Vzdělávací program "Ekonomika údržby a obnovy bytových domů"

Transkript

Fakulta stavební VŠB–TUO
Katedra městského inženýrství
Vzdělávací program na zvýšení fyzické
dostupnosti bydlení
a snížení regionálních rozdílů ve
fyzické dostupnosti bydlení
Katedra městského inženýrství
Název Vzdělávacího programu
Zvyšování kvalifikace správců bytových
domů jako nástroj udržitelnosti užitku
bytového fondu a fyzické dostupnosti
bydlení
-------------------------------------------------------------------------Fyzická dostupnost bydlení vyjadřuje lokální poměr mezi mnoţstvím a
strukturou existujících bytů a potencionální (strukturovanou) potřebou bytů
Aktivita A 1005 projektu MMR WD-05-07-3
REGIONÁLNÍ DISPARITY V DOSTUPNOSTI BYDLENÍ, JEJICH SOCIOEKONOMICKÉ
DŮSLEDKY A NÁVRHY OPATŘENÍ NA SNÍŢENÍ REGIONÁLNÍCH DISPARIT
Návrh nových nástrojů státu, regionů či obcí, které budou
zaměřeny na zvýšení fyzické dostupnosti bydlení a sníţení
regionálních disparit ve fyzické dostupnosti bydlení.
Datum zahájení aktivity:
Datum ukončení aktivity:
01.01.2010
30.09.2010
Třetí národní workshop na téma "Nové nástroje bytové politiky" Brno 21.9.2010
3/12
Cíl aktivity
Navrhnout nová opatření odpovídající aktuální situaci, která
by mohla přispět ke zvýšení fyzické dostupnosti bydlení.
Při návrhu bylo přihlédnuto k:
- Legislativě ČR ,
- Reálnosti jejich zavedení,
- Výši finančních nákladů a efektů spojených se zavedením nových opatření
4/12
Náměty k novým nástrojům – obecné moţnosti
nástroj
druh
dotační tituly (MMR, SFRB)
finanční
povahy
úvěrové formy
daňové formy
nefinanční
povahy
legislativní
povahy
cíl
cílová skupina
nájemní byty
družstevní byty
specifická skupina
obyvatel dle potřeb
krajů,obcí, …
podnikové byty
PPP
specifická skupina
dle subjektu
neziskový sektor …
metodické nástroje
konzultace, metodické
pokyny
referenční příklady
zveřejnění dobrých příkladů
stavební standardy cílené
na ekon.provozu
zefektivnění výstavby z
veřejných zdrojů
SZ + prováděcí předpisy
stavebně technické
parametry
uživatelé
zefektivnění a zprůhlednění
financování bydlení
obce
kraje
…
…
zákon o obcích
zákon o krajích
změny kompetencí státní
správy v oblasti bydlení
zákon o neziskových
organizacích
investor
zadavatel
uživatel
5/12
Návrh moţných nových nástrojů – konkrétní moţnosti
Hlavním smyslem by měla být podpora optimální reprodukce stávajícího bytového
fondu (konkrétně bytových domů) pro udrţení a prohloubení fyzické dostupnosti
bydlení fyzické dostupnosti bydlení a dosahování efektivnosti rozvoje nájemního
bydlení
- regenerace bytů
- nová výstavba (nástavby a přístavby BD a RD)
- přeměny a vyuţití brownfieldů
- vytvoření základního registru bytů, (lepší databáze a informace)
- metodický postup, vzdělávací program
- převod nebytového fondu zpět na bytový fond
- podnikové byty
6/12
Dílčí závěr
Výsledkem aktivity je:
- návrh nového nástroje bytové politiky
který by po otestování z hlediska efektivity, efektivnosti, politické
průchodnosti, legálního rámce byl nejvhodnější pro posílení fyzické
dostupnosti bydlení v bytové výstavbě skupin domácností nejvíce
zasaţených (ohroţených) hospodářskou krizí.
Výsledkem aktivity je:
návrh vzdělávacího programu (formou ţádosti o akreditaci)
zaloţení poradenského technického centra
7/12
Vzdělávací program
Současný stav problematiky, jeho analýza a dosavadní praxe prokazuje, ţe
zkušenosti s novými formami údrţby a obnovy staveb a konstrukcí se
dostávají do podvědomí projektantů, investorů, vlastníků, správců a
pracovníků státní správy velmi obtíţně.
Cílem vzdělávacího programu bude dosáhnout všeobecného podvědomí o
obsahu a rozsahu problematiky ekonomiky správy majetku a zejména
o významu přínosu pro všechny uţivatele stavebních objektů.
