Generální partner zpravodaje

Transkript

Generální partner zpravodaje - Místní akční skupina Posázaví

1/2007
Úvodník
Rok plánování. Tak jde jen s malou dávkou nadsázky rok 2007 označit. Každý
jsme snad slyšeli o novém plánovacím
období Evropské unie, které je prvopočátkem všeho. Obzvláště pak pro ty, kteří mají zálusk na nějakou tu dotaci. Při
poslechu zpravodajství v médiích či při
četbě tisku se dovídáme o problémech
a opominutích ze strany našich zákonodárců, o chybách a nedokonalostech ze
strany úředníků. Nic se ale nejí tak horké,
jak se uvaří. Po zkušenostech z minulých
obdobích zjistíme, že současné postupy
jsou o poznání rychlejší, že chyby nejsou
již tak zásadní a opomenutí jsou dána
množstvím dokumentů. V každém případě přijde den, kdy budou vypsány výzvy
(a dle mého to bude již v závěru letošního roku), kdy budou přijímány žádosti
a budeme realizovat projekty. Jaké? No
samozřejmě ty, na které se již nyní připravíme, na které si zajistíme finanční
prostředky, a které jsou středobodem
našeho zájmu.
I Místní akční skupina Posázaví se velmi
intenzivně připravuje na okamžik, kdy
podá svou žádost o zařazení do programu Leader na období 2007 - 2013. Pokud
uspějeme - a děláme pro to vše - budeme rozdělovat na projekty v regionu
minimálně 10 miliónů ročně. Jaké bude
téma projektů? Na tom nyní pracuje programový výbor (to jsou ti lidé, kteří jsou
uvedeni v tabulce na zadní straně zpravodaje).
Jak to vypadá v regionu? Ti informovaní, chytří a aktivní již projektují, vyřizují
si stavební povolení a připravují podnikatelské plány. Ale ani pro ty, kteří ještě
nezačali, není nic ztraceno. Je třeba se
velmi zodpovědně zamyslet nad postupem investic, nad plány svými či své
obce, spolku či firmy a pak najít někoho,
kdo mu předá informace. U nás v regionu je možno se obrátit na Český svaz
ochránců přírody ve Vlašimi (především
v oblasti životního prostředí), na občanské sdružení Podblanickem (především
v oblasti projektů cestovního ruchu či
práce s mládeží), a samozřejmě také na
obecně prospěšnou společnost Posázaví. Její projektový tým bude poskytovat technickou pomoc při přípravě
a realizaci projektů. Kompletní souhrné
informace naleznete také na webových
stránkách www.posazavi.com.
Václav Pošmurný, ředitel Posázaví o.p.s.
Jak se pracuje v programovém výboru
Členem programového výboru, který je výkonným orgánem místní akční skupiny (MAS), se lze stát na
základě pověření subjektu, který je členem MAS. Nejedná se o VIP klub, ale o pracovní skupinu aktivních
lidí, kteří svůj čas a úsilí věnují plánování rozvoje regionu Posázaví na základě rozvoje svých vlastních
organizací. A není ho rozhodně málo.
Od počátku roku 2007 se programový výbor sešel již čtyřikrát, tedy každý měsíc. Zvětšená frekvence
jednání je dána přípravou nového Strategického plánu Leader, se kterým se MAS Posázaví bude ucházet o účast v Evropském zemědělském fondu pro rozvoj venkova na dalších šest let.
Systém práce lze rozdělit na tři různé styly. První a nejdůležitějším je „domácí“ příprava - tedy projednávání informací a podkladů ve vlastní organizaci, zjištění stanoviska od svých kolegů a následné zapracovávání stanoviska do společného konceptu programového výboru. Druhým stylem je práce v programovém výboru jako celku - zde probíhá seznamování se stanovisky, prezentace postojů jednotlivých
partnerů, diskuse nad důležitými tématy a také seznamování a vzdělávání se v oblastech důležitých
pro práci programového výboru. Třetím stylem je činnost v pracovních skupinách. V těch se většinou
pracuje systémem komunitního plánování a výsledkem jejich práce jsou podklady pro další jednání,
pravidla či postupy. Jednoduše řečeno - jasně definuje výstupy pochopitelné pro všechny ostatní.
Dle ohlasů od jednotlivých členů programového výboru je pro ně nejdůležitější možnost se o jednotlivých problémech pobavit, pohádat a pak se nakonec domluvit a vymyslet společný postup, jak docílit
co nejlepších výsledků pro všechny. Možná to zní jako pohádka, ale funguje. A pokud nevěříte, přijďte se podívat. Informace o dalším jednání programového výboru zjistíte v kanceláři Posázaví o.p.s. na
Masarykově náměstí v Benešově v budově piaristické koleje.
Programy Evropské unie na roky 2007 - 2013
Na základě definovaných cílů a priorit Národního rozvojového plánu České republiky pro období 20072013 a Národního strategického referenčního rámce připravuje Česká republika pro využívání fondů
Evropské unie v letech 2007 - 2013 celkem 24 operačních programů pro nově koncipované tři cíle Politiky hospodářské a sociální soudržnosti EU.
Pro cíl „Konvergence“
TEMATICKÉ OPERAČNÍ PROGRAMY
OP Životní prostředí (Ministerstvo životního prostředí ČR) * OP Doprava (Ministerstvo dopravy ČR) *
OP Podnikání a inovace (Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR) * OP Věda a výzkum pro inovace (Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR) * OP Vzdělávání (Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR) * OP Lidské zdroje a zaměstnanost (Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR) * Integrovaný OP
(Ministerstvo pro místní rozvoj ČR) * OP Technická pomoc (Ministerstvo pro místní rozvoj ČR) * Evropský
zemědělský fond pro rozvoj venkova (Ministerstvo zemědělství ČR) * OP Rybářství (Ministerstvo zemědělství ČR)
Regionální operační program ROP NUTS II Střední Čechy (Regionální rada regionu soudržnosti Střední
Čechy)
Pro cíl „Evropská územní spolupráce“
INTERACT II * ESPON 2013 * OP Meziregionální spolupráce * OP Nadnárodní spolupráce
Informace o programech najdete na www.strukturalni-fondy.cz. O programech a grantových schématech ve Středních Čechách na www.nuts2strednicechy.eu.
Generální partner zpravodaje
projekty spolupráce
Partneři projektu
ACRON outdoor equipment
ADCO & DIXI
ALEXANDRA BAŇAŘOVÁ Hvězdonice
BISPORT spol. s r.o. Týnec nad Sázavou
ČSSD - MÍSTNÍ ORGANIZACE Benešov
ČESKÝ SVAZ OCHRÁNCŮ PŘÍRODY Sázava
ČESKÝ SVAZ OCHRÁNCŮ PŘÍRODY Vlašim
FARNÍ ÚŘAD ŘÍMSKOKATOLICKÉ CÍRKVE Poříčí n./Sáz.
GYMNÁZIUM Benešov
HOTEL TRONÍČEK Žampach
HYDROMAGAZÍN
CHOPOS, svazek obcí
JANA NOVOTNÁ
JUKA Jílové u Prahy
Časopis KANOE, RAFT, KAJAK
KOMA BENEŠOV - OCHRANNÉ POMŮCKY
MALÉ POSÁZAVÍ svazek obcí
MATEŘSKÉ CENTUM MOTÝLEK Týnec nad Sázavou
MATEŘSKÉ CENTRUM HVĚZDIČKA Benešov
MARIE MATOUŠKOVÁ Chotýšany
MĚSTO JÍLOVÉ U PRAHY
MĚSTO TÝNEC NAD SÁZAVOU
MĚSTO SÁZAVA
MIKROREGION ŽELIVKA svazek obcí
MIROSLAV NĚMEC Společenské centrum TÝNEC
POVODÍ VLTAVY s. p.
OBEC ČERČANY
OBEC ČTYŘKOLY
OBEC KAMENNÝ PŘÍVOZ
OBEC LŠTĚNÍ
OBEC KRHANICE
OBEC PETROV
OBEC POŘÍČÍ NAD SÁZAVOU
RÁDIO BLANÍK
RODINA BENCOVA
RODINA MACHKOVA
RODINA TYWONIAKOVA
SBOR DOBROVOLNÝCH HASIČŮ Krhanice
SKAUTI Týnec nad Sázavou
SPORTOVNÍ KLUB Chocerady
SKLÁRNY KAVALIER Sázava a.s.
STŘEDNÍ ZDRAVOTNICKÁ ŠKOLA Benešov
STŘEDNÍ INTEGROVANÁ ŠKOLA TECHNICKÁ Benešov
STŘEDOČESKÝ KRAJ - Záštita hejtmana Petra Bendla
ZÁKLADNÍ ŠKOLA Jílové u Prahy
ZÁKLADNÍ ŠKOLA Krhanice
ZÁKLADNÍ ŠKOLA Postupice
ZÁKLADNÍ ŠKOLA Týnec nad Sázavou
Hvězdička na řece Sázavě
Skupinka rodičů s dětmi z Mateřského centra
Hvězdička vyrazila o velikonočním pondělí 9.
dubna 2007 čistit břehy řeky Sázavy. Připojila se
tak k projektu Čistá řeka Sázava, který organizuje
Posázaví o.p.s. Děti a rodiče zvládli 5 kilometrový
úsek z Nespek do Zbořeného Kostelce. Po cestě
sbírali po břehu řeky do pytlů odpadky. Našlo se
toho opravdu hodně a pytle se rychle plnily.
„Děti se po cestě dobře bavily. Předháněly se,
kdo najde kurióznější odpadky. Asi největší ohlas
vzbudila obrazovka od televize a obrovský hrnec,“
říká jedna z organizátorek výpravy Jana Čechová
z MC Hvězdička. Jsme rádi, že jsme aspoň trochu
pomohli s jarním úklidem řeky. Děti si přitom také
uvědomily, že odpadky do přírody opravdu nepatří,“ dodává Jana Čechová.
ČISTÁ ŘEKA SÁZAVA 2007
Řeka Sázava si oddechla, je lehčí o 18 tun odpadků
Od 7. do 15. dubna 2007 se za pomoci dobrovolníků podařilo vyčistit od odpadků oba břehy řeky Sázavy od města Sázavy po Pikovice.
V sobotu 7. dubna se na tábořišti pod Sázavským klášterem sešla skupina dobrovolníků a v zapůjčených
lodích s „vyfasovanými“ hráběmi, pytli na odpadky a gumovými rukavicemi se pustili na devítidenní
pomalou pouť podél břehů. Denně se této podivné výpravě podařilo posunout o cca 5-6 kilometrů
po proudu řeky. Někteří z dobrovolníků strávili na úklidu řeky všech devět dní, někteří jen jeden den.
Záleželo na tom, jako dlouho se mohl každý z nich uvolnit z režimu svého běžného pracovního či studentského života.
Servis a zajištění potřebných financí na svá bedra převzala obecně prospěšná společnost Posázaví, a že
se jí dařilo postarat se v daných podmínkách dobře o stravování, pitný režim a další nutné potřeby dobrovolníků, svědčila chvála ze strany zúčastněných na organizaci akce.
Složení dobrovolníků bylo velmi různé. Studenti gymnázia, Střední zdravotnické školy a Střední integrované školy technické v Benešově, žáci základních škol z Postupic, Krhanic, Týnce nad Sázavou a Jílového u Prahy, členové mateřských center, vodáckých oddílů, chovatelských organizací, ale i jednotlivci,
kteří se přihlásili na výzvy uvedené v mediích.
Značnou měrou pomohli jak podnikatelé, tak obce a neziskové organizace z řad partnerů Místní akční skupiny Posázaví. „Dalo by se říci, že Čistá řeka Sázava je typickým leaderovským projektem, který
aktivizuje spolupráci mezi členy místní akční skupiny“, dodal ředitel společnosti Posázaví Václav Pošmurný.
Manažerka projektu Barbora Čmelíková shrnula: „S výsledkem i průběhem projektu jsem spokojená.
Důležité je, že se nikomu nic nestalo, to vždy vnímám z hlediska mé odpovědnosti organizátora jako
velkou tíhu. Na přidanou nám přálo počasí, a také nás velmi překvapilo, spíše však nemile, množství
sebraného odpadu. Je to smutné, že hmotnost je přímo úměrná počtu sbírajících. Doufejme, že projekt
přinese nejen konkrétní výsledek v podobě čistých břehů, ale že také ovlivní chování lidí.“
Motýlek poletoval po březích
V pátek 6. dubna 2007 se v Týnci nad Sázavou sešli všichni ti, jimž záleží na čistotě životního prostředí,
ve kterém žijeme, aby v rámci již II. ročníku projektu MAS Posázaví Čistá řeka Sázava pomohli vyčistit
pravý břeh řeky v Týnci n. S. – v úseku směrem od mostu až po břehy kempu V Náklí. Za cca 2,5 hodiny
nasbírali 3 dospělí a 5 dětí 17 velkých pytlů odpadu včetně ještě dalšího objemného odpadu (židle,
zbytek pramice, kabely, skruže, plachta atd.). Děti byly zaujaty při sbírání nálezy všeho druhu a velmi
aktivně pomáhaly. Nakonec byl za odměnu ohýnek, vuřty a jelikož se blížily Velikonoce, též hledání
velikonočních vajíček a ještě další hry. Všichni měli dobrý pocit, že něco pro přírodu udělali.
Věříme, že se z této akce stane tradice a že se k MC příští rok přidá i více dětí a dospělých. A možná, že
postupem času už toho nebude ani tolik na sbírání, až si lidé uvědomí, kolik to stojí námahy.
Marcela Krejčíková
Více najdete na www.posazavi.com
Výsledky projektu
Celková hmotnost odstraněného odpadu = 18 140 kg
Celkové náklady na odstranění a likvidaci odpadů = 288 259,- Kč
Celkové náklady na likvidaci jednoho kg odpadu = 15,90 Kč
Celkový počet jednotlivých dobrovolníků = 337
Průměrný počet dobrovolníků na jeden den = 57
Celkový počet zúčastněných partnerů = 45
Počet zúčastněných členů Místní akční skupiny Posázaví = 13
Příjmy
