11. Controllingové fórum - IQI - Individual Quality Increase sro

11. Controllingové fórum - IQI - Individual Quality Increase sro

11
14. – 15. června 2007
hotel Akademie, Chocerady u Prahy
. Controllingové fórum
Příběhy firem na cestě ke zvyšování výkonnosti
Benefity pro Vás

Vyhlášení nejlepšího Controllingového projektu roku 2006

Tajemství firemní výkonnosti: pohledem top manažerů

Controller jako business partner: pomáháte řídit business?

Controlling a systémová integrace – je Váš controlling „IN“?

Úvodní workshop: Zdokonalte svůj time management! Zlepšete komunikaci s manažery!

Neformální večer pro navázání nových kontaktů!
Republic • HARTMANN – RICO •

Testujte možnosti Vašeho osobního rozvoje!
CHEMES • M. L. Moran •
Biocel Paskov • CCS Česká
společnost pro platební karty • CS
CABOT • ČSA • ČEZ • FEI Czech Klíčoví řečníci
Mondi Packaging Paper Štětí •
Gabriel Berdár, podnikatel
Rieter CZ • Siemens Enterprise
OSPAP Velkoobchod papírem •
Dan Novák, jednatel a ekonomický ředitel, Siemens Industrial Turbomachinery
Václav Novák, předseda představenstva, M. L. Moran
Partneři fóra:
Přes 20 odborníků
z praxe
Communication • Siemens
Industrial Turbomachinery •
Roman Senecký, finanční ředitel, Mondi Packaging Paper Štětí
TRCZ • Toyota Tsusho Europe Václav Řehoř, finanční ředitel, CCS Česká společnost pro platební karty
a další
Mediální partneři:
O fóru
Vážené dámy a vážení pánové,
již pojedenácté se letos uskuteční prestižní setkání
manažerů a controllerů: 11. CONTROLLINGOVÉ FÓRUM.
Je nám potěšením Vás pozvat
k účasti na této prestižní
akci, kde můžete debatovat
s řečníky významných českých
a slovenských firem a dozvědět
se to nejlepší z praxe řízení
výkonnosti či navázat nové
kontakty s kolegy z Vašeho oboru.
Také se můžete těšit na úvodní
workshop a interaktivní training,
uvítací přípitek v předvečer fóra,
bohatý doprovodný program
či předání ceny za nejlepší
controllingový projekt.
Přijměte pozvání na 11. CONTROLLINGOVÉ
FÓRUM. Těšíme se na Vaši účast!
Martina Lounková
Project Manager, POINT Consulting
Markéta Srbová
Partner, POINT Consulting
Poslání a charakter fóra:
Controllingové fórum je každoroční setkání finančních, controllingových a generálních
ředitelů, manažerů a jednatelů předních podniků v ČR a SR. Hlavním cílem fóra je
výměna zkušeností a otevřená diskuze o aktuálních tématech a trendech moderního
řízení výkonnosti podniků. Jedinečná atmosféra fóra a neformální večerní program dávají
také skvělou příležitost pro přátelské setkání a navázání nových kontaktů.
Loňský ročník – 10. Controllingové fórum
Struktura loňských účastníků
10. Controllingového fóra se zúčastnilo více než 120 generálních, finančních,
ekonomických a controllingových ředitelů, manažerů a jednatelů předních podniků v ČR
a SR, a to v následující struktuře:
11 %
11 %
Ředitelé společností
Controllingoví manažeři
Finanční a ekonomičtí ředitelé
Ostatní
41 %
37 %
Zúčastněné firmy minulého ročníku
ALIACHEM ▪ ARMATURY Group ▪ ČEZ ▪ Delphi Packard Electric ČR ▪ DELVITA ▪
ENERGETIKA TŘINEC ▪ FOXCONN CZ ▪ Frantschach Energo ▪ GAMO ▪ HARTMANN –
RICO ▪ Heineken ▪ ISTROCHEM ▪ Jihomoravská plynárenská ▪ John Crane Sigma ▪ KNORRBREMSE Syst.pro u.v. ČR ▪ LEVI International ▪ MAXXIUM Czech ▪ MOSER ▪ Mostecká
uhelná společnost ▪ NextiraOne Czech ▪ OMV ▪ PARAMO ▪ PPF ▪ Pražská energetika ▪
PRECIOSA ▪ První novinová společnost ▪ Robert Bosch Odbytová ▪ Saint‑Gobain Sekurit
ČR ▪ SAS Institute ČR ▪ Senior Automotive Czech ▪ Siemens ▪ SLOVAK TELECOM ▪
Slovenská plavba a prístavy ▪ Slovenské elektrárne ▪ STEIN Beverages ▪ Středočeská
plynárenská ▪ ŠKODA AUTO ▪ ŠkoFIN ▪ SONY Slovakia ▪ Transpetrol ▪ T-Mobile ▪
UNIPETROL ▪ VETROPACK MORAVIA GLASS ▪ Všeobecná zdravotní pojišťovna ČR ▪
Východočeská energetika ▪ WALMARK ▪ Zentiva ▪ a další
Reakce účastníků 10. Controllingového fóra
Příjemná atmosféra, výborná organizace, pružnost prezentací, získání nových
poznatků z různých pohledů controllingu.
