AXA Výroční zpráva Pojišťovna

Transkript

Výroční zpráva 2014
Annual Report 2014
AXA pojišťovna a.s.
Obsah / Content
Česká verze Zpráva managementu ............................................................................................................................................................................................6
Výhled do roku 2015 .............................................................................................................................................................................................7
Informace o společnosti ........................................................................................................................................................................................7
Informace o aktivitách v oblasti výzkumu a vývoje, ochrany životního prostředí .............................................................................................9
Informace o aktivitách v oblasti pracovně-právních vztahů ...............................................................................................................................9
Orgány společnosti, akcionáři a auditor ...............................................................................................................................................................9
Zpráva dozorčí rady společnosti AXA pojišťovna a.s. o činnosti v roce 2014 a návrh pro valnou hromadu akcionářů .............................. 10
Rozvaha k 31. prosinci 2014 ............................................................................................................................................................................. 11
Výkaz zisku a ztráty za rok 2014 ....................................................................................................................................................................... 13
Přehled o změnách ve vlastním kapitálu za rok 2014 ..................................................................................................................................... 15
Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2014 ...................................................................................................................................................... 16
Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami .................................................................................................................................................. 34
Výrok auditora ..................................................................................................................................................................................................... 39
Seznam klientských center AXA k 31. prosinci 2014 ........................................................................................................................................41
English Version Management report ............................................................................................................................................................................................ 45
Prospect for 2015 ............................................................................................................................................................................................... 46
About the company ............................................................................................................................................................................................. 46
Activities in the area of research and development and environmental protection ...................................................................................... 48
Activities in the area of labour-law relations ..................................................................................................................................................... 48
Company‘s governing bodies, shareholders, and auditor ................................................................................................................................ 48
Report of the Supervisory Board of AXA pojišťovna a.s. on its activities in 2014 and its proposal to the General Meeting ..................... 49
Balance sheet as at 31st December 2014 ........................................................................................................................................................ 50
Profit and loss account for 2014 ....................................................................................................................................................................... 52
Statement of changes in equity for the year 2014 ........................................................................................................................................... 54
Notes to the statutory financial statements ..................................................................................................................................................... 55
Report on relations ..............................................................................................................................................................................................73
Auditor‘s statement .............................................................................................................................................................................................78
List of AXA client centres as at 31st December 2014 ..................................................................................................................................... 80
Česká verze
CZ
Zpráva managementu
Vážení akcionáři, klienti a obchodní přátelé,
dovolujeme si Vám předložit výroční zprávu naší společnosti za rok 2014.
AXA pojišťovna a.s. působí na českém a slovenském trhu neživotního pojištění již sedmým rokem. Na trhu neživotního pojištění došlo
k mírnému nárůstu (o 2,3% oproti minulému roku) a společnost AXA pojišťovna a.s. dokázala v roce 2014 zvýšit hodnotu svého hrubého
předepsaného pojistného na 1 156 mil. Kč. Díky tomuto si tak upevnila své postavení na českém pojistném trhu v rámci neživotního
pojištění, kde dle objemu smluvního předepsaného pojistného metodiky ČAP zaujímá devátou příčku , nacházející se v první polovině
žebříčku pojišťoven. Na slovenském trhu neživotního pojištění se umístila na místě desátém. Hospodářským výsledkem společnosti
ke konci roku 2014 je však ztráta ve výši 71 mil. Kč.
Rok 2014 hodnotíme jako úspěšný rok, pokračovali jsme v rozvoji podnikání a zároveň výrazně zlepšili combined ratio , což je v souladu
s plánem definovaným v roce 2013. Zavedli jsme novou strategii založenou na novém marketingovém mixu, který by měl zajistit společnosti
AXA udržitelný růst zisků v následujících letech. Prvním krokem bylo zavedení nového produktu v auto-pojištění. Tarif nového produktu
je založen na zohlednění rizik při výpočtu ceny pojištění. To nám umožňuje zlepšit jak cenovou konkurenceschopnost, tak i technické
výsledky. Nový produkt AUTO GO umožňuje zákazníkům vytvořit si své vlastní řešení. Obsahuje 3 limity pro pojištění vozidel, 3 balíčky pro
Kasko pojištění a velké množství připojištění, jako např. úrazové pojištění pro řidiče. Z tohoto důvodu může zákazník přizpůsobit výši krytí
svým potřebám a rozpočtu, aby pro sebe získal z pojištění to nejlepší, a také pojišťovací zprostředkovatelé mohou klientovi lépe poradit.
Je to přístup výhodný pro všechny zúčastněné strany. Současný produkt AUTO GO předčil očekávání prodejnosti a prudce se zvýšil o 50%
při zlepšení škodního průběhu díky nové segmentaci a zaměření se na méně rizikové segmenty, o čemž svědčí klesající frekvence škod.
V roce 2015 budeme pokračovat v rozšiřování této nové strategie zavedením nového produktu pojištění majetku a odpovědnosti. Tento
nový produkt DOMOV IN lépe odpovídá potřebám zákazníka (dle hloubkového průzkum trhu o vnímání privátního pojištění a odpovědnosti
českými klienty) a zahrne rizika do kalkulace cen.
Vedení společnosti nejsou známy žádné skutečnosti, které by významným způsobem ovlivnily finanční pozici společnosti k datu sestavení
účetní závěrky nebo které by měly vliv na schopnost společnosti pokračovat ve své činnosti, s výjimkou odstoupení člena managementu
společnosti Haniho Himmata (konec dubna 2015).
Děkujeme Vám za přízeň a doufáme v naši další úspěšnou spolupráci.
V Praze, dne 23. dubna 2015
...........................................
Sébastien Guidoni
člen představenstva ............................................
Hani Himmat
člen představenstva
6
CZ
Výhled do roku 2015
Rok 2015 bude opět ovlivněn legislativními změnami z důvodu zrušení možnosti výběru poplatků od nepojištěných řidičů ČKP. ČKP, pokud
se systém nezmění, opět zvýší příspěvky pojišťoven do garančního fondu, což povede u většiny pojišťoven k významné změně cenové
strategie a povede k většímu plošnému nárůstu pojistného nebo k větší diferenci cen i při výročí pojistné smlouvy.
V Slovenské republice bude zaváděn systém bonus malus na obdobné bázi jako v České republice, což vítáme, protože tento systém může
více vyvážit systém pojištění a zvýraznit princip spravedlnosti, kdy si budou muset rizikoví řidiči do budoucna za pojištění připlatit více
díky omezení malusové turistiky. AXA v prvním čtvrtletí 2015 spustí novy produktu DOMOV IN pro pojištění privátního majetku a občanské
odpovědnosti. Domov IN bude obsahovat 3 balíčky v pojištění nemovitostí a 3 balíčky pro pojištění movitých věcí.
Nejužší balíček je zaměřen na krytí rizik, které vyžadují banky pro hypoteční krytí a ostatní rizika jsou omezena nebo vyloučena. Naproti
tomu střední balíček obsahuje oproti současnému produktu výrazné vylepšení co do rozsahu krytí. Maxi balíček splňuje požadavky
náročnějších klientů, kteří potřebují vyšší limity nebo vetší rozsah krytí.
Navíc AXA přichází s garancí pojistné částky pro hlavní stavby (pokud je pojistná smlouva sjednána prostřednictvím kalkulačního systému
pojišťovny) a s ojedinělou novinkou na českém trhu a to připojištění rizik spojených s nákupem přes internet. Díky rozšíření cenové
segmentace bude nový DOMOV IN lépe prodejný při zachování jeho ziskovosti, což je dlouhodobý cíl společnosti AXA.
Informace o společnosti
stav k 31. 12. 2014
Lazarská 13/8
120 00 Praha 2
IČ: 281 95 604
DIČ: CZ699001406
Společnost je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 12826.
Společnost se podřídila zákonu o obchodních společnostech a družstev jako celku postupem podle § 777 odst. 5 zákona č. 90/2012 Sb.,
o obchodních společnostech a družstvech.
Výše základního kapitálu: 314.100.000 Kč
Průměrný počet zaměstnanců za rok 2014: 50
V průběhu roku 2014 nedošlo na společnosti AXA pojišťovna a.s. ke změně výše základního kapitálu. Podrobné informace o finanční
situaci společnosti a výsledek jejího hospodaření jsou obsaženy v účetní uzávěrce za rok 2014, která je součástí této výroční zprávy. Roční
uzávěrka společnosti k 31. 12. 2014 byla ověřena auditorskou společností Mazars Audit s.r.o.
Společnost AXA pojišťovna a.s. je nejmladším členem skupiny AXA v České a Slovenské republice. Na českém pojistném trhu působí
od roku 2008, na slovenském pojistném trhu se výrazněji prosazuje od roku 2009. Hlavním záměrem AXA pojišťovny a.s. je nabízet
klientům vysoký standard služeb zaručený dlouholetými mezinárodními zkušenostmi jedné z nejsilnějších světových finančních skupin
s důrazem na nadstandardní pojišťovací servis a finanční poradenství. Díky odpovědnému přístupu k pojistným službám a díky spolupráci
s ostatními členy finanční skupiny AXA na mezinárodní úrovni, poskytuje AXA pojišťovna a.s. rozsáhlé portfolio moderních finančních
produktů. Kvalitu nabízených služeb celosvětové finanční skupiny AXA potvrzují i zveřejněné hospodářské výsledky za rok 2014, kdy AXA
celosvětově překročila hranici 5 miliard eur čistého zisku a tržby za rok 2014 vzrostly o 3 % na 92 miliard eur.
Jako generální partner se finanční skupina AXA v České a Slovenské republice angažuje také v oblasti společenské odpovědnosti. Mezi
nejvýznamnější projekty lze zahrnout úspěšně pokračující projekt Nadačního fondu Českého rozhlasu „Světluška“ na pomoc nevidomým
spoluobčanům, kde jedním z bodů v rámci projektu „AXA pomáháme srdcem“ je podpora Kavárny POTMĚ. Mezi další významné projekty
v oblasti společenské odpovědnosti je projekt „Na zelenou“, jehož cílem je zvyšovat bezpečnost dětí při jejich cestách do škol. V roce
2011 jsme se stali generálním partnerem školního vzdělávacího programu „Finanční gramotnost do škol“, který prostřednictvím video
spotů informuje studenty základních a středních škol zapojených do Školního informačního kanálu (ŠIK CZ) o základních finančních
a ekonomických tématech. Cílem je zvyšovat finanční gramotnost dětí, a naučit je tak správně řešit situace, se kterými se budou často
setkávat ve svém každodenním životě.
7
CZ
Společnost AXA pojišťovna a.s. je oprávněna provozovat pojišťovací činnost v rámci těchto pojistných odvětví neživotního pojištění:
B 1 Úrazové pojištění
a) s jednorázovým plněním, d) cestujících.
B 3 Pojištění škod na pozemních dopravních prostředcích jiných než drážních vozidel
a) motorových, b) nemotorových.
B 7 Pojištění přepravovaných věcí včetně zavazadel a jiného majetku bez ohledu na použitý dopravní prostředek.
B 8 Pojištění škod na majetku jiném než uvedeném v bodech 3 až 7 způsobených
a) požárem, b) výbuchem, c) vichřicí, d) přírodními živly jinými než vichřicí (např. blesk, povodeň, záplava), f) sesuvem nebo poklesem půdy.
B 9 Pojištění jiných škod na majetku jiném než uvedeném v bodech B3 až B7 vzniklých krupobitím nebo mrazem, anebo jinými pojistnými
nebezpečími (např. loupeží, krádeží nebo škody způsobené lesní zvěří), nejsou-li tato zahrnuta v bodě B8, včetně pojištění škod
na hospodářských zvířatech způsobených nákazou nebo jinými pojistnými nebezpečími.
B 10 Pojištění odpovědnosti za škodu vyplývající
a) z provozu pozemního motorového a jeho přípojného vozidla, b) z činnosti dopravce.
B 13 Všeobecné pojištění odpovědnosti za škodu jinou než uvedenou v odvětvích B10 až B12
c) odpovědnost za škodu způsobenou vadou výrobku, d) ostatní.
B 16 Pojištění různých finančních ztrát vyplývajících
a) z výkonu povolání, d) ze ztráty zisku, h) ze ztráty pravidelného zdroje příjmu, j) z ostatních finančních ztrát.
B 17 Pojištění právní ochrany.
B 18 Pojištění pomoci osobám v nouzi během cestování nebo pobytu mimo místa svého bydliště, včetně pojištění finančních ztrát
bezprostředně souvisejících s cestováním.
Společnost AXA pojišťovna a.s. je rovněž oprávněna k provozování činnosti související s pojišťovací činností v tomto rozsahu:
a) zprostředkovatelská činnost prováděná v souvislosti s pojišťovací činností,
b) poradenská činnost související s pojištěním fyzických a právnických osob,
c) šetření pojistných událostí,
d) vzdělávací činnost v oblasti pojišťovnictví a jiných finančních služeb,
e) zprostředkování jiných finančních služeb,
f) další činnosti související s výkonem povolené pojišťovací činnosti.
V roce 2014 poskytovala společnost tyto produkty:
■ Pojištění DOMOV – pojištění nemovitosti, domácnosti a odpovědnosti
■ Pojištění AUTO – povinné smluvní pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem motorového vozidla, havarijní pojištění
■ K pojištění DOMOV a AUTO je možné dohodnout připojištění právní ochrany
■ Dále nabízí cestovní pojištění prostřednictvím AXA Assistance
Členění produktů společnosti:
301 – Pojištění domácnosti
302 – Pojištění odpovědnosti za škodu v rámci pojištění domácnosti
303 – Pojištění nemovitosti
304 – Pojištění odpovědnosti za škodu v rámci pojištění nemovitosti
305 – Havarijní pojištění
306 – Povinné smluvní pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem motorového vozidla
308 – Havarijní pojištění - GAP
309 – Nedobrovolná ztráta zaměstnání
310 – Cestovní pojištění
Společnost má zahraniční organizační složku na Slovensku, jejíž hospodářské údaje jsou nedílnou součástí finančních výkazů společnosti, do které se začlení v souladu s platnou legislativou České republiky.
Činnost organizační složky je v souladu s činností jejich zřizovatele a podléhá dohledu České národní banky.
8
CZ
Informace o aktivitách v oblasti výzkumu a vývoje, ochrany
životního prostředí
Společnost nevyvíjela v roce 2014 žádné aktivity v oblasti výzkumu a vývoje, kromě vývoje vlastních pojistných produktů a interních
informačních systémů, ani v oblasti ochrany životního prostředí.
Informace o aktivitách v oblasti pracovně-právních vztahů
V roce 2014 měla AXA pojišťovna a.s. průměrně 50 zaměstnanců. Kromě těchto zaměstnanců má společnost také síť poradců, kteří
pracují na jednotlivých regionálních ředitelstvích po celém území České republiky a Slovenské republiky.
Za jeden z hlavních faktorů úspěchu považuje AXA pojišťovna a.s. zejména úroveň vzdělání svých zaměstnanců a také podporu ze strany
mezinárodní finanční skupiny AXA, jejímž je členem. Mezi další faktory úspěchu lze zařadit vysokou motivaci ze strany spolupracujících
finančních poradců a jejich vysoké pracovní nasazení.
Zaměstnanci i finanční poradci procházejí pravidelně školeními a tréninky, a jsou proto vybaveni rozsáhlými teoretickými informacemi.
Důležitý je rovněž spravedlivě nastavený firemní kariérní řád, který dává možnost růstu všem zaměstnancům i poradcům.
Orgány společnosti, akcionáři a auditor
stav k 31. 12. 2014
Statutární orgán – představenstvo:
předseda představenstva: Martin Vogl
člen představenstva: Sébastien Guidoni
člen představenstva: Hani Himmat
člen představenstva: Ľubor Vrlák
člen představenstva: Fréderic Boulanger
Dozorčí rada:
předseda dozorčí rady:
člen dozorčí rady:
Jozef Van In
Jan Čupa
Jean-Yves Le Berre
Maksim Mezhebitskyi
Výbor pro audit:
člen výboru pro audit: člen výboru pro audit: člen výboru pro audit:
Jean-Yves Le Berre
Tanguy Verkaeren
Jaromír Jiroudek
Akcionáři společnosti
100% SOCIETE BEAUJON S.A., Francie
Auditor:
Mazars Audit s.r.o
9
CZ
Zpráva dozorčí rady společnosti AXA pojišťovna a.s.
o činnosti v roce 2014 a návrh pro valnou hromadu akcionářů
Dozorčí rada vykonávala svoje povinnosti dohledu nad činností společnosti AXA pojišťovna a.s. od 1. ledna roku 2014 v následujícím
složení:
předseda dozorčí rady: člen dozorčí rady:
Jozef Van In
Jean-Yves Le Berre
Laurent Goudemant
Tanguy Verkaeren
Jan Čupa
Tom Vanham
S účinností ode dne 7 července 2014 byl z funkce člena dozorčí rady odvolán pan Laurent Gaudemant. Počet členů dozorčí rady byl
snížen z 6 na 5 členů.
S účinností ode dne 11. září 2014 byli z funkce členů dozorčí rady odvoláni pánové Tanguy Verkaeren a Tom Vanham a na jejich místo
byl s účinností ode dne 11. září 2014 jmenován pan Maksim Mezhebytskyi. Počet členů dozorčí rady byl snížen z 5 na 4 členy.
Vzhledem k výše uvedeným změnám dozorčí rada vykonávala svoje povinnosti k 31. 12. 2014 v následujícím složení:
předseda dozorčí rady:
Jozef Van In
Jean-Yves Le Berre
Jan Čupa
Maksim Mezhebitskyi
Dozorčí rada plnila svoje povinnosti na základě stanov společnosti, zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech
(dále jen „zákon o obchodních korporacích“) a dalších závazných právních předpisů. V průběhu období, za něž je zpráva dozorčí rady
společnosti zpracována, se dozorčí rada sešla na pěti zasedáních ve dnech 22. 1. 2014, 22. 4. 2014, 12. 5. 2014, 15. 7. 2014 a 22. 10.
2014. Dozorčí rada vykonávala svoji dozorčí pravomoc formou rozhodnutí dozorčí rady. Rozhodnutí dozorčí rady byla přijímána jednak
v průběhu zasedání dozorčí rady a jednak mimo své zasedání. V souladu se svěřenou pravomocí dozorčí rada dále činila doporučení
a zvažovala návrhy, které jí předložilo představenstvo.
Závěr
Dozorčí rada je toho názoru, že představenstvo společnosti AXA pojišťovna a.s. plnilo své povinnosti v roce 2014 řádně, jak určují stanovy
společnosti. Představenstvo řádně plnilo své zákonné povinnosti a realizovalo doporučení dozorčí rady.
Na základě zpráv předkládaných představenstvem dozorčí rada pravidelně posuzovala činnost představenstva jak z hlediska zákonnosti
činností, ke kterým se představenstvo zavázalo, tak z hlediska plnění úkolů stanovených pokyny dozorčí rady. Dozorčí rada je toho názoru,
že spolupráce s představenstvem v období, ke kterému se vztahuje tato zpráva, probíhala korektně a že představenstvo plnilo svoje
povinnosti řádně.
Dozorčí rada navrhuje valné hromadě akcionářů schválit řádnou účetní závěrku společnosti za rok 2014. Dozorčí rada navrhuje valné
hromadě akcionářů schválit rozdělení hospodářského výsledku v souladu s návrhem představenstva. Dozorčí rada dále prověřila zprávu
o vztazích mezi ovládající osobou a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou vypracovanou představenstvem a prohlašuje, že ze
strany dozorčí rady nejsou vůči této zprávě žádné výhrady.
V Paříži, dne 23. dubna 2015
Jozef Van In
předseda dozorčí rady
10
CZ
Rozvaha k 31. prosinci 2014
v tisících Kč
I.
2014
Hrubá výše
2014
Úprava
2014
Čistá výše
2013
Čistá výše
86 247
29 276
56 971
68 418
1 745 569
1 745 569
1 361 372
1 745 569
1 745 569
1 361 372
230 988
230 988
178 490
1 418 361
1 418 361
1 121 022
99 456
99 456
61 094
AKTIVA
A. Pohledávky za upsaný základní kapitál
B. Dlouhodobý nehmotný majetek, z toho:
C. Finanční umístění (investice)
III. Jiná finanční umístění
1. Akcie a ostatní cenné papíry s proměnlivým výnosem,
ostatní podíly
2. Dluhové cenné papíry
5. Depozita u finančních institucí
6. Ostatní finanční umístění
-3 236
E. Dlužníci
227 426
I. Pohledávky z operací přímého pojištění
1. Pohledávky za pojistníky
F.
63 571
-3 236
766
163 855
89 191
125 084
63 571
61 513
56 686
122 036
62 642
59 394
54 369
929
2. Pohledávky za makléři
3 048
2 119
2 317
II. Pohledávky z operací zajištění
35 553
35 553
27 278
III. Ostatní pohledávky, z toho:
66 789
66 789
5 227
Ostatní aktiva
I. D
louhodobý hmotný majetek, jiný než pozemky a stavby
(nemovitosti), a zásoby
II. Hotovost na účtech u finančních institucí a hotovost v pokladně
21 692
1 488
20 204
6 631
1 908
1 488
420
166
G. Přechodné účty aktiv
II. Odložené pořizovací náklady na pojistné smlouvy
b) v neživotním pojištění
III. Ostatní přechodné účty aktiv, z toho:
dohadné položky aktivní
19 784
19 784
6 465
91 592
91 592
76 506
83 155
83 155
69 567
83 155
83 155
69 567
8 437
8 437
6 939
5 732
AKTIVA CELKEM
2 172 526
11
94 335
5 732
6 071
2 078 191
1 602 118
CZ
Rozvaha k 31. prosinci 2014
v tisících Kč
II.
2014
2013
474 682
388 723
314 100
314 100
PASIVA
A. Vlastní kapitál
I. Základní kapitál
IV. Ostatní kapitálové fondy
VI. Nerozdělený zisk minulých účetních období nebo neuhrazená ztráta minulých účetních období
VII. Zisk nebo ztráta běžného účetního období
756 179
599 153
-524 530
-270 813
-71 067
-253 717
1 226 625
1 024 587
470 456
403 187
470 456
403 187
602 524
439 503
619 952
456 014
B. Podřízená pasiva
C. Technické rezervy
1. Rezerva na nezasloužené pojistné
a) hrubá výše
3. Rezerva na pojistná plnění
a) hrubá výše
b) podíl zajišťovatelů
9. Rezerva na závazky Kanceláře
a) hrubá výše
E. Rezervy na ostatní rizika a ztráty
16 511
181 897
153 645
181 897
4 681
III. Ostatní rezervy
F.
17 428
153 645
4 681
Depozita při pasivním zajištění
G. Věřitelé
I. Závazky z operací přímého pojištění
257 712
159 478
133 254
97 707
a) závazky vůči ovládaným osobám
II. Závazky z operací zajištění
43 282
42 165
V. Ostatní závazky, z toho:
81 176
19 606
a) daňové závazky a závazky ze sociálního zabezpečení
H. Přechodné účty pasiv
II. Ostatní přechodné účty pasiv, z toho:
dohadné položky pasívní
PASIVA CELKEM
Odesláno dne
25.dubna 2013
Razítko a podpis statutárního Osoba odpovědná za účetnictví
orgánu
12
2 263
2 028
114 491
29 330
114 491
29 330
114 491
29 330
2 078 191
1 602 118
Osoba odpovědná za účetní
závěrku
CZ
Výkaz zisku a ztráty za rok 2014
v tisících Kč
2014
2013
I. TECHNICKÝ ÚČET K NEŽIVOTNÍMU POJIŠŤĚNÍ
1. Zasloužené pojistné, očištěné od zajištění:
a) předepsané hrubé pojistné očistěné o podíl zajistittele
aa) předepsané hrubé pojistné
ab) pojistné postoupené zajišťovatelům
b) změna stavu hrubé výše rezervy na nezasloužené pojistné, očistěné o podíl zjišťovatelů
ba) změna stavu hrubé výše rezervy na nezasloužené pojistné
1 049 738
946 969
1 115 768
1 016 483
1 156 261
1 057 478
40 493
40 995
66 030
69 514
66 030
69 514
bb) změna stavu rezervy na nezasloužené pojistné, podíl zajišťovatelů
2. Převedené výnosy z finančního umístění (investic) z Netechnického účtu
22 999
8 817
3. Ostatní technické výnosy, očištěné od zajištění
15 475
3 196
785 266
771 585
624 057
639 714
625 740
640 160
1 683
446
4. Náklady na pojistná plnění, očištěné od zajištění:
a) náklady na pojistná plnění:
aa) hrubá výše
ab) podíl zajišťovatelů
b) změna stavu rezervy na pojistná plnění:
ba) hrubá výše
bb) podíl zajišťovatelů
5. Změny stavu ostatních technických rezerv, očištěné od zajištění
161 209
131 871
162 088
147 753
879
15 882
-28 678
73 862
355 709
334 108
204 664
189 234
6. Prémie a slevy, očištěné od zajištění
7.
