Město Paskov

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚST A OBCÍ
REGIONU SLEZSKÁ BRÁNA
NA LÉTA 2007 – 2015
Obec Paskov
Obsah:
Obsah: ........................................................................................................................ 2
1. Preambule ............................................................................................................ 3
2. Cíl strategického plánu rozvoje Regionu a obce Paskov ...................................... 4
3. Profil Regionu ....................................................................................................... 4
3a. Výchozí demografická data obce Paskov ............................................................. 6
4. Průzkum názorů obyvatel obce Paskov ............................................................... 6
3. SWOT analýza obce Paskov ................................................................................ 7
6. Vize a Globální cíl Regionu a obce Paskov .......................................................... 8
7. Priority obce Paskov ............................................................................................. 8
8. Finanční plán obce na léta 2007 - 2015 ............................................................... 9
9. Aktivity rozvoje obce Paskov na léta 2007 – 2015............................................. 10
10. Opatření.............................................................................................................. 13
11. Přílohy strategického plánu obce Paskov ........................................................... 14
2
1.Preambule
Projekt je koncipován jako součást dokumentu svazku obcí a měst Regionu Slezská
brána (dále jen Region) pro rozvoj venkova, malých měst a zemědělství v oblasti
regionu. Svým obsahem respektuje a navazuje na priority stanovené Evropskou unií
a je rovněž výchozím dokumentem pro účast v jednotlivých programech
vyhlašovaných Evropskou unií za účelem získání podpory. Zároveň respektuje
priority ostatních programů, které podporují rozvoj venkova v ČR.
Starosta obce Paskov po schválení strategického plánu v zastupitelstvu obce svým
podpisem na této straně dokumentu stvrzuje závaznost tohoto dokumentu
pro strategické plánování na léta 2007 – 2015.
Starosta obce Paskov se zavazuje že :
•
Veškeré změny ve strategickém plánu obce budou rovněž prováděny formou
schválení projektovým managementem obce a stvrzeny podpisem starosty
příslušné obce na změnovém listu.
•
Starosta obce Paskov se zavazuje pololetně
strategického plánu a jednotlivých dílčích kroků.
•
Veškeré změny na změnových listech budou soustřeďovány u zvoleného
administrátora projektu, který seznámí starosty svazku 2 x ročně písemnou
zprávou o změnách ve strategickém plánu jak Regionu tak i obce Paskov.
Společné cíle regionu a cíle jednotlivých měst a obcí budou prezentovány
na setkání projektového managementu. Pololetní vyhodnocení bude
provedeno písemnou formou včetně vyhodnocení příslušných odchylek plnění
strategického plánu.
•
Formulář vyhodnocení cílů Regionu resp. měst a obcí bude podepsán starosty
Regionu resp. starostou obce Paskov a ukládán u administrátora projektu.
vyhodnocovat
plnění
Starosta obce Paskov se zavazuje ročně aktualizovat strategický plán.
Podpis starosty obce Paskov:
…………………………
Starosta obce Paskov
3
2.Cíl strategického plánu rozvoje Regionu a obce Paskov
Cílem strategického plánu obce Paskov je:
•
Využít synergií vycházející ze spolupráce menších měst a obcí Regionu a
soustředit se společně na využití silných stránek měst a obcí v této oblasti se
záměrem :
1. zvýšit kvalitu bydlení a životní úrovně obyvatel
2. zvýšit
konkurenceschopnost
oblasti
pozemních komunikací, cyklostezek…
vybudováním
infrastruktury,
3. zlepšit kvalitu péče o všechny skupiny obyvatelstva
4. zlepšit úroveň služeb a smysluplně rozvíjet služby v daných oblastech
5. zlepšení vzhledu obce a využití neobhospodařovaných nebo špatně
obhospodařovaných pozemků
6. zlepšení ekologie v dané oblasti
7. rozvoj malého a středního podnikání
8. vybudovat z obce turisticky atraktivní oblast jako zdroj přínosu finančních
zdrojů z cestovního ruchu a tím zvýšit zaměstnanost přímo v lokalitě obcí a
měst
3.Profil Regionu
Region Slezská brána v okrese Frýdek – Místek a v okrese Ostrava - město je
situován na území obcí, které vytvořily na podporu společných cílů svazek
obcí, registrovaný prvotně na Okresním úřadě ve Frýdku – Místku dne
15.07.1999.
Název svazku obcí:
Region Slezská brána, se sídlem Městský úřad, Radniční náměstí 300, Šenov,
PSČ 739 34
Členské obce:
Kaňovice, Paskov, Sedliště, Řepiště, Šenov, Václavovice, Vratimov a Žabeň.
Obec Paskov je členskou obcí Regionu Slezská brána.
