Výroční zpráva 2007 - Nadace Partnerství

Transkript

annual report
výroční zpráva
2007
your choices can change the world!
„The danger posed by war to
all of humanity — and to our
planet — is at least matched
by the climate crisis and global
warming. I believe that the world
has reached a critical stage in its
efforts to exercise responsible
environmental stewardship.“
UN Secretary General
Ban Ki–Moon
„Klimatické hrozby a globální
oteplování se přinejmenším
vyrovnají nebezpečí další světové
války pro celé lidstvo a pro naši
planetu. Věřím, že svět už dosáhl
kritického bodu, kdy musíme
převzít ekologickou odpovědnost.“
Generální tajemník OSN
Ban Ki–Mun
„Concentrations of greenhouse
gases may increase more than
threefold by the end of this
century, which would mean
at least a 50 % risk that the
following decades of the next
century would average a world
temperature change by 5° C.
Humanity would thus step
into an unknown territory. The
relevance of such change can be
illustrated by the fact that the
current temperature is only 5° C
higher than the temperature
during the last ice age.“
Stern Report
„Koncentrace skleníkových plynů
se může do konce století více než
ztrojnásobit, což by znamenalo
přinejmenším 50 % riziko, že
v desetiletích poté změna
celosvětové průměrné teploty
přesáhne 5° C. Tím by lidstvo
vkročilo na neznámé území.
Rozsah takové změny je možné
ilustrovat na tom, že v současnosti
je teplota jen zhruba o 5° C vyšší
než v poslední době ledové.“
Stern Report
„Unabated climate change could
threaten livelihoods, erode human
security and thus contribute to
the violation of human rights.“
German Advisory Council
on Global Change
„Budeme-li klimatické změny
ignorovat, může to vést
k ohrožení živobytí, erozi
bezpečnosti lidstva a přispět tak
k porušování lidských práv.“
Německý poradní sbor
ke změnám klimatu
Výroční zpráva Nadace Partnerství
za rok 2007
Referenční období 1. 1. 2007 — 31. 12. 2007
Okamžik sestavení výroční zprávy: 25. 4. 2008
The 2007 Czech environmental Partnership
Foundation Annual Report
Referring to the period from January 1, 2007 to December 31, 2007
Annual Report publication date: April 25, 2008
Czech Environmental Partnership Foundation
(Nadace Partnerství)
Údolní 33
602 00 Brno
IČ: 457 73 521
Founding Date: December 22, 1994.
The Partnership Foundation was founded by the
German Marshall Fund of the United States.
On December 9, 1998, registered in the List of Foundations
administered by the Brno Regional Court, part N, item 42.
The Foundation was registered in the list of foundations and
foundation funds in accordance with § 35/1 z. č. 227/97 Sb.,
and thus aquired all rights and responsibilities of „Partnership
Foundation“ registered on December 22, 1994, at the
Brno Magistrate under the number 1994/109/1.
Nadace Partnerství
(Czech Environmental Partnership Foundation)
Údolní 33
602 00 Brno
IČ: 457 73 521
Datum vzniku: 22. 12. 1994.
Nadaci Partnerství zřídil
The German Marshall Fund of the United States
a byla zaregistrována v Brně.
Zapsaná dne 9. prosince 1998 v Nadačním rejstříku
vedeném Krajským soudem v Brně, oddíl N, vložka 42.
Nadace byla zapsána do rejstříku nadací a nadačních fondů
v souladu s § 35/1 z. č. 227/97 Sb., přechází na ni práva,
povinnosti a závazky „Nadace Partnerství“, zaregistrované
22. 12. 1994, pod č.j. 1994/109/1 u Magistrátu města Brna.
czech environmental partnership foundation
annual report 2007
preface
We help those committed to improving
the environment
Providing financial support to local partners combined with
technical assistance, arranging for exchanges of experience and
other programme activities remain the main means by which the
Foundation fulfils its mission. In 2007, the number of distributed
grants reached a record high of 230. This large number of grants
represents small projects, especially tree planting, which has been
gaining popularity amongst municipalities, schools and civic
organizations in the countryside as well as in cities. It is encouraging
to see how this relatively small assistance of a few thousand crowns
can support a breath of community life. What better reward for the
Foundation and its donors than to see half the village gathered
together to plant trees and thus increasing the value of the grant
tenfold? Social cohesion and active participation of citizens
cannot be measured by money!
The quality of project proposals has improved across all granting
programmes. Those applicants who just two years ago needed
several consultations for even a small project are now capable of
producing a high–quality proposal with a million crown budget.
What a pity that government officials have once again set up the
EU Operational Programmes in such a complicated way that the
most deserving are excluded!
Once again the Foundation’s programmes grew in 2007. The
„Safe routes to schools” and the „Traffic calming” projects gained
a stronger foothold thanks to corporate donors, and we are also
pleased by the growing interest of municipalities, schools and the
public at large. We supported the implementation of at least a dozen
improvements of public spaces with the participation of their users
and we welcome the fact that the expression „public space” has
finally been included into construction law. The Greenways
programme started the Cyclists Welcome certification and we
have begun preparations for expanding the greenways to the
Labe watershed as well.
Our strategic plan calls for the Foundation to respond to important
environmental issues and help transfer experience abroad. On the
international front, we continue to exchange experiences within the
EPSD association and also with partners from Western Europe and
the USA. We have begun an exchange programme with Mongolia
and are preparing projects in Africa. Responding to the challenges
of climate change through support to local projects is becoming
a priority and we will offer a climate change programme to both
donors and the public in 2008.
Apart from our granting activities, the Foundation is also a financial
institution responsible for managing assets. It is an increasingly
difficult task to assure asset value appreciation in a world of volatile
financial markets that react strongly to both political and financial
news. Despite these difficulties, we have managed to increase the
Foundation’s endowment to CZK 99.2 million and to further
diversify our assets: a considerable amount has been invested in
the purchase of a building, the rent of which is bringing in a five
percent return. Considering falls in the capital markets and
resulting decreases in returns among all asset managers, this
property investment appears as a certain „anchor“ in the sea
of annual percentage yields and stock prices.
We are working closely with portfolio managers to choose profitable
investments, but ultimately we hope to expand beyond financial
investments, as we begin to explore other opportunities such as
renewable energy plants, which could lay a foundation for long-term
profit. Our investment criteria are long-term sustainable profit
coupled with a reasonable risk level.
We would like to thank our colleagues on the board of directors,
the supervisory board and our staff for excellent work. We also
would like to express our gratitude to all donors and partners for
their kind support. We are proud to be able to transform donations
into concrete actions and often multiply their value many times
over. We thank all who are not indifferent to the state of the
environment; villages and cities not only in our country but
everywhere on this earth.
Jiří Francek, Chairman of the Board of Directors,
Miroslav Kundrata, Office Director
4
nadace partnerství
výroční zpráva 2007
úvod
Pomáháme těm, kdo jsou sami odhodláni životní
prostředí zlepšovat
Hlavním nástrojem naplňování nadačního poslání zůstává finanční
pomoc místním partnerům kombinovaná s poradenstvím,
zprostředkováním výměny zkušeností a dalšími programovými
aktivitami. V roce 2007 sice finanční objem nadačních příspěvků
mírně poklesl (o 5 %) na celkových 18 911 milionů korun, počet
grantů ale dosáhl rekordních 230. Strukturu ovlivňuje velké množství
malých projektů, zejména výsadeb stromů. Zájem o ně hlavně mezi
obcemi, školami a velmi různorodými spolky z venkova i měst roste.
Je potěšující, kolik lidské aktivity dokáže povzbudit i malá finanční
podpora v řádu tisíců korun. Co může být větší odměnou pro nadaci
i pro naše dárce, než když se při výsadbě aleje či při úpravě návsi
sejde půl vesnice a vytvoří hodnotu desetinásobně převyšující
poskytnutý grant. Sounáležitost a aktivní zapojení občanů se
ale penězi vyčíslit nedají!
Při posuzování projektů ve všech grantových programech pozorujeme,
jak se jejich kvalita zlepšuje. Ti, kdo ještě před dvěma lety potřebovali
několik konzultací i k maličkému projektu, jsou dnes schopni připravit
velmi kvalitní záměr s milionovým rozpočtem. Škoda, že veřejná
správa nastavila operační programy EU opět tak složitě, že na ně
ti nejpotřebnější nedosáhnou!
Nadační programy se v roce 2007 posunuly zase o kus dál. Téma
bezpečných cest do škol a zklidňování dopravy také díky našim
firemním dárcům pevně zakotvilo a těší nás rostoucí zájem obcí,
škol i veřejnosti. Pomohli jsme realizovat nejméně tucet úprav
veřejných prostranství a vítáme, že se termín veřejné prostranství
dostal konečně i do stavebního zákona. Program Greenways spustil
certifikaci Cyklisté vítáni naostro a zahájili jsme přípravy na rozšíření
tras do povodí Labe.
Strategický plán ukládá kanceláři mj. reagovat na důležitá ekologická
témata a přenášet zkušenosti do zahraničí. Na mezinárodním poli
pokračujeme ve výměně zkušeností v rámci asociace EPSD,
ve spolupráci s partnery ze západní Evropy a z USA. Zahájili jsme
výměnný program s Mongolskem a formujeme projekty v Africe.
Důležitou programovou prioritou se stává reakce na klimatické
změny prostřednictvím podpory místních projektů. V roce 2008
nabídneme dárcům a veřejnosti klimatický program.
Nadace je však vedle svých grantových aktivit také finanční institucí
odpovědnou za hospodaření se svým majetkem. Je stále těžší ve
světě finančních trhů, reagujících velmi citlivě až překotně na
politické i finanční zprávy, zajistit zhodnocování majetku. Přesto
se nám podařilo zvýšit nadační jmění na 99,8 milionů korun a dále
pokročit v diverzifikaci našich aktiv: investovali jsme nemalou část
svého majetku do nákupu nemovitosti, jejíž pronájem poskytuje
výnosy ve výši 5 %. Uvážíme-li propady kurzů na kapitálových trzích
a z toho vyplývající snížení výnosnosti finančních investic prakticky
všech správců majetku, jeví se tento výnos jako určitá „kotva“
v rozbouřeném moři úrokových měr a kurzů cenných papírů.
Pozorně sledujeme predikce dalšího vývoje finančních trhů. Úzce
spolupracujeme se správci portfolií při rozhodování, do jakých
aktiv umístíme části nadačního majetku v zájmu jeho zhodnocení.
Nemíníme však setrvávat pouze u finančních investic. Hodnotíme
i ostatní investiční příležitosti, jako je např. výroba elektrické energie
z obnovitelných zdrojů, která může poskytnout základ pro dlouhodobý
výnos. A dlouhodobost a udržitelnost výnosů při rozumné míře rizika
je naším investičním kritériem.
Chceme poděkovat kolegyním a kolegům ve správní a dozorčí radě
nadace i v kanceláři za skvělou práci a všem našim dárcům a partnerům
za laskavou podporu. Jsme pyšní na to, že ji dokážeme proměnit
v konkrétní činy a velmi často i zmnohonásobit. Děkujeme všem,
komu není lhostejný stav přírody, vesnic a měst nejen u nás, ale
i jinde na Zemi.
Jiří Francek, předseda správní rady Nadace Partnerství
Miroslav Kundrata, ředitel Nadace Partnerství
5
annual report 2007
content
about us
programmes
boards and employees
international cooperation
endowment
where we help
visitors and guests
supported projects
donors and partners
financial report
ballance sheet
profit and loss account
commentary
statement of the auditor
statement of the supervisory board
9
10
12
14
16
18
21
37
41
53
59
60
62
64
67
70
6
nadace partnerství
obsah
o nadaci
nadace partnerství
programy
statutární orgány a zaměstnanci
mezinárodní spolupráce
nadační jmění
kde pomáháme
navštívili nás
podpořené projekty
dárci a partneři
finanční zpráva
rozvaha
výkaz zisků a ztrát
komentář
výrok auditorky
zpráva dozorčí rady
9
10
12
14
16
18
21
37
41
53
59
60
62
64
67
70
7
nadace partnerství
o nadaci
1
about us
annual report 2007
annual report 2007
about us
The Czech Environmental Partnership Foundation is the leading Czech foundation supporting sustainable
development projects in all regions of the Czech Republic. Over its 16 years of existence, the Foundation
has supported 2,160 projects with a total of CZK 188 million in grants allocated to projects of NGOs,
schools, municipal authorities and individuals. Together with affiliated foundations in Bulgaria,
Hungary, Poland, Romania and Slovakia, it is a part of the Environmental Partnership for
Sustainable Development association.
The Czech Environmental Partnership Foundation fulfils its mission
by awarding grants and implementing targeted programmes. These
programmes help the Foundation to achieve, as efficiently as possible,
positive changes within its fields of interest. This is accomplished
through cooperation with local partners by providing them with
technical support and grants. The Foundation implements the
following programmes: Open Grant Programme, Tree of Life,
Greenways, Public Spaces, Sustainable Transport Programme,
Schools for Sustainable Development and the Partnership for
the Kolín Region Programme.
We are convinced that the development of municipalities and
regions is possible only with care for a healthy environment.
Partnership for us means sharing responsibilities and advantages,
but also risks, while fulfilling the common goal of sustainable
development.
The mission of the
Czech Environmental
Partnership Foundation
is to help NGOs,
municipalities and
other partners in caring
for the environment,
stimulating sustainable
development, cross-sector cooperation
and citizen participation
in public matters.
10.1
nadace partnerství
o nadaci
Nadace Partnerství je nejvýznamnější českou nadací podporující projekty udržitelného rozvoje ve všech regionech České republiky. Během 16 let své existence podpořila formou nadačních příspěvků
ve výši 188 miliónů korun na 2 160 projektů nevládních neziskových organizací, škol, obecních úřadů
i jednotlivců. Společně s pěti sesterskými nadacemi v Bulharsku, Maďarsku, Polsku, Rumunsku
a na Slovensku tvoří asociaci Environmental Partnership for Sustainable Development.
Nadace Partnerství dosahuje svého poslání především udělováním
grantů a vlastní činností v rámci specializovaných programů. Tyto
programy pomáhají nadaci efektivněji dosahovat pozitivních změn
v dané oblasti, např. propojováním vlastních aktivit a technické
pomoci s poskytováním nadačních příspěvků místním partnerům.
Mezi programy Nadace Partnerství patří Základní grantový program,
Strom života, Greenways, Prostory, Dopravní program, Škola pro
udržitelný život a Partnerství pro Kolínsko.
Jsme přesvědčeni, že rozvoj obcí a regionů je možný pouze
s ohledem na zdravé životní prostředí. Partnerství pro nás
znamená sdílení odpovědnosti, výhod, ale i rizik při
naplňování společného cíle, kterým je udržitelný rozvoj.
Posláním Nadace
Partnerství je pomáhat
nevládním organizacím,
obcím a dalším
partnerům v péči
o životní prostředí,
stimulovat trvale
udržitelný rozvoj,
mezisektorovou
spolupráci a účast
občanů na věcech
veřejných.
11.1
annual report 2007
about us
programmes
Open Grant
Programme
The main goal of the Open Grant
programme is to support public
engagement in civil society. The
programme focuses mainly on
areas that are not given enough
attention by local or State
authorities, other NGOs or
other Environmental Partnership
programmes. The programme is
financed from the Foundation’s
own endowment revenues and
by the C. S. Mott Foundation.
SUSTAINABLE
TRANSPORT
programme
The Sustainable Transport
programme focuses on
supporting sustainable means
of transportation such as public
transportation and cycling or
walking, and promotes traffic
calming and construction
of safe routes to schools for
schoolchildren. We cooperate
closely with the BESIP of the
Czech Ministry of Transport.
Škoda Auto Company
(the Routes through Town
competition) and AXA financial
group (Green Light project)
are general partners of the
programme. Other partners
include Modern Municipality
and 3M.
Tree of LiFe
This programme supports people
planting and taking care of trees
and thus help them actively
participate in the life of their
community. People help trees
by organising public collections,
voting for the annual Tree of
the Year or planting trees
themselves. Skanska CZ is the
general partner of the Tree of
Life programme. Other partners,
such as the Ministry of the
Environment, Sitronics,
Arboeko and others, help us with
the implementation. At the end
of 2007 the Tetra Pak company
became a sponsor of the City of
Trees competition.
Partnership for
Kolín Region
Partnership for the Kolín
Region promotes sustainable
development in the TPCA area
of the Kolín region and helps
to keep economic, social and
environmental factors balanced.
It motivates NGOs, schools
and municipalities to become
more involved in creating
public spaces and improving
community life. Financed by
Toyota Peugeot Citroën
Automobile, the programme
is administered by the
Partnership Foundation.
SchoolS for
Sustainable
Development
In this programme we focus on
helping primary and secondary
school children participate in
the life of their municipality.
Initiatives such as preservation
of local cultural and natural
heritage, construction of school
gardens and educational paths,
and nature protection are
supported through this
programme. The programme
will expand to the entire Czech
Republic in 2008. Toyota Motor
Europe is the general partner
of the programme; the Česká
spořitelna Insurance and public