Ivana Podškubková, Hamé
Konkrétní přednáška, velmi fundovaní a zkušení lektoři.
Kateřina Kupková, Biocel Paskov
Skvělá příležitost pro sledování trendů v oboru a zároveň pro neformální setkání
s kolegy z oboru.
Ondřej Beránek, BOHEMIA SEKT
Program
Úvodní workshop a interaktivní training
09.00 – 15.00
STŘEDA, 13. 6. 2007
ZLEPŠETE KOMUNIKACI S MANAŽERY – tipy pro controllery a ekonomy
 Jak nadchnout nefinanční manažery pro čísla a reporty
 Jak zajistit, aby i nefinanční manažeři porozuměli výsledkům
09.00 – 15.00
Ladislav Šimek, finanční manažer, Belden
Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství, POINT Consulting
TIME MANAGEMENT aneb Mějte svůj čas pod kontrolou
 Kde číhají „zloději času“ v každodenní práci manažerů a controllerů a jak je uřídit
 Plánování času a efektivnější pracovní styl: jak lépe využít čas, který máte k dispozici aj.
PhDr. Lenka Kolajová, psycholog v oblasti řízení lidských zdrojů a personalistiky
CONTROLLINGOVÝ PROJEKT
ROKU 2006
Realizovali jste ve firmě zajímavý projekt, který přispěl ke zvýšení výkonnosti
anebo zefektivnění systému řízení Vašeho podniku?
Přihlašte se, poměřte své síly a výsledky s kolegy z praxe!
Hlavní cena: 1.000,– EUR
Pro všechny zúčastněné: kniha Finanční řízení v praxi
Struktura projektu (doporučení): výchozí situace a situaci po realizaci, důvody, cíle a průběh projektu, objasnění získaných zkušeností, přínosy pro zlepšení výsledku společnosti.
Datum pro přihlášení se k účasti:
Datum odevzdání výsledků projektu:
do 30. 4. 2007
do 15. 5. 2007
Řídící výbor:
Prof. Bohumil Král, VŠE Praha; Bohdan Wojnar, člen představenstva zodpovědný za finance,
Volkswagen Slovakia; Doc. Martin Zralý, ČVUT Praha; Roman Grunt, ředitel controllingu,
Zentiva; Ladislav Šimek, finanční manažer, Belden; Peter Gallo, poradce, Dominanta
Přihlášky a dotazy směřujte na Cecílii Vlčkovou, email: [email protected], tel.: + 420 234 718 769
Porota controllingového projektu s předsedou, panem profesorem Králem
Pan profesor Král představuje finalisty roku 2005.
Vítězem projektu roku 2005 se stala paní
Slavíková, finanční ředitelka, TRW
Autolelektronika.
Program
PŘEDVEČER 18.30 – 22.00
STŘEDA, 13. 6. 2007
Bowlingový turnaj controllerů a manažerů a přípitek na uvítanou
pro účastníky fóra
Využijte příležitosti navázat nová přátelství s kolegy z praxe, protáhnout si tělo a vyhrát překvapení
1. DEN ČTVRTEK, 14. 6. 2007
07.00 – 08.00
Ve zdravém těle zdravý duch – Ranní jogging pro nadšence
08.30 – 09.00
Registrace a přivítání účastníků – ranní káva pro povzbuzení mysli
09.00 – 10.30
Tajemství firemní výkonnosti
Inovativní controllingové koncepty v praxi





Konkrétní naplnění vizí a strategických plánů
Co aktivně nebo pasivně sabotuje výsledek a plány?
Motivujte spolupracovníky k lepší výkonnosti!
Je Váš controlling „IN“?
Využijte praktické podněty pro Váš benchmarking! Učte se od úspěšných!
Gabriel Berdár, podnikatel
Dan Novák, ekonomický ředitel a jednatel, Siemens Industrial Turbomachinery
10.30 – 11.00
Coffee break a networking
11.00 – 11.20
Vyhlášení nejlepšího controllingového projektu 2006
Nové controllingové projekty s přidanou hodnotou!