8/12
Strategický záměr vzdělávacího programu je zaloţen na systému
vytvoření programu přenosu potřebných informací a znalostí
diferencovanou formou, v rozlišení na čtyři hlavní skupiny:
odborníci na problematiku ekonomiky správy majetku – předávají
nejnovější poznatky do praxe, zpracovatelé odborných publikací,
aplikačních softwarů, metodických pokynů a odborná konzultační
činnost,
investoři, projektanti, autorizované osoby – uvádějí principy ekonomiky
správy majetku v reálný ţivot do technické praxe,
státní správa a samospráva – kontrolní orgán základních a dalších
předpisů stavebního práva,
vzdělávací instituce – příprava nových odborníků pro stavební praxi.
9/12
Z charakteristiky jednotlivých skupin vyplývá, ţe koncepce
vzdělávacích projektů musí vycházet z potřeb, vlastního uplatnění
nových poznatků a rozlišení specifických poţadavků.
Nedílnou součástí celé vzdělávací strategie je metodické zajištění
rozdílné náplně vycházející z potřeb různých druhů stavebních
objektů. Při stanovení koncepce a obsahové náplně vzdělávacího
programu pro jednotlivé skupiny musí být provedeno rozlišení
následujících specifických poţadavků:
druh a rozsah potřebných informací,
způsob a specifické formy vzdělávání vhodné pro danou skupinu,
samotná realizace projektu vzdělávání.
10/12
Vzdělávací program
V těchto souvislostech je významná i pedagogická stránka práce,
zejména vazbou na studijní obor „Správa majetku a provoz budov“
na FAST VŠB-TU Ostrava, katedru městského inţenýrství.
11/12
Výstupy vzdělávacího programu:
1. Policy paper
textová část
přílohová část
- ţádost o akreditaci vzdělávacího programu
- vzdělávací modul „Technická správa budov“
2. Vytvoření jednotlivých vzdělávacích modulů
3. ICE ČKAIT
12/12
Učební plán
I. ETAPA Základní přehled z oblasti Správy majetku
- stavební minimum
- prostřední staveb
- nauka o budovách
II. ETAPA Aspekty Správy majetku a údrţby budov
- technické,
- ekonomické, energetické
- právní aspekty provozní řády, návody k uţívání staveb
III. ETAPA Výkon správy majetku v praxi
- SW podpora správy majetku
- zkušenosti se správou veřejných institucí, bytových domů
IV. ETAPA Sdílení Best practice účastníků kurzu
13/12
1)
Identifikační údaje (podle § 5 zákona 435/2004 Sb., o zaměstnanosti)
Fakulta stavební
VŠB–TUO
Obchodní firma nebo název:
Identifikační číslo:
Fakulta stavební
Vysoká škola báňská – Technická univerzita
Ostrava
Sídlo – kontaktní adresa:
Ulice
17. listopadu
č.p.
15
61989100
město
Ostrava – Poruba
PSČ
708 33
kraj
Moravskoslezský
město
Ostrava – Poruba
PSČ
708 33
kraj
Moravskoslezský
Korespondenční adresa:
Ulice
17. listopadu
č.p.
15
Kontaktní spojení:
Telefon
59 732 1934
faxové spojení
59 732 1990
emailová adresa
@vsb.cz
2)
Výpis z obchodního rejstříku, kde je uvedena vzdělávací činnost
(příloha č. 1):
3)
Pracovní činnost, na kterou bude rekvalifikace zabezpečována:
Pracovní činnost:
SPRÁVA MAJETKU A PROVOZ BUDOV
4)
5)
Jméno, popř. jména, příjmení a datum narození fyzické osoby, která bude odpovídat za
odbornou úroveň rekvalifikace, a doloţení její kvalifikace a odborné praxe
(příloha č. 2):
Jméno, Příjmení, Titul (odpovědné osoby):
Datum narození:
doc. Ing. František Kuda, CSc.,
.
25.08.1954
Název vzdělávacího programu
Název vzdělávacího programu:
Zvyšování kvalifikace správců bytových domů jako nástroj udrţitelnosti uţitku
bytového fondu a fyzické dostupnosti bydlení
14/12
7) Podmínky (vstupní
předpoklady) pro přijetí účastníka do vzdělávacího programu.
Fakulta stavební
VŠB–TUO
Podmínky (vstupní předpoklady) pro přijetí účastníka do vzdělávacího
programu:
- vysokoškolské vzdělání stavebního nebo strojního zaměření
- ukončené středoškolské vzdělání s maturitou v oboru stavebním, nebo strojním,
kteří mají částečnou praxi se správou a údrţbou nemovitostí,
- příprava na samostatnou profesi správy a údrţby nemovitostí ve smyslu
Ţivnostenského zákona č. 455/1991 Sb. příl.č. 4. a vládního nařízení č..