sector partners have also joined.
Greenways
Through the Greenways
programme we strive to
contribute to natural and
cultural heritage protection,
improve transportation,
recreation and tourism
choices and encourage
healthier lifestyles and
sustainable use of local
resources. Česká spořitelna
Foundation is the general
partner of the programme.
Geodis became the general
partner of the Moravian
Wine Trails.
Public Spaces
The Public Spaces programme
helps improve the quality of
public spaces in towns and
municipalities by engaging
citizens, local governments,
businesses as well as NGOs
in the planning processes and
in the reconstruction. In 2007
we launched the 5Ps for Prague
granting and assistance
programme with the help
of the Penta Foundation.
JOSEF vavroušek
award
We organize the Josef Vavroušek
Award competition annually with
the Charter 77 Foundation to
highlight specific activities
favouring the environment
that can become a source of
inspiration for others. Last year,
the 11th annual award was
given to Brno zoologist and
ornithologist Karel Hudec
and to Pavel Franc of the
Environmental Law Service.
Českomoravský cement is the
general sponsor of the Josef
Vavroušek Award.
12.1
nadace partnerství
o nadaci
programy
Základní grantový
program
V programu usilujeme
o podporování účasti
občanů na věcech veřejných.
Zaměřujeme se zejména
na oblasti, kterým nevěnuje
dostatek pozornosti stát, místní
samospráva ani jiné nestátní
zdroje nebo jiné programy
Nadace Partnerství. Prostředky
získáváme z výnosů vlastního
jmění nadace a od C. S. Mott
Foundation.
a obchodního i neziskového
sektoru do procesu plánování
i samotných úprav daného
místa. Pomáháme vytvářet
taková prostranství, která jsou
funkční a esteticky přitažlivá
a která podporují společenský,
kulturní i obchodní život
obce. V roce 2007 jsme
s podporou Nadace Penta
zahájili grantový a asistenční
program 5P pro Prahu.
Dopravní program
V dopravním programu
se zabýváme podporou
ekologicky šetrných způsobů
mobility, jakými jsou veřejná
doprava, cyklistika nebo
chůze, zklidňováním dopravy
a bezpečnými cestami do škol.
Úzce spolupracujeme
s BESIP Ministerstva dopravy.
Generálními partnery programu
jsou Škoda Auto (soutěž Cesty
městy) a pojišťovna AXA
(projekt Na zelenou); mezi
další partnery patří Moderní
obec nebo společnost 3M.
Partnerství
pro Kolínsko
Program přispívá
k udržitelnému rozvoji
Kolínského regionu v širším
okolí TPCA a k rovnováze
jeho ekonomického, sociálního
i ekologického rozměru.
Svého cíle dosahuje motivací
neziskových organizací, škol
a obcí k většímu zapojení
do tvorby veřejného prostoru
a zkvalitňování života v obcích.
Program je financovaný
společností Toyota Peugueot
Citroën Automobile
a administrován Nadací
Partnerství.
Prostory
Programem přispíváme
ke zkvalitňování veřejných
prostranství ve městech
a obcích. Jeho metodika
je založena na zapojování
občanů, místní samosprávy
Strom života
Posláním programu je podpora
výsadby stromů a péče o ně.
Skrze stromy chceme v lidech
vzbudit větší zájem
o prostředí, ve kterém žijí,
a aktivně je zapojit do života
v komunitě či obci. Stromy
mohou lidé podporovat
formou veřejné sbírky,
každoročním hlasováním
v anketě Strom roku nebo
přímou účastí při výsadbách.
Generálním partnerem
programu je společnost
Skanska CZ, v realizaci
jednotlivých komponent
nám pomáhají další partneři —
MŽP, Sitronics, Arboeko
a řada dalších. Nad soutěží
Město stromů převzala na
konci roku 2007 patronát
společnost Tetra Pak.
cena josefa
vavrouška
S Nadací Charty 77 každoročně
vyhlašujeme soutěž, jejímž cílem
je zviditelnit konkrétní aktivity
ve prospěch životního prostředí,
které se mohou stát příkladem
pro další. V loňském jedenáctém
ročníku byli oceněni dva
laureáti: Karel Hudec, brněnský
zoolog a ornitolog, a Pavel Franc
z Ekologického právního servisu.
Generálním partnerem Ceny
Josefa Vavrouška je společnost
Českomoravský cement.
Greenways
V programu Greenways je
naší snahou přinášet užitek
v oblasti ochrany přírody
a kulturního dědictví,
zlepšovat možnosti pro
dopravu, rekreaci a turistiku,
stejně jako vyzývat
ke zdravějšímu životnímu
stylu a udržitelnému využívání
místních zdrojů. Snažíme
se vést občany, zastupitele,
úřady a podnikatele ke
společnému plánování
a zlepšování života v jejich
obci a komunitě. Generálním
partnerem programu
Greenways je Nadace České
spořitelny. Hlavním partnerem
Moravských vinařských stezek
se stala společnost Geodis.
Škola pro
udržitelný život
V programu se zaměřujeme
na zapojování žáků základních
a středních škol do života obcí
a měst. Mezi podporované
projekty patří iniciativy
na zachování místního
kulturního a přírodního
dědictví, realizace školních
zahrad a naučných stezek
nebo projekty ochrany přírody.
Po období realizace na území
Pardubického, Libereckého
a Královéhradeckého kraje
se program od roku 2008
rozšíří na celé území ČR.
Generálním partnerem
programu Škola pro udržitelný
život je společnost Toyota,
připojila se také Pojišťovna
České spořitelny a partneři
z veřejného sektoru.
13.1
annual report 2007
about us
boards and
employees
Členství ve správní radě
a dozorčí radě je čestné bez
nároku na odměnu. Členům
SR a DR jsou propláceny pouze
přímé náklady spojené s výkonem
funkce — např. cestovné na
místo jednání SR/DR apod.
Membership on the Board
of Administrators and the
Supervisory Board is an
honorary position without
remuneration. Members are
only refunded for direct expenses
connected with their function,
such as travel to the location
of the Board meetings, etc.
Supervisory board
Dozorčí rada
Board of directors
Správní rada
Jiří Francek
chairman
economist
předseda správní rady
ekonom
Monika Kašparová
vice–chairman
Ekowatt
místopředsedkyně správní rady
Ekowatt
Jitka Klinkerová
Institute for environmental policy
Ústav pro ekopolitiku
Petr Hlobil
Centre for transportation
and energy
Centrum pro dopravu
a energetiku
Jiří Hartmann
chairman
laywer
předseda dozorčí rady
advokát
Jiří Hrbáček
economist, Česká spořitelna, a. s.
ekonom, Česká spořitelna, a. s.
Zdeněk Hotař
GEODIS BRNO, spol s r. o.
Petr Pelcl
Urban development dpt.,
city of Pilsen
Útvar koncepce a rozvoje
města Plzeň
Čestmír Klos
journalist, weekly EURO
novinář, týdeník EURO
Blažena Hušková
Society for the Jizera Mountains
Společnost pro Jizerské hory, o. p. s.
Blanka Malinová
teacher, representative of Blatná
učitelka, členka zastupitelstva
Blatná
Andreas Beckmann
WWF Vienna
WWF Vídeň
Jaroslav Kratochvíl
financial expert
finanční poradce
14.1
nadace partnerství
o nadaci
statutární orgány
a zaměstnanci
employees
zaměstnanci
Miroslav Kundrata
director
ředitel
Tomáš Růžička
programme director
programový ředitel
Financial Team
Finanční tým
Petra Vejrostová
Pavla Páralová
Petr Hejlek
Andrea Rezková
Logistic Team
Logistický tým
Jana Hemzalová
Petra Holubová
Tereza Kučerová
Ladislav Čmel
Fundraising
Radana Dungelová
PR a komunikace
PR and Communication
Jakub Rejlek
Zbyšek Podhrázský
Zdeněk Žert
Greenways
Juraj Flamik
Daniel Mourek
Eva Kvapilová
Petr Kazda
Jakub Smolík
Luboš Kala
Jan Grombíř
Libor Palášek
Miloš Hotař
Zuzana Taušová
Schools for Sustainable
Development
Škola pro udržitelný život
Michal Veselý
Tree of Life
Strom života
Michal Veselý
Miroslava Drobílková
Pavlína Binková
Jana Dlabková
Klára Slámová
Sustainable Transport
Programme
Dopravní program
Petr Šmíd
Šárka Patrná
Radek Patrný
Jarmila Johnová
Open Grant Programme
Základní grantový program
František Brückner
Radim Cenek
Zuzana Kyjovská
Partnership for
Kolín Region
Partnerství pro Kolínsko
František Brückner
Zuzana Kyjovská
Public Spaces
Prostory
Robert Sedlák
Martin Nawrath
Markéta Čablová
15.1
annual report 2007
about us
international
cooperation
EPSD (Environmental Partnership
for Sustainable Development)
www.environmentalpartnership.org
Together with five sister foundations in Bulgaria, Hungary,
Poland, Romania and Slovakia we form the EPSD association.
This organization focuses on supporting environmental protection,
local communities and societies in Central and Eastern Europe.
Since its inception in 1991, the six EPSD foundations have
supported 7,300 projects totalling almost EUR 20 million.
PPS (Project for Public Spaces)
www.pps.org
Project for Public Spaces is a non-profit organization based in
New York City, which consults all over the world on projects
revitalising squares, parks, streets and riverbanks with an emphasis
on the active participation of local citizens in both planning and
ensuing care of the places. The Partnership Foundation has been
cooperating with PPS since 1996 in developing the programme in
the Czech Republic and sharing experiences with other countries,
especially those in Central Europe and in the Balkans. Groundwork UK
www.groundwork.org.uk
Groundwork is a federation of organizations from England, Wales
and Northern Ireland with goals to improve the environment and
quality of life of local citizens as well as working with local
entrepreneurs in areas that need support and investments. Since
2004 we have been implementing the Schools for Sustainable
Development programme together with Groundwork UK.
Cooperation with Mongolia
In 2007 we began, together with the Olomouc Region International
Development Agency, cooperation with local organizations in
Mongolia. In the fall of 2007 we participated at a meeting of
herding communities in the area of Khuvsgul Lake and in the
southern Gobi and prepared a visit of Mongolian NGO
representatives to the Czech Republic in March 2008.
QLF (Quebec Labrador Foundation)
www.qlf.org
The QLF is a 50–year old foundation that has been supporting rural
communities and environmental protection in Eastern Canada and
New England. Over the last 20 years it has also focused on
transferring successful models of natural resources conservation
and cultural heritage protection worldwide. It has cooperated with the
Partnership Foundation and EPSD since 1992. Last year, the visitor
programme focused on cultural heritage preservation in New England
continued. Iva Dyková from REC ČR and Barbora Šafířová from the
Institute for Environmental Policy participated in the three-week stay.
UNEP (United Nations Environment Programme)
www.unep.cz
The Czech National UNEP Committee is an informal association
of non-profit organizations founded in 1999. The Partnership
Foundation is a member of the Committee’s board and, together with
the Green Circle, is the main contact of the UNEP Committee in the
Czech Republic. The aim of UNEP is to stimulate environmental
protection and help promote adopted European documents.
EGWA (European Greenways Association)
www.aevv–egwa.org
The European Greenways Association is a non-profit association
of dozens of entities including ministries, regions, municipalities,
foundations, and environmental and tourism organizations.
EGWA’s main goal is to maintain original infrastructures, such as
abandoned railway corridors and historical paths, and promoting
non-motorized transport. The Partnership Foundation’s Greenways
representative serves as EGWA’s coordinator for foreign relations.
ECF (European Cyclist Federation)
www.ecf.com
The European Cyclist Federation is an association of organizations
that support the development of cycling and cyclotourism in Europe.
The Partnership Foundation is the only representative promoting
the interests of the Czech cycling community in the ECF.
16.1
nadace partnerství
o nadaci
mezinárodní
spolupráce
EPSD (Environmental Partnership
for Sustainable Development)
www.environmentalpartnership.org
Společně s pěti sesterskými nadacemi v Bulharsku, Maďarsku,
Polsku, Rumunsku a na Slovensku tvoříme asociaci EPSD.
Ta se zaměřuje na podporu aktivit směřujících k ochraně
životního prostředí, místních komunit a společnosti v regionu
střední a východní Evropy. Od založení v roce 1991 podpořilo
6 členských nadací EPSD již na 7 300 projektů v celkové
hodnotě téměř 20 milionů eur.
PPS (Project for Public Spaces)
www.pps.org
Projekt pro veřejná prostranství je nezisková organizace se sídlem
v New Yorku, která po celém světě konzultuje projekty úprav
náměstí, parků, ulic a nábřeží s důrazem na aktivní zapojení
místní komunity při plánování i následné správě těchto míst.
Nadace Partnerství spolupracuje s PPS již od roku 1996 jak
na rozvoji programu v ČR, tak i při přenosu zkušeností do
dalších zemí, zejména v oblasti střední Evropy a Balkánu. Groundwork UK
www.groundwork.org.uk
Groundwork je federací organizací z Anglie, Welsu a Severního
Irska. Jejím cílem je zlepšení životního prostředí a kvality života
místních lidí, stejně jako úspěšnosti lokálních podnikatelů
v oblastech, které potřebují podporu a investice. Společně
s Groundwork UK realizujeme od roku 2004 program
Škola pro udržitelný život.
Spolupráce s Mongolskem
Společně s Agenturou rozvojové pomoci Olomouckého kraje jsme
začali od roku 2007 rozvíjet spolupráci s místními organizacemi
v Mongolsku. Na podzim 2007 jsme se účastnili setkání pasteveckých
komunit v oblasti jezera Khuvsgul a jižní Gobi a připravili jsme
stáž pro zástupce mongolských NNO v ČR na březen 2008.
QLF (Quebec Labrador Foundation)
www.qlf.org
QLF je dnes už 50 let stará nadace, která podporuje venkovské
komunity a ochranu životního prostředí ve východní Kanadě
a v Nové Anglii. V posledních 20 letech se soustředí také na
přenášení úspěšných modelů péče o přírodní zdroje a kulturní
dědictví v celosvětovém měřítku. S Nadací Partnerství a s EPSD
spolupracuje už od roku 1992. V loňském roce pokračoval program
stáží v Nové Anglii zaměřených na ochranu kulturního dědictví.
Třítýdenního pobytu v USA se za ČR zúčastnily Iva Dyková
z REC ČR a Barbora Šafířová z Ústavu pro ekopolitiku.
UNEP (United Nations Environment Programme)
www.unep.cz
Český národní komitét UNEP je neformální sdružení neziskových
organizací založené roku 1999. Nadace Partnerství je členem
výboru komitétu a společně se Zeleným kruhem hlavním
kontaktním místem komitétu UNEP v České republice.
Posláním UNEP je stimulovat ochranu životního prostředí
a pomáhat prosazovat přijaté evropské dokumenty.
EGWA (European Greenways Association)
www.aevv–egwa.org
Evropská asociace Greenways je neziskovým sdružením desítek
subjektů, mezi které patří ministerstva, regiony, obce, nadace,
ekologické i turistické organizace. Hlavním cílem EGWA je
zachování původních infrastruktur, například opuštěných
železničních tratí nebo historických cest, a propagace
nemotorové dopravy. Zástupce programu Greenways Nadace
Partnerství je koordinátorem pro zahraniční vztahy EGWA.
ECF (European Cyclist Federation)
www.ecf.com
Evropská cyklistická federace je sdružením organizací podporujícím
rozvoj cyklistiky a cykloturistiky v Evropě. Nadace Partnerství
zastupuje v ECF jako jediná zájmy české cyklistické veřejnosti.
17.1
annual report 2007
about us
endowment
The Foundation’s Endowment Composition
as of December 31, 2007
The Foundation’s Endowment
(in invested amounts)
Foundation Investment Fund assets
(transfer from the Fund of National Assets of ČR)
ČSOB nadační mutual funds
Česká spořitelna, a. s. securities portfolio
Údolní 33 Real Estate Property
Total Foundation Investment Fund endowment
Other assets
ING Český fond obligací mutual funds
ING Český fond peněžního trhu mutual funds
ING Český akciový fond mutual funds
Česká spořitelna, a. s. securities portfolio
Partial summary of other assets
of registered endowment
Money in the Česká spořitelna Portfolio
Money in the Česká spořitelna bank account
(as of December 31, 2007, not registered in the
Foundations Registry)
Total of other assets of registered endowment
Other assets
CZK
14,500,000
30,347,000
39,500,000
84,347,000
2,453,168
1,156,000
594,412
6,348,420.23
10,552,000.23
1,322,122.45
102,920
Endowment deposits
In 2007, the Partnership Foundation requested that the following
deposits be registered as the Foundation’s Endowment:
· CZK 2,500,000 increase in the value of the Údolní 33 property,
on the basis of a real-estate assessment, registered on November 3,
2007
· CZK 3,138,163.24 received from the C. S. Mott Foundation as
part of the Endowment campaign to increase the Foundation’s
endowment, registered on November 3, 2007
· CZK 296,945.52 obtained from regional fundraising, registered
on November 3, 2007
· CZK 189,209.24 obtained as gifts from individuals and
companies, registered on November 3, 2007
In 2007, the Foundation made the following changes in the
composition of the endowment obtained from the Foundation
Investment Fund (invested amounts):
· Decrease in the investment into
Česká spořitelna securities
CZK 2,500,000
· Investment into the Údolní 33
property to increase its value
CZK 2,500,000
11,977,042.68
6 ,442,830.43
The Foundation endowment value registered in the Foundations
Registry differs from the Foundation endowment purchasing values
listed in the Foundation’s accounting — registered endowment as of
December 31, 2007
Type of investment
ČSOB nadační mutual funds
ING Fondy mutual funds
Údolní 33 Real Estate Property
Purchasing value
Value registered in the
Foundation’s Registry
14,500,000
4,203,580
39,500,000
14,506,765
4,196,515
42,500,000
18.1
nadace partnerství
o nadaci
nadační jmění
Vklady do vlastního jmění
V roce 2007 podala Nadace Partnerství návrh na zápis těchto
vkladů do nadačního jmění:
· 2 500 000 Kč navýšení hodnoty nemovitosti na adrese Údolní 33
na základě znaleckého posudku, zapsáno do rejstříku 3. 11. 2007
· 3 138 163,24 Kč získaných od C. S. Mott Foundation v rámci
Endowment kampaně za navýšení nadačního jmění, zapsáno
do rejstříku 3. 11. 2007
· 296 945,52 Kč získaných prostřednictvím regionálního
fundraisingu, zapsáno do rejstříku 3. 11. 2007
· 189 209,24 Kč získaných jako dary do nadačního jmění
od fyzických osob a firemních dárců, zapsáno do rejstříku
3. 11. 2007
V roce 2007 provedla nadace tyto změny ve složení nadačního
jmění z prostředků Nadačního investičního fondu (v investovaných
částkách):
· snížení investice do CP* portfolia
České spořitelny
2 500 000 Kč
· investice do navýšení hodnoty
nemovitosti Údolní 33
