Evropská vědecko- výzkumná politika, 7.RP

Evropská vědecko- výzkumná politika, 7.RP

Evropská vědeckovýzkumná politika, 7.RP
David Kolman
[email protected]
TU Zilina
www.czelo.cz
Obsah
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Kancelář CZELO v Bruselu
Evropská politika v oblasti podpory výzkumu a vývoje
Finanční podpora VaV v Evropské unii, evropský
rozpočet ve vztahu k VaV
Sedmý rámcový program pro VaV – základní
charakteristika, struktura, témata
Možnosti ovlivnění Rámcového programu, vlivové
skupiny
Další evropské a mezinárodní programy s návazností
na VaV
Aktuální vývoj v evropské vědeckovýzkumné politice
Informační zdroje
1. Kancelář CZELO v Bruselu
Česká styčná kancelář
pro výzkum a vývoj
• Kancelář CZELO - otevřena v Bruselu koncem května
2005
• Kancelář CZELO - financována z Národního programu
výzkumu MŠMT; projekt Technologického centra AVČR
• Úkol - napomáhat úspěšnému zapojení českého
výzkumu do evropské výzkumné spolupráce, zejména
do Rámcových programů EU pro VaV
Česká styčná kancelář
pro výzkum a vývoj
• CZELO poskytuje zdarma služby všem výzkumným
a inovativním subjektům v České (Slovenské)
republice
• CZELO aktivním členem sítě IGLO (Informal Group
of RTD Liaison Offices in Brussels)
• Cíl - poskytovat profesionální kompetentní a
uživatelsky přátelské služby v rámci sítě styčných
kanceláří v Bruselu
• V současnosti čtyři odborní pracovníci, od ledna pět
Personální obsazení
David Kolman, vedoucí, témata ICT, NMP, SEC,
LLL, současný vývoj; informační management,
[email protected], +32 (0)2 514 6674
Marie Kolmanová, témata SSH, Mobilita,
administrace a finanční aspekty projektů,
[email protected] +32 (0)2 514 6673
Táňa Perglová, témata LIFE, FOOD, MSP,
Regiony, Myšlenky, CIP; PR,
[email protected] +32 (0)2 514 6673
Miloslav Kryštůfek, témata ENER, ENVI, TRAN,
SPACE, Výzkumné infrastruktury, LIFE,
[email protected] +32 (0)2 514 6674
Služby :
1. Poskytování informací
Poskytování cílených, aktuálních a neoficiálních informací
českým výzkumným institucím o vývoji a příležitostech
zapojení do mezinárodních výzkumných programů, a to:
(a) individuálně na požádání
(b) prostřednictvím webu, www.czelo.cz
(c) pravidelnou třítýdenní elektronickou rozesílkou,
[email protected]
Služby :
2. Poradenská činnost
(a) Základní orientace v možnostech podpory výzkumu,
vývoje a inovací v Evropě
(b) Doporučení relevantních komunitárních programů
nebo odkázání na domácí zdroje, strukturální fondy,
investiční skupiny a další možnosti pomoci
(c) Expertní konzultace projektů českých partnerů,
zejména pokud jde o specifika evropských programů,
se kterými kancelář přichází denně do styku
Služby :
3. Zprostředkování spolupráce
(a) Zprostředkování nabídek zahraničních
projektových partnerů českým pracovištím
(b) Hledání a zprostředkování spolupráce českých
pracovišť se zahraničními pracovišti
Služby :
4. Zprostředkování jednání s EK
(a) Vyjasňování formulací a záměrů témat a výzev
jednotlivých komunitárních programů
(b) Konzultace připravovaných či probíhajících
projektů českých výzkumníků s úředníky
Evropské komise
(c) Příprava a zprostředkování jednání českých
výzkumníků o návrzích projektů či probíhajících
projektech s úředníky Evropské komise
Služby :
5. Při návštěvě klientů v Bruselu
(a) Zajišťování základní podpůrné infrastruktury a
asistence při setkáních českých výzkumníků s
potenciálními projektovými partnery v Bruselu
(premeetingy…)
(b) Pořádání krátkodobých stáží pro vědecké
managery v Bruselu
Služby :
6. Účast na jednáních v Bruselu
(a) Podpora zástupců české státní správy při jejich
jednáních v Bruselu
(b) Účast na některých jednáních (Programové výbory
FP7, pracovní skupina Rady EU pro výzkum, ad hoc
skupiny členských států…)
(c) Účast na dalších akcích, kde je přítomnost českého
zástupce vhodná (Technologické platformy…)
Služby :
7. Informační akce v Bruselu
Pořádání informačních dnů o českém výzkumu a
vývoji, jeho potenciálu a výsledcích pro
představitele evropských institucí, partnerských
kanceláří, firem a dalších organizací v Bruselu
Služby :
8. Informační akce v ČR
(a) Pořádání cílených odborných seminářů o
problematice VaV a evropských programech pro
výzkum, vývoj a inovace v České republice
(b) Obecná informační kampaň o evropských
programech VaV vč. publikací v českých periodicích
(Dotace, Akademický bulletin, Ekonom, Echo…)
(c) Spolupráce s českými servery zabývajícími se
evropskou tématikou (Euroskop, Euractiv…)
Akce podzim 2007
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Finanční seminář pro pracovníky ve zdravotnictví, Praha, 17.09.07
(s 1.LF UK)
Seminář o regionální podpoře inovací v ČR, Brusel, 21.09.07
(s UPCE a VUTS)
Seminář o programech bezpečnosti mimo 7.RP, Brusel, 02.10.07 (IGLO
Open)
Účast na Českých dnech pro evropský výzkum, Praha, 30.10.07
Presentace české vědy na slavnostním otevření Českého domu, Brusel,
11.10.07 (s FEL ČVUT)
Seminář ČR - partner pro spolupráci v agrobiotechnologiích, Brusel,
22.11.07 (s TC AVČR)
Přednáškové turné po ČR/SR ohledně administrace a finančních aspektů
Rámcových programů, 11/12 07 (částečně s TC AVČR)
Workshop ERA in Action – Methodology, Brusel, 06.12.07 (v rámci IGLO)
Organizace Research Lunches pro čs. pracovníky v evropských institucích
Publikace Financování projektů 7.RP (s TC AVČR)
Publikace Orientace v 7.RP – možnosti ovlivňování a efektivní lobbying
Požadavky na služby
•
•
•
•
•
•
Firmy 35%
Veřejné vysoké školy 33%
Státní správa 15%
AV ČR 10%
Jiné výzkumné ústavy 6%
Jiné vysoké školy 2%
2. Evropská politika v oblasti
podpory výzkumu a vývoje
Evropské politiky a
odpovídající programy
Příklady evropských politik a jejich odrazu v programech EU
Zahraniční politika
Smlouvy
Programy Phare a Tacis
Zemědělská politika
Program Feogra
Zdravotní politika
Program Zdraví
Environmentální politika
Regionální politika
Sociální politika
Podnikatelská politika
Výzkumná politika
Program LIFE+
Strukturální fondy
Evropský sociální fond
CIP
7. rámcový program
Milníky evropské výzkumné
spolupráce (1)
• 1952:
• 1957:
• 1971:
• 1983:
• 1984:
• 1985:
• 1987:
• 1990:
• 1993:
ECSC treaty; first projects started March 1955
EURATOM treaty; Joint Research Centre set up
COST - Intergovernmental framework for
