Integrovaná strategie území MAS SVATOVÁCLAVSKO, zs

Transkript

Integrovaná strategie
území
MAS SVATOVÁCLAVSKO, z.s.
© 19. listopadu 2015
Obsah
1. Úvod – pøedstavení místního partnerství............................................................................................ 4
1. 1. Identifikace MAS.......................................................................................................................... 4
1. 2. Pøehled èlenù a zaøazení do zájmových skupin ....................................................................... 4
1. 3. Vymezení území........................................................................................................................... 8
1. 4. Historie a zkušenosti místního partnerství ................................................................................ 15
1. 5. Podklady pro zpracování SCLLD ................................................................................................. 16
2. Analytická èást ................................................................................................................................... 19
2. 1. Vyhodnocení stávajícího potenciálu.......................................................................................... 19
2.1.1. Obyvatelstvo – poèet, vìková struktura, pohyb, vzdìlanost .............................................. 19
2.1.2. Ekonomika, zamìstnanost a nezamìstnanost .................................................................... 24
2.1.3. Bydlení ................................................................................................................................. 30
2.1.4. Doprava a technická infrastruktura..................................................................................... 32
2.1.5. Technická infrastruktura ..................................................................................................... 33
2.1.6. Obèanská vybavenost .......................................................................................................... 34
2.1.7. Bezpeènost obèanù ............................................................................................................. 39
2.1.8. Životní prostøedí .................................................................................................................. 39
2.1.9. Kulturní památky ................................................................................................................. 45
2.1.10. Život v obcích..................................................................................................................... 47
2. 2. Rozvojový potenciál................................................................................................................... 49
2. 3. Analýza rozvojových potøeb ...................................................................................................... 54
2. 4. SWOT analýza ............................................................................................................................ 55
3. Strategická èást.................................................................................................................................. 73
3. 1. Mise ........................................................................................................................................... 73
3. 2. Strategická vize, prioritní oblasti, specifické cíle a opatøení ..................................................... 74
3. 3. Vazba na strategické dokumenty .............................................................................................. 81
3. 4. Integraèní prvky strategie .......................................................................................................... 84
3. 5. Inovativní prvky ......................................................................................................................... 84
3. 6. Rovné pøíležitosti a udržitelný rozvoj ........................................................................................ 86
3. 7. Mìøitelné indikátory výstupu a výsledku .................................................................................. 87
3.8. Akèní plán – popis programových rámcù a v nich obsažených opatøení CLLD........................... 91
3.8.1. Základní rozvaha.................................................................................................................. 91
3.8.2. Programový rámec Program rozvoje venkova .................................................................... 93
3.8.3. Programový rámec Operaèní program Zamìstnanost ........................................................ 95
3.8.4. Programový rámec Integrovaný regionální operaèní program ........................................... 97
3.8.5. Projekty MAS ..................................................................................................................... 100
3. 9. Popis integrovaného pøístupu napøíè rámci ............................................................................ 100
4. Implementaèní èást ......................................................................................................................... 102
4. 1. Závazné indikátory................................................................................................................... 102
4. 2. Implementaèní proces na úrovni MAS .................................................................................... 102
4.2.1. Vyhlašování výzev a pøíjem a kontrola žádostí .................................................................. 102
4.2.2. Monitorování realizace jednotlivých integrovaných projektù .......................................... 104
2
4.2.3. Prùbìžné monitorování realizace strategie CLLD.............................................................. 105
4.2.4. Reportovací povinnost nositele CLLD ............................................................................... 105
4.2.5. Evaluace............................................................................................................................. 106
4. 3. Komunikace a animace v území .............................................................................................. 107
4. 4. Spolupráce MAS na národní a mezinárodní úrovni ................................................................. 107
5. Pøílohy.............................................................................................................................................. 109
Pøíloha è. 1: Èasový harmonogram a finanèní plán ......................................................................... 109
Pøíloha è. 2: Mapa území a seznam obcí ......................................................................................... 129
Pøíloha è. 3: Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie ...................................... 129
Pøíloha è. 4: Analýza rizik ................................................................................................................. 132
Pøíloha è. 5: Principy pro urèení preferenèních kritérií MAS ........................................................... 133
Pøíloha è. 6: Èestné prohlášení statutárního zástupce MAS ........................................................... 134
3
1. Úvod – pøedstavení místního partnerství
1. 1. Identifikace MAS
Název: MAS SVATOVÁCLAVSKO, z. s.
Právní forma: zapsaný spolek
Založení: Ustavující zasedání Valné hromady Místní akèní skupiny Svatováclavsko, z. s., 24. února
2015 v kulturním sále ZŠ Tuchlovice.
Zapsáno: ve spolkovém rejstøíku vedeném u Mìstského soudu v Praze v oddílu L, vložce èíslo 62
Sídlo: J. Šípka 486, 273 03 Stochov
IÈ: 03988457
Bankovní spojení: Èeská spoøitelna, a.s.
Èíslo úètu: 4051028319/0800
Statutární zástupce: Karel Sklenièka, pøedseda Výkonného výboru MAS SVATOVÁCLAVSKO, z.s.
e-mail: [email protected]
web: http://www.svatovaclavsko.cz/
MAS („Místní akèní skupina“) SVATOVÁCLAVSKO, z.s. je spolkem podle zákona è. 89/2012 Sb.,
obèanský zákoník, v platném znìní. Jde o místní partnerství tvoøené fyzickými a právnickými osobami
(èleny) pùsobícími na území obcí okresu Kladno, které vyslovily souhlas s pùsobením MAS
SVATOVÁCLAVSKO, z.s., na svém území. Ve schválených stanovách je podrobnì rozepsána èinnost
spolku ve vztahu k místnímu partnerství a pravomoc jeho orgánù.
1. 2. Pøehled èlenù a zaøazení do zájmových skupin
Mìsto Stochov
Jaroslava Šípka 486
273 03 Stochov
Kontaktní osoba: Mgr. Miloslava Becherová
Zájmová skupina: Mìsta a obce
Web: www.stochov.cz
IÈ: 234923
Obec Kaèice
Masarykova 20
273 04 Kaèice
Kontaktní osoba: Libor Nìmeèek
Web: www.kacice.cz
IÈ: 234494
Obec Lány
Masarykovo nám. 9
270 61 Lány
Kontaktní osoba: Karel Sklenièka
Web: www.obec-lany.cz
IÈ: 243981
4
Obec Tuchlovice
U Staré školy 83
273 02 Tuchlovice
Kontaktní osoba: Mgr. Jaroslav Pošta
Web: www.ou-tuchlovice.cz
IÈ: 235041
Obec Kamenné Žehrovice
Karlovarská 6
273 01 Kamenné Žehrovice
Kontaktní osoba: Soòa Èerná
Web: www.kamennezehrovice.cz
IÈ: 234508
Mateøská škola Tuchlovice, okres Kladno
Školní 578
27302 Tuchlovice
Kontaktní osoba: Mgr. Šárka Dutkovièová
Zájmová skupina: Školy a školská zaøízení
Web: www.skolkatuchlovice.cz
IÈ: 71002227
Základní škola Tuchlovice, okres Kladno
Školní 277
27302 Tuchlovice
Kontaktní osoba: Mgr. Jan Bejèek
Web: www.zstuchlovice.cz
IÈ: 71002235
Mateøská škola Lány, okres Kladno
Školní 373
270 61 Lány
Kontaktní osoba: Miluše Vanìèková
Web: http://ms.lany.cz/
IÈ: 71002022
Základní škola Charlotty Garrique Masarykové Lány,
okres Kladno
Školní 93
270 61 Lány
Kontaktní osoba: Mgr. Iveta Vrabcová
Web: www.skola.lany.cz
IÈ: 47013958
Základní škola Kamenné Žehrovice, okres Kladno
Karlovarská 150
Kontaktní osoba: Mgr. Eva Typlová Komárková
Web: www.zszehrovice.cz
IÈ: 70 990 701
Mateøská škola Kamenné Žehrovice, okres Kladno
Školní 111
Kontaktní osoba: Mgr. Alena Vorbachová
Web: www.mskamennezehrovice.cz
IÈ: 70 990 689
Základní škola, Základní umìlecká škola a Mateøská
Web: www.zsstochov.cz
5
škola, Stochov, pøíspìvková organizace
Jaroslava Šípka 387
273 03 Stochov
Kontaktní osoba: Mgr. Milan Hampel
IÈ: 70 989 613
Základní škola a Mateøská škola Kaèice
Èelechovická 105
273 04 Kaèice
Kontaktní osoba: Mgr. Nadìžda Hrabalová
Web: www.zskacice.cz
IÈ: 75034484
TJ Tuchlovice
Školní 277
27302 Tuchlovice
Kontaktní osoba: Mgr. Stanislav Beránek
Zájmová skupina: Neziskové organizace
Web: www.bazentuchlovice.cz
IÈ: 48704873
AFK Tuchlovice o.s.
U Høištì 95
273 02 Tuchlovice
Kontaktní osoba: Ing. Stanislav Šulc
Web: www.afktuchlovice.cz
IÈ: 22740082
Volejbalový klub Tuchlovice
Karlovarská 185
27302 Tuchlovice
Kontaktní osoba: Jaroslav Nedvìd
Web: www.vktuchlovice.cz
IÈ: 43776680
Tìlocvièná jednota Sokol Kaèice
Masarykova 188
273 04 Kaèice
Kontaktní osoba: Ing. Daniela Lišková
Web: www.sokolkacice.cz
IÈ: 48707236
Sportovní klub Kaèice
Masarykova 367
273 04 Kaèice
Kontaktní osoba: František Tancoš
IÈ: 48704385
Tìlocvièná jednota Sokol Lány
Masarykovo námìstí 217
270 61 Lány
Kontaktní osoba: PhDr. Václava Nováková
Web: www.sokol-lany.cz
IÈ: 47018984
NAŠE LÁNY, z.s.
Lesní 498
Web: www.naselany.cz
IÈ: 27016455
6
270 61 Lány
Kontaktní osoba: Jana Drastilová
Obèanské sdružení pro podporování Muzea
T.G.Masaryka v Lánech
Za Školou 200
270 61 Lány
Kontaktní osoba: Ing. Vlastimil Hoøejší
Web: www.muzeumtgm.cz
IÈ: 26536463
ŽEHROVÁK
Žilinská 17
Kontaktní osoba: Sylvie Kroupová
Web: www.zehrovak.cz
IÈ: 26677539
TJ SK Kamenné Žehrovice
Háje 100
Kontaktní osoba: Alexandr Kopaèinský
IÈ: 70947546
obèanské sdružení Èelechovice v Èechách“
Stochovská 30
273 03 Stochov - Èelechovice
Kontaktní osoba: Karel Pokorný
Web: www.celechovice.eu
IÈ: 26573059
Tenisový klub STOCHOV
Zborovská 317
273 03 Stochov
Kontaktní osoba: Roman Klusák
Web: www.tkstochov.cz
IÈ: 48707619
KAMARÁDI
Mírové námìstí 262
273 03 Stochov
Kontaktní osoba: Bc. Zuzana Èerná
Web: www.kamaradistochov.webnode.cz
IÈ: 70896054
Voplyntop s.r.o.
Na Prùhonì 387
273 04 Kaèice
Kontaktní osoba: Radek Vanìk
Zájmová skupina: Podnikatelé
Web: www.voplyntop.cz
IÈ: 28941047
SYAST, s.r.o.
S.K.Neumanna 353
273 03 Stochov
Web: www.syast.cz
IÈ: 261 80 669
7
Kontaktní osoba: Ing. Jindøich Sybera
Petr Franc
K rokli 299
Kontaktní osoba: Ing. Dr. Petr Franc
Ing. Zdenìk Štìtina
Dláždìna 165
273 04 Kaèice
Kontaktní osoba: Ing. Zdenìk Štìtina
Web: www.zahrady-rostliny.cz
IÈ: 165 25 841
IÈ: 2885395
1. 3. Vymezení území
MAS Svatováclavsko, z.s. se rozkládá na území o celkové výmìøe 71,84 km2, k 1. lednu 2015 zde žilo
13 085 obyvatel.
Do územní pùsobnosti Místní akèní skupiny Svatováclavsko, z.s., náleží 5 obcí Støedoèeského
kraje/NUTS II Støední Èechy pøíslušejících do správního obvodu statutárního mìsta s rozšíøenou
pùsobností Kladno. Statut mìsta má jedno sídlo: Stochov, statut obce mají zbylá ètyøi sídla: Kaèice,
Kamenné Žehrovice, Lány, Tuchlovice. Území pùsobnost MAS Svatováclavsko, z.s., je jednotná a
spojitá.
Území MAS Svatováclavsko, z.s. se nachází 20 km západnì od okraje hlavního mìsta Prahy, která je
souèástí jeho spádového území. Tuto úlohu posiluje vedení rychlostní silnice R6 (E48) spojující Prahu
a Karlovy Vary katastrálním územím MAS Svatováclavsko, z.s. Území MAS geologicky patøí k oblasti
Støedoèeská vrchovina, je obklopeno severním okrajem chránìné krajinné oblasti Køivoklátsko, která
je èásteènì na jejím území a z druhé strany leží na levém bøehu potoka Lodìnice (Kaèáku).
8
Mìsto Stochov
Mìsto Stochov leží ve Støedoèeském kraji ve správním obvodu mìsta s rozšíøenou pùsobností Kladno
asi 30 km západnì od hlavního mìsta Prahy a pøibližnì 15 km od mìsta Kladna. Mìsto patøí
geologicky k oblasti Støedoèeská vrchovina. Náhorní plošina, na které Stochov leží, se rozkládá na
pravém bøehu Lodìnice. Nejvýše položené místo je v nadmoøské výšce 459 m. n. m. Katastrální území
mìsta tvoøí tøi døíve samostatné obce Stochov, Honice a Èelechovice. Rozloha katastrálního území
mìsta Stochov je cca 948 ha.
Mìsto Stochov je prezentováno jako rodištì sv. Václava. Dle povìsti, která je ve Stochovì každému
známa, zde stálo hradištì, které patøilo knìžnì Drahomíøe, matce budoucího knížete Václava. A právì
na tomto hradišti se jí Václav narodil. U jeho narození byla i babièka sv. Václava sv. Ludmila. Ta na
poèest jeho narození na nádvoøí hradištì zasadila dubovou hùl, která se do rána zazelenala. Tuto
ratolest potom kázala zalévat vodou, ve které malého Václava koupaly jeho chùvy. A protože chùv
bylo sto, dostalo budoucí mìsto jméno Stochov. A dub pøežil vìky a na staré stochovské návsi, dnes
námìstí U dubu, stojí dodnes. Tolik tedy dávná historie.
Stochov byla pùvodnì vesnice, která se zaèala rozrùstat pøedevším po II. sv. válce s rozvojem
hornictví. Na náhorní plošinì se v prùbìhu 50. let 20. st. zaèalo budovat sídlištì pøedevším pro
pracovníky nedalekého dolu Nosek (pozdìji Dùl Tuchlovice). Protože na dolech pracovali pøedevším
muži, bylo potøeba pøipravit i pracovní podmínky pro manželky horníkù. V severní èásti mìsta byl
proto postaven Sázavan – závod na šití obuvi. S hornictvím souvisí i založení Hornického uèilištì,
v souèasné dobì Støední školy služeb a øemesel.
S budováním sídlištì se zvyšoval poèet obyvatel a v roce 1967 byla obec povýšena na mìsto, a co do
poètu obyvatel, se stal Stochov tøetím nejvìtším mìstem v okrese Kladno. Vìtším je pouze Kladno a
Slaný.
9
V souèasnosti je Stochov moderní mìsto. Na severozápadním konci, smìrem k Novému Strašecí,
v posledních dvou letech vznikl tzv. satelit, tedy mìsteèko s 62 novými rodinnými domy. Na konci 90.
let minulého století a na zaèátku tohoto století bylo na bytových domech na sídlišti vybudováno
nìkolik desítek nástaveb a vestaveb a tím vzniklo mnoho nových bytových jednotek. Ve mìstì je
veškerá infrastruktura, obchody, zdravotnictví, kultura, sportovní vyžití.
V nedávné minulosti byl Stochov z velké èásti plynofikován a tím se eliminovaly problémy s èistotou
ovzduší v zimních mìsících. V nedávné dobì byla dokonèena kanalizace v místní èásti Honice a
Èelechovice.
Pùsobí zde nìkolik zájmových organizací se zamìøením na sport èi jiné volnoèasové aktivity. Ve mìstì
jsou dvì mateøské školky a velká a pomìrnì moderní základní škola. Dále je tu speciální škola, a
Støední škol služeb a øemesel. Z jedné z ubytoven pro svobodné horníky, tzv. svobodárny, mìsto
vybudovalo, s pomocí státní dotace, na poèátku tohoto století Dùm s peèovatelskou službou.
Obec Kamenné Žehrovice
Obec Kamenné Žehrovice tvoøí jedno katastrální území. Obec souèasnì vlastní nìkolik pozemkù v
obci Srby, jež jsou souèástí katastrálního území Tuchlovice a v obci Kladno, jež je souèástí
katastrálního území Kladno. Obec leží v nadmoøské výšce 387 m. n. m., katastrální plocha obce èítá
915 ha. Obec Kamenné Žehrovice se nachází v okrese Kladno, ORP Kladno, Støedoèeský kraj.
Správním centrem pro výkon státní správy je mìsto Kladno, vzdálenost obce od mìsta Kladna je 7
km. Obec naplòuje základní funkce místního významu a není z hlediska osídlení spádovým centrem
pro okolní obce. V obci pøevažuje rezidenèní funkce.
Obec leží v zázemí hl. mìsta Prahy, je tedy souèástí jeho spádového území. Tuto úlohu posiluje
vedení rychlostní silnice R6 (E48) spojující Prahu a Karlovy Vary katastrálním územím obce. Mezi další
regionální centra s potenciálními èi historickými vazbami patøí mìsto Beroun a dále i Nové Strašecí,
Stochov, Lány a Tuchlovice. Kamenné Žehrovice jsou dle schválené politiky územního rozvoje ÈR v
okrajové poloze pøi západní hranici Rozvojové oblasti Praha – OB1. Dùvodem vymezení je území
ovlivnìné rozvojovou dynamikou hlavního mìsta Prahy, pøi spolupùsobení vedlejších center, zejména
Kladna a Berouna.
Obec je situována na bývalé zemské chebské stezce. Na území obce pøevažuje nízká zástavba
rodinných domu. Pøevážná vìtšina rodinných domu je z 19. století. Vìtší zástavba v obci probìhla
kolem roku 1960. Druhá fáze rozsáhlé výstavby rodinných domu byla kolem roku 1980. Po roce 1989
probìhl tøetí a poslední stavební boom výstavby rodinných domu. Z hlediska právní formy užívání
domu a bytu pøevládá osobní forma vlastnictví domu a bytových jednotek. Dominující rezidenèní
funkce urèuje i základní urbanistickou strukturu obce. Prostorové uspoøádání obce není jednotné,
rezidenèní funkce je narušena výrobními nebo zemìdìlskými areály umístìnými na území obce, které
negativnì ovlivòují architektonický a urbanistický charakter lokality.
První písemná zmínka o vsi Žehrovicích („Segrovicíh“) se tradiènì spojuje s listinou knížete Bøetislava
I. pro bøevnovský klášter z 18. øíjna 1045. Není ovšem zcela jasné, zda se tato zpráva váže
k Žehrovicím Kamenným, nebo Mšeckým, navíc je dotyèná listina falzem ze 13. století. Každopádnì
jsou ale Žehrovice vsí velmi starobylou. Ve støedovìku patøívaly církvi, jako majitelé se po
bøevnovském klášteru vystøídaly klášter ostrovský a pražská kapitula. Po husitských válkách drželi ves
jako zápisné zboží Kladenští z Kladna, v polovina 16. století se pak stala souèástí novì budovaného
smeèenského dominia Martinicù. V roce 1609 koupil Jaroslav Boøita z Martinic dvùr s bývalou
rychtou, krèmu s ovèínem a nìkolik chalup od erbovního mìš•ana Jana Vartovského z Varty. Tím
došlo k sjednocení celé vsi pod vládou Martinicù a po vymøení rodu v roce 1789 jejich nástupcù ClamMartinicù. Ti byli vrchností nad žehrovickými obyvateli až do roku 1848 a díky svému pozemkovému
majetku si ve vsi podrželi vliv až do roku 1918. Martinické erbovní znamení (dvì støíbrná lekna) je
také souèástí znaku, jenž byl obci udìlen v roce 1992.
10
Na území obce se nachází nìkolik památek, které jsou zapsané na seznamu nemovitých kulturních
památek. Jedná se o statek èp. 17, dále o sochu sv. Jana Nepomuckého, sochu Panny Marie Bolestné
a sloup se soškou sv. Rocha, patrona kameníkù. Mezi další památky v obci patøí i kaplièka na návsi a
zbytky zaniklé vsi Nìmecká Lhota v blízkosti žehrovického nádraží. Poblíž obce jsou i pozùstatky
lánské konìspøežky. Souèasný územní plán obce navrhuje pro tyto památky ochranné pásmo bez
nové výstavby s cílem zachování kvalitního architektonicko-urbanistického rázu lokality.
V katastru obce se nacházejí dva památné stromy – dub letní a jasan ztepilý.
Na katastru obce se nachází pøírodní rezervace Záplavy o rozloze 23,71 ha a pøírodní památka Kalspot
o výmìøe 3,58 ha. Obcí protékají potoky Kaèák (Lodìnice) a Jordán. V zástavbì obce je nejvíce
zastoupena soukromá zeleò – zahrady a sady. Tato zeleò spoleènì s pøírodní rezervací Záplavy
významnì ovlivòuje kvalitu pøírodního prostøedí v obci.
Na katastrálním území obce Kamenné Žehrovice se nacházejí 2 nauèné turistické stezky, nauèná
stezka Povodí støedního Kaèáku – Drvotova stezka a nauèná stezka Mrákavy. Tyto nauèné stezky
informují o ekologii, geologii, botanice, zoologii i historii oblasti. V obci a jejím okolí se nachází 3
znaèené turistické trasy. Na jihovýchodním okraji obce Kamenné Žehrovice se nachází registrovaný
významný krajinný prvek „Vysoká halda“ o rozloze 0,22 ha. Místo je historicky spjato s kamenickým
øemeslem v obci a v jejím okolí.
Potoky Kaèák a Jordán jsou významnými krajinnými prvky na území obce, s jejich existencí se však
spojují i rizika stability území. Koryta potokù nejsou vždy adekvátnì udržována, v okolí vodních tokù i
rybníku se nachází nevhodné stavební objekty. Údržbì a obnovì vodních tokù i údržbì zelenì v okolí
rybníka není vždy vìnována dostateèná pozornost. S potokem Kaèákem jsou navíc spojována i rizika
lokálních povodní (napø. v roce 2013).
Obec Kaèice
Obec Kaèice se rozkládá v nadmoøské výšce 385 až 430 metrù (støed 388 m) na levém bøehu potoka
Lodìnice (Kaèáku) podél silnice II. tøídy è. 236 na tahu Slaný – Lány, v blízkosti rychlostní silnice è. R6
(exit è. 25 na Slaný).
Kaèice je obec ve Støedoèeském kraji, 9 km západnì od Kladna. Obec zaujímá rozlohu 641 ha. Jméno
odvozeno od vodní drùbeže - od kachen (zásadnì ta Kaèice singulár). Možná, že mívala zprvu název
jiný (snad obdoba chodského Mrákova?). Místní nezaruèená povìst mluví o pøestìhování Kaèice z
jiného místa, snad ze zaniklé Nìmecké Lhoty (proti nádraží Kamenné Žehrovice). Polesí Mrákavy má
nìkdy název Mrákov.
Ves Kaèice se objevuje v historických pramenech poprvé v roce 1318, kdy ji držel Vladyka Zdenìk z
Kaèice. Vladykové z Kaèice si tu vystavìli patrnì též tvrz, která se však uvádí až v r. 1437 za Ctibora ze
Svojkova. V letech 1550 - 1551 byly oba díly Kaèice pøipojeny k Martinickému Smeèenskému panství.
To zpeèetilo osud tvrze, která již nebyla obnovena.
Kaèice mívala již v 19. stol. "nádražíèko" Pražsko-lánské konìspøežní železnice. Teprve pøestavba
koòky na parní železnici (1866-67) zkrátila trasu náspem a viadukty stoupáním k lánskému nádraží.
Lánská konìspøežka Praha – Kladno – Stochov – Lány byla první železnicí na dnešním území Prahy a
po dráze z Èeských Budìjovic do Lince druhou nejstarší veøejnou železnicí v kontinentální Evropì. Z
vìtší èásti spadá do dnešní trati 120.
Úzkokolejku s rozchodem 700mm nechal zbudovat majitel smeèenského panství Jindøich ClamMartinic pùvodnì jako neveøejnou pouze pro potøeby panství. Projekt zpracovala v roce 1902
stavební firma ing. J. Husák a J. Vorel z Kladna, která tra• postavila v letech 1903-1904.
11
Ve Slaném sousedilo nádraží lokálky se stanicí bývalé Pražsko-duchcovské dráhy, stanice SmeènoŠternberk se pak nacházela v blízkosti vleèky Buštìhradské železnice poblíž obce Kaèice. Trosky této
budovy mùžeme dodnes vidìt poblíž silnice z Kaèice na Kladno. Jako neveøejná byla tra• provozována
až do roku 1908, kdy její majitel obdržel koncesi k provozování veøejné nákladní dopravy, která mimo
jiné naøizovala prodloužit tra• o vleèku k dolu Schöller.
Veøejný nákladní provoz byl zahájen dne 16. 12. 1908. V roce 1911 byly zakoupeny 2 osobní vozy
k zamýšlené veøejné osobní dopravì. K jejímu zavedení však zøejmì vùbec nedošlo a vagóny byly
využívány pouze k osobní potøebì smeèenského panství. Pøi úèasti na honu ve Studenìvsi se v roce
1913 osobním vláèkem svezl i následník trùnu Ferdinand d´Este.
Nejvìtší význam mìla tra• pro potøeby cukrovaru ve Studenìvsi, kde byla z téhož dùvodu umístìna i
výtopna. Pøepravovalo se pøedevším øepné semeno, vápenec, uhlí a koks. V dobì øepné kampanì
dominovala øepa a øízky a po jejím skonèení cukr do rafinérií, melasa a saturaèní kaly. Do konce první
svìtové války se dopravovaly i cihly, písek a obilí ze sousedních dvorù. Po válce se využití dráhy
orientovalo témìø výhradnì na potøeby cukrovaru. Provoz železnice byl zastaven k 31. 3. 1932.
V Okresním muzeu v Kladnì je ve stálé expozici s názvem Pravìk Kladenska vystaven i zlacený gombík
z Kaèice. Patøí k velkomoravským šperkùm, které byly nalezeny v bohatì vybavených hrobech na
pohøebištích z 9. století. Velkomoravský gombík s ptaèím motivem, který je podobný tomu
kaèickému, mohou lidé najít i na líci naší dnešní dvoukoruny.
Obec Lány
Obec Lány se nachází na severním okraji chránìné krajinné oblasti Køivoklátsko, 11 km západnì od
mìsta Kladna. První zmínky o obci pocházejí z roku 1392. Obec se skládá ze dvou èástí – Lány a
Vašírov. Rozloha katastrálního území obce je 3409 ha a na velké èásti tohoto území se rozkládá
Lánská obora. Obec je proslulá pøedevším svým zámkem, který od roku 1921 slouží jako letní sídlo
èeskoslovenských a posléze èeských prezidentù. Na místním høbitovì, který je prohlášen kulturní
památkou, je pochován první èeskoslovenský prezident T. G. Masaryk s celou svou rodinou. V roce
2003 bylo otevøeno Muzeum T. G. Masaryka, ve kterém je jeho stálá expozice. Dále je zde pamìtní
síò Alice Masarykové, zakladatelky Èeského èerveného køíže. Celý katastr obce leží v nadmoøské výšce
mezi 411 a 470 m n.m. V obci žije trvale 2043 obyvatel (stav k 31.12.2014) a prùmìrný vìk èiní 41let.
Pojmenování obce Lány je pravdìpodobnì odvozeno od slova lán, které sloužilo jako oznaèení
jednotky plošné míry polnohospodáøských pozemkù; asi 20 ha. Zemìdìlská pùda však èiní pouhou
jednu ètvrtinu katastrální výmìry obce, témìø dva a pùl tisíce hektarù pøipadá na pùdu lesní. Však
také témìø všechno, co se v historii Lán odehrálo, pøímo èi nepøímo souvisí s tím, že Lány jsou
lokalizovány na relativnì dobøe pøístupném severním okraji køivoklátských lesù.
Ve støedovìku sídlili v Lánech drobní šlechtici Kladenští z Kladna a Jan Hromada z Boršic. Zøídili zde
poplužní dvùr, ale není známo, jestli pro své sedìní vybudovali i objekt, který lze oznaèit slovem tvrz.
Není doloženo, že stavení tohoto charakteru nìkde existovalo. V r. 1528 koupil v Lánech dvùr
poplužný a ves Jindøich Zejdlic ze Šenfeldu. Jeho potomci, Jan Zejdlic ze Šenfeldu èi Jindøich Jiøí a
Ladislav Zejdlicové ze Šenfeldu, zbudovali v Lánech nedlouhou pøed r. 1581 renesanèní sídlo, a to na
místì, kde nikdy pøedtím žádná budova prokazatelnì nestála. Jednalo se o kamenné jednopatrové
kubické stavení o pùdorysu 13m x 25m. Císaø Rudolf II. správnì usoudil, že by Køivoklátsko mohlo
pomocí Lán lépe posloužiti potøebì a kratochvíli panovníka. Domluvil se s Jiøím Boøitou z Martinic a
na Smeènì, že Martinicové, kteøí drží sousední panství, odkoupí od Zejdlicù na jistý èas stochovské a
lánské zboží, a až bude mít Královská komora dost hotových penìz, odprodají ho císaøi Rudolfu II. Jiøí
Boøita tedy koncem roku 1581 odkoupil od Jindøicha Jiøího a Ladislava Zejdlicových dvùr Lány
s domem vnovì vystavìným a ves Lány, aby je rezervoval pro Královskou korunu. Dne 6. 7. 1589 pak
Martinic skuteènì prodal tvrz Lány se svobodnou krèmou, dvorem, vsí Vašírovem a dvìma mlýny
osedlými za 7000 kop grošù císaøi Rudolfu II. Panovník pøebudoval v letech 1592 – 1593 zejdlicovskou
tvrz na renesanèní jednopatrový lovecký zámek, obehnaný valy a vodním pøíkopem. Až do r. 1658
12
náležely Lány Èeské korunì. Teprve habsburský císaø Leopold I. dal Køivoklátsko do zástavy
Schwarzenberkùm a 6. 6. 1685 ho odprodal Arnoštu Josefovi z Valdštejna. R. 1731 se ujala panství
Marie Anna z Valdštejna, provdaná za knížete Viléma Arnošta z Fürstenberka. Dne 21. 7. 1921 pak
vykoupila zámek Lány, dvùr Lány, poplužní dvùr Ploskov a lesní revíry Lány, Ploskov a Bìleè od
Fürstenberkù Èeskoslovenská republika a to za celkovou sumu 26 milionù korun. Rozhodnutím
Národního shromáždìní ÈSR byl lánský zámek prohlášen za pøechodné a letní sídlo prezidentù naší
republiky.
Jednopatrový lovecký zámek vybudoval v letech 1592 – 1593 císaø Rudolf II. Fürstenberkové r. 1824
provedli nákladem 40 802 zlatých nástavbu druhého patra, která silnì potlaèila pùvodní pozdnì
renesanèní ráz budovy. Souèasný exteriér je výsledkem eklektické pøestavby z let 1902 – 1903.
Poslední stavební úpravy krátce po r. 1921 projektoval architekt Pražského hradu Josip Pleènik.
V souèasné dobì slouží zámek jako pøechodné sídlo prezidenta republiky a je veøejnosti nepøístupný.
Marie Anna z Valdštejna, provdaná za knížete Viléma Arnošta z Fürstenberka, dala v letech 1748 –
1752 nákladem 14 344 zlatých vybudovat rokokovou zámeckou kapli Nejsvìtìjšího jména Ježíš,
propojenou se zámeckou budovou. Budovu projektoval architekt František Ignác Prée, realizoval ji
stavitel Slon. Výzdoba interiéru je dílem sochaøù Josefa Jelínka, Richarda Prachnera a Ignáce Platzera,
malíøe Franze Barberriho, mramoráøe Josefa Lauermanna a dalších. Od r. 1850 slouží zámecká kaple
jako lánský kostel.
R. 1785 zøídil M. G. Stumpf ve stísnìném prostoru kolem zámku malé arboretum a rozárium. Po
zavezení vodního pøíkopu a odstranìní valù byl r. 1852 za Karla Egona II. z Fürstenberka založen
anglický park s rybníkem a drobnými plastikami; tehdy módní pøírodní krajina. Skleníková èást
pochází z roku 1880. Souèasná podoba parku po r. 1921 je dle projektù J. Pleènika. Zámecký park je
pøístupný veøejnosti každoroènì v období od soboty pøed velikonoèními svátky do 2. listopadu ve
støedu a ve ètvrtek od 14:00 do 18:00 hodin a v sobotu, a v nedìli a o svátcích od 10:00 do 18:00
hodin a také ve výroèní dny narození a úmrtí prvního prezidenta republiky T. G. Masaryka.
Lánský høbitov byl vysvìcen r. 1833. Je zde pohøben první prezident naší republiky Tomáš Garrigue
Masaryk (7. 3. 1850 – 14. 9. 1937), jeho cho• Charlotta G. Masaryková (20. 11. 1850 – 13. 5. 1923),
jejich syn Jan Masaryk (14. 9. 1886 – 10. 3. 1948), èeskoslovenský ministr zahranièních vìcí, a jejich
dcera Alice Masaryková (3. 5. 1879 – 29. 11. 1966).
V r. 1713 zøídili Valdštejnové v severní èásti Køivoklátska velkou oboru, aby mohli poøádat slavné hony
pro císaøský dvùr. Reprezentaèní charakter mìla obora i za Fürstenberkù a podržela si ho až dodnes.
V souèasné dobì má obora rozlohu 3000 ha (30 km2) a spravuje ji Kanceláø prezidenta republiky
prostøednictvím své pøíspìvkové organizace Lesní správa Lány. Obora není pøístupná veøejnosti.
Nejbližším okolím Lánské obory vede znaèená nauèná stezka s informaèními tabulemi, která bìhem
pøíjemné procházky pøedstaví návštìvníkùm zdejší pøírodní prostøedí, rostlinstvo i živoèichy, zejména
vysokou zvìø, jejímuž chovu obora už po tøi sta rokù slouží. Souèástí nauèné stezky je ojedinìlá
vyhlídka, odkud je možno pozorovat lesní zvìø, jak v lese pøirozenì žije.
Z barokního fürstenberského špýcharu poblíž zámku vzniklo r. 2003 Muzeum T. G. Masaryka
s badatelnou, s pøednáškovým sálem a s malou kavárnou. K nejvzácnìjším exponátùm patøí posmrtné
masky T. G. Masaryka a jeho manželky Charlotty, pozoruhodné jsou expozice týkající se první svìtové
války a meziváleèného Èeskoslovenska. Objekt je díky citlivé rekonstrukci pùsobivý i po
architektonické stránce.
Dne 6. bøezna 2010 spatøil po ètyøiasedmdesáti letech nejrùznìjších peripetií pøed Muzeem svìtlo
svìta jezdecký pomník prvního èeskoslovenského prezidenta T. G. Masaryka. Jedná se o mírnì
nadživotní (výška 316 cm) bronzovou sochu na nízkém pískovcovém podstavci, jejímž autorem je
akademický malíø a sochaø Petr Novák.
13
Obec Tuchlovice
Obec Tuchlovice sousedí s katastry obcí Kamenné Žehrovice, Žilina, Lány, Stochov, Kaèice, Libušín a
Kladno. Má velmi dobrou polohu. Rozkládá se po obou stranách silnice II. tø. Praha - Karlovy Vary a
silnice III. tø. Tuchlovice -Kladno. Severozápadní hranici katastru vymezuje silnice ll. tø. Lány - Slaný,
která je souèasnì pøivadìèem k rychlostní komunikaci R-6 (Praha - Karlovy Vary), která má na
katastru Tuchlovic sjezd. Hustá silnièní sí• umožòuje dobrou autobusovou dostupnost do Kladna,
Prahy, Rakovníka, Nového Strašecí, Lán, Kaèice, Stochova a dalších mìst a obcí v okolí.
