docÁčko 1/2016
download 
Stížnost Transkript
Áčko 1/2016
1/2016 ZDARMA Informační bulletin pro zaměstnance skupiny AMULET Akvizice Emerge úspěšně dokončena Na konci ledna letošního roku jsme dokončili akvizici společnosti Emerge v Bakově nad Jizerou. Tato společnost, která vyrábí velké svařence a lisované díly pro Škoda Auto a.s., byla založena v roce 1991, jako rodinná firma, panem Miroslavem Palounkem. Malá zámečnická dílna postupem let dynamicky vyrostla ve firmu certifikovanou dle ISO/TS 16949/2009, která v roce 2015 zaměstnávala již 230 zaměstnanců a měla obrat 469 milionů korun. Kvůli nárůstu velkých zakázek pro automobilový průmysl a potřebě zavedení robotické výroby, se začátkem minulého roku majitelé rozhodli hledat vhodného a spolehlivého strategického partnera. Byla zahájena jednání s Amuletem, a již v průběhu léta 2015 se obě strany dohodly na společné strategii, ústící v akvizici Emerege společností AMULET logistic, a.s. Od července téhož roku je na pozici výkonného ředitele pan Milan Mlejnek (ředitel Divize Sever AMULET logistic, a.s.), kterému se společně s týmem spolupracovníků podařilo zavedení a rozjezd robotických výrobních linek, inovace logistických procesů, on-line sledování výrobních procesů a příprava začlenění společnosti Emerge do organizační struktury AMULET logistic, a.s. Společně nás čeká jestě velká spousta práce, nicméně pokud se ROZHOVOR: Josef Wajsar Jednička slaví 15. výročí vše podaří, očekáváme další růst, včetně zdvojnásobení ročního obratu. V blízké budoucnosti je v plánu také další rozšiřování výroby, a tedy i vytváření nových pracovních míst. Již v příštím čísle Áčka vám přineseme rohovor s některým z nových kolegů. Co je nového? Přinášíme rozhovor to asi nebylo vždy jednoduché, že? s člověkem, který může Jednoduché to rozhodně nebylo. svoji pozici a pohled Na úplném začátku nás bylo asi na Amulet hodnotit s největším jedenáct. V té době nikdo neměl časovým odstupem; jednička slaví zkušenosti, které máme dnes. Hlavně 15 let od nástupu do firmy. A není jsme netušili, co to bude všechno to jen pouhá fráze, pan Josef obnášet. Většinou to byly hodně Wajsar má skutečně evidenční číslo specifické práce, a to nejdůležitější jedna. Před 15 lety, tedy 1. 2. 2001, bylo zaměstnávání lidí se zdravotním nastoupil do firmy, což, v přepočtu omezením. Ta zkušenost prostě na pracovní dny, činí krásných 3780. nebyla. Většinou jsme se učili. Od té doby prošel několika provozy Nelitujete svého rozhodnutí a vystřídal různé pracovní pozice. pracovat pro tuto firmu? Pan Josef Wajsar I přes domluvený termín schůzky Nelituji. A to i přes to, že jsou chvíle, pro rozhovor, bylo nutné si na pana Provozní podpora divize Východ. kdy si sám sobě říkám kdy ano Wajsara počkat. Vrátil se právě a kdy už ne. Něco se povede a něco z provozu v Novém Hrádku a ještě než jsme začali, ne, jednou je líp, jednou hůř. Věřím, že ideální stav rychle odběhl zkontrolovat pracoviště kolegyně, která neexistuje. Když o něčem nejsem přesvědčen, beru to má na starost šití ochranných chemických oděvů spíš jako výzvu a snažím se udělat pro věc maximum. v rámci nového projektu. Zákazník nepočká. Krátce Co se Vám na práci v Amuletu nejvíc líbí? poté, s blokem v podpaží, telefonem v jedné, kávou Práce, kterou vykonávám. Není rozhodně stereotypní, v druhé ruce, vstupuje do místnosti a říká: „Omlouvám navíc často komunikuji s lidmi a nikdy předem nevím se a jsem k dispozici.