Výroční zpráva 2007 - SOS dětské vesničky

Transkript

Výroční zpráva 2 007 | Annual report 2 007
©
Sdružení SOS dětských vesniček, 2008
Slovo úvodem…
Preface
Hodnotit rok 2007 z pohledu Sdružení SOS dětských vesniček je pro mě
úkol věru nesnadný, neboť na pozici národní ředitelky Sdružení jsem nastoupila až v samotném závěru toho roku. Přesto se o to chci alespoň v několika slovech pokusit. Především bych ale ráda nastínila vize pro rok 2008,
neboť věřím, že zde existují velmi dobré předpoklady pro kontinuální rozvoj aktivit SOS dětských vesniček.
V průběhu roku 2007 došlo k významným
personálním změnám ve všech SOS dětských
vesničkách, ale také v rámci národní kanceláře Sdružení. Tyto personální obměny se samozřejmě projevily ve fungování jednotlivých
zařízení i Sdružení jako celku, neboť některé
pracovní pozice byly delší dobu neobsazeny,
noví zaměstnanci se pak museli na svých pozicích zapracovat. Navzdory těmto změnám
však nebyla žádným způsobem narušena péče
o děti v jednotlivých vesničkách ani podpora,
kterou Sdružení poskytuje matkám pěstounkám, což považuji za zcela zásadní.
Personální obměny byly v prosinci 2007 završeny na valné hromadě
Sdružení, kde v důsledku odstoupení některých dosavadních členů předsednictva proběhly volby i do tohoto vrcholného řídícího orgánu Sdružení.
Zvolen zde byl i nový předseda předsednictva Mgr. Jaroslav Štercl.
Dalším momentem, který je dle mého názoru z roku 2007 důležité připomenout, je postupné oživování SOS dětské vesničky Karlovy Vary – Doubí, která se v minulých letech vlivem různých okolností dostala do částečného útlumu a sloužila především k pořádání mezinárodních seminářů
organizace SOS Kinderdorf International. V průběhu roku 2007 do vesničky přišlo několik nových matek pěstounek i s dětmi a vesnička se tak
postupně vrací ke svému původnímu účelu. V souvislosti s tím bylo také
k 31. 12. 2007 pořádání seminářů ve vesničce ukončeno.
Ve druhé polovině roku 2007 se v médiích i široké veřejnosti obsáhle diskutovala navrhovaná změna v sociálním systému, která byla součástí
rozsáhlé reformy veřejných financí. Navrhované změny se dotkly i systému náhradní rodinné péče, nutno však říct, že nijak zásadně. Přesto musím v této souvislosti poznamenat, že na rozdíl od jiných evropských zemí
je v České republice podpora náhradní rodinné péče, ať již v podobě individuální pěstounské péče či pěstounské péče v SOS dětských vesničkách, velmi malá. Bohužel tak i nadále platí, že z hlediska šancí dětí na úspěšný
vstup do samostatného života četné výzkumy potvrzují výhody pěstounské péče před ústavní výchovou (reprezentovanou především dětskými domovy), avšak tato skutečnost se nijak neodráží v podpoře ze strany státu.
It is certainly a difficult task for me to evaluate year 2007 from the view of
the Association of SOS Children’s Villages as I took the office of the National Coordinator of the Association at the very end of that year only. Yet, I would
like to try to say a few words. I would mostly like to outline visions for 2008
since I believe that there are good preconditions for the continual development of activities of the SOS children’s villages.
Significant personnel changes were made not only in all SOS children villages but also in the National Coordination Office in 2007. Of course, the personnel changes had their impact on the functioning of the individual facilities and the Association as a whole, as some of the posts had not been taken
for a long time and the new employees had to become familiar with the scope
of their work. Despite all of these changes, neither the care of children in
the individual villages nor the support the Association provides to SOS foster mothers was discontinued, which I consider as principal.
The personnel changes climaxed at the general meeting of the Association in December 2007 when, due to the withdrawal of some of the existing
board members, elections to this top body were organized as well. The new
chairperson of the board, Mgr. Jaroslav Štercl, was elected there, too.
Another moment of 2007, which, in my opinion, should be mentioned,
is a gradual waking-up of the SOS Children’s Village in Karlovy Vary – Doubí
that, due to various circumstances, got into a partial inhibition of its activity and served for holding various seminars of SOS Kinderdorf International mostly. During 2007, several new SOS mothers and their children came to
the village and it is gradually returning to its original purpose. In connection with this, the holding of seminars in the village was stopped as of
31.12.2007.
In the latter half of 2007, the media and wide public discussed a proposed
change in the social system, which is a part of an extensive public funds reform. The proposed changes affected the surrogate family care system, but
not principally, as we must say. Yet, in this connection, I have to make a comment that unlike other European countries the support of surrogate family
care in the Czech Republic, either in the form of individual foster care or
foster care in SOS children’s villages is still very low. Unfortunately, despite
the fact that numerous surveys confirm advantages of foster care in comparison to institutional care (mostly represented by children’s homes) from
the point of chances of the children to start their independent life successfully, this fact is not reflected in the support of the government in any way. On
the other hand, it is necessary to admit that due to a new management of the
Ministry of Work and Social Affairs the attitude of the ministry and even other state institutions towards foster care is changing. We have no choice but
to hope that this change will be also reflected in an increased financial support. Until that time, the activities of the Association of SOS Children’s Vil-
4
5
Na druhou stranu je třeba přiznat, že s nástupem nového vedení Ministerstva práce a sociálních věcí se přístup k pěstounské péči nejen ze strany
ministerstva, ale i dalších státních úřadů mění a nezbývá než doufat, že se
tato změna projeví i ve zvýšené finanční podpoře. Do té doby bude ale činnost Sdružení SOS dětských vesniček životně závislá na podpoře sponzorů a dárců z řad veřejnosti i komerčních společností.
Ve svých úvahách se pomalu dostávám do roku 2008. Čeho bych chtěla jako národní ředitelka Sdružení v tomto roce dosáhnout? Z hlediska činnosti Sdružení je jednoznačnou prioritou příchod nových matek pěstounek
a spolu s nimi i dalších dětí do vesniček. Abychom však mohli nadále rozvíjet aktivity Sdružení, je třeba nejen udržet stávající pravidelné dárce Sdružení, ale i získat další. Finanční pomoc, kterou dosud Sdružení získávalo
od mezinárodní organizace SOS Kinderdorf International a která tvořila
značnou část rozpočtu Sdružení, bude totiž ve vazbě na ekonomický rozvoj České republiky v příštích letech nepochybně slábnout. Ke splnění obou
zmíněných priorit je třeba docílit stavu, kdy se bude o Sdružení hovořit
v médiích a činnost SOS dětských vesniček se stane pro veřejnost dostatečně známou. Zvýšení mediální viditelnosti Sdružení SOS dětských vesniček
tak pro mě tvoří třetí významnou prioritu pro rok 2008.
Nastíněné priority tvoří z mého pohledu základní pilíře pro úspěšný rozvoj SOS dětských vesniček v České republice. Nelze samozřejmě zapomenout
ani na další důležité otázky, jako je např. personální stabilizace Sdružení, prohloubení mezinárodní spolupráce či zapojení do širších aktivit neziskového sektoru v České republice. Pevně věřím, že se tyto úkoly podaří
v průběhu roku 2008 splnit a činnost Sdružení se tak bude i nadále úspěšně rozvíjet.
Ing. Květuše Paichlová
národní ředitelka Sdružení
6
lages will have to depend on support from sponsors and donors among the
public and business companies.
I am slowly getting to 2008 in my contemplations. What would I, as the
national coordinator of the Association, like to achieve this year? From the
point of activities of the Association, an undisputable priority is the arrival
of new SOS mothers and their children in SOS villages. Nevertheless, if we
wish to develop activities of the Association further, it is not only necessary
to keep our regular donors of the Association but to obtain others as well.
The financial support provided to the Association by the international organisation SOS Kinderdorf International, which made a substantial part
of the Association’s budget, will decline undoubtedly in connection with the
economic development of the Czech Republic in the next years. To achieve
both mentioned priorities, it is necessary to achieve the condition when media will speak of the Association and activities of the SOS children villages
will become publicly known sufficiently. Therefore, the increase of media
prominence of the Association of SOS Children’s Villages is the third important priority for me in 2008.
In my opinion, the outlined priorities create basic columns of the successful development of the SOS children villages in the Czech Republic. Of
course, we must not forget other vital questions such as stabilisation of human resources in the Association, the deepening of international cooperation
or joining wider activities of the non-profit sector in the Czech Republic. I
firmly believe that we will manage to meet these tasks in 2008 and therefore the activity of the Association will further develop successfully.
Květuše Paichlová
National Director of the Association
7
8
9
Obsah
Contents
1. Činnost Sdružení v roce 2007
- - - - - - - - - - - - 12
1. Activities of the Association in 2007
- - - - - - 13
1.1 Přehled činnosti dle jednotlivých Strategických iniciativ - - - - - - - - - - - - - - - 12
1.1 Summary of Activities according to the Individual Strategic Initiatives - - - - - - - 13
1.2 Implementace klíčových dokumentů - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 20
1.2 Implementation of Key Documents - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 21
1.3 Výběr nových matek pěstounek - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 20
1.3 Selection of New SOS Mothers - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 21
1.3.1 Nábor matek pěstounek - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 20
1.3.1 Recruitment of SOS Mothers - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 21
1.3.2 Přípravný kurz - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 22
1.3.2 Preparatory Course - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 23
1.3.3 Nábor a vytváření podmínek pro pěstounské páry - - - - - - - - - 24
1.3.3 Recruitment and Creation of Conditions for Foster Couples - - - - - 24
1.4 Účast na odborných seminářích a konferencích - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 26
1.4 Participation in Specialized Seminars and Conferences - - - - - - - - - - - - - - - - - - 27
1.5 Zahraniční spolupráce - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 26
1.5 International Cooperation - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 27
1.6 Časový plán významných akcí v roce 2008 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 28
1.6 Time Schedule of Important Actions in 2008 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 29
2. Zprávy z jednotlivých
zařízení Sdružení
2. Reports from Individual Facilities
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 34
of the Association
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 35
2.1 SOS dětská vesnička Karlovy Vary – Doubí - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 34
2.1 SOS Children’s Village in Karlovy Vary – Doubí - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 34
2.2 SOS dětská vesnička Brno – Medlánky - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 38
2.2 SOS Children’s Village in Brno – Medlánky - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 39
2.3 SOS dětská vesnička Chvalčov - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 44
2.3 SOS Children’s Village in Chvalčov - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 45
2.4 Komunita mládeže Brno - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 50
2.4 Youth Community in Brno - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 51
3. Statistické přehledy
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 56
10
3. Statistics
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 57
11
1. Činnost Sdružení v roce 2007
1. Activities of the Association in 2007
1.1 Přehled činnosti dle jednotlivých Strategických iniciativ
1.1 Summary of Activities according to the Individual Strategic Initiatives
DLOUHODOBÁ NÁHRADNÍ RODINNÁ PÉČE
O POTŘEBNÉ DĚTI: RAZIT CESTU (SI 1)
V roce 2007 se znovu obnovila činnost SOS dětské vesničky Doubí. Ve vesničce vznikly dvě nové rodiny a dvě rodiny se přistěhovaly zpět z SOS dětské vesničky Chvalčov. Celkem bylo v péči vesničky 23 dětí v 7 SOS pěstounských rodinách. Byla zajištěna základní psychologická a pedagogická
podpora rodin. V příštím roce se počítá s rozšířením služeb a s novými rodinami.
Z registru dětí vhodných pro umístění do pěstounské péče jsme v roce 2007 převzali do péče 9 dětí (4 do SOS dětské vesničky Chvalčov a 5
do SOS dětské vesničky Doubí).
Opět se nám osvědčila průběžná spolupráce s Ministerstvem práce
a sociálních věcí, krajskými úřady i magistráty v souvislosti se zařazováním nových matek pěstounek do registru či při řešení umísťování dětí.
U dětí přijímaných do SOS pěstounských rodin hraje (tam, kde je to pro
dítě vhodné) stále větší roli kontakt s biologickou rodinou dítěte. Někdy
se nejedná o osobní kontakty, ale telefonické či emailové. Mnohdy je zájem biologických rodičů také důvodem, proč nemohou být tyto děti umístěny do péče individuálních pěstounů. U mnohých zájemců o individuální pěstounskou péči zatím převládá obava z péče o takové děti. SOS
dětské vesničky se této problematice pečlivě věnují. Matky pěstounky jsou
na tyto situace odborně připravovány ještě před přijetím prvních dětí a průběžně se učí takové situace zvládat ve prospěch dětí. Naše matky pěstounky mají vždy možnost odborné konzultace s psychologem, návštěvy rodičů probíhají obvykle mimo SOS rodinný dům, za účasti sociálního
pracovníka a ředitele/ředitelky vesničky. Dobře zvládnutý kontakt s biologickou rodinou je velmi důležitý pro další vývoj dítěte.
