Einleitung
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Einleitung Liebe Eltern, Freunde, Spender, wieder ist ein Jahr unserer Tätigkeit vorbei und es kommt die Zeit, alles, was in der Gesellschaft und den regionalen Zentren geschah, zu rekapitulieren. Wir möchten Sie über die Ergebnisse unserer Arbeit informieren, von der Notwendigkeit der Frühförderung überzeugen, und allen, die uns mit Spenden, Arbeit und Unterstützung unserer Klienten Beistand geleistet haben, herzlich bedanken. Prag, März 2002 Mgr. Terezie Hradilková Geschäftsführende Direktorin der Gesellschaft Aus unserem Kalender für 2001: Januar - Umbau der neuen Räume und Umzug des Frühförderzentrums Brno 31. 1. - Ausschreibung der Besetzung des Frühförderzentrums Ostrava 15. 3. - Feierliche Eröffnung der neuen Räume im Frühförderzentrum Brno 9. 4. - Außerordentliche Vollversammlung der Gesellschaft für Frühförderung 19. - 25. 5. - Einwöchiger Kurs für Familien mit sehgeschädigten Kleinkindern, Region Böhmen 13. - 21. 5. - Einwöchiger Kurs für Familien mit mehrfachbehinderten Kleinkindern, Region Mähren 26. 5. - 3. 6. - Einwöchiger Kurs für Familien mit mehrfachbehinderten Kleinkindern, Region Böhmen 21. 6. - Ordentliche Vollversammlung der Gesellschaft für Frühförderung - Entschluß zur Gründung des Zentrums in Pilsen 4. - 7. 7. - I. Mitteleuropäisches Seminar ,,Die gegenwärtige Praxis der Frühförderung“ 20. 8. - Familientreff im Zentrum Liberec 18. 9. - Feierliche Eröffnung der neuen Räume im Frühförderzentrum České Budějovice 7. - 8. 9. - Seminar der finnischen Ophthalmologin Lea Hyvarinen 9. - 15. 9. - Einwöchiger Kurs für Familien mit sehgeschädigten Kleinkindern, Region Mähren 25. 10. - Supervision-Teamtreff der Region Mähren 5. - 9. 11. - Kurs für Physiotherapeuten ,,Physiotherapeut im Team der Frühförderung“ für das Institut für Weiterbildung im Gesundheitswesen Brno 29. 11. - Seminar der Gesellschaft für Frühförderung (für alle Fachkräfte) 30. 11. - Ordentliche Vollversammlung der Gesellschaft für Frühförderung 5. 12. - Nikolausfest im Zentrum jahresbericht 2001 1 Sendung und Ziele der Gesellschaft für Frühförderung Gesellschaft für Frühförderung ist nichtstaatliche Organisation, die Fachhilfen und Unterstützung den Familien mit sehgeschädigten oder mehrfachbehinderten Kleinkindern leistet. Sie bietet den Eltern (oder Erziehungsberechtigten) Informationen, Hilfen und Therapie, die ihnen zur Kompetenz, Unabhängigkeit und Verantwortlichkeit in der Erziehung und Förderung des Kleinkindes von Nutzen sind; - setzt die mobile Hilfe im Elternhaus durch, die das Kind und die Familie aus der Lebenswelt nicht ausreißt, als eine effektive Hilfe und Prävention der Anstalts- oder institutionalisierten Betreuung; - realisiert das Programm BEGLEITUNG, das auf die Hilfe der ganzen Familie (System) orientiert ist und auf eigenen Kräften und Fähigkeiten jedes Mitglieds und auf einer wirksamen Unterstützung der Ziele des Klienten beruht; - entstand 1997 als Bürgervereinigung, um die Arbeit der Frühförderzentren zu leiten und koordinieren, die sich seit 1990 der Frühförderung widmen. Frühförderzentren in Brno, České Budějovice, Liberec, Olomouc, Ostrava und Prag sind regionale Zentren für Unterstützung und Begleitung der Familien mit sehgeschädigten oder mehrfachbehinderten Kleinkindern. Es