2012 - PSJ, as

Transkript

2012 - PSJ, as

výroční
zpráva
2012
vše chce své
/1/
obsah
Slovo předsedy představenstva............................. 3
Společensky odpovědná firma.............................. 14
Ekonomické ukazatele................................................ 4
Personalistika............................................................. 15
Organizační struktura společnosti
Zpráva dozorčí rady................................................. 16
v roce 2012....................................................................... 5
Zpráva o vztazích mezi propojenými
osobami.......................................................................... 16
Etický kodex společnosti........................................... 6
Vrcholové orgány společnosti v roce 2012...... 7
Přehled stavebních zakázek..................................... 8
Dokončené projekty.................................................... 9
Projekty ve výstavbě................................................. 10
Zahraniční aktivity................................................... 11
Dceřiné firmy................................................................ 12
Výrok auditora........................................................... 17
Rozvaha v plném rozsahu k 31.12.2012............... 19
Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu k
31.12.2012......................................................................... 23
Příloha k účetní závěrce k 31.12.2012.................. 25
Konsolidovaný výkaz finanční pozice k
31.12.2012......................................................................... 57
Konsolidovaný výkaz o úplném výsledku k
31.12.2012......................................................................... 58
Stavební řemeslné specializace............................. 13
PSJ, a.s.
VEDENÍ SPOLEČNOSTI: CITY TOWER, Hvězdova 1716/2b, 140 78 Praha 4
tel.: (+420) 241 485 510-11
e-mail: [email protected]
SÍDLO ZAPSANÉ V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU: Jiráskova 3960/32, 586 04 Jihlava
tel.: (+420) 567 550 111, 567 550 204-5
KANCELÁŘE:
Brno: Skořepka 366/4, 602 00 Brno-střed
tel.: (+420) 543 215 486
Bratislava: Vlčie hrdlo 90, 821 07 Bratislava
tel.: (+421) 248 288 101
IČ: 25337220, EU DIČ: CZ25337220
zapsán Krajským soudem v Brně, oddíl B, vložka 2309
den zápisu: 6. 5. 1997
Bankovní spojení: Raiffeisenbank, a.s.
č.ú. 1114031723/5500
www.psj.cz
Z realizace monolitické konstrukce výškové budovy AZ TOWER v Brně
/2/
vše chce své
SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA
Vážení obchodní partneři, vážení přátelé,
rok 2012, dvaadvacátý rok existence stavební společnosti
PSJ, nám na jedné straně přinesl dokončení řady prestižních
zakázek a naše společnost zaznamenala příznivé hospodářské výsledky, ovšem na straně druhé se ani PSJ nevyhnul
obecný útlum realitního trhu a dílčí neúspěchy na některých
zakázkách.
Ne vše se ale PSJ v uplynulém období podařilo. Neskrývám své výhrady a zklamání vůči ziskovosti některých tuzemských staveb a vůči fungování určitých divizí. Zde musíme
hledat chyby zejména u sebe. Čím horší a těžší je situace na
trhu, tím vyšší a lepší výkon v oblasti marketingu, přípravě
i realizaci musíme podat.
Značka PSJ nadále drží svoji pozici na domácím trhu
a snaží se využít růstového potenciálu ve vybraných zahraničních oblastech. Dále mne těší, že se nám daří udržovat
a prohlubovat dobré vztahy s dlouholetými investory, které
oslovujeme spolehlivostí a schopností reagovat na stavební
komplikace. To je přednost, o kterou se opíráme.
Mezi nejvýznamnější tuzemské stavby PSJ dokončené
v roce 2012 náleží výstavba Rezidenčního Parku Baarova
v Praze - Michli, Pavilonu urgentní a intenzivní péče Nemocnice Jihlava, dostavba hotelu Maximus Resort na břehu brněnské přehrady a též rekonstrukce českobudějovického hotelu Gomel, který se proměnil na Clarion Congress Hotel.
PSJ se dlouhodobě a úspěšně prosazuje na zahraničních
trzích. Vedle řady zakázek v Ruské federaci je za rok 2012
na místě zdůraznit dvě výrazné stavby, které budou završeny
v roce 2013 - náročnou demontáž výrobního závodu v Německu a jeho následnou montáž v Bělorusku, a také největší
zakázku v historii PSJ - výstavbu závodu Kalevala na výrobu
OSB desek u ruského Petrozavodsku.
Uplynulý rok přinesl očekávané pokračování stavu, jenž
ve stavebnictví přetrvává už pět let. Nacházíme se v recesi,
snižuje se spotřeba, pozastavují se investice a to má výrazný
dopad do stavebnictví. Zhoršují se podmínky pro získávání
a realizaci zakázek, zostřuje se konkurence a zhoršují se obchodní vztahy s investory i subdodavateli. Další trend lze jen
těžko predikovat, ovšem v následujících dvou letech neočekávám na českém stavebním trhu žádný výrazný posun.
V kontextu nepříznivé reality jsou před námi nové výzvy,
jak obstát ve stále méně jisté a stabilní době, v oboru, který
je dlouhodobě v útlumu. Ve snaze přizpůsobit se a správně
reagovat na to, co se kolem nás děje, byly v PSJ na počátku
roku 2013 přijata některá organizační opatření, personální
změny a nové aktivity s cílem zefektivnit naše služby a vytvořit pracovní prostředí, které zaujme a udrží talentované
zaměstnance.
V Jihlavě dne 26. července 2013
Ing. František Vaculík
předseda představenstva a generální ředitel PSJ, a.s.
vše chce své
/3/
Rezidenční Park Baarova, Praha 4 – Michle
EKONOMICKÉ UKAZATELE
Skupina PSJ dosáhla za rok 2012 příznivých ekonomických
výsledků, které navázaly na úroveň roku 2011 a odrážejí výrazný objem exportních aktivit zejména v Ruské federaci. Dosažená hospodářská čísla jsou o to cennější, přihlédneme-li k
celkové ekonomické situaci nejen v Česku, ale i v celé Evropě.
