v Olomouci - Krčmani

V dnešním světě existuje mnoho lidí, kteří
něco dovedou. Ne každý však dokáže
svoji práci či znalosti prodat. Lidově
řečeno – jít se svou kůží na trh. Tato
kniha přináší inspiraci všem, kteří se
o to chtějí pokusit. Kteří chtějí vystoupit
z anonymity, získat si respekt svého okolí,
vést lidi, řídit lépe týmy a prezentovat
své názory i myšlenky na veřejnosti,
a stát se tak veřejně aktivními a známými lidmi. Populárně-naučná kniha
shrnuje více než dvacetileté zkušenosti autorek (Rostya Gordon-Smith
a Věra Staňková) v oblasti řízení lidí, marketingu a médií. Je doplněna
celou řadou citátů, příkladů z praxe, příběhů ze života a několika
rozhovory se zajímavými lidmi z oblasti podnikání, umění a sportu.
21, který vzniká nově i v Olomouci (více info najdete na www.
minerva21.net).
Co nás ale znepokojuje, je přehnaná suverenita dnešní mladé
generace, která opustí vysokou školu a čeká obrovské platy za
nic. A jejich prazvláštní nechuť k čemukoli... Nebo to tak není
a vnímáme to tak pouze my, dnešní třicátníci a čtyřicátníci
(či starší), protože se cítíme být ohroženi? Rostya s úsměvem
vysvětluje: „Mladá generace je vždy suverenější a jiná, než ta
předchozí, a to je část změny a pokroku. Generace Y není ani
líná, ani naivní. Tato generace se nebojí práce, ale chtějí pracovat jinak. Jsou to děti, které vyrostly ,ruku v ruce‘ s technologií,
a umí jí plně využít. Tito mladí lidé chtějí mít svobodnější a volnější pracovní život. Většina z nich netouží po nadupaných autech, velkých kancelářích a titulech. Chtějí mít vyrovnanější život než jejich rodiče. Chtějí cestovat, poznávat, učit se. Umí pracovat prakticky 24 hodin, neboť jsou neustále on-line, ale nebaví
je sedět 9 a více hodin v kancelářích. Statistiky ukazují, že tato
generace do roku 2025 bude činit 75 % všech pracovníků. Myslím si, že tato generace má silnou pracovní morálku, ale je prostě jiná, a to působí střety na pracovním místě. Jejich hodnoty,
očekávání a loajalita je prostě jiná a na rozdíl od populárních
argumentů většiny manažerů jako ,Teď už nejsi ve škole, tak se
rychle přizpůsob tomu, co a jak tady děláme‘, by si mělo vedení
uvědomit, že firma, která rozezná ohromný přínos generace Y
a umí jí využít, bude tou firmou, která bude silnější na trhu.“
Autor této skvělé knihy poukazuje na výhody
ukončení neuspokojivé práce nebo vztahů
a radí čtenářům, jak poznat, že je situaci třeba
dát nový náboj nebo ji ukončit. Tento „redukční“
proces může čtenářům pomoci překonat
pasivitu nebo ochromení a motivovat je, aby změnili svůj život.
Nevyhnutelná ukončení, H. Cloud, ANAG, 319 Kč
1) Mohu na tomto pracovním místě naplno uplatnit své zkušenosti,
talent a ambice?
Přilákat a udržet si schopné lidi patří mezi klíčové manažerské
dovednosti. Možná je to dokonce dovednost ze všech nejdůležitější.
A stejně jako každá jiná se dá
naučit – což je skvělé. Od toho je
zde tato kniha. Je určena každému,
kdo se ve svém zaměstnání setkává
s výběrem a přijímáním zaměstnanců.
Najdete v ní 21 jednoduchých
a ihned použitelných technik, které
vám pomohou při výběru vhodných
lidí i při zvyšování jejich motivace
k práci. Každá kapitola je zakončena
praktickým cvičením, které vám pomůže
nové vědomosti ihned vyzkoušet.
2) Je kultura a hodnoty firmy blízká těm mým?
foto: pr
foto: pr
3) Budu adekvátně ohodnocen(a)?
