Zásadné princípy, ktoré urobili našu firmu

Zásadné princípy, ktoré urobili našu firmu

máj 2016
0
1
ROKOV
v Žiline
Zásadné princípy,
ktoré urobili našu firmu
prosperujúcou
Nová
sortovacia
hala
v Mladej
Boleslavi
e
m
je
u
š
p
e
l
z
e
n
Intenzív
a
i
n
a
v
á
l
e
d
z
v
s
e
c
o
pr
EDITORIÁL
milí spolupracovníci
a priatelia firmy
hollen,
To, čo robíme 15 rokov,
má zmysel.
Ak na krátku chvíľu zabudneme na každodenné problémy a obzrieme sa späť,
je zrejmé, že sme boli úspešní a všetci
máme dôvod, vďaka nášmu nasadeniu,
výkonom a vedomostiam, byť spokojní
a hrdí, že sme súčasťou tejto úspešnej
firmy a pozrieť sa do budúcnosti, čo
môžeme očakávať. Ako budeme rásť
nezávisí len od toho čo dokážeme, ale
čoraz viac aj od podmienok na trhu.
Konkurencia nejedná férovo. Tlak našich zákazníkov na ceny sa zvyšuje
a núti nás neustále prehodnocovať
naše náklady a cenové ponuky.
Ak chceme zostať najlepší, musíme inovovať, lepšie sa vzdelávať a oveľa lepšie školiť pracovníkov, kontrolovať ale
tiež pochváliť.
Taktiež je nevyhnutné, aby sa dodržiavali nariadenia a požiadavky vedenia.
V opačnom prípade bude mať firma
problémy.
Nehovoriac o podkladoch pre účtovníctvo a financie. Zlyhanie v tejto oblasti je
rovnako zlé, ako spraviť chybu pri práci
pre zákazníka.
Ako som už písal v predchádzajúcom
vydaní Hollennews, politická situácia
sa nijako nezlepšila, dokonca by som
povedal, že opak je pravdou. Otázkou
je, ako budú týmto postihnuté hospodárstva krajín, a teda aj naše služby.
Tak ako i v Nemecku, aj na Slovensku
sa medzičasom uskutočnili voľby, v ktorých dúfam, že ste všetci odovzdali svoj
hlas. Čo sa v Európe dosiahlo, nesmie
byť zničené v prospech záujmov jednotlivých skupín alebo štátov. Neutíchajúci
príchod utečencov nás bude ešte dlho
zamestnávať.
Ale dovoľte mi vrátiť sa k našej firme.
V každej dcérskej spoločnosti a v každej pobočke zaznamenávame rastúce
požiadavky zo strany našich zákazníkov.
2
Tále, 15. - 16.03.2016
Je to prospešné pre nás všetkých, no
zároveň to predstavuje aj zvýšené nároky na všetkých spolupracovníkov
a poskytovateľov.
Tento rast požiadaviek môžeme úspešne zvládnuť iba ak mu budeme čeliť
a budeme naň pripravení. To znamená
mať personálne rezervy a materiálové
zásoby a vzdelávať sa s predstihom. A
neváhať ,,kričať,, ak si myslíme, že nestíhame zabezpečiť požiadavky klienta.
Ostatné pobočky sú v takýchto prípadoch pripravené pomôcť. Pri tejto príležitosti by som sa rád poďakoval všetkým, ktorí, či už kratší alebo dlhší čas,
vypomáhali v iných pobočkách. Bez
nich by to bolo ťažšie.
V
dňoch 15.-16.03.2016 sme
sa spolu s riaditeľom bratislavskej pobočky Matejom
Lovásom zúčastnili konferencie NEWMATEC 2016 na Táloch, ktorá sa každoročne, pod záštitou ZAP (Zväz automobilového priemyslu), organizuje za účelom
dať dokopy komunitu v oblasti strojárenstva, automobilového priemyslu, akademickej obce. Stretlo sa na nej viac ako
250 účastníkov a podľa organizátorov to
bol najúspešnejší ročník.
Tohtoročná konferencia sa niesla v znamení sloganu Industry 4.0 alebo Smart
Factory, o ktorom sa viacerí spíkri vyjadrovali ako o Yetim, pretože každý o ňom
hovorí, ale nikto ho ešte nevidel ☺.
Nikto z nás nepracuje iba sám pre seba.
Úspechy aj neúspechy sa týkajú nás
všetkých. Toto musíme mať vždy na pamäti. Neustále si musíme uvedomovať,
že sme jedna firma, jedna spoločnosť,
jedna rodina. Toto si vedenie firmy uvedomuje viac ako vy, ktorí denno-denne
pracujete na svojich pracoviskách.
Taktiež ďakujem aj ombudsmanom, že
prispievajú k tomu, že sa informácie dostávajú zhora nadol a naopak.
Nezabudnite, že čas dovoleniek sa
rýchlo blíži. Môžem len dúfať, že všetky
Vaše plány a želania sa naplnia. Nezabúdajme ani na tých, ktorí nie sú zdraví
a potrebujú pomoc.
V nemčine sa hovorí: ,,froehliches
Schaffen“ (radostné tvorenie). To želám
Vám všetkým. A nezabudnite sa aspoň
raz za deň zo srdca zasmiať.
VON
V každom prípade je v smerovaní automobilového priemyslu kus vízie, pretože
o tom prezentovali v podstate všetci relevantní účastníci ako napr. šéf bratislavského VW Ralf Sacht, šéf trnavského PSA
Rémi Girardon, ako aj ostatní dôležití hráči
na našom automobilovom poli - prezident
ZAPu, predstavitelia Matadoru, Continentalu, STU, a iných dôležitých výrobných
závodov alebo vývojárskych inštitúcií.
Hlavným spíkrom celého podujatia bol
prof. Jeffrey Liker z Univerzity Michigan,
ktorý sa venuje Lean manažmentu v automobilovom priemysle. Celosvetovo ho
preslávila kniha The Toyota Way, kde
zachytil hlavné princípy riadenia výroby
v Japonsku, ktoré je stále pre nás klasikou a štandardom riadenia výrobných
PRÍHOVOR GENERÁLNEHO RIADITEĽA
NEWMATEC 2016
Foto: Newmatec.sk, Shutterstock.com
procesov a hlavne v oblasti dosahovania
vysokej kvality výroby.
Dovoľte mi podeliť sa s Vami o niektoré
zaujímavé myšlienky a poznatky z tejto
konferencie.
VW a PSA a takisto ďalší výrobcovia deklarovali rozširovanie výrobnej kapacity na
Slovensku. Na Slovensku sa vyrobí okolo
1 milióna automobilov z viac ako 50 segmentov, čo znamená dostatočnú diverzifikáciu rizika, pretože vždy sa bude nejakému segmentu dariť a niektorému nie.
Pre Slovensko by to však nemalo znamenať ohrozenie z pohľadu zamestnanosti. Odborníci v oblasti zamestnanosti
sú presvedčení, že máme na Slovensku
ešte priestor pre ďalšie automobilky,
a príchod Jaguar/LandRoveru by nemal
pre Slovensko znamenať žiadny problém.
Predstavitelia ZAPu dokonca naznačili
možný príchod ďalšej veľkej automobilky
na Slovensko (žeby Mercedes ☺).
lov. Výsledkom má byť zrýchlenie výrobného procesu, zvýšenie kvality automobilov,
rozšírenie portfólia produktov, zníženie
ceny automobilov a s tým spojená bohužiaľ
aj eliminácia ľudskej pracovnej sily. Podľa
expertov v roku 2030 už nebude existovať
40% súčasných pracovných pozícií v automobilovom priemysle, pretože budú nahradené robotmi.
Emisie – USA, EÚ ako aj iné krajiny budú
ďalej pokračovať v sprísňovaní emisných li-
mitov v záujme zdravia a ekológie. Niet pochýb o tom, že to naša planéta potrebuje.