Tento svazek obcí je součástí NUTS-II Moravskoslezsko, v němž představuje
geograficky vstupní bránu do Euroregionu Beskydy. Svazek obcí představuje
4
s dlouhodobou tradicí oblast, v níž žije v převážně slezské rozptýlené zástavbě
převážně vesnického charakteru, obyvatelstvo, jehož zdrojem zaměstnání je
především průmysl, služby a úřady koncentrované v městských aglomeracích čtyř
velkých měst v okolí, a to Ostravy, Frýdku Místku, Karviné a Havířova, která obce
prakticky obklopují a s jejich katastry, kromě Karviné, obce hraničí.
Převážná část obyvatel svazku obcí za prací vždy dojížděla do nepříliš vzdálených
průmyslových podniků. Po dlouhou dobu zde bylo pro obyvatele svazku obcí obvyklé
hospodaření na malých výměrách vlastní a pronajaté půdy s paralelním
zaměstnáním, zpravidla jednoho člena rodiny v průmyslu, tzv. kovozemědělství.
Jistá část občanů se věnovala klasickému zemědělství, zpravidla na rodinných
statcích, s minimálním počtem zaměstnanců mimo rodinu, část pracovala v místních
službách a řemeslech.
Združstevnění, zestátnění a scelení zemědělských ploch v polovině 20. století spolu
s preferencí hornické, hutnické, chemické a strojírenské výroby, privátní zemědělství
eliminovalo. Podobně zanikla řemesla, která se po čtyřicet let realizovala pokoutně a
paralelně se zaměstnáním. Značná část služeb se přesunula do velkých měst.
Hluboká recese a útlum těžkého průmyslu v regionu a současný pokles odbytu
produktivního zemědělství v 90. letech, které se na přelomu tisíciletí stupňují
propadem hutní výroby, způsobují vysokou a tíživou nezaměstnanost obyvatel
svazku obcí, kterou určitý rozvoj drobného podnikání v řemeslech a službách i jistá
nabídka nových míst v bankách, státních úřadech a institucích neeliminovala.
Východisko z dané situace je mimořádně komplikované, jednotlivé obce svazku ho
vidí ve třech základních, nosných směrech:
•
Princip, že obyvatelé svazku obcí budou za prací dojíždět do okolních
městských a průmyslových aglomerací, zůstane nosným principem života a
bydlení ve svazku obcí a nemá smyslu ho principiálně měnit. Obce a občané
svazku obcí neovlivní rozvoj podnikatelských aktivit středního podnikání v této
oblasti a zbývá vlastně jen věřit, že nejhorší dopady změn v okolí svazku obcí
už minuly.
•
Rozvinout původní ideu existence svazku obcí jako příměstské, sídelní oblasti,
kde žijí a chtějí bydlet občané vesnickým způsobem života, v dobrém prostředí
a mezi slušnými lidmi, kteří se navzájem znají. Přitom většina z nich dojíždí
odtud za prací do města. Vytvořit ve svazku obcí takové podmínky a klima,
aby lidé, kteří chtějí zde bydlet a žít přibývalo mezi obyvateli okolních měst,
aby v svazku obcí stavěli a stěhovali se tam. Dosáhnout, aby mladí zůstávali
ve svazku obcí a stavěli tam. Na tomto principu založit aktivní podnikatelské a
řemeslné uplatnění části vlastních obyvatel v řemeslech a službách doma a
snížit tak závislost vlastních obyvatel jen na pracovní nabídce v průmyslových
subjektech, službách a úřadech okolních měst.
•
Podporovat krajinotvorné zemědělství, zajišťující nejen udržitelný rozvoj
oblasti, ale i slušnou obživu těch, kdo ho provozují.
Právě tyto tři směry jsou závislé na mobilizaci vnitřních sil a potenciálů svazku
obcí a jejich rozpracování je předmětem tohoto projektu.
5
3a. Výchozí demografická data obce Paskov
Výchozí demografická data jsou přílohou č.1 strategického plánu a obsahují celkový
obraz o obci . Poskytují zároveň možnost použití k dalšímu plánu rozvoje.
Tato data byla brána jako jeden z podkladů při úvahách o směrech rozvoje obce
Paskov.
4.Průzkum názorů obyvatel obce Paskov
Jako jeden z podkladů, které byly brány v úvahu pro tvorbu strategického plánu obce
byl průzkum názorů obyvatel.
Průzkum obsahoval otázky, které byly orientovány do následujících oblastí:
I. ÚROVEŇ BYDLENÍ
II. KVALITA ŽIVOTA VE MĚSTĚ A JEHO OKOLÍ
III. SLUŽBY, SPRÁVA, SAMOSPRÁVA
Výsledky průzkumu jsou přílohou č. 2 strategického plánu.
6
3.SWOT analýza obce Paskov
SWOT analýza obce Paskov
byla vytvořena jako podklad k definováni
strategického plánu regionu a obce Paskov.