74
sedací soupravy  pohovky
designové bytové doplňky
zahradní nábytek
osvětlení  dárky
Konce nejsou tragédie, kterých je třeba se
obávat a litovat jich, ale jsou to nezbytné fáze
růstu, jak říká klinický psycholog a odborný
konzultant Henry Cloud. Jsou rozhodujícími
způsoby, jak dosáhnout toho, po čem
toužíme, a to tak, že se zbavíme starých
a nepotřebných věcí.
Rostya Gordon-Smith radí, abyste si při každém pohovoru a zájmu o práci
položili tyto otázky. Pokud získáte 3x ano, pak je to job přesně pro vás!
tip
in
úspěšně s kůží na trh, 333 Kč, www.uspesneskuzinatrh.cz
tipy, jak bychom si měli vybrat
tu správnou práci:
Rostya Gordon-Smith (*1949) je česká podnikatelka. V roce 1969
emigrovala bez peněz a bez znalosti jazyka do Anglie. Vystudovala
univerzitu, vdala se, porodila a vychovala čtyři syny. Na mateřské
dovolené byla 10 let. Kariéru zahájila až ve svých čtyřiceti letech. Přes
dvacet let působí v oblasti řízení a rozvoje organizací, lidí a týmů nejen
v Česku, ale i v Kanadě, Velké Británii, Japonsku, Brazílii, Estonsku,
Rusku a v dalších zemích. Získala vzdělání ve Velké Británii, Kanadě
a Austrálii. Působila ve vrcholových pozicích velkých koncernů
i mezinárodních podniků. V roce 2001 byla jmenována jednou
z 50 vrcholových, světových HR manažerů, v roce 2006 byla vybrána
mezi 20 nejvlivnějších žen v České republice. Její nejnovější projekt
Minerva 21 oslovuje české ženy s heslem „Čeříme vodu“. Více info na
www.minerva21.net
hod
inzerce
O tom, že je Rostya Gordon-Smith inspirativní osobností, není
pochyb. Je uznávanou a vyhledávanou profesionálkou v oblasti „HR“ (Human Resources, do češtiny překládané jako řízení
lidských zdrojů). Prošla nespočtem obrovských nadnárodních
firem a měla možnost poznat mentalitu různých národností po
celém světě. Jak si na tom po pracovní stránce stojíme my, Češi?
„Většina Čechů jsou velice pracovití lidé. Mají ambice,
ale i osobní hrdost z dobře odvedené práce. Vše, co se obyčejně
očekává od zaměstnanců: kvalitní práce, kreativita, zapojení
a práce v týmu, předávání informací. Problém je spíš u manažerů než u jednotlivých zaměstanců. Začíná to náborem,
efektivním využitím zkušební doby, rozvoje, využití talentů
a schopností zaměstnance. Problémem v Čechách není pracovní morálka, ale demokratický přístup zaměstnanců a zaměstnavatelů na pracovním místě. Nemohu generalizovat, neboť
jsem žila a pracovala v rozdílných kulturách, ale když budu
mluvit o přístupech v Anglii, Kanadě, Skandinávii a Spojených státech, zaměstnanci jsou si daleko více vědomi svých
lidských práv a zaregistrovala jsem – zvláště na vyšších úrovních managementu – více respektu k individualitě, rozdílnosti
a diverzitě. Velký rozdíl je také v přístupu k ženám. Ve světě
jsou mnohem lépe hodnoceny a více si jich ve firmách váží za
přínosy. Podmínky na pracovních místech a možnosti prosazení a kariérního postupu jsou od České republiky diametrálně
rozdílné,“ zmiňuje sympatická zakladatelka projektu Minerva
v O navštivte
naš
ote lom
i pr
vřen
o
ode
o d uci
jnu
enn
ě d Krč
o1
man
8.0
i
0
zaměstnejte ty nejlepší lidi
a udržte si je, b. tracy, synergie, 234 Kč
Krčmaň č. 166  trasa Přerov - Olomouc
parkoviště před prodejnou  tel.: 724 486 144
[téma]