výroční zpráva 2014

Transkript

výroční zpráva 2014

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014
VÍTKOVICE HOLDING, a.s.
Ruská 2887/101, 706 02 Ostrava – Vítkovice
IČ: 25816039
Příloha účetní závěrky za rok 2013 v tis. Kč
Obsah
1.
SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA .........................................................................3
2.
ORGÁNY SPOLEČNOSTI ..............................................................................................4
3.
VÝZKUM A VÝVOJ ..................................................................................................... 6
4.
ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ.............................................................................................. …..8
5.
STRATEGIE DALŠÍHO ROZVOJE.................................................................................. 11
6.
ZÁKLADNÍ CÍLE SKUPINY PRO PŘÍŠTÍ OBDOBÍ ........................................................... 18
7.
ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI................................................ 19
8.
ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA............................................................................ 22
9.
ÚČETNÍ ZÁVĚRKA ..................................................................................................... 27
10.
PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ................................................................................... 33
Výroční zpráva 2014
2
1. SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA
Vážení obchodní partneři,
mírné oživování ekonomiky v roce 2014 sice pokračovalo a její růst táhlo zejména odvětví
automobilového průmyslu, oslabování koruny a spotřeba vládních investic, ale míra nejistoty
ohledně budoucího vývoje vnějšího prostředí se podstatně zvýšila.
Zveřejněná data o vývoji ekonomik našich hlavních obchodních partnerů v průběhu roku
2014 s sebou přinesla jisté zklamání, zejména v případě stagnace eurozóny jako celku a
zejména poklesu německé ekonomiky.
Závažnější byly nepřímé dopady spočívající v omezení obchodu s Ruskem u zboží
nepodléhajícího sankcím či v nižších subdodávkách do zemí, pro něž je Rusko významnějším
partnerem. Dalším geopolitickým rizikem je probíhající válka na území Iráku a Sýrie, jež
ovlivňuje nejen ceny ropy, ale i např. bezpečnostní situaci v Evropě.
V důsledku rozkolísané ekonomické situace a geopolitických rizik musela i skupina VÍTKOVICE
HOLDING korigovat některé své strategické rozvojové projekty se subjekty Ruské federace a
to zejména v záměru výstavby společného podniku na výrobu tlakových ocelových lahví a
rozvoje programu pohonů na CNG. Nadále vysoká aktivita je zaměřena na trhy Turecka,
politicky zatím stabilních zemí Blízkého východu, Indie, Kazachstánu, nové aktivity směřují i
do oblastí Indonésie, Nové Kaledonie a dalších.
Obecně neočekávaná a překvapivá intervence České národní banky k oslabování kurzu
koruny zastihla skupinu VÍTKOVICE HOLDING jako významného exportéra v období, kdy měla
zajištěny kurzy zejména k euru a efekty z oslabení kurzu se tak nemohly významně projevit.
Přes veškeré tyto aspekty, můžeme situaci skupiny VÍTKOVICE HOLDING hodnotit jako
stabilní.
Skupina VÍKOVICE HOLDING, jako největší český strojírenský holding, definovala svou novou
marketingovou a komunikační strategii pod názvem METAL EVOLUTION. Strategie je
nastavena tak, jak to odpovídá vývoji trhu napříč více než stovkou zemí, do kterých skupina
vyváží. Umíme více, než se ví. Tuto novou strategii skupina oficiálně představila na
Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně.
Celým svým zaměřením na naplnění naší strategie chceme zákazníkovi vysvětlit, že má
možnost realizovat svůj investiční záměr s jediným stabilním partnerem, tedy vše „made in
VÍTKOVICE" a to zajistí další úspěšný rozvoj společností skupiny VÍTKOVICE HOLDING.
Ing. Jan Světlík
předseda představenstva
3
2. ORGÁNY SPOLEČNOSTI
Členové představenstva VÍTKOVICE HOLDING, a.s.
Ing. Jan SVĚTLÍK
(* 1958)
předseda představenstva od 25.6.1998, generální ředitel VÍTKOVICE HOLDING, a.s.
Po absolvování gymnázia v Bílovci v roce 1977 zahájil studium na VŠB Ostrava, Hutnická
fakulta, obor Nauka o kovech, tváření kovů. Po ukončení studia v roce 1982 nastoupil do
VŽSKG k.p., kde prošel celou řadou technických funkcí.
V roce 1988 je jmenován technickým zástupcem vedoucího provozu Kovárna a v roce 1992
se stává ředitelem PJ 530 Lahvárna. Po vzniku společnosti VÍTKOVICE Lahvárna, spol. s.r.o.
na bázi PJ 530 Lahvárna se stává ředitelem této dceřiné společnosti.
V roce 1998 se stává jedním ze zakladatelů společnosti LAHVÁRNA OSTRAVA a.s. (nyní
VÍTKOVICE HOLDING, a.s.), která v roce 1999 koupila společnost VÍTKOVICE Lahvárna, spol. s
r.o. (nyní VÍTKOVICE CYLINDERS a.s.).
Od roku 2000 je předsedou představenstva a generálním ředitelem obou těchto společností.
Od roku 2003, kdy společnost LAHVÁRNA OSTRAVA, a.s. (nyní VÍTKOVICE HOLDING, a.s.)
privatizovala společnost VÍTKOVICE, a.s., vykonává funkci předsedy představenstva
a generálního ředitele.
Současně působí ve statutárních orgánech společností holdingu VÍTKOVICE.
Ing. Jiří Michálek Ph.D.
(* 1953)
člen představenstva od 5.8.2008
Absolvent VŠB – Technické univerzity Ostrava, hutnické a ekonomické fakulty.
Od roku 1977 do roku 1985 se podílel na realizaci investičních projektů v Hutních montážích
Ostrava. Od roku 1985 pracuje ve společnosti VÍTKOVICE, a.s. ve funkcích vedoucí útvaru
projekční příprava, vedoucí oddělení expertizy investic, vedoucí odboru Investice, vedoucí
útvaru Projekty a vedoucí útvaru Strategie.
V roce 2005 se stává ředitelem pro strategii VÍTKOVICE, a.s.
Od 5.8.2008 je členem představenstva společnosti VÍTKOVICE HOLDING, a.s.
4
Mag. Ing. Jerzy Kościelniak (* 1958)
člen představenstva
Absolvent vysoké školy – Slezská polytechnika v Glivicích v Polsku.
V letech 1982 – 1992 pracoval ve vedoucích funkcích státního podniku FŁT Prema – Milmet,
v roce 1992 se stal předsedou představenstva FBT MILMET SA, od roku 1996 byl členem
dozorčí rady Timken – Polska Sp. z o.o. v Polsku.
Od roku 2002 byl členem dozorčí rady VÍTKOVICE Lahvárna a.s. (nyní VÍTKOVICE CYLINDERS
a.s.), od 1 .8. 2011 je místopředsedou představenstva.
Od roku 2004 byl předsedou dozorčí rady společnosti ETS Ostrava a.s. (nyní VÍTKOVICE HTB
a.s.), od 23. 1. 2012 je předsedou představenstva.
V představenstvu společnosti VÍTKOVICE HOLDING, a.s. působí od roku 1999.
5
3. VÝZKUM A VÝVOJ
Společnost VÍTKOVICE HOLDING, a.s. nevyvíjí aktivity v oblasti výzkumu a vývoje. Tyto aktivity
jsou realizovány v dceřiných společnostech VÍTKOVICE HOLDING, a.s.
Věda, výzkum a inovace
V oblasti vědy a výzkumu se v roce 2014 společnosti skupiny podílely na řešení
20 podporovaných projektů, z toho 3 projektů v programu TIP, 14 projektů v programu Alfa, 1
projektu v programu Ministerstva vnitra a 2 projektů v programu Centra kompetence.
Na řešení projektových úkolů, které v rámci výše uvedených projektů zabezpečovaly
společnosti skupiny, bylo potřeba cca 56 mil. Kč, z toho více než 28 mil. Kč bylo pokryto
z vlastních zdrojů. Zbývající část nákladů byla kryta dotacemi.
Společnosti skupiny při řešení projektů spolupracují s vysokými školami, výzkumnými
i výrobními organizacemi.
Řešené projekty vědy a výzkumu jsou orientovány zejména do oblasti zvyšování efektivnosti
výrobních procesů, do oblasti vývoje nových výrobků, nových výrobních postupů
a technologií a do oblasti zvyšování kvality výrobků.
Úspěšnými závěrečnými oponentními řízeními byly v roce 2014 ukončeny 3 projekty, jejichž
řešení probíhalo v letech 2011-2013.
Jednalo se o projekty:
-
Vývoj technologie těžkých odlitků pro energetiku a energetické strojírenství.
-
Experimentální vývoj a optimalizace výrobní technologie těžkých kovářských ingotů
s cílem zlepšení užitných vlastností speciálních strojních součástí s vyšší přidanou
hodnotou.
-
Výzkum a vývoj separačního dochlazovače paroplynové směsi za separačním
parogenerátorem.
Náklady na řešení projektů přesály 41,2 mil. Kč. Společnosti skupiny pak řešily projektové
úkoly za 30,8 mil. Kč, z toho 17,2 mil. Kč vynaložily z vlastních zdrojů.
V rámci 4. veřejné soutěže programu na podporu aplikovaného výzkumu a experimentálního
vývoje ALFA bylo vybráno k poskytnutí podpory 8 projektů s podílem společností skupiny.
Společnosti se rozhodly k participaci na 7 projektech, které budou realizovány v průběhu let
2014-2017.
Do řešení vlastních vývojových úkolů společnosti skupiny investovaly částku přesahující
12 mil. Kč.
6
V roce 2014 probíhala také realizace projektu – Výroba nových převodovek pohonů koles pro
skládkové stroje s ozubením HCR, který byl doporučen k realizaci v programu Inovace –
Inovační projekt, jehož poskytovatelem je MPO.
Dolní oblast VÍTKOVIC, Národní kulturní památka a Science&Technology Centre
V roce 2014 bylo na území Dolní oblasti Vítkovic v rámci realizace dlouhodobého programu
„NOVÉ VÍTKOVICE“ založeno, realizováno a také ukončeno několik významných velkých
projektů.
Bylo započato s realizací projektu „Zpřístupnění a nové využití NKP Hlubina – 1. část“, který
po provedené stavební konverzí pěti stávajících objektů a zřízení naučné tzv. uhelné stezky
umožní zpřístupnění areálu a využití jednoúčelových objektů bývalé těžby uhlí v Dolní oblasti.
Ekonomické problémy zhotovitele díla způsobily zpoždění konverze a posun dokončení
vlastní realizace do r. 2015.
Rovněž projekt výstavby tzv. Prodloužené ulice Ruské, kde je investorem Statutární město
Ostrava, významně stavebně pokročil natolik, že projektem řešené dopravní spojení mezi
územím obce Vítkovice a územím Karolíny přes areál Dolní oblasti již bylo možné zprovoznit
ke konci roku 2014.