Rozpočet
Příspěvky obcí = 51 614,- Kč
Dotace z fondu hejtmana Středočeského kraje = 50 000,- Kč
Příjmy z reklamy = 159 381,- Kč
Vlastní zdroje z rozpočtu Posázaví o.p.s. = 27 264,- Kč
Výdaje
Stravování a doprava dobrovolníků = 196 728,- Kč
Doprava a likvidace odpadů = 62 806,- Kč
Nákup materiálu (stany, rukavice, pytle apod.) = 28 725,- Kč
Akce byly financovány ze zdrojů Evropské unie, Evropským zemědělským orientačním a záručním fondem (EAGGF) v rámci MAS Posázaví.
Projekty Leader+
V loňském roce začal v Týnci nad Sázavou dostávat konkrétní podobu a později začal být realizován jeden z projektů v rámci programu Leader+
spolufinancovaný Evropskou unií. Cílem projektu
bylo vytvoření turistického informačního centra,
které se stane reprezentativním místem pro získávání informací, přispěje ke zkvalitnění života na
Sázavou, které tento projekt rovněž podporuje.
V souvislosti s neustále se rozvíjejícím cestovním ruchem a strategickou polohou Týnce nad
Sázavou v Dolním Posázaví je kvalitně fungující turistické informační centrum regionu velmi
potřebné, a zároveň je důkazem dobře fungující
turistické oblasti.
v jehož budově se nachází. TIC bude sloužit jako:
- centrum pro zájmové kroužky a spolky
- prostor ke komunikaci a vzdělávání
- multimediální základna
Je všeobecně známo, že chceme-li turisty do
našeho města přitáhnout, vzbudit jejich zájem
Nové turistické informační centrum v Týnci nad Sázavou - služba nejen pro návštěvníky Dolního Posázaví
venkově a bude přínosem pro spolupráci jednotlivých subjektů v našem městě.
Zřizovatelem turistického informačního centra
(TIC) se stal místní podnikatel a majitel Společenského centra TÝNEC, pan Miroslav Němec. Nemalý podíl na chodu TIC má také Město Týnec nad
a docílit toho, aby se v našem kraji zdrželi, nebo
se i rádi znovu vraceli, musíme krom jiného nabízet řadu cenných informací a širokou řadu služeb
i o víkendech. Tedy ve dnech, kdy je turistický
ruch nejsilnější. Také proto u nás v Týnci vzniká
nové TIC tradičně nabízející služby garantované
Českou centrálou cestovního ruchu. Ta prezentuje Českou republiku, její jednotlivé regiony
a v neposlední řadě i jednotlivá informační centra v zahraničí. Rozšířená pracovní doba našeho
nového TIC bude přínosem pro obyvatele města
nejen vybranými činnostmi podatelny MÚ mimo
její pracovní dobu, ale i službami novými, které
dosud v Týnci nebyly poskytovány.
- služby pro občany
- komplexní servis služeb Společenského centra
Budeme tak mít šanci uplatnit dnes velmi žádaný druh spolupráce mezi různými partnery, jak
z oblasti státní správy a samosprávy, spolků, tak
i z řad podnikatelů.
Nové turistické a informační centrum posílí prestiž města a bude rozsahem poskytovaných služeb
patřit k nejlepším v Posázaví.
TIC by mělo být pomocníkem a technickým
zázemím pro činnost místních spolků a organizací, a zároveň pro Společenské centrum TÝNEC,
Leader ČR
místní i návštěvníky zámeckého areálu. Uvedením parkoviště do provozu bude pro parkování
lávacích aktivit
Dotace: 349 999,- Kč
Realizované projekty v roce 2006 - Celkové náklady projektů 7 078 922,73 Kč
Posázaví o.p.s.
Název projektu: Realizace investic strategie rozvoje regionu 2006
Celkové náklady: 431 122,23 Kč
Dotace byla použita na činnost Místní akční skupiny Posázaví.
uzavřen prostor předdvoří zámku.
Celkové náklady: 437 499,- Kč
Družstvo Džbány
Z poskytnuté dotace byla v budově vlašimské
hvězdárny pořízena a umístěna nábytková sestava, sestava audiovizuální techniky a výpočetní
technika.
Název projektu: Dovybavení strojového parku
ekologické farmy
Celkové náklady: 1 785 000,- Kč
Dotace byla využita na nákup moderní zemědělské techniky pro sklizeň travních ploch v Přírodním parku Džbány – Žebrák. Jedná se o traktor
New Holland TL 90A a svinovací lis na seno Welger
402. Cílem projektu bylo dovybavení technického
zázemí farmy pro sklizeň v lučních porostech.
Dovybavení strojového parku umožní kvalitnější
a efektivnější sklizeň lučních porostů a vhodně
doplní současné vybavení družstva Džbány.
Emka spol. s r.o.
Název projektu: Stavební úpravy starého zámku
ve Voticích - 1. etapa
Celkové náklady: 3 156 822,- Kč
Obec Soběhrdy
Název projektu: Vybavení kulturního domu
v Mezihoří
Cílem projektu bylo zlepšení kvality kulturního
vyžití v Mezihoří a přilehlých obcích. Jednotlivé
aktivity projektu řešili menší stavební úpravy sálu,
jeviště a skladu kulis, vybavení zvukovou a osvětlovací technikou, vybavení židlemi a krbovými
kamny. Sál – úprava parket, vybavení židlemi,
vybavení krbovými kamny. Jeviště – celková renovace, vybavení zvukovou a osvětlovací technikou.
Sklad kulis – oprava podlahy, zateplení stropu
Vlašimská astronomická společnost
Název projektu: Zkvalitnění informačních a vzdě-
Účelem projektu byla generální oprava střechy
a střešních konstrukcí včetně krovů a stropů
v druhém nadzemním podlaží. Novou krytinu
tvoří pálené tašky TONDAH - bobrovky s kulatým řezem červené barvy na hustém laťování.
Ve východní ploše střechy byla osazena čtveřice
střešních vikýřů a v západní ploše trojice střešních vikýřů, tzv. volských ok. V ploše střechy byl
vyzděn omítnutý komín. Výsledkem projektu je
záchrana významné kulturní památky - Starého
zámku ve Voticích. Jedná se o první etapu kompletní rekonstrukce objektu.
Návštěvy a delegace
V rámci naší pomoci jiným místním akčním skupinám jsme u nás letos přivítali kolegy z Rakovnicka, kteří
si u nás užili týdenní stáž za účelem poučení, jak mají fungovat a organizovat aktivity ve svém regionu.
Dále se do Posázaví přijeli porozhlédnout po již realizovaných projektech z Leaderu kolegové z MAS
Podorlicko, a také dorazili na intenzivní konzultaci partneři z Francie, Gaskoňci z GAL Pays d´Albret,
se kterými připravujeme společný projekt na téma „ŘEKY“. Ale ono je toho se zahraničím již povícero,
takže z dosud proběhlých jednání a kontaktů se jeví do budoucna spolupráce, o které se dočtete v sekci
Mezinárodní spolupráce MAS Posázaví. A pokud se Vám bude zdát, že některý z projektů je vám blízký
nebo se do něj bude te chtít zapojit, či vás napadají nějaké další, určitě se nám ozvěte. Rádi s vámi budeme spolupracovat. Ing. Jana Tywoniaková
Obec Vrchotovy Janovice
Název projektu: Odstavné parkoviště v podzámčí
Cílem projektu bylo vybudování odstavného parkoviště pro 28 stání osobních automobilů a 2 stání
pro BUS. Vybudování parkoviště přispěje ke zklidnění provozu na komunikacích ve středu obce, ke
zlepšení úpravy veřejného prostranství ve středu
obce i zkvalitnění občanské vybavenosti obce pro
Návštěva z Gaskoňska (zleva): stojící Marjorie Boucheyrou - Directrice /ředitelka/ de l‘Agence de
l‘environnement a Patrice Chiesa – Directeur /ředitel/, Syndicat Mixte pour l‘Aménagement du Pays
d‘Albret Porte de Gascogne a u stolu Ing. Jana Tywoniaková – euromanažerka, Posázaví o.p.s.
EUROMANAŽER
Co dělá euromanažer
v Posázaví?
Euromanažer je sice slovo nečeské a nehezké,
ale co s tím, když už to je zavedeno v projektu,
ze kterého je tato pozice odvozena? Čili euromanažera – projektového manažera, určil projekt
„Posílení kapacity místních a regionálních orgánů
při plánování a realizaci programů ve Středočeském kraji“, který realizuje Středočeský kraj z prostředků Strukturálních fondů EU, programu SROP,
opatření 3.3. Z původní (smluvně dané) představy, že budeme moci šířit VEŠKERÉ informace
o dotačních možnostech – z ČR i EU - pro partnery
v našem regionu, se náhle stalo, že se přípustný
výběr šíření informací zúžil pouze na strukturální
fondy EU, a to ještě ponejvíce se zaměřením na
Regionální operační program Středočeského kraje pro období 2007 – 2013, tj. ROP NUTS II Středočeského kraje. Tedy jsme se věnovali intenzivnímu
projednávání zmíněného Regionálního operačního programu Středočeského kraje pro období
2007 – 2013. Ale to je dosud fáze přípravná, žádné výzvy s konkrétními podmínkami se nekonají,
výhled je, že snad na podzim bude první výzva.
Mezitím se ještě stále dohaduje MZe ČR s tvůrci
ROPů o hranici pro přístup do ROPů. Ještě nedávno potvrzená informace uváděla limit 500 obyvatel – pro čerpání z programu pro venkov (malé
obce) na MZe, resp. přesně: PROGRAMU ROZVOJE
VENKOVA ČR NA OBDOBÍ 2007 – 2013, 5.2.3 OSA III
- KVALITA ŽIVOTA VE VENKOVSKÝCH OBLASTECH
A DIVERZIFIKACE HOSPODÁŘSTVÍ VENKOVA. Nad
500 obyvatel v obci bylo tedy vstupenkou k čerpání z ROPu. I my jsme tuto informaci šířili a věřili
v její konečnou platnost. A ejhle náhle, objevil
se rychlý dopis pana ministra zemědělství, že se
tato hranice posouvá na 1000 obyvatel. Zda je
toto číslo již definitivní, to se zdráháme zatím říci.
V každém případě bude platit, že se bude moci
žádat pouze z jednoho zdroje. Tzn. malé obce na
MZe a větší z ROPu. Ale svazky
obcí budou moci vstoupit i do
ROPu, pokud se budou schopny
dohodnout, a tato varianta snad
již nebude změněna.
A mezitím se partneři připravují
dle svých potřeb a dle svých možností na budoucí výzvy. Je nutno
zdůraznit, že u investic opět bude
platit „PPP“ – příležitost bude
patřit připraveným, a to připraveným se stavebním povolením
a vybraným dodavatelem. Zde je
nutno připomenout nový stavební zákon, který má spoustu věcí
přesněji stanovených, ale i věci nové a nezavedené zde vystupují na povrch. Také novela zákona č.
100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí a o změně některých souvisejících zákonů
(zákon o posuzování vlivů na životní prostředí
- (EIA)), ve znění zákona č. 93/2004 Sb., se změnila
jako z. č. 193/2006 Sb. a výrazně přitvrdila možnosti sepsání žádosti, je zde nově stanovena lhůta
cca 1,5 měsíce na vydání stanoviska ke zjišťovacímu řízení (zda se bude či nebude dělat posouzení
EIA), ale nebude už možné stanovisko získat za 14
dnů, nutno tedy žádat hodně zavčasu!
A jak se kdo chystá na budoucno? Ano, chystá…
S některými jsme již probírali možnosti čerpání
z ROP či co by se možná ještě dalo zkusit jinde, až
se upřesní podmínky…
Ing. Jana Tywoniaková,
Euromanažerka
Posázaví o.p.s.
Obec – mikroregion – region
– větrníky a poškozená krajina
V poslední době se událo v našem regionu několik
jednání obcí se zástupci různých firem, které zde
mají záměr postavit obří až 150 m vysoké větrné
elektrárny. A leckteré obce na tyto nabídky reagují vstřícně. Zdá se jim totiž, že nabídka je lákavá
a pro obec výhodná. To vše za obecné atmosféry,
že je nutno ve státě zvyšovat podíl energie získané z obnovitelných zdrojů. Ale k danému problému zůstane při předvádění záměru zástupci
realizačních firem většinou nevyřčeno několik
podstatných informací. Např. je obcím nabízena
roční částka za umístění a provozování 1 větrníku na katastru obce okolo 150 000 Kč. Když to
budou dejme tomu 3 kusy, získá obec představu,
že jí bude plynout do obecní kasy po dobu asi 20
let skoro půl milionu Kč. Ale: firmy které v našem
regionu obcházejí takto obce, jsou většinou typu
„s.r.o.“, základní jmění mají pouze 100 000 Kč a jsou
stoprocentně v rukách německých občanů, často
ani nemají licenci na provozování energetických
zařízení a mají i velmi krátkou firemní historii v ČR.
Jaká je jistota, že takovéto subjekty jsou solidní,
že se nepokoušejí pouze do Čech „přesunout“
větrníky např. z Německa, kde se na leckterých
místech neosvědčily (jsou zastaralé a hlučné a nejsou ani ekonomické), po protestech tamějších
obyvatel jsou nežádoucí a jejich likvidace by stála
