Prohlížet
Transkript
Prohlížet
hkp 3/2013 Zpravodaj Hospodářské komory hlavního města Prahy Matěj Bárta, Mark2 Corporation Czech Nejdůležitější je vize Znáte bezpečnostní trendy současnosti? PRAGUE BOATS pravidelné plavby · hodinové projížďky od 10 do 22 hodin denně · dvouhodinové plavby Prahou · vyhlídkové plavby s obědem nebo večeří · linkové plavby do ZOO a na Slapy akce na klíč firemní večírky plavby na objednávku · historické kolesové parníky · luxusní motorové lodě · kompletní gastronomický servis PRAGUE BOATS s.r.o. tel.: +420 224 810 030, 224 810 032, fax: +420 224 810 003 mobil: +420 724 202 505, 605 700 007 e-mail: [email protected], www.evd.cz, www.prague-boats.cz editorial strana Také máte pocit, že spojení „high-tech“ se už opotřebovalo? Dnes je v kurzu označovat ty nejnovější technologie slovem „chytré“. Dává se tím najevo, že umí integrovat více funkcí do jednoho zařízení, že spolu dokážou navzájem komunikovat, že jsou stále on-line. Pokud ale s chytrými technologiemi nenakládáme dostatečně chytře, stává se z nich dvousečná zbraň. V aktuálním čísle HKP se věnujeme nejen rizikům úniku citlivých dat a jejich ochraně, ale i rizikům číhajícím v reálném světě podnikání. Zabezpečovací systémy, které by měly proměnit každou vaši provozovnu, kancelář, prodejnu nebo sklad v nedobytnou pevnost, jsou snem asi každého podnikatele. Tedy aspoň toho, který nechce o těžce nabyté nebo vyrobené zboží přijít v průběhu jedné noci, kdy se stane obětí zločinu. A právě stále se rozvíjející technologie už dnes umožňují si takový sen splnit. Ba co víc, prostředky investované do chytrých bezpečnostních řešení mohou firmám ušetřit značné částky na pojištění a dalších nákladech. Na to, jak se aktuálně podniká v oblasti bezpečnosti a facility managementu, jsme se tentokrát zeptali Matěje Bárty. Jeho společnosti Mark2 Corporation Czech se daří i v době, kdy ekonomika není zrovna v nejlepší kondici. Pokud se chcete dozvědět více o tom, jak proměnit nulový obrat v přibližně 1,3 miliardy korun ročně a co je potřeba, aby společnost obstála i na zahraničních trzích, pak nalistujte stranu 6. Automatizace, 10 vizualizace a integrace. To jsou bezpečnostní trendy současnosti. Projekt Řemeslo žije! má konto nadité úspěchy strana 14 Najděte své zákazníky na sociálních sítích strana 22 strana 28 Věřím, že i v podzimním čísle HKP naleznete informace, které vaše podnikání posunou zase o krok dál. Kateřina Bártová, šéfredaktorka Hotely, o kterých se vám nesnilo Zpravodaj Hospodářské komory hl. m. Prahy 3/2013 Hospodářství – Konkurenceschopnost – Podnikání – Informační čtvrtletník pro členy HKP Posláním Hospodářské komory hl. m. Prahy je ochrana zájmů malých, středních a velkých podniků i veškeré formy pomoci těmto subjektům. Své služby poskytuje jak členům komory, tak i ostatním podnikatelům z celého území České republiky. HKP – předseda: Ing. Martin Dvořák; místopředsedové: Ing. Bohumil Mach, Ing. Petr Kuchár, Ing. Václav Okleštěk; členové: Ing. Jitka Albrechtová, Ing. Pavel Finger, MBA, Petr Kužel, Ing. Petr Knapp, Ing. Jiří Stádník, Josef Šindelář, Ing. Zdeněk Chrdle, Ing. Filip Dvořák, Ing. Milan Fafejta, Ing. Vlastimil Navrátil, Ing. Richard Motyčka; dozorčí rada: Ing. Zdenka Vostrovská, CSc., Ing. Radek Lanč, Gabriel Lukáč; Úřad HKP – ředitel: Zdeněk Kovář; vedoucí vnitřních vztahů: Jana Vlčková; oddělení vnitřních vztahů, recepce: Liduše Schoberová; manažer projektů rating MSP a InMP: Jiří Svoboda; vedoucí oddělení vzdělávání: Ing. David Janata; oddělení vzdělávání: Aleš Levý, DiS; oddělení zahraničí a EU: Ing. Barbora Kafková; MgA. Petra Košíková; manažer projektů Elektronické mýtné a kontaktní místa: Roman Pommer, oddělení PR: Andrea Kábelová Kontakt: Hospodářská komora hl. m. Prahy nám. Franze Kafky 7, Praha 1 Tel.: (+420) 224 818 197-8, fax: (+420) 222 329 348 E-mail: [email protected] www.hkp.cz www.hkp.cz l 3 prolog 640 milionů Kč Město chystá dostavbu archivu na Chodovci Magistrát chystá přístavbu nového křídla současné budovy archivu hlavního města na Chodovci. Zaplatí za něj asi 640 milionů korun. Vítěze zakázky by měla rada hlavního města vybrat v nejbližším možném termínu. Novostavba bude sloužit hlavně k uložení archiválií a dokumentů v digitální podobě, budou tam skladovány ale i papírové úřední spisy. V Česku letos přibylo podnikatelů 95 procenty a jsou vůbec největším zaměstnavatelem. Práci u nich našla více než třetina všech zaměstnanců. Faktury mají průměrnou splatnost 77 dnů Počet podnikatelů, kteří si samostatnou výdělečnou činností skutečně vydělávají, stoupl v prvním pololetí v Česku o 2 000 na 996 000. Vyplývá to z evidence České správy sociálního zabezpečení (ČSSZ). Loni počet podnikatelů, tedy například soukromých lékařů, umělců nebo zemědělců, klesl o 8 000 na 994 000. Povinnost platit zálohy na důchodové pojištění mělo koncem června 708 000 osob samostatně výdělečně činných (OSVČ), o 28 000 méně než v roce 2012. Nejvíce podnikatelů je evidováno v Praze (168 000) a v krajích Středočeském (132 000) a v Moravskoslezském (91 000). V žádném jiném státě Evropské unie nemají živnostníci na ekonomiku země takový vliv jako v Česku. Firmy, které zaměstnávají jednoho až devět lidí, se na celkovém počtu podniků v ČR podílejí více než 4 l www.hkp.cz s takovou investicí se počítá na dostavbu archivu na Chodovci Vzhledem k elektronizaci státní správy nyní do archivů přicházejí velká množství dokumentů vytvořených na počítači a archiváři se o ně musí postarat. Velká část, asi 90 procent, bývá podle ředitele archivu Václava Ledvinky skartována, zbytek ale musí být uchován. Zároveň chce archiv vybudovat centrální úložiště takzvaných živých elektronických dokumentů, které jsou stále úředníky používány. Stavba by měla trvat asi dva roky. V ceně jsou informační technologie zahrnuty pouze z části. Vedení archivu a hlavního města totiž počítá s tím, že za dobu stavby vývoj v uchovávání dat opět pokročí a současné vybavení by tak bylo zbytečně zastaralé. Kvůli uchovávání archiválií čekají Prahu další investice i do budoucna. oborem, kde úhrada pohledávek trvá nejdéle. Platební morálka se dále ve druhém čtvrtletí zhoršila i u firem ve strojírenství, potravinářství nebo maloobchodu. Nejlépe jsou na tom dodavatelé do automobilového průmyslu, přestože prodej motorových vozidel v poslední době klesá. Ti své peníze dostanou v průměru za 57 dnů. Zlepšení zaznamenaly rovněž firmy ve stavebnictví nebo hutnictví. Platební morálku mají přitom tuzemské firmy jednu z nejhorších v regionu. V Česku se v průměru platí 15 dní po splatnosti uvedené na faktuře, zatímco v Německu a Francii to je jen jeden den, na Slovensku šest. Statutární orgány jsou mužskou doménou Platební morálka firem zůstala ve druhém čtvrtletí na stejné úrovni jako na počátku roku. Zatímco loni zaplatili odběratelé faktury v průměru za 75 dní, v prvním i druhém čtvrtletí to bylo za 77 dní. Firmy platí své závazky za téměř dvojnásobnou dobu ve srovnání s Německem a jejich platební morálka je tak stále na úrovni krizového roku 2009. Vyplývá to z pravidelné analýzy ČSOB Factoring. Nejviditelnější prodloužení inkasa zaznamenali dodavatelé do zdravotnictví, kteří průměrně čekají na své peníze 117 dní. Zdravotnictví je přitom Ve statutárních orgánech více než dvou třetin obchodních společností nalezneme pouze muže. Bez mužů ve statutárních orgánech se však obejde jen 14 % z nich. A jen o něco málo více obchodních společností má ve statutárních orgánech zastoupena obě pohlaví. Vyplývá to z analýzy společnosti CRIF – Czech Credit Bureau. Čistě dámské obsazení statutárních orgánů tak nalezneme spíše ve společnostech s nižším počtem členů ve statutárních orgánech. Společnosti s dámským obsazením statutárních orgánů jsou vesměs prolog Zapište si do diáře FOR ARCH 24. mezinárodní stavební veletrh 17.–21. 9. 2013 Praha – PVA EXPO Letňany FUTURA Veletrh spotřební elektroniky, domácí techniky a telekomunikací 19.–22. 9. 2013 Salcburk, Rakousko SVĚT REKLAMY BRNO 8. prezentační veletrh firem z oblasti reklamy, marketingu a polygrafie 24. 9. 2013 Brno – Interhotel Voroněž FACH PACK, PRIT PACK, LOGINTERN Odborný veletrh obalových technologií 24.–26. 9. 2013 Norimberk, Německo FOR INTERIOR 4. veletrh nábytku, interiérů a designu 26.–29. 9. 2013 Praha – PVA EXPO Letňany MSV Mezinárodní strojírenský veletrh 7.–11. 10. 2013 Výstaviště Brno ProfesiaDays 2013 5. ročník veletrhu práce 23.–24. 10. 2013 Praha – PVA EXPO Letňany PRAGOMEDICA 35. mezinárodní zdravotnický veletrh 23.–25. 10. 