Čistá výše provozních nákladů:
a) pořizovací náklady na pojistné smlouvy
b) změna stavu časově rozlišených pořizovacích nákladů
c) správní režie
d) provize od zajišťovatelů a podíly na ziscích
8. Ostatní technické náklady, očištěné od zajištění
-11 232
-10 954
163 155
156 700
878
872
56 696
38 405
-80 781
-258 978
9. Změna stavu vyrovnávací rezervy
10. Mezisoučet, zůstatek (výsledek) Technického účtu k neživotnímu pojištění
13
CZ
Výkaz zisku a ztráty za rok 2014
v tisících Kč
2014
2013
-80 781
-258 978
54 857
32 841
19 693
15 947
19 693
15 947
31 466
16 232
3 698
662
15 892
18 962
III. NETECHNICKÝ ÚČET
1. Výsledek Technického účtu k neživotnímu pojištění
2. Výsledek Technického účtu k životnímu pojištění
3. Výnosy z finančního umístění (investic):
b) výnosy z ostatního finančního umístění (investic), se zvláštním uvedením těch,
které pocházeií z ovládaných osob, v tom:
bb) výnosy z ostatních investic
c) změny hodnoty finančního umístění (investic)
d) výnosy z realizace finančního umístění (investic)
4. Převedené výnosy finančního umístění (investic) z Technického účtu k životnímu pojištění
5. Náklady na finanční umístění (investice):
a) náklady na správu finančního umístění (investic), včetně úroků
b) změny hodnoty finančního umístění (investic)
1 548
1 175
14 344
17 787
22 999
8 817
2 520
2 300
7 974
1 894
794
207
-71 063
-253 717
c) náklady spoiené s realizací finančního umístění (investic)
6. Převod výnosů z finančního umístění (investic) na Technický účet k neživotnímu pojištění
7.
Ostatní výnosy
8. Ostatní náklady
9. Daň z příimů z běžné činnosti
10. Zisk nebo ztráta z běžné činnosti po zdanění
11. Mimořádné náklady
12. Mimořádné výnosy
13. Mimořádný zisk nebo ztráta
14. Daň z příimů z mimořádné činnosti
15. Ostatní daně neuvedené v předcházeiících položkách
4
16. Zisk nebo ztráta za účetní období
Odesláno dne
25.dubna 2013
-71 067
Razítko a podpis statutárního Osoba odpovědná za účetnictví
orgánu
14
-253 717
Osoba odpovědná za účetní
závěrku
CZ
Přehled o změnách ve vlastním kapitálu za rok 2014
v tisících Kč
ZŮSTATEK K 1. 1. 2013
Základní Vlastní
kapitál
akcie
314 100
Emisní
ážio
Rezervní Kapitálové
fondy
fondy
300 000
Opravy významných nesprávností
Kurzové rozdíly a oceňovací rozdíly nezahrnuté do hospodářského výsledku
Čistý zisk/ztráta za účetní období
Oceňovací
Zisk
rozdíly
(ztráta)
24 342 -270 813
9 811
Celkem
367 629
9 811
-253 717
-253 717
Dividendy
Převody do fondů
Použití fondů
Snížení základního kapitálu
Navýšení vlastního kapitálu příplatkem
265 000
265 000
Nákupy vlastních akcií
Ostatní změny a rozdíly
ZŮSTATEK K 31. 12. 2013
v tisících Kč
ZŮSTATEK K 1. 1. 2014
314 100
Základní Vlastní
kapitál
akcie
314 100
Emisní
ážio
565 000
34 153 -524 530
Rezervní Kapitálové
fondy
fondy
565 000
Oceňovací
Zisk
rozdíly
(ztráta)
34 153 -524 530
Kurzové rozdíly a oceňovací rozdíly nezahrnuté do hospodářského výsledku
7 026
388 723
Celkem
388 723
7 026
-71 067
-71 067
Dividendy
Převody do fondů
Použití fondů
Navýšení vlastního kapitálu příplatkem
150 000
150 000
Nákupy vlastních akcií
ZŮSTATEK K 31. 12. 2014
314 100
715 000
15
41 179 -595 597
474 682
CZ
AXA pojišťovna a.s. Výroční zpráva 2014
Příloha účetní závěrky k datu 31. prosince 2014 (v tis. Kč)
I. OBECNÝ OBSAH
I.1 Charakteristika a hlavní aktivity
AXA pojišťovna a.s. (dříve AXA neživotní a.s., dále jen „společnost“) byla zapsána do obchodního rejstříku dne 26. listopadu 2007
(IČO 281 95 604).
Dne 29. května 2008 byla do obchodního rejstříku zapsána změna obchodního jména společnosti z AXA neživotní a.s. na AXA pojišťovna a.s.
Společnost je členem finanční skupiny AXA Group, Francie.
Jediným akcionářem společnosti k 31. prosinci 2014 je:
Societe Beaujon, AV Matignon 21, Paříž, Francouzská republika 100%
Základní kapitál k 31. prosinci 2014: 314 100 000 Kč
Povolení k provozování pojišťovací činnosti získala společnost dne 12. května 2008 na základě povolujícího rozhodnutí České národní
banky č. j. 2007/6508/550. Společnost se zabývá pojišťovací činností od roku 2008 a stala se pojišťovnou zaměřenou na neživotní
pojištění.
Společnost provozuje pojišťovací činnost v následujících odvětvích neživotního pojištění:
■ B 1 Úrazové pojištění – a) s jednorázovým plněním, d) cestujících
■ B 3 Pojištění škod na pozemních dopravních prostředcích jiných než drážních vozidel – a) motorových, b) nemotorových
■ B 7 Pojištění přepravovaných věcí včetně zavazadel a jiného majetku bez ohledu na použitý dopravní prostředek
■ B 8 Pojištění škod na majetku jiném než uvedeném v bodech 3 až 7 části B přílohy č. 1 zákona o pojišťovnictví (zákon č. 277/2009
Sb.) způsobených a) požárem, b) výbuchem, c) vichřicí, d) přírodními živly jinými než vichřicí (např. blesk, povodeň, záplava), f) sesuvem
nebo poklesem půdy
■ B 9 Pojištění jiných škod na majetku jiném než uvedeném v bodech 3 až 7 části B přílohy č. 1 zákona o pojišťovnictví vzniklých
krupobitím nebo mrazem, anebo jinými pojistnými nebezpečími (např. loupeží, krádeží nebo škody způsobené lesní zvěří), nejsou-li
tato zahrnuta v bodě B8, včetně pojištění škod na hospodářských zvířatech způsobených nákazou nebo jinými pojistnými nebezpečími
■ B 10 Pojištění odpovědnosti za škodu vyplývající - a) z provozu pozemního motorového a jeho přípojného vozidla, b) z činnosti
dopravce
■ B 13 Všeobecné pojištění odpovědnosti za škodu jinou než uvedenou v odvětvích B 10 až B12 - c) odpovědnost za škodu způsobenou
vadou výrobku, d) ostatní
■ B 16 Pojištění různých finančních ztrát vyplývajících - a) z výkonu povolání, d) ze ztráty zisku, h) ze ztráty pravidelného zdroje příjmů, j)
z ostatních finančních ztrát
■ B 17 Pojištění právní ochrany
■ B 18 Pojištění pomoci osobám v nouzi během cestování nebo pobytu mimo místa svého bydliště, včetně pojištění finančních ztrát
bezprostředně souvisejících s cestováním (asistenční služby)
Společnost dále provozuje činnosti související s pojišťovací činností v tomto rozsahu:
a) zprostředkovatelská činnost prováděná v souvislosti s pojišťovací činností,
b) poradenská činnost související s pojištěním fyzických a právnických osob,
c) šetření pojistných událostí,
d) vzdělávací činnost v oblasti pojišťovnictví a jiných finančních služeb,
e) zprostředkování jiných finančních služeb,
f) další činnosti související s výkonem povolené pojišťovací činnosti.
Sídlo společnosti
Lazarská 13/8
120 00 Praha 2
Sídlo pobočky
AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu
Kolárska 6
811 06 Bratislava, Slovensko
16
CZ
Členové představenstva a dozorčí rady k 31. prosinci 2014
Členové představenstva k 31. prosinci 2014
Předseda:
Martin Vogl, Rösrath, Německo
Člen:
Sébastien Guidoni, Praha
Člen: Hani Himmat, Praha
Člen: Lubor Vrlák, Stupava, Slovensko
Člen:
Frédéric Boulanger, Paříž, Francie
Společnost navenek zastupují vždy dva členové představenstva společně. Podepisování se provádí tak, že k obchodní firmě společnosti
připojí dva členové představenstva své vlastnoruční podpisy.
V roce 2014 došlo ke změně člena představenstva, p. Petera Sochu (s účinností ode dne 14. dubna 2014) nahradil pan Frédéric Boulanger (s účinností ode dne 14. dubna 2014).
Členové dozorčí rady k 31. prosinci 2014
Předseda:
Jozef Van In, Belgie
Člen:
Jan Čupa, Česká republika
Člen:
Jean-Yves Le Berre, Francie
Člen:
Maksim Mezhebitskyi, Ukrajina
V roce 2014 došlo ke dvěma změnám členů dozorčí rady. Pány Tanguy Verkaerena a Toma Vanhama nahradil pan Maksim Mezhebitskyi
(s účinností ode dne 11. září 2014) a pan Laurent Goudemant ukončil členství (s účinností ode dne 7. července 2014).
Organizační struktura
Společnost má sídlo v Praze, kde je umístěn útvar financí, marketingu a personální. Provozní činnost společnost vykonává v Brně (útvar
obchodu, provozu a IT). Pobočka Slovensko má sídlo v Bratislavě.
Právní poměry
Ke dni sestavení účetní závěrky jsou veškeré právní poměry společnosti v souladu se zákonem č. 277/2009 Sb., o pojišťovnictví, v platném
znění (dále jen „zákon o pojišťovnictví“), se zákonem č. 37/2004 Sb., o pojistné smlouvě, v platném znění, se zákonem č. 38/2004
Sb., o pojišťovacích zprostředkovatelích a samostatných likvidátorech pojistných událostí, se zákonem č. 168/1999 Sb., o pojištění
odpovědnosti za škodu způsobenou provozem vozidla v platném znění (dále jen „zákon o pojištění odpovědnosti z provozu vozidla“) včetně
příslušných prováděcích vyhlášek a dalšími platnými právními předpisy.
Finanční údaje týkající se roku 2014 a roku 2013 jsou součástí finančních výkazů i přílohy k finančním výkazům sestavených podle
vyhlášky 502/2002 Sb. kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, pro
účetní jednotky, které jsou pojišťovnami.
Veškeré finanční údaje jsou uváděny v tisících korun českých.
I.2 Východiska pro přípravu účetní závěrky
Při vedení účetnictví a sestavování účetní závěrky společnost postupovala v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, v platném
znění, vyhláškou č. 502/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších
předpisů, pro účetní jednotky, které jsou pojišťovnami, v platném znění (dále jen „vyhláška 502/2002 Sb.“) a s českými účetními standardy
pro účetní jednotky, které účtují podle vyhlášky 502/2002 Sb. a dalšími souvisejícími předpisy.
Účetnictví společnosti je vedeno tak, aby účetní závěrka sestavená na jeho základě podávala věrný a poctivý obraz předmětu účetnictví
a finanční situace společnosti.
I.3 Zásadní účetní postupy používané společností
a) Předepsané pojistné
Předepsané hrubé pojistné zahrnuje veškeré částky splatné podle pojistných smluv během účetního období, nezávisle na skutečnosti, zda
se tyto částky vztahují zcela nebo zčásti k pozdějším účetním obdobím (nezasloužené pojistné).
b) Náklady na pojistná plnění
Náklady na pojistná plnění se účtují ve výši částek přiznaných k výplatě pojistných plnění z titulu zlikvidovaných pojistných událostí a dále
zahrnují externí a interní náklady pojišťovny spojené s likvidací pojistných událostí. Náklady na pojistná plnění se snižují o přijaté regresy
a jiné obdobné nároky pojišťovny.
O nákladech na pojistná plnění se účtuje v okamžiku ukončení likvidace pojistné události a stanovení výše plnění.
c) Pořizovací náklady na pojistné smlouvy
Pořizovací náklady na pojistné smlouvy zahrnují všechny přímé a nepřímé náklady vzniklé v souvislosti s uzavíráním pojistných smluv.
17
CZ
d) Časové rozlišení pořizovacích nákladů na pojistné smlouvy
Časově rozlišené pořizovací náklady na pojistné smlouvy zahrnují část nákladů vzniklých při uzavírání pojistných smluv v průběhu běžného
účetního období, která se vztahuje k výnosům následujících účetních období. Ke konci účetního období společnost posuzuje přiměřenost
výše časově rozlišených pořizovacích nákladů na základě testu postačitelnosti pojistného.
Částka časově rozlišených pořizovacích nákladů na pojistné smlouvy v neživotním pojištění vychází z celkové výše nákladů na pořízení
pojistných smluv vzniklých v běžném účetním období a je vypočtena na základě poměru hrubé výše rezervy na nezasloužené pojistné
k datu účetní závěrky k předepsanému hrubému pojistnému za účetní období. Částky časového rozlišení pořizovacích nákladů na pojistné
smlouvy jsou stanoveny pro jednotlivá odvětví neživotních pojištění.
e) Rezerva na nezasloužené pojistné
Rezerva na nezasloužené pojistné je tvořena ve výši částek předepsaného pojistného, které se vztahuje k budoucím účetním obdobím,
a její výše je stanovena jako souhrn rezerv vypočítaných podle jednotlivých pojistných smluv za použití metody „pro rata temporis“.
f) Rezerva na pojistná plnění
Rezervy na pojistná plnění v neživotním pojištění jsou tvořeny ve výši předpokládaných nákladů na pojistné události a jsou určeny na:
a)Pojistná plnění z pojistných událostí hlášených do konce běžného účetního období, ale v běžném účetním období nezlikvidovaných
(RBNS):
Výše rezervy na pojistná plnění RBNS je stanovena jako souhrn rezerv vypočítaných pro jednotlivé pojistné události.
b)Pojistná plnění z pojistných událostí, které v běžném účetním období vznikly, ale nebyly v tomto období hlášeny (IBNR):
Výše rezervy na pojistná plnění IBNR je stanovena pomocí metody škodného poměru, který je stanoven na základě vývojových
trojúhelníků a pro soudní spory u škod na zdraví je stanoven na základě počtu soudních sporů a délky doby do nahlášení.
Rezerva na pojistná plnění je tvořena rovněž na veškeré předpokládané externí a interní náklady spojené s likvidací pojistných
událostí. Rezerva se snižuje o reálnou hodnotu návratných regresů, uplatněných vůči dlužníkům (viníkům pojistných událostí),
případně vůči jiným pojišťovnám z titulu pojištění odpovědnosti za škodu.
Přestože představenstvo společnosti považuje výši rezerv na pojistná plnění za věrně zobrazenou na základě informací, které jsou k datu
sestavení účetní závěrky k dispozici, konečná výše závazků se může lišit v důsledku následných událostí nebo nově zjištěných skutečností,
které mohou mít za následek významné změny konečných hodnot. Změny ve výši rezerv se zohledňují v účetní závěrce toho období,
ve kterém jsou identifikovány. Použité postupy a metody odhadů jsou pravidelně prověřovány.
g) Rezerva na prémie a slevy
Rezerva na prémie a slevy je tvořena v souladu s pojistnými smlouvami. Rezerva v neživotním pojištění je tvořena především v případech,
kdy pojišťovně vzniká vzhledem k příznivému škodnému průběhu povinnost vyplatit pojistníkovi zpět část pojistného vztahujícího se
k běžnému účetnímu období.
h) Vyrovnávací rezerva
Vyrovnávací rezerva je tvořena k jednotlivým odvětvím neživotních pojištění daných zákonem a je určena na vyrovnávání zvýšených
nákladů na pojistná plnění, které vznikly z titulu výkyvů ve škodném poměru způsobených skutečnostmi nezávislými na vůli pojišťovny.
Tvorba a čerpání této rezervy je v souladu s platnou vyhláškou č. 434/2009 Sb.
Vyhláška č. 434/2009 Sb. stanoví metodu a kritéria pro zjištění výše vyrovnávací rezervy, částek její tvorby a čerpání a dále maximální
hranici rezervy pro vybraná odvětví neživotního pojištění (pojištění škod na majetku způsobených vichřicí, jinými přírodními živly, jadernou
energií, sesuvem nebo poklesem půdy, krupobitím nebo mrazem a pojištění záruky, kauce).
Pro ostatní pojistná odvětví používá společnost v souladu s odstavci 5 a 6 přílohy 1 výše uvedené vyhlášky sazby stanovené pro to pojistné
odvětví, které je danému pojistnému odvětví nejbližší.
Od tvorby rezervy se upustí u pojistných odvětví, jejichž podíl na čistém pojistném za všechna odvětví neživotních pojištění provozovaných
pojišťovnou klesne ve sledovaném období pod 4 % a zároveň objem čistého pojistného z tohoto pojistného odvětví nepřesáhne ani
v jednom roce sledovaného období částku 1 000 tis. Kč.
Společnost v roce 2014 netvořila vyrovnávací rezervu.
i) Rezerva na závazky kanceláře pojistitelů
Společnost je členem České a Slovenské kanceláře pojistitelů (dále jen „Kancelář“). Podle § 18 odst. 6 zákona o pojištění odpovědnosti
z provozu vozidla a podle zákona č.381/2001 Zb. o povinnom zmluvnom poistení zodpovednosti za škodu spôsobenú prevádzkou
motorového vozidla a zákona č. 8/2008 Zb. o poisťovníctve člen Kanceláře ručí za její závazky v poměru podle výše svých příspěvků
a za tímto účelem je povinen tvořit technické rezervy, a to k závazkům, ke kterým nemá Kancelář vytvořena odpovídající aktiva.
Výše rezervy na závazky Kanceláře se podle zákona o pojišťovnictví určí matematicko-statistickými metodami.
Představenstvo společnosti je na základě jemu dostupných informací ke dni sestavení účetní závěrky toho názoru, že výše vytvořené
rezervy je přiměřená pro krytí nákladů na pojistné události pravděpodobně vzniklých v souvislosti se závazkem z titulu povinně smluvní
odpovědnosti, který společnost převzala. Konečná výše nákladů na pojistné události bude přesně známa až za několik let. Podíl společnosti
na těchto nákladech na pojistná plnění bude určen podle jejího podílu na trhu tohoto druhu pojištění v době konečného vypořádání těchto
pojistných událostí.
18
CZ
j) Podíl zajišťovatelů na pojistně technických rezervách
Společnost vykazuje v pasivech pojistně technické rezervy v jejich čisté výši, tj. po zohlednění podílu zajistitele. Výše tohoto podílu
je stanovena na základě ustanovení příslušných zajistných smluv, způsobů zúčtování se zajistitelem a dále s přihlédnutím k principu
opatrnosti.
Ke konci běžného účetního období společnost vykazuje podíl zajistitele na rezervě na nezasloužené pojistné a na rezervě na pojistná
plnění. Zajistitel se nepodílí na dalších pojistně technických rezervách.
k) Jiné rezervy
Rezerva na ostatní rizika a ztráty
Rezervy na ostatní rizika a ztráty jsou určeny ke krytí rizik, ztrát a jiných případných závazků, které jsou jasně definovány a jejichž vznik je
pravděpodobný nebo jistý, ale nejistá je jejich výše nebo okamžik, ke kterému vzniknou.
Rezerva na daně
Rezerva na daně se vytváří k rozvahovému dni ve výši odhadu daňové povinnosti ze splatné daně z příjmů právnických osob. O jejím použití
se účtuje v okamžiku podání daňového přiznání.
Ostatní rezervy
Položka obsahuje rezervu na rizika a ztráty, která se vytváří, jen jsou-li rizika a ztráty spojeny s uzavřenými smlouvami, z nichž vyplývají
náklady vyšší než jim odpovídající výnosy a jejichž zrušení by vedlo k sankcím neúměrným užitkům pocházejícím z těchto smluv. A dále
rezervu na restrukturalizaci, která se vytváří tehdy, pokud závazek k této restrukturalizaci je již neodvolatelný.
l) Finanční umístění (investice)
Dluhové cenné papíry
Dluhové cenné papíry jsou účtovány k okamžiku pořízení v pořizovací ceně.
Pořizovací cenou se rozumí cena, za kterou byl dluhový cenný papír pořízen, včetně nakoupeného alikvótního úrokového výnosu a přímých
nákladů s jeho pořízením souvisejících.
Společnost provádí amortizaci prémie nebo diskontu u veškerých dluhových cenných papírů držených k datu účetní závěrky. Prémie či
diskont jsou rozpouštěny do výkazu zisku a ztráty od okamžiku pořízení do data splatnosti metodou efektivní úrokové míry. Amortizované
dluhové cenné papíry jsou k rozvahovému dni přeceněny na reálnou hodnotu.
Reálnou hodnotou se rozumí tržní hodnota, která je vyhlášena na tuzemské či zahraniční burze nebo na jiném veřejném (organizovaném)
trhu. Společnost používá tržní hodnotu, která je vyhlášena k okamžiku ne pozdějšímu, než je datum sestavení účetní závěrky, a nejvíce se
blížícímu tomuto datu. Není-li tržní hodnota k dispozici nebo tato nedostatečně vyjadřuje reálnou hodnotu, je reálná hodnota stanovena
metodou kvalifikovaného odhadu.
Společnost člení dluhové cenné papíry na realizovatelné cenné papíry a cenné papíry, které má společnost záměr držet do splatnosti.
Přecenění realizovatelných dluhových cenných papírů se účtuje výsledkově. Přecenění na reálnou hodnotu u dluhových cenných papírů
držených do splatnosti se účtuje rozvahově.
Pokud jsou dluhopisy a jiné cenné papíry s pevným výnosem denominovány v cizí měně, je jejich hodnota přepočtena na českou měnu
aktuálním kurzem vyhlášeným ČNB a kurzový rozdíl se stává součástí přecenění reálnou hodnotou.
Akcie a ostatní cenné papíry s proměnlivým výnosem
Akcie a ostatní cenné papíry s proměnlivým výnosem jsou účtovány k okamžiku pořízení v pořizovací ceně.
Pořizovací cenou se rozumí cena, za kterou byly akcie a ostatní cenné papíry s proměnlivým výnosem pořízeny, včetně přímých nákladů
s jejich pořízením souvisejících.
K rozvahovému dni jsou akcie a jiné cenné papíry s proměnlivým výnosem přeceněny na reálnou hodnotu.
Reálnou hodnotou se rozumí tržní hodnota, která je vyhlášena na tuzemské či zahraniční burze nebo na jiném veřejném (organizovaném)
trhu. Společnost používá tržní hodnotu, která je vyhlášena k okamžiku ne pozdějšímu, než je datum sestavení účetní závěrky, a nejvíce se
blížícímu tomuto datu. Není-li tržní hodnota k dispozici nebo tato nedostatečně vyjadřuje reálnou hodnotu, je reálná hodnota stanovena
metodou kvalifikovaného odhadu.
Přecenění akcií a ostatních cenných papírů s proměnlivým výnosem je promítnuto výsledkově.
Pokud jsou akcie a ostatní cenné papíry s proměnlivým výnosem denominovány v cizí měně, je jejich hodnota přepočtena na českou měnu
aktuálním kurzem vyhlášeným ČNB a kurzový rozdíl se stává součástí přecenění reálnou hodnotou.
Dividendy jsou účtovány v okamžiku jejich výplaty.
Depozita u finančních institucí
Depozita u finančních institucí jsou k okamžiku pořízení účtována v nominálních hodnotách. Ke konci účetního období jsou tato aktiva
přeceňována na reálnou hodnotu. V případě krátkodobých depozit u bank se reálnou hodnotou rozumí nominální hodnota včetně časového
rozlišení úroků.
Pokud jsou depozita denominována v cizí měně, je jejich hodnota přepočtena na českou měnu aktuálním kurzem vyhlášeným ČNB
a kurzový rozdíl se stává součástí přecenění. Přecenění je promítnuto výsledkově.
19
CZ
m) Náklady a výnosy z finančního umístění.
Způsob účtování o nákladech a výnosech z finančního umístění a jejich rozdělení mezi životní a neživotní pojištění
Náklady a výnosy z finančního umístění jsou prvotně zaúčtovány na netechnický účet a jejich příslušná část, odpovídající výnosům
a nákladům finančního umístění kryjících technické rezervy, je následně převedena na technický účet neživotního pojištění.
Způsob účtování o nákladech a výnosech z finančního umístění
Společnost při účtování o realizaci finančního umístění používá tzv. „brutto“ metodu a v souladu s ní účtuje odděleně o veškerých výnosech
z realizace ve výši prodejní ceny příslušných finančních nástrojů a zvlášť o nákladech ve výši jejich účetní hodnoty.
n) Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek
Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je evidován v pořizovací ceně.
Dlouhodobý hmotný majetek v pořizovací ceně do 40 000 Kč (hardware v pořizovací ceně do 20 000 Kč) a dlouhodobý nehmotný majetek
v pořizovací ceně do 60 000 Kč je účtován do nákladů v účetním období, ve kterém byl pořízen. Roční odpisová sazba u účetních odpisů
vychází z předpokládané doby používání hmotného a nehmotného majetku.
Společnost stanovila dobu odepisování majetku pořízeného (v letech):
Majetek
Metoda
Doba odpisování majetku pořízeného (v letech) od data vzniku
lineární
4
Dopravní prostředky
lineární
4
Inventář
lineární
6
Hardware od 1.1.2003
lineární
3
Nehmotný majetek
Software
Hmotný majetek
o) Přepočty cizích měn
Transakce prováděné během roku jsou přepočteny kurzem devizového trhu vyhlašovaným ČNB, který je platný ke dni vzniku účetního
případu, případně kurzem, za jaký byla transakce realizována.
Aktiva a pasiva v zahraniční měně jsou k rozvahovému dni přepočítána dle oficiálního kurzu ČNB, platného k danému dni. Pokud nebylo
výše uvedeno jinak, účtují se kurzové zisky a ztráty výsledkově.
p) Peníze a ceniny
Peníze a ceniny jsou oceněny nominálními hodnotami.
q) Opravné položky
Opravné položky jsou vytvářeny k pohledávkám a ostatním aktivům s výjimkou finančního umístění. Opravné položky vyjadřují přechodný
pokles hodnoty jednotlivých aktiv stanovený na základě posouzení rizik provedeného odbornými útvary společnosti, popř. přímo vedením
společnosti.