v Německu víc, než přesun do Čech, kde by se jim
ještě mohlo podařit získat státní dotaci? Málo se
totiž mluví o tom, že kromě recyklovatelného ocelového tubusu je na větrníku obří vrtule z plastu
vyztuženého vlákny, která se musí likvidovat jako
nebezpečný odpad. A pokud by např. nefunkční
větrník zůstal jako pomník i jen na pronajatém
pozemku (obce či soukromníka), „s.r.o.“ firma by
kamsi zmizela do propadliště „zhynulých“ firem,
„šťastný“ majitel pozemku by zdědil velký a drahý
problém, jak zařídit likvidaci větrníku. V každém
případě tyto firmy pracují pro svůj zisk. To, jaký
dopad může mít vztyčení několika větrníků na
katastru jedné obce na široké okolí, to firmy neřeší a naopak to
zlehčují. Je známo, že je možné
významné ovlivnění ceny nemovitostí v okruhu
až 10 či 30 km
od větrníků. Je
možný pokles až
o 40 % ceny. A to
nemusí být jen
prodej pozemků
či chat a domů,
to může být i ve
vztahu k ocenění majetku pro
potřeby půjčky či hypotéky…A to samozřejmě
firma nikomu kompenzovat nebude. Stačí se
jen podívat do nabídek realitních kanceláří, kde
lze najít jako součást obchodní taktiky prodeje
nemovitostí výrazy typu: „…v klidném prostředí….s výhledem na CHKO…“ apod. S větrníky ve
výhledu si asi mnoho lidí nebude chtít pořizovat
bydlení a rekreanti z města budou těžko volit
penzion pod vrtulí k relaxaci…I v jiných zemích se
větrné elektrárny nově staví. Ale zásadní otázkou
je KDE a KDO. Pokud to nenarušuje hodnotný krajinný ráz, ale ve fádní krajině to naopak oživí panorama, pokud je to opravdu daleko od obydlených
míst, pokud je vskutku zřejmá efektivita z hlediska větrného potenciálu v daném místě, pokud je
to iniciativa zdola – tj. chtějí to lidé a obce v tom
regionu, tak ať si to ta sama obec postaví i s dotací
od státu pro svůj příjem, a ať z toho má vlastní zisk
region. Ale musí to zohledňovat zájmy okolních
obcí, musí to být projednáno se souhlasem okolí,
Studenti pro venkov již
po sedmé na Podblanicku
Téma semináře:
Volný čas na venkově – je vůbec
nějaký?
Datum: 17. – 20. května 2007
Téma v pořadí již sedmého intenzivního semináře Studenti pro venkov je věnováno diskusím
o volném čase na venkově a zásadní otázce, zdali je vůbec nějaký. Změnil se český venkov jen na
noclehárnu větších měst a nebo je a bude aktivním místem pro plnohodnotný život? Podaří se
vrátit lidové tradice do české vesnice? Podobné
otázky budeme řešit spolu s 15 vysokoškolskými a středoškolskými studenty nejen z regionu,
ale celé ČR. V rámci semináře navštívíme na půl
dne obec Ratměřice (mikroregion Džbány), Teplýšovice (mikroregion Chopos) a město Vlašim.
V sobotu 19. května od 9:00 hod. proběhnou ve
Vlašimi veřejné přednášky odborníků k tématu
semináře. V rámci akce navštívíme tradičně hnutí
Hare Kršna v Městečku u Chotýšan a vyzkoušíme
si některá z tradičních řemesel (drátkování, tkaní
a předení).
Cena semináře: 250,- Kč za studenta, obsahuje:
místní dopravu, ubytování (3 noci), stravu (3krát
denně + drobné občerstvení v průběhu akce),
textové materiály, náklady na administrativu,
program a organizační zajištění. Studenti si sami
hradí pouze dopravu na místo a zpět.
Seminář je určen výhradně vysokoškolským
a středoškolským studentům se zájmem o venkov.
Lucie Krubnerová, tel. 604 451 815,
[email protected]
www.podblanickem.net
kterému to může opravdu způsobit újmu. Jestliže
se například svazek obcí či dokonce v našem případě region Posázaví rozhodne a dohodne na
strategii rozvoje venkova založeném na ochraně
krajiny a cestovním ruchu, pak je individuální
zájem jedné obce ohrožující pro významnou část
regionu. A vložené prostředky a snaha o dlouhodobý rozvoj regionu přijde vniveč. Stačí opět
malý příklad: co je roční zisk 1 obce 450 000 Kč
z výše uvedeného modelu? Pouze roční mzdové
náklady na jeden a půl pracovního úvazku při
průměrné mzdě do 20 000 Kč měsíčně. A budeli v regionu realizováno pouze pár z připravovaných projektů pro podporu cestovního ruchu,
navýší se počet nových pracovních míst rozhodně
o více než jenom dvě místa. A co bude potom pro
region přínosnější?
Ing. Jana Tywoniaková
mezinárodní spolupráce mas posázaví
Francouzské Gaskoňsko
V současnosti je nejdále spolupráce s Gaskoňci. Jejich způsob podpory aktivit místních akčních skupin je poněkud odlišný než u nás, ale patrně docela
dost využívaný. Existuje vždy nějaký subjekt – něco jako koordinační či poradenská kancelář, která pomáhá několika okolním MAS, např. s projekty mezinárodní spolupráce. Takto je v našem případě zprostředkována i spolupráce
s gaskoňskou „Groupe d‘Action Local Pays d‘Albret“ (MAS „Albretsko“), jejímž
prezidentem je pan Gabriel CHAZALLON. Zprostředkovatelem je Syndicat
Mixte pour l’aménagement du Pays d’Albret, Porte de Gascogne (něco jako
Smíšený svaz (syndikát) pro budování regionu d‘Albret, Brána Gaskoňska),
který řídí pan Patrice Chiesa. Sídlo mají společné ve městě Nérac.
Aktivity ke spolupráci vyšly prvotně z francouzské strany, ale nakonec jsme
našli společné téma řeky, velmi ovlivněné naším vztahem k řece Sázavě.
Při jejich návštěvě u nás jsme jim ukázali dokumentaci projektu „Čistá řeka
Sázava 2006“, navštívili jsme vodácké centrum Bisport v Týnci nad Sázavou
a to zapůsobilo. Následovalo celkem jasné domlouvání nad společným projektem. Francouzi mají ale výhodu. Podařilo se jim prodloužit čerpání peněz
z Leader+, které měli určeny do roku 2006, až do roku 2008. Tzn. za jasných
původních podmínek letos předkládají projekt doma, zatímco my očekáváme nová pravidla, která se „pečou“ někde mezi MZe a SZIF. My věříme, že to
dokážeme a projekt budeme v roce 2008 společně realizovat.
Název projektu: ŘEKY EVROPY
Společným jmenovatelem tohoto projektu spolupráce je «ŘEKA», ke které
bude přistupováno jako k celku. Myšlenkou je provedení spojeného projektu, strukturovaného kolem tohoto prvku dědictví (přírodního a kulturního),
společného pro obě území, a podpora rozvoje málo využívaného dědictví.
Tento program předpokládá společné akce mezi oběma územími, ale i specifičtější akce v regionech.
FRANCIE
kulturní spojené s vodním tokem …).
• organizace mezinárodního semináře o nástrojích ovlivňujících řeku (Natura 2000, …), o technikách (obnova strmých břehů, …) a aktérech (Vodní
agentura, správa povodí….), kteří jsou povoláni k péči a řízení «ŘEKY» v každé partnerské zemi.
• Tvorba internetových stránek, které představí individuálně a «globálně
(celkově)» řeky každého partnera, jakož i akce realizované v rámci projektu.
OSA I - VALORIZACE PRVKU ŘEKA
Zhodnotit řeku skrze několik různých typů zařízení, která mohou zhodnotit
a zlepšit zájem o řeku:
• Zřízení projížďkové trasy na kánoích, zařízení přírodní nebo historické lokality, jejichž vazba na řeku je prokazatelná.
Osa III - AKCE NA OCHRANU ŘEKY
Iniciovat konkrétní akce na ochranu řeky, zejména během výměny mladých
lidí.
• Vybavení (nářadí)
• Náklady na obnovu malého stavebního dědictví (hráze, mlýny, pontony pro
přístup postižených rybářů…), které umožní zlepšit proudění vodního toku
nebo zpříjemnit návštěvy a objevování řeky pro příchozí.
• Doprovodné akce «stavby mladých» pro práce na integraci krajiny (př.
obnova rybářských přístřešků a domků, …) nebo úklidové činnosti na vodním toku.
• Investice vztahující se k malým infrastrukturám pro zlepšení kvality ekosystému (zařízení pro ryby nebo pro ptáky…).
• Vzdělávání osob (techniky údržby břehů, …).
Popis projektu spolupráce:
Osa II - PEDAGOGIKA K PRVKU ŘEKA
Zvyšovat citlivost – aktivizovat obyvatele a zejména nejmladší generaci k praxi respektující životní prostředí, rozvíjet společnou kulturu vztahu k místní
identitě a historii na základě podpory «ŘEKY»:
• tvorba pedagogické podpory nebo k aktivizaci citlivosti (vytvořené mladými v rámci projektu kooperace) zacílené na školy nebo střední školy v každém
území.
• tvorba pedagogických stojanů (pevných naučných panelů) umožňujících
objevování míst či specifických zařízení na řece.
• vybavení nástroji pro objevování řeky (kanoe,..).
• tvorba nástrojů k poznávání místního zdroje (studie pro prvky přírodní nebo
• Vytvořit evropskou síť území, která investují do valorizace (zhodnocení)
jejich vodních toků.
• Provádět akce k aktivizaci objevování dědictví «ŘEKY» s ohledem na životní
prostředí, ale i s ohledem na historické souvislosti.
• Vytvořit pedagogické nástroje k prezentaci dědictví «ŘEKY» pro partnery
MAS.
• Ulehčit objevování dědictví skrze valorizaci referenčních lokalit dědictví
«ŘEKY» a skrze příkladnou realizaci s úpravami.
• Rozvíjet doprovodné akce vztahující se k ochraně dědictví «ŘEKY» v komplexu území….
Body postupu projektu a harmonogram: 1. fáze
2007
Únor - Návštěva Francouzů v ČR – příprava projektu – administrativa
Duben – akce Čistá řeka Sázava 2007 v Posázaví
Květen – návštěva delegace MAS z Francie v Posázaví o.p.s.
Příprava projektu na české straně – v Posázaví (pro MZe ČR)
2008 - Rok realizace projektu: (předběžně dojednáno)
Duben – účast delegace z Francie na akci Čistá řeka Sázava 2008 – 30 osob
bude pracovat při čištění 2 – 3 dny, celkem budou na 5 dní hosty v Posázaví
Květen – první dekáda – 30 Čechů pojede (autobus) do Gaskoňska (centrem
partnerské oblasti je město Nérac), kde se bude 2 – 3 dny pracovat na břehu při výsadbě stromů na zpevnění břehů, celkem budou na 5 dní hosty ve
Francii.
K tomu bude medializace projektu – foto, CD, leták, dokumentární film,
brožura
Srpen – konec projektu
V dalších letech lze pokračovat podle výše stanoveného konceptu projektu
s větším zapojením partnerů i další veřejnosti.
Kolektivní projekt více zemí
Z Itálie přišla nabídka na další leaderovský projekt, tentokráte je to záležitost
více MAS – kolektivní projekt. V rámci tohoto projektu je vedoucím účastníkem místní akční skupina CO.G.A.L. Monte Poro z Itálie. Projekt se jmenuje “Transnational cooperation network for trading local products and rural
tourism” („SÍŤ PRO OBCHODOVÁNÍ S MÍSTNÍMI PRODUKTY A VENKOVSKOU
TURISTIKU“). Pro záměr účastnit se této mezinárodní spolupráce jsme podepsali zatím jen Předběžnou dohodu, neboť je stále stejný problém na české
straně. Nejsou známa pravidla pro nadcházející období.
Partnerské souhlasy pro účast na projektu spolupráce :
 CO.GAL MONTE PORO SERRE VIBONESI, (Vibo Valentia, ITÁLIE), MAS vedoucí
projekt mezinárodní spolupráce: „Transnational cooperation network for trading local products and rural tourism“,
 GAL AJS, (Mirto Frazione di Crosia, ITÁLIE), partnerská MAS projektu
 GAL VALLE CRATI, (Torano Scalo, ITÁLIE), partnerská MAS projektu
 DEVELOPMENT AGENCY OF IRAKLIO, (Archanes Iraklio, KRÉTA, ŘECKO), partner projektu
 ADRACES, (Vila Vehla de Rodao, PORTUGALSKO), přidružený partner projektu
standardů;
• Koncipovat obchodní a výměnné dohody a spojení import-export;
• Podporovat a rozšiřovat aktivitu mezinárodní spolupráce;
• Uskutečnit vnitřní partnerství, workshopy a semináře mezi těmi, kteří se
podílejí na místním rozvoji a rozšiřovat metodologie, za účelem vytváření
a rozvoje podniků v sektoru venkovského turismu;
• Dostat do praxe dohodnuté jednání tak, aby se podporovaly a prodávaly
produkty a služby venkovské turistiky;
• Účastnit se na mezinárodních výstavách a veletrzích, na událostech k podpoře místní kultury a publikovat podpůrné materiály.
Příjemci současného projektu jsou zemědělské farmy a podniky, firmy venkovské turistiky, nezemědělské podniky (řemeslný výroba), turistické firmy,