Definuje silné stránky, příležitosti, slabé stránky a hrozby, které mohou znemožnit
případné splnění cílů pro léta 2007 – 2015. Slabé stránky a hrozby budou po celé
období pravidelně monitorovány a vyhodnocovány.
SWOT analýza obce PASKOV
SILNÉ STRÁNKY
•
•
•
•
•
•
•
Výhodná poloha obce
Dopravní obslužnost
Schválený územní plán obce
Historická tradice
Kvalita bydlení
Dostupnost školství
Dostupnost služeb
PŘÍLEŽITOSTI
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
SLABÉ STRÁNKY
•
•
•
•
•
•
Málo pracovních příležitostí
Stagnující zemědělství
Chybějící cyklostezka
Ostrava – Beskydy
Vysoká dopravní zátěž
těžká automobilová nákladní doprava
Špatný technický stav pozemních
komunikací III. Třídy
Životní prostředí ekologie
(Biocel, Mittal)
Rozvoj podnikatelské činnosti (služby)
Finanční prostředky z EU
Podmínky pro příměstskou turistiku,
cykloturistiku
Rezervy ÚP pro výstavbu RD
Kanalizace
Komunikace s okolními podniky
Zlepšení vzhledu obcí a udržení
krajinotvorné funkce, kompostování zeleně
Místní komunikace, chodníky
Členství v Euroregionu Beskydy
Brownfeelds -nevyužité, ekologicky
znehodnocené plochy + zámek a zámecký
park, OKD – Důl Paskov
OHROŽENÍ
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Zvyšující se dopravní zátěž
Rozvoj průmyslu
Nezískání finančních prostředků z EU
Nedostatek připravených projektů pro
čerpání dotací z EU
Financování obcí (RUD)
Stárnutí populace
Ekologická rizika (podniky, topení v RD)
Brownfeelds -nevyužité, ekologicky
znehodnocené plochy + zámek a zámecký
park, OKD – Důl Paskov
Nepřizpůsobiví občané a bezdomovci
Kriminalita, nedostatečné personální a
technické vybavení Policie ČR
Ze SWOT analýzy je patrné, do kterých oblastí se bude rozvoj Regionu
orientovat (silné stránky a příležitosti, a které oblasti budou pečlivě
monitorovány a vyhodnocovány ( slabé stránky a hrozby).
7
6.Vize a Globální cíl Regionu a obce Paskov
Vize obce Paskov:
Rozvíjet obec a region s moderním životním stylem respektujícím specifika obce a
jednotlivých obcí a měst Regionu i odlišnosti lokalit. Vytvářet zázemí pro kvalitní
bydlení v sousedství průmyslových aglomerací a velkých měst rozvojem složek
určujících kvalitu života, infrastruktury, životního, sociálního a podnikatelského
prostředí a služeb.
Globální cíl obce Paskov:
Obec s moderním životním stylem a harmonicky sladěnými potřebami obyvatel
bydlících v sousedství měst a průmyslových aglomerací.
7.Priority obce Paskov
Priority obce Paskov vycházejí z priorit Regionu jako celku a dále
stanoveny na základě :
•
•
•
•
•
•
•
•
byly
analýzy Regionu ( profilu )
statistických dat obce, které jsou přílohou tohoto dokumentu
SWOT analýzy společné pro obce Regionu a SWOT analýzy obce
průzkumu názorů obyvatel Regionu (tam, kde byl společný ve všech /většině
obcí/) a názorů týkajících se obce Paskov
strategie rozvoje obce z minulých let
programu zastupitelstva obce Paskov
volných finančních prostředků obce
možného čerpání zdrojů z ESF
Starosta obce Paskov stanovil pro období 2007 - 2015 následující oblasti
priorit :
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
rozvoj podnikatelské činnosti (služeb)
orientace na získávání finanční prostředků z EU
vytvoření a zlepšení podmínek pro příměstskou turistiku, cykloturistiku
rezervy ÚP pro výstavbu RD
vybudování a opravy kanalizace
komunikace s okolními podniky
zlepšení vzhledu obcí a udržení krajinotvorné funkce, kompostování zeleně
opravy a vybudování místních komunikací, chodníků
členství v Euroregionu Beskydy
brownfields - nevyužité, ekologicky znehodnocené plochy + zámek a zámecký
park, OKD – Důl Paskov
Na základě výše uvedeného obecného stanovení priorit a finančního plánu
obce stanovil starosta obce konkrétní aktivity.
