Číslo 7 - SBD Krusnohor

Transkript

ZPRAVODAJ STAVEBNÍHO BYTOVÉHO DRUŽSTVA
MĚSÍČNÍK l ČERVENEC 2015 l ROČNÍK XVIII. l ČÍSLO 7 (126) l ZDARMA
Les hlasovacích lístků v rukách
družstevníků prozrazuje, že se
v učebně správy družstva dělo
něco významného. A opravdu
dělo! Sešlo se zde shromáždění
delegátů – nejvyšší orgán Stavebního bytového družstva Krušnohor. Co hodnotil a o čem rozhodoval, to se dozvíte na následujících
stranách dnešního vydání zpravodaje. Přinášíme v něm hlavní materiály, které by rozhodně neměly
uniknout vaší pozornosti. Textů je
opravdu hodně, ale ten, kdo se začte, nebude litovat.
Foto: Petr PROKEŠ
V poklidu a bez kýblů špíny
Konalo se první zasedání nejvyššího orgánu družstva – shromáždění delegátů – v politické
situaci, kterou vloni mohl soudně myslící člověk jen těžko předpokládat. Výsledky voleb přepsaly osm let naší poctivé práce odváděné pro obyvatele Mostu, tedy i pro naše družstevníky
a vlastníky bytů. Vesel se chopila v prosinci nová mostecká městská vláda. Ta otočila kormidlo
dosavadního vývoje do protisměru. Možná proto dává přednost
těm osobám, které myslí hlavně
na vlastní kapsu a prospěch.
Tato vláda vzešla coby vítězná
z kalů loňských podrazů a hnusáren. Dalo by se proto předpokládat,
že se bude chovat jako jejich autoři. Pokud se o to snaží, do atmosféry v jednacím sále se to nepromítlo.
Nikdo nekřičel, nikdo se nerozčiloval. Jednání plynulo jako po másle. Ačkoli nová městská vláda neprojevuje vůli s Krušnohorem spolupracovat (aspoň zatím ne), zdá se,
že to není na překážku klidnému,
důstojnému a racionálnímu jednání
družstevního orgánu. Vloni – když
začal negativně vedený předvolební boj nabírat na obrátkách a v uli-
cích města se objevily billboardy hrubě pomlouvající Krušnohor a některé jeho pracovníky –
tak výborná atmosféra (jako letos) nebyla. Kýble špíny vylévané na družstvo nenechaly některé delegáty v klidu. Všechno zlé
je ale k něčemu dobré. Delegáti se od té doby naučili lépe orientovat a pracovat i ve ztížených
podmínkách. Na letošním zasedání to prokázali svojí vyzrálostí
a optimistickým náhledem. Za to
jim patří dík!
PŘEDSTAVENSTVO SBDK
STAVEBNÍ BYTOVÉ DRUŽSTVO KRUŠNOHOR, ČESKOSLOVENSKÉ ARMÁDY 1766, 434 01 MOST
Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva
Krušnohor , zpravodaj stavebního bytového družstva
ÚŘEDNÍ DNY A HODINY NA SPRÁVĚ STAVEBNÍHO BYTOVÉHO DRUŽSTVA KRUŠNOHOR: PONDĚLÍ A STŘEDA 8:00 - 12:00 13:00 - 17:00
KO N TA K T N Í S E Z N A M S P R Á V Y S TAV E B N Í H O BY T OV É H O D R U Ž S T VA K R U Š N O H O R
2
HLÁŠENÍ HAVÁRIÍ: DISPEČINK 476 146 199
PONDĚLÍ, STŘEDA 7.00 – 17.00 ÚTERÝ, ČTVRTEK, PÁTEK 7.00 – 13.00
Mimo výše uvedenou dobu hlaste havárie dispečinku společnosti Hasman – Výtahy na telefonním čísle
800 136 018 nebo 417 639 296
E-mailová adresa:
Oficiální internetové stránky:
Spojovatelka: 476 146 100
[email protected]
www.sbdkrusnohor.cz
Telefonické hovory jsou v zájmu zajišťování kvality poskytovaných služeb nahrávány. (Podrobnější informace k zaznamenávání hovorů je uvedena na straně 4.)
PŘEDSTAVENSTVO DRUŽSTVA (PD)
Předseda
Laur Roman
476 146 104
Místopředseda
Ryba František
476 146 104
Členové
Ing. Hokr Roman
Ing. Klíma Petr
Ing. Koranda Jiří
Ing. Paďourek Ivo
Ševčík Arnošt
KONTROLNÍ KOMISE DRUŽSTVA (KK)
Předseda
Mertlík Jiří
Členové
Vajshajtl Stanislav
Mgr. Němečková Zdeňka
Ing. Goldbergerová Jana
Černík Vladimír
Bucha Petr
Petrilová Jana
ÚSEK ŘEDITELE (ÚŘ)
Ředitel družstva
Ryba František
476 146 104
Vedoucí sekretariátu ředitele
Domínová Leona
476 146 104
Fax
476 146 101
Vnitřní kontrolor
Erlitzová Alena
476 146 103
Informace
476 146 106
Charvátová Lenka
606 649 365
Podatelna
Hokrová Monika
476 146 107
Sekretářka
Karochová Daniela
476 146 108
Tiskový mluvčí, redakce zpravodaje
Mgr. Prokeš Petr
476 146 109
EKONOMICKÝ ÚSEK (EÚ)
Vedoucí
Ing. Kurková Kateřina
476 146 110
Sekretariát vedoucí EÚ
Kultscherová Miroslava
476 146 111
Fax
476 146 102
Správce sítě
Gerthner Daniel
476 146 112
Pobočka Litvínov
Fax
476 754 084
Vegnerová Hana
476 146 115
Kordíková Monika
476 146 116
Blahoutová Eva
476 146 117
[email protected]
reditel
predstavenstvo
predseda.kk
kontrolni.komise
reditel
sekretariat.reditele
vnitrni.kontrolor
informace
podatelna
sekretariat
tiskovy.mluvci
hlavni.ekonom
sekr.ekonom
sprava.site
pobocka.litvinov
ÚSEK INŽENÝRSKÉ ČINNOSTI (ÚIČ)
Vedoucí
inzenyrska.cinnost.vedouci
Jánská Hana
476 146 180
Investiční referent
Renka Adam
476 146 181
investicni.referent1
Zámecký Jan
476 146 183
Růžičková Simona
476 146 184
Referentka
inzenyrska.cinnost.referent
Kolmanová Lucie
476 146 185
Z důvodu větší přehlednosti uvádíme u e-mailových adres na jednotlivá
pracoviště a pracovníky pouze tu část adresy, která je před
"zavináčem". Pro správné zadání e-adresy je tedy nutno ještě přidat
" @sbdkrusnohor.cz ".
EÚ - EKONOMICKÉ ODDĚLENÍ (EO)
Vedoucí EO
Libecajtová Lucie
476 146 120
Provozní účtárna pro SV
Zvěřinová Lucie
476 146 121
Kopecká Vlasta
476 146 122
Kastnerová Stanislava
476 146 123
Fakturace
Švecová Petra
476 146 124
Gerthnerová Dana
476 146 125
Pousková Blanka
476 146 127
Pokladna
Čandová Martina
476 146 129
Evidence zálohových plateb
Andrtová Irena
476 146 131
Personalista
Hájková Dagmar
476 146 133
Evidence majetku - inventury
Šebková Martina
476 146 135
Mzdy
Koukalová Hana
476 146 137
ekonomicke.odd.vedouci
provozni.uctarna
fakturace
pokladna
topna.sezona
personalistika
evidence.majetku
mzdy
EÚ - ODDĚLENÍ PRO ČLENSKÉ ZÁLEŽITOSTI (OČZ)
Vedoucí
clenske.zalezitosti.vedouci
Petrovická Zuzana
476 146 140
Členská evidence
clenska.evidence
Kindermannová Romana
476 146 141
Sojková Milena
476 146 142
Kordíková Daniela
476 146 143
Adámková Pavlína
476 146 144
Evidence nájemného
evidence.najemneho
Kubíková Lenka
476 146 145
Reichlová Iveta
476 146 146
Koťátková Alena
476 146 148
Pecková Kateřina
476 146 149
Vedoucí evidence pohledávek
evidence.pohledavek.vedouci
Matoliaková Iva
476 146 150
Evidence pohledávek
evidence.pohledavek
Tomišková Veronika
476 146 151
Studentová Iveta
476 146 152
Vítková Nikol
476 146 153
nebytove.prostory.pojisteni
Nebytové prostory - pojištění
Pátková Lenka
476 146 156
Společné prostory
nebytove.prostory.pojisteni
Ševčíková Alena
476 146 157
TECHNICKÝ ÚSEK (TÚ)
Vedoucí
Ing. Čapková Irena
476 146 160
Stavební technik
Bertlová Zdeňka
476 146 161
Vlasáková Zuzana
476 146 162
Vilhelmová Monika
476 146 163
Vydra Radovan
476 146 164
Šebek Zdeněk
476 146 165
Losos Martin
476 146 166
Šebková Hedvika
476 146 167
Požárně bezpečnostní technik - MTZ
Přibyl František
476 146 171
Energetik
Ing. Korol Valerij
476 146 172
Referentka
Rybová Kateřina
476 146 174
Dispečink
Hilbertová Lenka
476 146 199
technicky.usek.vedouci
technik1
technik2
technik3
technik4
technik5
technik6
technik7
bezpec.technik
energetik
technicky.usek.referent
dispecink
ÚŘEDNÍ DNY A HODINY NA SPRÁVĚ SBDK: PONDĚLÍ A STŘEDA 8.00 – 12.00 13.00 – 17.00
2
Co jsme pro vás
připravili:
Jak donutit vlastníky k plnění povinností? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .str. 5
Shromáždění delegátů SBD Krušnohor 2015. . . . . . . . . . . . . . . . . . .str. 6 – 19
Úprava předpisu nájemného a příspěvku vlastníka. . . . . . . . . . . . . . . . .str. 20
Případ mrtvé dlužnice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . str. 22
Život v družstvu okem kamery. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . str. 23
J. Syrový: Chování současné městské koalice je bezprecedentní . . . . . . str. 24
Nebýt ženských, nebudou výtahy barevné. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . str. 26
Umožněte dětem zapojit se do aktivit v táborech . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . str. 29
KRUŠNOHOR – zpravodaj Stavebního bytového družstva Krušnohor se sídlem v Mostě. Vychází měsíčně. Vydává: Stavební
bytové družstvo Krušnohor, ul. ČSA 1766, 434 01 Most. IČ: 00043257. Řídí redakční rada ve složení: František Ryba (předseda),
tel.: 476 146 104, e-mail: [email protected], fax: 476 146 101, Roman Laur, Ing. Jiří Koranda, Mgr. Petr Prokeš.
Redakce a inzerce: Mgr. Petr Prokeš, tel.: 476 146 109, e-mail: [email protected]. Rozšiřuje SBD Krušnohor
jako vnitrodružstevní tiskovinu. Tisk: Jan Syrový – Česká reklamní společnost, Most, tel. 777 722 122, fax: 776 404 544,
e-mail: [email protected]. Náklad: 23 000 výtisků. Dáno do tisku: 23. 6. 2015. Vyšlo: 2. 7. 2015. Uzávěrka příštího čísla:
24. 7. 2015. Nevyžádané textové a ilustrační materiály se nevracejí.
Registrace: Ministerstvo kultury ČR E11597
3
EDITORIAL
Vážení čtenáři!
Začaly prázdniny. Pro děti zcela určitě
nejkrásnější čas z celého kalendářního
roku. Mohou lenošit či se vzdělávat podle svého gusta, mohou svádět lité boje s indiány či bandity. Pokud nemáte
kam děti poslat (za babičkou a dědečkem, či na letní dětský tábor třeba na
Šumavě), využijte příležitosti a zajeďte k branám města Mostu, kde se koná
řada aktivit moderně nazývaných příměstské tábory. Věřte, že v nich bude
o vaše děti dobře postaráno, hodně se
v nich naučí, caparti se i vyřádí a navážou nová kamarádství.
Někdy to ale v lidském životě nedopadá dobře. Neštěstí totiž nechodí po horách, ale právě po lidech. A když jste
dlužníky, nemáte na zaplacení a zemřete, kdo se o vaši úhradu pohledávek postará? Nebudou to náhodou vaši sousedé ze společenství vlastníků?
Ti se vám za smrt hezky poděkuji! Neplačte nad svým prázdným účtem, není
to k ničemu. Sousedům už stejně nepomůžete. Když jste se neměli k placení doteď, pořádné jim přiděláte starosti. Zrovna takový smutný příběh najdete na stránkách tohoto vydání zpravodaje.
Učit se nakládat s penězi je předpokladem správného přístupu k vlastní
peněžence a obecně k životu. Budete si to moci vyzkoušet na vlastní kůži.
Od 1. července totiž začaly platit nové
předpisy na placení nájemného a příspěvku vlastníka. Budete muset trochu
hlouběji sáhnout do kapsy. Dá se to ale
vydržet. Při dobré ekonomické situaci,
kdy vám možná šéf přidá na platu, mírné navýšení plateb ani nepocítíte.
Tíhu velké slávy zato pocítily mostecké
házenkářky. Poháry, s nimiž se představily nejen na palubovce mostecké
sportovní haly, nejsou vůbec lehké. Pro
leckterá děvčata jsou až překvapivě
těžké. Dlouho ale o tom přemýšlet nebudou, protože začíná příprava na novou sezonu. Ta musí být poctivá, aby
se fanoušci mohli dočkat na jejím konci dalších pohárů.
Některé ženy po pohárech ale netouží. Mají raději barvy. A protože je mají opravdu rády, pomalují s nimi třeba
i výtahové dveře. To, co ženy předvedly v bloku 608 na mostecké ulici Kapitána Jaroše na Výsluní, stojí za řeč. Je to
opravdu hezké a nápadité. Ženy si sice
nevzaly štětce do svých rukou, ale nechaly si poradit od odborníka. Ten práci odvedl a ony se nyní radují z povedeného díla. Prostě kdo umí – ten umí.
Svoji dovednost si bude moci vyzkoušet také na KUKI. To je televize, jejíž
signál je šířen prostřednictvím mosteckého Softexu a rozumy, jak s televizí nakládat, jsou šířeny prostřednictvím našeho zpravodaje. Buďte hodně šikovní!
Petr PROKEŠ
4
CO NOVÉHO VE
SVAZU BYTOVÝCH
DRUŽSTEV
Bárta předsedou svazu
RNDr. Jiří Bárta
Valná hromada Svazu českých
a moravských bytových družstev
(SČMBD) zvolila na svém červnovém zasedání v Praze-Podolí nového předsedu organizace, jež je
početně nejsilnější zástupkyní zájmů bydlících v republice. Novým
předsedou svazu se stal RNDr. Jiří
Bárta. Na postu vystřídal 70letého
Víta Vaníčka, jenž ve funkci skončil po deseti letech.
Jiří Bárta je dlouholetým předsedou představenstva Okresního stavebního bytového družstva
Česká Lípa. Žije v Novém Boru.
Věnuje se tam tvorbě průmyslového, zdravotnického a podnikového software a informačním systémům.
Pod jeho vedením se českolipské
OSBD stalo prosperujícím a hlavně největším správcem bytového
fondu v Libereckém kraji. Jiří Bárta je zároveň místopředsedou Rady bytových družstev severočeské
oblasti (Ústecký a Liberecký kraj).
Tuto funkci vykonává řadu let.
Jeho postoje jsou známé i na Mostecku – např. se zúčastnil velkého jednání u „kulatého stolu“ v roce 2014 v Mostě, kde vůči vládě
a ministerstvům podpořil všechny iniciativy SBD Krušnohor řešící problematiku cikánů a nepřizpůsobivých. Této problematice se ve
spolupráci s naším družstvem věnuje několik let. Aktivně se podílí
na tvorbě nové legislativy týkající
se bytových družstev a společenství vlastníků. „Jiřího Bártu znám
jako aktivního a iniciativního funkcionáře, který – podle mého přesvědčení – vnese do svazu novou
dynamiku. S našimi názory na řešení problémů – včetně těch nejpalčivějších – je plně ztotožněn,
a proto věřím, že dojde k novým
jednáním mezi vládou a bytovými
družstvy o realizaci legislativních
změn požadovaných Mosteckou
výzvou a k zahájení procesu vymycování velkých problémů způsobovaných cikány a nepřizpůsobivými,“ uvedl ředitel Krušnohoru
František Ryba. Ten se na spolupráci s Jiřím Bártou v nové funkci velice těší.
Text a foto: Petr PROKEŠ
Dejte na frak představenstvu
RUBRIKA NAŠICH DRUŽSTEVNÍKŮ A VLASTNÍKŮ BYTŮ
Problematika týkající se vybydlených domů, zhoršujících se podmínek ke slušnému bydlení v oblastech
ještě nevybydlených, dětské
násilnické bandy toulající se
po sídlištích, zvyšující se míra devastace společného majetku a dramaticky klesající
úrovně mezilidských vztahů
v domech i mimo ně – to jsou
témata, která zajímají lidi
čím dál víc.
To proto, že čím dál tím víc
se tato témata dotýkají každého
jednotlivce. Dnes už nehovoříme jen o Chanově a Janově, ale
o dalších městských částech,
ne-li o městech jako takových.
Vloni v červnu – ano, je tomu
již více než rok – se z iniciativy
Krušnohoru ve spolupráci se statutárním městem Most konala ve
velkém zasedacím sále magistrátu
rozsáhlá debata u „kulatého stolu“ k dané problematice. Předvídavě tehdy po dvou hodinách diskuse odborníků z několika ministerstev, dalších institucí a Úřadu
práce ČR náměstkyně primátora
Hana Jeníčková řekla, že pokud
stát nazrálé problémy nebude okamžitě řešit, pak v Mostě přestaneme mít čtyři vyloučené lokality
a deprivované zóny (Chanov,
Stovky, Výsluní a Liščí Vrch),
protože začneme hovořit už jen
o jedné vyloučené lokalitě a deprivované zóně – celém městě Most.
Dnes – tedy po pouhém jednom roce – se slova bývalé pri-
mátorovy náměstkyně stala skutečností. Stačí se v okresním
městě podívat kolem sebe a nestačíte se divit tomu, co vidíte.
Ostatně o „viděné“ skutečnosti
svědčí dopisy, které dostáváme
na správu družstva. Na ukázku
přikládám jeden z nich.
JAKO V PASTI
Vážený pane Rybo, sledujeme Váš neúspěšný boj za bydlení pro slušné lidi, za snahy směrem k vládě, aby nám pomohla,
ale je to marnost! Vládě je to úplně fuk!!! Nezažila to!
Navrhuji Vám proto využít
tuto lekci. Domluvte se s movitějšími lidmi města a kupte několik bytů nebo dům, domek
v blízkosti některého z těch, které marně žádat o pomoc, ať jejich rodiny také zažijí to, co my
tady na Mostecku! Obsaďte jako
majitelé tyto nemovitosti nejhoršími vandaly s cikánskými rodinami s mnoha dětmi a příbuzenstvem a nechte je tam „vegetit“.
Jistě rádi opustí zdejší zdevastovaná sídliště!
A až budete mluvit s někým
tam NAHOŘE, navrhněte mu, ať
nám dají za panelové byty tolik
odstupného, kolik stojí byt v jiných městech v ČR. Náš byt za
250 tisíc a byty jinde za 900 tisíc
až 1,5 milionu ve stejných panelácích. Rádi naše byty přenecháme nepřizpůsobivým z celé republiky a vypadneme odtud! Zatím jsme tu jako v pasti! A vláda to ví a vyhovuje jí to! Ví, že
neodejdeme, protože za náš byt
v rekonstruovaném paneláku si
jinde v ČR nekoupíme ani GARÁŽ, sotva garsonku pro rodinu
s dětmi ano!
Proč si myslíte, že mladí vzdělaní lidé se sem nevracejí ze studií bydlet a žít?
Díky za Vaši práci a starostlivost!
Vaši nájemníci
● ● ●
K obsahu dopisu snad nic netřeba dodávat. Možná jen to, že
jsme před časem bydlení v Janově nabídli dvěma ministrům –
samozřejmě bez odezvy z jejich
strany.
Co je ale horšího, je to, že
ani nová městská vláda v Mostě se k naším iniciativám jako
jsou Mostecká výzva (stará sedm
let) a nově janovská a mostecká petice nepřihlásila. Působí to
dojmem, jako kdyby se s těmito dokumenty neztotožnila. Přitom právě v této problémové oblasti by město a družstvo mohly
velmi dobře spolupracovat. Na
posledním zasedání zastupitelstva několik občanů upozornilo
na kritickou situaci v Mostě, ale
z úst představitelů města nezaznělo nic jako odpověď. Dokonce ani na výzvu naší zastupitelky
ze SMM Ing. Ireny Čapkové nebylo slyšet něco pozitivního ve
smyslu spolupráce.
František RYBA
ředitel družstva
Informace o zpracování osobních údajů prostřednictvím záznamu telefonních hovorů
Stavební bytové družstvo Krušnohor pořizuje záznamy všech příchozích i odchozích hovorů uskutečněných prostřednictvím telefonní ústředny, tzn. hovorů na linkách 476 146 100 až 476 146 199, 606 648 714 a 606 648 716.
Důvodem pro pořizování záznamů telefonních hovorů je zajišťování kvality poskytovaných služeb. V případě vaší stížnosti tak vedení družstva získává nástroj pro kontrolu, zda zaměstnanci poskytli služby správně dle informací poskytnutých telefonicky. Dále může zkontrolovat, zda se zaměstnanci při vyřizování záležitostí řídí řízenou dokumentací (dokumenty, směrnice, řády, pravidla aj.). Kromě toho může vedení reagovat i na stížnosti klientů týkající se nevhodného způsobu komunikace.
Osobní údaje získané prostřednictvím nahrávání osobních údajů jsou přístupné pouze pro potřeby Stavebního bytového družstva Krušnohor. Zpracování
osobních údajů ve smyslu zákona č. 101/2000 Sb. provádí Stavební bytové družstvo Krušnohor.
Každý subjekt údajů (v tomto případě: každá osoba, jež uskutečnila zaznamenaný telefonický hovor), která zjistí nebo se domnívá, že správce nebo zpracovatel provádí zpracování jeho osobních údajů, které je v rozporu s ochranou jeho soukromého a osobního života nebo v rozporu se zákonem, může podle § 21 zákona 101/2000 Sb. požádat o vysvětlení a dále může požadovat, aby správce nebo zpracovatel odstranil takto vzniklý stav.
w w w . s b d k r u s n o h o r . c z
5
Shromáždění rozhodlo o investicích
Osmdesát delegátů rozhodovalo ve čtvrtek 11. června
o budoucnosti Krušnohoru.
Nejvyšší orgán družstva – shromáždění delegátů – po 1,5hodinovém jednání veřejnosti vzkázal:
Krušnohoru se vede dobře, jeho
hospodaření je v zisku, v dalším
období může do investic vložit za
využití úvěrů několik desítek milionů korun.
Delegáti projednali zprávu
o činnosti představenstva družstva
a kontrolní komise, zhodnotili plnění usnesení z předchozího shromáždění delegátů, zabývali se hospodařením družstva, nezbytnou administrativní agendou týkající se členských záležitostí, navýšením původních úvěrů a rozšířením objemu
prací, vytyčili hlavní úkoly a cíle
Krušnohoru pro nastávající období.
Delegáti vybavení předem všemi potřebnými písemnými materiály (zaslanými jim domů dva týdny před konáním zasedání) se do-
stavili na jednání připraveni. Zasedání proto mělo hladký průběh.
Delegáti se dozvěděli mimo
jiné i to, že se po delší době podařilo zvrátit vývoj v oblasti dlu-
hů na nájemném a příspěvcích
vlastníka.
Podrobné informace přinášíme
na dalších tiskových stranách.
Atmosféru zasedání SD nejlépe dokresluje optimismus ve tvářích řídícího zasedání Arnošta Ševčíka (vlevo) a ředitele družstva Františka Ryby. Po skončení
jednání delegáti ještě diskutovali s členy pracovního předsednictva, a právě
z této neformální debaty je náš snímek.
PRÁVNÍ PORADNA
Jak donutit vlastníky k plnění povinností?
Jak donutit vlastníky bytových jednotek, kteří je pronajímají, k plnění povinností v souladu s novým občanským zákoníkem (NOZ) a stanovami SBD
Krušnohor? (Jde např. o přihlašování nájemníků do evidence
družstva, předávání čipů a klíčů od vchodu do domu, od poštovních schránek a sklepů atd.).
Existuje vymahatelnost uvedených povinností vlastníků?
J. P., Most
Povinnosti vlastníků jednotek upravuje zejména zákon
č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, v ustanovení § 1175 a násl.
Dále jsou povinnosti vlastníků
jednotek upraveny ve stanovách
společenství vlastníků a společenství vlastníků může rovněž
stanovit další pravidla pro správu
domu a jeho užívání, která jsou
pro vlastníky jednotek rovněž závazná, např. v domovním řádu.