ekonomičtí operátoři, místní organizace a turističtí operátoři.
Očekávané výsledky projektu spolupráce:
• Výměna dobrých praxí k podpoře a hlubšímu porozumění mezi partnery,
zlepšení společné práce, posílení partnerství, které by se mohlo považovat
za stalé;
• Další rozšiřování místní sítě na další podniky za účelem vytvoření systému
velkovýroby produktu pro budoucí trh;
• Rozvoj firem působících v oblastech, na které je zacílen projekt;
 DEVELOPMENT AGENCY OF LASSITHI, (Agios Nikolaos, KRÉTA, ŘECKO), partner projektu
• Vytváření nových turistických itinerářů;
 LAYON SAUMUROIS, (Thouarce, FRANCIE), partner projektu
• Rozvoj gastronomických, kulturních, přírodních a tradičních zdrojů;
 UNION OF COMMUNITIES OF LARNACA, (Voroclini, KYPR), partner projektu
• Ustavení různých sdružení v územích obsažených v projektu;
 DEVELOPMENT AGENCY OF WESTERN CRETE OADYK, (Hania, KRÉTA, ŘECKO), partner projektu
• Založení společných nástrojů na mezinárodní úrovni.
 ADRUSE, (Gouveia, PORTUGALSKO), partner projektu
 ORGANIZACION PARA EL DESAROLLO DE MEZQUIN, METARRAÑA Y BAJO
ARAGON – (OMEZYMA), (Torrevililla – Teruel, ŠPANĚLSKO), partner projektu
Cílem projektu je vytvořit stabilní rámec pro trvalou spolupráci, současně,
jako součást iniciativy Leader+, máme záměr uskutečnit aktivity až do roku
2008, z nichž již některé byly skončeny:
 ASOCIACION PARA EL DESAROLLO INTEGRAL DEL BAJO MARTIN – ADIBAMA, (Albalate del Arzobispo – Teruel, ŠPANĚLSKO), partner projektu
• Založit EEIG zřízení (European Economic Interest Grouping), které bylo
založeno v červenci 2005;
 ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE GÚDAR-JAVALAMBRE Y MAESTRAZGO – AGUJAMA, (Mora de Rubielos – Teruel, ŠPANĚLSKO), partner projektu
• Účastnit se 2 mezinárodních výstavních trhů za účelem podpořit místní
produkty (na Salone del Gusto in Turin, October 2006) a podporovat venkovskou turistiku a agroturistiku (na Salón Internacional del Turismo in Barcelona, April 2007);
Popis projektu:
„Síť pro marketing místních produktů a venkovskou turistiku“ je projekt
kolektivní mezinárodní spolupráce mezi několika MAS, jakožto součást Iniciativy EU Leader+. Zapojené MAS jsou zatím ze 6 různých evropských zemí:
Itálie, Španělsko, Francie, Portugalsko, Řecko a Kypr. Navíc je externí partner
z Rumunska, který byl přizván k účasti na projektu, za pomoci finacování
z jiných EU programů. Záměrem mezinárodního projektu je napomáhat,
podporovat a uskutečnit růst místní, meziteritoriální a mezinárodní spolupráce za účelem velkovýroby, aby tyto produkty vstoupily na trh a zvýšil se
jejich podíl na trhu. Obzvláště jsou tyto intervence zaměřeny na venkovskou
turistiku a místní produkty, jestliže jsou z produkce farem nebo uměleckých
řemesel, s regulérní podporou pro výrobce.
• Nabídka venkovských turistických balíčků;
• Zorganizovat 2 workshopy, 1 pro marketing pro operátory a druhý pro tour
operátory pracující ve venkovské turistice a agroturistice za účelem zvýšení
zájmu mezi operátory v tomto sektoru;
• Zorganizovat 4 tematické semináře pro operátory v sektorech zahrnutých
v projektu mezinárodní spolupráce, aby se podíleli na tématech venkovské
turistiky, agroturistiky, místních produktů, vinařského sektoru a organických
produktů;
• Účastnit se na mezinárodním tréningovém workshopu v Bruselu;
• Vytvořit 2 tematické typy turistických balíčků – jeden zaměřený na víno
a potraviny a druhý na venkovskou turistiku;
Cíle mezinárodního projektu jsou:
• Publikovat podpůrné materiály, obzvláště 5 průvodců pro místní produkty
a pro venkovskou turistiku;
• Zlepšit kvalitativní standardy současného venkovského ekonomického systému;
• Publikovat ve speciálních časopisech;
• Napomáhat integrovaným turistickým balíčkům kombinujícím místní produkty, kulturu a tradici;
• Trh “dárkových košů” místních produktů, určujících způsoby podporování
kultury „Středomořské stravy“, která přispívá ke zdraví i ke kvalitě života;
• Napomáhat rozšiřování informační technologie a e-obchodování ve venkovských oblastech;
• Nastavit dlouhodobé výcvikové kurzy primárně založené na tématech společného zájmu, jako je management a administrativa rozvoje projektů, místní
aktivita a turistický marketing;
• Posílit zachování život. prostředí a rozvoj alternativních zdrojů energie;
• Podporovat historické, kulturní a přírodní dědictví;
• Zvýšit povědomí o službách a kvalitě venkovské turistiky.
• Podporovat užití informační technologie v oblastech pokrytých sítí skrze
vytvoření intranetu mezi operátory v síti ze 6 různých zemí.
EURO CONSULTING GROUP GEIE - EURO KONZULTAČNÍ SKUPINA GEIE
Jako součást mezinárodního projektu spolupráce, bylo jen přirozeným krokem k ustanovení EURO CONSULTING GROUP GEIE. Tato Evropská skupina
ekonomického zájmu byla založena v červenci 2005 ve Vibo Valentia, je
utvořena pro pozdvižení MAS ze 6 různých evropských států. Je vytvořena jako přidaná hodnota, sleduje společnou operační strukturu, kterou se
partneři začali zabývat, aby usnadnili realizaci aktivit k rozvoji a podpoře
dotčených oblastí. Tyto oblasti jsou: region Calabria v Itálii; provincie Teruel ve Španělsku; Heraklion, Chania a Lassithi (Kréta) v Řecku, údolí Loiry ve
Francii, Castelo Branco a Gouvenia v Portugalsku a Larnaca na Kypru. S cílem
reprezentujícím zájmy členských států, aby usnadnila a rozvíjela jejich práci
a zlepšila a optimalizovala výsledky jejich práce, má skupina následující cíle:
• Rozvíjet mezinárodní spolupráci v oblasti technické, obchodní a finanční;
Mezi současností a rokem 2008 má projekt za cíl několik aktivit zacílených na
dosažení navržených cílů:
• Rozvíjet activity realizované v rámci iniciativy Leader II;
• Identifikovat, které produkty mají být podporovány do “dárkových košů”;
• Organizovat a strukturovat nabídku produktů ve spojení s vysokou kvalitou
• Podporovat výzkum, zlepšování, rozvoj a přenos nových technologií na
evropské a mezinárodní úrovni a sociální, produkční, finanční a ekonomické
systémy, ať již jsou veřejné či soukromé, na evropské a mezinárodní úrovni.
V budoucnosti, EEIG bude usilovat o garantování udržitelnosti své spolupráce. Bude mít za úkol přípravu nových projektových návrhů pro své členy
a hledání nových finančních příležitostí na národní a EU úrovni.
Svazek obcí Blaník patří rozlohou a počtem obyvatel k nejmenším mikroregionům v Posázaví. Je
tvořen obcemi Kamberk, Kondrac, Veliš, Ostrov,
Načeradec, Pravonín, Miřetice, Vracovice, Hradiště a Louňovice pod Blaníkem, které jsou zároveň
sídlem svazku obcí. Od listopadu loňského roku je
novým předsedou Ladislav Hejný, starosta obce
Pravonín.
Hradiště
Veliš
Ostrov Kondrac
Vracovice
Louňovice
pod Blaníkem
Pravonín
Kamberk
Načeradec
Miřetice
Hřiště a klubovna
v Miřeticích
Miřetice mají v plánu zkvalitnit a zpevnit povrch
hřišť a vybudovat klubovnu v prostorách stávající budovy, která zároveň slouží jako převlékárna
a šatna, nejčastěji pro fotbalisty. Celkové odhadované náklady na projekt činí necelých 700 000 Kč.
V Miřeticích jsou různé sportovní aktivity velmi
oblíbené, což dokladuje také získání Ocenění
hejtmana Středočeského kraje za rozvoj sportu
a tělovýchovy v obci v minulém roce, k čemuž se
zároveň váže finanční odměna 200 000 Kč. Velká
část takto získaných prostředků bude také použita na zateplení a výměnu oken budovy převlékárny, které je součástí projektového záměru.
Křížky a kapličky v okolí
Blaníku
Obce Pravonín, Kamberk, Kondrac, Miřetice,
Načeradec a Veliš podaly žádost o finanční podporu na MMR ČR – za celkovou sumu téměř
800 000 Kč by rády opravily nebo zrekonstruovaly některé z drobných sakrálních objektů na
svých katastrálních územích. Jedná se zejména
o kapličky v obcích Pravonín (osada Lesáky),
Veliš (Lipiny u Veliše) a Načeradec, kde jde navíc
o kapličku, která je vedená jako nemovitá kulturní
památka. Ostatní obce zapojené do projektu mají
v plánu, pokud se podaří získat finanční pomoc,
opravu většinou litinových křížků různé velikosti. Do tohoto projektu budou také zapojeny
děti ze zúčastněných obcí – jakýmkoli libovolně
zvoleným způsobem ztvární stav opravovaných
objektů před, v průběhu a po ukončení opravy
a zároveň se budou účastnit některých „záchranných“ prací jako diváci a pozorovatelé, například
při používání plátkového zlata na zlacení Kristů
a ozdobných částí křížů a podobně.
Rozšiřujme si obzory
Rozšiřujme si obzory je název dalšího projektu,
který by svazek obcí Blaník rád realizoval s pomocí MMR ČR – je zaměřen na získávání nových
a předávání si zažitých zkušeností se získáváním
finančních prostředků z různých zdrojů mezi jednotlivými mikroregiony.
Zlatý erb a Kondrac
Poprvé přihlásila obec Kondrac (www.kondrac.cz)
své stránky do soutěže Zlatý erb před třemi lety,
kdy se v krajském kole umístila na čtvrtém místě.
Následující rok to již bylo místo první, v celorepublikovém kole pak šesté.
Muzeum venkova v Kamberku
Obyvatelé Kamberka se mohou pochlubit zajímavým muzeem – Muzeem venkova, které je rozděleno na několik částí a umístěno v sedmi místnostech na celkové ploše 240 m2. V roce 2006 založilo 30
nadšenců-příznivců Kamberka, místních i přespolních, Občanské sdružení rodáků a přátel Kamberka,
jejichž cílem je mimo jiné zvyšování historického povědomí občanů, vyhledávání, shromažďování
a uchovávání historicky cenných předmětů, a to pouze těch, které jsou určitým způsobem spjaty přímo
s Kamberkem.
V budově bývalé školy, která pochází z roku 1886 je umístěna Pamětní síň, kam se během čtyř let podařilo nashromáždit na 100 kusů různých předmětů, často unikátů, kdy stáří některých z nich přesahuje
150 let. Kromě toho zde také zájemci naleznou řadu dobových listin a zmapovanou historii obce se
zřetelem na její přímé představitele, kněží, učitele apod. Zvláštní panel je věnován zlatodolu Roudný.
Při rekonstrukci budovy školy, která byla v roce 1976 zrušena, se podařilo jednu místnost vyčlenit
a nashromáždit a umístit do ní dobové zařízení školní třídy, včetně starých vysvědčení, tehdejších třídních fotografií, původních učebnic a dalších dokumentů.
V roce 2006 bylo ve více jak 100 let staré budově bývalé Kampeličky otevřeno v opraveném historickém
sklepení a půdních prostorách muzeum staré zemědělské techniky – mnohé z exponátů (přibližně 50
kusů) jsou taktéž starší 100 let. V té samé budově je umístěna selská sednice s původním dobovým
nábytkem a dalším zařízením.
Příprava, nalézání a shromažďování všech předmětů, kterých je zde, mimo dobových listin, umístěno
více než 200, trvalo mnoho let. I když nadšenci, kteří si nepřejí být jmenováni, strávili přípravou nespočet hodin, nesetkali se vždy s pochopením u všech občanů. Obecní úřad ale stál na jejich straně a když
bylo potřeba, tak zde podporu našli pokaždé. A tak díky této příznivé shodě okolností se Kamberk, malá
obec se 160 občany, může pochlubit něčím, co okolní obce zatím postrádají. Podle starostky, ing. Aleny
Jenšíkové, tato skutečnost probouzí v občanech pocit, že mají být na co hrdi, že patří někam, kde se
vždy „něco dělo“. Jejich obec, která měla před druhou světovou válkou okolo 800 stálých obyvatel,
v okolí něco znamenala – a tyto expozice jim to připomínají.
Starostka Kamberka tedy všem vzkazuje: „Přijďte nás navštívit, přesvědčte se sami, jak si u nás umíme
