Jakub Vágner Muž, který líbá ryby

Transkript

Na sklenku vína
do Botanické zahrady
Česká kvalita:
BLAŽEK Praha a.s.
3/2009
Časo p is, k te r ý s lu ší i va šemu d om ovu
Jakub
Vágner
Muž, který
líbá ryby
• NetradičNí podNikáNí
• Učňovské školství
Nová rUbrika
• podNikáNí při stUdiU
Editorial
Foto: archiv
OBSAH
Vážené dámy a pánové,
Hospodářská komora hlavního města Prahy, jak již z jejího názvu vyplývá, je místem spolupráce firem a společností působících na území Hlavního města Prahy.
Jedním z důvodů, proč být členem Hospodářské komory, je možnost získat informace o nových předpisech, zákonech, vyhláškách a zejména možnost vyjádřit i svůj
názor, který následně Hospodářská komora může uplatnit v rámci připomínkových
řízení. Rovněž účast na školeních, která HKP pořádá, umožní členům včasnou informovanost o řadě věcí, které mohou jejich řízení i hospodářský výsledek ovlivnit.
Základem pro úspěšné fungování HKP je činnost odborných sekcí. Tyto odborné
sekce, které sdružují hospodářské subjekty mající svojí činností k sobě blízko, mohou
jednak informovat své členy o všem, co se děje na území Hlavního města Prahy, ale
hlavně velmi často úspěšně spolupracují s volenými orgány HMP i odbory Magistrátu
hl. m. Prahy. Zde uplatňují své odborné znalosti v tom smyslu, že pomáhají připravit
podklady pro přípravu celé řady akcí, které HMP zajišťuje.
Byl bych velmi rád, kdyby každý člen Hospodářské komory co nejvíce využíval
možností, které mu Servis HK, ale i odborné sekce mohou nabídnout. Představenstvo
HKP samozřejmě velice rádo projedná připomínky i nápady, které budou ve prospěch
jak členům, tak i Hlavnímu městu Praha.
Představenstvu, sekcím i všem členům HK Prahy přeji úspěšnou spolupráci.
Otakar Čapek
místopředseda představenstva HKP a předseda sekce kolektorů
1
Editorial
2-3
Z HKP
4-5
Z HK ČR
6-7
Řemeslo žije! I na síti...
8
Legislativa
9
Seznamte se…
10-11
Netradiční podnikání:
Párty stany
12
Podnikání s chutí
13-15
Novinky z Hlavního
města Prahy
16-17 Rozhovor s osobností:
Jakub Vágner
18-19
Praha 6
20-21
Volby
22
Podnikání mladých
23-25
Česká kvalita: Blažek
Praha, a.s.
26-27 Jak se podniká a žije ve
Švédsku
28-29
Setkání s...
30
Podnikání očima lékaře
31
Volný čas: Techmania
32
Kultura
Zpravodaj Hospodářské komory hl. m. Prahy 3/2009
Informační dvouměsíčník pro členy HKP. Vychází 6x ročně, náklad 5000 ks. Reg. Zn. MK ČR E17859. ISSN 1803-6244
Novinová zásilka pov. ČP, a.s., OZ Praha 1, č.j. 6390/98 ze dne 14. 4. 1998
Vydává: Servis HKP, nám. Fr. Kafky 7, Praha 1, tel.: 224 818 197, fax: 222 329 348, e‑mail: [email protected], internet: www.hkp.cz
Šéfredaktor: Sára Bicek Zástupkyně: Mgr. Andrea Bezděková; Grafická úprava: Studio Metropolis s.r.o.
Tiskové zajištění: Rodomax, s.r.o.; Fotografie v čísle: archiv redakce, HKP, archiv Soni Kodetové, archiv Jakuba Vágnera, Cinemart
Představenstvo HKP – předseda: Ing. Vladimír Srp; místopředsedové: Ing. Bohumil Mach, Ing. Jitka Albrechtová, Otakar Čapek, Ing. Michal Kotlín;
Členové: Ing. Petr Kuchár, Petr Kužel, Ing. Petr Knapp, Ing. Vlastimil Navrátil, Ing. Martin Dvořák, Ing. Václav Okleštěk, Ing. Jan Maj, Ing. František Dombek,
Ing. Jindřich Hess, Ing. Richard Motyčka;
Dozorčí rada: Ing. Zdenka Vostrovská, CSc., Ing. Ivan Lipovský, Ing. Radek Lanč, Gabriel Lukáč; Úřad HKP – ředitel: Zdeněk Kovář; Vedoucí vnitřních
vztahů: Jana Vlčková; Tisková mluvčí: Mgr. Andrea Bezděková; Manažer projektů rating msp a Inmp: Jiří Svoboda;
Vedoucí oddělení vzdělávání: Ing. David Janata; Oddělení vzdělávání: PhDr. Helena Malá;
Manažer projektů Elektronické mýtné a kontaktní místa: Roman Pommer; Recepce: Liduše Schoberová
zpr avoda j hosp odář sk é komory hl avního města pr ahy 1
zpravodaj CS3.indd 1
24.8.2009 10:48:11
Z HKP
F
P
Chcete zřídit
firemní školku?
roblematikou zřizování firemních školek se zabýval seriál
seminářů, které pro zaměstnavatele uspořádala Hospodářská
komora hl. m. Prahy společně s občanským sdružením
Hyperaktivita. Semináře, konané během měsíců května a června, zájemce informovaly o problematice zřizování firemních
školek a uplatňování opatření na sladění rodinného a profesního života jednotlivými zaměstnavateli.
O zřízení firemních školek je přitom mezi zaměstnavateli
velký zájem, ale právě dodržení všech nutných opatření bývá
důvodem, proč firmy tento počin po posouzení všech pro a proti zavrhnou. Dle reakcí zaměstnavatelů je však zřejmé, že si toto
uvědomují jako velký hendikep, který je v důsledku připravuje
o kvalitní pracovní síly.
Z tohoto důvodu vytvořily Hospodářská komora hl. m.
Prahy a o.s. Hyperaktivita společný projekt na jehož finanční
podporu bylo zažádáno v rámci Operačního programu Praha –
Adaptabilita (OPPA). Smyslem projektu je předat zaměstnavatelům potřebné know-how (právní, stavebně-technické, hygienické, daňové, pedagogické a manažerské) a pomoci jim odstranit zásadní bariéry, které nyní brání s realizací podobných
opatření začít.
„Uskutečněné semináře i připravovaný projekt vycházejí z dlou‑
holetých zkušeností žadatele a partnera s problematikou péče o děti,
ale i s potřebami zaměstnavatelů a zaměstnanců v této oblasti.
Seminářů se postupně zúčastnilo 10 firem, především z oblasti
pojišťovnictví, bankovnictví a telekomunikací. Průměrně zaměst‑
návají přes 450 zaměstnanců,“ říká Mgr. Terezie Pemová z o.s.
Hyperaktivita a ujišťuje: „Většina firem o vybudování zařízení
péče o předškolní děti a rozšíření spektra služeb rodinám s dětmi
již dlouho uvažuje, ale složitost této problematiky je odrazuje.“
F
I živnostníci už
mohou znát
svůj rating !
P
ětašedesáti procentům českých podnikatelů klesl za poslední rok počet
zakázek, vyplývá z aktuálního průzkumu Hospodářské komory. Z průzkumu
dále vyplývá, že 76 procent středních
firem očekává snížení obratu, přičemž
loni na podzim to bylo jen 14 procent.
Mnoho firem tak bude letos bojovat
o přežití. Je již naprosto zřejmé , že současná krize se dotýká všech oblastí bez
výjimky. Její dopady se projevují u nadnárodních i domácích velkých firem,
malých a středních podnikatelů, ale i tzv.
Dosud se firmy naplno nepouštějí do zakládání
firemních školek z těchto důvodů:
• složitost a roztříštěnost legislativy upravující vznik
a provoz těchto zařízení
• technickou a hygienickou náročnost zřízení a provozu
těchto zařízení
• nejasnosti s uplatňováním daňových odpisů výdajů na
podporu péče o děti zaměstnanců
• obtíže při vlastním provozování těchto zařízení (některé subjekty, např. banky, ani samy nemohou tato zařízení
provozovat)
• obtíže při zavádění dalších opatření – např. otázky bezpečnosti práce a odpovědnosti za škody v případě práce
z domova
• vysoká finanční náročnost zavádění těchto opatření vzhledem k současné ekonomické situaci většiny podniků
• potřeba vytvořit širší a dlouhodobě udržitelný systém
podpory rodičům s dětmi, aby nedocházelo ke konfliktům a neshodám mezi zaměstnanci, kteří výhody čerpají
a těmi, kteří ne.
mikropodnikatelů a živnostníků.
Nabízený Rating ve své současné
podobě je možné využívat jak k identifikaci podnikatelů, živnostníků či organizací „se zdravým ekonomickým jádrem“,
tak při rozhodování o nových potencionálních obchodních partnerech nebo
například jako argument pro jednání se
státní správou či obecní samosprávou.
Hospodářská komora hl. m. Prahy se
proto rozhodla rozšířit možnost získání ekonomického hodnocení (ratingu)
a současně snížit i cenu za jeho zpracování.
Ve spolupráci s technickým zpracovatelem,
společností CCB – Czech Credit Bureau,
a.s. tak v současné době nabízí rating:
• firmám vedoucím daňovou
evidenci
• podnikatelům podnikajícím na
základě živnostenského oprávnění
• podnikatelům s ročními tržbami
do 750 mil. Kč
Snížené („krizové“) ceny:
• podnikatel se Živnostenským
listem
2600 Kč (+ DPH)
• podnikatel se Živnostenským listem
(člen HK)
2200 Kč (+ DPH)
• pro malé a střední
podniky
3600 Kč (+ DPH)
• pro malé a střední podniky
(členy HK )
3200 Kč (+ DPH)
Rating je prováděn na základě NOVÝCH
vstupních formulářů, které jsou k dispozici na www.ratingmsp.cz.
Staré formuláře nelze pro výpočet
použít!
Veškeré další informace a podrobnosti
o ratingu a jeho zpracování:
Jiří Svoboda, manažer projektu,
tel.: 224 818 197,
e‑mail: [email protected]
2 zpr avoda j hosp odář sk é komory hl avního města pr ahy
24.8.2009 10:48:13
Z HKP
Díky projektu, který o.s. Hyperaktivita společně s Hospodářskou
komorou hl. m. Prahy v rámci OPPA podaly, by se mohla tato
situace na území hlavního města Prahy v nejbližších letech změnit tak, aby se firmám podařilo skloubit pracovní i rodinný život
svých zaměstnanců k plné spokojenosti všech.
F
Informační místa
pro podnikatele
I
nformační místa pro podnikatele v Praze fungují již pátým
rokem. Podnikatelé zde mohou využít fundovaného poradenství z nejrůznějších oblastí, stejně jako zde mají k dispozici
podrobnosti o nových předpisech a vyhláškách.
InMP se vždy snaží najít pro konkrétního podnikatele
s konkrétním problémem přesně cílené řešení. A to buď přímou radou nebo zprostředkováním kontaktu na kompetentní místa.
InMP jsou stále častěji využívána jako informátor pro začínající podnikatele, i pro ty, kteří v podnikání narazí na provozní, daňové, legislativní či jiné problémy. Hospodářská komora
hl. m. Prahy vyřídila jen za loňský rok téměř 4 stovky dotazů
a žádostí, se kterými se na ni podnikatelé obrátili. Letos to bude
pravděpodobně ještě více.
Jiří Svoboda, manažer Informačních míst pro podnikatele
v Hospodářské komoře hlavního města Prahy nejčastější dotazy
charakterizuje slovy: „Největší procento dotazů se týká vývozu
a dovozu zboží ze zemí třetího světa, dále pak obecně problematika DPH, zvláště v souvislosti s podnikáním v zahraničí
a nezanedbatelnou část dotazů tvoří žádost o informace související se založením podnikání, zvláště s internetovými obchody.
Tazatele převážně zajímá, jak zajistit bezpečnost obchodních
dat, jaké odvody se takového typu podnikání týkají a například
také, zda je možné brát zboží do komise.“
Garantované odpovědi na informace týkající se podnikatelského prostředí zprostředkovává Hospodářská komora hl. m.
Prahy také pro pořad „POKR“, který vysílá Česká televize.
Pokud i vy máte problém, se kterým vám Informační místo
pro podnikatele na Hospodářské komoře hl. m. Prahy může
pomoci, obracejte se na pana Jiřího Svobodu, tel. 224 818 197
nebo ještě lépe formulujte svůj dotaz písemně a pošlete jej na email: [email protected].
F
V
Datové schránky –
víme, jak na ně!
současné době se především v oblasti veřejné správy hovoří
o revoluci v doručování a komunikaci vůbec. Zákonodárci i vláda
během posledních dvou let podpořili nezbytnou legislativou realizaci projektu informačního systému datových schránek, a tak se stále častěji a s velkou frekvencí setkáváme s termíny datová schránka,
elektronický podpis, autorizovaná konverze v mediích, sdělovacích
prostředcích, v hovorech, ba dokonce i na billboardech.
Bude to vše hrát okrajový nebo zásadnější význam pro podnikatele v úspoře času či peněz ? Pokud by vše zůstalo tak, jak bylo
legislativně uzákoněno ještě v loňském roce, pak by k zásadním
úsporám času a peněz zřejmě došlo hlavně na straně vládních
výdajů veřejné moci a dopad na podnikatele by znamenal především přímé úspory času při kontaktu s veřejnou mocí.
Pokud však budou plně naplněny ambice letošních legislativních úprav, pak by systém elektronické pošty v budoucnu
mohl přispět i ke kvalitativní změně v celé oblasti dodavatelsko – odběratelských vztahů a zde už je prostor pro úspory
v podnikání daleko širší, neboť přes značný stupeň využití ICT
podnikateli převažují stále názory i praxe, že zásadní právní
i ekonomické podklady se udržují a distribuují především v listinné podobě. Pokud by do budoucna byly podnikatelským
prostředím využity možnosti systému datových schránek tak,
jak je nabízí legislativa, došlo by ke změně klasické obchodní
pošty na elektronickou a dopisy obsahující např. objednávky,
fakturace apod. by následovaly telegramy na jejich cestě do
historické minulosti.
Hospodářská komora hl.m.Prahy v souvislosti se zaváděním
datových schránek připravila pro své členy prázdninový seriál
na toto téma. Zprávy byly průběžně rozesílány e-mailem členům
HKP a k nahlédnutí jsou také na www.hkp.cz. Účelem tohoto seriálu je seznámit podnikatele se základními informacemi
a zásadami pro založení a provozování datových schránek.
V proběhu měsíců září a října se uskuteční řada setkání
s odborníky, na nichž bude možné získat veškeré podrobnosti ohledně datových schránek formou přednášek, dotazů i praktických ukázek postupů.
Máte-li zájem o účast na takovém setkání, kontaktujte
pana Jiřího Svobodu, e-mail: [email protected].
F
Zahraničním obchodem
proti krizi
Začátkem léta se konal v sídle Hospodářské komory hl. m.
Prahy worskhop s názvem „Bojujeme s hospodářskou krizí pro‑
střednictvím zahraničního obchodu“.
Na workshopu vystoupili zástupci České exportní banky:
Ing. Iveta Horníčková, ředitelka Odboru malých a středních
podniků s prezentací na téma „Úvěry na podporu exportu
malých a středních firem“ a Ing. Jaroslav Poříz, vedoucí zastoupení České exportní banky v Ruské federaci, jehož hlavním
tématem byly zkušenosti zastoupení České exportní banky
v Moskvě, znamenající významnou podporu pro malé a střední exportéry.
Praktické příklady spolupráce s Českou exportní bankou
následně představil Ing. Zdeněk Prokop, ředitel společnosti
Aero Trade a.s. a s možnostmi podnikání českých firem v Číně
posluchače seznámil Gabriel Lukáč, obchodní ředitel firmy
Frontier East, s.r.o.
Souhrnné prezentace z workshopu jsou k dispozici na
webových stránkách www.hkp.cz, naleznete je v sekci Archiv
novinek.
24.8.2009 10:48:13
Z HK ČR
České firmy se vrátily z úspěšné
obchodní mise v Izraeli, zájem
o nové investice mají obě strany
2x Foto: archiv
Předseda vlády ČR Jan Fischer se dne 23. 7. 2009 vrátil z třídenní pracovní
návštěvy Izraele, při které byl doprovázen skupinou významných českých firem.
Jan Fischer
v Tel Avivu zahájil česko‑izraelské
podnikatelské fórum, jehož hlavním cílem vedle prezentace obchodních a investičních možností spolupráce s Českou
republikou bylo zaměření především na oblast spolupráce ve vědě a výzkumu, Hi‑Tech a moderních technologiích.
Podnikatelskou misi organizovala Hospodářská komora České
republiky ve spolupráci s Úřadem vlády ČR, ministerstvem
průmyslu a obchodu, ministerstvem zahraničních věcí a zastupitelským úřadem v Tel Avivu.
„Izrael je pro český export a hospodářskou spolupráci důležitý part‑
ner, jehož potenciál však zatím zdaleka není využitý. Jsme proto rádi,
že pan premiér Fischer se rozhodl pro tuto zemi a díky jeho účasti se
podařilo ukázat izraelským partnerům, že Česká republika je pro ně
velmi zajímavý obchodní a kooperační partner, jak v příležitostech
pro export tak import kvalitního zboží a služeb,“ uvedl prezident
Hospodářské komory České republiky Petr Kužel
„Vzájemný obchod se každým rokem zvyšuje a věříme, že díky
naší aktivitě tomu bude i v dalších letech. České firmy mají velmi
dobré produkty a řešení, ale bez politic‑
kého lobbingu je do mnoha zajímavých
projektů velmi těžké se prosadit. Z toho‑
to pohledu je tato podnikatelská mise
za účasti premiéra pro nás velmi cenná
a významná a měla by českým firmám
pomoci dostat se k novým zakázkám,“
dodal Petr Kužel.
Hlavním cílem cesty premiéra Fischera
a doprovodné podnikatelské mise do
Izraele bylo najít možnosti další obchodní a kooperační spolupráce mezi Českou republikou a Izraelem.
K tomu by mimo jiné měla přispět i dohoda o vzájemné spolupráci ve vědě a technice mezi ČR a Izraelem, která je v současné době
v ratifikačním procesu. Dohoda by měla vytvořit podmínky pro
vzájemnou spolupráci v průmyslovém výzkumu a umožnit přístup
českých firem k vědeckým a průmyslovým programům v Izraeli.
