Prohlížet

hkp
3/2013
Zpravodaj Hospodářské komory hlavního města Prahy
Matěj Bárta,
Mark2 Corporation
Czech
Nejdůležitější
je vize
Znáte bezpečnostní
trendy současnosti?
PRAGUE BOATS
pravidelné plavby
· hodinové projížďky od 10 do 22 hodin denně
· dvouhodinové plavby Prahou
· vyhlídkové plavby s obědem nebo večeří
· linkové plavby do ZOO a na Slapy
akce na klíč
firemní večírky
plavby
na objednávku
· historické kolesové parníky
· luxusní motorové lodě
· kompletní gastronomický servis
PRAGUE BOATS s.r.o.
tel.: +420 224 810 030, 224 810 032, fax: +420 224 810 003
mobil: +420 724 202 505, 605 700 007
e-mail: [email protected], www.evd.cz, www.prague-boats.cz
editorial
strana
Také máte pocit, že spojení „high-tech“ se už
opotřebovalo? Dnes je
v kurzu označovat ty nejnovější technologie slovem „chytré“. Dává se tím
najevo, že umí integrovat více funkcí do jednoho
zařízení, že spolu dokážou navzájem komunikovat,
že jsou stále on-line. Pokud ale s chytrými technologiemi nenakládáme dostatečně chytře, stává se
z nich dvousečná zbraň. V aktuálním čísle HKP se
věnujeme nejen rizikům úniku citlivých dat a jejich
ochraně, ale i rizikům číhajícím v reálném světě podnikání.
Zabezpečovací systémy, které by měly proměnit
každou vaši provozovnu, kancelář, prodejnu nebo
sklad v nedobytnou pevnost, jsou snem asi každého podnikatele. Tedy aspoň toho, který nechce
o těžce nabyté nebo vyrobené zboží přijít v průběhu jedné noci, kdy se stane obětí zločinu. A právě
stále se rozvíjející technologie už dnes umožňují si
takový sen splnit. Ba co víc, prostředky investované
do chytrých bezpečnostních řešení mohou firmám
ušetřit značné částky na pojištění a dalších nákladech.
Na to, jak se aktuálně podniká v oblasti bezpečnosti
a facility managementu, jsme se tentokrát zeptali
Matěje Bárty. Jeho společnosti Mark2 Corporation
Czech se daří i v době, kdy ekonomika není zrovna
v nejlepší kondici. Pokud se chcete dozvědět více
o tom, jak proměnit nulový obrat v přibližně 1,3 miliardy korun ročně a co je potřeba, aby společnost obstála i na zahraničních trzích, pak nalistujte stranu 6.
Automatizace,
10
vizualizace a integrace.
To jsou bezpečnostní
trendy současnosti.
Projekt Řemeslo žije!
má konto nadité úspěchy
strana
14
Najděte své zákazníky
na sociálních sítích
strana
22
strana
28
Věřím, že i v podzimním čísle HKP naleznete informace, které vaše podnikání posunou zase o krok dál.
Kateřina Bártová, šéfredaktorka
Hotely, o kterých se vám
nesnilo
Zpravodaj Hospodářské komory hl. m. Prahy
3/2013
Hospodářství – Konkurenceschopnost – Podnikání
– Informační čtvrtletník pro členy HKP
Posláním Hospodářské komory hl. m. Prahy je ochrana zájmů malých, středních a velkých podniků i veškeré formy
pomoci těmto subjektům. Své služby poskytuje jak členům komory, tak i ostatním podnikatelům z celého území
České republiky.
HKP – předseda: Ing. Martin Dvořák; místopředsedové: Ing. Bohumil Mach, Ing. Petr Kuchár, Ing. Václav
Okleštěk; členové: Ing. Jitka Albrechtová, Ing. Pavel Finger, MBA, Petr Kužel, Ing. Petr Knapp, Ing. Jiří Stádník,
Josef Šindelář, Ing. Zdeněk Chrdle, Ing. Filip Dvořák, Ing. Milan Fafejta, Ing. Vlastimil Navrátil, Ing. Richard
Motyčka; dozorčí rada: Ing. Zdenka Vostrovská, CSc., Ing. Radek Lanč, Gabriel Lukáč; Úřad HKP – ředitel: Zdeněk
Kovář; vedoucí vnitřních vztahů: Jana Vlčková; oddělení vnitřních vztahů, recepce: Liduše Schoberová;
manažer projektů rating MSP a InMP: Jiří Svoboda; vedoucí oddělení vzdělávání: Ing. David Janata;
oddělení vzdělávání: Aleš Levý, DiS; oddělení zahraničí a EU: Ing. Barbora Kafková; MgA. Petra Košíková;
manažer projektů Elektronické mýtné a kontaktní místa: Roman Pommer, oddělení PR: Andrea Kábelová
Kontakt: Hospodářská komora hl. m. Prahy
nám. Franze Kafky 7, Praha 1
Tel.: (+420) 224 818 197-8, fax: (+420) 222 329 348
E-mail: [email protected]
www.hkp.cz
www.hkp.cz l 3
prolog
640
milionů Kč
Město chystá dostavbu
archivu na Chodovci
Magistrát chystá přístavbu nového křídla současné budovy archivu
hlavního města na Chodovci. Zaplatí za něj asi 640 milionů korun.
Vítěze zakázky by měla rada hlavního města vybrat v nejbližším
možném termínu. Novostavba bude sloužit hlavně k uložení archiválií
a dokumentů v digitální podobě, budou tam skladovány ale i papírové
úřední spisy.
V Česku letos přibylo
podnikatelů
95 procenty a jsou vůbec největším zaměstnavatelem. Práci u nich našla více než třetina všech zaměstnanců.
Faktury mají
průměrnou
splatnost 77 dnů
Počet podnikatelů, kteří si samostatnou výdělečnou činností skutečně vydělávají, stoupl v prvním
pololetí v Česku o 2 000 na 996 000. Vyplývá to
z evidence České správy sociálního zabezpečení (ČSSZ). Loni počet podnikatelů, tedy například
soukromých lékařů, umělců nebo zemědělců, klesl
o 8 000 na 994 000.
Povinnost platit zálohy na důchodové pojištění
mělo koncem června 708 000 osob samostatně
výdělečně činných (OSVČ), o 28 000 méně než
v roce 2012. Nejvíce podnikatelů je evidováno
v Praze (168 000) a v krajích Středočeském (132 000)
a v Moravskoslezském (91 000).
V žádném jiném státě Evropské unie nemají živnostníci na ekonomiku země takový vliv jako v Česku.
Firmy, které zaměstnávají jednoho až devět lidí, se
na celkovém počtu podniků v ČR podílejí více než
4 l www.hkp.cz
s takovou investicí se
počítá na dostavbu
archivu na Chodovci
Vzhledem k elektronizaci státní správy nyní do archivů přicházejí velká množství dokumentů vytvořených na počítači a archiváři se o ně musí postarat.
Velká část, asi 90 procent, bývá podle ředitele archivu Václava Ledvinky skartována, zbytek ale musí být
uchován. Zároveň chce archiv vybudovat centrální
úložiště takzvaných živých elektronických dokumentů, které jsou stále úředníky používány.
Stavba by měla trvat asi dva roky. V ceně jsou informační technologie zahrnuty pouze z části. Vedení archivu a hlavního města totiž počítá s tím,
že za dobu stavby vývoj v uchovávání dat opět
pokročí a současné vybavení by tak bylo zbytečně
zastaralé. Kvůli uchovávání archiválií čekají Prahu
další investice i do budoucna.
oborem, kde úhrada pohledávek trvá nejdéle. Platební morálka se dále ve druhém čtvrtletí zhoršila
i u firem ve strojírenství, potravinářství nebo maloobchodu. Nejlépe jsou na tom dodavatelé do automobilového průmyslu, přestože prodej motorových
vozidel v poslední době klesá. Ti své peníze dostanou v průměru za 57 dnů. Zlepšení zaznamenaly
rovněž firmy ve stavebnictví nebo hutnictví.
Platební morálku mají přitom tuzemské firmy jednu
z nejhorších v regionu. V Česku se v průměru platí
15 dní po splatnosti uvedené na faktuře, zatímco
v Německu a Francii to je jen jeden den, na Slovensku šest.
Statutární orgány
jsou mužskou
doménou
Platební morálka firem zůstala ve druhém čtvrtletí na stejné úrovni jako na počátku roku. Zatímco
loni zaplatili odběratelé faktury v průměru za 75 dní,
v prvním i druhém čtvrtletí to bylo za 77 dní. Firmy platí své závazky za téměř dvojnásobnou dobu
ve srovnání s Německem a jejich platební morálka
je tak stále na úrovni krizového roku 2009. Vyplývá
to z pravidelné analýzy ČSOB Factoring.
Nejviditelnější prodloužení inkasa zaznamenali
dodavatelé do zdravotnictví, kteří průměrně čekají na své peníze 117 dní. Zdravotnictví je přitom
Ve statutárních orgánech více než dvou třetin obchodních společností nalezneme pouze muže. Bez
mužů ve statutárních orgánech se však obejde jen
14 % z nich. A jen o něco málo více obchodních
společností má ve statutárních orgánech zastoupena obě pohlaví. Vyplývá to z analýzy společnosti
CRIF – Czech Credit Bureau.
Čistě dámské obsazení statutárních orgánů tak nalezneme spíše ve společnostech s nižším počtem
členů ve statutárních orgánech. Společnosti s dámským obsazením statutárních orgánů jsou vesměs
prolog
Zapište si
do diáře
FOR ARCH
24. mezinárodní stavební veletrh
17.–21. 9. 2013
Praha – PVA EXPO Letňany
FUTURA
Veletrh spotřební elektroniky, domácí
techniky a telekomunikací
19.–22. 9. 2013
Salcburk, Rakousko
SVĚT REKLAMY BRNO
8. prezentační veletrh firem z oblasti
reklamy, marketingu a polygrafie
24. 9. 2013
Brno – Interhotel Voroněž
FACH PACK, PRIT PACK, LOGINTERN
Odborný veletrh obalových
technologií
24.–26. 9. 2013
Norimberk, Německo FOR INTERIOR
4. veletrh nábytku, interiérů a designu
26.–29. 9. 2013
Praha – PVA EXPO Letňany
MSV
Mezinárodní strojírenský veletrh
7.–11. 10. 2013
Výstaviště Brno
ProfesiaDays 2013
5. ročník veletrhu práce
23.–24. 10. 2013
Praha – PVA EXPO Letňany
PRAGOMEDICA
35. mezinárodní zdravotnický veletrh
23.–25. 10. 2013
Praha – Výstaviště Holešovice
Více peněz na údržbu
vodních toků a nádrží
Městská rada se zabývala situací na vodních tocích
a plochách ve správě Hl. m. Prahy po červnové povodni. „Finanční prostředky na odstraňování povodňových škod, běžné výdaje a kapitálové výdaje je třeba pro druhé pololetí letošního roku navýšit o celkem
42 a půl milionu korun,“ uvedl náměstek primátora
Jiří Nouza.
Návrh na úpravu rozpočtu odboru městské zeleně
a odpadového hospodářství (MZO) Magistrátu hl.
m. Prahy, který zajišťuje správu a údržby vodních
toků, obsahuje konkrétní akce s předpokládanými
náklady.
