docStáhnout - PPF a.s.
download 
Stížnost Transkript
Stáhnout - PPF a.s.
profil 2006 principy skupiny PPF mnohaleté zkušenosti jasná strategie profesionální tým profil skupiny PPF Mezinárodní finanční skupina PPF úspěšně spravuje aktiva v hodnotě téměř 225 miliard Kč. Skupina PPF se zabývá pojišťovnictvím, spotřebitelským financováním a poskytuje komplexní služby v oblasti správy majetku. Skupina PPF rozvíjí své obchodní aktivity v České republice, na Slovensku, v Rusku, na Ukrajině, v Kazachstánu, v Bělorusku, na Kypru, ve Vietnamu a v Číně. Skupina PPF má svoji korporátní vlastnickou a řídicí strukturu umístěnou v Nizozemsku. Klíčovou holdingovou společností skupiny PPF, na jejíž úrovni jsou přijímána strategická rozhodnutí týkající se činnosti celé skupiny, je společnost PPF Group N.V. se sídlem v Amsterdamu. Tato společnost je jediným akcionářem společnosti CZI Holdings N.V. (holdingová společnost pro všechny společnosti v rámci obchodní větve pojišťovnictví včetně České pojišťovny a.s.) a vlastníkem 100% podílu v Home Credit B.V. (holdingová společnost pro všechny společnosti v rámci obchodní větve spotřebitelského financování ve skupině Home Credit). Dále je majoritním vlastníkem společnosti PPF banka a.s. a majoritním akcionářem společnosti PPF a.s., která je hlavní poradenskou společností celé skupiny PPF. Skupina PPF je respektovanou finanční skupinou, která své podnikání staví na hodnotách, jako jsou profesionalita, stabilita, zodpovědnost, flexibilita a důvěryhodnost. Firemní kultura je postavena na tradici, zkušenostech, týmové spolupráci a především na vysoké kvalifikaci a loajalitě pracovníků. obsah principy skupiny PPF 1 profil skupiny PPF 3 úvodní slovo 8 vybrané ekonomické ukazatele 11 organizační a vlastnická struktura skupiny PPF 14 rok 2006 ve skupině PPF 16 vybrané události roku 2007 ve skupině PPF 24 historie skupiny PPF 25 klíčoví lidé skupiny PPF 29 restrukturalizace skupiny PPF 32 PPF Group N.V. 33 pojišťovací holding 36 holding pro oblast spotřebitelského financování 46 PPF banka a.s. 58 PPF a.s.59 personální strategie 60 filantropie skupiny PPF 61 finanční část 66 kontakty112 Petr Kellner zakladatel a majoritní akcionář PPF Group N.V. Narodil se v roce 1964; v roce 1986 promoval na Vysoké škole ekonomické v Praze, obor ekonomika průmyslu. Patří mezi zakladatele skupiny PPF, v roce 1991 se stal předsedou představenstva a generálním ředitelem PPF investiční společnosti, a.s. Od ledna 1998 do března 2007 byl předsedou představenstva PPF a.s. Od dubna 2007 je členem představenstva Assicurazioni Generali S.p.A. Ve skupině PPF, ve které vlastní majoritní podíl, řídí strategický rozvoj a další směřování skupiny. úvodní slovo Vážení přátelé, jsem rád, že tak jako v předcházejících letech mohu konstatovat, že skupina PPF pokračuje v dynamické mezinárodní expanzi a nadále výrazně zlepšuje svoji finanční výkonnost. Aktivity skupiny PPF jsou nyní jasně rozděleny do dvou stěžejních oblastí. Prvním pilířem zůstává pojišťovnictví v čele s naší vlajkovou lodí – Českou pojišťovnou. Tu dnes vkládáme do společného podniku se skupinou Generali, třetí největší evropskou pojišťovnou, s cílem stát se předním poskytovatelem pojišťovacích služeb v regionu střední a východní Evropy. Druhou, dynamicky se rozvíjející větví je spotřebitelské financování zastřešené společnostmi skupiny Home Credit. Také zde jsme v nedávné době oznámili náš záměr vytvořit prostřednictvím strategického partnerství s Nomos Bank, jednou z nejaktivnějších a nejrychleji se rozvíjejících ruských bank, univerzální bankovní skupinu v Rusku. Tím však naše plány nekončí. Průběžně hledáme další zajímavé investiční příležitosti vhodné pro rozvoj našeho podnikání, ať už sami nebo ve spojení s našimi stávajícími i s potenciálními strategickými partnery. Považuji za důležité, že jsme transparentní finanční skupinou, čitelnou pro investory, atraktivní pro renomované partnery, soustředěnou na poskytování prvotřídních produktů a služeb a finančně silnou pro expanzi na další trhy. Nepodléhejme však uspokojení. Tak, jak to v životě bývá, i nás čekají nejen úspěchy, ale i situace, které se vyvinou nezávisle na naší vůli, přání či snaze, a často i proti nim. A právě v nich musíme ukázat naši sílu. Nerezignovat, poučit se a nebát se změny. Věřit, že i když nic nebude jako dříve, stejně tak nic nebrání tomu, aby to bylo lepší. Věřit, že společně najdeme nové příležitosti k upevnění naší pozice, k dynamickému rozvoji naší společnosti. Jsem rád, že máme zkušený a profesionální mezinárodní tým, který těmto novým výzvám dokáže úspěšně čelit. Vážení obchodní partneři a spolupracovníci, velice vám děkuji za vaši podporu. Těším se na naši další spolupráci, která nám přinese vzájemnou spokojenost a další společné úspěchy. Petr Kellner 10 vybrané ekonomické ukazatele k 31. prosinci 2006 S po l e čnost U kazat e l H odnota Skupina PPF Celkový objem spravovaných aktiv 224 838 mil. CZK PPF Group N.V. aktiva 30 949 mil. CZK hospodářský výsledek po zdanění 10 955 mil. CZK Česká pojišťovna a.s. aktiva hospodářský výsledek po zdanění 121 637 mil. CZK 8 293 mil. CZK Česká poisťovňa – Slovensko, a.s. aktiva 6 179 mil. CZK hospodářský výsledek po zdanění Česká pojišťovna Rusko aktiva 749 mil. CZK 65 mil. CZK hospodářský výsledek po zdanění 127 mil. CZK Česká pojišťovna ZDRAVÍ a.s. aktiva 411 mil. CZK hospodářský výsledek po zdanění 48 mil. CZK ČP DIRECT, a.s. aktiva 78 mil. CZK ČP INVEST investiční společnost, a.s. Penzijní fond České pojišťovny, a.s. CP REINSURANCE COMPANY Ltd. CP Strategic Investments B.V. PPF Asset Management a.s. Home Credit a.s. Home Credit International a.s. Home Credit Slovakia, a.s. Home Credit & Finance Bank Llc. Home Credit Kazachstán PPF a.s. PPF banka a.s. hospodářský výsledek po zdanění aktiva hospodářský výsledek po zdanění aktiva 6 mil. CZK 177 mil. CZK 6 mil. CZK 32 472 mil. CZK hospodářský výsledek po zdanění 1 033 mil. CZK aktiva 5 504 mil. CZK hospodářský výsledek po zdanění 1 358 mil. CZK aktiva 1 219 mil. CZK hospodářský výsledek po zdanění aktiva hospodářský výsledek po zdanění aktiva 13 mil. CZK 190 mil. CZK 46 mil. CZK 10 702 mil. CZK hospodářský výsledek po zdanění 484 mil. CZK aktiva 337 mil. CZK hospodářský výsledek po zdanění aktiva hospodářský výsledek po zdanění aktiva hospodářský výsledek po zdanění aktiva hospodářský výsledek po zdanění aktiva hospodářský výsledek po zdanění aktiva hospodářský výsledek po zdanění 10 mil. CZK 4 051 mil. CZK 66 mil. CZK 35 992 mil. CZK 581 mil. CZK 2 558 mil. CZK –249 mil. CZK 898 mil. CZK 59 mil. CZK 24 498 mil. CZK 281 mil. CZK 13 nárůst zisku organizační a vlastnická struktura skupiny PPF Vlastníci: Petr Kellner 94,36 % Jiří Šmejc 5 % Ladislav Bartoníček 0,64 % PPF Group N.V. / NL / Home Credit Grand Holding a.s. / CZ / PPF banka a.s. / CZ / HC Holding a.s. / CZ / PPF Asset Management a.s. / CZ / Home Credit B.V. / NL / Home Credit Finance Ltd. / UA / Home Credit Kazakhstan JSC / KAZ / Home Credit & Finance Bank Llc. / RUS / Home Credit a.s. / CZ / Organizační struktura k srpnu 2007. Struktura zobrazuje nejvýznamnější společnosti skupiny PPF. 16 Česká pojišťovna Kazachstán / KAZ / ČP INVEST investiční společnost, a.s. / CZ / Home Credit Slovakia, a.s. / SK / Home Credit International a.s. / CZ / CZI Holdings N.V. / NL / PPF a.s. / CZ / Česká pojišťovna a.s. / CZ / ČP DIRECT, a.s. / CZ / CP REINSURANCE COMPANY Ltd. / CYP / CJSC Home Credit Bank / UA / OJSC Lorobank / BY / PPF Art a.s. / CZ / Penzijní fond České pojišťovny, a.s. / CZ / CP Strategic Investments B.V. / NL / Češskaja strachovaja kompanija / RUS / Česká p oisťovňa – Slovensko, a.s. / SK / Česká pojišťovna Ukrajina / UA / Česká pojišťovna ZDRAVÍ a.s. / CZ / 17 rok 2006 ve skupině PPF leden •E vžen Hart posiluje vedení PPF a.s., kde je zodpovědný za lidské zdroje a vztahy s veřejností • Agentura Standard & Poor’s potvrdila úvěrový rating a rating finanční síly České pojišťovny a.s. na úrovni známky BBB se stabilním výhledem únor •Č eská poisťovňa – Slovensko, a.s., přichází na trh s novým produktem pro děti a mládež – kapitálovým životním pojištěním SLNIEČKO březen • Agentura Moody’s zlepšila České pojišťovně a.s. ratingový výhled Baa3 ratingu finanční síly ze stabilního na pozitivní • Česká pojišťovna a.s. má nejlepší finanční reklamu roku 2005. Soutěž vyhlašuje finanční server mesec.cz duben •Č P INVEST investiční společnost, a.s., začala nabízet jedinečný otevřený podílový fond v České republice – Zlatý fond • Česká pojišťovna a.s. se umístila na prvním místě mezi pojišťovnami v žebříčku Czech Top 100 a celkově byla vyhlášena pátou nejobdivovanější českou firmou květen • S potřebitelé aktivovali půl milionu nákupních úvěrových karet od Home Credit a.s. • Pojištění České pojišťovny a.s. DYNAMIK se v soutěži Zlatá koruna 2006 stalo Nejoblíbenějším produktem roku • Penzijní fond České pojišťovny, a.s., získal třetí místo v soutěži Zlatá koruna v kategorii Penzijní připojištění. Pořadí určuje hlasování Finanční akademie. 18 červen •P PF Asset Management a.s. se stal členem Asociace fondů a asset managementu ČR • Home Credit B.V. vydává dluhopisy v objemu 3 mld. Kč • Penzijní fond České pojišťovny, a.s., získal první místo v kategorii penzijních fondů v žebříčku CZECH TOP 100 v roce 2006; podkladem pro vyhodnocení jsou ekonomické údaje za uplynulé období • Penzijní fond České pojišťovny, a.s., byl v soutěži MasterCard Banka roku 2006 vyhlášen Penzijním fondem roku, čímž obhájil své vítězství z předchozího roku; o vítězství rozhoduje odborná porota • Česká pojišťovna a.s. získala vítězství v kategorii pojišťoven v soutěži Nejlepší banka roku 2006, kterou vyhlásil měsíčník Osobní finance společně s internetovým deníkem FinExpert.cz • Penzijní fond České pojišťovny, a.s., obsadil druhé místo v kategorii Penzijní fondy v anketě O nejlepší banku roku, která vznikla pod hlavičkou Osobních financí; hlasuje široká veřejnost červenec • S kupina PPF úspěšně dokončila oddělení aktivit skupiny Home Credit od České pojišťovny a.s. • Home Credit a.s. vstoupil na ukrajinský trh • Ratingová agentura Standard & Poor’s zvýšila mezinárodní rating Home Credit & Finance Bank z B- na B se stabilním výhledem • Úrazové pojištění Kombi společnosti Česká poisťovňa – Slovensko, a.s., obsadilo třetí místo v soutěži Zlatá minca 2006 • Česká poisťovňa – Slovensko, a.s., získala v soutěži Zlatá minca 2006 druhé místo v kategoriích Pojištění majetku a Pojištění nemovitostí a třetí místo v kategorii Povinné smluvní pojištění motorových vozidel • Společnost Home Credit Slovakia, a.s., zvítězila v soutěži finančních produktů Zlatá minca 2006 v kategorii Nákup na splátky s produktem Spotřebitelský úvěr Home Credit 19 Jiří Šmejc akcionář PPF Group N.V. Narodil se v roce 1971; vystudoval Matematicko-fyzikální fakultu Univerzity Karlovy v Praze, obor matematická ekonomie. V roce 1992 začal podnikat a v roce 1993 se stal jednatelem a ředitelem firmy PUPP Consulting s.r.o. V roce 1995 zastával pozici obchodního ředitele společnosti Middle Europe Finance s.r.o., která obchodovala s cennými papíry se zaměřením na akvizice. Do konce roku 2004 byl 34% vlastníkem skupiny TV NOVA. V roce 2004 vstoupil do skupiny PPF a v roce 2005 se stal jejím akcionářem. Ve skupině PPF je zodpovědný za řízení aktivit v Rusku. září •Č eská pojišťovna a.s. prodala podíl ve společnosti Modrá pyramida stavební spořitelna, a.s. • Home Credit a.s. vydal domácí dluhopisy nesoucí pohyblivý úrokový výnos v celkovém objemu 3 mld. Kč říjen •A lexander Labak přišel řídit další expanzi skupiny Home Credit jako nový generální ředitel a výkonný partner • Novým generálním ředitelem České pojišťovny a.s. se stal Lard Friese • Skupina PPF dokončila se společností Raiffeisen International Bank-Holding AG prodej akcií eBanky, a.s. • Home Credit a.s. uvedl na trh novou kreditní kartu – Peněženka plná peněz • Home Credit & Finance Bank úspěšně umístila domácí emisi dluhopisů v objemu 3 mld. RUB • Česká pojišťovna a.s. získala druhé místo v žebříčku Top firemní filantrop 2006 • Česká pojišťovna a.s. se stala Pojišťovnou roku 2006 v prestižní soutěži MasterCard Banka roku. Ve své kategorii zatím v historii ankety nenašla přemožitele. listopad •H ome Credit Slovakia, a.s., uvedl na slovenský trh spotřebitelského financování novou kreditní kartu • Výroční zpráva České pojišťovny a.s. se umístila na druhém místě mezi finančními institucemi v žebříčku Nejlepší výroční zprávy za rok 2005 • Česká poisťovňa – Slovensko, a.s., získala se svým produktem Variabilné kapitálové životné poistenie Dynamik druhé místo v soutěži NAJ Produkt 2006 • Česká pojišťovna a.s. se v Bruselu připojila k Evropské chartě bezpečnosti silničního provozu a stala se tak jedinou českou finanční institucí, která podporuje svými projekty tuto iniciativu Evropské komise. Jejím cílem je snížit do roku 2010 počet obětí dopravních nehod na polovinu. 