Bosch dnes 2011

Transkript

Bosch dnes 2011

Vize společnosti Bosch
Tvoříme hodnoty – sdílíme hodnoty
Jako přední společnost v oblasti technologií a služeb
využíváme celosvětové příležitosti pro silný a smysluplný
rozvoj naší společnosti. Naším cílem je podporovat
kvalitu života pomocí inovačních a účelných řešení.
Zaměřujeme se na své hlavní schopnosti v oblasti
automobilových a průmyslových technologií a na
výrobky a služby, které mají své profesionální
i soukromé uplatnění.
Ve všem, co děláme, se snažíme dosahovat udržitelného
hospodářského úspěchu a vedoucí pozice na trhu.
Podnikatelská svoboda a finanční nezávislost nám
umožňují jednat vždy s dlouhodobou perspektivou.
V duchu myšlenek zakladatele naší společnosti klademe
ve všech oblastech našeho podnikání mimořádný důraz
na společenskou a ekologickou odpovědnost.
Zákazníci si nás vybírají pro sílu a efektivitu našich
inovací a pro spolehlivost a kvalitu naší práce. Máme
jasné a účinné organizační struktury, postupy a nástroje
pro řízení, které podporují potřeby našich jednotlivých
provozů. Pracujeme podle jednotných principů. Jsme
pevně odhodláni společně dosáhnout cílů, které jsme si
vytyčili.
Jako firma působící na celém světě ctíme speciální pouto
hodnot, podle nichž každý den žijeme. Rozličnost našich
kultur je zdrojem další síly. Své úkoly považujeme za
výzvu, jsme oddáni své práci a jsme pyšní na to, že jsme
součástí společnosti Bosch.
Obsah
4
Bosch Group v kostce
5
Klíčová data
6
Obchodní rok 2011
10
Technologie a inovace
18
Automobilová technika
24
Průmyslová technika
28
Spotřební zboží a technika budov
32
Naše odpovědnost
38
Nadace Roberta Bosche
40
Bosch ve střední a východní Evropě
41
Bosch v České republice
42
Bosch v ČR – obchod
44
Bosch v ČR – výroba
46
Milníky ve vývoji společnosti
a v historii výrobků
51
Adresář
Obrázek na obálce
Strom symbolizuje rovnováhu mezi podnikatelskými
a technologickými zájmy na jedné straně a sociálními
zájmy a zájmem o životní prostředí na straně druhé.
Bosch Group v kostce
Vlastnická struktura společnosti Robert Bosch GmbH
3 Nadace Roberta Bosche | podíl 92 % na vlastním kapitálu |
bez hlasovacích práv
3 Rodina Bosch | podíl 7 % na vlastním kapitálu | 7 % hlasovacích práv
3 Robert Bosch Industrietreuhand KG | 93 % hlasovacích práv
3 Robert Bosch GmbH | podíl 1 % na vlastním kapitálu | bez hlasovacích práv
Bosch Group je předním celosvětovým dodavatelem v oblasti
technologií a služeb. Zhruba 300 000 pracovníků dosáhlo
v oblastech automobilové a průmyslové techniky, spotřebního
zboží a techniky budov za fiskální rok 2011 obratu 51,5 miliard
eur. Bosch Group zahrnuje společnost Robert Bosch GmbH
a více než 350 dceřiných a regionálních společností ve více
než 60 zemích. Zahrneme-li i prodejní a servisní partnery,
je společnost Bosch zastoupena asi ve 150 zemích. Tato
celosvětová síť vývojových, výrobních a odbytových firem
představuje základnu pro další růst. V roce 2011 investovala
společnost Bosch přibližně 4,2 miliardy eur do výzkumu
a vývoje a celosvětově zažádala o více než 4 100 patentů.
Svými výrobky a službami zvyšuje Bosch kvalitu života, protože
přináší inovativní a prospěšná řešení.
Společnost byla založena v roce 1886 ve Stuttgartu Robertem
Boschem (1861 – 1942) jako „Dílna pro jemnou mechaniku
a elektrotechniku“. Specifická vlastnická struktura společnosti
Robert Bosch GmbH zajišťuje podnikatelskou svobodu Bosch
Group, což jí umožňuje dlouhodobě plánovat a činit zásadní
investice pro zabezpečení své budoucnosti. Devadesátidvouprocentní podíl ve společnosti Robert Bosch GmbH patří
dobročinné nadaci Robert Bosch Stiftung GmbH. Zbývající
podíly jsou v rukou rodiny Roberta Bosche a společnosti Robert
Bosch GmbH. Většinu hlasovacích práv drží průmyslový koncern
Robert Bosch Industrietreuhand KG, který zároveň vykonává
funkce spojené s vlastnictvím podniku.
Klíčová data
Bosch dnes
4|5
2010
2011
47 259
51 494
+ 24
+ 9,0
77
77
3 810
4 190
8,1
8,1
2 379
3 226
100
142
průměrný stav za rok
276 418
295 256
k 1. lednu 2011/2012
283 507
302 519
Aktiva celkem
52 683
54 616
Základní kapitál
26 243
26 917
50
49
3 485
2 628
7,4
5,1
2 489
1 820
82
88
Bosch Group
Tržby
procentuální změna oproti předchozímu roku
procentuální podíl tržeb vytvořených mimo
Německo
Náklady na výzkum a vývoj
jako procento z tržeb
Investiční výdaje
jako procento z odpisů
Zaměstnanci
jako procento z celkových aktiv
Zisk před zdaněním
jako procento z tržeb
Zisk po zdanění
Nerozdělený zisk
(dividendy společnosti Robert Bosch GmbH)
Údaje jsou uvedeny v milionech EUR
Další informace najdete online na:
3 www.bosch.com
Obchodní rok 2011
Tec h
V roce svého 125.
nol
og y
an
ch n
Te
d
In
výročí zaznamenala
Bosch Group sily
ion
og
at
gy
nější nárůst tržeb
In
du
st
ri
o
Consumer G
bala
nce
al
living
in
g
Te
c
hn
ol
n
ov
ol o
ods
an
d
Bu
ild
než se očekáválo,
a to navzdory
většímu ochlazení
globálního hospodářství v průběhu
roku 2011. Velký růst
zaznamenala zejména
oblast průmyslové techniky. Oblast automobilové
techniky rovněž významně rostla
a také oblast spotřebního zboží a techniky budov
pokračovala ve stabilním růstu. Navzdory
dobrému vývoji tržeb nesplnily celkové výsledky
naše očekávání. Důvodem byly počáteční investice do nových
oblastí podnikání a výjimečné jednorázové události. V roce
2012 zůstává hospodářské klima napjaté. Podílí se na tom krize
související se státním zadlužením, které postihuje zejména
země eurozóny. Napínáme proto všechny své síly, abychom přestáli další zpomalení růstu globálního hospodářství. Vyloučit
nemůžeme ani možnost dočasné recese v Evropě.
Jedním z našich hlavních cílů je proto zvýšení naší pružnosti
a agility.
Bosch dnes
6|7
Silný nárůst tržeb Bosch Group v roce 2011
Navzdory ochlazení globálního hospodářství navýšila
Bosch Group v roce 2011 obrat o 9,0 procent na 51,5 miliard
eur. V důsledku toho tržby v eurech nejen poprvé překonaly
50miliardovou hranici, ale překročily také naše očekávání.
V Evropě naše tržby nominálně vzrostly o 9,6 procent na
30,4 miliard eur, čímž poprvé překročily svou úroveň před
krizí z roku 2007. Navíc jsme rozšířili svou celosvětovou
přítomnost. Dobrých výkonů jsme dosáhli v Asii a Tichomoří,
kde naše tržby vzrostly o 8,9 procent na 12 miliard eur.
Přesto byla tato míra růstu nižší ve srovnání s výjimečně
úspěšným předešlým rokem. Naše podnikání na obou
amerických kontinentech se vyvíjelo v pozitivním duchu,
vzrostlo o 6,9 procent na 9,2 miliard eur.
Inovace přinášejí efekty ve všech oblastech podnikání
Všechny tři podnikatelské oblasti se v roce 2011 vyvíjely
příznivě. Obchodní oblast automobilové techniky navýšila
tržby o 8,2 procent na 30,4 miliard eur. Oblast průmyslové
techniky v roce 2011 pokračovala v silném růstu na 8 miliard
eur. V oblasti spotřebního zboží a techniky budov jsme
navýšili tržby o 4,4 procent na 13,1 miliard eur.
