Výroční zpráva - EKOL, spol. s ro

Transkript

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014
2014
Výroční zpráva
1
Výroční zpráva 2014
3
OBSAH:
1.
Vybrané finanční ukazatele 6
2.
Komentář generálního manažera 7
3.
Vývoj v letech 2004 – 2014 (grafy) 8
4.
Komentář finančního ředitele 9
5.
Vedoucí pracovníci společnosti 10
6.
Organizační struktura společnosti 11
7.
Profil společnosti 12
8.
Významné zakázky roku 2014 18
9.
Významné zakázky pro rok 2015 19
10. Ekol Brno – partner světového triatlonu 20
11. Certifikáty 22
12. Zprávy auditora 23
13. Finanční výkazy 2014
•
Příloha k účetní závěrce za rok 2014
25
•
Příloha ke konsolidované účetní závěrce za rok 2014
37
5
EKOL, spol. s r.o.
Vybrané finanční ukazatele
Ukazatel (v tisících Kč)
2014
2013
2012
Výkony a prodej zboží
587 612
1 207 045
1 354 721
Z toho: Tržby
618 666
1 037 632
1 529 711
Výkonová spotřeba
486 430
991 395
1 111 574
Přidaná hodnota
101 182
215 650
243 147
9 772
49 597
78 759
Aktiva celkem
861 288
1 176 761
1 195 757
Oběžná aktiva
613 410
921 608
924 442
Cizí zdroje
220 402
476 525
433 953
Vlastní kapitál
623 099
620 899
619 540
Čistý zisk
Vývoj základních ukazatelů ve 23ti leté historii společnosti
(konsolidované údaje)
Ukazatel (v tisících Kč)
1996
2001
2006
2014
48
129
159
309
218 749
737 501
877 033
703 282
Zisk
23 044
79 837
66 424
20 718
Vlastní kapitál
34 827
258 536
452 115
875 693
Aktiva celkem
114 448
581 504
678 604
1 075 676
Počet zaměstnanců
obrat
6
Komentář generálního manažera
Vážené dámy a vážení pánové,
v roce 2014 se plně projevila stagnace trhu v energetickém strojírenství,
a to hlavně trhu evropského, což se projevilo v tom, že firma nesplnila
plánované úkoly v obratu a zisku. Stagnace se projevila nejen v kusových dodávkách parních turbín a kotlů, ale také v dodávkách celků.
V minulých letech jsme se soustředili na EPC projekty v oblasti biomasových elektráren spalujících dřevní štěpku, ale v důsledku zrušení nebo eliminace dotačních struktur v ČR, SR Polsku a jiných zemích
se tyto akce staly pro investory nerealizovatelné. Proto jsme se museli
v bioprojektech soustředit na země Balkánského poloostrova nebo Jižní
Ameriky a hledat zákazníky zde.
V roce 2014 jsme se rozhodli hledat strategického partnera, který by
zajistil rychlejší expanzi společnosti. Naším cílem bylo najít takového
partnera, který by podporoval výzkum a vývoj v oblasti parních turbín
a kotlů, který by rozšířil naši obchodní aktivitu o nová teritoria a také
umožnil zvětšení počtu komodit, které můžeme nabídnout. Proběhla
celá řada jednání s výrobními firmami, ale i s finančními společnostmi
a výsledek těchto jednání je vstup strategického partnera firmy ShaanGu, ktera je výrobcem průmyslových kompresorů.
Stále platí to, že musíme zlepšit obchodní činnost a snížit náklady
v předvýrobní a výrobní sféře. to je cesta dalšího vývoje. Technická úroveň našich produktů je na světové úrovni.
Děkuji obchodním partnerům za podporu a přeji zaměstnancům
úspěch v osobním a profesním životě.
Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc.
Generální manažer EKOL, spol. s r.o.
7
EKOL, spol. s r.o.
Vývoj v letech 2004 – 2014
Zásoby včetně nedokončené výroby (v tis. Kč)
300 000
262 135
250 000
214 972
216 149
188 203
200 000
150 000
100 000
74 594
2004
2005
189 380
114 086
103 011
79 601
235 914
75 271
50 000
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
161
167
163
Počet zaměstnanců (v osobách)
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
123
150
159
135
119
130
140
75 271
2011
2012
2013
2014
619 540
620 899
623 099
2012
2013
2014
105
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Vlastní kapitál (v tis. Kč)
700 000
600 000
500 000
400 000
300 000
200 000
100 000
0
408 422
440 741
483 707
498 573
505 360
513 381
519 238
2007
2008
2009
2010
2011
340 164
2004
2005
2006
Výkony a prodej zboží (v tis. Kč)
1 400 000
1 354 721
1 207 045
1 200 000
1 000 000
791 369
800 000
600 000
400 000
200 000
0
8
697 444
828 540
739 807
839 870
682 083
587 612
509 347
355 886
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Komentář finančního ředitele
Hodnotit ekonomické výsledky roku 2014 je pro mne velice těžký úkol,
jelikož to byl rok hledání strategického partnera pro uplatnění našich
produktů na světovém trhu, enormní výkon lidí, kteří se na tomto úkolu
podíleli a byl úspěšně splněn, ale také reprezentuje výsledky hospodaření, které nekorespondují s výsledky minulých let.
Rok 2014 se dá hodnotit jako rok, od kterého společnost očekávala vysoké ambice, ale opak se stal pravdou. Došlo k prudkému poklesu výkonů v důsledku neplnění plánu zakázkové náplně jak v oblasti kusových
dodávek, tak v oblasti EPC projektů, ale při zachování výrobních kapacit.
Vzhledem k tomu, že propad obratu je mnohem vyšší než docílené
úspory , došlo k výraznému procentuálnímu nárůstu režií.
Z důvodu nedodržení obratu došlo k propadu zisku a tím i ukazatel
rentability k výkonům vykazuje značný propad.
Za rok 2014 dochází ke zlepšení jen v oblasti ukazatelů likvidity, řízení
dluhu a absolutnímu poklesu režijních nákladů oproti roku 2013.
Hlavní příčiny tohoto neutěšeného stavu je možné vidět v:
1) Neexistující koncepci rozvoje energetiky v ČR a celé EU.
2) Válečný stav v oblastech kam firma dodává svoje výrobky (arabský svět
a Ukrajina).
3) Embarga uplatňovaná EU vůči Rusku.
Věřím tomu, že vstup strategického partnera do naší společnosti bude
mít kladný přínos a povede ke zlepšení současné situace.
Vážení obchodní partneři, touto cestou Vám chci poděkovat za dobrou
spolupráci v uplynulých letech při realizaci všech zakázek a věřím, že
společnost EKOL Vám bude i v budoucnu dobrým partnerem pro realizaci Vašich investičních záměrů.
Dovolte mi touto cestou jako každý rok také poděkovat všem pracovníkům ve skupině EKOL za odvedenou práci a popřát hodně úspěchů
v osobním i profesním životě.
Ing. Gustav Poslušný
finanční ředitel
9
EKOL, spol. s r.o.
Vedoucí pracovníci společnosti
Ing. Jaromír Kříž
Ing. Jan Saňka
Václav Janištin
Ing. Vratislav Goj
Ing. Bohumil Krška
Ing. Martin Fotr
Ing. Zdenko Pozorčiak
Ing. Miloš Vavřička
Ing. Radek Cabejšek
10
Organizační struktura
VEDENÍ SPOLEČNOSTI EKOL, spol. s. r. o.
Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc. – generální manažer
Ing. Gustav Poslušný – finanční ředitel
Technický úsek
Ing. Jan Saňka
– ředitel –
Finanční úsek
Ing. Martin Fotr
– hlavní ekonom –
DIVIZE
DCEŘINNÉ SPOLEČNOSTI
Divize obchod parních turbin
– ředitel –
EKOL ENERGO s. r. o.
BRNO
– 100% podíl –
Divize spalovacích turbin
Václav Janištin
– ředitel –
AEZ, s. r. o.
BRNO
– 100% podíl –
Divize parních turbin
– ředitel –
EKOL GmbH
BERLÍN
– 70% podíl –
Divize technických služeb
Ing. Bohumil Krška
– ředitel –
ETE OOO
S. PETERBURG, RUSKO
– 33% podíl –
Divize kotle
– ředitel –
EKOL TURBO a. s.
BRNO
– 100% podíl –
Divize automatizace řízení
Ing. Radek Cabejšek
– ředitel –
EKOL, spol. s r. o. Martin
MARTIN
– 90% podíl –
11
EKOL, spol. s r.o.
Profil firmy Ekol, spol. s r.o.:
I. Spalovací turbíny
Pro dodávky firmy EKOL ať už do projektů energetických a teplárenských celků nebo jako
samostatná kusová dodávka jsou spalovací turbíny nakupovány u světových výrobců turbín.
Zákazníkovi jsou tyto spalovací turbíny dodávány na rámu s namontovaným protihlukovým
krytem včetně projektu, montáže a uvedení do provozu.
Příslušenství spalovacích turbín
Firma navrhuje, vyrábí a dodává příslušenství spalovacích turbín pro vlastní dodávky i dodávky cizích dodavatelů.
Náhradní díly
pro různé typy spalovacích turbín včetně náhradních dílů pro jejich příslušenství a dalšího
navazujícího zařízení včetně nových regeneračních výměníků.
Modernizace starších spalovacích turbín za účelem:
• zvýšení termické účinnosti instalací nových regeneračních výměníků
• zvýšení výkonu
• Zvýšení komfortu obsluhy náhradou zastaralých hydraulických
systémů regulace systémy plně elektronickými
• snížení negativních vlivů provozu spalovacích turbín na životní prostředí jako:
• snížení emisí metanu náhradou expanzní startovací 
turbíny elektrickým startovacím zařízením
• omezení úniků olejových par a aerosolů do ovzduší dodávkou
účinných separátorů
• snížení emisí NOx a CO úpravou hořáku spalovacích komor
a dodávkou nových hořáků s technologií 3.tisíciletí
• snížení hlukových emisí instalací kvalitních tlumičů hluku sání, výfuku
a protihlukových krytů
• snížení spotřeby elektrické energie optimalizací systému chlazení oleje
a systému čerpání ucpávkového oleje.
II. Parní turbíny
Dodávky nových parních turbin vlastní konstrukce, příslušenství, nebo celé strojovny dle přání zákazníka. Spolupráce se zákazníkem již při tvorbě projektu, optimalizace výpočtu velikosti
a typu turbiny v závislosti na podmínkách zákazníka. Provádění studií proveditelnosti.
Technické pomoci, přístup k zákazníkovi
Naším cílem je nejen realizovat projekty
na základě požadavku zákazníka, ale také
spolupracovat se zákazníkem již v rámci
nabídky. Zákazníkovi se snažíme nabídnout
takové řešení, které jej uspokojí zejména při
provozování dodaného zařízení.