Pokud se týká přihlašování nájemníků do evidence, tuto povin-
nost vlastníkovi jednotky výslovně ukládá ustanovení § 1177 občanského zákoníku. Toto ustanovení ukládá vlastníkovi jednotky povinnost ohlásit do jednoho
měsíce svou adresu a počet osob,
jež budou mít v bytě domácnost.
Vlastník jednotky má rovněž povinnost hlásit změny údajů, a to
bez zbytečného odkladu. V případě, že vlastník jednotky přenechal byt k užívání jiné osobě,
má kromě povinnosti oznámit počet osob rovněž povinnost sdělit
i jméno a adresu osoby, které přenechal byt do užívání.
Co se týká předávání čipů
a klíčů od vchodu do domu, od
poštovních schránek, sklepů
apod. je vhodné upravit otázky,
které se týkají konkrétního společenství vlastníků, buď přímo ve
stanovách společenství vlastníků,
nebo v domovním řádu a seznámit s nimi vlastníky jednotek.
V případě, že vlastník jednotky pak neplní pravidla určená
zákonem, stanovami nebo dal-
ší pravidla stanovená společenstvím, je možné se jejich plnění
domáhat i soudní cestou. Možností rovněž je, aby společenství vlastníků pro případ porušování pravidel stanovilo peněžité sankce, které by v případě
porušení stanovených povinností
po vlastníkovi jednotky požadovalo a vymáhalo. Výše stanovených sankcí by měla být přiměřená následkům, které společenství vlastníků v důsledku porušování daných povinností vlastníkem jednotky vzniknou.
Lze tedy doporučit stanovit závazná pravidla a sankce za jejich
porušování podle konkrétních potřeb společenství vlastníků a seznámit vlastníky jednotek s těmito pravidly a sankcemi. V případě
nedodržování stanovených pravidel, potom lze vymáhat jednak
peněžité sankce případně rovněž
plnění stanovených povinností
soudní cestou.
Mgr. Věra VALNÁ
advokátka
ZPRÁVY
ZE SAMOSPRÁV
A SPOLEČENSTVÍ
VLASTNÍKŮ
Pokládka dlažby
Aktivita výboru SA 048 (blok
608) v ulici Kapitána Jaroše na
mosteckém Výsluní se nesoustředila jen na rekonstrukci výtahů, která zde probíhala po několik týdnů, ale týkala se i dalších záležitostí. Agenda výboru
se dotkla také problému týkajícího se dlažby v prostoru zadních vstupů do domu. Závěr byl
jednoznačný: Je nutná pokládka
nové dlažby. Výbor proto již spolupracuje s techniky družstva na
přípravě realizace akce.
Ale vraťme se ještě k rekonstrukci výtahů. Ta obsahovala
prvek, který je svým způsobem
ojedinělý. Je o tvůrčím přístupu
dvou žen z výboru k technické
záležitosti. Na straně 26 si přečtete podrobnosti. V článku jistě najdete inspiraci i pro sebe
a svůj dům.
Chystají malování
Letní měsíce s teplým počasím jsou ideální pro práci malířů. Čerstvě vymalované stěny
rychle schnou a malíři se tak nemusejí zbytečně zdržovat. Přesvědčit se o tom budou moci
ve dvou společenstvích vlastníků, kde připravují malování společných prostor. Jsou to SV 207
(blok 390) v ulici Pionýrů v Mostě
a SV 267 v Tylově ulici čp. 20813 v Litvínově.
Malíři a podlaháři
Na vymalování společných prostor se připravují také vlastníci bytů ve SV 237 (blok 534) ve
Višňové na ulici na mosteckém
sídlišti Zahradní. Chystají zde
zároveň i výměnu PVC. Práci
v domě tedy budou mít jak malíři, tak i podlaháři.
Natřou zábradlí
Se štětcem v ruce potkáte také zaměstnance odborné firmy
u vlastníků ve SV 109 (blok 528)
v Lipové ulici na stejném sídlišti.
Natřou zde zábradlí.
Sklepní okénka
Družstevníci ze SA 044 (blok
607) v Lidické ulici v Mostě-Výsluní nejsou spokojeni se stavem sklepních oken. Jejich výměnu si proto odhlasovali na výroční členské schůzi. Práce proběhnou v letních týdnech.
Připravili: (ič, pp)
6
Zpráva o činnosti představenstva družstva
za období od 06/2014 do 06/2015
SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ – 11. ČERVEN 2015
Předseda představenstva Roman Laur Laur vystupuje se zprávou o činnosti druhého nejvyššího orgánu družstva.
Foto: Petr PROKEŠ
Představenstvo družstva mělo
v hodnoceném období od 12. května 2014 do 13. dubna 2015 celkem 25 řádných zasedání s průměrnou účastí 89,64 %. Stále zvanými
hosty jednání byli předseda kontrolní komise Jiří Mertlík a vedoucí úseků – ekonomického Alena Erlitzová (do 31. prosince 2014) a od
1. ledna 2015 Ing. Kateřina Kurková, technického Ing. Irena Čapková, inženýrské činnosti Hana Jánská a od 1. ledna 2015 vnitřní kontroly, řízení jakosti a environmentu Alena Erlitzová. Představenstvo
se zabývalo všemi oblastmi činnosti družstva. Zvláště Programem
úspor tepla, údržbou domů, investiční činností, řešením neprodejných bytů po exekucích, výběrovými řízeními, činností samospráv
a společenství vlastníků, informacemi z jednání jednotlivých komisí představenstva, aktuální legislativou a navazujícími vnitrodružstevními předpisy, dluhy na nájemném
a poplatcích za užívání bytu včetně jejich řešení, členskými, bytovými a nebytovými záležitostmi a informacemi ze Sdružení Mostečané Mostu, Sdružení LITVÍNOVÁCI a sdružení Severočeši Meziboří.
Dotačními tituly se nezabývalo, neboť v současné době není prakticky
možno žádat o žádný dotační titul.
Pravidelným a zvláště důležitým bodem bylo projednávání
a schvalování aktualizovaných dokumentů vnitrodružstevní legislativy a organizačních opatření
v rámci integrovaného systému řízení jakosti a environmentu v souladu s evropskými normami ISO
9001 a ISO 14001. V květnu letošního roku jsme úspěšně absolvovali dozorový audit.
Informace o činnosti představenstva byly a jsou průběžně zveřejňovány v družstevním zpravodaji. Představenstvem byly projednávány zápisy z jednání kontrolní
komise o provedených kontrolách.
Po jejich vyhodnocení k nim byla
přijímána potřebná opatření a vyvozovány příslušné závěry. Některé ze závěrů byly promítnuty i do
vnitrodružstevní legislativy a organizačních opatření.
V uplynulém období se pravidelně scházely všechny pracovní komise představenstva, které se
staly hlavními konzultanty správy
a vedení družstva před schvalováním zásadních rozhodnutí. Od 1. 1.
2015 došlo k aktualizaci ve složení
těchto komisí.
Předsedové SVJ obdrželi návrh stanov SVJ, který připravili
právníci SČMBD, doplnila odborná komise SBD Krušnohor a koresponduje s novou legislativou České republiky. Návrh tak zohledňuje dlouhodobé náměty a připomínky předsedů k činnosti SVJ. Předsedové SVJ byli požádáni o to, aby
do 31. března 2015 předali písemné připomínky, které by měly být
v souladu s platnou legislativou.
TECHNICKÁ KOMISE
Členy komise jsou: Ing. Roman
Hokr, Ing. Irena Čapková, Roman
Laur, Hana Jánská
V hodnoceném období od předcházejícího shromáždění delegátů
v červnu 2014 byly činnosti související s technickou oblastí správy
SBD Krušnohor, tak jako v minulosti, rozdělovány na základě odsouhlaseného limitu ve výši 1 milionu korun dvěma samostatným
útvarům správy našeho družstva.
Pro připomenutí lze uvést, že oba
úseky společně a koordinovaně zajišťují pro výbory SA a SV technické poradenství a přípravu realizace konkrétních akcí, připravují podklady pro výběrová řízení,
a také ve spolupráci s ekonomickým úsekem správy družstva navrhují co možná nejoptimálnější formy financování plánovaných akcí.
Po vyhodnocení výběrových řízení
na realizaci poptávaných prací se
pracovníci správy družstva následně podílejí na faktickém prove-
dení samotných oprav. V případě
možnosti na získání dotací správa
družstva komplexně zajišťuje vypracovávání podkladů pro podání
žádostí o dotace.
Technický úsek pod vedením
Ing. Ireny Čapkové časem potvrdil své vyprofilování do formy jakési servisní složky správy našeho
družstva, která realizuje v technické oblasti prvotní kontakt se členy družstva a zajišťuje prostřednictvím našich smluvních partnerů
činnosti související s běžnou denní údržbou bytového fondu. S tím
úzce souvisí i poradenská činnost
pro jednotlivá SA a SV v technické oblasti.
Pracovníci technického úseku jsou pověřeni také zjišťováním
stavu objektů, aktualizací pasportizace, přebíráním uvolněných bytových a nebytových prostor a účastí při exekučním uvolňování bytů.
Úsek inženýrské činnosti je
v současnosti vlastně naší vlastní inženýrskou organizací, která
realizuje v rámci činnosti správy
družstva akce nad 1 milion korun,
spolupracuje s projekčními firmami a se státní správou při projektové přípravě jednotlivých akcí,
připravuje velká výběrová řízení
a dohlíží na průběh realizace konkrétních zakázek. Bohužel přetrvává nešvar, že při získávání dotací obvykle není třeba řešit výraznější problémy technického
rázu, ale že zde převládají problémy ekonomického a administrativního charakteru. Největší připravovanou akcí je výměna zdravotechnických rozvodů v Koldomu v Litvínově.
Lze konstatovat, že členové technické komise se převážně scházejí dle potřeby při řešení problémů vyplývajících z činnosti obou zmíněných úseků
a dále se účastní při výběrových řízeních, popřípadě na jednání s externími spolupracovníky. Zaměstnanci správy družstva se jednotlivých jednání komise účastní dle
potřeby.
V roce 2014 bylo připraveno,
a následně uskutečněno 156 výběrových řízení v celkové hodnotě
177 milionů korun. Obesláno bylo
131 firem, z nichž ve výběrových
řízeních jich 40 uspělo.
V oblasti zajištění činnosti
MTZ nebylo nutno provádět změny, a tak je MTZ stále svěřeno pouze jednomu technikovi družstva,
jenž tuto funkci vykonává v rámci své pracovní náplně ve spojení
s oblastí BOZP, PO a environmentu. Drobné nákupy si dle potřeby předsedové SA a SV provádějí
sami u smluvních partnerů SBDK.
Závěrem můžeme opakovaně
konstatovat, že činnosti v technické oblasti byly vykonávány řádně
a v souladu s potřebami družstevníků a vlastníků. Snažíme se tak trvale zajistit co nejkvalitnější podmínky bydlení pro všechny družstevníky a vlastníky bytů při vynaložení optimálního množství finančních prostředků.
KOMISE
TEPLO A TELEVIZE
Členy komise jsou: Ing. Jiří Koranda, František Ryba, Ing. Roman Hokr, Lucie Libecajtová
Komise pro zajišťování optimálních dodávek tepla se v roce
2014 setkávala podle potřeb. Na
jednotlivá jednání se členové komise pravidelně připravují s odbornými pracovníky. Komise se
v roce 2014 zabývala problematikou chemického čištění otopných
systémů, klady a zápory. V roce
2014 členové této komise pokračovali ve spolupráci na územní energetické koncepci města Mostu. Od
nástupu nového vedení na radnici
nemá město Most zájem o spolupráci v oblasti využití tepla a nové
energetické koncepce. V roce 2014
jsme dále provozovali všech osm
dosud realizovaných domovních
výměníkových stanic (DVS).
Komise nyní jedná o spolupráci s firmami První mostecká, a. s.,
United Energy, a. s., o dalším vývoji tepelného hospodářství pouze
z pozice a potřeb stavebního bytového družstva, které je největším
odběratelem tepla v Mostě. Město o spolupráci s SBD Krušnohor
nemá v oblasti tepla zájem – tak se
vyjádřil primátor Mostu.
Komise pro rozvoj STA a TKR
se setkává podle potřeby, projed-
nává žádostí jednotlivých samospráv na úpravy STA a TKR. Stále se rozšiřuje pozemní digitální vysílání o nové stanice, nebo stávající
přecházejí na vysílání v HD kvalitě. Jednotlivé samosprávy si upravují své STA stále častěji. Rozšiřuje se hlavně příjem satelitní mezifrekvence z družic. Vzhledem
k technickému rozvoji digitálního
a satelitního vysílání, úpravě předpisů a skutečnému stavu provozování TKR SBD Krušnohor komise rozhodla v září o zastavení vysílání v lokalitě Janov a ke konci roku o zastavení vysílání v lokalitě Most. Rada pro rozhlasové
a televizní vysílání vydala rozhodnutí podle zákona číslo 231/2001
Sb., kde udělila souhlas s přerušením vysílání od 1. ledna 2015 do
31. prosince 2017. SBD Krušnohor tak získalo čas k rozhodnutí,
zda vysílání modernizovat, nebo
úplně zastavit. Stále platí, že objektům, které mají zájem o vlastní televizní rozvod, komise doporučuje, realizovat rozvod digitálního rozvodu DVB-T a satelitní mezifrekvence z družic. SBD Krušnohor stále podporuje rozvoj společného projektu s firmou SOFTEX
NCP při dlouhodobé spolupráci na
projektu CIS, jehož jednou částí je
též provoz a nabídka IPTV televize.
EKONOMICKÁ KOMISE
Členy komise jsou: Arnošt Ševčík, Ing. Jiří Koranda, Ing. Jiří
Haifler, Ing. Antonín Šejstal, Ing.
Kateřina Kurková, Ing. Ivo Paďourek
Ekonomická komise projednávala materiály a podklady z ekonomické oblasti a předávala je k posouzení představenstvu družstva.
Především se jednalo o:
n projednávání
ekonomických
plánů správy družstva
n kontrolu hospodaření správy
družstva
n plnění ukazatelů správních středisek družstva 300 – 312
n konstrukce předpisu nájemného a příspěvku vlastníka za užívání spojené s bydlením
n kontrolu zadluženosti družstva
n projednávání účetní závěrky
včetně doporučení auditora a návrh auditora
n projednávání dluhů na nájemném včetně návrhů na jejich vymáhání
7
n příprava konstrukce a projednávání návrhů na úpravu poplatků na
správu (družstevníci a cizí organizace)
n příprava na dozorové audity
ISO 9001 a 14001
n jednání s dodavateli družstva
a peněžními ústavy o možnosti poskytování úvěrů
n jednání o možnosti refinancování úvěrů SA, SV
Jedním z hlavních úkolů družstva, projednávaným ekonomickou komisí, bylo zajišťování financování oprav domů prostřednictvím dlouhodobé zálohy na opravy (DZO). Průměrný příspěvek do
DZO v družstvu činí 25,77 Kč/m2
a pohybuje se od 14 do 40 Kč/m2.
Samostatnou kapitolou je dojednávání úvěrů, bez zajištění –
v současné době je částka přepočtená na byt 300 000 Kč. Jednání
o výhodných úvěrech stále pokračují. Podmínkou je příznivý stav
zadluženosti domu (tzn. společenství vlastníků splňuje obě podmínky zadluženosti – 5 % dlužníků nad 30 dní z počtu bytových
jednotek a 15 % výše dluhu nad
30 dní z měsíčního předpisu úhrad
za užívání). Spolupracujeme nejvíce s Českou spořitelnou a Československou obchodní bankou. Zcela ukončena byla spolupráce s Komerční bankou, jejíž jeden mostecký vedoucí pracovník hrubě napadal a poškozoval družstvo a vedení
banky s tímto problémem nic nedělalo. Od konce roku 2014 předáváme agendu úvěrů makléřské
společnosti Broker Consulting,
a. s. V roce 2014 bylo uzavřeno
7 úvěrových smluv na SA ve výši
62 milionů 607 tisíc korun a celkem od roku 2004 bylo uzavřeno 141 úvěrových smluv v celkové výši 778 milionů 801 tisíc korun. Na SV bylo v roce 2014 uzavřeno 15 úvěrových smluv ve výši
107 milionů 166 tisíc korun a celkem od roku 2005 to bylo 331 úvěrových smluv v celkové výši 2 miliardy 307 milionů 580 tisíc korun.
Sledujeme také z hlediska ekonomiky práci s dlužníky za bydlení. Zde musíme konstatovat, že
přes značné zrychlení práce soudů,
nejsou výjimkou případy, které se
táhnou déle než čtyři roky – a to
i při sebelepší práci ze strany komisí, zaměstnanců a vedení družstva nejsme schopni zvrátit. Větší část dluhů jsou dnes již dluhy
vlastníků, takže se přímo ekonomiky družstva nedotýkají. Přesto ale
družstvo (v rámci poskytovaných
služeb) za tyto dlužníky-vlastníky
platí např. služby a média (v případě odchodu SV ze správy družstva je tato částka odečtena z financí odcházejícího SV a družstvu se
tak vrací), a proto má zájem řešit
i jejich dluhy.
Ekonomická komise také sleduje trendy ve způsobu plateb pravidelných měsíčních úhrad. Nejvýhodnější cestou jsou platby prostřednictvím SIPO, které šetří bydlícím čas strávený ve frontách,
prostředky za poplatky, jež jsou
u jiných služeb vyšší a hlavně starosti s hlídáním plateb. Přesto někteří bydlící tuto službu nepochopitelně odmítají (a to i přesto, že jí
mají na jiné své platby zavedenu).
Komise sleduje ekonomické
zdraví družstva a pravidelně konstatuje, že dosažené výsledky jsou
v kladných číslech. Svědčí o tom
každoroční zisk, bezchybné účtování, správná práce s daněmi, možnosti úvěrování oprav domů, transparentní výdaje na údržbu bytového fondu SA a SV, ale i objektů ve
vlastnictví družstva atd. Komise doporučila představenstvu družstva
podepsání smlouvy s odbornou společností, která provede revizi všech
uzavřených úvěrů a doporučí jejich případné refinancování. Slibuje si od tohoto kroku úspory pro SA
a SV. Jediným negativem v oblasti ekonomiky družstva jsou vysoké
dluhy za platby za užívání bytů.
KOMISE
PRO ZAVÁDĚNÍ
CISU A INTERNETU
Členy komise jsou: Arnošt Ševčík, Ing. Ivo Paďourek, Jiří Mertlík, Ing. Irena Čapková, Alena Erlitzová, Roman Laur
Komise projednává problematiku zavádění CISu, IPTV, internetu a televizních rozvodů v domech
spravovaných družstvem, navrhuje pravidla pro jejich zavádění
a předkládá je představenstvu
družstva. Zvláště projednává:
n žádosti o zavedení CISu a IPTV
(individuálních, SA, SV)
n žádosti o zavedení Internetu
(individuálních, SA, SV)
n žádosti o realizaci STA, TKR
Pokračování na str. 8
8
Dokončení ze str. 7
v řešení problematiky technického dozoru
n řešení problematiky dokončování objektů
n jednání s dodavateli (včasnost
a kvalita odvedeného díla, vstup do
stávajících rozvodů na domě atp.)
Komise v období 06/14 – 04/15
na svých 24 zasedáních projednala
202 žádostí ze 107 domů (SA, SV
i individuálních) o zavedení Internetu, z toho nebyly 4 odsouhlaseny
pro technické nedostatky. Žádostí
o zavedení CISu bylo 132. V osmi
případech (SA 23, SV 147, 151,
156, 165, 174, 175, 182) se projednávala žádost o zavedení IPTV.
V osmi případech (SA 23, SV 147,
151, 156, 165, 174, 175, 182) se
jednalo o nové kompletní zavedení CISu.
Přes velkou snahu komise
o upřednostnění zavádění CISu
jako víceúčelového zařízení (Internet, telefon, možnost zavedení kabelové televize SBDK nebo IPTV
atd.), řada SA a SV volí krátkozrace jednoúčelové zavedení Internetu jako méně nákladné varianty. Přínosem CISu je zavedení přístupu uživatelů ke svým informacím (platba nájemného, vyúčtování atd., zhotovení přístupu předsedům SA a SV k celkovým informacím o domě), ale budoucnost je
v zavedení oboustranné komunikace mezi správou družstva a klienty. Zde čeká družstvo ještě mnoho práce, aby přesvědčilo bydlící,
že svým rozsahem jedinečný Informační systém, který nám závidí
řada subjektů v republice, je službou především pro ně a rozhodli si
v domě o jeho zavedení.
KOMISE
PRO SAMOSPRÁVY
A SPOLEČENSTVÍ
VLASTNÍKŮ
Členy komise jsou: Roman
Laur, František Ryba, Ing. Roman
Hokr, Arnošt Ševčík
Velmi důležitou oblastí pro denní činnost družstva ve styku s členskou základnou byla spolupráce
s výbory samospráv, domovními
výbory a výbory společenství vlastníků jednotek. Dlouhodobá systematická práce s předsedy a výbory
SA a SV, vyžadování plnění uložených úkolů a osobní odpovědnosti
za jejich nesplnění přinesla zlepšenou činnost i v této oblasti.
V převážné většině SA a SV
jednaly pravidelně jejich výbory,
jak vyplývá z doložených zápisů,
v průběhu roku se dle potřeby jednotlivých SA a SV konaly členské
schůze SA a shromáždění vlastníků jednotek SV.
Výroční členské schůze SA
a výroční shromáždění vlastníků
SV se ale musely v průběhu roku
uskutečnit ve všech SA a SV. Jsou
důležité hlavně proto, že se na nich
projednává a schvaluje hospodaření předchozího roku a plán údržby
SA a SV na příslušný rok. Představenstvem byl na jeho zasedání dne
19. ledna 2015 stanoven termín
konání výročních členských schůzí SA, SAG (garáží) a výročních
shromáždění SV od 2. března do
3. května 2015. Průměrná účast na
schůzích SA byla 44,11 %, na shromážděních vlastníků SV 63,61 %
a na schůzích SAG 30,43 %.
Pro tato jednání získali předsedové SA a SV podklady na pravidelných jarních poradách konaných od 17. února do 3. března 2015, které svolávalo představenstvo po jednotlivých volebních
obvodech. Z těchto porad si předsedové odnesli materiál „Porady
předsedů výborů SA, domovních
výborů SV, výborů sdružení nájemníků a úředních správců – Obsah porad“. Dále obdrželi písemný
materiál „Výroční členské schůze samospráv, výroční shromáždění vlastníků – jaro 2015“. Oba
materiály jim měly poskytnout
dostatečné informace pro konání
VČS a VS SVJ, neboť v něm byly
uvedeny nejzákladnější teze z vystoupení ředitele družstva, vedoucích úseků – technického, inženýrské činnosti, ekonomického, úseku řízení jakosti a environmentu
a předsedy představenstva. Účast
na poradách:
pozváno – 87 SA, 6 SAG, 228 SV,
3 SN
přítomno – 82 SA, 5 SAG, 210 SV,
3 SN
účast – pozváno celkem 324, přítomno 300 tj. 92,6 %
SA 94,2 %, SAG 83,3 %,
SV 93,1 %, SN 100 %
Předsedové společenství vlastníků obdrželi také materiál ze dne
4. března 2015 „Návrh stanov
SVJ“, který koresponduje s novou legislativou České republiky.
Návrh připravili právníci SČMBD
a doplnila odborná komise SBD
Krušnohor. Návrh tak zohledňuje
dlouhodobé náměty a připomínky
od předsedů SVJ k činnosti SVJ.
Termín na odevzdání písemných
připomínek, které by měly být
v souladu s platnou legislativou,
byl stanoven do 31. března 2015.
Do 7. května 2015 byl stanoven
termín na odevzdání příslušných
materiálů ze schůzí – zápis zprávy
o činnosti, protokol, prezenční listiny a pozvánka. Lze konstatovat,
že stanovený termín pro odevzdání příslušných materiálů z VČS
a VS SVJ byl u převážné většiny
87 SA, 6 SAG, 228 SV a 3 SN dodržen, což svědčí o zodpovědném
přístupu funkcionářů těchto výborů SA a domovních výborů SV
k plnění povinností. Na tomto úseku je však stále co zlepšovat, neboť
se vyskytly i výjimky, kterým zákonné normy a stanovy nic neříkají.
VČS SA a VS SV byly důležité i pro vedení družstva. Členové
představenstva – pokud byli pozváni výborem SA či domovním
výborem SV – si vyslechli názory na dění v družstvu i kolem něj
a čerpali tak náměty pro svoji další
práci. Z protokolů z VČS a VS SV
zase pracovníci správy družstva
vybírali připomínky a podněty, jimiž se zabývali odpovědní pracovníci jednotlivých úseků správy.
V průběhu hodnoceného období ukončily činnost domovní výbory SV 603 a SV 630, proto zde
pověřený vlastník jmenoval úřední správu. Ukončena byla úřední
správa v Litvínově-Janově na SV
226 (blok F1) a SV 276 (blok D2),
zde družstvo rezignovalo na funkci pověřeného vlastníka. Celkem
je ustavena úřední správa na 4 SA
(023, 044, 064, 069) a 28 SV (110,
114, 118, 124, 127, 129, 134, 137,
179, 181, 183, 194, 203, 214, 218,
248, 249, 255, 264, 270, 272, 602,
603, 614, 616, 630, 634, 645).
