Společenské vědy v programu Horizont 2020

Společenské vědy v programu
Horizont 2020
Michal Pacvoň,
Národní kontakt pro SC6 Evropa v měnícím se světě
Národní kontakt pro program Věda se společností a pro společnost
[email protected]
Tel: 234 006 110
3 Hlavní pilíře
Vynikající věda (24,4 mld.€) ERC, Akce Marie Curie,
infrastruktury, budoucí a vznikající technologie (FET)
Vedoucí postavení evropského průmyslu (17 mld.€)
průlomové a průmyslové technologie (ICT, Nano, materiály,
biotechnologie, vesmír), přístup k rizikovému financování,
Inovace v MSP
Společenské výzvy (29,7 mld.€)
2
3
Vynikající věda
1) ERC (13,095 mld. €) – pokračování programu Ideas,
podpora společenských věd
2) FET – budoucí a vznikající technologie (2,696 mld. €)
Podpora počátečního riskantního výzkumu (FET OPEN)
Rozvíjení slibných témat, podpora rozmanitých projektů a
rozvoj jejich spolupráce (FET PROACTIVE)
Rozsáhlý mezioborový výzkum, provázání národního a
evropského výzkumu (FET FLAGSHIP)
3) Akce Marie Curie (6,162 mld. €)
4) Infrastruktury (2,488 mld. €)
4
Vedoucí postavení evropského průmyslu
1) Průlomové a průmyslové technologie
1) ICT
2) Nanotechnologie
3) Pokročilé materiály
4) Biotechnologie
5) Vesmírné aplikace
2) Přístup k rizikovému financování
podpora zapojení průmyslu RSFF a nové typy dluhového financování
3) Inovace v MSP
20% rozpočtu sociálních výzev + fast track to innovation + LEIT
5
Společenské výzvy
1) Zdraví, demografické změny a kvalitní život (wellbeing) –
7,472 mld. €
2) Výzvy v oblasti evropská bioekonomie: bezpečnost potravin,
udržitelné zemědělství a lesy, výzkum v oblastech mořské,
námořní a vnitrozemské vody – 3,851 mld. €
3) Bezpečná, čistá a účinná energie – 5,931 mld. €
4) „Smart“, zelená a integrovaná doprava – 6,339 mld. €
5) Klimatická změna, účinnost zdrojů a surovin– 3,081 mld. €
6) Evropa v měnícím se světě – inkluzívní, inovativní a reflexivní
společnosti – 1,309 mld. €
7) Bezpečné společnosti – ochrana svobody a bezpečnost Evropy
a jejích občanů 1,695 mld. €
6
Mimo společenské výzvy
Spreading excellence and Widening participation – 0,816 mld €
1) Teaming for excellence – spojení dvou institucí vytvářejících centrum
excelence, jedna v „low performing member state)
2) Twinning of research institutions
3) ERA Chairs
4) Policy Support Facility
5) Supporting access to international networks for researchers and
innovators (through COST)
Science for and with Society – 0,462 mld €
EIT – 2,711 mld. €
JRC (mimo jaderného výzkumu) – 1,93 mld. €
7
Science with and for society
„Cílem je budovat efektivní spolupráci mezi vedou a
společností, získávat nové talenty pro vědu a spojovat
vědeckou excelenci se sociální odpovědností“
1) gender equality – výzva GERI
2) Society in science and innovation – výzva ISSI
3) formal and informal science education – výzva SEAC
4) accessibility and use of results (Open Access)
5) governance and ethics
6) precautions in research and innovation – výzva GARRI
7) science communication
8
Socioekonomické a humanitní vědy
(SSH) v H2020
Takzvaný integrovaný přístup, SSH jsou součástí aktivit
všech společenských výzev – 5% rozpočtu
SSH v ERC, MCSA, Výzkumné infrastruktury
Společenské výzvy
Společenská výzva 6 vyhrazena zejména SSH,
humanitním vědám poprvé vyhrazena samostatná
kapitola SV6: reflektivní společnosti
9
Novinky v H2020
„challenge-based approach“, více místa ponecháno řešitelům
projektu
Témata jsou definována šířeji, jsou méně preskriptivní a kladou
větší důraz na očekávaný dopad
Typy akcí většinou „Research and innovation actions“ (100%)
nebo „Innovation actions“ (70%)
Přístup strategického programování
identifikace klíčových oblastí, z nichž každá bude pokryta specifickou
výzvou
Pracovní program na 2 roky
vůdčí linie prvního WP: ekonomická krize a cesty k udržitelnému růstu
10
Struktura definice tématu
„Specific challenge“
kontext, specifikace adresovaného problému
„Scope“
vymezení problému, focus a hranice potenciální akce ale bez
specifikace přístupů
„Expected impact“
popis hlavních očekávaných dopadů
11
Strategie pro zapojení
Využít vlastních kontaktů – excellence hlavním kritériem
Partner search – CORDIS, NCP
Brokerage events
Tematické konference pořádané EU a strategickými skupinami
(SCIENTIX)
Staňte se experty – hodnotiteli!