Mateřská společnost PSJ zaznamenala obrat ve výši
266,8 mil. EUR (6,7 miliardy Kč**), což představuje více než
dvouprocentní nárůst oproti předchozímu roku. Její hospodářský výsledek před zdaněním vykázal zisk ve výši necelých
5,9 mil. EUR (148 milionů Kč**).
Celkové výnosy konsolidované Skupiny PSJ za rok 2012
zůstaly na úrovni roku 2011 a dosáhly výše 300 mil. EUR
(7,55 miliardy Kč**). Skupina za příslušné období vyprodukovala pozitivní hospodářský výsledek před zdaněním 5 mil. EUR
(129 milionů Kč**).
Kromě výplaty dividend mateřské společnosti ve výši
4,2 mil. EUR nejsou vedení společnosti známy skutečnost,
které nastaly po rozvahovém dni a jsou významné pro sestavení výroční zprávy.
Celkové výnosy
(v mil. Kč)
2008
Hospod. výsledek
před zdaněním (v mil. Kč)
2009
2010
2011
2012
2008
2009
2010
2011
2012
Konsolidovaná
skupina PSJ*
5 175
3 940
4 910
7 540
7 554
192
136
115
157
129
PSJ, a.s.
3 600
3 082
3 889
6 556
6 708
146
131
175
192
148
* údaje stanovené dle metodiky IFRS
** při přepočítání údajů v EUR na Kč byl použit kurz 24,942 (za rok 2008), 26,445 (za rok 2009), 25,290
(za rok 2010), 24,586 (za rok 2011) a 25,143 (za rok 2012)
/4/
vše chce své
ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI V ROCE 2012
psj, a.s.
Úsek pozemní
stavby
Technický
úsek
Divize
Čechy
Divize
Morava
Úsek
Development
Úsek
Export
Ekonomický
úsek
Personální
úsek
Úsek Strategie a
organizace řízení
Divize
kapacity
Clarion Congress Hotel v Českých Budějovicích
POSLÁNÍ SKUPINY PSJ
Jedinečným způsobem spoluvytváříme prostředí s cílem trvalého zvyšování kvality života. Důležitý je pro nás individuální přístup k zákazníkům s důrazem na
citlivé vnímání jejich specifických potřeb a korektní přístup k obchodním partnerům.
VIZE
• Naše poslání hodláme realizovat především v oblastech developmentu, stavební výroby a dodávek technologických celků.
• Komplexním zvládnutím i nejsložitějších projektů na vybraných náročných
tuzemských i zahraničních trzích se chceme řadit mezi nejlepší společnosti
v oboru.
• K dosahování cílů rozvíjíme řízení společnosti na principech podporujících
výkonnost a spokojenost zaměstnanců a akcionářů.
• Ve všech našich činnostech prosazujeme a naplňujeme krédo značky PSJ:
Profesionalita, Serióznost, Jistota.
vše chce své
/5/
ETICKÝ KODEX SPOLEČNOSTI
Preambule
Poskytujeme služby a vystupujeme tak, abychom vždy zachovali dobré jméno PSJ i našich klientů. Respektujeme
lidi a prostředí kolem nás. Chováme se zodpovědně vůči
společnosti. Spolupracujeme s kolegy a hledáme lepší cesty k dosažení cílů. Vždy bereme v úvahu etické chování při
všech krocích, které podstupujeme.
Dbej o dobré jméno společnosti!
• Naši klienti spoléhají na odborné kvality a důvěryhodnost
PSJ a tyto vlastnosti jsou základem naší profesionální pověsti.
Měli bychom jednat vždy tak, abychom zachovali a podpořili
dobré jméno PSJ.
• Vystupuje-li kdokoli z nás v situaci, v níž může být důvodně pokládán za zástupce PSJ, měl by zpravidla vyjadřovat jen
stanoviska PSJ a nikoli své vlastní názory a postoje.
•
Veškerý majetek PSJ a jeho klientů, ať už jde o hmotné,
duševní či elektronické vlastnictví, by se mělo používat zodpovědně, v rámci své pracovní činnosti a vždy bychom přitom
měli dodržovat zákony a oprávněný účel využití.
Jednej profesionálně!
Odborné služby bychom měli poskytovat v souladu s pravidly společnosti PSJ a s příslušnými odbornými a profesními
standardy.
•
Měli bychom nabízet pouze služby, které jsme schopni
poskytnout, a snažit se splnit nejméně to, k čemu jsme se zavázali.
•
Chceme být nejúspěšnější, ale nikdy ne na úkor platných zákonů a etických zásad. Měli bychom se řídit zákonnými normami a předpisy platnými v zemích, kde podnikáme.
Měli bychom dodržovat Všeobecnou deklaraci lidských práv
Organizace spojených národů a uznávat svou odpovědnost
za dodržování těchto práv, která se uplatňují v našem vztahu
k zaměstnancům a komunitám, v nichž působíme. Tento závazek se týká také činností spojených s právy a nároky původních obyvatel.
• Měli bychom plnit své smluvní povinnosti, informovat své
klienty pravdivě a za své služby si účtovat přiměřenou cenu.
•
Měli bychom respektovat důvěrnost informací a soukromí svých klientů, zaměstnanců i dalších obchodních partnerů.
Měli bychom pracovat v souladu s platnými právními předpisy,
směrnicemi a profesními standardy, a vždy zachovávat příslušný stupeň důvěrnosti a soukromí.
• Měli bychom se vyvarovat střetu zájmů. Pokud zjistíme, že
by mohl nastat, měli bychom použít opatření, která by mohla
dostatečně ochránit zájmy zainteresovaných stran.
• Měli bychom chránit svou nezávislost a jedinečnost. Měli
bychom dodržovat právní předpisy a profesní standardy, které nám pomáhají zachovat si nezbytnou míru objektivity, díky
níž získáváme a posilujeme důvěru klientů a dalších subjektů
v naše služby. Měli bychom se snažit zabránit tomu, aby naše
nezávislost a jedinečnost byla ohrožena či aby vznikl dojem, že
je ohrožena. Měli bychom věnovat pozornost všem okolnostem, které by mohly snížit naši objektivitu nebo vyvolat takové
zdání.