Opravné položky k pohledávkám za pojistníky stanoví společnost na základě analýzy jejich návratnosti. Opravné položky jsou tvořeny
jednak paušálně na základě věkové struktury pohledávek a dále zohledňují riziko neplacení pro některé individuální případy.
r) Trvalé nebo dlouhodobé snížení hodnoty aktiv
Společnost provádí k rozvahovému dni test trvalého nebo dlouhodobého snížení hodnoty u aktiv, která nejsou přeceňována na reálnou
hodnotu, nebo u aktiv, která přeceňována jsou, ale přeceňovací rozdíly jsou zachycovány rozvahově. Trvalé nebo dlouhodobé snížení
hodnoty daného aktiva je promítnuto výsledkově.
s) Daň z příjmů
Daň z příjmů za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu v odložené dani. Splatná daň zahrnuje daň vypočtenou z daňového
základu s použitím daňové sazby platné v běžném roce a veškeré doměrky a vratky za minulá období.
Odložená daň vychází z veškerých dočasných rozdílů mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv s použitím očekávané daňové sazby platné
pro následující období.
O odložené daňové pohledávce se účtuje pouze v případě, kdy neexistuje pochybnost o jejím dalším daňovém uplatnění v následujících
účetních obdobích.
t) Konsolidace
Údaje účetní závěrky společnosti se zahrnují do konsolidované účetní závěrky, sestavené podle mezinárodních účetních standardů IFRS
za celou skupinu AXA Group ve společnosti AXA S.A. se sídlem v Paříži, Francie.
20
CZ
I.4Změny účetních metod, postupů a jiné skutečnosti
a) Změny účetních metod
V roce 2014 nedošlo ke změnám účetních metod a postupů.
b) Jiné skutečnosti
Společnost z důvodu zpřesnění a tržně obvyklých podmínek začala evidovat poskytnuté dotace své zahraniční pobočce jako běžnou půjčku
s úročením. Na celkových číslech společnosti (se zahrnutím pobočky) je dopad nulový.
I.5Vystavení finančním rizikům
a) Definice finančního rizika
Pod finančním rizikem společnost rozumí zejména tržní riziko, úvěrové riziko protistrany a riziko likvidity.
Tržním rizikem je riziko, kdy aktiva, vlastní kapitál, tržby a likvidita společnosti se sníží v důsledku změn finančních faktorů. Společnost je
vystavena finančním rizikům v rámci své hlavní činnosti související s finanční ochranou (pojištění a správa aktiv) a v rámci svých aktivit
prostřednictvím řízení kapitálu a závazků nebo pohledávek.
Byly identifikovány zejména následující rizikové faktory s přímým dopadem na tržní riziko společnosti:
a) akciové riziko,
b) riziko spojené se změnami úrokových sazeb,
c) spread risk,
d) měnové riziko,
e) riziko volatility / změny ceny.
Pokles výnosů aktiv (v souvislosti s trvalým poklesem výnosů z investic s pevným výnosem, nebo ke snížení hodnoty akcií nebo nemovitostí)
by mohl snížit investiční marže nebo výnosy a jejím prostřednictvím zisk společnosti (snížení výnosové křivky snižuje hodnotu tradičního
pojistného portfolia).
Růst výnosů z investic s pevným výnosem (spojené s úrokovými sazbami nebo spreadů) snižuje tržní hodnotu investic s pevným výnosem
a může ovlivnit nepříznivě míry solventnosti, a zvýšit objem odkupného vybraných pojistných smluv s vlivem vysoce konkurenčního
prostředí (zvýšení výnosové křivky zvyšuje hodnotu tradičního pojistného portfolia).
Pokles tržní hodnoty aktiv (akcií, nemovitostí, alternativy atd.) by mohl mít negativní dopad na míru solventnosti stejně jako na přebytek
aktiv nad závazky.
Růst volatility na finančních trzích (platí pro akcie i úrokových sazeb) může snížit hodnotu pojistného portfolia s garantovaným výnosem
prostřednictvím zvýšení časové hodnoty opcí a garancí.
Změna v měnovém kurzu EUR vs. Kč má dopady na hodnotu pojišťovny v důsledku změny v hodnotě její slovenské pobočky.
Změna v měnovém kurzu cizí měny vůči české koruně má vliv i na ostatní cizoměnová aktiva a pasiva společnosti. Realizované i nerealizované
kursové zisky a ztráty v případě ostatních cizoměnových aktiv a ostatních pasiv jsou zachyceny přímo ve výkazu zisku a ztráty.
Riziko protistrany je definováno jako riziko, že třetí strana v transakci nedodrží své závazky, s negativním dopadem na hodnotu společnosti,
tržby, vlastní kapitál a likviditu. Byla identifikována následující rizika spojená s rizikem protistrany: úpadek emitenta investic s pevným
výnosem a protistrany s derivátovou expozicí, riziko protistrany z pohledávek ze zajištění, riziko protistrany z pohledu všech dalších
pohledávek.
Ke koncentraci (úvěrového) rizika dochází v případech skupin smluvních protistran, které mají obdobné ekonomické charakteristiky
a jejichž schopnost plnit smluvní závazky je podobně ovlivňována změnami ekonomických či jiných podmínek.
Riziko likvidity je riziko, že společnost nemusí mít dostatečné likvidní finanční prostředky k plnění svých závazků v okamžiku jejich splatnosti
nebo by musela vynaložit nadměrné náklady, aby dostála těmto závazkům.
Cíle řízení finančních rizik
Cílem řízení finančních rizik je udržet úroveň nežádoucích odchylek při stanovení hodnoty společnosti, vlastního kapitálu, tržeb a likvidity
v rozmezí stanoveném a akceptovaném rizikovým profilem. Ochota riskovat je vyjádřena souborem limitů pro vystavení příslušnému
finančnímu riziku, které jsou schválené místním ALM a Investment Committee (pro tržní rizika) / Local Risk Management Committee (pro
ostatní rizika). Limity jsou v souladu s místními regulačními omezeními a omezeními požadované skupinou AXA. Řízení finančních rizik
ve společnosti splňuje požadavky skupinového standardu AXA „Financial risk management“.
b) Systém řízení rizik
Metody řízení tržního rizika
Společnost navazuje na rámec rizik definovaný na úrovni skupiny AXA, pokud jde o limity / materialitu nebo normy. Tento přístup umožňuje
společnosti rychle, přesně a cíleně reagovat na změny na finančních trzích.
Široká škála metod řízení rizik se používá ke kontrole a zmírnění tržních rizik, kterým je společnost vystavena. Mezi tyto techniky patří:
■ Pravidelné sledování finančních rizik s dopadem na statutární solventnost a hospodářské situace společnosti;
■ Řízení aktiv a pasiv (ALM), tj definice optimální strategické alokace aktiv s ohledem na závazky, které pokrývají, aby se snížilo riziko
nesouladu aktiva a pasiv na požadovanou úroveň;
■ Zajištění finančních rizik, pokud překročí úrovně vnitřní tolerance stanovené společností;
■ Proces schvalování pojistných produktů (posuzování tržního rizika na nových / modifikovaných produktech a definování řešení pro
příslušné zmírnění rizika).
21
CZ
Metody řízení rizika protistrany
Společnost sleduje tři hlavní typy protistran, za použití metody vhodné pro každý typ samostatně:
■ Investiční portfolia evidovaná v portfoliu společnosti (s výjimkou aktiv pokrývající pojistné produkty, u nichž je finanční riziko, které
nesou pojistníci). Tato portfolia vedou k riziku protistrany prostřednictvím dluhových cenných papírů a uzavřených derivátů;
■ Pohledávky za zajistiteli vyplývající ze zajištění postoupených společností;
■ Pohledávky za zprostředkovateli (storna vyplacených provizí v případě zániku pojistné smlouvy).
Hlavní způsob řízení rizika protistrany v rámci finančního umístění (včetně rizika koncentrace finančního umístění) je stanovení a pravidelné
monitorování úvěrových limitů protistran a limity stanovené pro jednoho emitenta za účelem udržení rizika v rámci všech limitů definovaných
rizikovým profilem společnosti
Riziko vzniku pohledávky za zprostředkovateli a další obchodní rizika jsou řízena v rámci operačního rizika. Pro řízení těchto rizik byla
vypracována speciální směrnice, v rámci které je definována kontrola a hodnocení expozice vůči jednotlivým zprostředkovatelům.
Metody řízení rizika likvidity
Z důvodu vysokého objemu nového obchodu a výplaty provizí dopředu identifikovala společnost jako hlavní riziko spojené s likviditou
nedostatek hotovostních prostředků pro úhradu provizních závazků. Platby provizí mohou redukovat hodnotu aktiv používanou pro krytí
technických rezerv. Měsíční monitoring této skutečnosti / rizika byl úspěšně aplikován.
Převis likvidity (likvidních aktiv ponížených o očekávané peněžní odtoky) je odhadován a bylo přijato opatření držet tuto hodnotu v kladných
hodnotách s vysokou spolehlivostí.
c) Katalog rizik
Identifikovaná finanční rizika jsou zakomponována do tzv. katalogu rizik společnosti. Vedoucí úseku rizik ve spolupráci s liniovým vedoucím
přiřazují dané riziko rizikovému manažerovi. Manažer odpovědný za dané riziko definuje potřebné normy pro řízení rizika a seznámí s nimi
odpovídající liniové pracovníky společnosti.
Katalog rizik je aktualizován nejméně jednou ročně, jeho schválení se činí prostřednictvím tzv. Local Risk Management Committee.
I.6 Upisovací riziko z uzavření poj. smluv
Neživotní rizika
Společnost je vystavena riziku vyplývajícímu z upisování pojistných smluv v rámci poskytování produktů neživotního pojištění. Základní
kvantifikace v případě upisovacích rizik v neživotním pojištění je identifikována jako riziko pojistného a riziko rezerv, dále jako riziko
předčasného ukončení pojistné smlouvy a katastrofické riziko.
Pojistné riziko je definované jako riziko ztráty pojišťovny z důvodu neočekávaně vysokého objemu škod, které není možno pokrýt
inkasovaným pojistným.
Riziko rezerv je riziko ztrát způsobených rozdílem mezi skutečnými výplatami pojistných plnění a vytvořenými rezervami na již vzniklé škody,
které ještě nebyly definitivně vypořádány, případně jako použití nedostatečných dat při stanovení rezerv.
K řízení těchto rizik společnost využívá limity pro pojistné částky a další upisovací pravidla, zejména při tvorbě nového produktu a při
změně stávajícího produktu, spolu s jednotným procesem při získávání nových neživotních smluv a pro zajistné krytí.
I.7 Operační rizika
Operační riziko je riziko přímých nebo nepřímých ztrát způsobených lidským selháním, v důsledku vnějších událostí a v důsledku
nedostatečných nebo chybných interních procesů a systémů. Operační riziko zahrnuje právní riziko a nezahrnuje riziko vyplývající ze
strategických rozhodnutí, stejně jako reputační riziko. Reputační riziko je nicméně uvažováno jako jeden z možných dopadů v rámci
hodnocení operačních rizik.
Operační riziko je nedílnou součástí činnosti Společnosti. Mezi hlavní zdroje operačního rizika mohou patřit kvalita služeb klientům,
spolehlivost provozních procesů, bezpečnost informačních technologií, outsourcing, závislost na klíčových dodavatelích, podvod, lidské
selhání, neadekvátnost způsobů používaných pro zajištění kontinuity provozu, škody na fyzickém majetku, nábor a retence zaměstnanců
nebo dopady vnějšího prostředí.
Společnost řídí operační riziko s využitím řady postupů a nástrojů pro identifikaci, sledování a zmírňování svých operačních rizik v souladu
se stanoveným rizikovým apetitem. Tyto nástroje zahrnují Vlastní hodnocení rizik a kontrolních opatření (RCSA), Klíčové indikátory
rizikovosti (KRI, např. indikátory podvodu a kvality služeb), Analýzu scénářů and Sledování ztrát z operačních rizik. Významná operační
rizika jsou kvantifikována pomocí přístupu založeném na rizikových scénářích. Výstupy těchto kvantifikací jsou využívány pro kvalifikovaná
rozhodnutí o celkové míře expozice vůči operačním rizikům a také pro rozhodnutí ohledně zmírnění jednotlivých operačních rizik.
22
CZ
II. ZVLÁŠTNÍ OBSAH
II.1 Neživotní pojištění
a) Hrubé předepsané pojistné
Přehled o hrubém předepsaném pojistném neživotního pojištění v roce 2014 je členěn podle následujících skupin pojištění:
AXA pojišťovna a.s. (česká část)
Druh pojištění
Domácnost - household
Odpovědnost (DOM) - liability
Nemovitost - buildings
Odpovědnost (STAV) - home owner liability
2014
2013
12 792
10 250
5 312
4 203
21 740
17 128
4 244
3 337
KASKO - moto hull
154 695
147 566
Povinné ručení - MTPL
666 971
567 185
1 233
1 365
--
2
KASKO - GAP
CPI
Soupojištění
7 566
5 925
874 553
756 961
2014
2013
9 614
8 044
3 730
3 121
30 441
25 185
7 139
5 875
Celkem
pobočka Slovensko
Druh pojištění
KASKO - moto hull
44 761
69 330
182 794
186 487
529
414
KASKO - GAP
Soupojištění
Celkem
2 700
2 061
281 708
300 517
b) Celková výše hrubého předepsaného pojistného podle zemí, kde bylo uzavřeno
Celková výše hrubého předepsaného pojistného v členění podle zemí, kde byla uzavřena pojistná smlouva:
Česká republika
Slovenská republika
Celkem
2014
2013
874 553
756 961
281 708
300 517
1 156 261
1 057 478
c) Přehled provizí
Celková výše provizí v rámci přímého pojištění, zejména provize při získávání, obnovování a inkasování dosáhla v roce 2014 částky
204 088 tis. Kč (2013: 186 661 tis. Kč), a člení se následovně:
Česká část
Druh provize
2014
Slovenská část
2013
2014
Celkem
2013
2014
2013
Provize za uzavření smluv
44 915
71 126
12 264
15 921
57 179
87 047
Následná provize
98 464
65 725
38 841
35 198
137 305
100 923
Speciální provize
4 344
-2 743
3 944
1 044
8 288
-1 699
Objemové provize
362
-351
--
--
362
-351
Provize ze soupojištění
620
483
334
258
954
741
148 705
134 240
55 383
52 421
204 088
186 661
Celkem
Součástí pořizovacích nákladů na pojistné smlouvy kromě výše uvedených provizí jsou i přímé náklady na reklamu v částce 249 tis. Kč
(2013: 490 tis. Kč), dohadná položka na prvoprovize v částce -152 tis. Kč (2013: 1 142 Kč) a náklady na podporu prodeje v částce 479
tis. Kč (2013: 941 tis. Kč).
23
CZ
III. OSTATNÍ ÚDAJE
III.1 Dlouhodobý nehmotný majetek
Dlouhodobý nehmotný majetek společnosti tvořily k 31. prosinci 2014 následující položky:
Software
Pořizovací cena k 31.12.2013
Pořízení software
Celkem
84 844
687
85 531
Přeúčtování
687
-687
--
Přírůstky roku 2014
716
--
716
--
--
--
86 247
--
86 247
Oprávky k 31.12.2013
17 113
--
17 113
Odpisy roku 2014
12 163
--
12 163
--
--
--
Úbytky roku 2014
Úbytky oprávek roku 2014
29 276
--
29 276
Zůstatková cena k 31.12.2013
67 731
687
68 418
56 971
--
56 971
III.2 Finanční umístění (investice)
a) Reálná hodnota a pořizovací cena - jiné finanční umístění
reálná hodnota
2014
pořizovací cena
2013
2014
2013
Akcie a ostatní cenné papíry s proměnlivým výnosem
230 988
178 490
222 668
168 836
Dluhopisy a ostatní cenné papíry s pevným výnosem
1 418 361
1 121 022
1 376 373
1 101 995
99 456
61 094
99 456
61 094
--
--
--
--
-3 236
766
--
--
1 745 569
1 361 372
1 698 497
1 331 925
Depozita u finančních institucí
Ostatní půjčky
Ostatní finanční umístění
Celkem
b) Ostatní půjčky
Společnost neposkytla v roce 2014 ani v roce 2013 žádné půjčky třetím osobám. Pobočce Slovensko byly hrazeny příspěvky do kapitálových
fondů. Tyto příspěvky jsou nově vedeny jako úročené půjčky.
c) Akcie a jiné cenné papíry s proměnlivým výnosem
reálná hodnota
2014
Akcie
pořizovací cena
2013
--
2014
--
2013
--
--
Podílové listy
230 988
178 490
222 668
168 836
Celkem
230 988
178 490
222 668
168 836
d) Dluhové cenné papíry
reálná hodnota
pořizovací cena
2014
2013
2014
2013
1 418 361
1 121 022
1 376 373
1 101 995
Dluhové cenné papíry držené
k obchodování
Dluhové cenné papíry držené
do splatnosti
Celkem
24
--
--
--
--
1 418 361
1 121 022
1 376 373
1 101 995
CZ
e) Krátkodobý finanční majetek
2014
2013
Hotovost
--
--
Ceniny
--
Běžné účty u bank
19 784
6 465
--
--
19 784
6 465
Vázaný účet
Celkem
f) Pozemky a stavby (nemovitosti)
Společnost v roce 2014 stejně jako v roce 2013 nevlastnila žádné pozemky nebo stavby.
III.3 Pohledávky a závazky
a) Ostatní pohledávky
Celková výše ostatních pohledávek dosáhla k 31. prosinci 2014 částky 66 789 tis. Kč (2013: 5 227 tis. Kč) a člení se následovně:
Česká část
2014
Pohledávky za podniky ve skupině
Slovenská část
2013
2014
2013
36 951
--
11 859
--
--
--
--
2
Odložená daňová pohledávka
Ostatní pohledávky
16 975
3 644
1 004
1 581
Celkem
53 926
3 644
12 863
1 583
b) Dlouhodobé závazky a pohledávky (doba splatnosti nad pět let):
Společnost k 31. prosinci 2014 neeviduje žádné dlouhodobé závazky ani žádné dlouhodobé pohledávky se zbytkovou dobou splatnosti
přesahující pět let.
c) Závazky a pohledávky z obchodního styku po lhůtě splatnosti
Celkový objem závazků z obchodního styku po lhůtě splatnosti dosáhl k datu účetní závěrky výše 2 712 tis. Kč (2013: 4 776 tis. Kč),
ke stejnému datu evidovala společnost pohledávky z obchodního styku po lhůtě splatnosti v celkové výši 3 175 tis. Kč (2013: 691 Kč).
Z celkové sumy závazků po splatnosti tvoří závazky po splatnosti do 30 dnů částku 2 251 tis. Kč (2013: 2 727 tis. Kč) a závazky
po splatnosti do 90 dnů částku 461 tis. Kč (2013: 2 049 tis. Kč).
Z celkové sumy pohledávek po splatnosti tvoří pohledávky po splatnosti do 30 dnů částku 3 175 Kč (2013: 0 Kč) a pohledávky po splatnosti
do 90 dnů částku 0 tis. Kč (2013: 691 Kč).
d) Opravné položky k pohledávkám
K 31. prosinci 2014 byly tvořeny opravné položky k pohledávkám za pojistníky v celkové částce 62 642 tis. Kč (2013: 54 833 tis. Kč)
a na pobočce Slovensko opravná položka k pohledávkám za zprostředkovateli v celkové částce 929 tis. Kč (2013: 344 tis. Kč).
e) Závazky a pohledávky ze zajištění
Společnost vykazuje k 31. prosinci 2014 pohledávky vůči zajistiteli ve výši 35 553 tis. Kč (2013: 27 278 tis. Kč) a zároveň závazky vůči
zajistiteli ve výši 43 282 tis. Kč (2013: 42 165 tis. Kč). Pohledávky vznikly z titulu podílu zajistitele na pojistných plněních a vypočtených
provizích od zajistitele ve výši 2 563 tis. Kč (2013: 1 329 tis. Kč) a zálohovými platbami neživotního zajistného v celkové částce 32 990
tis. Kč (2013: 25 949 tis. Kč), zatímco závazky zahrnují podíl zajistitele na předepsaném hrubém pojistném.
f) Pohledávky a závazky vůči ostatním podnikům ve skupině
Pohledávky
2014
Závazky
2013
2014
2013
AXA životní pojišťovna a.s.
--
--
--
--
AXA Services, s.r.o.
71
79
2 707
257
AXA Česká republika s.r.o.
--
--
5 360
1 215
AXA penzijní společnost a.s.
--
--
--
--
AXA investiční společnost a.s.
--
--
313
257
AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o.
45 753
--
59 048
1 237
INTER PARTNER ASSISTANCE, org. složka
4 157
851
12 992
2 965
Celkem
49 981
930
80 420
5 931
Všechny významné transakce se spřízněnými osobami byly uskutečněny za běžných tržních podmínek.
25
CZ
III.4 Dlouhodobý hmotný majetek
Automobily
Inventář
Ostatní
Poř.majetku a poskyt. zálohy
Celkem
--
212
Přeúčtování
--
--
1 634
--
1 846
--
--
--
Přírůstky roku 2014
--
Úbytky roku 2014
--
--
129
--
129
--
-333
--
-333
--
212
1 430
--
1 642
--
204
1 476
--
1 680
Odpisy roku 2014
--
4
134
--
138
Úbytky oprávek roku 2014
--
--
-330
--
-330
--
208
1 280
--
1 488
--
8
158
--
166
--
4
150
--
154
Do kategorie „Ostatní“ byly zařazeny provozní stroje, přístroje a zařízení včetně hardware.
Společnost vykazuje k 31. prosinci 2014 také zásoby v hodnotě 266 tis. Kč (2013: 0 tis. Kč). Celková zůstatková hodnota dlouhodobého
hmotného majetku a zásob je 420 tis. Kč (2013: 166 tis. Kč).
III.5 Přechodné účty aktiv a pasiv
a) Zůstatek časově rozlišených pořizovacích nákladů na pojistné smlouvy
Společnost eviduje k 31. prosinci 2014 zůstatek časově rozlišených pořizovacích nákladů na pojistné smlouvy v celkové výši 83 155 tis.
Kč (2013: 69 567 tis. Kč) v následujícím členění:
Druh pojištění
2014
2013
1 337
1 276
594
536
2 069
2 152
430
453
KASKO - moto hull
10 451
9 443
46 213
36 292
KASKO - GAP
--
--
Soupojištění
88
76
61 182
50 228
Druh pojištění
2014
2013
1 010
929
406
366
3 590
3 035
884
733
3 446
4 113
12 576
10 114
--
--
Celkem
Pobočka Slovensko
KASKO - moto hull
KASKO - GAP
Soupojištění
Celkem
61
49
21 973
19 339
b) Ostatní přechodné účty aktiv
Dohadné položky aktivní
2014
2013
5 732
6 071
Náklady příštích období
2 705
868
Celkem
8 437
6 939
V dohadných položkách aktivních společnost vykazuje odhad na správní a provozní výnosy, jejichž přesná konečná výše bude známa
v následujícím účetním období, avšak časově se vztahují k běžnému účetnímu období.
26
CZ
c) Dohadné položky pasivní
Dohadné položky pasívní
2014
2013
114 491
29 330
Ostatní
--
--
Celkem
114 491
29 330
Dohadné položky pasivní reprezentují odhad na správní a provozní náklady, jejichž přesná konečná výše bude známa v následujícím
účetním období, avšak časově se vztahují k běžnému účetnímu období.
III.6 Vlastní kapitál
a) Základní kapitál a kapitálové fondy
Registrovaný základní kapitál se skládá ze 104 700 (2013: 104 700) ks akcií na jméno ve jmenovité hodnotě 3 tis. Kč. Akcie jsou
kmenovými akciemi v zaknihované podobě. K převodu akcií na fyzickou nebo právnickou osobu je nezbytný předchozí souhlas valné
hromady společnosti.
Základní kapitál byl splacen v plné výši.
Výše základního kapitálu společnosti je v souladu s požadavky zákona č. 277/2009 Sb., o pojišťovnictví, s ohledem na pojistná odvětví,
ve kterých společnost oprávněně podniká.
b) Výkaz o změnách vlastního kapitálu v roce 2014 a 2013
Zůstatek k 1. 1. 2013
Základní
kapitál
Emisní ážio
Ostatní
kapitálové
fondy
Zisk/ztráta
za účetní
období
314 100
--
324 342
-270 813
Kurzové rozdíly a oceňovací rozdíly nezahrnuté
do hospodářského výsledku
Příplatek mimo základní kapitál
--
--
--
--
--
--
-36 383
--
--
--
265 000
--
--
--
--
-253 717
--
--
--
--
--
--
46 194
--
Zůstatek k 31. 12. 2013
314 100
--
599 153
-524 530
Zůstatek k 1. 1. 2014
314 100
--
599 153
-524 530
Kurzové rozdíly a oceňovací rozdíly nezahrnuté
do hospodářského výsledku
--
--
--
--
--
--
803
--
--
--
150 000
--
--
--
--
-71 067
Zůstatek k 31. 12. 2014
--
--
--
--
6 223
--
314 100
--
756 179
-595 597
2014
2013
-11 238
-12 041
c) Ostatní kapitálové fondy
Oceňovací rozdíl z použité měny zahraniční pobočky
715 000
565 000
Ostatní
52 417
46 194
Celkem
756 179
599 153
V průběhu roku 2014 jediný akcionář navýšil vlastní kapitál prostřednictvím účtu „Ostatních kapitálových fondů“ o 150 000 tis. Kč (2013:
265 000 tis. Kč) dobrovolným příplatkem mimo základní kapitál společnosti.
d) Plánované rozdělení zisku vytvořeného v běžném období
Hospodářský výsledek společnosti bude rozdělen v souladu s rozhodnutím valné hromady.