„Například sanace povodní poškozených břehových
doprovodů včetně odstraňování zátarasů na Botiči,
Rokytce, Kunratickém a Litovicko-Šáreckém potoce si vyžádají přibližně 2,8 milionu korun. Oprava
jezu Marcela na Botiči 1 milion korun, oprava vývaru na Hostivařské přehradě 2 miliony korun, sanace
povodňových škod na Zátišském potoce by měla
stát cca 2,3 miliony korun… To jsou jen některé akce
nutné k tomu, aby dotčené vodní toky byly v řádném
a provozuschopném stavu,“ řekl náměstek primátora Nouza.
Z celkové částky 42,5 mil. Kč schválené radou
na zvýšení rozpočtu MZO je na běžné výdaje určeno 38 mil. Kč a na kapitálové výdaje (revitalizace
vodních nádrží) 4,5 mil. Kč.
mladší než ty s muži ve statutárních orgánech. S výjimkou nejstarší kategorie (16 let na trhu a více) mají
všechny „věkové“ kategorie u společností s dámským obsazením statutárních orgánů relativně vyšší
podíl než ve druhé skupině. Téměř 60 % společností
s ženami ve statutárních orgánech funguje na trhu
10 let a méně, ve druhé skupině je to pouze polovina z nich.
Příslušné městské části bude náležet podíl ve výši
50 procent z výsledku po odečtení finančních nákladů na správu a provoz zóny placeného stání,
na provoz výdejny parkovacích karet a zajištění
prodeje parkovacích karet. Nejvyšší částku dostane
radnice Prahy 1, a to téměř 56 milionů korun. Praha
2 dostane 40 milionů korun, Praha 3 získá 21,1 milionu a Praha 7 dostane 11,9 milionu Kč. Spolu
s tímto podílem budou městským částem uhrazeny
finanční náklady na provoz výdejny parkovacích karet a zajištění prodeje parkovacích karet.
Praha rozdělí
desítky milionů
z parkovacích zón
Radnice rozdělí celkem 187 milionů korun, které
inkasovala z provozu zón placeného stání. Peníze
vybrané v roce 2012 dostanou Praha 1, 2, 3, 7, 14
a 16, kde jsou zóny provozovány. Celkem loni vybrala Praha z parkování v zónách 359 milionů korun.
Vydání: 3/2013, číslo vyšlo 16. 9. 2013, příští číslo vyjde 25. 11. 2013; Pro HKP vydává: C.O.T. media, s. r. o.,
Komplex Olšanka, Táboritská 23/1000, 130 00 Praha 3; Šéfredaktorka: Kateřina Bártová; Grafická úprava
a sazba: Jiří Novák; Jazyková korektura: Táňa Holasová; Fotografie: Není-li uvedeno jinak, pocházejí fotografie
z Thinkstockphotos.com; Foto na titulní straně:M2.C; Inzerce: C.O.T. media, s. r. o., Komplex Olšanka, Táboritská
23/1000, 130 00 Praha 3, Telefon: (+420) 226 257 720, Fax: (+420) 267 092 231, www.cotmedia.cz; Registrace MK ČR:
E17859. ISSN 1803-6244, Novinová zásilka pov. ČP, a. s., OZ Praha 1, č.j. 6390/98 ze dne 14. 4. 1998;
Uzávěrka příštího čísla: 24. 10. 2013; Vychází 4x ročně v nákladu 5 000 ks
www.hkp.cz l 5
téma rozhovor
Nejdůležitější
je vize
„Během naší existence jsme samozřejmě zažili mnoho
kotrmelců, ze kterých jsme se poučili a které dnes vnímám
jako cennou zkušenost,” říká šéf a předseda dozorčí
rady společnosti Mark2 Corporation Czech a.s. Matěj
Bárta. O úspěších firmy, která za 20 let vyrostla v jednu
z největších českých společností ve svém oboru, svědčí
i zdárná expanze na evropský trh.
U nás dost možná stále
přetrvává názor, že se
za úspěchem schovává vždy
něco jiného než dobře odvedená
práce a schopnosti.
6 l www.hkp.cz
téma rozhovor
Vaše společnost má za sebou už více než dvacetiletou historii. Jak byste toto
období zhodnotil a co bylo pro rozvoj vašeho byznysu nejzásadnější?
Podnikání s sebou vždycky přináší celou řadu úskalí, ale jsme rádi, že i přes globální
ekonomické výkyvy se nám daří i nadále pokračovat v rozšiřování našich služeb.
Z nulového obratu před dvaceti lety nyní ročně dosahujeme obratu kolem 1,3 miliardy korun a z původních pěti zaměstnanců dnes zaměstnáváme více než 2 800 lidí.
Jako jediná česká firma jsme dokázali úspěšně expandovat na evropský trh v oblasti bezpečnosti. Současné hodnocení trhu ukazuje, že se ve střední Evropě řadíme
mezi špičky svého oboru.
Během naší existence jsme samozřejmě zažili mnoho kotrmelců, ze kterých jsme se
poučili a které dnes vnímám jako cennou zkušenost. Musím však zdůraznit, že byznys by nikdy nevzkvétal, nebýt kvalitního a profesionálního týmu, a hlavně našich
zákazníků, kterých si velice vážíme.
Jak se M2.C daří nyní, je trh vašemu podnikání nakloněn?
Úspěch měří každý jinak. Přestože je v celé střední Evropě cítit ekonomická krize,
vyrovnáváme se s ní úspěšně. Služby jsme naopak rozšířili a nově zaznamenáváme
vysokou poptávku po produktech s vyšší přidanou hodnotou, díky kterým umožňujeme zákazníkům zhodnocení jejich vlastních investic.
Na druhou stranu na trhu spatřuji další dva zásadní faktory. Služby se jednak nakupují pod hodnotou reálné ceny a nakupující mnohdy nezajímá, zda jsou náklady
na službu získány legální cestou. Danou službu nakoupit musí, a za jakých okolností
budou služby vykonávány, je příliš nezajímá. Jejich jediným cílem je uspořit, což
je v důsledku zmiňované krize mnohdy nařízeno mateřskou společností. Druhým
trendem, který pozoruji, je větší znalost prostředí ze strany zákazníků. Setkáváme
se s tím, že každý, komu záleží na kvalitě služby, již dnes ví, kolik za takovou službu
zaplatit. To doposavad nebylo běžné.
Ještě bych zdůraznil, že mimo soukromé společnosti stejně funguje také stát, který
slepě nakupuje služby s nejnižší nabídkovou cenou, přičemž často ani neví, zda
celkové náklady nebudou nakonec vyšší.
Foto: M2.C
Co tím myslíte?
Kupříkladu v rámci fyzické ostrahy v poslední době vyhrávají ve veřejných zakázkách firmy, které jsou založeny na tom, že jejich zaměstnanci jsou zdravotně postižení. Za to od státu pobírají finanční prostředky v podobě náhradního plnění. Stát
je tudíž oficiálně spokojen, že nakoupil levně, ale neuvědomuje si, že z druhé kapsy
platí tu samou službu. Mimochodem, v jiných zemích Evropy takové jednání není
vůbec možné.
www.hkp.cz l 7
téma rozhovor
Je podle vás role podnikatele v ČR snadná?
Dost lidí říká, že úspěchy se u nás moc neodpouštějí…
U nás dost možná stále přetrvává názor, že se
za úspěchem schovává vždy něco jiného než
dobře odvedená práce a schopnosti. Jsem ale optimista a věřím, že se tento přístup za několik let
změní a že se na úspěšné firmy bude nahlížet bez
předsudků.
Jste rád tím, kdo udává trendy? Kam tedy směřuje oblast bezpečnosti a facility managementu v České republice?
Snad každý by byl rád tím, kdo udává ve svém
oboru směr. My sázíme na moderní hi-tech řešení
a víme, že jsme jedna z mála firem, která učí zákazníka tato řešení i plně využívat.
JUDr. Matěj Bárta se narodil se v roce 1979
v Praze. Ve společnosti M2.C si prošel mnoha
profesemi – od řadového strážce až na pozici
generálního ředitele a vlastníka společnosti.
Ve volném čase se věnuje golfu a letectví.
M2.C
Mark2 Corporation Czech a.s. byla
založena v roce 1992. V současnosti
je jednou z největších českých
společností s mezinárodní
působností, která poskytuje
integrované služby v oblasti facility
managementu a bezpečnosti.
V posledních letech firma úspěšně
expandovala na evropský trh.
Služby poskytuje zejména klientům
z řad obchodně-společenských
a zábavních center, retailových
řetězců, moderních průmyslových
a logistických komplexů. Působí
na prestižních objektech
s nadstandardní společenskou
úrovní, administrativních komplexech
či hotelech. Ročně dosahuje obratu
kolem 1,3 mld. Kč a zaměstnává
na 2 800 lidí. Do jejího čela usedl
v květnu 2010 JUDr. Matěj Bárta.
8 l www.hkp.cz
Kromě České republiky působíte v dalších šesti
zemích východní Evropy. Co musí každá firma
bezpodmínečně mít, aby se v zahraničí dobře
etablovala?
Rád bych upřesnil, že zatím působíme v šesti
zemích – na Slovensku, v Polsku, v Maďarsku,
v Bulharsku, v Rusku a Turecku. Já tvrdím, že základem úspěchu je mít jasně stanovenou vizi.
Vědět, čeho chcete dosáhnout. Jako nová firma,
která se musí etablovat, se neobejdete bez vytrvalosti a stejně důležité je vycítit specifika dané
země a jejího trhu. Vzhledem k vysoké profesionalitě a kvalitě našich služeb přenášíme pouze
své know-how, ostatní plně přizpůsobujeme
konkrétní zemi. Třeba management máme vždy
lokální.
Která země pro vás byla nejobtížněji dosažitelnou, jinými slovy – kde bylo nejtěžší se prosadit? Čím se to nakonec zlomilo?
Z naší zkušenosti víme, že na tureckém trhu je
pro Evropany dost složité se vůbec prosadit. Turci
jsou oprávněně hrdí, sebevědomí a k Evropanům
obvykle dost nedůvěřiví. Rusko je zase náročné
z hlediska logistiky. Všude však nakonec vítězí prokazatelná kvalita služeb a tu my máme.
M2.C se také pustila do provozování některých
pražských památek. Není to tak trochu krok
stranou?
Od samého začátku naší firmy jsme měli ke kultuře blízko. Začali jsme jako studentská organizace,
která realizovala pořadatelské služby. Naší první
zakázkou tohoto druhu byla Státní opera v Praze, kterou máme přes dvacet let a je to pro nás
charitativní projekt. Provozování pražských věží
pro nás byla výzva, se kterou jsme si úspěšně poradili. Pokud by byla vůle ze strany magistrátu, pak
bychom se k tomuto projektu rádi vrátili, protože
v oblasti správy památek na jiných projektech nadále zdárně působíme.
S tím souvisí otázka zakázek ve veřejném sektoru. Jaký na to máte názor?
Jak jsem již zmínil, velkým problémem je buď
nedostatečná ekonomická gramotnost těch,
kteří tendry vypisují, anebo obava zadavatelů, že
si nedokážou obhájit cenu v poměru s kvalitou.