8
8.Finanční plán obce na léta 2007 - 2015
ROZPOČTOVÝ VÝHLED NA LÉTA 2008 - 2011
PŘÍJMY
DAŇOVÉ
NEDAŇOVÉ
KAPITÁLOVÉ
DOTACE
PŘÍJMY CELKEM
SPLÁTKY ÚVĚRU
PŘEBYTEK ( rezerva )
FINANCOVÁNÍ
ÚROKY Z ÚVĚRU
BĚŽNÉ VÝDAJE
KAPITÁLOVÉ VÝDAJE
VÝDAJE CELKEM
2008
2009
2010
2011
30.500
5.000
50
1.000
36.550
31.000
5.000
50
1.000
37.050
31.500
5.100
50
1.000
37.650
32.000
5.100
50
1.000
38.150
00
3.000
3.000
00
1.000
1.000
00
1.000
1.000
00
1.000
1.000
00
30.550
7.000
37.550
00
31.150
7.000
38.150
00
31.650
7.000
38.650
00
30.050
9.500
39.050
Komentář k rozpočtovému výhledu
Všechny výše uvedené částky jsou v tis. Kč . Rozpočtový výhled je odvozen
od navrženého rozpočtu obce na rok 2007. Platí pravidlo
P + F = V.
Příjmy
jsou sestaveny podle současně platné struktury financování veřejných
rozpočtů.
daňových
je počítáno s meziročním navýšením, které kopíruje
U příjmů
předpokládanou míru hospodářského růstu, případně inflace. Dotace zahrnují
příspěvky ze SR na správu.
Financování zahrnuje cíleně vytvářené přebytky rozpočtu - financování zvýšených
výdajů (vyúčtování energií apod.) na počátku následujícího roku a zálohy
příspěvkovým organizacím.
Výdaje jsou sestaveny na základě potřeb financování provozu obce v jednotlivých
letech.
Běžné výdaje byly stanoveny s ohledem na rozpočtové výdaje minulých let a zahrnují
pravidelně se opakující výdaje na provoz obce ( energie, běžné opravy a údržby,
mzdy, odměny členům ZO, příspěvky PO – MŠ a ZŠ, atd.).
Kapitálové výdaje jsou tvořeny finančním zůstatkem rozpočtu po úhradě běžných
výdajů na provoz obce.
Kapitálové výdaje lze použít na investice, případně
na opravy a údržbu obecního majetku většího rozsahu..
Poznámka : Do příjmů ani do výdajů nejsou zahrnuty položky „daně z příjmů
právnických osob odváděné obcemi“, které nejsou předem známy a rozpočtem
prochází pouze účetně.
9
9.Aktivity rozvoje obce Paskov na léta 2007 – 2015
Společné aktivity rozvoje obce Paskov navazují na aktivity rozvoje Regionu
Slezská brána.
Vycházejí z návrhů starosty obce Paskov.
Návrh byl tvořen na základě :
• analýzy Regionu ( profilu )
• statistických dat, které jsou přílohou tohoto dokumentu
• SWOT analýzy společné pro obce Regionu
• průzkumu názorů obyvatel Regionu (tam, kde byl společný ve všech /většině
obcí/)
• strategie rozvoje obcí z minulých let
• programu zastupitelstva obce
10
PASKOV
Charakteristika aktivit – sociální prostředí a lidské zdroje
Název priority: S1 Rozvoj sociální infrastruktury a soudržnosti
Název opatření: OP S 1.1 Rozvoj sociálních a zdravotních zařízení a služeb
Cílové
Název aktivity (projektu)
Realizační výstupy
skupiny
S1.1.1.Výstavba zařízení pro seniory
Projektová
dokumentace a stavba
Senioři
Garanti a
spolupráce
Obec Paskov,
obce
mikroregionu
Slezská brána
Termín
Odhad finanční
náročnosti (Kč)
Očekávaný přínos
40 mil.
2013
5 mil.
Zlepšení péče o
seniory
Charakteristika aktivit – INFRASTRUKTURA
Název priority: I1 Rozvoj kulturní infrastruktury
Název opatření: OP I 1.1 Péče o historické památky
2 mil.
I1.1.1.Oprava historických památek
Kostel, sochy, kříž
Projektová
dokumentace, realizace
Obyvatelé obce Obec Paskov
2013
1 mil.
Záchrana kulturního
dědictví
Název priority: I2 Podpora cyklistické a pěší dopravy, dopravní infrastruktura
Název opatření: OP I 2.1 Obnova místních komunikací a cyklostezek, dopravní dostupnost
I2.1.1.Projekty na opravu a výstavbu chodníků,
autobusových zastávek a místních komunikací
I2.1.2.Projekt na cyklostezku Ostrava-Beskydy
Projektová
dokumentace a stavby
Projektová
dokumentace a stavby
Obyvatelé obce
Obec Paskov,
projektant
Obyvatelé obce Obec Paskov,
a okolních obcí projektant,
mikroregion
Slezská brána
10 mil.
2013
2013
3 mil.
Bezpečnost chodců
5 mil.
Podpora
cykloturistiky,
bezpečnost cyklistů a
vymezení ze silnic III.
2 mil.