27
CZ
III.7 Technické rezervy
Celková hrubá výše technických rezerv dosáhla k 31. prosinci 2014 částky 1 244 053 tis. Kč (2013: 1 041 098 tis. Kč) a člení se
následovně:
a) Rezerva na nezasloužené pojistné (hrubá výše)
Rezerva na nezasloužené pojistné
Druh pojištění
2014
2013
5 503
4 468
2 346
1 880
8 946
7 298
KASKO - moto hull
KASKO - GAP
CPI
Soupojištění
Celkem
1 838
1 489
62 385
57 226
277 536
218 242
--
--
--
--
1 018
935
359 572
291 538
2014
2013
Pobočka Slovensko
Rezerva na nezasloužené pojistné
Druh pojištění
4 228
3 718
1 695
1 483
14 147
12 165
3 402
2 916
KASKO - moto hull
17 506
23 475
69 417
67 505
--
--
KASKO - GAP
Soupojištění
Celkem
489
387
110 884
111 649
b) Výsledek likvidace pojistných událostí
Rozdíl mezi výší rezervy na pojistná plnění vytvořené k 31. prosinci 2013, platbami v průběhu roku 2014 (které se týkaly pojistných
událostí zohledněných v této rezervě) a zbytkovou výší této rezervy k 31. prosinci 2014 představuje výsledek likvidace pojistných událostí.
Analýza výsledku likvidace pojistných událostí je uvedena v přehledech níže. V analýze nejsou zahrnuty náklady související s likvidací
pojistných událostí a nejsou v ní zahrnuty regresy.
Výsledek likvidace pojistných událostí
Druh pojištění
2014
2013
732
365
633
345
190
532
KASKO - moto hull
107
70
8 889
5 755
-21 397
-108
Celkem
-10 846
6 959
28
CZ
Pobočka Slovensko
Výsledek likvidace pojistných událostí
Druh pojištění
2014
2013
572
1 163
298
518
-952
1 406
KASKO - moto hull
145
357
3 639
4 219
-17 187
6 237
Celkem
-13 485
13 900
2014
2013
1 334
1 316
c) Přehled hrubé výše rezerv na pojistná plnění
Rezerva na pojistná plnění RBNS
Druh pojištění
1 013
817
2 408
2 395
KASKO - moto hull
48
112
15 168
19 700
184 826
146 062
KASKO - GAP
--
--
CPI
--
--
Soupojištění
1 875
939
206 672
171 341
2014
2013
1 480
996
1 002
606
1 578
1 051
Celkem
Rezerva na pojistná plnění IBNR
Druh pojištění
KASKO - moto hull
KASKO - GAP
696
489
11 564
16 802
203 314
121 432
295
382
CPI
--
1
Soupojištění
4
53
219 933
141 812
2014
2013
10
11
Celkem
Rezerva na likvidaci
Druh pojištění
KASKO - moto hull
7
6
14
18
2
1
101
142
1 251
1 073
KASKO - GAP
--
--
CPI
--
--
Soupojištění
--
--
1 385
1 251
Celkem
29
CZ
Pobočka Slovensko
Rezerva na pojistná plnění RBNS
2014
2013
1 398
1 250
Druh pojištění
KASKO - moto hull
KASKO - GAP
Soupojištění
289
370
3 868
2 831
221
159
9 920
11 687
85 805
82 456
--
--
943
347
102 444
99 100
2014
2013
1 855
353
1 075
755
1 999
375
715
499
Celkem
Rezerva na pojistná plnění IBNR
Druh pojištění
KASKO - moto hull
3 057
4 207
80 247
35 621
KASKO - GAP
160
130
Soupojištění
26
135
89 134
42 075
2014
2013
7
6
3
3
14
11
Celkem
Rezerva na likvidaci
Druh pojištění
KASKO - moto hull
KASKO - GAP
Soupojištění
Celkem
2
2
30
57
328
356
--
--
--
--
384
435
d) Rezerva na závazky kanceláře
Rezerva na závazky kanceláře členů ČKP
2014
2013
128 193
141 192
Celkem
128 193
141 192
2014
2013
Rezerva na závazky kanceláře členů SKP
Rezerva na splnění závazků SKP
Druh pojištění
25 452
40 705
Celkem
25 452
40 705
e) Podíl zajistitele na technických rezervách
Zajistitel se podílí na základě uzavřených zajistných smluv zejména na rezervě na pojistná plnění, v roce 2014 společnost evidovala podíl
zajistitele na této rezervě v částce 17 428 tis. Kč (2013: 16 511 tis. Kč).
30
CZ
III.8 Závazky vůči zaměstnancům a jiné závazky
Závazky vůči zaměstnancům
Závazky vůči zaměstnancům k 31. prosinci 2014 činily 1 441 tis. Kč (2013: 1 288 tis. Kč), ze kterých 1 432 tis. Kč (2013: 1 287 tis. Kč)
představují závazky z mezd a 9 tis. Kč (2013: 1 tis. Kč) představují ostatní závazky. Žádné z těchto závazků nejsou po splatnosti.
Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění
Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění k 31. prosinci 2014 činí 724 tis. Kč (2013: 702 tis. Kč), ze kterých 465 tis. Kč
(2013: 476 tis. Kč) představují závazky ze sociálního zabezpečení a 259 tis. Kč (2013: 226 tis. Kč) představují závazky ze zdravotního
pojištění. Žádné z těchto závazků nejsou po splatnosti.
Stát – daňové závazky a dotace
Daňové závazky činí 1 798 tis. Kč (2013: 1 552 tis. Kč), ze kterých 276 tis. Kč (2013: 206 tis. Kč) představují závazky z titulu zálohové
a srážkové daně z příjmu zaměstnanců, 790 tis. Kč (2013: 244 tis. Kč) představují závazky z titulu daně z příjmu PO, 732 tis. Kč (2013:
1 102 tis. Kč) tvoří závazky z titulu DPH a 0 tis. Kč (2013: 0 tis. Kč) závazky z titulu silniční daně. Žádné z těchto závazků nejsou po splatnosti.
Společnost také neevidovala žádné závazky vzniklé z titulu důchodů nebo penzí.
III.9 Závazky nevykázané v rozvaze
Společnost k 31. prosinci 2014 neeviduje žádné závazky nevykázané v rozvaze za rok 2014.
III.10 Možné budoucí závazky
Členství v České kanceláři pojistitelů
Jako člen Kanceláře se společnost zavázala dle § 18 odst. 6 zákona o pojištění odpovědnosti z provozu vozidla ručit za závazky Kanceláře.
Za tímto účelem společnost přispívá do garančního fondu a tvoří rezervu na závazky Kanceláře. Výše příspěvků a rezervy na závazky
Kanceláře se určí matematicko-statistickými metodami.
V případě, že by některý člen Kanceláře nebyl schopen plnit své závazky vyplývající z povinně smluvního pojištění odpovědnosti z provozu
vozidla z důvodů nesolventnosti, může společnosti vzniknout povinnost vložit do garančního fondu dodatečné příspěvky.
Členství ve Slovenské kanceláři pojistitelů
Jako člen Kanceláře se společnost zavázala podle zákona č. 381/2001 Zb. o povinnom zmluvnom poistení zodpovednosti za škodu
sposobenú prevádzkou motorového vozidla a zákona č. 8/2008 Zb. o poisťovníctve ručit za závazky Kanceláře. Za tímto účelem společnost
přispívá do garančního fondu a tvoří rezervu na závazky Kanceláře. Výše příspěvků a rezervy na závazky Kanceláře se určí matematickostatistickými metodami.
V případě, že by některý člen Kanceláře nebyl schopen plnit své závazky vyplývající z povinně smluvního pojištění odpovědnosti z provozu
vozidla z důvodů nesolventnosti, může společnosti vzniknout povinnost vložit do garančního fondu dodatečné příspěvky.
IV. Doplňující údaje k výkazu zisků a ztrát
IV.1 Správní náklady
Osobní náklady
Odpisy dlouhodobého hmotného majetku
2014
2013
34 260
38 894
138
188
Odpisy software
12 014
10 952
Poradenství
13 307
17 883
Nájemné
Drobný majetek a kancelářský materiál
Cestovné
Reklama, podpora prodeje
--
6
392
378
520
180
9 713
10 166
Přefakturace ze servisní společnosti
55 551
55 105
Ostatní správní náklady
37 260
22 948
163 155
156 700
Celkem
Položka ostatní správní náklady je v roce 2014 tvořena převážně náklady na softwarové servisní služby.
31
CZ
IV.2 Ostatní technické náklady a výnosy
Celková výše ostatních technických nákladů dosáhla k datu účetní závěrky výše 56 696 tis. Kč (2013: 38 405 tis. Kč) a člení se následovně:
2014
Příspěvky do Garančního fondu
2013
3 737
10 300
Tvorba OP k pohledávkám
18 334
13 184
Odvod části pojistného PZP
33 530
14 919
Ostatní
1 095
2
Celkem
56 696
38 405
Celková výše ostatních technických výnosů dosáhla k datu účetní závěrky výše 15 475 tis. Kč (2013: 3 196 Kč) a člení se následovně:
Použití OP k pohledávkám z pojistného
Úroky z přijatých regresů
Úrok z vymoženého dlužného pojistného
2014
2013
10 139
3 064
81
92
1 128
40
Ostatní
4 127
--
Celkem
15 475
3 196
IV.3 Zaměstnanci a vedoucí pracovníci
Průměrný počet zaměstnanců a vedoucích pracovníků a odměny za rok 2013 a 2014:
2014
Zaměstnanci
Vedoucí pracovníci
Celkem
Prům. počet
zaměstnanců
45
Mzdové
náklady
16 748
Soc. a zdr.
pojištění
5 546
Ostatní
náklady
1 841
4
6 773
1 665
752
49
23 521
7 211
2 593
43
21 104
7 095
1 645
2013
Zaměstnanci
3
6 402
1 454
491
46
27 506
8 549
2 136
Prům. počet
zaměstnanců
Mzdové
náklady
634
Soc. a zdr.
pojištění
203
Sociální
náklady
98
--
--
--
--
Celkem
--
634
203
98
475
168
60
Celkem
Pobočka Slovensko
2014
Zaměstnanci
2013
Zaměstnanci
--
--
--
--
Celkem
--
475
168
60
Celkový počet zaměstnanců na české části zahrnuje kromě zaměstnanců na HPP v počtu 49 (2013: 46) i zaměstnance na DPČ a DPP
v počtu 27 (2013: 34).
Z důvodu nízkého počtu přímých zaměstnanců na pobočce Slovensko v roce 2014 není jejich přesný počet uveden.
V průběhu účetního období roku 2014 nebyly vyplaceny členům správních, řídících a dozorčích orgánů žádné odměny.
V roce 2013 ani v roce 2014 společnost nevykazovala žádné pohledávky vůči členům představenstva a dozorčí rady z titulu poskytnutých
půjček nebo záloh.
32
CZ
IV.4 Výsledek netechnického účtu
Výsledek netechnického účtu činil k 31. prosinci 2014 částku 9 718 tis. Kč (2013: 5 261 tis. Kč).
IV.5 Zisk/ztráta před zdaněním
Hospodářským výsledkem před zdaněním byla k 31. prosinci 2014 ztráta ve výši 71 067tis. Kč (2013: ztráta ve výši 253 717 tis. Kč).
IV.6 Daně
Daň z příjmů ve výkazu zisku a ztráty
Daň splatná - společnosti vznikla za rok 2014 daňová povinnost z titulu daně z příjmů právnických osob v částce 794 tis.Kč (2013: 207 tis. Kč).
Odložené daňové pohledávky/Odložené daňové závazky
Společnost neevidovala v roce 2013 a neeviduje ani v roce 2014 žádný odložený závazek ani pohledávku.
Společnost vykazuje významnou kumulovanou daňovou ztrátu téměř 1 068 000 tis. Kč (2013: 934 000 tis. Kč), která bude dále navýšena
o ztrátu vytvořenou v roce 2014. Vzhledem k nejistotě ohledně budoucího vývoje daňových zisků, společnost netvořila žádnou související
odloženou daňovou pohledávku.
IV.7 Následné události a významné skutečnosti
K 30. dubnu 2015 se rozhodl odstoupit ze své funkce pan Hani Himmat, člen představenstva společnosti.
Vedení společnosti nejsou známy žádné další skutečnosti, které by významným způsobem ovlivnily finanční pozice společnosti k datu
sestavení účetní závěrky nebo které by měly vliv na schopnost společnosti pokračovat ve své činnosti.
V Praze, dne 23. dubna 2015
..................................................
podpis statutárního orgánu
33
CZ
Zpráva o vztazích
Představenstvo společnosti AXA pojišťovna a.s. IČ: 28195604, se sídlem Lazarská 13/8, Praha 2, PSČ 120 00, (dále jen „Společnost“),
zpracovalo níže uvedeného dne, měsíce a roku v souladu s § 82 a násl. zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech
(dále jen „zákon o obchodních korporacích“) za účetní období od 1. ledna 2014 do 31. prosince 2014 (dále jen „účetní období“) následující
zprávu o vztazích mezi ovládající osobou a osobou ovládanou a mezi ovládanou osobou a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou
(dále jen „zpráva o vztazích“):
I. Struktura vztahů mezi osobami propojenými se společností AXA pojišťovna a. s.
Předmětem tohoto dokumentu je zpráva o vztazích mezi následujícími společnostmi:
1. Osoby ovládající AXA pojišťovna a.s.
SOCIETE BEAUJON, se sídlem 21 Av Matignon, F - 750 08 Paříž, Francie, podíl 100 %
AXA S.A. je s podílem 99,99 % akcionářem společnosti SOCIETE BEAUJON;
2. Osoby ovládané společností AXA pojišťovna a.s.
Společnost AXA pojišťovna a.s. neovládá žádné osoby.
3. Ostatní osoby propojené se společností AXA pojišťovna a.s.
■ SOCIETE BEAUJON je s podílem 99,98 % základního kapitálu akcionářem společnosti AXA penzijní společnost a.s., IČ: 61859818, se
sídlem Úzká 488/8, 602 00 Brno, Česká republika;
■ SOCIETE BEAUJON je s podílem 100 % základního kapitálu jediným akcionářem společnosti AXA životní pojišťovna a.s., IČ: 61859524,
se sídlem Lazarská 13/8, 120 00 Praha 2, Česká republika
■ AXA S.A. nepřímo ovládá prostřednictvím jiných osob společnost AXA Funds Management SA;
■ AXA S.A. je s podílem 100 % základního kapitálu jediným akcionářem společnosti AXA Global P&C;
■ AXA S.A. je s podílem 100 % základního kapitálu jediným akcionářem společnosti GIE AXA;
■ AXA S.A. je s podílem 100 % základního kapitálu jediným akcionářem společnosti AXA Assistance SA;
■ AXA Assistance SA je s podílem 100 % základního kapitálu jediným akcionářem společnosti Inter Partner Assistance SA;
■ Inter Partner Assistance SA je s podílem 100 % základního kapitálu jediným společníkem společnosti AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o., se
sídlem Hvězdova 1689/2a, 140 62 Praha 4;
■ AXA životní pojišťovna a.s. je jediným společníkem společnosti AXA Česká republika s.r.o., IČ: 25672703 se sídlem Praha 2, Lazarská
13/8, Česká republika;
■ AXA životní pojišťovna a.s. je jediným akcionářem společnosti AXA investiční společnost a.s., IČ: 64579018 se sídlem Praha 2,
Lazarská 13/8, Česká republika;
■ AXA životní pojišťovna a.s. je jediným společníkem společnosti EF CZ, s.r.o, v likvidaci IČ: 27088782, se sídlem Lazarská 13/8,
120 00 Praha 2, Česká republika;
■ AXA životní pojišťovna a.s. je jediným akcionářem společnosti AXA d.s.s., a.s., IČ: 35903821, se sídlem Kolárska 6, 811 06 Bratislava,
Slovenská republika;
■ AXA životní pojišťovna a.s. je jediným akcionářem společnosti AXA d.d.s., a.s., IČ: 35977540, se sídlem Kolárska 6, 811 06 Bratislava,
Slovenská republika;
■ AXA životní pojišťovna a.s. je jediným akcionářem společnosti AXA Services s.r.o., IČ: 35893940, se sídlem Kolárska 6, 811 06
Bratislava, Slovenská republika;
■ AXA S. A. je s podílem 100 % základního kapitálu jediným akcionářem společnosti AXA Holdings Belgium;
■ AXA Holdings Belgium je s podílem 100 % základního kapitálu jediným akcionářem společnosti AXA Bank Europe.
II. Způsob a prostředky ovládání
Ovládající osoby drží prostřednictvím SOCIETE BEAUJON 100% hlasovacích práv ve Společnosti (tj. 104.700 hlasů na valné hromadě
Společnosti).
Jediným způsobem, kterým Ovládající osoby Společnost ovládají, je vykonáváním práv akcionáře ve Společnosti.
III. Úloha společnosti AXA pojišťovna a. s. jako ovládané osoby ve struktuře seskupení
Společnost provozuje pojišťovací činnosti podle zákona č. 277/2009 Sb., o pojišťovnictví v platném znění a určité činnosti související
s pojišťovací činností na základě povolení uděleného Českou národní bankou a zastupuje tak obchodní zájmy Ovládajících osob v České
republice. Společnost neplní ve vztahu k dalším osobám ovládaným Ovládajícími osobami žádnou zvláštní úlohu.
34
CZ
IV. Smlouvy a jiné právní úkony
V účetním období byly mezi Společností a Ovládajícími osobami a Společností a dalšími osobami ovládanými Ovládajícími osobami uzavřeny
následující smlouvy nebo poskytnuto plnění z již dříve uzavřených smluv:
1. mezi AXA pojišťovna a.s. a GIE AXA Services Agreement ze dne 1. 1. 2008;
2. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA Group Solutions SAS Service and license contract ze dne 6. 3. 2012;
3. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA Group Solutions SAS Contract of Adherence To the Data Use and Protection Agreement ze dne 1. 9.
2012;
4. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA Technology Shared Services Private Limited Data processor agreement based on E.C standard
contractual clauses ze dne 1.10.2012;
5. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA Česká republika s.r.o. Smlouva o dodávkách služeb a odborných konzultací ze dne 1. 1. 2013 ve znění
Dodatku č. 1 ze dne 1. 4. 2013;
6. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA Česká republika s.r.o. Smlouva o obchodním zastoupení a o pomoci při správě pojištění ze dne 16. 6.
2008 ve znění Dodatku č. 1 ze dne 1. 2. 2010 a Dodatku č. 2 ze dne 1. 12. 2011;
7. mezi AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu a AXA Česká republika s.r.o. Zmluva o poskytování služieb
Kontaktného centra ze dne 1. 1. 2010;
8. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA penzijní společnost a.s. Dohoda o užívání korespondenční adresy ze dne 1. 7. 2009;
9. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA penzijní společnost a.s. Smlouva o úhradě nákladů na poštovné ze dne 1. 7. 2009;
10. mezi AXA penzijní společnost a.s. a AXA d.s.s., a.s., AXA d.d.s., a.s., AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského
štátu, AXA životní pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu, AXA Services, s.r.o. a AXA investiční společnost a.s.,
organizačná zložka Slovensko Nájemní smlouva na obchodně kancelářské prostory a parkovací stání v Bratislavě – Kolárská 6 ze dne
31. 12. 2008 ve znění Dodatku č. 1 ze dne 1. 1. 2010, Dodatku č. 2 ze dne 1. 3. 2010, Dodatku č. 3 ze dne 1. 6. 2010, Dodatku č. 4
ze dne 1. 9. 2010, Dodatku č. 5 ze dne 1. 11. 2010 a Dodatku č. 6 ze dne 1. 11. 2010;
11. mezi AXA penzijní společnost a.s. a AXA d.s.s., a.s., AXA d.d.s., a.s., AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského
štátu, AXA životní pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu, AXA Services, s.r.o. a AXA investiční společnost a.s.,
organizačná zložka Slovensko Podnájemní smlouva na venkovní parkovací stání v Bratislavě – Špitalská 7 a uliční parkovací stání
v Bratislavě – Kolárská 6 ze dne 1. 3. 2009 ve znění Dodatku č. 1 ze dne 1. 3. 2010, Dodatku č. 2 ze dne 1. 7. 2010, Dodatku č. 3 ze
dne 1. 7. 2010 a Dodatku č. 4 ze dne 1. 9. 2010;
12. mezi AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu a AXA penzijní společnost a.s. Nájemní smlouva na parkovací
garážové stání v Bratislavě – Kolárská 6 ze dne 31. 3. 2009;
13. mezi AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu a AXA penzijní společnost a.s. Podnájemní smlouva na venkovní
parkovací stání v Bratislavě – Špitalská 7 ze dne 1. 3. 2009;
14. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA penzijní společnost a.s. Nájemní smlouva na obchodně kancelářské prostory, skladové prostory
a parkovací stání v Praze – Lazarská 13/8 ze dne 20. 12. 2006;
15. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA penzijní společnost a.s. Nájemní smlouva na byt č. 3 v Praze – Lazarská 13/8 ze dne 20. 12. 2006;
16. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA investiční společnost a.s. Smlouva o hospodaření s investičním majetkem pojišťovny ze dne 15. 5. 2008;
17. mezi AXA pojišťovna a.s. a Inter Partner Assistance SA Smlouva o poskytování asistenčních služeb č. 86005 ze dne 1. 6. 2008
ve znění Dodatku č. 1 ze dne 10. 5. 2010, Dodatku č. 2 ze dne 19. 10. 2010 a Dodatku č. 3 ze dne 20. 12. 2012;
18. mezi AXA pojišťovna a.s. a Inter Partner Assistance SA Smlouva o zpracování a ochraně osobních údajů ze dne 15. 9. 2008;
19. mezi AXA pojišťovna a.s. a Inter Partner Assistance SA Smlouva o poskytování asistenčních služeb č. 86004 ze dne 1. 6. 2008
ve znění Dodatku č. 1 ze dne 1. 10. 2009, Dodatku č. 2 ze dne 20. 12. 2012 a Dodatku č. 3 ze dne 15. 6. 2014;
20. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. Smlouva o spolupráci ze dne 8. 9. 2009;
21. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. Smlouva o zpracování a ochraně osobních údajů ze dne 15. 9. 2008;
22. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. Smlouva o poskytování likvidačních služeb č. 71101 ze dne 1. 6. 2008 ve znění
Dodatku č. 1 ze dne 1. 7. 2008, Dodatku č. 2 ze dne 1. 1. 2010, Dodatku č. 3 ze dne 1. 1. 2011, Dodatku č. 4 ze dne 31. 12. 2011,
Dodatku č. 5 ze dne 30. 10. 2012 a Dodatku č. 6 ze dne 1. 1. 2014 ve znění Dohody o úpravě odměny za poskytování likvidačních služeb;
23. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. Smlouva o zabezpečení činnosti korespondenčního partnera a škodního
zástupce pojistitele a vyřizování událostí v rámci systému zelené karty a 4. evropské motorové směrnice ze dne 5. 6. 2008;
24. mezi AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu a Inter Partner Assistance SA Smlouva o poskytování
asistenčních služeb č. 80109 ze dne 1. 10. 2008 ve znění Dodatku č. 1 ze dne 1. 12. 2009, Dodatku č. 2 ze dne 20. 12. 2012
a Dodatku č. 3 ze dne 15. 6. 2014;
25. mezi AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu a Inter Partner Assistance SA Smlouva o poskytování
asistenčních služeb č. 80110 ze dne 1. 10. 2008;
26. mezi AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu a Inter Partner Assistance SA Smlouva o zpracování a ochraně
osobních údajů ze dne 1. 9. 2008;
27. mezi AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu a AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. Smlouva o poskytování likvidačních
služeb č. 71108 ze dne 1. 10. 2008 ve znění Dodatku č. 1 ze dne 1. 1. 2010; Dodatku č. 2 k 1. 1. 2011; Dodatku č. 3 ze dne 31.
12. 2011, Dodatku č. 4 ze dne 30. 10. 2012 a Dodatku č. 5 ze dne 1. 1. 2014 ve znění Dohody o úpravě odměny za poskytování
likvidačních služeb;
28. mezi AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu a AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. Smlouva o zpracování a ochraně
osobních údajů ze dne 1. 7. 2008;
29. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA Global P&C Neživotní zajistná smlouva povinné ručení (No. 2014 - 378797/378798/378799/378800)
35
CZ
30. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA Global P&C Neživotní zajistná smlouva majetek - jednotlivá rizika i katastrofická rizika (No. 2014 –
379146/379147/379148/379149);
31. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA France IARD Neživotní zajistná smlouva 100% quota share ztráta zaměstnání (pojištění hypoték AXA
Bank) No. 3314 ze dne 30. 7. 2012;
32. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA France IARD Neživotní zajistná smlouva 100% quota share GAP pojištění No. 3322 ze dne 26. 11.
2012;
33. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA Bank Europe, organizační složka Smlouva o vyrovnání vzájemných závazků plynoucích ze členství
ve skupině DPH ze dne 7. 3. 2011;
34. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA Bank Europe, organizační složka Pojistná smlouva o skupinovém pojištění č. 2700000036 ze dne 4.
7. 2012;
35. mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA Bank Europe Smlouva o spolupráci číslo: CPI 7/2012 ze dne 4. 7. 2012
36. mezi AXA pojišťovna a.s. a INTER PARTNER ASSISTANCE, organizační složka Dohoda o soupojištění č. 2013001 o individuálním
cestovním pojistění ze dne 27. 12. 2012
37. mezi AXA pojišťovna a. s. a Inter Partner Assistance, S. A., smlouva o poskytování asistenčních služeb č. 86183 ze dne 30. 12. 2013
38. mezi AXA pojišťovna a. s. a GIE AXA, agreement of personal data processing ze dne 6. 10. 2014
Poskytnutá plnění mezi Společností a Ovládajícími osobami a mezi Společností a dalšími osobami ovládanými Ovládajícími osobami nejsou
explicitně uvedena, neboť jsou v případě významnosti obsažena přímo v účetní závěrce Společnosti.