vážit i maličkostí, které nám naši předkové zachovali. Uvidíte, jak naši předkové skromně, ale krásně
bydleli, jak žili, jaké používali domácí nářadí a zemědělské stroje.“
Přijít můžete kdykoli, ptejte se na Obecním úřadě v Kamberku a starostka vás ráda provede.
Ing. Alena Jenšíková, starostka obce
Do letošního ročníku Zlatého erbu se ve Středočeském kraji přihlásilo 29 obcí a 18 měst. Kvalita
obecních i městských stránek šla za poslední roky
nahoru, a tak jsme s napětím očekávali, jak pro nás
letošní ročník na úrovni kraje dopadne. Obhájení
prvního místa nás posunulo do kola republikového. Měření sil s ostatními vítězi krajů dopadlo pro
Kondrac nad očekávání.
Ze slavnostního vyhlášení, které se konalo
2.4.2007 na konferenci ISSS (Internet ve státní
správě a samosprávě), si zástupci obce odvezli
hned dvě ocenění. První místo v kategorii nejlepší
webová stránka obcí a zvláštní cenu ministra vnitra a ministra informatiky, udělenou ministrem
Ivanem Langerem za nejlepší bezbariérový přístup na webové stránky při soutěži Zlatý erb.
Pro ty, co o soutěži neslyšeli, krátký popis. Ve Zlatém erbu se hodnotí stránky přihlášených obcí,
měst a elektronická služba. Probíhá dvoukolově.
Nejprve na úrovní krajů, jejichž vítězové postupují do kola republikového. Na stránkách se hodnotí povinné informace, úřední deska, doplňkové
a doporučené informace, ovládání webu a přehlednost stránky, výtvarné zpracování a bezbariérová přístupnost. V celostátním kole přibývají
ještě další hodnotící kritéria.
Soutěž vyhlašuje Sdružení Zlatý erb pod záštitou
Ministerstva informatiky ČR, Ministerstva vnitra
ČR a Ministerstva pro místní rozvoj ČR. Cílem soutěže je podpořit modernizaci místní a regionální
veřejné správy prostřednictvím rozvoje informačních služeb poskytovaných občanům i specifickým skupinám uživatelů s využitím internetu
a ostatních elektronických médií, a přispět tak
k rozvoji kvality života ve městech, obcích a krajích České republiky.
Jitka Jandová, webmasterka obce Kondrac
Vesnice roku 2007
nová tvář
Do letošního 13. ročníku soutěže Vesnice roku
2007, který pořádá Ministerstvo pro místní rozvoj
ČR společně se Spolkem pro obnovu venkova ČR,
Svazem měst a obcí ČR a v letošním roce nově
i s Ministerstvem zemědělství ČR, se ze svazku
obcí Blaník přihlásily obce Kondrac, Kamberk,
Veliš a Miřetice. Miřetice a zejména Kondrac se
do této soutěže nehlásily poprvé, účastnily se již
několika předchozích ročníků a ve většině případů získaly nějaké ocenění.
Místní komunikace v obci
Kondrac
Pomocí peněz přislíbených za Modrou stuhu
z Vesnice roku (400 000 Kč) v loňském roce by
v Kondraci rádi upravili a zpevnili povrch místní
obslužné komunikace k nové zástavbě rodinných domků v celkové hodnotě necelého milionu
korun.
Ing. Eliška Brodová
Narodila se 1. dubna 1981 v Dačicích. V červnu 2005 absolvovala
Provozně ekonomickou fakultu České zemědělské univerzity v
Praze ve studijním oboru Provoz a ekonomika.
Od září 2005 do prosince 2006 byla zaměstnána jako referent
oddělení finanční podpory regionálního odboru Státního zemědělského intervenčního fondu v Praze, kde se zabývala zejména příjmem a administrací žádostí o finanční pomoc, přípravou
podkladů pro výběr úspěšných projektů a následným zpracováním žádostí o proplacení těchto projektů v rámci Operačního
programu Zemědělství. Od ledna 2007 pracuje v Posázaví o.p.s.
jako projektová manažerka se zaměřením na mikroregion Blaník.
Tady by ráda, zejména ve spolupráci s novým předsedou svazku
obcí Blaník, více zapojila všechny členské obce do procesu získávání finančních prostředků z různých
zdrojů, protože v minulosti nebylo těchto možností příliš využíváno. Vzhledem ke svému vzdělání se
v rámci společnosti Posázaví o.p.s. zaměří na ekonomickou oblast.
Pravonín
a Velikonoční jarmark
Větrné elektrárny u Blaníku
Ve středu 11. dubna proběhla v Načeradci poměrně bouřlivá diskuse mezi občany a společností
e3 – větrná energie s.r.o. Tato společnost by ráda
postavila nedaleko CHKO Blaník přibližně 12 více
než sto metrů vysokých staveb. Z toho ale není
nadšená většina obyvatel, o zástupcích Správy
CHKO a ČSOP Vlašim ani nemluvě. O tom, zda
bude o těchto stavbách vůbec uvažováno, rozhodne zastupitelstvo obce. S podobným záměrem přišla jiná společnost také v obci Miřetice, ale
tam je jednání zatím v zárodcích a zřejmě prozatím uvázne na mrtvém bodě.
Vranov
V neděli 1.4. se v sále kulturního domu konal Pravonínský velikonoční jarmark, kde byly k vidění
ukázky tradičních řemesel, například pletení košíků nebo pomlázek, drátování nebo řezbářského
umění, draní peří nebo krájení domácích nudlí.
Webové stránky svazku obcí
CHOPOS - www.chopos.cz
Vodslivy
Ostředek
Soběhrdy
Xaverov
Kozmice
Drahňovice
Petroupim
Teplýšovice
Divišov
Třebešice
Struhařov
Bílkovice
Chotýšany
Postupice
Zakládající obcí svazku obcí Blaník je právě Pravonín, který se stal v roce 2005 vítězem krajského
kola soutěže Vesnice roku, každoročně pořádané
Středočeským krajem a získal tak Zlatou stuhu,
v roce 2004 získala obec za svůj bohatý společenský život Modrou stuhu.
Český
Šternberk
Všechlapy
Divišov
Psáře
Popovice
Svazek obcí CHOPOS byl založen roku 1999. Svazek obcí CHOPOS je dobrovolné sdružení 19 obcí (Bílkovice, Český Šternberk, Divišov, Drahňovice, Chotýšany,
Kozmice, Ostředek, Petroupim, Popovice, Postupice, Psáře, Soběhrdy, Struhařov,
Teplýšovice, Třebešice, Vodslivy, Vranov, Všechlapy, Xaverov), které usilují o společné řešení problémů, propojení a provázání společných zájmů s cílem dosažení
žádoucích změn ve sdružených obcích.
Od roku 1999 fungují společné stránky svaku obcí na publikačním
redakčním systému Apollo. Každá obec zde má svoji stránku, kde je
naplňován zákon o povinně zveřejňovaných informacích (elektronická
úřední deska, elektronická podatelna). Zde každý nalezne vše, co se týká
jednotlivé obce, a i souhrnné informace o mikroregionu, i o společných
projektech. V letošním roce stránky doznají menší grafickou změnu,
dále budou rozšířeny o kalendář akcí, kde najdou návštěvníci akce nejen
z mikroregionu CHOPOS, ale i z okolních míst v regionu. Nově je zde také
katalog projektů jednotlivých obcí, projekty v záměru či zrealizované, to
vše i v přehledných grafech.
Mezinárodní spolupráce pokračuje
V roce 2006 byla podepsaná Dohoda o výměně informací a spolupráci
v kulturní a obchodní oblasti mezi svazkem obcí a městem Cinigiano
v Toskánsku (Itálie). První návštěva zástupců ze svazku obcí proběhla
v roce 2005, kdy 50 zástupců z mikroregionu CHOPOS navštívilo Cinigiano. V roce 2006 navštívilo 50 zástupců z Cinigiana mikroregion CHOPOS. Společné zážitky a znalosti napomáhají k pochopení společných
rysů i rozdílů mezi národními povahami, vzájemné poznání napomáhá
k pochopení možností spolupráce a podporuje myšlenky partnerství.
Celý tento proces podporuje myšlenku obsaženou v metodě Leader,
kterou oba regiony úspěšně na svém území realizují, a předvede tuto
metodu v praxi občanům obou partnerů tak, aby se mohli sami zapojit do přípravy návazných projektů s podporou Evropské unie. Veškeré
tyto aktivity byly ze 60 % financovány Evropskou komisí EU, kde svazek
obcí žádal o podporu na twinning (výměnu občanů). Projekt byl nejdříve
předfinancován a po ukončení projektu zpracována závěrečná zpráva,
která byla zaslána do Brusselu s žádostí o proplacení projektu. V březnu letošního roku se peníze svazku vrátily na účet, trvalo to pouhé čtyři
měsíce.
Partner regionu Posázaví
Muzeum Života židovské obce v Divišově
Židovské osídlení vzniklo v Divišově před rokem 1685. Synagoga, ve které se muzeum nachází, byla
postavena v 1. polovině 19. století v pozdně klasicistním stylu, s apsidou. Na rekonstrukci budovy, která
byla ukončena na podzim roku 2004, se finančně podílela také Evropská unie. Vstupní část expozice
je věnována průběhu rozsáhlého projektu rekonstrukce drobných sakrálních objektů na území
svazku obcí CHOPOS. V průběhu celého roku je
zde několik výstav s různým zaměřením. Muzeum
funguje také jako místo pro podávání informací
pro místní občany a i pro turisty, kteří zde mají
k dispozici materiály z celého regionu. Je zde možnost zahájit i zajímavou a poučnou procházku
spolu s rytířem Kryštofem Šicem, podle kterého je
pojmenovaná naučná stezka.
Naučná stezka má celkem 10 zastavení. Vede
z Divišova přes kopec Vrcha, osadu Měchnov,
Modernizace knihoven
v roce 2007
Městys Divišov a Český Šternberk, obec Popovice, Chotýšany, Petroupim a Třebešice, těm všem
byla přidělena dotace na zlepšení technického
vybavení místních knihoven pro čtenáře všech
věkových kategorií. Hlavními cíli projektů je vybavit knihovny počítačem a technikou na rozšíření
služeb pro čtenáře, studenty a veřejnost. Předpokládá se i zvýšený počet návštěvníků tím, že obec
nabídne veřejnosti možnost dalšího přístupu k PC
a k internetu. V rámci provozu knihoven budou
poskytovány i základní informace o práci s výpočetní technikou a případně aktivní pomoc těm,
kteří si nebudou vědět s počítačem rady.
kolem rybníku Brtničák, hradu Český Šternberk
až na náves obce Český Šternberk, a nebo naopak. Dozvíte se mnohé o myslivosti, židovském
náboženství, přírodě kolem Divišova, zemědělství
nebo hradu Český Šternberk. Celková délka stezky
je necelých 7 kilometrů a ujdete ji zhruba za 2 až 3
hodiny. Celou stezkou vás bude provázet postava
rytíře Jana Kryštofa Šice z Měchnova. Tento rytíř
žil na Divišovsku údajně v první polovině 17. století. Úryvky z jeho deníku vám pomohou se vcítit do
doby dávných časů a poučit se z historie tak, jak si
ji vyložili žáci základní školy v Divišově.
Kontakt: Hana Marešová, Šternberská 158, 257 26
Divišov, 317 855 224, [email protected]
Zlepšení podmínek života dětí a mládeže
Na základě podnětu dětí a mládeže se obce Soběhrdy, Chotýšany, Teplýšovice, Postupice a městys
Divišov ucházejí o podporu z programu POV MMR
ČR za účelem financování zhotovení dětských hřišť, úpravy veřejných prostranstvích či vybudování
a opravy kluboven.
Dobré příklady pomáhají
– společný projekt obcí
Hlavními přínosy v rámci těchto projektů je zejména zapojení dětí a mládeže do přípravy a realizace
navrhovaných aktivit, a tím posílení jejich vazby
na místo, kde žijí.
V přípravné fázi se děti a mládež podílely na výbě-
Prezentace realizovaných projektů na území svazku obcí zaměřených na obnovu a rozvoji venkova
formou brožury a kulatých stolů s mezinárodní
účastí partnerského města Cinigiano.
Brožura s technickou prezentací projektů realizovaných na území členských obcí svazku obcí CHOPOS zaměřených na podporu spolupráce obcí na
obnově a rozvoj venkova. Na území mikroregionu
se daří realizovat projekty z různých dotačních
fondů a programů. Každá obec svazku obcí již má
své zkušenosti s jejich realizací. CHOPOS byl také
jedním z prvních svazků obcí, který měl svůj vlastní profesionální realizační tým, který uměl a umí
nejen připravovat a realizovat projekty, ale také
předávat své zkušenosti dál.
Do roku 2006 si obce mikroregionu vyzkoušely Program obnovy venkova, program SAPARD,
Strukturální fondy, dotace od Evropské komise,
projekty v oblasti revitalizace krajiny podporované Agenturou ochrany přírody, ve spolupráci
s podnikateli podporuje rozvoj cestovního ruchu
realizací kulturních akcí, obnovy turistického
potenciálu a obnovu a rozvoj venkova.
Celkové náklady projektu budou 286 000 Kč, svazek obcí požádal MMR ČR z programu POV o 70 %