Zákon o veřejných zakázkách tomuto prostředí
rozhodně neprospívá a upřímně řečeno, některé
z posledních tendrů mě nepřesvědčily o tom, že
by se něco změnilo.
Vaše firma je dost aktivní ve sponzoringu, je
vám vlastní také koncept CSR, který dnes mnoho společností považuje za neoddělitelnou
součást svého podnikání?
Koncept sociální odpovědnosti je důležitou složkou našeho firemního DNA. Každoroční podpora
charitativních projektů a neziskových sdružení je
pro nás už tradicí. Letos jsme navíc spustili projekt Bezpečná cesta, který má pomáhat každému,
kdo pomoc potřebuje. V rámci něho jsme například vyvinuli mobilní aplikaci M2.C HELP, kterou
si každý může stáhnout a používat zdarma. Aplikace usnadňuje komunikaci v obtížných situacích a může pomoci i při záchraně života, protože
umožňuje odesílat krátké textové zprávy, fotografie a informace o vaší aktuální poloze na mapě. Je
primárně směřována k bezpečnosti dětí, seniorů
a handicapovaných spoluobčanů. Na letošním
devátém ročníku mezinárodní Konference bezpečnostního managementu byla naše aplikace
oceněna jako Bezpečnostní projekt roku 2012.
Naposledy M2.C HELP posloužila skupině českých handbikerů, kteří ji využili při své výpravě
napříč Evropou. Bezpečně na kole je preventivně-bezpečnostní podprojekt určený hlavně dětem
základních škol.
Jaká je vaše filozofie podnikání – zásady, přes
které nejede vlak a které nade vše ctíte?
Máme řadu mezinárodních certifikací a řídíme se
jasnými pravidly zakotvenými v našem vnitrofiremním etickém či společenském kodexu. Po celou
dobu existence firmy budujeme moderní dynamickou společnost, která vytváří přidanou hodnotu pro zákazníka za cenu odpovídající kvalitě
poskytovaných služeb. Naše know-how je ostatně
podporováno akademickou obcí, což nám umožňuje nabízet nejmodernější řešení na trhu a tím se
odlišit od konkurence.
Kde byste rád viděl M2.C v horizontu pěti let?
Chtěl bych, aby M2.C byla firma s ještě vyšší kvalitou než nyní. Více ale nyní sdělovat nebudu. Máme
moc pěkné rozvojové plány celého holdingu.
Kateřina Bártová
téma
F
yzická ostraha jako jeden z prostředků ochrany objektu je stále poptávaná. „I když moderní technologie se stále vyvíjejí a zdokonalují, je
role člověka nezastupitelná, protože výstupy i z těch
nejdokonalejších bezpečnostních systémů musí stále
zpracovávat člověk,“ uvádí bezpečnostní expert Petr
Žák. Tím je také dána menší poptávka na počet
pracovníků ostrahy na daném objektu, je ale nutné,
aby obsluha bezpečnostních systémů byla odborně vyškolená a spolehlivá.
Zabezpečovací technika se neustále vyvíjí a zlevňuje, je tedy logické, že stejně jako v jiných oborech nachází stále větší uplatnění i v komerční bezpečnosti.
Jedná se například o kvalitnější kamerové systémy
s inteligentním softwarem, který neustále rozšiřuje
možnosti celého systému. „Rozšiřuje se i užívání biometrických systémů v kontrolně propustkové činnosti
10 l www.hkp.cz
nebo se zavádí nové technologie v ochraně zboží, jako
je například syntetická DNA. Takřka ve všech odvětvích
technické ochrany se každým rokem na trhu objevují
stále dokonalejší systémy pro ochranu majetku,“ dodává Žák.
Definice tzv. „chytrých systémů“ je podle odborníků
spíš intuitivní, každá firma zabývající se zabezpečením ho vykládá trochu jinak. „Pro nás znamená
,chytrý systém‘ takovou instalaci v budově, která uživatelům nabízí možnost komplexního využívání všech
výhod moderních technologií z hlediska sledování,
přístupu a ovládání jednotlivých prvků,“ upřesňuje Nikola Somolíková ze společnosti Martin Holý, Chytré
Systémy.cz.
Zákazník čím dál více vyhledává uživatelsky přívětivá řešení s možností ovládání pomocí internetu, tabletů nebo telefonů. „Zejména pro kamerové systémy
(CCTV) je možnost ovládat a sledovat kamery on-line
kdykoli a odkudkoli velkým přínosem. Využít to třeba
mohou majitelé malých a středních firem, kteří sledují
dění ve skladu,“ dodává Somolíková.
Jak na integraci systému
Další charakteristikou dnešního vývoje, a zřejmě
jednou z nejdůležitějších, je tlak na integraci jednotlivých technologií. Integrace vznikla jako reakce
na požadavek spravovat více systémů z jednoho
místa a ideálně pod jedním prostředím. Cílem podle
odborníků je, aby bezpečnostní personál, manažeři
a správci už nemuseli rozlišovat jednotlivé technologie (typy čidel, řízení vstupů, kamery) a místo
toho se řešily zóny, události a režimy zabezpečení.
Ne vždy se však daří tuto vizi naplňovat. Integrátorů,
téma
Zákazník čím dál více vyhledává uživatelsky přívětivá
řešení s možností ovládání pomocí internetu, tabletů,
nebo telefonů. Zejména pro kamerové systémy (CCTV)
je možnost ovládat a sledovat kamery online
kdykoli a odkudkoli velkým přínosem.
Automatizace,
vizualizace a integrace.
To jsou bezpečnostní
trendy současnosti.
Přestože hlídací pes zůstává v některých případech tím nejlepším
zabezpečením podnikatelských prostorů či domů, trendem doby
se jednoznačně staly chytré bezpečnostní systémy. V posledních
letech se klade rovněž velký důraz na komplexní řešení a integraci
jednotlivých technologií.
kteří jsou schopni vše hladce propojit, není mnoho. Řada prvků od jednotlivých dodavatelů totiž nemusí být kompatibilní a integrace se tak
může stát pěkným oříškem.
Z toho důvodu by firmy měly volit jednoho partnera, který jim pomůže
najít jasnou koncepci a efektivně vyřešit zabezpečení jako celek. V tomto se odborníci vesměs shodují. V oblasti počtu dodavatelů jednotlivých
technologií však mají již odlišné názory. Například jednatel společnosti
Integoo Josef Sikyta je přesvědčen, že větší množství dodavatelů se rozhodně vyplatí. „V každé kategorii si můžete vybrat zařízení, které je pro vás
nejvhodnější, máte jistotu, že v budoucnu bude řešení možné rozšiřovat o další zařízení a funkce (i kdyby ,váš‘ výrobce takovou možnost nenabízel) a můžete relativně snadno měnit dodavatele,“ domnívá se Sikyta.
V otázce bezpečnosti se též často zapomíná na kyberprostor. Zatímco si
v dnešní době dokážou firmy již spolehlivě zabezpečit auta nebo kanceláře, v prostředí internetu lidé stále tápou. Přitom nejen fyzická, ale i virtuální
bezpečnost by měla být základem každé současné společnosti. Právě internet (a především sociální sítě), respektive chování uživatelů, totiž zůstává
Automatizované chytré systémy
hardware devalvují na obyčejnou
věc a software se stává tím, co řídí
celý náš život.
www.hkp.cz l 11
téma
Právě internet (a především sociální sítě),
respektive chování uživatelů, zůstává
podle odborníků nejslabší stránkou všech
bezpečnostních systémů. Ne nadarmo
se říká, že největší riziko internetové
bezpečnosti bývá mezi monitorem
a klávesnicí.
podle odborníků nejslabší stránkou všech bezpečnostních systémů. Ne nadarmo se říká, že největší
riziko internetové bezpečnosti bývá mezi monitorem a klávesnicí. „Na co mi je bezpečnostní systém,
když jeho kód pošlu známému nezabezpečeným
e-mailem a textem ,klíče jsou pod kamenem…‘, aby
mi chodil zalévat, když budu na dovolené?“ připomíná některé názory Miroslava Pohanková, viceprezidentka Českého klubu bezpečnostních služeb.
.
Budoucnost? Připravte se
na termokamery
A jakých novinek a trendů se v oblasti bezpečnosti dočkáme v dalších letech? Podle odborníků
bude i nadále pokračovat další integrace jednotlivých technologií, dojde však ke změně jednotlivých zařízení. Konec čeká klasické ACS (Access
control system) systémy ovládané zařízením
s identifikátory a současně by mělo dojít k omezení klasických řešení elektronických zabezpečovacích systémů a elektronických požárních systémů.
Jejich pozice (jako základních systémů) přeberou
integrace s mobilními telefony.
Naopak se zřejmě objeví nové technologie a bude
výrazně přibývat některých zařízení, která již jsou
k dispozici. Podle Josefa Sikyty ze společnosti
Integoo půjde například o termokamery, biometrickou identifikaci nebo širokopásmové perimetrické radary. Rovněž bude přibývat analytiky
v obraze z bezpečnostních kamer, rozlišování
různých činností a dějů, automatické identifikace
směru pohybu či narušení zón.
12 l www.hkp.cz
Ještě významnější změna ale zřejmě přijde v celkovém přístupu. Již dnes vyspělejší zákazníci nepřemýšlí jen o tom, jaké další zařízení si pořídit, ale přistupují k bezpečnosti komplexněji. „Kladou si otázky
typu, kde mi nová technologie pomůže snížit náklady,
o kolik se mi zkrátí reakční doba na incident, kolik procent falešných poplachů bude eliminováno, jak mohu
využít data z bezpečnostních zařízení pro zajištění
plynulého provozu. Myslím, že během několika nejbližších let takový přístup převládne,“ uzavírá Sikyta.
Ochrana firemních peněz
na cestách
Bezpečnost je třeba řešit například i v situaci, kdy
váš zaměstnanec musí vycestovat do zahraničí
a vy si lámete hlavu nad tím, kolik peněz mu musíte v Česku vyměnit, aby zaplatil všechny výdaje. Firemní kartu mu půjčit nechcete, nebo nemůžete
a vysílat ho s velkým obnosem je také risk. A víte,
jak mu rychle pomoci, pokud se ocitne úplně bez
peněz?
Pokud se chcete vyhnout nepříjemnostem spojeným s „vybílením“ konta, myslete na dobré
pojištění karty pro případ její ztráty či odcizení
v zahraničí. Například Česká spořitelna nabízí
pojištění karty včetně osobních věcí. Ještě jistější
je pořízení takzvaných cestovních šeků či cestovních karet. Cestovní šeky však nejsou u nás tolik
rozšířené. Tzv. cestovní karty jsou vlastně zjednodušené elektronické peněženky uznávané po celém světě. Od podzimu tohoto roku je jako první
uvádí na český trh britská společnosti Mayzus Financial Services. Jde o platební karty MoneyPolo, které si jednoduše zakoupíte třeba v cestovní
kanceláři nebo na pobočce MoneyPolo. Díky
zázemí britské společnosti jsou akceptované
po celém světě. Nemusíte mít obavu s použitím
karty ani v exotických destinacích, jako je Keňa,
Indie či Bangladéš.
