Hestegoviny září 2013

HESTEGOVINY
3
září
2 013
Česká kvalita na světové úrovni
Zpravodaj pro zaměstnance společnosti HESTEGO
U v ni t ř č t ě t e
Export do nových
teritorií
Milí kolegové, milé kolegyně,
jak jste si jistě všimli, začali jsme v těchto dnech budovat novou halu pro výrobu
teleskopických krytů. Tím získá tato divize prostor pro svůj další rozvoj. Uvolněné místo
po TSK převezme divize Zákázková výroba ( ZAV). Její ředitel Ondřej Vintr te vede projekt,
který má za úkol najít co nejlepší a nejpřehlednější rozmístění výroby ZAV tak, aby toky
materiálů byly co nejplynulejší. K tomu, abychom vytvořili takový lay-out, je nezbytné si
říct, co budeme na těchto plochách vyrábět v horizontu tří až pěti let.
Současně se bouřlivě rozvíjí divize Kapotáže. Její montáž a expedici stěhujeme do pronajatých prostor a připravujeme dostavbu jedné lodi ke stávající hale kapotáží. I zde
musíme zpřesnit strategické směřování. Vedení společnosti začalo pracovat na upřesnění
našich strategických tezí. Předpokládám jejich vyjasnění do konce roku. Potom Vás budeme
o závěrech informovat. Součástí naší strategie jsou však i zásady, které měnit nebudeme.
Připomenu ty nejdůležitější z nich:
•
•
•
•
•
Základní firemní hodnoty:
Bume poctiví
Používejme „selský rozum“
Nebojme se ( bume odvážní, neklame si zbytečné překážky v tom, čeho chceme
dosáhnout)
Hledejme způsoby jak překonávat překážky místo uvádění důvodů, proč něco nejde
Každý pracovník ve firmě má svůj produkt, který je měřitelný
Inovace a vývoj:
• Učme se nabízet zákazníkům chytrá řešení ( My jsme experti na zpracování plechů,
proto v požadavku zákazníka budeme hledat účel výrobku, který po nás požaduje a pak
jej navrhneme tak, aby byl co nejlevnější při zachování všech požadovaných vlastností.)
• Cílový stav: Konstruktéři a technologové automaticky hledají nejlevnější variantu
k uspokojení potřeby zákazníka.
Vím, že pokud se nám podaří přiblížit se k naplnění výše uvedených zásad, budeme
společně velmi úspěšní.
Těším se na další kroky na této cestě s Vámi.
Přeji Vám krásné podzimní dny.
Mirek Ostrý
Osobnost hestega za
rok 2013
Noví kolegové
Jak se daří divizi
kapotáže
HESTEGO sjednocuje
datovou základnu
HESTEGOAKADEMIE se
znovu rozbíhá
Zájem o ACTIVITY
BASED COSTING
roste
Activity based costing – procesní analýza nákladů je kalkulační metoda, kterou
Hestego a.s. zavedlo již před 4 roky.
V průběhu let jsme tuto metodu kalkulování a vyhodnocování nákladů optimálně
upravili na podmínky v Hestegu a.s.
Nyní jsme zváni na odborné konference,
abychom o zavádění a používání metody
v praxi přednášeli majitelům a manažerům
jiných podniků. O úspěšnosti metody svědčí
i fakt, jak často společnost Hestego a.s.
slouží jako referenční společnost, kde se
management jiných firem může podívat,
jak používání metody activity based costing
v praxi může vypadat.
Zájem o tuto problematiku ze strany
majitelů a manažerů firem je značný,
což dokazuje hojná účast na konferencích k tomuto tématu i četné dotazy a už
k metodice, organizaci projektu či připravenosti dat.
Na závěr semináře jsme se určitě všichni
shodli, že Activity based costing je momentálně „top metodika“, kterou mohou společnosti k vyhodnocování ziskovosti a řízení
režijních nákladů použít a že zájem o její
zavádění se neustále zvyšuje, protože mít
správná data k rozhodování je konkurenční
výhodou.
Katka Honemannová
Spolupráce
s Kovosvit MAS
V polovině letošního roku jsme byli osloveni naším VIP zákazníkem - společností
Kovosvit MAS s požadavkem na obnovu
výroby kapotáží na CNC soustruhy SP280.
Vzhledem k tomu, že jsme tyto kapotáže již
v minulosti vyráběli, nabídku na obnovení
spolupráce jsme přijali.
