Prohlášení ředitelka

Prohlášení ředitelky ZOO Dvůr Králové RNDr. Dany Holečkové
Oznamuji tímto, že odcházím ze ZOO Dvůr Králové, v níž jsem pracovala 28 let a
funkci ředitelky jsem vykonávala přes 16 let. S potěšením zoo předávám s jedinečnou
infrastrukturou a systémem zážitkových programů, funkčním hotelem a unikátním
Safarikempem, výborným týmem pracovníků, a dobrým stavem hospodaření, protože
navzdory ekonomické recesi zoo dosáhla k 31.8.2012 o 5 mil. Kč lepšího hospodářského
výsledku nežli za stejné období roku 2011.
Zatímco v roce 1995 pracovalo v zoo 128 přepočtených pracovníků, v roce 2011 již
158, průměrná mzda byla v roce 1995 jen 6.754 Kč a k 30.6.2012 již 20.696 Kč. K 1.1.1996
zoo držela 2.482 zvířat, z toho 1.666 obratlovců a k 1.1.2012 již 2717 zvířat, z toho 2007
obratlovců. Královédvorská zoo je unikátní svou kolekcí afrických zvířat, v Evropě podobná
kolekce není a na světě je jich jen několik. V tomto směru vysoce vyčnívá nad ostatními
českými zoologickými zahradami.
V roce 1995 neměla zoo žádnou restauraci ani ubytovací zařízení, stravování
návštěvníků zajišťovalo několik stánků pouze během letní sezony, v zimě se návštěvníci
mohli ohřát ve čtyřech objektech. Dnes má restauraci U lemura s expozicí lemurů, hotel
Safari a Safarikemp a 9 celoročně přístupných pavilonů. Pod mým vedením byly zavedeny
akce Vánoční zoo, Večerní safari a Týden duchů a podařilo se realizovat nejen speciální
prodejnu (zooshop), ale i v Evropě jedinečnou kuchyň zvěře. Tyto aktivity naše zoo zavedla
jako první v ČR a stala se tak pro ostatní zahrady velkou inspirací.
Podařilo se mi zakruhovat služby pro návštěvníky, kteří mohou v zoo strávit nejen
celý den, ale mohou se v ní ubytovat a využívat ji i jako základnu pro výlety po celém
krásném Královéhradeckém kraji. Tyto aktivity navíc saturují nedostatečné financování
zahrady, které je dáno skutečností, že její zřizovatelé – nejprve Okresní úřad v Trutnově a
následně Královéhradecký kraj prostě nemají dostatek prostředků, aby mohli zoo lépe
financovat. Nelehkou ekonomickou situaci dnes zhoršuje postupný zánik státní dotace, která
bývala kolem 12 milionů ročně a letos je jen 2 mil. Kč. Celková provozní dotace zoo je
v letošním roce o 7,5 milionu Kč nižší nežli ještě před ekonomickou krizí - v roce 2008. Od
roku 2008 však vše zdražilo – krmení, mzdy, energie a také se zvýšilo DPH, takže zoologické
zahradě zbývá z její činnosti při stejných nebo vyšších příjmech daleko méně finančních
prostředků. Hospodaření zoo negativně ovlivňuje jak ekonomická krize tak stále se zvyšující
ceny pohonných hmot působící pokles návštěvnosti. Přesto zoo dosahuje 70 % soběstačnosti a
sama na svůj provoz ročně vydělá cca 100 mil. Kč! Podfinancovaní zahrady dokládá srovnání
se ZOO Praha, která na svůj provoz a investice dostávala v letech 1996-2010 průměrnou roční
dotaci 168,1 mil. Kč, zatímco dvorská zoo jen 41,7 mil. Kč, tzn. každoročně průměrně o
126,4 milionu Kč méně! Zahrady menší než Dvůr Králové, Ostrava, resp. Plzeň dostávaly za
stejné období průměrné roční dotace na provoz a investice ve výši 56,9 resp. 65,9 mil. Kč.
Samotná provozní dotace ZOO Dvůr Králové od zřizovatele v letech 1996-2010 byla
průměrně 38,8 mil. Kč ročně, tj. o 75,2 mil. Kč méně než dostávala Zoo Praha, jejíž průměrná
roční provozní dotace byla 114 mil. Kč! Je tedy logické, že zoo Praha může mít nižší vstupné
než dvorská zoo a může mít vyšší průměrnou mzdu, která je přes 28 tisíc Kč, tedy výrazně
vyšší, nežli je průměrná mzda v celém státě. Navíc zoo Praha ležící v našem hlavním městě
s více než milionem obyvatel má fantastický návštěvnický potenciál, ostatně jako všechny
turistické aktivity v Praze, a proto je v tomto směru se ZOO Dvůr Králové nesrovnatelná.
Navzdory těmto ekonomickým faktům se pod mým vedením podařilo v ZOO Dvůr
Králové provést v letech 1996-2011 investiční činnost a opravy v hodnotě 533 mil. Kč,
z nichž si zoo 443 mil. Kč sama vydělala.