Dôsledkom týchto opatrení je, že tradičné
motory, benzínové a dieselové, budú mať
čoraz viac problém držať krok s požadovanými limitmi. Napr. v roku 2021 bude platiť
emisný limit 95g/km, a v prípade, že automobily budú prekračovať tento limit, bude
musieť majiteľ nového auta zaplatiť poplatok 100 EUR/g, čo v prípade súčasne dosahovaných hodnôt vyrábaných motorov
znamená poplatok cca 10.000 EUR/auto.
O túto sumu sa predraží kúpa takéhoto
auta kvôli emisným limitom. Vzhľadom na
tieto fakty unisono všetci OEM výrobcovia
už naplno makajú na nových elektrických
motoroch, t.j. plne elektrické vozidlá (Tesla,
VW, Mercedes, Nissan...), plug-in Hybridy
(Toyota, GM...), palivové články (Toyota,
Honda...). Tešme sa čo nám blízka budúcnosť prinesie.
Konferencia trvala 2 dni, ktoré nám ubehli
veľmi rýchlo. Stretli sme sa s niekoľkými
našimi zákazníkmi a obchodnými partnermi a mali sme možnosť dozvedieť sa veľa
zaujímavých informácií. Veríme, že množstvo týchto poznatkov využijeme v prospech našej firmy.
Tomáš Osuský
Industry 4.0/ Smart Factory – podľa odborníkov nastáva fáza, kedy sa všetci OEM
výrobcovia a ich dodávatelia plne sústreďujú na silné nasadenie špičkových informačných technológií v oblasti rozsiahleho
informačného prepojenia výrobných systémov medzi OEM a ich dodávateľmi, nasadenia robotov s umelou inteligenciou do
výrobných procesov, a komoditizácie die-
3
HOLLEN BRATISLAVA
ruhá polovica roka 2015
sa naďalej niesla v znamení novej Q7. S ohľadom na náročný nábeh tohto modelu sa
so zákazkami akoby vrece roztrhlo. Nervozitu vyvolala medializovaná emisná
kríza v koncerne VW a taktiež spomalenie čínskej ekonomiky. Obava z poklesu
produkcie bratislavského závodu sa nás,
ako poskytovateľa služieb, zatiaľ nedotkla
a výroba pokračuje v rovnako vysokých
číslach. V Bratislave sa vyrobí viac ako
osemtisíc vozidiel týždenne.
Rozvíjali sa a rástli aj naše pracoviská. V Lozorne sme plne implementovali
proces Warenfiltru a konečne rozšírili
aj kancelárske priestory. Optimálnych
podmienok sa dostalo aj kolegom v priemyselnom parku v Devínskej Novej Vsi.
Z pohľadu množstva zákaziek a hodín
bol rok 2015 v našej pobočke jedným
z najúspešnejších. Za to patrí vďaka
všetkým poskytovateľom, riadiacim
a administratívnym pracovníkom, ktorí
sa o to pričinili.
Dúfam, že sa nám spoločne podarí aj v tomto roku pokračovať v dobre
naštartovanom tempe. Pracujeme na
implementácii inteligentných pracovísk
a nového školiace systému. Verím, že
oboje prispeje k skvalitneniu služieb
a zjednodušeniu administratívy.
Rok 2016 je na nové projekty chudobnejší. Z dielne VW v Bratislave tento
rok vyjde „len“ facelift modelu VW Up.
No zároveň treba povedať, že nás veľmi
teší, že Volkswagen aj naďalej investuje.
V decembri 2015 položili základný kameň
novej montážnej haly, v ktorej sa bude
montovať Porsche Cayenne. Investícia
za viac ako 300 miliónov eur. Hala bude
mať rozlohu okolo 90.000 m2 a celý
závod sa tak rozšíri na viac ako 2 milióny
m2. Bude tu pracovať 400 zamestnancov
na jednu zmenu. Začiatok výroby je plánovaný na koniec roka 2017. Rok 2017 by
mal byť bohatší aj na ďalšie nové modely
a projekty, ktoré by mohli priniesť ďalšie
zákazky a zákazníkov aj pre HOLLEN...
Matej Lovás
Pracovisko
SAS
Vecné ceny do tomboly,
ktorej výťažok,
ako po minulé roky,
putoval na charitu
Športovci
v plnom
nasadení
Uvoľnená
atmosféra
vládla
po celý večer
V
bratislavskej pobočke, v závode SAS Automotive, máme od
minulého roku zriadené flashovacie pracovisko, kde sa na rôznych
dieloch, ako Kombi prístroj a centrálna jednotka, mení softvér. Keďže ide
o veľmi drahé diely, každý jeden diel je
skontrolovaný na povrchové poškodenia a po procese je odfotený na dôkaz
toho, že diely boli u nás nepoškodené.
Súčasťou našej novej plochy sú aj
priestranné
kancelárske
priestory.
Adrián Petráš
4
13.12.2015, Národné
bowlingové centrum,
Bratislava
Foto: Marcel Škrabák
D
Vynikajúce
výsledky
VIANOČNÝ
VEČIEROK
HOLLEN BRATISLAVA
Náročná zákazka
vo Warenfiltri
VW Bratislava
T
ony ocele, ktoré prešli našou
kontrolou a našimi rukami.
To je jedna z našich dlhodobých zákaziek vo Warenfiltri VW Bratislava. Zákazka beží takmer rok. Kontrolujeme zadné nápravy pre segment
SUV. Ako už názov napovedá, jedná
sa o objemný a hmotnostne ťažký diel,
ktorý patrí do kategórie D/TLD dielov.
Predmetom kontroly sú možné vady,
vznikajúce vo výrobnom procese zákazníka, ako prítomnosť veľkého počtu
zvarov, držiakov a matíc, trhliny a diery v zvaroch, správne rozmery držiakov, poškodenie povrchu. Robíme aj
kontrolu priechodnosti závitov a ich
prípadnú opravu. Samozrejmosťou
je kontrola identity. Spolu vždy viac
ako 100 bodov kontroly na 1 kuse.
Každý kontrolovaný bod musí byť označený zelenou bodkou, preto diel po
našej kontrole vyzerá, ako by bol nimi
posiaty. Pre túto zákazku sme vytvorili špeciálne pracovisko, určené len
pre ňu. Na kontrolu je stanovená presná norma a denne kontrolou pretečú
stovky dielov. Na zákazke sa podarilo
vytvoriť stabilné tímy so šikovnými, spoľahlivými a zodpovednými poskytovateľmi, za čo všetkým patrí poďakovanie.
Významnou pomocou je pre nás aj
prítomnosť rezidenta nášho zákazníka, vďaka čomu máme možnosť
na dennej báze operatívne preberať
výsledky a prekonzultovať prípadné sporné nedostatky. Máme pravidelné návštevy priamo od zákazníka, niektoré spojené aj s auditom.
Warenfilter
Lozorno
V
minulom čísle Hollennews som
Vám predstavil Warenfilter v LOC
Lozorno a našu kanceláriu. V nej,
okrem mňa ako technika, sedí aj QS pre Lozorno Roman Šiška, logista Štefan Hassa
a koordinátori Ružena Gondová, Stanislav
Martvoň a Mirka Lapuníková. Kancelária
je zariadená podľa štandardu VW a 5S.
Ako jediná firma máme sprevádzkovaný
aj digitálny logistický informačný systém,
v ktorom sú všetky potrebné údaje k nahliadnutiu počas celého dňa. Tento systém sprevádzkoval náš logista Štefan, ktorý ho, spolu s koordinátormi, spravuje a aktualizuje.
Radovan Huľvej / Igor Kráľ
Marcel Škrabák
KVALITÁRSKA PARTY
12.02.2016, Hotel Eminent, Stupava
Foto: Marcel Škrabák
Team HBPO Lozorno vo výbornej
nálade v predtuche dobrého
umiestnenia
Chvíľa sústredenia, v pozadí s upreným
pohľadom trénerov
Kapela Hudci dotvorila výbornú
náladu tohto stretnutia
Team VW Bratislava
5
HOLLEN TRNAVA
K
Mercedes
alebo
Dacia?
oniec minulého roka
a začiatok roka 2016
v pobočke HOLLEN
Trnava nebol nijako výnimočný, skôr stabilný. Počet poskytovateľov sa viac-menej
nezmenil, pracoviská tiež väčšinou ostali
v rovnakom počte.