“ Tak jdeme na to. kdo, kdy a čím mě překvapí. Při snaze lidem vyhovět Patnáct let je už pěkně dlouhá doba. Když se občas překvapí i negativní reakce (lehký povzdech), ale ohlédnete zpět, co Vás napadne jako první? tak už to chodí. Už jsem zažil ledacos, ale stále se vždy Jako první mě napadlo to dobré, co se podařilo udělat vyskytne něco nového, co překvapit dokáže. a čeho firma za tu dobu dosáhla. Z mého pohledu je to velký kus cesty. Když hovoříte o cestě, vzhledem k začátkům firmy, (Pokračování rozhovoru na straně 3) která rozjížděla provoz s několika málo zaměstnanci, 1 Vitamíny pro zaměstnance Na základě výsledků průzkumu spokojenosti zaměstnanců, kde se velká část z nich vyslovila pro větší angažovanost Amuletu v oblasti zdraví a prevence, jsme každému z našim pracovníků zdarma darovali po jednom velkém balení multivitamínu s postupným uvolňováním účinných látek. Tato akce se bude pravidelně opakovat každého půl roku, a to na jaře a na podzim. Doufáme, že se i tato aktivita pozitivně projeví na spokojenosti našich zaměstnanců napříč provozy. Nový klient v Náchodě V závodě Náchod jsme rozjeli spolupráci s novým klientem, jedná se o malou rodinnou firmu Hanuš, pro kterou šijeme žluté ochranné protichemické oděvy YPS. Jde o oděvy šité speciální technologií, kdy se švy ještě vodovzdorně zalepují, a které se používají při práci na tankerech v Atlantickém oceánu. nápad ještě nebyl realizován. To, že se zdánlivě nic neděje, nemusí znamenat, že vaše připomínka nebude v příhodnou chvíli brána v potaz. Své podněty ombudsmanovi můžete předkládat: Vedení společnosti, za účasti ředitelů obou divizí, rozhodlo o oblastech, kterým bude v letošním roce věnována zvýšená pozornost. Jedná se o oblasti vzdělávání a zdraví. První se týká témat spojených s řešením životních situací a školení pro osobní rozvoj, zejména práce na počítači, způsobů komunikace a předcházení konfliktům. Máme za to, že tyto kroky pomohou našim zaměstnancům lépe zvládat nástrahy a změny v dnešní poměrně dynamické době. Aktivity v oblasti zdraví popisujeme v novinkách na straně 1. • telefonicky na čísle 734 502 596 • e-mailem [email protected] • osobně během pravidelných konzultačních hodin přímo na vašich provozech • v novém elektronickém formuláři dostupném na firemních webových stránkách v sekci ombudsman na adrese: www.amuletcz.cz Minimální mzda, krácení mzdy a jak tomu všemu správně porozumět? Podle dotazů, které se opakovaně týkají délky pracovního úvazku, přikládáme informace, které by tuto problematiku měly pomoci objasnit a pochopit. Vláda schválila návrh nařízení předložené ministryní práce a sociálních věcí Michaelou Marksovou, kterým se od 1. ledna 2016 zvýšila minimální měsíční mzda. Současně s tím dochází také k navýšení zaručené mzdy. Minimální mzda byla zavedena především jako nástroj sociální ochrany před nepřiměřeně nízkým oceněním práce zaměstnance, ale zároveň by měla motivovat občany, aby se jim víc vyplatilo pracovat, než pobírat podporu v nezaměstnanosti nebo sociální dávky. Minimální mzda je nejnižší přípustná výše odměny za práci v pracovněprávním vztahu, kterou je zaměstnavatel povinen zaměstnanci poskytnout. S novým zákoníkem práce byl v roce 2007 zaveden pojem zaručená mzda, který na rozdíl od minimální mzdy stanoví nejnižší cenu práce s ohledem na složitost, odpovědnost a namáhavost vykonávané