výroční zpráva 2013 - ENERGETIKA TŘINEC, as

Transkript

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013
OBCHODNÍ JMÉNO / BUSINESS NAME:
ENERGETIKA TŘINEC, a.s.
SÍDLO SPOLEČNOSTI / REGISTERED OFFICE:
Průmyslová 1024, Staré Město, 739 61 Třinec, Czech Republic
PRÁVNÍ FORMA / LEGAL FORM:
Akciová společnost / Joint-stock company
IČ / CORPORATE IDENTIFICATION (IČ):
47675896
Zapsaná ve vložce 708 oddílu B obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Ostravě.
Registered in the Register of Companies of the Regional Court (Krajský soud) in Ostrava, section B, entry No. 708.
2
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
OBSAH
I. PŘEHLED VYBRANÝCH UKAZATELŮ
II. ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA
III. STATUTÁRNÍ ORGÁNY A VEDENÍ SPOLEČNOSTI
IV. AKCIONÁŘSKÁ STRUKTURA
V. ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA
Partnerství – obchod
Technologie
Činnost společnosti
Provoz tepelná energetika
Provoz teplárny
Opravy a údržba
Technický rozvoj
Výzkum a vývoj
Životní prostředí
Lidé
Řízení – strategie
Finanční situace
Výhled pro rok 2014
Organizační složka v zahraničí
Informace o závažných událostech k datu sestavení výroční zprávy
VI. ZPRÁVA DOZORČÍ RADY
VII. VÝROK AUDITORA
VIII. FINANČNÍ ČÁST – ÚČETNÍ ZÁVĚRKA
Rozvaha v plném rozsahu
Výkaz zisku a ztrát
Přehled o změnách vlastního kapitálu
Přehled o peněžních tocích (CASH FLOW)
Příloha účetní závěrky za rok 2013
IX. ZPRÁVA O VZTAZÍCH
4
6
10
12
14
30
32
36
78
TABLE OF CONTENTS
I. SUMMARY OF SELECTED RATIOS
II. Opening Statement of the Chairman of the Board of Directors
III. STATUTORY BODIES AND MANAGEMENT
IV. SHAREHOLDER STRUCTURE
V. REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Partnership – Business
5
7
11
13
15
Technologies
Operations of the Company
Thermal Energy Division
Heating Facilities Division
Repairs and Maintenance
Technical Development
Research and Development
Environment
Human Resources
Management – Strategies
Financial Situation
Outlook for 2014
Branch Abroad
Significant Events as of the Annual Report Date
VI. REPORT OF THE SUPERVISORY BOARD
VII. AUDITOR‘S REPORT
VIII. FINANCIAL SECTION – FINANCIAL STATEMENTS
Balance Sheet – full scope version
Profit and Loss Account
Statement of Changes in Equity
Cash Flow Statement
Notes to the Financial Statements for the Year Ended 31 December 2013
IX. REPORT ON RELATED PARTY TRANSACTIONS
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
31
33
37
79
R E P O R T
2 0 1 3
3
I/
PŘEHLED
VYBRANÝCH UKAZATELŮ
Ukazatel
Měrná jednotka
2009
2010
2011
2012
2013
VÝNOSY CELKEM
tis. Kč
2 974 271
3 489 656
3 524 343
3 317 518
3 217 780
NÁKLADY CELKEM
tis. Kč
2 871 080
3 432 114
3 501 312
3 282 515
3 154 684
VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ PŘED ZDANĚNÍM
tis. Kč
132 421
72 554
45 739
53 377
78 425
VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ ZA ÚČETNÍ OBDOBÍ
tis. Kč
103 191
57 542
23 031
35 003
63 096
AKTIVA CELKEM
tis. Kč
3 022 546
2 984 639
2 999 935
2 938 300
3 412 726
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
tis. Kč
2 461 669
2 768 999
2 672 356
2 932 334
3 068 368
Průměrný přepočtený evidenční stav zaměstnanců
osoby
370
370
370
370
372
Přidaná hodnota
tis. Kč
485 941
420 433
425 408
446 161
540 779
Kč/os./rok
1 313 353
1 136 227
1 148 985
1 206 401
1 453 426
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní
oblasti a komplexních nákladů příštích období
tis. Kč
-39 907
39 339
-45 439
2 569
130 918
Dlouhodobý hmotný majetek (DHM) (odepisovaný v zůstatkových cenách)
tis. Kč
2 007 902
2 327 728
2 226 079
2 132 387
2 080 542
Vlastní kapitál
tis. Kč
2 309 176
2 316 718
2 339 749
2 373 958
2 437 053
Cizí zdroje včetně časového rozlišení
tis. Kč
713 370
667 921
660 186
564 342
975 673
%
55,10
52,78
55,34
57,74
59,58
tis. Kč
2 452 449
2 598 342
2 753 474
2 907 207
3 058 648
GJ
10 845 975
11 776 401 11 866 664
11 666 487
11 977 441
MWh
661 712
688 732
685 118
652 403
668 243
Horká voda
GJ
1 285 877
1 401 012
1 233 773
1 266 176
1 233 301
Teplá voda
GJ
508 494
638 722
585 774
635 030
654 434
Dmýchaný vzduch
m3n103
2 266 724
2 622 046
2 571 435
2 509 925
2 599 203
Stlačený vzduch
m3n103
801 098
922 448
948 354
908 569
896 156
Průmyslová voda
m3103
44 827
44 395
46 009
44 991
44 345
TJ
27 040
29 284
28 315
27 704
28 313
Produktivita práce z přidané hodnoty
Amortizace
Oprávky a opravné položky k DHM
VÝROBA
Pára
Elektrická energie
Celková vlastní výroba (přepočet na společnou jednotku)
4
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
I/
SUMMARY
OF SELECTED RATIOS
Ratio
Measurement unit
2009
2010
2011
2012
2013
TOTAL REVENUES
CZK ‘000
2 974 271
3 489 656
3 524 343
3 317 518
3 217 780
TOTAL COSTS
CZK ‘000
2 871 080
3 432 114
3 501 312
3 282 515
3 154 684
PROFIT BEFORE TAX
CZK ‘000
132 421
72 554
45 739
53 377
78 425
PROFIT FOR THE CURRENT PERIOD
CZK ‘000
103 191
57 542
23 031
35 003
63 096
TOTAL ASSETS
CZK ‘000
3 022 546
2 984 639
2 999 935
2 938 300
3 412 726
Sale of own products and services
CZK ‘000
2 461 669
2 768 999
2 672 356
2 932 334
3 068 368
Average recalculated headcount
persons
370
370
370
370
372
Added value
CZK ‘000
485 941
420 433
425 408
446 161
540 779
CZK/person/year
1 313 353
1 136 227
1 148 985
1 206 401
1 453 426
Changes in operating reserves and provisions and complex deferred expenses
CZK ‘000
-39 907
39 339
-45 439
2 569
130 918
Tangible fixed assets (depreciated at net book values)
CZK ‘000
2 007 902
2 327 728
2 226 079
2 132 387
2 080 542
Shareholders’ equity
CZK ‘000
2 309 176
2 316 718
2 339 749
2 373 958
2 437 053
Liabilities, incl. accruals and deferrals
CZK ‘000
713 370
667 921
660 186
564 342
975 673
%
55.10
52.78
55.34
57.74
59.58
CZK ‘000
2 452 449
2 598 342
2 753 474
2 907 207
3 058 648
11 776 401 11 866 664
11 666 487
11 977 441
Work productivity from added value
Amortisation
Accumulated depreciation for tangible fixed assets
PRODUCTION
Steam
GJ 10 845 975
Electricity
MWh
661 712
688 732
685 118
652 403
668 243
Hot water
GJ
1 285 877
1 401 012
1 233 773
1 266 176
1 233 301
Warm water
GJ
508 494
638 722
585 774
635 030
654 434
Blast air
m3n103
2 266 724
2 622 046
2 571 435
2 509 925
2 599 203
Compressed air
m3n103
801 098
922 448
948 354
908 569
896 156
Industrial water
m3103
44 827
44 395
46 009
44 991
44 345
TJ
27 040
29 284
28 315
27 704
28 313
Total internal production (recalculated to a common unit)
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
5
II/
ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY
PŘEDSTAVENSTVA
ET dosáhla v uplynulém roce hos-
Vážení obchodní partneři,
podářského výsledku před zdaněhodnocení činnosti společnosti ENER-
ním ve výši 78,425 mil. Kč. Tržby opro-
GETIKA TŘINEC, a.s. za rok 2013 je po-
ti předchozímu roku byly navýšeny
drobně popsáno v této Výroční zprávě.
o 4,6 % a překročily 3 miliardy Kč. Tato
skutečnost však byla dána především
ENERGETIKA TŘINEC, a.s. (ET), dceřiná
dalším zvýšením příspěvku na podpo-
společnost TŘINECKÝCH ŽELEZÁREN,
rované zdroje energie (POZE). Spotřeba
a.s. (TŽ) zahájila svou činnost v roce
paliva včetně bilančního nákupu ostat-
1994, v roce 2014 tedy slaví 20 let sa-
ních energií byla oproti roku 2012 vyš-
mostatné akciové společnosti a sou-
ší o 1,5 %. Přidaná hodnota byla ve výši
časně 175 let výroby energií, neboť his-
540,779 mil. Kč a vzrostla o 21,2 %.
torie třinecké energetiky byla vždy
Výrazně nižší poruchovost než v roce
úzce spojena s výrobou v TŽ.
2012 se pozitivně promítla na růstu
Hlavní činnost ET je zaměřena na vý-
tvorby přidané hodnoty a překročení
robu a distribuci energetických komo-
plánované vlastní výroby elektřiny, kte-
dit, konkrétně elektřiny, tepla v páře
rá dosáhla výše 668 243 MWh.
ÚVODNÍ
SLOVO
PŘEDSEDY
PŘEDSTAVENSTVA
a horké vodě, dmýchaného a stlačeného vzduchu, provozní vody a úpra-
Mezi strategické cíle společnosti pat-
vu hutních topných plynů získávaných
ří zvyšování výkonnosti a růst produk-
lice zaplatily v roce 2013 za zmiňova-
jako druhotný energetický zdroj. Do-
tivity práce. Úspěšné plnění cílů dokla-
ný příspěvek částku vyšší než 480 mili-
dávka energií je realizována především
duje velmi dobrý výsledek v ukazate-
ónů korun.
pro technologii hutní výroby, dále pak
li produktivita práce z přidané hodno-
pro společnosti v areálu TŽ a průmyslo-
ty, která vzrostla na 1 453 426 Kč na za-
Velmi problematická zůstává legislati-
vé zóně Baliny. Naše společnost taktéž
městnance a meziročně byla zvýšena
va Evropské unie v oblasti obchodová-
zajišťuje dodávku tepla pro město Tři-
o 20,5 %.
ní s povolenkami na emise skleníkových
plynů. Například rozhodnutí o výši přidě-
nec a blízké okolí. Současně koordinuje nákup elektřiny a zemního plynu pro
Celkové náklady na nákup elektřiny
lovaných povolenek pro rok 2013 jsme
všechny výrobní společnosti skupiny
byly negativně ovlivněny dalším zvý-
obdrželi až v lednu letošního roku, tedy
TŽ/MS v České republice.
šením příspěvku na POZE. V roce 2013
takřka s ročním zpožděním. I přes snahy
poplatky stouply o 164 Kč/MWh na část-
EU pro opětovné nastartování trhu s po-
Rok 2013 v rámci naší skupiny můžeme
ku 583 Kč/MWh. Důvodem jsou přede-
volenkami zůstává řada věcí nedořešena.
hodnotit pozitivně, hutní výroba TŽ
vším vysoké výkupní ceny z dřívější vý-
byla takřka ve všech ukazatelích pře-
stavby fotovoltaických elektráren. I když
V souladu s programem technického roz-
kročena. Koncem loňského roku bylo
pro rok 2014 došlo k „zastropování“
voje ET pokračovala modernizace tech-
uvedeno do provozu foukání pracho-
výše příspěvku na 495 Kč/MWh, přes-
nologických zařízení, jedná se zejména
vého uhlí do vysokých pecí, které se
to jeho výše snižuje konkurenceschop-
o zvýšení energetické účinnosti, spolehli-
příznivě bude projevovat na dalším sni-
nosti nejen naší mateřské společnos-
vosti a bezpečnosti provozu včetně eko-
žování nákladů a zvyšování energetic-
ti, ale celého českého průmyslu. Spo-
logických opatření. Celkem bylo proin-
ké účinnosti.
lečnosti skupiny TŽ/MS v České repub-
vestováno 413 mil. Kč.
6
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
II/
OPENING STATEMENT OF THE CHAIRMAN
OF THE BOARD OF DIRECTORS
positively further costs reduction and
Dear Business Partners,
increasing energy efficiency.
This annual report evaluates in detail the
activities of ENERGETIKA TŘINEC, a.s. in
In 2013, ET generated a gross profit of
2013.
CZK 78.425 million. Sales, as compared
to the previous year, increased by
ENERGETIKA TŘINEC, a.s. (“ET” or the
4.6% and exceeded CZK 3 billion.
“Company”), a subsidiary of TŘINECKÉ
This was primarily attributable to
ŽELEZÁRNY, a.s. (“TŽ”), began operating
another increase in the contribution for
in 1994, therefore in 2014, the
supported energy sources. The use of
Company is celebrating 20 years as an
fuel including the balancing purchase
independent joint stock company and
of other energies as compared to 2012
also 175 years of energy production, as
increased by 1.5%. The amount of
the history of the Třinec power industry
added value was CZK 540.779 million,
has always been closely linked to the
which represents a 21.2% year-on-year
production in TŽ.
increase.
The principal activities of ET include the
A significantly lower failure rate than
production and distribution of energy
in 2012 was positively reflected in the
commodities, more precisely electricity,
growth of added value as well as in
heat in steam and hot water, blast
exceeding the planned own electricity
construction of photovoltaic power
and compressed air, industrial water,
production, which reached 668,243
stations are the primary reason for this
and the modification of heating gases
MWh.
increase. Although the contribution
OPENING STATEMENT
OF THE CHAIRMAN
OF THE BOARD OF
DIRECTORS
has been capped at CZK 495/MWh
gained as a secondary energy source. ET
supplies energy predominantly for the
The Company’s strategic aims include
in 2014, its amount is still hampering
metallurgical production technology,
increasing work productivity and
the competitive ability not only of our
for companies operating in the premises
productivity as such. The excellent
parent company, but also of the Czech
of TŽ and in the Baliny industrial zone.
result shown by the work productivity
economy as a whole. The companies
Our Company also supplies heat to the
from added value indicator proves the
in the TŽ group in the Czech Republic
town of Třinec and its surroundings, and
Company’s ability to achieve its goals, as
paid over CZK 480 million on this
coordinates the purchase of electricity
the value of this indicator grew to CZK
contribution in 2013.
and natural gas for all production
1,453,426 per employee and displays
companies of TŽ/MS in the Czech
a 20.5 % year-on-year increase.
Another issue is the problematic EU
legislation concerning the trading of
Republic.
The total costs of purchasing electricity
greenhouse emission allowances. To
The year 2013 can be assessed as
grew as a result of another increase in
give an example, we did not receive
positive for our group, as the metallurgic
the contribution for supported energy
the decision on the allocation of
production of TŽ exceeded the previous
sources. In 2013, the contributions rose
greenhouse emission allowances
year in nearly all aspects. In late 2013, the
by CZK 164/MWh, now amounting
for 2013 until January 2014, ie with
blowing of duff coal into blast furnaces
to CZK 583/MWh. High purchase
a delay of over one year. Despite the
was introduced, which should impact
prices resulting from the previous
EU’s endeavours to re-launch the
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
7
Nejvýznamnější investicí je náhra-
Jedním z dalších dlouhodobých cílů
Přes určité komplikace způsobené pře-
da zastaralého kotle K14 na teplár-
strategie naší společnosti je udrže-
devším překotnými změnami legislati-
ně E3 formou výstavby nového mo-
ní trendu snižování zatížení životní-
vy a dalšími negativními vlivy přichá-
derního fluidního kotle s celkovými
ho prostředí, což je velmi důležité ze-
zejícími z vnějšího prostředí (emisní
investičními náklady ve výši 1,1 mld.
jména v našem průmyslovém regionu.
povolenky, poplatky za POZE) se nám
Kč. Na tuto stavbu jsme získali dota-
Soustavnou dlouhodobou činností se
v roce 2013 podařilo naplnit všech-
ci ze SFŽP v maximální možné výši, a to
nám daří dosahovat velmi nízkých hod-
ny cíle a překročit hlavní plánované fi-
40 % z uznatelných nákladů. Ve výběro-
not emisí do ovzduší i do vodních toků.
nanční ukazatele. Za dosažení těchto
vém řízení na dodavatele kotle zvítězila
Významné je také nakládání s odpa-
výsledků bych chtěl touto cestou po-
společnost SES Tlmače, projekční a sta-
dy, kde je věnována největší pozornost
děkovat společnostem skupiny TŘI-
vební práce byly zahájeny již v minu-
hospodaření s popelovinami. Ty jsou
NECKÉ ŽELEZÁRNY – MORAVIA STEEL,
lém roce. Ukončení stavby je napláno-
následně využívány při zahlazování vli-
obchodním partnerům a zaměstnan-
váno na polovinu roku 2015.
vů důlní činnosti a pro stavební účely.
cům společnosti za odvedenou práci.
V souvislosti s realizací technologie
foukání prachového uhlí pro vysoké pece proběhla rekonstrukce plynočistírny vysokých pecí včetně výstavby nové chladicí věže. Dalšími významnými investičními akcemi byly instalace bezpečnostních prvků pro spalování
hnědého uhlí, obnova procesní úrovně
řízení fluidních kotlů a opatření pro dochlazení spalin na kotlích K3 a K4 tepIng. Petr Matuszek
lárny E2.
předseda představenstva
8
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
greenhouse emission allowance trade,
As part of the implementation of the
Despite certain complications arising
a number of issues remain unsolved.
technology of blowing duff coal into
from the numerous legislative changes
blast furnaces, a renovation of blast
and other external negative influences
In line with the technical development
furnace scrubbers took place, including
(emission allowances, contributions
programme, ET continued in the
the construction of a new cooling tower.
for supported energy sources), we
modernisation of its technology
Other significant investments included
managed to meet all our objectives
equipment, primarily by increasing the
the installation of security elements for
and exceed the key planned financial
energy effectiveness, reliability and
lignite combustion, a renewal of the
indicators in 2013. I would like to
safety of operations, including ecology
process level of managing fluid boilers
thank the companies in the TŘINECKÉ
measures. In total, the investments
and an additional combustion product
ŽELEZÁRNY – MORAVIA STEEL group,
amounted to CZK 413 million.
cooling technology on the K3 and K4
as well as all business partners and
boilers of the E2 Heating Plant.
employees of the Company for
achieving these results.
The most important investment was the
replacement of the obsolete K14 boiler
In accordance with the Company’s
at the E3 Heating Plant by the new
mission and strategy, one of the
modern fluid boiler, the total capital
long-term objectives is to maintain
costs amounting to CZK 1.1 billion.
the trend of decreasing environmental
For this construction, the Company
burden, which is essential especially
was granted a subsidy from the State
in this industrial region. Thanks to our
Environmental Fund in the maximum
continual and long-term activities in this
possible extent, ie 40% of the allowable
field, we are successful in achieving very
costs. The SES Tlmače company won the
low greenhouse emission and industrial
boiler supplier tender and construction
effluent rates. A great deal of attention is
work began last year. The construction is
also given to waste treatment, especially
scheduled for completion in mid-2015.
ash waste management. Ash waste is
Petr Matuszek
used in reducing the impacts of mining
and also for construction purposes.
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
Chairman of the Board of Directors
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
9
III/
STATUTÁRNÍ ORGÁNY
A VEDENÍ SPOLEČNOSTI
Představenstvo:
Předseda:
Ing. Petr Matuszek
Místopředseda:
Ing. Pavel Demel (do 25. 6. 2013)
Ing. Slavomír Wróbel, MBA
(od 26. 6. 2013)
Člen:
Ing. Jiří Lasota
Ing. Petr Matuszek
Ing. Jiří Lasota
Ing. Jozef Blaško, PhD.
Ing. Mojmír Kašprišin
Marian Waszut
Dozorčí rada:
Předseda:
Ing. Jozef Blaško, PhD.
Místopředseda:
Člen:
Marian Waszut
Vedení společnosti:
Ing. Petr Matuszek
ředitel společnosti
Ing. Pavel Demel (do 30. 6. 2013)
finanční a obchodní ředitel
(od 1. 7. 2013)
Ing. Jan Čepec
technický ředitel
Ing. Jiří Lasota
vedoucí provozu tepelné energetiky
Ing. Josef Šotkovský
vedoucí provozu tepláren
Ing. Roman Molin
vedoucí odboru strategie
10
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
III/
STATUTORY BODIES AND
MANAGEMENT
Board of Directors:
Chairman:
Petr Matuszek
Vice-Chairman:
Pavel Demel (until 25 June 2013)
Slavomír Wróbel
(since 26 June 2013)
Member:
Jiří Lasota
Petr Matuszek
Slavomír Wróbel
Jiří Lasota
Jozef Blaško
Mojmír Kašprišin
Marian Waszut
Supervisory Board:
Chairman:
Jozef Blaško
Vice-Chairman:
Mojmír Kašprišin
Member:
Marian Waszut
Management of the Company:
Petr Matuszek
CEO
Pavel Demel (until 30 June 2013)
Financial and Trade Director
Slavomír Wróbel (since 1 July 2013)
Jan Čepec
Technology Director
Jiří Lasota
Manager of the Thermal Energy Division
Josef Šotkovský
Manager of the Heating Facilities Division
Roman Molin
Manager of the Strategy Division
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
11
IV/
AKCIONÁŘSKÁ
STRUKTURA
Jediným akcionářem ET jsou:
TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., s podílem 100 % na základním kapitálu, který činí 1 680 000 000 Kč
Základní kapitál tvoří 276 ks akcií, z toho:
167
akcií na jméno o jmenovité hodnotě 10 000 000 Kč
9
akcií na jméno o jmenovité hodnotě
1 000 000 Kč
100
akcií na jméno o jmenovité hodnotě
10 000 Kč
AKCIONÁŘ SK Á
STRUK TUR A
12
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
IV/
SHAREHOLDER
STRUCTURE
The sole shareholder of ET is:
TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., with a 100% equity interest which amounts to CZK 1 680 000 000
The share capital consists of 276 shares including:
167
registered shares with a nominal value of CZK
10,000,000
9
1,000,000
100
10,000
SHAREHOLDER
STRUC TURE
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
13
V/
ZPRÁVA
PŘEDSTAVENSTVA
PARTNERSTVÍ – OBCHOD
K nejvýznamnějším a největším odbě-
v distribuci a úpravě topných plynů zís-
ratelům ET patří:
kávaných jako vedlejší produkt při hutní výrobě.
ENERGETIKA TŘINEC, a.s. (ET) zásobuje
energiemi nejen mateřský podnik TŘI-
– TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s.
NECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. (TŽ), ale i další
– Distribuce tepla Třinec, a.s.
Společnost provozuje rovněž ústřed-
společnosti a komunální sféru. V oblas-
– Linde Gas, a.s.
ní sklad topných olejů, rozmrazovnu
ti dodávek tepelné energie pozitivně
– Slévárny Třinec, a.s.
uhlí, kanalizační řády a čistírny odpad-
ovlivňuje životní prostředí obyvatel tři-
– Strojírny a stavby Třinec, a.s.
ních vod.
neckého regionu.
– ČEZ Distribuce, a.s.
– REFRASIL, s.r.o.
Provoz tepelná energetika
Pro podnikatelské činnosti v oblas-
– VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s.
ti energetiky, na něž se vztahují zákon-
– CPI BYTY, a.s.
Provoz tepelná energetika má tři stře-
ná ustanovení, jsou společnosti uděle-
– Město Třinec
diska, která zabezpečují distribuci top-
ny licence na:
– DONGWON CZ, s.r.o.
ných plynů, všech druhů vod, stlače-
– KERN s.r.o.
ného vzduchu, topných olejů a hor-
– Vesuvius Solar Crucible, s.r.o.
ké vody pro účely vytápění pro všech-
– výrobu a distribuci elektřiny,
– výrobu a rozvod tepelné energie,
ny podnikatelské subjekty v areálu TŽ,
– distribuci a obchod s plynem.
částečně i mimo uvedený areál a pro
TECHNOLOGIE
Z celkových tržeb z prodeje energií
město Třinec.
Činnost společnosti
a služeb představují 79 % odběrate-
Středisko vodního a vzduchového hos-
lé skupiny TŽ/MS a 21 % tržeb ostatní
Hlavní činnost akciové společnos-
podářství provozuje čtyři vodárny, kte-
podnikatelské subjekty.
ti ENERGETIKA TŘINEC, a.s. spočívá
ré dodávají průmyslovou vodu pro
ve výrobě, distribuci a prodeji elektric-
technologické potřeby především TŽ.
ké energie, horké vody, technologické
Povrchová voda je odebírána ze dvou
páry, dmýchaného a stlačeného vzdu-
nezávislých zdrojů, a to z toku řeky
chu, průmyslové, koupelenské a pitné
Olše a přiváděčem z Těrlické přehra-
vody, v distribuci zemního plynu a dále
dy. Středisko zajišťuje pro celý areál TŽ
TRŽBY ZA PRODEJ VLASTNÍCH VÝROBKŮ A SLUŽEB V TIS. KČ
Elektřina
Dmýchaný vzduch
Horká voda
Teplá voda
Průmyslová voda
Pára
Stlačený vzduch
Prodej oleje a plynů
Ostatní
Celkem
14
E N E R G E T I K A
2009
2010
2011
2012
2013
1 155 487
287 752
121 211
125 916
69 605
139 282
124 826
235 307
202 283
2 461 669
1 232 508
317 005
113 689
152 451
68 500
134 187
144 726
397 962
207 971
2 768 999
1 341 765
315 669
92 731
138 611
72 067
136 817
146 294
245 430
182 972
2 672 356
1 571 111
317 858
94 846
154 986
70 138
143 486
147 438
249 620
182 851
2 932 334
1 703 665
319 134
93 146
160 938
70 146
139 995
146 798
253 170
181 376
3 068 368
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
V/
REPORT OF THE BOARD
OF DIRECTORS
PARTNERSHIP – BUSINESS
The most important and largest custo-
of heating gas obtained as a by-product
mers ET include:
of metallurgic production.
energy not only to its parent company,
– TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.
In addition, the Company operates
TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY (TŽ), but also to
– Distribuce tepla Třinec, a.s.
a central warehouse of fuel oils, coal
other companies and municipalities. The
– Linde Gas a.s.
thawing plant, drain-lines and waste
Company has a positive influence on the
– Slévárny Třinec, a.s.
water treatment plants.
environment in the Třinec region with
– Strojírny a stavby – Třinec, a.s.
regard to thermal energy supplies.
– ČEZ Distribuce, a.s.
ENERGETIKA TŘINEC, a.s. (ET) provides
Thermal Energy Division
– REFRASIL, s.r.o.
The Company was awarded a licence for
– VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s.
The Thermal Energy Division comprises
the following business activities in the
– CPI BYTY, a.s.
three centres that distribute heating
energy field which are subject to legal
– The town of Třinec
gas, all types of water, compressed air,
regulations:
– DONGWON CZ, s.r.o.
heating oil and hot water for the supply
– KERN s.r.o.
of heat to all business units within the
– Vesuvius Solar Crucible, s.r.o.
premises of TŽ and partly outside the
– Production and distribution of
electricity;
– Production and distribution of thermal
energy; and
– Gas trade and distribution.
premises, and the town of Třinec.
