Kurzy Semináře Výcviky HR management Personalistika

Transkript

demos
2013
Kurzy Semináře Výcviky
HR management
Personalistika
Ekonomika
Obsah
Učení se mění
Obsah
Přehled kurzů .............................................................................................................................................................. 2
Demos Group ............................................................................................................................................................... 6
N
Demos Pragoeduca .................................................................................................................................................11
ěkdy je obtížné odolat reklamám, které jsou
spojeny s trendy ve výcviku a vzdělávání. Skupina
Demos poskytuje jistotu, že je vždy zaměřena na
posluchače a jejich výsledky.
Kurzy
HR management a personalistika ...........................................................................................................13
Jedna věc je jistá ... učení se mění ... způsob, jakým se my
všichni učíme dnes, je velmi odlišný od toho, jak tomu bylo
před 10 lety. Učení je také významným katalyzátorem pro
změnu v neklidné a měnící se globální ekonomice.
Mzdové účetnictví .......................................................................................................................................... 33
V tomto měnícím se prostředí se organizace snaží obstát
a neustále se přizpůsobují. Zaměstnanci jsou základem Vaší
organizace a potřebují aktualizovat své dovednosti a získat
nové znalosti, aby zajistili Vaši konkurenceschopnost.
Strategické řízení ........................................................................................................................................... 87
My ve skupině Demos chápeme výzvy, kterým jste vystaveni,
a pracujeme spolu s Vámi na řešeních, která odpovídají
Vašim konkrétním požadavkům. Řešení vzdělávání neustále
vyvíjíme tak, aby byla v souladu s Vašimi aktuálními
potřebami a aby zajišťovala vyškoleni Vašich týmů jednotným
a vysoce účinným způsobem, ať už v České republice nebo
v zahraničí.
Osobní rozvoj ................................................................................................................................................. 109
Účetnictví a daně ............................................................................................................................................ 49
Ekonomika a finanční řízení ...................................................................................................................... 81
Řízení projektů a procesů........................................................................................................................... 95
Vedení a řízení lidí ....................................................................................................................................... 101
Komunikační a prezentační dovednosti ........................................................................................... 117
Jean Wemaëre
Podpora managementu, administrativa .......................................................................................... 125
Obchodní dovednosti a nákup .............................................................................................................. 131
Prostřednictvím naší přímé účasti v 16 zemích a prostřednictvím mezinárodních partnerů je naše
nabídka k dispozici všude ve světě. Zahrnuje prezenční i distanční vzdělávání a je poskytována více
než 8 000 odborných lektorů a trenérů po celém světě.
Lektoři ........................................................................................................................................................................ 136
Termínový kalendář ............................................................................................................................................ 139
Encyklopedie mzdového účetnictví a personalistiky – EMU ........................................................... 148
Pro rok 2013 Vám představujeme řadu inovativních a zajímavých nových programů, které jsou
zaměřeny především na vytvoření větší angažovanosti a udržování získaných vědomostí.
Mezinárodní katalog Demos Group ............................................................................................................ 150
Přihláška – Objednávka účasti na kurzu a Smluvní podmínky ...................................................... 151
Jean Wemaëre
Michel Picaud
Miloš Hodač
předseda představenstva
a zakladatel Demos Group
výkonný viceprezident
Demos Group
generální ředitel
Pragoeduca, a. s.
LEGENDA
novinka
kurz pro začátečníky
kurz pro pokročilé
změny v legislativě
certifikovaný (rekvalifikační) kurz
kurz je součástí rekvalifikačního
kurzu Personální manažer
kurz je součástí rekvalifikačního
kurzu Mzdové účetnictví
kurz je součástí rekvalifikačního kurzu
Účetnictví
kurzy v angličtině
2
HR MANAGEMENT, PERSONALISTIKA,
MZDOVÉ ÚČETNICTVÍ
ÚČETNICTVÍ A DANĚ, EKONOMIKA,
FINANČNÍ ŘÍZENÍ
HR MANAGEMENT A PERSONALISTIKA
ÚČETNICTVÍ A DANĚ
Personální manažer – certifikovaný (rekvalifikační) kurz ...............................14
Jak hledat úspory v HR oblasti........................................................................15
Osobnost personálního manažera – vizitka firemní kultury ...........................15
Jak sestavit popis pracovních míst..................................................................16
Jak zpracovat kompetenční manuál firmy ......................................................16
Systém hodnocení, řízení kariéry a vzdělávání pro účinné zvyšování
motivace zaměstnanců firmy .........................................................................17
Generace Y – Jak motivovat a vést absolventy a třicátníky .............................17
Jak vytvořit a efektivně propojit procesy vzdělávání a periodického
hodnocení zaměstnanců ................................................................................18
Diskriminace na pracovišti a jak se jí vyhnout ................................................18
Jak úspěšně vybrat toho pravého kandidáta na pracovní místo......................19
Behaviorální rozhovor (Behavioral Event Interview) ......................................19
Personální rozhovory......................................................................................20
Asertivní komunikace pro manažery ..............................................................20
Emoční inteligence a její využití v praktickém životě – při vedení lidí
a osobním rozvoji ...........................................................................................21
Mzdy v podnikatelské sféře (po velké novele Zákoníku práce od 1. 1. 2012) ..........21
Zákoník práce – zkušenosti s velkou novelou od 1. 1. 2012 ............................22
Pracovní právo pro personalisty – základy .....................................................22
Pracovní právo pro personalisty – pro pokročilé ............................................23
Vedení personální agendy ..............................................................................23
Mzdové minimum pro personalisty ................................................................24
Pracovní doba , dovolená a překážky v práci - po novele zákoníku práce...........24
Nejčastější chyby zaměstnavatelů v aplikaci Zákoníku práce ..........................25
Nejčastější porušování zákoníku práce a zákona o zaměstnanosti
z pohledu orgánů inspekce práce a možné sankce..........................................25
Odpovědnost zaměstnance za škodu..............................................................26
Ochrana osobních údajů při vedení personálních agend ................................26
Zákon o zaměstnanosti ..................................................................................27
Švarcsystém a ostatní druhy nelegální práce ..................................................27
Zaměstnávání osob se zdravotním postižením ...............................................28
Zaměstnávání občanů EU a cizinců .................................................................28
Postup inspekce práce při kontrole – buďte připraveni! .................................29
Vnitrofiremní pracovněprávní a mzdové předpisy (vč. kolektivních smluv) ............29
Zdravotní péče o zaměstnance .......................................................................30
Odškodňování pracovních úrazů a nemocí z povolání.....................................30
Zajištění BOZP a pracovních podmínek ve firmě v souladu
s legislativními požadavky .............................................................................31
Mzdové účetnictví – certifikovaný (rekvalifikační) kurz .................................34
Pracovní právo pro mzdové účetní .................................................................35
Přehled změn ve vedení mzdové agendy v roce 2013.....................................36
Přehled změn ve vedení mzdové agendy v roce 2014.....................................36
Vedení mzdové agendy – základy ..................................................................37
Archivace dokladů ve mzdové účtárně ...........................................................37
Nejčastější chyby v práci mzdové účetní .........................................................38
Zdaňování příjmů zaměstnanců – základy .....................................................38
Zdaňování zahraničních zaměstnanců v ČR a českých zaměstnanců v zahraničí 39
Změny ve zdaňování příjmů ze závislé činnosti a funkčních požitků ...............39
Roční zúčtování záloh za rok 2012 a změny ve zdaňování mezd zaměstnanců
v roce 2013.....................................................................................................40
Roční zúčtování záloh za rok 2013 a změny ve zdaňování mezd
zaměstnanců v roce 2014 ...............................................................................40
Stanovení průměrného výdělku .....................................................................41
Srážky ze mzdy, exekuce, osobní bankrot vč. změn po novele Občanského
soudního řádu ................................................................................................41
Nemocenské pojištění a pojistné na sociální zabezpečení – základy ..............42
Změny v nemocenském pojištění od roku 2013..............................................42
Změny v nemocenském pojištění v roce 2013 a od roku 2014 ........................43
Důchodové pojištění – základy ......................................................................43
Důchodové pojištění v roce 2013 – velká reforma od 1. 1. 2013 ....................44
Důchodové pojištění - změny od roku 2014 ..................................................44
Vedení evidenčních listů důchodového pojištění – základy............................45
Vedení evidenčních listů důchodového pojištění – pro pokročilé ...................45
Vedení evidenčních listů důchodového pojištění – pro pokročilé (pro rok 2014) 46
Zdravotní pojištění .........................................................................................46
Zdravotní pojištění v příkladech .....................................................................47
Náhrady cestovních výdajů v tuzemsku i v zahraničí ......................................47
Vyúčtování zahraničních pracovních cest (vč. valutové pokladny)
účetní a daňové souvislosti ............................................................................48
Účetnictví – certifikovaný (rekvalifikační) kurz ..............................................51
Prezentace účetních informací v kontextu pravidel IFRS.................................52
Koncepce a uspořádání účetní závěrky dle pravidel IFRS ................................52
Konsolidace a ekvivalence majetkových účastí – IFRS vs. české účetní předpisy............53
IFRS – novinky od roku 2013..........................................................................53
IFRS – new standards and amendments effective from 2013 (IN ENGLISH) ............54
Consolidated financial statemens – IFRS and CAS view (IN ENGLISH)............54
Změny v účetních a daňových předpisech ......................................................55
Odpovědnost a povinnosti jednatelů, společníků s.r.o. a představenstva v a.s.
(z pohledu účetnictví a daně z příjmů) ...........................................................55
Základy podvojného účetnictví ......................................................................56
Účtování v jednotlivých účtových třídách. Účtová třída 0 – Dlouhodobý majetek ......56
Účtování v jednotlivých účtových třídách. Účtová třída 1 – Zásoby ................57
Účtování v jednotlivých účtových třídách. Účtová třída 3 – Zúčtovací vztahy.........57
Účtování v jednotlivých účtových třídách. Účtová třída 5 a 6 – Náklady a výnosy .........58
Účtování v cizí měně a kurzové rozdíly ...........................................................58
Co musí znát účetní o DPH..............................................................................59
Účtování o odložené dani ...............................................................................59
Kontrolní vazby v účetnictví ...........................................................................60
Kurz pro materiálové účetní ...........................................................................60
Kurz pro podnikové pokladní..........................................................................61
Vyúčtování zahraničních pracovních cest (vč. valutové pokladny)
účetní a daňové souvislosti ............................................................................61
Kurz pro fakturantky ......................................................................................62
Účetní a daňové doklady ................................................................................62
Fyzická a dokladová inventarizace..................................................................63
Archivace a skartace listinných i elektronických dokumentů
v obchodní společnosti - po novele zákona od 1. 7. 2012 ..............................63
Přijaté faktury z pohledu DPH ........................................................................64
Přijaté faktury z pohledu účetnictví a zákona o daních z příjmů .....................64
Povinné vnitrofiremní účetní směrnice...........................................................65
Účetní uzávěrka a závěrka podnikatelů za rok 2012 (resp. 2013) ....................65
24#)1'&7%#CU0C2GTīVØPü2TCJCŖYYYRTCIQGFWECE\
Komplikované problémy roční účetní závěrky za rok 2012 (resp. 2013) ..........66
Sestavení přílohy k účetní závěrce a zpracování výroční zprávy ......................66
Sestavování výkazu cash flow ........................................................................67
Náklady a výnosy v r. 2013 – účetní a daňové aspekty ...................................67
Cenné papíry pro podnikatele – účetní a daňové aspekty ..............................68
Nehmotný a hmotný majetek v r. 2013 – účetní a daňové aspekty ................68
Technické zhodnocení, opravy a rezervy na opravy ........................................69
Odpisy nehmotného a hmotného majetku – účetní a daňové aspekty ..........69
Automobil v podnikání – aktuální účetní a daňové problémy ........................70
Nemovitosti v roce 2013 – daňové aspekty ....................................................70
Pohledávky – právní, účetní a daňové aspekty...............................................71
Účtování o zálohách a pohledávkách – příklady z praxe.................................71
Fúze a rozdělení – účetní a daňové aspekty ...................................................72
Nejčastější chyby a omyly při vedení účetnictví ..............................................72
Daň z příjmů právnických osob – základy.......................................................73
Daň z příjmů fyzických osob – základy ...........................................................73
Daň z příjmů právnických osob – uznatelné a neuznatelné daňové výdaje (náklady) ......74
Daňové vztahy se zahraničím a smlouvy o zamezení dvojímu zdanění...........74
Daňové přiznání k dani z příjmů právnických osob za rok 2012 (resp. 2013)
ve vazbě na účetní závěrku..................................................................................75
Základy DPH ...................................................................................................75
DPH v každodenní praxi .................................................................................76
Uplatňování DPH v roce 2013 a 2014..............................................................76
Uplatňování DPH v roce 2013 a 2014 u intrakomunitárních dodávek, dovozu
a vývozu zboží a při poskytování služeb mezi subjekty z různých členských
států a ze třetích zemí ....................................................................................77
Chyby při uplatňování DPH.............................................................................77
Majetkové daně včetně daňového přiznání ....................................................78
Změny ve správě daní a daňový řád ...............................................................78
Nejčastější daňové chyby a omyly ..................................................................79
Právní minimum – pro ekonomy a účetní ......................................................79
EKONOMIKA A FINANČNÍ ŘÍZENÍ
Finanční řízení pro nefinanční manažery........................................................82
Jak porozumět účetním výkazům...................................................................82
Finanční analýza v podmínkách ČR ................................................................83
Operativní controlling ve firemní praxi ...........................................................83
Nákladový controlling (řízení nákladů ve výrobních podnicích) .....................84
Zkušenosti z praktické aplikace controllingu ve výrobních podnicích .............84
Kalkulace nákladů ve firemní praxi.................................................................85
Tvorba rozpočtu ve výrobních podnicích.........................................................85
Ekonomické a finanční aspekty řízení projektů ...............................................86
Hodnocení efektivnosti investic......................................................................86
3
MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI, OSOBNÍ
ROZVOJ, OBCHOD
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ
VEDENÍ A ŘÍZENÍ LIDÍ
PODPORA MANAGEMENTU, ADMINISTRATIVA
OBCHODNÍ DOVEDNOSTI A NÁKUP
Povinnosti a odpovědnost představenstva, dozorčí rady a vedení a.s.:
efektivní správa společnosti, minimalizace rizik, řešení krizových situací...............88
Povinnosti a odpovědnost jednatelů a ředitelů s.r.o.: efektivní správa
společnosti, minimalizace rizik, řešení krizových situací ................................89
Odpovědnost a povinnosti jednatelů, společníků s.r.o. a představenstva
v a.s. (z pohledu účetnictví a daně z příjmů) ..................................................90
Přeměny obchodních společností se zaměřením na a.s. a s.r.o. ......................90
Finanční řízení pro nefinanční manažery........................................................91
Jak porozumět účetním výkazům...................................................................91
Pracovní právo pro manažery .........................................................................92
Obchodněprávní minimum pro manažery......................................................92
Uzavírání smluv, smluvní typy, smluvní odpovědnost ....................................93
Uplatnění pohledávek podle insolvenčního zákona........................................93
Strategické řízení nákupu a strategie nákupu.................................................94
Firemní konstelace .......................................................................................102
Leadership v praxi ........................................................................................103
Moderní manažer – vedoucí, partner, kouč (klíčové dovednosti) .................103
Manažerské dovednosti pro nové manažery.................................................104
Vedení lidí jako klíčová manažerská kompetence .........................................104
Vedení týmu a týmová práce ........................................................................105
Emoční inteligence a její využití v praktickém životě – při vedení lidí a osobním rozvoji ....105
Jak účelně organizovat práci podřízených ....................................................106
Koučování – Jak koučovat druhé k dosahování výsledků ..............................106
Generace Y – Jak motivovat a vést absolventy a třicátníky ...........................107
Zpětná vazba a hodnotící rozhovory.............................................................107
Vedení porad a Firemní komunikace – efektivita, úspora času a energie .....108
Diskriminace na pracovišti a jak se jí vyhnout ..............................................108
Asistentka jako pravá ruka manažera ...........................................................126
Asistentka jako komunikátorka ....................................................................126
Asistentka jako organizátorka ......................................................................127
Jak efektivně spolupracovat se svým nadřízeným ........................................127
Pracovněprávní minimum pro asistentky .....................................................128
Účetní a ekonomické minimum pro asistentky .............................................128
v obchodní společnosti - po novele zákona od 1. 7. 2012 .............................129
Business etiketa a principy společenského chování ......................................129
Image osobnosti ..........................................................................................130
Profesionální recepční .................................................................................130
Obchodní dovednosti B2B I: Jak prodávat klíčovým firemním zákazníkům .........132
Obchodní dovednosti B2B II: Jak správnými otázkami předcházet
námitkám a uzavírat obchod........................................................................132
Customer Experience - Zvýšením zákaznické spokojenosti ke zvýšení
prodeje.........................................................................................................133
Strategické řízení nákupu a strategie nákupu...............................................133
Jak správně vybírat a řídit dodavatele ..........................................................134
Komunikační dovednosti ve vyjednávání pro pracovníky nákupu.................134
Komunikační dovednosti a zvládání obtížných situací v kontaktu
se zákazníkem..............................................................................................135
Aktivní oslovování klienta po telefonu – telemarketing ...............................135
OSOBNÍ ROZVOJ
ŘÍZENÍ PROJEKTŮ A PROCESŮ
Projektové řízení - základy .............................................................................96
Projektové řízení – pro pokročilé ....................................................................97
SimulTrain® - řízení projektu v reálném čase ..................................................99
Ekonomické a finanční aspekty řízení projektů ...............................................99
Umění využít vnitřní potenciál .....................................................................110
Emoční inteligence a její využití v praktickém životě – při vedení lidí a osobním
rozvoji ..........................................................................................................110
Základy neuro-lingvistického programování (NLP) –„Sám sobě koučem“ ..........111
Moderní metody řešení problémů a situací ..................................................111
Prevence a Řešení konfliktů..........................................................................112
Denní zvládání časové zátěže – praktický Time management ......................112
Time management IV. generace...................................................................113
Návrat k jednoduchosti ................................................................................113
Lean management a metoda 5S v pracovním i osobním životě ....................114
Obrana proti stressu v každodenním životě ..................................................114
Bez stresu a negativních emocí – jde to! ......................................................115
Business etiketa a principy společenského chování ......................................115
Image osobnosti ..........................................................................................116
KOMUNIKAČNÍ A PREZENTAČNÍ DOVEDNOSTI
Efektivní komunikace - předpoklad úspěchu při vedení lidí..........................118
Asertivní komunikace pro manažery ............................................................118
Jak se úspěšně dorozumět s jinými typy lidí .................................................119
Jak efektivně spolupracovat se svým nadřízeným ........................................119
Jak se asertivně prosadit v mužském světě – program pro ženy
v profesionálních rolích ................................................................................120
Mužská a ženská komunikace a její vliv na efektivní fungování týmů
a prosazování se ...........................................................................................120
Komunikační dovednosti a zvládání obtížných situací v kontaktu se zákazníkem.........121
Argumentace a vyjednávací dovednosti .......................................................121
Jak lépe mluvit a jak zaujmout .....................................................................122
Prezentační dovednosti ................................................................................122
Sebeprezentace............................................................................................123
Kurz pro trenéry ...........................................................................................123
Písemná a elektronická komunikace v praxi .................................................124
4
5
$C
Demos Group:
!"#
"$%#&'()
!*+ ""% ""
! ! "
#$%&
45"!""
#" . 6 7"" " " #"
#!"" #8
"'#" ", . / 000 ! 7"1""" 1 &2 1 ! !"
"" "3 ! " "3 #8
$C
B!!"
6*
." ! $ C
% " *8 #" 6 *
## 5" 1 D ' +, "
#1"*
.!18
18',&
7"5*1" %31%
7"$C
E5 $C
86#%1)00("##
""
3"
#8
"" ## # 9 "
;' <$"
"."8
' "$"$ $$ !
1 .1 * F"" $ % "'% #' '' /'
C
1 " ""* 1 * "$&
*9
Demos Group9
%+%
:6.()$#*.
&'()
:+,"
"'&2
;"
:<.%*350 000"
=&;0000">"7
?
:@A.-))).
//
:B!%
#1)+!+'/246
:7,)'/
6
7
$C
"Demos Group
$C
=#=*
#!*45"!""*
$ C
! !1 " # 7! "* 45"!""
"""
!%8B
"
#+9
='I'$A"$*
=#%.%!"G " #
<>! 315
9'"
;'. #
?."$"
"6""31#16"!
;@A
3*#
+!"!*
6".%
=#8"!"1?
FC$%
#.))00%
3
"H .
&;00
>"7
8
'#*# 7* *"
3!*I*
6.*8
?$%*
#
7
J."1*8
BC"7"#"A "#
?"""/7!76"!
$%."+""*"1*7""3"""*33
!8
F"$". ." "
?""#"
6%"
."1
L'$$'!%%%
.'Q''C
'"/'&''!"
%$
%!""'"'&
;'I'"'/".$
6
6""!"3% .%6
.""6#9
J?
$
J;
"''$/KC$!$!
/"/BLB"M'%B!
%$'N$O&)
JF'%$"
8
9
$C
$7
Fc
STUV6
S6F
S4BL6WTX2
'']
K9L)&)=0?;))N2;((0
F59L)&)=0?;))N(2;;0
+P8
QQQ8+8
''SC
K9L)&M)&('00N2
F59L)&M)&('/';N
+"8!P8
QQQ8+8
Y'%S$
K9L2&=/?/&)&;2N2
R
""P*+88
QQQ8*+88
Z2T<X2
;'Z$A
K9LM)=0?))MN2)N&
F59LM)=0?))MN2)N0
!
5P7
8
[2BFW62?4ZTXFS
;'?C$
K9LN)0)MN);&N;0
F59LN)0)MN);&N20
*P7
8
QQQ87
8
[V=S
;'ZC
,7S"
""7@83T
K9L/2>&0>2(0/&00)
L/2>&0>2(0/0&2M;UM2
F59L/2>&0>2(0/;&;2
"P7
8
BC\C<C;2B
K""7@
"7@83T
K9L/2>)&>;&&(;2'/
F59L/2>)&>;&&(;2'2
Q*"7P*78
#
P*78
QQQ87
8
6S=]X2
Demos
K9LMM'//22&000
F59LMM'//22&00&
P8+
QQQ88+
10
''6
K9L)&)=0?;M(()(2&;
F59L)&)=0?;M((0;;2(
=^2]F
;'<'Y
K9LN'=0?2'>')0M(;2/>&&
F59N'=0?2'>')0M(;2/>&;
"+P88
QQQ888
=IWFST2;=X2
X];'
K9L2/()(MNN0
"+P"+>8
QQQ8"+>8
?TBF
;'?B"&&&
K9LN/))2N22''0
F59LN/))2N22''&
P8
QQQ88
?6L4<STBF
<2C
K9LM;&)&M;2''00
F59LM;&)&M&NMNN'
P7!7"8
QQQ87!7"8
QQQ88+
I2TFWZ6XLW=X2
Y'%4F
K9LNN=0?/N;0(&)/0&
F59LNN=0?/N;0(&)/)&
R
""P*+88
QQQ8*+88
B?92=_BLWL\
S26X]F_
Y'%Z
K9L&=(/&?'M/>M'00
F59L&=(/&?'M/>M'''
"+P*+8
Y'%NC;]
K9L&///>;;'>00(N
F59L&)0)>;);>&(0&
"+P*+8
QQQ8*+8
`?S=^TBF
<2C
K9LMN'&M20;0'0
F59LMN'&M20N;)&
+"P7!7"8
QQQ87!7"8
`Ib]S6BF
BLB
K9LN&=0?)&;&0&&;0
F59LN&=0?)&M;&/2/M
+HP8
QQQ88
?C$"/$1dd)&
$O))-$
'$"%;'<$"'?&
f'$/!.'/.C&
=#$%$%""$"%$*
:1
*
:H
:
"7
:!1
*%8>"7
7" #"+
%
?
'c
4O1"#.$#
4?"
.
$#ww
4I"M/!/!$
/!$/D&;0Y3
/0001D5 !
.
3
77"
5
4B$"#%
"HB'00&9)00/1%"T*Z7"[
"*E
#
"
4X
1*D>"73"
3!"1
B$#"
$A%$"+)))Q'
h$;'$<$"+,)))Q'j
.$/
,,))
h;'<$"
O)))))j
B
K9LN&)&MM&))/0
"+P""8
QQQ8""8
B?92=_S6SZBF_
2X6WL\
;'2
K9L'(&NM2;/;02
F59L'(&NM2(/2M2
"P7
8
QQQ88
Metro “A, B”
MŮSTEK
?6S<2;4]S!&&
=?#.1q+(O
11)))?1
ECBV$W@E
"EX,
Pragoeduca
Tesco MY
Tram 6, 9, 18, 22
NÁRODNÍ TŘÍDA
&*O+(O,1(,)
MA*O+(O,1(8)
K'*$%v'C$"&'
www&"C$&
www&C&'C$"&'
11
]'Cc
Y"M"$""'"c
]'"$%
%
."
c
L'""/"Ac
?L9B4L2Ix2=_F46f\B?T2[=BLX?6S<2;4]SL4
B?6WI=4ITZ4y
L#'I&
C$
I'
*
I''
200
400
3
&
"C'/!
/!./!
'/!$
"C'%!
Q
`L&
HR MANAGEMENT
A PERSONALISTIKA
I#%$%'/'
""Q'"
I#C"C''
'%!$$
""/%"I'&
13
Chcete změnit profesi
a získat potřebné znalosti?
Potřebujete získat novou
kvalifikaci?
Potřebujete si ověřit
způsobilost k výkonu
profese?
Potřebujete prohloubit
Vaše znalosti?
PO ABSOLVOVÁNÍ KURZU
- budete mít ucelený souhrn
znalostí a dovedností potřebných
pro výkon pozice personalista –
personální manažer,
- získáte certifikát prokazující Vaše
kvality,
- ušetříte finanční prostředky
oproti absolvování jednotlivých
programů samostatně.
Personální manažer – certifikovaný
(rekvalifikační) kurz
Cílem kurzu je poskytnout posluchačům potřebné znalosti
a dovednosti pro výkon pozice personální manažer.
Způsobilost k výkonu této profese bude ověřena závěrečnými
písemnými i ústními zkouškami. Úspěšní posluchači obdrží Osvědčení
MŠMT a Pragoeducy o rekvalifikaci s celostátní platností.
Certifikovaný kurz se skládá ze 13 programů
a 1 konzultace (tj. 19 dnů),
označených symbolem PM
Pracovní právo pro personalisty – základy .............................................str. 22
Nejčastější chyby zaměstnavatelů v aplikaci zákoníku práce ..................str. 25
1 den
KURZ JE URČEN
začínajícím personálním
manažerům na úrovni středního
managementu s ukončeným
středním vzděláním s maturitou.
Používáte finančně
nejvhodnější metody při
náboru zaměstnanců?
1. ucelený souhrn znalostí
a dovedností,
2. osvědčení prokazující
Vaše kvality,
3. ušetříte finanční
prostředky oproti absolvování
Jak sestavit popis pracovních míst .........................................................str. 16
jednotlivých programů
samostatně.
Zákon o zaměstnanosti ..........................................................................str. 27
Mzdové minimum pro personalisty........................................................str. 24
Datum
1. termín
6. března 2013 - zahájení
6. června 2013 - zkoušky
VS
13613
13713
Vnitrofiremní pracovněprávní a mzdové předpisy (vč. kolektivních smluv)...str. 29
2. termín
18. září 2013 - zahájení
23. ledna 2014 - zkoušky
Personální rozhovory .............................................................................str. 20
Cena: 35 990 Kč (osvob. od DPH)
Osobnost personálního manažera – vizitka firemní kultury ...................str. 15
Víte, kde jsou rezervy
v nákladech vynaložených
na jednoho zaměstnance?
Máte vypracované efektivní
systémy mzdového
ohodnocení zaměstnanců?
TÍMTO KURZEM
ZÍSKÁTE 3 VÝHODY:
Ochrana osobních údajů při vedení personálních agend ........................str. 26
Mzdy v podnikatelské sféře ....................................................................str. 21
Umíte uřídit pracovní
výkon zaměstnanců ve Vaší
společnosti?
hodnocení zaměstnanců ........................................................................str. 18
Odpovědnost zaměstnance za škodu .....................................................str. 26
Odškodňování pracovních úrazů a nemocí z povolání ............................str. 30
Závěrečná konzultace
pro 1. termín
pro 2. termín
6. června 2013
23. ledna 2014
Místo konání: Pragoeduca
Praha 1, Na Perštýně 1/342
Odborný garant:
JUDr. Hana d’Ambrosová
Jak hledat úspory v HR oblasti
PROGRAM 9:00–14:00
t3FWJ[FQMÈOPWÈOÓ[BNǔTUOBODǾ
v závislosti na objemu zakázek.
t/BTUBWFOÓQSJODJQǾOÈCPSVOPWâDI
zaměstnanců (externí, interní
zdroje, výhody, nevýhody ve
vztahu k finančnímu zatížení).
t3FWJ[FPENǔǪPWBDÓIPTZTUÏNV
(vhodnost systému odměňování ve
vztahu k výdajům na mzdy
a k motivaci zaměstnanců).
t3FWJ[FIPEOPDFOÓQSBDPWOÓIP
výkonu (efektivní systém
hodnocení, hodnotící pohovory ve
vztahu k mzdovému ohodnocení).
t3FWJ[FFGFLUJWJUZOÈLMBEǾ)3
oddělení ve firmě (externí, interní
služby).
t4FTUBWFOÓvDPTUTBWJOHiQSPHSBNV
- budete schopni nastavit pružně
optimální řešení počtu pracovníků
podle zakázek,
- budete umět nastavit systém
hodnocení pracovního výkonu
zaměstnanců,
- dokážete měřit efektivitu
pracovního výkonu zaměstnanců
a provádět její vyhodnocení,
- budete umět nastavit program
úspor v HR oblasti a prezentovat
ho vedení firmy.
Jak vytvořit a efektivně propojit procesy vzdělávání a periodického
1 den
Cítíte se ve firmě jako
služka a management Vás
nerespektuje?
Chcete to změnit?
- budete vědět, jak budovat
žádoucí postavení HR manažerů
a personalistů ve firmě,
- budete znát klíčové faktory, které
ovlivňují tvorbu image,
- rozpoznáte překážky v úspěšném
působení HR manažera
a personalisty ve firmě.
19 dnů
KURZ JE URČEN
personalistům, majitelům firem,
pracovníkům v personálním
controllingu.
Datum
21. února 2013
25. října 2013
VS
13813
13913
Cena: 3 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Bc. Ilona Bartovská
Osobnost personálního manažera
– vizitka firemní kultury
PROGRAM 9:00–16:00
t'JSFNOÓLVMUVSBB̓QFSTPOÈMOÓ
manažer
- role,
- očekávání,
- mezilidské vztahy.
t+BLWZUWPǲJUEPKFN
- první dojem,
- prezentace a sebeprezentace.
t7ǔEPNÏB̓OFWǔEPNÏTEǔMPWÈOÓ
informací o sobě.
t+BLTJ[ÓTLBUEǾWǔSV
t1FSTPOÈMOÓNBOBäFSB̓SP[WPK
osobnosti
- jak pracovat na sobě,
- co je důležité pro práci
personálního manažera,
- jak zdokonalovat image.
t0EIBEESVIâDIMJEÓoBCFDFEB
personálního manažera
- první dojem,
- vliv zkušenosti a intuice při
posuzování druhých,
- nástroje na posuzování druhých.
KURZ JE URČEN
HR manažerům a personalistům,
kteří si chtějí vybudovat pozici
respektované osobnosti ve firmě.
Datum
24. dubna 2013
13. ledna 2014
VS
14013
1314
Cena: 3 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Mgr. Irena Pilařová
14
15
Víte, že definování
požadavků na pracovní
místo může zásadně
ovlivnit kvalitu všech HR
procesů ve firmě?
- budete schopni metodicky řídit
vytváření popisů pracovních míst,
- budete umět vytvářet popisy
pracovních míst zaměřené na
znalosti, ale i na schopnosti
(klíčové způsobilosti),
- budete schopni ve spolupráci
s manažery vytvořit kvalitní
popisy, které budou základem
pro kvalitní fungování všech
HR procesů (nábor a výběr,
vzdělávání, hodnocení,
odměňování, motivace).
Jak sestavit popis pracovních míst
PROGRAM 9:00–16:00
t0CTBITUSVLUVSBB̓[ÈLMBEOÓ
náležitosti popisu práce.
t1PäBEBWLZQSBDPWOÓIPNÓTUB
t;QǾTPCJMPTUJTDIPQOPTUJ
zaměstnanců v popisech
pracovních míst.
t7ZVäJUÓQPQJTǾQSBDPWOÓDINÓTUQǲJ
řízení firmy.
t6QMBUOǔOÓQPQJTǾQSÈDF
v personalistice při
- vzdělávání zaměstnanců a řízení
kariéry,
- hodnocení výsledků práce,
- odměňování,
- výběru a rozmisťování lidí.
2 dny
KURZ JE URČEN
personalistům, organizačním
pracovníkům, ekonomům práce,
liniovým manažerům, specialistům
na systémy zajišťování jakosti,
kteří mají kromě zkušeností
i kompetence.
Připadá Vám vytvoření
a zavedení kompetenčních
modelů velmi těžké?
Datum
15. dubna 2013
11. října 2013
VS
14113
14213
Cena: 3 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Víte, že to lze snadno
a rychle?
- budete vědět, jak měřit
kompetence,
- budete schopni vytvořit
kompetenční manuál,
- budete znát postup pro úspěšné
implementování kompetenčních
modelů.
Jak zpracovat kompetenční manuál firmy
PROGRAM 9:00–16:00
t$PKFLPNQFUFODF
t5WPSCBLPNQFUFOǏOÓDINPEFMǾ
t6LÈ[LBLPNQFUFOǏOÓDINPEFMǾ
t.ǔǲJUFMOÈLSJUÏSJBLPNQFUFODÓ
t.PäOPTUJB̓WZVäJUÓLPNQFUFOǏOÓDI
modelů v personální a manažerské
práci.
t*NQMFNFOUBDFLPNQFUFOǏOÓDI
modelů do firmy a rizika
implementace.
tƲÓ[FOÓQPEMFLPNQFUFODÓWâCǔS
zaměstnanců, hodnocení,
rozvoj…).
KURZ JE URČEN
personálním manažerům
a manažerům, kteří se podílejí
nebo rozhodují o zavádění
kompetenčních modelů ve firmě.
Datum
17. dubna 2013
20. listopadu 2013
- budete schopni účinněji
prosazovat systém hodnocení
ve firmě,
- budete umět dobře vést hodnotící
resp. rozvojový rozhovor,
- budete umět číst výstupy
z hodnocení, rozpoznávat
rozvojové potřeby a sestavovat
efektivnější plány rozvoje
zaměstnanců,
2 dny
VS
14313
14413
Cena: 3 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
16
Víte, jak účinný nástroj pro
působení na motivaci a rozvoj
zaměstnanců máte k dispozici?
Víte, že výstupy z personálních
systémů vám mohou
poskytnout cenné informace
pro vaše strategické
rozhodování?
Lektor:
Mgr. Yveta Rychtaříková
1 den
Souhlasíte, že zpětná vazba
je nejjednodušší a nejlevnější
nástroj motivace a rozvoje
člověka?
Máte v týmu absolventy
a třicátníky?
Je pro vás obtížné tyto lidi vést?
Chcete pochopit mladou
generaci a naučit se mladou
generaci motivovat a vést je
k vysokému výkonu?
- budete rozumět hodnotám Generace Y
a respektovat je,
- oceníte přínosy a silné stránky Generace Y,
- budete umět pracovat s lidmi Generace Y
a motivovat je,
- budete umět dát mladým lidem zpětnou
vazbu,
- dosáhnete s lidmi Generace Y náročné
cíle.
- budete schopni zefektivnit řízení kariéry
zaměstnanců.rozvojové potřeby vašich
lidí a sestavovat efektivnější plány
rozvoje zaměstnanců,
- budete umět lépe zacílit zdroje na
vzdělávání a rozvoj lidí.
1 den
Systém hodnocení, řízení kariéry a vzdělávání pro
účinné zvyšování motivace zaměstnanců firmy
PROGRAM 9:00–16:00
t.PUJWBDF[BNǔTUOBODǾ
- motiv a stimul, zdroje motivace,
- motivace, pracovní výkon
a pracovní spokojenost,
- prostředky hmotné a nehmotné
stimulace, jejich použití a efekty.
t4ZTUÏNIPEOPDFOÓ
- role personalistů a role
managementu v realizaci
personální strategie,
v systémech hodnocení a rozvoje
zaměstnanců,
- hodnocení zaměstnanců jako
manažerský nástroj personálního
řízení,
- cíle a metody hodnocení
zaměstnanců,
- složky pracovního výkonu,
- jak měřit pracovní výkon, co jsou
složky pracovního výkonu,
- hodnotící rozhovor, role
hodnoceného a role hodnotitele,
výstupy z hodnocení.
t7[EǔMÈWÈOÓBSP[WPK
- význam zpětné vazby
v systémech řízení a rozvoje
lidských zdrojů,
- osobnost člověka - dovednosti,
schopnosti, kompetence, klíčové
kompetence,
- rozvoj zaměstnanců založený na
schopnostech,
- identifikace potřeb, development
centra a další diagnostické
nástroje,
- výstavba plánu vzdělávání,
- metody vzdělávání na pracovišti
a mimo pracoviště,
- efekty vzdělávání a jejich
hodnocení.
tƲÓ[FOÓLBSJÏSZ
- metody a postupy při plánování
a řízení kariéry,
- následnictví v manažerských
funkcích,
- personální rezervy,
- talent management, motivace
a využití potenciálu.
KURZ JE URČEN
a manažerům středního
a vrcholového stupně řízení, kteří
pracují se systémy pravidelného
hodnocení zaměstnanců, připravují
plány vzdělávání a rozvoje
zaměstnanců a mají zájem plně
využívat potenciál těchto nástrojů
řízení lidských zdrojů.
Datum
5. - 6. března 2013
14. – 15. října 2013
VS
14513
14613
Cena: 8 090 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Mgr. Zdena Svatošová
Generace Y – jak motivovat a vést absolventy a třicátníky
PROGRAM 9:00–16:00
tÁWPEEPNPUJWBDFo.D$MFMMBOE
Herzberg, ...
t0ELVE(FOFSBDF:WZDIÈ[Ó
t$P(FOFSBDF:QPUǲFCVKF
t$POÈN(FOFSBDF:QǲJOÈÝÓBOB
čem můžeme stavět.
t$PTFNZNǾäFNFOBVǏJUPE
Generace Y.
t+BL(FOFSBDJ:DPOFKSZDIMFKJ
zařadit do týmu.
t+BL(FOFSBDJ:WÏTUBNPUJWPWBU
t+BL(FOFSBDJ:OBVǏJUǲÓEJUTBNB
sebe.
t+BLTJVESäFUUBMFOUZ(FOFSBDF:
KURZ JE URČEN
každému, kdo vede mladé lidi
z Generace Y či s nimi pracuje.
Kurz je velmi interaktivní. Budete hodně
pracovat v párech a týmech. Vytvoříte si svůj akční
plán, jak pracovat s mladými lidmi a stavět na
jejich silných stránkách.
Datum
4. – 5. března 2013
VS
14713
Cena: 9 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Ing. Martin Bednář, MBA
17
Víte jak zvýšit přínosy
systému vzdělávání
a hodnocení ve vaší
společnosti?
- budete schopni propojit
systémy vzdělávání a hodnocení
pracovníků s návazností na další
HR procesy, budete umět správně
identifikovat potřeby vzdělávání,
- budete schopni vytvořit
komplexní systém vzdělávání
a periodického hodnocení
zaměstnanců,
- budete schopni vyhodnotit
přínosy vzdělávání,
- budete schopni vést hodnotící
rozhovor.
Jak vytvořit a efektivně propojit procesy vzdělávání
a periodického hodnocení zaměstnanců
PROGRAM 9:00–16:00
t7â[OBNB̓ÞLPMZW[EǔMÈWÈOÓ
v podnikatelském prostředí
21. století.
t3PMFQFSTPOBMJTUǾB̓SPMF
managementu
- jak propojit systémy hodnocení
a vzdělávání zaměstnanců.
t$ZLMVTW[EǔMÈWÈOÓ
- identifikace potřeb,
- tvorba plánu vzdělávání.
t.FUPEZW[EǔMÈWÈOÓOBQSBDPWJÝUJ
t.FUPEZW[EǔMÈWÈOÓNJNP
pracoviště
- hodnocení přínosů vzdělávání,
- 4 úrovně hodnocení, metody
hodnocení,
- komplexní systém vzdělávání
zaměstnanců.
t1FSJPEJDLÏIPEOPDFOÓ[BNǔTUOBODǾ
- cíle a metody,
- komplexní systém hodnocení
zaměstnanců,
- složky pracovního výkonu,
- jak měřit pracovní výkony kritéria pracovního výkonu,
- 360° zpětná vazba,
- hodnotící rozhovor.
2 dny
KURZ JE URČEN
HR pracovníkům, personálním
manažerům a manažerům
středního a vrcholového stupně
řízení, kteří navrhují, schvalují
či zavádějí systémy vzdělávání
nebo periodického hodnocení
zaměstnanců a mají zájem na jejich
efektivním propojení.
Datum
25. - 26. března 2013
21. - 22. listopadu 2013
VS
14813
14913
Cena: 8 390 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
1 den
Zajímá vás větší prosperita
a růst firmy?
Chcete se vyhnout případné
žalobě za diskriminování
zaměstnanců
a zaměstnankyň?
Potřebujete vědět víc
o tématu diskriminace?
- naučíte se, jak řešit diskriminační
situace ve svém pracovním týmu,
- budete se orientovat v oblasti
rovných příležitostí,
- dozvíte se, jak zlepšit firemní
kulturu,
- získáte náměty na další rozvoj
firmy.
Diskriminace na pracovišti a jak se jí vyhnout
PROGRAM 9:00–14:00
tÁWPE
- přínos diverzity ve firmě,
- zkušenosti špičkových firem,
- gender budgeting, gender
mainstreaming, gender vs. sex
a další pojmy,
- porovnání situace v ČR
a v zahraničí.
t%JTLSJNJOBDFW̓[BNǔTUOÈOÓ
- co je a co není diskriminace
z pohledu práva,
- druhy diskriminace (z hlediska
pohlaví, věku, etnika a další),
- obtěžování na pracovišti.
tÇFOZWFWFEPVDÓDIQP[JDÓDI
- ženy jako zdroj talentů pro firmu,
- společenské a informační bariéry,
- nejnovější výzkumy k postavení
žen v zaměstnání i ve
společnosti,
- co je to gender pay gap.
t.PäOPTUJTMBǒPWÈOÓQSÈDFB̓SPEJOZ
- příklady dobré praxe ze
špičkových firem,
- nastavení firemní kultury,
- flexibilní práce, mateřská
a rodičovská dovolená,
- možnosti péče o předškolní děti
z pohledu firmy.
t1ǲÓQBEPWÏTUVEJF
- kariéra a děti,
- diskriminace na pracovišti,
- kariérní postup.
Datum
14. června 2013
PROGRAM 9:00–16:00
Víte, na co se zaměřit, čemu
věřit, čemu nevěřit?
t;BTB[FOÓOÈCPSVBWâCǔSVEP
kontextu strategie řízení lidských
zdrojů ve firmě
- plánování lidských zdrojů,
- definování požadavků na
uchazeče,
- rozdíl mezi pracovním místem
a pracovní rolí,
- koncept způsobilostí (kompetencí)
– moderní nástroj hodnocení
uchazečů s behaviorálním
principem,
- co je způsobilost? (struktura,
složení, definice),
- efekty výběru lidí podle
kompetenčního modelu.
- budete schopni rozpoznávat
klíčové schopnosti a dovednosti
kandidáta,
- budete umět vytvořit účinný
mix diagnostických nástrojů pro
úspěšný výběr lidí,
- rozpoznáte kompetence
kandidáta z jeho CV či
motivačního dopisu a budete
umět vést strukturovaný
rozhovor,
- prohloubíte svůj náhled
a dovednost pracovat s nástrojem
assessment centra.
2 dny
KURZ JE URČEN
a manažerům na všech stupních
řízení, kteří chtějí vytvořit prostředí,
kde má každý zaměstnanec
prostor pro plné uplatnění svých
schopností, a těm, kteří chtějí
zvýšit kredit své firmy, přiblížit ji
„západnímu světu“ a získat tak
konkurenční výhodu.
VS
15013
Cena: 3 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Jak úspěšně vybrat toho pravého kandidáta
na pracovní místo
Umíte si vybrat a nespálit se?
Víte, že nemusíte být
odborný psycholog, abyste
rozpoznali správného
kandidáta na volné místo?
Potřebujete efektivně
vybírat kandidáty
a neutrácet za
zaměstnance, kteří po
krátké době odejdou?
Umíte zjistit, zda kandidát
odpovídá požadovaným
kompetencím?
t;ÓTLÈWÈOÓVDIB[FǏǾ
- personální marketing – PR
organizace,
- formy získávání kandidátů,
- náborový Inzerát, co v něm uvádět,
kam jej umístit,
- předvýběr a výběr uchazečů,
analýza CV - jak CV číst, co sledovat.
t%JBHOPTUJDLÏOÈTUSPKF
- assessment centrum,
- výběrový pohovor,
- sledování behaviorálních faktorů,
tvorba záznamu (protokolu)
z pohovoru.
t1TZDIPEJBHOPTUJDLÏOÈTUSPKFKFKJDI
výhody a limity při výběru lidí.
KURZ JE URČEN
personalistům, manažerům a všem
těm, kteří ve své pracovní praxi
vybírají kandidáty do pracovních
pozic, do svých týmů.
Datum
8. - 9. dubna 2013
13. – 14. listopadu 2013
VS
15113
15213
Cena: 8 390 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Behaviorální rozhovor
(Behavioral Event Interview)
PROGRAM 9:00–17:00
t;OBMPTUJB̓EPWFEOPTUJLBOEJEÈUB
t0TPCOPTUOÓQǲFEQPLMBEZ
kandidáta.
t+BLTPVWJTÓQSPTUǲFEÓTQPMFǏOPTUJ
a firemní kultura s výběrem
kandidáta.
t1SJODJQCFIBWJPSÈMOÓIPSP[IPWPSV
t7âIPEZCFIBWJPSÈMOÓIPSP[IPWPSV
t4USVLUVSBQPVäÓWBOÈ
v behaviorálním rozhovoru.
t,POUSBLUQǲFE[BIÈKFOÓN
behaviorálního rozhovoru.
t3Ǿ[OÏUZQZQPVäÓWBOâDIPUÈ[FL
t;B[OBNFOÈWBOÓPEQPWǔEÓ
t7ÈHOÓPEQPWǔEJLBOEJEÈUB
t$IZCZLUFSÏǏBTUPEǔMÈNFQǲJ
výběru uchazečů.
t1SÈDFT̓LPNQFUFOǏOÓNNPEFMFN
t1SBLUJDLâOÈDWJLCFIBWJPSÈMOÓIP
rozhovoru.
- budete mít sadu technik pro
vedení rozhovoru behaviorálním
způsobem,
- budete umět vést rozhovor a ne
pohovor – a to se vyplatí,
- budete schopni pracovat
s kompetenčním modelem,
- budete umět pracovat s vágní
odpovědí kandidáta.
Lektor:
PhDr. Kateřina Niklová
18
2 dny
KURZ JE URČEN
HR manažerům, personalistům
a dalším pracovníkům, kteří se
podílejí na výběru zaměstnanců
a kteří se chtějí seznámit
s principy, výhodami a strukturou
behaviorálního rozhovoru.
Datum
23. – 24. ledna 2013
16. – 17. září 2013
VS
15313
15413
Cena: 8 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Ing. Ivica Másilková
19
Chcete být víc vidět a lépe
se prosadit?
Chcete mít rozhovor pod
kontrolou?
- se budete cítit jistější ve
vedení jakýchkoliv rozhovorů,
projednávání důležitých témat,
vysvětlování, vyjednávání atd.,
- zvýšíte své sebevědomí,
- budete schopni se lépe prosadit,
získat si lidi, zaujmout je
a přesvědčit,
- budete zvládat emočně vypjaté
situace,
- budete umět připravit a vést
základní typy výběrových
rozhovorů.
2 dny
Chcete zvýšit své
sebevědomí?
Chcete lépe vycházet s lidmi
(podřízenými, nadřízenými,
kolegy) i se sebou samými?
Potřebujete efektivně
prosadit nepopulární
opatření?
- budete umět zaujmout a udržet
pozornost jednotlivců i skupin,
- budete schopni předcházet
konfliktům, sdělovat nepříjemná
rozhodnutí a realizovat
kontroverzní opatření,
- budete umět přesvědčit a prosadit
své zájmy,
- budete schopni odmítat
neoprávněné požadavky druhých
a poradit si s manipulací i
agresivitou ze strany druhých lidí,
- budete zvládat své vlastní
emoce a jednat s lidmi v emočně
vypjatých situacích.
20
Personální rozhovory
PROGRAM 9:00–16:00
t1FSTPOÈMOÓQSÈDFKBLPLPNVOJLBǏOÓ
profese.
t;ÈLMBEOÓLPNVOJLBǏOÓUFDIOJLZ
t"TFSUJWJUBW̓QSBYJQFSTPOBMJTUZ
tƲFÝFOÓLPOøJLUǾ
t4EǔMPWÈOÓQPDIWBMZ
t,POTUSVLUJWOÓLSJUJLB
t7âCǔSPWâSP[IPWPS
- otázky a vzorové odpovědi,
- způsob pokládání otázek,
- vyhodnocování odpovědí.
t1SPQPVÝUǔDÓSP[IPWPS
t/ÈDWJLWFEFOÓQFSTPOÈMOÓIP
rozhovoru.
2 dny
KURZ JE URČEN
personalistům a HR manažerům.
„Jestliže kdokoliv může na
světě dokázat cokoliv, vy
můžete také.“
Anthony Robbins
Datum
23. - 24. května 2013
9. - 10. prosince 2013
VS
15513
15613
Cena: 8 390 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
- budete se orientovat sami v sobě
a svých emocích,
- budete umět využít vlastní
potenciál v harmonii s danými cíli,
- budete se umět „nastartovat“ za
pomoci inspiračních rozvojových
technik.
Asertivní komunikace pro manažery
2 dny
Emoční inteligence a její využití v praktickém
životě – při vedení lidí a osobním rozvoji
PROGRAM 9:00–16:00
t4FCFSFøFYFKBLP[ÈLMBE
porozumění individuálním
emocionálním zvykům.
t$PKTPVFNPDFBLEFW[OJLBKÓ
t[ÈLMBEOÓDIFNPDÓBKBLKF
rozeznávat.
t$PKFFNPDJPOÈMOÓJOUFMJHFODF
a jak může ovlivňovat kvalitu
mého života.
t[ÈLMBEOÓEPWFEOPTUJ&2BKBLKF
získat.
t&2BQSPGFTJPOÈMOÓSPMF
t3P[WPKFNQBUJFBQTZDIJDLÏ
odolnosti.
t+BL[WMÈEBUOFHBUJWOÓFNPǏOÓ
reakce sebe i druhých.
t/BVǏJUTFvPELMÈOǔUiFNPDFLUFSÏ
mohou nepříznivě ovlivnit mou
profesionální roli – jak na to.
t4PDJÈMOÓLPNQFUFODFBǏMPWǔLo
tipy a triky.
t,POøJLUZBTUSFToEǾTMFEFL
nevědomé práce s emocemi.
t+BLWǔEPNǔWZUWÈǲFUSF[POBOǏOÓ
pole pozitivních emocí.
t&NPUJWJUBBKBLWZUǔäJUKFKÓTJMOÏ
stránky.
t.BQBPTPCOÓIPSP[WPKFWPCMBTUJ
&2
KURZ JE URČEN
manažerům na všech stupních
řízení.
Každý účastník si odnese mapu
PTPCOÓIPSP[WPKFQSPPCMBTU&2
kterou si interaktivně pod vedením
lektora vypracuje v průběhu kurzu.
Datum
4. - 5. června 2013
28. - 29. listopadu 2013
VS
15913
16013
Cena: 9 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Mgr. Jana Randáková
PROGRAM 9:00–16:00
t$PKFBDPOFOÓBTFSUJWJUB
- čtyři druhy jednání – agresivita,
manipulace, pasivita, asertivita.
t"TFSUJWOÓQSÈWB
t;ÈLMBEOÓBTFSUJWOÓUFDIOJLZ
t+BLSFBHPWBUOBNBOJQVMBDJ[F
strany podřízených, nadřízených,
kolegů
- techniky odrážení útoků
v komunikaci.
t+BLǲFÝJULPOøJLUZNF[JEWǔNB
pracovníky.
t+BLQǲFTWǔEǏJU
t+BLWZKÈEǲJUOFTPVIMBT
t+BL[WMÈEOPVUTWÏWMBTUOÓFNPDF
t+BLLPNVOJLPWBUWFNPǏOǔ
t+BLPENÓUOPVUOFPQSÈWOǔOÏ
požadavky druhých (Jak říkat ne).
tÁǏJOOÈQPDIWBMB
tƲFÝFOÓQSBLUJDLâDITJUVBDÓQPEMF
zadání účastníků.
KURZ JE URČEN
manažerům všech stupňů řízení,
všem pracovníkům, kteří mají
na starosti metodické vedení
zaměstnanců (např. manažeři
a pracovníci na úseku kvality,
personalisté a personální manažeři
apod.).
1 den
(po velké novele Zákoníku práce od 1. 1. 2012)
Víte, jaký je rozdíl mezi
mzdovými a nemzdovými
nároky zaměstnanců?
minimální a zaručenou
mzdou?
Víte, jak platit pracovní
pohotovost na pracovišti
a mimo pracoviště?
Datum
12. – 13. března 2013
2. - 3. října 2013
VS
15713
15813
Mzdy v podnikatelské sféře
- budete znát komplexní právní
úpravu odměňování zaměstnanců
v podnikatelské sféře,
- budete přesně vědět, co svým
zaměstnancům platit musíte, co
můžete a co nesmíte.
PROGRAM 9:00–14:00
t7ZNF[FOÓPLSVIV[BNǔTUOBWBUFMǾ
podnikatelské sféry, na které se
právní úprava vztahuje.
t7ZNF[FOÓQPKNǾN[EZ
a nemzdových plnění, odstupné,
odchodné.
t%JGFSFODJBDFNF[EB̓[ÈLB[
diskriminace v odměňování.
t.JOJNÈMOÓB̓[BSVǏFOÈN[EB
t4KFEOÈOÓOFCPVSǏFOÓN[EZ
t.[EPWÏTZTUÏNZN[EPWÏGPSNZ
nadstavbové složky mzdy –
benefity.
t.[EPWâQPTUJI[BNǔTUOBODF
t1PWJOOÏQǲÓQMBULZLFN[Eǔ
t/FQPWJOOÏQǲÓQMBULZLFN[Eǔ
t0ENǔOB[BQSBDPWOÓQPIPUPWPTU
t7âQPǏFUB̓QPVäÓWÈOÓQSǾNǔSOÏIP
výdělku.
t4QMBUOPTUB̓WâQMBUBN[EZ
t0CTBIWOJUǲOÓIPN[EPWÏIP
předpisu a kolektivní smlouvy.
KURZ JE URČEN
personalistům či pracovníkům
ekonomických útvarů
podnikatelských subjektů, kteří
mají na starosti odměňování
zaměstnanců.
Datum
11. dubna 2013
29. listopadu 2013
VS
16113
16213
Cena: 9 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Cena: 3 190 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Lektor:
JUDr. Bohuslav Kahle
21
Víte, že do zkušební doby se
započítává i doba čerpání
dovolené?
Víte, co je závislá činnost
a co „švarcsystém“?
Víte, kdy můžete a kdy
nesmíte se zaměstnancem
uzavřít pracovní poměr na
dobu určitou?
- budete znát aktuální znění
Zákoníku práce - včetně poslední
novely,
- budete vědět, zda a kdy je možné
se odchýlit od Zákoníku práce,
- budete vědět jak nechybovat
při tvorbě vnitřních předpisů
a kolektivních smluv.
4 dny
Víte, do jakých předpisů
se podívat, nemáte-li
jistotu v pracovněprávních
vztazích?
Víte, co je a co není
překážka v práci?
Víte, co nesmíte
opomenout po skončení
pracovního poměru
zaměstnance?
- budete schopni bezchybně plnit
úkoly zaměstnavatele,
- omezíte soudní spory,
- obstojíte při kontrolách úřadu
práce, Inspektorátu bezpečnosti
práce, správy sociálního
zabezpečení apod.
Zákoník práce – zkušenosti s velkou
novelou od 1. 1. 2012
PROGRAM 9:00–14:00
t$ÓMFTPVǏBTOÏWFMLÏOPWFMJ[BDF
Zákoníku práce.
t7[UBIPCǏBOTLÏIP[ÈLPOÓLV
a Zákoníku práce.
t7ZNF[FOÓ[ÈWJTMÏQSÈDFB̓GPSNVMBDF
základních zásad pracovněprávních
vztahů, interpretační pravidla pro
Zákoník práce.
t3FMBUJWOÓB̓BCTPMVUOÓOFQMBUOPTU
právních úkonů.
t;NǔOBEÏMLZ[LVÝFCOÓEPCZB̓KFKÓ
počítání a prodlužování.
t/PWÈÞQSBWBQSBDPWOÓDIQPNǔSǾ
na dobu určitou.
t.PäOPTUJQSPEMPVäFOÓEÏMLZ
výpovědní doby.
t;NǔOZWFWâQPWǔEOÓDIEǾWPEFDI
ze strany zaměstnavatele.
t7âÝFPETUVQOÏIPWFWB[CǔOB
počet odpracovaných let.
t3P[TBI[BNǔTUOÈOÓOB[ÈLMBEǔ
dohody o provedení práce.
t0QǔUPWOÏ[BWFEFOÓNPäOPTUJ
zapůjčení zaměstnance k jinému
zaměstnavateli.
tÁQSBWZW̓PCMBTUJSP[WSäFOÓQSBDPWOÓ
doby.
t;NǔOZW̓PCMBTUJPENǔǪPWÈOÓ
a v oblasti cestovních náhrad.
t;NǔOZQǲJQPTLZUPWÈOÓEPWPMFOÏ
t.PäOPTUTLPOǏFOÓQSBDPWOÓIP
poměru v souvislosti s přechodem
práv a povinností zaměstnanců
k jinému zaměstnavateli.
t/PWÏQPENÓOLZQSPQǾTPCFOÓ
odborové organizace
u zaměstnavatele, jednání
odborové organizace za
zaměstnance.
t;NǔOZW̓PCMBTUJLPMFLUJWOÓDITNMVW
a vnitřních předpisů.
2 dny
Víte, co musí, může
a nemůže obsahovat
pracovní smlouva?
KURZ JE URČEN
personalistům, právníkům,
advokátům a odborovým
funkcionářům.
Datum
11. února 2013
28. května 2013
8. listopadu 2013
Víte, v jakém termínu musí
být předem zaměstnanec
seznámen s rozvrhem své
pracovní doby?