Na základě požadavku zákazníka nabízíme
řešení, kde optimalizujeme parametry,
druh turbiny, výkon a způsob provozu.
Optimalizaci provádíme v návaznosti na
ostatní technologie, především zdroj páry
(parní kotel), potřeby dodávky tepla a dodávky elektřiny. V souvislosti s technickým
řešením posuzujeme i ekonomiku projektu.
12
Výkonová řada do 60 MW
pro pohon generátoru
Dodáváme soustrojí jak s protitlakovými tak
s kondenzačními turbínami. Potřeba odběru
páry je realizována buď regulovaným nebo
neregulovaným odběrem dle konkrétního
požadavku zákazníka. U menších výkonů
pracují turbíny v otáčkách až 10 000 min-1
a je použito převodovky. U větších výkonů
je turbína spojená přímo s dvoupólovým
generátorem.
Výkonová řada do 60 MW pro
mechanické pohony
Koncepce turbín pro pohon kompresorů a čerpadel vychází z turbín pro pohon
generátorů. Otáčky stroje jsou stanoveny
s ohledem na potřeby hnaného stroje.
Rozsah dodávky odpovídá přání zákazníka a to od dodávky samostatného
turbínového zařízení až po dodávku
kompletního energetického centra.
Dodávky náhradních dílů
Zajišťujeme dodávku náhradních dílů
v rozsahu pokrývajícím celou potřebu energetického zařízení s parními
turbínami. Především dodáváme náhradní lopatky parních turbín (rotorové
a statorové); ložiska radiální i axiální;
díly regulace; díly olejového systému
apod.
Revize, posouzení stavu zařízení,
stanovení životnosti stroje
Zajišťujeme úplné revize turbínového
zařízení a to od demontáže soustrojí, jeho proměření, posouzení stavu
zařízení, stanovení revizního nálezu,
zajištění potřebných náhradních dílů,
provedení oprav vyplývajících z revizního nálezu, zpětnou montáž a zpětné
uvedení revidovaného soustrojí do
provozu.
Opravy
Zajišťujeme opravy parních turbin
vlastní výroby i od jiných výrobců.
Opravy jak plánované, tak havarijní
situace. Rozsah oprav je od běžných,
spojených například s diagnostikou,
tak až po generální opravy. Opravy
provádíme také na všech souvisejících
zařízeních turbin.
Rekonstrukce na nové
provozní parametry
Při požadavku provozovatele na změnu
provozních parametrů turbíny provádíme úpravu turbíny, která zahrnuje
výpočet, konstrukční řešení nového
lopatkování a úpravu průtočného kanálu turbíny s optimalizací na nově
definované parametry. Například se
jedná u zvýšení hltnosti stroje, zvýšení
nebo snížení tlaku v odběru, zvýšení
nebo snížení množství páry do odběru
a podobně.
Modernizace
Provádíme modernizaci turbínového
zařízení, které přibližuje technickou
úroveň turbínového zařízení současnému stavu techniky (od náhrady jednotlivých komponent, přes zvýšení účinnosti až po přizpůsobení požadavkům
plně automatického provozu).
Nabídka servisních prací a oprav.
Hlavní činnost je zaměřena na komplexní služby v oboru energetiky.
Základním principem je vždy nabídnout zákazníkovi co nejoptimálnější
provozní variantu příslušného řešení.
V současné době se v oblasti energetiky prosazují zejména kogenerační a
trigenerační technologie, ale současně
se stále modernizují klasické kotlové
technologie, zařízení výměníkových
stanic a nyní po vstupu do EU nastává
boom technologií na využití biomasy.
Snažíme se v oblasti našeho podnikání zachytit všechny nejmodernější
trendy a nabídnout tak v rámci trhu
komplexní služby v investiční výstavbě. Proto rozšířila divize svoji činnost
o oblast stavební - zejména výstavbu
průmyslových hal včetně technologické
vybavenosti.
III.Energetické celky
Oblast koncepčního rozhodování
vypracování technicko-ekonomických studií a analýz
kogeneračních a paroplynových energetických celků
Oblast přípravy díla
příprava všech stupňů projektové dokumentace
Oblast realizace díla
komplexní dodávky technologického zařízení formou EPC
kontraktů nebo subdodavatelsky
Kogenerační jednotky
dodávky jednotek s elektrickým výkonem od 10 – 5000kW,
včetně veškerého příslušenství
Měření a regulace, vyvedení el.výkonu
dodávky rozvaděčů, kabelových tras, trafostanic
13
EKOL, spol. s r.o.
IV.Divize kotlů
Kotle a kotelny – kompletní dodávky
Zajišťujeme komplexní generální dodávky parních, horkovodních a teplovodních kotelen / kotlů, využívající jako
zdroje energie:
•
•
•
•
•
•
•
•
řevní štěpku a dřevní odpad
d
slámu a biomasu
melasu a vinasu
kapalná a plynná paliva
hnědé a černé uhlí
technologické plyny
odpadní teplo (utilizační kotle)
kaly z ČOV
Generální dodávky
nabízíme v rozsahu:
• p
rojektu pro stavební povolení
• projekce
a
konstrukce
kotle
/ kotelny
• zajištění výroby s dohledem v rámci
systému řízení jakosti
• dodávky a montáže zařízení
• uvedení do provozu
• záručního a pozáručního servisu
Klíčovým produktem divize kotlů jsou
dodávky parních kotlů pro elektrárenské nebo teplárenské použití ve spojení
s parní turbínou ke kombinované výrobě elektrické energie a tepla.
Modernizace a ekologizace kotlů
U stávajících zdrojů tepla a energie
nabízíme a provádíme modernizace
a ekologizace kotlů.
Zajistíme návrh a dodávky dodatkových teplosměnných ploch stávající zařízení pro zlepšení jejich účinnosti nebo
úprav iniciovaných změnou palivové
základny tepelného zdroje.
Dílčí dodávky / příslušenství
kotelen a kotlů
V rámci komplexních nebo dílčích dodávek kotelen, kotlů a jejich příslušenství
navrhneme a zrealizujeme dodávky:
• s ystému měření a regulace
• kondenzátních systémů v rámci
parních kotelen
• zařízení pro termické likvidace
odpadních plynů nebo kapalin
z technologických procesů
• potrubní rozvody vodní, parní,
horkovodní a teplovodní
• výměníkové stanice
• technologii termických úpraven
napájecí vody
• zásobní nádrže a expandéry
14
Prostřednictvím kooperací v rámci
komplexních dodávek nabízíme zajištění projektů, dodávek a montáže:
• palivového hospodářství kotelen
(vnitřní i vnější),
• oškvárování
• odpopílkování
• silnoproudých rozvodů
• nadřazených
systémů
měření
a regulace technologických celků
včetně zajištění návaznosti na
stávající zařízení
• stavební části finálních dodávek
Dodávky náhradních dílů
Zajišťujeme dodávky náhradních dílů:
• vlastních kotlů
• cizích kotlů podle originální nebo
nově vytvořené dokumentace
V. Divize tehnických služeb (dts)
– konstrukce, technologické centrum
Dodávaná soustrojí jsou konstruována vždy tak, abychom splnili nejenom
požadavky zákazníka, ale aby byl celý
cyklus optimalizován. Tímto způsobem
se snažíme zkrátit dobu návratnosti
počátečních investic a optimalizovat
celkovou výši počáteční investice.
V současné době výrazným způsobem
rostou požadavky na zkracování dodací lhůty turbínového zařízení, které
je možné splnit pouze za předpokladu
vysoké míry unifikace. Z tohoto důvodu
vzniklo v DTS Technologické centrum
( TC ) jehož hlavním úkolem je unifikace a standardizace jednotlivých dílů
parních a spalovacích turbín. Činnost
TC je realizována dle Strategického
rámcového plánu činnosti TC na roky
2008 – 2013
návrhového standardu, kterým bude
definován způsob a rozsah tvorby veškerých dalších podkladů, tvorbu nebo
doplnění výpočtových a podpůrných
programů, tvorbu a doplnění konstrukční a výrobní dokumentace, až
po vypracování standardizované dokumentace pro provoz a údržbu.
Výsledkem úspěšně zvládnutého projektu bude ucelený modulární systém
jednotlivých kompatibilních komponent a podcelků turbínových zařízení.
Výsledkem práce TC je:
• Vytvoření kompletní konstrukční
a výrobní dokumentace využívající
nové inovační prvky a technologie
v rámci parních turbín.
• Chráněné výsledky vlastní činnosti
– patenty.
Konkrétně se tedy jedná o postupné
vytvoření unifikované řady parních
turbínových zařízení vlastní konstrukce, dělené dle nominálního výkonu
a typu zařízení. Činnost TC zahrnuje
procesy tvorby produktu od vytvoření
Rozsah technických parametrů parních turbín EKOL z hlediska projektu:
Typy turbíny:
Protitlakové
–R
Kondenzační
–K
Odběrové
– P, T, PP, PT, PR
Výkonové třídy:
1 – 4 – 6 – 10 – 12 – 15 – 20 – 25 – 30 – 40 – 50 – 60 MW
Otáčky:
3 000 – 20 000 min -1
Orientační parametry vstupní páry: 3,5 MPa
435°C
6,4 MPa
480°C
9 MPa
535°C
13 MPa
535°C
15
EKOL, spol. s r.o.
VI. Diagnostika strojů
Divize VIBROSERVIS nabízí služby v
oblasti měření vibrací průmyslových
strojů a zařízení, vibrační diagnostiky,
provozního vyvažování a ustavování
spojek strojů.
• Měření širokopásmových vibrací
• Frekvenční analýzy
mechanických vibrací
• Analýzy vibrací v závislosti na
otáčkách stroje a vyšetřování
přenosových funkcí různými
metodami pro určení
rezonančních oblastí
• Provozní vyvažování tuhých
i pružných rotorů bez
nutnosti demontáže stroje
• Ustavování spojek pomocí
laserového zařízení
• Měření stavu ložisek
Pravidelná diagnostická měření pomocí datasběrače pro získání trvalého přehledu o vibračním stavu i rozsáhlého
strojního parku. Dlouhodobá archivace
dat na PC, vytváření trendů, sledování
změn stavu po provedených opravách
a pod.
Paralelní „on-line“ sledování až 16
měřicích kanálů pro detailní analýzu
chování složitějších celků, především
parních a spalovacích turbín
16
Na základě výsledků provedených
měření pak nabízíme:
• Posouzení stavu zařízení
dle platných norem
• Identifikaci příčiny zhoršeného
nebo neuspokojivého vibračního
stavu stroje, což nejčastěji bývá:
• Nevyváženost rotujících částí
• Špatné ustavení spojky
• Závada v uložení stroje (např.
uvolnění nebo poškození
základu, uvolnění spojů a pod.)