22 prosinec • S kupina Home Credit dokončila na Ukrajině akvizice společností Bank AGROBANK a PrivatKredit • Česká pojišťovna získala ocenění Zlatý měšec za nejoblíbenější pojišťovnu • Home Credit & Finance Bank vstupuje na trh hypotečních úvěrů v Rusku • Skupina Home Credit získala banku Lorobank v Bělorusku • Home Credit & Finance Bank uspořádala první veřejné výběrové řízení na prodej nesplacených úvěrů v Rusku • Distribuční síť Home Credit & Finance Bank v Rusku přesahuje 23 500 prodejních míst a databáze klientů čítá přes 11 milionů osob • Česká pojišťovna a.s. znovu zvítězila v anketě Zlatý měšec organizované finančním serverem mesec.cz mezi pojišťovnami a v hlavní kategorii o nejoblíbenější finanční instituci roku 2006 obsadila stříbrnou příčku • Česká pojišťovna a.s. získala ocenění Internet Effectiveness Award 2006 v kategorii Bankovnictví a finance za On-line pojištění a videoprůvodce České pojišťovny • Vítězství v kategorii Nejoblíbenější penzijní fond v anketě Zlatý měšec, kde se pořadí určuje hlasováním veřejnosti, získal Penzijní fond České pojišťovny, a.s. • Společnost ČP INVEST byla finančním serverem mesec.cz označena jako druhá Nejoblíbenější investiční společnost roku 2006 • V soutěži Zlatý měšec 2006 obsadila společnost Home Credit a.s. druhé místo v kategorii Nejoblíbenější společnost splátkového prodeje roku 2006 • Společnost Home Credit & Finance Bank získala ocenění „Best Securitization of Emerging Markets Assets“, udělované časopisem Structured Finance International, za sekuritizaci účelových úvěrů (POS) 23 Ladislav Bartoníček akcionář PPF Group N.V. Narodil se v roce 1964; vystudoval České vysoké učení technické v Praze, Fakultu elektrotechnickou. V roce 1991 nastoupil do PPF investiční společnosti, a.s., jako výkonný ředitel a v roce 1993 absolvoval The Rochester Institute of Technology, New York. Od roku 1996 do září 2006 působil jako generální ředitel České pojišťovny a.s. Od června 2000 je předsedou představenstva České pojišťovny a.s. Od roku 2007 je akcionářem skupiny PPF, ve které je zodpovědný za řízení aktivit v oblasti pojišťovnictví. vybrané události roku 2007 ve skupině PPF květen 2007 Skupina PPF a akcionáři Nomos Bank plánují společně vytvořit jednu z největších univerzálních bankovních skupin v Rusku. Obě společnosti, Home Credit & Finance Bank, člen skupiny Home Credit, a Nomos Bank, budou vloženy do nově vytvořeného holdingu, který bude vlastněn skupinou PPF a akcionáři Nomos Bank. Obě banky budou nadále fungovat nezávisle a ponechají si svoje stávající obchodní značky. Podíly v nově vytvořeném holdingu budou určeny na základě dohodnutých principů a dále na základě auditovaných výsledků obou bank ke konci prvního pololetí roku 2007. Očekává se, že konečná dohoda o strategickém partnerství bude uzavřena v posledním čtvrtletí roku 2007. Transakce podléhá schválení příslušných regulačních a antimonopolních úřadů. červenec 2007 Skupina PPF a skupina Generali uzavřely dohodu o společném podniku s cílem stát se předním poskytovatelem pojišťovacích služeb v regionu střední a východní Evropy. Nově zřízený společný podnik (Generali PPF Holding B.V.) bude vlastněn z 51% skupinou Generali a z 49 % skupinou PPF. Na základě proforma údajů za rok 2006 překročí roční hrubé předepsané pojistné 2,6 mld. EUR s Embedded Value ve výši 2,3 mld. EUR. Holding bude mít více než 9 milionů klientů ve 12 zemích. Nová společnost Generali PPF Holding B.V. spojí veškerá aktiva pojišťovacích aktivit Generali a skupiny PPF v regionu střední a východní Evropy a umožní spojené skupině bezkonkurenční záběr v těchto dvanácti zemích: Česká republika, Slovensko, Polsko, Maďarsko, Rumunsko, Bulharsko, Ukrajina, Rusko, Srbsko, Slovinsko, Chorvatsko a Kazachstán. Dohoda urychlí strategickou expanzi obou skupin v regionu, který je pro pojišťovací služby jedním z nejatraktivnějších na světě, a vytvoří silnou platformu pro další rozvoj příležitostí v tomto regionu a přilehlých zemích. Generali PPF Holding B.V. bude k podpoře dalšího růstu kombinovat klíčové pojišťovací schopnosti a finanční sílu ze strany Generali s bezkonkurenční lokální znalostí a podnikatelským přístupem ze strany skupiny PPF. Očekává se, že transakce bude vypořádána v druhé polovině roku 2007. Transakce podléhá schválení příslušných regulačních a antimonopolních úřadů. srpen 2007 Tomáš Spurný se stal členem vrcholového vedení skupiny PPF, a to v roli předsedy představenstva PPF a.s. 26 historie skupiny PPF 1991 • S kupina PPF zahájila svoje aktivity v oblasti kolektivního investování. Hlavním předmětem činnosti bylo zakládání a správa fondů pro kolektivní investování v době kuponové privatizace. • Vznikla PPF investiční společnost, a.s. 1993 •V květnu převzaly investiční fondy akcie podniků v nominální hodnotě 4,9 mld. Kč. Počtem shromážděných investičních bodů se skupina PPF zařadila mezi českými investičními společnostmi na šesté místo 1994 • S kupina PPF zahajuje aktivity v oblasti obchodování s cennými papíry a správy majetku (asset management) • PPF burzovní společnost a.s. se stala členem Burzy cenných papírů Praha a zvláštním klientem RM-Systému 1995 •B yly založeny specializované společnosti – PPF majetková a.s. a PPF Capital Management a.s., čímž skupina rozšířila svoje aktivity na oblasti správy nemovitého majetku a strategických investic 1996 • S kupina PPF získala významný podíl v České pojišťovně a.s., iniciovala proces vnitřní restrukturalizace České pojišťovny a začala se aktivně podílet na řízení pojišťovny 1997 •Z měna strategie skupiny PPF – přechod od investic v oblasti průmyslové sféry k obchodním aktivitám a strategickým investicím v oblasti finančních služeb v sektoru drobné klientely • Založena společnost Home Credit a.s. specializující se na oblast splátkového prodeje 1998 •P PF a.s. zahájila svoji činnost 1999 • Expanze skupiny PPF na slovenský trh – Home Credit Slovensko, a.s. • Zahájení akvizice EXPANDIA BANKY, a.s. (později eBanka, a.s.) 2000 • Skupina PPF se stává majoritním vlastníkem České pojišťovny a.s. 27 Aleš Minx předseda představenstva PPF Group N.V. Narodil se v roce 1964; vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze, Fakultu výrobně-ekonomickou. V letech 1987–1992 pracoval v podniku PAL a.s. jako vedoucí finančního odboru. Do skupiny PPF nastoupil v roce 1992 a do roku 2001 zastával pozici finančního ředitele. Od července 2001 do května 2005 byl výkonným ředitelem PPF a.s. Do března 2007 byl místopředsedou dozorčí rady PPF a.s., poté se stal předsedou představenstva PPF Group N.V. 2001 • Ukončení procesu privatizace České pojišťovny a.s. 2002 • S kupina PPF prostřednictvím společností Česká pojišťovna a.s. a Home Credit a.s. zahájila aktivity v Rusku • Aktivity skupiny PPF se nákupem podílu v První městské bance,a.s., (zhruba 80 %) rozšířily i na oblast komunální sféry • Skupina PPF vstupuje do TV NOVA prostřednictvím získání podílu v CET 21 spol. s r.o. 2003 • S polečnosti Penzijní fond ČP a ČP Penzijní fond (dříve Commercial Union PF) jsou sloučeny na základě fúze; nástupnickou společností je Penzijní fond České pojišťovny, a.s. • PPF a.s. získává 93,2% podíl v servisní společnosti ČNTS od společnosti CME 2004 • Skupina PPF otevřela svoji reprezentační kancelář v čínském hlavním městě Pekingu • První městská banka,a.s., změnila svůj název na PPF banka a.s. • Skupina PPF prodává majoritní podíl v TV NOVA a stává se druhým největším akcionářem společnosti CME 2005 • Společnost PPF Asset Management a.s. se stala největším správcem aktiv v České republice • Skupina Home Credit zaujímá přední pozice na všech klíčových trzích své působnosti • Skupina PPF uzavřela dohodu o strategické spolupráci se společností Changhong Electric Co. Ltd. z provincie S’-čchuan v Číně • Skupina PPF otevřela svoji reprezentační kancelář ve Vietnamu • Skupina Home Credit vstoupila na trh splátkového prodeje v Kazachstánu 2006 • S kupina PPF úspěšně dokončila oddělení aktivit skupiny Home Credit od České pojišťovny a.s. • Skupina PPF dokončila se společností Raiffeisen International Bank-Holding AG prodej akcií eBanky, a.s. • Skupina Home Credit dokončila na Ukrajině akvizice společností Bank AGROBANK a PrivatKredit • Skupina Home Credit získala banku Lorobank v Bělorusku 2007 • S kupina PPF a akcionáři ruské Nomos Bank oznámili záměr společně vytvořit jednu z největších univerzálních bankovních skupin v Rusku formou strategického partnerství • Skupina PPF a skupina Generali uzavřely dohodu o společném podniku s cílem stát se předním poskytovatelem pojišťovacích služeb v regionu střední a východní Evropy 30 klíčoví lidé skupiny PPF Petr Kellner zakladatel a majoritní akcionář PPF Group N.V. Jiří Šmejc akcionář PPF Group N.V. zodpovědný za řízení aktivit skupiny v Rusku Ladislav Bartoníček akcionář PPF Group N.V. zodpovědný za řízení aktivit skupiny v oblasti pojišťovnictví Aleš Minx předseda představenstva PPF Group N.V. Alexander Labak předseda představenstva Home Credit B.V. Ladislav Chvátal člen představenstva Home Credit B.V. Tomáš Spurný předseda představenstva PPF a.s. Kamil Ziegler místopředseda představenstva PPF a.s. Evžen Hart člen představenstva PPF a.s. Milan Maděryč předseda dozorčí rady, Česká pojišťovna a.s. 31 restrukturalizace restrukturalizace skupiny PPF Proces restrukturalizace skupiny PPF započal v létě 2005, kdy bylo rozhodnuto o vytvoření a následném strategickém rozvoji dvou obchodních oblastí, a to pojišťovnictví a penzijního připojištění na jedné straně a spotřebitelského financování na straně druhé. V průběhu roku 2006 se uskutečnilo rozdělení majetkových účastí v rámci České pojišťovny a.s. odštěpením (spin off). Rozdělení České pojišťovny a.s. se vznikem společnosti Home Credit Grand Holding a.s., která zastřešuje skupinu Home Credit, reflektovalo cíle reorganizace celé skupiny PPF, mezi něž mimo jiné patřilo definování dvou výrazných a oddělených větví. Vedle výhod obchodního, organizačního a administrativního charakteru přineslo toto rozdělení pozitivní efekt spočívající v tom, že rizika spojená s jednotlivými větvemi se soustředí do homogenních celků reprezentovaných jednotlivými holdingovými společnostmi. Tyto celky i jejich jednotlivé společnosti se tak mohou snáze a za výhodnějších podmínek ucházet o cizí zdroje financování na mezinárodních finančních trzích. V závěru roku 2006 vznikl interní restrukturalizací skupiny PPF čistě pojišťovací holding CZI Holdings N.V. – ze společnosti PPF Group N.V. byl převeden podíl v České pojišťovně a.s. do společnosti CZI Holdings N.V. (CZIH), jejímž 100% přímým vlastníkem je PPF Group N.V. Tím se CZIH stal jediným akcionářem České pojišťovny a.s. a byl završen proces vytváření holdingové struktury pod CZIH, která v rámci skupiny PPF zastřešuje veškeré aktivity v oblasti pojišťovnictví a s pojišťovnictvím přímo související. Nově vytvořený pojišťovací holding je předmětem dohody o vytvoření společného podniku se skupinou Generali. Byla tak završena celková restrukturalizace skupiny a posílilo se holdingové řízení jejích společností. Výsledné rozdělení společností do dvou větví je také vhodnější strukturou pro řízení mezinárodní expanze. Klíčovou úlohu v celé skupině PPF nyní zastává PPF Group N.V., která je základním pilířem skupinového řízení celého uskupení PPF. Nynější struktura skupiny lépe reflektuje požadavky nového zákona o finančních konglomerátech v České republice. Tyto změny podpoří záměr budovat silnou a flexibilní finanční skupinu s mezinárodní působností, spojenou s pozitivními výsledky a důvěrou. Důkazem toho, že restrukturalizace splnila své cíle, je i fakt, že skupina uzavřela dohody o strategickém partnerství s významnými finančními společnostmi – mezinárodní skupinou Generali či Nomos Bank v Rusku. 