VS
1313
16313
16413
Cena: 3 190 Kč (vč. 21 % DPH)
PROGRAM 9:00–14:00
- založení osobního spisu
zaměstnance,
- pracovní smlouva,
- jmenování atd.
t5SWÈOÓQSBDPWOÓIPQPNǔSV
- změny pracovního poměru,
- pracovní cesta,
- pracovní doba,
- dovolená,
- překážky v práci atd.
t4LPOǏFOÓQSBDPWOÓIPQPNǔSV
- způsoby ukončení,
- pracovní posudek,
- vrácení písemností.
PROGRAM 9:00–14:00
1. den
t1SBDPWOÓQSÈWPW̓QPEOJLPWÏQSBYJ
vč. aktuálních novel. Možnosti
odchýlení se od Zákoníku práce
v teorii i v praxi.
t7[UBIL̓PCǏBOTLÏNV[ÈLPOÓLV
t7[OJLB̓ESVIZQSBDPWOÓIPQPNǔSV
jmenování, odvolání, další smlouvy
uzavírané se zaměstnanci.
t6[BWÓSÈOÓB̓PCTBIQSBDPWOÓ
smlouvy.
t1PWJOOPTUJ[BNǔTUOBODǾ
a zaměstnavatelů, pracovní řád.
t;NǔOZQSBDPWOÓIPQPNǔSV
převedení na jinou práci, do jiného
místa výkonu práce, vysílání
na pracovní cesty, zapůjčování
zaměstnanců atd.
1 den
KURZ JE URČEN
začínajícím pracovníkům v oblasti
personalistiky všech typů
zaměstnavatelských subjektů.
Víte, co všechno
musíte učinit, než nový
zaměstnanec nastoupí do
zaměstnání?
Můžete si upravit
náležitosti pracovní
smlouvy?
Jste si jisti, co smí a co
nesmí být součástí
osobního spisu?
Datum
6., 7., 13. a 14. března 2013
18., 19., 25. a 26. září 2013
t1SBDPWOÓEPCBoLPOUBQSBDPWOÓ
doby, rovnoměrné a nerovnoměrné
rozvržení pracovní doby, přestávky
v práci, práce přesčas, v noci,
o svátcích, náhradní volno, pracovní
pohotovost.
2. den
t%PWPMFOÈOB[PUBWFOPV
t1ǲFLÈäLZW̓QSÈDJWǏOÈISBEZ
mzdy (platu) po dobu nemoci
a karantény.
t;QǾTPCZVLPOǏFOÓQSBDPWOÓIP
poměru, odstupné, odchodné,
zápočtový list, pracovní posudek.
t7OJUǲOÓQSBDPWOǔQSÈWOÓQǲFEQJTZ
kolektivní smlouvy.
t0SHBOJ[BǏOÓ[NǔOZ
t0EQPWǔEOPTU[BNǔTUOBWBUFMF
a zaměstnance za škody.
t/ǔLUFSÏKVEJLÈUZ[̓QSBDPWOǔQSÈWOÓ
oblasti.
KURZ JE URČEN
personalistům, příp. dalším
pracovníkům, kteří ve firmách
zajišťují personální agendu.
Datum
14. - 15. února 2013
10. - 11. února 2014
VS
1413
1414
Cena: 6 390 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
VS
16513
16613
Cena: 10 200 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
22
Pracovní právo pro personalisty
– pro pokročilé
Lektor:
Pracovní právo pro personalisty
– základy
t;ÈLMBEOÓQPKNZ
- právo,
- právní norma,
- právní vztah,
- právní skutečnosti,
- právní způsobilost,
- právní řád.
t1SÈWPQSBDPWOÓoQSBDPWOǔQSÈWOÓ
vztahy, základní pracovněprávní
předpisy.
t%SVIZQSBDPWOǔQSÈWOÓDIW[UBIǾ
- pracovní poměr,
- zaměstnávání na základě dohod.
t7[OJLQSBDPWOÓIPQPNǔSV
- volné pracovní místo,
- co je třeba udělat ze strany
zaměstnavatele před vznikem
pracovního poměru,
- budete umět aplikovat Zákoník
práce v personální praxi,
- budete vědět, kdy se můžete
odklonit od Zákoníku práce,
- budete znát řadu judikátů
z pracovněprávní oblasti.
1 den
- povedete profesionálně všechny
nutné personální agendy
a ujasníte si smysl jejich vztahů,
- obstojíte při kontrolách úřadu
práce, Inspektorátu bezpečnosti
práce, správy sociálního
zabezpečení apod.,
- zamezíte neúčelnému
vynakládání finančních
prostředků.
Vedení personální agendy
PROGRAM 9:00–16:00
tƎJOOPTUQFSTPOBMJTUZQǲFEW[OJLFN
pracovněprávního vztahu
- volba pracovněprávního vztahu,
- shromáždění písemných dokladů
zaměstnance a založení osobního
spisu,
- seznámení budoucího
zaměstnance s jeho právy
a povinnostmi, pracovními
a mzdovými podmínkami.
t7[OJLQSBDPWOÓIPQPNǔSV
- pracovní smlouva, její náležitosti,
povinnosti z ní vyplývající pro
obě strany,
- jmenování.
t1SǾCǔIQSBDPWOÓIPQPNǔSV
- změny pracovního poměru,
- pracovní cesta a přeložení,
- práce přesčas a pracovní
pohotovost,
- dovolená,
- školení a studium při zaměstnání.
t4LPOǏFOÓQSBDPWOÓIPQPNǔSVo
jednotlivé možnosti.
t;BNǔTUOÈWÈOÓOB[ÈLMBEǔEPIPE
mimo pracovní poměr.
KURZ JE URČEN
personalistům, kteří se potřebují
naučit nebo si ověřit správné
postupy při vedení personálních
agend.
Datum
13. února 2013
13. června 2013
12. února 2014
VS
1513
16713
1514
Cena: 3 390 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
23
Víte, jak správně určit
nárok na dovolenou při
přechodu zaměstnance
z rovnoměrně rozvržené do
nerovnoměrně rozvržené
pracovní doby?
Víte, jak provádět krácení
dovolené?
Mzdové minimum pro personalisty
PROGRAM 9:00–16:00
t0CMBTU[ESBWPUOÓIPQPKJÝUǔOÓ
t1SBDPWOÓWPMOPCF[OÈISBEZQǲÓKNV
t/FNPDFOTLÏQPKJÝUǔOÓ
t/ÈISBEBN[EZQǲJEPǏBTOÏ
pracovní neschopnosti.
t%ǾDIPEPWÏQPKJÝUǔOÓ
t%BOǔ
t;ÈQPǏUPWâMJTU
t%PWPMFOÈ
t&WJEFODFEPDIÈ[LZEP[BNǔTUOÈOÓ
a její archivace.
t1SBDPWOÓWâLB[OÈISBEOÓWPMOP[B
práci přesčas, náhradní volno za
svátek.
Víte, že znalost pravidel
pracovní doby a doby
odpočinku je nezbytná pro
správný výpočet mezd?
Umíte nastavit nerovnoměrné
rozvržení pracovní doby?
Znáte vaše nové povinnosti
v oblasti evidence pracovní
doby?
Víte, na jaké překážky v práci
ve vztahu k dovolené má váš
zaměstnanec nárok?
- budete se orientovat v legislativě
spojené s pracovní dobou
a dovolenou,
- vyvarujete se problémů
s výpočtem mzdy, nároku na
dovolenou a náhrady za pracovní
neschopnost,
- získáte návod, jak správně
evidovat pracovní dobu,
- obstojíte u kontroly Inspektorátu
práce v dodržování nepřetržitého
odpočinku v týdnu i mezi
směnami.
24
KURZ JE URČEN
personalistům, kteří se potřebují
orientovat v problematice
mzdového účetnictví.
Víte, že pracovní poměr
nemusí být uzavřen jen na
základě písemné pracovní
smlouvy?
Víte, kdy správně končí
zkušební doba?
Datum
9. dubna 2013
7. listopadu 2013
- budete znát základní povinnosti
mzdových účetních,
- porozumíte posloupnostem prací
personalisty a mzdové účetní,
- pochopíte souvislosti mezi
navazujícími činnostmi
personálních a mzdových útvarů.
1 den
1 den
VS
16813
16913
Víte, jaký je rozdíl
mezi „neuspokojivými
pracovními výsledky“
a „porušováním
povinností vyplývajících
z pracovněprávních
předpisů“?
Nejčastější chyby zaměstnavatelů
v aplikaci Zákoníku práce
PROGRAM 9:00–14:00
t/FEPTUBULZQǲJV[BWÓSÈOÓ
pracovních smluv.
t$IZCOÏÞLPOZW̓QSǾCǔIVUSWÈOÓ
pracovního poměru.
t/ÈMFäJUPTUJÞǏJOOâDI[QǾTPCǾ
ukončení pracovních poměrů.
t&GFLUJWOÓ[QǾTPCTLPOǏFOÓ
pracovního poměru
s nadbytečnými zaměstnanci.
t/ÈTMFELZOFQMBUOPTUJQSBDPWOÓDI
smluv a neplatného rozvázání
pracovního poměru.
t7ǏBTOÏVQMBUOǔOÓ
pracovněprávních nároků.
- získáte praktické znalosti pro
aplikaci Zákoníku práce zejm.
v souvislosti s uzavíráním
a končením pracovního poměru,
- vyvarujete se soudních sporů.
Lektor:
Ing. Růžena Klímová
Pracovní doba , dovolená a překážky
v práci - po novele zákoníku práce
PROGRAM 9:00–14:00
t%ÏMLBQSBDPWOÓEPCZ
t3P[WSäFOÓQSBDPWOÓEPCZ
rovnoměrné, nerovnoměrné
t1SVäOÈQSBDPWOÓEPCB
t%ÏMLBTNǔOZ
t1PWJOOPTUWÏTUFWJEFODJQSBDPWOÓ
doby
t1SÈDFQǲFTǏBTTQǲJIMÏEOVUÓNLF
mzdě
t1ǲÓQMBULZ[BQSÈDJWOPDJ40B/&
t&WJEFODFQSBDPWOÓEPCZ
a nejčastější problémy
t,POUPQSBDPWOÓEPCZ
t1ǲFTUÈWLZWQSÈDJCF[QFǏOPTUOÓ
přestávka
t%PCBPEQPǏJOLVNF[JTNǔOBNJ
v rámci týdne
t/PǏOÓQSÈDFTQFDJöLBDF
t1ǲFTǏBTPWÈQSÈDF
t1SBDPWOÓQPIPUPWPTU
t;NǔOZWǏFSQÈOÓEPWPMFOÏ
t%PWPMFOÈ[BLBMFOEÈǲOÓSPL
poměrná část, výměra dovolené
za odpracované dny
t,SÈDFOÓEPWPMFOÏ
t1PWJOOPTU[BNǔTUOBWBUFMFVSǏFOÓ
dovolené
t1SÈWP[BNǔTUOBODFǏFSQBU
dovolenou
t1SÈWOÓEǾTMFELZOFVSǏFOÓEPWPMFOÏ
ze strany zaměstnavatele
t/FWZǏFSQBOÈEPWPMFOÈ
t1ǲFLÈäLZWQSÈDJWFW[UBIV
k čerpání dovolené
1 den
KURZ JE URČEN
personálním manažerům,
personalistům a všem pracovníkům,
kteří jsou zodpovědní za rozpisy
pracovní doby, její dodržování,
evidenci apod.
Víte, v čem zaměstnavatelé
nejčastěji porušují zákoník
práce? Ujistěte se, že vy
takovým zaměstnavatelem
nejste!
Chcete znát možnosti, jak
se těchto chyb vyvarovat?
Znáte skutečně všechny
povinnosti, které vám
ukládá zákon
o zaměstnanosti?
Datum
18. března 2013
8. října 2013
VS
17013
17113
Cena: 3 190 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
- získáte přehled o oblastech, kde
a jak zaměstnavatelé nejčastěji
porušují pracovněprávní předpisy,
- ujistíte se, zda-li se vás tato
porušování také týkají,
- zjistíte, jaké sankce vás mohou ze
strany inspekce práce postihnout,
- budete vědět, jak se
v budoucnu vyvarovat porušování
pracovněprávních předpisů
a zmenšit možnost následného
sankcionování.
KURZ JE URČEN
manažerům, personálním
manažerům, pracovníkům právních
útvarů.
Datum
29. března 2013
24. října 2013
Cena: 3 390 Kč (vč. 21 % DPH)
1 den
VS
17213
17313
Cena: 2 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
JUDr. Monika Spáčilová
Nejčastější porušování zákoníku práce a zákona
o zaměstnanosti z pohledu orgánů inspekce
práce a možné sankce
PROGRAM 9:00–13:00
t1PSVÝPWÈOÓQPWJOOPTUÓOBÞTFLV
rovného zacházení z pohledu ZP
a zákazu diskriminace z pohledu
zákona o zaměstnanosti.
t4QSÈWOÓEFMJLUZW[OJLBKÓDÓQǲJ
vzniku, změnách a zániku
pracovního poměru, dohody
o provedení práce a dohody
o pracovní činnosti.
t/FV[BWǲFOÓQÓTFNOÏGPSNZ
a jeho důsledky.
t4QSÈWOÓEFMJLUZOBÞTFLV
odměňování.
t1PSVÝFOÓQPWJOOPTUÓOBÞTFLV
pracovní doby.
t4QSÈWOÓEFMJLUZWPCMBTUJ
agenturního zaměstnávání
z pohledu ZP a zákona
o zaměstnanosti.
t1PSVÝFOÓQPWJOOPTUÓWPCMBTUJ
nelegálního zaměstnávání.
t0[OBNPWBDÓQPWJOOPTUJEMF[ÈLPOB
o zaměstnanosti a jejich porušení.
t;ÈOJLPEQPWǔEOPTUJ[BTQSÈWOÓ
delikt dle zákona o inspekci práce
a zákona o zaměstnanosti.
t1ǲÓLB[BSP[IPEOVUÓWFWǔDJ
spáchání správního deliktu.
t1SÈWBBQPWJOOPTUJWSÈNDJ
správního řízení ve věci podezření
ze spáchání správního deliktu.
t7âÝFQPLVUZKFKÓQǲJNǔǲFOPTU
a majetkové poměry v návaznosti
na judikaturu Nejvyššího správního
soudu.
KURZ JE URČEN
personalistům, právníkům,
advokátům a všem, kteří se v praxi
setkávají s aplikací zákoníku práce
a zákona o zaměstnanosti.
Datum
20. září 2013
VS
17413
Cena: 2 490 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
JUDr. Jaroslav Stádník
nebo Mgr. Petr Kieler
25
Víte, ve kterých případech
náhrady škody způsobené
zaměstnancem je stanoven
limit výše náhrady a kdy
lze požadovat náhradu
v neomezené výši?
Víte, že zařízení kanceláře
nemůže být zpravidla
zaměstnanci svěřeno
na základě písemného
potvrzení?
Odpovědnost zaměstnance za škodu
PROGRAM 9:00–14:30
t1ǲFEQPLMBEZW[OJLVPEQPWǔEOPTUJ
zaměstnance za škodu.
t1ǲFEDIÈ[FOÓÝLPEÈNoQPWJOOPTUJ
zaměstnance a zaměstnavatele.
t0CFDOÈPEQPWǔEOPTU[BNǔTUOBODF
za škodu.
t0EQPWǔEOPTU[BOFTQMOǔOÓ
povinností k odvrácení škody.
t0EQPWǔEOPTU[BTDIPEFLOB
svěřených hodnotách, které je
zaměstnanec povinen vyúčtovat.
t0EQPWǔEOPTU[B[USÈUVTWǔǲFOâDI
předmětů.
t4QPMFǏOÈVTUBOPWFOÓ
o odpovědnosti zaměstnance za
škodu.
t7ZMPVǏFOÓPEQPWǔEOPTUJ
zaměstnance za vzniklou škodu.
t3P[TBIB̓[QǾTPCOÈISBEZÝLPEZ
zaměstnancem.
t4OÓäFOÓOÈISBEZÝLPEZTPVEFN
t;QǾTPCVQMBUǪPWÈOÓOÈISBEZÝLPEZ
vůči zaměstnanci.
- budete umět správně vyčíslit
a uplatnit náhradu škody
způsobenou zaměstnancem,
- budete znát způsoby uplatňování
náhrady škody.
1 den
KURZ JE URČEN
manažerům, personálním
manažerům, pracovníkům právních
útvarů.
Datum
16. května 2013
9. ledna 2014
VS
17513
1614
Cena: 3 190 Kč (vč. 21 % DPH)
Víte, že když porušíte
některou z povinností
vyplývajících ze zákona
o zaměstnanosti, můžete
dostat pokutu až 1 milion
korun, v případě nelegální
práce až 5 milionů korun?
- budete znát aktuální právní
úpravu v oblasti zaměstnanosti,
- budete se lépe orientovat
v povinnostech vyplývajících
pro zaměstnavatele ze zákona
o zaměstnanosti,
- vyvarujete se přestupků a sankcí
za porušení předpisů.
Lektor:
1 den
Víte, jaké povinnosti má
zaměstnavatel, chce-li
na pracoviště instalovat
kamerový systém?
Víte, jaké sankce mohou
být zaměstnavateli uloženy
v souvislosti s porušením
zákona č. 101/2000 Sb.?
- porozumíte jednotlivým pojmům,
jako je osobní údaj, citlivý údaj,
subjekt údajů atd.,
- získáte veškeré informace, jak se
vyvarovat pochybení při ochraně
osobních údajů,
- obstojíte při kontrolách Úřadu na
ochranu osobních údajů.
Ochrana osobních údajů při vedení
personálních agend
PROGRAM 9:00–12:00
t1PWJOOPTUJ[BNǔTUOBWBUFMF
při ochraně osobních údajů
zaměstnance.
t7ZTWǔUMFOÓQPKNǾQPVäÓWBOâDI
v zákoně.
t+BLQSBDPWBUT̓PTPCOÓNJÞEBKJ
- při zakládání pracovního
poměru,
- při trvání pracovního poměru,
- při skončení pracovního
poměru.
t7[UBITQSÈWDFB̓[QSBDPWBUFMF
osobních údajů.
t,POUSPMBEPESäPWÈOÓQSBDPWOÓDI
povinností zaměstnavatele
a důsledky porušení zákona.
1 den
KURZ JE URČEN
personalistům a dalším
zaměstnancům, kteří přicházejí do
styku s osobními údaji ostatních
osob.
Víte, které znaky jsou důležité
pro posouzení závislé práce
a tím pro posouzení práce na
černo?
Víte, že pokud zaměstnáte
cizince bez povolení
k zaměstnání, nemůžete se
účastnit veřejných zakázek?
Víte, že nelegální práce může
být posouzena jako trestný čin?
Datum
5. dubna 2013
7. října 2013
VS
17613
17713
Cena: 2 490 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Ing. Růžena Klimová
26
Víte, že minimální sankce za
nelegální práci je 250 000 Kč?
1 den
Zákon o zaměstnanosti
PROGRAM 9:00–13:30
t"LUVÈMOÓJOGPSNBDFPQSÈWOÓÞQSBWǔ
v oblasti zaměstnanosti.
t4QSÈWOÓPSHÈOZQǾTPCÓDÓWPCMBTUJ
zaměstnanosti.
t1SÈWPPCǏBOǾOBTWPCPEOâQǲÓTUVQ
k zaměstnání.
t3PWOÏQǲÓMFäJUPTUJB[ÈLB[
diskriminace.
t;BNǔTUOBWBUFMBWPMOÈQSBDPWOÓ
místa.
t1PTUBWFOÓPCǏBOǾ&6OBUSIVQSÈDF
v ČR.
t%PǏBTOÏQǲJEǔMPWÈOÓ[BNǔTUOBODǾ
prostřednictvím agentur práce.
t0LSVIPTPCTF[ESBWPUOÓN
postižením a jejich zaměstnávání.
t.PäOPTUJ[ÓTLÈOÓQǲÓTQǔWLǾOB
podporu zaměstnávání osob se
zdravotním postižením.
t1MOǔOÓQPWJOOÏIPQPEÓMV
zaměstnanců se zdravotním
postižením.
t.PäOPTU[ÓTLÈWÈOÓQǲÓTQǔWLV
v rámci aktivní politiky
zaměstnanosti.
t;BNǔTUOÈWÈOÓDJ[JODǾOFMFHÈMOÓ
zaměstnávání.
t1PWPMFOÓL[BNǔTUOÈOÓBWâKJNLZ
jeho vydání.
t;FMFOÏLBSUZBNPESÏLBSUZ&6
t,POUSPMOÓǏJOOPTUPSHÈOǾJOTQFLDF
práce.
t1SÈWBBQPWJOOPTUJ[BNǔTUOBWBUFMǾ
v průběhu kontroly, výsledek
kontroly.
t1ǲFTUVQLZBTQSÈWOÓEFMJLUZ
průběh řízení.
t4BOLDF[BQPSVÝFOÓQǲFEQJTǾ
KURZ JE URČEN
personalistům, příp. mzdovým
účetním všech podnikatelských
subjektů.
Datum
20. března 2013
14. listopadu 2013
VS
17813
17913
Cena: 2 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Švarcsystém a ostatní druhy nelegální práce
PROGRAM 9:00–13:00
t,PNQFUFODFPSHÈOǾJOTQFLDF
práce od 1. 1. 2012.
t4PVWJTFKÓDÓMFHJTMBUJWB
t%FöOJDF[ÈWJTMÏQSÈDF$PKFBDP
není považováno za závislou práci.
t-FHÈMOÓOFMFHÈMOÓQSÈDF
t$PKFQPWBäPWÈOP[BOFMFHÈMOÓ
práci – švarcsystém.
t;ÈWJTMÈQSÈDF[IMFEJTLBEBǪPWÏIP
t1SPCMÏNPWÏPCMBTUJ[QPIMFEV
nelegální práce.
t0TUBUOÓESVIZOFMFHÈMOÓQSÈDF
Sankce za nelegální práce.
t-JLWJEBǏOÓWâÝFQPLVUZ
t%BMÝÓQPTUJIZTPVWJTFKÓDÓ
s nelegálním zaměstnáním.
t4QPMVQSÈDFPSHÈOǾJOTQFLDFQSÈDF
s ostatními orgány.
t1PWJOOPTUJ[BNǔTUOBWBUFMFNÓUOB
pracovišti doklady zaměstnance.
t4QSÈWOÓǲÓ[FOÓBÞǏBTUOÓDJǲÓ[FOÓ
t"LUVBMJUZQǲÓLMBEZ%JTLV[F
- budete vědět, jak se vyvarovat
nelegální práce,
- budete umět posoudit závislou práci,
- budete znát další postihy, které vám
hrozí,
- seznámíte se s relevantními názory
správních soudů,
- zjistíte, jaké jsou možnosti v rámci
správního řízení.
KURZ JE URČEN
účetním zaměstnavatelů, kteří se
chtějí reálně vyvarovat umožnění
výkonu nelegální práce nejen
formou práce na černo.
Datum
13. května 2013
VS
18013
Cena: 2 490 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
27
Co Vám říká termín
„pracovní rehabilitace“?
Jste si jisti, zda-li
nediskriminujete
zdravotně postižené?
Kdo a proč musí zjišťovat
povinný podíl – netýká se
i Vás?
- budete umět správně rozlišit
kategorie zdravotně postižených
a vědět, ve kterých předpisech
najít jejich úpravu,
- budete umět vyžádat si správné
podklady pro vedení evidence
zdravotně postižených,
- budete umět správně si nastavit
kritéria pro zaměstnávání
zdravotně postižených.
1 den
Víte, jak správným
způsobem jednat s cizími
státními příslušníky
ucházejícími se
o zaměstnání?
Proč musí být
zaměstnavatelé, včetně
fyzických osob, v kontaktu
s úřadem práce?
Nediskriminujete cizince?
- získáte potřebné informace
o všech podmínkách zaměstnávání
a pobytu cizinců v ČR,
- budete umět rozlišovat mezi
občany EU, jejich rodinnými
příslušníky a cizinci ze třetích
států,
- budete vědět vše o zelených
a modrých kartách.
28
Zaměstnávání osob se zdravotním
postižením
PROGRAM 9:00–13:00
t;ÈLPOOÈÞQSBWBTUBUVUVPTPCTF
t1ǲÓTQǔWLZ[BNǔTUOBWBUFMǾNOB
podporu zaměstnávání osob se
t1SBDPWOÓSFIBCJMJUBDF
t1PWJOOPTUJ[BNǔTUOBWBUFMǾQǲJ
zaměstnávání osob se zdravotním
postižením.
t1PWJOOâQPEÓMPTPCTF[ESBWPUOÓN
postižením na celkovém počtu
zaměstnanců zaměstnavatele.
t+BLQPǏÓUBUBQMOJUQPWJOOâQPEÓM
t%PNǔǲFOÓQPWJOOÏIPQPEÓMV
t1ǲFQMBUFLOBQPWJOOâQPEÓM
t1ǲÓTQǔWFL[BNǔTUOBWBUFMǾN
s více než 50 % zaměstnanců se
t,POUSPMB[FTUSBOZ4UÈUOÓIPÞǲBEV
inspekce práce, sankce za neplnění
zákonných povinností.
t"LUVÈMOÓQP[OBULZ[BQMJLBDF
zákona o zaměstnanosti.
1 den
KURZ JE URČEN
personalistům, případně mzdovým
účetním firem a organizací, které
zaměstnávají osoby se zdravotním
postižením.
Víte, jak se chovat, když
se na pracovišti objeví
inspektor z oblastního
inspektorátu práce?
Datum
30. května 2013
11. prosince 2013
- budete znát svá oprávnění v rámci
kontroly,
- budete vědět, jaké máte
povinnosti a co Vám hrozí, pokud
nebudete v rámci kontroly
spolupracovat,
- poznáte druhy kontrol.
VS
18113
18213
Cena: 2 490 Kč (vč. 21 % DPH)
Chcete znát práva
kontrolované osoby
a povinnosti, které musí
při kontrole plnit?
Postup inspekce práce při kontrole –
buďte připraveni
PROGRAM 9:00–13:00
t$PWÝFDIOPNPIPVPSHÈOZ
inspekce práce kontrolovat?
t;BIÈKFOÓLPOUSPMZ
t7ZMPVǏFOÓLPOUSPMOÓDIQSBDPWOÓLǾ
t1SÈWBJOTQFLUPSBBQPWJOOPTUJ
kontrolované osoby.
t1PWJOOPTUJJOTQFLUPSBBQSÈWB
kontrolované osoby.
t7ZUWÈǲFOÓQPENÓOFLQSPǲÈEOÏ
provedení kontroly a případná
pořádková pokuta.
t/ǔLUFSÏTQFDJöDLÏQPWJOOPTUJ
zaměstnavatele při kotrole zákona
o zaměstnanosti.
tÁǏBTUTQFDJBMJ[PWBOÏIPÞǲFEOÓLB
t'BLUJDLâQSǾCǔILPOUSPMZ
t1SPUPLPMPWâTMFELVLPOUSPMZ
tÇÈEPTUPQǲF[LPVNÈOÓQSPUPLPMV
t/ÈNJULZQPWâTMFELVQǲF[LPVNÈOÓ
kontroly.
t*OGPSNBǏOÓQPWJOOPTU
zaměstnavatelů.
t,POUSPMBQSPWÈEǔOÈPSHÈOZ
inspekce práce a celními úřady,
sankce.
t%ǾTMFELZ[BNǔTUOÈWÈOÓDJ[JODǾCF[
povolení k pobytu.
tÁQSBWBQPCZUPWâDISFäJNǾDJ[JODǾ
1 den
KURZ JE URČEN
personalistům, případně mzdovým
účetním firem a organizací, které
zaměstnávají občany EU nebo jiné
cizince.
Víte, že k vydání vnitřního
předpisu již nepotřebujete
souhlas odborového
orgánu?
Víte, že nemusíte krátit
stravné zaměstnanci za
snídani, kterou si v hotelu
neobjednal?
Víte, na co má nárok
zaměstnanec při přerušení
pracovní cesty?
Datum
12. dubna 2013
11. listopadu 2013
VS
18513
Cena: 2 490 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Zaměstnávání občanů EU a cizinců
t$J[JODJBUSIQSÈDFWƎ3
t3P[EÓMQǲJ[BNǔTUOÈWÈOÓPCǏBOǾ&6
a cizinců ze třetích států.
t7PMOâQPIZCQSBDPWOÓDITJMW&6
t1PWPMFOÓL[ÓTLÈWÈOÓ[BNǔTUOBODǾ
ze zahraničí.
t1PWPMPWÈOÓ[BNǔTUOÈOÓDJ[JODǾN
t1PWJOOPTUJ[BNǔTUOBWBUFMǾWǾǏJ
cizincům a úřadům práce.
t$J[JODJB[ÈLPOÓLQSÈDF
t$J[JODJB[QSPTUǲFELPWÈOÓ
zaměstnání, mezinárodní
pronájem pracovních sil.
KURZ JE URČEN
zaměstnavatelům, kteří se chtějí
orientovat v právech
a povinnostech zaměstnavatele
a inspektora. Těm, kteří chtějí
získat informace o realizaci kontrol
v oblasti pracovněprávních vztahů.
Datum
11. října 2013
Lektor:
PROGRAM 9:00–13:00
1 den
VS
18313
18413
Cena: 2 490 Kč (vč. 21 % DPH)
- budete znát základní pravidla pro
tvorbu podnikových norem,
- budete umět vypracovat řadu
vnitřních předpisů,
- budete vědět, jak vytvořit
kolektivní smlouvu.
Vnitrofiremní pracovněprávní a mzdové
předpisy (vč. kolektivních smluv)
PROGRAM 9:00–14:00
t1SÈWOÓDIBSBLUFSWOJUǲOÓDIQǲFEQJTǾ
a ostatních právních norem
v působnosti zaměstnavatele,
vztah vnitřního předpisu
a kolektivní smlouvy.
t,EZNǾäFNFB̓LEZOFNǾäFNF
vydat vnitřní předpis.
t1SBDPWOÓǲÈE
t7OJUǲOÓQSBDPWOǔQSÈWOÓQǲFEQJT
t7OJUǲOÓN[EPWâQǲFEQJT
- směrnice pro používání
mzdových forem,
- prémiový řád,
- směrnice pro poskytování
mimořádných odměn,
- směrnice pro poskytování
odměn při pracovních a životních
jubileích apod.
t7OJUǲOÓQǲFEQJTQSPQPTLZUPWÈOÓ
cestovních náhrad.
t7OJUǲOÓQǲFEQJTOBLPOUSPMV
zaměstnanců v pracovní
neschopnosti.
t,PMFLUJWOÓTNMPVWB
t5WPSCBWOJUǲOÓDIQǲFEQJTǾ
t1SBLUJDLÏQǲÓLMBEZoOFKǏBTUǔKÝÓ
chyby v pracovněprávních
předpisech.
Lektor:
KURZ JE URČEN
personálním manažerům,
personalistům, firemním
právníkům a odborovým
funkcionářům.
Datum
22. dubna 2013
18. října 2013
VS
18613
18713
Cena: 3 190 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
29
Víte, co je zvláštní
očkování?
Víte, že cena za závodní
preventivní péči není
regulovaná?
úpravu pracovnělékařských
služeb,
- pochopíte všechny rozdíly
mezi dřívějším zabezpečení
preventivní péče o zaměstnance
a současným zabezpečením
pracovnělékařských služeb,
- budete vědět, jaká je úloha
pracovnělékařské preventivní
prohlídky,
- lépe porozumíte požadavkům
poskytovatele poskytujícího
pracovnělékařské služby,
- budete umět zhodnotit rámcovou
kvalitu lékařského posudku a jeho
právní hodnotu.
1 den
Víte, že ne každé poškození
zdraví v práci je pracovním
úrazem?
Víte jaké má zaměstnavatel
povinnosti v souvislosti
s pracovními úrazy
a nemocemi z povolání?
- budete znát aktuální legislativu,
- budete vědět jak postupovat
v případě, že dojde k pracovnímu
úrazu nebo když bude zjištěna
nemoc z povolání,
- budete schopni určit rozdíl mezi
nemocí z povolání a pracovním
úrazem.
Zdravotní služby pro zaměstnance v roce 2013
PROGRAM 9:00–13:30
t4F[OÈNFOÓT̓WâWPKFNQSÈWOÓ
úpravy od 1. 4. 2012.
t1SBDPWOǔMÏLBǲTLÏTMVäCZoKFEFO
z preventivních lékařských oborů –
účel, náplň, úkoly.
t1SFWFOUJWOÓQSPIMÓELZÞǏFM
rozsah.
t1PTV[PWÈOÓ[ESBWPUOÓ[QǾTPCJMPTUJ
k práci – pracovnělékařské
prohlídky.
t-ÏLBǲTLâQPTVEFLOÈMFäJUPTUJ
obsah, opravné prostředky,
vyloučení odkladného účinku
negativního posudku.
t7BSJBOUZ[BKJÝUǔOÓ
pracovnělékařských služeb.
t7ǔDOâPCTBITNMPVWZ
- velikost úvazku zdravotnického
zařízení - poskytovatele,
- rozsah věcné spolupráce,
- platební ujednání.
tÁISBEBQSBDPWOǔMÏLBǲTLâDI
služeb, včetně úhrady nákladů
pracovnělékařských prohlídek.
t/FNPDJ[̓QPWPMÈOÓ
- posuzování, uznávání nemocí
z povolání a ohrožení nemocí
z povolání,
- hodnocení škody na zdraví vzniklé
v souvislosti s nemocí z povolání.
t1SBDPWOǔMÏLBǲTLÏTMVäCZ
a nemocenské pojištění.
1 den
Víte, že z této oblasti je
i nejvíce podnětů k řešení
pro inspektoráty práce
a úřady práce?
KURZ JE URČEN
personalistům, případně
odborářům či vedoucím
pracovníkům.
Datum
23. ledna 2013
15. listopadu 2013
VS
1713
18813
Cena: 2 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
MUDr. Dana Kuklová, CSc.
- budete schopni vytvořit vnitřní
směrnice, které se vztahují k BOZP
a pracovním podmínkám ve firmě,
- získáte všeobecný přehled
o platné legislativě,
- budete znát základní pravidla
pro BOZP, stanovení příplatků
za ztížené prostředí, metody
a způsoby ochrany zdraví
zaměstnanců a majetku firmy,
- budete schopni identifikovat
rizika na pracovišti,
- budete připraveni na kontroly úřadu
práce, Inspektorátu bezpečnosti práce,
- zamezíte finančním ztrátám
a případným soudním sporům se
zaměstnanci.
1 den
Zajištění BOZP a pracovních podmínek
ve firmě v souladu s legislativními požadavky
PROGRAM 9:00–14:00
t,PNQMFYOÓQǲFIMFEQSPCMFNBUJLZ
při provádění zkoušek zjišťování
BOZP – výběr klíčových povinností.
alkoholu a omamných látek,
t1PWJOOPTUJ[BNǔTUOBWBUFMFEMF
kamerový systém na pracovišti,
Zákoníku práce.
hlášení postup při pracovních
t4ZTUÏNÝLPMFOÓW#0;1EMF
úrazech, systém školení BOZP a PO.
Zákoníku práce.
t#MJäÝÓQǲFETUBWFOÓ[NǔOWSP[TBIV
t/PWâQǲFEQJTPIMÈÝFOÓQSBDPWOÓIP
pracovnělékařských služeb (zejm.
úrazu od ledna 2011.
preventivních prohlídek) platné od
t*EFOUJöLBDFSJ[JL#0;1o
1.4. 2012.
s přihlédnutím ke specifikům
t%PQPSVǏFOÓKBLQPTUVQPWBUWǾǏJ
výrobních společností.
poskytovateli služeb (závodnímu
t,POUSPMZLPNQFUFODFPSHÈOǾ
lékaři).
státní správy a hrozící sankce.
t/PWÈQSÈWOÓÞQSBWBMÏLBǲTLâDI
t1PWJOOPTUJWFEPVDÓDI[BNǔTUOBODǾ posudků.
z hlediska BOZP.
t0DISBOB[ESBWÓBIZHJFOBQSÈDF
t1ÏǏFPQSBDPWOÓLZ[BCF[QFǏFOÓ
hygienických podmínek a ochrana
zdraví zaměstnanců dle předpisů).
t7OJUǲOÓTNǔSOJDF[PCMBTUJ#0;1o
poskytování osobních ochranných
pomůcek, lékařské prohlídky,
kouření na pracovišti, postup
KURZ JE URČEN
personálním pracovníkům,
ředitelům a majitelům firem (a to
i v případě, kdy mají oblast BOZP
zajištěnou outsourcingem - aby
měli přehled, co mají požadovat.
POZOR: za BOZP ve firmě odpovídá
i v tomto případě vůči třetím
stranám majitel firmy.
Datum
21. června 2013
VS
19013
Cena: 3 190 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Odškodňování pracovních úrazů
a nemocí z povolání
PROGRAM 9:00–14:00
t"LUVÈMOÓTUBWMFHJTMBUJWZ
t7ZNF[FOÓQPKNVQSBDPWOÓÞSB[
a nemoc z povolání, pojem
ohrožení nemocí z povolání.
t&WJEFODFB̓SFHJTUSBDFQSBDPWOÓDI
úrazů
QǲFEQJTǏ̓4C
o způsobu evidence pracovních
úrazů, hlášení a zasílání
záznamu o úrazu, platný od
ledna 2011.
t7[OJLPEQPWǔEOPTUJ[BQSBDPWOÓ
úraz a nemoc z povolání.
t/ÈISBEB[BCPMFTUB̓[UÓäFOÓ
společenského uplatnění.
t/ÈISBEB[B[USÈUVOBWâEǔMLVQP
dobu pracovní neschopnosti.
t/ÈISBEB[B[USÈUVOBWâEǔMLVQP
skončení pracovní neschopnosti
nebo při uznání plné (částečné)
invalidity
- valorizace průměrného výdělku
rozhodného pro výpočet náhrady,
- nové judikáty.
t/ÈISBEBÞǏFMOǔWZOBMPäFOâDI
nákladů spojených s léčením.
t/ÈISBEBWǔDOÏÝLPEZ
t/ÈISBEZQPTLZUPWBOÏQP[ǾTUBMâN
t;NǔOBQPNǔSǾOBTUSBOǔ
poškozeného.
t;ÈLPOOÏQPKJÝUǔOÓPEQPWǔEOPTUJ[B
škodu při pracovním úrazu nebo
nemoci z povolání a nové úrazové
pojištění zaměstnanců.
KURZ JE URČEN
účetním a odborovým
funkcionářům všech typů
organizací.
Datum
31. května 2013
17. ledna 2014
VS
18913
1714
Cena: 2 790 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
JUDr. Renata Letková
30
31
Navštivte naše nové
webové stránky
!
' ' ' !
' "
!#
' $
%
&
&%
!
((
(
)
www.glo
ba
up.c
o
r
g
s
o
m
l.de
om
MZDOVÉ
ÚČETNICTVÍ
Lektor:
Ing. Jiří Hlaváč, Ph.D.
32
13"(0&%6$"BT/B1FSÝUâOǔ1SBIBtXXXQSBHPFEVDBD[
33 33
kvalifikaci?
profese?
Vaše znalosti?
- budete znát zásady mzdového
účetnictví, jeho právní úpravu,
pojmy a principy,
- získáte znalosti potřebné
pro samostatné a komplexní
zpracování mzdové agendy,
- budete mít ověřeny získané
znalosti na konkrétních
příkladech,
- budete připraveni pro výkon
profese mzdové účetní
v pracovněprávním vztahu
i na základě živnostenského
oprávnění,
- získáte certifikát prokazující Vaše
kvality,
- ušetříte finanční prostředky
oproti absolvování jednotlivých
programů samostatně.
Mzdové účetnictví
– certifikovaný (rekvalifikační) kurz
Cílem kurzu je poskytnout posluchačům potřebné znalosti pro výkon
pozice mzdové účetní.
Kurz je ukončen závěrečnou písemnou a ústní zkouškou. Úspěšní
posluchači obdrží Osvědčení o rekvalifikaci MŠMT a Pragoeducy
s celostátní platností.
Certifikovaný kurz se skládá ze 11 programů
a 1 konzultace (tj. 19 dnů),
označených symbole MÙ
Vedení mzdové agendy – základy .............................................. str. 37
Pracovní právo pro mzdové účetní .............................................. str. 35
Nemocenské pojištění a pojistné
na sociální zabezpečení– základy ............................................... str. 42
Zdaňování příjmů zaměstnanců – základy.................................. str. 38
2 dny
KURZ JE URČEN
zájemcům se středním vzděláním
s maturitou. Další výchozí znalostní
předpoklady nejsou nutné.
TÍMTO KURZEM
a dovedností,
2. osvědčení prokazující Vaše
kvality,
3. velkou finanční
úsporu oproti absolvování
všech programů jednotlivě.
VS
19113
19213
Důchodové pojištění – základy ................................................... str. 43
2. termín
31. ledna 2014 - zkoušky
Vedení evidenčních listů důchodového pojištění – základy ........ str. 45
Náhrady cestovních výdajů v tuzemsku i v zahraničí ................... str. 47
Stanovení průměrného výdělku .................................................. str. 41
Zdravotní pojištění ...................................................................... str. 46
splatností a výplatou mzdy
či platu?
Víte, že za neodpracovaný
svátek nemusíte vždy
poskytovat průměrný
výdělek?
Datum
1. termín
18. února 2013- zahájení
14. června 2013 - zkoušky
Mzdy v podnikatelské sféře ......................................................... str. 21
Víte, že do základní
mzdy může být zahrnuta
i odměna za práci přesčas?
- budete znát základy pracovního
práva potřebné pro Vaši práci,
- budete schopni aplikovat Zákoník
práce a předpisy s ním související
při své práci ve mzdové účtárně.
Pracovní právo pro mzdové účetní
PROGRAM 9:00–14:00
t;ÈLMBEOÓQSBDPWOǔQSÈWOÓQǲFEQJTZ
pro práci mzdové účetní.
t7[OJLQSBDPWOÓIPQPNǔSVESVIZ
pracovních poměrů.
t0CTBIQSBDPWOÓTNMPVWZ
t;QǾTPCTKFEOÈWÈOÓOFCPTUBOPWFOÓ
mezd a platů v podnikatelských
a nepodnikatelských organizacích,
manažerské smlouvy.
t.JOJNÈMOÓN[EBB̓[BSVǏFOÈN[EB
t$PKFB̓DPOFOÓN[EBB̓QMBU
t;NǔOZQSBDPWOÓIPQPNǔSVB̓PCTBI
pracovní smlouvy a jejich vliv na
odměňování.
t1ǲFLÈäLZW̓QSÈDJB̓KFKJDI
odměňování, placené a neplacené
volno.
t%PWPMFOÈOB[PUBWFOPVKFKÓ
poskytování, krácení, odměňování,
plány dovolených.
t1SBDPWOÓEPCBKFKÓFWJEPWÈOÓWMJW
na odměňování.
t1SÈDFQǲFTǏBTKFKÓOBǲJ[PWÈOÓ
vykazování, odměňování, náhradní
volno.
t1SBDPWOÓQPIPUPWPTUKFKÓ
nařizování, vykazování
a odměňování.
t4WÈULZPENǔǪPWÈOÓQSÈDFWF
svátek.
t,ÈSOâQPTUJIB̓N[EPWâQPTUJI
zaměstnance.
t0EWPMÈOÓ[BNǔTUOBODF[̓GVOLDF
a jeho odměňování po odvolání.
t4LPOǏFOÓQSBDPWOÓIPQPNǔSV
odstupné a odchodné.
t1SÈWOÓÞQSBWBQPTLZUPWÈOÓ
a výpočtu průměrného výdělku vč.
praktického výpočtu.
t7OJUǲOÓN[EPWÏQǲFEQJTZQSBDPWOÓ
řád, kolektivní smlouvy.
t%PIPEZP̓QSBDÓDILPOBOâDINJNP
pracovní poměr a odměňování
podle těchto dohod.
18 dnů
KURZ JE URČEN
mzdovým účetním všech typů
zaměstnavatelských subjektů.
Datum
18. - 19. února 2013
14. - 15 října 2013
18. - 19. února 2014
VS
19313
19413
1814
Cena: 6 190 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Odškodňování pracovních úrazů a nemocí z povolání ................. str. 30
Závěrečná konzultace
34
pro 1. termín
pro 2. termín
12. června 2013
28. ledna 2014
Odborný garant:
35
Víte, že u elektronického
zasílání exekučních srážek
do datových schránek je
velmi důležitý okamžik, kdy
do datové schránky vstoupí
adresát?
Víte, že má zaměstnavatel
nové evidenční povinnosti
v oblasti důchodového
pojištění platné od 1. 1.
2012?
- budete znát všechny změny
a nové postupy ve vedení mzdové
agendy v souladu s novou právní
úpravou,
- budete umět zvládat situace
a případy, ve kterých se často
chybuje a které jsou častým
předmětem zájmu kontrolních
orgánů.
Přehled změn ve vedení mzdové agendy v roce 2013
3 dny
PROGRAM 9:00–14:30
t;NǔOZWEBOJ[̓QǲÓKNǾ
t;NǔOZWOFNPDFOTLÏNQPKJÝUǔOÓ
t;NǔOZW̓EǾDIPEPWÏNQPKJÝUǔOÓ
t;NǔOZWF[ESBWPUOÓNQPKJÝUǔOÓ
t;NǔOZWTPDJÈMOÓN[BCF[QFǏFOÓ
t;NǔOZWQSBDPWOǔQSÈWOÓPCMBTUJ
s dopadem na práci mzdových
účetních.
t;NǔOZWQSPWÈEǔOÓTSÈäFL[FN[EZ
t;NǔOZW[ÈLPOǔP[BNǔTUOBOPTUJ
t7TUVQOÓMÏLBǲTLÏQSPIMÓELZBKFKJDI
úhrada.
t;ÈLPOOÏQPKJÝUǔOÓ[BNǔTUOBWBUFMF
za vznik pracovního úrazu
a nemoci z povolání.
t;NǔOZW OBǲÓ[FOÓWMÈEZǏ4C
o minimální mzdě.
t%BMÝÓ[NǔOZQSPSPL
KURZ JE URČEN
mzdovým účetním a ostatním
pracovníkům, kteří zajišťují vedení
mzdové agendy.
Program kurzů bude aktualizován s ohledem na
stav legislativy k datu jejich konání!
Datum
22. ledna 2013
18. února 2013
VS
1913
2013
Cena: 2 790 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
1 den
Víte, že u elektronického
zasílání exekučních srážek
do datových schránek je
velmi důležitý okamžik, kdy
do datové schránky vstoupí
adresát?
Víte, že má zaměstnavatel
nové evidenční povinnosti
v oblasti důchodového
pojištění platné od 1. 1.
2012?
- budete znát všechny změny
a nové postupy ve vedení mzdové
agendy v souladu s novou právní
úpravou,
- budete umět zvládat situace
a případy, ve kterých se často
chybuje a které jsou častým
předmětem zájmu kontrolních
orgánů.
36
Vedení mzdové agendy – základy
1 den
PROGRAM 9:00–14:30
t1PTUVQZB[NǔOZWTPDJÈMOÓN
zabezpečení.
t0EWPEÞSB[PWÏIPQPKJÝUǔOÓ
t;NǔOZWEBMÝÓDITPVWJTFKÓDÓDI
předpisech.
- budete znát základní povinnosti
zaměstnavatele při vzniku, trvání
a ukončení pracovněprávního
vztahu a při ukončení
kalendářního roku,
- porozumíte výpočtu mezd a jejich
jednotlivých částí,
- budete umět provádět srážky ze
mzdy,
- dokážete vypočítat náhradu
mzdy při dočasné pracovní
neschopnosti,
- budete umět určit nárok
zaměstnance na dovolenou
a krácení dovolené atd.
1 den
t;NǔOZW[ÈLPOǔPEBOÓDI[QǲÓKNǾ
t;NǔOZWOFNPDFOTLÏNQPKJÝUǔOÓ
t;NǔOZWPCMBTUJEǾDIPEPWÏIP
pojištění.
t1PTUVQZB[NǔOZWF[ESBWPUOÓN
pojištění.
Víte, jaká minimální
výměra dovolené musí
být v případě krácení
celoročního nároku
dovolené zaměstnanci
zachována?
KURZ JE URČEN
pracovníkům, kteří zajišťují vedení
mzdové agendy.
Víte, že archivační lhůta
dokladů týkajících se
srážky příspěvků odborové
organizaci působící
u zaměstnavatele činí
alespoň 30 let po roce,
kterého se příspěvek
odborové organizaci týká?
Program kurzů bude aktualizován s ohledem na
stav legislativy k datu jejich konání!
Datum
25. listopadu 2013
16. prosince 2013
20. ledna 2014
24. února 2014
VS
19513
19613
1914
2014
Cena: 2 990 Kč (vč. 21 % DPH)
- se budete spolehlivě orientovat
v archivačních lhůtách, které se
vztahují k dokladům v oblasti
pracovněprávních náležitostí,
k účetním dokladům a dalším
dokumentům, s nimiž přichází
do styku mzdová účetní
a personalista.
PROGRAM 9:00–15:00
t"HFOEBTQPKFOÈT̓QǲJKFUÓN
zaměstnance podle formy
pracovněprávního vztahu.
t)BSNPOPHSBNQSBDÓTPVWJTFKÓDÓDI
s měsíčním zúčtováním mezd.
t;ESBWPUOÓQPKJÝUǔOÓ
t'POEQSBDPWOÓEPCZ[BNǔTUOBODF
a harmonogram směn.
t.[EPWÏGPSNZ
- výpočty jednotlivých
příplatkových mezd,
- příklady měsíčního zúčtování
mezd,
- nejčastější chyby ve výpočtu
mezd.
t)BSNPOPHSBNQSBDÓTPVWJTFKÓDÓDI
se závěrem roku.
t"HFOEBTQPKFOÈT̓VLPOǏFOÓN
pracovněprávního vztahu
zaměstnance.
t4SÈäLZ[FN[EZ
t1ǲFQPǏUFOâQPǏFUQSBDPWOÓLǾ
t;BNǔTUOÈWÈOÓPTPCTF[ESBWPUOÓN
postižením.
Datum
18., 19. a 25. března 2013
23., 24. a 27. září 2013
VS
19713
19813
Cena: 7 390 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Archivace dokladů ve mzdové účtárně
PROGRAM 9:00–12:00
t/PWFMB[ÈLPOBǏ4C
t7âCǔS[PTUBUOÓDIQSÈWOÓDI
o archivnictví a spisové službě
předpisů – lhůty pro archivaci
od 1. 7. 2012
archiválií souvisejících se mzdovou
t&WJEFODFVDIPWÈWÈOÓ
a personální agendou
a vyřazování dokumentů.
- mzdový list, doklady
t1SÈWOÓQǲFEQJTZ
o pracovněprávních
t;ÈLMBEOÓQPKNZ
náležitostech,
- dokument,
- účetní záznamy, doklady
- původce,
o srážkách ze mzdy, záznamy
- spisová služba,
o zdravotním pojištění
- archiválie,
a sociálním zabezpečení,
- archiv,
nemocenském pojištění,
- archivní zpracování.
ELDP atd.
t4QJTPWÈTMVäCBoQSPWFǲFKOPQSÈWOÓ
původce.
t0DISBOBBSDIJWÈMJÓ
t4ÓǸBSDIJWǾWƎ3
Lektor:
KURZ JE URČEN
začínajícím mzdovým účetním
a ostatním pracovníkům, kteří
zajišťují vedení mzdové agendy.
KURZ JE URČEN
mzdovým účetním, ale i ostatním
zaměstnancům, kteří vytvářejí
doklady, které jsou určeny
k evidenci, archivaci nebo skartaci.
Datum
16. září 2013
VS
19913
Cena: 2 390 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
37
Víte, v kterých případech je
zaměstnavatel oprávněn
provádět opravy zálohy
daně a daně bez souhlasu
zaměstnance?
Víte, kdy musí
zaměstnavatel provést
dodatečné vyúčtování
zálohové daně?
- se budete snáze orientovat
v řešení složitých případů, které
ve mzdové účtárně nastávají,
- budete vědět, kdy jste
oprávněni opravu mzdového
výpočtu provést bez souhlasu
zaměstnance a kdy je nutné
vyžadovat jeho souhlas.
Nejčastější chyby v práci mzdové účetní
PROGRAM 9:00–14:00
t0QSBWZN[EPWâDIWâQPǏUǾ
- chyby v příplatkových mzdách,
- časté omyly v určení poměrné
části měsíční mzdy nebo platu.
t0EWPEQPKJTUOÏIPOB[ESBWPUOÓ
pojištění (ZP)
- chyby v odvodu na ZP,
- legitimní doklady týkající se
pojištěnců státu,
- opravy chybného odvodu na ZP
a vratky pojistného.
t0EWPEQPKJTUOÏIPOBTPDJÈMOÓ
zabezpečení (SZ)
- chyby v odvodu na SZ,
- opravy chybného odvodu na SZ,
- zaměstnanec z EU
s dokladem A1.
t0QSBWZ[ÈMPIZEBOǔB̓EBOǔ
- opravy z titulu pochybení
poplatníka,
- opravy z titulu pochybení plátce
daně.
t4SÈäLZ[FN[EZTFTPVIMBTFNB̓CF[
souhlasu zaměstnance.
t1SBLUJDLÏQǲÓLMBEZW[OJLVDIZCZWF
výpočtu a opravy .
1 den
KURZ JE URČEN
mzdovým účetním, které se chtějí
vyvarovat chyb ve své práci.
Datum
29. května 2013
VS
20013
Cena: 2 490 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
2 dny
Víte, jaké má důsledky pro
zaměstnance, když mu
zaměstnavatel poskytuje
přechodné ubytování
v sídle firmy?
Víte, že zdaňováním
zaměstnanců se můžete
zabývat jako zaměstnanec
i jako osoba samostatně
výdělečně činná?
- budete vědět, kdo všechno je
považován za zaměstnance,
- budete schopni samostatně řešit
daňové důsledky poskytování
zaměstnaneckých benefitů,
- zvládnete spočítat daně a zálohy
na daň jednotlivých zaměstnanců,
- oceníte přehled dalších
daňových problémů spojených se
zaměstnáváním zaměstnanců.
38
Zdaňování příjmů zaměstnanců – základy
PROGRAM 9:00–14:00
t%FöOJDFQPKNǾ
t1ǲÓKNZLUFSÏKTPVQǲFENǔUFN
daně.
t1ǲÓKNZLUFSÏOFKTPVQǲFENǔUFN
daně.
t1ǲÓKNZPTWPCP[FOÏPEEBOǔ
t1ǲÓKNZ[EBǪPWBOÏ[WMÈÝUOÓTB[CPV
t7âQPǏFUNǔTÓǏOÓ[ÈMPIZOBEBǪ
t3PǏOÓ[ÞǏUPWÈOÓQSPLB[PWÈOÓ
nároku na odpočty od základu
daně a slevy na daních.
t1ǲÓLMBEZ
Víte, že na základní slevu na
dani má nárok každý daňový
nerezident bez ohledu na to,
jak dlouho v ČR pracoval
a pobýval?
- budete umět posoudit, zda váš
zaměstnanec je daňový rezident nebo
daňový nerezident z pohledu českého
daňového práva,
- budete schopni správně aplikovat
smlouvy o zamezení dvojího zdanění
a vyvarovat se pokut a penále,
- odlišíte daňové posouzení
zaměstnance, jednatele a člena
statutárního orgánu z pohledu
domácího daňového práva i z pohledu
smluv o zamezení dvojímu zdanění,
- budete umět poradit svým
zaměstnancům vysílaným pracovat
do zahraničí, ve kterých situacích jsou
povinni podat daňové přiznání
a jakou metodou vyloučí dvojí zdanění
zahraničních příjmů.
1 den
KURZ JE URČEN
mzdovým účetním a dalším
pracovníkům, kteří se zabývají
zdaňováním mezd a potřebují získat
základní orientaci v této oblasti.
Potřebujete být
informováni o aktuálních
změnách ve zdaňování
mezd?
Chcete se seznámit
s problematikou
opt-outu?
Pro aktivní práci posluchačů jsou vhodné
vlastní kalkulačky.
Datum
29. - 30. dubna 2013
21. - 22. října 2013
VS
20113
20213
Cena: 4 690 Kč (vč. 21 % DPH)
- budete informováni o aktuálních
změnách ve zdaňování mezd,
- se seznámíte s problematikou
vybíráním pojistného na
důchodové spoření ve mzdových
účtárnách.
Zdaňování zahraničních zaměstnanců v ČR
a českých zaměstnanců v zahraničí
PROGRAM 9:00–14:00
t1PTUBWFOÓDJ[JODFEMF[ÈLPOBPEBOÓDI
z příjmů – daňová rezidence (definice
daňového rezidenta a daňového
nerezidenta, řešení dvojí rezidence
podle smluv o zamezení dvojího
zdanění, uplatnění odčitatelných
položek a daňových slev).
t;EBǪPWÈOÓOFSF[JEFOUB[BNǔTUOBOÏIP
u českého zaměstnavatele.
t;EBǪPWÈOÓOFSF[JEFOUB[BNǔTUOBOÏIP
u ekonomického zaměstnavatele.
t;EBǪPWÈOÓOFSF[JEFOUBQSBDVKÓDÓIP
ve stálé provozovně zahraničního
subjektu umístěné v ČR.
t;EBǪPWÈOÓOFSF[JEFOUBWZTMBOÏIP
zahraničním zaměstnavatelem na
služební cestu do ČR.
t;EBǪPWÈOÓOFSF[JEFOUBWQPTUBWFOÓ
jednatele české společnosti a člena
orgánu české společnosti.
t;EBǪPWÈOÓSF[JEFOUBWZTMBOÏIP
na práci do zahraničí (do stálé
provozovny, k zahraničnímu
zaměstnavateli nebo na služební
cestu).
t;EBǪPWÈOÓSF[JEFOUBWZTMBOÏIPOB
práci do zahraničí (do stálé provozovny
k zahraničnímu zaměstnavateli nebo
na služební cestu).
t7ZMPVǏFOÓEWPKÓIP[EBOǔOÓTUBOPWFOÓ
základu daně a podávání daňového
přiznání.
t,BMLVMBDFEBǪPWÏIP[ÈLMBEV
a uplatnění daňových slev.
t3PǏOÓ[ÞǏUPWÈOÓVEBǪPWâDISF[JEFOUǾ
i daňových nerezidentů.
t1PWJOOPTUJ[BNǔTUOBWBUFMF
tƲFÝFOÓNPEFMPWâDITJUVBDÓ
KURZ JE URČEN
mzdovým účetním firem
a organizací, které zaměstnávají
cizince nebo vysílají vlastní
zaměstnance na práci do zahraničí.
Datum
19. dubna 2013
21. října 2013
VS
20313
20413
Cena: 2 890 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
PhDr. Lenka Fialková
Novinky ve zdaňování příjmů ze závislé činnosti
a funkčních požitků pro rok 2014
PROGRAM 9:00–13:30
t"LUVÈMOÓOPWJOLZWF[EBǪPWÈOÓ
mezd a platů.
t7ZCÓSÈOÓQPKJTUOÏIPOB
důchodové spoření a povinnosti
zaměstnavatele jako plátce
pojistného, zpracování měsíčních
a následných hlášení, nového
vyúčtování o pojistném na
důchodové spoření za r. 2013 atd.
t1FOǔäOÓBOFQFOǔäOÓQǲÓKNZ
poskytované zaměstnancům
z FKSP a sociálních fondů.
t7ZCSBOÏPUÈ[LZQǲJVQMBUǪPWÈOÓ
nezdanitelných části základu
daně, slev na dani a daňového
zvýhodnění, vč. soustavné přípravy
na budoucí povolání.
t;EBǪPWÈOÓQǲÓKNǾ[BISBOJǏOÓDI
zaměstnanců (daňových
nerezidentů ČR) a daňový režim
mezinárodního pronájmu pracovní
síly.
t/PWÏW[PSZEBǪPWâDIUJTLPQJTǾ
Program kurzu bude aktualizován s ohledem
na stav legislativy k datu jeho konání!