Katastrem také vede železnièní tra• Praha - Chomutov. Nejbližší nádraží jsou Kamenné Žehrovice a
Stochov. Místní èást Srby v jihozápadní èásti sousedí s Turyòským rybníkem (Záplavy), kterým protéká
potok Kaèák (Lodìnice). Tuchlovicemi protéká Tuchlovický potok, který pøibírá pøed obcí potok
Zámecký. Nejvyšším místem katastru je bod v jeho jižním cípu. Jedná se o upravený odval hlušiny z
bývalého kamenouhelného Dolu Tuchlovice - 484 m n. m. Tuchlovice a Srby jsou svou polohou
pøirozeným východiskem k øadì výletù do neporušené pøírody Køivoklátska i za pamìtihodnostmi v
okolí. Obcí prochází turistické trasy a také novì vybudovaná cyklostezka. Ta zaèíná u nádraží
Kamenné Žehrovice a po bývalé dùlní vleèce prochází celým katastrem obce a pokraèuje až do obce
Lány. Za povšimnutí též stojí rekultivace odvalu Dolu Tuchlovice èi Drvotova nauèná stezka
procházející Srby. Obec Srby se mùže pochlubit pøírodní rezervací Malé Záplavy.
Tuchlovický potok vlévající se do blízkého Kaèáku, návrší chránìné bažinou i úrodná pùda byly
pøíhodnými pro osídlení obce už v pravìku, o èemž svìdèí øada archeologických nálezù. První
historická zmínka o Tuchlovicích pochází z druhé poloviny 13. století. Dokument z roku 1283 dokládá,
že byly majetkem pánù z Michalovic. Samotné založení se pøikládá jejich pøedkovi Beneši Okrouhlému
z Michalovic, jehož tvrz se nacházela na záhadném hradišti Dobrá u Lán, dnes známá jako Pustá
Dobrá.
V roce 1283 byly Tuchlovice postoupeny králi Václavu II., další jejich majitel Dìtøich ze Skuhrova obec
prodal proboštu Pražské kapituly Držislavovi. Poté je mìlo nìkolik majitelù, až do roku 1613 pøipadla
obec vrchnosti Martinicù ve Smeènì. Tuchloviètí patøili i Jaroslavu Boøitovi z Martinic, známému
královskému místodržícímu z doby pražské defenestrace. Smeèenským pánùm sloužili tuchloviètí
poddaní až do zrušení roboty r. 1848.
Tuchlovice byly známou støedovìkou obcí, o èemž svìdèí i záznamy na Müllerovì mapì z roku 1720,
zaznamenány byly i na Žižkových vojenských mapách.
Nejstarší stavbou Tuchlovic je patrnì kostel, respektive jeho presbytáø z roku 1330, roku 1352 se pak
stává kostelem farním. V následujících staletích byl neustále rozšiøován, mezi nejmladší èást patøí
kostelní vìž z roku 1844. První známý knìz, P. Fortunát, pøišel do vsi r. 1784, tìsnì pøed jeho
pøíchodem obec postavila v prostoru mezi Chaloupkami a silnicí sochu sv. Jana Nepomuckého.
S pøíchodem knìze do vsi se datuje i otevøení první školy. Nacházela se v místech dnešního domu èp.
53 V Chaloupkách. R. 1817 byla postavena nová školní budova - dnešní budova obecního úøadu.
V roce 1840 bylo v obci 94 domovních èísel - domkù i selských usedlostí. Mezi nejznámìjší grunty
patøil bohužel dnes už nestojící statek èíslo 5. Ten patøil Jiøímu Füngerhutovi, pradìdeèkovi známého
pražského vlastence Vojty Náprstka. Vojtùv otec narozený v Tuchlovicích se vyuèil v pivovarnictví a v
Praze se oženil s Annou Nowakovou, známou "panímámou od Halánkù". V místech pražského
pivovaru Füngerhutù - Náprstkù je dodnes známé Náprstkovo muzeum. Vojtùv pradìdeèek Jiøí nechal
postavit v Tuchlovicích Na Hradèanech kaplièku, která tam stojí dodnes.
První polovina 19. stol. je poznamenána stavbou koòské dráhy Praha - Lány a zpevòováním a
rozšiøováním silnice Praha — Lány, která obcí procházela. Poèátek 19. století byl ovlivnìn událostmi
napoleonských válek. Váže se k nim vypravování o pùvodu památného kamene vedle dnešní trafiky na jeho jedné stranì je vytesán køíž a letopoèet 1812, na druhé stranì meè. Podle povìsti se tu v
bažinách mìli utopit napoleonští dragouni i s koòmi. Mohlo tomu být tak, ale souèasnì to mohl být i
hranièní mezník smeèenského panství èi pouhé varování pøed bažinami.
14
Se zakládáním prùmyslu na Kladensku v polovinì 19. stol. se zaèíná mìnit i charakter obce. Hodnì
obyvatel nachází práci v hornictví i v hutnictví. Obec se rozrùstá, na konci 19. stol. v ní bylo už 168
domù a pøes 1 100 obyvatel. S rozvojem prùmyslu dochází v obci k zakládání rùzných vzdìlávacích
spolkù - vzniká Sbor dobrovolných hasièù, Spolek vojenských vysloužilcù, Sokol, Vzdìlávací spolek
Havlíèek, Okrašlovací spolek Pokrok ...
Roku 1910 byl položen základní kámen k nové budovì školy - byla postavena v rekordním èase, nebo•
už 16. záøí 1911 byla vysvìcena a odevzdána svému úèelu.
Pak pøichází I. svìtová válka a s ní plno útrap. Na poèest padlým byl r. 1924 odhalen v místním parku
pomník padlých, dílo akademického sochaøe Emanuela Kodeta z Prahy.
Po II. svìtové válce byly na pomník pøipevnìny desky se jmény jejích obìtí - tuchlovických obèanù
umuèených v koncentraèních táborech.
Bìhem války se zaèalo s hloubením nového dolu v katastru obce v poloze Na Žerabech - dostal jméno
Jaroslav, po válce pøejmenován na Dùl Nosek a pozdìji po roce 1989 Dùl Tuchlovice. Po celou dobu
své existence zamìstnával øadu tuchlovických obèanù, ale i lidí z celého okolí naší obce.
V období po II. svìtové válce, zejména v šedesátých létech dochází ke znaènému modernizování
obce. K velkému rozvoji obce došlo po roce 1989.
V centru obce se nachází pùvodnì gotický kostel sv. Havla. První zmínky o kostelu nalézáme v roce
1283, ale románské zdivo lodi vypovídá o pùvodu již z 12. století.
Na nejvyšším pøírodním místì obce Tuchlovice 437 m n. m.) se nachází malá kaple zasvìcená sv.
Floriánu. Nechal ji postavit hospodáø Jiøí Náprstek jako díkuvzdání za vyslyšené prosby. Kaple
i s obrazem sv. Floriána byla roku 2002 restaurována. V obci se každoroènì slaví svatofloriánská pou•
spoleènì se Støedoèeským folklorním festivalem „Tuchlovická pou•“. Z roku 1779 pochází státem
chránìná socha sv. Jana Nepomuckého, která je umístìna pøed kostelem sv. Havla. V roce 1924 byl
v místním parku u Karlovarské silnice odhalen pomník padlých v první svìtové válce. Pomník je dílem
akademického sochaøe Emanuela Kodeta. Na sklonku roku 2000 byl v Srbech slavnostnì odhalen a
vysvìcen køíž na návsi žehnající Srbùm.
1. 4. Historie a zkušenosti místního partnerství
Na území mìsta Stochov a obcí Kaèice, Kamenné Žehrovice, Lány a Tuchlovice je velká tradice
fungování neziskových organizací, pøedevším na spolkové úrovni. Všechny tyto spolky, ale i další
sdružení a instituce pùsobily aktivnì, avšak izolovanì a primárnì na území obce, kde mají sídlo.
7. – 9. øíjna 2004 se uskuteènil významný projekt na území mìst Stochov, Nové Strašecí a obce Lány,
který mìl výrazné atributy rozvoje místního partnerství s mezinárodním pøesahem. Jednalo se o II.
èesko – slovenský festival amatérské umìlecké tvorby. Na organizaci se podílela øada subjektù,
kromì mìstských a obecních organizací také místní obèanská sdružení a zároveò akci podpoøili místní
podnikatelé. Bìhem tøí festivalových dnù se veøejnosti pøedstavily divadelní soubory, komorní
orchestry, folklorní tìlesa, recitátoøi, fotografové a lidová øemesla. Patrnì vyvrcholením festivalu byl
koncert komorní hudby v kostele Nejsvìtìjšího jména Ježíš v areálu zámku v Lánech, který navštívil
také prezident Èeské republiky pan Václav Klaus s chotí.1
Právì od konce roku 2004 zaèali navazovat spolupráci nìkterá sdružení a obèanské iniciativy
v jednotlivých obcích. Pøíkladem mohou být spoleèné výmìnné úèasti divadelních spolkù Divadlo
LUNA Stochov a Divadlo Tyrš Lány na jimi poøádaných akcích, spolupráce spolkù zabývající se
volnoèasovými aktivitami pro dìti a mládež Kamarádi Stochov se spolky Tuchlováèek a Vodníèek
z Tuchlovic.
O projektu se zmiòuje Výroèní zpráva NIPOS za rok 2004 na stránkách 7 a 42: http://new.nipos-mk.cz/wpcontent/uploads/2009/03/nipos_vz2004.pdf
1
15
Na popisovaném území probìhlo v minulých letech mnoho dalších projektù se znaky místního
partnerství. Aktéry byly mìsto, obce, neziskové organizace a další subjekty. Bìhem realizace
jednotlivých projektù se jednotliví aktéøi seznámili s dotaèními tituly na úrovni místní, regionální,
národní i evropské. Všechny tyto èinnosti a aktivity významnì pøispìly ke zvyšování kvality života
obyvatel.
V roce 2014 pak ze strany spolkù a neziskových organizací v obci Lány vznikl zájem o vytvoøení
místního partnerství, které by aktivní spolky, instituce, neziskové organizace, podnikatele a
jednotlivce z okolních mìst a obcí propojilo. Návrh se setkal s pøíznivým hodnocením u spolkù
v okolních obcích Kaèice, Tuchlovice, Kamenné Žehrovice a v mìstì Stochov a následným pozitivním
tlakem na volené pøedstavitele tìchto obcí a mìsta vznikla koordinaèní skupina pro pøípravu a
zamìøení pøíslušného svazku. Skládala se ze zástupcù spolkù a pøedstavitelù obcí. Jejími èleny byli
Martina Hoøejší (Naše Lány, z.s.), Jana Drastilová (Naše Lány, z.s.), Václava Nováková (TJ Sokol Lány),
Sylva Filipová (spolek Kamarádi Stochov), Daniela Lišková (TJ Sokol Kaèice), Roman Klusák (Tenisový
klub Stochov), Helena Beránková (TJ Tuchlovice) a Ludìk Maulis (TJ SK Kamenné Žehrovice).
Koordinaèní skupina, která nemìla žádný oficiální status, podala návrh na vytvoøení místní akèní
skupiny na území zmínìných obcí a mìsta s cílem získávat v následujících letech pro území finanèní
prostøedky z evropských a èeských dotaèních programù a pomáhat rozvoji regionu. Jedním
z argumentù byla i skuteènost, že mìsto Stochov a obce Kaèice, Kamenné Žehrovice, Lány a
Tuchlovice nejsou zapojeny v žádných místních akèních skupinách, které pùsobí v blízkém okolí.
Na podzim roku 2014 se již sešel pøípravný výbor MAS Svatováclavsko, z.s. ve složení Karel Sklenièka
(starosta obce Lány), Mgr. Miloslava Becherová (starostka mìsta Stochov), Soòa Èerná (starostka
obce Kamenné Žehrovice), Mgr. Jaroslav Pošta (starosta obce Tuchlovice), Libor Nìmeèek (starosta
obce Kaèice), Karel Klusák (spolek Tenisový klub Stochov), Jana Drastilová (spolek Naše Lány, z.s.),
Sylva Filipová (spolek Kamarádi), Ing. Roman Foršt (místostarosta mìsta Stochov) a Ing. Mgr. Daniela
Veselská (místostarostka obce Kaèice).
Byl projednán zámìr vytvoøení místní akèní skupiny jako spolku s názvem MAS Svatováclavsko.
1. 5. Podklady pro zpracování SCLLD
Podklady pro zpracování SCLLD
·
Územnì analytické podklady ORP Kladno (2014)
·
Strategický plán Støedoèeského kraje (2009, aktualizovaná verze 2011) a návrh Strategického
plánu Støedoèeského kraje, zpracovaný v polovinì roku 2014
·
Vyhodnocení podkladù pro druhou úplnou aktualizaci rozboru udržitelného rozvoje území
Støedoèeského kraje (2012, aktualizovaná verze èerven 2013).
·
Strategické plány obcí a mìst v území MAS.
·
Statistická data ÈSÚ, MPSV, Støedoèeského kraje a z dalších veøejných databází.
·
Série setkání s pøedstaviteli samospráv, podnikateli a zástupci neziskového sektoru na
podzim 2013, bìhem let 2014 a 2015.
16
Strategie a dokumenty
Èinnost a zámìry MAS Svatováclavsko, z.s. nejsou v rozporu s územními plány i dalšími územnìplánovacími dokumenty obcí, mìst a vyššími strategickými dokumenty.
·
Strategie regionálního rozvoje 2014-2020
http://www.mmr.cz/getmedia/08e2e8d8-4c18-4e15-a7e2-0fa481336016/SRR-20142020.pdf
·
Strategie podpory využití potenciálu kulturního dìdictví 2014+
http://databaze-strategie.cz/cz/mk/strategie/strategie-podpory-vyuziti-potencialukulturniho-dedictvi-2014
·
Strategie vzdìlávací politiky Èeské republiky do roku 2020
http://www.vzdelavani2020.cz/clanek/12/aktualni-dokumenty.html
·
Státní program ochrany pøírody a krajiny ÈR 2009-2020
http://www.mzp.cz/cz/statni_program_ochrany_prirody_a_krajiny
·
Národní akèní plán ÈR pro energii z obnovitelných zdrojù 2010-2020
http://databaze-strategie.cz/cz/mpo/strategie/narodni-akcni-plan-cr-pro-energii-zobnovitelnych-zdroju-2010-2020
·
Státní politika životního prostøedí ÈR 2012–2020
http://www.mzp.cz/cz/statni_politika_zivotniho_prostredi
Z nadregionálních strategií, které jsou pro strategii MAS Svatováclavsko závazné èi se dotýkají jejich
kompetencí a zámìrù, je tøeba dále uvést:
·
Evropa 2020
·
Územní agenda EU 2020
·
Obnovená strategie EU pro udržitelný rozvoj
·
Strategický rámec rozvoje veøejné správy ÈR pro období 2014-2020
·
Politika územního rozvoje ÈR 2008
·
Dopravní politika ÈR 2005-2013
·
Dopravní sektorové strategie – 1.fáze, horizont do roku 2013 (2010)
·
Národní strategie bezpeènosti silnièního provozu 2011-2020
·
Koncepce památkové péèe v ÈR 2011-2016
·
Aktualizace Státní kulturní politiky na léta 2013-2014 s výhledem na roky 2015-2020
·
Národní koncepce podpory rodin s dìtmi (2008)
·
Koncepce podpory transformace pobytových sociálních služeb 2007-2013
·
Priority rozvoje sociálních služeb pro období 2009-2012
·
Národní akèní plán podporující pozitivní stárnutí 2013-2017
·
Národní inovaèní strategie ÈR 2012-2020
·
Státní energetická koncepce ÈR 2010-2030
·
Koncepce podpory malých a støedních podnikatelù 2014-2020
·
Národní politika výzkumu, vývoje a inovací 2009-2015
·
Strategie celoživotního uèení ÈR 2007 - 2015
·
Koncepce státní politiky pro oblast dìtí a mládeže 2007-2013
·
Dlouhodobý zámìr vzdìlávání a rozvoje vzdìlávání soustavy ÈR 2011-2015
·
Strategie vzdìlávání pro udržitelný rozvoj ÈR 2008-2015
17
·
Strategie prevence rizikových projevù chování u dìtí a mládeže 2009-2012
·
Strategie prevence kriminality 2012-2015
·
Koncepce požární prevence ÈR 2012-2016
·
Zdraví 21 - Dlouhodobý program zlepšování zdravotního stavu obyvatelstva ÈR
·
NEHAP ÈR - Národní akèní plán zdraví a životního prostøedí
·
Strategie pro rùst - èeské zemìdìlství a potravináøství v rámci Spoleèné zemìdìlské politiky
EU po roce 2013
·
Národní strategický plán rozvoje venkova 2007-2013
·
Akèní plán pro biomasu v ÈR 2012-2020
·
Koncepce øešení problematiky ochrany pøed povodnìmi v ÈR s využitím technických a
pøírodì blízkých opatøení (2010)
·
Zásady státní lesnické politiky (2012)
·
Politika ochrany klimatu ÈR 2009-2020
·
Plán odpadového hospodáøství ÈR 2003-2012
·
Strategie ochrany biologické rozmanitosti ÈR
·
Vládní strategie pro rovnost žen a mužù v Èeské republice na léta 2014 – 2020
Svatováclavský dub kolem roku 1900
Zdroj: https://cs.wikipedia.org/wiki/Svatov%C3%A1clavsk%C3%BD_dub
18
2. Analytická èást
2. 1. Vyhodnocení stávajícího potenciálu
2.1.1. Obyvatelstvo – poèet, vìková struktura, pohyb, vzdìlanost
Území MAS Svatováclavsko leží v krajinì osídlené již od nepamìti. Od roku 1869, kdy se pravidelnì
zaznamenává poèet obyvatel, mùžeme pozorovat pomìrnì rychlý rùst do zaèátku 20. století.
Docházelo k nìmu pøedevším v obcích Kladenska a Slánska, kam se stìhovaly rodiny havíøù
kladenských dolù. Ve vìtšinì obcí z okolí Kladna bylo v té dobì dosaženo nejvyšších stavù
obyvatelstva, které nebyly ani v souèasnosti pøekonány.
Stagnace v období pøedváleèné republiky byla vystøídána trendem poklesu v padesátých až
osmdesátých letech. Kladensko nebylo sice takøka zasaženo odsunem nìmeckého obyvatelstva, ale
po období kolektivizace nastal výrazný pøesun lidí do mìst – a venkov se vylidòoval. Pokles trval ve
vìtšinì obcí až do zhruba do roku 1990. Od té doby se zaèaly výraznì diferencovat situace v obcích
v blízkosti Prahy (cca do 20-30 km), v nichž nastal stavební, èasto nekontrolovatelný boom, a
v oblastech za touto hranicí, kde vìtšinou trvala stagnace.
V posledních letech pøíliv obyvatel do satelitních obcí Prahy zeslábl a naopak v nìkterých obcích
vzdálenìjšího venkova se zaèalo stavìt víc nových domù a pøibývat obyvatel. Hranice rùstu se
posunula dál od Prahy.
Struktura velikosti sídel je v území pro èeský venkov atypická – žádná z pìti obcí MAS Svatováclavsko
nemá pod 1000 obyvatel (napøíklad v sousedním ORP Slaný má pøes 1000 obyvatel jen 5 obcí
z celkových 52).
Základní data o obyvatelstvu podle SLBD 2011
k 26. 3.
2011
Obyvatel
celkem
Obyv.
Muži
Obyv.
Ženy
Obyv. ve
vìku 0-14
let
Obyv. ve
vìku 15-64
let
Obyv. ve
vìku 65 a
více let
Ekonomicky
aktivní
Ekonomicky
aktivní –
zamìstnaní
Kaèice
1244
625
619
187
868
186
609
563
Kamenné
Žehrovice
1729
854
875
233
1 230
264
908
835
Lány
1937
958
979
308
1 329
297
1 004
943
Stochov
5398
2 599
2 799
870
3 671
845
2 644
2 384
Tuchlovice
2394
1 187
1 207
372
1 587
432
1 114
1 019
12 702
6 223
6 479
1 970
8 685
2 024
6 279
5 744
1 289 211
637 252
651 959
199 300
895 024
190 911
639 851
587 539
Suma
St•edo•.
Kraj
Zdroj: ÈSÚ, SLBD 2011
19
Podíl mužù a žen
Pomìr poètù mužù a žen nevyboèuje z normálu Støedoèeského kraje nebo Èeské republiky, kde je
trochu vyšší podíl žen (zhruba 52 %).
Porovnání podílu mužù a žen Støedoèeského kraje a území MAS
100%
80%
50,6
51,0
49,4
49,0
Støedoèeský kraj
Území MAS
60%
40%
20%
0%
muži
ženy
Vìková struktura obyvatelstva
Vìková struktura obyvatelstva na území pùsobnosti MAS Svatováclavsko se pøíliš neliší od populace
Støedoèeského kraje, trochu vyšší je zastoupení vìkové skupiny nad 65 let, a tedy je mírnì vyšší i
index stáøí -
20
Porovnání vìkové struktury Støedoèeského kraje a území MAS
100%
15,1
16,1
69,4
68,4
15,5
15,5
Støedoèeský kraj
Území MAS
80%
60%
40%
20%
0%
0-14 let
65 a více let
15-64 let
Vzdìlanost obyvatelstva
Vìková struktura obyvatelstva na území pùsobnosti MAS Svatováclavsko je ve srovnání s údaji za
Støedoèeský kraj vcelku spíše pøíznivá.
Základní data o vzdìlání obyvatelstva podle SLBD 2011
k 26. 3.
2011
Obyvatel
celkem
Obyvatelé
starší
15 let
Bez
vzdìlání
Základní
Vyuèení
Maturita
Nástavba +
VOŠ
VŠ
Kaèice
1244
1057
4
221
382
284
38
66
Kamenné
Žehrovice
1729
1496
3
223
531
457
64
155
Lány
1937
1629
1
280
503
501
70
225
Stochov
5398
4528
16
973
1886
1099
132
250
Tuchlovice
Suma
St•edo•.
Kraj
2394
2011
3
380
704
578
96
184
12 702
10 721
27
2077
4006
2914
400
880
1 289 211
1089 911
4868
184 254
366 322
307 284
46 443
124 875
21
Porovnání vzdìlanostní struktury Støedoèeského kraje a území MAS
100%
8,2
11,5
3,7
4,3
80%
27,2
28,2
60%
40%
37,4
33,6
20%
17,4
19,6
Støedoèeský kraj
Území MAS
0%
základní + bez vzd.
vyuèeni
maturita
nástavba + VOŠ
VŠ
Zdroj: ÈSÚ, SLBD 2011, dopoèty do 100 % - nezjištìno
Pohyb obyvatelstva
Z historického pohledu je vývoj populace na Kladensku ovlivnìn pøedevším rozvojem tìžby uhlí.
Zatímco vìtšina obcí Slánska vzrostla dramaticky kolem roku 1900 a pozdìji, hlavnì po druhé svìtové
válce, poèet obyvatel prudce poklesl, v okolí Stochova byl vývoj odlišný.
Nìkteré obce (Tuchlovice, Lány) byly pomìrnì poèetnými sídly již v polovinì 19. století a poèet jejich
obyvatel se postupnì mírnì zvyšoval, k mírnému poklesu došlo koncem 20. století a nyní tyto obce
opìt rostou. Naopak Stochov byl až do padesátých let minulého století malou obcí, pak bìhem
desetiletí vyrostl „plánovitì“ na hornické mìsto.
22
Vývoj poètu obyvatel Tuchlovic a Stochova v letech 1869 – 2011
7000
5969
6000
5847
5491
4862
5000
4826
3696
4000
3000
2000
1867
1971
432
448
2141
2022
2083
2306
2037
1757
1553
983
1133
1157
295
283
1000
300
335
473
1644
1790
492
0
1869 1880 1890 1900 1910 1921 1930 1950 1961 1970 1980 1991 2001 2011
Stochov
Tuchlovice
Zdroj: •SÚ, SLBD
Jaký je trend vývoje poètu obyvatel v posledních letech? Støedoèeský kraj je zejména díky pražské
aglomeraci, z níž se lidé vysídlují ven, regionem s výraznì nejvyšším pøírùstkem stìhováním obyvatel
v celé republice. Obyvatelstvo MAS Svatováclavsko vzrostlo za posledních šest let pomìrnì málo, což
je dáno pøedevším poklesem populace nejvìtšího sídla, Stochova. Naproti tomu rùst poètu obyvatel
Lán a Tuchlovic byl nad krajským prùmìrem.
Zmìny v poèetnosti obyvatelstva jsou stejnì jako v okolí Prahy dány pøedevším pomìrem
pøistìhovalých a vystìhovalých, zmìny pøirozeným pohybem (narození / úmrtí) jsou mnohem menší.
Porovnání nìkterých demografických údajù v letech 2008 a 2014
2008
Kaèice
Kamenné
Žehrovice
Lány
Stochov
Tuchlovice
Suma
St•ed. kraj
Poèet
obyvatel k
31.12. celkem
Poèet
obyvatel
k 31.12.
- ženy
Živì
narození
celkem
Zemøelí
celkem
Pøistìhovalí
celkem
Vystìhovalí
celkem
Obyvatelé
ve vìku
0–14 let
celkem
Obyvatelé
ve vìku
15–64 let
celkem
Obyvatelé
ve vìku
65 a více
let celkem
1 265
646
16
10
58
37
179
931
155
1 749
881
25
21
72
44
241
1 264
244
1 867
951
5 788
2 965
2 253
1 135
12 922
6 578
1 230 691 622 577
19
77
28
165
15 246
19
64
18
132
12 255
105
228
73
536
39 734
32
164
60
337
13 861
288
916
313
1 937
183 490
1 320
4 014
1 542
9 071
871 832
259
858
398
1 914
175 369
23
2014
Kaèice
Kamenné
Žehrovice
Lány
Stochov
Tuchlovice
Suma
St•ed. kraj
Poèet
obyvatel k
31.12. celkem
Poèet
obyvatel
k 31.12.
- ženy
Živì
narození
celkem
Zemøelí
celkem
Pøistìhovalí
celkem
Vystìhovalí
celkem
Obyvatelé
ve vìku
0–14 let
celkem
Obyvatelé
ve vìku
15–64 let
celkem
Obyvatelé
ve vìku
65 a více
let celkem
1 295
642
12
11
34
31
202
869
224
1 741
884
12
27
24
52
231
1 192
318
2 060
1 050
5 542
2 866
2 465
1 258
13 103
6 700
1 315 299 666 054
25
64
25
138
14 572
25
43
19
125
12 301
83
170
100
411
25 466
64
205
54
406
14 774
392
861
437
2 123
220 787
1 321
3 736
1 556
8 674
874 701
347
945
472
2 306
219 811
Zdroj: ÈSÚ, 2015
Porovnání nìkterých demografických údajù v letech 2008 a 2014
Poèet obyvatel k
31.12.2008
Obec, území
Kaèice
Kamenné Žehrovice
Lány
Stochov
Tuchlovice
Suma
St•edo•eský kraj
Poèet obyvatel k
31.12. 2014
Rozdíl poètu
obyvatel
2014/2008
(absolutní poèty)
Rozdíl poètu
obyvatel
2014/2008 v %
1 265
1 749
1 867
5 788
2 253
12 922
1 295
1 741
2 060
5 542
2 465
13 103
30
-8
193
-236
212
181
+ 2,37
- 0,46
+ 10,33
- 4,08
+ 9,41
+ 1,40
1 230 691
1 315 299
84 608
+ 6,87
Zdroj: ÈSÚ, 2015
2.1.2. Ekonomika, zamìstnanost a nezamìstnanost
Ekonomická aktivita obyvatelstva
Ekonomická aktivita obyvatelstva se neliší od prùmìru Støedoèeského kraje, aktivních bylo podle
posledního Sèítání lidu, domù a bytù zhruba 50 % populace.
Porovnání ekonomické aktivity Støedoèeského kraje a území MAS
100%
80%
5,2
5,2
45,2
45,4
49,6
49,4
Støedoèeský kraj
Území MAS
60%
40%
20%
0%
Ekonomicky aktivní
Ekonomicky neaktivní
Nezjištìno
Zdroj: ÈSÚ, SLBD 2011, údaj „nezjištìno“ u MAS uveden stejný jako pro kraj
24
Podnikatelské subjekty
V porovnání s rokem 2008 podnikatelských subjektù registrovaných v obcích MAS Svatováclavsko
pøibylo asi o 10 %, je jich registrováno pøes 1300.
Nejvíce pùsobí v oblasti obchodu a oprav automobilù, dále ve stavebnictví, pomìrnì hodnì stále
v prùmyslu a tìžbì.
Struktura podnikatelských subjektù v roce 2014 podle èinnosti
(klasifikace CZ NACE)
Zpracovatelský
prùmysl
13%
Prùmysl a tìžba
14%
Ostatní
26%
Stavebnictví
16%
Velkoochod, maloob,
opravy aut
19%
Profesní, vìd. a tech.
èinnosti
12%
Zdroj: ÈSÚ 2015
Údaje o ekonomicky èinných subjektech podle zamìøení èinnosti (2008, 2014)
Obec
údaje za rok
2008
Kaèice
Kamenné
Žehrovice
Lány
Stochov
Tuchlovice
Suma
RES - poèet
subjektù se
zjištìnou
aktivitou
celkem
RES subjekty v
CZ-NACE- A
Zemìdìlství,
lesnictví,
rybáøství
RES subjekty v
CZ-NACE
B-E
Tìžba a
Prùmysl
celkem
RES subjekty v
CZ-NACEB Tìžba a
dobývání
RES subjekty v
CZ-NACE- C
Zpracovat.
prùmysl
RES - subjekty RES - subjekty
v CZ-NACE- D v CZ-NACE- E
Výroba a
Zásob. vodou;
rozvod
èinnosti souvis.
elektøiny, plynu,
s odpad.
tepla a
vodami,
klimatizovaného
odpady a
vzduchu
sanacemi
133
5
16
0
16
0
0
215
195
407
237
1 187
3
12
9
10
39
39
20
63
36
174
0
1
0
0
1
35
16
60
35
162
0
1
0
0
1
4
2
3
1
10
25
Obec
údaje za rok
2014
Kaèice
Kamenné
Žehrovice
Lány
Stochov
Tuchlovice
Suma
RES - poèet
subjektù se
zjištìnou
aktivitou
celkem
RES subjekty v
CZ-NACE- A
Zemìdìlství,
lesnictví,
rybáøství
RES subjekty v
CZ-NACE
B-E
Tìžba a
Prùmysl
celkem
RES subjekty v
CZ-NACEB Tìžba a
dobývání
RES subjekty v
CZ-NACE- C
Zpracovat.
prùmysl
153
5
24
0
23
1
0
217
6
34
0
29
1
4
252
429
262
1313
14
11
8
44
31
62
37
188
1
0
0
1
24
59
34
169
4
2
2
10
2
1
1
8
RES subjekty v
CZ-NACEF
Stavebnictví
RES subjekty v
CZ-NACE- G
Velkoobchod
a
maloobchod;
opravy a
údržba
motorových
vozidel
36
23
13
4
37
14
99
32
218
45
51
82
51
252
11
3
20
14
61
RES Obec
subjekty v
údaje za rok CZ-NACE2014
F
Stavebnictví
RES subjekty v
CZ-NACE- G
Velkoobchod
a maloob.;
opravy a
údržba
motorových
vozidel
Obec
údaje za
rok 2008
Kaèice
Kamenné
Žehrovice
Lány
Stochov
Tuchlovice
Suma
Kaèice
Kamenné
Žehrovice
Lány
Stochov
Tuchlovice
Suma
RES - subjekty RES - subjekty
v CZ-NACE- D v CZ-NACE- E
Výroba a
Zásob. vodou;
rozvod
èinnosti souvis.
elektøiny, plynu,
s odpad.
tepla a
vodami,
klimatizovaného
odpady a
vzduchu
sanacemi
RES subjekty v
CZ-NACE- K
Penìžnictví a
pojiš•ovnictví
RES subjekty v
CZ-NACEL Èinnosti v
oblasti
nemovitostí
RES subjekty v
CZ-NACEM Profesní,
vìdecké a
technické
èinnosti
1
3
5
10
8
17
14
10
53
2
3
4
5
15
1
2
9
6
21
6
3
10
7
31
28
27
38
37
140
RES RES subjekty v
subjekty v
CZ-NACE- CZ-NACE- I
H Doprava Ubytování,
a
stravování a
skladování pohostinství
RES subjekty v
CZ-NACE- J
Informaèní a
komunikaèní
èinnosti
RES subjekty v
CZ-NACE- K
Penìžnictví a
pojiš•ovnictví
RES subjekty v
CZ-NACEL Èinnosti v
oblasti
nemovitostí
RES subjekty v
CZ-NACEM Profesní,
vìdecké a
technické
èinnosti
RES RES RES subjekty v
subjekty v
subjekty v
CZ-NACE- CZ-NACE- I CZ-NACE- J
H Doprava Ubytování, Informaèní a
a
stravování a komunikaèní
skladování pohostinství
èinnosti
27
30
9
4
1
4
2
18
39
34
12
14
6
9
3
29
25
76
37
204
50
88
42
244
3
12
16
52
16
19
14
67
5
8
5
25
10
17
8
48
2
19
6
32
41
40
35
163
26
RES - subjekty
RES v CZ-NACE- O
subjekty v CZObec
Veøejná správa
NACE- N
údaje za rok
a obrana;
Administrativní
2008
povinné
a podpùrné
sociální
èinnosti
zabezpeèení
Kaèice
K. Žehrov.
Lány
Stochov
Tuchlovice
Suma
3
5
7
4
3
22
RES subjekty v
CZ-NACE- Q
Zdravotní a
sociální péèe
RES subjekty v
CZ-NACE- R
Kulturní,
zábavní a
rekreaèní
èinnosti
RES subjekty v
CZ-NACE- S
Ostatní
èinnosti
0
5
3
8
4
20
0
3
1
7
4
15
5
6
5
9
5
30
8
13
25
29
12
87
1
2
2
1
1
7
RES - subjekty
RES v CZ-NACE- O
subjekty v
Obec
Veøejná správa
CZ-NACE- N
údaje za rok
a obrana;
Administrativ
2014
povinné
ní a podpùrné
sociální
èinnosti
zabezpeèení
Kaèice
K. Žehrov.
Lány
Stochov
Tuchlovice
Suma
RES subjekty v
CZ-NACE- P
Vzdìlávání
1
4
3
8
7
23
RES subjekty v
CZ-NACE- P
Vzdìlávání
RES subjekty v
CZ-NACE- Q
Zdravotní a
sociální péèe
RES subjekty v
CZ-NACE- R
Kulturní,
zábavní a
rekreaèní
èinnosti
RES subjekty v
CZ-NACE- S
Ostatní
èinnosti
3
4
5
10
6
28
0
2
3
4
2
11
4
6
8
10
8
36
12
11
28
36
21
108
1
1
2
1
1
6
RES subjekty v
CZ-NACENezaøazeno
0
1
0
1
0
2
RES subjekty v
CZ-NACENezaøazeno
8
3
6
8
9
34
Zdroj: ÈSÚ 2015
Údaje o ekonomicky èinných subjektech podle právní formy (2008, 2014)
RES - právní
forma Akciové
spoleènosti
(z obchod.
spoleèností
celkem)
RES - právní
forma Obchodní
spoleènosti
0
0
6
1
111
2
2
11
2
5
32
0
165
6
3
7
3
2
1
8
2
0
0
7
13
26
23
100
0
0
0
1
150
335
182
943
7
15
12
42
3
6
12
26
19
23
7
67
RES - právní
Obec
forma údaje za rok
Státní
2008
organizace
Kaèice
Kamenné
Žehrovice
Lány
Stochov
Tuchlovice
Suma
RES právní
forma Družstevní
organizace
RES právní
forma Živnostníci
RES právní
forma Svobodná
povolání
RES právní
forma Zemìdìlští
podnikatelé
RES právní
forma Ostatní
27
RES - právní
forma Akciové
spoleènosti
(z obchod.
spoleèností
celkem)
RES - právní
forma Obchodní
spoleènosti
1
1
10
1
115
5
2
19
2
2
25
0
165
18
2
5
3
2
2
10
2
1
1
7
17
35
27
0
0
0
1
20
26
20
89
2
3
6
15
17
27
9
114
193
336
198
1 007
RES - právní
Obec
forma údaje za rok
Státní
2014
organizace
Kaèice
Kamenné
Žehrovice
Lány
Stochov
Tuchlovice
Suma
RES právní
forma Družstevní
organizace
RES právní
forma Živnostníci
RES právní
forma Svobodná
povolání
RES právní
forma Zemìdìlští
podnikatelé
RES právní
forma Ostatní
77
Zdroj: ÈSÚ 2015
Tøi ètvrtiny z registrovaných podnikatelských subjektù tvoøili v roce 2014 živnostníci, zhruba desetinu
svobodná povolání a obchodní spoleènosti.