• Poškozená ložiska
• Opotřebení ozubených převodů
• Nesprávné konstrukční řešení
(např. provoz v rezonančních
oblastech, nedostatečná
tuhost uložení a pod.)
• Doporučení nápravných
opatření dle konkrétní situace
• Přímo na místě ve spolupráci
s provozovatelem provedení
potřebného zásahu a následná
kontrola jeho vlivu
V případě nutnosti provedení složitějších opatření opakované měření pro
zjištění stavu po jejich realizaci
Významné zakázky
17
EKOL, spol. s r.o.
Významné zakázky 2014
Parní turbíny
a energetické celky
Lovochemie Lovosice, ČR
ESIIC cukrovar EDFU, Egypt
Výroba a dodávka, parní kondenzační turbíny s dvěma regulovanými
odběry o výkonu 25 MW
Návrh a konstrukce a výroba nové
průtočné části parní protitlakové
turbíny Mitsubishi o výkonu 3,3 MW
ZUOK Bialystok, Polsko
Soda Inowroclaw, Polsko
Výroba a dodávka, parní kondenzační turbíny o výkonu 9 MW pro spalovnu odpadů
Návrh a konstrukce, parní kondenzační turbíny s regulovaným odběrem o výkonu 10,5 MW
ZUO Szczecin, Polsko
Loučovice, ČR
Výroba a dodávka, parní kondenzační turbíny o výkonu 15 MW
Předání kogeneračního energetického celku pro spalování biomasy.
EPC kontrakt s parním kotlem
o výkonu 33t/h páry a kondenzační
turbínou s regulovaným odběrem
o výkonu 7,5 MW
Etihad Food Industries
- Babylon, Irák
Dodávka a montáž energetického
centra rafinérie cukru.
EPC kontrakt - parní kotle o výkonu
2x75 t/h páry a kondenzační turbíny
o výkonu 2x10 MW
Spalovací turbíny a energetické celky
NET 4 GAS, s.r.o., Česká republika
SYNTHESIA, a.s., Česká republika
Opravy a rekonstrukce spalovacích
turbín GT 750-6
Oprava spalovací turbíny ST 1CH
Modernizace a rekonstrukce zařízení
kompresorové stanice KS Kouřim
Hnojivá Duslo s.r.o., Slovensko
Dodávky náhradních dílů spalovacích turbín ST 1CH
LOVOCHEMIE, a.s., Česká
republika
Revize spalovací turbíny ST 1CH
Nefturborest, Rusko
Dodávky náhradních dílů pro spalovací turbíny GTT – 3PN
Luteba LTD, Uzbekistán
Dodávky náhradních dílů pro spalovací turbíny GT 750-6
Divize kotlů
Synthesia Pardubice, ČR
Chimcomplex Borzesti, Rumunsko
Parní kotel 80 t/h
utilizační kotel (HRSG) za turbínou
Kawasaki
Etihad Food Industries, Irák
Dva parní kotle 75 t/h – instalace na
stavbě
18
CET Oradea, Rumunsko
Dva horkovodní kotle 116,3 MWt
+ utilizační kotel 50MWt
Ontrans-Gastransport
BmbH, Německo
Oprava spalovací turbíny GT 750-6
a výfukových traktů
Biopower Technologies
Ltd. , Velká Británie
Dodávka rekuperačního výměníku
pro spalovací turbínu GTU 2,5
Významné zakázky 2015
Parní turbíny a energetické celky
Lovochemie Lovosice, ČR
Soda Inowroclaw, Polsko
Mingshui, Čína
Montáž a předání, parní kondenzační turbíny s dvěma regulovanými
odběry o výkonu 25 MW
Dodávka a montáž, parní kondenzační turbíny s regulovaným odběrem o výkonu 10,5 MW
Návrh a konstrukce a výroba 2 ks
parní kondenzační turbíny o výkonu
26 MW pro pohon kompresorů
ESIIC cukrovar EDFU, Egypt
Etihad Food Industries
- Babylon, Irák
EL BRACHO, Argentina
Montáž a předání, parní protitlakové
turbíny Mitsubishi o výkonu 3,3 MW
ZUOK Bialystok, Polsko
Montáž a předání, parní kondenzační turbíny o výkonu 9 MW pro spalovnu odpadů
ZUO Szczecin, Polsko
Montáž a předání, parní kondenzační turbíny o výkonu 15 MW
Ukončení zkoušek a předání energetického centra rafinérie cukru.
EPC kontrakt - parní kotel o výkonu
2x75t/h páry a kondenzační turbíny
o výkonu 2x10 MW
ŠčekinoAzot, Rusko
Basic design biomasového energocentra 2x 30MWe
Yantai, Čína
Návrh a konstrukce a výroba parní
kondenzační turbíny o výkonu 8,9
MW pro pohon kompresoru
Návrh a konstrukce a výroba parní
kondenzační turbíny o výkonu 2,4
MW pro pohon napájecího čerpadla
Spalovací turbíny a energetické celky
UZTRANSGAZ, Uzbekistán
Dodávka sedmi sad regeneračních
trubkových výměníků a utilizačních
kotlů pro spalovací turbíny GT 750-6
NET4GAS, s.r.o., Česká republika
Opravy a rekonstrukce spalovacích
turbín GT 750-6
Modernizace a rekonstrukce zařízení
kompresorové stanice KS Kouřim
ONTRAS – Gastransport BmbH,
Německo
Oprava výfukových traktů
spalovací turbíny GT 750-6
Instalace nízkoemisní spalovací
komory spalovací turbíny GT 750-6
LOVOCHEMIE, a.s.,
Česká republika
Revize spalovací turbíny ST1CH
SYNTHESIA,a.s., Česká republika
Oprava spalovací turbíny ST1CH
včetně dodávky náhradních dílů
NĚFTURBOREST, Rusko
Dodávka náhradních dílů spalovací
turbíny GTT-3PN
LUTEBA LTD, Uzbekistán
Dodávka náhradních dílů spalovací
turbíny GT 750-6
Hnojivá Duslo s.r.o., Slovensko
Oprava spalovací turbíny ST1CH
Divize kotlů
CET Oradea, Rumunsko
PRECHEZA Přerov, ČR
Dokončení instalace dvou horkovodních kotlů 116,3 MWt a utilizačního
kotle 50MWt
speciální utilizační kotel
Chimcomplex Borzesti,Rumunsko
Dokončení utilizační kotel (HRSG)
Ščekino Azot,Ruská federace
dodávka čerpadel a turbíny
Uzbekistán
dodávka 7 sad utilizačních kotlů
19
EKOL, spol. s r.o.
EKOL BRNO – Partner světového triatlonu
JIŽ V ROCE 1997
spojila společnost EKOL, spol.
s r.o. svoje jméno s jedním s
nejprogresivnějších sportů s
triatlonem.
Brněnský
závod
EKOL
SUPERPRESTIGE vždy patřil
do elitní kategorie triatlonových klání, třikrát byl zařazen do seriálu závodů
Světové série, šestkrát
byl závodem Evropského
poháru.
20
FIilip Ospalý
Vendula Frintová
Jediný český mistr světa v triatlonu
Jediná česká medailistka z Mistrovství
Evropy v triatlonu
Mistr Evropy v triatlonu
Dvojnásobný vicemistr Evropy v triatlonu
Trojnásobný vítěz Světového poháru
Trojnásobný akademický mistr světa
Vicemistryně Evropy v triatlonu
Mistryně Evropy do 23 let
Dvakrát stříbrná na Mistrovství světa do 23 let
Vítězka Světového poháru
Radka Vodičková
Lukáš Kočař
Jediná česká absolutní vítězka
seriálu Evropského poháru
Vítěz Evropského juniorského poháru
Šestá na Mistrovství Evropy
Mistryně Evropy v duatlonu
3. místo Akademické mistrovství světa
6. místo Světové hry mládeže
Absolutní vítězka seriálu Evropského poháru
21
EKOL, spol. s r.o.
Certifikáty
22
Audit účetní závěrky
Zpráva nezávislého auditora
společníkům společnosti EKOL, spol. s r.o.
Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti EKOL, spol. s r.o., se sídlem
Křenová 65, Brno, identifikační číslo 41600983, která se skládá z rozvahy k 31. 12. 2014,
výkazu zisku a ztráty a přehledu o změnách vlastního kapitálu za období od 1. 1. 2014 do
31. 12. 2014 a přílohy této účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných
účetních metod a další vysvětlující informace.
Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku
Statutární orgán společnosti EKOL, spol. s r.o. je odpovědný za sestavení účetní závěrky,
která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový
vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak,
aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou.
Odpovědnost auditora
Naší odpovědností je vyjádřit na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky.
V souladu
s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné
nesprávnosti.
Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách
a údajích zveřejněných v účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce
způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí
vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení účetní závěrky podávající věrný a
poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli
vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje
posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením a dále posouzení celkové prezentace účetní závěrky.
Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získali, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku.
Výrok auditora
Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti EKOL, spol. s r.o. k 31. 12. 2014 a nákladů a výnosů a_výsledku jejího hospodaření
za období od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2014, v souladu s českými účetními předpisy.
V Brně dne 24. dubna 2015
BDO CA s. r. o., auditorské oprávnění č. 305
zastoupená partnerem:
Ing. Jiří Kadlec
auditorské oprávnění č. 1246
23
EKOL, spol. s r.o.
Audit konsolidované účetní závěrky
24
Finanční výkazy
Příloha účetní
závěrky
2014
25
EKOL, spol. s r.o.
Rozvaha v plném rozsahu k 31. 12. 2014 – Aktiva
(v tisících Kč)
Běžné účetní období
Min. účetní období
brutto
korekce
netto
netto
1 020 331
-159 043
861 288
1 176 761
396 673
-156 950
239 723
242 867
57 638
-52 566
5 072
9 247
3. Software
38 841
-35 526
3 315
5 799
4. Ocenitelná práva
12 733
-11 905
828
1 509
6 064
-5 135
929
1 939
153 244
-103 652
49 592
55 377
244
0
244
244
2. Stavby
53 733
-29 930
23 803
25 542
3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
99 267
-73 722
25 545
29 591
185 791
-732
185 059
178 243
169 883
0
169 883
163 067
15 908
-732
15 176
15 176
0
0
0
0
AKTIVA CELKEM
B.
Dlouhodobý majetek
B.I.
Dlouhodobý nehmotný majetek
6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek
B.II.
Dlouhodobý hmotný majetek
1. Pozemky
B.III. Dlouhodobý finanční majetek
1. Podíly – ovládaná osoba
2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem
6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek
C.