KURZ JE URČEN
odborníkům všech typů
zaměstnavatelských subjektů, kteří
se zabývají zdaňováním mezd.
Datum
18. prosince 2013
Místo konání: Národní dům
na Vinohradech, Praha 2,
Nám. Míru 9
Lektor:
Ing. Petr Kout, CSc.
Lektor:
Katarína Dobešová
VS
20513
Cena: 2 190 Kč (vč. 21 % DPH)
1 den
39
Znáte opravdu všechny své
povinnosti při zdaňování
mezd?
Víte, v jakých případech
nesmí zaměstnavatel
provést zaměstnanci roční
zúčtování?
Víte, co je nového v této
oblasti v roce 2013?
- budete znát aktuální změny ve
zdaňování mezd,
- budete umět aplikovat tyto
změny v praxi,
- vyhnete se potížím při zpracování
ročního zúčtování záloh Vašich
zaměstnanců.
Roční zúčtování záloh za rok 2012 a změny ve
zdaňování mezd zaměstnanců v roce 2013
PROGRAM 9:00–13:30
t;ÈTBEZTQSÈWOÏIP[QSBDPWÈOÓ
ročního zúčtování záloh
a daňového zvýhodnění
- problematika stanovení základu
daně,
- uplatnění nezdanitelných částí
základu daně,
- slevy na dani a daňové
zvýhodnění vč. soustavné
přípravy na budoucí povolání,
- provedení ročního zúčtování
záloh u daňových nerezidentů,
- problematika podání daňového
přiznání u zaměstnanců atd.
t"LUVÈMOÓ[NǔOZWF[EBǪPWÈOÓ
mezd a platů.
t;QSBDPWÈOÓEBǪPWâDIUJTLPQJTǾ
a řádného vyúčtování.
Program kurzů pro rok 2013 bude
aktualizován s ohledem na stav legislativy k datu
jejich konání!
1 den
KURZ JE URČEN
Víte, že odměny sociálního
charakteru nepatří do
výpočtu průměrného
výdělku?
Víte, že průměrný
výdělek při odškodňování
pracovních úrazů se
zjišťuje ze dvou rozhodných
období?
Datum
16. ledna 2013
19. února 2013
VS
2113
2213
Cena: 1 990 Kč (vč. 21 % DPH)
na Vinohradech, Praha 2, Nám. Míru 9
Stanovení průměrného výdělku
PROGRAM 9:00–13:30
t7ZNǔǲPWBDÓ[ÈLMBE[BNǔTUOBODF
pro odvod pojistného na sociální
zabezpečení.
t%FOOÓWZNǔǲPWBDÓ[ÈLMBEQSP
výpočet dávek nemocenského
pojištění.
t;BPLSPVIMPWÈOÓEFOOÓIP
vyměřovacího základu.
t;WZÝPWÈOÓISBOJǏOÓDIǏÈTUFL
denního vyměřovacího základu.
- budete umět průměrný výdělek
vypočítat,
- budete znát podmínky pro
používání pravděpodobného
výdělku,
- dokážete určit, které mimořádné
odměny se do výpočtu
průměrného výdělku musí
započítat a které nikoliv.
t1SBLUJDLÏQǲÓLMBEZ
t1PVäÓWÈOÓQSǾNǔSOÏIPWâEǔMLVWF
mzdě a při náhradách mzdy.
t+BLTF[KJÝǸVKFQSǾNǔSOâWâEǔMFL
(hodinový, měsíční).
t$PKFQSBWEǔQPEPCOâWâEǔMFLB̓LEZ
ho používáme.
t;BQPǏÓUÈWÈOÓTMPäFLN[EZ
vyplácené za delší období než
čtvrtletí do průměrného výdělku.
Znáte opravdu všechny své
povinnosti při zdaňování
mezd?
Víte, v jakých případech
nesmí zaměstnavatel
provést zaměstnanci roční
zúčtování?
Víte, co je nového v této
oblasti v roce 2014?
PROGRAM 9:00–13:30
- provedení ročního zúčtování
záloh u daňových nerezidentů,
- problematika podání daňového
přiznání u zaměstnanců atd.
t"LUVÈMOÓ[NǔOZWF[EBǪPWÈOÓ
mezd a platů.
t;QSBDPWÈOÓEBǪPWâDIUJTLPQJTǾ
a tiskopisů pro opt-out.
VS
20613
20713
Cena: 2 490 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektoři:
Jiřina Svobodová
Roční zúčtování záloh za rok 2013 a změny ve
zdaňování mezd zaměstnanců v roce 2014
t;ÈTBEZTQSÈWOÏIP[QSBDPWÈOÓ
ročního zúčtování záloh
a daňového zvýhodnění
- problematika stanovení základu
daně,
- uplatnění nezdanitelných částí
základu daně,
- slevy na dani a daňové
zvýhodnění vč. soustavné
přípravy na budoucí povolání,
KURZ JE URČEN
mzdovým účetním, příp.
personalistům všech typů
organizací.
Datum
17. května 2013
15. listopadu 2013
Lektor:
1 den
1 den
1 den
KURZ JE URČEN
Víte, že exekuční srážky
získávají pořadí dnem
doručení plátci příjmu?
Víte, co jsou přednostní
pohledávky?
Víte, že po novele
Občanského soudního řádu
je zaměstnavatel povinen
předkládat OSSZ v případě
pobírání dávky kopie všech
exekučních titulů?
Srážky ze mzdy, exekuce, osobní bankrot vč.
změn po novele Občanského soudního řádu
PROGRAM 9:00–13:30
t;ÈWBäOÏ[NǔOZWTPVWJTMPTUJ
s novelou Občanského soudního
řádu – řešení exekucí při
současném pobírání dávky
nemocenského pojištění.
t%PIPEZPTSÈäLÈDI[FN[EZ
t4SÈäLZCF[TPVIMBTV[BNǔTUOBODF
t4SÈäLZOB[ÈLMBEǔFYFLVDF
t1PIMFEÈWLZ
- přednostní,
- nepřednostní.
t1PǲBEÓTSÈäFL
t/F[BCBWJUFMOÏǏÈTULZ
t1PTUVQQǲJQSPWÈEǔOÓTSÈäFL
a jejich rozsah.
t1PKFNǏJTUÈN[EBoTUBOPWJTLP
Generálního finančního ředitelství.
t*OTPMWFOǏOÓ[ÈLPOBKFIP
průlomové výklady.
KURZ JE URČEN
organizací.
Program kurzů bude aktualizován s ohledem
na stav legislativy k datu jejich konání!
- budete znát aktuální změny ve
zdaňování mezd,
- budete umět aplikovat tyto
změny v praxi,
- vyhnete se potížím při zpracování
ročního zúčtování záloh Vašich
zaměstnanců.
40
Datum
21. ledna 2014
18. února 2014
VS
2114
2214
Cena: 2 190 Kč (vč. 21 % DPH)
na Vinohradech, Praha 2, Nám. Míru 9
Lektor:
- budete znát závazný postup při
provádění jednotlivých srážek ze
mzdy, respektive srážek z příjmů,
- vyřešíte i složité případy při
souběhu srážek stejného nebo
různého charakteru.
Datum
18. dubna 2013
25. října 2013
VS
20813
20913
Cena: 2 490 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
41
Víte, že znalost zákona
o nemocenském pojištění
je nutným předpokladem
pro poskytování náhrady
mzdy při dočasné pracovní
neschopnosti podle
zákoníku práce?
Nemocenské pojištění a pojistné
na sociální zabezpečení - základy
PROGRAM 9:00–14:00
t$PKFQPKJTUOÏOBTPDJÈMOÓ
zabezpečení a proč se platí.
t0LSVIQPQMBUOÓLǾ
t7ZNǔǲPWBDÓ[ÈLMBE
t4B[CZB̓PEWPEQPKJTUOÏIP
t1FOÈMFQPLVUZ
t7ZNF[FOÓEÈWFLOFNPDFOTLÏIP
pojištění.
t1PENÓOLBWâQPǏUVEÈWFL
t1PWJOOPTUJ[BNǔTUOBWBUFMǾ
v nemocenském pojištění podle
zákona o nemocenském pojištění.
t4QSÈWOÓEFMJLUZW̓OFNPDFOTLÏN
pojištění.
- budete znát úkoly zaměstnavatele
v nemocenském pojištění
a hlavně vědět, jak je plnit,
- budete schopni plnit úkoly
mzdových účetních tak, aby
Vaši klienti dostali dávky
nemocenského včas a ve správné
výši,
- obstojíte při kontrolách z OSSZ.
1 den
Potřebujete si ověřit, zda
jsou Vaše postupy v oblasti
nemocenského pojištění
správně?
KURZ JE URČEN
mzdovým účetním, případně
personalistům.
Chcete se seznámit se
změnami v této oblasti včas
a vyvarovat se chyb?
Datum
28. - 29. března 2013
30. - 31. října 2013
VS
21013
21113
Cena: 4 690 Kč (vč. 21 % DPH)
úpravu a budete včas seznámeni
se změnami,
- využijete zkušeností z aplikace
zákona o nemocenském pojištění
v praxi,
- vyvarujete se nejčastějších
nedostatků při uplatňování
žádostí o dávky nemocenského
pojištění.
Potřebujete si ověřit, zda
jsou Vaše postupy v oblasti
správně?
Chcete se seznámit se
změnami v této oblasti včas
a vyvarovat se chyb?
úpravu a budete včas seznámeni
se změnami,
- využijete zkušeností z aplikace
zákona o nemocenském pojištění
v praxi,
- vyvarujete se nejčastějších
nedostatků při uplatňování
žádostí o dávky nemocenského
pojištění.
Změny v nemocenském pojištění
od roku 2013
PROGRAM 9:00–13:00
t;NǔOZW̓OFNPDFOTLÏNQPKJÝUǔOÓ
- v zákoně o nemocenském
pojištění,
- v zákoně o pojistném na soc.
zabezpečení.
t;ÈLPOP̓OFNPDFOTLÏNQPKJÝUǔOÓ
účast na nemocenském pojištění,
vznik a zánik, navazující pracovní
poměry,
- zaměstnání malého rozsahu,
- dohody o pracovní činnosti,
dohody o provedení práce,
- podmínky nároku na dávky,
- výpočet a výše dávek,
- stanovení rozhodného období,
- denní vyměřovací základ,
- peněžitá pomoc v mateřství,
- ošetřovné.
t;ÈLPOP̓QPKJTUOÏNOBTPDJÈMOÓ
zabezpečení
- okruh poplatníků,
- výše sazby a splatnost
pojistného,
- maximální vyměřovací základ.
t7âQPǏFUEÈWFLB̓SFEVLǏOÓ
hranice pro stanovení denního
t/FKǏBTUǔKÝÓDIZCZW̓PCMBTUJ
2 dny
Víte, že bez aktivní
součinnosti
zaměstnavatelů se při
provádění důchodového
pojištění nelze obejít?
KURZ JE URČEN
personalistům.
Víte, že při porušení
povinnosti v důchodovém
pojištění může být
zaměstnavateli uložena
pokuta až do výše
500 000 Kč?
Datum
22. ledna 2013
VS
2313
Cena: 1 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Program kurzů pro rok 2013 bude aktualizován
s ohledem na stav legislativy k datu jejich konání!
Místo konání:
Národní dům na Vinohradech,
Praha 2, Nám. Míru 9
Lektor:
Mgr. Magdaléna Šváchová
42
PROGRAM 9:00–13:00
tZměny v nemocenském pojištění
- v zákoně o nemocenském pojištění,
- v zákoně o pojistném na soc.
zabezpečení.
tZákon o nemocenském pojištění
- účast na nemocenském pojištění,
vznik a zánik, navazující pracovní
poměry,
- zaměstnání malého rozsahu,
- dohody o pracovní činnosti,
- podmínky nároku na dávky,
- výpočet a výše dávek,
- stanovení rozhodného období,
- denní vyměřovací základ,
- peněžitá pomoc v mateřství,
- ošetřovné.
t;ÈLPOPQPKJTUOÏNOBTPDJÈMOÓ
zabezpečení
- příprava zákona o veřejných
pojistných a správě daní z příjmů
fyzických osob,
- důchodové pojištění III. pilíř,
t7âQPǏFUEÈWFLBSFEVLǏOÓ
hranice pro stanovení denního
t"LUVBMJUZ
- JIM (jedno inkasní místo) informace o změně zákonů
souvisejících se zřízením jednoho
inkasního místa,
- informace o jednotném
informačním systému
Ministerstva práce a sociálních věcí.
t/FKǏBTUǔKÝÓDIZCZWPCMBTUJ
Program kurzů bude aktualizován s ohledem
Lektor:
Věra Šeredová
1 den
Změny v nemocenském pojištění v roce
2013 a od roku 2014
- získáte základní přehled
o systému důchodového pojištění
a vyplácených dávkách,
- budete schopni samostatně
zvládat plnění povinností
zaměstnavatele na tomto úseku
a vyvarovat se případných
pochybení
2 dny
KURZ JE URČEN
personalistům.
Datum
**20. listopadu 2013
*16. prosince 2013
*29. ledna 2014
VS
21213
21313
2314
Cena: 2 190 Kč (vč. 21 % DPH)
Místo konání:
*Národní dům na Vinohradech,
Praha 2, Nám. Míru 9
**Pragoeduca,
Lektor:
Mgr. Magdalena Šváchová
Důchodové pojištění – základy
PROGRAM 9:00–13:30
1. den – Zákon č. 155/1995 Sb.,
o důchodovém pojištění
t;QǾTPCJMPTUWQSÈWOÓDIW[UB[ÓDI
důchodového pojištění.
t%PCZQPKJÝUǔOÓOÈISBEOÓEPCZ
pojištění, dobrovolná účast na
pojištění.
t%SVIZEǾDIPEǾBKFKJDIWâÝF
t7[PSPWâQǲÓLMBEWâQPǏUVEǾDIPEV
v období do 31. 12. 2013 a od
1. 1. 2014, pokračování tzv. malé
důchodové reformy do roku 2015
– její vliv na jednotlivé příjmové
kategorie osob.
t4PVCǔIEǾDIPEVTQǲÓKNFN
z výdělečné činnosti, nárok na
zvýšení.
t4USVǏOǔLU[WWFMLÏEǾDIPEPWÏ
reformě - vliv účasti na důchodovém
spoření (II. pilíř) a doplňkovém
penzijním spoření (III. pilíř) na nároky
ze systému důchodového pojištění
(I. pilíř), tzv. předdůchody.
2. den – Zákon č. 582/1991 Sb.,
o organizaci a provádění
sociálního zabezpečení
tOrgány sociálního zabezpečení a jejich
působnost.
tÁLPMZ[BNǔTUOBWBUFMǾWEǾDIPEPWÏN
pojištění – podle účinného právního
stavu.
t7FEFOÓQPELMBEPWÏFWJEFODF
t;ÈLMBEOÓ[ÈTBEZQMBUOÏQSPWZQMǪPWÈOÓ
tiskopisu ELDP.
t6WBäPWBOÏ[BWFEFOÓ+FEOPUOÏIP
informačního systému (JIS) Ministerstva
práce a sociálních věcí v roce 2014 a jeho
dopady na vedení agendy ELDP.
t0IMBÝPWBDÓQPWJOOPTU[BNǔTUOBWBUFMFQǲJ
zaměstnávání předčasných starobních
důchodců (vzorové vyplnění tiskopisu).
t4BOLDF[BOFQMOǔOÓÞLPMǾ
zaměstnavatelů a možné opravné
prostředky.
tƲÓ[FOÓPQǲJ[OÈOÓEǾDIPEV
- nezbytná součinnost zaměstnavatelů,
- prokazování chybějících dob pojištění.
t1PVäÓWBOÏUJTLPQJTZBKFKJDIW[PSPWÏ
vyplnění.
KURZ JE URČEN
personalistům a mzdovým účetním
(především začínajícím), příp.
dalším zájemcům, u nichž se pro
výkon profese předpokládá základní
znalost předpisů o důchodovém
pojištění.
Datum
16. - 17. dubna 2013
20. - 21. listopadu 2013
VS
21413
21513
Cena: 4 490 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektoři:
JUDr. Helena Pelikánová
JUDr. Roman Lang, Ph.D.
43
Víte, jak budou
zaměstnavatelé plnit své
pojištění v roce 2013?
Víte, jak se případně bránit
proti uloženým sankcím?
Zajímá vás, jak se bude
vypočítávat důchod
v období od 1. 1. 2013?
- budete mít přehled o všech
platných i připravovaných
změnách,
- prohloubením znalostí se
vyvarujete sankcím za pochybení
při plnění úkolů zaměstnavatelů
v důchodovém pojištění,
- získáte příklad výpočtu důchodu
od 1. 1. 2013.
Důchodové pojištění v roce 2013 –
velká reforma od 1. 1. 2013
PROGRAM 9:00–13:00
t7FMLÈEǾDIPEPWÈSFGPSNB
účinnost od 1. 1. 2013
- vliv účasti na důchodovém
penzijním spoření (III. pilíř),
nároky ze systému důchodového
pojištění (I. pilíř),
- tzv. předdůchody.
tPřehled povinností zaměstnavatelů
v důchodovém pojištění podle
právního stavu účinného v roce 2013.
t1SPCMÏNPWÏW[PSPWÏQǲÓLMBEZ
vedení ELDP. Uvažované zavedení
Jednotného informačního systému
(JIS) Ministerstva práce a sociálních
věcí v roce 2014.
t4PVǏJOOPTU[BNǔTUOBWBUFMǾQǲJ
uplatnění nároku na důchod,
možnost upřednostnění
vyloučených dob před příjmem
(doby pojištění a náhradní doby
pojištění). Jak postupovat, když
některé doby v evidenci ČSSZ
chybí.
roku 2013 - pokračování tzv.
“malé” důchodové reformy, její
postupný dopad na výši důchodů
přiznávaných v letech 2013 až
2015.
t%BMÝÓQǲJQSBWPWBOÏ[NǔOZ
1 den
KURZ JE URČEN
personalistům a mzdovým
účetním, kteří již mají základní
znalosti a zkušenosti s prováděním
důchodového pojištění včetně
vyplňování ELDP.
Datum
21. ledna 2013
28. února 2013
26. dubna 2013
VS
21613
21713
21813
Cena: 2 190 Kč (vč. 21 % DPH)
Program kurzů bude aktualizován s ohleden
Víte, že vedení ELDP je
nejvýznamnější povinností
zaměstnavatele v oblasti
důchodového pojištění?
Víte, že důsledkem
neplnění této povinnosti
nebo chybného vyplnění
ELDP může být nezískání
nároku zaměstnance na
důchod nebo nesprávné
stanovení jeho výše?
- zvládnete základní techniku
vyplňování ELDP.
Vedení evidenčních listů důchodového
pojištění – základy
PROGRAM 9:00–13:00
tÁǏBTUOBQPKJÝUǔOÓPNMVWOÏ
důvody, vyloučené doby, odečítané
doby.
t7ÝFPCFDOÏ[ÈTBEZQMBUOÏQSP
vyplňování tiskopisu ELDP podle
aktuálního právního stavu.
t0EDIZMLZQMBUOÏQSPWFEFOÓ&-%1
u zaměstnání malého rozsahu
a dohod o provedení práce.
tÁEBKFVWÈEǔOÏW&-%1EPEWPV
a více řádků.
t7FEFOÓ&-%1QSBDVKÓDÓDIEǾDIPEDǾ
t;QǾTPCZPEFTÓMÈOÓ&-%1[ÈLPOFN
stanovené lhůty.
t1SF[FOUBDFW[PSPWâDIQǲÓLMBEǾ
vyplňování ELDP.
t6WBäPWBOÏ[BWFEFOÓ
- jednotného informačního
systému (JIS) Ministerstva práce
a sociálních věcí v roce 2014
a jeho dopady na vedení
agendy ELDP,
- jednotného inkasního místa (JIM)
a s ním související změny
v oblasti provádění důchodového
pojištění.
Víte, jak budou
zaměstnavatelé plnit své
pojištění v roce 2014?
Jak se případně bránit proti
uloženým sankcím?
Zajímá vás, jak se bude
vypočítávat důchod v
období od 1. 1. 2014?
- budete mít komplexní přehled o
všech připravovaných změnách
pro rok 2014,
- prohloubením znalostí se
vyvarujete sankcím za pochybení
při plnění úkolů zaměstnavatelů v
důchodovém pojištění,
- získáte příklad výpočtu důchodu
od 1. 1. 2014.
PROGRAM 9:00–13:00
a sociálních věcí v roce 2014 a jeho
dopady na vedení agendy ELDP,
- jednotného inkasního místa (JIM)
a s ním související změny v oblasti
provádění důchodového pojištění.
t4PVǏJOOPTU[BNǔTUOBWBUFMǾQǲJ
uplatnění nároku na důchod,
možnost upřednostnění
vyloučených dob před příjmem
(doby pojištění a náhradní doby
pojištění). Jak postupovat, když
některé doby v evidenci ČSSZ
chybí.
roku 2014 - pokračování tzv.
“malé” důchodové reformy, její
postupný dopad na výši důchodů
přiznávaných v letech 2014 a 2015.
t%BMÝÓQǲJQSBWPWBOÏ[NǔOZ
44
1 den
KURZ JE URČEN
účetním, kteří již mají základní
znalosti a zkušenosti s prováděním
důchodového pojištění včetně
vyplňování ELDP.
Datum
23. října 2013
20. prosince 2013
30. ledna 2014
28. února 2014
Datum
22. dubna 2013
26. listopadu 2013
VS
22113
22213
Cena: 2 190 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Důchodové pojištění - změny od
roku 2014
tÁǏBTUOBEǾDIPEPWÏNQPKJÝUǔOÓ
a podmínky nároku na důchody
podle právního stavu účinnéhov
roce 2014 – přehled posledních
změn.
t1SWOÓSPLWFMLÏEǾDIPEPWÏSFGPSNZ
- zkušenosti s praktickou aplikací,
- vliv účasti na důchodovém
penzijním spoření (III. pilíř) na
nároky ze systému důchodového
pojištění,
- tzv. předdůchody.
t1ǲFIMFEQPWJOOPTUÓ[BNǔTUOBWBUFMǾ
v důchodovém pojištění po
změnách účinných od roku 2014.
- jednotného informačního
KURZ JE URČEN
účetním (především začínajícím),
a je vhodný k doplnění znalostí
získaných absolvováním semináře
„Důchodové pojištění – základy“.
Lektoři:
1 den
1 den
VS
21913
22013
2414
2514
Cena: 2 190 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektoři:
Víte, jak správně vést ELDP
pro
- zaměstnance, kteří
jsou zároveň členem
statutárního orgánu nebo
dozorčí rady vaší obchodní
společnosti,
- zaměstnance, s nimiž jste
jako zaměstnavatel podle
rozhodnutí soudu neplatně
skončili pracovní poměr?
- vás nepřekvapí složitější situace,
které mohou v souvislosti
s výkonem výdělečné činnosti
a vyplňováním ELDP nastat,
- budete schopni zcela eliminovat
nebezpečí udělení pokuty od
044;144;[BOFTQSÈWOÏWFEFOÓ
agendy ELDP.
pojištění – pro pokročilé
PROGRAM 9:00–13:00
t;NǔOZÞǏJOOÏPE
t1ǲÓLMBEZWZQMǪPWÈOÓ&-%1TF
zaměřením na problémové okruhy
otázek (dohoda o provedení práce
- souběžné či navazující dohody
v rámci jednoho zaměstnavatele,
kombinace zaměstnání
a zaměstnání malého rozsahu,
absence, vazba a výkon trestu,
ELDP členů kolektivních orgánů
právnických osob atp.).
t7ZQMǪPWÈOÓ&-%1WQǲÓQBEFDI
v nichž zaměstnavatelé nejčastěji
chybují.
t/PWFMJ[PWBOÏQPTUVQZQǲJ
vyplňování ELDP zaměstnanců,
kterým byl přiznán předčasný
starobní důchod bez výplaty.
t1SPWÈEǔOÓPQSBW&-%1
t0TUBUOÓÞLPMZ[BNǔTUOBWBUFMǾ
v důchodovém pojištění a možné
sankce při jejich porušení.
KURZ JE URČEN
mzdovým účetním či jiným
pracovníkům, zajišťujícím
v organizacích agendu vedení ELDP,
„Důchodové pojištění - základy“.
Datum
30. ledna 2013
22. února 2013
15. března 2013
VS
2813
2513
22313
Cena: 2 190 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektoři:
Jana Dorčáková
45
pojištění – pro pokročilé (pro rok 2014)
Víte, jak správně vést ELDP pro
PROGRAM 9:00–13:00
- zaměstnance, kteří jsou
zároveň členem statutárního
orgánu nebo dozorčí rady vaší
obchodní společnosti,
t%PCZQPKJÝUǔOÓBOÈISBEOÓEPCZ
pojištění podle právního stavu
v roce 2013 a od 1. 1. 2014,
uvažované změny.
t1ǲÓLMBEZWZQMǪPWÈOÓ&-%1TF
zaměřením na problémové okruhy
otázek (dohoda o provedení práce
– souběžné či navazující dohody
v rámci jednoho zaměstnavatele,
kombinace zaměstnání
a zaměstnání malého rozsahu,
absence, vazba a výkon trestu,
ELDP členů kolektivních orgánů
právnických osob atp.).
t1PTUVQZQǲJWZQMǪPWÈOÓ&-%1
zaměstnanců, kterým byl přiznán
předčasný starobní důchod.
t1SPWÈEǔOÓPQSBW&-%1
- zaměstnance , kterým
vznikla účast na důchodovém
pojištění z titulu výkonu
výdělečné činnosti na základě
- zaměstnance, s nimiž jste
jako zaměstnavatel podle
rozhodnutí soudu neplatně
skončili pracovní poměr?
- vás nepřekvapí složitější situace,
které mohou v souvislosti
s výkonem výdělečné činnosti
a vyplňováním ELDP nastat,
- budete schopni zcela eliminovat
nebezpečí udělení pokuty od
044;144;[BOFTQSÈWOÏWFEFOÓ
agendy ELDP.
1 den
zaměstnancem, jak je
definován pro účely
zdravotního pojištění,
a zaměstnancem pro účely
sociálního pojištění?
- budete vědět, kdo je pro účely
zdravotního pojištění považován
za zaměstnance,
- se vyvarujete chyb při plnění
oznamovací povinnosti vůči
zdravotní pojišťovně,
- budete umět správně vypočítat
pojistné,
- budete znát Vaše povinnosti
týkající se bývalých zaměstnanců,
- budete schopni reagovat na
případný postih ze strany
zdravotní pojišťovny.
- Jednotného informačního
a sociálních věcí v roce 2014
a jeho dopady na vedení ELDP,
- Jednotného inkasního místa (JIM)
a s ním související změny
v oblasti provádění důchodového
pojištění.
t0TUBUOÓÞLPMZ[BNǔTUOBWBUFMǾ
v důchodovém pojištění a možné
sankce při jejich porušení.
1 den
KURZ JE URČEN
mzdovým účetním či jiným
pracovníkům, zajišťujícím
v organizacích agendu vedení ELDP,
„Důchodové pojištění - základy“.
Datum
18. října 2013
28. listopadu 2013
24. ledna 2014
17. února 2014
VS
22413
22513
2614
2714
Cena: 2 190 Kč (vč. 21 % DPH)
t;QǾTPCWâQPǏUVB̓PEWPE
pojistného, pořadí splatnosti
závazků.
t3P[IPEPWÈOÓ[ESBWPUOÓDI
pojišťoven.
t,POUSPMBQMÈUDǾQPKJTUOÏIP
zdravotními pojišťovnami.
t1SPNMǏFOÓ
Víte, co všechno se změnilo
novelou Zákoníku práce
v oblasti cestovních náhrad?
KURZ JE URČEN
mzdovým účetním, personalistům
zabývají personální a mzdovou
agendou.
Datum
17. ledna 2013
27. května 2013
13. prosince 2013
20. ledna 2014
VS
2613
22613
22713
2814
Cena: 2 090 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
JUDr. Ludmila Trnková
46
t1PKJÝUǔODJTUÈUV
t1PWJOOÈIMÈÝFOÓW̓PCMBTUJ
zdravotního pojištění.
t0IMBÝPWBDÓLØEZ
t.JOJNÈMOÓWZNǔǲPWBDÓ[ÈLMBE
t;ESBWPUOÓQPKJÝUǔOÓB̓OFQMBDFOÏ
volno.
t1PKJTUOÏQǲJTPVCǔIVQǲÓKNǾ
t0TPCZCF[[EBOJUFMOâDIQǲÓKNǾ
t;ESBWPUOÓQPKJÝUǔOÓPTPC
samostatně výdělečně činných.
- vypočítáte zdravotní pojištění u
všech případů, s nimiž se v praxi
můžete setkat,
- budete znát povinnosti,
které musí zaměstnavatel
plnit v případě souběhu dvou
zaměstnání, kdy zaměstnanec
nedosahuje minimálního
vyměřovacího základu,
- budete znát povinnosti OSVČ
hlavní a OSVČ vedlejší.
1 den
Zdravotní pojištění
t"LUVÈMOÓTUBWMFHJTMBUJWZ
t;ESBWPUOÓQPKJÝUǔOÓQPSFGPSNǔ
veřejných rozpočtů.
t1MÈUDJQPKJTUOÏIP
t1SÈWBB̓QPWJOOPTUJQMÈUDǾ
pojistného, se zaměřením na
povinnosti zaměstnavatele.
t7ZNǔǲPWBDÓ[ÈLMBE[BNǔTUOBODF
Víte, že student, který
pouze podniká, je
považován za OSVČ hlavní?
PROGRAM 9:00–13:00
Znáte změny v krácení
cestovních náhrad?
Víte, zda přísluší stravné
při poskytnutí většího
počtu bezplatných jídel
ve vymezených časových
pásmech?
- porozumíte právním předpisům
a jejich aplikaci v praxi,
- porozumíte pojmům místo výkonu
práce a pravidelné pracoviště pro
účely cestovních náhrad,
- budete umět nalézt právní úpravu
cestovních náhrad (např. konkrétní
sazby stravného, průměrné ceny
pohonné hmoty),
- ověříte si znalosti všech změn
v poskytování cestovních náhrad po
novele Zákoníku práce od 1. 1. 2012,
- poučíte se z chyb, které se objevují
nejčastěji v praxi.
KURZ JE URČEN
mzdovým účetním, personalistům
zabývají personální a mzdovou
agendou.
Datum
29. dubna 2013
14. října 2013
VS
22813
22913
Cena: 2 290 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Lektoři:
Jana Dorčáková
PROGRAM 9:00–12:30
Víte, že v případě absence
musí celou výši pojistného
na zdravotní pojištění
uhradit sám zaměstnanec?
Zdravotní pojištění v příkladech
1 den
Náhrady cestovních výdajů v tuzemsku i v zahraničí
PROGRAM 9:00–13:30
t1ǲFEQJTZSP[IPEOÏQSPÞQSBWV
cestovních náhrad a okruh osob,
kterým je lze poskytovat.
tÁQSBWBDFTUPWOÓDIOÈISBEWFW[UBIV
k základním principům zákoníku práce
„co zákon nezakazuje, to dovoluje“
a zajištění „rovného zacházení“.
tÁQSBWBNÓTUBWâLPOVQSÈDF
a pravidelného pracoviště pro účely
cestovních náhrad.
tÁQSBWBDFTUPWOÓDIOÈISBEQSP
sféru podnikatelskou a tzv.
nepodnikatelskou.
t%BǪPWÏEPQBEZÞQSBWZDFTUPWOÓDI
náhrad.
t1PTLZUPWÈOÓDFTUPWOÓDIOÈISBEQǲJ
tuzemských pracovních cestách
(nároky na stravné, krácení stravného
ve vztahu k principu rovnosti
a hospodárnosti, souběh stravného
a úhrady za stravování při školeních,
kongresech apod. jízdní výdaje
a předplatní jízdenka, náhrady
zaměstnance při použití vlastního
vozidla - způsob výpočtu náhrady
a nutné vedlejší výdaje.
t.PäOPTUQǲFSVÝFOÓQSBDPWOÓDFTUZ
z důvodu na straně zaměstnance.
Příklady, stanovení nároku
zaměstnance na cestovní náhrady.
t1PTLZUPWÈOÓDFTUPWOÓDIOÈISBEQǲJ
mimořádné cestě v souvislosti
s výkonem práce mimo rozvrh směn
v místě výkonu práce nebo
pravidelného pracoviště. Příklady
správných a nesprávných postupů.
t$FTUPWOÓOÈISBEZQǲJ[BISBOJǏOÓDI
pracovních cestách (sazby
zahraničního stravného, krácení,
postup při poskytnutí stravného za
tuzemskou část zahraniční pracovní
cesty, zahraniční stravné
v dohodnuté měně, kursy a přepočet
na dohodnutou měnu).
t1PTLZUPWÈOÓ[ÈMPIZ[QǾTPCZ
poskytnutí, použití směnného kurzu
ČNB pro přepočty z Kč na cizí měnu,
přepočty záloh na zahraniční stravné
z cizí měny stanovené vyhláškou na
dohodnutou cizí měnu, účtování).
t7ZÞǏUPWÈOÓQPTLZUOVUÏ[ÈMPIZ
na pracovní cesty (účtování
u zaměstnavatele, kursové rozdíly,
vyúčtování při neposkytnutí zálohy).
Termíny vyúčtování ve vztahu
k nárokům zaměstnanců a neplatnosti
právních úkonů, kterými se vzdávají
svých práv.
t1ǲÓLMBEZOFKǏBTUǔKÝÓDIZCZBPNZMZ
z praxe.
KURZ JE URČEN
organizací.
Datum
25. února 2013
22. května 2013
18. listopadu 2013
23. ledna 2014
VS
2713
23013
23113
2914
Cena: 2 490 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
JUDr. Soňa Šamalová
47
1 den
Znáte lhůty pro vyúčtování
pracovních cest?
Víte, jaký je správný postup
účtování platebních karet?
- ušetříte čas, který byste trávili
studiem příslušných předpisů,
- vyvarujete se častých chyb
a budete se dobře orientovat
v dané problematice, za kterou
odpovídáte,
- budete umět dobře provést
vyúčtování zahraničních
pracovních cest zaměstnanců,
případně podnikatelů – fyzických
osob.
Vyúčtování zahraničních pracovních cest
(vč. valutové pokladny) – účetní a daňové souvislosti
PROGRAM 9:00–13:00
t7ZNF[FOÓ[ÈLMBEOÓDIVTUBOPWFOÓ
týkajících se zahraničních
pracovních cest po platnosti
[ÈLPOÓLVQSÈDFǏ̓̓4C
upravujícího problematiku
pracovních cest.
t6SǏFOÓPTPCLUFSâNQǲÓTMVÝÓ
cestovní náhrady.
t7ZNF[FOÓ[ÈLMBEOÓDIQPKNǾ
– zahraniční pracovní cesta,
pravidelné pracoviště, doba trvání
zahraniční pracovní cesty.
t4FTUBWFOÓQǲÓLB[VL̓QSBDPWOÓDFTUǔ
t/ÈSPLPWÏOÈISBEZKÓ[EOÏ
ubytování, stravné a ostatní nutné
výdaje.
t1SPCMFNBUJLBLSÈDFOÓTUSBWOÏIP
t1BVÝBMJ[BDFDFTUPWOÓDIOÈISBE
t1PTLZUPWÈOÓ[ÈMPIOBQSBDPWOÓ
cesty a jejich vyúčtování.
t7B[CBDFTUPWOÓDIOÈISBEOB
zákon o daních z příjmů a na
vnitropodnikovou směrnici.
t1PVäJUÓQMBUFCOÓLBSUZ
t1SBDPWOÓDFTUBWFWÓDF[FNÓDI
t,VS[ZLVS[PWÏSP[EÓMZ7BMVUPWÈ
pokladna. Nejčastější chyby.
KURZ JE URČEN
účetním, ekonomickým
pracovníkům a pokladním.
Datum
23. dubna 2013
1. října 2013
VS
5613
5713
Cena: 2 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Hana Kovalíková
ÚČETNICTVÍ
A DANĚ
48
!"#$%&&'
49 49
kvalifikaci?
espresso
Krátké ... stimulující
... Posilující výkon
Účetnictví – certifikovaný (rekvalifikační) kurz
Cílem kurzu je poskytnout posluchačům potřebné znalosti účetnictví
podnikatelů pro výkon pozice účetní. Způsobilost k výkonu této profese bude
ověřena závěrečnými písemnými i ústními zkouškami. Kurz vychází z aktuální
české legislativy. Úspěšní posluchači obdrží Osvědčení MŠMT a Pragoeducy
o rekvalifikaci s celostátní platností.
- budete umět řešit základní účetní
případy,
- porozumíte údajům uváděným
v účetním závěrkách,
- získáte celkový přehled v oboru
účetnictví.
KURZ JE URČEN
zájemcům s ukončeným středním
vzděláním.
TÍMTO KURZEM
profese?
Vaše znalosti?
18 dnů
Certifikovaný kurz se skládá z 10 programů
a 2 konzultací (tj. 18 dnů),
označených symbolem
Právní minimum pro ekonomy a účetní .................................................. . str. 79
a dovedností,
2. osvědčení prokazující Vaše
kvality,
3. velkou finanční
úsporu oproti absolvování
všech programů jednotlivě.
Základy podvojného účetnictví .................................................................str. 56
Účtová třída 0 – Dlouhodobý majetek ......................................................str. 56
Účtová třída 1 – Zásoby ............................................................................str. 57
Účetní a daňové doklady...........................................................................str. 62
Účtová třída 3 – Zúčtovací vztahy .............................................................str. 57
Vašemu týmu viditelný posun
a novou motivaci.“
Účtová třída 5 a 6 – Náklady a výnosy ......................................................str. 58
Datum
12. února 2013 - zahájení
26. dubna 2013 - zkoušky
Řešení příkladů účtování v účtových třídách (konzultace) ..................................
19. prosince 2013 - zkoušky
VS
3013
3113
.........................................................................................termín bude stanoven
Základy DPH..............................................................................................str. 75
Daň z příjmů právnických a fyzických osob – základy ...............................str. 73
Účetní uzávěrka a závěrka podnikatelů za rok 2012 (resp. 2013) ..............str. 65
Souhrnné procvičování probrané tematiky (konzultace) .....termín bude stanoven
Odborný garant:
Tomáš Líbal
90 nebo 120 minut …
... jak velký šálek chcete?
51
Pracujete s účetními výkazy
dle IFRS a rozumíte jim?
Zpracováváte účetní výkazy
a související komentáře
v souladu s požadavky IFRS
a víte, jak na to? Rozumíte
požadavkům a úkolům,
které jsou na Vás kladeny
v souvislosti s takovou
přípravou?
Prezentace účetních informací
v kontextu pravidel IFRS
PROGRAM 9:00–16:00
t7MJW*'34OBTPVǏBTOÏWâLB[OJDUWÓ
účetních informací.
t,PODFQDFUWPSCZ*'34
t7MJWLPODFQDF*'34OBLPOLSÏUOÓ
účetní požadavky.
tÁǏFUOÓWâLB[ZTFTUBWPWBOÏ
dle IFRS.
t7IPEOǔWZCSBOÏPCMBTUJ*'34
tƎBTUPEJTLVUPWBOÏSP[EÓMZNF[J
IFRS a českými účetními předpisy.
Znáte rozdíl mezi IFRS
a IFRS pro malé a střední
podniky?
Znáte pravidla IFRS pro
ocenění a vykazování
dlouhodobých aktiv, zásob,
závazků či rezerv?
- porozumíte základní koncepci
účetní závěrky sestavené dle IFRS
a jejím rozdílům vůči českým
účetním předpisům,
- oceníte vazbu na praxi
umocněnou využíváním ilustrací
ze skutečných účetních závěrek,
- ušetříte velké množství času
stráveného studiem příslušných
předpisů.
Jste součástí konsolidačního
celku a nejsou Vám
dostatečně známy
konsolidační postupy?
KURZ JE URČEN
účetním a daňovým poradcům,
asistentům auditorů a vedoucím
účetním.
Zpracováváte konsolidaci
nebo pro ni připravujete
podklady a potřebujete si
vyjasnit určité procesy?
- porozumíte pojetí výkaznictví dle
IFRS a jejím rozdílům vůči českým
účetním předpisům,
- oceníte vazbu na praxi
umocněnou využíváním ilustrací
ze skutečných účetních závěrek,
- získáte nadhled nad některými
oblastmi běžně prezentovanými
v účetních závěrkách dle IFRS.
2 dny
2 dny
Datum
24. dubna 2013
VS
3213
Cena: 4 190 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Ing. Libor Vašek, Ph.D.
nebo Doc. Ing. Dana Dvořáková, Ph.D.
Koncepce a uspořádání účetní závěrky
dle pravidel IFRS
PROGRAM 9:00–16:00
t*'34WT*'34QSPNBMÏB̓TUǲFEOÓ
podniky vs. české účetní předpisy.
t6TQPǲÈEÈOÓÞǏFUOÓ[ÈWǔSLZEMF
IFRS, srovnání s CZ pojetím
a vydefinování zásadních rozdílů.
t%MPVIPEPCÈINPUOÈBLUJWB
(pozemky, budovy a zařízení)
– vymezení, prvotní ocenění,
odpisování a vyřazení.
t/FINPUOÈBLUJWBoWZNF[FOÓ
prvotní ocenění, odpisování
a vyřazení.
t-FBTJOHZoLMBTJöLBDFB rozlišení
finanční vs. operativní leasing,
zachycení finančního leasingu
v základních variantách smluv.
1 den
KURZ JE URČEN
t;ÈTPCZW̓PCDIPEOÓNQPEOJLV
– vymezení, prvotní ocenění,
oceňovací vzorce.
t0CDIPEOÓQPIMFEÈWLZB̓WâOPTZ
z hlavní výdělečné činnosti –
příklady prodejních transakcí
a jejich dopad na ocenění výnosů
a pohledávek, kritéria uznání
výnosů.
t;ÈWB[LZB̓SF[FSWZoLMBTJöLBDF
závazků, vymezení rezerv, prvotní
ocenění.
t7MBTUOÓLBQJUÈM
pracovníkům ekonomických
a finančních útvarů,
podnikatelům a majitelům
firem.
Zajímá Vás, jaké novinky
a změny nastávají v IFRS od
roku 2013?
Potřebujete sestavit interní
nebo mezitímní IFRS
závěrky již v průběhu roku
2013?
Chcete být připraveni a ne
překvapeni?
Datum
19. - 20. listopadu 2013
VS
3313
Cena: 7 790 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
nebo Doc. Ing. Dana Dvořáková, Ph.D.
52
- porozumíte principům
konsolidování majetkových účastí
v dceřiných podnicích
a způsobům zachycení ostatních
významnějších majetkových
účastí (přidružených a společných
podniků),
- budete schopni sestavit
konsolidovanou rozvahu
a výsledovku, vyeliminovat
vnitroskupinové vztahy, ocenit
goodwill (konsolidační rozdíl)
a nekontrolní (menšinové) podíly,
- budete vnímat rozdíly mezi
pravidly IFRS a českými účetními
předpisy v oblasti konsolidování
majetkových účastí.
- budete vědět, jaké změny v IFRS
se týkají Vaší společnosti,
- budete vědět, co tyto změny
představují v praxi,
- budete moci nastavit interní
postupy účtování a vykazování
tak, abyste reportovali v IFRS
správně.
Konsolidace a ekvivalence majetkových
účastí – IFRS vs. české účetní předpisy
PROGRAM 9:00–16:00
1. den
t1SJODJQZLPOTPMJEPWÈOÓNBKFULPWâDI
účastí a související regulace konsolidací
v českých účetních předpisech a IFRS.
t7ZNF[FOÓLPOTPMJEBǏOÓIPDFMLV3P[MJÝFOÓ
mateřských, dceřiných, přidružených
a společných podniků. Výjimky
z povinnosti zpracování konsolidace.
t,POTPMJEBǏOÓQPTUVQZoQPVäJUÓQMOÏ
metody konsolidace – při konsolidování
dceřiných podniků.
t1PǲÓ[FOÓWT[BMPäFOÓEDFǲJOÏIPQPEOJLV
konsolidace v roce nabytí dceřiného
podniku a konsolidace
v letech následujících.
t1PTUVQOÈBLWJ[JDFWTOBWâÝFOÓ
majetkového podílu při zachování
ovládání.
t&MJNJOBDFWOJUSPTLVQJOPWâDI[ǾTUBULǾ
a výsledkových dopadů
vnitroskupinových transakcí.
t;USÈUBPWMÈEÈOÓSFTQEFLPOTPMJEBDFQǲJ
pozbytí dceřiného podniku.
2. den
t&LWJWBMFODFNBKFULPWâDIÞǏBTUÓ
s podstatným vlivem (přidružených
podniků).
t/BCZUÓQPEÓMVTQPETUBUOâNWMJWFN
a jeho prvotní ocenění, následné
přecenění vlivem podílů na změně
vlastního kapitálu přidruženého
podniku.
t&MJNJOBDFWâTMFELPWÏIPEPQBEV
transakcí mezi investorem a jeho
přidruženým podnikem.
t/BWâÝFOÓWMBTUOJDLÏIPQPEÓMV
a změna přidruženého podniku na
dceřiný podnik. Snížení vlastnického
podílu a změna přidruženého podniku
na finanční investici s menšinovým
vlivem.
t.BKFULPWÏÞǏBTUJWFTQPMFǏOâDI
podnicích. Rozlišení společných operací
a společných podniků z pohledu IFRS.
t1SJODJQZQPNǔSOÏNFUPEZLPOTPMJEBDF
účinné v českých účetních předpisech vs.
účetní metodika platná v IFRS.
t&MJNJOBDFEPQBEVW[ÈKFNOâDIUSBOTBLDÓ
mezi spoluvlastníkem a společným
podnikem (resp. společnou operací).
1 den
KURZ JE URČEN
účetním, auditorům a jejich
asistentům, podnikovým
specialistům na konsolidace
a výkaznictví.
Datum
17. - 18. září 2013
VS
3413
Cena: 7 790 Kč (vč. 21 % DPH)
Praha 1, Na Perštýně 1
Lektor:
IFRS – novinky od roku 2013
PROGRAM 9:00–14:00
tIAS 1 – vykazování položek
v souhrnném hospodářském
výsledku.
t*'34oWMÈEOÓQǾKǏLZ
t*'34o[ÈQPǏUZöOBOǏOÓDIBLUJW
a závazků.
t*'34*"4oLPOTPMJEPWBOÈ
a separátní účetní závěrka.
tIFRS 11, IAS 28 – joint ventures,
přidružené osoby, společné projekty.
t*'34oWZLB[PWÈOÓQPEÓMǾ
v jiných společnostech.
KURZ JE URČEN
t*'34oPDFǪPWÈOÓSFÈMOPV
hodnotou.
t*"4oW[UBIZTF[BNǔTUOBODJ
t*"4o[ÈQPǏUZöOBOǏOÓDIBLUJW
a závazků (hlavní změny, platnost
pro rok 2014).
t*'34oöOBOǏOÓOÈTUSPKF
klasifikace a oceňování (hlavní
změny pro rok 2015).
zkušeným účetním, účetním
a finančním manažerům
a metodikům, pracovníkům
controllingu. Alespoň rámcová
znalost stávajících pravidel IFRS
je nutná.
Datum
23. ledna 2013
19. dubna 2013
VS
12313
13313
Cena: 3 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Ing. Petr Doberský
53
Are you interested what
changes and news become
effective from 2013?
Do you need to prepare
internal or interim IFRS
reports already during
2013?
Do you want to be
prepared and not
surprised?
IFRS – new standards and
amendments effective from 2013
PROGRAM 9:00–14:00
t*"4oQSFTFOUBUJPOPGJUFNT
in other comprehensive income.
t*'34oHPWFSONFOUMPBOT
t*'34%JTDMPTVSFToPòTFUUJOH
financial assets and financial
liabilities.
t*'34*"4oDPOTPMJEBUFE
and separate financial statements.
t*'34*"4oKPJOU
arrangements, investments in
associates and joint ventures.
t*'34oEJTDMPTVSFTPGJOUFSFTUT
in other entities.
t*'34oGBJSWBMVFNFBTVSFNFOU
t*"4oFNQMPZFFCFOFöUT
t*"4oPòTFUUJOHöOBODJBMBTTFUT
and financial liabilities (main
changes, effective from 2014).
tIFRS 9 – financial instruments –
classification and measurement
(main changes, effective from
2015).
AFTER THE COURSE
- You will know what changes will
impact your company,
- You will understand, what the
changes mean in reality,
- You will be able to adjust your
internal accounting procedures
and reporting to be in compliance
with IFRS.
1 den
THE COURSE IS DESIGNED FOR
experienced accountants,
accounting and finance managers,
controlling managers. At least
a general knowledge of IFRS
principles is necessary.
Datum
31. ledna 2013
Je Vaše společnost
připravena na veškeré
změny v oblasti daní
a účetnictví?
- budete mít celkový přehled
o aktuálních změnách v účetních
a daňových souvislostech,
- ušetříte množství času
stráveného nad odbornými články
a publikacemi,
- oceníte množství příkladů
aplikace novinek.
Změny v účetních a daňových předpisech
PROGRAM 9:00–16:00
t6QMBUǪPWÈOÓ%1)WQPENÓOLÈDI
roku 2013 resp. 2014.
t/PWFMB[ÈLPOBPEBOÓDI[QǲÓKNǾ
t/PWJOLZVEBMÝÓDIEBOÓ
t;NǔOZW̓TPVWJTFKÓDÓDIQǲFEQJTFDI
- účetnictví,
- pojišťovnictví,
- cestovní náhrady,
- platby v hotovosti atd.
t/PWÏWâLMBEZTUBOPWJTLB
a rozhodnutí v oblasti účetnictví
a daní.
t%JTLVTF
Program bude připraven podle aktuálních
změn v účetních a daňových předpisech.
VS
13413
Do you need to consolidate
the financial statements
for a group of companies?
Cena: 3 790 Kč (vč. 21 % DPH)
Do you want to understand
the principles how the
internal relations are
eliminated?
AFTER THE COURSE
- You will be able to resolve the
most usual issues arising during
consolidation,
- You will be able to prepare the
consolidated financial statements
in both IFRS and CAS,
- You will be able to identify and
eliminate internal relations.
1 den
THE COURSE IS DESIGNED FOR
t1SBDUJDBMNFUIPETXIFO
QSFQBSBUJPOPGDPOTPMJEBUFE'4
t&MJNJOBUJPOPGJOUSBHSPVQSFMBUJPOT
t0WFSWJFXPGDPOTPMJEBUJPO
procedures in unusual situations
– new subsidiary, subsidiary
sold outside or within the group,
mergers.
accountants, accounting and
finance managers, controlling
managers. At least a general
knowledge of accounting
principles is helpful.
Datum
19. února 2013
VS
13513
Cena: 3 790 Kč (vč. 21 % DPH)
Víte, jaké pokuty riskuje
společnost za nezveřejnění
účetní závěrky?
Umíte zvolit efektivní
variantu čerpání
prostředků pro osobní
spotřebu společníka ze
společnosti?
- oceníte zaměření kurzu na praxi,
- vyvarujete se častých chyb a lépe
se zorientujete v oblastech, za
které odpovídáte,
předpisů.
Odpovědnost a povinnosti jednatelů, společníků s.r.o.
a představenstva v a.s. (z pohledu účetnictví a daně z příjmů)
PROGRAM 9:00–16:00
t0EQPWǔEOPTU[BÞǏFUOJDUWÓ
tÁǏFUOJDUWÓWFEFOÏÞǏFUOÓöSNPV
t+BLQP[OBUÝQBUOǔWFEFOÏ
účetnictví.
t;WFǲFKǪPWÈOÓÞǏFUOÓ[ÈWǔSLZ
t1PELMBEZQSPWBMOPVISPNBEV
t;USÈUBTQPMFǏOPTUJB̓PEQPWǔEOPTU
statutárního orgánu.
t,UFSÏQǲÓKNZTQPMFǏOÓLBKTPV
„daňově výhodnější“ (příjmy ze
závislé činnosti, podíly na zisku
a jiné).
KURZ JE URČEN
jednatelům, společníkům s.r.o.
a členům představenstev a.s., ale
i jiným vedoucím pracovníkům
firem, účetním a poradcům.
Datum
11. června 2013
VS
3613
Cena: 3 790 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektoři:
Tomáš Líbal
Lektor:
Ing. Petr Doberský
t7ZCSBOÏW[UBIZTUBUVUÈSOÓDI
orgánů se společností
- půjčky,
- úvěry,
- pronájmy,
- prodeje majetku atd.
t1PWJOOPTUJTQPMFǏOPTUÓWǾǏJ
finančnímu úřadu.
t+FEOÈOÓW̓EBǪPWÏNǲÓ[FOÓ
- lhůty,
- formy apod.
54
VS
113
213
3513
114
214
Lektoři:
Tomáš Líbal
Consolidated financial statements –
IFRS and cas view
t8IPNVTUQSFQBSFUIF
consolidated financial statements.
t8IJDITVCTJEJBSZDBOCFMFGU
unconsolidated.
t5IFTUSVDUVSFPGUIFDPOTPMJEBUFE
financial statements.
t&YQMBOBUJPOPGEJòFSFOU
consolidation procedures based
the ownership %.
Datum
*16. ledna 2013
*13. února 2013
**17. prosince 2013
**16. ledna 2014
**13. února 2014
PROGRAM 9:00–14:00
KURZ JE URČEN
finančním manažerům, hlavním
účetním, daňovým poradcům
a auditorům.
*Cena: 3 590 Kč (vč. 21 % DPH)
**Cena: 3 790 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Ing. Petr Doberský
1 den
1 den
55
valutou a devizou?
Poznáte, jaká je finanční
situace podniku?
Rozumíte svým účetním
a informacím, které Vám
sdělují?
- získáte základní znalosti
v podvojném účetnictví,
- porozumíte běžným účetním
pojmům,
- osvojíte si základní přehled
o vybraných účetních případech
a informacích obsaženým
v účetních závěrkách (účetních
výkazech),
- oceníte srozumitelnost výkladu
zaměřeného na posluchače bez
předchozích znalostí účetnictví.
1 den
Rozumíte rozdílu mezi
drobným dlouhodobým
hmotným majetkem
a drobným hmotným
majetkem?
Umíte zvolit optimální
členění nehmotného
a hmotného majetku
z hlediska dopadu na daň
z příjmů?
- porozumíte pojmům používaným
pro nehmotný a hmotný majetek,
- zkvalitníte své znalosti v oblasti
oceňování tohoto majetku,
- získáte informace o účtování
dlouhodobého majetku
prezentované v bohaté škále
příkladů,
a omylů.
56
Základy podvojného účetnictví
PROGRAM 9:00–16:00
t;ÈLMBEOÓQPKNZ[̓PCMBTUJ
podnikání, účetnictví a daní.
t1SÈWOÓÞQSBWBÞǏFUOJDUWÓ
- účetní jednotka,
- od kdy do kdy se vede účetnictví,
- předmět účetnictví,
- kdo vede účetnictví,
- účetní období,
- oceňování,
- inventarizace,
- náležitosti dokladů.
t1SJODJQZB̓ÞǏFUOÓ[ÈTBEZ
podvojného účetnictví.
t4NǔSOÈÞǏUPWÈPTOPWBB̓KFKÓ
struktura.
t;ÈLMBEOÓÞǏFUOÓQǲÓQBEZ
tÁǏFUOÓ[ÈWǔSLB
- rozvaha,
- výkaz zisku a ztráty,
- příloha účetní závěrky,
- další prvky účetní závěrky.
1 den
KURZ JE URČEN
začínajícím účetním i manažerům,
příp. majitelům firem.
Předchozí znalosti nejsou
vyžadovány.
Datum
18., 20., 26. a 27. února 2013
17., 18., 24. a 25. září 2013
17., 18., 24. a 25. února 2014
VS
3713
3813
314
tƎMFOǔOÓEMPVIPEPCÏIP
nehmotného a hmotného majetku
(používané pojmy a jejich význam).
t;ÈTBEZÞǏUPWÈOÓW̓ÞǏUPWÏUǲÓEǔ
t"OBMZUJDLÏÞǏUZVEMPVIPEPCÏIP
majetku.
t1SBWJEMBQSP
- oceňování,
- odpisování.
tƲFÝFOÓQǲÓLMBEǾÞǏUPWÈOÓ
- pořízení,
- odpisování a vyřazování
dlouhodobého nehmotného
a hmotného majetku,
- účtování o drobném nehmotném
a hmotném majetku,
- technické zhodnocení.
Patří úroky z úvěru do
ocenění zásob?
- osvojíte si správné účtování
o zásobách,
- seznámíte se s množstvím
řešených příkladů, které vám
pomohou pochopit problematiku
účtové třídy 1,
- oceníte srozumitelnost výkladu
zaměřeného na praxi,
- zkvalitníte vaše firemní postupy.
PROGRAM 9:00–14:00
tƎMFOǔOÓ[ÈTPC
t;ÈTBEZÞǏUPWÈOÓW̓ÞǏUPWÏUǲÓEǔ̓
t0DFǪPWÈOÓ[ÈTPC
- nakoupené zásoby způsob „A“,
- cenové odchylky,
- dobropisy (opravné daňové
doklady),
- nakoupené zásoby způsob „B“,
- zásoby vytvořené vlastní činností,
- inventarizační rozdíly
a uzávěrkové účetní případy,
- DPH související se zásobami.
KURZ JE URČEN
účetním, pracovníkům účetních
firem, ekonomickým a daňovým
poradcům. Předpokládá se základní
znalost zásad vedení podvojného
účetnictví, zákona o účetnictví
a principů účetních soustav.
Datum
7. března 2013
7. října 2013
Cena: 10 790 Kč(vč. 21 % DPH)
Cena: 2 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Tomáš Líbal
Lektor:
Tomáš Líbal
Účtování v jednotlivých účtových třídách
Účtová třída 0 – Dlouhodobý majetek
PROGRAM 9:00–14:00
Víte, kdy je vhodné zvolit
způsob účtování o zásobách
A a kdy je lepší způsob B?
Účtová třída 1 – Zásoby
1 den
KURZ JE URČEN
Datum
4. března 2013
30. září 2013
VS
3913
4013
Musí se veškeré náklady
a výnosy časově rozlišovat?
Má se zaúčtovat zálohová
faktura?
Jakým kurzem se oceňuje
v zúčtovacích vztazích?
VS
4113
4213
Účtová třída 3 – Zúčtovací vztahy
PROGRAM 9:00–16:00
t;ÈTBEZÞǏUPWÈOÓW̓ÞǏUPWÏUǲÓEǔ
t1SJODJQZPDFǪPWÈOÓ
- pohledávky a závazky z obchodních
vztahů,
- pohledávky a závazky ze smluvních
pokut a úroků z prodlení,
- řešením příkladů účtování
o zúčtovacích vztazích se
seznámíte s účtovou třídou 3,
- budete znát principy oceňování,
- budete schopni předcházet
častým chybám.
- opravné položky k pohledávkám
a odpis pohledávek,
- pohledávky a závazky v cizí měně,
- účtování mezd,
- účtování daní,
- časové rozlišení nákladů
a výnosů – dohadné účty.
