Zpráva o trvale udržitelném rozvoji 2009

Transkript

Pevně. Spolehlivě. Srdcem.
Tvoříme základy společné budoucnosti
Zpráva o trvale udržitelném rozvoji 2009
Holcim (Česko) a.s.
1
Úvodní slovo předsedy představenstva
Obsah
3
Vize, strategie, angažovanost
4
Udržitelný rozvoj integrovaný do našeho stylu podnikání
Vize, mise, hodnoty
4
4
Strategický management udržitelného rozvoje
5
Zpráva o pokrocích a cílech
7
Náš styl podnikání
8
Cement, kamenivo a beton a udržitelné stavebnictví
Složení produktového portfolia cementových materiálů s ohledem na udržitelný rozvoj
Kde najdete naše produkty
Soutěž Holcim Awards o nejlepší projekty udržitelného stavebnictví
Priority
9
9
10
13
14
Rozdělení hodnot vytvořených Holcim
14
14
Regionální ekonomický vliv Holcim
14
Vztah s klienty a dodavateli
16
Doprava
17
Eko-efektivní výroba
20
Biodiversita
20
Výroba cementu: Zaměření na prach a emise CO2
22
Výroba kameniva: Zaměření na hospodaření s vodou
25
Výroba transportbetonu: Zaměření na recyklaci
26
ecorec: Inovativní řešení pro využití odpadů
27
Sociální odpovědnost
29
29
Bezpečnost a ochrana zdraví při práci
31
Sociální odpovědnost k našim domovským obcím
31
Výkonové údaje
34
Metodologie
38
Jak se vyrábí cement, beton a kamenivo
40
viz. strana XX v této zprávě
podrobnosti v naší výroční zprávě
viz. graf č. XX
navštivte www...
viz. kapitola Výkonové údaje
Metodologie
Vysvětlivky symbolů:
Výkonové údaje
Zaměstnanecká praxe
Priority
Udržitelnost na trhu
2
Profil společnosti
Holcim Česko a.s. je předním výrobcem cementu, betonu
jsou Světová unie ochrany přírody (International Union
a kameniva v České republice. Firma je 100% dceřinou
for Conservation of Nature – IUCN) nebo Mezinárodní
společností Holcim Ltd. se sídlem ve švýcarském Cury-
komise Červeného kříže (International Committee of the
chu. Skupina Holcim je jedním z předních světových
Red Cross – ICRC). Závazky vznikající z těchto partnerství
dodavatelů cementu a kameniva (drcené kamenivo,
Holcim Ltd. aplikuje v celé skupině Holcim včetně Holcim
písek a štěrk) včetně souvisejících produktů – transport-
Česko. Holcim Česko spolupracuje s obcemi v okolí svých
betonu, asfaltu a zároveň zároveň souvisejících služeb.
provozoven a místními zájmovými skupinami v oblasti
Skupina je majoritním nebo minoritním podílníkem
udržitelného rozvoje, ekologických vlivů a ekonomické
ve více než 70 zemích po celém světě. V České republice
prosperity.
Holcim dodává cement, kamenivo a beton s ročním obratem kolem 2–2,5 miliard Kč. V současnosti Holcim Česko
Vnější uznání
zaměstnává okolo 380 pracovníků ve 24 provozovnách.
Pokračující úsilí o udržitelný rozvoj skupině Holcim
Priority
vysloužilo uznání na místní i celosvětové úrovni. Kromě
Strategická partnerství a spolupráce
jiných úspěchů je skupina Holcim už po sedm let zařaze-
Holcim Ltd. je spoluzakladatelem Světové podnikatel-
na na index udržitelnosti Dow Jones.
ské rady pro udržitelný rozvoj (World Business Council for Sustainable Development – WBCSD) v oblasti
Velké pocty se Holcim Česko v České republice dostalo
cementu. Podporuje Celosvětovou dohodu Spojených
v tom smyslu, že jak Stavba roku, tak výherce Grand Prix
národů (Global Compact of the United Nations) a roz-
Architektů 2009 obsahují materiály vyrobené právě naší
vinula strategickou spolupráci se státními a nestátními
společností. Navíc byla společnost Holcim Česko v roce
organizacemi zaměřenými na udržitelný rozvoj, jakými
2009 oceněna jako společnost přátelská k rodině.
Mapa provozoven Holcim Česko k 09/2010
Výkonové údaje
Metodologie
cement
hlavní sídlo společnosti
kamenivo
beton
3
mentů se sníženým obsahem slínku. To je největší zákrok
pro snížení emisí CO2. Snižování těchto emisí zůstává
našim posláním a záměrem i do budoucna.
Tato zpráva odráží několik nových cílů, které jsme si
předsevzali:
• Naším cílem je přispět ke snížení celkových emisí
vých materiálů sestávalo ze směsných cementů nebo ce-
Holcim po celém světě do roku 2015 redukcí o dalších 36 kg CO2/t cementových materiálů na 538 kg/t
cementových materiálů.
• Budeme snižovat slínkový faktor v našem cementovém
Vážení čtenáři,
• Naléhavým požadavkem je vybudování konstruktiv-
Priority
portfoliu pod 74 % do roku 2013.
ních a důvěryhodných vztahů s obcemi, ve kterých
tato zpráva popisuje cestu Holcim Česko k udržitelnosti,
se nacházejí naše provozy; všechny lokace výroben
jak jí vnímáme v našem oboru.
cementu a kameniva se zavázaly vytvořit plány pro
zapojení obcí k roku 2012.
Ve dvou letech, které uplynuly od naší poslední Zprávy
Zdraví a bezpečnost práce zůstávají i nadále oblastmi záj-
mická krize. Navíc v prvním čtvrtletí roku 2010 po osmi
mu a klíčového zaměření. Vedení pokračuje ve zlepšování
letech došlo k zániku regionu Holcim North Danube.
efektivity a dopadů bezpečnostních programů a směrnic.
To naší společnosti přináší větší dávku nezávislosti, ale
Přestože naše snaha o plné přijetí kultury bezpečnosti,
také zodpovědnosti vůči všem našim zainteresovaným
která vede k naší vizi: „nulové úrazovosti“, zůstává nároč-
skupinám. Protože udržitelný rozvoj je základním cílem,
ným úkolem, jsme k tomu i do budoucna plně odhodláni.
i nadále se zavazujeme systematicky zlepšovat ekonomický, ekologický a sociální výkon naší společnosti. Naše
Děkujeme všem, kteří Holcim Česko provázejí na jeho
odhodlání pro udržitelnost zapojuje naše zaměstnance
cestě. Jsme vděčni zákazníkům, dodavatelům a partne-
a umožňuje nám fungovat efektivněji – poskytuje konku-
rům za jejich stálou podporu. Velmi vřelé poděkování pak
renční výhodu napříč celým řetězcem hodnot.
patří našim zaměstnancům, kteří kontinuálně umožňují
Výkonové údaje
o trvale udržitelném rozvoji, náš obor postihla ekono-
Holcim Česko dostát závazkům k vybudování udržitelné
Nejdůležitější příspěvek udržitelnému rozvoji přichází
budoucnousti i v této nelehké době.
prostřednictvím výroby našich produktů a dodávky našich služeb. Tím, že zákazníkům nabízíme řešení s přidanou hodnotou, zajišťujeme udržitelnost příjmů a prospěinvestuje do nejnovějších výrobních technologií, zlepšuje
efektivnost výrobního procesu a udržitelnost výkonu
v rámci našeho portfolia výrobků. Na konci roku 2009
Patrick Stapfer
více než 60 % Holcim produktového portfolia cemento-
Předseda představenstva Holcim Česko
Metodologie
chu pro naši společnost. Naše společnost kontinuálně
4
[
Pevně. Spolehlivě. Srdcem.
Pevně.
Spolehlivě.
Srdcem.
• Jsme čestní a máme pevný charakter.
• Plníme naše sliby.
Usilujeme a dbáme o:
• Vyžadujeme a zajišťujeme
• Jsme silným a spolehlivým part-
• naše zaměstnance, jejich bezpeč-
vynikající výkon.
• Stavíme trvale udržitelný růst před
rychlé úspěchy.
nerem.
nost a rozvoj.
• Nabízíme našim zákazníkům
nejlepší řešení.
Priority
Udržitelný rozvoj integrovaný do našeho
stylu podnikání
• náš svět a především o komunity,
ve kterých žijeme a pracujeme.
• naše zákazníky a jejich úspěch.
na pozici a funkci ve společnosti. Například už během
prvního dne v Holcim všichni zaměstnanci obdrží
kopii Etického kodexu Holcim
Vize, mise, hodnoty
]
www.holcim.cz, který
ustanovuje pravidla – kromě jiného proti diskriminaci
a pro zajištění férového konkurenčního chování. Spole-
Vize Holcim Ltd. „Tvoříme základy společné budouc-
čenská odpovědnost firmy (CSR) i politika bezpečnosti
nosti“ lze dosáhnout pouze tehdy, bude-li princip
a životního prostředí stanovuje hranice ekonomických
udržitelného rozvoje integrován do jádra obchodní
rozhodnutí tak, aby umožňovaly rovnoměrný a udrži-
strategie.
telný rozvoj společnosti Holcim Česko a jejích partnerů.
Například Holcim Česko zajišťuje standardy pro životní
Výkonové údaje
Holcim Česko tuto misi a základní hodnoty plně sdílí
prostředí, ochranu zdraví a bezpečnosti při práci v sou-
a zaměřuje se na vytvoření základů pro budoucnost
ladu s mezinárodními systémy managementu. Většina
české společnosti s místními produkty včetně cementu,
podniků sdružených pod Holcim Česko před rokem
kameniva, betonu a návazných služeb. Ve svém denním
2009 je držitelem certifikátů v souladu s ISO 9001,
provozu Holcim Česko usiluje o naplnění očekávání
ISO 14001 a OH&SAS 18001.
dnešních i budoucích zainteresovaných stran, a to
údaje. Síla a efektivnost těchto managementových sys-
pevně, spolehlivě a srdcem. Politika udržitelnosti Hol-
témů Holcim leží v adaptaci a implementaci globálních
cim a jeho národních adaptací je vodítkem každému
standardů. Toto poskytuje možnost reagovat na místní
zaměstnanci při osobních rozhodnutích – bez ohledu
potřeby, a přitom se držet celosvětových norem.
viz tabulka Výkonové
Metodologie
5
Rozhodování o udržitelném rozvoji se odehrává
v rámci rozšířeného management týmu a umožňuje
Struktura managementu
potřebný mezioborový přístup.
Nejvyššími orgány Holcim Česko jsou dozorčí rada,
představenstvo společnosti a management tým. Dozorčí
Udržitelný rozvoj v procesu řízení rizik Holcim Česko
rada Holcim Česko zahrnuje zástupce podílníků (Holcim
Holcim má velmi dobře zakotvený proces řízení rizik
Ltd.), zástupce zaměstnanců Holcim Česko a externího
podnikání Business Risk Management (BRM) pro
člena. Toto umožňuje přímý vliv zaměstnanců na smě-
identifikaci rizik a příležitostí. BRM podporuje proces
řování podniku.
Více informací o struktuře vedení
rozhodování tím, že ustanovuje priority a zlepšuje kvalitu plánování podnikání.
Udržitelný rozvoj ve struktuře vedení
Holcim se zavázal splňovat právní požadavky Švýcar-
Organizace podporující udržitelný rozvoj je propoje-
ského kodexu závazků a Švýcarského kodexu nejlepší
na s vedoucími orgány zejména prostřednictvím
praxe pro vedení společnosti. V užším smyslu BRM
TQM manažera (Total Quality Management) vy-
systematicky zlepšuje průhlednost ve vztahu k vysta-
tvořenou v roce 2009. Tato nová funkce umožnila
vování se rizikům a systematicky řídí rizika a příležitos-
posílení zaměření na aspekty udržitelného rozvoje
ti kontrolovaným způsobem.
v celkovém plánu podnikání pozvednutím roztříštěných podtémat jako integrovaný management, BOZP
Systém Holcim umožňuje monitorování a další řízení
(bezpečnost a ochrana zdraví při práci), společenská
rizik a příležitostí udržitelného rozvoje. Toho je dosa-
odpovědnost a životní prostředí na úroveň vedení
hováno podle dobře promyšleného Standardu Holcim,
společnosti. Funkce TQM manažera je v čele organi-
který vychází ze stejných principů jako vyhodnocování
Priority
zace odborníků v rámci matrixové struktury
najdete ve výroční zprávě.
Strategický management udržitelného rozvoje
viz organizační schéma.
Organizační struktura Holcim Česko a udržitelný rozvoj
Dozorčí rada
Představenstvo
Výkonný ředitel
Ředitel pro
transportbeton
Ředitel pro
kamenivo
Specialista rozvoje
podnikání
TQM manažer
Finanční
ředitel
Personální
ředitel
IMS specialista pro segment
transportbetonu a kameniva
Výkonové údaje
Management tým
Ředitel obchodu
a marketingu
BOZP technik
pro segment cementu
Ředitel závodu
Prachovice
Vedoucí odboru
kvality a technologie
Metodologie
6
ekonomických rizik. Posouzení udržitelného rozvoje, které
Vysoce důležitá témata jsou integrována v celkové
je základem této zprávy, bylo zpracováno manažerským
mapě podnikatelského rizika a odpovídajícím způsobem
týmem společně se zástupcem odborů
realizována
viz. tabulka č. 1.
Posouzení udržitelného rozvoje Holcim umožňuje pra-
Viz tabulka č. 2.
Holcim Česko vnímá dodržování právních předpisů
videlné roční strukturované integrování aspektů udrži-
jako základní předpoklad ke všem aktivitám směřujícím
telného rozvoje do celkového podnikatelského plánu.
k udržitelnému rozvoji a v tomto směru společnosti
Díky tomu jsou rizika a příležitosti udržitelného rozvoje
v hodnoceném období dostála očekáváním. V oblasti
definována, měřena a řízena na různých úrovních
společenské a environmentální zainteresovanosti nebyly
společnosti – od vedení přes úroveň podnikatelských
zaznamenány žádné soudní spory nebo pokuty od zapo-
segmentů až po funkční úroveň.
četí monitorování udržitelného rozvoje v roce 2005.