12
Novinky
První výsledky výzev 2014: velký zájem – nízká úspěšnost
O 40 % nižší účast tzv. INCO zemí
Seznam společenskovědních témat v jiných společenských výzvách
Brokerage event 26. února v Bruselu
zaměřená na výzvu Evropa v měnícím se světě (INT)
Monitorování SSH relevantních témat (37% témat)
25% SSH dobře integrovány, 35% částečně, 40% vůbec ne
Příprava WP 2016-2017
13
Struktura výzev SC6
Pracovní program na dvouleté období 2014-2015, zbývá zhruba polovina
témat zejména ve výzvách REFLECTIVE a INT
Výzvy:
EURO – Překonání krize: nové myšlenky, strategie a struktury governance
pro Evropu
YOUNG – Mladá generace v inovativní, inkluzívní a udržitelné Evropě
(pracovní trh, mobilita, inkluze)
REFLECTIVE – Reflektivní společnosti: Kulturní dědictví a evropské identity
INT 2015 - Posílení mezinárodního zapojení Evropy ve výzkumu a inovacích
INT 2015 - Výzkum na podporu Evropy jako globálního hráče
INSO 2015 - Nové formy inovací (obchodní modely, sociální inovace,
inovace ve veřejné sféře)
Vyhlášení výzev pro rok 2015: prosinec 2014
Plánovaná uzávěrka: 28. května 2015
14
EURO – Překonání krize: nové myšlenky,
strategie a struktury governance pro Evropu
EURO 5 – ERA-net on Smart Urban Futures – 5 M€
Scope: a) vycházet z konkrétních případů, analyzovat silné a slabé stránky urbánního vývoje,
analyzovat dopad nerovností, ustavení „smart urban ecosystem services“, zhodnotit „urban areas“
z hlediska příležitostí vytvářet „funkcionality“, identifikovat, která evropská města by se mohla stát
místy integrace diverzity a místem kreativity a inovací
Dopad: nové vhledy do dynamiky vývoje měst, do lokalizace ekonomických a sociálních aktivit a
do implementace urbánních inovací v malých, středně velkých a velkých městech. Dimenze
mezievropského srovnání a výhledu do budoucna.
EURO 6 – Meeting new societal needs by using emerging technologies in
the public sector - a) RIA 11,5 b) CSA 0,5 M€
Scope: a) Research and innovation actions (RIA) – podpora přípravy implementace nových
(emerging) technologií do veřejného sektoru, 2-5 M€
b) Coordination and support actions (CSA) – podpora „networking“ relevantních stakeholderů. Síť
by měla zahrnovat výzkumníky v sociálních a ekonomických vědách stejně jako designéry IT
výzkumníky
Dopad: zkoumat možný benefit použití vynořujících se technologií ve veřejném sektoru. Otevření
nových trhů.
15
YOUNG – Mladá generace v inovativní,
inkluzívní a udržitelné Evropě
YOUNG 3 – Lifelong learning for young adults: better policies for growth and
inclusion in Europe
Scope: veškeré vzdělávání s důrazem na vzdělávání „mladých dospělých“(18 až nástup do práce) a
zranitelných skupin. Identifikovat úspěšné programy, „learning petential“ pracovišť, spolupráce mezi
různými agenturami sbírajících data – vytvořit „Intelligent Decision Support System“
Dopad: využít potenciál existujících znalostí a vytvořit nové, vytvořit synergie mezi hlavními aktéry
sbírajícími data, „inteligent decision information system“
YOUNG 4 – The young as a driver of social change
Scope: návrh má adresovat buď a) nebo b)
a) důvody poklesu důvěry, kvalitativně zkoumat hodnoty a zájmy mladých a srovnat je se všeobecnou
sociální dynamikou na úrovni EU. Jak si zajistit zájem mladých, kteří jsou klíčem ke společenské
proměně související se stárnutím populace a „socio-economic transition“. Příspěvek mezi 1,5-2,5 M€.