Celosvětově jsme přijali 19 000 nových zaměstnanců
Na podporu silného růstu Bosch Group jsme
v roce 2011 celosvětově přijali 19 000 nových zaměstnanců.
V průběhu roku počet zaměstnanců vzrostl téměř
o 7 procent na 302 500 zaměstnanců.
Proměnlivé prostředí a dramatické změny
Bosch Group působí ve velice dynamickém prostředí, které se
vyznačuje rostoucí nestálostí a stále rychlejšími změnami.
Tyto změny se projevují pokračující globalizací, urbanizací
a demografickými změnami. Nad těmito změnami stojí ještě
komplexní trendy, jako jsou energetická účinnost, ochrana
klimatu a nedostatek zdrojů. Navíc se stále zvyšuje význam
informací, komunikace a internetových technologií, které
zásadně mění konkurenční prostředí.
Strategie tvorby a zajišťování hodnot
Dlouhodobý úspěch v tomto dynamickém a nestálém prostředí
vyžaduje rovnováhu mezi vytvářením a zajišťováním hodnot.
Strategie, kterou uplatňujeme, abychom toho dosáhli, vychází
z hlavních cílů silného a smysluplného rozvoje na straně jedné
a pokračující finanční nezávislosti na straně druhé. Coby firma
zabývající se technologiemi a službami rozvíjíme inovativní
a prospěšná řešení, která zlepšují kvalitu života, a snažíme se
dosáhnout a udržet si vedoucí pozici na trhu ve všech oblastech
našich aktivit.
Zvyšování pružnosti a agility
Na ekonomickou nejistotu reagujeme zaváděním opatření, která
naši společnost činí pružnější. Jedním z našich cílů je významně
snížit bod zvratu: jinými slovy, snížit úroveň, pod níž mohou
v průběhu krize poklesnout tržby, aniž by společnost realizovala
provozní ztrátu. Ve světle podnikatelského prostředí, které se
stále rychleji mění, také posilujeme agilitu naší společnosti.
Zaměřujeme se na zjednodušování a zrychlování procesů
interních a těch, které se týkají zákazníků a dodavatelů.
Toho můžeme dosáhnout na jedné straně tím, že budeme
definovat standardy, a na druhé straně tím, že budeme
Bosch dnes
8|9
Bosch Group je aktivní v následujících oblastech:
3 Automobilová technika
3 Elektrické nářadí
3 Automatizační technika
3 Tepelná technika
3 Obalová technika
3 Domácí spotřebiče
3 Solární energie
3 Zabezpečovací systémy
delegovat rozhodovací pravomoci na provozní jednotky
a regiony. Významnými klíčovými prvky naší strategie jsou
silná globální přítomnost, výjimečná inovativní síla
a diverzifikace.
Další expanze do rostoucích regionů světa
Naším záměrem je dále rozšiřovat svou tržní pozici na celém
světě. Ústřední body naší strategie zahrnují růstové regiony
Asie, Jižní Ameriky a střední a východní Evropy. Otevírání
nových trhů jde ruku v ruce s konzistentním rozšiřováním
místní přidané hodnoty. Stále více obracíme svou pozornost
k Africe a Střednímu východu, kde zakládáme další obchodní
společnosti a zastoupení.
Udržitelnost – hnací síla budoucích inovací
Oblasti klíčového globálního významu, jako jsou energie,
ochrana životního prostředí, demografické trendy
a urbanizace, velmi významně přispívají k rozvoji inovací.
Přibližně polovina všech našich nákladů na výzkum a vývoj
ve výši 4,2 miliard eur směřuje do výrobků, které mají sloužit
ke zlepšování energetické účinnosti, zachování zdrojů
a k ochraně životního prostředí. Tyto výrobky v současné
době tvoří 40 procent našich tržeb.
Technologie
a inovace
Náš inovativní duch nás neustále vede k rozvoji nových
technologií a jejich přípravě pro trh a zároveň
k vylaďování stávajících technologií. Tento duch nám
dnes pomáhá reagovat na velké výzvy 21. století:
změna klimatu, nedostatek přírodních zdrojů a rychlý
pokrok v oblasti informačních a komunikačních technologií (jako je internet věcí a služeb). Právě těmto
oblastem se věnuje 38 500 našich výzkumníků
a pracovníku rozvoje. Přibližně 1 300 z nich pak
pracuje v oblasti výzkumného sektoru společnosti
a pokročilého strojírenství. Jsou zapojeni do vývoje,
testování a výzkumu inovativních systémů, komponentů, technologií a metod. Ve všech těchto oblastech
aktivit je ústředním cílem udržitelnost.
Náš přístup má dva hlavní směry. Na jedné straně se
snažíme zlepšovat zavedené systémy a rozvíjet ještě
efektivnější motory s vnitřním spalováním, průmyslové
závody a stroje. Na druhé straně zpřístupňujeme zcela
nové aplikace, jako jsou systémy pro využívání obnovitelných forem energie a řešení elektrické mobility.
patentů přihlásila společnost Bosch v roce 2011.
Bosch dnes
10 | 11
Globální napojení
Naše síť globálního výzkumu a vývoje nám
umožňuje kombinovat silné stránky různých
regionů a posouvat inovace na celém světě
vpřed. Například v našem nově rozšířeném
výzkumném a vývojovém centru v Jokohamě
jsme dosáhli pokroku v systémech pro podporu
řízení, které vycházejí z potřeb japonského
trhu. V Renningenu v Německu budujeme
nové pracoviště pro výzkum a pokročilé strojírenství s cílem spojit své kapacity ve stuttgartském regionu. Se 4 126 žádostmi o registraci
patentů v minulém roce jsme se opět zařadili
mezi nejinovativnější evropské společnosti.
Používání internetu věcí a služeb
Jedním ze zásadních trendů dalších let bude
propojování předmětů a služeb, které podpoří
globální výměnu informací nejen mezi lidmi, ale
také mezi věcmi. Jinými slovy stroje, zařízení
a stavby budou komunikovat mezi sebou.
Nejenže to změní naše každodenní životy, ale
povede to také ke vzniku efektivnějších procesů
a nových obchodních modelů v mnoha oblastech. Společnost Bosch se této změny aktivně
St. Petersburg
Schwieberdingen
Palo Alto
Pittsburgh
Mezinárodní výzkumná
síť společnosti Bosch
Hildesheim
Schillerhöhe
Renningen
budoucí umístění
centra pro výzkum
a pokročilé
strojírenství
Pracoviště výzkumu
Nová pracoviště výzkumu
účastní. Naše pobočka Bosch Software Innovations GmbH
vytváří platformu řešení a poskytuje našim divizím podporu,
kterou potřebují při jejím používání. Naše divize Automobilová
technika – Aftermarket například nabízí autoopravnám diagnostické systémy pro vozidla na bázi webové konektivity. Tyto
systémy se v průběhu času stále zdokonalují, takže pomáhají
svým majitelům efektivněji provádět opravy a údržbové práce.
Pokročíme-li dále, mobilita se stane další významnou oblastí
růstu. Společně s dalšími společnostmi v automobilovém průmyslu jsme zapojeni do projektu nazvaného simTD, což znamená
„bezpečná a inteligentní mobilita – testovací oblast Německo.“
Tento projekt testuje nové funkce založené na komunikačních
technologiích vozidlo–vozidlo (V2V) a vozidlo–infrastruktura
(V2I) s cílem dosáhnout bezpečnějšího, pohodlnějšího
a efektivnějšího řízení. Tyto funkce zahrnují komunikaci mezi
vozidly navzájem a mezi vozidlem a infrastrukturou. Komunikaci a sdílení údajů zajišťují centra dopravní kontroly.
Od roku 2011 podnikají divize softwaru a systémů Bosch
Group pod jménem Bosch Software Innovations GmbH. Tato
společnost vznikla ze společnosti Innovations Software
Bosch dnes
12 | 13
Tokio/Yokohama
Shanghai
Technology GmbH, kterou jsme koupili v roce
2008 a která rozvinula systém řízení obchodních
Singapur
pravidel založený na softwaru Java. Tento systém
graficky modeluje a popisuje komplex obchodních pravidel a rozhodovací logiku v procesech
a systémech. Automatické generování kódů
umožňuje rychlou implementaci změn bez
nutnosti trávit velké množství času přepisováním
softwaru. Například software Visual Rules [vizuální pravidla],
který vyvinula společnost Bosch Software Innovations, se
používá v soukromém bankovnictví pro prevenci praní špinavých peněz a nedovoleného obchodování s akciemi ze strany
zaměstnanců a také při vyhodnocování úvěrových rizik.