Ukončena bude úřední správa
v Litvínově-Janově na SV 270
(blok R2) a SV 272 (blok H) společně s ukončením funkce pověřeného vlastníka.
KOMISE
RO VYŘIZOVÁNÍ
STÍŽNOSTÍ A PODÁNÍ
Členy komise jsou: František
Ryba, Josef Dragoun, Stanislav
Vajshajtl, Miroslav Peroutka, Drahoslava Nováková, Leona Domínová , Petr Bucha
Komise dostává měsíční a čtvrtletní hlášení o monitorování a měření procesů spokojenosti zákazníka z jednotlivých úseků správy
družstva a provádí jejich vyhodnocení. Zvláště podrobně rozebírá reklamace oprávněné i neoprávněné
a na jejich základě doporučuje nápravná opatření. Současně komise čtvrtletně hodnotí písemný styk
družstva. Vše potom sumarizuje
na konci roku a provádí hodnocení
za celý uplynulý rok. Následující
hodnocení je tedy za období roku
2014 a přidáme pro úplnost i čísla
za první čtvrtletí roku 2015.
Za období roku 2014 bylo evidováno 58 480 návštěv na obou
pracovištích (v Mostě a Litvínově). Písemně bylo odpovězeno na
329 dopisů a bylo vyřízeno 18 271
telefonních hovorů. Bylo poskytnuto 34 860 informací a přijato
41 847 podání. Bylo řešeno 9 reklamací oprávněných (0 ústní,
9 písemných) a 23 neoprávněných
(0 ústní a 23 písemných). Za hodnocené období bylo zaevidováno 12 263 žádostí, z nichž nebylo
22 schváleno (0,18 %). Odpovědi
na dopisy byly v průměru odeslány
za 16,32 dne, vyřízení 5 odpovědí trvalo déle než 60 dnů (všechny
prodloužené odpovědi byly odůvodněny).
Za období prvního čtvrtletí
roku 2015 bylo evidováno 14 350
návštěv na obou pracovištích
(v Mostě a Litvínově). Písemně bylo odpovězeno na 143 dopisů a bylo vyřízeno 4 828 telefonních hovorů. Bylo poskytnuto
9 092 informací a přijato 10 086
podání. Byla řešena 1 písemná reklamace oprávněná a 4 reklamace písemné neoprávněné. Za hodnocené období bylo zaevidováno 2 535 žádostí, z nichž nebylo
9 schváleno (0,36 %). Odpovědi na
dopisy byly v průměru odeslány za
17,13 dne, vyřízení 3 odpovědí trvalo déle než 60 dnů (obě prodloužené odpovědi byly odůvodněny).
Všechny kroky v evidenci
a zpracování výše psaných dat
byly po celé sledované období
dále upřesňovány a zlepšovány.
Dnes lze konstatovat, že systém
měření a monitorování je funkční
a pro družstvo a jeho činnost více
než přínosný.
KOMISE
PRO VYMÁHÁNÍ
DLUHŮ NA NÁJEMNÉM
Členy komise jsou: František
Ryba, Igor Kadlec, Ing. Kateřina
Kurková, Iva Matoliaková, Leona
Domínová, Ing. Petr Klíma
Komise se v plném obsazení schází podle potřeby. Problematika dlužníků je řešena i v dílčích pracovních skupinách. Komise doporučuje změny pravidel pro
vymáhání dluhů, projednává průběh vývoje dlužného nájemného
a hodnotí stav a vývoj ubytoven
pro neplatiče. Družstvo plně využívá kapacitu 84 ubytovacích míst
pro neplatiče v ubytovnách v Mostě (blok 14) a Litvínově-Šumné.
Při porovnání stavu za měsíc
únor roku 2014 a roku 2015 došlo
k mírnému snížení počtu dlužníků
i ke snížení výše dluhů (nájemného/příspěvku vlastníka bydlících).
V únoru 2014 činil dluh 53 milionů
965 tisíc 417 Kč a evidovali jsme
2 602 dlužníků. V únoru 2015 činil
dluh 52 milionů 038 tisíc 218 Kč
a evidovali jsme 2 499 dlužníků.
Pokud provedeme rozklad dluhů
z února 2015, zjistíme, že v SA
dlužilo 623 dlužníků 5 milionů
419 tisíc 173 Kč a ve SV jsme evidovali na 1 876 dlužníků částku
46 milionů 619 tisíc 045 Kč. Ve
SV rozdělujeme dluhy ještě do tří
kategorií – 180 nájemníků dluží
1 milion 888 tisíc 228 Kč, 30 družstevníků dluží 321 tisíc 932 Kč
a 1 666 vlastníků dluží 44 milionů
408 tisíc 885 Kč.
Dlužníky družstvo pravidelně
upomíná a žaluje. Za rok 2014 podalo celkem 947 žalob (plus 1 výpověď z nájmu) a poslalo 396 upo-
9
mínek a 1 779 předžalobních výzev k úhradě dluhu. Byly podány
žaloby na částku 33 milionů 215
tisíc 104,96 Kč, z toho na dluhy
v SA na částku 6 milionů 702 tisíc
930,10 Kč a na dluhy v SV na částku 26 milionů 512 tisíc 174,86 Kč.
Bylo nařízeno 8 exekučních vystěhování, z toho bylo 7 realizováno
a 1 zastaveno, protože dlužník uhradil všechny pohledávky nebo byt
vrátil před provedením exekučního
vystěhování. O stavu dluhů a řešeních jste pravidelně informováni ve
zpravodaji. V současné době máme
již za období leden až duben roku
2015 podáno 290 žalob. Nižší počet
podaných žalob ve srovnání s roky
minulými byl způsoben kumulací
žalob na nájemné/příspěvek vlastníka a na nedoplatek vyúčtování
zálohových plateb do jednoho případu, tak také velice aktivním mimosoudním vymáháním. Prostřednictvím firmy DON 2 bylo převzato 103 bytů a vymoženo celkem
24 milionů 624 tisíc 587,00 Kč.
Bylo uzavřeno 108 uznání dluhu
nebo přistoupení k pohledávce se
stanoveným splátkovým kalendářem. V současnosti evidujeme 317
aktivních insolvencí.
byla činnost spadající do softwarové komise soustředěna na obnovení části zastaralého hardwaru, úpravy v aplikačním softwaru,
přepracování provozního řádu informačního systému a pravidel pro
zálohování a archivaci záloh informačního systému.
Se spuštěním nové aplikace Integri 5 docházelo ke stížnostem
od uživatelů, že výstupy na monitor se nevejdou na jedno zobrazení a je třeba stále přepínat mezi
jednotlivými okny. Tím docházelo i k nechtěným chybám při zápisu dat. Jedna z možností nápravy bylo provést zmenšení písma
a tím by se daný výstup vešel na
monitor celý. Byly provedeny
změny nastavení velikosti písma
u několika monitorů a odzkoušeno uživateli. Uživatelům však příliš malá písmena nevyhovovala.
Ve spolupráci s dodavatelskou firmou aplikace Integri 5 byla doporučena velikost monitoru 21,5 až
23 palce. Po výběrovém řízení byl
proveden nákup 48 ks monitorů
o velkosti 23“, na kterých se již
dané problémy nevyskytovaly.
V rámci zajištění vyšší spolehlivosti systému a zabezpečení dat na
serverech, provozovaných v SBD
Krušnohor, byl problém řešen pomocí diskového pole. Komise se
zabývala vlastnostmi a parametry,
které by dané diskové pole mělo
mít: redundance prvků, dva iSCSI
řadiče, diskové pole pro 8 – 12 pozic SAS HD, preferovat pole jako
RAID6, velikost disků, délka záruky. Do výběrového řízení přišly
celkem čtyři nabídky od dvou firem. Byla vybrána firma CDL Systém, a. s., ve variantě nejnižší ceny,
jež splňovala naše požadavky. Fir-
KOMISE SOFTWAROVÁ
Členy komise jsou: Ing. Ivo Paďourek, Ing. Petr Klíma, Daniel
Gerthner, Ing. Kateřina Kurková,
Ing. Jiří Koranda
Komise se v plném obsazení
scházela v roce 2014 nepravidelně
v průměru jednou za dva měsíce.
Problematiku řešily dílčí pracovní
skupiny.
Ve sledovaném období od shromáždění delegátů v červnu 2014
Vývoj počtu bydlících dlužníků nájemného/příspěvku vlastníka
rok
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
počet
1 504
1 421
1 709
1 761
2 259
2 683
2 622
2 526
2 568
2 673
2 023
2 175
Vývoj počtu upomínek/předžalobních výzev
počet
2 230
1 756
2 161
2 476
2 554
2 299
Počet vyklizení bytů
nařízeno
30
28
20
17
31
30
25
22
8
provedeno
23
26
18
16
28
27
23
20
7
zastaveno
7
2
2
1
3
3
2
2
1
Vývoj podaných žalob
rok
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
1–4/2015
počet žalob
694
718
730
985
1 291
1 514
1 422
729
947
290
ma provedla instalaci a oživení
diskového pole, jeho začlenění do
systému a bezproblémový chod.
Dále se komise zabývala revizí „Provozního řádu informačního
systému“ a „Pravidly pro zálohování a archivaci záloh informačního systému“. Zde bylo třeba projít dané dokumenty a provést jejich
úpravu dle navrhovaných změn.
Členové SW komise se stále podílejí na zkvalitnění webovských
stránek SBD Krušnohor. Stále sbírají podněty od uživatelů k aplikaci Integri 5 a ve spolupráci s dodavatelskou firmou této aplikace řešit
dané podněty.
KOMISE ŠKODNÍ
Členy komise jsou: Ing. Petr
Klíma, Alena Erlitzová, Hana
Jánská
Škodní komise je poradním orgánem ředitele družstva. V uvedeném období se sešla dne 12. listopadu 2014 a řešila dva škodní případy:
n protokol č. 1/2014 – dopravní
nehoda se spoluúčastí zaměstnance ve výši 1 000 Kč, ostatní náklady hradila pojišťovna
n protokol č. 2/2014 – pokuta od
Úřadu pro ochranu osobních údajů uložena za porušení zpracování osobních údajů svých členů, zaměstnanců a třetích osob dle zákona č. 101/2000 Sb. prostřednictvím systému pro záznam telefonních hovorů. Pokuta nám byla vyměřena ve výši 50 tisíc korun. Odpovědný zaměstnanec uhradil náhradu škody 500 Kč
Škodní komise dále aktivně
sledovala stav a vývoj likvidace
zastaralého a dosloužilého materiálu – spotřebního i drobného
hmotného majetku a na pravidelných schůzkách navrhovala způsoby řešení.
● ● ●
To byl stručný výčet aktivit
představenstva družstva a jeho
odborných komisí v jednotlivých
oblastech činnosti družstva. Představenstvo SBD Krušnohor děkuje všem členům komisí, pracovníkům správy družstva a dalším externím spolupracovníkům za odvedenou práci a přístup k plnění
povinností.
Roman LAUR
předseda představenstva
10
Zpráva o plnění hlavních úkolů a cílů družstva
Ředitel družstva František Ryba se v projevu nevyhnul ani ožehavému tématu slovních útoků proti Krušnohoru. Foto: Petr PROKEŠ
Družstvo je ekonomicky vyzrálé a stabilní, hospodaří transparentním způsobem, a proto je výsledek
roku 2014 opět ziskový (2 miliony
864 tisíc korun).
ZKVALITŇOVÁNÍ
A ROZVÍJENÍ
Připomeňme si, že činnost družstva je plně podřízena snaze o zkvalitňování a další rozvíjení služeb
klientům. Družstvo není obyčejná obchodní společnost poskytující služby v oblasti správy bytového fondu. Je současně organizací, která pro své členy zajišťuje
všechny potřeby spojené s užíváním
bytů a s bydlením, tedy správu širokého typu. Tím se zásadně liší od
různých správcovských organizací
v regionu. Málokteří bydlící si uvědomují, že za stejné peníze nabízíme běžně trojnásobné množství poskytovaných služeb. Navíc družstevníkům poskytujeme komfort
moci si jít o svém problému „popovídat“, respektive prostřednictvím
schůzí a zvolených zástupců „mluvit“ do všeho dění kolem domu. To
jiní správci v žádném případě nenabízejí. Pokud jsou tedy noví předsedové přemlouváni konkurencí, aby
od družstva odešli a nechali si dělat správu domu od nich, tak by se
měli v první řadě zeptat, kolik vlastně služeb od konkurence dostanou.
Jsou-li potom schopni nabídku vyhodnotit, musejí dojít ke stejnému
závěru, o jakém píšeme. Služeb je
za stejnou cenu žalostně méně. Ve-
dle rozsáhlé agendy ekonomického úseku dotýkající se účetnictví
a s tím spojené administrativy, právní problematiky, ale hlavně také
členských záležitostí zahrnujících
předpisy nájemného, hlídání dlužníků, převody členství a nutné související evidence, jsou velmi viditelnou oblastí činnosti na úseku technickém a inženýrském. Opět si připomeňme, že technici pravidelně
pracují s předsedy domů a pokud
není předseda hlupák, který je zalobbován za „deset tisíc všimného“
nějakým dodavatelem, tak tato práce má i výsledky. Jsme pyšní na to,
že dokážeme připravit ročně práce
za stovky milionů korun, že se nám
daří udržet vysokou kvalitu předávané práce, že dokážeme držet ceny
bez vlivu nesmyslných víceprací
a pokud se někde projeví nějaká výrazná nekvalita, bývá to z devadesáti procent u firem, které muselo
družstvo obeslat na přání předsedy domu a „muselo také přihlížet“
tomu, jak si předseda firmu „čestně“
vybral. Téměř stoprocentní výmluvou „čestných“ předsedů je potom:
„Krušnohor mi tu firmu vybral.“ Vrcholem jsou někteří noví předsedové. Bez skrupulí se snaží porušovat směrnice družstva, nechávají
se uplácet firmami a je jim dokonce
jedno, že jejich „výběry“ firem sdělujeme ostatním bydlícím v domě.
Ti jsou totiž tak otupělí léty bydlení
pod domovními správami bez možnosti do čehokoliv zasáhnout, že jim
ani přes upozornění nedochází, že je
svým rozhodnutím předseda máv-
nutím proutku okradl o desítky tisíc
korun – každou rodinu! Stačí potom
pár „keců“ o okrádání Krušnohorem a je vše zameteno pod podlahu.
A tak předseda dostane pár desítek
tisíc a dům je okraden o statisíce až
miliony! Představenstvo družstva
nemůže za podobné excesy nést odpovědnost, a proto je nuceno čas od
času rezignovat na funkci statutárního orgánu společenství vlastníků
a odpovědnost tak přenechat vlastníkům domu. V současné době se
začínají objevovat útoky iniciované
místním zbohatlíkem Jiřím Zelenkou, který veřejně prohlásil, že „zničí Krušnohor“. Buďte proto velmi
obezřetní, protože Zelenka vždy vše
dělá jenom proto, aby rychle zbohatl. Správa domů prováděná společností zajištěnou Zelenkou bude podle toho také vypadat.
Kromě každodenní technické práce se dařilo technikům zpracovávat ve vysoké kvalitě žádosti
o dotační tituly z projektů v rámci
Integrovaných plánů rozvoje měst
(IPRM) jak v Litvínově, tak v Mostě. Jsme také hrdí na to, že o přípravě těchto žádostí víme podstatně
více a máme odborníky na mnohem
vyšší úrovni, než řada různých „specializovaných“ společností, městské úřady nevyjímaje. Přímé dotace IPRM již skončily, nyní je však
k dispozici nový dotační titul – dotace pomocí finančního nástroje Jessica. Tento finanční nástroj je dotačním programem, jehož podmínky jsou zcela odlišné od veškerých
předcházejících dotačních programů. V letošním roce probíhá pilotní
projekt. Pokud se osvědčí, zařadíme
do programu další investiční akce.
NEŠVARY
Každý rok v této pasáži zprávy
nazvané Hlavní úkoly a cíle hovoříme o nešvarech v družstvu, které se stále opakují. Předsedové jsou
obcházeni a je jim lháno o všem, co
družstvo dělá. A myslíte si, že se některý předseda, ještě než začne roznášet lež po domě, přijde zeptat na
správu družstva? Nepřijde. Snad
proto, že v minulosti se na podobné hlouposti neměl na domovce kde
zeptat a myslí si, že v družstvu je to
také tak.
Pojďme si rovnou na různá nesmyslná tvrzení odpovědět: Družstvo má výrazně lepší podmínky pro
získání úvěru, družstvo vás neokrádá, protože nemá kde, jediné finance, které platíte družstvu, je částka
129 korun na správu, družstvu jeho
velikost umožňuje výhodnější vyjednávání s bankami a dodavateli,
družstvo umí zajistit žádosti o dotace v lepší kvalitě, protože má letité zkušenosti a využívá metodiky SČMBD, družstvo zajišťuje stoprocentně odborný, roky prověřený technický servis, včetně transparentních výběrových řízení. A ještě
dodejme: družstvo provádí správu
profesionálně (a ne po večerech různými najatými brigádníky), družstvo stále vyvíjí nové a modernější postupy správy, aby se lidem jednodušeji bydlelo, družstvo je schopno vás zastupovat směrem k různým orgánům a institucím a hlavně, družstvo je schopno komunikovat nejenom s předsedy domů, ale
i s jednotlivými bydlícími. To vše
jiní správci prostě nedokáží.
A ještě jednu věc je dobré si připomenout – myslíte si, že je férové, nechat dům družstvem zprivatizovat, stabilizovat jej, zajistit
úvěry a údržbu a opravy, naučit bydlící správnému chování a potom
dát družstvu vale? Když družstvo
to nejhorší udělalo, je jednoduché,
aby nějaký „vychytralec“ dům odvedl k jinému správci, který mu
něco slíbil.
VNĚJŠÍ VZTAHY
Vnější vztahy družstva se v posledních letech příliš nemění. Daří
se nám držet vysokou úroveň hodnocení na úrovni bytového družstevnictví, jsme vzorem pro celou
řadu bytových družstev v ČR a stali jsme se iniciátory mnoha nových
postupů ve správě bytového fondu.
Ve vztazích s městem Most došlo po
volbách k výraznému posunu k horšímu. Není zde potřeba poukazovat na měnící se způsob spolupráce
s našimi bydlícími – už žádná veřejná projednávání vašich problémů,
už žádné dotazníky k tomu, co byste si přáli upravit kolem domů atp.
Vzhledem k volebnímu výsledku
našeho Sdružení Mostečané Mostu, tedy občanského sdružení zřízeného družstvem, si to tak asi občané města Mostu přáli. Nezbývá,
než všem Mostečanům popřát hodně úspěchů ve spolupráci s novým
vedením města. Vztahy s městem
Litvínov jsou těžko definovatelné.
Máme své velmi aktivní dva zástupce v zastupitelstvu za naše Sdružení LITVÍNOVÁCI. Jejich aktivity
však narážejí na podivná rozhodnutí
vedení města.
Snažíme se více spolupracovat
s Litvínovem v řešení problémů sídliště Janov, a přestože jsme přesvědčeni, že Janovu pomůže pouze změna řady zákonů, tak alespoň spolupracujeme v uplatňování požadavků, které vedou ke zlepšení bydlení
na sídlišti. Předsedové z Janova iniciovali vznik „janovské petice“ zaslané přímo premiérovi Sobotkovi.
Výsledek je zatím tristní – po návštěvě ministra Dienstbiera se zdá,
že je vše v Janově v pořádku. Na
„janovskou petici“ navázala „mostecká petice“. Tou reagovali předsedové z Mostu na stejný problém s cikánskou menšinou. I tato petice byla
adresována přímo premiérovi. Trpělivá politika kolem bydlení, kterou
uplatňuje naše družstvo, je správná
a pro města jednoznačně přínosná.
Je škoda, že si toto neuvědomují jejich představitelé. V Meziboří máme
jednoho zastupitele. Výsledky komunálních voleb (zvláště v Mostě)
ukazují, že občanům je asi jedno, jak
žijí. Je to škoda – opět musíme odpovídat, že si problémy kolem domů
musejí řešit jako občané s radnicí
(a ne na správě družstva).
Vážení delegáti, hodnocení práce
komisí představenstva družstva za
uplynulé volební období je obsaženo ve zprávě představenstva, kterou
jste také obdrželi domů. Práce komisí se stala neopomenutelnou součástí práce představenstva. V komisi se problém dané oblasti podrobně
projedná, prodiskutují se navrhované závěry a vše se řádně uspořádané předloží ke schválení představenstvu. Daří se tak dlouhodobě udržovat všechny oblasti práce družstva na vysoké úrovni a hlavně je
prostřednictvím komisí nasloucháno návrhům družstevníků a vlastníků. Chtěl bych proto touto cestou
poděkovat všem aktivním, součas-
ným i minulým členům komisí za jejich práci. Práce komisí je stanovena
i po formální stránce, protože i pro
ně jsou předpisy uvedeny do souladu se směrnicemi ISO. Kompletní činnost družstva je řízena předpisy vycházejícími z norem certifikovaných dle ISO 9001 a ISO 14001.
Certifikace je zárukou stabilní a rozvíjející se kvality činnosti družstva.
Přejdeme ke stručnému hodnocení hlavních úkolů a cílů uložených na minulém shromáždění delegátů. S hodnocením naplnění usnesení z minulého shromáždění delegátů jste se seznámili v materiálu,
který vám byl rovněž zaslán. Nyní
tedy hodnocení doplníme a předložíme návrh úkolů nebo cílů, které z
daných oblastí vyplývají.
LEGISLATIVA
Družstvo trvale sleduje legislativní vývoj a uplatňuje jej ve své
činnosti. Dostáváme právní rozklady od metodiků SČMBD a na základě těchto rozkladů a doporučení upravujeme legislativu družstva.
Naše družstvo, Rada bytových
družstev severočeské oblasti (Ústecký a Liberecký kraj) i SČMBD se snaží předkládat náměty ke
změnám legislativy v oblasti bydlení. Jedná se o návrhy vycházející
z praxe a řešící nejožehavější témata v oblasti bydlení. Takzvanou
„Mosteckou výzvu“, která obsahovala na deset nejožehavějších problémů kolem bydlení, jsme se pokoušeli předkládat na všech možných politických úrovních. Odezva
však byla slušně řečeno slabá. Proto jsme iniciovali pracovní jednání
právníků krajské rady a svazu bytových družstev, kde jsme tuto výzvu
aktualizovali a hlavně jsme požádali právníky, aby ji z laického jazyka převedli do paragrafového znění, které znovu a znovu předkládáme politikům. Neztrácíme naději, že
se nám alespoň některé části našich
návrhů podaří dostat do legislativy.
Aktuálně předkládáme „Mosteckou
výzvu“ v souvislosti s oběma peticemi premiérovi Sobotkovi.
Připomeňme si, že na základě
legislativních změn a vzniku nového občanského zákoníku (NOZ)
a zákona o obchodních korporacích
(ZOK) se řídíme novými stanovami
družstva. V současné době třináctičlenná komise Krušnohoru pracuje
na přípravě stanov pro SVJ. Stano-
11
vy byly v pracovní podobě předány
předsedům SVJ ke vznesení připomínek. Komise nyní zapracovává
jejich připomínky a bude je konzultovat s právníky. Předpokládáme, že
nové stanovy budou jednotlivá SVJ
schvalovat na shromážděních vlastníků v roce 2016.
Úkolem družstva v této oblasti
je: trvale sledovat a uplatňovat legislativní změny do činnosti družstva. Termín: trvalý
ISO 9001, ISO 14001
Již jsme informovali o tom, že
družstvo úspěšně absolvovalo recertifikační audit, který proběhl ve
dnech 26. – 30. května 2014 s výsledkem „bez neshod“ s důrazem
na vysokou odbornou způsobilost
všech pracovníků společnosti, velmi dobrou spolehlivost, s vyzdvižením vysoké úrovně systému uplatňování interních pravidel, provozních řádů a velmi dobrého systému správy dokumentace. Systém
řízení je dlouhodobě stabilizovaný
a je řádně, účinně a efektivně uplatňován. Dozorový audit proběhl ve
dnech 14. – 15. května 2015.
Na jednání bude delegátům předán dotazník, ve kterém provedou
hodnocení činnosti družstva a jeho
orgánů. Pokud se týká loňského
hodnocení, tak bylo vysloveno celkem 551x kladné hodnocení, 34x
nebylo hodnoceno a 5x bylo hodnocení negativní (2 delegáti – oba si
stěžovali na to, že politické a osobní proklamace převládají nad informacemi o činnosti družstva a jeden
z nich ještě, že o práci představenstva a kontrolní komise není během
roku moc vědět a že je třeba nutno
zlepšit prezentaci družstva na internetových stránkách). Na poradách předsedů SA a SV byly rozdány a vyplněny dotazníky, kterými předsedové hodnotili činnost
správy družstva. Bylo vysloveno
2 469x kladné hodnocení, 597x nebylo hodnoceno a 36x bylo hodnocení negativní (z toho 2x bylo negativně hodnoceno družstvo jako
celek, 1x nebyl spokojen předseda
s podáváním informací na správě
družstva, 2x nebyli spokojeni s podáváním informací prostřednictvím
porad předsedů, 6x nebyli spokojeni s podáváním informací prostřednictvím internetových stránek, 10x
byl negativně hodnocen informační
server a webové stránky a 15x práce
jednotlivých oddělení či úseků správy družstva). Toto hodnocení bylo
představenstvem řádně projednáno a předseda představenstva projednává negativní hodnocení přímo
s hodnotiteli, aby navrhl příslušná
opatření. Obdobně byla projednána
a řešena hodnocení dodavatelů.