Projektu obnovy výroby kapotáží SP
280 byla v HESTEGU dána velká priorita.
Bylo rozhodnuto, že výroba proběhne na
divizi TSK, kde se očekával v období letních
měsíců nižší objem práce. Od objednání
do dodání uplynuly 3 měsíce. Díky obětavosti všech zainteresovaných a bezvadné
komunikaci mezi odděleními - konstrukcí,
nákupem, technologií, výrobou a kontrolou proběhla výroba přesně dle harmonogramu. V současné době kapotáže již jen
čekají na to, až se do nich obléknou nové
obráběcí stroje a budou jako plně funkční
krasavci sloužit zákazníkům.
Spolupráce s firmou Gildemeister
Krátce před letošní celozávodní dovolenou, ve středu 31. 7. 2013, nás navštívili
ve Vyškově zástupci našeho dlouholetého zákazníka firmy Gildemeister. Provedli jsme
je naší výrobou a oni byli velmi překvapení a velmi spokojení s organizací, pořádkem
a nastaveným systémem práce.
S firmou Gildemeister spolupracujeme již od roku 2008 a dodáváme jim menší
teleskopické kryty. V letošním roce jsme zahájili spolupráci na vývoji a konstrukci nového
typu vnitřního krytování. Tyto nové teleskopické kryty jsou velmi komplikované s vysokými
rychlostmi. Vyvinuli jsme na ně nové tlumení, nové kluzáky a další prvky. První dodávka
proběhne podle harmonogramu ve 42. týdnu. Týden před expedicí přijedou zástupci
zákazníka na přejímku a kontrolu funkčnosti na naší zkušební stanici. Součástí dodávky
bude i speciální balení. Jako velmi vítanou službu jsme tomuto zákazníkovi nabídli také
asistenci při montáži.
Doufáme, že vývoj nového krytování pro firmu Gildemeister nás zase posune o kousek
dál a umožní nám nabízet podobná řešení dalším našim zákazníkům.
Přemek Koutný
Tomáš Habarta
EMO Hannover 2013
– špičkové mezinárodní setkání výrobní
techniky
Veletrh EMO Hannover ukázal odborným návštěvníkům z celého světa, jak
mohou s „inteligentní výrobou“ čelit dnešním i budoucím výzvám.
Výrobní podniky, a vyrábějí spotřební
zboží, vozidla, zdravotnickou nebo energetickou techniku, čelí dnes na celém světě
podobným výzvám. Jejich odběratelé
očekávají širokou paletu výrobků a služeb,
vysoce kvalitní produkty za příznivou cenu,
které jsou pokud možno vyráběny s ohledem na životní prostředí.
Pro všechny výrobní firmy včetně
HESTEGA to znamená větší flexibilitu, lepší
kvalitu, nové výrobní technologie, které
jsou schopné efektivně zpracovávat nové
materiály.
V tomto duchu prezentovalo úspěšně
i HESTEGO své novinky z oblasti krytování
strojů.
Dagmar Hořavová
Export do nových teritorií
Závěrem roku jsme navázali spolupráci s německou firmou zabývající se prodejem
zařízení pro bankovní i nebankovní služby, což jsou takzvané ATM stroje. Zkratka ATM
znamená Automated teller machine, v překladu do češtiny automatický stroj na peníze
tedy „bankomat“. Tyto stroje si nechává společnost vyrábět externě u svých dodavatelů
včetně montáže veškerých komponentů. Stejně tak to probíhá i u nás v HESTEGU. Po
dodání prvního vzorku na konci dubna 2013, ačkoliv vzniklo malé zpoždění, byl zákazník
velmi spokojen se zpracováním a vzhledem prvního kusu. A tak byla spuštěna výrobní
série. Přejímka prvních 10 ks zákazníkem proběhla koncem července a hotová zařízení
odjela na americkou základnu do Německa, odkud budou expedována do celého světa
například do Tichomoří nebo Spojených států. Během srpna proběhla dodávka dalších
vyrobených kusů a zákazník projevil spokojenost s rostoucí kvalitou a efektivní prací na montáži.
Dalším krokem je rozšíření
portfolia výrobků. Byl dodán
nový vzorek, který má pracovní
název „ATM Illinois“ a je dalším
posunem k posílení dlouhodobé
spolupráce.
