roudná - Program rozvoje obce

PROGRAM ROZVOJE OBCE
ROUDNÁ
NA OBDOBÍ LET
2015 - 2021
oooooooo
Úvod
PROGRAM ROZVOJE OBCE ROUDNÁ
1 / 16
A. ANALYTICKÁ ČÁST
A.1 Charakteristika obce
1. Území
ÚZEMÍ
Výměra zastavěných ploch 11,76 ha
PROGRAM ROZVOJE OBCE ROUDNÁ
2 / 16
Koeficient ekologické stability vyjadřuje poměr mezi přírodně stablními plochami (jako jsou lesy, zahrady
atd.) a plochami zastavěnými či intenzivně zemědělsky obdělávanými (tzv. nestabilními). Vyšší hodnota
koeficientu obecně značí příznivější stav, hodnota vyšší než 1 znamená vyváženou (stabilní) krajinu. V
obci Roudná dosahuje koeficient hodnoty 0,88 .
Pramen: ČSÚ
Struktura využití půdy v obci Roudná v roce 2014
PROGRAM ROZVOJE OBCE ROUDNÁ
3 / 16
Pramen: ČSÚ
osjdpofijsodifjeoisfjasdasdasd 1: 2: 3: :_
ASDASDasdasd
ASDASD
asd
asd
PROGRAM ROZVOJE OBCE ROUDNÁ
4 / 16
2. Obyvatelstvo
2. OBYVATELSTVO lllll
Změna počtu obyvatel a věkové poměry v obci Roudná
Počet
Změna počtu
65 a
0-14 let
Index
obyvatel v obyvatel
více let
(%)
stáří
roce 2014 (2001-2011)
(%)
Změna
podílu
obyvatel
0-14 let
(2003-2013)
Změna
podílu
obyvatel
65+ let
(2003-2013)
Roudná
526,00
101,17
15,02%
18,44%
122,78
73,11
93,57
ORP
SOBĚSLAV
21 983,00
101,11
14,48%
19,06%
135,84
105,07
80,79
Okres
Tábor
102 464,00 101,64
14,84%
19,08%
128,56
101,39
79,28
Jihočeský
kraj
637 300,00 99,51
15,20%
18,00%
118,43
102,33
76,80
ČR
10 538
275,00
15,19%
17,84%
117,45
100,26
78,10
98,02
Pramen: ČSÚ
Pohyb obyvatel v obci Roudná v roce 2014
Míra
porodnosti
Přirozený
přírůstek v
Míra
Míra
přepočtu
úmrtnosti
imigrace
na 1000
obyvatel
Míra
emigrace
Meziroční
Saldo
změna
migrace počtu
obyvatel
Roudná
2‰
2‰
-10‰
27‰
23‰
4‰
-6‰
ORP
SOBĚSLAV
8‰
8‰
-2‰
24‰
26‰
-1‰
-3‰
Okres
Tábor
9‰
9‰
-2‰
25‰
25‰
0‰
-1‰
Jihočeský
kraj
10‰
10‰
0‰
26‰
25‰
1‰
1‰
ČR
10‰
10‰
0‰
27‰
25‰
2‰
2‰
Adršpach
8‰
8‰
-4‰
16‰
18‰
-2‰
-6‰
Pramen: ČSÚ
TEST
asddsgh
PROGRAM ROZVOJE OBCE ROUDNÁ
5 / 16
asd
asd
asd
sdfsdfsd
f
sd
fsd
fs
df
sd
f
3. Hospodářství
3. Hospodářství
aaaa
aaaasd
asdasdasd
asdasda
sdasdasd
asdasdasqw
asdasdasdasd
asdasdx
Počet podnik. subjektů - Zemědělství, lesnictví, rybářství 16,00 počet
Počet podnik. subjektů - Těžba a dobývání 0,00 počet
Počet podnik. subjektů - Ubytování, stravování a pohostinství 12,00 počet
PROGRAM ROZVOJE OBCE ROUDNÁ
6 / 16
Struktura podnikatelských subjektů podle velikosti v obci Roudná v roce 2014
Počet zaměstnanců Kategorie
Absolutně Relativně (%)
do 10
mikropodniky
6
-
10-49
malé podniky
2
-
50-249
střední podniky 1
-
250 a více
velké podniky
0
-
nezjištěno
-
77
-
Pramen: ČSÚ
asdasdasd
asdasda
sdasdasd
asdasdas
asdasdasdasd
asdasdx