práce. Práce je podle složitosti, odpovědnosti a namáhavosti rozdělena do 8 skupin a každá skupina prací má stanovenou svoji úroveň zaručené mzdy. Do první skupiny prací jsou zařazeny jednoduché práce a patří do první úrovně zaručené mzdy. První úroveň zaručené mzdy je zároveň i minimální mzdou. V dalších skupinách prací jsou čím dále tím složitější, odpovědnější a namáhavější práce. Do poslední, osmé skupiny prací, jsou zařazeny nejsložitější a nejodpovědnější práce (např. ředitel velké společnosti, primář, výzkumný pracovník, vysokoškolský pedagog apod.) V případě, že se zaměstnancem je sjednána v pracovní smlouvě stanovená týdenní doba (viz tabulka), náleží mu za práci nejméně zaručená mzda podle složitosti, namáhavosti a odpovědnosti práce, kterou vykonává. Jiné délky stanovené týdenní pracovní doby, než 40 hodin týdně (např. v případě naší společnosti 37,5 hodiny týdně), se hodinové sazby minimální mzdy i nejnižší úrovně zaručené mzdy úměrně zvyšují. Pokud je však se zaměstnancem sjednána individuálně kratší pracovní doba (v případě naší společnosti je délka pracovní doby pro jednosměnný a dvousměnný režim obvykle 37,5 hodiny týdně a je tedy kratší, než stanovuje zákoník práce), nebo pokud zaměstnanec neodpracoval v kalendářním měsíci příslušnou pracovní dobu odpovídající stanovené týdenní pracovní době, minimální mzda a nejnižší úroveň zaručené mzdy se úměrně snižují. Zaručená mzda nesmí být nižší než minimální mzda. Na rozdíl od minimální mzdy se zaručená mzda nevztahuje na dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr. Jak dopadl průzkum spokojenosti 2015? V závěru loňského roku proběhlo dotazníkové šetření průzkumu spokojenosti zaměstnanců, které mělo za cíl zjistit, jak jsou zaměstnanci společnosti v zaměstnání spokojeni. Přinášíme první výsledky, které z průzkumu vyplynuly. V současné době probíhají, za účasti ředitelů divizí a vedoucích zaměstnanců na jednotlivých závodech, jejich rozbory. Výsledkem průzkumu spokojenosti za rok 2014 bylo navýšení nominální hodnoty stravenek na 85 Kč bez doplatku zaměstnance a dále pak zvýšený důraz na oblast bezpečnosti, hygieny a ochrany zdraví při práci. Celkem bylo na konci roku 2015 rozdáno 616 dotazníků, vrátilo se vyplněných 376, tedy 61%. Oproti loňskému roku je to o 16% vyšší návratnost, což nás těší. Na základě rozborů dotazníků a jejich odpovědí od vás získáváme zpětnou vazbu, která pomáhá nejen vylepšovat samotný průzkum, ale také ostatní faktory, které jej mohou do jisté míry ovlivnit. Například termín, kdy průzkum probíhá. Podle informací od vedoucích vyplývá, že konec roku není optimální z důvodu ukončování výroby a dokončování zakázek. Nejen tuto připomínku určitě zohledníme v příštím průzkumu a věříme, že odpovědí získáme ještě více. Co tedy plyne z posledního průzkumu? Délka stanovené týdenní pracovní doby při rozvržení pracovních směn: • Zvyšuje se doba zaměstnání ve firmě. Nad 1-3 roky pracuje 284 zaměstnanců. • Spokojenost se zaměstnáním hodnotí 177 kriticky, 108 neutrálně a 91 je spokojeno. • Přibližně 340 zaměstnancům splňuje vykonávaná práce očekávání. • 113 zaměstnanců není spokojeno s odměnou za vykonanou práci a 69 není motivováno. • 72 zaměstnanců by rádi opustili naše řady do jednoho roku. • Pouze 72 by firmu doporučilo svým známým či kamarádům, 66 je neutrálních a 237 zaujímá spíše negativní postoj. U této otázky jsou odpovědi možná