2 500 000 Kč
Přehled složení vlastního jmění k 31. 12. 2007
nadační jmění
(v investovaných částkách)
Kč
Z prostředků Nadačního investičního fondu
(převod z Fondu národního majetku ČR)
Podílové listy ČSOB nadační
Portfolio CP* Česká spořitelna, a. s.
Nemovitost Údolní 33
Z prostředků Nadačního investičního fondu
celkem
14 500 000
30 347 000
39 500 000
84 347 000
Z ostatních prostředků
Podílové listy ING Český fond obligací
2 453 168
Podílové listy ING Český fond peněžního trhu
1 156 000
Podílové listy ING Český akciový fond
594 412
Portfolio CP* Česká spořitelna, a. s.
6 348 420,23
Mezisoučet zapsaného NJ** z ostatních prostředků 10 552 000,23
Peněžní prostředky v portfoliu České spořitelny
Peněžní prostředky na BÚ u České spořitelny
(k 31. 12. nezapsané v nadačním rejstříku)
Z ostatních prostředků celkem
1 322 122,45
102 920
11 977 042,68
6 442 830,43
Ostatní jmění
Zapsané nadační jmění v nadačním rejstříku se liší od nadačního
jmění evidovaného v účetnictví v pořizovacích cenách — stav
zapsaného nadačního jmění k 31. 12. 2007
způsob uložení
Podílové listy ČSOB Nadační
Podílové listy ING Fondy
pořizovací cena
zapsáno
v nadačním rejstříku
14 500 000
4 203 580
39 500 000
14 506 765
4 196 515
42 500 000
*CP = cenné papíry **NJ = nadační jmění
19.1
nadace partnerství
kde
pomáháme
2
where
we help
annual report 2007
annual report 2007
where we help
From Square to the Park
A Schools for Sustainable Development project
In the 1960s, Machov in the Broumov region built two parks along the main road near the town square,
but over time the parks became neglected. The local elementary school initiated a parks revitalisation
project, in which town representatives, local citizens, students, teachers and parents participated. All
participants planted trees, shrubbery and flower beds and installed new park benches. Both parks once
again became lively meetings points for all generations of locals as well as a place of rest for visiting
tourists and cyclists.
„Thanks to the projects, the quality of the environment in the
municipality improved and the school activities became more
interdependent with the village life. Information about the projects
makes the school and the village more visible throughout the Czech
Republic, which I find to be very beneficial.“
Helena Martincová, Machov Elementary School director
„We have been a partner in the Schools for Sustainable Development
programme for the last six years. During this period, the surroundings
of many schools have been improved thanks to our cooperation with
pupils, teachers and citizens. We look forward to continuing
cooperation in the years to come and we believe that we will help
other places in the Czech Republic to improve. I have been
immensely pleased by the engagement of all stakeholders
in this programme and I appreciate it very much.“
Tsutomu Otsubo, President of Toyota Motor Czech, s. r. o
22.2
nadace partnerství
kde pomáháme
Z náměstí do parku
Projekt byl podpořen v programu Škola pro udržitelný život
V Machově na Broumovsku byly v 60. letech minulého století vybudovány podél hlavní cesty nedaleko
náměstí dva parky, na jejichž údržbu se však postupem času přestalo dbát. Zdejší základní škola
iniciovala projekt obnovy parků, na kterém se podíleli zástupci Úřadu města Machov, místní občané,
žáci školy, učitelé i rodiče. Vysadili zde stromy, keře, květinové záhony a instalovali nové lavičky.
Parky tak znovu začaly být živým centrem setkávání všech generací obce a odpočinkovým místem
příchozích turistů a cyklistů.
„Naše partnerství v programu Škola pro udržitelný život běží již
šestým rokem. Za tuto dobu se ve spolupráci s žáky, učiteli a občany
podařilo zlepšit okolí nejedné školy a obce. Těšíme se na spolupráci
i v dalších letech a věříme, že se nám podaří zvelebit další místa
v České republice. Velmi mne potěšila nesmírná aktivita všech
zúčastněných stran v tomto programu a vážím si toho.“
„Díky projektům se
nejen zlepšilo životní
prostředí v obci, ale
došlo také k výraznému
propojení školy se
životem ve vesnici.
Jako významný přínos
vidím i to, že informace
o projektech zviditelňují
školu a obec v rámci
celé republiky.“
Helena Martincová, ředitelka
Základní školy v Machově
Tsutomu Otsubo, prezident Toyota Motor Czech, s. r. o.
23.2
annual report 2007
where we help
Vitiněves Birch Alley Planting
A Tree of Life project
„Our goal is to gradually
return greenery into the
landscape and revitalize
bygone or unkempt
paths. We want people
to be able to bike or
walk with a stroller in
the shade of trees.
The present state
of the landscape
challenges us to
revitalize it. The trunks
of birches will one day
brighten up the road
through the brown
fields. And because
birches grow fast, we
have hope to witness it
in our lifetime.“
The citizens of the village of Vitiněves were inspired by Albrecht of Wallerstein’s act of 1632 in nearby Jičín.
Tradition has it that the Czech king let Wallerstein’s soldiers plant a linden tree alley all at once, numbering
more than a thousand trees, marked by the firing of a cannon. Vitiněves volunteer fire fighters, together
with the municipality and NGOs, prepared 113 holes, hammered stakes into them and then awaited their
„army“ of volunteering local citizens. To maintain the tradition, the start of the planting was marked by
a gun firing and from that moment the Vitiněves alley was planted within five minutes. Local inhabitants
thus managed to transform an ordinary concrete road into a pleasant strolling promenade.
„Our cooperation with the Partnership Foundation allowed us to
grapple with questions which used to lie at the periphery of our
interest and to find new and untrodden paths to their answers.
I think I can say that it has always been an inspiring partnership
with mutual benefits that have been confirmed by time.“
Oto Linhart, Communications Department Director, Skanska CZ
Lukáš Bílek, Český ráj
Environmental Education Centre
24.2
nadace partnerství
kde pomáháme
Založení březové aleje ve Vitiněvsi
Projekt byl podpořen v programu Strom života
Při výsadbě březové aleje ve Vitiněvsi se místní inspirovali počinem Albrechta z Valdštejna z roku
1632 v nedalekém Jičíně. Traduje se, že český panovník nechal na povel z kanónu vysadit svými
vojáky lipovou alej čítající více než tisícovku stromů. Vitiněvští dobrovolní hasiči ve spolupráci s obcí
a neziskovými organizacemi připravili 113 jamek, zatloukli do nich kůly a pak už jen čekali na svou
„armádu“ dobrovolníků z řad místních občanů. Aby tradice zůstala zachována, odstartoval sázení
výstřel z brokovnice místního nimroda. Na tento pokyn byla březová alej ve Vitiněvsi vysazena
během pěti minut. Obyčejnou betonovou cestu dokázali místní obyvatelé proměnit v nevšední
vyhlídkovou promenádu.
„Naším cílem je postupně vracet zeleň do krajiny, třeba i obnovit
zaniklé nebo neschůdné cesty. Chceme dosáhnout toho, aby bylo
možno jít s kočárkem nebo jet na kole ve stínu stromů. Právě
současný stav krajiny vidíme jako výzvu k její obnově. Břízy
cestu mezi hnědými poli svými kmeny jednou nádherně rozzáří.
A protože rychle rostou, je velká šance se toho dožít.“
Lukáš Bílek, Středisko ekologické výchovy Český ráj
„Spolupráce s Nadací Partnerství nám umožnila nově vnímat
záležitosti, které dříve občas stály na pokraji zájmu, a nacházet
nové, neprošlapané cesty k jejich řešení. Myslím, že mohu říci,
že šlo o vždycky inspirující partnerství, jehož vzájemnou
výhodnost potvrdil čas.“
Oto Linhart, ředitel odboru komunikace, Skanska CZ
25.2
annual report 2007
where we help
The Green Light Grant Programme
The Green Light grant programme is a component of the Sustainable Transport Programme
Children are among the most vulnerable groups regarding transportation. In 2007 the pilot version of
the Green Light grant programme was started. The programme seeks to increase children’s safety on
their way to school. Four education facilities of varied size, style and regional importance were chosen.
Students are key participants in the projects as they mark on maps their regular walking routes from
home to school and indicate spots where they feel unsafe. Then, together with adults, they create
a composite map including all risky spots. The map serves as a background for a professional
transportation study, which is then made available to the municipality, city or region to help
in the decision–making process regarding the suggested improvements.
The Green Light project provides an excellent opportunity to
map the traffic conditions in the vicinity of schools from the unique
perspective of children. It also improves the school’s negotiating
position when communicating with other institutions about
transportation changes. In our case, the project also helped
transform an old shed in the school yard into a bicycle
storage space.“
Jiří Paclt, Na Perštýně Elementary School, Liberec
„The first year of our collaboration on the Green Light programme
is completed and I am glad that this project met with great interest
among the schools and other stakeholders. It was wonderful to watch
pupils present the results of their work and to meet teachers who
took the project to heart. We were reassured that our decision to
become general partners of this unique project in the Czech
Republic was a correct one.“
Marek Zeman, PR and Communications Director
of the AXA Financial Group in Czech Republic
26.2
nadace partnerství
kde pomáháme
Grantový program Na zelenou
Grantový program Na zelenou je součástí Dopravního programu
Mezi nejzranitelnější účastníky silničního provozu patří děti. V roce 2007 bylo spuštěno pilotní kolo
grantového programu s názvem Na zelenou, jehož hlavním cílem je zvýšení dopravní bezpečnosti dětí
na cestě do školy. Pro realizaci školních projektů byla vybrána čtyři školská zařízení různé velikosti,
charakteru a regionálního působení. Klíčovou úlohu hrají ve školních projektech samotní žáci,
kteří zakreslují do mapek svou obvyklou cestu do školy a vyznačují místa, kde se necítí bezpečně.
Poté s pomocí dospělých vytvářejí souhrnnou mapu se všemi rizikovými místy. Na jejím základě je
zpracována odborná dopravní studie, která slouží jako kvalifikovaný podklad obci, městu či kraji
pro rozhodování o realizaci navržených opatření.
„Máme za sebou první rok spolupráce na projektu Na zelenou a jsem
rád, že se tento projekt setkal s velmi dobrou odezvou nejen ze
strany škol, ale i od ostatních zainteresovaných subjektů. Bylo skvělé
pozorovat žáky při prezentaci výsledků jejich práce a setkat se
s pedagogy, kteří si tento projekt vzali za svůj. Potvrdila se nám
tak správnost našeho rozhodnutí stát se generálním partnerem
tohoto, v České republice ojedinělého, projektu.“
„Projekt Na zelenou
je výbornou příležitostí
ke zmapování dopravní
situace v okolí školy,
a to především
z pohledu dětí.
Přináší také pro
školu podstatně
výhodnější pozici
při jednání o úpravách
komunikací se všemi
zainteresovanými
institucemi. V našem
případě také přispěl
k vybudování kolárny
ze staré kůlny na
školním dvoře.“
Marek Zeman, ředitel PR a komunikace finanční skupiny AXA v ČR
Jiří Paclt, ředitel ZŠ
Na Perštýně, Liberec
27.2
annual report 2007
where we help
5Ps for Prague: Revitalisation of the Prague-Slivenec Centre
The 5Ps for Prague grant programme aims to support revitalisation of urban public places
with active public participation
„The quality of public
spaces is key for the
city to be a pleasant
place for living. Our
grant programme
seeks to support
those who strive
to improve a place
that is important to
them and who wish
to do so in cooperation
with other members of
their local community.“
Prague quarters, civic organisations and other NGOs active in Prague can apply for a grant. The area of
Prague–Slivenec was among last year’s grant recipients aiming to revitalise the centre of their municipality.
At public meetings, local inhabitants, together with an architect, searched for new designs for places of
gathering, recreation and social life. The revitalised pond in the town centre should be complemented
by a grassy beach and wooden deck allowing for sunbathing with a view of the water. The area between
the Town Hall and the church will form a stone-tiled square, and the school’s front yard will also
become more pleasant. New sidewalks and safer crosswalks invite people to walk around the area’s
picturesque old farm houses. The mayor has been gradually implementing this ambitious vision
as the financial means of a small city quarter allow.
„The project has been an exceptionally successful one. Thanks
to the cooperation of citizens, municipal leaders, the architect
Jana Studničková, who listened with unusual interest to the citizens‘ opinions,
Penta Foundation and finally thanks to high–quality facilitation work of the
Partnership Foundation, we came to understand what it
is that we want and find ways to get it done.“
Jana Plamínková, Mayor of the Praha–Slivenec city quarter
28.2
nadace partnerství
kde pomáháme
5P pro Prahu: obnova centra v Praze-Slivenci
Grantový program 5P pro Prahu je zaměřen na obnovu městských prostranství za účasti veřejnosti
O grant mohou žádat jak pražské městské části, tak i občanská sdružení a další neziskové organizace
působící na území Prahy. V minulém roce uspěla v programu také městská část Praha–Slivenec
s projektem obnovy centra obce. Na veřejných setkáních obyvatelé hledali spolu s architektem
novou podobu míst pro setkávání, odpočinek i společenský život. Obnovený rybník na návsi
by tak měla doplnit travnatá pláž a dřevěná paluba umožňující slunění s výhledem na hladinu.
Mezi radnicí a kostelem vznikne reprezentativní dlážděné náměstí. Příjemnější bude i prostranství
před školou. K procházkám malebnými zákoutími mezi starými statky budou zvát nové chodníky
a bezpečnější přechody. Starostka obce postupně naplňuje ambiciózní vizi realizací dílčích etap
tak, jak umožňují finanční možnosti malé městské části.
„Kvalita veřejných prostranství je klíčová proto, aby město bylo
příjemným místem pro život. Prostřednictvím grantového programu
chceme podporovat ty, kteří mají zájem zlepšit místo, které je jim
blízké, a chtějí toho dosáhnout ve spolupráci s ostatními členy
místní komunity.“ Jana Studničková, Nadace Penta
„Projekt hodnotím jako mimořádně úspěšný. Díky spolupráci
občanů, vedení obce, architekta, který nevnucoval své názory,
ale v míře nebývalé naslouchal názorům občanů, a nepochybně
i díky kvalitní facilitaci Nadace Partnerství jsme si ujasnili, co
vlastně chceme, a našli cesty, jak toho dosáhnout.“
Jana Plamínková, starostka MČ Praha–Slivenec
29.2
annual report 2007
where we help
Wine Cellar Streets of southern moravia
A Greenways project
Wine cellar streets are evocative and present visitors with the traditions and the work of South Moravian
winemakers and their products in a romantic ambiance. The wine cellar streets’ potential for the
development of wine tourism on the regional scale is still widely untapped. The Partnership Foundation,
with support from the EU and the South Moravian Region, implemented the Cellar Streets of Southern
Moravia project. The goal of the project is to draw more visitors to the region and to preserve the cultural
and historical value of wine cellars and cellar streets. A total of 100 sites with potential for wine tourism
were examined under the project and sixty were included in a publication entitled Guide to the cellar
streets of Southern Moravia. The publication guides the reader through the most interesting wine cellar
streets and depicts the life of winemakers throughout the centuries. Authentic texts and wine folklore
are complemented with unique photographs of the cellars and their interiors. A calendar of wine-related
events and vocabulary are also included. The wine cellar streets project is thematically linked to the
Moravian wine trails, which have been maintained by the Partnership Foundation since 1999.
„We have a longstanding cooperation with municipalities in southern
Moravia and so we are glad to participate in the development of the
Moravian wine trails, which bring new possibilities for the entrepreneurs
and municipalities of this region. We also appreciate the positive
influence the Moravian wine trails have had on the development
of cyclotourism and wine tourism, thanks to which more and
more people know about the quality of local winemakers.“
Zdeněk Hotař, Business Director for the Czech Republic,
„Wine cellar streets and wine tourism in general have been gradually
making more and more friends. The main benefit of the book is that
it depicts the real state of contemporary life and traditions, which
has attracted once again attention to southern Moravia.“
Prof. Ing. Vilém Kraus, winemaking expert
30.2
nadace partnerství
kde pomáháme
Sklepní uličky jižní moravy
Projekt byl realizován programem Greenways
Sklepní uličky symbolizují pro návštěvníky tradice, romantiku, práci jihomoravských vinařů i její
produkty. Jejich potenciál pro rozvoj vinařské turistiky je v regionálním měřítku zatím nevyužitý.
Nadace Partnerství proto s podporou Evropské unie a Jihomoravského kraje realizovala projekt
Sklepní uličky jižní Moravy. Cílem je nejen přilákat do regionu více návštěvníků, ale také vyvolat
zájem vlastníků sklepů o využití, obnovu a zachování kulturně-historické hodnoty jednotlivých
sklepů a uliček. V rámci projektu bylo zmapováno asi sto lokalit s potenciálem využití ve vinařské
turistice a šedesát jich bylo zařazeno do publikace Průvodce sklepními uličkami jižní Moravy.
Publikace provází návštěvníky těmi nejzajímavějšími z nich a přibližuje život vinařů v průběhu
několika staletí. Autentické texty a vinařský folklór doplňuje jedinečná fotodokumentace sklepů
a jejich interiérů. Součástí knihy je i kalendář vinařských akcí a slovníček vinařských pojmů.
Projekt sklepních uliček tematicky navazuje na Moravské vinařské stezky, o jejichž rozvoj
Nadace Partnerství pečuje od roku 1999.
„Sklepní uličky
a vinařská turistika
vůbec si postupně
získávají více a více