European S&T research
ESPRIT – Industrial R&D programme for IT
First Framework Programme (1984-1987)
EUREKA - Intergovernmental Initiative for
industrial R&D
‘European Single Act’ – science becomes a
Community responsibility;
Second Framework Programme (1987-1991)
Third Framework Programme (1990-1994)
Treaty on European Union;
role of RTD in the enlarged EU
Milníky evropské výzkumné
spolupráce (2)
• 1994:
• 1998:
• 2000:
• 2002:
• 2005:
• 2006:
• 2007:
• 2009:
Fourth Framework Programme (1994-1998)
Fifth Framework Programme (1998-2002)
European Research Area (ERA);
Lisbon Strategy for Growth & Jobs
Sixth Framework Programme (2002-2006)
Reviewed Lisbon Strategy
Proposal for FP7 (2007-2013)
Adoption of FP7; first calls published
Green Book on ERA;
Proposals for first JTIs and EIT
Reform Treaty: ERA becomes tool of the EU
Mid-term review of FP7
Potřeba „akce“ - nedostatečné
výkony evropského VaV
EU-25
US
Japan
R&D intensity (% of GDP) (3)
1.97
2.59
3.12
Share of R&D financed by industry (%) (2)
55.9
63.1
73.9
Researchers per thousand labour force
(FTE) (3)
5.5
9.0
9.7
Share of world scientific publications (%) (3)
38.3
31.1
9.6
Scientific publications per million
population (3)
639
809
569
Share of world triadic patents (%) (1)
31.5
34.3
26.9
Triadic patents per million population (1)
30.5
53.1
92.6
High-tech exports as a share of total
manufacturing exports (%) (3)
19.7
28.5
26.5
Share of world high-tech exports (%) (2)
16.7
20.0
10.6
Note:
(1)
2000 data
(2)
2002 data
(3)
2003 data
Potřeba „akce“ Lisabonská strategie
Summit Evropské rady v Lisabonu v březnu 2000:
…do roku 2010 přeměnit EU v nejkonkurenceschopnější
a nejdynamičtější znalostní ekonomiku, schopnou
udržitelného růstu s více a lepšími pracovními místy a s
posílenou sociální soudržností
…cíl měl být dosažen zejména prostřednictvím rozvoje
znalostní společnosti, podpory výzkumu a vývoje,
odstraňováním překážek na vnitřním trhu a zlepšováním
podnikatelského prostředí, modernizací sociálního modelu,
podporou zaměstnanosti a udržitelného rozvoje
Střednědobé hodnocení Lisabonské strategie na jaře 2005:
…částečná revize příliš ambiciózních cílů původní strategie
⇒ Strategické cíle evropské
výzkumné politiky
•
•
•
⇒
⇒
⇒
Zvýšení investic do VaV pro podporu
konkurenceschopné ekonomiky
Investovat 3% evropského HDP do VaV do roku 2010, z
toho 2/3 financováno průmyslem
Konsolidace Evropského výzkumného prostoru
směřující k vytvoření jednotného VaV trhu
Větší koordinace národních výzkumných politik a aktivit
Posílení excelence ve výzkumu
Méně ale lépe
VaV koordinovaná (komunitární) politika EU
Úkoly pro členské státy i pro Evropskou komisi
Sedmý rámcový program pro VaV je politický program
3. Rozpočet EU, finanční podpora VaV
Finanční perspektiva
EU na léta 2007-2013
POLOŽKA V ROZPOČTU
mld € (2004)
1a. Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost
v%
72.1
8,4%
z čehož 7.RP
54.2
6.3%
z čehož doprava a energetika (TEN)
6.5
0.7%
z čehož Life-long Learning, Erasmus Mundus
6.0
0.7%
z čehož CIP
3.3
0.4%
z čehož sanace jaderných elektráren
1.5
0.2%
z čehož GALILEO Joint Undertaking
1.0
0.1%
z čehož MARCO POLO II
0.5
0.1%
1b. Soudržnost pro růst a zaměstnanost
307.6
35,7%
2. Uchování a management přírodních zdrojů
371.2
43.1%
z čehož LIFE+
2.3
0,3%
3. Občanství, svoboda, bezpečnost a spravedlnost (bez ESF)
10.3
1,2%
z čehož Veřejné zdraví, Ochrana spotřebitele
0.6
0,1%
z čehož Kultura, Mládež, Media, Občané
2.4
0,3%
4. EU jako globální partner (bez EDF)
50.0
5,8%
5. Celkové administrativní výdaje
50.3
5,8%
862.4
1.045% HNP EU27
Celkové závazky
Podpora administrovaná
v Bruselu
Z rozpočtové kapitoly 1a „Podpora konkurenceschopnosti EU“
- Komunitární programy:
•
•
•
•
•
•
Sedmý rámcový program pro výzkum a vývoj (7.RP)
Rámcový program pro konkurenceschopnost a inovace
(CIP)
Oborové programy jednotlivých Generálních
ředitelství Evropské komise
Výzkumný fond uhlí a oceli (RFCS)
Evropská obranná agentura (EDA)
…
Klíčová slova: excelence, soutěžení, selektivita
Podpora administrovaná
v členských státech
Z rozpočtové kapitoly 1b „Podpora soudržnosti EU“ Strukturální fondy:
V ČR:
•
OP Výzkum a vývoj pro inovace
•
OP Podnikání a inovace
•
OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Možnost využít na budování výzkumné a inovační infrastruktury
Klíčová slova: soudržnost, partnerství, inklusivita
Podpora prostřednictvím
mezivládní/mezinárodní spolupráce
•
•
•
•
•
•
EUREKA
COST
ESF
Akce členských států podle článku 171 –
Společné technologické iniciativy (JTI)
Společné podniky (JU)
Akce členských států podle článku 169
…
Klíčová slova: dobrovolné dedikování národních zdrojů pro
vlastní výzkumné týmy (virtual common pot)
4. Sedmý rámcový program EU pro VaV
základní charakteristika, struktura, témata
Základní charakteristika (1)
•
•
•
•
•
•
Sedmý rámcový program pro výzkum, technologický
rozvoj a demonstrace (7.RP):
část podle smlouvy o Evropských společenstvích
+
část podle smlouvy o Euratomu
Trvání 7 let: 2007-2013
Rozpočet: 55 mld. €
Hlavní nástroj EU pro financování výzkumu, vývoje a
inovací
Největší komunitární program
Politickým cílem je podpora evropské
konkurenceschopnosti
Základní charakteristika (2)
•
Grantové financování
- vyhlašovány výzvy pro podání návrhů projektů
•
Vyžadováno spolufinancování
- kromě koordinačních/podpůrných akcí kromě individuálních grantů
podprogramů Myšlenky a Lidé
•
Vyžadováno mezinárodní konsorcium
- kromě koordinačních/podpůrných akcí kromě individuálních grantů
podprogramů Myšlenky a Lidé
•
Výzkumné priority konkretizovány v ročních Pracovních programech
až na úroveň jednotlivých vybraných výzkumných témat
•
Na každé úrovni deklarován politicko-ekonomický cíl daného
programu, tématu či oblasti, který je třeba v návrzích projektů
zohlednit, třeba prokázat evropskou přidanou hodnotu (evropský
rozměr)
Základní charakteristika (3)
•
O granty se po uveřejnění výzvy může ucházet jakákoliv
právnická i fyzická osoba v kterémkoliv členském a
asociovaném státě EU; jako doplňková je možná i účast
„třetí země“
•
V každé výzvě jsou specifikovány témata, typy projektů a
typy účastníků; mohou být uvedeny další požadavky (účast
MSP, účast třetí země apod.)