TECHNOLOGIES
The Water and Air Management Centre
Operations of the Company
operates four water supply facilities that
The aggregate revenues from the sales
supply industrial water to satisfy the
of energy and services include sales to
The principal operations of ENERGETIKA
technological requirements primarily
TŽ/MS customers (79%) and sales to
TŘINEC, a.s. include the production,
of TŽ. Surface water is gained from two
other entities (21%).
distribution and sale of electricity,
independent sources – the Olše River
hot water, process steam, blast and
and through a canal from the Těrlická
compressed air, industrial, service and
dam. This Centre provides potable and
potable water, distribution of natural
service water to TŽ’s entire premises.
gas and the distribution and processing
Potable water is purchased from SmVaK,
SALES OF OWN PRODUCTS AND SERVICES IN CZK ‘000
Electricity
Blast air
Hot water
Warm water
Industrial water
Steam
Compressed air
Sales of oil and gas
Other
Total
2009
2010
2011
2012
2013
1 155 487
287 752
121 211
125 916
69 605
139 282
124 826
235 307
202 283
2 461 669
1 232 508
317 005
113 689
152 451
68 500
134 187
144 726
397 962
207 971
2 768 999
1 341 765
315 669
92 731
138 611
72 067
136 817
146 294
245 430
182 972
2 672 356
1 571 111
317 858
94 846
154 986
70 138
143 486
147 438
249 620
182 851
2 932 334
1 703 665
319 134
93 146
160 938
70 146
139 995
146 798
253 170
181 376
3 068 368
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
15
STRUKTURA TRŽEB V ROCE 2013
El. energie 56 %
Dmýchaný vzduch 10 %
Horká voda 3 %
Teplá voda 5 %
Průmysl. voda 2 %
Pára 5 %
Stlačený vzduch 5 %
Prodej plynů 8 %
Ostatní 6 %
rovněž dodávku pitné a koupelenské
Středisko tepelného hospodářství je
vody. Pitná voda je nakupována od Sm-
členěno na:
Provoz teplárny
Provoz teplárny má čtyři střediska, kte-
VaK, koupelenská voda je upravována v TŽ. Toto středisko provozuje kana-
– Ústřední sklad topných olejů, který je
rá zabezpečují výrobu a distribuci
lizační řády odpadních a splaškových
určen pro skladování a distribuci top-
elektrické energie, dmýchaného vzdu-
vod. Výpustní objekty odpadních vod
ných olejů pro potřeby vysokých pecí
chu, technologické páry a výrobu horké
3
do řeky Olše jsou vybaveny záchytný-
TŽ. Má kapacitu 34 000 m a je vybaven
mi jímkami, ze kterých jsou odpadní
čističkou odpadních vod.
Středisko teplárna E2 vyrábí vysokotla-
vody přečerpávány do koncové čistírny
odpadních vod.
vody a stlačeného vzduchu.
– Úsek horkovodu, který zajišťuje do-
kou páru na čtyřech kotlích o výkonech
dávky tepla v horké vodě z tepláren E2
1 × 80 t/h, 1 × 62 t/h a 2 × 64 t/h. Celko-
Středisko vodního a vzduchového hos-
a E3 pro celý areál TŽ i město Třinec.
vý instalovaný tepelný výkon je ve výši
podářství dále zajišťuje výrobu a do-
Zároveň tento úsek provozuje více než
235,75 MWt. Palivem jsou hutní topné
dávku stlačeného vzduchu z elektro-
600 výměníkových stanic tepla, a tím
plyny (vysokopecní, koksárenský a kon-
kompresorů pro TŽ.
je z velké části zabezpečena komplex-
vertorový) a zemní plyn.
ní dodávka tepla od výrobce až po koStředisko plynového hospodářství za-
nečného odběratele na úrovni tep-
Elektrická energie je na teplárně E2
jišťuje distribuci a úpravu topných ply-
lé vody.
vyráběna na dvou turbogenerátorech o celkovém instalovaném výkonu
nů vyráběných na hutních agregátech
TŽ, tj. vysokopecního, koksárenského
– Středisko rozmrazovna, která v zim-
39,5 MWe. Toto středisko zajišťuje dis-
a konvertorového plynu, dále pak ná-
ním období zajišťuje rozmrazování uhlí
tribuci technologické středotlaké páry
kup a distribuci zemního plynu. Směs-
pro teplárnu E3 a koksovnu, případně
v areálu TŽ. Stlačený vzduch do sítě TŽ
ná stanice topných plynů „JIH“ zabez-
aglomeraci TŽ.
a pro výrobu technických plynů spo-
pečuje míchání směsného plynu pro
lečnosti Linde Gas je dodáván tře-
zásobování TŽ, především válcoven.
mi parními turbokompresory o výko-
16
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
STRUCTURE OF SALES IN 2013
Electricity 56 %
Blast air 10 %
Hot water 3 %
Warm water 5 %
Industrial water 2 %
Steam 5 %
Compressed air 5 %
Sales of gas 8 %
Other 6 %
Heating Facilities Division
and service water is treated at TŽ.
The Thermal Management Centre is
This centre operates wastewater and
structured into:
sewerage water piping. Wastewater
– The Central Heating Oil Warehouse
The Heating Facilities Division comprises
pipe outlets to the Olše River are
which stores and distributes heating oil
four centres charged with generating and
equipped with catch cesspools from
to TŽ’s blast furnaces. It has a capacity
distributing electricity, blast air, process
which wastewater is pumped to the end
of 34,000 m3 and is equipped with
steam, hot water and compressed air.
wastewater treatment plant.
a wastewater treatment facility.
The E2 heating plant produces highpressure steam using four boilers with
The Water and Air Management
– The Hot Water Unit which delivers hot
outputs of 1 × 80 t/hour, 1 × 62 t/hour
Centre additionally produces and
water heat from the E2 and E3 heating
and 2 × 64 t/hour, respectively. The
supplies compressed air from electro-
plants to the entire premises of TŽ and
total installed heat output is 235.75
compressors to TŽ.
the town of Třinec. The Unit also operates
MWt. Metallurgical heating gases
more than 600 exchange rooms, thus
(blast furnace gas, coke-oven gas and
The Gas Management Centre distributes
providing complex heat supplies from
converter gas) and natural gas are
and treats heating gases generated by
the producer to end-users of warm water.
used to fuel the boilers. Electricity
in the E2 heating plant is generated
TŽ’s metallurgical aggregates, that is,
blast furnace, coke-oven and converter
– The Thawing Unit which is engaged
by two turbo-generators with a total
gases. The Centre also purchases and
in the defrosting of coal for the E3
installed output of 39.5 MWe. This plant
distributes natural gas. The heating gas
heating plant, the coke plant and the
distributes medium-pressure process
mixing centre (JIH) mixes gas for TŽ,
agglomeration at TŽ in the winter.
steam for TŽ’s premises. Compressed
air for the TŽ network for production of
particularly for its rolling mills.
technical gases of Linde Gas is delivered
via three steam turbo-compressors with
an output of 3 × 30,000 m3n/h. These are
equipped with steam collectors for hot
water production.
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
17
dicí věže CHV2 na teplárně E2,
nu 3 × 30 000 m3n/h. Stroje jsou vyba-
ny s celkovým přenosovým výkonem
veny parními odběry pro výrobu hor-
303 MVA.
– výměna výplni chladicích věží CHV1,2
na teplárně E3,
Středisko chemické úpravny vody za-
– generální oprava s modernizací rozvodny TK1,
ké vody.
Na středisku teplárna E3 jsou pro vý-
bezpečuje zásobování tepláren a TŽ
robu vysokotlaké páry instalová-
upravenou napájecí a chladicí vodou
ny dva fluidní kotle o parním výko-
s celkovou výrobní kapacitou 240 t/h
nu 2 × 160 t/h a jeden granulační kotel
demineralizované vody.
– oprava potrubí směsného plynu
DN2000 u Mechanických dílen,
– střední opravy elektrokompresorů
ČKD3 a Lída1,
– oprava potrubí průmyslové vody
DN400 pro TŽ-válcovny,
o výkonu 125 t/h. Celkový instalovaný
Opravy a údržba
tepelný výkon je 347 MWt. Palivem je
– oprava horkovodu trasa G.
černé energetické uhlí, hnědé uhlí, proplástek a přebytky hutních plynů. Elek-
Objem finančních prostředků vyna-
ENERGETIKA TŘINEC, a.s. spolupraco-
trická energie je vyráběna na čtyřech
ložených na opravy a udržování včet-
vala při realizaci oprav a údržby s více
turbogenerátorech o celkovém instalo-
ně spotřeby materiálu činil v roce 2013
než 200 společnostmi. Rozhodující-
vaném výkonu 62 MWe. Dodávka dmý-
celkem 221,98 milionů Kč, z toho ná-
mi partnery ET byly v roce 2013 společ-
chaného vzduchu pro vysoké pece je
klady na provoze Teplárny byly ve výši
nosti ENEZA s.r.o, Siemens, s.r.o., JEL-
zabezpečována třemi parními turbod-
168,27 milionů Kč a na provoze Tepel-
MARK s.r.o, Strojírny a stavby Třinec,
mychadly.
ná energetika 50,04 milionů Kč. Ostatní
a.s., Autel, a.s., Chladicí věže Praha, a.s.,
náklady na zabezpečení oprav a údrž-
Kohut Třinec s.r.o., Teplotechna Ostra-
by činily 3,67 milionů Kč.
va, a.s., Energoservis s.r.o a SES Tlma-
Obě teplárny provozují výměníkové
če a.s.
stanice pro výrobu horké vody k vytápění. Horká voda je vyráběna v kombi-
Mezi nejvýznamnější akce v oblasti
nované výrobě elektřiny a tepla. Cel-
oprav a údržby patřily:
Technický rozvoj
kový instalovaný výkon výměníkových
stanic je 173 MWt.
Středisko elektrorozvodu zajišťuje dis-
– opravy fluidních kotlů K11, K12 včetně
výměny opotřebovaných částí membránových stěn spalovací komory
kotle K11,
– generální oprava 2. přehříváku kotle K14,
tribuci vlastní a nakoupené elektrické
energie v rámci provozu lokální distribuční soustavy jak pro vlastní spotřebu
ET, tak pro dodávku elektřiny všem odběratelům v areálu třinecké hutě i v nejbližším okolí. Nákup elektřiny je realizován přes 3 vysokonapěťové rozvod-
Na akce investičního charakteru vynaložila společnost v roce 2013 celkem
413,13 milionů Kč.
Mezi nejdůležitější ukončené investice
– generální oprava s modernizací turbogenerátoru TG12,
v roce 2013 patřily:
– střední oprava turbodmychadla TD12
s přelopatkováním řad 16-19 parní
turbíny,
– generální oprava s modernizací chla-
– výstavba nové chladicí věže CHV2
a rekonstrukce dorru č. 1 na středisku Dorry,
– modernizace rozvodny TK1,
POROVNÁNÍ MNOŽSTVÍ VYROBENÉ A NAKUPOVANÉ ELEKTRICKÉ ENERGIE (v MWh)
2009
661 712
193 174
Výroba
Nákup
18
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
2010
688 732
194 421
A . S .
⁄
2011
685 118
134 904
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2012
652 403
271 083
2 0 1 3
2013
668 243
263 762
generate high-pressure steam. The
The expenses incurred in relation
total installed heat output is 347 MWt.
to repair and maintenance services,
Bituminous coal, brown coal, parting
including the consumption of material,
and coal sludge are used to fuel the
for the year ended 31 December 2013
piping in the Mechanical Production
Rooms section;
– Mid-scope repairs of the electro
compressors ČKD3 and Lída1,
– Repair of the DN400 piping for
industrial water in the TŽ-válcovny
section; and
– Repair of line G of the hot water
network.
facility. Electricity is generated using
amounted to CZK 221.98 million, of
ENERGETIKA TŘINEC, a.s. outsourced
three turbo-generators with a total
which CZK 168.27 million was in heating
repair and maintenance services to over
installed output of 62 MWe. Blast air for
facility expenses, CZK 50.04 million in
200 companies. The key partners of ET
the blast furnaces is supplied by three
heat energy expenses. Other repair and
in 2013 were ENEZA s.r.o, Siemens, s.r.o.,
steam turbo-blowers. Both heating
maintenance costs amounted to CZK
JELMARK s.r.o, Strojírny a stavby Třinec,
plants operate their own exchange
3.67 million.
a.s., Autel, a.s., Chladicí věže Praha,
of 240 t/hour of de-mineralised water.
The E3 heating plant is equipped with
two fluid boilers with a steam output
Repairs and Maintenance
of 2 × 160 t/hour and one slag-type
boiler with an output of 125 t/hour to
a.s., Kohut Třinec s.r.o., Teplotechna
stations to generate hot water heat. Hot
water is generated using the combined
Major repair and maintenance projects
Ostrava a.s., Energoservis s.r.o., and SES
electricity and heat production method.
included:
Tlmače a.s.
– Repairs of the K11 and K12 fluid boilers,
including the replacement of the
worn-out parts of the membrane walls
of the boiler’s combustion chamber;
– General overhaul of the 2nd superheater of the K14 boiler;
– General overhaul and modernisation
of the TG12 turbo generator;
– Mid-scope repair of the TD12
turbocharger, replacing rows 16-19 of
the turbine blades;
of the CHV2 cooling tower of the E2
heating plant;
– Replacement of the fillings of the CHV1
and 2 cooling towers of the E3 heating
plant;
of the TK1 switch room;
– Repair of the DN2000 mixed gas
Technical Development
The total installed output of the
exchange stations is 173 MWt.
The electro-distribution unit distributes
generated and purchased electricity
as part of operations of the local
distribution system both for ET’s own
needs and supply of electricity to all
customers in the Třinec ironworks
and close surroundings. Electricity
is purchased via three high-voltage
switching stations with a total
distribution output of 303 MVA.
The Water Chemical Treatment Centre
supplies processed feed water and
cooling water to heating plants and to
TŽ and has a total production capacity
The Company spent a total of CZK 413.13
million on investment projects in 2013.
The major completed projects in 2013
were as follows:
– Construction of a new CHV2 cooling
tower and renovation of dorr No.1 at
Dorry;
– Modernisation of the TK1 switch room;
– Supply of energy for Deachang Seat
Company in the Baliny industrial zone;
– Supply of energy for the new peeling
and refining line;
– Measures for the burning of brown
coal - the E3 heating plant;
– Increasing the effectiveness of the K3
boiler by extending the pressure unit
COMPARISON OF GENERATED AND PURCHASED ELECTRICITY (in MWh)
Production
Purchase
2009
661 712
193 174
E N E R G E T I K A
2010
688 732
194 421
T Ř I N E C ,
2011
685 118
134 904
A . S .
⁄
A N N U A L
2012
652 403
271 083
R E P O R T
2013
668 243
263 762
2 0 1 3
19
– přívody energií pro Deachang Seat
Company v průmyslové zóně Baliny,
životní prostředí takřka ve všech
Emise CO2
oblastech. Proto i udržení trendu
– přívody energií pro novou loupací
a zušlechťovací linku,
– opatření pro spalování hnědého uhlí
na teplárně E3,
– zvýšení účinnosti kotle K3 rozšířením
tlakového celku o EKO 0,
snižování zatížení životního prostředí
Celkový příděl povolenek na emise skle-
je jedním z hlavních cílů společnosti
níkových plynů byl pro naši společnost
v posledních letech, spolu se striktním
v roce 2013 výrazně nižší než skutečné
dodržováním legislativy a minimalizací
verifikované emise.
negativních dopadů aktivit naší
– modernizace chladicích věží Vodárny 4
společnosti v této oblasti. Kromě toho
V rámci nového alokačního období
– MoRe kontinuálního měření emisí na E2,
neustále zvyšujeme podíl využívání
(2013-2020) v systému EU ETS došlo k zá-
druhotných a obnovitelných zdrojů.
sadní změně v přidělování povolenek.
– modernizace ASŘ kotlů K2 a K11,
Dobrým příkladem je zahájení
ET podala žádost na MŽP o získání bez-
– modernizace ASŘ TG12.
spoluspalování biomasy na fluidních
platných povolenek po roce 2012 v sou-
kotlích teplárny E3.
ladu s čl. 10 a) a 10 c) odst. 3 směrnice
Mezi nejvýznamnější rozpracované in-
Součástí řízení společnosti je i sys-
2003/87/ES.
vestice v roce 2013 lze zařadit:
tém environmentálního managemen-
– výstavba nového fluidního kotle
NK14 125 t/hod na teplárně E3,
– přívody energií pro DP6 společnosti Linde Gas,
– posílení přívodů elektrické energie
pro kyslíko-konvertorovou ocelárnu,
tu – EMS (dle normy ČSN EN ISO 14001)
Na základě rozhodnutí MŽP jsme jako
spočívající především v definování
výrobci tepla obdrželi bezplatné povo-
a uplatňování environmentální politiky
lenky na třetí obchodovací období – pro
společnosti v praxi.
rok 2013 ve výši 98 397 ks.
Ochrana ovzduší
Na základě splnění plánu investic do vy-
– modernizace chemického ošetřování okruhu plynočistírenských vod vy-
bavení a modernizace infrastruktury
sokých pecí.
VÝZKUM A VÝVOJ
Z přehledu vývoje emisí základ-
a čistých technologií jsme obdrželi roz-
ních znečišťujících látek vypouště-
hodnutí MŽP o přídělu povolenek na rok
ných do ovzduší z tepláren ET je patr-
2013 ve výši 410 152 ks. Dohromady je
ný trend udržování těchto emisí na níz-
bezplatný příděl povolenek na rok
kých hodnotách (v tunách za rok).
2013 ve výši 508 549 ks.
ENERGETIKA TŘINEC, a.s. nemá žádnou
výzkumnou a vývojovou činnost.
VÝSKYT EMISÍ Z TEPLÁREN
1 700
ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
1 600
1 500
1 400
Výroba energií zákonitě ovlivňuje
1 300
1 200
1 100
1 000
[t]
VÝSKYT EMISÍ Z TEPLÁREN
[t]
2009
2010
2011
2012
2013
TZL
SO2
NOx
CO
Výroba páry (TJ)
68
1 443
739
206
10 846
68
1 537
754
211
11 776
48
1 330
714
222
11 272
40
1 317
711
206
11 135
50
1 322
717
207
11 444
900
SO2
800
NOx
700
CO
600
TZL
500
400
300
200
100
0
2009
20
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2010
2011
2 0 1 3
2012
2013
with EKO 0;
– Modernisation of the Vodárny 4
cooling towers;
– MoRe of the continual emission
measurement on E2;
– Modernisation of the ASŘ boilers K2
and K11; and
– Modernisation of ASŘ TG12.
ET’s activities. Apart from this, we are
Company in 2013 was substantially
continually increasing the share of
lower than the actual verified emissions.
deploying secondary and renewable
The new allocation period (2013-2020)
sources. A good example is the
has brought a significant change in the
implementation of simultaneous
EU ETS system regarding allowance
burning of biomass in the fluid boilers of
allocation. ET filed a request to the
the E3 heating plant.
Ministry of Environment to obtain
free-of-charge allowances after 2012 in
The major projects under construction
in 2013 were as follows:
The EMS, environmental management
accordance with article 10 a) and 10 c),
system under ČSN EN ISO 14001 is
paragraph 3 of Directive 2003/87/EC.
– Construction of a new NK14 fluid
part of the Company’s management
Based on the decision of the Ministry of
boiler, 125t/hr, at the E3 heating plant;
– Supply of energy for the Linde Gas
DP6;
– Enhancing the supply of electric
energy for the oxygen-converter
steelworks; and
– Modernisation of the chemical
treatment of the blast furnace gaspurification water circuit.
which is principally used to define the
the Environment, as heat producers we
environmental policy of the Company
received free-of-charge allowances for
and apply it in practice.
the third trading period – 98,397 pcs for
2013.
Air Protection
As a result of meeting the investment
RESEARCH AND DEVELOPMENT
ENERGETIKA TŘINEC, a.s. does not carry
out any research and development
The overview of the trend of the basic
plan on equipment and infrastructure
pollutant emissions released into the air
modernisation and green technologies,
by ET heating plants which is presented
we received the decision of the Ministry
in the tables below reflects the trend
of the Environment on the allocation of
of maintaining the low values of these
allowances for 2013 in the amount of
emissions (the values are expressed in
410,152 pcs. The total number of free-of-
tonnes per year).
charge emission allowances for 2013 is
activities.
therefore 508,549 pcs.
CO2 Emissions
ENVIRONMENT
Energy production affects almost
The total allocation of allowances for
all spheres of the environment. As
emissions of greenhouse gas for the
a result, mitigating the negative impact
EMISSIONS FROM HEATING PLANTS
of production on the environment
has been one of our major goals in
1 700
1 600
recent years together with the strict
1 500
1 400
compliance with the legislation and
1 300
minimising the negative impact of
1 200
1 100
1 000
[t]
TZL
SO2
NOx
CO
Steam production (TJ)
2009
68
1 443
739
206
10 846
2010
68
1 537
754
211
11 776
[t]
EMISSIONS FROM HEATING PLANTS
2011
48
1 330
714
222
11 272
2012
40
1 317
711
206
11 135
2013
50
1 322
717
207
11 444
900
SO2
800
NOx
700
CO
600
TZL
500
400
300
200
100
0
2009
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
2010
2011
R E P O R T
2012
2 0 1 3
2013
21
EMISE CO2
EMISE CO2
2009
2010
2011
2012
2013
Přidělené povolenky
CO2 dle NAP [ks]
1 789 184
1 863 211
1 923 967
1 923 967
508 549
2 250 000
Skutečná
produkce CO2 [t]
1 702 976
2 072 928
1 805 317
1 713 877
1 818 359
2 050 000
1 850 000
1 650 000
1 450 000
1 250 000
1 050 000
850 000
650 000
450 000
2009
2010
2011
2012
Přidělené povolenky CO2 dle NAP [ks]
Skutečná produkce CO2 dle NAP [t]
V průběhu roku nedošlo k žádnému
Ochrana vod
Nakládání s odpady
2013
havarijnímu úniku závadných látek,
Produkce odpadů nedoznala zásadních
Vodohospodářský systém společnos-
který by způsobil zhoršení jakosti pod-
změn. Odpady, kterým ET věnuje nej-
ti je tvořen souborem vodohospodář-
zemních nebo povrchových vod.
větší pozornost, jsou popeloviny, které
ských staveb, technologických zaříze-
jsou v převážné míře využívány při za-
ní, měřicích a regulačních prvků, které
Z tabulky a grafu je zřejmé, že v roce
hlazování vlivů důlní činnosti na životní
zajišťují odběr, úpravu, rozvod a cirku-
2013 nedošlo k nárůstu koncentrace
prostředí a při sanaci vytěžených pro-
laci vody, čištění odpadních vod v rám-
znečištění ve vypouštěných vodách.
stor prostřednictvím externí firmy. Z ta-
ci celého areálu TŘINECKÝCH ŽELEZÁ-
Nárůst vypouštěného množství neroz-
bulky je vidět klesající trend jak spále-
REN, a.s. Vodohospodářská koncepce
pustných látek koresponduje s vyšším
ného množství tuhého paliva tak pro-
je orientována na vysokou recirkulaci
množstvím vypouštěných vod.
dukovaných popelovin pří zachování
chladicích vod.
výroby páry. Toto je zapříčiněno spalováním kvalitnějšího (výhřevnějšího)
PRODUKCE POPELOVIN
uhlí s nižším obsahem popelovin.
120 000
100 000
PRODUKCE POPELOVIN
80 000
2009
2010
2011
2012
341 355 347 115 316 670 307 037
107 427 108 097 89 122 84 155
0
0
0
0
68
68
48
40
91 345 67 065 57 297 62 921
16 014 40 964 31 777 21 164
[t]
[t]
Spálené uhlí
Popeloviny celkem
– uložení složiště
– úlet
– uložení doly
– odbyt ostatní
2013
302 663
78 042
0
50
57 003
20 989
60 000
40 000
20 000
0
2009
2010
2011
uložení doly
odbyt ostatní
22
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
2012
2013
úlet
EMISSIONS CO2
EMISE CO2
2 250 000
Allocated allowances for Actual producCO2 according to NAP [pcs] tion of CO2 [t]
2009
1 789 184
1 702 976
2010
1 863 211
2 072 928
2011
1 923 967
1 805 317
2012
1 923 967
1 713 877
2013
508 549
1 818 359
2 050 000
1 850 000
1 650 000
1 450 000
1 250 000
1 050 000
850 000
650 000
450 000
2009
2010
2011
2012
Allocated CO2 emissions according to NAP [pcs]
Actual CO2 production [t]
During 2013, no emergency leakages
Water Management
Waste Management
2013
of hazardous substances were caused
Waste production has not markedly
The water management system
which would damage the quality of
changed. Most attention is given to
of the Company comprises water
underground or surface water.
ash waste which is principally used
management structures, technology
in smoothing down the influence of
equipment and measuring and
The table and the chart indicate that
mining activities on the environment
regulation elements which ensure water
the concentration of pollutants in
and during the clean-up of the
consumption, treatment, supply and
released water did not increase in 2013.
abandoned mines via an external firm.
circulation and wastewater treatment in
The increase in the quantity of released
The table shows a decreasing trend both
the premises of TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY,
insoluble substances corresponds with
in the amount of burnt solid fuel and
a. s. The water management strategy
the higher amount of released water.
in the amount of produced ash waste,
focuses on a high degree of recirculation
while steam production is preserved.
of cooling water.
This is thanks to the use of a higherPRODUCTION OF ASH WASTE
quality coal with higher heating value
and a lower ash content.
120 000
100 000
80 000
[t]
2009
2010
2011
2012
Burnt coal
341 355 347 115 316 670 307 037
Total ash
107 427 108 097 89 122 84 155
- dump deposit
0
0
0
0
- fly ashes
68
68
48
40
- deposited in mines 91 345 67 065 57 297 62 921
- other disposal
16 014 40 964 31 777 21 164
[t]
PRODUCTION OF ASH WASTE
2013
302 663
78 042
0
50
57 003
20 989
60 000
40 000
20 000
0
2009
2010
2011
deposited in mines
2012
other
2013
fly
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
23
2009
3
4 902
60
3,0
2011
5 402 4 323
90
47
5,3
1,0
2012 2013
4 371 4 619
42
45
0,8
0,7
t/r
Množství (tis.m /r)
Nerozpustné látky (t/r)
Ropné látky (t/r)
2010
LIDÉ
Personální strategie je zaměřena zejména na kvalifikační růst zaměstnan-
120
6 000
110
5 500
100
5 000
90
4 500
80
4 000
70
3 500
60
3 000
50
2 500
40
2 000
30
1 500
20
1 000
10
500
0
0
ců a současně posílení zaměstnaneckých výhod.
Nerozpustné látky t/r
Ropné látky t/r
Množství tis.m3/rok
Pracovní kolektiv je personálně sta-
– vzdělávání zaměstnanců,
Pro tyto účely byly vynaloženy finanční
bilizovaný a průměrný evidenční stav
– závodní stravování a ochranné nápoje,
prostředky ve výši 7 912 tis. Kč.
v roce 2013 činil 372 zaměstnanců.
– rekondičně-rehabilitační pobyty,
– penzijní připojištění,
V rámci rozvoje lidských zdrojů spo-
– dětskou rekreaci,
lečnost poskytla příspěvek zejména
– životní pojištění,
na tyto oblasti:
– program „Benefit“.