S touto stavbou je prostorově spojena – citlivě vůči objektům NKP provedená rekonstrukce
štítové stěny společnosti VÍTKOVICE GEARWORKS a.s. a rekonstrukce bývalého objektu tzv.
NS 520 na ubytovnu.
Dokončení propojování areálu Dolu Hlubina s areálem vysokých pecí originální lávkou
řešenou s využitím originálních stavebních prvků odstraněného objektu NKP které bylo v roce
2014 zahájeno, je časově svázáno s ukončením prací na NKP Hlubina v roce 2015.
V roce 2014 pokračovalo infrastrukturní propojování s centrem města a programové
propojování areálu Národní kulturní památky s vítkovickou, městskou a krajskou vzdělávací
strukturou a společenským děním v regionu.
Areál NKP díky svému významu pro region a svému Evropskému rozměru získal v roce 2014
zvláštní ocenění evropské poroty „EUROPA NOSTRA AWARDS“.
V roce 2014 navštívilo areál NKP přes 800 000 osob, a stav z roku 2013, kdy se tyto
pamětihodnosti staly nejnavštěvovanější destinací MS kraje a pátou nejnavštěvovanější
atrakcí v ČR, byl v roce 2014 překročen o téměř 200 000 osob.
Koordinátorem a investorem projektů realizovaných v rámci grantů IOP, ROP, VaVpI, OPPI na
území Dolní oblasti je zájmové sdružení právnických osob „Dolní oblast VÍTKOVICE“, jehož
členové jsou VÍTKOVICE, a.s. VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s., VÍTKOVICE HOLDING, a.s. a
Vysoká škola báňská – Technická universita Ostrava.
7
4. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
Protože hlavní činností společnosti VÍTKOVICE HOLDING, a.s. je správa aktiv, nemá svou
činností negativní vliv na životní prostředí. Dodržování legislativních požadavků v této oblasti
sleduje a vyhodnocuje v rámci celého holdingu, prostřednictvím útvarů VÍTKOVICE, a.s.
Ochrana životního prostředí v roce 2014
Skupina VÍTKOVICE HOLDING sleduje možnost vzniku negativních vlivů na životní prostředí a
zdraví člověka jako důsledku svých podnikatelských aktivit tak, aby dostála svému závazku
minimalizovat znečišťování životní prostředí ve všech aspektech podnikání. Ve společnostech
je zaveden a udržován systém environmentálního managementu dle ČSN EN ISO 14 000.
Prioritami v oblasti ochrany životního prostředí je udržování a zlepšování již certifikovaných
environmentálních systémů EMS, dodržování podmínek zákona o IPPC, zavádění BAT
technologií, rozvoj laboratoří a zkušebnictví, realizace projektů plynofikace dopravy, snižování
emisí do ovzduší a další, z nichž vyjímáme:
Systém EMS je zaveden a certifikován ve společnostech VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY,
VÍTKOVICE POWER ENGINEERING včetně PJ 817–HARD Jeseník, VÍTKOVICE HAMMERING,
VÍTKOVICE Doprava, Hutní montáže, VÍTKOVICE CYLINDERS, VÍTKOVICE MECHANIKA a
VÍTKOVICE REVMONT.
V roce 2014 bylo společností VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY emitováno 14 tun tuhých
znečišťujících látek, 10 tun SO2 , 119 tun NOx a 28 tun CO. Z technologií byly emitovány
cca 3 tuny těkavých organických látek. Z hlediska persistentních látek se při výrobě oceli
měřením zjistila přítomnost těžkých kovů Cd, As, Hg, a Pb. Celkový roční výskyt těchto
látek se pohybuje v desítkách kg v závislosti na produkci oceli.
Krajským úřadem MSK byl společnosti stanoven platební výměr na poplatek za
znečišťování ovzduší za rok 2014 ve výši 173 400 Kč, za zdroje umístěné v městské části
Vítkovice.
Společnost VÍTKOVICE POWER ENGINEERING provozuje zdroje znečišťování ovzduší
podléhající integrovanému povolení vydanému Krajským úřadem Moravskoslezského
kraje a Krajským úřadem Olomouckého kraje.
Za rok 2014 bylo emitováno cca 4 tuny tuhých znečišťujících látek a 1,5 tuny CO.
Během provádění ochranných nátěrů bylo emitováno cca 8 tun těkavých organických
látek. Produkce emisí v roce 2015 se předpokládá zhruba na stejné úrovni. Platební
výměry v roce 2014 byly v nulové výši.
Společností VÍTKOVICE HAMMERING bylo v roce 2014 emitováno nepatrné množství TZL,
8,6 tun NOx a 6,95 tun CO. Platební výměr v roce 2014 byl v nulové výši.
8
Skutečná produkce emisí za rok 2014 pro všechny společnosti skupiny VMG bude známa
v březnu 2015. Při srovnání let 2012 a 2013 je patrný pokles produkovaných emisí ve
všech sledovaných ukazatelích.
Všechna provedená autorizovaná měření emisí v roce 2014 potvrzují plnění stanovených
emisních limitů. Měření emisí u zdrojů znečišťování ovzduší byla prováděna
autorizovanou měřící skupinou ELVAC Ekotechnika s.r.o. Ostrava.
Společnosti VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a VÍTKOVICE POWER ENGINEERING využily
výzev Státního fondu životního prostředí ČR pro Moravskoslezský kraj v rámci Operačního
programu Životní prostředí, Prioritní osa 2-Zlepšování kvality ovzduší a omezování emisí.
V roce 2014 byly zahájeny a v současné době probíhají realizace projektů:
-
Odprášení ocelárny ve VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY
-
Odsávání čistírny NS 330 - Slévárna – ukončení říjen 2015
-
Odsávání formovny NS 330 – Slévárna – ukončení červen 2015
-
Odprášení pálících strojů střediska VÍTKOVICE POWER ENGINEERING – ukončení
srpen 2015
Realizací projektů dojde ke snížení emisí tuhých znečišťujících látek do ovzduší.
Pro společnosti VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY jsou
zpracovány projekty ke snížení hlukové zátěže v okolí areálů společností. Z důvodu
udělených časově omezených povolení k překročení limitu hluku do chráněného
venkovního prostoru staveb v okolí společností VHM a VPE budou v průběhu roku 2015
realizována nutná opatření tak, aby došlo ke snížení hlukové zátěže obyvatelstva.
K datu 31. 12. 2013 byl ukončen provoz odvalu Hrabůvka - zařízení na využití odpadů dle §
14 odst. 1) zákona č.185/2001 Sb. o odpadech a od roku 2014 jsou všechny odpady,
produkované společnostmi skupiny VMG předávány oprávněným osobám ve smyslu
zákona č. 185/2001 Sb. o odpadech.
V dubnu 2014 byla provedena kontrola ČIŽP OI Olomouc ve společnosti VÍTKOVICE
POWER ENGINEERING, PJ 817 HARD Jeseník se zaměřením na dodržování podmínek
Integrovaného povolení v oblasti nakládání s odpady. Kontrolou nebylo zjištěno porušení
zákonných povinností.
V září 2014 byla zahájena ve společnosti VÍTKOVICE, a.s. kontrola ČIŽP OI Ostrava se
zaměřením na nakládání s odpady na prováděné stavbě „Rekultivace Odvalu Hrabůvka“.
Kontrola byla ukončena v říjnu 2014 bez zjištění porušení zákona č.185/2001 Sb. o
odpadech.
V říjnu 2014 byla firmou HOCHTIEF CZ a.s. zahájena realizace akce „Řešení důsledků důlní
a hutnické činnosti na haldě Hrabůvka – likvidace termických procesů“. Projekt je
9
financován z prostředků MF ČR v rámci řešení revitalizace MSK jako důsledků hornické a
hutnické činnosti. Celkové náklady na realizaci stavby činí cca 141 997 000 Kč bez DPH.
V průběhu roku 2014 bylo ve spolupráci s Magistrátem města Ostravy a úřady městských
obvodů celkem ve 13-ti případech řešeno povolování kácení a ořezů dřevin včetně podání
podnětů ke kácení a ořezů dřevin.
V průběhu roku 2014 prováděla společnost Ostravské městské lesy, s.r.o. údržbu na
vysázeném lesním porostu na místě bývalé haldy Hrabová s celkovými náklady ve
výši 234 259 Kč bez DPH.
V roce 2014 provedla společnost VÍTKOVICE REALITY DEVELOPMENTS kácení, ořez,
údržbu zeleně a náhradní výsadbu zeleně za 257 028 Kč bez DPH.
V červnu 2014 byla ukončena výsadba dřevin na pozemcích VMG, kterou prováděla firma
H-rekultivace a.s. dle projektu „Izolační zeleň na ul. Ruská „Zelená osa Vítkovic“ v rámci
XXV. výzvy OPŽP, prioritní osy 2.1.3. Snížení imisní zátěže omezením prašnosti z plošných
zdrojů. Realizací projektu došlo jak k estetickému zlepšení dotčených komunikací v rámci
městské části Vítkovice, tak ke snížení imisní zátěže obyvatel města Ostravy.
Na základě smlouvy mezi Statutárním městem Ostrava a společností VÍTKOVICE HOLDING
o poskytnutí účelové neinvestiční dotace z Fondu životního prostředí města Ostravy, byla
v roce 2014 dokončena realizace projektu „Revitalizace zeleně v areálu LANDEK park“.
Celková dotace města Ostravy byla 496 000 Kč, společnost VÍTKOVICE HOLDING se na
projektu podílela částkou 171 613 Kč.
Kontrola míry znečištění odpadních vod produkovaných výrobní činností VÍTKOVICE
MACHINERY GROUP byla v roce 2014 zajišťována v součinnosti s akreditovanou
vodohospodářskou laboratoří. V roce 2014 nebyly překročeny stanovené ukazatele
znečištění. Příslušným organizacím a orgánům státní správy byla v zákonných termínech
podána požadovaná hlášení evidence kvality a množství vypouštěných odpadních vod.
V roce 2014 nedošlo v důsledku činnosti členů skupiny VÍTKOVICE MACHINERY GROUP
k žádné závažné havárii s dopadem na životní prostředí.
Prostřednictvím integrovaného systému plnění ohlašovacích povinností (ISPOP) byly za
všechny dotčené společnosti skupiny VMG předány veškeré požadované podklady pro
Integrovaný registr znečištění, který je koncipován jako veřejně přístupný informační
systém veřejné správy a je součástí Jednotného informačního systému o životním
prostředí.
Skleníkové plyny
Jedinou společností zařazenou do systému obchodování se skleníkovými plyny (EU ETS)
v rámci společností skupiny VÍTKOVICE a.s. je společnost VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s.
10
Společnost emitovala v roce 2013 emise skleníkových plynů ve výši 73 856 tun CO2. Vykázané
množství emisí za rok 2013 bylo v roce 2014 verifikováno auditorskou firmou TÜV NORD
Czech, s.r.o. V souladu s dikcí Zákona o obchodování s povolenkami na emise skleníkových
plynů bylo odpovídající množství povolenek odevzdáno.