Bosch Software Innovations je také zapojena do rozvoje
systémů pro komplexní kontrolu zásob pro komerční subjekty,
poskytuje softwarová řešení pro revize aplikací zdravotních
pojišťoven a nabízí konzultační služby v IT, které nejsou
závislé na odvětví. Portfolio služeb bylo rozšířeno a nyní
zahrnuje i řešení společnosti inubit AG se sídlem v Berlíně,
kterou jsme koupili v roce 2011. V budoucnosti bude software pro řízení obchodních procesů inubit-Suite používán
nejen pro mapování pravidel, ale také pro automatizaci všech
procesů v rámci společnosti a pro standardizaci IT prostředí.
Naše divize softwaru a systémů také hraje zásadní roli v
oblasti elektrické mobility. V roce 2011 byla například v
Singapuru uvedena do provozu infrastruktura pro napájení
elektromobilů. Tento systém je založen na softwarové
platformě, která řídí provoz infrastruktury pro dobíjení baterií
Technické centrum v Jokohamě: testování jednotky ABS/ESP® z hlediska
elektromagnetické kompatibility.
a umožňuje, aby libovolný počet společností integroval své
obchodní modely do tohoto řešení. Jakmile bude tento systém
dokončen, bude v Singapuru možné použít internet pro rezervaci dobíjecích míst a parkovacích stání, pro okamžité placení
za odebranou energii a pro řízení koordinace mobility a energie. Vozidla a systémy dodavatelů si informace vyměňují zcela
automaticky. Tento projekt je proto také příkladem aplikace
webu 3.0, tedy internetu věcí a služeb.
Efektivní a úsporné pohonné systémy
Motor s vnitřním spalováním zůstane i nadále dlouhodobě
dominantní technologií pohonných systémů. Stále se snažíme
snižovat jejich uhlíkovou stopu. Zabýváme se například tím,
jak vhodně využít výfukové teplo z motoru. Po spálení paliva
se velká část vzniklé energie – zhruba jedna třetina – ztrácí
Bosch dnes
14 | 15
ve formě odpadního tepla ve výfukovém plynu. Potenciál pro
omezení spotřeby paliva a emisí oxidu uhličitého se pohybuje
mezi 3 a 5 procenty.
Široká veřejnost bude akceptovat elektrická vozidla pouze
tehdy, budou-li úspěšně vyřešeny dva problémy: dojezd
a cena. Naši výzkumníci prověřují řadu různých materiálů
a stanovují, jak by je bylo možné kombinovat, abychom zajistili
co nejefektivnější výrobu elektrických motorů, s ohledem
na zdroje a náklady. Ve spolupráci s oddělením nákupu
naši výzkumníci neustále sledují trh surovin, aby dokázali
předvídat potenciální nedostatek zdrojů a navrhnout
alternativní strategie.
Budova, která kompenzuje zatížení
Udržitelnost je heslem pro projekt budoucnosti, kterým se
zabývá náš sektor průmyslové techniky. Divize technologií
pohonů a řízení spojuje své síly se dvěma univerzitními ústavy
ve Stuttgartu s cílem postavit první prototyp flexibilní budovy
v měřítku 1:1. Tento typ budovy obsahuje hydraulické válce
a kontrolní systémy, které kompenzují případná zatížení a
tlaky způsobené pohyby nebo vibracemi, které vznikají při
bouřkách, zemětřeseních nebo při zatížení sněhem.
Z dlouhodobého hlediska tato technologie připraví cestu
pro využití stabilních ultralehkých konstrukcí, které umožní
významně omezit spotřebu zdrojů v budovách. Tato nová
technologie by mohla najít využití například u střech stadionů
nebo u vysokých podpůrných konstrukcí.
Naším nejvydatnějším zdrojem obnovitelné energie je slunce,
a proto v budoucnu budou hrát stále větší roli fotovoltaické
elektrárny, které elektřinu vyrábí ze slunečního záření. Neustále
zdokonalujeme své výrobky v této oblasti – nejen konvenční
články a moduly založené na krystalickém křemíku, ale také
moduly založené na tenkovrstvých technologiích.
Kvalitnější život pro pacienty
Více než 50 000 lidí zejména v USA používá technologii, kterou
dodává společnost Bosch Healthcare. Lze ji použít pro přenos
lékařských údajů, jako jsou váha, krevní tlak, saturace kyslíkem či hladiny cukru v krvi, do lékařských center. Pokud
tyto údaje vykazují anomálie, podpůrný personál kontaktuje
pacienty. Tímto způsobem si mohou pacienti, kteří trpí chronickými nemocemi, jako jsou srdeční problémy nebo cukrovka,
nechat neustále monitorovat svůj zdravotní stav, aniž by
Poplachový systém pro přivolání pomoci se skládá ze dvou částí: základní
hands-free jednotka je prostřednictvím telefonní linky napojena na centrum
tísňového volání, které je obsluhováno 24 hodin denně. V případě nouze
mohou uživatelé spustit poplach prostřednictvím rádiového vysílače, který
nosí neustále s sebou – na zápěstí nebo na krku nebo ve formě šperku.
Bosch dnes
16 | 17
museli v častých intervalech navštěvovat lékaře. To jim
umožňuje pobývat ve známém prostředí, což zlepšuje kvalitu
jejich života a snižuje tlak na systém zdravotní péče. Na základě
poznatků ze studií odborníci spočítali, že tímto způsobem lze
snížit náklady na pacienta až o 13 procent.
V roce 2011 se obchodní jednotka Care Solutions, která vznikla
v rámci divize zabezpečovacích systémů Bosch, integrovala
do společnosti Bosch Healthcare. Nyní dodává systémy, které
umožňují lidem v domácnosti stisknutím tlačítka 24 hodin
denně kontaktovat podpůrného pracovníka. Lidé v nemocnicích
nebo sanatoriích a domovech důchodců mohou také stisknutím
příslušného tlačítka upozornit a přivolat personál.
Portfolio se rozšířilo o měniče
Plánovaná akvizice společnosti Voltwerk Electronics GmbH
má za cíl posílit společnost Bosch Power Tec se sídlem v Böblingenu v Německu, která byla založena v roce 2011. Bosch Power
Tec posune vpřed náš sektor výkonové elektroniky, který se
zabývá výrobou a uchováváním elektrické energie a bude
vyvíjet zařízení nové generace. Aktivity Bosch Power Tec se
zprvu soustředí na fotovoltaiku a zejména na měniče napětí.
Měniče jsou srdcem každé fotovoltaické elektrárny, protože
mění stejnosměrný proud na střídavý před tím, než ho pustí
do elektrické sítě. Stejnou konverzi je třeba provést i u elektrických vozidel, aby motor mohl využívat stejnosměrný proud
z baterie.
Firemní výzkum 3 www.research.bosch.com
Automobilová technika
Tržby
30 404
28 097
2 321
1 556
3 270
3 004
2011
2010
Údaje jsou uvedeny
v milionech eur
V roce 2011 vzrostla celková automobilová výroba zhruba
o 4 procenta, což bylo méně, než se očekávalo. Způsobila
to zejména živelní pohroma v Japonsku a záplavy v Thajsku.
Obchodní oblast automobilové techniky opět překonala
vývoj na trhu, když tržby poprvé překročily hranici
30 milionů eur. Abychom napomohli při vedení změn
v automobilovém průmyslu, investovali jsme 3,3 miliardy
eur do výzkumu a vývoje. Počet zaměstnanců vzrostl
o 5,2 procent na 176 000.
nových zaměstnanců
Bosch dnes
18 | 19
Jednou z hlavních oblastí zájmu automobilového
průmyslu v roce 2011 byla opět otázka technologie
pohonů budoucnosti. Svou pozornost jsme také zaměřili na další vylepšování motorů s vnitřním spalováním
a na funkce, které zvyšují bezpečnost a pohodlí.