V současné době se česko-izraelská spolupráce rozvíjí především v oblastech jako je farmaceutika, telekomunikace, IT
a vývoj software, environmentální technologie. Velký zájem je
o spolupráci v oblasti vodního hospodářství, což je jedna z hlavních priorit izraelských firem. Významná spolupráce dlouhodobě probíhá v automobilovém průmyslu, ocelářském a chemickém průmyslu a oblastech modernizace a inovace.
Izrael patří k zemím, které vydávají na vědu a výzkum nejvíc
v poměru k HDP. Je zároveň velmi úspěšný v zavádění výsledků
vědy a výzkumu na trh a v oblasti rozvoje spolupráce podniků
s vědeckým a výzkumným sektorem. Vzájemný obchod mezi
Izraelem a ČR roste velmi rychlým tempem, kdy za posledních
pět let vzrostl téměř pětinásobně. I
24.8.2009 10:48:14
Z HK ČR
F
Mimosoudní řešení
sporů se stalo standardem,
za čtrnáct měsíců
evidovalo již dva tisíce
případů
Mimosoudní řešení spotřebitelských
sporů, které může zúčastněným stranám
ve srovnání se soudní cestou ušetřit čas
i peníze, se za čtrnáct měsíců svého fungování v České republice stalo vyhledávaným standardem. Kontaktní místa po
celé České republice evidovala v období mezi 1. dubnem 2008 a 10. červnem
2009 celkem 1948 případů žádostí či
snah o vyřešení spotřebitelských sporů
mimosoudní cestou. Nejčastějším předmětem sporů jsou neuznané reklamace
a neakceptování práva na odstoupení
od smlouvy.
„Celých 70 procent všech případů je dnes
řešeno prostřednictvím našich kontaktních
míst v rámci celé České republiky,“ uvedl Petr
Kužel, prezident Hospodářské komory
České republiky. „Těší nás velký zájem ze
strany spotřebitelů, ale i vstřícnost podnika‑
telů k dobrovolnému řešení vzniklých sporů
mimosoudní cestou,“ říká Petr Kužel.
Z 1948 zaevidovaných případů bylo
1432 již uzavřeno, přičemž plná jedna
třetina z nich (483) byla vyřešena kvalifikovanou radou, tj. vysvětlením věci po
kontaktování protistrany ke spokojenosti obou stran. 6 % sporů (88) bylo vyřešeno prostřednictvím tzv. mediace, v jednom případě spor skončil u rozhodčího
řízení (arbitráže). Celých 60 % případů
(860) se uzavírá z důvodu nesoučinnosti protistrany po dobu více než 15 dní
po kontaktování, pro přímo vyslovený
nesouhlas protistrany či odstoupení od
již avizované mediace.
Projekt mimosoudního řešení spotřebitelských sporů připravilo Ministerstvo
průmyslu a obchodu ČR ve spolupráci
s Hospodářskou komorou České republiky, spotřebitelskými organizacemi,
Rozhodčím soudem při Hospodářské
komoře ČR a Agrární komoře ČR,
Asociací mediátorů, ministerstvem
financí a ministerstvem spravedlnosti.
Kontaktní místa, která nabízejí
možnost využití mimosoudního řešení
spotřebitelských sporů, se nacházejí ve
všech krajích České republiky. Čtrnáct
z nich provozuje Hospodářská komora České republiky, 8 jich provozují
spotřebitelské organizace. Aktuální
seznam kontaktních míst s adresami je k nalezení na adrese http://adr.
komora.cz
Mimosoudní řešení sporů (Alternative
Dispute Resolution – ADR) dnes umožňuje úspěšně řešit spory mezi spotřebiteli a podnikateli mimo klasickou soudní
cestu, která je obvykle dlouhá a nákladná.
Celosvětově je považováno za rychlý, levný
a vhodný způsob vyřešení nároku spotřebitele. Řešení sporů touto cestou je založeno
na dobrovolné účasti obou stran, objektivitě a nestrannosti řízení. Spory se vedou
za účasti neutrální třetí strany, a to v rámci
mediace nebo rozhodčího řízení. Řízení
nemůže být zahájeno, pokud již byl podán
podnět, soudní žaloba, nebo jiný zákonný
prostředek k uplatnění práv v téže, nebo
podnět zjevně není oprávněný, nebo strana podávající podnět svá práva neuplatnila u protistrany.
Na kontaktním místě získá poškozený potřebné informace o alternativních
možnostech, kterými může spor řešit, tedy
o tzv. mediaci nebo o rozhodčím řízení.
Spotřebitel (případně podnikatel) se může
obrátit na kontaktní místo osobně, poštou nebo elektronicky prostřednictvím
formuláře, v němž popíše svoji stížnost
spolu s informací, zda preferuje mediaci
nebo arbitráž. Pracovník kontaktního místa poté doručí stížnost druhé straně, která
má 15 dnů na vyjádření. Ani jedna ze stran
sporu v této fázi neplatí žádné poplatky.
Mediace
Ve chvíli, kdy se obě strany shodnou na
řešení sporu prostřednictvím mediace, která je bezplatná, určí si nezávislého mediátora, který se obě strany snaží
dovést k dohodě. Tato dohoda je jasně
formulovaná, srozumitelná a prakticky uskutečnitelná. Dohoda má písemnou podobu a stvrzuje se podpisy stran
i mediátora.
Arbitráž
V případě neúspěšné mediace může kterákoliv ze stran požádat o rozhodčí řízení, které se následně koná u Rozhodčího
soudu při Hospodářské komoře České
republiky a Agrární komoře ČR. O rozhodčí řízení nakonec jedna nebo druhá
strana může požádat již ve chvíli podání
stížnosti, k jeho zahájení je pak potřeba souhlasu obou zúčastněných stran.
Výsledkem řízení je nález rozhodce, který je po uplynutí lhůty k plnění soudně
vykonatelný – je tedy zajištěna rychlá
vymahatelnost práva. V této fázi zaplatí
navrhovatel rozhodčímu soudu poplatek
(3 % z hodnoty předmětu sporu, nejméně 800 Kč).
Nejčastějším předmětem sporů
jsou neuznané reklamace a neakceptování práva na odstoupení od smlouvy v případech tzv. podomních prodejů apod., neprovedení prací v rámci
smluv o dílo – různé řemeslné práce atp.
V poslední době se objevují stížnosti na
služby poskytované cestovními kancelářemi a jejich postup při vyřizování
reklamací. I
F
Nový rozhodčí soud
umožní pacientům domoci
se svých práv v rámci
zdravotního pojištění
Ministerstvo zdravotnictví, České zdravotnické fórum a Hospodářská komora ČR v těchto dnech dokončují přípravy na spuštění
rozhodčího soudu pro řešení úhradových
sporů v oblasti zdravotního pojištění. Vznik
této nezávislé instituce umožní řešit zejména rozpory v rozsahu nároků na zdravotní
péči, které má pojištěnec vůči své zdravotní pojišťovně.
Rozhodčí soud je koncipován jako nezávislý orgán, bez přímé vazby na výkonnou moc,
poskytovatele zdravotní péče nebo zdravotní
fondy. Pro pacienty je již dlouho očekávaným
a potřebným nástrojem, jak podrobit nezávislému a efektivnímu dohledu rozhodování o nárocích ze zdravotního pojištění, na které si povinně přispívají. Měl přinést odpovědi na otázky,
kdo posuzuje, zda dle zákona má konkrétní
pacient bezplatný nárok na určitý zákrok či lék,
a jak o tom rozhoduje, tedy s využitím jakých
procesních pravidel.
Přezkum úhradových rozhodnutí, který by
probíhal u nezávislé, nepolitické instituce
a zároveň byl dostatečně rychlý, v současném
právu České republiky neexistuje. V zahraničí
však taková řešení již vznikla a pro přípravu
legislativního ukotvení je proto nutné těchto
zkušeností využít.
Důležitou otázkou v tomto procesu je všeobecná důvěryhodnost rozhodčího soudu. Zdeněk
Somr víceprezident Hospodářské komory
ČR a místopředseda Rozhodčího soudu při
Hospodářské komoře ČR a Agrární komoře ČR
k tomu uvádí: „Dlouhodobou důvěryhodnost
Rozhodčího soudu při HK ČR a AK ČR dokládá např. to, že je dnes celosvětově jediným
doménovým místem pro doménu EU a také
jediným arbitrážním místem v ČR pro spotřebitelské spory.“
24.8.2009 10:48:15
Partnerství HKP
ŘEMESLO ŽIJE!
I na síti...
Tato
dosavadní školní a životní
Společný projekt Magistrátu hlavního
zatím nejčerstvější
zkušenosti. Čas na vyplnění
novinka byla směřovaná jak
zájmového dotazníku není
města Prahy a Hospodářské komory
jinak než na začátek školního
stanoven, ale časová dotace
hlavního města Prahy, podporující
roku. Stránky www.remeslose pohybuje v rozpětí od 10
zije.cz si od 1. září pořídido
20 minut. Tento zájmořemeslné obory, skutečně žije a čím dál
vý dotazník profesní a stuly nový moderní kabát, províce se dostává do povědomí firem, škol
dijní orientace běžně použípracovanější obsah a hlavně
i těch, kterých se týká nejvíce – žáků
vají profesní poradci na škonejednu užitečnou funkci,
která dětem v posledních ročlách a je možné jej vyplnit jak
základních škol a jejich rodičů. Nyní
skupinově, tak individuálně.
nících základních škol i jejich
doznává výrazných změn i stávající portál Díky takto získaným preferodičům určitě pomůže v rozhodování „kam dál“. Tou na
rencím je možné mnohem
o řemeslech a učňovském školství.
první pohled nejmarkantnější
snáze si uvědomit vlastní
a určitě příjemnou změnou je
přednosti, schopnosti i nedonová barevnost a celkové rozstatky. S takovými informaci
jasnění stránek. Zásadní úprapak lze velice dobře pracovou ovšem prošel také obsah. Portál nyní nabízí naprosto konkrétvat při výběru budoucí profese. Možná hlavně rodičům žáků
ní informace, aktuální čísla a hlavně charakteristiky jednotlivých
pomůže tento test lépe poznat své dítě a vyvarovat se špatných
oborů s údaji odpovídajícími současnému stavu pracovních míst
rozhodnutí o jeho budoucnosti.
na území hlavního města Prahy. Přehledná struktura stránek zaruPoznat řemeslo, i to je značně důležitý moment v procesu rozhodování. Zkreslenými, neúplnými nebo dokonce zastaralými
čuje snadnou orientaci a možnost nalézt potřebné údaje v relativinformacemi se ubližuje jak řemeslu samotnému, tak zvláště těm,
ně krátkém čase.
kteří by je v budoucnu mohli s úspěchem vykonávat. Proto se
Poznej sebe sama! – Poznej své řemeslo! – Poznej svou školu!
v rámci projektu ŘEMESLO ŽIJE! klade velký důraz na aktuTo, že má portál oslovit hlavně mladé, je zřejmé už z dikce odkaálnost informací a jejich podloženost konkrétními údaji z praxe.
zů. Nepřinášejí záludnosti, jsou jasné, stručné a preferují formu
Detailní profily jednotlivých oborů byly při tvorbě portálu sestaosobního přístupu k uživateli stránek. Pomáhají mu poznat
vovány s velkou pečlivostí. Jednotlivé profese jsou charakterizovány
možnosti – poznat sebe sama, poznat pro sebe nejvhodnější
tak, aby bylo zřejmé, co absolvent zvládne, kde najde uplatnění, ale
řemeslo a v neposlední řadě také poznat svůj učební obor a škotaké, kolik si může v daném oboru vydělat. Poskytované údaje přilu, ve které se vyučuje.
tom vycházejí z výzkumu, kteK tomu, aby se mladý člorý Hospodářská komora hlavvěk rozhodující o své budoucního města Prahy uskutečňuje
nosti zorientoval nejprve
za podpory Magistrátu hlavnísám v sobě, slouží poměrně
ho města Prahy mezi pražskýzdařilá pomůcka, on-line test
mi firmami, jedná se proto
profesní a studijní orientace
o data platná a zcela aktuální.
(PASO). Je určen žákům 7.
Nedílnou součástí zde uvádě– 9. ročníku základních škol,
ných informací jsou také údaale stejně dobře je možné ho
je o konkrétních firmách, ktepoužít i u žáků středních škol
ré se o dané profese zajímav rámci předmětu „úvod do
jí a mohou se stát potenciálsvěta práce“, zejména pak
ním budoucím zaměstnavateu žáků ve vyšších ročnících
lem a o středních školách, na
střední školy. Během testu
nichž je možné obor studovat.
si mladí lidé přesně vyhraní
Díky zapojení Hospodářské
svůj vztah k širokému spekkomory hl. m. Prahy do protru osobnostních charaktejektu je samozřejmě též zdůristik, zájmů a pracovních
razňována možnost podničinností, a to na základě své
kání v daném oboru. Zvolit
24.8.2009 10:48:15
školu bývá dalším, neméně podstatným, krokem v budoucím
směřování mladého člověka. Webové stránky projektu proto nabízejí informace o oborech, které pražské střední školy
předpokládají otevřít ve školním roce 2010/2011, charakteristiku těchto oborů, možnosti dalšího studia, kontaktní údaje
na jednotlivé školy a v neposlední řadě také odkaz na webové
stránky dané školy.
Články: odkaz, který ví, co říká
Užitečné informace, aktuality, odpovědi na nejčastější otázky – to vše se ukrývá pod názvem „články“. Čtenář zde najde
například odpovědi na praktické otázky typu: zda může žák
oboru vzdělání s maturitou získat na učilišti také výuční list
v obdobném oboru, zda je možné uzavírat učňovské smlouvy
s podnikem, ve kterém by pak byl žák zaměstnán, zda mohou
firmy legálně poskytovat peníze a jiné výhody žákům učilišť
nebo jestli může žák učiliště dostávat mzdu za práce, které
provádí v rámci tzv. praxe. Řada podobných zdánlivě nepodstatných otázek přitom hraje velkou roli při rozhodování kam
dál a je důležitá hlavně pro rodiče dětí, protože jim záleží na
budoucnosti děti, na jejich šancích na další vzdělávání a kariérní růst. Stejně tak zde najdou praktické informace související s procesem přihlašování a přijetí/nepřijetí dětí ke střednímu vzdělávání nebo se mohou seznámit s nejčastějšími mýty
ohledně řemesel a skutečným „stavem věci“.
Portál ŘEMESLO ŽIJE! v dalších modulech, následujících za
modulem POZNEJ... naznačuje, jakou cestou se podpora řemesel
a učňovského školství vydá dál. Zatímco OŽIVLÁ ZRUČNOST
a ZLATÉ DNO hodlají shromáždit informace na podporu obrazu řemesel na veřejnosti a podporu tzv. polytechnické výchovy na
základních školách, jsou další části webu připraveny na vytvoření
virtuálního prostředí pro bližší a efektivnější spolupráci podnikatelské sféry přímo se středními školami – při výchově a vzdělávání, při usnadňování vstupu absolventů na trh práce i do začátku
podnikání a v neposlední řadě při motivaci škol, žáků samotných
i jejich partnerů pro dosahování stále lepších hodnocení zejména
ze strany budoucích zaměstnavatelů.
Firmy: možnosti tu jsou…
Aby poskytované informace byly skutečně ucelené, patří na stránkách samostatný odkaz také firmám, zapojeným do projektu.
Základní údaje sestávají z názvu firmy, výčtu řemeslných oborů,
které ve firmě najdou uplatnění a samozřejmě také z odkazu na
webové stránky každé ze zapojených společností. Také tento odkaz
bude pravidelně aktualizován, protože seznam zapojených firem
se doslova každým dnem rozšiřuje. Dokazuje to jen, že po podobné iniciativě byl v Praze značný hlad a firmy si výhody takové vzájemné spolupráce velice dobře uvědomují. Je třeba poznamenat, že
takto ucelené aktuální údaje získané přímo v terénu a nezatížené
úředním vykazováním, které portál ŘEMESLO ŽIJE! poskytuje široké veřejnosti jsou výsledkem společné snahy Magistrátu
a Hospodářské komory hlavního města Prahy stát se vyhledávaným zdrojem informací jak rodičů s dětmi v posledních ročnících
základní školy, tak profesních poradců na školách, firem i samotných středních škol.
Více informací:
PhDr. Helena Malá, oddělení vzdělávání
Hospodářská komora hl. m. Prahy,
nám. Franze Kafky 7, Praha 1
Tel: 224 818 197, e-mail: [email protected]
- bez -
24.8.2009 10:48:17
Legislativa
Nová pravidla
výběru daní, nižší daně
živnostníkům, zrušení
knihy jízd...
...neboli témata, která jistě počátkem léta neušla žádnému z podnikatelů. Shrňme
si, o co se konkrétně jednalo a jak byla jednotlivá témata prezentována médii.
Výdajové paušály
Návrh zvýšit daňové paušální odpisy připojil poslanec Michal
Doktor k vládní novele zákona o povinném značení lihu.
Ačkoli ministr financí Eduard Janota s návrhem nesouhlasil,
v Poslanecké sněmovně byl schválen.
Výdajové paušály využívá v současnosti asi pětina živnostníků.
Nemusejí totiž vést mnohdy složité účetnictví, nýbrž evidují
jen své příjmy a pohledávky. Namísto jednotlivých výdajů odečítají určité procento, které se odvíjí od typu živnosti.
V návrhu se nejvyšší paušální odpisy týkají řemeslníků
a zemědělců, kteří budou mít místo nynějších 60 procent možnost odečíst 80 procent výdajů. Odpisy ostatních živností se
sjednotí na 60 procentech.
Možnost zvýšit paušály podnikatelé uvítali, jedná se o výrazné zjednodušení účetnictví, a to zvláště pro živnostníky. Navíc
by bylo možné výdajové paušály uplatnit už za letošní rok.
Daňový řád
Nový daňový řád, nahrazující současný zákon o správě daní
a poplatků, bude účinný až od roku 2011, tedy o rok později,
než se původně očekávalo. Tak to schválili v červnu poslanci.
Mělo by se jednat o přehledný přepis pravidel pro výběr daní,
práv poplatníků a finančních úřadů, daňových sporů apod.,
která od roku 1992 prošla více než šedesáti novelami a stala se
tak jedněmi z nejméně přehledných pravidel v zákonodárství
České republiky.