handelt sich um multiprofessionelle Teams, bestehend aus internen, sowie mitwirkenden Fachleuten, die in Zusammenarbeit mit Eltern die geeignetsten Methoden der Entwicklungsförderung des Kleinkindes wählen und planen und die Einzigartigkeit und Spezifika der Familien respektieren. Die Frühförderinnen, die für Beratung und Koordinierung der Frühförderung des konkreten Klienten verantwortlich sind, besuchen die Familien in der ganzen Tschechischen Republik. Die Hilfen der Zentren sind vom Zentrum für Methodik geführt und koordiniert. Die Sendung der Gesellschaft besteht auch in der Verteidigung der Rechte von Eltern behinderter Kleinkinder und in der Bemühung, die Frühförderung als Dienstleistung und Fach zu verankern. Deshalb haben wir im vorigen Jahr mit folgenden Subjekten zusammengearbeitet und verhandelt: • Arbeitsstellen des Gesundheitswesens • Klientengruppen und -organisationen • Fachleuten der Anschlußbildungseinrichtungen • ausländischen Frühförderungseinrichtungen und internationalen Organisationen • nichtstaatlichen Organisationen, Einrichtungen der sozial-gesundheitlichen Hilfen • Stadt- oder Gemeindeämtern im Wohnsitz der Klienten • verantwortlichen Mitarbeitern und Repräsentanten des Arbeits- und Sozialministeriums, Ministeriums für Gesundheitswesen, Schulministeriums, mit Mitgliedern des Regierungsausschusses für Behinderte • Abgeordneten 2 jahresbericht 2001 Organisationsstruktur Vorsitzende der Gesellschaft für Frühförderung: PaedDr. Jana Vachulová Geschäftsführende Direktorin der Gesellschaft für Frühförderung: Mgr. Terezie Hradilková Aufsichtsrat: Věra Likešová (organschaftliche Vertreterin) Miroslav Petr Michal Voráček Ehrenrat: Prof. MUDr. Miloš Velemínský - Neonathologe Anna Šabatová - Vertreterin des Ombudsmans Pavla Francová - Olympionikin MUDr. Lumír Kantor - Chefarzt der Abteilung für Neugeborene Vladimír Michálek - Regisseur Vollversammlung der Gesellschaft für Frühförderung Rat der Gesellschaft für rada Frühförderung Vorsitzende der Gesellschaft für předsedkyně Frühförderung Arbeitsstellen und Klienten Geschäftsführende Direktorin der výkonná ředitelka Gesellschaft für Frühförderung Leiter des vedoucí středisek Frühförderzentrums Sitze der regionalen Frühförderzentren. Das Zentrum für Methodik hat gemeinsamen Sitz mit dem Prager Frühförderzentrum. Klienten jahresbericht 2001 3 Jahresbericht der Gesellschaft für Frühförderung 2001 Klienten Klienten der Frühförderzentren sind Familien (Eltern oder Erziehungsberechtigte) mit sehgeschädigten oder mehrfachbehinderten Kleinkindern (d.h. bis 4 Jahr, bei mehrfachbehinderten Kindern bis 7 Jahr) Klientenübersicht Gesamtzahl der Klienten im Jahr 2001 Insgesamt 484 - davon Mehrfachbehinderte 382 - davon in Anstalten oder anderen Einrichtungen 10 Frühförderung eingeleitet 115 Frühförderung abgeschlossen 91 Hilfen Alle Frühförderzentren bieten die Beratung, Familienunterstützung, Stimulation der Entwicklung des Kindes, Integration, Beistand in behindertenrechtlichen und finanziellen Fragen, Information und Ausbildung. Formen der Hilfen • Mobile Hilfen: Beratungen in Elternhaus sind die Haupthilfe der Frühförderzentren. Speziell geschulte Fachkräfte besuchen die Familien mit sehgeschädigten Kleinkindern, leisten den Eltern die Unterstützung und Fachkonsultationen und