KOAN – Project Management

Transkript

KOAN – Project Management
KOAN – Project
Management
Co je KOAN-PM?
KOAN-PM je on-line nástroj pro určování kompetencí v oblasti projektového řízení, který vychází ze
skutečné osobnosti projektového manažera/ člena projektového týmu, ne z vytvořeného
"obrazu"/ image o něm. Díky tomu je možné velmi přesně určit schopnosti a předpovědět chování
jakož i rozvojové potřeby projektových manažerů/ členů týmu.
K
Kompetence manažerů pro řízení projektů představují strategickou hodnotu firmy. KOAN-PM
Vám pomůže identifikovat manažeři se správnými kompetencemi pro řízení projektů.
O
O kterém projektovém manažerovi můžete prohlásit, že zvládne velmi náročný projekt/ úkoly?
KOAN-PM Vám pomůže najít odpověď na tuto otázku.
A
Ambice projektových manažerů jsou v souladu se strategickými cíli organizace? I na tuto otázku
Vám odpoví KOAN-PM.
N
Navržení nejlepšího projektového manažera na daný projekt Vám dělá starosti? KOAN-PM Vám
ho pomůže najít.
P
Plánujete vzdělávání projektových manažerů? KOAN-PM Vám ukáže oblasti osobnostního
rozvoje u jednotlivých manažerů, kterým je třeba věnovat pozornost.
M
Mít "správné lidi" na "správných místech" při řízení komplexních projektů je pro Vás klíčové?
KOAN-PM Vám pomůže v procesu optimalizace lidských zdrojů.
Proč používat KOAN-PM on-line nástroj pro identifikaci kompetencí a současného i budoucího
chování projektových manažerů/ členů projektového týmu?
Mnoho stávajících dotazníků má tzv. koncepční charakter. To znamená, že dotazník se skládá z velmi
"průhledných" otázek. Projektoví manažeři/ členové projektových týmů při odpovídání vědí poměrně
jednoduše identifikovat, jaká kompetence/ chování je danou otázkou sledováno. Na základě toho
dotazník vyplňují tak, aby konečný získaný "obraz" byl lepší než skutečnost.
Cílem 7 letého vývoje expertů, zabývajících se dotazníkem KOAN-PM, bylo definování co
nejpřesnějšího ukazatele skutečných kompetencí/ chování projektového manažera/ člena
projektového týmu.
K dosažení tohoto cíle použili empirický přístup. Ze všech stávajících výzkumných metod/ přístupů
pro definování osobnostních a kompetenčních nástrojů je empirický přístup nejefektivnější. Klade
vysoké nároky na sběr dat a jejich kvalitu, je nejméně ovlivnitelný kulturními rozdíly a poukazuje na
pravděpodobný budoucí vývoj.
Projektový manažer/ člen týmu při vyplňování dotazníku netuší, co přesně se danou otázkou "měří" a
proto není schopen ovlivnit výsledky dotazníku. Výstupem je přehled skutečných kompetencí/ stylu
práce, včetně jejich budoucího vývoje jakož i možností osobnostního rozvoje projektového
manažera/ člena projektového týmu.
Co získáte?
Výstup z vyplnění KOAN-PM on-line dotazníku se skládá ze dvou částí:
První část představuje rozsáhlý a podrobný popis stylu práce manažera během čtyř fází projektu:
1.
2.
3.
4.
Iniciace projektu/ Spuštění projektu
Definice/ Plánování/ Řízení projektu
Realizace projektu/ Kontrola
Ukončení projektu/ Učení se
Název jednotlivých fází závisí od využívané projektové metodiky - např. PMI, PRINCE2 ...
Na konci popisu každé fáze projektu je uveden přehled silných a slabých stránek daného
projektového manažera/ člena projektového týmu.
Druhá část se skládá z vyhodnocení 8 kompetencí:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Respekt a získávání respektu
Rozvíjení podpory
Vytváření zapojení
Zaměření na výsledky
Vytváření jasných představ o projektu
Řízení informací a udržování kontroly
Organizační zaměření
Sebedůvěra a flexibilita
Každá kompetence je rozdělena na 8 konkrétních a současně odlišných projevů chování.
Výsledek ukazuje, zda dané chování představuje překážku pro dosažení úspěchu, prostor pro rozvoj
daného chování, pozitivní charakteristiku až po jedinečnou kvalitu projektového manažera/ člena
projektového týmu.
Jak je možné použít výsledky KOAN-PM výstupu:
1. Projektový manažer/ člen projektového týmu získá stručný, výstižný a jasný přehled o svých
silných, slabých stránkách a oblastech vhodných pro další rozvoj.
Zpráva mu umožní zaměřit se na oblasti, které potřebuje udržet, případně zlepšit stejně jako na ty,