přátel. Hlavním
přínosem knihy je to,
že popisuje skutečný
obraz současného
života i tradic, díky
nimž se k jižní Moravě
začala znovu upínat
pozornost.“
Prof. Ing. Vilém Kraus,
expert v oblasti vinařství
„Dlouhodobě spolupracujeme s obcemi na jižní Moravě, a proto
se rádi podílíme na rozvoji Moravských vinařských stezek, které
přinášejí nové možnosti pro podnikatele i obce v tomto regionu.
Oceňujeme také příznivý vliv Moravských vinařských stezek na
rozvoj cykloturistiky i vinařské turistiky, díky níž se stále více
šíří dobrá pověst moravských vinařů.“
Zdeněk Hotař, obchodní ředitel pro Českou republiku,
31.2
annual report 2007
where we help
Kolín Sugar Beet Railroad
A Partnership for the Kolín Region project
„‚Kačka‘, the completely
reconstructed narrow-gauge steam engine
BS 80, is the biggest
draw for visitors. It is
beautiful to see the
excitement of children
and also their parents
and grandparents
when the little train
takes off on the
revitalized railway.“
Built in 1894, the Kolín sugar beet railroad was the oldest of its kind in Bohemia. The railroad originated
at the Kolín sugar factory and travelled a route around Ovčáry to Býchory and Jestřábí Lhota, totalling
10.6 km. The railroad served for 70 years and was then closed down. A local civic association decided
to revitalise this important cultural and technical artefact. In cooperation with the broader public, the
first part of the original trail was renewed with planted greenery and a museum about the history of
transportation and refining of sugar beets. Thus the participants managed not only to maintain their
historical heritage but also to create an attractive tourism destination of lasting value, where visitors may
each weekend enjoy a ride in old–style wagons pulled by an historical engine.
„I am convinced that our grant programme Partnership for the Kolín
Region contributed to the realization of many projects that both local
inhabitants and our employees value and that have become an
Tomáš Vanča, important part of the region and of the lives of its inhabitants.“
The Club for Reconstruction of
Kolín Sugar Beet Railroad, o. s.
Jasuhiro Takahashi, TPCA President
32.2
nadace partnerství
kde pomáháme
Kolínská řepařská drážka
Projekt byl podpořen v programu Partnerství pro Kolínsko
Kolínská řepařská drážka postavená v roce 1894 byla nejstarší dráhou tohoto typu v Čechách. Vedla
z Kolínského cukrovaru kolem Ovčár do Býchor a Jestřábí Lhoty, celková délka její trati dosahovala
10,6 km. Ke svému účelu sloužila drážka téměř 70 let — pak byla zrušena. Místní občanské sdružení
se rozhodlo tuto významnou kulturní i technickou památku oživit. Ve spolupráci s širokou veřejností
obnovili první část původní trasy, v jejím prostoru vysadili zeleň a vytvořili muzejní expozici s tematikou
historie dopravy a zpracování cukrové řepy. Povedlo se jim tak nejen zachovat kulturní dědictví, ale
také vytvořit trvale atraktivní turistické místo, kde se mohou návštěvníci každý víkend těšit z jízdy
ve stylových vagónech tažených historickou lokomotivou.
„Jsem přesvědčen, že náš grantový program Partnerství pro Kolínsko
přispěl k realizaci řady projektů, které oceňují obyvatelé i naši
zaměstnanci, a které se staly důležitou součástí regionu i života
jeho obyvatel.“
Jasuhiro Takahashi, prezident TPCA
„Největším lákadlem pro návštěvníky je „Kačka“ —
generálně opravená úzkorozchodná parní lokomotiva
BS 80. Je krásné sledovat nadšení a radost dětí,
jejich rodičů a prarodičů, když se výletní vláček
po obnovené trase rozjíždí.“
Tomáš Vanča, Klub pro obnovu Kolínské řepařské drážky, o. s.
33.2
annual report 2007
where we help
Work with Tourists in Šumava National Park
An Open Grant Programme project
As of 2007, so–called wilderness areas were established within Šumava National Park. However, these
designated areas are only temporary and an organisation called the Rainbow Movement — Friends of
the Earth Czech Republic strives to change the park’s zoning rules and management plan to maintain
the wilderness areas. It became clear that the park’s visitors are key to influencing the policy, because
local municipalities oppose high–quality nature conservation in the park for fear of losing tourists.
Rainbow Movement members carried out a summer information campaign in hotels and pensions
around the park, which presented the issues and explained the natural processes in forest ecosystems.
They also informed the visitors about the possibility to support high-quality nature conservation. Some
tourists not only undertook trips to the designated areas but were also open to help actively protect
them. The entire project showed that the fears of the local inhabitants about losing visitors due to
„untidy“ forests were unfounded and that on the contrary there is a growing interest in visiting areas
where biological diversity has been especially protected.
„The project contributed to many visitors’ positive perceptions of
Šumava National Park and its natural processes. The number of
people who are actively or passively cooperating on the protection
of the park has increased significantly.“
Jaromír Bláha, Rainbow Movement
34.2
nadace partnerství
kde pomáháme
Práce s turisty v Národním parku Šumava
Projekt byl podpořen v Základním grantovém programu
Součástí Národního parku Šumava jsou od roku 2007 tzv. bezzásahová území. Tento stav je však
pouze provizorní, proto usiluje Hnutí Duha — Přátelé Země ČR o změnu zonace a plánu péče
a udržení bezzásahového režimu. Ukázalo se, že zásadní vliv na jednání o změnách v národním
parku mají návštěvníci Šumavy. Obce se totiž brání zavádění kvalitního režimu ochrany přírody
v národním parku v obavě z odlivu turistů. Členové Hnutí Duha prostřednictvím letní informační
kampaně v hotelích a penzionech turisticky atraktivních míst Šumavy představili dění v parku
a přirozené proměny lesních ekosystémů a informovali návštěvníky o možnosti podpory důsledného
režimu ochrany přírody. Někteří turisté se nejen účastnili výpravy na zmíněná místa, ale byli také
otevření k aktivnímu zapojení do jeho ochrany. Celý projekt ukázal, že obavy obcí z odlivu návštěvníků
z důvodu „zanedbaného“ lesa jsou plané, a naopak vzrůstá zájem navštívit území, kde se dbá
na zachování a ochranu biologické rozmanitosti.
„Projekt přispěl
k pozitivnímu vnímání
Národního parku
Šumava a probíhajících
přírodních procesů
u mnoha návštěvníků.
Významně se zvýšil
počet lidí, kteří na
ochraně národního
parku aktivně nebo
pasivně spolupracují.“
Jaromír Bláha, Hnutí Duha
35.2
nadace partnerství
navštívili
nás
3
visitors
and guests
annual report 2007
annual report 2007
visitors and guests
Martin Bursík a guest of the Foundation
In April 2007 a debate between Czech Environment Minister
Martin Bursík and representatives of Brno NGOs took place
in the Foundation’s garden area. In the front yard, Martin
Bursík planted a linden tree donated by the Greenery of
the City of Brno.
Ambassador visits
The US Ambassador to the Czech Republic Richard W. Graber
visited the Partnership Foundation during his first trip to Brno.
The main topics of discussion included the state of the environment
in the Czech Republic, the status of the non–profit sector and
cooperation with American environmental organizations.
Alley of the Nations: Vlkoš tree planting
Vodafone General Director for the Czech Republic Grahame Maher
and his wife Jenny took part in the traditional planting of trees
adopted by the participants of the Prague International Marathon.
„Prague and the Czech Republic are beautiful in Spring. When
I was running through the beautiful Prague parks a thought
came to me that I would like to somehow contribute to the
Czech landscape, to help the ‚Czech garden‘ flourish.“
Grahame Maher
38.3
nadace partnerství
navštívili nás
Martin Bursík hostem Nadace Partnerství
V dubnu 2007 se v zahradních prostorách nového sídla Nadace
Partnerství uskutečnila debata ministra životního prostředí ČR
Martina Bursíka se zástupci brněnských neziskových organizací.
Martin Bursík zasadil na dvoře Nadace Partnerství lípu, kterou
věnovala Veřejná zeleň města Brna.
Návštěva velvyslance
Velvyslanec USA Richard W. Graber zavítal při své první návštěvě
Brna do Nadace Partnerství. Hlavními tématy diskuze byl stav
životního prostředí v České republice, postavení neziskového
sektoru a spolupráce s americkými ekologickými organizacemi.
Alej národů: sázení ve Vlkoši
Při tradičním sázení stromů adoptovaných účastníky Pražského
mezinárodního maratonu přiložili v Aleji národů ruku k dílu
i generální ředitel české pobočky Vodafonu Grahame Maher
s manželkou Jenny.
„Praha a celá Česká republika jsou na jaře nádherné. Když
jsem běžel krásnými pražskými parky, napadlo mě, že bych
měl nějakým způsobem přispět k péči o českou krajinu,
pomoci ‚české zahrádce‘ vzkvétat.“
Grahame Maher
39.3
nadace partnerství
podpořené
projekty
4
supported
projects
annual report 2007
annual report 2007
supported projects
Open Grant
ProgramME
základní grantový
program
Total CZK 2,753,926
Celkem 2 753 926 Kč
R35 přes Český ráj —
ANO nebo NE?
ZO ČSOP Křižánky, Jičín
160 000 Kč
Veřejný registr nákupních center
v ČR a jejich dopadů na ŽP
Nesehnutí Brno, Brno
80 000 Kč
Práce s turisty v NP
Šumava 2008
Hnutí DUHA — Přátelé Země
ČR, Brno
200 000 Kč
Záchrana zelené plochy
na sídlišti
Za zelenou Skuteč, Skuteč
40 000 Kč
Parkové školky — film pro
environmentální výchovu
Spektrum Berlin Paris Praha
Wien o. s., Praha
100 000 Kč
Právní program EPS — účinnější
právní ochrana ŽP
Ekologický právní servis, Tábor
160 000 Kč
Ropák roku 2007 aneb životní
prostředí pod veřejnou
kontrolou
Děti Země Brno, Brno
50 000 Kč
Péče o krajinu a udržitelný
rozvoj regionu Ratajska
a Podverecka v Posázaví
Arnika — Centrum pro podporu
občanů, Praha
120 000 Kč
Informační a legislativní servis
pro ekologické NNO
Zelený kruh, Praha
160 000 Kč
Cyklospolujízda
Oživení, o. s., Praha
100 000 Kč
Cena Josefa Vavrouška 2007
Hudec Karel, Brno
25 000 Kč
Cena Josefa Vavrouška 2007
Franc Pavel, Brno
25 000 Kč
Odpočívka na cyklistické stezce
podél řeky Radbuzy
Statutární město Plzeň, městský
obvod Plzeň 2 Slovany, Plzeň
50 000 Kč
Odpočívka na Greenways
Krakov—Morava—Vídeň
v Kuníně
Obec Kunín, Kunín
50 000 Kč
Řeky pro města, Morava pro
Olomouc, Opava pro Krnov
Unie pro řeku Moravu, Brno
140 000 Kč
Řeky pro život měst
105 000 Kč
Škola lidských práv 2007
Public Interest Lawyers
Associaton, o. s., Tábor
66 000 Kč
Člověk a krajina — Sbírka
pro Tatry III.
Nadácia Ekopolis, Banská
Bystrica
161 530 Kč
Výstavba nákupních center
v současnosti — nové výzvy
pro ochranu životního prostředí
Nesehnutí Brno, Brno
82 000 Kč
Eko-spotřebitelský test mycích
prostředků
Brontosauří ekocentrum Zelený
klub, Praha
70 000 Kč
Trojmezí
ZČ Hnutí Brontosaurus Botič,
Praha
62 000 Kč
Skiareál Smrk — kritické
posouzení přínosu
k udržitelnému rozvoji
Frýdlantska
Jizersko-ještědský horský
spolek, Liberec
170 000 Kč
IRZ, IRZ, pověz mi, kdo
se tady polepšil?
Arnika — Toxické látky
a odpady, Praha
210 000 Kč
Aktivity na záchranu
Milíčovského lesa
OS Tarrouca, Praha
40 000 Kč
Pokračování kampaně za
zachování územních limitů těžby
Hnutí DUHA — Přátelé Země
ČR, Brno
150 000 Kč
Auto*mat — Město na kole
Oživení, o. s., Praha
150 000 Kč
Záchrana čtyřřadé lipové aleje
v Komenského sadech v Ostravě
Občanské sdružení Sv. Václav,
Ostrava
25 000 Kč
Cestovné Flooding Grants
2 396 Kč
42.4
nadace partnerství
tree of life
strom života
Total CZK 4,678,368
Rousínov náhradní výsadba
Základní organizace Českého
svazu včelařů Rousínov,
Rousínov
20 000 Kč
Zeleň pro Chmelík
Obec Chmelík, Chmelík
10 000 Kč
A stromy pro obec a obec
pro radost
Obec Hlavenec, Hlavenec
20 000 Kč
Stromy pro generace
Okrašlovací spolek Terezínska,
o. s., Terezín
10 000 Kč
Sázeníčko — stromy našich dětí
Obec Beňov, Beňov
9 000 Kč
Zahrada občanům obce
Přišimasy
Občanské sdružení Klub žen
Přišimasy, Přišimasy
15 710 Kč
První benická alej
Be Nice o. s., Praha
10 550 Kč
Hrušková a třešňová alej
Obec Jeseník nad Odrou,
Jeseník nad Odrou
35 120 Kč
Zelená Horní náves
Obec Jarošov nad Nežárkou,
Jarošov nad Nežárkou
20 000 Kč
Místo pro stromy — Výsadba
liniové zeleně
ZO ČSOP Střední Brdy 12/12,
Rožmitál pod Třemšínem
12 490 Kč
Koválovská alej
Obec Unkovice, Unkovice
10 000 Kč
Lidé a krajina II.
Basta Fidli Valtice, Valtice
10 000 Kč
Za náves krásnější
Obec Myštice, Myštice
20 000 Kč
Lipová cesta
Obec Radňovice, Radňovice
20 000 Kč
Kultivace krajiny —
kultivace duše 5
Občanské sdružení Obec, Černíč
18 200 Kč
Výsadba listnáčů ve Vítějevsi —
jaro 2007
Sdružení pro život Quercus,
Vítějeves
2 195 Kč
Zeleň pro zónu volnočasových
aktivit dětí a mládeže
Obec Oplany, Oplany
10 800 Kč
Kopeček
Sdružení Neratov, Rokytnice
v Orlických horách
19 280 Kč
Povídání pod stromy
Obec Sibřina, Sibřina
8 107 Kč
Obnova alejí SZ a J obce
Lažánky
Obec Lažánky, Lažánky
15 000 Kč
Rasovna — Zelené srdce pro
Ladnou
Sdružení občanů Ladné, Ladná
20 000 Kč
Výsadba lokálního biocentra
při Moravské vinařské stezce
ve Vlkoši (1)
Obec Vlkoš, Vlkoš
42 550 Kč
Vydání rozšířeného čísla
časopisu s tématem péče
o zeleň v malých obcích
Společnost pro zahradní
a krajinářskou tvorbu, Praha
30 000 Kč
Ozelenění památné úvozové
cesty Voštice
Obec Čistá, okres Svitavy, Čistá
20 000 Kč
Zelená síť Staré Hvězdlice 2007
Občanské sdružení Staré
Hvězdlice, Bohdalice-Pavlovice
20 000 Kč
Obnova stromořadí mezi
Přerovem nad Labem
a přerovskou oborou
Obec Přerov nad Labem, Přerov
nad Labem
20 000 Kč
Cesta víry a neděje
Jitravský grunt, Rynoltice
14 100 Kč
Sad původních ovocných odrůd
Občanské sdružení Bludička,
Nový Jičín
18 254 Kč
Zeleň místo skládek
Manner, o. s., Bohdalice-Pavlovice
20 000 Kč
Úpravy parku ve Vikýřovicích —
Vítání občánků
Obec Vikýřovice, Vikýřovice
5 000 Kč
43.4
annual report 2007
supported projects
Rozkvetlé Smidary — oddychové
místo pro místní komunitu
Obec Smidary, Smidary
160 000 Kč
Přírodní zahrada s učebnou pod
širým nebem
Základní škola a Mateřská škola
Kamenice, Kamenice
14 384 Kč
Ozelenění, barvami oživení
a veřejnosti otevření nádvoří
Ateliéru Prčice
Český Merán, o. p. s.,
Sedlec-Prčice
80 000 Kč
Výsadba zeleně v obci Zhoř
Obec Zhoř, Zhoř
15 000 Kč
Zelená třída
Základní škola Velká Bíteš,
Tišnovská 116, příspěvková
organizace, Velká Bíteš
15 000 Kč
Agapé pod stromy
Římskokatolická farnost
Kostelec u Kyjova, Kostelec
u Kyjova
190 000 Kč
Obnova zeleně na návsi
v Dolních Borech
Obec Bory, Bory
19 784 Kč
Výsadba remízku a třešňové
a lipové aleje nad Břidličnou
Občanské sdružení Potůček,
Břidličná
50 000 Kč
Obnova stromkových slavností
v obci Bolešiny
Obec Bolešiny, Bolešiny
7 000 Kč
Panská zahrada a školní park
Základní škola Pozořice,
příspěvková organizace,
Pozořice
10 000 Kč
Přírodní učebna
Myslibořice, Myslibořice
10 000 Kč
Bydlení a posezení v ovocném
sadu
ZO ČSOP Centaurea 63/01,
Uherský Brod
200 000 Kč
Výsadba lokálního biocentra při
Moravské vinařské stezce ve
Vlkoši (2)
Obec Vlkoš, Vlkoš
17 450 Kč
Sídliště Špičák — místo, kde
chci žít a ne jen bydlet
Jezdecký klub Česká Lípa,
Česká Lípa
190 000 Kč
Kdy dospěje park?
Echo Moravia, Moravská
Nová Ves
190 000 Kč
Ta zahrada už tady stála
Sdružení maminek Sluníčko,
Petrovice u Karviné
196 000 Kč
Návrat orla skalního do České
republiky (eliminace rizik)
ZO ČSOP Nový Jičín, Nový Jičín
70 000 Kč
Alternativní metody obnovy
krajinného rázu — Skala
Polešovice
Obec Polešovice, Polešovice
70 000 Kč
Zapojení občanské veřejnosti při
ochraně sovy pálené na jižní
Moravě 2007
Tyto, Věrovany
53 000 Kč
Petřvaldské aleje II. etapa
Obec Petřvald, Petřvald
35 000 Kč
Obnova ovocného sadu
Občanské sdružení za rozvoj
obce Dřínov, Dřínov
44 000 Kč
Údržba mandloňových sadů
u Hustopečí
Město Hustopeče, Hustopeče
80 000 Kč
Škorpíkova krajina — Zelená síť
2007
Manner, o. s., Bohdalice-Pavlovice
100 000 Kč
Návrat ke krajině otců
Obec Moravská Nová Ves,
Moravská Nová Ves
65 000 Kč
I cesta může být cíl
Mosty — sociálně psychologické
centrum, Most
70 000 Kč
Likvidace invazních druhů rostlin
na území města Olomouce
a v nivě Bystřice
Sagittaria, Olomouc
90 000 Kč
Život mezi budovami — Obnova
zahrady vnitrobloku
Lohniského—Lamačova
Junák — svaz skautů a skautek
ČR, 85. středisko Bílý Albatros
Praha, Praha
200 000 Kč
Obnova sadu ve Staré Lysé,
I. etapa
Obec Stará Lysá, Stará Lysá
30 000 Kč
Obnova ovocného sadu
Na zastávce a parku
v Horním Fořtu
Hnutí Brontosaurus Jeseníky,
Jeseník
82 000 Kč
Návštěvnické centrum a výletní
stezka Českého Meránu
Český Merán, o. p. s., Sedlec-Prčice
5 000 Kč
Revitalizace přírody v obci
Louka — Zapojení dětí do
činnosti
Obec Louka, Louka nad Veličkou
22 000 Kč
Ochrana lokality Kozince
v Týnčanském krasu
Ochrana fauny ČR, Votice
80 000 Kč
Prověření aktuálních možností
ochrany dropa velkého na
Znojemsku
Česká společnost ornitologická,
Praha
75 000 Kč
Zapojení veřejnosti do obnovy
a údržby přírodní rezervace
Kudlačena
ZČ Hnutí Brontosaurus Modrý
kámen, Prostějov
95 000 Kč
Úprava vhodných stanovišť pro
rozmnožování břehule říční
a ropuchy
Hamerský potok o. s., Jindřichův
Hradec
70 000 Kč
44.4
nadace partnerství
Interpretační místa na místní
greenways Graslovy stezky Psí
hřbitov nad Českým Rudolcem
a Habrová seč u Nových Syrovic
Slavonická renesanční
společnost, občanské sdružení,
Slavonice
30 000 Kč
Domov — Milíčov — fáze 2
OS Tarrouca, Praha
100 000 Kč
Ozelenění okolí odpočívárny pro
cyklisty na cyklostezce po hrázi
Baťova kanálu
Stanislav Hampala, Spytihněv
50 000 Kč
Společná péče o Greenways
Čertovo břemeno
Společenství obcí Čertovo
břemeno, svazek obcí,
Sedlec–Prčice
40 000 Kč
Obnova veřejné zeleně
Obec Blatnička, Blatnička
44 000 Kč
Naučná stezka Na Skupici
Město Poděbrady, Poděbrady
40 000 Kč
Vysazení 2 ks stromů — jeřáb
oskeruše ve Znojmě
Okrašlovací spolek ve Znojmě,
Znojmo
10 000 Kč
Výsadba dřevin podél zelené
stezky Berounka—Střela
Vlastivědný sbor Rakovnicka
s okolím, Mutějovice
14 000 Kč
Vraťme stromy Stromovce
Obec Křtomil, Křtomil
20 000 Kč
Interpretační místo —
Novohradská Kovárna
Společnost Rožmberk o. p. s.,
Jílovice
20 000 Kč
Obnova cyklopěší stezky
a ochrana lesního pásu
