AD Impuls 32 stran uprava 13.2.indd

ZMĚNA V ÚTVARU LOGISTIKA
PŘEDSTAVENÍ ÚTVARU
JAK SE STŘÍLÍ V INDONÉSII
REPORTÁŽ ZE SEISMICKÉHO
PRŮZKUMU
MYSLINGY
HODNOTÍCÍ A ROZVOJOVÉ SCHŮZKY
ÚPRAVY ZELENĚ V AD
KÁCENÍ STROMŮ V RÁZTOCE
ALEXEJ JAŠKIN
ROZHOVOR S HOKEJOVOU
LEGENDOU
LdgaYd[6jhi^c
Ê " Ê - / 9 Ê - / , / Ê Ê - , 6 ÕÃ̈˜Êi̜˜>̜ÀÊðÀ°œ°
ÕÃ̈˜Ê*œÜ`iÀÊ-iÀۈViÊ
<ÊðÀ°œ°
i`i˜ÊâÊ«ďi`˜‰V…ÊiÛÀœ«ÃŽßV…ÊÛßÀœLVĐÊ>Ê«Àœ`iVĐÊ
ˆ˜ˆVˆ>昉V…ÊÃÞÃÌj“ĐÊ«ÀœÊ«ÀГÞϜÛjÊÌÀ…>V‰Ê«À?Vi°
뜏i…ˆÛßÊ`œ`>Û>ÌiÊÌÀ…>ۈ˜]ÊÀœâ˜ĉ̘ßV…ÊÃÞÃÌj“ĐÊ
>ÊÃiÀۈ؉V…ÊÏÕãiLÊÛʜL>Ã̈ÊÌÀ…>V‰V…Ê«À>V‰°
<>LßÛ?Ê ÃiÊ Ûßۜi“]Ê ÛßÀœLœÕÊ >Ê `ˆÃÌÀˆLÕV‰Ê ÌĉV…ÌœÊ
ÛßÀœLŽĐ\
ŠÊ˜iiiŽÌÀˆVŽjÊÀœâLÕĎÞ
ŠÊiiŽÌÀˆVŽjÊÀœâLÕĎÞ
ŠÊiiŽÌÀœ˜ˆVŽjÊÀœâLÕĎÞ
ŠÊŽœ“«œ˜i˜ÌÞÊ«ÀœÊÛßÀœLÕÊ­ÃiÃÌ>ÛÕ®ÊÀœâLÕÄiŽ
ŠÊˆ˜ˆVˆ>ć˜‰Ê«ÀœÃÌďi`ŽÞ
ŠÊ«ˆÕiÊ>Ê«>˜‰ŽÞ
ŠÊ«œ“ĐVŽÞÊ«ÀœÊÌÀ…>V‰Ê«À?Vi
>`ÊÀ?“iVÊÃÌ>˜`>À`˜‰Ê˜>L‰`ŽÞÊÛÞÜViʎÛ>ˆÌ˜‰V…Ê
«Àœ`ՎÌĐÊ>ÊÏÕãiLʘ>L‰â‰\
ŠÊ >ŽÌˆÛ˜‰Ê «ď‰ÃÌÕ«Ê ŽÊ â>Û?`ĉ˜‰Ê “œ`iÀ˜‰V…Ê «Àœ}Ài‡Ê
Èۘ‰V…ÊÌiV…˜œœ}ˆ‰Ê>ÊÛßÀœLŽĐÊ
ŠÊ `ÛĉÊ «ÀœÛœâœÛ˜ÞÊ ÃÊ `œÃÌ>Ìi昜ÕÊ ÃŽ>`œÛœÕÊ Ž>‡Ê
«>VˆÌœÕÊ>Ê«À>VœÛ˜‰ŽÞÊÃÊÛÞ܎œÕʜ`LœÀ˜œÃ̉
ŠÊ LÕ`œÛ?˜‰Ê ÌÀÛ>j…œÊ ÛâÌ>…ÕÊ >Ê `ĐÛĉÀÞÊ â?Ž>☉Ž>Ê
ŽÊ`œ`?Û>˜ß“ÊÛßÀœLŽĐ“Ê>ÊÏÕãL?“
ŠÊ `ĐÀ>âÊ ˜>Ê Ã̜«ÀœVi˜Ì˜‰Ê Liâ«i昜ÃÌÊ «œÃŽÞ̜Û>‡Ê
˜ßV…Ê«Àœ`ՎÌĐÊ>ÊÏÕãiLÊ
ÕÃ̈˜Êi̜˜>̜ÀÊðÀ°œ°
>Ãi˜ˆViÊÇ£Ó]ÊÇxxÊä£Ê6Ãỉ˜
Ìi°\ʳ{ÓäÊxÇ£Ê{ä{Êää£]Êv>Ý\ʳ{ÓäÊxÇ£Ê{ä{ÊääÓ
i‡“>ˆ\Ê>ÕÃ̈˜J>ÕÃ̈˜°Vâ]ÊÜÜÜ°>ÕÃ̈˜°Vâ
ÕÃ̈˜Ê*œÜ`iÀÊ-iÀۈViÊ
<ÊðÀ°œ°Ê‡Ê«À>VœÛˆÄÌĉÊ6ÞϜÛ
‰â`?Ài˜ÃŽ?Êx™ä]ÊÈnÓÊä£Ê6ÞϜÛ
Ìi°Év>Ý\ʳ{ÓäÊx£ÇÊÎÎäʙә
i‡“>ˆ\Ê>ÕÃ̈˜ÃiÀۈViJ>ÕÃ̈˜°Vâ]ÊÜÜÜ°>ÕÃ̈˜ÃiÀۈVi°Vâ
^ÊÕÃ̈˜Êi̜˜>̜ÀÊðÀ°œ°ÊNÊ£™ä££Ó
Ê / , / "
EDITORIAL
OBSAH
Vážení a milí čtenáři,
po 11 letech jsme se rozhodli pro nový
kabát AD Impulsu. Věřím, že „kabelkový“
formát všichni uvítáte, i vy panové, kteří
kabelky nemáte, a najdete si čas
na seznámení se s životem v českém
Austinu. Za novou grafikou časopisu
se skrývá obdobné členění informací,
jakému jsme již přivykli. Tzn., že v něm
najdete nejen co se děje nového za branou (včetně střípků z výroby i vývoje),
ale také personální okénko, jak se nám
daří u zákazníků a informace o zapojení
Austinu do dění v našem regionu.
Editorial 1. čísla roku si také zaslouží
alespoň připomenout hlavní události roku
loňského. V prvním pololetí se nám dařilo
velmi dobře. Výroba byla naplněná především díky objednávkám z amerického
Austinu. Podařilo se nám přestát i slabší
druhou polovinu roku, kdy se stavebnictví
v Evropě stále významně potýkalo
s krizí a celý rok pak uzavřít s obratem
1,17 miliardy korun. V roce 2011 jsme
naplno rozjeli ST linku, vybudovali nové
výrobní prostory pro sestavu neelektrických rozbušek, zavedli nové technologie
na mechanických dílnách. Také se
podařilo přestavět nevyužívaný objekt
na nové centrum výzkumu a vývoje včetně
kanceláří a vývojové dílny, opravit zázemí
pro výkon strážní služby a návštěvy
vstupující do areálu a také pokročit
v odstranění starých ekologických zátěží.
A co nás čeká v roce 2012? Věřím, že
se nám podaří uspět prostřednictvím
našich dceřiných společností ve výběrových řízeních na ražbu tunelů v Evropě.
Více energie věnujeme elektronickým
rozbuškám, a to jak vlastní výrobě, tak i
jejich zavedení u zákazníků. Plně zprovozníme „traceabilitu“, přestěhujeme výrobní
linku z obj. 58 do nově zrekonstruované
„60dvojky“ a zvelebíme naše stravovací
prostory. Přeji vám všem dobré počtení
v AD Impulsu a mnoho sil v tomto roce.
Otta Grebeň
Ředitel společnosti
8
10
ZAVÁDĚNÍ TRC DO VÝROBY
13
14
VÝVOJOVÁ DÍLNA
E*STAR V INDONÉSII
25
MIKULÁŠSKÁ
SANACE V AD
4 AKTUALITY
·
Exportér roku EFEE
5 STŘÍPKY Z PROVOZU
·
Změny v útvarech Nákupu a Logistiky Shrnutí roku 2010 v útvaru Logistika
Zavádění TRC do výroby Opravy a rekonstrukce Vlhčení na pilulích
·
·
·
10 OBCHODNÍ ÚSEK
Reportáž: Jak se střílí v Indonésii
13 VÝZKUM A VÝVOJ
Nové vybavení úseku Výzkumu a vývoje
14 PERSONÁLNÍ OKÉNKO
·
·
·
Mikulášská besídka Firemní benefity Spolupráce se SPŠS Pyrokurz
Myslingy Informace ze Vsetínské nemocnice Luštění s Impulsem
·
·
20 SHES A KVALITA
·
·
·
·
·
Úpravy zeleně v AD Informace z Kvality Odpadní Shocktube Bezpečná
jízda Spotřeba energií Motorgenerátor Sanace v AD SHES
·
·
·
27 SOCIÁLNÍ ODPOVĚDNOST FIRMY
CSR - rekapitulace roku 2011
· Rozhovor: Alexej Jaškin · Mamamaraton
Časopis zaměstnanců firem Austin Detonator, Austin Powder Assembly, Austin Powder
Service CZ, Austin Powder Slovakia
Vydává: Austin Detonator s.r.o., Jasenická 712, 755 01 Vsetín, Česká republika
Tel.: +420 571 404 001, fax: +420 571 404 002, e-mail: [email protected], www.austin.cz
Redakce: Markéta Klímková, Dis., Ing. Dalibor Krpenský, tel.: +420 571 404 039
E-mail: [email protected]
Grafické zpracování: Adriana Zajícová
© Veškerá práva vyhrazena Austin Detonator s.r.o.
AD IMPULS I www.austin.cz 3
AKTUALITY
AUSTIN
MEZI NEJLEPŠÍMI EXPORTÉRY V ČR
Na sklonku roku 2011 se
nám dostalo významného
ocenění. Austin Detonator
se objevil v první desítce
nejlepších v celorepublikové
soutěži Exportér roku 2011.
Umístili jsme se na 9. místě
v kategorii Nárůst exportu
2009 - 2010 mezi exportéry
s objemem nad 500 mil. Kč.
Stejně jako předchozí ročníky i 17. ročník
soutěže Exportér roku se konal pod
záštitou Hospodářské komory ČR. Pořadateli soutěže jsou tradičně Střední
podnikatelský stav a Asociace na podporu podnikání ČR. Obzvlášť cenné je
toto umístění s přihlédnutím k velikosti
naší firmy a k zaměření její produkce.
Za námi v poli zůstaly takové firmy, jako
třeba Škoda Auto, ABB či Barum Continental. Za rok 2010 jsme dosáhli obratu
1,13 mld. Kč, z toho jenom export činil
996 mil. Kč, což představovalo výjimečný
42% meziroční nárůst.