Začátkem roku 2014 obdržela společnost bezplatné povolenky na léta 2013 a 2014.
V závěru roku byla provedena výměna zbývajícího povoleného množství emisních kreditů za
povolenky. S ohledem na příznivý vývoj emisí CO2 byl realizován prodej 30 000 ks povolenek.
Odhad emisí skleníkových plynů za 2014 činí 72 600 tun CO2.
5. STRATEGIE DALŠÍHO ROZVOJE
Plnění strategických cílů roku 2014 a vize pro rok 2015
Přes veškeré tyto aspekty, můžeme situaci skupiny VÍTKOVICE HOLDING hodnotit jako
stabilní.
Skupina, jako významný a stabilní zaměstnavatel v regionu poskytuje práci 6757 kmenovým
zaměstnancům, využívá v relativně menší míře i agenturní zaměstnance.
V oblasti investic skupiny byla strategie zaměřena nejen do strojů a technologií, ale v nemalé
míře i na projekty úspor energií, vědy, výzkum a inovací a na ekologické projekty. Řada
investičních projektů byla podporována dotacemi ze strukturálních fondů, zejména programů
OPPI, VaVPI, OPŽP.
Objem investičních výdajů skupiny v roce 2013 dosáhl výše 602 384 tis. Kč.
Dominantní investičním projektem pro léta 2014 a 2015 se stává rozvoj alternativních
pohonů na CNG pro silniční a železniční dopravu od vývoje motorů, budování nových plnicích
stanic na celém území ČR, nových typů plynový lahví, až po virtuální plynovody.
Samostatnou kapitolou investic jsou investice do Dolní oblasti Vítkovic, kde v rámci technické
Národní památky postupně vzniká a rozšiřuje se na ploše cca 5 ha unikátní naučně vzdělávací
a kulturní park. V průběhu let 2010 až 2014 zde bylo proinvestováno cca 3 miliardy korun, z
čehož 94 % bylo spolufinancováno ze strukturálních fondů a státního rozpočtu v rámci
revitalizace území po důlní a hutní činnosti.
V roce 2014 dosáhly za skupinu provozní náklady vynaložené do majetku v rámci údržby a
oprav výše 441 856 tis. Kč.
11
Podstatné události ve skupině VÍKOVICE MACHINERY GROUP (VMG).
Metal Evolution
V letošním roce skupina VÍKOVICE MACHINERY GROUP (VMG), jako největší český
strojírenský holding, definovala svou novou marketingovou a komunikační strategii pod
názvem Metal Evolution. Strategie je nastavena tak, jak to odpovídá vývoji trhu napříč více
než stovkou zemí, do kterých skupina vyváží.
Umíme více, než se ví. Skupina dokáže nabídnout kompletní službu - od návrhu řešení,
projektu a vývoje až po výrobu, dopravu, specializovanou montáž, IT systémy a servis. To
chceme nyní přeložit do srozumitelné řeči pro mezinárodní obchod. Řešením jsou tři pilíře
nové filozofie značky, tři oblasti schopností - tři nosné množiny aktivit VMG. Obchodníci
budou nově nabízet společné řešení zakázky, spojením sil s cílem vysvětlit, co všechno VMG
umí, bez ohledu na to, ve které dceřiné firmě to či ono vzniká, testuje se nebo montuje, tedy
vše „made in VÍTKOVICE". Vysvětlit zákazníkovi, že má možnost realizovat celý jeho investiční
záměr s jediným stabilním partnerem.
Prvním pilířem je uzavřený výrobní cyklus – od ocelárny, přes výkovky až po finální produkt,
například v podobě turbínových hřídelí.
Druhým pilířem jsou produkty s vlastním know-how. Do této skupiny patří produkty, které
staví na vlastním technickém řešení. Což jsou například kolesová rypadla a skládkové systémy
stejně dobře, jako zařízení pro ocelárny nebo tlakové nádoby jaderných elektráren.
Třetím pilířem jsou služby. Pod ně spadají především řešení z oblasti informačních technologií
– auta, která si sama po nehodě přivolají pomoc, brány rychlého automatického odbavení na
letištích, systémy pro integrovaná centra nouzového volání 112, anebo také unikátní virtuální
plynovody, CNG v dopravě a hi-tech kování titanu a dalších neželezných slitin 3. tisíciletí v
jedné z nejmodernějších rychlokováren na světě.
Novou strategii skupina oficiálně představila na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně.
12
Naše značka se po více než deseti letech vrátila na Hannover Messe a do Dusseldorfu.
Skupina VÍKOVICE MACHINERY GROUP zaujala na obou významných strojírenských veletrzích.
Na svém stánku představila to, co umí nejlépe na světě nebo v čem je v prestižní skupině
výrobců. Představila největší zpětně protlačované ocelové láhve na světě, CNG projekty i s
virtuálními plynovody a také portfolio skupiny v energetice a dalších oborech.
V Dusseldorfu byly mezi jiným představeny bezešvé trubky, vyráběné nejmodernější
metodou volného kování na trnu o délce až šest metrů. Na veletrhu jsme dohodli i dodávky
pro švédskou firmu Sandvik.
VÍTKOVICE HOLDING, a.s., se v žebříčku prestižní ankety Českých 100 nejlepších za rok 2014
umístily na 12. místě.
VÍTKOVICE POWER ENGINEERING
Společnost společně s Westinghouse Electric Company dokončila výrobu zkušebního kusu
ocelové konstrukce modulu jaderné elektrárny AP1000. Vítkovická mostárna je zatím jediná v
Evropě, která produkci modulu zvládla podle amerických norem AWS a je možné modul
uplatnit na všech projektech AP1000.
Turecká uhelná elektrárna Adularya v provincii Eskisehir je s hodnotou okolo 12 miliard korun
jedním ze stěžejních energetických projektů skupiny VMG.
Projekt je unikátní hned ze dvou důvodů. Zaprvé jde o první kontrakt typu EPC, kdy týmy
zaměstnanců nejen zpracovaly projekt a design elektrárny, ale vyráběly významnou část
technologií, řídí jejich instalaci i stavební práce a zastřešují více než 50 českých, evropských i
tureckých subdodavatelů. Druhým unikátem projektu je, že se na jeho realizaci přímo podílí
tým více než 160 zaměstnanců ze šesti společností VMG. V květnu proběhly úspěšně tlakové
zkoušky prvního ze dvou fluidních kotlů o výkonu 145 MW. V srpnu proběhlo připojení do
nadřazeného systému turecké energetické soustavy. Celkové uvedení elektrárny do provozu
má nastat během příštího roku.
Společnost dokončila ocelovou konstrukci pro umělecké Broad Museum v centru amerického
Los Angeles. Broad Museum navrhli architekti newyorského studia Diller Scofidio + Renfro
jako bílou šestihrannou futuristickou budovu pod názvem The Veil and the Vault (závoj a
sklepení).
Dále společnost dokončila výstavbu skladu hnojiv v severopolském městě Dobré Miasto,
v hodnotě 65 milionů korun. Sklad tvořený smaltovanými nádržemi je svým rozsahem
a použitými technologiemi unikátní. Sklad tvoří šest smaltovaných nádrží včetně technologií o
celkové kapacitě 8400 tun hnojiva, s možností míchání různých příměsí dle potřeby zákazníka.
Spolu se společnosti Eurovia společnost získala mimořádnou zakázku. Tisíce tun vážící ocelová
konstrukce znovuzrodí bratislavský most z konce 19. století. Most je kusem historie města, i
13
proto byl projekt nové stavby zvláště náročný. Jedná se přitom o jeden z největších mostů v
historii výroby vítkovické mostárny.
Ocelová konstrukce bude celkově vážit 6 796 tun, z toho 5 596 tun vážící část za 200 milionů
korun vyrobí právě Vítkovice. Délka ocelové části mostu je 465 metrů a je rozdělena na pětici
polí. Montáž budou provádět vítkovické Hutní montáže.
Společnost vyrábí ocelovou konstrukci pro silniční estakádu v rámci stavby silnice 1/11 na
trase Ostrava – Opava. Celková délka estakády, která bude zhruba ve dvacetimetrové výšce
nad terénem, je bezmála půl kilometru. Celková hmotnost ocelových konstrukcí bude přes
3500 tun.
Společnost a jejich podnikatelská jednotka HARD Jeseník se podílely na stavbě parkovacího
domu společnosti KOMA – Industry v Brně. Pro Vítkovice byla tato zakázka první svého druhu.
Vstoupily tak na další segment trhu a rozšířily možnost spolupráce na dalších projektech
automatických parkovacích domů ve světě.
VÍTKOVICE POWER ENGINEERING získala zakázku na kotlové těleso pro společnost,
ArcelorMittal která bude součástí fluidního kotle ostravské huti za více než miliardu korun.
O tom, že naše kotlová tělesa mají světové parametry svědčí i to, že v posledních dvaceti
letech se jich zde vyrobilo více než 300, a to zejména na zakázky Finska, Německa, Slovenska,
Rakouska, nově nyní do Švédska a Ekvádoru.
VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY
Společnost se stala prvním certifikovaným dodavatelem nových typů hřídelí pro španělskou
firmu Gamesa Eolica, která je jedním z předních světových výrobců větrných elektráren a s
Vítkovicemi spolupracuje již od roku 2003. Jedná se o typ G114 s výkonem 2 MW. Průměr
kružnice, kterou lopatky opisují, vzrostl z 80 na 114 metrů. Prodloužením lopatek se navíc
zvětšilo zatížení, takže musela být zvětšena i samotná hřídel, která má nyní hmotnost 11,5
tun. A společnost jich v tomto roce dodala stovku kusů.
Buben těžního stroje úctyhodných rozměrů úspěšně předali zástupci společnosti VÍTKOVICE
HEAVY MACHINERY švédské firmě ABB a to za účasti koncového ukrajinského zákazníka.
Těžní stoj bude instalovaný v dole na železnou rudu v ukrajinském Krivem Rogu.
Společnost vyrobila mechanický lis MP4000 pro indického výrobce autodílů BHARAT FORGE,
který byl vyroben podle kontraktu a dokumentace německé firmy SMS-Meer. Tento 440 tun
těžký lis je složen z několika tisíců dílů.
VÍTKOVICE GEARWORKS realizují velké investice. Po přestavbě výrobní haly byly pořízeny
nové obráběcí stroje za 128 milionů korun a téměř polovinu nákladů pokryje dotace z
Evropské unie. Navíc byla pořízena největší cementační pec ve střední Evropě.
14
Společnost dodala mostový boční shrnovač pro tureckého zákazníka. Stroj za desítky milionů
korun je určen k odebírání borité rudy. Vítkovice se k výrobě tohoto typu zařízení vrátily po
45 letech a po zařízení je značná poptávka.
Společnost realizovala zakázku Třineckých železáren na zařízení pro snížení emisí při výrobě
vysokopecní vsázky. Pro Skandinávii zajišťuje dodávku více než dvě stě dvoutunových
pastorků, které slouží k pohybu montážní plošiny při dobývání ropy.