Všetkých výrobcov v automobilovom priemysle, a teda aj nás, ako poskytovateľa
služieb v tejto oblasti asi najviac momentálne zamestnáva problém nájsť spoľahlivých, kvalitných poskytovateľov a dlhodobo si ich udržať. Fluktuácia v tomto regióne je dosť bežným javom a to
ovplyvňuje kvalitu výroby v závodoch.
Závod PSA od nás v januári vyžiadal
ešte viac poskytovateľov pre pracovisko
kitting, aj keď neskôr sa im podarilo prijať
svojich zamestnancov, ktorí niekoľkých
našich poskytovateľov nahradili. Napriek
tomu v PSA stále pôsobí cca 25 „holleňákov“.
Pokračujeme v rokovaniach o podmienkach predĺženej zmluvy so spoločnosťou GEFCO, kde tiež neustáva
potreba síce flexibilných, ale dobrých
a spoľahlivých vodičov nových vozidiel alebo vysokozdvižných vozíkov.
Taktiež postupne nabieha ďalšia fáza
projektu transformácie vozidiel LPG,
kde zatiaľ prebieha predsériová výroba,
ale v máji by sme už mali transformovať
vozidlá v sériových objemoch. Ešte nás
čaká dosť práce na príprave samotného
pracovného postupu, pretože aj keď túto
prácu už poznáme, v tejto fáze projektu
došlo k zmenám, ktoré nám priniesli zase
nové úlohy a investície.
Závod JCI Lučenec, kde sme začali s poskytovaním služieb v júli minulého roku,
je s našou prácou spokojný a aj napriek
náročným pracovným podmienkam tam
máme spolupracovníkov, ktorí odvádzajú
dobrú prácu.
Okrem Lučenca sme v tomto regióne
podnikli niekoľko výjazdov do istého strojárenského podniku v meste Krupina, kde
boli s našimi službami tiež veľmi spokojní.
Za to chcem poďakovať tímu našich poskytovateľov a ich koordinátorovi za dobre odvedenú prácu.
Nie je to síce viditeľné, ale neustále sa
snažíme oslovovať aj ďalších zákazníkov a hľadať nové možnosti práce pre
budúce obdobie. Výsledky sa nedostavujú ihneď, nakoľko naša spoločnosť
predstavuje pre všetkých náklady navyše. Ako sa nedávno vyjadril zástupca
oddelenia kvality istého závodu: „Na
to, aby som sa dostal z jedného mesta
do druhého autom, nepotrebujem vždy
Mercedes. Niekedy stačí aj Dacia“. Tým
dal najavo, že na určité činnosti sú pre
nich postačujúce služby menej kvalitných firiem a nepotrebujú vždy HOLLEN.
Začiatok roku 2016 sa vyznačuje jemným
útlmom sortovacích aktivít. Jednotlivé
projekty končia a nové sú v začiatkoch,
čo znamená, že nárast práce by sme
mohli pocítiť až v poslednej tretine roka.
Toto „hluché“ obdobie musíme prečkať
aj s pomocou iných pobočiek našej firmy
a niektorí naši poskytovatelia využívajú
možnosť pracovať zatiaľ napr. v HOLLEN
CZ alebo v Žiline.
Verím, že s nástupom nového projektu v PSA budeme mať nové príležitosti
a o prácu bude postarané.
Dana Havierniková
6
HOLLEN TRNAVA
VIANOČNÝ VEČIEROK
19.12.2015,
Aquapolis centrum
reštaurácia Relax
D
ňa 19.12.2015 sa konal vianočný večierok firmy HOLLEN
v Trnave. Účasť nás nesmierne
potešila, pretože sa nás zišlo cez 80 ľudí.
Tento rok sme mali prichystané aj malé
prekvapenie. Výbornú náladu prišiel ešte
znásobiť Lukáš, ktorý hral na heligónke
a spieval ľudové piesne. Lukáš svojim
hlasom a spevom dokázal strhnúť nielen
starších ľudí ale aj mladých, aby si zaspievali s ním.
Počas večierku sa predávali aj tombolové
lístky. Výťažok bol 902 € (z toho sumou
500 € prispela firma HOLLEN) a putoval,
ako každý rok, do hospicu Svetlo v Trnave.
Na večierku zároveň prebehlo aj hlasovanie o nového dôverníka. Najviac hlasov
získal Róbert Skyčák.
Branislav Sokol (vľavo)
odovzdávajúci post dôverníka
Róbertovi Skyčákovi (vpravo)
Celý večer panovala výborná nálada, podávalo sa chutné jedlo, zišli sa skvelí tanečníci a príjemní ľudia. Veríme, že tomu
tak bude aj budúci rok.
Foto: Karol Hudcovič, Marek Borončo
Lucia Huttová
Lukáš znásobil výbornú
náladu hrou na heligónke
a spevom ľudových piesní.
7
HOLLEN ŽILINA
F
irma HOLLEN na Slovensku buduje svoje meno už
15 rokov. Za ten čas vízia
„poskytovať kvalitné a spoľahlivé služby v automobilovom priemysle“ nadobudla reálne rozmery a charakter medzinárodnej firmy, v ktorej sa vždy kladie dôraz na kvalitu odvedenej práce.
S týmito hodnotami sme začali budovať
aj pobočku v Žiline, ktorá, vzhľadom na
zastúpenie automobilového priemys-
Spokojnosť
našich
zákazníkov
je odrazom
kvality
poskytovaných
služieb.
lu v tomto regióne, už takmer 10 rokov
efektívne napĺňa východiskové body
firemnej politiky. Od založenia pobočky sme prešli mnohými organizačnými
a migračnými zmenami. Minulý rok nastúpil na pozíciu riaditeľa náš dlhoročný
kolega Matej Džuňa. Rady senior technikov posilnil Ján Matejčík, ktorý prešiel
do Žiliny z Frýdku Místku a na pozíciu QS
začiatkom roku nastúpil Daniel Čech.
10 rokov
v Žiline
VIANOČNÝ
VEČIEROK
28.11.2015,
Poľovnícky hotel
Diana - Stráža
S každou zmenou a problémom sme sa
posúvali vpred. Naše dlhoročné skúsenosti sme pretavili do kvality poskytovaných služieb, čo sa prejavilo aj na rozšírení našej pôsobnosti v Košiciach (slovenský Getrag, Magneti Marelli) a Frýdku Místku (Hyundai).
Pobočka HOLLEN Žilina, podľa môjho názoru, stále napreduje a prináša štandard, ktorému sa nevyrovná
žiadna konkurenčná firma v okolí. Narastá počet zákaziek a taktiež sa rozširuje databáza našich poskytovateľov.
Implementujeme nové informačno-komunikačné technológie do procesov riadenia. Vieme, že spokojnosť našich zákazníkov je odrazom kvality poskytovaných
služieb. Vzhľadom k tomu sa im snažíme
vychádzať v maximálnej miere v ústrety.
Spomínané výsledky sa nedostavili cez
noc. Sú výsledkom tvrdej práce kolektívu
zamestnancov na všetkých úrovniach od
riadenia a administratívy až po poskytovateľov, bez ktorých by sme neboli tam,
kde sme dnes. Verím, že v najbližších rokoch bude naša spoločnosť udávať trend
v poskytovaní kvalitných služieb v oblasti automobilového priemyslu v okolí Žiliny, Košíc a Frýdku Místku.
Magneti
Marelli
V
spoločnosti Magneti Marelli
poskytuje firma HOLLEN svoje služby už vyše roka. Magneti Marelli sa pomaly rozrastá získavaním ďalších projektov a „holleňákom“ sa
8
tam zatiaľ darí. Dôkazom toho je aj to,
že sme sa napriek konkurencii udržali
a zvládli sme všetky prekážky. V Magneti Marelli kontrolujeme autorádiá na
BMW projekte, samotné spodné kryty,
ktoré sú súčasťou autorádií a polykarbonáty pre FIAT. Aktuálne máme tri dlhodobé zákazky, žiadne reklamácie a za
to ĎAKUJEME našim poskytovateľom ☺.