Společnost Bosch věří, že elektrický pohon je
vhodným konceptem pro budoucí osobní mobilitu,
ale významnější dopad na trh nebude mít dříve,
než v příští dekádě. Motor s vnitřním spalováním
tak zůstane ještě mnoho let dominantní pohonnou
technologií. Z toho důvodu jsme aktivní v obou oblastech. Optimalizujeme tradiční motory s vnitřním
spalováním a v příštích letech se vynasnažíme omezit
jejich spotřebu paliva o dalších 30 procent. Současně
zintenzivňujeme naše úsilí při rozvoji řad systémů
pro hybridní a elektrická vozidla. Do této oblasti
podnikání již každým rokem směřují předběžné
investice ve výši 400 milionů eur.
Budoucí zaměření na alternativní pohony
Společnost Bosch má k dispozici komplexní odborné
zkušenosti a široké portfolio komponentů pro elektrifikaci pohonných jednotek. To zahrnuje elektrické
motory, trakční baterie, výkonovou elektroniku,
elektricky napájené pomocné jednotky a speciálně
adaptované systémy brzd.
Evropa (EU)
Celá Evropa: 375
508
Severní Amerika
405
Společnost Bosch také věří v potenciál elektromobility
kombinované s nejmodernějšími komunikačními technologiemi. V létě roku 2011 byla úspěšně spuštěna naše
platforma elektromobility na bázi internetu v Singapuru.
I výrobci kol a cyklisté se stále více zajímají o elektrické
pohony. Na počátku roku 2011 začala společnost
Bosch vyrábět pohony e-bike. Ke konci roku již byly
instalovány do 30 různých druhů kol.
Velký potenciál motorů s vnitřním spalováním
Směrnice EU stanovují, že od roku 2015 nesmí průměrné
Bosch vyrábí automobilovou techniku ve 122 závodech ve 28 zemích.
3 Systémy zážehových motorů
3 Car Multimedia
3 Systémy vznětových motorů
3 Automobilová technika – Elektronika
3 Podvozkové systémy, brzdy1
3 Automobilová technika – Aftermarket
3 Podvozkové systémy, regulace
3 Systémy řízení 2
3 Elektrické pohony
1
K 1. lednu 2012 integrovány do divize
kontroly podvozkových systémů
2
ZF Lenksysteme GmbH
(podíl 50 % vlastní Bosch)
3 Spouštěče a alternátory
Čína
30
Bosch dnes
20 | 21
Japonsko
456
Indie
14
Počet vozidel
na 1 000 obyvatel
v příslušné zemi/regionu
emise nových osobních automobilů vyrobených jakýmkoliv
výrobcem překročit 130 gramů CO2 na kilometr. V roce 2020
se tento limit sníží na 95 gramů. Aby bylo možné těchto cílů
dosáhnout, bude u většiny motorů s vnitřním spalováním
muset dojít ke snížení spotřeby. Kromě zážehových motorů
mohou v tomto směru významně přispět i vznětové motory.
Propagujeme také efektivitu nákladů, čistotu a vysoký
točivý moment vznětových motorů v zemích mimo Evropu.
Od konce roku 2011 například probíhá v Číně předváděcí
akce, jejímž cílem je přesvědčit řidiče a širokou veřejnost
o výhodách nafty. Úsilí o další zvýšení efektivity zážehových
motorů rovněž vyžaduje stále komplexnější řešení. Stejně jako
v případě vznětových motorů se do popředí dostává koncept
zmenšování. To zahrnuje snižování objemu motorů při
zachování jejich výkonu.
Systém start-stop snižuje v hodnocení podle nového
evropského cyklu jízdy (New European Driving Cycle – NEDC)
spotřebu paliva až o 5 procent. Na konci roku 2011, tedy
čtyři roky po spuštění sériové výroby, jsme dodali pětimiliontý
startér, který byl upraven pro tuto technologii.
Radarové senzory a videosenzory jsou očima našich asistenčních
a bezpečnostních systémů. V celoročním srovnání jsme v roce 2011
ztrojnásobili jednotkové prodeje našeho radarového senzoru LRR3.
Jinými slovy, zaměřujeme se na zlepšování efektivity vozidel.
Tento cíl naplňujeme také vývojem stále kompaktnějších
elektrických pohonů pro elektricky ovládaná okna, sedadla,
posilovače, ventilaci a stěrače.
Další zvyšování dopravní bezpečnosti
Podle předpovědí poroste na celém světě v několika
následujících letech počet obětí silniční dopravy – zejména
v důsledku rostoucí hustoty dopravy v rozvojových zemích.
Aby tento vývoj zvrátila, vyhlásila Organizace spojených
národů v květnu 2011 „desetiletí aktivit pro zajištění dopravní
bezpečnosti.“ V rámci této iniciativy považuje OSN obecné
rozšíření používání aktivních bezpečnostních prvků, jako
je program elektronické stability ESP®, za významný faktor.
Rostoucí počet zemí zakotvuje do zákona požadavek vybavit
vozidlo tímto systémem, který vyvinula společnost Bosch.
Bosch dnes
22 | 23
Komplexní investice v Asii
V roce 2011 pokračovala oblast automobilové techniky
v rozšiřování svých aktivit v růstovém regionu Asie. Navzdory dopadům živelních pohrom naše tržby v tomto regionu
vzrostly od roku 2007 o polovinu. Na konci roku 2011 v Asii
pracovalo asi 10 000 z našich 29 000 techniků z celosvětového
sektoru automobilové techniky. Významné aktivity probíhají
zejména v Číně, kde společnost Bosch plánuje v letech 2011 až
2013 investovat zhruba 1,8 miliard eur.
Program globálních náhradních dílů
Společnost Bosch je zastoupena na všech globálních trzích
jako vedoucí dodavatel průmyslově vyráběných automobilových dílů. Program náhradních dílů, který je řízen divizí
Automobilová technika – Aftermarket, v současné době
zahrnuje 11 000 automobilových dílů v 30 produktových
skupinách a obsahuje všechny výrobky od spouštěčů až po
vstřikovací čerpadla motorové nafty.
Na konci roku 2011 jsme koupili tchajwanskou společnost
Unipoint Group, významného asijského výrobce spouštěčů,
alternátorů a lišt stěračů. Díky tomu jsme posílili svou pozici
předního dodavatele těchto výrobků na trhu s autodíly.
Na konci roku 2012 jsme se dohodli na podmínkách
převzetí divize Service Solutions od americké společnosti
SPX Corporation. To dále posílí naši pozici předního
dodavatele diagnostických řešení na celém světě.
Automobilová technika 3 www.bosch-automotivetechnology.com
Průmyslová technika
Tržby
8 038
6 660
422
386
407
334
2011
2010
Údaje jsou uvedeny
v milionech eur
Oblast průmyslové techniky, která zahrnuje technologie
pohonů a řízení, obalovou techniku a divizi solární energie,
vygenerovala v roce 2011 tržby ve výši 8 miliard eur, což
představuje nárůst o 21 procent oproti předchozímu roku.
Jedním z důvodů tohoto nárůstu bylo silné ekonomické
zotavení v sektoru mechanického a systémového
inženýrství. Růst společnosti Bosch Rexroth AG a divize
obalové techniky táhly zejména trhy v Číně, Indii, Brazílii
a Rusku. Divize solární energie čelila výzvě v podobě
zvyšujícího se tlaku na cenu. Počet zaměstnanců v oblasti
průmyslové techniky narostl o 11 procent na 48 000.
motorů pro moskevské Velké divadlo
Bosch dnes
24 | 25
Hlavní partner v oblasti systémů
Silný nárůst poptávky v segmentu výrobních
zařízení posílil aktivity naší divize technologií
pohonů a řízení. Díky svému zaměření na trhy
a průmyslová odvětví byla společnost schopna dobře
využít příležitostí, které se jí naskytly. Regionální
zaměření se posunulo směrem k Asii. V současné
době se region Asie-Pacifik podílí 27 procenty na
celkových prodejích divize technologií pohonů
a řízení.
Došlo k silnému nárůstu mobilních aplikací, který
posiloval díky globální poptávce po strojních
zařízeních pro stavebnictví a zemědělství. Divize
průmyslových aplikací navýšila svůj obchodní objem
v oblasti zpracovatelského průmyslu a průmyslové
automatizace. Divize obnovitelných zdrojů energie,
která vyrábí součástky a systémy pro využití větrné
energie, nedosáhla svých růstových cílů.
Z dlouhodobého hlediska však vnímáme
perspektivy této oblasti pozitivně.
V Moskvě jsme pro rekonstruovanou scénu
Velkého divadla dodali a uvedli do provozu přes
600 elektrických a hydraulických pohonů a celý
systém sekvenčního řízení. Po dlouhé přestavbě
tak tako scéna opět funguje.
