kulatý stůl - ERUDIO PATRIA

KULATÝ STŮL
…way to success
PRO
PERSONALISTY
Firemní vzdělávání a sdílení
znalostí mezi zaměstnanci
pomocí elektronických
nástrojů a rozvoje
KVADOS, a.s.
30. 10. 2015
Erudio Patria s.r.o., Janáčkova 1024/18, 702 00 Moravská Ostrava
tel: +420 777 616 074, [email protected], www.erudiopatria.cz
Vážení a milí,
pro připomínku na naše páteční setkání u kulatého stolu, tentokrát v hostitelské společnosti
KVADOS, a.s. Vám posíláme krátké shrnutí diskutovaných témat a Vašich námětů pro využití
ve Vaší praxi.
Chceme touto cestou ještě jednou poděkovat zástupcům hostitelské organizace, že nám
umožnili uspořádat setkání v jejich prostorách, zejména Gabriele Wojaczkové a Petře
Svobodové za organizaci setkání a výběr zajímavého tématu.
Vám všem děkujeme za aktivní účast a spoustu nápadů pro Vaši práci a přejeme Vám hodně
úspěchů při jejich realizaci .
Těšíme se na další setkání s Vámi, např. 27.11.2015 ve společnosti Meopta – optika, s.r.o.
v Přerově s tématem Program adaptace.
Mgr. Jana Trdá
Jednatelka
Stránka 2 z 5
Erudio Patria s.r.o., Janáčkova 1024/18, 702 00 Moravská Ostrava
tel: +420 777 616 074, [email protected], www.erudiopatria.cz
CO JSME DĚLALI?
Obsah:
Úvod, představení
Proč toto téma?
Jak to funguje?
Co s tím?
Závěr
Naše očekávání – proč jsme přišli:
Dozvědět se, jak to funguje jinde
Vzdělávání dělnických profesí (e-learning)
Nastavení vzdělávání
Motivace a prostor ke vzdělávání
E-learning – kdy a kde je vhodný
Získat informace pro projekt
Interní lektoři – jejich motivace
Motivace zaměstnanců – proč nechtějí?
předávat
ztráta pozice – 3x
ego – 9x
chybí chuť (syndrom
vyhoření) – 4x
čas – 10x
nedokáže to
trpělivost
přijímat
čas – 7x
intelekt. potenciál
motivace – 5x
syndrom vyhoření – 2x
špatné zkušenosti – 1x
neznají přínos – 3x
není správné zacílení – 2x
ego – 2x
vnitřní motivace – 2x
Stránka 3 z 5
Erudio Patria s.r.o., Janáčkova 1024/18, 702 00 Moravská Ostrava
tel: +420 777 616 074, [email protected], www.erudiopatria.cz
Předávání
čas
„výmluva“
výstupy studie: efektivita
práce u THP = 60 %
pracovní doby
max. 80 % !!!!
nebezpečí přetížení,
vyhoření
efektivita
motivace
interní projekty nejsou
dobře hodnoceny
ego
firemní kultura
nevidí přínos
soutěživost
chuť (motivace)
know-how
Co na ně platí?:
užitek (zbaví se rutiny)
bude na něj vidět – uznání (př. časopis – poděkování)
něco za sebou zanechá
odměna pro patrony nováčků
deklarace očekávání ke vzdělávání od nejvyšších
Assessment centre – „vybojovat“ si činnost
podpora vedení
nominace od zaměstnanců (kolegů) – anketa
školení mimo firmu
motivace ZV
poděkování
večeře
Návody, náměty, tipy pro praxi:
TEST – Hnací síla kariéry (test motivátorů) – pokud budete chtít, zašleme 
analýza pracovní vytíženosti zaměstnanců
dohody pro interní lektory – právní rada – to, co vytvoří, bude patřit firmě
TIP: kniha Zrození kmenového vůdce – autoři: Dave Logan, Halee Fischer-Wright, John
King (můžete koupit např.: http://www.knihcentrum.cz/Kniha/zrozeni-kmenoveho-vudce)
Stránka 4 z 5
Erudio Patria s.r.o., Janáčkova 1024/18, 702 00 Moravská Ostrava
tel: +420 777 616 074, [email protected], www.erudiopatria.cz
Nechtějí se školit
Nejčastější příčiny:
čas
špatná zkušenost
neznají přínos
Jak na to?
analýza
přínos
co chci změnit – v čem je problém
Kirkpatrickův model vzdělávání:
Změna stavu
Dovednost
 60x opakovat (dovednost)
5 -8x vyzkoušet – max. počet: 6 (8)
12 osob
Informace
Emoce
počet je jedno (35 – 40) – interaktivní přednáška
e-learning - plně nebo kombinovaně (přípravka
na další školení – př. zbožíznalství, stres, finance
pro neekonomy, …. a pak školení)
nosiče motivace
Návody, náměty, tipy pro praxi:
používat „čísla“ (argumenty pro „vedení“)
testování - systém MUDL
e-learning – formou hry
příklad – odkaz z Ranstadu: http://www.instructor.cz/
dát dopředu testové otázky
metodika – interního lektora dělá metodika
Jak se Vám to líbilo ….
Příjemné, inspirující, poděkování, přátelské prostředí, můžu říct, co mě trápí…..
Stránka 5 z 5