KURZ JE URČEN
Datum
11. března 2013
10. října 2013
Cena: 2 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Cena: 3 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Tomáš Líbal
Lektor:
Tomáš Líbal
4 dny
VS
4313
4413
57
Víte, na jaký účet se
správně účtuje pojistné
a např. zaokrouhlovací
rozdíl?
Umíte správně vyhodnotit
technické zhodnocení
u nehmotného a hmotného
majetku?
Účtová třída 5 a 6 – Náklady a výnosy
PROGRAM 9:00–14:00
t7ZNF[FOÓQPKNǾ
t1SBWJEMBQSPÞǏUPWÈOÓB̓ǏMFOǔOÓ
nákladů a výnosů.
t;ÈTBEZQSPǏBTPWÏSP[MJÝFOÓ
tÁǏUPWÈOÓOBKFEOPUMJWÏTZOUFUJDLÏ
účty.
t"OBMZUJDLÏǏMFOǔOÓOÈLMBEǾ
a výnosů.
tÁǏUPWÈOÓOÈKFNOÏIPV̓öOBOǏOÓIP
leasingu u nájemce.
t7âTMFEPWLBoGPSNBB̓LPOUSPMOÓ
vazby.
1 den
KURZ JE URČEN
Víte, jaké aspekty musíte
zhodnotit při zpracování
účtového rozvrhu
u nákladů a výnosů?
- vyvarujete se častých chyb při
účtování nákladů a výnosů,
- zlepšíte svoji spolupráci
s daňovým poradcem při
zpracování daňového přiznání
k dani z příjmů,
- porozumíte principu časového
rozlišení nákladů a výnosů.
1 den
Víte, jak postupovat při
přepočtu u fakturace v cizí
měně v rámci ČR?
Umíte správně používat
kurzy u vyúčtování
cestovních náhrad?
- budete umět používat správné
přepočtové kurzy pro cizí měnu,
- oceníte zaměření na praxi,
- odnesete si množství vyřešených
příkladů, které doplní výklad.
Datum
15. března 2013
17. října 2013
VS
4513
4613
Cena: 2 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Víte, jak postupovat
z hlediska DPH u záloh?
Víte, jak postupovat
u zdaňování
zaměstnaneckých benefitů?
Umíte správně postupovat
z hlediska DPH u dodávek
v rámci Evropské unie?
Co musí znát účetní o DPH
PROGRAM 9:00–16:00
t%BǪPWÏEPLMBEZoESVIZB̓KFKJDI
náležitosti.
t;QǾTPCZWâQPǏUVEBOǔB̓KFKJDI
použití.
t6QMBUǪPWÈOÓEBǪPWâDIEPLMBEǾ
z časového hlediska.
t%1)B̓[ÈMPIZoWZTUBWPWÈOÓ
dokladů a jejich účtování.
t%1)B̓DJ[ÓNǔOBoQǲFQPǏFUDJ[Ó
měny ve vazbě na účetní předpisy.
t/ÈSPLOBPEQPǏFUEBOǔ
- porozumíte provázanosti
problematiky DPH ve vazbě na
účetnictví,
- budete správně aplikovat
předpisy upravující DPH,
a omylů.
Lektoři:
Tomáš Líbal
Účtování v cizí měně a kurzové rozdíly
PROGRAM 9:00–14:00
t;ÈLMBEOÓLBQJUÈMB̓DJ[ÓNǔOBo
vznik společnosti, zvyšování
základního kapitálu.
t'JOBOǏOÓMFBTJOHW̓DJ[ÓNǔOǔo
kurzové rozdíly.
t0QSBWOÏQPMPäLZL̓QPIMFEÈWLÈN
v cizí měně.
t$FTUPWOÓOÈISBEZB̓QǲFQPǏUPWÏ
kurzy.
t;ÈWǔSLPWÏQǲFQPǏUZDJ[ÓNǔOZo
vyúčtování kurzových rozdílů.
t7OJUǲOÓTNǔSOJDFÞǏFUOÓKFEOPULZ
o přepočtu cizích měn a vzniku
kurzových rozdílů.
1 den
Víte, jaký je hlavní rozdíl
mezi metodikou odložené
daně dle českých předpisů
a dle IFRS?
KURZ JE URČEN
zejména pracovníkům účtáren,
ale i ekonomickým a daňovým
poradcům.
Datum
26. března 2013
23. října 2013
VS
4913
5013
Cena: 3 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Tomáš Líbal
t,VS[ZQSPQǲFQPǏFUDJ[ÓNǔOZ
- v účetnictví (pevné, denní),
- u DPH (tuzemsko, EU, třetí
země),
- faktury vystavené v českých
korunách a zároveň i v cizí
měně – řešení kurzových
rozdílů – dopad na daň
z příjmů,
- kurz pro opravný daňový
doklad u DPH.
t,VS[PWÏSP[EÓMZQǲJÞISBEǔ[ÈWB[LǾ
a inkasu pohledávky.
t;ÈMPIBW̓DJ[ÓNǔOǔB̓KFKÓWZÞǏUPWÈOÓ
– kurzové rozdíly.
KURZ JE URČEN
účetním a dalším pracovníkům
ekonomických útvarů.
Datum
15. dubna 2013
19. listopadu 2013
VS
4713
4813
Cena: 2 990 Kč (vč. 21 % DPH)
- budete rozumět podstatě
odložené daně,
- budete schopni zaúčtovat
odloženou daň vzniklou ze všech
základních důvodů (opravné
položky k zásobám, opravné
položky k pohledávkám,
nedaňové rezervy, daňová ztráta
atd.),
- porozumíte problematice
odložené daně u vkladů a fúzí,
- rozpoznáte důvody vzniku
odložené daně,
- budete umět rozhodnout, kdy je
třeba účtovat o odložené daňové
pohledávce a kdy to není možné.
Účtování o odložené dani
PROGRAM 9:00–14:00
t7â[OBNPEMPäFOÏEBOǔQSP
správné zachycení výsledku
hospodaření.
tÁQSBWBPEMPäFOÏEBOǔW̓ƎFTLâDI
účetních standardech pro
podnikatele a dle IFRS (IAS).
t%BMÝÓEǾWPEZPEMPäFOÏEBOǔ
- opravné položky k zásobám,
- opravné položky k pohledávkám,
- opravné položky k cenným
papírům,
- nedaňové rezervy,
- daňová ztráta a nevyčerpaná
reinvestice.
t0EMPäFOÈEBǪQǲJWLMBEFDIB̓GÞ[ÓDI
t0EMPäFOÈEBǪW̓LPOTPMJEPWBOÏ
účetní závěrce.
KURZ JE URČEN
účetním a dalším pracovníkům
ekonomických útvarů
Datum
13. prosince 2013
17. ledna 2014
VS
5113
414
Cena: 2 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Ing. Rostislav Kuneš
Lektor:
Tomáš Líbal
58
t%1)QǲJEPEÈWLÈDI[CPäÓB̓TMVäFC
v rámci EU.
t%1)QǲJEPWP[VB̓WâWP[VNJNP&6
t%1)B̓BVUPNPCJMoQPVäÓWÈOÓ
firemních automobilů zaměstnanci
i pro soukromé účely.
1 den
59
Víte, jaké podklady
a doklady máte pro účetní
práce zajistit?
- vyvarujete se častých chyb a budete
se dobře orientovat v problematice,
za kterou odpovídáte,
- budete znát nejdůležitější
kontrolní vazby, ze kterých je
možné zjistit chyby v účetnictví,
- budete umět správně sestavit
účtový rozvrh,
- budete umět provést opravy,
- budete mít k dispozici seznam
vnitřních směrnic,
- budete znát daňové dopady
v případě chyb,
- budete umět zdůvodnit, proč
určité doklady a podklady jsou pro
účtárnu nezbytné,
- budete mít dobré podklady pro
auditora.
1 den
Víte, že součástí
pořizovací ceny materiálu
je i vnitropodniková
přeprava?
při inventarizaci materiálu
a při účetní uzávěrce?
- zkvalitníte své postupy při
účtování o materiálových
zásobách,
- rozpoznáte chyby při fakturaci
materiálu,
- oceníte množství příkladů
zaměřených na praxi.
60
Kontrolní vazby v účetnictví
PROGRAM 9:00–13:00
t1SÈDFT̓ÞǏFUOÓNJTFTUBWBNJ
t/FKǏBTUǔKJQPVäÓWBOÏLPOUSPMOÓ
vazby u
- rozvahových účtů,
- nákladových účtů,
- výnosových účtů.
t7B[CBOBQǲÓTMVÝOÏEBǪPWÏ[ÈLPOZ
t7B[CBOBTNMPVWZQPELMBEZ
t1ǲÓLMBEZ[̓QSBYFB̓NPäOPTUJ
nápravy.
1 den
Víte, že na dokladu nemusí
být otisk razítka?
KURZ JE URČEN
účetním pracovníkům
z podnikatelské sféry.
Víte, zda na dokladu musí
být podpis?
při inventarizaci pokladny?
Datum
30. dubna 2013
16. října 2013
VS
5213
5313
PROGRAM 9:00–13:30
t*OWFOUBSJ[BDFNBUFSJÈMVo
soupisy, zápisy a vypořádání
inventarizačních rozdílů.
t0DFǪPWÈOÓLFEOJÞǏFUOÓ[ÈWǔSLZ
a související účetní případy.
PROGRAM 9:00–13:00
t/ÈMFäJUPTUJEPLMBEǾ
- účetních,
- daňových u DPH,
- podle živnostenského zákona,
- podle dalších předpisů.
t$FOJOZB̓KFKJDIFWJEFODF
t&WJEFODFQPLMBEOÓDIPQFSBDÓ
t7BMVUPWÈQPLMBEOB
t/ÈMFäJUPTUJQPLMBEOÓLOJIZ
t*OWFOUBSJ[BDFQPLMBEOÓIPUPWPTUJ
t7ZQPǲÈEÈOÓJOWFOUBSJ[BǏOÓDI
rozdílů.
t'PSNBWZÞǏUPWÈOÓQSBDPWOÓDIDFTU
- zkvalitníte své znalosti
o náležitostech dokladů,
- oceníte upozornění na časté
chyby,
- ulehčíte si práci při inventarizaci
pokladní hotovosti.
KURZ JE URČEN
pokladním a správcům
hotovosti v podnikatelských
i nepodnikatelských subjektech.
Datum
5. června 2013
Cena: 2 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Cena: 2 790 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Hana Kovalíková
Lektor:
Tomáš Líbal
Kurz pro materiálové účetní
t/ÈMFäJUPTUJEPLMBEǾ
- faktura,
- příjemka,
- výdejka atd.
t4NǔSOÈÞǏUPWÈPTOPWBWZNF[VKÓDÓ
oblast materiálových zásob.
t0DFǪPWÈOÓNBUFSJÈMV
tÁǏFUOÓQǲÓQBEZTPVWJTFKÓDÓ
- s pořízením materiálu,
- se skladováním materiálu,
- s výdejem materiálu.
Kurz pro podnikové pokladní
1 den
Znáte lhůty pro vyúčtování
pracovních cest?
KURZ JE URČEN
účetním materiálových účtáren
a zaměstnancům působícím
v oblasti materiálových zásob.
Datum
15. května 2013
Víte, jaký je správný postup
účtování platebních karet?
VS
5413
Cena: 2 890 Kč (vč. 21 % DPH)
- ušetříte čas, který byste trávili
studiem příslušných předpisů,
a budete se dobře orientovat
v dané problematice, za kterou
odpovídáte,
- budete umět dobře provést
vyúčtování zahraničních
pracovních cest zaměstnanců,
příp. podnikatelů – fyzických
osob.
VS
5513
Vyúčtování zahraničních pracovních cest
(vč. valutové pokladny) – účetní a daňové souvislosti
PROGRAM 9:00–13:00
t7ZNF[FOÓ[ÈLMBEOÓDIVTUBOPWFOÓ
týkajících se zahraničních
pracovních cest po platnosti
[ÈLPOÓLVQSÈDFǏ̓̓4C
upravujícího problematiku
pracovních cest.
t6SǏFOÓPTPCLUFSâNQǲÓTMVÝÓ
cestovní náhrady.
– zahraniční pracovní cesta,
pravidelné pracoviště, doba trvání
zahraniční pracovní cesty.
t4FTUBWFOÓQǲÓLB[VL̓QSBDPWOÓDFTUǔ
t/ÈSPLPWÏOÈISBEZKÓ[EOÏ
ubytování, stravné a ostatní nutné
výdaje.
t1SPCMFNBUJLBLSÈDFOÓTUSBWOÏIP
t1BVÝBMJ[BDFDFTUPWOÓDIOÈISBE
t1PTLZUPWÈOÓ[ÈMPIOBQSBDPWOÓ
cesty a jejich vyúčtování.
t7B[CBDFTUPWOÓDIOÈISBEOB
zákon o daních z příjmů a na
vnitropodnikovou směrnici.
t1PVäJUÓQMBUFCOÓLBSUZ
t1SBDPWOÓDFTUBWFWÓDF[FNÓDI
t,VS[ZLVS[PWÏSP[EÓMZ
t7BMVUPWÈQPLMBEOB
t/FKǏBTUǔKÝÓDIZCZ
KURZ JE URČEN
účetním, ekonomickým
pracovníkům a pokladním.
Datum
23. dubna 2013
1. října 2013
Lektor:
Tomáš Líbal
Lektor:
Hana Kovalíková
VS
5613
5713
Cena: 2 990 Kč (vč. 21 % DPH)
1 den
61
Znáte obchodně závazkové
vztahy ve vztahu
k fakturaci?
Víte, jaké náležitosti má
mít faktura z pohledu DPH?
mít faktura z pohledu
zákona o účetnictví?
- získáte veškeré znalosti potřebné
pro správnou fakturaci,
- vyvarujete se častých chyb, které
vznikají při zaúčtovávání faktur,
- budete umět pracovat
s opravnými daňovými doklady
(opravy z obchodních vztahů,
opravy chyb a omylů).
1 den
Musí být na dokladu podpis
a razítko?
Víte, jak postupovat, když
doklad nemá předepsané
náležitosti?
Musí být doklady originální
písemnosti?
- budete umět správně používat
předpisy upravující náležitosti
dokladů,
- budete vědět co a jak dlouho je
nutno archivovat,
práci s doklady.
Kurz pro fakturantky
1 den
PROGRAM 9:00–14:00
t0CDIPEOǔ[ÈWB[LPWÏW[UBIZ
podle občanského a obchodního
zákoníku ve vztahu k fakturaci.
t'BLUVSBDFQPEMFPCKFEOÈWFL
zakázek, smluv …
t'BLUVSBCǔäOâ[KFEOPEVÝFOâ
daňový doklad)
- povinné náležitosti z pohledu
DPH, zákona o účetnictví
a obchodního zákoníku,
- nepovinné náležitosti (splatnost,
smluvní sankce).
t0QSBWZWZTUBWFOâDIGBLUVS
- storno,
- opravy základu daně
z obchodních vztahů,
- opravy chyb a omylů,
- nesprávné uplatnění dokladů
z časového hlediska.
t'BLUVSBDFW̓DJ[ÓNǔOǔ
t1MBUCZW̓IPUPWPTUJ
t1PTLZUPWÈOÓTMFWCPOVTǾ
KURZ JE URČEN
fakturantkám, pracovníkům
obchodních útvarů a dalším
pracovníkům, kteří vystavují či
naopak zpracovávají došlé faktury.
VS
13213
5813
t"SDIJWBDF
- lhůty,
- související problémy.
t/FKǏBTUǔKÝÓDIZCZQǲJWZTUBWPWÈOÓ
dokladů.
t*OWFOUBSJ[BǏOÓ[ÈQJTZ
t7ZQPǲÈEÈOÓJOWFOUBSJ[BǏOÓDI
rozdílů.
tƎBTUÏDIZCZB̓PNZMZTPVWJTFKÓDÓ
s inventarizací.
t,POUSPMOÓWB[CZW̓ÞǏFUOJDUWÓ
a účetní závěrce.
- zkvalitníte své postupy při
inventarizaci a vyhodnocování
jejich výsledků,
- vyvarujete se častých chyb,
- přesvědčíte se o správnosti
provádění inventarizace ve Vašich
firmách.
KURZ JE URČEN
účetním, hlavním účetním a dalším
ekonomickým pracovníkům,
daňovým poradcům, auditorům,
příp. podnikatelům.
Datum
25. listopadu 2013
Cena: 2 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Ing. Jindřich Trupl
Lektor:
Tomáš Líbal
1 den
KURZ JE URČEN
účetním a dalším ekonomickým
pracovníkům, daňovým poradcům,
auditorům, příp. podnikatelům.
Víte, že archiválie (vybrané
dokumenty i elektronické)
z Vaší společnosti jsou
budoucím majetkem státu?
Umíte sestavit spisový
a skartační řád a plán?
Datum
12. dubna 2013
6. prosince 2013
VS
5913
6013
Cena: 2 490 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Tomáš Líbal
62
PROGRAM 9:00–14:00
t1SÈWOÓÞQSBWBJOWFOUBSJ[BDF
t7OJUǲOÓQǲFEQJTZQPEOJLVQSP
inventarizaci.
t*OWFOUVSBKFEOPUMJWâDIQPMPäFL
majetku a závazků
- fyzická,
- dokladová.
t*OWFOUVSOÓTPVQJTZ
Cena: 2 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Účetní a daňové doklady
PROGRAM 9:00–12:00
Víte, že je rozdíl mezi
inventurou a inventarizací?
Umíte správně vyhodnotit
výsledky inventarizace?
Datum
24. dubna 2013
27. listopadu 2013
t/ÈMFäJUPTUJÞǏFUOÓDIEPLMBEǾ
t/ÈMFäJUPTUJEBǪPWâDIEPLMBEǾ
u DPH.
t/ÈMFäJUPTUJEPLMBEǾQPEMF
živnostenského zákona.
t/ÈMFäJUPTUJEPLMBEǾQPEMF
souvisejících předpisů.
t'PSNZEPLMBEǾ
- listinné,
- elektronické,
- smíšené.
Víte, co podléhá
inventarizaci?
Fyzická a dokladová inventarizace
- získáte přehled o zákonných
povinnostech při správě
dokumentů Vaší společnosti,
- zjistíte možnosti uložení
dokumentů uvnitř firmy
a informace případné externí
archivace
- získáte znalosti o datových
schránkách, elektronické
konverzi dokumentů a užívaných
formátech dat,
práci s dokumenty – budoucími
archiváliemi.
1 den
VS
6113
v obchodní společnosti - po novele zákona od 1. 7. 2012
PROGRAM 9:00–13:30
tAktuální zákonné povinnosti od
1. 7. 2012 pro práci nejen
s papírovými dokumenty v platném
[OǔOÓ[ÈLPOB4C
t%ǾMFäJUÏQPWJOOPTUJWZQMâWBKÓDÓ[F
[ÈLPOBǏ4CPEBUPWâDI
schránkách, pro právnické osoby
(neautorizovaná konverze,
souborové formáty atd.).
t+FEOPUMJWÏUZQZEPLVNFOUǾÞǏFUOÓ
záznamy), evidence, směrnice,
(skartační) lhůty.
t/ÈWB[OPTUOBJOGPSNBǏOÓTZTUÏN
úvod do archivace elektronických
dokumentů, možnosti digitalizace
dokumentů a použití workflow
systémů.
t1PVäJUÓQBQÓSVOBUJTLÞǏFUOÓDI
závěrek a dalších budoucích
archiválií, speciální archivační
alkalické a ostatní boxy a krabice.
t7âIPEZVMPäFOÓWFöSNǔBFYUFSOǔ
mimo firmu, technické podmínky
ukládání a náklady s tím spojené.
t"SDIJWÈMJFPCDIPEOÓöSNZKBLP
budoucí majetek státu, vč.
historického hlediska.
t6LMÈEÈOÓN[EPWâDIEPLVNFOUǾ
a personálních spisů.
t5WPSCBTLBSUBǏOÓDIOÈWSIǾ
a předávacích protokolů
s ukázkami, řízení se Státním
oblastním archivem.
t'Z[JDLÈTLBSUBDFEPLVNFOUǾ
- skartační stroje, kontejnery,
bezpečnostní aspekty.
tÁǏFUOÓBEBMÝÓBHFOEBEPLVNFOUǾ
zanikajících společností - kdo
se musí postarat o uložení
dokumentů, požadavky pro výmaz
společnosti z obchodního rejstříku.
KURZ JE URČEN
účetním, asistentkám a všem, kteří
se zabývají archivací a skartací
dokumentů obchodní společnosti,
příp. připravují podklady
k rozhodnutí o outsourcingu těchto
služeb. Vhodný je i pro začínající
logistiky a interní auditory.
Datum
11. března 2013
18. listopadu 2013
VS
6213
6313
Cena: 2 890 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Ing. Ivana Doubková
63
mít faktura z pohledu DPH?
Víte, jak správně uplatnit
nárok na odpočet daně?
vznikají při účtování přijatých
faktur,
- budete vědět, co faktura
obsahovat nemusí.
Přijaté faktury z pohledu DPH
PROGRAM 9:00–13:00
t,EZB̓[BKBLâDIQPENÓOFLKFOVUOÏ
z přijatých plnění přiznat (odvést)
DPH na území ČR.
t$PKFNPäOÏV̓QǲJKBUâDIQMOǔOÓOB
daňových dokladech doplnit, co
opravit nelze.
t.PäOPTUJB̓QPWJOOPTUJQǲJPQSBWǔ
základu daně a sazby daně.
t,EZM[FV̓QǲJKBUâDIQMOǔOÓVQMBUOJU
nárok na odpočet daně na vstupu
a kdy nelze.
t1PENÓOLZQSPLSÈDFOÓOÈSPLVOB
odpočet.
t0TUBUOÓQǲFGBLUVSBDFQǲJ[OBOÏ
TMFWZDPGBLUVSZPCTBIPWBU
nemusí).
1 den
Víte, jaké oblasti
v účetnictví a daních musí
být upraveny vnitřní
směrnicí?
KURZ JE URČEN
pracovníkům podnikatelských
subjektů.
Jste si jisti, že máte Vaše
směrnice zcela v souladu
s požadavky předpisů?
Datum
5. března 2013
8. října 2013
VS
6413
6513
- identifikujete potřebné úpravy
Vašich směrnic,
- předejdete problémům při
vyžadování směrnic ze strany
daňových poradců, auditorů
a finančních úřadů,
- získáte přehledný studijní
materiál s osnovou jednotlivých
směrnic.
Povinné vnitrofiremní účetní směrnice
PROGRAM 9:00–13:00
tÁǏUPWâSP[WSI
t4NǔSOJDFL̓EMPVIPEPCÏNV
hmotnému a nehmotnému
majetku.
t4NǔSOJDFL̓QǲJQPKPWÈOÓ
podpisového záznamu k účetnímu
záznamu.
t4NǔSOJDFP̓QǲFQPǏUVDJ[ÓNǔOZ
a kurzových rozdílů.
t4NǔSOJDFP̓ǏBTPWÏNSP[MJÝFOÓ
t4NǔSOJDFP̓[ÈTPCÈDI
t4NǔSOJDFP̓JOWFOUBSJ[BDJ
t4NǔSOJDFP̓ÞTDIPWǔÞǏFUOÓDI
záznamů (dokladů).
t4NǔSOJDFP̓DFTUPWOÓDIOÈISBEÈDI
t4NǔSOJDFP̓PDISBOOâDIQSBDPWOÓDI
prostředcích.
t%BMÝÓEPQPSVǏFOÏTNǔSOJDF
1 den
KURZ JE URČEN
subjektů, účtujících v soustavě
podvojného účetnictví, auditorům,
účetním a daňovým poradcům.
Datum
24. května 2013
VS
6813
Cena: 2 890 Kč (vč. 21 % DPH)
Cena: 2 790 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
1 den
mít faktura z pohledu
účetnictví a zákona
o daních z příjmů?
Víte, jaké jsou náležitosti
účetního dokladu?
vznikají při zaúčtovávání přijatých
faktur,
- budete znát povinnosti
odpovědných osob.
Lektor:
Tomáš Líbal
Přijaté faktury z pohledu účetnictví a zákona
o daních z příjmů
PROGRAM 9:00–13:00
t1PIZCGBLUVSZWÞǏFUOÓKFEOPUDF
t/ÈMFäJUPTUJÞǏFUOÓIPEBǪPWÏIP
dokladu.
t1PWJOOPTUJPEQPWǔEOâDIPTPC
varianty účtování, novinky.
t1ǲJKBUÏGBLUVSZ[QPIMFEVEBOÓ
z příjmů (nákupy v tuzemsku
a v zahraničí, srážková daň,
zajištění daně, daňová
(ne)účinnost realizovaných
nákupů, jednorázový – časově
rozlišený – náklad, nákupy
majetku).
t1PWJOOÏBOFQPWJOOÏOÈMFäJUPTUJ
faktury.
t"SDIJWBDFEPLMBEǾ
t%PUB[ZEJTLV[F
1 den
Víte, jak jednoduše spočítat
odloženou daň z příjmů?
KURZ JE URČEN
subjektů.
Víte, jaká lhůta je závazná
pro zveřejnění účetní
závěrky?
Jste si jisti, že víte, jaké
informace se zveřejňují
a v jaké formě?
Datum
22. března 2013
1. listopadu 2013
VS
6613
6713
Cena: 2 790 Kč (vč. 21 % DPH)
64
- zvládnete veškeré uzávěrkové
operace,
- seznámíte se s aktuálními
změnami,
- ulehčíte si práci spojenou
s uzavíráním účetních knih.
Účetní uzávěrka a závěrka podnikatelů
za rok 2012 (resp. 2013)
PROGRAM 9:00–16:00
t*OWFOUBSJ[BDFNBKFULVB̓[ÈWB[LǾ
tÁǏFUOÓQǲÓQBEZQǲJV[BWÓSÈOÓ
účetních knih
- opravné položky,
- rezervy,
- časové rozlišování nákladů
a výnosů,
- dohadné účty,
- kurzové rozdíly.
t;KJÝUǔOÓWâTMFELVIPTQPEBǲFOÓ
– časté chyby při transformaci
výsledku hospodaření na základ
daně, resp. účtování nákladů
a výnosů.
t7âQPǏFUB̓[BÞǏUPWÈOÓPEMPäFOÏ
daně.
t4FTUBWFOÓÞǏFUOÓ[ÈWǔSLZ
- rozvaha,
- příloha.
KURZ JE URČEN
účetním, kteří vedou podvojné
účetnictví a pro sestavení účetní
závěrky potřebují metodickou
podporu.
Datum
*24. ledna 2013
**16. dubna 2013
**12. prosince 2013
**21. ledna 2014
Lektor:
Lektor:
Tomáš Líbal
6913
7013
514
*Cena: 3 490 Kč (vč. 21 % DPH)
**Cena: 3 590 Kč (vč. 21 % DPH)
VS
413
65
Víte, jak se postavit
k majetku a závazkům
v cizí měně?
Víte, jak naložit
s inventarizačními rozdíly?
Víte, jak a zda můžete či
musíte pracovat s reálnou
hodnotou majetku a závazků?
Komplikované problémy roční účetní závěrky
za rok 2012 (resp. 2013)
PROGRAM 9:00–15:00
t1SPDFTÞǏFUOÓ[ÈWǔSLZoLSPL[B
krokem.
t*OWFOUBSJ[BDFBKFKJDIEPQBEZ
do závěrky.
t1SPNÓUÈOÓEPQBEǾDJ[ÓDINǔO
a reálné hodnoty.
t&GFLUZTQMBUOÏBPEMPäFOÏEBOǔ
t4PVǏÈTUJÞǏFUOÓ[ÈWǔSLZ
t;WFǲFKǪPWBDÓQPWJOOPTUJ
t1ǲÓLMBEZ
2 dny
Znáte obsahovou náplň
provozního, investičního
a finančního sektoru cash
flow?
KURZ JE URČEN
podporu.
Dokážete zpracovat výkaz
cash flow?
- pro Vás nebude účetní závěrka
„strašákem“ ale logickým
závěrem Vaší celoroční práce,
- budete vědět, jak si závěrkové
práce uspořádat, aby na sebe
navazovaly, a tak Vám šetřily čas,
- Vás při závěrkových pracích
nepřekvapí žádný kostlivec,
- budete připraveni na změny, ke
kterým v posledních letech došlo.
Jste si jisti, jak správně
sestavit přílohu k účetní
závěrce?
Dokážete zpracovat výroční
zprávu?
- zvládnete sestavit přílohu k účetní
závěrce,
- budete schopni zpracovat výroční
zprávu.
PROGRAM 9:00–14:00
t'JMPTPöFWâLB[V
t.FUPEZTFTUBWPWÈOÓ
t0CTBIPWÈOÈQMǪQSPWP[OÓIP
investičního a finančního sektoru
cash flow.
Datum
14. ledna 2013
14. ledna 2014
KURZ JE URČEN
pro účetní, kteří vedou podvojné
účetnictví a pro sestavení výkazu
cash-flow potřebují metodickou
podporu.
VS
513
614
Cena: 5 490 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Ing. Daniel Horad
Lektor:
Ing. Markéta Kopřivová
Sestavení přílohy k účetní závěrce a zpracování
výroční zprávy
PROGRAM 9:00–13:00
t7ZNF[FOÓÞǏFUOÓDIKFEOPUFL
sestavujících přílohu k účetní
závěrce.
t0CTBIQǲÓMPIZL̓ÞǏFUOÓ[ÈWǔSDF
a vysvětlení jejího významu.
t7B[CBOBSP[WBIVB̓WâLB[[JTLV
a ztráty.
t,PNQMFYOÓQǲFIMFE[WFǲFKǪPWBDÓDI
povinností pro přílohu k účetní
závěrce.
t7ZNF[FOÓÞǏFUOÓDIKFEOPUFL
sestavujících výroční zprávu.
t4USVLUVSBB̓PCTBIWâSPǏOÓ[QSÈWZ
t;QSÈWBP̓W[UB[ÓDINF[J
propojenými osobami.
t3PMFBVEJUPSBQǲJPWǔǲFOÓWâSPǏOÓ
zprávy.
t1PWJOOPTUJB̓UFSNÓOZTPVWJTFKÓDÓ
se zveřejňováním účetní závěrky
a výroční zprávy.
t%ǾTMFELZOFQMOǔOÓQPWJOOPTUJ
zveřejnění.
Datum
21. - 22. března 2013
24. - 25. října 2013
Cena: 2 990 Kč (vč. 21 % DPH)
1 den
Víte, že mnoho poplatníků
nesprávně posuzuje škodu
z hlediska daně z příjmů?
KURZ JE URČEN
podporu.
Jaké podmínky platí pro
drobný reklamní předmět
jako daňově uplatnitelný
náklad?
Víte, jak zaúčtovat
a uplatnit nájemné?
Datum
8. února 2013
10. února 2014
VS
613
714
Cena: 2 990 Kč (vč. 21 % DPH)
- zlepšíte své postupy při
sestavování účtového rozvrhu,
- zkvalitníte a zpřesníte práce
při transformaci výsledku
hospodaření na základ daně
z příjmů,
- zhodnotíte propojenost výkladu
z účetního i daňového pohledu.
VS
7113
7213
Náklady a výnosy v r. 2013 – účetní a daňové aspekty
PROGRAM 9:00–16:00
tƎBTPWÏSP[MJÝFOÓOÈLMBEǾB̓WâOPTǾ
tÁǏUPWÈOÓOBKFEOPUMJWÏTZOUFUJDLÏ
účty.
t7âTMFEPWLBo[ÈLMBEOÓQPELMBE
pro zpracování přiznání k dani
z příjmů.
t,POUSPMOÓWB[CZNF[JKFEOPUMJWâNJ
výsledkovými účty.
t/FKǏBTUǔKÝÓDIZCZW̓ÞǏUPWÈOÓ
nákladů a výnosů (účtování daní,
technického zhodnocení, škod,
sankcí, nájemného u finančního
leasingu apod.).
t3P[EÓMZNF[JÞǏFUOÓN
a zdaňovacím obdobím.
t/ÈLMBEZLUFSÏTFOFV[OÈWBKÓ[B
daňové.
t%BǪPWÏWâEBKFLUFSÏOFKTPV
účetním nákladem.
t7âOPTZLUFSÏTFOF[EBǪVKÓ
t/FKǏBTUǔKÝÓEBǪPWÏDIZCZ
v posuzování nákladů a výnosů.
KURZ JE URČEN
hlavním účetním, účetním,
ekonomickým a daňovým
poradcům.
Datum
10. dubna 2013
11. listopadu 2013
VS
7313
7413
Cena: 3 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektoři:
Tomáš Líbal
Lektor:
Ing. Marcela Pechová
66
t%PQBEZÞǏFUOÓDIPQFSBDÓEP
výkazu.
t1PESPCOâWâLMBEKFEOPUMJWâDI
řádků cash flow.
t4FTUBWFOÓLPNQMFYOÓIPQǲÓLMBEV
- budete znát metody pro
sestavování výkazu cash flow,
- budete zvládat sestavování
výkazu cash flow,
- předejdete problémům při
sestavování výkazu cash flow.
Víte, jak ovlivní Vaše účetnictví
odložená daň?
1 den
Sestavování výkazu cash flow
1 den
67
Víte, kdy a jak zaúčtovat
přecenění cenných papírů
a podílů?
Víte, že příjem z prodeje
cenných papírů a podílů
je v určitých případech
osvobozen od daně
z příjmů?
- budete se orientovat
v problematice účtování
a zdaňování cenných papírů
a podílů,
- budete znát legislativní vymezení
této problematiky pro podnikatele
dle českých předpisů,
- budete schopni správně účetně
i daňově zanalyzovat jednotlivé
operace a aplikovat daňově
optimální řešení.
Cenné papíry pro podnikatele – účetní a daňové aspekty
PROGRAM 9:00–16:00
t0DFǪPWÈOÓDFOOâDIQBQÓSǾ
a podílů, definice nabývací ceny,
hodnoty cenného papíru.
t1ǲFDFǪPWÈOÓoÞǏFUOÓ[BDIZDFOÓ
daňové dopady.
t/ÈLVQB̓QSPEFKDFOOâDIQBQÓSǾ
a podílů – zdaňování zisků a ztrát
z obchodování s cennými papíry,
osvobození převodu podílů.
t4NǔOLZPEMJÝOPTUJPEPTUBUOÓDI
cenných papírů.
t7âOPTZ[̓KFEOPUMJWâDIESVIǾ
cenných papírů (tuzemských
i zahraničních) – přijaté
a vyplacené úroky, dividendy:
zdaňované x osvobozené –
podmínky pro osvobození.
t4QFDJöLB[EBǪPWÈOÓDFOOâDI
papírů u fyzických osob,
osvobození příjmů z prodeje
cenných papírů.
t$FOOÏQBQÓSZB̓%1)
1 den
Víte, jaký je rozdíl
v posuzování technického
zhodnocení u hmotného
a nehmotného majetku?
KURZ JE URČEN
hlavním účetním, účetním,
ekonomickým a daňovým
poradcům.
Víte, kdy se jedná
o technické zhodnocení
staveb a kdy se jedná
o pořízení samostatné
movité věci?
Datum
9. května 2013
14. listopadu 2013
VS
7513
7613
Cena: 3 590 Kč (vč. 21 % DPH)
- správně rozlišíte výdaje na
udržování, opravy a technické
zhodnocení a pořízení samostatné
movité věci,
- seznámíte se s podmínkami
odpisování technického
zhodnocení,
- budete umět správně posoudit
daňovou uplatnitelnost tvorby
a zúčtování rezerv na opravy
hmotného majetku.
Technické zhodnocení, opravy a rezervy na opravy
PROGRAM 9:00–14:00
- věc,
- součást věci,
- příslušenství věci,
- obchodní majetek,
- hmotný a nehmotný majetek,
- dlouhodobý hmotný a nehmotný
majetek.
t4SPWOÈOÓPCTBIVQPKNǾ[̓ÞǏFUOÓIP
a daňového hlediska.
t3P[EÓMNF[JVESäPWÈOÓN
a opravami hmotného majetku.
t3P[CPSQPKNVUFDIOJDLÏ
zhodnocení u hmotného
a nehmotného majetku.
t%BǪPWÏEPQBEZOBEBǪ[̓QǲÓKNǾ
- daňově uznatelné výdaje,
- zvýšení vstupní ceny
odpisovaného majetku,
- nepeněžní příjmy.
t0QSBWZB̓UFDIOJDLÏ[IPEOPDFOÓ
z pohledu DPH.
t5WPSCBSF[FSWOBPQSBWZINPUOÏIP
majetku.
Víte, že drobný hmotný
majetek je možné
jednorázově zahrnout
do nákladů, ale drobný
dlouhodobý hmotný
majetek nikoliv?
Může být daňový odpis
hmotného majetku
zaúčtován jako odpis
účetní?
- naučíte se rozlišovat jednotlivé
pojmy související s nehmotným
a hmotným majetkem
a pochopíte jejich význam,
- porozumíte významu
a správnému postupu při účetním
a daňovém odpisu,
- pochopíte rozdílnost postupu
v účetnictví a u jednotlivých daní,
- vyvarujete se častých chyb.
68
PROGRAM 9:00–16:00
t'JOBOǏOÓQSPOÈKFNT̓OÈTMFEOPV
koupí najaté věci u nájemce
- účtování ve vazbě na různé typy
nájemních smluv,
- vazba na daň z příjmů,
- nejčastější chyby v účtování
a uplatňování nájemného do
výdajů.
t1SPCMÏNZQǲJQSBLUJDLÏBQMJLBDJ
účetních a daňových změn.
1 den
Víte, zda je možné
účetní odpisy odvozovat
z daňových odpisů podle
zákona o daních z příjmů?
KURZ JE URČEN
účetním a ekonomickým
subjektů, pracovníkům účetních
poradcům.
Datum
18. března 2013
29. října 2013
VS
7913
8013
Cena: 2 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Nehmotný a hmotný majetek v r. 2013
– účetní a daňové aspekty
t%MPVIPEPCâOFINPUOâB̓INPUOâ
majetek
- účetní a daňové vymezení pojmů,
- forma pořízení ve vztahu
k účetnictví a dani z příjmů,
ocenění,
- odpisování, zatřídění,
- účtování technického
zhodnocení,
- nejčastější chyby v účtování,
- analytické účty,
- vnitropodniková směrnice
o oceňování a účtování,
- dlouhodobý majetek a DPH, daň
z nemovitostí a další daně.
KURZ JE URČEN
účetním, daňovým specialistům
a manažerům firem.
Datum
27. března 2013
29. listopadu 2013
Lektor:
Ing. Lenka Polanská
1 den
1 den
Posoudíte správně, jak
jednotlivé ekonomické
faktory ovlivňují volbu
způsobu daňového
odpisování majetku?
VS
7713
7813
Cena: 3 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Odpisy nehmotného a hmotného
majetku – účetní a daňové aspekty
PROGRAM 9:00–16:00
t7ZNF[FOÓPEQJTPWBOÏIPNBKFULV
z hlediska účetnictví a daní
z příjmů.
t1PTUVQQǲJ[BIÈKFOÓPEQJTPWÈOÓ
přerušení odpisování.
t.BKFUFLWZMPVǏFOâ[̓PEQJTPWÈOÓ
t,EPNǾäFPEQJTPWBUNBKFUFL
t4UBOPWFOÓWTUVQOÓDFOZB̓[NǔOǔOÏ
vstupní ceny.
t5FDIOJDLÏ[IPEOPDFOÓB̓KFIPWMJW
na odpisování majetku.
- získáte ucelený přehled o všech
způsobech účetního a daňového
odpisování,
- dokážete správně stanovit
ocenění majetku pro účely
odpisování,
- dokážete u zaúčtovaných odpisů
majetku provést transformaci na
základ daně z příjmů.
Lektoři:
Tomáš Líbal
t7PMCB[QǾTPCVPEQJTPWÈOÓ
- rovnoměrné,
- zrychlené,
- časové,
- výkonové,
- mimořádné odpisy.
tÁǏFUOÓPEQJTZV[OBUFMOÏKBLP
daňový náklad.
t1ǲÓLMBEZOBQPǏÓUÈOÓPEQJTǾ
KURZ JE URČEN
účetním, daňovým a ekonomickým
poradcům.
Datum
23. dubna 2013
11. prosince 2013
VS
8113
8213
Cena: 3 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
69
Víte, kdy můžete začít
automobil odepisovat?
Víte, že prodej osobního
automobilu nebude vždy
podléhat DPH?
- budete umět správně postupovat
u jednotlivých daní i v účetních
souvislostech,
- porozumíte odlišnostem ve
způsobech financování pořízení
automobilů,
- oceníte přehled o jednotlivých
provozních nákladech
souvisejících s automobily a jejich
daňové uplatnění,
a omylů.
1 den
Víte, jestli jsou rolety
součástí stavby nebo
samostatnou movitou věcí?
Víte, jestli lze zdaňovat
daní z přidané hodnoty
nájem bytu?
- oceníte celkový přehled
o daňových problémech
u nemovitostí,
- budete umět identifikovat a řešit
problémy v oblasti nakládání
s nemovitostmi,
- vyvarujete se častých chyb v praxi.
Automobil v podnikání
– aktuální účetní a daňové problémy
PROGRAM 9:00–16:00
At"VUPNPCJMW̓ÞǏFUOJDUWÓ
- zařazení do užívání,
- odpisování,
- technické zhodnocení,
- vyřazení.
t"VUPNPCJMB̓EBOǔ[̓QǲÓKNǾ
- způsob nabytí a ocenění,
zařazení do používání,
- odpisování,
- finanční leasing (včetně cese
a předčasného ukončení),
- operativní pronájem,
- technické zhodnocení vlastního
a najatého vozidla,
- daňové dopady vyřazení z majetku
poplatníka, zejména u fyzických osob,
- uplatňování výdajů souvisejících
s používáním automobilu
(udržování, opravy, výdaje za
pohonné hmoty, paušální výdaj
na dopravu, nájemné atd.),
- paušální výdaj na dopravu,
- užívání služebního automobilu
zaměstnanci i pro soukromé
účely,
- povinnost vedení knihy jízd.
t"VUPNPCJMB̓%1)
- zdanitelná plnění spojená
s automobily,
- nárok na odpočet daně při
pořízení a vyřazení automobilu,
při finančním leasingu
a operativním nájmu,
- nárok na odpočet daně u výdajů
souvisejících s užíváním
automobilu,
- užívání automobilu k soukromým
potřebám zaměstnanců a OSVČ.
t4JMOJǏOÓEBǪ
t%BMÝÓEBOǔB̓QPQMBULZTPVWJTFKÓDÓ
s využíváním automobilu.
2 dny
KURZ JE URČEN
podnikatelům, účetním a dalším
pracovníkům ekonomických útvarů
podniků i nepodnikatelských
subjektů, kteří se zabývají daňovou
problematikou.
Datum
30. května 2013
VS
8313
Cena: 3 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Víte, kdy je pohledávka
promlčená?
- budete vědět, co se rozumí
pojmem pohledávka a závazek,
- rozlišíte právní důvody jejich
vzniku a zániku,
- budete umět správně používat
předpisy pro odpisy a opravné
položky u pohledávek,
- vyvarujete se zbytečných chyb
při nesprávné aplikaci platné
legislativy.
PROGRAM 9:00–14:00
1. den – Právní aspekty
t1PKFNQPIMFEÈWLZ
t7[OJL[ÈWB[LPWâDIW[UBIǾ
t4NMPVWZKBLPOFKǏBTUǔKÝÓEǾWPE
závazků.
t;NǔOB[ÈWB[LV
t1SPNMǏFDÓMIǾUZ
t;BKJÝUǔOÓ[ÈWB[LPWâDIW[UBIǾ
a jejich zánik.
PROGRAM 9:00–16:00
t0TWPCP[FOÓQǲÓKNǾ[̓QSPEFKF
nemovitostí u fyzických osob.
2. Nemovitosti a DPH
t,EZKFOÈKFN[EBOJUFMOâNB̓LEZ
osvobozeným plněním.
t;ÈLMBEEBOǔB̓TB[CZEBOǔ
u výstavby, převodu a nájmu
nemovitostí.
t;EBǪPWÈOÓTMVäFCTQPKFOâDI
s nemovitostmi.
3. Daň z nemovitostí.
4. Zdědění a darování nemovitosti.
5. Daň z převodu nemovitostí.
VS
8513
8613
Cena: 5 490 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektoři:
Doc. JUDr. Jiřina Hásová, Ph.D
Tomáš Líbal
1 den
KURZ JE URČEN
podnikatelům, účetním a dalším
útvarů, ekonomickým poradcům,
vlastníkům a správcům nemovitostí.
Víte, že na zálohové faktuře
není vhodné rozdělovat
částku zálohy na základ
daně a DPH?
Jste si jisti, že využíváte
všech možností „daňového“
uplatnění pohledávek po
splatnosti?
Datum
18. června 2013
KURZ JE URČEN
subjektů, pracovníkům účetních
poradcům.
Datum
28. - 29. března 2013
17. - 18. října 2013
Lektoři:
Tomáš Líbal
VS
8414
Cena: 3 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Účtování o zálohách a pohledávkách –
příklady z praxe
PROGRAM 9:00–13:00
t0DFOǔOÓQPIMFEÈWLZ
tÁǏUPWÈOÓP̓QPIMFEÈWLÈDIOBÞǏUFDI
- syntetických,
- analytických,
- podrozvahových.
tÁǏUPWÈOÓ[ÈMPI
- budete správně postupovat při
vystavování a účtování faktur
a zálohových faktur,
- budete vědět, kdy k pohledávce
tvořit opravnou položku a kdy ji
odepsat,
- zkvalitníte své rozhodování
v praxi.
t1PTUPVQFOÓQPIMFEÈWLZ
t5WPSCBPQSBWOâDIQPMPäFL
k pohledávkám – jednorázově ve
100% výši hodnoty pohledávky.
t1PTUVQOÈUWPSCBPQSBWOâDI
položek.
t0EQJTQPIMFEÈWLZ
KURZ JE URČEN
účetním, ekonomickým a daňovým
poradcům a dalším zájemcům.
Datum
17. května 2013
VS
8713
Cena: 2 790 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Tomáš Líbal
Lektor:
70
2. den – Daňové a účetní aspekty
tÁǏUPWÈOÓQǲJW[OJLVQPIMFEÈWLZ
t3FLMBNBDFB̓EPCSPQJTZ
t;ÈQPǏFUQPIMFEÈWFLB̓[ÈWB[LǾ
t0EQJTQPIMFEÈWFL
t0QSBWOÏQPMPäLZL̓QPIMFEÈWLÈN
t1PTUPVQFOÓQPIMFEÈWFL
(u postupitele a postupníka).
t*OWFOUBSJ[BDF
t1PIMFEÈWLZB̓%1)
Nemovitosti v roce 2013 – daňové aspekty
1. Nemovitosti a daně z příjmů
t'PSNZQPǲÓ[FOÓB̓TQSÈWOÏPDFOǔOÓ
nemovitostí.
t4BNPTUBUOÏNPWJUÏWǔDJB̓TPVǏÈTUJ
nemovitostí.
t0QSBWZVESäPWÈOÓB̓UFDIOJDLÏ
zhodnocení nemovitostí.
t0EQJTPWÈOÓOFNPWJUPTUÓ
vč. odpisování technického
zhodnocení.
t/ÈLMBEZTQPKFOÏT̓VäÓWÈOÓN
nemovitostí (opravy, rezervy na
opravy, majetkové daně, pojištění
a další).
t1SPCMFNBUJLBOÈKFNOÓDIW[UBIǾ
z pohledu vlastníka i nájemce.
převzetím závazku,
přistoupením k dluhu
a ručením?
Pohledávky – právní, účetní a daňové aspekty
1 den
71
Jste si vědomi, jaká
úskalí a rizika mohou být
s projekty přeměn spojená?
- identifikujete nezbytné kroky
v projektech přeměn,
- získáte informace o účetních
a daňových aspektech
jednotlivých typů přeměn,
- budete schopni rozhodnout
o tom, co je podstatné a jakým
způsobem řešit související otázky.
Fúze a rozdělení
– účetní a daňové aspekty
PROGRAM 9:00–17:00
tÁǏFUOÓB̓EBǪPWÏBTQFLUZTNMPVWZ
o přeměně
- rozhodný den,
- zahajovací rozvaha,
- účetní období u jednotlivých typů
přeměn,
- výměnné poměry akcií a podílů,
- zpráva statutárního orgánu,
- zpráva znalce.
t4F[OÈNFOÓT časovým průběhem
jednotlivých typů přeměn.
t1ǲÓLMBEZKFEOPUMJWâDIUZQǾQǲFNǔO
tÁǏFUOÓ[BDIZDFOÓQǲFNǔO
u zanikající i nástupnické
společnosti dle aktuální úpravy
v účetních předpisech.
t%BǪPWÏQPTUVQZQǲJQǲFNǔOÈDI
- termíny pro podávání daňových
přiznání,
- daňové povinnosti zúčastněných
stran,
- daňové řešení jednotlivých
složek majetku u nástupnické
společnosti.
t1SPCMFNBUJLBTQPKFOÓÞǏFUOJDUWÓ
zúčastněných společností.
t̓ÁMPIBBVEJUPSBQǲJGÞ[J
tÁMPIB[OBMDFQǲJGÞ[J
t̓;ÈLMBEOÓTPVWJTMPTUJQǲFTISBOJǏOÓDI
fúzí.
2 dny
Víte, že existuje období,
za které se podává daňové
přiznání, ale nejedná se
o zdaňovací období?
KURZ JE URČEN
finančním manažerům, hlavním
účetním, daňovým poradcům
a auditorům.
Víte, kde najdete definici
mateřské a dceřiné
společnosti pro účely
osvobození podílů na zisku?
Daň z příjmů právnických osob – základy
PROGRAM 9:00–14:00
t%BMÝÓTQPMFǏOÈVTUBOPWFOÓ[ÈLPOB
o daních z příjmů.
t1ǲÓKNZPTWPCP[FOÏB̓OF[BISOPWBOÏ
do základu daně.
t7âEBKFOÈLMBEZ
EBǪPWǔV[OBUFMOÏ
a neuznatelné.
t1PTUVQWâQPǏUVEBǪPWÏQPWJOOPTUJ
t%BǪPWÏQǲJ[OÈOÓEPEBUFǏOÏ
přiznání.
t;WMÈÝUOÓTB[CBEBOǔ[BKJÝUǔOÓEBOǔ
t4QSÈWBEBOǔ
tƲFÝFOÓQǲÓLMBEǾ
Víte, v jaký okamžik máte
zaúčtovat předpis náhrady
za manko nebo škodu?
Datum
7. března 2013
7. listopadu 2013
VS
8813
8913
Cena: 4 390 Kč (vč. 21 % DPH)
- budete znát základní principy
zahrnování výnosů a nákladů do
základu daně,
- budete schopni provést typické
případy transformace výsledku
hospodaření na základ daně
z příjmů,
- správně posoudíte lhůty
uplatňované v souvislosti
s předkládáním přiznání.
Datum
4. - 5. dubna 2013
8. a 14. listopadu 2013
Víte, že použitý kurz pro
přepočet cizí měny je
často odlišný v účetnictví
a u DPH?
- budete schopni zvolit optimální
postupy u vybraných účetních
okruhů účtování,
- budete umět používat předpisy
upravující přepočet cizí měny,
- vyvarujete se množství chyb.
PROGRAM 9:00–16:00
tÀLPEZB̓NBOLB
- vymezení,
- účtování,
- vazba na základ daně z příjmů,
- časté chyby.
t0QSBWZDIZCNJOVMâDIÞǏFUOÓDI
období.
t0QFSBDFT̓QPIMFEÈWLBNJPQSBWOÏ
položky a odpis pohledávek
z pohledu účetnictví a daně
z příjmů.
2 dny
KURZ JE URČEN
účetním, ekonomickým a daňovým
poradcům a dalším zájemcům.
VS
9013
Cena: 3 590 Kč (vč. 21 % DPH)
72
Víte, po kolika letech
je příjem z prodeje
nemovitosti osvobozen od
daně z příjmů?
Víte, jaké procento
„paušálního“ výdaje
může uplatnit kadeřnice,
advokát, autor knih?
Datum
6. června 2013
VS
9113
9213
Cena: 5 490 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Nejčastější chyby a omyly při vedení účetnictví
t,VS[ZQSPQǲFQPǏFUDJ[ÓNǔOZ
- v účetnictví,
- u DPH,
- u cestovních náhrad.
t/FINPUOâB̓INPUOâNBKFUFL
v účetnictví
- rozdělení,
- oceňování,
- účetní zachycení,
- dopad na základ daně z příjmů,
- časté chyby.
KURZ JE URČEN
účetním, ekonomům, majitelům
firem, fyzickým osobám, příp.
všem připravujícím se na profesi
účetní a daňový specialista
nebo zabývajícím se daňovou
problematikou.
Lektor:
1 den
1 den
příjmy, které se do daňového
přiznání nezahrnují,
- správně posoudíte nároky na
odpočty od základu daně a slev
na dani,
- zvládnete zpracovat jednodušší
daňové přiznání.
Daň z příjmů fyzických osob – základy
PROGRAM 9:00–14:00
t%BMÝÓTQPMFǏOÈVTUBOPWFOÓ[ÈLPOB
t7âQPǏFU[ÈLMBEVEBOǔ[EBOJUFMOÏ
příjmy, daňové výdaje).
t1PTUVQWâQPǏUVEBǪPWÏQPWJOOPTUJ
odpočty od základu daně, sazba
daně, slevy na dani.
t7âQPǏFUEÓMǏÓDI[ÈLMBEǾEBOǔ
volba způsobu uplatnění výdajů
(prokázané, procentní).
t3FäJNTQPMVQSÈDF
t;EBǪPWÈOÓV̓TQPMVWMBTUOÓLǾ
t3P[EǔMFOÓQǲÓKNǾB̓WâEBKǾOB
účastníky sdružení.
t7B[CBOBPEWPEZ[ESBWPUOÓIP
a sociálního pojištění.
t7âQPǏFUQǲÓKNǾB̓WâEBKǾW̓QǲÓQBEǔ
spoluvlastnictví pronajímaného
majetku.
tƲFÝFOÓQǲÓLMBEǾ
KURZ JE URČEN
účetním, ekonomům, majitelům
firem, fyzickým osobám, příp.
všem připravujícím se na profesi
účetní a daňový specialista
nebo zabývajícím se daňovou
problematikou.
Datum
4. a 11. dubna 2013
8. a 15. listopadu 2013
Cena: 5 490 Kč (vč. 21 % DPH)
4 408 Kč (bez DPH)
Lektor:
Tomáš Líbal
Lektor:
VS
9313
9413
73
Jste si jisti, že poznáte
spolehlivě rozdíl mezi
daňově uznatelnými
a neuznatelnými výdaji
(náklady)?
- budete umět posoudit, které
daňové výdaje (náklady) se
zahrnují do základu daně,
- budete umět spočítat základ daně
z příjmů právnických osob,
- budete umět rozhodnout
o výhodnosti např. způsobu
odpisování, uplatnění paušálního
výdaje na dopravu apod.
Daň z příjmů právnických osob
– uznatelné a neuznatelné daňové výdaje (náklady)
PROGRAM 9:00–14:00
tÁQSBWBWâTMFELVIPTQPEBǲFOÓ
pro účely stanovení základu daně
z příjmů obchodních společností
a družstev, které vedou účetnictví.
t;ÈLMBEOÓDIBSBLUFSJTUJLBǏÈTUFL
zvyšujících a snižujících základ daně.
t%BǪPWÏB̓OFEBǪPWÏOÈLMBEZ
- příspěvky poskytované
zaměstnavatelem zaměstnanci,
zaměstnanecké spoření, náklady
vynaložené na různé typy pojištění,
- cenné papíry,
- pohledávky,
- propagační předměty,
- dary,
- reprezentace,
- finanční náklady, úroky z úvěrů
a půjček, smluvní úroky,
- škody, likvidace následků
živelních pohrom, likvidace
nepotřebných zásob,
- nájemné,
- finanční pronájem s následnou
koupí,
- paušální náklady na dopravu,
- výdaje vynaložené na příjmy od
daně osvobozené.
t3F[FSWZB̓PQSBWOÏQPMPäLZ
k pohledávkám.
t%BǪPWÏB̓OFEBǪPWÏPEQJTZ
hmotného a nehmotného majetku.
t;BDIZDFOÓLPNQPOFOUOÓIP
odpisování majetku v základu daně.
t1ǲÓKNZPTWPCP[FOÏPEEBOǔ
tƎÈTULZLUFSÏTFOF[BISOVKÓEP
základu daně.
tƎÈTULZPEǏJUBUFMOÏPE[ÈLMBEVEBOǔ
a snižující základ daně.
Výklad bude zaměřen zejména na změny,
které budou součástí přepokládaných novel zákona
1 den
Zaměstnáváte zahraniční
pracovníky?
Máte obchodní vztahy se
zahraničními firmami?
Jste zahraničními osobami
podnikajícími na našem
území?
Víte, jak správně zdaňovat
příjmy ze zahraničí?
se týkají daňových vztahů se
zahraničím,
- budete se umět dobře orientovat
v problematice dvojího zdanění,
- vyřešíte i složitější situace
z oblasti dvojího zdanění.
74
1 den
KURZ JE URČEN
ekonomům, finančníkům
a účetním podnikatelských
subjektů, ekonomickým a daňovým
poradcům.
PROGRAM 9:00–14:00
t7[OJLB̓WZMPVǏFOÓNF[JOÈSPEOÓIP
dvojího zdanění.
t.F[JOÈSPEOÓTNMPVWZP̓[BNF[FOÓ
dvojímu zdanění.
t1SPCMFNBUJLBQǲFWPEOÓDIDFO
– transferpricing.
Znáte správný postup při
výpočtu daně z příjmů
právnických osob?
Znáte vzájemné vazby mezi
účetnictvím a daní
z příjmů?
Datum
*15. ledna 2013
**12. dubna 2013
**4. října 2013
**15. ledna 2014
VS
713
9513
9613
814
*Cena: 2 790 Kč (vč. 21 % DPH)
**Cena: 2 990 Kč (vč. 21 % DPH)
PROGRAM 9:00–14:00
t7[ÈKFNOÏWB[CZNF[JÞǏFUOJDUWÓN
a daní z příjmů.
t7âLMBE[NǔO[ÈLPOBPEBOÓDI
z příjmů platných pro rok 2012(3).
t/PWJOLZQMBUOÏQSPSPL
t1PTUVQQǲJWâQPǏUVEBOǔ[̓QǲÓKNǾ
právnických osob za rok 2012(3)
- transformace účetního
hospodářského výsledku na
[ÈLMBEEBOǔ
PEǏJUBUFMOÏQPMPäLZ
- slevy na dani.
t1ǲÓLMBEOBTUBOPWFOÓ[ÈLMBEVEBOǔ
z příjmů právnických osob za rok
2012(3) se zaměřením na změny
platné pro rok 2012(3).
t7ZQMOǔOÓUJTLPQJTVLEBOJ[QǲÓKNǾ
právnických osob za rok 2012(3)
na základě informací získaných
z příkladu v předchozím bodě.
- budete schopni bez problémů
vyplnit daňové přiznání,
vznikají při výpočtu daně z příjmů
právnických osob.