částečně negativně zkresleny tím, že odpovědi byly vyhodnocovány klíčem poměrného rozložení respondentů tzv. Net Promoter Score, který počítá odpovědi s výsledkem 0-6 jako kritici, 7-8 jako pasivní a pouze odpovědi hodnocené známkou 9-10 jsou příznivci. • 134 hlasů hodnotí firmu jako úspěšnou, 76 jako průměrnou, ostatní odpovědi jsou v kategorii různé nebo bez odpovědi. • Pracovní prostředí bylo hodnoceno dobře 142 hlasy, 188 hlasů vyzývá ke zvýšení úsilí a 18 respondentů si myslí, že se firma o problematiku nezajímá. • Srovnání pracovního prostředí v letech 2014 a 2015: 87 je lepší, 68 je horší, 144 změnu nezaznamenalo a 77 odpovědělo jinak. • Nadřízení byli oznámkováni s tímto výsledkem: výborně 143, chvalitebně 96, dobře 48, dostatečně 34, nedostatečně 31 a 24 zaměstnanců odpovědělo jinak. • Motivováno je 295, 61 není, 20 odpovědělo jinak. • 327 zaměstnanců si myslí, že je chváleno dostatečně, 84 nikdy pochváleno nebylo a 49 odpovědělo jinak. • 28 zaměstnanců se domnívá, že se k nim nadřízení zachovali neeticky. • Nefinanční benefity. Rehabilitace 149, příspěvek na rekreaci 142, 92 příspěvek na vitamíny, 84 pořádání společných akcí, 43 sport, 40 levné volání, 55 odpovědělo jinak. • Jaký je zájem o kurzy hrazené firmou? 109 by ocenilo základy práce na počítači, 86 způsoby komunikace, 83 řešení životních situací, 40 hospodaření s penězi a domácím rozpočtem, 139 odpovědělo jiným způsobem. • Také potěšilo 76 respondentů, kteří přišli s konkrétními výhradami, připomínkami a nápady na zlepšení či změny. Máme vzkaz pro všechny, kteří již odpověděli, ale jejich Rozvržení pracovní doby Týdenní počet hodin Jednosměnný pracovní režim 40 Dvousměnný pracovní režim 38,75 Třísměnný a nepřetržitý pracovní režim 37,5 Přepisování a falšování údajů na veřejných listinách Každý kdo již byl z jakéhokoliv důvodu v pracovní neschopnosti, přišel do styku s listinou v podobě tzv. neschopenky. Z povahy tohoto dokumentu vyplývá, že se jedná o veřejnou listinu a je potřeba se k ní také tak chovat. Je proto důležité vědět, že jakékoliv změny či přepisování údajů pokládá zákon za trestné. Podle § 176 trestního zákona se jedná o trestný čin, a to bez ohledu na to, o jakou částku se tím padělatel obohatí. Za pozměňování a padělání veřejné listiny přitom hrozí peněžitý trest či odnětí svobody až na pět let. Příslušné organizace či zaměstnavatelé na padělaný doklad jednoduše přijdou. Stačí, když porovnají díl neschopenky, který na správu sociálního zabezpečení odesílá lékař s dílem neschopenky, kterou odevzdá zaměstnanec svému zaměstnavateli. Potvrzují to i případy z poslední doby, se kterými se setkali pracovníci okresní správy sociálního zabezpečení. Za padělání neschopenky (prodloužení doby pracovní neschopnosti) hrozí až tříletý trest odnětí svobody. 2 Shrnutí na závěr: Co se mi již splnilo, byl let vrtulníkem (následuje široký úsměv). Co bych chtěl, aby se ještě vyplnilo, je let horkovzdušným balónem. „Rádio hlásilo“, že máte vnoučka, je to pravda? Ano, rádio mělo pravdu. K tomu se hrdě hlásím. Vnouček se jmenuje Damián a mám z něj radost. Už tu s námi je čtvrtý měsíc. Je to můj pohon do života a dodává mi energii. Naše čtenáře by možná zajímalo, jaké to bylo na konci loňského roku na veletrhu práce Profesia days 2015 v Praze, kde jste v rámci panelové diskuze na téma „moje práce“ veřejně vystoupil a odpovídal na všetečné otázky dvou moderátorů? O