cloud computingu - T

White PaperXS
Cloud Computing
Jak se mění trh a podnikání firem
Klíčové faktory
ƒƒ Analýza infrastruktury ICT a obchodní požadavky
ƒƒ Analýza/ porozumění/převod  Migrace/integrace/optimalizace  Údržba/péče/provoz
ƒƒ Dodržování vnitřních a vnějších bezpečnostních standardů
ƒƒ Dodržování právních požadavků a shody
ƒƒ Transparentnost a scénář návratnosti investic
ƒƒ Individuální itinerář prozákazníka pro přechod do cloudu
ƒƒ Zvýšení pružnosti využívání a řízení IT
ƒƒ Poskytování nákladově úsporných IT služeb zaměřených na potřeby
ƒƒ Industrializovaná řešení migrace a integrace k zajištění maximální efektivnosti nákladů a kvality
ƒƒ Migrace a individuální projekty jako standardní balíčkové nabídky
ƒƒ Kompletní kvalita end-to-end služeb
Využití příležitostí a současných výzev
řízený přechod na cloud s T-Systems
Rostoucí globalizace vytváří nové a dynamické trhy a současně zvyšuje
konkurenci a zrychluje konkurenceschopnost. Základní součástí světa
života a práce je i mobilizace a individualizace aplikačních přístrojů
podporovaná zvláště dorůstající generací. Za samozřejmou se všude
považuje zvýšená flexibilita a přizpůsobivost IT infrastruktury. Odborné
útvary očekávají od IT manažera trvale stabilní výkon systému při téměř
libovolné přizpůsobivosti. Cloud se proto ne zcela bez důvodu nalézá
velmi vysoko na seznamu priorit. Cloud computing znamená zvýšení
pružnosti procesů a celého prostředí IT při neomezené dostupnosti
a zlepšené možnosti údržby.
Cloud představuje moderní sourcingovou alternativu, která se stala pro
mnoho podnikatelských sektorů rozhodujícím faktorem při realizaci
náročných cílů. Prostor pro nové strategické náměty a inovace přinášejí
už jen nižší náklady v běžném provozu. Cloud computing však neřeší
vše. Firmy si musí vyjasnit, pro jaké oblasti obchodu a procesy je cloud
computing lepší alternativou a jak do něj správně vstoupit.
Aby podniky dostály individuální kombinaci příležitostí a výzev, musí
rozhodnutí pro cloud, či proti němu nejprve odvodit z rámcových podmínek na trhu a hlavních trendů. Bez ohledu na to, odkud přichází podnět,
předpokladem pro úspěch je příprava obchodně zaměřené cloudové
strategie. Musí odpovídat na otázky ohledně standardů a modelů, jasně
stanovit dlouhodobou přidanou hodnotu a musí vyústit v itinerář realizace (Hodnocení připravenosti na cloud – Cloud Readiness Assessment).
Základem je podrobná analýza a fundovaný výběr aplikací a procesů
k migraci (obr. 1).
Strategie cloudu a cesta k jeho zavedení jsou realizovány procesem
transformace. Společnost, která chce integrovat cloud do svého IT
prostředí, si musí zodpovědět vedle procesních i mnoho dalších otázek.
Cloud má dopad na celou společnost: bezpečnost, dodržování standardů a pravidel, požadavky zákonů a IT infrastrukturu. Bez povšimnutí
nelze samozřejmě ponechat ani obchodní rizika.
Pět kroků ke cloudu
1.
2.
3.
Analýza aplikací
a procesního
prostředí.
Cloudové
služby
Výběr cloudových
služeb podle potřeb
a požadavků.
4.
Příprava cloudové
strategie s ohledem
na podnikání.
Příprava plánu
na přesun do cloudu.
5. Migrace do cloudu
a proces integrace.
OBR. 1
vyhodnocení připravenosti na cloud
Úspěšná rozhodnutí vyžadují dobrou přípravu
Uvažujete-li o cloud computingu musíte hned zpočátku vyjasnit některé
základní otázky: Pro jaké podnikové procesy a aplikace je cloud vhodný?
Lze do cloudu přenést vlastní vývoj či přizpůsobená standardní řešení?
Lze zajistit potřebnou úroveň bezpečnosti různých aplikací a podnikových dat? Existuje soulad se specifickými podnikovými a zákonnými
rámcovými podmínkami? Jak převedu moje aplikace do cloudu?