VĚKOVÁ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ (POČET) K 31. 12. DANÉHO ROKU
Do 30 let
30 – 40 let
40 – 50 let
50 a více
Celkem
2009
2010
2011
2012
2013
30
113
93
134
370
33
104
102
131
370
38
105
104
123
370
43
95
108
124
370
47
88
107
130
372
2013
STRUKTURA VZDĚLANOSTI ZAMĚSTNANCŮ (POČET) K 31. 12. DANÉHO ROKU
2009
2010
2011
2012
6
5
4
4
4
Vyučen bez maturity
152
154
148
143
140
Vyučen s maturitou
67
70
76
78
83
9
8
9
10
10
78
79
80
80
81
Základní vzdělání
Střední odborné
Úplné střední vzdělání
Vysokoškolské
Celkem
24
E N E R G E T I K A
58
54
53
55
54
370
370
370
370
372
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
tis.m3/rok
VYPOUŠTĚNÍ VOD A ZNEČIŠŤOVÁNÍ VODNÍCH TOKŮ
VYPOUŠTĚNÍ VOD A ZNEČIŠŤOVÁNÍ VODNÍCH TOKŮ
2009
3
2011 2012 2013
4 902 5 402 4 323 4 371 4 619
60
90
47
42
45
3,0
5,3
1,0
0,8
0,7
t/r
Quantity (m thousand/year)
Insoluble substances (t/year)
Oil products (t/year)
2010
HUMAN RESOURCES
The Company’s human resources strategy focuses primarily on increasing staff
120
6 000
110
5 500
100
5 000
90
4 500
80
4 000
70
3 500
60
3 000
50
2 500
40
2 000
30
1 500
20
1 000
10
500
0
0
qualifications and enhancing employee
benefits.
Insoluble substances t/y
– Staff education;
– Provision of on-site catering and
protective drinks;
– Relaxation and rehabilitation activities;
– Retirement benefit scheme;
– Recreational activities for children;
– Life insurance; and
– The Benefit programme.
The Company’s personnel is stable and
the average recalculated headcount was
372 employees in 2013.
As part of the development of human
resources, the Company contributed
namely to the following areas:
Quantity in m3 ths/year
Oil products t/y
The Company invested CZK 7,912 thousand for the above purposes.
AGE STRUCTURE OF EMPLOYEES (HEADCOUNT) AS OF 31 DECEMBER OF THE RELEVANT YEAR
Under 30
30 - 40
40 - 50
50 and older
Total
2009
2010
2011
2012
2013
30
113
93
134
370
33
104
102
131
370
38
105
104
123
370
43
95
108
124
370
47
88
107
130
372
EDUCATION STRUCTURE OF EMPLOYEES (HEADCOUNT) AS OF 31 DECEMBER OF THE RELEVANT YEAR
Primary school
Vocational school
Vocational school with final leaving exam
Secondary technical school
High school
University
Total
E N E R G E T I K A
2009
2010
2011
2012
6
5
4
4
2013
4
152
154
148
143
140
67
70
76
78
83
9
8
9
10
10
78
79
80
80
81
58
54
53
55
54
370
370
370
370
372
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
25
m3 ths/year
RELEASE OF WATER AND POLLUTION OF RIVERS
RELEASE OF WATER AND POLLUTION OF RIVERS
VYBRANÉ UKAZATELE V OBLASTI PERSONALISTIKY
Počet zaměstnanců (přepočtený stav)
Osobní náklady
Mzdové prostředky celkem
Průměrný výdělek
Podíl osobních nákladů na přidané hodnotě
Produktivita práce z vlastní výroby
2009
370
151 692
108 455
24 493
1 313 353
31,22
6,09
osoby
tis. Kč
tis. Kč
Kč/zam./měsíc
Kč/zam.
%
TJ/zam./měsíc
2010
370
155 579
110 154
24 545
1 136 227
37,00
6,60
2011
370
173 188
123 034
27 818
1 148 985
40,71
6,37
2012
370
174 262
124 095
27 819
1 206 401
39,06
6,24
2013
372
176 267
125 222
27 860
1 453 426
32,60
6,34
1 500 000
700
1 400 000
600
1 300 000
500
1 200 000
400
1 100 000
300
1 000 000
osoby
Kč /zam.
PRODUKTIVITA PRÁCE Z PŘIDANÉ HODNOTY
200
2009
2010
2011
2012
2013
Počet zaměstnanců (přepočtený stav)
ŘÍZENÍ – STRATEGIE
Strategické plány ET vycházejí obdob-
Strategické cíle společnosti:
ně jako strategie TŽ ze čtyř oblastí:
– spolehlivost dodávek energií,
ET navazuje na strategické rámce TŽ,
misi „Společně pro příští generace“
ŘÍZENÍ
– zvyšování výkonnosti společnosti,
a vizi „Vyspělá průmyslová společnost
PARTNERSTVÍ
– růst produktivity práce,
vycházející z tradic hutnictví“.
TECHNOLOGIE
– zlepšování vzájemných vztahů se zá-
LIDÉ
kazníky,
– udržení trendu snižování zatížení ži-
Vize a poslání ET je následující:
„TRVALE PROSPERUJÍCÍ ENERGETIC-
Strategické cíle těchto 4 klíčových ob-
votního prostředí,
KÁ SPOLEČNOST ZABEZPEČUJÍCÍ KOM-
lastí vytyčují cestu k dosažení vize
– zvyšování firemní kultury.
PLEXNÍ SLUŽBY ZÁKAZNÍKŮM V CELÉM
a souhrnných strategických cílů ET.
Zvýšení efektivity řízení a zvýšení vý-
SPEKTRU ENERGETICKÝCH KOMODIT“
konu společnosti je realizováno proManagement ET respektuje prin-
střednictvím projektu řízení výkonnos-
cip řízení hodnoty a současně jedná
ti pomocí vybraných finančních uka-
v zájmu mateřské společnosti a je-
zatelů.
jich vlastníků.
26
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
WORK PRODUCTIVITY BASED ON ADDED VALUE
Number of employees (recalculated headcount)
Staff costs
Total payroll
Average earnings
Work productivity from added value
Proportion of staff costs to added value
Work productivity from internal production
2009
370
151 692
108 455
24 493
1 313 353
31.22
6.09
persons
CZK ‘000
CZK ‘000
CZK/employee/month
CZK/employee
%
TJ/employee/month
2010
370
155 579
110 154
24 545
1 136 227
37.00
6.60
2011
370
173 188
123 034
27 818
1 148 985
40.71
6.37
2012
370
174 262
124 095
27 819
1 206 401
39.06
6.24
2013
372
176 267
125 222
27 860
1 453 426
32.60
6.34
1 500 000
700
1 400 000
600
1 300 000
500
1 200 000
400
1 100 000
300
1 000 000
persons
CZK /employee
WORK PRODUCTIVITY BASED ON ADDED VALUE
200
2009
2010
2011
2012
2013
Work productivity based on added value
Number of employees (recalculated headcount)
MANAGEMENT - STRATEGIES
The management of ET respects the
The Company’s strategic aims are as
value management principle while
follows:
ET builds on the strategy framework
acting in the interest of the parent
of TŽ, in particular the mission entitled
company and its owners.
“Together for Future Generations”
and the vision of “Advanced Industrial
Strategic plans of ET, similarly as the
Company Based on Metallurgical
strategies of TŽ, are based on four areas:
Traditions“.
MANAGEMENT
The vision and mission of ET is:
PARTNERSHIP
“A PROSPEROUS ENERGY COMPANY
TECHNOLOGIES
PROVIDING COMPREHENSIVE CUSTOMER
HUMAN RESOURCES
Enhancing the efficiency of
management and increasing the
SERVICES ACROSS THE WHOLE
SPECTRUM OF ENERGY COMMODITIES”
– Reliability of energy supplies;
– Enhancement of the Company’s
productivity;
– Growth of labour productivity;
– Improvement of relations with
customers;
– Sustainable decrease in negative
impacts on the environment; and
– Improvement of corporate culture.
The strategic aims of these four key areas
Company’s productivity is ensured
define the method of fulfilling the vision
through a management productivity
and overall strategic aims of ET.
project making use of selected financial
indicators.
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
27
ENERGETIKA TŘINEC je držitelem
Výsledkem kombinace výše uvedené-
VÝHLED PRO ROK 2014
certifikátů dle norem ISO EN 9001
ho je v roce 2013 (oproti roku 2012) vyš-
Z pohledu tvorby přidané hodnoty
a ISO EN 14001.
ší přidaná hodnota o 94,6 mil. Kč.
a hospodářského výsledku v roce 2014
je předpoklad podobného vývoje jako
Dosažené výsledky roku 2013 byly ná-
FINANČNÍ SITUACE
v roce 2013.
sledující:
Rozvoj výrobní základny ET je kromě
Výše celkových tržeb v roce 2013 je
oproti roku 2012 ovlivněna především
Přidaná hodnota:
snahy o trvalou modernizaci vlastní-
nárůstem množství prodeje elektři-
540,8 mil. Kč
ho majetku také do značné míry závislý na rozvoji hutní výroby TŽ. K nejdů-
ny, dmýchaného vzduchu a poklesem
množství prodeje páry a tepla.
Provozní výsledek hospodaření:
ležitějším a finančně nejnáročnějším
79,7 mil. Kč
investičním akcím ET v roce 2014 budou patřit:
Na druhé straně výkonová spotřeba je
zejména ovlivněna nižší cenovou hla-
Finanční výsledek hospodaření:
– náhrada kotle K14 o výkonu 125 t/
dinou na vstupech, v případě nakupo-
-1,3 mil. Kč
hod,
– modernizace Vodárny 3,
vané elektrické energie a tuhého paliva
se jedná i o množstevní pokles.
Hospodářský výsledek před zdaněním:
– generální oprava s modernizací roz-
78,4 mil. Kč
vodny 6 kV Mír,
– přívody energií pro nový dělicí pří-
STRUKTURA VÝKONOVÉ
SPOTŘEBY V LETECH 2012 A 2013
2013
stroj Linde Gas,
ve výši 3 413 mil. Kč, což je o 474 mil. Kč
– zajištění elektronapájení indukční
více než k 31. 12. 2012.
pece Sléváren,
– posílení přívodu elektrické ener-
Na straně aktiv došlo v roce 2013 pře-
gie pro odprášení kyslíkokonvertoro-
devším ke zvýšení dlouhodobého
vé ocelárny.
hmotného majetku společnosti z dů-
Aktiva společnosti k 31. 12. 2013 jsou
vodu zvýšení přírůstku na účtu ne-
2012
dokončený DHM (proúčtování faktur
ORGANIZAČNÍ SLOŽKA V ZAHRANIČÍ
na pořízení kotle NK14 dle smlouvy se
Společnost nemá organizační složku
SES Tlmače).
v zahraničí.
Na straně pasiv došlo k nárůstu vlast-
ní cizích zdrojů (zvýšení závazků z ob-
INFORMACE O ZÁVAŽNÝCH
UDÁLOSTECH K DATU SESTAVENÍ
VÝROČNÍ ZPRÁVY
chodních vztahů a vytvoření rezervy
K datu sestavení výroční zprávy nedo-
na chybějící povolenky). Stav bankov-
šlo k žádným závažným událostem.
ních úvěrů je k 31. 12. 2013 ve výši 150
o majetku.
ního kapitálu (ve výsledku hospodaření minulých let) a k výraznému zvýše-
Tuhá paliva
Hutní plyny
Zemní plyn
28
Ostatní energie
mil. Kč (byl načerpán dlouhodobý úvěr
Daň z paliv a elektřiny
u UniCredit Bank na financování inves-
Ostatní materiál
tiční výstavby kotle NK14).
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
ENERGETIKA TŘINEC is certified under
The results of 2013 were as follows:
OUTLOOK FOR 2014
Added value:
In terms of generating added value
ISO EN 9000 and ISO EN 14001.
CZK 540.8 million
and the result of 2014, the Company
FINANCIAL POSITION
Operating profit:
CZK 79.7 million
Financial loss:
CZK -1.3 million
Profit before tax:
CZK 78.4 million
anticipates similar development as in
2013.
The total sales in 2013 as compared to
2012 primarily reflected the higher sa-
The development of ET’s production
les of electricity and blast air and the decrease in sales of steam and heat. On the
activities directly depends on both the
efforts to permanently modernise own
other hand, purchased consumables and
services are mainly impacted by a lower
The Company’s assets as of 31 December
assets and the development of TŽ’s
price level of inputs, and quantity decrea-
2013 amount to CZK 3,413 million which
metallurgical production to a certain
se in respect of purchased electricity and
is an increase of CZK 474 million as com-
extent. The most important and cost-
solid fuel.
pared to 31 December 2012.
intensive investment projects in 2014
will be as follows:
The combination of the above results in
On the assets side, tangible fixed assets
a higher added value of CZK 94.6 million
primarily increased in 2013 due to an
in 2013 as compared to 2012.
increase in the tangible fixed assets
under construction account (accounting
for invoices for the acquisition of the
NK14 boiler in accordance with the SES
Structure of production
costs in 2012 and 2013
Tlmače contract).
On the liabilities side, the Company
2013
to the profits of prior years) and
reported an increase in equity (due
a significant increase in third-party
– Replacement of the K14 boiler with an
output of 125 t/hour;
– Modernisation of Vodárna 3
waterworks;
– General overhaul and modernisation of
the 6kV Mír switch-room;
– Energy supplies for the new Linde Gas
division device;
– Electricity supply for the Foundry
induction furnace; and
– Strengthening of the supply of
electricity for dust removal from the
oxygen converter steel plant.
funding (increase in trade payables
2012
BRANCH ABROAD
missing emission allowances). As of 31
The Company has no branch abroad.
December 2013, bank loans amounted
to CZK 150 million (a long-term loan
and the recognition of a reserve for the
from UniCredit Bank has been used
for the funding of the investment
construction of the NK14 boiler).
INFORMATION ON SIGNIFICANT
EVENTS AS OF THE FINANCIAL
STATEMENTS PREPARATION DATE
As of the date of the Annual Report
Solid fuels
preparation, no significant events have
Metallurgical gases
occurred.
Natural gas
Other energies
Fuels and electricity tax
Other material
Services
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
29
VI/
ZPRÁVA DOZORČÍ RADY
ENERGETIKY TŘINEC, A.S
Zpráva dozorčí rady ENERGETIKY TŘINEC, a.s. za rok 2013
Dozorčí rada ENERGETIKY TŘINEC, a.s. (ET), vykonávala v roce 2013 svoji kontrolní činnost v souladu se zákony a stanovami společnosti. Na svých pravidelných deseti zasedáních projednala materiály předložené představenstvem společnosti
a kontrolovala, zda podnikatelská činnost společnosti je uskutečňována v souladu s právními předpisy, stanovami, usneseními valné hromady a dozorčí rady.
Dozorčí rada ET na svém zasedání v březnu 2014 přezkoumala písemné materiály :
- Účetní závěrku ET za rok 2013
- Zprávu představenstva ET o podnikatelské činnosti společnosti v roce 2013 a o stavu jejího majetku
- Návrh na rozdělení zisku za rok 2013
- Zprávu o vztazích ET mezi propojenými osobami v roce 2013 předložené představenstvem společnosti.
Na základě přezkoumání účetní závěrky a zprávy auditora Deloitte Audit s.r.o. doporučuje dozorčí rada ET výše uvedené
dokumenty jedinému akcionáři ke schválení.
V Třinci dne 31. 3. 2014
Ing. Jozef Blaško, Ph.D.
předseda dozorčí rady
30
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
VI/
REPORT OF THE SUPERVISORY BOARD
OF ENERGETIKY TŘINEC, A.S
Report of the Supervisory Board of ENERGETIKA TŘINEC, a.s. for the Year Ended 31 December 2013
The Supervisory Board of ENERGETIKA TŘINEC, a.s. (“ET”), exercised its supervisory function in 2013 in accordance with legislation and ET’s Articles of Association. During its ten regular meetings, the Supervisory Board discussed documents submitted
to it by the Board of Directors and checked whether the business activities and operations of ET were conducted in compliance with legal regulations, the Articles of Association, and resolutions of the General Meeting and Supervisory Board.
At its meeting held in March 2014, ET’s Supervisory Board reviewed the following written documents submitted to it by the
Board of Directors:
–ET’s Financial Statements for the year ended 31 December 2013;
–Report of the Board of Directors on ET’s Business Activities for the year ended 31 December 2013 and its assets;
–Proposal for the 2013 Profit Distribution; and
–Report on Related Party Transactions for the year ended 31 December 2013
Having reviewed the financial statements and based upon the audit report of ET’s auditor, Deloitte Audit s.r.o., the Supervisory Board of ET recommends that the documents referred to above be approved by the sole shareholder.
In Třinec on 31 March 2014
Jozef Blaško
Chairman of the Supervisory Board
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
31
VII/
32
VÝROK
AUDITORA
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
VII/
AUDITOR’S
REPORT
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
33
V ÝROČNÍ
ZPR ÁVA
2013
34
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
ANNUAL
REPORT
2013
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
35
VIII/
FINANČNÍ ČÁST
ÚČETNÍ ZÁVĚRKA
Rozvaha v plném rozsahu
k datu 31. 12. 2013
B.
B.I.
B.I.3.
B.I.6.
B.II.
B.II.1.
B.II.2.
B.II.3.
B.II.6.
B.II.7.
B.II.8.
C.
C.I.
C.I.1.
C.II.
C.II.5.
C.II.7.
C.III.
C.III.1.
C.III.6.
C.III.7.
C.III.8.
C.III.9.
C.IV.
C.IV.1.
C.IV.2.
D. I.
D.I.1.
36
(údaje v tis. Kč)
AKTIVA CELKEM
Dlouhodobý majetek
Dlouhodobý nehmotný majetek
Software
Jiný dlouhodobý nehmotný majetek
Dlouhodobý hmotný majetek
Pozemky
Stavby
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
Jiný dlouhodobý hmotný majetek
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek
Oběžná aktiva
Zásoby
Materiál
Dlouhodobé pohledávky
Dlouhodobé poskytnuté zálohy
Jiné pohledávky
Krátkodobé pohledávky
Pohledávky z obchodních vztahů
Stát – daňové pohledávky
Krátkodobé poskytnuté zálohy
Dohadné účty aktivní
Jiné pohledávky
Krátkodobý finanční majetek
Peníze
Účty v bankách
Časové rozlišení
Náklady příštích období
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
Brutto
6 507 700
5 525 310
9 448
9 448
31. 12. 2013
Korekce
-3 094 974
-3 067 661
-9 013
-9 013
5 515 862
27 490
1 548 137
3 585 278
116
353 831
1 010
977 390
104 812
104 812
816
208
608
842 436
747 099
53 710
1 983
461
39 183
29 326
399
28 927
5 000
5 000
V Ý R O Č N Í
-3 058 648
-805 454
-2 247 419
-5 775
-27 313
-14 150
-14 150
-13 163
-11 935
-1 228
Z P R Á V A
Netto
3 412 726
2 457 649
435
435
2 457 214
27 490
742 683
1 337 859
116
348 056
1 010
950 077
90 662
90 662
816
208
608
829 273
735 164
53 710
1 983
461
37 955
29 326
399
28 927
5 000
5 000
2 0 1 3
31. 12. 2012
Netto
2 938 300
2 259 507
57 684
547
57 137
2 201 823
27 497
761 644
1 370 627
116
33 940
7 999
674 007
80 437
80 437
770
208
562
554 032
505 596
46 740
87
1 592
17
38 768
334
38 434
4 786
4 786
VIII/
FINANCIAL SECTION
FINANCIAL STATEMENTS
Balance sheet full version
AS OF 31. 12. 2013
B.
B.I.
B.I.3.
B.I.6.
B.II.
B.II.1.
B.II.2.
B.II.3.
B.II.6.
B.II.7.
B.II.8.
C.
C.I.
C.I.1.
C.II.
C.II.5.
C.II.7.
C.III.
C.III.1.
C.III.6.
C.III.7.
C.III.8.
C.III.9.
C.IV.
C.IV.1.
C.IV.2.
D. I.
D.I.1.
(CZK ‘000)
TOTAL ASSETS
Fixed assets
Intangible fixed assets
Software
Other intangible fixed assets
Tangible fixed assets
Land
Structures
Individual movable assets and sets of movable assets
Other tangible fixed assets
Tangible fixed assets under construction
Prepayments for tangible fixed assets
Current assets
Inventories
Material
Long-term receivables
Long-term prepayments made
Other receivables
Short-term receivables
Trade receivables
State - tax receivables
Short-term prepayments made
Estimated receivables
Other receivables
Current financial assets
Cash on hand
Cash at bank
Other assets
Deferred expenses
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
31.12.2013
Adjustment
-3 094 974
-3 067 661
-9 013
-9 013
Gross
6 507 700
5 525 310
9 448
9 448
5 515 862
27 490
1 548 137
3 585 278
116
353 831
1 010
977 390
104 812
104 812
816
208
608
842 436
747 099
53 710
1 983
461
39 183
29 326
399
28 927
5 000
5 000
A . S .
-3 058 648
-805 454
-2 247 419
-5 775
-27 313
-14 150
-14 150
-13 163
-11 935
-1 228
⁄
A N N U A L
31.12.2012
Net
3 412 726
2 457 649
435
435
Net
2 938 300
2 259 507
57 684
547
57 137
2 201 823
27 497
761 644
1 370 627
116
33 940
7 999
674 007
80 437
80 437
770
208
562
554 032
505 596
46 740
87
1 592
17
38 768
334
38 434
4 786
4 786
2 457 214
27 490
742 683
1 337 859
116
348 056
1 010
950 077
90 662
90 662
816
208
608
829 273
735 164
53 710
1 983
461
37 955
29 326
399
28 927
5 000
5 000
R E P O R T
2 0 1 3
37
(údaje v tis. Kč)
A.
A.I.
A.I.1.
A.II.
A.II.2.
A.III.
A.III.1.
A.III.2.
A.IV.
A.IV.1.
A.IV.3.
A.V.
B.
B.I.
B.I.4.
B.II.
B.II.10.
B.III.
B.III.1.
B.III.5.
B.III.6.
B.III.7.
B.III.8.
B.III.10.
B.III.11.
B.IV.
B.IV.1.
38
31. 12. 2013
3 412 726
2 437 053
1 680 000
1 680 000
25
25
486 898
90 960
395 938
207 034
207 034
PASIVA CELKEM
Vlastní kapitál
Základní kapitál
Základní kapitál
Kapitálové fondy
Ostatní kapitálové fondy
Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku
Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond
Statutární a ostatní fondy
Výsledek hospodaření minulých let
Nerozdělený zisk minulých let
Jiný výsledek hospodaření minulých let
Výsledek hospodaření běžného účetního období (+ –)
Cizí zdroje
Rezervy
Ostatní rezervy
Dlouhodobé závazky
Odložený daňový závazek
Krátkodobé závazky
Závazky z obchodních vztahů
Závazky k zaměstnancům
Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění
Stát – daňové závazky a dotace
Krátkodobé přijaté zálohy
Dohadné účty pasivní
Jiné závazky
Bankovní úvěry a výpomoci
Bankovní úvěry dlouhodobé
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
31. 12. 2012
2 938 300
2 373 958
1 680 000
1 680 000
25
25
485 148
89 210
395 938
173 782
174 575
-793
35 003
564 342
980
980
255 633
255 633
307 729
228 379
7 713
4 772
62 645
1 000
2 520
700
63 096
975 673
130 530
130 530
234 181
234 181
460 962
385 457
9 112
5 329
26 999
33 436
629
150 000
150 000
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
(CZK ‘000)
A.
A.I.
A.I.1.
A.II.
A.II.2.
A.III.
A.III.1.
A.III.2.
A.IV.
A.IV.1.
A.IV.3.
A.V.
B.
B.I.
B.I.4.
B.II.
B.II.10.
B.III.
B.III.1.
B.III.5.
B.III.6.
B.III.7.
B.III.8.
B.III.10.
B.III.11.
B.IV.
B.IV.1.
31.12.2013
3 412 726
2 437 053
1 680 000
1 680 000
25
25
486 898
90 960
395 938
207 034
207 034
TOTAL LIABILITIES & EQUITY
Equity
Share capital
Share capital
Capital funds
Other capital funds
Statutory funds
Statutory reserve fund/Indivisible fund
Statutory and other funds
Retained earnings
Accumulated profits brought forward
Other profit or loss from prior years
Profit or loss for the current period (+ -)
Liabilities
Reserves
Other reserves
Long-term liabilities
Deferred tax liability
Short-term liabilities
Trade payables
Payables to employees
Social security and health insurance payables
State - tax payables and subsidies
Short-term prepayments received
Estimated payables
Other payables
Bank loans and borrowings
Long-term bank loans
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
31.12.2012
2 938 300
2 373 958
1 680 000
1 680 000
25
25
485 148
89 210
395 938
173 782
174 575
-793
35 003
564 342
980
980
255 633
255 633
307 729
228 379
7 713
4 772
62 645
1 000
2 520
700
63 096
975 673
130 530
130 530
234 181
234 181
460 962
385 457
9 112
5 329
26 999
33 436
629
150 000
150 000
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
39
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY
v druhovém členění k datu 31. 12. 2013
II.
II.1.
II.3.
B.
B.1.
B.2.
+
C.
C.1.
C.2.
C.3.
C.4.
D.
E.
III.
III.1.
III.2.
F.
F.1.
F.2.
G.
IV.
H.
*
X.
N.
XI.
O.
*
Q.
Q 1.
Q 2.
**
***
****
40
(údaje v tis. Kč)
Výkony
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
Aktivace
Výkonová spotřeba
Spotřeba materiálu a energie
Služby
Přidaná hodnota
Osobní náklady
Mzdové náklady
Odměny členům orgánů společnosti a družstva
Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
Sociální náklady
Daně a poplatky
Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku
Tržby z prodeje materiálu
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku
Prodaný materiál
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období
Ostatní provozní výnosy
Ostatní provozní náklady
Provozní výsledek hospodaření
Výnosové úroky
Nákladové úroky
Ostatní finanční výnosy
Ostatní finanční náklady
Finanční výsledek hospodaření
Daň z příjmů za běžnou činnost
– splatná
– odložená
Výsledek hospodaření za běžnou činnost
Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)
Výsledek hospodaření před zdaněním
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
Období do 31. 12. 2013
3 072 242
3 068 368
3 874
2 531 463
2 228 991
302 472
540 779
176 267
125 222
648
44 650
5 747
7 652
156 268
741
602
139
1 048
531
517
130 918
Období do 31. 12. 2012
2 935 926
2 932 334
3 592
2 489 765
2 197 008
292 757
446 161
174 262
124 095
648
43 882
5 637
45 218
161 054
1 220
788
432
1 992
819
1 173
2 569
144 714
134 386
79 695
72
273
11
1 080
-1 270
15 329
36 781
-21 452
63 096
63 096
78 425
379 877
388 247
53 916
50
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
445
1 034
-539
18 374
13 557
4 817
35 003
35 003
53 377
2 0 1 3
PROFIT AND LOSS ACCOUNT
structured by the nature of expense method year ended 31. 12. 2013
II.
II.1.
II.3.
B.
B.1.
B.2.
+
C.
C.1.
C.2.
C.3.
C.4.
D.
E.
III.
III.1.
III.2.
F.
F.1.
F.2.
G.
IV.
H.
*
X.
N.
XI.
O.
*
Q.
Q 1.
Q 2.