Tabulka č. 1
Témata vyžadující speciální úroveň pozornosti
nízká
střední
vysoká
OHS (BOZP) – bezpečnost
Péče o zaměstnance
sociální
CSR zainteresovanost
OHS zdraví
Dodržování právních předpisů
Priority
Prach – cementárna
Ochrana vod – kamenivo
Nakládání se zdroji
AFR – alternativní paliva
Emise
Energetika
CO2
Úniky a další události
Ekologické produkty
Udržitelné stavebnictví
životní prostředí
Odpadové hospodářství
Vztah se zákazníky
Ekonomický dopad
Doprava
ekonomické
Řízení řetězce dodavatelů
Dohled na společnost
Výkonové údaje
Metodologie
Závod Prachovice
7
clusteru Holcim North Danube na Holcim Česko a Holcim
Následující tabulka č. 2 je zprávou o stavu našich pokroků
Slovensko s účinnností k 1. 1. 2010. Cíl vytvoření mapy
vůči cílům stanoveným v minulosti. Mnohé z nich jsou
zainteresovaných stran pro Holcim Česko, který měl
„posuvnými terči“ díky pokračující dynamice integrování
být dokončen v roce 2008, byl zrušen z důvodu procesu
přístupu s ohledem na udržitelný rozvoj do základního
restrukturalizace. Cíle, které již byly splněny, zde nejsou
podnikání Holcim Česko. Témata identifikovaná v rámci
uvedeny. Jedná se o cíle zapojení do komunity a přínos
posouzení rizik a příležitostí udržitelného rozvoje
Holcim Česko ke globálním cílům pro snížení CO2 a NOx
viz
tabulka č. 1 zde odstartovala zmíněné návazné kroky. Na-
viz tabulka Výkonové údaje v rámci Holcim Ltd.
víc k posunu cílů vedly také strukturální změny rozdělení
Zpráva o pokrocích a cílech
Tabulka č. 2
Cíl
Měřitelný výstup
Rok
Strana
Zaměření na udržitelný rozvoj v roce
2010
Zvýšení aktivit společenské odpovědnosti
2010
–
2011
Obecná revize environmentální výkonnosti
2011
–
Ekonomické vlivy
Vztah se
zákazníky
Zvýšit přidanou hodnotu pro zákazníky, zvýšit
hodnotu značky
Průzkum mínění zákazníků
2011
16
Ekonomický
dopad
Přidat se k antikorupčnímu hnutí
Aktivní členství v minimálně jedné národní iniciativě
2010
–
Doprava
Propagovat a zvětšit podíl vodní dopravy z pískovny
Dobříň
Otevřít další 3 terminály, zvýšit říční dopravu
z Dobříně na >30 % prodeje
2013
17
Oblast
Enviromentální vlivy
Veškerý SRF (drcené pevné palivo) vyrobený v Prachovicích pocházející ze zdrojů odpadů v okolí
2012
27
Úprava vody
AGG
AGG (kamenivo): Revize a vylepšení vodního
hospodářství v pískovnách
Revize monitorování vody a implementace odvozených cílů a kroky ke snížení spotřeby vody
2012
25
CO2
Cement: Snížení specifických celkových emisí CO2
538 kg CO2/t cementového materiálu
2015
22
Management RMX (transportbeton): Recyklace zbytkového
zdrojů
betonu
Snížení produkce odpadu o 10 % ročně
pokračuje
26
Management AGG + Cement: Akční plány pro rehabilitaci
zdrojů
a biodiversitu (implamentace nových standardů
Holcim nad rámec právních norem)
Akční plány biodiversity pro lomy a pískovny citlivé
na příležitosti a rizika související s biodiversitou
2013
20
Prach –
Cement
Cement: zaměření a kroky na snížení prachu,
jemného prachu, křemičitého prachu v podobě
unikajícího prachu a vysypání uvnitř výrobny
Vystavení všech pracovníků křemičitému prachu pod
spouštěcí hladinu vystavení v souladu s Evropskou
dohodou o společenském dialogu
2011
22
Eko-efektivní
výrobky
Cement: Snížení slínkového faktoru u cementových
produktů
Celkové snížení slínkového faktoru portfolia produktů
z cementových materiálů <74 %
2013
9
Eko-efektivní
výrobky
AGG: Zavést recyklované agregáty pro beton
Sběr použitého betonu pro zavedení recyklace agregátů na RMX terminálech a v pískovnách
2012
–
BOZP (bezpeč- Všichni: Snížení úrazovosti tak, aby míra frekvence
nost a ochra- zmeškaného času z důvodu zranění byla nižší než 2
na zdraví
při práci)
Maximálně jedna nehoda za rok vedoucí ke zmeškání
více než jednoho dne
2009
31
Společenská
zodpovědnost
Všichni: plány pro zapojení obcí pro všechny
provozy
Plány pro komunitní angažovanost připraveny
v souladu s novými Holcim standardy
2012
–
Praxe
zaměstnávání
Všichni: Výcvik pro střední management
a management první linie
Všichni se zúčastnili Management Academy modulů
relevantní pro své pozice
2013
30
Společenský výkon
Výkonové údaje
Cement: Zvýšit servisní úroveň místním společnostem, zejména zpracováním AFR z místních zdrojů
Priority
AFR (alternativní paliva)
Metodologie
8
Náš styl podnikání
udržitelného rozvoje se týkají výroby cementu. Změna
klimatu a následné změny v tržních podmínkách jsou
Podnikáme v síti partnerů – klientů, dodavatelů, konku-
důležitými prvky v řízení rizik firem. Očekávané změny
rence i tvůrců pravidel. V těchto komplexních vztazích
v legislativě CO2 emisí do roku 2012 vidíme jako poten-
usilujeme o fungování, které slouží ekonomickým,
cionální hrozbu pro výrobu cementu v Evropě, protože
environmentálním a sociálním cílům.
změny by mohly vést k omezení výrobní kapacity.
Přirozeně hledáme spojence a partnery, se kterými lze
Holcim Česko může těžit z mezinárodní spolupráce
budovat náš podnikatelský záměr a pracovat na imple-
s Holcim Ltd. a nevládními organizacemi, jakými jsou
Priority
mentaci naší vize a mise. Jsme členy těchto průmyslových asociací:
• Svaz výrobců cementu ČR
• Svaz výrobců betonu ČR
• Asociace kamenoprůmyslu
• Těžební unie
• Krajská hospodářská komora Pardubického kraje
• Chamber of Commerce Swiss-Central Europe
• Česká asociace odpadového hospodářství
Výkonové údaje
Skrze tyto organizace máme přístup k orgánům zastřešujícím tyto asociace. S výjimkou běžných členských
poplatků těmto organizacím nic neplatíme. Využíváme
Mezinárodní komise Červeného kříže (ICRC) nebo
těchto organizací a našich vlastních kontaktů k propagaci
International Union for Conservation of Nature (IUCN).
názoru Holcim na otázku CO2 politky a spoluzpracování
Na místní úrovni spolupracujeme se zainteresovaný-
odpadu v cementových pecích jakožto alternativního
mi skupinami, kdykoli můžeme definovat společný cíl
spalování. Hlavní finanční dopady nadcházejících trendů
a oboustranně výhodné situace.
Metodologie
9
Naši klienti rozhodují o tom, které produkty si koupí.
Proto musíme akceptovat fakt, že v minulých letech
Složení produktového portfolia cementových
materiálů s ohledem na udržitelný rozvoj
došlo k poměrně nepříznivým trendům i přes náš stanovený cíl snížení slínkového faktoru na méně než 74 %
v roce 2013. Snažíme se toho dosáhnout implementací
Z řady cementu, kameniva a transportbetonu má cement
nových typů cementů (např. cementů s určitým množ-
nejvyšší vlivy na životní prostředí. Proto je zlepšení jeho
stvím slínku nahrazeným vápencem) a nahrazováním
ekologické efektivnosti v cementové sekci našeho portfo-
portlandského cementu jinými směsnými cementy.
lia produktů v současnosti v popředí pro udržitelný rozvoj
Bohužel propagace směsných cementů stále bojuje
Cement, kamenivo, beton a udržitelné stavebnictví
s nízkou akceptací trhem v porovnání s dominancí dlou-
viz graf č. 1.
hodobě jedinečného portlandského cementu. Cementy
teplu. Náš technický a prodejní tým společně se zákaz-
100 %
níky proto usilují o přehodnocení a nalezení nejlepšího
80 %
cementu pro potřeby zákazníka – v mnoha případech
60 %
může jít o některý ze směsných cementů.
40 %
Pro technické specifikace a rady navštivte www.hol-
20 %
0%
se liší svou zpracovatelností, pevností a odolností vůči
cim.cz,
2005
2006
2007
2008
2009
ohledně eko-efektivnosti ve výrobním procesu
viz. strana 22.
Graf č. 1: Produktové portfolio - cementářské produkty
Georoc
Směsné, struskové, atd. cementy
Portlandské cementy
Graf č. 2: Slínkový faktor
78 %
Priority
Naše produktové portfolio se skládá ze směsných cementů,
portlandského cementu a pojiva Georoc. Georoc je speciálním pojivem, a proto je prvním necementovým produktem
Holcim. Graf ukazuje, jak si získává podíl na trhu a podle
toho i sílu v rámci produktového portfolia Holcim Česko.
viz také str. 12,
viz tabulka Výkonové údaje
77 %
76 %
75 %
74 %
73 %
Zvyšování eko-efektivnosti produktového portfolia znamená především snížení obsahu základního materiálu
cementu, takzvaného „slínku“ – odtud slínkový faktor.
2%
1%
0%
Zatímco portlandský cement vyžaduje obsah slínku nad
95 %, další – také normami stanovené – cementy umožpro typ cementu. Sestavujeme naše produkty v rámci
limitů norem a s ohledem na náš cíl snižování celkového
slínkového faktoru. Slínek je nejen produktem, který vyžaduje nejvíce energie a zdrojů, ale je také nejreaktivnější
součástí cementu. Proto může být slínek nahrazen pouze
do určité míry a pouze jinými komponenty vysoké kvality.
2006
2007
2008
2009
Rostoucí slínkový faktor v letech 2006–2008 odpovídá
tendencím zákazníků kupujících cement sestávající se
z portlandského cementu s přidáním dalších komponentů
při výrobě betonu (např. drceného vápence, elektrárenského
létavého popílku, drcené vysokopecní strusky). V roce 2009
– díky investicím – mohl být představen nový typ vápencového cementu. Jeho přijetí trhem vedlo ke zlomu v nepříznivém trendu. Všimněte si prosím, že Georoc není součástí
výpočtu slínkového faktoru, protože jde o speciální pojivo,
nikoli cement.
Výkonové údaje
ňují slínkový faktor mezi 20 a 94 % v závislosti na normě
2005
Metodologie
10
Kde najdete naše produkty
Nejvýznamnějšími příklady využití našich produktů
v zakládání staveb nejsou jen budovy, ale dálnice a in-
Naše kamenivo a cementy nejsou přímo viditelné
ženýrské stavby. Transportbeton připravený z našeho
v denním životě, protože jsou nedílnou součástí
cementu a kameniva lze najít v mostech a různých
betonových produktů, ať už jsou jimi základy, budo-
stěžejních projektech dálničních spojek, jakými jsou
vy, infrastruktury nebo další produkty. Naše příklady
spojka dálnice D5 a D1 v pražském okruhu, křižovatka
aplikace kameniva, cementu a transportbetonů proto
R35 a D11, důležitá spojnice pro dvě velká česká města
ukazují, jak naše produkty pomáhají stavět základy pro
Pardubice a Hradec Králové, most přes Opárenské údolí
budoucnost společnosti.
na D8 severně od Prahy nebo obchvat České Bělé – současný největší silniční projekt kraje Vysočina.
Dálnice D 8 – výstavba mostu přes Opárenské údolí
Dálniční křížení u Opatovic spojující dálnici D 11 a komunikaci R 35
Priority
Výkonové údaje
Projekt křížení u Opatovic
Metodologie
11
Jsme také hrdi na fakt, že jsou naše výrobky používány
vycházející z agresivního prostředí – např. síranová
na dvou oceněných stavbách. Nová budova Pardubické
voda. Optimálním řešením zde byla aplikace sírano-
univerzity získala ocenění „Stavba roku“ 2009 a Studijní
vzdorného cementu CEM III/B 32.5 N SV, produkova-
a vědecká knihovna v Hradci Králové vyhrála Grand Prix
ného v České republice v souladu s normami pouze
architektů v roce 2009. Do obou budov, které poskytují
společností Holcim. Tento cement je dalším příkla-
vědecké vzdělávání, jsme dodali směsný cement založený
dem navržení složení přátelského k ekologii, protože
na vysokopecní strusce s nízkým obsahem slínku, který je
vhodný na použití ve vysokoobjemových stavbách. Oba
projekty využily metod pohledového betonu, umožňující
landský cement.
eliminaci dalších úprav betonových povrchů.
Interiér hlavní budovy Univerzity Pardubice
Nová budova Univerzity Pardubice
odpovídá požadavkům na nízkou stopu CO2 a vysoké
technické standardy stejně a lépe než tradiční port-
Ve všech těchto dílech je nutné splnit požadavky
Priority
Portlandský cement s vápencem je navržen jako náhrada klasického portlandského cementu pro většinu použití – dokonce přesahuje výsledky klasického
portlandského cementu v ohledech zpracovatelnosti,
vzhledu a vysoké počáteční pevnosti. Tento cement
dodáváme pro novou záchrannou stanici pro zvířata
Vlašim, budovu, která musí splňovat veškeré moderní
veterinární předpisy.
Směsný cement založený na vysokopecní strusce
nebo polétavém popílku je vhodný pro běžné použití
Výkonové údaje
a může být plnohodnotnou náhradou portlandského
cementu. Při velkoobjemovém betonování je velkou
výhodou například nízká tvorba hydratačního tepla
(eliminace následných prasklin v hotovém díle). Toho se
využilo zejména u průmyslových staveb jako například
v hale nového logistického centra CD Cargo v Lovosicích a v nové továrně Kimberly Clark v Jaroměři, která
vyrábí plenky a také nová nano vlákna. Navíc jsou naše
směsné cementy dobře přijímány do velkoobchodního
prodeje v pytlované formě.