•
O udělení grantu rozhodne na základě odborného
posudku nezávislých hodnotitelů (peer review) Evropská
komise – kritérii kvalita, provedení a dopad
•
Většina výzev na rok 2008 vyhlášeny 30.11.2007 (kromě
Zdraví, ICT, Socioekonomické vědy, Bezpečnost…)
Vývoj rozpočtu Rámcových
programů (mld. eur)
Struktura 7.RP –
Specifické programy
Spolupráce––Výzkum
Výzkumzaložený
založenýna
naspolupráci
spolupráci
Spolupráce
Myšlenky––Hraniční
Hraničnívýzkum
výzkum
Myšlenky
Lidé––Lidský
Lidskýpotenciál
potenciál
Lidé
Kapacity––Výzkumné
Výzkumnékapacity
kapacity
Kapacity
+
Společnévýzkumné
výzkumnéstředisko
střediskoJRC
JRC(nejaderné
(nejadernéaktivity)
aktivity)
Společné
Jadernývýzkum
výzkum(Euratom)
(Euratom)
Jaderný
Společnévýzkumné
výzkumnéstředisko
střediskoJRC
JRC(Euratom)
(Euratom)
Společné
7.RP - rozpočet (mld. eur)
Euratom
4,06; 7,5%
JRC (EC)
1,75; 3%
Kapacity
4,29; 8%
Lidé
4,73; 8,5%
Spolupráce
32,29; 59%
Myšlenky
7,46; 14%
Specifický program Spolupráce
10 témat/priorit:
Zdraví
Potraviny, zemědělství, biotechnologie
ICT
Nanotechnologie, materiály
Energie
Živ. prostředí (vč. změny klimatu)
Doprava (včetně letectví)
Socioekonomické a humanitní vědy
Vesmír
Bezpečnost
0
1
2
3
4
5
mld euro
6
7
8
9
10
Měnící se priority
Rámcových programů
100
90
Other
80
Basic research
Coordination & development
70
Space
Science and society
60
Training of researchers
50
Dissemination & exploitation
International cooperation
40
Socio-economic
30
Transport
20
Energy
10
Environment
Life sciences
Industrial & materials technology
FP7
FP6
FP5
FP4
FP3
FP2
0
FP1
%
IT and Communications
Otevřené výzvy 30.11.07
FP7-KBBE-2008-2B
FP7-ICT-2007-C
FP7-NMP-2008-LARGE-2
FP7-NMP-2008-CSA-2
FP7-NMP-2008-SMALL-2
FP7-NMP-2008-SME-2
FP7-NMP-2008-EU-India-2
FP7-ENERGY-2008-1
FP7-ENERGY-2008-RUSSIA
FP7-ENERGY-2008-FET
FP7-ENERGY-NMP-2008-1
FP7-ENV-2008-1
FP7-ENV-NMP-2008-2
FP7-AAT-2008-RTD-1
FP7-SST-2008-TREN-1
FP7-GALILEO-2007-GSA-1
FP7-SST-2008-RTD-1
FP7-TPT-2008-RTD-1
FP7-ERANET-2008-RTD
ERC-2008-AdG_20080422
ERC-2008-AdG_20080228
ERC-2008-AdG_20080318
ERC-2008-Support
FP7-PEOPLE-2007-2-3-COFUND
FP7-PEOPLE-ERG-2008
FP7-PEOPLE-IAPP-2008
FP7-PEOPLE-IRG-2008
FP7-PEOPLE-IRSES-2008
FP7-PEOPLE-NIGHT-2008
FP7-REGIONS-2008-1
FP7-REGIONS-2008-2
FP7-REGPOT-2008-1
FP7-REGPOT-2008-2
FP7-SME-2008-1
FP7-INFRASTRUCTURES-2008-1
FP7-SCIENCE-IN-SOCIETY-2008-1
FP7-COH-2007-2.2-OMC-NET
FP7-Fission-2008
5. Možnosti ovlivnění Rámcového
programu, vlivové skupiny
…dvě poznámky na úvod
I.
Pro jakoukoliv smysluplnou intervenci je třeba dobře rozumět
- možnostem Komise/programu
- mechanismu fungování programu
- politickým cílům programu/výzvy!
II. Národní politici nemají, jak zasahovat do procesu evaluace u
jednotlivých projektů! - jedinou možností je tlačit obecně Komisi
k zohlednění určitých politických kritérií
- budování dopravní infrastruktury nejen v některé části Evropy
- potřeba investovat do sociálních sítí i v nových členských zemích
Fungování 7.RP
Kdo rozhoduje a jak lze ovlivnit?
Struktura 7.RP
Budget
7.RP
Spolupráce
Myšlenky
Lidé
Kapacity
Rozdělení
rozpočtu
Výzkumné
priority
Pravidla účasti
Strategická fáze
Kdo rozhoduje
a jak lze
ovlivnit?
Pracovní program
Typ projektu
Finanční pravidla
Evaluační kritéria
Plánovací fáze
Kdo rozhoduje
a jak lze
ovlivnit?
Výzvy
Implementační
fáze
Kdo rozhoduje
a jak lze
ovlivnit?
Struktura Evropské komise
SG:Secretariat-General
SJ:Legal Service
COMM:DG for Communication
BEPA:Bureau European Policy Advisers
ECFIN:Economic and Financial Affairs
ENTR:Enterprise and Industry
COMP:Competition
EMPL:Employment, Social Affairs
AGRI:Agriculture, Rural Development
TREN:Energy and Transport
ENV:Environment
RTD:Research
JRC:Joint Research Centre
INFSO:Information Society and Media
FISH:Fisheries and Maritime Affairs
MARKT:Internal Market and services
REGIO:Regional Policy
TAXUD:Taxation and Customs Union
EAC:Education and Culture
SANCO:Health and Consumer Protection
JLS:Justice, Freedom and Security
RELEX:External Relations
TRADE:Trade
DEV:Development and Relations with ACP
ELARG:Enlargement
AIDCO:EuropeAid Cooperation Office
ECHO:Humanitarian Aid
ESTAT:Eurostat
ADMIN:Personnel and Administration
DIGIT:DGInformatics
BUDG:Budget
IAS:Internal audit service
OLAF:European Anti-Fraud Office
SCIC:DG for Interpretation
DGT:DG for Translation
OPOCE:Publications Office
EPSO:European Personnel Selection Office
Odpovědnosti jednotlivých DGs
za jednotlivé části 7.RP
DG RTD
Oblasti/spec.programy: SPOLUPRÁCE
MYŠLENKY LIDÉ KAPACITY
Struktura DG RTD
DG FOR RESEARCH
Commissioner
JANEZ POTO?NIK
Directorate A
Interinstitutional legal matters
Framework programme
E. MAGNIEN (acting)
• Unit A1 - head+officers
• Unit A2 - head+officers
• Unit A3 - head+officers
Directorate E
Biotechn, Agriculture, Food
T. HALL f.f.
• Unit E1 - head+officers
• Unit E2 - head+officers
• Unit E3 - head+officers
Directorate I
Environment
M. SOARES
• Unit I1 - head+officers
• Unit I2 - head+officers
• Unit I3 - head+officers
Director General
J.M. SILVA RODRÍGUEZ
Directorate B
European Research Area :
Research programmes capacity
R-J. SMITS
• Unit B1 - head+officers
• Unit B2 - head+officers
• Unit B3 - head+officers
Directorate F
Health
O. QUINTANA TRIAS
• Unit F1 - head+officers
• Unit F2 - head+officers
• Unit F3 - head+officers
Directorate J
Energy (EURATOM)
P. FERNANDEZ RUIZ
• Unit J1 - head+officers
• Unit J2 - head+officers
• Unit J3 - head+officers
Directorate R
Resources
F. BISCONTIN
• Unit R1 - head+officers
• Unit R2 - head+officers
• Unit R3 - head+officers
Deputy Director-General
Political framework simplification
D. JACOB
Directorate C
European Research Area :