LEAD THE WAY (SI 1)
Activities of the SOS Children’s Village in Doubí were restored in 2007 again.
Two new families were created and two families moved back from the SOS Children’s Village in Chvalčov. All together, twenty-three children were looked after in seven foster families. Basic psychological and pedagogical support of
the families was secured. We plan to extend the services and bring new families next year.
In 2007, we took over nine children to our care (4 to the SOS Children’s
Village in Chvalčov and 5 in the SOS Children’s Village in Doubí) from the
register of children suitable for foster care.
As usually, our cooperation with the Ministry of Work and Social Affairs,
regional authorities and municipal offices proved worth in connection with filing new SOS mothers in the register or with solving the placement of children
in families. Contact with the child’s biological family plays a bigger and bigger
role where the child is accepted to SOS foster families (when it is suitable for the
child). Sometimes, these are not personal contacts, but only via phone or e-mail.
Many times, the interest of biological parents is often the reason why these
children cannot be placed in care of individual foster parents. Many persons
interested in participating in foster care have prevailing worries wit regard to
care of such children. SOS children villages take due care of this area of problems. SOS mothers are professionally prepared for these situations even before
they have accepted their first children and they are continually trained how to
manage these situations for benefit of the children. Our SOS mothers always
have a possibility to consult the situation with a psychologist, and visits of the
parents usually take place outside SOS children’s villages, in presence of a social officer or the village director usually. A well-managed contact with a biological family is very important for the next development of the child.
12
13
PREVENCE OPOUŠTĚNÍ DĚTÍ: POSÍLENÍ RODINY (SI 2)
Ve spolupráci s Krajským úřadem Karlovy Vary připravilo Sdružení SOS
dětských vesniček projekt Sanace biologické rodiny. Měl za cíl pracovat se
sociálně ohroženými rodinami, u kterých hrozí odebrání dětí pro zanedbávání péče. S těmito vytipovanými rodinami by byl vytvořen plán spolupráce vedoucí k tomu, aby v určitém časovém úseku došlo k nápravě a posílení kompetencí rodiny a děti mohly vyrůstat a být vychovávány ve svém
rodinném prostředí. Byli předjednáni partneři projektu ze strany neziskových organizací v Karlovarském regionu i spolupráce s jednotlivými magistráty či pověřenými obcemi. V SOS dětské vesničce Karlovy Vary – Doubí byly již připraveny i prostory pro realizaci. Bohužel celý hotový projekt
musel být odložen kvůli nedostatku finančních prostředků, když se nepodařilo získat finanční prostředky z rozpočtu Ministerstva práce a sociálních
věcí ani prostřednictvím grantu z Finančních mechanismů EHP/Norska.
Tento neúspěch nás mrzelo o to více, že projekt měl podporu i našich norských kolegů z organizace SOS dětských vesniček, ti dokonce přislíbili spoluúčast na financování, ovšem jen za podmínky pokrytí části nákladů z české strany. Protože je projekt připraven a jsme přesvědčeni o jeho smysluplnosti
a potřebnosti, pokusíme se jej zrealizovat v dalších letech.
FAMILY STRENGTHENING (SI 2)
The Association of SOS Children’s Villages prepared a project called “The Recovery Biological Family” in collaboration with the Regional Authority in Karlovy
Vary. Its objective was to work with socially weak families who are endangered
with removal of their children away due to negligence of care. A cooperation plan
would be created with these highlighted families and would lead to a recovery
and strengthening of the family’s competences within a certain period so that the
children could grow up and be brought up in their own family environment.
We had pre-negotiated partners of the project, such as non-profit organisations
in the Karlovy Vary Region, and cooperation with individual municipal offices or
authorized municipalities. Even premises for the holding of the project were prepared in the SOS Children’s Village in Karlovy Vary – Doubí. Unfortunately, the
whole project, which had already been prepared, had to be postponed due to a
lack of funds, since we did not manage to raise sufficient funds from the budget
of the Ministry of Work and Social Affairs, or not even through a grant of the Financial Mechanism of EHP/Norway. We were even more disappointed by the failure because the project had received support from our Norwegian colleagues
from the Organisation of SOS Children’s Villages. They even promised to co-finance the project, but on condition only that the Czech party would cover a part
of the costs. Since the project is prepared and we are convinced of its purposefulness and necessity, we will try to implement it in next years.
ROZVOJ FINANCOVÁNÍ (SI 3)
V roce 2007 byla zahájena nová kampaň k získání finančních prostředků, a to formou přímého oslovování potenciálních dárců. Cílem kampaně je průběžné získávání co největšího počtu nových přispěvatelů. Podstatou kampaně je, že pracovník Sdružení („komunikátor“) seznámí
zájemce s činností Sdružení a ten se dle svého uvážení může zavázat k dlouhodobější finanční podpoře na základě smlouvy. Na oplátku získává pravidelné informace o činnosti Sdružení. Pravidelné příspěvky od co největšího počtu dárců umožňují plánování nových projektů i dobré průběžné
financování stávajících rodin. Kampaň se v roce 2007 rozběhla v Brně,
koncem roku v Praze, do budoucna je možno uvažovat i o dalších městech – např. Zlínu či Karlových Varech.
Stejně jako v roce 2006 obdržely SOS dětské vesničky i v roce 2007 velmi významný dar ve výši 1 milionu Kč od společnosti Samsung, která se
Sdružením navázala spolupráci v rámci akce s názvem Samsung Running
Festival. Běh se konal ve čtyřech českých městech (Praha, Brno, Ostrava,
Hradec Králové). Celou akci zaštítily známé osobnosti z řad sportovců – oštěpař Jan Železný, trojskokanka Šárka Kašpárková a běžkyně Lída Formanová. Celá akce byla velmi dobře reflektována v médiích a při této příležitosti byly v médiích mnohokrát zmíněny i SOS dětské vesničky.
Pro rok 2007 se společnost Samsung rozhodla milionový dar rozdělit na
přímý finanční dar ve výši 500.000,- Kč a věcný dar (výrobky Samsung) pro
nové SOS pěstounské rodiny na vybavení domácností taktéž ve výši 500.000,-
GLOBAL FUNDING (SI 3)
A new fundraising campaign started in the form of direct addressing of prospective donors in 2007. The objective of the campaign is to get as many new continuous contributors as possible. Basis of the campaign is that an Association
employee (“the communicator”) makes the interested persons familiar with activities of the Association and the interested person may, at his/her discretion,
undertake to contribute financially on basis of a contract for a longer period. In
return, (s)he will regularly receive information about activities of the Association. Regular contributions from as many donors as possible enable us to plan
new projects as well as fund the existing families continuously. The campaign
started in Brno in 2007 and in Prague at the end of the year. In future, we may
consider involving other cities, e.g. Zlín or Karlovy Vary.
Like in 2006, the SOS children’s villages received a very important donation
amounting to CZK 1,000,000 from Samsung in 2007. Cooperation with the company started with the action called “The Samsung Running Festival”. The run
took place in four cities of the Czech Republic (Prague, Brno, Ostrava, Hradec
Králové). The whole action was supported by famous sportspersons – by the
javelin thrower Jan Železný, the triple jumper Šárka Kašpárková, and the runner Lída Formanová. The whole action was reflected well in media and the SOS
children’s villages were mentioned many times on this occasion.
In 2007, Samsung decided to divide the one-million donation into a direct
financial gift amounting to CZK 500,000, and a material gift (Samsung products
for household) for new SOS foster families, also in the amount of CZK 500,000.
14
15
Kč. Dary byly předány vedením firmy osobně v SOS dětské vesničce Doubí. Při té příležitosti se konala i tisková konference, které se kromě zástupců SOS a Samsung účastnila i paní Lída Formanová.
Dalším významným partnerem byla v roce 2007 společnost OMV. Také zde se jedná o pokračující spolupráci – v tomto roce se na čerpacích
stanicích OMV prodávaly ve prospěch SOS DV reflexní pásky. Výtěžek této akce byl 200.000 Kč, celkově pak Sdružení obdrželo v roce 2007 od společnosti OMV sponzorský dar ve výši 467.000 Kč.
The donations were handed over by the company’s management personally
in the SOS Children’s Village in Doubí. On this occasion, a press conference was
held where, besides SOS and Samsung representatives, Mrs Lída Formanová
took part as well.
Another important partner in 2007 was OMV. This is also a continuous cooperation. OMV petrol stations were selling reflexive bands for the benefit of
SOS villages in 2007. Proceeds of the action were CZK 200,000 and the Association received from OMV a total sponsor donation amounting to CZK 467,000.
SPOLUÚČAST A PARTNERSTVÍ (SI 4)
Sdružení SOS dětských vesniček prezentovalo svou činnost na setkání vedoucích pracovníků oddělení náhradní rodinné péče při všech krajských úřadech. Cílem bylo vysvětlit a nabídnout možnost umístění dětí
zařazených v registru dětí vhodných pro osvojení nebo pěstounskou péči do systému SOS dětských vesniček, který je spolu s individuální pěstounskou péčí považován za kvalitnější alternativu výchovy dítěte nežli je
výchova ústavní. V rámci prezentace byl zdůrazněn větší vliv na zdravý
vývoj dítěte vyrůstajícího v SOS vesničce a respektování jeho potřeb, práv
a svobod oproti ústavní výchově. Na stupnici mezinárodní organizace SOS
Kinderdorf International, s jejíž pomocí lze hodnotit rozsah aktivit v oblasti prosazování práv dítěte, se tak Sdružení SOS dětských vesniček pohybuje na úrovni 2.
INTERNATIONAL PARTICIPATION AND PARTNERSHIP (SI 4)
The Association of SOS Children’s Villages presented its activities at the meeting of officers of surrogate family care departments from all regional authorities. Objective of the meeting was to explain and offer possibilities for placing
children registered in the list of children suitable for adoption or foster care in
the system of SOS children’s villages that are, together with individual foster
care, considered to be a more qualitative alternative of upbringing a child
than the institutional care. The presentation emphasized bigger influence on
healthy development of a child who grows up in an SOS village, respect for
his/her needs, rights and freedoms in comparison to the institutional care. Therefore, the Association is on level two according to the International Organisation
of SOS Kinderdorf International’s scale with the help of which the implementation of advocacy partnerships can be evaluated.
SILNÁ NÁRODNÍ SDRUŽENÍ (SI 6)
Ke dni 18. 10. 2007 rezignovala na svoji funkce předsedkyně předsednictva Sdružení, paní JUDr. Jindřiška Kubíková. V průběhu valné hromady
Sdružení, která se uskutečnila 15. 12. 2007, proto došlo k doplňovacím volbám členů předsednictva. Novými členy předsednictva byli zvoleni pan
Ing. Miroslav Šulai, MBA, a paní Mgr. Jitka Jarníková. Zároveň došlo k obměně zástupců organizace SOS – Kinderdorf International v předsednictvu. Nově tuto organizaci v předsednictvu reprezentují paní Alexandra Buescher a pan Michael Pöltl. Novým předsedou předsednictva Sdružení
pak byl zvolen pan Mgr. Jaroslav Štercl.
STRONG LOCAL ROOTS (SI 6)
Chairwoman of the Board of the Association, JUDr. Jindřiška Kubíková, resigned
from her office on 18.10.2007. Therefore, a by-election of board members took
place during the General Assembly of the Association, which took place on 15
December 2007. Ing. Miroslav Šulai MBA and Mgr. Jitka Jarníková were elected as new Board members. At the same time, representatives of SOS Kinderdorf International in the Board were replaced. This organisations is now newly represented by Mrs Alexandra Buescher and Mr Michael Pöltl. Mgr Jaroslav
Štercl was elected to be the new Chairman of the Board.
VÝZKUM (SI 7)
V průběhu roku 2007 byl realizován výzkum pod názvem „Mapování potřeb a současný stav (ne)spokojenosti SOS matek v systému SOS vesniček“. Cílem tohoto interního výzkumu bylo zjistit, jak se naše matky v systému SOS vesničky cítí, kde hledají zdroje síly, jaká je jejich představa
o vlastním osobnostní rozvoji v systému SOS pěstounské péče a v neposlední řadě zmapování potřeb matek v rámci realizace pěstounství a péče o dítě v SOS dětské vesničce.
Data byla získávána strukturovaným rozhovorem s 18 matkami a 4 vedoucími pracovníky v SOS dětských vesničkách. Zjištěné informace byly
zpracovány obsahovou analýzou a následně interpretovány. Výsledky
RESEARCH (SI 7)
A survey called “The Mapping of Needs and Current State of (Dis)satisfaction of
SOS Mothers within the SOS Villages System” was carried out during 2007. Objective of this internal survey was to find out how our mothers feel within the
SOS village system, where they look for their sources of power, what is the image of their own personality development within the SOS foster care system and,
last bust not least, the mapping of mothers’ needs within the realization of foster
care and care of a child in an SOS children’s village.