2013 Praha – Výstaviště Holešovice Více peněz na údržbu vodních toků a nádrží Městská rada se zabývala situací na vodních tocích a plochách ve správě Hl. m. Prahy po červnové povodni. „Finanční prostředky na odstraňování povodňových škod, běžné výdaje a kapitálové výdaje je třeba pro druhé pololetí letošního roku navýšit o celkem 42 a půl milionu korun,“ uvedl náměstek primátora Jiří Nouza. Návrh na úpravu rozpočtu odboru městské zeleně a odpadového hospodářství (MZO) Magistrátu hl. m. Prahy, který zajišťuje správu a údržby vodních toků, obsahuje konkrétní akce s předpokládanými náklady. „Například sanace povodní poškozených břehových doprovodů včetně odstraňování zátarasů na Botiči, Rokytce, Kunratickém a Litovicko-Šáreckém potoce si vyžádají přibližně 2,8 milionu korun. Oprava jezu Marcela na Botiči 1 milion korun, oprava vývaru na Hostivařské přehradě 2 miliony korun, sanace povodňových škod na Zátišském potoce by měla stát cca 2,3 miliony korun… To jsou jen některé akce nutné k tomu, aby dotčené vodní toky byly v řádném a provozuschopném stavu,“ řekl náměstek primátora Nouza. Z celkové částky 42,5 mil. Kč schválené radou na zvýšení rozpočtu MZO je na běžné výdaje určeno 38 mil. Kč a na kapitálové výdaje (revitalizace vodních nádrží) 4,5 mil. Kč. mladší než ty s muži ve statutárních orgánech. S výjimkou nejstarší kategorie (16 let na trhu a více) mají všechny „věkové“ kategorie u společností s dámským obsazením statutárních orgánů relativně vyšší podíl než ve druhé skupině. Téměř 60 % společností s ženami ve statutárních orgánech funguje na trhu 10 let a méně, ve druhé skupině je to pouze polovina z nich. Příslušné městské části bude náležet podíl ve výši 50 procent z výsledku po odečtení finančních nákladů na správu a provoz zóny placeného stání, na provoz výdejny parkovacích karet a zajištění prodeje parkovacích karet. Nejvyšší částku dostane radnice Prahy 1, a to téměř 56 milionů korun. Praha 2 dostane 40 milionů korun, Praha 3 získá 21,1 milionu a Praha 7 dostane 11,9 milionu Kč. Spolu s tímto podílem budou městským částem uhrazeny finanční náklady na provoz výdejny parkovacích karet a zajištění prodeje parkovacích karet. Praha rozdělí desítky milionů z parkovacích zón Radnice rozdělí celkem 187 milionů korun, které inkasovala z provozu zón placeného stání. Peníze vybrané v roce 2012 dostanou Praha 1, 2, 3, 7, 14 a 16, kde jsou zóny provozovány. Celkem loni vybrala Praha z parkování v zónách 359 milionů korun. Vydání: 3/2013, číslo vyšlo 16. 9. 2013, příští číslo vyjde 25. 11. 2013; Pro HKP vydává: C.O.T. media, s. r. o., Komplex Olšanka, Táboritská 23/1000, 130 00 Praha 3; Šéfredaktorka: Kateřina Bártová; Grafická úprava a sazba: Jiří Novák; Jazyková korektura: Táňa Holasová; Fotografie: Není-li uvedeno jinak, pocházejí fotografie z Thinkstockphotos.com; Foto na titulní straně:M2.C; Inzerce: C.O.T. media, s. r. o., Komplex Olšanka, Táboritská 23/1000, 130 00 Praha 3, Telefon: (+420) 226 257 720, Fax: (+420) 267 092 231, www.cotmedia.cz; Registrace MK ČR: E17859. ISSN 1803-6244, Novinová zásilka pov. ČP, a. s., OZ Praha 1, č.j. 6390/98 ze dne 14. 4. 1998; Uzávěrka příštího čísla: 24. 10. 2013; Vychází 4x ročně v nákladu 5 000 ks www.hkp.cz l 5 téma rozhovor Nejdůležitější je vize „Během naší existence jsme samozřejmě zažili mnoho kotrmelců, ze kterých jsme se poučili a které dnes vnímám jako cennou zkušenost,” říká šéf a předseda dozorčí rady společnosti Mark2 Corporation Czech a.s. Matěj Bárta. O úspěších firmy, která za 20 let vyrostla v jednu z největších českých společností ve svém oboru, svědčí i zdárná expanze na evropský trh. U nás dost možná stále přetrvává názor, že se za úspěchem schovává vždy něco jiného než dobře odvedená práce a schopnosti. 6 l www.hkp.cz téma rozhovor Vaše společnost má za sebou už více než dvacetiletou historii. Jak byste toto období zhodnotil a co bylo pro rozvoj vašeho byznysu nejzásadnější? Podnikání s sebou vždycky přináší celou řadu úskalí, ale jsme rádi, že i přes globální ekonomické výkyvy se nám daří i nadále pokračovat v rozšiřování našich služeb. Z nulového obratu před dvaceti lety nyní ročně dosahujeme obratu kolem 1,3 miliardy korun a z původních pěti zaměstnanců dnes zaměstnáváme více než 2 800 lidí. Jako jediná česká firma jsme dokázali úspěšně expandovat na evropský trh v oblasti bezpečnosti. Současné hodnocení trhu ukazuje, že se ve střední Evropě řadíme mezi špičky svého oboru. Během naší existence jsme samozřejmě zažili mnoho kotrmelců, ze kterých jsme se poučili a které dnes vnímám jako cennou zkušenost. Musím však zdůraznit, že byznys by nikdy nevzkvétal, nebýt kvalitního a profesionálního týmu, a hlavně našich zákazníků, kterých si velice vážíme. Jak se M2.C daří nyní, je trh vašemu podnikání nakloněn? Úspěch měří každý jinak. Přestože je v celé střední Evropě cítit ekonomická krize, vyrovnáváme se s ní úspěšně. Služby jsme naopak rozšířili a nově zaznamenáváme vysokou poptávku po produktech s vyšší přidanou hodnotou, díky kterým umožňujeme zákazníkům zhodnocení jejich vlastních investic. Na druhou stranu na trhu spatřuji další dva zásadní faktory. Služby se jednak nakupují pod hodnotou reálné ceny a nakupující mnohdy nezajímá, zda jsou náklady na službu získány legální cestou. Danou službu nakoupit musí, a za jakých okolností budou služby vykonávány, je příliš nezajímá. Jejich jediným cílem je uspořit, což je v důsledku zmiňované krize mnohdy nařízeno mateřskou společností. Druhým trendem, který pozoruji, je větší znalost prostředí ze strany zákazníků. Setkáváme se s tím, že každý, komu záleží na kvalitě služby, již dnes ví, kolik za takovou službu zaplatit. To doposavad nebylo běžné. Ještě bych zdůraznil, že mimo soukromé společnosti stejně funguje také stát, který slepě nakupuje služby s nejnižší nabídkovou cenou, přičemž často ani neví, zda celkové náklady nebudou nakonec vyšší. Foto: M2.C Co tím myslíte? Kupříkladu v rámci fyzické ostrahy v poslední době vyhrávají ve veřejných zakázkách firmy, které jsou založeny na tom, že jejich zaměstnanci jsou zdravotně postižení. Za to od státu pobírají finanční prostředky v podobě náhradního plnění. Stát je tudíž oficiálně spokojen, že nakoupil levně, ale neuvědomuje si, že z druhé kapsy platí tu samou službu. Mimochodem, v jiných zemích Evropy takové jednání není vůbec možné. www.hkp.cz l 7 téma rozhovor Je podle vás role podnikatele v ČR snadná? Dost lidí říká, že úspěchy se u nás moc neodpouštějí… U nás dost možná stále přetrvává názor, že se za úspěchem schovává vždy něco jiného než dobře odvedená práce a schopnosti. Jsem ale optimista a věřím, že se tento přístup za několik let změní a že se na úspěšné firmy bude nahlížet bez předsudků. Jste rád tím, kdo udává trendy? Kam tedy směřuje oblast bezpečnosti a facility managementu v České republice? Snad každý by byl rád tím, kdo udává ve svém oboru směr. My sázíme na moderní hi-tech řešení a víme, že jsme jedna z mála firem, která učí zákazníka tato řešení i plně využívat. JUDr. Matěj Bárta se narodil se v roce 1979 v Praze. Ve společnosti M2.C si prošel mnoha profesemi – od řadového strážce až na pozici generálního ředitele a vlastníka společnosti. Ve volném čase se věnuje golfu a letectví. M2.C Mark2 Corporation Czech a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti je jednou z největších českých společností s mezinárodní působností, která poskytuje integrované služby v oblasti facility managementu a bezpečnosti. V posledních letech firma úspěšně expandovala na evropský trh. Služby poskytuje zejména klientům z řad obchodně-společenských a zábavních center, retailových řetězců, moderních průmyslových a logistických komplexů. Působí na prestižních objektech s nadstandardní společenskou úrovní, administrativních komplexech či hotelech. Ročně dosahuje obratu kolem 1,3 mld. Kč a zaměstnává na 2 800 lidí. Do jejího čela usedl v květnu 2010 JUDr. Matěj Bárta. 8 l www.hkp.cz Kromě České republiky působíte v dalších šesti zemích východní Evropy. Co musí každá firma bezpodmínečně mít, aby se v zahraničí dobře etablovala? Rád bych upřesnil, že zatím působíme v šesti zemích – na Slovensku, v Polsku, v Maďarsku, v Bulharsku, v Rusku a Turecku. Já tvrdím, že základem úspěchu je mít jasně stanovenou vizi. Vědět, čeho chcete dosáhnout. Jako nová firma, která se musí etablovat, se neobejdete bez vytrvalosti a stejně důležité je vycítit specifika dané země a jejího trhu. Vzhledem k vysoké profesionalitě a kvalitě našich služeb přenášíme pouze své know-how, ostatní plně přizpůsobujeme konkrétní zemi. Třeba management máme vždy lokální. Která země pro vás byla nejobtížněji dosažitelnou, jinými slovy – kde bylo nejtěžší se prosadit? Čím se to nakonec zlomilo? Z naší zkušenosti víme, že na tureckém trhu je pro Evropany dost složité se vůbec prosadit. Turci jsou oprávněně hrdí, sebevědomí a k Evropanům obvykle dost nedůvěřiví. Rusko je zase náročné z hlediska logistiky. Všude však nakonec vítězí prokazatelná kvalita služeb a tu my máme. M2.C se také pustila do provozování některých pražských památek. Není to tak trochu krok stranou? Od samého začátku naší firmy jsme měli ke kultuře blízko. Začali jsme jako studentská organizace, která realizovala pořadatelské služby. Naší první zakázkou tohoto druhu byla Státní opera v Praze, kterou máme přes dvacet let a je to pro nás charitativní projekt. Provozování pražských věží pro nás byla výzva, se kterou jsme si úspěšně poradili. Pokud by byla vůle ze strany magistrátu, pak bychom se k tomuto projektu rádi vrátili, protože v oblasti správy památek na jiných projektech nadále zdárně působíme. S tím souvisí otázka zakázek ve veřejném sektoru. Jaký na to máte názor? Jak jsem již zmínil, velkým problémem je buď nedostatečná ekonomická gramotnost těch, kteří tendry vypisují, anebo obava zadavatelů, že si nedokážou obhájit cenu v poměru s kvalitou. Zákon o veřejných zakázkách tomuto prostředí rozhodně neprospívá a upřímně řečeno, některé z posledních tendrů mě nepřesvědčily o tom, že by se něco změnilo. Vaše firma je dost aktivní ve sponzoringu, je vám vlastní také koncept CSR, který dnes mnoho