Vyhlášení výsledků a krátké představení vítězného projektu: cíle, průběh, výsledky, přínosy
Řídící výbor:
Prof. Bohumil Král, VŠE Praha; Bohdan Wojnar, člen představenstva zodpovědný za finance, Volkswagen
Slovakia; Doc. Martin Zralý, ČVUT Praha; Roman Grunt, ředitel controllingu, Zentiva; Ladislav Šimek, finanční
manažer, Belden; Peter Gallo, poradce, Dominanta
11.20 – 12.30
Controller jako business partner – nová role controllingu 2007
Čím přispívá Controller ke zvýšení hodnoty společnosti?




Ještě kontrolujete čísla nebo už řídíte business?
Doháníte manažery nebo jste je už předběhli?
Jak poznat, že Váš controlling potřebuje změnu?
Jak by měl být controller motivován, v jakých oblastech by měl působit?
Roman Senecký, finanční ředitel, Mondi Packaging Paper Štětí
Václav Řehoř, finanční ředitel, CCS Česká společnost pro platební karty
12.30 – 13.30
Společný oběd
13.30 – 16.30
A B
13.30 – 14.45
ROZŠIŘUJETE VÝROBNÍ KAPACITY? ANALÝZY ÚZKÝCH MÍST, NOVÉ PROJEKTY,
NÁVRATNOST INVESTIC A INVESTIČNÍ
CONTROLLING
PROSTOR K JEDNÁNÍ A BUDOUCÍ POZICE
CONTROLLINGU V NADNÁRODNÍCH FIRMÁCH
ZVLÁDÁNÍ RŮSTU A ZVYŠOVÁNÍ HODNOTY
Co dělat, aby se strategické plánování, investiční
a projektový management neztratily v záplavě
denní práce? Konkrétní nástroje z kufříku
praktiků!
Břetislav Bojda, finanční ředitel, Biocel Paskov
Libor Šteffek, finanční ředitel,
Toyota Tsusho Europe S.A.
14.45 – 15.15
Coffee break a networking
CONTROLLING U NADNÁRODNÍCH FIREM
Jaké úkoly jsou kladeny na controllery
společností u nadnárodních firem? Stanou se controlleři díky sdílení informací
s matkou na lokální úrovni zbytnými?
Petr Kaláb, Head Finance and administration, Rieter CZ, a. s.
Pavel Šustek, Finanční ředitel, jednatel,
World Wide Operations Controller,
FEI Czech Republic
15.15 – 16.30
HODNOTOVÝ REPORTING, MODELOVÁNÍ PLÁNŮ
A PRAXE ŘÍZENÍ RIZIK
SPECIÁLNÍ WORKSHOP:
SOX 404 – BYROKRACIE NEBO ŠANCE?
Strategické KPIs,, BSC, EVA, ROCE, CFROI
a další „důležité“ ukazatele. Které z nich jsou
ale vhodné právě pro Vaši společnost? Jak
zviditelnit rizika ve Vašich plánovaných číslech?
Jaké jsou požadavky pravidel Sarbanes-Oxley Act
a souvislosti s controllingem? Čerstvé zkušenosti
se zaváděním SOX a vlastními požadavky pro
optimalizaci finančních procesů. Pomůže Vám
SOX „snížit“ náklady?
Marek Třeška, finanční ředitel, Hartmann – Rico
Tomáš Boubelík, Senior Consultant, Ciber Novasoft
16.30 – 18.30
Prohlídka pivovaru Velké Popovice
18.30 –
VEČERNÍ NEFORMÁLNÍ PROGRAM
Martin Majer, finanční ředitel a jednatel, CS CABOT
Iva Moravcová, jednatelka, IQI s. r. o.
Zahájení společného večerního programu
 Společná večeře formou rautu a „drink na uvítanou“
 Otevřená diskuze s Pavlem Pavlem – Jak rozhýbat nehybný svět soch na Velikonočních ostrovech
2. DEN 08.00 – 08.50
PÁTEK, 15. 6. 2007
„O ČÍNĚ U ČAJE“ – S TOP MANAŽERY ČESKÝCH SPOLEČNOSTÍ
Zajímá Vás asijská kultura – zajímavosti, zvyky, obyčeje?
09.00 – 09.30
ROZPOZNEJTE A OCEŇUJTE NOVÉ ROZVOJOVÉ PŘÍLEŽITOSTI
Jak může controlling pomoci zprůhlednit tvorbu hodnoty a množení peněz pro akcionáře?