Úkolem družstva v této oblasti je: dbát na uplatňování pravidel
a postupů certifikovaného systému
řízení jakosti dle ISO 9001 a environmentu dle ISO 14001 v činnosti
družstva. Úspěšně absolvovat dozorový audit. Termín: 05/2016
DLUHY NA NÁJEMNÉM
(PŘÍSPĚVCÍCH VLASTNÍKA)
Protože vývoj dluhů není příznivý a projevuje se na něm ekonomická krize a nepříznivá sociální situace v regionu, připomeňme, že družstvo uplatňuje celou řadu postupů
vymáhání dluhů. Jednak je to výrazně posílené mimosoudní vymáhání, přesvědčování k dobrovolnému
vystěhování dlužníků, k sepisování
uznání dluhů se stanovením splácení, dále žalování dluhů, žalování na
výpověď z nájmu bytu, uplatňování
soudních exekucí vystěhování, dále
využíváme 2 exekutory na vymáhání dluhů, probíhají dražby jednotek
vlastníků. K tomu všemu probíhají permanentně opatření vnitrodružstevní, jako jsou upomínky, předžalobní výzvy k úhradě, individuální splátkové kalendáře, nově vylučování členů z družstva, pohovory
s dlužníky a individuální projednávání řešení dlužníků. Družstvo úzce
spolupracuje s vymahačskou agenturou, které se daří vymáhání částek – za rok 2014 vymohla agentura
o dva miliony korun více oproti předchozímu roku, konkrétně
24,624 milionů korun. Zásluhou
všech těchto opatření mírně klesly dluhy na nájemném/příspěvku
vlastníka z bytů a nebytových prostor včetně služeb bydlících při porovnání stavu za měsíc únor r. 2014
a r. 2015 na částku 52 miliony 038
tisíc 218 Kč (o 3,57 %). Počet dlužníků se snížil na 2 499 (o 3,96 %).
Hodnocení je provedeno před vyúčtováním zálohových plateb, po kterém dochází ještě k započtení přeplatků proti dluhům (dle vyúčtováPokračování na str. 12
12
Dokončení ze str. 11
ní zálohových plateb za rok 2014 to
bylo 7,540 milionů korun). Již několik let se ukazuje, že situace v ČR a v
našem regionu zvláště je velmi vážná a lidé již nemají ani na splácení
základních potřeb, jakými je například bydlení. Stát namísto toho, aby
situaci řešil, tak ještě nahrává dlužníkům. Příkladem jsou například insolvence, které oddlužují dlužníky.
Dlužník potom splácí pouze 30 %
dluhu a zbytek 70 % (!) se odepisuje. V současnosti evidujeme 317 aktivních insolvencí. V případě agentury, která půjčuje peníze, nebo banky je to riziko podnikání. Jejich pracovníci vědí, že jim někdo nemusí finance vrátit, a proto mají úroky,
jimiž si kryjí případné ztráty. Navíc
nemusejí některým skupinám osob
ani půjčovat. Proč ale stejná pravidla platí i na bydlení? Tam přece nikdo nikomu nic nepůjčuje. Bydlící
si spoří na opravy domu a platí za
služby. Proč tedy mají najednou za
někoho odepsat 70 % a ten to prostě
ostatním nezaplatí a klidně bydlí!?
Úkolem družstva v této oblasti je: věnovat trvale pozornost
vymáhání dluhů na nájemném
a příspěvcích vlastníků a řešit systém vymáhání. Udržet stav, kdy
nebudou růst dluhy a pokud možno je snižovat. Termín: 05/2016
FINANCOVÁNÍ
OPRAV DOMŮ
V oblasti zajišťování financí pro
rekonstrukce a opravy domů je financování odrazem obrovského boomu stavebních prací. Družstvu se,
až na výjimku IPRM Janov, daří
úspěšně spolupracovat při zajišťování úvěrů od bankovních ústavů.
Máme dojednány exkluzivní podmínky, kterých plně využíváme.
V průběhu roku 2014 představenstvo
družstva schválilo 18 nových žádostí SV o poskytnutí úvěrů na opravy
a rekonstrukce objektů a bylo uzavřeno 7 úvěrových smluv pro SA
a 17 pro SV. V samosprávách bylo
prostřednictvím úvěrů za rok 2014
profinancováno 55,1 milionu korun
a ve společenstvích vlastníků 209,9
milionu korun. I dnes budeme předkládat ke schválení navýšení úvěrů již schválených pro minimálně
4 SA do výše cca 39,3 milionu korun a minimálně 1 nový úvěr pro SA
do výše 5 milionů korun. Problémem
je dojednávání úvěrů pro realizaci
oprav v Janově. Sídliště bylo vyhlášeno sociálně vyloučenou lokalitou
a ukázalo se, že to bylo více na škodu než k užitku. Od chvíle vyhlášení totiž banky nechtějí do této lokality poskytovat úvěry. Je tedy vidět, že
příslušné odpovědné vládní instituce
nejsou schopny dojednat podmínky
a bez rozmyslu vyhlašují akce, které
nemají patřičnou podporu. K čemu
tedy podobné akce jsou?
Úkolem družstva v této oblasti je: zajišťovat další možnosti financování oprav a rekonstrukcí domů. Zajistit úvěry ve
výši nejméně 40 milionů korun.
T: 05/2016
CENTRÁLNÍ INFORMAČNÍ
SYSTÉM (CIS)
O rozšiřování Centrálního informačního systému (CIS) na další domy se hovoří hned v několika
zprávách. V hodnoceném období
byl CIS nově zaveden do 8 objektů.
CIS je projekt, který není finančně náročný vzhledem k možnostem,
které nám všem nabízí. Družstvo
dokonce dojednalo se společností
SOFTEX NCP provádění datových
rozvodů CIS zdarma a další výrazné
slevy na dodávaných produktech.
Informace dostáváte pravidelně ve
zpravodaji Krušnohor.
Úkolem družstva v této oblasti je: dále propagovat CIS jako
moderní systém umožňující zkvalitnění bydlení a realizovat jej
v souladu s pravidly družstva
včetně možnosti spoření na jeho
realizaci. Připojit k systému 5 objektů. Termín: 05/2016
DODÁVÁNÍ TV SIGNÁLU
V Janově a v mosteckých Sedmistovkách (sídliště Liščí Vrch) po
dlouhých letech provozu byl ukončen televizní kabelový rozvod. V Janově nebyl o rozvod dostatečný zájem a v Mostě funguje digitální vysílání prostřednictvím IPTV. Připojení domů souvisí s připojením na
CIS, a protože bylo na CIS připojeno 8 objektů, bylo tomu tak i s IPTV.
O nabídkách jste podrobně informováni ve zpravodaji Krušnohor,
který pro informace o CISu a IPTV
věnoval pravidelnou stránku.
Úkolem družstva v této oblasti
je: realizovat požadavky jednotlivých samospráv pro napojení digitální televize IPTV. Napojit nejméně 5 objektů. Termín: 05/2016
PROGRAM ÚSPOR TEPLA
Program úspor tepla byl na deset
let vyhlášen na shromáždění delegátů v roce 1998. Program obsahoval
šest oblastí pro úspory tepelné energie v bytových domech:
1) zateplení fasády objektu
2) zateplení střechy objektu
3) zateplení suterénních prostor
a vchodů
4) výměna oken za plastová včetně
balkonových a lodžiových sestav
a MIV
5) plošná regulace topných systémů
a poměrové měření spotřeby tepla
6) odpojení objektů od sekundárního
rozvodu tepla, napojení na rozvod
primární a budování domovních
výměníkových stanic (DVS)
Každý rok jednotlivé oblasti
úspor sledujeme i po skončení vlastního programu a pravidelně je také
vyhodnocujeme.
V minulém roce byly v prvních
čtyřech oblastech provedeny následující práce: zateplení fasád objektů za 41 milionů korun, zateplení střech za 2 miliony korun, zateplení vstupů a suterénních prostor za
7 milionů korun a výměny oken
a zasklení lodžií za 13 milionů korun. V uplynulém období byly provedeny také kompletní rekonstrukce (práce obsahující dva a více prvků – např. zateplení fasády, zateplení střechy, výměna oken nebo zasklení lodžií) za 57 milionů korun.
Z této částky činily práce uvedené v
programu úspor cca 45 milionů korun. Celkem byly tedy v prvních čtyřech oblastech programu realizovány práce za cca 108 milionů korun.
V páté oblasti bylo pokračováno
s osazováním rozdělovačů topných
nákladů, ke stávajícím 72 922 radiově odečitatelným RTN přibylo dalších 1 300. V šesté oblasti programu
stále probíhají jednání s První mosteckou, a. s., a současně s United
Energy, a. s., o problematice tepelného hospodářství a dalším vývoji
v této oblasti v našem regionu, ale
již bez spoluúčasti města Mostu.
Úkolem družstva v této oblasti je: realizovat dlouhodobý Pro-
gram úspor tepla. Zateplit objekty za 30 milionů, vyměnit okna
včetně zasklení lodžií za 10 milionů, zateplit střechy za 2 miliony, zateplit vstupy a suterény za
5 milionů. Pokračovat v jednáních
s dodavatelem tepla v Mostě
o modernizačních prvcích dodávek do spravovaných objektů.
Termín: 05/2016
SPOLUPRÁCE
SE SMM A S.CZ
Družstvo svá sdružení respektive hnutí podporuje způsoby, které jsou v jeho možnostech. Umožňuje využít celou organizační strukturu, zajišťuje zázemí především
zapůjčením zasedacích místností
a dalších prostor družstva, umožňuje využít registrace zpravodaje
Krušnohor pro tisk mimořádných
volebních zpravodajů, ve zpravodaji bylo vyčleněno 8 – 10 stran pro
SMM, Sdružení LITVÍNOVÁCI
a S.cz atd. Družstvo na činnost, volební kampaň apod. finančně nepřispívá. Přesto si myslíme, že pomoc
družstva je naprosto neocenitelná. Stále čekáme, až soud rozhodne
a vyřeší tak krizovou situaci vyvolanou pány Zelenkou, Schwarzem
a Vozkou, kteří neunesli tíhu vzestupu do nejvyšších společenských
a politických kruhů a obrátili se zády
k těm, kteří na ně roky pracovali
a umožnili jim těchto výšin dosáhnout. Nelze z toho ani vyvodit žádné důsledky, ani hledat ponaučení,
protože jejich chování je pouze odrazem jejich vlastní morálky, osobních postojů a povahových rysů.
Ostatně, výsledky voleb (zvláště
v Mostě) ukázaly, že občané věří
více gaunerům a jejich nesmyslným
výmyslům, než lidem, kteří trávili svůj volný čas tím, že plnili přání
a připomínky těch druhých.
Úkolem družstva v této oblasti je: zabezpečovat podporu SBD
Krušnohor nezávislému občanskému Sdružení Mostečané Mostu ve městě Mostu, Sdružení LITVÍNOVÁCI ve městě Litvínovu
a Severočechům Meziboří ve městě Meziboří. Přenášet požadavky
družstevníků do řešení problematiky na úrovni jmenovaných měst
a Ústeckého kraje. Termín: trvalý
František RYBA
ředitel družstva
13
Tisková zpráva z jednání
zateplení střech za 2 miliony a zateplení vstupů a suterénů za 7 milionů korun. Kompletních rekonstrukcí domů bylo provedeno za
57 milionů korun.
Na další rok bylo uloženo realizovat zateplení za 30 milionů korun, výměny oken za 10 milionů,
zateplení střech za 2 miliony, zateplení vstupů a výměn vstupních
dveří za 5 milionů.
ZAJIŠTĚNÍ ÚDRŽBY
Ing. Ivo Paďourek čte delegátům tiskovou zprávu, aby její znění
mohli odhlasovat.
Foto: Petr PROKEŠ
Nejvyšší orgán SBD Krušnohor
sestávající z 80 delegátů se sešel
dne 11. června 2015 v učebně budovy správy družstva. Účast na jednání
byla 76,2 % a shromáždění delegátů
bylo usnášeníschopné.
VYHODNOCENÍ
Delegáti byli seznámeni se zprávami o činnosti představenstva družstva a kontrolní komise družstva
a vzali je na vědomí. Dále bylo provedeno vyhodnocení naplňování
usnesení minulého shromáždění delegátů, hlavních úkolů a cílů družstva a stanoveny úkoly nové.
KOMUNÁLNÍ POLITIKA
Na jednání se prezentovalo občanské Sdružení Mostečané Mostu, Sdružení LITVÍNOVÁCI, sdružení Severočeši Meziboří a politické hnutí Severočeši.cz, včetně jejich
zastupitelů. Výsledky voleb v Mostě byly hodnoceny velmi záporně
a byly naznačeny negativní dopady
na členy družstva.
Delegáti přesto podpořili další práci zastupitelů SMM a současně zástupců Sdružení LITVÍNOVÁCI a Severočeši Meziboří a podpořili také „zdravou část“ politického
hnutí Severočeši.cz.
ZDROJE FINANCOVÁNÍ
Delegáti uložili představenstvu
družstva, aby v rámci zajišťování
zdrojů pro financování oprav domů
zajistilo úvěry ve výši minimálně
40 milionů korun, aby dále zajišťovalo zavádění Centrálního informačního systému (CIS) v dalších objektech dle jejich finančních
a technických možností, nejméně
však v pěti domech. Důležitým úkolem je další zavádění nové digitální
televize na bázi IPTV. Připojit by se
mělo opět nejméně pět objektů.
PROGRAM ÚSPOR TEPLA
Družstvo bude nadále pokračovat v realizaci jednotlivých bodů
Programu úspor tepla, vyhlášeného
v roce 1998. Vloni bylo provedeno zateplení objektů za 41 milionů
korun, výměny oken za 13 milionů,
Pro zajištění údržby bylo v roce
2014 vypsáno 156 výběrových
řízení na hodnotu díla za 177 milionů korun a bylo obesláno 131 firem.
Samosprávy a společenství vlastníků provedly nákupy drobného
zboží za 3,8 milionu korun.
VYMÁHÁNÍ DLUHŮ
Stálá pozornost byla (a stále je)
věnována vymáhání dluhů na nájemném. Podařil se zajistit mírný
pokles dluhů a počtu dlužníků –
a to i přesto, že se v okrese Most
stále silně projevuje ekonomická
krize a složitá sociální situace.
Dluhy na nájemném družstevníků a nájemníků a na příspěvcích na bydlení vlastníků se ke dni
28. února 2015 snížily na 52 milionů (o 3,57 %) a počet dlužníků se
snížil na 2 499 (o 3,96 %).
ISO
Družstvo úspěšně absolvovalo
dozorový audit certifikovaného systému řízení jakosti a environmentu
dle norem ISO 9001 a ISO 14001.
NAVÝŠENÍ ÚVĚRŮ
Delegáti schválili – na základě
souhlasu více než 60 % bydlících
družstevníků – pro sedm domů navýšení úvěrů a rozsahů prací schválených shromážděními delegátů
v letech 2005 až 2014 o celkovou
částku 27,5 milionu korun a zástavu jednoho domu, jehož obyvatelé
chtějí čerpat úvěr na sanaci objektu
v hodnotě 5 milionů korun.
EKONOMIKA DRUŽSTVA
Delegáti byli seznámeni s výroční zprávou o hospodaření SBDK za
rok 2014, schválili řádnou účetní závěrku a vypořádání hospodářského
výsledku za rok 2014. Výsledkem
hospodaření družstva byl zisk 2 miliony 864 tisíc korun. Výrok auditora byl bez výhrad.
Delegáti se rozešli po 1,5hodinovém jednání.
Ing. Ivo PAĎOUREK
předseda tiskové komise
Navýšení úvěrů (nové akce vyznačeny tučně)
Poř. č.
SA
Blok
Navýšení o
Nový úvěr
1.
039
B
Druh opravy
střecha, sanace průčelí
Původní úvěr
1 000 000 Kč
3 000 000 Kč
4 000 000 Kč
Souhlas (v %)
84,38
2.
041
D
okna, vchody, lodžie, střecha,
zateplení
1 300 000 Kč
3 000 000 Kč
4 300 000 Kč
84,20
3.
053
649
okna, střecha, zateplení, lodžie
5 000 000 Kč
3 000 000 Kč
8 000 000 Kč
91,67
4.
066
631
střecha, okna, zateplení, vstupy,
lodžie
13 000 000 Kč
4 000 000 Kč
17 000 000 Kč
80,00
5.
079
705
okna, dveří, výtahů, zateplení,
lodžie, plyn
18 000 000 Kč
1 000 000 Kč
19 000 000 Kč
68,07
6.
088
712
okna, lodžie, zateplení, výtahy
4 800 000 Kč
5 500 000 Kč
10 300 000 Kč
70,83
7.
089
723
okna, zateplení, výtahy
15 000 000 Kč
8 000 000 Kč
23 000 000 Kč
86,96
Celkem
58 100 000 Kč
27 500 000 Kč
85 600 000 Kč
Zástava domu
Poř. č.
SA
Blok
Druh opravy
Výše úvěru
Souhlas (v %)
1.
083
č.p. 819
Sanace objektu
5 000 000 Kč
65,62
Celkem
5 000 000 Kč
14
Rok 2014: zisk 2 miliony 864 tisíc korun
ve znění pozdějších předpisů ke
dni 31. prosince 2014 do osobního vlastnictví celkem 415 družstevních bytů a 41 garáží.
Podle zákona č. 72/1994 Sb.
ve znění pozdějších předpisů družstvo převedlo ve 233 bytových objektech, které spravuje pro společenství vlastníků jednotek, do osobního vlastnictví do
roku 2014 celkem 14 367 bytů.
V majetku družstva zůstalo
ke dni 31. prosince 2014 celkem
1 021 bytů.
ÚVĚRY
U domů postavených v rámci
družstevní bytové výstavby evidujeme 42 dlouhodobých bankovních úvěrů poskytnutých
v minulých letech na družstevní bytovou výstavbu v hodnotě
37 milionů 993 tisíc korun.
S ekonomickými ukazateli vývoje družstva seznámila delegáty
Ing. Kateřina Kurková. Foto: Petr PROKEŠ
HOSPODAŘENÍ
PRIVATIZACE
Ekonomický vývoj družstva
byl pozitivní i v roce 2014. Zisk
před zdaněním dosáhl výše 2 milionů 864 tisíc korun, po zdanění
2 miliony 864 tisíc korun. Hospodářský výsledek správních středisek po zdanění dosáhl částky
1 milion 397 tisíc korun.
Celkové náklady činily 73 miliony 846 tisíc korun a výnosy
Středisko správa se na celkových nákladech podílelo částkou
ve výši 37 milionů 196 tisíc korun
a na výnosech ve výši 37 milionů
144 tisíc korun.
Ke dni 1. ledna 2013 družstvo
zakoupilo jeden bytový objekt
(Koldům v Litvínově) s 353 bytovými jednotkami.
Ke dni 1. října 2014 zakoupilo 1 bytový objekt v Mostě (blok
99-100, tř. Budovatelů, čp. 2408–
2409) se 24 bytovými jednotkami.
SPRÁVA
Družstvo spravuje 320 bytových objektů s celkovým počtem
bytů 21 843 a s 321 nebytovými
jednotkami a 6 areálů s 1 030 garážemi.
DRUŽSTEVNÍ DOMY
Ke dni 31. prosince 2014 družstvo spravovalo 86 bytových
objektů, které byly postaveny
v rámci družstevní bytové výstavby, tj. z příspěvků od státu, dlouhodobých úvěrů a členských podílů (DBV) s 6 102 bytovými jednotkami.
PŘEVODY BYTŮ
Družstvo v domech (DBV) převedlo podle zákona č. 72/1994 Sb.
DLUHY
Jedním z hlavních řešených
úkolů v roce 2014 bylo snižování
počtu neplatičů nájemného a příspěvku vlastníka a snižování výše
jejich dluhů.
Domy postavené pomocí DBV
(SA) ke dni 31. prosince 2014
vykazovaly dluhy na nájemném
ve výši 5 milionů 576 tisíc korun, dluhy přihlášené v insolvenčním řízení ve výši 1 milion
478 tisíc korun, dluhy v právní moci ve výši 7 milionů 427 tisíc korun a dluhy nájemníků, kteří odevzdali byt družstvu, ve výši
3 miliony 189 tisíc korun. Celkem ke dni 31. prosince 2014 jde
o částku 17 milionů 670 tisíc Kč.
Nájemní byty ve vlastnictví SBD Krušnohor ve společenstvích vlastníků vykazovaly dluh
na nájemném ke dni 31. prosince 2014 ve výši 4 miliony 746 tisíc Kč, dluhy přihlášené v insolvenčním řízení ve výši 1 milion
785 tisíc Kč, dluhy v právní moci
ve výši 5 milionů 958 tisíc Kč
a dluhy nájemníků, kteří odevzdali byt družstvu, ve výši 7 milionů 389 tisíc Kč. Celkem ke dni
31. prosince 2014 šlo o částku
Společenství vlastníků ve
svých účetnictvích evidovala pohledávky na příspěvku vlastníka
ke dni 31. prosince 2014 ve výši
40 milionů 359 tisíc Kč, dluhy
přihlášené v insolvenčním řízení ve výši 4 miliony 67 tisíc korun, dluhy v právní moci ve výši
17 milionů 920 tisíc Kč. Celkem
ke dni 31. prosince 2014 to byla
částka 62 miliony 346 tisíc Kč.
Spolupracujeme s firmou
DON 2 Most, s. r. o., která pro
nás vymáhá dluhy mimosoudní cestou. Vymohla od dlužníků
24 miliony 625 tisíc Kč a převzala 103 bytů.
Snížení dluhů se vždy projeví
po vyúčtování zálohových položek, kdy provedeme zápočet přeplatků s pohledávkami na nájemném (příspěvku vlastníka) a ostatních pohledávek. Opětný nárůst
dluhů evidujeme vždy v období dovolených a před vánočními svátky.
ŽALOBY
V roce 2014 jsme podali za samosprávy a jako pověřený vlastník ve společenstvích vlastníků
jednotek celkem 947 žalob a 1 výpověď z nájmu bytu.
Bylo zasláno 396 upomínek
(139 ks – samosprávy, 257 ks –
společenství vlastníků).
Bylo zasláno 1 779 předžalobních výzev k úhradě dluhu
(473 ks – samosprávy, 1 306 ks –
společenství vlastníků).
EXEKUCE
Okresním soudem v Mostě nám
bylo v roce 2014 nařízeno 8 exekučních vystěhování z bytu, z toho
7 jich bylo provedeno a 1 zastaveno (odvolání povinného). Dále nabylo právní moci 26 rozsudků na
vyklizení bytu, z toho 3 bez náhrady, 15 do přístřeší a 8 zastaveno po
zaplacení všech dluhů.
Exekutorským úřadem Rakovník bylo ukončeno 52 právních
případů. Výše vymožených pohledávek za rok 2014 činila 3 miliony 56 tisíc Kč.
Exekutorským úřadem Praha 6
bylo ukončeno 16 právních případů. Výše vymožených pohle-
dávek za rok 2014 činila 735 tisíc Kč.
Exekutorským úřadem Most
byl ukončen 1 právní případ.
Výše vymožených pohledávek za
rok 2014 činila 133 tisíc Kč.
OCHRANNÁ ZNÁMKA
Od června 2004 máme na dobu
10 let registrovanou ochrannou
15
známku, zkráceně Krušnohor, na
území České republiky – v dubnu
2013 byla prodloužena do roku
2023 a od března 2005 na území
Spolkové republiky Německo.
ISO
Družstvo získalo v roce 2008
certifikát na integrovaný systém
řízení jakosti a environmentu
Vývoj hospodářských výsledků v letech 2005 – 2014
Přehled o vývoji počtu bytových jednotek
dle norem ISO 9001:2008 a ISO
14001:2004. Certifikaci provedla firma T Cert Praha, s. r. o., (IČ
26747910). Dne 31. května 2014
proběhl recertifikační audit bez
připomínek. První dozorový audit
proběhl ve dnech 14. – 15. května 2015.
Ing. Kateřina KURKOVÁ
vedoucí ekonomického úseku
16
Zpráva o činnosti kontrolní komise
za období od 06/2014 do 06/2015
Onemocnělého předsedu Jiřího Mertlíka zastoupil místopředseda kontrolní komise Stanislav Vajshajtl.
Kontrolní komise v souladu se
stanovami družstva zasedala nejméně jednou za měsíc daného
roku. Na svých zasedáních projednávala činnost představenstva,
jeho jednotlivých členů a komisí
družstva.