Oběžná aktiva
615 503
-2 093
613 410
921 608
C.I.
Zásoby
189 380
0
189 380
235 914
1. Materiál
11 228
0
11 228
20 949
178 152
0
178 152
214 965
62 169
0
62 169
66 374
61 680
0
61 680
63 180
489
0
489
3 194
164 254
-2 093
162 161
390 771
129 719
-2 093
127 626
347 885
2 290
0
2 290
1 466
4. Pohledávky za společníky
230
0
230
224
6. Stát daňové pohledávky
21 999
0
21 999
19 801
9 914
0
9 914
9 051
0
0
0
2 384
102
0
102
9 960
199 700
0
199 700
228 549
1 292
1 292
1 318
198 408
198 408
227 231
8 155
8 155
12 286
1. Náklady příštích období
2 305
2 305
617
3. Příjmy příštích období
5 850
5 850
11 669
2. Nedokončená výroba a polotovary
C.II.
Dlouhodobé pohledávky
7. Jiné pohledávky
8. Odložená daňová pohledávka
C.III. Krátkodobé pohledávky
1. Pohledávky z obchodních vztahů
2. Pohledávky ovládaná nebo ovládající osoba
7. Krátkodobé poskytnuté zálohy
8. Dohadné účty aktivní
9. Jiné pohledávky
C.IV. Krátkodobý finanční majetek
1. Peníze
2. Účty v bankách
D.I.
26
Časové rozlišení
Rozvaha v plném rozsahu k 31. 12. 2014 – Pasiva
(v tisících Kč)
Min. účetní období
PASIVA CELKEM
861 288
1 176 761
A.
Vlastní kapitál
623 099
620 899
A.I.
Základní kapitál
5 000
5 000
5 000
5 000
7 132
7 087
7 170
7 170
‑38
‑83
500
500
500
500
600 695
558 715
600 695
558 715
9 772
49 597
220 402
476 525
1 849
19 400
1 849
19 400
218 553
457 125
1. Závazky z obchodních vztahů
59 273
297 210
2. Závazky ovládaná nebo ovládající osoba
88 579
1 261
5. Závazky k zaměstnancům
4 043
4 195
6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění
2 327
2 488
657
779
62 627
150 069
10. Dohadné účty pasivní
339
880
11. Jiné závazky
708
243
17 787
79 337
2. Výnosy příštích období
17 787
79 337
1. Základní kapitál
A.II.
Kapitálové fondy
2. Ostatní kapitálové fondy
3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků
A.III.
Fondy ze zisku
1. Rezervní fond
A.IV.
Výsledek hospodaření minulých let
1. Nerozdělený zisk minulých let
A.V.1 Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/ )
B.
Cizí zdroje
B.I.
Rezervy
4. Ostatní rezervy
B.III.
Krátkodobé závazky
7. Stát daňové závazky a dotace
8. Krátkodobé přijaté zálohy
C.I.
27
EKOL, spol. s r.o.
Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu k 31. 12. 2014
(v tisících Kč)
Skutečnost v účetním období
sledovaném
minulém
I.
Tržby za prodej zboží
21
0
+
Obchodní marže
21
0
B.
C.
D.
II. Výkony
587 591
1 207 045
1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
618 666
1 037 632
2. Změna stavu zásob vlastní činnosti
‑31 075
169 413
486 430
991 395
1. Spotřeba materiálu a energie
334 386
607 618
2. Služby
152 044
383 777
+ Přidaná hodnota
101 182
215 650
87 413
95 009
1. Mzdové náklady
63 361
69 142
3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
21 193
23 092
4. Sociální náklady
2 859
2 775
Daně a poplatky
325
377
16 775
18 599
568
15 416
32
51
536
15 365
Osobní náklady
E.
Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku
III.
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu
1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku
2. Tržby z prodeje materiálu
F.
512
14 653
1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu
125
0
2. Prodaný materiál
387
14 653
‑15 695
15 576
80 642
3 669
G.
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní
oblasti a komplexních nákladů příštích období
IV.
Ostatní provozní výnosy
H.
Ostatní provozní náklady
* Provozní výsledek hospodaření
77 481
25 130
15 581
65 391
IX.
Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů
0
0
L.
Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů
0
0
X.
Výnosové úroky
543
2 306
XI.
Ostatní finanční výnosy
434 654
626 426
O.
Ostatní finanční náklady
438 116
632 854
* Finanční výsledek hospodaření
‑2 919
‑4 122
Daň z příjmů za běžnou činnost
2 904
11 672
199
14 830
2. odložená
2 705
‑3 158
** Výsledek hospodaření za běžnou činnost
9 758
49 597
Q.
1. splatná
XIII. Mimořádné výnosy
* Mimořádný výsledek hospodaření
*** Výsledek hospodaření za účetní období (+/ )
**** Výsledek hospodaření před zdaněním
28
14
0
14
0
9 772
49 597
12 676
61 269
Příloha k účetní závěrce za rok 2014
I. Obchodní název účetní jednotky
Ekol, spol. s r.o.
II. Obecné údaje
1. Popis účetní jednotky
1.1 Společnost
1.2 NÁZEV: Ekol, spol. s r.o.
SÍDLO: Křenová 65, 602 00 Brno
IČ:
41600983
PRÁVNÍ FORMA:
společnost s ručením omezeným
DATUM VZNIKU:
31. 7. 1991
ROZHODUJÍCÍ PŘEDMĚT ČINNOSTI: Výroba, obchod a služby
Osoby (fyzické, právnické), které mají podstatný vliv nebo rozhodující
vliv na této účetní jednotce (rovný a větší 20% ZK)
Osoba/Společnost
Výše vkladu (v %)
Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc.
53,54 %
44,46 %
Obchodní podíly uvedených společníků tvoří
98 %
Podíly společníků do základního kapitálu jsou zcela splaceny.
A) POPIS ZMĚN A DODATKŮ PROVEDENÝCH V UPLYNULÉM ÚČETNÍM OBDOBÍ V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU
V roce 2014 došlo v rámci obchodního rejstříku k zapsání změny ve způsobu jednání, nově: Za společnost jednají jednatelé vždy samostatně, vyjma jednatele jmenovaného do funkce po vzniku společnosti (tedy později než 17. 7. 1992), který je oprávněn jednat za společnost pouze společně s některým
z dalších jednatelů. Podepisování za společnost se děje tak, že k předepsané nebo předtištěné obchodní firmě společnosti připojí jednatel svůj podpis.
Do ostatních skutečností bylo dopsáno:
• Počet členů statutárního orgánu: 3
• Obchodní korporace se podřídila zákonu jako celku postupem podle §777 odst. 5 zákona č. 90/2012
Sb., o obchodních společnostech a družstvech.
B) POPIS ORGANIZAČNÍ STRUKTURY ÚČETNÍ JEDNOTKY A JEJÍ ZÁSADNÍ
ZMĚNY BĚHEM UPLYNULÉHO ÚČETNÍHO OBDOBÍ
Technický úsek
Ing. Jan Saňka
Divize plynových turbín
Václav Janištin
Divize parních turbín
Divize technických služeb
Ing. Bohumil Krška
Divize kotle
29
EKOL, spol. s r.o.
V roce 1996 byla zřízena stálá provozovna na Slovensku
EKOL, spol. s r.o., org. složka
Hečkova 2, Martin 036 01,
DIČ: 35676957.
vedoucí Ing.Gustav Poslušný
V roce 2001 byla zřízena stálá provozovna v Kazachstánu
ATYRAU
vedoucí Ing. Stanislav Parýze
2. ÚČASTI V PODNICÍCH
2.1 PODNIK, v němž má účetní jednotka podstatný vliv nebo rozhodující vliv (rovný a větší 20% ZK)
Název
Výše podílu
EKOL energo s.r.o.
Křenová 65 Brno
100 %
Energofuture a.s.
Ruská 514 Ostrava
20 %
Ekol, spol.s.r.o. Martin
Hečkova 2 Martin
90 %
AEZ s.r.o.
Křenová 67 Brno
100 %
Ekol Turbo a.s.
Křenová 65 Brno
100 %
Bioval Rumunsko
Valea lui Mihai
99,9 %
EKOL GmbH Energiesysteme, Aachen, BRD
70 %
Výše obchodního podílu: 640 tis.Kč
Ztráta za rok 2001:
7 685 tis.Kč
U této německé firmy došlo k výrazným neshodám v řízení a nemožnosti uplatnit vliv z titulun většinového společníka. Účetní závěrka za rok 2001 nebyla schválena valnou hromadou. Účetní závěrka za
rok 2002, 2003, 2004 ani 2005 nebyla dosud od této společnosti předložena. Z tohoto vážného věcného důvodu nelze splnit ustanovení zák. č.563/91 Sb., § 27 o reálném ocenění aktiv. Podle odst.5 téhož
§ se ocenění reálnou hodnotou musí provést za všechny dceřinné podniky. Protože chybí podklady za
EKOL GmbH Berlín, nelze splnit tento úkol.
ETE OOO, S. Peterburg, Ruská federace
Výše obchodního podílu:
dosud bez činnosti
33%
92 tis.Kč
V roce 2011 společnost vytvořila účetní opravnou položku k obchodním podílům Ekol Berlín a ETE ve
výši 732 tis.Kč.
2.2 SMLUVNÍ DOHODY MEZI AKCIONÁŘI/SPOLEČNÍKY (zakládající rozhodovací práva v těchto
podnicích, bez ohledu na výši podílu na základním kapitálu u těchto podniků)
–0–
2.3 2.4 PODNIKY VE SKUPINĚ
Název
Vlastní kapitál
Účetní hospodářský výsledek
EKOL energo s.r.o.
351 512tis. Kč
3 389 tis. Kč
Energofuture a.s.
58 536 tis. Kč
36 009 tis. Kč
Ekol, spol.s.r.o. Martin
48 871 tis. Kč
842 tis. Kč
AEZ s.r.o.
33 201 tis. Kč
891 tis. Kč
Ekol Turbo a.s.
1 827 tis. Kč
-25 tis. Kč
ÚČETNÍ JEDNOTKY, V NICHŽ JE ÚČETNÍ JEDNOTKA SPOLEČNÍKEM S NEOMEZENÝM RUČENÍM
– 0 –
30
3.
ZAMĚSTNANCI
3.1 OSOBNÍ NÁKLADY
Z toho řídící
zaměstnanci
Zaměstnanci
2014
2013
2014
2013
Průměrný přepočtený počet zaměstnanců
162,08
167
7
8
Osobní náklady (v tis. Kč)
87 413
95 009
5 997
7 870
63 361
69 142
4 476
0
0
0
0
21 193
23 092
1 119
0
2 859
2 775
402
0
- mzdové náklady
- odměny členům orgánů společnosti
- náklady na sociální zab. a zdrav. poj.