34 PPF Group N.V. PPF Group N.V. je nizozemskou holdingovou společností, která je jediným přímým akcionářem společnosti CZI Holdings N.V. (holdingová společnost pro všechny společnosti v rámci obchodní větve pojišťovnictví včetně České pojišťovny a.s.) a vlastníkem 100% podílu v Home Credit B.V. (holdingová společnost pro všechny společnosti v rámci obchodní větve spotřebitelského financování ve skupině Home Credit), přičemž v polovině roku 2007 držela 40,28% podíl v Home Credit B.V. přímo a zbývající podíl nepřímo přes své dceřiné společnosti. Dále je majoritním vlastníkem PPF banky a.s. a majoritním akcionářem společnosti PPF a.s., která je hlavní poradenskou společností celé skupiny PPF. P ře dstav enstvo spo l e čnosti Aleš Minx – předseda Wilhelmus Jakobus Meyberg – člen Rudolf Bosveld – člen www.ppfgroup.nl 35 Alexander Labak předseda představenstva Home Credit B.V. Narodil se v roce 1962. Jako stipendista Fulbrightovy nadace získal titul MBA na Wharton Business School, postgraduální studium absolvoval na Vienna University of Economics & Business Administration. Před příchodem do skupiny Home Credit v roce 2006 pracoval na vedoucích pozicích v prestižních společnostech poskytujících finanční služby, například President Mastercard Europe a jako hlavní marketingový ředitel u Deutsche Bank. Během práce pro firmy Johnson & Johnson a Henkel se zaměřil na vztahy se zákazníky. Během své kariéry měl odpovědnost za operace na evropských i celosvětových trzích a má zkušenosti z praxe v USA, Kanadě, Německu, Itálii, Belgii a Rakousku. V současné době je předsedou představenstva Home Credit B.V. pojišťovací holding stav k 3 1. srpnu 2007 Profil Skupina České pojišťovny je pojišťovací skupinou s dlouhou a bohatou tradicí a poskytuje jak životní a neživotní pojištění a penzijní produkty pro drobnou klientelu, tak i pojistná řešení pro korporátní klienty v regionu střední a východní Evropy. Jejími klíčovými trhy jsou Česká republika, kde je největším pojišťovacím ústavem, a Slovensko, kde patří mezi tři největší pojišťovny v zemi. V roce 2002 expandovala Česká pojišťovna a.s. do Ruska a v průběhu roku 2006 také na Ukrajinu a do Kazachstánu. Hlavním cílem České pojišťovny a.s. je poskytovat svým klientům služby nejvyšší kvality a posilovat svou pozici přední pojišťovací skupiny ve střední a východní Evropě. CZI Holdings N.V. CZI Holdings N.V. je nizozemskou holdingovou společností, která je 100% vlastníkem společností Česká pojišťovna a.s. a PPF Asset Management a.s. ve de ní spo le čnosti Brenda Gierman-Beijlsmit – ředitelka Wilhelmus Jacobus Meyberg – ředitel Česká pojišťovna a.s. Česká pojišťovna a.s. je univerzální pojišťovnou – předmětem jejího podnikání jsou pojišťovací a zajišťovací činnosti. S přibližně 13 miliony uzavřených pojistných smluv je největší pojišťovnou na českém pojistném trhu. Společnost dále vykonává veškeré činnosti spojené s jejími majetkovými účastmi v jiných právnických subjektech. Při svém podnikání využívá synergických efektů vznikajících uvnitř konglomerátu společností Česká pojišťovna a.s. a skupiny PPF. Expanduje ve střední a východní Evropě a v Kazachstánu. P ře dstav enstvo spo l e čnosti Ladislav Bartoníček – předseda Lard Friese – místopředseda Marcel Dostal – člen Jan Ježdík – člen www.cpoj.cz 38 Česká poisťovňa – Slovensko, a.s. Česká poisťovňa – Slovensko, a.s., působí na slovenském trhu již 14 let. Nabízí široké portfolio produktů a služeb z oblasti životního a neživotního pojištění. Je třetí nejsilnější univerzální pojišťovnou na Slovensku nabízející své produkty a služby v 50 městech prostřednictvím vlastní obchodní sítě nebo ve spolupráci s makléřskými společnostmi. P ře dstav enstvo spo l e čnosti Jan Ježdík – předseda Antonín Nekvinda – místopředseda Lenka Pěnčíková – členka Stanislav Polešovský – člen www.cps.sk Češskaja strachovaja kompanija o.o.o. (Česká pojišťovna Rusko) Česká pojišťovna Rusko začala aktivně podnikat na ruském pojistném trhu v roce 2003. V souladu s novou ruskou legislativou získala společnost v lednu 2006 novou licenci jako životní pojišťovna se širokou škálou produktů životního pojištění. Společnost dále nabízí pojištění ke spotřebitelským úvěrům Home Credit & Finance Bank. P ře dstav enstvo spo l e čnosti Michal Hauser – předseda Ivo Foltýn – člen Jiří Rudolf – člen www.czins.ru Českaja strachovaja kompanija Ukraina (Česká pojišťovna Ukrajina) Česká pojišťovna Ukrajina je životní pojišťovnou, která se zaměřuje na prodej klasického kapitálového pojištění a pojistných produktů nabízených ve spolupráci se splátkovou společností Home Credit. v e d e ní spo l e čnosti Vladislav Minář – generální ředitel Václav Audes – předseda dozorčí rady Jaromír Kohout – člen dozorčí rady Ivo Foltýn – člen dozorčí rady 39 Česká pojišťovna ZDRAVÍ a.s. Česká pojišťovna ZDRAVÍ a.s. se specializuje na komerční soukromé zdravotní pojištění a je jeho největším poskytovatelem v České republice. Jejími zakládajícími společnostmi byly v roce 1993 Česká pojišťovna a.s. a Vereinte Krankenversicherung, od které Česká pojišťovna a.s. podíl v roce 1997 odkoupila a stala se tak stoprocentním akcionářem České pojišťovny ZDRAVÍ a.s. P ře dstav enstvo spo l e čnosti Přemysl Gistr – předseda Ivana Majerechová – členka Jaromír Kohout – člen www.zdravi.cz ČP DIRECT, a.s. ČP DIRECT, a.s., se zaměřuje na užší spolupráci s Českou pojišťovnou a.s. v oblasti optimalizace a řízení procesů, poradenství a zprostředkovatelské činnosti v pojišťovnictví. Počátkem roku 2005 byl ČP DIRECT, a.s., zapsán do registru pojišťovacích zprostředkovatelů a samostatných likvidátorů pojistných událostí jako pojišťovací agent. P ře dstav enstvo spo l e čnosti Jiří Jirsa – předseda Miroslav Řezník – člen Petr Kůt – člen www.cpdirect.cz ČP INVEST investiční společnost, a.s. (ČP INVEST) ČP INVEST patří mezi nejvýznamnější investiční společnosti na tuzemském trhu s čistým obchodním jměním ve správě 4,7 mld. Kč. Čisté prodeje podílových fondů v roce 2006 činily 999 mil. Kč. Jediným akcionářem společnosti ČP INVEST je společnost Česká pojišťovna a.s. V roce 2006 ČP INVEST otevřel tři nové podílové fondy, sloučil dva dluhopisové fondy, rozšířil nabídku produktů například o Program pravidelného investování, Akciový investiční program a získal další distribuční kanály pro prodej svých produktů. P ře dstav enstvo spo l e čnosti Robert Hlava – člen Jana Doucková – členka Pavel Veselý – člen www.cp-invest.cz 40 Penzijní fond České pojišťovny, a.s. Největší penzijní fond v České republice využívá potenciál plynoucí z velikosti vlastního klientského kmene, objemu spravovaných aktiv a širokého spektra distribučních kanálů. Mezi hlavní důvody vysoké poptávky po soukromém penzijním připojištění dlouhodobě patří: výnosnost spoření, na níž se podílí i státní podpora, vzrůstající míra zapojení zaměstnavatelů a širší povědomí ohledně důsledků, které přináší absence důchodové reformy. P ře dstav enstvo spo l e čnosti Ivo Foltýn – předseda Tomáš Matoušek – místopředseda Václav Šrajer – člen Petr Kopecký – člen Tomáš Machanec – člen www.pfcp.cz CP REINSURANCE COMPANY Ltd. Společnost CP REINSURANCE COMPANY Ltd. se sídlem v Nikósii v Kyperské republice je 100% dceřinou společností České pojišťovny a.s. Byla založena v roce 2004 a svou činnost vyvíjí od poloviny roku 2004. Cílovým obchodním záměrem založení této společnosti je postupně sjednotit zajistné krytí pojišťovacích společností ve skupině České pojišťovny a.s. pod jednu správu a poskytovat zajistné krytí také obchodním společnostem mimo skupinu. Společnost byla zřízena podle práva Kyperské republiky a byla jí udělena licence k poskytování zajišťovacích služeb od místního dozorového orgánu. V e d e ní spo l e čnosti Marcel Dostal – ředitel Kamil Ziegler – ředitel Marios Antoniadis – ředitel Andreas Philippou – ředitel Costas Christoforou – ředitel 41 Ladislav Chvátal člen představenstva Home Credit B.V. Narodil se v roce 1963; vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze, obor Automatizované systémy řízení v ekonomice. Do skupiny PPF nastoupil v roce 1994. V rámci skupiny PPF a později skupiny Home Credit pracoval na celé řadě klíčových vedoucích pozic. K 1. červnu 2005 se stal výkonným ředitelem skupiny PPF pro drobné bankovnictví a spotřebitelské financování. V lednu 2007 byl jmenován členem představenstva Home Credit B.V. CP Strategic Investments B.V. CP Strategic Investments B.V. je subholdingovou společností pro zahraniční aktivity skupiny České pojišťovny a.s. V roce 2006 prodala ze svého portfolia majetkovou účast ve společnosti První Callin agentura a.s., která podnikala v oblasti zprostředkování pojištění, společnosti Česká pojišťovna a.s. a od společnosti PPF Group N.V. nabyla přímou majetkovou účast ve společnosti Česká pojišťovna Ukrajina. Kromě toho vlastní 100% majetkovou účast na společnosti Česká poisťovňa – Slovensko, a.s., a nepřímou účast na společnosti ČP Services, s.r.o., která je 100% dceřinou společností Česká poisťovňa – Slovensko, a.s. Ve de ní spo le čnosti Aleš Minx – ředitel Jacobus Wilhelmus Meyberg – ředitel PPF Asset Management a.s. PPF Asset Management a.s. poskytuje profesionální služby na špičkové úrovni v oblasti správy majetku institucionálních zákazníků a v oblasti investičního poradenství. Společnost je jediným asset manažerem v rámci skupiny PPF, obhospodařuje především portfolia institucionálních investorů skupiny PPF (životní a neživotní pojišťovny, penzijní fondy, zajišťovny atd.). Na základě smlouvy umožňuje svým zákazníkům investovat do širokého spektra investičních nástrojů, a to od nástrojů obchodovaných na peněžním trhu, dluhopisů a akcií, až po různé strukturované produkty tvořené speciálně pro zákazníka podle jeho výnosového a rizikového profilu. Společnost patří mezi největší a nejúspěšnější asset manažery v ČR. P ře dstav enstvo spo l e čnosti Kateřina Jirásková – členka Petr Dobiáš – člen 44 Předpokládaná struktura pojišťovacích aktivit po vzniku Generali PPF Holding B.V. PPF Group N.V. / NL / 49 % Assicurazioni Generali S.p.A. / ITA / 51 % Generali PPF Holding B.V. / NL / pojišťovací aktivity PPF ve střední a východní Evropě pojišťovací aktivity Generali ve střední a východní Evropě 45 expanze holding pro oblast spotřebitelského financování stav k 31. srpnu 2 0 0 7 Profil Skupina Home Credit je předním poskytovatelem spotřebitelského financování na trzích střední a východní Evropy a střední Asie. V roce 2006 poskytla skupina Home Credit úvěry v celkovém objemu přibližně 2,7 mld. USD. Home Credit si udržuje přední postavení na trzích spotřebitelského financovaní v České republice (kde působí od roku 1997), Slovenské republice (1999), Ruské federaci (2002) a Kazachstánu (2005). V roce 2006 vstoupila skupina Home Credit na ukrajinský a běloruský trh. V současnosti společnosti skupiny Home Credit nabízejí tři základní druhy produktů: účelové úvěry (poskytované v místech prodeje – tzv. POS úvěry), revolvingové úvěry (vázané na plastové karty) a hotovostní úvěry. Skupina Home Credit průběžně monitoruje příležitosti pro rozšíření své nabídky produktů na trhu spotřebitelského financování a v případě jejich efektivnosti je flexibilně zavádí do praxe. Tento podnikatelský model společnosti umožňuje uspokojovat potřeby financování svých klientů, a to pružně, spolehlivě a bez zbytečných administrativních bariér. Je také schopna nabídnout svým partnerům financování prodaného zboží a služeb, které poskytuje spolehlivě a včas. Pro další expanzi si skupina Home Credit vybírá trhy s těmito vlastnostmi: středně silná konkurence, vyhlídky na výrazný růst v budoucnosti a velké trhy, které umožní úspory z rozsahu. Přední pozice na trzích, kde je skupina Home Credit přítomna, bylo dosaženo díky dobře naplánované strategii založené na výhodě brzkého vstupu na trh, pečlivé analýze prostředí v dané zemi a snadno přenosnému podnikatelskému modelu, který se přizpůsobí lokálním specifikům. Na všech trzích podporují společnosti Home Credit růst místní ekonomiky a pomáhají zavádět nejlepší praxi v oblasti spotřebitelského financování. Skupina Home Credit neustále vyhodnocuje příležitosti, které pramení z měnící se poptávky klientské základny a kapacity rozšiřovat nabídku produktů na trzích, kde je skupina přítomna. Kromě toho rozšiřuje geografické pokrytí na trzích, kde má menší penetraci. Skupina Home Credit bude též nadále monitorovat vývoj na cílových trzích, které nabízejí potenciál pro vstup a úspěšný rozvoj skupiny. Mezi tyto trhy patří mimo jiné Čína a Vietnam. 