Zpravodaj ZETOR Brno

1 / 2004
NOVINY
HOSPODÁØSKÉ VÝSLEDKY
Vážené kolegynì a kolegové,
je to právì rok od nástupu nového
managementu do Zetoru a. s., který
s sebou pøinesl pøedevším know-how japonských firem. Zahájilo se dùsledné
uplatòování japonských stylù øízení 5S,
Kaizen a Lean management.
Po osmi mìsících tvrdé práce se dostavily první výsledky. Poèátkem roku 2004
dosáhl Zetor poprvé po mnoha letech
kladný hospodáøský výsledek.
Zatím je to vítìzství pomìrnì køehké,
rozhodnì se nelze s ním spokojit a polevit
v naší práci. Spíš naopak. Ale vítìzství to
je a všimli si jej i novináøi, obchodní partneøi a pøedstavitelé mìsta Brna.
V posledních dnech se k dobrým ekonomickým výsledkùm pøipojily i úspìchy
traktoru Proxima na dvou mezinárodních
výstavách - na Agrokomplexu v Nitøe a na
akci Zemì živitelka v Èeských Budìjovicích. Na obou výstavách získala Proxima
zlaté medaile.
To vše je pøedevším zásluha Vaší poctivé práce a za to Vám všem patøí podìkování.
Zamìstnanci Zetoru by se však nemìli
dozvídat o dìní ve firmì ze zdrojù mimo
Zetor. Kdysi v Zetoru existoval informaèní èasopis pro zamìstnance a my nyní na
tuto tradici navážeme. Na tìchto stránkách Vás budeme pravidelnì informovat
o dìní v Zetoru, o jeho hospodaøení, významných událostech – a také o tom, co se
nám nedaøí a je nutno napravit.
Naším cílem je znovu Zetor dostat na
úroveò nejúspìšnìjších podnikù v Brnì,
se solidní mezinárodní úrovní. Dnes už vìøím, že spoleènými silami se tento ambiciózní cíl dá zvládnout.
Ing. Vojtech Pánik,
výkonný øeditel Zetor, a. s.
Vážené kolegynì, vážení kolegové,
v novì vznikajících novinách si na jejich
stránkách naleznete i pravidelnou informaci
o výsledcích hospodáøské èinnosti naší spoleènosti Zetor, a. s., za uplynulé období.
Po „hubených letech v minulosti“, obraznì
myšleno z hlediska dosahovaného výsledku,
lépe øeèeno ztrát, se blýská na lepší èasy.
Nároèný proces ozdravìní spoleènosti nastartovaný soudním vyrovnáním, prodejem strategickému partnerovi, nástupem nového managementu a souèasnì s tím i novými metodami
øízení, zaèíná pøinášet své ovoce. Spoleènost
se stabilizuje a po obdobích poznamenaných
šetøením, nìkdy až jdoucím za hranice hospodárného udržování stavu majetku, mùže i zaujatý pozorovatel nacházet zmìny k lepšímu
okolo nás.
za 1. pololetí 2004
Po minulosti, kdy byly prostory spoleènosti
budovány na megalomanické objemy výroby,
se v souèasnosti nevyužité prostory, stroje
a zaøízení mìní, opouští, pøipravují se k prodeji, prodávají se, opravují a tak dlouho nemìnný
areál postupnì zaèíná krystalizovat do své nové
podoby – podoby nového Zetoru. Prostory a zákoutí obsahující letitý nepoøádek se èistí nebo
již vyèistily, nepoužívané objekty se postupnì
budou bourat, klíèové haly jako montážní hala
traktorù, objekt 31, lisovna, stará kovárna
a hala výroby a montáže motorù prochází
a dále budou procházet zmìnami vedoucími
k jednomu cíli – racionální a efektivní výrobì.
Tento proces by nemohl být nastartován,
pokud by naše výsledky hospodaøení, jak již
bylo v úvodu øeèeno, nezaznamenaly kladné
výsledky a vyjádøeno jedním slovem zisk.
Pro snadnìjší orientaci jsme pro Vás pøipravili následující pøehled hlavních ukazatelù za I. pololetí 2004:
Ukazatel
Prodej traktorù (ks)
plán
I. pol. 2004
skuteènost
I. pol. 2004
%
skut./plán
skuteènost
I. pol. 2003
%
skut. 04/03
2454
2745
111,9
2 460
111,6
Prodej komponentù (ks)
86
210
244,2
112
187,5
Prodej motorù (ks)
617
685
111,0
493
138,9
Prodej ND
43
33
76,7
53
62,3
1328
1580
119,0
1373
115,1
Tržby
*)
(mil. Kè)
(mil. Kè)
27
49
181,5
30
163,3
Výsledek hosp. celkem (mil. Kè)
26
39
150,0
51
76,5
Zásoby *) (mil. Kè)
470
638
135,7
414
154,1
Provozní výsledek
(mil. Kè)
Poznámka: Hodnoty jsou uvádìny konsolidovanì se spoleèností Zetor Trade, s. r. o., s ohledem na
dosud trvající zpùsob financování výroby.