Za pěkné umístění v soutěži vděčíme
zejména posílení exportu do vzdálených
teritorií jako je Amerika, Austrálie, Japonsko nebo Saudská Arábie. Nezanedbatelný vliv na výborné exportní výsledky má
také produkce vlastní detonační trubičky
od roku 2009. V této soutěži jsme se
ve stejné kategorii a v první desítce
umístili již v letech 2000 – 2001.
Markéta Klímková
Marketing & PR specialista
LISABONSKÁ EFEE
UŽ JE ZA NÁMI
Na podzim minulého roku se
v Lisabonu konala jedna
z největších výbušinářských
konferencí konaných v Evropě
pořádané sdružením EFEE
(European Federation
of Explosives Engineers).
4 AD IMPULS I www.austin.cz
Tato konference se koná každé dva roky
a navštěvují ji účastníci ze zemí celého
světa. Austin Detonator a Austin Powder
GmbH se jí pravidelně zúčastňují nejen
jako návštěvníci, ale hlavně i jako vystavovatelé. Tímto jsme měli možnost
na jednom místě potkat velkou část
našich současných zákazníku, navázat
styky s potenciálními partnery a vysledovat,
co je nového u konkurence. Další nespornou výhodou této akce byla příležitost
zúčastnit se odborných přednášek
a diskuzí o nových trendech, jakožto
výměna zkušeností mezi lidmi z oboru.
Příští ročník této konference se bude
konat za dva roky v Moskvě.
Pavel Hrbáč
Obchodní úsek
STŘÍPKY Z PROVOZU
ZVÝŠENÍ BEZPEČNOSTI PŘI SUŠENÍ
PIKRAMINANU OLOVNATÉHO
TŘídící jednotka s bojlerem
Před časem museli
odpovědní pracovníci v AD
konstatovat, že pikraminan
olovnatý (třaskavina
nezbytná pro výrobu
roznětných a zážehových
složí pro elektrické pilule)
sušíme v sušárně, která se
blížila ke konci své
životnosti. Také technologie
byla umístěna v již
nevyhovujících prostorách.
TVlastní sušárna
Výbušinářská komise zadala
úkol tento stav změnit a v plánu
investic pro rok 2011 byly vyčleněny prostředky na pořízení nové
sušárny. Přes počáteční zdržení
v prvním pololetí se sušárnu
nakonec podařilo zrealizovat
během krátké doby v posledním čtvrtletí roku a to především
díky aktivitě manažera tohoto
projektu, Drahomíra Michálka.
Dodavatelem zařízení je slovenská firma, se kterou má AD více pozitivních
zkušeností. Vyhřívání nové sušárny
probíhá v uzavřeném cyklu na rozdíl
od předchozího zařízení. Největší výhodou
nové sušárny je možnost monitorování
celého procesu sušení. Sledujeme teplotu
vyhřívací vody, teplotu sušícího média
(vzduchu) a dobu sušení při požadovaných parametrech. V objektu 22 byly
v souvislosti s realizací projektu zrekonstruovány podlahy, opraveny stěny a stropy,
vyměněny rozvody vody a elektřiny a vymalovalo se.
Rychlá a úspěšná realizace projektu sušárny v závěru
loňského roku byla dána zejména:
· hladkým průběhem administrativní části projektu
· včasnou dodávkou zařízení od výrobce včetně potřebné
dokumentace
· pracovním nasazením manažera projektu, jehož hlavní
pracovní náplní není projektové řízení.
Zkušební provoz sušárny začal 9.1.2012,
nejdříve zkouškou bez materiálu a poté
s inertním materiálem, aby se ještě
nastavily parametry sušení a prověřila
funkčnost zařízení. Dosavadní zkušenosti
jsou pozitivní a dne 17.1.2012 již byl
sušen pikraminan olovnatý ve standardním režimu.
Chceme touto cestou poděkovat pracovníkům výroby třaskavin, pracovníkům
strojní údržby a elektroúdržby a pracovníkům stavební údržby za příkladnou
spolupráci a operativní řešení požadavků
při realizaci projektu.
Útvar TEPY
AD IMPULS I www.austin.cz 5
STŘÍPKY Z PROVOZU
ZMĚNA V ÚTVARU LOGISTIKA
Na přelomu roku došlo
k organizační změně v útvarech
Logistiky a Nákupu, kdy počínaje
1.1.2012 vzniklo nové středisko
– 4436 – Sklady nákupu. Sklady
nákupu tímto byly vyňaty z Útvaru
nákupu, který spadá pod Obchodní
úsek, a byly zařazeny do Útvaru
logistiky, která je součástí
Úseku provozního.
Toto nově vzniklé středisko spadá pod
Petra Hodoška a pan Karel Leskovjan
je přímo zodpovědný za každodenní
činnost tohoto střediska.
Základní činností střediska bude tak jako
doposud fyzické zajištění toku materiálu
od jeho příjmu do firmy přes jeho skladování až po výdej výrobního materiálu
včetně chemikálií nebo režijních materiálů
pro výrobu v obou našich společnostech
TLogistika - „Útvar rychlého nasazení“
6 AD IMPULS I www.austin.cz
(AD a ADA). Pod toto středisko bude nyní
také spadat i výdej osobních ochranných
pomůcek u paní Anny Kretíkové na obj. 95.
Tuto změnu si vynutil dynamický rozvoj
naší firmy v posledních letech a narůstající
počet skladů a skladových míst, kdy se
ukázalo, že sklady nákupu jsou procesně
i komunikačně svým každodenním fungováním více navázány na naši interní logistiku, která pravidelnými závozy zásobuje
dílny výrobním materiálem, než na proces
nákupu. Ten je zaměřen především vně
naší firmy. Cílem této změny je zahrnutí
činnosti skladování a logistiky do jednoho
útvaru tak, aby fyzické toky materiálu
i komunikace po linii sklad – logistika –
výroba probíhaly rychleji a efektivněji.
STŘEDISKA:
4441 Doprava
4431 Vnitropodniková přeprava
4433 Sklady mechanických dílů
4434 Sklady složí
4435 Sklady rozbušek
4436 Sklady nákupu
POČET PRACOVNÍKŮ: 28
POČET OBJEKTŮ:
12 objektů + 4 sklady (14 mech.
díly, 14 kovy, 27, 40, 41, 51,
51/1, 64, 67, 65 det. trubička, 69,
91, 95, 106, 127 sklad)
Vítězslav Krutiš, manažer nákupu
TStruktura útvaru
STŘÍPKY Z PROVOZU
LOGISTIKA
BILANCOVÁNÍ
Na přelomu starého JAK SE NÁM DAŘILO?
a nového roku bývá zvykem To je možno vidět v kumulovaném grafu
některých sledovaných parametrů, které
ohlédnout se zpátky, slouží pro vyhodnocování výkonu a naale také zahájit realizaci stavení logistiky. Považuji za úspěch, popředsevzetí, která jsme si kud sledovaná data kopírují vývoj výstudali. Proto přináším pů výroby, jak se nám dařilo v posledních
měsících.
i já ohlédnutí za minulým Data jsou sledována na nejmenší možný
obdobím a krátké detail (sklad, vozidlo, středisko…) a jsou
zamyšlení nad tím,
co nás čeká v letošním roce.
2010-2011
průběžně měsíčně vyhodnocována. To
umožňuje posoudit, jak jsou rozloženy
činnosti a jejich pracnost mezi jednotlivé funkční celky útvaru logistika, a poté
provádět případně iniciovat organizační
změny.
Rok 2011 byl rokem vyhodnocování,
stabilizace činností a hledání optimálního nastavení. Nové požadavky, které
byly na logistiku v letech 2010 a 2011
kladeny, vyplývaly ze zavádění nových
technologií (výroba Detonační trubičky),
rozšiřování výrobních kapacit (sestavy 58
a 233), zavádění nových bezpečnostních
prvků (překládání laborovaných rozbušek
do NPB bloků na objekt 60 pro sestavu
233), zvyšování skladovacích kapacit
(oprava skladu 91, externí sklad 127)
a v neposlední řadě zahájení přebírání
skladů od útvaru nákupu (sklady 69
a 106).
Představu o nárůstu manipulace a přepravy vám dají níže uvedené příklady:
Výroba detonační trubičky
y 6 až 12 palet denně při vyvážení hotové výroby
y 6 palet denně materiálu pro výrobu (cívky, plasty, palety, obalový materiál)
y 1-2x týdně materiály pro slož
Nové sestavy obj. 58 a 233, na každou z nich
y 2x za směnu vychystání a zavážka laborovaných rozbušek
y 1x za směnu obalový materiál
y 1x za směnu ostatní materiál (detonační trubička, těsnění, konektory, sáčky …)
y 2-3x za směnu se vyváží hotová výroba
Překládání laborovaných rozbušek do NPB bloků
y navýšení manipulace a transportu vložením operace překládání (dříve
sklad-sestava, nyní sklad-překládání-sestava)
y 1 bedna starého interního balení se přeloží do 5-ti ESD beden s NPB bloky
tzn. 5x vyšší počet beden
CO NÁS ČEKÁ?
Přebrání skladů nákupu od útvaru
nákupu, které jsme zahájili po letní celozávodní dovolené, nám umožní nastavit
obsluhu skladů a dopravu materiálů
a polotovarů tak, aby tvořily logické
a funkční celky.
Tímto bych chtěl poděkovat všem
spolupracovníkům z útvaru logistiky
za pozitivní a iniciativní přístup při plnění
svěřených úkolů a zavádění nových
činností. Současně děkuji našim interním zákazníkům - seřizovačům, mistrům
a dílenským plánovačkám za spolupráci.
Petr Hodoško
Manažer logistiky
AD IMPULS I www.austin.cz 7
STŘÍPKY Z PROVOZU
TRC, TRC, TRC
TRCÁŠ, TRCÁM, TRCÁME…
Na naše sestavovací
linky začaly
postupně přibývat
nová zařízení
pro zajištění
traceability neboli
sledovatelnosti
rozbušek.
Duchovní otec principu těchto zařízení
Petr Hodoško jim dal jméno „TRC“.
Nic zvláštního sice neznamená, ale
trochu slovo „traceabilita“ připomíná
a přišlo nám to jako docela pěkné
a legrační jméno.
Toto zařízení, kterému jeho fyzickou
podobu a design dodal Marcel Sívek,
se skládá ze tří základních částí - skeneru, panelového počítače a tiskárny.
TRC si skenerem „olízne“ informace
obsažené v datamatrixu na skládačce
nebo sáčku, počítač nasype informace
do správných polí ve vybraném vzoru
Štítek s datamatrixovým kódem
nálepky uložené v jeho paměti a dá
pokyn uvnitř skryté tiskárně k vytištění
počtu nálepek, který odpovídá množství potřebnému na označení všech
rozbušek v obalu.
Tato zařízení přibudou postupně
do dubna 2013 na všechny pozice
balení našich sestav a pomohou
tak zabezpečit povinnosti vyplývající
z evropským směrnic a českých
zákonů o označování a sledovatelnosti
rozbušek.
Občas nás TRCy trochu zlobí, ale mějte
s nimi trpělivost, ještě se stále učí, jak
nám dobře sloužit. Samozřejmě nás
velmi potěšila všechna ta nově vzniklá
přídavná jména a slovesa v souvislosti
s názvem TRC, o která jste valašské
nářečí obohatili.