Přehled jednání učiněných na popud nebo v zájmu Ovládajících osob nebo jimi ovládaných osob, týkající se majetku, který
přesahuje 10% vlastního kapitálu Společnosti:
1. Společnost AXA pojišťovna a.s. platí poplatky za správu portfolia společnosti AXA investiční společnost a.s. dle smlouvy pod
bodem 16.
V zájmu nebo na popud Ovládajících osob a osob ovládaných Ovládajícími osobami nebyla učiněna žádná jiná právní jednání či přijata jiná
opatření, která by některou ze stran zvýhodňovaly či znevýhodňovaly.
Na základě výše uvedených smluv a právních jednání nevznikla Společnosti jakožto ovládané osobě újma.
V. Z
hodnocení výhod a nevýhod plynoucích ze vztahů mezi Ovládajícími osobami a Společností a mezi Společností a osobami
ovládanými Ovládajícími osobami
Pro Společnost plynou ze vztahů mezi Společností a Ovládajícími osobami a mezi Společností a dalšími osobami ovládanými Ovládajícími
osobami následující výhody:
V účetním období roku 2014 odebírala společnost AXA pojišťovna a.s. (dále jen „Společnost“) služby a odborné konzultace od AXA Česká
republika s.r.o., které jsou smluvně zastřešené touto smlouvou:
1. s AXA Česká republika s.r.o. Smlouva o dodávkách služeb a odborných konzultacích ze dne 1. 1. 2013 ve znění Dodatku č. 1 ze
dne 1. 4. 2013.
V rámci této smlouvy společnost AXA Česká republika s.r.o. vykonává funkci centrálního nákupčího zboží a služeb. Tímto centrálním
nákupem dosahuje nižších dodavatelských cen, z čehož Společnost ekonomicky profituje. Dále společnost AXA Česká republika s.r.o. jako
centrální nákupčí dosahuje efektivnějšího procesu od poptání dodavatele, přes revizi a sepsání smluvní dokumentace, archivace smluv
po realizaci samotných jednotlivých dodávek. Z tohoto unifikovaného procesu opět Společnost benefituje.
Dále v rámci smlouvy společnost AXA Česká republika vykonává funkce, které jsou adekvátní pro funkci servisního střediska finančních
institucí. Ty zprostředkovává společnosti ve formě odborných konzultací. Společnost má tak možnost využívat znalosti a zkušenosti
odborníků z různých oblastí potřebných pro provoz finanční instituce, aniž by každého a jednoho odborníka musela přímo zaměstnávat.
Z takovéhoto sdílení opět Společnost ekonomicky a také provozně benefituje.
Dále Společnost v roce 2014 odebírala tzv. HOE služby od AXA ve Francii. Tyto služby jsou zastřešeny touto smlouvou:
1. s GIE AXA Services Agreement ze dne 1. 1. 2008.
V rámci této smlouvy Společnost odebírá vysoce specifické služby z ústředí jako vrcholový management a strategické plánování (např.
finanční strategie, plánování strategických partnerství, apod.). Dále jsou poskytovány podpůrné služby jako poradenství risk managementu,
finančního managementu, účetnictví, podpory a rozvoje provozních aktivit, interního auditu, právního poradenství, vztahů s veřejností
(reklama, marketing, image), strategického nákupu, evropských záležitostí ovlivňující chod evropských dceřiných společností, apod. – vše
s ohledem na jedinečnost prostředí finanční celosvětové skupiny AXA.
Jelikož jde o služby odrážející specifika provozu, procesů a kultury skupiny AXA, Společnost by takovéto služby (nebo alespoň služby
obdobného charakteru) na českém trhu obtížně hledala. Například vykonávání strategického managementu v sobě zahrnuje nejenom
znalost komplexní strategie celosvětového celku AXA, ale i realizaci globálně koordinovaných činností. Jde tedy o služby jedinečného
charakteru.
36
CZ
Společnost v roce 2014 využívala asistenčních služeb v souvislosti s pojistnými produkty neživotního pojištění pro klienty. V této souvislosti
byly uzavřeny následující smlouvy:
1.s Inter Partner Assistance SA Smlouva o poskytování asistenčních služeb č. 86005 ze dne 1. 6. 2008 ve znění Dodatku č. 1 ze
dne 10. 5. 2010, Dodatku č. 2 ze dne 19. 10. 2010 a Dodatku č. 3 ze dne 20. 12. 2012;
2.s Inter Partner Assistance SA Smlouva o poskytování asistenčních služeb č. 86004 ze dne 1. 6. 2008 ve znění Dodatku č. 1 ze
dne 1. 10. 2009, Dodatku č. 2 ze dne 20. 12. 2012 a Dodatku č. 3 ze dne 15. 6. 2014;
3.mezi AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského státu a Inter Partner Assistance SA Smlouva o poskytování
asistenčních služeb č. 80109 ze dne 1. 10. 2008 ve znění Dodatku č. 1 ze dne 1. 12. 2009, Dodatku č. 2 ze dne 20. 12. 2012
a Dodatku č. 3 ze dne 15. 6. 2014;
4.mezi AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského státu a Inter Partner Assistance SA Smlouva o poskytování
asistenčních služeb č. 80110 ze dne 1. 10. 2008.
Díky této smlouvě odebírá Společnost vysoce specifické služby v souvislosti s poskytováním pojištění motorových vozidel. Základní
poskytovanou službou je příjezd asistenčního vozidla k porouchanému vozidlu klienta (dále asistence při opravě vozu či poskytnutí
náhradního vozidla a další). Outsourcing těchto služeb představuje především úsporu provozních nákladů Společnosti (budování
a udržování sítě jednotlivých asistentských vozidel včetně odborně vyškoleného personálu apod.). Tímto z tohoto smluvního vztahu těží
nejen Společnost ale i celá skupina.
Společnost v roce 2014 využívala likvidačních služeb v souvislosti s pojistnými produkty neživotního pojištění pro klienty. V této souvislosti
byly sepsány následující smlouvy:
1.s AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. Smlouva o poskytování likvidačních služeb č. 71101 ze dne 1. 6. 2008 ve znění Dodatku č. 1 ze dne
1. 7. 2008, Dodatku č. 2 ze dne 1. 1. 2010, Dodatku č. 3 ze dne 1. 1. 2011, Dodatku č. 4 ze dne 31. 12. 2011 a Dodatku č. 5 ze
dne 30. 10. 2012 a Dodatku č. 6 ze dne 1. 1. 2014 ve znění Dohody o úpravě odměny za poskytování likvidačních služeb;
2.mezi AXA pojišťovna a.s, pobočka poisťovne z iného členského štátu a AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. Smlouva o poskytování
likvidačních služeb č. 71108 ze dne 1. 10. 2008 ve znění Dodatku č. 1 ze dne 1. 1. 2010, Dodatku č. 2 k 1. 1. 2011, Dodatku č.
3 ze dne 31. 12. 2011, Dodatku č. 4 ze dne 30. 10. 2012 a Dodatku č. 5 ze dne 1. 1. 2014 ve znění Dohody o úpravě odměny
za poskytování likvidačních služeb.
V rámci této smlouvy Společnost odebírala vysoce specifické služby v oblasti likvidace pojistných událostí, což představuje především
úsporu provozních nákladů Společnosti oproti situaci, kdy by obdobné centrum likvidace bývala byla spravovala ve vlastní režii (včetně
doškolování svých zaměstnanců). Tímto má výhody nejen Společnost ale i celá skupina. Obecně díky kvalitnímu provozu centra likvidace
pojistných událostí je možno odbavovat vyšší objem příchozích hovorů klientů týkající se vzniklých pojistných událostí a rozšiřovat tak
dobré jméno Společnosti.
Společnost v postavení neživotní pojišťovny využívala v daném účetním období institutu zajištění. Za účelem získání této služby uzavřela
následující smlouvy:
1.s AXA Global P&C Neživotní zajistná smlouva povinné ručení (No.2014 - 378797/378798/378799/378800);
2.s AXA Global P&C Neživotní zajistná smlouva majetek - jednotlivá rizika i katastrofická rizika (No. 2014 –
379146/379147/379148/379149);
3.mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA France IARD Neživotní zajistná smlouva 100% quota share ztráta zaměstnání (pojištění hypoték
AXA Bank) No. 3314 ze dne 30. 7. 2012;
4.mezi AXA pojišťovna a.s. a AXA France IARD Neživotní zajistná smlouva 100% quota share GAP pojištění No. 3322
ze dne 26. 11. 2012;
Společnost se rozhodla, že v daném období přenese rizika (vyplývající z konkrétních smluv neživotního pojištění) na další subjekt/
zajišťovnu, čímž získala benefit v podobě zvýšení své kapacity, rozložení rizika, posílení ekonomické stability a solventnosti. Smluvní
vztah též umožnil využít kontaktů se zahraničními pojistnými trhy (např. vzájemná výměna know-how, pomoc při vývoji nových pojistných
produktů).
Členům představenstva Společnosti, jednajícím s péčí řádného hospodáře, nejsou známé žádné nevýhody plynoucí ze vztahů mezi
Společností a Ovládajícími osobami a mezi Společností a dalšími osobami ovládanými Ovládajícími osobami.
Na základě výše uvedeného lze uzavřít, že pro Společnost ze vztahů mezi Společností a Ovládajícími osobami a mezi Společností a dalšími
osobami ovládanými Ovládajícími osobami v současné době neplynou žádná rizika a převládají výhody nad nevýhodami.
37
CZ
VI. Závěrečná ustanovení
Představenstvo Společnosti prohlašuje, že vypracovalo tuto zprávu na základě všech jemu dostupných informací o vztazích mezi
Společností a Ovládajícími osobami a mezi Společností a dalšími osobami ovládanými Ovládajícími osobami dle § 82 a násl. zákona
o obchodních korporacích pro účetní období od 1. 1. 2014 končící 31. 12. 2014.
V Praze dne 31. března 2015
............................................
Sébastien Guidoni člen představenstva ............................................
Hani Himmat
člen představenstva
38
CZ
Seznam klientských center v České republice:
Místo
Statut
Telefon
Adresa kanceláře
Praha Lazarská
Klientské centrum
225 021 295
Lazarská 13/8, 120 00 Praha 2
Praha Štefánikova
Klientské centrum
603 414 791, 602 260 822
Štefánikova 44, 101 00 Praha 5
Praha Vršovická
Klientské centrum
736 687 362, 725 841 281
Vršovická 817/5, 101 00 Praha 10
Plzeň Americká
Klientské centrum
377 201 491
Americká 70, 301 00 Plzeň
Liberec
Klientské centrum
482 312 027
nám. E. Beneše 3/11, 460 01 Liberec 1
Zlín
Klientské centrum
577 218 982
Zarámí 90, 760 01 Zlín
Hodonín
Klientské centrum
518 323 091
Příční 4, 695 01 Hodonín
Třinec
Klientské centrum
558 339 111
Frýdecká 395, Třinec
Seznam regionálních ředitelství v České republice:
Region
Adresa
Telefon
Tel/Fax na ReŘ
Praha - Lazarská
225 021 295, 225 021 262
KC: 225 021 200
Praha - Thámova
Thámova 11/183, 186 00 Praha 8
602 131 088, 224 815 423
224 815 408
Praha - Kodaňská
Kodaňská 46/1441,101 00 Praha 10
234 065 654, 234 065 643
234 065 655
Jižní Čechy
Pražská 3, 370 04 České Budějovice
386 353 121, 386 360 207
Západní Čechy
nám. Republiky 2, 301 00 Plzeň
377 329 626
377 329 632
Severní Čechy
Mírové náměstí 3486/35C, 400 01 Ústí n. Labem
417 531 569, 474 342 473
417 531 086
Východní Čechy
Smilova 1975, 530 02 Pardubice
466 616 010, 495 513 479
466 616 010
Olomoucký kraj
Horní náměstí 12, 779 00 Olomouc
585 204 731, 585 204 730
577 218 981
Brno Josefská
Josefská 6, 602 00 Brno
542 422 403
542 422 401
Brno II - Triniti
Úzká 488/8, 602 00 Brno
543 216 798
725 130 914
Region Vysočina
Masarykovo nám. 60,586 01 Jihlava
567 215 474
567 215 487
596 621 059, 596 620 789
596 621 063
Moravskoslezský kraj Na Hradbách 5/1161, 702 00 Ostrava
Seznam klientských center ve Slovenské republice:
Místo
Statut
Telefon
Adresa kanceláře
Bratislava
Klientské centrum
0918/ 701 621
Kolárska 6, 811 06 Bratislava
Prievidza
Klientské centrum
0918/ 701 624
Mišíka 3, 971 01 Prievidza
Žilina
Klientské centrum
0918/ 701 624
Veľká okružna 59A, 010 01 Žilina
Bratislava
Klientské centrum
0918/ 701 620
Apollo BC, Prievozská 2/A, 036 01 Bratislava
Seznam regionálních ředitelství ve Slovenské republice:
Region
Adresa
Telefon
Bratislava
Cintorínska 11, 811 08 Bratislava
0918/ 924 710
Banská Bystrica
Dolná ul. 47, 974 01 Banská Bystrica
0917/ 860 412
Bardejov
Stöcklova 13, 085 01 Bardejov
0915/891 154
Košice
Pribinova 2, 040 01 Košice
0918/ 701 626
Nitra
Štefániková trieda 9, 949 01 Nitra
0917/ 401 491
Nové Zámky
Podzámska 31, 940 02 Nové Zámky
0918/710 731
Prešov
Slovenská ul. 84, 080 01 Prešov
0917/ 860 420
Trnava
Hlavna 2, 917 01 Trnava
0918/ 701 620
Trenčín
Mierové námestie 14, 911 01 Trenčín
0918/ 701 622
Vranov nad Topľou
Duklianských hrdinov 1001, 093 01 Vranov nad Topľou
0917/ 860 405
Žilina
Štúrova 14, 010 01 Žilina
0918/ 701 624
Infolinka: 292 292 292
www.axa.cz
41
English Version
ENG
Annual Report 2013
Management Report
Dear shareholders, clients and business partners,
We would like to present our annual report for the year 2014.
AXA pojišťovna a.s. has been operating on the Czech and Slovak insurance market already for seven years. The insurance market marked
a slight increase in 2014 (2.3 % compared to the last year) and AXA pojišťovna a.s. managed to increase its gross written premiums to
CZK 1 156 mil. Thanks to this fact it strengthened its position on the Czech non-life insurance market, where (according to the amount of
contractual premiums based on the methodology of the ČAP) it holds the ninth position which is located in the first half of the ranking of
insurance companies. On the Slovak non-life insurance market the company ranked the tenth place . The economic result of the company
at the end of 2014 was, however, a loss of CZK 71 mil.
We regard the year 2014 as a successful year, when we continued to develop the business while significantly improving the combined
ratio . The turnaround of the activity is according to the plan defined in 2013. We implemented a new strategy based on a new marketingmix which should allow AXA to have a sustainable and profitable growth in the coming years. The first step was the introduction of a new
product in auto-insurance. The tariff of the new product is a risk based pricing. It allows us to improve both price competitiveness and
technical result. The new product, AUTO GO, allows customers to build their own solution. It includes 3 limits for vehicle insurance, 3
packages for Kasko insurance and many riders such as accident for the driver. Therefore the customer can adjust his covers to his needs
and budget to have the best value for money insurance for him and insurance intermediaries may provide a better advice to his client.
It is a win/win/win approach. The current AUTO GO product exceeded the expectations of marketability, where production increased by
50% with an improvement in the loss ratio due to new segmentation and focus on less risky segments, as evidenced by the decreasing
frequency of damage.
In 2015 we will further deploy this new strategy by launching a new property and liability insurance. This new product Domov IN will better
respond to the customer needs identify through an in depth market survey on the perception of private insurance and liability and will
introduce a risk based pricing.
The company‘s management is not aware of any facts that would significantly affect the financial position of the company as of the date
of this annual report, or that would affect the business continuity of the Company, except the resignation of management’s member Hani
Himmat (the end of April, 2015).
We thank you for your confidence and hope to continue our successful cooperation.
Prague, April 23, 2015
.........................................
Sébastien Guidoni Member of the Board of Directors
...............................................
Hani Himmat
Member of the Board of Directors
45
ENG
Annual Report 2013
Prospect for 2015
The year 2015 will again be affected by legislative changes due to elimination of the possibility of charging uninsured drivers from the CIB.
CIB, if the system is not changed, will again increase contributions of insurance companies to the insurance guarantee fund, which will
result in a significant change in pricing strategy for the majority of insurance companies and lead to a greater increase in premiums across
the board, or greater difference in prices even on the anniversary of the insurance contract.
In the Slovak Republic, a bonus malus system will be introduced on a similar basis as in the Czech Republic, which we welcome, because
this system can further balance the insurance system and highlight the principle of justice, where high-risk drivers will in the future pay
more for insurance because of restrictions in the malus tourism. In the first quarter of 2015 AXA will launch a new product DOMOV IN for
private property and civil liability insurance. Home IN will contain 3 packages in real estate insurance and 3 packages for the insurance
of movable property.
The narrowest package is aimed to cover risks that banks require to cover mortgage and other risks are reduced or eliminated. In contrast,
the middle package contains a significant improvement in terms of the scope of coverage compared to the current product. Maxi package
meets the requirements of the most demanding clients who need higher limits or greater coverage.
In addition, AXA comes with a guarantee of the sum insured for main buildings (where the insurance contract is negotiated through
the costing system of the insurance company) and as a unique novelty on the Czech market which is additional insurance of the risk
associated with purchases over the Internet. Thanks to the expansion of price segmentation, the new DOMOV IN will be more marketable
while maintaining its profitability, which is a long-term goal of AXA.
About the company
As of 31 December 2014
Lazarská 13/8
120 00 Praha 2
Reg. No.: 281 95 604
Tax Reg. No.: CZ699001406
The company is incorporated in the Companies Register of the Municipal Court Prague, Section B, File 12826.
The Company has complied with Law on commercial companies and cooperatives as a whole in line with § 777 sec. 5 Law No. 90/2012
Coll., on commercial companies and cooperatives.
Registered capital: CZK 314,100,000
Average number of employees in 2014: 50
During the year 2014 the amount of the registered capital of the company did not changed. Detailed information about the company‘s
financial condition and results of its management are included in the financial statement for the year 2014, which is a part of this annual
report. The annual financial statement as of 31 December 2014 was audited by Mazars Audit s.r.o.
AXA pojišťovna a.s. is the latest member of the AXA family in the Czech Republic and Slovakia. It has been operating on the Czech
insurance market since 2008, whereas on the Slovakian insurance market it significantly developed its operations throughout the year
2009. AXA pojišťovna a.s. primary goal is to offer to its clients a high standard of services guaranteed by long-term international experience
with an emphasis on a quality insurance service and financial counselling. Thanks to its responsible approach to insurance services and
cooperation with other members of the AXA Group, AXA pojišťovna a.s. provides a broad portfolio of up-to-date financial products. AXA
global financial group’s quality of service is confirmed by the reported results of operations for the year 2014, when AXA’s worldwide net
profit exceeded EUR 5 billion and the sales in 2014 increased by 3 % to the level of EUR 92 billion.
As a general partner, AXA financial group in the Czech and Slovak Republic is also engaged in the area of social responsibility. The
successfully continued project of Nadační fond Českého rozhlasu “Světluška” to help the blind fellow citizens, where one of the points of
the “AXA pomáháme srdcem” project is the support of Kavárna POTMĚ, has been ranked among the most important projects. Among other
significant social responsibility projects is the “Na zelenou” project whose aim is to increase safety of children on their way to school. In
2011, we became the general partner of the school curriculum “Finanční gramotnost do škol“, which, through video spots, informs students
of primary and secondary schools involved in the school information channel (SIK CZ) about basic financial and economic topics. The aim is
to increase the financial literacy of children and teach them to properly deal with situations that they will often encounter in their daily lives.
46
ENG
Annual Report 2013
AXA pojišťovna a.s. is entitled to provide insurance within following insurance classes of the P&C insurance:
B 1 Accident insurance
a) with a lump sum settlement, d) passengers injury.
B 3 Insurance against damage to or loss of land vehicles other than railway rolling stock
a) motor vehicles, b) other than motor vehicles.
B 7 Insurance of goods in transit including luggage and other property irrespective of the means of transport used
B 8 Insurance against damage to or loss of property other than referred to in 3 through 7 above caused by
a) fire, b) explosion, c) windstorm, d) natural forces other than windstorm (e.g. lightning, flood, inundation) f) landslide or land subsidence.
B 9 Insurance against damage to or loss of property other than referred to in B3 through B7 due to hailstorm or frost, or any other cause
(e.g. robbery, theft or damage caused by wild animals) unless these are included in class 8, inclusive of insurance against damage to
or loss of farm animals caused by infection or by other risks.
B 10 Liability insurance for damage arising out of
a) use of a land motor vehicle and its trailer b) the activity of the carrier.
B 13 General liability insurance for damage other than referred to in classes B10 through B12
c) product‘s liability, d) other.
B 16 Insurance of miscellaneous financial losses arising out of
a) employment risks, d) loss of profit, h) loss of regular source of income, j) other financial losses.
B 17 Legal expenses insurance.
B 18 A ssistance insurance to persons who get into difficulties while travelling or while away from their residence, including insurance of
financial losses directly connected to the travelling
AXA pojišťovna a.s. is also entitled to provide activities related to insurance activities in this range:
a) agency activities undertaken in relation to insurance activities
b) consultancy services related to insurance for individuals and legal entities,
c) the investigation of claims,
d) educational activities in the field of insurance and other financial services,
e) procurement of other financial services,
f) other activities related to the performance of entitled insurance activities.
In 2014 the company provided the following products:
■ DOMOV building insurance – property, household and liability insurance
■ AUTO motor insurance – compulsory contractual third party liability insurance for damage caused by motor vehicle, motor hull insurance
■ It is possible to arrange additional legal protection insurance to DOMOV and AUTO
■ We also provide travel insurance through AXA Assistance
Company product classification:
301 – Household insurance
302 – Liability insurance within the household insurance
303 – Property insurance
304 – Liability insurance within the property insurance
305 – Motor hull insurance
306 – Compulsory contractual third party liability insurance for damage caused by motor vehicle
308 – Motor hull insurance - GAP
309 – Involuntary job loss
310 – Travel insurance
AXA pojišťovna a.s. has a foreign branch in Slovakia. Its financial statements are an integral part of the financial statements of the
Company, prepared in accordance with the current Czech legislation.
Foreign branch’s business is provided in accordance with its establisher‘s business and under the Czech national bank regulation.
47
ENG
Annual Report 2013
Activities in the area of research and development
and environmental protection
In 2014, the Company conducted no activities in the research and development area, except for the development of its own financial
products, neither in area of environmental protection.
Activities in the area of labour-law relations
In 2014 the average number of employees of AXA pojišťovna a.s. was 50. Except for these employees, AXA pojišťovna a.s. also has
a network of brokers available, who work at the particular regional offices across the Czech Republic.
As one of the main determinants of its achievement, AXA pojišťovna a.s. considers mainly the high level of education of its employees and
also the support from the side of the international financial group AXA, whose AXA pojišťovna a.s. is a member of. The high motivation of
cooperating financial brokers and their working enthusiasm rank among other determinants of its achievement.
Employees and also brokers attend regular trainings and therefore they are equipped with extensive theoretical information. The fair career
order, which grants employees and brokers the possibility of their career progress, is of importance as well.
Company’s governing bodies, shareholders and auditor
As of 31st December 2014
Governing body – Management Board:
Chairman of the Management Board:
Member of the Management Board:
Martin Vogl
Sébastien Guidoni
Hani Himmat
Ľubor Vrlák
Fréderic Boulanger
Supervisory Board:
Chairman of the Supervisory Board:
Member of the Supervisory Board:
Jozef Van In
Jan Čupa
Jean-Yves Le Berre
Maksim Mezhebitskyi
Audit Committee:
Member of the Audit Committee:
Jean-Yves Le Berre
Tanguy Verkaeren
Jaromír Jiroudek
Shareholders
100 % SOCIETE BEAUJON S.A., France
Auditor:
Mazars Audit s.r.o
48
ENG
Annual Report 2013
Report of the Supervisory Board of AXA pojišťovna a.s.
on its activities in 2014 and its proposal to the General Meeting
The Supervisory Board exercised its supervisory duties over activities of AXA pojišťovna a.s. as of 1 st January 2014 in the following
composition:
Jozef Van In
Jean-Yves Le Berre
Laurent Goudemant
Tanguy Verkaeren
Jan Čupa
Tom Vanham
Effective 7 July 2014, Mr Laurent Gaudemant was recalled from his position of the Member of the Supervisory Board. The number of the
Supervisory Board members was lowered from 6 to 5.
Effective 11 September 2014, Mr Tanguy Verkaeren and Mr Tom Vanham were recalled from their positions of the Member of the
Supervisory Board, and Mr Maksim Mezhebytskyi was appointed as a new member, effective 11 September 2014. The number of the
Supervisory Board members was lowered from 5 to 4.
With respect to the above-mentioned changes, the Supervisory Board exercised its duties as of 31 December 2014 in the
following composition:
Jozef Van In
Jean-Yves Le Berre
Jan Čupa
Maksim Mezhebitskyi
The Supervisory Board carried out its obligations based on the Articles of Association of the Company, Law No. 90/2012 Coll., on
commercial companies and cooperatives (hereinafter “Law on commercial corporations“) and other binding legal regulations. During
the reporting period, the Supervisory Board held five meetings on 22 January 2014, 22 April 2014, 12 May 2014, 15 July 2014 and 22
October 2014. The Supervisory Board exercised its supervisory authority in the form of resolutions of the Supervisory Board. Resolutions
of the Supervisory Board were adopted during as well as outside the meetings of the Supervisory Board. In keeping with the authority
vested in it, the Supervisory Board also made recommendations and considered proposals submitted by the Management Board.
Summary
The Supervisory Board judges that the Management Board of AXA pojišťovna a.s. properly performed its duties in 2014, implied by the
Company’s Articles of Association. The Management Board has properly performed its duties stipulated by law, and has implemented the
recommendations of the Supervisory Board.