Dopad: přiblížit mladé lidi EU a EU blíže svým občanům
b) inovační akce v oblasti „open participation“ a „open engagement“. Příspěvek mezi 1-3 M€
Dopad: použití jejich oblíbbeného komunikačního kanálu zvýší jejich zapojení do aktivit veřejné správy a
rozhodovacích procesů
9,45 M€ na obě témata
16
REFLECTIVE – Reflektivní společnosti:
Kulturní dědictví a evropské identity
REFLECTIVE 2 – Emergence and transmission of European cultural heritage
and Europeanisation – témata 2-5 mají rozpočet 15,5 M€
Scope: multidisciplinární, komparativní výzkum se zaměří na vynoření Evropského kulturního dědictví v
historické perspektivě; propojení lokálních, regionálních, národních a evropských aspektů; dopad na
Europanizaci a vnímání Evropy; hmotné i nehmotné kulturní dědictví; multijazyková povaha KD;
turistický potenciál.
Dopad: Podpora kulturních politik EU spojených s objevením a využitím KD. Oslovit různé
„stakeholdery“.
REFLECTIVE 3 – European cohesion, regional and urban policies and the
perceptions of Europe
Scope: evropské regiony s výrazně odlišnými rolemi administrace, občanského zapojení, historie,
kultury a identity; aplikace kohezních, regionálních a urbánních politik; příspěvek regionálních politik
k pozitivní identifikaci s Evropským projektem; komparativní analýza inovativních „case studies“ z MS
s různými současnými i historickými teritoriálními administrativními rámci; dopad a efektivnost
komunikace spojené s EU regionálními projekty
Dopad: konceptuální,
metodologický a analytický příspěvek k lepšímu porozumění vztahů mezi evropskými regionálními
politikami, lokálními a regionálními identitami a percepcí přidané hodnoty EU občany.
17
REFLECTIVE – Reflektivní společnosti:
Kulturní dědictví a evropské identity
REFLECTIVE 4 – Cultural opposition in the former socialist countries
Scope: komparativní výzkum různých typů sbírek zachycujících co nejširší spektrum opozice v
bývalých socialistických zemích; jak jsou tyto sbírky známy zejména mezi mladou generací,
vytvoření elektronického katalogu; různé typy kulturní opozice specifické pro různé země; jak
přispěly k pádu socialismu; zkoumat také archívy tajné policie a dalších represivních orgánů
Dopad: katalog sbírek; podpora spolupráce institucí spravujících tyto sbírky; doporučení k ochraně
a valorizaci tohoto dědictví;
REFLECTIVE 5 – The cultural heritage of war in contemporary Europe
Scope: mapování využití kulturního dědictví vybraných ozbrojených konfliktů; praktiky připomínání,
média, populární kultura, role tohoto KD v budování identit; zkoumat vztahy současných evropských
společností k tomuto KD, srovnání s regiony mimo Evropu
Dopad: Prohloubit znalosti o problematice. Inovativní cesty, sítě, nástroje a politická doporučení k
udržování tohoto KD a jak ho propagovat.
REFLECTIVE 6 – Innovation ecosystems of digital cultural assets – 10 M€,
2-4 M na projekt.
Inovační akce. Vytvoření technologií pro výzkum v humanitních vědách.
18
REFLECTIVE – 2015 Reflektivní společnosti:
Kulturní dědictví a evropské identity
REFLECTIVE 8 – Communication and dissemination platform – 1 M€
Scope: podpořit dialog mezi výzkumníky a mezi výzkumníky a dalšími stakeholdery –
politická perspektiva, zaměření na inovace, inkluzi a růst. „Research and Policy
Communities“.
Dopad: CSA podpoří dialog výzkumníků a jiných specialistů (communication experts) v
oblastech vybraných pro financování v EU, vytvoří komunity s multidisciplinárními
perspektivami a zajistí efektivní šíření a aplikaci výsledků podpořených z EU programů.
REFLECTIVE 11: Enabling Innovation – Creating Impact from Social
Sciences and Humanities – 1,9 M€
Scope: analyzovat potenciál valorizace SSH na evropské úrovni a rozvinout postupy
podporu praktických aplikací výsledků, metod a expertízy SSH výzkumníků.
Dopad: Větší valorizace SSH výzkumu. „Knowledge transfer“ SSH výzkumu.