Václav Novák, předseda představenstva, M. L. Moran
09.30 – 12.45
C
09.30 – 10.45
NOVÁ ROLE CFO A NOVĚ KLADENÉ POŽADAVKY
NA CONTROLLERA
CONTROLLER PŘI INTEGRACI METOD A POSTUPŮ:
PLATÍ STÁLE „V JEDNODUCHOSTI JE SÍLA?“
CFO je spolu se CEO můstkem mezi interní
výkonností a prokazováním zhodnocení
akcionářům. Jaké nové schopnosti a rozhled jsou
vyžadovány od CFO a jaké od controllera?
Souhra útvarů, prolínání a složitost procesů,
orientace na totální kvalitu a individuálního
zákazníka. Integrace rozpočtů se strategickými
záměry. Neztratili jste se v tom?
Jiří Rejzek, Administration Division Manager, TRCZ
Pavel Cyrani, ředitel úseku plánování a controlling,
ČEZ
Hana Stříbrná, ředitelka controllingu a plánování, ČSA
Tomáš Hájek, ekonomický ředitel a jednatel, Siemens
Enterprise Communication, s. r. o.
BUDOUCNOST CONTROLLERA!
D
CONTROLLER A SYSTÉMOVÁ INTEGRACE
10.45 – 11.15
Coffee break a networking
11.15 – 12.45
SPECIÁLNÍ WORKSHOP! OTESTUJTE SI VAŠE
SCHOPNOSTI PŘÍMO NA FÓRU!
SYSTÉMY PRO PODPORU MANAŽERSKĚHO
PLÁNOVÁNÍ A REPORTINGU
Připravili jsme pro Vás speciální případové
studie, po jejichž vyhodnocení získáte
konkrétní podněty pro Váš rozvoj odborných
i osobních schopností.
Podnikové IS, MIS, databáze, OLAP. Hutné,
vypovídající a včasné manažerské informace.
Je controller zajatcem strnulých nebo architektem
otevřených systémů?
Ladislav Šimek, finanční manažer, Belden
Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství, POINT Consulting
Iva Otevřelová, vedoucí controllingu, OSPAP Velkoobchod papírem
Anna Zužová, vedoucí controllingu, CHEMES
Humenné
09.00 – 12.45
PARALELNÍ WORKSHOPY PARTNERŮ
INEKON SYSTEMS – využití BUSINESS NAVIGATION v průmyslových podnicích
Prezentace ostatních partnerů
12.45 – 13.15
Panelová diskuse
13.15 – 14.15
Společný oběd
Přednášející
Gabriel Berdár, podnikatel
Ing., v r. 1989 ukončil své působení u vzdušných sil Československé armády v hodnosti podporučíka, poté pracoval
v obchodním odd. u společností Strojimport a. s. a IBM s. r. o.
Mezi l. 1991 – 1993 zastával pozici Key Account Manager ve
společnosti Digital Equipment s. r. o., následně nastoupil do
IDOM s. r. o., kde řídil obchodní a marketingové aktivity. Ve
dceřiné spol. IDOM – Unisoft, s. r. o. pracoval na postu generálního ředitele a člena představenstva. Jako generální ředitel společnosti XEROX CR s. r. o. působil v l. 1995 – 1998.
V l. 1998 – 2003 zastával funkci generálního ředitele společnosti DELL COMPUTERS s. r. o. s odpovědností za Českou i Slovenskou republiku, později řídil aktivity Dell nejen
v Česku a na Slovensku, ale i v Polsku, Řecku a Finsku. V l.
2003 – 2005 byl generální ředitelem a předsedou představenstva Českého Telecomu. V současnosti působí jako investor
v několika společnostech a expert na restrukturalizace, transformace, akvizice a prodeje společností.
Břetislav Bojda, finanční ředitel, Biocel Paskov
Ing., vystudoval Vysokou školu báňskou v Ostravě, Fakultu ekonomickou. V r. 1978 začal pracovat ve firmě CELPAK
Paskov (nyní Biocel Paskov), kde působí dodnes. Nejprve začal pracovat na pozici vedoucího referentu ekonomiky práce,
dále jako vedoucí oddělení nákladů a cen nebo jako vedoucí
odboru finančního řízení. Od r. 1994 zastává pozici finančního ředitele a člena představenstva.
Tomáš Boubelík, Senior Consultant, Ciber Novasoft
Ing., působil jako vedoucí odboru bezpečnosti Ústředního ředitelství spojů, dále
jako ředitel odboru bezpečnosti SPP Telecom, poté vykonával pozici výkonného
ředitele pro bezpečnost u spol. Český Telecom. V současné době pracuje na pozici Senior Consultanta ve spol. Ciber Novasoft. Specializace: systémy bezpečnosti, bezpečnostní politika, analýza rizik, krizové řízení.