Martin Kalivoda
Budoucnost v oblasti bezpečnosti je vskutku
zářivá. Očekávejte nové technologie, zvláště
termokamery, biometrickou identifikaci
nebo širokopásmové perimetrické radary.
Bezpečnostní bakalářská
práce roku 2013
U příležitosti konání IX. ročníku mezinárodní
Konference bezpečnostního managementu,
který proběhl v červnu na ČVUT v Praze,
byl vyhlášen 1. ročník soutěže pro studenty
vysokých škol zabývající se aktuální
tématikou bezpečnostního managementu
nazvaný Bezpečnostní bakalářská
a magisterská práce roku 2013.
Z nemalého počtu přihlášených zaujala
nejvíce odbornou porotu složenou
z představitelů ASIS International ČR
bakalářská práce na téma „Vymezení kritické
infrastruktury primárně ohrožené projevy
nových bezpečnostních fenoménů“.
Autorem této práce je čerstvý bakalář,
student Vysoké školy báňské Technické
univerzity Ostrava, Pavel Klučka.
Ve své práci se zabýval posuzováním
objektů kritické infrastruktury zaměřeným
na realitu a hodnocení bezpečnostního
prostředí v ČR v jednotlivých průmyslových
odvětvích i v porovnání s EU. Výsledky
poukázaly na významné postavení odvětví
energetiky a komunikačních informačních
systémů, které lze s ohledem na kritéria
analýzy považovat za nejkritičtější
z hodnocených. Dílčí výsledky analýz
poukazují mimo jiné na důležitost prevence
a potlačování extremismu.
Více na www.kbm2013.cz
23. STŘEDOEVROPSKÝ VELETRH CESTOVNÍHO RUCHU
GOLF SHOW
TOP GASTRO & HOTEL
20. - 23. 2. 2014
Výstaviště Praha - Holešovice
www.holidayworld.cz
LETRH
E
V
Í
Š
T
E
NEJV
RUCHU
O
H
Í
N
V
CESTO
BLICE
U
P
E
R
É
V ČESK
Hlavní mediální partner
aktuality řemeslo žije!
3 798
takové množství lidí se zúčastnilo některé
z aktivit projektu OPPA Řemeslo žije! II
žáků se účastnilo seminářů, exkurzí,
workshopů a Top Kempů.
1 650
Projekt Řemeslo žije!
má konto nadité úspěchy
Desítky exkurzí, workshopů, seminářů a Top Kempů v desítkách
pražských i mimopražských firem s desítkami nadšených učňů
řemeslných oborů, kteří měli možnost učit se od nejlepších mistrů
– to vše má na svém kontě projekt Řemeslo žije!
D
íky tomuto projektu, na kterém se kromě pražského magistrátu podílí i Hospodářská komora hl. m. Prahy, mají učni
možnost dostat se do provozoven, firem a podniků, které disponují technologiemi, stroji a nástroji, se kterými by se při školní výuce neměli
možnost seznámit. Hlavně však dostanou možnost spolupracovat a učit se od opravdových
fachmanů svého oboru.
Andrea Kábelová, HKP
Z obyčejné paní atraktivní žena
Tam, kde z kohoutku teče čokoláda
Pod vedením Jana Hlaváčka a Martina Loužeckého, majitele
kadeřnictví Hlaváček & Loužecký Hair salon, se po tři dny
budoucí kadeřnice učily přímo „na hlavách“ klientek salonu.
Foto: HKP
Martin Pokorný představil učnicím svůj splněný sen –
vlastní továrnu na čokoládu MON CHOCOLATIER v pražských Holešovicích. Vznikají zde nová propojení čokolády
a exotického koření nebo čerstvého ovoce.
14 l www.hkp.cz
aktuality řemeslo žije!
1 191
žáků prošlo Výukovými polygony,
(kdysi známé jako „učňovské linky“), které
umožňují výuku přímo v prostředí podniků.
492
žáků se zúčastnilo soutěže Sollertia, jejíž
hlavním principem je přímé porovnání výkonů
žáků a odborníků z praxe.
Nemocnice pro vrtulníky a letadla
Studenti oboru nástrojář měli možnost zúčastnit se Top
Kempu v LOM PRAHA, s. p., který je jediným opravárenským
závodem pro vrtulníky řady Mi a jejich agregátů (turbohřídelových motorů, reduktorů a pomocných startovacích
motorů) v zemích NATO a EU. A užili si to.
Díky Top Kempům mají
učni možnost dostat se
Království železnic baví děti i dospělé
Pro budoucí strojní mechaniky byl dvoudenní Top Kemp doslova
splněným snem. Kluci se s vláčky i „pod vláčky“ opravdu vyřádili.
do provozoven, firem
a podniků, které disponují
technologiemi a stroji, se
kterými by se při školní výuce
neměli možnost seznámit.
K sakám klidně pouštět
Komunistický pohlavár Vasil Biľak měl
údajně na svém výučním listu v oboru krejčí
napsáno: „Nepúšťať k sakám!“ Učňům, které
učí poctivé ruční krejčovině Vladimír Zach
(Krejčovství Zach), to s největší pravděpodobností nehrozí.
www.hkp.cz l 15
aktuality z HKP
Zúčastněné čínské
firmy
Podnikatelská linka Čína – Praha
pracuje na plné obrátky
Foto: HKP
HKP ve spolupráci s čínskou organizací Macro Euro-China
Entrepreneurs Club (MECEC) a s Jilin Provincial Industry and
Information Technology Department v květnu uspořádaly již druhé
setkání zástupců vybraných českých a čínských firem.
H
lavním cílem bylo kromě pozvání českých
podnikatelů na Euro-China Business Meeting Jilin 2013 v Changchunu především
zprostředkování možné spolupráce českých a čín-
ských podnikatelů a seznámení s podnikatelskými
možnostmi a obchodními příležitostmi v České republice a v Číně.
HKP
Jilin Universal Machinery Co.,
Ltd. – výroba komponentů pro
automobilový průmysl (hledání
nových dodavatelů)
Liaoyuan Huifeng Motor Co.,
Ltd. – výroba elektrických motorů
(hledání nových partnerů)
Jilin Hua Ying Furniture Co., Ltd.
– výroba nábytku (hledání nových
partnerů v oblasti prodeje, designu
a servisu)
China FAW Import and Export
Co., Ldt. – automobilový průmysl
(hledání nových distributorů,
obchodních zástupců a dovozců pro
region střední Evropy)
Changchun Aopu Apparatus Co.,
Ltd. – letecký průmysl (hledání
nových partnerů mezi výrobci
optických, zkušebních a kontrolních
přístrojů pro letecký průmysl)
HKP podporuje sport
Foto: HKP
Golf a fotbal – o jednom se říká, že je jen pro horních deset tisíc,
o druhém, že je to sport spíše pro široké lidové vrstvy. Zkušení vědí, že
to vůbec není pravda. Pražská komora se v letních měsících podílela
na organizaci dvou významných sportovních akcí.
Platným hráčem Šmíca týmu byl i devítiletý
Jirka Šmicer, který tátovi a jeho spoluhráčům pomohl k vítězství v turnaji hvězd.
Golfového turnaje se zúčastnila i předsedkyně Dozorčí rady HKP Ing. Zdeňka Vostrovská,
která získala bronzovou medaili v kategorii
golfistů s handicapem 37-54.
V
květnu společně s mladoboleslavskou okresní HK pozvala HKP podnikatele na golfové
hřiště v Michalovicích a v červnu byla jedním
ze sponzorů Narozeninových oslav fotbalových legend v pražských Lipencích.
16 l www.hkp.cz
Roman Šebrle se narozeninového turnaje
v Lipencích zúčastnil den poté, co oznámil
ukončení své úspěšné desetibojařské
kariéry.
Fotbalistům Ivanu Haškovi, Vladimíru Šmicerovi
Janu Kollerovi a všeumělovi Jakubu Kohákovi přišli kromě dvou tisícovek diváků popřát ke kulatým
narozeninám naši nejvýznamnější sportovci, herci
i zpěváci. A tak po letech fanoušci opět mohli obdi-
vovat nebezpečné střely levačkou Patrika Bergera,
famózní průniky po křídle Karla Poborského, milimetrově přesné centry Marka Jankulovského, ale
taky nešťastného Romana Šebrleho, kterému se povedlo spálit několik tutových gólových šancí, marné
snahy zpěváka Matěje Rupperta dohonit míč a pak
o něj nezakopnout nebo také obdivovat fotbalové
umění momentálně jednoho z nejpopulárnějších
herců Ivana Trojana.
Čtyři oslavenci sestavili každý svůj tým a bojovali
o velký nablýskaný pohár. Vyhrál ho tým Vladimíra Šmicera, za který nastoupil i jeho devítiletý syn
Jiří. Ten byl strůjcem jednoho z gólů, kdy nádherně
přihrál před bránu diskžokejovi Martinu Hrdinkovi,
jenž nemohl jinak než neomylně skórovat.
HKP
aktuality z HKP
Navázání nových obchodních kontaktů a hospodářské spolupráce
s podnikateli z Moskvy bylo hlavním cílem kulatého stolu, který
v červnu uspořádala Hospodářská komora hl. m. Prahy ve spolupráci
s Komorou pro hospodářské styky se Společenstvím nezávislých států
(SNS) a Moskevskou obchodně-průmyslovou komorou.
„R
ozvoj hlavních měst – impulz a příležitost
pro nové kooperace mezi českými a moskevskými podnikatelskými subjekty“ bylo
hlavním tématem kulatého stolu, kterého se zúčastnily firmy podnikající v odvětví zdravotnického
zboží, zdravé výživy, bankovnictví nebo právního
poradenství. Z těch českých jmenujme například
firmu PharmData, Nutra-Bona, advokátní kancelář
Peterka & Partners, zástupce z České exportní banky
či Evropsko-ruské banky.
Moskevské partnery na půdě HKP přijal předseda
jejího představenstva Ing. Martin Dvořák společně
s místopředsedou a předsedou sekce EU a mezinárodní spolupráce Ing. Václavem Oklešťkem.
Malý a střední podnik
– hodně se o něm mluví,
ale málo se pro něj dělá
Foto: HKP
Spolupráce s Moskvou získala
reálnou podobu
Za ruskou stranu se kromě samotných podnikatelů
kulatého stolu zúčastnil viceprezident Moskevské
obchodně-průmyslové komory Suren Vardanyan.
Komoru SNS zastupoval její výkonný ředitel František Masopust.
Kulatý stůl byl jednou z doprovodných akcí mezinárodní konference „Moskva – město nových investičních a podnikatelských příležitostí“ pořádané v rámci
společného česko-ruského programu Academy
Learning.
HKP
Slovo
z představenstva
K
ritizovat je snadné. Těžší je pokusit se tento
neutěšený stav zlepšovat. Hospodářská komora hl. města Prahy, konkrétně Sekce MSP,
se hodlá zaměřit na snížení některých problematických jevů v segmentu MSP. Ekonomická teorie říká,
že fungující neviditelná ruka trhu (jakkoliv lze s touto teorií polemizovat) vyžaduje kromě jiného vysokou transparentnost trhu a dobrou vymahatelnost
práva. S vymahatelností práva nemá HKP možnost
výrazněji pohnout, ale podílet se na zprůhlednění
podnikatelského prostředí je právě jedním z klíčových záměrů, které má Sekce MSP ve své strategii.