I pøes pozitivní pøekroèení plánu a vývoje
v porovnání se skuteèností I. pololetí minulého roku v tržbách a provozním výsledku hospodaøení je nutno konstatovat, že dosažené
výsledky mohly být ještì lepší. Zvýšená poptávka po traktorech na polském trhu ovlivnìná vstupem do EU se promítla do revize
plánu a celkovì pak zásadnì pùsobila na dosažené výsledky. Navýšený úkol se však nepodaøilo zcela zabezpeèit a tak 435 traktorù
zùstalo nesplnìno a to zejména v návaznosti
na nedodané pøední hnané nápravy, kapotហa
v nìkterých pøípadech i pro díly vlastní výroby. Tato skuteènost ovlivnila èásteènì i nárùst
zásob, nebo materiál byl zabezpeèován na
upravenou výrobu a rovnìž se zvýšily zásoby
rozpracované výroby.
Celkovì tak ve výrobì zùstalo 254 nedokonèených traktorù. Tyto okolnosti ovlivnily
i ostatní náklady jako náklady na živou práci
a spotøebované energie. Pøes to nás èeká ve
snižování zásob a uvedených nákladù ještì
mnoho práce.
Vývoj výsledku hospodaøení celkem v porovnání s rokem 2003 byl ovlivnìn v minulém roce jednorázovými finanèními operacemi v rozsahu 35 mil. Kè. Pøi jejich zohlednìní je i zde trend vývoje v tomto ukazateli
pozitivní.
Pøi hodnocení dosažených výsledkù, i pøes
nìkteré výhrady si musíme uvìdomit, že kolektiv pracovníkù zvládl proti minulosti zásadní navýšení výroby a prodejù, nebo napøíklad v kvìtnu výroba byla schopná vyrobit
více jak 750 traktorù a Zetor Trade, s. r. o.,
prodat bez jednoho traktoru 800 vozù. Za to
všem bez rozdílu svého pùsobení patøí podìkování.
Dosažené výsledky nás však nesmí svádìt
k uspokojení, nebo ukazují, kudy vede cesta
dál a co jsme schopni ještì dále dosahovat.
Ing. Pavel Trnka, Controlling
ORGANIZAÈNÍ STRUKTURA ZETORU, A . S.
Dozorèí rada
Ivona Vavrová - pøedsedkynì
Pøedstavenstvo
Vratislav Goj - pøedseda
Výkonný øeditel
Vojtech Pánik
Montážní výroba
Jaromír Varo
Provoz T1 - Montáž
František Stuchlík
Norbert Hrabalík
Provoz T6 - Motory
Zdenìk Hrubý
Výroba komponentù
Jaromír Varo
Provoz T2 - Lisovna
Jaromír Švancara
Ladislav Kelemen
Provoz T3 - Pøevody
Maroš Lipovský
Provoz T4 - Hydraulika
Petr Urbánek
Technický úsek
Ludìk Tichý
Údržba a investice
Vlastimil Podlucký
Technická podpora výroby
Ludìk Tichý
Výbor øeditelù
Vojtech Pánik - pøedseda
Jaromír Varo - tajemník
Pavol Huboèan
Ludìk Tichý
Luboš Rybár
Steve Ayres
Lubomír Mikolaj
5S, Poøádek, LB
Robert Harman
Inovace výroby
TomᚠŠanda
Prùmyslové inženýrství
Jiøí Smíšek
Úsek kvality
Luboš Rybár
Vstupní kontrola
Pavel Prokeš
Výrobní kontrola
Zdenìk Blatný
Zákaznický servis
Petr Buchta
Úsek nákupu
Steve Ayres
Dodavatelský systém
Gabriela Boleèková
Vladislav Farka
Zásobování
Ivan Schiller
Logistika
Michal Pohl
Rozložení areálu
Jaromír Varo
Plánování
Petr Žáèek
Finanèní úsek
Vojtech Pánik
Controlling
Pavel Trnka
Pavol Huboèan
Finance
Iva Nitschová
Úèetnictví
Jiøí Jansa
Lidské zdroje
Miloslav Maršálek
Všeobecná správa
Jaroslava Štìpánková
Zetor Brno, a. s.
Informaèní systémy
Radek Tomaòa
Platnost od: 01/07/2004
strana 2
27. srpna 2004
TRAKTORY V NÁS ŽIJÍ
Má klukovská touha být u toho, když se tvoøí jakýkoliv dopravní prostøedek, a motocykl
èi automobil, jehož motor po nastartování zaburácí a vzápìtí zmizí
se svištìním pneumatik
v dáli, se zaèala naplòovat pøed 37 lety, když
jsem nastoupil do montáže traktorù. Auáky
ani motocykly se totiž
v Brnì nemontovaly
a tím pádem se mnì nejbližším stal traktor.
Je zajímavé porovnat
zpìtnì vývoj našeho traktoru v oblasti technické vybavenosti i designu. Z traktorù pro uživatele absolutnì jednoduchých v obsluze i údržbì
máme v souèasné dobì klimatizací a elektronikou vybavené vozy, v nichž je uživateli pøipraveno pohodlí osobního automobilu, no a krása
zùstává stále pøíslušná datu výroby.
Jako každá správná firma bychom mìli pøipomínat i my svým spolupracovníkùm slavnou
historii podniku a to lze i pøedvedením exempláøù, které ještì výjimeènì uvidíme na našich
polích. Jedním z impulsù pro vybudování
“stánku historie“ byl enormní zájem výrobního øeditele Ing. Vara o historii Zetoru a vzápìtí
letošní výstava zemìdìlské techniky Techagro, kde jsme kromì posledních modelù trakto-
rù pøedvedli i Zetor 2011 z roku 1960. A byl o
dia utíkala kudy mohla a kapotហs blatníky
nìj ze strany návštìvníkù znaèný zájem!
byly místy prorezivìlé.