společností považuje za neoddělitelnou součást svého podnikání? Koncept sociální odpovědnosti je důležitou složkou našeho firemního DNA. Každoroční podpora charitativních projektů a neziskových sdružení je pro nás už tradicí. Letos jsme navíc spustili projekt Bezpečná cesta, který má pomáhat každému, kdo pomoc potřebuje. V rámci něho jsme například vyvinuli mobilní aplikaci M2.C HELP, kterou si každý může stáhnout a používat zdarma. Aplikace usnadňuje komunikaci v obtížných situacích a může pomoci i při záchraně života, protože umožňuje odesílat krátké textové zprávy, fotografie a informace o vaší aktuální poloze na mapě. Je primárně směřována k bezpečnosti dětí, seniorů a handicapovaných spoluobčanů. Na letošním devátém ročníku mezinárodní Konference bezpečnostního managementu byla naše aplikace oceněna jako Bezpečnostní projekt roku 2012. Naposledy M2.C HELP posloužila skupině českých handbikerů, kteří ji využili při své výpravě napříč Evropou. Bezpečně na kole je preventivně-bezpečnostní podprojekt určený hlavně dětem základních škol. Jaká je vaše filozofie podnikání – zásady, přes které nejede vlak a které nade vše ctíte? Máme řadu mezinárodních certifikací a řídíme se jasnými pravidly zakotvenými v našem vnitrofiremním etickém či společenském kodexu. Po celou dobu existence firmy budujeme moderní dynamickou společnost, která vytváří přidanou hodnotu pro zákazníka za cenu odpovídající kvalitě poskytovaných služeb. Naše know-how je ostatně podporováno akademickou obcí, což nám umožňuje nabízet nejmodernější řešení na trhu a tím se odlišit od konkurence. Kde byste rád viděl M2.C v horizontu pěti let? Chtěl bych, aby M2.C byla firma s ještě vyšší kvalitou než nyní. Více ale nyní sdělovat nebudu. Máme moc pěkné rozvojové plány celého holdingu. Kateřina Bártová téma F yzická ostraha jako jeden z prostředků ochrany objektu je stále poptávaná. „I když moderní technologie se stále vyvíjejí a zdokonalují, je role člověka nezastupitelná, protože výstupy i z těch nejdokonalejších bezpečnostních systémů musí stále zpracovávat člověk,“ uvádí bezpečnostní expert Petr Žák. Tím je také dána menší poptávka na počet pracovníků ostrahy na daném objektu, je ale nutné, aby obsluha bezpečnostních systémů byla odborně vyškolená a spolehlivá. Zabezpečovací technika se neustále vyvíjí a zlevňuje, je tedy logické, že stejně jako v jiných oborech nachází stále větší uplatnění i v komerční bezpečnosti. Jedná se například o kvalitnější kamerové systémy s inteligentním softwarem, který neustále rozšiřuje možnosti celého systému. „Rozšiřuje se i užívání biometrických systémů v kontrolně propustkové činnosti 10 l www.hkp.cz nebo se zavádí nové technologie v ochraně zboží, jako je například syntetická DNA. Takřka ve všech odvětvích technické ochrany se každým rokem na trhu objevují stále dokonalejší systémy pro ochranu majetku,“ dodává Žák. Definice tzv. „chytrých systémů“ je podle odborníků spíš intuitivní, každá firma zabývající se zabezpečením ho vykládá trochu jinak. „Pro nás znamená ,chytrý systém‘ takovou instalaci v budově, která uživatelům nabízí možnost komplexního využívání všech výhod moderních technologií z hlediska sledování, přístupu a ovládání jednotlivých prvků,“ upřesňuje Nikola Somolíková ze společnosti Martin Holý, Chytré Systémy.cz. Zákazník čím dál více vyhledává uživatelsky přívětivá řešení s možností ovládání pomocí internetu, tabletů nebo telefonů. „Zejména pro kamerové systémy (CCTV) je možnost ovládat a sledovat kamery on-line kdykoli a odkudkoli velkým přínosem. Využít to třeba mohou majitelé malých a středních firem, kteří sledují dění ve skladu,“ dodává Somolíková. Jak na integraci systému Další charakteristikou dnešního vývoje, a zřejmě jednou z nejdůležitějších, je tlak na integraci jednotlivých technologií. Integrace vznikla jako reakce na požadavek spravovat více systémů z jednoho místa a ideálně pod jedním prostředím. Cílem podle odborníků je, aby bezpečnostní personál, manažeři a správci už nemuseli rozlišovat jednotlivé technologie (typy čidel, řízení vstupů, kamery) a místo toho se řešily zóny, události a režimy zabezpečení. Ne vždy se však daří tuto vizi naplňovat. Integrátorů, téma Zákazník čím dál více vyhledává uživatelsky přívětivá řešení s možností ovládání pomocí internetu, tabletů, nebo telefonů. Zejména pro kamerové systémy (CCTV) je možnost ovládat a sledovat kamery online kdykoli a odkudkoli velkým přínosem. Automatizace, vizualizace a integrace. To jsou bezpečnostní trendy současnosti. Přestože hlídací pes zůstává v některých případech tím nejlepším zabezpečením podnikatelských prostorů či domů, trendem doby se jednoznačně staly chytré bezpečnostní systémy. V posledních letech se klade rovněž velký důraz na komplexní řešení a integraci jednotlivých technologií. kteří jsou schopni vše hladce propojit, není mnoho. Řada prvků od jednotlivých dodavatelů totiž nemusí být kompatibilní a integrace se tak může stát pěkným oříškem. Z toho důvodu by firmy měly volit jednoho partnera, který jim pomůže najít jasnou koncepci a efektivně vyřešit zabezpečení jako celek. V tomto se odborníci vesměs shodují. V oblasti počtu dodavatelů jednotlivých technologií však mají již odlišné názory. Například jednatel společnosti Integoo Josef Sikyta je přesvědčen, že větší množství dodavatelů se rozhodně vyplatí. „V každé kategorii si můžete vybrat zařízení, které je pro vás nejvhodnější, máte jistotu, že v budoucnu bude řešení možné rozšiřovat o další zařízení a funkce (i kdyby ,váš‘ výrobce takovou možnost nenabízel) a můžete relativně snadno měnit dodavatele,“ domnívá se Sikyta. V otázce bezpečnosti se též často zapomíná na kyberprostor. Zatímco si v dnešní době dokážou firmy již spolehlivě zabezpečit auta nebo kanceláře, v prostředí internetu lidé stále tápou. Přitom nejen fyzická, ale i virtuální bezpečnost by měla být základem každé současné společnosti. Právě internet (a především sociální sítě), respektive chování uživatelů, totiž zůstává Automatizované chytré systémy hardware devalvují na obyčejnou věc a software se stává tím, co řídí celý náš život. www.hkp.cz l 11 téma Právě internet (a především sociální sítě), respektive chování uživatelů, zůstává podle odborníků nejslabší stránkou všech bezpečnostních systémů. Ne nadarmo se říká, že největší riziko internetové bezpečnosti bývá mezi monitorem a klávesnicí. podle odborníků nejslabší stránkou všech bezpečnostních systémů. Ne nadarmo se říká, že největší riziko internetové bezpečnosti bývá mezi monitorem a klávesnicí. „Na co mi je bezpečnostní systém, když jeho kód pošlu známému nezabezpečeným e-mailem a textem ,klíče jsou pod kamenem…‘, aby mi chodil zalévat, když budu na dovolené?“ připomíná některé názory Miroslava Pohanková, viceprezidentka Českého klubu bezpečnostních služeb. . Budoucnost? Připravte se na termokamery A jakých novinek a trendů se v oblasti bezpečnosti dočkáme v dalších letech? Podle odborníků bude i nadále pokračovat další integrace jednotlivých technologií, dojde však ke změně jednotlivých zařízení. Konec čeká klasické ACS (Access control system) systémy ovládané zařízením s identifikátory a současně by mělo dojít k omezení klasických řešení elektronických zabezpečovacích systémů a elektronických požárních systémů. Jejich pozice (jako základních systémů) přeberou integrace s mobilními telefony. Naopak se zřejmě objeví nové technologie a bude výrazně přibývat některých zařízení, která již jsou k dispozici. Podle Josefa Sikyty ze společnosti Integoo půjde například o termokamery, biometrickou identifikaci nebo širokopásmové perimetrické radary. Rovněž bude přibývat analytiky v obraze z bezpečnostních kamer, rozlišování různých činností a dějů, automatické identifikace směru pohybu či narušení zón. 12 l www.hkp.cz Ještě významnější změna ale zřejmě přijde v celkovém přístupu. Již dnes vyspělejší zákazníci nepřemýšlí jen o tom, jaké další zařízení si pořídit, ale přistupují k bezpečnosti komplexněji. „Kladou si otázky typu, kde mi nová technologie pomůže snížit náklady, o kolik se mi zkrátí reakční doba na incident, kolik procent falešných poplachů bude eliminováno, jak mohu využít data z bezpečnostních zařízení pro zajištění plynulého provozu. Myslím, že během několika nejbližších let takový přístup převládne,“ uzavírá Sikyta. Ochrana firemních peněz na cestách Bezpečnost je třeba řešit například i v situaci, kdy váš zaměstnanec musí vycestovat do zahraničí a vy si lámete hlavu nad tím, kolik peněz mu musíte v Česku vyměnit, aby zaplatil všechny výdaje. Firemní kartu mu půjčit nechcete, nebo nemůžete a vysílat ho s velkým obnosem je také risk. A víte, jak mu rychle pomoci, pokud se ocitne úplně bez peněz? Pokud se chcete vyhnout nepříjemnostem spojeným s „vybílením“ konta, myslete na dobré pojištění karty pro případ její ztráty či odcizení v zahraničí. Například Česká spořitelna nabízí pojištění karty včetně osobních věcí. Ještě jistější je pořízení takzvaných cestovních šeků či cestovních karet. Cestovní šeky však nejsou u nás tolik rozšířené. Tzv. cestovní karty jsou vlastně zjednodušené elektronické peněženky uznávané po celém světě. Od podzimu tohoto roku je jako první uvádí na český trh britská společnosti Mayzus Financial Services. Jde o platební karty MoneyPolo, které si jednoduše zakoupíte třeba v cestovní