Mária Weiserová
Foto: Roland Nepela
Terézia Dendysová
HOLLEN ŽILINA
Co nového v HMMC
Hyundai Tuscon
sklízí úspěchy
na každém kroku
J
ak jste se již mohli dočíst v minulém čísle, stojíme před velkou
výzvou společně se zapojit do
řešení kvalitativních situací při otevření
a spuštění nové výrobní haly Mobis pro
výrobu světlometů v Mošnově. Nová výrobní hala bude připravena na spuštění
již v polovině tohoto roku. Nyní jsou v plném proudu výběrová řízení a na pracovištích Hyundai se neřeší takřka nic jiného, než kdo a kam půjde.
Na konci roku nám automobilka Hyundai
představí zcela nový projekt PDe. Již teď
jsme zvědaví jak bude vypadat. Nicméně
věřím, že pokud se jim podaří takový kousek jak s Hyundai Tucson, tak to bude
bomba. Hyundai Tucson sklízí úspěchy
na každém kroku. Získalo již několik
ocenění, to poslední je Top Vehicle Picks
pro rok 2016, kterou vyhlašuje Americká automobilová asociace. Zbrusu nový
Tucson i významná ocenění představují
významný krok kupředu pro automobilku
Hyundai.
Dokazuje to i fakt, že se Hyundai podílí od roku 2014 na závodech rallye a je
rovnocenným soupeřem. I v letošním
roce automobilka Hyundai vyrazila na
Foto: Shutterstock.com
Co se u nás událo
rallye s novou generací i20 WRC. I přes
komplikace, které nastaly před poslední rychlostní zkouškou se i20 umístila
na stupních vítězů. Nová generace i20
WRC ukázala na rallye Monte Carlo svůj
velký potenciál.
Martin Prokš
N
a konci loňského roku jsme
stáli před výzvou vypomoct
při výrobě konstrukce sedaček pro zcela novou Kia Sportage. Neváhali jsme a šli tomu naproti. Očekávali
jsme komplikace, jednalo se o zcela nový
model. Společnými silami jsme dokázali
vyřešit spoustu problémů, které projekt obnášel. Práce na tomto projektu byla velmi
fyzicky náročná a tak bych chtěl touto cestou poděkovat všem, kteří se na tomto projektu podíleli. Nyní je výroba Kia Sportage
v plném proudu a jsme rádi, že se na ní
můžeme podílet a řešit i situace při rozjíždění nových projektů a nastavování hranic.
Martin Prokš
9
HOLLEN MLADÁ BOLESLAV
Stabilizace
po rychlém
růstu
M
áme za sebou uzavření účetnictví za rok 2015
a já mohu potvrdit, že se
jednalo o nejúspěšnější rok v historii
HOLLEN CZ i pobočky v Mladé Boleslavi.
Dosáhli jsme nejen rekordního počtu odpracovaných hodin a zakázek, ale navíc
jsme vše zvládli i při velmi dobré profitabilitě. Každému z Vás, kdo jste byli tohoto součástí, patří obrovské díky. Velké
poděkování patří i všem poskytovatelům
našich služeb, bez kterých bychom tohoto výsledku nemohli dosáhnout.
Na druhou stranu je nezbytné si přiznat,
že tento nárůst zakázek znamenal
ohromný tlak na rychlé zajištění, proškolení a implementaci nových pracovníků i
procesů, což se ne vždy dařilo na 100%.
Právě stabilizace personálu a posílení
procesů k zabezpečení vysoké kvality naší činnosti budou patřit k jednomu
z hlavních cílů pro rok 2016. Tou druhou
oblastí, na kterou se v letošním roce musíme soustředit, je oblast administrativy
spojená zejména s včasnou
kompletací
výkazů, podkladů k fakturám
a inventarizací materiálu a
nářadí. Zvýšení počtu akcí
totiž znamenalo také zvýšenou potřebu nákupu nářadí i
materiálu a nutnost rychlých
přesunů mezi pracovišti. Počítáme tak s nastavením detailních pravidel pro tyto operace
a jasné odpovědnosti za jejich správu.
Klíčové pracoviště pro nás stále zůstává
ŠKODA AUTO v Mladé Boleslavi, kde se
v únoru rozjel projekt Warenfilter a vyžaduje velmi rychlý reakční čas, flexibilitu
i reportovací přesnost. Tím druhým je samozřejmě servis poskytovaný klientovi
Continental. Tam nás zřejmě v letošním
roce čeká omezení činností vykonávaných přímo v závodě, ale o to větší důraz
klademe na rozvoj externích činností pro
dodavatele. K tomu bude sloužit nově
vybudovaná a plně zařízená externí hala
v Horních Počernicích, splňující veškeré standardy 5S s vlastním logistickým
servisem.
Rok 2016 tak bude jistě rokem mnoha nových projektů, neutuchajícího zaměření
na vysokou kvalitu našich služeb a naplnění očekávání našich zákazníků. Věřím,
že jsme na tyto výzvy připraveni a tyto
cíle dokážeme naplnit.
Martin Liška
ŠKODA Mladá Boleslav a Kvasiny
P
o vyhodnocení šestiměsíčního
zkušebního provozu WARENFILTRU byl od 01.02.2016 již
spuštěn plnohodnotný projekt ŠKODA WARENFILTER pro sériovou výrobu Octavia a Fabia. Důsledkem tohoto rozhodnutí ŠKODA je, že v areálu ŠKODA Mladá
Boleslav může nyní vykonávat kontrolní
činnost pouze HOLLEN CZ a dvě další vybrané firmy. Je to vyvrcholení dlouhodobé
činnosti firmy HOLLEN CZ pro ŠKODA a
10
její partnery v oblasti kontroly, oprav a logistiky a je to důkaz důvěry v nás vložené.
Souběžně se nastartoval i zkušební provoz
ve ŠKODA Kvasiny, kde je HOLLEN CZ
zvolen přímo koordinátorem WARENFILTRU a zastřešuje činnost ostatních tří firem.
HOLLEN CZ tak dovršil dlouhodobý cíl, stát
se nejužším partnerem pro ŠKODA v oblasti kontroly a být tak součástí přímo systémových opatření nápravy nekvality. Teď jen
nezklamat a udržet nastavený směr.
Karel Douba
HOLLEN MLADÁ BOLESLAV
Otvorili sme novú
sortovaciu halu
Adresa:
Ve Žlíbku 1800/77
Hall H1
Horní Počernice
193 00 – Praha 20
Czech Republic
HOLLEN Externá
sortovacia hala
je lokalizovaná
•
5 min. cesty z Prahy
•
14 min. cesty z Brandýsa
nad Labem
•
20 min. cesty zo Starej
Boleslavi
Foto: Martin Dvořáček, Shutterstock.com
Kapacita haly:
•
600 m2
•
Štandardizovaná podľa ISO,
5S, ESD
•
15 Pracovných stolov
(8 ESD)
•
Vlastná logistika dostupná
24/7
•
1800 m2 voľnej plochy
k prenájmu
•
skladovací priestor na
predzásobu dielov a JIT/JIS
dodávky k zákazníkovi
•
skladovacie priestory sú monitorované na vlhkosť
a teplotu
Ľubomír Jurica
11
TO, ČO R
VIAC AKO 15 ROKO
DEŇ ČO DEŇ, V KAŽDEJ NAŠEJ ČINNOSTI,
POSKYTNÚŤ ZÁKAZNÍKOV
Bratislava
2001
Trnava
Žilina
HOLLEN CZ
2005
2006
2009
ZÁSADNÉ PRINCÍPY, KTORÉ UROBILI N
Ľudia, ktorí poctivo
pracujú, si zaslúžia byť
dobre platení
Usilujeme sa o vysokú
kvalitu odvedenej práce
s dôrazom na detaily
Máme skvel
tím ľudí, kt
ducha firem
Sme flexibilní v každej
našej činnosti
Všetky účtovné, daňové
a legislatívne povinnosti plníme
v súlade s nariadeniami
Neustále opti
procesy a za
nové IT tec
Sme nezávislí od
finančných inštitúcií
Sme otvorení novým
nápadom, prijímať
a učiť sa nové veci
Podpor
charitatívn
NÁŠ CIEĽ: BYŤ A ZOSTAŤ N
12
ROBÍME
OV , MÁ ZMYSEL
, SA USILUJEME O SPOLOČNÝ CIEĽ:
VI KVALITNÚ SLUŽBU
GOLLEN RUS
OLDTIMER
Trutnov
HOLLEN HU
2009
2009
2013
2014
NAŠU FIRMU PROSPERUJÚCOU
lý, nadšený
torý tvorí
mnej kultúry
imalizujeme
avádzame
chnológie
rujeme
ne projekty
Neustále zlepšujeme
vzdelávanie našich ľudí
Uplatňujeme férový
prístup podľa firemného
ETICKÉHO kódexu
Sme certifikovaní:
ISO 9001; 14001; BS OHSAS
18001 a vyškolení na VDA 6.3
Postupujeme podľa
vypracovaných smerníc
v každej oblasti našej
činnosti
Disciplína každého
jednotlivca je súčasťou
firemnej kultúry
Finančne podporujeme
GreenTeam STU pri výrobe
elektrického závodného auta
NAJLEPŠÍMI NA TRHU
13
HOLLEN TRutnov
Od léta
do podzimu
J
ak bylo patrné z posledního článku, léto bylo v Trutnově opravdu velmi hektické. S příchodem podzimu se situace
pozvolna zklidnila. Na naší pobočce
se postupně objevilo několik nových
tváří. Přece jen po náročném létě a
díky stále se zvyšujícímu objemu práce bylo potřeba posílit naše řady.