Øíká se, že v každém
Aby bylo možno z tohoto traktoru vytvoøit
chlapovi v každém vìku
exponát a to do termínu 23. èervence, bylo nutzùstává srdce kluka a
no demontovat motor, pøevodovku, hydraulikus dìtských snù, což
ku, kapotáž, samotné pásy a veškeré pøíslušenplatí i pro mì. S radostí
ství. Byl jsem až pøekvapen s jakým zájmem a
jsem se ujal za vydatné
chutí si jednotlivé provozy rozebraly pøíslušné
spolupráce dalších “klucelky a renovovaly je do pùvodního stavu. Obkù“ z montáže a ostatdivuhodným se dá nazvat výsledek snažení laních provozù budování
kýrníkù z provozu T2, kteøí dali tomuto trakhistorického koutku, kde
tùrku “kabát“ vhodný pro výstavní úèely.
jsme instalovali na TeChtìl bych pøi této pøíležitosti všem, kteøí
chagru vystavený Zetor
se podíleli na znovuoživení historie Zetoru po2011 a stabilní pohondìkovat a pozvat zamìstnance firmy k nahlédnou jednotku ve formì motoru Z 7301. Jak už
nutí do montážní haly LM 5.
jsem se zmínil, byl obdivovaný Zetor
2011 inspirací pro shánìní dalších historických “kouskù“.
Pøes chlapce ze Zetoru Trade, kteøí
zajišovali technické zázemí Techagra,
jsem získal kontakt na majitele pásového traktoru Zetor 2023 v Èeském
Tìšínì. Dohodli jsme se a 18. kvìtna
letošního roku jsem odvážel kus historie Zetoru do Brna. Traktor byl vyroben v roce 1965 a urèen byl pro práce
ve vinicích a na chmelnicích. Když
jsem ho uvidìl, byl krásný, ale ve zbìdovaném stavu. Musím však pøiznat, že
byl pojízdný, ale veškerá kapalná mé- Na snímcích je pásový traktor Zetor 2023 pøed a po rekonstrukci.
Hledání nového Zetoru
Je srpen roku 2004. Byl jsem dotázán, zda
chci napsat krátký pøíspìvek do závodního
èasopisu. On snad opìt vyjde? Nìco nového
nebo návrat k tradici? Poslední pravidelné èíslo ètrnáctidenníku Zetorák vyšlo na podzim
roku 1999. V tom èase se Zetor nezadržitelnì
blížil ke krizi, která pro velmi mnoho z nás znamenala mnoho nejistoty, vypìtí a v mnoha pøípadech zmìnu životní dráhy.
Podaøilo se znovu zahájit výrobu a tím zaèít
hledat nový Zetor. Akciovou spoleènost získává nový vlastník. Po vstupu nového vlastníka
dochází k velkému snížení zamìstnancù pro
nadbyteènost a toto snižování v menší míøe trvá
stále. Doufejme, že skonèí a že oznámení o vytvoøení nových pracovních míst na sebe nedá
dlouho èekat. Domnívám se, že nedobrá zkušenost s velkým i když krátkodobým nasazením
agenturních zamìstnancù k tomu pøispìje.
Hledání nového Zetoru pøináší, jako každý
zaèátek, mnoho a mnoho problémù. Kladu si
otázku. Chápeme a jsme ochotni, každý svým
dílem a bez újmy na své cti stavìt nový Zetor.
Základní podmínkou je chtít a umìt komunikovat se svým nadøízeným a naopak, napøíklad
toto v kodexu vyvìšeném v našich halách chybí a je to v mnoha pøípadech znát.
Jedním z dalších vážných bodù je vždy bezpeènost práce a vše nové by mìlo pøicházet za
velmi dùsledného dodržování bezpeènosti na
pracovištích. Jen pøipomínám, že každý dílenský výbor má zástupce pro BOZP.
27. srpna 2004
Ing. TomᚠŠanda
Víme všichni, že zlepšovat je stále co a záleží pøedevším na nás zamìstnancích jak a za
jakých podmínek bude nový Zetor rùst. V roce
1998 se uskuteènilo výjezdní zasedání výboru
základní organizace Traktory v St. Valentinu
u firmy Steyr v Rakousku. Mìl jsem možnost
tuto firmu navštívit letos na jaøe a nepoznal
jsem ji. Haly zùstaly, ale byly jinak vnitønì
uspoøádány a vše fungovalo plynule, lehce, bez
velké námahy, zkrátka v pohodì.
Na odborové pùdì dochází rovnìž k novému vývoji a vlivem vzniku dceøiných spoleèností bude velmi mnoho záležet na angažovanosti každého odboráøe. Dochází k zániku
Sdružení závodních výborù OS KOVO a tím
pravomoci mu delegované pøechází na jednotlivé základní organizace. Budeme tedy blíže
k našim specifickým záležitostem.
Ve spoleènosti Zetor a. s. pùsobí v souèasné dobì dvì základní organizace. Èlenové naší
základní organizace jsou zamìstnanci také
nové spoleènosti Kovárna a. s.
Nadále budeme spolupracovat se všemi
organizacemi nejen bývalého Zetoru a. s., ale
i se všemi pod spoleèným majitelem HTC holding.
Na závìr pøeji Všem zamìstnancùm minimum problémù nejen na pracovišti, ale
i v osobním životì a v pøípadì, že se vyskytnou, jejich úspìšné zvládnutí. Vìøíme, že dobrou vùlí se dá mnoho vyøešit.