**
***
****
(CZK ‘000)
Production
Sales of own products and services
Own work capitalised
Purchased consumables and services
Consumed material and energy
Services
Added value
Staff costs
Payroll costs
Remuneration to members of statutory bodies
Social security and health insurance costs
Social costs
Taxes and charges
Depreciation of intangible and tangible fixed assets
Sales of fixed assets and material
Sales of fixed assets
Sales of material
Net book value of fixed assets and material sold
Net book value of sold fixed assets
Book value of sold material
Change in reserves and provisions relating to operating activities
and complex deferred expenses
Other operating income
Other operating expenses
Operating profit or loss
Interest income
Interest expenses
Other financial income
Other financial expenses
Financial profit or loss
Income tax on ordinary activities
- due
- deferred
Profit or loss from ordinary activities
Profit or loss for the current period (+/-)
Profit or loss before tax
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
Year ended 31.12.2013
3 072 242
3 068 368
3 874
2 531 463
2 228 991
302 472
540 779
176 267
125 222
648
44 650
5 747
7 652
156 268
741
602
139
1 048
531
517
130 918
Year ended 31.12.2012
2 935 926
2 932 334
3 592
2 489 765
2 197 008
292 757
446 161
174 262
124 095
648
43 882
5 637
45 218
161 054
1 220
788
432
1 992
819
1 173
2 569
144 714
134 386
79 695
72
273
11
1 080
-1 270
15 329
36 781
-21 452
63 096
63 096
78 425
379 877
388 247
53 916
50
⁄
A N N U A L
R E P O R T
445
1 034
-539
18 374
13 557
4 817
35 003
35 003
53 377
2 0 1 3
41
PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU
k datu 31. 12. 2013
(údaje v tis. Kč)
Základní
Ostatní
Zákonný Jiný výsledek Statutární Nerozdělený
kapitál kapitálové rezervní fond/ hospodaření
a ostatní
zisk
fondy
Nedělitelný minulých let
fondy minulých let
fond
1 680 000
25
88 059
0
395 938
152 696
Stav k 31. 12. 2011
Rozdělení výsledku
hospodaření
Výsledek hospodaření
za běžné období
Jiné
Stav k 31. 12. 2012
1 680 000
Rozdělení výsledku
hospodaření
Výsledek hospodaření
za běžné období
Jiné
Stav k 31. 12. 2013
1 680 000
42
E N E R G E T I K A
1 151
Výsledek VLASTNÍ
hospodaření KAPITÁL
běžného CELKEM
účetního období
23 031 2 339 749
21 880
-23 031
35 003
25
89 210
-793
-793
1 750
793
395 938
-1
174 575
32 460
-794
35 003 2 373 958
-35 003
63 096
25
T Ř I N E C ,
90 960
A . S . ⁄
0
395 938
V Ý R O Č N Í
-1
207 034
Z P R Á V A
2 0 1 3
35 003
63 096
-1
63 096 2 437 053
STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Year ended 31. 12. 2013
(CZK ‘000)
Share
capital
Balance at 31
December 2011
Distribution of profit
or loss
Profit or loss for the
current period
Other
Balance at 31
December 2012
Distribution of profit
or loss
Profit or loss for the
current period
Other
Balance at 31
December 2013
1 680 000
Other
Statutory
capital
reserve fund
funds /Indivisible fund
25
Other profit Statutory
Accumulated
or loss from and other profits brought
prior years
funds
forward
88 059
0
395 938
1 151
Profit or loss
for the current
period
152 696
21 880
23 031 2 339 749
-23 031
35 003
-793
1 680 000
25
89 210
-793
1 750
793
395 938
25
E N E R G E T I K A
90 960
-794
174 575
35 003 2 373 958
32 460
T Ř I N E C ,
0
A . S .
395 938
⁄
A N N U A L
35 003
-1
-35 003
63 096
1 680 000
TOTAL
EQUITY
63 096
-1
-1
207 034
63 096 2 437 053
R E P O R T
2 0 1 3
43
PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH (CASH FLOW)
k datu 31. 12. 2013
P.
Z.
A.1.
A.1.1.
A.1.2.
A.1.3.
A.1.5.
A.1.6.
A.*
A.2.
A.2.1.
A.2.2.
A.2.3.
A.**
A.3.
A.4.
A.5.
A.***
B.1.
B.2.
B.***
C.1.
C.***
F.
R.
44
(údaje v tis. Kč)
Počáteční stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů
Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost)
Výsledek hospodaření za běžnou činnost před zdaněním
Úpravy o nepeněžní operace
Odpisy stálých aktiv
Změna stavu opravných položek a rezerv
Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv
Nákladové a výnosové úroky
Opravy o ostatní nepeněžní operace
Čistý provozní peněžní tok před změnami pracovního kapitálu
Změna stavu pracovního kapitálu
Změna stavu pohledávek a časového rozlišení aktiv
Změna stavu závazků a časového rozlišení pasiv
Změna stavu zásob
Čistý provozní peněžní tok před zdaněním a mimořádnými položkami
Vyplacené úroky
Přijaté úroky
Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost
Čistý peněžní tok z provozní činnosti
Peněžní toky z investiční činnosti
Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv
Příjmy z prodeje stálých aktiv
Čistý peněžní tok z investiční činnosti
Peněžní toky z finančních činností
Změna stavu závazků z financování
Čistý peněžní tok z finanční činnosti
Čistá změna peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů
Konečný stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V Ý R O Č N Í
Období do 31. 12. 2013
38 768
Období do 31. 12. 2012
64 083
78 425
287 494
156 268
130 918
-71
201
178
365 919
-194 377
-295 784
112 554
-11 147
171 542
-273
72
-15 961
155 380
53 377
119 395
165 056
-45 439
-199
-50
27
172 772
48 008
-24 559
86 734
-14 167
220 780
-1 078
15
-6 025
213 692
-315 424
602
-314 822
-100 615
1 560
-99 055
150 000
150 000
-9 442
29 326
-48 053
-48 053
66 584
130 667
Z P R Á V A
2 0 1 3
CASH FLOW STATEMENT
Year ended 31. 12. 2013
P.
Z.
A.1.
A.1.1.
A.1.2.
A.1.3.
A.1.5.
A.1.6.
A.*
A.2.
A.2.1.
A.2.2.
A.2.3.
A.**
A.3.
A.4.
A.5.
A.***
B.1.
B.2.
B.***
C.1.
C.***
F.
R.
(CZK ‘000)
Opening balance of cash and cash equivalents
Cash flows from ordinary activities
Profit or loss from ordinary activities before tax
Adjustments for non-cash transactions
Depreciation of fixed assets
Change in provisions and reserves
Profit/(loss) on the sale of fixed assets
Interest expense and interest income
Adjustments for other non-cash transactions
Net operating cash flow before changes in working capital
Change in working capital
Change in operating receivables and other assets
Change in operating payables and other liabilities
Change in inventories
Net cash flow from operations before tax and extraordinary items
Interest paid
Interest received
Income tax paid from ordinary operations
Net operating cash flows
Cash flows from investing activities
Fixed assets expenditures
Proceeds from fixed assets sold
Net investment cash flows
Cash flow from financial activities
Change in payables from financing
Net financial cash flows
Net increase or decrease in cash and cash equivalents
Closing balance of cash and cash equivalents
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
31.12.2013
38 768
31.12.2012
64 083
78 425
287 494
156 268
130 918
-71
201
178
365 919
-194 377
-295 784
112 554
-11 147
171 542
-273
72
-15 961
155 380
53 377
119 395
165 056
-45 439
-199
-50
27
172 772
48 008
-24 559
86 734
-14 167
220 780
-1 078
15
-6 025
213 692
-315 424
602
-314 822
-100 615
1 560
-99 055
150 000
150 000
-9 442
29 326
-48 053
-48 053
66 584
130 667
R E P O R T
2 0 1 3
45
PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ZA ROK 2013
1. OBECNÉ ÚDAJE
1.1. ZALOŽENÍ A CHARAKTERISTIKA SPOLEČNOSTI
ENERGETIKA TŘINEC, a.s. (dále jen „společnost“) je tuzemská právnická osoba, která vznikla dne 3.1.1994 se sídlem v Třinci. Společnost
vznikla restrukturalizací Třineckých železáren, a.s. v roce 1994, kdy se z hutního podniku vyčlenila divize Energetika, a byla zapsána
do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Ostravě dne 3. ledna 1994.
Společnost má základní kapitál ve výši 1 680 000 tis. Kč.
Jediným akcionářem společnosti je společnost TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. se sídlem Průmyslová 1000, Staré Město, 739 61 Třinec.
Společnost je dle dikce energetického zákona (č. 458/2000 Sb.) držitelem licencí na:
– výrobu a rozvod tepelné energie,
– výrobu a distribuci elektřiny,
– distribuci plynu a obchod s plynem.
Kromě těchto hlavních činností jsou dále předmětem činnosti společnosti výroba a dodávka dmýchaného a stlačeného vzduchu, průmyslové, koupelenské a pitné vody, provozování čistíren odpadních vod a kanalizačních řadů, distribuce a úprava topných plynů získávaných jako vedlejší produkt při hutní výrobě, skladování a distribuce topných olejů.
1.2. ZMĚNY A DODATKY V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU V UPLYNULÉM ÚČETNÍM OBDOBÍ
Společnost v průběhu roku 2013 neprovedla žádnou významnou změnu v obchodním rejstříku, změna místopředsedy představenstva je komentována v bodě 1.5.
1.3. ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI
Základní řídící orgány společnosti tvoří:
– valná hromada,
– dozorčí rada,
– představenstvo,
– ředitel s managementem.
Po organizační stránce je společnost k 31. 12. 2013 tvořena dvěma úseky, dvěma provozy a jedním odborem, který je přímo podřízený
řediteli společnosti.
Provozy
– Tepelná energetika
– Teplárny
Úseky
– Technický
– Finanční a obchodní
Odbor
– Strategie
Organizační schéma společnosti je uvedeno v příloze č. 1.
Během uplynulého účetního období organizační struktura nedoznala změn.
1.4. IDENTIFIKACE SKUPINY PODNIKŮ
Účetní jednotka je 100% dceřinou společností společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. ve skupině podniků MORAVIA STEEL, a.s. Společnost MORAVIA STEEL a.s. je ovládaná společností FINITRADING a.s. a R.F.G., a.s., které jednají ve shodě.
46
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2013
1. GENERAL INFORMATION
1.1. INCORPORATION AND DESCRIPTION OF THE COMPANY
ENERGETIKA TŘINEC, a.s. (hereinafter the “Company”) is a Czech legal entity established on 3 January 1994 and registered in Třinec.
The Company was incorporated by the restructuring of Třinecké železárny, a.s. in 1994, when the Energy Division was separated from
the metallurgical plant, and was recorded in the Register of Companies maintained in the Regional Court in Ostrava on 3 January 1994.
The Company’s share capital is CZK 1,680,000 thousand.
The Company’s financial statements have been prepared as of and for the year ended 31 December 2013.
The Company’s sole shareholder is TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. based
at Průmyslová 1000, Staré Město, 739 61 Třinec.
Pursuant to Energy Act No. 458/2000 Coll., the Company holds licences for:
– Production and distribution of heat energy;
– Production and distribution of electricity; and
– Distribution of gas and trading with gas.
In addition to the above major operations, the Company is engaged in the production and distribution of blast and compressed air, industrial, service and drinking water; operation of waste water and sewerage treatment plants; distribution and processing of heating
oil generated as a by-product of metallurgic production; and storage and distribution of heating oil.
1.2. YEAR-ON-YEAR CHANGES AND AMENDMENTS TO THE REGISTER OF COMPANIES
The Company made no significant changes to the Register of Companies during the year ended 31 December 2013, the change in the
Vice-Chairman and Chairman of the Board of Directors is disclosed in Note 1.5.
1.3. ORGANISATIONAL STRUCTURE
Key Management Bodies of the Company:
– General Meeting;
– Supervisory Board;
– Board of Directors; and
– CEO and management.
As of 31 December 2013, the Company consisted of two divisions, two operational units and one department which reports directly to
the Company’s CEO.
Operational units
– Heat Energy
– Heating Plants
Divisions
– Technology
– Finance and Sales
Department
– Strategy
The organisational chart of the Company is described in Appendix 1.
During the year ended 31 December 2013 no changes were made to the Company’s organisational structure.
1.4. GROUP IDENTIFICATION
The Company is the 100% subsidiary of TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. within the MORAVIA STEEL, a.s. Group. MORAVIA STEEL a.s. is controlled by FINITRADING a.s. and R.F.G., a.s., which act in concert.
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
47
1.5. PŘEDSTAVENSTVO A DOZORČÍ RADA
Funkce
Představenstvo
Dozorčí rada
Jméno
Předseda
Ing. Petr Matuszek
Místopředseda
Člen
Ing. Jiří Lasota
Předseda
Ing. Josef Blaško, Ph.D.
Místopředseda
Člen
Marian Waszut
V průběhu účetního období došlo k následující změně v představenstvu společnosti:
Představenstvo:
Funkce
Původní člen
Nový člen
Datum změny
Datum zápisu v Obchodním rejstříku
Místopředseda
Ing. Pavel Demel
26. 6. 2013
9. 10. 2013
2. ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY
Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č.563/1991 Sb. o účetnictví, vyhláškou
č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, pro účetní
jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví, ve znění vyhlášky č. 472/2003 Sb. a č. 397/2005 Sb. a Českými účetními standardy pro podnikatele.
Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami, zásadu účtování ve věcné
a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách.
Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korun českých (Kč).
2.1. ÚČETNÍ OBDOBÍ
Účetní závěrka společnosti je sestavena k 31. 12. 2013.
Výkazy společnosti k datu 31. 12. 2013 jsou připraveny takto:
– Rozvaha obsahuje srovnatelné údaje k 31. 12. 2012.
– Výkaz zisku a ztráty obsahuje srovnatelné údaje za období do 31. 12. 2012.
– Přehled o změnách vlastního kapitálu obsahuje srovnatelné údaje k 31. 12. 2012.
– Přehled o peněžních tocích obsahuje srovnatelné údaje k 31. 12. 2012.
3. PŘEHLED VÝZNAMNÝCH ÚČETNÍCH PRAVIDEL A POSTUPŮ
3.1. DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK
Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož doba použitelnosti je delší než jeden rok a jehož ocenění je vyšší než
40 000 Kč v jednotlivém případě.
Nakoupený dlouhodobý hmotný majetek je oceněn pořizovacími cenami sníženými o oprávky a zaúčtovanou ztrátu ze snížení hodnoty.
Ocenění dlouhodobého hmotného majetku vytvořeného vlastní činností zahrnuje přímé náklady, nepřímé náklady bezprostředně
související s vytvořením majetku vlastní činností (výrobní režie), popřípadě nepřímé náklady správního charakteru, pokud vytvoření
majetku přesahuje období jednoho účetního období.
Reprodukční pořizovací cenou se oceňuje dlouhodobý hmotný majetek nabytý darováním, dlouhodobý majetek nově zjištěný v účetnictví, např. inventarizační přebytky (účtuje se souvztažným zápisem na příslušný účet oprávek), vklad dlouhodobého hmotného majetku, majetek, který byl pořízen formou finančního pronájmu s následnou koupí (účtuje se souvztažným zápisem na příslušný účet
oprávek). Reprodukční pořizovací cena je stanovena soudním znalcem nebo odborným technickým odhadem.
Technické zhodnocení, pokud převýšilo u jednotlivého majetku v úhrnu za zdaňovací období částku 40 000 Kč, zvyšuje pořizovací
cenu dlouhodobého majetku.
48
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
1.5. BOARD OF DIRECTORS AND SUPERVISORY BOARD
Board of Directors
Supervisory Board
Position
Name
Chairman
Petr Matuszek
Vice-Chairman
Slavomír Wróbel
Member
Jiří Lasota
Chairman
Josef Blaško
Vice-Chairman
Mojmír Kašprišin
Member
Marian Waszut
During the year ended 31 December 2013, the following change in the Board of Directors was made:
Supervisory Board:
Position
Original member
New member
Date of change
Date of registration in the Register of Companies
Vice-Chairman
Pavel Demel
Slavomír Wróbel
26 June 2013
9 October 2013
2. BASIS OF ACCOUNTING AND GENERAL ACCOUNTING PRINCIPLES
The Company’s accounting books and records are maintained and the financial statements were prepared in accordance with Accounting Act 563/1991 Coll., as amended; Regulation 500/2002 Coll. which provides implementation guidance on certain provisions of the
Accounting Act for reporting entities that are businesses maintaining double-entry accounting records, as amended by Regulation
472/2003 Coll., and Regulation 397/2005 Coll., and Czech Accounting Standards for Businesses.
The accounting records are maintained in compliance with general accounting principles, specifi cally the historical cost valuation basis, the accruals principle, the prudence concept and the going concern assumption.
These financial statements are presented in thousands of Czech crowns (“CZK”).
2.1. REPORTING PERIOD
The Company’s financial statements are prepared as of and for the year ended 31 December 2013.
The Company’s financial statements as of 31 December 2013 were prepared in the following method:
– The balance sheet presents comparative information as of 31 December 2012;
– The profit and loss account presents comparative information for the year ended 31 December 2012;
– The statement of changes in equity presents comparative information as of 31 December 2012; and
– The cash flow statement presents comparative information as of 31 December 2012.
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
3.1. TANGIBLE FIXED ASSETS
Tangible fixed assets include assets with an estimated useful life greater than one year and an acquisition cost greater than CZK 40 thousand on an individual basis.
Purchased tangible fixed assets are stated at cost less accumulated depreciation and any recognised impairment losses.
Tangible fixed assets developed internally are valued at direct costs, incidental costs directly attributable to the internal production of
assets (production overheads), or alternatively incidental costs of an administrative character if the production period of the assets exceeds one accounting period.
The following tangible fixed assets are stated at replacement cost: tangible fixed assets acquired through donation, fixed assets recently
entered in the accounting records, eg inventory surpluses (accounted for by a corresponding entry in the relevant accumulated depreciation account), an investment of tangible fixed assets, fixed assets acquired under finance leases (accounted for by a corresponding entry in the relevant accumulated depreciation account). The replacement cost is determined by a court appointed appraiser or on the basis of a qualified technical estimate.
The cost of fixed asset improvements exceeding CZK 40 thousand for the period increases the acquisition cost of the related fixed asset.
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
49
Pořizovací cena dlouhodobého hmotného majetku, s výjimkou pozemků, uměleckých děl, drahých kovů a nedokončených investic, je
odepisována po dobu odhadované životnosti majetku lineární metodou následujícím způsobem:
Počet let
Budovy a stavby
10 – 50
Výrobní stroje
5 – 36
Výpočetní technika
3 – 20
Dopravní prostředky
3 – 29
Inventář
4 – 30
Majetek pořízený finančním leasingem se odepisuje do zbývající doby životnosti majetku. Ta může být nižší, než doby uvedené v tabulce výše.
Majetek pořízený formou finančního pronájmu je odepisován u pronajímatele.
Zisky či ztráty z prodeje nebo vyřazení majetku jsou určeny jako rozdíl mezi výnosy z prodeje a účetní zůstatkovou hodnotou majetku a jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty.
Způsob tvorby opravných položek
Ke každému rozvahovému dni společnost prověřuje účetní hodnotu svého majetku, aby objevila náznaky toho, zda nedošlo ke ztrátě ze snížení hodnoty majetku. Existují-li takové signály, je odhadnuta realizovatelná hodnota majetku a určen případný rozsah ztráty ze snížení hodnoty.
3.2. DLOUHODOBÝ NEHMOTNÝ MAJETEK
Dlouhodobým nehmotným majetkem je majetek (jako software, ocenitelná práva, nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti), jehož ocenění je vyšší než 60 000 Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok.
Nakoupený dlouhodobý nehmotný majetek je vykázán v pořizovacích cenách.
Software a ocenitelná práva vytvořená vlastní činností pro vlastní potřebu se neaktivují.
Technické zhodnocení, pokud převýšilo u jednotlivého majetku v úhrnu za zdaňovací období částku 60 000 Kč, zvyšuje pořizovací
cenu dlouhodobého majetku.
Dlouhodobý nehmotný majetek je odepisován lineárně na základě jeho předpokládané doby životnosti následujícím způsobem:
Počet let
Software
3–8
Opravné položky k dlouhodobému nehmotnému majetku nebyly v roce 2013 a 2012 tvořeny.
3.2.1. Povolenky na emise skleníkových plynů
O povolenkách na emise skleníkových plynů je účtováno jako o jiném dlouhodobém nehmotném neodpisovaném majetku, oceňovaném pořizovací cenou, případně reprodukční pořizovací cenou při bezúplatném nabytí. Povolenkami se rozumí EUA, ERU a CER kredity (dále jen povolenky). O spotřebě povolenek se účtuje minimálně k datu účetní závěrky v závislosti na emisích účetní jednotky v kalendářním roce. Při bezúplatném prvním nabytí je účtováno o tomto nabytí jako o dotaci, která nesnižuje ocenění dlouhodobého nehmotného majetku. Tato „dotace“ se rozpouští do výnosů ve stejném okamžiku a ve stejné výši jak jsou povolenky spotřebovávány
a účtovány do Ostatních provozních nákladů (metoda FIFO). Prodej povolenek se vykazuje v Ostatních provozních výnosech.
K datu účetní závěrky se povolenky oceňují podle kurzu na burze EUROPEAN ENERGY EXCHANGE. Snížení hodnoty ocenění bezúplatně nabytých povolenek k datu účetní závěrky se vykáže v rozvaze v řádcích Jiný dlouhodobý nehmotný majetek a Stát – daňové závazky a dotace, v opačném případě přecenění emisních povolenek společnost neprovádí. U chybějícího počtu povolenek k datu účetní závěrky vytváří společnost rezervu, která se vykáže v Ostatních rezervách a Změně stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období. V následujícím účetním období, kdy jsou chybějící povolenky nakoupeny nebo čerpány
z bezúplatného přídělu následujícího období, se rezerva na nákup povolenek rozpustí.
Společnost k rozvahovému dni na nakoupené nespotřebované emisní povolenky vytváří opravnou položku, jestliže aktuální ocenění
na burze je nižší než jejich pořizovací cena.
50
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
Depreciation is charged so as to write off the cost of tangible fixed assets, other than land, works of art, precious metals and assets under construction, over their estimated useful lives, using the straight line method, on the following basis:
Number of years
Buildings and structures
10 - 50
Production machinery
5 - 36
Computers
3 - 20
Vehicles
3 - 29
Furniture and fixtures
4 - 30
Assets acquired under finance leases are depreciated until the end of their remaining useful lives which can be lower than the number
of the years stated in the above table.
Assets held under finance leases are depreciated by the lessor.
The gain or loss arising on the disposal or retirement of an asset is determined as the difference between the sales proceeds and the
net book value of the asset and is recognised through the profit and loss account.
Provisioning
At each balance sheet date, the Company reviews the carrying amounts of its assets to determine whether there is any indication that
those assets have suffered an impairment loss. If any such indication exists, the recoverable amount of the asset is estimated in order
to determine the extent of the impairment loss (if any).
3.2. INTANGIBLE FIXED ASSETS
Intangible fixed assets include assets (such as software, valuable rights, assets arising from research and development and similar activities) with an acquisition cost greater than CZK 60 thousand on an individual basis and an estimated useful life greater than one year.
Purchased intangible fixed assets are stated at cost.
Software and valuable rights generated internally for the Company’s internal needs are not capitalised.
The cost of fixed asset improvements exceeding CZK 60 thousand for the period increases the acquisition cost of the related fixed asset.
Amortisation of intangible fixed assets is recorded on a straight line basis over their estimated useful lives as follows:
Number of years
Software
3–8
Provisioning
The Company recognised no provisions against intangible fixed assets in the years ended 31 December 2013 and 2012.
3.2.1. Greenhouse Emission Allowances
Greenhouse emission allowances are recognised as other non-depreciable intangible fixed assets and are stated at cost, or
replacement cost when acquired free of charge. The allowances include EUA and CER credits (hereinafter the “allowances”). The use of
emission allowances is accounted for at the balance sheet date as a minimum, depending upon the level of emissions produced by the
Company in the calendar year. An initial free-of-charge acquisition of the allowances is recognised as a grant not reducing the carrying
amount of the intangible fixed assets. This “grant” is released into income on a systematic basis as the allowances are used and charged
to other operating expenses (the FIFO method). The sale of greenhouse emission allowances is reported in other operating income.
As of the balance sheet date, emission allowances are valued according to the EUROPEAN ENERGY EXCHANGE rate. The decrease in
the valuation of emission allowances acquired on a free-of-charge basis as of the balance sheet date is recognised in the balance sheet
lines ‘Other intangible fixed assets ’ and ‘State – tax payables and subsidies’. The Company does not recognise an upward revaluation
of the emission allowances. If there is a lack of allowances at the balance sheet date, the Company recognises a reserve as part of ‘Other
reserves’ and ‘Change in reserves and provisions relating to operating activities and complex deferred expenses’. The reserve for the
purchase of allowances is released in the following accounting period when the missing allowances are purchased or used from the
free of charge allocation of the following period
At the balance sheet date, the Company charges provisions in respect of purchased and unused emission allowances in the event that
the current valuation on the stock exchange is lower than the price of acquisition.
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
51
3.3. KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK
Krátkodobý finanční majetek představují především peníze a účty v bankách. Krátkodobý finanční majetek se při nákupu oceňuje pořizovací cenou.
3.4. ZÁSOBY
Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a vedlejší pořizovací náklady – zejména celní poplatky, dopravné a skladovací poplatky, provize a pojistné.
Reprodukční pořizovací cena se používá pouze u zásob, které společnost získává z likvidací majetku.
Zásoby vytvořené vlastní činností společnost nevytváří.
Výdeje zásob ze skladu jsou účtovány cenami zjištěnými váženým aritmetickým průměrem. Zásoby se oceňují v průměrných cenách,
které se aktualizují při každém příjmu na sklad.
K rozvahovému datu byly vytvořeny opravné položky dle individuálního posouzení zásob techniky společnosti s přihlédnutím k předpokládané použitelnosti zásob v budoucích letech.
3.5. POHLEDÁVKY
Pohledávky jsou při vzniku oceňovány jmenovitou hodnotou následně sníženou o příslušné opravné položky k pochybným a nedobytným částkám.
Účetní opravné položky k pohledávkám po lhůtě splatnosti jsou vytvářeny ve výši: -100 % účetní hodnoty u pohledávek 6 a více měsíců po splatnosti. Účetní opravné položky k pohledávkám ve lhůtě splatnosti jsou vytvořeny dle individuálního posouzení každé pohledávky.
3.6. ZÁVAZKY Z OBCHODNÍCH VZTAHŮ
Závazky z obchodních vztahů jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě.
3.7. ÚVĚRY A PŮJČKY
Úvěry jsou sledovány ve jmenovité hodnotě.
Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky.
Úroky z úvěrů jsou účtovány do hospodářského výsledku za účetní období, jemuž věcně a časově náleží.
3.8. REZERVY
Rezervy jsou vytvářeny k pokrytí budoucích závazků nebo výdajů, u nichž je znám účel, je pravděpodobné, že nastanou, avšak zpravidla není jistá částka nebo datum, k němuž vzniknou.
3.9. PŘEPOČTY ÚDAJŮ V CIZÍCH MĚNÁCH NA ČESKOU MĚNU
Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány denním kurzem, který se stanoví jako směnný kurz ČNB předcházejícího dne.
Finanční majetek, krátkodobá aktiva a závazky v cizí měně jsou k datu účetní závěrky přepočteny dle platného kurzu vyhlášeného Českou národní bankou k tomuto datu a zjištěné kursové rozdíly jsou proúčtovány ve prospěch finančních výnosů nebo na vrub finančních nákladů běžného období.
52
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
3.3. CURRENT FINANCIAL ASSETS
Current financial assets principally comprise cash at hand and cash in bank. Current financial assets are stated cost upon acquisition.
3.4. INVENTORY
Purchased inventory is valued at acquisition costs. Acquisition costs include the purchase cost and indirect acquisition costs such as
customs fees, freight costs and storage fees, commissions and insurance charges.
Replacement cost is only used for inventory acquired from the disposal of assets.
None of the Company’s inventories are developed internally.
Inventory is issued out of stock using the costs determined by the weighted arithmetic average method. Inventory is valued at the average cost which is always updated upon acceptance of an item to the warehouse.
Provisioning
At the balance sheet date, provisions were created based on individual assessment of the technological inventory with regard to the
anticipated use of the inventory in future years.