Věříme, že v budoucnosti
bude tato výroba nadále probíhat s co nejlepšími výsledky
a spokojeností
zákazní ka
a spolupráce povede k silnému
a stabilnímu partnerství.
Michal Pokorný
Nový manažer logistiky – Ing. Jaroslav Vlach
Vážení kolegové, jsem rád, že mi byla dána příležitost se Vám blíže představit. Jak již někteří víte, jmenuji se Jaroslav Vlach a nastoupil jsem od 1. 9. 2013
na pozici manažera logistiky. V logistice se pohybuji
více jak 7 let. Za tu dobu jsem působil v rámci výrobní
logistiky na více úrovních a pozicích (plánovač, interní
logistik, supply chain manager vše pro oblast automotive a také jako manažer výrobní logistiky) .
Naposledy jsem pracoval jako interní logistik ve firmě IMI International Norgren, kde jsem byl
zodpovědný za optimalizaci skladových zásob a toku
materiálu. V létě jsem přijal zajímavou výzvu a přihlásil
jsem se do výběrového řízení vypsaného společností
HESTEGO a.s. Ve výběrovém řízení jsem uspěl a stal
se tak Vaším novým kolegou. Velmi se těším na vzájemnou spolupráci a doufám, že moje
znalosti a zkušenosti přispějí ke zlepšení logistických procesů ve firmě.
Jelikož každý z nás má vedle profesního i život osobní, připojuji i několik informací
o svém soukromí. Žiji s partnerkou v Brně a společně vychováváme ročního syna. Ve volných chvílích se věnuji fotografování a jízdě na kole. Pokud fouká správný vítr, relaxuji
také při řízení akrobatického draka.
Jaroslav Vlach
Obchodní zástupce pro Německo – Ing. Vlastimil
Karpíšek
Milí kolegové, jsem potěšen, že jsem se mohl připojit
k rodině HESTEGO a KŠK. Těm z Vás, kteří mě neznáte
se nyní krátce představím.
Před svojí misí pro HESTEGO jsem pracoval
v ALSTOMu ve Stuttgartu na pozici projektového vedoucího nákupu a logistiky tlakových částí. Cílem projektu
bylo navrhnutí, dodání a montáž superkritického kotle
pro hnědouhelnou elektrárnu do Ledvic. Zkušenosti
mám s materiálovým hospodářstvím, řízením mezinárodních projektů, plánováním, inženýringem, řízením
kvality a výrobou tlakových částí dle evropských norem
a směrnic.
Nyní je mým úkolem pomoct zajistit naši lepší pozici
na německém trhu. Společně s KŠK zakládáme německou obchodní a servisní kancelář,
která nám pomůže tento cíl dosáhnout.
Je jisté, že pro dosažení velkých cílů je zapotřebí velkých lidí a píle. Bude zapotřebí
společná práce a týmový duch. Tyto všechny předpoklady a vlastnosti naše firmy mají,
takže te už jen bojovat a vytrvat. Těším se na naši spolupráci!
Vlastimil Karpíšek
Noví kolegové
V období od května do září 2013 nastoupilo v HESTEGU na klíčová místa několik
nových kolegů. Na divizi zakázková výroba se rozhodl odejít do důchodu náš dlouholetý
spolupracovník Jiří Holzer a na jeho místo nastoupil od 1. 5. 2013 pan Michal Zela.
Technickou přípravu výroby této divize posílil konstruktér Zdeněk Fiala. Divize kapotáží má
hned tři nové techniky – technologa Martina Dudka a mistry Vladimíra Tesaře a Zdeňka
Cahlíka. Na finančním úseku se na pozici hlavní účetní zapracovává paní Adéla Bajerová.
Všem přejeme, aby se jim v naší firmě líbilo a aby zde našli spoustu nových přátel.
Kvalita = spokojený
zákazník
O kvalitě toho již bylo řečeno a napsáno
mnoho. Podle mého názoru je asi nejkratší
a nevýstižnější definice kvality „spokojený
zákazník“. Jinými slovy: kvalitní produkce je,
když se k nám vrací zákazník a ne výrobek.
Každému z nás by mělo být jasné,
že zákazník je ten, kdo nás všechny živí,
a proto náš produkt nebo služba musí naplňovat všechna jeho přání a představy. Naši
zákazníci sice umí stanovit rámcové požadavky na nějaký nový výrobek, a už jde
o teleskopický kryt nebo kapotáž na stroj,
ale mohou mít i nějaká další očekávání,
která nejsou předem jasně definována.