Státní vědecká knihovna v Hradci Králové – použití
pohledového betonu
Metodologie
12
Ačkoli produktová řada Georoc není přímou náhradou
byla příprava podloží založena na výměně nestabilních
tradičního cementu, jde o moderní hydraulické pojivo,
vrstev za nové, nosné materiály – např. kamenivo nebo
které si získává váhu v našem produktovém port-
vhodnou zeminu těženou na jiném místě.
foliu jako standardní výrobek a pomáhá posunout
portfolio směrem k nižší spotřebě CO2 v naší výrobě
Produkty Holcim Česko řady Georoc, Doroport a Doro-
cementu.
sol přinesly krok ke změně stavebního podloží. Použití
těchto produktů poskytuje kombinovaný účinek
zlepšení a také vysušení půdy. Vlastnosti půdy jsou
silnic a železnic je zcela nejdůležitější stabilita základů.
na místě upraveny dle potřeby namixováním přesného
Nestabilita může zapříčinit defekt celé stavby. Tradičně
množství pojiv. Výrobky Georoc jsou úspěšně použity
Mísící centrum výrobny Georoc
Použití Georocu při výstavbě dálnice D 11
V případě pozemního stavitelství a zejména staveb
Priority
v nových zemních pracích, ale také pod základy projektů stavebního inženýrství. Celá aplikace je realizována
na místě, s vynecháním nutnosti výměny místních
vrstev podloží za materiály odjinud, čímž se šetří čas,
náklady, dopady na životní prostředí a dopravu náhradní zeminy.
Výkonové údaje
Georoc – dnes již neodmyslitelná součást pozemního stavitelství
Metodologie
13
V letech 2007-2009 bylo přihlášeno do soutěžního
cyklu Holcim Awards 6 příspěvků z České republiky.
Tato soutěž probíhá v tříletých cyklech s cílem najít
Výzva k účasti pro projekty třetího cyklu je otevřena
inovativní, do budoucna orientované stavební projekty
od července 2010 do března 2011. Holcim Česko
z celého světa. Soutěž je organizována nezávislou nada-
i nadále povzbuzuje příspěvky z České republiky, aby
cí Holcim pro udržitelné stavebnictví (Holcim Foundati-
podpořilo místní udržitelné stavebnictví a doufá,
on for Sustainable Construction). Cílem nadace Holcim
že jednoho dne uvidíme výherce právě odsud.
je propagovat udržitelné reakce na technologická,
viz také www.holcim.cz/udržitelný rozvoj/Holcim
Foundation for Sustainable Construction, nebo
ve stavebnictví a stavebním podnikání.
www.holcimfoundation.org (v anglickém jazyce).
Vítězný tým Global Gold Winner 2006 – Nádraží ve Stutgartu
Evropa, zlatá cena 2008, projekt vládní čtvrti, Budapest, Maďarsko
Cena Global Gold Winner
Evropa, bronzová cena 2008, Samostatný přístřešek,
Monte Rosa hut, Švýcarsko
environmentální, socioekonomická a kulturní úskalí
Soutěž Holcim Awards pro udržitelné stavebnictví
Priority
Výkonové údaje
Metodologie
14
Priority
ekonomický vliv obvykle zůstává bez povšimnutí. Násle-
dující případová studie zobrazuje záběr ekonomických
vlivů dvou největších provozů Holcim Česko na jejich
Rozdělení hodnot vytvořených Holcim
domovské regiony ke dni 31. 12. 2009. Těmito dvěma
Hodnota, kterou Holcim Česko vytváří a není použita
lokalitami jsou pískovna Dobříň a závod Prachovice. Obě
k podnikání (například k novým investicím), je ovlivňo-
lokality jsou situovány v poměrně odlehlých místech
vána ekonomickým vývojem, jak může být jasné z ná-
z pohledu ekonomické mapy České republiky.
růstu v roce 2008 a krize v roce 2009. Zatímco platby
Priority
daní státu výrazně fluktuují v závislosti na vývoji ekono-
Holcim Česko poskytuje ve svých provozech v Dobříni
miky, stojí za povšimnutí, že mzdy rostou i v krizovém
a Prachovicích 232 přímých pracovních míst (Dobříň: 34,
roce 2009 přes nevyhnutelné propouštění. Nejvíce se
Prachovice: 198).
zátěž ekonomické krize odrazila na příjmech posky-
se nachází v Ústeckém kraji, který patří mezi kraje
tovatelů kapitálu Holcim Česko, Holcim Ltd., jejichž
s nejvyšší nezaměstnaností v České republice. Pardu-
podíl spadl přibližně o 50 % procent za cenu zachování
bický kraj, do kterého patří Prachovice, má průměrnou
zdravého podnikání. Investice do komunity a tedy i naše
zaměstnanost, ale i tak jsou Prachovice v oblasti regionu
dárcovství a sponzorské programy zůstávají během let
s nadprůměrnou nezaměstnaností. Proto tedy záleží
stabilní, a to i v krizovém roce 2009.
na každém pracovním místě, které je v zde vytvořeno
viz tabulka Výkonové údaje. Dobříň
nebo udržováno – ať už přímo nebo nepřímo.
Regionální ekonomický vliv Holcim
Většina zaměstnanců žije v blízkém okolí těchto provozů1
Zatímco vliv na životní prostředí a společenský vliv
(Dobříň: 32 z 34, Prachovice: 176 ze 198).
průmyslových podniků je zpravidla rozpoznatelný,
Výkonové údaje
viz tabulka
Výkonové údaje
Graf č. 3: Rozdělení plateb
450 000
400 000
350 000
v 1000 Kč
300 000
250 000
200 000
150 000
100 000
50 000
0
2004
Metodologie
1
2005
2006
Mzdy
Platby ve prospěch státu
Platby poskytovatelům kapitálu (Holcim HAB)
Komunitní investice
2007
2008
2009
Oblast Dobříně = PSČ 411xx – 413xx, oblast Prachovic = PSČ 537xx a 538xx
15
Nákupní portfolio Holcim má silnou regionální součást.
v této oblasti alespoň částečně utraceny a zdaněny.
Místní nákupy tvoří téměř 25 milionů Kč na Dobříňsku
Částka vyplacená zaměstnancům Holcim žijícím v okolí
a téměř 200 milionů Kč na Prachovicku.
je 15 milionů Kč v případě Dobříňska a 94 milionů Kč
16,
v případě Prachovicka.
viz strana
Tak jako všichni zaměstnavatelé, i my jsme postaveni
před problémy s přilákáním zaměstnanců, zejména
klubech, místní politice, církevních, společenských insti-
pro vyšší specializované pozice (funkce dohledu a vyš-
tucích a dalších oblastech, které jsou nezbytné pro život
ší). Především v našem sídle a cementárně proto roste
obcí, ale často také přebírají zodpovědnost v těchto
procento zaměstnanců, kteří nebydlí na Prachovicku,
organizacích – nebo vyhrávají ceny, např. ve sportov-
a rostou i naše obavy z možnosti přilákat v budoucnu
ních kláních.
vhodné zaměstnance. Protože víme, že my jako Holcim Česko tento trend nemůžeme zastavit, usilujeme
Holcim uznává svou zvláštní zodpovědnost vůči obci
o partnerství s našimi domovskými regiony, abychom
Prachovice a oblasti založené na historii cementárny.
vytvořili atraktivní životní podmínky, které mohou
Cementárna byla rozšířena ve dvou fázích, takže v roce
podpořit naši snahu o přilákání dalších dobrých, kvali-
1990 poskytovala práci přibližně 1400 zaměstnancům.
fikovaných zaměstnanců. Toto Holcim Česko podpořil
Dříve malá vesnička Prachovice odpovídajícím způso-
i finančně více než třemi miliony korun pro regionální
bem rostla a s ní související veřejná infrastruktura za-
podporu, rozvojové programy a aktivity.
jišťující potřeby provozu a zaměstnanců. Transformace
31,
viz strana
Zaměstnanci Holcim jsou nejen aktivní ve sportovních
Se zaměstnanci do regionu přicházejí příjmy, které jsou
výrobny v moderní konkurenceschopnou cementárnu
Priority
Historický snímek ruční nakládky vápence na vagony
vedla k velkému snížení počtu zaměstnanců a vytvo-
Přestože nemůžeme přímo vysledovat přínos našim
ření několika vedlejších firem v okolí provozu. Mnohé
domovským regionům z našich obecných daňových
externí služby jsou i nadále poskytovány dřívějšími
poplatků, můžeme určit účinky daní z nemovitostí
zaměstnanci Holcim. Zmiňme alespoň: specializované
a poplatků. Daň z nemovitostí v Dobříni dosahuje více
údržbářské služby a revize, přeprava cementu, odstřel
než 400 000 Kč a na Prachovicku více než 1 milion Kč.
a vrty, úprava zahrad, čištění, manipulace s paletami,
Poplatky (za vydobyté nerosty + za dobývací prostor)
autoservis atd.
přinášejí regionům další příjem ve výši přibližně
Výkonové údaje
Těžká práce v lomech při těžbě kamene (přelom 19. a 20. století)
1 milionu Kč v případě Dobříňska a 3 milionů Kč v přípaNelze přesně určit vliv nepřímých pracovních příleži-
dě Prachovicka.
tostí. Holcim je nicméně podílníkem ve dvou dalších
místních firmách na Prachovicku: ecorec (100% dceřiná
místa v regionu.
viz také http://transplus.cz nebo
http://www.ecorec.cz
Metodologie
společnost) a Transplus, které poskytují další pracovní
16
V současných ekonomických podmínkách musíme
Vztah s klienty a dodavateli
snižovat množství služeb třetích stran tak jako všechSpokojenost zákazníků a vztahy se současnými trhy
ny ekonomické podniky. Přesto, když hledáme řešení
pro standardizované produkty se týkají především
s našimi partnery, usilujeme o nalezení oboustranně
ceny, šíře produktové nabídky a kvality výrobků.
přínosných řešení jak pro nás, tak pro naše partnery –
Nicméně se snažíme o vybudování dlouhodobých
zejména pokud se jedná o menší a místní dodavatele.
férových vztahů s našimi klienty, které jsou založeny
V jednom případě bylo možné nabídnout možnost
na etickém kodexu
viz strana 4 a kvalitě našich vý-
pravidelné asistence v cementárně, abychom podpořili
robků. Holcim monitoruje provozní problémy a odvíjí
dodavatele a udrželi jeho pracovní síly v práci. V jiném
od nich opatření pro budoucnost.
případě nevyhovující bezpečnost provozu u jednoho
dodavatele byla společně prověřena bezpečnostním
I tak ale můžeme poskytovat atraktivní marketing –
auditem a následovala implementace akčního plánu
například marketingová kampaň „Zapomeňte na šedý
a zvýšení cen za upravené služby.
průměr“ byla oceněna Českou cenou za Public Relations
v kategorii business to business v roce 2008. Exter-
Dodavatelé jsou integrováni do našich BOZP programů
ními firmami měřená spokojenost zákazníků a jejich
Od roku 2009 jsou všichni dodavatelé povinni projít
loajalita nám dávají porovnání s dalšími hráči na trhu.
bezpečnostním školením pomocí internetu jako prvním
Poslední průzkum byl proveden v roce 2007 (viz minulá
krokem bezpečnostního vstupu vyžadovaného pro
zpráva) a další je plánován na rok 2011.
všechny práce na všech lokalitách Holcim Česko. Toto
opatření přispělo k lepšímu pochopení naší bezpeč-
Priority
Poradenství a školení pro zákazníky
nostní kultury a požadavků na pracovištích – zejména
Usilujeme o pomoc našim klientům v technických
protože zaměstnanci Holcim také musí projít stejným
a aplikačních otázkách. Na základě potřeb klientů naši
školením.
prodejní zástupci a produktoví specialisté radí s vý-
home/index.php Navíc jsou dodavatelé integrováni
běrem nejvhodnějších výrobků pro naplnění těchto
do speciálních školení na místě, pokud jsou tato rele-
potřeb. Náš prodejní tým denně spolupracuje s klienty
vantní vůči úkolům, které pro nás provádějí.
navštivte http://safety-induction.net/
na rozvoji výrobků a služeb. Aplikační brožury a technické popisy podporují správné a bezpečné použití našich
produktů.
navštivte www.holcim.cz Klientům také
Holcim nakupuje náhradní díly a služby hlavně
v České republice
nabízíme školení dle potřeby nebo v případě nových
Dva hlavní provozy Holcim, v Prachovicích a v Dobříni,
výrobků jako např. školení Profimalt v roce 2008 nebo
každoročně utratí téměř 20 % celkové částky za ná-
každoroční workshop o produktech Georoc.
hradní díly, materiály a služby u místních dodavatelů
Bezpečnost výrobků
Výkonové údaje
Naše angažovanost v ochraně zdraví a bezpečnosti
Graf č. 4: Nákup náhradních dílů, servisu, materiálu
při práci zahrnuje naše klienty. Snížení obsahu Cr6+
100 %
v pytlovaném cementu pod úroveň <2ppm se v Evropě
90 %
stala povinností pro manuálně zpracovávaný cement.
80 %
6+
70 %
stavebními dělníky. Vedle barvených kožených rukavic
60 %
byl mokrý beton určen jako hlavní zdroj. Holcim je
v České republice jediným výrobcem, který dodává také
6+
volně ložené cementy se sníženým obahem Cr .
% nákupu
Cr hraje roli v jedné z nejčastějších dermatitid mezi
50 %
40 %
30 %
20 %
Řízení výběru dodavatelů
10 %
Metodologie
Podobně jako s našimi zákazníky máme zájem budovat
dlouhodobé vztahy také s našimi dodavateli a konzultanty. I zde platí náš etický kodex.
navštivte www.
holcim.cz/o nas Navíc se zde pokoušíme využít naší
pozice coby klienta k posílení principů udržitelného
0%
2005
2006
2007
2008
2009
Dodávky ze zahraničí
Ostatní dodávky z České Republiky
Dodávky z regionů Prachovice a Dobříň
rozvoje na trhu.
17
snahy zaměřeny na dopravu ze závodů, protože tato
potřeby nakoupeno v České republice. Nízké procen-
doprava tvoří zdaleka největší podíl.
to zahraničních nákupů je díky vysokým nákladům
za elektřinu, uhlí a paliva kupována u národních doda-
Přeprava cementu, betonu a kameniva je součástí slu-
vatelů. Toto zboží představuje přibližně 20 % celkového
žeb, které Holcim poskytuje svým klientům. Abychom
nákupního rozpočtu včetně investic.
uspokojili neustále se zvyšující nároky na přesné načasování dodávek na místa určení, dodáváme přibližně
Minimální změny ve vzorci nákupů v minulých pěti
40 % našeho domácího prodeje vlastní dopravou, která
letech poukazují na silný závazek vůči spolehlivým
představuje kolem 20 % v segmentu kameniva a 70 %
místním partnerstvím v konkurenčním prostředí. To
v segmentu cementu.
v blízkém okolí a celkově 88 % každoročně je pro tyto
vedlo k oboustranně výhodné spolupráci a přispělo
viz případová studie na straně 15,
viz tabulka
Výkonové údaje
Zatímco přeprava betonu je realizována zaměstnanci Holcim, pro přepravu kameniva a cementu jsou
využívány subdodavatelské vztahy s Transplus s.r.o.