Samotný daňový řád nic nezmění na výši daní, ale měl by
zajistit účinnější a přehlednější výběr daní. Náměstek ministra financí Peter Chrenko hovoří o novém daňovém řádu jako
o moderním, přehledném a srozumitelném přepisu, který by
měl snížit administrativní zátěž poplatníků i úřadů a celkové
zrychlení daňového procesu.
Exministr financí Miroslav Kalousek k návrhu řekl: „Předloha
obsahuje mnohem větší podporu elektronizace daňové správy,
jasná pravidla pro doručování, jasná pravidla pro vedení daňového spisu a nahlížení do něj. Ke všemu, co má být použito jako
důkaz, bude zajištěn poplatníkovi přímý vstup.“
Právě pravidla pro doručování doznají zásadní změny: pokud
příjemce nevyzvedne zásilku z finančního úřadu do určité lhůty,
bude tato považována za doručenou. Toto platí i v souvislosti
s doručením do datové schránky, kde je institut doručení jasně daný.
Důležitou novinkou by se měl stát tzv. odkladný účinek
odvolání, kdy poplatník, odvolávající se proti dodatečně vyměřené dani, zaplatí tuto daň až po konečném pravomocném
rozhodnutí.
Podnikatelé u návrhu oceňují zvláště posun ke zrovnoprávnění vztahu mezi poplatníkem a úřadem, nicméně se podle
Hospodářské komory ČR nechávají slyšet, že v návrhu stále
schází dlouho požadovaná všeobecná editační povinnost, tedy
povinnost úředníků podávat závazný výklad určité nejasnosti
v zákoně či postupu v konkrétní situaci. Avizované rozšíření
editační povinnosti se omezilo jen na několik výslovně stanovených případů.
Zrušení knihy jízd
Povinnost vést knihu jízd označili podnikatelé v anketě
Hospodářských novin jako Absurditu roku 2008. Tato povinnost odpadne, ale pouze pro tři firemní vozy. Pozměňovací
návrh zákona o daních z příjmů přináší místo dosavadního
vedení evidence služebních jízd možnost započítat do nákladů u maximálně tří firemních vozů paušální odpočet 5000 Kč
měsíčně za jeden.
Takové opatření přivítají ti podnikatelé, kteří nemusí vynakládat vysoké částky na údržbu a provoz služebních vozidel.
V jejich případě jsou výdaje na provoz menší než částka, kterou budou moci odečíst.
V zásadě platí, že pozměňovací návrh se v tomto případě
nedotkne firem, které pořídily nové či drahé automobily –
v tomto případě bude i nadále výhodnější vést vozy ve firemním majetku a uplatňovat skutečné náklady, jako odpisy vozu,
výdaje na jeho opravy a servis, garanční prohlídky, pohonné
hmoty, provozní kapaliny nebo zimní pneumatiky.
Další skupinou, které se novela nedotkne, jsou plátci DPH,
kteří uplatňují odpočet daně z nakoupených pohonných hmot,
k čemuž je přesná evidence jízd povinná, a dále pak podnikatelé, kteří nejsou plátci DPH a své výdaje uplatňují procentem
z příjmů. I
24.8.2009 10:48:17
Seznamte se..
Představujeme členy Hospodářské
komory hlavního města Prahy
Mgr. Ivan Doležal
Gabriel Lukáč
majitel firmy Dolmat
jednatel, Frontier East, s.r.o.
V jakém oboru podnikáte
a od kterého roku?
Patřím mezi lidi, kteří měli to štěstí, že se jejich koníček stal
zároveň i jejich profesí. Vystudoval jsem obor základní a ložisková geologie a geochemie se specializací na mineralogii a sedimentární petrologii. Od roku 1996 podnikám jako fyzická
osoba pod ochrannou známkou Dolmat, v oblasti geologie
a archeologie. Do nabídky firmy Dolmat patří poradenská
činnost v geologii, ekologii a poradenství při těžbě a úpravě
nerostných surovin, výroba Geo-obrazů, vývoz a dovoz minerálů, šperků, drahých kamenů a zkamenělin.
V jakém oboru podnikáte
a od kterého roku?
V oblasti mezinárodního obchodu od roku 1998. Od roku
2006 jsme se zaměřili výhradně na asijské trhy. Pro české společnosti zajišťujeme informace i samotný nákup či výrobu zboží
a služeb od dodavatelů z Číny.
Co v podnikání považujete za svůj
dosud největší úspěch?
Za svůj největší dosavadní úspěch považuji to, že se mi podařilo,
jako jedinému ve středoevropském regionu, zvládnout na profesionální úrovni výrobu Geo-obrazů (lakových obtisků). Ty
představují trojrozměrné, speciálním způsobem zakonzervované a odebrané profily sypkých hornin, zachycující např. pestré
střídání vrstev písků, štěrků, průsaky či projevy mikrotektoniky.
Používají se jako vysoce estetická dekorace interiéru, pro výukové účely nebo jako geologická či archeologická dokumentace pro další vědecké zkoumání. Geo-obrazy lze spatřit například v Národním muzeu v Praze, na Karlově Univerzitě, byly
vystaveny na zastupitelství České republiky ve Washingtonu aj.
Potěšilo mě, že moje práce byla oceněna třetím místem v kategorii Živnostník roku 2007 v hl. městě Praze.
Váš recept
na efektivní řízení firmy v době krize?
Držím se hesla, ať je krize či není, člověk musí ve svou práci
věřit, někdy až fanaticky vytrvat a hlavně dělat práci, která ho
opravdu baví.
Kdy jste naposledy zajásal
nad zlatými českými ručičkami?
Tak trochu se bojím, že zlaté české ručičky začínají být mýtem
minulých dob. Znepokojuje mě, že místo zlaté české ruce se
bude možná brzy říkat „zlaté“ čínské ruce.
Co v podnikání považujete
za svůj dosud největší úspěch?
Nevím, který je největší. Asi každý jednotlivý obchodní případ,
kdy námi dodané služby ušetří zákazníkům peníze a my díky
tomu vyděláme ty své.Znamená to pro mne, že původní podnikatelský záměr funguje a zhodnocuje vložený kapitál.
Váš recept
na efektivní řízení firmy v době krize?
Nemyslím si, že „efektivní řízení“ firmy by mělo mít specifický
recept v době „krize“. Pokud firmu řídíte efektivně, nezáleží na
tom, zda je krize či konjunktura. Tento problém mají většinou
ti, kteří v době „kdy vše jde skoro samo“ málo dbají na produktivitu, hospodárné vynakládání nákladů, apod. Snad jen v horších dobách musíme být ještě více důslední a cílevědomí. Pak
se krize mění v příležitost.
Kdy jste naposledy zajásal
nad zlatými českými ručičkami?
Upřímně řečeno, mám v poslední době spíše pocit, že to, co
nazýváme „zlatými českými ručičkami“, se stává krok za krokem spíše historií. O to lepšími se stáváme odborníky na to,
jak něco obejít, vymluvit se, neudělat…bohužel. Díky oboru,
ve kterém podnikáme, dennodenně sleduji zvětšující se rozdíl
mezi pílí a dovedností asijských pracovníku a vývojářů a tím,
čemu se kdysi říkalo „zlaté české ručičky“.
Využijte svého členství v Hospodářské komoře hlavního města
Prahy. Právě vy a vaše firma můžete být příště na tomto místě!
Chcete-li být mezi firmami představovanými v říjnovém čísle
Zpravodaje, dejte nám vědět na e-mail: [email protected]
Tato prezentace vás nic nestojí!
24.8.2009 10:48:18
Netradiční podnikání
Sklad máme vyžraný,
Foto: HKP
pochvaluje si Michal Stárek, jednatel firmy MPM, s.r.o., směrem
k poloprázdnému velkému dřevěnému srubu, schopnému pojmout
několik desítek párty stanů se vším příslušenstvím. Část firmy sídlí ve
středočeském Křešíně, jakoby na konci civilizace, odkud ani silnice
dál nevede. Po pozemku se líně procházejí ovce a kozy a nerušeně si
mezi popásáním prohlížejí cvrkot kolem, opodál se pyšně roztahuje
magická hora Plešivec. Ačkoli se tu evidentně „maká“ a chlapi stěhují
těžké stanové komponenty, všechno se děje v ohromné pohodě.
Předpokládám, že nápad
podnikat s párty stany
asi není záležitostí
momentálního vnuknutí...
To skutečně ne. Práce mě zavedla až
ke kongresové turistice, a to ve velkém
– svého času jsme provozovali až 70 autobusů. Jednoho dne bylo potřeba zastřešit akci konanou v pražské Troji, což nás
donutilo rozhlížet se, co vlastně trh nabízí, ale kvalitu jsme našli až v Německu.
Jeden stan jsme si půjčili, ale brzy nám
přestal stačit, proto jsme sami zkonstruovali a postavili tzv. stan zakladatel. I ten
přestal asi po roce vyhovovat, rozhlédli jsme se tedy opět po světě a zjistili, že
existují stany daleko lepší. A odtud to
byl jen krůček k myšlence, že by mohlo
jít o dobrý byznys.
Jaké velikosti stanů nabízíte?
Vlastní stany máme ve variabilních
rozměrech od 3 x 3 m do 20 x 75 m.
Nejčastěji ale využíváme modul 10 x 5 m,
který se po pětimetrovém kroku prodlužuje. A pokud potřebujeme něco
skutečně atypického, spolupracujeme s velkými půjčovnami v Německu,
Holandsku a Dánsku.
Máte v Čechách ve svém
oboru hodně konkurentů?
My říkáme, že ne, i když firem s podobným předmětem podnikání tu pár je.
Pokud mluvíme o poskytované kvalitě,
okruh konkurentů se hodně ztenčuje.
Dnes už máme stálý okruh zákazníků, se
kterými periodicky každý rok spolupracujeme. Jsou to obecní úřady, skladové
haly, firmy domácí i zahraniční.
Je velký rozdíl v kvalitě
párty stanů?
Obrovský. Což je na jednu stranu naše
nevýhoda, protože nejdeme cestou levných produktů. Dají se tu pořídit stany
možná i za třetinovou cenu v nákupu, ale
kvalita bezpečnosti je zoufalá. Existuje
tu jeden výrobce, který se všude vychvaluje, co všechno má a za jaké ceny, ale ve
skutečnosti jsou to pořádně nebezpečné
24.8.2009 10:48:19
Netradiční podnikání
záležitosti. My používáme materiál drahý, ale kvalitní a s úžasnou životností.
Některé stany už máme 15 let a nepoznáte to na nich. Pro mnohé zákazníky je naštěstí právě kvalita a bezpečnost
rozhodující.
Naše stany jsou atestované. Máme
s nimi bohaté zkušenosti, takže když
nám třeba nějaký uletí, nikdy to není
nekvalitním materiálem, ale lidskou
chybou. U levných stanů to bývá většinou naopak. Používáme systém roštové
podlahy, kdy stan je kotvený do těžkého
materiálu, takže vše drží právě hmotnost
podlahy. Díky tomuto systému navíc
dokážeme vyrovnat i svažitý terén. Naše
stany jsou sice dražší, ale jejich užitná
hodnota je mnohem vyšší.
pod dohledem zkušeného bagristy, pak
14 dní školy za šest a půl tisíce korun
a pak dostanete osvědčení, že jste strojník. Když máte 2 stroje, měla byste tuto
kalvárii absolvovat dvakrát, zkrátka
s každým dalším strojem nanovo.
Od 60. let se z této
povinnosti nic nezměnilo?
Paradoxně. Já mám pilotní průkaz na
letadlo a na to mi stačilo 20 hodin
s instruktorem a složit zkoušky. Teď
mohu létat sám. Tak co je složitější...?
Zkoušíte-li ovšem najít na internetu
nějaké normy, co všechno máte umět,
nic nenajdete. Ale vyhláška platí. Dnes
to řídí MPO a pár firem z toho má slušný byznys. Vlastně za zaměstnance stále něco platíte, ale pracovat nemohou,
protože se musí školit. Například řidiči
je jeho řidičský průkaz nanic. Musí mít
tzv. profesní osvědčení, které předpokládá každoroční školení, skládání zkoušek. To samé s vysokozdvižným vozíkem.
Orientovat se v tom je skutečně zážitek
a nedej bože, aby se stal nějaký průšvih.
Nicméně i za tu cenu jsem do toho šel,
mě se ty stoje líběj a také jsem je potřeboval při stavbě domu. Než si je půjčovat, vyjde levněji je koupit.
Postupem času vám ale
pouhý pronájem párty
stanů přestal stačit...
Chvíli jsme dělali i dopravu – měli jsme
mikrobusy a najímali si autobusy. Pak
nám ale začala být Praha malá – nestačily skladové prostory, neustále jsme
řešili problém s parkováním. Našli jsme
nádherné místo v Brdech, stáhli se sem
a naše podnikání rozšířili o zemní práce - máme zemní stroje, kontejnerové
auto, válec. Zkrátka, děláme co můžeme,
sezona má své výkyvy. Máme 8 stálých
zaměstnanců, ale při větších akcích je
nás i s brigádníky až pětatřicet.
Mnohé firmy využívají
párty stany jako skladové
prostory, proč?
Pro velké firmy je to zajímavé, protože
se většinou jedná o akciovky. Mají správní radu, která jim sleduje účty a tak si
hlídají každou investici. Proto je pro ně
výhodnější než stavět nové haly, vyřešit
3x Foto: HKP
Vy ale máte i stroj na mytí
párty stanů, dokonce
jste jediní v republice.
To ano. Vyšlo to z potřeby stany udržovat
v perfektním stavu a takových „myček“
existuje po světě jen asi dvacet. Byli jsme
se na ně u výrobce podívat podívat, ale
pořizovat ho za 10 milionů, to se nám
opravdu nechtělo. Přišly na řadu zlaté
české ručičky a stroj na mytí plachet jsme
si vyrobili sami. I s vylepšením. Zatímco
oni ho mají ručně ovládaný, u nás ho řídí
počítač. Sehnali jsme partu kluků, kteří dělají myčky na auta, a vyrobili si svůj
vlastní mycí stroj přímo tady. Počítač
je z myčky aut, upravil se jen program.
A teď myjeme i pro ostatní firmy.
Co je podle vás největší
překážkou v podnikání?
Účetnictví. My nemáme žádný závratný
obrat – ročně asi 15 milionů, ale když
otevřete účetní program, je tam takových nesmyslů... Vždyť to je zoufalství!
Do toho jedna kontrola za druhou, statistický úřad chce vyplňovat stohy papírů. Administrativa je vážně zoufalá.
své skladové hospodářství pomocí velkých skladových stanů a ty mít v nákladech jako pronájem.
Získat průkaz bagristy je dřina
Začít podnikat se stavebními
stroji asi neobnáší jen
to, že si koupíte bagr
a rozšíříte živnost?
Tak to skutečně ne. Existuje úžasná
vyhláška č. 77 z roku 1965, ministerstva stavebnictví, které už neexistuje, která předpokládá způsobilost a registraci obsluh stavebních strojů. Na každý
stroj musíte mít zvláštní průkaz. Získání
tohoto průkazu znamená 400 hodin
Párty stany, mycí stroj,
stavební mašiny... Co
bude dalšího?
Nápady by byly, ale není je s kým dělat.
Řemesla nám jaksi vymírají. Pracovní úřady jsou plné lidí, ale většinou nekvalifikovaných a chcete-li dělat kvalitní řemeslo,
nemáte dneska už častokrát ani kam sáhnout. Tady až teď, po letech, máme lidi
z okolí. Předtím jsme si je museli vozit
z Prahy. Přišel víkend a lidi přestali pracovat. Tady jsou zvyklí v pátek po obědě
přijít z práce, zalézt do hospody, tam trávit víkend a v pondělí a úterý jsou v práci
nepoužitelní. Já když tu o víkendech myl
hadicí plachty, tak si ťukali na čelo. Jenže
pak si stěžují, že mlátěj slámu. Zvolna se to
mění, ale žádný zázrak. Třeba z téhle vesnice není ani jeden náš zaměstnanec.
- bez -
24.8.2009 10:48:23
Podnikání s chutí
Když steak, ať stojí za to!
Kdysi šedivý a špinavý pražský Anděl se
mění v příjemnou čtvrť s luxusními kancelářemi, místy
k relaxaci i restauracemi, pro které stojí za to v těchto
končinách pobývat častěji. K věhlasu znovuobjevované
čtvrti přispívá bezpochyby i latinskoamerická restaurace
El Barrio de Angél. Jejím spolumajitelem je
Jiří Mach – muž, který evidentně podniká s chutí.
Prostor, ve kterém
sídlíte, ale nebýval restaurací... Co
obnášelo jeho „uvedení do života“?
Prostory jsme převzali v podobě zpola vyklizeného sklepa.
Jako všichni podnikatelé, kteří kdy rekonstruovali, jsme začali vyřizovat stavební povolení k rekonstrukci. Velice dlouhodobá a složitá záležitost... Trvalo téměř rok, než jsme dokázali opatřit všechna potřebná razítka a započali s rekonstrukcí.
Díky velice solidnímu přístupu pronajímatelů jsme nebyli tlačeni časem a měli dostatek prostoru vytvořit restauraci podle svých představ. V Čechách je naštěstí velká řada kvalitních
Odkud pochází suroviny, na
kterých stojí váš jídelní lístek?
Veškeré steaky, které připravujeme, jsou
z Argentiny a Uruguaye. Maso pochází
výhradně z masného plemene Aberdeen
Angus a dováží se do Evropy v chlazeném stavu. Cestou přes oceán maso
dozrává a na stůl našich hostů přichází
v čerstvém nezmraženém stavu v té nejlepší kvalitě. Z Jižní Ameriky pochází
i některé druhy koření.
Své dodavatele jste sami vybírali
přímo v Latinské Americe?
Ano, například svou poslední cestu do
Argentiny a Chile jsme věnovali tamním vinařstvím, abychom pro hosty naší
restaurace sami vybrali ta nejvhodnější
vína. Procestovali jsme velkou část argentinské Mendozy a několik vinařských
oblastí v Chile, navázali obchodní vztahy a dnes si již veškerá vína, která nabízíme, dovážíme sami. To naši hosté ocení
v naprosto bezkonkurenčních cenách
vysoce kvalitních.
Restaurace El Barrio de Angél je
vyhlášená svými programy – jak
dlouho trvá „rozparádit“ Čecha?
Češi jsou národem, který se rád baví.