Struktura podnikatelských subjektù v roce 2014 podle právní formy
(klasifikace CZ NACE)
Prùmysl a tìžba
14%
Ostatní
26%
Stavebnictví
16%
Profesní, vìd. a tech.
èinnosti
12%
Zpracovatelský
prùmysl
13%
Velkoochod, maloob,
opravy aut
19%
Zdroj: ÈSÚ 2015
28
Výjezdy za prací
Naprostá vìtšina obyvatel jezdí za prací mimo vlastní obec, nejèastìjší je výjezd do jiné obce okresu
(zpravidla Kladno), trochu exkluzivní je situace Lán (èastìjší dojížïka mimo kraj, patrnì do Prahy).
Obec, celek
Poèet
obyvatel
Ekon.
Zamìstaktivních naných
Vyjíždìjících za prací (% ze zamìstnaných)
celkem
v rámci
obce
Jiná
obec v
okrese
jinam v
kraji
Mimo
kraj
nebo ÈR
Stochov
5398
2644
2384
42,7
6,6
18,3
4,0
13,8
Tuchlovice
2394
1114
1019
47,1
4,5
23,9
4,9
13,8
Kaèice
1244
609
563
40,3
2,1
20,8
3,9
13,5
Kamenné
Žehrovice
1729
908
835
42,5
2,5
23,8
2,8
13,4
Lány
1937
1004
943
49,6
5,7
15,0
10,1
18,8
Okres
Kladno
158 799
79 524
71 916
44,8
10,5
11,5
3,7
19,0
Støedoèeský
kraj
1289111
639 851
587 539
46,2
9,8
13,4
4,4
18,6
Nezamìstnanost
Vývoje nezamìstnanosti v území MAS byl v posledních letech podobný jako v Èeské republice. Po
poklesu v dobì hospodáøského vzestupu (2005-2007) následoval vzestup po krizi let 2008-2009, která
v ÈR trvala až do roku 2013, od té doby nezamìstnanost mírnì klesá.
Nezamìstnanost se udržuje zhruba na úrovni Støedoèeského kraje (data z roku 2008 3,4 % (jde zjevnì
o rok pøedchozí, tedy 2007), v roce 2011 uvádìno za rok 2010 5,6 %, v roce 2014 za rok 2013 6,3 %).
Údaje o nezamìstnaných (2007, 2010, 2013)
Obec
data z roku
2008
Kaèice
Kamenné
Žehrovice
Lány
Stochov
Tuchlovice
Suma
Poèet
uchazeèù celkem
Poèet
mladistvých
uchazeèù (do
18 let vìku) celkem
Poèet
uchazeèù
OZP celkem
Poèet
uchazeèù nad
50 let celkem
Podíl
nezamìstnaných osob
(dosaž.uchaz./obyv.
15-64) - stav k 31.12.
Poèet uchazeèù
evidence nad 24
mìsícù - celkem
45
5
2
12
9
4,6
54
5
3
13
5
4,0
39
217
55
410
7
27
4
48
1
2
1
9
7
41
14
87
6
27
7
54
2,8
5,2
3,4
29
Obec
data z roku
2011
Kaèice
Kamenné
Žehrovice
Lány
Stochov
Tuchlovice
Suma
Obec
data z roku
2014
Kaèice
Kamenné
Žehrovice
Lány
Stochov
Tuchlovice
Suma
Poèet
uchazeèù celkem
Poèet
uchazeèù OZP celkem
Poèet
mladistvých
uchazeèù (do
Poèet
uchazeèù ve
vìku 50 let a
více - celkem
Podíl
nezamìstnaných osob
(dosaž.uchaz./obyv.
15-64) - stav k 31.12.
Poèet uchazeèù evidence nad 24
mìsícù - celkem
56
4
1
7
8
5,9
71
8
0
18
7
5,9
84
294
93
598
7
31
4
54
0
0
0
1
19
57
22
123
14
54
15
98
6,3
7,4
5,6
Poèet
uchazeèù celkem
Poèet
uchazeèù OZP celkem
Poèet
mladistvých
uchazeèù (do
Poèet
uchazeèù evidence nad
12 mìsícù celkem
Podíl
nezamìst.
osob celkem
Podíl
nezamìst.
osob muži
Podíl
nezamìst.
osob ženy
78
3
0
29
9,0
9,3
8,7
72
6
0
33
5,9
6,2
5,5
81
327
97
7
42
5
0
1
0
46
168
38
6,1
8,7
6,2
7,0
7,6
6,2
5,1
9,8
6,3
655
63
1
314
Zdroj: ÈSÚ 2015
Podle aktuálních dat (èervenec 2015) je ponìkud vyšší nezamìstnanost stále ve Stochovì a v Kaèici,
nízká ve tøech zbylých obcích území MAS.
Podíl nezamìstnaných osob (èervenec 2015)
Obec
Kaèice
Kamenné Žehrovice
Lány
Stochov
Tuchlovice
Støedoèeský kraj
Podíl nezamìstnaných osob
6,9 %
3,8 %
4,7 %
7,6 %
4,5 %
5,5 %
Zdroj: MPSV 2015
2.1.3. Bydlení
Pro analýzu hodnocení bydlení, a to zejména z pohledu kvality bytového fondu, používáme
(v závislosti na dostupnosti dat) ukazatele a charakteristiky týkající se pøedevším struktury bytového
(domovního) fondu, stáøí bytù a dùležité jsou ukazatele, které pomáhají analyzovat intenzitu bytové
výstavby. S výjimkou Stochova pøevažují v ostatních obcích jednoznaènì rodinné domy, ve Stochovì
je vìtší podíl bytových domù.
Stáøí domovního fondu je pomìrnì znaèné, 60 % obydlených domù bylo postaveno nejménì pøed pùl
stoletím, zpravidla mezi roky 1920-1970, „stoleté“ zástavby je pomìrnì málo, asi desetina
30
obydlených domù. V nìkterých obcích (Lány, Tuchlovice) však pøibývá i nové zástavby, opìt vesmìs
rodinných domù.
Základní data o bydlení podle SLBD 2011
Obyvatel
Muži
k 26. 3. 2011
Obyvatel
ženy
Obydlené
domy
Obyvatel
celkem
Obydlené
byty
Kaèice
625
619
1244
348
444
Kam. Žehrovice
854
875
1729
507
625
Lány
958
979
1937
552
712
Stochov
2 599
2 799
5398
688
2 276
Tuchlovice
1 187
1 207
2394
715
815
Suma
6 223
6 479
12 702
2 810
4 872
637 252
651 959
1 289 211
286 780
482 860
Hosp.
domácnosti
495
679
754
2 419
892
5 239
523 045
Stáøí domovního fondu (jen obydlené domy)
k 26. 3. 2011
pøed 1920
1920-1970
1971-1980
1981-1990
1991-2000
Kaèice
68
133
43
35
36
Kam. Žehrovice
72
185
77
66
48
Lány
42
214
70
40
45
Stochov
42
409
66
48
44
Tuchlovice
80
356
44
62
79
304
1297
300
251
252
Suma
2001-2011
29
57
126
68
87
367
Stáøí domovního fondu
(jen obydlené domy)
2001-2011
13%
do 1920
11%
1991-2000
9%
1981-1990
9%
1920-1970
47%
1971-1980
11%
31
Z údajù o bytové výstavbì vyplývá, že celková intenzita výstavby bytù v obcích MAS Svatováclavsko je
celkovì v porovnání se Støedoèeským krajem podprùmìrná, bilance kraje je ovšem ovlivnìna
extrémnì silnou výstavbou v okresech Praha-západ a Praha-východ.
Z jednotlivých obcí jsou nad krajským prùmìrem Lány a Tuchlovice, kde byly v minulých letech
vyèlenìny pro výstavbu rozvojové zóny a výstavba zde dále pokraèuje.
Základní data o výstavbì nových bytù
Obec název
Lány
Kamenné Žehrovice
Stochov
Kaèice
Tuchlovice
Suma
Støedoèeský kraj
Dokonèené byty
celkem 2001-14 (vè.
nástaveb a pøíst.,
domù pro seniory aj.)
Dokonèené byty v
rodinných domech
2001-14
149
42
246
37
151
476
82 978
138
31
74
25
83
213
54 653
Dokonèené byty v
bytových domech
2001-14
0
0
19
0
15
34
15 912
Podíl bytù
dokonèených
v letech 2001-2014
na celkovém poètu
obydlených bytù
v roce 2011 (%)
20,93
6,72
10,81
8,41
18,53
9,77
17,18
Zdroj: ÈSÚ, 2015, SLBD 2011
2.1.4. Doprava a technická infrastruktura
Silnièní doprava
Hlavní silnièní tahy, které procházejí územím MAS Svatováclavsko:
· R6/E48 Praha – Nové Strašecí – Karlovy Vary (Cheb, SRN)
· silnice II/236 Slaný – Smeèno – Kaèice – Lány, dál pokraèuje na Køivoklát a Zdice, odboèuje z
ní II/116 na Nižbor a Beroun, a dále II/237 do Rakovníka
· silnice II/606 („stará hlavní“ na Karlovy Vary) spojující Velkou Dobrou, Kamenné Žehrovice,
okraj Stochova (Slovanka) a Nové Strašecí, v Kamenných Žehrovicích se z ní odboèuje silnice
II/238 do Kladna
K dopravní obsluze obcí slouží sí• silnic III. tøídy.
Silnice II. až III. tøídy vèetnì mostù, které procházejí územím, jsou v majetku kraje (KSÚS oblast Kladno), stav je pomìrnì dobrý. Støedoèeský kraj pøes velké investice v posledních deseti
letech patøí stále ke krajùm s nejhorší (ovšem také nejvytíženìjší) sítí silnic.
Hromadná doprava
Dopravní obslužnost území je ovlivnìna blízkostí Kladna a vlastnì i hlavního mìsta. Do všech obcí
zajíždí autobusové spoje. Autobusovou dopravu na území zajiš•ují ÈSAD Kladno, Anexia Rakovník a
ÈSAD Slaný.
Problémem je nerovnomìrnost veøejné autobusové dopravy – vìtšina lokálních spojù jezdí pouze ve
všední dny, o víkendech a svátcích je spojení slabší.
Pomìrnì menší význam má osobní doprava po železnici (tra• 120 Kladno – Rakovník), vytížená je
hlavnì v turistické sezónì.
32
Cyklistická doprava
Rozvoj cyklotras a cyklostezek souvisí s rostoucí dopravní zátìží hlavních dopravních tahù, ale i silnic
tøetí tøídy, zejména v okolí Prahy i dalších vìtších mìst.
Cyklostezky v území:
Od Kladna na západ (Kladno - Stochov – Rynholec – Nové Strašecí – Krušovice – Žatec)
Z Kladna do Lužné u Rakovníka (Kladno – Kamenné Žehrovice – rybník Záplavy – kolem Lánské obory
– Lužná u Rakovníka)
Novou trasou by mìly být propojeny Èelechovice a Lodenice, pozdìji Kaèice a Èelechovice.
Železnièní doprava
Územím MAS Svatováclavsko vede železnièní tra• 120 Praha - Hostivice - Kladno – Rakovník, zastávky
nebo stanice jsou v obcích Kaèice, Kamenné Žehrovice a Stochov. Dopravu na ní provozují Èeské
dráhy, a.s.
Letecká doprava
Letištì Václava Havla Praha, Ruzynì.
Provozovatelem letištì je Letištì Praha, a. s. Letištì leží sice za hranicemi regionu, ale svou velikostí a
významem je pro ekonomiku i zamìstnanost regionu dùležité a jeho existence ovlivòuje zejména
obce v jeho blízkosti.
Vodní doprava
Územím MAS Svatováclavsko neprochází žádný tok využitelný pro lodní dopravu.
Turistické trasy
Oblast ležící západnì od Prahy a Kladna je turisticky vyhledávanou oblastí, s bohatou sítí znaèených
tras.
Èervená: Nové Strašecí – Lodenice – Èelechovice – Kaèice – rybník Záplavy – Kamenné Žehrovice –
Doksy - … - Lodìnice u Rudné.
Modrá: Kamenné Žehrovice – Bratronice – kolem odvalu Dolu Tuchlovice.
Èervená: zámek Lány – Klíèava – Køivoklát.
2.1.5. Technická infrastruktura
Všech pìt obcí má základní technickou infrastrukturu – vodovod, kanalizaci s napojením na èistírnu
odpadních vod, do všech pìti obcí je rozveden i plyn, i když v jednotlivých obcích je napojen rùzný
podíl obyvatel – od necelých 40 % ve Stochovì po skoro 80 % napojených obyvatel v Kaèici, Lánech a
Tuchlovicích.
Veøejné osvìtlení
Ve všech obcích je pøi komunikacích veøejné osvìtlení, vìtšinou v dostateèné kapacitì, avšak
v rùzném technickém stavu. Obce zvažují pøechod k moderním typùm osvìtlení (LED zdroje),
problémem je finanèní nároènost výmìny.
33
Vodovody
Sídla ORP Kladna zásobuje vodárenská soustava VKM.
Vybraným velkým provozovatelem vodohospodáøské soustavy mìst a obcí v ORP Kladno je
spoleènost Støedoèeské vodárny, a. s. - Veolia Voda, která zajiš•uje dodávku vody a odvádìní
odpadních vod pro více než 230 tisíc obyvatel a mìsto Unhoš•.
Elektrická energie
Pro území ORP Kladna zajiš•uje pøenos a distribuci elektrické energie spoleènost ÈEZ Distribuce, a. s.,
èlen Skupiny ÈEZ, Teplická 784/4, 405 49 Dìèín. Požadavky obèanù spojené s dodávkou elektrické
energie je možné øešit návštìvou kontaktního místa, které je v Kladnì, ul. Èechova 2215.
Výroba elektrické energie v ORP Kladno je øešena kogeneraèními jednotkami, teplárnami a malými
elektrárnami. Zdroje ÈRZ. A. s., dodávají elektøinu do nadøazené soustavy provozované ÈEPS, a. s.
(vedení 110 kV a 220 kV). Elektrická energie je dále distribuována pomocí distribuèní soustavy
v napì•ové hladinì 110 kV, 22 kV a 0,4 kV, provozovanou spoleèností ÈEZ Distribuèní služby, s.r.o.,
èlen Skupiny ÈRZ.
Zdroje ostatní dodávají vyrobenou elektøinu do pøenosové soustavy STE, a.s. (vedení 110 kV a nižší).
V katastrálním území Tuchlovice v blízkosti obce Stochov se nachází transformovna 110/22kV
v majetku spoleènosti ÈEZ Distribuce, a.s., souèasnì jsou na katastrálním území Tuchlovice umístìny
dvì fotovoltaické elektrárny.
Teplo
Hlavním výrobcem tepla na Kladensku je tepelná elektrárna Alpiq Generation, použitá technologie
pøemìòuje palivo (uhlí) na elektøinu a páru (305+67 MW) a spalování biomasy (hrubý elektrický
výkon je 415 MWe).
Významným energetickým zdrojem v území (mimo ÈEZ) je Kotelna Stochov, ITES, s.r.o., Kladno 1,
spal. výkon 1,038 MWe, roèní výroba elektøiny v roce 2005 2 303 MWh, rozvodná spoleènost ÈEZ
Distribuce, úroveò napìtí 22 kV, palivo zemní plyn. Z tohoto zdroje jsou zásobovány obce MAS.
Plyn
Øešené území zásobuje Støedoèeská plynárenská, a.s. (RWE), Novodvorská 803/82, 142 01, Praha 4.
Telekomunikace
Øešené území pokrývá z hlediska telekomunikací jeden z telefonních obvodù s centrální ústøednou
HOST. Telekomunikaèní obvod HOST se dále èlení na obvody vedlejších úèastnických obvodù
s ústøednami VUJ. Tyto ústøedny jsou napojeny optickými kabely na stávající sí• dálkové pøenosové
techniky. Telekomunikaèní obvody HOST, které pokrývají øešené území, jsou tvoøeny jako pøekryvné
digitální sítì DON v systému EWDS a plnì uspokojují poptávku po spojových službách.
Sí• pøenosové techniky rozhlasových a TV signálù je v øešeném území a v celoplošné síti vybudována
se 100% pokrytím území.
2.1.6. Obèanská vybavenost
Kapacita sociálních služeb a zaøízení sociální péèe
Zaøízení sociální péèe (azylové domy, noclehárny, denní stacionáøe, domovy pro osoby se zdravotním
postižením, chránìné bydlení, nízkoprahová zaøízení pro mládež, sociální poradny a také domov pro
seniory) v území podle dat ÈSÚ vùbec nejsou. Všechny bìžné typy sociální péèe jsou dostupné ovšem
v nedalekém Kladnì.
Podle územnì analytických podkladù však ve Stochovì, v Lánech a Tuchlovicích pùsobí Domov
s peèovatelskou službou. V Tuchlovicích ještì Domov se zvláštním režimem Senior Home.
34
Školství
Ve všech obcích s výjimkou Kaèice je základní škola (v Kaèici jen 1.-5. tøída) a ve všech obcích je jedna
nebo více mateøských škol. Žádné vyšší školy v území nejsou, s výjimkou Støední školy služeb a
øemesel ve Stochovì. Ve Stochovì je také ZUŠ.
Údaje o školách v území MAS
Obec
údaje za rok
2013
Mateøská
škola POÈET
TØÍD
Kaèice
Kamenné
Žehrovice
Lány
Stochov
Tuchlovice
Suma
Základní
Základní
Základní
škola –
škola – jen škola – jen
první i
první
druhý
druhý
stupeò (1.
stupeò (6.
stupeò (1.
– 5. roèník) – 9. roèník)
– 9. roèník)
POÈET
POÈET
POÈET
TØÍD
TØÍD
TØÍD
Základní
školy
celkem
POÈET
TØÍD
Støední
škola obory
gymnázií POÈET
ŠKOL
SŠ - obory
støedních
odborných
a
praktických
škol POÈET
ŠKOL
SŠ - obory
støedních
odborných
uèiliš• a
odb. uèiliš•
POÈET
ŠKOL
Základní
umìlecké
školy
POÈET
ŠKOL
2
3
0
0
3
0
0
0
0
2
0
0
9
9
0
0
0
0
4
7
3
0
0
0
0
0
0
9
30
12
9
30
12
0
0
0
0
2
0
0
1
0
0
1
0
18
3
0
60
63
0
2
1
1
Zdroj: ÈSÚ 2013
Údaje o školách za celé území MAS
Školy
2013
MAS
celkem
Mateøská
škola POÈET
DÌTÍ
434
Základní
Základní
Základní
škola –
škola –
škola –
první i
jen první
jen druhý
druhý
stupeò (1. stupeò (6.
stupeò (1.
– 5. roèník) – 9. roèník)
– 9. roèník)
POÈET
POÈET
POÈET
ŽÁKÙ
ŽÁKÙ
ŽÁKÙ
58
0
1 032
Základní
škola –
celkem
POÈET
ŽÁKÙ
Støední
škola obory
gymnázií POÈET
ŽÁKÙ
1 090
0
SŠ - obory
SŠ - obory
støedních
støedních
odborných
odborných
a
uèiliš• a
praktických
odb. uèiliš•
škol POÈET
POÈET
ŽÁKÙ
ŽÁKÙ
97
357
Základní
umìlecké
školy
POÈET
ŽÁKÙ
302
Zdroj: ÈSÚ 2013
Základní, mateøské a støední školy registrované MŠMT
Mateøská škola Kamenné Žehrovice, okres Kladno
Školní 111, 273 01 Kamenné Žehrovice
Zøizovatelem je obec, pøíspìvková organizace.
Provozuje MŠ s kapacitou 44 dìtí a jídelnu se stejnou kapacitou.
Mateøská škola Tuchlovice, okres Kladno
Školní 578, 273 02 Tuchlovice
35
Základní škola a Mateøská škola Kaèice
Èelechovická 105, 273 04 Kaèice
Provozuje MŠ s kapacitou 46 dìtí (adresa Pod Hájem 64, Kaèice), základní školu s kapacitou 80 dìtí,
školní družinu (30 dìtí) a školní jídelnu s kapacitou 136 strávníkù (vše na adrese školy).
Mateøská škola Lány, okres Kladno
Školní 373, 270 61 Lány
Základní škola Tuchlovice, okres Kladno
Školní 277, 273 02 Tuchlovice
Provozuje ZŠ s kapacitou 300 dìtí, školní jídelnu se stejnou kapacitou a školní družinu pro 110 dìtí.
Základní škola Kamenné Žehrovice, okres Kladno
Karlovarská tøída 150, 273 01 Kamenné Žehrovice
Provozuje ZŠ s kapacitou 300 dìtí, školní jídelnu s kapacitou 176 jídel a školní družinu pro 49 dìtí.
Základní škola Charlotty Garrigue Masarykové Lány, okres Kladno
Školní 93, 276 01 Lány
Provozuje ZŠ s kapacitou 230 dìtí, školní jídelnu s kapacitou 350 jídel a školní družinu pro 90 (od
1.9.2016 bude rozšíøena pro 110) dìtí.
Základní škola, Základní umìlecká škola a Mateøská škola Stochov, pøíspìvková organizace
J. Šípka 387, 273 03 Stochov
Provozuje ZŠ s kapacitou 835 dìtí (hlavní adresa), mateøskou školu pro 171 dìtí (J. Šípka 347),
základní umìleckou školu pro 335 dìtí (J. Šípka 436) školní jídelnu s kapacitou 1014 jídel (J. Šípka 434)
a školní družinu pro 130 dìtí (J. Šípka 434).
Soukromá MŠ, ZŠ a støední škola Slunce, o.p.s.
Hornická 410, 273 03 Stochov
Obecnì prospìšná spoleènost.
Provozuje ZŠ s kapacitou 76 dìtí (hlavní adresa), mateøskou školu pro 50 dìtí (Unhoš• – Kyšice 178,
mimo území MAS), støední školu pro 30 studujících (hlavní adresa) a školní družinu pro 34 dìtí (hlavní
adresa).
36
Støední škola služeb a øemesel, Stochov
J. Šípka 187, 273 03 Stochov
Zøizovatelem je Støedoèeský kraj.
Provozuje støední školu pro 705 studujících, Domov mládeže pro 78 dìtí, školní jídelnu s kapacitou
400 jídel a školní knihovnu, vše na hlavní adrese.
Všechna školská zaøízení na území MAS Svatováclavsko mají s ohledem na zájem svých zøizovatelù
dobrou kvalitu vzdìlávání. Modernizace uèeben je však u všech nutná a potøebná nejen za úèelem
dalšího zvyšování kvality vzdìlávání, ale i pro zajištìní ještì pøíjemnìjšího prostøedí.
Obsazenost jednotlivých mateøských a základních škol závisí na populaèním vývoji. V následujících
letech vìtšinou nebude kapacita dostaèovat a bude nutné hledat øešení. V obcích Lány, Stochov a
Tuchlovice je velká nabídka ubytovacích kapacit. A• již formou nabídky volných pozemkù pro
výstavbu rodinných domù, tak nabídky volných bytových jednotek. V obci Lány navíc probíhá
výstavba dvaceti malometrážních rodinných domù, které budou nabízeny jako startovací byty pro
mladé rodiny. I v dalších obcích, Kaèici a Tuchlovicích se poèítá s urèitou migrací obyvatelstva. Ve
Stochovì se také v následujících letech oèekává generaèní výmìna, protože senioøi tvoøí velkou èást
struktury obyvatel.
Z výše uvedeného vyplývá, že obce oèekávají nárùst dìtí v následujících letech a tím nutnost vìtších
kapacit pøedevším mateøských, ale i základních škol.
Školská zaøízení na území MAS Svatováclavsko se pøes podporu svých zøizovatelù potýkají ze
zastaralými uèebnami a nepøíliš dobrým stavem budov. Ve svých plánech mají modernizace uèeben, a
to vzhledem k cíli, kterým je zajistit co nejkvalitnìjší vzdìlávání s využitím moderní technologie.
Zøízením moderních uèeben chtìjí školská zaøízení zkvalitnit zájem o technické obory a zároveò
zefektivnit výuku èeského jazyka, cizích jazykù, matematiky, informatiky a dalších všeobecnì
vzdìlávacích pøedmìtù.
Budovy škol potøebují rekonstrukce, jako je výmìna oken, snížení energetické nároènosti nebo
elektrických rozvodù a osvìtlení. To platí pøevážnì u všech škol na území MAS Svatováclavsko.
Støední škola ve Stochovì má svou kvalitu a jejím problémem je snižování poètu žákù. Situace není
nijak zvláš• dramatická, ale hlavním dùvodem je systém financování škol podle poètu žákù a vysoká
nabídka stejných oborù ve školách ve velkých mìstech v okolí. Žáci Støední školy služeb a øemesel
Stochov patøí na trhu práce mezi žádané absolventy ve svých oborech a zároveò o žáky je zájem pro
jejich využití v rámci povinné praxe bìhem školního roku.
Kladem pro støední a vyšší vzdìlávání jsou pro vìtšinu území dobøe dopravnì dostupné pražské nebo
kladenské støední, pøípadnì pražské vysoké školy.
Místní akèní plány (MAP)
K optimálnímu využití kapacit a zkvalitnìní pøedškolní výchovy a základního školství by mìly
v nadcházejícím období napomoci Místní akèní plány (MAP).
Jejich hlavním pøínosem bude vybudování udržitelného systému komunikace mezi aktéry, kteøí
ovlivòují vzdìlávání v území. „Aktéøi“, tedy pøedstavitelé samospráv, øeditelé školských zaøízení a
pøedstavitelé organizací se vzdìlávacím programem se sejdou a spoleènì (pod vedením zruèného a
místních pomìrù ve školství znalého moderátora a analytika) dají dohromady koncepci, v níž budou o
sobì vìdìt, ve vhodných pøípadech budou spolupracovat a využívat možnosti a kapacity tak, aby
z toho byl co nejvìtší užitek.
37
MAP budou vznikat v jednotlivých obcích s rozšíøenou pùsobností a gesci pøevezmou v regionu
pùsobící místní akèní skupiny.
Úkolem MAS bude svolat „aktéry“ (starosty, øeditele škol, mateøských škol a dalších vzdìlávacích
organizací) a vytvoøit tým, který se na zpracování strategie bude podílet. Každý místní akèní plán
rozvoje vzdìlávání bude obsahovat tøi povinná opatøení:
1. Pøedškolní vzdìlávání a péèe: dostupnost – inkluze – kvalita.
2. Ètenáøská a matematická gramotnost v základním vzdìlávání.
3. Inkluzivní vzdìlávání a podpora žákù ohrožených školním neúspìchem.
Je možné urèit také další opatøení volitelná.
V MAP budou opatøení odùvodnìna na základì místní analýzy a k naplnìní cílù opatøení budou
existovat tøi „aktivity“:
1. Aktivity škol (školy budou podporovány zjednodušenou formou financování pomocí šablon).
2. Infrastruktura pro vzdìlávání (nové kapacity a zkvalitòování vzdìlávání v návaznosti na IROP).
3. Aktivity spolupráce (spoleèné využívání lidských a technických kapacit).
Pouze ty projekty, které budou do MAP zaèlenìny, mají šanci získat podporu z evropských programù
pro období 2014-2020, konkrétnì z Integrovaného regionálního operaèního programu. Pro podporu
z IROPu bude povinností žadatele doložit nejen soulad s MAP, ale i potøebnost a efektivitu využití
v území dohodou zøizovatelù v sousedních obcích (dojezdová vzdálenost) nebo dohodou zøizovatelù a
ostatních aktérù ve vzdìlávání.
Další obèanská vybavenost
Obec /
2013
Kaèice
Kamenné
Žehrovice
Lány
Stochov
Tuchlovice
Pošta
Prakt.
Lékaø
Zubní
ordinace
ano
ano
ano
ano
ano
ano
ano
ano
ano
ano
ano
ano
ano
ano
ano
Lékárna
Knihovna
Ano
ano
ano
ano
Ano
Ano
Ano
Dùm
kultury
Støedisko
volného
èasu
Høištì
Høbitov
ano
Ano
ano
ano
ano
Ano
ano
ano
ano
ano
ano
ano
ano
Ano
Ano
Ano
Zdroj: ÈSÚ 2015
Z další obèanské vybavenosti jsou v území napøíklad:
·
lodìnice v Kamenných Žehrovicích;
·
sportovní areál s halou ve Stochovì;
·
sokolovny ve Stochovì, Lánech a v Kaèici;
·
hotely v Lánech a Tuchlovicích;
·
øada restaurací a jiných možností obèerstvení (nìkolik v každé obci);
·
divadlo ve Stochovì;
·
zahradnictví v Kamenných Žehrovicích;
·
sportovní areál v Tuchlovicích (vnitøní bazén, fotbalové a volejbalové høištì) a ve všech
dalších obcích;
38
·
Muzeum T.G.M. v Lánech;
·
Muzeum sportovních a historických vozù v Lánech;
·
letní kino v Tuchlovicích;
·
dìtská høištì ve všech obcích.
2.1.7. Bezpeènost obèanù
Oblast Kladna a jeho okolí je dlouhodobì zatížena pomìrnì vysokým stupnìm kriminality a obèané
proto považují prevenci kriminality za dùležitou souèást plánù obcí.
Ve Stochovì pùsobí obvodní oddìlení Policie ÈR a mìstská policie, kterou tvoøí 6 strážníkù vèetnì
velitele, služba tedy není vykonávána nepøetržitì po dobu 24 hodin. V pøípadì, že se strážníci
nacházejí ve službì, je èíslo pevné telefonní linky 312 651 658 pøesmìrováno na nìkterého z nich a je
tedy možno se dovolat i v pøípadì, že se nenachází na služebnì Mìstské police Stochov. V ostatních
pøípadech je nutné se obrátit na linku 158 – Policii Èeské republiky.
Mìsto Stochov dlouhodobì usiluje o posílení bezpeènosti obèanù a vedle mìstské policie
zdokonaluje kamerový systém mìsta. V roce 2015 se úspìšnì ucházelo o dotaci z Programu prevence
kriminality ministerstva vnitra ÈR za úèelem vytvoøení dalšího kamerového bodu. V souèasné dobì
monitoruje Mìstská policie veøejná prostranství pomocí 15 kamerových bodù. Z toho je
7 stacionárních a 8 rotaèních.
Kamerový systém je umístìn v obci Kaèice a obslužní pult je umístìn na Obecním úøadì. Obec Lány
kamerový systém instalovala v letech 2014 a 2015 a obslužný pult je napojen na Mìstkou policii
v Novém Strašecí. Obec Lány plánuje v roce 2016 rozšíøení o další etapu instalace kamerového
systému.
2.1.8. Životní prostøedí
Oblast na západ od Kladna poznamenaly dvì skuteènosti – po øadu staletí byla oblast vìtšinou
zemìdìlsky využívána (západní èást území byla však minimálnì od výsadby rozsáhlé Lánské obory
lesnatá), od konce 19. století se v èásti území pùsobnosti MAS Svatováclavsko projevila silná tìžební
èinnost. Krajinný ráz je tak i v souèasnosti odlišný na západì (lesnaté a pøírodnì cenné území Lán a z
èásti i Kamenných Žehrovic) a takøka bezlesé území Stochova a Kaèice.
Souèástí krajiny na území MAS Svatováclavsko je upravený odval hlušiny z bývalého kamenouhelného
dolu Tuchlovice - 484 m n. m. Nejvyšším místem katastru je bod v jeho jižním cípu. Sportovnì
rekreaèní plocha nadmístního významu je vymezena v prostoru bývalého dolu Tuchlovice, navazuje
na rekultivaci odvalu, podél plochy prochází navržené cyklostezky.
Pùdní fond
Zásluhou obrovského katastru obce Lány (skoro polovina území MAS Svatováclavsko), z nìhož 70 % je
pokryto lesy, má v MAS pøevahu nezemìdìlská pùda (lesy, vodní plochy, zastavìné a ostatní plochy)
(57 %) nad pùdou zemìdìlskou. Ta je tvoøena z 85 % ornou pùdou, v území nejsou vinice ani
chmelnice, podíl zahrad, sadù a travních porostù je velmi malý.
39
Využití pùdního fondu v roce 2014
lesy
43%
vodní plochy
2%
travní porosty
3%
zast. plochy
2%
zahrady a sady
3%
ostatní
10%
orná pùda
37%
Zdroj: ÈSÚ 2015
V porovnání let 2008 a 2014 se využití pùdního fondu v zásadì nemìní.
Údaje o využití pùdního fondu (2008, 2014)
Obec /
2008
Kaèice
Kamenné
Žehrovice
Lány
Stochov
Tuchlovice
Suma
èástí rozloha
orná
pùda
zahrady
sady
trav.
porosty
zem.
pùda
Lesy
vodní
zast.
ost.
nezem.
plochy plochy plochy
pùda
1
642
438
18
3
39
498
65
5
22
52
143
1
916
301
18
61
7
387
345
69
22
94
529
2
3
2
9
3 402
947
1 276
7 183
456
670
697
2 562
24
34
35
129
11
6
3
84
88
58
31
223
579
768
765
2 998
2 529
23
256
3 218
56
8
24
161
28
36
32
141
209
112
199
665
2 823
179
511
4 185
Obec /
èástí rozloha
2014
Kaèice
1
641,6
Kamenné
1
915,9
Žehrovice
Lány
2 3401,8
Stochov
3
949,5
Tuchlovice
2 1275,3
9 7184,1
Suma
orná
Zahrady
pùda
438,3
17,8
trav.
porosty
2,9
39,3
sady
zem.
pùda
498,3
vodní
zast.
ost.
nezem.
plochy plochy plochy
pùda
64,8
4,9
20,1
53,6
143,3
lesy
301,1
17,7
60,9
7,5
387,1
344,7
68,1
23,0
93,0
528,8
448,1
670,7
691,5
2549,8
24,6
34,4
34,8
129,3
10,3
6,3
2,8
83,2
87,5
58,7
29,4
222,3
570,5
770,1
758,5
2984,5
2527,9
22,7
256,6
3216,7
56,1
7,9
23,9
160,9
29,0
36,3
33,4
141,8
218,3
112,5
202,9
680,3
2831,3
179,4
516,8
4199,6
Zdroj: ÈSÚ 2015
Území MAS Svatováclavsko je umístìno na okraji Chránìné krajinné oblasti Køivoklátsko, zasahuje do
nìj Pøírodní park Džbán a nìkolik dalších chránìných oblastí, pøírodních parkù nebo rezervací.