Očekávají například nabídku nových technologií nebo materiálů, díky kterým získá
požadovaný produkt lepší vlastnosti.
Základem úspěchu u zákazníků ale není
jenom zajímavý návrh a intenzivní vývoj
nového produktu. Důležité je také ve všech
etapách důsledné dodržování všech procesů nastavených k předcházení případných neshod a reklamací. A to se týká všech
zaměstnanců na všech úrovních a úsecích
nejenom kontrolorů stojících na konci
celého výrobního cyklu. Kvalitu musíme
vyrobit a ne „vykontrolovávat“.
Jestliže nerespektujeme nastavená pravidla, je velmi obtížné řídit ve firmě kvalitu.
Potom místo sledování spokojenosti zákazníka zjišujeme spíše míru jeho nespokojenosti. A musíme řešit vzniklou nekvalitu
a přijímat nápravná opatření k tomu, aby už
nekvalita nevznikala. Opět je to záležitost
týkající se všech zaměstnanců.
Kvalitu ve firmě nemůže zabezpečovat
jen manažer kvality a jeho tým. Je to věcí
nás všech. Jen tak budeme vyrábět efektivně, mít prestiž a prosperovat.
Přemek Kuhn
Osobnost hestega
za rok 2013
Letos jsme pro Vás už po třetí připravili soutěž o titul Osobnost HESTEGA za
rok 2013. Soutěž bude mít opět dvě kola.
V prvním kole proběhne shromažování
návrhů od všech zaměstnanců společnosti HESTEGO a.s., ve druhém kole bude
o navržených kandidátech hlasovat jedenáctičlenná komise zástupců všech středisek
a divizí.
Podrobná pravidla soutěže najdete na
nástěnkách a dostanete je spolu s návrhovým lístkem s výplatními páskami za měsíc
září (tj. 15. 10. 2013). Na tomto místě bych
chtěla jen stručně shrnout, proč tuto soutěž
ve společnosti HESTEGO pořádáme.
Říká se, že čemu věnujeme pozornost,
to taky v míře vrchovaté dostaneme. Proto
chceme vyhledávat zaměstnance s mimořádným výkonem a zásluhami, projevit jim
uznání a poděkovat jim za jejich práci.
Dokázat, že společnost HESTEGO si váží
všech svých zaměstnanců a všech jejich
názorů. Naplnit duch Etického kodexu.
Chtěli bychom, aby všichni zaměstnanci
HESTEGA pochopili, že titul Osobnost
roku je určen pro opravdu mimořádného
člověka. Aby se ztotožnili s tím, že takový
člověk si zasluhuje uznání a je příkladem
pro ostatní. Na základě tohoto pochopení
a přesvědčení aby pak v hojném počtu
podávali své návrhy. Chtěli bychom, aby
se Osobností roku stal člověk, který beze
zbytku naplní zadaná kritéria a bude důstojným reprezentantem firmy.
Zamyslete se nad tím, kdo si podle
Vás zaslouží v letošním roce čestný titul
Osobnost HESTEGA za rok 2013 a kdo
se stane reprezentantem naší společnosti pro dodavatele, partnery, uchazeče
o zaměstnání a hlavně pro zákazníky.
Čím více zaměstnanců se navrhování kandidátů zúčastní, tím bude výběr pestřejší
a bude více vypovídat o Vašich názorech.
Bute aktivní, žijte s firmou a firma bude
žít s Vámi.
Informace o výsledcích soutěže budou
zveřejněny v listopadu 2013 prostřednictvím
emailů a nástěnek, reportáž připravujeme
také do vánočních Hestegovin.
Eva Vavrouchová
Jak se daří divizi kapotáže
V dnešním čísle Hestegovin bych se s Vámi, milí čtenáři, rád podělil o informace
z vývoje situace na Kapotážích.
Ke dni 15. 10. 2013 oslaví naše divize své 2. narozeniny v nové samostatné hale.
Před dvěma lety jsme pracovali jen na třetinové ploše našeho současného prostoru a už
jsme netrpělivě pokukovali po nové budově, která se právě dokončovala. Jen pár lidí
vědělo už tenkrát, že i tento objekt bude malý pro zatím „nejmenší divizi v HESTEGU“
a cítilo velký potenciál, který divize kapotáží má. V tu dobu hodně zaměstnanců přemýšlelo o tom, jaké to asi v nové hale bude. A říkali si : „Co tam budete se vším tím místem
dělat?“. Dnes musím konstatovat, že divize Kapotáží ve spolupráci s obchodním úsekem
naši novou halu za 2 roky naplnila tak, že tady už, jak se říká „není k hnutí“. Mnozí ze
zákazníků a návštěvníků naší firmy si toho všimli a někdy se i ptali „jak to na takovém
malém prostoru můžete vůbec vyrobit?“.