3.5. RECEIVABLES
Upon origination, receivables are stated at their nominal value as subsequently reduced by appropriate provisions for doubtful and
bad amounts.
Provisioning
Non-tax deductible provisions for receivables are created at 100% of the carrying amount of receivables past due for six months or
more. Non-tax deductible provisions for receivables before their due dates are charged based on an individual assessment of each receivable balance.
3.6. TRADE PAYABLES
Trade payables are stated at their nominal value.
3.7. LOANS AND BORROWINGS
Loans are reported at nominal value.
The portion of long-term loans maturing within one year from the balance sheet date is included in short-term loans.
Interest on loans is included in the profit or loss for the period to which it relates on an accrual basis.
3.8. RESERVES
Reserves are intended to cover future obligations or expenditure, the nature of which is clearly defined and which are likely to be incurred, but which are uncertain as to the amount or the date on which they will arise.
3.9. FOREIGN CURRENCY TRANSLATION
Transactions denominated in foreign currencies during the year are translated using the daily exchange rate stipulated as the exchange rate of the Czech National Bank effective on the previous day.
As of the balance sheet date, financial assets, current assets and liabilities denominated in a foreign currency are translated using the
effective exchange rate promulgated by the Czech National Bank as of that date. Any resulting foreign exchange rate gains and losses
are recorded as the current year’s financial expenses or revenues as appropriate.
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
53
3.10. DANĚ
3.10.1. Daňové odpisy dlouhodobého majetku
Pro účely výpočtu daňových odpisů je použita zrychlená metoda dle § 32 zákona 586/1992 Sb., o daních z příjmů.
3.10.2. Splatná daň
Splatná daň za účetní období vychází ze zdanitelného zisku. Zdanitelný zisk se odlišuje od čistého zisku vykázaného ve výkazu zisku
a ztrát, neboť nezahrnuje položky výnosů nebo nákladů, které jsou zdanitelné nebo uznatelné v jiných obdobích, a dále nezahrnuje
položky, které nepodléhají dani ani nejsou daňově odpočitatelné. Závazek společnosti z titulu splatné daně je vypočítán pomocí daňové sazby platné k datu účetní závěrky.
3.10.3. Odložená daň
Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu.
Závazkovou metodou se rozumí postup, kdy při výpočtu bude použita sazba daně z příjmů platná v období, ve kterém bude daňový
závazek uplatněn.
Rozvahový přístup znamená, že závazková metoda vychází z přechodných rozdílů, jimiž jsou rozdíly mezi daňovou základnou aktiv,
popř. pasiv a výši aktiv, popř. pasiv uvedených v rozvaze. Daňovou základnou aktiv, popř. pasiv je hodnota těchto aktiv, popř. pasiv
uplatnitelná v budoucnosti pro daňové účely.
Odložená daň je zaúčtována do výkazu zisku a ztráty s výjimkou případů, kdy se vztahuje k položkám účtovaným přímo do vlastního
kapitálu a je také zahrnuta do vlastního kapitálu.
3.10.4. Daň z přidané hodnoty
K 1. 1. 2012 byly společnosti ENERGETIKA TŘINEC, a.s. a TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. registrovány jako skupina k placení daně z přidané
hodnoty pod daňovým identifikačním číslem CZ699002812. Zastupujícím členem skupiny je společnost TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.
Pohledávka/závazek z titulu daně z přidané hodnoty je prezentována na řádku C.III.6 Stát – daňové pohledávky, případně na řádku
B.III.7 Stát – daňové závazky a dotace až do okamžiku podání skupinového přiznání daně z přidané hodnoty společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. Následně je pohledávka/závazek z titulu daně z přidané hodnoty vykazována na řádku C.III.9 Jiné pohledávky, případně D.III.11 Jiné závazky.
3.11. SNÍŽENÍ HODNOTY
Ke každému rozvahovému dni společnost prověřuje účetní hodnotu svého majetku, aby objevila náznaky toho, zda nedošlo ke ztrátě ze snížení hodnoty majetku. Existují-li takové signály, je odhadnuta realizovatelná hodnota majetku a určen případný rozsah ztráty ze snížení hodnoty. Není-li možno realizovatelnou hodnotu jednotlivých položek majetku odhadnout, určí společnost realizovatelnou hodnotu výnosové jednotky, ke které majetek patří. Realizovatelná hodnota představuje vyšší z hodnot čisté prodejní ceny a hodnoty z užívání. Při posuzování hodnoty z užívání jsou odhadované budoucí peněžní toky diskontovány na svou současnou hodnotu
prostřednictvím diskontní sazby před zdaněním, která zohledňuje současný tržní odhad časové hodnoty peněz a rizik konkrétně souvisejících s daným aktivem.
Pokud je podle odhadu realizovatelná hodnota majetku (nebo výnosové jednotky) nižší než jeho účetní hodnota, je účetní hodnota
majetku (nebo výnosové jednotky) snížena na hodnotu realizovatelnou.
3.12. VÝPŮJČNÍ NÁKLADY
Výpůjční náklady z úvěrů jsou zaúčtovány do výsledovky v období, v němž vznikají.
3.13. DOTACE A PŘÍSPĚVKY ZE STÁTNÍHO ROZPOČTU
Příjem provozních dotací se vyúčtovává ve prospěch výnosů, a to ve věcné a časové souvislosti.
Dotace na pořízení dlouhodobého majetku snižuje pořizovací cenu majetku.
54
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
3.10. TAXATION
3.10.1. Depreciation of Fixed Assets for Tax Purposes
Depreciation of fixed assets is calculated using the accelerated method for tax purposes in terms of Section 32 of Income Taxes Act
No. 586/1992 Coll.
3.10.2. Current Tax Payable
The tax currently payable is based on taxable profit for the reporting period. Taxable profit differs from net profit as reported in the
profit and loss account because it excludes items of income or expense that are taxable or deductible in other periods and it further excludes items that are never taxable or deductible. The Company’s liability for current tax is calculated using the tax rate that has been
enacted by the balance sheet date.
3.10.3. Deferred Tax
Deferred tax is accounted for using the balance sheet liability method.
Under the liability method, deferred tax is calculated at the income tax rate that is expected to apply in the period when the tax liability is settled or the asset realised.
The balance sheet liability method focuses on temporary differences which are differences between the tax base of an asset or liability and its carrying amount in the balance sheet. The tax base of an asset or liability is the amount that will be deductible for tax purposes in the future.
Deferred tax is charged or credited to the profit and loss account, except when it relates to items charged or credited directly to equity, in which case the related deferred tax is also dealt with in equity.
3.10.4. Value Added Tax
As of 1 January 2012, ENERGETIKA TŘINEC, a. s. and TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. were registered as a group for the value added tax payment under the CZ699002812 corporate ID. The representative member of the group is TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.
The receivable/payable arising from the value added tax is presented in line C.III.6 ‘State – tax receivables’ or line B.III.7 ‘State – tax payables and subsidies’ until the moment when the group VAT return is filed by TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. Subsequently, the receivable/
payable arising from the VAT tax is reported in line C.III.9 ‘Other receivables’ or D.III.11 ‘Other payables’.
3.11. IMPAIRMENT
At each balance sheet date, the Company reviews the carrying amounts of its assets to determine whether there is any indication that
those assets have suffered an impairment loss. If any such indication exists, the recoverable amount of the asset is estimated in order
to determine the extent of the impairment loss (if any). Where it is not possible to estimate the recoverable amount of an individual asset, the Company estimates the recoverable amount of the cash-generating unit to which the asset belongs. The recoverable amount
is the greater of the net selling price and the value in use. In assessing the value in use, estimated future cash flows are discounted to
their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset.
If the recoverable amount of an asset (or cash-generating unit) is estimated to be less than its carrying amount, the carrying amount
of the asset (cash-generating unit) is reduced to its recoverable amount.
3.12. BORROWING COSTS
Borrowing costs arising from loans are recognised in the profit and loss account in the period in which they are incurred.
3.13. SUBSIDIES AND GOVERNMENTAL GRANTS
Operating grants received are recognised as income over the period necessary to match them with the related costs
Grants received to acquire fixed assets are deducted in reporting their cost.
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
55
3.14. VÝNOSY
Výnosy jsou zaúčtovány k datu doručení výrobku a jeho akceptace zákazníkem nebo k datu uskutečnění služeb a jsou vykázány
po odečtení slev a daně z přidané hodnoty.
Úrokový výnos je časově rozlišován na základě časové souvislosti dle nezaplacené části jistiny a platné úrokové sazby.
3.15. POUŽITÍ ODHADŮ
Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti je přesvědčeno, že použité odhady a předpoklady se nebudou významným způsobem lišit od skutečných hodnot v následných účetních obdobích.
3.16. PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH
Přehled o peněžních tocích byl sestaven nepřímou metodou. Peněžní ekvivalenty představují krátkodobý likvidní majetek, který lze
snadno a pohotově převést na předem známou částku v hotovosti. Peněžní toky z provozních, investičních nebo finančních činností
jsou uvedeny v přehledu o peněžních tocích nekompenzovaně.
Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty lze analyzovat takto:
(údaje v tis. Kč)
Akcionář
31. 12. 2013
Pokladna
399
334
Běžné účty
28 927
38 434
Krátkodobý finanční majetek celkem
29 326
38 768
–
–
29 326
38 768
Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty nezahrnuté do cash flow
Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty celkem
31. 12. 2012
4. DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY
4.1. DLOUHODOBÝ MAJETEK
4.1.1. Dlouhodobý nehmotný majetek
Pořizovací cena
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.2011
Přírůstky
Úbytky
Stav k 31. 12. 2012
Přírůstky
Úbytky
Stav k 31. 12. 2013
9 448
Software
12 144
0
2 696
9 448
0
0
Jiný DNM
24 061
409 265
376 189
57 137
0
57 137
0
0
0
0
0
0
0
0
36 205
409 265
378 885
66 585
0
57 137
9 448
Stav k 31.12.2011
Přírůstky
Úbytky
Stav k 31. 12. 2012
Přírůstky
Úbytky
Stav k 31. 12. 2013
11 336
261
2 696
8 901
112
0
9 013
Nedokončený DNM
Celkem
Oprávky a opravné položky
Software
(údaje v tis. Kč)
Jiný DNM
Celkem
0
0
0
0
0
0
0
11 336
261
2 696
8 901
112
0
9 013
Zůstatková hodnota
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.2012
Stav k 31.12.2013
Software
547
435
Jiný DNM
57 137
0
Nedokončený DNM
Celkem
56
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
0
0
57 684
435
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
3.14. REVENUE RECOGNITION
Revenues are recognised when products are delivered and accepted by the customer or when services are rendered and are reported net of discounts and VAT.
Interest income is accrued on a time basis, by reference to the principal outstanding and at the effective interest rate applicable.
3.15. USE OF ESTIMATES
The presentation of financial statements requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts
of assets and liabilities at the balance sheet date and the reported amounts of revenues and expenses during the reporting period.
Management of the Company believes that the estimates and assumptions used will not significantly differ from the actual results and
outcomes in the following reporting periods.
3.16. CASH FLOW STATEMENT
The cash flow statement is prepared using the indirect method. Cash equivalents include current liquid assets easily convertible into cash in an amount
agreed in advance. Cash flows from operating, investment and financial activities presented in the cash flow statement are not offset.
Cash and cash equivalents may be analysed in the following method:
(CZK ‘000)
31 Dec 2013
Cash on hand
31 Dec 2012
399
334
Current accounts
28 927
38 434
Total current financial assets
29 326
38 768
–
–
29 326
38 768
Cash and cash equivalents not included in cash flow
Total cash and cash equivalent
4. ADDITIONAL INFORMATION ON THE BALANCE SHEET AND PROFIT AND LOSS ACCOUNT
4.1. FIXED ASSETS
4.1.1. Intangible Fixed Assets
Acquisition Cost
(CZK ‘000)
Balance at
31. 12. 2011
Additions
Disposals
Balance at
31. 12. 2012
Additions
Disposals
Balance at
31. 12. 2013
Software
12 144
0
2 696
9 448
0
0
9 448
Other intangible FA
24 061
409 265
376 189
57 137
0
57 137
0
Intangible FA under construction
Total
0
0
0
0
0
0
0
36 205
409 265
378 885
66 585
0
57 137
9 448
Accumulated Amortisation and Provisions
(CZK ‘000)
Balance at
31 Dec 2011
Additions
Disposals
Balance at
31 Dec 2012
Additions
Disposals
Balance at
31 Dec 2013
11 336
261
2 696
8 901
112
0
9 013
Software
Other intangible FA
Total
0
0
0
0
0
0
0
11 336
261
2 696
8 901
112
0
9 013
Net Book Value
(CZK ‘000)
Balance at 31 Dec 2012
547
435
57 137
0
Software
Other intangible FA
Intangible FA under construction
Total
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
0
0
57 684
435
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
57
V položce Jiný dlouhodobý nehmotný majetek společnost vykazuje povolenky emise skleníkových plynů viz kap. 3.2.1.
K datu účetní závěrky nebyly společnosti přiděleny povolenky na emise skleníkových plynů pro rok 2013. Společnost za rok 2013
zaúčtovala spotřebu povolenek a čerpání dotace k povolenkám ve výši 125 616 tis. Kč, a to na vrub a ve prospěch účtu 347 – Dotace
k povolenkám se souvztažným zápisem na příslušný nákladový a výnosový účet. Společnost pro rok 2013 očekává příděl 508 459 ks povolenek, který nebude plně pokrývat spotřebu emisních povolenek v roce 2013, z tohoto důvodu byla tvořena rezerva na povolenky
ve výši 129 508 tis. Kč.
4.1.2. Dlouhodobý hmotný majetek
Pořizovací cena
(údaje v tis. Kč)
Stav
k 31.12.2011
Přírůstky
27 497
0
Pozemky
Úbytky
Stav
k 31. 12. 2012
Přírůstky
Úbytky
Stav
k 31. 12. 2013
0
27 497
4
11
27 490
Stavby
1 509 533
14 735
69
1 524 199
25 862
1 924
1 548 137
Samostatné movité věci
3 465 943
53 184
8 632
3 510 495
78 974
4 191
3 585 278
116
0
0
116
0
0
116
17 416
89 228
67 920
38 724
420 117
105 010
353 831
4 307
27 724
24 032
7 999
123 166
130 155
1 010
5 024 812
184 871
100 653
5 109 030
648 123
241 291
5 515 862
Jiný DHM
Pořízení DHM
Zálohy na DHM
Celkem
Oprávky a opravné položky
(údaje v tis. Kč)
Stav
k 31.12.2011
Stavby
Stav
k 31. 12. 2012
Úbytky
Přírůstky
Úbytky
Stav
k 31. 12. 2013
717 900
44 724
69
762 555
44 823
1 924
805 454
2 031 613
116 887
8 632
2 139 868
111 742
4 191
2 247 419
3 961
823
0
4 784
991
0
5 775
2 753 474
162 434
8 701
2 907 207
157 556
6 115
3 058 648
Pořízení DHM
Celkem
Přírůstky
Zůstatková hodnota
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.2012
Pozemky
Stavby
27 490
761 644
742 683
1 370 627
1 337 859
116
116
33 940
348 056
7 999
1 010
2 201 823
2 457 214
Jiný DHM
Pořízení DHM
Zálohy na DHM
Celkem
Stav k 31. 12. 2013
27 497
Mezi nejvýznamnější přírůstky dlouhodobého hmotného majetku v roce 2013 patří:
(údaje v tis. Kč)
Popis majetku
Pořizovací cena
Technické zhodnocení Kotle K11 (řídící systém )
18 358
Technické zhodnocení Kotle K3 (zabudování EKA „0“ a MoRe ohřívače vzduchu)
13 362
Čerpadla SULZER 2ks na Dorrech – čerpání oteplené vody na chladící věž č. 1 a 2
10 148
41 868
58
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
Other intangible fixed assets include unused greenhouse emission allowances – refer to Note 3.2.1. – Greenhouse Emission Allowances.
As of the financial statements date, the Company was not allocated the emission allowances for 2013. For the year ended 31 December 2013, the Company recognised the use of emission allowances in the amount of CZK 125,616 thousand to the debit and credit of account 347 – Subsidies for emission allowances with a corresponding entry to the expense and income account. For 2013, the Company anticipates the allocation of 508,459 emission allowances that will not fully cover the use of emission allowances in 2013. For this reason, the Company recognised a reserve for emission allowances of CZK 129,508 thousand.
4.1.2. Tangible Fixed Assets
Acquisition Cost
(CZK ‘000)
Balance at
31 Dec 2011
Additions
27 497
0
Land
Disposals
Balance at
31 Dec 2012
Additions
Disposals
Balance at
31 Dec 2013
0
27 497
4
11
27 490
Structures
1 509 533
14 735
69
1 524 199
25 862
1 924
1 548 137
Individual movable assets
3 465 943
53 184
8 632
3 510 495
78 974
4 191
3 585 278
116
0
0
116
0
0
116
17 416
89 228
67 920
38 724
420 117
105 010
353 831
4 307
27 724
24 032
7 999
123 166
130 155
1 010
5 024 812
184 871
100 653
5 109 030
648 123
241 291
5 515 862
Other tangible fixed assets
Acquisition of tangible FA assets
Prepayments of tangible FA
Total
Accumulated Depreciation and Provisions
Balance at
31 Dec 2011
Structures
(CZK ‘000)
Additions
Disposals
Balance at
31 Dec 2012
Additions
Disposals
Balance at
31 Dec 2013
717 900
44 724
69
762 555
44 823
1 924
805 454
2 031 613
116 887
8 632
2 139 868
111 742
4 191
2 247 419
Acquisition of tangible FA
3 961
823
0
4 784
991
0
5 775
2 753 474
162 434
8 701
2 907 207
157 556
6 115
3 058 648
Total
Net Book Value
(CZK ‘000)
Land
27 490
761 644
742 683
1 370 627
1 337 859
116
116
33 940
348 056
7 999
1 010
2 201 823
2 457 214
Structures
Other tangible FA
Acquisition of tangible FA
Prepayments of tangible FA
Total
27 497
Principal additions to tangible fixed assets in 2013 include:
(CZK ‘000)
Description of assets
Acquisition cost
Technical improvements on the K11 boiler – (controlling system)
18 358
Technical improvements on the K3 boiler (incorporating EKA “0” and “MoRe” air heater
13 362
2 SULZER pumps on Dorr – pumping warm water to cooling towers 1 and 2
10 148
Total
41 868
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
59
Mezi nejvýznamnější přírůstky nedokončeného dlouhodobého hmotného majetku v roce 2013 patří:
Popis majetku
(údaje v tis. Kč)
Pořizovací cena
Kotel NK14 – 125t/hod
263 322
Energie pro technologii prachového uhlí na VP – MoRe Dorru , výstavba chladící věže
66 067
329 389
V roce 2013 byly z dlouhodobého hmotného majetku vyřazeny položky se zůstatkovou hodnotou 573 tis. Kč. Mezi nejvýznamnější
úbytky patří zejména prodej neutralizační nádrže VG80 v pořizovací hodnotě 1 354 tis. Kč.
Souhrnná výše drobného majetku neuvedeného v rozvaze
Společnost pořídila v roce 2013 hmotný majetek účtovaný přímo do nákladů v částce 776 tis. Kč, v roce 2012 v částce 691 tis. Kč. Tento
majetek představuje drobný hmotný majetek, což jsou ostatní movité věci a soubory movitých věcí s dobou použitelnosti delší než jeden rok nevykázané v položce dlouhodobého majetku.
(údaje v tis. Kč)
Výše drobného majetku neuvedená v rozvaze k:
Pořizovací cena
31. 12. 2013
26 241
31. 12. 2012
26 795
4.1.3. Dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem
31. 12. 2013
Účetní pořizovací
hodnota
Účetní zůstatková
hodnota
Hodnota zajištěného závazku k 31. 12. 2013
Popis, rozsah a účel zástavního práva
Budova rozvodny (včetně
technologie) TK1,TK2, TK3
25 580
21 385
0
Česká spořitelna, a.s. – zástava pro úvěr
Třineckých železáren, a.s. na koksovou
baterií KB12
Technologie – turbogenerátor NTG2
245 316
155 462
150 000
UniCredit Bank Czech Republic and Slovakia, a.s. – zástava za investiční úvěr
na profinancování výstavby kotle NK14
Celkem
270 896
176 847
150 000
Účetní pořizovací
hodnota
Účetní zůstatková
hodnota
Hodnota zajištěného závazku k 31. 12. 2012
Popis, rozsah a účel zástavního práva
Budova rozvodny (včetně
technologie) TK1,TK2, TK3
25 673
22 343
0
Česká spořitelna, a.s. – zástava pro úvěr
Třineckých železáren, a.s. na koksovou
baterií KB12
Celkem
25 673
22 343
0
Popis majetku
31. 12. 2012
Popis majetku
4.2. POHLEDÁVKY
4.2.1. Krátkodobé pohledávky
Společnost eviduje k 31. 12. 2013 krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů po lhůtě splatnosti ve výši 191 470 tis. Kč, k 31. 12. 2012:
15 614 tis. Kč.
Obvyklá doba splatnosti pohledávek z obchodních vztahů činí 30 dnů.
Ostatní krátkodobé pohledávky k 31. 12. 2013:
Stát – daňové pohledávky představují pohledávku v rámci skupinové registrace k DPH za období 12/2013 a pohledávku z neuplatněného odpočtu DPH na vstupu, která bude zaúčtování v přiznání za 1/2014.
60
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
Principal additions to tangible fixed assets under construction in 2013 include:
(CZK ‘000)
Acquisition cost
NK 14 boiler – 125t/ hour
263 322
Energy for the dust coal on VP – MoRe Dorr, construction of a cooling tower
66 067
Total
329 389
In 2013, items with a net book value of CZK 573 thousand were taken out of tangible fixed assets. Principal disposals primarily include
the sale of the VG 80 neutralisation container at the acquisition cost of CZK 1,354 thousand.
Total Off Balance Sheet Low Value Assets
The Company acquired tangible assets that were charged directly to expenses in the amounts of CZK 776 thousand and CZK 691
thousand for the years ended 31 December 2013 and 2012, respectively. These assets are low value tangible assets comprising other
movable assets and sets of movable assets with an estimated useful life greater than one year not reported within fixed assets.
(CZK ‘000)
Low value assets not disclosed in the balance sheet at:
Acquisition cost
31 December 2013
26 241
31 December 2012
26 795
4.1.3. Pledged Fixed Assets
31 December 2013
Acquisition cost
Net book value
Balance of pledged liability at 31 Dec 2013
Distribution plant building
(including technology)
TK1,TK2, TK3
25 580
21 385
0
Technology – turbogenerator NTG2
245 316
155 462
150 000
Total
270 896
176 847
150 000
Description, extent and purpose of
pledge
Česká spořitelna, a.s. – pledge for the
loan of Třinecké železárny, a.s. for the
KB12 coke battery
UniCredit Bank Czech Republic and Slovakia, a.s. – pledge for the loan for financing the NK14 boiler construction
31 December 2012
Acquisition cost
Net book value
Balance of pledged liability at 31 Dec 2012
Distribution plant
building (including technology) TK1,TK2, TK3
25 673
22 343
0
Total
25 673
22 343
0
Description, extent and purpose of
pledge
Česká spořitelna, a.s. – pledge for the
loan of Třinecké železárny, a.s. for the
KB12 coke battery
4.2. RECEIVABLES
4.2.1. Short-Term Receivables
As of 31 December 2013 and 31 December 2012, the Company records short-term trade receivables past due date in the amounts of CZK
191,470 thousand and CZK 15,614 thousand, respectively.
Short-term trade receivables typically mature within 30 days.
Other Short-Term Receivables as of 31 December 2013
State – tax receivables include a receivable as part of the group VAT registration for December 2013 and a receivable from the unutilised
input VAT deduction that will be settled in the tax return for January 2014.
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
61
Jiné pohledávky představují zejména pohledávku z titulu čerpání investiční dotace MŽP na výstavbu kotle K14 ve výši 37 931 tis. Kč.
Obvyklá doba splatnosti pohledávek je 30 dnů.
4.2.2. Krátkodobé pohledávky za podniky ve skupině
Společnost eviduje pouze krátkodobé pohledávky ke skupině
Název společnosti
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31. 12. 2013
Stav k 31. 12. 2012
– Z obchodních vztahů
Doprava TŽ, a.s.
223
80
D5, a.s.
0
1 954
Kovárna „VIVA“ a.s
4
0
Moravia Security, a.s.
REFRASIL, s.r.o.
53
19
4 298
4 022
Řetězárna a.s.
Slévárny Třinec, a.s.
28
0
18 362
13 389
Sochorová válcovna TŽ a.s.
355
0
0
6 696
11 683
0
Střední odborná škola Třineckých železáren
690
671
SV servisní s.r.o.
130
0
Strojírny Třinec, a.s.
Strojírny a stavby Třinec, a.s.
Šroubárna Kyjov spol. s r.o.
49
0
121
112
55
58
563 235
358 000
391
378
4 402
4 138
18
0
223
0
0
4 000
604 320
393 517
238 116
174 224
TRIALFA, s.r.o.
TŘINECKÁ PROJEKCE, a.s.
TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s.
Třinecké gastroslužby, s.r.o.
VESUVIUS ČR, a.s.
VÚHŽ a.s.
ŽDB DRÁTOVNA a. s.
– Z poskytnutých záloh
D5, a.s.
Celkem krátkodobé pohledávky k podnikům ve skupině
Krátkodobé pohledávky mimo skupinu (brutto)
Opravné položky
-13 163
-13 709
Krátkodobé pohledávky mimo skupinu (netto)
224 953
160 515
Krátkodobé pohledávky celkem
829 273
554 032
K datu účetní závěrky společnost neeviduje dlouhodobé pohledávky s dobou splatnosti delší než 5 let.
62
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
Other receivables include primarily the receivable related to the investment subsidy granted by the Ministry of the Environment for
the construction of the K14 boiler amounting to CZK 37,931 thousand.
Receivables typically mature within 30 days.
4.2.2. Short-Term Intercompany Receivables
The Company records only short-term intercompany receivables
(CZK ‘000)
Entity
223
80
D5, a.s.
0
1 954
Kovárna „VIVA“ a.s
4
0
53
19
4 298
4 022
28
0
18 362
13 389
– Trade receivables
Doprava TŽ, a.s.
REFRASIL, s.r.o.
Řetězárna a.s.
355
0
0
6 696
11 683
0
690
671
SV servisní s.r.o.
130
0
49
0
121
112
TRIALFA, s.r.o.
VESUVIUS ČR, a.s.
VÚHŽ a.s.
55
58
563 235
358 000
391
378
4 402
4 138
18
0
223
0
– From prepayments made
D5, a.s.
0
4 000
604 320
393 517
Short-term receivables outside the Group (gross)
238 116
174 224
Provisions
-13 163
-13 709
Total short-term intercompany receivables
Short-term receivables outside the Group (net)
224 953
160 515
Total short-term receivables
829 273
554 032
At the balance sheet date, the Company does not record any receivables with a due date longer than 5 years.
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
63
4.3. VLASTNÍ KAPITÁL
4.3.1. Pohyby vlastního kapitálu
Pohyby vlastního kapitálu jsou zobrazeny v samostatném výkazu změn vlastního kapitálu.
Zákonnému rezervnímu fondu je přidělováno 5 % ze zisku po zdanění až do doby, kdy se dosáhne zákonem požadované výše 20 % základního kapitálu společnosti.