VS
813
914
Cena: 2 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Ing. Ilona Součková
Lektor:
2 dny
KURZ JE URČEN
daňovým a ekonomickým
poradcům, ekonomům a účetním
firem, které zaměstnávají
zahraniční pracovníky nebo mají
obchodní vztahy se zahraničními
firmami.
Datum
25. dubna 2013
5. listopadu 2013
KURZ JE URČEN
vedoucím účetním, finančníkům,
poradcům.
Datum
14. února 2013
12. února 2014
Daňové vztahy se zahraničím a smlouvy
o zamezení dvojímu zdanění
t%BǪPWÏW[UBIZL̓[BISBOJǏÓ
t%BǪPWâSF[JEFOUB̓OFSF[JEFOU
t;ESPKQǲÓKNǾ
t4UÈMÈQSPWP[PWOB
t.F[JOÈSPEOÓQSPOÈKFNQSBDPWOÓ
síly.
t;QǾTPCWZCÓSÈOÓB̓[BKJÝUǔOÓEBOǔ
t;NǔOZW̓PCMBTUJNF[JOÈSPEOÓDI
vztahů v souvislosti
s členstvím ČR v EU.
Víte, jak správně vyplnit
daňové přiznání k dani
z příjmů právnických osob
za rok 2012(3)?
Daňové přiznání k dani z příjmů právnických osob
za rok 2012 (resp. 2013) – ve vazbě na účetní závěrku
1 den
VS
9713
9813
Znáte základní principy
daně z přidané hodnoty?
Víte, jak správně vystavit
daňový doklad?
- budete dobře ovládat základy
DPH,
- budete umět vystavit daňové
doklady,
- porozumíte správě daní v ČR.
Základy DPH
PROGRAM 9:00–13:30
t;EBOJUFMOÏQMOǔOÓW̓Ǝ3EPEÈWLZ
zboží a služeb v rámci EU
- (osvobozené dodání zboží
t[EBOǔOÓQǲJQPǲÓ[FOÓ[CPäÓ
tEPEÈWLZ[CPäÓT̓NPOUÈäÓ
t[BTÓMÈOÓ[CPäÓ
tOPWÏEPQSBWOÓQSPTUǲFELZ
t%6;1NÓTUP[EBOJUFMOÏIPQMOǔOÓ
t6QMBUOǔOÓ%1)OBWâTUVQV
t6QMBUOǔOÓOÈSPLVOBPEQPǏFU%1)
na vstupu.
t%BǪPWÏEPLMBEZ
- použití v rámci ČR,
- použití v rámci EU,
- náležitosti,
- rizika.
t0QSBWZ[ÈLMBEVEBOǔ[̓PCDIPEOÓDI
vztahů
- uplatňování slev z pohledu DPH.
t0QSBWBDIZCB̓PNZMǾ
t4QSÈWBEBOǔ
- registrace plátce DPH
- daňové přiznání
- souhrnné hlášení
- intrastat.
KURZ JE URČEN
podnikatelům, účetním,
ekonomům a dalším pracovníkům,
kteří se zabývají nebo se budou
zabývat DPH.
Datum
20. - 21. března 2013
21. - 22. října 2013
Cena: 2 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Cena: 5 190 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
JUDr. Jan Tůma
Lektor:
VS
9913
10013
75
Víte, jak správně
Identifikovat typ přijatého
plnění?
Umíte určit, kdy vzniká
povinnost přiznat plnění?
- budete schopni bez problémů
řešit typické případy z oblasti DPH
z běžné každodenní praxe,
- lehce si poradíte s výpočtem daně,
uplatněním nároku na odpočet
daně a jeho výše.
DPH v každodenní praxi
PROGRAM 9:00–14:00
t*EFOUJöLBDFUZQVQǲJKBUÏIPQMOǔOÓ
(podstatné pro správné stanovení
času, sazby, dokladu, řádku
daňového přiznání).
t6SǏFOÓNÓTUBQMOǔOÓQPETUBUOÏ
pro to, zda bude případná daň
odvedena v tuzemsku či mimo
tuzemsko).
t6SǏFOÓǏBTVL̓OǔNVäW[OJLÈ
povinnost přiznat plnění, resp. kdy
vzniká možnost uplatnit nárok na
odpočet.
t6SǏFOÓESVIVUZQV
EBǪPWÏIP
dokladu pro konkrétní typ plnění.
t4UBOPWFOÓ[ÈLMBEVEBOǔB̓OÈTMFEOǔ
i jeho opravení.
t1ǲFQPǏFU[̓DJ[ÓNǔOZOB̓,Ǐ
t7âQPǏFUEBOǔ
t6QMBUOǔOÓOÈSPLVOBPEQPǏFU
a jeho výše.
t1ǲJ[OÈOÓEBOǔ[̓QǲJKBUâDI[ÈMPIBUE
1 den
KURZ JE URČEN
poradcům, finančníkům,
účetním a ekonomům, kteří se
v podnikatelských subjektech
zabývají daňovou problematikou,
resp. DPH.
Datum
3. dubna 2013
5. prosince 2013
VS
10113
10213
Cena: 2 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Znáte základní pravidla
přiznávání daně a odpočtu
daně při pořízení zboží
z jiného členského státu?
Víte, jak uplatnit daň
při poskytování služeb
s místem plnění v tuzemsku
osobami registrovanými
k dani v jiném členském
státu?
- budete mít přehled o aktuálním
stavu národní a evropské
legislativy v oblasti DPH,
- budete znát specifická pravidla
pro pořízení zboží z jiného
členského státu a pro dodání zboží
do jiného členského státu.
Lektor:
1 den
Znáte obecná pravidla pro
stanovení základu daně
a pravidla pro stanovení
základu daně ve zvláštních
případech?
Víte o změnách pravidel pro
registraci plátců daně pro
rok 2012?
- budete mít přehled o aktuálním
legislativy v oblasti DPH,
vznikají při uplatňování odpočtu
daně,
- dokážete aplikovat správné
postupy pro uplatňování DPH
v režimu přenesení místa plnění
na příjemce zdanitelného plnění.
Uplatňování DPH v roce 2013 a 2014
PROGRAM 9:00–14:00
t;ÈLMBEOÓJOGPSNBDFPBLUVÈMOÓN
legislativy v oblasti DPH.
t1SBWJEMBQSPSFHJTUSBDJQMÈUDǾEBOǔ
a identifikovaných osob.
t6QMBUǪPWÈOÓEBOǔOBWâTUVQV
v tuzemsku podle příslušných
ustanovení zákona.
t4B[CZEBOǔQSPSPLB
t1SPCMÏNZB[NǔOZWPCMBTUJ
osvobození od daně.
t1SBLUJDLÏQPTUVQZQǲJVQMBUǪPWÈOÓ
nároku na odpočet daně.
t6QMBUǪPWÈOÓOÈSPLVOBPEQPǏFU
daně v částečné výši a úpravu
odpočtu daně.
t;WMÈÝUOÓSFäJNQǲFOFTFOÓEBǪPWÏ
povinnosti na příjemce plnění
v roce 2013 a 2014.
t;NǔOZBQSPCMÏNZWPCMBTUJTQSÈWZ
DPH.
t1SBLUJDLÏ[LVÝFOPTUJTSVǏFOÓN[B
nezaplacenou daň.
t1SBLUJDLÏQPTUVQZBQSPCMÏNZQǲJ
uplatňování DPH u dodávek zboží
mezi plátci z různých členských
zemí EU.
t;ÈLMBEOÓQSBWJEMBVQMBUǪPWÈOÓEBOǔ
při dovozu a vývozu zboží, včetně
osvobození od daně při dovozu
zboží.
t1SBLUJDLÏQPTUVQZVQMBUǪPWÈOÓ%1)
u přeshraničních služeb ve vazbě
na určení místa plnění.
1 den
KURZ JE URČEN
poradcům, finančníkům,
účetním a ekonomům, kteří se
v podnikatelských subjektech
zabývají daňovou problematikou,
resp. DPH.
Datum
9. ledna 2013
15. března 2013
13. května 2013
2. října 2013
12. listopadu 2013
22. ledna 2014
VS
913
10313
10413
10513
10613
1014
Cena: 2 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Ing. Václav Benda
76
Umíte určit místo plnění
u právních služeb?
Víte, jaký je základ daně při
vyúčtování zdanitelného
plnění, u kterého byla
zaplacena záloha ve 100%
výši?
1 den
u intrakomunitárních dodávek, dovozu a vývozu
zboží a při poskytování služeb mezi subjekty z různých členských
států a ze třetích zemí
PROGRAM 9:00–13:30
t;ÈLMBEOÓJOGPSNBDFP̓BLUVÈMOÓN
legislativy v oblasti DPH.
t;ÈLMBEOÓQSBWJEMBQSPWZNF[FOÓNÓTUB
plnění při dodání a pořízení zboží
t4UBOPWFOÓNÓTUBQMOǔOÓQǲJ
poskytování služeb a navazující
praktické dopady.
t;ÈLMBEOÓQSBWJEMBQǲJ[OÈWÈOÓEBOǔ
a odpočtu daně při pořízení zboží
z jiného členského státu.
t;ÈLMBEOÓQSBWJEMBQSPPTWPCP[FOÓ
od daně při dodání zboží do jiného
členského státu, včetně podávání
souhrnných hlášení.
t1ǲJ[OÈWÈOÓEBOǔB̓PEQPǏFUEBOǔ
při dovozu zboží vč. osvobození od
daně při dovozu zboží.
t4QFDJöDLÈQSBWJEMBQSPQPǲÓ[FOÓ[CPäÓ
z jiného členského státu a pro dodání
zboží do jiného členského státu (např.
přemístění zboží, pořízení zboží vč.
montáže nebo instalace, třístranné
obchody, zasílání zboží).
t7âWP[[CPäÓWǏQSBLUJDLâDI
problémů a změn v této oblasti.
t6QMBUǪPWÈOÓEBOǔQǲJQPTLZUPWÈOÓ
služeb s místem plnění v tuzemsku
osobami registrovanými
k dani v jiném členském státu
a zahraničními osobami a dílčí
změny v této oblasti.
t6QMBUǪPWÈOÓEBOǔQǲJQPTLZUPWÈOÓ
služeb plátci daně s místem plnění
mimo tuzemsko vč. podávání
souhrnných hlášení.
KURZ JE URČEN
pracovníkům obchodních útvarů
podnikatelských subjektů, kteří
se zabývají obchodováním, dále
pak ekonomickým a daňovým
poradcům.
Datum
28. ledna 2013
26. dubna 2013
31. října 2013
13. ledna 2014
VS
1013
10713
10813
1114
Cena: 2 890 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Ing. Václav Benda
Chyby při uplatňování DPH
PROGRAM 9:00–14:00
t$IZCZQǲJWZNF[FOÓQǲFENǔUV
daně, problémy s určením místa
plnění.
t1PWJOOPTUQǲJ[OBUEBǪVSǏFOÓLEP
ji má a k jakému datu.
t;ÈMPIZB̓WZÞǏUPWÈOÓ
t%PEÈOÓ[CPäÓW̓&6B̓QPTLZUPWÈOÓ
služeb v rámci EU.
t;ÈLMBEEBOǔB̓TB[CZEBOǔ
osvobozená plnění.
t/ÈSPLOBPEQPǏFUEBOǔ
t$IZCZQǲJWZTUBWPWÈOÓEBǪPWâDI
dokladů a u jejich náležitostí.
KURZ JE URČEN
účetním, ekonomům, daňovým
metodikům, účetním a daňovým
poradcům.
Víte, jestli máte nárok na
odpočet daně na vstupu,
když nemá daňový doklad
všechny náležitosti
stanovené zákonem?
- budete mít přehled o častých
chybách z praxe dalších
podnikatelů,
- vyvarujete se množství vlastních
chyb,
- dokážete vysvětlit svému okolí,
jakých chyb se dopouští.
Datum
15. května 2013
VS
10913
Cena: 2 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
77
Víte, kdy nemusíte podávat
daňové přiznání?
- porozumíte zákonu o dani
z nemovitostí,
- zorientujete se ve výpočtu daně,
- vyvarujete se chyb v daňovém
přiznání,
- dokážete určit osobu poplatníka
a předmět daně dědické, darovací
a daně z převodu nemovitostí,
- pochopíte postup při stanovení
základu daně dědické, darovací
a daně z převodu nemovitostí,
a to i v případech, které nejsou ze
zákona zjevné,
- díky praktickým příkladům se
zorientujete ve způsobu zdanění
některých složitějších smluv.
Majetkové daně včetně daňového přiznání
PROGRAM 9:00–16:00
1. Daň z nemovitostí
t1SÈWOÓÞQSBWB
t1PWJOOPTUJQPQMBUOÓLǾ
- placení daní,
- podávání daňových přiznání.
t%BǪ[̓QP[FNLǾoQPQMBUOÓDJ
a výpočet daně v daňovém
přiznání.
t%BǪ[FTUBWFCoQPQMBUOÓDJ
a výpočet daně v daňovém
přiznání.
2. Daň z převodu nemovitostí, daň
darovací a daň dědická
t1SÈWOÓÞQSBWB
t̓7ZNF[FOÓ[ÈLMBEOÓDIQPKNǾ
- poplatníci daní,
- předměty daní,
- základy daní,
- osvobození od daní.
t̓%BǪPWÈQǲJ[OÈOÓB̓TQMBUOPTUEBOÓ
t̓;QǾTPCWâQPǏUVEBOÓQǲÓLMBEZ
z praxe, judikatura.
1 den
KURZ JE URČEN
daňovým, ekonomickým a účetním
poradcům, ekonomům, účetním,
ale i právníkům podnikatelských
i nepodnikatelských subjektů.
Víte, jaké změny proběhly
v soustavě Finanční správy
a ve správě daní?
Datum
28. května 2013
13. listopadu 2013
VS
11013
11113
Cena: 3 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Víte, jak hájit svoje práva
a jak plnit svoje povinnosti
podle daňového řádu?
- budete schopni ve své praxi
využívat daňový řád a orientovat
se v jeho novelizacích,
- vyvarujete se chyb a omylů.
Změny ve správě daní a daňový řád
PROGRAM 9:00–16:00
t;ÈLMBEOÓQSÈWBBQPWJOOPTUJ
daňových subjektů a správců daní
v celém procesu.
t$PǏFLÈEBǪPWâTVCKFLU
v nalézacím řízení
- povinnost daň tvrdit a tvrzenou
daň dokázat,
- následky nesplnění uvedených
povinností.
t+BLTFPSJFOUPWBUWQMBUFCOÓSPWJOǔ
- úhrada daňových povinností,
- přeplatek a jeho formy,
- dispoziční právo k vratitelnému
přeplatku,
- možnosti vymáhání nedoplatku.
t+BLÏQSPTUǲFELZPDISBOZQSÈW
uplatnit proti nesprávnému
postupu správce daně.
t0CFDOÏEǾTMFELZQPSVÝFOÓ
povinností při správě daní.
t%JTLVTFLEBMÝÓNQSPDFTOÓN
otázkám souvisejícím
s daňovým řádem.
Víte, jestli máte nárok na
odpočet daně na vstupu,
když nemá daňový doklad
všechny náležitosti
stanovené zákonem?
Víte, dokdy je nutné podat
odvolání proti rozhodnutí
správce daně?
Lektoři:
JUDr. Alena Holmes
Ing. Věra Engelmannová
1 den
Umíte správně vyhodnotit,
jestli bude nájemné
u finančního pronájmu
daňově uznatelný náklad?
- oceníte přehled častých chyb
z praxe dalších podnikatelů,
- vyvarujete se množství vlastních
chyb,
- dokážete vysvětlit svému okolí,
jakých chyb se dopouští.
1 den
KURZ JE URČEN
ekonomům, finančníkům,
účetním, daňovým a ekonomickým
poradcům a podnikatelům.
Znáte právní předpisy
upravující podnikání?
Dokážete správně
používat právní předpisy
v obchodních vztazích?
Umíte svá práva efektivně
prosazovat a vymáhat?
Datum
21. května 2013
24. října 2013
VS
11213
11313
Cena: 3 590 Kč (vč. 21 % DPH)
- budete mít přehled o právních
předpisech upravujících
ekonomickou činnost právnických
i fyzických osob,
vznikají při neznalosti právních
předpisů upravujících podnikání.
Nejčastější daňové chyby a omyly
PROGRAM 9:00–14:00
t$IZCZBPNZMZQǲJBQMJLBDJ[ÈLPOB
o daních z příjmů
- zdanitelné a nezdanitelné příjmy,
- chyby u konkrétních nákladů,
jejich prokazování - např. odpisy,
finanční leasing, zaměstnanecké
benefity apod.,
- chyby při zpracování přiznání,
- procesní chyby - dodatečná
přiznání, placení záloh.
t$IZCZBPNZMZQǲJBQMJLBDJ[ÈLPOB
o DPH
- vymezení zdanitelných plnění,
- vznik povinnosti přiznat daň,
- základ daně a sazby daně a jejich
opravy,
- daňové doklady,
- daňové přiznání, souhrnné
hlášení.
Datum
7. června 2013
VS
11413
Cena: 2 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Právní minimum – pro ekonomy a účetní
PROGRAM 9:00–15:00
t1SBNFOZQSÈWBW̓Ǝ34PVTUBWB
právních předpisů, zejm. pro
podnikatelskou činnost.
t1SÈWOÓOPSNZoLEZTFM[FPEDIâMJU
od právního předpisu, aniž by se
jednalo o porušení práva.
t1SÈWOÓW[UBIZoKBLÏQSÈWOÓ
jednání nás zavazuje, kdo jedná
za právnické osoby, kdy je právní
úkon neplatný a z jakých důvodů,
kdy jde o obcházení práva.
t1SÈWOÓW[UBIZ[̓QPSVÝFOÓQSÈWBo
právní odpovědnost. Jaké důsledky
má protiprávní jednání.
t4NMVWOÓW[UBIZB̓KFKJDIQSÈWOÓ
úprava. Postup a rizika při
uzavírání smluv.
t;BKJÝUǔOÓB̓[ÈOJL[ÈWB[LǾ
Jak zajistit plnění smluvních
povinností. Kdy mohu odstoupit od
smlouvy.
t7ZCSBOÏTNMVWOÓUZQZ1SÈWOÓ
úprava promlčení práva.
t6QMBUǪPWÈOÓQSÈWB7ZNÈIÈOÓ
nároků v řízení soudním,
rozhodčím a insolvenčním.
t0ǏFLÈWBOÏ[NǔOZQSÈWOÓÞQSBWZ
po přijetí nového občanského
zákoníku.
KURZ JE URČEN
vedoucím účetním, účetním,
ekonomům, finančníkům, daňovým
poradcům a auditorům.
Datum
* 12. února 2013
** 10. září 2013
** 11. února 2014
VS
1213
11513
1214
* Cena: 3 290 Kč (vč. 21 % DPH)
** Cena: 3 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
JUDr. Ing. Jaroslav Hostinský
Lektor:
JUDr. Alena Kohoutková
KURZ JE URČEN
podnikatelům, účetním, a dalším
pracovníkům ekonomických útvarů,
ekonomickým poradcům.
Lektor:
78
t$IZCZBPNZMZVNBKFULPWâDIEBOÓ
t$IZCZBPNZMZWEBǪPWÏNǲÓ[FOÓ
- daňová kontrola,
- placení daní,
- opravné prostředky.
1 den
79
Dotazníky
Talent
Management
"
Tréninky
Workshopy
Diagnostika
EKONOMIKA
A FINANČNÍ
ŘÍZENÍ
HR
procesy
Development
Centre
Poradenství
#$%
Executive
Development
Facilitace
Assessment
Centre
Teambuilding
Vendor
Management
81
Znáte kritické parametry
stavu financí?
Znáte praktické postupy
finanční analýzy?
Víte, jak snižovat náklady?
o ekonomickém řízení společnosti,
- budete znát strukturu a obsah
účetních výkazů,
- budete schopni se orientovat
v základních finančních pojmech.
Finanční řízení pro nefinanční manažery
PROGRAM 9:00–15:00
1. den
t;ÈLMBEOÓÞǏFUOÓQPKNZB̓NFUPEZ
tÁǏFUOÓWâLB[ZB̓KFKJDIPCTBI
- rozvaha,
- přehled o peněžních tocích.
t1ǲÓLMBEZOBQSPNÓUOVUÓǏJOOPTUJ
podniku do účetních výkazů.
t̓'JOBOǏOÓBOBMâ[BQPEOJLV
- analýza účetních výkazů,
- finanční ukazatele ekonomické
stability a výkonnosti podniku,
- způsoby vyhodnocování
ukazatelů.
2. den
tƲÓ[FOÓOÈLMBEǾ
t̓ƲÓ[FOÓQSBDPWOÓIPLBQJUÈMV
t̓'JOBOǏOÓQMÈOPWÈOÓ
t̓'JOBOǏOÓDÓMFQPEOJLÈOÓ
t̓ƎBTPWÈIPEOPUBQFOǔ[
t̓*OWFTUJǏOÓSP[IPEPWÈOÓ
t̓*OUFSOÓB̓FYUFSOÓöOBODPWÈOÓ
t̓+FEOÈOÓT̓CBOLBNJ
t̓-FBTJOHoWâIPEZB̓OFWâIPEZ
2 dny
KURZ JE URČEN
nefinančním manažerům
podnikatelských subjektů, kteří si
chtějí osvojit znalost finančních
výkazů a seznámit se se základními
nástroji finanční analýzy a s principy
finančního řízení podniku.
Datum
28. - 29. ledna 2013
26. - 27. září 2013
VS
11613
11713
Víte, že nižší likvidita
a vyšší zadluženost mohou
být pozitivním jevem?
- budete umět aplikovat základní
metody finanční analýzy podniku,
- budete znát hlavní úskalí finanční
analýzy českých účetních výkazů,
- vyvarujete se obvyklých chyb při
výpočtu finančních ukazatelů,
- budete schopni interpretovat
výsledky finanční analýzy a využít
je k odhalení slabých stránek
podniku.
Cena: 8 290 Kč (vč. 21 % DPH)
Finanční analýza v podmínkách ČR
PROGRAM 9:00–16:00
tÁMPIBöOBOǏOÓBOBMâ[ZB̓KFKÓ
uživatelé.
tÁǏFUOÓWâLB[ZKBLP[ESPKEBUQSP
finanční analýzu
- jak posoudit kvalitu a objektivitu
vstupních dat,
- nedostatky českých účetních
výkazů při jejich využití pro
finanční analýzu,
- úprava účetních výkazů pro
objektivní analýzu.
t/ÈTUSPKFB̓NFUPEZöOBOǏOÓBOBMâ[Z
- horizontální a vertikální analýza
- rozdílové ukazatele (čistý
pracovní kapitál, EBIT),
- poměrové ukazatele (rentability,
likvidity, zadluženosti, aktivity,
produktivity a nákladovosti) bonitní a bankrotní modely
(Altmanův index, index IN),
- ukazatele kapitálového trhu
&141&
- moderní přístupy k hodnocení
výkonnosti podniku (EVA),
- pyramidový rozklad ukazatelů,
- grafická prezentace výsledků
finanční analýzy (paprskové
grafy).
t1ǲÓQBEPWÈTUVEJFQPVäJUÓ
jednotlivých nástrojů finanční
analýzy na reálných datech.
Víte, že v české rozvaze
není vykázána skutečná
hodnota majetku
společnosti ani jejích
závazků?
Víte, že společnost může
nadhodnotit vykázaný
účetní zisk zvolenými
účetními metodami?
- budete rozumět obsahu českých
účetních výkazů podnikatelů,
- budete chápat vzájemné vazby
mezi účetními výkazy i jejich
řádky,
- budete vědět, jak účetní metody
ovlivňují výši vykázaného
majetku, závazků a zisku,
- budete umět získat z účetních
výkazů potřebné informace i číst
mezi jejich řádky.
82
Jak porozumět účetním výkazům
PROGRAM 9:00–16:00
tƎFTLÏÞǏFUOÓWâLB[ZB̓KFKJDIPCTBI
- rozvaha (bilance),
- výkaz zisku a ztráty (výsledovka),
- přehled o peněžních tocích (cash
flow).
tÁǏFUOÓWâLB[ZW̓QǲÓLMBEFDI
- hlavní účetní principy a jejich
dopad na účetní výkazy,
- promítnutí běžné činnosti
podniku do účetních výkazů,
- investice, technické zhodnocení
a opravy majetku,
- jak účetní metody ovlivňují výši
vykázaného majetku, závazků
a zisku,
- účetní oceňování majetku a jeho
vztah k tržní ceně,
- kdy výnosy nejsou příjmy a kdy
výdaje nejsou náklady,
- jak společnost může zkreslit zisk,
- co ve výkazech nenajdete a kde
má společnost tiché rezervy,
QǲÓLMBEZSP[EÓMǾNF[J$"4B̓*"4
IFRS.
1 den
KURZ JE URČEN
finančním analytikům, finančním
i nefinančním manažerům
a dalším pracovníkům, kteří
chtějí porozumět českým účetním
výkazům, přestože nejsou účetní ani
účetní výkazy nesestavují.
Zajímají Vás praktické
zkušenosti s použitím
controllingu v různých
společnostech?
Víte, jaké je poslání
controllingu v praxi?
Chcete ovládat metody
snižování finančních rizik?
Datum
12.- 13. března 2013
KURZ JE URČEN
a finančních útvarů, podnikatelům
a majitelům firem.
Kurz vyžaduje předchozí základní
znalost českých účetních výkazů
(viz např. kurz „Jak porozumět
účetním výkazům“).
Datum
20. - 21. května 2013
VS
11913
Cena: 8 390 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Ing. Petra Oceláková
Lektor:
Ing. Otakar Wolf, MBA
2 dny
2 dny
VS
11813
Cena: 8 390 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Operativní controlling ve firemní praxi
PROGRAM 9:00–14:00
t0CTBIPWÈOÈQMǪDPOUSPMMJOHVKFIP
časová dimenze a poslání v praxi.
t̓.PäOPTUJPSHBOJ[BDFDPOUSPMMJOHV
v praxi (výhody a nevýhody
možných přístupů).
t̓0QFSBUJWOÓDPOUSPMMJOHB̓KFIP
poslání
- controlling likvidity,
- průběžný controlling tržeb
a pohledávek,
- získáte znalosti z praktického
využití controllingových nástrojů,
- budete umět definovat finanční
rizika a používat metody jejich
snižování,
- seznámíte se s praktickými
příklady použití controllingu
v různých společnostech,
- získáte informace o zkušenostech
z controllingu v nadnárodních
firmách.
- controlling orientovaný na
výnosy vs. příjmy,
- controlling orientovaný na
náklady vs. výdaje.
t$POUSPMMJOHWZUWÈǲFOÓ
hospodářského výsledku – základ
řízení firemního zisku.
KURZ JE URČEN
finančním manažerům.
Datum
11. února 2013
9. října 2013
VS
12013
12113
Cena: 3 890 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
83
Znáte metodiku
definování, sledování
a vyhodnocování úspor?
Dokážete porovnat
efektivitu různých přístupů
ke snižování nákladů?
- získáte znalosti z praktického
využití controllingových nástrojů
se zaměřením na výrobní
společnosti,
- prohloubíte si znalosti
z nákladového controllingu,
- seznámíte se s dopady různých
druhů úsporných opatření na
budoucí rozvoj firmy,
- uvidíte praktické ukázky zavádění
systému Kaizen, Genba Kanri, 5P.
Nákladový controlling
(řízení nákladů ve výrobních podnicích)
PROGRAM 9:00–14:00
t)MBWOÓDÓMFTQPMFǏOPTUJ
t̓4MFEPWÈOÓOÈLMBEǾW̓SÈNDJ
informačních systémů.
t̓3PMFB̓[PEQPWǔEOPTUJ
controllingového útvaru ve firmě.
t̓.FUPEZTOJäPWÈOÓOÈLMBEǾ
t̓1ǲÓLMBEZQMÈOPWÈOÓÞTQPSOÈLMBEǾ
t̓0CMBTUJT̓OFKWZÝÝÓNQPUFODJÈMFN
úspor.
t̓7ZIPEOPDPWÈOÓÞǏJOOPTUJ
úsporných opatření.
t̓#FODINBSLJOHB̓KFIPQPVäJUÓ
v praxi.
1 den
KURZ JE URČEN
finančním manažerům,
plánovačům, účetním, controllerům
a ostatním pracovníkům finančních
útvarů.
Seminář bude ilustrován příklady z praxe
výrobních společností.
Datum
25. února 2013
29. října 2013
VS
12213
12413
Cena: 3 890 Kč (vč. 21 % DPH)
Umíte náklady kalkulovat
tak, aby kalkulace
odrážela realitu?
Umíte pracovat
s nepřímými a přímými
náklady tak, aby nedošlo
k narušení rentability
výkonu?
- získáte znalosti a dovednosti
v kalkulačních postupech při
tvorbě nákladových cen,
- budete umět pracovat se ziskem
v ceně,
- budete umět kalkulace analyzovat
z hlediska jejich vhodnosti pro
konkrétní výkony,
- získáte přehled o dalších možných
přístupech ke kalkulaci nákladů
(firma, výkon, vnitropodnikové
jednotky).
Kalkulace nákladů ve firemní praxi
PROGRAM 9:00–15:00
t1SPǏLBMLVMPWBUOÈLMBEZoTNZTM
nákladových kalkulací.
t%BUPWÈ[ÈLMBEOBQSPLBMLVMBDFo
účetnictví versus realita.
t4UBOEBSEOÓNFUPEZLBMLVMBDÓ
a vhodnost jejich použití.
t4UBUJDLÈBCTPSQǏOÓ
NFUPEB
kalkulace (kalkulace přímých
a nepřímých nákladů,
problematika rozvrhových
základen, kalkulace tržních cen na
základě absorpční kalkulace).
t%ZOBNJDLÈNFUPEBLBMLVMBDF
(kalkulace variabilních a fixních
nákladů, rozvrhové základny, vztah
nákladové a tržní ceny).
t,BMLVMBDF[JTLVT̓PIMFEFNOB
rentabilitu.
t%BMÝÓNPäOÏNFUPEZLBMLVMBDF
metoda kalkulace ABC (Aktivity
Based Costing) Target Costing.
KURZ JE URČEN
pracovníkům na ekonomických
úsecích, a to pracovníkům,
kteří s kalkulacemi pracují,
i pracovníkům, kteří je analyzují
a využívají – úsek kalkulací,
controllingového a finančního
řízení, cenové oddělení a oddělení
rozpočetnictví.
Datum
8. dubna 2013
2. prosince 2013
Víte, jak připravit plán
úspor, jejich tvorbu
a vyhodnocování?
vyhodnocovat působení
controllingových nástrojů
ve společnosti?
- prohloubíte si znalosti z použití
controllingových nástrojů ve
výrobních společnostech,
- budte znát různé systémy
plánování a jejich návaznosti na
reportingový systém,
- budete ovládat metody nastavení
controllingu v informačním
systému společnosti,
- poznáte výhodnost různých
přístupů k budgetingu.
84
Lektor:
Prof. Ing. Dr. Ivana Boháčková
Zkušenosti z praktické aplikace
controllingu ve výrobních podnicích
PROGRAM 9:00–15:00
t$POUSPMMJOHWâ[OBNB̓PCTBI
t̓3PMFDPOUSPMMJOHVWFöOBOǏOÓN
řízení společnosti – používání
controllingových nástrojů ve
společnostech s různým druhem
podnikání.
t̓1MÈOPWÈOÓo[ÈLMBEOÓOÈTUSPKǲÓ[FOÓ
(strategický plán, rozpočtování
– budgeting, provázanost
plánovacího a rozpočtového
modelu s IS).
t̓*OGPSNBDFOF[CZUOÏQSPǲÓ[FOÓ
(vazba na organizační strukturu,
na výrobek, agregace informací
směrem vzhůru).
t̓4QPMVQSÈDFSǾ[OâDIPEEǔMFOÓWSÈNDJ
organizace, skupiny společností –
maticová struktura řízení).
t̓$FOUSÈMOÓB̓MPLÈMOÓǲÓ[FOÓ
(centralizace činností, cash–
pooling, jasné definování činností
a zapracování do IS).
t̓7ZIPEOPDPWÈOÓWâTMFELǾǏBTPWâ
harmonogram, rozdíl mezi finančním
a manažerským účetnictvím).
t̓7OJUSPQPEOJLPWâSFQPSUJOH
(struktura reportingu, rozdílný
reporting na různých stupních
organizační struktury).
t̓3FQPSUJOHW̓SÈNDJOBEOÈSPEOÓ
struktury (jazyk, aplikace IAS, US
GAAP, jednotný IS).
t̓'JOBOǏOÓJ̓OFöOBOǏOÓVLB[BUFMF
– příklady ukazatelů, citlivost
ukazatelů na změnu akcionářů.
t̓,MÓǏPWÏVLB[BUFMFWâLPOOPTUJ
– KPIs (praktické příklady KPI,
frekvence vykazování).
t̓#FODINBSLJOHoNFUPEBPEIBMPWÈOÓ
silných stránek i nedostatků.
t̓)PMEJOHPWÏVTQPǲÈEÈOÓPWMÈEBDÓ
smlouva, rozdělení nákladů
a výnosů, vnitroskupinové
smlouvy, daňové dopady).
1 den
KURZ JE URČEN
manažerům controllingových
útvarů výrobních podniků.
Předpokládá se minimálně
základní orientace v problematice
controllingu.
Datum
4. - 5. dubna 2013
VS
12613
12713
Cena: 4 190 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
2 dny
1 den
VS
12513
Znáte různé možnosti
nastavení odpovědnosti
za výsledek hospodaření
firmy?
Umíte porovnat
vhodnost centrálního
a střediskového
hospodaření?
- budete znát různé metody
tvorby rozpočtů ve výrobních
společnostech,
- získáte znalosti o provázanosti
controllingového systému
s reportingem.
Tvorba rozpočtu ve výrobních podnicích
PROGRAM 9:00–15:00
t4USVLUVSBSP[QPǏUǾTQPMFǏOPTUJ
t̓ƎBTPWÈJ̓WǔDOÈOÈWB[OPTU
plánovacího procesu.
t̓;PEQPWǔEOPTU[BSP[QPǏFU
společnosti, rozpracování dovnitř
firmy.
t̓ÁLPMZB̓PEQPWǔEOPTUJKFEOPUMJWâDI
útvarů.
t̓0ESB[KFEOPUMJWâDIǏJOOPTUÓWF
standardních účetních výkazech.
t̓4PVMBESP[QPǏUPWÈOÓB̓SFQPSUJOHV
t̓4QFDJöLBSP[QPǏUPWÈOÓ
v nadnárodních společnostech.
t̓7âIPEZB̓SJ[JLBWZVäJUÓǏBTPWâDI
řad.
t̓;BQSBDPWÈOÓSP[QPǏUǾEP
informačního systému společnosti.
t̓4DIWBMPWBDÓQSPDFTZ
t̓1ǲÓQSBWBNBUFSJÈMǾQSP
- vedení společnosti,
- představenstvo,
- dozorčí radu.
t̓1SÈDFT̓SP[QPǏUFNW̓QSǾCǔIV
období, důvody pro změnu.
KURZ JE URČEN
ekonomům, pracovníkům
finančních a controllingových
oddělení, členům vrcholového
vedení a majitelům firem,
příp. finančním manažerům
a manažerům a členům
projektových týmů.
Datum
27. května 2013
4. prosince 2013
Cena: 8 290 Kč (vč. 21 % DPH)
Cena: 4 190 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Lektor:
VS
12813
12913
85
2 dny
Víte, co je nezbytné
pro zajištění externího
financování?
Znáte proces řízení
projektu od plánování,
přes realizaci, až po
vyhodnocení ziskovosti?
- získáte nové znalosti v oblasti
finančního zabezpečení
ekonomiky řízení projektů,
- budete znát terminologii
finančního řízení projektů,
- ujasníte si rozdíly mezi rozpočty
investičního (capex) a provozního
(opex) charakteru.
Ekonomické a finanční aspekty řízení projektů
PROGRAM 9:00–15:00
t;ÈLMBEOÓUFSNJOPMPHJF
- aktiva,
- pasiva,
- náklady,
- výnosy,
- výdaje,
- příjmy,
- peněžní tok atd.
t'JOBOǏOÓWâLB[ZBKFKJDIWZVäJUÓ
- struktura,
- informace pro manažery.
t3P[QPǏUPWÈQSBWJEMB
t4DÏOÈǲFWâWPKF
t1SPKFLU[QPIMFEVJOWFTUPSB
banky a podniku.
t;ÈLMBEOÓNFUPEZQPTV[PWÈOÓ
investic
- přehled,
- principy,
- metody.
t'JYOÓBWBSJBCJMOÓOÈLMBEZ
t"OBMâ[BCPEV[WSBUV
t,BMLVMBDF
t1PNǔSPWÏVLB[BUFMFoKBLKF
konstruovat a o čem vypovídají.
t3Ǿ[OÏ[QǾTPCZöOBODPWÈOÓ
projektů.
KURZ JE URČEN
finančním manažerům, manažerům
a členům projektových týmů.
Datum
26. - 27. listopadu 2013
VS
13013
Cena: 8 290 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
2 dny
Víte, že moderní metody
hodnocení efektivnosti
investic preferují investice
se zvýšeným rizikem?
- budete mít přehled o tradičních
i moderních metodách hodnocení
efektivnosti investic,
- budete vědět, jak zohlednit
časovou hodnotu peněz i jak
promítnout riziko do investičního
rozhodování,
- budete umět aplikovat metody
hodnocení efektivnosti
v praxi a vyvarovat se při tom
nejčastějších chyb,
- budete schopni posoudit, kterou
investici vybrat k realizaci jako
nejefektivnější.
PROGRAM 9:00–16:00
tÁWPEEPJOWFTUJǏOÓIPSP[IPEPWÈOÓ
- faktory ovlivňující investiční
rozhodování,
- časová hodnota peněz.
t/ÈLMBEPWÈB̓[JTLPWÈLSJUÏSJB
hodnocení investic – možnosti
využití a jejich omezení.
t1FOǔäOÓLSJUÏSJBFGFLUJWOPTUJ
investic
- doba návratnosti investice,
- čistá současná hodnota (NPV),
- vnitřní výnosová míra (IRR) a její
modifikace,
- porovnání jednotlivých kritérií.
t7ZVäJUÓöOBOǏOÓDIGVOLDÓ.4&YDFM
t7ZCSBOÏQSPCMÏNZQǲJBQMJLBDJ
metod v praxi
- kdy utopené náklady nejsou
utopené a kam s odpisy,
- metody stanovení očekávaného
peněžního toku,
- sestavení plánovaných účetních
výkazů,
- specifické průběhy peněžních
toků a jejich dopad na NPV a IRR,
- stanovení diskontní míry pro
výpočet NPV,
- jak hodnotit investice při různých
formách financování.
t/FKJTUPUBW̓JOWFTUJǏOÓNSP[IPEPWÈOÓ
- základní pojmy, druhy rizika
a jeho měření,
- techniky promítání rizika do
investičního rozhodování,
- citlivostní a simulační analýza,
rozhodovací stromy,
- reálné opce – v čem mohou
pomoci a jejich omezení.
Pro aktivní práci posluchačů jsou
vhodné vlastní kalkulačky.
86
STRATEGICKÉ
ŘÍZENÍ
Hodnocení efektivnosti investic
KURZ JE URČEN
ekonomům, pracovníkům
finančních oddělení, finančním
a členům vrcholového vedení.
Datum
12.-13. listopadu 2013
VS
13313
Cena: 8 390 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
87
Víte, že výkon funkce
statutárního orgánu
v pracovněprávním poměru
není možný,
a to z důvodu,
že výkon statutární funkce
není druh práce podle
zákoníku práce?
Víte, že podle aktuální
judikatury Nejvyššího
soudu ČR není možné
udělit generální plnou
moc jednomu členu
představenstva, mají-li
jménem společnosti jednat
alespoň dva společně?
- budete mít komplexní přehled
o právní úpravě povinností
a odpovědnosti představenstva,
dozorčí rady a vedení a. s.,
- budete vědět, co je v kompetenci
představenstva a co naopak spadá
do kompetence vedení,
- budete se orientovat v aktuální
judikatuře českých soudů,
týkající se jednání za společnost
a jménem společnosti,
- budete znát aktuální stav
legislativy a vědět o jeho
připravovaných změnách,
- rozpoznáte hlavní oblasti vzniku
potenciálních rizik v a.s.,
- budete znát efektivní a v praxi
použitelné prostředky
k minimalizaci rizik,
- budete schopni lépe a efektivněji
řešit každodenní problémy
vznikající v a. s.,
- budete disponovat praktickými
a použitelnými radami, tipy
a zkušenostmi lektora, který
musí řadu problémů, které
jsou předmětem tohoto kurzu,
každodenně řešit „na vlastní
kůži“.
88
Povinnosti a odpovědnost představenstva,
dozorčí rady a vedení a. s.: Efektivní správa společnosti,
1 den
minimalizace rizik, řešení krizových situací
PROGRAM 9:00–16:00
t0EQPWǔEOPTUJQǲFETUBWFOTUWB
dozorčí rady a vedení a. s.
- platná právní úprava vztahující
se k a.s.,
- vznik, výkon a zánik funkce člena
představenstva,
- povinnosti a odpovědnost členů
představenstva,
dozorčí rady,
- povinnosti a odpovědnost členů
dozorčí rady,
vrcholového managementu,
- povinnosti a odpovědnost
vrcholového managementu
(ředitelů),
- odpovědnosti v případě
kumulace funkcí člena
představenstva a člena
vrcholového managementu
(ředitele),
- zákaz konkurence dle
obchodního zákoníku.
t)MBWOÓPCMBTUJW[OJLVSJ[JLW̓B̓T
- trestněprávní odpovědnost,
- odpovědnost za dluhy
společnosti, insolvenční řízení,
- ručení a odpovědnost v době
krize firmy, vymáhání
pohledávek,
- judikatura, promlčecí lhůty.
t.JOJNBMJ[BDFSJ[JLB̓ǲFÝFOÓ
krizových situací
- opatření k minimalizaci rizik:
prevence, analýza možných
rizik, předcházení rizikům,
QPWǔǲFOÓQMOÈNPD[BTUVQPWÈOÓ
pracovněprávní odpovědnost
přenášení odpovědnosti
vnitřními směrnicemi
a nařízeními,
- řešení krizových i každodenních
situací – rady, tipy a doporučení.
KURZ JE URČEN
členům představenstev a dozorčích
rad, vrcholovému managementu
a. s., tajemníkům společnosti,
podnikovým právníkům
a advokátům, vedoucím
pracovníkům a. s. i firemním
poradcům.
Datum
2. dubna 2013
8. listopadu 2013
VS
23213
23313
Cena: 4 690 Kč (vč. 21 % DPH)
Víte, že pokud je jednatel
s. r. o. současně zaměstnán
jako ředitel tohoto
s. r. o. na základě pracovní
smlouvy, může být tato
smlouva posouzena jako
neplatná?
Víte, že výkon
funkce jednatele
v pracovněprávním poměru
není možný,
a to z důvodu, že výkon
statutární funkce není
druh práce podle zákoníku
práce?
Víte, že podle aktuální
judikatury Nejvyššího
soudu ČR není možné
udělit generální plnou moc
jednomu jednateli, mají-li
jménem společnosti jednat
alespoň dva společně?
Povinnosti a odpovědnost jednatelů a ředitelů s.r.o.:
STRATEGIE ŘÍZENÍ
STRATEGIE ŘÍZENÍ
1 den
Efektivní správa společnosti, minimalizace rizik, řešení krizových
situací
PROGRAM 9:00–16:00
t0EQPWǔEOPTUJKFEOBUFMǾB̓ǲFEJUFMǾ
v s. r. o.
- platná právní úprava vztahující
se k s. r. o.,
- vznik, výkon a zánik funkce
jednatele,
- vznik, výkon a zánik funkce
ǲFEJUFMFWFEFOÓTQPMFǏOPTUJ
(executive management),
- odpovědnost jednatele,
PEQPWǔEOPTUǲFEJUFMF
vedení společnosti (executive
management),
- odpovědnosti v případě
kumulace funkcí jednatele
a ředitele,
- zákaz konkurence dle
obchodního zákoníku.
t)MBWOÓPCMBTUJW[OJLVSJ[JLW̓T̓S̓o.
- trestněprávní odpovědnost,
- odpovědnost za dluhy
společnosti, insolvenční řízení,
- ručení a odpovědnost v době
krize firmy, vymáhání
pohledávek,
- aktuální judikatura, promlčecí
lhůty.
t.JOJNBMJ[BDFSJ[JLB̓ǲFÝFOÓ
krizových situací
- opatření k minimalizaci rizik:
prevence, analýza možných
rizik, předcházení rizikům,
QPWǔǲFOÓQMOÈNPD[BTUVQPWÈOÓ
QSBDPWOǔQSÈWOÓPEQPWǔEOPTU
přenášení odpovědnosti
vnitřními směrnicemi
a nařízeními,
- řešení krizových i každodenních
situací – rady, tipy a doporučení.
KURZ JE URČEN
jednatelům a vrcholovému
managementu s.r.o., tajemníkům
společnosti, podnikovým
právníkům a advokátům, vedoucím
pracovníkům firem i firemním
poradcům.
Datum
1. března 2013
3. října 2013
VS
23413
23513
Cena: 4 690 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
JUDr. PhDr. Josef Benda, Ph.D., LLM
Lektor:
- budete mít komplexní přehled
o právní úpravě povinností
a odpovědnosti jednatelů
a ředitelů s. r. o.,
- budete vědět, co je v kompetenci
jednatele, a co naopak spadá
do kompetence ředitele,
- budete se orientovat v aktuální
judikatuře českých soudů,
- rozpoznáte hlavní oblasti vzniku
potenciálních rizik v s. r. o.,
- budete znát efektivní a v praxi
použitelné prostředky
k minimalizaci rizik,
- budete schopni lépe a efektivněji
řešit každodenní problémy
vznikající v s. r. o.,
- budete disponovat praktickými
a použitelnými radami, tipy
a zkušenostmi lektora, který
musí řadu problémů, které jsou
předmětem tohoto kurzu, řešit
„na vlastní kůži“.
89
Víte, jaké pokuty riskuje
společnost za nezveřejnění
účetní závěrky?
Umíte zvolit efektivní
variantu čerpání
prostředků pro osobní
spotřebu společníka ze
společnosti?
- oceníte zaměření kurzu na praxi,
- vyvarujete se častých chyb a lépe
se zorientujete v oblastech, za
které odpovídáte,
předpisů.
Odpovědnost a povinnosti jednatelů, společníků s.r.o.
a představenstva v a.s. (z pohledu účetnictví a daně z příjmů)
PROGRAM 9:00–16:00
t0EQPWǔEOPTU[BÞǏFUOJDUWÓ
tÁǏFUOJDUWÓWFEFOÏÞǏFUOÓöSNPV
t+BLQP[OBUÝQBUOǔWFEFOÏ
účetnictví.
t;WFǲFKǪPWÈOÓÞǏFUOÓ[ÈWǔSLZ
t1PELMBEZQSPWBMOPVISPNBEV
t;USÈUBTQPMFǏOPTUJB̓PEQPWǔEOPTU
statutárního orgánu.
t,UFSÏQǲÓKNZTQPMFǏOÓLBKTPV
„daňově výhodnější“ (příjmy ze
závislé činnosti, podíly na zisku
a jiné).
t7ZCSBOÏW[UBIZTUBUVUÈSOÓDI
orgánů se společností
- půjčky,
- úvěry,
- pronájmy,
- prodeje majetku atd.
t1PWJOOPTUJTQPMFǏOPTUÓWǾǏJ
finančnímu úřadu.
t+FEOÈOÓW̓EBǪPWÏNǲÓ[FOÓ
- lhůty,
- formy apod.
2 dny
KURZ JE URČEN
jednatelům, společníkům s.r.o.
a členům představenstev a.s., ale
i jiným vedoucím pracovníkům
firem, účetním a poradcům.
Znáte kritické parametry
stavu financí?
Znáte praktické postupy
finanční analýzy?
Víte, jak snižovat náklady?
o ekonomickém řízení společnosti,
- budete znát strukturu a obsah
- budete schopni se orientovat
v základních finančních pojmech.
Datum
11. června 2013
PROGRAM 9:00–15:00
1. den
t;ÈLMBEOÓÞǏFUOÓQPKNZB̓NFUPEZ
tÁǏFUOÓWâLB[ZB̓KFKJDIPCTBI
- rozvaha,
- přehled o peněžních tocích.
t1ǲÓLMBEZOBQSPNÓUOVUÓǏJOOPTUJ
podniku do účetních výkazů.
t̓'JOBOǏOÓBOBMâ[BQPEOJLV
- analýza účetních výkazů,
- finanční ukazatele ekonomické
stability a výkonnosti podniku,
- způsoby vyhodnocování
ukazatelů.
2. den
tƲÓ[FOÓOÈLMBEǾ
t̓'JOBOǏOÓDÓMFQPEOJLÈOÓ
t̓ƎBTPWÈIPEOPUBQFOǔ[
t̓*OWFTUJǏOÓSP[IPEPWÈOÓ
t̓*OUFSOÓB̓FYUFSOÓöOBODPWÈOÓ
t̓+FEOÈOÓT̓CBOLBNJ
t̓-FBTJOHoWâIPEZB̓OFWâIPEZ
Cena: 3 790 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektoři:
Tomáš Líbal
Víte, že při změně právní
formy z a.s. na s.r.o.
můžete výrazně zrychlit
rozhodovací procesy ve Vaší
společnosti?
- budete znát detailní a praktické
informace týkající se přeměn
obchodních společností, zejména
a.s. na s.r.o. a s.r.o. na a.s.,
- budete se kvalifikovaně orientovat
v právní úpravě přeměn
obchodních společností, vč.
výkladových nejasností zákona
Ǐ̓4CP̓QǲFNǔOÈDI
obchodních společností a družstev,
- budete vědět, kde při přeměnách
obchodních společností nejčastěji
vznikají problémy a rizika, jak jim
efektivně předcházet,
- budete mít přehled o aktuální
judikatuře obecných soudů
týkající se přeměn obchodních
společností.
90
Lektor:
Přeměny obchodních společností
se zaměřením na a.s. a s.r.o.
PROGRAM 9:00–16:00
t1SPKFLUQǲFNǔOZQSÈWOÓQPWBIB
a změny projektu přeměny.
t;QSÈWBP̓QǲFNǔOǔJOGPSNBDF
o přeměně.
t;NǔOZTUBOPWTQPMFǏFOTLÏ
TNMPVWZTQPMFǏOÓLǾWâÝF
základního kapitálu společnosti
zúčastněné na přeměně v průběhu
přeměny po zveřejnění projektu
přeměny, avšak před zápisem
přeměny.
t;OBMFDLÏQPTVELZW̓QSPDFTV
přeměny – kdy (ne)jsou třeba.
t0DISBOBWǔǲJUFMǾ
t1SÈWOÓOÈTUVQOJDUWÓW̓EǾTMFELV
přeměny a související otázky.
t'Þ[FTQPMFǏOPTUÓSǾ[OâDIQSÈWOÓDI
forem.
t/PWÏWLMBEZW̓OÈTUVQOJDLÏ
společnosti z majetku zanikající či
nástupnické společnosti, výplaty
společníkům ze snížení základního
či jiných složek vlastního kapitálu
v procesu fúze.
t0EQPWǔEOPTUQǲJQǲFNǔOÈDI
t'Þ[FQǲFEMVäFOâDITQPMFǏOPTUÓ
jednočlenných společností,
společností s týmž okruhem
společníků.
t'Þ[FNBUFǲTLÏTQPMFǏOPTUJEP
dceřiné a dceřiné do mateřské.
t1SBLUJDLÏQSPCMÏNZQǲFWPEVKNǔOÓ
na společníka, převod jmění do
zahraničí.
t1ǲFTISBOJǏOÓSP[EǔMFOÓ[̓EPƎ3
t;NǔOBQSÈWOÓGPSNZ[̓UV[FNTLÏOB
zahraniční společnost.
2 dny
KURZ JE URČEN
členům statutárních orgánů
a vrcholovému managementu
obchodních společností,
akcionářům a společníkům
obchodních společností,
tajemníkům společnosti,
vedoucím pracovníkům
obchodních společností i firemním
poradcům, podnikovým
právníkům a advokátům, kteří řeší
problematiku přeměn obchodních
společností a praktické otázky
a problémy z toho vyplývající.
Datum
20. května 2013
6. prosince 2013
VS
11613
11713
Cena: 8 290 Kč (vč. 21 % DPH)
1 den
KURZ JE URČEN
nefinančním manažerům
podnikatelských subjektů, kteří si
chtějí osvojit znalost finančních
výkazů a seznámit se se základními
nástroji finanční analýzy
a s principy finančního řízení
podniku.
Datum
28. - 29. ledna 2013
26. - 27. září 2013
VS
3613
STRATEGIE ŘÍZENÍ
STRATEGIE ŘÍZENÍ
1 den
VS
23613
23713
Cena: 4 690 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Víte, že v české rozvaze
není vykázána skutečná
hodnota majetku
společnosti ani jejích
závazků?
Víte, že společnost může
nadhodnotit vykázaný
účetní zisk zvolenými
účetními metodami?
- budete rozumět obsahu českých
účetních výkazů podnikatelů,
- budete chápat vzájemné vazby
mezi účetními výkazy i jejich
řádky,
- budete vědět, jak účetní metody
ovlivňují výši vykázaného
majetku, závazků a zisku,
- budete umět získat z účetních
výkazů potřebné informace i číst
mezi jejich řádky.
PROGRAM 9:00–16:00
tƎFTLÏÞǏFUOÓWâLB[ZB̓KFKJDIPCTBI
- rozvaha (bilance),
- výkaz zisku a ztráty (výsledovka),
- přehled o peněžních tocích (cash
flow).
tÁǏFUOÓWâLB[ZW̓QǲÓLMBEFDI
- hlavní účetní principy a jejich
dopad na účetní výkazy,
- promítnutí běžné činnosti
podniku do účetních výkazů,
- investice, technické zhodnocení
a opravy majetku,
- jak účetní metody ovlivňují výši
vykázaného majetku, závazků
a zisku,
- účetní oceňování majetku a jeho
vztah k tržní ceně,
- kdy výnosy nejsou příjmy a kdy
výdaje nejsou náklady,
- jak společnost může zkreslit zisk,
- co ve výkazech nenajdete a kde
má společnost tiché rezervy,
QǲÓLMBEZSP[EÓMǾNF[J$"4B̓*"4
IFRS.
KURZ JE URČEN
finančním analytikům, finančním
a dalším pracovníkům, kteří
chtějí porozumět českým účetním
výkazům, přestože nejsou účetní
ani účetní výkazy nesestavují.
Datum
12.- 13. března 2013
VS
11813
Cena: 8 390 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
91
Víte, že svému
podřízenému nemůžete dát
jako kárné opatření důtku,
ale písemnou výtku ano?
Víte, za jakých okolností
můžete zaměstnanci
nařídit nástup na
dovolenou?
- budete schopni ve své řídící práci
lépe využívat zákoník práce,
- budete vědět, kdy se můžete
odklonit od zákoníku práce.
Pracovní právo pro manažery
PROGRAM 9:00–14:00
t$PVQSBWVKFQSBDPWOÓQSÈWP
t4VCKFLUZQSBDPWOÓIPQSÈWB
postavení manažerů, jejich práva
a povinnosti podle Zákoníku práce,
zmocnění jednat za zaměstnavatele.
t1PWJOOPTUJNBOBäFSǾWZQMâWBKÓDÓ
z pracovní smlouvy, odvolání,
pracovněprávní a mzdové
náležitosti, skončení pracovního
poměru (dohoda, výpovědní důvody,
výpovědní doba,
odstupné atp.).
t1PWJOOPTUJNBOBäFSǾWZQMâWBKÓ
z vnitřních předpisů a kolektivních
smluv.
t1SÈWBB̓QPWJOOPTUJNBOBäFSǾWǾǏJ
jejich podřízeným, zejm. v oblastech
- ukládání pracovních úkolů,
převádění na jinou práci, přeložení,
- neplnění pracovních úkolů,
porušování pracovní kázně
a nesplňování požadavků pro
výkon práce,
- odměňování, mzdové postihy,
odměny, srážky ze mzdy,
- pracovních cest a cestovních
náhrad,
- určování pracovní doby,
neomluvená absence, práce
přesčas a pracovní pohotovost,
- posuzování překážek v práci,
- určování dovolené,
- zvyšování a prohlubování
kvalifikace.
t"MLPIPMB̓LPVǲFOÓOBQSBDPWJÝUJ
t1SBDPWOÓQPTVELZPTPCOÓTQJT
potvrzení o skončení zaměstnání.
t;ÈLB[EJTLSJNJOBDFW̓QSÈDJNBOBäFSB
t0EQPWǔEOPTUNBOBäFSB[BÝLPEZ
vzniklé zaměstnavateli.
1 den
Víte, kdy je možno písemně
uzavřenou smlouvu změnit
ústně?
KURZ JE URČEN
manažerům – vedoucím
pracovníkům na všech stupních
řízení.
Datum
4. března 2013
7. října 2013
Víte, kdo je oprávněn
uzavřít smlouvu jménem
podnikatele a za
podnikatele?
VS
23813
23913
Cena: 3 990 Kč (vč. 21 % DPH)
- budete znát právní úpravu
závazkových vztahů jak
v tuzemsku, tak i s partnery v EU
a mimo EU,
- budete vědět, jak správně
postupovat při uzavírání smluv,
- budete umět využít právní úpravy
při sjednávání smluvní pokuty,
- budete poučeni, kdy je možno
ukončit smlouvu.
Uzavírání smluv, smluvní typy, smluvní odpovědnost
PROGRAM 9:00–16:00
t1PTUVQQǲJV[BWÓSÈOÓTNMVW0TPCZ
oprávněné uzavírat obchodní
smlouvy.
t/ÈMFäJUPTUJOÈWSIVTNMPVWZ
(objednávky) a jeho závaznost.
t;QǾTPCZQMBUOÏIPV[BWǲFOÓ
obchodní smlouvy. Veřejný návrh,
veřejná obchodní soutěž.
t;NǔOBV[BWǲFOÏTNMPVWZ
t;BKJÝUǔOÓ[ÈWB[LǾ[ÈTUBWOÓ
a zadržovací právo, ručení, smluvní
pokuta a další).
t)MBWOÓTNMVWOÓUZQZPCDIPEOÓDI
smluv.
t0ETUPVQFOÓPETNMPVWZB̓EBMÝÓ
možnosti ukončení smlouvy.
t.BKFULPWÈPEQPWǔEOPTU
smluvních stran podle obchodního
a občanského zákoníku.
t1PEOJLÈOÓB̓TNMVWOÓWB[CZTF
zahraničními osobami.
Víte o všech základních
obchodněprávních
institutech, které pro výkon
své funkce musíte znát?
Víte, kdo má v závazkových
vztazích postavení
podnikatele?
Víte, jakým způsobem je
vhodné zajistit plnění ze
smlouvy?
- budete umět rozlišit, kdy
postupovat podle obchodního
a kdy podle občanského zákoníku,
- budete vědět, co jsou závazná
a nezávazná zákonná ustanovení,
- budete vědět, jaké jsou způsoby
vymáhání pohledávek a co od
nich očekávat.
