CAF (Common Assessment Framework)

Transkript

CAF (Common Assessment Framework)
CAF (Common Assessment Framework)
Model CAF (Common Assessment Framework) je nástroj řízení kvality, který byl
vytvořen pro podmínky organizací veřejného sektoru. Je výsledkem spolupráce ministrů
EU odpovědných za veřejnou správu a od roku 2000, kdy byla představena jeho první
verze, je Evropským institutem veřejné správy (EIPA) dále rozvíjen. Model CAF vychází z
modelu EFQM. Základem Modelu CAF je sebehodnocení (na rozdíl od EFQM, kde
hodnocení provádějí autorizovaní hodnotitelé), které pomáhá organizaci jednak
identifikovat její silné stránky, jednak získat přehled aktivit vedoucích k trvalému
zlepšování výkonnosti organizace.
K čemu je model CAF v praxi?
CAF je ve srovnání s ostatními modely TQM poměrně snadný, takže je vhodné zvláště pro organizace, které s řízením kvality
začínají. Model pomůže identifikovat základní slabá místa managementu organizace (v předpokladech Organizace) a nedostatky
ve výsledcích. CAF se soustředí na to CO je nedostatkem, nedává konkrétní odpověď na to, JAK dále postupovat při zlepšování.
Pomáhá ale organizacím zavést principy dobrého řízení.
Umožňuje rovněž průběžné sebehodnocení a zlepšování v čase. Hodnocení probíhá v těchto oblastech, které jsou rozdělené na
předpoklady a výsledky:
Předpoklady - jak organizace funguje, aby mohla dosahovat výsledků
Vedení - řízení společnosti
Zaměstnanci - řízení lidských zdrojů a práce s lidmi
Strategie a plánování Partnerství a zdroje - řízení financí a fundraising
Procesy - nastavení procesů organizace
Výsledky organizace
Zaměstnanci - výsledky
Zákazníci - výsledky
Společenská odpovědnost - výsledky
Klíčové výsledky výkonnosti - služby poskytované organizací
Další informace a zdroje (Mezinárodní)
European Institute of Public Administration

Podobné dokumenty

Studie uživatelů modelu CAF

Studie uživatelů modelu CAF Pokud ne, označte prosím na následujícím seznamu kritéria, která nebyla (úplně) vyhodnocena (kritérium nepovažujeme za úplně vyhodnocené, pokud alespoň jedno subkritérium nebylo hodnocené). Je možn...

Více

List Eipa

List Eipa Držák FOLD na AL rámečky sada Huwilift-Fold 600mm A 30 Držák k Foldu na dřevo Pravý Držák k Foldu na dřevo Levý Huwilift-Fold 800mm C40

Více

Systémy vzdělávání advokátů v EU - european e

Systémy vzdělávání advokátů v EU - european e Organizace zapojené do dohledu Advokátní komory nad vzdělávacími aktivitami v rámci soustavné odborné přípravy Proces dohledu

Více

K005 - Vzdělávací centrum pro veřejnou správu ČR, ops

K005 - Vzdělávací centrum pro veřejnou správu ČR, ops Je členem Pracovní skupiny pro kvalitu ve veřejném sektoru. V projektu „Benchmarking v oblasti…“ byl lídrem skupiny D. E-mail: [email protected] Ing. Milan Půček, MBA (*1968) pracuje jako tajemník Měs...

Více

Systémy vzdělávání advokátů v EU - european e

Systémy vzdělávání advokátů v EU - european e Předpokládaná reforma systému odborné přípravy Reforma předpisů o profesionální právní praxi (zákon č. 247 ze dne 31. prosince 2012 – Nuova disciplina dell’ordinamento della professione forense), k...

Více

Katalog EIPA 01 nábytkové závěsy

Katalog EIPA 01 nábytkové závěsy 11 ODPADKOVÉ KOŠE, PLASTOVÉ DOPLŇKY 12 NÁTĚROVÉ HMOTY, LEPIDLA, BRUSIVO, OPRAVNÉ VOSKY, TMELY

Více

VUT v Brně JAKOST A PODNIKOVÁ KOMUNIKACE Prosinec 2005

VUT v Brně JAKOST A PODNIKOVÁ KOMUNIKACE Prosinec 2005 metoda podle ISO 9004:2000. Jednotlivé přístupy se vzájemně liší svou náročností na zdroje, dobou trvání, exaktností a objektivitou. Mölnlycke Health Care je vedoucí evropský výrobce a dodavatel je...

Více