Společnost Hutní montáže bude na jihu afrického kontinentu stavět energetická zařízení.
Jihoafrické elektrárny Kusile a Medupi budou největší kapacitou pro výrobu elektřiny na
světě, s celkovým výkonem 12 x 800 MW, tedy celkem 9 600 MW.
Už dosavadní zakázka na montáž elektrárenského kotle v jihoafrické Kusile má hodnotu
zhruba čtvrt miliardy korun. Nyní se kontrakt navýšil o další kotel z celkem šesti jednotek a
všechny následující kotle jsou zasmluvněny formou opcí.
Navíc se Hutním montážím také podařilo získat i kontrakt na montáž tří kotlů a výsypky na
identické elektrárně Medupi, rovněž v JAR. Celkově tak hodnota dodávek společnosti v JAR
převýší hranici dvou miliard korun. Obchodním partnerem v JAR je společnost Mitsubishi
Hitachi Power Systems Africa.
VÍTKOVICE MECHANIKA úspěšně pokračuje s pákistánskou společností WAH BRASS MILLS
LIMITED na realizaci kontraktu na kompletní rekonstrukci válcovny mosazi a měděných slitin,
s hodnotou 32 milionů EUR. Na projektu spolupracují další čtyři dceřiné společnosti.
Společnost vůbec poprvé vyrábí dvoje kotoučové nůžky každé o váze okolo 60 tun, na stříhání
plechu rakouské firmě Siemens VAI, která je zajišťuje pro čínského investora.
Společnost VÍTKOVICE HAMMERING se může pochlubit dodávkami trubek vyrobených na
rychlokovacím stroji. Španělská firma bude tyto trubky využívat ve výrobě papírenských
válců.
Výjimečnost výroby takovýchto trubek tkví především ve značné úspoře materiálu, protože
válcovny nejsou schopny tyto trubky vyrábět co do rozměru, tak i kvality.
Do Skandinávie putují trubky ze speciální chrom-niklové slitiny Sanicro 28 pro petrochemický
průmysl. V oblasti výroby trubek na rychlokovacím stoji je konkurentem pouze rychlokovárna
z Francie.
Rychlokovací stroj má řadu stabilních zákazníků, kteří měsíčně dodávají 50 tun titanu na
překování. Již proběhly zkušební dodávky do USA a dále i do Francie a Itálie.
15
VÍTKOVICE CYLINDERS realizovaly svou historicky největší zakázku. Pro společnost Air
Products vyrobí zhruba 80 tisíc lahví na technické plyny pro země Latinské Ameriky.
Společnost letos také překoná vlastní, světový rekord ve velikosti vyráběných tlakových
nádob.
Klíčovou inovaci přinesla zcela nová řada ocelových lahví o vnějším průměru 406 milimetrů
vyráběných technologií zpětného protlačování. Jde o posunutí světového rekordu, který jsme
doposud drželi s průměrem 360 milimetrů.
Zájem o tyto lahve je velký, ale jako skupina usilujeme o komplexní dodávky, tzn. kontejnery
a trajlery.
Pro Spojené arabské emiráty je realizována dodávka tří těchto kontejnerů. Je to pilotní
projekt zásobování čerpací stanice na CNG virtuálním plynovodem. Kromě Blízkého Východu
je zajímavá poptávka z Brazílie na 200 kontejnerů a Indonésie na 20 kontejnerů. Doufáme, že
tento výrobek uplatníme i na ruském trhu.
VÍTKOVICE DOPRAVA jako lídr rozvoje tuzemské sítě úpravu plnicí stanic CNG dokončily na
Ruské ulici u sídla společnosti doplnění o klasické pohonné hmoty, a to pod značkou Express
24, jako produktové značky společnosti Benzina a je prvním společným projektem s Benzinou,
která zahrnuje dvacet plnicích stanic CNG na stávajících čerpacích stanicích Benzina v rámci
celé České republiky.
Vítkovice Doprava představily na Czech Raildays pozoruhodnou 3D projekci o CNG,
ekologickou lokomotivu na CNG, kontejner na CNG i přes 30 let starý vagon ruského metra.
Tím vším se letos prezentovala společnost Vítkovice Doprava na prestižním veletrhu drážní
techniky, který mělo možnost poznat více než šest tisíc návštěvníků, na 182 firem z Česka,
Španělska, Itálie, Slovinska, Velké Británie a dalších zemí Evropy. Již v lednu 2015 nasadily ČD
lokomotivu na CNG na trati Opava – Hlučín.
VÍKOVICE IT Solutions byla oceněna Evropskou asociací tísňových volání v oblasti příjmu
tísňových volání a varování obyvatelstva v projektu Integrovaného bezpečnostního centra
(IBC) Moravskoslezského kraje, kde byla generálním dodavatelem software celého systému
112. V centru se nacházejí prostory operačních středisek hasičů, záchranné služby a policie.
Zároveň zde zasedají krizové štáby, povodňové komise Moravskoslezského kraje a
Statutárního města Ostrava.
Společnost se stala členem prestižního sdružení s názvem Technologická platforma
"Energetická bezpečnost ČR" (TPEB). Jde o spojení veřejných a soukromých společností,
výzkumných kapacit, univerzit a akademických pracovišť, které se mají starat o ochranu
energetické infrastruktury a kyberprostoru ČR.
16
Společnost nabízí své know-how v rámci systému EasyGo (odbavení biometrických pasů na
letištích) nebo při rozpoznávání potenciálně nebezpečných osob v systému ochrany
secuFACE.
VÍTKOVICE ÚAM, která je zaměřená na aplikovaný a experimentální výzkum, výpočty a
analýzy ve strojírenství a stavebnictví zdokonaluje vlastní systém STRENGTH, který na základě
numerických modelů dokáže posoudit pevnost a životnost vysokotlakých ohříváků jaderných
elektráren a připravuje propojení systému na další testování energetických zařízení a
konstrukcí.
Je připravován další krok, a to propojení přes uživatelsky vstřícné rozhraní na další systémy
pro numerické modelování a systémy kooperujících partnerů. STRENGTH se tak stává i
zajímavým produktem pro externí zákazníky vítkovické skupiny.
Renomovaní zaměstnavatelé ocenili střední školy Moravskoslezského kraje, které žáky
a studenty nejlépe připravují na zaměstnání. V prvním ročníku soutěže uspěla Vítkovická
střední průmyslová škola.
Ochranné známky
V roce 2014 bylo v rámci VÍTKOVICE HOLDING udržováno v platnosti 42 ochranných známek.
Do rejstříku Úřadu průmyslového vlastnictví v Praze byly nově zapsány tři ochranné známky
kombinované a jedna ochranná známka slovní „U6“ ve vlastnictví Dolní oblasti VÍTKOVICE.
Patenty, užitné vzory a průmyslové vzory, zlepšovací návrhy
V roce 2014 bylo v rámci VÍTKOVICE HOLDING v platnosti 24 patentů, včetně v tomto roce
udělených pěti patentů. U dvaceti přihlášek vynálezů probíhá řízení před patentovými úřady
v České republice a v zahraničí, včetně třech nově podaných přihlášek.
Ve vlastnictví skupiny je 35 užitných vzorů, včetně šesti v tomto roce zapsaných užitných
vzorů. V roce 2014 bylo podáno 8 přihlášek užitného vzoru a u třech z nich stále probíhá
řízení před patentovými úřady v zahraničí. Předmětem zapsaného užitného vzoru společnosti
17
je „Kontejner s tlakovými lahvemi, zejména pro převoz stlačených technických plynů“, který
byl v roce 2014 úspěšně představen na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně.
Ve vlastnictví skupiny je dále 8 průmyslových vzorů, z nichž 7 je zapsáno u mezinárodního
evropského úřadu pro harmonizaci na vnitřním trhu OHIM.
V platnosti bylo 6 aktivních licencí k patentům a 15 aktivních licencí k ochranným známkám.
V roce 2014 bylo podáno celkem 52 zlepšovacích návrhů a drobných zlepšení. Celkový přínos
z realizace zlepšovacích návrhů a patentů činil 5,7 mil. Kč.
Služby v oblasti Technických norem
V průběhu roku byl doplněn fond ČSN o 552 norem v hodnotě 196 242 Kč. V rámci skupiny
VÍTKOVICE HOLDING byl dále doplněn fond zahraničních norem o normy (DIN, ISO, ASME,
ASTM, GOST) v hodnotě 28 000 Kč a zajištěn nákup CODAP francouzského kódu v hodnotě
184 135 Kč a norem NTD A.S.I. za 60 000 Kč.
V roce 2014 probíhala průběžně aktualizace fondu norem ČSN, TPG, TDG, TNI, TNV, TNO, TŽ a
HŽ přiděleným jednotlivým pracovištím v rámci skupiny (cca 86 pracovišť) – což bylo celkem
63 505 norem. K aktualizaci stavu norem byl využíván databázový program EviNor. Rovněž
probíhala pro jednotlivá pracoviště skupiny VÍTKOVICE aktualizace zahraničních norem
s využitím databází ASTM, ASME, SAE, DIN, BS, GOST, UNE, IEC, ISO/IEC, evropských norem
EN a ETSI a UIC (mezinárodní předpisy).
V rámci VÍTKOVICE HOLDING bylo zajištěno 78 online přístupů k ČSN normám, které umožňují
přístup k jednotlivým normám ČSN z vybraných pracovišť.
6. ZÁKLADNÍ CÍLE SKUPINY PRO PŘÍŠTÍ OBDOBÍ
ZÁKLADNÍ CÍLE SKUPINY PRO PŘÍŠTÍ OBDOBÍ
Implementovat novou marketingovou a komunikační strategii METAL EVOLUTION.
Důsledně implementovat výstupy z procesních auditů ve společnostech VÍTKOVICE
MECHANIKA, VÍTKOVICE CYLINDERS a VÍTKOVICE GEARWORKS.
Dosáhnout snížení nákladů, růst rentability a zisku.
Zvýšení produktivity práce provázané s motivačními systémy.
Další využití tuzemských a evropských fondů s dotacemi investičních výdajů a výdajů na
vědu a výzkum.
Pokračovat v projektu budování plnících stanic CNG Vitall a virtuálních plynovodů.
18
4. ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI
za společnost VÍTKOVICE HOLDING, a.s., Ruská 2887/101, 706 02 Ostrava - Vítkovice
Ve smyslu § 74 zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních korporacích, je ovládající osobu
společnosti VÍTKOVICE HOLDING, a.s., se sídlem Ostrava, Vítkovice, Ruská 2887/101, PSČ 706
02, IČ 258 16 039, zapsané v obchodním rejstříku Krajského soudu v Ostravě, oddíl B, vložka
1934
Ing. Jan Světlík,
r.č. 580817/0203, bytem Ostrava, Moravská Ostrava, Veleslavínova 1766/13, PSČ 702 00,
Ovládající osoba byla přezkoumána ve vztahu k zpracovateli z hlediska:
•
•
•
•
•
uzavřených smluv,
obratů, pohledávek a závazků,
plnění a protiplnění,
právních úkonů a jiných opatření,
vzniku újmy a její úhrady
za účetní období roku 2014, resp. k 31.12.2014 s následujícími zjištěními:
I.