Knowledge-based economy
I. SARAGOSSI
• Unit C1 - head+officers
• Unit C2 - head+officers
• Unit C3 - head+officers
Directorate G
Industrial technologies
H. VON BOSE
• Unit G1 - head+officers
• Unit G2 - head+officers
• Unit G3 - head+officers
Directorate K
Energy
R. LIBERALI
• Unit K1 - head+officers
• Unit K2 - head+officers
• Unit K3 - head+officers
Directorate S
"Ideas" programme
J. METTHEY
• Unit S1 - head+officers
• Unit S2 - head+officers
• Unit S3 - head+officers
Deputy Director-General
Scientific advances
Z. STAN?I?
Directorate D
International cooperation
M. MINCH
• Unit D1 - head+officers
• Unit D2 - head+officers
• Unit D3 - head+officers
Directorate H
Transport
A. SIEGLER
• Unit H1 - head+officers
• Unit H2 - head+officers
• Unit H3 - head+officers
Directorate L
Science, economy, society
J.M. BAER
• Unit L1 - head+officers
• Unit L2 - head+officers
• Unit L3 - head+officers
Directorate T
Activities to outsource
T. LENNON
• Unit T1 - head+officers
• Unit T2 - head+officers
• Unit T3 - head+officers
Každý úředník odpovědný za jedno/několik témat pracovního programu
Nejednou přítomen i úředník s českým/slovenským původem
Vznik 7. RP
Konzultace
s výzkumem
a průmyslem
Evropská komise
Stanovisko
Výboru regionů
Konzultace
s výzkumem
a průmyslem
Návrh
Rada
členských
států
Konzultace
Stanovisko Ekonomického
a sociálního výboru
Evropský
parlament
Rozhodnutí
1. Rámcový program (struktura)
2. Specifické programy (obsah)
3. Pravidla účasti (průběh)
Implementace
Konzultace
s výzkumem
a průmyslem
Možnost ovlivnění přípravy VaV
legislativy - v Bruselu
Příprava zejména
- Rámcových programů, CIPu
- EIT, JTIs
- dalších evropských iniciativ v oblasti ICT, ENVI a vzdělávání
•
Účast na obecných konzultacích Komise
- k 7.RP viz http://ec.europa.eu/research/fp7/index_en.cfm
•
Přes poslance Evropského parlamentu - výboru ITRE
(Committee on Industry, Research and Energy)
http://www.europarl.europa.eu/committees/itre_home_en.htm
- z ČR zastoupeni MEPs Ransdorf, Březina, Remek
- CZELO má další kontakty
•
Přes vybrané politické činitele v Evropské komisi
- CZELO může v opodstatněných případech zprostředkovat kontakt
•
Přes vybrané politické činitele v Radě EU
- CZELO může v opodstatněných případech zprostředkovat kontakt
Možnost ovlivnění přípravy VaV
legislativy - v EU
•
Přes Evropské technologické platformy
- přehled v EU: http://cordis.europa.eu/technology-platforms
- přehled v ČR:
http://www.fp7.cz/technologicke-platformy-a-spolecne-technologicke-iniciativy-jti
•
Přes evropská průmyslová uskupení
- European Federation of National Engineering Associations (FEANI),
http://www.feani.org
- European Association of Research and Technology Organisations (EARTO),
http://www.earto.org
•
Přes evropské universitní asociace
- European University Association (EUA) http://www.eua.be/index.php
- League of European Research Universities (LERU) http://www.leru.org
- European Academy of Sciences and Arts (EASA) http://www.european-academy.at
•
Přes poradní orgány Komise
- EURAB (European Research Advisory Board), http://ec.europa.eu/research/eurab
- EUROHORCS (European Heads of Research Concils) http://www.eurohorcs.org
- EASAC (European Academy of Sciences Advisory Council) http://www.easac.eu
Možnost ovlivnění přípravy VaV
legislativy - doma
•
Přes vyjednávače členských států v Bruselu během přípravy
legislativy:
- na úrovni Pracovních skupin Rady členských států
- na úrovni COREPER (Committee of Permanent Representatives)
- na úrovni ministrů
•
V opodstatněných případech kontaktujte přímo Stálé
zastoupení:
- pro české Stálé zastoupení, attaché pro VaV sl. Hana Vlčková,
http://www.mzv.cz/missionEU
- pro Slovenské Stálé zastoupení, attaché pro VaV ing. Jozef Pitel
Vznik pracovních programů
Právní podklady k
Rámcovému programu
Generální direktoráty
EK vypracují ve svých
oblastech návrhy
Konzultace
s výzkumem
a průmyslem
Návrhy
Programové výbory
členských států
schvalují návrhy EK
Konzultace
s výzkumem
a průmyslem
Konečné verse
pracovních programů
Výzvy
Tvorba pracovního programu doprava
DG RTD+TREN
Policy DGs
E
Tvorba pracovního programu Nano
European Technology
Platforms (ETPs)
Strategic Research
Agendas (SRAs)
Analysis of FP 6
Project portfolio
Foresight material,
Roadmaps + needs
of other stakeholder
groups
AD
NI
AA
L L
YO
SG
I U
SE
&
Proposals
for
Annual
implementati
on plans
2007-12
Expert Advisory
Group
Programme
Committee
Analysis of FP 7
Calls
FEEDBACK
Agreed call
topics for
Each Year
+
indicative
priorities
for future
calls
Roční cyklus přípravy
Pracovního programu
Kvartál 1-2
Kvartál 2-3
Kvartál 3-4
Kvartál 4
Kvartál 4
Kvartál 4 a dále
Konzultace
První draft Komise
Interservice consultation
Formální schválení Programovým výborem
Rozhodnutí Komise
Výzvy k podávání projektů
= Komise začíná formálně na přípravě pracovat rok dopředu,
neformální testování terénu a lobbying začíná ještě dříve!
Možnost ovlivnění přípravy
pracovních programů - v Bruselu
•
Přímo přes odpovídajícího projektového úředníka v
Evropské komisi
- adresář evropských institucí
http://www.europa.eu/geninfo/mailbox/inst_en.htm
- CZELO může doporučit či zprostředkovat konkrétní osobu
•
Přes případné kontakty na policy DGs (SANCO, ENVI…)
•
Dodáním Komisi co největšího počtu kvalitních evaluátorů
pro další stádia rozhodování o projektech i pro získání
insiderských zkušeností
- registrace odborníků do 7.RP
https://cordis.europa.eu/emmfp7/index.cfm
Možnost ovlivnění přípravy
pracovních programů - v EU
•
Přes Evropské technologické platformy
- přehled v EU: http://cordis.europa.eu/technology-platforms
- přehled v ČR:
http://www.fp7.cz/technologicke-platformy-a-spolecne-technologicke-iniciativy-jti
•
Přes evropská průmyslová uskupení
- European Federation of National Engineering Associations (FEANI),
http://www.feani.org
- European Association of Research and Technology Organisations (EARTO),
http://www.earto.org
- seznam dalších výzkumných orgánů a organizací http://ec.europa.eu/sinapse
•
Přes oborové poradní orgány Komise
- částečný seznam poradních skupin - European Advisory Groups (EAG) a
High Level Groups (HLG) http://ec.europa.eu/research/fp7/index_en.cfm?pg=eag
- příklad vstupu EAG do přípravy pracovního programu Doprava 2008
http://ec.europa.eu/research/fp7/pdf/advisory-groups/transport-wp2008.pdf
- seznam dalších poradních výborů
http://ec.europa.eu/research/science-society/pdf/advisory_bodies.pdf
Možnost ovlivnění přípravy
pracovních programů - doma
•
Přes oficiální národní zástupce v Programovém výboru
dané priority
- seznam českých zástupců (ne moc aktuální)
http://www.fp7.cz/cz/clenove-programovych-vyboru
- CZELO má často rovněž zástupce na jednání - může pomoci
zprostředkovat kontakt s oficiálním delegátem
Přijetí projektu k financování
Možnost ovlivnění přijetí projektu k
financování – před uzávěrkou
•
Zařazení tématu, přepracování tématu „k obrazu svému“
- propagační a lobbyistické akce před zahájením práce Komise na
pracovním program
- sledování během ladění pracovního programu v Programovém
výboru, zajištění podpory dalších členských států
•
Příprava vlastního projektu
- před vypsáním výzvy seznámit Komisi, českého representanta,
CZELO i národní kontaktní bod s přiměřeně detailním záměrem
připravovaného projektu
- marketingové akce pro širší bruselské publikum, pozor ale na zcizení
nápadu! – CZELO pomůže navrhnout a logisticky zajistit
- i po vypsání výzvy udržovat Komisi informovanou a „v očekávání“
•
Další předpoklady
- zajištění si důkladné znalosti předchozích i pokud možno
konkurenčních současných projektů a konsorcií s danou tématikou
- předložení dobře inzerovaného perfektního projektu s účastí
důležitých hráčů, všestrannou podporou a pokud možno
eliminovanou/absorbovanou konkurencí
Možnost ovlivnění přijetí projektu
k financování – po uzávěrce
•
Po podání v zásadě čekat, Komise nemá výsledky evaluací k
dispozici o moc dříve, než je sdělí koordinátorům
• Po výsledcích evaluací pokud možno nenapadat rozhodnutí
Komise
• V případě podstatné a podložené nespokojenosti s prací Komise tedy nikoliv posudkem evaluátorů - se koordinátor může obrátit na
Internal Redress Committee, viz
http://cordis.europa.eu/fp7/redress_en.html
UKRO - Networking Strategies for FP7
Preparing for FP7
• Develop a European strategy
• Clarify internal support
• Review internal procedures
• Raise your institution’s profile
• Identify reliable contacts/sources of
information
• Build your consortia
• Participate in consultations
• Promote participation of staff as experts
Raising Your Profile
• Identify and foster key contacts
• Formal and informal
• Know what you need from the contact
• Make use of information multipliers
• Produce promotional materials
• Consider your Brussels presence
• Networking
• Researchers and administrators
• How will you fund it?