Větší důraz na regionální požadavky
Urychlujeme expanzi našich strojních kapacit na růstových trzích
zejména v Číně, ale také v Jižní Americe. Naši inženýři v těchto
regionech vyvíjejí stále více výrobků a řešení, která jsou „šitá na
míru“ požadavkům regionálních zákazníků. Na rozvojových trzích
existuje rostoucí poptávka po tom, co nazýváme „dostatečně
kvalitní“ výrobky. Jde o nákladově efektivní výrobky, které jsou
vyvinuty v souladu se standardy vysoké kvality a výlučně
k provádění specifických úkolů. Potenciálními zákazníky pro
tyto výrobky jsou desetitisíce menších firem v zemích jako jsou
Čína, Indie a Brazílie.
Rostoucí poptávka po balení
Se zvyšující se životní úrovní na celém světě se zvyšuje také
poptávka po balení. Z toho těžila naše divize obalové techniky
zejména v Číně, kde jsme již jedním z hlavních výrobců v této
oblasti. V Čcheng-tu v provincii S'-čchuan, která se nachází
ve střední Číně, jsme v loňském roce otevřeli druhý čínský
Bosch vyrábí průmyslovou techniku v 99 závodech ve 25 zemích:
Divize
3 Technologie pohonů a řízeni1
3 Solární energie
– Mobilní aplikace
– Ingoty
– Průmyslové aplikace
– Wafery
– Obnovitelné zdroje energie
– Solární články
– Krystalické solární moduly
3 Obalová technika
– Zpracovatelská technika
– Tenkovrstvé solární moduly
– Solární elektrárny
– Obalová technika
– Systémová řešení
– Služby
1 Bosch
Rexroth AG
(Bosch vlastní podíl 100 %)
Bosch dnes
26 | 27
závod na výrobu balicích strojů. V Indii jsme se přesunuli
do nového závodu ve Verna. Navíc zrychlujeme své prodejní
a servisní aktivity v růstových regionech Jižní Ameriky
a Afriky. Otevřeli jsme také nové prodejní kanceláře
v Panama City a v Johannesburgu.
Očekávaný celosvětový růst v oblasti solární energie
Naše divize solární energie se v loňském roce dostala pod
velký tlak v důsledku ostrého poklesu cen a silné konkurence
z Asie. Ani naše pobočka aleo Solar AG, která vyrábí
a prodává krystalické moduly, nebyla schopna splnit své cíle v
oblasti tržeb. Navzdory obtížnému prostředí jsme však navýšili své jednotkové prodeje.
Pevně věříme, že z dlouhodobého hlediska bude slunce
významným zdrojem obnovitelné energie. Pokud jde
o světové regiony, očekáváme silný nárůst v Asii a na obou
amerických kontinentech.
V loňském roce otevřela divize solární energie nové ředitelství
a kvalifikační centrum pro fotovoltaické elektrárny
v Arnstadtu v Německu. Abychom posílili své dodávky
na trhy Francie a jižní Evropy, začali jsme na počátku roku
2012 vyrábět solární moduly v závodu ve francouzském
Vénissieux. V malajském státu Penang plánujeme vybudovat
nový výrobní závod, abychom pokryli celý řetězec
zhodnocování krystalického křemíku.
Technologie pohonů a řízení 3 www.boschrexroth.com
Obalová technika 3 www.boschpackaging.com
Solární energie 3 www.bosch-solarenergy.com
Spotřební zboží
a technika budov
Tržby
13 029
12 480
470
395
510
468
2011
2010
Údaje jsou uvedeny
v milionech eur
Poptávka po výrobcích v oblasti spotřebního zboží
a techniky budov v roce 2011 stabilně rostla, ačkoliv objem
stavebních prací ve významných regionech poklesl.
Navzdory tomuto poklesu vzrostly tržby z prodeje
elektrického nářadí, tepelné techniky, zabezpečovacích
systémů a spotřebičů pro domácnost o 4,4 procenta
na 13 miliard eur. Hlavními hnacími silami růstu byly
asijské trhy, pozitivně se vyvíjely také trhy v Jižní
Americe. V těchto regionech očekáváme pokračování
nadprůměrného růstu i v příštích letech. Počet
zaměstnanců v této oblasti vzrostl o 6 procent na 67 400.
nárůst v Asii
Bosch dnes
28 | 29
Zaměření na požadavky zákazníků
Celkově se globální trh elektrického nářadí vyvíjel
v roce 2011 pozitivně, ačkoliv jeho růst nebyl tak
silný jako v předchozím roce. Objevily se také
významné regionální rozdíly. Poptávka v západní
Evropě rostla pomaleji, zatímco trhy v Jižní Americe
a Asii byly velice dynamické. Mírný rostoucí trend
v Severní Americe přetrvával.
Oblast elektrického nářadí tedy celkově znovu
překonala situaci na trhu v roce 2011 a dokázala
rozšířit svůj podíl na trhu ve všech klíčových
prodejních regionech. Růst byl patrný zejména v Asii
a Evropě a poněkud méně v USA. Získali jsme také
větší podíl na trhu v Německu, kde jsme si udrželi
vysokou úroveň výkonnosti. Díky tomu 17 ze 20
nejprodávanějších druhů elektrického nářadí
v evropských obchodech pro kutily vyrábí
společnost Bosch. Tržby v Jižní Americe byly také
velice povzbuzující.
Základ tomuto úspěchu položily naše inovace.
V oblasti elektrického nářadí zajistily 40 % loňských
tržeb výrobky, které byly uvedeny na trh ve dvou
předchozích letech. V roce 2011 tato divize uvedla na
Bosch vyrábí spotřební zboží a techniku budov
v 81 závodech ve 28 zemích.
Divize
3 Elektrické nářadí
– Elektrické nářadí pro řemeslníky,
průmysl a kutily
3 Domácí spotřebiče1
– Vaření a pečení
– Mytí nádobí
– Příslušenství
– Praní, sušení
– Zahradní technika
– Chlazení, mražení
– Měřicí přístroje
– Péče o podlahy
– Spotřební zboží
3 Tepelná technika
– Klimatizace
3 Zabezpečovací systémy
– Teplovodní vytápění
– Produktový obchod
– Decentralizované hospodaření s energií
– Zabezpečení budov
– Komunikační centra
1 BSH
Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH (Bosch vlastní podíl 50 %)
trh více než 100 nových a zdokonalených výrobků, které velmi
rychle získaly oblibu u zákazníků.
Rostoucí význam energetické účinnosti
V roce 2011 byl rozvoj divize tepelné techniky zbrzděn
složitou situací ve stavebnictví a vysokými rozpočtovými
schodky zejména v západní a střední Evropě. Naproti tomu
trhy ve východní Evropě, Asii a Jižní Americe se vyvíjely
pozitivně. Minimálně dvě třetiny tržeb naší divize tepelné
techniky jsou v současné době generovány mimo Německo.
Dokázali jsme si však zároveň udržet svůj tržní podíl
v Německu.
Příkladem energetické účinnosti s použitím technologií
společnosti Bosch je dům Energy Plus, který jsme předali
Bosch dnes
30 | 31
jeho obyvatelům v německém Wetzlaru v prosinci 2011.
Díky chytré interakci mezi decentralizovanou dodávkou
elektřiny, topením, větráním, chlazením a ohřevem vody tato
budova v průběhu roku vyrobí více energie, než spotřebuje.
Toto řešení představuje v Německu skvělý ekologický potenciál, protože 40 procent primární energie se spotřebuje při
provozu budov.
Bezpečnost a služby žádané na celém světě
Globální trh se zabezpečovací technikou se v roce 2011
vyvíjel uspokojivě. Největší míry růstu byly zaznamenány
v Číně, východní Evropě a Jižní Americe. V těchto regionech
dosáhla společnost Bosch dvouciferného nárůstu tržeb
a také v následujících letech očekáváme nadprůměrný růst.
Aktivity v Německu se také vyvíjely příznivě.
Ochrana životního prostředí v domácnostech
Efektivní využívání energie a zdrojů je jedním ze základních
cílů vývoje výrobků ve společnosti BSH Bosch und Siemens
Hausgeräte GmbH (BSH). Tento úspěšný podnik se společnou
majetkovou účastí založený společnostmi Bosch a Siemens
před více než čtyřmi dekádami je respektovaným globálním
dodavatelem vysoce kvalitních a energeticky úsporných
spotřebičů pro domácnost. Díky svému dobrému jménu
dokázala společnost BSH dobýt v roce 2011 větší podíl na
všech významných trzích.