kanceláři nebo na pobočce MoneyPolo. Díky zázemí britské společnosti jsou akceptované po celém světě. Nemusíte mít obavu s použitím karty ani v exotických destinacích, jako je Keňa, Indie či Bangladéš. Martin Kalivoda Budoucnost v oblasti bezpečnosti je vskutku zářivá. Očekávejte nové technologie, zvláště termokamery, biometrickou identifikaci nebo širokopásmové perimetrické radary. Bezpečnostní bakalářská práce roku 2013 U příležitosti konání IX. ročníku mezinárodní Konference bezpečnostního managementu, který proběhl v červnu na ČVUT v Praze, byl vyhlášen 1. ročník soutěže pro studenty vysokých škol zabývající se aktuální tématikou bezpečnostního managementu nazvaný Bezpečnostní bakalářská a magisterská práce roku 2013. Z nemalého počtu přihlášených zaujala nejvíce odbornou porotu složenou z představitelů ASIS International ČR bakalářská práce na téma „Vymezení kritické infrastruktury primárně ohrožené projevy nových bezpečnostních fenoménů“. Autorem této práce je čerstvý bakalář, student Vysoké školy báňské Technické univerzity Ostrava, Pavel Klučka. Ve své práci se zabýval posuzováním objektů kritické infrastruktury zaměřeným na realitu a hodnocení bezpečnostního prostředí v ČR v jednotlivých průmyslových odvětvích i v porovnání s EU. Výsledky poukázaly na významné postavení odvětví energetiky a komunikačních informačních systémů, které lze s ohledem na kritéria analýzy považovat za nejkritičtější z hodnocených. Dílčí výsledky analýz poukazují mimo jiné na důležitost prevence a potlačování extremismu. Více na www.kbm2013.cz 23. STŘEDOEVROPSKÝ VELETRH CESTOVNÍHO RUCHU GOLF SHOW TOP GASTRO & HOTEL 20. - 23. 2. 2014 Výstaviště Praha - Holešovice www.holidayworld.cz LETRH E V Í Š T E NEJV RUCHU O H Í N V CESTO BLICE U P E R É V ČESK Hlavní mediální partner aktuality řemeslo žije! 3 798 takové množství lidí se zúčastnilo některé z aktivit projektu OPPA Řemeslo žije! II žáků se účastnilo seminářů, exkurzí, workshopů a Top Kempů. 1 650 Projekt Řemeslo žije! má konto nadité úspěchy Desítky exkurzí, workshopů, seminářů a Top Kempů v desítkách pražských i mimopražských firem s desítkami nadšených učňů řemeslných oborů, kteří měli možnost učit se od nejlepších mistrů – to vše má na svém kontě projekt Řemeslo žije! D íky tomuto projektu, na kterém se kromě pražského magistrátu podílí i Hospodářská komora hl. m. Prahy, mají učni možnost dostat se do provozoven, firem a podniků, které disponují technologiemi, stroji a nástroji, se kterými by se při školní výuce neměli možnost seznámit. Hlavně však dostanou možnost spolupracovat a učit se od opravdových fachmanů svého oboru. Andrea Kábelová, HKP Z obyčejné paní atraktivní žena Tam, kde z kohoutku teče čokoláda Pod vedením Jana Hlaváčka a Martina Loužeckého, majitele kadeřnictví Hlaváček & Loužecký Hair salon, se po tři dny budoucí kadeřnice učily přímo „na hlavách“ klientek salonu. Foto: HKP Martin Pokorný představil učnicím svůj splněný sen – vlastní továrnu na čokoládu MON CHOCOLATIER v pražských Holešovicích. Vznikají zde nová propojení čokolády a exotického koření nebo čerstvého ovoce. 14 l www.hkp.cz aktuality řemeslo žije! 1 191 žáků prošlo Výukovými polygony, (kdysi známé jako „učňovské linky“), které umožňují výuku přímo v prostředí podniků. 492 žáků se zúčastnilo soutěže Sollertia, jejíž hlavním principem je přímé porovnání výkonů žáků a odborníků z praxe. Nemocnice pro vrtulníky a letadla Studenti oboru nástrojář měli možnost zúčastnit se Top Kempu v LOM PRAHA, s. p., který je jediným opravárenským závodem pro vrtulníky řady Mi a jejich agregátů (turbohřídelových motorů, reduktorů a pomocných startovacích motorů) v zemích NATO a EU. A užili si to. Díky Top Kempům mají učni možnost dostat se Království železnic baví děti i dospělé Pro budoucí strojní mechaniky byl dvoudenní Top Kemp doslova splněným snem. Kluci se s vláčky i „pod vláčky“ opravdu vyřádili. do provozoven, firem a podniků, které disponují technologiemi a stroji, se kterými by se při školní výuce neměli možnost seznámit. K sakám klidně pouštět Komunistický pohlavár Vasil Biľak měl údajně na svém výučním listu v oboru krejčí napsáno: „Nepúšťať k sakám!“ Učňům, které učí poctivé ruční krejčovině Vladimír Zach (Krejčovství Zach), to s největší pravděpodobností nehrozí. www.hkp.cz l 15 aktuality z HKP Zúčastněné čínské firmy Podnikatelská linka Čína – Praha pracuje na plné obrátky Foto: HKP HKP ve spolupráci s čínskou organizací Macro Euro-China Entrepreneurs Club (MECEC) a s Jilin Provincial Industry and Information Technology Department v květnu uspořádaly již druhé setkání zástupců vybraných českých a čínských firem. H lavním cílem bylo kromě pozvání českých podnikatelů na Euro-China Business Meeting Jilin 2013 v Changchunu především zprostředkování možné spolupráce českých a čín- ských podnikatelů a seznámení s podnikatelskými možnostmi a obchodními příležitostmi v České republice a v Číně. HKP Jilin Universal Machinery Co., Ltd. – výroba komponentů pro automobilový průmysl (hledání nových dodavatelů) Liaoyuan Huifeng Motor Co., Ltd. – výroba elektrických motorů (hledání nových partnerů) Jilin Hua Ying Furniture Co., Ltd. – výroba nábytku (hledání nových partnerů v oblasti prodeje, designu a servisu) China FAW Import and Export Co., Ldt. – automobilový průmysl (hledání nových distributorů, obchodních zástupců a dovozců pro region střední Evropy) Changchun Aopu Apparatus Co., Ltd. – letecký průmysl (hledání nových partnerů mezi výrobci optických, zkušebních a kontrolních přístrojů pro letecký průmysl) HKP podporuje sport Foto: HKP Golf a fotbal – o jednom se říká, že je jen pro horních deset tisíc, o druhém, že je to sport spíše pro široké lidové vrstvy. Zkušení vědí, že to vůbec není pravda. Pražská komora se v letních měsících podílela na organizaci dvou významných sportovních akcí. Platným hráčem Šmíca týmu byl i devítiletý Jirka Šmicer, který tátovi a jeho spoluhráčům pomohl k vítězství v turnaji hvězd. Golfového turnaje se zúčastnila i předsedkyně Dozorčí rady HKP Ing. Zdeňka Vostrovská, která získala bronzovou medaili v kategorii golfistů s handicapem 37-54. V květnu společně s mladoboleslavskou okresní HK pozvala HKP podnikatele na golfové hřiště v Michalovicích a v červnu byla jedním ze sponzorů Narozeninových oslav fotbalových legend v pražských Lipencích. 16 l www.hkp.cz Roman Šebrle se narozeninového turnaje v Lipencích zúčastnil den poté, co oznámil ukončení své úspěšné desetibojařské kariéry. Fotbalistům Ivanu Haškovi, Vladimíru Šmicerovi Janu Kollerovi a všeumělovi Jakubu Kohákovi přišli kromě dvou tisícovek diváků popřát ke kulatým narozeninám naši nejvýznamnější sportovci, herci i zpěváci. A tak po letech fanoušci opět mohli obdi- vovat nebezpečné střely levačkou Patrika Bergera, famózní průniky po křídle Karla Poborského, milimetrově přesné centry Marka Jankulovského, ale taky nešťastného Romana Šebrleho, kterému se povedlo spálit několik tutových gólových šancí, marné snahy zpěváka Matěje Rupperta dohonit míč a pak o něj nezakopnout nebo také obdivovat fotbalové umění momentálně jednoho z nejpopulárnějších herců Ivana Trojana. Čtyři oslavenci sestavili každý svůj tým a bojovali o velký nablýskaný pohár. Vyhrál ho tým Vladimíra Šmicera, za který nastoupil i jeho devítiletý syn Jiří. Ten byl strůjcem jednoho z gólů, kdy nádherně přihrál před bránu diskžokejovi Martinu Hrdinkovi, jenž nemohl jinak než neomylně skórovat. HKP aktuality z HKP Navázání nových obchodních kontaktů a hospodářské spolupráce s podnikateli z Moskvy bylo hlavním cílem kulatého stolu, který v červnu uspořádala Hospodářská komora hl. m. Prahy ve spolupráci s Komorou pro hospodářské styky se Společenstvím nezávislých států (SNS) a Moskevskou obchodně-průmyslovou komorou. „R ozvoj hlavních měst – impulz a příležitost pro nové kooperace mezi českými a moskevskými podnikatelskými subjekty“ bylo hlavním tématem kulatého stolu, kterého se zúčastnily firmy podnikající v odvětví zdravotnického zboží, zdravé výživy, bankovnictví nebo právního poradenství. Z těch českých jmenujme například firmu PharmData, Nutra-Bona, advokátní kancelář Peterka & Partners, zástupce z České exportní banky či Evropsko-ruské banky. Moskevské partnery na půdě HKP přijal předseda jejího představenstva Ing. Martin Dvořák společně s místopředsedou a předsedou sekce EU a mezinárodní spolupráce Ing. Václavem Oklešťkem. Malý a střední podnik – hodně se o něm mluví, ale málo se pro něj dělá Foto: HKP Spolupráce s Moskvou získala reálnou podobu Za ruskou stranu se kromě samotných podnikatelů kulatého stolu zúčastnil viceprezident Moskevské obchodně-průmyslové komory Suren Vardanyan. Komoru SNS zastupoval její výkonný ředitel František Masopust. Kulatý stůl byl jednou z doprovodných akcí mezinárodní konference „Moskva – město nových investičních a podnikatelských příležitostí“ pořádané v rámci společného česko-ruského programu Academy Learning. HKP Slovo z představenstva K ritizovat je snadné. Těžší je pokusit se tento neutěšený stav zlepšovat. Hospodářská komora hl. města Prahy, konkrétně Sekce MSP, se hodlá zaměřit na snížení některých problematických jevů v segmentu MSP. Ekonomická teorie říká, že fungující neviditelná ruka trhu (jakkoliv lze s touto teorií polemizovat) vyžaduje kromě jiného vysokou transparentnost trhu a dobrou