40
CHKO, pøírodní parky, rezervace a další chránìné pøírodní lokality a objekty
CHKO Køivoklátsko
628 km2, chránìná krajinná oblast byla vyhlášena v roce 1978,
zasahuje do k. ú. Lány
Pøírodní park Džbán
416 km2, vyhlášen 1994, navržen na zaøazení mezi CHKO na rok
2016
PP Povodí Kaèáku
47 km2, vyhlášen 1988, lokalizován v údolí potoka Lodìnice
(zvaného Kaèák), vede tudy Drvotova nauèná stezka
PP Záplavy
2,4 km2, vyhlášen v roce 1985, zajiš•uje ochranu Turyòského rybníka
(jinak Záplavy), samotný rybník má 51 ha
PP Kalspot
3,58 ha, k. ú. Kamenné Žehrovice, vyhlášena 1986., mìlký rybník,
hnízdištì ptákù
PP Svatá Alžbìta
Vyhlášen již v roce 1949, lokalita v údolí potoka Klíèavy (k. ú. Lány),
ochrana zde se vyskytujících mìkkýšù
Pøírodní rezervace Údolí Klíèavy
Vyhlášena rozhodnutím správy chránìné krajinné oblasti v roce
2008
Lánská obora
Svatováclavský dub
Z velké èásti se nachází v k.ú. Lány, Spravuje ji Kanceláø prezidenta
republiky prostøednictvím své pøíspìvkové organizace Lesní správa
Lány
V k.ú. Stochov, v nadmoøské výšce 448 m. n. m., údajnì byl zasazen
pøi narození sv. Václava, odbornì odhadované stáøí 700-900 let,
obvod asi 8 metrù, patøí k nejstarším stromùm v Èechách, dožívá
poslední vìtev, kmen je dutý
Stochovský klen
Javor klen na jižním okraji mìsta Stochov, výška asi 17 m, obvod
kmene 280 cm, stáøí 130 let
Lípa Svatopluka Èecha
V zámeckém parku v k.ú. Lány, asi 80m let stará, výška 13 metrù
Mrákavský dub
Dub letní v k.ú. Kamenné Žehrovice, asi 22 metrù vysoký, obvod 360
cm, pøes 300 let starý
Jasan u Turyòského rybníka
Jasan ztepilý na bøehu Turyòského rybníka (Tuchlovice-Srby), výška
cca 20 metrù, obvod kmene 410 cm, stáøí asi 110 let
Zdroj: ÚAP Kladno a další internetové zdroje
41
Vymezení CHKO Køivoklátsko
Zdroj: http://www.cittadella.cz/europarc/index.php?p=mapa&site=CHKO_krivoklatsko_cz
Vìtšina území spravovaného Lesní správou Lány leží v CHKO Køivoklátsko. Ta byla vyhlášena výnosem
MK ÈSR pod è. j. 973/1978. Rozèlenìní CHKO do jednotlivých zón bylo zpracováno správou CHKO a
schváleno rozhodnutím MŽP pod è. j. OOP/2582/98 ze dne 24.4.1998. V 1. zónì CHKO se nachází 26
ha porostní pùdy, ve 2. zónì 3235,86 ha a ve 3. zónì 2008,59 ha.
Území Lesního hospodáøského celku (LHC) Lány je rovnìž souèástí soustavy NATURA 2000. Lánská
obora je evropsky významnou lokalitou (CZ0214008), která byla stanovena naøízením vlády è.
132/2005 Sb. v platném znìní. Naøízením vlády è. 684 ze dne 8. prosince 2004 byla èást LHC Lány
zaøazena do Ptaèí oblasti Køivoklátsko.
Dále zde jsou vyhlášena dvì maloplošná zvláštì chránìná území. Jsou to:
Pøírodní rezervace Svatá Alžbìta (kód 429). Tato PR byla zøízena vyhláškou MŠVU è. j. 28709 z
1.3.1949.
Pøírodní rezervace Údolí Klíèavy (kód 3418). Tato PR byla vyhlášena Naøízením SCHKO è. 1 ze dne
11.9.2008.
42
Na území LHC Lány jsou 3 biocentra ÚSES (územního systému ekologické stability) regionálního
významu a 13 biocenter ÚSES lokálního významu. Tato biocentra jsou vzájemnì propojena
biokoridory.
Odpady
Nakládání s odpady je vesmìs velmi dobøe zajištìno. Ve Stochovì-Honicích je v provozu sbìrný dvùr,
na který je možné ukládat i velkoobjemový odpad, kovy a elektroodpad (vèetnì zpìtného odbìru
elektrospotøebièù). Druhý sbìrný dvùr je k dispozici v Lánech. Sbìrné místo je také v Tuchlovicích,
v Kaèici byl sbìrný dvùr vybudován jako souèást obecního úøadu v roce 2013. Obec Kamenné
Žehrovice má sbìrný dvùr v areálu firmy RUMPOLD s.r.o.
K uložení stavebního a demolièního odpadu, smìsného a objemného komunálního opadu mohou
obèané obcí využít skládku Ekologie, které je cca 1,3 km za Lány smìrem na Køivoklát.
Ve všech obcích mohou obèané tøídit odpady ve všech zákonem stanovených komoditách.
Pro stanovení poplatku za svoz komunálního odpadu je vìtšinou uplatòována kapitaèní platba (500590 Kè/obèana a rok) kromì Kamenných Žehrovic (talónová platba za odvezený pytel).
V Kamenných Žehrovicích, kde i svoz komunálního smìsného odpadu je provádìn prodejem známek
od spoleèností AVE Kladno spol. s r. o. a RUMPOLD s.r.o. Obec má tøídìný odpad øešen formou
podzemních kontejnerù - 7 hnízd rovnomìrnì rozdìleno po obci, kapacita kontejneru na plast a papír
5 m3 a bílé a barevné sklo 3 m3.
Svoz bioodpadu zajiš•uje AVE Kladno spol. s r.o.
Negativní vlivy na pøírodu a krajinu
V územnì analytických podkladech ORP Kladno nejsou zmínìny žádné staré ekologické zátìže,
postupnì mizí i pozùstatky tìžební èinnosti – (zùstaly haldy u Tuchlovic a Kamenných Žehrovic),
problémem jsou poddolovaná území v katastrech vìtšiny obcí. V katastrálním území Kamenné
Žehrovice je registrováno také území ohrožené sesuvem.
Spalovací zaøízení na území MAS Svatováclavsko nejsou, oblast je však v sousedství nìkolika
významných stacionárních zdrojù zneèištìní:
·
·
·
·
·
·
·
·
·
Alpiq Generation(CZ) s.r.o. (Elektrárna Kladno) – arsen a slouèeniny, fluor a anorganické
slouèeniny, chlor a anorganické slouèeniny (jako HCl), chrom a slouèeniny, kadmium a
slouèeniny, mìï a slouèeniny, nikl a slouèeniny, olovo a slouèeniny, oxid uhlièitý, oxidy
dusíku, oxidy síry (SOx/SO2), polétavý prach (PM10), rtu• a slouèeniny, zinek a slouèeniny,
BONTAZ CENTRE CZ s.r.o., Velká Dobrá - tetrachlorethylen(PER)
C-Mec Kladno s.r.o. - dichlormethan (DCM)
Demonta T s.r.o. Kladno - olovo a slouèeniny
Sochorová válcovna TŽ, a.s. (Kladno) – dichlormethan, oxidy dusíku (NOx/NO2),
STROJÍRNY POLDI , a.s.(Kladno) - olovo a slouèeniny
Støedoèeské komunální služby s.r.o. - mìï a slouè,, kadmium, nikl, olovo.
ÈOV Vrapice - zinek a slouèeniny
T.RAD Czech s.r.o., Unhoš•- chrom, mìï , nikl a slouè.
Všechny tyto zdroje jsou naštìstí lokalizovány na východ od území MAS, 60 % vìtrù vane od západu,
severozápadu nebo jihozápadu a dalších 30 % od severu nebo severovýchodu.
43
Zdroj: územnì analytické podklady ORP Kladno 2014
Oblast není ohrožena povodnìmi, jen okrajovì zasahuje do území záplavové pásmo potoka Lodìnice
(Kaèáku). Potoky na Kladensku (vèetnì Kaèáku) mají vìtšinou malý prùtok a vyšší mikrobiální
zneèištìní.
V katastrálním území Kamenné Žehrovice je lokalizován zdaleka nejvìtší rybník Kladenska, Turyòský
rybník (vyskytuje se také oznaèení Záplavy, jde o zatopené území tìžby) s rozlohou pøes 51 ha, který
je využíván k rekreaci.
Z hlediska nebezpeèných meteorologických podmínek je území zranitelné zejména krátkodobými
pøívalovými dešti. Pøestože Kladensko náleží k oblastem s relativnì malou pravdìpodobností výskytu
intenzivních srážkových pøívalù (srážka o intenzitì vìtší než 30 mm/hodinu se vyskytuje v prùmìru
jednou za 10 let), je území kvùli vysokému podílu zastavìných a zpevnìných ploch náchylné k tvorbì
povrchového odtoku. V dùsledku toho dochází k lokálnímu pøekroèení kapacity stokové sítì.
Stav životního prostøedí však ohrožuje v posledních letech výskyt invazivních druhù rostlin (bolševník,
køídlatka), zejména podél cest.
Koeficient ekologické stability2
Podle koeficientu ekologické stability, který mìøí podíl ekologicky pøíznivých ploch a ploch, které
zatìžují životní prostøedí, patøí Lány (koeficient 3,89) mezi obce se stabilní krajinou, Kamenné
2
Podíl ekologicky pøíznivých ploch a ploch, které zatìžují životní prostøedí. Poèítá se jako pomìr druhù pozemkù (chmelnice +
vinice + zahrady + ovocné sady + trvalé travní porosty + lesní pùda + vodní plochy) / (orná pùda + zastavìné plochy + ostatní).
Použitý zpùsob výpoètu øadí chmelnice mezi stabilní (ekologicky pøíznivé) plochy. Zdrojem dat pro výpoèet je ÈÚZK, a to na
základì metodického návodu k pøíloze è. 1 èásti B vyhlášky è. 500/2006 Sb. o územnì analytických podkladech, územnì
plánovací dokumentaci a zpùsobu evidence územnì plánovací èinnosti.
44
Žehrovice (1,20) do skupiny s vcelku vyváženou krajinou, Tuchlovice (0,38), Kaèice (0,25) a zejména
Stochov (koeficient 0,16) k územím s narušenými pøírodními strukturami.
·
·
·
·
·
<0,10 - Území s max. narušením p•írodních struktur, základní ekolog. funkce musí být
intenzivn• a trvale nahrazovány technickými zásahy
0,10<Kes<0,30 - Území nadpr!m•rn• využívané, se z"etelným narušením p"írodních
struktur, základní ekolog. Funkce musí být soustavn• nahrazovány technickými
zásahy
0,30<Kes<1,00 - Území intenzivn• využívané zejména zem•d•lskou velkovýrobou,
oslabení autoregula#ních pochod! zp!sobuje jejich zna#nou labilitu a vyžaduje vysoké
vklady dodatkové energie
1,00<Kes<3,00 - Vcelku vyvážená krajina, v níž jsou technické objekty relativn•
v souladu s dochovanými p"írodními strukturami, d!sledkem je i nižší pot"eba
energomateriálových tok! (Drnek, Hrade#no, Statenice)
3,00<Kes - Stabilní krajina s p"evahou p"írodních a p"írod• blízkých struktur
2.1.9. Kulturní památky
Z kulturních památek nacházejících se v území MAS Svatováclavsko je nejznámìjší a turisticky
jednoznaènì nejatraktivnìjší zámek v Lánech, sídlo èeských (a pøedtím èeskoslovenských) prezidentù,
k nìmuž pøiléhá rozsáhlá Lánská obora. Vzhledem k úèelu, k nìmuž je využíván, je pochopitelnì ve
výborném technickém stavu. Veøejnosti je pøístupný rozsáhlý zámecký park a kaple.
Významnou památkou je Svatováclavský dub (také známý jako dub svatého Václava nebo Tisíciletý
dub, který je považovaný za jeden nejstarších dubù v Èeské republice. Váže se k nìmu povìst, podle
které dub zasadila knìžna svatá Libuše v roce 903 na poèest narození svého tøetího vnuka Václava.
Všechny obce mají pomníky obìtem 2. svìtové války . Ostatní kulturní památky v jednotlivých obcích
uvedené v tabulce jsou lokálního významu.
45
Kulturní památky a urbanisticky cenné prvky na území MAS Svatováclavsko
Obec
Kaèice
Kamenné Žehrovice
Lány
Objekt
NKP (nemovitá kulturní památka)Kaplièka sv. Jana Nepomuckého (1851),
novogotická stavba se sochou svìtce uvnitø, vedle kaple železný køíž na
kamenném podstavci (také z r. 1851)
Socha sv. Blažeje (1711), pískovcová barokní plastika na návsi, v roce 2008
rekonstruovaná
Usedlost èp. 52 (cca 1800), hrázdìné stavení pøi silnici na Smeèno
Koulùv mlýn (1666)
Základní škola (1885)
Obecní dùm (1933)
Pomník obìtem II. svìtové války na høbitovì
Urbanisticky cenná je zachovalá venkovská zástavba v centru obce
NKP Socha sv. Jana Nepomuckého v parku
Sloup se sochou sv. Rocha, patrona kameníkù
Venkovská usedlost èp. 17 na jihovýchodní stranì návsi
Dìlnický dùm, stavba je cenná spíše historiky
Høbitov v jižní èásti obce
Architektonicky cenná stavba dolu Wannieck (hlavní provozní budovy,
strojovna a dílny)
Objekt bývalého statku na severní stranì návsi
Socha Panny Marie Bolestné u vysoké haldy
Urbanisticky cenný prostor návsi s opravenými prùèelími statkù
NKP areál zámku, kostel Jména Ježíš, propojen se zámkem, rokoková
kaple, høbitov, sochy sv. Jana Nepomuckého a sv. Antonína Paduánského
Pila Brejl (zøícenina)
Technické památky areálù tìžebních prostorù (Sobín u Vašírova)
Urbanistickou hodnotu má zámecký park se zámkem a hospodáøský dvùr
v novogotickém stylu východnì od zámku
Stochov
NKP Kostel sv. Václava
Køížek, podél silnice mezi logistickým areálem a zástavbou
Statky èp. 21, 23 a 1 a brána u èp. 81 v èásti Honice
Kaplièka a køížek na návsi v èásti Èelechovice
Stavby na návsi èp. 14, 19, 20 a 73 v èásti Èelechovice
Èelechovický mlýn
Urbanisticky cenná je zástavba kolem kostela sv. Václava ve Stochovì
Kompozièní uspoøádání návsi v Honicích se zelení a rybníkem
Tuchlovice
NKP kostel sv. Havla
Sousoší sv. Jana Nepomuckého
Hranièní kámen
Vodní mlýn èp. 16
Urbanisticky cenná je náves s kostelem
Zdroj: ÚAP Kladno 2015
46
2.1.10. Život v obcích
Život v obcích regionu v posledních dvou desetiletích postupnì ožívá. Fungují zde zájmové spolky,
které se kromì své èinnosti podílejí na obnovì spoleèenského a obèanského dìní na venkovì, jako
jsou napøíklad:
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
místní sbory dobrovolných hasièù;
myslivecké spolky;
Sokol;
sportovní kluby;
rybáøské spolky;
zahrádkáøi a chovatelé;
Èeský svaz ochráncù pøírody;
Turistické oddíly mládeže;
Klub èeských turistù;
ochotnická divadla;
amatérské hudební skupiny;
neziskové organizace v oblasti kultury.
Obrazem èinnosti zájmových, sportovních a spoleèenských organizací je také jejich zapojení do práce
místní akèní skupiny. Nejde jen o ty neziskové organizace, které jsou nebo byly pøímo èleny MAS, ale i
ty, které se dosud nezapojily.
Èinnost neziskového sektoru a oživení života v obcích chce MAS i nadále podporovat šancí získat
podporu z administrovaných programù a propagací èinnosti.
Na území MAS Svatováclavsko se koná mnoho tradièních akcí a lidových veselících. Mezi
nejvýznamnìjší patøí:
Masarykova vatra Lány (obec Lány) – tradièní vzpomínková akce, která se koná u pøíležitosti výroèí
úmrtí prvního èeskoslovenského prezidenta T. G. Masaryka. Ve spolupráci s Muzeem T. G. M. a SDH
Lány akci poøádá obec Lány. Má pravidelný program, který zaèíná pietním aktem u hrobu prezidenta
T. G. Masaryka a následuje slavnostní zapálení vatry s kulturním programem. Hostem akce pravidelnì
bývá aktuálnì pùsobící prezident Èeské republiky.
Støedoèeský folklórní festival „Tuchlovická pou•“ (obec Tuchlovice) – projekt si klade za cíl
pøedstavovat divákùm folklór pøedevším ze Støedoèeského regionu. Vìtšina úèinkujících souborù je
ze Støedních Èech a z Prahy. Èastými hosty jsou pravidelnì i soubory ze zahranièí (Slovensko,
Rumunsko, Maïarsko, Srbsko). Tato ojedinìlá kulturní akce daného regionu si už našla své místo v
srdcích mnoha pravidelných návštìvníkù. V souèasné dobì je festival zaøazen mezi nejvýznamnìjší
folklorní festivaly v rámci celé Èeské republiky. Má v Tuchlovicích již dlouhou tradici. První roèník se
uskuteènil v roce 1994 a od té doby nabyl velké obliby i prestiže. Každoroènì se do obce Tuchlovice
sjíždí až na dvacet dìtských i dospìlých souborù z Èech, Moravy, Slovenska a dalších cizích zemí, kdy
se v obci slaví pou• k pøíležitosti svátku svatého Floriána. Od pátku do soboty se taneèníci a muzikanti
pøedstavují divákùm v øadì vystoupení v kostele, na návsi, v sále hotelu Èeská hospoda a pøedevším v
rekonstruovaném areálu letního kina, kde se konají hlavní poøady festivalu.
Svatováclavské posvícení Stochov (mìsto Stochov) – mìstské slavnosti Stochov. Jedná se o
nejvýznamnìjší lidovou akci, kterou mìsto Stochov poøádá. Je tøídenní, zaèíná slavnostním
koncertem ke cti sv. Václava a ke Dni èeské státnosti. Koncert je realizován v kostele sv. Václava.
Následující den – v sobotu je pak na Mírovém námìstí realizován hlavní program – posvícenský trh,
koncerty hudebních skupin, divadlo pro dìti, atrakce, pøedstavení skupin historického šermu, ukázky
47
aerobiku a další. Sobotní program je ukonèen ve 22:00 hodin ohòostrojem. Další den - v nedìli se
koná prùvod mìstem za doprovodu dechové hudby k památnému dubu a pak na høbitov uctít
památku zesnulých. V 11:00 je pak pro širokou veøejnost pøipravena v místní sokolovnì tzv. Pìkná
hodinka - tradièní zábava s hudbou, která je ukonèena v 15:00 hodin fanfárou, která též ukonèí
mìstské slavnosti. Akce má již 14 let trvání, je nejvíce navštívena a tìší se velké oblibì.
Stochovská Thálie (mìsto Stochov) – divadelní festival se v roce 2015 konal poosmnácté a je svým
rozsahem jedineènou akcí svého druhu na území Støedoèeského kraje. Bìhem pìti festivalových
øíjnových dnù se uskuteèní 6 špièkových profesionálních i amatérských divadelních pøedstavení,
vèetnì pohádky pro dìti. V rámci festivalu se pøedstavila známé divadelní scény jako jsou napøíklad
Divadlo Ypsilon Praha, Divadlo na Fidlovaèce Praha, Divadlo A. Dvoøáka Pøíbram, Klicperovo divadlo
Hradec Králové, Divadlo pod Palmovkou Praha, Divadlo ABC Praha, Divadlo Palace Praha, Divadlo
Ungelt Praha a mnoho dalších.
Mariánská pou• a Trhy lidových øemesel (obec Kamenné Žehrovice) – v obci Kamenné Žehrovice se
koná vždy v polovinì záøí Mariánská pou• a Trhy lidových øemesel. Organizátory Mariánské pouti je
spolek Žehrovák spolu s obcí Kamenné Žehrovice. První roèník Mariánské pouti probìhl v záøí 2006.
Mariánská pou• je každoroènì zahájena mší v kaplièce JPM a vystoupením dìtí MŠ a ZŠ . Po celý den
probíhá bohatý program pro dìti i dospìlé , jehož souèástí jsou pohádky pro dìti, vystoupení
folklórních souborù. Souèástí Mariánské pouti jsou stánky s umìleckoøemeslnými výrobky
,pøedvádìní zajímavých øemesel a výstava ruèních prací místních obèanù.
Posvícení Kaèice (obec Kaèice) – tradièní lidová veselice se koná vždy pravidelnì první listopadovou
nedìli. Organizátorem je obec Kaèice spolu s místními spolky, pøedevším s TJ Sokol Kaèice a
fotbalovým klubem. Tradicí je taneèní zábava v místní sokolovnì a setkávání zdejších obèanù a
místních rodákù bìhem kulturních akcí na rùzných místech v obci.
Varhanní podzim (obec Tuchlovice) – koncerty vážné hudby mají v Tuchlovicích velkou a mnohaletou
tradici. Jejich poèátky sahají až 40 let zpìt. Tuto tradici založil bývalý houslista, koncertní mistr
Pražského symfonického orchestru FOK, Miroslav Laštovka. Novou formu koncertù pøinesl a v práci
svého otce pokraèuje Miroslav Laštovka jun., èlen orchestru ND Praha. Vzniká tak hudební festival,
který pøedstavuje posluchaèùm pøední pražské umìlce a je i festivalem mezinárodním, protože zde
vystupují hudebníci z Nìmecka, Itálie a Japonska. Dùležitým impulzem k této pravidelné koncertní
èinnosti byla rekonstrukce kostela sv. Havla, do které také byla zahrnuta celková rekonstrukce
varhan. A tak v roce 2002 se tyto bezesporu krásné varhany zaèaly využívat ke koncertùm a zaèala i
éra pravidelných podzimních koncertù.
Pálení èarodìjnic (na celém území MAS Svatováclavsko) – tradièní akci poøádají všechny obce na
území MAS. Zpravidla se jedná o lampionový prùvod a následné zapálení hranice s èarodìjnicí. Vždy
je pøipraven kulturní program.
Vánoèní trhy (na celém území MAS Svatováclavsko) – tradièní pøedvánoèní trhy se konají ve všech
obcích na území MAS Svatováclavsko. V každé však s rozdílnì velkým rozsahem. Nejvìtší tradici mají
trhy v Kaèici a v Lánech. Jsou jednodenní a spojené s kulturním programem, který zajiš•ují místní
spolky a další neziskové organizace. K pøedvánoèní akci také patøí od roku 1996 každoroènì nové
pøedstavení na téma Betlému, které se koná ve Stochovì a organizuje jej spolek Kamarádi Stochov.
Slavnostní rozsvícení mìstského a obecních vánoèních stromù patøí k žádané každoroèní tradice na
celém území MAS Svatováclavsko.
48
2. 2. Rozvojový potenciál
Územní plány a rozvoj obcí
Všechny obce v území MAS Svatováclavsko mají zpracovaný územní plán, je jen rùzného stáøí. Kaèice
má územní plán z roku 2012, Kamenné Žehrovice z roku 2013, Lány z roku 2006, Stochov z roku 2011
a Tuchlovice schválený roku 2013.
Obce mají zpracované také strategické plány rozvoje èi podobné dokumenty:
·
·
·
·
·
Tuchlovice: Strategický plán ekonomického rozvoje na roky 2007-2015,
Kamenné Žehrovice: Strategický plán rozvoje obce na období 2013-2020,
Stochov: Strategický plán rozvoje mìsta 2004 – 2020,
Kaèice: Strategický plán rozvoje obce 2015 – 2025,
Lány: Strategie investièních akcí obce 2015 – 2018.
Pozemkové úpravy
Na následující mapì je pøehled o tom, v jakém stavu je v jednotlivých katastrech vypoøádání
pozemkových úprav. Vypoøádání pozemkových úprav je dùležitým pøedpokladem pro realizaci
rozsáhlejších akcí, dokonèení této velmi pomalu postupující vìci bude mít i v pøíštím finanèním
období podporu z Programu rozvoje venkova.
Ukonèené pozemkové úpravy jsou v k.ú. Lány, vèetnì èásti Vašírov a Tuchlovice, vèetnì èásti Srby.
Pøipraveny k zahájení jsou v k.ú. Kaèice.
Ve Stochovì a jeho èástech (Èelechovice, Honice), stejnì jako v Kamenných Žehrovicích nebyly
pozemkové úpravy ještì zahájeny, ani nejsou pøipraveny.
Pozemkové úpravy v okrese Kladno
Zdroj: MZe 2015
49
Rozvojová území
MAS Svatováclavsko je rozlohou velmi malé a obce spojuje blízkost velkého centra (Kladna), pøesto se
vývoj obcí v posledních letech liší, zejména v souvislosti se zájmem developerù o výstavbu nových
rodinných nebo bytových domù.
Silná výstavba je v posledním desetiletí zejména v Lánech a Tuchlovicích, naproti tomu Kamenné
Žehrovice a Kaèice jsou novou výstavbou témìø nedotèeny. S tím souvisí i vývoj populace a struktura
obyvatelstva.
Obce mají vesmìs kompletní a kvalitní základní obèanskou vybavenost, výbornou dopravní
dostupnost i dobrou dostupnost pracovních míst. Výraznì se liší v úrovni životního prostøedí,
v pøírodním rámci a dopravní zátìži.
Lidský potenciál
·
·
·
Nový pøíliv obyvatel do rozvojových lokalit mùže pøispìt ke zlepšení vzdìlanostní struktury
populace i novým podnìtùm v životì obcí.
Podporovat je tøeba i rozvoj neziskového sektoru, který doplòuje sí• služeb, pøispívá
k integraci obyvatelstva a oživuje spoleèenské dìní.
K rozvoji oblasti mùže pøispìt i využití turisticky atraktivních lokalit a kvalitního pøírodního
rámce nìkterých èástí území.
Potenciál vyplývající z kvalit a zlepšení ekonomiky, dopravy a vybavenosti
·
·
·
·
·
Jedná se o území se znaèným a v nìkterých pøípadech dosud ne zcela využitým pøírodním,
kulturním i lidským potenciálem. Málo využitý je rovnìž potenciál cestovního ruchu.
Území bylo dlouho spíše zásobárnou pracovních sil pro tìžký a dùlní prùmysl, v posledních
dvaceti letech se pracovní pøíležitosti silnì zmìnily.
Nezamìstnanost je pøesto ve vìtšinì obcí pomìrnì nízká, dostupnost pracovních pøíležitostí
je dobrá, ale jen málo je jich v místì.
Atraktivitì území napomáhá velmi dobrá dopravní dostupnost a blízkost velkých center
(Kladno, Praha).
Kvalitní je také technická vybavenost obcí, základní vybavenost mají všechny, menší rezervy
jsou v pøipojení obyvatel na sítì.
Realizované projekty v území MAS
Pøehled vybraných realizovaných projektù naplòující hodnoty místního partnerství v letech 2007 –
2014 na území mìsta Stochov a obcí Kaèice, Kamenné Žehrovice, Lány a Tuchlovice:3
•
Mìsto/Obec
/NNO
Doba
realizace
Výstavba dìtského høištì
Lány u Židovského rybníka
Obec Lány
2007
Náklady
(v tis. Kè vè.
DPH)
522
Obec Lány
2007
Lánský kulturní maraton
Obec Lány
Lánské letní slavnosti
Propagaèní materiály
Název akce
Zpùsob
financování
Podpora/
vl.zdroje
MMR
60/40
251
POV STÈ
50/50
2007
100
Støedoèeský kraj
50/50
Obec Lány
2007
70
Støedoèeský kraj
50/50
Obec Lány
2008
112
Støedoèeský kraj
40/60
Zdroj: podklady poskytnuté Mìstským úøadem Stochov a Obecními úøady Kaèice, Kamenné Žehrovice, Lány a
Tuchlovice.
3
50
cestovního ruchu
Hasièská technika
Obec Lány
2008
72
Støedoèeský kraj
80/20
Zvýšení bezpeènosti v obci
Obec Lány
2008
461
Støedoèeský kraj
75/25
Lánské letní slavnosti
Obec Lány
2008
75
75/25
Dìtské høištì Vašírov
Obec Lány
2008
568
Støedoèeský kraj
50/50
Hasièská technika
Obec Lány
2009
120
Støedoèeský kraj
90/10
Czech POINT
Zateplení budovy ZŠ Lány
1.stupnì
Rekonstrukce fotbalových
kabin
Chodník Lány-Slovanka
Rekonstrukce komunikace
Na Ohradech
Rok na vsi
Rekonstrukce komunikace na
lánském høbitovì
Hasièská technika
Obec Lány
2009
58
MV ÈR
85/15
Obec Lány
2009
4.895
SFŽP, ERDF/FS
65/35
Obec Lány
2009
670
MMR
90/10
Obec Lány
2010
2.500
MMR
75/25
Obec Lány
2010
750
Støedoèeský kraj
65/35
Obec Lány
2010
90
Støedoèeský kraj
30/70
Obec Lány
2011
990
Støedoèeský kraj
90/10
Obec Lány
2011
200
Støedoèeský kraj
90/10
PC vybavení knihovny
Rekonstrukce a rozšíøení
kapacity MŠ Lány
Snížení energetické
nároènosti ZŠ Lány
Prodloužení cyklostezky
Lány-Tuchlovice
Snížení imisní zátìže –
zametací vùz
Obec Lány
2011
55
90/10
Obec Lány
2012
7.300
Støedoèeský kraj
ROP Støední
Èechy
Obec Lány
2013
9.047
SFŽP, EFRR
65/35
Obec Lány
2013
1.650
SFDI
65/35
Obec Lány
2013
3.449
SFŽP, EFRR
90/10
2010
9.092
ROP Støední
Èechy
72/28
2010
280
MMR
55/46
2011
3.075
Støedoèeský kraj
16/84
2011
317
Nadace ÈEZ
61/39
2013
14.825
Støedoèeský kraj
57/43
2013
2.053
MŽP
62/38
2013
3.714
MŽP
62/38
2013
5.365
ROP
55/45
2014
361
Nadace ÈEZ
42/58
2014
103
MK ÈR
76/24
2014
29
Nadace ÈEZ
90/10
Revitalizace parteru
Hrací koutek
Komunikace ul. Soubìžná
Parky + alej
Dìlnický dùm
Zateplení MŠ
Podzemní kontejnery
Místní komunikace ul. Pod
Horkami
Park – školní zahrada
Socha sv. Jana
Nepomuckého
Park
Obec Kamenné
Žehrovice
Obec Kamenné
Žehrovice
Obec Kamenné
Žehrovice
Obec Kamenné
Žehrovice
Obec Kamenné
Žehrovice
Obec Kamenné
Žehrovice
Obec Kamenné
Žehrovice
Obec Kamenné
Žehrovice
Obec Kamenné
Žehrovice
Obec Kamenné
Žehrovice
Obec Kamenné
Žehrovice
85/15
51
LUNAminiMaxiáda 2013
Divadlo LUNA
Stochov
2013
255
LUNAminiMaxiáda 2014
Divadlo LUNA
Stochov
2014
230
Zateplení MŠ
Obec Kaèice
2010
3.554
Výmìna oken a dveøí OÚ
Obec Kaèice
2010
337
Centrální park
Obec Kaèice
2011
9.705
Sbìrný dvùr
Mistrovství ÈR v
mažoretkovém sportu 2011
Obec Kaèice
2013
Mìsto Stochov
2011
Èesko-nìmecký
fond
budoucnosti
Èesko-nìmecký
fond
budoucnosti
MŽP
40/60
45/55
30/70
72/28
6.000
Støedoèeský kraj
ROP Støední
Èechy
MŽP
176
Støedoèeský kraj
26/74
Státní fond
životního
prostøedí ÈR
Státní fond
životního
prostøedí ÈR
Státní fond
životního
prostøedí ÈR
Státní fond
životního
prostøedí ÈR
Státní fond
životního
prostøedí ÈR
95/5
85/15
Komplexní zateplení budovy
blok è.15
Mìsto Stochov
2011
4.379
blok è.13
Mìsto Stochov
2011
4.494
blok è. 25
Mìsto Stochov
2011
4.424
blok è. 20
Mìsto Stochov
2011
4.561
blok è. 21
Mìsto Stochov
2011
4.484
Mìsto Stochov
2012
318
Støedoèeský kraj
31/69
Mìsto Stochov
2012
127
Støedoèeský kraj
35/65
Mìsto Stochov
2012
764
Støedoèeský kraj
39/61
Mìsto Stochov
2012
5.888
Støedoèeský kraj
19/81
Mìsto Stochov
2013
2.700
Støedoèeský kraj
74/26
Mìsto Stochov
2013
113
Støedoèeský kraj
44/56
Mìsto Stochov
2014
878
Støedoèeský kraj
11/89
Mìsto Stochov
2014
3.494
Støedoèeský kraj
29/71
Mìsto Stochov
2014
320
Støedoèeský kraj
25/75
Mìsto Stochov
2014
88
Støedoèeský kraj
57/43
2.917
Státní fond
životního
prostøedí ÈR
14/86
Svatováclavské posvícení
2012
Mistrovství ÈR v
Rekonstrukce kaplièky
Honice
Revitalizace návsi v Honicích
- I. Etapa
Revitalizace návsi Stochov Èelechovice I. Etapa
Mistrovství ÈR v
mažoretkovém sportu
Stochov 2013
Stochov - Muzeum
Revitalizace Smetanových
sadù Stochov
Svatováclavské posvícení
Stochov 2014
Mistrovství ÈR v
nároènosti budovy 1. MŠ
Stochov
Mìsto Stochov
2014
51/49
50/50
40/60
49/51
45/55
52
nároènosti budovy 2. MŠ
Stochov
Výstavba volnoèasového
sportovištì v Srbech
Zateplení a odstranìní
nebezpeèného azbestu MŠ
Mìsto Stochov
2014
5.386
Státní fond
životního
prostøedí ÈR
33/67
Obec Tuchlovice
2008
4.130
Støedoèeský kraj
51/49
Obec Tuchlovice
2009
9.797
Státní rozpoèet
61/39
Obec Tuchlovice
2011
11.771
Státní rozpoèet,
ROP Støední
Èechy
80/20
Obec Tuchlovice
2011
10.643
OSFA
75/25
Obec Tuchlovice
2012
8.336
SFDI
65/35
Obec Tuchlovice
2013
20.743
nároènosti budovy OÚ
Obec Tuchlovice
2013
2.948
nároènosti budovy DPS
Obec Tuchlovice
2013
1.290
nároènosti budovy OÚ Srby
Obec Tuchlovice
2014
1.123
nároènosti DS è.p. 500
Obec Tuchlovice
2014
2.392
Zateplení budovy pošty a
knihovny
Obec Tuchlovice
2014
1.701
Zateplení budovy
zdravotního støediska
Obec Tuchlovice
2014
3.128
Obec Tuchlovice
2014
3.037
Obec Tuchlovice
2014
17.186
Obec Tuchlovice
2014
1.469
Fyz. revitalizace centrální
èásti Tuchlovic
Rek. komunikací a chodníkù
v historické èásti Tuchlovice
Cyklostezka "Lány-Tuchlovice
- Srby"
Cyklostezka " Z Tuchlovic na
nádraží"
nároènosti skautské
klubovny
Cyklostezka "za prací na
kole"
Zvýšení bezpeènosti na
komunikaci III/2382 v obci
Srby
ROP Støední
Èechy
Státní fond
životního
prostøedí ÈR
Státní fond
životního
prostøedí ÈR
Státní fond
životního
prostøedí ÈR
Státní fond
životního
prostøedí ÈR
Státní fond
životního
prostøedí ÈR
Státní fond
životního
prostøedí ÈR
Státní fond
životního
prostøedí ÈR
ROP Støední
Èechy
Státní fond
životního
prostøedí ÈR
80/20
29/71
40/60
47/53
49/51
67/33
58/32
24/76
78/22
65/35
53
2. 3. Analýza rozvojových potøeb
Analýza potøeb území MAS Svatováclavsko se opírá jednak o zkušenost autorù z pùsobení
v samosprávách obcí, a dále o diskuse s veøejností.
Diskuse s pøedstaviteli veøejnosti
Dalším zdrojem pro analýzu potøeb je série diskusí s obèany jednotlivých obcí na veøejných setkáních,
se zástupci samospráv, školských zaøízení, podnikateli a s pøedstaviteli neziskového sektoru, která se
uskuteènila prùbìžnì bìhem roku 2015.
Setkání se uskuteènila prùbìžnì a napøíè obcemi na území MAS Svatováclavsko, tedy ve Stochovì,
Kaèici, Lánech, Tuchlovicích a Kamenných Žehrovicích.
Potøeby získané v diskusích je možné rozdìlit do nìkolika skupin:
1. Zlepšení stavu komunikací a situace v dopravì
Neutìšený stav místních komunikací a chodníkù pøetrvává prakticky všude, v øadì míst
poukazovali úèastníci diskusí i na špatný stav komunikací v majetku kraje.
2. Doplnìní obèanské vybavenosti
Øada obyvatel se dotazovala na kapacitní stav mateøských školek. Vzhledem k populaènímu
vývoji budou školky nuceni navyšovat kapacitu. To je úkol pro jejich zøizovatele, tedy obce.