11
Charakteristika aktivit – ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
Název priority: Z1 Zkvalitnění životního prostředí
Název opatření: OP Z 1.1 Likvidace zelených odpadů
Název aktivity (projektu)
Realizační výstupy
Cílové
skupiny
Garanti a
spolupráce
Termín
Odhad finanční
náročnosti (Kč)
Očekávaný přínos
1 mil.
Z1.1.1.Likvidace zelených odpadů
Projektová
dokumentace
Obyvatelé obce Obec Paskov
2012
0,5 mil.
Ekologická likvidace
Název opatření: OP Z 1.2 Úspora energií
Z1.2.1.Projekty na úsporu energie
Energetický audit a
projektová
dokumentace, realizace
Budovy
v majetku obce
Obec Paskov,
auditor,
projektant
15 mil.
2010
7,5 mil.
Úspory energie
12
10. Opatření
Starosta obce Paskov přijme následující
strategického plánu obce:
opatření směřujících k naplnění
•
Přejímá nedílnou zodpovědnost s ostatními starosty Regionu za naplnění
strategického plánu Regionu a zároveň v návaznosti na tento strategický plán
zodpovídá za naplnění strategického plánu své obce a zároveň konkrétní
aktivity regionu a obce.
•
Starosta podpoří ustanovení týmu pro koordinaci strategického plánu obce.
•
Starosta podpoří zvolení projektového manažera jehož činnost bude
jednoznačně definována a bude zodpovědný zejména za koordinaci a
podávání projektů Regionu a návazných projektů obce.
•
Starosta podpoří zvolení administrátora projektu, který povede veškeré zápisy
týkající se společných schůzek, změn v projektech. Funkce administrátora
bude jednoznačně definována a to jak pro Region tak i návazně pro obce.
•
Starosta bude monitorovat rizika a slabé stránky definované SWOT analýzou
obce a činit konkrétní opatření k zamezení neúspěšného průběhu zvolených
aktivit.
13
11. Přílohy strategického plánu obce Paskov
Příloha č. 1: Výchozí demografická data obce Paskov
Název obce: Paskov, Kód obce: 598569, NUTS 4: CZ0812
1. Obyvatelstvo podle pohlaví a rodinného
stavu
2. Obyvatelstvo podle věku
Obyvatelstvo celkem
3718
Obyvatelstvo celkem
3718
0-4
197
z toho ženy
1899
5-14
540
svobodní
768
15-19
238
ženatí
896
20-29
595
rozvedení
114
30-39
581
Muži
ovdovělí
Ženy
41
40-49
507
nezjištěno
0
50-59
526
svobodné
654
60-64
141
vdané
901
65-74
233
rozvedené
106
75+nezj.
160
ovdovělé
238
nezjištěno
0
3. Obyvatelstvo podle stupně vzdělání
Obyvatelstvo 15leté a starší
bez vzdělání
v tom
podle
stupně
vzdělání
v tom ve věku
4. Obyvatelstvo podle národnosti
2981
Obyvatelstvo celkem
10
základní vč. neukončeného
613
vyučení a stř. odborné bez
mat.
1226
česká
moravská
3718
3396
100
slezská
slovenská
z toho
národnost
3
128
úplné střední s maturitou
756
vyšší odborné a nástavbové
100
vysokoškolské
245
německá
5
31
ukrajinská
0
vietnamská
3
nezjištěné vzdělání
5. Obyvatelstvo podle náboženského vyznání
romská
0
polská
11
6. Obyvatelstvo podle ekonomické aktivity
Obyvatelstvo celkem
3718
Obyvatelstvo celkem
3718
Věřící
1258
Ekonomicky aktivní celkem
1867
církev římskokatolická
z toho
1088
církev českosl. husitská
16
českobratrská církev evangel.
28
pravoslavná církev
3
zaměstnaní
v tom
z toho
1609
pracuj. důchodci
53
ženy na mat. dov.
33
nezaměstnaní
258
14
Nábož. společn. Svědk. Jehovovi
Bez vyznání
19
2115
Nezjištěné vyznání
345
Ekonomicky neaktivní celkem
z toho
nepracuj. důchodci
745
žáci, studenti, učni
710
Osoby s nezjišt. ekonom. aktivitou
7. Ekonomicky aktivní podle odvětví
1827
24
8. Vyjíždějící do zaměstnání a škol
Obyvatelstvo celkem
3718
Vyjíždějící do zaměstnání
1479
Ekonomicky aktivní celkem
1867
v rámci obce
595
v rámci okresu
323
v rámci kraje
504
zemědělství, lesnictví, rybolov
36
průmysl
744
stavebnictví
104
obchod,opravy motor. vozidel
z toho
podle doprava, pošty a
odvětví telekomunikace
veřejná správa, obrana, soc.
zabez.