Struktura, úloha, způsoby ovládání
Ing. Jan Světlík je předseda představenstva společnosti a zároveň akcionářem společnosti,
která ve smyslu ustanovení § 74 zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních korporacích je
ovládající osobou neboť může uplatňovat rozhodující vliv.
19
II.
Seznam ovládaných osob
20
III.
Uzavřené smlouvy
Z titulu schválených smluv o výkonu funkce byly Ing. Janu Světlíkovi vyplaceny odměny za
výkon funkce, tak jak je schválila valná hromada společnosti.
Mezi další ovládající osobou a zpracovatelem nebyla poskytována plnění a protiplnění a
nevznikly žádné jiné vzájemné pohledávky či závazky.
IV.
Právní úkony a jiná opatření
V účetním období roku 2014 nebyly v zájmu ovládajících osob učiněny zpracovatelem žádné
právní úkony.
V účetním období roku 2014 nebyla v zájmu nebo na popud ovládajících osob zpracovatelem
učiněna žádná opatření.
V.
Újma vzniklá ovládané osobě
V účetním období roku 2014 nevznikla zpracovateli žádná újma, která by byla způsobena
následkem smluvních vztahů s ovládající osobou nebo jakýchkoliv jiných právních úkonů nebo
jiných opatření učiněných či přijatých v zájmu nebo na popud ovládajících osob. Otázky
kompenzace újmy proto ve vztahu k výše uvedenému nevznikají.
VI.
Zhodnocení vztahů s propojenou osobou
Vztahy mezi propojenými osobami lze hodnotit kladně v tom směru, že Ing. Jan Světlík se
rozhodujícím způsobem podílí na řízení a vedení skupiny o čemž svědčí dosavadní stabilita a
růst skupiny.
V Ostravě dne 31.3.2015
______________________________
Ing. Jan Světlík
předseda představenstva
21
5. Zpráva nezávislého auditora
22
23
24
25
26
6. Účetní závěrka
27
28
29
30
31
32
7. Příloha účetní závěrky
PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ZA ROK 2014
Název účetní jednotky: VÍTKOVICE HOLDING, a.s.
Právní forma:
akciová společnost
Sídlo:
Ruská 2887/101, 706 02 Ostrava-Vítkovice
IČ:
25816039
33
1
OBECNÉ ÚDAJE.......................................................................................................36
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
2
ZALOŽENÍ A CHARAKTERISTIKA SPOLEČNOSTI ....................................................................36
HLAVNÍ VLASTNÍCI SPOLEČNOSTI .....................................................................................36
ZMĚNY A DODATKY V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU V UPLYNULÉM ÚČETNÍM OBDOBÍ .....................36
ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI ..........................................................................37
PŘEDSTAVENSTVO A DOZORČÍ RADA ................................................................................37
ÚČETNÍ METODY, OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY A ZPŮSOBY OCEŇOVÁNÍ...............37
2.1
ZPŮSOBY OCENĚNÍ, ODEPISOVÁNÍ A TVORBY OPRAVNÝCH POLOŽEK ....................................38
2.1.1
Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek.................................................38
2.1.2
Dlouhodobý finanční majetek ......................................................................39
2.1.3
Zásoby...............................................................................................................39
2.1.4
Pohledávky.......................................................................................................40
2.1.5
Krátkodobý finanční majetek.......................................................................40
2.1.6
Úvěry.................................................................................................................41
2.1.7
Rezervy .............................................................................................................41
2.2
POUŽITÍ ODHADŮ ..........................................................................................................41
2.3
PŘEPOČTY ÚDAJŮ V CIZÍCH MĚNÁCH NA ČESKOU MĚNU ......................................................41
2.4
FINANČNÍ PRONÁJEM S NÁSLEDNOU KOUPÍ NAJATÉ VĚCI ....................................................42
2.5
DANĚ ...........................................................................................................................42
2.6
VLASTNÍ KAPITÁL ..........................................................................................................42
2.7
ÚČTOVÁNÍ NÁKLADŮ A VÝNOSŮ .......................................................................................43
2.8
DOTACE .......................................................................................................................43
2.9
ZMĚNY ZPŮSOBU OCEŇOVÁNÍ, POSTUPŮ ODPISOVÁNÍ A POSTUPŮ ÚČTOVÁNÍ OPROTI
PŘEDCHÁZEJÍCÍMU ÚČETNÍMU OBDOBÍ ..........................................................................................43
3
DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKŮ A ZTRÁTY .........................44
3.1
DLOUHODOBÝ MAJETEK .................................................................................................44
3.1.1
Dlouhodobý nehmotný majetek...................................................................44
3.1.2
Dlouhodobý hmotný majetek .......................................................................44
3.1.3
Majetek najatý formou finančního a operativního leasingu..................45
3.1.4
Dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem....................................46
3.2
DLOUHODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK ...................................................................................46
3.2.1
Podíly v ovládaných a řízených osobách ....................................................47
3.2.2
Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem............................48
3.2.3
Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly................................................48
3.2.4
Dlouhodobý finanční majetek zatížený zástavním právem....................49
3.3
ZÁSOBY ........................................................................................................................49
3.4
POHLEDÁVKY ................................................................................................................49
3.4.1
Pohledávky z obchodních vztahů .................................................................49
3.4.2
Věková struktura pohledávek z obchodních vztahů.................................49
34
3.4.3
Krátkodobé pohledávky z obchodního styku k podnikům ve skupině ...50
3.4.4
Pohledávky kryté zástavním právem nebo jinou formou zajištění.......51
3.5
KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK ....................................................................................51
3.6
VLASTNÍ KAPITÁL ..........................................................................................................51
3.6.1
Změny vlastního kapitálu..............................................................................51
3.6.2
Základní kapitál..............................................................................................52
3.7
ZÁVAZKY (DLUHY).........................................................................................................52
3.7.1
Závazky (dluhy) z obchodních vztahů.........................................................52
3.7.2
Věková struktura závazků (dluhů) z obchodních vztahů.........................53
3.7.1
Krátkodobé závazky (dluhy) z obchodního styku k podnikům ve skupině
53
3.7.2
Závazky (dluhy) vůči státu a institucím SZ a ZP.......................................54
3.7.3
Jiné závazky (dluhy) a závazky vůči zaměstnancům................................54
3.8
AKTIVA A PASIVA V CIZÍ MĚNĚ .........................................................................................54
3.9
ODLOŽENÁ DAŇ .............................................................................................................54
3.10 TRANSAKCE SE SPŘÍZNĚNÝMI OSOBAMI .............................................................................55
3.10.1 Výnosy realizované s podniky ve skupině................................................... 55
3.10.2 Nákupy realizované se spřízněnými subjekty............................................56
3.10.3 Nákupy a prodeje dlouhodobého majetku realizované s podniky ve
skupině 57
3.11 TRŽBY Z PRODEJE ZBOŽÍ, VÝROBKŮ A SLUŽEB ..................................................................57
3.11.1 Významné položky výkazu zisku a ztráty ................................................... 57
4
ZAMĚSTNANCI, VEDENÍ SPOLEČNOSTI A STATUTÁRNÍ ORGÁNY........................58
4.1
4.2
OSOBNÍ NÁKLADY A POČET ZAMĚSTNANCŮ .......................................................................58
POSKYTNUTÉ PŮJČKY, ÚVĚRY ČI OSTATNÍ PLNĚNÍ .............................................................58
5
INFORMACE O ODMĚNÁCH ZA AUDIT ...................................................................59
6
MAJETEK A ZÁVAZKY (DLUHY) NEVYKÁZANÉ V ROZVAZE .................................59
7
UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ..................................59
35
1. OBECNÉ ÚDAJE
1.1
Založení a charakteristika společnosti
Název účetní jednotky:
Právní forma:
akciová společnost
Datum vzniku společnosti: 25. června 1998
Sídlo účetní jednotky:
Ruská 2887/101
Ostrava - Vítkovice
706 02
IČ:
25816039
Rozhodující předmět činnosti:
výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3
živnostenského zákona, pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor, činnost účetních
poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence
Základní kapitál:
1.2
252.000.000 Kč
Hlavní vlastníci společnosti
Fyzické a právnické osoby, podílející se více než 20 % na základním kapitálu společnosti:
Ing. Jan Světlík
1.3
Změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém účetním období
V uplynulém účetním období nedošlo k žádným změnám ani dodatkům v obchodním rejstříku.
36
1.4
Organizační struktura společnosti
K 31.12.2014 měla organizační struktura následující podobu:
Představenstvo a.s.
Ing. Jan Světlík
Předseda představenstva
Jerzy Koscielniak
Ing. Jiří Michálek
Místopředseda představenstva
Člen představenstva
Vedení a.s.
Generální ředitel
Ředitelka správy společnosti
1.5
Finanční ředitel
Představenstvo a dozorčí rada
K 31.12.2014, resp. 2013 bylo složení představenstva a dozorčí rady následující:
Představenstvo
Předseda:
Ing. Jan Světlík
Místopředseda:
Jerzy Koscielniak
Členové:
Ing. Jiří Michálek
Dozorčí rada
Předseda:
Liběna Světlíková
Členové:
Tomáš Hladký
Ing. Jan Světlík ml.
V průběhu účetního období nedošlo ke změnám v představenstvu a dozorčí radě společnosti.
2. ÚČETNÍ METODY, OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY A ZPŮSOBY
OCEŇOVÁNÍ
Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991
Sb., o účetnictví v platném znění, vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení
zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, které jsou
podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví a Českými účetními standardy pro
podnikatele.
37
Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku a závazků,
zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní
jednotky pokračovat ve svých aktivitách.
2.1
Způsoby ocenění, odepisování a tvorby opravných položek
2.1.1 Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek
Ocenění
Dlouhodobým nehmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 60 tis. Kč
v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok při respektování principu
významnosti a věrného a poctivého zobrazení majetku. Dlouhodobý nehmotný majetek se oceňuje
pořizovací cenou, která obsahuje cenu pořízení a náklady s pořízením související. Nehmotný
majetek, který není v naší společnosti považován za dlouhodobý, se při pořízení zahrne přímo do
nákladů jako poskytnutí služeb a dále je veden v operativní evidenci a podléhá inventarizaci.
Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 40 tis. Kč v
jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok při respektování principu
významnosti a věrného a poctivého zobrazení majetku. Dlouhodobý hmotný majetek je oceňován v
pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení, náklady na dopravu, clo a další náklady
s pořízením související. Úroky a další finanční výdaje související s pořízením dlouhodobého majetku
jsou, do doby uvedení pořizovaného majetku do užívání, rovněž aktivovány do pořizovací ceny
tohoto majetku na základě rozhodnutí účetní jednotky. Dlouhodobý hmotný majetek nabytý
darováním se oceňuje reprodukční pořizovací cenou a účtuje se ve prospěch účtu ostatních
kapitálových fondů.