Nabízíme jednak hudební programy, vždy
laděné do latino stylu, a pak hlavně taneční. Tančíme karnevalovou sambu, divokou salsu a merengue. Hosté se spontánně
a s chutí přidávají k tanečnicím a tanečníkům a učí se základní kroky. Nálada je u nás
pokaždé veselá a latino, k čemuž přispívá i dobré jídlo a lahodné
víno. V programu máme však i velice intimní a příjemná hudební
vystoupení, jako stvořená k romantické večeři při svíčkách.
Foto: HKP
Kdy vás napadlo přenést
kus Latinské Ameriky do
Prahy a jak dlouho trvalo
změnit myšlenku v realitu?
V roce 2003 jsem se svými společníky
Radoslavem a Oldřichem Cichoňovými
poprvé navštívil Jižní Ameriku. Její krása a gastronomická rozmanitost v nás
probudila myšlenku přenést kus toho
i k nám do Prahy, do středu Evropy.
V roce 2005 jsme po dlouhém hledání
a shodou okolností našli prostor, který
vyhovoval našim záměrům, ten si pronajali a započali dlouhou rekonstrukci.
Jižní Ameriku jsme navštívili ještě několikrát a neustále nás překvapuje rozličnost
kuchyní jednotlivých států, především
Argentiny, kde jídelníčku jednoznačně
vévodí hovězí maso. Větší část menu naší
restaurace je tedy původem z Argentiny –
zaměřili jsme se na přípravu vynikajících
steaků z pravého argentinského hovězího
masa. Ale nabízíme i speciality jiných zemí,
především Brazílie, a to proslulé Churrasco
– rodizio, což je v podstatě způsob obsluhy,
kdy kuchař, který maso griluje, odřezává
hostům různé druhy mas z dlouhé grilovací jehly – espetas. Takový způsob u nás
předvádíme jako zážitkovou gastronomii
jeden den v týdnu na objednání. Ovšem
pochutnat si u nás můžete například i na
specialitách z Venezuely nebo z Peru.
dodavatelů a šikovných řemeslníků, kteří
dokázali naši myšlenku zrealizovat tak,
aby restaurace vypadala opravdu autenticky. Některá zařízení, například brazilský gril, jsme dovezli z Jižní Ameriky.
Rekonstrukci jsme nakonec zvládli zhruba za rok, a byl to rok pracovně a finančně náročný.
Co byste, mít tu moc, podnikatelům usnadnil?
Lehká otázka… Zjednodušení a snížení daňové a odvodové politiky.
V oboru služeb snížení DPH, odbourání zbytečně složité administrativní činnosti, která nikomu nic nepřinese a podnikatele zdržuje
od smysluplných činností, které ve svém důsledku přinášejí stálé
zkvalitňování poskytovaných služeb.
- bez -
24.8.2009 10:48:26
Novinky z HMP
Konec roku
v pražské MHD
Konec prázdnin a přelom ročních období z léta na podzim přinese
v pražské dopravě několik zajímavých novinek, kterých si bezpochyby
všimnou i obyvatelé samotní. Pár těchto novinek zmíním, aby cestující
byli informováni, a také trochu i proto, aby bylo zřejmé, že doba
prázdnin a dovolených žádné naplánované činnosti nezpozdila.
Foto: HKP
Celé
léto probíhaly zkušební jízdy nové tramvaje pro
Prahu Škoda 15T ForCity,
která se do několika let stane
dominantním tramvajovým
dopravním prostředkem.
Celkem v budoucnu bude
v Praze jezdit 250 těchto
vozů, které kapacitně nahradí stávajících 500 tramvají
T3. Jedná se o první pražskou
tramvaj, která bude 100%
nízkopodlažní a Praha v ní získá jeden
z nejmodernějších dopravních prostředků nejen v Evropě, ale i na celém světě.
Pokud všechny zkoušky budou probíhat
dobře, mohou se cestující těšit, že se touto novou tramvají svezou i jako cestující,
i když stále ještě v rámci zkušebního provozu, ještě před koncem roku.
Další příjemnou novinkou je rozšíření
naší autobusové flotily o nové autobusy
od společnosti SOR, které již od léta jezdí a vozí své první cestující. Jejich počet
bude postupně v průběhu následujících
let narůstat a nahradí tak již dosluhující nejstarší autobusy Dopravního podniku hl. m. Prahy. Je to významný krok
k omlazení věkového průměru našich
autobusů a samozřejmě je to i krok ke
zvýšení pohodlí cestování. Nové autobusy jsou nízkopodlažní, splňují přísné ekologické normy na provoz, které
v mnoha ohledech předčí v ekologii
provozu i autobusy na alternativní paliva (např. stlačený zemní plyn CNG).
Z pohledu maminek s kočárky, ale i lidí
na vozících bude jistě příjemná funkce
autobusu tzv. kneelingu, kdy se autobus nakloní v zastávce mírně na stranu
a umožní tak zmenšit nástupní hranu
do autobusu od obrubníku.
Nejdůležitější novinkou u metra bude
finišování přípravných prací pro prodloužení linky metra A za Dejvickou.
S koncem roku by mělo dojít k prvnímu výkopu. Je to strategicky důležitý
krok. Pražské metro se nepřetržitě stavělo od svého počátku až do prvního kvartálu roku 2008, kdy po otevření nového úseku IV.C2 se nikde jinde již další tunely pro metro nehloubily. Aby se
Praha mohla nadále rozvíjet, bylo třeba
začít s rozšiřováním sítě metra co nejdříve. Paralelně s prodloužením metra
A se intenzivně pracuje na přípravách
pro výstavbu úplně nové linky metra D,
která spojí jih Prahy s centrem. Tato trasa je důležitá zejména proto, že odlehčí značně přetížené a nejstarší trase C
pražského metra. Její nezávislá koncepce na ostatních linkách metra by mohla
přinést do pražské dopravy i nové technologické novinky, jako třeba metro bez
strojvedoucích, ale i další vymoženosti.
Jako poslední bych zmínil, že z pohledu provozu bývá pozdní podzim a zima
dobou, kdy neprobíhají žádné rozsáhlé výluky na tramvajových tratích. Je to
dáno tím, že stavební sezóna, stejně jako
v jiných oborech, je omezena klimatickými podmínkami.
V souvislosti se stavbou tunelu Blanka
dojde na Letné a Hradčanské k dlouho
očekávané změně. Tramvajové tratě se
s termínem 1. listopadu propojí v jeden
celek tak, jak to Pražané znali před tím,
než na Letné začala mohutná výstavba tunelového komplexu Blanka. Tím
dojde k značnému zvýšení komfortu
přepravy a ze Strossmayerova náměstí
bude možné dojet až na Hradčanskou
přímo.
Výstavba v centru Prahy se projeví
s koncem roku i v metru, a to uzavřením stanice Národní třída. V průběhu
výstavby Copa centra ve Spálené ulici,
bude stanice Národní třída kompletně
rekonstruována včetně výměny eskalátorů a dojde k prvním přípravám na výstavbu bezbariérového přístupu do této stanice. Uzavření stanice potrvá přibližně
10 měsíců, ale díky tomu, že východy
z metra sousední stanice Můstek jsou
opravdu „na dohled“ od vestibulu metra
Národní třída, věříme, že k výraznému
snížení komfortu pro cestující nedojde.
Myslím si, že všechny tyto novinky jsou
důkazem, že v pražské dopravě se stále
něco děje a že novinky, které nás čekají na
podzim, jsou jen k dobrému a zvýší tak
atraktivitu hromadné dopravy.
Ing. Martin Dvořák,
generální ředitel Dopravního
podniku hl. m. Prahy, a.s.
24.8.2009 10:48:28
Novinky z hmp
Botanická
zahrada
častý termín ve vašem diáři
Úřadujte v Botanické zahradě
Touha vyvléci se z denních stereotypů,
uspokojit se něčím jiným, neobvyklým,
bez velké námahy a příprav. Vypadnout
ze spárů řvoucích telefonů, zpocených
košil a unavených tváří. Tyto pocity jistě
přepadávají každého a denně.
Toho si je plně vědom ředitel pražské
Botanické zahrady Oldřich Vacek
a snaží se takové prostředí návštěvníkům nabídnout.
Připojení wi-fi v areálu by mělo být
v brzké době samozřejmostí, ale už i dnes
nabízí Botanická mnoho možností, jak
uspokojit obchodní partnery nebo si udě‑
lat kladné body u manželky.
„Máme několik odrůd, u kterých jsme
schopni vyrábět víno. Z těch červených
to je Modrý Portugal a Rulandské mod‑
ré, z bílých Ryzlink rýnský, Sauvignon,
Rulanda šedá, Muller Thurgau a další.
V současné době se je snažíme sjednotit,
aby tady zůstala jedna odrůda červená:
Modrý Portugal, který se sem extrémně
hodí, a pak uvažujeme, že bychom zde
nechali tři až čtyři odrůdy bílých vín,“
doplňuje ředitel Vacek.
Rozhodně neprohloupíte, když svým
blízkým, známým či obchodním partnerům darujete pravé pražské víno či dárkovou vstupenku do zahrady.
Originální místo pro
oslavy i svatby
Pokud hledáte originální prostředí pro
své přátele a chcete udělat dojem, i na
to je pražská Botanická zahrada připravena. Posezení pro skupiny, ochutnávky
Pražské víno z Tróji
S obchodním partnerem si rozhodně
lépe porozumíte u unikátní záležitosti,
se sklenkou vína z trojské vinice.
„Pokud se mohu pochlubit, tak jsme jedi‑
nou botanickou zahradou v Evropě, která
takhle velkou vinici vlastní. Ale vzhledem
k tomu, že jsme botanická zahrada, tak
jsme i tuto vinici zčásti přiblížili směrem
ke vzdělávání,“ říká Oldřich Vacek a dodá‑
vá: „ Kultura pití vína jde v současné době
hodně nahoru, každý se snaží být aspoň
trochu znalcem. Vybudovali jsme zákla‑
dy naučné vinařské stezky, ukazujeme
návštěvníkům, jak se pěstuje vinná réva
a je tu expozice, ve které máme zhruba
šedesát odrůd stolních hroznů. Další část
je určena pro milovníky dobrých moků,
což je kolekce, kde máme naopak všechny
uznávané odrůdy, ze kterých lze vyrábět
mošt i víno. Ve vinotéce pražské Botanické
najdete také kvalitní, ozkoušená česká
vína známých vinařů.“
U vinice je otevřen viniční domek
s krásným výhledem na Trojský zámek
a na Prahu, ve kterém si můžete zakoupit sklenku zdejšího vína a zpříjemnit si
tak jednání.
24.8.2009 10:48:30
Novinky z hmp
vín kolem zeměkoule či svatby na klíč
už nikoho nezaskočí. „ V loňském roce
jsme zde uspořádali asi osmdesát svateb. Oblíbené jsou na vinici či v japonské
zahradě. Na vinici může být po obřadu
zajištěn i oběd,“ upřesňuje ředitel botanické zahrady.
aby se nevracel zpět k nám za kytkami, ale
aby šel za nějakou akcí. Botanická zahra‑
da má 300 000 návštěvníků ročně, což je
návštěvnost srovnatelná s některými zoolo‑
gickými zahradami v ČR a v návštěvnosti
botanických zahrad jsme daleko vepředu,“
říká ředitel Oldřich Vacek
Další plány
„Potřebujeme botanickou zahradu dobu‑
dovat. Chybí nám zázemí pro návštěvníky.
Potřebovali bychom zlepšit služby, napří‑
klad víc možností k občerstvení. Velkým pro‑
blémem jsou zde toalety, jelikož máme k dis‑
pozici jen jeden pevný záchodek. Provizorní
řešení mobilními toaletami je pro řadu žen či
seniorů těžko překonatelným problémem. Ty
bychom rádi dali do programu výstavby na
příští rok. Jedna z funkcí Botanické zahrady
je funkce ekologického vzdělávání, tedy ochra‑
na rostlin: jak se má člověk chovat k rostli‑
nám, jak pomoci přírodě a podobně. V této
souvislosti plánujeme také návštěvnický sál,
možnost seminářů, přednášek, workshopů.“
Říká závěrem ředitel Botanické zahrady
hl. m. Prahy RNDr. Oldřich Vacek.
Šárka Kuželová
foto: www.virtualnipraha.cz
Pro moderní ženu je pravidelné
navštěvování Botanické
zahrady samozřejmostí
Botanická zahrada je zaměřena na specifické návštěvníky. A nejde jen malou skupinu botaniků. Jak říká ředitel Botanické
zahrady v Tróji: „Klasickým návštěvní‑
kem je mladá, vzdělaná žena, která si
zakládá zázemí, například pro výcho‑
vu dětí. Jak je známo, žena je strůjcem
domácnosti, dělá útulno a teplo domova.
Proto zde hledá inspiraci a prostředky, jak
toho dosáhnout.“
Každá žena chce mít nějakou svou
aktivitu, kterou provozuje bez partnera, ale na druhou stranu by ráda do této
činnosti partnera zasvětila, pochlubila
se mu, možná ho i malinko poučila. A je
pravdou, že aerobikem, kurzem tance
či aktivitami v mateřském centru svého miláčka nijak neoslovíte. Chcete-li
být originální, zařadíte do svého diáře
každý měsíc návštěvu Botanické zahrady. Kromě možnosti workshopů (např.
aranžovací, vazby, svatební či vánoční stůl) můžete navštívit ještě v měsíci
září koncerty pod širým nebem (13. 9.
Ventova dechová harmonie/ program:
W. A. Mozart , J. Mysliveček, J. Rejcha,
20. 9. Kvarteto Národního divadla/
Program: W. A. Mozart, A. Vivaldi, A.
Dvořák).
Pravidelnou akcí je trojské vinobraní.
Návštěvníci v době vinobraní mohou
ochutnat burčák z vinice Svaté Kláry
a využít například i akční slevy na některá vína ze zdejší vinice.
A rozhodně sem nemusí žena chodit
sama. V botanické myslí i na muže a vybudovali jim zázemí, občerstvení, kde mohou
na svou polovičku počkat a ochutnávat
vzorky z vinice, dát si něco dobrého k jídlu a například naplánovat, kterou z mnohých akcí společně navštívíte.
„Každý měsíc pořádáme nějakou význam‑
nou akci a snažíme se donutit návštěvníka,
24.8.2009 10:48:31
Rozhovor s osobností
Jakub Vágner
muž, který líbá ryby
Na to, že se o něj perou světové televize, že drží několik světových rekordů
a že před ním smekají i ostřílení vyznavači „Petrova řemesla“, zůstává Jakub
Vágner na dnešní dobu až nezvykle skromný. Svůj itinerář má naplněný dlouho
dopředu a zastihnout ho v Čechách není až tak snadné, jak by se mohlo
zdát. Dokonce i tento rozhovor byl dobrodružný, vždyť do poslední chvíle
vůbec nebylo jisté, zda ho stihneme do tohoto čísla uskutečnit. Nakonec se
konal po mailu a odpovědi odesílal Jakub Vágner až ve čtvrt na tři ráno…
Začátkem srpna jste se vrátil
z expedice v Kongu. Byla
něčím jiná, než ty předešlé?
V posledních letech se věnuji unikátnímu
projektu, který mapuje 23 největších sladkovodních ryb světa. Každá z nich může
teoreticky přesáhnout hranice dvou metrů délky nebo váhy sta kilogramů. Tyto
ryby žijí ve stejně unikátním prostředí jako
jsou ony sami. Většina z nich je na kritické hraně vyhynutí a více než deset z nich
se nedočká následujícího století. Jsou to
sladkovodní giganti. Stejně jako máme
slony, lvy či hrochy, tak máme své obry
i pod hladinou a to nejenom mořskou. Je
smutné, že tyto i několika set kilogramové
ryby mizí z naší planety a o jejich existenci mnohdy neví ani znalí rybáři. Expedice
do Konga vedla za další z těchto podivuhodných ryb, a to za obřím endemitickým
sumcem, který má pouze domorodý název
„kamba“ a nežije nikde jinde na světě.
Rybaření ve vašem případě
asi musí být hodně silným
koníčkem, když jste mu doslova
podřídil svůj život. Na českých
tocích není příliš obvyklé stát
se profesionálním rybářem. Jak
vaše rozhodnutí přijala rodina?
Pravděpodobně jen málokdo by čekal, že
s velkým nadšením. Šlo to celkem „hladce“. Táta mě vyhodil z baráku a z rodiny
se mnou nemluvil snad ani kůl v plotě:-)
Mohlo to být ale i horší. Dnes to mám
za sebou a plně rozčarování rodičů chápu. Stát se profesionálním sportovním
rybářem byl naprosto šílený nápad, který
vyšel souhrou mnoha okolností, náhod
a velké dávky štěstí.
Držíte celou řadu světových
rekordů. Který je pro
vás nejcennější?
Nejsem fanatickým sběratelem světových rekordů, jinak bych jich na svém
kontě měl již pár desítek. Mnohdy se
nemusí jednat ani o velkou rybu, může
to být ale vzácný druh, nebo ryba ulovená na výjimečném místě nebo za výjimečného okamžiku. Pro mě to pak má
zcela stejnou hodnotu, jako kterýkoliv
z mých rekordů.
O vaši práci se zajímají
poměrně vyhlášené
televizní společnosti. Na čem
konkrétně teď pracujete?
V mém rybářském „soukromí“ se snažím
jít krůček po krůčku k dokončení
Binga - tygří ryba
parádní kousek z letošního jara (Kongo)
projektu největších sladkovodních ryb
světa. V mém pracovním životě připravuji sérii rybářského pořadu pro Českou
televizi a jsem v plném pracovním nasazení v natáčení rybářských dokumentů pro National Geographic Channel.
První díl bude uveden již na konci tohoto roku.
Kolik lidí tvoří obyčejně tým při
vašich expedicích a co by měl
takový člen týmu všechno umět?
Velmi záleží na samotné destinaci, kam
je expedice vedena. Ve většině případů
se ale jedná o dvou až tříčlenný tým, a to
i včetně mě. Bavím se o expedicích, které podnikám na vlastní pěst. Zahraniční
televizní společnosti mají zcela jiné
finanční i technické možnosti, a tak
jsou filmové štáby mnohem rozsáhlejší.
Každý člen expedice musí být dobrý hráč
do týmu a nesmí se mít moc rád. Místa,
která navštěvujeme, nejsou vždy zcela
bezpečná a každý z týmu si musí být
vědom hrozících rizik, problémů i možných následků. Jednoduše: musí skvěle
ovládat své řemeslo a umět přežít.