221
s 1 HD
vyjíždějící do zam. denně mimo obec
780
Žáci vyjíždějící denně mimo obec
248
226
10. Domovní fond
1294
Domy úhrnem
820
1159
z toho domy obydlené
737
135
rodinné domy
677
Hospodařící domácnosti
1458
bytové domy
55
s 1 CD
1441
v tom
se 2+ HD
30
61
9. Počty domácností podle typu domácnosti
v tom
do jiného kraje
106
školství, zdravot., veter. a soc.
činn.
Bytové domácnosti
z toho
se 2+ CD
17
Cenzové domácnosti
1475
úplné rodiny
905
z toho se závisl. dětmi
478
neúplné rodiny
175
z toho se závisl. dětmi
v tom
soukromých
domy
osob
podle
z úhrnu
obce, státu
obydlených vlastnictví
SBD
domů
do 1919
13
8
92
120
101
1920-1945
domy
postavené 1946-1980
nerodinné domácnosti
9
1981-2001
175
domácnosti jednotlivců
386
11. Domy podle počtu podlaží a technického
vybavení
737
1-2
694
3-4
39
5+
4
přípojkou na kanalizační síť
počet
vodovodem
domů
vybavených plynem
345
12. Bytový fond
Byty úhrnem
Domy úhrnem
z toho
podle
podlaží
666
1423
byty obydlené
z toho
v
tom
1294
v rodin. domech
820
v bytov. domech
470
byty neobydlené v obydl. domech
44
735
byty neobydlené v
neobydl.domech
85
537
z toho
20
301
obydl. přechodně
15
ústředním topením
674
13. Obydlené byty podle právního důvodu užívání
a velikosti bytu
Obydlené byty úhrnem
z toho
podle
právního
důvodu
užívání
z úhrnu
podle
počtu
obytných
místností
ve vlastním domě
v osobním vlastnictví
1294
680
podle důvodu slouží k rekreaci
15
14. Technické vybavení bytů a ukazatele úrovně
bydlení
Obydlené byty úhrnem
plyn v bytě
1294
786
24
vodovod v bytě
1289
nájemní
317
1241
člena bytového družstva
136
1 místnost
89
vlastní splachov.záchod
byty
podle
vlastní koupelna, sprchový
vybavení kout
2 místnosti
306
ústřední topení
1158
3 místnosti
501
etážové topení
32
4 místnosti
237
osob na byt
5+ místností
153
osob na obytnou místnost
2
průměrný 8+m
počet
obytné plochy na byt
obytné plochy na osobu
obytných místn. na byt
1258
2,84
0,92
55,5
19,41
3,1
16
MOS ZV01
Vybrané statistické údaje za obec
Území: Obec Paskov
Kód obce
Druhy pozemků
Hospodářská
činnost
Lázně
Obecná
charakteristika
Obyvatelstvo
Celková výměra pozemku (ha)
Orná půda (ha)
Chmelnice (ha)
Vinice (ha)
Zahrady (ha)
Ovocné sady (ha)
Trvalé trávní porosty (ha)
Zemědělská půda (ha)
Lesní půda (ha)
Vodní plochy (ha)
Zastavěné plochy (ha)
Ostatní plochy (ha)
Počet podnikatelských subjektů celkem
podle
Zemědělství, lesnictví, rybolov
převažující Průmysl
činnosti
Stavebnictví
Doprava a spoje
Obchod, prodej a opravy motorových vozidel a spotřebního
zboží a pohostinství
Ostatní obchodní služby
Veřejná správa, obrana, povinné sociální pojištění
Školství a zdravotnictví
Ostatní veřejné, sociální a osobní služby
podle
Státní organizace
právní
Akciové společnosti
formy
Obchodní společnosti
Družstevní organizace
Peněžní organizace
Podnikatelé - fyzické osoby
Samostatně hospodařící rolníci
Svobodná povolání
Ostatní právní formy
Lázeňske léčebny
Katastrální plocha (ha)
Počet katastrů
Počet územně technických jednotek
Počet částí obce
Živě narození celkem
muži
ženy
Zemřelí celkem
muži
ženy
Přirozený přírůstek celkem
muži
Údaj
598 569
1 1792
3202
-2
-2
882
02
692
4782
2042
652
642
3692
7372
122
1302
742
302
2912
1212
32
262
502
22
102
842
12
7372
5282
102
402
622
-3
1 1793
23
23
22
324
164
164
334
144
194
-14
24
17
Školství1
Sociální oblast
Zdravotnictví
ženy
Přistěhovalí celkem
muži
ženy
Vystěhovalí celkem
muži
ženy
Saldo migrace celkem
muži
ženy
Přírůstek/úbytek celkem
muži
ženy
Počet bydlících obyvatel k 31.12.