4. Infrastruktura
4. INFRASTRUKTURA
- vybxbc,v
- ncmvk,n
- nvmvlb
PROGRAM ROZVOJE OBCE ROUDNÁ
7 / 16
5. Vybavenost obce
5. VYBAVENOST OBCE
- nvmbbnn,n
- mb,nlnmmn
- lnmkm,
Počet dokončených bytů 1,00 počet
Počet domů 213,00 počet
Počet bytových domácností 178,00 počet
- nvmbbnn,n
- mb,nlnmmn
- lnmkm,
Vývoj bytové výstavby v obci Roudná v období 2009 - 2014
PROGRAM ROZVOJE OBCE ROUDNÁ
8 / 16
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Počet dokončených bytů
1
0
3
1
1
0
Počet dokončených bytů v přepočtu na 1000 obyvatel
1,93 0,00 5,62 1,87 1,89 0,00
Počet dokončených bytů v přepočtu na 1000 obyvatel v
kraji
3,37 3,34 3,19 3,11 2,06 2,02
Počet dokončených bytů v přepočtu na 1000 obyvatel v
ČR
3,68 3,48 2,76 2,75 2,40 2,27
Pramen: ČSÚ
- nvmbbnn,n
- mb,nlnmmn
- lnmkm
6. Životní prostředí
6. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
WEBOVÁ APLIKACE OBCEPRO.CZ
WEBOVÁ APLIKACE OBCEPRO.CZ
Koeficient ekologické stability vyjadřuje poměr mezi přírodně stablními plochami (jako jsou lesy, zahrady
atd.) a plochami zastavěnými či intenzivně zemědělsky obdělávanými (tzv. nestabilními). Vyšší hodnota
koeficientu obecně značí příznivější stav, hodnota vyšší než 1 znamená vyváženou (stabilní) krajinu. V
obci Roudná dosahuje koeficient hodnoty 0,88 .
Pramen: ČSÚ
asdads
sdasd
asdasdasdasda
sdasdasdasda
Celková plocha území obce 365,17 ha
sdasdasd
PROGRAM ROZVOJE OBCE ROUDNÁ
9 / 16
asdasdasda
sdasdasdasdwe
Struktura využití půdy
Pramen: ČSÚ
asdasdasdasd
asdasdasdasd
asdasdasd
7. Správa obce
7. SPRÁVA OBCE xxxxxx
vynncmv
bxnmcvibb
ncjvbvkv
Vývoj rozpočtového hospodaření obce Roudná v letech 2009 - 2013 (v tis. Kč)
2009
2010
2011
2012
2013
Daňové příjmy
3 857
4 134
4 338
4 544
4 924
Nedaňové příjmy
557
670
591
645
500
Kapitálové příjmy
8
5
11
5
229
PROGRAM ROZVOJE OBCE ROUDNÁ
10 / 16
Neinvestiční přijaté dotace
181
647
134
343
425
Investiční přijaté dotace
168
0
0
1 385
0
Příjmy
4 770
5 456
5 074
6 921
6 078
Běžné výdaje
2 482
3 557
2 609
3 063
3 158
Kapitálové výdaje
2 550
816
88
444
4 197
Výdaje celkem
5 032
4 373
2 697
3 507
7 356
Saldo příjmů a výdajů
-262
1 083
2 377
3 414
-1 277
Podíl kapitálových výdajů
50,68% 18,67% 3,26%
12,65% 57,06%
Podíl běžných výdajů na celkových příjmech 52,03% 65,19% 51,42% 44,26% 51,96%
Pramen: ČSÚ
bcmvkdff
klldůfdfg
jflůf§ův
Příjmy 6 078,43 tis. Kč
vmmvkv
nvkvolv
ckllvlv
PROGRAM ROZVOJE OBCE ROUDNÁ
11 / 16
A.2 Východiska pro návrhovou část
SWOT analýza
Silné stránky
●
●
Nejvýznamnější silná stránka obce
Quisque pharetra semper vehicula. Aliquam eget sodales mauris. Nunc malesuada neque id magna
pellentesque gravida.