Díky nově přijatému zkušenému QS pracovníkovi se nám podařilo dohnat resty
z letních měsíců. Inventury, akční plány,
školící materiály, revize - to vše se doč-
zde tak zůstává díky kontraktované exkluzivitě i nadále jedinou třídící firmou.
Zima
Díky stabilnímu týmu v Trutnově jsme se
mohli začít intenzivně věnovat budování
pracoviště v závodu Škoda Auto Kvasiny.
Postupně jsme se z jednoho technika a
jednoho rezidenta rozrostli o tři další koordinátory a v konkurenci mnoha třídících firem jsme si vybudovali dominantní pozici.
Po vzoru koncernu VW se i Škoda rozhodla spustit projekt Warenfilter. Nejprve
příliš malá a nebyla by zdaleka schopna
pojmout množství stále přibývajících nových kolegů. Proto byla nahrazena mnohonásobně většími kancelářskými prostory. Ve stejném domě jsme zároveň pronajali velký služební byt, kde jsme schopni
pohodlně ubytovat až deset poskytovatelů
najednou. Tím jsme výrazně snížili náklady na ubytovny pro poskytovatele a
zároveň jsme získali možnost operativně
sem v případě potřeby přesunout poskytovatele ze vzdálenějších pracovišť a kdykoli tak podpořit naše místní pracovníky.
kalo aktualizace či nového nastavení.
Tým techniků a koordinátorů si efektivně přerozdělil úkoly a zodpovědnosti za
jednotlivá pracoviště tak, abychom maximálně dokázali vyjít vstříc zvyšujícím
se nárokům zákazníků. Naše vybavení
a zkušenosti nám umožnili stát se natolik klíčovým partnerem Continentalu
Trutnov, že jsme byli vyzváni, abychom
pokračovali ve spolupráci a výběrové
řízení na nového dodavatele třídících
prací bylo odloženo. Firma HOLLEN
14
v Mladé Boleslavi a později i v Kvasinách.
Zde se nám, i díky naší již zmiňované
silné pozici, podařilo vyhrát výběrové
řízení nejen na jednu ze tří třídících firem, ale vyhráli jsme i koordinaci celého
projektu, z Bratislavy nám známou jako
Warenfilter management.
V návaznosti na to bylo nutné začít velmi
intenzivně investovat. Počet technického
personálu se navyšuje doslova každým
týdnem. Naše dosavadní kancelář byla
Souběžně se nám podařilo pokračovat
v mezikontinentální propagaci naší firmy,
když jsme po zakázkách v Asii a Africe
dobyli Spojené státy americké a získali tříměsíční zakázku v závodu Ford v Kansas
City ve státě Missouri. Zbývá nám tak ještě
Austrálie a Jižní Amerika, což by neměl být
do konce roku problém. Trochu komplikovanější se sháněním zákazníků se podle
našich předběžných marketingových průzkumů jeví Antarktida, ale jak se říká „sláb
jest jenom ten, kdo ztratil v sebe víru a
malý jest jen ten, kdo nevelký má cíl.“
Jan Nejedlý
Foto: Shutterstock.com
Postupně se ukazuje, že samotný proces řízení Warenfilteru je mimořádně
zodpovědný a komplikovaný úkol. Došlo k vytvoření nové pozice projektového
manažera, který se již dva měsíce plně
věnuje přípravě vybavení třídící plochy,
kanceláří, smluv, dokumentace, zaškolování budoucích řídících pracovníků a
nastavení celého procesu. Momentálně
máme tři týmy pro dispečing, koordinaci
třídících firem a třídění samotné, všechny
fungující v režimu 24/7. V době vzniku tohoto článku nás od rozběhnutí tohoto, pro
nás ekonomicky a prestižně velmi lákavého projektu, dělí téměř hodiny.
HOLLEN TRutnov
Minitab® 17
Statistical
Software
Č
N
ovinkou tohoto roku byli
pro firmu HOLLEN veletrhy
práce v Trutnově, Turnově
a Rychnově nad Kněžnou, kde jsme
prezentovali naši firmu a možné nabídky práce v ní. Veletrhy probíhaly v přátelské atmosféře, kterou vytvářel bohatý
doprovodný program i samotní zaměstnavatelé a mnoho zájemců jak z řad
studentů, tak i lidí, kteří hledají novou
profesionální kariéru. Mezi návštěvníky
jsme nalezli uchazeče o práci operátorů i zájemce o vyšší pozice. Pracovní
veletrhy pro nás byli velkým přínosem.
Dostali jsme se do širšího podvědomí
veřejnosti, získali nové kontakty a našli
spoustu šikovných budoucích spolupracovníků. V dnešní době, kdy trh práce
není příliš obsáhlý, je toto možností, jak
získat pracovní sílu, kterou nutně potřebujeme. Mnoho zaměstnavatelů tuto
možnost nevyužívá, je to přitom velmi
jednoduchá aktivita. Díky dotazníkům,
osobnímu kontaktu a předvádění naší
činnosti máme spoustu nových mož-
Veletrhy
práce
2016
ísla i znaky sú ako jazyk. Ako reč, ktorá má
pády, tvary a časy a ktorej abeceda používa týchto 10 číslic:
0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9. Číslica a
jej kombinácie tvoria čísla, dáta, čiže
konkrétne informácie, ktoré môžu byť
prostou, ale aj presnou odpoveďou.
Takýto balíček informácií je často iba
hromada symbolov. Je dôležité ich
správne spracovať, až potom môžeme
pochopiť čo nám hovoria.
Pre jednoduchšie spracovanie informácií v podobe čísel a dát a ich správne reprodukovanie sa už dávno používajú rôzne pomôcky ako sú počítadlá
a kalkulačky. Z podobných dôvodov
bol v roku 1972 vyvinutý na Pensylvánskej štátnej univerzite popredný
štatistický softvér Minitab. Jeho najnovšiu verziu zakúpila vo februári
2016 aj firma HOLLEN. Zaradila sa
tak k veľkému počtu firiem a univerzít
na celom svete, ktoré tento uznávaný a sofistikovaný softvér používajú.
ností, koho oslovit. V roce 2016 slaví
firma HOLLEN patnáct let od svého založení a já doufám, že i díky naší účasti
na veletrhu ho budeme slavit v širším
kolektivu zaměstnanců.
Na pobočkách v Trutnove a Mladej
Boleslavi sme začali tento program
používať na vyhodnocovanie spôsobilosti meradiel a spoľahlivosti vizuálnych kontrol. No okrem celej rady štatistických výpočtov, analýz a grafických výstupov to nie je zďaleka všetko, čo Minitab ponúka. Otvára firme
HOLLEN aj širšie možnosti v ponuke
poskytovaných služieb a ja verím, že
sme schopní toho využiť.
