Pražská burza aneb lapka na peníze drobných

Transkript

Pražská burza aneb lapka na peníze drobných
2.
týden semestru
Milí spolužáci,
Klubu investorů v Brně už táhne
na tři roky a pomalu se učí
mluvit. Proto jsme se rozhodli,
že ho necháme, aby se vám
pravidelně představoval pomocí
zpravodaje, který právě držíte
v rukou. V jeho prvním vydání
budete pozváni na přednášky,
které už jsme pro Vás na tento
semestr stihli připravit. Můžete
si také přečíst článek o BCPP
převzatý z našeho webu. Dále
pak doporučuju inspirativní
rozhovor se zakladatelem a
prvním předsedou Klubu v Brně
J. Pohorským. Přidali jsme i
několik tweetů pro pobavení.
Doufáme, že Vám čtení
přinejmenším zkrátí čekání na
seminář, a budeme více než rádi,
když vás i zaujme. Těšíme se na
vás na první přednášce Jaroslava
Brychty už 1. 10.!
Úspěšné investování a příjemné
čtení,
Matěj Liberda a management KI
Pražská burza aneb lapka na peníze drobných investorů David Krejča, upraveno
Burza cenných papírů Praha a.s. (BCPP) sídlící
v samotném srdci Prahy v ulici Rybná 14 je největším a
nejstarším tuzemským organizátorem trhu s cennými
papíry. Dříve než si dovolím udělat stručný rozbor
vybraných (ex)emisí pražské burzy, předkládám graf
ročních objemů akciových obchodů na BCPP v miliardách
korun.
strmým pádem objemů
Za
obchodů po roce 2008 stojí
zcela jistě finanční krize,
ale za dnešním pětiletým
klesajícím trendem bez
jakýchkoliv známek zvratu
bych hledal i další faktory. „Otázkou je, jestli značka
Burza cenných papírů Praha bude za pět let existovat?
Můj odhad je, že existovat nebude,“ řekl na počátku léta
v rozhovoru pro agenturu Reuters generální ředitel burzy
Petr Koblic. Podle něj objemy poškodily tržní podmínky a
nové regulace Evropské Unie. Podle mě ještě zapomněl
hledat příčiny úpadku burzy na straně managementu.
Podívejme se na přehled několika (ex)titulů pražské
burzy:
† KIT Digital – vstup na burzu s velkou slávou a poté, co
se ukázalo, že vedení fixlovalo účetnictví, se hodnota
jejich akcií začala blížit k nule
† AAA Auto – primární úpis za 55 korun v roce 2007 a
letos delisting a odkup za 23 korun à
Podle pana
Della nic
není
nemožné...
Orco – 95 % ztráta hodnoty od úpisu
CETV – více než 90 % pokles od úpisu
NWR – opět něco pro šortaře – 95 % ztráta
od úpisu
ČEZ – učebnicový příklad kolosu, který je
za svým vrcholem a čeká ho pomalý
postupný konec
Přestože je pražská burza jako louka plná
plevele, tak i zde nalezneme pár květin,
které za to stojí:
Fortuna – růstový a dividendový příběh, za
kterým stojí i investiční skupina Penta; jako
riziko shledávám přeregulovanost a
agresivní konkurenci v odvětví;
mimochodem, slovo Fortuna je v římské
mytologii personifikací štěstí a naděje, tak to
nekupte už jen kvůli tomu názvu
Pegas Nonwovens – takový ‘novodobý
Baťa‘, kde když management něco řekne,
tak to platí
Erste Bank – ‘holka zlobivá‘, která občas
dokáže nepříjemně překvapit, ale jinak je to
seriózní společnost se slušnou historií
Komerční banka – v tuzemsku oblíbená
stabilní finanční instituce
Bohužel, jak čas plyne, tak se naše Burza
cenných papírů Praha transformuje na Burzu
bezcenných papírů Praha, a tak doporučuji
všem, co si chtějí rozumně a bezpečně uložit
část peněz do akcií, vybrat si nějaký jiný trh,
jako je například USA. Pravděpodobnost
prodělku je tam při vhodné diverzifikaci
portfolia v dlouhodobém horizontu u
indexových společností téměř nulová.
Investovat do některých titulů na Prime
Marketu české burzy bych přirovnal
k návštěvě pražských kasin.
Přednáškový podzim KI
Vypadá to, že v letošním roce bude Klub
investorů v Brně preferovat přednášející s
příjmeními, která začínají písmenem B.
Každoroční cyklus přednášek v sezóně
2013/2014 odstartuje Jaroslav Brychta.
Později v semestru pak do Brna dorazí
Ondřej Bartoš.
První přednášku připraví hlavní analytik
X-Trade Brokers. Z jeho početných
vystoupení v televizi a na konferencích je
jasné, že ať už přednáší na jakékoli téma,
vždy stojí zato si ho poslechnout. Tentokrát
se bude věnovat investování na nerostoucích
trzích. Každý, kdo se chce dozvědět cenné
rady a poznatky o tomto tématu, bude vítán
prvního října v 18 hodin v posluchárně č. 11.
Pozvání k nám také přijal Ondřej Bartoš.
Jeho přednáška ponese podnikatelský
název ,,Jak (ne)hledat investora“. Byla by
škoda nevyužít jedinečnou možnost
poslechnout si tohoto odborníka na start-upy
známého například z televizního pořadu Den
D. Konkrétní čas a místo konání včas
upřesníme.
Stejně tak Vás budeme informovat o dalších
přednáškách, které pro Vás připravujeme.
Na všechny jste samozřejmě srdečně zváni a
nic nás nepotěší víc, než zaplněná
posluchárna. Proto neváhejte a přijďte si
poslechnout také něco, z čeho nebudete
muset dělat žádnou zkoušku a co Vám
přinese spoustu praktických informací.
www.klubinvestoru.com
@klubinvestoru
fb.com/klubinvestoru
Josef Pohorský: Všechno, co jsem do Klubu