Pavel Cyrani, ředitel úseku plánování a cotrollingu,
ČEZ
Ing., MBA, absolvent VŠE v Praze (obor Mezinárodní obchod a Právo v podnikání) a MBA oboru finance na Kellogg
School of Management v Evanstonu, U.S.A. Od r. 2006 je
ředitelem pro controlling a plánování a členem výkonného
vedení spol. ČEZ. Předtím působil jako projektový manažer
v poradenské společnosti McKinsey & Company se specializací na energetiku.
Peter Gallo, poradce, Dominanta
Doc. Ing., CSc., působil na Technické Univerzitě v Košicích,
kde přednášel a zastával řídící funkce ve vedení TU. Je autorem mnohých publikací z oblasti managementu a ekonomiky.
Je spolutvůrcem controllingového IS, který je vytvořený na základě vlastního know-how. Nyní je vedoucím pracovníkem ve
spol. Dominanta, kde se podílí na zavádění controllingových
systémů do praxe.
Tomáš Grunt, ředitel controllingu, Zentiva
Ing., absolvent ČVUT. Od r. 1996 pracoval u spol. Arthur Andersen jako auditor. Od r. 1999 působil ve spol. Léčiva jako
manažer interního auditu, kde byl mj. zodpovědný za nastavení řízení rizik a optimalizace procesů a dále za dva významné
projekty: implementace MIS a optimalizace portfolia distributorů a stavu pohledávek. Od r. 2001 zastává ve spol. Zentiva
(pův. Léčiva) funkci ředitele controllingu. Podílel se na postfúzní integraci spol. Léčiva a Slovakofarma. Studuje ACCA program a aktivně se věnuje problematice MIS.
Tomáš Hájek, finanční ředitel a jednatel,
Siemens Enterprise Communications
Ing., absolvent VŠE v Praze, obor Podniková ekonomika. V r. 1997 nastoupil do oddělení controllingu spol.
Siemens komunikační systémy. Podílel na projektech implementace Asset Managementu, EVA, SAP R/3 a US
GAAP. Absolvoval stáž v controllingu spol. Siemens
Communications Ltd. ve Velké Británii. Od r. 2002 pra-
coval jako vedoucí controllingu divize Komunikace spol.
Siemens. V r. 2005 působil jako člen mezinárodního týmu
v Siemens AG v Německu na projektu globální servisní
podpory divize Enterprise. Nyní je jednatelem a finančním
ředitelem spol. Siemens Enterprise Communications.
Petr Kaláb, Head Finance & Administration,
Rieter CZ
Ing., MBA, vystudoval VŠ dopravy a strojů v Žilině. Po
ukončení studia pracoval ve spol. Elton a v rakouských
podnicích Hausermenn Gars a Egston. Dále působil jako
pracovník úvěrového oddělení v ČSOB a později v Baverische Vereinsbank., kde měl na starosti vedení filiálky
a práci s firemními klienty. V r. 1997 přešel do spol. Rieter,
kde nyní působí na postu ředitel Finance & Administration.
Stal se také členem představenstva zodpovědným za administrativní činnosti a finanční řízení firmy.
Bohumil Král, vedoucí katedry
manažerského účetnictví, VŠE Praha
Prof. Ing., CSc., absolvent VŠE Praha, v r. 1992 se zúčastnil kursu „Program for Management Development“ (MPD
64) na Harvard Business School. Nyní je vedoucím katedry manažerského účetnictví na VŠE v Praze, kde se zabývá především problematikou nákladového a manažerského
účetnictví. Zároveň je předsedou Komitétu pro certifikaci
a vzdělávání Svazu účetních, členem Rady Komory auditorů ČR a předsedou dozorčí rady spol. JUTA.
Martin Majer, finanční ředitel a jednatel,
CS CABOT
Ing., MBA, vystudoval VŠE v Bratislavě, dále získal titul
MBA v Českém manažerském centru v Čelákovicích, stáže
na University of Pittsburgh, Pennsylvania a The Oxford Senior Executive Finance Programme, Oxford University. Od
r. 1987 byl zaměstnán v Tesla s. p. Rožnov jako vedoucí plánování. Od r. 1991 pracuje v CS Cabot jako Chief Accountant a od r. 1994 jako finanční ředitel a jednatel.
Iva Moravcová, jednatelka, IQI s. r. o.