• Pokud se dostaneme do složité situace či do situace, která
může způsobit PSJ obtíže, měli bychom se poradit o vhodném
postupu s kompetentními pracovníky společnosti. Při těchto
konzultacích bychom měli dodržovat příslušné odborné a administrativní postupy.
•
Měli bychom věrně evidovat všechny finanční transakce
a vést o nich účetnictví v souladu s místně přijatými účetními
/6/
vše chce své
zásadami a ve všech výkazech skupiny bychom se měli řídit
Mezinárodními standardy účetního výkaznictví (IFRS) a příslušnými metodikami a pravidly skupiny PSJ.
•
Je pro nás nepřípustné, abychom požadovali, přijímali,
nabízeli, slibovali nebo dávali úplatky. Neměli bychom přímo
ani nepřímo vyžadovat nebo přijímat žádné nepatřičné platby
nebo jiné odměny, které by byly poskytovány s účelem přimět
nás jednat v rozporu se stanovenými povinnostmi.
Nezapomínej na vzájemný respekt!
Se svými spolupracovníky, klienty a všemi obchodními partnery bychom měli jednat s respektem, důstojně, čestně a zdvořile.
• Měli bychom si cenit různorodosti svých pracovníků a považovat ji za konkurenční výhodu, kterou je nutno podporovat
a rozšiřovat.
•
Měli bychom se zásadně vyvarovat jakékoli diskriminaci,
odplaty a obtěžování na pracovišti.
• Měli bychom poskytovat rovné příležitosti lidem bez ohledu na rasu, barvu pleti, pohlaví, národnost, náboženství, etnickou příslušnost nebo jiné odlišné charakteristiky.
• Měli bychom se snažit vyvažovat pracovní vytížení a soukromý život a pomáhat v tom i ostatním.
• Neměli bychom zaměstnávat žádnou osobu, jejíž věková
hranice by byla nižší než 15 let nebo jiná, místním zákonem
stanovená vyšší minimální věková hranice pro zaměstnávání.
•
Na svých pracovištích bychom neměli využívat nucenou
nebo otrockou práci ani jiné formy nedobrovolné práce. Neměli bychom dovolovat žádné praktiky, které by omezovaly
svobodný pohyb zaměstnanců.
• Měli bychom neustále usilovat o zlepšování svých schopností a dovedností.
• Měli bychom poskytovat bezpečné a zdravé pracovní prostředí a usilovat o jeho trvalé zlepšování.
Pěstuj osobní zodpovědnost!
•
Každý z nás by měl důsledně a náležitě dodržovat Etický
kodex a další závazná pravidla PSJ a podporovat v tom i ostatní. Pokud se dozvíme o porušení Etického kodexu nebo budeme mít takové podezření, prošetříme situaci a podnikneme
přiměřené kroky k nápravě.
•
Všichni pracovníci PSJ by měli informovat kompetentní
osoby o svých pochybnostech ohledně dodržování Etického
kodexu a měli by tak činit v dobré víře, čestně a s respektem.
PSJ bude rozhodně chránit své zaměstnance před možnými
negativními důsledky takového oznámení. Nadřízení pracovníci by měli řešit problémy, na které budou upozorněni.
• Proti osobám, které poruší Etický kodex nebo jiná závazná
pravidla PSJ by mělo být zahájeno disciplinární řízení a v krajním případě mohou být propuštěni ze zaměstnání. Disciplinární opatření by se mohlo vztahovat rovněž na osoby, které
nařídí či schválí porušení těchto pravidel, nebo které o takovém porušování ví a přesto neprodleně nepodniknou kroky
k jeho nápravě.
•
Pracovníci, kteří se s etickým problémem setkají během
působení v zahraničí, by vždy měli respektovat zavedené postupy a zvyklosti země, v níž dočasně pracují. Pokud řešení,
k němuž je místní pravidla zavazují, nepovažují za vhodné či
dostatečné, měli by se obrátit na zodpovědné osoby ve své
zemi. Problémem se pak budou zabývat vedení obou společností.
VRCHOLOVÉ ORGÁNY SPOLEČNOSTI v roce 2012
PŘEDSTAVENSTVO
předseda představenstva
Ing. Miroslav Horňák
člen představenstva
Ing. Jiří Pech
Ing. Pavel Vomela
(do 25.6.2012)
Jaroslav Jirkovský
MANAGEMENT SPOLEČNOSTI
generální ředitel: ekonomický ředitel: ředitel pozemních staveb: technický ředitel: ředitel strategie
a organizace řízení: personální ředitel: ředitel Divize Čechy: ředitel Divize Morava: ředitel Divize kapacity: ředitel Divize export: ředitel Divize development: Ing.
Ing.
Ing.
Ing.
František Vaculík
Miroslav Horňák
Jiří Pech
Vladimír Jabulka
Ing. Pavel Vokáč, CSc.