ROZSAH ČINNOSTÍ
V souladu s právními předpisy
kontrolovala hospodaření družstva. Ve své činnosti se kontrolní komise řídila plánem zaměřeným na problematiku ve třech oblastech:
n ekonomické,
n technické,
n organizační.
Kontrolní komise prověřovala zásady poskytování úvěrů a jejich zajištění a průběžně sledovala i vývoj vybraných úvěrových
případů.
V případě potřeby byla svolána mimořádná jednání. Přehled
činnosti kontrolní komise byl předán jako příloha ke zprávě kontrolní komise.
Zápisy z jednání kontrolní komise a návrhy řešení z provedených
kontrol jsou předkládány k projednání představenstvu družstva.
V souladu se stanovami a platnými
zákony jsou přijata opatření, která
jsou ku prospěchu členů Stavebního bytového družstva Krušnohor.
OBLAST STÍŽNOSTÍ
V oblasti stížností se část týká
sousedského soužití, které končí mnohdy až vzájemným napadáním. Na podněty družstevníků,
vlastníků bytů a nájemníků reagujeme a písemně jim sdělujeme,
kam se mají obrátit, kde jsou nástroje k řešení narušených mezilidských a sousedských vztahů. Zde
musím upozornit, že nejsme v pracovním poměru se Stavebním bytovým družstvem Krušnohor, ale
voleným orgánem družstva a nemáme nástroje exekutivy.
změn vnitrodružstevní legislativy (směrnice, řády, pravidla atd.),
kontroluje přípravy a průběh
shromáždění delegátů.
n inventarizaci majetku a závazků,
n dodržování stanov, řádů, směrnic a ostatních předpisů Stavebního bytového družstva Krušnohor.
ZAMĚŘENÍ KONTROL
DOPORUČENÍ KOMISE
Komise zaměřuje kontroly na
úsek inženýrské činnosti, který zajišťuje opravy domů z úvěrů a technický dozor při realizaci zakázky.
Kontrola je též zaměřená na
aktualizace dokumentů v rámci
ISO Stavebního bytového družstva Krušnohor.
Hlavní důraz kontrol je zaměřen na:
n kontrolu pokladen SBDK v Mostě a Litvínově,
n plnění rozpočtu správních středisek v roce 2014 a v prvním pololetí roku 2015,
n rozbor pasiv dle rozvahy ke
dni 31. prosince 2014,
n kontrolu dlužného nájemného,
rozbor vzniklých dluhů, rozdělení
na dluhy samospráv a dluhy společenství vlastníků. V rámci SV je
zjišťován podíl dluhů, které připadají na byty vlastníků a na byty
nájemní, patřící Stavebnímu bytovému družstvu Krušnohor,
n kontrolu vývoje a stavu rezervního fondu,
n kontrolu krytí zůstatku prostředků určených k údržbě bytového fondu, které si nastřádaly
jednotlivé samosprávy a společenství vlastníků,
Kontrolní komise byla seznámena se zprávou představenstva
SBDK za rok 2014. Konstatuje, že
ve zprávě představenstva byl podán věrný obraz aktivit a hospodaření družstva a nemá k této zprávě
výhrady. Kontrolní komise byla seznámena s roční účetní závěrkou
družstva a s návrhem představenstva na rozdělení zisku. V uvedených návrzích neshledala komise
žádné závažné nedostatky ani pochybení. Roční účetní závěrka SBD
Krušnohor ke dni 31. 12. 2014 má
předepsané náležitosti, je sestavena
podle platných předpisů na základě průkazného, správného a úplného účetnictví, které není v rozporu
se zákonnými předpisy a stanovami
družstva, a proto kontrolní komise
doporučuje dnešnímu shromáždění delegátů Stavebního bytového
družstva Krušnohor schválit:
a) řádnou účetní závěrku Stavebního bytového družstva Krušnohor za rok 2014,
b)rozdělení hospodářského výsledku za rok 2014 dle předloženého písemného návrhu.
Jiří MERTLÍK
předseda kontrolní komise
ZASTOUPENÍ V KOMISÍCH
Kontrolní komise má své zastoupení v komisi pro zavádění
Centrální informační sítě (CIS)
a v komisi pro stížnosti a podání. Spolupracuje na návrzích
Na konci zasedání SD si našli delegáti prostor na výměnu zkušeností z práce ve
svých SA a SV a volebních obvodech.
Snímky: Petr PROKEŠ
17
Příloha ke zprávě o činnosti kontrolní komise za období od 06/2013 do 06/2014
US 45/03/2014 kontrola hospodaření správy SBDK
splněno
US 46/03/2014 kontrola hospodaření středisek SBDK
splněno
US 59/04/2014 SV 648 Most, předsedkyně na chování nájemníků
bytu č. 51, 60
splněno
US 65/05/2014 kontrola otevírání obálek
splněno
US 66/05/2014 stížnost SA 059 Most, na p. Koreňa byt č. 6
splněno
US 67/05/2014 stížnost SV 639 Most, na podnájemnici bytu č. 113/64
splněno
US 68/05/2014 stížnost SV 634 Most, na nájemníky bytu č. 23
trvá
US 69/05/2014 stížnost SV 618 Most, Lindovi na p. Hrubého
splněno
splněno
US 71/05/2014 stížnost SV 619, pí Šumanová na předsedkyni DV
pí Mrázovou
splněno
US 72/05/2014 stížnost manželů Krbcových na předsedkyni pí Kukačkovou splněno
US 73/05/2014 kontrolu zprávy auditora a jeho doporučení PD, účetní závěrku
roku 2013 SBDK a hospodářský výsledek roku 2013 SBDK splněno
US 74/05/2014 stížnost SA 064 Most, úřední správce na obyvatele bytu č. 5
trvá
US 75/05/2014 stížnost SV 618 Most, na obyvatele bytů č. 75
splněno
US 75/05/2014 stížnost SV 618 Most, na obyvatele bytů č. 75, 78 a 17
trvá
US 76/05/2014 stížnost SV 195 Most, Černá na pí Hamatovou
splněno
splněno
US 74/05/2014 stížnost SA 064 Most, úřední správce na obyvatele bytu č. 5 splněno
US 75/05/2014 stížnost SV 618 Most, na obyvatele bytů č. 75, 78 a 17
splněno
splněno
US 88/07/2014 kontrola vyplacených odměn za 1. pololetí roku
splněno
US 89/07/2014 stížnost SV 614 Most, pí Srbová na předsedu DV
splněno
US 90/07/2014 stížnost SV 146, předseda na členy domácnosti pí Charamzové trvá
US 91/07/2014 stížnost SA 024 Litvínov, pí Tothová na chování p. Cverny splněno
US 92/07/2014 stížnost SA 059 Most, předseda na p. Štěpánka čp. 480
splněno
US 93/07/2014 podnět od občana na poslaneckém klubu SMM
trvá
US 94/07/2014 stížnost Ing. Pelikánové na obyvatele bytu č. 35
splněno
US 95/07/2014 stížnost SV 601, p. Poláka Tomáše na p. Noska
ohledně kouření
splněno
US 90/07/2014 stížnost SV 146, předseda na členy domácnosti
pí Charamzové
splněno
US 93/07/2014 podnět od občana na poslaneckém klubu SMM
splněno
splněno
US 102/08/2014 stížnost SA 036 Litvínov, na psa v bytě č. 198
splněno
US 103/08/2014 plán práce kontrolní komise na období od 6/2014 do 6/2015 splněno
US 104/08/2014 stížnost SV 181 Most, na p. Topinku
splněno
splněno
US 106/08/2014 stížnost SA 048 Most, pí Filipová na podnájemníky
p. Knížka
splněno
US 107/08/2014 stížnost SA 049 Most, nájemníci vchodu č. 88
splněno
US 108/08/2014 stížnost SA 052 Most, předseda na syna p. Vacka
splněno
US 109/08/2014 stížnost SV 152 Most, vlastníci na pana Kostjuka
splněno
US 110/08/2014 stížnost SV 622, vlastnící na obyvatele bytu pí Nesnídalové splněno
US 111/08/2014 kontrola platnosti revizí hromosvodů
splněno
splněno
US 117/09/2014 SA 48 Most, p. Fric na pí Knížkovou a její podnájemníky splněno
US 118/09/2014 SA 58 Most, p. Jurčo na p. Vítka
splněno
US 119/09/2014 SV 639 Most, na nepřizpůsobivé obyvatele domu
splněno
US 120/09/2014 SV 152 Most, předseda na pí Kutsyn
splněno
US 121/09/2014 SV 648 Most, předsedkyně na nájemníky bytu č. 28
trvá
US 122/09/2014 SV 192 Most, na rodinu Tóthovou
splněno
US 123/09/2014 SV 271 Litvínov, na hluk od pí Stehlíkové
splněno
US 124/09/2014 p. Noska na způsob řešení stížnosti
splněno
US 121/09/2014 SV 648 Most, předsedkyně na nájemníky bytu č. 28
splněno
splněno
US 131/10/2014 SV 622 Most, na Rotterovi na jejich nájemníky
splněno
US 132/10/2014 SV 622 Most, pí Trunschková na p. Slámu na jeho
nájemníky splněno
US 133/10/2014 SA 89 Most, pí Heczková na nájemníky ve 4. patře
splněno
US 134/10/2014 SA 58 Most, p. Jurčo si opětovně stěžuje na p. Vítka
splněno
US 135/10/2014 SA 50 Most, na syna pí Hujové
splněno
US 136/10/2014 SA 77 Most, předseda na hygienu pí Kolmanové
splněno
US 137/10/2014 SA 82 Most, petice předsedy na p. Hesteriniho
splněno
US 138/10/2014 kontrola dlužného nájemného za byty a nebytové prostory splněno
US 139/10/2014 SV 639 Most, opakovanou stížnost na pí Feterikovou
trvá
US 140/10/2014 SA 49, stížnost manželů Chocovi na p. Martina Hodoně
trvá
US 141/10/2014 SV 623 Most, nájemníků na chování p. Karla Švambery splněno
US 139/10/2014 SV 639 Most, opakovanou stížnost na pí Feterikovou
splněno
US 140/10/2014 SA 49, stížnost manželů Chocových na p. Martina Hodoně splněno
splněno
US 147/11/2014 SV 124, pí Emmerlingová si stěžuje na nepřizpůsobivé
občany splněno
US 148/11/2014
US 149/11/2014
US 150/11/2014
US 151/11/2014
US 156/12/2014
US 157/12/2014
US 158/12/2014
US 159/12/2014
US 160/12/2014
US 161/12/2014
US 162/12/2014
US 163/12/2014
US 164/12/2014
US 165/12/2014
US 160/12/2014
US 169/13/2014
US 170/13/2014
US 171/13/2014
US 172/13/2014
US 173/13/2014
US 174/13/2014
US 175/13/2014
US 176/13/2014
US 177/13/2014
SV 212, pí Pouvová na pí Božkovou, že ji znečisťuje okna splněno
SV 606 Most, obyvatelé domu na pí Vitáskovou
splněno
SA 58 Most, obyvatelé na pí Matouchovou
splněno
SV 166 Most, předsedkyně na p. Watzla
splněno
kontrola otevírání obálek
splněno
SA 49 Most, p. Fleišman na podnájemníky p. Kindla
splněno
kontrola evidence pojistných událostí a přijatých náhrad splněno
kontrola úseku tepelného hospodářství
splněno
kontrola dodržování smluv pro údržbu objektů SBDK
trvá
kontrola činnost pobočky SBD Krušnohor v Litvínově
splněno
stížnost SA 97 Most, na nájemníky bytu č. 2
splněno
SV 136 Most, p. Hevler na obyvatele bytu č. 45
splněno
SV 616 Most, p. Vaško na p. Watzla
splněno
stížnost na předsedu Minčáka od p. Reinera
splněno
kontrola dodržování smluv pro údržbu objektů SBDK
splněno
kontrola otevírání obálek
splněno
(anonym) SV 642 Most, na otvírání oken p. Koulou
splněno
SA 28 Litvínov, nájemníci na Terezu Matějovičovou
splněno
SV 647 Most, pí Kožnarová na nájemníky z bytu 385
splněno
SV 246 Most, vlastníci z č. 1368 na nájemníky v 6. patře splněno
kontrola platnosti revizí protipožárních rozvodů
splněno
kontrola změn v organizační struktuře správy SBDK
trvá
SV 259 Most, pí Vaicová na chování nájemníků
splněno
SV 202 Most, předsedkyně na chování nájemníků
v bytě č. 21 splněno
US 175/13/2014 kontrola změn v organizační struktuře správy SBDK
splněno
splněno
US 05/1/2015 stížnost SA 27 Most, pí Lerchová na pí Zýkovou
trvá
US 06/1/2015 stížnost SV 616 Most, pan Vaško opakovaně na pana Watzla
trvá
US 07/1/2015 stížnost SV 165 Most, předsedkyně na vlastníky bytu č. 11 splněno
US 08/1/2015 stížnost SA 81 Most, pana Paďourka na pí Pokutovou
splněno
US 09/1/2015 stížnost SV 178 Most, pan Votruba na pí Heráčkovou
splněno
US 10/1/2015 stížnost SV 179 Most, Duškovi na pana Vrhela
splněno
US 11/1/2015 stížnost SV 635 Most, pí Michálková na pí Brožovou
splněno
US 12/1/2015 stížnost SV 109, Eichelmannovi na štěkot psa pana Stillera
trvá
US 13/1/2015 stížnost SA 37 Litvínov, pí Brožová na pana Nedomu
splněno
US 14/1/2015 kontrola dlužného nájemného za garáže
splněno
US 15/1/2015 kontrola činnost a náplň práce komisí, poradních orgánů SBDK trvá
US 16/1/2015 kontrola provozu vozidel SBDK
trvá
US 17/1/2015 kontrola evidence používání mobilních telefonů a limitů
splněno
US 18/1/2015 kontrola namátková stavebních deníků
splněno
US 19/1/2015 stížnost SA 65 Most, pí Slavíkové na pí Balážovou
ohledně psa
splněno
US 05/1/2015 stížnost SA 27 Most, pí Lerchová na pí Zýkovou
splněno
US 06/1/2015 stížnost SV 616 Most, pan Vaško opakovaně na pana Watzla splněno
US 12/1/2015 stížnost SV 109, Eichelmannovi na štěkot psa pana Stillera splněno
US 15/1/2015 kontrola činnost a náplň práce komisí, poradních
orgánů SBDK
splněno
US 16/1/2015 kontrola provozu vozidel SBDK
splněno
splněno
US 25/2/2015 SV 632 Most, na podnájemníky p. Řimnáče
splněno
US 26/2/2015 SA 058 Most, p. Čáka na pí Matouchovou ohledně psů
splněno
US 27/2/2015 SA 069 Most, Janov nájemníci na pí Bauerovou
splněno
US 28/2/2015 SV 614 Most, pí Fruhlingová na p. Bureše
splněno
US 29/2/2015 SA 001 Litvínov, na podnájemníky p. Frýby
splněno
splněno
US 34/3/2015 SA 065 Most, pí Bombera Piskačová na předsedu
splněno
US 35/3/2015 SV 182 Most, na p. Marka
splněno
US 36/3/2015 SV 642 Most, pí Koukalová na p. Marka
splněno
US 37/3/2015 SA 048 Most, pí Sichrovská na pí Smolíkovou
splněno
US 38/3/2015 SV 195 Most, předsedkyně na p. Faula
splněno
US 39/3/2015 SV 616 Most, předsedkyně na p. Watzla
splněno
US 40/3/2015 SV 607 Most, pí Procházková reaguje na stížnost pí Nidlové splněno
US 41/3/2015 SV 635 Most, na provozování úklidu v domě
splněno
US 42/3/2015 kontrola plnění usnesení PD na SD 2014
trvá
US 43/3/2015 SV 633 Most, p. Flekáč na chování p. Karlovce
splněno
US 42/3/2015 kontrola naplnění usnesení PD na SD 2014
splněno
splněno
US 50/4/2015 SV 111 Most, p. Švec s dalšími obyvateli domu na p. Humhalasplněno
US 51/4/2015 SV 271 Litvínov, předsedkyně na p. Sinu
splněno
US 52/4/2015 SV 181 Most, Šimkovi na pí Pelikánovou
splněno
US 53/4/2015 kontrola přípravy podkladů na shromáždění delegátů 2015
splněno
US 54/4/2015 kontrola inventarizace majetku, pohledávek a závazků
splněno
US 55/4/2015 SV 628 Most, na podnájemníky bytu č. 33
splněno
US 56/4/2015 SA 55 Most, na podnájemníky bytu č. 1
splněno
18
Hodnocení činnosti zastupitelů zvolených
za SMM a S.cz za období 06/2014 – 06/2015
Ing. Luboš Pitín zhodnotil politický vývoj v Mostě po komunálních volbách a získání zastupitelských mandátů kandidátů
z nových aktivit v Litvínově a Meziboří označil za úspěch.
Foto: Petr PROKEŠ
Jak se již stalo na tomto shromáždění tradicí, je mou povinností seznámit vás s výsledky, které zaznamenalo Sdružení Mostečané Mostu a politické hnutí Severočeši.cz
v uplynulém roce. Trend nepříznivých zpráv bohužel pokračuje i letos.
NEPŘÍJEMNÝ DOPAD
Zásadní událostí v uplynulém
období byly volby do zastupitelstev
měst a obcí. Všem známý výsledek
volebního klání v Mostě má pro nás
nepříjemný dopad.
MĚSTO PROKOUKLO
V roce 2002 se Sdružení Mostečané Mostu dostalo do zastupitelstva města, protože chtělo zajistit
to, že město bude brát připomínky
družstevníků a tedy obyvatel většiny bytů ve městě vážně. Vyhranými
volbami v letech 2006 a 2010 pro
volební období 2006 – 2010 a 2010
– 2014 jsme si zajistili vliv na vedení města ve prospěch obyvatel,
a tím i ve prospěch nás, družstevníků (nikoliv na úkor obyvatel, kteří nebydlí v družstevních bytech).
Nebojím se říci, že město mělo zásadní zisk z našeho vládnutí na radnici. Vyčistilo se především podnikatelské prostředí, které bylo dříve
deformováno kamarádíčkováním
a osobními vazbami. Město pod vedením SMM prokouklo.
OSOBNÍ MSTA
O to vše jsme najednou jedinými volbami přišli. Naše sdružení se
ocitlo v opozici a díky osobní mstě
jednoho či dvou individuí v čele
města a v jeho pozadí se začíná vše
vracet zpět k původním pořádkům.
Ve městě vládne koalice Severočeši
Most - ANO - KSČM.
VÝMĚNY ŘEDITELŮ
Nejviditelnějšími změnami jsou
výměny na místech ředitelů městských společností. Sportovní hala
Most, Dopravní podnik měst Mostu a Litvínova, Technické služby
města Mostu a Městská správa sociálních služeb Most přišly o své
kvalitní ředitele a nahradili je dosazení lidé na základě jejich politické příslušnosti a sympatií. Tragické je, že jde o výkonné vedení firem. Žádná z těchto společností nemá dodnes (tj. po více než
půl roce) nové ředitele vybrané na
základě konkurzů, ale pouze osoby pověřené jejich vedením. Vedení města pouze slibuje uspořádání
konkurzů, ale v současné době je
avizuje až na září tohoto roku.
PŘEDBĚŽNÉ OPATŘENÍ
Severočeši Most jsou novým
subjektem, který si založili Bronislav Schwarz a Jiří Zelenka poté,
kdy nebylo jasné, zda budou moci
Schwarzovy Severočeši.cz kandidovat ve volbách. Podali jsme totiž
návrh na předběžné opatření, které
jejich kandidaturu do komunálních
voleb znemožnilo. A ano (tentokrát
s malými písmenky) v jejich řadách
jsou i Vlastimil Vozka a Alena Dernerová a řada lékařů nebo podnikatelů, kteří naletěli Zelenkovým lžím
o majetcích Františka Ryby, Ireny
Čapkové, nesolidnosti Jana Syrového, Luboše Pitína a ambicích Hany
Jeníčkové.
OBSTRUKCE
V loňském roce jsem zde hovořil
o podání žaloby na neplatnost valné hromady S.cz z února 2014. Do
dnešního dne nebylo nařízeno jednání u soudu, a to i díky obstrukcím „schwarzovců“ a jejich snahám
přesunout jednání k soudu nakloněnému jejich právní firmě.
CITACE
Dovolte my nyní, abych ocitoval
pasáž z loňské zprávy:
„Pro naše působení jsou ovšem
na prvním místě výsledky za uplynulý rok v Mostě a Litvínově. Tady
lze říci, že naši zástupci ve městech i obcích splnili naše volební
programy. Zásadními jsou pro nás
transparentnost při rozhodování
a starost o věci, které města nejvíce
trápí a na které můžeme mít v městských zastupitelstvech zásadní vliv.
Jedná se především o to, co naši
voliči chtěli, aby se v našich volebních programech objevilo – komunikace, bezpečnost, řešení sociální problematiky, péče o seniory. To
vše stále v situaci, kdy příjmy měst
jsou výrazně nižší, než tomu bylo
v roce 2008. Město není v tuto chvíli ničím nahraditelné. Nejvíce jsme
se za ty uplynulé čtyři roky zaměřili
na opravy komunikací za rozumné
peníze a řešení parkování v našich
městech. Podpora sportu, a to především mládeže, je zcela nezbytná.
Jak tuto věc chápeme je dobře vidět
např. v Mostě, který ze svého rozpočtu na tuto problematiku vynakládá procentuálně dvakrát více peněz než naše vláda, a které je kandidátem na titul Evropské město sportu (nyní držitelem titulu).
Věřím tomu, že splněné volební sliby budou pro obyvatele našich měst v podzimních volbách to,
co je přiměje vhodit do volební urny
v Mostě lístek s nápisem Sdružení Mostečané Mostu a v Litvínově
a Meziboří s novým nadpisem, který
nahradí nadpis Severočeši.cz. Naštěstí nejsme stranou jednoho muže,
ať již se jmenuje Zelenka, Schwarz
či Vozka, ale jsme sdruženími, která
chtějí pro svá města to nejlepší. Prosím vás tímto o podporu v podzimních volbách, abychom mohli pokračovat v jistě správné cestě.“
Bohužel, nestalo se. Voliči buď
přijali stav ve městě jako něco, co
je jim lhostejné nebo již zapomněli, co všechno bylo zapotřebí udělat pro to, aby se to do tohoto stavu proměnilo. Já vám mohu nyní
pouze slíbit, že naše sdružení bude
opozicí neustále kopající současné
vedení města do správných mantinelů a udělá vše pro to, aby manýry msty a nenávisti několika individuí ukončilo. Heslo „My teď nic
nemusíme, my tu teď vládneme!“,
které je často slyšet z úst Zelenky
a Schwarze, nesmí v našem městě
zakotvit.
ÚSPĚCH
Loňské volby přinesly úspěch ve
městě Litvínově, kde jsme s novým
Sdružením LITVÍNOVÁCI, postaveném výhradně na lidech z domů
spravovaných družstvem, získali
dvě zastupitelská křesla. Jsme sice
v opozici, ale oba naši zastupitelé
jsou vidět a slyšet.
Ve městě Meziboří jsme kandidovali pod hlavičkou sdružení Severočeši Meziboří a získali jsme
mandát pro jednoho zastupitele.
Ing. Luboš PITÍN
delegát shromáždění
19
Usnesení ze zasedání
Podle bodů schváleného programu a na návrh návrhové komise:
A. Shromáždění delegátů schvaluje:
1. Jednací řád VR-04/2015 pro jednání shromáždění delegátů SBD
Krušnohor.
2. Rozšíření předmětu činnosti a tím doplnění části II. činnosti družstva, článku 3, odstavce 2) stanov družstva o bod m) daňové poradenství.
3. Zprávu kontrolní komise k výsledku hospodaření za rok 2014.
4. Zprávu o hospodaření SBDK za rok 2014 a samostatnou účetní závěrku roku 2014.
5. Rozdělení hospodářského výsledku SBDK za rok 2014 dle návrhu
na vypořádání hospodářského výsledku za rok 2014.
6. Dodatek č. 1 ke smlouvě o výkonu funkce v navrženém znění pro
Rybu Františka, místopředsedu představenstva a ředitele družstva.
7. Na základě souhlasu více než 60 % družstevníků jednotlivých samospráv a na základě doporučení představenstva družstva navýšení úvěrů a rozšíření rozsahu prací pro sedm samospráv se schválenými úvěry na SD 2005 – 2014 a zástavu domu samosprávy 083, která
bude čerpat úvěr na sanaci domu (viz tabulky) [Najdete je na straně
13 – pozn. red.].
8. /1/ Směnu částí parcely ppč. 2572 o celkové výměře 12 m2 ve vlastnictví SBD Krušnohor za části parcely ppč. 2445/1 o celkové výměře 7 m2 ve vlastnictví statutárního města Most, obě parcely v katastrálním území Most II.
/2/ Prodej bytového domu bl. 14, č.p. 2152, ul. Chomutovská s příslušenstvím, stavební plocha p.č. 3511/1 v obci Most, k. ú. Most II za
odhadní cenu 2 miliony 350 tisíc Kč.