Statutární město Opava, Opava
45 000 Kč
Stezka zdraví Hvozd
TJ Sokol Řícmanice, Řícmanice
25 000 Kč
Přeshraniční cyklistická stezka
Mikulov—Ottenthal — 2.etapa
Město Mikulov, Mikulov
60 000 Kč
Zalesnění části naučné stezky
Údolím řeky Jevišovky
Jevišovice, Jevišovice
20 000 Kč
Ovocné dřeviny pro cyklotrasu
TPCA v úseku obce Dobšice
Obec Dobšice, Dobšice
51 765 Kč
Dosadba Aleje národů
a instalace cyklistického
odpočívadla ve Velké Bystřici,
při cyklostezce Krakov—Morava
Město Velká Bystřice, Velká
Bystřice
50 000 Kč
Vybudování odpočinkových míst
u Boží muky a vyhlídky
Obec Starovičky, Starovičky
40 000 Kč
Živý plot pro dětské hřiště
a ostatní zeleň
Obec Nová Ves u Chotěboře,
Nová Ves u Chotěboře
10 000 Kč
Cyklistická brána Brna
Cyklistická stezka Brno—Vídeň,
Židlochovice
100 000 Kč
Město stromů 2007
Město Tachov, Tachov
50 000 Kč
Stromy na dětském hřišti
Základní a mateřská škola
Senohraby, Senohraby
4 800 Kč
Sázení listnáčů ve Vítějevsi —
podzim 2007
Sdružení pro život Quercus,
Vítějeves
6 965 Kč
Stromy pro laténské pohřebiště
Keltů v Dobšicích
o. s. DOBŠANÉ, Dobšice
13 055 Kč
Ozelenění obce Ořechov
Juraj Novodomec, Ořechov
u Brna
10 000 Kč
Den stromů Klenice 2007
ZO ČSOP Klenice, Mladá
Boleslav
7 500 Kč
Obnova výsadby na břehu
potoka Šembery v Poříčanech
Obec Poříčany, Poříčany
15 028 Kč
Výsadba zeleně v Hořepníku
Hořepník, Hořepník
20 000 Kč
Výsadba ovocných stromů
v okolí Šuterně
o. s. Šuterňa, Snovídky
20 000 Kč
Stromořadí původního
genofondu ovocných dřevin ve
skanzenu Zubrnice
Sdružení pro rozvoj lidové
kultury na Ústecku, Ústí nad
Labem
6 000 Kč
Ozelenění okolí zdravotního
střediska a obecního úřadu
v Jamném
Anna Kubínová, Jamné u Jihlavy
10 000 Kč
Děti pro stromy, stromy pro děti
Marcela Vurbalová, Svitavy
10 000 Kč
Stromy mezi domy
Obec Tři Sekery, Tři Sekery
20 000 Kč
Stromy pro Obytnou zónu Na
Skalici — 1. etapa v Tymákově
u Plzně
Za krásnější Tymákov o. s., Plzeň
9 100 Kč
Obecní lípy a další zeleň v obci
Obec Ohrobec, Ohrobec
10 000 Kč
Relaxační areál — Květnice
Bohuslav Kluzák, Květnice
10 000 Kč
Výsadba stromů — Nové hory
Obec Starovičky, Starovičky
10 000 Kč
Obnova původní zeleně —
výsadba stromů Dolany 2007
Myslivecké sdružení Dolany,
Dolany
10 000 Kč
Osazení ostrůvků
Kristýna Dřevíkovská, Praha
9 960 Kč
45.4
annual report 2007
supported projects
Zahrada pro děti a jejich rodiče
Základní a Mateřská škola
Velký Újezd, okres Olomouc,
příspěvková organizace,
Velký Újezd
10 000 Kč
Výsadba lípy a oskeruší ke Dni
stromů
Junák — svaz skautů a skautek
ČR, středisko Klíč Nový Bor,
Nový Bor
3 000 Kč
Založení březové aleje ve
Vitiněvsi
Obec Vitiněves, Vitiněves
17 000 Kč
Vysazení oskeruší v areálu
Toulcův dvůr v rámci
Dne stromů
ZO ČSOP Botič—Rokytka 01/04,
Praha
3 000 Kč
Doplnění stromořadí
v Kosteleckých Horkách
INEX—SDA Kostelecké Horky,
Kostelecké Horky
6 425 Kč
Slavnost stromů míří do regionu
Centrum rozvoje Česká Skalice,
Česká Skalice
20 000 Kč
Stromořadí ke kapličce
Obec Staré Hobzí, Staré Hobzí
10 000 Kč
Parková úprava okolí školy
Obec Vír, Vír
10 000 Kč
Výsadba ovocných dřevin kolem
polní cesty
Obec Domaželice, Domaželice
15 000 Kč
Před branami Jezírka
Lipka — školské zařízení pro
environmentální vzdělávání,
Brno
11 000 Kč
Rozkvetlá náves
František Valušek, Ladná
6 200 Kč
Malé osady Podlesí a Jiřetice
pečují o svá veřejná prostranství
Městys Neustupov, Neustupov
10 000 Kč
Odpočinkové místo v ulici
Novoměstská, Chrudim
Město Chrudim, Chrudim
200 000 Kč
Výsadba aleje podél komunikace
Střemeníčko—Slavětín jako
výraz snahy o regeneraci krajiny
a zlepšení krajinného rázu
o. s. Střemeníčko, Střemeníčko
19 200 Kč
Zámecký park pro všechny
Spolek přátel Muzea českého
venkova a zámku Kačina, o. s.,
Svatý Mikuláš
20 000 Kč
Obnova alejí ovocných stromků
na obecních pozemcích
Obec Stará Ves, Stará Ves
15 000 Kč
Stín, vůně a chuť pro
panoramatickou stezku
Město Bečov nad Teplou, Bečov
nad Teplou
18 000 Kč
Obnovení Karlštejnky
o. s. Symbióza, Hostomice
17 000 Kč
Stromy pro Dřevěnku
o. s. Ruka, Úpice
4 000 Kč
Doprovodná alej na MVS
Obec Vlkoš, Vlkoš
20 000 Kč
Stromy pro vitiněveské křížky
Obec Vitiněves, Vitiněves
13 000 Kč
46.4
nadace partnerství
greenways
Total CZK 2,577,493
Bylinková zahrada Tiree
Chmelar na zámku ve Valticích
Národní památkový ústav, Praha
435 000 Kč
Po Brně na kole bezpečně —
Jedeme dál
Hnutí Duha Brno, Brno
28 500 Kč
Zelená pro cyklostezku Bečva
Sdružení Valašsko—Horní
Vsacko, Karolinka
50 000 Kč
Studentské ceny Hickory
Foundation — V. ročník
Mendelova zemědělská
a lesnická univerzita v Brně,
Zahradnická fakulta, Lednice
104 000 Kč
Partnerství pro Greenways
Čertovo břemeno
Společenství obcí Čertovo
břemeno, svazek obcí,
Sedlec–Prčice
60 000 Kč
Partnerství pro stezku Praha —
Vídeň na „velké“ Praze 5
NaKole, Praha
20 000 Kč
Bylinková zahrada Tiree
Chmelar na zámku ve Valticích,
II. etapa
Národní památkový ústav, Praha
405 000 Kč
„Trichlapové“ podzemní
království Šulaperk
Obec Hlohovec, Hlohovec
55 000 Kč
MVS — objevte přírodní krásy
a památky vinařské
obce Šardice
Obec Šardice, Šardice
40 000 Kč
Greenways Praha Vídeň 2007 —
rozvoj partnerství, údržba
páteřní stezky
Greenways Praha—Vídeň,
Slavonice
40 000 Kč
Moravské vinné stezky na území
Mikroregionu Hodonínsko
Dobrovolný svazek obcí
Mikroregion Hodonínsko,
Hodonín
70 000 Kč
Zajištění informačních služeb na
Moravských vinařských stezkách
Mikroregion Nový Dvůr, Milotice
50 000 Kč
Odstranění závad Jindrovy
naučné stezky, zlepšení
informovanosti turistů
Hamerský potok o. s.,
Jindřichův Hradec
48 000 Kč
Znáte Mašovický rondel?
Obec Mašovice, Mašovice
30 000 Kč
Zelená stezka Berounka—Střela
Svazek měst a obcí Rakovnicka,
Rakovník
60 000 Kč
Labská stezka v Hradci Králové
Statutární město Hradec
Králové, Hradec Králové
60 000 Kč
Podpora rozvoje cyklotras
a cyklostezek na Praze 12
Městská část Praha 12, Praha
40 000 Kč
Adopce historicko naučných
okruhů na Novohradsku,
Vitorazsku a v oblasti
Slepičích hor
Novohradská občanská
společnost, Nové Hrady
45 000 Kč
Greenways selského baroka
2007
Město Veselí nad Lužnicí, Veselí
nad Lužnicí
75 000 Kč
Greenways region renesance
Mikroregion Telčsko, Telč
75 000 Kč
Mendelův okruh
ZO ČSOP Studénka 70/03,
Studénka
79 000 Kč
Greenways koňské stezky —
Jižní Morava 2007
Merlin, Znojmo
38 000 Kč
Budování partnerství pro
Greenways Jizera
Sdružení Český ráj, Turnov
75 000 Kč
Neoveská stezka
Echo Moravia, Moravská
Nová Ves
70 000 Kč
Živo(t) na stezce
Přátelé dílny Romany Hulíkové,
Jindřichův Hradec
42 000 Kč
Blíž k Natuře
Kyjovské Slovácko v pohybu,
Kyjov
60 000 Kč
Celoroční péče a provozování
mobilního informačního centra
Cyklo Klub Kučera Znojmo,
Znojmo
50 000 Kč
47.4
annual report 2007
supported projects
Seminář pro cykloturistické
průvodce pro oblast Greenways
Praha—Vídeň, Krakov—Vídeň
a Moravská vinařská.
Znojmo
40 000 Kč
Příklady táhnou
Sdružení Valašsko — Horní
Vsacko, Karolinka
100 000 Kč
Cesta kolem Popic — za
poznáním a rekreací po
vinařských stezkách
kolem Pálavy
Obec Popice, Popice
70 000 Kč
Butovický rohlík — dětský
duatlon, otevírání GW
Praha—Vídeň
Triatlon sportklub Praha, Praha
10 000 Kč
Mezinárodní cykloturistický
tábor Vítejte a poznávejte léto
na Greenways v Evropě 2007
Znojmo
100 000 Kč
Dlouhodobá péče o jezdecké
stezky Greenways
Občanské sdružení pro podporu
jezdecké turistiky — Jindřichův
Hradec, Jindřichův Hradec
20 000 Kč
Prezentace Ekomuzea Růže
Společnost Rožmberk o. p. s.,
Jílovice
32 993 Kč
schools for
sustainable
development
škola pro
udržitelný život
Total CZK 1,760,490
Škola pro udržitelný život 2007
na Pardubicku
Paleta Pardubice, Pardubice
117 840 Kč
Prolézačky v městském parku
Základní škola Český Dub,
Český Dub
60 000 Kč
Škola pro udržitelný život na
Královéhradecku 2007
Středisko ekologické výchovy
a etiky Rýchory — SEVER,
Brontosaurus Krkonoše,
Horní Maršov
522 250 Kč
Školní dvůr — místo setkávání
Základní škola praktická
a Základní škola speciální,
Liberec, Orlí 140/7, Liberec
18 200 Kč
Pardubicku 2007 (2)
407 000 Kč
Pardubicku 2007 (3)
140 000 Kč
Liberecku 2007
Zoologická zahrada Liberec,
příspěvková organizace, Liberec
65 000 Kč
Přírodní centrum aktivní
relaxace pro děti i dospělé
Základní škola, Česká Lípa,
Šluknovská 2904, Česká Lípa
50 000 Kč
Relaxační prostředí a desky na
informační tabule naučné stezky
Základní škola Švermova 114/38,
Liberec, Liberec
50 000 Kč
Přilož ruku k dílu — zahradní
besídka
Základní škola a mateřská škola
Višňová, okres Liberec, Višňová
34 200 Kč
Královéhradecku 2007 (2)
Středisko ekologické výchovy
a etiky Rýchory — SEVER,
Brontosaurus Krkonoše, Horní
Maršov
161 000 Kč
Kouzelnými vrátky do zahrádky
Mateřská škola Doksy,
Pražská 836, Doksy
70 000 Kč
Poznej místo, kde žiješ
Obchodní akademie a Hotelová
škola Turnov, Turnov
10 000 Kč
Procházka starým Libercem
Střední umělecká škola v Liberci
s. r. o., Liberec
55 000 Kč
48.4
nadace partnerství
partnership for
kolín region
partnerství pro
kolínsko
Total CZK 3,802,725
Revitalizace ploch v okolí
Přírodní památky Báň
ZO ČSOP Polabí 09/07,
Poděbrady
330 000 Kč
Živé centrum
Mateřská škola Kolín II.,
Bezručova 801, Kolín
250 000 Kč
Městský park „Středák“
v Zásmukách
Občanské sdružení ZÁSMUKY
2007, Zásmuky
180 000 Kč
Zahrada pro všechny — Kdo si
hraje, nezlobí
Město Kolín, Kolín
220 000 Kč
Žižkovská tvořidla aneb co
s volným časem
Základní škola Kutná Hora,
Kremnická 98, Kutná Hora
51 000 Kč
Stavba kolejového tělesa
a ozelenění areálu Kolínské
řepařské drážky
Klub pro obnovu Kolínské
řepařské drážky, Kolín IV
320 000 Kč
Naučná stezka zámeckým
parkem na Kačině
Spolek přátel Muzea českého
venkova a zámku Kačina, o. s.,
Svatý Mikuláš
50 000 Kč
Zajištění zázemí pro konání
kulturních a sportovních akcí
Obec Jestřabí Lhota, Jestřabí
Lhota
200 000 Kč
Muzeum a infocentrum
Křečhoř — „Bitva u Kolína 1757“
Římskokatolická farnost Kolín,
Brandlova 25, 280 02 Kolín,
Kolín
100 000 Kč
Škola bez bariér, I. a II. etapa
Cesta životem bez bariér, o. s.,
Čáslav
200 000 Kč
Veselá cestička do školky
Písnička
Občanské sdružení Maminky
sobě, Pečky
150 000 Kč
Angličtina pro všechny
Základní škola a Mateřská škola,
Kolín, Kutnohorská 179, Kolín
132 486 Kč
Propojení cyklostezek
Veltruby — Hradišťko I.
Obec Veltruby, Veltruby
600 000 Kč
Rekonstrukce zahrady MŠ
Mateřská škola Kolín,
Bachmačská 710, 280 02 Kolín,
Kolín
130 000 Kč
Obnova středu obce na
cyklisticko–turistické
odpočívadlo s naučnou náplní
Obec Dobšice, Dobšice
200 000 Kč
Publikace „Moje město
KOLÍN — příroda“
Regionální muzeum v Kolíně,
Kolín
47 969 Kč
Naplánování a realizace nového
cyklistického okruhu s názvem
Okruh TPCA
o. s. DOBŠANÉ, Dobšice
164 000 Kč
Zahrada pro hru, zábavu
a vědění
Mateřská škola Ohaře, Ohaře
73 514 Kč
Mámo, táto, pojď si hrát
Rodina v Kolíně, Kolín
140 000 Kč
Škola srdcem obce
Žehuň, Žehuň
80 000 Kč
Obnova památky starého dubu
Obec Pňov–Předhradí, Pňov
120 000 Kč
Den bez bariér v Kouřimi
Město Kouřim, Kouřim
61 725 Kč
49.4
annual report 2007
supported projects
sustainable
transport programme
dopravní program
Total CZK 714,500
Celkem 714 500 Kč
ABECEDOŠ — absolutně
bezpečná cesta do školy
Základní škola, Klášterec nad
Ohří, Krátká 676, okres
Chomutov, Klášterec nad Ohří
100 000 Kč
Na kole do školy
Základní škola, Liberec,
Na Perštýně 404/44,
příspěvková organizace, Liberec
61 000 Kč
Bezpečná cesta do školy — Veliš
Základní škola Bodláka
a Pampelišky, o. p. s., Veliš,
okr. Jičín, Veliš
90 000 Kč
5ps for prague
5p pro prahu
Total CZK 1,700,000
Revitalizace Pošepného náměstí
100 000 Kč
Obnova prostranství Otava
1 500 000 Kč
Revitalizace centra městské
části Praha–Slivenec
Revitalizace centra městské
části Praha–Slivenec, Praha
100 000 Kč
Bezpečné cesty do škol —
Prostor před zámkem — bezpečí
žáků — I. etapa
Odborné učiliště a Praktická
škola Chroustovice,
Chroustovice
85 000 Kč
Bezpečné cesty do školy
Pražské matky, Praha
138 500 Kč
Dopravní zklidnění průtahu
silnice č.II/224 v Kadani
Město Kadaň, Kadaň
60 000 Kč
Přednádražní prostor
v Hodoníně
Město Hodonín, Hodonín
60 000 Kč
Rekonstrukce ul. Velkomoravská
Obec Lužice, Lužice
40 000 Kč
Regenerace a revitalizace centra
města
Město Šternberk, Šternberk
80 000 Kč
50.4
nadace partnerství
energy alternatives
energetické
alternativy
Total CZK 552,300
Celkem 552 300 Kč
Alternativní energetická politika,
studie potenciálu energetických
úspor v administrativních
budovách
Hnutí DUHA — Přátelé
Země ČR, Brno
123 300 Kč
partnership for
public spaces
prostory
Kolo pro život — Cyklobraní
Arcadia Praha s. r. o., Praha
375 000 Kč
Total CZK 375,000
Celkem 375 000 Kč
Filmový dokument
o ekologických a ekonomických
dopadech přepracování uranové
rudy v MAPE Mydlovary
Jihočeské matky, o. s., České
Budějovice
59 100 Kč
Ekonomika jaderné energetiky:
komunikační kampaň a vytvoření
tlaku na novelizaci atomového
zákona
Země ČR, Brno
150 300 Kč
Zapojení Hnutí DUHA do
společného projektu: Ekonomika
jaderné energetiky na evropské
úrovni
Země ČR, Brno
52 000 Kč
Hledání úložiště vyhořelého
paliva nekončí
Calla — Sdružení pro záchranu
prostředí, České Budějovice
115 600 Kč
Joint Projekt — nebezpečí
renesance těžby uranu v Evropě
Calla — Sdružení pro záchranu
prostředí, České Budějovice
52 000 Kč
51.4
nadace partnerství
dárci
a partneři
5
donors
and
partners
annual report 2007
annual report 2007
donors and partners
We are very thankful to all who supported the
work of the Partnership Foundation in 2007
and we look forward to continued cooperation!
Děkujeme všem, kteří v roce 2007 podpořili
práci Nadace Partnerství, a těšíme se na další
spolupráci!
General partners
Generální partneři
Skanska CZ has been the
general partner of the Tree
of Life programme since 2005.
In addition to financial support,
the company has been actively
participating in the programme
activities, collaborates on the
PR activities and has adopted
better than standard company
environmental policy.
Skanska CZ se stala generálním
partnerem programu Strom
života v roce 2005. Kromě
finanční podpory se aktivně
účastní aktivit programu,
spolupracuje na PR a uplatňuje
nadstandardní vnitřní
environmentální politiku.
The Česká spořitelna
Foundation has been the
Greenways general partner
since 2003 and has also been
a long–term supporter of other
projects of the Partnership
Foundation.
Nadace České spořitelny je
generálním partnerem
Greenways od roku 2003
a podporuje dlouhodobě
další projekty nadace.
TPCA has been supporting
regional development as
the general partner of the
Partnership for Kolín Region.
TPCA přispívá regionálnímu
rozvoji jako generální partner
programu Partnerství pro
Kolínsko
In 2007, AXA, a. s. became
the general partner of the
Green Light Programme
supporting projects for safe
roads to school.
AXA se stala v roce 2007
generálním partnerem
programu Na zelenou
na podporu projektů
bezpečných cest do škol.
54.5
nadace partnerství
dárci a partneři
Toyota Motor Europe is the
general partner of the Schools
for Sustainable Futures
programme, which helps
children understand the
sustainable development
concept using practical
examples.
Toyota Motor Europe je
generálním partnerem programu
Škola pro udržitelný život, který
na praktických příkladech
pomáhá dětem pochopit
smysl konceptu trvale
udržitelného rozvoje.
The Penta Foundation is the
general partner of the 5Ps for
Prague programme, which helps
improve public spaces with the
active participation of the local
community.
Nadace Penta je generálním
partnerem programu 5P pro
Prahu, který napomáhá při
zlepšování kvality veřejných
prostranství za účasti místní
komunity.
Českomoravský cement has
been a longstanding partner
of the Foundation and as of
2006 has been the general
partner of the Josef Vavroušek
Award. In 2007, the company
also supported the activities of
the Tree of Life programme.
Českomoravský cement je
dlouhodobým partnerem
nadace a od roku 2006
generálním partnerem Ceny
Josefa Vavrouška. V roce 2007
podpořil také činnost programu
Strom života.
In 2007, Škoda Auto became
the general partner of the Routes
Through Towns competition
selecting the best quality
transportation projects in
towns and municipalities.
Škoda Auto se v roce 2007 stala
generálním partnerem soutěže
Cesty městy o nejkvalitnější
dopravní projekty ve městech
a obcích.
55.5
annual report 2007
donors and partners
Endowment donors
Donors
The Foundation endowment,
a long–term assurance for
continuing our activities,
has been supported by the
following companies:
Foundations and NGOs
Nadace a neziskové organizace
FOA — Nadační fond pro
ekologické zemědělství
Nadace Charty 77
Diplomatic Ladies Association
Dárci do nadačního jmění
Nadační jmění, které je
dlouhodobou zárukou
pokračování naší činnosti,
v roce 2007 podpořili:
foreign donors
zahraniční dárci
C. S. Mott Foundation
corporate donors
firemní dárci
NaturaServis, s. r. o.
Telekom Austria Czech
Republic, a.s
individuals
jednotlivci
Daněk Petr
Franěk Jan
Kašpar Jakub
Kašparová Monika
Klinkerová Jitka
Ondroušek Martin
Pur Luděk
Vohlídal Jiří
Vuk Kratena
Dárci
Public sector
Veřejný sektor
Ministerstvo dopravy — BESIP
Corporate donors
Firemní dárci
ARBOEKO s. r. o.
davay
communications s. r. o.
DHL Expres (Czech
Republic) s. r. o.
EKO–KOM, a. s.
ENVIROS, s. r. o.
GEODIS BRNO, spol. s r. o.
Lesy České republiky, s. p.
Prague International Marathon,
spol. s r. o.
Pojišťovna České spořitelny, a. s.
Real Time productions, s. r. o.
(Prague TV)
Skanska DS a. s.
Skanska Transbeton, s. r. o.
Skanska CZ a. s. — Divize
Project Development
Sitronics TS
SUZAMOTO PRAHA s. r. o.
Tesco Stores ČR a. s.
TOYOTA MOTOR CZECH
spol. s r. o.
Individuals
Jednotlivci
Badac Pavel
Gaillyová Yvonna
Ondráček Petr
Jonák Petr
Špicar Radek
Štefanec Milan
Veselý Michal
Běžci seriálu Pražského
mezinárodního maratonu
a Ekoběhu (seznam na
www.stromzivota.cz)
Přispěvatelé sbírky Adoptujte
strom! (seznam na
www.stromzivota.cz)
Přispěvatelé sbírky Člověk
a krajina
neznámý dárce
Foreign donors
Zahraniční dárci
CEE Trust
Friends of Czech Greenways
Trust for Mutual Understanding
In kind support
In kind podpora
Petr Skala — výroba TV spotu
EDEN
56.5
nadace partnerství
dárci a partneři
Partners
Partneři
Individuals
Jednotlivci
Bratři Ebenové