The data was obtained through structured interviews with 18 mothers and 4
officers in SOS children’s villages. The information obtained was processed through
the contents analysis and interpreted subsequently. Results of the survey serve
16
17
výzkumu slouží k posouzení fungování SOS vesniček a následně k požití jako zdroje změny a strategických rozhodnutí dalšího vývoje speciálního způsobu náhradní rodinné péče, tzn. zařízení pro výkon pěstounské
péče.
Sdružení SOS dětských vesniček také spolupracuje s diplomantkou –
studentkou pedagogiky a sociální práce Univerzity Palackého v Olomouci, která zpracovává kvalitativní metodologií (analýza životního příběhu) životní cestu žen pracujících v SOS dětské vesničce v profesi matky
pěstounky. Sdružení poskytuje diplomantce odborné vedení písemné práce. Výsledky výzkumu budou sloužit pro účely Sdružení. Předpokládané
dokončení práce a zveřejnění výsledků – 2008/2009.
for evaluation of the functioning of SOS children’s villages and are subsequently
used as sources of changes and strategic decisions on the further progress of the
special method of surrogate family care, i.e. facilities for performance of foster care.
The Association of SOS Children’s Villages also works together with a student of pedagogic and social work of Palacký University in Brno who has been
processing life stories of women working in an SOS children’s village as SOS
mothers through the qualitative methodology (analysis of a life story) in her
diploma work. The Association provides the student a professional guidance
during the writing of her written work. Results of the survey will serve for
purposes of the Association. The work is expected to be completed and the results published in 2008/2009.
ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ (SI 8)
V roce 2007 se psychosociálního výcviku (2 víkendy) účastnilo 6 uchazeček o pozici SOS matky pěstounky. Do tříměsíčního přípravného teoretického kurzu nastoupilo 6 kandidátek. Do praktické části výcviku nastoupilo pět kandidátek, jedna odstoupila ze zdravotních důvodů.
Rok 2007 byl pro Sdružení v personální oblasti náročný, neboť došlo
k několika změnám na důležitých pracovních pozicích. V lednu nastoupila nová ředitelka SOS dětské vesničky Doubí a sekretářka vesničky.
V březnu, taktéž v Doubí, nastoupily dvě nové SOS matky pěstounky. V červenci nastoupila jedna SOS matka pěstounka v SOS dětské vesničce Chvalčov. V srpnu skončila pracovní smlouva ředitelky SOS dětské vesničky Medlánky a nebyla již dále prodloužena. Vedením vesničky byli společně
pověřeni pedagogický poradce národní ředitelky Sdružení a sociální pedagožka SOS dětské vesničky, výběrové řízení bylo třeba zopakovat a dosud nebylo uzavřeno. Největší změny proběhly v národní kanceláři Sdružení – v červnu nastoupil nový hlavní účetní, výměna nastala i na pozici
koordinátory matek. V říjnu ukončila své působení národní ředitelka a nově bylo toto místo obsazeno výběrovým řízením v prosinci. Ke konci roku odešla na vlastní žádost pracovnice fundraisingu. Byli přijati dva pracovníci na nové pozice – v září asistentka hlavního účetního a v prosinci
PR manažer.
V kontextu této strategické iniciativy je také třeba připomenout aktivity Sdružení na poli vzdělávání v oblasti práv dítěte a sociálně právní ochraně. Součástí přípravného kurzu budoucích matek pěstounek je informování o všech důležitých dokumentech týkajících se práv dítěte a následně
nabídky možné aplikace těchto práv v běžném rodinném životě. Dotace na
tento typ vzdělávání je 8 hodin a je zajištěna odborným externím pracovníkem. Další součástí přípravného kurzu je výcvik sociálních dovedností
budoucích pěstounek, které jsou zaměřené na respektování potřeb dítěte,
na správné používání odměn a trestů a jiných výchovných stylů a také na
metody citlivého průvodcovství dětských svědků v soudním řízení.
HR DEVELOPMENT (SI 8)
In 2007, six applicants for a position of an SOS foster mother participated in the
psychosocial training (2 weekends). Six candidates started a 3-month preparatory theoretical course. Only five candidates continue with the practical part of
the course; one of them withdrew due to health problems.
Year 2007 was demanding on the Association from the point of human resources, as there were several changes in key positions. A new director of the
SOS Children’s Village in Doubí and an assistant took their offices in January.
Two new SOS foster mothers started in Doubí in March 2007, too. One new SOS
mother started in the SOS Children’s Village in Chvalčov in July. Employment
contract of the Village Director in the SOS Children’s Village in Medlánky terminated in August 2007 and was not extended further. Management of the village was jointly entrusted in the hands of the pedagogic advisor of the National Coordinator of the Association and a social pedagogue of the SOS children
village. It was necessary to repeat the recruitment procedure, which has not
been completed yet. Substantial changes were made in the National Coordination Office of the Association - a new accountant started to work in July, the
position of the mothers’ coordinator was also taken by a new person. The National Coordinator terminated her work in October and a new person for this
position started in December. The fundraising employee left at her own request
at the end of the year. Two employees were hired in new positions: assistant of
the chief accountant in September and a new PR manager in December.
Within the context of this strategic initiative, it is also essential to draw attention to activities of the Association in the field of educating about child’s rights
and social-legal protection. A part of the preparatory course for prospective foster mothers provides information of all vital documents concerning rights of a
child and subsequently an offer of the possible application of these rights into
common family life. This type of education is provided by a free-lance tutor during 8 hours. Another part of the preparatory course is a training of social skills
of prospective foster mothers, which are focused on respecting child’s needs,
correct use of rewards and punishments, and other styles of upbringing, on
methods of sensitive guidance of child witnesses in court proceedings.
18
19
1.2 Implementace klíčových dokumentů
1.2 Implementation of Key Documents
Základními dokumenty Sdružení SOS dětských vesniček jsou Manuál SOS
dětských vesniček a Manuál lidských zdrojů. V roce 2007 započal v rámci Sdružení proces implementace těchto dokumentů, který bude pokračovat i v roce 2008.
Implementací Manuálu SOS dětských vesniček byl pověřen pedagogický poradce. Do roku 2009 by měl být proces implementace tohoto závazného dokumentu ve všech třech SOS dětských vesničkách ukončen
a předán do rukou ředitelů SOS dětských vesniček.
Během roku 2007 byl zahájen i proces implementace Manuálu lidských zdrojů. Prvními výsledky práce týmu složeného z lidí napříč celou
organizací jsou nové náplně práce pro všechny pozice. Začalo se také
s hodnotícími pohovory. Proces však nebyl vzhledem k personálním změnám v národní kanceláři Sdružení dosud dokončen.
V souvislosti s procesem implementace klíčových dokumentů Sdružení je třeba zdůraznit, že SOS dětské vesničky i Komunita mládeže pracovaly během celého roku pod řádnou supervizí.
Pro následující rok 2008 je zásadním úkolem Sdružení vedle pokračující implementace závazných dokumentů také sladění všech dokumentů, které se zabývají profesionalitou poskytované péče. Mezi tyto dokumenty patří:
– Manuál SOS dětských vesniček
– Manuál lidských zdrojů
– Podpora matky pěstounky a jejích dětí v SOS dětské vesničce
a v Komunitě mládeže
– Podpora mladých dospělých v následné péči (Program
polozávislého bydlení a Program samostatného bydlení)
1.3 Výběr nových matek pěstounek
Basic documents of the Association of SOS Children’s Villages are the SOS Children’s Villages Manual and the Human Resources Manual. The process of implementation of these documents within the Association, which started in 2007,
is going to continue in 2008 as well.
The pedagogical advisor was appointed to implement the SOS Children’s
Villages Manual. The process of implementation of this binding document should
be completed and transferred to hands of directors of the SOS Children’s Villages in all three SOS children’s villages by 2009.
Implementation of the Human Resources Manual started in 2007 as well.
First results of a team consisting of people across the whole organisation are
new scopes of work tasks for all positions. Evaluation interviews were also started. Nevertheless, the process has not been completed due to the personnel
changes in the National Coordination Office.
In connection with the process of implementation of the key documents of
the Association, it is necessary to point out that the SOS children’s villages
and the Youth Community worked under proper supervision for the whole year.
Besides the continuing implementation of the binding documents, another
vital task for the Association is to harmonize all documents regarding professionalism of the care provided in the following year 2008. These documents include:
– SOS Children’s Villages Manual;
– Human Resources Manual;
– Support of a SOS Mother and her Children in an SOS Children’s Village
and Youth Community;
– Support of Young Adults in the Subsequent Care (Programme of semi-independent living and the Programme of independent living).
1.3 Selection of New SOS Mothers
V průběhu roku 2007 došlo ke změně personálního obsazení a koordinátorku matek pěstounek PhDr. Jarmilu Hubičkovou po 6 letech náročné a dobře odvedené práce nahradila v září 2007 Mgr. Veronika Uhlířová. Koordinátorka matek je jedním ze dvou poradců národní ředitelky
Sdružení (druhým je pedagogický poradce).
1.3.1 Nábor matek pěstounek
Personnel change was also made on the post of the SOS mothers’ coordinator
in 2007. After her 6 years of well-performed job, the former coordinator, PHDr.
Jarmila Hubičková, was replaced by Mgr. Veronika Uhlířová in September 2007.
The mothers’ coordinator is one of the two advisors of the National Coordinator of the Association (the second one is a pedagogic advisor).
1.3.1 Recruitment of SOS Mothers
Vedením náboru nových SOS matek pěstounek je pověřena koordinátora matek pěstounek. Snahou je najít ženy nezadané (rozvedené, vdovy,
svobodné), nejlépe ve věku 30 – 45 let.
Dosud poslední kolo náboru začalo již na podzim roku 2006, kdy bylo z prvotních uchazeček vybráno 15 vhodných žen. Na jaře roku 2007
se výběr zúžil na 10 žen, které prošly psychodiagnostickým vyšetřením
psychologem. Tyto ženy v létě 2007 zahájily psychosociální výcvik, z ně-
SOS mothers’ coordinator is appointed to manage recruitment of new SOS
foster mothers. His/her effort is to find single women (divorced, widows, single), aged among 30 and 45 years at best.
The last round of recruitment started in autumn 2006 already, when 15 suitable women were selected among all initial applicants. The selection was narrowed in spring 2007 to 10 women who underwent a psychodiagnostic examination by a psychologist. These women commenced a psychosocial training in
20
21
hož do přípravného kurzu pro SOS matky pěstounky na podzim 2007
postoupilo 6 žen. Na podzim roku 2007 bylo zároveň zahájeno nové kolo
náboru pro rok 2008.
Z předešlého je zřejmé, že výběr matek je několikakolový a s některými ženami se Sdružení rozloučí dříve, než nastoupí do přípravného
kurzu. Snahou všech výběrových kol je především zjistit motivaci ženy
k pěstounství v SOS vesničce, popřípadě pomoci jí tuto motivaci rozkrýt. Cílem je najít ženu zralou, s uzavřenou minulostí, ženu silnou a ochotnou pomáhat. Vhodnou budoucí matkou pěstounkou je tak žena, která
kromě naplnění vlastních potřeb chce také pomoci, chce nabídnout lásku a péči dětem se smutným osudem. Mezi nejčastější osobní potřeby
žen usilujících o pěstounství v SOS vesničce patří touha naplnit si mateřský pud (hlavně u mladších žen po třicítce, kterým se nepodařilo založit rodinu) a touha smysluplně naplnit práci i čas, ale i prázdno po
vychování již odrostlých dětí (hlavně rozvedené ženy a vdovy po čtyřicítce).
V posledních letech se ročně se zájmem o informace o profesi matky
na Sdružení obrací cca 80 žen, z toho s 20 – 25 se uskuteční osobní setkání. Tento počet „prvokontaktů“ se však postupně snižuje v důsledku
společenských změn (změna statutu rodiny, pozdější věk zakládání rodiny aj.).
Na podzim 2007 začal nový nábor vhodných matek pěstounek pro
výběrová kola v roce 2008. Byla podána inzerce na tuto pozici v deníku
MF DNES, specializovaných internetových stránkách neziskového sektoru a dále byl rozeslán inzerát a požadavek na oddělení náhradní rodinné
péče jednotlivých krajských úřadů.
1.3.2 Přípravný kurz
summer 2007 and 6 women of them got in the preparatory course for SOS foster mothers in autumn 2007. At the same time, a new round of recruitment for
2008 started in autumn 2007.