9. Na základě žádostí družstevníků, kteří splnili zákonné požadavky,
a na základě doporučení představenstva družstva převody bytů do
vlastnictví 29 jmenovaným žadatelům ze samospráv 012, 021, 040
a 061 (viz tabulku, z důvodu ochrany osobních údajů ji ve zpravodaji Krušnohor nezveřejňujeme).
10. Vyloučení tří členů družstva:
Musil Radek (SA 82), Jelínek Lukáš (SA 97), Čejková Vladimíra
(SA 69)
11. Tiskovou zprávu z jednání shromáždění delegátů 06/2015 v aktuálním znění.
4. Hodnocení činnosti zastupitelů Sdružení Mostečané Mostu a hnutí
Severočeši.cz za období od 06/2014 do 06/2015.
5. Zprávu kontrolní komise SBDK o činnosti za období od 06/2014 do
06/2015.
6. Výrok auditora k ověření samostatné účetní závěrky za rok 2014
a zprávu auditora k výroční zprávě a zprávě o vztazích.
D. Shromáždění delegátů ukládá:
C. Shromáždění delegátů bere na vědomí:
I.) Představenstvu družstva:
1. Projednat průběh shromáždění delegátů 06/2015 a zajistit předání
ověřeného zkráceného zápisu ze shromáždění delegátům předsedům
SA a SV. Termín: 31. 8. 2015
2. Vyhotovit zápis z jednání shromáždění delegátů 06/2015 a vyvěsit
usnesení z jednání na úřední desku družstva na webových stránkách
a ve vstupní hale. Termín: 26. 6. 2015
3. Dokončit revizi VR-01/2003 Volebního řádu pro volbu členů představenstva a kontrolní komise SBD Krušnohor, VR-02/2007 Volebního řádu pro volby delegátů na shromáždění delegátů SBD Krušnohor a SO-16/2002 Směrnice ke konání voleb do shromáždění delegátů. Termín: 06/2016
4. Dále úzce spolupracovat s Radou bytových družstev severočeské oblasti (Ústecký a Liberecký kraj) a SČMBD na řešení a prosazování
družstevních zájmů v regionu i v ČR. Termín: průběžně
5. Zpracovat a projednat plán hospodaření dle jednotlivých středisek na
rok 2016. Termín: 04/2016
6. Trvale sledovat a uplatňovat legislativní změny do činnosti družstva.
Termín: trvalý
7. Dbát na uplatňování pravidel a postupů certifikovaného systému řízení jakosti dle ISO 9001 a environmentu dle ISO 14001 v činnosti
družstva. Úspěšně absolvovat dozorový audit. Termín: 05/2016
8. Věnovat trvale pozornost vymáhání dluhů na nájemném a příspěvcích vlastníků a řešit systém vymáhání. Udržet stav, kdy nebudou
růst dluhy a pokud možno je snižovat. Termín: 05/2016
9. Zajišťovat další možnosti financování oprav a rekonstrukcí domů.
Zajistit úvěry ve výši nejméně 40 milionů korun. Termín: 05/2016
10. Dále propagovat CIS jako moderní systém umožňující zkvalitnění
bydlení a realizovat jej v souladu s pravidly družstva včetně možnosti spoření na jeho realizaci. Připojit k systému pět objektů. Termín:
05/2016
11. Realizovat požadavky jednotlivých samospráv pro napojení digitální
televize IPTV. Napojit nejméně pět objektů. Termín: 05/2016
12. Realizovat dlouhodobý Program úspor tepla. Zateplit objekty za
30 milionů, vyměnit okna včetně zasklení lodžií za 10 milionů, zateplit střechy za 2 miliony, zateplit vstupy a suterény za 5 milionů.
Pokračovat v jednáních s dodavatelem tepla v Mostě o modernizačních prvcích dodávek do spravovaných objektů. Termín: 05/2016
13. Zabezpečovat podporu SBD Krušnohor nezávislému občanskému
Sdružení Mostečané Mostu ve městě Most, Sdružení LITVÍNOVÁCI v Litvínově a sdružení Severočeši Meziboří ve městě Meziboří.
Přenášet požadavky družstevníků do vedení měst a Ústeckého kraje.
Termín: trvalý
1. Zprávu o kontrole usnesení shromáždění delegátů 06/2014.
2. Zprávu představenstva SBDK o činnosti za období od 06/2014 do
06/2015.
3. Zprávu o naplňování hlavních úkolů a cílů SBDK za období od
06/2014 do 06/2015.
II.) Kontrolní komisi družstva:
1. Zpracovat podrobný plán kontrol kontrolní komise na roky 2015 –
2016. Termín: 08/2015
Za návrhovou komisi:
Ing. Roman HOKR
B. Shromáždění delegátů neschvaluje:
1. Převod bytu do osobního vlastnictví družstevníkovi, který nepředal souhlas nadpoloviční většiny členů příslušné samosprávy
a neuhradil náklady spojené s převodem bytu: Roman Archman
(SA 037).
2. Vyloučení šesti členů družstva, kteří se odvolali, neboť důvod vyloučení zanikl: Kolman Martin (SA 15), Křesáková Petra (SA 22),
Bohoová Regina (SA 58), Knopf František (SA 72), Nemček Jiří
(SA 74), Podolanová Stanislava (SA 97)
20
Úprava předpisu nájemného a příspěvku
V souladu s nárůstem cen služeb a úpravou pevných položek
jsme připravili změnu předpisu nájemného, příspěvku vlastníka na správu domu a pozemku a služeb spojených s užíváním bytu a nebytového prostoru. Změna začala platit ode dne
1. července 2015. V letošním roce přistupujeme ke zpracování
předpisů u všech domů ve správě družstva.
Společenství vlastníků přechází na platby na vlastní samostatné účty. Informace o změně bankovního spojení bude výrazně uvedena na novém předpisu. Příspěvek na správu domu
a pozemku se stanoví dle nákladů rozpočtu společenství vlastníků jednotek za předchozí zúčtovací období. Příspěvek na správu
domu a pozemku se skládá z odsouhlasené výše platby na dlouhodobou zálohu na opravy, modernizace a rekonstrukce společných částí na metr čtvereční,
která odpovídá spoluvlastnickému podílu na společných částech domu a dalších položek.
Mezi další položky příspěvku
na správu domu a pozemku patří
např. příspěvek na správu ve výši
129 Kč, pojištění domu, vodoměry, RTN, pracovní funkce (domovník, údržbář), funkcionářské odměny SVJ a položka ostatní (poštovné, deratizace, dezinsekce, telefonní poplatky). Pokud příspěvek podléhá zdanění
daní z přidané hodnoty, je konkrétní částka navýšena správcem
o DPH v platné výši.
Přinášíme bližší informace
k jednotlivým položkám předpisu.
PEVNÉ POLOŽKY
1. ANUITA
Jde o splátku dlouhodobého investičního úvěru, poskytnutou
státem na družstevní bytovou výstavbu před rokem 1989 s jednoprocentním úrokem a dobou
splatnosti třicet a čtyřicet let. Tuto
položku mají v nájemném družstevníci bydlící v domech SA 062
– 100, jejichž dlouhodobý úvěr
není splacen.
2. DLOUHODOBÁ ZÁLOHA
NA OPRAVY A ÚDRŽBU
Minimální příspěvek na opravy
činí v celém družstvu 14 Kč/m2
(SV 140), ale je i společenství
vlastníků, které má příspěvek
již ve výši 40 Kč/m2 (SV 605).
Zvýšení této položky si schvalují družstevníci na členských
schůzích samospráv a vlastníci
na shromážděních společenství
vlastníků v průběhu celého roku.
3. POJISTNÉ
Vztahuje se na pojištění domu
a společných prostor proti živelným pohromám, vandalismu, haváriím a krádežím drobného majetku (např. vrtačky, brusky atd.)
z uzamčených společných prostor
samospráv a společenství vlastníků. Platba pojistného pro rok
2015 se mění u vybraných domů,
kde výše předpisu nepokrývá roční náklady. Pojistné se pohybuje
v rozmezí 0,20 – 0,60 Kč/m2
(změna bude provedena dle výše
uvedeného).
4. PŘÍSPĚVEK NA SPRÁVU
Příspěvek ve výši 129 Kč/prostor zůstává pro členy družstva
beze změny, příspěvek pro nečleny v SA zůstává ve výši 223 Kč/
prostor, příspěvek pro vlastníky
jednotek v SVJ je od 1. července 2015 ve výši 129 Kč/prostor +
DPH (156 Kč).
5. PŘÍSPĚVEK NA SČMBD
Částka 4 Kč/byt je příspěvek na
činnost Svazu českých a moravských bytových družstev.
6. PRACOVNÍ FUNKCE
SA a SV
Minimální částka činí 14 Kč/byt
pro předsedu SA a předsedu do-
movního výboru SV (hrubá mzda
10 Kč, odvod sociálního pojištění za zaměstnavatele 3 Kč, odvod
zdravotního pojištění za zaměstnavatele 1 Kč) a domovník.
7. FUNKCIONÁŘSKÉ
ODMĚNY
Ke dni 1. července 2015 se mění
funkcionářské odměny u domů,
které si na členských schůzích samospráv a vlastníci na shromážděních společenství vlastníků
odsouhlasili navýšení. Odměny
jsou vypláceny vždy k 30. červnu
a 31. prosinci. Funkcionářské odměny schvaluje představenstvo
družstva po kontrole plnění některých úkolů (např. odevzdání
podpisových archů předpisu nájemného, příspěvku vlastníka,
vyúčtování zálohových poplatků
atd. na správu družstva).
8. OSTATNÍ (dezinsekce,
deratizace, poštovné, telefony)
Tento poplatek byl stanoven dle
skutečných nákladů roku 2014 na
1 m2 s vyloučením nákladů, které
se vyskytly u domu jednorázově
+ předpokládané zvýšení nákladů
o 3 – 10 Kč/bj./ měsíc (bankovní poplatky, poplatky SIPO, poštovné …).
9. DAŇ Z NEMOVITOSTI
Jde o poplatek za stavbu, bytovou
a nebytovou jednotku. Odvádí se
finančnímu úřadu. Rozhodným
datem je 1. leden běžného roku.
Vlastníci, kteří mají svou bytovou
jednotku zapsanou na katastrálním úřadu ke dni 1. ledna 2015,
mají v předpisu příspěvku vlastníka tento poplatek zrušen.
10. VODOMĚRY
Ke dni 1. července 2015 zůstává poplatek ve výši 15 Kč/měřič. Jedná se o platbu na evidenci, výměnu, repasi a rozúčtování
nákladů.
11. RTN
Ke dni 1. července 2015 zůstává
poplatek RTN ve výši 5 Kč/RTN.
Jedná se o platbu na evidenci, výměnu a rozúčtování nákladů.
12. DOMOVNÍK
Tuto položku mají pouze SA, SV
s placeným úklidem a drobnými
pracemi pro dům, který byl předem schválen.
13. STA
Položka za byt nebo 1 m2. Volitelná položka dle požadavků jednotlivých SA, SV.
14. ÚKLID SA
Tuto položku mají pouze SA
s placeným úklidem, který byl
předem schválen. Rozpočet je
proveden podle skutečných nákladů roku 2014 s aktualizací nárůstu minimální mzdy – Kč/m2
nebo Kč/byt, v konkrétních případech dle požadavků jednotlivých
SA, SV na osoby (změna bude
provedena dle výše uvedeného).
ZÁLOHOVÉ POPLATKY
ZA SLUŽBY
15. ÚKLID SV
Tuto položku mají pouze SV
s placeným úklidem, který byl
předem schválen. Rozpočet je
proveden podle skutečných nákladů roku 2014 s aktualizací nárůstu minimální mzdy – Kč/m2
nebo Kč/byt, v konkrétních případech dle požadavků jednotlivých
SA, SV na osoby (změna bude
provedena dle výše uvedeného).
16. ODPADY
Správní poplatek za komunální odpad je stanoven na osobu podle trvalého bydliště nahlášeného
v členské evidenci družstva. Tento
poplatek se týká pouze čtyř domů
v Meziboří, činí 42 Kč na osobu
a zůstává pro rok 2015 beze změny.
17. CIS – INTERNET,
TELEFON
Poplatek je do předpisů zaváděn
dle nákladů z faktury firmy Softex, sazby pro rok 2015 jsou beze
změny.
21
vlastníka platná ode dne 1. července 2015
18. STUDENÁ VODA
– vodné, stočné
Zálohy budou upraveny individuálně u jednotek s nedoplatkem ve
vyúčtování za rok 2014, vycházíme ze skutečné spotřeby (nákladu) roku 2014 navýšené koeficientem 1,05 – 1,10 a vynásobené cenou SV pro rok 2015. Minimální sazba na bytovou jednotku
u všech uživatelů činí 100 Kč/bj.
19. TUV vodné, stočné
vyúčtování za rok 2014, vycházíme ze skutečné spotřeby (nákladu) roku 2014 navýšené koeficientem 1,05 – 1,10 a vynásobené cenou SV pro rok 2015. Mini-
mální sazba na bytovou jednotku
u všech uživatelů činí 100 Kč/bj.
20. OHŘEV TUV
vyúčtování za rok 2014, vycházíme z konkrétních nákladů roku
2014 navýšených koeficientem
1,05 – 1,10 s průměrným meziročním nárůstem ceny od 2,4 do
5 % (dle lokalit). Minimální sazba na bytovou jednotku u všech
uživatelů činí 280 Kč/bj.
21. TEPLO – TOPENÍ
vyúčtování za rok 2014, vycházíme z konkrétních nákladů roku
2014 navýšených koeficientem
1,05 – 1,10 s průměrným meziročním nárůstem ceny od 2,4 do
4,2 % (dle lokalit).
musí být stanoven úřední správce
dle směrnice SO 10/2005, článku 6. Výše poplatku činí 100 Kč
na byt.
22. ENERGIE VE
SPOLEČNÝCH
PROSTORÁCH
vyúčtování za rok 2014, vycházíme ze skutečné spotřeby (nákladu) roku 2014 navýšené koeficientem 1,05 – 1,1 a vynásobené
cenou elektrické energie pro rok
2015.
24. EKONOMICKÉ
NÁJEMNÉ
Nájemné u nájemníků družstva
vychází ze skutečně vynaložených nákladů na konkrétní byt,
popřípadě nebytový prostor s navýšením o 500 Kč.
23. ÚŘEDNÍ SPRÁVA
Zálohová položka „úřední správce“ byla zavedena u domů, kde
Zuzana PETROVICKÁ
vedoucí odd. členských záležitostí
Ilustrační foto: Petr PROKEŠ
22
PODĚKOVÁNÍ
Nevídaná vstřícnost
V dnešní době naplněné hektickým způsobem života, stresem
a nervozitou je obvyklé nadávat na kohokoliv a cokoliv. Udělám výjimku – a to mimořádnou,
protože si to vzniklé okolnosti
plně zaslouží.
Jako předseda naší samosprávy velice děkuji za rychlou
a kvalitní práci zaměstnancům
a vedení firmy Jiří Hasman –
Výtahy. V bloku 617 (SA 056)
v České ulici na sídlišti Výsluní firma provedla úplnou rekonstrukci výtahu. Původně
stanovený termín naplánovaný na období od 4. května do
12. června zkrátila o 14 dní při
dodržení vysoké kvality práce.
Takový přístup nejen chválím,
ale zároveň jej i vyzdvihuji jako
příklad pro ostatní podnikatelské subjekty.
Za mého více než 30letého působení ve funkci předsedy SA
056 jsem se u jiných firem dosud nesetkal s tak velkou vstřícností vůči obyvatelům domu –
našim družstevníkům a s prvotřídně odvedenou prací.
Přeji zaměstnancům a vedoucím pracovníkům firmy Jiří Hasman – Výtahy, aby jim vydržel
elán, životní optimismus a chuť
dělat lidem radost svojí vstřícností.
Ing. Emil FRÖHLICH
předseda SA 056
Most-Výsluní
Jen tak dál!
Firma Vodoservis pod vedením
podnikatele Karla Skopce prováděla výměnu hlavních odpadů v bloku 226 v ulici Petra
Jilemnického v Mostě. Bydlící
v domě měli proto možnost si
udělat celkový obrázek o přístupu zaměstnanců k dílu. Zjistili, že firma disponuje šikovnými řemeslníky. Platí o nich známé rčení o zlatých českých ručičkách. Byla radost pohledět
na jejich práci! Tu odvedli kvalitně a včas. Přístup zaměstnanců firmy k práci i jejich seriózní vystupování k bydlícím
v domě byly doslova příkladné. Není proto divu, že ve zpravodaji Krušnohor je firma Karel
Skopec – Vodoservis tak často
chválena. Od nás z domu vzkazujeme: Jen tak dál! Ať se vedení firmy i jejím zaměstnancům stále daří a jdou příkladem
ostatním – je to pro ně výborná
motivace.
Pavel KOVÁŘ
předseda SV 105, Most
Případ mrtvé dlužnice
Povím vám pohádku o jedné
dlužnici. Žila byla v jednom
nejmenovaném společenství
vlastníků paní Zdeňka T. Ta
vlastnila byt, bydlela v něm,
ale přestala si plnit své povinnosti a neplatila měsíční
příspěvek vlastníka.
Dne 9. prosince 2005 byla
podána první žaloba na částku
13 018 Kč za období od dubna
2004 do dubna 2005 a další žaloba na částku 20 670 Kč za období od května do října 2005. Dne
7. března 2006 byla vydána pravomocná rozhodnutí Okresního
soudu v Mostě a dne 23. března
2006 byla obě rozhodnutí předána
k exekučnímu vymáhání.
Nebyla vymožena ani koruna.
Paní Zdeňka dne 22. června 2007
zemřela.
Tímto sdělením ale naše pohádka nekončí.
Dne 5. listopadu 2007 byly přihlášeny pohledávky do dědictví.
Dne 29. dubna 2009 byla podána
žaloba na právního nástupce zemřelé na částku 78 244 Kč za období od listopadu 2005 až do března 2009. Dne 31. května 2011 byla
podána další žaloba na neznámého dědice po zemřelé na částku
73 968 Kč za období od dubna 2009 až do dubna 2011. Dne
8. července 2011 nabylo právní
moci usnesení Okresního soudu
v Mostě o přerušení řízení, neboť
dědické řízení po zemřelé nebylo
dosud skončeno, nejsou známí dědici po zemřelé a dosavadní průběh dědického řízení nasvědčuje
tomu, že dědictví je předluženo.
Dne 28. března 2012 byl písemně vznesen dotaz na notářku o stavu dědického řízení. Dne
13. listopadu 2012 bylo doručeno usnesení o dědictví. Povinná zemřela bez zanechání závěti,
dědicové I. dědické skupiny i ve
všech ostatních dědických skupinách dědictví odmítli a na výzvu soudu se ve stanovené lhůtě
nepřihlásil žádný dědic. Nařizuje
se likvidace dědictví. Dne 26. listopadu 2012 družstvo i společenství vlastníků oznámili Okresnímu soudu v Mostě pohledávky do
likvidace dědictví.
Dne 14. listopadu 2014 byla zaslána žádost o sdělení stavu likvidace dědictví. V odpovědi ze dne
24. listopadu 2014 bylo uvedeno:
„…dědické řízení není dosud skončeno. Dosud se nepodařilo zpeněžit
veškerý majetek v rámci likvidace. V případě, že jste přihlásili svoji pohledávku, bude Vám po skončení dědického řízení zasláno sdělení...“ Dne 24. dubna 2015 jsme
opět odeslali žádost o sdělení stavu
likvidace dědictví.
Ke dni 31. května 2015 byly
evidovány na bytové jednotce,
která stále ještě není prodána,
dluhy ve výši 275 tisíc korun bez
úroků z prodlení a náklady řízení
ve výši 19 tisíc Kč.
Po zrealizování likvidace dědictví bude výtěžek z prodeje přerozdělen a je otázkou, zda společenství vlastníků vůbec nějaké finance obdrží. A pokud obdrží, rozhodně nedojde k pokrytí
veškerých dluhů. Zbývající dluhy
pak musí společenství vlastníků
odepsat a na shromáždění v souvislosti se schvalováním hospodařením řešit ztrátu z důvodu odpisu pohledávky.
Nad rámec uvedeného zde existuje ještě jedna teoretická možnost
řešení popsané situace. Vzhledem
ke skutečnosti, že dědické řízení
je také řízením soudním a stát má
povinnost zajistit, aby délka soudních řízení nebyla nepřiměřená, je
možnost uplatnit po státu náhradu škody vzniklou v důsledku nepřiměřené délky dědického řízení
a rovněž požadovat zadostiučinění za vzniklou nemajetkovou
újmu způsobenou nepřiměřenou
délkou řízení. Rozhodnutí o náhradě škody a o poskytnutí zadostiučinění je pak v kompetenci
příslušného ministerstva případně
soudu, a zůstává tedy otázkou, jakým způsobem tyto orgány délku
řízení posoudí a zda a v jaké výši
náhradu škody případně zadostiučinění přiznají.
Zemřela a nebyla vymožena ani koruna z jejích dluhů. V takovém případě zbývají oči jen pro pláč. Opravdu jen
pro pláč, anebo je přece jen nějaké řešení?
Ilustrační foto: Profimedia
23
Život v družstvu okem kamery
Nastoupil do firmy Blesk S&Š
jako nováček a hned první den ho
šéf pověřil odpovědným úkolem –
nainstalovat nové televizory, které
budou lidem obrazově zprostředkovávat dění v Krušnohoru i mimo něj.
Třiadvacetiletý elektrikář z Blesku Ondřej Husák se chopil díla, obrazovky nainstaloval a za pomoci kolegů zprovoznil. Nyní je jejich provoz sledován bdělýma očima správce sítě družstva Danielem
Gerthnerem. Návštěvníci budovy
se tak budou moci podívat na to, co
je v Krušnohoru nového, čím družstvo žije.
V budově správy byly nainstalovány dva televizory. Ten s větší
obrazovkou v hale recepce (vchod
1), druhý – s menší obrazovkou –
na oddělení členských záležitostí (vchod 2). Sledováním vysílání
si lidé zpříjemní čekání na vyřízení
svých záležitostí.
Nováček Blesku Ondřej Husák se chopil nářadí a pustil
do díla.
„Na obrazovkách poběží program sestavený z reportáží a praktických rad. Budou řazeny do smyčky,
takže v určitých časových intervalech se bude program opakovat. Věřím, že se novinka setká se zájmem
družstevníků a vlastníků bytů, stejně
jako návštěvníků budovy,“ uvedl ředitel družstva František Ryba.
Reportáže a rady bude natáčet Alfa TV na základě námětů
tiskového mluvčího Krušnohoru
Výsledek úspěšné práce: V hale (vchod 1) je obrazovka
nainstalována.
První reportáž Alfa TV pro Krušnohor se jmenuje Mostecká petice. Jejím protagonistou je předseda petičního výboru Michal Tomko.
a vedoucích pracovníků družstva.
S tipy, co natočit, se proto můžete obracet na ně. Úkolem mluvčího bude náměty zpracovat do podoby stručných scénářů určených
pro redaktorky televize. Námětem
na zlepšení informovanosti bydlící veřejnosti se zabývalo květnové
zasedání představenstva družstva
a schválilo jej.
Druhá obrazovka je ve vchodu 2 – u skleněných přepážek
pracovnic z oddělení členských záležitostí a pokladny.
První reportérkou, pracující na materiálu pro družstvo, se stala Petra Škrabalová.
S regionálním zpravodajstvím má velké zkušenosti.
24
J. Syrový: Chování současné městské koalice
CO PRO NÁS DĚLÁTE, ZASTUPITELÉ?
Valná hromada Sdružení Mostečané Mostu (SMM) se koná jednou do roka. V červnu se sešla poprvé po komunálních volbách
2014 – po těch volbách, které jsou sice označovány za prohrané
pro SMM, i přestože v nich sdružení skončilo na druhém místě.
Na valné hromadě tedy bylo o čem hovořit a co analyzovat.
To ostatně konstatoval i předseda SMM Jan Syrový ve své zprávě
o činnosti sdružení. „Nejdůležitější událostí minulého roku byly komunální volby, v nichž naše sdružení získalo v zastupitelstvu deset
mandátů z celkového počtu čtyřiceti pěti. Tento volební výsledek neumožnil naši účast v městské vládnoucí koalici. Sdružení Mostečané Mostu odešlo po osmi letech do
opozice,“ shrnul předseda.
Připomněl zároveň některé negativní jevy s tím spojené. „Členům
SMM bylo umožněno pracovat pouze ve čtyřech komisích,“ zdůraznil
Jan Syrový. (Komise jsou poradními
orgány rady města – pozn. red.) Je
to menší zastoupení v komisích rady
a výborech zastupitelstva, než mají
tříčlenné poslanecké kluby ČSSD
a ODS. „Chování současné městské
koalice vedené Severočechy Most je
bezprecedentní. Nikdy od listopadu
1989 se nestalo, že by zástupci opozice byli takto odmítnuti k zapojení
do orgánů města. Zarážející na tomto chování je skutečnost, že primátor
Jan Paparega pracoval v minulém
volebním období jako opoziční zastupitel v komisi i ve výboru zastupitelstva,“ připomněl předseda.