a mnoho dalších, kterým
děkujeme za nezištnou pomoc
Corporate partners
Firemní partneři
1. plavební, s. r. o.
Galerie Vaňkovka
Kofola
Lpress_next step
Mohila s. r. o.
PLANstudio, s. r. o.
Prague International Marathon,
spol. s r. o.
Stálá vinařská expozice
Hustopeče
Tradice Bílých Karpat
Foreign partners
Zahraniční partneři
Climate Alliance — Klima-Buendnis
Groundwork UK
CFPPA Mâcon — Davayé
Comité Régional du sport en
milieu rural d‘Aquitaine
Esterházy Károly Foiskola
EU DG ENVI
European Cyclist Federation
European Greenways
Association
Future Base Weinviertel
Jan Gehl a Lars Gemzoe,
Center for Public Space
Research, Kodaň
LEGTA de Beaune
Liechtenstein Area Agency
Project for Public Spaces,
New York
Robert Bosch Stiftung
USAID Serbia
Weinviertel Dreiländereck
Weinviertel Tourismus GmbH.
World Carfree Network
Public sector
Veřejný sektor
Asociace krajů ČR
Centrum dopravního výzkumu
Fakulta architektury VUT Brno
Fakulta multimediálních studií
UTB Zlín
Fakulta sociálních studií
MU Brno
Forum Moravium Velké
Pavlovice
Knihovna Jiřího Mahena
CHKO Poodří
KU Jihomoravského kraje
KU Královéhradeckého kraje
KU Pardubického kraje
MIC Uherské Hradiště
Ministerstvo životního prostředí
Město Strakonice
Národní památkový ústav
Region Podluží
Region Poodří
Svaz měst a obcí
TIC Kyjov
Vinařský fond
Zahrada Olomouc
Foundations and NGOs
Nadace a neziskové organizace
Nadace Jihočeské cyklostezky
Nadace Proměny
Auto*Mat
Cyklo Klub Kučera Znojmo
ČSOP Veronica
Dobrovolný svazek obcí LVA
Fórum dárců
Národní vinařské centrum, o. p. s.
o. s. Greenways Praha—Vídeň
a jeho 33 členských organizací
Občanské sdružení Vaňkovka
Sdružení Cyklistická stezka
Brno—Vídeň
SEV Divizna
SEV Ekocentrum Paleta
SEV Sever
Svobodná republika Kraví hora,
Bořetice
Tomovy parky
Cities and Municipalities
Města a obce
České Budějovice
Hlavní město Praha
Hluboká nad Vltavou
Hustopeče
Jindřichův Hradec
Kroměříž
Městská část Praha 13
Mikulov
Nová Bystřice
Sedlčany
Sedlec–Prčice
Slavonice
Strakonice
Tábor
Tachov
Telč
Týnec nad Sázavou
Uherské Hradiště
Valtice
Veselí nad Lužnicí
Znojmo
Media partners
Mediální partneři
Cykloserver
Cykloturistika
Český rozhlas Brno
Česká televize
Český rozhlas Hradec Králové
Info cestování
Kiss Hády
Moderní obec
NaKole.cz
Prosign
SHOCart
SNIPaCO
Seznam.cz
Volný.cz
57.5
nadace partnerství
finanční
zpráva
6
financial
report
annual report 2007
annual report 2007
financial report
ballance sheet
AKTIVA
(in thousands CZK, v tisících Kč)
Stálá aktiva
Software
Drobný dlouhodobý nehmotný majetek
Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek
Oprávky k software
Oprávky k drobnému dlouhodobému nehmotnému majetku
Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehmotnému majetku
Pozemky
Stavby
Oprávky ke stavbám
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
Oprávky k samostatným movitým věcem a souborům movitých věcí
Drobný dlouhodobý hmotný majetek
Oprávky k drobnému dlouhodobému hmotnému majetku
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
Umělecká díla a předměty
Majetkový vklad Partnerství, o. p. s.
Ostatní dlouhodobý finanční majetek a dluhové cenné papíry držené do splatnosti
Stálá aktiva celkem
Oběžná aktiva
Výrobky a zboží na skladě (mapy Moravské vinařské stezky, CD Strom života,
Trička NP, trička Strom života, publikace Školícího programu atd.)
Pokladna a ceniny
Bankovní účty
Ostatní daně a poplatky
Odběratelé
Poskytnuté provozní zálohy
Ostatní pohledávky
Pohledávky za zaměstnance
Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem
Jiné pohledávky
Daň z příjmů
Náklady příštích období
Příjmy příštích období
Kurzové rozdíly aktivní
Dohadné účty aktivní
Oběžná aktiva celkem
AKTIVA CELKEM
stav k 1. 1. 2007
stav k 31. 12. 2007
317
51
317
51
113
−317
−51
−13
4 364
35 707
−660
967
−288
2 004
−1 990
199
10
400
53 047
93 860
−233
−51
4 364
33 075
−200
966
−178
1 753
−1 739
10
400
56 587
95 122
418
102
12 582
348
119
3 914
59
10 226
−83
445
224
19 303
1
1 308
724
7 070
51
834
−4
512
325
128
38
28 688
695
230
479
187
31 547
123 810
125 407
60.6
nadace partnerství
finanční zpráva
rozvaha
PASIVA
Vlastní zdroje
Nadační jmění vlastní
Nadační jmění NIF
Ostatní jmění
Fondy organizace (výnosy organizace, fondy technického vybavení)
Fondy organizace — pokračování projektu
Veřejná sbírka Strom života
Veřejná sbírka Člověk a krajina
Oceňovací rozdíly z přecenění majetku
Výsledek hospodaření za rok 2007
Výsledek hospodaření za rok 2006
Nerozdělený zisk / ztáta z minulých let
Vlastní zdroje celkem
Cizí zdroje
Závazky z obchodního styku
Ostatní závazky
Přijaté zálohy
Zaměstnanci
Zúčtování s institucemi sociálního a zdravotního pojištění
Ostatní přímé daně
Daň z příjmů
Daň z přidané hodnoty
Výnosy příštích období
Výdaje příštích období
Kurzové rozdíly pasivní
Dohadné účty pasivní
Cizí zdroje celkem
PASIVA CELKEM
stav k 1. 1. 2007
stav k 31. 12. 2007
10 551
84 347
6 443
288
10 890
264
205
1 762
11 977
84 347
6 443
414
853
−217
115 386
382
1 315
685
−491
105 072
1 343
6 122
27
190
113
19
0
50
225
119
144
72
8 424
244
12 000
135
194
316
20 335
123 810
125 407
61.6
573
6 237
333
167
113
23
annual report 2007
financial report
profit and loss account
NÁKLADY
Materiálové náklady
Spotřeba materiálu (kancelářské potřeby, ostatní materiálové náklady, propagační materiál)
Odborné publikace
Nákup drobného dlouhodobého hmotného majetku
Spotřeba energie a pohonných hmot
Prodané zboží
Materiálové náklady celkem
415
15
319
461
20
1 230
Služby
Servis PC, tvorba www stránek
Opravy a udržování
Telefony, fax, email, poštovné, internet
Koordinace programů
Fotopráce, kopírování, tisk, grafická úprava
Služby hodnotitelů — SROP, marketing SROP
Vodné, stočné
Inzerce
Ostatní služby (překlady, nájem, přeprava, audit účetnictví, odborné konzultace, zpracování studií, realizace programu
Sklepní uličky, stážní služba, opravy na MVS, reklamní kampaň, správa nemovitosti…)
Cestovné
Náklady na reprezentaci, občerstvení na akcích
Poplatek za obhospodařování portfolia
Služby celkem
Osobní náklady
Mzdy zaměstnanců
Zdravotní a sociální pojištění
Stravenky
Osobní náklady celkem
187
361
635
3 758
801
1 333
61
11
4 525
242
315
193
12 422
3 456
1 107
118
4 681
Daně a poplatky
Daň z nemovitosti
Ostatní daně a poplatky
Daně a poplatky celkem
6
5
11
Nadační příspěvky
Z toho nadační příspěvky z výnosů NIF
Nadační příspěvky celkem
18 911
1 304
18 911
Ostatní
Členské příspěvky
Kurzové ztráty
Bankovní poplatky
Odpisy dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku
Prodané cenné papíry a vklady
Ostatní náklady (pojištění majetku, zákonné pojištění za zaměstnance…)
Ostatní náklady celkem
216
223
48
755
3 200
103
4 545
62.6
nadace partnerství
finanční zpráva
výkaz zisků a ztrát
NÁKLADY
Převod výtěžku z prodeje Hlasovacích archů a dalších předmětů do Veřejné sbírky Strom života
Daň z příjmů
NÁKLADY CELKEM
197
0
41 997
VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ — ZISK
685
OBRAT
VÝNOSY
42 682
Nadační dary a dotace
Nadační dary celkem
Dotace — Ministerstvo dopravy
Dotace — Jihomoravský kraj (Greenways)
Dotace — EU (SROP)
Ostatní dotace
Nadační dary a dotace celkem
23 897
304
400
−505
18
24 114
Výnosy z vlastní činnosti
Tržby za zboží a výrobky (CD Strom života, mapy Moravské vinařské stezky, publikace PVP)
Tržby za služby
Přefakturace nákladů
Vstupné benefiční koncert Strom života
Změna stavu zásob výrobků
Výnosy z vlastní činnosti celkem
347
3 213
876
96
−23
4 509
Výnosy z finančního majetku
Úroky z bankovních účtů
Výnosy z finančního majektu (dividendy z podílových listů apod.)
Tržby z prodeje cenných papírů a vkladů, hmotného majetku
Kurzové zisky
Výnosy z finančního majetku celkem
122
1 195
3 449
134
4 900
Ostatní výnosy
Ostatní výnosy
Ostatní výnosy celkem
36
36
Převody z fondů a ostatního jmění
Převod hospodářského výsledku za rok 2006 na Základní grantový program (výnosy NJ NIF za rok 2006)
Převod nevyčerpaných darů z roku 2006 na projekty
Převod darů nevyčerpaných v roce 2007 do roku 2008
Krytí kurzové ztráty
Převod z veřejné sbírky
Ostatní převody
Převody z fondů a ostatního jmění celkem
1 127
10 890
−3 492
21
427
150
9 123
VÝNOSY CELKEM
42 682
OBRAT
42 682
63.6
annual report 2007
financial report
Účetní období
Účetním obdobím účetní jednotky je kalendářní rok 2007.
Rozvahovým dnem dle § 19 odst. 1 ZoÚ je 31. 12. 2007.
Použité účetní metody
Účetní jednotka účtuje v soustavě podvojného účetnictví dle
vyhlášky č. 504/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení
zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví ve znění pozdějších předpisů,
pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není
podnikání a České účetní standardy číslo 4xx.
Ocenění majetku
Majetek je oceňován v pořizovací ceně.
Kursové rozdíly
Kursové rozdíly jsou účtovány následovně:
· valutová pokladna je v průběhu roku vedena aktuálním
kurzem ČNB
· devizové bankovní účty jsou v průběhu roku vedeny aktuálním
kurzem ČNB
· závazky a pohledávky v cizích měnách byly ke dni účetního
případu přepočítány aktuálním denním kurzem ČNB
· zůstatky závazků a pohledávek byly k 31. 12. 2007 přepočítány
aktuálním kurzem ČNB pro danou měnu a případný rozdíl byl
zaúčtován na rozvahové účty 386, 387
· přepočet zůstatků na devizových účtech a ve valutové pokladně
byl uskutečněn taktéž aktuálním kurzem ČNB k 31. 12. 2007
a vzniklé rozdíly zaúčtovány na účty 386, 387
· použité denní kurzy ČNB k 31. 12. 2007:
1 EUR = 26,620 Kč
1 USD = 18,078 Kč
1 GBP = 36,294 Kč
100 SKK = 79,179 Kč
Nehmotný majetek
Nehmotný majetek je účtován následovně:
· dlouhodobý majetek, jehož cena je vyšší než 60 000 Kč účtujeme
na účtech 013, 019 a dále pak odepisujeme dle sazeb zákona
o dani z příjmu
· dlouhodobý drobný majetek, jehož cena je od 7 000—60 000 Kč
účtujeme přímo do spotřeby jako zásoby na účty 518, dále
evidujeme na účtu 018. Dlouhodobý drobný nehmotný majetek,
jehož cena je do 7 000 Kč neevidujeme a účtujeme jej přímo do
spotřeby na účty 518
Hmotný majetek
Hmotný majetek je účtován následovně:
· dlouhodobý majetek, jehož cena je vyšší než 40 000 Kč účtujeme
na účtu 022, 021, 031 a dále pak odepisujeme
· dlouhodobý drobný majetek evidujeme od částky 3 000 do
40 000 Kč, účtujeme jej přímo do spotřeby jako zásoby na účet
501, dále je evidujeme na účtu 028
· dlouhodobý hmotný i nehmotný majetek je evidován dle
opatřeních platných do roku 2002, resp. dle Českých účetních
standard platných pro rok 2007 na účtech 018, 028. Dlouhodobý
drobný hmotný majetek, jehož cena je do 3 000 Kč neevidujeme
a účtujeme jej přímo do spotřeby na účty 501
· umělecká díla účtujeme na účet 032, dále neodepisujeme (obraz
R. Pospíšil — Povodeň)
Odpisy majetku jsou prováděny jedenkrát ročně. Jsou zaúčtovány do
hlavní činnosti nadace — nejsou uplatňovány v hospodářské činnosti.
Majetek zařazujeme dle životnosti do pěti kategorií:
odpisová skupina
1
1a
2
3
4
5
6
doba odpisování
3 roky
4 roky
5 let
10 let
20 let
30 let
50 let
64.6
nadace partnerství
finanční zpráva
Finanční majetek
Podle předpokládané doby držení rozdělujeme na dlouhodobý
finanční majetek a krátkodobý finanční majetek. Oceňování je
v pořizovacích cenách. Součástí pořizovací ceny finančního
majetku jsou vedlejší náklady — poplatek obchodníkovi.
Dlouhodobý finanční majetek
Dlouhodobý finanční majetek je účtován následovně:
· předpokládaná doba držení delší než jeden rok
· na účtu 061 — podíly v ovládaných a řízených osobách
je zaúčtován vklad do Partnerství, o. p. s., jejímž jediným
zakladatelem je Nadace Partnerství. Vklad ve výši 400 000 Kč
byl převeden do základního jmění Partnerství o.p.s
· na účtech 063 — Dluhové cenné papíry držené do splatnosti
účtujeme úložky investované z nadačního jmění a z ostatního
majetku
· na účtech 069 — Ostatní dlouhodobý finanční majetek účtujeme
úložky investované z nadačního jmění a z ostatního majetku
· k 31. 12. 2007 bylo provedeno porovnání evidované hodnoty
s aktuálním oceněním investic správci CP. Vzniklé rozdíly byly
proúčtovány na účtech 921 — Oceňovací rozdíly z přecenění
majetku a závazků
Krátkodobý finanční majetek
Krátkodobý finanční majetek je účtován následovně:
· předpokládaná doba držení kratší než jeden rok
· na účtu 251 — Majetkové cenné papíry k obchodování účtujeme
úložky především z dočasně volných finančních prostředků
nadace za účelem jejich výnosnějšího zhodnocení
· k 31. 12. 2007 Nadace Partnerství neeviduje žádný krátkodobý
finanční majetek
Zásoby
Ocenění zboží je provedeno cenou pořízení, u které nemáme
vedlejší náklady s pořízením. Účtování zásob způsobem B.
Pohledávky
Pohledávky jsou při vzniku oceňovány jmenovitou hodnotou,
při nabytí za úplatu nebo vkladem pořizovací cenou.
Závazky
Závazky jsou oceňovány jmenovitou hodnotou.
Nadační příspěvky jsou účtovány na základě oboustranného
podpisu smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku v celé výši
do nákladů na účet 582 — Poskytnuté přípěvky a na vrub účtu
325 — Ostatní závazky. Většina plateb nadačních příspěvků je
prováděna následovně: 50 % po podpisu smlouvy, 30 % po
obdržení průběžné zprávy o plnění projektu, doplatek 20 %
po obdržení závěrečné zprávy s vyúčtováním projektu. Převážná
část nadačních příspěvků je poskytnuta na projekty, jejichž trvání
je delší než jeden rok. Pokud není nadační příspěvek využitý v plné
výši k účelu, na který byl poskytnutý, jeho nevyužitou část stornujeme.
Pokud nadační příspěvek stornujeme ve stejném roce, ve kterém byl
poskytnutý, storno účtujeme zápornou částkou na účty 582/325.
Pokud storno účtujeme v některém z následujících let, nevyužitou
část zaúčtujeme 325/649. Takto získané prostředky používáme
pro udělení dalších nadačních příspěvků.
Nadační dary
Nadační dary jsou účtovány následovně:
· dary na provoz jsou účtovány na účet 682 — Přijaté příspěvky
· dary do nadačního jmění jsou účtovány na účet 901 — Nadační
jmění
· dary na pořízení majetku apod. jsou účtovány na účet 911 — fondy
Nespotřebované zůstatky darů na činnost nadace jsou k 31. 12. 2007
přeúčtovány na účet 384 — Výnosy příštích období. Z tohoto účtu
jsou v následujícím roce zůstatky darů přeúčtovány prostřednictvím
výnosových účtů dle jednotlivých projektů, na které byly dary získány.
65.6
annual report 2007
financial report
Daňové úlevy na dani z příjmů
V souladu s vyhláškou č. 504/2002 Sb., kterou se provádějí některá
ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví ve znění pozdějších
předpisů, pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti
není podnikání a Českými účetními standardy účetní jednotka netvoří
opravné položky a rezervy.
Způsob zpracování účetních záznamů
Účetnictví je zpracováváno v účetním software POHODA od firmy
Stormware, s. r. o., Za Prachárnou 45, 586 01 Jihlava. Účetnictví
zpracovávají zaměstnanci nadace. Účetní závěrka a výroční zpráva
je každoročně ověřována auditorem.
Rok 2006
Základ daně účetní jednotky byl zjištěn transformací výsledku
hospodaření dle platných ustanovení ZDP. Nadace Partnerství
nevyužila možnosti snížit svůj daňový základ v souladu
s ustanovením § 20 odst. 7 ZDP.
Způsob a místo úschovy účetních záznamů
Účetní záznamy jsou uschovávány v souladu s § 31 a 32 ZoÚ
v sídle Nadace Partnerství, Údolní 33, 602 00 Brno.
Informace o zaměstnancích
Počet zaměstnanců,
kteří jsou zároveň členem správní rady
Počet zaměstnanců,
kteří jsou zároveň členem dozorčí rady
Počet zaměstnanců
na hlavní pracovní poměr k 31. 12. 2007
z toho na rodičovské dovolené
na dohodu o pracovní činnosti k 31. 12. 2007
na dohodu o provedení práce za rok 2007 celkem
Osobní náklady celkem (v Kč)
z toho hrubé mzdy
z toho sociální a zdravotní pojištění
z toho stravenky
Rok 2007
využila možnosti snížit svůj daňový základ v souladu s ustanovením
§ 20 odst. 7 ZDP. Daňový základ byl snížen o částku 74 568,38 Kč.
V běžném účetním období byly prostředky získané úsporou daňové
povinnosti v celkové výši 17 760 Kč použity na financování hlavní
ztrátové činnosti.
Použití prostředků získaných daňovou úsporou v běžném účetním
období:
17 760 Kč
0
Rok 2005
nevyužila možnosti snížit svůj daňový základ v souladu
s ustanovením § 20 odst. 7 ZDP.
0
21
5
0
62
4 680 689,36
3 455 864,00
1 107 297,36
117 528,00
66.6
nadace partnerství
finanční zpráva
Výsledek hospodaření v členění na zdaňovanou
a nezdaňovanou činnost (v tisících Kč)
Položka
Náklady celkem
Výnosy celkem
Hospodářský výsledek
Nezdaňovaná
činnost
39 505
40 115
610
Zdaňovaná
činnost
2 492
2 567
75
Celkem
41 997
42 682
685
Majetkové cenné papíry, vyměnitelné
a prioritní dluhopisy
Cenné papíry v nadačním jmění
Cenný papír
Dluhopis ČEZ (výnos 0,0 %, splatnost 01/09)
Dluhopis strukturovaný ČS EUROSTOXX (ČS Equity Linked Note, výnos 1,0 %,
splatnost 02/08)
Dluhopis Government Bond 3,55 — NJ NIF (výnos 3,55 %, splatnost 10/18/12)
Dluhopis Government Bond 3,55 — NJ vlastní (výnos 3,55 %, splatnost 10/18/12)
Dluhopis ČS FRN (ČS VAR/15, výnos 2,89 %, splatnost 05/15)
ING Czech Equity (CAP)
ESPA Stock Europe Emerging
ESPA Stock Global (V)
ESPA Český fond st. dluhopisů (A)
ESPA Stock Europe Property
ČSOB a. s., ČSOB nadační
ING český fond peněžního trhu
ING český fond obligací
ING český akciový fond
ESPA FIDUCIA (A) — NJ vlastní
ESPA FIDUCIA (A) — NJ NIF
ESPA Bond DANUBIA—V
Dluhopis AIG Sunamerica (výnos 2,65 %, splatnost 07/08)
(063)
Počet ks
2,00
Aktuální cena
k 31. 12. 2007 (v Kč)
1 899 960,00
(063)
(063)
(063)
(063)
(069)
(069)
(069)
(069)
(069)
(069)
(069)
(069)
(069)
(069)
(069)
(069)
(069)
150,00
500,00
120,00
4,00
250,00
225,00
650,00
10 000,00
150,00
14 030 593,00
887,141
1 597,187
482,50
25 131,00
61 769,00
300,00
140,00
1 733 785,67
4 927 736,10
1 182 656,67
4 027 450,00
961 745,00
1 459 894,50
1 402 999,00
962 500,00
904 462,50
14 346 281,33
1 163 804,79
2 454 429,21
442 785,43
2 448 764,64
6 018 771,36
1 017 720,00
3 536 825,85
(069)
Počet ks
1 190 108,00
Aktuální cena
k 31. 12. 2007 (v Kč)
2 154 095,48
Cenné papíry z ostatního majetku nadace
Cenný papír
SIS Sporoinvest
67.6
annual report 2007
financial report
Komentář k významným položkám
resp. skupinám položek rozvahy
a výkazu zisku a ztráty
Aktiva
Software (316 500,00 Kč)
· www stránky (www.vinarske.stezky.cz) 66 500 Kč — pořízené