muži
ženy
Počet obyvatel ve věku 0-14 let celkem
Počet obyvatel ve věku 15-59 let celkem
ženy
Mateřská škola
Základní škola - nižší stupeň (1 - 5. ročník)
Základní škola - vyšší stupeň (1.-9. ročník)
Střední odborné učiliště
Gymnázium
Střední odborná škola (vč.zdravotnické)
Škola speciální
Základní umělecká škola
Vysoká škola-počet
Jazyková škola
Vyšší odborná škola
Ústavy sociální péče pro dospělé
Ústavy sociální péče pro mládež
Domy s pečovatelskou službou
Domovy důchodců
Domov-penzion pro důchodce
Úřad práce - počet úřadoven
Domy pro přechodný pobyt s pečovatelskou službou a zařízení
obdobného charakteru
Sdružená ambulantní zařízení
Detašované pracoviště sdruženého ambulantního zařízení
Ambulantní zařízení
Detašované pracoviště ambulantního zařízení
Nemocnice
Detašované pracoviště nemocnice
Odborné léčebné ústavy (mimo léčeben dlouhodobě nemocných)
Léčebna pro dlouhodobě nemocné
Ostatní lůžková zařízení
Detašované pracoviště ostatního lůžkového zařízení
Samostatná ordinace praktického lékaře pro dospělé
Detašované pracoviště samostatné ordinace praktického lékaře pro
dospělé
Samostatná ordinace praktického lékaře pro děti a dorost
Detašované pracoviště samostatné ordinace praktického lékaře pro děti
-34
1084
444
644
864
414
454
224
34
194
214
54
164
3 8282
1 8952
1 9332
6483
2 5353
1 2453
1
.
1
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
33
13
13
.
18
a dorost
Samostatná ordinace praktického lékaře - stomatologa
Detašované pracoviště samostatné ordinace praktického lékaře stomatologa
Samostatná ordinace praktického lékaře - gynekologa
Detašované pracoviště samostatné ordinace praktického lékaře gynekologa
Samostatná ordinace lékaře specialisty
Detašované pracoviště samostatné ordinace lékaře specialisty
Ostatní samostatná zařízení
Detašované pracoviště ostatního samostatného zařízení
Zařízení lékárenské péče
Detašované pracoviště zařízení lékárenské péče
Jesle
Další dětská zařízení
Středisko záchranné služby a rychlá zdravotnická pomoc
Detašované pracoviště střediska záchranné služby a rychlé
zdravotnické pomoci
Okresní zdravotní ústav
Transfusní stanice
43
.
15
.
13
13
23
13
13
.
.
.
.
.
.
.
Poznámky
1 právní forma "peněžní organizace" bude doplněna
2 školní rok 2005/2006
3 období: 31.12.2006
4 období: 31.12.2005
5 období: rok 2006
6 období: 31.12.2004
Zdroj: Český statistický úřad (www.czso.cz) rok 2001
19
Příloha č. 2 Výsledky průzkumu názorů obyvatel obce Paskov
DOTAZNÍK - VYHODNOCENÍ
I. ÚROVEŇ BYDLENÍ
1. Máte zájem zlepšit svou současnou bytovou situaci ?
66,6 % ANO
33,4% NE
NEODPOVĚZENO
1a. Jakým způsobem jí chcete řešit ?
Výstavbou domu
Přestavbou bytu
Koupí domu
6 Přestavbou domu
Žádostí o přidělení
obecního bytu
Přestěhováním
mimo kraj
1 Koupí obecního bytu
Přestěhováním
v rámci města
Jiným………nedostatek financí
Přestěhováním
v rámci kraje
1
2. Myslíte si, že je v obci dostatek rozvojových ploch pro bydlení ?
25% Ano
Neodpovězeno
42% Spíše ano
16,5%
Spíše ne
16,5 % Ne
3. Jste spokojeni se stavem veřejných prostranství v okolí svého bydliště ?
11% Ano
Neodpovězeno
67%
Spíše ano
11%
Spíše ne
11% Ne
3a. Co by mělo být zlepšeno ?
Úklid, pořádek
Psí exkrementy
Údržba dětského hřiště, náměstí a zámeckého parku
4. Je ve Vaší obci dostatek parkovacích míst ?
50% ANO
50% NE
NEODPOVĚZENO
pokud ne – uveďte, prosím, přesnou lokalitu:
Centrum, zdravotní středisko, ZŠ – 2x, Místecká sídliště, (Hornická, Papírenská , Fučíkova )
II. KVALITA ŽIVOTA VE MĚSTĚ A JEHO OKOLÍ
1. Jak hodnotíte kvalitu (stav) životního prostředí v obci a v okolí ?
8% Dobré
25%
Spíše dobré
50%
Spíše špatné
17% Špatné
2. Které problémy související s životním prostředím v obci Vás znepokojují?
Kamiony, doprava
5
Ovzduší a prašnost
6
Biocel
3
Kanalizace, odpady
5
Hlučnost
4
Nedostatek zeleně, průmysl, černé skládky, bezdomovci, spalování tuhých paliv – vždy po 1
20
3. Proč navštěvujete centrum obce? /počet odpovědí /
9 práce, škola
7 nákupy
3 restaurace
1 volný čas, kultura
4 služby
9% Spíše ne
Ne
jiné
4. Jste spokojeni s podobou centra obce?
9% Ano
82%
Spíše ano
4a. Co by mělo být zlepšeno ?