Způsob, jak toho dosáhnout, je v HKP realizován
ve dvou projektech: Prvním je dlouhodobý projekt
Rating MSP, který od roku 2003 umožňuje malým
a středním podnikům získat svůj profesionální rating za přijatelnou cenu. Toto hodnocení je obdobné, jaké zpracovávají velké banky v případě svých
úvěrových klientů. Výstupem z ratingového hodno-
cení je obsáhlý popis finančního zdraví firmy, které
nejen dává odpověď na úvěrovatelnost ze strany
bankovního sektoru, ale je i kopií hodnocení žadatele o strukturální fondy EU distribuované agenturou
CzechInvest a lze ho využít i při komunikaci s některými dalšími orgány státní správy a samosprávy.
Druhým projektem je zajištění přístupu podnikatelů
k rozsáhlé databázi obchodních informací Cribis, kde
je možno se snadno a podrobně dozvědět důležité
skutečnosti o obchodních partnerech či konkurentech. Jsou zde data z mnoha veřejných i komerčních
zdrojů uspořádaná do zpráv o firmách a grafů popisujících ekonomicky propojené skupiny na trhu. Jde
o dobrou prevenci druhotné platební neschopnosti.
Součástí služby je i možnost monitorování vybraných subjektů na denní bázi nebo vytváření marketingových seznamů pro obchodní kampaně.
Vysoká kvalita a rozsah služeb, které HKP dodává
v rámci uvedených projektů, je dána jednak mož-
Foto: archiv
MSP – malé a střední podniky – jsou velmi významným, ale někdy
tak trochu opomíjeným subjektem na trhu ČR. Zejména politikové
často mluví o jejich podpoře, ale výsledek je poněkud tristní: špatná
vymahatelnost práva, časté změny v daňových zákonech, nízká
transparentnost trhu, nízká investiční aktivita státu a korupce… To vše
vytváří pro podnikání ne zrovna optimální prostředí. Zejména to platí
pro malé a střední podniky, které nemají jednotlivě sílu se v takovém
prostředí přirozeným způsobem uplatňovat.
Pavel Finger,
člen Představenstva HKP,
předseda sekce MSP
ností využít smluvně zajištěné rozsáhlé sítě hospodářských komor napříč Českou republikou a pak
vysokou profesionální erudicí dlouholetého technického partnera HKP – společnosti CRIF – Czech
Credit Bureau, která je specializovanou firmou
na ekonomické hodnocení, obchodní informace
a úvěrové registry.
www.hkp.cz l 17
aktuality projekt HKP
Zapojte se také
Foto: HKP
Firmy, které by měly zájem
zaměstnat speciálně proškolené
mladé lidi, mohou kontaktovat:
Aleše Levého, DiS.,
odborného pracovníka projektu,
E-mail: [email protected],
Tel.: (+420) 224 818 197
Hledám práci.
Jsem z děcáku a jsem Rom…
Najít si práci je těžké. Pro mladé lidi bez zkušeností z praxe obzvlášť.
Pokud je takový člověk z dětského domova – nemá tudíž za sebou
podporu rodiny – je to ještě těžší. A pokud je to Rom, jsou jeho
šance na uplatnění takřka mizivé.
O
bčanské sdružení Peppermint a Hospodářská komora hl. m. Prahy se snaží právě
těmto lidem – zejména mladým Romům
z dětských domovů – pomáhat. Vzaly na sebe těžký úkol najít pro tuto skupinu lidí zaměstnavatele, kteří by jim dali práci. Zaměstnavatelům však
chtějí představit nikoli pouze mladé lidi vyučené
v některém z řemeslných oborů, nýbrž perspektivní zaměstnance, kteří jsou vyškolení i v oblasti
pracovního práva, finanční gramotnosti, jsou seznámeni s pracovními povinnostmi atd.
„Možná zní banálně, že děti učíme takovým věcem,
jako jak si najít bydlení, jak se nezadlužit, jak se chovat na pracovišti, ale právě děti z dětských domovů
tyto znalosti nemají kde získat,“ vysvětluje Aleš
Levý, odborný pracovník a lektor projektu Vzdě-
lávací a motivační program pro romské menšiny
opouštějící dětské domovy s uplatněním na trhu
práce v hlavním městě Praze.
Jak získat práci
Jak Veškerá výuka probíhá ponejvíce formou her
a skupinových cvičení, a to jak přímo v dětských
domovech, tak i v takzvaných JOB KLUBECH, což
jsou několikadenní pobyty na horách, jejichž cílem je vyvést mladé lidi z prostředí, ve kterém se
běžně pohybují.
„JOB KLUBY jsou zaměřeny více na praktické činnosti, na dovednosti ohledně získání pracovního
místa. Proto se věnujeme například psaní životopisů, orientaci v pracovněprávních předpisech,
„JOB KLUBY jsou zaměřeny více
na praktické činnosti, na dovednosti
ohledně získání pracovního místa.
18 l www.hkp.cz
Součástí JOB KLUBŮ je i pořádání pracovních
dílen v DETOA Albrechtice, kde se vyrábějí
dřevěné hračky a korále.
ale také se cvičíme ve schopnostech, jak si udržet
pracovní místo, jak dodržovat pracovní kázeň. Důležitým prvkem diskuzí jsou také témata jako vystupování na pracovišti, komunikace s nadřízenými a další,“ vysvětluje Levý.
Letošní JOB KLUBY navštívil známý psycholog a zakladatel Drop-in Ivan Douda, aby mladé Romy poučil o rizicích a škodlivosti užívání alkoholu a drog.
Společně probírali obavy mladých lidí z toho, zda
budou schopni začlenit se do pracovního kolektivu, z toho, jak bude jejich okolí pohlížet na to, že
jsou z dětského domova a mají romský původ.
„Jsem přesvědčen, že tato práce s mladými Romy má
velký smysl. Věřím, že je pro vstup do samostatného
života, který je pro tyto lidi mnohem těžší než pro kohokoliv jiného, připravujeme opravdu pečlivě a kvalitně. Šťastný a spokojený život jim zařídit nemůžeme,
ale děláme maximum pro to, abychom je budoucím
zaměstnavatelům představili jako potenciálně kvalitní
zaměstnance,“ říká Aleš Levý.
O tom, že jeho slova nejsou jen plané řeči, svědčí i fakt, že díky účasti Romů v projektu má hotel
Ambassador novou pokojskou, Dopravní podnik
hl. m. Prahy, a. s., dal práci mladému Romovi, jehož
úkolem je kontrolovat vagony metra, zda nejsou
poškozené a znečistěné. Firma Auto Poly zaměstnala jednoho z frekventantů projektu jako automechanika.
aktuality projekt HKP
HOT – horká novinka
pro deváťáky
Čím budu? – odpověď na tuto otázku s dětmi řeší jejich rodina a škola
nejintenzivněji koncem kalendářního roku a na jeho začátku. Tehdy
je potřeba vybrat správnou školu a poslat na ni přihlášku. Proto
se horečnatě objíždějí Dny otevřených dveří, překotně se hledají
informace na internetu a v dalších médiích.
P
nách. Spolupracují tady se svými budoucími učiteli
a spolužáky,“ vysvětluje Ing. Barbora Kafková z oddělení vzdělávání HKP.
Několik Hnízd odbornosti a techniky se konalo před
letními prázdninami. Na Masarykově střední škole
chemické si děti ve školních laboratořích mohly
mimo jiné vyzkoušet absorpci barviva v Coca Cole
na aktivní uhlí, zjišťovaly, jak je vlastně kyselý ocet,
přímo v pivovaru u Fleků se seznámily s techno-
se bude konat
17. a 18. října
Jarmark řemesel opět po roce
otevře své brány, aby vtipným
a poutavým způsobem přesvědčil
žáky pražských základních škol
ke studiu řemeslných oborů.
Vloni jarmarečníci (učni a učitelé
pražských středních odborných
škol) lákali návštěvníky do svých
stánků na zabijačku, hlavolamy,
chemické pokusy s vlastním tělem,
pájení, gravírování, vyřezávání…
(Fotoreportáž jsme přinesli v hkp
1/2012 na str. 16 a 17)
Jarmark řemesel pořádá
Hospodářská komora hl. m.
Prahy ve spolupráci se zastupiteli
Prahy 14 a se Střední školou
– Centrem odborné přípravy
technickohospodářské s cílem
zviditelnit řemeslné obory a zvýšit
zájem mladých lidí o ně.
Foto: HKP
ražští deváťáci nyní mají možnost vybírat si
v klidu a hlavně prožít ve vybrané škole celý
den nebo i několik dnů a zažít tak na vlastní
kůži, co bude studium opravdu obnášet. Společný
projekt Hospodářské komory hl. m. Prahy a pražského magistrátu, jehož cílem je přilákat mladé lidi
ke studiu řemeslných oborů, nyní nabízí žákům základních škol účastnit se „Hnízd odbornosti a techniky“ (HOT).
Jarmark řemesel
Foto: archiv
Na Masarykově střední škole chemické si děti ve školních laboratořích
mohly mimo jiné vyzkoušet absorpci barviva v Coca Cole na aktivní uhlí
nebo zjišťovaly, jak je vlastně kyselý ocet.
„Hnízda jsou něco zcela jiného než Dny otevřených
dveří. Za prvé probíhají kontinuálně po celý školní
rok, takže každý žák má možnost navštívit několik škol a vybírat z více řemeslných oborů. Na rozdíl
od Dnů otevřených dveří, kde mají děti možnost leda
tak prolítnout školou, prohlédnout učebny, školní
jídelnu a tělocvičnu, HOT jsou o tom, že děti se celý
den ve škole opravdu učí, pracují s nástroji, nářadím
a dalším vybavením v odborných učebnách a díl-
logií výroby piva. Střední odborná škola stavební
a zahradnická Jarov připravila HOT, v rámci kterého
školáci vyráběli ze dřeva figurky žiraf podle předem
připravené technické dokumentace a pak je nabarvili a nalakovali.
Obě zmíněné školy budou HOT organizovat
i ve školním roce 2013/2014.
www.hkp.cz l 19
praxe trendy
Dražby v číslech
Lidé se zbavují majetku
a dražební společnosti nestíhají
Celkově se jen za prvních
šest měsíců letošního roku
vydražil majetek v nominální
hodnotě přes pět miliard
korun. Za celý loňský to bylo
necelých devět miliard. Zatím
vůbec nejúspěšnější sezonu
zaznamenaly aukční společnosti
v roce 2002, kde se dražil majetek
v nominální hodnotě téměř
šestnácti miliard. Od té doby
hodnoty téměř bez výjimky
klesají. A to i kvůli neochotě
státních a veřejných institucí
prodávat majetek transparentní
formou dražby. I letošní výrazný
trend v oblibě aukcí ženou vzhůru
individuální klienti.
Vypadá to na jeden z nejúspěšnějších roků z pohledu dražebních
společností za posledních pět let. Lidé prodávají majetek ve velkém
a obliba aukcí roste. Jen za letošní první půlrok byl inzerován zhruba
stejný počet dražeb jako za celý loňský rok.