Problém se týká všech školek na území MAS. Významný poèet zástupcù veøejnosti pøivítá
modernizování uèeben pro výuku v základních školách a využití moderní techniky.
3. Bezpeènost osob a majetku, drogová závislost
Kriminalita a vandalismus byly v rùzné míøe zmiòovány jako problém ve všech diskusích.
Pøesto rozdíl mezi mìstem Stochov a dalšími obcemi byl markantní. Potøebu bezpeènosti
osob a majetku (osobního i obecního) obce øeší prostøednictvím Mìstské policie, kterou
provozuje mìsto Stochov. Nìkteré obce využívají služeb Mìstské policie mimo území MAS
(Nové Strašecí). Èasto byla na setkáních zmiòována problematika drogové a alkoholové
závislosti. Øešení je v prevenci a zároveò v koordinaci na celém území. Veøejnost byla také
dotazníkovým šetøením zapojena do vytipování lokalit pro instalaci kamerového systému ve
Stochovì.
4. Obnova krajiny, podpora zemìdìlství
Odborníci, zástupci samosprávy i odborníci se shodli na zhoršení stavu v zemìdìlských
oblastech na území. Také byl zmínìn problém ubývání zelenì na celém území MAS. Situace
není nijak tragická, ale navýšení zelenì a modernizace v oblasti ŽP prospìje obyvatelùm i
návštìvníkùm. V obci Tuchlovice pan starosta poukázal na problém s invazivními druhy
rostlin. Týká se celého území, obklopují nejen cyklostezky a tím, že vytváøí kompaktní porosty
a vytlaèují pùvodní druhy rostlin, jsou nebezpeèné pro pøírodu. Situace se musí øešit
koordinovanì mezi všemi obcemi.
Setkání se uskuteènilo v rozmezí bøezen – øíjen 2015 celkem tøináct a dotazování bylo orientováno na
možnosti spolupráce obcí, otázky školství, sociálních služeb, hospodaøení s odpady a zemìdìlství.
Starostové vesmìs deklarovali vùli dobøe spolupracovat v rámci Místní akèní skupiny
SVATOVÁCLAVSKO, z.s. a zároveò formou dvou nebo vícestranných smluv mezi obcemi.
54
2. 4. SWOT analýza
SWOT analýza je komplexní metoda kvalitativního hodnocení, kdy rozèleníme faktory rozvoje do ètyø
skupin na silné (Strengths) a slabé stránky (Weaknesses), tj. vnitøní faktory, pøíležitosti
(Opportunities) a hrozby (Threats), tj. vnìjší faktory, a to vždy z hlediska subjektu hodnocení. Pro
správné uplatnìní SWOT analýzy je klíèový fakt, že pøíležitosti a hrozby jsou definovány jako
parametry prostøedí, které nejsou pod pøímou kontrolou místní správy a mají významné dopady na
socio-ekonomický rozvoj regionu. Silné a slabé stránky jsou faktory alespoò èásteènì kontrolovatelné
místní správou. Pojmy "externí" a "interní" se v pøípadì koncepcí veøejné správy vztahují na okruh
kompetencí subjektu (v pøípadì dané analýzy kraje, resp. dalších subjektù pùsobících v kraji), nikoli
výhradnì na mìøítko geografického pùsobení procesù.
· Rozsah výrokù SWOT analýzy bude zvolen tak, aby byly postiženy podstatné charakteristiky bez
omezení pøehlednosti a výstižnosti.
· Hierarchizace významu výrokù bude provádìna formou seøazení podle klesající významnosti, kdy
na prvních místech budou nejvýznamnìjší skuteènosti, resp. budou vyèlenìny skupiny
nejvýznamnìjších výrokù a doplòujících výrokù.
Následující územnì analytické podklady obce s rozšíøenou pùsobností Kladno (3. aktualizace –
10/2014) charakterizují každou z obcí na území MAS Svatováclavsko formou SWOT analýzy. 4
(Zpracování ÚAP slouží p•edevším jako podklad pro tvorbu územn! plánovací dokumentace, jejich
zm!n a aktualizací, dále pro územn! analytické podklady kraje. ÚAP slouží také jako podklad pro
vyhodnocování vlivu územních plán" na udržitelný rozvoj, posuzování vlivu zám!r" na životní
prost•edí, poskytování územn! plánovacích informací a v neposlední •ad! jsou podkladem pro
rozhodování stavebních ú•ad" a dalších správních orgán" s pravomocemi rozhodování na území obcí.
Data o území mohou sloužit také pro tvorbu technické mapy m!sta.
Podkladem pro zpracování 3. Aktualizace byla p•edaná dokumentace 2. aktualizace „Územn!
analytické podklady pro správní území obce s rozší•enou p"sobností m!sta Kladna“, aktuální data od
poskytovatel" údaj", podklady z platných územních plán" a další.
Zám!rem a cílem 3. aktualizace ÚAP bylo vytvo•it odbornou analýzu celého území ze všech stránek
existujících hodnot, jev", limit", zám!r", zejm. vytvo•ení SWOT analýzy pro každou obec ve správním
obvodu ORP Kladna, pojmenování závad k •ešení v územn! plánovacích dokumentacích, v•. vymezení
st•et" zám!r" s hodnotami a limity v daném území, sestavení problémového výkresu.)
4
http://www.mestokladno.cz/VismoOnline_ActionScripts/File.ashx?id_org=6506&id_dokumenty=1445664
55
SWOT analýza obce Kaèice
56
57
58
SWOT analýza obce Kamenné Žehrovice
59
60
61
SWOT analýza obce Lány
62
63
64
SWOT analýza mìsta Stochov
65
66
67
SWOT analýza obce Tuchlovice
68
69
70
SWOT analýza celého území
Silné stránky
pøírodní pilíø
vysoce kvalitní pøírodní prostøedí (Lány),
dobré (Kamenné Žehrovice ) podle
koeficientu ekologické stability
CHKO Køivoklátsko
pøírodní park Džbán
pøírodní rezervace Záplavy
pøírodní park Údolí Kaèáku
pøírodní park Svatá Alžbìta
Lánská obora – les se zvláštním urèením
územím prochází ÚZES a regionální
biokoridor
vysoký podíl lesù (Lány, Kamenné Žehrovice)
pomìrnì vysoký podíl vodních ploch
všechny obce mají kanalizaci a ÈOV
výrazný podíl plynofikace, omezení spalování
pevných paliv
chránìná ložiska nerostù (èerné uhlí, jílovce)
ekonomický pilíø
kompletní základní technická vybavenost
obcí
velmi solidní obèanská vybavenost obcí
blízkost centra (Kladno, Praha)- dostupnost
další obèanské vybavenosti, služeb, škol a
pracovních pøíležitostí
v místì pracovní pøíležitosti ve službách
velmi dobrá dopravní dostupnost
hustá veøejná doprava (autobusy, vlak)
turistická atraktivita (Lány, zámek a obora,
dvì muzea, lesy v okolí, okolí Kaèáku a
rybníku Záplavy, dub ve Stochovì)
sociální pilíø
nízká nezamìstnanost v Lánech,
Tuchlovicích, Kamenných Žehrovicích
neexistují sociálnì vylouèené lokality
rùst populace (Lány, Tuchlovice), zlepšování
vzdìlanostní a vìkové struktury obyvatelstva
a zlepšování stavu bytového fondu
relativní dostupnost sociálních služeb
v sousedním Kladnì
Dùm s peèovatelskou službou ve dvou
obcích, domov pro seniory v jedné
Slabé stránky
pøírodní pilíø
zhoršený stav prostøedí (Stochov, ménì
Kaèice a Tuchlovice) podle koeficientu
ekologické stability
poddolovaná území a dùsledky pøedchozí
tìžby (haldy)
záplavová území (potok Lodìnice-Kaèák)
zneèištìná voda v potocích a rybnících
možnost lokální eroze pùdy a splavování
ornice
lokálnì zneèištìní ovzduší spalováním
pevných paliv
dopravní zátìž pøi silnì frekventovaných
silnicích R6 i II/236 a II/606, hluk a zhoršení
ovzduší
ekonomický pilíø
vysoký podíl vyjíždìjících za prací
narušení urbanistické koncepce obcí novou
zástavbou
sociální pilíø
pomìrnì ménì výhodná vzdìlanostní
struktura obyvatelstva
v nìkterých obcích (Stochov, Kaèice) vyšší
nezamìstnanost
starý domovní fond
nezbytnost obnovy a vybavení škol
nutnost dojíždìt do škol vyššího stupnì
mimo území MAS
znaèná èást „vyšších“ služeb mimo území
spravované MAS
71
Pøíležitosti
pøírodní pilíø
zdokonalení likvidace odpadù (tøídìní,
kompostování)
realizace dalších prvkù ekologické stability a
dùsledná ochrana stávajících
zvýšení podílu ekologického vytápìní
protierozní opatøení (omezení ohrožení
vodní, pøípadnì vìtrnou erozí)
rekultivace pozùstatkù dùlní èinnosti
zlepšení kvality vody v potocích a rybnících
ekonomický pilíø
posílení pracovních pøíležitostí pøímo
v území, omezení výjezdù
koncepèní pøístup k øešení ekonomiky a
rozvoje obcí a regionu
zlepšení vzdìlanostní struktury obyvatelstva
využití turistické atraktivity území
(cyklotrasy, ubytování apod.)
využití evropských a èeských dotaèních
pøíležitostí
využití opuštìných zemìdìlských objektù a
brownfields
sociální pilíø
posílení pracovních pøíležitostí v místì
rozšíøení terénních sociálních služeb a
poradenství (dluhové poradenství)
rozvoj neziskového sektoru a obèanské
spoleènosti
posílení vzájemné spolupráce obcí v øešení
sociálních otázek
Hrozby
pøírodní pilíø
tìžba chránìných ložisek nerostù
èerné skládky
sílící dopravní zátìž na frekventovaných
silnièních tazích
zábory zemìdìlské pùdy
rùst nové zástavby narušující ráz obcí a
krajiny
eroze zemìdìlské pùdy
zneèištìní vodních tokù a rybníkù
ekonomický pilíø
omezování veøejné dopravy, zhoršení
dostupnosti služeb a pracovních pøíležitostí
tlak developerù na novou hustou zástavbu
bytovými domy
nevyužití objektù, které jsou opuštìné
(bývalé hospodáøské budovy) a ploch
brownfields
sociální pilíø
stárnutí populace
odchod kvalitních a vzdìlaných lidí za lepším
pracovním uplatnìním
zhoršení dostupnosti služeb pro nìkteré
skupiny obyvatelstva
støety mezi novými obyvateli v rozsáhlé nové
zástavbì a starousedlíky
72
3. Strategická èást
3. 1. Mise
Obce na území novì vzniklého spolku MAS Svatováclavsko jsou tradiènì historicky vzájemnì
propojeny. To pøedevším mezi obyvateli a sportovními nebo kulturními aktivitami. I z tìchto dùvodù
se jevila myšlenka dát území spoleèný rámec velmi zajímavì. Novì vzniklé uskupení neziskových
organizací, podnikatelù a pøedstavitelù samospráv se od doby svého vzniku snaží proniknout do
povìdomí lidí a s jejich pomocí chce docílit šíøení principù metody LEADER. V území jsou historicky
velmi aktivní jak jednotlivé obce, tak øada neziskových organizací i podnikatelù. Spoleèné propojení
pak dostává nový rozmìr, který pøinese mnoho užiteèných a smysluplných projektù a dalších
záležitostí.
Strategie zpracovaná pro roky 2014-2020 je logickým nastavením metody pro komunitní realizaci
a spolupráci. MAS Svatováclavsko usiluje o prohloubení spolupráce na celém území. Jsou vytyèeny
cíle, vycházející z potøeb obyvatel území, a hledá pro nì zdroje v programech dalšího finanèního
období Evropské unie.
Naplòování cílù pøíštího programového a finanèního období je možné jen tehdy, bude-li se místní
akèní skupina øídit základními principy hnutí LEADER, zásadami fair play a dobrých lidských vztahù.
Devìt zásad komunitnì vedeného rozvoje
1. MAS bude respektovat zásady hnutí LEADER a pravidla jednotlivých programových rámcù,
jejichž prostøednictvím chce svou strategii naplòovat.
2. MAS bude dodržovat pravidla své èinnosti, daná základními dokumenty spolku.
3. MAS zajistí, aby pøi výbìru a realizaci zámìrù byla dodržována pravidla otevøené a férové
soutìže, které jsou jediným receptem proti podjatosti a korupci.
4. MAS nastaví jasnì formulované a mìøitelné monitorovací a strategické indikátory a pravidla,
jimiž je bude sledovat a vyhodnocovat.
5. MAS bude pravidelnì výroèní zprávou dokládat poctivost svého hospodaøení a dodržování
pravidel programù a pøíslušných zákonù.
6. MAS se bude chovat k pøírodì a jejím zdrojùm tak, jak by se mìl chovat sedlák ke svému
gruntu: pøedat ji následovníkùm v lepším stavu, než byla, když ji pøevzali od svých pøedkù.
7. MAS mùže fungovat jedinì na základì široké spolupráce s lidmi v regionu, bude proto
otevøenou platformou pro jejich názory, fungující na zásadách rovné diskuse a respektu
k názoru jiných.
8. V prùbìhu realizace strategie bude MAS její plnìní prùbìžnì vyhodnocovat a pøípadnì
korigovat a upøesòovat cíle v jednotlivých oblastech.
9. O svých zámìrech bude MAS v co nejvìtší míøe a pohotovì informovat obyvatele ve svém
území a získávat další partnery pro spolupráci na plnìní strategie.
73
3. 2. Strategická vize, prioritní oblasti, specifické cíle a opatøení
Vize
Cílem strategické vize je urèit zásadní pøedstavu o rozvoji území v daném èasovém horizontu. Vize
formuluje a popisuje stav, jehož by mìlo být v budoucnosti dosaženo v daném území, pøièemž
jednotlivé èásti návrhu (strategický cíl, prioritní oblasti, specifické cíle a konkrétní opatøení) jsou
prostøedkem k jejímu dosažení.
Strategická vize byla formulována s ohledem na potøebu trvale udržitelného rozvoje a s vìdomím, že
jen jasná vize mùže být základem pro realizaci pøínosných projektù.
Území MAS Svatováclavsko bude v horizontu deseti let klidnou oblastí pøíjemnou k životu a
atraktivní pro místní obyvatele i návštìvníky v rámci cestovního ruchu. Bude oblastí obcí s velmi
dobrou technickou a dopravní infrastrukturou, dostupnými zdravotnickými zaøízeními, obèanskou
vybaveností, širokou nabídkou služeb v oblasti kultury, sportu a trávení volného èasu a s podporou
èinnosti privátních spolkù a dalších neziskových organizací. Prostøednictvím modernizovaných
školských zaøízeních bude zajištìno kvalitní vzdìlávání, vèetnì servisu a rozmanitosti. V území
MAS Svatováclavsko se zvýší informovanost a obecná vzdìlanost obyvatel a posílí se jejich zájem o
spoleèenské dìní i správu vìcí veøejných. Aktivní prezentací svatováclavské tradice bude dosažen
vìtší zájem veøejnost o historii území.
Integrovaná strategie území MAS SVATOVÁCLAVSKO, z.s. je v plném souladu s právními pøedpisy a
tvorbou politiky EU v oblasti rovných pøíležitostí a nediskriminace. V jejím naplòování budou
zajištìny rovné pøíležitostí a rovnosti zacházení s lidmi bez ohledu pohlaví, rasu a etnický pùvod,
náboženské pøesvìdèení, zdravotní postižení, vìk a sexuální orientací.
Prioritní oblasti
Na základì vyhodnocení analytických materiálù, stanovení vize, strategického cíle a na základì
diskusí nad potøebami území bylo stanoveno pro území MAS Svatováclavsko následujících
5 prioritních oblastí:
1.
2.
3.
4.
5.
Školní a pøedškolní vzdìlávání vèetnì mimoškolních aktivit
Podpora rozvoje infrastruktury a obèanské vybavenosti
Rozvoj a podpora integrovaného záchranného systému
Území jako stvoøené pro život i cestovní ruch
Podpora malého a støedního podnikání
Prioritizace oblastí
Prioritizace oblastí má tøi základní kritéria. První je stanoven potøebami, které prezentují
pøedstavitelé samospráv. Zde je základním zámìrem podpora školských zaøízení a dokonèení sítì
cyklostezek a cyklotras na území MAS.
Druhým kritériem je názor veøejnosti. Z jejího pohledu je nejhorší situace – vedle nekvalitních a
zanedbaných oprav komunikací, pøedevším tìch v majetku Støedoèeského kraje – v bezpeènosti,
problematiky drog a alkoholu u mladistvých a nabídce pracovních míst. Je však nutné zmínit, že
obava u tìchto témat neodpovídá realitì. Jistou roli v tomto hodnocení hraje medializace problémù
této oblasti. Tím ale není øeèeno, že problém neexistuje, pøedevším v oblasti drogové závislosti.
Tøetím kritériem je názor a požadavky podnikatelù a živnostníkù. Oèekávají vìtší participaci na
místních zakázkách a mít vìtší možnost o nì usilovat.
74
Další oblasti mùžeme zaøadit do cílù podpùrných. Jejich realizace je však nezbytným pøedpokladem
toho, aby se dobøe daøilo naplnit cíle oblastí klíèových. Jednostranný akcent øešení technické a
dopravní infrastruktury mùže vést k porušení rovnováhy životního prostøedí i poškozování kulturního
dìdictví. Zkvalitòování obèanské vybavenosti má smysl pouze v pøípadì, že spoleènost skuteènì
„žije“, že umí tuto obèanskou vybavenost využívat a tato zaøízení se nestanou pro obec
nepøimìøenou zátìží svými provozními náklady. A pouze aktivní a dobøe, objektivnì informovaná
veøejnost je schopna øešit problémy dlouhodobé nezamìstnanosti nebo dalších sociálních problémù.
Strategické a specifické cíle jednotlivých oblastí a opatøení, která vedou k jejich naplnìní
Prioritní oblasti pøedstavují ucelené tematicky uzavøené celky, které jsou podrobnìji rozpracovány.
Ve svém souhrnu jsou prioritní oblasti smìøovány k naplnìní vize.
Pro každou z prioritních oblastí je stanoven strategický cíl a nìkolik specifických cílù, k nimž jsou
navržena konkrétní opatøení pro jejich naplnìní.
Prioritní oblast 1: Školní a pøedškolní vzdìlávání vèetnì mimoškolních aktivit
Základní školství a pøedškolní výchova patøí mezi základní pilíøe života v obcích. Nejen zachování, ale
také neustálé zvyšování kvality výuky a modernizace uèeben jsou dùležité aspekty pro život v regionu
z dlouhodobého hlediska. Kvalitní a fungující škola v obcích a mìstì na území podporuje vztah dìtí
k místu, kde vyrùstají, posiluje se vazba k obci a zároveò k celému regionu.
Dùležitou souèástí vzdìlávacího systému jsou mimoškolní aktivity jako doplnìk školní výchovy dìtí a
mládeže. Vytváøejí dìtem a mládeži vztah k místu, kde žijí a výraznì pùsobí i jako primární
protidrogová prevence. Svou nezastupitelnou roli mají v sociálnì slabších skupinách a problémových
dìtech, kdy jejich význam roste úmìrnì se zvyšováním kvality mimoškolních aktivit, vèetnì rolí
tvùrcù a animátorù.
SWOT analýza prioritní oblasti 1
SILNÉ STRÁNKY (S)
Výborná dostupnost škol.
Podpora zøizovatelù škol.
Stabilní personální zázemí – øeditelé škol se
pøíliš èasto, a pøedevším zbyteènì, nemìní.
Na území jsou kromì vysokého školství všechny
typy škol – mateøské, základní i støední.
Pùsobící soukromé školy a školky.
SLABÉ STRÁNKY (W)
Nedostateèná kapacita MŠ.
Absence školních psychologù v ZŠ.
Nedostatek kvalitních pedagogù, pøedevším
cizích jazykù.
Nedostatek žákù v nìkterých ZŠ, zejména tìch
v tìsné blízkosti mìsta Kladna.
PØÍLEŽITOSTI (O)
Využívání dotaèních titulù, strukturálních
fondù.
Spolupráce obcí a dalších subjektù pøi zajištìní
mimoškolních aktivit a preventivních
èinnostech.
Zajištìní servisu pro vzdìlávací zaøízení –
informaèní servis, animaèní programy.
Podpora mateøských center jako flexibilní
varianty podle aktuální potøeby rodièù ve vazbì
na zamìstnavatele.
OHROŽENÍ (T)
Nedostatek financí na modernizaci, údržbu a
opravy.
Nedostateèné ohodnocení kvalitních
pracovníkù ve školství – odchod
nejkvalitnìjších pedagogù za vyšším výdìlkem.
Vzrùstající vìkový prùmìr pedagogù.
75
Strategický cíl PO1:
Zajistit kvalitní a moderní vzdìlávání pro dìti všech vìkových skupin
Specifické cíle pro PO 1:
1) Zachování a rozvoj sítì mateøských a základních škol na území a zlepšení kvality pøedškolního
a školního vzdìlávání
2) Rozšíøení nabídky pro mimoškolní aktivity dìtí
Opatøení pro PO 1:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Modernizace uèeben a podpora IT pro výuku
Podpora technických oborù v základních školách
Zajištìní pùsobení školních psychologù v každé škole na území
Vytvoøením školního komunitního centra vytvoøit možnost douèování problémových žákù
Dobrá dostupnost a podpora støedních a specializovaných škol
Posilovat nabídku mimoškolních aktivit
Zajistit aktivní spolupráci mezi školami na území
Prioritní oblast 2: Podpora rozvoje infrastruktury a obèanské vybavenosti
Infrastruktura je na území MAS Svatováclavsko na dobré úrovni. Kanalizace a èistièka odpadních vod
je na celém území, stejnì tak základní technická vybavenost. Plynofikace je pak na výrazné jeho èásti.
Vzhledem k blízkosti Prahy je zde velmi dobrá dopravní dostupnost a obecnì dobrá obèanská
vybavenost. Je však nutné a pro život obyvatel nezbytné infrastrukturu a obèanskou vybavenost
modernizovat a obnovovat.
SILNÉ STRÁNKY (S)
Kanalizace a ÈOV je na celém území.
Výrazný podíl plynofikace, omezení spalování
pevných paliv.
Chránìná ložiska nerostù.
Kompletní základní technická vybavenost.
Velmi dobrá dopravní dostupnost.
Na území leží rychlostní silnice R6 spojující
Karlovy Vary a Prahu – doba dojezdu do centra
Prahy je 35 minut.
Dobrá dostupnost veøejnou dopravou
(autobusy, vlak).
Tvoøící se sí• cyklostezek.
Obecnì dobrá obèanská vybavenost.
SLABÉ STRÁNKY (W)
Zhoršený stav prostøedí podle koeficientu
ekologické stability.
Narušení urbanistické koncepce obcí novou
zástavbou.
Starý domovní fond.
Špatný stav komunikací.
Nárùst produkce komunálních odpadù.
PØÍLEŽITOSTI (O)
Zvýšení podílu ekologického vytápìní.
Rekultivace pozùstatkù dùlní èinnosti.
Dokonèení sítì cyklostezek po celém území.
Využití opuštìných objektù a brownfields.
OHROŽENÍ (T)
Omezování veøejné dopravy, zhoršení.
Nedostatek finanèních prostøedkù z krajských,
státních a evropských dotací.
Nedostatek parkovacích ploch, pøedevším
v sídlištních oblastech.
76
Obnovovat a modernizovat technickou infrastrukturu a obèanskou vybavenost obcí a mìst
1) Vysoká kvalita dopravní a technické infrastruktury
2) Dobrá dostupnost a modernizace zdravotních a sociálních zaøízeních
a) Podpora rozvoje dopravní infrastruktury
b) Podpora rozvoje technické infrastruktury
c) Podporovat sí• zdravotních a sociálních zaøízení
Prioritní oblast 3: Rozvoj a podpora integrovaného záchranného systému (IZS)
Záchranný integrovaný systém v území je koordinován z pozice IZS ve Støedoèeském kraji. Na území
MAS Svatováclavsko je služebna Policie ÈR (Stochov), Stanice HZS (Stochov) a DSH (Lány). Navíc zde
pùsobí Mìstská policie (Stochov a pùsobí i v obci Kaèice), další obce využívají služeb Mìstské policie
v Novém Strašecí (Lány, Tuchlovice, Kamenné Žehrovice).
SWOT analýza prioritní oblasti 3:
SILNÉ STRÁNKY (S)
Fungující systém IZS.
Stanice HZS na území.
Dobrá dostupnost zdravotnických zaøízení.
Blízkost centra (Kladno, Praha) pro dostupnost
speciálních zdravotních vyšetøení.
SLABÉ STRÁNKY (W)
Málo specializovaných zdravotnických
pracoviš• na území.
PØÍLEŽITOSTI (O)
Využití krajských a evropských dotací pro
modernizaci IZS.
Zlepšení informovanosti obèanù na území
formou pøednášek a jiných aktivit.
OHROŽENÍ (T)
Stárnutí populace – bude potøeba zajistit ještì
lepší dostupnost zdravotních zaøízení mimo
území MAS.
Omezování veøejné dopravy – zhoršení kvality
dostupnosti zdravotnických zaøízení.
Zvyšující se vìkový prùmìr stávajících lékaøù.
Zajistit obcím funkèní a kvalitní záchranný systém
1) Zkvalitnìní systému IZS
a)
b)
c)
d)
Modernizace techniky
Zkvalitnit informaèní systém o zpùsobu hlášení krizových situací
Obecnì zvýšit povìdomí, vèetnì vzdìlávání žákù škol, o IZS
Širší spolupráce veøejného sektoru se složkami IZS
77
Prioritní oblast 4: Území jako stvoøené pro život i cestovní ruch
Pøitažlivost regionu nesmí být urèena jen pro jeho návštìvníky, ale i pro jeho obyvatele. Zamìøení
opatøení pokrývá všechny skupiny obyvatel (mládež, senioøi, znevýhodnìné skupiny). Podpora
podnikatelù smìøuje pøedevším ke zvyšování dostupnosti obèanské vybavenosti v menších obcích a
vytváøení pracovních míst. Musí však být šetrná ke krajinì a životnímu prostøedí vùbec.
SILNÉ STRÁNKY (S)
Na území letní sídlo prezidenta republiky (Lány)
a lánská obora.
Tradice spolkové èinnosti.
Fungující mezinárodní spolupráce na úrovni
obcí i spolkù.
SLABÉ STRÁNKY (W)
Nedostatek ubytovacích kapacit.
Absence informaèních center s celoúzemní
pùsobností.
Absence veøejného koupalištì.
Nezájem veøejnosti o vìci veøejné.
PØÍLEŽITOSTI (O)
Využití dotaèních titulù se zamìøením na
cestovní ruch.
Vybudování centrálního informaèního centra.
Rozšíøit nabídku pro turisty.
Vést obèany k neformálnímu setkávání.
Podpora aktivit minorit.
OHROŽENÍ (T)
Nedostatek míst k rekreaci.
Lhostejnost vyznávání odlišných jiných hodnot.
Nedostatek finanèních prostøedkù obcí pro tyto
úèely.
Vytváøení lokalit s výskytem sociálnì
ohrožených obyvatel.
Strategický cíl pro PO 4:
Promìnit území v pøíjemné místo pro místní i návštìvníky
1) Zapojení všech skupin obyvatelstva do života spoleènosti
2) Zajištìní infrastruktury a zázemí pro rozvoj turistiky
3) Dokonèení výstavby cyklostezek a cyklotras
a) Materiální a technická podpora èinnosti spolkù a neziskových organizací
b) Navýšení a modernizace ubytovacích kapacit
c) Organizace pøímìstských táborù zamìøených primárnì na dìti ze sociálnì slabších skupin
formou inkluze
d) Rozšiøování a modernizace informaèních center a jejich vzájemné propojení na území MAS
e) Zvýšení propagace regionu
f) Rozšíøení mezinárodní spolupráce obcí a spolkù
Prioritní oblast 5: Podpora malého a støedního podnikání
Živnostníci jsou také základním pilíøem života v menších obcích, a to také vzhledem ke komunitní
spolupráci na místní a regionální úrovni. Je nutné vytvoøit takové prostøedí, ve kterém se budou cítit
úèelnì a pøíjemnì. Souèasná složitá legislativa, pøílišná byrokracie a vysoká daòová zátìž malému a
støednímu podnikání pøíliš nepøeje, obzvláštì na menších obcích mají problém se udržet.
Na území MAS Svatováclavsko je nìkolik podnikatelù v zemìdìlství, jako jsou zemìdìlské podniky,
soukromý zemìdìlci a zahradnictví.
78
Nejvìtším zemìdìlským podnikem na území MAS Svatováclavsko je AGROdružstvo Kaèice, založené
v roce 1994. V souèasné dobì hospodaøí zhruba na 2700 ha zemìdìlské pùdy v katastru na rozhraní
okresù Kladno a Rakovník. Výroba je zamìøena jak na rostlinnou, tak na živoèišnou produkci.
Z živoèišné výroby je to hlavnì chov dojného skotu, výkrm býkù a okrajovì produkce selat a
vepøového masa. Z rostlinné výroby pøevažuje pìstování obilovin, øepky a krmných plodin. Na menší
výmìøe se pìstuje hoøèice, jetel a luskoviny. Všechny èinnosti mají prioritu v šetrném hospodaøení
k životnímu prostøedí. Nyní je v AGROdružstvu zamìstnáno okolo 40 pracovníkù, a to pøevážnì
v chovu skotu. Do budoucna družstvo poèítá s investicemi pøevážnì do výkonné techniky a
skladovacích kapacit pro svoje produkty, zároveò má ve svých zámìrech i pøímý prodej masa a
mléèných výrobkù.
V obci Kamenné Žehrovice má své sídlo Zahradnictví Franc, založené v roce 1992. Na ploše 1,9 ha
jsou pìstovány okrasné døeviny se specializací na kvetoucí okrasné dveøe, vøesovištní rostliny, azalky,
rododendrony, magnólie a široký sortiment jehliènanù pro živé ploty a zakrslých odrùd pro pìstování
ve skalkách nebo v nádobách a korytech. Pro další rozšíøení a zkvalitnìní služeb je nutná modernizace
množárenské technologie a temperování pìstebního fóliovníku v rámci diverzifikace pìstební
produkce, modernizace zimovacích prostor a rozšíøení závlahového systému.
V území MAS Svatováclavsko pùsobí nízký poèet soukromých zemìdìlcù. Zabývají se výrobou
rostlinných a živoèišných produktù. Zároveò v obcích Kaèice a Tuchlovice jsou prodejny, kde
živnostníci zèásti prodávají svých vlastních vyrobených potravin, pøedevším uzenin, jitrnic a paštik.
Podpora soukromého zemìdìlství bude jednou z hlavních priorit MAS Svatováclavsko.
SWOT analýza prioritní oblasti 5:
SILNÉ STRÁNKY (S)
Nenasycený trh.
Dostatek pracovních sil.
Pozitivní pøístup obcí na území k podnikatelùm.
Dynamika rozvoje území.
Atraktivita území pro obyvatele.
Dobrá dopravní obslužnost
SLABÉ STRÁNKY (W)
Kupní síla obyvatel.
Málo pracovních míst.
Nefungující zapojení podnikatelù podnikateli
podporující život komunity - nespolupracují
podnikatelé, školy a neziskové organizace.
PØÍLEŽITOSTI (O)
Informovat o možnostech a podmínkách
podnikání formou anket, besed, workshopù
apod.
Vytvoøení infrastruktury pro služby polyfunkèní
prostory) pøevážnì v pìší dostupnosti.
Posílení spolupráce mezi podnikatelským a
neziskovým sektorem.
OHROŽENÍ (T)
Blízkost velkých mìst (odèerpání kvalitní
pracovní síly).
Relativnì malá rozloha katastru
Nízké prùmìrné mzdy (odèerpání kvalitní
pracovní síly).
Nedostateènì kvalifikovaná pracovní síla.
Strategický cíl pro PO 5:
Vytváøet pøíznivé podmínky pro rozvoj malého a støedního podnikání
1) Investice do zemìdìlství
2) Personální a propagaèní podpora drobného podnikání
79
a) Podpora zemìdìlcù formou nákupu, oprav èi modernizace techniky a zaøízení s dùrazem na
šetrné hospodaøení a využitelnost obnovitelných zdrojù
b) Pomoc propagace služeb
c) Podpora pøi hledání kvalitních zamìstnancù formou školení a výchovy
d) Obecná podpora malého a støedního podnikání
Provázanost prioritních oblastí (PO)
Naplòovaná oblast
Související oblasti
Synergie
Zohlednìní podmínek, rizika
PO 2 Podpora rozvoje infrastruktury a obèanské vybavenosti
Další zlepšení dostupnosti škol, pøedevším
Soulad s územními a strategickými
vzhledem k ZUŠ a mimoškolních aktivit,
plány, naléhavost výstavby nebo
zdravotnických a sociálních služeb,
rekonstrukcí infrastruktury,
pøístupnosti kulturních a sportovních akcí
potøebnost zaøízení, kapacita služeb.
v jednotlivých obcích.
PO 1 Školní a
pøedškolní
vzdìlávání vèetnì
mimoškolních
aktivit
PO 3 Rozvoj a podpora integrovaného záchranného systému
Ochota a èas pracovníkù IZS docházet
Obecnì zvýšit povìdomí, vèetnì vzdìlávání
do škol. Soulad s postupem vzdìlávání
žákù škol, o IZS.
o IZS v rámci jejich i školské.
PO 4 Území jako stvoøené pro život i cestovní ruch
Modernizace a rekonstrukce uèeben,
Soulad se strategickými plány
podpora technických oborù v základních
v návaznosti na potøeby jednotlivých
školách a informace obyvatel o školních
škol.
aktivitách.
PO 5 Podpora malého a støedního podnikání
Podpora podnikatelù formou nákupu
Soulad se školskou legislativou, zájem
vybavení škol, pøedevším specifického
podnikatelského sektoru o spolupráci
majetku pro výuku a podporu technických
se školskými zaøízeními.
oborù.
PO 2 Podpora
rozvoje
infrastruktury a
obèanské
vybavenosti
PO 3 Rozvoj a podpora integrovaného záchranného systému
Zlepšení informaèního systému o zpùsobu
Soulad s právními pøedpisy v oblasti
hlášení krizových situací.
èinnosti IZS a s postupem a
zkušenostmi èlenù IZS
s informovaností a vzdìlávání.
Využívání podnikù pro potøeby obce dle
Fungování spolupráce na místní úrovni
jejich zamìøení, aktivní spolupráce
mezi samosprávou a podnikateli a
samosprávy a podnikatelských subjektù pøi
zajištìní její dlouhodobé udržitelnosti.
veøejných akcích.
Vytváøení nových pracovních míst v obci
Vhodný výbìr pracovníkù, spolupráce
s trvalou udržitelností.
s Úøadem práce.
PO 3 Rozvoj a
podpora
integrovaného
Vytvoøení informaèního systému pro hlášení Soulad s právními pøedpisy v oblasti
krizových situací, uspoøádání øady veøejných èinnosti IZS.
80
záchranného
systému
setkání na téma IZS.
Spolupráce PO se složkami IZS.
Soulad s právními pøedpisy IZS.
PO 4 Území jako
stvoøené pro život i
cestovní ruch
Organizace spoleèného marketingu
Vhodná skladba a ochota podnikatelù.
veøejného a podnikatelského sektoru pøi
Nezájem jednotlivých subjektù na
turistické propagaci území MAS.
spolupráci.
3. 3. Vazba na strategické dokumenty
Èinnost a zámìry MAS Svatováclavsko nejsou v rozporu s územními plány i dalšími územnìplánovacími dokumenty obcí, mìst a vyššími strategickými dokumenty.
Klíèový význam pro další rozvoj území MAS má pøedevším Strategie regionálního rozvoje 2014-2020 a
nìkolik dalších strategických dokumentù, jejichž vazby na prioritní oblasti a cíle ISÚ jsou popsány
níže.
Strategie regionálního rozvoje 2014-2020
http://www.mmr.cz/getmedia/08e2e8d8-4c18-4e15-a7e2-0fa481336016/SRR-2014-2020.pdf
V typologii regionù (s. 56-60) je území ORP Kladno øazeno vìtšinou k územím rozvojovým. Je tøeba
dodat, že v metodice zaøazení regionù hraje zásadní roli podíl nezamìstnaných osob (55 % celkové
váhy koeficientu).