Potřebné ekonomické výkonnosti pomáhá skutečnost, že zoo je akciovou společností,
která vznikla z rozhodnutí krajského zastupitelstva dne 31.3.2005 a to výhradně za účelem
provozování zoo podle zákona o zoologických zahradách. Proto také nikdy ZOO Dvůr
Králové a.s. netvořila zisk a nevyplácela nikomu žádné peníze ani dividendy. ZOO a.s. řídí
představenstvo, které rozhoduje o všech jejích zásadních aktivitách i koncepci a svá
rozhodnutí přenáší na vykonavatele, tj. ředitele. Proto vše, co jsem jako ředitelka ZOO
vykonala, bylo v souladu s rozhodnutími představenstva. Představenstvo je složeno
z reprezentantů všech politických stran sedících v krajském zastupitelstvu, aby všechny
politické kluby měly jejich prostřednictvím kontrolu nad děním v zoo. Členové
představenstva, kteří jako fyzické osoby podle zákona ručí svým vlastním soukromým
majetkem za svá rozhodnutí, vykonává práci v představenstvu zoo zdarma nebo za 1000 Kč
měsíčně.
Proto ostře odmítám účelovou kritiku vedenou řadu let proti mé osobě coby ředitelce,
proti členům představenstva a dozorčí rady zoo, ale také proti vrcholným představitelům
kraje. Nejde vůbec o podložené poukazování na nepravosti, ale o pomluvy a účelově
překroucené polopravdy mající za cíl poškodit mé dobré jméno, poškodit zoo i celý kraj.
Takzvanými kritiky je ve skutečnosti úzká skupina osob tvořených prakticky bývalými
zaměstnanci zoo, kterým jde o pomstu a vlastní prospěch. S pomocí některých neseriozních
médií opakovaně poškodili zoo i celý kraj, mezi jehož obyvatele šířili a stále šíří nepravdy.
Zoo splnila a plní další své poslání tím, že ohrožené druhy navrací zpátky do přírody.
Jsem hrdá na to, že více než 100 kaferských buvolů našlo nový domov v jihoafrických
rezervacích, stejně jako desítky antilop. Podíleli jsme se na reintrodukci antilop koňských do
Svazijského království, kde se již našim samicím opakovaně narodila mláďata. Poslali jsme
také několik severoafrických antilop do rezervací Tuniska v rámci společného evropského
projektu. Ovšem to, že jsme během jediného roku poslali do východní Afriky 7 nosorožců je a
nadlouho bude světový rekord. Celý svět sledoval naše projekty, afričtí, evropští, američtí,
australští ba i kanadští novináři čekali na přílet zvířat, jenom český novinář tam nebyl ani
jediný. V Čechách se v médiích jen spekulovalo, zda je to dobře... V Tanzanii se narodilo
českému triu nosorožců černých již první mládě a skupina 4 bílých severních nosorožců se
začala pářit a v těchto dnech očekáváme zprávy, zda konečně došlo k zabřeznutí. Všechna
zvířata žijí v podmínkách, do nichž se původně narodila, jsou šťastná a svobodná. Zásluhy
naší zoo nikdo v Africe nezpochybňuje, doma bohužel ano.
Za 16 let se v zoo podařilo mnohé, kromě zvětšení kolekce zvířat včetně obohacení o
zajímavé druhy, byla přestavěna téměř celá velmi zanedbaná klasická část včetně potřebné
infrastruktury, poslední velký pavilon goril byl rekonstruován zásluhou evropské dotace a
přestavbu se podařilo dokončit v rekordním termínu (za 6 měsíců!) a také za výrazně nižší
prostředky než byl rozpočet (místo předpokládaných 35 jen za 23 mil. Kč!). Nových staveb a
investic se dočkalo i safari a zoo prodělala přerod na skutečné letní safari v roce 2011. Jako
každá novinka si musel projít svými porodními bolestmi. První rok prověřil možnosti provozu
a druhá sezona proběhla velmi úspěšně, neboť safari projelo 53.000 automobilů. Safari je
stále více návštěvníky přijímáno jako báječná věc.
Jsem upřímně ráda, že se podařilo konečně uskutečnit v plném rozsahu myšlenku Ing.
Josefa Vágnera z roku 1967 – dokončit velký okruh safari a otevřít jej pro průjezd osobních
vozů návštěvníkům. Při svých návštěvách afrických rezervací jsem dobře pochopila, jaký to
byl záměr, umožnit našim občanům aspoň na chvíli zažít podobné vjemy jako v pravé africké
přírodě. Ostatně ohlas jednoho letošního návštěvníka mluví za vše:
„Tak nějak jsem nenašel něco jako "knihu přání a stížností" a tak píši tento mail. Vaše
safari i zoo jsme navštívili s vnukem a hlavně kvůli němu. Sami jsme byli asi 3x na safari v
Africe a tak jsme si nedovedli představit, že by safari v České republice mohlo být o něčem.
Ale hluboce se omlouváme. Samozřejmě, Afrika to být nemůže, ale safari je nepředstavitelně
krásné a každému, kdo se nemůže do Afriky vypravit, ho můžeme vřele doporučit. Bohužel to
má jednu nevýhodu - na safari - a to i na vaše - se chceme brzy vrátit. Ještě jednou velké díky
za jak večerní, tak denní s vlastním autem absolvované safari.“
Přeji krásné královédvorské zoo, aby přečkala obtížné období ekonomické krize stejně
dobře, jako to bylo pod mým vedením, kraji aby se úspěšně bránil štvavým kampaním, které
byly prováděny z části z pomsty a závisti ale většinou pro peníze a možnost tunelování zoo, a
proto jsem přesvědčena, že budou pokračovat.
Vedla jsem zoo podle svého nejlepšího svědomí na úkor vlastního osobního života,
přistupovala jsem k ní, jako by se jednalo o mou firmu. Přeju jí proto, aby můj nástupce byl
stejně pozitivně šílený jako já a pokračoval v nekončící práci ku prospěchu zvířat, pracovníků
zoo, jejích návštěvníků a celého kraje.