Kazelle Alois, pøedseda VZO Traktory
KALENDÁØ AKCÍ
Èerven 2004
m 1. èerven – založení nové dceøinné spoleènosti Zetoru ve Francii pod názvem ZETOR FRANCE
m 16. èerven návštìva redaktora èasopisu
Ekonom pana Petra Korbela v Zetoru, seznámení s japonskými zpùsoby øízení Kaizen a Lean management.
m 29. èerven valná hromada akcionáøù
Zetor, a. s., místo konání - kulturní centrum na Jamborovì ulici v Židenicích.
Èervenec 2004
m 1. èervenec – Zetor, a. s., má nového technického øeditele – Ing. Ludìk Tichý.
m 1. èervenec – zahájila provoz pùjèovna
služebních osobních vozidel (4 × Felicia).
m 16. èervenec – spoleèenská akce v Brnì
Líšni, Mariánském údolí - setkání vedení Zetoru, a. s., se zamìstnanci „Gulášpárty“.
Srpen 2004
m 1. srpen – zahajuje zkušební provoz nový
systém na evidenci docházky prostøednictvím èipových karet. Od 1. 9. se Zetor po
mnoha letech nadobro rozlouèí se starými
dobrými „píchaèkami“.
m 21. srpen – na výstavní akci Agrokomplex
Nitra obdržela Proxima nejvyšší ocenìní
„Zlatý kosák“.
m 24. srpen – na výstavní akci Zemì živitelka v Èeských Budìjovicích získala Proxima další nejvyšší ocenìní „Zlatý klas“.
strana 3
„GULÁŠPÁRTY“
aneb setkání vedení Zetoru
Zaèalo to pozvánkou výkonného øeditele Zetoru v mailu
vtip? Dìlají si z nás legraci? A bude tam oficiální projev?
piva co kdo snese, hudba, taneèní parket a objednané pìkn
období dešù byl šestnáctý èervenec 2004 první sluneèný de
A jaká byla zábava? Podívejte se sami.
strana 4
27. srpna 2004
u se zamìstnanci
a na nástìnkách. Následovaly otázky typu: To je
Nic takového. Jen poctivá porce hovìzího guláše,
né poèasí u toho nahoøe. Nezklamal, po dlouhém
en.
redakce
27. srpna 2004
strana 5
Pøeèetli jsme o nás
PROXIMA SKLÍZÍ ÚSPÌCHY
Kosák pro Zetor
T
Èesko mìlo na Agrokomplexu
v Nitøe svou letos nejvìtší oficiální
úèast, pøijelo devadesát èeských podnikù.
raktory nové øady Zetor Proxima získaly v kategorii strojírenských výrobkù nejvyšší ocenìní Zlatý kosák na 31. roèníku zemìdìlského a potravináøského veletrhu Agrokomplex ve slovenské Nitøe. Za první tøi mìsíce výroby jich brnìnská firma dodala
zákazníkùm 153. Do konce roku má uzavøeny kontrakty na 800 kusù.
Jde o nástupce typu Super a spoleènost pøedpokládá, že tato øada se
stane páteøí jejího výrobního programu.
Loni prodal Zetor ve Slovenské republice 51 traktorù, letos za
prvních sedm mìsícù 27. Do konce roku jich má být 117, z toho asi
v 80 % pùjde o Proximu. Podíl Zetoru na slovenském trhu s traktory
je podle pøedstavitelù firmy pøibližnì 25 procent.
Èeských vystavovatelù bylo na Agrokomplexu asi devadesát. Podpoøit je pøijel i ministr zemìdìlství Jaroslav Palas. ÈR mìla hned po
Slovensku nejvìtší poèet vystavovatelù. Námìstek ministra prùmyslu a obchodu Martin Tlapa zdùraznil, že šlo o nejvìtší èeskou oficiální úèast na zahranièních výstavách v letošním roce vùbec. Ministerstvo prùmyslu vystavovatele finanènì podpoøilo, protože vývoz na
Slovensko má mimoøádný význam – pro malé a støední firmy je SR
logicky prvním státem, kam mohou expandovat. Agrokomplex je pøístupný široké veøejnosti. Návštìvníkù bývá až sto tisíc a pøítomnost
v Nitøe pøináší proto velmi dobrou reklamu.
ZLATÝ KLAS
nejvyšší ocenìní pro traktory øady
Proxima na výstavì Zemì živitelka
v Èeských Budìjovicích
strana 6
To potvrzují i zástupci jednotlivých firem. Podle èeských výrobcù potravin je dnes v mnoha pøípadech snazší proniknout do prodejen, které provozují mezinárodní obchodní øetìzce na Slovensku než
do obdobných sítí v tuzemsku. Hlavním dùvodem nejspíš je, že
k východním sousedùm pøišly øetìzce
o nìco pozdìji a nemají tam dosud tak
pevné postavení jako
v ÈR. Druhou pøíèinu
vidí èeští obchodníci
v tom, že Slovensko
pøijalo zákon, který
chování øetìzcù ponìkud reguluje. Dalším
zajímavým poznatkem je, že v SR se objevuje znaèný zájem o tradièní „federální“ potraviny vyrobené podle pùvodní receptury.
PETR KORBEL, Nitra (Ekonom 26. 8. 2004, str. 42)
Proxima získala v Nitøe Zlatého kosáka
Nitra/Brno • Necelé ètyøi mìsíce od zahájení sériové výroby nového typu traktoru znaèky Zetor slaví jeho výrobce úspìch v mezinárodní soutìži. Na mezinárodní zemìdìlské výstavì Agrokomplex
2004 v Nitøe, která zaèala 19. srpna 2004, byl traktor Proxima ocenìn jako nejlepší zemìdìlský produkt prestižní cenou Zlatý kosák.