- sociální náklady
3.2
VÝŠE ODMĚN ČLENŮM STATUTÁRNÍCH A DOZORČÍCH ORGÁNŮ, JAKOŽ I VÝŠE
VZNIKLÝCH NEBO SJEDNANÝCH PENZIJNÍCH ZÁVAZKŮ BÝVALÝCH ČLENŮ
VYJMENOVANÝCH ORGÁNŮ - ÚHRNNÁ VÝŠE (v peněžní i naturální formě):
–0–
4. VÝŠE (peněžní a naturální plnění) PŮJČEK, ÚVĚRŮ, POSKYTNUTÝCH ZÁRUK, OSTATNÍCH PLNĚNÍ
osobám, které jsou statutárním orgánem, členům statutárních nebo jiných řídících a dozorčích orgánů
včetně bývalým osobám a členům těchto orgánů v úhrnné výši odděleně za jednotlivé kategorie osob
4.1
akcionářům
společníkům
– 0 –
–0–
4.2
ČLENŮM ORGÁNŮ
akcionářům
společníkůmřídících
– 0 –
– 0 –
–0–
III.
Informace o účetních metodách a obecných účetních zásadách
1. VÝZNAMNÉ ÚČETNÍ INFORMACE
1.1 ZPŮSOB OCENĚNÍ
A) ZÁSOB NAKUPOVANÝCH A VYTVOŘENÝCH VE VLASTNÍ REŽII
Nakupované zásoby jsou oceňovány v pořizovacích cenách. Zásoby vytvořené ve vlastní režii: nedokončená výroba je oceněna vlastními náklady (v přímých nákladech + podíl výrobní režie). Materiál
a konstrukce, které jsou jednoznačně určeny pro individuelní konstrukční řešení je účtován způsobem
B přímo do spotřeby jednotlivých zakázek. Materiál nakupovaný ke zpracování pro vlastní realizaci
a pro výrobu v dceřiné společnosti Ekol Energo se účtuje způsobem A.
B) DLOUHODOBÉHO HMOTNÉHO A NEHMOTNÉHO MAJETKU VYTVOŘENÉHO VLASTNÍ ČINNOSTÍ
DHM a DDHM ve vlastní režii se oceňuje vlastními náklady. Stejně tak se postupuje u nehmotného
majetku.
Drobný majetek s pořizovací cenou do 20 tis. Kč se daňově i účetně odepisuje jednorázově do nákladů
a potom je veden v operativní evidenci, kromě software, výpočetní techniky a kancelářské techniky,
která se daňově i účetně odepisuje jednorázově do nákladů při PC do 5 tis.Kč.
C) ZMĚNY REÁLNÉ HODNOTY V ÚČTOVÉ SKUPINĚ 41 (během účetního období) (v tis. Kč)
účet
počáteční stav
Změna
Konečný stav
411
5 000
0
5 000
413
7 170
0
7 170
31
EKOL, spol. s r.o.
1.2 ZPŮSOB STANOVENÍ REPRODUKČNÍ POŘIZOVACÍ CENY
Reprodukční pořizovací cenu nebylo potřeba využít.
A) DRUHY VEDLEJŠÍCH POŘIZOVACÍCH NÁKLADŮ
• do nakupovaných zásob: dopravné, cizí montážní práce, clo
• zásoby vytvořené ve vlastní režii: spotřeba materiálu, mzdy, sociální a zdravotní pojistné,dopravné,
cizí montážní práce, ostatní přímé náklady, podíl výrobní režie.
1.3 PODSTATNÉ ZMĚNY
Nenastaly.
1.4 ZPŮSOB STANOVENÍ OPRAVNÝCH POLOŽEK K MAJETKU:
Opravné položky jsou tvořeny podle zákona č.593/1992 Sb.
1.5 Druh opravné položky
počáteční stav
Změna
Konečný stav
OP k dlouh. fin. majetku
732
0
732
OP k pohledávkám
236
1 856
2 092
ZPŮSOB ODPISOVÁNÍ DLOUHODOBÉHO MAJETKU
Odpisový plán pro dlouhodobý majetek je ve vazbě na skutečnou životnost předmětů, začíná se odepisovat od měsíce následujícího po uvedení do používání a končí v měsíci vyřazení.
1.6 ZPŮSOB UPLATNĚNÝ PŘI PŘEPOČTU ÚDAJŮ V CIZÍCH MĚNÁCH NA ČESKOU MĚNU
Směnný kurz ČNB 1. dne měsíce, na konci účetního období se provádí přepočet podle směnného kurzu
ČNB k 31.12.
IV. Doplňující informace k rozvaze a výkazu zisku a ztráty
1. VÝZNAMNÉ ÚČETNÍ INFORMACE
1.1
HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK (kromě pohledávek):
A) PŘIJATÉ LEASINGY
Společnost nemá žádné závazky z titulu leasingu.
C) POHYB DLOUHODOBÉHO HMOTNÉHO a NEHMOTNÉHO MAJETKU (přírůstky - zejména
nákupem a vlast. čiností, úbytky - zejména odpisy dle odpis. plánu, vyřazení z důvodu
likvidace a prodeje dle hlavních skupin k počátku a konci účetního období) (v tis. Kč):
Skupina
Pozemky
Software a neh. Výsledky výzkum
a vývoj (013+012)
Stavby
Movité věci
Ocenitelná práva
Dlouhod. fin. majetek(061)
Finanční investice (062)
Opravná položka
Jiný NIM (019)
Zálohy
Celkem
32
PC k 1.1.
2014
Přírůstky
2014
Úbytky
244
ZC k 31.12.
244
40 651
877
38 213
3 315
53 733
97 476
12 733
163 067
15 908
0
6 061
29 930
77 992
11 906
4 963
732
5 135
23 802
25 545
827
169 883
15 908
-732
929
168 871
239 721
11 779
6 064
389 876
18 717
D) Významné nedokončené investiční akce:
0
Významné dokončené investiční akce: 0
SOUHRNNÁ VÝŠE MAJETKU NEUVEDENÁ V ROZVAZE V POŘIZOVACÍCH, RESP. ODHADNÍCH
CENÁCH (drobný nehmotný a hmotný majetek neuvedený v rozvaze)
DDHIM: 0 tis. Kč
DDNIM: 0 tis. Kč
E) ROZPIS HMOTNÉHO MAJETKU ZATÍŽENÉHO ZÁSTAVNÍM PRÁVEM (věcným
břemenem u nemovitostí) a informace o podmíněnosti nabytí právních účinků
vkladu do katastru nemovitostí (§56 odst. 7 vyhlášky č. 500/2002 Sb.):
–0–
F) MAJETEK S VÝRAZNĚ VYŠŠÍM TRŽNÍM OCENĚNÍM NEŽ OCENĚNÍM V ÚČETNICTVÍ
–0–
G) OBCHODOVATELNÉ CENNÉ PAPÍRY (dle posledního kurzu CP obchodovaného na burze, nebo v RMS):
–0–
H) DLOUHODOBÉ MAJETKOVÉ CENNÉ PAPÍRY A MAJETKOVÉ ÚČASTI:
–0–
I) VYSVĚTLENÍ ČÁSTKY POLOŽKY B. I. 1 ZŘIZOVACÍ VÝDAJE
–0–
J) CIZÍ MAJETEK UVEDENÝ V ROZVAZE
–0–
K) OSTATNÍ AKTIVA
1.2 POHLEDÁVKY
A) SOUHRNNÁ VÝŠE POHLEDÁVEK Z OBCHODNÍHO VZTAHU (v tis. Kč)
2014
Celkem
B) 2013
189 875
409 565
189 875
409 565
2014
2013
2
0
POHLEDÁVKY K PODNIKŮM VE SKUPINĚ (v tis. Kč)
Podnik ve skupině
Ekol energo
Energo future
Ekol Martin
AEZ
Celkem
99
11 452
439
29
569
10 801
190
22 443
Poskytnuté půjčky k podnikům ve skupině: 0
C) POHLEDÁVKY KRYTÉ DLE ZÁSTAVNÍHO PRÁVA NEBO VĚCNÉHO BŘEMENE (jištěné jiným způsobem):
–0–
33
EKOL, spol. s r.o.
E) VÝŠE POHLEDÁVEK URČENÝCH K OBCHODOVÁNÍ OCENĚNÝCH REÁLNOU HODNOTOU
–0–
1.3
ZÁVAZKY
A) SOUHRNNÁ VÝŠE ZÁVAZKŮ Z OBCHODNÍHO VZTAHU (v tis. Kč)
2014
Celkem
B) 147 697
297 209
147 697
297 209
2014
2013
82 082
118 514
6 343
16 709
88 425
135 23
ZÁVAZKY K PODNIKŮM VE SKUPINĚ (v tis. Kč)
Podnik ve skupině
Ekol energo
AEZ
Celkem
Přijaté půjčky od podniků ve skupině: C) 0
ZÁVAZKY KRYTÉ DLE ZÁSTAVNÍHO PRÁVA
–0–
D) ZÁVAZKY (nepeněžní, peněžní) NEÚČTOVANÉ V ÚČETNICTVÍ A NEUVEDENÉ V ROZVAZE
–0–
E) ZÁVAZKY Z ÚVĚRŮ
–0–
G) VÝŠE SPLATNÝCH ZÁVAZKŮ POJISTNÉHO NA SOCIÁLNÍ ZABEZPEČENÍ
A PŘÍSPĚVKU NA STÁTNÍ POLITIKU ZAMĚSTNANOSTI
1 637 tis. Kč
H) VÝŠE SPLATNÝCH ZÁVAZKŮ VEŘEJNÉHO ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ
703 tis. Kč
I) VÝŠE EVIDOVANÝCH DAŇOVÝCH NEDOPLATKŮ
–0–
J) PENZIJNÍ ZÁVAZKY
–0–
K) CELNÍ ORGÁNY
–0–
I) OSTATNÍ ZÁVAZKY
–0–
1.4 VLASTNÍ KAPITÁL
A) ZMĚNA STAVU VLASTNÍHO KAPITÁLU (v průběhu účetního období, např. upsání základního
kapitálu dary, emisní ážio dotace do kapitálu, výplata dividend, nerealizované zisky a
ztráty účtované na účtu 414, pohyby mezi fondy, nerozděleným ziskem min. let, resp.
neuhrazenou ztrátou min. let a hospodářský výsledek min. účetního období).