Expedici v Amazonii jste
dokonce absolvoval se
ženou – je velký rozdíl, pokud
se „v posádce“ ocitne žena?
Správně by to neměl být rozdíl vůbec
žádný. Na náročnou expedici a obzvláště do Amazonie musí jet pouze a jedině
osoba, která je na to dostatečně připravena. Nejenom fyzicky, ale hlavně psychicky. Nehraje vůbec žádnou roli, zda
je to muž či žena. Mnohokrát jsem viděl
chlapy jak hory, kteří měli po pár dnech
24.8.2009 10:48:33
3x foto: archiv jakuba vágnera
Rozhovor s osobností
Obří sumec aneb rekordy českých vod (Kladno, 2007)
Tajmen úctyhodných rozměrů (Mongolsko, 2007)
v divočině tak nabouranou psychiku, že
byli nebezpeční nejenom ostatním, ale
i sami sobě. Štěpánku, mou partnerku,
jsem na amazonskou expedici připravoval několik měsíců, a to po všech stránkách. Zvládla ji bravurně a je srovnaná
i s tím, že její končetiny nebudou vinou
moskytů už nikdy tak pěkné:-)
Ne všechny řeky světa jsou čisté
a bezpečné. Noříte se do vod,
které mohou být infikované,
do kalných řek obývaných
dravci. To nemáte strach?
Nebojíte se třeba nemocí?
I zde platí, že kdo se bojí, nesmí do lesa.
Pokud se do těchto končin začnete vydávat, tak je více než jisté, že se podobných
radostí zcela jistě dočkáte. Červi v těle
budou tím veselejším zážitkem a záleží
jen na štěstí a připravenosti, co všechno
vašemu doktorovi přivezete ukázat. Já
už mám na oddělení parazitologie svého pana doktora Stejskala a ten už na mě
ve dveřích volá: „Á, tak co nám, pane
Vágnere, zase vezete?“
Na svých cestách se setkáváte
s domorodci, pro které
musí být světlovlasý běloch
doslova přírodním úkazem.
Pomáhá vám to v komunikaci
s nimi? A jak se s nimi vlastně
obvykle dorozumíváte?
Máte pravdu, někdy je to jako setkání
třetího druhu. Opravdový extrém bylo
mé setkání s amazonskými indiány, kteří
bílého člověka ještě před tím nikdy neviděli. Podobné zážitky mám ale i z Afriky,
kde je „bílý muž“ znám, ale v některých
osadách vidí bílé lidi i jednou za život.
Světlovlasý běloch je všude jak pěst na
oko. V některých zemích či oblastech
se z důvodu bezpečnosti snažím maskovat jak to jen jde, jinde chodím volně
po ulicích a každý na mě volá „Jesus“!
To mi pomáhá hlavně v Kongu, kde je
křesťanství velmi silně rozvinuto a blond
vlasy mě už nesčetněkrát ulehčily průchod některými nestabilními oblastmi.
Dorozumívání je v těchto zemích neřešitelným problémem. Nejedná se totiž jen
o pár vět, se kterými si poradíme v civilizovaném světě, zde může být nedorozumění v komunikaci velice nebezpečné.
Jako vždy fungují ruce, nohy, všelijaké
posunky a naučená slovíčka. Dnes se už
celkem slušně domluvím svahilsky a lingala, ale kdybych se měl učit každé nářečí, se kterým jsem se kdy setkal, nedělal
bych nic jiného.
Jaké pocity zažíváte ve chvíli,
kdy víte, že zabrala pravě TA
ryba, na kterou jste čekal?
Je to naprosto úžasný, jen těžko popsatelný pocit. Je to v podstatě takový rybářský orgasmus.
Který z vašich úlovků
byl nejnáročnější?
Zcela jistě gigantická tygří ryba z řeky
Kongo. Jen těžko budete hledat ve světě
sportovního rybolovu větší výzvu.
Jíte vůbec ryby nebo všechno
pouštíte zpátky do vody?
Ryby nejím. Na každé expedici se snažíme žít s domorodci v těsném kontaktu s jejich zvyky i kulturou, ale naštěstí
jsem se ještě nikdy nesetkal s lidmi, kteří
by jedli pouze a výhradně ryby. Pro mě
vždy zbudou jiné laskominky, třeba různé druhy červů, brouků a tak. Na druhou stranu musím říci, že na poslední
expedici v Kongu jsem pět týdnů jedl
domorodou specialitu „fufu na pondu“,
což je v podstatě, hodně zjednodušeně
řečeno knedlík vyrobený ze stromu kasave a uvařené listy připomínající špenát.
Po tak dlouhé době se na evropské jídlo
opravdu těšíte, ale je až děsivé, jak pak
téměř vše chutná jako naprostá chemie.
V době, kdy nejezdíte po světě,
přednášíte o rybolovu. Jak
dlouho dopředu máte termíny
obsazené? Předpokládám,
že o přednášky je zájem.
Momentálně přednáším hlavně mimo
území České republiky. V ČR přednáším převážně na školách a pro soukromé organizace, které dané téma
zajímá. V podstatě pokaždé na jiném
místě. Můj úhlavní nepřítel je čas, protože ten věnuji téměř všechen natáčení. Rád bych se seminářům a přednáškám v České republice věnoval více, ale
svůj rok mam bohužel nalinkován běžně
i rok dopředu.
Asi nemáte moc
příležitostí se nudit?
Tak to určitě ne, ale strašně rád bych se
někdy nudil...
A na závěr: váš největší
rybářský sen...
Ve svém životě jsem měl v podstatě jeden
velký sen a dva menší, řekněme sny profesní. Chtěl jsem dělat a živit se tím, co
mě bude bavit. Jsem opravdu šťastný, že
se mi to povedlo, protože začátky byly
opravdu velice trnité. Z profesních snů
to bylo dostat svou práci za hranice
České republiky a dokončit projekt největších sladkovodních ryb světa. Čeká
mě ještě hodně práce.
Andrea Bezděková
24.8.2009 10:48:36
Praha 6
Slovo se starostou
Mgr. Tomášem Chalupou
Foto: www.praha6.cz
Praha 6 roku 2007 zavedla jako první městská část poukázky na potraviny,
ošacení a obuv. Ty nahradily klasické finanční příspěvky sociálně potřebným.
Tento systém má žadatele motivovat k aktivnímu přístupu, ke změně vlastní
situace a hledání práce a také k postupnému snížení počtu žadatelů o dávky.
Občany
, kteří dostávají místo
peněz poukázky, vybírají přímo sociální pracovnice. Ty totiž své klienty znají
nejlépe. Poukázky, které žadatelé získávají, nenahrazují v plné hodnotě přiznanou dávku. Menší část, v průměru asi
třetinu, dostávají občané nadále v penězích. Zároveň s poukázkami dostávají
občané i seznam prodejen, v nichž za
ně lze nakupovat.
Pro koho jsou poukázky určeny?
„Prostřednictvím poukázek lze nakou‑
pit potraviny, ošacení, obuv a hygienické
potřeby. Jejich zavedení ale automatic‑
ky neznamená, že všichni lidé dostanou
příspěvky v poukázkách. Tato forma je
určená především pro ty, kteří se soustavně
vyhýbají hledání práce, rekvalifikačních
programů či veřejně prospěšným pracím.
Poukázkový systém už po dvou dnech fun‑
gování začíná ukazovat, kolik lidí vůbec
dávky nepotřebuje.
Máme tu případy lidí, kteří nikdy
nepracovali. Namátkou uvedu dva, kte‑
ré vyvolaly největší rozruch. Minulé léto
jsem byl kritizován Stranou zelených kvů‑
li ukončení nájemní smlouvy rodině, kte‑
rá dnes žije v Kanadě. Z médií jsem se
dozvídal nejrůznější prohlášení členů této
rodiny, kteří svůj pobyt v Kanadě zdů‑
vodňují tím, že tam nikdo jejich příjmy
a výdaje nekontroluje. Není divu, že jim
to vyhovuje, tato konkrétní rodina totiž
u nás od státního eráru dostala dvakrát
víc, než na kolik měla nárok.
Dobře nastavený sociální systém by
neměl zpochybňovat pomoc pro matku
s dětmi či nemocné a staré. Ale také by
neměl nahrávat zdravým a práceschop‑
ným jedincům. A to byl druhý případ,
který zmíním. Otec od rodiny, na prv‑
ní pohled zdravý jako řípa, nepracoval
a když mu naše sociální pracovnice práci
nabídly, přinesl s velkou slávou potvrzení
od lékaře, že nemůže pracovat, protože –
poslouchejte dobře – mu pracovní úsilí
způsobuje depresi!
Tedy, hovoří-li dnes naši sociální demo‑
kraté o tom, že sociální politice chybí morálka,
mají hlubokou pravdu. Je nešetrná, pomá‑
há lidem, kteří si jí ani nezaslouží a ani jí
nepotřebují. Na druhou stranu nepomáhá
těm, kteří mají opravdovou potřebu.
Ve správním obvodě Prahy 6 žije zhru‑
ba 120 000 lidí, je zde zhruba 2,4 %
Slevy
na nájemném
Radní Prahy 6 schválili slevy z nájemného podnikatelům v oblasti postižené
záborem ulice Dejvická a částečným
uzavřením dopravy stanice Hradčanská
z důvodu výstavby tunelu Blanka.
„Zabývali jsme se situací podnikate‑
lů, kteří jsou nájemci nebytových prostor
a prodejen v oblasti Dejvická a Hradčanská
a kteří jsou existenčně ohroženi záborem
ulic z důvodu výstavby tunelu Blanka
a zároveň nejsou dlužníky,“ řekl starosta
Prahy 6 Tomáš Chalupa.
24.8.2009 10:48:37
Volby
nezaměstnanost. Průměrný plat je vyš‑
ší než pražský průměr, což je aktuálně
29 116 korun. Takže v této bohaté části
republiky je v systému sociální služby regis‑
trována zhruba polovina obyvatel Prahy 6.
Já tvrdím, že je to absurdita. Část tvoří lidé,
pro které jsou dávky jen drobné a nepotřebují
je a těm, kteří je skutečně potřebují, se dostá‑
vá jen málo. A to je nemravné. A kolik peněz
opravdu slouží svému účelu? O tom mám
v řadě případů velkou pochybnost. Kdykoliv
jsme ale na nepravosti tohoto typu upozornili,
většinou jsme tvrdě narazili. Často i na tak
absurdní tvrzení, že je to z naší strany pro‑
jev nesnášenlivosti k menšinám!“
Plánujete informační centrum pro
podnikatele, jakou funkci by mělo plnit?
„Nové centrum zahrnuje služby, informač‑
ní a poradenský servis pro občany a pod‑
nikatelské subjekty z Prahy 6. Centrum
by mělo nabídnout kromě servisu pro
budoucí i stávající podnikatele, zejména
informace pro občany o službách a mož‑
nostech na Praze 6, informační středisko
pro potenciální zaměstnavatele a zájemce
o práci. Tuto činnost by Praha 6 ráda koor‑
dinovala s Hospodářskou komorou ČR.“
V současné době probíhá kompletní
rekonstrukce ulice Terronská. Práce
byly zastaveny kvůli unikátnímu nálezu
lidské kostry z období 1400 l.př.n.l.
Bohudík či bohužel pro ulici Terronská?
„Kostlivec v Terronské ulici je popravdě řeče‑
no na jedné straně zázrak, na straně dru‑
hé komplikace. Je to pravděpodobně jeden
z nejstarších nálezů tohoto typu. Bohužel se
nalézá uprostřed rušné silnice, která se musí
dodělat. A v Praze je problém každý centi‑
metr silnice, která není průjezdná. Naštěstí
se to stalo během prázdnin, tak jsem stavbu
nechal zastavit a čekali jsme, až archeolo‑
gové dokončí svou práci. Stavba se tím zpo‑
malila o měsíc, ukončení stavebních prací je
proto posunuto na konec září. Doufám, že se
tak archeologům podařilo zachránit potřeb‑
né nálezy a převést je do nějakého muzea či
depozitu.
Ulice Terronská je 96. ulicí, kterou
v rámci chodníkového programu opra‑
vujeme. Úplně první byla ulice Národní
obrany, která se zrekonstruovala v roce
2001, ještě v době, kdy starostou Prahy 6
byl Pavel Bém. Opravených devadesát šest
ulic za osm let převyšuje počet ulic oprave‑
ných v této městské části za posledních čtyři‑
cet let! Ulice opravujeme kompletně, včetně
sítí a neměly by v dalších letech vyžadovat
žádnou další rekonstrukci.“
-sk-
Ad volby
Předčasné parlamentní volby jsou obrazem
neschopnosti reprezentantů politických
stran využít svěřenou moc od voličů.
Mnohým
politikům uniká
zásadní myšlenka (snad proto, že je v latině), kterou mají vytesánu v průčelí sněmovny, že blaho republiky má být nejvyšším zákonem. Navíc k těmto volbám
dochází na základě opakovaných pokusů
svrhnout vládu, kdy podle mého názoru
byli všichni, ti kdo hlasovali pro vyslovení nedůvěry Topolánkovy vlády překvapeni tím, že se jim to nakonec podařilo a nebyli na tuto eventualitu vůbec
připraveni. Tato situace byla dvojnásob
špatná tím, že se tak stalo uprostřed naše
předsednictví v Evropské unii.
Odhadnout volební výsledek je
v každých volbách těžké natožpak
v těchto. Dá se předpokládat, že bude
nízká volební účast a s největší pravděpodobností lze také očekávat, že bude
velmi těšný výsledek. Dá se předpokládat, že se do Parlamentu dostane celkem
pět parlamentních stran (ODS, ČSSD,
KSČM, KDU-ČSL a TOP 09) a je velmi pravděpodobné, že výsledkem bude
středopravicová vláda (tj. ODS, KDUČSL a TOP 09) nebo středová vláda
(ČSSD, KDU-ČSL s případnou spoluprací TOP 09). Levicovou vládu
složenou ze zástupců ČSSD a KSČM
příliš nepředpokládám. Podobně jako
velká koalice (ODS a ČSSD). Zásadní
otázka však bude ta, kdo bude mít oněch
101 hlasů.
Největším problém však ani paradoxně není výsledek voleb. Problém naší
společnosti je někde jinde. Lidé se přestávají identifikovat s demokratickým
systémem. Vysoká neúčast ve volbách
je toho důkazem. Voliči mají pocit, že
svým rozhodnutím stejně nic neovlivní. „Politici a strany jsou stejné a mnozí
oprávněně vyčítají stranám, že přestávají
klást důraz na ideály, které staly u vzniku
PhDr. Michal Pehr
historik a politolog
V letech 1995–2002 vystudoval obor historiepolitologie na Filozofické fakultě Univerzity
Karlovy v Praze. Během svého studia absolvoval
řadu stáží a studijních pobytů. Studoval rovněž
na Paris-Lodron Universität v Salzburku (2001).
Od roku 2003 působí jako pracovník Masarykova
ústavu AV ČR a od roku 2002 je interním doktorandem Ústavu politologie FF UK Praha, kde
též externě přednášel (Politické programy po
roce 1945). Specializuje se především na problematiku novodobého českého politického myšlení a politického stranictví v Čechách,
respektive v Československu a na historii třetí
Československé republiky 1945–1948. Publikoval
řadu studií v odborných časopisech a sbornících.
Je č lenem několika odborných společností (např.
České společnosti pro politické vědy).
těchto organizací.“ Výsledkem je apatie,
kterou se strany snaží zlomit bombastickou kampaní, která si klade za cíl co
nejvíce na sebe upozornit. A tak jsme
svědky, že se politici svlékají do plavek,
skáčou padákem a snaží se jakýmkoliv
způsobem na sebe upozornit.
Výsledek je ovšem často velmi protichůdný-lidé bývají více znechuceni.
Historickou příležitost má v tomto ohledu nová strana TOP 09, které zaujala
prostor, který v minulosti hrála v české
politice ODA nebo US-DEU (případně i Strany zelených). TOP má mnohé
výhody. Mnozí k ní vzhlíží s nadějemi.
V čele má charismatického předsedu spolu se schopným-technokraticky laděným
Miroslavem Kalouskem. Uvidíme, zda-li
se nová strana poučí z chyb svých předchůdců. Největším problémem stran
tohoto typu je jednota. V tuto chvíli
se však dá říci jediné-uvidíme. Snad se
podaří změnit českou politickou scénu
a je to velký úkol pro všechny. Náprava
je možná jedině prostřednictvím vzdělání a výchovy.
Michal Pehr
24.8.2009 10:48:37
Volby
Muži z radnic
V letošním roce je hitem
zakládat nové politické strany.
Zatím žádná nedokázala
přesvědčit dostatečný počet
voličů a rozhýbat trochu
nudnou politickou scénu.
Co není, může být. Poslední
přírůstek, formaci TOP 09,
nelze nechat bez povšimnutí.
Zakladatel
TOP 09 Miroslav Kalousek se jen zřídka vrhá do projektů, které nemají šanci na život, nelze mu upřít
pohotovost a dobrou komunikační schopnost směrem k voličům. Předseda Schwarzenberg jistě přiláká voliče svým kulturním vystupováním, vstřícností, uvážlivostí a v neposlední řadě
českým politikům chybějící otevřeností.
Také nejsilnější pravicová strana ODS vytáhla do pražského
boje se silným tandemem! Vzala vážně slib o nových, mladých
tvářích a obsadila dokonce do vysoké pozice ve struktuře strany mladého starostu Davida Vodrážku. A právě on vede společně s primátorem Pavlem Bémem pražskou kandidátku do
Poslanecké sněmovny.
Obě výše jmenované strany obsadily na své kandidátky osobnosti z komunální politiky, převážně starosty. ODS má na své
pražské kandidátce v horních deseti jménech například starostku Prahy 2 Janu Černochovou nebo jejího kolegu starostu Prahy 6 Tomáše Chalupu. Další ženou je čakovická starosta
Alena Samková.
„Český volič rád ví, koho volí, a starostové nejsou nečitelnými
hráči. Díky svému působení na radnicích jsou komunální poli‑
tici nejblíže občanům a podnikatelům zejména“ říká prezident
HK ČR Petr Kužel.