Každý přece musí uznat, že název
„otrcané rozbušky“ je daleko výstižnější než “rozbušky označené unikátním
kódem traceability“.
Ivana Jakubková
Manažer projektu
8 AD IMPULS I www.austin.cz
Tiskárna TRC na sestavovací lince
STŘÍPKY Z PROVOZU
SPRÁVA NEMOVITÉHO MAJETKU
INFORMUJE
TPatka u objektu 236 před sanací
V rámci naplánovaných stavebních prací ke konci
loňského roku byly realizovány další opravy a investice.
Přinášíme výčet těch nejvýznamnějších z nich:
byla dokončena oprava fasády a výměna oken na obj. 14, 15, 15/1
proběhla oprava vstupního schodiště a výměna hlavních dveří na obj. 16
zdošlo k přestěhování kanceláří z a na obj. 16
zrealizovány byly odstavné plochy pro parkování osobních automobilů nad obj. 91
zdošlo k sanaci základových patek stožárů jímací soustavy (ochrana před bleskem)
a rampy obj. 236
z dále probíhají akce jako přístavba obj. 224/3, oprava chemické kanalizace
obj. 225, rekonstrukce výdejny a jídelny na obj. 52
zprovádí se odvodnění části objektu a rozšíření skladu chemických látek na obj. 95
zvybudují se nové parkovacích plochy u vrátnice v Ráztoce.
Ivo Holec
z
z
TPatka u objektu 236 po sanaci
Správa nemovitého majetku
NOVÉ ZVLHČOVÁNÍ
NA PILULÍCH JIŽ V PROVOZU
V sobotu 14.1. 2012 bylo na obj. 234 předáno do zkušebního provozu vlhčící
adiabatické zařízení včetně upravených rozvodů vzduchotechniky.
Zařízení FINESTFOG je vysokotlaké
zvlhčování, které rozprašuje vodu přímo
do vzduchu. Provozní náklady jsou
podstatně nižší než u vlhčení pomocí
tlakového vzduchu, ventilátorů nebo
páry. Toto zařízení si vyrábí demineralizovanou vodu pomocí reverzní osmózy,
desinfikuje ji UV výbojkou a následně
ji vysokotlakým čerpadlem (80 až 100
barů) protlačuje přes trysky o průměru
0,1 až 0,2 mm. Rozprášená voda se
ve vzdálenosti do 2 m zcela odpaří
a nevytváří žádné kapky ani orosení.
WDetail
vlhčící trysky
František Šlimar
Mistr dílny výroby el. pilulí
AD IMPULS I www.austin.cz 9
OBCHODNÍ ÚSEK
E*STAR PŘI SEISMICKÉM
VÝZKUMU V INDONESII
SZákladnou pro takový projekt je tato „bárka“, kde se nachází všechno potřebné - ubikace, doktor, kuchyň, jídelna, kanceláře, dílny, laboratoř aj.
Trhací práce jsou využívány v mnoha odvětvích
- těžba hornin a nerostů, stavební práce, ražba
tunelů, výstavba podzemních děl aj. Jednou
z oblastí, ve které se trhací práce využívají,
je seismický průzkum ložisek fosilních paliv.
Trhací práce, přesněji odpal jedné
nálože, jsou využívány jako zdroj vlnění,
které se šíří horninovým prostředím
zemské kůry. Toto vlnění se volně šíří
prostředím, ale jakmile narazí na rozhraní mezi prostředími (horninové prostředí vs. ložisko), odrazí se a postupuje
zpět k povrchu. Všechna tato vlnění se
zaznamenávají pomocí sond (geofonů)
na různě velké oblasti (několik km2).
Výsledkem této práce je schopnost
určit polohu ložiska (hloubku) ale i jeho
velikost a tvar. Tyto informace jsou
zapotřebí pro stanovení těžitelnosti
ložiska.
Společnost Austin Detonator loni dodala
rozbušky pro jeden takový seismický
10 AD IMPULS I www.austin.cz
průzkum firmě Total v Indonésii. Tato
firma hledá v předmětné oblasti ložisko
plynu a na základě průzkumu stanoví,
zda je ložisko těžitelné a za jakých nákladů.
Požadavky na výbušniny pro toto použití jsou velmi náročné. Rozbušky musí
byt vodě a tlaku odolné, ale taky musí
vydržet velmi dlouhou dobu v trhavinách
různého složení. Především se od nich
vyžaduje maximální přesnost, protože
odchylka 1 ms znamená chybu 100 m
hloubky. „Sleep time“ těchto náloží bývá
v řádech týdnů až měsíců. Taktéž na trhaviny jsou kladeny značné požadavky
jako vysoká detonační rychlost, 100%
spolehlivost i po 6 měsících ve vrtu aj.
Rozbuška E*Star byla zvolena
pro toto použití z několika
důvodů, protože je:
tWZTPDFQœFTOÈSP[QUZMNJLSPTFLVOE
tWZTPDFPEPMOÈNĶTÓDŞQPEUMBLFN
CBS
tDIFNJDLZPEPMOÈNĶTÓDFWSP[UPLV
)/0PQ)
tCF[QFIJOÈTFGFUZ
BCF[QFIJOÈ
TFDVSJUZ
Občas se stávalo, že místní obyvatelstvo
vytahovalo nálože i s rozbuškou a velmi
zřídka docházelo k lidským obětem
zapříčiněným neodborným zacházením
s rozbuškou. A cena takovýchto ztrát byla
velmi vysoká, někdy znamenala ukončení průzkumu a nemožnost následné
těžby. Z tohoto pohledu rozbušku E*Star
nelze iniciovat jinak než speciálními
(k tomu určenými) zařízeními a proto se
jeví jako velmi vhodná pro toto použití.
Pavel Křivánek
Produkt manažment a zákaznický servis
OBCHODNÍ ÚSEK
Následující obrazová část vám pomůže udělat si představu,
jak takový průzkum probíhá.
TSklady mohou být permanentní (jako na obráz-
SNapř. na tomto projektu pracuje více než 1500 dělníků, proto jsou ubytováni na hausbótech
ku) nebo mobilní - na pontonu (další projekt).
K dokonalé ostraze skladu snad jen chyběli
hlídací krokodýli.
i přilehlých lodích.
SDoprava dělníků do pole je možná jedině
SPřístup na pracoviště je náročný díky
po vodě. Stejným způsobem se dopravuje
nářadí, rozbušky i trhaviny.
kolísající hladině. Na obrázku je
„bridging“, po kterém se vše nese v rukou.
SJelikož bylo podloží jílovité,
používaly se pro vrtání tyče,
do nichž se pod tlakem
vháněla voda pro výplach.
S„Pohon“ vrtání = indonéské ruce
+ francouzské klíče
SUzamykatelné krabice byly určené pro přenášení rozbušek
(DT - detonator) a trhavin (DN - dynamit).
SSchránky jsou přenášeny vždy odděleně, nosiči jsou
označeni červeným praporem.
SPohled na pole, kde několik
skupinek provádí vrtání.
AD IMPULS I www.austin.cz 11
OBCHODNÍ ÚSEK
WPohyb v poli a přenášení
výbušnin bývá velmi obtížné.
WProgramování rozbušek
nebývá tak pohodlné jako
při práci v lomu.
SKlíče ke schránce má jedině střelmistr
provádějící nabíjení. Nosič s výbušninou přijde
na zapískání.
TRozbuška je po dobu několika týdnů či
měsíců vystavena nejrůznějším vlivům.
WSpouštění rozbušky
do vrtu. Dělníci tráví
v tomto prostředí
12 hodin denně.
TFinální fáze po nabití vrtu má 2 úkoly:
1) označit vrt tak, aby mohl být po určité
době nalezen a rozbuška použita
2) skrýt rozbušku tak, aby nemohla být
zcizena a zneužita.
TPo nalezení vrtu nastává fáze přesunu
k vrtu, což bývá někdy velmi náročné.
TPo připojení k odpalovacímu vedení
a návratu zpět do bezpečné
vzdálenosti dochází
k odpalu nálože.
12 AD IMPULS I www.austin.cz
VÝZKUM A VÝVOJ
NOVÉ VYBAVENÍ ÚSEKU VÝZKUMU
A VÝVOJE
V minulém čísle AD Impulsu
jste se dočetli o rekonstrukci
objektu 65, do kterého
se přestěhoval celý náš
vývojový tým.
Nově vybudované prostory
nám poskytly dostatek
místa pro vytvoření
chybějícího kvalitního
technického zázemí.
Díky operačnímu programu Podnikání
a inovace (strukturální fondy EU) se
podařilo vybudovat strojní dílnu a elektrodílnu úseku výzkumu a vývoje, které
jsou vybaveny řadou nových strojů,
zařízení, přístrojů a nářadí. Toto vybavení
nám bude sloužit pro dolaďování prototypů, jednoúčelových zařízení a zkoušky
nových principů. Ve strojní dílně v suterénu budovy se nachází stolní soustruh
Qauntum D210x400 Vario s plynulým
nastavení otáček, stojanová vrtačka,
pákové nůžky, ruční ohýbačka plechu,
pracovní stoly, kovové regály, skříně
a organizéry na drobné součásti. Dále
je zde umístěna repasovaná frézka
„Deklovka”, která dříve sloužila v pomocné
dílně na objektu 15.
Strojní dílna
Zkušebna
V rámci projektu byly nově vybudovány
prostory elektrodílny včetně pracovních
stolů a nábytku, zkušebny a příručního
skládku se základní výbavou pro mechanické práce. Pro zkušebnu byl pořízen
nový digitální čtyřkanálový osciloskop
FLUKE 190, který umožní vícekanálové měření jednorázových dějů. Prostory
elektrodílny a zkušebny postupně doplňujeme vlastním jednoúčelovým měřícím
zařízením a přípravky pro potřeby vývoje
(pracoviště pro měření pilulí, pracoviště
pro měření vysokým napětím – ESD).
Poděkování patří všem, kteří se na vytvoření zázemí pro rozšířené výzkumně
vývojové středisko aktivně podíleli, především panu Václavíkovi, který zajišťoval
vybavení strojní dílny.
Marcel Sívek
Úsek výzkumu a vývoje
Své využití zde určitě najde i pájecí stůl
s odsáváním s uhlíkovým filtrem, dvoukotoučová bruska a malá, lehce přenosná pásová pila. Pro operativní práci
přímo u zařízení jsou k dispozici dva
pojízdné boxy na nářadí. Interní rozvod
tlakového vzduchu pak napájí pístový
kompresor s 50L vzdušníkem. S dílnou
sousedí sklad vývoje bohatě vybavený
regály pro umístění vzorků, vývojového
materiálu, starších zařízení řešených
v minulosti apod.
AD IMPULS I www.austin.cz 13
PERSONÁLNÍ OKÉNKO
ZÁMECKÁ BESÍDKA
PRO NEJMENŠÍ AUSTIŇÁČKY
Jak je tomu již v naší
firmě každoročně
zvykem v době kolem
svátku Mikuláše, také
v loňském předvánočním
čase si přišly děti
s rodiči užít pohádkové
nedělní odpoledne
na vsetínský zámek.