• How will you prioritise?
• Don’t forget internal networking
Brussels Networking
• Be strategic about when you go, and why
• Conferences/events vs. individual meetings
• Be aware what the Commission can/cannot do
• Tips:
• Deal with the right person
• Use the NCPs/helpdesks/EPSS
• Don’t expect help with your proposal
• Be clear about who you are and what you want
to know
• The Commission does not evaluate proposals you cannot lobby them!
Other Strategy Tips
• Have a strategy!
• Remember that FP7 is not for everyone
• Look at the whole programme
• How does FP7 fit with your other priorities?
• What do you want to get out of it?
• Share experience and best practice
• Internal advisory groups
• Seminars
• Database of FP submissions
• Monitor the success of your strategy and adapt it
SwissCore - Tipps zum erfolgreichen
Lobbyieren in Brüssel
•
•
•
•
•
•
„Try to be visual and not to be pushy, but a little bit pushy“
„Il faut convaincre“
„Seek positive attention“
„When calling the Commission, show some knowledge before
asking“
„Créer des relais intelligents“
„Ne pas rester dans le coin“
Další tipy a články k lobbyingu v 7.RP
•
UKRO: Networking Strategies for FP7
http://uko.tubitak.gov.tr/ToplantiDokumanlari/c5a86e79-a263-46438b57-6491099438d3.pdf
•
SwissCore: Upcoming challenges in RTD for Switzerland and
Europe
http://www.swisscore.org/events/seminar/Nachlese2000.pdf
•
SwissCore: Lobbying for your research in Brussels
http://www.unige.ch/unitec/euresearch/doc/PDF31mai06/rod31mai06.pdf
•
German NCP for Life Sciences: Leitfaden Lobbying
http://www.nkslebenswissenschaften.de/service/Publikationen/Download/dat_/fil_574
6. Další evropské a mezinárodní
programy s návazností na VaV
CIP - Rámcový program pro
konkurenceschopnost a inovace
•
•
Politický cíl:
překlenutí mezery mezi výzkumem a inovacemi
podpora všech forem inovací vč. ekoinovací
Struktura:
sloučení devíti stávajících programů pod jednu střechu
MAP
Innovation
eCONTENT
STEER
•
•
Modinis
SAVE
ALTENER
Fungování:
podobné 7.RP (výzvy, evaluace, programové výbory…)
http://ec.europa.eu/enterprise/cip
CIP – rozpočet jednotlivých pilířů
Pillar/Specific Programme
1 Entrepreneurship and Innovation
Programme (EIP)
(thereof eco-innovation)
Financial instruments within the EIP
(thereof eco-innovation)
€ billion
2.166
(433)
1.129
(228)
2 ICT Policy Support Programme
728
3 Intelligent Energy-Europe
727
Programme (IEE)
Total
3.621
1. pilíř Podnikání a inovace (EIP)
Cíl:
• Podpora podniků, zvláště malých a středních
Hlavní části:
• Zlepšení přístupu k financím (finanční nástroje EIF a
garance pro MSP - GIF1, GIF2 a SMEG) - pro banky
• Podpora spolupráce mezi MSP (sítě EIC a IRC)
• Podpora inovací (pilotní projekty a projekty tržní replikace,
zejména ekoinovace) - až v druhé části programového
období
• Politika inovativního prostředí (PRO-INNO, Europe Innova,
IPR Helpdesk, klastry, snižování administrativy)
= Granty pro zprostředkovatelské subjekty
2. pilíř Podpora politik v oblasti ICT
Cíl:
• Vybudování informační společnosti, součást strategie
„i2010: European Information Society“
Hlavní směry:
• Vytvoření jednotného informačního prostoru
(komunikující zařízení, vytváření digitálního obsahu…)
• Širší využívání ICT v podnikání
• Inklusivní informační společnost (elektronické služby ve
veřejném zájmu – eGovernment, eHealth, eInclusion a
nezávislé žití)
~ Přímá podpora projektů
3. pilíř Inteligentní energie Evropa (IEE)
Cíl:
• Bezpečná, udržitelná a konkurenceschopná energie
pro Evropu
Hlavní části:
• SAVE – zvyšování energetické účinnosti
• ALTENER – podpora alternativních zdrojů energie
• STEER – obnovitelné zdroje a úspory v dopravě
• INTEGRATED – integrované iniciativy (CHP…)
~ Přímá podpora projektů
Porovnání 7.RP a CIP
7.RP
CIP
Funding of
projects
• Research, technological development
and demonstration of new technologies
• Market take-up of proven
technologies: environmental, ICT and
renewable energy, energy efficiency
SMEs
participation
in Research
• SME needs reflected in thematic content
• Specific SME schemes (CRAFT)
• Flexibility in choice of funding schemes
• Actions promoting SMEs participation
in FP7, via horizontal networks
(Article 20(c))
Access to
finance
• « Risk Sharing Finance Facility » for
large European RTD projects and
infrastructures (with EIB)
• Up to pre-seed phase
• Risk capital (seed, start-up,
expansion)
• SMEs Guarantee facility
• SMEs loan securitisation
• Capacity building
Dissemination
of Knowledge
• Within projects
• In thematic areas
• Mobility of researchers
• Networks providing horizontal
business & innovation support
services (IRCs, IPR Helpdesk)
(Article 20)
• Promotion projects to remove nontechnical barriers (Article 43)
Regions
• Research-driven clusters
• Networking clusters of ind. sectors
Porovnání Strukturální fondy a CIP
SF
CIP
Aim
• Strengthen social and ec. cohesion
• Harmonious, balanced and sustainable
development
• Promote competitiveness and innovation,
whilst respecting environment, by
fostering best practice throughout EU.
Approach
• Focused on specific national/regional
needs and opportunities
• Cross-border / trans-nat’l. / inter-reg’l.