Transplus je společným podnikem Holcim a CTR,
Doprava
a proto je velice ovlivněn principy řízení a praxí
Holcim.
Minimalizace vedlejších účinků dopravy
Snižování dopravy na požadovaná minima
především snižovat nutnost dálkové přepravy a volit
Pro poskytovatele stavebních materiálů to znamená
nejudržitelnější prostředky. V současné době jsou naše
soustředení místních trhů a umísťování výroben poblíž
Silniční přeprava volně loženého cementu – „just in time“
Přeprava volně loženého cementu po železnici
Priority
Máme-li brát udržitelný rozvoj opravdu vážně, musíme
ke spolehlivosti našeho provozu vůči zákazníkům.
mobilní betonárny.
Dále se soustředíme na snižování nákladů na dopravu
Výkonové údaje
klientů. Dobrým příkladem tohoto záměru je zřízení
• U našeho podnikání s kamenivem efektivně kombinujeme dodávku zboží s dalšími dodávkami nebo
dovozem služeb cestou zpět, čímž předcházíme
návratům bez nákladu.
• Vertikální integrace umožňuje okruhové cesty, které
jsou možné díky geografickému rozdělení našich
výroben kameniva a betonu.
Metodologie
Lodní doprava kameniva z pískovny Dobříň
18
Graf č. 5: Rozdělení způsobu dopravy vnitrostátního
odbytu
Způsob přepravy
Ačkoli chápeme, že silniční doprava je ekologicky i společensky nejméně preferovaným způsobem přepravy,
100 %
90 %
současné cenové struktury nákladní dopravy a po-
80 %
třebná infrastruktura mluví jasně ve prospěch tohoto
70 %
druhu dopravy. To limituje příležitosti k plnému využití
60 %
našich zařízení pro železniční náklad v cementárně
50 %
Prachovice. Silniční přeprava je především rychlá a fle-
40 %
xibilní, umožňuje vykládku v kterémkoli dostupném
30 %
místě určení. Železniční dodávky (pouze cementu) jsou
20 %
využívány především pro přepravu na dlouhé vzdále-
10 %
nosti. I tak očekáváme rozšíření lodní dopravy kameniva z našeho provozu v Dobříni. Již nyní je přibližně 20 %
0%
2006
2007
2008
2009
dobříňského odbytu dodáváno lodí, což šetří více jak
Transportbeton po silnici (m3)
Cement po železnici (t)
10 000 cest tam i zpět při použití 27tunových náklad-
Kamenivo po vodě (t)
Cement po silnici (t)
ních vozů. Předpokládáme rozšíření lodní dopravy
Kamenivo po silnici (t)
Železniční doprava představuje 1 % vnitrostátní přepravy cementu
po všechny čtyři roky. V uvedených procentech je zahrnuta silniční
doprava společností Holcim (a jejími zákazníky.). Růst přepravy betonu a kameniva v celkovém portfoliu vychází zejména z nových
provozů v tomto segmentu.
na 30 % celkového odbytu z Dobříně tím, že zdvojnásobíme počet terminálů z 3 na 6 v roce 2013.
Ekologická opatření se prozatím soustředí na vozový park
segmentu betonu, protože právě vozový park segmentu
Priority
Výkonové údaje
Přeprava čerstvého betonu autodomíchávačem
Metodologie
19
• Jako reakce na vážný úraz, při kterém se vysokozdviž-
100% ve vlastním řízení a kontrole. Protože spotřeba
ná pumpa na beton dostala do kontaktu s dráty
paliva je důležitá pro eko-efektivní dopravu, je hlavním
vysokého napětí, byly dvě největší pumpy na beton
ukazatelem výkonu, který kontinuálně monitorujeme.
vybaveny výstražnými signály při přiblížení k drátům
Spotřeba paliva na kilometr byla snížena o 9 l/100 km,
s vysokým napětím.
z 62 l/100 km na 53 l/100 km.
údaje. Ekologická a bezpečnostní školení řidičů náklad-
Monitorování provozních statistik vozidel a řidičů
ních vozů převážejících beton jsou jen jedním z opatře-
poskytuje okamžité informace, díky kterým je možné
ní, kterými minimalizujeme náš ekologický vliv. Obecná
vyhodnocovat nejen technický stav vozidel, ale
správa vozového parku (výměna starých vozidel) a logis-
především chování řidičů na silnicích. Všichni řidiči
tická optimalizace přispívají k tomuto úspěchu.
dopravních prostředků provozovaných společností
v úsilí o bezpečnost zaměstnanců Holcim a interní
nocovány a řidiči dostávají zpětnou vazbu, coaching
směrnice se proto zaměřuje na bezpečnost vozidel
a školení dle jejich jednotlivých řidičských záznamů.
a provozu. Nehody, které vedly ke zraněním, jsou
Ve vážnějších případech se dopady pro řidiče pohy-
zahrnuty v bezpečnostních statistikách v této zprávě,
bují od důtek a finančních pokut po propuštění, což
ať již byli zraněni zaměstnanci Holcim či nikoli. V této
je založeno na průhledném managementovém sys-
souvislosti se technické investice do našeho vozového
tému. I přes velmi dobré dodržování rychlostních li-
parku a související požadavky k Transplus soustředily
mitů řidiči je vnímání veřejnosti vzhledem ke značné
na vysoce rizikové oblasti:
velikosti nákladních vozů s cementem a kamenivem
Eko-efektivní doprava kameniva po Labi
Instalace ochranných zařízení na autocisternách
• Zvláštní pozornost byla věnována couvacím manév-
na běžných místních komunikacích často odlišné.
rům. Zařazení zpátečky je automaticky propojeno
Monitorovací systém vykazuje, že od roku 2009 se
s couvacími signály, které upozorňují okolí. Navíc jsou
procento rychlosti na silnicích, přesahující 85 km/h,
nákladní vozy s betonem vybaveny kamerou, která
trvale snížilo na méně než 3 %.
řidiči umožňuje sledovat mrtvé úhly za vozidlem.
Výkonové údaje
Priority
vání rychlostních limitů. Výsledky jsou denně vyhod-
Transplus jsou proto monitorováni ohledně dodržoBezpečnost na silnicích se stala důležitým zájmem
betonu je jedinou součástí dopravy, kterou má Holcim
Výkonové údaje
viz tabulka
• U přepravy cementu byla zvláštní pozornost věnována bezpečnosti řidiče pracujícího navrchu cisterny.
Nová ochranná zařízení byla instalována na většinu
nákladních aut, aby se snížilo riziko úrazu nebo
smrtelného pádu.
Metodologie
20
hodnoty biodiversity. Tyto aktivity jsou podpořeny glo-
bálním partnerstvím mezi Holcim Ltd. a IUCN pro péči
Usilujeme o kontinuální zlepšování naší ekologické
o biodiversitu u báňských provozů. Příklady ukazují,
výkonnosti ve všech našich výrobnách. Skupina Holcim
že těžba může poskytnout domov pro druhy ohrožené
má standardizovaný přístup k monitorování a měření
moderním zemědělstvím a zastavěnými oblastmi.
výkonu ve svých provozech po celém světě, týkajícící
se všech klíčových oblastí výkonnosti, jakými jsou
Jeskyně objevené a otevřené během báňského provozu –
spotřeba zdrojů, emise do vzduchu a vody, vzhled,
nyní zimoviště chráněných netopýrů
management odpadu a biodiversita. Všechny provozy
Během historických těžebních aktivit byly v oblasti
Holcim Česko jsou součástí tohoto procesu a využívají
prachovického vápencového lomu objeveny a ote-
široké statistické databáze v rámci managementového
vřeny jeskynní systémy Páterova a Podolská jeskyně.
systému ISO 14001. Tím monitorujeme náš environ-
Dnes byly tyto historické lomy vyplněny kamenem,
mentální vliv a rozhodujeme o oblastech zaměření
který nelze upotřebit při výrobě cementu, a umělou
a práci na zlepšení.
šachtou je poskytnut přístup vědcům. Jeskyně jsou
chráněny. Jejich velmi stabiliní mikroklima vytváří vý-
Oba báňské provozy – kamenivo a cement – vyžadují
borné podmínky pro přezimování netopýrů. Bylo zde
zvláštní zaměření na vlivy na biodiversitu. Proces výroby
zaznamenáno až 350 živočichů. Je zde zaregistrováno
cementu je hlavním ukazatelem jak pro emise způso-
šest ohrožených druhů, mezi nimi velká populace
bené Holcim Česko, tak spotřebovanou energii
viz
v Česku kriticky ohroženého vrápence malého. Všech-
strana 24, zatímco u výroby kameniva je hlavní oblastí
ny druhy netopýrů jsou ohroženy a v České republice
zaměření na vodní hospodářství
chráněny.
viz strana 25. V po-
Priority
Zimoviště chráněných netopýrů
Břehule říční hnízdí v čerstvých pískových stěnách.
Výkonové údaje
rovnání těchto dvou aktivit betonárny usilují o to, aby
neplýtvaly surovinami a pokouší se zredukovat odpad
čerstvého betonu na nulu.
viz strana 26
Biodiversita
Holcim Česko nejenže odpovídá báňské legislativě
ohledně rehabilitace pískoven a lomů, ale dokonce
tyto požadavky překračuje
údaje. Kromě minimálních legislativních požadavků
Holcim Česko úzce spolupracuje se zainteresovanými
Metodologie
orgány a ekologickými experty na vytvoření nových
příležitostí u provozů, kde těžba potenciálně ohrožuje
Systém Páterovy a Podolské jeskyně
21
Jelikož Holcim Česko nemůže netopýry přímo chránit,
protože mohou trpět dalšími nepříznivými vlivy během
léta, Holcim Česko spolupracuje s odborníky, orgány
a zainteresovanými skupinami při monitorování netopýrů během jejich přezimování, při speleologii a monitorovánímí těžebního provozu tak, abychom nerušili
jeskynní systém a jeho hibernační mikroklima.
Pískové břehy v pískovnách tvoří příležitosti pro
hnízdění chráněné břehule říční
Spolupracujeme s ornitology, abychom umožnili dobré
vzájemné soužití s naším těžebním provozem. Výsledkem je, že v písčitých březích našeho provozu v Dobříni,
poblíž řeky Labe, se usadila jedna z největších kolonií
břehule říční v Ústeckém kraji.
Program ochrany druhů závisejících na písku
v pískovně Dobříň
Báňské právní úpravy vyžadují, aby se pozemky navrátily do stejných podmínek jako před těžbou. V případě
Spergula morisonii habitus
Dyschirius angustatus
Skokan skřehotavý
rolované lesní pozemky. Ve spolupráci se státní správou
Odborníci proto navrhli několik opatření pro ochra-
a univerzitními odborníky Holcim Česko dosáhlo pro
nu druhů rostlin a zvířat závisejících na písku a tato
některé části provozu odsouhlasení výjimky z tohoto
opatření jsou dodržována paralelně s našimi těžebními
pravidla. Tyto oblasti s písčitým materiálem jsou za-
aktivitami.
Priority
Dobříně by to znamenalo zemědělské pozemky a kont-
Výkonové údaje
chovány pro přírodní ekologickou sukcesi jako součást
kontinuálního rehabilitačního opatření.
Rostlinstva přizpůsobená holé písčité zemi si zde
následně nacházejí přirozené prostředí. Tyto písčité
ekotypy s možností kolonizace narušené zeminy se
v zemědělské krajině staly vzácností a poskytují také
jsou závislá na písčitých oblastech.
Metodologie
prostředí pro na ně vázaný hmyz a další zvířata, která
22
Výroba cementu: Zaměření na prach a emise CO2
Prach
Pro dosažení snížení emisí prachu Holcim systematicky
investuje do opatření na snížení prašnosti už od počátku
90. let – zejména v letech 2005 až 2007 došlo k velkým
investicím do pytlových filtrů. Výsledkem je velmi dobrý
technický stav cementárny.
Nyní se proto zaměřujeme na zdravotní aspekty
prachu: vdechovatelného prachu a vdechovatelného
krystalického oxidu křemičitého (respirable crystalline
silica – RCS). Holcim Prachovice se účastní dobrovolné
snahy evropských průmyslů měřit a snížit vystavování
zaměstnanců RCS. Měření vykázala nutnost dalšího
zlepšování zejména v oblastech otevřené manipulace
s materiálem v expediční hale. Byly nalezeny ojedinělé
případy související se specifickými čistícími aktivitami, kde vystavení zaměstnanců přesáhlo doporučené
limity. Na základě toho bylo zavedeno používání protiSystém filtrace
Řídící centrum (velín) v závodě Prachovice
Prachovice – administrativní budova, v pozadí výrobní závod
Priority
prachových masek pro určité čistící procedury, veškerá
Výkonové údaje
nová těžební a mobilní zařízení jsou ( jako standard)
ného CO2 pochází ze surového materiálu a zbytek ze
vybavena přetlakovými kabinami a filtry. Dosavadní
spalování
zařízení v oblastech se značným vystavením prachu
zprávy. Abychom snížili emise CO2, byl dán velký důraz
bylo v roce 2008 dovybaveno. Navíc cementárna syste-
na alternativní paliva a surové materiály, zejména ma-
viz schema „Jak se vyrábí cement“ na konci
maticky využívá vlastní operační skupinu pro eliminaci
teriály sestávající se z odpadových produktů průmyslo-
zdrojů RCS vzniklých únikem.
vých procesů, které jsou transformovány firmou ecorec,
dceřinou společností Holcim, do forem použitelných pro
Změna v emisních vzorcích k redukci potenciálu
výrobní proces.
viz strana 27. Strategie používání
globálního oteplování
alternativních paliv a surovin přináší na jedné straně vý-
Emise CO2 jsou pro Holcim Česko největším znepoko-
hodu ve snížení emisí CO2 a NOx, na straně druhé nepří-
Metodologie
jením. Coby hlavní zdroj globálního oteplování má CO2
znivě ovlivňuje emise SO2 pocházející ze surovin stejně
celosvětový potenciál k ohrožení současných i budou-
jako emise některých těžkých kovů a vysoké energetické
cích životních standardů. Výroba cementu je velmi
nároky. To je dáno změnami v procesu vycházejícího
intenzivní s ohledem na CO2, přičemž 60 % derivova-
z použití alternativních paliv.
viz strana 27
23
Graf č. 6: Celkové emise CO2 (WBCSD) z cementárny v Prachovicích
t CO2/a
700 000
600 000
500 000
400 000
300 000
200 000
100 000
0
1990
...