vymahatelnost práva. S vymahatelností práva nemá HKP možnost výrazněji pohnout, ale podílet se na zprůhlednění podnikatelského prostředí je právě jedním z klíčových záměrů, které má Sekce MSP ve své strategii. Způsob, jak toho dosáhnout, je v HKP realizován ve dvou projektech: Prvním je dlouhodobý projekt Rating MSP, který od roku 2003 umožňuje malým a středním podnikům získat svůj profesionální rating za přijatelnou cenu. Toto hodnocení je obdobné, jaké zpracovávají velké banky v případě svých úvěrových klientů. Výstupem z ratingového hodno- cení je obsáhlý popis finančního zdraví firmy, které nejen dává odpověď na úvěrovatelnost ze strany bankovního sektoru, ale je i kopií hodnocení žadatele o strukturální fondy EU distribuované agenturou CzechInvest a lze ho využít i při komunikaci s některými dalšími orgány státní správy a samosprávy. Druhým projektem je zajištění přístupu podnikatelů k rozsáhlé databázi obchodních informací Cribis, kde je možno se snadno a podrobně dozvědět důležité skutečnosti o obchodních partnerech či konkurentech. Jsou zde data z mnoha veřejných i komerčních zdrojů uspořádaná do zpráv o firmách a grafů popisujících ekonomicky propojené skupiny na trhu. Jde o dobrou prevenci druhotné platební neschopnosti. Součástí služby je i možnost monitorování vybraných subjektů na denní bázi nebo vytváření marketingových seznamů pro obchodní kampaně. Vysoká kvalita a rozsah služeb, které HKP dodává v rámci uvedených projektů, je dána jednak mož- Foto: archiv MSP – malé a střední podniky – jsou velmi významným, ale někdy tak trochu opomíjeným subjektem na trhu ČR. Zejména politikové často mluví o jejich podpoře, ale výsledek je poněkud tristní: špatná vymahatelnost práva, časté změny v daňových zákonech, nízká transparentnost trhu, nízká investiční aktivita státu a korupce… To vše vytváří pro podnikání ne zrovna optimální prostředí. Zejména to platí pro malé a střední podniky, které nemají jednotlivě sílu se v takovém prostředí přirozeným způsobem uplatňovat. Pavel Finger, člen Představenstva HKP, předseda sekce MSP ností využít smluvně zajištěné rozsáhlé sítě hospodářských komor napříč Českou republikou a pak vysokou profesionální erudicí dlouholetého technického partnera HKP – společnosti CRIF – Czech Credit Bureau, která je specializovanou firmou na ekonomické hodnocení, obchodní informace a úvěrové registry. www.hkp.cz l 17 aktuality projekt HKP Zapojte se také Foto: HKP Firmy, které by měly zájem zaměstnat speciálně proškolené mladé lidi, mohou kontaktovat: Aleše Levého, DiS., odborného pracovníka projektu, E-mail: [email protected], Tel.: (+420) 224 818 197 Hledám práci. Jsem z děcáku a jsem Rom… Najít si práci je těžké. Pro mladé lidi bez zkušeností z praxe obzvlášť. Pokud je takový člověk z dětského domova – nemá tudíž za sebou podporu rodiny – je to ještě těžší. A pokud je to Rom, jsou jeho šance na uplatnění takřka mizivé. O bčanské sdružení Peppermint a Hospodářská komora hl. m. Prahy se snaží právě těmto lidem – zejména mladým Romům z dětských domovů – pomáhat. Vzaly na sebe těžký úkol najít pro tuto skupinu lidí zaměstnavatele, kteří by jim dali práci. Zaměstnavatelům však chtějí představit nikoli pouze mladé lidi vyučené v některém z řemeslných oborů, nýbrž perspektivní zaměstnance, kteří jsou vyškolení i v oblasti pracovního práva, finanční gramotnosti, jsou seznámeni s pracovními povinnostmi atd. „Možná zní banálně, že děti učíme takovým věcem, jako jak si najít bydlení, jak se nezadlužit, jak se chovat na pracovišti, ale právě děti z dětských domovů tyto znalosti nemají kde získat,“ vysvětluje Aleš Levý, odborný pracovník a lektor projektu Vzdě- lávací a motivační program pro romské menšiny opouštějící dětské domovy s uplatněním na trhu práce v hlavním městě Praze. Jak získat práci Jak Veškerá výuka probíhá ponejvíce formou her a skupinových cvičení, a to jak přímo v dětských domovech, tak i v takzvaných JOB KLUBECH, což jsou několikadenní pobyty na horách, jejichž cílem je vyvést mladé lidi z prostředí, ve kterém se běžně pohybují. „JOB KLUBY jsou zaměřeny více na praktické činnosti, na dovednosti ohledně získání pracovního místa. Proto se věnujeme například psaní životopisů, orientaci v pracovněprávních předpisech, „JOB KLUBY jsou zaměřeny více na praktické činnosti, na dovednosti ohledně získání pracovního místa. 18 l www.hkp.cz Součástí JOB KLUBŮ je i pořádání pracovních dílen v DETOA Albrechtice, kde se vyrábějí dřevěné hračky a korále. ale také se cvičíme ve schopnostech, jak si udržet pracovní místo, jak dodržovat pracovní kázeň. Důležitým prvkem diskuzí jsou také témata jako vystupování na pracovišti, komunikace s nadřízenými a další,“ vysvětluje Levý. Letošní JOB KLUBY navštívil známý psycholog a zakladatel Drop-in Ivan Douda, aby mladé Romy poučil o rizicích a škodlivosti užívání alkoholu a drog. Společně probírali obavy mladých lidí z toho, zda budou schopni začlenit se do pracovního kolektivu, z toho, jak bude jejich okolí pohlížet na to, že jsou z dětského domova a mají romský původ. „Jsem přesvědčen, že tato práce s mladými Romy má velký smysl. Věřím, že je pro vstup do samostatného života, který je pro tyto lidi mnohem těžší než pro kohokoliv jiného, připravujeme opravdu pečlivě a kvalitně. Šťastný a spokojený život jim zařídit nemůžeme, ale děláme maximum pro to, abychom je budoucím zaměstnavatelům představili jako potenciálně kvalitní zaměstnance,“ říká Aleš Levý. O tom, že jeho slova nejsou jen plané řeči, svědčí i fakt, že díky účasti Romů v projektu má hotel Ambassador novou pokojskou, Dopravní podnik hl. m. Prahy, a. s., dal práci mladému Romovi, jehož úkolem je kontrolovat vagony metra, zda nejsou poškozené a znečistěné. Firma Auto Poly zaměstnala jednoho z frekventantů projektu jako automechanika. aktuality projekt HKP HOT – horká novinka pro deváťáky Čím budu? – odpověď na tuto otázku s dětmi řeší jejich rodina a škola nejintenzivněji koncem kalendářního roku a na jeho začátku. Tehdy je potřeba vybrat správnou školu a poslat na ni přihlášku. Proto se horečnatě objíždějí Dny otevřených dveří, překotně se hledají informace na internetu a v dalších médiích. P nách. Spolupracují tady se svými budoucími učiteli a spolužáky,“ vysvětluje Ing. Barbora Kafková z oddělení vzdělávání HKP. Několik Hnízd odbornosti a techniky se konalo před letními prázdninami. Na Masarykově střední škole chemické si děti ve školních laboratořích mohly mimo jiné vyzkoušet absorpci barviva v Coca Cole na aktivní uhlí, zjišťovaly, jak je vlastně kyselý ocet, přímo v pivovaru u Fleků se seznámily s techno- se bude konat 17. a 18. října Jarmark řemesel opět po roce otevře své brány, aby vtipným a poutavým způsobem přesvědčil žáky pražských základních škol ke studiu řemeslných oborů. Vloni jarmarečníci (učni a učitelé pražských středních odborných škol) lákali návštěvníky do svých stánků na zabijačku, hlavolamy, chemické pokusy s vlastním tělem, pájení, gravírování, vyřezávání… (Fotoreportáž jsme přinesli v hkp 1/2012 na str. 16 a 17) Jarmark řemesel pořádá Hospodářská komora hl. m. Prahy ve spolupráci se zastupiteli Prahy 14 a se Střední školou – Centrem odborné přípravy technickohospodářské s cílem zviditelnit řemeslné obory a zvýšit zájem mladých lidí o ně. Foto: HKP ražští deváťáci nyní mají možnost vybírat si v klidu a hlavně prožít ve vybrané škole celý den nebo i několik dnů a zažít tak na vlastní kůži, co bude studium opravdu obnášet. Společný projekt Hospodářské komory hl. m. Prahy a pražského magistrátu, jehož cílem je přilákat mladé lidi ke studiu řemeslných oborů, nyní nabízí žákům základních škol účastnit se „Hnízd odbornosti a techniky“ (HOT). Jarmark řemesel Foto: archiv Na Masarykově střední škole chemické si děti ve školních laboratořích mohly mimo jiné vyzkoušet absorpci barviva v Coca Cole na aktivní uhlí nebo zjišťovaly, jak je vlastně kyselý ocet. „Hnízda jsou něco zcela jiného než Dny otevřených dveří. Za prvé probíhají kontinuálně po celý školní rok, takže každý žák má možnost navštívit několik škol a vybírat z více řemeslných oborů. Na rozdíl od Dnů otevřených dveří, kde mají děti možnost leda tak prolítnout školou, prohlédnout učebny, školní jídelnu a tělocvičnu, HOT jsou o tom, že děti se celý den ve škole opravdu učí, pracují s nástroji, nářadím a dalším vybavením v odborných učebnách a díl- logií výroby piva. Střední odborná škola stavební a zahradnická Jarov připravila HOT, v rámci kterého školáci vyráběli ze dřeva figurky žiraf podle předem připravené technické dokumentace a pak je nabarvili a nalakovali. Obě zmíněné školy budou HOT organizovat i ve školním roce 2013/2014. www.hkp.cz l 19 praxe trendy Dražby v číslech Lidé se zbavují majetku a dražební společnosti nestíhají Celkově se jen za prvních šest měsíců letošního roku vydražil majetek v nominální hodnotě přes pět miliard korun. Za celý loňský to bylo necelých devět miliard. Zatím vůbec nejúspěšnější sezonu zaznamenaly aukční společnosti v roce 2002, kde se dražil majetek v nominální hodnotě téměř šestnácti miliard. Od té doby hodnoty téměř bez výjimky klesají. A to i kvůli neochotě státních a veřejných institucí prodávat majetek transparentní formou dražby. I letošní výrazný trend v oblibě aukcí ženou vzhůru individuální klienti. Vypadá to na jeden z nejúspěšnějších roků z pohledu