Druhá silná stránka
Proin a sodales ligula. Nulla quam lacus, iaculis in lobortis quis, ullamcorper vel est. Maecenas nec
sagittis.
Slabé stránky
●
●
SSSSSS
sssssss sssssss ssssss
Slabá stránka
bbbbbbbb
Příležitosti
●
Příležitost 1
ccccccccccccccc
Hrozby
●
Hrozba
ddddddddddddddd
PROGRAM ROZVOJE OBCE ROUDNÁ
12 / 16
B. NÁVRHOVÁ ČÁST
B.1 Strategická vize
A. VIZE
Vize představuje dlouhodobý obraz o budoucnosti obce, o tom, jak se bude obec měnit a zlepšovat,
soubor představ a priorit obce, jaká chce být v roce 2026. Vize je „směrovkou“ rozvoje.
Hostišová dlouhodobě usiluje o to být
- malebnou obcí uprostřed přírody s bohatou historií a památkami,
- klidnou a bezpečnou obcí pečující o životní prostředí a přírodu vůbec,
- obcí s kvalitní infrastrukturou, kde se příjemně bydlí,
- dobře komunikujícím společenstvím občanů,
- přívětivou k turistům, s přiměřenou nabídkou kvalitních služeb,
- obcí s pracovními příležitostmi, s předškolním vzděláváním,
- obcí s bohatými společenskými a volnočasovými aktivitami.
B.2 Cíle, opatření a aktivity
Vysoká důležitost
Střední důležitost
Nízká důležitost
Cíl: „Obnova a údržba venkovské zástavby a občanské vybavenosti”
• dbát na zachování, obnovu a údržbu současné výstavby • formou relací v místním rozhlase vyzývat vlastníky
nemovitostí k údržbě nemovitostí • provádět běžné opravy a údržby budov v majetku obce • Zlepšení stavu
základní veřejné infrastruktury • Realizace Kanalizace v kempu Pohoda • Odkanalizování místní část Janov
III.etapa • Prodloužení zahradní ulice • Rekonstrukce a prodloužení vodovodu Janov • Zokruhování vodovodu
Janov kolem farské zahrady • Rekonstrukce ulice k pískovně • Realizace komunikace v ZTV Janov • Pořízení
nebo vybudování budovy pro společenské účely • Rekonstrukce místních komunikací • Posílení vodovodu
Janov s vodom. šachtou • Pořízení služebního auta a komunální techniky • Rekonstrukce a výstavba chodníků
• Rekonstrukce veřejného osvětlení • Zakoupení a využití prostor po zrušení vlakového nádraží • Zvyšování
atraktivity veřejných prostranství • Zlepšení kulturního a společenského života v obci • Podpora cestovního
ruchu • Zlepšení stavu volnočasové infrastruktury • Podpora vodácké turistiky • Zlepšování podmínek pro
život mladých rodin s dětmi • Podpora výstavby rodinných domů • Využití nemovitostí v majetku obce pro
rozvoj komunitního života a rozvoj drobného podnikání • Efektivní využívání dostupných dotačních titulů k
naplnění strategie obce • obecní mobiliář • Výstavba nových kolumbárních stěn • Revitalizace návsí
PROGRAM ROZVOJE OBCE ROUDNÁ
13 / 16
Opatření: „• provádět údržbu a sečení veřejných prostranství •
běžně provádět úpravy a osázení veřejného prostranství a pomníku
padlých • vybavit veřejné prostranství městským mobiliářem.
