zpravodaj - GEOSAN GROUP as

ZPRAVODAJ
i n f o r m a č n í č a s o p i s a k c i o v é s p o l e č n o s t i g e o s a n g r o u p r oč n í k 2016 / č í s l o 1
Kde všude stavíme
Lidé GEOSANu
Kde všude stavíme
GEOSAN staví RUSTONKU
přinášíme rozhovory
s novými posilami
GEOSAN staví na Hradčanech
str. 1-3
str. 4
str. 5-6
Úvodní slovo generálního ředitele
jednoduché. Po skoro půlročním zhodnocení mohu s klidným svědomím konstatovat,
že jsme touto změnou prošli
úspěšně a že nedošlo k žádným závažným komplikacím.
Děkuji ještě jednou všem,
kdo jste se na této změně podíleli.
Vážení spolupracovníci, milí
čtenáři našeho podnikového
časopisu,
rok s číslicemi 2015 je za námi.
V historii naší firmy je zapsán
jako rok s velkými změnami.
Tou největší bylo uzavření
smlouvy o prodeji části závodu se společností GEOSAN
STAVEBNÍ a. s. a převedení
částí označených jako Vedení
a správa společnosti, Projekty výrobního ředitele, Závod
pozemních staveb a Závod
ekologických a inženýrských
staveb na akciovou společnost GEOSAN GROUP. Vím,
že to pro mnohé z Vás nebylo
I ve vedení společnosti GEO SAN GROUP došlo ke konci
roku ke změně. Nově je funkcí člena dozorčí rady pověřen
finanční ředitel Ing. Ján Kráľ.
Ale nyní už k letošnímu roku
a dalšímu období.
Pro rok 2016 a 2017 jsem odsouhlasil finanční a strategické plány, ve kterých jsme si
s vedením společnosti stanovili cíle, vedoucí k dosažení
plánovaného obratu v roce
2016 ve výši 2,125 mld. Kč. Dosáhnout toho je ale nemožné
bez Vaší soustavné a cílevědomé práce. Jsem si toho plně
vědom a vím, že bez Vás by
byly naše plány nesplnitelné.
Není to plán nedosažitelný,
jedním z podpůrných kroků je
obsazení pozice obchodního
ředitele, který nám chybí.
Současně pracujeme na nabídkách a plánech naší společné budoucnosti, na konci
roku 2016 chceme mít zásoby
práce v rozsahu 65 % objemu
prací pro rok 2017, jen v letošním roce jsme si stanovili
plán získání nových zakázek
ve výši 3,2 mld. Kč. Ano, jak
vidíte, představuje to značný
růst společnosti, tomu odpovídá i personální politika firmy
a velké nároky na každého z Vás.
Dalšími podpůrnými kroky, směřujícími k udržení
a posílení firmy GEOSAN
GROUP a. s., budou pravidelná vzdělávání pracovníků, dokončíme revizi řídicí
dokumentace, aktualizujeme
směrnice a chceme zavést
systémové nástroje pro zefektivnění činností na místech,
kde je to nutně potřebné.
Připravujeme spuštění elektronické aplikace pro správu
a ukládání veškerých smluv
a reklamací, provádění kalkulací ve fázi Nabídka prostřednictvím softwaru euroCALC
nebo zavedení softwaru Microsoft Project a CONTEC pro
tvorbu a řízení harmonogramů. Pro určitý druh prací do
dalších let potřebujeme získat v rámci NBÚ certifikát
Osvědčení podnikatele na
stupeň utajení Důvěrné.
Jak vidíte, děje se toho dost,
a to na všech úrovních a pozicích.
Mnoho práce je za námi, ale
i před námi. Myslím, že mohu
říci, že se nám daří.
Jedním z důvodů, proč tomu
tak je, je nově získaný projekt RUSTONKA v Praze 8,
výstavba
administrativního
centra, jehož investorem je
J&T banka. Finanční objem
prací je zhruba 696 mil. Kč,
a dalších 200 mil. očekáváme
že prostavíme v rámci realizace FIT OUT, kterou máme
zasmluvněnou v jednotkových
cenách. Na dalších stranách
Zpravodaje se o stavbě administrativního centra dozvíte
více. Ani developerské projekty nestojí, na straně 7 Vám
představujeme Viladomy Zbuzany, v dalším čísle ukážeme,
jak bude vypadat bytový dům
Vrchlického. Práce jsme zahájili na nových zakázkách ve
Fakultní nemocnici v Plzni,
a to na dvou velkých stavbách –
– Parkovacím domu a Posluchárně s přidruženou jídelnou.
Nově Vás budeme informovat
i o zakázkách, získaných od
soukromých investorů, v tomto čísle představujeme projekt
Hodkovičky Green.
A ještě jedna informace na závěr. Od dalšího čísla Zpravodaje chceme zavést novou rubriku, ve které se Vás zeptáme
na to, co se Vám v GEOSANu
líbí a co byste rádi změnili,
abychom se zpětně dozvěděli,
co Vás trápí, nebo co vylepšit.
Proto třem z Vás příště položíme otázku: Co se Vám v GEO SAN GROUP a. s. líbí a co nelíbí?
Již teď můžete přemýšlet, co
byste odpověděli, neboť to
můžete být právě vy, koho se
zeptáme :-).
Luděk Kostka
člen představenstva
a generální ředitel
GEOSAN GROUP a. s.
RUSTONKA - novostavba tří administrativních objektů na místě
bývalé pražské strojírny
Společnost GEOSAN GROUP
staví v Karlíně jeden z největších pražských projektů
letošního roku. Administrativní centrum s obchodním
a odpočinkovým zázemím,
které získalo název po zrušené strojírenské firmě, nabídne ve třech budovách A,
B a C přes 33 000 m² kancelářských prostor. V současné době začaly stavební
práce na objektu A, na přelomu června a července se
počítá se zahájením prací na
objektu B. Poslední zbývající objekt C se zatím nestaví
a ani není předmětem díla.