2005
2007
2008
2009
2007
2008
2009
Absolute net CO2
Absolute gross CO2
2006
Graf č. 7: Specifické emise CO2 (WBCSD) z cementárny v Prachovicích
800
700
600
500
400
300
200
100
0
1990
...
2005
Specific net CO2/t cementové produkty
V netto hodnotách CO2 derivovaný ze sekundárních fosilních paliv je odečteno v souladu s pravidly WBCSD. Hrubé hodnoty vykazují
tento CO2 zahrnutý, zatímco CO2 z biomasy není zahrnut do WBCSD protokolu. Absolutní emise CO2 jsou z velké míry svázány s úrovní
produkce, proto zde hraje roli vývoj na trhu. Specifické emise CO2 se od referenčního roku 1990 zvýšily díky dvěma hlavním faktorům,
oběma odvislým od transformace z předchozího ekonomického systému na současnou ekonomiku České republiky orientovanou na
trh. Vzhledem k požadavkům trhu kompozice cementu gravitovala více k cementům intenzivním na CO2. Také byl v roce 1990 hlavním
palivem pro spalování slínku plyn, který musel být z ekonomických důvodů následně nahrazen uhlím.
Na globální úrovni Holcim Ltd. oznámilo snížení svých
emisí CO2 a NOX (za cenu jiných emisí), zúčastnil se
emisí CO2 o 20 % do roku 2010 v porovnání s rokem
Holcim Česko pilotní studie pro spuštění nového
1990. Pro cementárnu Prachovice byl stanoven cíl
kalkulačního nástroje pro posuzování životního cyklu
574 kg CO2/t cementových materiálů (netto). V po-
ve spolupráci s ETH Zurich a Holcim Ltd. Exekutivní
sledních dvou letech, zejména v roce 2009, se konečně
souhrn této studie říká, že:
začala vyplácet dlouhodobá strategie výměny tradičního uhlí za alternativní paliva obsahující biomasu.
„Toto posuzování životního cyklu (Life Cycle Assessment
Cíle stanoveného pro rok 2010 bylo dosaženo již v roce
– LCA) ukazuje, že společné zpracování materiálů
2009. Naším novým interním cílem v souladu s cílem
derivovaných z odpadů, jakými jsou pevná přepraco-
Holcim je závazek snížení o dalších 25 % do roku 2015,
vaná paliva ze směsného plastového odpadu ve slín-
stanovený na 538 kg CO2/t cementových materiálů
kových pecích napomáhají ekologické výkonnosti
(netto).
Výkonové údaje
Abychom mohli kvantifikovat celkový přínos ke snížení
Priority
Specific gross CO2/t cementové produkty
2006
výroby cementu s ohledem na metody posuzování vlivu
na životní cyklus (Life Cycle Impact Assessment – LCIA)
na okyselení, globální oteplování a kumulativní nároky
zpracování plastových odpadů je zvýšení těžkých kovů
např. mědi, zinku a rtuti v emisích a ve slínku.“
Metodologie
na energii. Nicméně potenciální nevýhodou společného
24
Toxicita pro lidi – těžké kovy
Nároky na energii
Emise těžkých kovů jsou stále pod emisními limity pro
Dalším účinkem je zvýšení spotřeby tepla, což do určité
všechny tři třídy toxicity. Výsledná emisní měření třídy
míry vyrovnává snížení CO2 z alternativních paliv. Spotřeba
III – těžkých kovů, jsou proměnlivá zejména jako výsle-
tepla je úhrnným číslem založeným na následujících třech
dek typů paliv a surových materiálů používaných v den
hlavních faktorech: technickém stavu výrobny, procentu
měření. Údaje předkládají částečné potvrzení výsledků
využití kapacity (méně produkce vede k vyšší spotřebě
výše zmiňované studie posuzování životního cyklu: „po-
tepla) a konečně typu použitého paliva. Alternativní paliva
tenciální nevýhodou společného zpracování plastových
jsou typicky méně efektivní než tradiční uhlí nebo olej.
Graf č. 8: Emise těžkých kovů
0,60
0,50
0,40
0,30
0,20
0,10
0,00
2004
2005
2006
Kl – Hg
Kl – Limit
KII – Cd, Tl
KII – Limit
KIII – Sb, As, Pb, Cr, Co, Cu, Mn, Ni, V
KIII – Limit
2007
2008
2009
Výše zobrazené koncentrace emisí jsou vypočteným průměrem odvozeným ze dvou měření ročně pořízených během reprezentativních
výrobních podmínek s použitím plného portfolia povolených paliv
(měření nejhoršího scénáře)
Už v roce 2009 došlo k soustředění snah o snížení
v emisích a ve slínku.“ Výsledky měření nepotvrzují
spotřeby tepla technickými prostředky, aby bylo možné
očekávané zvýšení emisí rtuti na základě modelových
limitovat dopad alternativních paliv. Očekávání založe-
kalkulací zmiňované studie, zatímco předpovídaný
ná na dosavadních výsledcích jsou taková, že výrobna
nárůst těžkých kovů třetí třídy se zdá ve světle měření
úspěšně v roce 2010 sníží spotřebu tepla pod úroveň
během posledních několika let realistickým.
z roku 2008.
4 300
90 %
4 300
840
4 200
80 %
4 200
820
4 100
70 %
4 100
800
4 000
60 %
3 900
50 %
3 800
40 %
3 700
30 %
3 600
20 %
3 500
10 %
3 500
0%
3 400
3 400
2004
2005
2006
2007
2008
2009
MJ/t slínku
780
3 900
760
3 800
740
3 700
720
3 600
700
680
2005
2006
2007
2008
2009
MJ/t slínku
Specifické čisté CO2/t slínku
Uhlí, plyn, olej %
Biomasa %
4 000
CO2 v kg/t slínku
Graf č. 10: Spotřeba tepla a produkce CO2
Podíl paliv
Výkonové údaje
Emise do ovzduší v mg/m3
Graf č. 9: Spotřeba tepla a podíl paliv
Emise do ovzduší v mg/m3
Priority
odpadů je zvýšení těžkých kovů např. mědi, zinku a rtuti
Metodologie
25
produktů s procentem vlhkosti. Vyrovnávání spotřeby
a recyklace procesní vody proto způsobuje určité probléVýroba kameniva, zejména v pískovnách, má menší dopa-
my, nicméně je pečlivě monitorováno ve všech provo-
dy na životní prostředí než výroba cementu. Právní před-
zech. Díky tomuto zaměření na nakládání s vodou začíná
pisy se soustředí na rehabilitaci pozemků (jak je uvedeno
monitorováním kvality vody a výšky vodní hladiny v po-
v sekci biodiversita) a hospodaření s vodou (vzhledem
rovnání s povrchem a hladinou spodní vody. Abychom
k mokrému výrobnímu procesu v blízkosti řeky Labe).
zajistili, že nedojde k negativnímu vlivu na sousedící
viz schema výrobního procesu v závěru zprávy.
ekosystémy (zejména ty, které patří k říčnímu systému
Výroba kameniva: Zaměření na hospodaření s vodou
Graf č. 11: Výšky hladin
Nadmořská výška
156,50
156,00
155,50
155,00
04/2006
05/2006
06/2006
07/2006
08/2006
09/2006
10/2006
11/2006
12/2006
01/2007
02/2007
03/2007
04/2007
05/2007
06/2007
07/2007
08/2007
09/2007
10/2007
11/2007
12/2007
01/2008
02/2008
03/2008
04/2008
05/2008
06/2008
07/2008
08/2008
09/2008
10/2008
11/2008
12/2008
01/2009
02/2009
03/2009
04/2009
05/2009
06/2009
07/2009
08/2009
09/2009
10/2009
11/2009
12/2009
01/2010
02/2010
03/2010
04/2010
05/2010
06/2010
154,50
Dobříň
Račice
Veslařský kanál
Přesto Holcim přebírá celkovou environmentální zod-
Labe), najali jsme odborníky, kteří provádí veškerá poža-
povědnost eko-efektivní výroby tím, že zavedl meziná-
dovaná měření a poskytují roční zprávy, které zahrnují
rodně uznávaný systém řízení ISO 14001 ve všech svých
určení jakýchkoli potřebných opravných kroků.
Priority
Měření vodních hladin v pískovně Dobříň, v sousedícím veslařském kanálu a ve vesnici Račice, vykazují paralelní vývoj během posledních
čtyř let. Celkově snižující se trend způsobilo dlouhotrvající sucho a teplo v posledních letech. Hlavním závěrem je, že na základě 15-ti let
monitorování, provoz vyrábějící kamenivo nemá vliv na hladinu vod v sousedních oblastech. Hlavními faktory jsou počasí a zemědělské
aktivity.
provozech vyrábějících kamenivo.
Monitorování kvality vody také potvrzuje, že během celého monitorovaného období nedošlo ke snížení kvality
Štramberka jsou provozy s mokrou výrobní cestou,
vody vylitím nebo zpracováním. Kvalita vody v pískovně
které těží písek z jámy pomocí plovoucího rypadla. Vy-
a podmínky v Dobříni jsou takové, že nyní jde o proká-
těžená surovina obsahuje jíl a naplaveniny, proto musí
zaný sekundární biotop nejen pro ptáky, ale také pro
být proprána a materiál odvodněn pro požadovanou
vodní rostliny. Mezi nimi byl nalezen i ohrožený druh –
kvalitu výrobku. Procesní vodní systémy v pískovnách
řečanka přímořská – naposledy pozorovaná v Labi
a štěrkovnách Holcim Česko jsou uzavřenými cykly, kde
v 19. století a nyní využívající biotopu a změn klimatu.
Výkonové údaje
Provozy Holcim Česko vyrábějící kamenivo s výjimkou
čerstvá voda je přiváděna z těžebního jezera, používána v proplachovacím a prosévacím zařízení a vrácena
Nicméně systém environmentálního řízení ISO 14001
do kalové nádrže, kde se usadí sediment a voda je
zahrnuje také opatření pro odezvu na nouzové situace
navrácena do těžebního jezera.
v případě nepravděpodobného vylití nebo nehody plovoucího pískového rypadla. Navíc předcházíme škodám
na objemu vody během teplého počasí tím, že do lagun
způsobeným vypařováním, procezováním a prodejem
vysazujeme ryby, které se živí řasami absorbujících kyslík.
Metodologie
V tomto uzavřeném cyklu dochází k malým ztrátám
26
Výroba transportbetonu: Zaměření na recyklaci
Graf č. 13: Další použití odpadního (usazeného) betonu
100 %
Vzhledem k tomu, že výroba betonu spočívá především
90 %
v míchání inertních materiálů, mezi environmentální-
80 %
mi dopady betonáren dominují aspekty vztahující se
70 %
k silniční dopravě
60 %
viz strana 18 a nakládání s od-
padovými produkty z vymývání bubnů betonářských
50 %
40 %
nákladních vozidel.
30 %
20 %
V posledních letech proběhla zásadní modernizace naší
10 %
sítě betonáren. Celková rekonstrukce dosavadních beto-
0%
náren a akvizice moderních provozů v naší betonářské
divizi snížila celkové dopady na životní prostředí díky
vyššímu standardu výrobních zařízení a oblastních
povrchových zlepšení.
Usilujeme o snížení vytváření čersvého odpadního
betonu ročně o 10 %. Abychom těchto ambiciózních
cílů dosáhli v dobách nízkého investičního rozpočtu,
soustředíme se na zlepšení výkonnosti existujících
zařízení na základě kvalifikované údržby a silného
2008
2009
Odpadní beton  zlikvidovaný jinou cestou
Odpadní beton  zrecyklovaný v cementárně
Odpadní beton  zlikvidovaný v betonárně
Obsah usazeného betonu mírně poklesl v absolutním objemu
a lehce vzrostl ve vztahu k výrobnímu objemu a je kolem 2 %.
viz tabulka Výkonové údaje. Preferované zpracování usazeného betonu trpí nevýhodami kvůli omezenému použití u vysoce
pevného betonu z důvodů kontroly kvality. Betonové usazeniny
(nebo pevné částice z šedé vody), které nemohou být dále zpracovány betonárnou, jsou vráceny do výroby cementu v Prachovicích, kde
jsou použity jako sekundární materiál v surové směsi materiálů.
Priority
Provoz na betonárně
Recyklace zbytku betonu z bubnu betonářského vozidla
Výkonové údaje
zaměření na vylepšené technologie. Čerstvý odpadní
Graf č. 12: Betonárny s recyklací
beton vzniká z usazenin zůstávajících v bubnu po do-
20
dávce. Abychom zajistili vysoký kvalitativní standard
následujících dodávek, tyto zbytky musí být pečlivě
15
vymyty po každé cestě. Současně plánujeme soustředit
se na systematičtější recyklaci vody používané k mytí –
10
pro svou barvu zvané „šedé vody“. Použití šedé vody při
výrobě betonu musí respektovat kvalitativní požadav-
5
ky, a proto musí úspěch vzejít z inovací v kompozici
betonu. Věříme, že toto zaměření přinese pozitivní
0
2005
2006
2007
2008
2009
Metodologie
Počet betonáren
výstupy jak v oblasti životního prostředí, tak v ekonomických výsledcích.
Betonárny s recyklací
Důležitou součástí nových investic a rekonstrukčních
projektů byla investice do recyklační technologie pro čerstvý
beton. Naším cílem je vybavit všechny provozy recyklačním
zařízením do roku 2013.
27
Společnost ecorec Česko poskytuje široké spektrum
řešení v oblasti odpadového hospodářství. Soustředí se
především na zpracování různých typů odpadů na alternativní paliva následně využívaná cementářským průmyslem. V České republice je firma aktivní od roku 1993.
pro zpracování odpadu, vytváří přínosy pro společnost,
Služby společnosti jsou orientovány na tři stěžejní
průmysl, stejně jako životní prostředí.
Inovativní řešení pro zpracování odpadů
oblasti odpadů: pevné odpady, kaly a použitý olej a pneTermické opětovné použití odpadu je jednou z nejeko-
provozu ve Skoranově, poblíž cementárny Holcim.
logičtějších metod zužitkování odpadů po opětovném
ecorec má 22 zaměstnanců.
použití materiálů. Snižuje objem odpadu určeného k uložení na skládkách a potřebu uskladnění spodní strusky
Vize
vznikající spalováním odpadu v klasických spalovnách.