Zkritizoval také další chování městské koalice: „Je v rozporu
s volebními hesly Severočechů Most
o otevřenosti a transparentnosti.“
Zcela nejdůležitější oblastí činnosti SMM je plnění volebního programu. „Naše sdružení se vzhledem
ke své roli v opozici nemůže tomuto
úkolu plně věnovat. Role v opozici
je pro nás nová a učíme se jí. Fakticky jsme jedinou opozicí v Mostě,“
uvedl Jan Syrový.
Zároveň poděkoval členům sdružení za vynaložené úsilí ve prospěch
organizace v předchozích měsících
a popřál hodně sil do další činnosti.
JEDINÁ OPOZICE
SEČ TRÁVY
Podle zprávy o činnosti sdružení se klub zastupitelů zvolených za
SMM pravidelně scházel před jednáním zastupitelstva, ale i podle aktuálních potřeb na mimořádných zasedáních. Stejně jako v minulém
období, tak i v tomto se uskutečňují pravidelné poslanecké dny SMM.
Konají se každou první pracovní
středu od 15 do 17 hodin v kanceláři tiskového mluvčího ve vstupní
hale SBD Krušnohor.
Středem zájmu několika účastníků diskuse bylo sekání trávy.
Kritizována byla jak nekvalita prováděné práce, tak i její špatná organizace. „Přijela tam sekačka na
trávu a ta sekala až na hlínu, byla
špatně seřízená. Navíc tam zapomněli poslat někoho, kdo určité
partie doseká. Dříve chodila parta a všichni odvedli práci během
půlhodiny kompletně,“ ozvala se
Anna Beránková.
DISKUSE PLNÁ NÁMĚTŮ
Naše slušnost byla chyba – prohlásil František Ryba při analýze výsledků voleb
a předchozí kampaně.
V bohaté diskusi, do níž se vedle
členů poslaneckého klubu zapojili
také další účastníci valné hromady,
zazněly kritické připomínky k současné situaci ve městě.
PŘEMÍSŤOVÁNÍ LAVIČEK
„Je možné, aby si nepřizpůsobiví přenášeli lavičky z místa na místo
a překáželi cyklostezce? Anna Beránková upozornila na skutečnost,
že tito lidé si bez povolení přenášejí lavičky na chodníku od sportovní haly k Prioru do části, po níž je
vedena trasa cyklostezky. Lavičky
cyklistům překážejí. Není však známo nic o tom, že by se technické
služby či městská policie chováním
těchto narušitelů provozu cyklostezky i chodníku zabývaly.
Jan Syrový přednesl zprávu o činnosti sdružení.
„Je otázka, jak to bude se sekáním dál vypadat, protože jsme se
dočetli, že technické služby hledaly externí sekáče, našly firmu snad
až na Moravě. Když Jan Syrový nastoupil před lety do technických služeb, ukončil spolupráci se všemi externími sekáči a potřebu pracovníků
pokryl lidmi z mosteckého okresu.
Tito sekáči zvládali práci sami – a to
velmi dobře. Technické služby byly
v předchozí historii proslulé právě
tím, že se hodně kšeftovalo kolem
sekání zeleně. Tak teď se k tomu vesele vracejí,“ konstatoval výkonný
sekretář sdružení František Ryba.
„Kdyby se za peníze, které se dají
externí firmě, zakoupila technika
a zaměstnali se na ní dva tři lidi, tak
seč trávy stíhají, odtušila Anna Be-
25
je bezprecedentní. Nemá obdobu od roku 1989!
ránková. „Pět let to takto šlo,“ připomněl Jan Syrový, bývalý ředitel
TSmM. „Pro mě je to všechno nepochopitelné. Nechápu, proč pět let
tady existovala parta lidí, která sekala a byla vybavena stroji, a teď
najednou technické služby ty lidi
nemají. Kam je daly? A kam daly
stroje? Je to celé divné,“ zhodnotil František Ryba. Miroslav Fencl
nesouhlasil s vysvětlením vedení
TSmM, že za zpožděnou sečí mohou srážky. Doložil to výsledky pozorování počasí hydrometeorology.
došlo zase,“ popsal získanou zkušenost Jiří Koranda. Příčinu ve změnách termínů účastníci diskuse spatřují v cestách radního Jiřího Zelenky
do Francie. V jeho nepřítomnosti by
se zasedání zřejmě nemohla konat.
SILNÁ OPOZICE
KRITIKA
Miroslav Fencl upozornil na skutečnost, že kritika práce nového vedení města zaznívá z úst zastupitelů
zvolených za SMM na každém zasedání zastupitelstva. Nejde o napadání, ale o objektivní kritiku podloženou argumenty. „Naši zastupitelé
se vždy připravují na zasedání zastupitelstva. Minule nebylo vedení
města schopné odpovědět na jejich
kritické připomínky. Problémem
tohoto vedení je to, že nerespektuje zákony, předpisy, vyhlášky, prostě nic. Oni si dělají, co chtějí. Razí
to, co chce Jiří Zelenka. Řada lidí
přímo od něj slyšela jeho současné
heslo „My jsme vyhráli volby, můžeme si proto dělat co chceme.“ Taková tragédie, která se teď děje na
Miroslav Bláha vyzval k větší razanci v kritice vedení města,
SMM by mělo být silnou opozicí.
„Po volební porážce bychom se
měli zaměřit na to, abychom byli
silnou opozicí. Žiju v Mostě od narození – tedy 66 let – a sleduji vývoj v Mostě. Sledoval jsem ho i za
vedení města Sdružením Mostečané
Mostu. Mohu proto říci podle svých
poznatků, že to, co se půl roku
děje na radnici, je živelné. Za vlády SMM šlo všechno líp. Bylo by
proto dobré na všechny nedostatky
veřejně upozorňovat. Chce to větší
razantnost,“ vyzval JUDr. Miroslav
Bláha a připomněl, že volební období uplyne velice rychle. „Mostečané
byli slušní,“ naznačil, že by výsledek voleb měl být analyzován i z tohoto pohledu.
K tomuto názoru se připojili
i ostatní diskutující. „Poslední dva
měsíce byly ze strany volební konkurence agresivní. My jsme byli
slušní,“ připomnělo několik debatujících. „Poctivci nevyhráli. Lidé volili Vozku – „poctivého“ člověka,“
shrnul Miroslav Bláha s ironickým
nadhledem a připomněl tak, že Vozkova kauza MBA je v šetření orgánů
činných v trestním řízení.
SLUŠNOST JAKO CHYBA
NAŠI POSLANCI
JSOU TU PRO VÁS!
Každou první pracovní
středu v měsíci – tentokrát
5. srpna (Milan Hrib) a 2. září
(Jan Syrový) – vás očekávají zastupitelé ze Sdružení Mostečané Mostu.
Od 15.00 do 17.00 hodin
jeden z nich v kanceláři tiskového mluvčího ve vstupní hale správy SBD Krušnohor (vchod 1) vyslechne
připomínky a názory kteréhokoliv obyvatele města
Mostu.
Využijte této příležitosti!
www.mostecane.cz
Valná hromada mimo jiné schválila zprávu o činnosti SMM a poslaneckého
klubu za období 2014 – 2015, zprávu kontrolní komise, zprávu o hospodaření
a rozpočet na rok 2015, ale i vyloučení pasivních členů.
městě, ta tady nebyla od roku 1989
– vyhazování lidí, nevypisování výběrových řízení atd. Porušují zákony, mají chyby v zápisech, to nikdy
nebylo. Musíme se v tom sami zorientovat. Naši zastupitelé se o to
snaží. Nikdo třeba nepamatujete ani
to, že vám dají termín, za měsíc ho
změní a v dalším měsíci ho změní
podruhé. Primátor Jan Paparega potkal našeho zastupitele Jiřího Ko-
randu a zeptal se ho, kdy začne chodit na zasedání zastupitelstva. Jiří
Koranda totiž nebyl na dvou. Vycházel z původních termínů a z těch
si naplánoval i uvolnění z práce. Po
změnách se uvolnit ze zaměstnání
už nemohl,“ popsal František Ryba.
„V pátek jsem primátora potkal,
vysvětlil situaci a on mi řekl, že je
to špatné a že ke změnám termínů
už nesmí docházet. A ve středu k ní
„Udělali jsme jednu velkou chybu. Spoléhali jsme na to, že lidé
jsou slušní, inteligentní a špíně ze
strany volební konkurence jsme
se nebránili. To byla velká chyba. Náš volební štáb nechtěl reagovat na tu špínu, která se na nás
valila. Nechtěli jsme žádné protibillboardy a protičlánky, protože
lidé jsou moudří a dokážou tu špínu odsoudit. Spletli jsme se. Když
o někom tady řeknete, že pan XY
ukradl 20 milionů, tak se o tom budou bavit všichni po celém Mostě
a v hospodách budou rozvíjet teorie
o tom, jak se peníze vlastně podařilo ukrást. To je celý problém,“ zanalyzoval František Ryba.
26
Nebýt ženských, nebudou výtahy barevné,
říkají dvě členky výboru SA 048
Konec šedi. Či spíše červeně. „Takto zbarvené jsou většinou výtahy, hlavně ty moderní.
A my jsme chtěly úplně něco jiného,“ těmito slovy nás přivítaly
dvě ženy v bloku 608 v ulici Kapitána Jaroše na mosteckém sídlišti Výsluní.
Na první pohled bylo na nich
vidět, že péče o dům je pro ně koníčkem. Těmi nadšenkyněmi pro
věci bydlícím společné jsou Marcela Minčáková a Věra Novák.
Obě jsou členkami výboru SA
048 a zároveň motorem prosazování myšlenky zvolit v rámci rekonstrukce výtahů netradiční barevné řešení tohoto prospěšného dopravního zařízení. Jde svým
způsobem o unikát. Nikde v Mostě takto barevně povedený výtah
není provozován – a zřejmě i široko daleko ne.
Dominantu grafického řešení
tvoří motiv vzájemně se protínajících obdélníků. Co patro, to jiná
barva. Například v přízemí je žlutá, ve třetím patře zelená, ve čtvrtém fialová. Stejné barvy se opakují ve všech poschodích jednotlivých vchodů.
Se vstřícností pro realizaci svého nápadu se dvojice žen setkala na úseku inženýrské činnosti
správy družstva. „Vedoucí Hana
Jánská i její zástupce Jan Zámec-
Věru Novák fascinuje svěží fialová barva. Nemůže z ní spustit oči. „Fialová je
prostě moje zamilovaná,“ přiznává.
ký nás ochotně vyslechli a podpořili nás. Jsou to inovativní lidé,“
sdělila Věra Novák.
„Rekonstrukce výtahů byla
akcí, jež byla spolufinancována
v rámci dotačního nástroje Jessica, což je jeden z nástrojů Evropské unie určených k zajišťování
podmínek pro kvalitní bydlení ve
vytipovaných lokalitách – deprivovaných zónách.
Zhotovitelem
rekonstrukce
se ve výběrovém řízení stala firma Jiří Hasmann – Výtahy. „Také
tento podnikatel měl pochopení pro naše přání nemít klasické fádní řešení, zahodit stereotyp
a výtah barevně ozvláštnit. Oslo-
vil svého známého grafika a s ním
návrhy cizeloval,“ řekla Marcela
Minčáková.
„Bydlící v domě barevné řešení vítají. Říkají, že vypadá moc
pěkně. Jsou jím nadšeni,“ popsala
reakce družstevníků Věra Novák.
„Jelikož náš barák je vždycky
v něčem jiný, tak jsme chtěli zůstat věrni této tradici – a povedlo
se,“ připojila se Marcela Minčáková a dodala, že nadšení lidí se
vztahuje i na samotnou firmu Jiří
Hasman – Výtahy. „Její zaměstnanci jsou opravdu super. Pracovali rychle, pečlivě, zednické práce provedli úžasně, opravdu jsme
byli všichni spokojení. Od bydlí-
Jan Zámecký, pracovník úseku inženýrské činnosti SBD Krušnohor,
odlepuje upozornění „nesahat“, čímž
zprovozňuje dveře i samotné výtahy.
Rekonstrukční práce skončily. Výtahy
začínají sloužit lidem.
Zhotovitelé nezapomněli ani na detaily.
Stejně barevný je i rám dveří. O to víc
vyniká kombinace černé barvy s jinými.
cích byla na ně slyšet samá chvála,“ dodala Marcela Minčáková.
Hasmanovci pracovali na rekonstrukci výtahů v domě o šesti vchodech a osmi patrech od
1. dubna do konce května. Podle
vyjádření členek bez jednoho jediného problému.
„Nebýt ženských z výboru,
konkrétně nás dvou, tak barevné
výtahy mít nebudeme. Chlapi na
to prostě nejsou stavění,“ rýpla si
do zástupců silnější poloviny lidstva ve výboru při loučení s námi
Marcela Minčáková, manželka
předsedy SA Jiřího.
Obě ženy – Věra Novák a Marcela Minčáková – mají radost z uskutečnění svého snu i z povedené práce.
27
Záleží to hlavně na předsedovi
JAK JSME ZAČÍNALI (98)
„To, jak dům vypadá, záleží hlavně
na předsedovi. A pokud se on opravdu
stará a je nekompromisní, dům si hlídá, objekt je pak v pořádku a žije se
v něm dobře. Jakého si lidé zvolí
předsedu, takový mají dům,“ tato nekompromisně znějící slova, která se
mnohým předsedům nemusejí líbit,
vyslovil během naší návštěvy v mosteckém bloku 19 jejich kolega – předseda SV 146 JIŘÍ MARIA SIEBER.
24 HODIN DENNĚ
Ví, o čem mluví. Slova vycházejí z jeho zkušeností. Předseda na růžích ustláno nemá, občas se setkává
se závistí a podezřením, že se obohacuje. Tyto negativní jevy ho mrzí,
ale s některými důchodci v domě se
prý nedá rozumně mluvit. „Já, ani výbor si nenecháváme vyplácet odměny. Jako předseda pobírám plat jen
350 korun měsíčně. Nenechávám si
proplácet ani telefonní hovory. Trval
jsem na smluvní pokutě za pozdní zateplení domu a nepokládal jsem dlažbu, kde jsem nemusel. Domu jsem tak
postupně ušetřil jeden a půl milionu
korun,“ prozradil Jiří Maria Sieber.
Výškový dům je zateplený, má novou dlažbu, plastová okna. Z fasády
zatepleného pláště budovy se usmívá velké slunce. I přes obrovský objem odvedené práce a nutnost vzít si
úvěr, se náklady nikterak nepromítly do dlouhodobé zálohy na opravy
(fond údržby). „Pořád se nám daří držet na úrovni 15 korun na metr čtvereční. Nerozhazujeme. Šetříme, kde
se dá. Díky tomu, že mám v přízemí
domu svoji provozovnu, jsem lidem
k dispozici de facto 24 hodin denně.
Jakýkoliv nahlášený problém okamžitě řeším,“ popsal předseda.
DOMEK V PANELÁKU
Funkci začal vykonávat před
15 roky. Jeho společnost Mostecká
realitní bytová agentura se tehdy podílela na privatizaci bytového fondu
pro SBD Krušnohor. Sídlila na třídě Budovatelů, kde se dnes nachází
úřad práce. „Privatizovali jsme také
Výškový dům na křižovatce mezi centrem Mostu a čtvrtí Zahražany působí jako maják. Mohl by lákat individua pochybného charakteru, ale neláká. Předseda SV 146 Jiří Maria Sieber totiž ví, jak na ně. Optimismus v jeho tváři je proto oprávněný.
blok 19. V té době jsem hledal prostor pro sídlo firmy. Nechtěl jsem být
v nájmu. A tady ten prostor o ploše 122 metrů čtverečních v přízemí
domu, kde původně byla pobočka
knihovny, byl prázdný. V privatizaci ho nikdo nekoupil. Řekl jsem si, že
pro chodce není na přitažlivém místě a že pro realitku jsou zajímaví lidé,
kteří jezdí kolem auty. A těch je hodně, protože dům stojí kousek od frekventované křižovatky ČSA – Žatecká
– SNP – J. Skupy. A tak jsem nebytový prostor koupil a firmu přestěhoval
sem,“ sdělil J. M. Sieber. V domě se
navíc uvolnil byt, koupil si ho a nastěhoval se do něj. Zemřel ale tehdejší předseda Bauer, proto lidé rozhodli, že Jiří Maria Sieber bude jeho nástupcem, protože rozumí bytové problematice. „Potom jsem pochopil to,
že aby dům vůbec k něčemu vypadal, musí se zbavit cikánů. Na patře
jsem koupil druhý byt – právě od cikánů, kteří potřebovali peníze na cestu do Anglie. Pak jsem koupil ještě
třetí byt a všechny je propojil. Vytvořil jsem tak jeden byt o velikosti 9+1
a ploše 200 metrů čtverečních. Někdo
touží po rodinném domku, já ho mám
v paneláku,“ zavzpomínal na začátky
J. M. Sieber.
VELKÁ VÝHODA
„Nejen propojení tří bytů, ale také
propojení bydlení v domě s provozovnou v přízemí má velkou výhodu.
Každý den na vlastní oči vidíme, kdo
chodí do domu. Hlídáme ho. Umožňují nám to prosklené plochy v přízemí a také kamerový systém. Výsle-
dek je jasný, v domě se nesetkáváme
s projevy vandalismu, nevidíme ani
jiné škody,“ pochvaloval si předseda.
SLUNCE VERSUS LUNA
Protože dům funguje dobře, může
se J. M. Sieber věnovat i drobnostem. Obrazem slunce na fasádě bojuje proti zažitému lidovému označení
U Luny. „Na domě jsou vlastně slunce dvě. Chtěl jsem, aby z jedné strany mělo slunce oči a z druhé zadek,
ale návrh neprošel u architekta města. Přesto ale začínám být úspěšný.
U taxikářů se už vžilo nové označení –
U Siebera,“ pochlubil se předseda.
Obraz slunce je navíc poctou pro obyvatele domu Pavla Slunéčka.
HAVÁRIE V BYTECH: VAŠE BEZPLATNÁ TELEFONNÍ LINKA 800 136 018
28
Víte jak ovládat KUKI TV? Poradíme (3)
CIS-SBD KRUŠNOHOR A DIGITÁLNÍ TELEVIZE
KUKI TV je na CISu novou platformou příjmu digitální televize, která umožňuje využít veškerý komfort služeb s přidanou hodnotou a sledování na mobilních zařízeních. Přinášíme vám další informace o možnostech a způsobu ovládání. Navazujeme tak na informace z minulého a předminulého čísla Krušnohoru. Dnes pokračujeme menu Rychlé rady od KUKI TV a Další možnosti práce s pořadem.
MIROSLAV PRŮŠA, ředitel společnosti SOFTEX
29
Prázdniny 2015: Umožněte dětem zapojit
se do aktivit v příměstských táborech
Autodrom v Mostě a dětské dopravní hřiště pořádají
PŘÍMĚSTSKÝ TÁBOR
Termíny: 6. – 10. července 2015, 17. – 21. srpna 2015
Čas: každý den od 7.30 do 16.00 hodin
Místo konání: dětské dopravní hřiště v areálu Centra bezpečné jízdy – Polygon Most – a závodní okruh Autodromu Most
Program:
n Společenské hry a soutěže, které jsou proložené sportovními aktivitami (vybíjená, míčové hry, jízda na kole)
n Dětský program na dětském dopravním hřišti
n Umělecko-pracovní dovednosti (malování, modelování)
n Výlet – 1x /turnus
Stravování:
n Svačinky, 5x oběd v restauraci na polygonu, nápoje (dodržování
pitného režimu)
Cena: 1 200 Kč
Ve finanční částce je zahrnuto:
n 5 dní organizovaného programu pod vedením zkušených vedoucích
n 5 x oběd a svačinu, nápoje (pitný režim)
n využití dětského dopravního hřiště a zapůjčení sportovního materiálu
n jednodenní program v areálu závodního okruhu Autodromu Most
n ceny do soutěží, diplomy, fotodokumentaci
n jednodenní výlet
Více informací: www.autodrom-most.cz
Kontakty:
Jana Svobodová – 737 237 406, [email protected]
Pavla Jetelová – 737 212 446, [email protected]
OBLASTNÍ MUZEUM V MOSTĚ, ul. Československé armády 1360
pořádá pravidelné workshopy
MALOVÁNÍ
s Pavlem Lakomým
SUCHÝM PASTELEM
PRO ZAČÁTEČNÍKY I POKROČILÉ
18. července 10.00 – 17.30 h
15. srpna 10.00 – 17.30 h
Cena jedné lekce 1 000 Kč, maximální počet je 12 účastníků
(pracovní materiál zajištěn, doporučujeme přinést si pracovní plášť)
Informace a závazné přihlášky (vždy minimálně 14 dnů předem):
Pavel Lakomý, 774 196 158, [email protected]
Eva Hladká, [email protected]
30
Mostecké házenkářky zhodnotily ukončenou
ČERNÍ ANDĚLÉ
Bilance herního ročníku 2014 – 2015 vyzněla pro Dámský házenkářský klub Baník Most příznivě. V česko-slovenské (jediná
vrcholová soutěž slučující dva rozdělené státy) nejvyšší soutěži
vybojovala děvčata stříbrné medaile. V Českém poháru nepoznal DHK Baník Most porážku a obhájil loňské první místo.
ČESKO
V souboji o český trůn si hráčky Mostu poradily v play-off nejprve v semifinále s Olomoucí a ve
finále přehrály jednoznačně Sokol
Porubu. Po zásluze jim pak prezident Českého svazu házené (ČSH)
Aleš Pospíšil zavěsil na krk zlaté
medaile pro mistra České republiky. Černí andělé jej získali potřetí za sebou.
EVROPA
V evropském poháru EHF (druhá nejprestižnější pohárová soutěž) vypadly mostecké hráčky ve
třetím kole s budoucím finalistou
a profesionálním celkem Rostova
na Donu (Rusko).
RŮŽE OD VRŠANSKÉ
Na setkání se sponzory poděkoval hráčkám a předal růže generální ředitel Vršanské uhelné Vladimír Rouček společně s vedoucí
regionální komunikace společnosti Liběnou Novotnou. Svou gratulací přispěl i primátor města Mostu
Jan Paparaga.
V následné nezávislé diskusi
mimo jiné padaly návrhy na to, jakým směrem by se mohl klub orientovat na evropské scéně. Padl
například návrh hrát kvalifikaci do
ligy mistryň. Po reálné úvaze však
zvítězila myšlenka opět zvolit pohárovou soutěž EHF.
ROZHOVOR
S TRENÉREM
Pro čtenáře Krušnohoru jsme
připravili exkluzivní rozhovor
s trenérem úspěšného týmu DHK
Baník Most ĽUBOŠEM HUDÁKEM. Je to skromný člověk, milovník rychlých kol. Nedělá rozdíly mezi hráčkami. Pozorně sleduje
přístup každé z nich k jednotlivým
tréninkům.
S týmem jste získal double
(pro mistra ČR a vítěze Českého poháru). Jak si osobně ceníte
těchto trofejí?
Nastoupil jsem k družstvu v polovině sezony a to je určitý hen-
dikep, o to víc si těchto výsledků cením. Škoda jen, že jsme nevyhráli i interligu, herní kádr na
to určitě měl. Mrzí mě to jak kvůli samotným hráčkám, tak kvůli fanouškům. Obě skupiny by si to zasloužily.
Jak náročné je naskočit v polovině herního ročníku do rozjetého vlaku?
Není to jednoduché. Není možné přestavovat celek, měnit zaběhnuté systémy úplně od základů.
Samo sebou jsem se snažil vnést
do hry své myšlenky, ale jednoduché to opravdu nebylo.
Cíle byly splněny jen částečně. Před sezonou se mluvilo –
kromě již zmíněných trofejí –
i o zisku vítězného postu interligy.
Neměl jsem vedením klubu
stanoveny žádné cíle. Když jsem
k družstvu přicházel, nedokázal
jsem odhadnout jak tým namotivovat, a proto cíle zůstaly v pozadí. Prvořadým úkolem bylo družstvo zkonsolidovat, uklidnit. Na
druhou stranu je v Mostě moc dobrý kádr a hrát s takovými hráčkami
je pro každého trenéra velkým potěšením. Nesmírně si vážím všech
hráček v týmu, pro mě je ctí je trénovat.
Čtyři hráčky odcházejí. Jak
bude vypadat složení celku
na začátku další sezony – tedy
v září?
V každém případě musíme hledat za odcházející hráčky náhradu.
Jsou rozjednané určité kontrakty,
ale konkrétně se můžeme bavit, až
nastoupí nové hráčky do letní přípravy. Nechci nic tajit, ale nechci
ani spekulovat, tak žádná konkrétní jména neřeknu. Nicméně chceme být nadále dobrým týmem
a navázat na dosažené úspěchy,
proto by nové hráčky měly být
adekvátní těm, které odcházejí.
Levá strana bude příští rok
hodně silná díky Súkenníkové,
Szarkové či Martinkové. Koho
však dáte na střed a na pravou
spojku?