tom, že to je zážitek, asi mluvit nemusím. Být na pódiu před tolika lidmi a bez přípravy je rozhodně veliká zkušenost. Je to úplně něco jiného a nejsem na to zvyklý. Zkusit by si to měl každý. Každopádně jsem se snažil neudělat velkou ostudu. (smích) Máte nějakou „veselou historku z natáčení“, která Hrnek, který s Josefem putuje. by se hodila na závěr? “Je původní”, hrdě prohlašuje Úplná bomba to asi nebude, ale historka s lehkým a dodává: “Všude je se mnou!” úsměvem ano. Příběh pojednává o tom, že když se někdo snaží být papežštější než papež, nedopadne to nejlíp. V samotných začátcích firmy jsme měli za úkol balit hnojivo pro velkou místní firmu, která se zabývala skladováním a aplikací hnojiv. Našim úkolem bylo balit naporcované dávky hnojiva v podobě malých, skoro jako čajových, sáčků do krabiček po 25 kusech. No a jeden kolega se rozhodl, že se do připravených obalů vejde kusů třicet. Aniž by se dotyčný s někým poradil, pracoval jako ďas dál. Když vše bylo zpracováno, zabaleno umístěno na palety, odváželi jsme dodávku k zákazníkovi. Zakázku jsme předali a vraceli se zpět. Již na zpáteční cestě nám ale klient telefonoval, že je dodávka špatně zabalena a vše se vracelo k přebalení. Nakonec to spravil úsměv a dobrá čokoláda, paní u zákazníka na nás byla hodná. Když jsem se ptal dotyčného pána proč to balil jinak, dostalo se mi překvapivé odpovědi. Nechápavě se na mě podíval a odpověděl: „No protože se jich tam prostě vejde víc.“ Z čehož plyne poučení, že používat vlastní hlavu je dobré a žádoucí, ale má to své meze. Tiskopis potvrzující pracovní neschopnost má čtyři části: 1. při vystavení předá lékař první díl („Legitimaci práce neschopného pojištěnce“) pacientovi, 2. druhý díl („Hlášení o ukončení pracovní neschopnosti“) zůstane v dokumentaci lékaře, 3. třetí část („Hlášení o počátku pracovní neschopnosti“) bez uvedení diagnózy obdrží zaměstnavatel, 4. poslední část tiskopisu („Hlášení OSSZ“) zašle lékař v den vystavení s kódem diagnózy příslušné správě sociálního zabezpečení. Je-li pracovní neschopnost dlouhodobější, prokazuje zaměstnanec trvání pracovní neschopnosti Potvrzením o trvání dočasné pracovní neschopnosti (tzv. lístkem na peníze), které mu vystavuje ošetřující lékař. Při ukončení pracovní neschopnosti ošetřující lékař odevzdá pacientovi druhou část tiskopisu („Hlášení o ukončení pracovní neschopnosti“), kterým se uplatňuje nárok na výplatu nemocenského a pacient ho odevzdá svému zaměstnavateli. Ošetřující lékař současně od pacienta převezme první díl tzv. neschopenky („Legitimaci práce neschopného pojištěnce“), vyznačí na něj datum ukončení pracovní neschopností a tento díl zašle správě sociálního zabezpečení do evidence práce neschopných. Je tedy zřejmé, že prosté porovnání evidencí vede k odhalení případných podvodů. ROZHOVOR: Josef Wajsar Jednička slaví 15. výročí (Pokračování rozhovoru z úvodní strany) Co považujete na své současné pozici za úspěch? Stačí se ohlédnout tři roky zpět. Myslím si, že se divizi východ podařilo více se zaměřit na to, aby zaměstnanci měli lepší podmínky a vybavení. Nerad bych, aby to vyznělo jako klišé, ale tak zněla otázka, ne? Za mě je to, v tomto konkrétním případě, velký posun, ale každý to může vidět jinak. V tom jsem realista, což mi potvrzuje má dosavadní praxe. Co pro Vás znamená práce v Amuletu? Pracovat ve firmě pro mne znamená jistotu i zdroj příjmů. No a