Odhadem si troufám říci, že bychom potřebovali „nafouknout“ halu tak o 1/3, abychom si pracoviště uspořádali k naší spokojenosti a aby byla optimalizována manipulace
s výrobky, která je aktuálně nadmíru problematická.
Z tohoto důvodu jsme se rozhodli vyřešit aktuální nedostatek místa pronájmem potřebných prostor. Vzhledem k nárokům naší výroby na výšku haly a nutnost manipulace jeřábem
nebylo jednoduché vhodné místo najít. V naší hale jsme schopni postavit kapotáž, která
má výšku 6 metrů, a totéž jsme očekávali od pronajatého prostoru. Našli jsme jen pár
vyhovujících objektů, ale ty nedávaly z hlediska logistiky a obslužnosti smysl. Po několikaměsíčním hledání jsme kritérium výšky haly museli přehodnotit. K pronájmu jsme si
vybrali nižší prostor o rozloze 1 100 m2 téměř sousedící s halou naší divize a rozhodli
jsme se, že velké kapotáže budeme stavět nadále „u nás doma“.
A tak se po dvou letech budeme zase stěhovat. Stěhování se uskuteční na podzim
2013 a bude se týkat tzv. „čisté části“. Oddělíme tak montáž a expedici („čistá výroba“)
od pracoviš ohraňovacích lisů, svařovny, obrobny a zámečnických prací („černá výroba“).
Budeme mít možnost efektivně si uspořádat jednotlivá pracoviště a navýšit kapacity
pro další růst a expanzi naší divize. Ruku v ruce s tímto záměrem jde už téměř rok projekt
„Dostavba haly Kapotáží“. Připravují se všechny potřebné dokumenty a povolení nutné
pro zahájení stavebních prací pro rozšíření stávající haly tak, abychom mohli dále rozšiřovat a navyšovat výrobu vnějšího krytování strojů a optimalizovat logistický tok výroby.
V návaznosti na záměr neustále navyšovat objemy tržeb v naší divizi máme před sebou
další nelehký úkol, který vyplynul z narůstajícího objemu práce a ze vzrůstající náročnosti
zákazníků. Tímto úkolem je posílit tým konstrukce Kapotáží o nové zaměstnance, kteří
budou schopni absorbovat část zákazníků od aktuálních konstruktérů a samozřejmě
pojmout další nové zákazníky. Aktuálně totiž musíme odmítat některé ze zakázek, které
nám přináší obchodní oddělení, z důvodu nedostatečných kapacit v konstrukci a to musíme
změnit. Několik nových kolegů jsme už přijali a já bych v té souvislosti chtěl poděkovat
vedoucímu oddělení vývoje Ing. Vosolsoběmu a vývojovému konstruktérovi Ing. Kopřivovi
za jejich pomoc při adaptaci a zácviku těchto nových konstruktérů. Nové kolegy Vám
ve svém příspěvku představí Ing. Jaroslav Sekanina.
Jan Šimánek
Rostoucí tým konstruktérů na divizi kapotáže
Na začátku letošního roku přibyl do našeho kolektivu „kapotážnické“ konstrukce nový
kolega Ladislav Moskál´. Hned na začátku dostal nelehký úkol a to provést kompletní revizi
výrobní dokumentace všech variant kapotáží strojů WHN 13. V rámci tohoto úkolu byl
i několikrát vyslán k zákazníkovi, aby lépe v praxi poznal daný výrobek a mohl provést
jeho optimalizaci. Na úvod trochu tvrdý oříšek, ale „Laco“ ho zvládl a v současné době
je již plnohodnotným členem našeho týmu. Zkušenosti získané při revizi WHN 13 mohl
vzápětí využít při návrhu nového krytování stroje Maxima. U tohoto stroje si v rámci
zaučení provede i vlastní dozor montáže kapotáže u zákazníka.