Podle Vratislava Goje, pøedstavitele brnìnské spoleènosti Zetor,
je úspìch nového traktoru dán nìkolika faktory, mezi nimiž hlavní
roli hraje kvalita a vysoká technická vyspìlost traktoru, cena, ale také
design. „Pro zákazníky je také velice dùležitý servis poskytovaný spoleèností Zetor ve všech zemích, kde pùsobí, a možnost vybavit traktor
nadstandardní výbavou, jako je klimatizace. Svou roli zde hraje také
sama znaèka Zetor, která je synonymem kvalitního zemìdìlského
stroje, který bez problému mùže pracovat i po ètyøiceti letech provozu,“ uvedl Goj.
Toto prestižní ocenìní je již druhým v posledních tøech roènících
výstavy. Je však prvním, které bylo získáno pro kompletní výrobkovou øadu traktorù. Již pøed èasem Zetor oznámil, že Proxima se ihned
po zaøazení do portfolia produktù stala úspìšným traktorem, když se
za první tøi mìsíce od zahájení sériové výroby podaøilo zákazníkùm
dodat celkem 153 tìchto traktorù, s tím, že do konce roku má spoleènost Zetor uzavøeny kontrakty na prodej celkem 800 kusù traktorù
Proxima.
Traktory Proxima, které jsou nástupcem legendárního typu Zetor
Super, se tak ještì bìhem letošního roku stanou páteøním produktem
celého výrobního programu spoleènosti Zetor, a. s. Spoleènost poèítá s tím, že primární uplatnìní naleznou pøedevším na trzích v zemích EU a v USA.
Díky široké prodejní síti Zetoru, která zahrnuje kromì Èeské
a Slovenské republiky více než 30 míst na mapì celého svìta, vèetnì
klíèových trhù jakými jsou Polsko, Velká Británie, Irsko, USA, Brazílie a mnohé další, je o Proximu zájem i v zahranièí.
Napøíklad v USA je velký zájem o traktor Proxima v úpravì cabrio, tedy standardní traktor, ovšem bez kabiny. Podle Vojtìcha Pánika, výkonného øeditele spoleènosti Zetor, a. s., jej tamní zemìdìlci
používají jako pøibližovadlo pro pojezdy na velkých zemìdìlských
plochách. Oblíben je ale také mezi takzvanými hobby zemìdìlci.
V souèasné dobì byla Proxima cabrio homologována i pro prodej ve
vìtšinì zemí EU. Zvýšený prodej cabria se díky tomu oèekává pøedevším v zemích jižní Evropy, a to ve Španìlsku, v Portugalsku, Øecku
a Itálii. Homologace pro Èeskou a Slovenskou republiku je zatím
v procesu, její úspìšné ukonèení se oèekává v nejbližší dobì.
(kl) Rovnost 24. 8 2004, s.20
27. srpna 2004
Pøeèetli jsme o nás
ZETOR SI VZAL PØÍKLAD
Z TOYOTY
Výrobce traktorù sází na disciplínu, èistotu, nástìnky a na dokonalou organizaci práce
Brno - Ještì pøed pár lety by si na Zetor
vsadil málokdo. Firma byla ztrátová, na hranici bankrotu. „Jednou se nìkolik chlapù domluvilo, šli z práce døív a nechali u kamarádù kartu, aby jim oznaèili odchod. V hospodì
se opili, pøejelo je auto a pøi vyšetøování se
zjistilo, že podle docházkové karty byli vlastnì v práci,“ vzpomíná žena, která ze Zetoru
odešla pøed pìti lety.
Vzniká nový Zetor,
bude menší a èistší
Slovenští vlastníci mìní závod
vyrábìjící traktory
Líšeò - Éra starého Zetoru v Brnì konèí.
Nový slovenský vlastník závodu, kde se
více než padesát let vyrábìjí traktory,
pøichází s projektem Zetor „New“ (Nový
Zetor).
Co to obnáší? Výroba traktorù se natìsná do ètvrtiny souèasného areálu, ètrnáct
starých hal a budov padne, pøièemž vyrostou nové objekty. Bourání zaèalo pøed týdnem.
„Zetor byl stavìný na kapacitu výroby
až ètyøiceti tisíc traktorù roènì. My nyní
dìláme asi šest tisíc, výhledovì poèítáme
s deseti tisíci. Nemùžeme tak velkou plochu ani tolik budov potøebovat,“ uvedl
výkonný øeditel Vojtech Pánik. Podle nìj
má do konce roku stát kolem „menšího“
Zetoru nový plot, vrátnice, parkovištì
a v areálu budou lepší silnice. Jen letos
chtìjí vlastníci investovat do prací 46 milionù korun.
Vedení závodu zjistilo, že souèasný Zetor má zhruba stejnou rozlohu jako historické jádro Brna. Než se dìlníci dostali
z jedné haly do druhé, mnohdy ztratili více
než pùl hodiny. „Byly to zbyteèné pochùzky. Naší snahou je co nejefektivnìji využít
prostor,“ øíká výrobní øeditel Jaromír Varo.
Co s opuštìnou polovinou areálu, má urèit
pøipravovaná studie. Druhou polovinu si
rozdìlí Zetor v novém kabátì a dceøiné spoleènosti jako slévárna èi kovárna. Nemìní
se název Zetoru ani množství zamìstnancù.