Názor politologa
Michala Pehra
Je dobré, aby starostové respektive
komunální politici pronikali i do
vyšší politiky. Tito politici mají
totiž nejlepší zkušenosti s praktic‑
kým fungovaním politického systé‑
mu-mají nejblíže k lidem a obecně
znají názory lidí. Otázkou ovšem je
zda dokáží tento kapitál využít.
Miroslav Kalousek
Čtvrtina všech hlasů odevzdaná neparlamentním stranám je dost
výrazným signálem, že česká politika je opravdu zralá na nástup
nové strany. Chybí jen jednotící síla, která by dokázala malé strany
spojit a tou právě TOP 09 může být. Bohužel, čím menší strana, tím
více ambiciózních členů a přehršel nároků. Málokdo je schopen
ustoupit v zájmu společného cíle a v tomto okamžiku se ukážou
vyjednavačské schopnosti představitelů TOP 09. Je to velký úkol
a také nemalý risk pro Karla Jana Schwarzenberga i Miroslava
Kalouska, a toho jsme se zeptali:
Je Miroslav Kalousek muž, který riskuje?
Ve vší úctě, ale v této otázce je rozpor. Kdo občas neriskuje, není
muž.
V čem české politické strany nejvíce chybují?
Nejvíce v uzavřenosti do sebe sama. Voliče nezajímá handrkování a urážky, ale zajímají ho věcná řešení. V tomto bychom chtěli
být jiní.
Dokonce se při návrzích řešení nechceme vymezovat vůči jiným
politickým stranám, nebo zda jsou naše návrhy více pravicové či
levicové. Takové otázky voličům nic nepřinášejí. Pouze odpovědi,
zda předkládané návrhy jsou efektní.
Dá se pozitivně změnit pohled voliče
na českou politickou scénu?
Zajisté dá, ale je to běh na dlouhou trať a vyžaduje to velkou odpovědnost a sebekázeň jak politiků, tak i žurnalistů, kteří jednání politiků veřejnosti zprostředkovávají. V této otázce mají politici i žurnalisté stejnou odpovědnost. Bída české politiky jde ruku v ruce
s bídou české žurnalistiky.
24.8.2009 10:48:37
0
Volby
míří do parlamentu
foto: www.hulinsky.cz
David Vodrážka
Jste novou, dlouho slibovanou tváří na české
politice. Co na to vaše zrcadlo a co na to Vy?
Pro mé zrcadlo – na rozdíl od některých voličů – není moje tvář
úplně nová. Myslím, že v politice je dobré, když se neopakují stále
stejní lidé, ale generační výměna nám brání „zamrznout“ ve starých
myšlenkách a přináší oživení z praktičtějšího světa, než jakým je
vysoká politika. Vidím věci reálně a ideologické brýle jsem nikdy
neměl, proto si myslím, že si dokážu poradit s mnohými problémy, jejichž řešení zamrzlo na různých procedurách, koncepcích
a dogmatech politických „matadorů“. Vidím svět mnohem pestřeji a reálněji než jiní.
Je výhodou či nevýhodou přejít do „velké
politiky“ z městské radnice?
Určitě je to pro mě výhodou. Za posledních sedm let na radnici Prahy 13 jsem poznal detailně fungování veřejné správy
a osvědčil jsem, že dokážu přinášet řešení reálných problémů lidí.
Na„třináctce“ jsme byli oceněni jako město s nejlepšími podmínkami pro podnikání (Město pro business 2008), první v republice zřídili CzechPoint, získali jsme dotace z evropských fondů na
sluneční kolektory, zateplování škol a na revitalizace vnitrobloků.
V Parlamentu bude dopad mých rozhodnutí mnohem větší, ale
člověk neuvidí výsledky své práce tak bezprostředně, jako když
kolem nich každé ráno chodím do práce na Praze 13. Komunální
politika je výtečnou průpravou pro politiku celostátní.
foto: www.praha.eu
Petr Hulinský
Sociální demokraté také vsadili na radnici. Jejich kandidátku povede zastupitel hl. m. Prahy a předseda finančního výboru ZHMP
Petr Hulinský. „Kandidátní listina sociální demokracie obsahuje
jména lidí, kteří se dlouhodobě podílejí na pražském veřejném životě a vědí, co naše hlavní město opravdu potřebuje,“ uvedl Hulinský.
„Naším cílem je v podzimních volbách rozšířit počet pražských
poslanců ČSSD ze šesti na osm až devět zástupců,“ doplnil.
Mají rozhodně na čem stavět. V Česku je stále silný kořínek sociálně citlivé, proevropské a univerzalistické humanitně-demokratické tradice.
názor Cyrila Svobody
Obsadila KDU-ČSL v Praze starosty do
volitelných pozic? Co si o současném trendu
obsazování kandidátek starosty myslíte?
V metropoli kandiduje za KDU-ČSL na třetím místě radní v Praze
Černém Mostě Zuzana Jelenová. K vaší druhé otázce: Mezi politikou na místní úrovni a politikou parlamentní je celá řada podstatných rozdílů. Umím si představit, že pokud se starosta stane
poslancem, může sice vnést do parlamentního prostředí „čerstvý
vítr“, ale současně bude jako každý nováček při výkonu své práce
ve vleku svých zkušenějších kolegů. Kandidátka sestavená např.
z poloviny ze starostů, může být sice pro voliče atraktivní, ale povede pouze k tomu, že skutečnou politiku v parlamentu budou za
takovou stranu
24.8.2009 10:48:39
Podnikání při studiu
Co mě nezabije, to mě posílí
Je jí sotva přes dvacet let a už je ve světě podnikání ostřílenou hráčkou. A to
doslova. Eva Malá založila a provozuje dětskou tenisovou školu BOOM.
Zatímco její vrstevníci užívají mládí plnými doušky, Eva studuje kulturologii
na Filozofické fakultě Univerzity Karlovy a veškerý volný čas věnuje podnikání.
Výplata – velké dilema
„Pokaždé, když jsem dostala výplatu, jsem dlouho přemýšlela, jak
ji utratím. Bylo mi líto zbavovat se těch peněz,“ říká usměvavá
tmavovláska a pokračuje: „Nakonec to končilo tak, že jsem zapla‑
tila svůj poněkud vyšší účet za mobilní telefon a vždy zbylo i na
nějakou tu maličkost, třeba nové kalhoty nebo jsem pozvala na
večeři svou maminku.“
Za podnikání může nemoc…
Právě prodělaná a lékaři pozdě diagnostikovaná mononukleóza vlastně zapříčinila, že se Eva stala trenérkou tenisu. Na kurtech stála od pěti let, od devíti hrála závodně, tenis byl celý její
život. V osmnácti dostala mononukleózu, ale protože ji lékař
nerozpoznal, hrála tenis dál. Projevilo se
to zdravotními následky, které ji ze hry
na celý rok úplně vyřadily. A pak už bylo
těžké dostat se do závodní formy…
„Stála jsem tedy před rozhodnutím, co
budu dělat dál. Byla jsem ve čtvrťáku na
gymnáziu, před maturitou a nedovedla
jsem si představit, že budu dělat něco jiné‑
ho, než svůj milovaný tenis. Když je člověk
od mala na tenisových kurtech s raketou
v ruce, je pro něj nepředstavitelné najed‑
nou skončit. Tak jsem se přihlásila k tre‑
nérským zkouškám.“
Zkoušky udělala, dostala licenci
a začala na kurtech trénovat dospělé
i děti. A zatímco její klientela se utěšeně
rozrůstala, Evě čím dál více hlodal v hlavě nápad založit vlastní tenisovou školu.
Letos si svůj sen uskutečnila. Oslovila
kamarádku – trenérku s nabídkou práce, otevřela tenisovou školu BOOM a na
jaře už dělaly první nábory.
„V současné době je v tenisové škole
kolem 20 dětí a asi 15 dospělých, Čechů
i cizinců. Trénujeme na tenisových kurtech v Praze 6 v Břevnově,“
říká Eva skromně, přesto lze z očí vyčíst hrdost nad tím, co doká‑
zala: „V září budeme dělat další nábory dětí a také kvalifikova‑
ných tenisových trenérů.“
Zdůrazňuje, že děti od 4 do 10 let je třeba učit hrou, nehnat
je k vrcholovým výkonům, ale dát jim možnost poznat, o čem
tento krásný sport je, a následně je nechat samotné rozhodnout, zda se mu chtějí věnovat. To prý dá dětem mnohem víc
než dril a povinná účast na závodech, které mohou na dítěti
napáchat v důsledku víc škody než užitku. Často opakuje, že
tenis je a má být hlavně radost.
„Učíme samozřejmě i starší děti a dospělé, ale ti už jsou tréno‑
váni spíše formou individuálních tréninků. Zakládáme si také na
tom, že poskytujeme kompletní servis od tenisového tréninku přes
vyplétání raket, fyzickou přípravu, sparingy, zajišťujeme dokon‑
ce i tenisové vybavení (rakety, oblečení apod.). Od května spolu‑
pracujeme s vynikající masérkou, která dochází přímo k nám na
tenisové kurty a má tu svou místnost, takže jsme své služby mohly
rozšířit i o sportovní a relaxační masáže.“
Vysoká, tenis? To by bylo málo!
Než otevřela tenisovou školu, podnikala také ve stavebnictví,
v realitách, zajišťovala výuku cizích jazyků.
„Jenomže často se mi stalo,
že mě mí obchodní partneři
podfoukli a mě nezbylo, než
začít znova. Podnikání jsem
proto omezila pouze na ško‑
ličku a organizování kultur‑
ních, vzdělávacích a sportov‑
ních akcí na klíč. Kompletní
produkci mě naučila mamin‑
ka, která to dělala celý život
a protože mě často brala
s sebou, měla jsem možnost
nahlédnout akcím pod poklič‑
ku a vše se naučit, tak by pře‑
ce byla škoda to nevyužít, ne?
Ale přiznávám, že někdy je
toho na mě trochu moc.“
Mnohokrát si prý říkala,
že to nemá smysl, ale podle
hesla „co tě nezabije, to tě
posílí“ se oklepala a šla dál
přesvědčená, že nemá smysl
vše zahazovat kvůli pár neúspěchům… I
Foto: HKP
Život bez práce? Ani náhodou!
Sama říká, že práce jí nevadí, naopak, bez ní by se unudila. Už
jako dítě byla ochotná za pár korun třeba natírat plot, na střední
škole dělala hostesky na různých akcích a od patnácti let jako
brigádník pomáhala v jedné notářské kanceláři. Dělala všechno, k čemu ji pustili – od vaření kávy po ověřování listin. Šlo
to, ve dvě skončila ve škole a pak dvě tři hodiny u paní notářky. Jen tak mezi řečí tato mladá žena prohodí, že do toho ještě
závodně hrála tenis…
24.8.2009 10:48:39
Foto: HKP
Česká kvalita
Ke kvalitě zavazuje
rodové jméno
0
Doslova za pár let dokázal Ing. Ladislav Blažek z neznámého jména vytvořit
pojem a vybudovat módní dům pověstný svou kvalitou. Oblékat Blažka je
prestižní záležitost. Tím spíš, že se jedná o původní českou firmu zakládající si
na kvalitě a osobním přístupu k zákazníkovi. Ostatně i samotné setkání s tímto
úspěšným a sympatickým mužem je příjemným zážitkem. Při rozhovoru vás
pozorně poslouchá, nad vašimi slovy přemýšlí. I když má čas rozplánovaný
doslova na minuty, nedá najevo netrpělivost. Ladislav Blažek mi dovolil
pro článek do Zpravodaje být mu jeden jeho letní pracovní den v patách...
24.8.2009 10:48:42
Česká kvalita
Je osmá hodina
ran‑
ní, chvilka na snídani. Ačkoli probíhá
v klidu a Ladislav Blažek si vychutnává
své oblíbené cappuccino, croissant, ovo‑
ce a bílý jogurt, přiznává, že na přečtení
novin to nestačí. To si prý užívá pouze na
služebních cestách v Itálii a Francii, kde je
z pohledu místních ranní ptáče.
Na devátou hodinu přijíždí do prá‑
ce. Elegantní, upravený – jako by právě
vystoupil ze svého katalogu. Z reakcí jeho
zaměstnanců je poznat, že rozhodně patří
k oblíbeným šéfům. Dává si, jak sám říká,
zahřívací hodinku na rozjezd – pohovoří
s kolegy, zjistí novinky a hlavně se připra‑
vuje na nadcházející pracovní den, studu‑
je podklady pro jednání, promýšlí souvis‑
losti. V deset startuje ostré pracovní tem‑
po – porada, schůzky.
Jste synonymem úspěchu, českou
značkou, která prezentuje kvalitu a ke
které se hrdě hlásí řadoví zaměstnanci
i vysoce postavení manažeři firem. To je
možná trochu zavazující postavení na
trhu a poměrně jasný signál k dalšímu
budování a možná i rozšiřování značky.
Vzhledem k použití rodového jména
jako obchodní značky to bylo zavazující hned od začátku. Ale to jsem přesně
chtěl, vyslat signál, že to myslím vážně.
A zákazníci to opravdu takhle pochopili
a styl Blažek si oblíbili. Podařilo se nám
naplnit jejich očekávání. Dnes jsme zavedená úspěšná módní značka a bezpochyby je to největší firemní hodnota. Šíření
dobrého jména značky přirozeně patří
k prioritám všech lidí ve firmě. Je nezbytné posilovat důvěru v naše služby.
Co bylo prvotním podnětem
k tomu, abyste začal podnikat?
Vzít osud do vlastních rukou a mít možnost svobodně realizovat svůj sen, své
myšlenky a nápady.
Před dvanácti lety byl váš obchod na
pražské Seifertově ulici vyhlášený
profesionálním přístupem prodavaček
k zákazníkovi. Přiznejme si, že
ne všude to tenkrát bylo zvykem.
Bylo to vhodnou volbou vašich
zaměstnanců nebo jste od počátku
chtěl vytvořit prostředí tzv. na úrovni?
To spolu přece velmi úzce souvisí: výběr
kvalitních lidí, jasný cíl − záměr a osvojení si know-how.
Krátce před jednou Ladislav Blažek opouš‑
tí kancelář a odjíždí na pracovní oběd do
centra. Tentokrát dává, vzhledem k tep‑
lému letnímu dni přednost středomořské
kuchyni a nesycené vodě, ale poznamená‑
vá, že si rád dopřeje ostrou asijskou kuchy‑
ni. Na mou otázku, zda pivo nebo víno
odpovídá, že si, pokud nemusí řídit, rád
dá k jídlu sklenku vína.
Po obědě se vydává na prodejnu v obchod‑
ním centru Arkády Pankrác. Ačkoli o tom
obchodní asistentky na prodejně předem
nevěděly, příjezd jejich šéfa je ani v nejmen‑
ším nezaskočil. Zkušeně a s nevtíravou profe‑
sionalitou dál obsluhují manželský pár střed‑
ního věku. Při příchodu svého šéfa se ale obě
rozzářily, i to o mnohém svědčí...
Jste známý tím, že sám objíždíte
všechny své prodejny a kontrolujete,
zda je vše, jak má být. V čem vám
osobně taková zpětná vazba pomáhá?
K mým úkolům bezpochyby patří určovat směr, kterým se firma bude ubírat. Abych mohl tuto činnost dobře
vykonávat, tak nutně potřebuji mít informace z míst, kde se realizuje naše zboží,
kde zákazníci rozhodují o našem dalším osudu. Vědět, kdo jsou naši zákazníci, co pro ně značka Blažek znamená
a jaká jsou jejich očekávání, to je pro mě
vysoce důležité.
Dnes máte prodejny také na
Slovensku, donedávna i v Polsku.
Kolik jich je v současné době?
Chystáte se expandovat do
dalších evropských zemí?
S ohledem na současnou celosvětovou krizi a neuspokojivé výsledky jsme
upustili od dalšího působení na polském
trhu. Momentálně jsme soustředili svou
pozornost na domácí a slovenský trh.
V letošním a příštím roce zde otevřeme
další čtyři nové prodejny.
Vaše prodejny najdeme hlavně ve
velkých nákupních centrech. Tedy
24.8.2009 10:48:44
Česká kvalita
pro tento článek domlouvali tak dlouho
dopředu...
Kolik lidí vaše firma nyní zaměstnává?
V současnosti ve firmě pracuje
148 zaměstnanců.
Jaký jste šéf? Co svým zaměstnancům
zásadně netolerujete?
Své lidi považuji za nejvýznamnější aktivum firmy. Snažím se vytvářet kolegiální prostředí, více naslouchat a pozorovat, méně mluvit. Za prvořadé vlastnosti považuji soudnost a důvěryhodnost. Očekávám vysokou úroveň nadšení a zaujetí, schopnost vytvářet resp.
rozvíjet příležitosti na všech pracovních
pozicích. Samozřejmě sdílení firemních
hodnot je rovněž velmi důležité. Rád
spolupracuji s lidmi, kteří mají odvahu
dělat správné věci. Netoleruji opakování stejných chyb.
Pozdě odpoledne skončila poslední schůz‑
ka, ale to zdaleka neznamená také konec
pracovního dne. Loučíme se, ale šéf oblí‑
bené pánské módní značky má před sebou
ještě pracovní večeři - večerní jídlo spojuje
s prací minimálně dvakrát týdně.
Foto: archiv
Máte vůbec přes týden čas na
sport nebo své koníčky?
žádné poloprázdné luxusní butiky
na hlavních třídách. Znamená to,
že chcete být svým zákazníkům
skutečně co nejdosažitelnější?
To úzce souvisí s absencí kvalitních
pěších zón v českých a slovenských
městech. Našim zákazníkům by určitě
vyhovovalo, kdybychom měli v každém
větším městě jeden kamenný obchod
na příjemné pěší zóně, kde bude možné zaparkovat, jen tak se projít, dát si
s přáteli kávu a koupit si něco pro radost.
Bohužel to zatím nelze realizovat.
V prodejně je vše, jak má být, Ladislav
Blažek je spokojený a vrací se zpět do síd‑
la firmy v pražských Holešovicích. Má
před sebou poradu s kolegy a další jedná‑
ní s obchodními partnery, kterých je, jak
s jistou dávkou hrdosti podotýká, více než
sto po celém světě. Proto také tráví spoustu
času na služebních cestách a já začínám
chápat, proč jsme termín našeho setkání
Sportuji třikrát v týdnu a je to pro mě
moc důležité. Při sportu se nejlépe odreaguji a přicházím na nové myšlenky. I na
služebních cestách se snažím jít se proběhnout nebo zajdu v hotelu do fitness.