PhDr., MBA ,vystudovala Filozofickou fakultu UK (obor Klinická psychologie) a Fakultu tělesné výchovy a sportu (obor
Trenérství), dále Open University Praha. Absolvovala auditorské zkoušky pro HR na IIR Wien a v České auditorské komoře a je majitelem certifikátu v rámci projektu EU-PHARE
pro školení školitelů v ČR pro státní správu projektu Phare
modul C: Řízení lidských zdrojů. Pracovala jako lektorka na
VŠE, dále jako personalistka v ČNB, manažerka deníku MF
DNES Praha pro ČR a zahraniční destinace, HR manager
pro GŘ v Českém Telecomu, dále jako šéfredaktorka časopisu „HR Forum“. Nyní je jednatelkou firmy IQI-individual
Quality Increase, kde se zaměřuje na procesy HR&implementace, audity, rozvoj managementu či diagnostiku klíčových osobnostních dimenzí pro business.
Dan Novák, ekonomický ředitel a jednatel,
Siemens Industrial Turbomachinery
MSc., absolvoval International Business programme (Master of Science Degree) – vzdělání zaměřené na obchod
a studium jazyků. Od r. 1997 pracoval pro společnost ALSTOM POWER Czech s. r. o., nejprve jako controller, dále
jako finanční a personální ředitel sekce průmyslových turbín a od r. 2002 zastával pozici controllera a finančního ředitele v této společnosti ve Francii. V r. 2003 začal pracovat
pro společnost Siemens Industrial Turbomachinery na pozici ekonomického ředitele a jednatele, kde je zodpovědný za
finance, controlling a účetnictví. Zastává také funkci finančního ředitele pro vedení projektů parních turbín. Je členem
dozorčí rady ve společnosti AG Kühnle, Kopp & Kausch, která se opět zabývá mj. výrobou parních turbín.
Václav Novák, předseda představenstva,
M. L. Moran
Mgr., MBA, absolvent Pedagogické fakulty UK v Praze (Obor
matematika a fyzika) a University of Phoenix v USA. Nejprve
pracoval ve společnosti A.S.A. s. r. o., dále se účastnil projektů restrukturalizace společnosti Stavostroj, a. s. a skupiny Expandia Group – Jitona, TON, Vlnap, Vigona, VMU a ŽOS. Poté
zastával funkci výkonného ředitele a předsedy představenstva
společnosti Vítkovice a. s. a generálního ředitele Obchodních
tiskáren a. s. V letech 2003 – 2004 působil jako generální ředitel
ve společnosti Česká Zbrojovka a. s. V současné době vykonává funkci předsedy představenstva v M. L. Moran, a. s. V září 2006 odkoupila 100% podíl ve společnosti Český olej, a. s.,
čímž získala kontrolu nad společností Setuza a. s.
Iva Otevřelová, vedoucí controllingu, OSPAP Velkoobchod papírem
Ing., absolventka VŠE v Praze, Obchodní fakulta. Od r. 1993 pracuje ve spol.
OSPAP Velkoobchod papírem na pozici vedoucí controllingu. Podílela se mimo
jiné na implementaci nových informačních systémů a zavedení systému MIS.
Předtím působila na pozici pro podporu prodejních pracovníků na zastoupení firmy Mitutoyo GmbH a na pozici vedoucí nákupu a ekonom v obchodní společnosti s maloobchodní a velkoobchodní činností.
Jiří Rejzek, Administration Division Manager,
TRCZ
Ing., MBA, absolvent VŠE a MBA studia na Vysoké škole ekonomie a managementu a Knightsbridge university v Kodani.
V l. 1994 – 1998 byl ředitelem spol. Harlequin a daňový poradce spol. T-Forbes, poté působil ve funkci ředitele spol. Český Investiční Holding a zároveň jako daňový poradce ve spol.
Kotva, Egretta Kolínská dopravní, Agropodnik Dvorce, Profit
aj. V l. 2001 – 2002 byl finančním ředitelem spol. Marwi CZ.
Od r. 2002 působí ve spol. TRCZ, nejprve na pozici finančního ředitele a od r. 2007 jako ředitel divize administrativy.
Václav Řehoř, finanční ředitel, CCS
Česká společnost pro platební karty
Ing., PhD., MBA, absolvoval ČZU Praha a studium MBA na
VŠE – PIBS Praha. V l. 1993 – 1996 pracoval jako marketingový ředitel ve Spolchemii a byl členem představenstva
spol. Lybar. Poté působil jako konzultant a Interim Manager
v různých spol.: Michelské pekárny, Brown-Forman Beverages Worldwide aj. Od r. 1999 pracoval v Kanadě v oblasti controllingu a finančního plánování pro spol. De Beers
a Campbell Soup. V r. 2004 se stal jednatelem a finančním
ředitelem ve Škoda Power. Nyní pracuje jako finanční ředitel v CCS Česká společnost pro platební karty.