lavičky, odpočívací zóny , cvičící zóny • provádět údržbu přírodního
koupaliště, údržbu pláže, zajištění toalet • provádět údržbu
obecních cest a komunikací v návaznosti na dotace • Výstavba
nových kolumbárních stěn”
„aaaaaa”
Od - do
Odpovědnost
-
Náklady
(tis. Kč)
Zdroj
financování
-
adfadsfa
Opatření: „• od roku 2015 zajištěn svoz odpadků každý týden po
celý rok • podporovat třídění odpadu • zajištění četnějšího úklidu
kolem popelnic a nádob pro separovaný odpad především v letních
měsících z důvodu četnější návštěvnosti rekreantů • zajistit
komunální techniku + služební vozidlo • zajistit zakoupení potřebné
techniky a technického vybavení”
Od - do
Odpovědnost
Náklady
(tis. Kč)
Zdroj
financování
Opatření: „• nadále podporovat fotbalový oddíl, především
dorůstající mládež • nadále podporovat nohejbal, jógu a jiné
sportovní aktivity • pokusit se vytvořit hřiště pro kuželky • zajistit
cvičební a relaxační stroje ve volné přírodě”
Od - do
Odpovědnost
Náklady
(tis. Kč)
Zdroj
financování
Opatření: „• vedení obecní kroniky v ručně psané formě • snažit se
udržovat v obci tradice a vést k tomu mládež • pořádat setkání
nejen seniorů, ale všech obyvatel obce • pořádat akce pro děti,
dospělé i seniory • pořádat vítání občánků • udržovat tradici –
životní jubilea občanů • každoročně doplňovat knižní fond •
podporovat činnost místních hasičů”
Od - do
Odpovědnost
Náklady
(tis. Kč)
Zdroj
financování
Zásobník aktivit
„test”
PROGRAM ROZVOJE OBCE ROUDNÁ
-
0
14 / 16
B.3 Podpora realizace programu
C. PODPORA A REALIZACE
Způsob zajištění, řízení, organizace naplňování PRO
Garantem programu rozvoje obce Hostišová bude starosta obce, který bude současně koordinovat
všechny činnosti spojené s realizací a aktualizacemi PRO.
Dokument bude uložen v tištěné podobně na Obecním úřadě Hostišová a současně bude uveřejněn
na webových stránkách obce včetně aktualizací.
Organizační kroky nezbytné pro rozjezd PRO:
- schválení zastupitelstvem obce
- sestavování rozpočtu obce na základě PRO
- zavedení monitorovacího systému
Postup sledování a vyhodnocování realizace PRO (monitoring plnění)
Plnění aktivit bude sledovat a vyhodnocovat dvakrát ročně kontrolní výbor obce.
Informace o plnění aktivit budou předávat kontrolnímu výboru osoby odpovědné za jednotlivé
aktivity.
Výsledky vyhodnocení budou předány zastupitelstvu obce, které přijme v případě potřeby příslušná
opatření k dosažení plnění PRO.
Způsob aktualizace PRO
Dílčí revize PRO budou probíhat 1x ročně (období prosinec - leden). Vyplyne-li z výsledku revize
nutnost provedení změn, provede se aktualizace PRO.
Dílčí revize a aktualizace PRO bude provádět realizační tým, a to přímou úpravou dokumentu PRO.
PROGRAM ROZVOJE OBCE ROUDNÁ
15 / 16
Přílohy
1. 100B user manual.pdf (www.obcepro.cz/web/attachments/documents/231469719428.pdf )
PROGRAM ROZVOJE OBCE ROUDNÁ
16 / 16