Tomáš Kroh
Radim Čermák
15
HOLLEN Hungária
K
Nový rok, nové
nádeje
oniec minulého roka sme
uzavreli príjemným vianočným večierkom. Večer sme
zahájili bowlingom. Skvelá hra a skvelá
atmosféra stmelili náš beztak silný tím.
Presvedčili sme sa, že úzka spolupráca a súdržnosť sú kľúčom k úspechu.
Začiatkom roka sme taktiež zistili, že v
tendri pre Audi Hungaria Kft., ktorý zoraďuje triediace firmy, sme skončili na
prvom mieste. Táto zmena je veľmi dôležitým míľnikom v pôsobení firmy. Očakávali sme nesmierne množstvo nových zákaziek, čo by rovnako znamenalo nárast
pracovnej sily. Momentálne sú tieto predstavy len nádejou do budúcnosti. Veru,
nie je to tu najľahšie. Je síce pravdou, že
počet zákaziek sa nepomerne zvýšil, no
tento fakt nesprevádzal nárast odpracovaných hodín. Dostávame mnoho malých
zákaziek, čím narástol aj počet administratívnych úkonov. Technici tým pádom
potrebovali pomoc, ktorej sa dočkali v
podobe vynikajúceho koordinátora a výpomocného študenta. Aj s ich pomocou
Új év, új
remények
A
z előző év végét egy kellemes
karácsonyi vacsorával zártuk.
Bowlingozással kezdtük az ünnepi vacsorát. A remek hangulatú közös
játék igazi kis csapatot kovácsolt belőlünk. Mint kiderült, szükségünk is van a
szoros együttműködésre, összetartásra.
Hiszen az idei év elején kiderült, hogy az
Audi Hungaria Kft. által kiírt pályázaton,
mellyel a beszállítóit állítja sorrendbe,
az első helyen végeztünk. Ez a változás
fontos mérföldkő a cég életében. Rengeteg új munkát vártunk ettől a változástól,
úgy gondoltuk, hogy ez jelentős létszámnövekedést is fog okozni. Jelenleg ezek
az elképzelések csak reményként jelen-
16
VIANOČNÝ
VEČIEROK
05.12.2015,
Famulus étterem, Györ
sa momentálne snažíme udržať si miesto.
V marci na nás čakali ďalšie výzvy. Ako
prvý pred nami stál koncernový audit, po
ktorom nasleduje sťahovanie sa do nového firemného domu. Vzdialenosť medzi
dvoma miestami nie je veľká a sťahovanie sa snažíme vyriešiť tak, aby nám práca hladko fungovala ďalej.
Večer sme zahájili bowlingom
Gratulujeme HOLLENu
pri príležitosti 15. výročia. Sme radi,
že aj my môžeme byť súčasťou
tohoto krásneho jubilea ako aj
rodiny HOLLEN. Prajeme, aby bola
ďalšia 15-ka ešte úspešnejšia!
nek meg az életünkben. A mindennapok
nem teljesen felhőtlenek. Igaz, hogy a
munkáink száma jelentősen megnövekedett, viszont ez nem okozott emelkedést
a ledolgozott órák számában. Sok, apró
munkát kapunk, mellyel az adminisztráció
nőtt meg. Így a technikusok segítségre
szorultak, amit meg is kaptak egy kitűnő
koordinátor és egy diák személyében. Az
ő támogatásukkal próbálunk helyt állni.
Márciusban újabb kihívások vártak ránk.
Először a konszern auditon kellett helyt
állnunk, s most a hónap végével a székhelyváltoztatásunk állít újabb kihívást
elénk. A távolság az új és a régi bérlemény között nem nagy, és igyekszünk úgy
megoldani a költözést, hogy a munka zavartalanul folyhasson közben.
Gratulálunk a 15. éves évforduló alkalmából. Örülünk neki, hogy ennek a 15 évnek
már mi is részese lehetünk és a HOLLEN
család tagja vagyunk. Kívánjuk, hogy a
következő 15 év jó egészségben és sikerekben bővelkedjen.
Tímea Almásy
Na večierku vládla uvoľnená
atmosféra
HOLLEN RUSKO
VIANOČNÝ
VEČIEROK
19.12.2015, Bar Ostap
Nový vietor
do plachiet
U
plynulý rok bol pre dcérsku spoločnosť v Kaluge veľmi ťažký. Tandem
manažment zvládalo vedenie pobočky
v rámci svojich možností, ale situácia
zďaleka nebola ideálna.
Verím, že táto zmena prinesie tak potrebný nový vietor do plachiet, aby naša
dcérska spoločnosť v Rusku mohla vyplávať z nepokojných vôd a s novými silami zdolávať nové ciele.
Jozef Šimko
Preto sme sa koncom roka rozhodli hľadať lokálneho riaditeľa. Keďže sme spoznali niekoľko zaujímavých a ambicióznych kandidátov, rozhodovanie nebolo
jednoduché.
Foto: Shutterstock.com
Rozhodli sme sa pre nášho bývalého
kolegu, ktorý v kalužskej pobočke ako
technik pôsobil v rokoch 2009 až 2011.
Následne pracoval ako manažér kvality
u dodávateľov, kde nazbieral potrebné
skúsenosti.
Momentálne prebieha školenie budúceho lídra GOLLENu na centrále spoločnosti v Bratislave a následne pristúpime
k dôslednému tréningu a odovzdávaniu
kompetencií priamo v Kaluge.
17
HOLLEN OLDTIMER
Deň
otvorených
dverí
V
jesennom čase, keď väčšina
majiteľov veteránov dvere svojich garáží starostlivo zatvára,
v našej renovačnej dielni v Devínskej novej
Vsi sme ich, naopak, v jeden novembrový
víkend, s ochotou otvárali. Síce len na jeden
deň, ale o to s väčším nasadením!
Ako každý rok, ani tentoraz nechýbali nablýskané, ale aj zubom času poznačené
veterány rôznych ročníkov. Mechanická, čalúnnická a klampiarska dielňa, ale aj lakovňa otvorili svoje priestory, aby ukázali to, čo
počas uplynulej sezóny skrývali vo svojich
útrobách. Porsche 911 alebo Ford OSI, ktoré
18
HOLLEN OLDTIMER
Jedným z ťahákov akcie bolo
zelené Porsche 911, ktoré bolo
síce kupované ako čierne,
z výrobného pásu v roku 1971
zišlo ale v signálnej červenej.
Pre terajšiu írsku zelenú
sa ale pôvodne rozhodol pán
von Hollen, ktorému auto
po jeho dovezení nakrátko
patrilo. Pekne pestrá história...
sa o pár mesiacov vrátia po kompletnej renovácii v plnom lesku na cestu, majestátny
Mercedes-Benz 600 rozobratý do poslednej skrutky, ale aj historických športovcov
unavených po dlhej veteránistickej sezóne.
Počas prechádzky po dielni nebolo možné
prehliadnuť tím elektrickej formuly STU, ktorý
svoj tohtoročný monopost, na radosť divákov,
ako sa patrí aj prevetral. Prehliadku uzatvárali motocykle a čerstvo zrenovované motory
Porsche a Mercedes.
Foto: Juraj Vrbik
Nielen v dielni, ale aj mimo nej sa bolo na
čo pozerať. Ak sa okolo Vás takmer nehlučne neprehnal monopost elektrickej formuly,
mali ste možnosť pokochať sa na veteránoch, ktoré si v to neskoré jesenné predpoludnie dopriali poslednú tohtoročnú dávku kilometrov a prišli k nám „po svojich“.
Brány dielne sa pre zvedavé oči opäť zatvorili aby sme sa mohli pustiť do práce a mali čo písať aj do ďalšieho čísla
Hollennews. Dovtedy dovidenia, jazdite
bezpečne a ak stretnete na ceste veterána, buďte k nemu ohľaduplní. Môže totiž smerovať práve k nám, do Devínskej!