48 Home Credit B.V. Home Credit B.V. je nizozemskou holdingovou společností skupiny Home Credit, která se skládá ze společností působících v oblasti spotřebitelského financování v České republice, na Slovensku, v Rusku a Kazachstánu. V roce 2006 vstoupila skupina Home Credit na Ukrajinu a do Běloruska. P ře dstav enstvo spo l e čnosti Alexander Labak – předseda Ladislav Chvátal – člen Declan McSweeny – člen www.homecredit.net Home Credit a.s. Home Credit a.s. působí na českém trhu spotřebitelského financování od roku 1997. Díky diverzifikované síti distribučních kanálů, segmentovanému portfoliu produktů a aktivnímu přístupu ke klientskému kmenu patří mezi lídry na trhu spotřebitelského financování a vykazuje stabilní růst stejně tak jako ziskovost. Ke konci roku 2006 činil podíl na trhu 24,9 %. P ře dstav enstvo spo l e čnosti Erich Čomor – předseda Ladislav Chvátal – místopředseda Martin Vetýška – člen Luboš Berkovec – člen www.homecredit.cz, www.homecredit.net 49 Tomáš Spurný předseda představenstva PPF a.s. Narodil se v roce 1965; vystudoval Stern School of Business, která je součástí New York University. Titul MBA v oboru finance získal na Columbia University v New Yorku. Svou kariéru zahájil v roce 1994 v poradenské firmě McKinsey & Company, ve které na různých pozicích působil až do roku 1999. Poté zastával pozici generálního ředitele a předsedy představenstva CCS Česká společnost pro platební karty. Další dva roky působil jako člen představenstva Komerční banky. V letech 2002 až 2007 působil v roli předsedy představenstva a generálního ředitele Všeobecné úvěrové banky. Od srpna 2007 je předsedou představenstva PPF a.s. Home Credit International a.s. Home Credit International a.s. je poradenskou a servisní společností orientovanou na členy skupiny Home Credit. Home Credit International a.s. je také zodpovědná za rozvoj a údržbu IT systémů, používaných v každodenní činnosti členů skupiny Home Credit. P ře dstav enstvo spo l e čnosti Petr Janák – předseda Pavel Janský – člen Pavel Pfauser – člen www.homecredit.net Home Credit Slovakia, a.s. V roce 2006 završil Home Credit Slovakia, a.s., sedm let svého působení ve Slovenské republice. Během tohoto období se stal jedním z lídrů slovenského trhu spotřebitelského financování mezi nebankovními subjekty. V rámci rozvoje obchodních aktivit se společnost zaměřovala na analýzu možností další práce s klientskou databází, a to na základě detailnějšího členění produktů. Výsledkem je intenzivní zaměření komunikace společnosti s jednotlivými segmenty klientů. P ře dstav enstvo spo l e čnosti Erich Čomor – předseda Luboš Berkovec – člen Martin Vetýška – člen www.homecredit.sk, www.homecredit.net 52 Home Credit & Finance Bank Llc. Home Credit & Finance Bank (HCFB) působí na ruském trhu spotřebitelského financování od roku 2002. Banka je druhým největším poskytovatelem účelových POS úvěrů a revolvingových úvěrů vydávaných prostřednictvím plastových karet v Ruské federaci. Koncem roku 2006 byl podíl HCFB na trhu POS úvěrů v Rusku na úrovni 22 % a v oblasti revolvingových úvěrů vydávaných na bázi plastových karet 8 %. V průběhu roku 2006 banka začala aktivně nabízet hotovostní úvěry. Ke konci roku 2006 nabízela HCFB své produkty v téměř 23 000 prodejních místech; regionální síť banky se skládala z 98 regionálních poboček v Ruské federaci, banka dále využívala přes 200 poboček Ruské federální pošty a navázala vztahy s více než 11 miliony klientů. P ře dstav enstvo spo l e čnosti Jiří Šmejc – předseda Jevgenij Bernštam – místopředseda Stanislav Staněk – člen Igor Doležel – člen Iryna Kolikovová – členka www.homecredit.ru, www.homecredit.net Home Credit Kazakhstan JSC Home Credit Kazakhstan zahájil svou činnost v republice Kazachstán v polovině prosince 2005. Společnost působí ve všech velkých městech napříč Kazachstánem. Mezi ně patří jak nejdůležitější město země Almaty a hlavní město Astana, tak i dalších 15 velkých měst, díky čemuž Home Credit Kazakhstan pokrývá celé území všech 14 administrativních regionů Kazachstánu. Ke konci roku 2006 byl podíl na trhu POS úvěrů 40 %. P ře dstav enstvo spo l e čnosti Murat Mentes – předseda Jiří Badr – člen Martin Pakan – člen Kateřina Behulová – členka Milan Roušar – člen Tomáš Kolek – člen www.homecredit.net 53 Kamil Ziegler místopředseda představenstva PPF a.s. Narodil se v roce 1962; vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze, Fakultu obchodní. Je absolventem Southern Methodist University, Dallas. Zastával řadu významných funkcí v bankovním sektoru, od výkonného a finančního ředitele Komerční banky, a.s., přes náměstka generálního ředitele a člena představenstva České spořitelny, a.s., generálního ředitele a předsedu bankovní rady Konsolidační banky Praha, s.p.ú., až po funkci předsedy představenstva a generálního ředitele Raiffeisenbank a.s. Do skupiny PPF nastoupil v roce 2004 a od srpna 2007 je místopředsedou představenstva PPF a.s. V současné době zastává také funkci viceprezidenta Klubu finančních ředitelů České republiky. Home Credit Finance Ltd. Home Credit Finance (dříve PrivatKredit o.o.o.) je jednou z předních nebankovních finančních institucí na Ukrajině zabývající se spotřebitelským financováním. Home Credit Finance řídí rozsáhlou síť zahrnující více než tisíc prodejních míst na území Ukrajiny. Díky kombinaci podrobných znalostí místního trhu, získaných spojením jeho činnosti s Home Credit Bank, spolu s mezinárodními zkušenostmi a finanční podporou skupiny Home Credit vznikl ideální prostor pro dynamický rozvoj aktivit skupiny Home Credit na Ukrajině. Ve de ní spo le čnosti Iryna Valerievna Cebro – ředitelka Sergej Anatolievič Sinčenko – zástupce ředitelky www.homecredit.net OJSC Lorobank Lorobank je malá banka se sídlem v Minsku (Bělorusko), jež byla získána skupinou Home Credit na konci roku 2006. Skupina zde monitoruje příležitosti na trhu spotřebitelského financování. pře dstav enstvo spo l e čnosti Algerdas Tabatadze – předseda Ihar Salauyou – místopředseda Segrey Sergeyev – člen www.homecredit.net 56 CJSC Home Credit Bank Home Credit Bank (dříve AGROBANK) je univerzální bankou sídlící v Dněpropetrovsku (Ukrajina) a poskytující služby jak drobným, tak i korporátním klientům. Banka vlastní síť 22 poboček ve městech: Kyjev, Dněpropetrovsk, Charkov, Doněck, Záporoží, Krivoj Rog, Dněprodzeržynsk, Pavlohrad, Nikopol, Kremenčuk a Kirovohrad. p ře dstav enstvo spo l e čnosti Iryna Molčanovová – pověřená výkonem práv a povinností předsedkyně představenstva Svetlana Babij – členka Sergej Gulidov – člen Iryna Semeněnková – členka Vladimír Chalupa – člen www.homecredit.net 57 Evžen Hart člen představenstva PPF a.s. Narodil se v roce 1958; vystudoval Divadelní fakultu Akademie muzických umění v Praze, obor produkce. V roce 1982 působil v Krajském divadle v Kolíně, od roku 1983 v Ústřední redakci televizních novin Československé televize. V roce 1992 nastoupil do reklamní agentury Young & Rubicam, z Account Managera se záhy stal obchodním ředitelem. V roce 1993 přešel do reklamní agentury BBK Advertising na místo obchodního a posléze generálního ředitele a společníka. V roce 2000 po prodeji BBK skupině Ogilvy byl jmenován generálním ředitelem české pobočky Ogilvy. Od 1. ledna 2006 působí v Ogilvy Group jako non-executive chairman a přichází do skupiny PPF. Od března 2007 je členem představenstva PPF a.s. PPF banka a.s. PPF banka a.s. je nedílnou součástí mezinárodní finanční skupiny PPF. V průběhu let se PPF banka a.s. vyprofilovala ve specializovanou banku, která poskytuje finanční, investiční a poradenské služby pro omezený počet klientů, kteří však vyžadují v rámci svých podnikatelských aktivit individuální přístup a produkty vytvářené přesně pro jejich potřeby při zachování maximální efektivity poskytovaných služeb. Vzhledem ke své strategii se PPF banka a.s. specializuje především na korporátní financování a operace na globálních finančních trzích. PPF banka a.s. plní také funkci centrální treasury banky celé skupiny PPF. Mezi hlavní klienty PPF banky a.s. patří především finanční instituce, střední a velké podniky s českým kapitálem a subjekty komunální sféry. P ře dstav enstvo spo l e čnosti Petr Milev – předseda Pavel Langr – místopředseda Martina Kučerová – členka www.ppfbanka.cz 60 PPF a.s. Společnost PPF a.s. je hlavní poradenskou společností celé skupiny PPF. Jejím cílem je poskytovat poradenství jak holdingové společnosti PPF Group N.V., která řídí celou skupinu PPF, tak i jednotlivým společnostem ve skupině PPF. Při poskytování těchto služeb se snaží dosahovat maximální efektivity a synergických efektů a zároveň co nejlépe využít znalostí a dovedností svých špičkových odborníků. P ře dstav enstvo spo l e čnosti Tomáš Spurný – předseda Kamil Ziegler – místopředseda Evžen Hart – člen Lubomír Král – člen www.ppf.cz 61 personální strategie Skupina PPF má dva hlavní cíle v oblasti výběru a rozvoje lidských zdrojů: zaměstnávat talentované, motivované a loajální zaměstnance a umožnit jim naplno využít jejich potenciálu. Strategie lidských zdrojů skupiny PPF je úzce propojena s jejími podnikatelskými cíli tak, aby umožnila efektivně reagovat na neustále se vyvíjející situaci na trhu a využívat všech příležitostí. Jejími základními stavebními kameny jsou podpora otevřené komunikace a firemní kultury, pečlivý nábor nových talentovaných zaměstnanců, neustálé zvyšování kvality vzdělávání a jejich rozvoje a v neposlední řadě také podpora projektových týmů. V oblasti firemní kultury je skupina PPF výjimečná svou otevřenou neformální komunikací, flexibilitou, loajalitou a přátelskou atmosférou. Skupina PPF považuje za klíčovou oblast personální strategie zaměstnanecké benefity a plány rozvoje, a v řízení lidských zdrojů se proto srovnává s mezinárodní špičkou. Ve společnostech patřících do skupiny PPF pracuje více než 24 000 zaměstnanců. 62 filantropie skupiny PPF Cílem skupiny PPF v České republice je být dlouhodobým partnerem výjimečných kulturních či charitativních projektů. Je aktivní v oblasti charity a zejména kultury, kde podporuje významné projekty a značnou měrou tak přispívá k rozvoji kulturního života v České republice. Nechce však být partnerem pasivním, a tak projekty nejen sama vyhledává, ale také nabízí nápady, jak je kontinuálně rozvíjet. Pomoc dětem P IPA N Od roku 1998 podporuje skupina PPF mateřskou školu pro sluchově postižené děti – PIPAN. Jde o školu pro neslyšící, kde se praktikuje paralelní dvojjazyčná výuka ve znakovém a mluveném i psaném jazyce. Základní ideou školy je umožnit malým dětem s těžkým sluchovým postižením spontánní psychický rozvoj s využitím obou jazyků. Skupina PPF jí poskytuje finanční pomoc pro základní úpravy, nákupy vybavení a ozdravné pobyty dětí. Uvědomuje si, že jako firma, která cítí odpovědnost za společenské dění v České republice, musí pomáhat zejména těm nejpotřebnějším – dětem. Investice do vzdělání O p en G at e – B oarding S choo l , osmi l e t é gymn ázium v B abicích , s . r. o . V rámci aktivit zaměřených na oblast podpory vzdělávání se skupina PPF rozhodla podpořit činnost Nadace Educa a její projekt Open Gate – Boarding School, osmileté gymnázium v Babicích, s.r.o. (Open Gate). Open Gate je nestátní gymnázium zaměřené na výuku cizích jazyků a je postaveno na principech školy kolejního typu s možností ubytování a stravování. Ve škole se vyučuje podle vlastních učebních dokumentů schválených Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy České republiky. Součástí osnov je intenzivní výuka angličtiny včetně výuky pěti předmětů v tomto jazyce. Na závěr studia absolvují studenti z angličtiny mezinárodně uznávanou zkoušku, která jim usnadní vstup na české i zahraniční univerzity. Kromě angličtiny si děti mohou vybrat z pěti dalších jazyků. S myšlenkou založit školu kolejního typu pro nadané děti a prostřednictvím Nadace Educa přispívat na studium dětem ze sociálně znevýhodněného prostředí přišli před osmi lety manželé Renáta a Petr Kellnerovi. Nadace poskytuje až 100% finanční podporu dětem se studijními předpoklady, které vyrůstají v dětských domovech, rodinách pěstounské péče nebo v rodinách sociálně slabších. Rozpočet pokryje veškeré studijní náklady na školní potřeby, stravu, ubytování, zájmovou činnost, oblečení do školy a částečně dopravu. Předpokladem pro získání příspěvku nadace je úspěšné složení přijímacích zkoušek a přijetí ke studiu. 