It is obvious from the above that the selection of mothers has several rounds
and the Associations says goodbye to some of them before they have started the
preparatory course. All the selection rounds mostly try to find out a woman’s
motivation for foster care in an SOS village or, as the case may be, they try to
help the women uncover their motivation. Objective is to find a mature woman,
with a concluded past, a strong woman willing to help. A suitable SOS motherto-be is a woman who, besides fulfilling her own needs, is also willing to help,
offers love and care to children with sad fates. Among the most frequent needs
of the women who try to become a SOS mother in an SOS village, there is their
longing to fulfil their maternity instinct (these are mostly after-thirty-year-old
women who did not manage to found a family), and thriving to fill in work and
time purposefully, and also the feeling of emptiness when their own children
have grown up (these are mostly divorced women and widows in their forties).
In recent years, approximately 80 women have contacted the Association
to obtain information about the profession of a SOS mother, out of which
about 20 up to 25 came for a personal interview. Unfortunately, this number
of “first contacts” has gradually been decreasing due to social changes (change
in the status of a family, higher age for founding a family, and others).
New recruitment of SOS mothers suitable for selection rounds in 2008 started in autumn 2007. It was advertised in the daily newspapers “MF Dnes”, on
specialized Internet pages of the non-profit sector, and the request for new SOS
mothers was sent to surrogate care departments of individual regional authorities.
1.3.2 Preparatory Course
Pří.pravný kurz pro budoucí SOS matky pěstounky má 2 části – letní a podzimní. V červnu probíhají pro vybrané ženy 2 víkendy, tzv. psychosociální výcvik. Oba víkendy jsou na sebezkušenostní úrovni a slouží k vyjasnění si vztahů s původní rodinou, zarámování předešlých partnerských
vztahů či manželství a také ke změně sociálních rolí. Oba víkendy vedou akreditovaní a zkušení psychoterapeuti a celková časová dotace psychosociálního výcviku je 40 hodin.
Podzimní část přípravného kurzu je přímou přípravou na výkon pěstounské péče. V roce 2007 začala 1. 10. a skončí v lednu 2008. Účastnice se nazývají kandidátky a stávají se zaměstnankyněmi Sdružení. Jejich úkolem
je studovat, účastnit se a aktivně se zapojovat do všech aktivit kurzu, ale především si v sobě ujasňovat, zda volba životní cesty coby matky pěstounky
je pro ně ta správná. Časová dotace podzimní části přípravného kurzu je 170
hodin teorie, 60 hodin praxe v dětských domovech a kojeneckých ústavech
a 240 hodin praxe v SOS dětské vesničce.
The preparatory course for future SOS foster mothers consists of two parts – the
summer and autumn one. Selected women take part in a psychosocial training during two weekends in June. Both weekends are based on self-experience level and are used to clarify relations with the original family, to frame
previous relations with partners or spouses, and to change social roles as
well. Both weekends are controlled by accredited and skilled psychotherapists
and the total time subsidy of the psychosocial training is 40 hours.
The autumn part of the preparatory course is a direct preparation for performance of foster care. It started in 1.10.2008 and will be completed in January
2008. Its participants are called candidates and become employees of the Association. Their task is to study, participate and join actively all activities of
the course but mostly, clarify in themselves whether the choice of a career of
SOS mother is the right one for them. The course consists of 170 hours of theory, 60 hours of practice in children’s homes and infant institutes and 240 hours
of practice in an SOS children’s village.
22
23
V rámci teoretické přípravy je věnována pozornost následujícím tématům: Zdravověda a dětské nemoci (30 hod.), Vývojová psychologie a práce s biologickou rodinou dítěte (24 hod.), Kapitoly z patopsychologie dítěte – psychická deprivace, specifické poruchy učení a jejich náprava, aj.
(36 hod.), Práce se stresem, zátěží a s vlastními potřebami (21 hod.), Komunikace a konflikt (15 hod.), Drogová problematika (8 hod.), Sexualita
(4 hod.), Práce s romským etnikem (4 hod.), Náhradní rodinná péče a sociálně právní ochrana dítěte (8 hod.) a Informace o náplni Sdružení SOS
dětských vesniček a práce SOS matky (20 hod.).
Praxe v dětských domovech a kojeneckých ústavech má podobu výpomoci vychovatelkám v daných zařízeních (jedna kandidátka je po celou
dobu praxe v jednom zařízení).
Praxe v SOS vesničkách má charakter tzv. tetování – kandidátka působí po zaučení v jedné rodině jako rodinná asistentka („teta“) a zastupuje matku v době její nepřítomnosti. V průběhu této praxe dostává k sobě
zkušenou matku pěstounku a je také vedena ředitelem / ředitelkou vesničky.
1.3.3 Nábor a vytváření podmínek pro pěstounské páry
Within the framework of the theoretical preparation, attention is mostly paid
to the following topics: Health Care and Children Illnesses (30 hours), Developmental Psychology and Work with a Biological family of the child (24 hours),
Chapters of Child’s Pathological Psychology – Psychic Deprivation, Specific
Learning Defects and their Improvement, etc. (36 hours), Work with Stress,
Strains and One’s Own Needs (21 hours), Communication and Conflicts (15
hours), Drug Problems (8 hours), Sexuality (4 hours), Work with the Romany
Ethnics (4 hours), Surrogate Family Care and Social-Legal Protection of Children (8 hours), and Information of Activities of the Association of SOS Children’s
Villages and the Work of an SOS foster mother (20 hours).
The practice in children’s homes and infant institutes includes helping attendants in the given facilities (one candidate stays in one facility only for the
whole time of her practice).
The practice in SOS children’s villages has character of a so-called “aunting” – after her initial training, the candidate works in one family as the family’s assistant (“aunt”) and substitutes the mother in time of her absence. During this practice, the candidate gets an experienced SOS mother to supervise
her and she is also managed by the village director.
1.3.3 Recruitment and Creation of Conditions for Foster Couples
Sdružení SOS dětských vesniček reaguje na požadavky a tlak společnosti
a rozhodlo se již v roce 2006 vstoupit do projektu přijímání pěstounských
párů. V současné době se tvoří podmínky pro možnost integrace takového páru do SOS dětské vesničky, tak aby byly nejen v souladu s platnou legislativou, ale i s potřebami, náplní a dosavadním fungováním samotné
vesničky. Inspirací jsou především skandinávské státy, ale i Polsko, kde
již mají několikaleté zkušenosti s pěstounskými páry ve vesničce. Podle
současných předpokladů bude v průběhu roku 2008 probíhat komunikace se zájemci a následně bude případně zahájen i přípravný kurz pro páry (dle speciálně upravených podmínek).
Ač je to krok odvážný a reagující na přání společnosti, je nutno ještě
řadu náležitostí, podmínek a pravidel fungování zpřesnit či zcela nově definovat. Ke konci roku 2007 se dosud ozvalo 5 manželských párů se zájmem o pěstounství v SOS dětské vesničce.
The Association of SOS Children’s Villages responded to demands and pressure
of the society and decided to join the project of recruitment of foster couples
already in 2006. At present, conditions for a possibility of integrating such a couple in an SOS children’s village are being created so that they cannot comply
with the effective legislation only but also with the needs, scope of work and existing functioning of the village itself. Mostly Scandinavian countries and Poland,
where they already have several years of experience with foster couples in SOS
villages, give us the inspiration. According to our current expectations, communication with interested couples will take place in 2008 and subsequently,
the preparatory course for the couples will start (under specially modified conditions).
Even though it is a very courageous step that reacts to the wish of the society, it is still necessary to either make a lot of essential things, conditions
and rules more detailed or define them newly. By the end of 2007, we were contacted by five couples with regard to their interest in foster care in an SOS
children’s village.
24
25
1.4 Účast na odborných seminářích a konferencích
1.4 Participation in Specialized Seminars and Conferences
V květnu 2007 se pedagogický poradce Sdružení společně se dvěma zástupkyněmi matek pěstounek zúčastnil Světové konference o rodině,
která se konala v Praze. Jeden z workshopů nesl název „Dítě mezi dvěma rodinami“ a jednalo se o prezentaci výsledků a zkušeností rodinných terapeutů, kteří čtyři roky pracovali v Komunitě mládeže v Brně se
skupinou mladistvých a mladých dospělých podle „Modelu růstu“ významné světové rodinné terapeutky Virginie Satirové.
Při práci s dětmi z SOS vesničky terapeuti využívali tzv. rodinných map,
s jejichž pomocí hledali a nalézali zdroje z biologické rodiny a jejich propojení se zdroji pěstounské rodiny. Práce na mapě biologické rodiny navázala na tvorbu map pěstounských rodin v SOS dětských vesničkách (matka a její pěstounské děti) s cílem zaměřit se na porozumění, odpuštění
vlastním rodičům a jejich přijetí. Cílem bylo spojení se zdroji, které jim biologičtí rodiče předali, aniž by mladí lidé museli přijímat i jejich nefunkční či jinak zatěžující poselství a rodinná pravidla, a umožnit jim, aby oni
sami byli tím, kdo si zvolí, co a v jaké míře si ponechají z duševního bohatství obou rodin (biologické i pěstounské).
Výsledkem bylo přijetí vlastní minulosti a ocenění toho dobrého, co z ní
vzešlo, a velký posun mladých směrem k zvýšení jejich sebeúcty a pocitu
vlastní ceny vůbec. Mladí lidé se stali méně zranitelnými a méně manipulovatelnými skrze své životní zkušenosti. Taktéž se zvýšila jejich schopnost samostatně rozhodovat o věcech ve svém životě, věřit svým volbám
a umět si za nimi stát, i když je jejich nejbližší odrazují.
1.5 Zahraniční spolupráce
Pedagogic advisor and two representatives of SOS mothers took part in the World
Conference about Family, which took place in Prague in May 2007. One of the
workshops was called “A Child between Two Families” and dealt with the presentation of results and experience of family therapists who had been working
with a group of young adults according to the “Model of Growth” of the world
famous family therapist Virginia Satir in the Youth Community in Brno for four
years.
During their work with children from an SOS children’s village, the therapists used the so-called “family maps” with the help of which they searched and
found sources from the children’s biological families and their interconnection
with sources from the foster families. Work on the biological family maps was
linked to the creation of foster family maps in SOS children’s villages (mother
and her foster children) with the objective to focus on understanding, forgiveness with regard to biological parents and their acceptance. The objective was
to connect the children with the sources handed over to the young children by
their biological parents without the young people having to accept their dysfunctional or otherwise burdening messages as well, and to enable them that
they themselves decide whom to chose, what they will keep from the mental
wealth of both families (of the biological and the foster one as well) and to which
extent.
The result was acceptance of their own history and appraisal of the good
things that have come out of it, and a great shift of the young people towards the
increase of their self-respect and the feeling of their own price in whole. Through
their life experience, the young people became less vulnerable and less manipulable. Their ability of independent deciding on things in their own life, belief
in their choices and the ability to stand up for the choices when their closest
people discourage them increased as well.
1.5 International Cooperation
K 31. 12. 2007 bylo v SOS dětské vesničce Doubí ukončeno pořádání mezinárodních workshopů a seminářů, organizovaných společně s mezinárodní organizací SOS Kinderdorf International. Tato setkání byla zaměřena na výměnu zkušeností a další výcvik či vzdělávání pracovníků SOS
dětských vesniček v zemích střední a východní Evropy, pobaltských republikách a zemích bývalého Sovětského svazu. Vzájemně se setkávali kolegové z Bulharska, Estonska, Kazachstánu, Litvy, Maďarska, Polska,
Rakouska, Rumunska, Severního Kypru a Ukrajiny.
Organisation of international workshops and seminars, organized together with
the International Organisation of SOS Kinderdorf International, was stopped in
the SOS Children’s Village in Doubí on 31.12.2007. These meetings were focused
on the exchange of experience and further training or education of employees
of SOS children’s villages in the countries of Central and Eastern Europe, Baltic
republics, and countries of the former Soviet Union. The meetings hosted our
colleagues from Bulgaria, Estonia, Kazakhstan, Latvia, Hungary, Poland, Austria, Rumania, Northern Cyprus and Ukraine.