Based on reports submitted by the Management Board, the Supervisory Board carried out periodical assessments of the Management
Board’s performance with respect to both compliance of the activities undertaken by the Management Board with law and realization of
tasks defined in the Supervisory Board‘s directives. The Supervisory Board judges that the co–operation with the Management Board in
the period covered by the report was carried out correctly, and the Management Board properly performed its duties.
The Supervisory Board proposes to the General Meeting to approve Annual Financial Statements for the year 2014. The Supervisory Board
proposes to the General Meeting to approve allocation of the results for the business year 2014 in accordance with the proposal of the
Management Board. The Supervisory Board has reviewed the Report on relations between the Controlling party and the parties controlled by
the same Controlling party prepared by the Management Board and states that the Supervisory Board holds no reservations to this report.
Paris, April 23, 2015
Jozef Van In
Chairman of the Supervisory Board
49
ENG
Annual Report 2013
Balance sheet as at 31 st December 2014
(In thousands of Czech crowns TCZK)
I.
2014
Gross
2014
Adjustment
2014
Net
2013
Net
86 247
29 276
56 971
68 418
1 745 569
1 745 569
1 361 372
1 745 569
1 745 569
1 361 372
230 988
230 988
178 490
1 418 361
1 418 361
1 121 022
99 456
99 456
61 094
ASSETS
A. Receivables due from unpaid registered capital
B. Intangible fixed assets, thereof
C. Financial placements (investments)
III. Other financial placements
1. Shares and other variable-yield securities, other participating interests
2. Bonds and other fixed-income securities
5. Deposits with financial institutions
6. Other financial deposits
-3 236
E. Debtors
227 426
I. Receivables arising from direct insurance operations
1. Receivables due from the policyholders
2. Receivables due from intermediaries
F.
63 571
-3 236
766
163 855
89 191
125 084
63 571
61 513
56 686
122 036
62 642
59 394
54 369
3 048
929
2 119
2 317
II. Receivables arising from reinsurance operations
35 553
35 553
27 278
III. Other receivables, thereof
66 789
66 789
5 227
Other assets
I. T angible fixed assets other than land and buildings
(real estate), and inventories
II. Cash on accounts in financial institutions and cash in hand
21 692
1 488
20 204
6 631
1 908
1 488
420
166
G. Temporary asset accounts
II. Deferred acquisition costs
b) in non-life insurance
III. Other temporary asset accounts, thereof
Estimated receivables
19 784
19 784
6 465
91 592
91 592
76 506
83 155
83 155
69 567
83 155
83 155
69 567
8 437
8 437
6 939
5 732
TOTAL ASSETS
2 172 526
50
94 335
5 732
6 071
2 078 191
1 602 118
ENG
Annual Report 2013
Balance sheet as at 31 st December 2014
2014
2013
474 682
388 723
314 100
314 100
II. LIABILITIES
A. Equity
I Registered capital.
IV. Other capital funds
VI. Profit or loss brought forward
VII. Profit or loss for the financial year
756 179
599 153
-524 530
-270 813
-71 067
-253 717
1 226 625
1 024 587
470 456
403 187
470 456
403 187
602 524
439 503
619 952
456 014
B. Subordinated liabilities
C. Technical provisions
1. Provision for unearned premiums
a) gross amount
3. Provision for outstanding claims
a) gross amount
b) reinsurance share
9. Fund of guarantees to insurers bureau
a) gross amount
E. Provisions for other risks and losses
16 511
181 897
153 645
181 897
4 681
III. Other reserves
F.
17 428
153 645
4 681
Deposits received from reinsurers
G. Creditors
257 712
I. Payables arising from direct insurance operations
159 478
133 254
97 707
II. Payables arising from reinsurance operations
43 282
42 165
V. Other payables, thereof
81 176
19 606
2 263
2 028
114 491
29 330
114 491
29 330
a) Tax liabilities and payables due to social security insurance institutions
H. Temporary liability accounts
II. Other temporary liability accounts, thereof
Estimated payables
TOTAL LIABILITIES
Date
April 23, 2015
Signature of statutory
representative
Signature of individual
responsible for accounting
51
114 491
29 330
2 078 191
1 602 118
responsible for preparing the
financial statements
ENG
Annual Report 2013
Profit and loss account for 2014
2014
2013
I. TECHNICAL ACCOUNT FOR NON-LIFE INSURANCE
1. Earned premiums, net of reinsurance:
a) premiums written
aa) gross premium written
ab) outward reinsurance premium
b) change in the provision for unearned premiums
ba) change in the gross provision for unearned premiums
1 049 738
946 969
1 115 768
1 016 483
1 156 261
1 057 478
40 493
40 995
66 030
69 514
66 030
69 514
bb) change in the gross provision for unearned premiums, reinsurance share
2. Allocated investment return transferred from the non-technical account
22 999
8 817
3. Other technical income, net of reinsurance
15 475
3 196
785 266
771 585
624 057
639 714
625 740
640 160
1 683
446
4. Claims incurred, net of reinsurance:
a) claims paid
aa) gross amount
ab) reinsurer's share
b) change in the provision for outstanding claims:
161 209
131 871
162 088
147 753
879
15 882
-28 678
73 862
7. Net operating expenses:
355 709
334 108
a) acquisition costs
204 664
189 234
ba) gross amount
bb) reinsurer's share
5. Changes in other technical provisions, net of reinsurance
6. Bonuses and rebates, net of reinsurance
b) change in deferred acquisition costs
c) administrative expenses
d) commisions from reinsurers and profit shares
8. Other technical expenses, net of reinsurance
-11 232
-10 954
163 155
156 700
878
872
56 696
38 405
-80 781
-258 978
9. Change in the equalisation provision
10. Sub-total on the technical account for non-life insurance
52
ENG
Annual Report 2013
Profit and loss account for 2014
2014
2013
-80 781
-258 978
54 857
32 841
19 693
15 947
19 693
15 947
31 466
16 232
3 698
662
15 892
18 962
1 548
1 175
14 344
17 787
22 999
8 817
III. NON-TECHNICAL ACCOUNT
1. Result of the technical account for non-life insurance
2. Result of the technical account for life assurance
3. Income from financial placements:
b) income from other investments, with a separate indication of that derived from controlling
influence
bb) income from other financial placements (investments)
c) value adjustments on financial placements
d) income from disposal of financial placements
5. Expenses connected with financial placements:
a) investment management charges, including interest
b) value adjustments on financial placements
6. Allocated investment return transferred to the technical account for non-life-insurance "
7. Other income
2 520
2 300
8. Other expenses
7 974
1 894
794
207
-71 063
-253 717
9. Income tax on ordinary activities
10. Profit or loss on ordinary activities after tax
11. Extraordinary expenses
12. Extraordinary income
13. Extraordinary profit or loss
14. Income tax on extraordinary activities
15. Other taxes not shown under the preceding items
4
16. Profit of loss for the financial year
Date
April 23, 2015
Signature of statutory
representative
-71 067
responsible for accounting
53
-253 717
responsible for preparing the
financial statements“
ENG
Annual Report 2013
Statement of changes in equity for the year 2014
Balance at January 1, 2013
Registered
Own
Share
capital shares premium
314 100
Reserve
funds
Capital Changes in
Profit
funds
valuation
(loss)
300 000
24 342 -270 813
Total
367 629
Correction of fundamental errors
FX gains (losses) and changes in valuation
not included in the profit and loss
statement
9 811
Net profit/loss for accounting period
9 811
-253 717
-253 717
Dividends
Transfers to funds
Reduction of funds
Changes in registered capital / releasing
Changes in equity / increasing
265 000
265 000
Own shares purchased
Other changes and differences
Balance at December 31, 2013
Balance at January 1, 2014
314 100
565 000
Registered
Own
Share
capital shares premium
314 100
Reserve
funds
34 153 -524 530
Capital Changes in
Profit
funds
valuation
(loss)
565 000
34 153 -524 530
388 723
Total
388 723
Correction of fundamental errors
FX gains (losses) and changes in valuation
not included in the profit and loss
statement
7 026
Net profit/loss for accounting period
7 026
-71 067
-71 067
Dividends
Transfers to funds
Reduction of funds
Changes in registered capital / releasing
Changes in equity / increasing
150 000
150 000
Own shares purchased
Balance at December 31, 2014
314 100
715 000
54
41 179 -595 597
474 682
AXA pojišťovna a.s. Annual Report 2014
Notes to the statutory financial statements (non-consolidated) The year ended 31 December 2014
ENG
I. GENERAL CONTENTS
I.1. Description and principal activities
AXA pojišťovna a.s. (formerly AXA neživotní a.s.) hereinafter “the Company“ was entered into the Commercial Register on November 26,
2007 (identification number 281 95 604).
The change of the firm from AXA neživotní a.s. to AXA pojišťovna a.s. has been written into the Commercial Register as on May 29, 2008.
Since 2008 the Company has been a member of AXA Group, France.
The Company‘s sole shareholder is at December 31, 2014:
Societe Beaujon, AV Matignon 21, Paris, France 100%
Registered capital: TCZK 314,100
The Company received a license to carry on insurance activities on May 12, 2008 by the Czech National Bank no. 2007/6508/550 and
has been performing its insurance and activities since 2008. The Company concentrates on non-life insurance.
The company provides insurance activities in the following lines of non-life insurance business:
■ B 1 Accident insurance – a) with single claim’s payment, d) travel insurance
■ B 3 Casco insurance (motor hull) on the land other than rail road vehicles – a) engine, b) motor less
■ B 7 Cargo insurance plus travel luggage, no aspect for used transport vehicle
■ B 8 Fire insurance (property) except points 3-7 in part B of addendum no. 1 in the Act No. 277/2009 Coll., on Insurance, as amended,
made by a) fire, b) explosion, c) storm, d) natural disasters except than storm (i.e. lightning, floods, flushes), f) land slide of land
depression
■ B 9 Property insurance except points 3-7 in part B of addendum no. 1 in the Act No. 277/2009 Coll., on Insurance, as amended,
made by hail-storm, frost or made by another conditions (i.e. robbery, pick-pockets or claims proceeded by wildlife), in aspects that
mentioned conditions are not reported through insurance lines in no. 8 section B in addendum no 1. of the Act No. 277/2009 Coll., on
Insurance, as amended, including claims on the livestock made by diseased or infections or by another conditions
■ B 10 Motor third party liability insurance for a) traffic land motor vehicle and its haul, c) business of transport agencies
■ B 13 General third party insurance for claims except insurance lines no 10 – 12 in the part B of addendum no. 1 in the Act No.
277/2009 Coll., on Insurance, as amended, c) liability for claims made by defect of product, d) other
■ B 16 Insurance of other financial claims made from a) employment, d) lower profit or damaged profit h) damaged regular payment
inflow source, j) from other financial claims
■ B 17 Juridical protection insurance
■ B 18 Travel insurance (assistance service) for persons in destitutions or out-of-domicile assistance that includes financial claims
related to travelling
Moreover, the company provides another services connected with insurance at least:
a) brokerage with connection to the non-life insurance,
b) consultancy with connection to the non-life insurance for private and corporate persons,
c) investigation of the claims,
d) education relating to insurance and to other financial services,
e) brokerage with connection to other financial services, and other services related to licensed insurance.
Registered office of the Company
Lazarská 13/8
120 00 Praha 2
Registered office of the branch
AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu
Kolárska 6
811 06 Bratislava, Slovakia
55
ENG
Members of the Executive Board and the Supervisory Board as of December 31, 2014:
Members of the Executive Board are at December 31, 2014
Chairman:
Martin Vogl, Rösrath, Germany
Member:
Sébastien Guidoni, Praha
Member: Hani Himmat, Prague
Member: Lubor Vrlák, Stupava, Slovakia
Member:
Frédéric Boulanger, Paris, France
The Company is always represented by two members of the Executive Board together. In order to sign for the Company the signatures of
two members of the Executive Board are required alongside the firm of the Company.
In the year 2014 a change in the Executive Board happened, Mr. Peter Socha was replaced by Mr. Frédéric Boulanger (effective asat April
14, 2014).
Members of the Supervisory Board are at December 31, 2014:
Chairman:
Jozef Van In, Belgium
Member:
Jan Čupa, Czech Republic
Member:
Jean-Yves Le Berre, France
Member:
Maksim Mezhebitskyi, Ukraine
In the year 2014 two changes in the Supervisory Board happened. Messrs. Verkaeren and Vanham were replaced by Mr. Mezhebitskyi
(effective as at September 11, 2014) and Mr. Goudemant ended his membership (effective as at July 7, 2014 )
Operating structure
The seat of the company is in Prague that finance, marketing and human resources departments operate. Regular operating business is
provided in Brno (departments: sales, administration and IT). Slovak branch operates from Bratislava.
Legal
At December 31, 2014 every legal circumstance is in accordance with an act No. 277/2009 Coll., about insurance, as amended, with an
act no. 37/2004 Coll., about insurance contract, as amended, with an act no. 38/2004 Coll., about insurance brokers and single insurance
surveyors, with an act no. 168/1999 Coll., about insurance of responsibility for damage caused using of the vehicles, as amended.
Financial position for 2013 and 2014, stated in the financial statements and in the notes to the financial statements, is in accordance
with Decree no. 502/2002 Coll., which adopts some accounting principles based on the act no. 563/1991 Coll., about accounting, as
amended, and with is mandatory for insurers.
All financial values are presented at thousands of the Czech Crowns.
I.2. Basis for the preparation of the financial statements and regulatory legislation
The accounting records of the Company are maintained and the financial statements of the Company have been prepared in accordance
with Act No. 563/1991 Coll., on Accounting, as amended, Decree No. 502/2002 implementing certain provisions of Act No. 563/1991
Coll., on Accounting, as amended, for insurance undertakings (“Decree 502”) and in accordance of the Czech accounting standards for
accounting entities, which use Decree 502 for accounting.
The accounting records of the Company are maintained so that the financial statements prepared based on these records give a true and
fair view of the accounting and financial position of the Company.
I.3. Significant accounting policies
a) Written premiums
Gross written premiums comprise all amounts due during the accounting period in respect of insurance contracts, irrespective of whether
these amounts relate wholly or partly to future accounting periods.
b) Claims paid
Claims paid comprise the amount of claims assessed for payment based on the claims investigation process, external and internal claims
handling costs and a deduction for the expected salvage value and other recoveries.
Claims paid are recorded on completion of the investigation of the claim and in the amount of the assessed settlement.
c) Acquisition costs
Acquisition costs comprise all direct and indirect costs arising from the conclusion of insurance contracts.
56
ENG
d) Deferred acquisition costs
Deferred acquisition costs represent a proportion of acquisition costs incurred during the current accounting period, which relate to the
revenues of subsequent accounting periods. At the end of each accounting period the Company assesses whether the amount of deferred
acquisition costs is appropriate based on an analysis of the sufficiency of the life assurance provision.
For non-life insurance, deferred acquisition costs are based on total acquisition costs incurred in the current period and calculated as
the ratio of the gross provision for unearned premiums at the balance sheet date to the total gross premiums written for the accounting
period. Deferred acquisition costs are determined for individual classes of non-life insurance.
e) Provision for unearned premiums
The provision for unearned premiums comprises the amount representing that part of written premiums that is to be allocated to
subsequent accounting periods. It represents the sum of all reserves calculated for individual contracts using the „pro rata temporis“
method.
f) Provision for outstanding claims
The provision for outstanding claims in life and non-life insurance consists of the amount of expected costs incurred in respect of claims:
a)Reported but not settled during the period (RBNS):
The total provision for outstanding claims represents the sum of provisions calculated for individual claims.
b)Incurred but not reported during the period (IBNR):
The provision for incurred but not reported claims is set based on expected loss ratio method arising from the provision calculated
from development triangles and for lawsuits for Bodily Injury claims is estimated from known individual claims data that developed
into lawsuit.
The provision is reduced by the fair value of salvage and subrogation recoveries, such as claims enforced against debtors (the party who
caused the damage) or, possibly, against other insurance companies arising from liability insurance.
Even though the Executive Board considers that the provision for outstanding claims is fairly stated on the basis of the information
currently available to them, the ultimate liability may vary as a result of subsequent information and events and may result in significant
adjustments to the amounts provided for. Adjustments to the amount of the provision are reflected in the financial statements for the
period in which the adjustments are made. Applied methods and estimates made are regularly reviewed.
g) Provision for bonuses and rebates
The provision for bonuses and rebates is created in accordance with the respective terms set out in insurance contracts. For non-life
insurance the provision is created principally in cases where the Company is liable to refund to policyholders a portion of the premiums
relating to the current accounting period due to favorable claims experience.
h) Equalisation provision
The equalisation provision is established for individual classes of non-life insurance as stated in the Act and is intended to equalize
increased claims costs which have arisen due to fluctuation in the claims ratio caused by events beyond the Company’s control. The
creation and release of this provision is in accordance with Decree No. 434/2009 Coll.
Decree No. 434/2009 Coll. prescribes the method and criteria for the calculation of the equalization provision, the amounts to be added
to the provision and the amounts to be released, and the maximum level of the provision for selected classes of non-life insurance
(insurance of damage to property caused by storm, other natural forces, nuclear energy, landslide or subsidence, hailstorm or frost, and
credit insurance).
For other insurance classes the Company uses prescribed rates in accordance of paragraph no. 5 and no. 6 of appendix 1 of abovementioned decree for these lines of business, which are the closest to mentioned.
No provision is created for those insurance classes whose share of net premiums for all classes of non-life insurance carried on by the
Company falls below 4% and, where the net premiums do not exceed TCZK 1,000 in any of year in the relevant period.
The company does not create any equalization provision in the year 2014.
i) Fund of guarantees to insurers´ bureau – Czech and Slovak Insurers´ Bureau
The company is a member of the Czech and the Slovak Insurers´ Bureau (moreover Bureau). Based on the § 18 paragraph 6 of Motor third
party liability act for the Czech Republic and based on the Motor third party liability act no. 381/2001 Coll. For the Slovak Republic and
based on Insurance Act for both countries member of Bureau guarantees Bureau’s liabilities based on its business proportion and member
has to create adequate claim reserves for liabilities, which are not covered by Bureau asset classes.
Reserve for Bureau inadequacy is set by using mathematic-statistic methods.
Even though the Executive Board considers that the provision for outstanding claims is fairly stated on the basis of the information
currently available to them, the ultimate liability may vary as a result of subsequent information and events and may result in significant
adjustments to the amounts provided for. Final amount will be known in the next years. The final company’s proportion for claims costs
will be set at the term of final settlement of affected claims. Adjustments to the amount of the provision are reflected in the financial
statements for the period in which the adjustments are made.
57
ENG
j) Reinsurers’ share of technical provisions
Technical provisions are presented as a net liability, i.e. after deduction of the reinsurers’ share. The amount of this share is calculated based
on the terms of the related reinsurance contracts, the method of settlement with reinsurance and taking into account the prudence principle.
At the balance sheet date the Company discloses the reinsurers’ share of the provision for unearned premium and the provision for
outstanding claims. The reinsurer does not participate in the other technical provisions.
k) Other reserves
Provisions for other risks and losses
Provisions are intended to cover risks, losses and other payables whose nature is clearly defined and which are either probable or certain
but whose amount or timing are uncertain.
Corporate income tax reserve
Income tax reserve is created at year-end closing date for estimated corporate income tax liabilities. Releasing of this reserve happened
at the term of income tax declaration issuing.
Other reserves
This item contains reserve for possible claims or losses, which are created for risks connected with contract agreements, from which
possible losses are higher than benefits and its revoking should made significantly higher losses compared to benefits from agreements.
Moreover this item contains restructuration reserve, which is created in fact that payment due to restructuring is not callable.
l) Financial placements
Bonds and other fixed-income securities
At the acquisition date, bonds and other fixed-income securities are stated at acquisition cost.
Acquisition cost is the amount for which bonds or other fixed-income securities have been acquired. Acquisition cost also includes
a proportionate part of the accrued interest and expenses directly associated with the acquisition.
The Company amortizes premiums and discounts on all bonds and other fixed-income securities held at the balance sheet date. Premiums
and discounts are amortized to the profit and loss account based on the effective interest rate method from the date of acquisition until
their maturity. Amortized bonds and other fixed-income securities are revalued at their fair value at the balance sheet date.
The fair value is the price published by a domestic or foreign stock exchange or other public (organized) market. The Company applies the
most recent published market price, which is quoted at a time not later than balance sheet date, and is closest to the balance sheet date.
If the market value was not available or if the market value did not express fair value than the fair value is based on an expert’s estimation.
Bonds are divided based on the Company’s aim as available for sale or held to maturity.
Valuation of bonds available for sale is recorded into income statement. Valuation of bonds held to maturity is recorded in the balance
sheet statement.
Where bonds and other fixed-income securities are denominated in a foreign currency, their value is translated using the current exchange
rate announced by the Czech National Bank (“ČNB”) and the appropriate exchange rate difference is included in the fair value calculation.
Cumulative revaluation difference of bonds, which were affected by change in the legislation, or because of the change of investment
strategy of the Company i.e. bonds, which are newly revaluated into income statement compared to prior valuation in the balance sheet
statement, are presented in the balance sheet till its maturity or sale.
Shares and other variable-yield securities
At the acquisition date, shares and other variable-yield securities are accounted at acquisition cost.
Acquisition cost is the amount for which shares or other variable-yield securities have been acquired. Acquisition cost also includes
expenses directly associated with the acquisition. At the balance sheet date, shares and other variable-yield securities are revalued at
their fair value.
The fair value is the price published by a domestic or foreign stock exchange or other public (organized) market. The Company applies the
most recent published market price, which is quoted at a time not later than balance sheet date, and as close as possible to the balance
sheet date. In case of unavailability of market price, the expert opinion is used.
The revaluation of the portfolio of shares and other variable-yield securities is accounted for in the profit and loss account.
Where shares and other variable-yield securities are denominated in a foreign currency, their value is translated using the current exchange
rate announced by ČNB and appropriate exchange rate differences are included in the fair value.
Dividends are accounted for at the time they are paid.
Deposits with banks
Deposits with banks are initially recognized at nominal value. At the balance sheet date, these assets are revalued at their fair value. The
fair value of short-term deposits with banks is its nominal value including accrued interest.
Deposits with banks denominated in foreign currency are translated using the current exchange rate announced by ČNB and the
appropriate exchange rate difference is included in the fair value. The revaluation is reflected in the Company’s profit/loss account.
58
ENG
m) Expenses and income from financial placements
Method of accounting for expenses and income from financial placements and their allocation between life assurance and non-life
insurance
Expenses and income from financial placements are recorded initially in the non-technical account and the relevant amount that matches
with the financial placements covering non-life technical reserves is subsequently transferred to the technical account for non-life
insurance.
Method of accounting for realized gains and losses on disposal of financial placements
The disposal of financial placements is presented on a “gross” basis, whereby the proceeds from disposal are recorded separately from
the carrying value of the related financial placements.
n) Tangible and intangible fixed assets
Tangible and intangible fixed assets are stated at acquisition cost.
Tangible fixed assets costing less than CZK 40,000 (Hardware costing less than CZK 20,000) and intangible fixed assets costing less than
CZK 60,000 are charged to the profit and loss account in the period in which they are acquired. The annual rate of accounting depreciation
reflects actual usage and expected useful lives of tangible and intangible fixed assets.
The following depreciation rates are used for individual asset classes:
Asset
Method
Depreciation period in years for assets acquired
Straight-line
4
Motor vehicles
Straight-line
4
Furniture and fixtures
Straight-line
6
Hardware
Straight-line
3
Intangible fixed assets
Software
Tangible fixed assets
o) Foreign currency translation
Transactions during the year are recorded at the ČNB rate effective on the relevant working day of the current year or the rate, in which
transaction has been realized.
At the balance sheet date foreign currency assets and liabilities are translated at the ČNB official rates of that date. Unless stated
otherwise, foreign currency gains and losses are recorded in the Company’s profit/loss account.
p) Cash and vouchers
Cash and vouchers are stated at nominal value.
q) Adjustments
The Company creates adjustments to receivables and other assets except for the financial placements. Adjustments represent a temporary
decline in value of the individual assets determined on the basis of a risk assessment carried out by the technical departments of the
Company or directly by the management of the Company.
Adjustments to receivables due from policyholders are calculated based on an analysis of their recoverability. Adjustments are based on
an ageing analysis of the receivables and the risk of non-payment of specific receivables.
r) Impairment
At the balance sheet date the Company assesses whether those assets, which are not carried at fair value or for which changes in fair
value are recognized in equity are impaired. Any impairment of an asset is recognized in the profit and loss account.
s) Income tax
Income tax on the profit for the given period consists of current income tax and the change in deferred tax. Current income tax comprises a tax
liability calculated from the tax base using the effective tax rate and any additional payments and refunds of tax liabilities for previous years.
Deferred tax is provided on all temporary differences between the carrying amounts of assets for accounting purposes and the amounts
used for taxation purposes multiplied by the expected tax rates applicable in future periods.
A deferred tax asset is recognized only to the extent that there are no doubts that there will be future taxable profits available against
which this asset can be realized.
t) Consolidation
Information from the financial statements is included in the consolidated financial statements for AXA Group, prepared in compliance with
IFRS principles, of AXA S.A., with its registered office in Paris, France.
59
ENG
I.4. Changes of accounting policies and procedures, other items
a) Changes of accounting policies
The company did not change any other accounting principles during year 2014.
b) Other facts
The Company form reasons of accuracy the usual market conditions began to record provided subsidies as a normal loan with the interest
rate. Impact to the Company numbers (including the branch) is zero.
I.5. Exposure to financial risk
a) Financial risk definition
Under financial risk, the company understands market risk, counterparty (credit) risk, and liquidity risk.