znamená pro mne hodně i v tom, že dokáže nabídnout práci lidem s postižením. Práce mě baví a díky své povaze také nikdy nekončí. (úsměv) Získal jste během působení ve firmě něco, co by bylo jinde (v jiném zaměstnání u jiného zaměstnavatele) obtížné? Určitě získal a myslím si, že jsem o tom mluvil někde na začátku rozhovoru. Podle mne je to individuální přístup k lidem. Možná, zde více než kde jinde, existuje více různorodých vztahů, nálad a emocí. To si uvědomíte právě při zaměstnávání lidí s handicapem. Máte nějakou životní zkušenost, poznatek nebo moudrost, která by neměla zapadnout? Když jsme kdysi začínali, měli jsme v týmu jednu velmi vitální kolegyni, která plavala a byla velmi aktivní. Po operaci však Děkujeme panu Josefu Wajsarovi za skvělou práci skončila na a reprezentaci v dresu společnosti. Do dalších let přejeme vozíčku. Když hodně pracovních i osobních úspěchů a také hodně zdraví jsem si myslel, že a skvělých kolegů. jsem na tom sám zdravotně blbě, tehdy jsem si uvědomil, že na tom jsou lidé mnohem hůř a proto ji dodnes obdivuji. Pomůžu si možná ne tak výstižným, ale o to pravdivějším výrokem: „Nikdy není tak zle, aby nemohlo být ještě hůř“. Je důležité občas zvolnit a uvědomit si to. To, že si dokážu uvědomit a připustit, že jsou na tom někdy lidé hůř než já, mi pomůže zase dobře fungovat a jít dál. Myslím si, že takové zamyšlení lidem chybí a přitom by jim mohlo pomoci. To, že člověk s postižením může přijít do kolektivu, pracovat a žít jinak plnohodnotný život by zapadnout určitě nemělo. Nikdo nevíme, co bude následovat v další minutě, nebo třeba za rok. Jakou chybu byste nerad opakoval, tedy pokud taková existuje? (úsměv) V životě udělá každý hodně špatných rozhodnutí. Tak nebudu tvrdit, že sem chybu nikdy neudělal. Dělat chyby je lidské. Ale když tak nad tím přemýšlím, tak by to asi za mě byla chyba, ze které se člověk nepoučí. Protože, když jsem chybu udělal a vím proč jsem jí udělal, tak ji příště neudělám a mám šanci se z ní poučit. Pak taková chyba nebyla zbytečná. Je něco co byste dnes udělal jinak, kdyby byla ta možnost? Tak teď nevím. Určitě ano, jako každý komu se něco nepovede. Bohužel k životu patří i ta špatná rozhodnutí. V tomto případě bych dodal, že za chyby se platí, a tak to v životě chodí. Máte nějaké přání, které byste si rád splnil, a nechcete, aby zůstalo nevyplněné? Děkuji za čas a za rozhovor. K práci patří i odpočinek V areálu provozovny Náchod jsme za účelem důstojného odpočinku našich zaměstnanců nechali vybudovat nový přístřešek. Právě v těchto dnech, kdy často prší a chumelí, to zaměstnanci plně oceňují. Moc si přístřešek pochvalují a líbí se jim, a to i přes to, že se ještě čeká na výměnu laviček za nové. Ale to hlavní už je hotové a dobře našim pracovníkům slouží! Stravenky v prodejnách Albert Dobrá zpráva. Rádi bychom vás informovali, že již i řetězec prodejen Albert přijímá stravenky Sodexo, Gastro Pass. Maximální počet stravenek při jednom placení je 5 ks a vrací se do 10 Kč na nákup. Stravenky se přijímají ve všech prodejnách Albert. 3 Otázka pro Prozradili na sebe Přinášíme další díl oblíbených vhledů do soukromí vedoucích pracovníků Amuletu. Minule byl pod palbou otázek vedoucí střediska, pan Jan Myšák, no a tentokrát je pod drobnohledem ředitelka Divize Východ, paní Libuše Konvalinková. Jsme si jisti, že i tentokrát vás čeká velmi zajímavé počtení, byť možná trochu stručnější. Takže jdeme na to... Jitka Mervartová Operátor výroby Závod Náchod, středisko výrobní služby Náchod, provoz VELOS Nový Hrádek 1) Co pro vás práce v Amuletu znamená? Práce v Amuletu pro mě znamená zdroj příjmů. 