26
27
1.6 Časový plán významných akcí v roce 2008
1.6 Time Schedule of Important Actions in 2008
LEDEN Předložení vyúčtování a zprávy MPSV
Schválení rozpočtu na rok 2008
JANUARY Submittal of annual accounts and MPSV report
Approval of the 2008 budget
ÚNOR Zasedání předsednictva
Setkání národního manažerského týmu – za účasti zástupců SOS KDI
Profesionální příprava nových zaměstnanců – FR manažer, NŘ, PR manažer
MARCH Completion of the 2006 bookkeeping according to an auditor’s report
Making an audit for 2007
Meeting of the national managerial team
Start of the fundraising campaign F2F (Prague, Brno)
Professional preparation of new employees – FR manager, National Coordinator, PR manager
Presentation of the Association at the Forum of Non-profit Organisations within the „One World“ Festival
BŘEZEN Dokončení účetnictví za rok 2006 dle zprávy auditora
Provedení auditu za rok 2007
Setkání národního manažerského týmu
Zahájení fundraisingové kampaně F2F (Praha, Brno)
Profesionální příprava nových zaměstnanců – FR manažer, NŘ,
PR manažer
Prezentace Sdružení na Fóru neziskových organizací v rámci
festivalu Jeden svět
APRIL Board meeting
DUBEN Zasedání předsednictva
KVĚTEN Setkání ředitelů SOS vesniček zaměřené na rozpočet a plán na další období
Prezentace Sdružení v rámci celostátní akce Bambiriáda – Praha, Karlovy Vary, Zlín
SRPEN
MAY Meeting of SOS village directors, focused on a budget and plan for the next
period
Presentation of the Association within the whole-country action called “Bambiriáda“ in Prague, Karlovy Vary and Zlín
JUNE Board meeting
Preparation of a General Meeting
General Meeting
Strategic proposal of the 2009 budget
Presentation of the Association at the International Film Festival for Children
and the Youth in Zlín
ČERVEN Zasedání předsednictva
Příprava Valné hromady
Zasedání Valné hromady
Strategický návrh rozpočtu 2009
Prezentace Sdružení na MFF pro děti a mládež ve Zlíně
ČERVENEC
FEBRUARY Board meeting
Meeting of the national managerial team, participation of
SOS KDI representatives
Professional preparation of new employees – FR manager,
National Coordinator, PR manager
JULY Holiday activities – stay of the children in a summer camp in Caldonazzo
Prázdninové aktivity – pobyt dětí v táboře Caldonazzo
AUGUST Holiday activities
Prázdninové aktivity
SEPTEMBER Meeting of the national managerial team
ZÁŘI Setkání národního manažerského týmu
28
29
ŘÍJEN Předložení rozpočtu pro rok 2009
Zpráva o plnění Strategického plánu 2008 – 2010
Zasedání předsednictva
OCTOBER Submittal of the 2009 budget
Report on the fulfilling of the 2008-2010 Strategic plan
Board meeting
LISTOPAD Setkání národního manažerského týmu
NOVEMBER Meeting of the national managerial team
PROSINEC Zasedání předsednictva
Vánoční kampaň
DECEMBER Board meeting
Christmas campaign
Organizační struktura Sdružení SOS dětských vesniček (platná k 31. 12. 2007)
Organizational Structure of the Association of SOS Children’s Villages (Effective by 31. 12. 2007)
Národní kancelář
Sdružení SOS
dětských vesniček
SOS dětská vesnička
Karlovy Vary – Doubí
Brno – Medlánky
National Coordination Office
of the Association
of SOS Children’s Villages
SOS Children’s Village
in Karlovy Vary – Doubí
Chvalčov
Komunita mládeže
Brno
in Brno – Medlánky
in Chvalčov
Youth Community
in Brno
30
31
32
33
2. Zprávy z jednotlivých zařízení Sdružení
2. Reports from Individual Facilities
of the Association
2.1 SOS dětská vesnička Karlovy Vary – Doubí
2.1 SOS Children’s Village in Karlovy Vary – Doubí
V roce 2007 došlo v SOS dětské vesničce Doubí k několika důležitým změnám. Od 1. ledna 2007 nastoupila na místo ředitelky vesničky Mgr. Sylva
Cenefelsová. V březnu 2007 pak přišly do vesničky dvě nové matky pěstounky – Jitka Hermanová a Renata Heinová, které si postupně začaly zařizovat své domky a připravovaly se na příchod dětí.
Na konci dubna proběhla ve vesničce první společná akce spojená s lidovou tradicí pálení čarodějnic. Během tohoto programu měly nové matky pěstounky možnost blíže poznat nejen ostatní pěstounky a jejich děti,
ale i matky pěstounky v důchodu a jejich vnoučata.
Začátkem července ožila vesnička příchodem pěti nových dětí z dětského domova a Klokánku a příchodem 9 dětí z SOS dětské vesničky
Chvalčov.
Jitka Hermanová se stala maminkou pro sourozence Luboše, Honzu
a Růženku, se kterými trávila dobu letních prázdnin cestováním po České republice. Navštívili mnoho zajímavých míst – hrady, zámky, zoologické zahrady. Největším zážitkem pro děti bylo sjíždění řeky na raftu.
I s okolím vesničky se děti seznámily velmi dobře, našly si řadu kamarádů a v září začaly všechny chodit do školy v Karlových Varech.
I Renata Heinová si přivezla v červenci dvě dívky, sestry Stefanii a Nikolu, které se také velmi dobře začlenily a seznámily s ostatními dětmi ve
vesničce. Část prázdnin trávily se svou novou maminkou pěstounkou na
chatě u vody. V září začaly obě dívky navštěvovat mateřskou školu v Doubí, kde se jim velmi líbí a mají možnost navštěvovat řadu aktivit, např. plavání.
Jednou z rodin, které do Doubí přišly z SOS dětské vesničky Chvalčov,
je rodina paní Ivany Malypetrové, která má v péči 7 dětí. Jedná se o dvě
sourozenecké skupiny – 4 děvčata a 3 chlapce. O prázdninách byly děti
na táboře v Itálii v Caldonazzu a zbytek prázdnin trávily na rodinných výletech po republice. Všechny začaly v září navštěvovat školy v Karlových
Varech a začaly docházet na různé zájmové kroužky.
Druhá rodina, která se přistěhovala z Chvalčova, je rodina Moniky Benešové, která má dva chlapce – dvojčata. Chlapci trávili prázdniny na táboře v západních Čechách a stejně jako ostatní děti začali chodit v září do
školy.
Several important changes occurred in the SOS Children’s Village in Doubí during 2007. Mgr. Sylva Cenefelsová took the post of the Village Director from 1 January 2007. Then, two new SOS mothers, Jitka Hermanová and Renata Heinová,
came to the village in March 2007. They gradually started to furnish their houses and prepare for the arrival of children.
The first social event connected with the folk habit of burning witches took
place in the village at the end of April. During this programme, the new SOS
mothers did not only have a chance to get to know the other SOS mothers and
their children better, but they could even meet retired SOS mothers and their
grandchildren.
The village sprang to life with the arrival of five new children from a children’s home and from Klokánek and the arrival of nine children from the SOS
Children’s Village in Chvalčov at the beginning of July.
Jitka Hermanová became mother to siblings Luboš, Honza and Růženka
and she spent their summer holidays with them by travelling through the Czech
Republic. They visited a lot of interesting places, such as castles, chateaux, and
zoos. The biggest adventure for the children was river rafting. The children also
got to know the surroundings of the village very well, they have found a lot of
friends, and they all started to attend school in Karlovy Vary in September.
Renata Heinová, too, brought two sisters, Stefanie and Nikola, who have
also fit in well and got to know the other children in the village. They along with
their new SOS mother spent a part of their holidays at a weekend house at the
water. In September, both girls started to attend a nursery school in Doubí, where
they like it very much and have a possibility to join many activities, e.g. swimming.
One of the families who came to Doubí from the SOS Children’s Village in
Chvalčov was Ivana Malypetrováęs family. She takes care of seven children.
They consist of two sibling groups – 4 boys and 3 girls. The children spent
their holidays at a summer camp in Italy in Caldonazzo and they made a lot of
family trips through the country during the rest of their holidays. They all started to attend schools in Karlovy Vary and go to various hobby clubs.
The other family who came from Chvalčov is Monika Benešováęs family. She
has twin boys. The boys spent their holidays at a summer camp in western Bohemia and like the other children, they started to attend school in September.
34
35
Velkou událostí pro děti ve vesničce byl v září maškarní bál. Dvě matky pěstounky vyzdobily tělocvičnu, postaraly se o hudební program a připravily odměny pro děti, jejichž masky byly ohodnoceny jako nejlepší.
Součástí karnevalu byla diskotéka, kterou připravily starší děti pro své
mladší kamarády.
Za zmínku stojí i to, že se v říjnu jedna z maminek ujala vedení výtvarného kroužku, kde mají děti za úkol každý týden vyrobit nebo namalovat na určité téma své vlastní dílo.
V termínu od 9. – 11. 11. se děti zúčastnily víkendové akce pod vedením psychoterapeuta, speciálního pedagoga, ředitelky vesničky a jedné matky pěstounky. Program této akce byl zaměřen na osobnostní rozvoj dítěte pomocí zážitkové pedagogiky, kolektivních her a nejrůznějších aktivit.
Před Vánoci se uskutečnila mikulášská show pořádaná radiem Dragon. Na programu byla diskotéka se světelnými efekty, pro děti byly připraveny drobné dárky a současně děti z vesničky vyrobily dárky, které následně rádio Dragon předalo dalším dětem.
Od 1. 10. 2007 začal v SOS dětské vesničce Doubí tříměsíční přípravný kurz, kterého se účastní 6 kandidátek na nové matky pěstounky. Od 26.
11. do 15. 1. 2008 konají 3 kandidátky ve vesničce praxi.
Součástí života SOS vesničky v Doubí byly i v letošním roce mezinárodní semináře pořádané organizací SOS Kinderdorf International. K 31.
12. 2007 byly ale tyto semináře s ohledem na další rozvoj vesničky ukončeny.
A fancy dress ball was a great event for the children in the village in September. Two SOS mothers decorated the gym, took care of the music programme
and prepared some prizes for the children whose fancy dresses were chosen as
the best. The ball also included a disco that was prepared by elder children for
their younger friends.
The fact that one of the SOS mothers started to lead an artistic club in October is worth mentioning, too. The children are asked to make or paint their
own work at a certain topic every week.
The children took part in a weekend action under supervision of the psychotherapist, special pedagogue, village director and one SOS mother between 9 and 11 November. The programme was focused on development of personality of the children with help of experience pedagogy, collective games and
various activities.
St Nicolasę show, organized by Radio Dragon, took place before Christmas. The programme included a disco with a light show. Small presents were
prepared for the children and at the same time, the children made presents that
were subsequently given to other children by Radio Dragon’s employees.
A three-month preparatory course, attended by six SOS mother candidates
started in the SOS Children’s Village in Doubí on 1.10. 2007. Three candidates
carried out the practical part of the course in the village from 26.11. to 15.1.2007.
International seminars organized by SOS Kinderdorf International were a
part of the life of the SOS Children’s Village in Doubí. Nevertheless, these seminars were stopped with regard to the further development of the village on
31.12.2007.
Členění zaměstnanců SOS DV Karlovy Vary – Doubí podle věku a pohlaví – stav k 31. 12. 2007
Classification of employees of SOS CV Doubí according to age and sex – as of December 31, 2007
Věk
21 – 30 let
31 – 40 let
41 – 50 let
51 – 60 let
61 let a více
Celkem
%
muži
1
–
–
1
20%
ženy
2
1
–
1
–
4
80%
celkem
2*
2
–
1
–
5
100%
%
40%
40%
–
20%
–
100%
* Jedna zaměstnankyně na mateřské dovolené.
Age
21 to 30 years
31 – 40 years
41 – 50 years
51 – 60 years
61 years and older
Total
%
men
1
–
–
1
20%
women
2
1
–
1
–
4
80%
totaů
2*
2
–
1
–
5
100%
%
40%
40%
–
20%
–
100%
* One employee on a maternity leave.
36
37
Členění zaměstnanců SOS DV Karlovy Vary – Doubí podle vzdělání a pohlaví – stav k 31. 12. 2007
Vzdělání
muži
Základní
–
Vyučen
1
střední odborné
–
úplné střední
–
úplné střední odborné –
vyšší odborné
–
Bakalářské
–
Vysokoškolské
–
Celkem
1
ženy
–
–
–
–
2
1*
–
1
4
celkem
–
1
–
–
2
1
–
1
5
%
–
20%
–
–
40%
20%
–
20%
Classification of employees of SOS CV Doubí according to education and sex– as of December 31, 2007
Education
Basic
Vocational training
Secondary vocational
Full secondary
Full secondary vocational
Higher vocational
Bachelor’s
University
Total
men
–
1
–
–
–
–
–
–
1
women
–
–
–
–
2
1*
–
1
4
total
–
1
–
–
2
1
–
1
5
* Zaměstnankyně na mateřské dovolené.
* One employee on a maternity leave
Pozn.
Zaměstnanci = vedení vesničky, provozně-techničtí zaměstnanci, pedagogičtí a jiní odborní pracovníci (psychologové), rodinné asistentky
Pouze interní zaměstnanci.
Rem.
Employees = management of the village, technical staff, pedagogues and
psychologists, SOS aunts
Skeleton staff only.
2.2 SOS dětská vesnička Brno – Medlánky
%
–
20%
–
–
40%
20%
–
20%
2.2 SOS Children’s Village in Brno – Medlánky
Během roku 2007 došlo v SOS dětské vesničce k několika důležitým personálním změnám. Na konci srpna odešla z funkce dosavadní ředitelka
vesničky, neboť jí nebyla prodloužena pracovní smlouva. V rámci následného výběrového řízení se bohužel nepodařilo najít vhodného kandidáta či kandidátku na tuto funkci, a proto byli vedením vesničky pověřeni
rozhodnutím předsednictva Sdružení na dobu přechodnou od 15. 11. 2007
společně pan Mgr. Martin Bušina, pedagogický poradce národní ředitelky Sdružení, a paní Lenka Martelliová, sociální pedagožka působící ve
vesničce Medlánky.