Pohádky dětem zahrálo loutkové
divadélko Kohútek a nechyběl ani
vánoční stromeček s přichystanými
dárky. Santu Klause vystřídal český
Mikuláš, který si k sobě přibral šikovné
pomocníky. Nebyli jimi nikdo jiný než
tradiční anděl s čertem. Že ten čert
ale uměl nahnat dětem strachu a jistě
budou všechny celý letošní rok hodné,
je jasné z uvedených fotografií.
Markéta Klímková
Marketing & PR specialista
14 AD IMPULS I www.austin.cz
PERSONÁLNÍ OKÉNKO
ZAMĚSTANECKÝCH
SPOLUPRÁCE
BENEFITŮ
AD A SPŠS VSETÍN
Vážení spolupracovníci,
V pátek 11.11.2011 se naše společnost,
jako spolupracující sociální partner školy,
spolu s několika dalšími vsetínskými podniky,
zúčastnila Dne otevřených dveří na Střední
průmyslové škole strojnické ve Vsetíně.
NOVÝ SYSTÉM
Jak jste již všichni jistě přečetli
na našich nástěnkách, popřípadě
na firemním Sharepointu, připravili jsme pro vás s účinností
od prvního dubna letošního roku
nový systém zaměstnaneckých
benefitů, který vám bude distribuován formou poukázek.
Připomínám, že každý zaměstnanec v pracovním poměru má
nárok na hodnotu poukázek
v celkové výši 2000,-Kč za rok,
z toho 1000,-Kč na sport a kulturu
a 1000,-Kč na zdraví.
Místa, kde můžete uplatnit tyto
poukázky, jsou uvedena v seznamu
partnerských provozoven. Seznam
je možné rozšiřovat o další provozovny. Je na vás, o které budete mít
zájem. Vaše požadavky směřujte
na personální úsek naší firmy. PÚ
se pokusí zajistit potřebné smlouvy.
Dále bych vás chtěla upozornit
na skutečnost, že loňské poukázky na FIT PROGRAM je možné
čerpat do 31. 3. 2012. Po tomto
období již nebudou platné.
Od této změny očekáváme
širší nabídku možností čerpání
a samozřejmě vaši větší spokojenost s novým systémem.
Jana Potěšilová
Personální útvar
Hlavním cílem bylo přesvědčit
naše školáky v devátých třídách,
kteří se nyní rozhodují, kam dále
pokračovat ve studiu (potažmo
i jejich rodiče), aby si pro další
studium vybrali technický obor,
ideálně na této škole se strojírenským zaměřením.
Dále jsme měli možnost hovořit
i se studenty maturitních ročníků
a seznámit je tak s možností
jejich uplatnění i v našem závodě.
Samozřejmě to pro nás byla
velmi zajímavá možnost, jak se
prezentovat na veřejnosti a zvýšit
tak povědomí o naší společnosti
na Vsetínsku.
Akce proběhla pro obě strany
úspěšně. Dostalo se nám velmi
pěkného poděkování od paní
ředitelky Mgr. Jarmily Minaříkové
a věříme, že se naše spolupráce
bude i nadále rozvíjet.
Alena Poledníková
Personální útvar
AD IMPULS I www.austin.cz 15
PERSONÁLNÍ OKÉNKO
LETOŠNÍ PRVNÍ PYROKURZ
S radostí vám oznamuji, že
jsme letos ukončili první
základní pyrokurz. Začátek
pyrokurzu se uskutečnil již
8. listopadu minulého roku.
Úspešně se jej zhostilo,
testy provedlo a závěrečné
zkoušky složilo 22 nových
absolventů.
Z těchto účastníků byli i tři kolegové
z dceřiné společnosti Austin Powder
Service CZ a také dvě potenciální
uchazečky o zaměstnaníní v naší firmě. Základní pyrokurz proběhl opět
pod vedením pana Ing. Jiřího Kočího,
Ph.D. Zkušební komisi doplnil za nepřítomného člena Ing. Ottu Kyselu nově
pan Ing. Jaroslav Šafranec. Zkoušky se
uskutečnily opět za napjaté atmosféry
v showroomu. A tady jsou jména úspěšných absolventů: Radka Bořutová,
Václav Deyl, Petr Filák, Ing. Daniel
Gardulák, Ing. Petr Horák, Ludmila Hrabicová, Taťáňa Hrňová, Irena
Hučíková, Marie Krčková, Ing. Karel
Láník, Zdeněk Lušňák, Elena Maňásková, Hana Martincová, Irena Měkynová, Ing. Michal Oravec, Ing. Alena
Poledníková, Olga Potočková, Nikola
Sýkorová, Josef Trtík a Radomír Vala.
Všem absolventům srdečně blahopřejeme
a přejeme hodně úspěchů v zaměstnání.
Jana Potěšilová
Personální útvar
16 AD IMPULS I www.austin.cz
PERSONÁLNÍ OKÉNKO
HODNOTÍCÍ A ROZVOJOVÉ SCHŮZKY
ALIAS
MYSLINGY
Pravděpodobně každý ze zaměstnanců
v administrativní či manažerské pozici se v rámci
naší společnosti setkal s pojmem Mysling. Tento
název byl v Austinu zvolen v době, kdy se poprvé
zaváděl proces ročního hodnocení zaměstnanců
a to bylo v roce 2008.
Na hodnotící a rozvojové schůzce
(Myslingu) jsou nastaveny cíle na další
období a zaměstnanec se má dovědět,
jak vnímá a hodnotí jeho práci přímý
nadřízený. Schůzka má být otevřená
a přátelská a jedním z výstupů je i informace o tom, co zaměstnanec potřebuje
k tomu, aby cíle mohl co nejlépe plnit.
Velká část těchto potřeb patří do oblasti
vzdělávání a osobního rozvoje. Na schůzce
je možnost projít i popis pracovní pozice
a podívat se, jestli je stále aktuální.
Ve významných společnostech se
jedná o standardní a zároveň jeden
z nejdůležitějších procesů v oblasti
řízení lidských zdrojů.
Výstup z Myslingu by měl sloužit oběma
stranám po celý rok nebo po dohodnuté období. Má také pomáhat ke sledování plnění dohodnutých cílů, případně
k jejich revizi. Z výstupů je sestavován
plán vzdělávání a rozvoje a je mapována
situace v lidských zdrojích - je to hlavní
materiál pro kariérní posuny.
Pro HR úsek je Mysling jedním
z nejdůležitějších zdrojů pro práci.
Nehledejme ale v těchto schůzkách nic
tajemného. U správného vedoucího by
nemělo docházet k žádným velkým
překvapením. Jeho podřízení by měli vnímat, jak je hodnotí v každodenní praxi.
Tato schůzka ale přiměje obě strany, aby
proces i formalizovali a výsledky sdíleli
tak, aby mohl být využíván lidský potenciál napříč firmou.
V dalším období plánujeme zavedení
procesu na všechny zaměstnance společnosti, jenom forma bude přizpůsobena specifickým podmínkám provozu.
Lenka Maňáková
Personální ředitelka
V letošním roce dochází v tomto procesu
v naší společnosti k několika změnám:
1. Je stanoveno období, během kterého
schůzky proběhnou. Do 15.2.2012
budou výstupy z těchto schůzek předány
do personálního úseku.
2. Je sjednocen formát Myslingu.
3. Jsou nastavena pravidla průběhu a
každý účastník dostává materiály k přípravě.
4. Hodnotitelé a část hodnocených se
zúčastnili školení ohledně vedení Myslingu.
AD IMPULS I www.austin.cz 17
PERSONÁLNÍ OKÉNKO
ZE VSETÍNSKÉ
NEMOCNICE
O PROVOZU A NOVINKÁCH ODDĚLENÍ, KTERÁ VÁS ZAJÍMAJÍ
Během nedávných rozhovorů
s našimi zaměstnanci a zástupci
odborové organizace byl mimo
jiné projeven zájem, ale i obavy
o provoz některých oddělení
Vsetínské nemocnice.
Na základě vašich dotazů
jsme nemocnici požádali
o objasnění situace. Reakce byla
velmi vstřícná a v krátké době
jsme obdrželi dopis,
ve kterém tisková mluvčí
Ing. Lenka Plačková odpověděla
na vaše otázky. Odpovědi byly
aktualizovány s ohledem
na pozdější datum vydání
tohoto čísla Impulsu.
OČNÍ ODDĚLENÍ
S ohledem na trend klesající potřeby lůžkové části u některých oddělení a její
personální náročnost je od roku 2008
oční oddělení provozováno pouze v ambulantním režimu. V současné době je totiž
díky moderním technologiím a postupům
většina běžné oční chirurgie prováděna
ambulantně. Jde o tzv. jednodenní oční
chirurgii, kdy pacient ráno přichází k operaci a odpoledne odchází domů - odváží
si jej rodina, případně využije sanitku. Děti
jsou v případě potřeby hospitalizovány
na dětském oddělení.
Jediným nedostatkem tohoto řešení je
absence pohotovosti, která je spjatá s 24
hodinovou přítomností lékaře v lůžkové
části. Naše nemocnice zvažovala opětovné
zavedení pohotovosti na očním oddělení, ale s ohledem na značnou nákladnost
a velmi nízké využití, bylo od toho nakonec
upuštěno. V současnosti pacienti využívají
pohotovost chirurgické ambulance nebo
odjíždí do zlínské nemocnice.
V roce 2010 nastoupil na oddělení nový
primář MUDr. Michal Ziegler, jehož příchod
znamenal výrazný skok kupředu v kvalitě
poskytovaných služeb v oblasti očního
18 AD IMPULS I www.austin.cz
lékařství. Zajistil moderní přístrojové vybavení a začal budovat Valašské oční
centrum, které bylo v nemocnici otevřeno
v lednu tohoto roku. Již nyní jsou ve Vsetíně
poskytovány služby, srovnatelné s podstatně většími centry. Oční oddělení má
k dispozici řadu kvalitních přístrojů, které
umožňují zdokonalit diagnostiku, používat
moderní oční čočky.
Novinkou je využití očního koherenčního
tomografu (OCT), který s pomocí laserového
paprsku zachytí změny na sítnici, umí zobrazit jednotlivé vrstvy sítnice. Kvalita péče
na očním oddělení je nyní na velmi dobré
úrovni a pacienti jsou spokojeni, jak vyplývá
z pochval v dotaznících spokojenosti i
z poděkování v regionálním tisku.
UŠNÍ, NOSNÍ A KRČNÍ ODDĚLENÍ
(UNK, ORL)
Stejně jako oční oddělení, pracuje i UNK
od roku 2008 pouze v ambulantním provozu. Děti jsou hospitalizovány na dětském oddělení a s pohotovostí je to rovněž
obdobné. Rodiče s dětmi mohou využít služeb dětského oddělení, kde děti v případě
potřeby i hospitalizují nebo se mohouobrátit na pohotovostní službu UNK ve zlínské
nemocnici.
Vsetínské UNK má k dispozici dvě moderně
vybavené vyšetřovny a malý operační sál
pro zákroky v lokální anestézii. Adenotomie
se operují v celkové anestézii endoskopickou technikou na centrálních operačních
sálech.
Součástí vybavení oddělení je moderní
endoskopická vyšetřovací technika a diagnostický mikroskop. K dispozici je také
audiologická komora po speciální vyšetření
sluchu, moderní audiometr a tympanometr.