„S
kutečně evidujeme větší zájem jak ze strany prodávajících, tak i na straně investorů.
A oproti minulým rokům vidíme i velký nárůst v oblasti elektronických dražeb,“ souhlasí ředitel
jedné z největších aukčních společností Clanroy
Milan Kremel. Dražbám stále kraluje prodej nemovitého majetku. Zvýšenou aktivitu na trhu potvrzují
i lidé z realitních kanceláří.
Přetlak nemovitostí
„Určitě je cítit oživení. Důvodů může být několik. Máme
například historicky nejnižší úroky při půjčkách na bydlení, a to může být veliká motivace pro investice do nemovitostí,“ říká viceprezident Asociace realitních kanceláří Miroslav Duda. Dalším impulzem pro rostoucí
oblibu aukcí je podle odborníků právě obecně velká
nabídka nemovitostí. Řada individuálních prodejců
tak po určité době marné snahy oslovit případné
kupce pomocí inzerátů sama vyhledá aukční společnost. „Netvrdím, že umíme vždycky udělat zázrak,
ale přece jenom sledujeme trh každý den a víme, kde
nejlépe podat konkrétní nabídky nemovitostí. Dobrá
aukční společnost má pochopitelně i svoji databázi
potenciálních zájemců o určité typy nemovitostí. To vše
zvyšuje pravděpodobnost, že nabídku a poptávku
úspěšně propojíme,“ doplňuje Milan Kremel.
Třetí motivací, proč se aukce dostávají více do módy,
je dosažená prodejní cena. Specifické prostředí
20 l www.hkp.cz
dražby, kde hraje významnou roli i nutnost rychlé
reakce, okamžitého rozhodnutí či přirozená řevnivost, může cenu prodávaného majetku významně
posunout směrem nahoru.
„Jsou ovšem speciálně u nemovitostí případy, kdy se
aukce nevyplatí a naopak vede k úspěchu individuální
jednání s potenciálními kupci. To jsou případy specifických staveb třeba s nějakou přidanou hodnotou lokality a tak podobně,“ upozorňuje Miroslav Duda.
„Je to samozřejmě individuální, někdy je přímý prodej
lepším řešením. Ale to zkušený makléř pozná, a pokud
doporučí dražbu, tak se to v drtivé většině případů vyplatí,“ dodává Milan Kremel.
Dražba už dnes neznamená pouze
nákup umění. Nyní se draží domy,
elektronika nebo oblečení.
Od domu po kosmetiku
Dnešní dražby už zdaleka nepřipomínají filmová
klišé o dusném prostředí ovládaném zákulisními
nitkami padouchů. Vytvořila se už dokonce stálá
skupina lidí, kteří prakticky nenakupují jinde než
na nejrůznějších aukcích. Od spotřební elektroniky
přes vybavení bytu, umělecká díla až po vyložené
drobnosti typu oblečení kosmetiky a podobně.
„Nabídka je skutečně široká. Máte řadu vynucených
i dobrovolných dražeb, a pokud máte čas a chuť,
pak můžete velmi dobře nakoupit, stejně jako dobře
prodat,“ shrnuje Milan Kremel z aukční společnosti
Clanroy.
Stanislav Brunclík, publicista
Doporučení
Přehled uskutečněných
i plánovaných dražeb nabízí
uceleně takzvaná centrální adresa:
www.centralniadresa.cz
praxe úspěch
Když kovářova kobyla
Znáte to – když v topenářské firmě fungují radiátory jen na dobré
slovo, když v dílně u instalatérů kape kohoutek, u malířů je potřeba
vymalovat. Nebo když ve firmě, která vyrábí kvalitní dřevěná okna
s nejvyššími izolačními parametry, v zimě profukuje, okna jsou
zamlžená a v létě se nedá větrat. Občas to tak bývá všude, jinak by
přísloví o pověstné kovářově kobyle ani nevzniklo…
Foto: HKP
již nechodí bosa
Okna v nově zrekonstruovaném sídle firmy
AZ Vlašim vyrobili její zaměstnanci.
Původní budova truhlárny.
AZ Vlašim po rekonstrukci.
K
aždý, kdo okusil strasti podnikání, dobře ví,
že „bosost“ kobyly není zapříčiněna leností
či neschopností kováře, nýbrž tím, že se
snaží vyhovět v první řadě svým zákazníkům. Problémem také mohou být finance. Kdo dává práci jiným, ví, do čeho všeho je potřeba investovat
v první řadě – stroje, technologie, platy zaměstnanců a tak dále a tak dále...
O to větší radost je pak sledovat, jak se zanedbaná
dílna či polorozpadlá provozovna, odkud vycházejí nádherné a kvalitní výrobky, promění v reprezentativní sídlo firmy, které již nehyzdí ulici, kde
stojí, ale naopak, stane se její architektonickou
dominantou.
Právě takový husarský kousek se povedl například
firmě AZ Vlašim, která je členskou firmou Hospodářské komory hl. m. Prahy. „Rekonstrukce nás stála
nemálo prostředků a bez pomoci fondů Evropské
unie bychom se neobešli,“ říká jednatel firmy Jindřich Říkovský.
Truhlárna AZ Vlašim tak konečně kromě oken
vlastní výroby dostala i novou fasádu, ale hlavně
bylo zde nadstavěno nové patro, kam se ze svého dosavadního kamrlíku přestěhují zaměstnanci
firmy. K dispozici jim zde bude i nová kuchyňka,
sprchy a sociální zařízení.
Pomohly peníze z EU
„Bez ,evropských peněz‘ bychom nadále pracovali
ve stísněných a nevyhovujících prostorech. Jsem
rád, že se ve fondech EU našly finance na takovéto
investiční projekty. Tyto peníze jsou opravdu vidět,
je možné je reálně nahmatat. Pomohly nejen našim zaměstnancům, ale potažmo i celému městu
Vlašim, kterou již nehyzdí stará truhlárna, ale nová –
troufám si říci – pěkná budova,“ doplňuje Říkovský.
S prací truhlářů z AZ Vlašim se můžete setkat například na Pražském hradě, kde vybudovali novou
lávku a oplocení Jeleního příkopu. Interiér informačního centra přímo naproti Vladislavskému
sálu je vybaven nábytkem od této firmy. Podíleli
se i na rekonstrukci budovy Akademie věd a kláštera Sázava. A pokud někdy zavítáte do lotyšské
Rigy, vězte, že okna, dveře i nové schodiště tamního zámku Bauska jsou rovněž prací šikovných
truhlářů z Vlašimi.
Truhláři z AZ
Vlašim pomáhají
obnovovat památky
v ČR i v zahraničí.
Andrea Kábelová, HKP
www.hkp.cz l 21
praxe marketing
Najděte své zákazníky
na sociálních sítích
Facebook není jediná sociální síť, která si v Česku
získala popularitu, čeští uživatelé si oblíbili také
Twitter a Instagram. Jak využít tyto sociální
platformy a weby pro podnikání a reklamu?
Budete možná překvapeni, jak jednoduché to
je a jaké možnosti cílení dnes jednotlivá sociální
média nabízejí.
22 l www.hkp.cz
F
acebook je největší sociální síť jak na světě, tak i u nás. Aktuálně je
na Facebooku celosvětově přes 1,15 miliardy populace a v České republice se počet uživatelů blíží hodnotě 3,9 milionu uživatelů, což
je již více než polovina lidí připojených k internetu. Seznam si nechal již
v roce 2010 vzít prvenství serveru Lidé.cz a přenechal jej Facebooku. Tři
čtvrtiny Čechů jej využívá aktivně, to znamená několikrát do týdne. Navíc
čím dál větší podíl uživatelů se k Facebooku připojuje z mobilních zařízení
mimo domov. Jak tedy efektivně využít tento trend na Facebooku? Nejjednodušší je mít zřízený svůj firemní profil a aktivně jej využívat. Správu
facebookových stránek můžete zajistit buďto in-house, což vás stojí nejen
čas, ale i peníze, nebo můžete službu částečně outsourcovat. To znamená,
že se společně s vámi o firemní facebookový profil stará externista a vy jej
aktualizujete pouze sporadicky. Vaším úkolem je udržovat své stránky naživu, protože není nic horšího než neaktuální stránka firmy, na které nejsou
žádné novinky alespoň několikrát do měsíce.
praxe marketing
3,9
milionů
uživatelů má v Česku
svůj facebookový
profil. Je to už více
než polovina lidí
připojených k internetu.
Miřte přesně
Z reklamních formátů máte dnes na Facebooku
na výběr. Buď můžete propagovat váš standardní
web, takže uživatel je po kliknutí na reklamu přesměrován na vaše stránky a pak musíte jen doufat, že
bude při této nečekané návštěvě tak ohromen vaším
webem a nabídkou, že okamžitě nakoupí. Nebo můžete propagovat svou stránku jako takovou nebo jen
některý konkrétní post (zprávu), obrázek, video apod.
U této možnosti získáte „fanouška“, kterého můžete
oslovit přímo na jeho síti a vést s ním delší a efektivnější komunikaci. Nebojte se cílení dle pohlaví, věku,
ale také lokality. Zacílíte tak skutečně jen na ty, kteří jsou k vám nadosah. V Praze lze reklamu zúžit jen
na určitou pražskou čtvrť a její okolí. V rozšířených
možnostech jsou pak i nabídky zobrazování reklamy
příznivců. Ačkoliv je na Twitteru reklama již vidět,
je aktivní a dostupná pouze pro inzerenty z USA.
To však neznamená, že nemůžete tuto sociální síť
využít pro propagaci svých služeb a výrobků. Jako
jedno z jednoduchých řešení je využití tzv. značky
# známé jako hashtag. Pokud do své zprávy přidáte #Praha, uvidí každý, kdo hledá na Twitteru něco
dle rodinného stavu (svobodný, vdaná apod.), podle
dosaženého vzdělání nebo pracoviště. Tady dejte pozor na to, abyste nezvolili příliš úzký filtr. V takovém
případě by se totiž reklama zobrazovala jen několika
lidem. Cena reklamy se liší podle toho, kolik fanoušků
již máte a kolik nových chcete získat. Facebook odhaduje již před začátkem kampaně celkové náklady
a vy tak máte denně přehled o tom, kolik reklama
stála. Pro zjednodušení lze říct, že cena za jednoho
fanouška je mezi 2 až 6Kč, přičemž lze kampaň denně měnit či upravovat. Facebook stále zjednodušuje vytvoření reklamy a její prezentaci, takže dnes lze
spustit reklamu na Facebooku během pár kliknutí
a zadání vaší kreditní karty. Rozhodně, pokud s Facebookem začínáte, doporučuji využít standardních
nastavení, a teprve až budete mít větší počet fanoušků, můžete začít experimentovat s hlubším cílením
reklamy apod.
Reklama v proudu událostí
Twitter je v Česku stále nedoceněnou sociální sítí,
jinde ve světě si ale získává čím dál tím víc svých
ně po bombovém útoku v Bostonu stále prodávala
trika #bostonmassacre, která však měla připomínat
velkou porážku bostonských baseballových hráčů
týmem Red Socks.