Přispívat k čistému a zdravému životnímu prostředí
Navíc tvoří ekologický přínos pro výrobní proces cementu
budoucích generací.
viz strana 22 a pro společnost obecně. Vysoké teploty
v cementových pecích garantují bezpečné a bezezbytko-
Poslání
vé spalování odpadu kontrolované z environmentálního
Poskytovat inovativní řešení v oblasti zhodnocování
hlediska. Toto bylo dokázáno ve srovnávací studii posu-
odpadů.
zování životního cyklu provedené pod dohledem Švýcar-
umatiky. Odpad je ekologicky zpracován v recyklačním
ského federálního ústavu pro technologii v Curychu.
Eko-logické zhodnocování
Exekutivní shrnutí říká, že: „Ko-procesing jako možnost
zpracování odpadu je ekologicky výhodnější než skládky
Zpracování odpadů pro energetické využití
a nízké technologie spalování pro směsný plastový od-
Společnost ecorec dodává odpady pro výrobu energie
pad ze zvažovaných metod v posouzení dopadů na život-
v cementárně v Prachovicích, která je jejím exkluzivním
ní cyklus na okyselení, globální oteplování a kumulativní
partnerem. Základním principem zpracování odpadu
nároky na energii… Spalovny používající nejlepší dostup-
pro energetické použití v cementárnách je, že společně
nou technologii (Best Available Technology – BAT) a ko-
s tradičními palivy (uhlí a plyn) je používáno alternativ-
procesing jsou ekologicky srovnatelnými možnostmi pro
ní palivo pro výrobu cementu. Ecorec Česko připravuje
zpracování směsného plastového odpadu nebo pevného
různé typy odpadů pro použití v cementářských pecích.
recyklovaného paliva s ohledem na dopadové kategorie
Tímto způsobem nabízí bezpečné a racionální řešení
klimatické změny / energetické nároky a okyselování.“
1 tuna odpadu
(zlikvidována beze
zbytku v cementárně)
Tradiční palivo
Tradiční suroviny
Alternativní
palivo z odpadu
Tradiční suroviny
Tradiční palivo
Alternativní
suroviny z odpadu
Metodologie
POSTUP HOLCIM
1 tuna odpadu
(likvidace skládkováním
nebo ve spalovně)
Spotřeba surovin pro
výrobu cementu
Výkonové údaje
TRADIČNÍ POSTUP
Spotřeba surovin pro
výrobu energie
ecorec
Priority
Motto
28
Výroba paliv z odpadů
mechanicko-biologické zpracování), nerecyklovatelný
Odpad určený k výrobě energie musí splňovat určité
odpad, jakým je textil z tříděných recyklačních zdrojů
technické parametry – environmentální, bezpeč-
a zbytky z dalšího třídícího procesu. Dále jsou používány
nostní a kvalitativní podmínky. Toto ecorec Česko
běžný papír, plast, tetrapaky a kontaminované plasty.
zajišťuje skrze nákup a výrobní proces. Než je odpad
Výstupem procesu je vysoce kvalitní pevné palivo,
ním, testováním a několikafázovým mechanickým
které splňuje kritéria k náhradě tradičních paliv ve vý-
zpracováním.
robě cementu. Celý proces nákupu, přípravy, přepravy
Dočasné soustředění balíků lisovaného tříděného
komunálního odpadu
Plnění násypky primárního drtiče kolovým nakladačem
Mechanicky upravený tuhý odpad – výstup ze sekundárního drtiče
Nakládka mechanicky upraveného tuhého odpadu
Průmyslový odpad patří mezi nejčastěji používané typy
a využití alternativních paliv je předmětem systému
odpadových materiálů např. směsné obaly, textil, nere-
přísného kvalitativního, environmentálního a bezpeč-
cyklovatelné plasty, dřevo a různé kompozitní odpady.
nostního hospodářství založeného na ISO a požadav-
Další odpad je recyklován ze zdrojů, jakými jsou pře-
cích Holcim. Externí ISO auditoři, stejně jako státní
bytky tříděného odpadu z komunálních odpadů (pro
inspekce, potvrzují, že proces je vyhovující.
dodán cementárně, prochází v podniku ecorec třídě-
ecorec
Priority
Výkonové údaje
Graf č. 14: Množství zpracovaného odpadu z českého trhu
tuny
16 000
14 000
12 000
Metodologie
10 000
8 000
6 000
4 000
2 000
2005
2006
2007
2008
2009
Vývoj množství odpadů zpracovaných Ecorec Česko z českého
trhu mezi roky 2005–2009
viz tabulka Výkonové údaje.
Jeřábový podavač tzv. „kočka“ nabírá mechanicky upravený
tuhý odpad (a sype na dopravník do hořáku cementářské pece)
29
s českými smlouvami. Zasahuje za hranice běžného
ošetření vztahu mezi zaměstnanci a zaměstnavatelem
tím, že zakotvuje vzájemně odsouhlasená pravidla
Zaměstnanecká praxe2
BOZP a několik dalších výhod překračujících rámec
právních požadavků.
Důvěryhodnost našeho sociálního závazku vychází
z toho, že nejen mluvíme, ale také konáme. Proto usilujeme o to, abychom se nejen autenticky zavázali vůči
Holcim usiluje o spravedlivou, průhlednou a atraktivní
našim externím zainteresovaným skupinám, ale předně
strukturu odměňování. Používáme mzdový průzkum HAY
našim interním zainteresovaným skupinám – našim
Group pro porovnání mezd s tržními mzdami pro srovna-
zaměstnancům. Bez dobrých vztahů se zaměstnanci
telné pozice
bychom nemohli vytvářet hodnoty pro naší firmu, klien-
pujeme je dle pracovních profilů do tříd. Nejnižší mzda
ty a společnost. Základem pro sociální angažovanost
u Holcim začíná v Hay třídě 8, to znamená nad úrovní
naší firmy jsou její zaměstnanci a jejich osobní závazek.
minimální mzdy.
navštivte www.haygroup.com a sesku-
ní mzda u Holcim Česko je vázána na Hay třídu 19.
Vývoj počtu zaměstnanců
Vývoj počtu zaměstnanců je určován ekonomickými
Analýza výplat pro muže a ženy v různých pracovních
potřebami pro konkurenceschopnost spíše než rozší-
kategoriích vykazuje, že rozložení odměňování napříč
řením provozu (vzhledem ke třem novým výrobnám
celou firmou je obecně v souladu s naším systémem
transportbetonu v roce 2007 a jednomu novému provozu
Vnitřní rovnosti. Nicméně, u jedné pracovní kategorie
na výrobu kameniva v roce 2008). Jako zaměstnavatel
existuje systematický rozdíl o 10 % nižších platů pro
s rovnými přiležitostmi usilujeme o zaměstnávání nejlep-
ženy než pro muže. Obecně je hlavním důvodem odchyl-
viz tabulka Výkonové údaje. Maximál-
ších pracovníků pro dané profese – bez ohledu na pohlaPriority
ví, věk, národnost nebo osobní přesvědčení.
Tabulka č. 3
Rok
2005
2006
2007
2008
2009
Počet zaměstnanců
364
384
402
429
378
ka od principu „stejná práce – stejná výplata“; vychází
z odlišného umístění částí naší organizace jako celku.
Se stabilním podílem téměř 20 % žen mezi zaměstnanci
Tato situace je systematicky adresována rok od roku bě-
v minulých letech je Holcim Česko vysoce nad průmě-
hem každoroční revize mezd. Navíc byly identifikovány
rem skupiny Holcim, který je přibližně 13 %, i českého
a vyřešeny ojedinělé případy méně placených žen.
Výkonové údaje
Zatímco počty zaměstnanců vzrostly v letech 2005 až
2008 o přibližně 20 zaměstnanců ročně, v roce 2009 počet
zaměstnanců klesl o 55 osob v důsledku ekonomické krize.
Část snížení počtu zaměstnanců byla pokryta předčasnými
důchody a dalšími řešeními, takže propouštění bylo omezeno
na 21 osob. Byli jsme schopni alespoň trochu zlehčit sociální
nesnáze pomocí našeho standardního balíčku kompenzačních
plateb a náhradní podpory, která přesahuje právní požadavky
např. finanční podporu pro přeškolení a právní podporu.
stavebního průmyslu, kde je 11,5 % žen. Ženy jsou
nicméně nedostatečně reprezentovány ve středním
a vyšším managementu.
K základním mzdám a kompenzacím za přesčasy a noční
směny Holcim nabízí doplňkové bonusy. Ty jsou vypláceny
na základě výkonnosti oproti předem stanoveným kritériím. Fixní výhody, jakými jsou penzijní připojištění, příspěvky
Tak jako u všech ekonomických vztahů, jsou základy sta-
na jídlo, příspěvky v případě dlouhodobé neschop-
noveny ve smluvním formátu, v našem případě v kolek-
nosti a firemní produkty. Flexibilní výhody umožňují za-
tivní smlouvě. Tato smlouva je předmětem každoročního
městnancům investovat fixní částky do oblastí spojených
kolektivního vyjednávání pro všechny zaměstnance
s pojištěním, zdravím nebo odpočinkovými aktivitami.
2
Veškerá vysvětlení a čísla uváděná v této sekci, se vztahují k zaměstnancům pod pracovněprávními smlouvami Holcim Česko. Proto se zde
neodráží přibližně 1,5 % pracovních sil ve středním až vysokém managementu. Tyto osoby jsou držiteli smluv s jinými větvemi skupiny Holcim,
například Holcim Chorvatsko nebo Holcim Group Support
viz tabulka Výkonové údaje.
Metodologie
Struktura odměňování
30
Školení
proto představuje přibližně kolem 50 % všech vyučo-
Profesní a individuální rozvoj našich zaměstnanců je
vacích hodin v minulých letech. Profesní školení jsou
stěžejní výhodou nutnou k tomu, abychom zůstali
druhou největší oblastí vzdělávání, s fluktuací mezi
konkurenceschopným hráčem na trhu a v určitých
20 a 40 % všech vyučovacích hodin poskytnutých v mi-
oblastech vedli. Kontinuálně proto investujeme nejen
nulých letech.
do profesních dovedností potřebných k tomu, aby naši
zaměstnanci vynikali ve své práci, ale také do profesních
a osobnostních dovedností, které pomáhají v rozvoji
našich zaměstnanců a podporují jejich celoživotní
zaměstnatelnost v atraktivních pozicích. Potřeby školení
a příležitosti jsou vyhodnocovány v našem schématu
hodnocení výkonnosti, takzvaném procesu dialogu, který
otevíráme dvakrát ročně.
Vzhledem k historii firmy, průmyslovému segmentu
a umístění našich provozů jsou slabou stránkou našich
pracovníků jazykové znalosti. Usilujeme o překonání
dosavadních jazykových bariér, abychom plně zapojili
rychlejší učení sítě skupiny Holcim. Účast v síti vytváří
soutěžní výhody, stejně jako řešení, která my můžeme
nabídnout společnosti a trhům. Jazykové vzdělávání
Porozumění rizikům pro zdraví a bezpečnost je klíčovým faktorem.
Běžnou příčinou nehod je neodhadnutí rizika. Holcim Česko proto
odsouhlasil zvýšení kompetence rizik na všech úrovních reformováním metod vyhodnocování rizik. Na základě důkladného registru
rizik z minulosti je nyní standardem provedení revize na místě. Revize
do diskuzí zahrnuje pracovníky, designery, manažery a BOZP techniky.
Priority
[
Jako doplněk k dosavadnímu manažerskému vzdělávání
ve skupině Holcim pro hlavní vedoucí pracovníky byla v roce
2009 vytvořena místní školící akademie pro manažery první
a střední linie. Začne působit v roce 2010. Od této iniciativy
očekáváme lepší rovnováhu ve výukových hodinách určených pro manažerské vzdělávání napříč celou organizací.
]
Výkonové údaje
Metodologie
Cílem Management Academy není jenom profesní vzdělávání, ale také vytváření vztahů mezi manažery
31
Graf č. 15: Smrtelné úrazy a úrazy se zmeškaným časem
16
Bezpečnost a ochrana zdraví při práci (BOZP) je a zů-
14
stává pro Holcim Česko prioritou. Zdraví a bezpečnost
12
našich zaměstnanců, dodavatelů, klientů a návštěvníků
10
našich provozů, stejně jako na silnicích a stavbách, jsou
8
předpokladem pro úspěch našeho podnikání.
6
4
Celosvětově sdílený cíl Holcim „nulová úrazovost“ tvoří
2
stálou výzvu, na které se pracuje s rozhodným systema-
0
tickým přístupem a odhodláním. To sdílí management,
letech dosaženo nových úrovní bezpečnosti, není to
důvodem k polevení. Nyní musíme usilovat o další krok
změn, abychom dosáhli kýžené hranice ne více než
jedné nehody ročně v Holcim Česko.
Abychom umožnili bezpečnou práci bez ohrožení
zdraví, vidíme pevný systém řízení BOZP jako způsob zajištění vyrovnání rozdělených zodpovědností
a metod fungování. Proto používáme a vylepšujeme
2005
2006
2007
2008
2009
Úrazy se zmeškaným časem (zaměstnanci)
Úrazy se zmeškaným časem (dodavatelé)
Smrtelné úrazy
Po zavedení nové bezpečnostní kampaně Holcim Safety, která
přesahuje legislativní požadavky a OHSAS 18001, se úrazy se
zmeškaným časem snížily na přibližně 4 ročně. V každém případě ale hluboce litujeme dvou případů úrazů, které způsobily
pracovní neschopnost a vedly k dlouhodobé absenci a předčasnému důchodu (v roce 2008 vdechnutí hydratovaného vápence
při opravných pracech, v roce 2009 pád z podesty z výšky 1,5 m
a zlomený loket). To nás ještě více motivuje k pokračování v naší
cestě k nulové úrazovosti.
zaměstnanci a odbory. Ačkoli bylo v minulých čtyřech
2004
Bezpečnost a ochrana zdraví při práci
Priority
Zajištění bezpečnosti řidiče pracujícího na cisterně
řízení BOZP v souladu s OHSAS 18000, jako rámce
odborů jsou přizváni na každotýdenní bezpečnostní
pro integrování našich právních předpisů, zkušeností
inspekce prováděné vedením cementárny Prachovice.
a směrnic skupiny Holcim.
Na praktické úrovni zlepšení BOZP vycházejí přímo
od zaměstnanců anebo jsou vyvinuty za aktivní účasti
Usilujeme o to, aby byli zaměstnanci systematicky za-
Výkonové údaje
Uzavřená přilba s externí ventilací *
zaměstnanců, kterých se dotýkají.
interesováni do vyhodnocování provozu a vývoje řešení.