Elektrické nářadí 3 www.bosch-pt.com
Tepelná technika 3 www.bosch-thermotechnology.com
Zabezpečovací systémy 3 www.boschsecurity.com
Domácí spotřebiče 3 www.bosch-home.com
Naše odpovědnost
Jsme přesvědčeni, že udržitelný rozvoj naší firmy je zcela
nezbytný pro její dlouhodobý úspěch. V tomto kontextu
spočívá sociální odpovědnost firmy v udržování rovnováhy
mezi jejími obchodními a technologickými zájmy na jedné
straně a sociálními zájmy a zájmy o životní prostředí na
straně druhé. Stanovujeme si proto mimořádně vysoké
normy toho, jak vést své zaměstnance, jak se o ně starat,
jak se chovat k životnímu prostředí a jak se zapojovat do
fungování společnosti.
Firma
Zaměstnanci
Životní prostředí
Společnost
let udržitelného rozvoje
Bosch dnes
32 | 33
Zaměstnanci
Naši zaměstnanci jsou stěžejní pro zajištění našeho
dynamického růstu a udržitelného hospodářského
úspěchu. Na konci roku zaměstnávala společnost Bosch
celosvětově 302 500 pracovníků, tedy asi o 19 000 více
než v předchozím roce.
S cílem přilákat nejlepší mladé talenty z celého světa do
společnosti Bosch jsme významně uspíšili náš mezinárodní
program financování vysokoškolského vzdělání. Jednou
z našich zásadních snah v této oblasti je program Bosch
InterCampus. V následujících deseti letech investuje společnost Bosch celkem 50 milionů eur na podporu univerzit
a výzkumných projektů v Německu, Číně, Indii a USA.
Pro společnost Bosch je důležité podporovat nejen vzdělávání a výzkum, ale také poskytovat pracovníkům průběžný výcvik. V Asii a na obou amerických kontinentech je
k dispozici stále více výcvikových programů. V roce 2011
investovala společnost Bosch celkem přes 200 milionů eur
do výcviku a vzdělávání svých zaměstnanců na celém světě.
Zavádění rostoucího počtu opatření, která podpoří větší
různorodost ve firmě, je jedním ze základních cílů aktivit
našeho rozvoje lidských zdrojů. Studie prokazují, že
různorodost pracovních sil je zásadní hnací silou pro
inovace a tvorbu přidané hodnoty.
V samotném Německu vstoupilo v roce 2011 do učení ke
společnosti Bosch přibližně 1 500 mladých lidí v 60 závodech.
Celosvětově se profesních vzdělávacích programů ve
společnosti Bosch účastní 6 600 mladých lidí, včetně 4 600
lidí v Německu. Věříme, že komplexní a vysoce kvalitní výcvik
připravuje cestu pro trvalý úspěch naší společnosti. Současně
tento vzdělávací program považujeme za nedílnou součást
naší kulturní odpovědnosti. To platí také pro regiony, jako je
například Čína, kde má společnost Bosch svoje vlastní oddělení
profesního výcviku v Su-čou. Tam mohou mladí lidé dokončit
svoje vzdělání v oborech jako je průmyslová mechanika
a mechatronika, v souladu s německými standardy.
Životní prostředí
Hlavní ekologickou výzvou pro člověka je zachovávat a chránit přírodní prostředí. Společnost Bosch proto důsledně mění
a upravuje svoje provozy, aby účinně využívaly elektřinu
a spotřebovávané zdroje. Výrobky šetrné k životnímu prostředí, které jsou speciálně navržené tak, aby omezovaly znečištění a minimalizovaly používání zdrojů, již tvoří přibližně
40 procent našich tržeb. Zhruba polovina našeho rozpočtu
pro výzkum a vývoj směřuje do rozvoje těchto výrobků.
Do roku 2020 hodláme snížit emise oxidu uhličitého z našich
výrobních závodů na celém světě nejméně o 20 procent
Bosch dnes
34 | 35
v porovnání s rokem 2007. V roce 2011 jsme již omezili
relativní emise CO2 o zhruba 10 procent.
Společnost Bosch ve svých provozech také zintenzivňuje
využívání obnovitelných zdrojů energie. V našem závodě
v severoněmeckém Blaichachu jsme investovali téměř deset
milionů eur do kompletní renovace naší vodní elektrárny,
která generuje 15 000 megawatthodin elektrické energie
ročně, což pokrývá 85 procent elektřiny spotřebované
v tomto závodě. Tím dochází k ročnímu snížení emisí CO2
o téměř 6 000 tun ročně. Pro zefektivnění využívání energie
v provozech společnosti Bosch také používáme fotovoltaické
systémy. Například nová továrna na výrobu waferů
v Reutlingenu již generuje část své elektřiny ze slunce.
Solárně-tepelný systém v našem závodu ve španělském
Madridu pokrývá zhruba 70 procent horké vody, která se
spotřebuje v místní jídelně a v šatnách.
Společenská angažovanost
V duchu tradice zakladatele naší společnosti, Roberta Bosche,
vnímáme sociální odpovědnost jako naši prioritu, a to uvnitř
naší firmy i mimo ni. To vysvětluje náš dlouhodobý závazek
ke vzdělávání, podpoře mladých talentů v oblasti přírodních
věd a charitativní činnosti. Iniciativy, které podporujeme,
zahrnují sdružení Primavera, které založili stávající a dřívější
zaměstnanci s cílem zajistit lepší start do života pro děti,
které žijí v blízkosti závodů společnosti Bosch v rozvojových
zemích. Navíc zajišťujeme okamžitou pomoc, jsou-li regiony,
kde podnikáme, zasaženy živelnou pohromou.
34 900
196 400
zaměstnanců v Evropě
zaměstnanců na obou amerických
kontinentech
9 800
1 200
Nárůst počtu
zaměstnanců
společnosti Bosch
Počet nových zaměstnanců
v roce 2011
Rok 2011 byl spojen s naším významným výročím v Japonsku:
společnost Bosch zde před sto lety otevřela svoji první
pobočku. Když 11. března 2011 zasáhly severní část země
zemětřesení, tsunami a nukleární pohroma, spustili jsme
komplexní programy pomoci, v nichž pokračujeme i v roce
2012. Ihned po zemětřesení jsme darovali jeden milion eur
Červenému kříži. Mnozí z našich zaměstnanců v Japonsku se
připojili s osobními dary a naše japonská regionální pobočka
zdvojnásobila částku, kterou tito zaměstnanci vybrali.
Zaměstnanci mimo Japonsko byli také štědří, takže celková
finanční dotace se vyšplhala až na 230 000 eur.
Na konci léta 2011 způsobily silné monzunové deště a tropické
bouře katastrofické záplavy v Thajsku, které měly dopad na
více než 12 milionů lidí. Více než třetina země byla pod vodou.
Bosch Group darovala Červenému kříži 150 000 eur jako
pomoc v nouzi.
302 500
Bosch dnes
zaměstnanců na celém světě
36 | 37
19 000
71 200
zaměstnanců v oblasti Asie a Pacifiku
8 000
V Číně je naše společnost zastoupena již přes 100 let
a v současné době tam zaměstnáváme více než 30 000
zaměstnanců. V roce 2011 jsme zdůraznili svůj trvající
závazek k této zemi tím, že jsme založili charitativní centrum
Bosch China Charity Center (BCCC).
V USA zahájil svou práci Bosch Community Fund. Díky
založení této nadace teď bude veškeré naše úsilí řízeno z jediného zdroje. Záměrem je vzdělávat mladé lidi v oblastech vědy,
technologií a životního prostředí. Naše celosvětové snahy
koordinuje indická nadace Bosch India Foundation, která byla
založena v roce 2008, a ústav Instituto Robert Bosch v Brazílii,
který podporuje charitativní a kulturní projekty od roku 1971.
Pracovní místa a kariéra 3 www.bosch-career.com
Sociální odpovědnost společnosti 3 http://csr.bosch.com
Projekt Primavera 3 www.primavera-ev.de
Nadace Roberta Bosche
Od roku 1964 pokračuje nadace Robert Bosch Stiftung GmbH v původním
charitativním a sociálním úsilí zakladatele firmy, ale činí tak moderním způsobem. Nadace své konkrétní cíle realizuje prostřednictvím vlastních programů
a institucí a zároveň podporuje vhodné externí projekty či iniciativy, jejichž
cílem je zabývat se problémy současné společnosti..