2) Co byste chtěla zlepšit? Přála bych si vyšší finanční ohodnocení pracovníků ve výrobě. 3) Co vás nejvíc motivuje? Motivující je pro mne jistota zaměstnání. 4) Co byste uvítala v Áčku? Současná podoba mi vyhovuje. Vladimíra Husníková Libuše Konvalinková Ředitelka divize Východ Mistr výroby Divize sever, závod Lovosice, Středisko výrobních služeb Plzeň, středisko Přeštice Nejlepší akční hrdina: Krteček, vždycky si ví rady a byl už ve vesmíru. Potěší mě: když lidi dokáží říct pravdu, i když bolí. Nesnáším: pavouky a anální horolezce Moře nebo hory: moře i hory, ale bez mailů a telefonu. Město nebo vesnice: záleží na tom s kým. Auto nebo moto: auto, tam neprší za krk. Pěšky nebo na kole: pěšky, protože je čas se dívat kolem sebe. Oblíbená hláška: my to dáme. Oblíbené auto: to moje. Oblíbená kapela: není to kapela, ale Hapka a Horáček. Nejlepší vlastnost: říkám věci na rovinu. Nejhorší vlastnost: noční návštěvy lednice. Kde se cítíte nejlíp: doma s rodinou. 5 věcí, které bych si vzal na pustý ostrov: batoh, oblečení, nůž, fotku rodiny, knížku Robinson Crusoe. Životní krédo: s úsměvem jde všechno líp. 1) Co pro Vás práce v Amuletu znamená? Ve firmě pracuji od 2. 12. 2013, přistěhovala jsem se na Plzeňsko z města Vlašim ve Středočeském kraji. Půl roku po nastěhování do menší vesničky Ptenín jsem stále neměla práci, až jsem zjistila, že firma Amulet přijímá operátory výroby v Přešticích. Poslala jsem životopis a po týdnu jsem nastupovala. Hned od začátku se mně práce velice líbila. Byla zajímavá, byla jsem mezi novými lidmi. Postupně jsem se seznamovala s pracovními postupy a předpisy pro balení materiálu. Po čase se naše provozovna stěhovala do jiných prostor a začaly i změny. Některé kolegyně odešly a nové nastoupily, pracovali jsme všichni na dvě směny a začaly vznikat různé pracovní konflikty a neshody. Vše vygradovalo v dost velké spory mezi zaměstnanci. To se odrazilo i ve špatně odvedené práci a došlo i k reklamaci. Chodila jsem do práce s obavami, co mě tam čeká. Snažila jsem se situaci nějak řešit, ale ne vždy se to dařilo. V té době naši provozovnu převzal pan Jahoda a já dostala důvěru ve vedení kolektivu. Mám na starost správný běh provozovny a dohled nad dobře odvedenou prací. Přišla jsem s pár nápady, které se vyplatily, podařilo se mi i stmelit kolektiv. Já osobně z toho mám velkou radost. Blahopřejeme a děkujeme V lednu oslavili své životní jubileum: Baudyšová Blanka Straková Květa Jelínek Jaroslav Chrásková Dagmar Perknerová Monika 2) Co byste chtěla zlepšit? Myslím, že v naší provozovně proběhlo docela hodně změn pro zaměstnance. Možná bych uvítala, kdyby naše hala šla trošku nafouknout. Ale to nejde. V únoru své kulatiny slavili: Wajsar Josef Bušková Dana Kondrasová Zuzana Mátyásová Irena 3) Co vás nejvíce motivuje? Nejvíce mě motivuje dobře odvedená práce a spokojenost mých kolegů. A hlavně spokojenost mého nadřízeného a kolegů z firmy, pro kterou pracujeme. Všem přejeme hlavně pevné zdraví, štěstí, lásku a mnoho radosti v kruhu jejich nejbližších! 4) Co byste uvítala v Áčku? Možná nějakou chvilku pro zábavu, křížovku, nebo nějaký vtip, nebo třeba tipy na výlet pro jednotlivé regiony. 4