92
t0CDIPEOÓB̓PCǏBOTLâ[ÈLPOÓL
(charakteristika, vzájemný vztah).
t1PEOJLBUFMÏoGZ[JDLÏPTPCZ
právnické osoby (obchodní firma,
jednání jménem podnikatele,
smluvní a zákonné zastoupení,
prokura, obchodní rejstřík).
t0CDIPEOÓTNMPVWZV[BWÓSÈOÓ
zajištění obchodních závazků,
odstoupení od smlouvy).
t7ZNÈIÈOÓOF[BQMBDFOâDI
pohledávek (promlčení, soudní
a rozhodčí řízení, exekuční řízení,
insolvenční řízení).
t$IBSBLUFSJTUJLB[ÈLMBEOÓDI
smluvních typů sjednávaných při
podnikatelské činnosti (zejména
kupní smlouva, smlouva o dílo,
smlouvy se zástupci).
t0EQPWǔEOPTU[BQPSVÝFOÓTNMPVWZ
a náhrada škody.
1 den
KURZ JE URČEN
manažerům podnikatelských
subjektů a všem, kteří potřebují mít
komplexní přehled o právní úpravě
obchodněprávních vztahů.
Jste podnikatelem, který
uplatňuje pohledávky
v insolvenčním řízení?
Jste dlužníkem, u kterého
může dojít k řešení úpadku
v insolvenčním řízení?
Víte, jak správně uplatnit
pohledávku v insolvenčním
řízení?
Datum
30. května 2013
12. prosince 2013
VS
24213
24313
Cena: 4 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Doc. JUDr. Jiřina Hásová, Ph.D.
Obchodněprávní minimum pro manažery
PROGRAM 9:00–15:00
KURZ JE URČEN
manažerům na středním a vyšším
stupni řízení, statutárním
orgánům obchodních společností,
podnikovým právníkům,
obchodním manažerům,
podnikatelům a jejich
zaměstnancům, kteří uzavírají
smlouvy a dále všem, kteří
potřebují mít komplexní přehled
o právní úpravě v této oblasti.
Datum
14. března 2013
28. listopadu 2013
Lektor:
1 den
STRATEGIE ŘÍZENÍ
STRATEGIE ŘÍZENÍ
1 den
VS
24013
24113
Uplatnění pohledávek podle insolvenčního zákona
PROGRAM 9:00–13:00
t;QǾTPCZǲFÝFOÓÞQBELV
v insolvenčním zákoně
[Ǐ̓4CP̓ÞQBELV
a způsobech jeho řešení, ve znění
pozdějších předpisů).
t1PKFNÞQBELVB̓ISP[ÓDÓIPÞQBELV
t;ÈTBEZJOTPMWFOǏOÓIPǲÓ[FOÓ
t1PTUBWFOÓEMVäOÓLBB̓WǔǲJUFMǾ
v insolvenčním řízení.
tÁǏJOLZTQPKFOÏTF[BIÈKFOÓN
insolvenčního řízení.
- budete mít přehled o možných
způsobech řešení úpadku,
- budete vědět, jak probíhá
insolvenční řízení.
tÁǏJOLZSP[IPEOVUÓP̓ÞQBELV
t.PSBUPSJVN
t6QMBUOǔOÓQPIMFEÈWFL
v insolvenčním řízení.
t.BKFULPWÈQPETUBUB
tƲFÝFOÓÞQBELVEMVäOÓLB
- v konkursu,
- reorganizaci,
- při oddlužení.
KURZ JE URČEN
podnikatelským
i nepodnikatelským subjektům,
u jejichž dlužníků nastal nebo jim
hrozí úpadek , manažerům na
středním a vyšším stupni řízení,
statutárním orgánům obchodních
společností a dále všem, kteří
potřebují mít komplexní přehled
o právní úpravě v této oblasti.
Datum
28. února 2013
19. září 2013
VS
24413
24513
Cena: 4 490 Kč (vč. 21 % DPH)
Cena: 3 390 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Lektor:
93
STRATEGIE ŘÍZENÍ
1 den
Víte, jaké faktory ovlivňují
tvorbu strategie nákupu?
Chcete optimalizovat Vaše
nákupní procesy?
Potřebujete zpracovat
novou koncepci nákupu ve
Vaší společnosti?
- zlepšíte řízení, plánování,
organizování a kontrolu nákupu,
- budete schopni vypracovat
nákupní strategii,
- budete umět analyzovat a definovat
klíčové procesy nákupu,
- získáte přehled o klíčových
ukazatelích výkonnosti (KPI),
- porozumíte principu fungování
e-aukcí – modernímu nástroji
umožňujícímu vyjednat lepší
dodavatelské podmínky a ceny.
Strategické řízení nákupu a strategie nákupu
PROGRAM 9:00–16:30
t+BLÏKTPVUSFOEZW̓PCMBTUJOÈLVQV
t+BLâNLMÓǏPWâNǏJOOPTUFNTFQǲJ
řízení nákupu věnovat a proč.
t/BLUFSÏLMÓǏPWÏQSPDFTZOÈLVQVTF
zaměřit a proč.
t+BLJEFOUJöLPWBUQSBDPWOÓSPMF
a rozdělit odpovědnost.
t+BLÏKTPVLMÓǏPWÏQBSBNFUSZ
výkonnosti nákupu.
t1SPǏKFEǾMFäJUÏSP[EǔMFOÓ
nakupovaného zboží a služeb.
t+BLÏGBLUPSZPWMJWǪVKÓTUSBUFHJJ
nákupu a jak ji optimálně nastavit.
t+BLÏBOBMâ[ZTFL̓PCMBTUJOÈLVQV
vztahují a jak je použít v praxi.
t+BLSP[WÓKFUPEEǔMFOÓOÈLVQV
t1SPǏKFEǾMFäJUÈ*5QPEQPSBOÈLVQV
a jak ji využít pro vyjednání lepších
dodavatelských podmínek a cen.
KURZ JE URČEN
- manažerům logistiky, nákupu,
střednímu a vyššímu managementu
společností všech velikostí, kteří
chtějí oddělení nákupu řídit
a vlastní nákupní činnost realizovat
na základě promyšlené strategie,
- referentům nákupu, kteří mají
zájem se vzdělávat a kariérově růst.
Datum
24. dubna 2013
1. října 2013
VS
24613
24713
Cena: 4 690 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Jaroslav Cirkovský, MBA
ŘÍZENÍ PROJEKTŮ
A PROCESŮ
94
95
Máte Váš projekt pod
kontrolou, nebo projekt
řídí Vás?
Umíte vytvořit logický
rámec projektu?
- budete znát principy projektového
řízení,
- budete znát klíčové principy
úspěšného projektu a klíčové
prvky úspěchu projektového
manažera,
- osvojíte si technickou,
formální a procedurální stránku
projektového řízení,
- budete znát základní pojmy,
nástroje, techniky a postupy
efektivního projektového řízení,
- budete vědět, co je životní cyklus
projektu.
96
Projektové řízení - základy
PROGRAM 9:00–16:00
1 den
t;ÈLMBEZQSPKFLUPWÏIPǲÓ[FOÓ
- zaměření na účastníky a jejich
budoucí výkon (co chce firma,
aby znali a uměli, co se potřebují
naučit oni sami),
- co je to projekt (sjednocení
pojmů, základní terminologie),
- projektová kultura a používání
projektového řízení
v organizacích,
- profil a role projektového
manažera,
- základní techniky projektového
řízení,
- co je mezinárodní certifikace
IPMA, PMI®, PRINCE2®.
t,MÓǏPWÏQSJODJQZÞTQǔÝOÏIP
projektu
- stanovení a formulování cílů,
- životní cyklus projektu,
- iniciace, plánování a řízení
projektu,
- formy vedení projektu a výběr
příslušných aktivit,
- systémové myšlení, teorie
omezení.
2 den
t;ÈLMBEZTQSÈWOǔWFEFOÏIP
projektu
- struktury v projektu,
- cyklus řízení projektu,
- sledování a kontrola,
- ukončení projektu,
- vyhodnocení projektu a lessons
learned,
- reporting,
- řízení rizik,
- řízení změn.
t1SÈDFT̓UâNFN
- osobnost projektového manažera
– základy behaviorálních
kompetencí, nejčastější chyby,
- komunikační strategie,
- vedení týmu, skupinová
dynamika a práce s ní,
- manažerské styly,
- typologie členů týmu a jak se
s nimi vypořádat.
2 dny
KURZ JE URČEN
projektovým manažerům,
vedoucím a členům projektových
týmů, střednímu a vrcholovému
managementu a všem, kterým
může projektové řízení být
prospěšné.
Kurz můžete absolvovat jako
přípravu na certifikaci PMI®,
IPMA.
Datum
2. - 3. dubna 2013
5. - 6. listopadu 2013
VS
24813
24913
Cena: 13 900 Kč (vč. 21 % DPH)
Víte, že jedním z hlavních
důvodů, proč jsou
projekty neúspěšné,
je podle britského
serveru pro projektové
řízení gantthead.com
nedostatečně vyškolený a/
nebo nezkušený projektový
manažer?
- budete znát rozšířené principy
projektového řízení,
- budete znát pokročilé techniky
a nástroje projektového
manažera,
- budete znát základní principy
metody Kritického řetězce,
- budete znát nejdůležitější
dovednosti projektového manažera,
- budete vědět, jak efektivně řídit
projektový tým
Projektové řízení - pro pokročilé
PROGRAM 9:00–16:00
1 den
t;ÈLMBEZQSPKFLUPWÏIPǲÓ[FOÓ
(zopakování základních
tematických okruhů).
tƲÓ[FOÓ[BJOUFSFTPWBOâDITUSBO
t'JOBOǏOÓNBOBHFNFOU#VTJOFTT
Case).
t&GFLUJWOÓQMÈOPWÈOÓWǏFUOǔ[ÈLMBEǾ
metody Kritického řetězce (Critical
Chain).
tƲÓ[FOÓLWBMJUZLPOöHVSBDFB̓[NǔO
2 den
t0CTUBSBWBUFMTLÈǏJOOPTU
(Procurement).
tƲÓ[FOÓSJ[JL
tƲÓ[FOÓOB[ÈLMBEǔWZUWPǲFOÏ
hodnoty (Earned Value
Management).
tƲÓ[FOÓQǲÓOPTǾQSPKFLUV#FOFöU
Management).
tƲÓ[FOÓQSPKFLUPWÏIPUâNV
Veškeré studijní materiály jsou v angličtině,
výklad v češtině.
KURZ JE URČEN
projektovým manažerům, kteří již
mají základní znalosti (přibližně
v rozsahu kurzu Projektové řízení
– základy) i praktické zkušenosti
v oblasti projektového řízení.
Kurz je sestaven na základě
britské projektové metodiky
APM BoK, která je kompatibilní
s metodikou IPMA.
Kurz můžete absolvovat
jako součást povinné výuky
projektového řízení před
certifikaci PMI® nebo IPMA
Datum
17. - 18. června 2013
2. - 3. prosince 2013
Lektor:
Mgr. Ondřej Schneider
Lektor:
RNDr. Libuše Vitáčková, PMP
VS
25013
25113
Cena: 15 900 Kč (vč. 21 % DPH)
2 dny
97
Akreditované kurzy s certifikací PRINCE2®
Každý z těchto kurzů je dokonalou přípravou na certifikační zkoušku, která je součástí kurzu!
Každý úspěšný absolvent certifikace PRINCE2® získá mezinárodně uznávaný akreditovaný certifikát.
PRINCE2 Foundation
1
PRINCE2 je excelentní metodika ne náhodou nejoblíbenější především díky své jednoduchosti a snadné aplikovatelnosti do praxe. Během kurzu
školitel kombinuje výklad teorie s praktickými příklady podobnými těm, které se objeví v testech. Kurz je navržený tak, aby co nejlépe účastníky
připravil k certifikačním zkouškám. Na konci kurzu účastníci absolvují mezinárodní zkoušku APM Group PRINCE2.
Budete schopni:
tJEFOUJöLPWBUGBLUPSZQPENJǪVKÓDÓ
úspěšnou realizaci projektu,
tBQMJLPWBUIMBWOÓ[ÈTBEZUÏNBUB
procesy a techniky metodiky
PRINCE2,
tWZVäÓULMÓǏPWÏNBOBäFSTLÏ
nástroje metodiky PRINCE2,
tQPVäÓWBULPNQMFUOÓUFSNJOPMPHJJ
PRINCE2,
tBQMJLPWBUQSPDFTOÓNPEFM13*/$&¥
používaný při řízení životního cyklu
projektu,
tBQMJLPWBUUFDIOJLVQSPEVLUPWǔ
orientovaného plánování PRINCE2,
tBCTPMWPWBUDFSUJöLBǏOÓ[LPVÝLV
PRINCE2T® Foundation
(součást kurzu).
PROGRAM 9:00-17:00
KURZ JE URČEN
1. Den
t1ǲFETUBWFOÓ13*/$&0($$PKFQSPKFLU
t,PODFQDF1SPKFLUPWÈQZSBNJEB7âIPEZÀLÈMPWBUFMOPTU
t1SPDFT;BIÈKFOÓQSPKFLUV4UBSUJOH6Q
5ÏNB0SHBOJ[BDF
t+BLǲFÝJUQMÈOPWÈOÓQSPKFLUVSP[EÓMNF[JNFUPEJLBNJǲÓ[FOÓQSPKFLUVEMF
IPMA, PRINCE2, PMI a dalších
t1SPDFT/BTUBWFOÓQSPKFLUV*OJUJBUJOHB1SPKFDU
oWǏEPLVNFOUVPOBTUBWFOÓQSPjektu (Project Initiation Documentation) Téma: obchodní případ (Business Case).
2.Den
t5ÏNB1MÈOZ1MÈOPWBDÓBLUJWJUZÁSPWOǔQMÈOPWÈOÓ1SPKFLUPWâQMÈO1MÈO
etapy, Týmový plán, Plán realizace výjimky.
t1SPEVLUPWǔPSJFOUPWBOÏQMÈOPWÈOÓ1SPEVLUPWâSP[QBE1PQJTZ
produktu, Vývojový diagram produktu).
t1SPDFT7FEFOÓQSPKFLUV%JSFDUJOHB1SPKFDU
ƲÓ[FOÓQǲFDIPEVNF[JFUBQBNJ
(Managing Stage Boundaries).
t5ÏNB,POUSPMOÓNFDIBOJTNZ
t5ÏNBUBƲÓ[FOÓSJ[JLBLWBMJUB
3.Den
t1SPDFT$POUSPMMJOHFUBQZ$POUSPMMJOHB4UBHF
ƲÓ[FOÓEPEÈWLZ
produktu (Managing Product Delivery).
t5ÏNBUBƲÓ[FOÓLPOöHVSBDFB[NǔOB
t1SPDFT6LPOǏFOÓQSPKFLUV$MPTJOHB1SPKFDU
t4ISOVUÓW[PSPWâUFTU
t;ÈWǔSFǏOâDFSUJöLBǏOÓUFTUBWZIPEOPDFOÓ
Lidem s vysokou odpovědností za řízení
velkých a složitých projektů, pracovně
vytíženým organizačními a koordinačními aktivitami. Konzultantům,
od kterých je vyžadována vysoká míra
systematičnosti, odpovědnosti
a spolehlivosti. Manažerům řídícím
realizační, projektové a vývojové týmy
nejenom v oblasti IT.
BENEFITY
t7âVLBWƎ+
t0öDJÈMOÓBLSFEJUPWBOÏÝLPMÓDÓNBUFriály v ČJ
t"LUVÈMOÓBQMBUOÈWFS[F13*/$&
2009
t-FLUPSKFQSPKFLUPWâNBOBäFS
t$FSUJöLBǏOÓ[LPVÝLBQSP
PRINCE2 Foundation Certificate
t1SPDFTOÓEJBHSBN13*/$&
t.F[JOÈSPEOǔBLSFEJUPWBOâÝLPMÓDÓQSPgram vyznačující se kombinací přednášek, cvičení, domácího samostudia
a ukázkových otázek ke zkoušce
PRINCE2 Practitioner
2
Úspěšní absolventi kurzu PRINCE2 Foundation (nutná podmínka pro tento kurz), pro které je projektové řízení hlavní pracovní náplní, se obvykle nespokojí a hledají
vyšší profesní kvalifikaci. Hledají způsob, jak realizovat změny, opatření a jak tyto informace konsolidovat - vyhodnocovat. Řešením je PRINCE2 Practitioner. Absolventi si osvojí komplexní dovednosti a dokáží využít potenciálu metodiky na 100 %. Nemusí přesvědčovat, že jejich práce je profesionální, ona taková skutečně je.
Získáte:
tTDIPQOPTUBQMJLPWBUWÝFDIOZ
procesy, témata a techniky na
praktických příkladech reálného
projektu a organizace,
tQPSP[VNǔOÓW[UBIǾNNF[JQSPDFTZ
tématy a technikami, jejich využití
v rámci životního cyklu projektu,
resp. v konkrétních modelových
situacích,
tTDIPQOPTUBOBMZ[PWBUQSPCMÏNZ
z více úhlů pohledu,
tTDIPQOPTUPSJFOUPWBUTFBQǲFW[ÓU
projekt v každé etapě jeho vývoje.
PROGRAM 9:00-17:00
Výuka probíhá od středy do pátku, tedy 2 dny.
BENEFITY
t0EMFEOB[LPVÝLZWǏFÝUJOǔ
t"LSFEJUPWBOâLVS[13*/$&¥WFS[F
t-FLUPSKFQSPKFLUPWâNBOBäFS
t,VS[KFWFEFOWǏFÝUJOǔ
t&YDFMFOUOÓMJDFODPWBOÏNBUFSJÈMZQSPWâVLV
t7ZNF[FOÓTFOBUSIVQSPGFTJPOÈMOÓDFSUJöLBDÓ
(ne každý má úroveň Practitioner)
Cena každého kurzu je 25 500 Kč (bez DPH).
Oba kurzy můžete absolvovat za zvýhodněnou
cenu 45 000 Kč (bez DPH)!
tƲÓ[FOÓQSPKFLUǾJQSPKFLUPWâDIUâNǾLPNQMFYOÓ
dovednosti
tÁTQǔÝOÓBCTPMWFOUJ[ÓTLBKÓOFKWZÝÝÓPöDJÈMOÓDFSUJöLÈU
PRINCE2 Practitioner
t0EQPǏÈULVCVEFUFNÓUKBTOPWUPNKBLPSHBOJ[PWBU
projekt v rámci životního cyklu.
KURZ JE URČEN
2 dny
Víte, že stejně jako se piloti
cvičí na simulátorech,
lze trénovat řízení
projektů pomocí nástroje
SimulTrain®?
- budete schopni plánovat
potřebné zdroje,
- budete umět efektivně používat
nástroje projektového řízení,
- budete schopni používat
mezinárodní standardy
projektového řízení v praxi,
- budete se umět kolektivně
a individuálně rozhodovat ve
stresových situacích,
- budete správně a pohotově
reagovat v typických
problémových situacích projektu.
2 dny
Víte, co je nezbytné
pro zajištění externího
financování?
Znáte proces řízení
projektu od plánování,
přes realizaci, až po
vyhodnocení ziskovosti?
- získáte nové znalosti v oblasti
finančního zabezpečení
ekonomiky řízení projektů,
- budete znát terminologii
finančního řízení projektů,
- ujasníte si rozdíly mezi rozpočty
investičního (capex) a provozního
(opex) charakteru.
SimulTrain® - řízení projektu v reálném čase
SimulTrain® je unikátní software pro simulaci projektů v reálném čase,
který umožňuje účastníkům aktivně používat a integrovat všechny klíčové
znalosti projektového řízení dle mezinárodních projektových standardů
(např. rozsah projektu, čas, náklady a lidské zdroje, kvalita, motivace týmu)
do uceleného celku.
Na kurzu budete v malých skupinách procvičovat znalosti projektového
řízení prostřednictvím software SimulTrain®.
Lektor pracuje s více skupinami najednou.
Pojektové řízení PRINCE2
KURZ JE URČEN
projektovým manažerům, kteří
si chtějí procvičit používání
a integraci znalostí projektového
řízení prostřednictvím software
SimulTrain®. Kurz se dá využít
v kterékoliv fázi rozvoje
projektových manažerů.
PROGRAM 9:00–13:00
Znalosti projektového řízení budou posluchači trénovat během 2 půldnů.
SimulTrain® konfrontuje skupinu s velmi odlišnými situacemi, ve kterých
jsou nutná rychlá a promyšlená rozhodnutí. SimulTrain® vytváří prostředí,
kde je pro skupinu nezbytné pracovat a rozhodovat se jako tým. Důsledky
různých rozhodnutí se projeví ihned. Faktory jako motivace, stimulace,
týmový duch a komunikace jsou mezi jinými atributy integrovanou součástí
programu. Na konci každé simulace lektor vyhodnotí chyby jednotlivých
členů skupiny i skupiny jako celku.
Datum
19. - 20. února 2013
11. - 12. září 2013
VS
25213
25313
Cena: 10 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Předpokládá se základní znalost pojmů projektového managementu
a životního cyklu projektu a znalosti tvorby, modifikace a používání
Ganntových a síťových diagramů.
Zvláště účinné je využití kurzu po absolvování kurzů Projektové řízení
– základy, ale i Projektové řízení – pro pokročilé.
Lektor:
PROGRAM 9:00–15:00
t;ÈLMBEOÓUFSNJOPMPHJFBLUJWB
pasiva, náklady, výnosy, výdaje,
příjmy, peněžní tok atd.).
t̓'JOBOǏOÓWâLB[ZB̓KFKJDIWZVäJUÓ
(struktura, informace pro
manažery).
t̓3P[QPǏUPWÈQSBWJEMB
t̓4DÏOÈǲFWâWPKF
t̓1SPKFLU[̓QPIMFEVJOWFTUPSBCBOLZ
a podniku.
t̓;ÈLMBEOÓNFUPEZQPTV[PWÈOÓ
investic – přehled, principy,
metody.
t̓'JYOÓB̓WBSJBCJMOÓOÈLMBEZ
t̓"OBMâ[BCPEV[WSBUV
t̓,BMLVMBDF
t̓1PNǔSPWÏVLB[BUFMFoKBLKF
konstruovat a o čem vypovídají.
t̓1SBLUJDLÏQǲÓLMBEZ
t̓3Ǿ[OÏ[QǾTPCZöOBODPWÈOÓ
projektů.
KURZ JE URČEN
finančním manažerům,
manažerům a členům projektových
týmů.
Datum
26. - 27. listopadu 2013
VS
13013
Cena: 8 290 Kč (vč. 21 % DPH)
Absolventům PRINCE2 Foundation.
Lektor:
Kurzy pořádá:
TAYLLOR & COX, s.r.o. ve spolupráci
s Pragoeduca, a.s.
Informace: [email protected]
99
Train
®
The Project
Management
Simultation
SimulTrain® představuje zcela
revoluční metodu výuky
projektového managementu (PM),
vyvinutou švýcarskou společností
STS Sauter Training & Simulation SA.
Je unikátní software pro simulaci
projektů v reálném čase, který
umožňuje účastníkům aktivně použít
a integrovat všechny klíčové znalosti
project managementu dle standardu PMI
(např. rozsah, čas, náklady a lidský faktor) do
uceleného celku.
Kurz SimulTrain® se dá dobře využít v kterékoliv fázi
rozvoje projektových manažerů, obzvláště účinné je využití na
konci rozvojového programu, kdy mají účastníci možnost uplatnit všechny dříve nabyté znalosti
a dovednosti v praxi.
VEDENÍ
A ŘÍZENÍ LIDÍ
SimulTrain® – revoluční kombinovaná technika výuky simulace reálného projektu v reálném čase
– více než 85 000 lidí absolvovalo tento jedinečný kurz!
Nástroje, postupy a metodiky jsou dostupné v 16 jazycích ve více než 50 zemích světa.
Se simulátorem se učíte:
T reagovat ve stresu
Tčelit „reálným“ řízeným situacím
Treagovat na neočekávané situace
Tpřijímat efektivní rozhodnutí
Trychle vyhodnocovat situaci
Simulace „E-COMMERCE“
Simulace „MARKETING“
Simulace „SPORT EVENT“
Cíle kurzu
Obsahem kurzu je řízená simulace reálného projektu
Po absolvování kurzu jsou účastníci schopni:
TPlánovat potřebné zdroje
TEfektivně používat nástroje PM
TPoužívat standardy PM v praxi
TRozhodovat se ve stresových situacích
TSprávně reagovat ve stresu
XXXQSBHPFEVDBD[
101
Jak inspirovat druhé
a pomáhat jim využívat
svůj potenciál?
- budete vědět, jak můžete rozvíjet
svůj autentický styl vedení
pracovníků v souladu s hodnotami
vaší organizace,
- budete znát techniky prakticky
využitelné k rozvoji sebe sama,
k uvědomování si druhých a jejich
vedení,
- budete mít definované oblasti
rozvoje, vytvoříte si plán, který
vám v praxi pomůže využít svůj
potenciál tak, abyste dosahovali
svých cílů.
JAKÁ JE SITUACE V MÉM TÝMU?
V každém týmu existuje určité základní
rozestavění. Z něho vyplývá, jak daný tým funguje a jaké podává výkony. Pokud
toto uspořádání neznáme, nemůžeme s týmem
dostatečně efektivně pracovat.
Na semináři budeme pomocí firemních konstelací odhalovat, co se ve vašich
týmech, odděleních, firmě skutečně děje a jak dané uspořádání pozitivně
ovlivnit v praxi.
Pro: manažery, vedoucí týmu, majitele, HR.
FIREMNÍ KONSTELACE
jsou velmi originální a efektivní metoda, s jejíž pomocí velmi rychle zjistíte,
co se ve vašem firemním systému skutečně děje a jak uskutečnit žádoucí
změnu.
Odhalíte i vlivy skryté a nevědomé, které jiným způsobem neobjevíte.
Uplatňují systémový přístup. To znamená, že při mapování situace zohledňují
všechny vlivy, které v systému působí. Proto neřeší problémy tam, kde se
projevují, ale tam, kde jsou jejich pravé příčiny. Při řešení aplikují platné systémové zákonitosti, které účastnici „zažijí na vlastní kůži“.
Firemní konstelace jsou vhodné nejen při řešení problémů, ale i v oblasti
rozvoje.
Jsou použitelné na práci s týmem, pro vztahy s klienty a zákazníky,
organizační změny, finance, produkty, projekty, firemní cíle a vize a další.
LEKTOR
PhDr. Jaroslav Simon - kouč, psycholog a lektor.
Věnuje se individuálnímu a týmovému koučování. S firemními konstelacemi
pracuje od roku 2002. Napsal knihu o rodinných konstelacích.
Prosíme zájemce o další informace či přípravu firemních kurzů,
aby nás kontaktovali na tel. 234 251 450 nebo na adrese
[email protected]
102
REFERENCE ÚČASTNÍKŮ SEMINÁŘŮ
„Ta metoda mne fascinovala, v psychologii se nevyznám, ale Jaroslav
Simon odvedl úžasnou práci. Konstelace ve mně zanechaly velice hluboký
dojem, z něhož při své práci dosud čerpám.“
Tomáš Sedláček, makroekonomický stratég ČSOB
„Překvapilo mne, že se do jednotlivých konstelací dali zapojit nejen lidé, ale
i procesy či zcela neživotné součásti firem. Z vývoje takových konstelací vyplývají
například i doporučení ke změnám systému řízení či vztahů části firem.“
Radka Konečná, partnerka advokátní kanceláře
Konečná & Šafář
„Hledali jsme moji roli v mezinárodní společnosti, v jejímž top
managementu pracuji. Konstelace mi pomohly uvědomit si interkulturní
zvláštnosti, kterými jsem se do té doby nezabýval.“
Jaromír Radkovský, generální manažer lidských zdrojů
Hyundai Motor Manufacturing Czech
„Došlo mi, že si vlastně za pomoci druhých kreslím svůj vlastní obraz
situace a sebe sama v ní. Našel jsem nedostatky ve svém vlastním
fungování a pomohlo mi to zamyslet se nad věcmi, které jsem nikdy předtím za
problém nepovažoval.“
Ivan Hruška, prezident Ness Technologies pro Evropu
«Účast na firemních konstelacích byla pro mne a některé další mé kolegy velký
zážitek. Tuto zkušenost nejde sdělit tak, aby byla představitelná, to se prostě
musí zažít.»
Dana Kurzweilová, vedoucí odboru vzdělávání
Kooperativa pojišťovna
2 dny
Chcete jako manažer méně
dřít a přesto být pro své lidi
více užitečný?
- budete umět rozlišovat mezi
direktivním, participativním
a koučovským přístupem a v praxi
budete umět použít právě ten
vhodný,
- budete mít sadu technik
a principů, jak zvýšit své
manažerské působení, účinnost,
- budete schopni rozvinout svůj
manažerský styl v základních
kompetencích: vedení, řízení
i rozvoji svých lidí,
- budete mít základy koučovského
přístupu.
Leadership v praxi
PROGRAM 9:00–16:00
tvLeadership“, jak uvést teorie do
života. Kdo je to „leader“
a jaké jsou jeho klíčové kvality?
Schopnost vést druhé začíná u sebe
sama, role a poslání lídra.
t0EWJ[FBIPEOPULDÓMǾN
a výsledkům. Jak můžete ovlivňovat
a rozvíjet firemní kulturu? Jak
můžete vyjadřovat firemní
a své osobní hodnoty v denních
činnostech?
t4UZMZWFEFOÓ+BLTJWZUWÈǲÓUFBKBL
rozvíjíte svůj osobitý styl? Jaký máte
vliv na druhé a jaký můžete mít?
Čím si je můžete získat
a přesvědčit je?
t0QUJNÈMOÓWâLPO+BLNǾäFUF
rozvíjet potenciál pracovníků, jak
můžete udržovat či zvyšovat jejich
motivaci? Co můžete dělat pro to,
aby lidé cítili odpovědnost za svůj
výkon?
tƲÓ[FOÓ[NǔOZ+BLNǾäFUFQSPWÏTU
organizační změny a zabezpečit
motivaci pracovníků?
t3P[IPEPWBDÓQSPDFTZ+BLÈKTPV
specifika rozhodování, jak můžete
postupovat a jaké může mít vaše
jednání vliv na motivaci a rozvoj
pracovníků, které vedete.
t3P[WPKPTPCOPTUOÓDIWMBTUOPTUÓ
Zmapujete si své silné a slabé
stránky a vytvoříte si plán rozvoje.
2 dny
FIREMNÍ KONSTELACE
KURZ JE URČEN
manažerům na všech úrovních
řízení. Všem, kteří chtějí motivovat,
podporovat a vést druhé.
Datum
5. – 6. března 2013
5 – 6. listopadu 2013
VS
25413
25513
Cena: 9 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Mgr. Lenka Olšanská
Moderní manažer – vedoucí, partner,
kouč (klíčové dovednosti)
PROGRAM 9:00–16:00
t%ǾWPEZQǲFUÓäFOÓEFNPUJWBDF
a limitních výsledků manažera –
jak z toho ven?
t+BLGVOHVKFNPEFMWFLUFSÏN
manažer vystupuje dle potřeby
v roli vedoucího, partnera či kouče?
t,MÓǏPWÏQPTUPKFB̓EPWFEOPTUJ
jednotlivých rolí.
t7ZCSBOÏEPWFEOPTUJB̓NFUPEZ
- delegování: s maximalizací
delegování typu správce,
- cílování: vyvážená kombinace
direktivy a participativního
přístupu,
- hodnocení: poskytování vyvážené
zpětné vazby se zaměřením na
řešení a rozvoj místo neúčinné
kritiky,
- domlouvání: hledání řešení
a dohod s intenzívním zapojením
partnera z hlediska návrhů
i zodpovědnosti,
- porady: schopnost moderovat
porady způsobem podporujícím
týmovou práci,
- koučovský přístup: zásadní
techniky pro vedení koučovského
rozhovoru.
tƲFÝFOÓPCUÓäOǔKÝÓDITJUVBDÓ[̓QSBYF
účastníků.
t/ÈWSIWMBTUOÓIPTZTUÏNVǲÓ[FOÓ
KURZ JE URČEN
manažerům na jakémkoliv stupni
řízení.
Doporučujeme předem absolvovat
kurz „Moderní metody řešení
problémů a situací“.
Datum
29. - 30. ledna 2013
30. - 31. října 2013
VS
25613
25713
Cena: 9 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Ing. Petr Pacovský
103
Jste novým manažerem na
své pozici?
Sbíráte své manažerské
zkušenosti?
Řídíte tým, jehož členy jsou
Vaši bývalí kolegové?
- budete rozumět potřebám
a motivaci všech „stakeholderů“ – tj.
všech Vašich partnerů – nadřízených,
podřízených, kolegů i klientů,
- budete umět tohoto porozumění
využít pro efektivní komunikaci
a spolupráci,
- budete umět dát účinnou zpětnou
vazbu,
- budete znát různé komunikační
styly,
- budete umět komunikovat s lidmi
různých komunikačních stylů.
2 dny
„Kdo chce zapalovat druhé,
musí sám hořet.“
Umíte zapalovat druhé?
Hoříte Vy sám/sama?
- budete rozumět své motivaci
i motivaci druhých,
- budete ji umět použít pro
dosahování svých cílů i rovnováhy
mezi prací a osobním životem,
- budete umět motivovat druhé.
Manažerské dovednosti pro nové manažery
PROGRAM 9:00–16:00
1. den
t1PUǲFCZPǏFLÈWÈOÓBNPUJWBDF
nadřízených.
podřízených.
kolegů.
klientů – externích i interních.
t%FMFHPWÈOÓ[BEÈWÈOÓÞLPMǾBDÓMǾ
t;QǔUOÈWB[CB
2. den
t4JUVBǏOÓWFEFOÓ
t4QPMVQSÈDF
t5ZQPMPHJFPTPCOPTUJoPIFǪWPEB
země, vzduch.
t4JMOÏTUSÈOLZBKBLKFWZVäÓU
t;QǾTPCLPNVOJLBDFKFEOPUMJWâDI
typů.
t.ǾK[QǾTPCLPNVOJLBDF
t+BLLPNVOJLPWBUT̓QSPUǔKÝLFN
t'È[FWâWPKFUâNV
2 dny
KURZ JE URČEN
všem, kteří začali řídit jiné lidi
a chtějí rozvinout své vůdcovské
a manažerské dovednosti, i všem,
kteří se na převzetí manažerské či
vůdcovské pozice teprve připravují.
Datum
25. - 26. listopad 2013
VS
25813
Čím se odlišují úspěšné
týmy od těch neúspěšných?
- budete rozumět týmové
dynamice,
- budete schopni použít vhodný
styl řízení,
- budete znát a umět používat
techniky, které vám pomohou
rozvíjet týmovou práci.
Cena: 9 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Vedení týmu a týmová práce
PROGRAM 9:00–16:00
t$IBSBLUFSJTUJLBÞTQǔÝOâDIUâNǾ
t3P[IPEPWBDÓQSPDFTZWUâNV
Klíčové kompetence a týmové
Jak a kdy používat autoritativní,
klima.
konzultativní a týmový způsob
t5âNPWÈEZOBNJLBQSPEVLUJWJUB
rozhodování?
a morálka. V jaké vývojové fázi se
t5âNPWÈ4805LB+BLÏKTPVTJMOÏ
nachází váš tým? Co potřebujete
a slabé stránky vašeho týmu? Jaké
v této fázi, v roli vedoucího dělat či
z toho plynou příležitosti a co váš
nedělat?
tým může limitovat, když se tím
t4UZMZǲÓ[FOÓSFTQFLUVKÓDÓWâWPKUâNV nebudete zabývat?
Jak používat různé přístupy, od
direktivního až po koučovací ve
vedení týmu.
t3PMFWFEPVDÓIPUâNV+BLÏKTPV
hlavní funkce a oblasti působení?
Jak můžete rozvíjet týmovou práci?
Co od vás očekávají členové týmu
a ostatní?
2. den
t0TPCOÓQSJPSJUZB̓NFUBQSPHSBNZ
t4JUVBǏOÓWFEFOÓ
t$PKTPVNÏDÓMF
t$PKTPVNÏTJMOÏTUSÈOLZB̓KBL
s nimi pracovat.
t$PKTPVDÓMFESVIâDI
t$PKTPVTJMOÏTUSÈOLZESVIâDIB̓KBL
s nimi pracovat.
tCPEZQPIMFEV
2 dny
KURZ JE URČEN
manažerům na středním i vyšším
stupni řízení, kteří chtějí umět vést
jiné k vyššímu výkonu i uspokojení.
Datum
25. - 26. dubna 2013
VS
25913
Cena: 9 590 Kč (vč. 21 % DPH)
VS
26013
26113
Cena: 9 590 Kč (vč. 21 % DPH)
můžete také.“
Anthony Robbins
a svých emocích,
technik.
PROGRAM 9:00–16:00
rozeznávat.
t$PKFFNPDJPOÈMOÓJOUFMJHFODFB
jak může ovlivňovat kvalitu mého
života.
získat.
odolnosti.
tipy a triky.
stránky.
t.BQBPTPCOÓIPSP[WPKFWPCMBTUJ
&2
Každý účastník si odnese mapu osobního
rozvoje pro oblast EQ, kterou si interaktivně pod
vedením lektora vypracuje v průběhu kurzu.
Lektor:
104
Datum
9. – 10. dubna 2013
8. – 9. října 2013
Lektor:
Vedení lidí jako klíčová manažerská kompetence
PROGRAM 9:00–16:00
KURZ JE URČEN
vedoucím týmů na všech úrovních
řízení.
Lektor:
1. den
t.PUJWÈUPSZB̓IZHJFOJDLÏGBLUPSZo
Herzberg.
t$PMJEJNPUJWVKFo.D$MFMMBOE
t5ZQPMPHJFPTPCOPTUJoPIFǪWPEB
země, vzduch.
t.PUJWBDFKFEOPUMJWâDIUZQǾ
t$PNPUJWVKFNOF
t$PNPUJWVKFESVIÏ
2 dny
KURZ JE URČEN
řízení.
Datum
4. - 5. června 2013
28. - 29. listopadu 2013
VS
15913
16013
Cena: 9 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
105
Víte komu a jak předávat
úkoly?
Jakým způsobem
podporujete rozvoj týmu
i jednotlivců? Je to vůbec
potřeba?
Umíte se prosazovat a
zároveň motivovat druhé?
- budete umět vybírat a zadávat
správné úkoly správným
podřízeným,
- zlepšíte se v komunikaci
s druhými při vedení podřízených
a řízení výkonu,
- porozumíte situačním stylům
vedení a jejich roli v účelné
organizaci práce a budete umět
je použít.
Jak účelně organizovat práci podřízených
PROGRAM 9:00–16:00
t1PEQPSVKÓDÓBNFOUPSTLâQǲÓTUVQo
t%FMFHPWÈOÓoQSJODJQZB[ÈLMBEZ
vstřícné zaškolování.
(kritéria výběru osoby a úkolu).
t,BTLÈEPWÈOÓDÓMǾBÞLPMǾ
t3P[UǲÓEǔOÓÞLPMǾBWZNF[FOÓ
t6NǔUFGFLUJWOǔQǲJEǔMJUQSBDPWOÓ
oblastí práce k delegování.
úlohy.
t4JUVBǏOÓWFEFOÓQSBDPWOÓLǾoEMF
t1ǲÓNÈLPNVOJLBDFTQPEǲÓ[FOâNJ
rozvoje požadovaných dovedností.
– zásady.
t,PVǏVKÓDÓQǲÓTUVQoWFEPVDÓKBLP
t&NQBUJDLÈBBTFSUJWOÓLPNVOJLBDF
trenér podřízených.
při prosazování cílů.
t*OTUSVLUÈäoTSP[VNJUFMOÏ[BEÈWÈOÓ
t1ǲÓQBEPWÏTUVEJF
instrukcí a specifikace úkolů.
2 dny
KURZ JE URČEN
manažerům na střední úrovni
řízení, kteří se chtějí seznámit se
zásadami práce s lidmi, se styly
řízení a s organizací práce.
Připadají vám
nepochopitelní?
Je pro vás obtížné tyto lidi
vést?
Chcete pochopit mladou
generaci a naučit se
mladou generaci motivovat
a vést je k vysokému
výkonu?
Datum
27. února 2013
3. července 2013
23. října 2013
VS
26213
26313
26413
Cena: 4 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
PhDr. Oswald Schorm
2 dny
Máte v týmu absolventy
a třicátníky?
Koučování – Jak koučovat druhé k dosahování výsledků?
Potřebovali byste, aby
ostatní zvládali více práce,
aby vám zbylo více času na
strategii a rozvoj?
Chcete, aby byli vaši lidé
samostatnější a sami
zvládali problémy, výzvy
a neočekávané situace?
PROGRAM 9:00–16:00
t4QSÈWOǔEFöOPWBOâDÓM
t4QSÈWOǔEFöOPWBOâQSPCMÏN
t+BL[vQSPCMÏNViVEǔMBU
„překážku“.
t+BLLMÈTUPUÈ[LZ
t1PTUPKFoL̓äJWPUVL̓MJEFN
k problémům.
t.PEFMPWÈOÓÞTQǔÝOâDIW[PSǾ
t;BWÈEǔOÓ[NǔOZEPQSBYFEP
jednání koučovaného).
Nemáte žádné finanční
prostředky na odměňování
svých podřízených? Chcete
se naučit, jak používat
zpětnou vazbu jako
motivační nástroj?
KURZ JE URČEN
každému, kdo vede druhé.
,PVǏKFPTPCBLUFSÈEPLÈäF[KFEOBUOÈQSBWV
BOJäCZWZWPMBMBPEQPS
John Wooden
.VTÓUFTWÏISÈǏFNJMPWBUOFCPTFOBLPVǏPWÈOÓWZLBÝMFUF
Bobby Dodd
- budete umět získat odstup od
problémů druhých,
- budete umět vést druhé procesem
rozhodování, aby se naučili
rozhodovat se sami,
- budete schopni dodat druhým
sílu, aby se chtěli rozhodovat
sami.
106
Datum
17. - 18. června 2013
VS
26513
Cena: 9 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Kurz je velmi interaktivní.
Budete hodně pracovat v párech a týmech.
Vytvoříte si svůj akční plán, jak dát druhým sílu
i nástroje, aby si sami poradili se svými problémy.
Lektor:
PROGRAM 9:00–16:00
tÁWPEEPNPUJWBDFo.D$MFMMBOE
Herzberg, ...
t0ELVE(FOFSBDF:WZDIÈ[Ó
t$P(FOFSBDF:QPUǲFCVKF
t$POÈN(FOFSBDF:QǲJOÈÝÓBOB
čem můžeme stavět.
t$PTFNZNǾäFNFOBVǏJUPE
Generace Y.
t+BL(FOFSBDJ:DPOFKSZDIMFKJ[BǲBEJU
do týmu.
t+BL(FOFSBDJ:WÏTUBNPUJWPWBU
t+BL(FOFSBDJ:OBVǏJUǲÓEJUTBNB
sebe.
t+BLTJVESäFUUBMFOUZ(FOFSBDF:
.ÈNFDPEǔMBUTOFKW[EǔMBOǔKÝÓHFOFSBDÓWIJTUPSJJ"MFJTFTWâN
CSJMBOUOÓNNP[LFNTFOBMÏ[ÈWCF[WâDIPEOÏTJUVBDJ
Timothy Leary
- budete rozumět hodnotám
Generace Y a respektovat je,
- oceníte přínosy a silné stránky
Generace Y,
- budete umět pracovat s lidmi
Generace Y a motivovat je,
- budete umět dát mladým lidem
zpětnou vazbu,
- dosáhnete s lidmi Generace Y
náročné cíle.
2 dny
Vedete lidi – jednotlivce či
týmy?
Generace Y – jak motivovat
a vést absolventy a třicátníky
- budete umět motivovat podřízené
pomocí zpětné vazby,
- budete vědět, jakou formu zpětné
vazby použít pro různé podřízené,
- budete umět poskytovat
konstruktivní zpětnou vazbu,
- budete vědět, jak se připravit na
hodnotící rozhovor,
- uvědomíte si, že se vyplatí vést
rozhovor a ne pohovor,
- budete umět pracovat
s kompetenčním modelem,
- budete vědět, čeho se při
hodnocení vyvarovat.
1 den
KURZ JE URČEN
každému, kdo vede mladé lidi
z Generace Y či s nimi pracuje.
Kurz je velmi interaktivní.
Budete hodně pracovat v
párech a týmech.
Vytvoříte si svůj akční plán,
jak pracovat s mladými lidmi
a stavět na jejich silných
stránkách.
Datum
4. – 5. března 2013
VS
14713
Cena: 9 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Zpětná vazba a hodnotící rozhovory
PROGRAM 9:00–17:00
t7ZKBTOǔOÓQPKNǾ[QǔUOÈWB[CB
hodnocení, pochvala, debriefing,
rozbor, koučování.
t+BLTPVWJTÓNPUJWBDF[OBMPTUJ
a dovednosti zaměstnance
s poskytováním zpětné vazby.
t+PIBSJPLOP
t1SJODJQZQPTLZUPWÈOÓLPOTUSVLUJWOÓ
zpětné vazby.
t;ÈTBEZQǲJKÓNÈOÓ[QǔUOÏWB[CZ
t;QǔUOÈWB[CBKBLPNPUJWBǏOÓ
nástroj.
t4UBWQMZOVUÓoLEZäTFOÈNEBǲÓ
a vše nás baví vs. stav zaseknutí –
když se nedaří a nic nás nebaví.
t;OBǏLPWÈOÓWTUWBSPWÈOÓ
t1ZHNBMJPOFGFLUoIPEOPDFOÓOB
základě předpokladu.
t+BLLPNVOJLPWBUPǏFLÈWBOâWâLPO
t1ǲÓQSBWBOBIPEOPUÓDÓSP[IPWPS
t1SÈDFT̓LPNQFUFOǏOÓNNPEFMFN
t4UBOPWFOÓDÓMǾo4."35
KURZ JE URČEN
manažerům různých úrovní
řízení, kteří se chtějí zdokonalit
v poskytování konstruktivní
zpětné vazby, vedení hodnotících
rozhovorů a práci s kompetenčním
modelem.
Datum
20. - 21. května 2013
26. - 27. listopadu 2013
VS
26613
26713
Cena: 9 790 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
107
1 den
Zajímá vás, jaké jsou
současné trendy
komunikace ve firmě?
Je forma porady
důležitou součástí firemní
komunikace a celkové
kultury?
- budete schopni posoudit, co je
pro Vaši firmu z hlediska způsobu
komunikace výhodné a zajímavé,
- vyzkoušíte si, jak funguje role
facilitátora a jak má zvládnout
poradu její vedoucí (svolavatel),
a připravit jednotlivé fáze porady,
vyhodnotit spokojenost účastníků
porady.
Vedení porad a firemní komunikace –
efektivita, úspora času a energie
PROGRAM 9:00–16:00
t0CTBIQPKNV
t1PSBEZKBLPTPVǏÈTUöSFNOÓ
kultury.
t1PSBEZBKFKJDIWFEFOÓ
tÁǏBTUOÓDJQPSBEZBKFKJDISPMF
facilitátor jako nový fenomén.
t1SǾCǔIBEZOBNJLBQPSBEZ
– vedení či facilitace porady,
vedení diskuse.
t0SHBOJ[BDFQPSBEZoǏBTQSPTUPS
technika, pozvánka, zápis.
t+BLWZTUVQPWBUOBQPSBEÈDIo
prezentace, diskuse, delegování
úkolů.
t$WJǏFOÓWJEFPUSÏOJOLBOBMâ[B
modelová cvičení).
KURZ JE URČEN
manažerům menších a středních
firem a všem, jejichž součástí práce
je organizace porad a zajištění
efektivní vnitrofiremní komunikace
i komunikace firmy navenek.
Datum
8. března 2013
4. listopadu 2013
VS
26813
26913
Cena: 4 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
PhDr. Marie Svobodová, Ph.D.
1 den
Zajímá vás větší prosperita
a růst firmy?
Chcete se vyhnout případné
žalobě za diskriminování
zaměstnanců
a zaměstnankyň?
Potřebujete vědět víc
o tématu diskriminace?
- naučíte se, jak řešit diskriminační
situace ve svém pracovním týmu,
- budete se orientovat v oblasti
rovných příležitostí,
- dozvíte se, jak zlepšit firemní
kulturu,
- získáte náměty na další rozvoj
firmy.
OSOBNÍ
ROZVOJ
PROGRAM 9:00–14:00
tÁWPE
- přínos diverzity ve firmě,
- zkušenosti špičkových firem,
- gender budgeting, gender
mainstreaming, gender vs. sex
a další pojmy,
- porovnání situace v ČR
a v zahraničí.
t%JTLSJNJOBDFW̓[BNǔTUOÈOÓ
- co je a co není diskriminace
z pohledu práva,
- druhy diskriminace (z hlediska
pohlaví, věku, etnika a další),
- obtěžování na pracovišti.
tÇFOZWFWFEPVDÓDIQP[JDÓDI
- ženy jako zdroj talentů pro firmu,
- společenské a informační bariéry,
- nejnovější výzkumy k postavení
žen v zaměstnání i ve
společnosti,
- co je to gender pay gap.
t.PäOPTUJTMBǒPWÈOÓQSÈDFB̓SPEJOZ
- příklady dobré praxe ze
špičkových firem,
- nastavení firemní kultury,
- flexibilní práce, mateřská
a rodičovská dovolená,
- možnosti péče o předškolní děti
z pohledu firmy.
t1ǲÓQBEPWÏTUVEJF
- kariéra a děti,
- diskriminace na pracovišti,
- kariérní postup.
KURZ JE URČEN
a manažerům na všech stupních
řízení, kteří chtějí vytvořit prostředí,
kde má každý zaměstnanec
prostor pro plné uplatnění svých
schopností, a těm, kteří chtějí
zvýšit kredit své firmy, přiblížit ji
„západnímu světu“ a získat tak
konkurenční výhodu.
Datum
14. června 2013
VS
15013
Cena: 3 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
108
109
O co se můžete opřít, když
potřebujete nové nápady
nebo sílu?
Při jakých příležitostech
jste na sebe hrdí? Kde na
těle tento pocit vnímáte? PO ABSOLVOVÁNÍ KURZU
- porozumíte dominantním
návykům v rovině mentálních
a emocionálních vzorců,
- zvýšíte míru vlivu na svůj
profesionální i osobní život,
- posílíte schopnost koncentrace
pozornosti,
- budete vědět, jak je možné
„přeladit“ negativní systémy
přesvědčení, které člověka blokují,
- budete vědět, jak transformovat
negativní zkušenosti a emoce
do pozitivní výzvy a jak začít
využívat dosud nevyužité zdroje.
2 dny
můžete také.“
Anthony Robbins
a svých emocích,
technik.
Umění využít vnitřní potenciál
PROGRAM 9:00–16:00
t+BLTLS[FTFCFMÏQFQP[OÈWBU
druhé?
t+BLQPEQPSPWBUWMBTUOÓTFCFEǾWǔSV
a odvahu v rozhodování?
t+BLBLUJWJ[PWBUQP[JUJWOÓäJWPUOÓ
přístup?
t+BLTFWZQPǲÈEBUT̓OFHBUJWOÓNJ
pocity a náladami?
t+BLIBSNPOJ[PWBUSBDJPOÈMOÓ
a emocionální složku své
osobnosti?
t1SPǏKFOVUOÏQSBDPWBU
promyšleněji, ne usilovněji?
t1SPǏKFOVUOÏQǲFIPEOPDPWBU
SF[FSWZUZQVNǔMBCZDI
t+BLQǲFLPOÈWBUCBSJÏSZoQSJODJQZ
vnitřní síly, osobní magnetismus,
vliv na ostatní lidi.
t7âLPOQPUFODJÈMoCBSJÏSZ
t+BLQǲFLPOBUFNPDJPOÈMOÓCBSJÏSZ
kolem peněz – předsudky,
zábrany, negativní systémy
hodnocení a jejich vědomé
odblokování.
KURZ JE URČEN
manažerům všech stupňů řízení
a ostatním, kteří chtějí lépe poznat
sami sebe, příp. pracovat na změně
svého myšlení a chování, vedoucí
k lepšímu využití jejich vnitřního
potenciálu.
Datum
13. - 14. května 2013
4. - 5. prosince 2013
VS
27013
27113
Jste spokojeni se svým
životem?
Chcete žít svůj život
naplno?
Rádi byste dosahovali
svých cílů rychleji
a s menším úsilím?
- budete znát své hodnoty, jejich
priority a své životní cíle,
- budete se umět chránit před
stresem,
- budete umět pevně uchopit svá
předsevzetí a přenést je do života.
Základy neuro-lingvistického programování
(NLP) – „Sám sobě koučem“
Na tomto netradičním semináři zažijete na vlastní kůži výběr
technik, které Vám umožní změnit sama sebe a rozvinout Vaši
osobní i profesionální efektivitu.
PROGRAM 9:00–16:00
tÇJWPUOÓIPEOPUZB̓QǲFTWǔEǏFOÓKBL
je rozlišit (co je pro mne důležité
a co si myslím, že je pro mne
důležité).
tÇJWPUOÓQSJPSJUZDPDIDJWÓDF
tÇJWPUOÓDÓMFLBNDIDJW̓äJWPUǔKÓU
a kam ve skutečnosti jdu).
t;WMÈEÈOÓTUSFTVTUSFTVTFW̓äJWPUǔ
nevyhneme, tak co s ním?) technika NLP „překotvení“.
t4QMOǔOÈQǲFETFW[FUÓKBL[BQPKJU
naše nevědomí do plnění
našich předsevzetí - technika
NLP „Advanced New Behavior
Generator.
t1MÈOEBMÝÓDILSPLǾL̓VTLVUFǏOǔOÓ
životních cílů.
tipy a triky.
stránky.
t.BQBPTPCOÓIPSP[WPKF
WPCMBTUJ&2
2 dny
Chcete obtížné situace řešit
lépe, rychleji a s dobrými
pocity všech zúčastněných?
KURZ JE URČEN
řízení.
Datum
4. - 5. června 2013
28. - 29. listopadu 2013
Jazyk
Zvyky
Datum
9. - 10. září 2013
S těmito technikami budete pracovat
v kontextu Vašeho života - použijete je hned na
kurzu pro řešení Vašich konkrétních problémů
(pokud budete chtít).
Lektor:
PhDr. Lea Paulinová
rozeznávat.
t$PKFFNPDJPOÈMOÓJOUFMJHFODF
a jak může ovlivňovat kvalitu mého
života.
získat.
odolnosti.
NLP
VS
27213
Cena: 9 990 Kč (vč. 21 % DPH)
PROGRAM 9:00–16:00
KURZ JE URČEN
každému dospělému člověku,
každému, kdo chce žít šťastný
a naplněný život,
každému, kdo chce převzít
zodpovědnost za svůj život.
Myšlenky
Cena: 9 590 Kč (vč. 21 % DPH)
VS
15913
16013
Cena: 9590 Kč (vč. 21 % DPH)
Každý účastník si odnese mapu osobního
rozvoje pro oblast EQ, kterou si interaktivně pod
vedením lektora vypracuje v průběhu kurzu.
110
2 dny
OSOBNÍ ROZVOJ
OSOBNÍ ROZVOJ
2 dny
- budete umět řešit příležitosti,
problémy a situace nově: lépe,
rychleji, synergicky,
- uvědomíte si rozdíl mezi
skupinovým a týmovým
přístupem a budete schopni je
v praxi užitečně využívat,
- budete schopni vést nekonfliktní
rozhovor s jednotlivcem, týmem
i skupinou,
- uvědomíte si, jak lépe pracovat na
sobě, se sebou,
- budete umět využívat principy:
od „problému“ k „neproblému“,
pohled „od konce“, „poradce“
a další...
Lektor:
Moderní metody řešení problémů a situací
PROGRAM 9:00–16:00
t4QSÈWOÈEFöOJDFQSPCMÏNV
- efektivní posloupnost úvodních
kroků: podnět, smysl, cíl,
cesta…,
- princip efektivního nastavení
mysli „od problému
k neproblému“,
- nalezení všech užitečných cílů
a kontextů řešení,
- zamezení manipulaci, mlžení
a nedostatečně definovanému
zadání.
t7âCǔSTQPMVQSBDPWOÓLǾQSPǲFÝFOÓ
- možné přístupy k řešení
(jednotlivec, skupina, tým),
- výhody a nevýhody jednotlivých
přístupů,
LMÓǏPWÏ[ÈTBEZQSBWJEMBOBLUFSÏ
se vyplatí nezapomínat,
- praktické kombinace jednotlivých
přístupů.
Lektor:
t1ǲFIMFEPTWǔEǏFOâDIQPTUVQǾ
- zásady a postupy pro individuální
úroveň (jednotlivec),
- zásady, postupy a metody
zapojení více lidí (skupina, tým).
tƲFÝFOÓPCUÓäOâDITJUVBDÓ
- rozhodování v časové tísni,
- konflikt dvou nadřízených
a jednoho pracovníka,
OBEǲÓ[FOPTUQPEǲÓ[FOPTU
v týmové práci,
- sklon podlehnout tlakům
a krátkodobým potřebám.
KURZ JE URČEN
řízení a každému, kdo cítí potřebu
řešit problémy lépe, rychleji
a efektivněji.
Datum
22. - 23. května 2013
12. - 13. listopadu 2013
VS
27313
27413
Cena: 9 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Ing. Petr Pacovský
111
Víte, že nejlepší způsob
řešení konfliktu je předejít
mu?
- budete umět konfliktům
předcházet, čímž se významně
zredukuje počet konfliktních situací,
- budete vědět, jak konflikt probíhá
a to Vám umožní řešit jej včas
a s pozitivním výsledkem,
- zbavíte se strachu z konfliktů,
- budete umět využít pozitivních
aspektů konfliktu pro vyšší
efektivitu týmové práce a zlepšení
vztahů na pracovišti,
- budete schopni řešit i složité
(vyhrocené) konflikty a zachovat
při tom klid,
- budete umět jednat s lidmi
v emočně vypjatých situacích,
- ušetříte spoustu času a budete
spokojenější.
1 den
Zvládáte a třídíte úkoly,
které se na vás valí?
Pracujete plánovitě?
Jakou máte hierarchii
úkolů?
- zlepšíte své osobní plánování,
- ujasníte si priority a vhodnost
delegování,
- získáte nové podněty pro kontrolu
nad svým časem.
Prevence a řešení konfliktů
PROGRAM 9:00–16:00
t%FöOJDFLPOøJLUVBTQFLUZ
konfliktu a postoj ke konfliktu.
t5ZQZLPOøJLUǾWâWPKLPOøJLUV
t4UZMZǲFÝFOÓLPOøJLUV
t1P[JDFB[ÈKNZ
t+BLQǲFEDIÈ[FULPOøJLUǾN
t7[UBIKFEOPUMJWDFBLPOøJLUV
individuální strategie a taktika
zvládání konfliktů.
t,POøJLUZBQSBDPWOÓUâNQSFWFODF
konfliktů, jejich řízení a řešení.
t7ZKBTǪPWÈOÓSP[EÓMOâDIQǲFETUBW
názorů postojů a zájmů.
t%PWFEOPTUJQSP[WMÈEÈOÓLPOøJLUǾ
- komunikační dovednosti,
neutralizace, pozitivní
komunikace, rozpoznání
skutečných zájmů stran atd.
t0CSBOBQSPUJNBOJQVMBDJ
tƲFÝFOÓLPOøJLUǾT̓SǾ[OâNJUZQZ
lidí.
t+BLKFEOBUT̓MJENJW̓FNPDÓDIBKBL
ovládnout své vlastní emoce.
2 dny
KURZ JE URČEN
řízení a každému, kdo chce
předcházet
konfliktům, příp. je řešit
s nadhledem a v klidu.