Dále se v průběhu roku odehrály personální změny na pozici pracovníka rozvoje osobnosti dítěte. Z tohoto důvodu jsou od října 2007 osobnostně – rozvojové programy z větší části zajišťovány externími pracovníky s potřebnou kvalifikací. Jeden ze šesti programů zajišťuje sociální
pedagožka SOS dětské vesničky.
Matkám pěstounkám a jejich rodinám byl po celý rok zajištěn pravidelný odborný servis našich dvou rodinných poradců – psychologů, kteří společně s matkami pěstounkami řešili aktuální problémy svěřených
dětí a společně plánovali cíle, důležité pro zdárný rozvoj každého dítěte.
Těchto cílů je mimo jiné dosahováno v rámci šesti osobnostně – rozvojových programů:
Several important personnel changes occurred in the SOS childrenę s village
during 2007. The existing village director left her position at the end of August,
as her employment contract had not been extended. Unfortunately, during the
subsequent tender no suitable candidate was found for this post and therefore
Mgr. Martin Bušina, the Pedagogic Advisor of the National Coordinator, and Mrs
Lenka Martilliová, the social pedagogue who works in the village of Medlánky,
were appointed to manage jointly the village upon a decision of the Board of
the Association for a temporary period starting from 15.11.2007.
Further, other personnel changes occurred at the post of the employee for
development of child’s personality. Due to this fact, the developmental programmes have been provided in great deal by external employees with necessary qualifications since October 2007. One of the six programmes is also ensured by the social pedagogue from the SOS children’s village.
SOS mothers and their families were provided with an all-year regular professional service by our two advisors – psychologists who, together with the
SOS mothers, solved topical problems of the placed children and planned goals
that are vital for successful development of each child. Besides others, these
goals are achieved in six personality developmental programmes:
38
39
Skupina 1 „Školička“ – program je zaměřen na rozvoj základních sociálních dovedností a komunikaci mezi dětmi navzájem i komunikaci s dospělými. Aktivity probíhají nejčastěji formou her, pohybových a výtvarných aktivit.
Skupina 2 „1. třída“ – podpora dovedností školního vzdělávání, fungování v kolektivu vrstevníků, podpora schopností orientovat se v sociálních situacích.
Skupina 3 „ 2. třída“ – rozvoj sebepodpory, sebevědomí a samostatnosti pro zvládání nejrůznějších aktivit, práce s hranicemi, prosociální chování.
Skupina 4 a 5 „3., 4., 5. třída“ – učení se strategiím zvládání náročnějších, nových a neznámých úkolů, překonávání překážek, vytrvalost, zodpovědnost, práce s emocemi, rozvoj empatie.
Skupina 6 „K+K“ (Kořeny a Křídla) – podpora procesu hledání identity, rozvoj sociálních dovedností, prosociální chování, rozvoj odpovědnosti, spolehlivosti, sebeúcty, zvládání neúspěchu, většinou formou psychosociálních her a zážitkového učení.
Group 1 „Little School“ - the programme is focused on development of basic social skills and communication skills between the children and their
communication with adults. The activities have mostly the form of a game or
lively and artistic activities.
Group 2 „1st grade“ - support of school skills, the functioning of children
in a group of children of the same age, support of abilities to have a grasp of
social situations.
Group 3 „ 2nd grade“ - development of self-support, self-consciousness
and independence in order to manage various activities, work with limits,
pro-social behaviour.
Group 4 and 5 „3rd, 4th and 5th grade“ - learning of strategies to manage
any more demanding, new and unfamiliar tasks, overcome obstacles, develop endurance, responsibility, work with emotions, development of empathy.
Group 6 „K+K“ (Roots and Wings) - support of the process of searching for
one’s own identity, development of social skills, pro-social behaviour, development of responsibility, reliability, self-respect, managing failures, mostly in
the form of psychosocial games and experience learning.
V rámci pedagogické práce a dalších akcí pro dětí proběhl v únoru
2007 jarní pobyt na Vysočině ve Sněžném u Nového Města na Moravě s tématickou hrou „Po stopách Eskymo Welzela“.
První červnový den se konal Den dětí, na kterém se podílely společně SOS dětská vesnička a základní škola i mateřská škola Brno – Medlánky. Pro děti ze všech těchto zařízení byly připraveny hry a soutěže v prostorách výše uvedených organizací.
V souvislosti s koncem školního roku proběhl 29. 6. kadeřnický den
pro děti. Místní kadeřnictví pro děti sponzorsky zajistilo den plný hudby a kadeřnických variací, při kterých se mohly děti nechat ostříhat, vylepšit účes nebo využít různých nekonvenčních úprav vlasů.
Největší akcí co do počtu dětí i trvání byl letní pobyt v italském Caldonazzu, kterého se zúčastnilo 45 dětí. Tábor byl již tradičně pořádán
organizací SOS Kinderdorf International.
Během října 2007 začala SOS dětská vesnička spolupracovat se Sdružením pro integraci menšin, se kterým pořádá především tématické výlety a několika rodinám bylo ze strany této organizace zajištěno doučování prostřednictvím tutorů.
V první polovině roku proběhlo hodnocení procesu implementace manuálu SOS dětských vesniček a akčního plánu. Z důvodu odchodu klíčových zaměstnanců, konkrétně ředitelky SOS dětské vesničky a pracovníka rozvoje osobnosti dítěte, byla další část implementace pozastavena do
doby, než budou obě pracovní pozice nově obsazeny.
Within the framework of pedagogical work and other actions, the children
spent their spring holidays in Vysočina, in Sněžné by Nové Město na Moravě, and
took part in the theme game called “Tracking Eskymo Welzel” in February 2007.
On the fist June day, Children’s Day was organized by the SOS children’s village and the primary school and nursery school in Brno – Medlánky. Games
and competitions were prepared for the children from all these facilities in
the premises of the above organisations.
In connection with end of the school year, a hairdresser’s day was organized on 29 June. The local hairdresser’s shop secured sponsorship of the action
and prepared a day which was full of music and hairdressing variations during which the children could have their hair cut, their hairstyles improved, or
enjoy numerous unusual hair modifications.
The greatest action, as far as the number of children is concerned, was the
summer camp in the Italian town of Caldonazzo, where 45 children took part.
As usually, the camp was organized by SOS Kinderdorf International.
The SOS children’s village started to cooperate with the Association for Integration of Minorities, with which it mostly organizes theme trips, during
October 2007. Thanks to this organisation, several families were provided remedial learning with tutors.
Evaluation of the process of implementation of the SOS Children’s Villages
Manual and the Action Plan took place in the first half of the year. Due to the
leave of the key employees, particularly of the Village Director and an employee for development of child’s personality, the next part of the implementation
was stopped until both positions are filled.
40
41
Během celého prosince 2007 probíhala na náměstí Svobody v Brně pod
vánočním stromem sbírka ve prospěch SOS dětské vesničky a Červeného
kříže. Na náměstí se při této příležitosti odehrával bohatý kulturní program. SOS dětské vesničky získají 1/3 z výtěžku sbírky.
Collection of money for benefit of the SOS Children’s Village in Medlánky
and the Red Cross was held at the Square of Freedom /náměstí Svobody/ in Brno
during the whole December 2007. The square lived with a rich cultural programme on this occasion. The SOS children’s villages will get one third of
proceeds of the collection.
Členění zaměstnanců SOS DV Brno – Medlánky podle věku a pohlaví – stav k 31. 12. 2007
Classification of employees of SOS CV Medlánky according to age and sex – as of December 31, 2007
věk
21 – 30 let
31 – 40
41 – 50
51 – 60
61 let a více
celkem
%
muži
–
2
–
–
–
2
22,22%
ženy
3
2
2
–
–
7
77,78%
celkem
3
4
2
–
–
9
100%
%
33,33%
44,45%
22,22%
–
–
100%
Členění zaměstnanců SOS DV Brno – Medlánky podle vzdělání a pohlaví – stav k 31. 12. 2007
vzdělání
muži
základní
–
vyučen
–
střední odborné
1
úplné střední
–
vyšší odborné
–
bakalářské
–
vysokoškolské
1
celkem
2
ženy
–
–
1
–
4
1
1
–
7
celkem
–
–
2
–
4
1
1
1
9
%
–
–
22,22
–
44,45
11,11
11,11
11,11
100
Pozn.
42
Age
21 to 30 years
31 to 40 years
41 to 50 years
51 to 60 years
61 years and older
Total
%
men
2
2
22,22%
women
3
2
2
7
77,78%
total
3
4
2
9
100%
%
33,33%
44,45%
22,22%
100%
Classification of employees of SOS CV Medlánky according to education and sex – as of December 31, 2007
Education
Basic
Vocational training
Full secondary
Higher vocational
Bachelor’s
University
Total
men
1
1
2
women
1
4
1
1
7
total
2
4
1
1
1
9
%
22,22
44,45
11,11
11,11
11,11
100
Rem.
Employees = management of the village, technical staff, pedagogues and psychologists, SOS aunts
43
2.3 SOS dětská vesnička Chvalčov
2.3 SOS Children’s Village in Chvalčov
V průběhu roku 2007 došlo ve vesničce k poměrně velkému počtu personálních změn, které souvisely především s příchodem nových matek pěstounek, resp. odchodem několika stávajících matek pěstounek do jiných
SOS dětských vesniček. K 30. 6. 2007 tak ukončily svůj pobyt v SOS dětské vesničce Chvalčov pěstounky Ivana Malypetrová (se 7 dětmi) a Monika Benešová (s 2 dětmi v pěstounské péči + 1 vlastním) a přestěhovaly
se do znovu otevřené SOS dětské vesničky Doubí.
Od 1. 7. 2007 naopak do vesničky přišla nová matka pěstounka Veronika Sládková s novými čtyřmi dětmi, která do té doby pracovala ve vesničce jako kandidátka. V závěru listopadu pak do vesničky přišly v rámci
praktické části probíhajícího kurzu pěstounek dvě kandidátky.
Během roku 2007 proběhly ve vesničce supervize – v první části jen
pro SOS matky pěstounky, v druhé části pro celý tým vesničky. Pravidelně každý měsíc se SOS matky pěstounky scházely s psychologem SOS dětské vesničky. Při setkáních se zaměřovaly na řešení aktuálních problémů
či různých důležitých témat z oblasti výchovy a náhradní rodinné péče.
Odchodem Mgr. Davida Vykydala z funkce vedoucího Komunity mládeže v Brně k 30. 6. 2007 nastala situace, kdy Komunitu poprvé nevedl bývalý pedagog SOS dětské vesničky Chvalčov. Vzhledem k faktu, že
Komunita je zařízením pro děti z SOS dětské vesničky Chvalčov (byť
v současnosti poskytuje po přechodnou dobu péči i dětem z SOS dětské vesničky Medlánky), podle stávajících pravidel by měla být zařazena organizačně pod mateřskou vesničku. S účinností od 1. 9. 2007
byla proto převedena do pravomoci ředitele SOS dětské vesničky Chvalčov.
V průběhu celého roku pokračoval proces zavádění Manuálu SOS dětských vesniček za podpory pedagogického poradce Mgr. Martina Bušiny.
Celý rok také ve vesničce pracoval Výbor vesničky jako poradní orgán
ředitele složený ze zástupců zaměstnanců, vedoucí Komunity mládeže
a zástupkyně SOS matek pěstounek.
V rámci pedagogické práce byl ve vesničce pro všechny věkové kategorie (předškolní děti – Školička, školou povinní – Školáci a Pánská a Dámská jízda) aplikován výchovný program dle projektu Etické výchovy. I nadále probíhalo individuální plánování rozvoje dětí zaměřené na
vytipovávání a rozvoj talentů dětí, případně na pomoc při odstraňování
nedostatků.
Doučování a podpora školní přípravy byly zajištěny pedagogickými
pracovníky vesničky a externisty. Pracovně-řemeslný kroužek seznamoval chlapce i děvčata s různými pracovními postupy a zacházením s nářadím. Děti se podílely i na drobných opravách v SOS dětské vesničce.
Rozvoj talentů a nadání probíhal formou kroužků. V hudebním kroužku se děti učily hře na kytaru, flétnu a keyboard. Ve sportovním kroužku
se děti věnovaly kolektivním míčovým hrám nebo lezení na umělé le-
Quite a great number of personnel changes, which mostly related to the arrival
of new SOS mothers and the leave of several current SOS mothers to other SOS
children’s villages, occurred in the village during 2007. The SOS mothers Ivana
Malypetrová (with seven children) and Monika Benešová (with two foster children and one own) finished their stay at the SOS Children’s Village in Chvalčov
by 30.6.2007 and moved to the re-opened SOS Children’s Village in Doubí.