• Multi-lateral, trans-national (as many MS
as possible)
Management
• Decentralised
• Implementation via regional and
national operational programmes
limited to territories
• Centralised (Direct/Indirect)
• EU-wide calls for proposals; networks and
exchange of good practice incl. sound
financial practice via EIF
Budget
• € 336 billion (of which € 13.2 bn for
territorial cooperation)
• € 3,6 billion
• Maximum co-financing rate: 100%
• Risk Sharing Finance Facility EIB (1 bn)
Scope of
activity
• Productive investment
• Infrastructure
• Endogenous regional and local
development
• Exchange of experience between
regions and other actors
• Trans-national networking also by sectors
• Joint actions (e.g.: innov. programmes)
• EU-wide info and support services
• EU-wide leveraging private debt and equity
financing
• EU-wide analysis and mutual learning
Oborové komunitární programy
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Life Long Learning, Kultura, Média, Občanství, Mládež (DG EAC)
RFSC (Výzkumný fond uhlí a oceli)
Marco Polo (DG TREN)
LIFE+ (DG ENVI)
Civil Protection (DG ENVI)
Safer Internet+ (DG INFSO)
eContent+ (DG INFSO)
Health (DG SANCO)
Bezpečnost/ochrana svobod, Základní práva/spravedlnost (DG JLS)
EuropeAid (DG AIDCO)
Veřejné źakázky Evropské komise,
http://ec.europa.eu/public_contracts/index_en.htm
Celoživotní vzdělávání, Kultura, Média,
Občanství, Mládež
Řada programů:
1.
Program celoživotního vzdělávání: Comenius, Erasmus,
Leonardo da Vinci, Grundtvig, horizontální programy
2.
Program Jean Monnet: networkování a akce na podporu
lepší kvality vzdělávání
3.
Program Erasmus Mundus: mezinárodní spolupráce ve
vyšším vzdělávání (vč. s USA a Kanadou)
4.
Program Kultura: podpora pro orgány činné na evropské
úrovni, podpora kulturních akcí
5.
Program Mládež v akci: výměny, podpora nadnárodním
organizacím, evropská dobrovolnická služba
6.
Program Evropa pro občany: podpora občanské
společnost, partnerství evropských měst
7.
Program Média
Vypisování výzev v průběhu celého roku
http://acea.ec.europa.eu
Výzkumný program uhlí a oceli
Smlouva ustavující Evropské společenství uhlí a oceli (ECSC)
vypršela 23. července 2003. Finance z tohoto společenství
byly převedeny na Evropské společenství za účelem
vytvoření společného Výzkumného programu pro uhlí a
ocel (RFCS)
RFCS funguje podobně jako 7.RP s větším důrazem na
praktická řešení a aplikace; větší úspěšnost
Dlouhodobá strategie programu založena na prioritách
Evropských technologických platforem v oboru
Roční rozpočet je 60 mil. €
Je otevřená časově neomezená výzva na podávání projektů s
tím, že projekty jsou vyhodnocovány vždy jednou ročně k
15. září
http://cordis.europa.eu/coal-steel-rtd
Další informace podá m.j. pan Pavel Szturc z DG RTD
Evropské komise
Marco Polo
Cíl: přesměrovat nárůst v mezinárodní nákladní dopravě ze silnic
k jiným dopravním prostředkům
Pro rizikové financování, na základě podnikatelských potřeb
Pro všechny segmenty mezinárodní nákladní dopravy
Podpora pouze pro služby, žádný výzkum, studie nebo klíčová
infrastruktura – vše musí být spojeno se službami
Akce v oblastech:
1. Modální posun
2. Katalytické akce
3. Společné učební akce
4. Mořské dálnice
5. Opatření na omezení dopravy
Rozpočet 400 mil. € na 2007-2013 (55 mil. € na 2007)
Rozšíření na země sousedící s EU
Projekt musí vykazovat profit a pokračovat i po skončení
financování z programu Marco Polo
http://europa.eu/transport/marcopolo/index_en.htm
LIFE +
Cíl: podpora vývoje a implementace environmentální politiky EU,
zejména cílů 6. environmentálního akčního programu a
odvozených tématických strategií
Tři podprogramy:
1. LIFE+ Nature & Biodiversity (min. 50% zdrojů na projektové
aktivity)
2. LIFE+ Environment Policy & Governance
3. LIFE+ Information & Communication
Rozpočet na léta 2007-13 je 2.143 mld. €
Minimálně 78% rozpočtu programu je určena na spolufinancování
grantů na projektové aktivity
http://ec.europa.eu/environment/life/funding/lifeplus.htm
Program civilní ochrany
Cíl: Podpora a doplnění úsilí členských států v aktivitách týkajících
se ochrany osob, majetku a životního prostředí v případě
přírodních a technických katastrof vč. opatření vzájemné
pomoci mezi členskými státy
Program pro léta 2007-13 zahrnuje
1. response and preparedness actions covered by the EU's civil
protection mechanism;
2. actions already covered by the 2000-2006 civil protection
action programme, such as prevention (study of the causes of
disasters, forecasting, public information) and preparedness
(detection, training, networking, exercises, mobilisation of
expertise) within the EU;
3. new areas such as additional transport in response actions
under the civil protection mechanism.
Finanční rámec programu pro léta 2007-13 je 90 mil. €. Indikativní
roční rozpočet pro aktivity v rámci EU je 17 mil. €, pro aktivity
ve třetích zemích 8 mil. €.
http://ec.europa.eu/environment/civil/prote/perspectives_en.htm
Bezpečnější Internet +
Cíl: Podpora bezpečnějšího používání internetu, a to zvláště
pro děti, boj proti nezákonnému obsahu a obsahu, který si
koncový uživatel nepřeje
Čtyři hlavní linie:
1. Boj proti nezákonnému obsahu
2. Akce proti nežádoucímu a škodlivému obsahu
3. Podpora bezpečnějšího [internetového] prostředí
4. Zvyšování obecného povědomí
Rozpočet na léta 2005–08 je 45 mil. €
Safer Internet+ zahrnuje nové on-line technologie vč. obsahu
pro mobily a broadband, on-line hry, přenos souborů mezi
uživateli a všechny formy komunikace v reálném čase jako
jsou chatovací místnosti a instant messaging, s cílem
chránit děti a nezletilé
Snaha o zahrnutí širšího spektra nezákonného a škodlivého
obsahu a chování vč. rasismu a násilí
http://ec.europa.eu/information_society/activities/sip
eContent +
Cíl: zajistit, že digitální obsah/informace budou v Evropě více
dostupné, použitelné a využitelné
Tři hlavní linie:
1.
Geographic information – přenos informací za hranice
jednotlivých států pro vznik nových produktů a služeb
2.
Educational content – vznik odpovídajících infrastruktur a
otevřených standardů
3.
Cultural content, scientific information and scholarly content podpora interoperabilních sbírek z kulturních institucí a jejich
sdílení
Rozpočet na léta 2005-08 je 149 mil. €
http://ec.europa.eu/information_society/activities/econtentplus
(Veřejné) zdraví
Cíl: Doplnění národních politik na ochranu a zlepšení veřejného zdraví
Tři hlavní cíle:
1. informace o zdraví
2. rychlá reakce v případě ohrožení zdraví
3. podpora zdraví prostřednictvím soustředění se na jeho určující
faktory
Podporované akce: networky, koordinované reakce, sdílení zkušeností,
školení a diseminace informací a vědomostí s cílem vytvořit
integrovaný přístup k ochraně a zlepšování zdraví
Návaznost na další komunitární programy v této oblasti, na práci WHO,
Rady Evropy atd.