34
2013
Titul
Vlastní kapitál (v tis. Kč)
Základní kapitál
5 000
Změny základního kapitálu
0
Zisk běžného období
9 772
Nerozdělený zisk
600 695
Kapitálové fondy
7 131
Zákonný rezervní fond
500
Ostatní fondy
0
623 098
Celkem
B) VÝZNAMNÉ POLOŽKY ZVÝŠENÍ NEBO SNÍŽENÍ JEDNOTLIVÝCH SLOŽEK VK
–0–
C) DRUHY ROZDĚLENÍ ZISKU, RESP. ZPŮSOB ÚHRADY ZTRÁTY PŘEDCHOZÍHO ÚČETNÍHO OBDOBÍ
(eventuelní návrh na rozdělení zisku běžného účetního období): dle rozhodnutí VH za dne 30. 6. 2014
byl účetní zisk 49 597 tis. Kč rozdělen takto: 41 980 tis. Kč převedeno na účet nerozděleného zisku
minulých let a 7 617 tis. Kč vyplaceno společníkům. Zisk běžného období zatím nebyl rozdělen.
1.5 ZÁKONNÉ A OSTATNÍ (ÚČETNÍ) REZERVY (v tis. Kč):
–0–
1.7 ROZPIS ODLOŽENÉHO DAŇOVÉHO ZÁVAZKU NEBO POHLEDÁVKY
Vykázané odložené daňové pohledávky a závazky (v tis. Kč)
Odložená daň
2014
Dlouhodobý majetek ÚZC - DZC
2 504 317
Finanční majetek
731 793
Pohledávky
1 856 275
Daňová ztráta
20 275 110
Účetní rezervy
1 849 067
Nezaplacené smluvní pokuty
19 635 305
Odložený daňový závazek
488 798
V souladu s účetními postupy byla pro výpočet odložené daně použita daňová
sazba pro rok 2014 – tj. 19 %.
1.8 VÝNOSY Z BĚŽNÉ ČINNOSTI DLE HLAVNÍCH ČINNOSTÍ (v tis. Kč):
Tuzemsko
Zahraničí
Celkem
2014
2014
2014
Prodej vlastních výrobků a služeb
279 919
338 747
618 666
Celkem
279 919
338 747
618 666
Hlavní činnost
1.9 PŘIJATÉ DOTACE NA INVESTIČNÍ A PROVOZNÍ ÚČELY
– 0 tis. Kč
1.10 CELKOVÉ VÝDAJE VYNALOŽENÉ ZA ÚČETNÍ OBDOBÍ NA VÝZKUM A VÝVOJ
–0–
35
EKOL, spol. s r.o.
1.11 ÚDAJE O PŘEMĚNÁCH SPOLEČNOSTÍ:
A) STRUKTURA VLASTNÍHO KAPITÁLU PO PŘEMĚNĚ SPOLEČNOSTÍ A JEJÍ VZNIK
–0–
B) FONDY Z PŘECENĚNÍ (ÚČET 418), KTERÉ VZNIKLY V DŮSLEDKU PŘEMĚNY
–0–
C) DALŠÍ VÝZNAMNÉ ÚDAJE VE VZTAHU K PŘEMĚNÁM SPOLEČNOSTÍ
–0–
1.12 CHARAKTER A OBCHODNÍ ÚČEL OPERACÍ účetní jednotky, jsou-li rizika nebo užitky z těchto
operací významné, a pokud je zveřejnění těchto rizik nebo užitků nezbytné k posouzení finanční
situace účetní jednotky; informace o finančním dopadu těchto operací na účetní jednotku.
1.13 INFORMACE O TRANSAKCÍCH, které účetní jednotka uzavřela se spřízněnou stranou, včetně
objemu takových transakcí, povahy vztahu se spřízněnou stranou a ostatních informací
o těchto transakcích, které jsou nezbytné k pochopení finanční situace účetní jednotky,
pokud jsou tyto transakce významné a nebyly uzavřeny za běžných tržních podmínek.
1.14 NÁKLADY NA AUDIT
150 tis. Kč
1.15 DALŠÍ VÝZNAMNÉ UDÁLOSTI PO ROZVAHOVÉM DNI
V Brně dne 13. 4. 2015
finanční ředitel
36
Finanční výkazy
Konsolidovaná
účetní závěrka
2014
37
EKOL, spol. s r.o.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok 2014 k 31. 12. 2014
Aktiva (v tisících Kč)
A.
B.
B.I.
B.II.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
B.III.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
B.IV.
B.IV.
B.V.
C.
C.I.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
C.II.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
C.III..
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
C. IV.
1.
2.
3.
4.
D.I.
1.
2.
3.
38
POHLEDÁVKY ZA UPS. ZÁKL.KAPITÁL
DLOUHODOBÝ MAJETEK
Dlouhodobý nehmotný majetek
Zřizovací výdaje
Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje
Software
Ocenitelná práva
Goodwill
Jiný dlouhodobý nehmotný majetek
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
Poskytnuté zálohy na dl. nehmotný majetek
Dlouhodobý hmotný majetek
Pozemky
Stavby
Sam. movité věci a soubory movitých věcí
Pěstitelské celky trvalých porostů
Základní stádo a tažná zvířata
Jiný dlouhodobý hmotný majetek
Nedokončený dl. hmotný majetek
Poskytnuté zálohy na DHM
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku
Dlouhodobý finanční majetek
Podíly v ovládaných a řízených osobách
Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem
Ostatní dlouhodobé CP a podíly
Půjčky a úvěry - ovl. a řídící osoba, podstatný vliv
Jiný dlouhodobý finanční majetek
Pořizovaný dl.finanční majetek
Poskyt. zálohy na dl. finanční majetek
KLADNÝ KONSOLIDAČNÍ ROZDÍL
(-) ZÁPORNÝ KONSOLIDAČNÍ ROZDÍL
CENNÉ PAPÍRY A PODÍLY V EKVIVALENCI
OBĚŽNÁ AKTIVA
Zásoby
Materiál
Nedokončená výroba a polotovary
Výrobky
Zvířata
Zboží
Poskytnuté zálohy na zásoby
Dlouhodobé pohledávky
Pohledávky z obchodních vztahů
Pohledávky - ovládající a řídící osoba
Pohledávky - podstatný vliv
Pohl. za společníky, členy družstva a za úč. sdružení
Dlouhodobé poskytnuté zálohy
Dohadné účty aktivní
Jiné pohledávky
Odložená daňová pohledávka
Krátkodobé pohledávky
Pohledávky z obchodních vztahů
Pohledávky - ovládající a řídící osoba
Pohledávky - podstatný vliv
Pohl. za společníky, členy družstva a za úč. sdružení
Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
Stát – daňové pohledávky
Krátkodobé poskytnuté zálohy
Dohadné účty aktivní
Jiné pohledávky
Krátkodobý finanční majetek
Peníze
Účty v bankách
Krátkodobé cenné papíry a podíly
Pořizovaný krátkodobý finanční majetek
Náklady příštích období
Komplexní náklady příštích období
Příjmy příštích období
AKTIVA CELKEM (A+B+C+D)
č. řádku
Minulé účetní období
001
002
003
004
005
006
007
008
009
010
011
012
013
014
015
016
017
018
019
020
021
022
023
024
025
026
027
028
029
030
031
032
033
034
035
036
037
038
039
040
041
042
043
044
045
046
047
048
049
050
051
052
053
054
055
056
057
058
059
060
061
062
063
064
065
066
067
068
069
0
231 319
5 179
0
0
3 422
828
0
929
0
0
194 522
16 401
100 442
76 325
0
0
0
1 354
0
0
4
0
4
0
0
0
0
0
19 907
0
11 707
829 618
242 452
31 487
210 965
0
0
0
0
62 169
0
0
0
0
0
0
61 680
489
245 279
202 187
1 821
0
230
0
30 661
10 182
0
198
279 718
2 708
265 231
11 779
0
14 739
8 833
0
5 906
1 075 676
0
236 362
9 269
5 821
1 509
1 939
199 596
16 392
105 404
76 335
1 465
4
4
22 854
0
4 639
1 097 957
261 043
42 287
218 756
66 374
63 180
3 194
459 126
415 633
1 466
224
19 801
9 616
2 384
10 002
311 414
2 415
308 999
18 239
6 461
11 778
1 352 558
Pasiva (v tisících Kč)
A.
A.I.
A.II.
1.
2.
3.
1.
2.
3.
4.
A.III.
1.
2.
A.IV.
1.
2.
A.V.
A.V.2.
A.VI.
B.
B.I.
1.
2.
3.
4.
B.II.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
B.III .
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
B.IV.
1.
2.
3.
C.I.
1.
2.
D.
D.I.
D.II.
D.III.
D.IV.
VLASTNÍ KAPITÁL
Základní kapitál
Základní kapitál
Vlastní akcie a vl. obch.podíly
Změny zákl.kapitálu
Kapitálové fondy
Emisní ažio
Ostatní kapitálové fondy
Oceňovací rozdíly z přecenění maj. a záv.
Oceň. rozdíly z přecenění při přeměnách
OCEŇOVACÍ ROZDÍLY Z KONSOLID. ÚPRAV
Rezervní fondy, neděl. fond a ost. fondy ze zisku
Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond
Statutární a ostatní fondy
Výsledek hospodaření minulých let
Nerozdělený zisk minulých let
Neuhrazená ztráta minulých let
Výsledek hospodaření BÚO
PODÍL NA VÝSLEDKU HOSP. V EKVIVALENCI
KONSOLIDAČNÍ REZERVNÍ FOND
CIZÍ ZDROJE
Rezervy
Rezervy podle zvláštních právních předpisů
Rezerva na důchody a podobné závazky
Rezerva na daň z příjmů
Ostatní rezervy
Dlouhodobé závazky
Závazky z obchodních vztahů
Závazky – ovládající a řídící osoba
Závazky – podstatný vliv
Záv. ke společ., členům družstva a k úč. sdružení
Dlouhodobé přijaté zálohy
Vydané dluhopisy
Dlouhodobé směnky k úhradě
Dohadné účty pasivní
Jiné závazky
Odložený daňový závazek
Krátkodobé závazky
Závazky z obchodních vztahů
Závazky – ovládající a řídící osoba
Závazky – podstatný vliv
Záv. ke spol., členům družstva a k úč. sdružení
Závazky k zaměstnancům
Závazky ze sociálního zabezpečení a zdrav. pojištění
Stát – daňové závazky a dotace
Krátkodobé přijaté zálohy
Vydané dluhopisy
Dohadné účty pasivní
Jiné závazky
Bankovní úvěry a výpomoci
Bankovní úvěry dlouhodobé
Krátkodobé bankovní úvěry
Krátkodobé finanční výpomoci
Výdaje příštích období
Výnosy příštích období
MENŠINOVÝ VLASTNÍ KAPITÁL
MENŠINOVÝ ZÁKLADNÍ KAPITÁL
MENŠINOVÉ KAPITÁLOVÉ FONDY
MENŠINOVÉ FONDY ZE ZISKU VČ. NZML
MENŠINOVÝ VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ BÚO
PASIVA CELKEM (A+B+C+D)
č. řádku
Minulé účetní období
070
071
072
073
074
075
076
077
078
079
080
081
082
083
084
085
086
087
088
089
090
091
092
093
094
095
096
097
098
099
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
875 693
5 000
5 000
0
0
6 939
0
7 170
-231
0
0
11 011
11 011
0
824 095
824 243
-148
16 731
7 202
4 715
178 117
2 053
0
0
0
2 053
5 339
0
0
0
0
0
0
0
0
20
5 319
163 967
85 321
154
0
0
7 318
4 300
1 882
63 361
0
619
1 012
6 758
6 758
0
0
17 179
0
17 179
4 687
401
0
4 202
84
1 075 676
854 758
5 000
5 000
6 431
7 170
-739
0
11 058
11 058
740 316
740 316
87 104
6 710
-1 861
413 597
22 120
22 120
5 962
0
0
0
0
0
0
0
0
22
5 940
369 916
192 282
1 261
7 415
4 384
8 293
153 500
1 615
1 166
15 599
15 599
79 651
79 651
4 552
396
3 979
177
1 352 558
39
EKOL, spol. s r.o.