Reprodukční pořizovací cenou se oceňuje rovněž majetek nově zjištěný v účetnictví, který se účtuje
se souvztažným zápisem na příslušný účet oprávek. Reprodukční pořizovací cena takovéhoto majetku
je stanovena na základě odborného odhadu.
Hmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok, který není dle našich interních směrnic
považován za dlouhodobý, se účtuje při pořízení do nákladů jako zásoba a dále je veden v operativní
evidenci a podléhá inventarizaci.
Technické zhodnocení, jehož hodnota v úhrnu za zdaňovací období převýší u jednotlivého
dlouhodobého hmotného majetku částku 40 tis. Kč, zvyšuje pořizovací cenu tohoto majetku.
38
U dlouhodobého nehmotného majetku zvyšuje pořizovací cenu technické zhodnocení, jehož hodnota
převýší u jednotlivého nehmotného majetku částku 40 tis. Kč jednotlivě.
Účetní odpisy
Účetní odpisy dlouhodobého hmotného majetku jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a
předpokládané doby životnosti příslušného majetku.
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku je odepisován rovnoměrně po dobu 180 měsíců do výnosů.
Daňové odpisy
Při uplatňování daňových odpisů společnost postupuje podle § 31(§ 32) a § 32a zákona č. 586/1992
Sb., o daních z příjmů v platném znění. Společnost uplatňuje zrychlené odpisy pro účely výpočtu
daně z příjmů.
Způsob tvorby opravných položek
Opravné položky vyjadřují přechodné snížení hodnoty aktiv, resp. rozdíl mezi účetní a užitnou
hodnotou, jejíž výše není trvalého charakteru, popř. rozdíl mezi účetní hodnotou a tržní hodnotou
budoucího prodeje v následujícím účetním období.
2.1.2 Dlouhodobý finanční majetek
Ocenění
Podíly, cenné papíry a deriváty jsou při nabytí oceněny pořizovací cenou. Při prodeji či jiném úbytku
jsou oceňovány cenou zjištěnou metodou FIFO.
Realizovatelné cenné papíry jsou v souladu s příslušnými ustanoveními zákona o účetnictví oceněny
reálnou hodnotou.
Cenné papíry, zakládající podstatný nebo rozhodující vliv na jiné společnosti, které naše společnost
drží dlouhodobě, byly k okamžiku sestavení účetní závěrky oceněny metodou ekvivalence.
2.1.3 Zásoby
Ocenění
Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami, při vyskladnění s použitím metody FIFO,
kdy první cena pro ocenění přírůstku zásob se použije jako první cena pro ocenění úbytku zásob.
39
Pořizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich pořízení včetně nákladů s pořízením souvisejících
(náklady na přepravu, provize atd.)
Ocenění nepotřebných a nepoužitelných zásob, a zásob, jejichž hodnota převyšuje realizační cenu,
se snižuje prostřednictvím účtu opravných položek. Opravné položky jsou tvořeny na základě
inventarizačních zjištění.
2.1.4 Pohledávky
Ocenění
Pohledávky se účtují ve jmenovité hodnotě. Pohledávky nabyté postoupením se oceňují pořizovací
cenou.
Hodnota nedobytných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek. V souladu se zákonem o
rezervách tvoří společnost zákonné opravné položky. Dále jsou tvořeny účetní opravné položky v
návaznosti na věkovou strukturu pohledávek a to následujícím způsobem:
• opravná položka ve výši 100 % na pohledávky po lhůtě splatnosti více než 1 rok
• opravná položka ve výši 50 % na pohledávky po lhůtě splatnosti více než 180 dnů
• opravná položka ve výši 25 % na pohledávky po lhůtě splatnosti více než 90 dnů
Společnost tvoří opravné položky k pohledávkám na základě inventarizace podle stáří pohledávky a
dále podle posouzení míry rizika a předpokládané doby návratnosti.
2.1.5 Krátkodobý finanční majetek
Krátkodobý finanční majetek tvoří ceniny, peníze v hotovosti a na bankovních účtech, cenné papíry
k obchodování, dluhové cenné papíry se splatností do 1 roku držené do splatnosti a ostatní
realizovatelné cenné papíry. V případě dluhových cenných papírů se splatností do jednoho roku
držených do splatnosti účtujeme o úrokovém výnosu ve věcné a časové souvislosti a takto rozlišený
úrokový výnos je součástí příslušného účtu cenných papírů.
40
2.1.6 Úvěry
Ocenění
Krátkodobé a dlouhodobé úvěry jsou sledovány ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se
považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky. Jako
krátkodobý bankovní úvěr je v rozvaze vykazován i případný pasivní zůstatek kontokorentního účtu.
2.1.7 Rezervy
V roce 2014 ani v předchozím roce společnost nevytvořila žádnou rezervu na očekávané budoucí
výdaje vyplývající ze stávající provozní činnosti
2.2
Použití odhadů
Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají
vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a
nákladů za sledované období. Vedení společnosti stanovilo tyto odhady a předpoklady na základě
všech jemu dostupných relevantních informací. Nicméně, jak vyplývá z podstaty odhadu, skutečné
hodnoty v budoucnu se mohou od těchto odhadů odlišovat v důsledku změny okolností, ke kterým
společnost nemohla mít informace k dispozici v okamžiku vydání finančních výkazů roku, kde se daný
odhad použil.
2.3
Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu
Pro ocenění majetku a závazků k okamžiku uskutečnění účetního případu používá společnost
v souladu s ustanovením § 24 zákona o účetnictví denní kurz devizového trhu vyhlášený ČNB.
Realizované kurzové zisky a ztráty byly účtovány do výnosů, resp. nákladů běžného roku.
K okamžiku sestavení účetní závěrky za rok 2014 byly pohledávky, závazky, podíly na obchodních
společnostech, cenné papíry a deriváty, ceniny a devizové hodnoty (finanční majetek) vyjádřené
v cizí měně přepočítány kurzem devizového trhu vyhlášeným ČNB a platným dne 31.12.2014.
Kurzové rozdíly vzniklé z přepočtu pohledávek, závazků a finančního majetku k okamžiku sestavení
účetní závěrky byly proúčtovány na vrub finančních nákladů nebo ve prospěch finančních výnosů.
Kurzové rozdíly vzniklé z přepočtu cenných papírů a podílů nebyly proúčtovány na příslušné účty
nákladů a výnosů, ale byly zahrnuty do ocenění ekvivalencí jako její součást.
41
2.4
Finanční pronájem s následnou koupí najaté věci
Leasingové splátky vyplývající ze smluv o finančním pronájmu s následnou koupí najatého majetku
jsou účtovány rovnoměrně do období, s nímž věcně a časově souvisejí.
Majetek pořízený po skončení leasingu je v naší společnosti považován za drobný majetek, pokud
jeho pořizovací cena nepřekročí částku 40 tis. Kč, je zaúčtován jednorázově do spotřeby a dále je
sledován pouze v operativní evidenci. Podléhá inventarizaci.
2.5
Daně
Odložená daň
Výpočet odložené daně vychází ze závazkové metody, a proto se při výpočtu použije sazba daně
z příjmů platná v období, ve kterém bude tato daň uplatněna. Přechodné rozdíly vedoucí ke vzniku
odložené daňové pohledávky nebo závazku se v naší společnosti posuzují ve vzájemné souvislosti
s tím, že o odloženém daňovém závazku účtujeme vždy a o odložené daňové pohledávce s ohledem
na zásadu opatrnosti, to znamená po posouzení její uplatnitelnosti.
Odložená daň se vypočítává z přechodných rozdílů mezi daňovou a účetní základnou aktiv, popř.
pasiv. V naší společnosti přicházejí v úvahu následující přechodné rozdíly:
2.6
-
rozdíly mezi účetní a daňovou zůstatkovou hodnotou dlouhodobého majetku
-
rozdíly mezi účetní a daňovou hodnotou opravných položek k pohledávkám
-
nezaplacené zdravotní a sociální pojištění ke konci rozvahového období
-
oceňovací rozdíl k neodpisovanému majetku
Vlastní kapitál
Základní kapitál společnosti se vykazuje ve výši zapsané v obchodním rejstříku krajského soudu.
Případné zvýšení nebo snížení základního kapitálu na základě rozhodnutí valné hromady, které
nebylo
ke dni účetní závěrky zaregistrováno, se vykazuje jako změny základního kapitálu.
Položka „Jiný výsledek hospodaření minulých let“ obsahuje rozdíly ze změn účetních metod a dále
také dopad oprav chyb minulých let, pokud je významný.
42
2.7
Účtování nákladů a výnosů
Výnosy a náklady se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž věcně a časově souvisejí.
2.8
Dotace
Dotace je zaúčtovaná v okamžiku jejího přijetí či nezpochybnitelného nároku na přijetí. Dotace
přijatá na úhradu nákladů se účtuje do provozních nebo finančních výnosů. Dotace přijatá na
pořízení dlouhodobého majetku včetně technického zhodnocení a na úhradu úroků zahrnutých do
pořizovací ceny majetku snižuje pořizovací cenu nebo vlastní náklady na pořízení.
2.9
Změny způsobu oceňování, postupů odpisování a postupů účtování oproti
předcházejícímu účetnímu období
Za účetní období 2014 nebyly změněny způsoby oceňování, postupy odpisování a postupy účtování
oproti předcházejícímu účetnímu období.
43
3.
DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKŮ A ZTRÁTY
3.1
Dlouhodobý majetek
3.1.1 Dlouhodobý nehmotný majetek
Pořizovací cena
Pořizovací cena
Dlouhodobý nehmotný majetek
2013
Přírůstky
Úbytky
2014
Software
345
0
0
345
Ocenitelná práva
208
0
0
208
Nedokončený DNM
100
0
0
100
CELKEM
653
0
0
653
Zůstatková cena a oprávky
Dlouhodobý nehmotný majetek
Zůstatková cena
2014
Oprávky
2013
Software
2014
2013
0
0
345
345
Ocenitelná práva
136
170
72
38
Nedokončený DNM
100
100
0
0
CELKEM
236
270
417
383
Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku zaúčtované do nákladů
Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku zaúčtované do nákladů v roce 2014 činily 34 tis. Kč a v
roce 2013 činily 525 tis. Kč.
Společnost neeviduje žádný drobný nehmotný majetek neuvedený v rozvaze.