Projekt Rustonka přichází s novým efektivistickým pojetím –
– flexibilita, cenová dostupnost,
dobrá lokalita a komfort pro
zaměstnance. Zatímco v minulosti se mnoho firem stěhovalo za levným nájmem mimo
centrum města, dnešním trendem je jejich návrat. Rustonka
nabízí ideální lokalitu v těsné
blízkosti metra Invalidovna
a možnost napojení na nejdůležitější výpadové komunikace. Součástí komplexu budou
odpočinkové
zóny,
kavárny
a restaurace, dostatek zeleně a terasy, které jsou určeny
pro práci i odpočinek. V každé
budově bude k dispozici až
11 280 m2 kancelářské plochy,
přičemž jedno podlaží je možné
rozdělit dle požadavků klientů
až na 8 částí od cca 220 m2.
Pokračování na straně 3
C
B
A
Termíny výstavby / Objekt A – leden 2016 - duben 2017 / Objekt B – červen 2016 - říjen 2017 / Celková plocha – 22 190 m2
Objekt A
Hrubá podlažní plocha – 22 865 m2
Obestavěný prostor – 88 220 m3
8 nadzemních pater
2 podzemní patra
Parkovací stání – 161 míst
www.geosan-group.cz
Objekt B
Hrubá podlažní plocha – 22 658 m2
Obestavěný prostor – 64 931 m3
8 nadzemních pater
2 podzemní patra
Parkovací stání – 161 míst
ZPRAVODAJ
K D E V Š U D E S TA V Í M E r oč n í k 2016 / č í s l o 1
Jaká byla historie kdysi slavné továrny RUSTONKA?
Pokračování ze strany 1
Součástí objektu bude i stravovací zařízení pro zaměstnance
a nájemce budov. Karlín nabízí
mnoho možností i pro sportovní vyžití. V jeho okolí jsou tenisové kurty, golfové odpaliště,
cyklistická stezka i sportovní
hala. Karlín se stává vyhledávanou čtvrtí, ve které se mísí
výhodná poloha, příjemné rezidenční bydlení, dostupnost
a vybavenost pro své obyvatele
i ty, kteří sem dojíždí za prací.
Výstavba byla zahájena začátkem roku 2016. Dokončení
první etapy je naplánováno na
začátek roku 2017, nájemníci
mohou počítat s nastěhováním
v první čtvrtině příštího roku.
Projekt je realizován sdružením s názvem Společnost GEOSAN – BAK – RUSTONKA, jehož
vedoucí společník je GEOSAN
GROUP a. s. a společník je BAK
stavební společnost a. s. Administrativní centrum Rustonka je držitelem precertifikace
LEED® for Building Design and
Construction: Core and Shell
Development (LEED® BD+C:
Core and Shell), precertifikace
na úrovni Gold, která zaručuje, že budova je projektována
s ohledem na požadavky v oblasti životního prostředí.
Nad vizualizacemi budoucího
administrativního komplexu,
který bude novou tváří pražského Karlína, sedíme s vedoucím
projektu Martinem Hamaričem. K týmu pracovníků GEOSAN GROUP patří:
Ing. Miroslav Vlk, Jan Jindra,
Martin Havlín, Ing. Dana Hodaňová, Robin Břenda a Pavel Panec. Než se půjdeme na stavbu
podívat, od Martina Hamariče se
dozvídáme:
„Jsme týmem stavbařů, kteří byli
v minulosti spjati s firmou HOCHTIEF. Postupně nás oslovili pánové
Havel a Vykydal, kteří nám nabídli
projektové vedení této rozsáhlé stavby. Byla to pro všechny výzva. Během
krátké doby jsem dal dohromady
kolektiv pracovníků, kde se všichni
známe, spolu jsme v minulosti pracovali na několika projektech. Od
února 2016 jsou stavební buňky na
Rustonce naším domácím pracovištěm. Původní stavby byly zbourány
a po dlouhou dobu zůstala stát pouze
kotelna s komínem, která se měla stát
historizujícím artefaktem, připomínajícím původní továrnu. Bohužel se
při detailním posouzení statiky ukázalo, že obě stavby utrpěly při demolici závažná poškození, a tak je od jara
minulého roku pozemek bez původní
zástavby. Nejlepší bude, když se na
stavbu spolu podíváme,“ rozhodne Martin Hamarič, ale to už si
oblékáme novotou zářící žluté vesty, holínky a helmy. Další
informace jsou promíchány se
zvuky těžké techniky. „Nyní jsme
ve fázi založení objektu A,“ pokračuje Martin Hamarič, „probíhá
průběžné vrtání pilot, zemní práce,
podkladní betony, příprava na betonování základové desky spodního
patra budov a další práce. Vzhledem
k tomu, že se pohybujeme na Žižkovském zlomu, oddělujícím vrch Vítkov
od podloží dál směrem k Vltavě, jsou
hloubky vrtů značně rozdílné. Piloty
se zde vrtají a betonují v délkách od
7 do 20 metrů.“
Procházíme celou stavbou, po
které se pohybují více než tři
desítky dělníků. V místech,
kde ještě nedávno stály budovy
Rustonky, je obrovská stavební jáma s betonem, armovacími dráty, dřevěným bedněním,
trubkami, nářadím. Stavbě vévodí vrtná souprava s ramenem
vztyčeným k modré obloze. Je
slunečno a celkem teplo. Jak
to asi vypadalo, když ještě před
pár dny sněžilo a pršelo? „Bláto,
voda, zima,“ popíše jednoduše
stav Martin Hamarič, „to je normální. Objekty ale musíme předat
dokončené na jaře příštího roku, na
lepší podmínky jsme nemohli čekat.