278/2008 Sb..§ 58
- zájem o daný obor v oblasti správy majetku a provozu budov,
- pracovníci developerských společností doporučení zaměstnavatelem,
- odborníci na straně poskytovatelů sluţeb (dodavatelů).
8) Organizační formy a metody výuky, včetně rámcového rozvrhu hodin výukového dne
Organizační formy výuky:
Prezenční doplňkové studium v délce trvání cca 3 měsíců, realizované formou:
odpolední výuka:v týdnu
1 aţ 2 x (po 7- 8 vyučovacích hodin )
nebo denní výuka:v týdnu (pátky, soboty)
1 - 2 x po 8 vyučovacích hodin
Metody výuky:
- přednášky, semináře
- diskuse, semináře
- konzultace,
- praktická cvičení,
- případové studie.
Rámcový rozvrh jednoho výukového dne:
Hodiny
8.00 – 9.30
9.30 – 9.50
9.50 – 11.20
11.20 – 11.40
11. 40 – 13.10
13.10 – 14.10
14.10 – 15.40
Činnost
výuka
přestávka
výuka
přestávka
výuka
přestávka
výuka
15/12
10)
Učební plán
Název předmětu
Počet hodin
teoretické
výuky
Počet hodin celkem
teoretickopraktické
výuky
I. Úvod
1. Základní přehled z oblasti správy majetku
a provozu budov.
8
-
8
II. Stavební minimum (vybrané statě
stavební problematiky)
2. Členění stavebních materiálů a
konstrukce
3. Prostředí staveb a TZB
4. Poruchy a rekonstrukce budov
Požární ochrana, BOZP
5. Nauka o budovách (Typologie)
6. Analýza stavu budov
7. Právní aspekty správy majetku
8. Ekonomické aspekty správy majetku
9. Technické aspekty správy majetku
10. Energetické aspekty správy majektu
11. Provozní řád a revize zařízení v
objektech
12. IT podpora správy majetku a plán
obnovy a údržby objektů
III. Výkon správy majetku
13. Výkon správy majetku a problematika
výkonu Správy majetku v příkladech –
cvičení na příkladech z praxe formou
programů
8
-
8
8
8
4
2
12
10
6
6
8
16
6
6
4
2
2
2
4
6
8
8
16
8
8
8
6
4
10
-
40
40
Celkem
Závěrečné zkoušky
90
písemná část
4
150
celkem
60
praktická část
-
4
16/12
Učební osnovy VŠB–TUO
Fakulta11) stavební
Osnovy:
I. Úvod
1. Základní přehled z oblasti správy majetku a provozu budov.
Seznámit účastníky kurzu se základy správy majetku, terminologií a definicemi.
Účastníci si zafixují nové pojetí oboru v celé šíři specifikované evropským
standardem.
1.1. Co je předmětem správy majetku
- definice a cíle (ČSN EN 15221 Facility management – Termíny a definice)
- základní předmět podnikání
- podpůrné činnosti
- životní cyklus stavby
1.2. Význam, přínosy pro společnost
1.3. Současný stav správy nemovitostí v ČR
1.4.. Stavební terminologie v oblasti správy majetku dle ČSN EN 15 221
1.5. Dokumentace během užívání stavby
II. Stavební minimum (vybrané statě stavební problematiky)
2. Členění stavebních materiálů a konstrukce
2.1. Členění stavebních materiálů
- všeobecný přehled současného stavu používaných stavebních materiálů
- vlastnosti a kvalita nově zaváděných stavebních materiálů
- rozsah použití
2.2.Konstrukce.
- definice a popis konstrukčních systémů budov
Počet hodin
8
8
3.. Prostředí staveb a TZB
Třetí národní
Cílem je získat komplexní přehled o problematice řízení technického zařízení budov
(TZB), celkové technické infrastruktury budov, jejího plánování a kontroly.
3.1. Prostředí staveb
- tepelně technické vlastnosti budov
- akustická pohoda
- vlhkost
3.2. TZB (Technická zařízení budov) provoz a údržba dle novelizovaných ČSN
- vodovod
12
- kanalizace
- plynovod
- vytápění
- větrání
- elektrické rozvody
- osvětlení
- zařízení elektrické ochrany budov
- výtahy
- informační technika
4. Poruchy a rekonstrukce budov
Požární ochrana
Cílem je seznámit účastníky s problematikou poruch a rekonstrukcí budov, požární
ochrany, zdravotní péče a poskytnout komplexní přehled o bezpečnostní
problematice.