dotaci.
10
ru vhodných míst pro realizaci jednotlivých projektů. V první fázi se zástupci dětí, mládeže, rodičů
a zástupci obcí účastnili několika setkání, kde diskutovali nad možnou realizací projektu. V dalších
etapách výstavby se bude mládež podílet na dalších terénních úpravách a drobných činnostech.
Děti a mládež budou zapojeny do celého procesu
realizace projektu a tím bude podpořeno jejich
zapojení do komunitního života v obci.
Bohuslava Zemanová, manažerka svazku obcí
CHOPOS
V úterý 8. 3. 2007 se sešli starostové a pověření
zástupci členských obcí svazku Malé Posázaví
k diskusi se zástupci Povodí Vltavy. Povodí Vltavy,
státní podnik, je správcem významného vodního
toku Sázavy a provozovatelem vodní nádrže Švihov (Želivka). Tématem diskuse byla otázka, zda
je možno manipulacemi na nádrži v období, kdy
hrozí záplavy, předejít povodním na území mikroregionu Malé Posázaví.
Zúčastnění zástupci Povodí Vltavy byli na téma
besedy připraveni a své vystoupení doprovodili
názornou prezentací. Tomáš Kendík seznámil přítomné s průběhem záplav na celém toku Sázavy.
Tato úvodní prezentace vycházela z vyhodnocení
povodní 2006 Českým hydrometeorologickým
ústavem a Výzkumným ústavem vodohospodářským TGM v Praze. Konstatoval, že povodeň na
jaře 2006 byla největší povodní na Sázavě od roku
1890 včetně, tj. od té doby, kdy se podrobně sledují vodní stavy v řece Sázavě. Dále také že jaro
roku 2006 bylo nejen výjimečné co do množství
částečně
zlepšil
průběh povodně
na dolním toku
Sázavy.
Další otázky staSenohraby
Stříbrná Skalice
rostů
směřovaly
k získání včasných
Kaliště
informací a jejich
Čtyřkoly
zdrojů. Václav Báča
Nespeky
Chocerady
Hvězdonice
vysvětlil, kde je
Lštění
možné
aktuální
Přestavlky
Poříčí nad
u Čerčan
informace nalézt
Sázavou
a požádal starosty
o odpovědný přístup k svěřeným
územím. Upozornil,
na omezenou možnost informovat včas o intenzivních srážkách bouřkového charakteru, které
způsobují lokální povodně na malém území. V této problematice doporučil zástupcům obcí sledoOd března 2007 má Malé Posázaví již deset člevat možnosti využití lokálních varovných systémů
nů. Desátou přistoupivší obcí jsou po Nespekách
a Poříčí nad Sázavou, které vstoupily do svazku
před necelým rokem, také Senohraby.
a nabídl odbornou pomoc podniku Povodí VltaČlenství Senohrab ve svazku obcí aktivoval nejvívy.
ce projekt Čistá řeka Sázava v loňském roce, kdy
Diskuse pokračovala otázkami údržby koryt vodmanažerka svazku vstoupila do jednání o partních toků, úprav břehů, odstraňování sedimentů nerství na projektu s touto obcí. Po čase se ukáa možnosti odbahnění jezových zdrží. „Povodí
zalo, že vyplnění plošné mezery na mapě mezi
Vltavy se snaží dle svých možností pečovat o koryČtyřkoly a Kalištěm je také kladným počinem ke
to řeky, ale dost často brání odstranění sedimentů
scelení mikroregionu. Po několika jednáních se
ochrana přírody a také to, že s vytěženým matezastupitelstvo Senohrab rozhodlo ke vstupu do
riálem se musí nakládat jako s odpadem. Řeka je
svazku. Doufejme, že toto členství bude přínosem
měnící se útvar a jako s takovou se s ní musí počí- jak pro obec, tak pro svazek obcí Malé Posázaví.
tat.“, řekla Blanka Brožková.
Malé Posázaví se rozrostlo
o další obec
Malé Posázaví jednalo o záplavách na řece Sázavě
sněhu, které leželo v celém povodí Sázavy, ale
také rychlostí, s jakou toto množství sněhu roztálo. Tající sníh doplnily poměrně vysoké dešťové srážky. Vysvětlil, že přibližně dvě třetiny vody,
které přitékají na dolní tok Sázavy jsou z povodí,
které není ovlivněno provozem nádrže Švihov
a jejich množství není možno efektivně ovlivnit.
Tání velkého množství sněhu bylo předem očekáváno a vodohospodářský dispečink Povodí Vltavy
se na ně v dostatečném předstihu připravil. Vodní
nádrž předvypustil včas na nejnižší možnou míru,
kterou umožňuje manipulační řád. Vzhledem
k tomu, že tato vodní nádrž je určena zejména
k zabezpečení dodávek pitné vody pro více jak
10% obyvatelstva v celé České republice (1,1 mil.
obyvatel) není možné snižovat objem vody
v nádrži pod míru, která by vedla k nedodržení
dodávek množství a jakosti pitné vody. Na otázku Alexandry Baňařové, předsedkyně svazku, zda
je stávající manipulační řád dobrý, odpověděla
Blanka Brožková: „Manipulační řád bere na zřetel
i dlouhodobá období sucha, kdy nádrž musí plnit
hlavně funkci zásobárny pitné vody. Přesto má
jistou i když nevelkou manipulační kapacitu, a ta
byla při povodních naplno využita. Povodňová
komise Středočeského kraje může doporučit jít
ještě za tuto hranici, ale přitékající voda z povodní
je ve velmi špatné kvalitě, a proto je nežádoucí.“
Přestože množství přitékající vody do nádrže
mnohonásobně převýšilo ovladatelný prostor,
nádrž svým retenčním účinkem snížila povodňový přítok z hodnoty dvacetileté vody na hodnotu vody pětileté. Vliv nádrže Švihov v průběhu
povodně na jaře 2006 byl tedy kladný a alespoň
Ondřej Wolf, zástupce obce Čtyřkoly připomněl,
že problémem je také zástavba v blízkosti řeky.
Mnohdy jsou však již historicky daná zastavěná
území, která se nacházejí v tak těsné blízkosti,
že při každé větší povodni jim automaticky hrozí
poškození. Proti nánosům a erozi půdy do řeky
by výrazně napomohlo osázení břehů podél
řeky trvalým travním porostem a hospodaření na
zemědělských pozemcích s dodržováním doporučených zemědělských kultur.
www.maleposazavi.cz
Václav Báča informoval přítomné o připravovaném programu Ministerstva zemědělství ČR
s názvem „Podpora prevence před povodněmi
II.“, v jehož rámci bude možné postupně navrhovat a realizovat opatření, která by zlepšila celkový
stav povodňové ochrany v povodí Sázavy a zmírnila následky dalších povodní.
Malé Posázaví má již svoje webové stránky. Před
koncem roku 2006 dokončil svazek obcí vývoj
vlastních webových stránek, které by měly poskytovat obyvatelům členských obcí i návštěvníkům
mikroregionu dostatek informací o svazku i o jednotlivých obcích. Čas a praktické používání stránek by měly prověřit jejich funkčnost a smysl.
Projekt „Webové stránky Malého Posázaví“ byl
z části financován z Programu obnovy venkova
Středočeského kraje v roce 2006, právě tak jako
další společný projekt „Dopravní značení“ , ke
kterému se jako partnerská obec přidaly Čerčany.
Na designu úvodní stránky se významně podílela
předsedkyně Malého Posázaví Alexandra Baňařová a místopředseda Jan Herbst.
Malé Posázaví má v úmyslu vytvořit studii komplexního protipovodňového opatření, jehož
následná realizace by při středním toku Sázavy
měla poskytnout v krizových situacích ochranu
v co největší možné míře.
Barbora Čmelíková
Hvězdonice mají dokončenu kanalizaci obce
Moudrá bouda na školní zahradě
V Senohrabech děti plánovaly, jak by měla vypadat školní zahrada s vysněnou venkovní učebnou, kde
by mohly probíhat některé z vyučovacích hodin.
Při živé besedě na škole v přírodě se děti ze 4. třídy ZŠ Senohraby formou brainstormingu dobraly
k tomu, že by rády využívaly školní zahradu i k výuce jiných předmětů, než je jen tělesná výchova. Děti
vymyslely, že na zahradě by měl stát lehký, ze stran otevřený, ale zastřešený altán, kde by byla umístěna
tabule a jednoduché lavice s židlemi. V přístřešku by probíhala netradiční výuka předmětů, které by
to umožňovaly, např. přírodopis, výtvarná výchova apod. Kromě vyučování by mohl altán sloužit jako
útočiště před deštěm a místo pro pořádání různých slavností.
V další části plánování se děti pod citlivým vedením paní učitelky Šárky Valáškové zaměřily přímo na dílčí části úprav zahrady. Nad dokončením sportovního hřiště
a lanových prolézaček. Zamýšlely se nad bezpečností, trvanlivostí a účelností navrhovaných doplňků.
Zda se podaří přeměnit dětské sny ve skutečnost, ukáže čas. Obec Senohraby podala
žádost o dotaci Ministerstvu pro místní rozvoj ČR v programu Podpory venkova.
Z plánování na výše zmíněné škole v přírodě vykrystalizovalo mnoho dalších dobrých
nápadů, které jsou graficky zaznamenány v myšlenkové mapě a v Koncepci úpravy
obecní zahrady, kterou vypracovala Lenka Průšová, předsedkyně kulturní komise.
Všechny nápady však nelze uskutečnit najednou, a tak nezbývá než postupovat krok
za krokem a hledat prostředky pro jejich realizaci.
Obci Hvězdonice se podařilo za pomoci Středočeského kraje zrealizovat poslední etapu vybudování kanalizace. Celková částka projektu se
přiblížila k 2 200 000 Kč. Dotace z Fondu životního
prostředí Středočeského kraje činila 1,5 milionu
korun.
Dosud byly splaškové vody z objektů, pro které je
kanalizace vybudována, sváděny do jímek odpadních vod a vyváženy. Výsledkem projektu by mělo
být
odstranění
negativních vlivů
na životní prostředí, kterými jsou
např. prosakování
odpadních jímek,
a tím znečištění
povrchové
vody
blízké řeky Sázavy
a eliminace výfukových emisí při
vyvážení odpadních vod.
11
Pietní akt ke 100. výročí úmrtí Dr. Edvarda Grégra
Dne 31.3. 2007 se konal v kostele na Hradišti u Lštění a na přilehlém hřbitově pietní akt k stému výročí
úmrtí Dr. Edvarda Grégra, kterého se zúčastnilo mnoho známých osobností z veřejného života. Slavnost
se skládala z bohoslužby slova, kterou celebroval páter Ondřej Salvet, a několika proslovů osobností
veřejného života. Náměty jednotlivých proslovů se konkrétně vztahovaly k různým oblastem Grégrova
života. K jeho působení na poli vědy a medicíny, kdy Grégr pracoval po dobu několika let jako přímý asistent Jana Evangelisty Purkyně. K jeho působení na poli politiky jako zakladatele Národně socialistické
strany tzv. Mladočechů a k jeho aktivní účasti při zakládání Sokola.
Uskutečnění pietního aktu podnítili přímí Grégrovi potomci, kteří oslovili obec Lštění o pomoc s přípravou slavnosti. Obec se s patřičnou pečlivostí pustila do příprav, a tak až na malé problémy způsobené
omluvou z účinkování některých pozvaných mluvčí, vše proběhlo podle plánu. Velký dík patří Sokolům,
kteří drželi se slavnostními standartami čestnou stráž, a sboru Hlahol, který u hrobu Dr. Grégra zazpíval. Na akci přispěl hejtman Středočeského kraje a Ministerstvo kultury ČR.
Den země v Choceradech
Akce Den Země je v Choceradech už řadu let
spojena s úklidem obce, letos se však mimořádně vydařila. V pátek 20.4. si nejprve svátek Země
připomněly děti, které pod vedením pedagogů
uklidily okolí své školy. V sobotu pak následovala
další akce, které se zúčastnilo téměř 60 dospělých
a 20 dětí. Díky této velké účasti se podařilo uklidit všechny nejhorší nepořádky, které již dlouho
hyzdily jinak krásné okolí obce. Zlikvidovány byly
tři velké nepovolené skládky, děti pomohly uklidit les zasypaný odpadky ze silnice na Komorní
Hrádek. Podařilo se vyčistit i okolí dalších příjezdových komunikací a také část potoku protékajícího obcí. Těžko asi někdo uvěří, že se odpadky
a nepořádkem naplnilo 5 kontejnerů.
Účastníci se pak sešli na místním fotbalovém
hřišti, kde pro ně bylo zajištěno malé občerstvení, děti si mohly v rámci ekohry „Zachraňme krajinu“ vyzkoušet různé dovednosti, např. poznávání
různých přírodnin nebo třídění odpadů pro další
recyklaci.
Všem zúčastněným náleží velký dík Obecního
úřadu Chocerady.
A co dotace?
¼ãæßÕ½½
¶ÙæâÕæèÝ×Ù
ÀãßÙè
¿ÙÖàãê
ÁâÝ×ÜãêÝ×Ù
¿évãêÝ×Ù
·ÜáÙàâX ¶ãæãêâÝ×Ù ÇèæãÞÙèÝ×Ù
ÀãßÙè ¸ãàâl¿æÕàãêÝ×Ù
#Ù×ÜèÝ×Ù
12
V minulých letech získaly obce prostřednictvím mikroregionu Želivka