Rozpočet na léta 2003-08 je 354 mil. €
Institutice, asociace, organisace vč. NGO a orgány pracující v oblasti
zdraví jsou vyzývány k předkládání projektů na implementaci
specifických priorit definovaných každoročně Evropskou komisí
Připraven program Zdraví pro léta 2007-13 s rozpočtem 366 mil. €
http://ec.europa.eu/health/ph_overview/pgm2007_2013_en.htm
Bezpečnost a ochrana svobod,
Základní práva a spravedlnost
1. Rámcový program „Bezpečnost a ochrana svobod" s podprogramy:
• Prevence, připravenost a zvládání následků teroristických útoků:
rozpočet na léta 2007-13 je 137,4 €m, z toho pro rok 2007 12,7 €m
(granty + veřejné zakázky)
• Předcházení trestné činnosti a boj proti ní:
rozpočet na léta 2007-13 je 597,6 €m, z toho pro rok 2007 44,6 €m
(granty, rámcové granty + veřejné zakázky)
2. Rámcový program „Základní práva a spravedlnost s podprogramem:
• Trestní soudnictví: rozpočet na léta 2007-13 je 200 €m.
Druhy činností:
Projekty s evropským rozměrem zahájené a řízené Komisí, mj. koordinační
mechanismus a sítě, analytická opatření vč. studií a opatření
směřujících k vývoji řešení vztahujíce k projektům určitých politik
Nadnárodní projekty zahájené a řízené minimálně dvěma členskými státy
(nebo jedním členským státem a jednou kandidátskou zemí) za
podmínek stanovených v ročních pracovních programech
Vnitrostátní projekty v rámci členských států za podmínek stanovených v
ročních pracovních programech
http://ec.europa.eu/justice_home/funding/intro/funding_intro_en.htm
Evropská rozvojová pomoc
Programy: PHARE, ISPA, SAPARD, TACIS, CARDS, OBNOVA, ALA,
MEDA, FED, EAR…
Oblasti: Jihovýchodní Evropa, Východní Evropa a střední Asie, Jižní
středomoří, Blízký a střední východ, Afrika – Karibik - Pacifik, Latinská
Amerika
Typy projektů: Služby, práce, dodávky
Granty udělované na základě výzev k podávání projektů
Témata:
Demokracie a lidská práva; Volby; Migrace; Spolufinancování s NGO;
Bezpečnost potravin; Životní prostředí a lesy; Osobní pozemní miny;
Pohlaví; Zdraví; Drogy; ACP-EU program voda; ACP-EU program
energie; ACP-EU program mikrofinancování
http://ec.europa.eu/europeaid/index_en.htm
Programy mezivládní/mezinárodní
spolupráce
1. EUREKA (Spolupráce v oblasti aplikovaného a
průmyslového výzkumu)
2. COST (Spolupráce ve vědeckém a technickém výzkumu)
3. ESF (European Science Foundation)
4. EDA (Evropská obranná agentura)
5. EIROFORUM (Spolupráce mezivládních
vědeckovýzkumných organizací)
6. JRC (Společná výzkumná střediska)
EUREKA
EUREKA – Evropská spolupráce v oblasti aplikovaného a
průmyslového výzkumu a inovací v devíti oblastech:
1. Medicína a biotechnologie
2. Komunikace
3. Energetika
4. Životní prostředí
5. Informační technologie
6. Lasery
7. Nové materiály
8. Robotika a automatizace
9. Doprava
Typy akcí:
•
CLUSTERS – průmyslové iniciativy/akce širokého dopadu
v IT běží např. EURIMUS II, ITEA, ITEA 2, MEDEA+, PIDEA+
•
UMBRELLAS - průmyslové iniciativy se spec. zaměřením
v IT běží ECONTEC, NEWVOICE, v Robotice ENIWEP, FACTORY
http://www.eureka.be
COST
COST - Cooperation in Field of Scientific & Technical Research:
Výzvy na podávání projektů na podporu mezinárodní spolupráce
v devíti oblastech:
1.
Biomedicína a molekulární biovědy
2.
Potraviny a zemědělství
3.
Lesy, jejich produkty a jiné požitky
4.
Materiály, fyzika a nanovědy
5.
Chemie a molekulární vědy a technologie
6.
Vědy o zemi a management životního prostředí
7.
Informační a komunikační technologie
8.
Transport a městský rozvoj
9.
Lidé, společnost, kultura a zdraví
http://cost.esf.org
ESF
ESF - European Science Foundation
Hlavní typy akcí:
1. EUROCORES (European Collaborative Research) –
doplňuje zejména v základním výzkumu tématicky RP
výzvy na podávání projektů v cca 20 oblastech
Čeští vědci se účastnili mj. v programech FoNE (Fundamentals of
nanoelectronics) nebo S3T (Smart structural systems
technologies).
2. Networking Programs - možnosti pořádání konferencí, výměny
vědců apod. v uznaných programech s mezinárodní účastí
Čeští vědci se účastnili mj. v programech TED (Towards
Electronic Democracy: Internet based decision support),
AutoMathA (Automata: from Mathematics to Applications)
3. EURYI (European Young Investigator Award)…
http://www.esf.org
EDA
Společný investiční program obranného výzkumu a technologií pro
ochranu ozbrojených sil:
• rozpočet 55 mil. € na léta 2007-09
• spravován Evropskou obrannou agenturou
• zapojeno 20 evropských států
• Program má na rozdíl od předchozí evropské obranně-výzkumné
spolupráce společný rozpočet a je průkopnickým mechanismem pro
další spolupráci v oblasti obranného výzkumu a technologií
• VaV financován prostřednictvím výzev
• první výzva z 15.května 2007 byla pouze pro oslovené
Tématické priority orientované na budování schopností:
1. Společný/integrovaný dohled za pomoci zlepšené detekce,
identifikace a reakce
2. Ochrana jednotlivce
3. Analýza dat vč. slučování dát z různých zdrojů
4. Zabezpečené taktické bezdrátové komunikační systémy ve městě
5. Plánování a nacvičování misí v asymetrickém prostředí
http://eda.europa.eu
Další informace podá m.j. pan Pavel Černý z EDA
EIROFORUM
EIROforum je partnerství sedmi evropských mezivládních
výzkumných organizací:
1. CERN - European Organization for Nuclear Research
2. EFDA - European Fusion Development Agreement
3. EMBL - European Molecular Biology Laboratory
4. ESA - European Space Agency
5. ESO - European Organisation for Astronomical Research
in the Southern Hemisphere
6. ESRF - European Synchrotron Radiation Facility
7. ILL - Institut Laue Langevin
Spolupráce možná zpravidla na kontraktační bázi
http://www.eiroforum.org
JRC
Sdružení 7 výzkumných ústavů Evropské komise
Poskytuje cílenou vědeckou a technickou podporu pro tvorbu,
implementaci a hodnocení politik Evropské unie
Je referenčním centrem Evropské unie pro vědu a technologii v
hlavních oborech:
• Potraviny, chemické produkty a zdraví
• Životní prostředí a trvale udržitelný rozvoj
• Jaderná bezpečnost
Poskytuje služby Evropské komisi i členským zemím
Spolupráce možná zpravidla na kontraktační bázi
http://www.jrc.ec.europa.eu
Programy mimo EU
1. HFSP (Human Frontier Science Program)
2. NATO (Science for Peace and Security)
3. Norské a EEA finanční mechanismy
Human Frontier
Science Program
HFSP – Vědecký program na hranicích znalostí o člověku:
Spolupráce s G7, Austrálií a Koreou
Podporuje nový, inovativní a interdisciplinární základní
výzkum zaměřený na komplexní mechanismy živých
organismů
Témata pokrývají široké spektrum, od molekulární a
buněčných studií po systémové a kognitivní neurovědy
Důraz je kladen na inovativní spolupráci, která spojí biology
s vědci v oborech jako jsou fyzika, matematika,
chemie, computer science a inženýrství v úsilí o řešení
problémů na hranicích současných živých věd
Základní typy podpory: transdisciplinární granty, granty pro
mladé vědce, běžné granty, stipendia
http://www.hfsp.org
Science for Peace
and Security
NATO – Science for Peace and Security Program
Spolupráce vědců z členských zemí NATO s partnerskými
zeměmi NATO a Středozemím
Témata musí odpovídat prioritám NATO a prioritám
partnerské země, plus granty na podporu elektronické
komunikační infrastruktury v partnerských zemích
Uzávěrka přijímání přihlášek do programu dvakrát ročně,
příští uzávěrka 1.6.08
http://www.nato.int/science
Norské a EEA
finanční mechanismy
Příspěvek Norska, Islandu a Lichtenštejnska novým členským zemím
jako kompensace za přístup na jejich trhy.