begleiten sie bei der Erziehung ihrer Kinder. Der Hauptvorteil dieser Besuche gegenüber der klassischen ambulanten Hilfe besteht darin, daß das Kind in seiner Lebenswelt ist, wo es völlig zum Ausdruck kommen kann. Diese Besuche helfen auch den Eltern, da sie keine, für das Kleinkind ermüdenden Reisen unternehmen müssen. • Ambulante Hilfen (in Frühförderzentren): Förderung des vorhandenen Sehvermögens, Physiotherapie, Ergotherapie, Musiktherapie, psychologische Beratung. • Anleihen methodischer Materialien, Bücher, Spielsachen und spezieller Hilfsmittel. • Zusendung des Bulletins Rolnička. • Einwöchige Rehabilitationskurse für Familien - neben dem Fachprogramm bieten die Kurse den Eltern auch die Gelegenheit, wo ihre Gefühle und Erfahrungen auszutauschen und gegenseitige Unterstützung und Verständnis zu finden. • Begleitung der Klienten beim Besuch bei Fachleuten und Institutionen und beim Verkehr mit Behörden. Ferner bieten die regionalen Zentren (je nach Möglichkeiten und Personal) Therapien und interdisziplinäre Hilfen, und in verschiedenem Masse auch die Unterstützung der Selbsthilfeaktivitäten der Klienten: • Therapie im Elternhaus • Therapie im Zentrum • Elterntreffs und Gegenbesuche • komplexe Beurteilung der Entwicklung des Kindes und des Bedarfes des Klienten Übersicht der Hilfen Insgesamt Mobile Beratungen im Elternhaus 1843 Ambulante Hilfen in Frühförderzentren 554 Besuche in Anstalten und Einrichtungen 40 4 jahresbericht 2001 Information Die Grundvoraussetzung einer Partnerschaft mit Klienten ist der beiderseitige Informationsfluß. Bulletin Rolnička Rolnička ist das Bulletin der Frühförderzentren, das auf Neuerungen und Veranstaltungen in einzelnen Zentren aufmerksam macht, Fachinformationen aus allen Gebieten der Förderung und Erziehung sehgeschädigter Kleinkinder bringt und dazu die Erfahrungen und Ideen der Eltern vermittelt. Eltern und Fachkräfte der Anstalten finden darin Informationen über die Aktivitäten der einzelnen Zentren, über Spielsachen und Hilfsmittel, die man bei der Erziehung von Kleinkindern benutzen kann, verschiedene Tips und Methoden, sowie sozialrechtliche Informationen. Rolnička erscheint viermal jährlich und ist vorwiegend von Eltern und anderen Abonnenten gefördert. Seit 2001 erscheint Rolnička nicht mehr in der böhmischen und der mährischen Fassung, sondern in der einheitlichen Version, wobei die Redaktion jeder Nummer ein anderes Regionalzentrum übernimmt. www.ranapece.cz Seit 2001 wird die Öffentlichkeit an der Internet - Seite www.ranapece.cz informiert. Dank den freiwilligen Mitarbeitern wurde sie zum aktuellem Fenster in das Geschehen unserer Organisation und in die Problematik der Frühförderung für Interessenten, Fachleute, Förderer und Amtspersonen. jahresbericht 2001 5 Die Tätigkeit der Zentren der Gesellschaft für Frühförderung Das Zentrum für Methodik Direktorin der Gesellschaft für Frühförderung: Mgr. Terezie Hradilková Haštalská 27 110 00 Praha 1 Tel.: 02/248 268 60, 248 268 57 Fax: 02/248 268 58 E-mail: [email protected] Das Kollegium der Berater der Direktorin für Fach- und methodische Problematik - der Rat für Methodik stellen die Fachkräfte der Gesellschaft für Frühförderung dar: PaedDr. M. Skalická (Sonderpädagogin), Methodik der Förderung des vorhandenen Sehvermögens Lucie Gregorová (Physiotherapeutin), Methodik der motorischen Entwicklung Mgr. Tímea Vidová (Psychologin), Methodik der Elternstützung PaedDr. Jana Vachulová (Sonderpädagogin), Methodik der Integration Zum Zentrum zur Methodik gehören noch der Ökonom und Buchhalter der Gesellschaft für Frühförderung, und die Koordinierenden des Projektes und Zivildienstleistende. Das Zentrum für Methodik legt die Projekte im Rahmen der ganzen Republik vor, leitet und koordiniert die exekutive und fachliche Tätigkeit der Frühförderzentren und leistet ihnen administrative, Fach- und Informationsbasis, damit sie die Hilfen des Programmes Begleitung auf einem entsprechenden Niveau, den aufgenommenen Standards nach, durchführen könnten. Es gewährleistet und unterstützt die Weiterbildung der Mitarbeiter, organisiert Kurse, Supervision und Schulungen. Das Zentrum knüpft Außenkontakte an und, repräsentiert die Gesellschaft für Frühförderung in der Tschechischen Republik sowie im Ausland, betreut die Fachbibliothek und bereitet Fachmaterialien für Studenten, Eltern, Mitarbeiter und mitwirkende Fachleute vor. Weiterbildung der Mitarbeiter: Seminar für Fachkräfte der Gesellschaft für Frühförderung - November Team-Supervision für Region Mähren - Januar-Juni VTI-Supervision Supervision (4 Tage) von Helen Verbunt, SENSIS, Niederlanden, Praxis der Funktionsuntersuchung und der Förderung des vorhandenen Sehvermögens für Instruktoren der Förderung des vorhandenen Sehvermögens Internationale Veranstaltungen: Das Zentrum für Methodik organisierte in Zusammenarbeit mit dem amerikanischen Institut Perkins School for The Blind und der niederländischen Stiftung SENSIS das 1. mitteleuropäisches Seminar - Frühförderung der Familien mit sehgeschädigtem Kleinkind. Es fand statt in Prag in Juli unter Leitung von Terezie Hradilková (Tschechien, Gesellschaft für Frühförderung) und Tom Miller (USA, Perkins School For the Blind ). Es haben daran 13 Vertreter aus Österreich, Slowakei, Deutschland, Kroatien und Polen und sieben Mitarbeiter der Zentren der Gesellschaft für Frühförderung teilgenommen. Die fachliche Öffentlichkeit konnte das eintägige offene Programm ausnutzen. Das Seminar wurde vorbereitet und gefördert im Rahmen des Projektes Zentrum für Methodik und Information von NROS-Phare. Zusammenarbeit mit internationalen Organisationen: ICEVI, Hilton/Perkins International Program, SENSIS International, EurlyAid 1. Central European Workshop „The Early Intervention - the Current State of the Practice” July 5th - 7th 2001, Prague 6 jahresbericht 2001 Frühförderzentrum Brno Leiterin: Mgr. Ivana Kudelová Kabátníkova 7 602 00 Brno Tel./Fax: 05/412 367 43 E-mail: [email protected] Das Zentrum in Brno ist in der Anzahl von Klienten und Beratern das zweitgrößte. Kurz nach dem 10. Jahrestag der Gründung, der gemeinsam mit dem Prager Zentrum gefeiert wurde, zog dieses Zentrum Anfang 2001 von der Schule für sehgeschädigte Kinder in neue, vom Amt des Stadtteils Brno Královo Pole zur Verfügung gegebene Räume um. Frühförderzentrum České Budějovice Leiterin: Mgr. Andrea Sitařová Jizerská 4 370 11 České Budějovice 2 Tel./Fax: 038/552 00 88 E-mail: [email protected] Dank der Unterstützung des Stadtamtes von České Budějovice gewann das Zentrum im Februar neue Räume im Kindergarten Jizerská. Dank vielen Förderern und