19
INT – 2014/15 Posílení mezinárodního
zapojení Evropy ve výzkumu a inovacích
INT 1 – Enhancing and focusing research and innovation cooperation
with the Union's key international partners – 6,9 M€
zaměřeno na Austrálie, USA, Brazílie, Rusko, Čína, Jižní Afrika, Ukrajina
INT 2 – Encouraging the research and innovation cooperation
between the Union and selected regional partners – 4,45 M€ 2014 a
3,45 M€ 2015
Jižní středomoří, Východní partnerství, region Černého moře, Střední východ a Afrika
20
INT – Výzkum na podporu Evropy jako
globálního hráče
Rozpočet na INT 3 – INT 12 – 26,5 M€
Doporučeno 1,5 M€ až 2,5 M€ na projekt
INT 3 – Europe’s contribution to a value based global order and
its contestants
Globální spravedlnost, definovat kritéria, lidská práva, evropské a neevropské
perspektivy, možnosti a hranice evropského vlivu, empirická analýza
INT 4 – The European Union’s contribution to global
development: in search of greater policy coherence
dopad evropských politik a politik jednotlivých čllenských států na rozvojové země,
zamýšlené a nezamýšlené dopady, - přehled evropských politik a regulací a jejich
dopad na rozvojové země
INT 5 – Rethinking the EU crisis response mechanism in light of
recent conflicts
Analýza reakce na krizi a schopnosti EU přijímat rozhodnutí a účinně reagovat. Role
NATO a OSN, synergie s EU, BRICS
21
INT – Výzkum na podporu Evropy jako
globálního hráče
INT 6 – Re-invigorating the partnership between the two shores of the
Mediterranan
zhodnotit potenciál a účinnost existujících politik a opatření, identifikovat překážky a možnosti další
spolupráce. Různá pojetí regionu. Cílem vytvořit výhled pro rozvoj další spolupráce.
INT 7 – Towards a new geopolitical order in the South and East Mediterrranean
region
SEMC (jižní a východní středozemí) a Blízký východ, analyzovat hlavní politické dynamiky regionu,
role vnitřních a vnějších aktérů, potenciální rizika destabilizace regionu, foresight scénáře vývoje
oblasti, široké zastoupení partnerů z regionu!
INT 8 – The EU and the Eastern Partnership
6 postsovětských republik, „stock-taking“ existujících bilaterálních vztahů, zvláštní pozornost
Bělorusko, Ukrajina, Moldávie, geostrategické vlivy – Rusko a Turecko, Cílem zhodnocení možností
politik EU vůči těmto zemím, narýsovat jejich politické důsledky a strategie.
INT 9 – EU, Turkey and its wider neightbourhood: challenges and opportunities
ekonomické, politické, sociální a geostrategické výzvy další integrace Turecka do EU, široké
zastoupení Turecka a okolních států!
22
INT – Výzkum na podporu Evropy jako
globálního hráče
INT 10 – EU and integration challenges in the Balkans
„stock taking“ existujícíh vztahů s EU a mezi nimi, zaujmout perspektivu
zkoumaných zemí, socioekonomický vývoj, etnické a politické konflikty, možnosti EU
politik vůči každé z těchto zemí, vzít v úvahu širší geopolitickou perspektivu vývoje
regionu.
INT 11 – European cultural and science diplomacy: exploiting the
potential of culture and science in the EUs external relations
bilaterální a multilaterální kulturní vztahy EU s významnými třetími zeměmi a
regiony v sousedství EU, porovnat se vztahy jiných významných zemí a regionů,
spolupráce v oblasti vědy a technologií jako součást těchto vztahů, zachytit vývoj a
ukázat dobrou praxi, co chybí a načrtnout politické implikace
INT 12 – The cultural and social dimension of EU-LAC relations
strategické partnerství od 1999, kritické zkoumání minulých a současných
kulturních, vědeckých a intelektuálních výměn s cílem najít synergie a „crossferilisations“, jak LAC občané vnímají EU, definice vize spolupráce v dalších letech
23
INSO - Nové formy inovací
INSO 1– Innovation in the public sector by using emerging ICT
technologies
personalizované a mobilní veřejné služby, důraz na transparentnost veřejných služeb, 1-3 M€
INSO 4 – Innovative schemes for open innovation and science 2.0
cílem je pomoci univerzitám stát se „otevřenými inovačními centry“, spolupráce s podniky, RIA i inovační akce
INSO 5 – Social Innovation Community
vytvořit komunitu výzkumníků, sociálních inovátorů, koncových uživatelů a politických aktérů
INSO 10 – Innovative mobile e-governement application by SMEs – SME
instrument, multiple deadlines
INSO 11 – SME bussiness model innovation – SME instrument
24
Odkazy
http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm
Participant portal
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html
CORDIS
http://cordis.europa.eu/home_en.html
http://www.h2020.cz/cs
25
Děkuji Vám za pozornost!