C2_Festa

Nejnovější trendy na trhu s biotextilem
Bio Summit
Praha, 8.4. 2010
David Festa
ECOVOICE
Ecovoice
Vznik 2007
• bio, fair trade oblečení z
konopí, biobavlny, bambusu a
tencelu
2010
• nová struktura (německý partner)
• evropský projekt, vlastní výroba
• evropský distributor Earth
Creations
Proč bio/eko textil?
• Změna klimatu
• Degradace životního prostředí
• Závislost na energetických a
surovinových zdrojích
• Přístup k pitné vodě, boj o půdu
• Legislativa
• Informovanost zákazníků
Trendy a inovace na trhu s biotextilem
• Společenská odpovědnost firem – větší sladění mezi
obchodní strategií a zodpovědným přístupem
• Nové inovativní modely partnerství s farmáři
• Transparency a traceability
•
•
•
•
Větší důraz na edukaci zákazníků
Rozšířená spolupráce a partnerství s NGO´S
Fair trade
LOHAS
Proč se zaměřit na bavlnu?
• více než 50% světové produkce textilií
• pěstuje se ve 100 zemích světa
• cca 50 mil. farmářů
• při pěstování se používá přibližně
10-15% ze všech světových pesticidů
25% ze všech insekticidů
• 40% pesticidů používaných při
pěstování bavlny WHO klasifikuje jako
nebezpečné – pitná voda
• největším problémem bělení a barvení
Celosvětový podíl biobavlny
 22 zemí na světě
 175 113 tun v roce 2009
 0,76 % produkce konv.
bavlny
 253 000 hektarů
 220 000 farmářů
Celosvětově vzrostly obraty z
produktů z biobavlny
ze 245 mil. USD v roce 2001
na 3,2 mld. USD v roce 2008
Prvními průkopníky na světě byla firma Patagonia
a Coop Switzerland
Prodeje biobavlny v Evropě
• Švýcarsko – evropská jednička v prodejích (COOP, MIGROS,
REMEI AG)
• Německo - evropský lídr do roku 2007 (HESS NATUR)
• UK – nárůst obratu ze £ 60 mil. v roce 2007 na £ 85-90 mil. v roce 2008
Očekávaný obrat £ 280 mil. v roce 2012
Např. firma Marks and Spencer prodala v UK 1,1 mil kusů produktů z
biobavlny v roce 2008 - 5x více než v roce 2007
• Další významné trhy – Francie (MONOPRIX), Nizozemí, Švédsko
a Itálie
Firmy na trhu s biobavlnou 2005-2008
2005
2006
2007
2008
1. Nike
1. Wal-Mart
1. Wal-Mart
1. Wal-Mart
2. Coop
Switzerland
2. Nike
2. Nike
2. C&A
3. Patagonia
3. Coop Switzerland 3. Woolworth´s
South Africa
4. Otto Group
4. Patagonia
4. Coop Switzerland 4. H&M
5. Wal-Mart
5. Otto Group
5. C&A
3. Nike
5. Zara
6. Anvil
7. Coop Switzerland
8. Pottery Barn
a přibližně 1500 dalších firem a
MO po celém světě
9. Green Source
10. Hess Natur
Co se děje?
• Wal-Mart, Nike a C&A představují 50% z celosvětového MO
prodeje biobavlny, stále rozšiřují svoje aktivity a programy
• V Západní Evropě a v USA neustále vzrůstá zájem široké veřejnosti
o eko materiály. Např. policie v Zurychu nosí košile z biobavlny
• Zájem médií
• LOHAS – více zákazníků si je vědomo environmentálních a
sociálních problémů
• Stále více zákazníků je připraveno více utratit za produkty, které
jsou environmentálně i sociálně šetrné
Ecolution
Indigenous Designs
Pure
Rozšíření produktového porfolia (2007–2009)
Více úpletů, tkanin a doplňků
Domácí textilie jako rozšiřující se
segment
Bio známky a certifikace
• Pouze vlákno
Organic Exchange 100 (logo)
Organic Exchange Blended (logo)
• Finální produkt
Global Organic Textile Standard (GOTS)
Výhody certifikace
•
•
•
•
•
•
•
Rozlišení od dalších ‘green’ tvrzení
Důvěryhodnost u zákazníků
Marketing a PR příležitosti
Přístup na rozvíjející se trhy
Jistota původu a výrobního procesu
Zákazník dostává ‘za co platí’
Přizpůsobení se legálním standardům i ochraně proti
eventuálním soudním sporům
TRACEABILITY AND TRANSPARENCY
Zákazníci se ptají…
Z jakého materiálu je
oblečení?
Kde bylo vyrobeno?
Kdo ho vyrobil?
A za jakých podmínek?
Co můžeme dělat do budoucna?
1. Zaměřit se na udržitelnost místo nakupování – přehodnocení
našeho vztahu k módě, doporučovat eko-loajalitu v
dlouhodobé perspektivě
2. Důraz na transparentnost jako hlavní podmínku:
měřit, monitorovat a reportovat
3. Maximálně redukovat spotřebu energie a ekologické stopy
4. Umožnit zákazníkům být lépe informovanými
5. Nové finanční modely a spolupráce v celém řetězu - propojení
a fair trade
6. Být inovativní! Jak v procesech tak v materiálech
Biomóda – nový trh
• Zavázaný, angažovaný
Od krátkodobých cílů a úspěchů k dlouhodobým
• Transparentní
Transparentní systém opakem neprůhlednosti
• Fair
Od individualistického “nejlepší pro mě”
k partnerství “nejlepší pro nás”
• Udržitelný
V mnoha ohledech,
environmentální krize je i
designová krize.
Je to důsledek toho, jak se věci
vyrábějí, jak se stavějí budovy
a jak se zachází s krajinou.
SIM VAN DER RYN
FROM ECOLOGICAL DESIGN