Ambulantně jsou na tomto oddělení rovněž
prováděna kosmetická odstranění kožních
útvarů v oblasti obličeje, uší, krku. Dále pak
audiometrická vyšetření a ambulantní infuzní vazodilatační léčba nedoslýchavosti.
UROLOGICKÉ ODDĚLENÍ
Urologie jako samostatné oddělení
v naší nemocnici není již po řadu let. Péče
o pacienty je zajištěna ve dvou specializovaných privátních ambulancích ve Vsetíně.
MUDr. Karel Mainer v naší nemocnici operuje urologické pacienty. Ti jsou zpravidla
hospitalizováni na chirurgickém oddělení.
NEUROLOGICKÉ ODDĚLENÍ
S kampaní „Děkujeme, odcházíme“ spojenou hrozbu exodu lékařů se nakonec
podařilo odvrátit, ale k několika odchodům
přeci jen došlo. Ke konci srpna 2011 odešel primář oddělení MUDr. Bohdan Křupka
na pracoviště v blízkosti svého bydliště
a s ním i tři další lékařky, následkem čehož
bylo nutné dočasně omezit lůžkovou péči.
Avšak v prosinci 2011 nastoupila na oddělení nová primářka MUDr. Blanka Rychlíková a počátkem letošního roku tři další
lékařky. Oddělení je od ledna opět v plném
provozu včetně lůžkové části, jehož kapacita 32 lůžek se rychle zaplnila. Pacienti
mají kromě lůžek k dispozici i stacionář pro
infúzní léčbu, odbornou ambulanci, EEG
a EMG vyšetřovnu.
Naše nemocnice prošla nedávno recertifikačním auditem ISO a obhájila mezinárodně uznávaný certifikát kvality. Auditoři konstatovali, že systém řízení kvality
ve Vsetínské nemocnici považují za ukázkový a jistě přesahující hranice kraje.
Ocenili mnohá zlepšení a modernizaci
některých pracovišť, především pak plnou
digitalizaci radiodiagnostického oddělení
a elektronické předávání dat pro další
zdravotnické provozy. V anketě pacientů
o nejlepší nemocnici kraje jsme vloni skončili
na 2. místě.
Závěrem mi dovolte poděkovat za pomoc,
kterou nám Austin již dlouhá léta poskytuje. Jsme si jí vědomi, jsme za ni velmi
vděčni a doufáme, že bude pokračovat i
v dalších letech. Věříme, že s pomocí regionálních firem, nadací a grantů se nám
společně podaří udržet a zlepšovat kvalitu
poskytované zdravotnické péče ve Vsetínské nemocnici.
Ing. Lenka Plačková
Tisková mluvčí Vsetínské nemocnice
a redakce AD Impulsu
PERSONÁLNÍ OKÉNKO
ZIMNÍ LUŠTĚNÍ S AD IMPULSEM
Tajenka podzimní křížovky ukrývala citát od Konfucia:
Ještě jsem se nesetkal s člověkem, který by dokázal vidět své chyby a sám před sebou se z nich obvinit.
Křížovku správně vyluštili a vylosování byli tito zaměstnanci: Dagmar Molková, Livia Svobodová a Roman Lacný. Výhercům blahopřejeme!
V zimní křížovce najdete citát, který začíná slovy: Je lepší… (dokončení najdete v tajence). Tajenky noste na PÚ na obj. 16 do 30.3.2012.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Jméno a příjmení: ............................................................................. Středisko /os. číslo: ..............................................
Tajenka: ..............................................................................................................................................................................
AD IMPULS I www.austin.cz 19
SHES A KVALITA
PLÁNOVANÉ ÚPRAVY
ZELENĚ V AD
KÁCENÍ U VRÁTNICE RÁZTOKA
SStromy bylo potřeba kácet po částech z důvodu zajištění bezpečnosti
Na konci roku upoutalo
pozornost řady z nás kácení
rizikových dřevin v okolí
vrátnice Ráztoka.
Důvodem ke kácení
smrků byla především
prevence možného pádu
stromů v důsledku jejich
zdravotního stavu.
TKácení rizikových stromů za pomocí plošiny
20 AD IMPULS I www.austin.cz
Jednalo se o stromy pokácené na základě
odborného dendrologického posudku,
který vyhodnotil rizikovost pádu všech
vzrostlých stromů v areálu AD a částečně
o smrky, které byly skáceny z důvodu
budování zpevněné plochy v důsledku
rozvoje společnosti a uspokojování potřeb na parkovací plochy. Vzhledem k povětrnostním vlivům bylo potřeba stanovit
odpovídající bezpečnostní opatření a na
tomto místě pokácet všechny smrky a tím
eliminovat riziko jejich možného pádu.
V daném místě bude vybudováno celkem 28 parkovacích míst pro zaměstnance AD přičemž realizace parkoviště
byla zahájena v 11/2011 a předpokládaný termín dokončení je 04/2012 (dle
klimatických podmínek). Po dokončení
parkoviště je v plánu okolní prostor osázet okrasnými dřevinami a realizovat tak
náhradní výsadbu i v areálu AD.
SHES A KVALITA
Chtěla bych ubezpečit všechny zaměstnance, že redukce dřevin probíhá systematicky
a plánovitě, od zpracování znaleckého posudku, jednání se státní správou o získání
příslušných povolení, určení priorit kácení dle rizika až po projekční práce k provedení náhradní výsadby. Ta bude po dohodě s Městským úřadem Vsetín, Odborem
životního prostředí realizována na pozemcích města Vsetína za finanční podpory naší
společnosti a o místě její realizace Vás budeme informovat v dalších číslech časopisu
AD IMPULS. Věřím, že se nám tak podaří navázat na dobré zkušenosti z dřívějších
let, kdy byly v rámci náhradní výsadby vysazeny stromy v okolí Vsetínské nemocnice
a podél plánované cyklostezky v městské části Luh.
WStromy vysázené v městské části Luh v roce 2008
SStromy vysázené v okolí Vsetínské nemocnice v roce 2008
SStromy vysázené podél Bečvy u Vsetínské
nemocnice v roce 2008
KÁCENÍ V ÚDOLÍ
ŽAMBOŠKA
Dalším plánovaným kácením
na konci loňského roku
se staly dřeviny v úseku
od vrátnice Žamboška
až po obj. 233.
Tyto byly skáceny rovněž na základě
posudků s eliminací možných rizik při jejich
pádu, ale zejména v důsledku nezbytné
rekonstrukce stávajícího oplocení v areálu
AD. Rekonstrukce plotu bude pokračovat
etapově dle zpracovaného projektu společně spolu s plánem náhradní výsadby,
o jejímž umístění bude rozhodnuto po domluvě s příslušnou státní správou tak jako
v předchozích případech.
SPohled na zrekonstruovaný plot za obj.91
Další informace samozřejmě rádi zodpovíme osobně v útvaru EMS.
Zuzana Běťáková
Útvar EMS
SÚsek pokácených dřevin nad obj.65
AD IMPULS I www.austin.cz 21
SHES A KVALITA
VŠÍMÁNÍ SI VĚCÍ KOLEM NÁS
Na konci minulého roku se na objektu 58 sestavy
neelektrických
rozbušek objevila interní
neshoda – detonační
trubička bez explozivní
náplně u rozbušky
Dual Delay.
Neshodu odhalila paní Hana Surmařová
při operaci škrcení, kdy si všimla, že
detonační trubička s nápadně tmavším
odstínem žluté barvy je bez explozivní náplně. Nepřítomnost explozivní náplně byla
potvrzena příčným rozříznutím trubičky.
Paní Surmařová díky svým zkušenostem
z výroby detonační trubičky ze společnosti ADA a svým přístupem zabránila
jisté neshodě u zákazníka a následné
reklamaci se vznikem finančních ztrát. NESHODNÁ DETONAČNÍ TRUBIČKA
XUkázka neshodné detonační trubičky
v porovnání se shodnou detonační trubičkou
na množství explozivní náplně ukazuje obrázek
příčných řezů.
Foto z mikroskopu - srovnání detonačních
trubiček
Chtěl bych tímto způsobem paní Surmařové poděkovat a vyzvat i ostatní, aby
si všímali a upozorňovali na jakékoliv
nesrovnalosti při své práci, abychom zlepšovali naše procesy či mohli předem zabránit snížení kreditu naší společnosti
u našich zákazníků.
Karel Valenta
Manažer kvality
SHODNÁ DETONAČNÍ TRUBIČKA
EXPLOZIVNÍ NÁPLŇ
I S ODPADNÍ „SHOCKTUBE“
SE NÁM DNESKA ŽIJE LÉPE
Na přelomu roku 2010-2011
se nám podařilo překlasifikovat odpadní detonační
trubičku vzniklou při ničení
vadných šarží tzv. průšlehem
z nebezpečného odpadu
na odpad ostatní.
22 AD IMPULS I www.austin.cz
Posouzení nebezpečných vlastností byl
sice zdlouhavý a náročný proces,
ale nakonec veškerý čas přinesl vytoužené ovoce. Jelikož se v tomto případě jedná
o roční produkci cca 35 t odpadu, promítla
se tato událost výrazně i do roční finanční
úspory více jak 200 tis. Kč, čímž se nám
podařilo snížit náklady o více jak 80%. Tímto došlo zároveň ke snížení zátěže
nebezpečných odpadů společnosti ADA
a současně k plnění podmínky Plánu
odpadového hospodářství schváleného Krajským úřadem ve Zlíně o snížení měrné
produkce nebezpečných odpadů. Získané
Osvědčení o hodnocení nebezpečných
vlastností odpadu i posouzení nebezpečných vlastností nám umožnilo překlasifikování odpadu vznikajícího obdobným způsobem na zkušebně obj. 224/1
společnosti AD se stejnými přínosy
a úsporami i pro tuto firmu.
Zuzana Běťáková
Útvar EMS
SHES A KVALITA
ZÁSADY BEZPEČNÉ JÍZDY
ZIMNÍ PNEUMATIKY OD 1. LISTOPADU NOVĚ!
Už v minulém vydání našeho časopisu jsme zveřejnili záměr společnosti Austin
k podpoře naší bezpečnosti - projekt „Společně bezpečně“. Tato kampaň není
primárně zaměřená na dodržování bezpečnostních zásad při práci s výbušninami
v rámci běžné pracovní náplně, ale především na obecnou bezpečnost a ochranu
zdraví při práci. Jejím cílem je přesah daleko větší - a to do vašich domovů, rodin,
osobních životů. Právě tam se nejčastěji dopouštíme různých bezpečnostních
zanedbání, přestože jsme v práci ukázkově sebeopatrnější. V tomto vydání našeho
časopisu jsme pro Vás připravili aktuální informace týkající se změn v zákoně
o provozu na pozemních komunikacích a také několik tipů a rad, jak zvýšit svou
bezpečnost především v zimním období.
Novelizace zákona č. 361/2000 Sb.,
o provozu na pozemních komunikacích,
která je účinná od 1. srpna 2011, stanovuje novou povinnost v užívání zimních pneumatik. Řidiči je budou muset
od listopadu do března použít vždy, když
bude na vozovce ležet souvislá vrstva
sněhu, ledu či námraza nebo lze tyto
jevy vzhledem k povětrnostním podmínkám předpokládat.