63 Milan Maděryč předseda dozorčí rady, Česká pojišťovna a.s. Narodil se v roce 1955; je absolventem střední průmyslové školy a postgraduálního studia při Vysokém učení technickém v Brně. Od roku 1980 pracoval v oddělení technického a investičního rozvoje v ZPS, a.s., ve Zlíně, později jako vedoucí divize Trading. Ve skupině PPF je od roku 1994. Zastával zde funkci člena představenstva PPF a.s. a od června 2007 je předsedou dozorčí rady společnosti Česká pojišťovna a.s. Skupina PPF aktivním partnerem české kultury Spojení s kulturou vyplývá z tradice skupiny PPF, z jejího postavení a z historie aktivit na českém trhu. Jako partner české kultury může prostřednictvím podporovaných projektů účinně prezentovat svou firemní filozofii a vlastní přístup a postoj k české společnosti. Velmi aktivní je podpora zejména v oblasti českého divadla a české fotografie, kam skupina ročně investuje desítky milionů korun. Do projektů nepřináší pouze finanční prostředky – vystupuje vždy jako iniciativní a dlouhodobý partner české kultury, který projekty rozvíjí a usiluje o budování jejich dlouhodobé tradice. Le tní shak esp e arovsk é s l avnosti Již osmým rokem je skupina PPF generálním partnerem Letních shakespearovských slavností. Jedná se o divadelní festival, který probíhá v letních měsících v magickém prostředí Nejvyššího purkrabství Pražského hradu a nově také na nádvoří Lichtenštejnského paláce na Malé Straně. Unikátní myšlenka mnohdy netradičního ztvárnění nestárnoucích děl světoznámého dramatika Williama Shakespeara se každoročně setkává s velkým ohlasem návštěvníků. Shakespearovský festival pod širým nebem zapustil kořeny nejen v Praze, ale také v Brně a Bratislavě. Záštitu nad festivalem převzala v roce 2006 manželka prezidenta republiky Livia Klausová. Ma xim ál ní fotografi e Letní kulturní sezónu v roce 2006 již potřetí obohatila originální výstava Maximální fotografie ze sbírek skupiny PPF. Ve spolupráci se Správou Pražského hradu byla v jižních zahradách hradu uspořádána výstava fotografií Jana Lukase pod názvem New York – Pompeje. Celkem 27 černobílých a barevných velkoformátových zvětšenin konfrontovalo svět zaniklého italského města s nenablýskanými zákoutími New Yorku. Cyklus byl v tomto rozsahu v České republice předveden poprvé. V roce 2007 se uskutečnil v areálu Pražského hradu čtvrtý ročník Maximální fotografie. Výstava s názvem Salome tentokrát představila fotografie Ivana Pinkavy. 66 At e li é r J osefa Sudka V rámci filantropie přichází skupina PPF často s vlastními návrhy, jak českou kulturu obohatit. Takovým případem byla i obnova ateliéru Josefa Sudka na pražském Újezdě v roce 2000. Skupina PPF se stala nejen organizátorem obnovy ateliéru do jeho původní podoby, ale i investorem rekonstrukce a následného provozu. Díky skupině PPF se z chátrajícího ateliéru nejproslulejšího českého fotografa Josefa Sudka stala významná galerie, která má své nezastupitelné místo v pražském kulturním životě. V galerii jsou představována fotografická díla nejen českých klasiků, ale i současných fotografů, zahraničních umělců i začínajících tvůrců. Mezi nejvýznamnější patří Josef Sudek, František Drtikol, Emila Medková, Jan Lukas, Ivan Pinkava, Jaroslav Rössler či Gábina Fárová. Péče věnovaná Ateliéru Josefa Sudka má pevnou vazbu na sbírkovou činnost v rámci skupiny PPF. Ta dlouhodobě buduje sbírku uměleckých fotografií „Fotograf v zahradě“, která je zaměřena na českou výtvarnou fotografii 20. století, ale zahrnuje i nejaktuálnější díla současných fotografů. Ž ižkovsk é divad l o J á ry C imrmana Nesporným unikátem českého divadelnictví je mystifikující poetika Divadla Járy Cimrmana. Tvorba pánů Smoljaka a Svěráka spojená s tímto divadlem trvá již 40 let a počet jejich bezvýhradných obdivovatelů stále roste. „Cimrmani“ zde hrají své osvědčené kusy, které mají na repertoáru již desítky let, ale i díla relativně nová. I díky podpoře skupiny PPF bylo Žižkovské divadlo místem již několika premiér nových kusů tohoto originálního souboru. 67 finanční část PPF Group N.V. Konsolidovaná rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v mi l ion e ch C Z K ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví 2 0 0 6 2 0 0 5 Nehmotný majetek 7 987 Provozní a ostatní hmotný majetek 7 232 5 772 6 516 Investiční majetek 2 616 2 629 Finanční aktiva k prodeji 6 240 1 780 Finanční aktiva držená do splatnosti 2 030 3 092 Finanční aktiva oceňovaná reálnou hodnotou proti účtu nákladů nebo výnosů 103 823 100 381 Úvěry a pohledávky 79 165 90 050 Dlouhodobá aktiva k prodeji 215– Podíly zajistitelů na pojistně-technických rezervách 1 529 Odložená daňová pohledávka 1 179805 1 138 Ostatní aktiva 274392 Aktivní časové rozlišení 1 2731037 Peníze a peněžní ekvivalenty 11 275 10 250 Aktiva celkem 224 838 223 842 Základní kapitál 2323 Emisní ážio 18 024 Ostatní fondy 977 18 024 1 628 Nerozdělené hospodářské výsledky 14 846 4 558 Vlastní kapitál připadající mateřské společnosti 33 870 24 233 Kapitálová složka prvků dobrovolné spoluúčasti Podíly menšinových akcionářů –55 117134 Vlastní kapitál celkem 33 987 Závazky z pojištění 91 494 90 758 Finanční závazky z investičních smluv s prvky dobrovolné spoluúčasti 32 347 26 298 Podřízené závazky Závazky z emitovaných cenných papírů Finanční závazky oceňované reálnou hodnotou proti účtu nákladů nebo výnosů 24 422 –632 26 259 30 679 1 169852 Závazky vůči bankám 6 902 5 891 Závazky vůči nebankovním subjektům 18 517 26 598 Rezervy 2 620 2 668 Závazky 7 437 9 706 Odložený daňový závazek 2 367 1 836 Závazky k podílníkům podílových fondů 193 2 058 Pasivní časové rozlišení 1 546 1 444 Cizí zdroje celkem 190 851 199 420 Vlastní kapitál a cizí zdroje celkem 224 838 223 842 70 Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v mi l ion e ch C Z K ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví 2 0 0 6 2 0 0 5 Zasloužené pojistné 40 489 41 916 Pojistné postoupené zajistitelům –2 460 –2 603 Čistá výše zaslouženého pojistného 38 029 39 313 Úrokové a obdobné výnosy 16 587 14 233 Ostatní výnosy z finančních aktiv 5 283 5 565 Výnosy z investičního majetku 242197 Čisté výnosy z poplatků a provizí a výnosy z poskytování služeb 823 Ostatní výnosy 5 894 2 242 6 157 Výnosy celkem 66 858 67 707 Náklady na pojistná plnění –24 571 –29 393 Podíl zajistitelů na nákladech na pojistná plnění 623 273 Čistá výše nákladů na pojistná plnění –23 948 –29 120 Dávky z investičních smluv –1 114 –1 128 Úrokové a obdobné náklady –2 729 –2 732 Ostatní náklady na finanční aktiva –5 186 –4 507 Náklady na investiční majetek –245–627 Pořizovací náklady a ostatní provozní náklady –14 009 –15 585 Ostatní náklady –5 441 –7 100 –60 799 Náklady celkem –52 672 Hospodářský výsledek před zdaněním 14 186 6 908 Daň z příjmu –3 214 –1 394 Hospodářský výsledek po zdanění 10 972 5 514 Změna stavu závazků k podílníkům podílových fondů Hospodářský výsledek v běžném účetním období –17–78 10 955 5 436 10 929 4 378 Náležející: Vlastníkům mateřské společnosti Kapitálové složce prvků dobrovolné spoluúčasti Menšinovým akcionářům –153 26905 Hospodářský výsledek v běžném účetním období 10 955 5 436 Vážený průměrný počet akcií 66 738 66 738 Základní a zředěný výnos na akcii 16466 71 CZI Holdings N.V. Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících C Z K ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví 2006 Aktiva Majetkové účasti Ostatní aktiva Peníze v bankách Aktiva celkem 13 218 724 1 801 33 007 13 253 532 Pasiva Splacený základní kapitál Emisní ážio Nerozdělené hospodářské výsledky Neočekávaný výsledek běžného roku Vlastní kapitál celkem Cizí zdroje Ostatní krátkodobé závazky Pasiva celkem 72 2 749 833 10 528 717 – –42 973 13 235 578 – 17 954 13 253 532 Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících C Z K ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví 2006 Provozní výnosy Úrokové výnosy 639 Provozní náklady Všeobecné provozní náklady –40 561 Kurzové ztráty –3 051 Hospodářský výsledek před zdaněním –42 973 Daň z příjmu Hospodářský výsledek po zdanění – –42 973 73 Česká pojišťovna a.s. Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících C Z K ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví 2 0 0 6 2 0 0 5 Aktiva Nehmotný majetek 1 436 102 1 425 055 Majetkové podíly v dceřiných a přidružených společnostech a společných podnicích 3 950 694 16 728 599 Provozní a ostatní hmotný majetek 3 267 516 3 970 050 Investiční majetek 2 911 611 3 230 699 Finanční aktiva k prodeji 5 174 571 1 779 769 1 886 610 1 870 728 Finanční aktiva oceňovaná reálnou hodnotou proti účtu nákladů nebo výnosů 69 855 005 67 897 066 Úvěry a pohledávky 22 343 190 25 357 831 214 964 – 8 266 244 7 888 762 351 735 427 040 Finanční aktiva držená do splatnosti Dlouhodobá aktiva držená k prodeji Podíly zajistitelů na pojistně-technických rezervách Odložená daňová pohledávka Ostatní aktiva Aktivní časové rozlišení 55 912 56 670 751 926 676 888 1 171 098 249 087 121 637 178 131 558 244 Základní kapitál 4 000 000 2 980 963 Kapitálové fondy 3 874 961 4 094 378 Nerozdělené hospodářské výsledky 9 202 536 13 787 834 17 077 497 20 863 175 88 368 875 87 652 105 Peníze a peněžní ekvivalenty Aktiva celkem Pasiva Vlastní kapitál celkem Závazky z pojištění Finanční závazky z investičních smluv s prvky dobrovolné spoluúčasti Podřízené závazky Závazky z emitovaných cenných papírů 1 308 480 1 065 924 – 2 500 000 – 4 068 190 Finanční závazky oceňované reálnou hodnotou proti účtu nákladů nebo výnosů 392 236 511 817 Závazky vůči bankám 277 129 264 910 Rezervy 2 292 848 2 275 839 Ostatní závazky 9 297 336 9 971 765 Odložený daňový závazek 1 063 158 1 030 739 Ostatní cizí zdroje Pasivní časové rozlišení 46 971 38 635 1 512 648 1 315 145 Cizí zdroje celkem 104 559 681 110 695 069 Pasiva celkem 121 637 178 131 558 244 74 Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících C Z K ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví Hrubé zasloužené pojistné Zasloužené pojistné postoupené zajistitelům Zasloužené pojistné, očištěné 2 0 0 6 2 0 0 5 37 836 087 39 967 689 –11 056 134 –12 422 952 26 779 953 27 544 737 Příjmy z majetkových účastí z dceřiných a přidružených společností a společných podniků 2 863 487 1 524 364 Úrokové a obdobné výnosy 2 541 356 2 641 998 Ostatní výnosy z finančních aktiv 4 040 822 4 482 584 Výnosy z investičního majetku 341 024 297 525 Výnosy z poplatků a provizí 258 654 244 623 703 509 891 251 Výnosy celkem 37 528 805 37 627 082 Náklady na pojistná plnění –23 158 302 –28 850 782 Ostatní výnosy 5 364 393 6 540 514 –17 793 909 –22 310 268 Dávky z investičních smluv –242 556 –312 666 –345 209 Podíl zajistitelů na nákladech na pojistná plnění Náklady na pojistná plnění, očištěné Úrokové a obdobné náklady –208 720 Ostatní náklady na finanční aktiva –159 745 –220 856 Náklady na investiční majetek –305 939 –650 763 –6 299 003 –6 007 583 Pořizovací náklady a ostatní provozní náklady Náklady na poplatky a provize Ostatní náklady –375 088 –341 107 –1 790 671 –1 601 141 –27 175 631 –31 789 593 Hospodářský výsledek před zdaněním 10 353 174 5 837 489 Daň z příjmů –2 059 974 –1 196 213 Náklady celkem Hospodářský výsledek po zdanění Hospodářský výsledek v běžném účetním období Vážený průměrný počet akcií Výnos na jednu akcii (CZK) 8 293 200 4 641 276 8 293 200 4 641 276 4 000 000 2 980 963 2 073 1 557 75 Česká poisťovňa – Slovensko, a.s. Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících S K K ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví 2 0 0 6 2 0 0 5 Aktiva Pozemky, budovy, zařízení Nehmotný majetek Podíly v dceřiných a přidružených společnostech 85 721 989 013 200 98 800 994 480 – Finanční nástroje 4 489 966 4 149 137 Aktiva vyplývající ze zajištění 1 139 064 1 144 904 Odložená daňová pohledávka Pohledávky z pojištění, zajištění a ostatní pohledávky Zásoby Peníze a peněžní ekvivalenty Aktiva celkem 10 654 14 649 1 020 239 606 247 2 184 3 133 703 5 728 7 737 744 7 017 078 Pasiva Závazky Rezervy plynoucí z pojistných smluv Ostatní finanční závazky Závazky z pojištění, zajištění a ostatní závazky Zaměstnanecké požitky 5 195 447 4 759 850 8 227 331 909 1 770 538 1 252 341 25 687 22 342 Daňový závazek 22 212 28 468 Závazky celkem 7 022 111 6 394 910 Vlastní kapitál Základní kapitál 550 000 550 000 Emisní ážio 150 000 150 000 Zákonný rezervní fond 10 489 3 374 Ostatní fondy 20 142 12 517 Nerozdělený zisk/ztráta –14 998 –93 723 Vlastní kapitál celkem 715 633 622 168 7 737 744 7 017 078 Pasiva celkem 76 Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících S K K ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví Hrubé předepsané pojistné 2 0 0 6 2 0 0 5 3 601 634 Změna v brutto rezervě na pojistné příštích období Hrubé zasloužené pojistné Předepsané pojistné postoupené zajistitelům –44 532 3 585 249 2 997 092 1 210 584 1 196 797 9 368 4 285 2 365 297 1 796 010 Výnosy z poplatků a provizí 246 811 236 649 Výnosy z investic 151 313 115 070 Podíl zajistitelů na změně rezervy na pojistné příštích období Zasloužené pojistné, očištěné 3 041 624 –16 385 64 225 40 795 2 827 646 2 188 524 Náklady na pojistné smlouvy 1 815 823 1 572 280 Podíl zajistitelů –420 869 –511 326 1 394 954 1 060 954 Pořizovací náklady 630 277 520 480 Správní režie 489 973 374 309 Ostatní provozní výnosy Výnosy celkem Pojistná plnění a výplaty, očištěné Náklady na investice Ostatní provozní náklady Finanční náklady Náklady celkem Hospodářský výsledek před zdaněním Daň z příjmů Hospodářský výsledek po zdanění 9 456 5 388 148 416 108 505 5 476 9 600 2 678 552 2 079 236 149 094 109 288 63 254 37 306 85 840 71 982 77 Češskaja strachovaja kompanija o.o.o. (Česká pojišťovna Rusko) Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících R U B ) d l e rusk ých úč e tních standard ů 2 0 0 6 2 0 0 5 Aktiva Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek 3743 12 503 11 067 9 186 3 913 Pohledávky z operací přímého pojištění 57 514 15 708 Ostatní pohledávky 24 086 3 844 438 082 417 245 Podíl zajistitelů na technických rezervách Hotovost na účtech u finančních institucí a hotovost v pokladně Materiál a zásoby 15 353 6 039 Odložená daňová pohledávka 33 905 43 513 Ostatní aktiva Cenné papíry Aktiva celkem –– 353 199– 943 865 501 372 86 668 86 668 Pasiva Vlastní kapitál Základní kapitál Kapitálové fondy Nerozdělené hospodářské výsledky 2727 192 921 39 805 Technické rezervy Rezerva pojistného životních pojištění 104 085 54 641 Rezerva na nezasloužené pojistné 305 286 228 187 Rezerva na pojistná plnění 202 955 26 465 41 508 58 229 3 400 2 039 Závazky Závazky z operací přímého pojištění Závazky z operací zajištění Ostatní závazky včetně daní a sociálního zabezpečení Pasiva celkem 78 7 015 5 311 943 865 501 372 Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících R U B ) d l e rusk ých úč e tních standard ů 2 0 0 6 2 0 0 5 Technický účet k životnímu pojištění Předepsané pojistné Předepsané hrubé pojistné 171 752 82 286 Pojistné postoupené zajistitelům –12 267 –5 844 6 888 772 –49 444 –34 331 5 102 2 182 Ostatní výnosy Změna rezerv pojistného životních pojištění Hrubá výše změny rezerv pojistného životních pojištění Podíl zajistitelů na změny rezerv pojistného životních pojištění Náklady na pojistná plnění Hrubá výše nákladů na pojistná plnění Podíl zajistitelů na nákladech na pojistná plnění Čistá výše provozních nákladů Náklady na investice Mezisoučet, zůstatek (výsledek) technického účtu k životnímu pojištění –7 745 2 818 –75 419 –3 940 1 433 –29 613 –16– –41 669 –12 945 692 077 425 549 – –56 Technický účet k neživotnímu pojištění Předepsané pojistné Předepsané hrubé pojistné Pojistné postoupené zajistitelům Změna rezerv pojistného neživotního pojištění Hrubá výše změny rezerv pojistného neživotního pojištění Podíl zajistitelů na změně rezerv pojistného neživotního pojištění –77 099 –15 –228 141 –3 Změna rezerv na nezasloužené pojistné Hrubá výše změny rezerv na nezasloužené pojistné Podíl zajistitelů na změně rezerv na nezasloužené pojistné –176 490 –26 464 1869 Náklady na pojistná plnění Hrubá výše nákladů na pojistná plnění Podíl zajistitelů na nákladech na pojistná plnění Čistá výše provozních nákladů Mezisoučet, zůstatek (výsledek) Technického účtu k neživotnímu pojištění –6 987 –964 – – –204 467 –254 888 227 205 –84 958 Výnosy z finančních umístění (investic) 27 756 3 672 Náklady na investice –1 263 – –104 851 –68 195 Netechnický účet Správní režie Ostatní výnosy Ostatní náklady Nerealizované zisky Nerealizované ztráty Zisk/ztráta před zdaněním Odložená daňová pohledávka Ostatní čisté výnosy/náklady Daň z příjmu Hospodářský výsledek za účetní období po zdanění 108– –5 426 –3 827 1 331 133 069 –650 –129 185 879 –7 423 –9 608 –32 767 –6 0 –23 149 – 153 116 25 344 79 Česká pojišťovna ZDRAVÍ a.s. Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících C Z K ) d l e č e sk ých úč e tních standard ů 2 0 0 6 2 0 0 5 Aktiva Pohledávky za upsaný základní kapitál Dlouhodobý nehmotný majetek Finanční umístění (investice) Dlužníci Ostatní aktiva Přechodné účty aktiv Aktiva celkem –– 277 551 372 232 391 152 24 809 94 596 9 573 8 281 4 294 9 297 411 185 503 877 Pasiva Vlastní kapitál 154 089 195 747 Technické rezervy 223 146 186 168 Rezervy na ostatní rizika a ztráty 11 453 8 608 Věřitelé 20 069 108 311 Přechodné účty pasiv Pasiva celkem 80 2 428 5 043 411 185 503 877 Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících C Z K ) d l e č e sk ých úč e tních standard ů 2 0 0 6 2 0 0 5 Technický účet k neživotnímu pojištění Zasloužené pojistné, očištěné od zajištění Převedené výnosy z finančního umístění (investic) z Netechnického účtu 192 309 7 553 122 869 11 424 Ostatní technické výnosy, očištěné od zajištění 16 451 14 979 Náklady na pojistná plnění, očištěné od zajištění 45 059 43 258 Změna stavu ostatních technických rezerv, očištěné od zajištění (+/–) 57 928 3 723 Prémie a slevy, očištěné od zajištění Čistá výše provozních nákladů Ostatní technické náklady, očištěné od zajištění –– 46 047 32 363 19 508 18 126 Změna stavu vyrovnávací rezervy (+/–) –11 289– Mezisoučet, zůstatek (výsledek) Technického účtu k neživotnímu pojištění 59 060 51 802 Netechnický účet Výsledek Technického účtu k neživotnímu pojištění Výsledek Technického účtu k životnímu pojištění Výnosy z finančního umístění (investic) Převedené výnosy finančního umístění (investic) z Technického účtu k životnímu pojištění Náklady na finanční umístění (investice) 59 060 51 802 –– 151 188 53 447 –– 137 210 33 518 Převod výnosů z finančního umístění (investic) na Technický účet k neživotnímu pojištění 7 553 11 424 Ostatní výnosy 2 107 1 033 Ostatní náklady Daň z příjmů z běžné činnosti Zisk nebo ztráta z běžné činnosti po zdanění 3 739 2 251 15 846 13 834 48 007 45 255 Mimořádné náklady –– Mimořádné výnosy – Mimořádný zisk nebo ztráta –– Daň z příjmů z mimořádné činnosti Ostatní daně neuvedené v předcházejících položkách Zisk nebo ztráta za účetní období – –– 15 4 47 992 5 241 81 ČP DIRECT, a.s. Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících C Z K ) d l e č e sk ých úč e tních standard ů 2 0 0 6 2 0 0 5 Aktiva Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Oběžná aktiva Zásoby 1 258 2 216 8 1 411 1 250 805 76 560 67 611 –– Dlouhodobé pohledávky 1 740 Krátkodobé pohledávky 8 246 3 783 – 66 574 63 828 Časové rozlišení 275 64 Aktiva celkem 78 093 69 891 Krátkodobý finanční majetek Pasiva Vlastní kapitál 70 891 65 123 Základní kapitál 80 000 80 000 Kapitálové fondy – Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku – Výsledek hospodaření minulých let – – –14 877 –5 899 5 768 –8 978 Cizí zdroje 7 192 4 761 125 62 Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/–) Rezervy Dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky Bankovní úvěry a výpomoci Časové rozlišení Pasiva celkem 82 –– 7 067 4 699 –– 10 78 093 7 69 891 Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících C Z K ) d l e č e sk ých úč e tních standard ů 2 0 0 6 2 0 0 5 Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 71 922 Výkonová spotřeba 60 934 Přidaná hodnota Osobní náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 6 841 8 912 10 988 –2 071 5 528 3 579 119 914 1 940 3 171 Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 1 8 Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu –– Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období 28 Ostatní provozní výnosy 15 Ostatní provozní náklady Provozní výsledek hospodaření 268 3 121 Výnosy z krátkodobého finančního majetku 411 Výnosové úroky 991 Ostatní finanční náklady Finanční výsledek hospodaření –66 6 391 –10 046 – 701 84 44 907 1 068 Daň z příjmů za běžnou činnost –1 740 – Výsledek hospodaření za běžnou činnost 5 768 –8 978 Mimořádný výsledek hospodaření Výsledek hospodaření za účetní období (+/–) – 5 768 – –8 978 83 ČP INVEST investiční společnost, a.s. Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících C Z K ) d l e č e sk ých úč e tních standard ů 2 0 0 6 2 0 0 5 Aktiva Pokladní hotovost a vklady u centrálních bank Pohledávky za bankami a družstevními záložnami 68 2 11 950 21 402 v tom: a) splatné na požádání 1 950 2 402 b) ostatní pohledávky 10 000 19 000 130 313 132 446 Dluhové cenné papíry v tom: a) vydané vládními institucemi – – b) vydané ostatními osobami 130 313 132 446 Akcie, podílové listy a ostatní podíly 15 691 1 269 739 980 4 753 2 123 Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Ostatní aktiva Náklady a příjmy příštích období Aktiva celkem 10 985 7 749 2 391 1 447 176 890 167 418 Pasiva Závazky vůči bankám a družstevním záložnám Závazky vůči klientům – členům družstevních záložen Závazky z dluhových cenných papírů Ostatní pasiva Výnosy a výdaje příštích období Rezervy Základní kapitál Emisní ážio – – –– – – 12 838 10 632 7 3 1 458 1 208 91 000 91 000 – – Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku 27 529 32 964 Kapitálové fondy 10 001 10 006 Oceňovací rozdíly 1 862 519 26 316 26 316 5 879 –5 230 176 890 167 418 Nerozdělený zisk nebo neuhrazená ztráta z předchozích období Zisk nebo ztráta za účetní období Pasiva celkem 84 Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících C Z K ) d l e č e sk ých úč e tních standard ů 2 0 0 6 2 0 0 5 Výnosy z úroků a podobné výnosy 7 515 5 852 z toho: úroky z dluhových cenných papírů 7 039 5 456 –7 –4 Náklady na úroky a podobné náklady Náklady na poplatky a provize Zisk nebo ztráta z finančních operací –625 255 –532 –198 Ostatní provozní výnosy 88 445 Ostatní provozní náklady –59 401 –42 511 Správní náklady –27 898 –22 525 –2 139 –2 249 Odpisy, tvorba a použití rezerv a opravných položek k dlouhodobému hmotnému a nehmotnému majetku Rozpuštění opravných položek k účastem s rozhodujícím a podstatným vlivem 56 941 – – Ztráty z převodu účastí s rozhodujícím a podstatným vlivem, tvorba a použití opravných položek k účastem s rozhodujícím a podstatným vlivem Tvorba a použití ostatních rezerv Zisk nebo ztráta za účetní období z běžné činnosti před zdaněním Daň z příjmů Zisk nebo ztráta za účetní období po zdanění – – –250 – 5 895 –5 226 –16 –4 5 879 –5 230 85 Penzijní fond České pojišťovny, a.s. Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících C Z K ) d l e č e sk ých úč e tních standard ů 2 0 0 6 2 0 0 5 Aktiva Pokladní hotovost a vklady u centrálních bank Pohledávky za bankami a družstevními záložnami Dluhové cenné papíry Akcie, podílové listy a ostatní podíly Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Ostatní aktiva Náklady a příjmy příštích období Aktiva celkem 241 76 799 488 807 569 25 580 076 22 550 770 4 765 086 2 132 108 5 255 12 085 21 360 25 046 518 527 366 972 782 417 570 975 32 472 450 26 465 601 Pasiva Ostatní pasiva Výnosy a výdaje příštích období Rezervy Základní kapitál Emisní ážio 30 314 677 24 595 893 – 2 567 11 626 13 696 213 700 213 700 50 000 50 000 Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku 200 497 52 543 Kapitálové fondy 245 657 245 567 Oceňovací rozdíly 205 915 123 299 Nerozdělený zisk nebo neuhrazená ztráta z předchozích období 197 733 101 000 1 032 735 967 336 32 472 450 26 465 601 Zisk nebo ztráta za účetní období Pasiva celkem 86 Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících C Z K ) d l e č e sk ých úč e tních standard ů 2 0 0 6 2 0 0 5 Výnosy z úroků a podobné výnosy 826 283 724 644 z toho: úroky z dluhových cenných papírů 811 346 692 330 Náklady na úroky a podobné náklady Výnosy z akcií a podílů Výnosy z poplatků a provizí Náklady na poplatky a provize Zisk nebo ztráta z finančních operací –175– 76 895 19 088 401 1 099 –272 875 –199 175 593 193 606 825 Ostatní provozní výnosy 7 890 27 404 Ostatní provozní náklady –758 –25 482 –176 104 169 364 Správní náklady Rozpuštění rezerv a opravných položek k dlouhodobému hmotnému a nehmotnému majetku Odpisy, tvorba a použití rezerv a opravných položek k dlouhodobému hm. a nehm. majetku Odpisy, tvorba a použití opravných položek a rezerv k pohledávkám a zárukám Tvorba a použití ostatních rezerv Zisk nebo ztráta za účetní období po zdanění –– –22 024 –17 446 –623 –615 632 358 1 032 735 967 336 87 CP REINSURANCE COMPANY Ltd. Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících CY P ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví 2 0 0 6 2 0 0 5 Aktiva Majetek, strojní zařízení a vybavení Nehmotný majetek 13 13 2 7 Finanční aktiva 105 491 77 820 Akcie a ostatní cenné papíry s proměnlivým výnosem oceňované reálnou hodnotou proti účtu nákladů nebo výnosů 24 696 Dluhové cenné papíry oceňované reálnou hodnotou proti účtu nákladů nebo výnosů 7 437 5 8 10 494 27 754 Náklady příštích období Pohledávky za podniky ve skupině Daňové pohledávky 630 626 Peněžní prostředky 50 453 60 530 200 183 174 195 24 000 24 000 Aktiva celkem Pasiva Základní kapitál Výsledek hospodaření minulých let Vlastní jmění celkem 59 209 43 797 83 209 67 797 Podřízené závazky –– Odložená daň – Závazky a technické rezervy Závazky vůči podnikům ve skupině Záporná reálná hodnota derivátů Daňové závazky 114 651 303 106 072 19 13 133 10 2 171– Závazky celkem 116 974 106 398 Pasiva celkem 200 183 174 195 88 Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících CY P ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví Zasloužené pojistné 2 0 0 6 2 0 0 5 191 397 181 494 Výnosy z finančního umístění 9 190 4 813 Nerealizované kurzové zisky 2 686 1 717 Výnosy 203 273 188 024 Náklady na pojistná plnění –103 489 –105 771 –47 633 –45 374 Správní režie –312 –235 Investiční náklady –500 –720 Ztráta z derivátových operací –208 –27 51 131 35 897 1 109 1 396 Pořizovací náklady na pojistné smlouvy Provozní zisk před náklady z financování Finanční výnosy Finanční náklady Finanční výsledek hospodaření Zisk před zdaněním Daň z příjmu Zisk nebo ztráta za účetní období po zdanění –21 –15 1 088 1 381 52 219 37 278 –4 307 3 696 47 912 33 582 89 CP Strategic Investmens B.V. Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících e ur ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví 2 0 0 6 2 0 0 5 Aktiva Dlouhodobá aktiva 43 988 35 675 Účasti 38 896 35 675 Pohledávky 5 092– Oběžná aktiva 334 8 172 Peníze na bankovních účtech 333 8 170 Účty pohledávek Aktiva celkem 2 3 44 322 43 846 Základní kapitál 25 179 25 179 Emisní ážio 17 913 Pasiva Vlastní kapitál a rezervy Hospodářské výsledky minulých let Hospodářský výsledek běžného období Celkový vlastní kapitál 754 17 913 –12 140 476 12 895 44 322 43 846 Krátkodobé závazky Půjčky Ostatní krátkodobé závazky Celkový kapitál a závazky 90 –– – 1 44 322 43 848 Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících E U R ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví 2 0 0 6 2 0 0 5 Výnosy z provozní činnosti 184 13 827 40 13 693 145 134 –292 932 Výsledek z prodeje účastí Úrokové výnosy Náklady z provozní činnosti Daň z kapitálu Ostatní provozní náklady – – 27 937 Kurzové rozdíly –319 –4 Zisk/ztráta před zdaněním 476 12 895 Daň Čistý zisk po zdanění –– 476 12 895 91 PPF Asset Management a.s. Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících C Z K ) d l e č e sk ých úč e tních standard ů 2 0 0 6 2 0 0 5 Aktiva Pokladní hotovost a vklady u centrálních bank Pohledávky za bankami a družstevními záložnami 21 16 165 710 253 362 13 710 253 362 Pohledávky za klienty – členy družstevních záložen 4 432 12 738 Dlouhodobý nehmotný majetek 4 742 3 055 Dlouhodobý hmotný majetek 2 666 1 616 Ostatní aktiva 9 690 416 Náklady a příjmy příštích období 2 490 4 539 189 751 275 742 v tom: splatné na požádání Aktiva celkem Pasiva Závazky vůči klientům – členům družstevních záložen Ostatní pasiva Výnosy a výdaje příštích období – 32 17 457 16 076 289– 5 24 099 Základní kapitál 52 000 52 000 z toho: splacený základní kapitál 52 000 52 000 Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku 10 400 5 774 Nerozdělený zisk nebo neuhrazená ztráta z předchozích období 64 247 64 185 Rezervy Zisk nebo ztráta za účetní období Pasiva celkem 92 45 353 113 576 189 751 275 742 Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících czk ) d l e č e sk ých úč e tních standard ů Výnosy z úroků a podobné výnosy 2 0 0 6 2 0 0 5 3 701 2 069 177 039 247 569 –290 –296 Zisk nebo ztráta z finančních operací –81 –273 Ostatní provozní výnosy 310 34 –13 196 –1 128 Výnosy z poplatků a provizí Náklady na poplatky a provize Ostatní provozní náklady –105 224 –92 562 v tom: a) náklady na zaměstnance –48 587 –44 232 z toho: aa) mzdy a platy –34 370 –31 221 ab) sociální a zdravotní péče –12 035 –10 927 b) ostatní správní náklady –56 637 –48 330 Správní náklady –2 232 –1 425 –60 027 153 988 Daň z příjmů –14 674 –40 412 Zisk nebo ztráta za účetní období po zdanění 45 353 113 576 Odpisy, tvorba a použití rezerv a opravných položek k dlouhodobému hmotnému a nehmotnému majetku Zisk nebo ztráta za účetní období z běžné činnosti před zdaněním 93 Home Credit B.V. Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících E U R ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví 2 0 0 6 2 0 0 5 Aktiva Majetkové účasti Úvěry a pohledávky Finanční aktiva v reálné hodnotě oceňovaná proti účtu zisku a ztráty Hotovost a vklady u bank Ostatní aktiva Aktiva celkem 678 939 542 853 26 576 38 565 – 21 192 178 164 26 495 2 762 3 250 886 441 632 355 Pasiva Vlastní kapitál Základní kapitál – splacený A 200 516 77 700 Základní kapitál – splacený B 12 700 10 000 Emisní ážio A 193 440 74 956 Emisní ážio B 368 519 368 519 Hospodářské výsledky minulých let HV běžného účetního období Vlastní kapitál –6 057 934 –10 986 –6 991 758 132 525 118 119 780 103 448 Závazky Půjčky/dluhopisy Ostatní závazky Vlastní kapitál a závazky celkem 94 8 529 3 789 886 441 632 355 Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících E U R ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví Úrokové výnosy 2 0 0 6 2 0 0 5 7 118 10 717 – 1 361 Provozní výnosy 7 118 12 078 Úrokové náklady 10 183 12 668 Výnosy z poplatků a provizí Poplatky a provize Správní náklady – 123 5 817 2 878 2 105 3 400 Provozní náklady 18 105 19 069 Zisk/ztráta před zdaněním –10 986 –6 991 Kurzové ztráty Daň z příjmů Zisk/ztráta po zdanění –– –10 986 –6 991 95 Home Credit a.s. Rozvaha K 31. b ř e znu 2 0 07 ( v tisících C Z K ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví 31. b ř e z e n 2 0 07 31. b ř e z e n 2 0 0 6 Aktiva 805 959 486 498 Pohledávky za bankami a finančními institucemi 1 094 389 1 283 549 Půjčky zákazníkům Peníze a peněžní ekvivalenty 8 436 848 7 488 937 Hmotný majetek 32 143 28 785 Nehmotný majetek 14 725 17 247 Ostatní aktiva Aktiva celkem 317 774 245 581 10 701 838 9 550 597 Pasiva Závazky vůči bankám a ostatním finančním institucím Vydané dluhové cenné papíry Splatný daňový závazek Odložený daňový závazek 700 854 1 345 904 7 829 701 6 723 754 139 016 9 272 31 266 63 868 Ostatní závazky 364 843 255 929 Závazky celkem 9 065 680 8 398 727 Základní kapitál 300 000 300 000 Ostatní kapitálové fondy 344 068 344 068 Statutární rezervní fond Nerozdělené zisky Vlastní jmění celkem Pasiva celkem 96 52 000 27 000 940 090 480 802 1 636 158 1 151 870 10 701 838 9 550 597 Výkaz zisku a ztráty K 31. b ř e znu 2 0 07 ( v tisících C Z K ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví 1. dub e n 2 0 0 6 – 31. b ř e z e n 2 0 07 Úrokové výnosy 2 371 361 Úrokové náklady –328 032 Čisté úrokové výnosy Výnosy z poplatků a provizí 2 043 329 202 318 3 . l e d e n 2 0 0 5 – 31. b ř e z e n 2 0 0 6 2 841 362 –443 560 2 397 802 304 729 Nákladové poplatky a provize –480 350 –563 438 Čisté náklady na poplatky a provize –278 032 –258 709 Ostatní provozní výnosy Provozní výnosy 134 242 234 376 1 899 539 2 373 469 Čistá tvorba opravných položek –319 335 –569 917 Čisté náklady související s pojištěním úvěrového rizika –335 874 –521 768 Všeobecné provozní náklady –617 980 –606 226 –1 273 189 –1 697 911 Provozní náklady Hospodářský výsledek před zdaněním 626 350 675 558 Daň z příjmů –142 062 –194 756 Hospodářský výsledek po zdanění 484 288 480 802 97 Home Credit International a.s. Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících C Z K ) d l e č e sk ých úč e tních standard ů 2 0 0 6 2 0 0 5 Aktiva Pohledávky za upsaný základní kapitál Dlouhodobý majetek 97 416 78 315 Dlouhodobý nehmotný majetek 51 386 36 140 Dlouhodobý hmotný majetek 46 030 Oběžná aktiva Dlouhodobé pohledávky Krátkodobé pohledávky 217 252 – 42 175 164 166 1 877 89 750 136 900 127 502 25 389 Časové rozlišení 22 503 15 117 Aktiva celkem 337 171 257 598 Krátkodobý finanční majetek Pasiva Vlastní kapitál Základní kapitál 75 986 –3 359 70 000 1 000 Kapitálové fondy – –8 Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku – 232 Výsledek hospodaření minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/–) Cizí zdroje Rezervy Dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky Bankovní úvěry a výpomoci –4 351 10 337 4 402 –8 985 261 070 260 789 4 136 1 006 4 052 2 979 252 882 – 256 804 – Časové rozlišení 115 168 Pasiva celkem 337 171 257 598 98 Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících C Z K ) d l e č e sk ých úč e tních standard ů Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 2 0 0 6 2 0 0 5 204 125 245 873 Výkonová spotřeba 63 953 Přidaná hodnota 140 172 146 252 50 519 77 446 Osobní náklady Daně a poplatky 228 99 621 366 51 609 55 548 Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 592 5 201 Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 521 3 411 Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období 203 1 006 Ostatní provozní výnosy 159 Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Ostatní provozní náklady 464 612 1 360 37 231 12 780 Tržby z prodeje cenných papírů a podílů – – Prodané cenné papíry a podíly –– Provozní výsledek hospodaření Výnosové úroky 1 196 414 Nákladové úroky 17 490 15 500 Ostatní finanční výnosy 4 525 2 179 Ostatní finanční náklady 11 075 7 666 –22 894 –20 573 Finanční výsledek hospodaření Daň z příjmů za běžnou činnost Výsledek hospodaření za běžnou činnost 4 000 1 192 10 337 –8 985 Mimořádné výnosy –– Mimořádné náklady –– Mimořádný výsledek hospodaření Výsledek hospodaření za účetní období (+/–) –– 10 337 –8 985 99 Home Credit Slovakia, a.s. Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících S K K ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví 2 0 0 6 2 0 0 5 Aktiva Peníze a peněžní ekvivalenty Pohledávky za bankami a finančními institucemi 3 209 42 275 427 040 444 720 3 347 538 2 989 086 Majetek, vybavení a nehmotný majetek 19 541 24 450 Splatná daňová pohledávka 19 577– Půjčky zákazníkům Odložená daňová pohledávka Ostatní aktiva Aktiva celkem 27 793 37 938 206 070 200 384 4 050 768 3 738 853 3 630 182 3 453 362 Pasiva Závazky vůči bankám a ostatním finančním institucím Finanční závazky oceňované reálnou hodnotou proti účtu nákladů nebo výnosů – 3 006 Splatná daň z příjmu – 15 584 Ostatní závazky Závazky celkem Základní kapitál Statutární rezervní fond Nerozdělené zisky/akumulované ztráty Vlastní jmění celkem Pasiva celkem 100 241 336 153 219 3 871 518 3 625 171 100 100 –– 79 250 13 682 179 250 113 682 4 050 768 3 738 853 Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících S K K ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví 2 0 0 6 2 0 0 5 Úrokové výnosy 809 869 813 776 Úrokové náklady –215 144 –197 908 Čisté úrokové výnosy 594 725 615 868 74 023 80 924 Nákladové poplatky a provize –210 161 –146 141 Čisté náklady na poplatky a provize –136 138 –65 217 Výnosy z poplatků a provizí 65 869 56 112 Provozní výnosy 524 456 606 763 Čistá tvorba opravných položek –125 257 –215 175 –52 724 –89 847 Ostatní provozní výnosy Čisté náklady související s pojištěním úvěrového rizika –264 817 –244 813 –442 798 –549 835 Hospodářský výsledek před zdaněním 81 658 56 928 Daň z příjmů –16 090 –16 788 Hospodářský výsledek po zdanění 65 568 40 140 Všeobecné provozní náklady Provozní náklady 101 Home Credit & Finance Bank Llc. Konsolidovaná rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících R U B ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví 2 0 0 6 2 0 0 5 Aktiva Peníze a peněžní ekvivalenty 5 699 391 9 466 203 Pohledávky za bankami a finančními institucemi 1 055 806 163 675 31 780 630 25 631 916 Finanční aktiva oceňovaná reálnou hodnotou proti účtu nákladů nebo výnosů 1 041 509 1 888 075 Majetek, vybavení a nehmotný majetek 4 390 821 790 004 1 855 6 553 Půjčky zákazníkům Investice do přidružených společností Odložená daňová pohledávka Pohledávky z daně z příjmu Ostatní aktiva Aktiva celkem 423 880 – 29 509 – 963 045 1 407 644 45 386 446 39 354 070 24 318 770 22 224 670 Pasiva Vydané dluhové cenné papíry Závazky vůči bankám a ostatním finančním institucím 6 803 288 5 015 032 Běžné účty a vklady od zákazníků 3 170 607 3 055 366 Finanční závazky oceňované reálnou hodnotou proti účtu nákladů nebo výnosů Odložený daňový závazek 169 817 38 695 – 118 909 Splatná daň z příjmu 539 881 18 739 Ostatní závazky 421 967 325 938 Vlastní kapitál Pasiva celkem 102 9 962 116 8 556 721 45 386 446 39 354 070 Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících R U B ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví 2 0 0 6 2 0 0 5 Úrokové výnosy 10 475 318 7 784 928 Úrokové náklady –2 333 089 –2 131 782 Čisté úrokové výnosy 8 142 229 5 653 146 1 527 521 1 686 469 Výnosy z poplatků a provizí Nákladové poplatky a provize Čisté výnosy z poplatků a provizí –744 601 –653 201 782 920 1 033 268 553 363 185 019 Provozní výnosy 9 478 512 6 871 433 Čistá tvorba opravných položek –4 969 229 Všeobecné provozní náklady –3 550 278 Ostatní provozní výnosy Provozní náklady –8 519 507 –3 920 997 –2 485 849 –6 406 846 Hospodářský výsledek před zdaněním 959 005 Daň z příjmů –259 960 –155 968 Hospodářský výsledek po zdanění 699 045 308 619 464 587 103 Home Credit Kazakhstan JSC Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících kzt ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví 2 0 0 6 2 0 0 5 Aktiva Peníze a peněžní ekvivalenty Půjčky zákazníkům Majetek, zařízení a nehmotná aktiva Splatná daňová pohledávka Odložená daňová pohledávka Ostatní aktiva Aktiva celkem 1 082 899 110 394 14 183 846 48 605 90 690 54 917 180 000– – 129 794 74 162 126 721 15 611 597 470 431 12 898 409 320 814 Pasiva Závazky vůči bankám a ostatním finančním institucím Odložený daňový závazek Ostatní závazky Cizí zdroje celkem 38 584– 749 987 403 920 13 686 980 724 734 48 550 48 550 Vlastní kapitál Základní kapitál Ostatní kapitálové fondy Kumulované ztráty Vlastní kapitál celkem Pasiva celkem 104 3 569 454– –1 693 387 –302 853 1 924 617 –254 303 15 611 597 470 431 Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících kzt ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví 2 0 0 6 2 0 0 5 Úrokové výnosy 3 123 036 408 Úrokové náklady –767 481 –2 834 2 355 555 –2 426 Čisté úrokové výnosy/náklady Výnosy z poplatků a provizí 708– Nákladové poplatky a provize –395 418 –654 Čisté nákladové poplatky a provize –394 710 –654 365 791 649 Provozní výnosy 1 595 054 –2 431 Trvalé snížení hodnoty –1 732 870 –10 188 Všeobecné provozní náklady –1 082 713 –420 028 Ostatní provozní výnosy/náklady Provozní náklady Hospodářský výsledek před zdaněním Daň z příjmu Hospodářský výsledek po zdanění –2 815 584 –430 216 –1 220 530 –432 647 –170 004 129 794 –1 390 534 –302 853 105 Home Credit Finance Ltd. Otevírací rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících uah ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví 2006 Aktiva Hmotný a nehmotný majetek 3 190 Daňové pohledávky 378 Peníze a peněžní ekvivalenty 1 735 Ostatní aktiva 40 Aktiva celkem 5 343 Pasiva Závazky k podílníkům –5 405 Bankovní úvěr 3 200 Obchodní a ostatní závazky 7 157 Daňové závazky 75 Odložený daňový závazek 316 Pasiva celkem 106 5 343 107 CJSC Home Credit Bank Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících UA H ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví 2006 Aktiva Peníze 45 842 45 483 Pohledávky vůči bankám 146 611 Vklady u centrální banky Cenné papíry k prodeji Úvěry a půjčky 130 556 689 Příjmy příštích období 8 674 Hmotný a nehmotný majetek 14 426 Odložená daňová pohledávka 231 Ostatní aktiva 3 716 821 802 Závazky vůči bankám 755 Aktiva celkem Pasiva Běžné účty Vklady 131 834 614 840 Výdaje příštích období 15 819 Ostatní cizí zdroje 2 960 766 208 Základní kapitál 70 000 Oceňovací rozdíly –43 Cizí zdroje celkem Vlastní kapitál Kumulované ztráty –14 363 Vlastní kapitál celkem 55 594 Pasiva celkem 821 802 108 Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících UA H ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví 2006 Úrokové výnosy 96 944 Úrokové náklady –51 178 Čisté úrokové výnosy 45 766 Výnosy z poplatků a provizí 20 835 Náklady na poplatky a provize –1 791 Čisté výnosy z poplatků a provizí 19 044 Zisky a ztráty z obchodování v cizí měně 2 643 Ostatní výnosy 508 Provozní výnosy 67 961 Personální náklady –15 979 Všeobecné provozní náklady –38 161 –11 347 Ztráty ze snížení hodnoty aktiv Odpisy a amortizace –9 312 Provozní náklady –74 799 Hospodářský výsledek před zdaněním –6 838 Daň z příjmu –2 207 Hospodářský výsledek po zdanění –9 045 109 PPF a.s. Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících czk ) d l e č e sk ých úč e tních standard ů 2 0 0 6 2 0 0 5 Aktiva 75 246 438 462 Dlouhodobý nehmotný majetek 21 005 24 894 Dlouhodobý hmotný majetek 50 296 44 555 Dlouhodobý finanční majetek 3 945 369 013 813 703 248 489 680 762 Dlouhodobý majetek Oběžná aktiva Zásoby Dlouhodobé pohledávky Krátkodobé pohledávky Krátkodobý finanční majetek 5 081 32 709 148 230 478 98 794 17 217 Časové rozlišení 8 927 2 873 Aktiva celkem 897 876 689 824 Vlastní kapitál 598 419 539 653 Základní kapitál 420 000 420 000 Kapitálové fondy 34 826 34 894 Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku 10 793 9 294 Pasiva Výsledek hospodaření minulých let 73 966 45 479 Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) 58 834 29 986 Cizí zdroje 295 816 145 546 8 974 13 663 Rezervy Dlouhodobé závazky 1 385 2 701 Krátkodobé závazky 285 457 129 182 Časové rozlišení 3 641 4 625 Pasiva celkem 897 876 689 824 110 Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících C Z K ) d l e č e sk ých úč e tních standard ů 2 0 0 6 2 0 0 5 Tržby za prodej zboží 19 Náklady vynaložené na prodané zboží 19 76 901 778 555 876 Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 76 Výkonová spotřeba 490 100 221 235 Přidaná hodnota 411 678 334 641 466 757 275 676 Osobní náklady 489 436 Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 25 996 22 137 Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 93 635 2 372 3 714 1 911 Daně a poplatky Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 11 320 – Ostatní provozní výnosy 380 412 7 719 Ostatní provozní náklady 374 426 31 393 3 023 13 179 Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Provozní výsledek hospodaření Tržby z prodeje cenných papírů a podílů – 11 802 Prodané cenné papíry a podíly – 4 908 Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti 60 000 – – –1 562 Výnosové úroky 19 822 Nákladové úroky 1 670 11 Ostatní finanční výnosy 3 960 484 Ostatní finanční náklady 12 881 3 707 69 231 33 171 Finanční výsledek hospodaření Daň z příjmů za běžnou činnost Výsledek hospodaření za běžnou činnost Mimořádný výsledek hospodaření Výsledek hospodaření za účetní období (+/−) 27 949 13 420 16 364 58 834 29 986 – 58 834 – 29 986 111 PPF banka a.s. Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících czk ) d l e č e sk ých úč e tních standard ů 2 0 0 6 2 0 0 5 Aktiva Pokladní hotovost a vklady u centrálních bank 137 579 275 862 Státní bezkuponové dluhopisy a ostatní cenné papíry přijímané centrální bankou k refinancování 136 586 662 011 12 818 482 11 497 540 Pohledávky za klienty – členy družstevních záložen 9 384 695 7 811 945 Dluhové cenné papíry 1 222 372 306 008 Pohledávky za bankami a družstevními záložnami 51 265 12 140 – 121 959 Dlouhodobý nehmotný majetek 97 452 104 088 Dlouhodobý hmotný majetek 48 900 44 021 Akcie, podílové listy a ostatní podíly Účasti s rozhodujícím vlivem Ostatní aktiva Náklady a příjmy příštích období Aktiva celkem 574 253 42 981 26 880 25 030 24 498 464 20 903 585 Pasiva Závazky vůči bankám a družstevním záložnám Závazky vůči klientům – členům družstevních záložen Závazky z dluhových cenných papírů Ostatní pasiva Výnosy a výdaje příštích období Rezervy 10 621 913 204 18 467 682 12 295 712 3 477 341 5 294 171 567 489 518 058 4 837 12 848 71 824– Podřízené závazky 267 563 266 876 Základní kapitál 769 004 769 004 Emisní ážio 411 545 411 545 74 169 90 678 Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku Oceňovací rozdíly Nerozdělený zisk nebo neuhrazená ztráta z předchozích období Zisk nebo ztráta za účetní období Pasiva celkem 112 ––4 95 326 37 075 281 063 294 418 24 498 464 20 903 585 Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících C Z K ) d l e č e sk ých úč e tních standard ů Výnosy z úroků a podobné výnosy z toho: úroky z dluhových cenných papírů Náklady na úroky a podobné náklady z toho: náklady na úroky z dluhových cenných papírů Výnosy z akcií a podílů 2 0 0 6 2 0 0 5 1 059 962 654 339 84 996 41 988 –533 530 –265 861 –98 122 –65 736 14 624– Výnosy z poplatků a provizí 221 205 214 425 Náklady na poplatky a provize –65 905 –52 771 Zisk nebo ztráta z finančních operací 24 798 8 991 Ostatní provozní výnosy 74 009 4 007 –135 702 –5 360 Správní náklady 347 848 –235 706 Odpisy, tvorba a použití rezerv a opravných položek k dlouhodobému hmotnému a nehmotnému majetku –61 692 –42 626 Rozpuštění opravných položek a rezerv k pohledávkám a zárukám, výnosy z dříve odepsaných pohledávek –14 934 –19 095 Odpisy, tvorba a použití opravných položek a rezerv k pohledávkám a zárukám –14 904 –34 572 Ostatní provozní náklady Podíl na ziscích nebo ztrátách účastí s rozhodujícím nebo podstatným vlivem 113 576 76 074 Zisk nebo ztráta za účetní období z běžné činnosti před zdaněním 363 527 340 035 Daň z příjmů Zisk nebo ztráta za účetní období po zdanění –82 464 –45 617 281 063 294 418 113 kontakty PPF Group N.V. World Trade Center Tower B, Level 9 Strawinskylaan 933 1077 XX Amsterdam Nizozemsko Tel.: +31 (0) 20 8813120 Fax: +31 (0) 20 8813121 E-mail: [email protected] www.ppfgroup.nl PPF a.s. Na Pankráci 1658/121 P.O.Box 28 140 21 Praha 4 Česká republika Tel.: +420 224 559 011 Fax: +420 224 559 222 E-mail: [email protected] www.ppf.cz Profil 2006 © PPF a.s. 2007 Koncepce, produkce, realizace: Ogilvy CID, s.r.o. Design: Studio Najbrt Fotografie: Václav Jirásek