Uchazeči z neziskového sektoru v ČR obdrží ve formě grantů v letech
2004-09 až 110 milionů euro.
Finanční mechanismy podporují projekty ze širokého spektra oborů:
• Uchovávání evropského kulturního dědictví
• Ochrana životního prostředí
• Rozvoj lidských zdrojů
• Zdravotnictví a péče o dítě
• Podpora udržitelného rozvoje
• Vědecký výzkum a vývoj
• Implementace Schengenského acquis, posilování justice (pouze Norsko)
• Regionální politika a přeshraniční aktivity (pouze Norsko)
http://www.eeagrants.org
7. Aktuální vývoj v evropské
vědeckovýzkumné politice
Aktuální otázky VaV politiky
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Budování Evropského výzkumného prostoru (ERA)
Evropské technologické platformy
Společné technologické iniciativy
Další iniciativy podle čl. 171
Iniciativy podle čl. 169
Evropský technologický institut
ERA
•
Budování Evropského výzkumného prostoru (ERA):
– v roce 2007 proběhla veřejná konzultace a Komise zveřejnila
Zelenou knihu
– pro rok 2008 připravovaná Bílá kniha asi odložena
– otázka poměru podpory základnímu (ERC) vs. aplikovanému
výzkumu (7.RP)
– otázka evropské výzkumné infrastruktury
– otázka motivace žen a mládeže pro vědeckou kariéru
– otázka reformy vysokoškolského vzdělávání
– obtíže se členskými státy (researchers’ visa…)
– v Reformní smlouvě ERA explicitně zmíněn jako jeden z cílů EU
ETP
Úsilí o efektivnější využívání zdrojů, integrace, excelence, přenos
výsledků do praxe
→ Komise iniciovala v průběhu 6.RP vznik tzv. Evropských
technologických platforem (ETP):
– ETP sdružují průmyslové podniky, výzkumné a finanční
instituce, národní orgány veřejné správy, asociace uživatelů
a spotřebitelů podílejících se na výzkumu, vývoji a inovacích
– Cílem ETP je vytvořit střednědobou až dlouhodobou vizi
budoucího technologického vývoje v určité významné
technologické oblasti (SRA) … kterou pak přejímá Komise
při tvorbě 7.RP
– V současnosti cca 34 ETP (textil, nanomedicína,
nanoelektronika, lesnictví, bezemisní elektrárny…), někdy
národní odnože
JTI
Další krok v institucionalizaci ETP – Společné technologické
iniciativy (JTI):
– nezávislá právní osoba – Public Private Partnership (Komise,
členské státy, průmysl), ne všechny státy se vždy účastní
– JTI vypisuje výzvy a/nebo tendry na řešení výzkumných úkolů
– nové v tom, že v právní struktuře zapojen i průmysl
• V roce 2007 schválila Rada ustavení čtyř JTI:
– Aeronautika a čistá letecká doprava (Clean Sky)
– Inovativní medicína (InnoMed)
– Nanoelektronika (ENIAC)
– Embedded elektronické systémy (ARTEMIS)
• Komisí navržena pátá JTI:
– Vodík a palivové články (HFP)
• V přípravě je návrh šesté JTI:
– Globální monitoring životního prostředí a bezpečnosti (GMES)
Iniciativy podle čl. 171
Další iniciativy podle čl. 171:
• Galileo Joint Undertaking
– Galileo je evropský program satelitní navigace, spuštěn v roce
1999
– Společná iniciativa Komise a ESA (European Space Agency)
– 3 fáze, problémy s druhou, zaváděcí fází (chybí akceschopnost
konsorcia)
– Rada rozhodla financovat zcela z evropských zdrojů (revize
finanční perspektivy, financováno historicky poprvé z prostředků
na CAP)
•
ITER Joint Undertaking
– Mezinárodní termonukleární experimentální reaktor
– Bezodpadová, ekonomicky přijatelná technologie
– ITER provozován společně s USA, Ruskem, Indií, Korejskou
republikou a Japonskem.
– Budován od r. 2007 ve Francii – Cadarache
Iniciativy podle čl. 169
Podobný strategický a právní status ale jednodušší schvalovací
proces (bez EP) jako JTI mají i iniciativy podle čl. 169:
• V roce 2002 byla ustavena iniciativa:
– European and Developing Countries Clinical Trials
Partnership (EDCTP)
• V roce 2007 byly ustaveny dvě další iniciativy:
– Management letového provozu (SESAR)
– Podpora výzkumných malých a středních podniků (Eurostars)
• V přípravě jsou další tři iniciativy:
– Společný program asistovaného žití (AAL)
– Evropský metrologický výzkumný program (EMRP)
– Společný program výzkumu baltského moře (Bonus 169)
EIT
Evropský technologický institut (EIT)
• Nástroj k propojení vzdělávání, výzkumu a inovací (znalostní trojúhelník)
• Původně modelován po vzoru MIT, pro nedostatek financí převeden na
virtuální institut
• Dvě základní úrovně:
– správní rada s malou administrativní podporou
– soubor cca 10 znalostních a inovativních společenství (KIC) z celé
EU pracující v strategických transdisciplinárních oblastech
• Prvními KICy by měly být udržitelný rozvoj, obnovitelná energie a ICT
• Pokud by právní nástroj zakládající EIT byl přijat v roce 2008, mohly by
první KIC být vybrány v roce 2009
• Financování EU, členských států a soukromých podniků:
– při revizi Finanční perspektivy v listopadu 2007 na správní orgán EIT
uvolněno po 309 mil. Euro
– dalších 527 mil. euro získají KIC od členských států, průmyslu a půjček
– dalších 1531 mil. získají KIC z různých grantů (FP7, ESF..)
8. Informační zdroje
Evropská komise
•
•
•
•
•
•
CORDIS – oficiální server EU pro VaV
http://cordis.europa.eu/en/home.html
CORDIS – sekce 7.RP
http://cordis.europa.eu/fp7/home_en.html
EUROPA – sekce VaV
http://ec.europa.eu/research/index.cfm
EUROPA – sekce granty EU
http://ec.europa.eu/grants/index_en.htm
EUROPA – sekce veřejné zakázky EU
http://ec.europa.eu/public_contracts/index_en.htm
Background dokumenty k evropské výzkumné politice
http://ec.europa.eu/growthandjobs/areas/fiche05_en.htm
Národní zdroje
•
•
•
•
•
Agentúra na podporu výskumu a vývoja:
http://www.apvv.sk/kontakt-oms.php
CZELO stránky:
http://www.czelo.cz/7rp
Izraelské stránky (1):
http://www.iserd.org.il (AJ)
Izraelské stránky (2):
http://www.technion.ac.il/~liaison/fp7 (AJ)
Rakouské stránky:
http://rp7.ffg.at/RP7.aspx?target=113775 (NJ)
Děkuji Vám za pozornost
[email protected]
Czech Liaison Office for R&R
Rue du Trone 98
B-1050 Brusel
www.czelo.cz
Tel. +32 2 514 6674