Juraj Vrbik
19
HOLLEN ACADEMY
HOLLEN training center,
HOLLEN Academy
Finálnym produktom tohoto snaženia
bol systém vzdelávania založený na samoštúdiu spolu s konzultáciami a následné centrálne tréningy. Súčasťou procesu
sú aj niekoľkonásobné priebežné a finálne testy všetkých oblastí spolu s testom z
cudzieho jazyka.
Po procesnom nastavení bol vytvorený
komplex samoštudijných materiálov jednotlivými gestormi oblastí (operatíva, IT,
Financie, QS a pod).
Prvý turnus vzdelávania bol zahájený
v januári 2015 s 21 účastníkmi naprieč
20
všetkými pobočkami
a HOLLEN CZ s.r.o.
HOLLEN
s.r.o.
Počas prvých pár týždňov sa postupne účastníci kurzu redukovali z rôznych
dôvodov - najmä z dôvodu ukončenia
spolupráce alebo zmeny pozície v rámci
firmy. Na jar a v lete 2015 sme vykonali
niekoľko spoločných tréningov priamo
na pobočkách aj na centrále v Bratislave. K testom pred finálnym centrálnym
školením nakoniec prišlo 8 zostávajúcich účastníkov. Najväčším problémom
pri finálnych testoch sa podľa očakávania stal test z cudzieho jazyka. Prekvapením bolo, že test z HOLLEN štandardov dopadol veľmi pozitívne napriek faktu, že test bol naozaj náročný a zahŕňal
mnohé oblasti administratívneho a operatívneho charakteru.
Finálne školenie počas októbra 2015 sme
využili najmä na opätovné pripomenutie
problémových oblastí (z testu), noviniek
v rámci spoločnosti a na školenie HSWPA.
Dovoľte mi aj týmto spôsobom pogratulovať všetkým úspešným účastníkom pilotného kurzu HOLLEN Academy menovite:
Martin Krajčír - sub-koordinátor - SV
Štefan Hassa - pomocný technik - SV
Stanislav Martvoň - sub-koordinátor - SV
Stanislav Pisko - sub-koordinátor - SV
Jakub Pecler - sub-koordinátor - SV
Tomáš Suchánek - koordinátor - CT
Richard Kulda - koordinátor - CT
Spätná väzba od účastníkov kurzu bola
veľmi pozitívna a ich kladné hodnotenie
sa opieralo najmä o príležitosť zdieľať
informácie medzi pobočkami a sústrediť
sa na štúdium oblastí, ktoré sa v priamej
operatíve javia ako menej dôležité.
Verím, že pilotný kurz HOLLEN Academy priniesol predstavu o možnom ďalšom pokračovaní a ukázal svoj potenciál
ako systém vzdelávania v rámci našej
spoločnosti. Samozrejme sme odhalili
aj nedostatky, no aj tieto informácie sú
cenné pre ďalšie nastavenie a pokračovanie vzdelávania operatívneho riadiaceho personálu HOLLEN.
Miloš Karas
Foto: Shutterstock.com
P
rojekt HOLLEN Academy
vznikol v hlave pána Heinricha von Hollena ešte počas
môjho pôsobenia na pozícii riaditeľa pobočky Trutnov, v lete v roku 2014. Počas
prvých pár mesiacov sme spolu s manažmentom firmy kompilovali systém školenia riadiacich pracovníkov tak, aby bolo
zaručené rovnomerné vzdelanie skrz
pozície vo firme. Zároveň sme pripravovali rozsah učebných materiálov tak, aby
sme čo najširšie pokryli všetky potrebné
oblasti pre prácu riadiaceho personálu.
POZOR
POMOHLI SME
ATTENTION! ACHTUNG! UWAGA! ATENCIÓN!
берегись! VIGYÁZZ! ATTENZIONE!
Na vianočnom
večierku brat i s l av s ke j
pobočky
sme
sa
nemilým
spôsobom presvedčili
o tom, že nie
každému človeku sa dá veriť.
Hneď štyria z našich poskytovateľov
počas večierku kradli. Niektorí sa
zamerali na peňažné poukážky, ktoré každý dostal ako darček od firmy,
ďalší sa pokúsil privlastniť si cudziu
tombolovú výhru. Takisto fľaše s alkoholom putovali od barového pultu
priamo do niečieho auta. S týmito
štyrmi poskytovateľmi sme okamžite
ukončili spoluprácu. Preto buďte vždy
ostražití a chráňte svoje osobné veci.
Pri nedávnom rozhovore s jedným
našim poskytovateľom som sa dozvedel, že počas cesty z práce mal autonehodu (primeraná rýchlosť, štrk na
ceste, ostrejšia zákruta). Našťastie si
to odniesli len plechy. Preto by som
chcel upozorniť a apelovať na to, že
nie je dôležitá len cesta na realizáciu
zákazky, ale aj cesta domov. Myslite
na to, že život máme len jeden a opatrnosti nikdy nie je dosť.
Petra Krátka
Ľubomír Jenčo
Rebekine
krídla
V
októbri minulého roku
sa naša firma zapojila
do charitatívnej činnosti
zvanej Beh pre Rebeku. Išlo o podporu dievčatka menom Rebeka, ktorá
má chorobu motýlích krídel.
Tí, ktorí si netrúfli na beh (teda my :D ),
podporili Rebeku finančnou čiastkou.
aspekt. Odpútanie našej pozornosti od
situácie, v ktorej sa nachádzame, priamo
ovplyvňuje pracovný výkon aj ostražitosť
voči hroziacemu riziku.
V dôsledku vážneho úrazu spôsobeného práve týmto aspektom boli u jedného
z našich klientov stanovené nasledovné
pravidlá:
Počas chôdze v exteriéri a interiéri závodu je zakázané vykonávať akúkoľvek
činnosť, ktorá odpútava pozornosť:
Mobilný telefón nám vo veľkej miere
uľahčuje život.
Chcela by som sa týmto poďakovať
vedeniu firmy a kolegom, ktorí neváhali a zapojili sa. Ďakujem.
Veď pomáhať je tak ľudské.
Barbora Talárová
Takéto milé poďakovanie sme
dostali z Detskej onkológie Košice,
kam putoval výťažok z vianočnej
tomboly žilinskej pobočky
telefonovanie
písanie, čítanie správ alebo
dokumentov
• počúvanie médií slúchadlami
•
•
Okrem zastihnuteľnosti nám ponúka prístup k neobmedzenému zdroju informácií a zábavy. To, ako si zadelíme pomer
medzi reálnym a virtuálnym životom v
súkromnom čase, je rozhodnutím každého z nás. No v čase, kedy vykonávame službu pre našich zákazníkov, je
situácia iná. Okrem plytvania časom na
úkor klienta je tu ešte jeden nebezpečný
Môžeme polemizovať o univerzálnosti
týchto pravidiel. Vážne dôsledky, ktoré
nedostatok pozornosti môže spôsobiť, sú
však nepopierateľné a nevratné.
Terézia Branická
21
KTO JE KTO
BLANKA SOVIČOVÁ
HOBBY: LITERATÚRA, HISTÓRIA,
UMENIE, TURISTIKA, CYKLISTIKA
Narodila sa v Bratislave a žije v Devínskej Novej Vsi. Doma má veľkého
psa a nervózneho papagája (má už
svoje roky) ☺. Keďže má už veľké deti,
s manželom trávi viac voľného času
s priateľmi, venuje sa turistike, cyklistike alebo zábave. Má rôzne koníčky
– literatúra,
história,
činnosť spolkov, umenie,
sleduje kultúrno-spoločenský život
v meste. Ak
jej zostane
voľný čas,
relaxuje pri
tvorbe vintage výrobkov.
V marci
začala pracovať vo firme HOLLEN ako
personálna manažérka. Je to typ práce, ktorá ju baví a napĺňa, snaží sa jej
dávať zo seba to najlepšie.
ZOLTÁN VERLÍK
DANIEL HROBÁREK
HOBBY: MOTORKY, AUTÁ,
PLÁVANIE, BICYKEL, SNOWBOARD
Narodil sa v Opočne. Je vyučený
automechanik s maturitou. Vo firme
HOLLEN pracuje od septembra 2009.