4.3.2. Základní kapitál
Základní kapitál společnosti je rozvržen na následující akcie:
Držitel akcií
(údaje v tis. Kč)
Druh kmenové akcie
Počet akcií
Nominální výše
Celková hodnota
Třinecké železárny, a.s.
na jméno
167
10 000
1 670 000
na jméno
9
1 000
9 000
na jméno
100
10
1 000
Celkem základní kapitál společnosti
1 680 000
4.4. REZERVY
(údaje v tis. Kč)
Rezerva na zaměstnanecká jubilea
Ostatní rezervy
Rezervy celkem
0
0
0
980
0
980
0
0
0
980
0
980
42
129 508
129 550
0
0
0
1 022
129 508
130 530
Zůstatek k 31.12.2011
Tvorba rezerv
Rozpuštění rezerv
Zůstatek k 31. 12. 2012
Tvorba rezerv
Rozpuštění rezerv
Zůstatek k 31. 12. 2013
Rezerva na zaměstnanecká jubilea se tvoří na odměny u příležitosti životního jubilea 50 let, pracovního jubilea 25 let ve společnosti
a odchodu do důchodu.
Zůstatek ostatní rezervy v roce 2013 představuje hodnotu chybějících emisních povolenek k 31. 12. 2013.
4.5. ZÁVAZKY
4.5.1. Odložená daň z příjmů
Odložený daňový závazek lze analyzovat následovně:
(údaje v tis. Kč)
Titul
Stav k 31. 12. 2013
Stav k 31. 12. 2012
1 381 672
1 363 958
Rozdíl mezi daňovou a účetní zůstatkovou hodnotou dlouhodobého majetku
Účetní rezervy
Opravné položky
Náklady daňově uplatnitelné v příštích obdobích
Uplatnitelná daňová ztráta
Celkem
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V Ý R O Č N Í
-14 457
-3 235
-3 087
0
1 232 528
1 345 434
Odložený daňový závazek
E N E R G E T I K A
-980
-15 379
0
Sazba daně (v %)
64
-130 530
Z P R Á V A
19
19
234 181
255 633
2 0 1 3
4.3. EQUITY
4.3.1. Movements in Equity
Movements in equity are presented separately in the “Statement of Changes in Equity”.
Allocations are made to the statutory reserve fund at 5% of the profit after tax until the fund reaches 20% of the Company’s share capital as required by law.
4.3.2. Share Capital
The Company’s share capital consists of the following shares:
Holder
(CZK ‘000)
Type of ordinary share
Number of shares
Nominal value
Total value
Třinecké železárny, a.s.
Registered
167
10 000
1 670 000
Registered
9
1 000
9 000
Registered
100
10
1 000
Total share capital
1 680 000
4.4. RESERVES
(CZK ‘000)
Reserve for employee jubilees
Other reserves
Total reserves
0
0
0
Charge for reserves
980
0
980
Release of reserves
0
0
0
Charge for reserves
Release of reserves
980
0
980
42
129 508
129 550
0
0
0
1 022
129 508
130 530
The reserve for employee jubilees is recognised for bonuses for the 50th birthday, 25 years in the Company work jubilee and retirement jubilee.
The balance of other reserves in the year ended 31 December 2013 included the value of missing emission allowances as of 31 December 2013.
4.5. PAYABLES
4.5.1. Deferred Tax
A deferred tax liability is analysed as follows:
(CZK ‘000)
Arising from Balance at
1 381 672
1 363 958
Difference between accounting and tax carrying values of fixed assets
Accounting reserves
Provisions
Costs deductible in future periods
Deductible tax losses
Total
Tax rate (in %)
Deferred tax liability
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
-130 530
-980
-15 379
-14 457
-3 235
-3 087
0
0
1 232 528
1 345 434
19
19
234 181
255 633
R E P O R T
2 0 1 3
65
Analýza změny zůstatku 31. 12. 2012
(údaje v tis. Kč)
Běžné změny účtované proti výkazu zisku a ztráty
-21 452
Běžné změny účtované proti vlastnímu kapitálu
0
31. 12. 2013
-21 452
4.5.2. Daň z příjmů za běžnou činnost a mimořádnou činnost
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31. 12. 2013
Stav k 31. 12. 2012
Zisk před zdaněním
78 425
53 377
Daň při lokální sazbě daně z příjmů ve výši 19 %
14 901
10 142
428
8 232
15 329
18 374
Daňový dopad nákladů/výnosů, které nejsou daňově uznatelné
Celkem daň z příjmů za běžnou činnost a z mimořádné činnosti
– zaúčtovaná v odložené i splatné dani z příjmů
4.5.3. Krátkodobé závazky
Společnost eviduje k 31. 12. 2013 krátkodobé závazky z obchodních vztahů po lhůtě splatnosti ve výši 8 318 tis. Kč, k 31. 12. 2012: 185 tis. Kč.
Běžná lhůta splatnosti závazků z faktur na účtu 321 – Dodavatelé činí 30 dnů.
Ostatní závazky
Výše závazků z pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti k 31. 12. 2013, resp. k 31. 12. 2012 činí 3 440
tis. Kč, resp. 3 217 tis. Kč, výše závazků veřejného zdravotního pojištění k 31. 12. 2013, resp. k 31. 12. 2012 činí
1 749 tis. Kč, resp. 1 412 tis. Kč. Výše závazků z penzijního připojištění k 31. 12. 2013, resp. k 31. 12. 2012 činí 140 tis. Kč, resp. 143 tis. Kč. Společnost nemá závazky na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění po splatnosti.
Stát – daňové závazky a dotace představují zejména závazek z titulu přidělení bezplatných emisních povolenek, které nejsou spotřebovány. Výše závazku z bezplatných povolenek k 31. 12. 2013, resp. k 31. 12. 2012 činí 0 tis. Kč, resp. 57 137 tis. Kč.
Dohadná položka pasivní k 31. 12. 2013 je tvořena především na nákup elektřiny za 12/2013 od firmy ČEZ Distribuce, a.s. ve výši 30 036 tis. Kč.
Jiné závazky společnosti představují zejména závazky ze srážek ze mzdy zaměstnanců společnosti.
4.5.4. Závazky vůči podnikům ve skupině
Krátkodobé závazky z obchodních vztahů
(údaje v tis. Kč)
Název společnosti
Stav k 31. 12. 2013
Stav k 31. 12. 2012
322
14
D5, a.s.
0
16 797
Kvalifikační a personální agentura, v.o.s.
0
31
42 869
12 054
20
36
8
14
– Z obchodního styku
Doprava TŽ, a.s.
MORAVIA STEEL a.s.
TRIALFA, s.r.o.
TRISIA, a.s.
Celkem krátkodobé závazky k podnikům ve skupině
6 901
0
74
27
266
209
22 813
378
313
25
11
10
73 597
29 595
Krátkodobé obchodní závazky mimo skupinu
311 860
198 784
Krátkodobé závazky z obchodních vztahů celkem
385 457
228 379
66
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
Analysis of movements 31 December 2012
(CZK’000)
Current changes charged to the profit and loss account
-21 452
Current changes charged to the equity
0
31 December 2013
-21 452
4.5.2. Income Tax on Ordinary and Extraordinary Activities
(CZK’000)
Balance at31 Dec 2012
Income before tax 78 425 53 377
78 425
53 377
Tax at the local tax rate of 19 % 14 901 10 142
14 901
10 142
428
8 232
15 329
18 374
Tax effect of non-tax deductable expenses/revenues 428 8 232
Total income tax on ordinary and extraordinary activities – recognised
in the deferred and current income tax payable 15 329 18 374
4.5.3. Short Term Payables
As of 31 December 2013 and 31 December 2012, the Company records short-term trade payables past due date amounting to CZK 8,318 thousand and CZK 185 thousand, respectively. Payables which are recorded in “Account 321 – Suppliers” typically mature within 30 days.
Other Payables
Payables arising from social security and contribution for the state employment policy as of 31 December 2013 and 2012 amount to CZK
3,440 thousand and CZK 3,217 thousand, respectively, payables arising from health insurance as of 31 December 2013 and 2012 amount
to CZK 1,749 thousand and CZK 1,412 thousand, respectively. Payables arising from additional pension insurance as of 31 December
2013 and 2012 amount to CZK 140 thousand and CZK 143 thousand, respectively. The Company records no social security and health
insurance payables past their due dates. State – tax payables and subsidies primarily include a payable arising from the granting of
free-of-charge allowances that have not been used. The payable from the free-of-charge emission allowances as of 31 December 2013
and 2012 amounts to CZK 0 thousand and CZK 57,137 thousand, respectively. Estimated payables as of 31 December 2013 primarily
include an estimate for the purchase of electricity for December 2013 from ČEZ Distribuce, a.s., amounting to CZK 30,360 thousand.
Other payables include primarily payables arising from deductions from employee salaries.
4.5.4. Short-Term Intercompany Payables
Short-Term Trade Payables
(CZK’000)
Entity
Balance at31 Dec 2012
– Trade
Doprava TŽ, a.s.
D5, a.s.
Kvalifikační a personální agentura, v.o.s.
MORAVIA STEEL a.s.
TRIALFA, s.r.o.
TRISIA, a.s.
322
14
0
16 797
0
31
42 869
12 054
20
36
8
14
6 901
0
74
27
266
209
22 813
378
313
25
11
10
Total intercompany short term payables
73 597
29 595
Short term payables outside the Group
311 860
198 784
Total short term payables
385 457
228 379
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
67
4.5.5. Bankovní úvěry
Dlouhodobé bankovní úvěry
Typ úvěru
(údaje v tis. Kč)
Měna
Zůstatek k 31. 12.
2013
Zůstatek k 31. 12.
2012
Úroková sazba % p.a.
Forma zajištění k 31. 12. 2013
CZK
150 000
0
PRIBOR + 1,5%
Zástava movitých věcí, vlastní
bianco směnka
150 000
0
Investiční na financování
výstavby NK14
Celkem
4.6. TRŽBY ZA PRODEJ VLASTNÍCH VÝROBKŮ A SLUŽEB
(údaje v tis. Kč)
Tržby za prodej vlastních výrobků
Tržby za prodej vlastních služeb
Celkem
Rok 2013
Rok 2012
2 723 063
2 562 283
345 305
370 051
3 068 368
2 932 334
Společnost nemá za rok 2013 a za rok 2012 žádné výnosy realizované do zahraničí.
4.7. OSTATNÍ PROVOZNÍ NÁKLADY A VÝNOSY
Náklady na poradenskou, konzultační a auditní činnost činí za rok 2013: 1 897 tis. Kč, za rok 2012: 2 273 tis. Kč.
V ostatních provozních výnosech společnost vykazuje za rok 2013 zejména zúčtování dotace ze spotřeby bezplatných emisních povolenek ve výši 125 616 tis. Kč, v roce 2012 376 189 tis. Kč.
V ostatních provozních nákladech společnost vykazuje za rok 2013 především spotřebu emisních povolenek ve výši 125 616 tis. Kč,
v roce 2012: 376 189 tis. Kč.
4.8. TRANSAKCE SE SPŘÍZNĚNÝMI OSOBAMI
4.8.1. Výnosy realizované k podnikům ve skupině
Následující tabulka shrnuje výnosy se spřízněnými subjekty za rok 2013.
Společnost
Výrobky
(údaje v tis. Kč)
Služby
Ost. výnosy
Celkem
Beskydská golfová a.s.
103
0
0
103
Doprava TŽ, a.s.
755
0
0
755
0
3
0
3
Kovárna „VIVA“ a.s..
REFRASIL, s.r.o.
Řetězárna, a.s.
213
0
0
213
10 343
7 497
0
17 840
0
23
0
23
69 622
16 870
0
86 492
0
293
0
293
Strojírny Třinec, a.s
30 713
3 311
0
34 024
23 602
2 734
0
26 336
2 301
115
0
2 416
0
9
0
9
SV servisní s.r.o.
0
23
0
23
TRIALFA, s.r.o.
444
5
0
449
494
0
0
494
TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.
1 943 753
280 192
4 346
2 228 291
3 292
52
0
3 344
VESUVIUS ČR, a.s.
9 362
13 996
0
23 358
0
15
0
15
VÚHŽ a.s.
Celkem
68
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
0
340
0
340
2 094 997
325 478
4 346
2 424 821
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
4.5.5. Bank loans
Long-term Bank Loans
(CZK ‘000)
Loan type
Investment financing for
the construction of NK14
Currency
Balance at
31 Dec 2013
Balance at
31 Dec 2012
Interest rate % p.a.
CZK
150 000
0
PRIBOR + 1.5%
Total
Form of collateral
at 31 December 2013
Pledged movable items, own
blank promissory note
150 000
4.6. SALES OF OWN PRODUCTS AND SERVICES
(CZK ‘000)
Sales of own products
Sales of own services
Total
2013
2012
2 723 063
2 562 283
345 305
370 051
3 068 368
2 932 334
None of the Company’s income is generated abroad in 2013 and 2012.
4.7. OTHER OPERATING INCOME AND EXPENSES
Expenses for the advisory, consulting and audit services for the years ended 31 December 2013 and 2012 amount to CZK 1,897 thousand
and CZK 2,273 thousand, respectively.
Other operating income for the years ended 31 December 2013 and 2012 includes primarily the accounting for the subsidy for the use of
free-of-charge emission allowances in the amounts of CZK 125,616 thousand and CZK 376,189 thousand, respectively.
Other operating expenses for the years ended 31 December 2013 and 2012 primarily include the use of emission allowances in the
amounts of CZK 125,616 thousand and CZK 376,189 thousand, respectively.
4.8. RELATED PARTY TRANSACTIONS
4.8.1. Income Generated with the Group Companies
The following table shows the income generated with related parties for the year ended 31 December 2013.
Entity
Products
Services
(CZK ‘000)
Other income
Total
Beskydská golfová a.s.
103
0
0
103
Doprava TŽ, a.s.
755
0
0
755
0
3
0
3
Kovárna „VIVA“ a.s..
REFRASIL, s.r.o.
Řetězárna, a.s.
213
0
0
213
10 343
7 497
0
17 840
0
23
0
23
69 622
16 870
0
86 492
0
293
0
293
30 713
3 311
0
34 024
23 602
2 734
0
26 336
2 301
115
0
2 416
0
9
0
9
SV servisní s.r.o.
0
23
0
23
TRIALFA, s.r.o.
444
5
0
449
494
0
0
494
1 943 753
280 192
4 346
2 228 291
3 292
52
0
3 344
VESUVIUS ČR, a.s.
9 362
13 996
0
23 358
0
15
0
15
VÚHŽ a.s.
Total
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
0
340
0
340
2 094 997
325 478
4 346
2 424 821
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
69
Následující tabulka shrnuje výnosy se spřízněnými subjekty za rok 2012.
Společnost
(údaje v tis. Kč)
Výrobky
Doprava TŽ, a.s.
D5, a.s.
REFRASIL, s.r.o.
Řetězárna, a.s.
TRIALFA, s.r.o.
Služby
Ost. výnosy
Celkem
763
0
0
763
10 426
1 957
0
12 383
195
19
0
214
9 226
8 180
0
17 406
0
24
0
24
56 622
19 799
0
76 421
0
300
0
300
41 732
8 405
0
50 137
2 161
85
0
2 246
0
9
0
9
462
12
0
474
501
0
0
501
1 838 958
301 365
795
2 141 118
2 850
220
0
3 070
VESUVIUS ČR, a.s. Třinec
8 551
17 190
100
25 841
0
14
0
14
1 972 447
357 579
895
2 330 921
VÚHŽ a.s.
Celkem
4.9. NÁKUPY REALIZOVANÉ ZE SKUPINY
4.9.1. Následující tabulka shrnuje nákupy se spřízněnými subjekty za rok 2013:
(údaje v tis. Kč)
Dl. majetek
Zásoby včetně
mater. a energie
Služby
Ost. náklady
Celkem
Doprava TŽ, a.s.
0
986
158
0
1 144
Kvalifikační a personální agentura, o.p.s.
0
0
77
0
77
Moravia Security a.s.
0
67
0
0
67
MORAVIA STEEL a.s.
0
470 906
0
1 920
472 826
Společnost
0
492
24
0
516
0
366
33
0
399
13 157
376
17 505
0
31 038
0
0
178
4
182
TRISIA, s.r.o.
0
0
302
0
302
TRIALFA, s.r.o.
0
0
0
56
56
2 400
0
306
0
2 706
0
395 506
29 568
43
425 117
0
355
20
3 680
4 055
15 557
869 054
48 171
5 703
938 485
Celkem
70
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
The following table shows the income generated with related parties for the year ended 31 December 2012..
Entity
Products
Doprava TŽ, a.s.
D5, a.s.
REFRASIL, s.r.o.
Řetězárna, a.s.
TRIALFA, s.r.o.
(CZK ‘000)
Services
Other income
Total
763
0
0
763
10 426
1 957
0
12 383
195
19
0
214
9 226
8 180
0
17 406
0
24
0
24
56 622
19 799
0
76 421
0
300
0
300
41 732
8 405
0
50 137
2 161
85
0
2 246
0
9
0
9
462
12
0
474
501
0
0
501
1 838 958
301 365
795
2 141 118
2 850
220
0
3 070
VESUVIUS ČR, a.s. Třinec
8 551
17 190
100
25 841
0
14
0
14
1 972 447
357 579
895
2 330 921
VÚHŽ a.s.
Total
4.9. PURCHASES FROM THE GROUP ENTITIES
4.9.1. The following table shows purchases from related parties for the year ended 31 December 2013.
(CZK ‘000)
Fixed assets
Inventory including
material and energy
Services
Other expenses
Total
Doprava TŽ, a.s.
0
986
158
0
1 144
0
0
77
0
77
0
67
0
0
67
MORAVIA STEEL a.s.
0
470 906
0
1 920
472 826
Entity
0
492
24
0
516
0
366
33
0
399
13 157
376
17 505
0
31 038
0
0
178
4
182
TRISIA, s.r.o.
0
0
302
0
302
TRIALFA, s.r.o.
0
0
0
56
56
2 400
0
306
0
2 706
0
395 506
29 568
43
425 117
0
355
20
3 680
4 055
15 557
869 054
48 171
5 703
938 485
Total
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
71
Následující tabulka shrnuje nákupy se spřízněnými subjekty za rok 2012:
Společnost
(údaje v tis. Kč)
Dl. majetek
Zásoby včetně
mater. a energie
Služby
Ost. náklady
Celkem
0
1 098
65
0
1 163
16 839
85
19 979
0
36 903
0
0
103
0
103
Doprava TŽ, a.s.
D5, a.s.
59
0
67
0
126
MORAVIA STEEL a.s.
0
524 476
5
2 920
527 401
0
417
24
0
441
0
563
31
0
594
0
0
125
0
125
TRISIA, s.r.o.
0
0
302
6
308
TRIALFA, s.r.o.
0
0
0
86
86
414
0
181
0
595
392
374 393
28 056
23
402 864
0
361
30
3 608
3 999
17 704
901 393
48 968
6 643
974 708
Celkem
5. ZAMĚSTNANCI, VEDENÍ SPOLEČNOSTI A STATUTÁRNÍ ORGÁNY
5.1. OSOBNÍ NÁKLADY A POČET ZAMĚSTNANCŮ
Průměrný počet zaměstnanců k 31. 12. 2013 činí 372, z toho členů řídících orgánů 5, k 31. 12. 2012 činil 370, z toho členů řídících orgánů 5.
Výše osobních nákladů, které byly vynaloženy na zaměstnance za rok 2013 činí 163 502 tis. Kč, na členy řídících orgánů činí 11 765 tis. Kč,
za rok 2012 činila výše osobních nákladů na zaměstnance 163 200 tis. Kč, na členy řídících orgánů 11 062 tis. Kč. Z toho odměny členům
představenstva za rok 2013 činí 324 tis. Kč, za rok 2012 činily 324 tis. Kč, členům dozorčí rady činí 324 tis. Kč, za rok 2012 činily 324 tis. Kč.
Počet zaměstnanců vychází z průměrného přepočteného stavu pracovníků. Pod pojmem člen řídících orgánů společnosti se rozumí
ředitel, odborní ředitelé a vedoucí provozu.
5.2. POSKYTNUTÉ PŮJČKY, ÚVĚRY ČI OSTATNÍ PLNĚNÍ
31. 12. 2013
(údaje v tis. Kč)
Představenstvo
Dozorčí rada
448
0
19
19
Použití manažerských vozů pro soukromé účely (údaj představuje částku, o kterou se zvyšuje daňový
základ pracovníků)
Pojištění odpovědnosti za škody
31. 12. 2012
(údaje v tis. Kč)
Představenstvo
Dozorčí rada
448
0
18
18
Použití manažerských vozů pro soukromé účely (údaj představuje částku, o kterou se zvyšuje daňový základ pracovníků)
Pojištění odpovědnosti za škody
72
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
The following table shows purchases from related parties for the year ended 31 December 2012:
Entity
(CZK ‘000)
Fixed assets
Inventory including
material and energy
Services
Other expenses
Total
0
1 098
65
0
1 163
16 839
85
19 979
0
36 903
0
0
103
0
103
Doprava TŽ, a.s.
D5, a.s.
59
0
67
0
126
MORAVIA STEEL a.s.
0
524 476
5
2 920
527 401
0
417
24
0
441
0
563
31
0
594
0
0
125
0
125
TRISIA, s.r.o.
0
0
302
6
308
TRIALFA, s.r.o.
0
0
0
86
86
414
0
181
0
595
392
374 393
28 056
23
402 864
0
361
30
3 608
3 999
17 704
901 393
48 968
6 643
974 708
Total
5. EMPLOYEES, MANAGEMENT AND STATUTORY BODIES
5.1. STAFF COSTS AND HEADCOUNT
The average number of the Company’s employees as of 31 December 2013 was 372, of which 5 managers. The average number of the
Company’s employees as of 31 December 2012 was 370, of which 5 managers.
The staff costs of employees in the year ended 31 December 2013 amounted 163,502 thousand and staff costs of managers amounted
to CZK 11,765 thousand. The staff costs of employees in the year ended 31 December 2012 amounted 163,200 thousand and staff costs
of managers amounted to CZK 11,062 thousand, of which remuneration to members of the Board of Directors for the year ended
31 December 2013 amounted to CZK 324 thousand. The remuneration to members of the Board of Directors for the year ended 31
December 2012 amounted to CZK 324 thousand. The remuneration to members of the Supervisory Board in the years ended 31
December 2013 and 2012 amounted to CZK 324 thousand and CZK 324 thousand, respectively. The number of employees is based
on the average recalculated headcount. The category of “managers” includes the Company’s CEO and professional and operating
directors.
5.2. LOANS, BORROWINGS, AND OTHER BENEFITS PROVIDED
31 December 2013
(CZK ‘000)
Board of Directors
Supervisory Board
448
0
19
19
Board of Directors
Supervisory Board
448
0
18
18
Company cars used for both business and private purposes (the figure increases the tax base of
employees)
Liability insurance
31 December 2012
(CZK ‘000)
Company cars used for both business and private purposes (the figure increases the tax base of
employees)
Liability insurance
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
73
6. ZÁVAZKY NEUVEDENÉ V ÚČETNICTVÍ
6.1. JIŠTĚNÍ ZA NAŠE ZÁVAZKY
(údaje v tis. Kč)
Typ závazku
Stav k 31. 12. 2013
Stav k 31. 12. 2012
Bianco směnky – jištění vlastních kontokorentních úvěrů
200 000
150 000
Bianco směnka – jištění vlastních dlouhodobých úvěru
150 000
0
Celkem
350 000
150 000
6.2. JIŠTĚNÍ ZA CIZÍ ZÁVAZKY
Společnost v roce 2010 zřídila zástavní právo na budovy rozvodky TK1,TK2 a TK3 (včetně technologie) pro ručení úvěru Třineckých železáren, a. s. u České spořitelny, a.s. (financování výstavby koksárenské baterie KB12).
6.3. EKOLOGICKÉ ZÁVAZKY
Společnost vlastní certifikát dle ČSN EN ISO 14001, v příštích letech nepředpokládá mimořádné ekologické výdaje.
6.4. SOUDNÍ SPORY A POTENCIÁLNÍ ZTRÁTY
K 31. 12. 2013 se společnost neúčastnila žádného významného soudního sporu, jehož rozhodnutí by mělo podstatný dopad na společnost.
Společnost si není vědoma žádných významných potenciálních ztrát.
7. UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY
Dne 15. 2. 2014 byly společnosti přiděleny povolenky na emise skleníkových plynů na rok 2013 v počtu 508 549 ks.
74
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
6. CONTINGENT LIABILITIES AND OFF BALANCE SHEET COMMITMENTS
6.1. COLLATERALISED PAYABLES
(CZK ‘000)
Type of payable
Blank bills of exchange – collateral of own overdrafts
200 000
150 000
Blank bills of exchange - collateral of own overdrafts
150 000
0
Total
350 000
150 000
6.2. GUARANTEES FOR PAYABLES OF OTHER ENTITIES
In the year ended 31 December 2010, the Company established a pledge for the building of the TK1, TK2 and TK3 distribution centre
(including technology) as collateral for the loan of Třinecké železárny, a.s. from Česká spořitelna, a.s. (funding of the KB12 coke battery construction).
6.3. ENVIRONMENTAL LIABILITIES
The Company holds the ČSN EN ISO 14001 certificate and no extraordinary environmental expenses are expected to be incurred in future periods.
6.4. LEGAL DISPUTES AND CONTINGENT LOSSES
As of 31 December 2013, the Company was involved in no significant legal dispute, the outcome of which would materially impact the
Company. The Company is not aware of any material contingent losses.
7. POST BALANCE SHEET EVENTS
On 15 February 2014, the Company received greenhouse emission allowances for the year ended 31 December 2013 amounting to
508,549 pieces.
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
75
PŘÍLOHA Č. 1 – ORGANIZAČNÍ SCHÉMA
ŘEDITEL SPOLEČNOSTI
STRATEGIE
DISPEČINK
OBCHOD
PLÁNOVÁNÍ
A BILANCOVÁNÍ ENERGIÍ
PŘEDSTAVITEL
PRO LIDSKÉ ZDROJE
ETd
FINANČNÍ A OBCHODNÍ ŘEDITEL
EKONOMICKÉ
ŘÍZENÍ
SEKRETARIÁT ŘEDITELE
ETs
EE
EA
PZF – STROJNÍ ZAŘÍZENÍ
EEo
PZF – SILNOPROUDÁ ZAŘÍZENÍ
EEb
PZF – ASŘ
A INFORMATIKA
TECHNICKÝ ROZVOJ
TEPELNÁ ENERGETIKA
VODNÍ A VZDUCHOVÉ
HOSPODÁŘSTVÍ
TEPELNÉ HOSPODÁŘSTVÍ
PLYNOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ
EH
EP
TEPLÁRNA E 3
EHt
CHEMICKÁ ÚPRAVA VOD
EHp
ROZVOD VN
76
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V Ý R O Č N Í
EAs
EAr
EAe
EAa
EAt
TEPLÁRNY
TEPLÁRNA E 2
EHv
ETl
TECHNICKÝ ŘEDITEL
TECHNICKÉ SLUŽBY
EEp
ETx
Z P R Á V A
2 0 1 3
EPa
EPb
EPc
EPn
APPENDIX 1 – ORGANISATIONAL CHART
THE COMPANY’S CEO
STRATEGY
CEO’S OFFICE
CONTROL OFFICE
HR REPRESENTATIVE
FINANCE AND SALES DIRECTOR
TECHNICAL DIRECTOR
ECONOMIC
MANAGEMENT
TECHNICAL
SERVICES
SALES
PZF – MACHINERY
ENERGY PLANNING
AND BALANCING
PZF – POWER EQUIPMENT
PZF – AUTOMATED MANAGEMENT SYSTEMS AND IT
TECHNICAL DEVELOPMENT
HEAT ENERGY
HEATING PLANTS
WATER AND AIR OPERATION
E2 HEATING PLANT
HEAT OPERATION
E3 HEATING PLANT
GAS OPERATION
CHEMICAL WATER TREATMENT
PLANT
VN SWITCHING STATION
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
77
IX/
ZPRÁVA
O VZTAZÍCH
Tato zpráva o vztazích mezi společností ENERGETIKA TŘINEC, a.s., se sídlem Průmyslová 1024, Staré Město, PSČ 739 61 Třinec, IČO
47675896, zapsanou v oddílu 708, vložce B, obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Ostravě (dále jen „Společnost ET, a.s.“),
a ovládajícími osobami a mezi Společností ET, a.s. a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou je vypracována v souladu s ustanovením § 82 zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech (dále jen „zákon o obchodních korporacích“), za účetní
období 2013 (dále jen „uplynulé účetní období“).