10
4.1. Poruchy a rekonstrukce budov
- druhy a příčiny poruch stavebních konstrukcí
4.2. Požární ochrana
4.3.BOZP
správě a"Nové
údržbě budov
workshop
napřitéma
nástroje bytové politiky" Brno 21.9.2010
17/12
5. Nauka o budovách
(Typologie)
Fakulta stavební
VŠB–TUO
Pojednává o základních všeobecných
typologických zásadách pro navrhování
budov, základních charakteristikách staveb pro bydlení a stavbách bezbariérových.
Zahrnuje bytové stavby, domy pro individuální bydlení, stavby pro společné bydlení,
typologické požadavky staveb pro osoby se sníženou schopností pohybu a
orientace.Stavby jsou pojednávány z hlediska typologického,
konstrukčního, urbanistického a optimální pohody daného prostředí.
5.1.Typologie bytových a občanských budov a staveb
- charakteristiky staveb
- zásady navrhování a provozu budov
- bezbariérovost staveb
- informační systémy v budovách
6. Analýza stavu budov
Současný technický stav některých budov lze označit za stádium odstraňování
zanedbané údržby a obnovy, si žádá jiné postupy ve srovnání s novými budovami a
závisí zejména na:
- používaných technologiích výstavby,
- nekvalitní výrobě materiálů a realizace stavebního objektu,
- vlivu životního prostředí - probíhající proces opotřebení zabudovaných
konstrukčních materiálů,
- rozsahu zanedbané údržby a oprav.
6.1. Analýza stavu – finanční kalkulace (náklady/přínosy)
- měření a vyhodnocování procesů ekonomiky správy nemovitostí
- nástroje pro zlepšení procesů správy nemovitostí
6
8
7. Právní aspekty správy majetku
Seznamuje účastníky s formami smluv a smluvních vztahů v oblasti správy
majetku. Frekventant si osvojí formu, jak posoudit interní či externí zajištění, jak
připravit outsourcing, jak připravovat
smlouvy specifikované evropským
standardem. V rámci výuky se seznámí s možností implementace EU standardu
do našeho právního prostředí.
7.1. Právní aspekty manažerů
- smluvní zajištění služeb
- záruky
- náhrada škody ve správě
- typy smluv
- trvání, ukončení a vypovězení smlouvy
- nájemní právo
- občanskoprávní a trestněprávní zodpovědnost
8. Ekonomické aspekty správy majetku
Poskytnout orientaci v nových přístupech podpůrných činností z pohledu
ekonomiky provozu a finančního řízení při formách provozování a poskytování
výkonu správy nemovitého majetku v oblasti provozní, běžná údržba, oblast
stavebně správní, energeticko inspekční a ekonomicko obchodní, outsourcing
vybraných služeb apod..
8.1. - daně při správě nemovitostí
- specifika účetnictví
- náklady životního cyklu budov
- provozní náklady a jejich optimalizace
8
16
18/12
9. Technické aspekty správy majetku
Fakulta
VŠB–TUO
Poskytnoutstavební
orientaci v nových
přístupech technického využívání podpůrných činností z pohledu
návodu na užívání stavby, správy bytových objektů, životního cyklu objektů a následné využívání
služeb z pohledu výkonu správy nemovitého majetku v oblasti provozní, běžné údržby, oblasti
stavebně správní, energeticko inspekční, role objektového správce z pohledu poskytování
komplexní správy vč. vytvoření tzv. přístupného prostředí, provozu, oprav a údržby budov apod..
9.1. . Technické aspekty správy a údržby
- základní přístupy ke správě a údržbě budov
- zabezpečení provozuschopnosti
10. Energetické aspekty správy majetku
10.1. Energetické aspekty budov
- energie a optimalizace její spotřeby
- energetická náročnost budov
- energetický audit budov
Cílem je seznámit účastníky s problematikou optimalizace a řízení správy energií. Zejména s
řízením správy médií, znalostí problematiky jejich rozúčtování, výběru optimálního dodavatele a
řízení jeho služeb. Důležitým prvkem je i znalost systému stanovení energetické účinnosti budov .
11. Provozní řád a revize zařízení v objektech
Správu budov je možno z pohledu problematiky údržby a oprav rozdělit na tři části:
- identifikace celkových potřeb údržby a oprav, které vyplývají ze současného stavu domu a
jejich postupná realizace,
- realizace zanedbané údržby a opatření na snížení energetické náročnosti domu,
- vytvoření plánu (řádu) stálé preventivní údržby a pravidelných cyklů obnovy.
11.1. Provozní řád
- podklady
- druhy dle provedení a užívání stavby
11.1. Revize zařízení v objektech
12. IT podpora správy majetku a plán obnovy a údržby objektů
Poskytne účastníkům komplexní přehled o možnostech ICT podpory správy majetku, schopnost
posoudit stávající zajištění podpory a jeho doplnění.