Mgr. Karel Bezděka
Ing. Jan Kadlec
Michal Hrdlička
Petr Vondruška
Jaroslav Jirkovský
Ing. Aleš Kořený, MBA
vše chce své
/7/
PŘEHLED STAVEBNÍCH ZAKÁZEK
Významné stavby dokončené v roce 2012
Významné stavby realizované v roce 2012
•
•
Bytový dům nad Centrálním parkem, Praha
•
Bytový dům u Libeňského pivovaru - X-LOFT, Praha
•
Koleje Botič, Praha
•
Bytový dům Mníšecký Eden v Mníšku p.B. – II. etapa
•
Holandská čtvrť, Olomouc, Bytový dům, blok 3
•
Novostavba řadových domů v Mníšku pod Brdy
•
Administrativní budova Florentinum v Praze
•
Výstavba domu pro seniory Tusarova – Praha 7
- monolitická konstrukce
•
Nemoc. Jihlava - pavilon urgentní a intenzivní péče
•
AZ TOWER, Brno - Štýřice
•
Clarion Congress Hotel v Českých Budějovicích
•
CPI City Center Olomouc
•
Rekonstrukce a dostavba hotelu Maximus Resort
•
Teniscentrum Jihlava – rekon. a rozšíření areálu
•
CPI Retail Park v Trutnově
•
Nákupní centrum Uni Hobby, Jihlava
•
Parkovací dům Slaný
•
Autosalon a autoservis, ul. Vrchlického, Jihlava
•
KÚ Vysočina - Rekonstrukce kuchyně v ul. Ke Skalce
•
Sea World Residence - Hammamet, Tunisko
•
Administrativní budova Ptáček Svitavy
•
Termální komplex Gino Paradise, Tbilisi, Gruzie
•
Revitalizace Cihlářského potoka v Havlíčkově Brodě
•
Závod Kronospan ve Smorgoni, Bělorusko
•
Obchodní komplex v Tambově, Rusko
•
Komplex Megapolis v Kazani – I. etapa, Rusko
Administrativní budova v Archangelsku, Rusko
•
Obchod. admin. komplex Soči – Adler, Rusko
•
Multifunkční areál Torgovyj Kvartal v Soči, Rusko
•
Výstavba závodu na výrobu OSB desek,
Petrozavodsk, Rusko
•
Podíl státních, municipálních
a soukromých zakázek
Státní investice
Municipální investice
Soukromé instituce
6,5%
0,1%
Rozdělení zakázek dle teritoria
Zakázky v českých regionech
Zahraniční zakázky
93,4%
47%
53%
Rozdělení zakázek dle segmentu výstavby
Bytová výstavba
Administrativní objekty
Občanská vybavenost
Průmyslové stavby
Multifunkční stavby
Ostatní stavby
23,8%
28,9%
/8/
vše chce své
0,4%
9,7%
8,2%
29,0%
DOKONČENÉ PROJEKTY
Struktura zakázek PSJ v roce 2012 doznala oproti období 2011 jen minimální změn. Zahraniční zakázky si oproti
tuzemským stavbám udržely převahu, když představovaly
52,7 % kontraktů realizovaných PSJ. Markantní proměnou neprošlo ani rozdělení staveb dle segmentu výstavby. Významný
nárůst zaznamenala jen oblast realizace multifunkčních objektů (23,8 % z předchozích 9 %), a proti tomu úměrně poklesly
stavby průmyslových objektů a občanské vybavenosti.
PSJ pro realitní a investorskou skupinu CPI Group završilo
dvě významné dodávky. V Českých Budějovicích prošel komplexní rekonstrukcí výškový hotel Gomel, který se investicí ve
výši 325 milionů korun proměnil ve čtyřhvězdičkový Clarion
Congress Hotel a své první hosty přivítal v dubnu 2012. Na
konci října 2012 své brány otevřela Obchodní zóna Krkonošská v Trutnově, jejíž realizace představovala finanční náklady
416 milionů korun.
Nadále platí, že PSJ je stavební společností zaměřenou na
privátní investory. Podíl zakázek realizovaných pro soukromý
sektor dosáhl v roce 2012 více než 93 % obratu PSJ, a.s., což
znamená objem jen o 2 % nižší než v roce 2011.
V Praze a ve středních Čechách se své tečky dočkala hned
pětice zakázek charakteru bytové a občanské výstavby. Šlo
o bytový dům u Libeňského pivovaru - X-LOFT v Praze (finanční objem: 205 mil. Kč, dokončení v prosinci 2012), Dům pro
seniory v Tusarově ulici v Praze 7 (finanční objem: 175 mil. Kč,
dokončení v červnu 2012), plně automatizovaný parkovací
dům ve Slaném (finanční objem: 43 mil. Kč, dokončení v prosinci 2012) a dvojici zakázek v Mníšku pod Brdy pro společnost
OS real – II. etapu bytového domu Mníšecký Eden (finanční
objem: 105 mil. Kč, dokončení v září 2012) a ucelený komplex řadových domů (finanční objem:
42 mil. Kč, dokončení v červenci 2012)
Nejvýznamnější stavbou dokončenou v roce 2012 na českém trhu byla výstavba rezidenčního Parku Baarova, který
vyrostl v areálu obchodně – administrativního komplexu BB
Centrum v Praze – Michli. Realizace 139 rozmanitých bytových
jednotek probíhala od července 2010 do prosince 2012 a vyžádala si stavební náklady ve výši 514 milionů korun.
Nejvýznamnější dokončenou stavbou na Moravě byla bezesporu dodávka pavilonu urgentní a intenzivní péče
Nemocnice Jihlava (finanční objem:
261 mil. Kč, dokončení v srpnu 2012).
V Brně prošel rekonstrukcí a dostavbou
hotel Maximus Resort (finanční objem:
165 mil. Kč, dokončení v červnu 2012)
a v Jihlavě byl pro účely administrativy
Kraje Vysočina předán zrekonstruovaný kasárenský objekt (finanční objem:
60 mil. Kč, dokončení v listopadu 2012).
vše chce své
/9/
PROJEKTY VE VÝSTAVBĚ
Významnou pozici značky PSJ u největších tuzemských
investorů a developerů dokumentuje současná zakázková
naplněnost společnosti. Společnost má ve svém portfoliu
rozestavěné či zasmluvněné stavby ve finančním objemu kolem 6 miliard korun.
Veřejností nejvíce sledovanou zakázkou PSJ na českém
trhu je bezesporu výstavba 111 metrů vysoké budovy AZ
TOWER. Nejvyšší dům v Česku roste od dubna 2011 v Brně –
Štyřicích. Další z historických mezníků společnosti PSJ, která
je generálním dodavatelem i spoluinvestorem projektu, by
měl být stavebně ukončen v červnu 2013. Finanční objem
díla činí 537 milionů korun.