Ovlivňuje vás obor vaší
práce i v soukromí?
Ano a je to pro mě zcela přirozené. Lidé
se zajímají o módu stále více a často se
mě ptají na mou práci nebo chtějí poradit, jak se mají oblékat. Cítit se a vypadat
dobře je prostě moderní.
Co byste na sebe nikdy neoblékl?
Nikdy bych si neoblékl košili s krátkým
rukávem do obleku.
Radíte v oblékání svým blízkým?
V radách mým blízkým nejsem příliš
aktivní, nicméně pokud je zajímá můj
názor, což se občas stává, tak jim rád
pomůžu.
Poznáte mezi lidmi, kdo je právě
oblečen do značky Blažek?
Samozřejmě, že to poznám. Obzvláště
pokud se jedná o celý outfit tak, jak jsme
ho vymysleli. Není to zas tak těžké. Naše
kolekce mají specifický rukopis, ať už je
to tvar oděvu, materiál nebo detaily krejčovského zpracování.
Potkávám dvojici policistů a s vědomím
člověka, který „ví“, házím okem po jejich
uniformách...
Oblékáte zaměstnance České
pošty, Policie ČR a dalších. Taková
zakázka bývá přáním nejedné firmy.
Zajímá Vás také zpětná vazbu od
těch, kteří Vaše uniformy denně
oblékají a máte možnost následně
provádět úpravy např. ve střizích,
použitých materiálech a pod.?
Vývoj, výroba a dodávky profesních oděvů podléhají velmi specifickým pravidlům.
Střihové řešení musí zohlednit veškeré
typy postav a použité tkaniny, vynášecí
doby a další náročné požadavky s ohledem na konkrétní podmínky používání.
Výstižné je přirovnání k rozdílu mezi osobním a nákladním automobilem. Pokud je
součástí zadání návrh designu a materiálové řešení, tak vždy začínáme analýzou kdo,
kde a jaké činnosti bude v uniformě vykonávat. Testujeme zkušební vzorky v provozu a provádíme úpravy na základě připomínek uživatelů.
Váš největší podnikatelský sen?
Vybudovat síť značkových prodejen
Blažek v Číně.
Vracím se domů s pocitem jisté hrdosti, že
i Češi umí dominovat módě. Dokonce i mí
známí ze zahraničí se při návštěvě Čech
nikdy neopomenou zastavit u Blažka...
Poraďte prosím čtenářům Zpravodaje,
co by nemělo v jejich šatníku v druhé
polovině tohoto roku chybět?
Určitě by v žádném šatníku neměl chybět kvalitní vlněný a především padnoucí
oblek. Módní trend obecně upřednostňuje štíhlou a dokonale tvarovanou siluetu,
více na tělo a ve zkrácených délkách. Pokud
už se rozhodnete pro jakýkoli střih, vždy
myslete také na další součásti obleku, jako
jsou košile, kravata i boty. Musí ctít stejné
principy – k volnému obleku volná košile,
ke štíhlému obleku štíhlá. Stejně tak kravata a také obuv. S blížícím podzimem se do
středu zájmu dostávají doplňky – již zmíněné kravaty, manžetové knoflíčky a hřejivé šály. A aby ochrana proti chladu byla
dokonalá, zvolte jako svrchní oděv plášť či
některý z mnoha typů zkrácených kabátů
tzv. kabanů.
Andrea Bezděková
24.8.2009 10:48:45
jak se
podniká
a žije ve…
...Švédsku
s velvyslancem České republiky RNDr. Janem Károu
1) Česká republika ukončila
v červnu své předsednictví
EU a předala je Švédsku.
Jak nahlížejí Švédové na
české působení v čele EU?
Obecně lze říci, že Švédové hodnotí CZ
PRES kladně. Naše působení v čele EU
sledovali z pozice „následnické“ země
a tedy ještě bedlivěji než jiní. A i když
v určitých fázích – zejména po pádu vlády M.Topolánka – švédští partneři jen
s obtížemi maskovali obavy a nervozitu,
vždy nám vyjadřovali podporu a s našimi výsledky byli nakonec velmi spokojeni. Švédské hodnocení CZ PRES snad
nejlépe vystihuje výrok ministra zahraničí Carla Bildta: „České předsednictví
bylo mnohem lepší než jeho reputace“.
Ocenění práce CZ PRES často zaznělo
také při představování švédských předsednických priorit jak na pracovní úrovni, tak z úst jednotlivých ministrů švédské vlády.
RNDr. Jan Kára
2007
Velvyslanec České republiky ve Švédském království
(listopad 2007)
2004-2007
Ředitel Odboru OSN na Ministerstvu zahraničních
věcí ČR (oblast bezpečnostní politiky, reforma OSN,
odzbrojování a nešíření)
2003-2006
Člen vědecké rady Přírodovědecké fakulty UK Praha
2003-2004
Ministerstvo zahraničních věcí ČR, Praha (odbor OSN)
2002
Delegát ČR na Světovém summitu o udržitelném
rozvoji (Johannesburg, Jihoafrická republika),
místopředseda 2. výboru Valného shromáždění OSN
2001-2002
Člen byra Komise OSN pro udržitelný rozvoj
jednající jako Přípravný výbor pro Světový summit
o udržitelném rozvoji
1999-2003
Zástupce stálého představitele ČR při OSN v New Yorku.
1997-1999
Ředitel Odboru OSN na Ministerstvu zahraničních věcí
ČR. Člen delegací ČR na řadě zasedání OSN včetně 19.
zvláštního zasedání Valného shromáždění OSN (Rio +
5) a Kjótské konference o změně klimatu
1993-1997
Ministerstvo zahraničních věcí ČR, Odbor
mezinárodních ekonomických organizací a následně
Odbor OSN
1993-1994
Předseda organizačního výboru celosvětové
konference Mezinárodní geografické unie „Životní
prostředí a kvalita života ve střední Evropě“ (Praha,
srpen 1994)
1992
Člen československé delegace na Konferenci OSN
o životním prostředí a rozvoji (Rio de Janeiro, červen 1992)
1991-1992
Federální výbor pro životní prostředí ČSFR, poradce
ministra Josefa Vavrouška a hlavní organizátor
celoevropského setkání ministrů životního prostředí
v Dobříši (červen 1991)
1990-1994
Člen vědecké rady Přírodovědecké fakulty UK Praha
2) Švédské království
převzalo předsednictví
s mottem „Přijímáme výzvu“.
Co si pod tímto mottem
představujete Vy a jak je
vnímají obyvatelé království?
Motto „Přijímáme výzvu“ vnímám jako
obecné prohlášení o připravenosti Švédska
k předsednictví, které proběhne v nelehkých podmínkách. Zjevně nemá věcný
obsah, a tak ani nemhlo mít ambice stát se
ideovým vodítkem (tak jako naše „Evropa
bez bariér“) pro sektorové priority předsednictví. Ze stejného
důvodu zřejmě také nestojí v centru prezentace SE PRES a „obyvatelé království“ je asi nijak zvlášť nevnímají; koneckonců jsem si
ověřil, že své předsednické motto neznají ani někteří švédští diplomaté. Ty výzvy zde ale samozřejmě jsou, a nejsou malé: pokračující
krize, nezaměstnanost, institucionální nejistota, přístupy k řešení
změny klimatu apod. Nepochybuji o tom, že švédské předsednictví je v duchu svého motta odhodláno udělat vše pro dosažení co
nejlepších výsledků.
3) Jaká je politická situace
ve Švédsku po evropských
volbách? Oslabila pozice
švédské vlády?
Politická situace ve Švédsku s vládou aliance čtyř „středopravých“ stran a s opozicí vedenou sociální demokracií je stabilní, a volby do do EP na tom nic nezměnily. Pozice švédské vlády v nich rozhodně neoslabila, vládní aliance spíše v úhrnu mírně posílila a dostala pro nadcházející předsednictví silný mandát, a to
i navzdory prohlubujícím se ekonomickým problémům země. Ze stran vládní
aliance byla relativně nejúspěšnější menší
Liberální strana s výrazně proevropskou
agendou, na straně opozice si relativně
nejlépe vedla strana Zelených a naopak Levicová strana (bývalí komunisté
s mnoha výhradami vůči EU) zaznamenala propad. Na evropskou politickou
scénu razantně vstoupila strana Pirátů.
Obecně se dá říci, že švédské volby do
EP byly svým způsobem plebiscitem
o „evropském“ směrování země; daleko
více reflektovaly nadnárodní, „evropská
témata“, než témata domácí politiky. Do
parlamentních voleb v září 2010 se ale
ještě může mnohé změnit.
4) Koncem března
Stockholmská obchodní
komora zahájila sérii
seminářů s názvem „Snídaně
EU“, která měla přinášet
švédským firmám informace
vedoucí k lepšímu poznání obchodního
potenciálu jednotlivých zemí EU. Vy jste
tuto sérii zahajoval prezentací České
republiky. Jak hodnotíte tento projekt?
Z pohledu ČR jsem samozřejmě možnost prezentace na půdě
Stockholmské obchodní komory uvítal. Netvrdím, že tato prezentace okamžitě přinesla ovoce v podobě nových obchodních
kontraktů, zájem o ní byl však slušný a jistě přispěla ke zlepšení informovanosti i zvýšení zájmu o ČR, jakož k navázaní
24.8.2009 10:48:45
jak se podniká a žije v…
relevantních kontaktů. Pro ambasádu
byla zároveň úspěšnou prověrkou modelu spolupráce s CzechIvest a CzechTrade,
neboť zástupci obou těchto agentur se na
prezentaci významnou měrou podíleli.
Podobou prezentaci jsme v květnu 2009
zopakovali v jihošvédském Hässleholmu
a chceme pokračovat i v dalších švédských oblastech vzhledem k tomu, že
organizace hospodářských komor je ve
Švédsku výrazně decentralizována.
kapitálu, výzkumu apod. Cíle SE PRES
v tomto směru mají být realizovány především prostřednictvím řady neformálních ministerských schůzek a tematických konferencí, které se během podzimu ve Švédsku uskuteční.
5) Skutečně platí, že
charakteristickými rysy
švédského trhu jsou
jeho malá absorpční
schopnost a konzervativní
přístup zákazníků a tím obtížnější
zavádění nových výrobků na trh?
Mám pocit, že to do jisté míry platí. Prosazování a zavádění
nových výrobků na švédský trh není jednoduché, Švédové jsou
v tomto směru (jakkoli se to špatně měří) spíše konzervativí
a nepříliš ochotně mění své nákupní, resp. spotřební zvyklosti.
Zároveň ovšem také platí, že podniky, kterým se podaří etablovat na švédském trhu, mají „své jisté“. Z českých výrobků se to
týká především řady značek piva, ale třeba i „škodovek“.
6) Lze ve Švédsku podnikat na
český živnostenský list?
Velmi obecně lze říci, že existence českého živnostenského listu není z hlediska podnikání ve Švédsku podstatná. Švédsko
respektuje pravidla pohybu služeb v EU a umožňuje tedy poskytování služeb zahraničními subjekty na svém území. Klíčovou
a nutnou podmínkou pro podnikání na území Švédska je registrace u švédského daňového úřadu. Podmínky pro podnikání
v oborech vyžadujících zvláštní kvalifikaci jsou vymezeny ve
věcně příslušných zákonech a od českých zvyklostí se mohou
lišit. Řadu podrobnějších informací lze najít na www.businessinfo.cz nebo na www.mzv.cz/stockholm, což je internetová
stránka české ambasády ve Švédsku..
7) V dokumentu, který Eurochambers předaly
švédské vládě v rámci jejího předsednictví
EU, ji vyzývají k přípravě nové strategie
pro růst a zaměstnanost, která by se
zakládala na stávající Lisabonské strategii.
Uskutečňuje už vláda nějaké kroky?
Tato strategie je Švédům velmi blízká, neboť odpovídá tradičnímu důrazu švédské politiky na sociální rozměr rozvoje společnosti a na hospodářský rozvoj cestou vědy a výzkumu, vývoje nových technologií a inovací. Švédsko tedy není třeba ke
konání v této oblasti moc vyzývat, Lisabonské strategie (která
končí v roce 2010) a příprava jejího pokračování jsou celkem
přirozenou prioritou i pro SE PRES. Švédskou ambicí je v nejbližších měsících stanovit alespoň základní parametry kvalitativně lepší a efektivnější následné strategie, jakkoli tato bude
moci být přijata nejdříve až za španělského předsednictví v EU.
Podle švédských představ by měla nová strategie klást zásadní
důraz na udržitelný rozvoj a věnovat se mimo jiné otázkám jako
je energetická efektivita, boj proti změnám klimatu, stárnutí
populace a migrace pracovních sil, podpora investic do lidského
8) Od roku 1992 jste
zastupoval Československo,
později Českou republiku,
v různých pozicích nejen na
konferencích OSN. Posléze
jste se stal ředitelem
odboru OSN na Ministerstvu
zahraničí ČR. Tedy
sedmnáct let jste věnoval
práci spojené s OSN. Za ta
léta jste jistě zaznamenal řadu úspěchů
i neúspěchů, zážitků i osob. Vzpomínáte
často na něco, někoho konkrétního?
Každý z těch roků přinášel svým způsobem něco jiného, a všechny byly zajímavé. Ale asi nejvíc mi utkvěly v paměti samotné
začátky – konference evropských ministrů životního prostředí
v červnu 1991 v Dobříši a pak zejména summit OSN v Rio de
Janeiru v červnu 1992. Objevoval jsem prostředí velkých mezinárodních jednání a to prostředí mě svým způsobem fascinovalo; a určitě to bylo i tím, že právě vrcholilo období velkých
nadějí - nadějí, že se lidstvo konečně vydá „správným směrem“.
Skončila „Studená válka“, padla „Železná opona“, hovořilo se
o „mírové dividendě“. Měl jsem pocit, že je tu plno pozitivní
energie, a že k tomu jako (tehdy ještě) Československo můžeme
přispět. Postupně se samozřejmě dostavovalo určité vystřízlivění, ale ta víra, že multilaterální jednání v OSN i jinde pomáhají
řešit globální problémy, a že my máme být ve vlastním zájmu
aktivním aktérem těchto řešení, ta víra ve mně zůstala. Proto
jsem byl tak dlouho „věrný“ OSN, i když mnohá ta jednání
občas jakoby nikam nevedla. Z konkrétních osob asi nejvíce
vzpomínám na Josefa Vavrouška, pro kterého jsem pracoval na
Federálním výboru pro životní prostředí v letech 1991 a 1992,
a který mě do „velkého světa“ mezinárodních jednání vlastně
uvedl. Vzpomínám na něj jako na člověka pevné vůle a silné
vize, a zároveň člověka skromného, vlídně lidského, naslouchajícího a otevřeného debatě. V globálním měřítku pak byl
takovým člověkem například bývalý generální tajemník OSN
Kofi Annan.
9) Jste vášnivým cyklistou. Věnujete se
této zálibě i ve funkci velvyslance?
Kolo k mému životu nerozlučně patří, život bez něj si nedovedu
dost dobře představit; dalo by se říci, že je součástí mé „životní
filosofie“. Ale až taková vášeň to není - kolu věnuji jen malou část
svého volného času, kterého ostatně není moc. Jen výjimečně se
účastním nějaké větší cyklistické akce: před léty to býval cyklomaraton „Král Šumavy“, poslední dva roky ve Švédsku pak třísetkilometrový „kultovní“ cyklomaraton kolem jezera Vättern. Kolo
je pro mne v prvé řadě předmětem každodenního použití – velmi
praktickým dopravním prostředkem a zároveň způsobem, jak si
i v pokročilém věku udržovat určitou kondici. Jezdil jsem na něm
po Praze, po New Yorku a po mnoha dalších městech a zemích.
A Stockholm se svými stovkami kilometrů cyklostezek je v tomto
směru ideálním místem.
-sk-
24.8.2009 10:48:45
Rozhovor
Soňa Kodetová:
Dobrovolnictví je byznys
Na ztrátu milované osoby člověk není nikdy připravený. Tisíckrát si může
říkat, co bude až..., ale realita je stejně úplně jinde. Poté, co odešel známý
a oblíbený český herec Jiří Kodet, jakoby ztratila jeho žena Soňa smysl života.
Dokázala ale to, o čem mnozí pouze sní. Podařilo se jí přesvědčit samu sebe,
že život, ačkoli umí být drsný, stojí za to. Se svým mužem se symbolicky
rozloučila dojemnou a nadějeplnou vzpomínkovou knihou „Jiří Kodet o sobě
... ten báječný život plný útrap“, začala studovat CEVRO Institut a posléze
založila Klub 3. tisíciletí, aby dala stejnou šanci na vzdělání i ostatním.
Potvrzuji, energie a optimizmus
z vás přímo sálá...
Víte, já mám dobrý pocit, když zvládnu zkoušku stejně dobře,
jako skoro o půl století mladší člověk. Je to o tom, že musím
udržovat svůj mozkový potenciál ve stejných dimenzích, jako
ho mají oni. Dělá mi moc dobře, když to zvládám. Přiznávám,
že na to jsem dost pyšná. S oblibou říkám, že to je pýcha, na
kterou člověk může být hrdý.
Změnila se za posledních pár desítek
let výrazně mentalita studentů?
Myslím že ano. Za prvé jsou schopní zvládat dvě školy, k tomu
pracovat, svá studia si sami
platit a jsou schopní vstřebávat mnohem více informací,
než jsme měli mi. Já to vidím
i u své vnučky – informace
na vás útočí ze všech stran
a musíte je vstřebávat, jinak
se nehnete dál.
Který obor vás ve
škole nejvíc baví?
Překvapivě ekonomie, ačkoli
jsem původně myslela, že to
bude politologie. V podstatě
jsou propojené – ekonomie bez politiky neexistuje, politika bez
ekonomie také ne, vzájemně se prolínají. Ekonomie tu dlouho byla popelkou, teď je víceméně fenoménem, který nutně
potřebujeme. Politologie není tak praktická. Mě baví veřejné
finance, zajímá mě, jak udělat rozpočty, jak to všechno funguje. Naučila jsem se číst spoustu ekonomických publikací a moc
mi to dává.
Ke studiu jste si přibrala i aktivní
činnost v neziskové sféře. K tomu
jste dospěla během studií?