S vzrůstajícím tlakem na efektivní hospodaření a nakládání s nemovitým majetkem vzrostla i
potřeba aktuálních, jednotných a kompletních informací o tomto majetku s důrazem na technickoprovozní informace (technický stav objektu, rozsah plánované údržby či investic atd.).
12.1. IT podpora
- software pro FM
12.2. Plán obnovy a údržby objektů
19/12
13. Výkonstavební
správy majetkuVŠB–TUO
a problematika výkonu Správy majetku –
Fakulta
cvičení na příkladech z praxe formou programů
Důležitým aspektem vzdělávání je důraz na praktické know how. Převážná část lektorů v této části
jsou odborníci z praxe, kteří již ve své oblasti dosáhli uznání, kteří se dnes a denně potýkají s
profesními problémy a musí je prakticky řešit.
13.1 zkušenosti se správou veřejných institucí
Programy zaměřené na:
-Strategické vedení správy majetku,
-Nastavení standardů a taktických pokynů
-Definici jednotlivých procesů a jejich forem měření (KPI)
-Výběr externích dodavatelů (ve spolupráci s úsekem nákupu)
-Přesné vyjednání smluv (ČSN EN 15221 - část 2)
-Finanční plánování ( rekonstrukcí a velkých oprav)
-Kontrolu výkonu a kvalit dodávek externích poskytovatelů
-Kontrolu plnění finančního plánu a rozpočtu
-Pravidelných vyhodnocení a doporučení zkvalitnění jednotlivých i celkových procesů.
13.2. zkušenosti se správou bytových domů
- Dispoziční členění, funkcionalita a kvalita prostor, dislokace osob, majetku a organizačních
složek, přesná lokace technických prvků.
- Technické vybavení a zajištění budov a pozemků, údržba, technický provoz, příprava a simulace
nenadálých událostí,
- Přehled o převzetí, akceptaci, realizaci a administraci požadavků na služby a jejich vlastní výkon,
- Způsoby plánování, sledování realizace a výkazů procesů, kontrolní nástroje.
SW podpora správy majetku na případových studiích:
- Aktualizace a provázání popisných a grafických dat.
- Centrální zdroj informací o aktuálním stavu objektů.
- Centrální úložiště elektronické dokumentace pro jednotlivé objekty.
- Rychlá a efektivní tvorba pasportu budov.
- Odstranění pořizování stejných dat do různých systémů.
- Možnost přehlednějšího plánování a realizace preventivní údržby.
- Budování informační základny pro rozhodování a optimalizaci nákladů na údržbu.
20/12
13) Vzor osvědčení o rekvalifikací, které bude vydáváno po úspěšném
ukončení vzdělávacího
programu.
Fakulta stavební
VŠB–TUO
Vysoká škola báňská – Technická univerzita Ostrava
Fakulta stavební
L. Podestě 1875, 708 33 Ostrava
Zařízení akreditováno MŠMT dne………………………… pod č.j……………………….
OSVĚDČENÍ O REKVALIFIKACI
Číslo: XXXXXXXXXXXX
po úspěšném ukončení vzdělávacího programu rekvalifikačního kurzu, podle vyhl. MŠMT č. 524/2004 Sb., o
akreditaci zařízení k provádění rekvalifikace uchazečů o zaměstnání a zájemců o zaměstnání
Jméno, příjmení, titul
Datum a místo narození
absolvoval(a) vzdělávací program:
SPRÁVA MAJETKU A PROVOZ BUDOV
na pracovní činnost: „SPRÁVA
Kurz proběhl v období
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
v délce: 150
z toho vyčleněno
MAJETKU A PROVOZ BUDOV“
vyučovacích hodin
- na teorii
- na teoreticko praktickou část
90 vyučovacích hodin
60 vyučovacích hodin
Jmenovaný(á) vykonal(a) úspěšně závěrečné zkoušky.
V Ostravě dne xxxxxxxxxxxxx
L.S
………………………………….
doc. Ing. František Kuda, CSc.,
...………………………………….....
doc. Ing. Darja Kubečková Skulinová, Ph.D
předseda zkušební komise
děkanka FAST
21/12
Vzdělávací program SPRÁVA MAJETKU A PROVOZ BUDOV
obsahoval předměty s následující hodinovou dotací:
I. Úvod
Základní přehled z oblasti správy majetku a provozu budov
II. Stavební minimum (vybrané statě stavební problematiky)
Členění stavebních materiálů a konstrukce
8
8
Prostředí staveb a TZB
12
Poruchy a rekonstrukce budov a Požární ochrana BOZP
10
Nauka o budovách (Typologie)
6
Analýza stavu budov
8
Právní aspekty správy majetku
8
Ekonomické aspekty správy majetku
16
Technické aspekty správy majetku
8
Energetické aspekty správy majektu
8
Provozní řád a revize zařízení v objektech
8
IT podpora správy majetku a plán obnovy a údržby objektů
III. Výkon správy majetku
13. Výkon správy majetku a problematika výkonu Správy majetku v
příkladech – cvičení na příkladech z praxe formou programů
Zkouška
10
40
4
22/12
14) Údaje o odbornosti, kvalifikací, odborné a pedagogické praxi lektorů pro výuku
jednotlivých předmětů a písemný souhlas lektorů se zařazením do lektorského sboru.