dražebních společností za posledních pět let. Lidé prodávají majetek ve velkém a obliba aukcí roste. Jen za letošní první půlrok byl inzerován zhruba stejný počet dražeb jako za celý loňský rok. „S kutečně evidujeme větší zájem jak ze strany prodávajících, tak i na straně investorů. A oproti minulým rokům vidíme i velký nárůst v oblasti elektronických dražeb,“ souhlasí ředitel jedné z největších aukčních společností Clanroy Milan Kremel. Dražbám stále kraluje prodej nemovitého majetku. Zvýšenou aktivitu na trhu potvrzují i lidé z realitních kanceláří. Přetlak nemovitostí „Určitě je cítit oživení. Důvodů může být několik. Máme například historicky nejnižší úroky při půjčkách na bydlení, a to může být veliká motivace pro investice do nemovitostí,“ říká viceprezident Asociace realitních kanceláří Miroslav Duda. Dalším impulzem pro rostoucí oblibu aukcí je podle odborníků právě obecně velká nabídka nemovitostí. Řada individuálních prodejců tak po určité době marné snahy oslovit případné kupce pomocí inzerátů sama vyhledá aukční společnost. „Netvrdím, že umíme vždycky udělat zázrak, ale přece jenom sledujeme trh každý den a víme, kde nejlépe podat konkrétní nabídky nemovitostí. Dobrá aukční společnost má pochopitelně i svoji databázi potenciálních zájemců o určité typy nemovitostí. To vše zvyšuje pravděpodobnost, že nabídku a poptávku úspěšně propojíme,“ doplňuje Milan Kremel. Třetí motivací, proč se aukce dostávají více do módy, je dosažená prodejní cena. Specifické prostředí 20 l www.hkp.cz dražby, kde hraje významnou roli i nutnost rychlé reakce, okamžitého rozhodnutí či přirozená řevnivost, může cenu prodávaného majetku významně posunout směrem nahoru. „Jsou ovšem speciálně u nemovitostí případy, kdy se aukce nevyplatí a naopak vede k úspěchu individuální jednání s potenciálními kupci. To jsou případy specifických staveb třeba s nějakou přidanou hodnotou lokality a tak podobně,“ upozorňuje Miroslav Duda. „Je to samozřejmě individuální, někdy je přímý prodej lepším řešením. Ale to zkušený makléř pozná, a pokud doporučí dražbu, tak se to v drtivé většině případů vyplatí,“ dodává Milan Kremel. Dražba už dnes neznamená pouze nákup umění. Nyní se draží domy, elektronika nebo oblečení. Od domu po kosmetiku Dnešní dražby už zdaleka nepřipomínají filmová klišé o dusném prostředí ovládaném zákulisními nitkami padouchů. Vytvořila se už dokonce stálá skupina lidí, kteří prakticky nenakupují jinde než na nejrůznějších aukcích. Od spotřební elektroniky přes vybavení bytu, umělecká díla až po vyložené drobnosti typu oblečení kosmetiky a podobně. „Nabídka je skutečně široká. Máte řadu vynucených i dobrovolných dražeb, a pokud máte čas a chuť, pak můžete velmi dobře nakoupit, stejně jako dobře prodat,“ shrnuje Milan Kremel z aukční společnosti Clanroy. Stanislav Brunclík, publicista Doporučení Přehled uskutečněných i plánovaných dražeb nabízí uceleně takzvaná centrální adresa: www.centralniadresa.cz praxe úspěch Když kovářova kobyla Znáte to – když v topenářské firmě fungují radiátory jen na dobré slovo, když v dílně u instalatérů kape kohoutek, u malířů je potřeba vymalovat. Nebo když ve firmě, která vyrábí kvalitní dřevěná okna s nejvyššími izolačními parametry, v zimě profukuje, okna jsou zamlžená a v létě se nedá větrat. Občas to tak bývá všude, jinak by přísloví o pověstné kovářově kobyle ani nevzniklo… Foto: HKP již nechodí bosa Okna v nově zrekonstruovaném sídle firmy AZ Vlašim vyrobili její zaměstnanci. Původní budova truhlárny. AZ Vlašim po rekonstrukci. K aždý, kdo okusil strasti podnikání, dobře ví, že „bosost“ kobyly není zapříčiněna leností či neschopností kováře, nýbrž tím, že se snaží vyhovět v první řadě svým zákazníkům. Problémem také mohou být finance. Kdo dává práci jiným, ví, do čeho všeho je potřeba investovat v první řadě – stroje, technologie, platy zaměstnanců a tak dále a tak dále... O to větší radost je pak sledovat, jak se zanedbaná dílna či polorozpadlá provozovna, odkud vycházejí nádherné a kvalitní výrobky, promění v reprezentativní sídlo firmy, které již nehyzdí ulici, kde stojí, ale naopak, stane se její architektonickou dominantou. Právě takový husarský kousek se povedl například firmě AZ Vlašim, která je členskou firmou Hospodářské komory hl. m. Prahy. „Rekonstrukce nás stála nemálo prostředků a bez pomoci fondů Evropské unie bychom se neobešli,“ říká jednatel firmy Jindřich Říkovský. Truhlárna AZ Vlašim tak konečně kromě oken vlastní výroby dostala i novou fasádu, ale hlavně bylo zde nadstavěno nové patro, kam se ze svého dosavadního kamrlíku přestěhují zaměstnanci firmy. K dispozici jim zde bude i nová kuchyňka, sprchy a sociální zařízení. Pomohly peníze z EU „Bez ,evropských peněz‘ bychom nadále pracovali ve stísněných a nevyhovujících prostorech. Jsem rád, že se ve fondech EU našly finance na takovéto investiční projekty. Tyto peníze jsou opravdu vidět, je možné je reálně nahmatat. Pomohly nejen našim zaměstnancům, ale potažmo i celému městu Vlašim, kterou již nehyzdí stará truhlárna, ale nová – troufám si říci – pěkná budova,“ doplňuje Říkovský. S prací truhlářů z AZ Vlašim se můžete setkat například na Pražském hradě, kde vybudovali novou lávku a oplocení Jeleního příkopu. Interiér informačního centra přímo naproti Vladislavskému sálu je vybaven nábytkem od této firmy. Podíleli se i na rekonstrukci budovy Akademie věd a kláštera Sázava. A pokud někdy zavítáte do lotyšské Rigy, vězte, že okna, dveře i nové schodiště tamního zámku Bauska jsou rovněž prací šikovných truhlářů z Vlašimi. Truhláři z AZ Vlašim pomáhají obnovovat památky v ČR i v zahraničí. Andrea Kábelová, HKP www.hkp.cz l 21 praxe marketing Najděte své zákazníky na sociálních sítích Facebook není jediná sociální síť, která si v Česku získala popularitu, čeští uživatelé si oblíbili také Twitter a Instagram. Jak využít tyto sociální platformy a weby pro podnikání a reklamu? Budete možná překvapeni, jak jednoduché to je a jaké možnosti cílení dnes jednotlivá sociální média nabízejí. 22 l www.hkp.cz F acebook je největší sociální síť jak na světě, tak i u nás. Aktuálně je na Facebooku celosvětově přes 1,15 miliardy populace a v České republice se počet uživatelů blíží hodnotě 3,9 milionu uživatelů, což je již více než polovina lidí připojených k internetu. Seznam si nechal již v roce 2010 vzít prvenství serveru Lidé.cz a přenechal jej Facebooku. Tři čtvrtiny Čechů jej využívá aktivně, to znamená několikrát do týdne. Navíc čím dál větší podíl uživatelů se k Facebooku připojuje z mobilních zařízení mimo domov. Jak tedy efektivně využít tento trend na Facebooku? Nejjednodušší je mít zřízený svůj firemní profil a aktivně jej využívat. Správu facebookových stránek můžete zajistit buďto in-house, což vás stojí nejen čas, ale i peníze, nebo můžete službu částečně outsourcovat. To znamená, že se společně s vámi o firemní facebookový profil stará externista a vy jej aktualizujete pouze sporadicky. Vaším úkolem je udržovat své stránky naživu, protože není nic horšího než neaktuální stránka firmy, na které nejsou žádné novinky alespoň několikrát do měsíce. praxe marketing 3,9 milionů uživatelů má v Česku svůj facebookový profil. Je to už více než polovina lidí připojených k internetu. Miřte přesně Z reklamních formátů máte dnes na Facebooku na výběr. Buď můžete propagovat váš standardní web, takže uživatel je po kliknutí na reklamu přesměrován na vaše stránky a pak musíte jen doufat, že bude při této nečekané návštěvě tak ohromen vaším webem a nabídkou, že okamžitě nakoupí. Nebo můžete propagovat svou stránku jako takovou nebo jen některý konkrétní post (zprávu), obrázek, video apod. U této možnosti získáte „fanouška“, kterého můžete oslovit přímo na jeho síti a vést s ním delší a efektivnější komunikaci. Nebojte se cílení dle pohlaví, věku, ale také lokality. Zacílíte tak skutečně jen na ty, kteří jsou k vám nadosah. V Praze lze reklamu zúžit jen na určitou pražskou čtvrť a její okolí. V rozšířených možnostech jsou pak i nabídky zobrazování reklamy příznivců. Ačkoliv je na Twitteru reklama již vidět, je aktivní a dostupná pouze pro inzerenty z USA. To však neznamená, že nemůžete tuto sociální síť využít pro propagaci svých služeb a výrobků. Jako jedno z jednoduchých řešení je využití tzv. značky # známé jako hashtag. Pokud do své zprávy přidáte #Praha, uvidí každý, kdo hledá na Twitteru něco dle rodinného stavu (svobodný, vdaná apod.), podle dosaženého vzdělání nebo pracoviště. Tady dejte pozor na to, abyste nezvolili příliš úzký filtr. V takovém případě by se totiž reklama zobrazovala jen několika lidem. Cena reklamy se liší podle toho, kolik fanoušků již máte a kolik nových chcete získat. Facebook odhaduje již před začátkem kampaně celkové náklady a vy tak máte denně přehled o tom, kolik reklama stála. Pro zjednodušení lze říct, že cena za jednoho fanouška je mezi 2 až 6Kč, přičemž lze kampaň denně měnit či upravovat. Facebook stále zjednodušuje vytvoření reklamy a její prezentaci, takže dnes lze spustit reklamu na Facebooku během pár kliknutí a zadání vaší kreditní karty. Rozhodně, pokud s Facebookem začínáte, doporučuji využít standardních nastavení, a teprve až budete mít větší počet fanoušků, můžete začít experimentovat s hlubším cílením reklamy apod. Reklama v proudu událostí Twitter je v Česku stále