3.1.2 Dlouhodobý hmotný majetek
Pořizovací cena
Pořizovací cena
Dlouhodobý hmotný majetek
2013
Pozemky
Stavby
Samostatné movité věci a soubory
Umělecká díla a sbírky
Nedokončený DHM
Přírůstky
Úbytky
2014
34.311
108.198
34.311
9.166
52.022
695
116.669
61
51.961
9.949
497
38
10.408
15.982
9
9.664
6.327
44
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku
-382.516
CELKEM
-382.516
-162.054
9.672
10.458
-162.840
Zůstatková cena a oprávky
Zůstatková cena
Dlouhodobý hmotný majetek
2014
Oprávky
2013
2014
2013
Pozemky
34.311
34.311
---
---
Stavby
77.075
72.097
39.594
36.101
1.956
3.359
50.005
48.663
10.408
9.949
---
---
6.327
15.982
---
---
-114.938
-140.438
-267.578
-242.077
15.139
-4.740
-177.979
-157.313
Samostatné movité věci a soubory
Umělecká díla a sbírky
Nedokončený DHM
CELKEM
Odpisy dlouhodobého hmotného majetku zaúčtované do nákladů
Odpisy dlouhodobého hmotného majetku zaúčtované do nákladů v roce 2014 činily 5.631 tis. Kč a v
roce 2013 činily 6.254 tis. Kč.
Souhrnná výše drobného hmotného majetku neuvedeného v rozvaze
Souhrnná výše (v pořizovacích cenách) drobného hmotného majetku neuvedeného v rozvaze
k 31.12.2014 činí 4.704 tis. Kč, k 31.12.2013 činila 4.972 tis. Kč.
První oceňovací rozdíl k nabytému majetku vnikl v roce 2002 ve výši 279 647 tis. Kč jako rozdíl mezi
oceněním jednotlivých věcí souboru majetku části podniku pořízeného vkladem a znaleckým
oceněním části podniku ke dni vkladu a odpisuje se rovnoměrně po dobu 180 měsíců.
Druhý oceňovací rozdíl k nabytému majetku vnikl v roce 2010 při pořízení muzea LANDEK ve výši
102 869 tis. Kč a odpisuje se také rovnoměrně po dobu 180 měsíců.
Do výnosů byl v roce 2014, resp. 2013 zaúčtován odpis oceňovacího rozdílu k nabytému majetku ve
výši 25 501 tis. K.
3.1.3 Majetek najatý formou finančního a operativního leasingu
Společnost nemá najatý žádný dlouhodobý majetek formou finančního nebo operativního leasingu.
45
3.1.4 Dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem
Společnost nemá majetek zatížený zástavním právem.
3.2
Dlouhodobý finanční majetek
Pořizovací cena
Pořizovací cena
Dlouhodobý finanční majetek
2013
Přírůstky
Úbytky
2014
Podíly v ovládaných a řízených osobách
666.864
0
0
666.864
Podíly v účetních jednotkách pod
podstatným vlivem
164.468
2.295
0
166.763
40.962
0
796
40.166
872.294
2.295
796
873.793
Ostatní dlouhodobé cenné papíry a
podíly
CELKEM
V roce 2014 došlo v oblasti dlouhodobého finančního majetku k těmto významným změnám:
VÍTKOVICE, a.s.
Na základě Smlouvy o převodu akcií ze dne 31.8.2014 bylo pořízeno 3.400 kusů akcií společnosti
VÍTKOVICE, a.s. za cenu 2.295 tis. Kč.
Fabryka Dywanów „Kowary“ S.A.
Ve společnosti probíhá konkurzní řízení, přičemž případný výnos z tohoto řízení je nepravděpodobný.
Proto došlo k odpisu této trvalé znehodnocené majetkové účasti v částce 796 tis. Kč. K této finanční
investici byla v minulých letech vytvořena 100% opravná položka. Tato společnost byla 18.3.2015
vymazána z polského obchodního rejstříku.
46
3.2.1 Podíly v ovládaných a řízených osobách
2014
Název společnosti a sídlo
Pořizovací cena
Ekvivalence
CELKEM
hodnota
Počet CP
Nominální
hodnota CP
v Kč
Podíl v
%
VÍTKOVICE REVMONT a.s.
2.623
40.766
43.389
30
30.000
100
VÍTKOVICE ACCOUNTING a.s.
2.000
4.632
6.632
4
2.000
100
VTK CYLINDERS s.r.o.
583.526
423.312
1.006.838
1.039.852
100
VTK SECURITIES s.r.o.
78.715
5.237.946
5.316.661
2.633.821
100
666.864
5.426.777
6.373.520
CELKEM
Výše vlastního kapitálu
Výsledek hospodaření
43.389
5.632
6.632
1.685
1.006.838
-2.556
5.316.661
834
6.373.520
5.595
CELKEM
2013
Pořizovací cena
Ekvivalence
CELKEM
hodnota
Počet CP
Nominální
hodnota CP v
Kč
Podíl v
%
2.623
35.133
37.756
30
30.000
100
2.000
5.447
7.447
4
2.000
100
583.526
398.442
981.968
1.039.852
100
78.715
4.987.755
5.066.470
2.633.821
100
666.864
5.426.777
6.093.641
CELKEM
37.756
467
7.447
574
981.968
-864
5.066.470
- 130
6.093.641
47
CELKEM
47
3.2.2 Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem
2014
Název společnosti a
sídlo
Pořizovací
cena
VÍTKOVICE, a.s.
CELKEM
CELKEM
hodnota
Ekvivalence
166.763
2.839.995
3.006.757
164.763
2.839.995
3.006.757
Nominální
hodnota CP v
Kč
Počet CP
3.827.704
VÍTKOVICE, a.s.
CELKEM
38.277
Podíl v %
28,82
10.432.885
-214.837
10.432.885
-214.837
2013
Název společnosti a
sídlo
Pořizovací
cena
VÍTKOVICE, a.s.
CELKEM
CELKEM
hodnota
Ekvivalence
164.468
2.697.622
2.862.090
164.468
2.697.622
2.862.090
3.824.304
VÍTKOVICE, a.s.
CELKEM
Nominální
hodnota CP v
Kč
Počet CP
38.243
Podíl v %
28,80
9.937.811
626.001
9.937.811
626.001
3.2.3 Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly
2014
Pořizovací
cena
Reálná
hodnota
VÍTKOVICE MILET S.A.
40.166
125.195
CELKEM
40.166
125.195
Počet CP
3.256.287
Nominální
hodnota CP v
Kč
6.512 PLN
x
48
Podíl v %
19,25
X
2013
Pořizovací
cena
Fabryka Dywanów Kowary S.A.
Reálná
hodnota
Počet CP
796
0
VÍTKOVICE MILET S.A.
40.166
124.417
CELKEM
40.962
124.417
Nominální
hodnota CP v
Kč
3.256.287
Podíl v %
683 PLN
3,43
6.512 PLN
19,25
x
X
3.2.4 Dlouhodobý finanční majetek zatížený zástavním právem
Společnost v roce 2014 ani v roce 2013 neevidovala dlouhodobý finanční majetek zatížený zástavním
právem.
3.3
Zásoby
Společnost nevykazuje zásoby materiálu, pouze zásoby zboží k 31.12.2014 v hodnotě 53.578 tis. Kč.
Při inventarizaci nebylo zjištěno žádné snížení hodnoty zásob zboží.
3.4
Pohledávky
3.4.1 Pohledávky z obchodních vztahů
2013
Pohledávky
2014
Stav
Krátkodobé pohledávky z obchodních
vztahů celkem
OP
Stav
91.438
Odběratelé
Ostatní pohledávky
0
OP
100.140
91.438
100.026
0
114
CELKEM brutto
91.438
CELKEM netto
91.438
0
0
100.140
0
100.140
3.4.2 Věková struktura pohledávek z obchodních vztahů
2014
Kategorie
Po splatnosti
Do splatnosti
0 – 90 dní
Krátkodobé
25.873
26.451
91 – 180 dní
181 – 360 dní
16.579
31.123
Celkem
1 – 2 roky
2 roky a více
0
0
OP
CELKEM netto
100.026
0
25.873
26.451
16.579
31.123
49
0
0
100.026
2013
Kategorie
Po splatnosti
Do splatnosti
0 – 90 dní
Krátkodobé
37.285
91 – 180 dní
10.736
181 – 360 dní
14.520
Celkem
1 – 2 roky
28.897
2 roky a více
0
91.438
0
OP
0
CELKEM netto
37.285
10.736
14.520
28.897
0
0
91.438
Společnost nemá pohledávky se splatností delší než 5 let.
3.4.3 Krátkodobé pohledávky z obchodního styku k podnikům ve skupině
Krátkodobé pohledávky
Pohledávky z obchodních
vztahů
Název společnosti
2013
2014
Mateřská společnost
Dceřiné společnosti
CELKEM
0
0
91.196
99.724
91.196
99.724
2013
2014
VÍTKOVICE, a.s.
1.512
939
VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY, a.s.
2.264
4.227
VÍTKOVICE MECHANIKA a.s.
1.569
6.921
VÍTKOVICE GEARWORKS, a.s.
669
642
VÍTKOVICE Doprava, a.s.
234
1.722
VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s.
544
150
2.817
3.164
164
23
VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s.
VÍTKOVICE TESTING CENTER s.r.o.
3
14
VTK SPECIÁL a.s.
12
104
3
4
PRVNÍ VÍTKOVICKÁ PERSONÁLNÍ s.r.o.
VÍTKOVICE – IOS s.r.o.
5
5
731
90
VÍTKOVICE REALITY DEVELOPMENTS s.r.o.
33
16
VÍTKOVICE RECYCLING a.s.
73
130
6
26
79.257
79.668
Hutní montáže, a.s.
VÍTKOVICE SLOVAKIA a.s.
VÍTKOVICE CYLINDERS a.s.
50
27
11
VÍTKOVICE HTB a.s.
58
179
397
47
VÍTKOVICE HAMMERING a.s.
769
1.625
2
2
TAXNET s.r.o.
VÍTKOVICE ÚAM a.s.
2
2
31
27
91.196
99.724
Spojené slévárny, spol. s r.o.
CELKEM
3.4.4 Pohledávky kryté zástavním právem nebo jinou formou zajištění
Společnost nemá žádné pohledávky kryté zástavním právem nebo jinou formou zajištění.
3.5
Krátkodobý finanční majetek
Krátkodobý finanční majetek
2013
2014
Peníze
26
1
Účty v bankách
7.167
6.368
CELKEM
7.193
6.369
3.6
Vlastní kapitál
3.6.1 Změny vlastního kapitálu
ZRF
VH ve
schval.
řízení/HVBO
Zákl. kapitál
Zůstatky k 31.12.2012
252.000
8.775.612
25.200
573.379
150.494
9.776.685
Rozdělení VH roku 2012
---
---
9.180
41.314
-50.494
0
Dividendy/podíly na zisku
---
---
---
---
-100.000
-100.000
Ostatní změny
---
-566.495
---
---
---
-566.495
VH za účetní období 2013
---
---
---
---
58.315
58.315
252.000
8.209.117
34.380
614.693
58.315
9.168.505
Rozdělení VH roku 2013
---
---
---
58.315
-58.315
0
Zrušení RF
---
---
-34.380
34.380
---
0
Ostatní změny
---
423.192
---
-163
---
423.029
VH za účetní období 2014
---
---
---
---
51.316
51.316
252.000
8.632.309
0
707.225
51.316
9.642.850
Kap. fondy
Neroz.
Zisk/neuhr.