Oprava sokolovny, zeleň
5. Jste spokojeni se sítí služeb ve Vaší obci?
17% Ano
Neodpovědělo
67%
Spíše ano
8%
Spíše ne
8% Ne
5a. Které služby v obci postrádáte?
Čistírna oděvů
Právní poradna
6. Jste spokojeni s úrovní dopravy do zaměstnání?
45% Ano
Neodpovědělo
55%
Spíše ano
Spíše ne
Ne
6a. Co Vás znepokojuje na úrovni dopravy?
Chybí cyklostezka
Cena jízdného
7. Jste spokojeni se sítí zdravotnických služeb ve Vaší obci (kraji)?
25% Ano
Neodpovědělo
58%
Spíše ano
17%
Spíše ne
Ne
7a. Která zdravotnická zařízení v obci postrádáte ?
Dětský a ženský lékař
8. Máte nějaké výhrady k dostupnosti a fungování předškolních zařízení? Napište nám je
Nezodpovězeno
9. Máte nějaké výhrady k dostupnosti a fungování základních škol ? Napište nám je
Bez vyjádření
10. Jste spokojeni s kulturním vyžitím ve Vaší obci ?
17% Ano
Neodpovědělo
50%
Spíše ano
33%
Spíše ne
Ne
10a. Která kulturní zařízení v obci postrádáte ?
Informační centrum, výstavní síň
21
11. Jste spokojeni s údržbou kulturních památek v obci?
39% Ano
Neodpovědělo
15%
Spíše ano
23%
Spíše ne
23% Ne
12. Je ve městě dostatek příležitostí pro aktivní sportovní vyžití?
58% Ano
Neodpovědělo
34%
Spíše ano
8%
Spíše ne
Ne
12a. Která sportovní zařízení v obci postrádáte ?
bazén
2
13. Jak hodnotíte možnosti využití volného času v obci ?
Dobré
100%
Neodpovědělo
Odpovídající
Nedostatečné
13a. Která klubová a zájmová zařízení v obci postrádáte?
Bez připomínek
14. Jste spokojeni s možnostmi veřejného přístupu k Internetu?
92% Ano
8% Ne
Neodpovědělo
15. Jste spokojeni s bezpečnostní situací ve městě?
21% Ano
Neodpovědělo
36%
Spíše ano
43%
Spíše ne
Ne
16a. Které bezpečnostní problémy Vás zneklidňují?
Bezdomovci, mládež, pobíhání psů,krádeže
16b. Které místo je ve Vaší obci podle Vás nejnebezpečnější (ulice, náměstní atd.)
Zámecký park
Okolí restaurace
Náměstí
III. SLUŽBY, SPRÁVA, SAMOSPRÁVA
1.Byl jste už někdy v kontaktu s následujícími činiteli a organizacemi? Pokud ano, uveďte, zda
úspěšně či neúspěšně. (označte prosím „X“)
NE
Starosta obce
Místostarostové
Obecní úřad
ÚSPĚŠNĚ
ÚSPĚŠNĚ, ale
s problémy
5x
1x
NEÚSPĚŠNĚ
5x
5x
1x
1a. Pokud jste byli s něčím nespokojeni, jaké změny byste navrhli, aby byly lépe uspokojeny
Vaše potřeby?
Méně administrativy, zjednodušená agenda – rychlejší řešení problémů –( problém legislativy nikoliv
obce
22
2.Jste spokojeni s informovaností o práci Obecního úřadu a jeho akcích ?
55% Ano
Neodpovědělo
45%
Spíše ano
Spíše ne
Ne
3. V čem vidíte největší přednosti obce ?
Dostatek stavebních pozemků pro stavbu RD
Blízkost center velkých měst
Výborné školství
Relativně klidné bydlení
Bohaté sportovní vyžití
4. V čem vidíte největší nedostatky obce?
Bezdomovci
Odpady v lese a kolem cest
Chybějící rehabilitační zařízení a pro staré a nemocné občany Dům s pečovatelskou službou
Domov důchodců
Vzhled některých budov
Vysoká hlučnost
Biocel a pila
Kamionová doprava
5. Závěrečné poznámky a návrhy
Zřídit právní poradnu
Zavedení kurzu Společenského chování na ZŠ
Zlepšit spolupráci s policií ČR
Nedovolit rozšířit Průmyslovou zónu Hrabová na katastrální území Paskov
Děkujeme za projevený zájem
Zpracování strategie bylo podpořeno Moravskoslezským krajem v rámci projektu
„Partnerstvím k prosperitě“ ze Společného regionálního operačního programu.
23