Souvislosti mezi tímto základním dokumentem a prioritními oblastmi a cíli strategie MAS
Svatováclavsko ukazuje následující tabulka.
Pøehled návazností mezi Strategií regionálního rozvoje 2014-2020 a cíli ISÚ
Prioritní oblast a cíl strategie MAS
Svatováclavsko
PO 2, cíl 1) vysoká kvalita dopravní a technické
infrastruktury
PO 2, cíl 2) Dobrá dostupnost a modernizace
zdravotních a sociálních zaøízení
PO 1, cíl 1) Zachování a rozvoj sítì mateøských a
základních škol na území a zlepšení kvality
pøedškolního a školního vzdìlávání
PO 4, cíl 1) Rozvoj spolkové èinnosti, kultury a
sportu
PO 4, cíl 2) Zajištìní infrastruktury a zázemí pro
rozvoj turistiky
PO 4, cíl 3) Dokonèení výstavby cyklostezek a
cyklotras
Prioritní oblasti, priority a opatøení Strategie
regionálního rozvoje 2014-2020
PO 1, priorita 1, opatøení 1.4 Rozšíøení a
zkvalitnìní infrastruktury
PO 2, P3, opatøení 3.1 Zvýšení kvality a
vybavenosti veøejnými službami
PO 2, P3, opatøení 3.1 Zvýšení kvality a
vybavenosti veøejnými službami
PO 2, P3, opatøení 3.2. Rozvoj a zlepšování
podmínek pro volnoèasové aktivity obyvatel a
pro využití kulturního potenciálu
PO 1, cíl 1) Zachování a rozvoj sítì mateøských a
základních škol na území a zlepšení kvality
PO 2, P4, opatøení 4.1 Zajištìní odpovídající
kapacity infrastruktury veøejných služeb
PO 5, cíl 1) Investice do zemìdìlství
PO 2, P4, opatøení 4.3 Podpora inovací
v podnikání
81
PO 5, cíl 2) Personální a propagaèní podpora
drobného podnikání
PO 5, cíl 1) Investice do zemìdìlství
PO 3, cíl 1) Zkvalitnìní systému IZS
PO 2, P4, opatøení 4.3 Podpora inovací
v podnikání
PO 3, P6, opatøení 6.3 Využívání obnovitelných
zdrojù energie a podpora úspor energie ve vazbì
na místní podmínky
PO 3, P7, opatøení 7.1 Zlepšení kvality prostøedí
v sídlech, ochrana a rozvoj krajinných hodnot
Strategie podpory využití potenciálu kulturního dìdictví 2014+
http://databaze-strategie.cz/cz/mk/strategie/strategie-podpory-vyuziti-potencialu-kulturnihodedictvi-2014
Opatøení 1.6: Obnova kulturní krajiny
Cíl opatøení: Podpoøit obnovu tradièních forem sadaøství a další historické zelenì a jejich funkcí v
krajinì v okolí kulturních památek – vazba na prioritní oblast 5, cíl 1) Investice do zemìdìlství
Opatøení 1.7: Osvìta a propagace
Cíl opatøení: Zvýšit povìdomí o kulturním dìdictví a zlepšit využití potenciálu kulturního dìdictví v
oblasti cestovního ruchu – vazba na prioritní oblast 4, cíl 2) Zajištìní infrastruktury a zázemí pro
rozvoj turistiky
Strategie vzdìlávací politiky Èeské republiky do roku 2020
http://www.vzdelavani2020.cz/clanek/12/aktualni-dokumenty.html
Priorita 3.1, èást 3.1.1. Zvýšit dostupnost a kvalitu pøedškolního vzdìlávání a rané péèe – vazba na
prioritní oblast 1, cíl 1) Zachování a rozvoj sítì mateøských a základních škol na území a zlepšení
kvality pøedškolního a školního vzdìlávání
Priorita 3.1, èást 3.1.2. Omezovat vnìjší diferenciaci v základním vzdìlávání a efektivnì zaèleòovat
žáky do hlavního vzdìlávacího proudu – vazba na prioritní oblast vazba na prioritní oblast 1, cíl 1)
Zachování a rozvoj sítì mateøských a základních škol na území a zlepšení kvality pøedškolního a
školního vzdìlávání
Státní program ochrany pøírody a krajiny ÈR 2009-2020
http://www.mzp.cz/cz/statni_program_ochrany_prirody_a_krajiny
Èást 3.2.4. Agroekosystémy, pùda, cíle 1. Zabezpeèení ochrany pùdy jako nezastupitelného a
neobnovitelného pøírodního zdroje, s uplatnìním principù udržitelného rozvoje a s ohledem na
ostatní složky životního prostøedí, omezení negativního trendu snižování rozlohy kvalitní zemìdìlské
pùdy, snížení negativního pùsobení ohrožujících èinitelù na pùdu, které ohrožují poskytování
ekosystémových služeb pùdními ekosystémy (produkèní a ekologické funkce pùdy) a 2. Trvalé zvýšení
rùznorodosti zemìdìlsky obhospodaøovaných ploch a pøilehlých pozemkù, které jsou souèástí
zemìdìlsky využívané krajiny – vazba prioritní oblast 5, cíl 1) Investice do zemìdìlství
Národní akèní plán ÈR pro energii z obnovitelných zdrojù 2010-2020
http://databaze-strategie.cz/cz/mpo/strategie/narodni-akcni-plan-cr-pro-energii-z-obnovitelnychzdroju-2010-2020
Vazba na prioritní oblast 5, cíl 1) Investice do zemìdìlství.
Státní politika životního prostøedí ÈR 2012–2020
http://www.mzp.cz/cz/statni_politika_zivotniho_prostredi
82
Cíl 1.1.2. Dosažení alespoò dobrého ekologického stavu nebo potenciálu a dobrého chemického
stavu útvarù povrchových vod, dosažení dobrého chemického a kvantitativního stavu útvarù
podzemních vod a zajištìní ochrany vod v chránìných územích vymezených dle Rámcové smìrnice –
vazba na prioritní oblast 2, cíl 1) Vysoká kvalita dopravní a technické infrastruktury
Cíl 1.3.2 Snižovat ohrožení zemìdìlské a lesní pùdy a hornin erozí – vazba na prioritní oblast 5, cíl 1)
Investice do zemìdìlství
Cíl 3.1.3. Omezení a zmírnìní dopadù fragmentace krajiny – vazba na prioritní oblast 4, cíl 3)
Dokonèení výstavby cyklostezek a cyklotras
Z nadregionálních strategií, které jsou pro strategii MAS Svatováclavsko, z. s. závazné èi se dotýkají
jeho kompetencí a zámìrù, je tøeba dále uvést:
·
Evropa 2020
·
Územní agenda EU 2020
·
Obnovená strategie EU pro udržitelný rozvoj
·
Strategický rámec rozvoje veøejné správy ÈR pro období 2014-2020
·
Politika územního rozvoje ÈR 2008
·
Dopravní politika ÈR 2005-2013
·
Dopravní sektorové strategie – 1.fáze, horizont do roku 2013 (2010)
·
Národní strategie bezpeènosti silnièního provozu 2011-2020
·
Koncepce památkové péèe v ÈR 2011-2016
·
Aktualizace Státní kulturní politiky na léta 2013-2014 s výhledem na roky 2015-2020
·
Národní koncepce podpory rodin s dìtmi (2008)
·
Koncepce podpory transformace pobytových sociálních služeb 2007-2013
·
Priority rozvoje sociálních služeb pro období 2009-2012
·
Národní akèní plán podporující pozitivní stárnutí 2013-2017
·
Národní inovaèní strategie ÈR 2012-2020
·
Státní energetická koncepce ÈR 2010-2030
·
Koncepce podpory malých a støedních podnikatelù 2014-2020
·
Národní politika výzkumu, vývoje a inovací 2009-2015
·
Strategie celoživotního uèení ÈR 2007 - 2015
·
Koncepce státní politiky pro oblast dìtí a mládeže 2007-2013
·
Dlouhodobý zámìr vzdìlávání a rozvoje vzdìlávání soustavy ÈR 2011-2015
·
Strategie vzdìlávání pro udržitelný rozvoj ÈR 2008-2015
·
Strategie prevence rizikových projevù chování u dìtí a mládeže 2009-2012
·
Strategie prevence kriminality 2012-2015
·
Koncepce požární prevence ÈR 2012-2016
·
Zdraví 21 - Dlouhodobý program zlepšování zdravotního stavu obyvatelstva ÈR
·
NEHAP ÈR - Národní akèní plán zdraví a životního prostøedí
·
Strategie pro rùst - èeské zemìdìlství a potravináøství v rámci Spoleèné zemìdìlské politiky
EU po roce 2013
·
Národní strategický plán rozvoje venkova 2007-2013
·
Akèní plán pro biomasu v ÈR 2012-2020
83
·
Koncepce øešení problematiky ochrany pøed povodnìmi v ÈR s využitím technických a
pøírodì blízkých opatøení (2010)
·
Zásady státní lesnické politiky (2012)
·
Politika ochrany klimatu ÈR 2009-2020
·
Plán odpadového hospodáøství ÈR 2003-2012
·
Strategie ochrany biologické rozmanitosti ÈR
·
Vládní strategie pro rovnost žen a mužù v Èeské republice na léta 2014 – 2020
3. 4. Integraèní prvky strategie
Spoleèná integrovaná strategie rozvoje území je jednou z cest, jak pøekonat pøekážky územní i
tematické integrace.
V pøedložené integrované strategii rozvoje území jsou integraèními prvky zejména:
-
sama existence spoleèného rozvojového programu
-
vzájemná spolupráce v rámci místní akèní skupiny
-
spoleèná reprezentace navenek (spolupráce s jinými MAS, vyjednávání s obcemi s rozšíøenou
pùsobností, s orgány kraje apod.)
-
spoleèná propagace území
Pøi hledání projektù spolupráce (s jinými MAS, v budoucnu snad i s jinými právnickými osobami,
podnikateli apod.) je možné tuto odlišnost využívat a nabízet pestrou paletu možností ke spolupráci.
Získané zkušenosti je pak možné využít k rozvoji celého území.
3. 5. Inovativní prvky
Jedním z hlavních cílù integrované strategie a pøístupu MAS je využít všech dobrých nápadù, které
pøinášejí nìco nového, inovativního, a uvést je v život.
Inovativní prvky v èinnosti MAS
·
Základní inovací je pøístup „zdola nahoru“, který omezuje možnost vytváøení jednostranných
koncepcí a zámìrù. Jednostranná rozhodnutí jsou nahrazena spoluprací a partnerstvím.
·
Do procesu spolurozhodování o budoucích investicích a akcích jsou tak zapojovány i ty
skupiny obyvatel, které se jinak takových rozhodování neúèastní. Vedle samospráv zasahují
do rozhodování o strategii a tedy cílech a úkolech pro pøíští období také neziskové
organizace, podnikatelé, církve, rùzné zájmové skupiny. Úkolem MAS je „animace“, tedy
oživení a aktivní zapojení co nejvìtšího okruhu obyvatel v území.
·
Významná je spolupráce „pùvodních“ obyvatel a nových pøistìhovalcù, což je dùležité
zejména u rychle se rozrùstajících obcí s novou zástavbou.
·
Jednotná strategie území zajiš•uje kontinuitu rozhodování na úrovni „nad obcemi a mezi
nimi“, která je èasto narušována povolebními výmìnami pøedstavitelù obcí, jejichž hlavním
úkolem je dokázat, že „my to dìláme jinak než oni“.
·
Místní partnerství navazuje na staré tradice a zakládá nové.
84
Pøíklady dobré praxe a inovací v prioritních oblastech
Jako ukázky dobré praxe a inovativních pøístupù jsme vybrali nìkolik pøíkladù z území MAS
Svatováclavsko.
1.
2.
3.
4.
5.
Školní a pøedškolní zaøízení na území MAS Svatováclavsko prošla v minulých letech rozsáhlými
rekonstrukcemi a úpravami. Jednotlivé obce jako vlastníci budov mají za cíl podporovat vzdìlání i
modernizací jednotlivých zaøízení. Kromì vlastních zdrojù byly použity dotace ze Státního fondu
životního prostøedí ÈR, Støedoèeského kraje a Ministerstva životního prostøedí ÈR. Bylo mimo jiné
provedeno snížení energetické nároènosti budov mateøských školek ve všech obcích na území MAS.
V Tuchlovicích se modernizací pavilonu navýšila kapacita zaøízení z 56 na 110 pøedškolních dìtí a
v roce 2014 zde byla zøízena samostatná uèebna s ICT technikou, která pøinesla nové možnosti
vzdìlávání v mateøské škole. Kapacita byla rozšíøena také v Mateøské škole v Lánech formou
rekonstrukce za využití evropských fondù prostøednictvím ROP Støední Èechy.
Stranou zájmu pøedstavitelù obcí nezùstaly ani základní školy. Ve Stochovì probìhla v roce 2015
èásteèná rekonstrukce sociálního zázemí a v podobì èásteèné výmìny stávajících dosluhujících
døevìných oken za nová plastová také energetická úspora objektu. Dotaèní tituly Støedoèeského kraje
byly využity i v podobì vytvoøení venkovních uèeben, a to ve Stochovì a v Lánech. Pøes Nadaci ÈEZ
byla zøízena oranžová uèebna v základní škole Lány.
Za pomoci vícezdrojového financování a využitím evropských fondù prostøednictvím ROP Støední
Èechy a dotací Støedoèeského kraje byly rekonstruovány komunikace napøíè celým územím MAS
Svatováclavsko. Takto byl vybudován chodník z obce Lány do venkovské èásti mìsta Stochova
(Slovanka), rekonstrukce chodníkù v historické èásti obce Tuchlovice a v ulicích Nad Hradèany a
Høbitovní. Rekonstrukce komunikace probìhla v ulici Soubìžná a Pod Horkami v obci Kamenné
Žehrovice. Ve mìstì Stochov v posledních nìkolika letech byly èásteènì zrekonstruovány stávající
chodníky, výstavba DPS Stochov, postupné snižování energetické nároènosti bytových domù ve
vlastnictví mìsta Stochov, výstavba bytù, pøedevším formou pùdních výstaveb, výstavba bytového
domu, vèetnì bytù chránìného bydlení, rekonstrukce tepelného hospodáøství v bytových domech ve
vlastnictví mìsta Stochov a dokonèení územního plánu mìsta. V obci Lány se v roce 2015 dokonèila
výstavba DPS Lány. Na celém území MAS byly vybudovány, pøípadnì zrekonstruovány, dìtská høištì
formou dotací z fondù Støedoèeského kraje, v obcích Kamenné Žehrovice a Tuchlovice navíc
s podporou Nadace ÈEZ. Modernizována byla autobusová zastávka v obci Kaèice s funkèním veøejným
internetovým automatem. S podporou dotace z evropských fondù prostøednictvím ROP Støední
Èechy zde byl zároveò modernizován Centrální park v blízkosti autobusové zastávky.
Mìsto Stochov podporuje pravidelným poøizováním vìcných darù v podobì technického vybavení
požární jednotku Stochov, která pùsobí ve struktuøe Hasièského záchranného sboru Støedoèeského
kraje. Obec Lány podpoøila v posledních letech Sbor dobrovolných hasièù T. G. Masaryka Lány
85
poøízením nové výstroje pro zásahovou jednotku (dýchací technika, zásahové obleky, helmy), a
pøedevším rekonstrukcí hasièské zbrojnice.
S podporou Státního fondu dopravní infrastruktury byla vybudována cyklostezka Lány – Tuchlovice –
Srby. Z evropských fondù prostøednictvím ROP Støední Èechy jsou již v provozu cyklostezky s názvem
Z Tuchlovic na nádraží a Lány – Tuchlovice – Srby Za prací na kole. V obci Lány bylo vybudování
infocentra ve spolupráci s Muzeem TGM. Mìsto Stochov dokonèilo I. a II. etapu rekonstrukce budovy
ve vlastnictví mìsta, kde bude umístìno Muzeum Stochov a pøípravu projektové dokumentace
a pøípravné fáze pro zahájení realizace projektu výstavby cyklostezky Stochov - Èelechovice – Kaèice.
Pøípravná fáze probíhá i pro projekt napojení obcí Kaèice, Tuchlovice a Kamenné Žehrovice na
stávající cyklostezku.
Na území MAS Svatováclavsko pùsobí mnoho aktivních neziskových organizací a spolkù. Ve mìstì
Stochov má dvacetiletou tradici Divadlo LUNA Stochov, které se kromì tvorby svých vlastních
divadelních inscenací podílí na úspìšném festivalu Stochovská Thálie, která v roce 2015 probìhla již
poosmnácté a zároveò v roce 2013 poprvé zrealizovala spoleènì s nìmeckým divadelním spolkem
z mìsta Saarwellingen projekt LUNAminiMaxidáda. Akci finanènì podporuje Fond èesko-nìmecké
budoucnosti a mìsto Stochov. Sdružení Kamarádi se vìnuje dìtským volnoèasovým aktivitám a je
jedním z nìkolika spolkù na území, které poøádají pøímìstské letní dìtské tábory. Tuto aktivitu vyvíjí
také spolek Naše Lány a Tenisový klub Stochov. Spolky a neziskové organizace podporují jednotlivé
obce a zároveò èerpají z fondù Støedoèeského kraje, pøípadnì využívají další možnosti financování.
V obci Tuchlovice vznikla rozsáhlá prùmyslová zóna po ukonèení tìžby v Dolu Tuchlovice a obec
vytváøí pøijatelné podmínky pro vstup podnikatelù na území. Pøedpokládá se využití zejména pro
lokalizaci lehkého a tìžkého prùmyslu, skladù a doprovodných služeb na jedné tøetinì plochy.
V souèasnosti je zhruba 14 % plochy ihned využitelné, 63 % plochy tvoøí nefunkèní dùlní závod
(majetek Èeskomoravských dolù, a. s., k dispozici po provedení demolic a sanace), dále 23 % plochy
jsou pozemky využívané stavebními firmami a ostatní ve vlastnictví více soukromých osob. Rozvoj
zóny je v souladu s platným územním plánem. Regulativy povolují maximálnì 80% zastavìní. Zóna
musí být od ploch urèených k bydlení oddìlena pásem zelenì. Limitem využití ploch jsou ochranná
pásma inženýrských sítí. Atraktivitu prùmyslové zóny by do budoucna zvýšilo vybudování
mimoúrovòové køižovatky s napojením na R6. Z hlediska infrastruktury je prùmyslová zóna napojena
na elektrické vedení i vodovodní øad, stávající situace umožòuje napojení na plyn i kanalizaci.
Mìsto Stochov v roce 2012 umožnilo výstavbu supermarketu Tesco. Vytváøí prostor pro malé a
støední podnikatele formou využitím stávajících nebytových prostor, zasí•ováním a pøípravou
infrastruktury pozemkù, lokalizací pozemkù pro jednotlivé druhy podnikání a využíváním stávajících
lokalit (brownfields).
3. 6. Rovné pøíležitosti a udržitelný rozvoj
„Základním principem demokratické spoleènosti je úcta k dùstojnosti všech osob a k dodržování jejich
lidských práv, která vyplývají jak z pøedpisù vnitrostátních (zejména ústavní zákony), tak
z mezinárodních závazkù (zejména právnì závazné mezinárodní úmluvy a další dokumenty). Rovnost
žen a mužù je právì takovým lidským právem a pilíøem demokratické spoleènosti. Je zároveò
i principem zajiš•ujícím ženám a mužùm možnost svobodnì se rozhodnout o tom, jak budou rozvíjet
své schopnosti a jak se budou zapojovat do veøejného i soukromého života. Rovnost žen a mužù je
také dùležitým faktorem pro zajištìní a udržení konsensu a stability napøíè spoleèností, a to v rovinì
86
sociální i ekonomické“. (Vládní strategie pro rovnost žen a mužù v letech 2014-2020, Úøad vlády ÈR,
2014)
Místní akèní skupina poskytuje své služby všem žadatelùm, bez ohledu na pohlaví, vyznání, rasovou
pøíslušnost, vìk èi vzdìlání. Rovnost šancí bude garantována ve všech výzvách programù, které MAS
bude administrovat.
Základní princip udržitelného rozvoje je obsažen pøímo v metodì LEADER. Rozhodování se pøenáší
dolù, mezi samotné aktéry místního rozvoje, kteøí nejlépe znají místní podmínky a jejichž vlastním
zájmem je, aby se jejich vesnice a pøíroda vyvíjely tak, aby byly pøívìtivým domovem i pro další
generace.
3. 7. Mìøitelné indikátory výstupu a výsledku
Indikátory v obecné èásti integrované strategie území plní v podstatì monitorovací funkci. Byly
stanoveny tak, aby byla zachována vazba na prioritní oblasti a cíle, byly relativnì snadno zmìøitelné
za celé období 2014-2020 a vypovídaly o zmìnì, která se ve sledované oblasti v území MAS
Svatováclavsko odehrála.
Místní akèní skupina se na této zmìnì ve vìtšinì oblastí podílí jen okrajovì, je v roli pozorovatele, jak
se v „jeho“ území mìní situace.
V následujícím pøehledu jsou zrekapitulovány prioritní oblastí a cíle integrované strategie území a
k nim jsou uvedeny mìøitelné indikátory – vždy dva nebo tøi na prioritní oblast. Vìtšina indikátorù
byla vybrána z Národního èíselníku indikátorù, doplnìny byly nìkolika vlastními indikátory. Žlutì
podbarvené indikátory jsou indikátory výstupu, ostatní indikátory výsledku.
1.
1) Zachování a rozvoj sítì mateøských a základních škol na území a zlepšení kvality pøedškolního
a školního vzdìlávání
2) Rozšíøení nabídky pro mimoškolní aktivity dìtí
Mìøitelné indikátory prioritní oblasti 1
Èíslo
(NÈI)
Parametr
531310 Index vzdìlanosti
Poèet vzdìlávacích
zaøízení s novým nebo
640101
modernizovaným
vybavením
Poèet novì poøízeného
511580 vybavení pro zvýšení
kvality vzdìlávání
Jednotka
Popis indikátoru
Cílová
hodnota
%
Podíl souètu støedoškolsky vzdìlaných
obyvatel s maturitou (SŠmat) a
vysokoškolsky vzdìlaných obyvatel s
trojnásobnou váhou (3*VŠ) na celkovém
poètu obyvatel ve vìku 15 a více let.
0,95
(cílová
hodnota)
poèet
poèet vzdìlávacích zaøízení s novým nebo
modernizovaným vybavením sloužícím k
výuce.
3
(za období)
poèet
Poèet novì poøízeného vybavení, které svou
pøidanou hodnotou pøinese kvalitativní
zlepšení výuky na školách (uèební napø.
multimediální pomùcky, interaktivní
tabule).
6
(za období)
87
2.
1) Vysoká kvalita dopravní a technické infrastruktury
2) Dobrá dostupnost a podpora modernizace zdravotních a sociálních zaøízeních
Èíslo
(NÈI)
Parametr
Délka nových a
rekonstruovaných
610105
místních komunikací
celkem
Délka nových a
rekonstruovaných
610124
komunikací pro pìší
dopravu celkem
km
km
Délka
232000 nových/rekonstruovaných
vodovodních sítí
km
Délka nových a
230700 rekonstruovaných
kanalizaèních øadù
km
3.
Popis indikátoru
Jednotka
Poèet kilometrù novì vybudovaných a
rekonstruovaných místních (mìstských)
komunikací v regionu celkem
Délka nových, zrekonstruovaných,
modernizovaných nebo stavebnì
upravených komunikací pro pìší
(nemotorovou) dopravu a chodníkù v km.
Délka novì vybudovaných nebo
rekonstruovaných vodovodních sítí pro
veøejnou potøebu v kilometrech. Indikátor
vyplývající z požadavkù smìrnice
91/271/EHS
Délka novì vybudovaných a
rekonstruovaných kanalizaèních øadù
v aglomeracích v kilometrech. Indikátor
vyplývající z požadavkù smìrnice
91/271/EHS.
Cílová
hodnota
2 km
(za období)
2 km
(za období)
2 km
(za období)
2 km
(za období)
1) Zkvalitnìní systému IZS
Èíslo
(NÈI)
260401
4.
Parametr
Poèet podpoøených
složek IZS
Popis indikátoru
Jednotka
Poèet
Poèet podpoøených složek integrovaného
záchranného systému
Cílová
hodnota
2
(za období)
1) Rozvoj spolkové èinnosti, kultury a sportu
2) Zajištìní infrastruktury a zázemí pro rozvoj turistiky
3) Dokonèení výstavby cyklostezek a cyklotras
88
Èíslo
(NÈI)
Parametr
Kapacita ubytovacích
630002 zaøízení cestovního ruchu
– lùžek
610110
Délka novì vybudovaných
cyklostezek a cyklotras
Poèet nových a
zrekonstruovaných
632510
sportovnì rekreaèních
zaøízení celkem
Jednotka
poèet
km
poèet
neziskových organizací v
654135
rámci projektù pro rozvoj
venkovských oblastí
poèet
podnikù cestovního ruchu
poèet
632105
Popis indikátoru
Poèet lùžek v hromadných ubytovacích
zaøízeních k 31.12 sledovaného roku. Lùžka
v ubytovacích zaøízeních udávají poèet
stálých lùžek, která slouží pro noèní
odpoèinek hostù (bez lùžek pøíležitostných).
Místa pro stany a karavany udávají poèet
stanoviš• pro umístìní stanù, obytných
pøívìsù a karavanù.
Poèet kilometrù novì vybudovaných
cyklostezek a cyklotras. Cyklostezka je
pozemní komunikace nebo její jízdní pás
(nikoliv jen jízdní pruh) vyhrazená dopravní
znaèkou pro jízdu na jízdním kole. Je urèena
pouze pro cyklistickou dopravu,
automobilová a motocyklová doprava je z ní
vylouèena. Naopak cyklotrasa není z
hlediska zákona o pozemních komunikacích
druh komunikace, ale jedná se o souvislé
oznaèení urèité komunikace orientaèním
znaèením pro cyklisty.
Poèet nových a zrekonstruovaných
sportovnì rekreaèních zaøízení celkem
Poèet neziskových organizací, které získaly
podporu v rámci projektù na rozvoj
venkovských oblastí. Každý podpoøený
subjekt se uvádí v rámci programového
období 2014-2020 pouze jednou.
Poèet podnikù (soukromých subjektù)
podpoøených v rámci oblastí podpory
zamìøených na cestovní ruch. Každý
podpoøený podnik se uvádí v rámci období
2014-2020 pouze jednou.
Cílová
hodnota
10
(na konci
sledovaného
období)
1,5 km
(za období)
1
(za období)
5
(za období)
1
(za období)
89
5.
1) Investice do zemìdìlství
2) Personální a propagaèní podpora drobného podnikání
Èíslo
(NÈI)
Parametr
Jednotka
Plocha novì vytvoøených
711100 a zainvestovaných
prùmyslových zón
ha
podnikù v rámci projektù
710100 pro rozvoj
podnikatelského
prostøedí
Poèet
Popis indikátoru
Plocha novì vytvoøených a
(zainvestovaných) prùmyslových zón, do
jejichž technického a dopravního napojení
bylo v rámci podpoøených projektù
investováno.
Poèet podnikù, které obdržely dotaci v
rámci projektu v oblasti podpory zamìøené
na rozvoj podnikatelského prostøedí. Každý
podpoøený podnik se uvádí v rámci
programového období 2014-2020 pouze
jednou.
Cílová
hodnota
2
(za období)
2
(za období)
90
3.8. Akèní plán – popis programových rámcù a v nich obsažených opatøení CLLD
3.8.1. Základní rozvaha
Prioritní oblasti a specifické cíle
Na základì vyhodnocení analytických materiálù, stanovení vize, strategického cíle a na základì
diskusí nad potøebami území bylo stanoveno pro území MAS Svatováclavsko následujících
5 prioritních oblastí:
1.
2.
3.
4.
5.
Školní a pøedškolní vzdìlávání
Strategické cíle v tìchto 5 prioritních oblastech:
1.
2.
3.
4.
5.
Zajistit kvalitní a moderní vzdìlávání pro dìti všech vìkových skupin
Obnovovat a modernizovat technickou infrastrukturu a obèanskou vybavenost obcí a mìst
Zajistit obcím funkèní a kvalitní záchranný systém
Promìnit území v pøíjemné místo pro místní i návštìvníky
Vytváøet pøíznivé podmínky pro rozvoj malého a støedního podnikání
Využitelné programy pro období 2014-2020
Komunitnì vedený místní rozvoj má vstup do pìti operaèních programù:
·
·
·
·
·
Program rozvoje venkova (PRV)
Integrovaný regionální operaèní program (IROP)
Operaèní program Zamìstnanost (OPZ, vybrané MAS).
Operaèní program Životní prostøedí (OPŽP, pouze MAS, v jejichž území je CHKO)
Operaèní program Výzkum, vývoj a vzdìlávání (OPVVV)
MAS Svatováclavsko bude v období 2014-2020 administrovat OPZ, PRV a IROP, pro využití OPŽP
jsou vybrány jen MAS, kde je CHKO, na OPVVV se bude podílet nepøímo (pomoc školám pøi
podávání žádostí o dotace).
Program rozvoje venkova byl pro období 2014-2020 zúžen pøedevším na podporu zemìdìlského
podnikání. Èást èinností podporovaných z PRV v období 2007-2013 byla pøesunuta do jiných
programových rámcù, nìkteré èinnosti nebudou z evropských fondù podporovány z evropských
fondù vùbec.
Prostøednictvím CLLD budou realizovány následující èlánky naøízení PRV: 14, 17 a), b), c), 19 1. b),
24 1. a), d), 25, 26, 35, projekty spolupráce naøízením 44.
91
Využitelnost opatøení PRV v období 2014-2020 pro priority strategie
Èlánek
Název, obsah
Prioritní oblast
14
Pøenos znalostí a informaèní akce
4
17 a)
Investice do zemìdìlských podnikù
5
17 b)
Zpracování a uvádìní na trh zemìdìlských produktù
5
17 c)
Podpora investic do infrastruktury související s rozvojem,
modernizací nebo pøizpùsobením se zemìdìlství a lesnictví
5
19 1. b)
Investice do nezemìdìlských èinností
Podpora cestovního ruchu
4
24 1. a)
Zavádìní preventivních opatøení v lesích
4
24 1. d)
Pøemìna porostù náhradních døevin
4
25
Investice do ochrany melioraèních a zpevòujících døevin
4
26
Stroje, technologie a zaøízení pro lesní školkaøskou èinnost
5
Operaèní program Zamìstnanost (OPZ)
Programový rámec Zamìstnanost vyèlenil adresnì opatøení, která budou využitelná prostøednictvím
komunitnì vedeného místního rozvoje (prioritní osa 2, investièní priorita IP 3, specifický cíl SC 1).
Využitelnost opatøení OPZ v období 2014-2020 pro priority strategie
Specifický cíl
Název, obsah
Prioritní oblast
SC 1
Podpora vytváøení nových pracovních míst na lokální úrovni
5
SC 1
SC 1
SC 1
SC 1
SC 1
SC 1
Podpora spolupráce aktérù na místní úrovni pøi øešení lokální
nezamìstnanosti, zjiš•ování potøeb lokálních zamìstnavatelù
Podpora a vytváøení podmínek pro vznik a rozvoj komunálních
sociálních podnikù
Vzdìlávání venkovského obyvatelstva v oblastech relevantních
pro zvýšení lokální zamìstnanosti a poradenství pro získání
zamìstnání
Podpora sociálního zaèleòování osob sociálnì vylouèených èi
sociálním vylouèením ohrožených prostøednictvím aktivit
zamìøených na prevenci sociálního vylouèení osob, služeb
poskytovaných terénní a ambulantní formou, podpora komunitní
sociální práce
Vznik a rozvoj specifických nástrojù k prevenci a øešení problémù
v sociálnì vylouèených lokalitách (zohledòující rovnìž kriminalitu
a veøejný poøádek) s využitím znalosti lokálního prostøedí
Podpora prorodinných opatøení obcí a dalších aktérù na místní
úrovni
5
2, 5
1, 2
4
4
2, 4
92
Programový rámec IROP vyèlenil adresnì opatøení, která budou využitelná prostøednictvím
komunitnì vedeného místního rozvoje (investièní priorita 9d prioritní osy 4). Specifický program 4.2
Posílení kapacit komunitnì vedeného místního rozvoje za úèelem zlepšení øídících a administrativních
schopností MAS je pøímo urèen na financování MAS v období 2014-2020.
Využitelnost opatøení IROP v období 2014-2020 pro priority strategie
Specifický cíl
Název, obsah
Prioritní oblast
SC 1.2
Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy (nízkoemisní vozidla,
opatøení k posílení bezpeènosti dopravy, výstavba cyklotras a
cyklostezek)
2, 4
SC 1.3
Podpora složek IZS
3
Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi
(komunitní sociální služby, sociální bydlení)
Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v
oblasti sociálního podnikání
SC 2.1
SC 2.2
2,5
5
Rozvoj infrastruktury pro poskytování zdravotních služeb a péèe
o zdraví (jen vysoce specializovaná a návazná péèe)
SC 2.3
V území
nevyužitelné
Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdìlávání a
celoživotní uèení (vybavení dílen, specializovaných tøíd, investice
do mateøských škol a do škol pro žáky se zvláštními potøebami)
Zefektivnìní prezentace, posílení ochrany a rozvoje kulturního a
pøírodního dìdictví (obnova a rekonstrukce se vztahují pouze na
okruh památek evidovaných v seznamu Národních kulturních
památek UNESCO a na vybraná muzea a knihovny)
SC 2.4
SC 3.1
1
V území
nevyužitelné
jen pro sídlo
ORP
Poøizování územních a regulaèních plánù (žadatelem mohou být
jen obce s rozšíøenou pùsobností)
SC 3.3
3.8.2. Programový rámec Program rozvoje venkova
Fiche Specifický cíl PRV
1.
17 a)
2.
19 1. b)
Název fiche
Podnikání v nezemìdìlských èinnostech
a cestovním ruchu
Pøíjemci
Podnikatelský sektor
Podnikatelský sektor
Souhrnný indikátor pro plnìní PRV
Monitorovací indikátory výsledku
èíslo
Pracovní místa vytvoøená v rámci podpoøených
94800
projektù (LEADER)
výchozí stav
0
cílový stav
1
93
Fiche 1: Investice do zemìdìlských podnikù
Vazba na specifické cíle PRV
17 a) Investice do zemìdìlských podnikù
Vazba na CLLD (tuènì uveden hlavní specifický cíl, na který se fiche váže)
Prioritní oblast 5 Podpora malého a støedního podnikání
cíl 1) Investice do zemìdìlství
cíl 2) Personální a propagaèní podpora drobného podnikání
Cíle opatøení PRV
·
17 a) Zvýšit efektivitu zemìdìlských podnikù.
Aktivity opatøení PRV
·
17 a) Investice v živoèišné a rostlinné výrobì vedoucí ke snížení výrobních nákladù,
modernizaci nebo zlepšení jakosti vyrábìných produktù, zvýšení úèinnosti využívání
výrobních faktorù a snadnìjšímu pøístupu k novým technologiím s výrazným inovaèním
potenciálem, tam kde je obnova zásadní pro další èinnost.
Vazba na ostatní fiche CLLD
OPZ Fiche 2 Podnikání v nezemìdìlských èinnostech a cestovním ruchu
Pøíjemci dotace (podle OP)
Soukromí pøíjemci – zemìdìlští podnikatelé
Monitorovací indikátory výstupu
èíslo
93701
Poèet podpoøených zemìdìlských podnikù pøíjemcù
èíslo
94800
projektù (LEADER)
výchozí stav
0
cílový stav
2
výchozí stav
cílový stav
0
1
Fiche 2: Podnikání v nezemìdìlských èinnostech a cestovním ruchu
Vazba na specifické cíle PRV
19 1. b) Investice do nezemìdìlských èinností
Prioritní oblast 5 Podpora malého a støedního podnikání
cíl 1) Investice do zemìdìlství
cíl 2) Personální a propagaèní podpora drobného podnikání
Cíle opatøení PRV
·
19 1 b): Rozšíøit nabídku pracovních míst na venkovì. Využít plochy brownfields.