Freiwilligen wurden die rekonstruierten und ausgestatteten Räume zum angenehmen Hort nicht nur für die Berater, die von hier die Familien zu regelmäßigen Hausberatungen besuchen, sondern auch für Familien, die in das Zentrum im Rahmen der ambulanten Programme - Förderung des vorhandenen Sehvermögens, Ergotherapie und Konsultation mit dem Psychologen und Selbsthilfegruppen kommen. Frühförderzentrum Liberec Leiterin: PaedDr. Alexandra Bečvářová Nám. Dr. E. Beneše 22 460 01 Liberec 1 Tel./Fax: 048/510 95 64 E-mail: [email protected] Das Frühförderzentrum Liberec bot den Klienten außer den gewöhnlichen Besuchen im Elternhaus auch ambulante Programme der Förderung des vorhandenen Sehvermögens und Sehtrainings mit Hilfe der speziellen Software. Man hat regelmäßige Treffs mit Ergotherapeuten und Konsultationen in Anstalt- und Schuleinrichtungen und zwei zweiwöchigen Kurse für Familien mit sehgeschädigtem und mehrfachbehindertem Kleinkind für die ganze Region Böhmen in Herlíkovice organisiert. Im Rahmen der Vorbeugung und einer höheren Qualität der Hilfen der ganzen Gesellschaft für Frühförderung wurde im letzten Quartal eine Broschüre für die Eltern herausgegeben. Frühförderzentrum Olomouc Leiterin: Mgr. Dagmar Krutilová Dolní náměstí 38 770 00 Olomouc Tel./Fax: 068/522 29 21 E-mail: [email protected] Der Sitz des Zentrums ist im Miethaus auf einem der größten Plätze, gemeinsam mit anderen nichtstaatlichen gemeinnützigen Organisationen. Das Zentrum nimmt aktiv an den Veranstaltungen der Stadt teil und ist bemüht, in der Vereinigung ,,Region“ die Interessen des bürgerlichen Sektor durchzusetzen. Man hat einen Kurs für Familien in Čeladná organisiert, an der Vorbereitung und Organisierung der Woche für die geistige jahresbericht 2001 7 Gesundheit und aktiv am Testen der Standards der Frühförderung, die das Arbeits- und Sozialministerium vorbereitet, teilgenommen, im Monat für den gemeinnützigen Sektor fand der Tag für die Öffentlichkeit statt. Aktive Zusammenarbeit mit der Abteilung für Neugeborene des Fakultätskrankenhaus Olomouc. Frühförderzentrum Ostrava Leiterin: Mgr. Anna Švubová, Mgr. Martina Billová Nádražní 110 702 00 Moravská Ostrava Tel./Fax: 069/611 24 73 E-mail: [email protected] Es handelt sich um die entfernteste Arbeitsstelle vom Zentrum für Methodik. Es leistet die Hilfen an den polnischen und slowakischen Grenzen im schwierigen Gebirgsgelände und im Gebiet mit schwieriger Soziallage (hohe Arbeitslosigkeit). Es gab im Jahre 2002 eine Reihe von Personaländerungen, da einige Kolleginnen den Mutterschaftsurlaub antraten oder ein Praktikum im Ausland begannen. Frühförderzentrum Prag Leiterin: Mgr. Helena Janoušová (Januar bis Oktober vertreten von Mgr. Tímea Vidová) Haštalská 27 110 00 Praha 1 Tel.: 02 / 248 268 60, 248 268 57 Fax: 02 / 248 268 58 E-mail: [email protected] Das Prager Zentrum sorgt für die größte Region - die Mitarbeiter reisen 150 km zu Klienten im Erzgebirge und in den Adersbacher Felsen. Deswegen ist sein multiprofessionelles Team auch am größten: Berater der Frühförderung, Sehtherapeut, Physiotherapeut und Sozialpsychologe, dazu wirken noch Ärzte und andere Fachleute mit. Auf diese Weise kann man allen Klienten eine multidisziplinäre komplexe Beurteilung und von Spezialisten geleistete, mobile oder ambulante Hilfen bieten. Im