Market risk is the risk that value, capital, earnings or liquidity of the company will decrease due to changes in financial market factors. The
company is exposed to financial market risks through its core business of financial protection (i.e. insurance and asset management) and
through financing of its activities as part of its equity and debt management.
The following risk factors are identified:
a) equity risk,
b) interest rates risk,
c) spread risk,
d) foreign exchange risk,
e) volatility risk.
A decline in returns on assets (linked to a sustained fall in yields on fixed income investments or to lower equities or real estates) could
reduce investment margins or fees and therefore impact the earnings of the company; decrease in the yield curve decreases the value of
the traditional participating business.
A rise in yields on fixed-income investments (linked to interest rates or in spreads) reduces the market value of fixed-income investments
and could impact adversely the solvency margin, and increase the number of surrenders on some policies with competitive pressures;
increase in the yield curve increases the value of the traditional participating business.
A decline in asset market value (equity, real estate, alternatives, etc.) could impact adversely the solvency margin, as well as available
surplus.
A rise in financial market volatility (both equity and interest rates) may decrease the Embedded Value of the guaranteed business through
increasing the time value of options and guarantees.
A change in the EUR foreign-exchange impacts the value of the insurance company due to change in the value of its Slovak branch.
Assets and liabilities, including off-balance items, originaly posted in the foreign currencies are under foreign- exchange risks. Realized or
unrealized profits or losses from this kind of assets or liabilities are booked directly through profit and loss statement.
Counterparty risk is defined as the risk that a third party in a transaction will default on its commitments, with negative impact in company
value, earnings, capital or liquidity. The following risks are identified: default and migration risk in fixed income and derivatives exposures,
counterparty risk of reinsurance receivables, counterparty risk of all other receivables than reinsurance.
Concentration risk in counterparties considered in the counterparty risk category is also covered.
Liquidity risk is the risk that the company may not have sufficient liquid financial resources to meet its obligations when they fall due, or
would have to incur excessive costs to do so.
Targets of the financial risk management
Target of the financial risk management is to keep the level of adverse deviations in company value, capital, earnings and liquidity within
the limits defined by the company risk appetite. The risk appetite is translated into a set of limits for exposure to financial risks, which are
approved by the local ALM and Investment Committee(market risks)/Local Risk Management Committee(the other risks).The limits are
accompanied also by the local regulatory constraints and the constraints requested by AXA Group. The financial risk management in the
company follows the AXA standard “Financial risk management“.
b) Financial risk management process
Methods of market risk management
The company follows the risk framework defined at AXA Group level in terms of limits / thresholds and standards. This approach allows
the company to react swiftly in an accurate and targeted manner to changes in financial markets.
A wide variety of risk management techniques are used to control and mitigate the market risks to which the company is exposed. These
techniques include:
■ Regular monitoring of the financial risks on the statutory solvency, and economic position of the company;
■ Asset Liability Management (ALM), i.e. the definition of optimal strategic asset allocations with respect to the liabilities they are
supporting, to reduce the risk to a desired level;
■ Hedging of financial risks when they exceed the tolerance levels set by the company;
■ Product approval process (assessing the market risk in the new/modified products and defining the methods of the relevant risk
mitigation).
60
ENG
Methods of counterparty risk management
The company monitors three major types of counterparties, using methods suitable to each type:
■ Investment portfolios held by the company (excluding assets backing separate-account products where the financial risk is borne by
policyholders). These portfolios give rise to counterparty risk through the debt securities and derivative products held within them;
■ Receivables from reinsurers resulting from reinsurance ceded by the company;
■ Receivables from intermediaries (commissions’ clawbacks in the event of policy lapses).
The main method of managing the counterparty risk in the investment portfolio (including also the concentration risk) is to set and
regularly review the limits for exposure by credit rating of the counterparty and the limits for single name exposure in order to keep the risk
within the limits defined by the company risk appetite.
The sales related risks including the risk of receivables from intermediaries are managed within the operational risk framework, and
a special risk management policy has been developed, where control of exposure and the related measures are defined.
Methods of liquidity risk management
Due to significant volume of the new business and the commissions paid up-front, the company identifies as major liquidity risk the lack of
cash available for commission payments. The commission payments may reduce the assets admissible for coverage of technical reserves.
A monthly procedure of monitoring this risk has been set in place.
Furthermore, excess liquidity (liquid assets minus expected cash flows) is estimated and the measures are taken to keep the amount
positive with sufficiently high reliability.
c) Risk management catalogue
The identified financial risks are incorporated in the risk management catalogue of the company. The local chief risk officer together with
the respective line manager assigns the risk to a responsible risk manager. The updated risk management catalogue is approved by the
Local Risk Management Committee. The risk manager(s) responsible for financial risks define the appropriate risk management policies
and communicate them to the line management.
The risk management catalogue is reviewed and updated at least once a year.
I.6. Underwriting risk
Non-life underwriting risks
Company is under risk caused by underwriting of non-life insurance product. Basic quantification in the underwriting non-life area is
defined as the premium risk, reserving risk, next the lapse risk and catastrophe risk.
Premium risk is defined as the loss caused by unexpected volume of claims that are not possible to cover by received premium.
The reserving risk is a risk due to difference between real volume of claims paid and expectation reflected in the volume of claim’s
reserves (unsettled) moreover a risk caused by insufficient data quality in the reserve creation.
For underwriting risk, the Company defines the limits for sum-at-risk and other underwriting rules directly in the product approval
documents (PAP documents for respective products) and in Underwriting Guidelines – i. e. unified process for non-life underwriting process
and for reinsurance covering.
I.7. Operational risk
Operational risk is the risk of direct or indirect losses resulting from human factors, external events and inadequate or failed internal
processes
and systems. Operational risk includes legal risks and excludes risks arising from strategic decisions, as well as reputation risks.
Reputation risk is considered as an impact when assessing operational risk.
Operational risks are inherent in the Company’s operations. Major sources of operational risk can include customer service quality ,
operational process reliability, information security, outsourcing of operations, dependence on key suppliers, fraud, human error,
inadequacy of business continuity arrangements, damages to physical assets, recruitment and retention of staff, or environmental impacts.
The Company manages operational risk using a range of techniques and tools to identify, monitor and mitigate its operational risk in
accordance with the defined risk appetite. These tools include Risk and Control Self Assessments, Key Risk Indicators (e.g. fraud and
service indicators), Scenario Analyses and Loss Reporting. Material operational risks are quantified using scenario-based approach.
Outputs of the quantification are used for informed decisions on the overall amount operational risk exposure as well as for decisions on
mitigation of individual operational risks.
61
ENG
II. SPECIAL CONTENTS
II. 1. Non-life insurance
Non-life gross written premium for 2014 divided by classes of insurance:
AXA pojišťovna a.s. (Czech part)
Line of business
Household insurance
Liability connected with household
Buildings insurance
Home owner liability (for buildings)
2014
2013
12 792
10 250
5 312
4 203
21 740
17 128
4 244
3 337
Casco - motor hull
154 695
147 566
Motor third party liability insurance
666 971
567 185
1 233
1 365
--
2
Casco - GAP
CPI
Coinsurance
7 566
5 925
874 553
756 961
2014
2013
Household insurance
9 614
8 044
3 730
3 121
30 441
25 185
7 139
5 875
Total
Branch Slovakia
Line of business
Buildings insurance
Casco - motor hull
Casco - GAP
Coinsurance
Total
44 761
69 330
182 794
186 487
529
414
2 700
2 061
281 708
300 517
II. 2.Total amount of gross (written) premiums by country
Czech Republic
Slovak Republic
Total
2014
2013
874 553
756 961
281 708
300 517
1 156 261
1 057 478
II. 3. Summary of commissions
The total amount of commissions for direct insurance, in particular, acquisition, renewal, premium collection and portfolio administration
commissions amounted in 2014 to TCZK 204,088 (2013: TCZK 186,661) and is divided as follows:
Czech part
Type of commission
Slovak part
Total
2014
2013
2014
2013
2014
2013
Acquisition commission
44 915
71 126
12 264
15 921
57 179
87 047
Renewal commission
98 464
65 725
38 841
35 198
137 305
100 923
Special commission
4 344
-2 743
3 944
1 044
8 288
-1 699
Volume commission
362
-351
--
--
362
-351
Coinsurance commission
620
483
334
258
954
741
148 705
134 240
55 383
52 421
204 088
186 661
Total
The commission costs included, except above mentioned commissions, some direct advertisement costs amounted to TCZK 249 (2013:
TCZK 490), estimated commission payables, amounted to TCZK -152 (2013: TCZK 1,142), and sales promotions costs, amounted to TCZK
479 (2013: TCZK 941).
62
ENG
III. OTHER DISCLOSURES
III.1. Intangible fixed assets
Intangible fixed assets of the Company as at December 31, 2014 comprise, apart from incorporation expenses, the following item:
84 844
Software in
developing phasis
687
Reclassification
687
-687
--
Additions 2014
716
--
716
--
--
--
Purchase price at December 31, 2014
86 247
--
86 247
Accumulated depreciation at December 31, 2013
17 113
--
17 113
Depreciation 2014
12 163
--
12 163
Software
Disposals / capitalization 2014
Release of accumulated depreciation 2014
Total
85 531
--
--
--
29 276
--
29 276
Net book value at December 31, 2013
67 731
687
68 418
56 971
--
56 971
Accum. depreciation at December 31, 2014
III.2. Financial placements
a) Fair value of the financial placements
Fair value
2014
Shares and variable-yield securities
Acquisition price
2013
2014
2013
230 988
178 490
222 668
168 836
Bonds and fixed-income securities
1 418 361
1 121 022
1 376 373
1 101 995
Deposits with financial institutions
99 456
61 094
99 456
61 094
Other loans
Other financial placement
Total
--
--
--
--
-3 236
766
--
--
1 745 569
1 361 372
1 698 497
1 331 925
b) Other loans
The Company did not possess any loans as at December 31, 2014 nor did it possess any loans in 2013 for third parties. The operating
donation of its subsidiary at Slovakia was paid from the year of branch’s establishing.
c) Shares and variable-yield securities
Fair value
Shares
Acquisition cost
2014
2013
2014
2013
--
--
--
--
Variable-yield securities
230 988
178 490
222 668
168 836
Total
230 988
178 490
222 668
168 836
d) Bonds
Fair value
Bonds held for sale
Bonds held to maturity
Total
63
Acquisition cost
2014
2013
2014
2013
1 418 361
1 121 022
1 376 373
1 101 995
--
--
--
--
1 418 361
1 121 022
1 376 373
1 101 995
ENG
e) Short term investments
2014
2013
Cash in hand
--
--
Vouchers
--
--
19 784
6 465
--
--
19 784
6 465
Bank accounts
Blocked account
Total
f) Land and buildings
The company did not own any land or buildings at year-end closing date 2014 and 2013.
III.3. Receivables and payables
a) Other receivables
Total amount of other receivables at December 31, 2014 was amounted to TCZK 66,789 (2013 TCZK 5,227) and consists of:
Czech part
Intercompany receivables
Deferred tax assets
Slovak part
2014
2013
2014
2013
36 951
--
11 859
--
--
--
--
2
Other receivables
16 975
3 644
1 004
1 581
Total
53 926
3 644
12 863
1 583
b) Long term receivables and payables (due over five years)
The company did not record any long term liabilities or receivables with due period over five years.
c) Trade liabilities and trade receivables due
The total amount of liabilities due at year-end closing date amounted to TCZK 2,712 (2013: TCZK 4,776), the company registered
receivables due totaled TCZK 3,175 (2013: TCZK 691).
The liabilities due consists of the liabilities due up to 30 days total amounted to TCZK 2,251 (2013: TCZK 2,727) and the liabilities due up
to 90 days amounted to TCZK 461 (2013: TCZK 2,049).
The receivables due consists of the receivables due up to 30 days total amounted to CZK 3,175 (2013: CZK 0) and the receivables due up
to 90 days amounted to TCZK 0 (2013: TCZK 691).
d) Adjustments for receivables
The Company created the adjustments for receivables due from policyholders, which was amounted to TCZK 62,642 (2013: TCZK 54,833)
and the adjustment for receivables due from agents/brokers from the Slovak branch amounted to TCZK 929 (2013: TCZK 344).
e) Receivables and payables arising from reinsurance
The Company has receivables due from its reinsurers totaled to TCZK 35,553 (2013: TCZK 27,278) and moreover liabilities due to its
reinsurers totaled to TCZK 43,282 (2013: TCZK 42,165). The active balance consists from reinsurer’s provision and ceded claims that
amounted to TCZK 2,563 (2013: TCZK 1,329) and from advance payments to reinsurers that amounted to TCZK 32,990 (2013: TCZK
25,949); passive balance consists from already prescribed ceded premium written .
f) Intercompany transactions
Receivables
2014
AXA životní pojišťovna a.s.
Liabilities
2013
2014
2013
--
--
--
--
71
79
2 707
257
AXA Česká republika s.r.o.
--
--
5 360
1 215
AXA penzijní společnost a.s.
--
--
--
--
AXA investiční společnost a.s.
--
--
313
257
45 753
--
59 048
1 237
4 157
851
12 992
2 965
49 981
930
80 420
5 931
AXA Services, s.r.o.
AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o.
INTER PARTNER ASSISTANCE, org. složka
Total
All transaction has been made based on the common market rules.
64
ENG
III.4. Tangible fixed assets
1 634
Advance
payments
--
1 846
--
--
--
--
129
--
129
--
-333
--
-333
--
212
1 430
--
1 642
--
204
1 476
--
1 680
--
4
134
--
138
Vehicles
Inventory
Other assets
--
212
Reclassification
--
--
Additions 2014
--
Disposals 2014
--
Accum. depreciation at December 31,2013
Deprecition 2014
Total
Release of accum. depreciation 2014
--
--
-330
--
-330
Accum. depr. at December 31, 2014
--
208
1 280
--
1 488
--
8
158
--
166
--
4
150
--
154
The category “other assets” contains hardware, machines and similar equipments.
Moreover, the company recorded at December 31, 2014 inventories amounted to CZK 266 (2013: TCZK 0). The total recorded volume (net)
amounted to TCZK 420 (2013: TCZK 166).
III.5. Temporary asset/liability accounts
a) Other temporary assets
The company reported at year-end closing date the outstanding amount of deferred acquisition costs amounted TCZK 83,155 (2013:
TCZK 69,567), which consists from:
Line of business
2014
2013
Household insurance
1 337
1 276
Buildings insurance
594
536
2 069
2 152
430
453
Casco - motor hull
10 451
9 443
46 213
36 292
Casco - GAP
--
--
CPI
--
--
Coinsurance
88
76
61 182
50 228
Line of business
2014
2013
Household insurance
1 010
929
406
366
3 590
3 035
884
733
Total
Branch Slovakia
Buildings insurance
Casco - motor hull
3 446
4 113
12 576
10 114
Casco - GAP
--
--
Coinsurance
61
49
21 973
19 339
Total
65
ENG
b) Other temporary receivables
2014
2013
Estimated receivables
5 732
6 071
Accrued costs
2 705
868
Total
8 437
6 939
Other temporary receivables consist from estimated operating and administrative income, the accurate balance of which will be known in
the following accounting period, but the income relates to the current accounting period.
c) Estimated payables
Estimated payables
2014
2013
114 491
29 330
Other
--
--
Total
114 491
29 330
Estimated payables represent estimated costs, the accurate balance of which will be known in the following accounting period, but the
costs have to be allocated to the current accounting period.
III.6. Equity
a) Share capital and capital funds
The share capital consists of 104,700 (2013: 104,700) common shares named in a booked form with a nominal value of TCZK 3. The
transfer of the shares to natural persons or legal entities requires the approval of the general meeting.
The amount of the share capital is in accordance with the Insurance Act No. 277/2009 Coll., for those insurance classes in which the
Company is authorized to operate.
b) Statement of financial position (Statement of changes of equity)
Registered
capital
314 100
Opening balance at 1. 1. 2014
Exchange rates differences and differences in valuation
not add in the operating results
Voluntary contribution outside the registered capital
--
Valuation
changes
599 153
Profit/Loss for the
fiscal period
-524 530
--
--
803
--
Agio
--
--
150 000
--
Profit/Loss for the fiscal period netto
--
--
--
-71 067
Decreasing of the share capital (equity)
--
--
--
--
--
--
6 223
--
Closing balance at 31. 12. 2014
314 100
--
756 179
-595 597
Opening balance at 1. 1. 2013
Exchange rates differences and differences in valuation
not add in the operating results
Voluntary contribution outside the registered capital
314 100
--
324 342
-270 813
--
--
-36 383
--
--
--
265 000
--
Profit/Loss for the fiscal period netto
--
--
--
-253 717
Decreasing of the share capital (equity)
--
--
--
--
Closing balance at 31. 12. 2013
--
--
46 194
--
314 100
--
599 153
-524 530
c) Other capital accounts
Differences in valuation from the currency of the foreign branch
Contribution outside the registered capital
Others
Total
2014
2013
-11 238
-12 041
715 000
565 000
52 417
46 194
756 179
599 153
The sole-owner of the company during 2014 increased the equity through the other capital accounts by TCZK 150,000 (2013: TCZK
265,000) as the voluntary contribution outside the registered capital.
d) Planned distribution of the profit created in the current accounting period
The current operating results for 2014 will be allocated based on decision of the General Meeting.
66
ENG
III.7. Technical provisions
The total amount of gross technical provision amounted to TCZK 1,244,053 at year end (2013: TCZK 1,041,098) closing date and consists of:
a) Provision for unearned premiums
Line of business
2014
2013
Household insurance
5 503
4 468
2 346
1 880
Buildings insurance
8 946
7 298
1 838
1 489
Casco - motor hull
62 385
57 226
277 536
218 242
Casco - GAP
--
--
CPI
--
--
Coinsurance
1 018
935
359 572
291 538
Line of business
2014
2013
Household insurance
4 228
3 718
1 695
1 483
14 147
12 165
3 402
2 916
Total
Branch Slovakia
Buildings insurance
Casco - motor hull
17 506
23 475
69 417
67 505
--
--
Casco - GAP
Conisurance
Total
489
387
110 884
111 649
b) The run-off analysis
The claim’s run-off result is the difference between the provision for outstanding claims as at December 31, 2013, payments (with respect
to claims included within this provision) and the balance of this provision as at December 31, 2014.
The results of run-off analysis are stated below. This analysis does not include claim’s handling costs and does not include regress
payments.
Line of business
2014
2013
Household insurance
732
365
633
345
Buildings insurance
190
532
107
70
8 889
5 755
-21 397
-108
Total
-10 846
6 959
Casco - motor hull
67
ENG
Branch Slovakia
Line of business
2014
2013
Household insurance
572
1 163
298
518
Buildings insurance
-952
1 406
145
357
Casco - motor hull
3 639
4 219
-17 187
6 237
Total
-13 485
13 900
2014
2013
Household insurance
1 334
1 316
1 013
817
Buildings insurance
2 408
2 395
48
112
c) Outstanding claim provisions
Claim reserve - RBNS
Line of business
Casco - motor hull
15 168
19 700
184 826
146 062
Casco - GAP
--
--
CPI
--
--
1 875
939
206 672
171 341
2014
2013
Coinsurance
Total
Claim reserve - IBNR
Line of business
Household insurance
1 480
996
1 002
606
Buildings insurance
1 578
1 051
696
489
Casco - motor hull
Casco - GAP
CPI
Coinsurance
Total
Claim's handling reserve
11 564
16 802
203 314
121 432
295
382
--
1
4
53
219 933
141 812
2014
2013
10
11
7
6
14
18
2
1
Line of business
Household insurance
Buildings insurance
Casco - motor hull
101
142
1 251
1 073
Casco - GAP
--
--
CPI
--
--
Coinsurance
Total
68
--
--
1 385
1 251
ENG
Branch Slovakia
Claim reserve - RBNS
2014
2013
1 398
1 250
Line of business
Household insurance
Buildings insurance
Casco - motor hull
Casco - GAP
Coinsurance
289
370
3 868
2 831
221
159
9 920
11 687
85 805
82 456
--
--
943
347
102 444
99 100
2014
2013
Household insurance
1 855
353
1 075
755
Buildings insurance
1 999
375
715
499
Total
Claim reserve - IBNR
Line of business
Casco - motor hull
3 057
4 207
80 247
35 621
Casco - GAP
160
130
Coinsurance
26
135
89 134
42 075
2014
2013
Household insurance
7
6
3
3
14
11
Total
Claim's handling reserve
Line of business
Buildings insurance
Casco - motor hull
Casco - GAP
Coinsurance
Total
2
2
30
57
328
356
--
--
--
--
384
435
d) Fund of guarantees to Insurers´Bureau
Provision to Czech Insurers´ Bureau
2014
2013
128 193
141 192
Total
128 193
141 192
Provision to Slovak Insurers´ Bureau
2014
2013
25 452
40 705
Total
25 452
40 705
e) Reinsurer’s share on the technical provisions
Reinsurers are exposed based on the reinsurance agreements to the claim reserve mainly. At the December 31, 2014 the company
booked the reinsurer’s share on this reserve amounted to TCZK 17,428 (2013: TCZK 16,511).
69
ENG
III.8. Liabilities due to employees and other liabilities
Liabilities due to employees
Liabilities due to employees amounted TCZK 1,441 (2013: TCZK 1,288) at year-end closing date, from which TCZK 1,432 were wage
liabilities (2013: TCZK 1,287) and outstanding amount TCZK 9 (2013: TCZK 1) was other liabilities. No mentioned liabilities were due.
Payables due to social and health insurance
Payables due to social and health insurance at year-end closing date amounted TCZK 724 (2013: TCZK 702), from which TCZK 465 (2013:
TCZK 476) are payables due to social insurance and TCZK 259 (2013: TCZK 226) were liabilities due to health insurance. No mentioned
liabilities were after due date.
Payables due to state – tax payables and donation
Payables due to tax authorities at year-end dosing date amounted TCZK 1,798 (2013: TCZK 1,552), from which TCZK 276 (2013: TCZK
206) are payables due to tax authorities from income tax and withhold tax from employees, TCZK 790 (2013: TCZK 244) are payables due
to tax authorities from tax on corporate income, TCZK 732 (2013: TCZK 1,102) are payables due to value added tax and TCZK 0 (2013:
TCZK 0) are liabilities of the road. No mentioned liabilities were after due date.
Moreover, the company did not set any liabilities from annuities or pension, related to recent employees.
III.9 Off-balance liabilities
The company at year-end closing date did not presented any off-balance liability for the year 2014.
III.10 Possible future liabilities
Membership of Czech Insurers´ Bureau
The company as a member of the Czech Insurers´ Bureau base on § 18 paragraph 6 the Motor third party liability act for the Czech
Republic has to cover possible liabilities from the Bureau. Due to this liability the company allocates cash payments to guarantee fund
and create reserve for liabilities to cover insufficient funds of Bureau. The amount of payments and reserve is calculated based on
mathematical-statistic methods.
In case that other member of insured bureau is not able to full-fill its liabilities from motor third party liabilities insurance due to its
insolvency, the company should be asked for additional cash payment to guarantee fund.
Membership of Slovak Insurers´ Bureau
The company as a member of the Slovak Insurers´ Bureau base on the Motor third party liability act no. 381/2001 for the Slovak Republic
has to cover possible liabilities from the Bureau. Due to this liability the company allocates cash payments to guarantee fund and create
reserve for liabilities to cover insufficient funds of Bureau. The amount of payments and reserve is calculated based on mathematicalstatistic methods.
In case that other member of insured bureau is not able to full-fill its liabilities from motor third party liabilities insurance due to its
insolvency, the company should be asked for additional cash payment to guarantee fund.
IV. Additional disclosures in respect of the profit and loss account
IV.1 Administrative expenses
Personnel cost
Depreciation of tangible fixed assets
2014
2013
34 260
38 894
138
188
Depreciation of software and goodwill
12 014
10 952
Consultancy
13 307
17 883
Rental
Low-value property and stationary
Travel allowance
Marketing, sales support
--
6
392
378
520
180
9 713
10 166
Reinvoicing costs from servicing entity
55 551
55 105
Other administrative expenses
37 260
22 948
163,155
156,700
Total administrative expenses
The major part of “Other administrative expenses” item consists of software maintenance costs in 2014.
70
ENG
IV.2 Other technical costs and income
The total amount of other technical costs amounted at year-end closing TCZK 56,696 (2013: TCZK 38,405) and consists of:
2014
Contributions to Guarantee fund
2013
3 737
10 300
Adjustments at receivables of insurace
18 334
13 184
Transfer a part of PZP insurance
33 530
14 919
Other
1 095
2
Total
56 696
38 405
2014
2013
10 139
3 064
The total amount of other technical income amounted to TCZK 15,475 (2013: TCZK 3,196) and consists of:
Releasing of adj. to receivables due
Interests from regres payments
Interests from recovered due premium
81
92
1 128
40
Other
4 127
--
Total
15 475
3 196
IV.3 Employees and executives
Average number of employees and executives and paid remuneration:
Number of
employees
45
2014
Employees
Management
Total
Wage
Social and
costs healts insurances
16 748
5 546
Other
personal costs
1 841
4
6 773
1 665
752
49
23 521
7 211
2 593
43
21 104
7 095
1 645
2013
Employees
Management
Total
3
6 402
1 454
491
46
27 506
8 549
2 136
Wage
Social and
costs healts insurances
634
203
Other
personal costs
98
Branch Slovakia
Number of
employees
2014
Employees
Management
--
--
--
--
Total
--
634
203
98
475
168
60
2013
Employees
Management
--
--
--
--
Total
--
475
168
60
The total number of employees of the Czech part includes except employees on main contract of 49 (2013: 46) and employees on contract
for work and job performance of 27 (2013: 34). Due to the low number of direct employees of Branch Slovakia in 2014, the exact number
is not specified.
During the fiscal period 2014 remuneration to members of administrative authority, executive board and supervisory board were paid in
amount CZK 0 (2013: CZK 0).
During years 2013 and 2014 no loans and advances were granted.