Ztráta
Změny / zůstatky
51
VK celkem
Valná hromada dne 26.6.2014 schválila vypořádání výsledku hospodaření ve výši 58.314.970,44 Kč za
rok 2013 tak, že bude převeden na účet Nerozděleného zisku minulých let, dále schválila převod
celého zákonného rezervního fondu, ve výši 34.379.664,59 Kč taktéž na účet Nerozděleného zisku
minulých let a zároveň byla schválena řádná účetní závěrka společnosti za rok 2013.
3.6.2 Základní kapitál
Základní kapitál společnosti je k 31.12.2014 rozdělen na 540 ks kmenových akcií na jméno v listinné
podobě. Akcie nejsou veřejně obchodovatelné.
Akcie společnosti
Druh akcií
Počet
Nominální hodnota
Nesplaceno
Kmenové akcie na jméno
12
10.000.000
0
120
1.000.000
0
100
100.000
0
188
10.000
0
120
1.000
0
V průběhu roku 2014 nedošlo ke změnám ve výši základního kapitálu.
3.7
Závazky (dluhy)
3.7.1 Závazky (dluhy) z obchodních vztahů
Závazky
2013
Krátkodobé závazky z obchodních
vztahů celkem
Dodavatelé
Ostatní závazky
CELKEM ZÁVAZKY Z OBCHODNÍCH
VZTAHŮ
2014
10.993
20.417
10.993
8.313
0
12.104
10.993
20.417
52
3.7.2 Věková struktura závazků (dluhů) z obchodních vztahů
2014
Kategorie
Po splatnosti
Do splatnosti
0 – 90 dní
91 – 180 dní
Celkem
181 – 360 dní
1 – 2 roky
2 roky a více
Kr. závazky
4.200
4.113
0
0
0
0
8.313
Dl. závazky
0
0
0
0
0
0
0
2013
Kategorie
Po splatnosti
Do splatnosti
0 – 90 dní
91 – 180 dní
Celkem
181 – 360 dní
1 – 2 roky
2 roky a více
Kr. závazky
2.279
6.840
0
1.874
0
0
10.993
Dl. závazky
0
0
0
0
0
0
0
K 31.12.2014, resp. 2013, neevidovala společnost žádné závazky s dobou splatnosti delší než 5 let.
3.7.1 Krátkodobé závazky (dluhy) z obchodního styku k podnikům ve skupině
Krátkodobé závazky
Závazky z obchodních vztahů
Název společnosti
2013
2014
Mateřská společnost
Dceřiné společnosti
CELKEM
0
0
327
310
327
310
2013
2014
10
8
14
0
VÍTKOVICE, a.s.
215
215
52
16
36
39
0
2
0
30
327
310
CELKEM
53
3.7.2 Závazky (dluhy) vůči státu a institucím SZ a ZP
Závazek
2013 celkem
Z toho splatné
2014 celkem
Z toho splatné
Pojistné na sociální zabezpečení
64
0
62
0
Pojistné na zdravotní pojištění
42
0
43
0
106
0
105
0
Daň z příjmů
2.493
0
0
0
Daň z přidané hodnoty
1.484
0
991
0
50
0
55
0
Daňové nedoplatky celkem
4.027
0
1.046
0
CELKEM
4.133
0
1.151
0
Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
celkem
Ostatní daně
Společnost nemá žádné závazky po splatnosti vůči Finančnímu úřadu, sociálním ani zdravotním
pojišťovnám.
3.7.3 Jiné závazky (dluhy) a závazky vůči zaměstnancům
Závazky vůči zaměstnancům a jiné závazky tvoří výplaty mezd, platby na penzijní připojištění a
životní pojištění zaměstnanců za 12/2014, zaplacené v lednu 2015.
3.8
Aktiva a pasiva v cizí měně
Položky aktiv a pasiv
EUR
Celkem v Kč
0
0
0
15.029,56
0
416.694,55
Aktiva v cizí měně celkem
15.029,56
0
416.694,55
Pasiva v cizí měně celkem
0
0
0
15.029,56
0
416.694,55
Krátkodobé pohledávky
Finanční majetek
Rozdíl A a P (otevřená pozice)
3.9
USD
Odložená daň
Odložená daň, zjištěná z přechodných rozdílů běžného účetního období vyústila ve snížení odložené
daně ve výši 323 tis. Kč. Zaúčtováním této částky došlo ke zvýšení výsledku hospodaření za účetní
období roku 2014 o 323 tis. Kč.
Odložená daň za rok 2014 byla vypočítána pomocí daňové sazby daně z příjmů ve výši 19 %.
54
Rozdíly ze
2013
2014
ZC dlouhodobého majetku (DZC-ÚZC)
2.504
2.675
Oceňovací
majetku
5.647
5.153
-43
-43
8.108
7.785
rozdíl
k neodpisovanému
DP-soc. a zdrav. pojištění nezaplacené
k 31.1.2014, resp. 2013
Odložená daňová pohledávka / závazek
3.10 Transakce se spřízněnými osobami
3.10.1 Výnosy realizované s podniky ve skupině
2014
Název společnosti
Zboží
Ostatní
výnosy
Služby
Finanční
výnosy
Celkem
VÍTKOVICE, a.s.
525
6.195
6.720
267
4.977
5.244
62
5.865
5.927
76
886
962
67
3.597
3.664
122
659
781
599
7.368
7.967
14
153
167
39
39
50
1.006
1.056
200
49.912
50.112
8
48
VÍTKOVICE HTB a.s.
34
1.179
1.213
21
538
559
11
72
83
17
1.704
1.721
17
17
96
TAXNET s.r.o.
2.500
2.556
1
95
3
393
24
6
30
7
14
21
VTK SPECIAL a.s.
9
156
165
1
14
15
2.118
84.893
CELKEM
205
205
55
601
2.500
89.716
2013
Název společnosti
Zboží
Ostatní
výnosy
Služby
Finanční
výnosy
Celkem
VÍTKOVICE, a.s.
553
8.664
242
4.374
51
5.786
5.837
73
786
859
53
4.496
137
683
820
268
6.713
6.981
43
218
261
39
39
16
1.139
1.155
101
49.775
49.876
6
43
49
VÍTKOVICE HTB a.s.
45
2.033
2.078
13
594
607
18
74
92
11
1.608
1.619
25
25
3
44
47
20
393
32
6
38
9
9
76
78
13
13
TAXNET s.r.o.
VTK SPECIAL a.s.
2
CELKEM
1.687
9.217
1.708
6.324
6.056
10.605
1.004
87.591
1.417
8.768
98.046
3.10.2 Nákupy realizované se spřízněnými subjekty
2014
Název společnosti
VÍTKOVICE, a.s.
Materiál a
energie
Zboží
27
142
1
Ostatní
náklady
Služby
3.932
4.101
85
85
397
397
16
158
Celkem
56
78
95
158
45
45
9
9
25
25
CELKEM
52
143
4.642
58
58
136
4.973
2013
Název společnosti
Materiál a
energie
Zboží
VÍTKOVICE, a.s.
Ostatní
náklady
Služby
Celkem
140
2.144
2.284
18
103
121
361
361
19
5
83
102
280
285
45
45
65
814
879
3.017
897
4.077
CELKEM
3.10.3
0
163
Nákupy a prodeje dlouhodobého majetku realizované s podniky ve skupině
V roce 2014 ani v roce 2013 společnost nerealizovala žádné nákupy ani prodeje dlouhodobého
majetku ve skupině.
3.11 Tržby z prodeje zboží, výrobků a služeb
2013
Hlavní činnosti
Tuzemsko
2014
Zahraničí
Celkem
Tuzemsko
Zahraničí
Celkem
Tržby za prodej zboží celkem
1.816
26
1.842
2.147
28
2.175
Nájemné
55.490
0
55.490
56.094
0
56.094
Ostatní
33.961
1
33.962
30.503
1
30.504
Tržby za prodej služeb celkem
89.451
1
89.452
86.597
1
86.598
CELKEM
91.267
27
91.294
88.744
29
88.773
3.11.1 Významné položky výkazu zisku a ztráty
V provozních výnosech je promítnut odpis oceňovacího rozdílu k nabytému majetku ve výši 25.501
tis. Kč
V roce 2014 společnost obdržela neinvestiční účelové dotace z rozpočtu Statutárního města Ostravy
ve výši 250 tis. Kč a dále účelový finanční příspěvek z rozpočtu Ministerstva kultury ve výši 150 tis.
Kč na projekt „Obnova nemovité kulturní památky-objektu stolárny v areálu LANDEK PARK.
57
4.
4.1
ZAMĚSTNANCI, VEDENÍ SPOLEČNOSTI A STATUTÁRNÍ ORGÁNY
Osobní náklady a počet zaměstnanců
Průměrný počet zaměstnanců a členů vedení společnosti a osobní náklady za účetní období 2014 a
2013 jsou následující:
2014
Počet
Mzdové
náklady
Pojistné na
SZ a ZP
Odměny
členům
orgánů
Ostatní
osob.
náklady
Osobní
náklady
celkem
Zaměstnanci
5
1.754
592
0
42
2.388
Vedení společnosti
1
1.299
450
0
0
1.749
Orgány společnosti
4
0
317
1.130
0
1.447
3.053
1.359
1.130
42
5.584
CELKEM
10
2013
Počet
Mzdové
náklady
Pojistné na
SZ a ZP
Odměny
členům
orgánů
Ostatní
osob.
náklady
Osobní
náklady
celkem
Zaměstnanci
5
2.228
770
0
33
3.031
Vedení společnosti
1
1.297
330
0
0
1.627
Orgány společnosti
4
0
302
1.130
0
1.432
3.525
1.402
1.130
33
6.090
CELKEM
10
Počet zaměstnanců vychází z průměrného přepočteného stavu pracovníků.
4.2
Poskytnuté půjčky, úvěry či ostatní plnění
Vlastníkům, členům dozorčí rady, členům představenstva ani managementu nebyly v roce 2014, resp.
2013, poskytnuty žádné půjčky, úvěry či jiná plnění.
58
5.
INFORMACE O ODMĚNÁCH ZA AUDIT
Auditorská společnost: BDO Audit s.r.o.
Titul
2013
2014
Povinný audit
89
89
CELKEM
89
89
6.
MAJETEK A ZÁVAZKY (DLUHY) NEVYKÁZANÉ V ROZVAZE
Za účelem zajištění závazků společnosti VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. a společnosti VÍTKOVICE
CYLINDERS a.s., které vyplývají z úvěrových smluv, uzavřela společnost VÍTKOVICE HOLDING, a.s.
patronátní dohodu s Raiffeisenbank a.s.
7.
UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY
K datu vydání účetní závěrky nedošlo k žádným významným následným událostem nezachyceným
v účetní závěrce.
Vyhotoveno dne:
12. května 2015
Podpis statutárního orgánu účetní jednotky:
59

výroční zpráva 2014

Transkript

Podobné dokumenty

news-4-2016

září 2011 - VÍTKOVICE MACHINERY GROUP

vn-1-2016-cz

6 / 2016 - Vítkovice