zweiten Halbjahr 2001 begann man mit der Vorbereitung der Trennung eines Teiles der westböhmischen Region vom Prager Zentrum und mit der Gründung eines neuen Frühförderzentrums in Pilsen. Für die Kreise Pilsen und Karlsbad wurde Frau DiS. Jana Lukejová verantwortlich. Das entstehende Zentrum hat den vorläufigen Sitz in einer Gesundheitsoberschule, gewann Finanzmittel aus den Fonds der Stiftung Charta 77, des Pilsner Magistrats und des Tschechischen Rundfunks und begann die selbständige Arbeit für Klienten in den Kreisen Pilsen und Karlsbad. 8 jahresbericht 2001 Unsere Mitarbeiter Das Team der Gesellschaft für Frühförderung: Klienten - Eltern, Frühförderinnen, Instrukteure der Förderung des vorhandenen Sehvermögens, Sozialarbeiterin, Sozialpsychologin, Koordinierende der Hilfen, Direktorin, Ökonom, Zivildienstleistende, Raumpflegerinnen, externe Mitarbeiter - Therapeuten, Freiwillige und Fachgaranten . Unsere Mitarbeiter im Jahr 2001: Mgr. Radka Babiánková, PaedDr. Alexandra Bečvářová, Mgr. Martina Billová, Eva Brabcová, Filip Čada, Mgr. Šárka Čermáková, Ivan Doležal, Mgr. Markéta Dunděrová, Hana Filípková, Mgr. Martina Gadlinová, Lucie Gregorová, Marie Hlavičková, Magda Hrazdilová, Mgr. Terezie Hradilková, Mgr. Helena Janoušová, Mgr. Dagmar Jelínková, Mgr. Naďa Jiříčková, Otto Kouwen, DiS. Hana Kosová, Mgr. Dagmar Krutilová, Mgr. Ivana Kudelová, Kateřina Kudelová, Jarmila Kuchařová, Mgr. Barbora Kvičinská, DiS. Jana Lukejová, Mgr. Kamila Marcinková, Kateřina Morongová, Martina Papoušková, Bc. Olga Parkanová, Mgr. Pavla Perglová, Miroslav Petr, Olga Petrová, Bc. Alice Pexiederová, Mgr. Pavlína Prymusová, Kristýna Sabáčková, Alžběta Saláková, DiS. Eva Sikorová, Silvia Senciová, Mgr. Andrea Sitařová, PaedDr. Markéta Skalická, Mgr. Zita Sýkorová, Mgr. Martina Šmahová, Jana Štindlová, Mgr. Anna Švubová, Mgr. Jana Tušlová, PaedDr. Jana Vachulová, Mgr. Tímea Vidová, Mgr. Hana Volná, Mgr. Jiří Votava Ökonomin und Buchhalterin der Gesellschaft für Frühförderung: Dipl.-Ing. Věra Likešová Fachgaranten: Doz. PhDr. Václav Břicháček, MUDr. Marie Holoušková, Chefarzt MUDr. Lumír Kantor, PhDr. Dana Němcová, Chefarzt MUDr. Stanislav Rodný, Mgr. Květa Vachudová, MUDr. Zuzana Válková, CSc., Prof. MUDr. Miloš Velemínský, CSc., Mgr. Eliška Rothová, MUDr. Petr Zoban, MUDr. Anna Zobanová Zivildienstleistende: Dipl.-Ing. Jan Otýpka und Ondřej Zahradník in Prag Unser besonderer Dank gilt Herrn Dipl.-Ing. Miroslav Polák, der bereits das 5. Jahr geduldig und sorgfältig unseres Lohn- und Personalwesen bewältigt Herrn Richard Tůma für die Vernetzung und Verwaltung unserer Rechner, sowie für die Software Übersicht der Mitarbeiter der Gesellschaft für Frühförderung im Jahr 2001: Zentrum für Frühförderung Anzahl der Mitarbeiter Umgerech. Bestand Zentrum für Methodik 3 2,35 Prag 10 7,09 Č. Budějovice 5 2,82 Liberec 4 3,28 Brno 6 3,83 Olomouc 5 3,38 Ostrava 6 3,27 39 26,04 INSGESAMT jahresbericht 2001 9 FINANZBERICHT Bei der Finanzierung der Kosten der Gesellschaft nutzen wir verschiedene Ressourcen aus. Die Struktur und die Summen sind aus den Tabellen zu entnehmen. Die gesamte Buchprüfung sollte bis 30. Juni 2002 beendet sein. Ertragsstruktur (Tsd. Kronen) Staatszuschüsse 5316 52,0 % - Gesundheitsministerium 3380 - Arbeits- und Sozialministerium 1739 - Schulministerium