71
ENG
IV.4 Result of the non-technical account
The result of the non-technical account as at December 31, 2014 was a profit of TCZK 9,718 (2013: a profit of TCZK 4,732).
IV.5 Profit / loss before taxes
The result before taxes as at December 31, 2014 was a loss of TCZK 71,067 (2013: a loss of TCZK 253,717).
IV.6 Taxes
Corporate income tax
Income tax on the profit for current period - the corporate income tax liability of TCZK 794 arises in respect of 2014 (2013: TCZK 207).
The deferred tax
The deferred tax assets arising from temporary differences of asset and liabilities from the Slovak branch and amounted TCZK 0
(2013: TCZK 0).
The company has significant reported cumulative tax losses close to TCZK 1,068,000 (2013: TCZK 934,000) which will be further
increased by the loss generated in the year 2014. With regard to uncertainty about future development of tax profits, the Company did
not activate related deferred tax asset.
IV.7 Subsequent events and significant matters
Mr. Hani Himmat, a member of the Executive Board of the company, has decided to resign from his position at April 30, 2015.
Management of the company is not aware of any other facts which would significantly influence the financial position at the year-end
closing date and is not aware of going concern risk for the next year.
Prague, April 23, 2015
..................................................
Signature of the statutory representative
72
ENG
Annual Report 2013
Report on relations
Management Board of AXA pojišťovna a.s., Identification No.: 28195604, with registrated office at Lazarská 13/8, Praha 2, Post Code
120 00, (hereinafter “Company“) has prepared, on below mentioned day, month and year, in compliance with § 82 et seq. of Law No.
90/2012 Coll., on commercial companies and cooperatives (hereinafter “Law on commercial corporations“) for the accounting period from
1 January 2014 to 31 December 2014 (hereinafter “accounting period“) following report on relations between controlling and controlled
parties, and between controlled party and other parties controlled by the same controlling party (hereinafter “report on relations“):
I. Structure of relations with related parties to AXA pojišťovna a. s.
The subject matter of this document is the report on the relations between the following companies:
1. Parties controlling AXA pojišťovna a.s.
SOCIETE BEAUJON, with registrated office at 21 Av Matignon, F - 750 08 Paris, France, share 100 %
AXA S.A. is the shareholder of SOCIETE BEAUJON with the 99,99% share of registered capital;
2. Parties controlled by AXA pojišťovna a.s.
AXA pojišťovna a.s. controls no parties.
3. Other parties related to AXA pojišťovna a.s.
■ company SOCIETE BEAUJON is the shareholder of the company AXA penzijní společnost a.s. Identification No: 61859818
with its registered office at 602 00 Brno, Úzká 488/8, Czech Republic with a 99,98 % share of the registered capital;
■ company SOCIETE BEAUJON is the sole shareholder of the company AXA životní pojišťovna a.s. Identification No: 61859524
with its registered office at 120 00 Praha 2, Lazarská 13/8, Czech Republic with 100 % share of the registered capital;
■ company AXA S.A. indirectly controls the company AXA Funds Management SA through other parties;
■ company AXA S.A. is the sole shareholder of the company AXA Global P&C with 100 % share of the registered capital;
■ company AXA S.A. is the sole shareholder of the company GIE AXA with 100% share of the registered capital;
■ company AXA S.A. is the sole shareholder of the company AXA Assistance SA with 100 % share of the registered capital;
■ company AXA Assistance SA is the sole shareholder of the company Inter Partner Assistance SA
with 100 % share of the registered capital;
■ company Inter Partner Assistance SA is the sole shareholder of the company AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o.
with its registered office at Hvězdova 1689/2a, 140 62 Praha 4, the Czech Republic, with 100 % share of the registered capital;
■ company AXA životní pojišťovna a.s. is the sole shareholder of the company AXA Česká republika s.r.o.,
Identification No: 25672703 with its registered office at Praha 2, Lazarská 13/8, the Czech Republic;
■ company AXA životní pojišťovna a.s. is the sole shareholder of the company AXA investiční společnost a.s., Identification No:
64579018 with its registered office at Praha 2, Lazarská 13/8, the Czech Republic;
■ company AXA životní pojišťovna a.s. is the shareholder of the company EF CZ, s.r.o in winding-up,
Identification No: 27088782 with its registered office at 120 00 Praha 2, Lazarská 13/8, the Czech Republic;
■ company AXA životní pojišťovna a.s. is the sole shareholder of the company AXA d.s.s., a.s.,
Identification No: 35903821, with its registered office at Kolárska 6, 811 06 Bratislava, the Slovak Republic;
■ company AXA životní pojišťovna a.s. is the sole shareholder of the company AXA d.d.s., a.s.,
■ company AXA životní pojišťovna a.s. is the sole shareholder of the company AXA Services s.r.o.,
■ company AXA S. A. is the sole shareholder of the company AXA Holdings Belgium with 100% share of the registered capital;
■ company AXA Holdings Belgium is the sole shareholder of the company AXA Bank Europe with 100% share of the registered capital.
II. Method and means of controlling
Controlling parties holds via SOCIETE BEAUJON 100 % of voting rights in the Company (namely 104,700 votes at the General Meeting of
the Company).
Exercising shareholders rights is the only way to control the Company by Controlling parties.
III. Role of AXA pojišťovna a. s. as a controlled party in the group structure
The Company operates its insurance business under the Law No. 277/2009 Coll., on insurance industry as amended by latest amendments
and certain activities related to insurance industry, pursuant to authorization by the Czech National Bank, and represent business interests
of Controlling parties in Czech Republic. The Company also manages the assets of certain companies of the group based on the separate
contracts.
73
ENG
Annual Report 2013
IV. Contracts and other legal deeds
In the accounting period, the Company and Controlling parties, and the Company and other parties controlled by Controlling parties
entered into the following contracts or delivered under contracts executed earlier:
1. Services Agreement concluded by and between GIE AXA and AXA pojišťovna a.s. on January 1st, 2008;
2. Agreement on Service and license contract concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA Group Solutions SAS on 6th March
2012;
3. Agreement on Contract of Adherence To the Data Use and Protection Agreement concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and
AXA Group Solutions SAS on 1st September 2012;
4. Agreement on Data processor agreement based on E.C. standard contractual clauses concluded by and between AXA pojišťovna a.s.
and AXA Technology Shared Services Private Limited on 1st October 2012;
5. Agreement on provision of services and professional consultancies between AXA pojišťovna a.s. and AXA Česká republika s.r.o. as
amended by Amendment No.1 on 1st April 2013, on 1st January 2013;
6. Agreement on a Sales Agency and Insurance Management Assistance concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA Česká
republika s.r.o. on June 16th, 2008; the Amendment No 1 on February 1st 2010 and the Amendment No 2 on December 1st 2011;
7. Agreement on Provision of Call Centre Services concluded by and between AXA pojišťovna a.s., a branch from another member state
and AXA Česká republika s.r.o. on January 1st, 2010;
8. Agreement on the Use of Correspondence Address concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA penzijní společnost a.s.
on July 1st, 2009;
9. Agreement on the Compensation for Postage Expenses concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA penzijní společnost
a.s. on July 1st, 2009;
10. Lease Agreement for Business Offices and Parking in Bratislava - Kolárska 6 as amended by the Amendment No.1 on January 1 st,
2010, the Amendment No.2 on March 1 st, 2010, the Amendment No.3 on June 1 st, 2010, the Amendment No.4 on September 1 st,
2010, the Amendment No.5 on November 1st, 2010 and the Amendment No.6 on November 1st, 2010 concluded by and between AXA
penzijní společnost a.s. and AXA d.s.s., a.s., AXA d.d.s., a.s., AXA pojišťovna a.s., insurance company branch from another member
state, AXA životní pojišťovna a.s., insurance company branch from another member state, AXA Services, s.r.o. and AXA investiční
společnost a.s., organizational branch Slovakia on December 31st, 2008;
11. Sublease Contract for External Parking in Bratislava – Špitalská 7 and Street Parking in Bratislava – Kolárská 6 as amended by the
Amendment No.1 on March 1st, 2010, the Amendment No.2 on July 1st, 2010, the Amendment No.3 on July 1st, 2010, the Amendment
4 on September 1 st, 2010 concluded between and by AXA penzijní společnost a.s., AXA d.s.s., a.s., AXA d.d.s., a.s., AXA pojišťovna
a.s., insurance company branch from another member state, AXA životní pojišťovna a.s., insurance company branch from another
member state, AXA Services, s.r.o. and AXA investiční společnost a.s., organizational unit Slovensko on 1st March 2009;
12. Lease Agreement for Car Shed Parking in Bratislava – Kolárská 6 concluded by and between AXA pojišťovna a.s., insurance company
branch from another member state and AXA penzijní společnost a.s. on March 31st, 2009;
13. Sublease Contract for External Parking in Bratislava – Špitalská 7 concluded by and between AXA pojišťovna a.s., insurance company
branch from another member state and AXA penzijní společnost a.s. on March 1st, 2009;
14. Lease Agreement for Commercial Offices, Warehouse Area and Parking in Praha – Lazarská 13/8 concluded by and between AXA
pojišťovna a.s. and AXA penzijní společnost a.s. on December 20 th, 2006;
15. Lease Agreement for the flat No.3 in Prague - Lazarská 13/8 concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA penzijní
společnost a.s. on December 20 th, 2006;
16. Agreement on Investment Assets Management concluded by and between AXA investiční společnost a.s. and AXA pojišťovna a.s., on
May 15th, 2008;
17. Agreement on Provision of Assistance Services No. 86005 as amended by the Amendment No.1 on May 10 th, 2010, the Amendment
No.2 on October 19 th, 2010 and the Amendment No.3 on December 20 th, 2012 concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and
Inter Partner Assistance S.A. on June 1st, 2008;
18. Agreement on Personal Data Processing and Protection concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and Inter Partner Assistance
S.A. on September 15th, 2008;
19. Agreement on Provision of Assistance Services No. 86004 as amended by the Amendment No.1 on October 1 st, the Amendment
No.2 on December 20 th, 2012 and the Amendment No.3 on June 15th, 2014 concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and Inter
Partner Assistance SA on June 1st, 2008;
20. Agreement on Cooperation concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. on September 8th, 2009;
21. Agreement on Personal Data Processing and Protection concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o.
on September 15th, 2008;
22. Agreement on Provision of Settling Services No. 71101 as amended by the Amendment No.1 on July 1st, 2008, the Amendment No.2
on January 1 st 2010, Amendment No.3 on January 1 st 2011, Amendment No. 4 on December 31th 2011 and Amendment No.5 on
October 30 th, 2012 and Amendment No.6 on January 1 st, 2014 concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA ASSISTANCE
CZ, s.r.o. on June 1st, 2008 and amended by Amendment of payments for settling services;
23. Agreement on Corresponding Partner, Loss Agency and Claim Settlement within the Green Card system and the 4th European Union
Motor Insurance Directive concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. on June 5th, 2008;
24. Agreement on Provision of Settling Services No. 80109 as amended by the Amendment No.1 on December 1st, 2009, Amendment
No.2 on December 20 th, 2012 and Amendment No.3 on June 15th, 2014 concluded by and between AXA pojišťovna a.s., insurance
company branch from another member state and Inter Parter Assistance SA on October 1st, 2008;
74
ENG
Annual Report 2013
25. Agreement on Provision of Settling Services No. 80110 concluded by and between AXA pojišťovna a.s., insurance company branch
from another member state and Inter Partner Assistance SA on October 1st, 2008;
26. Agreement on Personal Data Processing and Protection concluded by and between AXA pojišťovna a.s., insurance company branch
from another member state and Inter Partner Assistance SA on September 1st, 2008;
27. Agreement on Provision of Settling Services No. 71108 as amended by the Amendment No.1 on January 1st, 2010, Amendment No.2
on January 1 st, 2011, Amendment No. 3 on December 31th 2011, Amendment No.4 on October 30 th 2012 and Amendment No.5 on
January 1 st, 2014 concluded by and between AXA pojišťovna a.s., insurance company branch from another member state and AXA
ASSISTANCE CZ, s.r.o. on October 1st, 2008 and amended by Amendment of payments for settling services;
28. Agreement on Personal Data Processing and Protection concluded by and between AXA pojišťovna a.s., insurance company branch
from another member state and AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. on July 1st, 2008;
29. Non-life guarantee contract mandatory liability (No. 2014 - 378797/378798/378799/378800) concluded by and between AXA
pojišťovna a.s. and AXA Global P&C;
30. Non-life guarantee contract property - individual risks and disaster risks (No. 2014 – 379146/379147/379148/379149) concluded
by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA Global P&C;
31. Non-life guarantee contract 100% quota share loss of employment (insurance of mortgage AXA Bank) No. 3314 concluded by and
between AXA pojišťovna a.s. and AXA France IARD on July 30 th, 2012;
32. Non-life guarantee contract 100% quota share GAP insurance No. 3322 concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA
France IARD on November 26th, 2012;
33. Agreement on settlement of mutual commitments, which follow from the membership of VAT consolidation between AXA pojišťovna
a.s. and AXA Bank Europe, insurance company branch from another member state on March 7th, 2011;
34. Insurance agreement on group insurance No. 2700000036 concluded by and between AXA pojišťovna a.s. and AXA Bank Europe,
company branch on 4th July 2012;
35. Agreement on co-operation No: CPI 7/2012 on 4th July 2012;
36. Coinsurance policy No 2013001 on individual travelling insurance between AXA pojišťovna a.s. and INTER PARTNER ASSISTANCE,
branch on December 27th, 2012;
37. Agreement on Provision of Assistance Services No. 86183 concluded by and between AXA pojišťovna a. s. and Inter Partner
Assistance, S. A., on December 30 th, 2013;
38. agreement of personal data processing concluded by and between AXA pojišťovna a. s. and GIE AXA, on October 6th, 2014.
The considerations between the Company and Controlling parties, and between the Company and other parties controlled by Controlling
parties are not specified explicitly, as, where they are of material importance, they are included directly in the Company’s financial
statements.
Overview of actions taken at the instigation of or in the interest of Controlling party, or parties controlled by them, related
to the assets exceeding 10 % of the Company’s equity:
1. AXA pojišťovna a.s. has paid management fees to AXA investiční společnost a.s. for the asset management under 16 above.
No other legal steps were taken or other measures adopted, which would put any of the parties at an advantage or disadvantage, in the
interest or based on an impetus from the Controlling parties and parties controlled by Controlling parties.
The Company, as a controlled party, did not incur any losses on the basis of the aforesaid contracts and legal acts.
V. Evaluation of advantages and disadvantages arising from relations between Controlling parties and the Company, and between
the Company and companies controlled by the Controlling parties
Following advantages are arising from the relations between Controlling parties and the Company, and between the Company and other
companies controlled by the Controlling parties:
In accounting period 2014, AXA pojišťovna a.s. (hereinafter “Company“) received services and expertise from AXA Česká republika s.r.o.,
which are contractually covered by this contract:
1. with AXA Česká republika s.r.o. Agreement on the supply of services and expert consultation from January 1, 2013, as amended
by the Amendment No. 1 of April 1, 2013.
Under this agreement, AXA Česká republika s.r.o. performs the function of the central purchaser of goods and services. Through this
central purchasing, it achieves lower supply prices, from which the Company benefits economically. Furthermore, as a central buyer,
AXA Česká republika s.r.o. achieves a streamlined process from quoting the supplier, through the review and drafting of contractual
documentation, archiving contracts to the implementation of individual deliveries themselves. The Company again benefits from this
unified process.
Furthermore, under the contract, AXA Česká republika performs functions that are adequate for the operation of a service centre of
financial institutions. It mediates them in the form of expert consultation. The Company has thus the opportunity to use the knowledge
and experience of experts from various areas required for the operation of a financial institution without having to directly employ each
expert. From such sharing, the Company again economically and also operationally benefits.
75
ENG
Annual Report 2013
Furthermore, in 2014 the Company received so-called HOE services from AXA in France. These services are covered by this agreement:
1. with GIE AXA Services Agreement from January 1, 2008.
As part of this agreement, the Company receives highly specific services from its headquarters as senior management and strategic
planning (e.g. financial strategy, planning, strategic partnerships, etc.). Provided are also support services such as counselling in risk
management, financial management, accounting, operational support and development activities, internal audit, legal advice, public
relations (advertising, marketing, image), strategic sourcing, European matters affecting the operation of the European subsidiaries, etc.
– all with respect to the unique environment of the global financial group AXA.
As it regards services reflecting the specifics of the operation, processes and culture of the AXA Group, such services (or at least similar
services) would be hard to find for the Company on the Czech market. For example, the execution of strategic management involves not
only knowledge of a comprehensive strategy for the global AXA group, but also the realization of globally coordinated activities. They are
therefore services of a unique character.
In 2014, the Company used assistance services in connection with non-life insurance products for clients. In this context, the following
contracts were entered into:
1.with Inter Partner Assistance SA Agreement on Provision of Assistance Services No. 86005 from June 1, 2008, as amended by the
Amendment No.1 on May 10, 2010, the Amendment No.2 on October 19, 2010 and the Amendment No.3 on December 20, 2012;
2.with Inter Partner Assistance SA, s.r.o. Agreement on Provision of Assistance Services No. 86004 from June 1, 2008, as amended by
the Amendment No.1 on October 1, 2009, the Amendment No.2 on December 20, 2012 and the Amendment No.3 on June 15, 2014;
3.A greement on Provision of Settling Services No. 80109 as amended by the Amendment No.1 on December 1, 2009, the
Amendment No.2 on December 20, 2012 and the Amendment No.3 on June 15, 2014, concluded by and between AXA pojišťovna
a.s., insurance company branch from another member state and Inter Parter Assistance SA on October 1, 2008;
4.A greement on Provision of Settling Services No. 80110 concluded by and between AXA pojišťovna a.s., insurance company branch
from another member state and Inter Partner Assistance SA on October 1, 2008.
Under this agreement, the Company receives highly specific services in connection with the provision of motor vehicle insurance. The basic
service is the arrival of an assistance vehicle to the client’s vehicle that broke down (hereinafter assistance in repairing the vehicle or
provision of a replacement vehicle, etc.). Outsourcing these services mainly represents savings in operating costs (building and maintaining
networks of individual assistance vehicles, including professionally trained staff, etc.). Thus, not only the Company, but the entire group
benefits from this contractual relationship.
In 2014, the Company received liquidation services in connection with non-life insurance products for clients. In this context, they following
contracts were concluded:
1.with AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. Agreement on Provision of Settling Services No. 71101 from June 1, 2008 as amended by the
Amendment No.1 on July 1, 2008, the Amendment No.2 on January 1, 2010, Amendment No.3 on January 1, 2011, Amendment
No. 4 on December 31, 2011, Amendment No.5 on October 30, 2012 and the Amendment No.6 on January 1, 2014 and amended
by Amendment of payments for settling services;
2.A greement on Provision of Settling Services No. 71108 as amended by the Amendment No.1 on January 1st, 2010, Amendment
No.2 on January 1 st, 2011, Amendment No. 3 on December 31th 2011, Amendment No.4 on October 30 th 2012 and Amendment
No.5 on January 1, 2014, concluded by and between AXA pojišťovna a.s., insurance company branch from another member state
and AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o. on October 1st, 2008 and amended by Amendment of payments for settling services.
Under this agreement, the Company receives highly specific services in settlement of claims, which mainly represents operational cost
savings for the Company, compared to a situation where a similar claims settlement center would be managed on its own account
(including further training of its employees). This has benefits not only for the Company but also the entire group. Generally, due to superior
operation of the claims settlement center, it is possible to clear a higher volume of incoming calls from clients regarding incurred claims
and thus spread good reputation for the Company.
In the corresponding reporting period, based on its position of a non-life insurer, the Company availed of the institute of collateral. In order
to obtain this service, it entered into the following contracts:
1.with AXA GLOBAL P&C Non-life guarantee contract mandatory liability (No.2014 - 378797/378798/378799/378800);
2.w ith AXA GLOBAL P&C Non-life guarantee contract property - individual risks and disaster risks (No. 2014 –
379146/379147/379148/379149);
3.Non-life guarantee contract 100% quota share loss of employment (insurance of mortgage AXA Bank) No. 3314 concluded by and
between AXA pojišťovna a.s. and AXA France IARD on July 30 th, 2012;
4. with AXA France IARD Non-life guarantee contract 100 % quota share GAP insurance No. 3322 from November 26, 2012.
The Company had decided that, in the respective period, it would transfer the risks (resulting from specific non-life insurance contracts)
to another entity/reinsurance company, thus capturing a benefit in the form of an increase in its capacity, risk spreading, strengthening
economic stability and solvency. The contractual relationship also enabled it to utilize contacts with foreign insurance markets (e.g. mutual
exchange of know-how, assistance in the development of new insurance products).
76
ENG
Annual Report 2013
Members of the Company’s Management Board, acting with due diligence, are aware of no disadvantages arising from the relations
between the Company and Controlling parties, and between the Company and other parties controlled by Controlling parties.
Based on the above mentioned it can be concluded that, under the current situation, the Company is exposed to no risks arising from the
relations between the Company and Controlling parties, and between the Company and other parties controlled by Controlling parties, and
advantages dominate disadvantages.
VI. Final provisions
The Company’s Management Board declares that it made this report on the basis of all information available to it with respect to the
relations between the Company and Controlling parties, and between the Company and other parties controlled by Controlling parties,
compiled pursuant to § 82 et seq. Law on commercial corporations for the accounting period from January 1, 2014 ending on December
31, 2014.
Prague, March 31, 2015
............................................
Sébastien Guidoni Member of the Management Board
............................................
Hani Himmat
Member of the Management Board
77
ENG
Annual Report 2013
List of client centres in Czech Republic:
Venue
Statute
Phone Number
Office Address
Praha Lazarská
Klientské centrum
225 021 295
Praha Štefánikova
Klientské centrum
603 414 791, 602 260 822
Štefánikova 44, 101 00 Praha 5
Praha Vršovická
Klientské centrum
736 687 362, 725 841 281
Vršovická 817/5, 101 00 Praha 10
Plzeň Americká
Klientské centrum
377 201 491
Americká 70, 301 00 Plzeň
Liberec
Klientské centrum
482 312 027
nám. E. Beneše 3/11, 460 01 Liberec 1
Zlín
Klientské centrum
577 218 982
Zarámí 90, 760 01 Zlín
Hodonín
Klientské centrum
518 323 091
Příční 4, 695 01 Hodonín
Třinec
Klientské centrum
558 339 111
Frýdecká 395, Třinec
List of regional offices in Czech Republic:
Region
Address
Phone Number
Tel/Fax to RegOff
Praha - Lazarská
225 021 295, 225 021 262
KC: 225 021 200
Praha - Thámova
Thámova 11/183, 186 00 Praha 8
602 131 088, 224 815 423
224 815 408
Praha - Kodaňská
Kodaňská 46/1441,101 00 Praha 10
234 065 654, 234 065 643
234 065 655
Jižní Čechy
Pražská 3, 370 04 České Budějovice
386 353 121, 386 360 207
Západní Čechy
nám. Republiky 2, 301 00 Plzeň
377 329 626
377 329 632
Severní Čechy
Mírové náměstí 3486/35C, 400 01 Ústí n. Labem
417 531 569, 474 342 473
417 531 086
Východní Čechy
Smilova 1975, 530 02 Pardubice
466 616 010, 495 513 479
466 616 010
Olomoucký kraj
Horní náměstí 12, 779 00 Olomouc
585 204 731, 585 204 730
577 218 981
Brno Josefská
Josefská 6, 602 00 Brno
542 422 403
542 422 401
Brno II - Triniti
Úzká 488/8, 602 00 Brno
543 216 798
725 130 914
Region Vysočina
Masarykovo nám. 60,586 01 Jihlava
567 215 474
567 215 487
596 621 059, 596 620 789
596 621 063
Moravskoslezský kraj Na Hradbách 5/1161, 702 00 Ostrava
List of client centres in Slovak Republic:
Venue
Statute
Phone number
Office Adress
Bratislava
Klientské centrum
0918/ 701 621
Kolárska 6, 811 06 Bratislava
Prievidza
Klientské centrum
0918/ 701 624
Mišíka 3, 971 01 Prievidza
Žilina
Klientské centrum
0918/ 701 624
Veľká okružna 59A, 010 01 Žilina
Bratislava
Klientské centrum
0918/ 701 620
Apollo BC, Prievozská 2/A, 036 01 Bratislava
List of regional offices in Slovak Republic:
Region
Address
Phone Number
Bratislava
Cintorínska 11, 811 08 Bratislava
0918/ 924 710
Banská Bystrica
Dolná ul. 47, 974 01 Banská Bystrica
0917/ 860 412
Bardejov
Stöcklova 13, 085 01 Bardejov
0915/891 154
Košice
Pribinova 2, 040 01 Košice
0918/ 701 626
Nitra
Štefániková trieda 9, 949 01 Nitra
0917/ 401 491
Nové Zámky
Podzámska 31, 940 02 Nové Zámky
0918/710 731
Prešov
Slovenská ul. 84, 080 01 Prešov
0917/ 860 420
Trnava
Hlavna 2, 917 01 Trnava
0918/ 701 620
Trenčín
Mierové námestie 14, 911 01 Trenčín
0918/ 701 622
Vranov nad Topľou
Duklianských hrdinov 1001, 093 01 Vranov nad Topľou
0917/ 860 405
Žilina
Štúrova 14, 010 01 Žilina
0918/ 701 624
Infolinka: 292 292 292
www.axa.cz
80

AXA Výroční zpráva Pojišťovna

Transkript

Podobné dokumenty

AXA pojišťovna a.s.

AXA pojišťovna a.s.

AXA pojišťovna a.s.

VYUŽITÍ MARKETINGU V ZÁMECKÉM HOTELU VRANOV

Prace Durajka - Index of - Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo

Sony CDX-S22

instrukce