Na formálnější úrovni pak existuje dlouhá a intenzivní
spolupráce s odbory ohledně témat BOZP. Společná
komise analyzuje nehody. Programy se speciálním
zaměřením jsou diskutovány na evropských úrovních
mezi Holcim a odbory jako například program pro
provozy vyrábějícími kamenivo a cement. Zástupci
Metodologie
monitorování oxidu křemičitého související s našimi
* Cementárna Prachovice používá pro vybrané rizikové práce uzavřené přilby s externí ventilací, zajišťovanou větrákem s vlastní baterií.
Ve srovnání s dřívějším ochranným prostředkem stávající systém poskytuje potřebnou ochranu v místech s vysokým obsahem prachu,
horkého materiálu, nebo plynů. Toto bezpečnostní opatření přineslo
řešení přijatelné pro bezpečnost i požadavky výroby.
32
Graf č. 16: CSR rozpočet v návaznosti na EBIT
120
Angažovanost pro společnost a životní prostředí
Vnímáme se v kontextu firemní příslušnosti coby „firemní občané“, kteří se zapojují do života regionu svými
zájmy, ale také jako spolehlivý partner tvořící pevné
základy pro společnou budoucnost. Spolupracujeme
proto se zainteresovanými skupinami,
• které jsou našimi sousedy např. obce, místní kluby,
• abychom sdíleli část naší vize o tvoření základů pro
společnou budoucnost např. místní školy a sociální
institutce, regionální environmentální organizace;
nebo
• abychom vytvořili (z jiných důvodů) zvláštní obou-
100
100 = % EBIT
Sociální odpovědnost k našim domovským obcím
80
60
40
20
0
2006
2007
2008
2009
CSR výdaje
monitorováno s pomocí SES (Social Engagement Score Card)
Naši finanční angažovanost měříme ve vztahu s příjmy před
zdaněním a zúročením (EBIT), přičemž usilujeme o věnování 1 %
EBIT na environmentální a sociální projekty a příspěvky s výjimkou marketingových aktivit.
stranný vztah s naší firmou, např. dům sociálních
služeb ve Slatiňanech.
naše peníze jsou nejlépe vynaloženy jak pro společnost,
Během let se náš přístup k firemní společenské zodpo-
tak z pohledu Holcimu.
vědnosti pomalu posunul díky dialogu s našimi partneOd roku 2006 umožnila regionální soutěž o „Cenu Hol-
spolupráci. Holcim je proto schopen svým partnerům
cim“ společnosti Holcim podpořit ročně kolem 15–20
Nová tvář Rodičovského centra Radovánek v Heřmanově Městci
Vybudování víceúčelové zahrady při ZŠ praktické v Heřmanově Městci
Priority
ry od tradičního „my dáváme, vy berete“ k průhlednější
Výkonové údaje
nabídnout víc než jen peníze a řídíme se společnou
filozofií „díky naší podpoře si můžete pomoci sami“.
Skrze pravidelný dialog, zejména s místními organizacemi a obcemi, je náš program společenské odpovědnosti schopen zaměřit se na skutečné regionální
potřeby a nabídky atraktivní podpory pro vytvoření
lepších životních podmínek. Efektivnost naší angažovanosti je měřena speciálním monitorovacím nástrojem
– Holcim výsledkovou listinou společenské angažovanosti. Výsledková listina je důležitá k tomu, aby garant
Metodologie
projektu každý projekt plánoval, monitoroval a vyhodnocoval naše zapojení. Tímto způsobem zajišťujeme, že
S pomocí Holcim byla vybavena učebna pro ekologickou výchovu
v Základní škole Ronov nad Doubravou
33
projektů v prachovické oblasti. Tyto projekty byly
vyžádány, naplánovány a realizovány školami, kluby,
komunitami nebo dokonce spontánními iniciativami
pro zlepšení životního prostředí a sociální kvality života v regionu. Porota sestavená rovnocenně zaměstnanci Holcim a externími zainteresovanými skupinami
určuje, které projekty budou podpořeny. Od roku 2009
je výherci určena podpora nejen ve formě peněz, ale
také vlastního materiálu a dalších forem podpory,
organizované nově oznámenými Holcim sponzory, zaměstnanci Holcim, kteří jsou specificky určeni k tomu,
Za zmínku stojí alespoň následující příklady ze škály
pravidelných příspěvků regionálnímu rozvoji:
Oslava Dne Země v cementárně Prachovice s dětmi ze
Zvláštním středem zájmu Holcim během let 2009 a 2010 je
podpora otevření muzea „Berlova vápenka“. Muzeum vystavuje
regionální průmyslovou historii. Holcim nejen finančně podpořil
rekonstrukci této historické pece na vápenec do podoby muzejní
budovy, ale přispěl také k výstavě jak znalostmi, tak materiály.
(Muzeum Berlova vápenka – Expozice vápenictví technická
památka).
www.tremosnice.cz/cz/kul-vapenka.php
základních škol v sousedství je nyní každoroční tradicí.
Během šesti let se akce zúčastnilo 650 žáků. Program
Holcim Česko je generálním sponzorem a dlouhodo-
je organizován ve spolupráci s Ekocentrem Paleta
bým partnerem Domova sociálních služeb Slatiňany
Pardubice – regionálním koordinátorem pro ekologic-
aby s každým projektem zůstávali v kontaktu.
www.dss.cz. V rámci této podpory Holcim podstat-
Priority
Letní tábor Holcim v Rokytnici v Orlických horách
ké vzdělávání
nou měrou přispěl k vybudování moderního bazénu,
navštivte www.paleta.cz. Díky růz-
ným aktivitám děti získají znalosti z oblasti ochrany
který je také otevřen veřejným školám. Na počátku
životního prostředí a mohou nahlédnout do provozu
roku 2009 se Holcim opět stal partnerem v kampa-
cementárny a ecorec.
ni na vybudování moderního decentralizovaného
Výkonové údaje
Tradiční oslava Dne Země v Prachovicích
bydlení v souladu se současnými koncepty sociálních
Tradicí je i letní tábor Holcim Česko pro děti zaměst-
ústavů pro zdravotně postižené občany. Tyto domy
nanců Holcim a děti z okolí provozů Holcim, který se
konečně umožní uzavření staré hlavní budovy.
datuje už od roku 1990. Tábor se odehrává v rekreačním zařízení společnosti spravovaného odbory firmy
v Orlických horách. Zaměstnanci Holcim a odboráři
nadšeně organizují a vedou tento kemp. Navíc je toto
a jejich rodinám.
Metodologie
zařízení během roku otevřeno zaměstnancům Holcim
34
Výkonové údaje
Název
Provozovny
Cement
Kamenivo
Transportbeton
Celkem
Dodržování právních předpisů
(ISO – Bezpečnost, Životní prostředí, Kvalita)
Soudní přelíčení
Významné pokuty
Méně významné pokuty (<50 000 Kč)
ISO certifikace
ISO 9001
ISO 14001
OHSAH 18001
Produktové segmenty vyráběných cementů
(Cementy a speciální pojiva)
Portlandský cement
Směsný cement
Georoc
Portfolio cementových výrobků /
slínkový faktor
Portlandský cement
Ekonomické údaje
Rozdělení plateb
Regionální ekonomický dopad
provozovny Dobříň
Priority
provozovny Prachovice
Nákup
Doprava
Rozdělení dopravy
Výkonové údaje
Podíl podle dopravce
Spotřeba pohonných hmot
vozů Transportbetonu v l/100 km
Kontrola rychlosti Transplus
Údaje k životnímu prostředí
Biodiversita
Lomy s plánem rekultivace
Emise z cementárny
Emise prachu
Emise SOx
Emise NOx
Metodologie
Emise CO2
Emise těžkých kovů
VOC
definice jednotky
GRI
počet provozoven
počet provozoven
počet provozoven
2004
2005
2006
1
2
15
18
1
2
15
18
1
2
15
18
0
0
nedostupné
0
0
1
0
0
2
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
37,8
59,9
2,3
38
59,2
2,8
–
74,87
76,79
172 932
297 629
139 850
3 274
182 550
374 522
117 791
2 715
193 892
346 890
123 997
2 401
počet pracovních míst
počet zaměstnanců žijících v regionu
příjem zaměstnanců žijících v regionu
poplatky zaplacené provozovnou Dobříň
daň z nemovitosti odvedená provozovnou Dobříň
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
počet pracovních míst
počet zaměstnanců žijících v regionu
příjem zaměstnanců žijících v regionu
–
–
–
–
–
–
–
–
–
poplatky zaplacené provozovnou Prachovice
daň z nemovitosti odvedená provozovnou Prachovice
celkem v EUR, zaokrouhleno
z oblasti Prachovice a Dobříň v %
z ostatních částí České Republiky v %
mezinárodní dodávky v %
–
–
–
–
95 000 000
19,19
74,10
6,71
–
–
58 000 000
17,32
71,27
11,42
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
99 %
1%
83 %
17 %
100 %
64 %
20 %
41 %
–
–
–
–
EN28,
SO8,
PR9
certifikované provozy
v % z portfolia cementových výrobků
EN2
mzdy
platby poskytovatelům kapitálu (Holcim HAB)
platby ve prospěch státu
komunitní investice
Cement silniční v % tuzemských prodejů
Cement železniční v % tuzemských prodejů
Kamenivo silniční v % tuzemských prodejů
Kamenivo lodní v % tuzemských prodejů
Transportbeton silniční v % tuzemských prodejů
Cement dopravce Holcim v % z tuzemských prodejů
Kamenivo dopravce Holcim v % z tuzemských prodejů
Transportbeton dopravce Holcim v % z tuzem. prodejů
EC1
EC1
EN29
shoda s < 3 % > 85 km/h mimo město
% provozů
EN13
100 %
100 %
100 %
3
in mg/Nm
in mg/Nm3
EN20
EN20
15
49
14
18
6
2
in mg/Nm3
EN20
620
608
680
WBCSD protokol: absolutní hrubé množství emisí v t
WBCSD protokol: absolutní čisté množství emisí v t
WBCSD protokol: specifické hrubé množství emisí v t
cementové produkty
WBCSD protokol: specifické čisté množství emisí v t
cementové produkty
Třída I (Hg) v mg/Nm3
Třída II (Cd, Tl) v mg/Nm3
Třída III (Sb, As, Pb, Cr, Co, Cu, Mn, Ni, V) v mg/Nm3
v mg/Nm3
EN16
EN16
EN16
–
–
–
534 172
499 088
650
554 069
512 446
678
EN16
–
608
627
EN20
EN20
EN20
EN20
0,02
0,03
0,48
11,59
0,03
0,01
0,30
11,03
0,03
0,00
0,15
14,67
35
2008
2009
komentář
1
3
18
22
1
3
18
22
0
0
0
0
0
1
0
0
1
–
–
–
–
–
–
20
17
17
38,9
58,3
2,8
37,6
57,8
4,6
33,5
61
5,5
77,18
77,35
76,59
229 267
350 174
134 587
4 216
261 534
437 570
96 805
3 488
249 485
183 466
53 970
3 159
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
34
32
15 500 000
1 000 000
400 000
–
–
–
–
–
–
198
176
95 000 000
–
–
76 000 000
21,99
63,50
14,51
–
–
76 000 000
18,65
66,36
14,99
3 000 000
1 000 000
45 000 000
17,72
69,32
12,96
99 %
1%
78 %
22 %
100 %
71 %
20 %
39 %
55,60
99 %
1%
86 %
14 %
100 %
72 %
17 %
39 %
53,90
99 %
1%
88 %
12 %
100 %
60 %
15 %
37 %
52,70
–
79 %
100 %
cíl: 100 %
100 %
100 %
100 %
cíl: 100%
12
125
2
208
2
108
625
582
486
632 235
573 539
680
560 821
505 336
696
448 182
360 512
682
617
627
549
cíl: 538 in 20205; výchozí rok 1990: 503
0,01
0,02
0,42
12,04
0,02
0,00
0,49
6,4
0,01
0,00
0,28
8,78
cíl: respektovat emisní limity vždy s dostatečnou rezervou; oficiální emisní limit od r. 2008: 0,05 mg/Nm3
cíl: respektovat emisní limity vždy s dostatečnou rezervou; oficiální emisní limit: 20 mg/Nm3
dvě další provozovny Lipence a Štramberk otevřeny v roce 2010
17 provozů + 1 mobilní betonárna
cíl: 0
cíl: 0
cíl: 1
cíl: certifikovat všechny provozy s výjimkou mobilního
zatím jeden provoz kameniva bez certifikace, mobilní betonárna není certifikovatelná samostatně
zatím bez certif., 1 provoz kameniva a 3 provozy transportbetonu, mobilní betonárna není certifikovatelná samostatně
zatím bez certif., 1 provoz kameniva a 3 provozy transportbetonu, mobilní betonárna není certifikovatelná samostatně
cílem je růst podílu směsných cementů v celkovém portfoliu
cíl: < 74 % v 2013
1
2
18
21
2007
1 % EBIT
Priority
finanční údaje zaokrouhleny
PSČ regionu Dobříň 411xx – 413xx
provozovna Dobříň zahrnuje pískovnu a vedení divize Kamenivo Holcim Česko
viz nákupní a komunitní zapojení spřízněných firem k tomuto ohledu
finanční data zaokrouhlena
PSČ regionu Prachovice 537xx and 538xx
provozovna Prachovice zahrnuje cementárnu a vedení (sídlo firmy) Holcim Česko
viz nákupní a komunitní zapojení spřízněných firem k tomuto ohledu
finanční data zaokrouhlena
Výkonové údaje
cíl: 30 % z pískovny Dobříň v roce 2013
pokračování
Metodologie
cíl: setrvání na 20 nebo méně; oficiální limit od roku 2008: 30 mg/Nm3
cíl: setrvání na 200 nebo méně; oficiální emisní limit od roku 2008: 300 mg/Nm3; 2007: změna procesu instalace
k podpoře vyššího použití alternativních paliv, 2008: dodatečná instalace pro snížení emisí
cíl: redukovat emise NOx průběžně; oficiální emisní limit od roku 2008 snížen z 1200 na 800 mg/Nm3
jako podpora používání alternativních paliv. Snížení díky použití alternativních paliv a surovin.