V zimním období,
tj. od 1. listopadu do
31. března, jsou řidiči
povinni používat zimní
pneumatiky a to nejen
v úsecích označených
dopravní značkou Zimní
výbava, jak tomu bylo
v minulém roce, ale
celoplošně za stanovených podmínek. Leží-li na vozovce
souvislá vrstva sněhu, ledu či námraza,
vozidlo musí mít zimní pneumatiky.
Ministerstvo tím chce omezit každoroční
nešvary těch řidičů, kteří vyjedou do silničního provozu s letními pneumatikami
za nepříznivých klimatických podmínek
a zablokují tím provoz.
Tím nejdůležitějším aspektem pro použití
zimních pneumatik je tak především bezpečnostní hledisko. V zimě jako takové je
jen díky změně povětrnostních podmínek
riziko vzniku dopravní nehody 6x vyšší než
v létě. Ten kdo používá zimní pneumatiky
tak myslí nejen na sebe a své spolucestující, ale nejsou mu lhostejní ani ostatní
účastníci silničního provozu, které by mohl
ohrozit. Zimními pneumatikami chráníte
své vozidlo, život svůj i ostatních!
·
··
·
··
·
·
·
·
Jakou pneumatiku vybrat?
Mnoho řidičů má zažitou informaci, že
zimní pneumatiky by měly být pokud
možno co nejužší, protože tlak působící
na užší pneumatiku je větší a kvalitní
vzorek tím pádem dosahuje vyššího
záběru. To je z fyzikálního pohledu
správná úvaha, nicméně koupit užší
zimní pneumatiky se vyplatí pouze řidiči,
který většinu zimních kilometrů najede
v oblastech se souvislou sněhovou pokrývkou. V běžných podmínkách (mokré
zimní silnice), a to i vzhledem k rychlosti
jízdy na dálnicích, je pro běžného řidiče
zcela jistě rozumnější použití širších pneumatik, které mají větší styčnou plochu
s vozovkou a tím dosahují vyšší směrové
stability při jízdě v přímém směru i při
zatáčení, o kratší brzdné dráze nemluvě.
Několik tipů pro bezpečnou jízdu v zimě
Při jízdě na sněhu dbejte mnohem vyšší opatrnosti. Uvědomte si svoje
schopnosti a meze, ale také schopnosti a meze jiných řidičů.
Vyvarujte se velmi prudkého brzdění, změny směru a akcelerace.
Dodržujte větší odstup za vozidlem před Vámi. V zimě má automobil delší
brzdnou dráhu, než v létě. Brzděte pozvolně, aby nedošlo k zablokování kol
a smyku.
Před vjezdem do zatáčky přibrzděte s předstihem, kdy vozidlo ještě
jede přímo. Zatáčku projíždějte plynule. Nebrzděte v zatáčce! Pokud musíte
brzdit v zatáčce, počínejte si obzvlášť opatrně.
Nasazování řetězů si předem nacvičte. Předejdete tak případným potížím.
V zimě používejte výhradně kvalitní zimní pneumatiky s hloubkou
dezénu větší než 4 mm. Jen zimní pneumatiky Vám poskytnou
potřebné bezpečí za zhoršených zimních podmínek.
Při brzdění se zablokovanými koly na mokré vozovce pneumatika s dezénem
o hloubce 8 mm dosahuje téměř poloviční délky brzdné dráhy oproti pneumatice
s dezénem o hloubce 1,6 mm (zákonem ožadované minimum).
Malá hloubka dezénu pneumatiky prodlužuje brzdnou dráhu
a značně zvyšuje riziko vzniku aquaplaningu.
Pravidelně kontrolujte tlak vzduchu v pneumatikách i hloubku
dezénu. Optimálně 1x za 2 týdny, minimálně 1x za měsíc.
Vždy jeďte jen tak rychle, abyste se ze svých cest vraceli živí, zdraví
a bez škody na vlastním nebo cizím majetku. Věřte, že zimní
pneumatiky Vám k tomu rozhodně pomohou.
Zdroj: Ministerstvo dopravy, oddělení BESIP, Útvar BOZP
AD IMPULS I www.austin.cz 23
SHES A KVALITA
VÝVOJ SPOTŘEB ENERGIÍ V AD
Na začátku nového roku je
ten správný čas se
ohlédnout a zhodnotit
rok předcházející.
Dnešní ohlédnutí bych
rád věnoval spotřebám
tepelné a elektrické
energie v AD.
V oblasti tepelné energie nám z níže
uvedených grafů plyne významná úspora jak v celkové spotřebě, tak i v úspoře
finanční a to i přes neustále se zvyšující
cenu tepla (pro rok 2012 opětovný nárůst
o více jak 2 %). K této skutečnosti zcela
jistě přispěla řada opatření vedoucích
ke snížení energetické náročnosti objektů, které jsme v posledních letech
realizovali, ale rovněž i nebývale teplé
počasí v posledních měsících roku.
Jinak je tomu ovšem v neustále narůstající spotřebě elektrické energie a to především v údolí Žamboška, kde jsme v posledních letech uvedli do provozu řadu
Náklady na tepelnou energii v Kč
nových technologií a objektů. V případě
elektrické energie mají stoupající tendenci i náklady spojené s jejím pořízením.
Jak plyne z uvedených grafů a čísel,
hospodaření s energiemi představuje ve
firemním rozpočtu velmi významnou položku, stejně tak jak to známe z našich domovů. I díky této skutečnosti jsme pro rok
2012 přistoupili k detailnějšímu měření
a vyhodnocování spotřeb energií na jednotlivých výrobních objektech, se kterými
budete pravidelně seznamováni prostřednictvím firemních nástěnek.
Jaroslav Koňařík
Manažer Integrovaného systému řízení
Náklady na elektrickou energii v Kč
Graf 1: Vývoj nákladů
na tepelnou energii
(2009 – 2011)
Graf 2: Vývoj nákladů
na elektrickou energii
(2009 – 2011)
NOVÝ MOTORGENERÁTOR
SLOUŽÍ SVÉMU ÚČELU
Součástí projektu rekonstrukce vrátnice byla instalace
motorgenerátoru.
24 AD IMPULS I www.austin.cz
Jedná se o výrobek anglické specializované firmy BROADCROWN s naftovým
motorem JOHN DEERE o výkonu 35 kW.
Motorgenerátor má za úkol v případě
výpadku dodávky el. energie automaticky
plně zásobovat elektřinou hlavní vrátnici a serverovnu na obj. 14. Tím dojde
k zachování přenosu dat a zajištění plné
provozuschopnosti vrátnice včetně přístupového, docházkového, návštěvnického
systému, pultu centralizované ochrany
a dalších bezpečnostně provozních
prvků. Aby byl zajištěn spolehlivý, bezporuchový provoz motorgenerátoru, jsou
periodicky prováděny kontroly stavu provozních kapalin, dobíjení a kapacity baterie pro auto-start a samotné starty s i bez
zátěže.
Martin Ondruš
Security
SHES A KVALITA
SANACE OBJ. 171 A OBJ. 172
SPohled na místo před začátkem sanačních prací u obj.171
V návaznosti na sanaci
bývalého šrotiště
u hlavní vrátnice
realizované v loňském
roce se na řadu dostaly
i další vytipovaná místa
ve firmě.
TNáhled shora na část odsanované plochy
u obj.172
SPohled po ukončení sanace v okolí obj. 171
Původně bývalé zkušebny, obj.171 v údolí
Ráztoka a obj.172 v údolí Žamboška, jejichž
provoz byl ukončen v letech 2001-2004,
byly v druhé polovině roku 2011 zbaveny veškerých ekologických zátěží vzniklých jejich dlouhodobým provozováním.
Sanace starých zátěží, která byla
u těchto budov uskutečněna, napomohla
významně ke zlepšení stavu životního
prostředí v jejich okolí a s potěšením
můžeme konstatovat, že jsme se tímto
TPohled na místo před začátkem
sanačních prací u obj.172
krokem opět významně posunuli k naplnění
závazku odstranění starých ekologických
zátěží v našem areálu vyplývajícího z Plánu
odpadového hospodářství.
V budoucnu se této problematice budeme
nadále věnovat a o sanacích v našem
areálu ještě uslyšíte.
Zuzana Běťáková
Útvar EMS
TPohled po ukončení sanace v okolí
obj. 172
AD IMPULS I www.austin.cz 25
SHES A KVALITA
BEZPEČNOSTNÍ POLITIKA API
LTS, SHES REPORTING
Nearmiss reporting je aktivní vyhledávání potenciálně nebezpečných situací, ze kterých máme
možnost se následně poučit.
Ve 2. pololetí 2011 jsme se
mimo jiné intenzivně
zaměřili na sledování
a vyhodnocování
nebezpečných činností
a stavů, takzvaných
„nearmissů“, česky
říkáme „skoro-nehod“.
Připomeňme si, že
nearmiss je definován jako
neplánovaná událost,
která shodou šťastných
okolností nevyústila
v nehodu.
Čím více těchto nearmissů prošetříme,
o to lépe se pak můžeme poučit, jak
dělat naši práci bezpečněji. Je důležité
nearmissům porozumět, tak abychom
přijali taková správná opatření, aby nemohly znovu nastat. Je tedy zřejmé, že
near missy jsou dobré zprávy a nikoho
nepřekvapí, že jejich reportování je
nejen podporováno, ale přímo vyžadováno naší mateřskou společností.
Většina vedoucích pracovníků a seřizovačů se během léta a podzimu 2011
zúčastnila školení „LTS“, která vedli
ředitel bezpečnosti Austin Powder
International Martin Held a bezpečnostní
konzultant Austin Powder International
Andy Begg.
„LTS“ znamená „Licence to Supervise“,
pod čímž si můžeme představit kontinuální proces vzdělávání vedoucích
pracovníků na všech úrovních, tak aby
porozumněli rizikům, zásadám bezpečnosti, politice API a převedli je do praxe.
Na tomto školení si vedoucí pracovníci
a seřizovači, kteří řídí provoz na dílnách, důkladně osvojili jak s nearmissy
pracovat.
Z grafu je zřejmé, že od srpna 2011,
kdy byla zahájena série školení LTS,
jsme zaznamenali výrazný nárůst
reportovaných událostí, které tvoří
zejména nearmissy.
Díky aktivnímu přístupu zaměstnanců
máme výrazně lepší a měřitelnější informace. Data zaznamenáváme do „Knihy
provozních událostí“ na Sharepointu
na webu Pyrokomise.
Nebezpečné stavy jsou, byť nechtěnou,
součástí života na dílnách. Všímáme si
jich více než dřív, neskrýváme je pod
stolem, naopak přímo na dílně o nich
nahlas hovoříme, rozebíráme příčiny,
navrhujeme a přijímáme správná opatření. V čem ale máme občas problém,
je jejich naplňování. A právě naplňování
opatření, úkolů, které jsme si sami
stanovili, je to, na co se v roce 2012
prioritně zaměříme.
Chci touto cestou poděkovat všem pracovníkům AD, kteří se zapojili a zapojují
do procesu prevence nehodovosti.