z různých dotačních titulů cca. 10 mil Kč, které by bez společného úsilí
nezískaly. V této skromné částce nejsou započítány dotační prostředky,
které obce získaly přímo, a ke kterým mikroregion poskytl poradenské
služby, jako například vypracování žádosti, administrace programu či
závěrečné zprávy a další poradenskou činnost.
Posledním projektem, který je realizován a jehož výše není započítána do
již uvedené částky je Broadband Želivka v celkové hodnotě cca. 9 mil. Kč.
Projekt řeší připojení téměř většiny obcí k síti internet prostřednictvím
WIFI technologie. Většina obcí by měla získat nový bezdrátový rozhlas,
tedy mimo Borovnici, kde bude rekonstruováno stávající 100 V vedení
rozhlasu. V rámci tohoto projektu by měl být rekonstruován bezpečnostHÙèdÞãêÝ×Ù ní kamerový systém v Dolních Kralovicích, který svými osmi kamerami
¿ÝêçãéØãê
ÈãáÝ×Ù
bude střežit zrekonstruované náměstí a přilehlá prostranství proti rozmáhajícímu se vandalismu. Obec Čechtice získá za stejným účelem čtyři
¸dßÕâãêÝ×Ù
Çâd
bezpečností kamery. Kamerový systém obou obcí bude pracovat dvacet
¶àÕÙÞãêÝ×Ù
čtyři hodin denně.
ÇèéØÙâ
¸éâÝ×Ù
Žádost o finanční podporu projektu ze Společného regionálního operačního programu byla předložena již v listopadu 2005 a začátkem léta 2006
schválena k spolufinancování ze Strukturálních fondů Evropské unie. Na
realizaci projektu mikroregion uzavřel úvěrovou smlouvu s dlouhodobým finančním partnerem – Českou spořitelnou. Pro zajištění bezproblémového postupu při výběrovém řízení byla vybrána firma UNITENDER, která provedla výběrové řízení. Než zasedla výběrová
komise, přenesly nás zákonné lhůty až do roku 2007. Z předpokládaných čtrnácti uchazečů, kteří si
vyžádali zadávací dokumentaci, se do veřejné soutěže přihlásili a zároveň odevzdali zapečetěné obálky
dva uchazeči. Výběrová komise posoudila předložené nabídky a i přes skutečnost, že jedna z nabídek
mohla být z formálních nedostatků vyřazena, byla posuzována z odborného hlediska, jako by byla bezvadná. Poslední den lhůty pro odvolání společnost VysočinaNet s.r.o., která nebyla vybrána, podala
námitky proti rozhodnutí výběrové komise. Nová komise opět posoudila předložené nabídky. Situace
se opět opakovala. Poslední den lhůty pro podání námitek firma VysočinaNet opět podala námitku
proti rozhodnutí výběrové komise. V současné době je řešení nastalé situace v jednání s odborníky.
Vzhledem k zákonným lhůtám doufáme, že nedojde ke krizovému scénáři, který předpokládá zrušení
a vypsání nového výběrového řízení, protože to by fakticky znamenalo odstoupení od podmínek dotace a projekt by bohužel nebyl realizován.
Obce společně
Obce mikroregionu Želivka v minulých letech společně realizovaly některé úspěšné projekty, jako
například výstavbu cyklotras, čištění požárních
nádrží nebo rekonstrukce dopravního značení.
Projekt rekonstrukce dopravního značení pomohl obcím splnit zákonem stanovenou podmínku o reflexních dopravních značkách a zároveň
přispívá ke zvýšení bezpečnosti dopravy. Mimo
rekonstrukce dopravního značení realizoval mikroregion v roce 2006 projekt „Technické zázemí
mikroregionu“. Tento projekt zajistil mikroregionu a jeho členským obcím určitou nezávislost na
technickém a materiálovém vybavení k pořádání
menších společenských a kulturních akcí. Mikroregion nakoupil za finančního přispění z Programu
obnovy venkova Krajského úřadu Středočeského
kraje deset mobilních skládacích souprav lavic
a stolů, ke kterým se usadí až jedna stovka návštěvníků, například vesnického posvícení na návsi. Při špatném počasí, nebo naopak při horkém
slunci, lze využít párty stan o rozměrech 5x6 m.
Pro ozvučení veselic, hasičských soutěží, dětských
dnů nebo karnevalů a řady
dalších akcí je
obcím a spolkům k dispozici
aparatura o celkovém výkonu
2200 W. Pro
drobné akce je
připravena malá
mobilní souprava s výkonem
140 W. Vše je
doplněno bezdrátovými mikrofony s dlouhým dosahem.
V letošním roce
budou
obce
Mikroregionu
Želivka společně opravovat
a rekonstruovat čekárny na
Obecně prospěšná společnost Čistá Želivka o.p.s.
Společnost čistá Želivka byla založena v roce 2006 účelově a za dominantním účelem, kterým je ochrana jakosti vod ve vodárenské nádrži Švihov. Pokud ale chceme hovořit o skutečné ochraně, nebo kvalitě
vody v nádrži Švihov, je nutné si především uvědomit, že samotná voda v nádrži se již příliš ovlivnit
nedá. Při ochraně jakosti vod je nutné postupovat již od pramene a sledovat veškeré přítoky do nádrže.
Je evidentní, že je nezbytné předem stanoveným racionálním způsobem chránit celé povodí Želivky.
Ochrana vod v povodí Želivky musí být prováděna racionálně a komplexně, tak aby účinek byl efektivní
a smysluplný.
Ochrana vod je velmi široká oblast a rozhodně nezahrnuje jen základní čištění odpadních vod z domácností a podnikatelských provozoven. Při komplexním řešení je nutné také vzít v potaz znečištění vod
vlivem zemědělské výroby, což se ukazuje jako jeden z podstatných prvků ovlivňujících jakost vod.
V neposlední řadě je jedním z úkolů řešení protierozních opatření. Základní myšlenkou protierozních
opatření a kumulace vody v přírodě je vytváření poldrů, mělkých sedimentačních nádrží, obnova
remízků a mezí, zalesňování rizikových pozemků.
Hlavní cíl, ochrana jakosti vod, byl v dubnu 2007 podpořen zprávou OSN, kde se vědci vyjádřili ke globálnímu oteplování planety a klimatickým změnám. Vědci jsou si vědomi, že je nutné se připravit na
období, kdy se začnou výrazně projevovat klimatické změny. V našich podmínkách je sice předpokládáno stejné množství srážek jako v minulých letech, ale v intenzivnější formě. Přívalové deště a delší
suché období, to je reálným předpokladem, který se pomalu projevuje již nyní. Na takovouto situaci
je třeba se reálně podívat a zamyslet se dopředu. Zde by bylo na místě připomenout: „je lépe požáru
předejít, než jej hasit“.
Snaha a prozíravost obcí v povodí Želivky je prosazována poněkud pomaleji, než všichni zástupci obcí
a zakladatelů obecně prospěšné společnosti očekávali.
zastávkách hromadné dopravy. Předpokládaný
rozpočet projektu je jeden milion korun. Předpokládáme, že projekt přispěje k lepšímu vzhledu
obcí, ale zároveň doufáme, že vandalové nezničí
vynaložené investice a snahu zastupitelů.
V neposlední řadě je nutné zmínit projekt řešení technické infrastruktury mikroregionu. Tento
projekt při úvodních studiích předpokládal řešení
vodovodů, kanalizací a čistíren odpadních vod ve
všech obcích a osadách mikroregionu. Do konce června 2007 by měla být hotova první etapa
projektu - projektová dokumentace a územní
rozhodnutí pro rekonstrukce a výstavbu čistíren
odpadních vod a kanalizace v obcích nad jedno
sto ekvivalentních obyvatel. Cena této etapy projektu je 2,7 milionu korun. Od jara letošního roku
probíhá zpracování další etapy, kterou je řešení
zásobování vodou. Bohužel pouze pro obce nad
jedno sto obyvatel. Neustále pracujeme na dalších možnostech, jak zajistit základní technickou
infrastrukturu pro všechny obce mikroregionu,
které o to projeví zájem, tedy i pro ty nejmenší.
Na kraji kraje
Mikroregion Želivka leží v jihozápadním cípu
středočeského kraje okolo vodní nádrže Švihov
na řece Želivce. Odtud název mikroregionu, který
byl založen v roce 1999. Základní myšlenkou bylo
prohloubení spolupráce a rozvoj obcí. Zakladatelem bylo nejprve sedm obcí a až po roce se připojilo dalších jedenáct obcí. V roce 2006 přistoupila
k mikroregionu obec Horka II, čímž se územní
působnost dostala až k řece Sázavě. Aktivity mikroregionu se výrazněji začaly rozvíjet až v roce
2001, kdy byl přijat na hlavní pracovní poměr
manažer.
Začátky byly těžké, nikdo pořádně nevěděl, co
všechno by se mělo dělat a jak. Dá se říci, že již
od počátku, kdy byl manažer zaměstnán, se začala rozvíjet spolupráce s mikroregionem CHOPOS
prostřednictvím jeho manažera Václava Pošmurného. V počátcích probíhal především sběr dat
a informací. Mimo jiné vzešla myšlenka výrazněji
působit na děti a oživit některé zábavní aktivity.
Ve spolupráci se základní školou a obecním úřadem v Dolních Kralovicích mikroregion uspořádal zábavné odpoledne, dětské dny s dopravní
výchovou a další drobné akce. Postupem času
přibylo úkolů a na děti už nezbyl čas.
Spolupořádání nebo pořádání akcí pro děti
a s dětmi je jednou z velmi důležitých aktivit, které se nezříkáme, ale hlavní iniciativu již musí převzít ostatní organizace. Jedinou aktivní činností
pořádanou pro děti a mládež je celorepubliková
soutěž ve sportovním tanci, kterou jednou ročně pořádáme v Dolních Kralovicích. U této soutěže zůstáváme, protože má velký nadregionální
význam a přispívá mj. k propagaci regionu v rámci celé republiky.
V roce 2006, téměř ihned po vzniku společnosti, se Čistá Želivka o.p.s. přihlásila do programu EU JASPERS. Tento program je určen pro financování významných projektů, a to nejen finančně, ale i významem a rozsahem. Předpokládáme, že z programu JASPERS by měla být financována realizace hlavních
cílů společnosti a to v úzké spolupráci nejen obcí a měst s katastrálním územím ležícím v povodí, ale
i aktivních měst a obcí, které přímo nezasahují do povodí Želivky.
Největším rizikem projektu je finanční stránka věci, ostatně jako asi u většiny projektů. Vysoká finanční
náročnost projektu otevírá otázku financování, resp. v případě dotací z EU jde o spolufinancování jednotlivých opatření při realizaci projektu. Je připraveno sice několik modelů finančních toků, ale veškeré
snahy jsou úzce provázány s ochotou a dobrou vůlí zúčastněných stran k řešení společného problému.
Velký pomocníkem s pochopením situace je kraj Vysočina, který aktivně spolupracuje na řešení projektu. Dalšími dotčenými a oslovenými byl Středočeský kraj a hlavní město Praha. Tyto samosprávné
instituce jsou ve svých krocích „opatrnější“ stejně jako podniky Povodí a Ministerstvo zemědělství ČR.
Zdá se, že někteří lidé dodnes nepochopili, že nejde o prospěch několika osob, ale o snahu včasného
řešení eskalujícího problému. Nepochopení či dokonce spekulování některých zájmových skupin, jak
využít situace k vlastnímu prospěchu, by mohlo být podstatnou překážkou při realizaci tohoto projektu. Doufám, že zdravý rozum zvítězí a potřebné projekty se podaří zrealizovat ku prospěchu nás všech.
Bc. Jaroslav Švejda
13
INTERREG C – mezinárodní spolupráce
Programové období 2007 - 2013
Program PROFIT České spořitelny
Program je určen pro malé firmy a podnikatele. Program PROFIT je společná nabídka produktů a služeb pro podnikatele a malé firmy s možností
získat zvýhodněné produkty včetně např. zjednodušeného kontokorentu
k běžnému účtu.
V programovém období 2007 - 2013 se iniciativa ES INTERREG stane samostatným Cílem strukturálních fondů. Jedná se o Cíl 3, nazvaný Evropská Složení Programu PROFIT
územní spolupráce (European Territorial Cooperation). V České republice se Základní část:
bude jednat o Operační program program Meziregionální spolupráce.
• běžný účet v české měně se zvýhodněným pásmovým úročením
Z Belgie, resp. z její frankofonní části – z valonské Provincie Namur, k nám • služební platební karta Visa Electron k běžnému účtu debetní, MC Business,
zprostředkovaně dorazila poptávka na spolupráci v programu INTERREG. Je
Visa Business debetní nebo Visa Business Gold debetní (všechny karty s autopravda, že jsme tento program dosud moc nebrali nazřetel, neb byl u nás v ČR