„investoval“, se mi mnohonásobně vrátilo.
Po třech letech od založení Klubu investorů v Brně opustil na jaře tohoto roku dosavadní
předseda Josef Pohorský svou funkci. Nejen o tom, s jakými pocity KI zakládal a s jakými
z jeho vedení odcházel, se pobavíme v následujícím rozhovoru.
Jak dlouho to přesně je, co jsi zakládal KI
v Brně?
Klub investorů jsem v Brně zakládal v říjnu
2010, takže letos oslaví třetí narozeniny.
Kolik vás zpočátku bylo na veškerou
práci okolo Klubu?
Těžko říct, na začátku byl počet lidí kolem
KI v Brně celkem volatilní. Někteří udělali
hodně práce, jiní méně. Jádro ale tvořili tři
lidé – Maťo (už v Klubu nepůsobí), Vítek
(donedávna náš PR) a já (donedávna
předseda). Ještě s námi krátce spolupracoval
Michal, který se postaral o marketing.
Tehdy jste to neměli jednoduché. Od té
d o b y K l u b u r č i t ě p ro š e l m n o h a
změnami... Můžeš říct nějaké hlavní
rozdíly ve fungování KI tehdy a dnes?
Myslím si, že Klub funguje v podstatě stejně
celou dobu. S tím, jak přibylo práce kolem
projektů, množství přednášek a členství,
přibyl i počet lidí, kteří v Klubu působí.
Start nám hodně ulehčilo i to, že v Praze už
Klub nějakou dobu fungoval. Takže jsme
dostali zázemí, know-how, vedení atd.
V začátcích mi hodně pomáhal Petr Cimala,
který Klub v Praze založil. Bez jeho vedení
bych to měl mnohem těžší.
Oproti našim začátkům se změnila hlavně
lehkost, s jakou působíme. Mnoho
důležitých úkolů se podařilo zautomatizovat.
Navíc stálejší členové přejali určité funkce,
proto se o marketing, PR, komunikaci se
školou a další záležitosti stará několik lidí.
Na počátku jsem třeba musel zajistit kolem
jedné přednášky mnohem více než dnes.
Letos máme za sebou i úspěšný projekt
Školy Investování a podařilo se nám zavést
fungující členství. Upřímně řečeno, tehdy
v říjnu 2010 jsem si něco takového dost
dobře nedokázal představit. à
I miliardáři mají smysl pro humor...
www.klubinvestoru.com
@klubinvestoru
fb.com/klubinvestoru
Hledáme nové členy do
managmentu. Kdo by měl
zájem podílet se na práci pro
Klub, ať se podívá na bližší
informace do sekce kariéra
na klubinvestoru.com nebo
napíše na e-mail
viktor.jamrich@klubinvestor
u.com.
Co ti KI za tu dobu, co jsi jej vedl, vzal a
co ti naopak dal?
Začnu od konce tvé otázky. Klub mi dal
opravdu hodně – nové kamarády, mnoho
cenných zkušeností, přinesl zajímavé zážitky
a neuvěřitelně mi pomohl v osobním rozvoji.
Najednou máš reálný projekt, za který neseš
zodpovědnost – nejen před sebou samým,
ale i před školou a hlavně Klubem, který už
v Praze funguje. Musíš přesvědčit fakultu, že
to myslíš vážně a že si zasloužíš šanci.
Musíš sehnat šikovné lidi, takže jsi trochu
HR, musíš Klub zpropagovat, aby se vědělo,
že se něco chystá, takže najednou řešíš
marketing. A kromě toho vedeš skupinu lidí
s různými preferencemi, názory, hodnotami,
které se snažíš zainteresovat, aby ve svém
volném čase úplně zadarmo dělali něco pro
druhé. Co mi Klub vzal? Řekl bych, že
vůbec nic. Všechno, co jsem do Klubu
„investoval“, ať už to byl čas nebo úsilí, se
mi mnohonásobně vrátilo.
Hodně se toho zatím muselo změnit i ve
tvém životě... Nastoupil jsi už do práce?
Ano, pracuji v jedné investiční společnosti
v Bratislavě.
A jsi tam spokojený?
Dělám, co mě baví a vždy bavilo, takže
spokojený určitě jsem.
Jak jsi k této práci přišel? Myslíš, že ti
také pomohlo to, že jsi založil a vedl
pobočku studentské organizace, která si
za dobu své existence dokázala vybudovat
určité renomé?
Na tu práci mě upozornil můj známý a
kamarád, který provozuje slovenský portál o
investování ako-investovat.sk. Zbytek se
seběhl strašně rychle. To, že jsem založil a
vedl Klub, určitě pomohlo, ale spíše
nepřímo. Založení Klubu byl jen první krok,
následovaly dvě stáže v Citibank, brigáda
pro ako-investovať a nakonec moje současná
práce. Nebýt prvního kroku, patrně by
nebyly ty další.
Využiješ tam něco, co jsi se během své
práce pro Klub naučil?
Paradoxně využiju úplně jiné zkušenosti, než
by jeden čekal. Práce pro Klub byla spíše
manažerského charakteru, takže těžím
hlavně ze soft-skills, které jsem díky vedení
KI nabyl.
Kde ještě vidíš rezervy KI, kterým
směrem by se ještě mohl rozvinout?
Myslím si, že velký potenciál by mohl být ve
spolupráci s některými studentskými spolky,
případně jinými podobně zaměřenými
spolky v zahraničí. Určitě by byla zajímavá i
expanze za hranice, případně vytvoření
vlastního hedge fondu. Ale tady asi
popouštím uzdu fantazii až příliš.
A co bys mu do příštích let na závěr
popřál?
Samozřejmě jen to nejlepší, a aby v jeho
vedení nadále působili minimálně tak
šikovní lidé jako doposud. Protože hlavně
tým super lidí dělá z KI to, čím je.
Sledujte naše aktivity na facebooku, stačí se připojit ke skupině Klub investorů Brno.
Najdete tam také odkazy na zajímavé články z finančního světa.
www.klubinvestoru.com
@klubinvestoru
fb.com/klubinvestoru