V době stavby máme s investorem
naplánováno 30 samostatných milníků – časových kontrolních bodů
probíhající stavby. A ty musíme plnit
přesně.“
ještě lépe. Bohužel se pohybujeme
na místech, která jsou z tohoto pohledu složitější než leckterá ostatní. V době povodní byl Karlín až
5 metrů pod vodou. To bych nechtěl
vidět. Naštěstí je protipovodňová
situace o dost lepší, než tomu bylo
v roce 2002. Pro stavbu je ale přesto
zpracovaný podrobný povodňový
plán, který řeší takovou situaci. No
a já jsem vedoucí povodňové hlídky.
Takže bych to asi nakonec v průběhu stavby viděl.“
To ale stavbě nepřejeme ani my,
ani nikdo jiný. Vše běží podle
plánu a za pár dní se budoucí tvary budovy dostanou nad
zem. Projekt Administrativního komplexu Rustonky, objekty
A a B, má rozpočet zhruba 696
mil. Kč a dalších 200 mil. Kč je
uvažováno na vnitřní vybavení
a dokončení stavby. To je také
důvod, proč se na Rustonku
ještě několikrát v průběhu výstavby podíváme a Vás, čtenáře, o postupu prací budeme informovat.
Již v roce 1832 tu založili bratři Edward a James Thomasové výrobu parních pracovních
strojů na místě bývalé přádelny.
Během prvních pěti let dodala firma různým podnikům 10
parních strojů, 6 zařízení pro
zahřívání parou pro bělírny a barevny, 7 parních sušáren, 4 parní
topení a řadu dalších výrobků.
V roce 1850 strojírnu zakoupil
další anglický podnikatel, Joseph
John Ruston. V tomto okamžiku
je původ poněkud neobvyklého
jména Rustonka, pochopitelně s českou výslovností, jasný.
Jde o podobný tvar jako např.
Kolbenka apod. Joseph Ruston byl britský lodní stavitel
a podnikatel v říční plavbě,
provozoval Pražskou paroplavební společnost. Jeho firma
tehdy vyráběla na mnoha místech v Evropě zejména různá
strojní zařízení a díly říčních
i zaoceánských lodí pro různé provozovatele v Rakousku
a Německu. Stavěla se zde říční
i námořní plavidla, zejména
parníky. Vyráběly se tu také
parní stroje, určené nejen pro
paroplavbu. V Rustonce byl vyroben například parník Praha,
se kterým na Vltavě roku 1865
zahájila provoz Pražská společnost pro paroplavbu. Později,
koncem 19. století, začali vyrábět i různé nýtované ocelové
konstrukce, zejména pak ocelové mosty a ocelové střešní
příhradové konstrukce. Odtud
pochází střešní konstrukce
pražského Rudolfina či některé
objekty na Pražském výstavišti. Strojírna se významně
podílela svými konstrukcemi
mimo jiné na dvou již neexistujících pražských mostech,
na lávce u Rudolfina (na místě dnešního Mánesova mostu)
a na řetězovém mostě Františka
Josefa I. (na místě dnešního
Štefánikova mostu). V červenci 1869 byla Rustonova strojírna změněna na akciovou
společnost známou pod názvem Pražská akciová strojírna.
V roce 1891 vyrobila karlínská továrna dokonce konstrukci hlavního strojírenského pavilonu
pro slavnou pražskou Zemskou
jubilejní výstavu. Pražská akciová strojírna ukončila svoji činnost v roce 1911. Roku 1912 koupily továrnu Elektrické podniky
a zřídily v ní opravnu kolejových
vozidel a kolejí. Kvůli tomu byla
dostavěna truhlárna, lakovna
a nová hala. Postupem doby zde
byl vytvořen hlavní opravárenský
a údržbářský podnik, určený
pro údržbu a opravy všech vozidel tehdejší městské hromadné
dopravy v Praze. Pro tento účel
došlo v roce 1913 k napojení areálu i na pražskou tramvajovou síť ze
Sokolovské ulice v prostoru mezi
Invalidovnou a Palmovkou. Od
50. let 20. století postupně s nárůstem nových kapacit a přesouváním výroby jinam docházelo
k utlumování výroby. Naprosto
katastrofická situace v údržbě
tramvají nastala po obrovském
požáru Rustonky 7. ledna 1958.
Po transformaci Dopravního
podniku v devadesátých letech
se stala Rustonka sídlem dceřiné
akciové společnosti Pražská strojírna, výrobcem většiny kolejových
konstrukcí pro pražskou tramvajovou síť. Nedostatečné výrobní
kapacity areálu však nepostačovaly dnešním standardům
a snaha města vytěsnit průmyslové závody, sídlící v blízkosti
centra na lukrativních pozemcích, si na začátku nového tisíciletí vybrala svou daň.
Projdu ještě stavbou až na její
konec ke kovovému hrazení
a pořídím pár snímků do Zpravodaje, říkám svému průvodci,
který mezitím uděluje příkazy
stavebním dělníkům.
Robin Břenda, Ing. Dana Hodaňová, Jan Jindra, Martin Hamarič
Po detailní prohlídce znovu sedíme v kanceláři stavební buňky spolu s dalším členem týmu,
stavbyvedoucím Janem Jindrou, který ke stavbě dodává další podrobnosti:
„Tím, že se pohybujeme zhruba
dva metry pod ustálenou hladinou
spodní vody, musí být po dobu stavby voda ze stavebních základů trvale odčerpávána. Jinak bychom měli
vše pod vodou. Přítok se pohybuje
na vyšší úrovni, než předpokládal
hydrogeologický průzkum a v současné době přečerpáváme cca 10 litrů každou vteřinu. Této komplikace se zbavíme až po dokončení bílé
vany. To už bude veselejší situace
a stavba rychle poroste do výšky.