V dubnu přestoupil z kapotáží do oddělení vývoje kolega Ing. Josef Kopřiva. Nahradit
ho je velmi obtížné, protože je to vynikající odborník a skvělý člověk. Naštěstí oddělení
vývoje s divizí kapotáží velmi úzce spolupracuje a tak se s Pepou setkáváme i nadále skoro
každý den. V návaznosti na odchod Ing. Kopřivy, nastoupil v červenci další nový kolega
Ing. Jaromír Krulich. Po krátkém seznámení se s firemními procesy byl zařazen do projektového týmu zabývajícího se velkými kapotážemi pro stroje firmy Trimill. A i přes relativně
krátkou dobu zaučení bezproblémově zapadl do našeho kolektivu jak po stránce profesní
tak lidské. Takže celkový počet konstruktérů na divizi kapotáží se nyní ustálil na čísle pět
a jsou to pánové Sekanina, Němec, Vysloužil, Moskál´ a Krulich. Silně nás v naší práci
podporuje tým oddělení vývoje. Aktuálně vybíráme z uchazečů představovaných personálním úsekem ještě šestého kolegu do naší konstruktérské party.
Na hale kapotáží momentálně probíhá dostavba samostatného patra, kde by měla
vzniknout nová kancelář pro všechny konstruktéry z naší divize. Zatím sídlíme částečně
v nevyhovujícím malém prostoru v přízemí a částečně v budově HESTEGO III. To, že
jsme takto rozdělení, není pro naši práci zrovna optimální. V nových podmínkách budeme
daleko lépe připraveni pracovat na nových náročných projektech.
Mohou to být třeba takové zakázky jako kapotáž stroje VHtec 130. Jedná se o aktuálně největší kapotáž vyráběnou na divizi kapotáží a vznikla ve spolupráci s vývojem pod
vedením Ing. Kopřivy. Tomu tímto za odvedenou práci velice děkujeme.
Kapotáž stroje VHtec 130 jste mohli vidět na veletrhu EMO Hannover. Je impozantní
svými rozměry a to 9,5x8,5x6,5m. Obsahuje lesklé polykarbonátové plochy a LED doplňky,
které dávají konstrukci ze standardizovaných panelů jednoznačný moderní designový
styl budoucnosti. Dveře výměny obrobku jsou otevírány frekvenčně řízenými elektrickými
pohony. Frekvenční řízení umožňuje plynulé rozjezdy a brzdění dveří o hmotnosti 1000 kg.
Dveře pro výměnu nástrojů jsou osazené pneumatickým pohonem a otvírají se za 1 s.
Vnitřní prostor kapotáže 525 m3 je vybaven usměrňovaným odsáváním par, největší točný
průměr obrobku je 3 000 mm.
Jaroslav Sekanina
HESTEGO sjednocuje
datovou základnu
Projekt implementace PDM/PLM systému Teamcenter s jasným cílem: vyrábět
identifikované díly dle platné dokumentace,
je nyní ve fázi import dat do PDM systému.
Importujeme pouze platná, očištěná data
a sjednocenou databázi standardních dílů.
Sjednocení a očištění knihoven standardů v CAD, ERP a TC přineslo jednoznačnou identifikaci dílů dle názvů a katalogových listů. Příprava na import kusovníků
do ERP vyžaduje kompletní analýzu vstupů
a výstupů informací mezi TPV, plánováním
a výrobou. Správné informace na správném
místě nám zajistí informační kiosky umístěné přímo ve výrobě. Operátor se přihlásí
k práci na dílci a získá vizualizaci platné
dokumentace. Implementace Teamcenteru
přináší další nové pohledy na stávající tok
informací do výroby i na uspořádání výrobních procesů.
Josef Vosolsobě
HESTEGOAKADEMIE
se znovu rozbíhá
V b ř eznu l e to š ní h o ro k u by l
úspěšně ukončen 1. ročník projektu
HESTEGOAK ADEMIE. Jelikož se tento
vzdělávací program ukázal jako efektivní,
rozhodlo se vedení společnosti HESTEGO
v této formě vzdělávání svých zaměstnanců
pokračovat.
V úterý 10. září 2013 přivítal generální
ředitel na prvním tréninku šestnáct nových
studentů prvního ročníku. Skupina je tentokrát velmi pestrá. Jsou zde zástupci dělení
materiálu, plánování, údržby, finančního
úseku, obchodu, nákupu, expedice, zakázkové výroby, TSK i kapotáží. Jsou zde linioví
manažeři, kteří mají v organizační struktuře
své přímé podřízené, ale i projektoví manažeři a metodičtí vedoucí určitých odborných
skupin zaměstnanců. Na všechny čeká
deset měsíců docela těžké práce na svém
vlastním rozvoji.