Členové stipendijního
programu pro vedoucí
pracovníky v USA před
domem Roberta Bosche,
bývalou rezidencí zakladatele
společnosti, která je
v současné době sídlem
Nadace Roberta Bosche.
Nadace má kanceláře
i v sousední budově Bosch
Haus Heidehof, která slouží
jako výcvikové a konferenční
centrum pro Bosch Group.
Množství projektů pod vedením nadace
rozvíjí a zkoumá způsoby, jak řešit
sociální a společenské problémy, což
vyplývá z hodnot uznávaných Robertem
Boschem a z přání, která vyjádřil ve své
poslední vůli. Klíčové oblasti zahrnují
zdravotní péči, vzdělávání a mezinárodní
vztahy. Tyto projekty jsou financovány
z dividend, které nadace získává jako
akcionář společnosti Robert Bosch GmbH.
Umožnit setkávání lidí
Nadace pomáhá na mezinárodní úrovni
udržovat konstruktivní dialog mezi národy.
Bosch dnes
38 | 39
Typickými příklady práce nadace jsou mezinárodní stipendijní programy, výměnné programy pro mladé vedoucí
pracovníky orgánů evropských státních správ a výzkumné
granty pro novináře. Nadace také řídí program „Jugend denkt
Europa“, který každoročně poskytuje několika stovkám
studentů v celé Evropě příležitost pracovat na společných
projektech. Po mnoho let podporuje Nadace Roberta Bosche
autory a překladatele, které považuje za cenné kulturní
velvyslance, a mladé vedoucí pracovníky, kteří pracují jako
kulturní manažeři v různých institucích mimo území Německa.
Každý rok poskytuje program Roberta Bosche pro mladé
profesory, zaměřený na šetrné využívání přírodních zdrojů,
příležitost pro vynikající mladé výzkumníky.
Nekonvenční iniciativy nadace v oblasti politického vzdělávání mají zapůsobit zejména na mladé lidi, kteří mají pocit
odcizení od tradiční politiky. Studijní centra na fotbalových
stadionech a internetový projekt „Du hast die Macht“
jsou zaměřeny na to, aby v těchto mladých lidech vyvolaly
větší zájem o politické problémy.
Urychlení reforem
Standardem kvality na německé vzdělávací scéně se stala cena
školství „Deutscher Schulpreis“ , kterou udělují nadace Robert
Bosch Stiftung a Heidehof Stiftung. V roce 2011 byla udělena již
popáté. Tato iniciativa, stejně jako řada dalších programů, má
přispět k urychlení reformy vzdělávacího systému a ke zvýšení
kvality vzdělávání v Německu. Dalším centrem zájmu je demografie a otázka věku. V těchto oblastech chce nadace reagovat
na výzvy spojené s demografickými změnami.
Nadace Roberta Bosche 3 www.bosch-stiftung.de
Bosch ve střední a východní Evropě
První vlastní budova pobočky Bosch
v českých zemích se nacházela od roku
1925 v Praze na Vinohradech, Třída
Maršála Foche 325/8, dnešní Vinohradská.
Bosch disponoval ve východní části Evropy již od roku 1899
zastoupením v rakousko-uherské monarchii. V Praze zastupoval společnost Bosch jako první Hynek Roederer v Karlíně,
ve Vítkově ulici. Větším a známějším zástupcem však byla firma
Dénnes&Friedmann v Panské ulici, později přemístěna do
Opletalovy ulice. V roce 1918, po skončení 1. světové války,
založil Robert Bosch sesterskou organizaci ve Vídni
a Budapešti, stejně jako v roce 1920 v Praze. Pobočka se
nacházela v Letohradské ulici č. 10, v pronajatých prostorách.
Později Bosch zakoupil pozemek. Zde postavil a roku 1925
otevřel nové sídlo společnosti. Zahraniční zastoupení byla
otevřena též v dalších zemích střední a západní Evropy.
Díky politickým změnám ve střední a východní Evropě na
počátku devadesátých let zahájila společnost Bosch svou
činnost v roce 1992 v Budapešti, Praze a Varšavě, v roce 1993
v Moskvě, Záhřebu, Bratislavě a Sofii, a v roce 1994 v Bukurešti.
V řadě zemí byly vybudovány výrobní závody, např. v Polsku,
Maďarsku a v České republice (Jihlava, České Budějovice).
Bosch Group
v České republice
Robert Bosch odbytová s.r.o.
Praha 4
Bosch Termotechnika s.r.o.
Praha 4
BSH domácí spotřebiče s.r.o.
Praha 5
KOTLE LOOS, spol. s r.o.
Praha 4
Bosch dnes
36 | 41
40
37
Krnov, Město Albrechtice
Bosch Diesel, s.r.o.
Jihlava
Robert Bosch, spol. s r.o.
České Budějovice
Bosch Rexroth, spol. s r.o.
Brno
Servisní centrum elektrického
nářadí, Mikulov
Bosch Group v České
republice dosáhla v roce
2011 obratu 1 300 milionů eur s podílem prodeje 560 milionů eur
a ke konci roku 2011
zaměstnávala 7 700
pracovníků.
Obchodní značky Bosch
Bosch Group v ČR obchoduje s výrobky, které
nesou známé obchodní
značky Bosch, Junkers,
Buderus, Dakon, Loos,
Skil, Dremel, Rexroth.
www.bosch.cz
www.buderus.cz
www.junkers.cz
www.boschrexroth.cz
www.bosch.cz/cb
www.bosch.cz/jihlava
www.dakon.cz
www.loos.cz
Bosch v ČR - obchod
Obchodní společnost reprezentuje
základní podnikové oblasti Bosch. Tvoří
ji následující obchodní oddělení:
1. Automobilová technika
- technický prodej
2. Automobilová technika
- Automotive aftermarket
3. Elektrické nářadí
4. Zabezpečovací a komunikační systémy
5. Servisní centrum elektrického
nářadí Bosch, Mikulov
6. Nákup pro Bosch Group
Nástěnné konvenční a kondenzační kotle,
stacionární litinové a ocelové kotle všech
výkonů na zemní plyn, tuhá paliva, propan
a ex. LTO, elektrokotle, zásobníky TV,
regulační technika, tepelná čerpadla,
solární technika, kogenerační jednotky,
otopná tělesa a další topenářské zboží.
Bosch dnes
42 | 43
BSH domácí spotřebiče s.r.o.
Dceřiná společnost firmy Bosch-Siemens
Hausgeräte GmbH.
Společný podnik s 50% majetkovou účastí
Bosch a Siemens.
Hlavním obchodním programem jsou
elektrospotřebiče pro domácnost.
Bosch v ČR - výroba
Robert Bosch, spol. s r.o., České Budějovice
Hlavní výrobní program tvoří:
nádržové čerpadlové moduly, sací moduly,
plynové pedály, kryty hlav válců, víceúčelový
regulátor, odvzdušňovací ventil nádrže,
zpětné vedení paliva, DNOX (modul pro neutralizaci výfukových plynů ve vznětových motorech), elektrická palivová čerpadla, kabely.
Bosch Diesel, s.r.o., Jihlava
komponenty pro vstřikovací systémy
vznětových motorů typu Common Rail
(vstřikovací čerpadla, tlakové zásobníky,
regulační tlakové ventily), sériové opravy
vstřikovacích systémů.
V roce 2011 získala firma prestižní
ocenění „Národní cenu kvality ČR
– Excelentní firma"
Bosch Rexroth, spol. s r.o., Brno
Odborné oblasti, ve kterých firma působí:
průmyslové hydraulické systémy,
elektrické pohony a řídicí systémy, lineární
a montážní technika, pneumatické systémy,
mobilní hydraulické systémy, servis.
Bosch Termotechnika s.r.o.,
Krnov, Město Albrechtice
kotle na pevná paliva, stacionární
průmyslové plynové kotle, elektrokotle,
příslušenství ke kotlům.
Bosch dnes
44 | 45
Nádržový čerpadlový modul
vyráběný ve výrobním závodě
Robert Bosch v Českých
Budějovicích.
Vysokotlaké čerpadlo CP4, typ
Common Rail, je vyráběno ve
výrobním závodě Bosch Diesel
v Jihlavě.
Hydraulický agregát z produkce
Bosch Rexroth v Brně.