Až budeme na úrovni druhého, třetího patra, bude budova svou vlastní
vahou chráněna proti spodní vodě
- 3 -
L
I D É G E O S A N U r o č n í k 2 0 1 6 / č í s l o 1
ZPRAVODAJ
Za dvěma novými zaměstnanci naší
společnosti jsme se rozjeli do Plzně,
Šafaříkových sadů 3, jednoho z regionálních sídel společnosti GEOSAN
GROUP, kde ve druhém patře budovy
na nás čekali paní Zuzana Řezáčová
a pan Pavel Műhlbachr.
Jak paní Zuzana, tak pan Pavel jsou rozpočtáři. Jejich cenové kalkulace a rozpočty všech položek budoucích staveb patří mezi základní kameny, na nichž pak
GEOSAN GROUP bude skutečně stavět.
„Rádi bychom se o Vás, paní
Řezáčová, něco dozvěděli. Řekněte našim čtenářům na jakých
pozicích, a u kterých firem jste
v poslední době pracovala.“
„V posledních devatenácti letech to
byla společnost HOCHTIEF. Postupně jsem si prošla různými pozicemi
od asistentky vedoucího provozu,
nabídkovým týmem, kde jsem připravovala poptávky pro rozpočtáře,
pracovala s rozpočtovými programy, nějakou dobu i jako technolog
přípravář a odcházela jsem z pozice
vedoucího nabídkového týmu.“
„Kdy jste do společnosti GEOSAN GROUP nastoupila, a jaké
byly důvody Vašeho rozhodnutí
změnit místo?“
„Mým rozhodnutím to ani nebylo.
Čtrnáctého prosince loňského roku
nám společnost HOCHTIEF oznámila, že ke konci roku 2015 končí
činnost plzeňského závodu a s naším dalším pracovním zařazením
v rámci firmy se již nepočítá. Nebylo to pro mne lehké, od nového
roku jsem byla nezaměstnaná
a nechala se zapsat poprvé v životě na Úřadu práce. Nebylo to
ze strany HOCHTIEFu férové jednání, ale takový už je život. Byla
jsem ze dne na den postavena před
situaci ženy bez zaměstnání.“
„Na úřadu práce jste ale dlouho
nebyla.“
„Naštěstí ne, pouhých 17 dnů. Po-
těšilo mě, že si mě vybral do týmu
GEOSANu výkonný ředitel, pan Havel. Původní dohoda počítala s nástupem až v únoru 2016, ale bylo
nutné se do práce zapojit ihned,
a tak mám od poloviny ledna jako
svého zaměstnavatele zapsanou
společnost GEOSAN GROUP.“
„Tím, že jste přešla během pár
dní na jiné místo, můžete srovnávat pracovní styl, systém,
podmínky práce. Vidíte nějaké rozdíly mezi HOCHTIEFem
a GEOSANem ze svého pracovního zařazení?“
davatele prací podle nejnižší ceny,
nepřinese to v konečném účtování
zisk nikomu. Jsem přesvědčená, že
mnohem lepší řešení je automaticky
nejdražší i nejlevnější nabídku ze
soutěže vyřadit. Předejde se podhodnoceným zakázkám, které se objevují velmi často, a v důsledku to přinese
vyšší kvalitu předávaných staveb
investorům“.
„ Na čem pracujete právě nyní?“
„Momentálně je to zakázka Rekonstrukce domova mládeže pro Střední
školu zemědělskou a potravinářskou
v Klatovech. Ta nám byla přidělena
po posouzení obchodním oddělením
firmy. Na její zpracování mám necelé
čtyři týdny a na základě oceněného
výkazu výměr musím odevzdat celkovou cenu celé zakázky k dalšímu
schvalování. Ke správnému stanovení rozpočtů používáme nabídky
subdodavatelů a kalkulační program. Výsledkem celé mojí práce je
doplněná excelová tabulka s veškerými částkami, týkajícími se budoucí
stavby. Teprve poté se stanoví konečná cena, se kterou jdeme do soutěže
o zakázku.“
„Na jaké zakázky, které Vám
takzvaně prošly rukama, nejraději vzpomínáte?“
„To budou určitě obě plzeňské stavby. První je obchodní centrum Plaza
a hned vedle novostavba plzeňského
divadla. Obě stavby jsou významnou částí centra Plzně a moc ráda
na dobu přípravy a stavby vzpomínám. V divadle jsem měla na starosti
objednání a vzorkování materiálů
a hodnoticí kritérium například výběru sedadel bylo: Musí to být sedačky, na kterých se dobře sedí, ovšem
neusne! Myslím, že jsme je vybrali
dobře.“
„A máte nějaký dobrý recept,
který bychom čtenářům představili?“
„…no, na ROLÁDU! Je to velmi jednoduché a rychlé a troufám si říci,
podle ohlasů, i dobré…“
„Věříme, že jste i zvolením firmy GEOSAN vybrala dobře.
Přejeme Vám na novém místě
mnoho úspěchů a na závěr, tak
jako i u jiných seznámení s novými lidmi firmy, se Vás zeptáme na Vaši rodinu, Vaše zájmy,
koníčky…“
„Jsem vdaná, mám dvě dospělé dcery, které studují vysoké školy. Pocházím z Třebíče, ale už dvacet šest
let jsem Plzeňačkou. Máme v Jižních
Čechách chaloupku, kde s manželem
trávíme mnoho času. Malinká vesnička, bonusem jsou milí chalupáři
kolem nás, vlastně se nám ani nikam
jinam moc nechce. O dovolených jezdíme na kolech a mám ráda, když
jsme tam s celou rodinou společně.
Docela ráda vařím a peču.“
„Systémy práce v oboru, ve kterém
pracuji – jsem rozpočtářka – se od
sebe nikterak zásadně neliší. U obou
firem jde o podobnou práci. Na novém pracovišti jsem byla mile přivítána a vlastně jsem jen pokračovala
o pár dní později v jiné kanceláři.