z projektu CBC Phare
· grantová databáze ISGrant 250 000,00 Kč (CEE TRUST Posílení
regionálních nadací)
Podíly v ovládaných a řízených osobách (400 000,00 Kč)
Vklad do Partnerství o. p. s.
Drobný dlouhodobý nehmotný majetek (50 725,90 Kč )
Databáze grantů, ratifikační program, účetní program POHODA,
databáze kontaktů — majetek je již plně odepsaný.
Zboží na skladě a v prodejnách (137 145,06 Kč)
Soubor pohlednic MVS, tričko Strom života, tričko Nadace
Partnerství a další.
Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek (113 452,00 Kč)
Reklamní spot — na propagaci činnosti nadace.
Výrobky (307 413,12 Kč)
Mapy Moravské vinařské stezky, CD Strom života, publikace
Dopravního a Školícího programu a další.
Pozemky (4 364 430,00 Kč)
Pozemky parc. č. 727/1 a 727/2 zahrada, pozemky parc. č. 728/1,
728/2, 728/3 a 728/4 zastavěná plocha a nádvoří na adrese
Údolní 33, zakoupené do nadačního jmění.
Budovy (35 706 458,78 Kč)
Budova (34 934 133,53 Kč) č.p. 567 objekt bydlení, budova bez
č. p. — občanská vybavenost, budova bez č. p. — garáž, zakoupené
do nadačního jmění. (Hodnota pozemků a budov zapsaná
do nadačního rejstříku dle znaleckého posudku činí
42 500 000,00 Kč.). Vzduchotechnika (772 325,25 Kč)
v prostorách restaurace v budově Údolní.
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí a drobný
dlouhodobý majetek (3 022 135,46 Kč)
Stroje, přístroje, zařízení, drobný majetek — automobil, klimatizační
zařízení, výpočetní technika, telefonní ústředna, nábytek a další.
Drobný dlouhodobý hmotný majetek je již plně odepsaný.
Ostatní dlouhodobý finanční majetek (53 046 667,52 Kč)
Investice nadačního jmění a ostatního majetku.
Odběratelé (1 308 177,90 Kč)
Z toho pohledávky s dobou po splatnosti 0—80 dnů činí 1 107 058,38 Kč,
a pohledávky s dobou po splatnosti 181 a více dnů činí 201 119,52 Kč.
Ostatní pohledávky (7 070 129,36 Kč)
Pohledávky z přislíbených nadačních darů na projekty nadace,
z toho 676 153,36 Kč pohledávky za Fondem ekologického
zemědělství (program GEF UNDP), 297 497,77 Kč Pohledávky za
Masarykovou univerzitou (Vzdělávací program) , 2 306 368,52 Kč
pohledávky za Maďarskou EPCE (dar na Základní grantový
program, na Energetický program), 1 428 162 Kč pohledávka
za organizací CEE TRUST (dar na rozvoj), 176 200 Kč pohledávky
za organizacemi, kterým byl poskytnut návratný nadační příspěvek.
Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem
(834 060,00 Kč)
Dotace od Centra dopravního výzkumu
68.6
nadace partnerství
finanční zpráva
Příjmy příštích období (230 186,22 Kč)
Především očekávané výnosy z nadačního jmění za rok 2007,
které budou připsány na bankovní účet v roce 2008.
Náklady příštích období (695 420,21 Kč)
Pořízení drobného majetku — vybavení nemovitosti (359 888,74 Kč)
a služby hodnotitelů a koordinátorů projektu Cyklisté vítáni
(284 130,00 Kč).
Pasiva
Vlastní jmění (102 766 872,33 Kč)
Nadační jmění a ostatní jmění nadace.
Dohadné účty pasivní (315 547,17 Kč)
Odhad spotřebované energie nevyúčtované k 31. 12. 2007.
Fondy (795 863,63 Kč)
Fond zůstatku veřejné sbírky Strom života — nadační příspěvky
pro třetí osoby a náklady na koordinaci sbírky v roce 2008
(381 469,36 Kč) a fond opotřebení darovaných automobilů
(349 163,83 Kč).
Výnosy příštích období (12 000 340,99 Kč)
Z toho přijatý nadační dar na příští období:
Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků (1 315 476,54 Kč)
Změna hodnoty investic v průběhu roku. Přepočet kupní ceny
finančního majetku aktuálním hodnotou k 31. 12. 2007.
Výsledek hospodaření (684 863,15 Kč)
Zisk z hlavní a zdaňované činnosti nadace.
Dodavatelé (572 894,73 Kč)
Z toho závazky s dobou po splatnosti 0—180 dnů (572 894,73 Kč)
a závazky s dobou po splatnosti 181 a více dnů (0,00 Kč).
Ostatní závazky (6 237 138,93 Kč)
Z toho nevyplacené nadační příspěvky poskytované nadací —
2. a 3. platby nadačních příspěvků k vyplacení po obdržení
zpráv (6 006 226,93 Kč).
Položka
CEE TRUST (dar na Endownment kampaň)
C. S. MOTT Foundation
FOA
CEE TRUST (dar na rozvoj nadace)
Vzdělávací program
Obnova venkova
UNDP
Školící program
Ekologické zemědělství
Strom života
Dopravní program
5P pro Prahu
Program pro veřejná prostranství
Greenways
Energetický program
Částka (v Kč)
668 550,00
2 131 474,50
83 098,40
2 790 596,00
206 477,82
10 000,00
5 501,46
40 540,20
5 000,00
200 031,00
198 882,39
125 360,00
100 000,00
710 000,00
3 095 621,40
403,44
220 304,38
Z toho fakturace poplatků na rok 2008 v projektu Cyklisté vítáni
(1 408 500,00 Kč).
69.6
annual report 2007
financial report
Náklady
Spotřeba materiálu (748 126,95 Kč)
Kancelářské a ostatní materiálové potřeby.
Spotřeba energie a pohonných hmot (461 098,21 Kč)
Spotřebovaná energie v kancelářích Brno Údolní 33 a v pražské
kanceláři na Krátké 26 činila 396 987,30 Kč (z toho 217 658,99 Kč
činí spotřeba energie připadající na nájemníky v sídle nadace na
adrese Údolní). Spotřeba pohonných hmot (64 110,91 Kč).
Služby celkem (12 421 706,64 Kč)
Opravy a udržování majetku nadace (360 455,57 Kč),
cestovné zaměstnanců (166 813,43 Kč), náklady na reprezentaci
(315 400,96 Kč) — občerstvení na seminářích a ostatních akcí
pořádaných nadací; ostatní služby 11 579 036,68 Kč (poštovné,
telefony, fotopráce a kopírování, servisní činnost PC, vzdělávání
pracovníků, tisk a grafické práce, odborné konzultace, překlady,
audit, daňové poradenství, nájem, pořádání seminářů, výstav,
stáží a správní rady, tvorba www stránek, koordinace projektů
3 758 205,25 Kč, služby hodnotitelů 1 323 160 Kč a další služby).
Osobní náklady (4 680 689,36 Kč)
Mzdové náklady zaměstnanců včetně sociálního a zdravotního
pojištění a nákladů na stravenky.
Kursové ztráty (222 759,36 Kč)
Ztráty z přepočtu zůstatku na devizových účtech a valutových
pokladnách k 31. 12. 2007, ztráty z konverze na Kč přijatých plateb
z darů přijatých v cizích měnách (účtování aktuálním kurzem ČNB,
výměna kurzem České spořitelny, a.s., který je vždy nižší).
Jiné ostatní náklady (338 799,87 Kč)
Převod výtěžku z prodeje zboží (CD Strom života, Hromadné
hlasovací archy atd.) do veřejné sbírky 197 050 Kč, zbytek bankovní
poplatky, pojištění majetku apod.
Odpisy dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku
(755 242,49 Kč)
Opotřebení majetku nadace 545 242,49, odpis dvakrát mylně
zaúčtovaného výnosů dluhopisu 210 000,00 Kč.
Prodané cenné papíry a podíly (3 200 127,06 Kč)
Prodej CP, které byly investovány z peněžních prostředků nadace
v rámci lepší výnosnosti.
Poskytnuté příspěvky (19 127 099,70 Kč)
Nadační příspěvky 18 911 374,70 Kč; členské příspěvky
215 725,00 Kč (Fórum dárců 15 000 Kč, Partnerství pro udržitelný
rozvoj 200 725 Kč).
Výnosy
Tržby za vlastní výrobky (256 672,49 Kč)
Prodej publikací z programu Prostory, Dopravního programu,
Školícího programu a Základního grantového programu,
prodej výrobků a publikací programu Strom života.
Tržby za prodané zboží (90 250,30 Kč)
Prodej zboží programu Strom života, publikací a zboží programu
Greenways.
70.6
nadace partnerství
finanční zpráva
Tržby z prodeje služeb (4 184 691,28 Kč)
Z toho 1 927 729,92 Kč tržby z pronájmu nebytových prostor, bytů
a parkovacích míst, 533 500 Kč služby v rámci projektu Cyklisté
vítáni a dále pořádání seminářů, propagace, refundace nákladů
spojených organizačním zabezpečením projektů, vstupné na benefiční
koncert, uspořádání dopravní soutěže, soutěže Strom roku.
Dotace (216 571,80 Kč)
Přijaté dotace na činnost v souladu se statutem organizace (na činnost
programu Greenways a Dopravního programu). Jedná se pouze
o provozní dotace. V roce 2007 nebyly přijaty žádné investiční dotace
Výnosy z dlouhodobého finančního majetku (1 194 828,32 Kč)
Výnosy z nadačního jmění:
Úroky (121 892,31 Kč)
Úroky z peněžních prostředků uložených v nadačním jmění,
ostatním jmění a z ostatních volných prostředků.
Položka
Výnosy z portfolia CP Česká spořitelna, a.s.
(NJ vlastní)
Výnosy z portfolia CP Česká spořitelna, a.s.
(NJ NIF)
Výnosy z investice v CP portfolio ČSOB
Výnosy z investice v podílových fondech ING
Kursové zisky (133 974,15 Kč)
Z úhrady závazků v cizí měně.
Tržby z prodeje cenných papírů a podílů (3 449 714,85 Kč)
Prodej CP, které byly investovány z volných peněžních prostředků
nadace v rámci lepší výnosnosti dočasně volných prostředků, tržby
z prodeje cenných papírů v nadačním jmění z důvodu lepší
výnosnosti.
Položka
Cenné papíry v NJ NIF
ING Czech Equity
ESPA Stock Global
ESPA Stock Europe Emerging
ESPA Stock Europe Property
ESPA Fiducia
Cenné papíry v ostatním jmění
pl Fond peněžního trhu (ČP Invest)
+ zisk / − ztráta (v Kč)
Částka (v Kč)
72 586,39
761 460,73
179 563,20
181 218,00
Zúčtování fondů (9 122 984,66 Kč)
Převod z fondu pokračování projektů nevyčerpaných v roce 2006
do roku 2007, převod hospodářského výsledku za rok 2006 na
projekty do roku 2007, převod na krytí nákladů veřejných sbírek.
Z toho převody nevyčerpaných prostředků:
Položka
Energetický program
Greenways
Program pro veřejná prostranství
Doprava pro 21. století
Strom života
Školící program
Obnova venkova
Rozvojový tým
Převody nevyčerpaných prostředků celkem
+ 209 404,09
+ 103 831,98
+ 33 485,00
+ 84 160,75
+ 21 724,36
− 33 798,00
+ 40 183,70
Přijaté příspěvky (dary) (23 897 555,98 Kč)
Přijaté dary na činnost nadace v souladu se statutem organizace.
.
71.6
Částka (v Kč)
1 200,79
403,44
8 088 364,69
1 434 432,91
381 364,49
322 587,00
5 000,00
40 540,20
10 000,00
593 721,81
11 971,00
10 889 586,33
annual report 2007
financial report
veřejné sbírky
Veřejná sbírka Strom života 3
Povolena Krajským úřadem Jihomoravského kraje ze dne
15. července 2005, čj. JMK 28274/2005 OPO.
Vyúčtování za rok 2007
Účel veřejné sbírky
Ochrana životního prostředí — shromáždění finančních prostředků
na podporu projektů organizací, které zajistí vypěstování sazenic
a následnou péči o stromy v horách, v krajině a ve městech, a to
do doby, kdy stromy budou soběstačné.
Hrubý výtěžek sbírky celkem
z toho peněžní příspěvky na bankovní účet (z toho
56 511 Kč převod od Fóra Darců — DMS)
z toho výtěžek pokladničky
z toho příspěvky z prodeje samolepek (10ks,
17 Kč/ks)
z toho příspěvky z prodeje Hromadných
hlasovacích archů (3 224 ks, 60 Kč/ks)
z toho příspěvky z prodeje CD Z. Lapčíková:
Strom života (86 ks, 40 Kč/ks)
z toho úroky z vkladů příspěvků na bankovní účet
Způsob konání sbírky
· shromažďováním příspěvků na zvláštní bankovní účet
· pokladničkami
· prodejem předmětů
· pronájmem telefonní linky č. 87777 (dárcovská sms)
Položka
Částka (v Kč)
Náklady spojené s konáním sbírky
z toho bankovní poplatky
Náklady spojené s konáním sbírky jsou do výše
5 % z hrubého výtěžku
Čistý výtěžek sbírky
Použití čistého výtěžku sbírky (převod fin.
prostředků třetím osobám)
335 984,92
136 524,00
2 231,00
170,00
193 440,00
3 440,00
179,92
1 990,17
1 990,17
333 994,75
216 650,00
Rekapitulace veřejné sbírky Strom života 3
Položka
Počáteční stav na účtu veřejné sbírky k 1. 1. 2007
Příjmy sbírky za rok 2007
Výdaje sbírky za rok 2007 — příspěvky
Výdaje sbírky za rok 2007 — náklady na vedení
sbírky
Stav sbírky k 31. 12. 2007
72.6
Částka (v Kč)
264 124,61
335 984,92
216 650,00
1 990,17
381 469,36
nadace partnerství
finanční zpráva
veřejné sbírky
Veřejná sbírka Člověk a krajina
Povolena Krajským úřadem Jihomoravského kraje ze dne
16. července 2004čj. JMK 22374/2004 OPO. Zahájení
veřejné sbírky 16. 7. 2004 ukončení 1. 7. 2007
Účel veřejné sbírky
Humanitární, charitativní — pomoc občanům, obcím a neziskovým
organizacím postiženým přírodními katastrofami a zhoršenými
ekologickými podmínkami při ob nově jejich životního prostředí,
majetku a infrastruktury.
Způsob konání sbírky
· shromažďováním příspěvků na zvláštní bankovní účet
· pokladničkami
· pronájmem telefonní linky č. 87777
Vyúčtování za rok 2007
Položka
Hrubý výtěžek sbírky celkem
z toho peněžní příspěvky na bankovní účet
z toho úroky z vkladů příspěvků na bankovní účet
z toho režijní náklady
z toho bankovní poplatky
jsou do výše 5 % z hrubého výtěžku
Použití čistého výtěžku sbírky
(převod finančních prostředků třetím osobám)
Částka (v Kč)
1 551,40
1 321,34
230,06
46 868,93
44 013,63
2 855,30
161 530,20
Rekapitulace veřejné sbírky Člověk a krajina
Položka
Příjmy sbírky za rok 2007
Výdaje sbírky za rok 2007 — poskytnuté příspěvky
Výdaje sbírky za rok 2007 — náklady na vedení
sbírky
Krytí ztráty
73.6
Částka (v Kč)
205 050,52
1 551,40
161 530,20
46 868,93
1 797,21
0,00
annual report 2007
financial report
Procentní rozdělení ročních nákladů nadace za rok 2007
Náklady související se správou nadace
V souladu s ustanovením § 22 odst. 1 písm. c) zákona 227/1997 Sb.,
o nadacích a nadačních fondech má nadace stanoveno pravidlo
omezení nákladů souvisejících se správou nadace, a to do maximální
výše 30 % nadačního jmění k 31. 12. běžného roku. Náklady související
se správou nadace činily 7 700 413,28 Kč, tj. 7,70 % z aktuální hodnoty
nadačního jmění k 31. 12. 2007, které činí 100 058 192,50 Kč.
Náklady související se správou
nadace — režie (v Kč)
administrace Základního grantového programu
režijní náklady (včetně kursových ztrát, prodaných
CP, které činí celkem 3 486 527 Kč)
náklady na pořádání správní rady
náklady na fundraising
Celkem
Aktuální hodnota nadačního jmění k 31. 12. 2007
Druh nákladu (v tisících Kč)
Programové náklady
Správa nadace (bez operací s CP, bez kurz. ztrát)
Správa nadace (operace s CP, kurz. ztráty)
Náklady celkem
18 911
15 385
4 214
3 486
41 996
49 %
nadační příspěvky
443 331,05
40 %
programové náklady
6 850 281,26
64 313,50
342 487,47
7 700 413,28
100 058 192,50
11 %
správa nadace
(bez operací s CP,
bez kurzových ztrát)
Způsob vypořádání výsledku hospodaření z předcházejících účetních období
Výsledek hospodaření účetního období roku 2006 ve výši 852 755,38 Kč byl po schválení účetní
závěrky správní radou rozdělen následovně:
převod do fondu Základního grantového programu v částce 1 126 863,58 Kč na nadační příspěvky
(jedná se o výnosy z nadačního jmění — část NIF). Ztráta ve výši 274 108,20 Kč byla převedena
na účet 932 — Nerozdělená ztráta, nerozdělený zisk z minulých let a bude uhrazena z kladného
výsledku hospodaření příštích let.
74.6
nadace partnerství
finanční zpráva
Seznam programů a fondů Nadace Partnerství v roce 2007
Program
Energetické alternativy
Greenways
Prostory
5P pro Prahu
Dopravní program
Strom života
Školící program
Obnova venkova
Rozvojový tým
Cena Josefa Vavrouška
Josef Vavroušek — publikace
UNDP
Cesta mráčkového dráčka
Režie
Správní rada
CELKEM
Výnosy (v Kč)
2 976 597,73
584 024,09
10 731 416,36
2 937 557,02
1 977 000,00
2 354 280,22
7 907 829,17
4 302 171,00
0,00
23 018,90
0,00
425 123,99
222 850,00
210 000,00
0,00
244 506,51
25 873,00
7 759 300,05
0,00
42 681 548,04
Náklady (v Kč)
3 047 257,25
586 754,56
10 731 416,36
2 937 557,02
1 977 000,00
2 354 280,22
7 892 232,56
4 302 171,00
0,00
23 018,90
0,00
425 123,99
342 487,47
210 000,00
0,00
222 846,95
29 943,85
6 850 281,26
64 313,50
41 996 684,89
Výsledek hospodaření (v Kč)
−70 659,52
−2 730,47
0,00
0,00
0,00
0,00
15 596,61
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
−119 637,47
0,00
0,00
21 659,56
−4 070,85
909 018,79
−64 313,50
684 863,15
Hospodaření s prostředky Nadačního investičního fondu v roce 2007
Převod z FNM do nadačního jmění (20. 9. 2006)
Celková výše příspěvku vloženého do nadačního jmění k 31. 12.
Výše nadačního jmění NIF zapsaná k 31. 12. v nadačním rejstříku
Výnos z nadačního jmění dle smlouvy s FNM/MF ČR
Použití výnosu z předcházejícího roku — rozdělení na nadační příspěvky
2006
2 547 000,00 Kč
84 347 000,00 Kč
87 353 765,00 Kč
1 126 863,57 Kč
1 051 130,00 Kč
2007
84 347 000,00 Kč
87 353 765,00 Kč
1 493 749,38 Kč
1 126 863,57 Kč
Výše nadačního jmění z prostředků NIF zapsaná k 31. 12. 2007 v nadačním rejstříku činí
87 353 766,10 Kč. Výše nadačního jmění z prostředků NIF evidovaná k 31. 12. 2007 v účetnictví činí
84 347 000 Kč. Rozdíl mezi těmito částky vznikl v souvislosti s nákupem nemovistosti do nadačního
jmění, který proběhl v roce 2006, z důvodu rozdílu mezi kupní cenou nemovitosti a její hodnotou dle
znaleckého posudku, na základě kterého probíhá zápis do rejstříku.
75.6
annual report 2007
financial report
Uložení nadačního jmění část NIF (k 31. 12. 2007)
Bankovní účet Bonus u České spořitelny, a. s. (č. 994404–249065010/0800)
Podílové listy Balancovaný fond nadací, ŽB Trust ( v pořizovací ceně)
Podílové listy ČSOB Nadační, Investiční společnost ČSOB (v pořizovací ceně)
Podílové listy ESPA Fiducia (A) (v pořizovací ceně)
Podílové listy ESPA Stock EU—EM (v pořizovací ceně)
Podílové listy ESPA Stock Global (v pořizovací ceně)
Podílové listy ESPA Český fond st. dluhopisů (v pořizovací ceně)
Podílové listy ING Czech Equity (P CAP) (v pořizovací ceně)
Dluhopisy AIF SunAmerica (v pořizovací ceně)
Dluhopisy ČEZ
Dluhopisy ČS EUROSTOXX
Dluhopisy Voralrl HypoBank
Dluhopis ČS FRN (ČS VAR/15)
Dluhopisový fond ESPA BOND DANUBIA (v pořizovací ceně)
Podílové listy ESPA Stock Europe—Property (v pořizovací ceně)
CELKEM
Kč
1 985 327,26
—
14 415 440,97
6 297 769,08
608 286,63
1 226 564,85
1 023 900,00
500 510,77
3 476 215,09
1 732 552,00
1 471 942,67
6 037 338,68
4 000 000,00
974 613,00
1 096 539,00
39 500 000,00
84 347 000,00
Přehled nadačních příspěvků poskytnutých v roce 2007 dle podmínek smlouvy s Fondem národního majetku/
Ministerstvem financí z výnosu z příspěvku vloženého do nadačního jmění za rok 2006
Účel, na který byl nadační
příspěvek poskytnut
Výstavba nákupních center v současnosti
Eko–spotřebitelský test mycích prostředků
Trojmezí
Auto*mat — Město na kole
Škola lidských práv 2007
IRZ, IRZ, pověz mi, kdo se tady polepšil
Skiareál Smrk — kritické posouzení přínosu
k udržitelnému rozvoji Frýdlantska
Pokračování kampaně za zachování
územních limitů těžby
Aktivity na záchranu Milíčovského lesa
Záchrana čtyřřadé lipové aleje
v Komenského sadech v Ostravě
Právní program EPS — účinnější právní ochrana ŽP
Záchrana zelené plochy na sídlišti
R35 přes Český ráj — ANO nebo NE?
Práce s turisty v NP Šumava 2008
Celkem
Příjemce nadačního příspěvku
Nesehnutí Brno
Brontosauří ekocentrum Zelený klub
ZČ Hnutí Brontosaurus Botič