Dvě zakázky probíhají v Olomouci. Vzniká zde multifunkční komplex s názvem CPI City Center zahrnující čtyřhvězdičkový kongresový hotel, kanceláře a obchodní prostory (finanční objem 438 mil. Kč, dokončení v dubnu 2013).
V červenci 2012 byla zahájena výstavba bytového domu
v rámci projektu Holandská čtvrť (finanční objem 131 mil.
Kč, dokončení v prosinci 2013).
V Praze Stodůlkách úspěšně pokračovalo zhmotnění developerského záměru PSJ v podobě Bytového domu nad
Centrálním parkem (finanční objem 203 mil. Kč, dokončení
v květnu 2013) a rozběhla se rekonstrukce původně administrativní budovy na studentské Koleje Botič, Praha (finanční
objem 68 mil. Kč, dokončení v červnu 2013).
Značka PSJ je nadále aktivní v Jihlavě. V lokalitě Špitálské
předměstí vedle sebe staví obchodní centrum s hobby marketem (finanční objem 159 mil. Kč, dokončení v březnu 2013)
AZ TOWER, Brno - Štýřice
a autosalon a autoservis firmy Auto Activity (finanční objem
85 mil. Kč, dokončení v dubnu 2013). Zmiňme i rekonstrukci a rozšíření areálu jihlavského Teniscentra (finanční objem
40 mil. Kč, dokončení v dubnu 2013).
Bytový dům nad Centrálním parkem, Praha
/ 10 /
vše chce své
Výstavba závodu na výrobu OSB desek, Petrozavodsk, Rusko
ZAHRANIČNÍ AKTIVITY
Od počátku své existence se PSJ snaží také prosadit na
zahraničních trzích. Podnikání mimo Českou republiku patří
mezi strategické záměry společnosti. PSJ v zahraničí spatřuje potenciál pro svůj růst a stejně tak prostor pro kompenzaci nedostatku tuzemských zakázek. Společnost PSJ doposud realizovala stavební zakázky v sedmadvaceti zemích
celého světa, přičemž jako prioritní trhy vnímá Slovensko,
Tunis, jihovýchodní Asii a především Ruskou federaci a jiné
země bývalého Společenství nezávislých států.
Exportní aktivity dosáhly v roce 2012 objemu 3,44 miliardy korun, což oproti roku 2011 představuje pokles o 17%.
Divize export se dlouhodobě řadí k tahounům růstu PSJ
a tato role by jí měla náležet i v dalších obdobích.
Nejvýznamnější zahraniční aktivity PSJ se v posledních
letech odehrávají v Rusku. V roce 2012 zde probíhala objemově největší zakázka
historie PSJ. U města Petrozavodsk vzniká nový
závod společnosti Kalevala na výrobu OSB desek. Předpokládá investici přesahující 150 milionů
EUR a její dokončení nastane v březnu 2013.
v Archangelsku (finanční objem: 3,5 mil. EUR, dokončení
v březnu 2012). V Adleru roste moderní obchodně administrativní centrum (finanční objem: 53 mil. EUR, dokončení
v březnu 2013), v Kazani je realizována I. etapa rezidenčního
komplexu Megapolis (finanční objem: 32 mil. EUR, dokončení v lednu 2014) a v Soči vzniká multifunkční areál Torgovyj
Kvartal (finanční objem: 25,7 mil. USD, dokončení v srpnu
2013).
PSJ zanechalo premiérovou stopu i v Gruzii, když v hlavním městě Tbilisi staví termální komplex Gino Paradise (finanční objem: 19 mil. EUR, dokončení v září 2013).
V Tunisu připravujeme stavbu rezidenčního komplexu
Sea World Residence v Hammametu (finanční objem 56 mil.
EUR). Zejména s ohledem na vnitropolitickou situaci v zemi
má průběh tohoto díla značné zpoždění.
Tím však kontrakty
PSJ v rámci Ruské federaci zdaleka nekončí. V roce
2012 jsme do užívání předali obchodní komplex
v Tambově (finanční objem: 10,5 mil. EUR, dokončení v prosinci 2012)
a administrativní budovu
Obchodní komplex v Tambově, Rusko
vše chce své
/ 11 /
CPI Retail Park v Trutnově
DCEŘINÉ FIRMY
Skupinu firem PSJ vhodně doplňují dceřiné firmy, které
jsou silnými hráči ve své specializaci. Řeč je o firmách EKOKLIMA, a.s., D.I.S., spol. s r.o., a PSJ Hydrotranzit, a.s., působící na Slovensku.
Slovenská dceřiná firma PSJ Hydrotranzit, a. s., dosáhla obratu 32 milionů EUR a zaznamenala největší zisk před
zdaněním v historii a to ve výši 3 milionů EUR. Potvrdila tak
pozici jedné z nejsilnější firem na slovenském trhu s oborovou specializací na liniové stavby a nádrže.
PSJ Hydrotranzit i v roce 2012 pokračovala v dlouhodobé
činnosti v komplexu přečerpávací stanice Budkovce, kde byla
do konce roku předána nádrž ropy č. 239 (finanční objem
12,1 mil. EUR), požární zásobník na vodu a v březnu 2013
byly završeny práce na nádrži ropy č. 234 (finanční objem
11,5 mil. EUR). Druhou lokalitou s výraznou koncentrací kapacit této dceřiné firmy je areál Kompresorové stanice pro
tranzit plynu v obci Veľké Zlievce. Zde budou v červnu 2013
ukončeny činnosti spojené s rozšířením této kompresorové
stanice o dvojici kompresorů s celkovým výkonem 68 MW
(finanční objem 24,9 mil. EUR). Další významný kontrakt Divize liniových staveb a nádrží tvořila realizace plynovodu Dn
700 v úseku Lučenec - Dolná Strehová.
bu Clarion Congress Hotelu
v Českých Budějovicích (finanční objem 39,2 mil. Kč)
a Pavilon urgentní a intenzivní péče Nemocnice Jihlava
(finanční objem 24,7 mil. Kč).