V souvislosti s podporou používání alternativních paliv byl v roce 2008 předepsán místní legislativou
nižší emisní limit 800 mg/Nm3.
výchozí rok 1990: 625002
36
Název
Nakládání s energiemi
Cement: potřebná tepelná energie
Cement:potřebná elektrická energie
Kamenivo (všechny provozy)
Transportbeton (všechny provozy)
Kamenivo: nakládání s vodou
úroveň vodní hladiny Dobříň
úroveň vodní hladiny Račice
úroveň vodní hladiny Veslařský kanál
Transportbeton: recyklace
definice jednotky
GRI
celková potřeba energie v GJ
potřeba energie v MJ/t slínku
z toho topeno uhlím, topným olejem v % z paliv
z toho celkový TRS (total substitution rate) v % z paliv
z toho TSR založen na biomase v % paliv
z toho TSR založen na dalších alternativ. palivech v % z paliv
celková spotřeba energie v kWh
Celková spotřeba energie / tunu produktu v MJ
Celková spotřeba energie / tunu produktu v MJ
EN3
EN3
EN5
EN5
EN5
EN3
EN3
EN3
2005
2006
2 470 846
3 713
80
20
0
19
109 601 764
–
–
2 402 786
3 883
72
28
9
19
107 661 947
–
–
2 480 368
3 941
75
25
2
23
110 799 040
13,19
58,68
11
–
–
–
–
12
–
–
–
–
13
–
–
–
–
–
4 494
5 654
změna oproti předchozímu roku v mm
provozy s recyklačním zařízením
odpadní čerstvý beton v % z výroby
odpadní čerstvý beton  recyklovaný v betonárně
odpadní čerstvý beton  recyklovaný v cementárně
odpadní čerstvý beton  recyklovaný jinak
ecorec
Odpady z českých zdrojů přepracované
na alternativní palivo
Sociální ukazatele
Zaměstnanci
Celkem
Podle úrovně řízení
2004
v tunách
Priority
počet zaměstnanců k 31. 12.
z toho TML / SML
LA1
LA1
–
–
369
7
389
7
Podle zaměstnaneckého stavu
z toho MML
z toho FML / NML
jiný Holcim zaměstnanecký vztah v % zaměstnanců
LA1
LA1
LA1
–
–
–
15
347
1,4 %
15
367
1,3 %
Kolektivní vyjednávání
krytí pracovní síly
LA4
–
98,6 %
98,7 %
–
364
384
Zaměstnanci pod českou pracovní smlouvou
počet zaměstnanců k 31. 12.
Podle pohlaví
z toho žen
LA13
–
19,0 %
18,8 %
Fluktuace
počet zaměstnanců, kteří opustili organizaci /
celkový počet zaměstnanců
celkový počet odchozích zaměstnanců
z toho výpověď
z toho odchod do penze
z toho jiné důvody
průměrná měsíční mzda v Česku
průměrná měsíční mzda v Holcim Česko
minimální měsíční mzda v Česku
minimální měsíční mzda v Holcim Česko
procento zaměstnanců
s ročním hodnocením
průměrné hodiny vzdělávání TML / SML
průměrné hodiny vzdělávání MML
průměrné hodiny vzdělávání ostatní zaměstnanci
profesní vzdělávání v h
manažerské vzdělávání v h
jazykové vzdělávání v h
ostatní v h
Počet provozů se závažným rizikem porušení svobody
jednání, zaměstanými dětmi a nucenou či
nedobrovolnou zaměstnaností
LA2
–
3,3 %
1,8 %
–
–
–
–
–
–
–
–
–
12
0
6
6
18 344,00
28 828,00
7 185,00
8 580,00
88 %
7
0
3
4
19 546,00
29 320,00
7 955,00
8 870,00
100 %
–
–
–
–
–
–
–
96
28
29
4160
158
4808
1818
81
30
36
3600
759
7689
1861
–
0
0
0
21,7
0
6,1
0
10,6
–
73
512
–
2 549
3 147
–
–
–
–
69,66
–
Odchody z firmy
Výkonové údaje
Mzdy
Výkonnostní hodnocení
Vzdělávání
Vzdělávání podle tématu
Lidská práva
EC5
LA12
LA10
HR5 - 7
OHS
Metodologie
Smrtelné úrazy
LTIFR
Zameškané dny
počet případů
počet úrazů s více než jednodenní pracovní neschopností
1 000 000 / počet odpracovaných a zaplacených hodin
počet dnů zameškaných díky pracovním úrazu
LA7
počet dnů zameškaných díky mimopracovním úrazům
nebo nemoci
CSR
CSR rpzpočet
Monitoring CSR projektů
vztažen k 1 % EBIT v %
vztaženo k CSR rozpočtu v %
EC1
37
komentář
2 533 606
4 082
67
32
15
16
105 378 177
11,80
57,50
2 053 995
4 197
46
54
26
28
89 349 692
13,06
43,73
-0,20
-0,32
-0,23
-0,12
-0,28
-0,27
-0,154
-0,276
-0,124
data možného měření, hladina vodní hladiny v 2006: 155 384 mm
14
–
–
–
–
15
1,53 %
63 %
28 %
9%
15
2,07 %
56 %
34 %
10 %
cíl: 18
5 202
10 918
16 124
408
7
436
7
383
6
17
384
1,5 %
19
410
1,6 %
19
358
1,6 %
98,5 %
98,4 %
98,4 %
402
429
378
18,7 %
17,9 %
19,8 %
4,0 %
8,6 %
14,6 %
16
1
3
12
20 957,00
31 976,00
8 000,00
10 464,00
95 %
37
14
5
18
22 691,00
34 348,00
8 000,00
11 212,00
100 %
55
21
10
24
23 598,00
35 571,00
8 000,00
12 017,00
100 %
82
38
69
6383
1258
10792
8823
96
95
52
3987
4331
12420
2254
73
11
45
4540
794
7653
3507
0
0
0
0
1,4
0
3,9
0
5,9
72
213
295
3 340
3 249
2 937
63,37
–
84,40
72
84,38
71
cíl: odpovídající výsledku 2007 k 2012
cíl: odpovídající výsledku 2007 k 2012
zahrnuje zaměstnance, mající smlouvu s jinými společnostmi Holcim Group než Holcim Česko,
pracující pro Holcim Česko
zahrnuje zaměstnance, mající smlouvu s jinými společnostmi Holcim Group než Holcim Česko, pracující pro Holcim Česko
zahrnuje zaměstnance, mající smlouvu s jinými společnostmi Holcim Group než Holcim Česko, pracující pro Holcim Česko
zahrnuje zaměstnance, mající smlouvu s jinými společnostmi Holcim Group než Holcim Česko
cíl: 100 %
zaměstnanci s jinými smlouvami Holcim nejsou kryti kolektivní smlouvou vzešlou z kolektivního vyjednávání
nezahrnuje zaměstnance, kteří mají uzavřenou smlouvu s jinými společnostmi skupiny Holcim než Holcim Česko,
cíl: 30 %; podíl žen ve skupině by měl narůst na 30%, pokud chce skupina těžit
z výhod genderového mixu
* první polovina roku 2006 – 7 570 Kč
Q1 první kvartil z HAY grade 8
cíl: 100 %
Výkonové údaje
2 832 467
3 892
70
30
2
28
119 810 320
15,24
41,48
Priority
2009
2008
2007
cíl: 0
tato čísla jsou vyhovující pro národní srovnání pouze jako nevyužitý čas a jsou ovlivněna národním zdravotnickým
systémem
cíl: 100 %
cíl: > 70 %
Metodologie
cíl: 0
cíl: < 2; LTIFR ze 2 rovná se max. 1 nehoda / 400 zaměstnanců za rok
38
Metodologie
Metody sběru dat
Cyklus zpráv
Informace a údaje byly sesbírány ze zpráv týkajících se
Holcim Česko usiluje o dvouletý cyklus zpráv. Poslední
udržitelného rozvoje Holcim Česko, včetně Environmen-
zpráva byla vydána v roce 2007. Data v této zprávě se
tálních profilů všech provozoven, Ročních technických
proto soustředí na roky 2008–2009, ale poskytují dlou-
zpráv z cementárny Prachovice, zpráv o CO2 v souladu
hodbější trendy, kde je to možné a vhodné.
s WBCSD/WRI Cement CO2 Protocol a Výročních zpráv
Holcim Česko a dále statistických zdrojů ze všech souvi-
Standardy tvorby zprávy
sejících oddělení použivajících interní a externí zprávy.
Současná zpráva je v souladu s Global Reporting Initiative (GRI) směrnicí G3 pro podávání zpráv o udržitel-
Priority
Vzhledem k pokrokům s integrováním udržitelného
nosti na aplikační úrovni B. Pro umístění prvků a infor-
rozvoje, které jsou významné v managementových
mací obsažených v této směrnici, včetně publikování
strukturách společnosti, se během posledních dvou let
informací o přístupu k ekonomickým, environmentál-
projevilo hlubší porozumění mnoha oblastem. To vedlo
ním a společenským aspektům, využijte index GRI
k úpravám klíčových výpočtů a měření soustředěných
na adrese www.holcim.cz/xxx
na pratičtější a užitečnější výkonnostní ukazatele v denní praxi řízení podniku. Vyústěním bylo několik změn,
GRI logo graf a aplikační úrovně GRI zprávy
které ovlivnily porovnatelnost této a předchozí zprávy.
Holcim Ltd. společně 580 dalšími organizacemi z více než
Abychom mohli vykázat trendy, historická data v této
50 zemí je zainteresovanou skupinou GRI a členem rady –
zprávě byla přepočtena podle nových definic.
GRI Stakeholder Council.
• Rozbor dávek: nový, vykazováno je pouze rozdělení hodnot.
Kontakt
• Emise CO2: Základovým rokem je nově rok 1990, bez
Údaje zahrnuté do této zprávy jsou využity v souladu
uzavřené cementárny ve Štramberku.
Výkonové údaje
• Rozdělení dopravy cementu mezi silnici a železnici:
Pro konzistentnost údajů v rámci zprávy data nově
www.globalreporting.org/OS
s principy transparentnosti a otevřené komunikace.
Veškeré poznámky a komentáře jsou vítány.
Prosíme kontaktujte [email protected]
vylučují čísla týkající se nákladů při vývozu slínku,
který je většinou odvážen po železnici.
• Rozdělění úrovní managementu: změna definice
a úprava historických dat také ovlivňujících počty
vyučovavých hodin
• Míra absence: změna definice
Limity systému
Zpráva pokrývá veškeré provozy Holcim Česko s ohledem
na environmentální, ekonomické a společenské aspekty. Vy-
Metodologie
nechány byly dvě provozovny vyrábějící kamenivo v Lipenci
a Štramberku, protože s provozem začaly v roce 2010.
Holcim (Česko) a.s., člen koncernu
Tovární ul. 296
538 04 Prachovice
39
C
Report on all criteria listed
for Level C plus:
1.2
3.9, 3.13
4.5 - 4.13, 4.16 - 4.17
Same as requirement for
Level B
Not Required
Management Approach
Disclosures for each
Indicator Category
Management Approach
Disclosures for each
Indicator Category
Report on a minimum of
10 Performance Indicators,
including at least one from
each of: Economic, Social
and Environmental.
Report on a minimum of
20 Performance Indicators,
at least one from each of
Economic, Environmental,
Human rights, Labor,
Society, Product
Reponsibility.
Report on each core G3 and
Sector Supplement* Indicator
with due regard to the
Materiality Principle by either:
a) reporting on the Indicator or
b) explaining the reason for
its omission.
GRI
Checked
Mandatory
B
B+
A
A+
Report Externally Assured
Third
Party
Checked
C+
Výkonové údaje
Optional
Self
Declared
C
2002
In Accodance
Priority
Report on:
1.1
2.1 - 2.10
3.1 - 3.8, 3.10 - 3.12
4.1 - 4.4, 4.14 - 4.15
G3 Management
Approach
Disclosures
G3 Performance
Indicatoirs & Sector
Supplement
Performance Indicators
A+
A
B+
B
G3 Profile
Disclosures
C+
Report
Application Level
Metodologie
Jak se vyrábí cement, beton a kamenivo
Z našich aktivit pro Vaše projekty
Lom
Mlýn surovinové moučky
Výměník
Chladič slínku
Rotační pec
Základní suroviny pro výrobu surovinové mouky
(vápenec a korekční písek) se těží v lomech Prachovice
a Kostelec u Heřmanova Městce.
Surovinová moučka se
vyrábí smísením jednotlivých vstupů, jejich
semletím a sušením
Slínek je výsledek vysokotepelného zpracování
surovinové moučky. Při teplotě kolem 1450 °C
vzniká reakcí přítomných oxidů slínek.
Mletí suroviny
Výpal slínku
Těžba a příprava suroviny
Slínkové silo
Cementová sila
Betonárna
Stavba
Domíchavač
Základní složkou cementu je slínek, doplňující minerální složky (struska nebo popílek)
se přidávají ke slínku dle druhu cementu a melou se společně s určitým množstvím
přírodního nebo průmyslového sádrovce. Semletím všech složek v cementových
mlýnech se získává výsledný produkt – cement.
Expedice cementu
na betonárnu
Mletí cementu
Plovoucí rypadlo
Volně ložený cement se
dopravuje na betonárnu
autocisternou.
Dopravní pás
V betonárně se cement
smíchá s kamenivem,
vodou a stavební
chemií dle přesných
na míru šitých receptur.
Na stavbu se beton dopravuje
domíchavačem.
Expedice betonu
na stavbu
Výroba betonu
Propírání, třídění, drcení
Uložení jednotlivých
zrnitostí
Transport
Těžba ložiska štěrkopísku je prováděna
plovoucími korečkovými rypadly.
Těžba kameniva
Vytěžený materiál je přepravován
systémem plovoucích dopravníkových
pasů na břeh a dále pomocí mobilních
dopravníkových pasů k výrobní lince.
Doprava
Drticí a třídicí linka –
materiál je tříděn a drcen
na jednotlivé frakce.
Třídění
Skládkování a expedice – vytříděný
materiál je deponován na skládkách
hotových výrobků, kde je připraven
na konečnou expedici.
Uložení a expedice
Holcim je jedním z předních celosvětových výrobců cementu a agregátů
(drceného kamene, štěrku a písku). V dalších provozech vyrábí transportbeton
a poskytuje speciální produkty a služby.
Skupina Holcim má majoritní a minoritní kapitálové účasti v přibližně 70 zemích
na všech kontinentech. Holcim Česko je stoprocentní dceřinou společností
Holcim Ltd. a působí v České republice.
Tato publikace je vytištěna na papíře šetrném k životnímu prostředí.

Zpráva o trvale udržitelném rozvoji 2009

Transkript

Podobné dokumenty

Vážení přátelé,

Meziplanetární Kirican DiscDog Freestyle

Rychlovazný cement - Střední průmyslová škola a Vyšší odborná

Hodnocení činnosti Mateřské školy