I. VYMEZENÍ OVLÁDAJÍCÍCH A OVLÁDANÝCH OSOB A STRUKTURA JEJICH VZTAHŮ
A.OVLÁDAJÍCÍ OSOBY
TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., se sídlem Průmyslová 1000, Staré Město, 739 61 Třinec, IČO 18050646
Vztah: Společnost TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., byla v uplynulém účetním období v postavení ovládající osoby vůči Společnosti ET, a.s.
MORAVIA STEEL a.s. se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČO 63474808
Vztah: Společnost MORAVIA STEEL a.s. byla v uplynulém účetním období v postavení ovládající osoby vůči společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. , kde do dne 4.6.2013 jednala ve shodě se společností FINITRADING, a.s., jako dalším akcionářem společnosti TŘINECKÉ
ŽELEZÁRNY, a. s.; dne 4.6.2013 společnost FINITRADING, a.s., převedla svůj podíl ve společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., na společnost MORAVIA STEEL a.s.
Společnost MORAVIA STEEL a.s. je ode dne 22.9.2013 jediným akcionářem Společnosti TŽ.
Společnost MORAVIA STEEL a.s. v uplynulém účetním období ovládaly níže uvedené osoby, které jednaly ve shodě ve smyslu § 66b
odst. 1 a §66b odst. 2 písm. b) zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník (obdobně § 78 odst. 1 a § 78 odst. 2 písm. b) zákona o obchodních korporacích):
- FINITRADING, a.s., se sídlem Třinec, nám. Svobody 526, PSČ 739 61, IČO 61974692.
- R.F.G., a.s., se sídlem Třinec, nám. Svobody 526, PSČ 739 61, IČO 63079658; společnost FINITRADING, a.s., je v postavení ovládající osoby vůči společnosti R.F.G., a.s.
B. OSOBY OVLÁDANÉ STEJNOU OVLÁDAJÍCÍ OSOBOU
MORAVIA STEEL IBÉRIA, S.A., se sídlem Campo Grande, 35 – 9. A, P-1700 Lisboa, Portugalsko
MORAVIA GOEL TRADE d.o.o. „v likvidaci“ se sídlem Perkovčeva 48, 104 30 Samobor, Chorvatsko
MORAVIA STEEL ITALIA s.r.l. se sídlem via Niccolini 26, 20154 Milano, Itálie
MORAVIA STEEL SLOVENIJA d.o.o. se sídlem Valvazorjeva 14, 3000 Celje, Slovinsko
Moravia Steel Deutschland GmbH se sídlem Cliev 19, 51515 Kürten, Německo
MORAVIA STEEL UK LIMITED se sídlem 5 Bradwall Court, Bradwall Road, Sandbach, Cheshire, CW11 1 GE, Anglie
Barrandov Televizní Studio a.s. se sídlem Praha 5, Kříženeckého nám. 322, PSČ 152 00, IČO 41693311
– Společnost byla v uplynulém účetním období ovládaná společností MORAVIA STEEL a.s. do dne 14.5.2013.
Barrandov Studio a.s. se sídlem Praha 5 - Hlubočepy, Kříženeckého nám. 322/5, PSČ 152 00, IČO 28172469
Barrandov Productions s.r.o. se sídlem Praha 5, Kříženeckého nám. 5/322, PSČ 152 00, IČO 25621025
Filmová nadace RWE & Barrandov Studio se sídlem Praha 5, Kříženeckého nám. 322, PSČ 152 00, IČO 27437213
MS – Slovensko s.r.o., se sídlem Námestie Ľudovíta Štúra 2, Bratislava 811 02, Slovenská republika
MORAVIA STEEL ISRAEL Ltd. se sídlem 23 Efal St., Petach Tikva 49 511, P.O.B. 3286 Israel
Beskydská golfová, a.s., se sídlem Ropice 415, PSČ 739 56, IČO 25352920
M Steel Projects a.s., se sídlem Třinec – Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČO 28602331
M Steel Projects, s.r.o. se sídlem Vojtecha Tvrdého 793/21, Žilina 010 01, Slovenská republika, IČO 46685570
AHP HYDRAULIKA, a. s. se sídlem Robotnícka 841, Turčianske Teplice 039 01, Slovenská republika, IČO 31563104
Moravskoslezský kovošrot, a.s., se sídlem Praha 1- Nové Město, V Jámě 1371/8, PSČ 110 00, IČO 26855097
MSK Polska Sp.z o.o. „v likvidaci“ se sídlem BATALIONÓW CHŁOPSKICH 2, 42-680 TARNOWSKIE GÓRY, Polská republika
78
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
IX/
REPORT ON RELATED
PARTY TRANSACTIONS
This report on related party transactions between ENERGETIKA TŘINEC, a.s., a company with its registered seat at Průmyslová 1024,
Staré Město, 739 61 Třinec, Corporate ID: 47675896, registered in Insert 708, Section B of the Commercial Register maintained by the
Regional Court in Ostrava (“ET, a.s.”), and controlling entities and between ET, a.s. and entities controlled by the same controlling entity
is prepared in compliance with Section 82 of Act No. 90/2012 Coll., on Business Corporations and Cooperatives (the “Act on Business
Corporations”), for the accounting period ended 31 December 2013 (the “accounting period”).
I. DEFINITION OF CONTROLLING AND CONTROLLED ENTITIES AND STRUCTURE OF THEIR RELATIONS
A. CONTROLLING ENTITIES
TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., with its registered seat at Průmyslová 1000, Staré Město, 739 61 Třinec, Corporate ID: 18050646
Relation: TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., was in the position of the controlling entity of ET, a.s. in the accounting period
MORAVIA STEEL a.s. with its registered seat at Třinec - Staré Město, Průmyslová 1000, 739 70, Corporate ID: 63474808
Relation: MORAVIA STEEL a.s. was in the position of the controlling entity of TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. in the accounting period,
where it acted in concert with FINITRADING, a.s., another shareholder of TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. until 4 June 2013; on 4 June 2013
FINITRADING, a.s., transferred its shareholding in TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. to MORAVIA STEEL a.s.
Since 22 September 2013 MORAVIA STEEL a.s. has been the sole shareholder of TŽ.
In the accounting period MORAVIA STEEL a.s. was controlled by the below specified entities acting in concert pursuant to Sections
66b (1) and 66b (2,b) of Act No. 513/1991 Coll., the Commercial Code (similarly pursuant to Section 78 (1) and Section 78 (2,b) of the Act
on Business Corporations):
- FINITRADING, a.s., with its registered seat at Třinec, nám. Svobody 526, 739 61, Corporate ID: 61974692.
- R.F.G., a.s., with its registered seat at Třinec, nám. Svobody 526, 739 61, Corporate ID: 63079658; FINITRADING, a.s., is in the position
of the controlling entity of R.F.G., a.s.
B. ENTITIES CONTROLLED BY THE SAME CONTROLLING ENTITY
MORAVIA STEEL IBÉRIA, S.A., with its registered seat at Campo Grande, 35 – 9. A, P-1700 Lisbon, Portugal
MORAVIA GOEL TRADE d.o.o. “in liquidation”, with its registered seat at Perkovčeva 48, 104 30 Samobor, Croatia
MORAVIA STEEL ITALIA s.r.l., with its registered seat at via Niccolini 26, 20154 Milano, Italy
MORAVIA STEEL SLOVENIJA d.o.o., with its registered seat at Valvazorjeva 14, 3000 Celje, Slovenia
Moravia Steel Deutschland GmbH, with its registered seat at Cliev 19, 51515 Kürten, Germany
MORAVIA STEEL UK LIMITED, with its registered seat at Bradwall Court, Bradwall Road, Sandbach, Cheshire, CW11 1 GE, England
Barrandov Televizní Studio a.s., with its registered seat at Prague 5, Kříženeckého nám. 322, 152 00, Corporate ID: 41693311
In the accounting period the company was controlled by MORAVIA STEEL a.s. until 14 May 2013.
Barrandov Studio a.s, with its registered seat at Prague 5 - Hlubočepy, Kříženeckého nám. 322/5, 152 00, Corporate ID: 28172469
Barrandov Productions s.r.o., with its registered seat at Prague 5, Kříženeckého nám. 5/322, 152 00, Corporate ID: 25621025
Filmová nadace RWE & Barrandov Studio, with its registered seat at Prague 5, Kříženeckého nám. 322, 152 00, Corporate ID: 27437213
MS – Slovensko s.r.o., with its registered seat at Námestie Ľudovíta Štúra 2, Bratislava 811 02, Slovak Republic
MORAVIA STEEL ISRAEL Ltd., with its registered seat at 23 Efal St., Petach Tikva 49 511, P.O.B. 3286 Israel
Beskydská golfová, a.s., with its registered seat at Ropice 415, 739 56, Corporate ID: 25352920
M Steel Projects a.s., with its registered seat at Třinec – Staré Město, Průmyslová 1000, 739 70, Corporate ID: 28602331
M Steel Projects, s.r.o., with its registered seat at Vojtecha Tvrdého 793/21, Žilina 010 01, Slovak Republic, Corporate ID: 46685570
AHP HYDRAULIKA, a. s., with its registered seat at Robotnícka 841, Turčianske Teplice 039 01, Slovak Republic, Corporate ID: 31563104
Moravskoslezský kovošrot, a.s., with its registered seat at Prague 1- Nové Město, V Jámě 1371/8, 110 00, Corporate ID: 26855097
MSK Polska Sp.z o.o. “in liquidation”, with its registered seat at BATALIONÓW CHŁOPSKICH 2, 42-680 TARNOWSKIE GÓRY, Poland
Moravia Steel Middle East FZCO, with its registered seat at Jebel Ali Free Zone, Building 18-19 133, Dubai, U.A.E.
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
79
Moravia Steel Middle East FZCO, se sídlem Jebel Ali Free Zone, Building 18-19 133, Dubai, U.A.E.
Moravia Steel Middle East Ltd. se sídlem Jebel Ali Free Zone, Building 18-19 133, Dubai, U.A.E.
„NEOMET“ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, se sídlem ŚWIĘTEJ ROZALII 10/12, 97-500 Radomsko, Polská republika
Strojírny Třinec, a.s., se sídlem Třinec – Staré Město, Průmyslová 1038, PSČ 739 65, IČO 25363654
– Společnost byla v uplynulém účetním období ovládaná společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., do dne 31.08.2013. (Zánik společnosti
rozdělením sloučením bez likvidace se společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s., a společností D 5, akciová společnost, Třinec.)
Slévárny Třinec, a.s., se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1001, PSČ 739 65, IČO 25830716
Třinecké gastroslužby, s.r.o., se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1035, PSČ 739 65, IČO 25838148
SILESIASLAG, a.s. „v likvidaci“, se sídlem Třinec-Staré Město, Průmyslová 1032, PSČ 739 65, IČO 25893882
– Společnost byla zrušena ke dni 1.1.2012, tímto dnem vstoupila do likvidace a zanikla výmazem z obchodního rejstříku po skončení likvidace dne 4.12.2013.
Doprava TŽ, a.s., se sídlem Třinec-Staré Město, Průmyslová 1008, PSČ 739 65, IČO 25398083
TRIALFA, s.r.o., se sídlem Třinec - Kanada, ul. Míru 272, PSČ 739 65, IČO 25839888
Řetězárna a.s. se sídlem Česká Ves, Polská 48, PSČ 790 81, IČO 47672081
Reťaze Slovakia, s.r.o., se sídlem Nádražná 30, Skalica 909 01, IČO 34143483
TRISIA, a.s., se sídlem Třinec, nám. Svobody 526, okres Frýdek-Místek, IČO 64610152
REFRASIL, s.r.o., se sídlem Třinec-Konská, Průmyslová 720, PSČ 739 65, IČO 48395862
Steel Consortium Partners, a.s. „v likvidaci“, se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČO 27242382
– Společnost byla zrušena ke dni 01.01.2014 a tímto dnem vstoupila do likvidace.
VÚHŽ a.s. se sídlem Dobrá 240, PSČ 739 51, IČO 27768953
MATERIÁLOVÝ A METALURGICKÝ VÝZKUM s.r.o. se sídlem Pohraniční 693/31, Vítkovice, 703 00 Ostrava, IČO 25870807
Šroubárna Kyjov, spol. s r.o., se sídlem Kyjov, Jiráskova 987, PSČ 697 32, IČO 42293588
Moravia Security, a.s., se sídlem Třinec - Konská, Průmyslová 725, PSČ 739 65, IČO 27835481
Security Morava, s.r.o., se sídlem Kyjov, Jiráskova 987, PSČ 697 01, IČO 28346262
Strojírny a stavby Třinec, a.s., se sídlem Průmyslová 1038, Staré Město, 739 61 Třinec, IČO 47674539
– Změna obchodní firmy a sídla; společnost dříve pod obchodní firmou D 5, akciová společnost, Třinec, se sídlem Třinec-Staré Město,
Průmyslová 1026, PSČ 739 65.
„METALURGIA“ Spółka Akcyjna se sídlem ulica Świętej Rozalii nr 10/12, 97-500 Radomsko, Polsko
„ZAMECZEK BŁOGOCICE“ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ se sídlem ul. Zeromskiego 1, 43-400 Cieszyn, Polsko
„D&D” Drótáru Ipari és Kereskedelmi Zártkörűen Működő Részvénytársaság se sídlem 3527 Miskolc, Besenyői u. 18., Maďarsko
TŘINECKÁ PROJEKCE, a.s., se sídlem Třinec – Kanada, Míru 274, PSČ 739 61, IČO 47677741
ŽDB DRÁTOVNA a.s. se sídlem Jeremenkova 66, Pudlov, 735 51 Bohumín, IČO 29400066
DALSELV DESIGN a.s. se sídlem Ostrava – Mariánské Hory, Slévárenská 403/11, PSČ 709 00, IČO 28262913
Sochorová válcovna TŽ, a.s., se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČO 25872940
Hanácké železárny a pérovny, a.s., se sídlem Dolní 3137/100, 796 01 Prostějov, IČO 26955342
SV servisní, s.r.o., se sídlem Prostějov, Dolní 3137/100, PSČ 796 01, IČO 60725974
Adresy sídel společností podle této kapitoly I. jsou uváděny dle stavu ke dni 31.12.2013.
II. ÚLOHA SPOLEČNOSTI ET, A.S. A ZPŮSOB A PROSTŘEDKY OVLÁDÁNÍ
Společnost ET, a.s. působí ve vztazích s osobami podle kapitoly I. této zprávy o vztazích jako výrobní společnost, jejíž hlavní činností
je výroba a rozvod tepelné energie, výroba a distribuce elektřiny, distribuce plynu a obchod s plynem. Kromě těchto hlavních činností jsou dále předmětem činnosti společnosti výroba a dodávka dmýchaného a stlačeného vzduchu, průmyslové, koupelenské a pitné
vody, provozování čistíren odpadních vod a kanalizačních řadů, distribuce a úprava topných plynů získávaných jako vedlejší produkt
při hutní výrobě, skladování a distribuce topných olejů.
Společnost ET, a.s. je přímo ovládaná společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.
Společnost TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., v uplynulém účetním období uplatňovala rozhodující vliv ve Společnosti ET, a.s. jako její jediný
společník (akcionář) při výkonu působnosti valné hromady Společnosti ET, a.s.
80
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
Moravia Steel Middle East Ltd., with its registered seat at Jebel Ali Free Zone, Building 18-19 133, Dubai, U.A.E.
„NEOMET“ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, with its register seat at ŚWIĘTEJ ROZALII 10/12, 97-500 Radomsko, Poland
Strojírny Třinec, a.s., with its registered seat at Třinec – Staré Město, Průmyslová 1038, 739 61, Corporate ID: 25363654
In the accounting period the company was controlled by TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s., until 31 August 2013. (Dissolution of the company without liquidation through demerger by absorption of TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s., and D 5, a joint-stock company, Třinec.)
Slévárny Třinec, a.s., with its registered seat at Třinec - Staré Město, Průmyslová 1001, 739 65, Corporate ID: 25830716
Třinecké gastroslužby, s.r.o., with its registered seat at Třinec - Staré Město, Průmyslová 1035, 739 65, Corporate ID: 25838148
SILESIASLAG, a.s. “in liquidation”, with its registered seat at Třinec-Staré Město, Průmyslová 1032, 739 65, Corporate ID: 25893882
The Company was dissolved as of 1 January 2012, on this day it entered into liquidation and was terminated by deletion from the Register of Companies on 4 December 2013.
Doprava TŽ, a.s., with its registered seat at Třinec-Staré Město, Průmyslová 1008, 739 65, Corporate ID: 25398083
TRIALFA, s.r.o., with its registered seat at Třinec - Kanada, ul. Míru 272, 739 65, Corporate ID: 25839888
Řetězárna a.s., with its registered seat at Česká Ves, Polská 48, 790 81, Corporate ID: 47672081
Reťaze Slovakia, s.r.o., with its registered seat at Nádražná 30, Skalica 909 01, Corporate ID: 34143483
TRISIA, a.s., with its registered seat at Třinec, nám. Svobody 526, district Frýdek-Místek, Corporate ID: 64610152
REFRASIL, s.r.o., with its registered seat at Třinec-Konská, Průmyslová 720, 739 65, Corporate ID: 48395862
Steel Consortium Partners, a.s. “in liquidation”, with its registered seat at Třinec - Staré Město, Průmyslová 1000, 739 70, Corporate ID:
27242382
The company was dissolved as of 1 January 2014 and on this day it entered into liquidation.
VÚHŽ a.s., with its registered seat at Dobrá 240, 739 51, Corporate ID: 27768953
MATERIÁLOVÝ A METALURGICKÝ VÝZKUM s.r.o., with its registered seat at Pohraniční 693/31, Vítkovice, 703 00 Ostrava, Corporate ID:
25870807
Šroubárna Kyjov, spol. s r.o., with its registered seat at Kyjov, Jiráskova 987, 697 32, Corporate ID: 42293588
Moravia Security, a.s., with its registered seat at Třinec - Konská, Průmyslová 725, 739 65, Corporate ID: 27835481
Security Morava, s.r.o., with its registered seat at Kyjov, Jiráskova 987, 697 01, Corporate ID: 28346262
Strojírny a stavby Třinec, a.s., with its registered seat at Půmyslová 1038, Staré Město, 739 61 Třinec, Corporate ID: 47674539
Change of the business name and registered seat; the company formerly under the business name D 5, a joint-stock company, Třinec,
with its registered seat at Třinec - Staré Město, Průmyslová 1026, 739 65.
„METALURGIA“ Spółka Akcyjna, with its registered seat at Świętej Rozalii nr 10/12, 97-500 Radomsko, Poland
„ZAMECZEK BŁOGOCICE“ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, with its registered seat at ul. Zeromskiego 1, 43-400 Cieszyn, Poland
„D&D” Drótáru Ipari és Kereskedelmi Zártkörűen Működő Részvénytársaság, with its registered seat at 3527 Miskolc, Besenyői u. 18.,
Hungary
TŘINECKÁ PROJEKCE, a.s., with its registered seat at Třinec – Kanada, Míru 274, 739 61, Corporate ID: 47677741
ŽDB DRÁTOVNA a.s., with its registered seat at Jeremenkova 66, Pudlov, 735 51 Bohumín, Corporate ID: 29400066
DALSELV DESIGN a.s., with its registered seat at Ostrava – Mariánské Hory, Slévárenská 403/11, 709 00, Corporate ID: 28262913
Sochorová válcovna TŽ, a.s., with its registered seat at Třinec - Staré Město, Průmyslová 1000, 739 70, Corporate ID: 25872940
Hanácké železárny a pérovny, a.s., with its registered seat at Dolní 3137/100, 796 01 Prostějov, Corporate ID: 26955342
SV servisní, s.r.o., with its registered seat at Prostějov, Dolní 3137/100, 796 01, Corporate ID: 60725974
The addresses of the registered seats of the companies in this Chapter I. are specified according to the state of affairs as of 31 December 2013.
II. POSITION OF ET, A.S. AND THE METHOD AND MEANS OF CONTROLLING
ET, a.s. acts in its relations with entities pursuant to Chapter I. of this Report on Related Party Transactions as a production company
whose principal activity is the production and distribution of heat energy, production and distribution of electricity, distribution of
and trade with gas. In addition to these principal activities the Company’s other objects of business are: the production and supply of
blast and compressed air, industrial, service and potable water; sewage treatment station and sewerage mains operation, distributing
and processing fuel oils obtained as a side product in metallurgical production, fuel oils warehouse and distribution.
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
81
III. PŘEHLED JEDNÁNÍ A SMLUV
Přehled jednání a vzájemných smluv mezi Společností ET, a.s. a ovládajícími osobami nebo osobami ovládanými stejnou ovládající
osobou:
a) Společnost ET, a.s. v uplynulém účetním období neučinila žádné jednání na popud nebo v zájmu ovládající osoby nebo jí ovládaných osob, které se týkalo majetku přesahujícího 10 % vlastního kapitálu Společnosti ET, a.s. zjištěného podle účetní závěrky za účetní
období 2012 ve smyslu § 82 odst. 2 písm. d) zákona o obchodních korporacích.
b) Přehled smluv mezi Společností ET, a.s. a ovládajícími osobami a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou ve smyslu § 82 odst.
2 písm. e) zákona o obchodních korporacích, účinných v uplynulém účetním období, je uveden v následujících přílohách ke zprávě
o vztazích:
– Příloha č. 1.: MORAVIA STEEL a.s.
– Příloha č. 2.: TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.
– Příloha č. 3.: Slévárny Třinec, a.s.
– Příloha č. 4.: Strojírny Třinec, a.s.
– Příloha č. 5.: Strojírny a stavby Třinec, a.s.
– Příloha č. 6.: REFRASIL, s.r.o.
c) Mezi Společností ET, a.s. a jinými ovládajícími osobami a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou než uvedenými v písm. b)
výše nebyly v uplynulém účetním období smlouvy ve smyslu § 82 odst. 2 písm. e) zákona o obchodních korporacích.
d) Tato zpráva o vztazích v jejích přílohách podává též zprávu o případných vztazích se společností Strojírny Třinec, a.s., která zanikla rozdělením sloučením bez likvidace se Společností TŽ a společností D 5, akciová společnost, Třinec ( nyní Strojírny a stavby Třinec,
a. s.), a to z důvodu, že s účinností ode dne 1.9.2013 přešla práva a povinnosti vyplývající z těchto vztahů pro část zanikající společnosti
s označením „Drobné kolejivo“ na Společnost TŽ jako nástupnickou společnost a část zanikající společnosti s označením „Strojírny bez
DK“ na společnost D 5, akciová společnost, Třinec (nyní Strojírny a stavby Třinec, a.s.) jako nástupnickou společnost.
e) Vzhledem k vysokému počtu smluv uzavřených v uplynulém účetním období jsou v této Zprávě o vztazích jednotlivě uvedeny
a) smlouvy významné pro vztahy mezi Společností ET, a.s. a ovládajícími osobami, kdy cena plnění bez daně z přidané hodnoty, sjednaná v uzavřené smlouvě, byla v rámci běžného obchodního styku ve výši minimálně 1 % základního kapitálu Společnosti ET, a.s.
a mimo běžný obchodní styk ve výši minimálně 0,5 % základního kapitálu Společnosti ET, a.s.
b) smlouvy významné pro vztahy mezi Společností ET, a.s. a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou, kdy cena plnění bez daně
z přidané hodnoty, sjednaná v uzavřené smlouvě, byla v rámci běžného obchodního styku i mimo běžný obchodní styk ve výši minimálně 0,5 % základního kapitálu Společnosti ET, a.s.
c) souhrnně uvedeny ostatní smlouvy, zejména tedy smlouvy, kdy cena plnění nedosahovala výše uvedené pod písm. a) a b).
82
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
ET, a.s. is directly controlled by TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.
In the accounting period TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., exercised a controlling influence over ET, a.s. as its sole owner (shareholder) when
performing the capacity of the general meeting of ET, a.s.
III. LIST OF TRANSACTIONS AND CONTRACTS
The list of transactions and mutual contracts between ET, a.s. and the controlling entities or the entities controlled by the same controlling entity:
a) In the accounting period, ET, a.s. did not make, at the instigation or in the interest of the controlling entity or entities controlled by
it, any transaction that would concern assets exceeding 10 % of the equity of ET, a.s. as presented in the financial statements for the accounting period ended 31 December 2012 pursuant to Section 82 (2,d) of the Act on Business Corporations.
b) The list of contracts between ET, a.s. and the controlling entities and the entities controlled by the same controlling entity pursuant
to Section 82 (2,e) of the Act on Business Corporations effective in the accounting period is outlined in the following appendices to the
Report on Related Party Transactions:
– Appendix 1: MORAVIA STEEL a.s.
– Appendix 2.: TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.
– Appendix 3.: Slévárny Třinec, a.s.
– Appendix 4.: Strojírny Třinec, a.s.
– Appendix 5.: Strojírny a stavby Třinec, a.s.
– Appendix 6.: REFRASIL, s.r.o.
c) No contracts were concluded between ET, a.s. and the controlling entities and the entities controlled by the same controlling entity
other than specified in letter b) above in the accounting period pursuant to Section 82 (2,e) of the Act on Business Corporations.
d) The Appendices to this Report on Related Party Transactions also include a report on potential relations with Strojírny Třinec,
a.s., that was dissolved without liquidation through demerger by absorption of TŽ and D 5, a joint-stock company, Třinec
(nowadays Strojírny a stavby Třinec, a. s.), due to the fact that with effect from 1 September 2013 the rights and obligations arising
from these relations were, in respect of the part of the dissolving company entitled “Drobné kolejivo” transferred to TŽ as the
successor company and, in respect of the part of the dissolving company entitled “Strojírny bez DK” to D 5, a joint-stock company,
Třinec (nowadays Strojírny a stavby Třinec, a.s.) as the successor company.
e) In view of the high number of contracts concluded in the accounting period, this Report on Related Party Transactions individually
specifies
a) Contracts material for the relations between ET, a.s. and the controlling entities where the performance exclusive of VAT agreed in
the concluded contract amounted at least to 1% of the registered capital of ET, a.s. within the scope of normal business relations and
0.5% of the registered capital of ET, a.s. outside the standard business relations;
b) Contracts material for the relations between ET, a.s. and the entities controlled by the same controlling entity where the performance
exclusive of VAT agreed in the concluded contract amounted at least to 0.5% of the registered capital of ET, a.s. both within and outside
the scope of standard business relations; and
c) Other contracts specified in summary, especially the contracts where the performance did not reach the amount specified under
letters a) and b).
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
83
IV. ZHODNOCENÍ VZTAHŮ
V této zprávě o vztazích jsou uváděny všechny významné skutečnosti, které jsou ve smyslu § 82 zákona o obchodních korporacích náležitostmi zprávy o vztazích, týkající se vztahů mezi Společností ET, a.s. a osobami, které ji ovládají, a mezi Společností ET, a.s. a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou.
Plnění a protiplnění přijatá a poskytnutá Společností ET, a.s., jak je uvedeno v přílohách k této zprávě o vztazích, byla poskytnuta za obvyklých obchodních podmínek.