Odpovědi na tyto otázky musí být nalezeny v dokumentu Hodnocení
připravenosti na cloud (Cloud Readiness Assessment). Základem pro
stanovení cloudové strategie je při tom podrobná analýza ICT architektury, aplikačního prostředí a podnikových procesů jako konečně i a itinerář
implementace. Zvláštní význam pro vytvoření účinné cloudové strategie
má komplexnost posouzení. Strategický přístup k novému modelu
užívání IT musí dát jasně najevo, zda se jde o pružnost IT či o bezpečné
platformy pro spolupráci, o začlenění mobilních pracovních možností
nebo o budoucí bezpečnost. Společnost T-Systems při tom postupuje
podle osvědčené metodiky založené na nástrojích, dle hodnocení BIS
(BIS Assessment – Business, ICT, Services) (Obr.2).
.
2
BIS Assessment
B usiness
Procesy
Aplikace
Infrastruktura
S ervice
OBR. 2
I CT
Podrobnost a rozsah šetření se stanovuje se zákazníkem předem na společné schůzce. Tato schůzka o rozsahu služeb ukáže, zda a nakolik je IT
prostředí zákazníka vhodné pro cloud computing.
V následujícím hodnotícím období musí být stanoveny klíčové aspekty
podnikové architektury a základní prvky budoucí architektury služeb.
Migrace a integrace cloudu
rychlý a bezpečný cloud
Na realizaci stanovené cloudové strategie a na rychlý a bezpečný
přechod jsou ve druhém kroku zaměřeny služby převodu a začlenění
do cloudu. Pomoci industrializovaných postupů jsou na platformu
dynamických služeb T-Systems přesunuta řešení a aplikace založená
na běžných softwarových produktech.
Procesy definované pro Fit4DSI (DSI – Dynamic Service for Infrastructure) pomáhají společnostem při přechodu ze současného provozního režimu (Current Mode of Operation – CMO) do cloudu. Hlavními výhodami
při tom jsou:
ƒƒ Standardní řešení pro převod aplikací do cloudu a zde zvláště DSI
ƒƒ Výpočet pevných cen na základě zátěže
ƒƒ Použití nástrojů pro automatizaci migrací
ƒƒ Jasná pravidla a implementační modely pro jasné rozlišení různých migračních variant
Fit4Collaboration
FIT4COLLABORATION
E-mail
Webová
Kalendář
konference
Migrační rpojekt bere v úvahu obchodní strategii, procesy i architekturou
ICT služeb – včetně specifických požadavků na shodu a bezpečnost. Doporučení pro realizaci přitom vždy obsahují kompletní analýzu zajištění
návratnosti investic, jež zahrnuje vliv na všechny obchodní procesy.
Hodnocení připravenosti na cloud končí rozsáhlou dokumentací výsledků sestávající ze scénářů, strategických doporučení, itineráře k dosžení
budoucího provozního režimu (Future Mode of Operations – FMO)
a z příkladu prvního obchodního případu.
Migrace stávajících služeb
na novou cloudovou
platformu
Současný režim
Přesun aplikaci do cloudu je založen na standardizované nabídce služeb
cloudové migrace a integrace začleněné do modulárního portfolia Fit4x.
Veškerá řešení Fit4x, mimo jiné obě zmíněná níže, přitom lze použít
v rámci vysoce industrializovaného modelu poskytování založeného
na produkci. Tím je zajištěna nákladově účinná a rychlá realizace ve vysoké kvalitě.
Například sad služeb Fit4Collaboration řeší problematiku přesunu mailových služeb, aplikací pro spolupráci a firemní komunikaci do cloudu
T-Systems. Sada je postavena na základě standardizovaného katalogu
služeb, který lze dále rozšířit aby mohli být pokryty i další doplňky
využívané zákazníkem. Sada je nabízena s pevným cenovým modelem.
Migrační projekt na základě Fit4Collaboration prochází třemi fázemi:
plánování, migrace a ukončení starých systémů (obr. 3)
Spolupráce
Bezpečný
privátní
cloud
DYNAMICKÉ SLUŽBY
PRO SPOLUPRÁCI
Modulární, standardizované služby pro cloud
Lync Server
2010
Adaptibilní
Exchange
Server 2010
SharePoint
2010
SLA stejné jako u outsourcingu
Podpora procesů
Možnost doplňků
Koncové služby
Bezpečnost zajištěna
v souladu s českou
a evropskou legislativou
Integrace do IT prostředí
Datové centrum v ČR
Budoucí režim
OBR. 3
Fit4DSI
BEZ IMPLEMENTACE FIT4DSI
Definované
portfolio
Budování
znalostí
S IMPLEMENTACÍ FIT4DSI
Náklady a doba:
Komplexní + složité
na vyhodnocení
 Riskantní
? ?
Rozvoj
a vzdělávání
zaměstnanců
Definice nástrojů
pro testy
Portfolio
aplikací
Fixní cena,
založeno na
aplikacích,
v případě potřeby
lze optimalizovat.