Datum
27. - 28. března 2013
9. - 10. října 2013
VS
27513
27613
Cena: 9 590 Kč (vč. 21 % DPH)
- získáte nový pohled na pracovní
i soukromý život z hlediska
principů Time managementu
IV. generace,
- dozvíte se tipy na klíčové návyky,
které vedou k efektivitě i větší
spokojenosti,
- naučíte se moderně, užitečně,
jinak pohlížet na starosti
a problémy a budete umět lépe
využívat svou mysl,
- uvědomíte si rozdíl mezi vedením
podle cílů a priorit a budete umět
oba způsoby využívat.
PROGRAM 9:00–16:00
t4FCFQP[OÈOÓ
- pět parametrů pro splnění
- režim mysli versus různé činnosti,
požadovaných činností,
- plné soustředění bez únavy,
- jak obnovit rovnováhu mezi prací
- jak využívat podvědomí,
a soukromím.
- jak vždy vytvořit možnost volby, tƲÓ[FOÓ
- 3 překračované zákony mysli.
- proč neplníme předsevzetí,
t7FEFOÓoQSPǏDÓMFTUSFTVKÓB̓QSJPSJUZ - jak na chaos a časový stres,
pomáhají
- model pomůcky pro plánování,
- jak poznat ty pravé priority,
- jak na nepříjemné práce.
- proč silné vnitřní vize a nadhled
překonávají problémy,
- jak nebýt ve vleku ostatních,
tÁMPIBIPEOPUB̓DÓMǾW̓QSBLUJDLÏN
životě (sebepoznávací cvičení).
t%FMFHPWÈOÓÞLPMǾBOFCDPLPNV
a jak předat.
t1SPBLUJWOÓQǲÓTUVQL̓ÞLPMǾN
t&GFLUJWOÓSBEZB̓QPTUVQZoKBLNÓU
svůj čas pod kontrolou.
VS
27913
28013
28113
28213
28313
28413
Lektor:
Ing. Petr Pacovský
Denní zvládání časové zátěže
– praktický Time management
t;ÈLMBEOÓQǲÓTUVQZKBL[WMÈEBU
časový stres.
t7âWPKQSÈDFT̓ǏBTFNB̓KFIP
konkrétní použití u sebe.
t5ZQJDLÏǏBTPWÏ[USÈUZB̓KBLOBOǔ
t+BLQP[OBUQSJPSJUZB̓VSǏFOÓLSJUÏSJÓ
t5ǲÓEǔOÓQSJPSJUoQPTUVQZ
t"#$TZTUÏNW̓EFOOÓNQPVäJUÓ
Datum
20. - 21. února 2013
17. - 18. dubna 2013
12. - 13. června 2013
20. - 21. srpna 2013
15. - 16. října 2013
10. - 11. prosince 2013
Lektor:
PROGRAM 9:00–16:00
KURZ JE URČEN
manažerům, kteří chtějí
odstranit časový stres, zlepšit
výsledky své práce a získat nový
pohled na pracovní i soukromý
život z hlediska principů Time
managementu IV. generace.
Cena: 9 990 Kč (vč. 21 % DPH)
1 den
KURZ JE URČEN
manažerům a ostatním, kteří se cítí
ohroženi časovým stresem a kteří
se chtějí naučit používat pravidelně
nástroje pro práci s časem.
Dnešní doba je velmi složitá.
Složitý je vnější svět okolo
nás. Složitými se stáváme
i my sami.
Jsme přesyceni informacemi
a úkoly. Vše se zdá důležité
a pak není důležité nic.
Jsme díky tomu frustrovaní
a nevýkonní. Často nevíme,
jak z toho a co s tím.
Návrat k jednoduchosti
PROGRAM 9:00–16:00
t,PODFOUSPWBOÈNZTM
a jednoduchost.
t#VEEIJTUJDLÈNFEJUBDFBQSÈDF
s myslí.
t4MPäJUPTUBKFKÓWâIPEZ
t;FOCVEEIJTNVTBKFEOPEVDIPTU
t;KFEOPEVÝFOÓBPCMBTUJVäJUÓ
t*OTQJSBDF4UFWFN+PCTFN
t;KFEOPEVÝPWÈOÓUFYUǾNBUFSJÈMǾ
prezentací.
t.FUPEZBQǲÓTUVQZ
k zjednodušování.
t6äJUÓWQSBDPWOÓNBPTPCOÓN
životě.
KURZ JE URČEN
všem, kteří chtějí směřovat
v pracovním i osobním životě
k jednoduchosti.
Řešení je jednoduché návrat k jednoduchosti.
Datum
11. března 2013
11. listopadu 2013
VS
27713
27813
Cena: 4 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
PhDr. Oswald Schorm
112
Máte chuť se cítit lépe
a prokazatelně dosahovat
lepší výsledky?
Time management IV. generace
OSOBNÍ ROZVOJ
OSOBNÍ ROZVOJ
2 dny
- budete seznámeni s konceptem
jednoduchosti, s jejími zdroji,
přístupy, metodami a možnostmi
užití,
- budete vědět, jak můžete
jednoduchost aplikovat ve svém
pracovním i osobním životě,
- přesvědčíte se, že aplikací
jednoduchosti můžete být výrazněji
výkonnější, efektivnější i spokojenější.
Datum
16. dubna 2013
4. listopadu 2013
VS
28513
28613
Cena: 4 690 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
PhDr. Jaroslav Simon
113
Napadá vás někdy, že
plýtváte svým životem?
Chcete poskytovat
produkty a služby s vysokou
přidanou hodnotou?
Máte pocit, že věci
kolem vás potřebují lépe
uspořádat?
Nemůžete najít to, co jste
před chvílí měli v ruce?
Lean management a metoda 5S
v pracovním i osobním životě
PROGRAM 9:00–16:00
t,PODFQU-FBONBOBHFNFOUV
t/ÈTUSPKF-FBONBOBHFNFOUV
t.PKFSPMFBIPEOPUB
t$PNJQǲJEÈWÈBVCÓSÈIPEOPUV
t1MâUWÈOÓWNâDIäJWPUOÓDISPMÓDI
t;WâÝFOÓPTPCOÓQSPEVLUJWJUZ
efektivity, rychlosti, flexibility
a kvality.
tÇJWPUOÓQSPKFLUBKFIPǲÓ[FOÓ
t1SJODJQZNFUPEJLZ4
t1PǲÈEFLOBTUPMFWUBÝDFBWäJWPUǔ
t4FJSJDPBLPIPTJOFDIBUBǏFIP
a koho se zbavit.
t4FJUPOKBLVTQPǲÈEBUUPDPTJ
nechám.
t4FJTPVESäFUTJǏJTUâTUǾMJIMBWV
t4FJLFUTVOFVTUÈMÏBPQBLPWBOÏ
vylepšování toho, co mě obklopuje
i sebe samotného.
t4IJUTVLFoKBLVESäFUUPDPTFNJ
podařilo dosáhnout.
2 dny
KURZ JE URČEN
určen všem, kteří chtějí zvýšit
svou efektivitu v pracovní i osobní
oblasti.
- dokážete neutrální a pozitivní
situace prožívat více a s větším
uvědoměním,
- v obtížných situacích budete
schopní více zůstat v klidu,
CVEFUFWǔEǔUKBLQSBDPWBU
PWMJWǪPWBUTWÏFNPDFTUSFT
- budete mít přehled o nástrojích
Lean managementu,
- dovedete identifikovat plýtvání,
která omezují vaši efektivitu,
- budete vědět, jak „zeštíhlovat“
procesy, které tvoří váš „životní
projekt“,
- přestanete se věnovat činnostem,
které nemají hodnotu pro váš život,
- dovedete si kolem sebe i uvnitř
sebe udělat lepší pořádek a budete
vědět, jak jej udržet.
Cítíte se unaveni, přetíženi
a bez nálady?
Dostáváte se do náročných
situací?
Chcete si ujasnit své
možnosti obrany proti
zátěži?
- porozumíte oblastem svého
stresu,
- ujasníte si příčiny a souvislosti
celkové zátěže,
- získáte návody k prevenci
a adaptaci na tlak z okolí.
114
Chcete porozumět
svým emocím a více je
ovlivňovat?
Rádi bystě obtížné situace
řešili s nadhledem
a efektivnějí?
Chcete zabránit “jo-jo
efektu“ při dosahování
svých osobních cílů?
1 den
Zdá se vám, že žijete rychle,
bez užití?
Datum
26. – 27. března 2013
3. – 4. října 2013
Bez stresu a negativních emocí – jde to!
PROGRAM 9:00–16:00
t4FCFQP[OÈOÓ
- pojmy, zákonitosti a principy
emoční inteligence,
- možné etapy osobního růstu
a rozpoznání té své,
- význam, vznik a zákonitosti
emocí, citlivosti, odolnosti,
závislosti… ,
- sebereflexe, možnosti a síla naší
mysli,
- rozpoznání stresu - jak mu
předcházet a kultivovaně s ním
pracovat.
t5FDIOJLZFNPǏOÓJOUFMJHFODF
- techniky soustředění, úlevy
a relaxace založené na propojení
„mysli a těla“,
- schopnost uchovat a vizualizovat
si příjemné zážitky, cíle a priority,
- práce s myslí v obtížných
a stresujících situacích,
- umění vymazat špatné
vzpomínky,
- možnost změny nevyhovujících
návyků.
t1ÏǏFP̓EMPVIPEPCPVWâLPOOPTU
- tři zákony výkonnosti, stáří
a zdraví,
- složky ovlivňující naši kondici,
- tipy pro jednoduchou,
příjemnou ale funkční péči o naši
dlouhodobou výkonnost.
OSOBNÍ ROZVOJ
OSOBNÍ ROZVOJ
2 dny
KURZ JE URČEN
řízení a ostatním, kteří se chtějí
naučit zvládat náročné situace
v klidu a být v pohodě.
Datum
21. - 22. března 2013
3. - 4. září 2013
VS
29013
29113
Cena: 9 990 Kč (vč. 21 % DPH)
VS
33413
28713
Lektor:
Ing. Petr Pacovský
Cena: 9 590 Kč (vč. 21 % DPH)
1 den
Business etiketa a principy společenského chování
Lektor:
Petr Brichcín
Chcete si vědět rady i ve
složitých společenských
situacích? Poradíme vám,
jak na to!
Obrana proti stressu v každodenním životě
PROGRAM 9:00–16:00
t+FTUSFTVäJUFǏOâOFCPÝLPEMJWâ
t[ÈLMBEOÓPCMBTUJTUSFTVB̓KFKJDI
projevy.
t'È[FWâWPKFTUSFTV
t/FVWǔEPNPWBOÈ[ÈUǔäQǾTPCÓ
obtíže.
t+BLQSFWFOUJWOǔPEIBMJUQǲÓ[OBLZ
stresu.
t)MFEÈOÓJOEJWJEVÈMOÓNÓSZWâESäF
t;ÈLMBEOÓNFDIBOJTNZQǾTPCFOÓ
zátěže.
t.BQPWÈOÓTUSFTPSǾW̓PTPCOÓN
i profesním životě.
t/FCF[QFǏÓ[USÈUZNPUJWBDFW̓QSÈDJ
– „burn out“ syndrom.
t;ÈLMBEOÓPCSBOZQSPUJTUSFTV
(techniky a postoje pro zvládání
napětí v rozmanitých oblastech
života).
t"EBQUBǏOÓäJWPUOÓTUZM
KURZ JE URČEN
řízení a ostatním, kteří se cítí být
ohroženi stresem a kteří se chtějí
naučit používat pravidelně nástroje
pro práci se stresem.
Datum
12. března 2013
4. října 2013
VS
28813
28913
Cena: 4 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Chcete zvládat trapasy
lehce a elegantně, nebo
ještě lépe - vyvarovat se
jich?
PROGRAM 9:00–16:00
t;ÈLMBEZTQPMFǏFOTLÏIPLPOUBLUVo
představování, oslovování, tituly.
t%ÈSLZKFKJDIWâCǔSBVQMBUOǔOÓ
t4QPMFǏFOTLÏQÓTFNOPTUJoWJ[JULZ
pozvánky, komplimentky…
t1SBDPWOÓOÈWÝUǔWBBDPL̓OÓQBUǲÓ
- poradíte si se společensky
náročnými situacemi,
- budete se umět upravit a vhodně
se chovat na společenských
akcích,
- budete si vědět rady v kontaktu
s partnery z jiných zemí,
- zvládnete „trapasy“.
t4QPMFǏFOTLÏBLDFoDIPWÈOÓOB
nich, oblečení, průběh.
t(BTUSPOPNJFoTUPMPWÈOÓ
problémy, trapasy a jak je zvládat.
t.F[JOÈSPEOÓLPOUBLUZ[BKÓNBWPTUJ
úskalí.
KURZ JE URČEN
manažerům, asistentkám
managementu, asistentkám
týmů, vedoucím kanceláří a všem,
kteří potřebují znát pravidla
společenského chování, kteří se
chtějí cítit sebejistě v nejrůznějších
situacích společenského styku
a mají zájem o posilování
pozitivního image a firemní
kultury.
Datum
29. dubna 2013
6. prosince 2013
Cena: 4 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
PhDr. Oswald Schorm
Lektor:
PaedDr. Olga Medlíková
VS
29213
29313
115
OSOBNÍ ROZVOJ
1 den
Chcete se cítit více
sebevědomí?
každodenně ošetřovat Vaši
pleť?
- budete vědět, jak správně volit
materiály, vzory, střihy oblečení
vzhledem k proporcionálnímu
řešení postavy,
- budete umět vybrat oblečení
a doplňky s ohledem na Vaši
postavu, věk a pracovní zařazení,
- budete umět typově zařadit
a aplikovat základní ošetření pleti,
- budete znát základy techniky líčení,
- budete umět správně volit vůni
k denní a večerní příležitosti,
- budete schopni účelně využívat
barvy v praktickém životě.
Image osobnosti
PROGRAM 9:00–16:00
t*NBHFPTPCOPTUJ
- vystupování – vzhled,
- řeč těla,
- způsob komunikace,
- sebevědomí a reprezentace.
t7MJWPCMÏLÈOÓOBLPNVOJLBDJBQSÈDJ
manažera, vhodný výběr oblečení
na cesty.
t1SPGFTJPOÈMOÓW[IMFE
- proporcionální řešení postavy,
- materiál a tisk na oblečení
vzhledem k postavě,
- tělesné proporce a použití
oděvního materiálu,
- oblečení (profesní, sportovní,
reprezentativní, dámské
a pánské),
- doplňky oblečení,
- postava a linie.
t0CMJǏFK
- typy obličeje,
- líčení,
- účes dle typu obličeje,
- brýle dle typu obličeje,
- parfémy dámské a pánské, výběr
parfému do práce a pro volný čas.
t#BSFWOÈUZQPMPHJF
- rozdělení,
- charakteristika typu,
- využití v praxi.
t.ØEOÓEPQMǪLZBOF[CZUOPTUJ
manažera.
t;ESBWâäJWPUOÓTUZM
KURZ JE URČEN
manažerkám i manažerům na
všech úrovních a dalším zájemcům,
pro které je image osobnosti
důležitou součástí jejich pracovního
i osobního života.
Datum
7. června 2013
1. listopadu 2013
VS
29413
29513
Cena: 4 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Kamila Hodaňová
KOMUNIKAČNÍ
A PREZENTAČNÍ
DOVEDNOSTI
116
Mluvíte tak srozumitelně, aby
bylo zřejmé, co máte na mysli?
Umíte se správně zeptat
a slyšíte, co vám druzí opravdu
říkají?
Jak řešíte nátlak druhých
osob?
Jakým způsobem zvládáte
bariery v komunikaci?
- budete znát základy přímé,
dospělé komunikace, kterou
potřebujete znát pro vedení
podřízených, ale i v osobním
životě,
- zlepšíte své podporující reakce
k podřízeným,
- ujasníte si zvládání kritiky
a manipulace od druhých osob.
2 dny
PROGRAM 9:00–16:00
t;ÈTBEZQǲÓNÏLPNVOJLBDFo
prosazování argumentů (asertivní
techniky: selektivní komunikace,
otevřené dveře, gramofonová
deska, jednoznačné sdělení) –
trénink.
t+FEOÈOÓEPTQǔMâoEPTQǔMâ
(udržování dospělého
komunikačního přístupu při
jednání s podřízenými).
t1P[JUJWOÓWZKBEǲPWÈOÓB̓QP[JUJWOÓ
myšlení (budování produktivního
postoje – orientace na řešení
a orientace na problém).
t"LUJWOÓOBTMPVDIÈOÓo[ÈLMBEOÓ
techniky (parafrázování,
sumarizace, reflexe emocí, aktivní
podpora rozhovoru) – trénink.
KURZ JE URČEN
manažerům na všech úrovních
řízení, kteří se chtějí seznámit se
základními principy a zásadami
efektivní mezilidské komunikace,
které potřebují znát pro vedení
podřízených, ale i v osobním životě.
Datum
20. března 2013
23. září 2013
VS
29613
29713
Cena: 4 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Zlobí Vás, proč si s někým
porozumíte ve chvilce
a s jiným se nemůžete nikdy
domluvit?
Uvědomujete si dopady
rozdílnosti povah při
komunikaci?
- porozumíte sobě a druhým - proč
jiní reagují tak jak reagují,
- identifikujete vlastní přirozený
styl komunikace a jeho diferenci
oproti jiným typům lidí, než jste
7ZTÈNTBNB
- budete umět modifikovat
komunikační styl jako nástroj
dorozumění pro vzájemnou
efektivní spolupráci,
- zkvalitníte a zefektivníte svoji
komunikaci.
Jak se úspěšně dorozumět s jinými typy lidí
PROGRAM 9:00–16:00
t$PKFLPNVOJLBDF
t*OEJWJEVÈMOÓPQUJLBWOÓNÈOÓSFBMJUZ
a její diference – čím je tvořena
a jak vzniká.
t7MJWOBQǲJSP[FOâLPNVOJLBǏOÓTUZM
jednotlivce.
t&GFLUJWOÓLPNVOJLBDFoKBL
efektivně komunikovat s různými
typy lidí.
t,EPKTFNKÈoLEPKTJUZ
t5FPSFUJDLÈIMFEJTLBo.BSTUPOo
Gaier.
t3P[QP[OÈOÓWFSCÈMOÓDI
a nonverbálních projevů
komunikace.
t1SFGFSFOǏOÓDIPWÈOÓKBLPLMÓǏ
k efektivní komunikaci.
t+BDÓKTPVoKBDÓKTNF
t;BNǔǲFOÓo.PUJWBDFo0CBWBo
Základní otázka jednotlivých typů
– Jak jim porozumět.
t+BLLPNVOJLPWBUT̓SǾ[OâNJUZQZ
lidí – tempo – časování.
t.PEJöLBDFDIPWÈOÓB̓QSPǏIP
použít.
t*OEJWJEVÈMOÓLPNVOJLBǏOÓ
strategie.
t1SFWFOUJWOÓLSPLZW̓LPNVOJLBǏOÓ
strategii pro předcházení vzniku
konfliktů.
Chcete lépe vycházet s lidmi
(podřízenými, nadřízenými,
kolegy) i se sebou samými?
t$PKFBDPOFOÓBTFSUJWJUB
- čtyři druhy jednání – agresivita,
manipulace, pasivita, asertivita.
t"TFSUJWOÓQSÈWB
t;ÈLMBEOÓBTFSUJWOÓUFDIOJLZ
t+BLSFBHPWBUOBNBOJQVMBDJ[F
strany podřízených, nadřízených,
kolegů
- techniky odrážení útoků
v komunikaci.
t+BLǲFÝJULPOøJLUZNF[JEWǔNB
pracovníky.
t+BLQǲFTWǔEǏJU
t+BLWZKÈEǲJUOFTPVIMBT
t+BL[WMÈEOPVUTWÏWMBTUOÓFNPDF
t+BLLPNVOJLPWBUWFNPǏOǔ
t+BLPENÓUOPVUOFPQSÈWOǔOÏ
požadavky druhých (Jak říkat ne).
tÁǏJOOÈQPDIWBMB
tƲFÝFOÓQSBLUJDLâDITJUVBDÓQPEMF
zadání účastníků.
KURZ JE URČEN
manažerům všech stupňů řízení,
všem pracovníkům, kteří mají
na starosti metodické vedení
zaměstnanců (např. manažeři
a pracovníci na úseku kvality,
personalisté a personální manažeři
apod.).
2 dny
Chcete dosáhnout toho,
abyste byl/a dlouhodobě
v pohodě a Váš šéf vždy
spokojený?
Potřebujete posílit své
sebevědomí?
Datum
12. – 13. března 2013
2. - 3. října 2013
VS
15713
15813
Cena: 9 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
- lépe porozumíte sobě i druhým,
- budete umět modifikovat své
chování,
- budete umět zvládat
komunikačně i emočně náročné
situace tak, aby spolupráce
s Vaším nadřízeným probíhala
efektivním způsobem,
- zlepšíte své argumentační
dovednosti v komunikaci se svým
nadřízeným,
- posílíte své sebevědomí
tak, abyste v komunikaci já
a šéf – komunikovali v rovině
partnershipu.
KURZ JE URČEN
všem, kteří chtějí rozpoznat
a porozumět rozdílům v chování
a komunikaci u sebe a svých
kolegů, obchodních partnerů,
podřízených, klientů.
Datum
10. dubna 2013
22. října 2013
VS
29813
29913
Cena: 4 690 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
PROGRAM 9:00–16:00
posílíte své sebevědomí a budete schopni
- efektivně jednat,
- zaujmout a udržet pozornost jednotlivců
i skupin,
- předcházet konfliktům,
- sdělovat nepříjemná rozhodnutí,
- realizovat kontroverzní opatření,
- setrvat na svém stanovisku,
- prosadit své zájmy či zájmy skupiny,
- vysvětlit žádoucí postupy (jasně
formulovat úkol, cíl apod.),
- přesvědčit,
- účinně chválit a konstruktivně kritizovat,
- odmítat neoprávněné požadavky druhých,
- poradit si s manipulací i agresivitou ze
strany druhých lidí,
- zvládat své vlastní emoce a jednat s lidmi
v emočně vypjatých situacích.
t6NǔOÓQPVäÓUTQSÈWOÏPUÈ[LZ
(typy otázek: otevřené, zavřené,
alternativní, manipulativní).
t;WMÈEÈOÓLSJUJLZTMPäJUâDITJUVBDÓ
a jednání s lidmi, s nimiž se nedá
vyjednávat (aplikace dosavadních
tezí, modelová práce ve dvojicích).
t7FEFOÓSP[IPWPSVT̓QPEǲÓ[FOâNJo
základní schéma.
t,PVǏVKÓDÓSP[IPWPSoGÈ[F
koučování, vedení rozhovoru
k sebereflexi – trénink.
1 den
Lektor:
PhDr. Oswald Schorm
Chcete zvýšit své sebevědomí?
Potřebujete efektivně prosadit
nepopulární opatření?
118
Efektivní komunikace
- předpoklad úspěchu při vedení lidí
1 den
Jak efektivně spolupracovat se svým nadřízeným
PROGRAM 9:00–16:00
t*EFOUJöLBDFQPäBEBWLǾOB
profesionální roli.
t,EPKTFNKÈ EFöOJDFWMBTUOÓIP
temperamentu a vliv na výběr
pozice.
t3Ǿ[OÏUZQZPTPCOPTUÓo
TFCFQP[OÈOÓ.BSTUPOBo(BJFS
t5ZQPMPHJFoKBLÏUZQZMJEÓKTPVOB
vedoucích pozicích.
t+BLÏUZQZQSBDVKÓOBQP[JDJLUFSÈ
odpovídá mé profesionální roli.
t%FöOJDFNPäOâDIPIOJTFL
komunikačních konfliktů – vliv na
spolupráci.
t7âTMFELZTQPMVQSÈDF
t*EFOUJöLBDFDIPWÈOÓBSP[QP[OÈOÓ
různých typů „šéfů“.
t.PEJöLBDFDIPWÈOÓoSPWJOB
verbální – nonverbální – jak na ně.
t1MÈOPTPCOÓIPSP[WPKFW̓PCMBTUJ
komunikace a modifikace chování.
KURZ JE URČEN
všem, kteří chtějí porozumět sobě
i druhým, naučit se modifikovat
své chování a umět zvládat
situace tak, aby spolupráce s jejich
nadřízeným probíhala efektivním
způsobem.
Datum
2. - 3. prosince 2013
VS
30013
Cena: 9 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
119
sebevědomí?
Chcete se prosadit ve své
pracovní pozici a zároveň si
zachovat ženskost?
- porozumíte způsobu ženského
prosazení se v profesionální roli
(a jeho rozdílu od mužského
způsobu sebeprosazení),
- uvědomíte si zažité společenské
zvyklosti, které nás vedou k tomu,
že se ženy prosazují zcela jinak
než muži,
- osvojíte si nové techniky
při asertivním vystupování
a komunikaci,
- posílíte si sebevědomí a svou
schopnost umět „prodat“ to, co
víte a umíte.
Jak se asertivně prosadit v mužském světě –
program pro ženy v profesionálních rolích
PROGRAM 9:00–16:00
t0CFDOǔP̓BTFSUJWJUǔDPKFBTFSUJWOÓ
komunikace a asertivní vystupování.
t3P[EÓMZW̓LPNVOJLBDJNVäǾB̓äFO
- jak komunikují ženy,
- jak komunikují muži,
- rozdíly vycházející z výchovy
a společenských norem –
očekávání.
t&NPDFB̓WMJWNVäTLÏBVUPSJUZW̓životě
žen
- vliv emocí na asertivní
vystupování,
- mentálně-emocionální bloky –
uvědomění si toho, co mě může
limitovat,
- jak mohu být ovlivněna setkáním
s mou první mužskou autoritou.
t"TFSUJWOÓLPNVOJLBDF
- definice asertivity,
- asertivní práva a povinnosti,
- jak na to – tipy a triky.
t4FCFQSPTB[FOÓ
- sebereflexe jako klíč k novému
přístupu sebe-prosazení se,
- vliv výchovy a společenských tlaků
– „sedávej panenko v koutě“,
- proč se „mazané“ holky dostanou
dál než ty slušně vychované,
- asertivní techniky obecně
a modifikovaně pro ženy,
t/BTUBWFOÓJOEJWJEVÈMOÓIPQMÈOV
rozvoje asertivity (co – kdy – jak
udělám?).
2 dny
KURZ JE URČEN
zaměstnaným ženám, které
se chtějí naučit optimálně
komunikovat a nepotlačovat při
tom svou ženskou stránku. Je
zacílen na ty, které se chtějí naučit
nové techniky korektního a zároveň
asertivního ženského vystupování.
Datum
11. - 12. dubna 2013
19. - 20. září 2013
VS
30113
30213
Cena: 9 990 Kč (vč. 21 % DPH)
1PV[FQPLVENPIPVMJEÏǲÓDJTWPCPEOǔvOFi
ǲFLOPVJMFHJUJNOǔvBOPi Dave Logan
Je pro Vás každodenní
kontakt s klientem
zátěží a ne vždy se
Vám podaří zvládnout
situaci či dosáhnout
předpokládaného cíle?
Nemusí to tak zůstat
i nadále.
- budete znát dovednosti
potřebné v každodenním
osobním i telefonickém kontaktu
s klientem,
- dokážete uspokojit očekávání
klientů Vaší společnosti a budovat
tak dobré vztahy se zákazníky,
- budete umět řešit komunikační
situace nekonfliktně a směřovat
rozhovory s klienty ke
stanovenému cíli.
Komunikační dovednosti a zvládání obtížných
situací v kontaktu se zákazníkem
PROGRAM 9:00–16:00
t
Profesionální přístup (kdo
je zákazník, jeho potřeby
a očekávání, zásady komunikace
se zákazníky v telefonickém
i osobním kontaktu).
t1P[JUJWOÓLPNVOJLBǏOÓQSWLZ
a možnosti ovlivňování (kultura
projevu, verbální a neverbální
komunikace, co do komunikace se
zákazníky nepatří).
t%ǾMFäJUÏGÈ[FSP[IPWPSVTF
zákazníky (úvod, zjišťování potřeb,
argumentace, závěr hovoru).
t/FLPOøJLUOÓ[WMÈEÈOÓOÈNJUFL
(typy námitek, techniky pro jejich
řešení).
t5ZQPMPHJF[ÈLB[OÓLǾ
(charakteristika zákazníků
a vhodné strategie jednání).
t1SFWFODFB̓ǲFÝFOÓLPOøJLUǾ
tƲFÝFOÓPCUÓäOâDILPNVOJLBǏOÓDI
situací (agrese a manipulace,
techniky pro řešení, vhodné
odpovědi - asertivita jako
základ dobrých vztahů při řešení
obtížných situací).
Chcete vytvořit ideální
tým?
Připadá Vám, že si muži
a ženy ve Vašem týmu
nemohou porozumět,
a nevíte, co s tím?
- naučíte se rozumět jinému
pohledu na komunikaci, ženský
úhel pohledu x mužský úhel
pohledu,
- prohloubíte si komunikační
dovednosti za modifikace chování
muži x ženy,
- vydefinujete si individuální limity
dané osobnostní skladbou nebo
výchovou,
QPSP[VNÓUFTPCǔTBNÏNVTPCǔ
samé a odložíte hodnocení.
120
PROGRAM 9:00–16:00
t$PEǔMÈvTMVÝOÏiEǔWǏFB̓KBLTFDIPWÈ
„správný“ chlap.
tÇJWPUOÓB̓pracovní role – jejich vliv.
t1SPǏTFWFöSNÈDITFULÈWÈNF
s těmito hrami: intrikaření,
pomluvy, naznačování, polopravdy,
agresivita, ustupování, neschopnost
říci svůj názor.
t7ZVäÓWÈOÓo[OFVäÓWÈOÓUPIP[EB
jsem muž či žena.
t;QǾTPCZWFEFOÓäFOTLÏIP
smíšeného - mužského kolektivu.
t1SPǏTFNVäJoäFOZNPIPVDÓUJU
v určitých situacích diskriminováni.
t;WZLMPTUJNVäǾB̓äFOOBW[ÈKFNOPV
komunikaci a spolupráci.
t+BLGVOHVKÓTNÓÝFOÏUâNZ
t+BLGVOHVKÓǏJTUǔNVäTLÏUâNZ
t+BLGVOHVKÓäFOTLÏUâNZoSP[EÓMZ
t+BLOPWÏQP[OBULZWZVäÓUQSP
vzájemnou kooperaci k dosahování
výsledků týmů.
VS
30513
30613
Cena: 9 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Mgr. Lenka Přívětivá
Mužská a ženská komunikace a její vliv na
efektivní fungování týmů a prosazování se
t,PNVOJLBDFW̓PCFDOÏSPWJOǔ
t+BLLPNVOJLVKÓäFOZKBLNVäJ
t%FöOJDFSP[EÓMǾ
t.PäOÈPIOJTLBW[OJLV
komunikačních šumů.
t1PDJUZB̓FNPDFQSPäÓWBOÏ
v komunikaci muž–žena .
t+BLSP[VNǔUTPCǔB̓VNǔUPUFWǲFOǔ
komunikovat, co prožívám.
t+BLSP[VNǔUESVIâNKBLTFTQSÈWOǔ
ptát – pohled do světa mužů – žen.
t&YJTUVKÓTQSÈWOÏB̓OFTQSÈWOÏFNPDF
t.PäOÏTUǲFUZQPäBEBWLǾOBÝBCMPOV
chování muže – ženy a individuální
osobnosti.
t7MJWPTPCOPTUOÓTLMBECZ
t4FCFSFøFYFKBLPLMÓǏ
t&NQBUJDLâNVäoBNCJDJP[OÓäFOB
t$PVSǏVKFEFöOJDFoTQSÈWOǔ
a špatně.
t1ǲJKBUFMOPTUDIPWÈOÓoQPDJUǾoFNPDÓ
– komunikace ve firemním světě.
t'JSFNOÓLVMUVSBB̓UFBNTQJSJU
v kontextu diversity.
KURZ JE URČEN
všem, kteří jsou v každodenním
kontaktu se zákazníky, řeší jeho
požadavky, stížnosti, reklamace
a s tím také někdy spojené
nepříjemné komunikační situace,
tedy všem, jejichž cílem je
nekonfliktní komunikace s ohledem
na očekávání a potřeby zákazníků.
Datum
2. - 3. dubna 2013
9. - 10. září 2013
Lektor:
2 dny
2 dny
1 den
KURZ JE URČEN
manažerům, manažerkám
i ostatním, kteří mají pocit,
že s mužem – ženou je komunikace
víc než náročná.
Všem, kteří si přejí zefektivnit
vedení mužsko-ženského kolektivu
či porozumět rozdílům v mužsko
ženské komunikaci.
Chcete se naučit působivě
argumentovat?
Je možné, aby obě strany ve
vyjednávání zvítězily?
Dokážete odhadnout
argument protivníka
a reagovat na něj?
Argumentace a vyjednávací dovednosti
PROGRAM 9:00–17:00
t$PKFUPFGFLUJWOÓLPNVOJLBDFB̓KFKÓ
uplatnění v praxi.
t1ǲÓQSBWBQSPKFWVT̓DÓMFNQǲFTWǔEǏJU
t+BLSP[QP[OBUOBÝFWMBTUOÓ[ÈNǔSZ
a postoje.
t+BLOBKÓUWIPEOâBSHVNFOUB̓KBL
s ním naložit.
t+BLOFVUSBMJ[PWBUOÈNJULVB̓KBL
říci „Ne“.
t,UFSâNDIZCÈNTFQǲJWZKFEOÈWÈOÓ
a argumentování vyhnout.
t*OUFO[JWOÓOÈDWJLTF[QǔUOPV
vazbou.
KURZ JE URČEN
každému, kdo potřebuje ve
své práci efektivně pracovat
s argumenty s cílem obhájit
a prosadit své názory, nápady,
projekty apod.
Umíte říci NE! bez výčitek
svědomí?
Datum
24. - 25. června 2013
21. - 22. listopadu 2013
VS
30313
30413
Cena: 9 990 Kč (vč. 21 % DPH)
- budete vědět, jak dobře postavit
přesvědčovací projev,
- budete vědět, jak odmítnout bez
uzardění,
- budete vědět, jak reagovat na
argumenty protistrany,
- budete umět číst základní signály
řeči těla.
Lektor:
Datum
1. března 2013
23. září 2013
VS
30713
30813
Cena: 4 790 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
121
Chcete umět dobře mluvit
i bez přípravy?
Chcete se dobře, jasně
a stručně vyjadřovat
a zároveň používat
zajímavý jazyk?
Chcete, aby váš hlas a projev
působily kompetentně
a přesvědčivě?
- uvědomíte si, jak funguje jazyk
a mluvená řeč v praxi,
- poznáte taje dobrých mluvčí –
improvizátorů,
- osvojíte si základní techniky řeči
důležité pro zdravý a působivý
projev,
- naučíte se logicky strukturovat
prezentaci a nacvičíte si stěžejní části
prezentace informativního typu.
2 dny
Čeká Vás odborná
prezentace v zaměstnání
nebo důležitý proslov na
soukromé oslavě?
- dokážete bezpečně obstát
kdekoliv na jevišti světa,
- porozumíte důležitosti přípravy
a plánování prezentace,
- zorientujete se ve struktuře
a dokážete přehledně uspořádat
klíčová sdělení,
- prostřednictvím emocí
zvládnete s publikem rozpoutat
nezapomenutelnou interakci,
- budete umět využívat skryté
rezervy a trému ve Váš prospěch,
- posílíte neverbální i verbální
komunikaci, aby vynikla Vaše
jedinečná osobnost.
Jak lépe mluvit a jak zaujmout
PROGRAM 9:00–16:00
1. den
t+B[ZLPWÈoǲFǏPWÈQPIPUPWPTU
- reakce na nečekané podněty,
- souvislé a stručné vyjadřování,
- obohacování aktivní slovní zásoby.
t.MVWOÓB̓ǲFǏPWÈDWJǏFOÓ
t6NǔOÓTUBWCZQSPKFWǾW̓TPVWJTMPTUJ
- s jejich obsahem,
- s účelem a funkcí,
- s ohledem na typ posluchače.
t5ZQWâLMBEVW̓[ÈLMBEOÓDIQSPKFWFDI
- informace,
- argumentace,
- přesvědčování.
tƎUFOâUFYUB̓PSJFOUBDFW̓OǔN
t1SBLUJDLÈDWJǏFOÓ
2. den
t1SPDWJǏPWÈOÓB̓VUWS[FOÓQSPCSBOâDI
mluvních a artikulačních technik
včetně dechových cvičení.
t0QBLPWÈOÓQSPCSBOâDIQPTUVQǾ
výstavby různých typů mluveného
projevu, přičemž bude dále
přihlédnuto k délce a účelu projevu
a typu posluchače.
t1SPDWJǏPWÈOÓNMVWOÓQPIPUPWPTUJ
obohacování aktivní slovní zásoby,
a to formou mluvených i psaných
projevů, jazykových cvičení, her
a testů.
t/ÈDWJLSP[IPWPSǾOBCǔäOÈ
i odborná témata.
1 den
KURZ JE URČEN
všem, kteří potřebují zlepšit svůj
mluvený projev, zaujmout svojí
mluvenou češtinou a působit jako
kultivovaná osobnost.
Datum
28. - 29. května 2013
3. - 4. prosince 2013
VS
30913
31013
At4VCKFLUJWOÓWOÓNÈOÓW̓LPOUSBTUV
s vnímáním okolí.
t,SÈULÏOPOWFSCÈMOÓFUVEZ
t$WJǏFOÓT̓UFYUFN
t.VTJDBOE%BODFWPLÈMOÓ
a neverbální faktor
- domácí příprava,
- prostor a individualita,
- hlasová technika,
- řeč těla,
- výraz tváře a jeho dopad na
výsledek prezentace,
- AV technika, PowerPoint,
Flipchart a další pomůcky
v prezentaci,
- zdůrazňování.
t8PSETTUSVLUVSBQSF[FOUBDF
- první dojem,
- cíl prezentace,
- získání pozornosti otázkou,
- interakce se zapojením emocí,
- key messages,
- rekapitulace a shrnutí,
- efektivní naslouchání otázkám
a námitkám,
- časové rozvržení a orientace
v prezentaci,
- závěr prezentace.
t1ǲÓQSBWBWMBTUOÓQSF[FOUBDF
t/BUÈǏFOÓLSÈULÏQSF[FOUBDFo
individuálně.
t;QǔUOÈWB[CBTLVQJOZB̓MFLUPSB
t%PQPSVǏFOÓMFLUPSB
- posílíte své možnosti při
prosazování sebe, své práce, svých
podnětů a návrhů apod.,
- budete schopni přizpůsobit své
jednání situaci a typu posluchačů,
- budete znát některé techniky
a postupy podporující dobré
vztahy s lidmi.
Sebeprezentace
PROGRAM 9:00–16:00
t1P[OÈOÓTFCFTBNBTWâDITMBCâDI
a silných stránek na základě zpětné
vazby od kolegů v kurzu.
t+BL[MFQÝJUTWÏQǾTPCFOÓOBPLPMÓ
prostřednictvím naslouchání
a vnímání ostatních.
t;QǾTPCZWIPEOÏIPQSPTB[FOÓTFCF
a své práce vzhledem k vlastní
povaze.
t1SÈDFT̓FNPDFNJB využití
emocí ve prospěch věci („3 ega
v rozhovorech“).
VS
31413
Cena: 9 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Lektor:
2 dny
KURZ JE URČEN
všem, kteří vystupují před kolegy,
nadřízenými, podřízenými, klienty
a dalšími posluchači a chtějí se
zábavnou formou zdokonalit
v umění prezentace tak, aby
působili profesionálně, přesvědčivě
a aby zaujali.
Datum
6. - 7. února 2013
8. - 9. srpna 2013
10. - 11. října 2013
KURZ JE URČEN
všem, kteří chtějí zjistit, jak a proč
působí na své okolí, podle čeho
se lidé navzájem hodnotí a jak
ovlivnit, aby nás okolí vnímalo
a hodnotilo pozitivně a jako vyzrálé
a silné osobnosti, jak zabránit
vlastním unáhleným úsudkům.
Datum
10. - 11. června 2013
VS
31113
31213
31313
Cena: 9 990 Kč (vč. 21 % DPH)
Chcete se stát lepším
trenérem, lektorem či
facilitátorem?
Zajímá Vás, proč se některé
věci lidé učí snadno a jiné
obtížně?
- zvýšíte svou profesionalitu,
- zlepšíte své prezentační
a komunikační dovednosti,
- naučíte se odbourat případnou
trému,
- nacvičíte profesionální výstup na
veřejné prezentaci,
- naučíte se účinnému projevu
reprezentanta společnosti,
- seznámíte se s technikami jednání
s různými typy posluchačů
prezentací a vhodnými reakcemi
na jejich jednání.
Kurz pro trenéry
PROGRAM 9:00–16:00
t1ǲFTWǔEǏJWâQSPKFWÝLPMJUFMF
- forma správného projevu,
- image školitele, kultura projevu,
- práce s hlasem,
- úskalí mluveného projevu,
- řečnické zlozvyky,
- vzbuzení zájmu,
- udržování pozornosti,
- co s trémou.
t%ǾMFäJUÏǏÈTUJÝLPMFOÓ
- příprava,
- časový rozvrh,
- první dojem, navození atmosféry,
- přitažení pozornosti,
- struktura školení,
- otázky a odpovědi (reakce na
poznámky a otázky účastníků).
Lektor:
MgA. Michal Zelenka
122
t+BL[QSBDPWBUPCBWZOÈNJULZ
a pochybnosti druhé strany
(práce s argumenty).
t'È[PWÈOÓEÈWLPWÈOÓ
JOGPSNBDÓ
aby je druzí správně pochopili
a zpracovali.
t7â[OBNB̓EǾMFäJUPTUOPOWFSCÈMOÓ
komunikace - čtení a ovládání
nonverbální komunikace.
Prezentační dovednosti
PROGRAM 9:00–16:00
Rádi byste věděli,
co o Vás vědí druzí
a Vy ne?
Jak číst a ovládat řeč těla?
Cena: 9 990 Kč (vč. 21 % DPH)
V ceně kurzu je publikace – M. Svobodová:
Mluv, mluv ... zajímáš mě.
Průvodce mluveným projevem
(Pragoeduca 2002, 145 str., 270 Kč)
Chcete poznat sebe sama
a zjistit, jak působíte
na okolí?
2 dny
t,EZäWÈTDIUǔKÓEPTUBU
- typy nejčastějších problémových
účastníků kurzů,
- vhodná strategie jednání,
- komunikační bariéry.
t1SBLUJDLÈǏÈTU
- nácvik dovedností školitele.
KURZ JE URČEN
začínajícím i pokročilým interním
lektorům a ostatním pracovníkům,
kteří vedou (i příležitostně)
vzdělávací akce pro kolegy,
podřízené, příp. klienty a chtějí
zdokonalit své prezentační
a didaktické dovednosti.
Datum
19. - 20. června 2013
VS
31513
Cena: 9 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
123
1 den
Jste si vědomi toho,
že každá písemnost je
vizitkou Vaší i vizitkou
společnosti, kterou
reprezentujete?
Chcete, aby tato vizitka
byla co nejlepší?
- získáte teoretické znalosti
podpořené praktickým
procvičením v průběhu kurzu,
- budete schopni aplikovat hlavní
zásady písemné i elektronické
komunikace v praxi,
- uvědomíte si, jaká úskalí písemná
komunikace přináší a jak se jim
vyhnout.
Písemná a elektronická komunikace v praxi
PROGRAM 9:00–16:00
t/ÈMFäJUPTUJB̓GPSNÈMOÓÞQSBWB
písemných dokumentů
- možnosti předtisku,
- členění dopisu, adresa,
zarovnání, podpisy, přílohy atd.,
- vnitropodnikové písemnosti,
- osobní dopisy.
t1SBWPQJTB̓TUZMJTUJLB
- základní zásady úpravy dopisů,
- nejčastější stylistické chyby,
- kam se podívat.
t1TZDIPMPHJFQTBOÏIPQSPKFWV
- propojenost stylistiky
a psychologie,
- nové trendy.
t/PSNBQSPÞQSBWZQÓTFNOPTUÓ
- interpunkční znaménka,
spojovník a pomlčka,
- zkratky a značky, peněžní částky,
čísla a číslice,
- zkratky titulů, vědeckých
hodností.
t"VUPNBUJDLÈÞQSBWBEPQJTǾ
v textovém editoru
- problémové oblasti –
formátování tabulek, osamocená
písmenka na koncích řádků,
tabulky a tabulátory,
t&SHPOPNJF
KURZ JE URČEN
každému, jehož hlavní náplní práce
je písemná komunikace, tvorba
písemných podkladů, materiálů,
zápisů atd. a chce se v této oblasti
zdokonalit.
Datum
8. března 2013
30. září 2013
VS
31613
31713
Cena: 4 490 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Mgr. Renáta Drábová
PODPORA
MANAGEMENTU,
ADMINISTRATIVA
124
Chcete napomoci lepšímu
fungování vaší firmy,
organizace nebo týmu?
Představíme vám možnosti,
jak to udělat.
- budete se cítit jistější ve své roli,
- napomůžete kvalitní spolupráci
manažera a týmu,
- bude se vám snáze spolupracovat
s kolegy.
Asistentka jako pravá ruka manažera
PROGRAM 9:00–16:00
1 den
Pořád se nestíhá? Zkuste to
jinak!
KURZ JE URČEN
asistentkám managementu,
asistentkám týmů, vedoucím
kanceláří.
t4QPMVQSÈDFBTJTUFOULZBNBOBäFSB
t1P[JDFBSPMFBTJTUFOULZ
t)MBWOÓ[ÈTBEZWFEFOÓBǲÓ[FOÓ
t1SÈDFTMJENJo[BEÈWÈOÓ
a přijímání úkolů, delegování,
motivace a stimulace, poskytování
zpětné vazby.
t"TJTUFOULBBQSÈDFTUâNFN
t,PNVOJLBǏOÓSPMFBTJTUFOULZ
přenos informací mezi manažerem
a týmem.
Datum
14. března 2013
Využijte rady a tipy
k organizování různých
akcí!
VS
31813
Cena: 4 190 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
- uvědomíte si svůj způsob
zacházení s časem, jeho výhody
a omezení,
- dostanete náměty ke změně
svého time managementu,
- získáte balíček „best practice“
k organizování různých akcí,
- najdete možnosti efektivního
vyrovnávání se se stresem.
1 den
Asistentka jako organizátorka
PROGRAM 9:00–16:00
KURZ JE URČEN
kanceláří.
t1SJODJQZQSÈDFTǏBTFN
t1MÈOPWÈOÓBSP[WSäFOÓǏJOOPTUÓ
t0SHBOJ[BDFQSBDPWOÓIPǏBTV
tƎBTPWÏÞTQPSZBUJQZQSPMFQÝÓUJNF
management.
t0SHBOJ[BDFQSBDPWOÓDI
a společenských akcí – porady,
workshopy, konference,
prezentační akce, číše vína atd.
t7[UBIUJNFNBOBHFNFOUVBTUSFTV
t$FTUBLFTUSFTPWÏTUBCJMJUǔ
Datum
29. října 2013
VS
32013
Cena: 4 190 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
1 den
Nefunguje u vás
komunikace?
S tím se dá pracovat!
- ujasníte si možnosti, jak lze zlepšit
komunikaci,
- naučíte se zacházet s konfliktní
situací,
- budete umět vhodně formulovat
svá sdělení.
Asistentka jako komunikátorka
PROGRAM 9:00–16:00
t1SBWJEMBFGFLUJWOÓLPNVOJLBDF
t+BLKFEOBUTSǾ[OâNJUZQZMJEÓ
t1SFWFODFLPOøJLUOÓDIBTUǲFUPWâDI
situací.
t+BLǲFÝJULPOøJLUoTUSBUFHJF
a techniky.
t4MPWBWLPOøJLUVBKBLTOJNJ
zacházet.
t/FHBUJWOÓBLSJUJDLÈTEǔMFOÓoKBLKF
předávat i přijímat.
2 dny
KURZ JE URČEN
kanceláří.
Chcete dosáhnout toho,
abyste byl/a dlouhodobě
v pohodě a Váš šéf vždy
spokojený?
sebevědomí?
Datum
21. června 2013
VS
31913
Cena: 4 190 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
126
- lépe porozumíte sobě i druhým,
- budete umět modifikovat své
chování,
- budete umět zvládat
situace tak, aby spolupráce
s Vaším nadřízeným probíhala
efektivním způsobem,
- zlepšíte své argumentační
dovednosti v komunikaci se svým
nadřízeným,
- posílíte své sebevědomí
tak, abyste v komunikaci já
a šéf – komunikovali v rovině
partnershipu.
PROGRAM 9:00–16:00
t*EFOUJöLBDFQPäBEBWLǾOB
profesionální roli.
t,EPKTFNKÈ EFöOJDFWMBTUOÓIP
temperamentu a vliv na výběr
pozice.
t3Ǿ[OÏUZQZPTPCOPTUÓo
TFCFQP[OÈOÓ.BSTUPOBo(BJFS
t5ZQPMPHJFoKBLÏUZQZMJEÓKTPVOB
vedoucích pozicích.
t+BLÏUZQZQSBDVKÓOBQP[JDJLUFSÈ
odpovídá mé profesionální roli.
t%FöOJDFNPäOâDIPIOJTFL
komunikačních konfliktů – vliv na
spolupráci.
t7âTMFELZTQPMVQSÈDF
t*EFOUJöLBDFDIPWÈOÓBSP[QP[OÈOÓ
různých typů „šéfů“.
t.PEJöLBDFDIPWÈOÓoSPWJOB
verbální – nonverbální – jak na ně.
t1MÈOPTPCOÓIPSP[WPKFW̓PCMBTUJ
komunikace a modifikace chování.
KURZ JE URČEN
všem, kteří chtějí porozumět sobě
i druhým, naučit se modifikovat
své chování a umět zvládat
situace tak, aby spolupráce s jejich
nadřízeným probíhala efektivním
způsobem.
Datum
2. - 3. prosince 2013
VS
30013
Cena: 9 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
127
Víte, jaké má důsledky
schválený plán dovolených?
formulovat výpověď
z pracovního poměru, aby
nebyla neplatná a jaké jsou
případné následky?
Pracovněprávní minimum pro asistentky
PROGRAM 9:00–16:00
t1SBDPWOÓQPNǔS[BNǔTUOÈWÈOÓ
na základě dohody (pojmy
a odlišnosti).
t%PWPMFOÈOB[PUBWFOPV
t&WJEFODFEPDIÈ[LZQSÈDFQǲFTǏBT
a pracovní pohotovosti.
t7âQMBUBN[EZ
t$FTUPWOÓOÈISBEZ
1 den
KURZ JE URČEN
asistentkám, sekretářkám,
příp. dalším administrativním
pracovnicím, které potřebují získat
základní informace pro orientaci
v pojmech pracovního práva a umět
s těmito pojmy pracovat.
Umíte sestavit spisový
a skartační řád a plán?
Víte, jak se změnila legislativa
v roce 2012
v oblasti archivace, a že je proto
nutno spisový řád přepracovat?
- budete se orientovat v pojmech
pracovního práva,
- budete mít průřezový přehled
o pracovněprávní problematice,
- získáte praktické návody
na používání nejčastějších
ustanovení Zákoníku práce.
Datum
18. dubna 2013
5. prosince 2013
VS
32113
32213
Cena: 4 190 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
1 den
Víte, že archiválie (vybrané
dokumenty i elektronické)
z Vaší společnosti jsou
budoucím majetkem státu?
- získáte přehled o zákonných
povinnostech při správě dokumentů
Vaší společnosti,
- zjistíte možnosti uložení dokumentů
uvnitř firmy a informace případné
externí archivace
- získáte znalosti o datových
schránkách, elektronické konverzi
dokumentů a užívaných formátech
dat,
práci s dokumenty – budoucími
archiváliemi.
Účetní a ekonomické minimum pro asistentky
1 den
Víte, zda musí doklad
obsahovat otisk razítka a podpis?
Víte, jak mají vypadat
základní evidence firmy?
- získáte celkový přehled
o informacích a pojmech
obsažených v účetních výkazech
(účetních závěrkách),
- identifikujete doklady
s chybějícími povinnými
náležitostmi,
- zkvalitníte další postupy vztahující
se k práci asistentky.
128
PROGRAM 9:00–16:00
tÁǏFUOÓWâLB[ZoOÈQMǪKFEOPUMJWâDI
prvků závěrky – základy.
t%BOǔo[ÈLMBEOÓJOGPSNBDFP̓KFKJDI
druzích.
t%PLMBEZ
- druhy a jejich základní
náležitosti,
- oběh dokladů v podniku,
- archivace.
t*OWFOUBSJ[BDFo[ÈLMBEZ
t1PLMBEOÓLOJIBoL̓ǏFNVKFB̓KBL
má vypadat po formální stránce.
t,OJIBKÓ[EoL̓ǏFNVKFB̓KBLNÈ
vypadat po formální stránce.
t"VEJU[QSBDPWÈOÓQǲJ[OÈOÓ
poradcem, komunikace s účtárnou,
resp. externí účetní firmou
a finančním úřadem.
KURZ JE URČEN
asistentkám, sekretářkám,
příp. dalším administrativním
pracovnicím, které potřebují získat
základní informace pro orientaci
v účetních a ekonomických pojmech
a umět s těmito pojmy pracovat.
Datum
4. června 2013
6. listopadu 2013
VS
32313
32413
Chcete si vědět rady i ve
složitých společenských
situacích? Poradíme vám, jak
na to!
Chcete zvládat trapasy lehce
a elegantně, nebo ještě lépe vyvarovat se jich?
- poradíte si se společensky
náročnými situacemi,
- budete se umět upravit a vhodně
se chovat na společenských
akcích,
- budete si vědět rady v kontaktu
s partnery z jiných zemí,
- zvládnete „trapasy“.
Archivace a skartace listinných i elektronických dokumentů –
v obchodní společnosti - po novele zákona od 1. 7. 2012
PROGRAM 9:00–13:30
tAktuální zákonné povinnosti
od 1. 7. 2012 pro práci nejen
s papírovými dokumenty.
t%ǾMFäJUÏQPWJOOPTUJWZQMâWBKÓDÓ[F
[ÈLPOBǏ4CPEBUPWâDI
schránkách, pro právnické osoby
(neautorizovaná konverze,
souborové formáty atd.).
t+FEOPUMJWÏUZQZEPLVNFOUǾÞǏFUOÓ
záznamy), evidence, směrnice,
(skartační) lhůty.
t/ÈWB[OPTUOBJOGPSNBǏOÓTZTUÏN
úvod do archivace elektronických
dokumentů, možnosti digitalizace
dokumentů a použití workflow
systémů.
t1PVäJUÓQBQÓSVOBUJTLÞǏFUOÓDI
závěrek a dalších budoucích
archiválií, speciální archivační
alkalické a ostatní boxy a krabice.
t7âIPEZVMPäFOÓWFöSNǔBFYUFSOǔ
mimo firmu, technické podmínky
ukládání a náklady s tím spojené.
t"SDIJWÈMJFPCDIPEOÓöSNZKBLP
budoucí majetek státu, vč.
historického hlediska.
t6LMÈEÈOÓN[EPWâDIEPLVNFOUǾ
a personálních spisů.
t5WPSCBTLBSUBǏOÓDIOÈWSIǾ
a předávacích protokolů
s ukázkami, řízení se Státním
oblastním archivem.
t'Z[JDLÈTLBSUBDFEPLVNFOUǾ
- skartační stroje, kontejnery,
bezpečnostní aspekty.
tÁǏFUOÓBEBMÝÓBHFOEBEPLVNFOUǾ
zanikajících společností - kdo
se musí postarat o uložení
dokumentů, požadavky pro výmaz
společnosti z obchodního rejstříku.
KURZ JE URČEN
účetním, asistentkám a všem, kteří
se zabývají archivací a skartací
dokumentů obchodní společnosti,
příp. připravují podklady
k rozhodnutí o outsourcingu těchto
služeb. Vhodný je i pro začínající
logistiky a interní auditory.
Datum
11. března 2013
18. listopadu 2013
VS
6213
6313
Cena: 2 890 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektoři:
PROGRAM 9:00–16:00
t;ÈLMBEZTQPMFǏFOTLÏIPLPOUBLUV
– představování, oslovování, tituly.
t%ÈSLZKFKJDIWâCǔSBVQMBUOǔOÓ
t4QPMFǏFOTLÏQÓTFNOPTUJoWJ[JULZ
pozvánky, komplimentky…
t1SBDPWOÓOÈWÝUǔWBBDPLOÓQBUǲÓ
t4QPMFǏFOTLÏBLDFoDIPWÈOÓOB
nich, oblečení, průběh.
t(BTUSPOPNJFoTUPMPWÈOÓ
problémy, trapasy a jak je zvládat.
t.F[JOÈSPEOÓLPOUBLUZ[BKÓNBWPTUJ
úskalí.
KURZ JE URČEN
manažerům, asistentkám
managementu, asistentkám
týmů, vedoucím kanceláří a všem,
kteří potřebují znát pravidla
společenského chování, kteří se
chtějí cítit sebejistě v nejrůznějších
situacích společenského styku
a mají zájem o posilování
pozitivního image a firemní
kultury.
Datum
29. dubna 2013
6. prosince 2013
VS
29213
29313
Cena: 4 190 Kč (vč. 21 % DPH)
Cena: 4 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Tomáš Líbal
Lektoři:
1 den
129
1 den
Chcete se cítit více
sebevědomá / sebevědomý?
každodenně ošetřovat Vaši
pleť?
- budete vědět, jak správně volit
materiály, vzory, střihy oblečení
vzhledem k proporcionálnímu
řešení postavy,
- budete umět vybrat oblečení
a doplňky s ohledem na Vaši
postavu, věk a pracovní zařazení,
- budete umět typově zařadita
aplikovat základní ošetření pleti,
- budete znát základy techniky
líčení,
- budete umět správně volit vůni
k denní a večerní příležitosti,
- budete schopni účelně využívat
barvy v praktickém životě.
1 den
Chcete vytvořit prostředí,
které je profesionální
a fungující vstupní bránou
do Vaší společnosti?
- budete znát zásady telefonické
i osobní komunikace s klientem,
- budete mít dovednosti potřebné
k profesionálnímu výkonu
recepční,
- budete zvládat standardní
i obtížné komunikační situace
s klienty i kolegy.
Image osobnosti
PROGRAM 9:00–16:00
t*NBHFPTPCOPTUJ
- vystupování – vzhled,
- řeč těla,
- způsob komunikace,
- sebevědomí a reprezentace.
t7MJWPCMÏLÈOÓOBLPNVOJLBDJBQSÈDJ
manažera, vhodný výběr oblečení
na cesty.
t1SPGFTJPOÈMOÓW[IMFE
- proporcionální řešení postavy,
- materiál a tisk na oblečení
vzhledem k postavě,
- tělesné proporce a použití
- oblečení (profesní, sportovní,
reprezentativní, dámské
a pánské),
- doplňky oblečení,
- postava a linie.
t0CMJǏFK
- typy obličeje,
- líčení,
- účes dle typu obličeje,
- brýle dle typu obličeje,
- parfémy dámské a pánské, výběr
parfému do práce a pro volný čas.
t#BSFWOÈUZQPMPHJF
- rozdělení,
- charakteristika typu,
- využití v praxi.
t.ØEOÓEPQMǪLZBOF[CZUOPTUJ
manažera.
t;ESBWâäJWPUOÓTUZM
KURZ JE URČEN
manažerkám i manažerům na
všech úrovních a dalším zájemcům,
pro které je image osobnosti
důležitou součástí jejich pracovního
i osobního života.