nedoceněnou sociální sítí, jinde ve světě si ale získává čím dál tím víc svých ně po bombovém útoku v Bostonu stále prodávala trika #bostonmassacre, která však měla připomínat velkou porážku bostonských baseballových hráčů týmem Red Socks. Vizuální zábava Instagram je sociální síť, prostřednictvím které sdílíte fotografie a nově také krátká videa. Uživatelé mohou využít různé efekty, takže fotky dostanou retro nádech, jsou přesvícené, lehce rozmazané, jako kdyby byly focené starým fotoaparátem. V této sociální síti můžete sdílet fotografie produktů, nechat nahlédnout lidi do vaší firmy a přitom působit moderně. A opět jsou tu hashtagy, které lze využít pro specifikaci tématu či nálady na fotografii. Nově lze jednotlivé fotografie sdílet i na mapě, takže pokud někdo na Instagramu bude hledat fotografie dle lokality, můžete tam být vy a vaše produkty. Nebojte se experimentovat, lidé se chtějí vizuálně bavit. Ukazujte uživatelům pomocí fotografií třeba pohled do obchodu, firmy nebo vyfoťte vaše výrobky a prezentujte je na Instagramu. Výkladní skříň firmy o Praze, i vaši zprávu. Takto lze velice efektivně využít pro komunikaci i aktuálních událostí. Jen pozor na vhodnost takové komunikace v daném kontextu. Je známo mnoho příkladů, kdy si i velké firmy poškodily jméno tím, že se chtěly svézt na vlně nějaké události, a nepovedlo se to nebo byl tento krok špatně přijat veřejností. Známý je příklad firmy NIKE, která se nechtěně dostala do potíží, když těs- Začít s reklamou a propagací firmy či služby na sociálních sítích není těžké, jediná komplikace je, že jakmile začnete, nesmíte přestat. Sociální sítě jsou novou výkladní skříní vaší firmy a i jednoduchá výloha může skvěle prodávat, pokud je udržovaná. Pokud potřebujete poradit s tím, jak vstoupit do sociálních médií či pořádně rozjet vaši přítomnost v nich, stačí se obrátit na mnohé zkušené marketéry, kteří mají za sebou zkušenosti a sledují trendy v moderní on-line komunikaci. Pavel Kotyza, autor je marketingový odborník www.hkp.cz l 23 praxe interview Jsme inteligentnější, ale míň kreativní Kdyby existovalo sedm smrtelných hříchů kreativity, zahrnovaly by kontrolu, strach, tlak, úzkoprsost, izolaci, apatii a pesimismus. Mnohaletý výzkum australského mentora Andrewa Granta dokazuje, že právě tyto elementy působí jako spolehliví zabijáci naší tvořivosti. Ta je přitom stěžejní pralátkou pro naše inovativní myšlení. Říkáte, že dnešní společnost prochází krizí kreativity. Není všech těch krizí, o kterých se mluví, už dost? Máte pravdu, toto slovo je dnes hodně nadužívané. Když se řekne krize, míváme často představu něčeho, co nás fyzicky ohrožuje, může to být třeba recese na světových finančních trzích nebo ekologická hrozba související s klimatickými změnami. Pojem krize používám spíš jako metaforu, která nás nutí zamyslet se nad věcmi, nad kterými nás dosud ani nenapadlo uvažovat. Vůči globální ekonomické krizi jsme byli dost slepí. Varovných signálů bylo dost, ale nechtěli jsme si je vůbec připustit. Jak jsme tedy na tom ohledně schopnosti myslet kreativně? O oblast lidské kreativity se zajímám dlouhodobě. Z výzkumu, který jsme s kolegy prováděli, vyšlo najevo, že schopnost kreativního myšlení se na ose dětství-dospělost výrazně snižuje. Naopak průměrná hodnota našeho IQ se od poloviny 80. let do současnosti mírně zvýšila. Většina firem odměňuje své zaměstnance za to, že dělají svou práci správně, nikoli za to, že přicházejí s kreativními nápady. Ostatně stejný postup každý z nás velmi dobře zná ze školy – naučíte se to, co se po vás chce, a za to dostanete dobrou známku. Kreativita se ale dá jen těžko objektivně změřit, na rozdíl od produktivity práce, která je stále pro většinu manažerů prioritou. Přitom si myslím, že to, co může dnes firmy odlišit a posunout, je právě kreativita. Nemluvím však o kreativitě ve smyslu uměleckého vyjádření, kreativita v mém pojetí je schopnost spojovat zdánlivě nespojitelné myšlenky, inventivní způsob myšlení. V tom spatřuji konkurenční výhodu a budoucnost. Čím to je, že ztrácíme schopnost přicházet s inovativními nápady? Když se podíváte na systém, kterým po celý svůj život procházíme, najdete odpověď. Uvedu to 24 l www.hkp.cz 7 cest ke kreativnímu myšlení - Kultivujte svou zvědavost - Přijměte nejednoznačnost - Dejte volný průchod své fantazii - Využívejte obě mozkové hemisféry - Revidujte zaběhnuté představy - Objevujte alternativní řešení - Buďte optimističtí na příkladu již zmíněného vzdělávání. Děti vstupují do školy plné kreativních nápadů, odvahy zjišťovat, jak věci kolem nich fungují, a s bezbřehým optimismem. Nebojí se prozkoumávat neznámé věci, a když něco nefunguje, jak si představovaly, zkoušejí se na věc podívat z jiného úhlu pohledu. Ve škole jsou děti nuceny opakovat to, co jim řekne učitel, nemají příležitost objevovat svůj vlastní pohled na věc, ztráce- jí svou zvídavost. Zkrátka reprodukují to, co učitel chce slyšet. A toto je přesně onen moment, kdy se v nás začíná vytrácet kreativní proces. V Austrálii, odkud pocházím, děti kolem dvanácti let věku již nemají téměř žádnou kreativitu, jsou zmasírováni tím, čemu se říká správná odpověď. Přitom kladení otázek je jednou z nejdůležitějších vlastností kreativního člověka. Kultivace zvídavosti je podle mě cesta, první krok, jak resuscitovat naši schopnost tvůrčího uvažování. Vaše nejnovější kniha s názvem Who killed creativity? předkládá návod, jak probudit kreativní myšlení. Kteří zabijáci jsou tedy pro naši kreativitu nejnebezpečnější? Už 15 let organizujeme workshop kreativního myšlení, v rámci kterého účastníkům předkládáme 7 metod, díky nimž si osvojí principy tzv. design thinkingu. Ty jim napoví, jak kreativně přistupovat k řešení konkrétního problému. Prvním krokem je už zmíněné pěstování zvídavosti, následuje dalších šest fází, které vás dovedou ke kýženému výsledku. Postupně jsme si začali uvědomovat, že účastníci seminářů se vymlouvají, že jejich kreativitu blokuje tu šéf, jindy jim brání prostředí státu, v němž žijí, nebo kultura společnosti, pro kterou pracují a kde jsou pro všechny dílčí kroky vyžadována povolení shora. Začali jsme se proto ptát, co je špatně. Narodili jsme se jako kreativní bytosti a postupem času naši mysl a představivost ovládly jakési vnitřní hlasy, které kreativní proces zcela paralyzovaly. Za ta léta jsme slyšeli výmluvy od přibližně 16 000 lidí z celého světa a ty nám pomohly definovat sedm základních zabijáků kreativity – kontrolu, strach, tlak, úzkoprsost, izolaci, apatii a pesimismus. Došlo nám, že pokud nepřijdeme na to, jak těmto hrozbám efektivně čelit, mohou mít lidé vůli účastnit se stovek rozvojových seminářů, přečíst spoustu poučných knih, ale onen původní problém nepřekonají. Proto jsme přišli s konceptem „kdo zabil kreativitu“ a vše zaobalili do mysteriózního detektivního příběhu. Lidé přece mají rádi napětí, milují detektivky. Proč tedy celý problém nepředstavit jako hru, jako pátrání po vrahovi, který ničí naši kreativitu? V první části knihy, která vychází právě z našeho výzkumu, pátráme po tom, kdo zabil kreativitu. Čtenáři se dozvědí, kdo jsou vrahové, jak útočí a jakou řečí k nám promlouvají. V druhé části se pak věnujeme tomu, jak v sobě kreativitu znovu probudit. Jedná se o originální příspěvek na téma design thinking. Jak byste tedy definoval kreativního a inspirujícího lídra? Myslím, že je třeba nejprve definovat, co je kreativita a co znamená kreativní myšlení. Většina lidí by řekla, že kreativní lídr je ten, kdo něco tvoří, kdo se zabývá uměním nebo třeba výrazně gestikuluje. Ve své práci se soustřeďujeme nikoli na kreativitu praxe interview Kreativní myšlení je schopnost vidět dvě nesouvisející věci a spojit je v cosi výjimečného. Andrew Grant jako umělecké vyjádření, ale na kreativní myšlení. To je schopnost vidět dvě nesouvisející věci a spojit je v cosi výjimečného. Příkladem může být přístup Steva Jobse, který obdivuhodně propojil vědu s uměním. Každý výrobek Applu je zázrakem vědy, který navíc oslní krásou svého designu. Dlouhá léta tyto dva světy fungovaly samostatně. Jobs byl první, kdo přišel s nápadem je spojit, čímž se jeho společnost stala ve svém oboru světovou jedničkou. Každý šéf má stejnou příležitost něco takového dokázat. Myslím tedy, že kreativně myslící lídr je ten, kdo se na svět umí dívat právě tak, jako to dělal Steve Jobs. Takový člověk je jakýmsi prorokem, který dokáže předvídat, má čich na inovace a bezpečně ví, co je třeba udělat právě teď, aby v budoucnu dosáhl vytčeného cíle. Společně s manželkou Gaiou vlastní poradenskou společnost Tirian International, která se specializuje na zavádění a tvorbu inovací v různých organizacích. Během 25 let své profesní dráhy pracoval s lidmi ve více jak 30 zemích světa. Je žádaným koučem manažerů, jejichž jména se pravidelně objevují v žebříčku 500 nejvýznamnějších byznysmenů magazínu Fortune. Kateřina Bártová www.hkp.cz l 25 V Z D ĚL ÁVÁ N Í OTE V ÍR Á X SLAVILI JSME 20 LET PŮSOBENÍ M OŽ N O S T Í NA ČESKÉM VZDĚLÁVACÍM TRHU. KDO? Vzdělávací a poradenská společnost 1. VOX a.s., která realizuje veřejné vzdělávací akce, zakázkového vzdělávání a vydává odbornou literaturu, specializované materiály pro své studijní programy a registrovaný časopis Bulletin – daňový a účetní servis. Společnost 1. VOX a.s. získala nejvyšší ratingový stupeň A (nejvyšší v ČR) International Education Society Ltd. VOX je držitelem značky CZECH MADE za služby „Vzdělávání dospělých“, značky „Česká kvalita“ a certifikace systému řízení jakosti ISO 9001:2008. S KÝM? K DY, K D E ? 