Jméno,
příjmení, popř.
titul lektora
Seznam lektorů
Vyučovaný Kvalifikace/vzděl
předmět
ání,
studijní obor
Odborná praxe
Pedagogická praxe
Souhlas
lektora/k
y s uved.
údaji
Doloţeny a zpracovány ale neuvedeny z důvody ochrany osobních dat lektorů
LEKTORSKÝ KOLEKTIV :
Odborný garant kurzu: doc.Ing. František KUDA,CSc., vedoucí Katedry městského inţenýrství
FAST VŠB –TU Ostrava s kolektivem špičkových odborníků v dané oblasti
15) Informace o prostorovém, materiálním a technickém zabezpečení vzdělávacího programu:
Technické a materiální zajištění Fakulty stavební VŠB-TU je na velmi dobré úrovni a dává
plnou záruku úspěšného zajištění kurzu.Teoretická část i praktická výuka probíhá v areálu
Fakulty stavební VŠB-TU Ostrava ve vlastních učebnách s velmi kvalitním vnitřním
vybavením, vč. všech nejnovějších bezpečnostních a poţárních předpisů. V pavilonu „H“
(pavilon velkých poslucháren) dokončeném v roce 2009:
- s novou výukovou technikou a moţnosti připojení na internet
- s klimatizací učeben,
- jídelnou (menzou),
- automatem na občerstvení,
- s sociálním zařízením ve všech patrech areálu FAST a bezbariérovým přístupem,
- fakulta je vybavena samostatnou centrální šatnou.
23/12
Prodlouţení uţitku staveb
Vývoj technicko-ekonomických řešení správy,údrţby a provozu staveb
je formován snahou zvyšovat prioritně efektivnost těchto řešení.
Objevuje se stále větší prostor na uplatnění Facility managementu
v kontextu nákladů ţivotního cyklu stavby, uţitků a zachování
dlouhodobého, udrţitelného rozvoje.
Vzdělávací program se zabývá vyuţitím FM v oblasti ekonomiky správy
a údrţby staveb a konstrukcí a počítačovou podporou rozhodovacích
procesů.
24/12
Základním dlouhodobým cílem je hledání cesty a konkrétních způsobů
jak překonat krátkodobá hlediska přístupů k údrţbě staveb. Zaloţené
na:
podrobný rozbor současného stavu řešené problematiky,
analýza problémů údrţby a obnovy jednotlivých typů objektů,
princip metodické koncepce nových forem údrţby a obnovy.
Obecným cílem je zvýšení úrovně poznání v oblasti ekonomiky
správy majetku a v oblasti managementu udrţitelného rozvoje ŢCS.
UDRŽITELNÁ VÝSTAVBA
DLOUHODOBÝ UŽITEK
STAVEBNÍ AKTIVITY
STAVBY
25/12
Cílem VP není vytvoření dokonale přesného modelu údrţby a obnovy
staveb a konstrukcí pomocí matematického modelování a aplikačních
softwarů, ale pouţití a aplikace inovativních, méně obvyklých metod FM
v rámci ţivotního cyklu staveb, jako nové metody řízení integrovaného
managementu v oblasti správy a údrţby stavebních objektů i bytového
fondu.
Jako moderní postupy současnosti, splňující poţadavky předpisů
platných i do budoucna, byla pouţita tzv. „triáda metod FM“, a to:
modifikovaný dynamický model (MDM),
model technicko-ekonomické analýzy (Buildpass),
grafická analýza dat (GRAC).
Plochy bydlení
Výrobní plochy
Budoucí vývoj
Dopravní infrastruktura
26/12
27/12
Hodnota objektu v časové závislosti
28/12
Ţivotní cyklus stavebního díla
Druhy životností stavby:
Technická životnost
stavby
Vyjadřuje omezení doby
funkčnosti stavby vlivem
fyzického opotřebení za
předpokladu, ţe se bude
průběţně uskutečňovat
ţádoucí údrţba a opravy.
Ekonomická životnost
stavby
Doba, po kterou
provozování stavby
poskytuje zisk (uţitek), tedy
náklady na uţívání
nepřekračují výnosy (trţby)
z provozování stavby.