Na středu si musíme vypomoci
z vlastních zdrojů a na pravé straně nastává ta situace, kterou jsem
naznačil v předchozí odpovědi. Až
hráčky nastoupí do tréninkové přípravy, pak jsem ochoten o tom dál
hovořit. Dříve ne.
Zeptám se ještě jinak: Nebudete dělat z levoruké Zachové
spojku?
Určitě ne. Dominika Zachová je
čisté křídlo a je to bezpochyby ob-
LOUČENÍ
Po přípitku a děkovačce přišla řada na loučení. Z mistrovského DHK Baník Most odchází hned
čtyři hráčky. Petra Vítková (bude
trénovat Slavii Praha), Martina
Weisenbilderová (míří do Švédska), Helena Ryšánková (směřuje k ostravské konkurenci – do Sokola Poruba) a Marcela Šplechtová
(míří do Německa).
V průběhu roku odešla na přání rodičů nadějná Nikola Motejlová do Slavie Praha.
A jedna radostná zpráva. Do
klubu se po jednoročním angažmá
v Německu vrací Hana Martinková.
S růžemi od Vršanské uhelné v rukách hráčky zhodnotily sezonu v restauraci Černý anděl.
31
sezonu a ty odcházející se rozloučily s klubem
a my je chceme bavit naší hrou
tak, jak jsme je dosud bavili –
a možná i lépe.
Jak bude vypadat letní příprava?
Bude hodně náročná, stejně
jako nová sezona. Nepočítáme ale
s uspořádáním přípravného turnaje
v domácím prostředí. Chystáme se
na zahraniční turnaje a na zápasy
v rámci tuzemských turnajů, kde
budou účastny zahraniční celky.
V Mostě mohou být lákadlem zápasy s vícenásobným německým
mistrem Thüringen HC (s českou
reprezentantkou Ivetou Luzumovou, jež krátce hrála i v Mostě při
postupu Černých andělů do interligy – pozn. autora).
Text a foto: Petr SADÍLEK
ZAUJALO NÁS
Mostecký florbal slaví 20 let
V sezoně vybojované poháry jsou učeny pro vítěze Českého poháru a mistra
České republiky.
Co vaše smlouva s DHK Baník?
Při nástupu jsem podepsal s vedením klubu smlouvu na dva a půl
roku, takže mám před sebou ještě dva roky, ale vše ukáže čas. To,
zda dokážu naplnit představy vedení klubu, teprve uvidíme. Jestliže ano, smlouva může být prodloužena.
Jak bude vypadat realizační tým?
Myslím si, že v realizačním
týmu všechno klape na jedničku –
jak fyzioterapeuti, tak asistent a vedoucí. Není třeba nic měnit.
Toto je putovní pohár pro mistra
České republiky „v péči“ trenéra
Ľuboše Hudáka.
rovský mladý talent, kterých moc
v Česku i na Slovensku po palubovkách neběhá. Domča odehrála
letos dost těžkých zápasů, byla výborná. Čeká jí velká kariéra, ale určitě nepočítáme s tím, že by měla
hrát spojku. Jejím postem je křídlo,
které hraje výborně.
Jak jste se zabydlel v Mostě?
V Mostě se mi líbí a poměrně
rychle jsem se tu aklimatizoval.
Za ten krátký čas tu mám hodně přátel a známých a cítím se
tu fajn. Doufám, že to takto bude
i v budoucnu.
Co říkáte na mostecké fandy
a diváky?
Atmosféra je v hale vždy
skvělá, přímo vynikající. Věřím,
že bude diváků ještě přibývat
Klub FBC Vipers Most letos slaví 20 let od svého založení. Za svou éru
dokázal vybojovat hned několik úspěchů, mezi které se řadí např. vítěz ligy
starších žáků, 3. místo v celostátní lize juniorů či 3. místo ve druhé lize
mužů. Tento klub zároveň neustále vychovává kvalitní hráče, kteří odcházejí hrát do jiných klubů zařazených v nejvyšších soutěžích mužů a juniorů.
Sekretář klubu říká: „Prošli jsme krizí, jako asi každý klub, a podařilo se nám jí zdárně překonat. Od loňska máme kompletní strukturu mládežnických družstev a stále evidujeme zájem nových hráčů, což nás velice
těší. Následující sezonu se chceme vrátit na přední příčky tabulek, kam určitě patříme, a výhledově bychom opět rádi vybojovali nějaký ten úspěch.“
K oslavě 20letého jubilea připravil klub na září víkendovou akci Florbalový pětiboj (podrobnosti v pozvánce), která je určena pro mládež z Mostecka. Přijďte si vyzkoušet jednotlivé disciplíny a pobavit se s kamarády
u nájezdů, užít si tvrdost a přesnost střel, vyžít se ve slalomu či ve hře tři na
tři. Nemusíte být kvalitním hráčem, hlavním cílem je se pobavit. Pro nejlepší hráče z každého věkového ročníku jsou připraveny poháry.
Text a pozvánka: Jiří SKÁLA
32
Laky pro ochranu a estetický vzhled dřeva
VÁŠ RÁDCE NEJEN O NÁTĚROVÝCH HMOTÁCH (77)
Dnes završíme tematiku ošetření dřeva pojednáním o využití
laků a zásadách lakování. Principy laků na dřevo vycházejí
z tradiční ochrany dřeva napouštěním rostlinnými oleji, používanými již ve středověku.
V současné době se jako pojivo používají syntetické i vodou
ředitelné látky. Má-li zůstat kresba a struktura dřeva v interiéru či
exteriéru zachovaná a chráněná na
dlouhá léta, je dobré použít některý z bezbarvých laků.
KOUZLO DŘEVA
Před třiceti lety měli chalupáři
k dispozici zpravidla jen fermež.
Nepracovalo se s ní zrovna jednoduše a bylo ji třeba poměrně
často obnovovat. Pak přišly doby
okouzlení nejrůznějšími odstíny
luxolů a barevných fermeží. Výsledkem byla převládající hnědá,
ať už byl původně v plánu ebenový, kaštanový či mahagonový
odstín.
Díky dostupným obkladům
z nejrůznějších profilů smrkových,
modřínových či borovicových palubek lidé znovu objevují kouzlo
dřevěných ploch v interiérech či
exteriérech a snaží se nechat krásu dřeva vyniknout. Jednou z nejsnazších a nejrozšířenějších cest,
jak toho dosáhnout, je volba některého z bezbarvých laků s lesklým či matným povrchem. Používají se především laky s odolností
vůči UV složce slunečního záření,
což je žádoucí především u dřeva
použitého v exteriérech.
CO JSOU LAKY?
Laky jsou materiály tvořící průhledný, tvrdý, ochranný nátěr především na dřevě, ale i na ostatních
jiných materiálech. Vytvářejí po
zaschnutí nebo vytvrdnutí pružný a průhledný ochranný film. Využívají se na povrchovou úpravu
dřevěných částí interiéru, nábytku a podlah. Mají za úkol chránit
dřevo před vlivem okolního prostředí, především před vlivem vlhkosti, nečistot, agresivních chemikálií a mechanického namáhání. Laky zkvalitňují estetický a optický vzhled povrchu. Skládají se
ze zasychajícího oleje, pryskyřice
a ředidla nebo rozpouštědla. Lze je
natírat přes mořidla jako konečný
krok k získání lesklého a chránícího nátěru. Dělí se na olejové, lihové, epoxidové, celulózové, syntetické a vodou ředitelné laky.
mocí smirkové houbičky. Je rovněž
důležité opravit před nanesením
laku vady dřeva, jako jsou trhliny, vyštípnuté části nebo poškozené suky. Použijeme tmel, který se
nanáší špachtlí na poškozené místo
a po vytvrdnutí se sbrousí. Aplikaci nátěru usnadní i přetření povrchu
dřeva vlhkým hadříkem těsně před
natíráním. Práci s lakem výrazně
usnadní volba vhodného štětce.
Na syntetické laky s obsahem
ředidla se používají štětce s přírodními štětinami. Štětce s umělými štětinami jsou určeny pro nátěry vodou ředitelnými laky. Umělé
štětiny jsou oproti přírodním štětinám odolnější proti odírání a nebobtnají. Je pro ně typické, že jsou
na špičkách velmi jemně rozřízlé. Tím se zvyšuje schopnost štětce pojmout lak. Pro nátěry větších
ploch je možné použít rovněž váleček či stříkací pistoli.
JAK NATÍRAT?
n Obklad z palubek napustíme nátěrem, který má napouštěcí vlastnosti, a po zaschnutí natřeme vodou ředitelným nebo syntetickým lakem. Můžeme volit mezi
lesklou a matnou variantou, případně pololeskem. Druhý nátěr lakem prospěje vzhledu dřeva i jeho
ochraně.
n Nové dřevěné trámy, jejichž
strukturu hodláme zdůraznit, je zapotřebí chránit také před houbami,
plísněmi a dřevokazným hmyzem
impregnačním napouštědlem. Po
zaschnutí následuje obvyklá kombinace vrchní lesklý či matný lak.
n Podlahy – připomínáme jedno
prosté pravidlo, které každý podlahář sice dobře zná, ale přesto na
něj někdy zapomene. Můžete používat ty nejlepší laky na světě,
a přesto nedocílíte dobrého vzhle-
JAK S LAKY PRACOVAT
Dřevo musí být na natírání připraveno hladké a obroušené jemným brusným papírem. Zároveň
musí být povrch dřeva zbaven prachu, mastnoty a nečistot. Poslední
přebroušení plochy nebo výrobku
je nutné provádět vždy po směru
let. Zaoblené tvary, profilové lišty
nebo zábradlí se nejlépe brousí po-
Na syntetické laky s obsahem ředidla se používají štětce s přírodními štětinami.
Díky dostupným obkladům z palubek lidé znovu objevují kouzlo dřevěných ploch.
Dobrého vzhledu podlahy dosáhnete správným a důkladným vybroušením.
Voděodolný lak brání pronikání vody do dřeva a zamezuje rozměrovým změnám
materiálu způsobeným kolísající vlhkostí.
Výrobci laků a nátěrových hmot přicházejí na trh se stále novými a vylepšenými
produkty.
du podlahy, jestliže nebyla správně a důkladně vybroušena. A stejně tak můžete používat nejlepší brusné prostředky na světě,
a přesto nedocílíte dobrého vzhledu podlahy, pokud lak nebyl aplikován správně anebo je nekvalitní. Lak na dřevěné podlaze zvýrazní všechny její klady, ale může
také zvýraznit její nedostatky
a skvrny. Někdy zjistíte, že k něčemu takovému došlo, teprve až
je podlaha nalakovaná. Pak už
není možné vybrousit jen místo
s nehezkou skvrnou a znovu ji natřít. Nově nalakovaná plocha by
byla zřetelně vidět a vám by nezbylo nic jiného, než začít od začátku. Tomu se můžeme vyhnout
volbou vhodných prostředků pro
povrchovou úpravu podlah a jejich správným používáním.
n Venkovní nátěr dřeva. Má být
vodou ředitelný, nebo syntetický?
Čím natírat dřevěný plot, pergolu či fasádu z palubek, aby nátěr
chránil dřevo a vypadal dobře několik let? Zkušenosti kutilů lakýrníků se ovšem různí. Někdo fandí vodou ředitelným nátěrům kvůli svému zdraví či oblíbené značce,
jiný nedá dopustit na rozpouštědlové výrobky z principu. V každém
případě počítejme s tím, že jedno
natření dřevěného povrchu by příliš velký smysl nemělo, a to ani na
renovovaný povrch ne. Dřevo je
porézní a zejména venku vyžaduje řádnou ochranu před povětrnostními vlivy. Čím více na dřevo prší
CYKLUS RAD PRO VÁS PŘIPRAVUJE:
33
nebo se v jeho okolí výrazně střídají teploty, tím pečlivěji budeme
tento materiál natírat. Jako vrchní
vrstvu lze použít bezbarvý lak. Ten
se ovšem po zatvrdnutí slije v jednolitou vrstvu, která povrch dřeva
uzavře a nedovolí mu tzv. dýchat,
tedy v závislosti na počasí a teplotě přijímat či uvolňovat vlhkost.
Záleží pak hodně na správném
výběru typu laku, na jeho kvalitě
a pružnosti, jak se dokáže vyrovnat s nepatrnými, leč přirozenými
změnami pnutí a objemu dřevěné
hmoty. Například lodní laky bývají stavěny pro velmi vlhké prostředí, v sušším mohou praskat. Vysoce účinný UV filtr dokonale chrání
dřevo před účinky slunečného záření, povětrnostními vlivy a tím zabraňuje jeho žloutnutí. Flexibilita
u laku tvoří trvale pružný povrch,
který je důležitý při výkyvu teplot
ve venkovním prostředí. Lakovaný
povrch je tak chráněn před praskáním a olupováním. Vodě odolná receptura odpuzuje vodu a brání jejímu pronikání do dřeva a rovněž zamezuje rozměrovým změnám dřeva způsobeným kolísající vlhkostí.
RADY
n Odstranění pryskyřice – jestliže pracujeme se dřevem z jehličnatých stromů, které obsahují
pryskyřici, musíme ji po celé ploše odstranit acetonem, alkoholem,
terpentýnem, tetrachlorem nebo
nitroředidlem. Tyto látky rychle vyprchají a dřevo nepoškozují.
Nakonec umyjeme celou plochu
dřeva horkou vodou a sušíme na
vzduchu minimálně 5 hodin.
n Lesk nebo mat – vysoce lesklým lakem dosáhneme zrcadlové
plochy. V případě, že je povrch
lehce nerovnoměrný, vybíráme
matový lak. U matových nátěrů je jemná struktura natřeného
povrchu tak nepravidelná, že se
rozpadající světlo rozptyluje do
všech směrů.
n Vrstvy přebrousíme – pokud
má být konečný nátěr hladký a mají-li jednotlivé vrstvy k sobě dobře přilnout, musíme každý nátěr
po jeho zaschnutí lehce přebrousit jemným brusným papírem, a to
od čísla 180 výše. Finální vrstvu už
nebrousíme.
n S tmelením opatrně – dřevo je
materiál, jehož opravy je vždy obtížné skrýt. Každé tmelení vede
ke snížení kvality a životnosti nátěru. Lepší než tmelení je vyrovnání podkladu ještě před nátěrem
a broušení jednotlivých vrstev nátěru jemnozrnným brusným papírem. Místa, odkud vypadl suk, se
odvrtávají a vyplňují kolíky.
n Aby lak nestékal – jestliže potřebujeme lakem natřít něco na
stropě nebo prostě nad hlavou, hrozí, že na nás bude kapat lak ze štětce a že nám bude stékat na ruku.
Lze tomu zabránit, když na štětec
nasadíme například kulatou plastovou nádobku od rostlinného tuku,
v jejímž dnu uděláme otvor přesně
na násadu štětce a otvor utěsníme.
Můžeme také použít na polovinu
rozříznutý gumový míček. Zateklý
lak pak znovu použijeme.
n Nadměrným ředěním – zvyšujeme pěnivost laku, snižujeme jeho lesk, snižujeme celkovou
kvalitu, snižujeme odolnost a životnost nátěru.
n Natíráme schody – pokud potřebujeme natřít schody, ale zároveň je musíme užívat, natřeme nejdříve každý druhý schod (obvykle
několika vrstvami) a po jejich dokonalém zaschnutí se pustíme do
zbývajících schodů. Schodiště budeme zdolávat vždy chůzí ob jeden
schod (nebudeme však samozřejmě zároveň natírat i zábradlí).
n Nový zahradní nábytek – nebo
stavbu natřeme co nejdřív. Vyplatí se také kupovat takové zboží, které bylo už při výrobě opatřeno ochranným nátěrem speciální
hloubkovou technologií.
ODBORNÍCI POMOHOU
Výrobci laků a nátěrových hmot
přicházejí na trh se stále novými
a vylepšenými produkty. Není
snadné si vybrat ten nejvhodnější
výrobek, který právě potřebujeme.
Také proto se vyplatí nakupovat
u odborníků, kteří dokážou poradit
a vysvětlit rozdíly mezi výrobky.
Text a foto: Tým StarColoru
Vaše dotazy rádi zodpovíme na e-mailové adrese most@
starcolor.cz a na telefonním čísle 414 120 298. Výrobky uvedené
v článku si můžete zakoupit v prodejně StarColor v Topolové ulici
čp. 1456 v Mostě (zastávka MHD
Aquadrom, linky č. 5, 25, 30). Těšíme se na vaši návštěvu!
34
Informace z představenstva
Dnešní informace jsou ze zasedání č. 10 (11. května 2015) a č. 11
(25. května 2015). Představenstvo projednalo zápisy z jednání
kontrolní komise č. 03 (18. března 2015), č. 04 (15. dubna 2015)
a č. 05 (13. května 2015) o provedených kontrolách a učinilo
k nim příslušná opatření a závěry.
PŘEDSTAVENSTVO
SCHVÁLILO:
n v neveřejném výběrovém řízení,
s doporučením předsedů SA a SV,
firmy na práce, opravy a výměny zařízení v domech
PODĚKOVÁNÍ
Opravdoví profesionálové
Výměna rozvodů plynu není jednoduchou záležitostí. O to více se
cení, když se jí chopí opravdoví
profesionálové, kteří dokážou odvést práci na více než sto procent.
Velmi dobrou zkušenost v tomto směru udělali družstevníci ze
SA 070 (blok 627) v České ulici na mosteckém sídlišti Výsluní.
V období od 4. května do 5. června v jejich domě probíhala výměna rozvodů plynu. Práci zajišťovala firma Karel Skopec – Vodoservis. Všichni její zaměstnanci,
kteří se na práci podíleli, dokázali, že umějí. Předvedli, co to znamená profesionální přístup. Výsledkem je maximální spokojenost všech bydlících v bloku 627.
Proto si vedení firmy i zaměstnanci Vodoservisu zaslouží naše velké poděkování.
Arnošt ŠEVČÍK
předseda SA 070, Most
BLAHOPŘÁNÍ
V měsíci červenci oslaví své
narozeniny tito předsedové
SA a SV:
002
012
052
056
059
084
112
116
121
136
143
144
168
185
196
266
267
Špička Josef
Kupec Jaroslav
Potůček Martin
lng. Frölich Emil
Hůlek Stanislav
lng. Hokr Roman
Kouřilová Eva
Skipper Marie
Kreuzigová Antonie
lng. Blaha Ladislav
lng. Beránková Anna
Zemková Petra
Rous David
Schöppová Tereza
Holeček Václav
Mgr. Šnorová Markéta
lng. Žihlová Hana
SA 020/blok 557, 058/blok 625,
070/blok 627;
SV 115/blok 42, 149/blok 90, 186/
blok 303, 207/blok 390 (dodatek),
631/blok 513, 634/blok 384, 644/
blok 407;
n mimořádné odměny předložené
předsedy čtyř SA a dvanácti SV;
n nového revizního technika elektro
Františka Lacinu z firmy Kabeex;
n pověření Františka Ryby delegátem 26. konference Rady bytových
družstev severočeské oblasti;
n úředního správce pro SV 616/
blok 99 v Mostě ode dne 1. června
2015 – Ing. Korol Vladimír;
n návrh odměn za první pololetí 2015 pro předsednictvo družstva,
kontrolní komisi, komise PD a prémie ředitele;
n návrh řádných funkcionářských
odměn SA a SV, mimořádných odměn SA a SV za první pololetí 2015;
n odměny úředním správcům za
první pololetí 2015;
n přihlášení sídla ZO ČSV Most do
místa bydliště bez poplatku;
n materiály pro SD 2015 – hospodářský výsledek za rok 2014 a návrh
vypořádání hospodářského výsledku
za rok 2014;
n provedení školení předsednictva
družstva, kontrolní komise a vedení SBDK k problematice bytového
družstva a k SVJ, které se uskutečnilo 11. května 2015;
n zadání výměny výtahů na SV
234/blok 402 a SV 210/blok 575
v Mostě firmě Jiří Hasman - Výtahy
v souladu s rámcovým výběrovým
řízením na opravy výtahů;
n prodej bytů v SV 270/blok R2
a SV 272/blok H v Litvínově-Janově v souvislosti s ukončením funkce pověřeného vlastníka na domech.
Prodej bude realizován podle modelu již schváleného pro prodej bytů
v Litvínově-Janově;
n realizaci videoreportáží a videonávrhů pro webové stránky SBD
Krušnohor;
n materiály připravené pro shromáždění delegátů 06/2015 včetně
auditu;
n úpravy cen za servis a údržbu
plastových oken, dveří, za drobnou
údržbu, havarijní službu, dopravu;
n zmocnění Ing. Ireny Čapkové na
shromáždění vlastníků SV 248/blok
541, konané dne 3. června 2015;
n 36 smluv, dohod a cenových
ujednání, členský podíl 0 bytů, 0 žádosti o povolení držení domácího
zvířete;
n vyloučení 4 členů družstva podle
článku 23 odst. 1 písm. c) a odst. 2
písm. m), r), v) stanov: Skoupá Dana
(SA 074/628), Šalounová Ivana
(SA 081/709), Novotný Miroslav
(SA 446 garáž č. 4) a Opolský Milan
(SA 446 garáž č. 91);
n ukončení členství na základě pravomocného nařízení výkonu rozhodnutí postižením členský práv
a povinností – Giňová Jana (SA
Úspěšní luštitelé křížovky
Také křížovka z červnového čísla měsíčníku Krušnohor má své vítězné luštitele. Ti byli vylosováni redakční radou.
Tajenka celostránkové křížovky zněla: Šéf firmy Jiří Hasman.
Sponzorem, jenž zaplatil honorář autora křížovky i hodnotné knižní
ceny pro tři výherce, byla společnost Jiří Hasman – Výtahy. Ta zajišťuje servis a montáže výtahů a také komplexní rekonstrukce zdviží.
Firma sídlí na ulici Pionýrů čp. 1501 v Mostě. Také v dnešním vydání
zpravodaje najdete křížovku (na sousední tiskové straně). Přejeme
příjemné luštění a držíme palce při losování!
Redakční rada
VÝHERCI Z ČERVNOVÉHO ČÍSLA:
Lidmila Čejková, P. Jilemnického bl. 210/čp. 2485, Most
Věra Brhelová, Fr. Malíka bl. 736/čp. 970, Most
J. Zůzová, J. Opletala čp. 1634, Most
037/323/9) a Krejčí Miroslav (SA
446/areál Pavel 2/garáž č. 124);
n přijetí 7 nájemníků za členy družstva, znovupřijetí 0 nájemníka za
člena družstva, žádosti 54 nájemníků na ukončení členství;
n žádosti – 1 týkající se umístění sídla firmy do bytu, 1 týkající se
nebytového prostor (NP), 0 o povolení ke stavebním úpravám v NP,
1 o pronájem NP, 0 výpověď z pronájmu společných prostor (SP),
11 o pronájem SP;
n 791 návrhů změn předpisu nájemného a příspěvku vlastníka, změny v předpisech 0 SA a 0 SV;
n stavební úpravy v bytech 38 žadatelům, 12 žádostí o připojení internetu;
n ostatní členské, bytové a nebytové záležitosti.
PŘEDSTAVENSTVO
NESCHVÁLILO:
n žádost Zdenky Srpové o zrušení
přihlášené jedné osoby, která v bytě
jmenované dlouhodobě žije;
n žádost o připojení internetu v SA
062 a SV 155 firmy CC Internet,
s. r. o.;
n žádost o stavební změnu J. Podešvovi z SA 084.
PŘEDSTAVENSTVO
VZALO NA VĚDOMÍ:
n prodloužení platnosti nájemní
smlouvy reklamní plochy na domě
v SA 084 firmě Outdoor akzent, s. r. o.;
n informace předložené v zápisech kontrolní komise č. 3/2015,
č. 4/2015 a č. 5/2015 pod body 1, 2,
3, 4, 5 a 6;
n informaci o řešení fakturace za
dílo bloku 703.
PŘEDSTAVENSTVO
ULOŽILO:
n předsedovi představenstva, na
základě šetření kontrolní komise,
zaslat po prověření aktuálnosti vytýkací dopisy – p. Sinuovi (SV 271
Litvínov) a pí Brožové (SV 628
Most);
n vedoucí technického úseku, na
základě šetření kontrolní komise,
zajistit kontrolu osazení sušáku na
prádlo na okně bytu p. Marka (SV
182) a případné poškození společného majetku SVJ řešit.
Roman LAUR
předseda představenstva
HAVÁRIE V BYTECH: VAŠE BEZPLATNÁ TELEFONNÍ LINKA 800 136 018

Číslo 7 - SBD Krusnohor

Transkript

Podobné dokumenty

Číslo 4 - SBD Krusnohor

Číslo 8 - SBD Krusnohor

Roční zpráva o výkonu regionálních funkcí v Plzeňském kraji za rok

Číslo 7 - SBD Krusnohor

Stáhnout zde - Svobodné noviny na internetu

zpravodaj - WordPress.com

Zpravodaj 09 - Město Králův Dvůr

FEIN MULTIMASTER rs

Sdělení