Datum
7. června 2013
1. listopadu 2013
VS
29413
29513
Cena: 4 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Kamila Hodaňová
Profesionální recepční
PROGRAM 9:00–16:00
t,PNVOJLBDFBNF[JMJETLÏW[UBIZ
(osobnost recepční, profesionální
přístup, podpora kanceláře,
komunikační dovednosti ve
verbálním i neverbálním projevu).
t1SPGFTJPOÈMOÓUFMFGPOPWÈOÓ
(pravidla telefonické komunikace,
fáze telefonního rozhovoru).
t4QPMFǏFOTLPQSBDPWOÓFUJLFUB
(struktura návštěvy, oslovování,
představování, seznamování,
obsluha a malé gastronomické
akce v zaměstnání).
t,PNVOJLBǏOǔPCUÓäOÏTJUVBDF
(zvládání námitek, jednání s kolegy
a klienty v náročných situacích).
KURZ JE URČEN
pracovníkům recepce, příp.
asistentkám a sekretářkám, které
jsou v kontaktu s klienty a kolegy
a jejichž cílem je reprezentovat
a zajišťovat profesionální podporu
společnosti.
Datum
13. září 2013
VS
32513
Cena: 4 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
130
OBCHODNÍ
DOVEDNOSTI
A NÁKUP
Prodáváte řešení firemním
zákazníkům?
Chcete umět nacházet
a otevírat ty správné dveře
k vyšším prodejům?
Chcete umět lépe porozumět
potřebám vašich zákazníků?
Chcete umět správně prodat
řešení, a zajistit si tak
spokojenost zákazníka?
Chcete zvýšit váš prodej?
- budete umět se na prodejní
schůzku připravit,
- budete umět schůzku zahájit,
- budete umět zjistit potřeby
zákazníka,
- budete umět se zákazníkem najít,
jaké řešení je pro něj nejlepší,
- budete umět budovat dlouhodobý
vztah se zákazníkem.
2 dny
Setkáváte se při prodeji
s námitkami?
Je pro Vás těžké námitky
zvládat?
- budete umět klást otázky,
- budete umět námitky zvládat,
- budete umět námitkám
předcházet.
Obchodní dovednosti B2B I: jak prodávat
klíčovým firemním zákazníkům
PROGRAM 9:00–16:00
t;PQBLPWÈOÓ[ÈLMBEOÓDIQSPEFKOÓDI
dovedností.
t,PNVOJLBDFQSPEFKOBSBDJPOÈMOÓ
a emocionální úrovni.
t;WMÈEÈOÓOÈNJUFL
t7ZIMFEÈWÈOÓOPWâDI[ÈLB[OÓLǾ
v 21. století a využití sociálních sítí.
t1SJPSJUJ[BDFQǲÓMFäJUPTUÓ
t+BLCâUKJOâOFäLPOLVSFODF
t1SPEFKOBQǲÓǏPSHBOJ[BDÓ[ÈLB[OÓLB
– navazování a udržování
kontaktů.
t"OBMâ[BTJUVBDFBOBMF[FOÓ
problému.
t.PäOPTUJǲFÝFOÓQSPCMÏNVo
„maximalizace koláče“.
tƲFÝFOÓQSPCMÏNVBOÈWSBUOPTU
investice zákazníka.
t4QSÈWOâQSPEFKPǏFLÈWÈOÓ
zákazníka a jeho spokojenost.
t.JOJNBMJ[BDFSJ[JL
t3P[IPEOVUÓoLSJUÏSJBSPMF
a motivace účastníků
rozhodovacího procesu.
t*NQMFNFOUBDFBEPTBäFOÓDÓMǾ
zákazníka.
tv/FiKBLPKFEOB[ÞTQǔÝOâDI
prodejních strategií.
t0TPCOÓJOUFHSJUBBEMPVIPEPCâ
horizont – klíč k úspěchu.
1 den
KURZ JE URČEN
každému, kdo chce nebo potřebuje
umět úspěšně prodávat firemní
klientele.
„Přestaňte prodávat. Začněte
pomáhat.“
Zig Ziglar
„Klíčem není zavolat tomu, kdo
rozhoduje. Klíčem je, aby ten, kdo
rozhoduje, zavolal vám.“
Jeffrey Gitomer
Datum
26. – 27. září 2013
VS
32613
Cena: 9 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Seminář je velmi interaktivní. Budete
hodně pracovat v párech a týmech.
Vytvoříte si svůj akční plán, jak příště úspěšně
prodávat v praxi.
PROGRAM 9:00–16:00
t0UÈ[LZPUFWǲFOÏV[BWǲFOÏ
t0UÈ[LZIZQPUFUJDLÏ
t0UÈ[LZBOBMZUJDLÏ
t0UÈ[LZFNPDJPOÈMOÓ
t0UÈ[LZ[BNǔǲFOÏOBTJUVBDJ
t0UÈ[LZ[BNǔǲFOÏOBQSPCMÏN
t0UÈ[LZ[BNǔǲFOÏOBEPQBE
problému.
t0UÈ[LZ[BNǔǲFOÏOB[KJÝUǔOÓQPUǲFC
zákazníka.
t0UÈ[LZ[BNǔǲFOÏOB[KJÝUǔOÓ
motivace zákazníka.
„Je lepší znát některé otázky než
všechny odpovědi.“
James Thurber
Jsou Vaši zákazníci
skutečně spokojení s Vašimi
službami?
t+BLWÏTUUâNLQP[JUJWOÓNVW[UBIV
k zákazníkovi.
t+BLSP[WÓKFUöSFNOÓLVMUVSV
k pozitivnímu vztahu
k zákazníkovi.
t+BL[KJTUJUDP[ÈLB[OÓLDIDFBDP
skutečně potřebuje.
t+BL[KJTUJUKBLCZM[ÈLB[OÓL
spokojen.
Chtěli byste zvýšit
spokojenost Vašich
zákazníků a prodávat více?
- budete vědět, co chce a jak myslí
zákazník,
- budete umět vést tým k zaměření
na spokojenost zákazníka,
- naučíte se zjistit očekávání
klienta,
- budete umět ovlivnit očekávání
klienta,
- budete umět zvýšit loajalitu
zákazníků.
1 den
KURZ JE URČEN
každému, kdo chce nebo potřebuje
umět úspěšně prodávat firemní
klientele.
Předpokladem pro účast je
absolvování semináře Obchodní
dovednosti B2B I.
Datum
2. - 3. prosince 2013
VS
32713
Cena: 9 590 Kč (vč. 21 % DPH)
132
PROGRAM 9:00–16:00
Lektor:
„Posuzujte člověka podle jeho otázek,
ne podle jeho odpovědí.“
Voltaire
Seminář je velmi interaktivní. Budete
hodně pracovat v párech a týmech.
Vytvoříte si svůj akční plán, jak klást otázky VAŠIM
klientům a zvládat námitky VAŠICH klientů.
Chcete zvýšit tržby?
Obchodní dovednosti B2B II: jak správnými
otázkami předcházet námitkám a uzavírat obchod
Customer experience - zvýšením zákaznické
spokojenosti ke zvýšení prodeje
Víte, jaké faktory ovlivňují
tvorbu strategie nákupu?
Chcete optimalizovat Vaše
nákupní procesy?
Potřebujete zpracovat
novou
koncepciKURZU
nákupu?
PO
ABSOLVOVÁNÍ
- budete znát informace a zlepšíte
praktické dovednosti pro zavedení
a používání nástrojů strategického
řízení nákupu,
- budete mít přehled o přístupech
a metodách pro optimalizaci
procesu nákupu a snižování jeho
nákladů či rizik,
- zlepšíte řízení, plánování,
organizování a kontrolu nákupu,
- budete schopni vypracovat
nákupní strategii,
- budete umět analyzovat
a definovat klíčové procesy
nákupu.
KURZ JE URČEN
manažerům prodejních týmů
a všem manažerům, jejichž
týmy mají na starosti kontakt se
zákazníky (od reklamačních
a servisních oddělení až po recepce
a personál hotelů a zdravotnických
zařízení).
Existuje jen jeden šéf. Zákazník. A ten může propustit kohokoli ve firmě od
generálního ředitele dolů jen tím, že své peníze utratí jinde.
Sam Walton
Váš nejlepší prodejce je spokojený zákazník. Váš největší škůdce je zklamaný
zákazník.
Anonym
Datum
6. – 7. listopadu 2013
VS
32813
Cena: 9 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Workshop je velmi interaktivní. Budete
pracovat v párech a týmech. Účastníci si vytvoří
svůj akční plán, jak jednat se zákazníky a docílit
jejich spokojenosti.
Lektor:
PROGRAM 9:00–16:30
t+BLâNLMÓǏPWâNǏJOOPTUFNTFQǲJ
řízení nákupu věnovat a proč.
t/BLUFSÏLMÓǏPWÏQSPDFTZOÈLVQVTF
zaměřit a proč.
t+BLJEFOUJöLPWBUQSBDPWOÓSPMF
a rozdělit odpovědnost.
t+BLÏKTPVLMÓǏPWÏQBSBNFUSZ
výkonnosti nákupu.
Lektor:
t+BL[WMÈEOPVUFNPDF[ÈLB[OÓLǾ
t+BLPWMJWOJUPǏFLÈWÈOÓ[ÈLB[OÓLǾ
t+BL[BQPKJU[ÈLB[OÓLZEPǲFÝFOÓ
t+BLEPTÈIOPVUTQPLPKFOPTUJ
zákazníka.
t+BLEPTÈIOPVUBCZTF[ÈLB[OÓL
vracel.
2 dny
t1SPǏKFEǾMFäJUÏSP[EǔMFOÓ
nakupovaného zboží a služeb.
t+BLÏGBLUPSZPWMJWǪVKÓTUSBUFHJJ
nákupu a jak ji optimálně nastavit.
t+BLÏBOBMâ[ZTFL̓PCMBTUJOÈLVQV
vztahují a jak je použít v praxi.
t+BLSP[WÓKFUPEEǔMFOÓOÈLVQV
t1SPǏKFEǾMFäJUÈ*5QPEQPSBOÈLVQV
a jak ji využít pro vyjednání lepších
KURZ JE URČEN
- manažerům logistiky,
nákupu, střednímu a vyššímu
managementu společností všech
velikostí, kteří chtějí oddělení
nákupu řídit a vlastní nákupní
činnost realizovat na základě
promyšlené strategie,
Datum
24. dubna 2013
1. října 2013
VS
24613
24713
Cena: 4 690 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
133
Víte, co je to nákupní
marketing a proč se jím
zabývat?
Umíte správně realizovat
výběrová řízení a řídit
dodavatele?
- budete mít přehled o přístupech
a metodách vedoucích ke zkvalitnění
práce pracovníků nákupu, kteří jsou
odpovědni za realizaci výběrových
řízení a za výběr a následnou
spolupráci s dodavateli.
- zlepšíte proces výběrových řízení,
- budete schopni lépe se orientovat
na Vašem nákupním trhu,
- budete znát kritéria výběru
a hodnocení dodavatelů,
- budete umět používat
multikriteriální hodnocení,
- porozumíte důležitosti a principu
správného řízení dodavatelů.
Jak správně vybírat a řídit dodavatele
PROGRAM 9:00–16:30
t$PKFUPOÈLVQOÓNBSLFUJOHBQSPǏ
je pro nákup důležitý.
t1SPǏBKBLSP[MJÝPWBUKFEOPUMJWÏ
kroky nákupního procesu.
t1SPǏKFTQSÈWOǔEFöOPWÈOÓ
požadavků na dodávky tak
důležité.
t+BLÏNFUPEZWâCǔSVBIPEOPDFOÓ
dodavatelů můžete použít.
t+BLÈLSJUÏSJBQǲJWâCǔSVEPEBWBUFMF
zohlednit.
t+BLKTUFQǲJQSBWFOJOBWZKFEOÈWÈOÓ
s dodavateli.
t+BLBQSPǏNPUJWPWBUBǲÓEJU
dodavatele.
t+BLOBTUBWJUQSPDFT[MFQÝPWÈOÓ
dodavatelů.
t$PKFUPFMFLUSPOJDLÈBVLDF
t+BLKJWZVäÓUQSPWZKFEOÈOÓMFQÝÓDI
2 dny
KURZ JE URČEN
- manažerům nákupu, střednímu
a vyššímu managementu
společností všech velikostí,
kteří chtějí zefektivnit výběrová
řízení a optimálně řídit a rozvíjet
partnerství s dodavateli,
Je pro Vás každodenní
kontakt s klientem
zátěží a ne vždy se
Vám podaří zvládnout
situaci či dosáhnout
předpokládaného cíle?
Nemusí to tak zůstat
i nadále.
Datum
25. dubna 2013
2. října 2013
- budete znát dovednosti
potřebné v každodenním
osobním i telefonickém kontaktu
s klientem,
- dokážete uspokojit očekávání
klientů Vaší společnosti a budovat
tak dobré vztahy se zákazníky,
- budete umět řešit komunikační
situace nekonfliktně a směřovat
rozhovory s klienty ke
stanovenému cíli.
VS
32913
33013
Cena: 4 690 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
2 dny
2 dny
Potřebujete zlepšit své
vyjednávací komunikační
dovednosti v kontaktu
s Vašimi dodavateli?
Umíte přesvědčit lidi okolo
Vás o správnosti svého
výběru řešení?
- porozumíte potřebám ostatních
kolegů,
- budete se orientovat ve
vyjednávacích komunikačních
technikách, které vedou
k efektivnímu dosažení cíle
rozhovoru,
- dokážete prosadit svůj názor,
- odoláte manipulaci ze strany
Vašich komunikačních partnerů,
- budete působit při prezentaci
svých požadavků jako profesionál.
Komunikační dovednosti ve
vyjednávání pro pracovníky nákupu
PROGRAM 9:00–16:00
t1SPGFTJPOÈMOÓQǲÓTUVQQSBDPWOÓLB
nákupu.
t.PäOPTUJWZVäJUÓQP[JUJWOÓDIQSWLǾ
verbální i neverbální komunikace.
t7FEFOÓSP[IPWPSV
t7ZKFEOÈWBOÓBBSHVNFOUBDF
tƲFÝFOÓOÈNJUFL
t;WMÈEÈOÓPCUÓäOâDILPNVOJLBǏOÓDI
situací.
tÁǏJOOÏLPNVOJLBǏOÓUFDIOJLZ
t$WJǏFOÓBNPEFMPWÏTJUVBDF
KURZ JE URČEN
pracovníkům nákupu, kteří
v kontaktu s dodavateli, klienty
a kolegy řeší standardní i obtížné
situace.
Nechcete být klientem
odmítnuti hned na začátku
prodejního rozhovoru po
telefonu?
Chcete se vyvarovat
zbytečných telefonních
kontaktů s klientem?
Datum
9. - 10. května 2013
18. - 19. prosince 2013
VS
33113
33213
Cena: 9 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
134
Chcete zvýšit šanci na
dosažení svého cíle
při vedení prodejního
rozhovoru po telefonu?
- si osvojíte prvky efektivní
komunikace po telefonu,
- budete znát odpovědi na
nejčastější prodejní námitky
klienta,
- nebude pro klienta snadné Vás
odmítnout,
- budete umět čelit manipulaci ze
strany klienta,
- budete umět reagovat na různé
situace, které mohou v telefonním
kontaktu s klientem nastat.
Komunikační dovednosti a zvládání
obtížných situací v kontaktu se zákazníkem
PROGRAM 9:00–16:00
t
Profesionální přístup (kdo
je zákazník, jeho potřeby
a očekávání, zásady komunikace
se zákazníky v telefonickém
i osobním kontaktu).
t1P[JUJWOÓLPNVOJLBǏOÓQSWLZ
a možnosti ovlivňování (kultura
projevu, verbální a neverbální
komunikace, co do komunikace se
zákazníky nepatří).
t%ǾMFäJUÏGÈ[FSP[IPWPSVTF
zákazníky (úvod, zjišťování potřeb,
argumentace, závěr hovoru).
t/FLPOøJLUOÓ[WMÈEÈOÓOÈNJUFL
(typy námitek, techniky pro jejich
řešení).
t5ZQPMPHJF[ÈLB[OÓLǾ
(charakteristika zákazníků
a vhodné strategie jednání).
t1SFWFODFB̓ǲFÝFOÓLPOøJLUǾ
tƲFÝFOÓPCUÓäOâDILPNVOJLBǏOÓDI
situací (agrese a manipulace,
techniky pro řešení, vhodné
odpovědi - asertivita jako
základ dobrých vztahů při řešení
obtížných situací).
1 den
KURZ JE URČEN
všem, kteří jsou v každodenním
kontaktu se zákazníky, řeší jeho
požadavky, stížnosti, reklamace
a s tím také někdy spojené
nepříjemné komunikační situace,
tedy všem, jejichž cílem je
nekonfliktní komunikace s ohledem
na očekávání a potřeby zákazníků.
Datum
2. - 3. dubna 2013
9. - 10. září 2013
VS
30513
30613
Cena: 9 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
Aktivní oslovování klienta po telefonu –
telemarketing
PROGRAM 9:00–16:00
t;ÈLMBEOÓQSBWJEMBPCDIPEOÓIP
jednání po telefonu.
t5ZQZLPNVOJLBDFQPUFMFGPOV
t7FEFOÓLPNVOJLBDFQPUFMFGPOV
- efektivita při telefonování,
- fáze telefonního hovoru,
- navázání vztahu se zákazníkem,
- aktivní vedení hovoru,
- ověřování získaných informací,
- úspěšný závěr telefonátu,
- formy zajištění telefonické
dohody.
t5FDIOJLZFGFLUJWOÓLPNVOJLBDF
- důležitost oslovování
a představení se,
- práce s hlasem,
- neverbální komunikace při
telefonování,
- pozitivita ve vyjadřování,
- komunikační nástroje,
naslouchání,
- zvládání námitek po telefonu,
- zvládání nepříjemného hovoru ze
strany zákazníka.
t1SPTQFLDFUSIVQPUFMFGPOV
- zásady oslovování potenciálních
klientů,
- formy oslovování,
- pozitivní naladění obchodníka při
prospekci trhu po telefonu.
t1SJODJQZTKFEOÈOÓTDIǾ[LZQP
telefonu
- pravidla při sjednávání schůzek
po telefonu,
- osobitost přístupu,
- oslovení,
- zdolání typických překážek,
- účinné vstupní věty,
- naslouchání a flexibilita,
- zachování pozitivního přístupu.
KURZ JE URČEN
obchodníkům a pracovníkům call
center, jejichž cílem je aktivní
oslovování a nabídka po telefonu
stávajícím či potenciálním klientům
a kteří se chtějí stát v této činnosti
úspěšnějšími.
Datum
3. - 4. září 2013
VS
33313
Cena: 9 590 Kč (vč. 21 % DPH)
Lektor:
135
T2FLxX
Tomáš Líbal
konzultantka v oblasti archivace dokumentů
Mgr. Renata Drábová
účetní a ekonomický poradce EPOS PRAHA, spol.s r.o.,
dlouholetý lektor, bohatá publikační činnost v oblasti
účetnictví a daní
lektorka v oblasti písemné a elektronické komunikace,
Státní těsnopisný ústav
samostatná lektorka, konzultantka, kouč
Doc. Ing. Dana Dvořáková, Ph.D
HR poradkyně a konzultantka v oblast řízení lidských
zdrojů ve výrobních společnostech
specialistka a odborná konzultantka v oblasti MSÚV a IFRS,
spolupracovnice poradenských a auditorských společností
samostatná lektorka a konzultantka v oblasti
manažerských dovedností, komunikace, konfliktů
a vyjednávání, prezentace atd.
PhDr. Lenka Fialková
trenér, kouč a konzultant s mnohaletou praxí na
manažerských pozicích a v obchodu
KPMG - specialistka na řízení znalostí v daňovém
oddělení, předsedkyně české pobočky International Fiscal
Association, daňová konzultantka
Ing. Eva Kamínková, CSc.
konzultantka v oblasti archivace dokumentů
lektorka a specialistka v oblasti rovných příležitostí a etiky
JUDr. PhDr. Josef Benda, Ph.D., LLM.
Doc. JUDr. Jiřina Hásová (Kotoučová), Ph.D.
Mgr. Petr Kieler
Head of Participations, Board & Legal Affairs společnosti
RWE Česká republika a.s., statutární tajemník
představenstvev a dozorčích rad společností RWE Česká
republika a.s. a RWE Transgas, a.s., nezávislý rozhodce,
člen Asociace rozhodců ČR a Unie podnikových právníků,
externí učitel na Institutu komunikačních studií
a žurnalistiky FSV UK, výzkumná a publikační činnost
zaměřená na oblast obchodního, finančního, ústavního
a mediálního práva.
advokátka, VŠE Praha, katedra podnikového a evropského
práva, bohatá publikační činnost v oblasti hmotného
a procesního obchodního práva
vedoucí právního odboru Oblastního inspektorátu práce
pro hlavní město Prahu, člen rozkladové komise ministra
práce a sociálních věcí, spoluautor řady odborných
publikací a článků
Fincentrum a.s., manažerka controllingu
specialistka v oblasti investičního rozhodování, finančních
analýz a plánování
Ing. Václav Benda
TPA Horwath - partner, řízení oddělení transakčního
poradenství a due diligence, řízení oddělení oceňování
a znaleckých služeb
Kamila Hodaňová
Katedra ekonomiky, provozně ekonomická fakulta, ČZU Praha
PhDr. Petr Brichcín
lektor rozvojových programů soft skills, kouč
Ing. Jitka Bulíčková
odborná lektorka v oblasti mzdového účetnictví - vedení
mzdových agend, ochrany osobních údajů při vedení
personálních agend, pojistného na sociální zabezpečení,
zdravotního pojištění
samostatná lektorka, trenérka, konzultantka, kouč, členka
International Coach Federation (ICF) s dlouholetými
manažerskými zkušenostmi z korporátního prostředí nejen
v České republice
JUDr. Alena Kohoutková
Ing. Petr Pacovský
specialistka v oblasti daňového procesu, advokátka,
členka koordinačního výboru KDP, externí examinátorka
Komory auditorů ČR, nezávislá členka Expertní skupiny pro
změny procesní úpravy daňových zákonů zřízené při MF,
spoluautorka zákona
PhDr. Lea Paulínová
vizážistka, certifikovaná image konzultantka
specialista na oblast DPH, BVO CZ, s. r. o. Prof. Ing. Dr. Ivana Boháčková, CSc.
Ing. Daniel Horad
ARVP – Daniel Horad, Účetnictví
Auditor, daňový poradce, účetní - specialista na oblast
závěrky, účtování cenných papírů a derivátů, proces
konsolidace a na Mezinárodní standardy finančního
výkaznictví (IFRS). Působil řadu let ve skupině TPA Horwath
jako metodik auditu. Lektor a autor odborných článků
a publikací.
daňová poradkyně, KŠD Šťovíček – Economic Services, a. s
Ing. Markéta Kopřivová
specialistka v oblasti účetnictví, daní a auditu, TPA
Horwath, členka Komory auditorů ČR
JUDr. Ing. Jaroslav Hostinský
jednatel společnosti BENEFICO s.r.o., lektor a poradce
v oblasti obchodu, nákupu a prodeje, má bohaté
zkušenosti s realizaci elektronických aukcí a implementací
e-aukčního SW, realizací výběrových řízení a prací
s dodavateli, s řízením a strategií nákupu
JUDr. Hana d‘ Ambrosová
ředitelka odboru pracovněprávního a mzdového
Ministerstva zahraničních věcí, specialistka v oblasti
pracovního práva a vedení personálních agend
advokát se zaměřením na obchodní a občanské právo,
spoluautor učebnice obchodního práva a komentáře
k insolvenčnímu zákonu
specialista na pracovní právo a odměňování, člen výboru
Společnosti pro pracovní právo, soudní znalec z oboru
mezd, lektor a autor mnoha publikací, učebnic a článků,
dlouholetý ředitel pracovněprávních a mzdových odborů
ústředních orgánů státní správy
trenérka soft skills, psycholožka s mnohaletou praxí
v oboru psychologické diagnostiky a autorka řady
publikací
Ing. Marcela Pechová
TPA Horwath
daňový poradce EPOS PRAHA, spol. s r.o., dlouholetý lektor,
bohatá publikační činnost v oblasti účetnictví a daní
expertka a konzultantka advokátní kanceláře v oblasti
práva důchodového pojištění
Hana Kovalíková
účetní a daňová poradkyně, členka sekce daně z příjmů
fyzických osob při KDP ČR
MUDr. Dana Kuklová, CSc.
Státní zdravotní ústav Praha, specialistka v oblasti
zdravotní péče o zaměstnance
Ing. Petr Doberský
Ing. Rostislav Kuneš
výkonný ředitel ekonomika Český Aeroholding, a.s.
auditor a daňový poradce, TPA Horwath
Ministerstvo financí ČR – spoluautorka řady novel zákona
o daních z příjmů, specialistka v oblasti daně z příjmů
fyzických osob ze závislé činnosti a z funkčních požitků
oddělení důchodového pojištění MPSV
Jana Dorčáková
právnička Odborového svazu zaměstnanců sklářského,
keramického, bižuterního průmyslu a porcelánu,
specialistka v oblasti náhrady škod
lektorka a konzultantka v oblasti řízení lidských zdrojů
Ing. Lenka Polanská
DAŇOVÁ PORADKYNĚ, TPA HORWATH
JUDr. Renata Letková
odbor metodiky důchodového pojištění ČSSZ, specialistka
v oblasti důchodového pojištění a vedení ELDP
136
lektor a trenér osobního rozvoje a manažerských
dovedností, učitel netradičních metod zvyšování tvořivosti
a efektivnosti práce, kouč
137
T2FLxX
Jiřina Svobodová
konzultantka, specialistka v oblasti nemocenského
pojištění
JUDr. Soňa Šamalová
specialistka v oblasti cestovních náhrad
Věra Šeredová
samostatná lektorka, trenérka a konzultantka v oblasti
komunikačních dovedností a zákaznického servisu
Česká správa sociálního zabezpečení, specialistka v oblasti
Mgr. Magdaléna Šváchová
specialistka v oblasti nemocenského pojištění
samostatná lektorka, konzultantka a kouč v oblasti
manažerských dovedností, osobního rozvoje a rozvoje
týmové spolupráce
JUDr. Ludmila Trnková
Ministerstvo zdravotnictví, specialistka na problematiku
zdravotního pojištění
lektorka a konzultantka v oblasti personalistiky,
manažerských dovedností a osobního rozvoje
PMP® certifikovaný projektový manažer s více než 9letými
mezinárodními zkušenostmi v oblasti projektového řízení
specialista a odborný konzultant v oblasti MSÚV a IFRS,
spolupracovník poradenských a auditorských společností
1I%S0TXBME4DIPSN
RNDr. Libuše Vitáčková, PMP
atestovaný psycholog s mnohaletou praxí v oboru,
klinickou praxí, lektor manažerských a obchodních
dovedností, zkušenosti s vedením kurzů pro manažery
všech úrovní
PhDr. Jaroslav Simon
kouč a psycholog, lektor firemních konstelací, bohaté
zkušenosti klinického psychologa, psychoterapeuta,
lektora i kariérového poradce, díky odbornosti,
zkušenostem a širokému záběru
Ing. Ilona Součková
vedoucí odd. výkonu a správy daně z příjmů právnických
osob na Ministerstvu financí
soudkyně Obvodního soudu pro Prahu 10, specialistka na
pracovněprávní oblast
vedoucí inspektor Oblastního inspektorátu práce pro
hlavní město Prahu, specialista na zákon o zaměstnanosti
a správní řád
lektorka, trenérka a konzultantka v oblasti manažerských
dovedností a rozvoje lidských zdrojů.
daňový poradce, TPA Horwath
konzultantka a projektová vedoucí certifikovaná na
projektovou metodiku PMI a projektovou metodiku
PRINCE2 na úrovni Practitioner s dlouhodobou zkušeností
s konzultacemi a vedením úspěšných IT projektů
především pro finanční instituce v ČR i v zahraničí.
Specializace v řízení realizace obchodních přínosů (Benefit
Realisation Management), v řízení kvality, v řízení IT služeb
(metodika ITIL), v aplikačním vývoji, v implementaci SAP
a DMS.
specialista a konzultant v oblasti finančního řízení, finanční
ředitel společnosti COM PLUS CZ, a. s.
MgA. Michal Zelenka
herec, scenárista a producent, lektor komunikačních
a prezentačních dovedností
JUDr. Jana Židoňová
vedoucí oddělení Právní podpory služeb zaměstnanosti
MPSV, specialistka na zákon o zaměstnanosti a správní řád
Termínový kalendář
lektorka, trenérka a konzultantka v oblasti jazykové
komunikace, kultury mluveného projevu a veřejných
vystoupení, prezentačních dovedností, argumentace
a techniky vyjednávání, mezikultruní komunikace ve
světě podnikání, soudní znalkyně v oblasti audioexpertiz fonoskopie (identifikace mluvčích), pedagogická činnost
138
139
L'.
Počet dnů
Personální manažer – certifikovaný (rekvalifikační) kurz
Jak hledat úspory v HR oblasti
Osobnost personálního manažera – vizitka firemní kultury
Jak sestavit popis pracovních míst
Jak zpracovat kompetenční manuál firmy
Systém hodnocení, řízení kariéry a vzdělávání pro účinné zvyšování motivace zaměstnanců firmy
Generace Y – Jak motivovat a vést absolventy a třicátníky
Jak vytvořit a efektivně propojit procesy vzdělávání a periodického hodnocení zaměstnanců
Jak úspěšně vybrat toho pravého kandidáta na pracovní místo
Behaviorální rozhovor (Behavioral Event Interview)
Personální rozhovory
Emoční inteligence a její využití v praktickém životě – při vedení lidí a osobním rozvoji
Mzdy v podnikatelské sféře (po velké novele Zákoníku práce od 1. 1. 2012)
Zákoník práce – zkušenosti s velkou novelou od 1. 1. 2012
Pracovní právo pro personalisty – základy
Pracovní právo pro personalisty – pro pokročilé
Vedení personální agendy
Mzdové minimum pro personalisty
Pracovní doba , dovolená a překážky v práci - po novele zákoníku práce
Nejčastější chyby zaměstnavatelů v aplikaci Zákoníku práce
Nejčastější porušování zákoníku práce a zákona o zaměstnanosti z pohledu orgánů inspekce práce a možné sankce
Odpovědnost zaměstnance za škodu
Ochrana osobních údajů při vedení personálních agend
Zákon o zaměstnanosti
Švarcsystém a ostatní druhy nelegální práce
Zaměstnávání osob se zdravotním postižením
Zaměstnávání občanů EU a cizinců
Postup inspekce práce při kontrole – buďte připraveni!
Vnitrofiremní pracovněprávní a mzdové předpisy (vč. kolektivních smluv)
Zdravotní služby pro zaměstnance v roce 2013
Odškodňování pracovních úrazů a nemocí z povolání
Zajištění BOZP a pracovních podmínek ve firmě v souladu s legislativními požadavky
Mzdové účetnictví – certifikovaný (rekvalifikační) kurz
Pracovní právo pro mzdové účetní
Vedení mzdové agendy – základy
Archivace dokladů ve mzdové účtárně
Nejčastější chyby v práci mzdové účetní
Zdaňování příjmů zaměstnanců – základy
Zdaňování zahraničních zaměstnanců v ČR a českých zaměstnanců v zahraničí
Novinky ve zdaňování příjmů ze závislé činnosti a funkčních požitků pro rok 2014
Roční zúčtování záloh za rok 2012 a změny ve zdaňování mezd zaměstnanců v roce 2013
Roční zúčtování záloh za rok 2013 a změny ve zdaňování mezd zaměstnanců v roce 2014
Stanovení průměrného výdělku
140
19
1
1
1
1
2
2
2
1
2
2
2
2
2
1
1
4
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Počet dnů
19
2
1
1
3
1
1
2
1
1
1
1
1
leden 2013
únor 2013
březen 2013
duben 2013 květen 2013 červen 2013
červenec
2013
srpen 2013
6. zahájení
září 2013
říjen 2013
listopad
2013
prosinec
2013
leden 2014
únor 2014
18. zahájení
21.
25.
24.
15.
17.
13.
11.
20.
5.-6.
4.-5.
25.-26.
14.-15.
21.-22.
14.
8.-9.
13.-14.
23.-24.
16.-17.
23.-24.
9. - 10.
12.-13.
2.-3.
4.- 5.
28.-29.
29.
8.
11.
11.
28.
6., 7., 13., 14.
18., 19., 25., 26.
14.-15.
13.
10.-11.
12.
13.
9.
7.
18.
29.
8.
24.
20.
16.
9.
5.
7.
20.
14.
13.
30.
11.
12.
11.
11.
18.
22.
23.
15.
31.
17.
21.
leden 2013
únor 2013
22.
18. zahájení
18.-19.
18.
březen 2013
červenec
2013
srpen 2013
září 2013
říjen 2013
listopad
2013
prosinec
2013
23. zahájení
leden 2014
14.-15.
18.-19.
25.
18., 19., 25.
únor 2014
21.
16.
20.
24.
21.
18.
23., 24., 27.
16.
29.
29.-30.
19.
21.-22.
21.
18.
16.
19.
17.
15.
strana
v katalogu
14
15
15
16
16
17
17
18
18
19
19
20
20
21
21
22
22
23
23
24
24
25
25
26
26
27
27
28
28
29
29
30
30
31
strana
v katalogu
34
35
36
36
37
37
38
38
39
39
40
40
41
141
Srážky ze mzdy, exekuce, osobní bankrot vč. změn po novele Občanského soudního řádu
Nemocenské pojištění a pojistné na sociální zabezpečení – základy
Změny v nemocenském pojištění od roku 2013
Změny v nemocenském pojištění v roce 2013 a od roku 2014
Důchodové pojištění – základy
Důchodové pojištění v roce 2013 – velká reforma od 1. 1. 2013
Důchodové pojištění - změny od roku 2014
Vedení evidenčních listů důchodového pojištění – základy
Vedení evidenčních listů důchodového pojištění – pro pokročilé
Vedení evidenčních listů důchodového pojištění – pro pokročilé (pro rok 2014)
Zdravotní pojištění
Zdravotní pojištění v příkladech
Náhrady cestovních výdajů v tuzemsku i v zahraničí
Vyúčtování zahraničních pracovních cest (vč. valutové pokladny) – účetní a daňové souvislosti
1
2
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Počet dnů
Účetnictví – certifikovaný (rekvalifikační) kurz
Prezentace účetních informací v kontextu pravidel IFRS
Koncepce a uspořádání účetní závěrky dle pravidel IFRS
Konsolidace a ekvivalence majetkových účastí – IFRS vs. české účetní předpisy
IFRS – novinky od roku 2013
IFRS – new standards and amendments effective from 2013 (IN ENGLISH)
Consolidated financial statemens – IFRS and CAS view (IN ENGLISH)
Změny v účetních a daňových předpisech
Odpovědnost a povinnosti jednatelů, společníků s.r.o. a představenstva v a.s. (z pohledu účetnictví a daně z příjmů)
Základy podvojného účetnictví
Účtování v jednotlivých účtových třídách. Účtová třída 0 – Dlouhodobý majetek
Účtování v jednotlivých účtových třídách. Účtová třída 1 – Zásoby
Účtování v jednotlivých účtových třídách. Účtová třída 3 – Zúčtovací vztahy
Účtování v jednotlivých účtových třídách. Účtová třída 5 a 6 – Náklady a výnosy
Účtování v cizí měně a kurzové rozdíly
Co musí znát účetní o DPH
Účtování o odložené dani
Kontrolní vazby v účetnictví
Kurz pro materiálové účetní
Kurz pro podnikové pokladní
Vyúčtování zahraničních pracovních cest (vč. valutové pokladny) – účetní a daňové souvislosti
Kurz pro fakturantky
Účetní a daňové doklady
Fyzická a dokladová inventarizace
Archivace a skartace listinných i elektronických dokumentů – v obchodní společnosti - po novele zákona od 1. 7. 2012
Přijaté faktury z pohledu DPH
Přijaté faktury z pohledu účetnictví a zákona o daních z příjmů
Povinné vnitrofiremní účetní směrnice
Účetní uzávěrka a závěrka podnikatelů za rok 2012 (resp. 2013)
Komplikované problémy roční účetní závěrky za rok 2012 (resp. 2013)
Sestavení přílohy k účetní závěrce a zpracování výroční zprávy
Sestavování výkazu cash flow
Náklady a výnosy v r. 2013 – účetní a daňové aspekty
Cenné papíry pro podnikatele – účetní a daňové aspekty
Nehmotný a hmotný majetek v r. 2013 – účetní a daňové aspekty
Technické zhodnocení, opravy a rezervy na opravy
Odpisy nehmotného a hmotného majetku – účetní a daňové aspekty
Automobil v podnikání – aktuální účetní a daňové problémy
Nemovitosti v roce 2013 – daňové aspekty
Pohledávky – právní, účetní a daňové aspekty
Účtování o zálohách a pohledávkách – příklady z praxe
142
18
1
2
2
1
1
1
1
1
4
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
2
1
18.
25.
30.-31.
28. - 29.
22.
21.
20.
20.-21.
16.-17.
26.
28.
23.
22.
30.
22.
20.
30.
28.
24.
20.
17.
13.
26.
18.
28.
27.
29.
25.
14.
22.
18.
23.
únor 2013
29.
15.
17.
leden 2013
16.
březen 2013
23.
1.
12. zahájení
červenec
2013
srpen 2013
září 2013
říjen 2013
listopad
2013
prosinec
2013
leden 2014
únor 2014
17.
16.
13.
10. zahájení
24.
19.-20.
17.-18.
23.
31.
16.
19.
19.
13.
11.
18., 20., 26., 27.
17., 18., 24., 25.
30.
4.
7.
11.
15.
26.
17., 18., 24., 25.
7.
10.
17.
23.
15.
19.
13.
30.
17.
16.
15.
5.
23.
24.
12.
1.
27.
6.
25.
18.
11.
5.
22.
8.
1.
24.
24.
14.
16.
12.
8.
21.
14.
10.
21.-22.
24.-25.
10.
11.
14.
9.
18.
27.
29.
29.
23.
11.
30.
18.
28.-29.
17.-18.
17.
41
42
42
43
43
44
44
45
45
46
46
47
47
48
strana
v katalogu
51
52
52
53
53
54
54
55
55
56
56
57
57
58
58
59
59
60
60
61
61
62
62
63
63
64
64
65
65
66
66
67
67
68
68
69
69
70
70
71
71
143
Fúze a rozdělení – účetní a daňové aspekty
Nejčastější chyby a omyly při vedení účetnictví
Daň z příjmů právnických osob – základy
Daň z příjmů fyzických osob – základy
Daň z příjmů právnických osob – uznatelné a neuznatelné daňové výdaje (náklady)
Daňové vztahy se zahraničím a smlouvy o zamezení dvojímu zdanění
Daňové přiznání k dani z příjmů právnických osob za rok 2012 (resp. 2013) – ve vazbě na účetní závěrku
Základy DPH
DPH v každodenní praxi
Uplatňování DPH v roce 2013 a 2014 u intrakomunitárních dodávek, dovozu a vývozu zboží a při poskytování služeb
mezi subjekty z různých členských států a ze třetích zemí
Chyby při uplatňování DPH
Majetkové daně včetně daňového přiznání
Změny ve správě daní a daňový řád
Nejčastější daňové chyby a omyly
Právní minimum – pro ekonomy a účetní
EKONOMIKA, FINANČNÍ ŘÍZENÍ
Finanční analýza v podmínkách ČR
Operativní controlling ve firemní praxi
Nákladový controlling (řízení nákladů ve výrobních podnicích)
Zkušenosti z praktické aplikace controllingu ve výrobních podnicích
Kalkulace nákladů ve firemní praxi
Tvorba rozpočtu ve výrobních podnicích
Hodnocení efektivnosti investic
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ
Povinnosti a odpovědnost představenstva, dozorčí rady a vedení a.s.: efektivní správa společnosti, minimalizace rizik, řešení krizových situací
Povinnosti a odpovědnost jednatelů a ředitelů s.r.o.: efektivní správa společnosti, minimalizace rizik, řešení krizových situací
Odpovědnost a povinnosti jednatelů, společníků s.r.o. a představenstva v a.s. (z pohledu účetnictví a daně z příjmů)
Přeměny obchodních společností se zaměřením na a.s. a s.r.o.
Pracovní právo pro manažery
Obchodněprávní minimum pro manažery
Uzavírání smluv, smluvní typy, smluvní odpovědnost
Uplatnění pohledávek podle insolvenčního zákona
1
1
2
2
1
1
1
2
1
1
1
Leadership v praxi
Moderní manažer – vedoucí, partner, kouč (klíčové dovednosti)
Manažerské dovednosti pro nové manažery
Vedení lidí jako klíčová manažerská kompetence
Vedení týmu a týmová práce
Jak účelně organizovat práci podřízených
144
15.
5.
13.
2.
31.
26.
12.
22.
13.
13.
24.
7.
12.
leden 2013
2
2
2
2
2
2
1
12.
21.-22.
15.
28.
21.
Počet dnů
Počet dnů
15.
5.
3.
9.
28.
28.-29.
2
2
2
2
4.
20. - 21.
2
2
2
1
1
2
1
1
2
2
Projektové řízení - základy
Projektové řízení – pro pokročilé
SimulTrain® - řízení projektu v reálném čase
8., 14.
8., 15.
14.
leden 2013
Počet dnů
4.-5.
4., 11.
12.
25.
15.
Počet dnů
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
1
7.
6.
1
1
1
1
1
7.
únor 2013
10.
březen 2013
červenec
2013
srpen 2013
září 2013
11.
říjen 2013
listopad
2013
prosinec
2013
leden 2014
únor 2014
leden 2014
únor 2014
leden 2014
únor 2014
leden 2014
únor 2014
26.-27.
12.-13.
20.-21.
11.
25.
9.
29.
4.-5.
8.
2.
4.
27.
únor 2013
březen 2013
červenec
2013
srpen 2013
září 2013
říjen 2013
2.
1.
26.-27.
12.-13.
listopad
2013
8.
prosinec
2013
3.
11.
20.
6.
28.-29.
26.-27.
12.-13.
4.
7.
30.
12.
14.
28.
28.
19.
24.
leden 2013
únor 2013
březen 2013
1.
červenec
2013
srpen 2013
září 2013
říjen 2013
2.-3.
listopad
2013
5.-6.
17.-18.
2.-3.
19.-20.
leden 2013
únor 2013
prosinec
2013
11.-12.
březen 2013
červenec
2013
srpen 2013
září 2013
říjen 2013
5.-6.
29.-30.
26.-27.
listopad
2013
5.-6.
30.-31.
25.-26.
25.-26.
9.-10.
8.-9.
4.-5.
27.
28.-29.
3.
23.
prosinec
2013
72
72
73
73
74
74
75
75
76
76
77
77
78
78
79
79
strana
v katalogu
82
82
83
83
84
84
85
85
86
86
strana
v katalogu
88
89
90
90
91
91
92
92
93
93
94
strana
v katalogu
96
97
99
99
strana
v katalogu
103
103
104
104
105
105
106
145
Koučování – Jak koučovat druhé k dosahování výsledků
Generace Y – Jak motivovat a vést absolventy a třicátníky
Zpětná vazba a hodnotící rozhovory
Vedení porad a Firemní komunikace – efektivita, úspora času a energie
2
2
2
1
1
OSOBNÍ ROZVOJ
Počet dnů
Umění využít vnitřní potenciál
Základy neuro-lingvistického programování (NLP) – „Sám sobě koučem“
Moderní metody řešení problémů a situací
Prevence a řešení konfliktů
Denní zvládání časové zátěže – praktický Time management
Time management IV. generace
Návrat k jednoduchosti
Lean management a metoda 5S v pracovním i osobním životě
Obrana proti stressu v každodenním životě
Bez stresu a negativních emocí – jde to!
Image osobnosti
Počet dnů
Efektivní komunikace - předpoklad úspěchu při vedení lidí
Jak se úspěšně dorozumět s jinými typy lidí
Jak se asertivně prosadit v mužském světě – program pro ženy v profesionálních rolích
Mužská a ženská komunikace a její vliv na efektivní fungování týmů a prosazování se
Komunikační dovednosti a zvládání obtížných situací v kontaktu se zákazníkem
Argumentace a vyjednávací dovednosti
Jak lépe mluvit a jak zaujmout
Prezentační dovednosti
Sebeprezentace
Kurz pro trenéry
Písemná a elektronická komunikace v praxi
Počet dnů
Asistentka jako pravá ruka manažera
Asistentka jako komunikátorka
Asistentka jako organizátorka
Pracovněprávní minimum pro asistentky
Účetní a ekonomické minimum pro asistentky
Archivace a skartace listinných i elektronických dokumentů – v obchodní společnosti - po novele zákona od 1. 7. 2012
Image osobnosti
Profesionální recepční
146
leden 2013
únor 2013
březen 2013
červenec
2013
srpen 2013
září 2013
říjen 2013
listopad
2013
13.-14.
4.-5.
prosinec
2013
4.-5.
leden 2014
únor 2014
leden 2014
únor 2014
leden 2014
únor 2014
leden 2014
únor 2014
28.-29.
9.-10.
22.-23.
12.-13.
27.-28.
11.
20.-21.
9.-10.
11.
17.-18.
16.
12.-13.
20.-21.
15.-16.
10.-11.
4.
26.-27.
12.
21.-22.
3.-4.
4.
3.-4.
29.
6.
7.
leden 2013
únor 2013
březen 2013
červenec
2013
srpen 2013
20.
12.-13.
září 2013
říjen 2013
1.
listopad
2013
prosinec
2013
23.
2.-3.
22.
10.
2.-3.
11.-12.
19.-20.
24.-25.
21.-22.
2.-3.
9.-10.
23.
1.
28.-29.
3.-4.
6.-7.
8.-9.
10.-11.
10.-11.
19.-20.
8.
leden 2013
únor 2013
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
Počet dnů
26.-27.
4.
14.
1
2
1
2
2
2
2
1
2
2
2
2
1
Obchodní dovednosti B2B I: Jak prodávat klíčovým firemním zákazníkům
Obchodní dovednosti B2B II: Jak správnými otázkami předcházet námitkám a uzavírat obchod
Customer Experience - Zvýšením zákaznické spokojenosti ke zvýšení prodeje
Jak správně vybírat a řídit dodavatele
Komunikační dovednosti ve vyjednávání pro pracovníky nákupu
Komunikační dovednosti a zvládání obtížných situací v kontaktu se zákazníkem
Aktivní oslovování klienta po telefonu – telemarketing
20.-21.
8.
2
2
2
2
2
1
2
1
2
1
2
1
1
17.-18.
4.-5.
březen 2013
30.
červenec
2013
srpen 2013
září 2013
říjen 2013
listopad
2013
prosinec
2013
14.
21.
29.
2.-3.
5.
18.
4.
6.
18.
7.
1.
11.
29.
6.
13.
leden 2013
únor 2013
březen 2013
2
2
2
1
1
2
2
2
červenec
2013
srpen 2013
září 2013
říjen 2013
listopad
2013
prosinec
2013
26.-27.
2.-3.
6.-7.
24.
25.
1.
2.
9.-10.
2.-3.
18.-19.
9.-10.
3.-4.
106
107
107
108
108
strana
v katalogu
110
110
111
111
112
112
113
113
114
114
115
115
116
strana
v katalogu
118
118
119
119
120
120
121
121
122
122
123
123
124
strana
v katalogu
126
126
127
127
128
128
129
129
130
130
strana
v katalogu
132
132
133
133
134
134
135
135
147
EMČA® ENCYKLOPEDIE MZDOVÉHO ÚČETNICTVÍ A PERSONALISTIKY
EMČA® je unikátní informační software určený všem majitelům firem, manažerům, HR manažerům, personalistům,
mzdovým účetním i daňovým poradcům.
Obsah EMČA® je výsledkem dlouholeté spolupráce společnosti Pragoeduca, a.s. (jež je součástí mezinárodní vzdělávací
skupiny Demos Group) s předními odborníky z jednotlivých oblastí pracovního a obchodního práva, mzdového
účetnictví, personalistiky a daní.
Obsah EMČA® je průběžně aktualizován, a proto okamžitě reflektuje všechny důležité legislativní změny v ČR.
Co je obsahem EMČA ?
PUBLIKACE renomovaných odborníků – známých autorů a lektorů k následujícím tématům: : PP
Praktická personalistika (JUDr. B. Kahle)
: PM Povinné personální a mzdové agendy (JUDr. H. d´Ambrosová,
Ing. R. Klímová)
: DM Daně z příjmů (Ing. J. Bulíčková, PhDr. L. Fialková, Ing. M. Blecha)
: NP
Nemocenské a sociální pojištění (JUDr. T. Hejkal, Mgr. M. Šváchová) : ZP
Zdravotní pojištění (JUDr. L. Trnková)
: DP
Důchodové pojištění (JUDr. H. Pelikánová, J. Dorčáková,
JUDr. R. Lang, Ph.D.)
: CN
Cestovní náhrady (JUDr. B. Kahle)
: SR
Soudní rozhodnutí - judikáty (JUDr. M. Spáčilová)
: ZC
Zaměstnávání cizinců (JUDr. L. Steinichová)
Jednotlivé publikace obsahují vzory formulářů k dané problematice, např. vzory smluv, příklady a tabulky, dotazy a odpovědi,
plná a stále aktuální znění právních norem,
abecedně řazený rejstřík klíčových slov a jejich synonym,
ARCHIV PRÁVNÍCH NOREM obsahuje zapracování změn a doplňků právních norem v přehledné časové posloupnosti,
UŽITEČNÉ POMŮCKY obsahující praktické informace, a to: : Důležité kontakty na vybrané instituce : Poštovní směrovací čísla : Přehled doporučených postupů pro mzdové účetní a personalisty : Termíny a kalendáře : Sazby a ceny : Mzda a životní minima : Důchod : Nemocenská, sociální a zdravotní pojištění : Číselníky a seznamy
FORMULÁŘE A ORIENTAČNÍ VÝPOČTY,
psaní a ukládání poznámek, vkládání záložek,
další služby - použití nástrojů webového prohlížeče. Co vám EMČA nabízí ?
komplexní soubor spolehlivých, aktuálních informací, které využijete ve své každodenní práci,
aktuální právní normy včetně komentářů,
encyklopedické znalosti z vašeho oboru,
rádce, který vám vždy pomůže najít odpověď,
praktický kalendář vašich měsíčních, čtvrtletních i ročních povinností,
jistotu správnosti vašich rozhodnutí.
Jak komunikovat s EMČA ?
prostřednictvím abecedně řazeného rejstříku klíčových slov a synonym. Po kliknutí na požadované klíčové slovo v rejstříku
klíčových slov (např. klíčové slovo „absence též pojmy např. neomluvená nepřítomnost, neomluvené zameškání“) se zobrazí
všechna řešení spojená s tímto klíčovým slovem,
fulltextovým hledáním, které vám umožní podrobné hledání v celém obsahu EMČA dle vámi zvolených kritérií.
VYZKOUŠEJTE SI NA ADRESE WWW.EMCA.CZ!
Kontaktní osoba: e-mail: Tel.: +420 234 351 452
Fax: +420 234 351 460
//
MEZINÁRODNÍ
KATALOG VZDĚLÁVÁNÍ
//
PŘIHLÁŠKA – OBJEDNÁVKA ÚČASTI NA KURZU
PRAGODUECA, a.s.
Na Perštýně 1/342, 110 00 Praha 1, IČ 276 54 338, DIČ CZ 276 54 338, e-mail: [email protected], tel.: 234 251 450, fax: 234 251 460
Abych
Abychom
mohli rychle a pružně reagovat na individuální potřeby vzdělávání, Demos Group
nabíz
nabízí výběr z více než 2 200 vzdělávacích akcí, které můžeme připravit v jednotlivých zemích
jako o
otevřené kurzy i jako kurzy firemní.
Kromě samostatných katalogů našich poboček pro jednotlivé země vám nabízíme
mezinárodní nabídku na klíč, která je k dispozici v následujících zemích a na následující témata:
meziná
Téma
Kurz
K dispozici v
New to Managing Others
Leadership
Team Management
.BOBHFNFOU
Coaching
Leadership
Conflict Management
Change Management
Managing Managers
Project Management Essentials
Project
CAPM Certification from PMI
Management PMP Certification from PMI
PRINCE2 Certification
Speaking in Public
Communication Interpersonal Communication
Influencing and Persuading
Skills
8SJUUFO4LJMMT
Time Management
Stress Management
Personal
Assertiveness
Effectiveness
Problem Solving
Conducting Effective Meetings
The Essential Skills for Secretaries
Advanced Skills for Secretaries
PA and
Time Management for Secretaries
Secretaries
Minute Taking
Organising Events
Recruitment Techniques
Human
Appraisals
Resources
Competency Frameworks
Selling Techniques
Sales Negotiation
Sales and
Leading Sales Teams
Marketing
Managing Key Accounts
The Essential of Marketing
Finance for Non-Financial Managers
Finance and
Introduction to Accounting
Accounting
Controlling
Credit Management
PŘIHLÁŠKA – SMLUVNÍ PODMÍNKY
SMLUVNÍ PODMÍNKY
Přihláška – Objednávka účasti na kurzu
Daňový doklad (potvrzení o platbě)
tVyplněné přihlášky zašlete poštou, faxem nebo využijte on-line přihlášky
v katalogu na adrese www.pragoeduca.cz.
tVaše přihláška je závaznou objednávkou (při neomluvené neúčasti
5 pracovních dnů před kurzem zaplacené kurzovné nevracíme, nezaplacené
kurzovné vyfakturujeme v plné výši).
tUzávěrka přihlášek je 10 dní před termínem konání kurzu, přihlášky po tomto
termínu konzultujte telefonicky.
tDošlé přihlášky nepotvrzujeme. Zařazovány jsou dle termínu doručení.
V případě překročení kapacity kurzu Vám do dvou pracovních dnů po obdržení
Vaší přihlášky nabídneme náhradní termín nebo zrušení přihlášky a vrácení
platby.
tVyhrazujeme si právo změny lektora, místa, data konání, event. zrušení kurzu.
Všechny přihlášené účastníky budeme v takovém případě včas informovat.
tPosluchači obdrží při prezenci daňový doklad pro odpočet DPH na platby, které
budou připsány na náš účet nejpozději 2 dny před termínem kurzu.
tNa platby došlé po tomto termínu vystavíme daňový doklad a zašleme poštou
na adresu Vaší firmy.
Úhrada kurzů
Německo
Čína
Španělsko
Polsko
Portugalsko
Česká republika
Velká
Británie
USA
Maroko
Francie
etní katalog z
Stáhněte si kompl
group.com
os
XXXHMPCBMdem
Úhradu můžete provést:
tbankovním převodem před termínem konání kurzu (alespoň pět dnů předem) na
náš účet č. 277143071/0100 u Komerční banky Praha 7 pod variabilním symbolem
uvedeným na přihlášce dle typu a data konání kurzu jako platbu předem,
tzálohovou fakturou,
thotově při prezenci.
Stornovací podmínky
tPřihlášku je možno stornovat z vážných důvodů 5 pracovních dnů před
kurzem.
tPři neomluvené neúčasti 5 pracovních dnů před kurzem zaplacené kurzovné
nevracíme, studijní materiály však zašleme, nezaplacené kurzovné
vyfakturujeme v plné výši.
tDle potřeby můžete vyslat náhradníka.
Součástí kurzů je
- studijní či pracovní materiál zpracovaný přednášejícím (u vybraných
a označených kurzů),
- studené občerstvení. Zahájení kurzů - prezence
Prezence účastníků probíhá půl hodiny před vlastním zahájením kurzu.
Prosíme účastníky o dodržení tohoto předstihu.
PŘIHLÁŠKA – SMLUVNÍ PODMÍNKY
„Den, kdy se něčemu naučíš,
není už promarněn.“
SMLUVNÍ PODMÍNKY
Přihláška – Objednávka účasti na kurzu
Daňový doklad (potvrzení o platbě)
tVyplněné přihlášky zašlete poštou, faxem nebo využijte on-line přihlášky
v katalogu na adrese www.pragoeduca.cz.
tVaše přihláška je závaznou objednávkou (při neomluvené neúčasti
5 pracovních dnů před kurzem zaplacené kurzovné nevracíme, nezaplacené
kurzovné vyfakturujeme v plné výši).
tUzávěrka přihlášek je 10 dní před termínem konání kurzu, přihlášky po tomto
termínu konzultujte telefonicky.
tDošlé přihlášky nepotvrzujeme. Zařazovány jsou dle termínu doručení.
V případě překročení kapacity kurzu Vám do dvou pracovních dnů po obdržení
Vaší přihlášky nabídneme náhradní termín nebo zrušení přihlášky a vrácení
platby.
tVyhrazujeme si právo změny lektora, místa, data konání, event. zrušení kurzu.
Všechny přihlášené účastníky budeme v takovém případě včas informovat.
tPosluchači obdrží při prezenci daňový doklad pro odpočet DPH na platby, které
budou připsány na náš účet nejpozději 2 dny před termínem kurzu.
tNa platby došlé po tomto termínu vystavíme daňový doklad a zašleme poštou
na adresu Vaší firmy.
Stornovací podmínky
David Eddings
Partneři:
tPřihlášku je možno stornovat z vážných důvodů 5 pracovních dnů před
kurzem.
tPři neomluvené neúčasti 5 pracovních dnů před kurzem zaplacené kurzovné
nevracíme, studijní materiály však zašleme, nezaplacené kurzovné
vyfakturujeme v plné výši.
tDle potřeby můžete vyslat náhradníka.
Součástí kurzů je
Úhrada kurzů
Úhradu můžete provést:
tbankovním převodem před termínem konání kurzu (alespoň pět dnů předem) na
náš účet č. 277143071/0100 u Komerční banky Praha 7 pod variabilním symbolem
uvedeným na přihlášce dle typu a data konání kurzu jako platbu předem,
tzálohovou fakturou,
thotově při prezenci.
- studijní či pracovní materiál zpracovaný přednášejícím (u vybraných
a označených kurzů),
- studené občerstvení. w w w.hrnews.cz
Zahájení kurzů - prezence
Prezence účastníků probíhá půl hodiny před vlastním zahájením kurzu.
Prosíme účastníky o dodržení tohoto předstihu.
PŘIHLÁŠKA – OBJEDNÁVKA ÚČASTI NA KURZU
PRAGODUECA, a.s.
Na Perštýně 1/342, 110 00 Praha 1, IČ 276 54 338, DIČ CZ 276 54 338, e-mail: [email protected], tel.: 234 251 450, fax: 234 251 460
UČTE SE S NÁMI!
E.
E
"
X7"
Y
!"
Y
F"
,
<"
7
#1!1"*
#1*"1
\
\ 6X""
Demos Pragoeduca, a. s.
Na Perštýně 1/342
110 00 Praha 1
tel.: 234 251 450
fax: 234 251 460
e-mail: [email protected]
www.pragoeduca.cz
www.demosgroup.com

Kurzy Semináře Výcviky HR management Personalistika

Transkript

Podobné dokumenty

Stáhnout

HR Management a personalistika

Přečtěte si Váš výměr Sledujte Vaše daně