Detailně zhodnotit celý systém, dotýkající se rozpočtů v obou firmách
si ještě netroufnu, ale v tom krátkém
čase, kdy pracuji v novém týmu, vnímám, že posuzování a schvalování
naší práce je v GEOSANu jednodušší
a pružnější.“
„Co vidíte na Vaší práci jako
nejkomplikovanější?“
Postup:
Nejprve oddělíme bílky od
žloutků. Ve větší míse vyšleháme bílky s krupicovým cukrem, až jsou bílky
velmi husté. Poté do bílků
lehce vmícháme žloutky
a postupně i hladkou mouku. Takto připravenou hmotu
rozetřeme na plech na pečicí
papír a dáme do předehřáté
trouby péct. Teplota trouby je
cca 160-180 °C. Když těsto na
povrchu zrůžoví, je roláda
upečená. Po vyndání z trouby roládu ihned i s pečicím
papírem sundáme z plechu
a „předrolujeme“ z jedné
i druhé strany a necháme
vychladnout. Po vychladnutí
potřeme roládu podle chuti
marmeládou nebo krémem,
srolujeme, pocukrujeme a máme hotovo.
Dobrou chuť :-). „Velkou komplikací na straně dodavatele, ale nakonec ve svém důsledku i na straně investorů, je všeobecně
nepromyšlený přístup k aplikacím
Zákona o veřejných zakázkách.
Pokud se bude dodržovat výběr do-
S přáním pěkného dne
Zuzana Řezáčová,
rozpočtář.
Pan Műhlbachr sedí vedle paní
Řezáčové ve stejné kanceláři.
A protože ví, o čem jsme si s ní
povídali, nemusíme pokládat první otázku, sám začíná:
„Po ukončení VUT FAST Brno, oboru pozemní stavby se zaměřením
na jejich navrhování, jsem prošel
několika stavebními českými i nadnárodními firmami většinou v pozicích přípraváře staveb, vedoucího
projektanta, rozpočtáře, ale nejčastěji jsem se zabýval inženýringem
staveb.“
„Co se za takovou činností
všechno skrývá?“
„To je poměrně mnoho věcí. Jakmile je hotová projektová dokumentace a projektant ji předá
dál, inženýring staveb zajišťuje
veškerá administrativní zabezpečení projektu. Ta začínají žádostí
o sdělení stanovisek dotčených
orgánů státní správy a ostatních
- 4 -
zainteresovaných institucí, která,
pokud jsou všechna kladná, vedou k podání žádosti na stavební
úřad. Nejprve zažádáme o vydání
územního rozhodnutí, poté o stavební povolení a pokud je to zapotřebí, vyřizuje se obdobně povolení
změny stavby před dokončením.
Naše práce pokračuje až do fáze
získání kolaudačního souhlasu.
Je to tedy hlavně podávání žádostí, jednání s úřady a organizacemi, dotčenými stavební činností
pro každý samostatný projekt.“
„Tedy hlavně administrativní
práce?“
„Té je opravdu hodně, ale tato funkce vyžaduje i pestrou směs cestování na různá jednání na úřadech
a obsahem prací jsou i kontrolní dny
v průběhu jednotlivých staveb
v jejich různých fázích, pokud se
bavíme o vedení projektu z pozice
vedoucího projektanta.“
ZPRAVODAJ
L I D É G E O S A N U / K D E V Š U D E S TA V Í M E r o č n í k 2 0 1 6 / č í s l o 1
„V jaké firmě jste působil před
příchodem do GEOSANu?“
ňák, ale do Mirošova, kde bydlím, to
nemám zase tak daleko.“
„Poslední zhruba 4 roky byl mojí domovskou firmou HOCHTIEF. I mne
ale zastihl podobný osud jako paní
Řezáčovou, a z důvodů rušení jejich
závodu Západ, divize Pozemní stavby Čechy, jsem byl spolu s dalšími
lidmi z kanceláří v konci roku 2015
bez práce.“
„Překvapilo Vás něco mile nebo
nepříjemně v souvislosti s nástupem do nové firmy?“
„Z HOCHTIEFu jste odcházel
z jaké pozice?“
„Byl jsem vedoucím nabídkového
týmu, je to vlastně řekněme obchodní část, nabídky ve fázi tendru a podpora pro realizaci. Práce zajímavá
a zodpovědná, nicméně HOCHTIEF
už o nás, kteří jsme nebyli spjati s realizací rozběhlých staveb, neměl zájem, takže s námi z důvodu nadbytečnosti pracovní smlouvu ukončil.“
„A to už se dostáváme k otázce,
jakým způsobem jste se dozvěděl o GEOSANu, a kdy jste nastupoval?“
„Stavební svět České republiky na
úrovni opravdu významných firem
není zas tak velký. O GEOSANu jsem
věděl a jeho pozici na trhu trochu
znal. Jen jsem ještě v prosinci nevěděl, že v jeho kanceláři budu za pár
dní pracovat. Oslovil mne pan Havel
a já doufám, že proto, že byl s mou
prací v minulosti spokojený. Oba
jsme pracovali v HOCHTIEFu. Zúčastnil jsem se přijímacího pohovoru
a začal s prací pod vlajkou GG v Plzni. To mi vyhovuje, nejsem sice Plze-
„Každá změna pravděpodobně přináší pro a proti. Velkou výhodou mé
změny bylo to, že jsem nebyl dlouho
bez práce. V GEOSANu mám trochu
nižší systém benefitů, než tomu bylo
v minulé firmě, což ale souvisí s tím,
že jsem byl na vyšší pozici, na druhou stranu vidím velkou výhodu
v jednodušším a přímějším systému
schvalování nabídky. V HOCHTIEFu
jsme museli procházet systémem
nabídkových komisí a to několikrát,
říkalo se tomu nabídkový controlling, což často rozpočtářům velice
komplikovalo život. I u GEOSANu je
zaběhnutý schvalovací systém známý pod zkratkou SSN a mohu říci, že
tento způsob mi vyhovuje mnohem
více, jednoznačně je zde vnitřní komunikace mnohem vstřícnější.“
bídková řízení, kdy se z různých
nabídek vybírají nejlevnější položky
a ty jsou požadovány od jedné firmy. To je častý nešvar, který se těžko akceptuje, protože každá firma
má nějaké vlastní možnosti, kdy to
možné je, ale část produkce musí
nakupovat a tam to možné není. No
a s tím souvisí nejlevnější cena, o které mluvila paní Řezáčová a podseknuté dumpingové ceny nabídky, proti kterým se těžko bojuje. Je krásné,
když investor hledá na prvním místě
nejvyšší kvalitu. To je ale zatím spíš
výsadou některých zahraničních investorů.“
„Když si vzpomenete na realizované projekty, stavby, kde je i Váš
rukopis, co byste nám ukázal?“
„Mezi nejzajímavější patří asi 3M
pobočky ČSOB, Čerpací jáma Emerán – doly Bílina, stavby v Plzni na
Borských polích, logistické centrum
CTP Invest, DOC – Mercury České
Budějovice, 3M pobočka ČSOB ve
významném pražském administrativním centru Prosek Point a mnoho
dalších.“
„Zbývá nám obligátní otázka
na závěr – co Vás baví?“
„Na to by nám nestačil celý Zpravodaj. Baví mne hlavně outdoor
ve všech formách. Kolo, badminton, lukostřelba, motorky, offroady… Mám doma dva školáky, leccos už zkoušejí se mnou.