94
Aktivity opatøení PRV
·
·
·
19 1 b): Investice na diverzifikaci èinností pro zemìdìlské subjekty (min. 30 % prvovýroba).
Vytváøení pracovních míst i pro nekvalifikované pracovní síly, pro inovace, modernizace
výroby, technologie, laboratoøe apod.
Vytváøení pracovních míst i pro nekvalifikované pracovní síly, k podpoøe širšího využití
zemìdìlských farem a využití venkovských brownfields.
Podpora agroturistiky, vhodné na ubytovací kapacity a jinou turistickou infrastrukturu
(koupalištì apod.).
PRV Fiche 1 Investice do zemìdìlských podnikù
Soukromí pøíjemci – zemìdìlští podnikatelé
èíslo
93701
Poèet podpoøených zemìdìlských podnikù pøíjemcù
èíslo
94800
projektù (LEADER)
výchozí stav
0
cílový stav
2
výchozí stav
cílový stav
0
0
Fiche: Projekt spolupráce
V projektech spolupráce mùže MAS spolupracovat s jinou MAS, jejíž SCLLD byla schválena, anebo i
s jinými partnerstvími, avšak zpùsobilé pro podporu budou zpùsobilé pouze výdaje realizované MAS
se schválenou SCLLD.
Témata projektù spolupráce budou vyhlášena v jednotlivých výzvách.
Indikátory pro projekty spolupráce nebyly stanoveny.
3.8.3. Programový rámec Operaèní program Zamìstnanost
Fiche Specifický cíl OPZ
1.
SC 1
2.
SC 1
Název fiche
Prevence kriminality a drogové závislosti
Inkluze a vzdìlávání sociálních skupin
Pøíjemci
Veøejný sektor, NNO
Fiche 1: Prevence kriminality a drogové závislosti
Vazba na specifické cíle OPZ
IP 2.3 Komunitnì vedené strategie místního rozvoje
SC 1 Zvýšit zapojení lokálních aktérù do øešení problémù nezamìstnanosti a sociálního
zaèleòování ve venkovských oblastech
95
Prioritní oblast 4 Území jako stvoøené pro život i cestovní ruch
Cíl 1) Zapojení všech skupin obyvatelstva do života spoleènosti
Cíle opatøení OPZ
·
Omezovat výskyt kriminality.
Aktivity opatøení OPZ
·
Asistent prevence kriminality.
OPZ Fiche 2 Inkluze a vzdìlávání sociálních skupin
Veøejný sektor, neziskové organizace
èíslo
Poèet spolupracujících územních samospráv a dalších
440320
subjektù poskytujících veøejné služby
Poèet projektù zamìøených na orgány veøejné správy
a veøejné služby na celostátní, regionální a místní
62200
úrovni
výchozí stav
cílový stav
0
1
0
1
Fiche 2: Inkluze a vzdìlávání sociálních skupin
Vazba na specifické cíle OPZ
IP 2.3 Komunitnì vedené strategie místního rozvoje
SC 1 Zvýšit zapojení lokálních aktérù do øešení problémù nezamìstnanosti a sociálního
zaèleòování ve venkovských oblastech
Cíl 1) Zapojení všech skupin obyvatelstva do života spoleènosti
Cíle opatøení OPZ
·
·
Preventivními opatøeními èelit sociálnímu vylouèení.
Zamìøit se na okruhy osob ohrožené sociálním vylouèením.
Aktivity opatøení OPZ
·
·
·
Terénní programy
Sociálnì aktivizaèní služba pro rodiny s dìtmi
Pøímìstské tábory
OPZ Fiche 1 Prevence kriminality a drogové závislosti
96
Èíslo
60000
Celkový poèet úèastníkù
67001
Kapacita podpoøených služeb (místa)
Poèet projektù, které zcela nebo z èásti provádìjí
62000
sociální partneøi nebo nevládní organizace
Èíslo
67010
Využívání podpoøených služeb
Bývalí úèastníci projektù v oblasti sociálních služeb, u
67315
nichž služba naplnila svùj úèel
výchozí stav
0
0
cílový stav
15
2
0
1
výchozí stav
15
cílový stav
12
15
12
3.8.4. Programový rámec Integrovaný regionální operaèní program
Fiche
Specifický cíl
IROP
1.
SC 2.4
2.
SC 1.2
3.
SC 1.3
Název fiche
Školní a pøedškolní vzdìlávání vèetnì
mimoškolních aktivit
Doprava: Cyklostezky, cyklotrasy a jiná
dopravní infrastruktura
Složky IZS: modernizace techniky a prevence
Pøíjemci
Veøejný sektor – obce,
složky IZS
Fiche 1: Základní a pøedškolní vzdìlávání
Vazba na specifické cíle IROP
Prioritní osa 4, Tematický cíl 9d
SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdìlávání a celoživotní uèení
Prioritní oblast 1 Školní a pøedškolní vzdìlávání
cíl 1) Zachování a rozvoj sítì mateøských a základních škol na území a zlepšení kvality
cíl 2) Zlepšení dostupnosti zaøízení pro sport, kulturu a volný èas
Cíle opatøení CLLD
·
Zlepšit vybavení základních a mateøských škol. Z demografického hlediska i migraèních vlivù je
v následujících letech oèekáváno zvýšení poètu dìtí na území.
Aktivity opatøení CLLD
·
·
·
·
·
Vybudování, modernizace a rekonstrukce odborných uèeben, laboratoøí, dílen a pozemkù
vèetnì vybavení pomùckami;
Zkvalitnìní kapacit pro pøedškolní vzdìlávání
Vybudování, úpravy budov a uèeben pro potøeby žákù a studentù se SVP a poøízení
kompenzaèních pomùcek
Rozvoj vnitøní konektivity škol a pøipojení k internetu;
Modernizace a rekonstrukce v návaznosti na klíèové kompetence
97
OPZ Fiche 2 Inkluze a vzdìlávání sociálních skupin
èíslo
50000
Poèet podpoøených vzdìlávacích zaøízení
èíslo
50020
výchozí stav
Podíl tøíletých dìtí umístìných v pøedškolním zaøízení
0
výchozí stav
77,3 %
(ÈR 2013)
cílový stav
1 (2018) /
3 (2023)
cílový stav
90,5 %
Fiche 2: Doprava: Cyklostezky, cyklotrasy a jiná dopravní infrastruktura
SC 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy
cíl 2) Zajištìní infrastruktury pro rozvoj turistiky
cíl 3) Dokonèení výstavby cyklostezek a cyklotras
Cíle opatøení IROP
·
·
·
Zlepšit bezpeènost veøejné dopravy a omezit její negativní úèinky na životní prostøedí.
Propojit obce a mìsta.
Zlepšit dostupnost zamìstnání.
Aktivity opatøení IROP
·
·
·
·
Projekty ke zvyšování bezpeènosti železnièní, silnièní, cyklistické a pìší dopravy;
Výstavba a rekonstrukce cyklostezek a cyklotras;
Budování doprovodné infrastruktury ve vazbì na další systémy dopravy;
Realizace cyklistických jízdních pruhù
Vazba na ostatní opatøení CLLD
IROP Fiche 1 Základní a pøedškolní vzdìlávání
Veøejný sektor, neziskové organizace, podnikatelé (ne cyklostezky)
98
èíslo
Poèet realizací vedoucích ke zvýšení bezpeènosti
75001
v dopravì
76100
Délka novì vybudovaných cyklostezek a cyklotras (km)
èíslo
76310
Podíl cyklistiky na pøepravních výkonech
výchozí stav
cílový stav
0
2
0
2
výchozí stav
7 (2011)
cílový stav
10
Fiche 3: Složky IZS: modernizace techniky a prevence
SC 1.3 Zvýšení pøipravenosti k øešení a øízení rizik a katastrof
Prioritní oblast 3 Rozvoj a podpora integrovaného záchranného systému
cíl 1) Zkvalitnìní systému IZS
Cíle opatøení IROP
·
Dosáhnout vyšší ochrany života, zdraví osob, majetku a hospodáøských aktivit ve vazbì na
nová rizika a zmìny klimatu.
Aktivity opatøení IROP
·
·
·
Poøízení techniky a prostøedkù pro øešení mimoøádných situací (likvidace havárií, technika pro
vyproš•ování osob, hasicí a výšková technika, mobilní elektrocentrály apod.)
Modernizace výcvikových a vzdìlávacích støedisek pro složky IZS, zamìøených na rozvoj
specifických schopností a souèinnost složek IZS pøi øešení mimoøádných situací
Výstavba a modernizace stanice složek IZS
Podpora složek Integrovaného záchranného systému je specifickou oblastí bez pøímé vazby na jiné
fiche CLLD.
Obce (zøizovatelé složek IZS), složky IZS
èíslo
57001
Poèet nové techniky a vìcných prostøedkù složek IZS
èíslo
Poèet exponovaných území s nedostateènou
57520
pøipraveností složek IZS
výchozí stav
0
cílový stav
3
výchozí stav
cílový stav
1
0
99
3.8.5. Projekty MAS
MAS Svatováclavsko, z.s. bude v rámci svých vlastních aktivit podporovat spolkovou èinnost
prostøednictvím jednorázových akcí, jako jsou sportovní turnaje, dìtské dny nebo kulturní poøady a
slavnosti. Cílem je uspoøádání na sebe navazujících mezinárodních akcí na území s názvem „BEZ
HRANIC“. Dalšími aktivitami pak budou úèasti na akcích jednotlivých obcí a zajištìní organizaèní
pomoci s projektem spojenou.
3. 9. Popis integrovaného pøístupu napøíè rámci
Komunitnì vedený místní rozvoj (CLLD) je jedním z nástrojù pro uplatnìní integrovaných pøístupù
realizovaných prostøednictvím fondù ESI (spoleènì s Integrovanými územními investicemi – ITI – a
Integrovanými plány rozvoje území - IPRÚ).
CLLD má být podle Dohody o partnerství využito pøedevším pro naplòování tematického cíle 9
Podpora sociálního zaèleòování a boj proti chudobì v integraci s tematickými cíli
1) posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací,
3) zvýšení konkurenceschopnosti malých a støedních podnikù,
6) ochrana životního prostøedí a podpora úèinného využívání zdrojù,
7) podpora udržitelné dopravy a odstraòování pøekážek v klíèových sí•ových infrastrukturách,
8) podpora zamìstnanosti a podpora mobility pracovních sil a
10) investice do vzdìlávání, dovedností a celoživotního uèení.
Cílovou skupinou jsou obyvatelé venkova, obecným cílem je zlepšení kvality života na venkovì.
Hlavním cílem využití CLLD je posílení územní soudržnosti venkovského území a zajištìní
dlouhodobého udržitelného rozvoje území s øešením vztahù mezi obcemi s periferní a stabilizovanou
typologií a venkovskými rozvojovými centry.
SCLLD mohou kromì jiného napomoci také øešení problémù obyvatel lokalit ohrožených sociálním
vylouèením, avšak primárnì by se mìlo jednat o strategie rozvojové. Strategie CLLD mùže
k naplòování tìchto cílù pøispívat (viz kapitola 3.9.) prostøednictvím vybraných èástí tìchto ètyø
operaèních programù - PRV, OPZ, OPŽP a IROP.
Dohoda o partnerství vymezuje hlavní úkoly CLLD do 11 oblastí (viz tabulka níže). K nim jsou
pøiøazeny priority SCLLD, které se na danou tematickou oblast soustøeïují a pomáhají k jejímu
naplòování.
Témata øešená CLLD podle Dohody o partnerství
a jejich prùmìt do priorit SCLLD MAS Svatováclavsko
Téma CLLD
Priorita
øešení vysoké nezamìstnanosti ve venkovských oblastech a zvýšení možnosti
uplatnìní uchazeèù na trhu práce zvýšením poètu pracovních míst na venkovì,
snížení vnitøní diferenciace trhu práce v rámci místních akèních skupin mezi mìstem a
venkovem zvýšením podílu pracovních míst na venkovì
P5
stabilizace obyvatelstva zvyšování a zmìnami jejich kvalifikace a zajištìním
pracovních pøíležitostí ve venkovském prostoru
P5
podpora podnikatelských pøíležitostí, podpora zakládání nových podnikatelských
subjektù v souèinnosti místních aktérù, zastavení odlivu kvalifikované a mladé
P5
100
pracovní síly do lukrativnìjšího nezemìdìlského podnikání mimo venkovské oblasti
využití rozvojového potenciálu venkova (napø. lidský, atraktivita prostøedí,
alternativní služby, schopnost obyvatel spolupracovat, obnova kulturního dìdictví a
oživení kulturního života)
vytváøení podmínek pro spolupráci mezi základními a støedními školami ve
venkovském prostoru
P2, P4
P1
zvýšení funkèní vybavenosti venkova, vytváøení podmínek pro spolupráci pøi
zlepšování kvality a dostupnosti sítí služeb (napø. sociálních, zdravotních a návazných)
P1, P2, P5
podpora rozvoje lokální ekonomiky (vè. sociálních podnikù) ve venkovském prostoru,
podpora rozvoje vzájemné spolupráce firem a dalších relevantních aktérù, podpora a
rozvoj služeb v oblasti zavádìní technických i netechnických inovací
P2, P5
snížení poètu malých zdrojù zneèištìní, podpora regenerace brownfieldù, zvyšování
podílu znovuvyužití odpadù, recyklace a podpora náhrad prvotních zdrojù za
druhotné suroviny
P4
realizace pozemkových úprav a souèasnì s tím i realizace dalších opatøení zlepšujících
biodiverzitu, vodní režim v krajinì, snižující erozní ohroženost pùdy a zvyšující
estetickou hodnotu krajiny
P4
realizace projektù pro využití místních potenciálù pro úspory a výroby energie z OZE
zachování a obnovení propojenosti a prostupnosti krajiny, posílení retenèní
schopnosti krajiny vèetnì ochrany pøed povodnìmi, koordinace
agroenviromentálních opatøení pro zlepšení vzhledu krajiny
P4
Témata týkající se pøírodního rámce a odpadového hospodáøství se priorit CLLD dotýkají jen okrajovì,
nicménì mimo programových rámcù mohou obce tyto cíle naplòovat z vlastních prostøedkù anebo
z dotaèních titulù, které MAS nebude administrovat (OPŽP, fondy Støedoèeského kraje, SFŽP apod.).
Priorita 3 (ochrana a obnova kulturního dìdictví) se pøímo s cíli SCLLD nestøetává, nicménì její
realizace napomáhá jak integraci území, tak posílení aktivního pøístupu lidí k veøejnému životu, je
vlastnì i investicí do obecného vzdìlávání a v nìkterých pøípadech mùže vést i k vytvoøení pracovních
míst nebo k posílení kvalifikace lidí usilujících o pracovní místa.
Uplatnìní integrovaného pøístupu v jednotlivých programových rámcích a vazby mezi nimi budou
posilovány zpùsobem hodnocení projektù, jejich bodováním v jednotlivých výzvách programových
rámcù. Prioritu budou mít takové projekty, které nebudou jednoúèelové, izolované a krátkodobé,
zamìøené na jednu cílovou skupinu, ale naopak takové projekty, které budou mít návaznost na další
zámìry žadatele, které se budou dotýkat širokého okruhu uživatelù a budou posilovat zaèleòování
dalších obyvatel do spoleèného plnìní komunitnì vedené strategie.
101
4. Implementaèní èást
4. 1. Závazné indikátory
Implementaèní èást integrované strategie rozvoje území integruje priority a požadavky komunity
z pøedmìtného území vùèi dotaèním programùm a je tvoøena jednotlivými programovými rámci.
Rozpracovává strategii rozvoje na kratší období, obsahuje odsouhlasené projekty, které naplòují cíle
ISÚ a urèuje zdroje na jejich realizaci (finanèní, lidské, technické a další). Pøi plánování je pøitom
potøeba brát v úvahu také vlastní možnosti financování v území.
Tato èást je aktualizována nejménì jedenkrát roènì na základì vyhodnocení prùbìhu a výsledkù akcí
a zmìn vnitøních èi vnìjších faktorù.
Ve výzvì Ministerstva pro místní rozvoj Èeské republiky k pøedkládání žádostí o podporu
z Integrovaného regionálního operaèního programu Zlepšení øídících a administrativních schopností
MAS, vyhlášené v srpnu 2015, byly místním akèním skupinám stanoveny dva závazné indikátory
výstupu:
èíslo
Poèet úspìšnì zrealizovaných výzev místní akèní
93508
skupinou
Poèet uskuteènìných školení, semináøù, workshopù a
82000
konferencí
výchozí stav
cílový stav
0
7
0
15
4. 2. Implementaèní proces na úrovni MAS
4.2.1. Vyhlašování výzev a pøíjem a kontrola žádostí
Vyhlašování výzvy
Výkonný výbor spolku MAS SVATOVÁCLAVSKO vypisuje výzvy v souladu s pravidly jednotlivých
operaèních programù a Metodickým pokynem pro integrované nástroje.
Žadatelé o dotaci jsou informováni prostøednictvím webu svatovaclavsko.cz, dále kanceláø MAS zasílá
vyhlášenou a pøíslušným orgánem schválenou výzvu do každé obce k vyvìšení na úøední desku.
K propagaci programu a konkrétních výzev využije MAS místní periodika, která vydává každá z obcí na
svém území. V pøípadì výzev není nedostatkem rùzný cyklus periodicity, naopak tyto místní listy
oslovují velmi široký okruh osob a jsou tedy vhodné obecnì k propagaci práce místní akèní skupiny.
Výzvy a možnosti získávat dotace jsou propagovány na všech spoleèných setkáních, napøíklad na
pravidelném setkávání se starosty obcí v našem území, ale i na semináøích nebo spoleèných akcích
v regionu, kde je MAS spolupoøadatelem anebo úèastníkem.
Výzva, formuláø Žádosti o dotaci a Fiche platné pro tuto výzvu jsou zveøejnìny na internetových
stránkách MAS, a to minimálnì od data vyhlášení výzvy až po poslední den pøíjmu projektù na MAS.
Výzva se vyhlašuje v souladu s Pravidly v dostateèném pøedstihu pøed ukonèením pøíjmu žádostí
v kanceláøi MAS.
Výzva obsahuje údaje v souladu s pravidly pøíslušného operaèního programu, minimálnì však:
identifikaci MAS vèetnì kontaktních údajù (internetové stránky, telefon, e-mail, jméno a kontaktní
102
údaje pracovníka poskytujícího informace) a název operaèního programu, datum vyhlášení výzvy,
územní vymezení, èasové rozmezí a místo pøíjmu Žádostí o dotaci, termín konání semináøù pro
žadatele, pøehled vyhlášených Fichí vèetnì èástky alokované pro jednotlivé Fiche, èasový
harmonogram vyhlášené výzvy.
Bìhem výzvy poøádá kanceláø MAS semináø pro žadatele o dotaci a dále individuální konzultace pro
každého žadatele o dotaci, a to i mimo pracovní dobu kanceláøe. Pravidelnì se poøádají rovnìž
školení pro úspìšné žadatele, které jim usnadòují realizaci a dokonèení projektu. Úkolem kanceláøe
MAS je registrovat zmìny pravidel a bezodkladnì s nimi seznamovat potenciální žadatele.
Pøíjem žádostí
Žadatel podává Žádost o dotaci elektronicky prostøednictvím informaèního systému v souladu
s pravidly. Žádost musí být opatøena elektronickým podpisem oprávnìné osoby.
MAS zveøejòuje na svých internetových stránkách seznam pøijatých žádostí, a to v rozsahu daném
pravidly operaèního programu.
Administrativní kontrola
Pøijaté Žádosti o dotaci procházejí administrativní kontrolou místní akèní skupiny (tj. kontrolou
obsahové správnosti) a kontrolou pøijatelnosti dle podmínek pøíslušné Fiche.
V pøípadì, že po administrativní kontrole zjistí kanceláø MAS, že je nutné opravit nedostatky, vyzve
písemnì koneèného žadatele v souladu s Pravidly k doplnìní Žádosti o dotaci (s pevnì stanoveným
termínem dle harmonogramu uvedeného ve výzvì), a v pøípadì nedoplnìní ve stanoveném termínu
ukonèí administraci dané Žádosti z dùvodu nesplnìní podmínek Pravidel pro pøedložení Žádosti o
dotaci.
Informování žadatelù o výsledku kontroly a odvolání proti výsledku kontroly probíhá v souladu
s Pravidly a Stanovami zapsaného spolku.
Vedoucí zamìstnanec pro realizaci SCLLD podává výkonnému výboru místního partnerství na jejím
nejbližším jednání informaci o pøíjmu žádostí o dotaci, provedené administrativní kontrole, kontrole
pøijatelnosti v kanceláøi MAS a možnosti odvolání na administrativní kontrolu. Seznam podaných,
vybraných a schválených žádostí je zveøejòován na webových stránkách MAS.
Pøehledné schéma podávání a výbìru projektù v období 2014 -2020
Výkonný výbor vyhlásí výzvu k podávání žádostí o dotaci do vybraného opatøení. Výzva je vždy
zveøejnìna na webových stránkách MAS.
ò
Kanceláø MAS uspoøádá semináø pro žadatele o dotaci. Pøíjem žádostí o dotaci probíhá v øádném
vyhlášeném termínu. Po ukonèení pøíjmu žádostí o dotaci jsou žadatelé o dotaci informováni
prostøednictvím webu o poètech podaných projektù a èástce dotace, kterou požadují. Poté probíhá
na MAS administrativní kontrola a kontrola pøijatelnosti dle Fichí opatøení. Žadatelé jsou pøípadnì
vyzváni k doplnìní žádosti.
ò
Manažer pøíslušného programového rámce podává výkonnému výboru na jeho nejbližším jednání
informaci o pøíjmu žádostí o dotaci, provedené administrativní kontrole, kontrole pøijatelnosti na
MAS a možnosti odvolání na administrativní kontrolu.
ò
103
Kanceláø MAS vyrozumí žadatele o výsledcích kontroly pøijatelnosti a obsahové správnosti žádosti.
Žadatelé, jejichž žádosti byly vyøazeny na základì administrativní kontroly uvnitø MAS, mohou podat
odvolání v souladu s Pravidly. V pøípadì, že nedojde mezi žadatelem a MAS k dohodì, mùže se
žadatel odvolat na platební agenturu pøíslušného programového rámce se žádostí o pøezkoumání
postupu MAS.
ò
Výbìrová komise provede bodové hodnocení podle stanovených preferenèních kritérií a žádosti
seøadí podle poètu získaných bodù. Jednací øád výbìrové komise zaruèuje transparentní výbìr
projektù a zamezuje tomu, aby nìkterý z èlenù výbìrové komise byl pøi hodnocení projektù ve støetu
zájmù.
ò
Výkonný výbor provede na základì poøadí sestaveného výbìrovou komisí výbìr projektù a poté
vyhotoví seznam vybraných a nevybraných žádostí a pøedá vybrané žádosti k zaregistrování a
kontrole na platební agenturu operaèního programu.
ò
Vedoucí zamìstnanec pro realizaci SCLLD pøedkládá valné hromadì zprávu o vybraných projektech a
èerpání alokace daného operaèního programu alespoò 1x roènì.
ò
Po administrativní kontrole a kontrole pøijatelnosti projektù na platební agentuøe operaèního
programu je pøipravována smlouva o financování projektù z daného operaèního programu k podpisu
žadatele o dotaci.
4.2.2. Monitorování realizace jednotlivých integrovaných projektù
Návaznost na procesy
Realizováno v náva znosti na reali zaci i ntegrova ných pr ojektù
Termín
Prùbìžnì v souladu se smlouvou MAS a ØO (v návaznosti na pøedkládání,
realizaci udržitelnost integrovaných projektù)
Provádí
Odpovìdnou osobou je statutární zástupce MAS
Za konkrétní provádìní pak odpovídá vedoucí zamìstnanec pro realizaci
SCLLD, který mùže konkrétními aktivitami povìøit pracovníky kanceláøe
MAS
Schvaluje
Rozhodovací orgán MAS schvaluje pøedkládané projekty MAS
Pøedložení integrovaných projektù MAS provádí statutární orgán MAS
Souhrn požadavkù
Nositel integrovaného nástroje monitoruje prostøednictvím MS2014+
realizaci projektù naplòujících dotèenou integrovanou strategii.
Za realizaci projektù odpovídá pøíjemce
MAS je odpovìdný za administraci integrovaných projektù v souladu se
smlouvou s ØO (hodnocení a výbìr projektù, provádìní ex-ante kontrol,
kontroly na místì, kontroly monitorovacích zpráv a žádostí o platby)
Hlavní metodické
dokumenty
MPIN
Obecné naøízení (èl. 33)
Manuál SCLLD
Smlouvy MAS s ØO
104
Pravidla pro pøíjemce v konkrétních programech ESIF
4.2.3. Prùbìžné monitorování realizace strategie CLLD
Termín
Prùbìžnì v souladu se smlouvou MAS a ØO (v návaznosti na pøedkládání,
realizaci udržitelnost integrovaných projektù)
Provádí
Za provádìní odpovídá vedoucí zamìstnanec pro realizaci SCLLD, který
mùže konkrétními aktivitami povìøit pracovníky kanceláøe MAS
Schvaluje
Tento proces nemá výstupy ke schválení. O zjištìných problémech pøi
realizaci SCLLD je Vedoucí zamìstnanec pro realizaci SCLLD povinen
neprodlenì informovat Rozhodovací orgán MAS (v pøípadì, že øešení
tìchto problémù pøekraèuje jeho kompetence).
Souhrn požadavkù
Nositel IN je odpovìdný za plnìní integrovaného nástroje dle plánu, tj.
realizaci aktivit naplòující cíle strategie v souladu èasovým a finanèním
harmonogramem.
·
prùbìžné monitorování naplòování strategie a plnìní akèního
plánu (Programových rámcù) na pøíslušný rok
V pøípadì potøeby bude v návaznosti na zjištìné problémy:
Hlavní metodické
dokumenty
·
zajištìna podpora absorpèní kapacity a iniciace místních aktérù
k pøedkládání integrovaných projektù
·
pøehodnoceno nastavení hodnocení a výbìru integrovaných
projektù s ohledem na naplnìní strategie
·
zajištìní podpory pøíjemcùm integrovaných projektù
·
systémové zmìny v realizaci SCLLD
·
iniciována zmìna SCLLD (v pøípadì pøedpokladu neplnìní plánu)
·
vazba na jednání orgánù MAS
MPIN
Obecné naøízení (èl. 33)
Manuál SCLLD
4.2.4. Reportovací povinnost nositele CLLD
Návaznost na procesy
Termín
Realizováno v náva znosti na reali zaci i ntegrova ných pr ojektù
Zpráva o plnìní integrované strategie (pololetní) 2x roènì (do 15. 1. a 15.
7.) pøedkládá na MMR, lhùta na kontrolu ze strany MMR je 30 pracovních
dní, lhùta na zapracování pøípadných výhrad je 20 pracovních dní.
Závìreèná zpráva o plnìní integrované strategie do 30 pracovních dnù od
ukonèení posledního integrovaného projektu.
Provádí
Za zpracování odpovídá vedoucí zamìstnanec pro realizaci SCLLD, který
mùže zpracováním povìøit pracovníky kanceláøe MAS
Schvaluje
Rozhodovací orgán MAS
Souhrn požadavkù
Nositel IN pøedkládá Zprávu o plnìní integrované strategie na MMR – ORSP
2x roènì (do 15. 1. vždy s použitím údajù k 31. 12., resp. 15. 7. vždy s
použitím údajù k 30. 6.)
105
V návaznosti na zpracování zprávy ke konci roku bude provedeno
podrobné vyhodnocení naplòování implementaèní èásti SCLLD. Výsledky
hodnocení budou zohlednìny v dalším postupu a v návaznosti na toto
vyhodnocení bude nastaven implementaèní plán na pøíslušný rok. Roèní
vyhodnocení má vazbu na:
·
plán implementace SCLLD na pøíslušný rok
·
MAS minimálnì 1x za rok informuje veøejnost o plnìní SCLLD
V pøípadì potøeby budou v návaznosti na zjištìní provedena nezbytná
nápravná opatøení:
·
zajištìna podpora absorpèní kapacity a iniciace místních aktérù
k pøedkládání integrovaných projektù
·
pøehodnoceno nastavení hodnocení a výbìru integrovaných
projektù s ohledem na naplnìní strategie
·
zajištìní podpory pøíjemcùm integrovaných projektù
·
systémové zmìny v realizaci SCLLD
·
iniciována zmìna SCLLD (hrozí-li neplnìní plánu)
Závìreèná zpráva o plnìní integrované strategie do 30 pracovních dnù od
ukonèení posledního integrovaného projektu, struktura a obsah je stejný
jako v pøípadì øádné pololetní zprávy
Hlavní metodické dokumenty
MPIN
4.2.5. Evaluace
Termín
Dle Evaluaèního plánu Dohody o partnerství (verze 12/2014) je realizace
mid-term evaluace SCLLD plánována na 2Q 2018 – 1Q 2019
Provádí
Za provedení odpovídá vedoucí zamìstnanec pro realizaci SCLLD, který mùže
konkrétními aktivitami povìøit pracovníky kanceláøe MAS
Schvaluje
Mid-term evaluaci SCLLD schvaluje Rozhodovací orgán MAS – Výkonný výbor
MAS SVATOVÁCLAVSKO, z.s.
Souhrn požadavkù
Nositel IN provádí povinnou mid-term evaluaci IN (støednìdobé hodnocení v
polovinì období).
Mid-term evaluace se provádí v polovinì programového období. Zkoumá
pokrok dosažený na cestì k naplòování cílù.
Hlavní metodické
dokumenty
MPIN
Smlouvy MAS s ØO
MP evaluace
Evaluaèní plán Dohody o partnerství (verze 12/2014)
106
4. 3. Komunikace a animace v území
Místní akèní skupina uplatòuje v komunikaci s partnery, obcemi, jejich obyvateli, neziskovými
organizacemi a podnikateli tøi mediální kanály:
Internetové stránky
Zajiš•ují pravidelný servis, jsou aktualizovány nejménì 1x za 14 dní (vìtšinou, zejména pøi
administraci projektu, mnohem èastìji).
Obsahují povinné údaje o MAS (výroèní zprávy, programové a strategické dokumenty, zápisy
z jednání orgánù MAS atd.), dále všechny potøebné podklady a formuláøe pro žadatele o podporu
z administrovaných programù a øadu dalších dokumentù a odkazù užiteèných pro partnery a
veøejnost (informace o dotaèních pøíležitostech, zprávy o kulturních a sportovních akcích v území).
S využitím obecních webových stránek je zajištìna komunikace s veøejností, pøedevším pak
pravidelné èlánky do všech obecních periodik na území MAS Svatováclavsko. Vlastní periodikum MAS
Svatováclavsko bude od roku 2016 vycházet v nepravidelných intervalech, maximálnì dvakrát roènì.
Zároveò MAS Svatováclavsko bude zveøejòovat svou každoroèní Výroèní zprávu o èinnosti na
webových stránkách jednotlivých obcí a k dispozici bude kopie pro veøejnost na jednotlivých
obecních a mìstském úøadì k dispozici.
Nepravidelnì bude MAS vydávat další propagaèní materiály (skládaèky, mapy, letáky apod.), a to na
rùzných výstavách, konferencích nebo jiných velkých akcích vystavuje také bannery s pøehledy o své
èinnosti.
Setkání a spoleèné akce
Pravidelná bude pøedvánoèní akce, které bude setkání starostù, partnerù, pøedstavitelù neziskových
organizací a podnikatelù. Kapacita bude kolem 40 osob z celého území. Formální èást bude vìtšinou
tematicky zamìøena (dotace, strategie, odpady apod.) a úèastní se jí s prezentací pøizvaný host. Na
tuto èást navazuje neformální diskuse.
Podobné velké setkání se uskuteèní ještì zhruba v polovinì roku, zpravidla pøed letními prázdninami.
Bude mít za cíl informovat osobnì co nejširší okruh osob o práci MAS a cílech v nadcházejícím
období. Setkání jsou užiteèná i pro vzájemné poznávání aktérù v území (napøíklad nových starostù po
komunálních volbách apod.).
Nepravidelnì organizuje MAS setkání v užším kruhu, v rùzných místech území, k projednání
konkrétního problému nebo k øešení koncepèních otázek souvisejících se strategií území jako celku.
Vedle uvedených setkání budou probíhat pravidelná jednání povinných orgánù MAS – valné hromady
a výkonného výboru.
•
4. 4. Spolupráce MAS na národní a mezinárodní úrovni
Místní akèní skupina chce navázat na øadu dobrých a úspìšných partnerství s rùznými subjekty, která
navázaly obce a neziskové organizace na území.
Projekty spolupráce
Místní akèní skupina bude v rámci projektù spolupráce realizovat projekty s upøesnìním podle
pravidel PRV, které teprve budou zveøejnìny.
107
Spolupráce s obcemi
Vzhledem k zapojení obcí na území do MAS, bude spolupráce s nimi na výteèné úrovni a bude
základním pilíøem akceschopnosti MAS. Vzájemná podpora se projeví jako pøidaná hodnota kvality
èinnosti na úrovni všech zainteresovaných institucí.
Spolupráce se základními školami a mateøskými školami
Významnou oblastí èinnosti MAS je základní a pøedškolní vzdìlávání. Nad rámec bìžných kontaktù
provádìjí pøedstavitelé MAS øadu rozhovorù se zástupci škol a mateøských škol, v nichž hledají další
možné námìty a cesty spolupráce. MAS Svatováclavsko je partnerem ORP Kladno pro zpracování
Místního akèního plánu pro vzdìlávání a bude tak pøi klíèových projednáváních tohoto dùležitého
dokumentu.
Mezinárodní spolupráce
Místní akèní skupina Svatováclavsko se nemùže pøímo podílet na projektech pøeshranièní spolupráce.
Bude se ale snažit navázat na zkušenosti obcí a neziskových organizací se zahranièními partnery.
Jedním z cílù vlastní èinnosti je organizace mezinárodní sportovní soutìže na celém území. Další
spolupráce bude v oblasti kultury a školství. Pøedevším se prohloubí partnerské vztahy v obcích
v Nìmecku (Sarwellingen, Reisbach) a Francii (Bourbon-Lancy) a MAS se pokusí navázat i další
partnerství.
108
5. Pøílohy
Pøíloha è. 1: Èasový harmonogram a finanèní plán
Podíl
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
souèty
3066,56 60,0 %
766,63
766,63
306,66
306,66
306,66
306,66
306,66
3066,56
2044,38 40,0 %
511,24
511,24
204,38
204,38
204,38
204,38
204,38
2044,38
1276,72
1276,72
511,04
511,04
511,04
511,04
511.04
5110,94
0,00
121,92
121,92
0,00
0,00
0,00
0,00
243,84
Suma/fiche
údaje jsou v tis. Kè
1.
2.
Podnikání v nezemìdìlských èinnostech a
cestovním ruchu
5110,94
Projekty spolupráce
100 %
243,84
Operaèní program Zamìstnanost (OPZ)
1.
Prevence kriminality a drogové závislosti
2004,00 30,0 %
300,60
300,60
300,60
300,60
300,60
300,60
200,40
2004,00
2.
Inkluze a vzdìlávání sociálních skupin
4676,00 70,0 %
701,40
701,40
701,40
701,40
701,40
701,40
467,60
4676,00
100 %
1002,00
1002,00
1002,00
1002,00
1002,00
1002,00
668,00
6680,00
8754,00 50,0 %
1225,56
1225,56
1225,56
1225,56
1225,56
1400,64
1225,56
8754,00
5252,40 30,0 %
735,34
735,34
735,34
735,34
735,34
840,36
735,34
5252,40
3501,60 20,0 %
490,22
490,22
490,22
490,22
490,22
560,28
490,22
3501,60
2451,12
2451,12
2451,12
2451,12
2451,12
2801,28
2451,12
17508,00
6680,00
1.
2.
3.