29/12
Teorie užitku
Užitek vytvářený stavební částí objektu
Užitek vytvářený v rámci stavby jako celku
Užitek vytvářený stavební částí nebo stavbou a pozemkem
30/12
Nástroje k prodlouţení uţitku staveb
Užitek stavby závisí na dlouhodobém zachování projektových vlastností SO.
K tomu je zapotřebí provádět:
-
řádné užívání, údržbu a opravy,
-
nevhodnými zásahy nezpůsobit znehodnocení díla,
-
řídit se pokyny pro provoz a údržbu.
Nástroje k prodloužení užitku staveb:
-
dokumentace skutečného provedení stavby
-
pasport stavby
-
standardní návody pro užívání stavby
-
dokumentace užívání a provozu budovy
-
dokumentace strategických cílů
31/12
Dokumentace skutečného provedení stavby (DSPS)
Geodetická část DSPS – (G-DSPS), prvky pro ZMVM, DTMM,
Stavební část DSPS - (S-DSPS), aktualizovaná projektová dokumentace,
Dokumentace provedení vlastní stavební činnosti –
Podklad pro pasport stavby
( dle vyhlášky č. 499/2006 Sb. o dokumentaci staveb)
Geodetické práce související se zápisem staveb do katastru nemovitostí
Geometrický plán
Geometrický plán pro vymezení rozsahu věcného břemene
ZSPS – u staveb které nejsou předmětem KN
32/12
Pasport
Integrovaný dokument pro ţivotní cyklus budov
I. Technicko-ekonomická dokumentace
1 Pas (projekt a stav) budovy - novostavby
2 Energetický audit
3 Projektová dokumentace stavby
4 Technické vybavení
5 Použité materiály a instalační předměty
6 Účastníci přípravy, schvalování a realizace projektu
7 Přejímací protokol/zabezpečení plnění lhůt
33/12
Pasport
Integrovaný dokument pro životní cyklus budov
II Užívání stavby
8
9
10
11
Kontrola a technická údržba
Náklady vzniklé za dobu užívání stavby
Provedené údržby, obnovy, modernizace
Fotodokumentace
III Smluvní dokumentace
12 Plánování a realizace stavby
13 Financování
14 Pojištění
34/12
Standardní návody pro užívání stavby
Cíl standardních návodů:
Omezit možné ztráty dříve než k nim dojde
Vytvořit postupy a metody monitorování
Způsoby užívání a péče o stavební objekty
Snížit počet reklamací v záruční době
35/12
Základní obsah návodu na uţívání stavby
Vytvoření obecného schématu pokynu pro uţívání a údrţbu díla
1. Základní informace ( integrovaný dokument pro ŢCS ).
2. Charakteristika a účel stavby.
3. Obecné pokyny pro uţívání a údrţbu díla.
4. Popis stavu objektu při předání a převzetí.
5. Způsob uplatňování reklamací.
36/12
Dokumentace uţívání a provozu budovy
Provoz budovy:
soubor řízených procesů členěných podle předvídatelných provozních
situací dle ČSN P ENV 1991-1 na
Trvalé provozní situace
Krátkodobé provozní situace
Mimořádné provozní situace
DOS-M ČKAIT, metodická řada DOS 06.01-2002
Převzetí a provozování staveb při realizaci projektů spojených s výstavbou
Stanoví: - způsob zpracování
- obvyklý obsah
SW programy FM - dostupné na trhu
37/12
Metodika tvorby provozního řádu
Osnova musí vycházet z regulovaných požadavků na
stavby vymezených nařízením vlády č.163/2002 Sb.:
Mechanická odolnost a stabilita
Požární bezpečnost
Hygiena, ochrana zdraví a životní prostředí
Bezpečnost při užívání
Ochrana proti hluku
Úspora energie a ochrana tepla
38/12
Dokumentace strategických cílů
Formulování strategických cílů je úkolem vlastníka v součinnosti se
správcem budovy.
Slouží k identifikaci kvality budovy v současných vnějších
podmínkách za účelem systémového plánování takových opatření,
která povedou k předem definovanému cíli.
Výslednou strategii ovlivňuje zejména forma vlastnictví, vnější
podmínky, komplexní stav budovy a profil správce budovy.
Existence strategických cílů je dokladem kvality řízení provozu
budovy
39/12
Závěr k nástrojům k prodlouţení uţitku staveb
Nástroje k prodlouţení uţitku stavebních děl by měly být důsledně
vyţadovány vnějším technicko-ekonomickým prostředím.