Tìch je asi tisícovka. Ve firmì se navíc zaèalo pracovat podle „japonského“ vzoru.
Manažeøi slovenského HTC holdingu, který koupil spoleènost Zetor pøed dvìma lety,
uplatòují zkušenosti z døívìjšího pùsobení
v trnavské poboèce spoleènosti Sony.
ROBERT KLOS
(MF Dnes, 16. 8. 2004, str. D/1)
27. srpna 2004
Dnes je všechno jinak. Už proto, že od
øíjna zaèínají platit v Zetoru identifikaèní
karty s fotkami. Hodiny s páèkou nahradí
krabièka s digitálním snímaèem.
Nový slovenský vlastník, HTC holding,
vymìnil vìtšinu øeditelù a vedoucích pracovníkù. Do Zetoru nastoupili slovenští manažeøi, kteøí si pøinesli zkušenosti z firmy
Sony. Tam se uplatòovaly japonské principy
øízení, které poprvé použila Toyota. Heslo
dne: poøádek, èistota a disciplína. „Z jedné
budovy jsme bìhem úklidu vyvezli jedenapadesát kontejnerù zbyteèností. V každém bylo
tak tøi a pùl tuny smetí a vìcí, které nikdo
nepostrádá,“ øíká výkonný øeditel Zetoru
Vojtech Pánik.
Každé náøadí má své místo tak, aby pracovník odpolední smìny našel šroubovák po
ranní smìnì. Cesty jsou vyznaèeny žlutými
pruhy, zelené èáry øíkají, že tam leží hotový
výrobek; èervené èáry oznaèují rozpracované kusy. Pøísnì vyhrazeny jsou zóny pro
odpoèinek. U automatu na kávu mají své
místo zvl᚝ kuøáci a zvl᚝ nekuøáci.
Velká nástìnka ukazuje, jak se mìnilo
uspoøádání haly. Nìkolik mapek srovnává
stav pøed pár týdny a teï. Tuèné èíslice
oznamují, kolik se úklidem a pøeskládáním
strojù ušetøilo místa. Stìhování nekonèí.
„Stále hledáme co nejefektivnìjší uspoøádání prostoru. Napøíklad v této hale jsme ušetøili více než tisíc metrù ètvereèních ploch,“
popisuje výrobní øeditel Jaromír Varo. Uvolnìný prostor zabere montហhydrauliky.
V továrních halách jsou nástìnky s grafy,
plány a mapkami, aby zamìstnanci vidìli,
jak si firma stojí a jak se zlepšují (zhoršují)
pracovní výkony. Opìt nastupuje symbolika
barev zelené a èervené. Tradici pøipomíná
„muzeální“ koutek, kde stojí dva historické
traktory. „Chceme, aby s návrhy na zlepšení
pøicházeli lidé pøímo z výroby. Napøíklad
kdybych dal bednièku sem, nemusím se otáèet a ušetøím èas i námahu. Zamìstnanci mívají nejlepší nápady, protože s pøístroji dennì pracují,“ podotkl Varo.
Co øíkají na novinky zamìstnanci? Pøed fotoaparátem se schovávají, odpovídají vyhýbavì. Jak øíká šéf tamních odborù Alois Kazelle, vìtšina lidí se k dìní v podniku staví
skepticky, až kriticky. „Nedùvìra je ale pøirozená vzhledem k tomu, co mají ti lidé za
sebou. Nejistotu, zvraty. Mají zažité jiné zvyky a je nìkdy tìžké pøijímat cokoliv nového,“
krèí rameny Kazelle. On sám vyèkává, jak
zmìny dopadnou. Zatím je Zetor po dlouhé
dobì ziskový.
ROBERT KLOS
(MF Dnes, 16. 8. 2004, str. D/3)
ØÁDNÁ VALNÁ HROMADA
AKCIONÁØÙ ZETOR, A. S.
Dne 29. èervna 2004 se ve Spoleèenském
centru – Dìlnický dùm, Jamborova 65, Brno,
uskuteènila øádná valná hromada spoleènosti
Zetor, a. s., tedy zasedání nejvyššího orgánu
spoleènosti. Její jednání zahájil v 9, 15 hodin
èlen pøedstavenstva Ing. Pavol Huboèan, který
konstatoval, že valná hromada je usnášení
schopná, nebo byli pøítomni akcionáøi, kteøí
vlastní akcie, pøedstavující 97,97 % základního kapitálu spoleènosti.
Na programu jednání valné hromady byly
mimo organizaèních bodù (schválení jednacího a hlasovacího øádu, volby orgánù valné hromady), øešeny níže uvedené záležitosti, které
valná hromada schválila:
• Výroèní zpráva a zpráva pøedstavenstva
o podnikatelské èinnosti spoleènosti, stavu jejího majetku, vèetnì øádné úèetní závìrky za
rok 2003 a konsolidované úèetní závìrky za
rok 2003, výhledu na další období, návrhu na
vypoøádání hospodáøského výsledku a zprávou
o vztazích mezi propojenými osobami, se kterou akcionáøe podrobnì seznámil pøedseda
pøedstavenstva spoleènosti Zetor, a. s., Ing.
Vratislav Goj.
• Zpráva o výsledcích kontrolní èinnosti
dozorèí rady, o pøezkoumání øádné úèetní
závìrky za rok 2003 a konsolidované úèetní
závìrky za rok 2003, seznámení s výrokem
auditora, informacemi o vztazích mezi propojenými osobami a stanoviskem k návrhu pøedstavenstva na vypoøádání hospodáøského výsledku, pøednesené pøedsedkyní dozorèí rady
Ing. Ivonou Vavrovou.