Konsolidovaný výkaz zisků a ztrát za rok 2014 k 31. 12. 2014
Výkaz zisku a ztrát ke konsolidaci (v tisících Kč)
I.
A.
+
II.
1.
2.
3.
B.
1.
2.
+
C.
1.
2.
3.
4.
D.
E.
III.
1.
2.
F.
1.
2.
G.
IV.
H.
V.
I.
VI.
J.
VII.
1.
2.
3.
VIII.
K.
IX.
L.
M.
X.
N.
XI.
O.
XII.
P.
Q.
1.
2.
XIII.
R.
S.
1.
2.
T.
40
Tržby za prodej zboží (+)
Náklady vynaložené na prodej zboží (-)
Obchodní marže
Výkony
tržby za prodej vlastních výrobků a služeb (+)
změna stavu zásob vlastní činnosti (+,-)
aktivace (+)
spotřeba materiálu a energie
služby
Přidaná hodnota
Osobní náklady
mzdové náklady
odměny členům orgánů společnosti a družstva
náklady na sociální zabezpečení a zdrav. poj.
sociální náklady
Daně a poplatky
Odpisy dlouhodob. nehm. a hmot. majetku
ZÚČTOVÁNÍ (ODPIS) KONSOLIDAČNÍHO ROZDÍLU
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu
tržby z prodeje dlouhodobého majetku
tržby z prodeje materiálu
Zůstatková cena prodaného dl. majetku a materiálu
zůstatková cena prodaného dl. majetku
prodaný materiál
Změna stavu rezerv a opr. pol. v provozní oblasti
a komplexních nákladů příštích období
Ostatní provozní výnosy
Ostatní provozní náklady
Převod provozních výnosů
Převod provozních nákladů
Provozní výsledek hospodaření
KONSOLIDOVANÝ PROVOZNÍ VÝSL. HOSPODAŘENÍ
Tržby z prodeje cených papírů a podílů
Prodané cenné papíry a podíly
Výnosy z dlouhodobého finančního majetku
výnosy z podílů v ovl.a říz.os.a v ÚJ pod podst.vlivem
výnosy z ostatních dlouh. cenných papírů a podílů
výnosy z ostatního dlouh. finančního majetku
Výnosy z krátkodobého finančního majetku
Náklady z finančního majetku
Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů
Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů
Změna stavu rezerv a opr. pol. ve fin. oblasti
Výnosové úroky
Nákladové úroky
Ostatní finanční výnosy
Ostatní finanční náklady
Převod finančních výnosů
Převod finančních nákladů
Finanční výsledek hospodaření
KONSOLIDOVANÝ VÝSL. HOSPODAŘ. Z FIN.OPERACÍ
Daň z příjmů za běžnou činnost
splatná
odložená
Výsledek hospodaření za běžnou činnost
KONSOLIDOVANÝ VÝSL. HOSPOD. ZA BĚŽ. ČINNOST
Mimořádné výnosy
Mimořádné náklady
Daň z příjmů z mimořádné činnosti
splatná
odložená
Mimořádný výsledek hospodaření
KONSOLIDOVANÝ VÝSL. HOSPOD.ZA MIM.ČINNOST
Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům
Výsledek hospodaření za účetní období
KONSOLID. VÝSL. HOSP. ZA ÚO BEZ PODÍLU EKVIVAL.
z toho: výsledek hosp. BÚO bez menšinových podílů
menšinový výsledek hospodaření BÚO
PODÍL NA VÝSLEDKU HOSPODAŘENÍ V EKVIVALENCI
Výsledek hospodaření před zdaněním
KONSOLIDOVANÝ VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ ZA ÚČ.O.
č. řádku
Stav běžného období
Stav minulého období
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
21
0
21
703 282
738 429
-35 332
186
523 773
310 245
213 528
179 530
156 993
114 130
0
38 312
4 552
603
31 651
-1 244
3 004
2 605
399
538
125
413
0
0
0
1 282 878
1 102 889
179 315
674
958 814
536 939
421 875
324 064
168 307
122 699
0
41 146
4 462
650
30 357
-1 366
15 784
364
15 420
14 732
0
14 732
26
-16 741
17 315
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
81 969
66 882
0
0
24 578
23 334
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
563
590
458 643
462 490
0
0
-3 874
-3 874
2 374
279
2 095
18 330
17 086
14
0
285
299
-14
-271
-271
0
18 059
16 815
16 731
84
7 202
20 718
24 017
4 744
5 044
0
0
108 187
106 821
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2 324
960
627 966
635 574
0
0
-6 244
-6 244
13 295
16 950
-3 655
88 648
87 281
0
0
0
0
0
0
0
0
88 648
87 281
87 104
177
6 710
101 943
93 991
Příloha ke konsolidované závěrce k 31. 12. 2014
1
Vymezení konsolidačního celku
Mateřský podnik EKOL, spol. s r.o.
1.1 a) Plná metoda konsolidace
Pozn.: Metoda konsolidace: A – plná metoda konsolidace
Účetní jednotka
Název, sídlo
dceřiná
přidružená
Stupeň
závislosti Podíl na ZJ
Metoda
na ZJ (vliv)
(účast)
konsolidace
Datum
účetní
závěrky
EKOL Energo s.r.o.
Křenová 65, Brno
X
100%
100%
A
31. 12. 2014
EKOL, spol. s r.o.,
Hečkova 2, Martin
X
90%
90%
A
31. 12. 2014
EKOL TURBO, a.s.
Křenová 65, Brno
X
100%
100%
A
31. 12. 2014
AEZ s.r.o.
Křenová 67c, Brno
X
100%
100%
A
31. 12. 2014
Pozn.: Metoda konsolidace: A – plná metoda konsolidace
Účetní závěrky uvedených firem byly sestaveny k 31. 12. 2014 podle českých předpisů, s výjimkou firmy
EKOL, spol. s r.o., Martin, která má sídlo na území Slovenské republiky.
1.1 b) Ekvivalenční metoda konsolidace
Energo Future a.s.
Ruská 514, Ostrava
20%
20%
B
31. 12. 2014
Pozn.: Metoda konsolidace: B - ekvivalenční metoda konsolidace
1.1 c) Podniky vyloučené z povinností konsolidace
Název, sídlo
Důvod osvobození z povinnosti konsolidace
E. T. E. o. o. o. Rusko – 33%
Společnost nepředkládá žádné informace a jejich podíl na
obratu konsolidačního celku je nevýznamný.
EKOL GmbH Energsysteme - 70%
Společnost nepředkládá žádné informace, došlo k neshodám
v řízení – vliv z titulu většinového společníka není uplatnitelný.
BIOVAL S.R.99.9
Společnost je držena za účel prodeje a je vykázána v řádku
rozvahy č. 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly. Její podíl na
obratu konsolidačního celku je nevýznamný.
K obchodním podílům E. T. E. o. o. o. a EKOL GmbH Energsysteme vytvořila mateřská společnost EKOL
s.r.o. opravné položky ve výši 100% jejich pořizovací ceny.
1.1 d) Systém konsolidace
Přímá konsolidace všech podniků konsolidačního celku najednou.
41
EKOL, spol. s r.o.
1.1 e) Změny konsolidačního celku
K 3. 7. 2013 vstoupila společnost Strejček spol. s r.o. do likvidace. Do data sestavení konsolidované účetní závěrky společnost nebyla zlikvidována. Do konsolidačního celku není daná společnost zahrnována.
V roce 2014 byl nakoupen podíl ve společnosti BIOVAL S.R.L. Tato společnost byla nakoupena za účelem dalšího prodeje a je vykázána v rozvaze v řádku č. 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly. Prodej
společnosti by měl být realizován v roce 2015.
2
Obecné údaje
2.1 Průměrný počet zaměstnanců konsolidačního celku během účetního
období sestavení konsolidované účetní závěrky:
Z toho řídící
zaměstnanci
Zaměstnanci
2013
2014
2013
2014
Průměrný počet
311
309
14
14
Osobní náklady
168 307
156 993
10 514
10 406
Z toho: mzdové náklady
122 699
114 130
7 718
7 766
odměny členům orgánů společnosti
0
0
0
0
náklady na sociální zab. a zdrav. poj.
41 146
38 312
2 618
2 640
4 462
4 552
178
652
sociální náklady
2.2 Výše odměn, záloh, půjček a ostatních pohledávek, závazků a ostatních plnění,
přijatých či poskytnutých záruk, popř. příslibů plnění vč. důchodového zabezpečení, jak
v peněžní tak naturální formě - členům statutárních, řídících a dozorčích orgánů
vč. bývalých členů těchto orgánů (včetně úrokové sazby a hlavních podmínek):
Životní pojištění společníků
Odměny členům statutárních orgánů
0
0
2.3 Přehled o způsobu transformace údajů z individuálních
účetních do KÚZ (v tis. Kč) plnou metodou
• do KÚZ jsou ze spojených firem ve výše uvedených podílových hodnotách zařazeny částky z každé
položky Rozvahy a Výkazů zisků a ztrát
• z KÚZ jsou vyloučeny podílové vklady v plné výši
• z KÚZ jsou vyloučeny vzájemné vazby v položkách nákladů a výnosů v celkové výši 137 824 tis.
Kč, z toho z titulu prodeje výrobků a služeb 125 549 tis. Kč, zásob 531 tis. Kč, v oblasti provozního
výsledku 11 739 tis. Kč (především z titulu dopadu transferových cen.) a dále vzájemné vazby
v oblasti ostatních finančních nákladů 5 tis. Kč
Údaje v tis. Kč
42
EKOL energo
s.r.o.
Energofuture
a.s.