Roman Senecký, finanční ředitel,
Mondi Packaging Paper Štětí
Ing. Bc., vystudoval obor finance na ekonomické fakultě VŠB
TU v Ostravě. Je finančním ředitelem a členem představenstva Mondi Packaging Paper Štětí, kde pracuje od r. 2000.
Zaměřuje se na zvyšování produktivity, řízení nákladů, plánování, reporting, analýzy podnikových procesů, benchmarking.
Dále působil jako předseda představenstva spol. Frantschach
Energo a vedl projekt outsourcingu energetiky. Zastupuje Svaz
průmyslu a Svaz průmyslu papíru a celulózy v oblasti energií,
emisního obchodování s CO2 a výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů. Je členem CEPI Energy committee za ČR.
Hana Stříbrná, ředitelka controllingu
a plánování, České Aerolinie
Ing., absolventka VŠE Praha (Fakulta národohospodářská)
a studia MBA na Sheffield Hallam Univerzity, U.K.; certifikáty
v oboru Bankovnictví a Managementu. V r. 1982 – 1986 pracovala jako finanční analytik na Ministerstvu obrany ČR, od
r. 1987 zastávala pozici ekonom divize v Metrostavu. Od r.
1993 působila v ČSOB postupně jako finanční specialista, vedoucí útvaru Vnitřní ekonomika a manažer řízení nákladů. Od
r. 2001 byla ředitelkou odboru controlling v IPB Pojišťovně,
poté opět v ČSOB na pozici Senior Manager. Od r. 2005 pracuje v ČSA jako výkonná ředitelka controllingu a plánování.
Ladislav Šimek, finanční manger, Belden
Ing., absolvent VŠE v Praze a Thunderbird University, Arizona. Od r. 1996 pracoval jako vedoucí controllingu spol.
Ústecké pivovary. Následně působil ve spol. Drinks Union
postupně jako senior controller, ekonomický ředitel a od r.
2001 jako generální ředitel. V l. 2002 – 2005 pracoval na pozici Administration Manager spol. Nemak Europe. Dále působil ve spol. PAPIRIUS jako finanční ředitel. Nyní zastáva
pozici finančního manažera ve firmě Belden.
Libor Šteffek, finanční ředitel,
Toyota Tsusho Europe S.A.
Ing., absolvoval Technickou univerzitu v Ostravě, dále
studium MBA na Business school Netherlands Int. V l.
1993 – 1994 pracoval v Komerční bance nejdříve jako úvěrový specialista, dále jako vedoucí oddělení kapitálového obchodu. Dále pracoval ve firmě UPC Czech Republic, a. s.
nejdříve na pozici vedoucího finančního oddělení, poté jako
manažer finančního plánování a posléze jako finanční ředitel. Nyní pracuje ve spol. Toyota Tsusho Europe S.A. na pozici finančního a administrativního ředitele.
Pavel Šustek, finanční ředitel,
FEI Czech Repulic
Ing., FCCA, absolvent VUT v Brně (obor Mikroelektronika
a technologie) a kurzu ACCA. Pracoval nejprve jako analytik cenných papírů ve spol. Atlantik Finanční Trhy. V l.
1996 – 2001 působil ve spol. Coopers & Lybrand Brno postupně na pozicích od asistenta až po assistant manažera.
Poté absolvoval dvouletou stáž u PricewaterhouseCoopers (PWC) v Dublinu jako manažer oddělení auditu a po
návratu nastoupil v této funkci do PWC Brno. Od r. 2004 je
finančním ředitelem FEI Czech Repulic.
Marek Třeška, finanční ředitel, HARTMANN – RICO
Vystudoval Ekonomicko-správní fakultu Masarykovy Univerzity v Brně. Během studia absolvoval stáž na téma mezinárodní management na Hochschule Bremen. V r. 1998
zahájil svou praxi ve společnosti HARTMANN – RICO a. s.
Od r. 1999 působil jak v mateřské společnosti v Německu,
tak i v dceřiných společnostech HARTMANN Group na různých vedoucích pozicích v obchodu, marketingu a controllingu. V současné době zastává pozici finančního ředitele
v HARTMANN – RICO pro Českou a Slovenskou republiku.