matickým obnovením)
převážně výsadou příhraničních regionů, což se u nás v posázavském vnitro•
služba
přímého bankovnictví - SERVIS 24
zemí nejevilo zrovna jako terno….Ale evropské fondy podporují spolupráci
všemi směry, takže i nám začala kynout představa možné spolupráce skrze Doplňková část:
tento program. Tedy jsme do Belgie odeslali odpověď, že máme o spoluprá- • zjednodušený kontokorentní úvěr Program PROFIT až do výše 1 mil. Kč
ci zájem… A co nám přišlo také pozoruhodné, byla analogie sloganu, který
• zvýhodněná nabídka balíčku Komplexní program pro management firmy
používá Posázaví pro cestovní ruch – Krok od Prahy, zatímco v Namuru mají
• zvýhodněná nabídka vedení běžných účtů v cizí měně
A deux pas de Bruxelles ..., Na dva kroky od Bruselu …
• program penzijního připojištění pro zaměstnance firmy
Kdo?
Le Bureau Economique de la Province de Namur = „Bep“
- Ekonomická kancelář provincie Namur
Výhody
• snadné a pohodlné ovládání účtu z kanceláře či domova 24 hodin denně
• možnost skladby Programu PROFIT dle vlastních potřeb (vlastní výběr
- pracuje pro zajištění potřeb a požadavků svých klientů, namurských podnislužební platební karty a formy přímého bankovnictví)
ků, 38 obcí z Provincie, místních obcí.
• zvýhodněné pásmové úročení běžného účtu Program PROFIT, úročení je
„Bep“ se soustředil na 6 pólů aktivit:
tedy závislé na výši zůstatku na účtu
• pól «Podniky»
• možnost otevření kontokorentu k běžnému účtu se zjednodušeným postupem pro překlenutí krátkodobého nedostatku finančních prostředků
• pól «Turismus»
• pól «Životní prostředí »
• výrazné snížení administrativy při zpracování kontokorentního úvěru
• pól «Kancelář studií»
• výhodná úroková sazba
• pól «Evropské programy»
• možnost čerpání úvěrového rámce až do výše 1 mil. Kč
• pól «Namur Expo»
• 50% sleva z poplatku za sjednání kontokorentu oproti standardním úvěrům
Jejich cíle a vize.
• zdarma správa a vedení libovolného množství cizoměnových běžných účtů
v kterékoli měně dle nabídky banky
Máme dobré nápady, měníme je na
akce, za současného splnění očekávání
a potřeb našich veřejných cílů, a to vše
pokračuje dál a dál jako červená niť …naše vize!
• 50% sleva z poplatku za vedení a správu Komplexního programu po dobu
šesti měsíců, jestliže si jej klient pořídí v rámci Programu PROFIT
Podmínky založení
• Být operativním účastníkem diskuse v blízkosti s odkazy pro naše veřejné
Uzavření „Dvoustranného ujednání o poskytování souboru produktů
cíle
a služeb - Program PROFIT“, na které navazují smluvní dokumenty na jednot• Stát se strategickým operátorem s odkazy pro region Walonsko
livé produkty, jež jsou součástí Programu PROFIT.
• Posílit naši roli strategického sjednocovače na našem území
Základní operace s produktem
• Upevnit naše místo v srdci mezinárodních sítí
• platby za zboží a služby u obchodníků prostřednictvím služebních platebních karet
A co?
• bezhotovostní úhrady plateb pomocí služeb přímého bankovnictví nebo
„Bep“ (Ekonomická kancelář provincie Namur – hospodářská agentura pro
jednorázových příkazů k úhradě
provincii Namur – její oddělení „Turistika & evropské programy“) hledá 3 partnery (veřejný sektor) mezi EU členskými státy pro evropský projekt, kde je • bezhotovostní úhrady
pravidelně se opakuČeská spořitelna, a.s.
požadováno přinejmenším 5 partnerů pocházejících z různých zemí (rumunjících plateb pomocí
Příbram, pobočka Benešov
ský operátor je již identifikován).
trvalých příkazů k úhraPetr Chotívka
Bep je zapojen do Kvalitativního přístupu na svém území (provincie Namur)
dě a souhlasů s inkasem
e-mail:
[email protected]
se zaměřením na zlepšování a posilování obrazu a identity uvedeného regitel.: +420 317 765 410
onu, to jest zvýšení kvality jeho vybavení a výkonů v turismu, s podporou • hotovostní výběry
mobil: +420 602 225 102
v široké síti bankomatů
všech dotčených obchodních sdružení zaměřených na turisty. To vzbudilo
nebo
na
přepážkách
požadavek na kolektivní turistickou značku, „Duch Kraje údolí“ (“Esprit Pays
České spořitelny
des Vallées”, „Spirit in the Land of Valleys“). Tato by zavazovala členy-operátory (aby respektovali definovanou kvalitu kritéria se zaměřením na nabízení
další spolehlivosti, atd.). Přísnost udělování je klíčem k úspěchu značky!
Toto je pilotní projekt v oblasti Walonska a má za cíl spojení všech turistických operátorů v Namuru pod touto jedinečnou značkou. Představou je dát
záruku úrovně stálé kvality, zlepšený marketing existující nabídky a zvýšení
uspokojení zákazníků. Značka o niž jde, by se měla vyvíjet na dobrovolném
základě se zaměřením na odpovídající odezvu dle změny požadavků zákazníků.
• hotovostní vklady na přepážkách České spořitelny
• změna disponujících osob
Uvnitř rámce dalšího programu INTERREG, by Bep rád zavedl síť evropských
turistických území, která rozvíjejí strategii založenou na Kvalitě. Tato souhrnná aktivita zaměřená na zvýšení nároků na kvalitu, by měla všem členským
územím posílit jejich přitažlivost a zvýšit jejich návštěvnost a výkony turismu.
Bep hledá partnery ochotné měnit a zlepšovat jejich zkušenost na úrovni
Kvality a kteří jsou již zapojeni nebo ochotni být zapojeni do přístupu k věci
tímto způsobem.
http://www.bep.be
14
SEZNAM ČLENŮ MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY a jejich kontaktní údaje K 15.4. 2007
Subjekt
IČ
Adresa
Pověřená osoba
Obce a města
Václavská 36, Čerčany, 257 22
RNDr. Anna Zehnálková
Obec Čerčany
00231584
Obec Krhanice
00232025
Krhanice 46, 257 42
Mgr. Aleš Papoušek
Město Jílové u Prahy
00241326
Masarykovo náměstí 194, Jílové u Prahy, 254 01
Ing. Jaroslav Hubáček
Město Neveklov
00232386
Náměstí J. Heřmana 80, Neveklov, 257 56
Marie Králová
Město Týnec nad Sázavou
00232904
K Náklí 404, Týnec nad Sázavou, 257 41
Ing. Miluše Burešová
Město Sázava
00236411
Školská 194, Sázava, 285 06
Ing. Eva Králíčková
Městys Kácov
00236144
Jirsíkova 157, Kácov, 285 09
Jaroslav Buchal
Svazky obcí
Blaník - svazek obcí
70803839
Louňovice pod Blaníkem 16, 257 06
Ing. Eliška Brodová
CHOPOS
69000948
Chotýšany 54, 257 28
Mgr. Petr Lunga
Malé Posázaví
69347182
Chocerady 267, 257 24
Barbora Čmelíková
Mikroregion Džbány
70567646
Komenského náměstí 700, Votice, 259 17
Bc. Eliška Zemanová
Mikroregion Podblanicko
71181008
Jana Masaryka 302, Vlašim, 258 14
Pavel Röschel
Mikroregion Želivka
70805253
Náměstí Dr. Tyrše 56, Čechtice, 257 65
Bc. Jaroslav Švejda
Správa CHKO Blaník
62933582
Vlašimská 8, Louňovice pod Blaníkem, 257 06
Ing. Mgr. Martin Klaudys
Úřad práce Benešov
00663204
Dukelská 2080, Benešov, 256 70
Petr Florián
Andrea Hypešová
71725334
Komenského 497, Týnec nad Sázavou, 257 41
Andrea Hypešová
BISPORT spol. s r.o.
47540311
Ing. Fr. Janečka 511, Týnec nad Sázavou, 257 41
Jaromír Biolek
Česká spořitelna, a.s., Příbram
45244782
Tyršova 162, Benešov, 256 01
Petr Chotívka
Státní organizace
Podnikatelé
Družstvo Džbány
26701677
Husova 809, Votice, 259 01
MVDr. Pavel Žák
ELTSEN spol. s r.o.
62957104
Jana Nohy 1237, Benešov, 256 01
Ing. Jiří Stibůrek
Hřebčín FAVORY, spol. s r.o.
26726238
Benice 1, Netvořice, 257 44
Ing. Miroslav Šafařík
Polská 19, Praha 2, 120 00
Ing. Alois Maceška
Jaroslav Pelíšek
66780551
Zámek Jemniště 1, Postupice, 257 01
Jaroslav Pelíšek
Jiří Sternberg
66781001
Zámek Jemniště 1, Postupice, 257 01
Jiří Sternberg
Licoměrsko s.r.o.
62957406
Chochol 15, Trhový Štěpánov, 257 63
Alice Švarcová
Ing. Alois Maceška
FO
Miloslav Perníček
48929182
Mlékovice - Heroutice 11, Neveklov, 257 56
Mgr. Jana Perníčková
Miroslav Němec
68389205
Brodecká 466, Týnec nad Sázavou, 257 41
Miroslav Němec
Jaroslav Srdínko
40048764
Tylova 962, Benešov, 256 01
Tomáš Srdínko
Václav Ševčík
49344358
Javorská 208 , Votice, 259 01
Václav Ševčík
Vladimír Malák
66462746
Všetice 6, Netvořice, 257 44
Libor Zeman
Nestátní neziskové organizace
Český svaz ochránců přírody Vlašim
18595677
Pláteníkova 264, Vlašim, 258 01
Ing. Karel Kříž
Jednota bratrská Týnec nad Sáz.
73633551
Benešovská 527, Týnec nad Sázavou, 257 41
ThMgr. Ing. Stanislav Škvor
Keblováci
26650843
Keblov 41, 257 65
Zdeněk Rumler
Mateřské centrum Hvězdička
26627311
Kpt. Nálepky 1638, Benešov, 256 01
Ing. Jana Čechová
Mateřské centrum Kulíšek
26987112
Ješutovo náměstí 115, Bystřice, 257 51
Vanda Pechová
Mateřské centrum Motýlek
70858691
Okružní 520, Týnec nad Sázavou, 257 41
Václav Škopek
Ochot. divadelní spolek Netopýr
26666103
Okružní 429, Týnec nad Sázavou, 257 41
Bc. Lucie Zadražilová
Ochrana fauny České republiky
67778585
Zámecká, Votice, 259 01
Pavel Křížek
Podblanickem, o.s.
26619962
Buchov 3, Postupice, 257 01
Petr Zapletal
POSÁZAVSKÝ PACIFIK, o.s.
67983570
Havlíčkova 445, Čerčany, 257 22
Lumír Běhal
Sbor dobrovolných hasičů Střítež
66134081
Dolní Kralovice, Střítež
Jiří Mejzlík
Sbor dobrovolných hasičů Žíňany
66133599
Žíňany, Soběhrdy, 256 01
Jan Šíma
SHČMS, okres Benešov
63826909
Nová Pražská 1903, Benešov, 256 01
Josef Páv
TJ Sokol Louňovice pod Blaníkem
18595081
Louňovice pod Blaníkem 16, 257 06
Josef Novotný
ÚAMK - Automotoklub Načeradec
66781973
Načeradec 234, 257 08
Zdeněk Doubek
Záškolák, o.s
26672553
Školní 153, Postupice, 257 01
Jana Jíšová
15
Zpravodaj Posázaví. > Číslo 1- Ročník 2007 < Tento informační materiál vydává Posázaví o.p.s. jako zpravodaj pro informování všech subjektů
zapojených do rozvoje regionu Posázaví. Za informace uvedené v článcích jsou odpovědní jejich autoři. Vedoucí vydání Václav Pošmurný, ředitel
společnosti Posázaví o.p.s. (tel. 604 890 190, e-mail [email protected]). Posázaví o.p.s. • sídlo Zámek Jemniště 1, Postupice, 257 01 • kancelář
Masarykovo náměstí 1, budova piaristické koleje, Benešov, 256 01. Své dotazy, připomínky a příspěvky můžete zasílat na e-mail info@posazavi.
com nebo volat na tel. 723 881 081 - Bohuslava Zemanová. MK ČR E 15860
16
Vojkov
Chrášťany
Vrchotovy
Janovice
Votice
Ratměřice
Popovice
Kamberk
Vracovice
Načeradec
Psáře
Horka II
Čechtice
Křivsoudov
Sněť
Děkanovice Blažejovice
Studený
Dunice
Tomice
Šetějovice
Nepartnerské obce
Čechtice
Chocerady
Vlašim
Týnec nad Sázavou
Sídlo
Louňovice pod Blaníkem
Votice
Chotýšany
Bernartice
Loket
Keblov
Mnichovice
Miřetice Kuňovice
Chmelná Borovnice Strojetice
Dolní Kralovice
Loket
Římovice
Pavlovice
Pravonín
Ostrov Kondrac
Hradiště
Vlašim
Ctiboř
Želivka
Malé Posázaví
Podblanicko
Týnecko
Název mikroregionu
Blaník
Džbány
CHOPOS
Vymezení regionu POSÁZAVÍ
Divišov
Kácov
Tichonice
Nemíž
Všechlapy
Český
Šternberk
Drahňovice
Slověnice
Libež
Radošovice
Louňovice
pod Blaníkem
Veliš
Zvěstov
Postupice
Divišov
Bílkovice
Chotýšany
Struhařov
Čakov
Třebešice Litichovice
Teplýšovice
Kozmice
Sázava
Choratice
Xaverov
Vodslivy
Chocerady
Stříbrná Skalice
Ostředek
Hvězdonice
Kaliště
Petroupim
Soběhrdy
Jankov
Jankov
Benešov
Mrač
Neustupov
Bystřice
Václavice
Lštění
Čtyřkoly
Senohraby
Čerčany Přestavlky
Poříčí nad
Vranov
Sázavou
Chlístov
Bukovany
Olbramovice
Chářovice
Chleby
Neveklov
Netvořice
Nespeky
Týnec nad Sázavou
Krhanice
Pohoří
Lešany
Kamenný
Přívoz
Jílové
u Prahy

Generální partner zpravodaje - Místní akční skupina Posázaví

Transkript

Podobné dokumenty

únor 2010

Marketingová studie řeky Sázavy

podpora začínajících podnikatelů jako součást sociální

LEADER je most k rozvoji NAD ORLICÍ

Kapitánem lodi snů

Česky

Výroční zpráva 2013

Struharovske listy

dražební vyhláška - Exekutorský úřad Havlíčkův Brod