Podobné dokumenty

VILA ANEB TICHÝ PŮVAB BURŽOAZIE „Způsobila

VILA ANEB TICHÝ PŮVAB BURŽOAZIE „Způsobila ne ? v únorovém čísle našeho časopisu). Jónská voluta nebo barokní balustra mají své osvědčené formy, které nelze nepoučeně zneužívat. Bohužel jsme pořád nuceni chodit kolem nových a nových vil, u ...

Více

FINANCOVÁNÍ DLOUHODOBÝMI INSTRUMENTY Způsob

FINANCOVÁNÍ DLOUHODOBÝMI INSTRUMENTY Způsob dluhopis splatný, je t eba investovat peníze do jiného instrumentu. V budoucnosti však trh nemusí a pravd podobn nebude nabízet stejné výnosy jako doposud. Na trhu nemusí být dostupná podobn výnosn...

Více

Dálková osobní doprava do roku 2030

Dálková osobní doprava do roku 2030 Využití času během cesty Tlak na snižování emisí

Více

zde - Václav Klaus

zde - Václav Klaus vtahující Rakousko do konfliktu s tradičním spojencem Ruskem. To už však hovoříme o dalším období, které pozvolna mířilo do zákopů první světové války. Až budeme, doufejme alespoň někteří z nás, vz...

Více

Svetom vládnu emócie

Svetom vládnu emócie zajistit včasný status holdingu pro GS. Pak už se krize projevila naplno. Dnes se naopak „zachraňují“ instituce, které o státní záchranu nestojí. Vše navzdory Schumepterově kreativní destrukci jako...

Více

"Change of control clause" v emisních podmínkách státních dluhopisů

"Change of control clause" v emisních podmínkách státních dluhopisů v zásadě totožná. I zde by základní funkcí klauzule „change of control“ bylo snížení rizika úpadku, resp. nesolventnosti emitenta, kterým je u státních dluhopisů stát, resp. ministerstvo financí to...

Více

Nejistá sezóna: Ekonomika v roce 2008

Nejistá sezóna: Ekonomika v roce 2008 XIII Druhý dech životního pojištění Dalibor Z. Chvátal

Více