• Stanovení odmìn èlenù pøedstavenstva
a dozorèí rady a to následovnì:
a) za výkon funkce èlena pøedstavenstva pøísluší odmìna ve výši stanovené valnou hromadou pouze tehdy, není-li èlen pøedstavenstva
souèasnì v pracovním pomìru ke spoleènosti
Zetor, a. s.
b) za výkon funkce èlena dozorèí rady náleží
èlenu dozorèí rady mìsíèní odmìna ve výši
prùmìrného mìsíèního výdìlku ve spoleènosti
Zetor, a. s., za kalendáøní mìsíc, za který se
èlenu dozorèí rady odmìna vyplácí. Odmìna
je splatná nejpozdìji do konce mìsíce následujícího po mìsíci, za který se odmìna vyplácí.
• Rozhodnutí o zmìnì formy zaknihovaných akcií spoleènosti na jméno, na akcie na
majitele.
• Zmìna stanov spoleènosti.
Úplné aktuální znìní stanov spoleènosti, po
zmìnì schválené valnou hromadou, je zveøejnìno na disku Q.
• Volba èlenù dozorèí rady.
Na návrh pøedstavenstva byli zvoleni dva chybìjící èlenové DR a to Ladislav Štica a Ing.
Radomír Grauze¾, oba jsou zamìstnanci HTC
holding, a. s.
Po vyèerpání všech bodù programu, pøedsedající valné hromady ukonèil jednání valné
hromady v 11,15 hodin.
Závìrem nutno podotknout, že na pøípravì
a organizaci valné hromady se mimo èlenù
pøedstavenstva, pøedevším podíleli pracovníci
útvarù Všeobecná správa a Ekonomický úsek.
JUDr. Alena Slezáková, všeobecná správa
strana 7
KOMETA
È ERNÁ KRONIKA
Èervený kohout a alkohol
A ZETOR
Na kalírnì Zetoru vypukl 11. srpna 2004 kolem 22. hodiny požár, který si vyžádal zásah hasièVážení kolegové,
jistì si vzpomínáte na slavnou éru brnìnského hokeje, která zapoèala v roce 1953 hokejovým klubem pod køídly Ministerstva vnitra. Tehdejší oddíl nesl jméno RUDÁ HVÌZDA
BRNO. Tato éra pokraèovala i po roce 1962,
kdy probìhla transformace z RH Brno na civilní klub, oddíl pøejal jméno patronátního závodu a následující sezóny hrál již pod názvem
TJ ZKL BRNO. V roce 1976 došlo k další zmìnì názvu na TJ ZETOR BRNO a od roku 1990
oddíl nesl jméno HC ZETOR BRNO. Pro nás
bròáky to prostì byla a je KOMETA a tak se
i oddíl následnì pøejmenoval na v souèasné
dobì užívaný název HC KOMETA BRNO.
Asi nemá cenu pøipomínat, že oddíl získal
11 titulù Mistra Èeskoslovenska v období
1955-1958 a 1960-1966 a kdybychom zde mìli
vyjmenovat všechny slavné playery hrající za
tyto oddíly, stal by se tento pøíspìvek hlavním
èlánkem celého èasopisu.
Bohužel, pøišla doba, kdy fanoušky z pøedvedené hry bolely oèi a výsledky dosahované
na ledì byly horší a horší. Nedaøilo se získat
podporu ani ze strany mìsta, ani sponzorù
a následoval sestup, který skonèil až ve 2. lize.
V roce 2002 vstoupila do oddílu spoleènost
KOMETA GROUP, a. s., v jejímž èele stojí
Karel Jarùšek. Byl stanoven cíl pro sezónu,
a to postup do vyšší soutìže. To se podaøilo od
„zeleného stolu“ v létì 2003 odkupem licence
od HC SENATORS.
Ze strany vedení oddílu je zjevná snaha vrátit KOMETU tam, kam patøi, tedy do nejvyšší
soutìže. O tom, že to s hokejem vedení oddílu
myslí opravdu vážnì, hovoøí nejenom prohlášení o návratu mezi elitu do tøí rokù, ale hlavnì
navrácení juniorského a žákovských mužstev
pod køídla KOMETY, což se stalo po pìti letech odlouèení. Koneckoncù mládežnická støediska mají v Brnì velkou tradici.
Z historie vyplývá propojení hokejového
oddílu se Zetorem a tak se majitelé akciové
spoleènosti Zetor rozhodli na tuto tradici navázat. V souèasné dobì se pøipravuje spolupráce
Zetoru a HC KOMETA Brno, která je zamìøená na I. mužstvo. Na dresech by mìlo být naše
logo a naše obchodní znaèka by mìla být vidìt
i na mantinelech a ledové ploše haly Rondo,
kde má KOMETA domácí høištì.
Lze doufat, že se smìlé plány, které si vytýèilo vedení HC KOMETA Brno do dalších sezón, splní i za pøispìní a podpory naší spoleènosti.
Petr Kratochvíl, všeobecná správa
A N K E TA
Hledáme název našeho èasopisu,
své návrhy sdìlte - písemnì, ústnì, telefonicky… - na adresu redakce, která je uvedena v tiráži.
ského sboru a jehož likvidace trvala asi hodinu. O tom, že to nebyla jednoduchá situace hovoøí i to,
že hasièi bìhem zákroku použili dýchací pøístroje. Na místo požáru se dostavil i management
spoleènosti, který ve spolupráci s hasièi a CBS øešil vzniklou situaci.