Vizuální zábava
Instagram je sociální síť, prostřednictvím které sdílíte fotografie a nově také krátká videa. Uživatelé
mohou využít různé efekty, takže fotky dostanou
retro nádech, jsou přesvícené, lehce rozmazané,
jako kdyby byly focené starým fotoaparátem. V této
sociální síti můžete sdílet fotografie produktů, nechat nahlédnout lidi do vaší firmy a přitom působit
moderně. A opět jsou tu hashtagy, které lze využít
pro specifikaci tématu či nálady na fotografii. Nově
lze jednotlivé fotografie sdílet i na mapě, takže pokud někdo na Instagramu bude hledat fotografie
dle lokality, můžete tam být vy a vaše produkty.
Nebojte se experimentovat, lidé se chtějí vizuálně
bavit. Ukazujte uživatelům pomocí fotografií třeba
pohled do obchodu, firmy nebo vyfoťte vaše výrobky a prezentujte je na Instagramu.
Výkladní skříň firmy
o Praze, i vaši zprávu. Takto lze velice efektivně využít pro komunikaci i aktuálních událostí. Jen pozor
na vhodnost takové komunikace v daném kontextu. Je známo mnoho příkladů, kdy si i velké firmy
poškodily jméno tím, že se chtěly svézt na vlně
nějaké události, a nepovedlo se to nebo byl tento
krok špatně přijat veřejností. Známý je příklad firmy
NIKE, která se nechtěně dostala do potíží, když těs-
Začít s reklamou a propagací firmy či služby na sociálních sítích není těžké, jediná komplikace je, že
jakmile začnete, nesmíte přestat. Sociální sítě jsou
novou výkladní skříní vaší firmy a i jednoduchá výloha může skvěle prodávat, pokud je udržovaná.
Pokud potřebujete poradit s tím, jak vstoupit do sociálních médií či pořádně rozjet vaši přítomnost
v nich, stačí se obrátit na mnohé zkušené marketéry, kteří mají za sebou zkušenosti a sledují trendy
v moderní on-line komunikaci.
Pavel Kotyza, autor je marketingový odborník
www.hkp.cz l 23
praxe interview
Jsme inteligentnější,
ale míň kreativní
Kdyby existovalo sedm smrtelných hříchů kreativity, zahrnovaly
by kontrolu, strach, tlak, úzkoprsost, izolaci, apatii a pesimismus.
Mnohaletý výzkum australského mentora Andrewa Granta dokazuje,
že právě tyto elementy působí jako spolehliví zabijáci naší tvořivosti.
Ta je přitom stěžejní pralátkou pro naše inovativní myšlení.
Říkáte, že dnešní společnost prochází krizí
kreativity. Není všech těch krizí, o kterých se
mluví, už dost?
Máte pravdu, toto slovo je dnes hodně nadužívané. Když se řekne krize, míváme často představu
něčeho, co nás fyzicky ohrožuje, může to být třeba
recese na světových finančních trzích nebo ekologická hrozba související s klimatickými změnami.
Pojem krize používám spíš jako metaforu, která nás
nutí zamyslet se nad věcmi, nad kterými nás dosud
ani nenapadlo uvažovat. Vůči globální ekonomické krizi jsme byli dost slepí. Varovných signálů bylo
dost, ale nechtěli jsme si je vůbec připustit.
Jak jsme tedy na tom ohledně schopnosti
myslet kreativně?
O oblast lidské kreativity se zajímám dlouhodobě. Z výzkumu, který jsme s kolegy prováděli,
vyšlo najevo, že schopnost kreativního myšlení se
na ose dětství-dospělost výrazně snižuje. Naopak
průměrná hodnota našeho IQ se od poloviny
80. let do současnosti mírně zvýšila.
Většina firem odměňuje své zaměstnance za to, že
dělají svou práci správně, nikoli za to, že přicházejí
s kreativními nápady. Ostatně stejný postup každý
z nás velmi dobře zná ze školy – naučíte se to, co
se po vás chce, a za to dostanete dobrou známku.
Kreativita se ale dá jen těžko objektivně změřit,
na rozdíl od produktivity práce, která je stále pro
většinu manažerů prioritou. Přitom si myslím, že
to, co může dnes firmy odlišit a posunout, je právě kreativita. Nemluvím však o kreativitě ve smyslu uměleckého vyjádření, kreativita v mém pojetí
je schopnost spojovat zdánlivě nespojitelné myšlenky, inventivní způsob myšlení. V tom spatřuji
konkurenční výhodu a budoucnost.
Čím to je, že ztrácíme schopnost přicházet
s inovativními nápady?
Když se podíváte na systém, kterým po celý svůj
život procházíme, najdete odpověď. Uvedu to
24 l www.hkp.cz
7 cest
ke kreativnímu
myšlení
- Kultivujte svou zvědavost
- Přijměte nejednoznačnost
- Dejte volný průchod své fantazii
- Využívejte obě mozkové
hemisféry
- Revidujte zaběhnuté představy
- Objevujte alternativní řešení
- Buďte optimističtí
na příkladu již zmíněného vzdělávání. Děti vstupují do školy plné kreativních nápadů, odvahy
zjišťovat, jak věci kolem nich fungují, a s bezbřehým optimismem. Nebojí se prozkoumávat
neznámé věci, a když něco nefunguje, jak si
představovaly, zkoušejí se na věc podívat z jiného úhlu pohledu. Ve škole jsou děti nuceny
opakovat to, co jim řekne učitel, nemají příležitost objevovat svůj vlastní pohled na věc, ztráce-
jí svou zvídavost. Zkrátka reprodukují to, co učitel
chce slyšet. A toto je přesně onen moment, kdy se
v nás začíná vytrácet kreativní proces. V Austrálii,
odkud pocházím, děti kolem dvanácti let věku již
nemají téměř žádnou kreativitu, jsou zmasírováni
tím, čemu se říká správná odpověď. Přitom kladení
otázek je jednou z nejdůležitějších vlastností kreativního člověka. Kultivace zvídavosti je podle mě
cesta, první krok, jak resuscitovat naši schopnost
tvůrčího uvažování.
Vaše nejnovější kniha s názvem Who killed
creativity? předkládá návod, jak probudit kreativní myšlení. Kteří zabijáci jsou tedy pro naši
kreativitu nejnebezpečnější?
Už 15 let organizujeme workshop kreativního myšlení, v rámci kterého účastníkům předkládáme
7 metod, díky nimž si osvojí principy tzv. design
thinkingu. Ty jim napoví, jak kreativně přistupovat
k řešení konkrétního problému. Prvním krokem je
už zmíněné pěstování zvídavosti, následuje dalších
šest fází, které vás dovedou ke kýženému výsledku.
Postupně jsme si začali uvědomovat, že účastníci
seminářů se vymlouvají, že jejich kreativitu blokuje
tu šéf, jindy jim brání prostředí státu, v němž žijí,
nebo kultura společnosti, pro kterou pracují a kde
jsou pro všechny dílčí kroky vyžadována povolení
shora. Začali jsme se proto ptát, co je špatně. Narodili jsme se jako kreativní bytosti a postupem času
naši mysl a představivost ovládly jakési vnitřní hlasy, které kreativní proces zcela paralyzovaly.
Za ta léta jsme slyšeli výmluvy od přibližně
16 000 lidí z celého světa a ty nám pomohly
definovat sedm základních zabijáků kreativity –
kontrolu, strach, tlak, úzkoprsost, izolaci, apatii
a pesimismus. Došlo nám, že pokud nepřijdeme
na to, jak těmto hrozbám efektivně čelit, mohou
mít lidé vůli účastnit se stovek rozvojových seminářů, přečíst spoustu poučných knih, ale onen
původní problém nepřekonají. Proto jsme přišli
s konceptem „kdo zabil kreativitu“ a vše zaobalili
do mysteriózního detektivního příběhu. Lidé přece mají rádi napětí, milují detektivky. Proč tedy
celý problém nepředstavit jako hru, jako pátrání
po vrahovi, který ničí naši kreativitu? V první části knihy, která vychází právě z našeho výzkumu,
pátráme po tom, kdo zabil kreativitu. Čtenáři se
dozvědí, kdo jsou vrahové, jak útočí a jakou řečí
k nám promlouvají. V druhé části se pak věnujeme
tomu, jak v sobě kreativitu znovu probudit. Jedná
se o originální příspěvek na téma design thinking.
Jak byste tedy definoval kreativního a inspirujícího lídra?
Myslím, že je třeba nejprve definovat, co je kreativita a co znamená kreativní myšlení. Většina lidí
by řekla, že kreativní lídr je ten, kdo něco tvoří, kdo
se zabývá uměním nebo třeba výrazně gestikuluje.
Ve své práci se soustřeďujeme nikoli na kreativitu
praxe interview
Kreativní myšlení je schopnost vidět
dvě nesouvisející věci a spojit je v cosi výjimečného.
Andrew Grant
jako umělecké vyjádření, ale na kreativní myšlení. To je schopnost vidět dvě nesouvisející věci
a spojit je v cosi výjimečného. Příkladem může být
přístup Steva Jobse, který obdivuhodně propojil
vědu s uměním. Každý výrobek Applu je zázrakem vědy, který navíc oslní krásou svého designu.
Dlouhá léta tyto dva světy fungovaly samostatně.
Jobs byl první, kdo přišel s nápadem je spojit, čímž
se jeho společnost stala ve svém oboru světovou
jedničkou. Každý šéf má stejnou příležitost něco
takového dokázat.
Myslím tedy, že kreativně myslící lídr je ten, kdo
se na svět umí dívat právě tak, jako to dělal Steve Jobs. Takový člověk je jakýmsi prorokem, který
dokáže předvídat, má čich na inovace a bezpečně
ví, co je třeba udělat právě teď, aby v budoucnu
dosáhl vytčeného cíle.
Společně s manželkou Gaiou vlastní poradenskou společnost Tirian International,
která se specializuje na zavádění a tvorbu
inovací v různých organizacích. Během 25 let
své profesní dráhy pracoval s lidmi ve více jak
30 zemích světa. Je žádaným koučem manažerů, jejichž jména se pravidelně objevují
v žebříčku 500 nejvýznamnějších byznysmenů magazínu Fortune.
Kateřina Bártová
www.hkp.cz l 25
V Z D ĚL ÁVÁ N Í
OTE V
ÍR Á
X
SLAVILI JSME
20 LET PŮSOBENÍ
M OŽ
N O S
T Í
NA ČESKÉM VZDĚLÁVACÍM TRHU.
KDO?
Vzdělávací a poradenská společnost 1. VOX a.s., která realizuje
veřejné vzdělávací akce, zakázkového vzdělávání a vydává
odbornou literaturu, specializované materiály pro své studijní programy a registrovaný časopis Bulletin – daňový a účetní
servis.
Společnost 1. VOX a.s. získala nejvyšší
ratingový stupeň A (nejvyšší v ČR) International Education Society Ltd. VOX je držitelem značky CZECH MADE za služby
„Vzdělávání dospělých“, značky „Česká
kvalita“ a certifikace systému řízení jakosti
ISO 9001:2008.
S KÝM?
K DY, K D E ?