Největší díl mého volného času ale
zabírá horolezectví. Mám samozřejmě oblíbené Vysoké Tatry, Alpy
i Dolomity, ale podařilo se mi lézt
i v Pamíru, tam mám několik sedmitisícovek, mým nejvyšším vrcholem
je Pik Lenina 7 134 m n. m. Vybírám
si ale většinou trasy, kde to ještě takzvaně ustojíte, vrcholové lezectví je
až další stupeň. Nezapomenutelné
vzpomínky mám na nejvyšší horu
Severní Ameriky Mount McKinley,
v Jižní Americe jsem byl v horách
Argentiny, Chile i na Čechům neblaze známém Huascaránu v Peru.
A ještě vlastně Himálaje. Tam ale
jezdím jako průvodce do Nepálu, to
je velký zážitek být v nejvyšších horách světa…
Takže, kdyby někdo z GEOSANu
chtěl navštívit Nepál, nebo něco poblíž – třeba projít ferratu v Dolomitech, může klidně zavolat.“
„S jakými problémy se z Vašeho
pohledu lidé Vaší profese setkávají?“
„Je jich mnoho, ale několik jich je
opravdu frekventovaných. Mezi ty
nejčastější patří zejména poměrně
častá situace, že u veřejných zakázek, často spojených s dotační politikou, je jasné, kdy stavba musí být
hotová, ale není jasné, kdy začne. Co
to přináší za problémy, není asi nutné komentovat. U zakázek soukromých investorů jde při výběru hlavně
u českých firem o mnohakolová naPamír, Štít Korženěvské, 7 105 m n. m.
Rekonstrukce Trauttmannsdorfského (Trčkova) paláce
S logem společnosti GEOSAN
GROUP se od podzimu 2015
můžete setkat na pražských
Hradčanech. Na stránkách
Zpravodaje Vás chceme seznámit s budovou, která si
zaslouží výjimečnou pozornost. Chátrající stav jedné
z posledních palácových budov tohoto nádherného místa s dlouhodobou historií se
začíná postupně proměňovat
a přestane dělat ostudu sousedícímu Hrzánskému paláci, reprezentativnímu sídlu
premiéra, i budovám dalším.
GEOSAN GROUP na tom má
svůj velký podíl.
Neprve se pojďme podívat do
historie této významné stavby.
Trčkův, nebo také jinak nazývaný Trauttmannsdorfský palác,
stojí na křížení ulic U Kasáren
a Loretánská, pár metrů od
Pražského hradu. Jeho nejstarší zdokumentovaný stav máme
ze 14. století. Tehdy se v těchto
místech nacházela řada měšťanských domů, z nichž jeden
patřil Petru Parléřovi a jiné
jeho synům. Během 15. století mnoho z nich shořelo nebo
bylo opuštěno. Ve století 16. byl
na jejich místě postaven velký
dům se zahradami, který patřil
Šlikům, po nich Kinským, poté
Lobkovicům a Trčkové z Lípy
do něj přesídlili poté, co svůj
palác na Malé Straně prodali
Albrechtu z Valdštejna. Ve třicátých letech 17. století palác
získali Trauttmannsdorfové,
kteří původně renesanční bu-
dovu přestavěli ve stylu raného
baroka. Objekt vlastnili do počátku 19. století, z paláce se poté
stal klasicistní činžovní dům.
V roce 1830 zde byla zřízena donucovací pracovna, která fungovala do čtyřicátých let 20. století
a v roce 1872 dokonce věznice.
Zhruba od konce 19. století palác přešel pod vojenskou správu,
později pod Ministerstvo vnitra.
Od roku 2008 objekt v majetku
České republiky spravuje Ministerstvo zahraničních věcí a od
této doby se plánovala jeho zásadní oprava, neboť současný
stav byl nevyhovující.
Rozlehlý komplex je tvořen několika nepravidelně uspořádanými křídly, dvěma nádvořími,
hospodářským dvorem a velkou
zahradou. V křídle, vybíhajícím
k západu, je kaple s hranolovou věžičkou. Většina sklepů
má raně barokní klenby, některé ještě renesanční. Přízemní
místnosti průčelných křídel
mají renesanční, raně a vrcholně barokní i klasicistní klenby.