Antonín Kovařík
SHES koordinátor
26 AD IMPULS I www.austin.cz
SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST FIRMY
CSR - OHLÉDNUTÍ ZA UPLYNULÝM ROKEM
Opět přišel ten správný čas,
abych vás seznámil alespoň
s částí toho, co jsme
společně v této oblasti
v loňském roce vykonali.
Ačkoliv nás v roce 2011 bombardovaly
špatné zprávy o ekonomickém vývoji
ve světě a zejména v Evropě ze všech
stran, tak na výkonu naší firmy to nebylo
příliš znát. Od poměrně dobré ekonomické situace Austinu se odvíjel i rozsah
a finanční náročnost naší podpory různorodým aktivitám v neziskovém sektoru
našeho města a valašského regionu.
Uvedu jen několik příkladů z celé řady
těchto aktivit, na kterých jsme se v loňském roce podíleli.
CHARITA
Pokračovali jsme v nové aktivitě u nás
poprvé uplatněné v roce 2010, kterou
bylo hostitelství prodejní výstavky výrobků
postižených dětí a mládeže z Domova Jitka
v Luhu. Možná si to ani neuvědomujeme,
ale pro hendikepované klienty Domova to
je úžasná podpora, jelikož o nic neprosí, ale
nabízejí ke koupi své vlastní výrobky.
Podobnou výstavku jsme v závěru roku
umožnili i dennímu stacionáři Letokruhy
z Valašské Polanky, kde se starají o seniory
s poruchami paměti. Klienti stacionáře nám
v jídelně obj. 14 nabízeli prostřednictvím
pečujícího personálu své výrobky - různé
adventní ozdoby. Věřím, že řada z nás tento počin uvítala, jelikož jsme ušetřili čas,
který bychom jinak věnovali jejich shánění
v obchodech či na tržišti.
Děkujeme vám všem, kteří jste zmíněných
akcí využili a přispěli tak dobré věci.
Podobně jako děti a staří lidé, kteří nám
nabídli ke koupi své výrobky, tak členky
Klubu Onko – Duha poskytly našim ženám
kurs samovyšetřování prsu. Ten se setkal
s velkým úspěchem a byl ještě dvakrát
zopakován.
TPředvánoční prodejní výstavka sdružení Letokruhy
Pokračovala započatá spolupráce s městem
Vsetín, jemuž ročně věnujeme 100 000 Kč
k rozdělení „neziskovkám“, které naši
pomoc v daném roce nejvíce potřebují. Stejnou částku jsme věnovali i Naději na vybavení kuchyně v nových prostorách stacionáře
pro postižené děti na Sychrově.
V minulém roce bylo historicky poprvé
umožněno našim pracovníkům vyzkoušet si
i tzv. firemní dobrovolnictví. Jeden pracovní
den v loňském dubnu několik našich kolegyň z Ráztoky pomáhalo seniorům ze stacionáře Letokruhy s výrobou velikonočních
ozdob. Je to individuální či kolektivní veřejně
prospěšná aktivita zaměstnanců, zajišťovaná
a podporovaná zaměstnavatelem. K firemnímu dobrovolnictví připravujeme pravidla
a blíže vás s jeho problematikou a možnostmi
seznámíme na nástěnkách nebo v příštím
čísle Impulsu.
SPORT
V roce 2011 jsme mimořádně navýšili
příspěvek vsetínskému nohejbalu a také
zněkolikanásobili podporu vsetínskému
hokeji dětí a mládeže. Podpořili jsme a dále
zachováváme přízeň ženskému volejbalu
i hokeji, postiženým sledge hokejistům
našeho kraje, dětskému fotbalu ve Vsetíně
i v některých okolních obcích. Nově jsme
podpořili například malé boxery z Jablůnky,
dětskou házenou, hokejbal nebo tzv. Mini
běhy v rámci běžeckého závodu Valachiarun
v Panské zahradě.
ZDRAVOTNICTVÍ
Pro dětské oddělení Vsetínské nemocnice
jsme financovali zakoupení kompletu ložního vybavení v hypoalergenním provedení
a rovněž návštěvu tzv. zdravotních klaunů
k obveselení hospitalizovaných dětí. Gynekologickému oddělení jsme počátkem minulého roku věnovali moderní vyšetřovací křeslo.
ŠKOLSTVÍ
Mateřské škole v Bystřičce jsme věnovali
zahradní dětské hřiště a hypoalergenní lůžkoviny a jiné vybavení mateřské škole v Luhu.
Přispěli jsme na dětskou vzdělávací akci
TDomov Jitka se prezentuje v Ráztoce
s mezinárodní účastí Globe Games, kterou
organizovala ZŠ v Rokytnici. Opakovaně
jsme podpořili studentskou soutěž o podnikatelský záměr roku při TIC Zlín.
KULTURA
Přispěli jsme na cestu Vsacánku do Makedonie a dětí z taneční skupiny All Style Unit
(jejich umění jste mohli obdivovat na loňské
zahradní slavnosti) na Mistrovství Evropy
do Chorvatska i na konání evropského
festivalu cimbalistů ve Valašském Meziříčí
či Folklórního festivalu na Soláni.
2. února letošního roku proběhlo na vsetínském zámku slavnostní setkání představitelů
našeho města se zástupci neziskových organizací, aby jim vyjádřili poděkování za jejich
společensky přínosnou práci a činy v loňském roce. Při této příležitosti byla udělena i
Cena za firemní filantropii, kterou letos obdržela naše firma za svou dlouholetou podporu
neziskovému sektoru. Návrhy na udělení této
ceny podávají samy neziskové organizace.
Těší nás, že lidé z místních „neziskovek“, jejichž obětavé práce pro spoluobčany si velmi
vážíme, naši činnost v této oblasti vnímají
jako přínosnou a oceňují ji.
Dalibor Krpenský
Manažer vnějších vztahů
TAll Style Unit tancují na naší Zahradní slavnosti 2011
AD IMPULS I www.austin.cz 27
SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST FIRMY
ROZHOVOR S LEGENDOU
Rozhovor vznikal v kanceláři
Alexeje Jaškina na zimním
stadionu na Lapači. Při mé
úvodní poznámce, že jsem
tu nebyla od dob zlaté éry
vsetínského hokeje, se mě
obratem zeptal, co se tady
dle mého změnilo. Už na
první pohled mnoho: nové
kluziště, osvětlení, sociálního
zázemí, vymalování tribun a
v neposlední řadě
i reklamy. Hned na úvod
pochválil spolupráci
s městem.
V čem Vaše práce manažera VHK spočívá?
Je kolem toho spousta legislativy, zajišťování výstroje, jednání s Krajským hokejovým svazem, domlouvání zápasů apod.
Především je to ale o práci s dětmi, jednání s rodiči, trenéry a partnery. Přece jenom
máme 200 dětí a 15 trenérů, takže jde spíš
o to, to vše nějak koordinovaně řídit. I když
obrovskou práci si udělají trenéři sami.
Proč je podle Vás tak důležitá právě
práce s mládeží?
Chceme, aby dětem sport naplňoval více
život, než je tomu teď. Dnes je doba PC,
což není na škodu, ale dětem chybí návyky, které jsou důležité pro další vývoj
člověka. Vidím, že hodně dětí je takových
neaktivních, má špatnou motoriku. To není
jenom o hokeji. Je tu také letní příprava,
kde se děti učí skákat, běhat, hrát různé
hry. Ve finále se mohou najít i v jiném
sportu. Hlavně to ty děti musí bavit. Na
jaké úrovni to dělají, to už je jiná otázka.
28 AD IMPULS I www.austin.cz
Zdroj: Michal Pavlík, hc-vsetin.cz
VSETÍNSKÉHO HOKEJE
Alexej Jaškin
·
·
·
·
·
·
·
·
Narodil se 27. července 1965 v Krasnojarsku u řeky Jenisej
V letech 1988 - 1993 působil v Chemiku Voskresensk, hrajícím elitní
sovětskou soutěž. S týmem získal stříbrnou (1989) a bronzovou (1990) medaili.
Do Vsetína přišel dva roky po rozpadu Sovětského svazu, v průběhu sezóny
1993/1994. Pomohl týmu postoupit do extraligy.
S valašským klubem nakonec prožil zbytek profesionální kariéry a stal se
jedním ze čtyř hráčů, kteří zde získali všech šest mistrovských titulů
V letech 1995 - 2001 nevynechal v play-off jediný zápas.
Sezónu 2001/2002 pro zranění celou vynechal. V té následující se vrátil a stal
se nejproduktivnějším vsetínským obráncem.
Má dceru a dva syny - Michail i Dmitrij hrají hokej za Slavii Praha.
Od roku 2006 pracuje ve vsetínském hokeji jako sportovní manažer.
Co nás však stále velmi trápí, je finanční
náročnost hokejového sportu. Hokejové
vybavení, i to dětské a cestování na zápasy je pro rodiče velmi nákladné. Zásadní, tedy řádové zvýšení finanční podpory
mládežnického hokeje ze strany Austinu
je pro naši práci s dětmi velkým přínosem.
Jen pomocí štědrých sponzorských darů
a podpory města se nám daří udržet poměrně širokou dětskou základnu za přijatelného zatížení rodinných rozpočtů.
SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST FIRMY
otázka jiná. Já jsem to vnímal pouze na
té sportovní úrovni. Utkání se Zlínem – to
byl svátek, ale spíš v tom dobrém slova
smyslu. Obě města těmi utkáními žila.
Se Spartou se to nedá srovnávat, ta má
mezi zbývajícími ligovými kluby úplně jiné
postavení. Podpichuje všechny, takže se
to spíš podobá tomu: Sparta proti všem,
všichni proti Spartě:)
Na kterém stadionu se Vám hrálo
nejlépe? Samozřejmě, kromě toho
domácího vsetínského?:)
Vyjma tohoto, ve Voskresensku byl takový útulný, domácký stadion, který se dá
srovnat s domácím Lapačem. Když působíte někde tak dlouhou dobu, stane se
vám stadion druhým domovem.
Byl jste u všech šesti titulů, které se
HC Vsetín vybojoval. Na který nejraději vzpomínáte?
Těžké získat bylo všech šest titulů, ale asi
nejpřekvapivějším z nich byl ten první.
V té době tu ještě nebyla ta parta hvězd.
V průběhu úspěšných sezón přicházeli
hráči světového kalibru a už se nejednalo
o tak velké překvapení. Proto si toho prvního titulu nejvíce cením a nejčastěji si
na něj vzpomenu.
Máte nějaké informace o Vašem bývalém vynikajícím spoluhráči Andreji Galkinovi? Zůstal u hokeje stejně jako Vy?
Dneska jsem s ním zrovna mluvil. Slíbil,
že na jaře přijede. V kontaktu jsme neustále, i když se naše cesty rozdělily. Dělá
do hokeje, myslím trenéra, ale teď má
asi pauzu. Jsme více přátelé, než že by
nás pojila jen profesní kariéra. O hokeji
se pobavíme spíš příležitostně.
Připadáte si jako vsetínský patriot?
Ve Vsetíně jste pomalu legenda.
Nelíbí se mi slovo patriot. Jsem jeden
z řadových pracovníků, kteří se snaží dělat vše naplno. Budu rád, když udělám
něco pro dobrou věc, ať už je to město
nebo mládež.