20. 6. 2013, VRTBOVSKÁ ZAHRADA PRAHA Zakladatelka společnosti Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. Celkový pohled na klienty ve Vrtbovské zahradě Jazzband Harmcore Vzdělávací program společnosti 1. VOX a.s. najdete na www.vox.cz. 26 l www.hkp.cz S našimi zákazníky, klienty a partnery. Všem děkujeme za jejich přízeň a v duchu našeho motta „Vzdělávání Otevírá X možností“ se budeme těšit na další setkání, ať již v našich učebnách, či na dalších slavnostech a setkáních. advertorial Proč létat s Aeroflotem? 5 míst, která žijí byznysem Chcete navázat mezinárodní obchodní kontakty nebo se chystáte založit zahraniční pobočku své firmy? Víte, která města jsou pro byznys přímo stvořená? Do všech destinací, které jsme pro vás vytipovali, vás z pražského letiště pohodlně dopraví společnost Aeroflot. - moderní letadlová flotila včetně Boeingu 777 - výborně nastavený Bonus program pro věrné klienty - při letech na Dálný východ je cesta přes Moskvu o několik hodin kratší - velmi konkurenceschopné ceny - kvalitní on-board servis a check-in - lety z Moskvy do Prahy a zpět 4x denně, + 4x denně let s code-sharovým partnerem - stabilní společnost se skvělými finančními výsledky - v prestižní anketě Skytrax 2013 byl Aeroflot vyhlášen nejlepší leteckou společností východní Evropy Více na www.aeroflot.com Hongkong Moskva Ideální destinací pro firmy, které chtějí obchodovat s pevninskou Čínou a dalšími asijskými zeměmi, je Hongkong. Wall Street Journal řadí Hongkong mezi nejliberálnější ekonomiky světa díky objemu transakcí a investic i z hlediska majetkových práv. Hongkong boduje zejména v otázce obchodní a měnové svobody a díky nízké míře korupce. Význam této oblasti pro mezinárodní obchodování dokládá také fakt, že za první čtvrtletí 2013 bylo v Hongkongu nově zaregistrováno na 85 tisíc nových firem. Pro svou velikost, perspektivu dalšího rozvoje, kvalifikovanou a levnou pracovní sílu a přírodní bohatství láká ruský trh mnoho zahraničních podnikatelů. Moskva si dokázala udržet většinu svých průmyslových podniků, hospodářskou rozmanitost, flexibilitu a všestrannost. Ruské hlavní město je nesporným lídrem mezi ruskými regiony a své nejbližší soupeře nechává daleko za sebou. Hrubý regionální produkt v přepočtu na obyvatele je dvojnásobkem průměru v Rusku. Cena zpáteční letenky z Prahy: od 14 346 CZK / včetně všech tax a poplatků Doba na cestě: 14.45 h Cena zpáteční letenky z Prahy: od 9 711 CZK / včetně všech tax a poplatků Doba na cestě: 2.30 h Tokio Peking Šanghaj Japonská metropole Tokio je sídlem společností světového významu. Země vycházejícího slunce udává tón ve stavbě lodí, ve strojírenství. Japonská auta, hodinky, televizory a zábavní elektronika dobývají světové trhy. Město je ztělesněním inovativního přístupu, jenž pramení z dlouholeté tradice. V metropoli sídlí více než 680 tisíc firem, které se mohou chlubit užitím sofistikovaných technologií, vysokou úrovní produktivity, zásadním způsobem přispívají k růstu Tokia a tím udržují jeho vitalitu. Zřejmě nejvýznamnější obchodní destinací v Číně je Peking, který v uplynulých letech zaznamenal prudký rozvoj v oblasti finančnictví, high-tech a vědy. Metropole vytváří více než 70 % HDP země. Peking je sídlem zhruba osmi set finančních organizací a zastoupení zde má 26 společností ze žebříčku Fortune Global 500. Množství moderních průmyslových parků a obchodních a finančních center poskytuje ideální podmínky pro další rozmach ekonomiky a technologického rozvoje. Největší čínský přístav je centrem techniky, obchodu a financí a představuje největší průmyslovou základnu. V zemi existuje 166 různých průmyslových odvětví, přičemž 157 z nich je situováno právě v Šanghaji. Čelní místo zaujímá výroba oceli a petrochemický průmysl. Díky národním reformám se vývoj města zrychluje. Za poslední roky zde došlo k výstavbě letišť, železnic, dálnic a další dopravní infrastruktury. Nové komerční budovy a obytné domy nabízejí příležitost pro investice. Cena zpáteční letenky z Prahy: 14 107 CZK / včetně všech tax a poplatků Doba na cestě: 14.30 h Cena zpáteční letenky z Prahy: od 13 300 CZK / včetně všech tax a poplatků Doba na cestě: 11.50 h Cena zpáteční letenky z Prahy: od 13 862 CZK / včetně všech tax a poplatků Doba na cestě: 15.10 h Nejlepší letecká společnost východní Evropy www.hkp.cz l 27 relax styl y, o kterých se vám nesnilo Foto: archiv jednotlivých hotelů Zažít science fiction Na ostrově Yas nedaleko Abú Dhabí stojí přímo nad okruhem F1 a 18jamkového golfového hřiště budova hotelu Yas Viceroy, který se nápadně podobá vesmírnému korábu. Tento zázrak stavebních technologií stojí polovinou na souši a druhou polovinou nad mořem. Ve 499 rozlehlých pokojích se nešetřilo drahými materiály. Podlahy jsou pokryté carrarským mramorem, sedačky jsou z nejjemnější kůže a všude jsou spousty skla a jemného porcelánu. 28 l www.hkp.cz relax styl Fascinace živly Bangkocký Sofitel „So“ je zhmotněním pěti elementů – dřeva, země, kovu, vody a ohně. Design hotelu vám dává možnost výběru, kterému z přírodních živlů dáváte přednost. Zvolíte-li vodu, pak vás v pokoji překvapivě obklopí „průhledná“ atmosféra ticha a klidu, zemi představuje zářivě modrá barva a tradiční ornamenty na zdech. Pro prvek kovu se rozhodněte tehdy, chcete-li se uvolnit a zapomenout na stres. Pokoje, v nichž vévodí element dřeva, se vyznačují elegancí. Oheň dominuje zdejší restauraci, které vévodí Red Oven, nejdelší sporák v Asii. Sólo pro muže V hotelu The Fleming v Hongkongu dokonale rozumí mužským neřestem a zálibám. Celé patro vyhrazené jen mužské klientele His Space láká na pokoje vybavené nejmodernějšími herními konzolemi, nejrychlejším Wi-Fi a nechybí ani golfový puttovací trenažér. Minibar potěší hned několika druhy piv. Stálicí v nabídce bývá speciální wellness víkend pro muže obohacený o lístky na zajímavý sportovní zápas. V hlavní roli krychle Velkolepý designový zážitek, to je hotel KUBE, který najdete jen pár kroků od pařížského Montmartru. Střídá se tu bílá a černá barva, průhledné sklo, evokující ledové kostky a stříbrná ocel. Raritou je „The Ice Kube“, jediný ledový bar v Paříži. Byl vytvořen z 25 tun ledu a je zde stálá teplota −5 °C. Sedí se na prošívaných polštářích naplněných speciální hmotou, která příjemně hřeje. Skleněný nábytek a doplňky se dají pomocí světelných instalací měnit dle nálady toho, kdo je zde ubytován. Podsvícené postele dělají dojem, jako by levitovaly. Výlet do 30. let Už i Berlín má svůj Waldorf Astoria, jehož interiér se nese v duchu stejnojmenného hotelu v New Yorku. Od recepce po vybavení pokojů je vše ve stylu art deca, nábytek je vyroben z nejluxusnější kůže a dřeva, s důrazem na nejkvalitnější řemeslnou práci. Hotel sází i na vybranou gastronomii. Restaurant Les Solistes povede dvanácti michelinskými hvězdičkami ověnčený francouzský šéfkuchař Pierre Gagnaire, znovuzrození se dočkala také kavárna Romantische Café, jež byla před válkou oblíbená mezi malíři, spisovateli a herci, ale byla zničena při bombardování Berlína. www.hkp.cz l 29 relax business lunch 290 Foto: Vinograf Winebar Kč zaplatíte za tříchodové menu Oběd, který si rozumí s vínem P řestože se do Vinografu chodí zejména za skvělým vínem, toto místo se snadno stane i vaší oblíbenou gastronomickou zastávkou. Zdejší receptury totiž korespondují s oblíbenými vinařskými destinacemi zejména z oblasti jižní Evropy, aby svou jednoduchostí a důrazem na kvalitní suroviny nepřebily, ale spíš doplnily doporučené víno. Bruschetta pomodoro si například rozumí s Proseccem, kachna s Pinot Noir, ke kozímu sýru ladí Sauvignon. Pokud jako hlavní chod zvolíte víno, vaši soukromou degustaci doporučujeme doplnit oblíbenými delikatesami v podobě sýrů a uzenin. Chcete-li pracovní setkání ozvláštnit o výsostný degustační zážitek, rezervujte stůl v nově otevřeném vinném baru Vinograf na Senovážném náměstí. Pokrmy inspirované hlavně středomořským venkovem rafinovaně doplňují vína doporučená zdejšími sommeliéry. Můžete se tak snadno stát, že se návštěva tohoto podniku poněkud protáhne. Vždyť na vinném lístku je na výběr skoro 500 vín z celého světa. Vinograf Winebar Senovážné náměstí 23, Praha 1 Otevřeno denně kromě neděle 11:30–24:00 Tel.: (+420) 224 142 050 E-mail: [email protected] www.vinograf.cz 30 l www.hkp.cz Šéfkuchař Václav Buzek doporučuje Kateřina Bártová Naše stálé večerní menu doplňujeme sezonně vybranou obědovou nabídkou. Oběd můžete zahájit naší báječnou Mulligatawny soup, což je vydatná pikantní kuřecí polévka se slaninou zjemněná trochou smetany. Jako hlavní chod bych doporučil US Top Blade s grilovanou zeleninou a rozmarýnovým glace, z dezertů můžete ochutnat domácí cheesecake nebo čokoládový dort. Pro ty hosty, kteří chtějí k vínu zakousnout něco malého, doporučuji škvarkovou pomazánku s chlebem, který pečeme přímo ve Vinografu. Flexibilita, Diskrétnost, Efektivnost Travel Service, a.s., K Letišti 1068/30 160 08 Praha 6, Czech Republic E-mail: [email protected] Phone: +420 724 623 653 (non-stop) www.travelservice.aero Létáme pro Vás, dle Vašich potřeb a Vašeho časového plánu.