Školní a pøedškolní vzdìlávání
Cyklostezky, cyklotrasy a jiná dopravní
infrastruktura
Složky IZS: modernizace techniky a prevence
17508,00
100 %
Financování podle specifických cílù opatøení SCLLD v jednotlivých letech – celkem za období realizace
Specifický cíl CLLD
(prior.oblast, spec. cíl)
Hlavní
PO 1
cíl 1)
PO 3
cíl 1)
PO 5,
cíl 1)
PO 5,
cíl 2)
XXX
Plán financování (údaje v tis. Kè)
Identifikace programu
Z toho vlastní zdroje
pøíjemce
Z toho dotace
Program
Prioritní
osa /
Priorita
Unie
Inv. prior/
Prior. ob./
Specifický
cíl EZFRV
Specifický
cíl
programu
1
IROP
4
9d
SC 2.4
9214,74
7440,90
1313,10
460,74
0,00
3
IROP
4
9d
SC 3.1
3685,89
2976,36
525,24
184,29
0,00
1
2
OPZ
OPZ
2
2
IP3
IP3
2.3
2.3
2004,00
4676,00
1703,40
3974,60
300,60
701,40
0,00
0,00
0,00
0,00
PO 4, cíl 2)
PO 2, cíl 1)
2
IROP
4
9d
SC 1.2
5528,84
4464,54
787,86
276,44
0,00
PO 5, cíl 2)
1
PRV
6
19.2.1
17 a)
7666,40
2299,92
766,64
0,00
4599,84
PO 5, cíl 1)
2
PRV
6
19.2.1
19 1 b)
5010,95
1503,38
501,10
0,00
2966.57
PRV
6
19.3.1
44
304,80
182,88
60,96
0,00
60,96
Ostatní
navazující
specifické cíle
(Fiche)
PO 1, cíl 2)
PO 4,
cíl 1)
PO 4,
cíl 3)
Opatøení
CLLD
projekt spol.
Celkové
zpùsobilé
výdaje
Pøíspìvek
EU
Národní
veøejné
zdroje
Veøejné
zdroje
Soukromé
zdroje
Nezpùs.
výdaje
Financování podle specifických cílù opatøení SCLLD v jednotlivých letech – rok 2017
Hlavní
PO 1
cíl 1)
PO 3
cíl 1)
PO 5,
cíl 1)
PO 5,
cíl 2)
XXX
pøíjemce
Z toho dotace
Program
Prioritní
osa /
Priorita
Unie
Inv. prior/
Prior. ob./
Specifický
cíl EZFRV
Specifický
cíl
programu
1
IROP
4
9d
SC 2.4
1290,06
1041,73
183,83
64,50
0,00
3
IROP
4
9d
SC 3.1
516,02
416,69
73,53
25,80
0,00
1
2
OPZ
OPZ
2
2
IP3
IP3
2.3
2.3
300,60
701,40
255,51
596,19
45,09
105,21
0,00
0,00
0,00
0,00
PO 4, cíl 2)
PO 2, cíl 1)
2
IROP
4
9d
SC 1.2
774,04
625,04
110,30
38,70
0,00
PO 5, cíl 2)
1
PRV
6
19.2.1
17 a)
1916,58
574,97
191,66
0,00
1149,95
PO 5, cíl 1)
2
PRV
6
19.2.1
19 1 b)
1278,10
383,43
127,81
0,00
766,86
PRV
6
19.3.1
44
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Ostatní
navazující
specifické cíle
(Fiche)
PO 1, cíl 2)
PO 4,
cíl 1)
PO 4,
cíl 3)
Opatøení
CLLD
projekt spol.
Celkové
zpùsobilé
výdaje
Pøíspìvek
EU
Národní
veøejné
zdroje
Veøejné
zdroje
Soukromé
zdroje
Nezpùs.
výdaje
Hlavní
PO 1
cíl 1)
PO 3
cíl 1)
PO 5,
cíl 1)
PO 5,
cíl 2)
XXX
pøíjemce
Z toho dotace
Program
Prioritní
osa /
Priorita
Unie
Inv. prior/
Prior. ob./
Specifický
cíl EZFRV
Specifický
cíl
programu
1
IROP
4
9d
SC 2.4
1290,06
1041,73
183,83
64,50
0,00
3
IROP
4
9d
SC 3.1
516,02
416,69
73,53
25,80
0,00
1
2
OPZ
OPZ
2
2
IP3
IP3
2.3
2.3
300,60
701,40
255,51
596,19
45,09
105,21
0,00
0,00
0,00
0,00
PO 4, cíl 2)
PO 2, cíl 1)
2
IROP
4
9d
SC 1.2
774,04
625,04
110,30
38,70
0,00
PO 5, cíl 2)
1
PRV
6
19.2.1
17 a)
1916,58
574,97
191,66
0,00
1149,95
PO 5, cíl 1)
2
PRV
6
19.2.1
19 1 b)
1278,10
383,43
127,81
0,00
766,86
PRV
6
19.3.1
44
152,40
91,44
30,48
0,00
30,48
Ostatní
navazující
specifické cíle
(Fiche)
PO 1, cíl 2)
PO 4,
cíl 1)
PO 4,
cíl 3)
Opatøení
CLLD
projekt spol.
Celkové
zpùsobilé
výdaje
Pøíspìvek
EU
Národní
veøejné
zdroje
Veøejné
zdroje
Soukromé
zdroje
Nezpùs.
výdaje
Hlavní
PO 1
cíl 1)
PO 3
cíl 1)
PO 5,
cíl 1)
PO 5,
cíl 2)
XXX
pøíjemce
Z toho dotace
Program
Prioritní
osa /
Priorita
Unie
Inv. prior/
Prior. ob./
Specifický
cíl EZFRV
Specifický
cíl
programu
1
IROP
4
9d
SC 2.4
1290,06
1041,73
183,83
64,50
0,00
3
IROP
4
9d
SC 3.1
516,02
416,69
73,53
25,80
0,00
1
OPZ
2
IP3
2.3
300,60
255,51
45,09
0,00
0,00
2
OPZ
2
IP3
2.3
701,40
596,19
105,21
0,00
0,00
PO 4, cíl 2)
PO 2, cíl 1)
2
IROP
4
9d
SC 1.2
774,04
625,04
110,30
38,70
0,00
PO 5, cíl 2)
1
PRV
6
19.2.1
17 a)
766,75
229,99
76,67
0,00
460,09
PO 5, cíl 1)
2
PRV
6
19.2.1
19 1 b)
510,95
153,29
51,09
0,00
306,57
PRV
6
19.3.1
44
152,40
91,44
30,48
0,00
30,48
Ostatní
navazující
specifické cíle
(Fiche)
PO 1, cíl 2)
PO 4,
cíl 1)
PO 4,
cíl 3)
Opatøení
CLLD
projekt spol.
Celkové
zpùsobilé
výdaje
Pøíspìvek
EU
Národní
veøejné
zdroje
Veøejné
zdroje
Soukromé
zdroje
Nezpùs.
výdaje
Hlavní
PO 1
cíl 1)
PO 3
cíl 1)
PO 5,
cíl 1)
PO 5,
cíl 2)
XXX
pøíjemce
Z toho dotace
Program
Prioritní
osa /
Priorita
Unie
Inv. prior/
Prior. ob./
Specifický
cíl EZFRV
Specifický
cíl
programu
1
IROP
4
9d
SC 2.4
1290,06
1041,73
183,83
64,50
0,00
3
IROP
4
9d
SC 3.1
516,02
416,69
73,53
25,80
0,00
1
OPZ
2
IP3
2.3
300,60
255,51
45,09
0,00
0,00
2
OPZ
2
IP3
2.3
701,40
596,19
105,21
0,00
0,00
PO 4, cíl 2)
PO 2, cíl 1)
2
IROP
4
9d
SC 1.2
774,04
625,04
110,30
38,70
0,00
PO 5, cíl 2)
1
PRV
6
19.2.1
17 a)
766,75
229,99
76,67
0,00
460,09
PO 5, cíl 1)
2
PRV
6
19.2.1
19 1 b)
510,95
153,29
51,09
0,00
306,57
PRV
6
19.3.1
44
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Ostatní
navazující
specifické cíle
(Fiche)
PO 1, cíl 2)
PO 4,
cíl 1)
PO 4,
cíl 3)
Opatøení
CLLD
projekt spol.
Celkové
zpùsobilé
výdaje
Pøíspìvek
EU
Národní
veøejné
zdroje
Veøejné
zdroje
Soukromé
zdroje
Nezpùs.
výdaje
Hlavní
PO 1
cíl 1)
PO 3
cíl 1)
PO 5,
cíl 1)
PO 5,
cíl 2)
XXX
pøíjemce
Z toho dotace
Program
Prioritní
osa /
Priorita
Unie
Inv. prior/
Prior. ob./
Specifický
cíl EZFRV
Specifický
cíl
programu
1
IROP
4
9d
SC 2.4
1290,06
1041,73
183,83
64,50
0,00
3
IROP
4
9d
SC 3.1
516,02
416,69
73,53
25,80
0,00
1
OPZ
2
IP3
2.3
300,60
255,51
45,09
0,00
0,00
2
OPZ
2
IP3
2.3
701,40
596,19
105,21
0,00
0,00
PO 4, cíl 2)
PO 2, cíl 1)
2
IROP
4
9d
SC 1.2
774,04
625,04
110,30
38,70
0,00
PO 5, cíl 2)
1
PRV
6
19.2.1
17 a)
766,75
229,99
76,67
0,00
460,09
PO 5, cíl 1)
2
PRV
6
19.2.1
19 1 b)
510,95
153,29
51,09
0,00
306,57
PRV
6
19.3.1
44
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Ostatní
navazující
specifické cíle
(Fiche)
PO 1, cíl 2)
PO 4,
cíl 1)
PO 4,
cíl 3)
Opatøení
CLLD
projekt spol.
Celkové
zpùsobilé
výdaje
Pøíspìvek
EU
Národní
veøejné
zdroje
Veøejné
zdroje
Soukromé
zdroje
Nezpùs.
výdaje
Hlavní
PO 1
cíl 1)
PO 3
cíl 1)
PO 5,
cíl 1)
PO 5,
cíl 2)
XXX
pøíjemce
Z toho dotace
Program
Prioritní
osa /
Priorita
Unie
Inv. prior/
Prior. ob./
Specifický
cíl EZFRV
Specifický
cíl
programu
1
IROP
4
9d
SC 2.4
1474,36
1190,54
210,10
73,72
0,00
3
IROP
4
9d
SC 3.1
589,77
476,24
84,04
29,49
0,00
1
OPZ
2
IP3
2.3
300,60
255,51
45,09
0,00
0,00
2
OPZ
2
IP3
2.3
701,40
596,19
105,21
0,00
0,00
PO 4, cíl 2)
PO 2, cíl 1)
2
IROP
4
9d
SC 1.2
884,59
714,31
126,05
44,23
0,00
PO 5, cíl 2)
1
PRV
6
19.2.1
17 a)
766,75
229,99
76,67
0,00
460,09
PO 5, cíl 1)
2
PRV
6
19.2.1
19 1 b)
510,95
153,29
51,09
0,00
306,57
PRV
6
19.3.1
44
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Ostatní
navazující
specifické cíle
(Fiche)
PO 1, cíl 2)
PO 4,
cíl 1)
PO 4,
cíl 3)
Opatøení
CLLD
projekt spol.
Celkové
zpùsobilé
výdaje
Pøíspìvek
EU
Národní
veøejné
zdroje
Veøejné
zdroje
Soukromé
zdroje
Nezpùs.
výdaje
Hlavní
PO 1
cíl 1)
PO 3
cíl 1)
PO 5,
cíl 1)
PO 5,
cíl 2)
XXX
pøíjemce
Z toho dotace
Program
Prioritní
osa /
Priorita
Unie
Inv. prior/
Prior. ob./
Specifický
cíl EZFRV
Specifický
cíl
programu
1
IROP
4
9d
SC 2.4
1290,06
1041,73
183,83
64,50
0,00
3
IROP
4
9d
SC 3.1
516,02
416,69
73,53
25,80
0,00
1
OPZ
2
IP3
2.3
200,40
170,34
30,06
0,00
0,00
2
OPZ
2
IP3
2.3
467,60
397,46
70,14
0,00
0,00
PO 4, cíl 2)
PO 2, cíl 1)
2
IROP
4
9d
SC 1.2
774,04
625,04
110,30
38,70
0,00
PO 5, cíl 2)
1
PRV
6
19.2.1
17 a)
766,75
229,99
76,67
0,00
460,09
PO 5, cíl 1)
2
PRV
6
19.2.1
19 1 b)
510,95
153,29
51,09
0,00
306,57
PRV
6
19.3.1
44
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Ostatní
navazující
specifické cíle
(Fiche)
PO 1, cíl 2)
PO 4,
cíl 1)
PO 4,
cíl 3)
Opatøení
CLLD
projekt spol.
Celkové
zpùsobilé
výdaje
Pøíspìvek
EU
Národní
veøejné
zdroje
Veøejné
zdroje
Soukromé
zdroje
Nezpùs.
výdaje
Financování podle specifických cílù opatøení SCLLD v jednotlivých letech dle struktury operaèních programù – celkem za období realizace
Program
PRV
PRV
PRV
OPZ
OPZ
IROP
IROP
IROP
Prioritní osa
/ Priorita
Unie
Inv. prior/
Prior. ob./
Specifický cíl
EZFRV
Specifický cíl
programu
6
6
6
PO 2
PO 2
4
4
4
19.2.1
19.2.1
19.3.1
IP3
IP3
9d
9d
9d
17 a)
19 1 b)
44
2.3
2.3
SC 2.4
SC 1.2
SC 1.3
Celkové
zpùsobilé
výdaje
7666,40
5010,95
304,80
2004,00
4676,00
9214,74
5528,84
3685,89
Z toho dotace
pøíjemce
Národní
Pøíspìvek
Veøejné
Soukromé
veøejné
EU
zdroje
zdroje
zdroje
2299,92
766,64
0,00
4599,84
1503,38
501,10
0,00
2966.57
182,88
60,96
0,00
60,96
1703,40
300,60
0,00
0,00
3974,60
701,40
0,00
0,00
7440,90
1313,10
460,74
0,00
4464,54
787,86
276,44
0,00
2976,36
525,24
184,29
0,00
Nezpùsobilé
výdaje
Financování podle specifických cílù opatøení SCLLD v jednotlivých letech dle struktury operaèních programù – rok 2017
Program
PRV
PRV
PRV
OPZ
OPZ
IROP
IROP
IROP
Prioritní osa
/ Priorita
Unie
Inv. prior/
Prior. ob./
Specifický cíl
EZFRV
Specifický cíl
programu
6
6
6
PO 2
PO 2
4
4
4
19.2.1
19.2.1
19.3.1
IP3
IP3
9d
9d
9d
17 a)
19 1 b)
44
2.3
2.3
SC 2.4
SC 1.2
SC 1.3
Celkové
zpùsobilé
výdaje
1916,58
1278,10
0,00
300,60
701,40
1290,06
774,04
516,02
Z toho dotace
pøíjemce
Národní
Pøíspìvek
Veøejné
Soukromé
veøejné
EU
zdroje
zdroje
zdroje
574,97
191,66
0,00
1149,95
383,43
127,81
0,00
766,86
0,00
0,00
0,00
0,00
255,51
45,09
0,00
0,00
596,19
105,21
0,00
0,00
1041,73
183,83
64,50
0,00
625,04
110,30
38,70
0,00
416,69
73,53
25,80
0,00
Nezpùsobilé
výdaje
Program
PRV
PRV
PRV
OPZ
OPZ
IROP
IROP
IROP
Prioritní osa
/ Priorita
Unie
Inv. prior/
Prior. ob./
Specifický cíl
EZFRV
Specifický cíl
programu
6
6
6
PO 2
PO 2
4
4
4
19.2.1
19.2.1
19.3.1
IP3
IP3
9d
9d
9d
17 a)
19 1 b)
44
2.3
2.3
SC 2.4
SC 1.2
SC 1.3
Celkové
zpùsobilé
výdaje
1916,58
1278,10
152,40
300,60
701,40
1290,06
774,04
516,02
Z toho dotace
pøíjemce
Národní
Pøíspìvek
Veøejné
Soukromé
veøejné
EU
zdroje
zdroje
zdroje
574,97
191,66
0,00
1149,95
383,43
127,81
0,00
766,86
91,44
30,48
0,00
30,48
255,51
45,09
0,00
0,00
596,19
105,21
0,00
0,00
1041,73
183,83
64,50
0,00
625,04
110,30
38,70
0,00
416,69
73,53
25,80
0,00
Nezpùsobilé
výdaje
Program
PRV
PRV
PRV
OPZ
OPZ
IROP
IROP
IROP
Prioritní osa
/ Priorita
Unie
Inv. prior/
Prior. ob./
Specifický cíl
EZFRV
Specifický cíl
programu
6
6
6
PO 2
PO 2
4
4
4
19.2.1
19.2.1
19.3.1
IP3
IP3
9d
9d
9d
17 a)
19 1 b)
44
2.3
2.3
SC 2.4
SC 1.2
SC 1.3
Celkové
zpùsobilé
výdaje
766,75
510,95
152,40
300,60
701,40
1290,06
774,04
516,02
Z toho dotace
pøíjemce
Národní
Pøíspìvek
Veøejné
Soukromé
veøejné
EU
zdroje
zdroje
zdroje
229,99
76,67
0,00
460,09
153,29
51,09
0,00
306,57
91,44
30,48
0,00
30,48
255,51
45,09
0,00
0,00
596,19
105,21
0,00
0,00
1041,73
183,83
64,50
0,00
625,04
110,30
38,70
0,00
416,69
73,53
25,80
0,00
Nezpùsobilé
výdaje
Program
PRV
PRV
PRV
OPZ
OPZ
IROP
IROP
IROP
Prioritní osa
/ Priorita
Unie
Inv. prior/
Prior. ob./
Specifický cíl
EZFRV
Specifický cíl
programu
6
6
6
PO 2
PO 2
4
4
4
19.2.1
19.2.1
19.3.1
IP3
IP3
9d
9d
9d
17 a)
19 1 b)
44
2.3
2.3
SC 2.4
SC 1.2
SC 1.3
Celkové
zpùsobilé
výdaje
766,75
510,95
0,00
300,60
701,40
1290,06
774,04
516,02
Z toho dotace
pøíjemce
Národní
Pøíspìvek
Veøejné
Soukromé
veøejné
EU
zdroje
zdroje
zdroje
229,99
76,67
0,00
460,09
153,29
51,09
0,00
306,57
0,00
0,00
0,00
0,00
255,51
45,09
0,00
0,00
596,19
105,21
0,00
0,00
1041,73
183,83
64,50
0,00
625,04
110,30
38,70
0,00
416,69
73,53
25,80
0,00
Nezpùsobilé
výdaje
Program
PRV
PRV
PRV
OPZ
OPZ
IROP
IROP
IROP
Prioritní osa
/ Priorita
Unie
Inv. prior/
Prior. ob./
Specifický cíl
EZFRV
Specifický cíl
programu
6
6
6
PO 2
PO 2
4
4
4
19.2.1
19.2.1
19.3.1
IP3
IP3
9d
9d
9d
17 a)
19 1 b)
44
2.3
2.3
SC 2.4
SC 1.2
SC 1.3
Celkové
zpùsobilé
výdaje
766,75
510,95
0,00
300,60
701,40
1290,06
774,04
516,02
Z toho dotace
pøíjemce
Národní
Pøíspìvek
Veøejné
Soukromé
veøejné
EU
zdroje
zdroje
zdroje
229,99
76,67
0,00
460,09
153,29
51,09
0,00
306,57
0,00
0,00
0,00
0,00
255,51
45,09
0,00
0,00
596,19
105,21
0,00
0,00
1041,73
183,83
64,50
0,00
625,04
110,30
38,70
0,00
416,69
73,53
25,80
0,00
Nezpùsobilé
výdaje
Program
PRV
PRV
PRV
OPZ
OPZ
IROP
IROP
IROP
Prioritní osa
/ Priorita
Unie
Inv. prior/
Prior. ob./
Specifický cíl
EZFRV
Specifický cíl
programu
6
6
6
PO 2
PO 2
4
4
4
19.2.1
19.2.1
19.3.1
IP3
IP3
9d
9d
9d
17 a)
19 1 b)
44
2.3
2.3
SC 2.4
SC 1.2
SC 1.3
Celkové
zpùsobilé
výdaje
766,75
510,95
0,00
300,60
701,40
1474,36
884,59
589,77
Z toho dotace
pøíjemce
Národní
Pøíspìvek
Veøejné
Soukromé
veøejné
EU
zdroje
zdroje
zdroje
229,99
76,67
0,00
460,09
153,29
51,09
0,00
306,57
0,00
0,00
0,00
0,00
255,51
45,09
0,00
0,00
596,19
105,21
0,00
0,00
1190,54
210,10
73,72
0,00
714,31
126,05
44,23
0,00
476,24
84,04
29,49
0,00
Nezpùsobilé
výdaje
Program
PRV
PRV
PRV
OPZ
OPZ
IROP
IROP
IROP
Prioritní osa
/ Priorita
Unie
Inv. prior/
Prior. ob./
Specifický cíl
EZFRV
Specifický cíl
programu
6
6
6
PO 2
PO 2
4
4
4
19.2.1
19.2.1
19.3.1
IP3
IP3
9d
9d
9d
17 a)
19 1 b)
44
2.3
2.3
SC 2.4
SC 1.2
SC 1.3
Celkové
zpùsobilé
výdaje
766,75
510,95
0,00
200,40
467,60
1290,06
774,04
516,02
Z toho dotace
pøíjemce
Národní
Pøíspìvek
Veøejné
Soukromé
veøejné
EU
zdroje
zdroje
zdroje
229,99
76,67
0,00
460,09
153,29
51,09
0,00
306,57
0,00
0,00
0,00
0,00
170,34
30,06
0,00
0,00
397,46
70,14
0,00
0,00
1041,73
183,83
64,50
0,00
625,04
110,30
38,70
0,00
416,69
73,53
25,80
0,00
Nezpùsobilé
výdaje
Indikátory podle jednotlivých programových rámcù
Indikátory pro Programový rámec Program rozvoje venkova
Identifikace indikátorù
Program
Prioritní
osa/
Priorita
Unie
Investièní
priorita/
Prioritní
oblast
Specifický
cíl
programu/
Opatøení
EZFRV
1
PRV
6
19.2.1
17 a)
93701
1
PRV
6
19.2.1
17 a)
94800
2
PRV
6
19.2.1
19 1 b)
93701
2
PRV
6
19.2.1
19 1 b)
94800
Fiche
Kód
NÈI2014+
Název indikátoru
zemìdìlských podnikù
/pøíjemcù
Pracovní místa vytvoøená
v rámci projektù
zemìdìlských podnikù
pøíjemcù
Pracovní místa vytvoøená
v rámci projektù
Hodnoty indikátorù
Mìrná
jednotka
Typ
indikátoru
(výstup/
výsledek/
dopad)
Výchozí
hodnota
Datum
výchozí
hodnoty
Cílová
hodnota
Datum
cílové
hodnoty
Poèet
Výstup
0
1.1.2016
2
31.12.2023
Poèet
Výsledek
0
1.1.2016
1
31.12.2023
Poèet
Výstup
0
1.1.2016
2
31.12.2023
Poèet
Výsledek
0
1.1.2016
0
31.12.2023
Odùvodnìní,
jakým
zpùsobem byly
hodnoty
stanoveny
Indikátory pro Programový rámec Operaèní program Zamìstnanost
Fiche
Program
Prioritní
osa /
Priorita
Unie
investièní
priorita
OPZ
Specifický
cíl
programu
Kód
NÈI2014+
1
OPZ
2
IP3
SC1
440320
1
OPZ
2
IP3
SC1
62200
2
OPZ
2
IP3
SC1
60000
2
OPZ
2
IP3
SC1
67001
2
OPZ
2
IP3
SC1
62000
2
OPZ
2
IP3
SC1
67010
Název indikátoru
Poèet spolupracujících
územních samospráv a
dalších subjektù
poskytujících veøejné
služby
Poèet projektù
zamìøených na orgány
veøejné správy a veøejné
služby na celostátní,
regionální a místní
Celkový poèet úèastníkù
Kapacita podpoøených
služeb (místa)
Poèet projektù, které
zcela nebo zèásti
provádìjí sociální
partneøi nebo nevládní
organizace
Využívání podpoøených
služeb
Mìrná
jednotka
Typ
indikátoru
(výstup/
výsledek/
dopad)
Výchozí
hodnota
Datum
výchozí
hodnoty
Cílová
hodnota
Datum
cílové
hodnoty
Poèet
Výstup
0
1.1.2016
1
31.12.2023
Poèet
míst
Výstup
0
1.1.2016
1
31.12.2023
Poèet
Výstup
0
1.1.2016
15
31.12.2023
Poèet
Výstup
0
1.1.2016
1
31.12.2023
Poèet
Výstup
0
1.1.2016
1
31.12.2023
Poèet
míst
Výsledek
0
1.1.2016
1
31.12.2023
Odùvodnìní,
jakým
zpùsobem byly
hodnoty
stanoveny
Indikátory pro Programový rámec Integrovaný operaèní program
Program
Prioritní
osa
Tematický
cíl
Specifický
cíl
programu
Kód
NÈI2014+
1
IROP
4
9d
SC 2.4
50000
1
IROP
4
9d
SC 2.4
50020
2
IROP
4
9d
SC 1.2
76100
2
IROP
4
9d
SC 1.2
75001
2
IROP
4
9d
SC 1.2
76310
3
IROP
4
9d
SC1.3
57001
3
IROP
4
9d
SC1.3
57520
Fiche
Název indikátoru
vzdìlávacích zaøízení
Podíl tøíletých dìtí
umístìných v
pøedškolním zaøízení
Délka novì
vybudovaných
cyklostezek a cyklotras
Poèet realizací
vedoucích ke zvýšení
bezpeènosti
v dopravì
Podíl cyklistiky na
pøepravních výkonech
Poèet nové techniky a
vìcných prostøedkù
složek IZS
Poèet exponovaných
území s nedostateènou
pøipraveností složek IZS
Mìrná
jednotka
Typ
indikátoru
(výstup/
výsledek/
dopad)
Výchozí
hodnota
Datum
výchozí
hodnoty
Cílová
hodnota
Datum
cílové
hodnoty
Poèet
Výstup
0
1.1.2016
3
31.12.2023
Poèet
Výsledek
77,3
ÈR 2013
90,5
ÈR 2023
km
Výstup
0
1.1.2016
2
31.12.2023
Poèet
Výstup
0
1.1.2016
2
31.12.2023
%
Výsledek
7
2011
10
31.12.2023
Poèet
Výstup
0
1.1.2016
3
31.12.2023
Poèet
Výsledek
1
1.1.2016
0
31.12.2023
Odùvodnìní,
jakým
zpùsobem
byly hodnoty
stanoveny
Pøíloha è. 2: Mapa území a seznam obcí
Místní akèní skupina Svatováclavsko, z.s., sdružuje pìt obcí Støedoèeského kraje/NUTS II Støední
Èechy pøíslušejících do správního obvodu ORP Kladno:
Seznam obcí, které spadají do územní pùsobnosti MAS:
Kaèice
Kamenné Žehrovice
Lány
Stochov
Tuchlovice
Pøíloha è. 3: Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie
Zpùsob zapojení partnerù pøi tvorbì SCLLD na roky 2014-2020
Výkonný výbor MAS Svatováclavsko, z.s. povìøil koordinací pøípravy a zpracování SCLLD pøedsedu
Karla Sklenièku a vedoucího zamìstnance pro realizaci SCLLD Ing. Luboše Fleischmanna. Ti sestavili
øešitelský tým, který postupnì doplòovali o èleny na jednotlivé odborné kapitoly dokumentu.
Na území probìhlo od bøezna do øíjna 2015 celkem 13 setkání se zástupci samospráv, neziskových
organizací a podnikateli (jedním z nich bylo samostatnì pro zemìdìlské podniky a soukromé
zemìdìlce). Setkání byla uspoøádána v jednotlivých obcích rovnomìrnì.
Setkání se zúèastnil rùzný poèet osob (nejménì 3 a nejvíce 64 úèastníkù). Úèastníci setkání hodnotili
vývoj ve svém regionu v posledních cca 10 letech, jeho výhody a nedostatky, a zejména upozoròovali
na vìci, které ztìžují život obyvatel a není v kompetencích a finanèních možnostech jednotlivých obcí
je øešit. Podnìty z jednotlivých setkání byly zpracovány kanceláøí MAS a staly se podkladem zejména
pro analýzu potøeb regionu a pro sestavení SWOT analýzy.
Pøehled setkání v rámci komunitního projednávání strategie
Skupina
Neziskové organizace
Podnikatelé
Podnikatelé
Podnikatelé
Samospráva
Školy a školská zaøízení
Neziskové organizace, veøejnost
Samospráva
Zemìdìlci regionu
Samospráva, neziskové organizace, podnikatelé (vèetnì
zemìdìlcù), školy a školská zaøízení, veøejnost
Místo
Lány
Stochov
Kaèice
Kamenné Žehrovice
Kamenné Žehrovice
Tuchlovice
Stochov
Kaèice
Tuchlovice
Kamenné Žehrovice
Stochov
Kaèice
Lány
Datum
23.3.2015
24.3.2015
24.3.2015
24.3.2015
5.5.2015
23.6.2015
24.6.2015
25.6.2015
29.6.2015
29.6.2015
17.8.2015
15.9.2015
7.10.2015
Zdroj: Místní akèní skupina SVATOVÁCLAVSKO, z.s.
Kanceláø MAS zpracovala na základì statistických dat analytickou èást SCLLD, v èlenìní, které lépe
odpovídalo logické struktuøe statistických dat. Pøipravena byla také SWOT analýza a základní prvky
strategické èásti.
Koncem záøí 2015 byly analytická èást a základní koncepce strategické èásti pøipomínkovány na dvou
regionálních setkáních, na setkání s pøedstaviteli obcí na území MAS.
Samotné zpracování SCLLD bylo vázáno na stále upravovaný pøesný obsah („metodika“) strategie,
dlouho nebyla vydána ani náplò jednotlivých programových rámcù, jejichž zpracování bude sice až
„nástavbou“ vlastní strategie, ale jejichž znalost je nezbytná pro to, aby byla strategie správnì
strukturována, byly v ní vymezeny reálné a splnitelné priority a cíle.
Na poèátku øíjna 2015 MAS Svatováclavsko doplnilo Žádost o standardizaci místních akèních skupin.
Nebylo však pochybením MAS dlouhé trvání procesu standardizace, prodloužil se termín kontroly
žádostí na SZIF. Splnìní parametrù standardizace je základní podmínkou pro to, aby MAS mohly být
pøipuštìny k podání strategie na rok 2014-2020 a tato podmínka byla zakotvena i v celostátním
dokumentu, Dohodì o partnerství, schváleném vládou ÈR.
Harmonogram tvorby SCLLD
Únor – duben
2015
18. 5. 2015
Do 30. 10. 2015
Listopad 2015
Listopad 2015
Listopad 2015
1. ètvrtletí 2016
Ustanovující zasedání Valné hromady MAS SVATOVÁCLAVSKO, z.s., zápis u
Krajského soudu.
Spolek podal žádost o standardizaci MAS
Dokonèení SCLLD vèetnì programových rámcù
Ukonèení standardizace MAS
Schválení SCCLD plénem místního partnerství
Spolek podá ke schválení SCLLD
Podpis dohody o financování na období 2014-2020
Zdroj: MAS Svatováclavsko, z.s.
130
Øešitelský tým
Garant: Ing. Luboš Fleischmann, vedoucí zamìstnanec pro SCLLD MAS Svatováclavsko, z.s.,
koordinátor vytváøení strategie.
Vedoucí týmu: Karel Sklenièka, pøedseda Výkonného výboru MAS Svatováclavsko, z.s.
Èlenové týmu: èlenové Výkonného výboru, èlenové spolku obecnì a další osoby.
Ing. Roman Foršt (problematika obcí - Stochov)
Soòa Èerná (problematika obcí – Kamenné Žehrovice)
Ing. Mgr. Daniela Veselská (problematika obcí – Kaèice)
Mgr. Jaroslav Pošta (problematika obcí – Tuchlovice)
JUDr. Ernest Kosár (problematika obcí – Lány)
Libor Nìmeèek (obce ve vztahu k malým a støedním podnikatelùm)
Mgr. Iveta Vrabcová (školy a školská zaøízení, vzdìlávání)
Mgr. Šárka Dutkovièová (školy a školská zaøízení, pøedškolní vzdìlávání)
Martina Hoøejší (èinnost neziskových organizací)
Ing. Stanislav Stejskal (podnikání v zemìdìlství)
Radek Vanìk (podnikatelé)
Karel Klusák (technická infrastruktura)
JUDr. Marek Starý, Ph.D. (právní záležitosti, standardizace)
131
Pøíloha è. 4: Analýza rizik
Název rizika
Hodnocení rizika
Pravdìpod
Dopad (D) V = P*D
obnost (P)
Název opatøení ke snížení
významnosti rizika
Vlastník
rizika
MAS
Finanèní riziko
Nedostatek financí
na zajištìní chodu MAS
1
4
4
Rozumné správné hospodaøení
MAS s dlouhodobým výhledem
Nedostatek financí žadatelù
na spolufinancování
1
2
2
Rozumné hospodaøení a
rozpoètová kázeò žadatelù
žadatelé
Špatné rozdìlení prostøedkù
do fichí uvnitø
programových rámcù
3
4
12
Prùbìžné ovìøování potøeb
žadatelù v území, úpravy
vprostøed období
MAS
Neèerpání nìkteré fiche
v programovém rámci
3
4
12
Prùbìžné ovìøování potøeb
žadatelù v území, úpravy
vprostøed období
MAS
Špatnì sestavený tým MAS,
odchody èlenù týmu
2
4
8
Kvalitní spolupráce a vztahy,
hledání personálních rezerv
MAS
Nepøipravenost žadatelù,
nekvalitní žádosti
3
3
9
Semináøe, vzdìlávání,
propagace v území
MAS
Další odklady zahájení
èerpání penìz 2014-2020
3
3
9
Dobrá organizace, dodržování
termínù
MMR
Pomalé a problémové
vyhodnocování
1
2
2
Dobøe sestavená výbìrová
komise, jasná pravidla výbìru
MAS
Chyby v implementaèním
procesu
1
4
4
Dodržování certifikátu ISO
9001
MAS
Spory uvnitø MAS (spolek x
místní partnerství)
1
4
4
Kvalitní výbìr osob orgánech
spolku / MP
MAS
Neplnìní indikátorù
v programových rámcích
2
5
10
Správné nastavení indikátorù,
prùbìžný monitoring
MAS
Nesoulad cílù s nìkterými
zámìry strategie
1
4
4
Kvalitnì zpracovaná strategie
CLLD
MAS
Neplnìní klíèových projektù
(vlastní projekty MAS)
2
4
8
Vhodný výbìr klíèových
projektù, pøehodnocení
vprostøed období
MAS
Èasté zmìny pravidel
operaèních programù
3
3
9
Jasné nastavení pravidel na
poèátku, dobrá informovanost
Právní zodpovìdnost spolku
za chyby administraci
projektù
1
4
4
Kvalitní výbìr projektù, jasnì
nastavená pravidla èinnosti
MAS
Organizaèní riziko
Vìcné riziko
Právní riziko
MMR a další
minister.
MAS
132
Pøíloha è. 5: Principy pro urèení preferenèních kritérií MAS
Pøi hodnocení integrovaných projektù jsou zohledòována pøedevším následující kritéria:
·
vytváøení pracovních míst
·
uplatòování inovaèních postupù
·
význam zámìru pro integraci komunity nebo regionu
·
spolupráce více subjektù pøi pøedkládání zámìru
·
propojení více zámìrù, návaznost, synergický efekt
·
zamìøení projektu (pøednostnì) na mladé lidi do 30 let
·
zamìøení projektu (pøednostnì) na ženy
·
soulad zámìru s koncepcí èi strategií obce, spolku èi jiného žadatele
·
podpora zámìru ze strany obyvatel
·
podíl obyvatel, kterých se zámìr týká
·
revitalizace nevyužitého území, brownfields apod.
·
frekvence využití zaøízení, techniky apod., které jsou zámìrem poøízeny
·
kulturní hodnota obnoveného objektu
·
doba realizace projektu
•
•
•
133

Integrovaná strategie území MAS SVATOVÁCLAVSKO, zs

Transkript

Podobné dokumenty

Království - Jestřebí hory, o.p.s., Pod Městem 624, 542 32, www.kjh

Příroda a změny klimatu Já si dobře pamatuji půvabnou českou