Oživení
Public Interest Lawyers Association, o.s.
Arnika — Toxické látky a odpady
V roce 2007
Výše nadačního
převedeno na
příspěvku (v Kč) účet příjemce (v Kč)
82 000
42 000,00
70 000
70 000,00
62 000
62 000,00
50 000
130 000,00
66 000
66 000,00
210 000
190 000,00
Jizersko–ještědský horský spolek
170 000
170 000,00
Hnutí DUHA — Přátelé Země ČR
OS Tarrouca
150 000
40 000
130 000,00
20 000,00
Občanské sdružení Sv. Václav
Ekologický právní servis
Za zelenou Skuteč
ZO ČSOP Křižánky
Hnutí DUHA — Přátelé Země ČR
25 000
80 000
19 202,50
80 000
100 000
76.6
25 000,00
80 000,00
20 000,00
80 000,00
100 000,00
1 185 000,00
nadace partnerství
finanční zpráva
Pravidla pro poskytování nadačních příspěvků z výnosů
Nadačního investičního fondu (NIF)
Nadace Partnerství je příjemcem příspěvku z Nadačního investičního
fondu (NIF). Výnosy příspěvku z NIF jsou rozdělovány v Základním
grantovém programu.
Cíle
Hlavním cílem Základního grantového programu je podporovat účast
občanů a jejich sdružení na věcech veřejných. Děje se tak podporou
aktivit směřujících k řešení lokálních i celostátních environmentálních
problémů. Základní grantový program se zaměřuje zejména na oblasti,
kterým nevěnuje dostatek pozornosti stát, samospráva ani jiné nestátní
zdroje nebo jiné programy Nadace Partnerství.
Kritéria pro výběr projektů
Významným kritériem pro výběr projektů je jeho původnost
a inovativnost. Program podporuje projekty přinášející nová řešení
problémů, která mohou sloužit jako modelové příklady pro další
subjekty (včetně zdrojů pro další financování). Toto kritérium je
uplatňováno i regionálně — jsou preferovány projekty, které jsou
v daném regionu nové.
Pro posouzení projektu je významná také míra, s jakou je do řešení
problému zapojena veřejnost, občanská sdružení (nejen ekologická),
orgány samosprávy nebo státní správy. Přednostně jsou podporovány
projekty, které prostřednictvím aktivizace občanské společnosti řeší
problémy životního prostředí, do té doby neřešené nebo řešené
neefektivně, nebo hledají nové cesty, jak zlepšovat životní prostředí.
Vyhlášení veřejného výběrového řízení, výběr projektů,
zveřejnění výsledků
Uzávěrka pro žádosti o nadační příspěvek ze Základního grantového
programu je vyhlašována 2x ročně, zpravidla v říjnu a březnu. Veřejné
výběrové řízení je zveřejňováno na webové stránce Nadace Partnerství,
dále na internetových serverech sloužících pro výměnu informací
v neziskovém sektoru, jako je například www.econnect.cz,
www.neziskovky.cz.
Grantová komise, která doporučuje projekty k podpoře, se schází
vždy po uzávěrce přijímání žádostí. V komisi zasedá 7 odborníků
z oblasti ochrany životního prostředí a udržitelného rozvoje. Konečné
rozhodnutí o poskytnutí nadačních příspěvků vykonává správní rada
Nadace Partnerství.
Informace o podpořených a nepodpořených projektech je zveřejňována
na webových stránkách nadace nejpozději do 6 týdnů od termínu
uzávěrky. Všichni žadatelé jsou rovněž písemně vyrozuměni
o úspěšnosti jejich žádosti.
Proces poskytování nadačních příspěvků
Finanční prostředky podpořeným projektům jsou uvolňovány
ve třech splátkách rozložených do celé doby realizace projektu.
Splátky jsou rozděleny v poměru cca 1/2, 1/3 a 1/6 schválené
částky. První splátka následuje ihned po podepsání smlouvy,
druhá v polovině realizace nebo po ukončení jeho ucelené
části po odevzdání průběžné zprávy. Třetí splátka je uvolněna
až po uzavření projektu, odevzdání závěrečné a finanční zprávy
a jejich odsouhlasení kanceláří nadace.
77.6
annual report 2007
financial report
commentary
Foundation financial statement for the years 1999—2007
The distribution of the Foundation’s assets did not change significantly.
Long–term assets decreased due to the sale of securities (CZK 3.2
million), which led to an increase of liquid assets in bank accounts.
especially continuation of projects that were begun in previous
years. The CZK 12 million increase in liabilities reflects received
donations that are to be spent in future years.
In 2007 no assets were distributed within the Foundation Investment
Fund, of which the Partnership Foundation is a recipient, and thus
compared with previous years, the overall growth of the Foundation’s
assets slowed down. However, thanks to the Endowment Campaign
supported by the Charles Stewart Mott Foundation, the Partnership
Foundation managed to increase its assets by CZK 1.447 million
from private sources.
Compared with 2006, programme expenses and granted amounts
decreased in 2007. The amount of money distributed in grants was
influenced by the lower income generated by the Foundation’s
endowment in 2006. Programme expenses were drawn based on
the needs of individual programmes and projects.
The decrease in the equity portion of liabilities is due to the drawing
of finances allocated in the Foundation’s funds for future activities,
assets
As of 1. 1. 2007
As of 31. 12. 2007
95 122
28 688
123 810
93 860
31 547
125 407
Fixed Assets
Current Assets
TOTAL ASSETS
Costs
Material
Services
Personal Costs
Foundation grants
Other Costs
TOTAL COSTS
1 230
12 422
4 681
19 127
4 537*
41 997
The 2007 budget was balanced, showing a CZK 685 thousand profit,
which is less than 2 % of the Foundation’s total turnover. The Board
of Administrators decided that the profit was to be used to cover
losses from previous years.
liabilities
Equity
Other sources
total liabilities
As of 1. 1. 2007
As of 31. 12. 2007
115 386
8 424
123 810
105 072
20 335
125 407
Revenues
Gifts and Donations
Sales
Financial assets revenues
Other Revenues
Transfers from internal funds
TOTAL REVENUES
24 114
4 532
4 648
265
9 123
42 682
*in which 3,200 sale of financial assets
78.6
nadace partnerství
finanční zpráva
komentář
Rozbor hospodaření nadace v letech 1999—2007
Rozložení majetku nadace oproti předchozímu roku nedoznalo
velkých změn. Dlouhodobý majetek byl snížen v důsledku prodeje
cenných papírů (3 200 tisíc Kč), díky čemuž zároveň došlo ke
zvýšení hotovosti na bankovních účtech.
V roce 2007 nebyly rozdělovány žádné příspěvky v rámci tzv.
Nadačního investičního fondu, jehož je Nadace Partnerství příjemcem,
a tak se oproti předchozím rokům zpomalilo tempo růstu celkového
nadačního jmění. Naopak se podařilo prostřednictvím tzv. Endowment
kampaně podporované Charles Stewart Mott Foundation získat do
nadačního jmění 1 447 tisíc Kč ze soukromých prostředků.
Snížení vlastních zdrojů na pasivech je dáno čerpáním finančních
prostředků alokovaných ve fondech nadace na krytí hlavní činnosti
v příštích obdobích, zejména na pokračování projektů započatých
v předchozích letech. Naopak zvýšení cizích zdrojů o 12 000 tisíc Kč
zobrazuje přijaté nadační dary určené k čerpání v příštích letech.
Oproti roku 2006 se v roce 2007 snížily jak programové náklady, tak
výše rozdělených nadačních příspěvků. Výši nadačních příspěvků
v roce 2007 ovlivnily nižší výnosy z nadačního jmění v roce 2006,
čerpání programových nákladů probíhalo podle potřeby jednotlivých
programů a projektů.
Hospodaření nadace v roce 2007 skončilo vyrovnaně, dosažený zisk
ve výši 685 tisíc Kč činil méně než 2 % celkového obratu nadace.
Zisk byl na základě rozhodnutí správní rady použit na krytí ztráty
z minulých let. Úplná příloha k účetní závěrce je obsažena
v elektronické verzi na www.nadacepartnerstvi.cz
Trends in Foundation expenses
(in thousands CZK)
Vývoj hladiny nákladů nadace
(v tisících Kč)
Grants
Program expenses
Overheads*
nadační příspěvky
programové náklady
režie nadace*
1999
11 561
6 347
2 437
2000
12 561
3 579
2 589
*overheads are not inclusive of losses from the sale of commercial papers
and exchange–rate losses
2001
12 790
5 523
2 777
2002
20 250
6 389
3 563
2003
15 540
7 018
2 850
2004
14 210
7 935
3 092
2005
30 159
10 201
2 706
*režie je uváděna bez nákladů za prodané cenné papíry
a kurové ztráty
79.6
2006
20 068
17 192
3 548
2007
18 911
15 385
4 214
annual report 2007
financial report
Number of awarded grants
Množství přidělených grantů
Average grant amount
(in thousands CZK)
Průměrná výše grantu
(v tisících Kč)
Number of awarded
grants
Avarage grant
amount
množství
přidělených grantů
průměrná výše
grantu
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
129
199
196
229
190
138
155
207
231
89 620
63 121
65 255
88 428
81 789
102 971
194 568
97 010
81 882
Trends in endowment funds
(Registered endowment, in millions CZK)
Vývoj nadačního jmění
(nadační jmění již zapsané, v milionech Kč)
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007*
FIF endowment
NJ NIF
Other endowment NJ ostatní
1,00
38,81
4,20
38,81
4,20
38,81
4,20
58,55
4,20
65,18
4,20
70,18
4,20
81,80
4,20
87,35
6,92
87,35
10,55
Total
1,00
43,01
43,01
43,01
62,75
69,38
74,38
86,00
94,27
97,90
CELKEM
*In 2007 CZK 1,447,258.69 was obtained for the Foundation endowment
*V roce 2007 bylo do nadačního jmění získáno 1 447 258,69 Kč.
80.6
nadace partnerství
finanční zpráva
81.6
annual report 2007
financial report
82.6
nadace partnerství
finanční zpráva
83.6
annual report 2007
financial report
Statement of the Supervisory Board
Zpráva Dozorčí rady Nadace Partnerství
The Environmental Partnership Supervisory Board, having carried
out its evaluation according to general legal regulations, the
Foundation Statute and principles governing the activities of the
Supervisory Board (hereinafter SB) have arrived at the following
conclusions:
Dozorčí rada Nadace Partnerství při plnění svých úkolů, vyplývajících
z obecně právních předpisů, statutu nadace a zásad činnosti dozorčí
rady (dále jen DR), dospěla k následujícím závěrům:
1. The SB finds that within the Foundation annual financial report,
calendar year 2006, all records and files were compiled in a proper
manner in accordance with actual and general obligatory legal
regulations, as well as in agreement with the Foundation Statute.
It further states that the annual financial report reflects the present
state of the Foundation and that is not in breach of any law. The
findings of the SB give testament to the accuracy of the opinions as
stated by the auditor of annual financial reports up to December 31,
2006, compiled according to domestic accountancy standards for
non–profit organizations. On the basis of actual findings, the SB
refers the audited Foundation annual financial report to the
Foundation Board of Directors for approval.
2. In order to confirm the competency of the Board of Directors,
the SB has evaluated the submitted materials, meeting participations
as well as other available information. The SB did not find any negative
occurrences in the Board of Director‘s activities, which may harm
the Foundation‘s interest.
3. The SB hereby concludes from all available information and to
the best of its knowledge that within the evaluation period Foundation
activities neither breached general legal regulations nor the
Foundation Statute.
1. DR konstatuje po přezkoumání roční účetní závěrky nadace za
kalendářní rok 2007, že účetní záznamy a evidence byly řádně
vedeny v souladu se skutečnostmi a s obecně závaznými právními
předpisy, jakož i v souladu se statutem nadace. Dále konstatuje,
že roční účetní závěrka odpovídá současnému stavu nadace a že
neshledala žádné porušení zákonnosti. Výsledek hospodaření
nadace DR posuzuje s přihlédnutím ke stanovisku auditora
a konstatuje správnost vykázaného hospodářského výsledku
dle účetních výkazů k 31. 12. 2007 sestavených dle tuzemských
norem pro účetnictví neziskových organizací. Na základě zjištěných
skutečností DR doporučuje správní radě schválit auditovanou roční
účetní závěrku nadace pro rok 2007.
2. DR při dohledu nad působností správní rady z předložených
materiálů, osobní účasti na zasedání, jakož i dalších dostupných
informací prověřila kompetence správní rady. DR neshledala
v činnosti správní rady za rok 2007 žádných negativních jevů,
které by byly s to poškodit zájmy nadace.
3. DR z dostupných informací a znalostí konstatuje, že za hodnocené
období nedošlo k porušení obecně závazných právních předpisů
v činnosti nadace, jakož ani k porušení jejího statutu.
V Brně dne 21. dubna 2008
Brno, April 21, 2008
JUDr. Jiří Hartmann
předseda dozorčí rady
Jiří Hartmann (JD)
Chairman of the Supervisory Board
84.6
After completing his high school degree at the Brno College of
Applied Arts, Pavel Dvorský continued his studies in Prague at
the Academy of Arts, Architecture and Design, under the direction
of A. Strnadel, J. Trnka and Z. Sklenář. His work focuses on
scientific drawings and illustrations. He has been collaborating
with Jan Beneš, Jan Jelínek and Jiří Svoboda on anthropological
reconstructions. His work typically combines watercolour, pastel
pencil and classical pencil, creating a matted look.
He has illustrated fifty books, including Man, Roof Above the
Head, and Archeologists on Hunting Paths. He has organized
fifteen individual exhibitions and created over 4000 illustrations
published in the Czech Republic and abroad. In 1990 he returned
to his alma mater Brno College of Applied Arts to teach and he
established a department of scientific drawings and illustrations.
Pavel Dvorský’s work is characterised by its high professional
and aesthetic quality.
Pavel Dvorský
*September 8 | *8. září 1946, Brno
illustrations I autor ilustrací
Po studiu na brněnské Střední škole uměleckých řemesel
pokračoval v Praze na Vysoké škole umělecko–průmyslové,
v ateliérech A. Strnadela, J. Trnky a Z. Sklenáře. Věnuje se
především vědecké kresbě a ilustraci. Při antropologických
rekonstrukcích spolupracoval a spolupracuje s antropology
Janem Benešem, Janem Jelínkem a Jiřím Svobodou. Ve svých
dílech používá pro sebe příznačného spojení akvarelu, pastelových
tužek a tužky klasické, kterým dosahuje specifického tlumeného
koloritu a matnosti. Kultivovaný projev jeho ilustrací, založený
na práci s linií, vyznává zcela odlišnou polohu než burianovská
plátna, a přesto umožňuje autorovi dovést vznikající dílo
k poutavému výsledku.
Podílel se na výtvarné výzdobě 50 knih (např. Člověk, Střecha
nad hlavou, Archeologové na loveckých stezkách), uspořádal
15 samostatných výstav, vytvořil přes 4000 ilustrací publikovaných
u nás i v zahraničí. K významným momentům autorova života
patří návrat na Střední školu uměleckých řemesel, kde od roku
1990 působí v roli pedagoga. Založil zde oddělení vědecké
kresby a ilustrace. Odborná i výtvarná hodnota realizovaná
Pavlem Dvorským patří ke špičkovým pracem.
vaše rozhodnutí mění svět!
„As a result of anthropogenic
emissions, atmospheric
concentrations of CH4 and CO2
now far exceed the natural range
over the last 650,000 years.“
IPPC Assessment Report No. 4
„V důsledku antropogenních
emisí se atmosférické koncentrace
CO2 a CH4 zvýšily daleko nad
rozmezí, v němž se pohybovaly
během posledních 650 000 let.“
Čtvrtá hodnotící zpráva IPPC
„To minimize the risks connected
with climate change we must act
collectively. It is necessary that
countries cooperate in
international frameworks that
support implementation of
common goals. Partnership
between the public and the
private sectors and their
cooperation with civil society
and individual citizens are also
a necessity. The worst
consequences of climate change
can still be avoided; however,
this cannot be done without
substantial collective actions,
which must start immediately.
Any delay would be expensive
and dangerous.“
Stern Report
„Snížení rizik spojených se
změnou klimatu vyžaduje
především kolektivní postup.
Nutná je spolupráce mezi
zeměmi v mezinárodních
rámcích podporujících realizaci
společných cílů. Nutné je
partnerství mezi veřejným
a soukromým sektorem, jakož
i spolupráce s občanskou
společností a jednotlivými
občany. Nejhorším dopadům
změny klimatu je stále možné
zabránit — nikoli však bez
důrazných kolektivních opatření,
s nimiž se musí začít neprodleně.
Odklad by byl nákladný
a nebezpečný.“
Stern Report
„Climate change presents a unique
challenge for economics: it is the
greatest and widest–ranging
market failure ever seen... The benefits of strong, early
action on climate change
outweigh the costs“
Stern Report
„Pro ekonomii změna klimatu
znamená bezprecedentní výzvu,
protože jde o historicky největší
a nejrozsáhlejší selhání trhu...
Přínos důrazných včasných
opatření proti změně klimatu
převažuje nad náklady.“
Stern Report
Nadace Partnerství
The Czech Environmental
Partnership Foundation
Údolní 33
602 00 Brno
Czech Republic
tel.: +420 515 903 111
fax: +420 515 903 110
Krátká 26
100 00 Praha
Czech Republic
tel./fax: +420 274 816 727
e-mail: [email protected]
web: www.nadacepartnerstvi.cz
Podpořte nás!
Pošlete SMS zprávu ve tvaru
DMS STROM na číslo 87 777
(platí pro všechny operátory)
a podpořte Nadaci Partnerství.
SMS bude zpoplatněna
jednotnou částkou 30 Kč,
z toho 27 Kč bude převedeno
na transparentní účet nadace.
Na základě odeslané zprávy
obdržíte formou SMS potvrzení,
že částka byla odeslána Nadaci
Partnerství.
číslo účtu:
994404–0449065015/0800
texty: Nadace Partnerství
editor: Kateřina Urbanová
překlad: Renata Vail
ilustrace: Pavel Dvorský
grafický návrh: Skákala
sazba: Jakub Rejlek
tisk: Lpress_next step

Výroční zpráva 2007 - Nadace Partnerství

Transkript

Podobné dokumenty

Výroční zpráva 2008 - Nadace Partnerství

Výroční zpráva 2009 - Nadace Partnerství

ZAHRANIČNÍ LITERATURA, ZKUŠENOSTI

annual report výroční zpráva 2006

Výroční zpráva 2010 - Nadace Partnerství

Výroční zpráva 2011 - Nadace Partnerství

VZ_Nadace Partnerství_04

Výroční zpráva 2005 - Nadace Partnerství

Upolín 2012 - Nadace pro záchranu a obnovu Jizerských hor

certifikace cykliste vitani

Stáhněte si program festivalu v PDF

Celý článek zde

Výroční zpráva 2008 - Městská charita České Budějovice

červen - Město Lovosice

Prezentace aplikace PowerPoint

2014 - Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo

Cesty městy / Průvodce udržitelnou dopravou

Dagmar Štěpánová: Základní pojmy účetnictví neziskových organizací

Jak je chránit a co dělat, když je nutné kácet.

Auditovaná Výroční Zpráva

Registr chráněných území - etapová zpráva 2004

Strategie rozvoje