On the other hand, the new SOS mother Veronika Sládková came to the
village with four new children on 1.7.2007. She had been working as a candidate in the village until that date. Two candidates came on the occasion of
their practical part of the preparatory course for SOS mothers to the village at
the end of November.
Supervision took place in the village during 2007: the first part was for
SOS foster mothers only, and the second part applied to the whole team of the
village. The SOS foster mothers met the psychologist of the SOS children’s village regularly every month. During their meetings, they focused on the solving of topical problems or various important themes from the field of upbringing and surrogate family care.
By Mgr. David Vykydalęs leaving the post of the Director of the Youth Community in Brno on 30.6.2007, there was a situation when the Community was
not managed by the former pedagogue of the SOS Children’s Village in Chvalčov
for the first time. With regard to the fact that the community is a facility for children from the SOS Children’s Village in Chvalčov (even if it provides care of the
children from the SOS Children’s Village in Medlánky for a temporary period,
too), it should be structured in organisation under its parental village in compliance with the existing rules. Therefore, it was transferred under authority of
the Director of the SOS Children’s Village in Chvalčov with effect from 1.9.2007.
Process of implementation of the SOS Children’s Villages Manual continued
under support of the pedagogical advisor Mgr. Martin Bušina during the whole
year. In addition, the Village Committee, consisting of representatives of the employees, the Youth Facility leader and the representative of SOS foster mothers,
worked as an advisory body of the Village Director in the village for the whole year.
Educational programme according to the project of “Ethical Upbringing” was
applied to all age categories (pre-school children – the Little School, school-goers – the Pupils, and the Hen and Stag Party) within the framework of pedagogic work in the village. Individual planning of development of the children, focused
on searching for and development of children’s talents and helping remove
their insufficiencies, was running continuously.
Remedial classes and support of school preparation were provided by pedagogic workers of the village and external employees. Skill and trade hobby club
made boys and girls familiar with various work procedures and tool skills. The
children participated in minor repairs in the SOS children’s village.
Talents and gifts were developed in various hobby clubs. The children learnt
to play guitar, flute and keyboard in the music club. They devoted their time to ball
44
45
zecké stěně. Pozornost byla věnována i pojmu „sportovní chování“. V rámci výtvarného kroužku se děti seznamovaly s nejrůznějšími technikami
a zpracováním výtvarných materiálů.
V samotném začátku roku 2007 proběhla v areálu SOS dětské vesničky hudební soutěž s názvem „Chvalčov hledá Superstar“. Vítězem byl
Josef Gábor, který se věnuje zpěvu i v základní umělecké škole.
Začátkem února navštívily děti Občanské sdružení Naděje – domov
pro tělesně a mentálně postižené v Otrokovicích, kde se seznámily s výrobky místních klientů a poznaly práci pracovníků zařízení v rámci seznamování se s různými pracovními obory. V závěru února pak v době
jarních prázdnin proběhl týdenní lyžařský pobyt na Bilíkově chatě ve
Vysokých Tatrách na Slovensku.
Poslední dubnový víkend navštívily vesničku Chvalčov děti z SOS vesničky Medlánky. Společný program zahrnoval různé hry, vycházky, táborový oheň a hlavně slavnost pálení čarodějnic.
V květnu změřily děti z vesničky své síly se silami žáků nejbližší
základní školy ve Chvalčově, když bojovaly ve dvou sportovních disciplínách – florbalu a vybíjené. Společné odpoledne s chvalčovskou
školou na hřišti vesničky zakončila závěrečná exhibice dospělých ve
volejbale. Koncem května převzali zástupci SOS dětské vesničky v Praze dar od firmy Samsung – nový automobil, který nahradil již dosluhující vozidlo. S darovaným automobilem se pak děti z SOS dětské vesničky Chvalčov 9. června zúčastnily v Praze akce Samsung Running
Festival.
První červnový víkend proběhla návštěva dětí z Chvalčova v medlánecké vesničce. Děti se projely parníkem, navštívily romské muzeum a zahrály si spolu plážový volejbal u brněnské přehrady.
Konec školního roku byl přivítán zahradní slavností, při níž byly oceněny nejúspěšnější děti. Zároveň proběhlo loučení se dvěma pěstounskými rodinami I. Malypetrové a M. Benešové, které se stěhovaly do Doubí.
V létě děti prožily krásných 14 dnů u jezera Caldonazzo v mezinárodním táboře organizace SOS Kinderdorf International v Itálii. V táboře se
dětem velmi líbilo, byl pro ně vytvořen pestrý program. Kromě koupání
v jezeru, sportování, vyrábění různých předmětů, tancování a nakupování stihly zdolat i vrchol hory Mont Fravort (2340 m.n.m.).
Poslední víkend před začátkem školního roku se děti s pěstounkami
zúčastnily akce Family Day v Novém Městě nad Metují, kde se kromě dalších akcí proletěly letadlem a pak navštívily i známou ZOO ve Dvoře Králové – celý pobyt byl hrazen sponzorsky.
Druhou víkendovou akci, tentokrát indiánskou, strávily děti v polovině října na skautské základně v Kojetíně. Malovaly kmenové vlajky, vyráběly indiánské ozdoby a malovaná trička, obědvaly ve westernové restauraci a shlédly ukázku výcviku psů pro kanisterapii.
games or climbing on an artificial climbing wall in their sports club. Attention was
paid to the term of “sport behaviour”. The children got familiar with various
techniques and the processing of artistic materials in the artistic club.
At the very beginning of 2007, a music contest called “Chvalčov seeks a Superstar” was organized in the grounds of the SOS children’s village. The winner was Josef Gábor who also devotes his time to singing at the basic school
of arts.
At the beginning of February, the children visited the Civic Society Naděje
/Hope/ - the home for physically and mentally handicapped people in Otrokovice,
where they were made familiar with products of the clients and learnt about work
of the facility’s employees within the programme of making the children familiar with various professions. Then the children had a week’s skiing stay at Bilíkęs
Mountain House in the High Tatras in Slovakia at the end of February.
Children from the SOS Children’s Village in Medlánky visited children in Chvalčov during the last April weekend. Joint programme included various games,
walks, making a campfire and the celebration of burning witches mostly.
The village children compared their skills with children from the close
primary school in Chvalčov and they competed in two sport disciplines – indoor ice hockey and ball game in May. The joint afternoon with the Chvalčov
school finished with the final volleyball exhibition of adults at the village playground. Representatives of the SOS Children’s Village took over a new car, which
replaced the old one in bad shape, from Samsung at the end of May. Then, the
village children took part in the action “Samsung Running Festival” and travelled by the donated car to Prague on 9 June.
The Chvalčov children visited the children in the village of Medlánky at
the first June weekend. The children had a steamboat ride, visited the Romany Museum, and played beach volleyball by the Brno dam.
The end of the school year was welcomed with a garden party during which
the most successful children were awarded. At the same time, a farewell party
with the foster families of I.Malypetrová and M.Benešová, who moved to Doubí,
took place.
The children spend 14 beautiful days on the banks of Lake Caldonazzo at
the international summer camp of SOS Kinderdorf International in Italy. The
children liked the camp very much; they had a varied programme. Besides
swimming in the lake, sport activities, making various items, dancing and shopping, the children even managed to climb to the top of Mont Fravort (2,340 m
above the sea level).
During the last weekend before the school started, the children participated in the action called “Family Day” in Nové Město nad Metují where they, besides other actions, flew by plane and visited the famous zoo in Dvůr Králové.
The whole stay was paid by sponsors.
The children spent their second weekend action, this time in Indian style,
at the scout base in Kojetín. They painted tribal flags, made Indian jewels and
painted T-shirts, had lunch in the western restaurant, and saw a training show
of dogs for canistherapy.
46
47
V prosinci převzali zástupci vesničky drobné dárky pro děti k Vánocům od školáků ZŠ Kostelec na Hané, kteří přijeli do SOS dětské vesničky na exkurzi. Drobné dárky k Vánocům přivezli dětem i basketbalistky
z Kroměříže se svým trenérem a několika maminkami.
The village representatives took over small Christmas gifts for the children from pupils of the Primary School in Kostelec in Haná who came to the
SOS childrenę s village to an excursion in December. In addition, basketball
players, their trainer and several of their mothers from Kroměříž came to visit the children and brought small Christmas gifts.
Členění zaměstnanců SOS DV Chvalčov podle věku a pohlaví – stav k 31. 12. 2007
Classification of employees of SOS CV Chvalčov according to age and sex – as of December 31, 2007
věk
21 – 30 let
31 – 40 let
41 – 50 let
51 – 60 let
61 let a více
celkem
%
muži
1
2
–
–
–
3
37.5%
ženy
1
3
–
–
1
5
62.5%
celkem
2
5
–
–
1
8
100%
%
25%
62.5%
–
–
12.5%
100%
Členění zaměstnanců SOS DV Chvalčov podle vzdělání a pohlaví – stav k 31. 12. 2007
vzdělání
muži
základní
–
vyučen
–
střední odborné
–
úplné střední
1
úplné střední odborné 1
vyšší odborné
–
bakalářské
–
vysokoškolské
1
celkem
3
ženy
–
1
–
–
4
–
–
–
5
celkem
–
1
–
1
5
–
–
1
8
%
–
12.5%
–
12.5%
62.5%
–
–
12.5%
100%
Age
21 to 30 years
31 to 40 years
41 to 50 years
51 to 60 years
61 years and older
Total
%
men
1
2
3
37.5%
women
1
3
1
5
62.5%
total
2
5
1
8
100%
%
25%
62.5%
12.5%
100%
Classification of employees of SOS CV Chvalčov according to education and sex – as of December 31, 2007
Education
Basic
Vocational training
Full secondary
Higher vocational
Bachelor’s
University
Total
men
1
1
1
3
women
1
4
5
total
1
1
5
1
8
%
12.5%
12.5%
62.5%
12.5%
100%
Pozn.
Rem.
48
49
2.4 Komunita mládeže Brno
2.4 Youth Community in Brno
Na konci června 2007 ze své pozice odešel vedoucí Komunity mládeže a jeho práci převzala dosavadní pedagožka Komunity mládeže. V srpnu pak
nastoupil nový pedagog-průvodce a nová pracovnice na noční služby. Ke
konci roku 2007 tak v Komunitě mládeže pracovali vedoucí, 2 pedagogové – průvodci a 2 pedagogové na noční služby.
Od 1. 9. 2007 byla Komunita mládeže organizačně vyňata z národní
kanceláře Sdružení a zařazena do organizační struktury SOS dětské vesničky Chvalčov. Vedoucí Komunity mládeže proto podléhá řediteli této vesničky.
Od ledna do srpna 2007 bydlelo v Komunitě mládeže sedm mladých
slečen ve věku 15 – 20 let. Během prázdnin tři z nich z Komunity odešly a zapojily se do Programu polozávislého bydlení. V září 2007 nastoupili do komunity dva noví obyvatelé, a to jeden mladý muž z SOS dětské vesničky Chvalčov a jedna slečna z SOS dětské vesničky Brno – Medlánky.
V rámci Programu polozávislého bydlení s pedagogy Komunity mládeže dále spolupracovali tři mladí lidé, z toho jedna matka samoživitelka. Všichni tři již bydlí mimo Komunitu.
Z hlediska školního studia obyvatel Komunity byl tento rok velmi významný a o to náročnější, neboť hned čtyři slečny z Komunity zakončovaly své studium. Dvě uzavřely své studium maturitou a dvě složily závěrečné zkoušky s výučním listem. Jedné z těchto slečen se podařilo dostat
na VOŠ sociální a pokračuje tak ve studiu v oboru, který ji zajímá a kde
by se také v budoucnu ráda uplatnila. Další dvě slečny pokračují ve studiu na střední zdravotnické škole. Poslední se bohužel nedostala na VOŠ,
a proto se rozhodla prohloubit si znalost angličtiny a studuje na jazykové škole.
Dva noví obyvatelé Komunity mládeže zahájili v září tohoto roku
studium na nových školách. Mladý muž přestoupil na víceleté gymnázium, slečna začala studovat na SOU.
V únoru 2007 se v lyžařském středisku Ramzová v Jeseníkách uskutečnil zimní lyžařský pobyt. Navzdory netypickému průběhu zimy byly
v tomto termínu skvělé sněhové podmínky a všichni si dobře zalyžovali. Společně trávené podvečery byly pak příjemným doplněním celé akce.
Duben 2007 byl i přes blížící se období závěrečných zkoušek na středních školách ve znamení několika kulturních akcí. Nejprve proběhla
návštěva koncertu skupiny PEHA ze Slovenska a poté i divadelního představení Monology vagíny. Tato divadelní hra vypráví desítky stručných životních osudů žen z různých prostředí, různých typů i postavení a také
s různými schopnostmi svým problémům a překážkám čelit.