FIT4DSI
DSI vCloud
VMware
Zahájení projektu
přibližně 3 - 6 měsíců
Zahájení projektu
Varianta:
Připravené
balíčky
4-6 týdnů
Optimalizace
OBR. 4
3
případové studie a reference
úspěšný příběh dynamických služeb
TRAnsfinance a.s.
Akciová společnost Transfinance je jedním z největších nebankovních
poskytovatelů provozního financování pro malé a střední podniky formou
factoringu tuzemských a zahraničních pohledávek působící v České republice. Společnost financuje, inkasuje a zajišťuje pohledávky klientů
z nejrůznějších oblastí průmyslu.
Společnost využívala core systém mateřské společnosti provozovaný
v datovém centru T-Centre ve Vídni. Po změně vlastnické struktury bylo
nutné rychle oddělit klíčový informační systém od původních vlastníků
a začít provozovat jeho vlastní instanci, přičemž její provozování ve stávající lokalitě by nebylo hospodárné.
Společnost T-Systems nabídla pro provozování kompletní IT infrastruktury společnosti řešení na bázi cloud computingu – dynamické virtuální
datové centrum se zajištěným zálohováním a nástroji pro zajištění business kontinuity a disaster recovery. Modulární architektura řešení umožňuje zákazníkovi snadné škálování řešení podle momentálních potřeb
jeho podnikání. Součástí dodávané platformy je provozování a správa
operačních systémů a databází, vše pokryto individualizovaným měřením KPI a jasně definovanou SLA.
point park properties (P3)
Společnost PointPark Properties (P3) je významnou evropskou firmou,
zabývající se správou a výstavbou průmyslových nemovitostí. Společnost
působí v řadě evropských zemí jako je Bulharsko, Česká republika, Francie, Německo, Itálie, Lucembursko, Nizozemsko, Polsko, Rumunsko, Slovensko, Velká Británie.
Společnost PointPark Properties historicky využívala služby externích datových center pro provoz vlastních serverů a aplikací. S ohledem na dynamiku růstu společnosti bylo potřeba toto řešení zaměnit za flexibilnější
řešení, které bude více podporovat expanzi společnosti na nové trhy
v rámci Evropy.
Dynamické služby patří mezi inovativní řešení T-Systems pro firemní
zákazníky. Dynamické poskytování při současném účtování podle
spotřeby je úspěšným receptem pro nahrazení kapitálově náročných investic variabilními náklady. T-Systems může jako přední
poskytovatel v oblasti IT a telekomunikací nabídnout velice spolehlivou a průhlednou službu a opřít se při tom o dlouholeté zkušenosti.
Různé sourcingové modely byly analyzovány, vyvinuty a vyzkoušeny
již před rokem 2004. V roce 2005 mohla být uvedena na trh první
konkrétní cloudová nabídka pro obchodní aplikace (Business
Applications – SAP Solutions). Dynamickou platformu T-Systems
používalo tehdy15 zákazníků. Dnes je jich přes 200, a vedoucí
postavení bylo důsledně posilováno. Jednalo se například o migraci
největšího systému SAP v Evropě (fakturační systém DKK Deutsche
Telekomu) na dynamickou platformu, přes největší kontrakt firemní
historie s koncernem Shell v roce 2009 (celosvětová migrace 8.000
serverů do dynamických datacenter) a velký přechod na dynamickou platformu pro spolupráci v roce 2011 (migrace 200.000
pracovišť Lotus Notes k Microsoft Exchange a Lync).
Řešení realizované pro společnost PointPark Properties vychází ze standardizované nabídky dynamických IT služeb formou cloud computingu.
Služby jsou poskytovány v úrovni IaaS (infrastruktura jako služba) s garantovanou kvalitou služeb. Zákazník odebírá IT zdroje podle aktuální
potřeby a platí jen za využitou kapacitu procesorů, paměti a diskového
prostoru v bezpečném datovém centru T-Systems. Součástí služby je zajištění vysokorychlostního připojení centrály zákazníka a VPN propojení
do poboček po celém světě.
Verze 01/2013/CZ
kontakt
Kontakt
Dr. Michael
PaulyRepublic a.s.
T-Systems
Czech
Email: [email protected]
Na Pankráci
1685/ 17, 19
140 21 Praha 4
Tel: +420 236 099 111
www.t-systems.cz
Produkce
Uli Kunesch
T-Systems Czech Republic a.s.
Email:Korporátní
[email protected]
marketing a komunikace
Na Pankráci 1685/17,19
140 21 Praha 4
PUBLISHED BY:
T-Systems International GmbH
Hahnstraße 43d
60325 Frankfurt
http://www.t-systems.de