Zuwendungen der autonomen Behörden Zuwendungen der einheimischen Stiftungen Zuwendungen der Firmen Zuwendungen von PHARE Zuwendungen der ausländischen Stiftungen Zuwendungen der Privatpersonen Wirtschaftliche Nebentätigkeit (Konsultationen, Seminare, Werbung, Bulletin Rolnička, Kleinverkauf) Klienteaufenthalte Entschädigungen (z.B. von Versicherungsanstalten) Zinseinnahme Sonstiges Mitgliedsbeiträge INSGESAMT 197 1402 1441 424 100 743 231 14,0 % 14,0 % 4,0 % 1,0 % 7,0 % 2,0 % 185 164 89 144 5 4 10 248 2,0 % 2,0 % 1,0 % 1,0 % 100 % Kostenstruktur (Tsd. Kronen) Lohnkosten geleisteten Hilfen Gesetzliche Sozial- und Krankenversicherung Materialverbrauch (einschl. Benzin) Abschreibungen Reisekosten Reparatur und Wartung Finanzkosten Zivildienstkosten Schaden Energieverbrauch Repräsentation Sonstiges INSGESAMT 3933 1875 1265 914 1295 437 141 106 37 41 101 21 6 10 172 39,0 % 18,0 % 12,6 % 9,0 % 13,0 % 4,0 % 1,5 % 1,0 % 0,3 % 0,4 % 1,0 % 0,2 % 100 % Die Standardhilfen wurden kostenlos geleistet. Die Klienten unterstützen finanziell das Bulletin, einwöchige Rehabilitationsaufenthalte, die Funktionsuntersuchungen und die Beratungen über dem Standardrahmen hinaus. 10 jahresbericht 2001 Finanzierung der im Jahr 2001 realisierten Projekte 1) Hilfen den Kleinkindern mit schwerer Sehschädigung und mit Mehrfachbehinderung Budget von 5 261 350 Kronen Anteil an der Projektfinanzierung Zuschüsse des Gesundheitsministeriums Organe der Selbstverwaltung Stiftung HILTON/PERKINS Einheim. Stiftungen Ergebnisse vergangener Jahre Förderer % 64 12 7 5 4 8 80 Zuschüsse des 70 Gesundheitsministeriums 60 Organe der Selbstverwaltung 50 Stiftung HILTON/PERKINS 40 30 Einheim. Stiftungen 20 Ergebnisse vergangener Jahre 10 0 Förderer 2) Internationales Workshop - Die gegenwärtige Lage der Frühförderung Budget von 205 224 Kronen Anteil an der Projektfinanzierung Stiftung Sensis Stiftung Hilton/Perkins % 62 38 80 70 60 50 Stiftung Sensis 40 Stiftung Hilton/Perkins 30 20 10 0 3) Kurse für Familien mit sehgeschädigten und mehrfachbehinderten Kleinkindern Budget von 490 933 Kronen Anteil an der Projektfinanzierung Schulministerium Erträge von Eltern Zuwendungen der Selbstverwaltungen Zuwendungen der Stiftungen % 40 33 23 4 40 35 Schulministerium 30 Erträge von Eltern 25 20 Zuwendungen der 15 Selbstverwaltungen 10 Zuwendungen der Stiftungen 5 0 4) Mobile soziale Frühförderhilfen A) Grundprojekt Budget von 2 749 840 Kronen Anteil an der Projektfinanzierung Arbeits - und Sozialministerium Stiftungen Selbstverwaltung Firmen % 46 29 22 3 B) Programm für qualitative Unterstützung der Hilfen Budget von 559 400 Kronen Anteil an der Projektfinanzierung % Arbeits - und Sozialministerium 70 Firmen ( Microsoft, UPC, Sensis,Centrum) 28 Stiftung Nova 2 C) Begleitung - ambulante Hilfen und Informationen Frühförderzentrum Liberec Budget von 154 820 Kronen Anteil an der Projektfinanzierung Arbeits - und Sozialministerium Stiftung Preciosa Stadt Jablonec n. Nisou Stadt Česká Lípa Spenden % 56 19 19 5 1 jahresbericht 2001 11 Dank Wir danken allen, die an der Finanzierung der Frühförderung unserer Klienten teilgenommen und uns im Helfen geholfen haben A) Förderer der Projekte im Rahmen der Republik: Staatsverwaltung: Arbeits - und Sozialministerium Schulministerium Gesundheitsministerium Stiftungen und gemeinnützige Organisationen: Hilton/Perkins International Stiftung Dětský mozek (Kindgehirn) Stiftung der Charta 77 Stiftung Nova Stiftung für Erneuerung und Entwicklung PHARE — Stiftung für die Entwicklung der bürgerlichen Gesellschaft Rotary Club — Prager Altstadt Stichting SENSIS Komitee des guten Willen - OlgaHavel-Stiftung Firmen: Key Systems Levi Strauss Microsoft Organisationsbüro TRANSGAS UNIQA Versicherung PRESS SERVIS Privatpersonen: Dipl.