V květnu se uskutečnil pohybový seminář pod vedením zkušeného lektora, který byl zaměřen na práci s tělem a pocity, které je možné při pohybu prožívat. Účastníci semináře se tak vrátili k pohybům, které vy-
The Youth Community leader left his post at the end of June 2007 and the existing pedagogue of the Youth Community took over this post. Then, in August, a new pedagogue-guide and a new night duty employee started their
employment. In total, the Youth Community employed the leader, two pedagogues – guides, and two pedagogues for night duties by the end of 2007.
The Youth Community was exempted from the National Coordination Office as from 1.9.2007 and incorporated in the organisational structure of the SOS
Children’s Village in Chvalčov. Therefore, the Youth Community leader is subordinated to the Chvalčov Village Director.
Seven young ladies, aged between 15 and 20, lived in the Youth Community from January to August 2007. Three of them left the Community during summer holidays and joined the Programme of semi-independent living. Two new
members came to the Youth Community in September 2007: one young man
from the SOS Children’s Village in Chvalčov and one young lady from the SOS
Children’s Village in Brno - Medlánky.
Three other young people, of which one was a single mother, cooperated
with the pedagogues of the Youth Community within the Programme of semiindependent living. They live outside the Community nowadays.
This year was really important and therefore demanding from the point of view
of some Community members, as four young ladies from the Community graduated. Two of them completed school with a final graduation exam and two of them
completed their final exams with an apprenticeship certificate. One of these girls
managed to get to a social studies college and therefore she may continue to
study the specialization which she is interested in and which she would like to
do in future. The other two girls continue their studies at a secondary medical
school. Unfortunately, the last one did not get to a college, so she is continuing to
deepen her knowledge of English and is studying a language school.
The two new Youth Community members started to study at new schools in
September this year. The young man started to study at the grammar school and
the young lady started to study at a secondary apprenticeship school.
Their winter skiing stay was realized in the skiing centre of Ramzová in
Jeseníky in February 2007. Despite the unusually mild progress of the winter,
there were great snow conditions and everybody could enjoy the opportunity
to ski very well. The evenings spent together were a great completion of the
whole action.
Despite the approaching final exams at secondary schools, April 2007 witnessed several cultural actions. First, members visited a concert of the music
band PEHA from Slovakia. Then, they went to a theatre performance called
“Monologues of a Vagina”. This play tells dozens of short life stories of women
from various environments, various types and posts, and with different skills
to face their obstacles and problems.
A dynamic motion seminar was organized under supervision of an experienced tutor in May. It was focused on work with our body and feelings that peo-
50
51
chází z lidské přirozenosti v době nejútlejšího dětství. Někomu to šlo lépe a někomu hůře. Na seminář byly pozvány i dvě slečny z SOS DV Chvalčov.
Po akcích věnovaných zábavě a odpočinku z počátku roku přišly v červnu maturity a závěrečné zkoušky, které všechna děvčata zvládla úspěšně. Většině se i podařilo dostat na další školu a pokračují tak v dalším vzdělávání. S ukončením jedné životní etapy, kterou ohraničily právě zmíněné
zkoušky a maturity, se pak některá děvčata rozhodla, že začnou žít sama
mimo Komunitu mládeže, bez podpory, kterou měla v Komunitě, a přešla tedy do fáze polozávislého bydlení.
V souvislosti s koncem školního roku zorganizovali obyvatelé Komunity víkendovou akci (22. – 24. 6.) v Jihlavě pro děti starší 13-ti let z vesniček ve Chvalčově a Medlánkách. Všichni účastníci si užili spoustu legrace a zajímavostí, ať už se jednalo o havířský průvod, návštěvu jihlavského
podzemí, zoologické zahrady a aquaparku nebo hudebního koncertu
několika skupin.
Letní prázdniny v Komunitě proběhly ve znamení brigád i prací v domě, kde Komunita sídlí a se začátkem nového školního roku se znovu
rozběhly různé volnočasové aktivity. V průběhu října a listopadu 2007
pak proběhly dvě přednášky MUDr. Turčana, který s Komunitou spolupracoval již dříve, na téma lidská sexualita a zdravý životní styl v této oblasti.
ple may experience during different motions. Therefore, the participants went
back to the motions that are based on human nature at the time of earliest childhood. Someone made it better, someone worse. Two young ladies from the SOS
Children’s Village in Chvalčov were invited, too.
After the actions devoted to fun and relaxation at the beginning of the year,
graduation and final exams arrived in June. All the young ladies passed them
very well. The majority of them also managed to get to another school and
they continue in their education. By having finished one phase of life, marked
by the above mentioned examinations, some of the girls decided to live outside the Youth Community, without the support they received in the Community, and they passed into the phase of semi-independent living.
In connection with the end of the school year, the Youth Community members organized a weekend action in Jihlava for the elder children from the
SOS Children’s Villages in Chvalčov and Medlánky. All participants had great
fun and interesting experiences, such as miner’s parade, a visit to the Jihlava
Museum, zoo park and aqua park, or a concert of several music bands.
Summer holidays in the Community were marked with several voluntary works in the house of the Community. Various hobby activities started
again at the beginning of the new school year. MUDr. Turčan, who had worked
together with the Community before, gave two lectures on human sexuality
and healthy lifestyle in this sphere during October and November 2007.
Členění zaměstnanců Komunity mládeže Brno podle věku a pohlaví – stav k 31. 12. 2007
Classification of employees of Youth Community Brno according to age and sex – as of December 31, 2007
věk
21 – 30 let
31 – 40 let
41 – 50 let
51 – 60 let
61 let a více
celkem
%
muži
–
1
–
–
–
1
33%
ženy
1
1
–
–
–
2
67%
celkem
1
2
–
–
–
3
100%
%
33%
67%
–
–
–
100%
52
Age
21 to 30 years
31 to 40 years
41 to 50 years
51 to 60 years
61 years and older
Total
%
men
1
1
33%
women
1
1
2
67%
total
1
2
3
100%
%
33%
67%
100%
53
Členění zaměstnanců Komunity mládeže Brno
podle vzdělání a pohlaví – stav k 31. 12. 2007
vzdělání
muži
základní
–
vyučen
–
střední odborné
–
úplné střední
–
vyšší odborné
–
bakalářské
–
vysokoškolské
1
celkem
1
Classification of employees of Youth Community Brno according
to education and sex – as of December 31, 2007
ženy
–
–
–
–
–
1
–
1
2
celkem
–
–
–
–
–
1
–
2
3
%
–
–
–
–
–
33%
–
67%
100%
Pozn.
Zaměstnanci = vedení vesničky, provozně-techničtí zaměstnanci,
pedagogičtí a jiní odborní pracovníci (psychologové), rodinné
asistentky
Education
Basic
Vocational training
Full secondary
Higher vocational
Bachelor’s
University
Total
men
1
1
women
1
1
2
total
1
2
3
%
33%
67%
100%
Rem.
54
55
3. Statistické přehledy
3. Statistics
SOS DV Doubí
SOS Medlánky
SOS Chvalčov
KM Brno
Program
polozávislého bydlení
SOS matky
pěstounky
rodinné
asistentky
pedagogové
psychologové
zaměstnanci
celkem1)
23
48
19
6
7
10
5
xxx
2
6
3
xxx
2
1
2,25
4
13
20
12,25
4
6
xxx
xxx
xxx
xxx2)
zaměstnanci
F a c i l i t y
SOS CV Doubí
SOS CV Medlánky
SOS CV Chvalčov
Youth Community Brno
Programme of
semi-independent living
ch
i
an ldren
dy
in
s ou
fam urro th
ily gat
car e
e
Z a ř í z e n í
Surrogate family care in the Association’s facilities – personnel survey (situation by 31. 12. 2007)
dě
t
vn iam
á
rod hra láde
inn dní ž
ép
éči
Náhradní rodinná péče v zařízeních Sdružení – personální přehled (stav k 31. 12. 2007)
employees
SOS mothers
SOS aunts
pedagogues
psychologists
employees
total1)
23
48
19
6
7
10
5
xxx
2
6
3
xxx
2
1
2,25
4
13
20
12,25
4
6
xxx
xxx
xxx
xxx2)
Pozn.
1) vedení vesničky, pedagogičtí a jiní odborní pracovníci (psychologové), SOS matky pěstounky,
rodinné asistentky, provozně-techničtí zaměstnanci.
2) Program polozávislého bydlení odborně zajišťují pracovníci Komunity mládeže
Rem.
1) management of villages, pedagogues and psychologists, SOS mothers, SOS aunts, technical staff
2) Programme of semi-independent living is expertly ensured by employees of the Youth
community Brno.
Členové předsednictva Sdružení SOS dětských vesniček (stav k 31. 12. 2007)
Association of SOS Children’s Villages Board members (situation by 31.12. 2007)
Jméno, příjmení, titul
Mgr. Jaroslav Štercl
Ing. Jitka Říhová
JUDr. Šárka Toulová
Ing. Miroslav Šulai, MBA
Mgr. Jitka Jarníková
Michael Pöltl (SOS Kinderdorf International)
Alexandra Buescher (SOS Kinderdorf International)
Name, surname, title
Mgr. Jaroslav Štercl
Ing. Jitka Říhová
JUDr. Šárka Toulová
Ing. Miroslav Šulai, MBA
Mgr. Jitka Jarníková
Michael Pöltl (SOS Kinderdorf International)
Alexandra Buescher (SOS Kinderdorf International)
funkce
předseda předsednictva
členka předsednictva
člen předsednictva
člen předsednictva
56
Position
Chairman of the Board
Board member
Board member
Board member
Board member
Board member
Board member
57
Přehled hospodaření (stav k 31. 12. 2007)
Survey of use of the budget in 2007 (situation by 31. 12. 2007)
Příjmy celkem
Total income
43 430 119 Kč
Zákonné dávky pěstounské péče pro SOS matky pěstounky 5 265 000 Kč
Dotace ze státního rozpočtu na provozní náklady Sdružení
5 518 200 Kč
Zpravodaj
3 131 882 Kč
Individuální dárci
1 326 932 Kč
Dialog Direct kampaň
1 463 779 Kč
Dary významných partnerů
3 451 008 Kč
Dary ostatních partnerů
755 510 Kč
Dědictví
53 325 Kč
Kampaň Láskyplné tašky
475 304 Kč
Dotace z Kinderdorf International
17 517 067 Kč
Nájem ze zařízení Sdružení
408 981 Kč
Mezinárodní semináře
2 954 600 Kč
Refundace
798 370 Kč
Ostatní výnosy
288 368 Kč
Finanční výnosy
21 793 Kč
Výdaje celkem
Provozní výdaje
Investice
41 308 128 Kč
40 285 578 Kč
1 022 550 Kč
Statutory benefits for SOS foster mothers
Government grant
Messenger
Individual donors
Dialog Direct campaign
Main partners
Other partners
Legacies
Merchandising
Kinderdorf International grant
SOS facilities rental
International workshops
Refundment
Other revenues
Financial revenues
43 430 119 Kč
5 265 000 Kč
5 518 200 Kč
3 131 882 Kč
1 326 932 Kč
1 463 779 Kč
3 451 008 Kč
755 510 Kč
53 325 Kč
475 304 Kč
17 517 067 Kč
408 981 Kč
2 954 600 Kč
798 370 Kč
288 368 Kč
21 793 Kč
Operational costs
Investments
41 308 128 Kč
40 285 578 Kč
1 022 550 Kč
Total expenditures
Pozn.: V přehledu nejsou zohledněny odpisy.
Rem. Depreciations not taken into account in the survey.
Přehled darů od individuálních dárců (stav k 31. 12. 2007)
Survey of gifts from individual donors (situation by 31. 12. 2007)
Individuální dárci – přehled
Individuálních dárců celkem
Počet plateb celkem
Inkasní platby
Jednorázové platby (složenka + bankovní převod)
Nejčastější výše platby (modus)
Individual donors - survey
Total number of Individual donors
Total number of payments
Collecting payments
Single payments (post money orders + bank transfers)
The most often amount of payment (modus)
6 935
10 650
2 355
8 295
100 Kč
58
6 935
10 650
2 355
8 295
100 CZK
59
Sdružení SOS dětských vesniček
U Prašného mostu 50
119 01 Praha – Hrad, Česká republika
tel./fax: +420 233 335 452
e-mail: [email protected]
Editor: Mgr. Jan Folda
tel. +420 233 335 452, e-mail: [email protected]
Překlad: Nielsen – odborné překlady, spol. s r.o.
Grafická úprava: Miloslav Žáček
Předtisková příprava: esters spol. s r.o.
Tisk: Tiskárna Daniel, Praha

Výroční zpráva 2007 - SOS dětské vesničky

Transkript

Podobné dokumenty

House – red Tree – green and brown River – blue Fence – orange

zde - Charita ČR ve světě

BEDŘICHOVICE UPON THAMES grand opening of the village

Brno Business Park Budova B

KW Costa Rica