Ceny sjednané mezi Společností ET, a.s. a ovládajícími osobami a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou se neliší od cen, které by sjednaly nezávislé společnosti; úroveň obchodního rozpětí mezi společností ET, a.s. a těmito osobami je v souladu s principem
tržního odstupu.
Společnost ET, a.s. považuje vztahy s ovládajícími osobami a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou za výhodné a Společnosti ET, a.s. z nich neplynou rizika jiná než obvyklá tržní rizika vyplývající z podnikání v příslušných odvětvích.
Společnosti ET, a.s. ze vztahů s ovládajícími osobami a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou nevznikla v uplynulém účetním období žádná újma.
V Třinci dne 31. března 2014
……………………
………
………
…
………………………………......
…………………………………….
Ing. Pettr Matusz
s ek
e
Ing. Petr
Matuszek
Př d d představenstva
ř d
Předseda
84
E N E R G E T I K A
Místopředseda představenstva
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
IV. ASSESSMENT OF RELATIONS
This Report on Related Party Transactions deals with all significant facts that, pursuant to Section 82 of the Act on Business Corporations,
represent the prerequisites of the Report on Related Party Transactions concerning the relations between ET, a.s. and the entities
controlling it and between ET, a.s. and the entities controlled by the same controlling entity.
The performances and considerations accepted and provided by ET, a.s., as specified in the Appendices to this Report on Related Party
Transactions were provided under standard business conditions.
The prices agreed between ET, a.s. and the controlling entities and the entities controlled by the same entity are not different from
those that would be agreed by independent companies; the level of the market margin between ET, a.s. and these entities is in
compliance with the arm’s length principle.
ET, a.s. treats the relations with the controlling entities and the persons controlled by the same controlling entity as favourable and no
risks arise from these relations for ET, a.s. other than usual market risks resulting from doing business in the relevant segments.
No detriment was incurred by ET, a.s. in the accounting period resulting from the relations with the controlling entities and the entities
controlled by the same controlling entity.
In Třinec on 31 March 2014
……………………
… ……
… ……..
………………………………..
…………………………………….
Petr Matuszek
e
Slavomír Wróbel
Chairman of the Board of Directors
E N E R G E T I K A
Vice-Chairman of the Board of Directors
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
85
PŘÍLOHA Č. 1
PŘEHLED SMLUV MEZI SPOLEČNOSTÍ ET, A.S. A SPOLEČNOSTÍ MORAVIA STEEL A.S.
1. SMLOUVY, PODLE NICHŽ SPOLEČNOST ET, A.S. POSKYTLA PLNĚNÍ VE PROSPĚCH SPOLEČNOSTI MORAVIA STEEL A.S.
1.1. V uplynulém účetním období nebyly smlouvy uzavřeny.
2. SMLOUVY, PODLE NICHŽ SPOLEČNOST MORAVIA STEEL A.S. POSKYTLA PLNĚNÍ VE PROSPĚCH SPOLEČNOSTI ET, A.S.
2.1. Smlouva o dodávkách energetického uhlí
Tato smlouva byla uzavřena mezi Společností ET, a.s. a společností MORAVIA STEEL a.s. dne 18. 1. 2010.
V uplynulém účetním období společnost MORAVIA STEEL a.s. na základě této smlouvy poskytla Společnosti ET, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 470 906 tis. Kč.
2.2. Ostatní smlouvy
V uplynulém účetním období byly mezi Společností ET, a.s. a společností MORAVIA STEEL a.s. účinné smlouvy, podle nichž společnost
MORAVIA STEEL a.s. poskytla Společnosti ET, a.s. další plnění spočívající v úhradě a rozúčtování pojistného z pojistných smluv za celkovou cenu jakožto protiplnění ve výši 1 920 tis. Kč.
PŘÍLOHA Č. 2
PŘEHLED SMLUV MEZI SPOLEČNOSTÍ ET, A.S. A SPOLEČNOSTÍ TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, A.S.
1. SMLOUVY, PODLE NICHŽ SPOLEČNOST ET, A.S. POSKYTLA PLNĚNÍ VE PROSPĚCH SPOLEČNOSTI TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, A.S.
1.1. Smlouva na dodávku a odběr energií
Tato smlouva byla uzavřena mezi Společností ET, a.s. a společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. dne 29. 12. 2010.
Předmětem této smlouvy je dodávka a odběr energií (dmýchaný a stlačený vzduch, průmyslová, recirkulační, koupelenská, pitná a povrchová voda, voda Dorry a stočné).
V uplynulém účetním období Společnost ET, a.s. na základě této smlouvy a jejich dodatků poskytla společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY,
a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 514 054 tis. Kč.
1.2. Smlouva o sdružených službách dodávky elektřiny
V uplynulém účetním období Společnost ET, a.s. na základě této smlouvy a jejich dodatků poskytla společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY,
a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 1 199 138 tis. Kč.
1.3. Smlouva na poskytování služeb
Předmětem této smlouvy je poskytování služeb (úprava vysokopecních kalů, rozvod plynu, použití čistírny odpadních vod, použití zařízení skladu topných olejů a obsluha vodárny).
V uplynulém účetním období Společnost ET, a.s. na základě této smlouvy poskytla společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. plnění
za ceny jakožto protiplnění ve výši 74 330 tis. Kč.
86
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
APPENDIX 1
LIST OF CONTRACTS BETWEEN ET, A.S. AND MORAVIA STEEL A.S.
1. CONTRACTS UNDER WHICH ET, A.S. PROVIDED THE PERFORMANCE IN FAVOUR OF MORAVIA STEEL A.S.
1.1. No contracts were concluded in the accounting period.
2. CONTRACTS UNDER WHICH MORAVIA STEEL A.S. PROVIDED THE PERFORMANCE IN FAVOUR OF ET, A.S.
2.1. Contract for the Supplies of Power Coal
This contract was concluded between ET, a.s. and MORAVIA STEEL a.s. on 18 January 2010.
In the accounting period, the MORAVIA STEEL a.s. provided ET, a.s. with consideration of CZK 470,906 thousand pursuant to the
contract.
2.2. Other contracts
In the accounting period there were contracts effective between ET, a.s. and MORAVIA STEEL a.s. under which MORAVIA STEEL a.s.
provided another performance to ET, a.s. consisting in the settlement and allocation of insurance charges from insurance contracts for
a total price as a consideration in the amount of CZK 1,920 thousand.
APPENDIX 2
LIST OF CONTRACTS BETWEEN ET, A.S. AND TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, A.S.
1. CONTRACTS UNDER WHICH ET, A.S. PROVIDED THE PERFORMANCE IN FAVOUR OF TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, A.S.
1.1. Contract for the Supply and Purchase of Energies
This contract was concluded between ET, a.s. and TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. on 29 December 2010.
The subject of this contract is the supply and purchase of energies (blast and compressed air, industrial, recirculating, service, potable
and surface water, Dorry water and sewer charges).
In the accounting period, the ET a.s. provided TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. with consideration of CZK 514,054 thousand pursuant to the
contract and its amendments.
1.2. Contract for the Comprehensive Services of Electricity Supply
In the accounting period ET, a.s. provided TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. with consideration of CZK 1,199,138 thousand pursuant to the
contract and its amendments.
1.3. Contract for the Provision of Services
The subject of this contract is the provision of services (modification of blast furnace slag, gas distribution, usage of sewage treatment
station, usage of fuel oil warehouse facilities and waterworks operation).
In the accounting period ET, a.s. provided TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. with consideration of CZK 74,330 thousand pursuant to the contract.
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
87
1.4. Smlouva na dodávku a odběr tepla
1.5. Kupní smlouva na dodávku technologické páry
1.6. Kupní smlouva na dodávku a odběr zemního plynu
V uplynulém účetním období Společnost ET, a.s. na základě této smlouvy poskytla společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 200 304 tis. Kč.
V uplynulém účetním období byly mezi Společností ET, a.s. a společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. účinné další smlouvy (distribuce kapalných paliv, využívání rozmrazovny uhlí, prodej demi vody a kyseliny chlorovodíkové, nájemné, prodej kovového odpadu a materiálu), u nichž
v jednotlivých případech došlo k plnění v nižších objemech a finančních hodnotách, než dosahovala hranice významnosti. Společnost TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. přijala z těchto smluv od Společnosti ET, a.s. plnění za cenu jakožto protiplnění v celkové výši 17 437 tis. Kč.
2. SMLOUVY, PODLE NICHŽ SPOLEČNOST TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, A.S. POSKYTLA PLNĚNÍ VE PROSPĚCH SPOLEČNOSTI ET, A.S.
2.1. Kupní smlouva na odběr koksárenského plynu
Tato smlouva byla uzavřena mezi Společností ET, a.s. a společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. dne 31. 12. 2012. Předmětem této smlouvy je odběr koksárenského plynu. V uplynulém účetním období společnost TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. na základě této smlouvy poskytla Společnosti ET, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 136 086 tis. Kč.
2.2. Kupní smlouva na odběr vysokopecního plynu
V uplynulém účetním období společnost TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. na základě této smlouvy poskytla Společnosti ET, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 190 485 tis. Kč.
2.3. Kupní smlouva na odběr konvertorového plynu
2.4. Kupní smlouva na dodávku páry
V uplynulém účetním období byly mezi Společností ET, a.s. a společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY a.s. účinné smlouvy na nákup materiálu a služeb (koupelenská voda, nákup materiálu, opravy, nájemné, spoje, smlouva o poskytnutí služeb, ostatní), u nichž v jednotlivých případech došlo k plnění v nižších objemech a finančních hodnotách, než dosahovala hranice významnosti. Na jejich základě společnost TŘINECKÉ
ŽELEZÁRNY a.s. poskytla Společnosti ET, a.s. další plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 43 627 tis. Kč.
88
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
1.4. Contract for the Supply and Purchase of Heat
In the accounting period ET, a.s. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. with consideration of CZK 84,882 thousand pursuant to the contract.
1.5. Purchase Contract for the Supply of Technological Steam
In the accounting period ET, a.s. provided TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. with consideration of CZK 138,146 thousand pursuant to the
contract.
1.6. Purchase Contract for the Supply and Purchase of Natural Gas
In the accounting period ET, a.s. provided TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. with consideration of CZK 200,304 thousand pursuant to the
contract.
1.7. Other Contracts
In the accounting period there were other contracts effective between ET, a.s. and TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. (distribution of liquid
fuels, usage of coal thaw shed, sale of demi water and hydrogen chloride acid, rent, sale of metallic waste and material), where in
individual cases the effected performance and amount were below the materiality level. Pursuant to these contracts TŘINECKÉ
ŽELEZÁRNY, a.s. received consideration of CZK 17,437 thousand from ET, a.s.
2. CONTRACTS UNDER WHICH TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, A.S. PROVIDED THE PERFORMANCE IN FAVOUR OF ET, A.S.
2.1. Purchase Contract for the Purchase of Coal Gas
This contract was concluded between ET, a.s. and TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. on 31 December 2012. The subject of this contract is the
purchase of coal gas.
In the accounting period TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. provided ET, a.s. with consideration in the amount of CZK 136,086 thousand
pursuant to the contract.
2.2. Purchase Contract for the Purchase of Blast Furnace Gas
In the accounting period TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. provided ET, a.s. with consideration of CZK 190,485 thousand pursuant to the
contract.
2.3. Purchase Contract for the Purchase of Convertor Gas
contract.
2.4. Purchase contract for the Supply of Steam
contract.
2.5. Other contracts
In the accounting period there were purchase contracts effective between ET, a.s. and TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. for the purchase of
material and services (service water, purchase of material, repairs, rent, machinery, contract on provision of services, other), where
in individual cases the effected performance and amount were below the materiality level. Based on these contracts TŘINECKÉ
ŽELEZÁRNY a.s. provided another consideration of CZK 43,627 thousand to ET, a.s.
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
89
PŘÍLOHA Č. 3
PŘEHLED SMLUV MEZI SPOLEČNOSTÍ ET, A.S. A SPOLEČNOSTÍ SLÉVÁRNY TŘINEC, A.S.
1. SMLOUVY, PODLE NICHŽ SPOLEČNOST ET, A.S. POSKYTLA PLNĚNÍ VE PROSPĚCH SPOLEČNOSTI SLÉVÁRNY TŘINEC, A.S.
1.1. Smlouva o sdružených službách dodávky elektřiny
Tato smlouva byla uzavřena mezi Společností ET, a.s. a společností Slévárny Třinec, a.s. dne 19. 12. 2012.
V uplynulém účetním období Společnost ET, a.s. na základě této smlouvy a jejího dodatku poskytla společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 55 045 tis. Kč.
1.2. Smlouva na dodávku a odběr energií a služeb
Tato smlouva byla uzavřena mezi Společností ET, a.s. a společností Slévárny Třinec, a.s. dne 31. 12. 2012
Předmětem této smlouvy je dodávka a odběr energií a služeb (pára, stlačený vzduch, průmyslová, pitná a koupelenská voda, hutní plyny, stočné, distribuce plynů, čištění odpadních vod).
V uplynulém účetním období Společnost ET, a.s. na základě této smlouvy poskytla společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 14 949 tis. Kč.
1.3. Smlouva na dodávku a odběr zemního plynu
Tato smlouva byla uzavřena mezi Společností ET, a.s. a společností Slévárny Třinec, a.s. dne 31. 12. 2012.
V uplynulém účetním období Společnost ET, a.s. na základě této smlouvy poskytla společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 9 568 tis. Kč.
V uplynulém účetním období byly mezi Společností ET, a.s. a společností Slévárny Třinec, a.s. účinné další smlouvy (dodávka tepelné
energie, poradenské a konzultační služby, nájemné), u nichž v jednotlivých případech došlo k plnění v nižších objemech a finančních
hodnotách, než dosahovala hranice významnosti. Společnost Slévárny Třinec, a.s. přijala z těchto smluv od Společnosti ET, a.s. plnění
za cenu jakožto protiplnění v celkové výši 6 930 tis. Kč.
2. SMLOUVY, PODLE NICHŽ SPOLEČNOST SLÉVÁRNY TŘINEC, A.S. POSKYTLA PLNĚNÍ VE PROSPĚCH SPOLEČNOSTI ET, A.S.
V uplynulém účetním období byly mezi Společností ET, a.s. a společností Slévárny Třinec, a.s. účinné smlouvy na nákup materiálu a služeb, u nichž v jednotlivých případech došlo k plnění v nižších objemech a finančních hodnotách, než dosahovala hranice významnosti. Na jejich základě společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla Společnosti ET, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 516 tis. Kč.
90
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
APPENDIX 3
LIST OF CONTRACTS BETWEEN ET, A.S. AND SLÉVÁRNY TŘINEC, A.S.
1. CONTRACTS UNDER WHICH ET, A.S. PROVIDED THE PERFORMANCE IN FAVOUR OF SLÉVÁRNY TŘINEC, A.S.
1.1. Contract for the Comprehensive Services of Electricity Supply
This contract was concluded between ET, a.s. and Slévárny Třinec, a.s. on 19 December 2012.
In the accounting period, the ET, a.s. provided Slévárny Třinec, a.s. with consideration of CZK 55,045 thousand pursuant to the contract
and its amendment.
1.2. Contract for the Supply and Purchase of Energies
The subject of this contract is the supply and purchase of energies (steam, compressed air, industrial, potable and service water,
metallurgical gases, sewer charges, gas distribution, waste water treatment).
In the accounting period, ET, a.s. provided Slévárny Třinec, a.s. with consideration of CZK 14,949 thousand pursuant to the contract.
1.3. Contract for the Supply and Purchase of Natural Gas
In the accounting period, ET, a.s. provided Slévárny Třinec, a.s. with consideration of CZK 9,568 thousand pursuant to the contract.
In the accounting period, other contracts (supply of thermal energy, advisory and consulting services, rental) were in effect between
ET, a.s. and Slévárny Třinec, a.s. In individual cases, supplies under these contracts were in lower volumes and financial amounts than
the materiality level. Pursuant to these contracts Slévárny Třinec, a.s. received consideration of CZK 6,930 thousand from ET, a.s.
2. CONTRACTS UNDER WHICH SLÉVÁRNY TŘINEC, A.S. PROVIDED THE PERFORMANCE IN FAVOUR OF ET, A.S.
In the accounting period, other contracts for the purchase of material and services were in effect between ET, a.s. and Slévárny Třinec,
a.s. In individual cases, supplies under these contracts were in lower volumes and financial amounts than the materiality level. Pursuant
to these contracts Slévárny Třinec, a.s. provided consideration of CZK 516 thousand to ET, a.s.
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
91
PŘÍLOHA Č. 4
PŘEHLED SMLUV MEZI SPOLEČNOSTÍ ET, A.S. A SPOLEČNOSTÍ STROJÍRNY TŘINEC, A.S.
1. SMLOUVY, PODLE NICHŽ SPOLEČNOST ET, A.S. DO 31.8.2013 POSKYTLA PLNĚNÍ VE PROSPĚCH SPOLEČNOSTI STROJÍRNY
TŘINEC, A.S.
1.1. Smlouva o sdružených dodávkách elektřiny
Tato smlouva byla uzavřena mezi Společností ET, a.s. a společností Strojírny Třinec, a.s. dne 3. 1. 2013.
V uplynulém účetním období Společnost ET, a.s. na základě této smlouvy a jejího dodatku poskytla společnosti Strojírny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 14 478 tis. Kč.
1.2. Smlouva o dodávce tepelné energie
Tato smlouva byla uzavřena mezi Společností ET, a.s. a společností Strojírny Třinec, a.s. dne 16. 1. 2013.
V uplynulém účetním období Společnost ET, a.s. na základě této smlouvy a jejího dodatku poskytla společnosti Strojírny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 14 042 tis. Kč.
V uplynulém účetním období byly mezi Společností ET, a.s. a společností Strojírny Třinec, a.s. účinné další smlouvy na prodej energií
(koupelenská, průmyslová, pitná a demi voda, stlačený vzduch, prodej hutních plynů) a služeb (stočné, distribuce plynů, čištění odpadních vod), u nichž v jednotlivých případech došlo k plnění v nižších objemech a finančních hodnotách, než dosahovala hranice významnosti. Společnost Strojírny Třinec, a.s. přijala z těchto smluv od Společnosti ET, a.s. plnění za cenu jakožto protiplnění v celkové
výši 5 504 tis. Kč.
2. SMLOUVY, PODLE NICHŽ SPOLEČNOST STROJÍRNY TŘINEC, A.S. DO 31.8.2013 POSKYTLA PLNĚNÍ VE PROSPĚCH SPOLEČNOSTI ET, A.S.
V uplynulém účetním období byly mezi Společností ET, a.s. a společností Strojírny Třinec, a.s. účinné smlouvy na nákup materiálu a služeb, u nichž v jednotlivých případech došlo k plnění v nižších objemech a finančních hodnotách, než dosahovala hranice významnosti. Na jejich základě společnost Strojírny Třinec, a.s. poskytla Společnosti ET, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 399 tis. Kč.
92
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
APPENDIX 4
LIST OF CONTRACTS BETWEEN ET, A.S. AND STROJÍRNY TŘINEC, A.S.
1. CONTRACTS UNDER WHICH ET, A.S. PROVIDED THE PERFORMANCE IN FAVOUR OF STROJÍRNY TŘINEC, A.S. BEFORE 31 AUGUST 2013
1.1. Contract for Collective Electricity Supplies
This contract was concluded between ET, a.s. and Strojírny Třinec, a.s. on 3 January 2013.
In the accounting period, ET, a.s. provided Strojírny Třinec, a.s. with consideration of CZK 14,478 thousand pursuant to the contract and
its amendment.
1.2. Contract for the Supply of Thermal Energy
This contract was concluded between ET, a.s. and Strojírny Třinec, a.s. on 16 January 2013.
In the accounting period, ET, a.s. provided Strojírny Třinec, a.s. with consideration of CZK 14,042 thousand pursuant to the contract and
its amendment.
In the accounting period, other contracts for the sale of energy (service, industrial, potable and demi water, compressed air, sale
of metallurgical gases) were in effect between ET, a.s. and Strojírny Třinec, a.s. In individual cases, supplies under these contracts
were in lower volumes and financial amounts than the materiality level. Pursuant to these contracts Strojírny Třinec, a.s. received
consideration of CZK 5,504 thousand from ET, a.s.
2. CONTRACTS UNDER WHICH STROJÍRNY TŘINEC, A.S. PROVIDED THE PERFORMANCE IN FAVOUR OF ET, A.S. BEFORE 31 AUGUST 2013
In the accounting period, other contracts for the purchase of material and services were in effect between ET, a.s. and Strojírny Třinec,
a.s. In individual cases, supplies under these contracts were in lower volumes and financial amounts than the materiality level. Pursuant
to these contracts Strojírny Třinec, a.s. provided consideration of CZK 399 thousand to ET, a.s.
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
93
PŘÍLOHA Č. 5
PŘEHLED SMLUV MEZI SPOLEČNOSTÍ ET, A.S. A SPOLEČNOSTÍ STROJÍRNY A STAVBY TŘINEC, A.S.
(DO 31. 8. 2013 SPOLEČNOST D 5, AKCIOVÁ SPOLEČNOST, TŘINEC)
1. SMLOUVY, PODLE NICHŽ SPOLEČNOST ET, A.S. POSKYTLA PLNĚNÍ VE PROSPĚCH SPOLEČNOSTI STROJÍRNY A STAVBY TŘINEC, A.S.
1.1. Smlouva o dodávce tepelné energie
Tato smlouva byla uzavřena mezi Společností ET, a.s. a společností D5, a.s. dne 2. 1. 2013, dodatek č. 1 byl uzavřen mezi Společností ET,
a.s. a společností Strojírny a stavby Třinec, a.s. dne 2. 9. 2013.
V uplynulém účetním období Společnost ET, a.s. na základě této smlouvy a jejího dodatku poskytla společnosti Strojírny a stavby Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 13 266 tis. Kč.
V uplynulém účetním období byly mezi Společností ET, a.s. a společností Strojírny a stavby Třinec, a.s. účinné další smlouvy (o sdružených službách dodávky elektřiny, dodávka a odběr energií, dodávka a odběr zemního plynu) u nichž v jednotlivých případech došlo
k plnění v nižších objemech a finančních hodnotách, než dosahovala hranice významnosti. Společnost Strojírny a stavby Třinec, a.s.
přijala z těchto smluv od Společnosti ET, a.s. plnění za cenu jakožto protiplnění v celkové výši 13 070 tis. Kč.
2. SMLOUVY, PODLE NICHŽ SPOLEČNOST STROJÍRNY A STAVBY TŘINEC, A.S. POSKYTLA PLNĚNÍ VE PROSPĚCH SPOLEČNOSTI ET, A.S.
Soubor smluv na dodávku prací, které Společnost ET, a.s. zahrnuje do pořizovací ceny nového dlouhodobého majetku, dále opravy
a nákup služeb. Na jejich základě společnost Strojírny a stavby Třinec, a.s. poskytla Společnosti ET, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 31 038 tis. Kč.
PŘÍLOHA Č. 6
PŘEHLED SMLUV MEZI SPOLEČNOSTÍ ET, A.S. A SPOLEČNOSTÍ REFRASIL, S.R.O.
1. SMLOUVY, PODLE NICHŽ SPOLEČNOST ET, A.S. POSKYTLA PLNĚNÍ VE PROSPĚCH SPOLEČNOSTI REFRASIL, S.R.O.
V uplynulém účetním období byly mezi Společností ET, a.s. a společností REFRASIL, s.r.o. účinné jednotlivé dílčí smlouvy na prodej
materiálu a služeb (elektrická energie, horká voda, průmyslová a pitná voda, stlačený vzduch, distribuce a prodej plynů, stočné, čištění odpadních vod), u nichž v jednotlivých případech došlo k plnění v nižších objemech a finančních hodnotách, než dosahovala hranice významnosti. Společnost REFRASIL, s.r.o. přijala z těchto smluv od Společnosti ET, a.s. plnění za cenu jakožto protiplnění v celkové výši 17 840 tis. Kč.
2. SMLOUVY, PODLE NICHŽ SPOLEČNOST REFRASIL, S.R.O. POSKYTLA PLNĚNÍ VE PROSPĚCH SPOLEČNOSTI ET, A.S.
2.1. V uplynulém účetním období nebyly smlouvy uzavřeny.
94
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V Ý R O Č N Í
Z P R Á V A
2 0 1 3
APPENDIX 5
LIST OF CONTRACTS BETWEEN ET, A.S. AND STROJÍRNY A STAVBY TŘINEC, A.S. (D 5, AKCIOVÁ
SPOLEČNOST, TŘINEC BEFORE 31 AUGUST 2013)
1. CONTRACTS UNDER WHICH ET, A.S. PROVIDED THE PERFORMANCE IN FAVOUR OF STROJÍRNY A STAVBY TŘINEC, A.S.
1.1. Contract for the Supply of Thermal Energy
This contract was concluded between ET, a.s. and D5, a.s. on
2 January 2013. Amendment 1 was concluded between ET, a.s. and Strojírny a stavby Třinec, a.s. on 2 September 2013.
In the accounting period, ET, a.s. provided Strojírny a stavby Třinec, a.s. with consideration of CZK 13,266 thousand pursuant to the contract and its amendment.
In the accounting period, other contracts (for comprehensive services of electricity supply, supply and purchase of energy, supply and
purchase of natural gas) and services were in effect between ET, a.s. and Strojírny a stavby Třinec, a.s. In individual cases, supplies under
these contracts were in lower volumes and financial amounts than the materiality level. Pursuant to these contracts Strojírny a stavby
Třinec, a.s. received consideration of CZK 13,070 thousand from ET, a.s.
2. CONTRACTS UNDER WHICH STROJÍRNY A STAVBY TŘINEC, A.S. PROVIDED THE PERFORMANCE IN FAVOUR OF ET, A.S.
A set of contracts for the supply of work that ET, a.s. includes in the cost of a new long-term project, repairs and purchase of services.
Pursuant to these contracts Strojírny a stavby Třinec, a.s. provided consideration of CZK 31,038 thousand to ET, a.s.
APPENDIX 6
LIST OF CONTRACTS BETWEEN ET, A.S. AND REFRASIL, S.R.O.
1. CONTRACTS UNDER WHICH ET, A.S. PROVIDED THE PERFORMANCE IN FAVOUR OF REFRASIL, S.R.O.
In the accounting period, other partial contracts for the sale of material and services (electricity, hot water, industrial and potable
water, compressed air, distribution and sales of gases, sewer charges, waste water treatment) and services were in effect between
ET, a.s. and REFRASIL, s.r.o. In individual cases, supplies under these contracts were in lower volumes and financial amounts than the
materiality level. Pursuant to these contracts REFRASIL, s.r.o. received consideration of CZK 17,840 thousand from ET, a.s.
2. CONTRACTS UNDER WHICH REFRASIL, S.R.O. PROVIDED THE PERFORMANCE IN FAVOUR OF ET, A.S.
2.1. In the accounting period, no contracts were concluded.
E N E R G E T I K A
T Ř I N E C ,
A . S .
⁄
A N N U A L
R E P O R T
2 0 1 3
95
Realizace: AHA TRADING, s.r.o. • www.ahatisk.cz
ENERGETIKA TŘINEC, a.s.
Průmyslová 1024, Staré Město, 739 61 Třinec, Czech Republic
Tel./phone: +420 558 532 070, fax: +420 558 321 148
E-mail: [email protected]
www.etas.trz.cz

výroční zpráva 2013 - ENERGETIKA TŘINEC, as

Transkript

Podobné dokumenty

zpráVA předSTAVenSTVA - ENERGETIKA TŘINEC, as

zpráva o vztazích - Slévárny Třinec, as

RP Ostrava:

Rok 2007

Spokojený zákazník 2010

závazná přihláška

Reference