Dochováno zůstalo množství
barokních ostění dveří a dvířek od kamen na chodbách. Posledním nálezem je ručně malovaný trámový strop, o němž
nikdo nevěděl, nesoucí strop
nad druhým nadzemním podlažím. Současný stav v podstatě
odpovídá posledním opravám
z konce 18. století. Od té doby
budova žádnou významnou
opravou neprošla. Rekonstrukcí této památkově chráněné
budovy vyřeší Ministerstvu zahraničních věcí letitý problém
s nedostatečnými prostorový-
mi kapacitami v současně využívaných objektech. Vzniknou
nová pracoviště administrativního charakteru, do kterých
bude převeden provoz několika
detašovaných pracovišť MZV.
Součástí rekonstrukce je také
nově budovaná školka pro děti
zaměstnanců.
Celý projekt realizuje sdružení s názvem Společnost PALÁC,
jehož vedoucím společníkem je
AVERS, spol. s r. o. a dalšími společníky jsou GEOSAN GROUP
a. s. a BAU plus, a. s. Stavební
úpravy vyjdou na skoro 300 milionů korun a potrvají tři roky.
Na prohlídku paláce vyrážíme s vedoucím projektového
týmu Ing. Milanem Pokorným.
Po cestě se dozvídáme, že na
tuto stavbu nastupoval v srpnu
loňského roku ze společnosti HOCHTIEF. Pod jeho vedením byl kolektiv rozšířen o tři
spolupracovníky – přípraváře. Dnes na paláci pracují naši
kolegové Ing. František Bína,
který nastupoval na místo technického pracovníka ještě jako
student ČVUT, dnes přípravář,
Petr Neshyba, dlouholetý člen
týmu GEOSAN, jehož znáte
hlavně z množství pražských
developerských projektů. Dalším členem týmu je Petr Šolín,
který je u firmy osmým rokem,
a má za sebou práce na bytovém
komplexu Souhvězdí Homolka,
Domu U Hamerského rybníka,
Nemocnici sv. Anny v Brně, přístavbě ZŠ Praha Kbely a dalších
stavbách, se kterými Vás průběžně ve Zpravodaji seznamujeme.
- 5 -
ZPRAVODAJ
Prohlídku začínáme pod střechou, kde právě probíhají tesařské práce. Novotou už září
věžička, ukrývající v korouhvičce poslední zprávu o opravě
z roku 1967. Střešním krovem
bez tašek je vidět na Černínský
palác, z druhé strany ční k nebi
věže svatovítského chrámu. Postupujeme pomalu všemi křídly
a ve všech místnostech je vidět,
že budova neměla téměř žádnou údržbu. Skoro slavnostní
pocit máme v bývalé kapli, zasahující stavebně do několika
pater, ve které byl umístěn rozsáhlý archiv Ministerstva vnitra
v kovových regálech. Zkušební
sondy na oltářové stěně zkoumají původní výmalbu, v podlaze zbytky historického dláždění,
pamatujícího dávná staletí.
Stavba prochází postupnou
záchranou pod drobnohledem
památkářů, a jejich snaha je zachovat co největší množství původních stavebních materiálů
i po rekonstrukci. Není to jednoduché, každý případný nález
je důkladně zdokumentován
a pokud nejde opticky přiznat,
je zakonzervován pro další generace. Tak například dopadly
základy Parléřova domu. Ale
to už jsme ve sklepení budovy,
v místech, kde jsou ve stěnách
žaláře ocelové kruhové okovy.
Kdopak, a za co tady byl vězněn?
To už se asi nedozvíme. Pomalu
procházíme po vyšlapaných kamenných schodech ven na úzký
dvorek, ze kterého mohli vězni
hledět na nebe. Brrr.
Jednou z velkých komplikací, se
kterými projekt nepočítal, jsou
nalezené kanalizační stoky
v délce cca 250 metrů pod dvorem objektu a objektem vlastním.
K D E V Š U D E S TA V Í M E r oč n í k 2016 / č í s l o 1
Dvůr sice nabízí značný, a vzhledem k místu nadstandardní,
prostor k uložení stavebního
materiálu, ale s únosností podloží to bude horší – těžká stavební technika sem nemůže.
Ale tak to už s rekonstrukcemi
historických staveb bývá. Často
skrývají nemilá překvapení, občas vykompenzovaná překvapivým nálezem zajímavých věcí,
o kterých se předem nevědělo,
a která mohou práce na rekonstrukci zpomalit.
Harmonogram počítá s termínem dokončení v roce 2019,
do té doby projdou celkovou
opravou vodorovné i svislé povrchy, statické zajištění budovy
a omezení vlivu spodní vody,
opravy střech, osazení replik
oken, dveří nebo jejich oprava,
nové bude i dispoziční uspořádání místností, veškeré rozvody, elektro a datové instalace, kotelna, technické zařízení
budov, světlovody, odvětrávání,
opravy dochovaných částí budovy, parkovací a parkové úpravy, vybuduje se dětská školka…
Je toho mnoho, na to by nám vymezený obsah nestačil.
Ing. Milan Pokorný, Ing. František Bína, Petr Neshyba, Petr Šolín
V roce 2019 bude Trčkův palác opravený a přichystaný pro
nové uživatele, požadující odpovídající kvalitu 21. století. To
už ale bude v korouhvičce nově
uložená zpráva o rekonstrukci
i s letopočtem a logem GEOSAN
GROUP.
Do té doby Vám ale ještě přineseme fotografické zpravodajství
průběžného stavu, protože to
bude stavba, kterou se GEOSAN GROUP jistě rád pochlubí.
Týmu Milana Pokorného děkujeme za prohlídku a přejeme
stavbě i za Vás mnoho úspěchů.
- 6 -
ZPRAVODAJ
K D E V Š U D E S TA V Í M E r oč n í k 2016 / č í s l o 1
Hodkovičky Green
Jedinečná poloha v blízkosti
zeleně, v osadě Hodkovičky,
sloužící jako rekreační oblast pro Pražany, výhled na
Vltavu a blízké vilové čtvrti
i výborná dostupnost centra,
tím vším zaujme tento nový
projekt, jehož předpokládaný termín dokončení je první
čtvrtletí 2017.