Vyšetøování požáru provedl nejenom hasièský sbor, ale i vedení spoleènosti a proto byly provedeny orientaèní dechové zkoušky u pracovníkù, kteøí byli na pracovišti. Bohužel se ukázalo, že
jeden z pracovníkù, kteøí byli na kalírnì, se na smìnu posílil nevhodným zpùsobem. Pøístroj na
kontrolu alkoholu se ozval i pøi opakované kontrole a pracovník se následnì pøiznal, že pøed prací
pil alkohol. CBS sepsala zápis o provedené dechové zkoušce a pracovník byl vyveden z areálu.
Celá vìc mìla dohru na osobním oddìlení, kam dorazil návrh vedení spoleènosti na okamžité
zrušení pracovního pomìru dle paragrafu 53, odstavec 1b, Zákoníku práce.
Jánošík
Pracovník, který zde byl zamìstnán prostøednictvím agentury se rozhodl, že na Zetoru uplatní škodu, která mu vznikla, když
mu bylo vykradeno vozidlo na parkovišti
pøed ubytovnou.
Provedl vyèíslení,
zapoèetl amortizaci
a rozhodl se,
že nám vezme
a sobì dá.
Ve skladì si
nafasoval více
o 4 ks reproduktorù Blaupunkt
a jeden motorek
ke stìraèi, což
byla zmínìná amortizace, naložil si vše do
krabice se kterou opustil pracovištì. Tento
materiál chtìl vyexpedovat pøes plot
s tím, že si ho následnì vyzvedne v houští.
K jeho pøekvapení byl zadržen ostrahou a pozván k doøešení na služebnu.
Jeho argument, že si vzal jenom to co mu
jiní vzali, se zdál podivný nejenom pøivolanému zástupci zprostøedkovatelské agentury,
ale i Zetoru.
Proto si vyzvedl svoje vìci ze skøíòky
a opustil nᚠnavždy.
Tour de Zetor
Jednoho letního, nedìlního odpoledne se
skupina bezdomovcù rozhodla provést pozná-
vací cestu areálem Zetoru. Protože nechtìli obtìžovat ostrahu podniku, pøelezli pøes plot a vydali se na seznámení s areálem. Pøitom se jim
naplnily batohy, které si vzali na cestu, 52 kg
mosazných špon.
Poèínání bezdomovcù bylo sledováno
ostrahou a protože jsou to dobráci, pomohli
jim na služební vrátnici a aby se netahali
s batohy pøivolali jim i odvoz v podobì služebních vozidel Policie ÈR.
… A ZÁVÌREM NÌCO ZPOZA
PLOTU…
„UMÌLEC“
Bìhem noèní obchùzky si povšiml strážný
bezpeènostní agentury ŠÁRKA mladíkù
v okolí plotu na ul. Trnkova. Pánové byli umìlci, kteøí cítili potøebu naèmárat svoje klikyháky na vlnité oplocení areálu, tedy umìlecky se
realizovat.
Hlídka, jako odborná kritika, zjistila, že
umìlecký projev je zcela nevyzrálý a proto
zajistila jednoho z mladíkù. Pøivolala též odbornou komisi, která se skládala z èlenù hlídky Policie ÈR.
Mladý umìlec byl velice skromný. Øíkal:
„já nic, já muzikant“, ale jak se pozdìji ukázalo, jeho skromnost nebyla na místì. Odborná
komise znala již nìjaká jeho díla a proto byl
veden v evidenci umìlcù.
Mladí umìlci potøebují podporu rodièù,
proto budou mít jeho rodièe možnost sáhnout
do penìženky a utratit za jeho výtvory finanèní
hotovost.
Petr Kratochvíl, všeobecná správa
STRUÈNÝ ROZBOR ÚRAZOVOSTI
ve spoleènosti Zetor, a. s., v 1. pololetí 2004.
V prùbìhu 1. pololetí letošního roku øešila Úrazová komise podniku celkem 16 pracovních úrazù,
ke kterým došlo v areálu spoleènosti, u zamìstnancù Zetor, a. s. V 15 pøípadech se jednalo o úrazy
mužù a v jednom pøípadì, o úraz ženy. Žádný z nich nebyl úraz smrtelný. Jednalo se vesmìs
o zhmoždìniny, pøíp. zlomeniny konèetin a žeber.
Nejvìtší poèet úrazù byl zaznamenán v zimních mìsících (leden, únor), naopak výjimeèný
v tomto smìru byl duben, kdy k žádnému pracovnímu úrazu nedošlo.
Pøíèinu všech úrazu lze kvalifikovat, jako špatnì nebo nedostateènì odhadnuté riziko. Úrazová
komise v žádném z uvedených pøípadù nepøistoupila ke krácení nárokù, nebo ze strany poškozených zamìstnancù, byly ve všech pøedepsaných pøípadech použity ochranné pomùcky a nedošlo
k porušení žádných právních pøedpisù.
JUDr. Alena Slezáková, všeobecná správa
ZETOR - zpravodaj akciové spoleènosti Zetor se sídlem v Brnì, vydává vedení akciové spoleènosti • Zodpovídá odbor všeobecná správa.
Adresa redakce: Zetor, a. s., Trnkova 111, Brno, PSÈ 632 00. Tel.: 544 132 680. Fax: 544 210 311. E-mail: [email protected] •
27. srpna 2004
strana
8 Ing. Truksa Bohumír. Tel.: 544 132 868, e-mail: [email protected] •
• Tiskne