Něco jsme tady rozběhli a chtěl bych
v tom pokračovat. Je na nás, jaké vyvineme úsilí a jaké dokážeme pro vsetínský
hokej vytvořit podmínky. Asi jsem v tomto
opatrný, snažíme se, uvidíme, jaké budou
výsledky. Obecně ale, kdyby se mi tady
nelíbilo, tak tady nejsem. Nejvíce je to
poznat, když se např. vracím odněkud
domů. Jakmile vidím za Kroměříží ty
kopečky, říkám si: „Tak, a už jsem doma.“
Děkuji za rozhovor speciálně pro čtenáře
AD Impulsu.
Markéta Klímková
Marketing & PR specialista
Hrál jste ve své kariéře ve Vsetíně
s mnoha vynikajícím hokejisty. Se
kterými se Vám hrálo nejlépe a které
považujete za nejlepší hráče zlaté éry
vsetínského hokeje?
To je obecně těžká otázka. Nechtěl bych
někoho opomenout nebo někomu přidat
větší hodnotu. Nikdy jsem nedělil, s kým
bych chtěl hrát a s kým ne. Od toho je
tady trenér.
Které zápasy pro Vás byly nejprestižnější? Derby se Zlínem nebo zápasy
se Spartou?
Derby se Zlínem bylo jiné - je to blízko,
panovala tam jiná rivalita. Jestli pak něco
přerostlo i v osobnějším vztahy, byla
AD IMPULS I www.austin.cz 29
SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST FIRMY
PRVNÍ ROČNÍK MAMA
MARATONU
SE TĚŠIL VELKÉMU ZÁJMU
Nápad uspořádat sportovní
odpoledne pro maminky
s dětmi vzešel z hlav dvou
cvičitelek Jany a Petry.
„Říkala jsem si, že je spousta
obyčejných aerobik maratonů
a zumbatonů, ale kde je
něco pro maminky?“ uvádí
jedna z nich, Petra Tůmová,
která je momentálně sama
na rodičovské dovolené
s dcerou Aničkou.
Historicky první ročník aerobik
MAMA MARATONU byl tedy
na světě. Propásli jste jej? Pak
Vám nabízíme možnost přečíst
si, jak maraton probíhal.
30 AD IMPULS I www.austin.cz
Druhá listopadová sobota byla nezvykle
slunečná a přestože bylo den po Martinu,
po sněhu nebylo ani památky. Na Hovězí
ve škole vládla už od raného odpoledne
také slunečná nálada. Ve velké tělocvičně se zde chystaly stoly pro stánky
s kosmetickým poradenstvím a líčením,
zelenými potravinami a přírodní bylinnou
kosmetikou. Nechyběly stoly s vystavenými cenami do tomboly, kterých bylo
opravdu mnoho, ani stolek s občerstvením, kde si mohli účastníci během dne
uvařit kávu. V levém rohu u žebřin vyrostl
překrásný dětský koutek, připravený
pro menší děti a v malé tělocvičně byla
překážková dráha pro děti větší.
Před čtrnáctou hodinou se začali scházet
účastníci a hned u vchodu dostali příjemně
naplněné tašky s dárky od sponzorů.
Šatny byly připraveny dvě - jedna
pro maminky s dětmi s přebalovacím
pultem a místem na kojení a druhá
pro další účastníky.
Po úvodním přivítání začala první tanečně
laděná lekce Dance inspiration vedená
vynikající lektorkou Janou Kostkovou
z Ostravy. Svými poměrně náročnými
dvěma bloky rozehřála celou tělocvičnu
a všechny spolehlivě roztancovala. V přestávce na tuto náladu navázala děvčata
ze Shanti dance se svou Zumbou.
Druhá lekce byla posilovací a zaměřena
vyloženě na maminky - jednalo se
o lekci Fitmami Basic s Petrou Tůmovou
pro maminky s miminky a malými dětmi,
ale cvičili s chutí i ostatní účastníci
a po lekci hromadně přiznávali, že je to
pořádně náročné. Cvičilo se na dětské
písničky o zvířátkách a mezi písničkami
byla lekce doplněna říkánkami také
o zvířátkách, což bavilo nejen děti.
O přestávce byl opět navazující program
a to vystoupení několika maminek s dětmi z hudební školičky YAMAHA, ke kterým
se někteří účastníci s radostí přidali.
Abychom se zase naladili na taneční vlnu
zařadila Jana po přestávce hodinu úžasného Latino dance aerobiku, při kterém
opravdu všichni poctivě kroutili boky
a vypadali úžasně španělsky.
A o přestávce přišla chvíle, na kterou
někteří netrpělivě čekali už od dvou
hodin - losování tomboly. Vzhledem k obrovskému počtu hodnotných cen vyhráli
opravdu úplně všichni a bylo na nich
vidět, že mají z cen obrovskou radost.
Poslední hodina vedená instruktorkou
Petrou byla Power yoga na protažení
po třech náročných hodinách a za příjemné
hudby se všichni krásně protáhli
a uvolnili. V závěru aerobik mama maratonu nechybělo poděkování všem - pořadatelům, sponzorům, účastníkům…a
rozloučení a konec. Nezbývá, než se těšit
na příští rok. Pořadatelé mají už teď připravenu spoustu nápadů, aby ten druhý
ročník byl ještě lepší než ten první.
Petra Tůmová
Organizátorka akce
ÕÃ̈˜Êi̜˜>̜ÀÊðÀ°œ°]ÊÛßâ˜>“˜ßÊÃÛĉ̜ÛßÊÛßÀœLViʈ˜ˆVˆ>昉V…Ê«ÀœÃÌďi`ŽĐ]
…i`?Êۅœ`˜j…œÊŽ>˜`ˆ`?Ì>ÊÉʎ>˜`ˆ`?̎Õʘ>Ê«œâˆVˆ
*,"1/"6:Ê =,
*œã>`>ێÞ
ƒÊÊ6.ÊÛâ`ĉ?˜‰ÊÌiV…˜ˆVŽj…œÊâ>“ĉďi˜‰]ʜLœÀʅœÀ˜ˆVÌۉʘiLœÊœ“>ďÃÌۉÊ
Û߅œ`œÕ
ƒÊÊ«À>ÝiÊÛʜL>Ã̈ʅœÀ˜ˆVÌۉʓˆ˜°ÊxʏiÌ
ƒÊʜ`LœÀ˜œÃÌÊÃÌďi“ˆÃÌÀÊ­ÌiV…˜ˆVŽßÊÛi`œÕV‰Êœ`ÃÌďiÕ®ÊÛ߅œ`œÕ
ƒÊÊÛßLœÀ˜?Êâ˜>œÃÌÊ«À?Viʘ>Ê*
ƒÊʎ>`˜ßÊÛâÌ>…ÊŽÊ“œ`iÀ˜‰“ÊÌiV…˜œœ}ˆ‰“
ƒÊÊâ˜>œÃÌÊ>˜}ˆVŽj…œÊ>âގ>ʇÊÌiÀ“ˆ˜œœ}ˆiÊÛʜLœÀÕÊÛ߅œ`œÕ
ƒÊÊďˆ`ˆćÎßÊ«ÀЎ>âÊÎիˆ˜ÞÊ
ƒÊʜV…œÌ>ÊViÃ̜Û>Ì
ƒÊÊyi݈LˆˆÌ>
ƒÊÊćˆÃÌßÊÌÀiÃ̘‰ÊÀiÃÌ
?«čÊ«À?Vi
ƒÊÊ«œÃŽÞ̜Û?˜‰Ê«œÀ>`i˜ÃŽjÊ>ÊÌiV…˜ˆVŽjÊ«œ“œVˆÊÛʜL>Ã̈ʓœ`iÀ‡
˜‰V…Ê«ÀœÃÌďi`ŽĐÊÌÀ…>V‰ÊÌiV…˜ˆŽÞ
ƒÊÊâ‰ÃŽ?Û?˜‰Ê«œ`Ž>`ĐÊ«ÀœÊˆ˜œÛ>VˆÊÛßÀœLŽĐ
ƒÊÊ뜏իÀ?ViÊ«ďˆÊÛßۜˆÊ>ÊÛßÀœLĉʘœÛßV…ÊÛßÀœLŽĐ
>L‰â‰“i
ƒÊÊâ>‰“>ۜÕÊ«À?VˆÊÛÊÖëĉĘjʓi∘?Àœ`˜‰Ê뜏i昜Ã̈
ƒÊʜ`«œÛ‰`>‰V‰Ê“â`œÛjʜ…œ`˜œVi˜‰
ƒÊÊ«ď‰iãˆÌœÃÌÊ«ÀœÊ`>Ä‰ÊÛâ`ĉ?Û?˜‰Ê>Ê«Àœvi؉ÊÀĐÃÌ
ƒÊÊ«Àœ}À>“Êâ>“ĉÃ̘>˜iVŽßV…ÊLi˜iwÌĐ
*?ĎÞÊÃiÊÃÌÀՎÌÕÀœÛ>˜ß“ÊãˆÛœÌœ«ˆÃi“Ê«ďi`iÌiÊÛÊ«‰Ãi“˜jÊvœÀ“ĉʘ>Ê«iÀܘ?˜‰Ê
ÖÌÛ>ÀʘiLœÊâ>ďiÌiÊÛÊiiŽÌÀœ˜ˆVŽjÊ«œ`œLĉʘ>Êi‡“>ˆ\Ê«iÀܘ>°ˆ˜vœJ>ÕÃ̈˜°Vâ]Ê>Ê̜Ê
˜i«œâ`ĉˆÊ`œÊ£x°Î°Óä£Ó°
$TGLMFGPU$TCFTU
&,$C\\[2GVT$C\GN
%ÙLVKFNFOBĝJNQBSUOFSīN
7TUVQFOLZL[BLPVQFO«PE¸OPSBOBQPLMBEOÙWLJOÙ7BUSB7TFU«OQPOEÙM«QŸUFL
8UVWRGPM[FQ/CN©JQU¡NW\CRQWJ½EJ-Í
+BLPUSBEJËOÙWŸTËFLŸCPIBUŸ)MBWO«UPNCPMBTIPEOPUO»NJDFOBNJ
7»UÙĺFL[SVMJËLPW§UPNCPMZCVEFWÙOPWŸOOBEPCSPËJOO§¸ËFMZ
4WPVUBOFËO«ĝPVQĕFEWFEPV
.BM»TŸMEJTLPU§LB
+BLPIPTUWIMBWO«NTŸMFWZTUPVQ«
7IMBWO«NTŸMFISBKFLQPTMFDIVJUBODJKJĺUSBEJËOÙCSOÙOTL»TXJOHPW»PSDIFTUS
7FËFSFNQSPWŸ[«QSBĺĝU«IFSDJ
7FËF
7F
7FËFSFN
ËFSFN
FN QSPWŸ[«
QQSSPW
PWŸ
W ««QSBĺĝU«
QQSSBĺ
B ĝU
ĝU««IFSDJ
IFSDD
IF
%īNLVMUVSZ7TFU«OőTPCPUBCĕF[OBW
4QPMFËOPTU"VTUJO%FUPOBUPSTSP7ŸTTSEFËOÙ[WFOB