Rezidenční bytový dům, rozdělený do dvou samostatných
nadzemních částí, je navržen
tak, že vizuálně tvoří jeden celek. Ve dvou společných podlažích budou umístěna parkovací
stání a sklepní kóje.
Všech 55 bytů bude mít lodžie
nebo terasy, některé i předzahrádky. Sportovně založení klienti naleznou v okolí nepřeberné možnosti sportovního vyžití.
V těsném sousedství projektu
se nachází např. golfové hřiště, povltavskou cyklostezkou
se dostanete až do Drážďan,
sportovní areál Hamr nabízí
tenisové kurty a různá hřiště
na míčové hry, pro vodní sporty je využíván areál Loděnice,
kousek od domu je skatepark.
Nabídka školek i škol v okolí
je široká, a to jak státních, tak
i soukromých. Pro mimoškolské aktivity je využívána opravená secesní vodárna v Braníku, která slouží jako kulturní
centrum. V ulici Mezi Vodami
se nachází Medicinské centrum
Praha – privátní zdravotnické
zařízení, poskytující komplexní
ambulantní péči.
Hlavním konstrukčním řešením bytového domu je kombinovaný systém monolitického
železobetonu a vyzdívaných
částí. Fasáda bude řešena jako
kontaktní zateplovací systém
s omítkou, stěny i příčky uvnitř
jednotlivých bytů budou vyzdívané z keramických tvárnic.
Stěny a stropy v obytných podlažích budou opatřeny štukovými omítkami s bílou malbou.
Podlahy ve společných částech
domu obytných podlaží budou
tvořeny dlažbou.
Byty budou vybaveny nadstandardně a budoucí majitelé si
v rámci klientských změn mohou zvolit další úpravy podle
svých vlastních představ.
Viladomy Zbuzany
Pouhých 10 minut autem po
okruhu dělí rezidenty od obrovského nákupního komplexu na Zličíně, kde se kromě
obchodů a restaurací nachází
i multikino.
První písemná zmínka o vsi
(villa Zbuzany) pochází z roku
1395, kdy ji král Václav IV. potvrdil v držení Břevnovského kláštera. V té době se počet obyvatel
pohyboval v řádech jednotlivců.
Největší nárůst byl zaznamenán za posledních sto let, kdy
Developerský projekt Viladomy Zbuzany u Prahy, jehož
realizace proběhne postupně ve třech etapách, bude
po svém dokončení tvořen
komplexem deseti bytových
objektů. Primárním cílem
jeho tvůrců bylo, aby nový
rezidenční areál se stávající zástavbou vytvořil jeden
harmonický celek. Koncept
je zpracovaný tak, aby novostavby vhodně zapadly do
proluky, přiléhající k návsi
obce Zbuzany, a nenarušily
ráz dané lokality.
Deset třípodlažních domů nabídne celkem 268 rozmanitých
bytových jednotek, poskytujících jak bydlení pro jednotlivce,
tak pro početné rodiny. Prodej
bytů z první etapy, kterou tvoří čtyři bytové domy (A, B, C
a D) s 90 byty 1+kk až 4+kk, byl
zahájen v prosinci roku 2015.
Výstavba samotná by měla být
odstartována na přelomu jara
a léta roku 2016 a první obyvatelé by se tak do svých nových domovů ve Zbuzanech
mohli začít stěhovat v závěru roku 2017. Nejmenší byty
1+kk mají výměru cca 32 metrů čtverečních, největší bytové jednotky 4+kk jsou o ploše
90 metrů čtverečních. Bytové
jednotky situované do přízemí
mají předzahrádky, k bytům
3+kk a větším náleží parko-
vací stání, již zahrnuté v ceně
bytu. Kromě krytých parkovacích stání se v areálu nachází
i dostatek prostoru pro venkovní parkování – každý dům
má svá vlastní parkovací stání
a příjezdovou komunikaci.
Obec Zbuzany leží na jihozápadní hranici Prahy a Středočeského kraje, v těsném sousedství Prahy 5, s napojením na
rychlostní silnici R1 E50 s exitem 19 (Řeporyje). Výhodou této
lokality je velmi dobrá dopravní
dostupnost hlavního města –
– spojení s metropolí zajišťují jak autobusy PID, tak vlaky.
Zbuzany disponují i dobrou občanskou vybaveností. V obci se
nachází školka, dětské hřiště
i sportovní hala. Základní školy
jsou pak v nedalekých sousedních obcích Ořech a Jinočany.
- 7 -
se počet trvale přihlášených
obyvatel téměř ztrojnásobil.
Během těchto let byly zaznamenány tři velké mezníky. První
nastal po první světové válce,
kdy se vybudovalo nejvíce rodinných domů v historii obce.
Po druhé světové válce ovšem
nastala migrace obyvatelstva
do vysídlených pohraničních
oblastí. Další velký boom ve výstavbě nastal po roce 1989 a pokračuje dodnes.
Stavíme všemi směry!
www.geosan-group.cz
ZPRAVODAJ
Zpravodaj vydává GEOSAN GROUP a. s., sídlo: U Nemocnice 430, 280 02 Kolín III, kancelář: U Průhonu 32, 170 00 Praha 7, tel.: +420 246 006 111, fax: +420 246 006 000, internet: www.geosan-group.cz.
Náměty a připomínky ke Zpravodaji posílejte na e-mail: [email protected], grafické zpracování, tisk, výroba: StudioLumira s. r. o., fotografie: archiv GEOSAN GROUP a. s. a StudioLumira s. r. o.
Zpravodaj slouží pouze pro vnitřní potřeby společnosti GEOSAN GROUP a. s., všechna práva vyhrazena.