Univerzální teplovodní kotel
DOR na pevná paliva vyráběný
pod značkou Dakon ve
výrobním závodě Bosch
v Krnově.
Milníky ve vývoji společnosti
a v historii výrobků
1861
Narození Roberta Bosche dne 23. září
v Albecku u Ulmu
1886
Založení společnosti: otevření „Dílny pro
jemnou mechaniku a elektrotechniku“
ve Stuttgartu dne 15. listopadu
1897
První úspěšná montáž zapalovacího aparátu
do motorového vozidla
1898
Obchodní zastoupení pro prodej výrobků
společnosti Bosch ve Velké Británii – první
zastoupení mimo Německo
1902
První vysokonapěťové magneto a systém
zapalování se zapalovacími svíčkami Bosch
1905
První zahraniční výrobní závod společnosti
Bosch mimo Německo, v Paříži
1912
Spuštění výroby v prvním závodu společnosti Bosch v USA, ve Springfieldu, MA
1913
Založení vlastního vzdělávacího oddělení
v hlavním závodu ve Stuttgartu s vyhrazenou dílnou pro učně
1913
Automobilový systém osvětlení Bosch
– systém elektrického osvětlení pro vozidla
1918
Gottlob Honold navrhuje „kotvu v kruhu“,
novou obchodní značku společnosti Bosch.
1921
Otevření prvního autoservisu pro vozidla
Bosch v Hamburgu
1927
Zahájení sériové výroby vstřikovacího čerpadla a trysek Bosch pro vznětové motory
Systém zapalování s Hdh
vysokonapěťovým magnetem
a zapalovacími svíčkami (1902)
Bosch dnes
1928
Zahájení prodeje prvního typu elektrického
nářadí Bosch, zastřihovače vlasů Forfex
1932
První elektrická vrtačka a kladivo Bosch
1932
Akvizice firmy vyrábějící tepelné systémy
Junkers & Co GmbH, Dessau, Německo
1932
Zahájení prodeje prvního sériově
vyráběného autorádia v Evropě
1933
Zahájení prodeje ledničky Bosch
1940
Oficiální otevření nemocnice Roberta Bosche
1942
Robert Bosch umírá dne 12. března
ve Stuttgartu
1951
Sériová výroba benzinového vstřikovacího
systému pro osobní vozidla
1963
Zahájení výroby balicích strojů prostřednictvím akvizice společnosti Erich Wetzel
Verpackungsmaschinen GmbH
1964
Společnost Vermögensverwaltung Bosch
(od roku 1969 Robert Bosch Stiftung
GmbH) získává většinový podíl ve společnosti Robert Bosch GmbH.
1967
Založení společného podniku
Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH
(od roku 1998 známá jako BSH Bosch
und Siemens Hausgeräte GmbH)
1967
Zahájení sériové výroby elektronického
benzinového vstřikovacího systému Jetronic
1974
Zavedení programu "Bosch's 3S" (bezpečný,
čistý, hospodárný) pro vývoj výrobků
46 | 47
Řemeslnický mistr při práci
s „ručním motorem“,
předchůdcem dnešního
kompaktního elektrického
nářadí (1937)
Testování elektronického
systému řízení motoru
Motronic v centru motorové
techniky ve Schwieberdingenu
u Stuttgartu (1984)
1976
Zahájení sériové výroby senzorů lambda
pro trojcestný katalytický měnič
1978
Zahájení sériové výroby elektronického
protiblokovacího systému brzdění ABS
1979
Zahájení sériové výroby elektronického systému řízení motoru Motronic
1986
Zahájení sériové výroby systému regulace
prokluzu TCS
1989
Na trh přichází první autonomní navigační
systém v Evropě TravelPilot IDS
1991
Zahájení sériové výroby systému Monotronic se sítí Controller Area Network (CAN)
1995
Zahájení sériové výroby mikromechanického senzoru MEMS
1995
Zahájení sériové výroby prvního systému
elektronické stability ESP® na světě
1997
Zahájení sériové výroby systému přímého vysokotlakého vstřikování nafty Common-Rail
2000
Zahájení sériové výroby systému přímého
vstřikováni benzínu DI Motronic
2001
Převzetí průmyslového vedení společnosti
Mannesmann Rexroth AG a její fúze s divizí
automatizační techniky, čímž vzniká
společnost Bosch Rexroth AG
2003
Akvizice společnosti Buderus AG
v německém Wetzlaru
2003
Zahájení prodeje akumulátorové vrtačky/
šroubováku Ixo s lithium-iontovým
dobíjecím akumulátorem
Bosch dnes
2005
Zahájení sériové výroby systému asistence
řízení Night Vision
2007
Akvizice poskytovatele řešení v oblasti „telematické medicíny“, společnosti Health Hero
Network v Palo Altu, CA (USA)
2008
Založení společnosti Bosch Mahle Turbo
Systems GmbH & Co. KG, podniku se
společnou majetkovou účastí na výrobu
turbodmychadel ve výfukovém potrubí
2008
Akvizice společnosti Solar Energy AG, výrobce
solárních článků ersol (nyní Bosch Solar
Energy AG)
2008
Založení společného podniku SB LiMotive Ltd.
se společnou majetkovou účastí Samsung SDI
2008
Akvizice společnosti Innovations Software
Technology GmbH v německém Immenstaadu
(od 1. ledna 2011: Bosch Software Innovations
GmbH)
2010
Zahájení sériové výroby paralelního plně
hybridního pohonu pro osobní automobily
2010
Zahájení sériové výroby systému
preventivního nouzového brzdění
2010
Zahájení sériové výroby lithium-iontových
dobíjecích baterií pro automobily v SB
LiMotive v jihokorejském Ulsanu
2011
Zahájení sériové výroby komponent pohonu
pro elektrická kola ve francouzském Mondeville
48 | 49
Tato francouzská větrná
farma je vybavena senzory
Bosch a elektronickým
řídicím systémem (2011).
Optimálně vyladěná
technika pro zážehové motory
snižuje emise CO2 o 30 %
Pouze tam, kde je perfektní souhra, je i vyšší výkon – jako
to umí naše výkonné technologie pro zážehové motory.
Optimální integrace a precizní vyladění našich technologií
vytváří účinný pohonný systém – například díky přímému
vstřikování, menšímu objemu válců, přeplňování, funkci
Start/Stop a tepelnému managementu motoru. Inovační
balíček našich technologií snižuje spotřebu i emise CO 2
až o 30 %. www.bosch.cz
Adresář
Bosch dnes
50 | 51
Název společnosti:
Sídlo:
Telefon/fax:
Jednatel společnosti:
140 00 Praha 4, Pod Višňovkou 1661/35
261 300 111/261 300 512
Klaus Huttelmaier
Sídlo:
Telefon/fax:
Robert Bosch, spol. s r.o.
370 04 České Budějovice,
Roberta Bosche 2678
380 404 911/380 404 107
Milan Šlachta, Václav Pixa
Sídlo:
Telefon/fax:
Bosch Diesel s.r.o.
586 06 Jihlava, Pávov 121
567 581 111/567 585 555
Hermann Butz, Karsten Müller
Dceřiná společnost firmy:
Sídlo:
Telefon/fax:
BSH domácí spotřebiče, s.r.o.
Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH
155 00 Praha 5, Pekařská 695/10a
251 095 555/251 095 519
Norbert Furin, Petr Boháč
Sídlo:
Telefon/fax:
Bosch Rexroth, spol. s r.o.
627 00 Brno, Těžební 2
548 126 111/548 126 112
Dětřich Robenek
Sídlo:
Telefon/fax:
Kontaktní adresa:
Telefon/fax:
Výrobní závod:
Telefon/fax:
Výrobní závod:
Telefon/fax:
140 00 Praha 4, Pod Višňovkou 1661/35
261 300 111/261 300 512
Gabriel Bartakovics, Akin Kazak, Martin Bajer
108 00 Praha 10, Průmyslová 372/1
272 191 111/272 700 618
794 01 Krnov, Ve Vrbině 588/3
554 694 111/554 694 333
793 95 Město Albrechtice, Osoblažská 5
554 694 111/554 694 333
Sídlo:
Telefon/fax:
KOTLE LOOS, spol. s r.o.
147 14 Praha 4 , Bezová 1, čp. 1658
244 112 111 / 244 112 150
Pod Višňovkou 1661/35
140 00 Praha 4
www.bosch.cz
vydání 2012
Bosch dnes

Bosch dnes 2011

Transkript

Podobné dokumenty