-Ing. Jindřich Bass Dipl.-Ing. Jiří Blažejovský Aleš Cvrček mit Frau George J. Podzimek Marta Semonská Petr Stoklasa Přemysl Svora RNDr. Marek Šoltés Mitarbeiter der Asylsektion und der Verwaltung der Zweckeinrichtungen des Innenministeriums B) Förderer der Regionalprojekte: České Budějovice Gemeinden und Ortsbehörden: České Budějovice Jindřichův Hradec Sušice Veselí nad Lužnicí Firmen: Artypa Sykra, s. r. o., Holubov Coca-Cola České Budějovice Dobrá čajovna České Budějovice Elektrocentrum KBT s. r. o. V.Mýto Fénix s. r. o. Koberce K+K Levi Strauss Maso-uzeniny Libor Novák Pekast s. r. o. Rumpold Vodňany s. r. o. Rutipol s. r. o. SIKO České Budějovice Stepok s. r. o. UPC Česká republika a. s. Výroba hraček p. Máčová Brno Gemeinden und Ortsbehörden: Boskovice Brno Brno - ÚMČ Maloměřice Brno - ÚMČ Kr. Pole Bystřice pod Hostýnem Dolní Bojanovice Kuřim Otrokovice Pohořelice Svratka Třebíč Věcov Firmen: Aventis CropScience CR/SR Stiftungen und gemeinnützige Organisationen: Nadace Civilia Privatpersonen: Herr David Herr Kudela Ehepaar Jandovi Frau Jitka Morávková Herr Sedlačko Liberec Gemeinden und Ortsbehörden: Bílá Třemešná Česká Kamenice Česká Lípa Dubá Jablonec nad Nisou Liberec Liberec - ZSF Smržovka Trutnov Víchová nad Jizerou Firmen: Czech Forwarding Agency s. r. o. Rekultivace, a. s. Severočeská energetika,a. s. Stiftungen und gemeinnützige Organisationen: NROS - Pomozte dětem Nadace Preciosa Olomouc Gemeinden und Ortsbehörden: Býškovice Dřevnovice Horní Bečva Klenovice na Hané Kojetín Lešany Městečko Trnávka Morkovice Náklo Olomouc Prostějov Přerov Rohozná Stavenice Strážisko Těchonín Trnávka Vsetín Zábřeh Zubří Žalkovice Veselíčko Ostrava Gemeinden und Ortsbehörden: Albrechtice Frýdlant nad Ostravicí Hať Kopřivnice Krasov Most u Jablunkova Opava Ostrava Ostrava-Jih Přívoz Stěbořice Stonava Moravská Ostrava Prag Gemeinden und Ortsbehörden: Černčice Cheb Chomutov Jirkov Kralupy Libčice nad Vltavou Libiš Mariánské Lázně Most Nechanice Plzeň Praha MČ Praha 1 MČ Praha 3 MČ Praha 6 Proseč Stráž u Tachova Sušice Včelákov Veltrusy Vítězná Vroutek Zeleneč Lekkerland OK FOOD s. r. o. MAFRA, a. s. Medesa s. r. o. MERO ČR a. s. Siemens Build. Tech. Středočeská plynárenská a. s. SUDOP Praha a. s. MUDr. Hlavinková Ing. Luboš Klouda Frau Kuhnová Milan Mašek Ehepaar Neupauerovi MUDr. Jan Roth Andrej Pastorek Alexandra Pexiederová PaedDr. Markéta Skalická Vl. Trávníčková PaedDr. Jana Vachulová Iveta Vyštejnová Frau Žďárská 12 jahresbericht 2001 Firmen: Česká pojišťovna, a. s. Radost-Ondřejíček hračky Hasičská vzájemná pojišťovna Stiftungen und gemeinnützige Organisationen: ROTARY Club Praha Staré Město Privatpersonen: Jiří Čech Roman Hajšman WIP Reklama s. r. o. Žužo - Lido p. Candra Stiftungen und gemeinnützige Organisationen: Občanské sdružení Domino Společnost „E“ o.s. Firmen: Johnson and Johnson