Za zmínku však stojí i specializované práce pro CPI Retail Park v Trutnově, bytový
dům nad Centrálním parkem
v Praze - Stodůlkách a nákupní centrum Uni Hobby
v Jihlavě. EKOKLIMA se podílela i na zakázkách mimo Skupinu
PSJ. Šlo například o podíl na výstavbě administrativní budovy
GACETA v Praze a pavilonu Nemocnice v Mladé Boleslavi.
Společnosti D.I.S., spol. s r.o., která se specializuje na oblast infrastrukturního stavitelství, v roce 2012 dosáhla obratu
620 milionů korun a hospodářského výsledku před zdaněním
ve výši 56 milionů korun.
Mezi nejvýraznější stavby, které firma D.I.S. v daném období realizovala, náleží dobudování kanalizace v městské části
Brno – Starý Lískovec (finanční objem 219,5 mil. Kč), výstavba
splaškové kanalizace v úsecích Dolní - Prostřední Suchá a Bludovice - Dolní Datyně (finanční objem 158,5 mil. Kč), kanalizace a ČOV v projektu Dyje II. - Třebíčsko (finanční objem 101
mil. Kč) a realizace silnice I/44 v úseku Vlachov – Rájec (finanční objem 148 mil. Kč). Do výčtu zakázek doplňme i rekonstrukci návodního líce a koruny hráze vodního díla Plumlov, dodávku kanalizace a ČOV v Budišově a realizaci I. etapy kanalizace
a ČOV pro Doubravice nad Svitavou a okolní obce.
Součástí Skupiny PSJ nadále zůstávají další dceřiné firmy
s jiným než stavebním zaměřením. Jde například o FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s.; TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s. a GM, spol.
s r.o..
Divize Pozemních staveb v roce 2012 dokončila přestavbu
supermarketu LIDL v Dunajské Strede, dostavbu golfového
areálu Šajdíkove Humence a rekonstrukci Výukového centra
komunikace a vizualizace v Kremnici. Zároveň pokračovala
ve vybudování naučného chodníku karpatské fauny v areálu
ZOO Bojnice a výstavbě termálního Aquaparku Kováčová.
EKOKLIMA, a.s. stabilně patří k české špičce v oblasti
techniky prostředí zdravotních instalací. V roce 2012 firma
pracovala s celkovým obratem 254 milionů korun. Hospodářský výsledek za dané období vykazuje zisk před zdaněním 11 milionů korun.
Mezi nejvýznamnější zakázky této společnosti se v daném
období zařadily dodávky pro výškovou budovu AZ TOWER
v Brně (finanční objem 47,7 mil. Kč), rekonstrukci a dostavZ prací v komplexu přečerpávací stanice Budkovce na Slovensku
/ 12 /
vše chce své
STAVEBNÍ ŘEMESLNÉ SPECIALIZACE
Administrativní budova
Florentinum v Praze monolitická konstrukce
Společnost PSJ dlouhodobě rozvíjí portfolio svých aktivit i za hranice inženýrsko-dodavatelských služeb. V rámci
stavebních zakázek tak podporuje rozvoj vlastních výrobních středisek s různými specializacemi, které jsou v rámci
mateřské společnosti PSJ soustředěny v samostatném Regionu Vysočina, který byl do 31.12.2012 označován jako Divize kapacity.
Jedná se o následující specializace:
• železobetonové monolitické konstrukce
• ocelové a zámečnické konstrukce, opláštění střech a budov
• práce HSV
• nákladní doprava mechanizace a půjčovna
• zemní práce, demolice a inženýrské sítě
V roce 2012 bylo v PSJ, a.s., zaměstnáno 124 pracovníků
dělnických profesí. Ti našli uplatnění nejen v rámci zakázek
mateřské firmy, ale i na celé řadě dodávek pro stavební firmy či přímé investory.
Výrobní program PSJ, potažmo Regionu Vysočina, je
založen převážně na realizaci inženýrsko-dodavatelských
služeb. Těžištěm výrobního programu je středisko monolitických konstrukcí, které v roce 2012 dosáhlo rekordního
celkového obratu 589,3 milionů korun (z toho 336,7 mil. Kč
tvořily externí výnosy). Nejvýznamnější dodávky monolitických konstrukcí ze strany tohoto střediska probíhaly v roce
2012 v rámci administrativní budovy Florentinum v Praze,
obchodně administrativního komplexu CPI City Center Olomouc a především výškové budovy AZ TOWER Brně.
dorfu a Magdeburgu a též práce na vedlejší hale Horáckého
zimního stadiónu v Jihlavě.
Různým typům terénních úprav, demolic, přípojek
a zpevnění komunikací se věnuje středisko servis. Za rok
2012 realizovalo práce v objemu 206,9 milionů korun
(z toho 141,1 mil. Kč tvořily externí výnosy). Významnou
úlohu sehrálo v rámci revitalizace Cihlářského potoku v Havlíčkově Brodě, výstavby logistického centra GLS v Jihlavě
a obchodního centra Špitálské předměstí v Jihlavě.
Spojené středisko hlavní stavební výroby a mechanizace
v roce 2012 dohromady vytvořilo obrat 63,8 milionů korun.
Středisko HSV se mimo jiné podílelo na zakázkách Nákupní
centrum Uni Hobby v Jihlavě, Rezidenční park Baarova v Praze, CPI Retail Park v Trutnově a největší dodávku střediska
představoval podíl na administrativní budově Florentinum
v Praze, který pokračuje i v roce 2013. Středisko mechanizace se podílelo prakticky na všech stavbách společnosti PSJ.
Středisko ocelových konstrukcí, opláštění a zámečnických prací prostavělo v roce 2012 384,5 milionů korun
(z toho 268,5 mil. Kč tvořily externí výnosy), což též znamenalo výrazný nárůst oproti předchozímu období. Nejvýznamnější zakázkou tohoto střediska byla v roce 2012 montáž a oprava výrobních haly Kronospan v běloruském městě
Smorgoň, dále demontáž výrobních hal v německém EbersNákupní centrum Uni Hobby, Jihlava
vše chce své
/ 13 /
SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÁ FIRMA
sponzorský počin PSJ v oblasti
kultury představovalo spojení
s pražským koncertem fenomenální operní zpěvačky Danielle
de Niese.