„Druháci“ zahájili školní rok poněkud
netradičně a to výletem do lednicko valtického areálu, který si zasloužili za svou
pilnou práci a výsledky v loňském školním
roce. Výlet se mimořádně podařil, počasí
bylo ještě letní, parta výborná a zážitky
pestré. Ale už 18. 9. 2013 zasedla tato skupina opět k pracovním stolům v přednáškovém sále a pustila se do práce na dalším
rozvíjení svých manažerských dovedností.
Eva Vavrouchová
Sportovní den 2013
Již po čtvrté uspořádala společnost
HESTEGO a.s. koncem srpna pro své
zaměstnance oblíbený nohejbalový turnaj.
Letos však poprvé byla celá akce koncipovaná tak, aby se mohli aktivně zapojit nejen
hráči jednotlivých družstev ale všichni, kdo
se akce zúčastnili. Kromě nohejbalových
zápasů byla totiž připravena také první letní
HESTEGOOLYMPIÁDA a pro nesportovce
a milovníky gaučinku, ale nejen pro ně, se
na rožni otáčelo křehoučké a šavnaoučké
selátko.
Do nohejbalového turnaje se přihlásil rekordní počet týmů, celkem 12. Bylo
tedy nutné rozdělit je v základním kole
do tří skupin. Vítězové skupin pak postoupili do finálových zápasů. Turnaj byl velice
napínavý a zajímavý. Všechny týmy předvedly skvělou hru a za mnohé výkony by
se nemuseli stydět ani profesionálové.
Nakonec zvítězilo družstvo ve složení Radek
Kolmačka, Vojtěch Neděla a Miroslav
Šmétka. Na druhé příčce se umístili David
Čápek, Pavel Trnavský a Roman Šerý. Třetí
místo získal tým lakovny Martin Koutný,
Kamil Šifel a Karel Neckař.
V přestávce mezi základním kolem
a finálovými souboji si mohli všichni, hráči
i fanoušci, zasoutěžit v olympijských disciplínách. První disciplína nesla název
„Pozor, bezpečák!“ a dva závodníci v ní
vždy soupeřili o to, kdo si dřív doběhne
pro přilbu, špunty do uší a ochranné brýle.
Druhá disciplína probíhala jako „Kolečko
s výrobní dokumentací“. Soutěžící musel
oběhnout stanovený prostor a nasbírat
razítka ze stanoviš konstrukce, technologie, plánování a výroba. Na třetím olympijském stanovišti se soutěžící snažili v disciplíně nazvané „Zvládnutá zakázka“ shodit
maximálně třemi hody tenisového míčku
šest plechovek označených jako dokumentace, vzorek, kooperace, lakování, termíny,
kvalita. Nejtěžší se ukázala být disciplína
„Slalom s paleákem“. Speciální techniku
rozpohybování paleáku zvládli jen ostřílení
borci. Za vítězství či splnění každé jednotlivé
disciplíny obdrželi soutěžící drobné dárky
jako čepice, hrníčky, klíčenky či minibaterky s logem HESTEGOOLYMPIÁDY. Kdo
absolvoval všechny čtyři disciplíny, ten získal
navíc titul HESTEGOOLYMPIONIK potvrzený diplomem a byl odekorován nefalšovanou nerezovou medailí vypálenou
na našem laseru.
Závěr sportovního dne nám nepříjemně
zpestřila silná průtrž mračen, která nás
nepustila k venkovnímu grilu a k porcování vepřové pečínky. Ale kdo si počkal,
ten se dočkal. Zhruba po třičtvrtě hodině
se nebe vyjasnilo, ostrý nůž zajel pod křupavou kůrčičku a plátky výborného masa
mizely v útrobách sportovců i nesportovců.
Eva Vavrouchová
HESTEGOVINY, zpravodaj společnosti HESTEGO a. s. Číslo 3/2013 vyšlo v září 2013.
Připravuje: Eva Vavrouchová. Své náměty a články posílejte na adresu:
[email protected], HESTEGO a. s., Na Nouzce 470/7, 682 01 Vyškov
tel.: 517 321 011, fax: 517 321 010, e-mail: [email protected] Pro vnitřní potřeby, zdarma.