Bohdan Wojnar, člen představenstva,
finanční oblast, Vorstand Finanz,
Volkswagen Slovakia
Ing., absolvoval VŠCHT v Praze se zaměřením na ekonomiku a řízení a dále mezinárodní diplomové studium European
Business School. V l. 1983 – 1985 zaměstnán v podniku
Kaučuk Kralupy. Od r. 1985 až do r. 1995 působil v různých
funkcích ekonomické oblasti Škoda Auto, a. s. Od r. 1996
pracoval jako vedoucí controllingu značky ŠKODA AUTO,
a. s. Od září r. 2006 zastává funkci člena představenstva
pro finanční oblast ve společnosti Volkswagen Slovakia,
a. s. Mimo jiné působil i v orgánech jiných společností, jako
např. zastával i funkci člena dozorčí rady Zdravotní pojišťovny Škoda, později byl předsedou její správní rady.
Anna Zužová, vedoucí controllingu, CHEMES Humenné
Ing., absolventka Vysoké školy strojnotextilní Liberec v r. 1984. Po maturitě nastoupila jako laborantka ve spol. Chemlon Humenné. Následně pracovala v odboru plánování, kde měla na starosti obchodní plány a kalkulaci cen. V r. 1992
se stala vedoucí odboru plánování. Po rozdělení spol. Chemlon v r. 1993 vznikla firma Chemes (mateřská společnost), kde nadále pracovala jako vedoucí odboru plánování. Od r. 1995 pracuje v této spol. jako vedoucí odboru controllingu
a podnikového hospodaření. Současně působí také jako recenzent diplomových
prací v oblasti controllingu ve spolupráci s několika vysokými školami na Slovensku.
SEMINÁRNÍ HOTEL AKADEMIE Naháč
Hotel akademie Naháč
Chocerady 277, 257 24 Chocerady u Prahy
Tel.: + 420 317 759 711
E-mail: [email protected]
www.hotelakademie.cz/nahac
Cena za ubytování: 1 i 2 lůžkový pokoj/noc/ 1650 Kč + DPH včetně snídaně
Jak se k nám dostat:
Dálnice D1 – exit 29 km – Chocerady (autem výborná dostupnost, hotel je vidět z dálnice)
Závazná přihláška na 11. Controllingové fórum:
Přihlásit se můžete na www.point-consulting.cz, e-mailem
nebo vyplnit tuto stranu a zaslat ji faxem či poštou na:
Firma
Adresa
POINT Consulting s. r. o. tel.: + 420 234 718 711
DIČ
Uruquayská 17
CZ – 120 00 Praha 2
Jméno a příjmení
Funkce
Telefon
Fax
E-mail
Datum
Podpis
Závazně se přihlašuji na:
Fórum
TIME Management
Zlepšete komunikaci
Více mě zajímají sekce (nezávazné)
A nebo
B
C nebo
D
fax: + 420 234 718 710
e-mail: [email protected]
web: www.point-consulting.cz
Po obdržení přihlášky Vám do pěti dnů zašleme potvrzení a zálohovou fakturu
Účastnický poplatek za FÓRUM:
Za 1 účastníka: 22 900,– Kč + 19 % DPH
Při přihlášení tří a více účastníků z jedné společnosti: 18 900,– Kč + 19 % DPH
Pro členy Klubu přátel controllingu: 16 900,– Kč + 19 % DPH
Účastnický poplatek za WORKSHOP/TRAINING:
Firma
Za 1 účastníka: 5 500,– Kč + 19 % DPH
Adresa
Pro členy Klubu přátel controllingu: 4 600,– Kč + 19 % DPH
DIČ
Storno podmínky a ubytování:
Jméno a příjmení
Funkce
Telefon
Fax
E-mail
Datum
Podpis
www.point-consulting.cz
Závazně se přihlašuji na:
Fórum
TIME Management
Zlepšete komunikaci
Více mě zajímají sekce (nezávazné)
A nebo
B
C nebo
D
Účastnický poplatek zahrnuje materiály k fóru, občerstvení během obou dnů konání fóra, včetně večerního rautu a doprovodný program. V případě odhlášení v průběhu 14 dní před konáním
akce získáte zpět 50 % ceny fóra, při odhlášení 3 a méně dní
před konáním fóra nebo při neúčasti bez odhlášení a bez jmenování náhradního účastníka účtujeme 100 % stornovací poplatek. Účast na fóru je možná pouze po zaplacení účastnického
poplatku. Pořadatel si vyhrazuje právo na změnu programu.
Ubytování není v ceně účastnického poplatku zahrnuto, avšak
jako účastník akce POINT Consulting máte na ubytování slevu.
Ubytování si účastník rezervuje sám.