PSJ také pravidelně věnuje
prostředky na charitativní a veřejně prospěšné projekty. Několik let přispívá Nadaci Jindřicha
a Ičky Waldezových, která se zaměřuje především na podporu
handicapovaných dětí. I v roce
2012 pokračovalo partnerství
s vědomostní soutěží Kraje Vysočina s názvem Poznej Vysočinu, která je určená pro žáky
druhých stupňů základních škol.
Fotbalisté FC Vysočina dělají sobě i svým fanouškům hodně radosti
Jako stabilní a úspěšná společnost cítí PSJ svou společenskou zodpovědnost, a to především v kraji, se kterým je
úzce spjata – Vysočinou. Hlavními oblastmi, do kterých PSJ
dlouhodobě přispívá finančními prostředky, je oblast kulturní, sportovní a samozřejmě nezapomíná ani na veřejně prospěšnou činnost a charitu.
PSJ věnuje nemalé prostředky na rozvoj vrcholového
i mládežnického sportu v regionu. Řadu let je jméno PSJ
spjato s fotbalovým klubem FC VYSOČINA JIHLAVA, který disponuje mimo jiné rozsáhlou
mládežnickou základnou a jeho první tým nastupuje v nejvyšší fotbalové soutěži Gambrinus
lize. Finanční prostředky putují také na podporu
kuželkářského oddílu KK PSJ Jihlava, který mezi
družstvy i jednotlivci náleží k nejlepším v Česku.
PSJ dále náleží k největším reklamním partnerům tradičního hokejového klubu HC Dukla Jihlava, dále podporuje jihlavské TENISCENTRUM
a v roce 2012 bylo sponzorem cyklistické Velké
ceny Jihlavy.
V oblasti kultury PSJ dlouhodobě spolupracuje s festivalem Prázdniny v Telči, s Mezinárodním festivalem dokumentárního filmu v Jihlavě,
jihlavským občanským sdružením Havířský průvod, se setkáním uměleckých kovářů Brtnické
kovadliny a Letní žurnalistickou školou v Havlíčkově Brodě. I v roce 2012 PSJ podpořilo klasickou hudební scénu. Svědčí o tom partnerství
s Festivalem Gustav Mahler Jihlava, s Filharmonií
Gustava Mahlera a též s koncerty v rámci projektů Jazz na Hradě a Jazz v Opeře. Nejvýraznější
/ 14 /
vše chce své
Jako člen Hospodářské komory ČR se PSJ aktivně podílí
na nejrůznějších činnostech zaměřených na podporu podnikatelského sektoru. Z pozice člena
Svazu podnikatelů ve stavebnictví a v rámci činnosti v expertních skupinách (ekonomické, legislativní a společensko-etické) pomáhá společnost PSJ zlepšovat podmínky pro podnikání ve stavebnictví.
Společnost PSJ dbá i na ekologické aspekty svého podnikání. Je držitelem certifikátu, který potvrzuje, že firma zavedla
a systematicky udržuje systém environmentálního managementu podle normy ČSN EN ISO 14001:2005.
Z koncertu operní zpěvačky Danielle de Niese
Vítězný tým zaměstnaneckého sportovního dne PSJ
PERSONALISTIKA
Společnost PSJ si uvědomuje, že zaměstnanci a ostatní spolupracovníci jsou pro ni naprosto klíčovým faktorem.
Oni totiž rozhodují o výsledcích projektů a o uplatnění PSJ
v konkurenčně náročném podnikatelském prostředí. Proto
PSJ přikládá tak velký význam péči o své zaměstnance, zejména v oblasti jejich motivace, výcviku a dalšího vzdělávání.
V oblasti péče o zaměstnance firma dále pokračovala
v propracovaném systému benefitů, ať už se jednalo o benefity organizační, výkonnostní a rozvojové, či bonusy při příležitosti významných životních událostí. PSJ dále intenzivně
podporovala vzdělávání a zvyšování odbornosti zaměstnanců, které plně respektuje strategii dalšího rozvoje firmy v současném dynamickém prostředí.
PSJ stala jedinou stavební firmou, která se dočkala ocenění
své práce v personální oblasti a to bronzovou pozicí v celostátním kole soutěže Zaměstnavatel roku 2012, v kategorii
Progresivní zaměstnavatel.
V souladu se společenskou odpovědností PSJ podporuje
a úzce spolupracuje s veřejnými školami, především se Střední průmyslovou školou stavební akademika Stanislava Bechyně Havlíčkův Brod, Střední školou stavební Jihlava a Střední
školou stavební Třebíč a ČVUT Praha.
Konsolidovaná Skupina PSJ v loňském roce evidovala 802
zaměstnanců, z toho akciová společnost PSJ 435 pracovníků.
V rámci firmy už sedmým rokem trvá projekt Univerzita
PSJ. K jeho realizaci společnost v roce 2012 využila i prostředky z Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.
PR oddělení i nadále pokračovalo v procesu zkvalitnění
interní komunikace, jejíž nejvýraznější aktivitou byla v roce
2012 inovace formy, struktury a obsahu firemního časopisu.
Dále v roce 2012 došlo ke sjednocení a modernizaci celého
grafického stylu u společnosti PSJ, a.s.
Akcent na lidské zdroje, veškerá energie a prostředky, které PSJ na promyšlenou personální politiku vynakládá, se úročí
ve faktu, že společnost má stabilizované jádro zaměstnanců
a současně se na pracovním trhu stává atraktivním zaměstnavatelem. Tato skutečnost, byla formálně stvrzena tím, že se
Studenti jedné ze středních průmyslových škol na exkurzi stavby AZ TOWER v Brně
vše chce své
/ 15 /
Ověření jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a
souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy požadují, abychom
ověření naplánovali a provedli tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční
zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech
významných ohledech v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření
poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření našeho výroku.