Najskôr pracoval ako operátor
od apríla 2014 je technikom.
Vo voľnom čase rád jazdí na motorke
a v malej miere sa venuje športu,
ako je plávanie, bicyklovanie
a snowboarding.
HOBBY: RODINA, TURISTIKA,
BICYKLOVANIE
Narodil sa v Šali. Maturitu získal
na Strednej priemyselnej škole
v Komárne v odbore Všeobecné
strojárstvo. Vo firme HOLLEN
Hungária Kft. pracuje od júna 2014.
Začínal na pozícii koordinátora a
od februára 2016 vypomáha našim
technikom.
PETER
FODOR
HOBBY:
HUDBA, JAZDA
NA MOTORKE
Narodil
sa v Šahách. Študoval na univerzite
Matej Bela v Banskej Bystrici. Vo
firme HOLLEN Hungária Kft. pracuje
od júna 2014. Od októbra 2014
vykonáva úlohu hlavného technika.
MIROSLAV BOKES
SAMUEL KRIŠKA
HOBBY: ŠPORT, RODINA
RÓBERT ZAVADIL
HOBBY: BICYKLOVANIE,
PLÁVANIE, CESTOVANIE,
TURISTIKA
Narodil sa v Bratislave. Po absolvovaní
gymnázia a kurzov programovania
a správy IT techniky, zostal verný
tomuto odboru. Má rád prírodu
a čas strávený mimo hlavného
mesta. K tomu mu pomáhajú jeho
priatelia a pes. Príjemným relaxom je
preňho aj práca v záhrade. Do firmy
nastúpil v januári 2016 na pozíciu IT
administrátora.
22
Rodený Bratislavčan. Od malička
sa venoval športovej gymnastike,
pôsobil v Slovenskom reprezentačnom tíme. Absolvoval športové
gymnázium v Bratislave. Po ukončení športovej kariéry sa začal venovať
akrobatickému vystupovaniu. Účinkoval v rôznych predstaveniach
v Rakúsku a na Slovensku,
až do roku 2015 kedy sa zranil
a musel absolvovať operáciu kolena.
Do firmy HOLLEN nastúpil v auguste
na pozíciu dispečer. Voľný čas
mu spríjemňuje rodinka a trojročná
dcéra Sára.
HOBBY: VYSOKOHORSKÁ
TURISTIKA,
MOTOCROSS,
HOKEJ, HASIČI
Narodil sa v Malackách a žije
v malebnej obci
Pernek na upätí
Malých Karpát. Vyštudoval odbor manažérstvo kvality produkcie na Trenčianskej univerzite. 10 rokov pôsobil
v oblasti dodávateľskej kvality pre
koncern VW. V novembri 2015 nastúpil do firmy HOLLEN na pozíciu senior
technika pre ostrov Lozorno. Je ženatý, má dve dcéry a syna. Vo voľnom
čase sa venuje rodinke a iným adrenalínovým koníčkom ☺.
DEŇ S...
Deň s ... Tereza Trojanová
administratíva HOLLEN Trutnov
2
Shipping Audit a Turba ju
proste nenechajú vyspať sa
a hneď ráno musí pre nich
spracovať výsledky.
Pri rannej
káve preberie
s kolegami
plán dňa
a dôležité veci.
1
3
Inventúra sa blíži …
Treba nabrať sily na poobedie.
4
7
5
… späť do práce …
English - our daily
bread …
6
8
Vo svojom sklade
nepotrebuje VZV.
Dúfam, že
vrahom nie je
záhradník.
Doma na ňu čakajú
jej detičky.
9
23
SPOLOČENSKÁ RUBRIKA
NARODILI SA
04.10.2015, Stella Jamrichová, SP
OSLÁVILI JUBILEÁ
Branislav Hurák
Bilčík Patrik, 05.10.1995, 20, SP
12.11.2015, David Kapitán, SP
Paššák Tomáš, 04.10.1995, 20, SP
01.03.2016, Dávid Škorvaga, SP
Schmidtová Katarína, 07.11.1990, 25, SP
Debnár Anton, 30.11.1985, 30, SP
18.09.2015, Branislav Hurák, SK
Gubrický Igor, 26.04.1986, 30, SP
09.12.2015, Natália Prokšová, CH
Nádaský Matúš, 16.11.1985, 30, SP
07.01.2016, Jakub Paľo, SG
Danielová Michaela, 25.09.1980, 35, SP
15.12.2015, Miroslav Bokes jr., SV
Dvorský Tibor, 20.12.1975, 40, SP
03.01.2016, Lilla Sass, HU
14.01.2016, Attila Sónyák,
HU Krajčírová Jarmila, 20.02.1976, 40, SP
Meliš Rastislav, 13.01.1976, 40, SP
Jakub Paľo
Kulichová Iveta, 23.12.1970, 45, SP
Vajdík Ľuboš, 13.11.1970, 45, SP
Attila Sónyák
Vrábelová Eva, 26.02.1956, 60, SP
Boldiová Júlia, 21.02.1966, 50, SK
Chochúľ Róbert, 22.05.1976, 40, SK
Pirošík Marek, 12.03.1996, 20, SK
Miroslav B
Zitko Viliam, 28.02.1976, 40, CH
okes jr.
Brčák Milan, 12.06.1996, 20, SG
Kynčlová Lenka, 16.10.1975, 40, CT
Staníková Kateřina, 04.04.1995, 20, CT
Volhejn Karel, 06.03.1985, 30, CT
Natália Prok
itán
David Kap
Klíma Tomáš, 09.10.1995, 20, CT
Tlachač Daniel, 19.03.1995, 20, CT
šová
Němeček Václav, 23.08.1985, 30, CT
Votoček Pavel, 15.09.1995, 20, CT
Šedivá Petra, 12.05.1985, 30, CT
Sárközi Arpád, 09.11.1985, 30, CT
Špaček Petr, 17.05.1995, 20, CT
Nosková Michaela, 10.03.1995, 20, CT
Duháček Milan, 24.01.1986, 30, CT
Birke Karel, 13.10.1995, 20, CT
Sloupenská Klára, 22.02.1985, 30, CT
Baroková Renata, 28.02.1986, 30, SV
Cerovský Ján, 30.09.1985, 30, SV
Czimmermann Štefan, 21.01.1986, 30, SV
Dávid Škorvaga
Stella Jamric
hová
Čorma Dávid, 28.09.1995, 20, SV
Hájková Lýdia, 13.12.1985, 30, SV
Kurina Erik, 28.09.1995, 20, SV
SvadbA:
10.10.2015,
Lenka Komínková
a Ladislav Valocsay,
SV
Luža Martin, 17.03.1986, 30, SV
Nagy Matej, 19.12.1995, 20, SV
Polák Marian, 23.03.1986, 30, SV
Rusznáková Karin, 26.11.1995, 20, SV
Szulcsányi Aniko, 07.10.1975, 40, SV
Šiket Martin, 29.12.1995, 20, SV
Tisovčík Rastislav, 09.11.1975, 40, SV
Varga Peter, 22.12.1985, 30, SV
Žolták Mikuláš, 29.03.1966, 50, SV
HOLLEN NEWS: Vydavateľ HOLLEN s.r.o., Kosatcová 24/A, 841 07 Bratislava, tel.: 02/645 38 664, Fax: 02/645 38 648, e-mail: [email protected]
Zodpovedná redaktorka: Petra Krátka
Grafický dizajn: Lucia Kolláriková
Poďakovanie za príspevky a fotografie do tohto čísla: Heinrich von Hollen, Tomáš Osuský, Matej Lovás, Marcel Škrabák, Adrián Petráš, Radovan Huľvej,
Igor Kráľ, Dana Havierniková, Lucia Huttová, Martin Prokš, Terézia Dendysová, Mária Weiserová, Martin Liška, Karel Douba, Lubomír Jurica, Radim Čermák,
Jan Nejedlý, Tomáš Kroh, Tímea Almási, Jozef Šimko, Juraj Vrbik, Miloš Karas, Barbora Talárová, Terézia Branická, Ľubomír Jenčo
2