EKOL,
spol. s r.o., SR
EKOL Turbo,
a.s
AEZ s.r.o.
Základní
kapitál
105 000
4 008
2000
100
Podíly
106 443
21 646
1 875
27 500
Z KÚZ je vyřazen:
EKOL energo
s.r.o.
Energofuture
a.s.
EKOL,
spol. s r.o., SR
HV 2014
EKOL Turbo,
a.s
AEZ s.r.o.
84
Jako podíl na zisku druhého společníka v těchto firmách.
ze souhrnu krátkodobých pohledávek a krátkodobých závazků a přechodných účtů je oboustranně
vyloučena částka 92 298 tis. Kč jako zůstatek neuhrazených mezipodnikových faktur.
2.4 Přehled o způsobu transformace údajů z individuálních
účetních do KÚZ (v tis. Kč) ekvivalenční metodou
• vyloučení podílů z rozvahy účetní jednotky uplatňující podstatný vliv 15 816 tis. Kč a jejich nahrazení
samostatnou rozvahovou položkou podílů v ekvivalenci oceněných ve výši podílu na vlastním
kapitálu konsolidovaného podniku pod podstatným vlivem 11 707 tis. Kč;
• vypořádání rozdílu mezi oceněním podílů a konsolidační rozvahovou položkou podílu v ekvivalenci
vykázáním:
• p
oměrné části výsledku hospodaření konsolidovaného podniku pod podstatným vlivem ve
výši podílové účasti účetní jednotky uplatňující podstatný vliv v samostatné rozvahové položce
a položce výkazu zisku a ztráty Podíl na výsledku hospodaření v ekvivalenci 7 202 tis. Kč
• konsolidačního rezervního fondu, který představuje akumulované podíly na výsledcích
hospodaření v ekvivalenci minulých let osob pod podstatným vlivem ode dne jejich akvizice
4 715 tis Kč.;
2.5 Informace o účetních metodách a obecných účetních zásadách
• všechny účetní jednotky účtují podle českých pravidel (za organizační složky v zahraničí je prováděna
transformace do čs. účetního systému), vyjma EKOL, spol. s.r.o. se sídlem na území SR
• účetní osnovy a uspořádání položek výkazů jsou shodné
• oceňování majetku a závazků je dle zákona o účetnictví
• cizí měna se převádí na Kč u faktur přijatých i vydaných pevným kurzem stanoveným dle kurzu ČNB
k 1. dni v měsíci, ke konci hospodářského roku se provádí přepočet podle směnného kurzu ČNB.
• při konsolidaci je postupováno v souladu s vyhláškou č. 500/02 Sb. a ČÚS č. 20.
2.6.
Změny proti předcházejícím účetním obdobím:
V roce 2014 nebyla zahrnuta do konsolidačního celku společnost Strejček spol. s r.o., která je v likvidaci.
a.
b.
c.
d.
změny způsobu oceňování (popis, důvod, částka): – 0 –
změny postupů účtování (popis, důvod, částka): – 0 –
změny postupů odpisování (popis, důvod, částka): – 0 –
změna uspořádání a obsahového vymezení položek konsolidované účetní závěrky (popis, důvod,
částka): – 0 –
e. změny pořizovacích a zůstatkových cen dlouhodobého majetku (v porovnání s minulým obdobím
v souvislosti s kursovým přepočtem účtů konsolidovaných účetních jednotek se sídlem v zahraničí,
které vedou účetnictví v cizí měně, nejméně podle jednotlivých druhů tohoto majetku): – 0 –
f. podíl na výsledku hospodaření samostatně nebo společně ovládané nebo řízené osoby a osoby
pod podstatným vlivem – údaje uvedeny v bodě 2.3.
g. zisk a ztráta z titulu prodeje zásob a dlouhodobého majetku mezi účetními jednotkami
konsolidačního celku:
- údaje uvedeny v bodě 3.2.1. a 3.2.2.
43
EKOL, spol. s r.o.
3
Doplňující informace k rozvaze a výkazu zisku a ztrát
3.1 Komentář a zdůvodnění ke změně vlastního kapitálu konsolidovaného celku mezi dvěma
konsolidacemi, zejména v případě změny rozsahu konsolidačního celku a vypořádání cenných papírů
a podílů vydaných konsolidující účetní jednotkou v držení konsolidovaných účetních jednotek
Vlastní kapitál konsolidovaného celku se meziročně zvýšil z 854 758 tis. Kč na 875 693 tis. Kč, tj.
o částku +20 935 tis. Kč a to zejména vlivem dosaženého hospodářského výsledku běžného ÚO ve výši
+16 731 tis. Kč., výplatou podílu na zisku ve výši -7 617 tis. Kč, přeceněním finančních derivátů ve výši
+508 tis., a zahrnutím společnosti ENERGO Future a.s. do konsolidačního celku formou hospodářského
výsledku v ekvivalenci +7 202 tis. Kč hodnotou konsolidačního rezervního fondu 4715 tis. Kč a dalšími
méně významnými transakcemi.
3.2 Zdůvodnění výkyvů dosaženého výsledku hospodaření mezi r. 2014 a 2013:
3.2.1 Prodej zásob
r. 2013
Kupující
Zásoby na skladě
Zisk z prodeje
EKOL Energo s.r.o. Brno
3 699
74
Ekol spol. s r.o. Brno
70 317
12 668
Kupující
Zásoby na skladě
Zisk z prodeje
EKOL Energo s.r.o.
Brno
804
16
42 900
4 693
Prodávající
r. 2014
Prodávající
a. Významný pokles zůstatku zásob nakupovaných v rámci skupiny
b. V r. 2014 došlo k poklesu procenta marže, se kterým jsou realizovány prodeje zásob ze společnosti
EKOL Energo na společnost EKOL.
c. V r. 2013 došlo ve srovnání s r. 2012 k významnému nárůstu KZ zásob nakupovaných mezi firmou
Ekol a EKOL Energo – celkem byl vykázán KZ zásob ve skupině 74 016 tis. Kč, z toho skupinová marže
činila 12 742 tis. Kč.
d. V r. 2014 došlo ve srovnání s r. 2013 k významnému poklesu KZ zásob nakupovaných mezi firmou
Ekol a EKOL Energo – celkem byl vykázán KZ zásob ve skupině 43 704 tis. Kč, z toho skupinová marže
činila 4 709 tis. Kč.
e. Celkový dopad do výsledku hospodaření v r. 2014 byl + 3 057 tis. Kč.
3.2.2. Prodej dlouhodobého majetku
r. 2013
Prodávající
-
Kupující
PC majetku
Zisk z prodeje
-
-
-
r. 2014
Prodávající
-
44
Kupující
PC majetku
Zisk z prodeje
-
-
-
a) Prodeje/vklady majetku ve skupině
Dopad do výsledku hospodaření z prodeje majetku ve skupině byl v r. 2014 ve výši +132 tis. Kč z titulu
rozdílu odpisů u prodávajícího a nabyvatele v minulých účetních obdobích. K prodeji dlouhodobého
majetku ve skupině v běžném účetním období a tím ovlivnění výsledku hospodaření nedošlo.
3.3 Komentář k údajům o pohledávkách a závazcích
a) Pohledávkách po lhůtě splatnosti nad 180 dnů:
Jedná se zejména o pohledávky po lhůtě splatnosti nad 180 dní ve firmě EKOL Brno ve výši 4 994 tis.
Kč, ke kterým je tvořena opravná položka ve výši 2 093 tis.Kč. a Ekol Energo s.r.o. ve výši 14 143 tis., ke
kterým je tvořena opravná položka ve výši 1 928 tis. Kč. (bližší informace k tvorbě opravných položek
jsou uvedeny v individuálních účetních závěrkách společností tvořících konsolidační celek)
Výše v tis. Kč:
Doba
180 a více dnů
2013
2014
0
0
2013
2014
2 143
19 137
b) Závazcích po lhůtě splatnosti nad 180 dnů:
Výše v tis. Kč:
Doba
180 a více dnů
c) Pohledávkách k účetním jednotkám konsolidač. celku s dobou splatnosti delší než 5 let:
Pohledávka k
Hodnota
Poznámka
0
-
–0–
d) Závazcích k účetním jednotkám konsolidačního celku s dobou splatnosti delší než 5 let:
Závazek k
Hodnota
Poznámka
0
-
–0–
3.4 Souhrnná výše případných dalších závazků (nepeněžních i peněžních),
které nejsou sledovány v běžném účetnictví jednotlivých podniků
konsolidačního celku a nejsou uvedeny v konsolidované rozvaze:
V současné době nejsou žádné takové závazky evidovány .
3.5 Výnosy z běžné činnosti v členění tuzemsko, zahraničí:
Tuzemsko
Hlavní činnost
Tržby za prodej vlastních
výrobků a služeb
Zahraničí
Celkem
2013
2014
2013
2014
2013
2014
734 133
354 312
368 756
384 117
1 102 889
738 429
45
EKOL, spol. s r.o.
3.6 CHARAKTER A OBCHODNÍ ÚČEL OPERACÍ účetních jednotek konsolidačního celku, jsou-li rizika nebo
užitky z těchto operací významné, a pokud je zveřejnění těchto rizik nebo užitků nezbytné k posouzení
finanční situace účetní jednotky; informace o finančním dopadu těchto operací na účetní jednotku.
-- 0 --
3.7 INFORMACE O TRANSAKCÍCH, které účetní jednotky konsolidačního celku
uzavřely se spřízněnou stranou, včetně objemu takových transakcí, povahy
vztahu se spřízněnou stranou a ostatních informací o těchto transakcích, které
jsou nezbytné k pochopení finanční situace účetní jednotky, pokud jsou tyto
transakce významné a nebyly uzavřeny za běžných tržních podmínek.
-- 0 --
3.8 NÁKLADY NA AUDIT
Za účetní období vynaložily společnosti holdingu náklady na audit ve výši 295 tis. Kč.
3.9 VÝZNAMNÉ UDÁLOSTI PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY
Jsou realizovány kroky směřující k prodeji obchodního podílu celé skupiny podniků EKOL. Prodej
obchodního podílu by měl být realizován v roce 2015.
V Brně dne 21. 5. 2015
46
47
EKOL, spol. s r.o.
Ekol, spol. s r.o
Křenová 65, 602 00 Brno
Czech Republic
tel.: +420 543 531 710
fax: +420 543 242 912
e-mail: [email protected]
www.ekolbrno.cz
48

Výroční zpráva - EKOL, spol. s ro

Transkript

Podobné dokumenty

VZ2013

Ekol wins Best 3PL for the Automotive and FMCG sector

příloha k uz

Farníček pro 28. týden

Detail - O společnosti

Konsolidovaná výroční zpráva skupiny Český aeroholding za rok 2015