které je třeba eliminovat.
2. Jako podklad pro přípravu na školení:
Pro jednotlivce:
Důležitou výhodou správy je, že projektový manažer/ člen projektového týmu získá jasný přehled o
svých schopnostech, o tom, co je nezbytné a současně možné zlepšit. Svou energii tak věnuje
správným směrem podporujícím jeho profesionální růst.
Pro školitele:
Zpráva může být použita jako nástroj, který pomůže zmapovat silné a slabé stránky účastníka školení.
Trenér může pracovat s podskupinami, které sdílejí stejné přednosti a omezení, nebo pracovat s
podskupinami, kde se setkává mnoho různých typů osobností.
3. Jako podpora pro výběr vhodného projektového manažera/ člena projektového týmu, či
podpora pro vytvoření projektového týmu:
Zprávu je možné využít jak pro rozhodnutí, zda je daný projektový manažer/ člen projektového týmu
vhodný pro projekt i pro určení nejvhodnějšího kandidáta pro práci na projektu. Kandidát stejně získá
mnohem lepší pohled na to, proč je nebo není tím správným kandidátem.
4. Jako základ pro stanovení oblastí rozvoje projektového manažera/ člena projektového týmu:
KOAN-PM může sloužit jako rámec pro rozhodování o cílech osobnostního rozvoje projektového
manažera/ člena projektového týmu. Je možné jej propojit s 360° hodnocením specializovaným na
projektové řízení (360° PM). Tímto způsobem projektový manažer/ člen projektového týmu získá
lepší přehled o efektivnosti své energie, kterou věnuje profesionálnímu růstu.
Jazykové verze KOAN-PM on-line dotazníků:
Můžeme Vám nabídnout slovenskou, anglickou, německou, francouzskou a nizozemskou verzi online KOAN-PM dotazníku.
Délka vyplnění
Dotazník je plně přístupný prostřednictvím on-line aplikace a jeho vyplnění trvá cca. 2 hodiny.
Cena
Nabízíme Vám on-line přístup k dotazníku KOAN-PM pro jednu osobu za cenu: 100 EUR (2 500 CZK)
+ DPH.
Elektronická verze výstupu včetně e-mailové podpory jsou zahrnuty ve výše uvedené ceně. Výstup
bude zaslán na e-mailovou adresu uvedenou účastníkem.
KOAN-PM dotazník, stejně jako 360° PM hodnocení, Vám přinášíme ve spolupráci s naším belgickým
obchodním partnerem Alert Management Consultants.
V případe zájmu můžete využít služeb našeho kouče, případně konzultantů našeho obchodního
partnera, pro interpretaci výsledků dotazníku KOAN-PM jakož i výsledků hodnocení 360° PM. Také
můžete využít vlastních interních konzultantů nebo koučů.
Speciální nabídka:
Pokud si u nás objednáte on-line přístup k dotazníku KOAN-PM pro jednu osobu do 30
kalendářních dnů od koupě kteréhokoliv námi nabízeného kurzu projektového řízení, obdržíte
slevu z ceny on-line přístupu ve výši 20%. On-line přístup k dotazníku KOAN-PM pro jednu osobu
Vás bude stát jen 80 EUR (2 000 CZK) + DPH.
V případě zájmu o cenovou nabídku na takové služby či o více informací nás prosím kontaktujte.
POTIFOB, s.r.o. ČR, Vinohradská 2165/48, 120 00 Praha 2, tel. +420-228-880-206
POTIFOB, s.r.o., Adyho 43, 900 45 Malinovo, Slovensko, tel. +421-2-4524 1000.
Monika Ondeková, sales & operations director, [email protected], tel. +421-949-218 061.
© 2009-2013 POTIFOB, všechna práva vyhrazena.

Podobné dokumenty

informace pro žadatele

informace pro žadatele poskytování poradenských služeb a mají dostatečné zkušenosti ve svém oboru, ale také se budou řídit přísným profesionálním a etickým kodexem. Cílem bylo a je vytvořit systém pro zvyšování kvality p...

Více

NÁPOJE PŘEDKRMY A JÍDLA VÍNA A DIGESTIVY

NÁPOJE PŘEDKRMY A JÍDLA VÍNA A DIGESTIVY Salát z pečeného kuřete, brie sýr, červená cibule, mango a křupavý chléb

Více

Teorie síťových modelů a síťové plánování

Teorie síťových modelů a síťové plánování Rovněž se můžeme setkat s řadou softwarových nástrojů vytvořených k jejich použití (MS Project,  Primavera SureTrak). 

Více

Implementace metodiky řízení projektů

Implementace metodiky řízení projektů kromě svého předmětu i způsoby a možnosti výzkumu. Na empirické úrovni vědeckého poznání jsou hlavními metodami pozorování a experiment, které se od pouhého pozorování liší tím, že je řízen (zasahu...

Více