Nene, že půjdu do neziskové sféry jsem se rozhodla už po smrti manžela. Připojila jsem se k nadaci Plaváček Deany a Juraje
Jakubiskových, pomáhající nadaným dětem z různých sociálních skupin. To až ve škole mě napadlo věnovat se celoživotnímu vzdělávání, což je, myslím si, pro mnoho lidí ohromně
důležité. Klub jsem asi dva roky držela v hlavě a před dvěma lety
ho skutečně založila. Začátek byl hlavně o získávání sponzorů.
Bez nich tady nic nezmůžete a své místo na slunci nenajdete.
Teď už naštěstí rozjíždíme pravidelnou činnost klubu.
Kdyby vše šlo podle vašich představ – co
by měl mít Klub v horizontu dalších
dvou let za sebou?
Tak to mám vymyšleno zcela jasně:
měli bychom mít řadu úžasných projektů, řadu vděčných posluchačů a různě sponzorovaných studentů, kteří nám
třeba svou pomocí budou vracet to, co
jsme do nich dali. A pokud se to povede, já bych v horizontu dvou let měla mít
dokončené magisterské studium.
Soňa Kodetová a Kristián Kodet během prezentace limitované
edice Máchova Máje
Foto: Archiv S. Kodetové
Návrat do školních lavic prokazatelně
omlazuje. Na kolik let se nyní cítíte?
To je pravda. Mentálně jsem se vrátila do školních let. Škola
a spolužáci mě ohromně nabíjejí. My jsme tak hezky věkově
rozvrstvení, nejsou všichni úplně nejmladší, ale já jsem služebně nejstarší a věříte, že se tak vůbec necítím? Mě to hrozně
pomáhá. Dokonce máme založenou stránku na Spolužáci.cz,
kde si na nástěnku píšeme pocity, zážitky, dojmy z prázdnin
a mohu říct, že tam brouzdám skoro denně. Studium mi vážně moc pomáhá.
V určitém věku většina lidí
ztrácí chuť cokoli podnikat,
natož se vzdělávat. Asi víc
na venkově než v Praze.
24.8.2009 10:48:49
Rozhovor
Pokud už se lidé rozhodnou studovat,
o jaký obor je u vás největší zájem?
Teď je velký trend andragogiky nebo například zdravé výživy,
fitness, aerobiku. To je sice takové vzdělávání na hraně, ale je
tam spousta zajímavých věcí. Souvisí to hodně s kultem mládí.
Televize a časopisy vás krmí tím, že musíte být mladí, krásní
a úspěšní, všichni tím blbnou. Vždyť i já, místo toho, abych si
platila školné, jsem mohla jít na plastiku. Ale k čemu mi bude
sebelepší plastika, když v té hlavě nebudu nic mít? Stárnout
se dá s přehledem a v pohodě, ale musíte trénovat mozek. To
je pro mě meta.
Foto: Archiv S. Kodetové
Vy také vychováváte mladé lidi
k dobrovolnictví. To u nás ale může
být poměrně náročná disciplína…
Dobrovolnictví je opravdu strašný problém. Existuje všude
ve světě, u nás ne. Na každé americké univerzitě musí student,
než projde studiem, strávit dva měsíce v neziskové sféře a tím
si nastartuje určité dimenze. Navíc v Americe neziskový sektor
funguje úplně jinak – tam mají lidé pocit, že pro druhé musejí
něco dělat. Tady je to o tom urvat pro sebe. Dokázat lidem, že
tudy cesta nevede, je někdy hodně těžké, ale daří se to.
Domluvila jsem se dokonce s VŠE, kde jedna paní profesorka otevřela kurz „neziskový sektor“, aby mladí lidé vůbec měli
šanci se k něčemu takovému dostat a v problematice se zorientovat. Tudy vede cesta a podobný kurz by měl fungovat na
každé vysoké škole. Už do Plaváčka chodili lidé s tím, že nám
pomohou, ale vůbec nevěděli, co mají dělat. Čekali na úkoly,
měli pocit, že budou jezdit za dětmi do dětských domovů, hrát
si s nimi a rozdávat hračky. Vůbec netušili, že je to normální
práce. Byznys. Dobrovolník musí být byznysmen. Dokud se tu
lidé nenaučí, že nadace je vlastně firma, která musí perfektně
fungovat a vydělat si na sebe, tak to nikam nepovede.
Soňa Kodetová: „Tenhle Máj, to je čistě moje dítě.“
Myslíte, že by se Klub uplatnil i mimo Prahu?
Mezi Prahou a venkovem je strašlivý rozdíl. Což je dáno i způsobem života na venkově. Změnit ho je nadlidský úkon. Mám
pocit, že by je tam moje činnost asi neoslovila.
Uvedu příklad: bydlím v Točné, na samém okraji Prahy a často si v autobuse povídám s lidmi. Jednou se mě paní od nás ptala,
odkud jedu. Říkám, že ze školy a mám za sebou zkoušku. A na to
ona – no, vždyť vy na to máte, vy jste ještě mladá, to já už jen tak
s babčou tady po Točné. Ve finále jsem zjistila, že je o tři roky mladší než já. Ale ona na všechno rezignovala. Lidé většinou říkají, že
už na to nemají, ale to není pravda. Má na to každý, ale musí chtít.
To je pohodlnost mít jen procházky, seriály a nic víc... Mám pocit,
že tu chuť rozvíjet se v každém věku tu strašně moc zadupal socializmus. Ve velkém vymizela klubová činnost. Znám sice městyse,
kde to funguje docela dobře – mají spolky, dělají akce. Jde to, ale
jen s lidmi, kteří se snaží něco rozvíjet. Vždyť to tady kdysi opravdu
fungovalo a úplně perfektně. Možná nová generace, až dospěje do
určitého věku, už takhle nezakrní, ale ta moje je totálně mimo.
Klub 3. tisíciletí ovšem získává ostruhy
i na poli kulturním. Vydat Máchův Máj
v limitované sběratelské edici napadlo vás?
Před časem mě oslovil Excellens Paper s ukázkou kalendáře.
Ale kalendářů už je moc, tak jsem přemýšlela nad almanachem,
třeba nějakou básní a napadl mě Máj. Máj na ručním papíře,
vázaný v kůži, s originálními grafikami Kristiána Kodeta, který
umí takové ty krásné, něžné, ladné milenecké obrysy, to by přeci byla nádhera! Úplnou náhodou jsem se trefila, aniž bych to
tušila, do oslav dvoustého výročí od úmrtí Karla Hynka Máchy.
Dozvěděla jsem se to až ve chvíli, kdy jsem šla poprosit pana
prezidenta, aby nad naším Májem převzal záštitu a on mi řekl,
že už dávno převzal záštitu nad celým máchovským cyklem.
Spojila jsem se tedy s Obcí spisovatelů a ti byli nadšení, protože
sami nemají peníze na vydání něčeho tak exkluzivního. Takže
tenhle Máj, to je čistě moje dítě.
Je možné tuto publikaci ještě získat?
Ještě bude možnost získat poslední očíslované výtisky na prezentaci, která se uskuteční v polovině října v Rezidenci primátora. Primátor hlavního města Prahy Pavel Bém má totiž také
nad celým výročím záštitu. Na prezentaci bychom rádi prodali zbylé výtisky této luxusní limitované edice. Jsme motivováni, vždyť z každého prodaného výtisku jdou peníze na
Klub 3. tisíciletí.
Andrea Bezděková
24.8.2009 10:48:53
Podnikání očima lékaře
Podnikání
a neurologické choroby
Neurologie je obor, který se vyvinul historicky ze dvou starších
lékařských disciplin. Navazuje na internu a psychiatrii a tyto
historické souvislosti představují také určité hranice, které
vymezují šíři onemocnění, kterými se neurologie zabývá.
Onemocnění
Foto: Archiv
určitě nepočítala s tím, že většinu dne
nervovéprosedíme a už vůbec ne s tím, že budeho systému mohou být závažná, život
me při tom strnule sledovat obrazovku
ohrožující, ale setkáváme se i s celou
počítače. Když k tomu přidáme nadvářadou chronických onemocnění, která
hu, tak nás zákonitě začnou bolest záda
výrazně ovlivňují kvalitu života pacientů.
a pokud budeme mít smůlu, dojde při
Zejména u těchto chronických onemocnečekaném pohybu k výhřezu meziobnění je patrný vliv civilizace, respektive
ratlové ploténky.
jejich negativních stránek. To vysvětluje
Dále bych se zmínil o vlivu dlouhoi skutečnost, že se poměrně často s neudobé zátěže a stresu, který může ovlivnit
rologickými chorobami setkáváme u lidí
výkonnost člověka a může vést k rozs náročným povoláním, zejména tam,
voji psychosomatických onemocněkde jde o náročnost psychickou i fyzicní, úzkostných stavů, bolestivých stavů,
kou. S určitou nadsázkou bych řekl, že
poruch rovnováhy a podobně. I když se
jedná o hraniční stavy, často lidé vyhledalidé s náročným povoláním, kam patří
též podnikatelé a lidé pracující ve vedoují spíše neurologa než psychiatra, z obacích funkcích, jsou neurologickými chovy ze závažného organického postižení
robami ohroženi více než jiné profese.
nervového systému.
Mezi závažná onemocnění patří
Do neurologie patří i řada dalších
chorob, jako jsou záchvatová onemocněna prvním místě onemocnění cévní,
z pohledu neurologie cerebrovaskulární, kam se řadí i migréna, zánětlivá onedoc. MUDr. Jaroslav
ní: cévní příhody mozkové. Jsou nejmocnění nervového systému, demyeliJeřábek, CSc.
nizační
onemocnění (roztroušená sklečastější příčinou úmrtí v naší populapromoval v roce 1976 na FVL UK
ci, z více než 50%. Je to téměř o 20%
róza),
poruchy
nervosvalové, demence
v Praze. Od roku 1981pracuje na
více než je tomu ve vyspělých zemích
a další.
neurologické klinice 2.LF UK a FN
Motol a v roce 2002 byl habilitován.
Evropské unie, takže bychom si měli
Ze všech onemocnění jsem pro předstaV roce 1983 se spolupodílel na založení
položit otázku, co tento rozdíl způsobuvení neurologie na těchto stránkách vybral
vestibulární laboratoře neurologické
je. Nepochybně se na tom podílí špatný
právě cévní příhody, chronické bolestivé
kliniky v Motole. Je zapojen do
stavy z postižení páteře a potíže vyvolané
životní styl s nesprávnou výživou, vysopregraduální i postgraduální výuky
kou pracovní zátěží a dlouhodobým strepracovním přetížením, protože si myslím,
neurologie a neuro-otologie. Na
sem. Všechny tyto faktory vedou k rozže u těchto chorob je přímá úměra mezi
neurologické klinice organizuje
voji aterosklerotických změn, vysoképracovní zátěží a životním stylem a setkáse svými spolupracovníky kurzy
ho krevního tlaku a vytvářejí terén, na
váme
se s nimi velice často u skupiny čtepraktické neuro‑otologie. Je vedoucím
kterém může snadno vzniknout cévní
nářů
tohoto
listu. Z mého pohledu je též
lékařem Neuro‑otologického centra
mozková příhoda. Cerebrovaskulární
důležité,
že
je
u nich velice nutná prevenUK v Praze, 1. a 2. LF a FN Motol.
onemocnění jsou choroby, jejichž výskyt
ce. Zásadní je i včasná diagnostika a interlze výrazně ovlivnit prevencí. Ta je dalevence v době, kdy jsou změny v organizmu
ještě vratné. Chtěl bych zdůraznit, že mozek a nervový systém je
ko účinnější než následná léčba často trvalých následků, které
nejdůležitější pracovní nástroj, který nelze ničím nahradit. Proto
zcela vyřadí pacienta z dosavadního života.
Většina pacientů ovšem přichází k neurologovi z méně závažbychom měli udělat vše pro to, aby nám sloužil co nejdéle v optiných důvodů. Jedná se o chronická onemocnění pohybového
málním stavu. V budoucnu bych se chtěl na tomto místě věnovat
aparátu: bolesti zad, kloubů, které dokáží často na dlouho
jednotlivým skupinám neurologických chorob podrobněji.
dobu znepříjemnit život. Poruchy statiky a dynamiky páteře
zákonitě souvisejí se špatnými stereotypy. Příroda ve vývoji
doc. MUDr. Jaroslav Jeřábek, CSc.
24.8.2009 10:48:54
Volný čas
Za zábavnou vědou
do Plzně
Rozlehlý areál ŠKODA HOLDING a.s. v Plzni se díky moudrému
nápadu inspirovanému světovým trendem „školy hrou“ stal vítaným
místem výletů vědychtivých laiků, stejně jako ideu obdivujících odborníků.
V jedné z nepotřebných výrobních hal tu díky spolupráci „Škodovky“
a Západočeské univerzity v Plzni vznikla Techmania science center.
Foto: HKP
nazvaná Copyright nature –
Patentováno přírodou. Na
deseti panelech expozice přináší nejzajímavější poznatky,
které člověk okopíroval od
přírody a použil ve svůj prospěch. Ať se jedná o princip
suchého zipu, sonaru nebo
vrtule, vždy má návštěvník
možnost si formou hry daný
jev sám vyzkoušet. A tak děti
i dospělí bez rozdílu strkají hlavu k větráku, brodí se
ve sněžnicích plastovými
míčky nebo hledají odpověď na otázku, jak zajistit
dostatek pitné vody a potravy. Patentováno přírodou
je dočasná expozice, je tedy
zaručeno, že v Techmanii
bude stále co objevovat i v budoucnu.
Tvůrci
této u nás zatím stále ještě nové „atrakce“ dokázali doslova uhodit hřebíček na hlavičku, když využili
chátrající objekt k prezentaci společnosti Škoda a jejího historického vývoje a nenásilně ji propojili s interaktivními expozicemi. Přehlednou, názornou
a hlavně neskonale hravou formou tu
návštěvníci pronikají do tajů fyzikálních
i přírodních zákonů, a to tak důkladně,
že se většina dospělých zaručeně zapomene a s jednotlivými exponáty se po
opadnutí prvotních rozpaků seznamuje
o dost zapáleněji než děti.
Edutorium
Hejblata, udělátka, hračičky. Je až směšné,
jak nepřekonatelné školní můry v podobě
fyzikálních zákonů, optických jevů a matematických vzorečků ztrácejí tady - převedené do hravé mechanické podoby – na
své nepochopitelnosti. Ohmův zákon,
moment hybnosti i Pythagorova věta se
tu v části nazvané Edutorium proměňují
v zábavnou hru, která těší svou rafinovanou
jednoduchostí. Pro tvůrce exponátů musí
být radost pozorovat velké i malé, kterak
s dychtivostí Neználků objevují svět.
Mezi největší lákadlo Techmanie
patří bezesporu van de Graafův generátor, na kterém lze názorně demonstrovat základní elektrostatické jevy jako
jiskrový výboj, přitahování opačného
a odpuzování souhlasného náboje a další.
Nejslavnější kousek celé expozice nastává, když se odvážlivcům ochotným sáhnout si na 200 000 voltů zježí vlasy na
hlavě...
Patentováno přírodou
Moudrá matka příroda obdarovala zvířata i rostliny mnohými vlastnostmi,
které postupem času člověk okoukal
a využil ve prospěch vědy. V Techmanii
se těmto „vychytávám“ věnuje část
MáToHáček
To je název části haly, ve které se i dospělí
mění v hračičky a s vrcholným zaujetím
stavějí kostky, trápí se s hlavolamy či testují své žonglérské schopnosti. I na hlavolamech a hračkách lze totiž vysvětlit
některé fyzikální zákony.
Techmania je rozhodně místem, které
stojí za to neminout. Školákům pomůže,
dospělé pobaví. Jeho provozovatelé
moc dobře vědí, proč parkovné zdarma
k zakoupené vstupence poskytují na
celé čtyři hodiny. Ono totiž vyzkoušet
a poznat vše, co Techmania nabízí, snad
ani rychleji nelze.
Techmania: Areál Škoda Holding a.s.
v Plzni, vstup V. bránou z Borské ulice.
Otevřeno celoročně a denně 9 – 19 hodin.
Základní vstupné 110 Kč, zvýhodněné
80 Kč, rodinná vstupenka pro maximálně
5 osob 300 Kč. www.techmania.cz
24.8.2009 10:48:58
kultura
Co nezabilo Miloše Formana
Začátkem října vstoupí do našich kin vizuálně velkoryse koncipovaný
dokument režiséra Miloše Šmídmajera Miloš Forman: Co tě nezabije… Hledá
odpovědi na základní otázky: Proč musel Miloš Forman natočit některé filmy
tak, jak je natočil? Z čeho pramení jeho vnitřní síla? Jaký je jeho životní příběh?
by čekal portrét
oslavující kariéru slavného
režiséra a jeho filmy, bude
zklamán. Šmídmajer vypráví příběh o krutosti, o ztrátě rodičů a synů, o síle přemoci zlé přízraky. A o velké
touze uspět a být svobodný…
Zajímá ho, nakolik ovlivnila Miloše Forman ztráta rodičů, emigrace a nový
život v cizině bez rodiny, bez
synů. Chce vědět, zda Formana takové množství drsných zkušeností donutilo natočit některé z jeho filmů. Ptá se,
proč právě Přelet? Proč Goyovy přízraky? Proč zrovna Larry Flynt?
Foto: CinemArt
Kdo
Miloš Forman
Sto minut ve společnosti Miloše Formana
odkrývá o jeho životě a uvažování víc,
než kdy předtím. Diváci nahlédnou do
jeho soukromí, do jeho smutku…
Dokumentární vyprávění vznikalo v průběhu pěti let, natáčelo se v New Yorku,
Connecticutu, Paříži, Valencii, Madridu,
Praze a na dalších místech České republiky a objeví se v něm vedle Miloše
Formana a jeho rodiny také například
Michael Douglas, Woody Harrelson,
Annette Bening, F. Murray Abraham,
Natalie Portman a další. Přináší nejen
ukázky ze slavných filmů, ale hlavně
celou řadu unikátních záběrů.
Miloš Forman: Co tě nezabije…
Premiéra 8. 10. 2009;
Distribuce: CinemArt a.s.
Režie: Miloslav Šmídmajer, Produkce: ČR,
Stopáž: 100 minut, Rok výroby: 2009,
Účinkují: Miloš Forman, jeho rodina, přátelé,
spolupracovníci a herci
inzerce
24.8.2009 10:49:00

Jakub Vágner Muž, který líbá ryby

Transkript

Podobné dokumenty

Foto: Martin Novák

Adaptační kurz primy A

Test kunnskapene dine 11.