20. 6. 2013, VRTBOVSKÁ ZAHRADA PRAHA
Zakladatelka společnosti
Ing. Zdenka Vostrovská, CSc.
Celkový pohled na klienty
ve Vrtbovské zahradě
Jazzband Harmcore
Vzdělávací program společnosti 1. VOX a.s. najdete na www.vox.cz.
26 l www.hkp.cz
S našimi zákazníky, klienty
a partnery. Všem
děkujeme za
jejich přízeň
a v duchu našeho
motta „Vzdělávání
Otevírá X možností“ se budeme
těšit na další
setkání, ať již
v našich učebnách, či na dalších slavnostech
a setkáních.
advertorial
Proč létat
s Aeroflotem?
5 míst, která žijí byznysem
Chcete navázat mezinárodní obchodní kontakty nebo se chystáte
založit zahraniční pobočku své firmy? Víte, která města jsou pro byznys
přímo stvořená? Do všech destinací, které jsme pro vás vytipovali, vás
z pražského letiště pohodlně dopraví společnost Aeroflot.
- moderní letadlová flotila včetně
Boeingu 777
- výborně nastavený Bonus program
pro věrné klienty
- při letech na Dálný východ je cesta
přes Moskvu o několik hodin kratší
- velmi konkurenceschopné ceny
- kvalitní on-board servis a check-in
- lety z Moskvy do Prahy a zpět
4x denně, + 4x denně let
s code-sharovým partnerem
- stabilní společnost se skvělými
finančními výsledky
- v prestižní anketě Skytrax 2013 byl
Aeroflot vyhlášen nejlepší leteckou
společností východní Evropy
Více na www.aeroflot.com
Hongkong
Moskva
Ideální destinací pro firmy, které chtějí obchodovat
s pevninskou Čínou a dalšími asijskými zeměmi, je
Hongkong. Wall Street Journal řadí Hongkong mezi
nejliberálnější ekonomiky světa díky objemu transakcí a investic i z hlediska majetkových práv. Hongkong boduje zejména v otázce obchodní a měnové
svobody a díky nízké míře korupce. Význam této
oblasti pro mezinárodní obchodování dokládá také
fakt, že za první čtvrtletí 2013 bylo v Hongkongu
nově zaregistrováno na 85 tisíc nových firem.
Pro svou velikost, perspektivu dalšího rozvoje, kvalifikovanou a levnou pracovní sílu a přírodní bohatství láká ruský trh mnoho zahraničních podnikatelů.
Moskva si dokázala udržet většinu svých průmyslových podniků, hospodářskou rozmanitost, flexibilitu
a všestrannost. Ruské hlavní město je nesporným
lídrem mezi ruskými regiony a své nejbližší soupeře
nechává daleko za sebou. Hrubý regionální produkt
v přepočtu na obyvatele je dvojnásobkem průměru
v Rusku.
Cena zpáteční letenky z Prahy:
od 14 346 CZK / včetně všech tax a poplatků
Doba na cestě: 14.45 h
Cena zpáteční letenky z Prahy:
od 9 711 CZK / včetně všech tax a poplatků
Doba na cestě: 2.30 h
Tokio
Peking
Šanghaj
Japonská metropole Tokio je sídlem společností
světového významu. Země vycházejícího slunce
udává tón ve stavbě lodí, ve strojírenství. Japonská
auta, hodinky, televizory a zábavní elektronika dobývají světové trhy. Město je ztělesněním inovativního přístupu, jenž pramení z dlouholeté tradice.
V metropoli sídlí více než 680 tisíc firem, které se
mohou chlubit užitím sofistikovaných technologií,
vysokou úrovní produktivity, zásadním způsobem
přispívají k růstu Tokia a tím udržují jeho vitalitu.
Zřejmě nejvýznamnější obchodní destinací v Číně
je Peking, který v uplynulých letech zaznamenal
prudký rozvoj v oblasti finančnictví, high-tech
a vědy. Metropole vytváří více než 70 % HDP země.
Peking je sídlem zhruba osmi set finančních organizací a zastoupení zde má 26 společností ze žebříčku
Fortune Global 500. Množství moderních průmyslových parků a obchodních a finančních center
poskytuje ideální podmínky pro další rozmach ekonomiky a technologického rozvoje.
Největší čínský přístav je centrem techniky, obchodu a financí a představuje největší průmyslovou
základnu. V zemi existuje 166 různých průmyslových odvětví, přičemž 157 z nich je situováno právě
v Šanghaji. Čelní místo zaujímá výroba oceli a petrochemický průmysl. Díky národním reformám se
vývoj města zrychluje. Za poslední roky zde došlo
k výstavbě letišť, železnic, dálnic a další dopravní infrastruktury. Nové komerční budovy a obytné domy
nabízejí příležitost pro investice.
Cena zpáteční letenky z Prahy:
14 107 CZK / včetně všech tax a poplatků
Doba na cestě: 14.30 h
Cena zpáteční letenky z Prahy:
od 13 300 CZK / včetně všech tax a poplatků
Doba na cestě: 11.50 h
Cena zpáteční letenky z Prahy:
od 13 862 CZK / včetně všech tax a poplatků
Doba na cestě: 15.10 h
Nejlepší letecká
společnost
východní
Evropy
www.hkp.cz l 27
relax styl
y,
o kterých se vám nesnilo
Foto: archiv jednotlivých hotelů
Zažít science fiction
Na ostrově Yas nedaleko Abú Dhabí stojí přímo nad okruhem F1 a 18jamkového golfového
hřiště budova hotelu Yas Viceroy, který se nápadně podobá vesmírnému korábu. Tento zázrak
stavebních technologií stojí polovinou na souši a druhou polovinou nad mořem. Ve 499 rozlehlých
pokojích se nešetřilo drahými materiály. Podlahy jsou pokryté carrarským mramorem, sedačky jsou
z nejjemnější kůže a všude jsou spousty skla a jemného porcelánu.
28 l www.hkp.cz
relax styl
Fascinace
živly
Bangkocký Sofitel „So“ je
zhmotněním pěti elementů
– dřeva, země, kovu, vody
a ohně. Design hotelu vám
dává možnost výběru,
kterému z přírodních
živlů dáváte přednost.
Zvolíte-li vodu, pak vás
v pokoji překvapivě obklopí
„průhledná“ atmosféra ticha
a klidu, zemi představuje
zářivě modrá barva a tradiční
ornamenty na zdech. Pro
prvek kovu se rozhodněte
tehdy, chcete-li se uvolnit
a zapomenout na stres.
Pokoje, v nichž vévodí
element dřeva, se vyznačují
elegancí. Oheň dominuje
zdejší restauraci, které vévodí
Red Oven, nejdelší sporák
v Asii.
Sólo pro muže
V hotelu The Fleming v Hongkongu
dokonale rozumí mužským neřestem
a zálibám. Celé patro vyhrazené jen
mužské klientele His Space láká na pokoje
vybavené nejmodernějšími herními
konzolemi, nejrychlejším Wi-Fi a nechybí
ani golfový puttovací trenažér. Minibar
potěší hned několika druhy piv. Stálicí
v nabídce bývá speciální wellness víkend
pro muže obohacený o lístky na zajímavý
sportovní zápas.
V hlavní roli krychle
Velkolepý designový zážitek, to je hotel KUBE, který najdete jen pár kroků
od pařížského Montmartru. Střídá se tu bílá a černá barva, průhledné sklo,
evokující ledové kostky a stříbrná ocel. Raritou je „The Ice Kube“, jediný
ledový bar v Paříži. Byl vytvořen z 25 tun ledu a je zde stálá teplota −5 °C.
Sedí se na prošívaných polštářích naplněných speciální hmotou, která
příjemně hřeje. Skleněný nábytek a doplňky se dají pomocí světelných
instalací měnit dle nálady toho, kdo je zde ubytován. Podsvícené postele
dělají dojem, jako by levitovaly.
Výlet do 30. let
Už i Berlín má svůj Waldorf Astoria, jehož
interiér se nese v duchu stejnojmenného
hotelu v New Yorku. Od recepce
po vybavení pokojů je vše ve stylu art
deca, nábytek je vyroben z nejluxusnější
kůže a dřeva, s důrazem na nejkvalitnější
řemeslnou práci. Hotel sází i na vybranou
gastronomii. Restaurant Les Solistes povede
dvanácti michelinskými hvězdičkami
ověnčený francouzský šéfkuchař Pierre
Gagnaire, znovuzrození se dočkala také
kavárna Romantische Café, jež byla před
válkou oblíbená mezi malíři, spisovateli
a herci, ale byla zničena při bombardování
Berlína.
www.hkp.cz l 29
relax business lunch
290
Foto: Vinograf Winebar
Kč
zaplatíte
za tříchodové
menu
Oběd, který si
rozumí
s vínem
P
řestože se do Vinografu chodí zejména za skvělým vínem, toto místo se
snadno stane i vaší oblíbenou gastronomickou zastávkou. Zdejší receptury totiž korespondují s oblíbenými vinařskými destinacemi zejména
z oblasti jižní Evropy, aby svou jednoduchostí a důrazem na kvalitní suroviny
nepřebily, ale spíš doplnily doporučené víno. Bruschetta pomodoro si například rozumí s Proseccem, kachna s Pinot Noir, ke kozímu sýru ladí Sauvignon.
Pokud jako hlavní chod zvolíte víno, vaši soukromou degustaci doporučujeme
doplnit oblíbenými delikatesami v podobě sýrů a uzenin.
Chcete-li pracovní setkání ozvláštnit
o výsostný degustační zážitek, rezervujte
stůl v nově otevřeném vinném baru
Vinograf na Senovážném náměstí. Pokrmy
inspirované hlavně středomořským
venkovem rafinovaně doplňují vína
doporučená zdejšími sommeliéry. Můžete
se tak snadno stát, že se návštěva tohoto
podniku poněkud protáhne. Vždyť
na vinném lístku je na výběr skoro 500 vín
z celého světa.
Vinograf Winebar
Senovážné náměstí 23, Praha 1
Otevřeno denně kromě neděle 11:30–24:00
Tel.: (+420) 224 142 050
E-mail: [email protected]
www.vinograf.cz
30 l www.hkp.cz
Šéfkuchař Václav Buzek doporučuje
Kateřina Bártová
Naše stálé večerní menu doplňujeme sezonně vybranou obědovou nabídkou. Oběd můžete zahájit naší báječnou Mulligatawny
soup, což je vydatná pikantní kuřecí polévka se slaninou zjemněná
trochou smetany. Jako hlavní chod bych doporučil US Top Blade
s grilovanou zeleninou a rozmarýnovým glace, z dezertů můžete
ochutnat domácí cheesecake nebo čokoládový dort. Pro ty hosty,
kteří chtějí k vínu zakousnout něco malého, doporučuji škvarkovou pomazánku s chlebem, který pečeme přímo ve Vinografu.
Flexibilita, Diskrétnost, Efektivnost
Travel Service, a.s., K Letišti 1068/30
160 08 Praha 6, Czech Republic
E-mail: [email protected]
Phone: +420 724 623 653 (non-stop)
www.travelservice.aero
Létáme pro Vás, dle Vašich potřeb a Vašeho časového plánu.