Jsou vlastně další disciplínou obecného facility managementu. Měly by být
efektivní z hlediska zajištění udrţitelného rozvoje a to nejenom
v environmentální, ale i ekonomické a sociokulturní oblasti.
Některé z nich jsou nedílnou součástí protokolu o předání a převzetí
dokončeného díla.
Význam Facility managementu v kontextu nákladů ţivotního cyklu staveb,
uţitků a zachování dlouhodobého, udrţitelného rozvoje v investicích
stále roste.
40/12
Ukázka obsahu Vzdělávacího modulu „Technická správa budov“
Obsah:
Úvod
Zaměření technické správy budov
Udrţitelný rozvoj a udrţitelná výstavba
Udrţitelný rozvoj
Ţivotní cyklus staveb a jeho hodnocení
Ţivotnost a opotřebení stavebních objektů
Plán údrţby a obnovy stavebních objektů
Dokumenty související s technicko-ekonomickým staveb objektů
Udrţování, úpravy a obnova staveb
Nástroje FM k prodlouţení uţitku staveb
Dokumentace skutečného provedení stavby
Pasport budovy
Standardní návody pro uţívání stavebních děl
Dokumentace uţívání a provozu budovy
Dokumentace strategických cílů
Lidský faktor
Závěr
41/12
Navrţená metodika pro výběr technicko-ekonomického (TE) řešení
údrţby a obnovy
Zásady řešení:
- komplexní pohled,
- systémový přístup.
1. Zjištění základních údajů o stavbě.
2. Zjištění preferencí vlastníků i uţivatelů a omezujících podmínek
daných
veřejným zájmem.
3. Zjištění konstrukčních prvků, které budou součástí údrţby a obnovy
4. Sestavení variant pro řešení údrţby a obnovy pomocí technickoekonomické analýzy.
5. Předpis údrţby a obnovy.
6. Zajištění smluvních vztahů a dlouhodobých objednávek.
42/12
Navrţená metodika pro TE řešení údrţby a obnovy
43/12
Navrţená metodika pro TE řešení údrţby a obnovy
5
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
6
6.1
6.2
6.3
6.4
Předpis údrţby a obnovy
Ekonomická bilance stavebního objektu
Rentabilita stavebního objektu
Požadavky na investice
Plánování a optimalizace vynaložených nákladů
Harmonogram údržby a obnovy, kontrol a revizí
Zajištění smluvních vztahů a dlouhodobých objednávek
Smlouvy na dobu určitou
Servisní smlouvy
Dlouhodobé objednávky
Poradenská činnost, konzultace, technická pomoc
Územní a stavební řízení
44/12
Za významné přínosy Vzdělávacího programu lze povaţovat:
vytvoření metodického principu pro přípravu procesů údržby a obnovy
staveb,
návrh vzdělávání a školení autorizovaných osob vedených u profesních
organizací ČKA a ČKAIT, případně další institucí,
zavádění a užívání nové terminologie (neologických spojení), která lépe
vystihuje a popisuje nové oblasti v dané problematice,
Doporučení pro další postup:
zpracování souboru metodických pokynů pro specifické druhy staveb a
diferencované skupiny odborné veřejnosti,
komplexní přístup k aplikaci nových forem správy stavebních objektů jako
prostředku k zvýšení udržitelnosti,
zvyšování obecné informovanosti o udržování, úpravách a obnovách staveb,
a to nejen u odborné veřejnosti.
45/12
Bez kvalitní informační podpory a efektivních komunikačních prostředků
(ICT) jiţ není moţno kvalitně zajišťovat podporu správy nemovitostí a
sluţeb pro jejich uţivatele.
V České republice tato podpora existuje. Správci stavebních objektů
začínají vyuţívat standardní IS komplexně podporující agendy správy
majetku a nástroje FM k prodlouţení uţitku staveb:
od jeho evidence (pasportizace)
přes plánování a řízení údrţbových prací,
sledování nákladů na údrţbu a správu majetku,
řízení dodavatelsko-odběratelských vztahů,
grafické prezentace dat aţ po
vyhodnocování a optimalizaci těchto procesů.
46/12
Vysoká škola báňská – Technická univerzita
Ostrava
Fakulta stavební
Katedra městského inţenýrství
Děkuji za pozornost.
doc. Ing. František Kuda, CSc.
[email protected]
tel. +420 59 732 1934
http://fast.vsb.cz
47/12

Vzdělávací program "Ekonomika údržby a obnovy bytových domů"

Transkript

Podobné dokumenty

Zvyšování kvalifikace správců bytových domů jako nástroj

Digitální mapa Brna – cesta k jednotnému systému

ArcRevue 1/2015

Pravidla pro zadávání dokumentů v digitální podobě s

informace pro uživatele software ESRI