Podle našeho názoru jsou informace uvedené ve výroční zprávě ve všech významných ohledech v souladu
s výše uvedenou účetní závěrkou.
ZPRÁVA DOZORČÍ RADY
V Praze, dne 20. května 2010
Předložená účetní
za rok
2012
bylabyla
sestavena
v souladu
se zákonem
o účetnictví,
jak
Předložená
účetnízávěrka
závěrkaspolečnosti
společnosti
za rok
2012
sestavena
v souladu
se zákonem
o účetnictví,
jak je uvedeno ve
je uvedeno ve zprávě auditora. Po prostudování zprávy auditora a seznámení se s rozborem hospodaření
zprávě
auditora.
Po
prostudování
zprávy
auditora
a
seznámení
se
s
rozborem
hospodaření
akciové
společnosti
za rok 2012
akciové
společnosti
za rok
2012
se dozorčí rada ztotožňuje s výrokem auditora a z těchto důvodů doporučuje
KPMG
Česká
republika
Audit,
se
dozorčí
rada
ztotožňuje
s s.r.o.
výrokem
auditora
a z těchto
důvodů doporučuje řádné valné hromadě ke schválení roční účetní
řádné
valné
hromadě
ke
schválení
roční
účetní
závěrku
PSJ,
a.s.
Osvědčení číslo 71
závěrku PSJ, a.s.
v Jihlavě dne 24. května 2013
v Jihlavě dne 20. června 2013
Ing. Josef
Noha - člen dozorčí rady
Andreas
Höfinghoff
Ing. Josef
Noha - člen dozorčí rady
Partner
Ing. Blanka Dvořáková
Director
Osvědčení číslo 2031
VÝROK AUDITORA
ZPRÁVA
MEZI
PROPOJENÝMI
Zpráva
auditoraO
proVZTAZÍCH
akcionáře společnosti
PSJ, a.s.
OSOBAMI
Účetní
závěrka
Na
jsme dne 17. března 2010 vydali o účetní závěrce, která je součástí této
Za základě
období provedeného
od 1.1.2012 auditu
do 31.12.2012
výroční zprávy, zprávu následujícího znění:
Za období od
31.12.2012
Zpracovatel:
PSJ1.1.2012
a.s., sídlo do
Jiráskova
32, Jihlava ČR, IČ: 25337220 (jako osoba ovládaná)
Zpracovatel:
PSJ přiložené
a.s., sídloúčetní
Jiráskova
3960/32,
PSČ 586
Jihlava
ČR, IČ: 25337220
(jako
osoba
ovládaná)
„Provedli
jsme
audit
závěrky
společnosti
PSJ,04a.s.,
tj. rozvahy
k 31. prosinci
2009,
výkazu
Sestavena k 31. prosinci 2012
ziskuSestavena
a ztráty ka 31.
přehledu
o 2012
peněžních tocích za rok 2009 a přílohy této účetní závěrky, včetně popisu
prosinci
použitých významných účetních metod a ostatních doplňujících údajů. Údaje o společnosti PSJ, a.s. jsou
uvedeny
boděa.s.
1 přílohy
této účetní
závěrky.
I. vPSJ,
a ovládající
osoby
I.
PSJ, a.s. a ovládající osoby
A. Ovládající osoba
Od 1.1.2012 do 28.6.2012: PSJ NEW N.V.
Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky
účetní závěrku
PSJzaSubholding
Sídlo: Naritaweg 165 Telestone
8, 1043 B.V.
BW Amsterdam
A. Ovládající osoba
Sídlo:
165
Telestone
8, 1043
BWmezi
Amsterdam
- v příslušném
období
(od
1.1.2012
doúčetními
28.6.2012)
neproběhly
PSJ,
Za sestavení
a věrné zobrazení
účetní závěrky
v souladu
sNaritaweg
českými
předpisy
odpovídá
statutární
orgán
společnosti PSJ, a.s. Součástí
této
odpovědnosti
jetransakce
navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad
a.s. a PSJ
NEW
N.V. žádné
Smlova o půjčce ve výši 60 mil. Kč se splatností
B. Smlouvy uzavřené
roce 2012 účetní závěrky tak,uzavřena
sestavováním
a věrnýmv zobrazením
aby neobsahovala
významné nesprávnosti způsobené
Od 28.6.2012: PSJ Subholding
B.V. a úrokovou
do 31.12.2013
sazbou 3 % p.a.
podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět přiměřené účetní odhady.
Sídlo:v Naritaweg
8, 1043
BW Amsterdam
C. Plnění a protiplnění poskytnutá
roce 2010 165 Telestone
výplata části
dividendy
ve výši 278,37 mil. Kč
Odpovědnost
auditora
- v příslušném období (od 28.6.2012 do 31.12.2012) proběhly následující transakce:
B. Smlouvy uzavřené v roce 2012 uzavřena Smlouva o půjčce ve výši 40 mil. Kč se splatností
Ovládané osobě nevyplývá z uvedených smluv, plnění, protiplnění, jiných právních úkonů a ostatních opatření žádná újma.
Našído
odpovědností
na sazbou
základě 3
provedeného
auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli
31.12.2013jea vyjádřit
úrokovou
% p.a.
v souladu
se azákonem
o auditorech
a vMezinárodními
standardy
a souvisejícími
aplikačními
C. Plnění
protiplnění
poskytnutá
roce 2012 auditorskými
výplata části
dividendy
ve výši 278,37
mil. Kč
doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy
a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné
Ovládané osobě nevyplývá z uvedených smluv, plnění, protiplnění, jiných právních úkonů a ostatních opatření žádná
nesprávnosti.
újma.
Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a
Osoby ovládané
stejnou
ovládající
osobou
jsou
dceřiné společnosti
PSJ, a.s.,
jejichž výčet
a přehled
skutečnostech
uvedených
v účetní
závěrce.
Výběr
auditorských
postupů závisí
na úsudku
auditora,
včetně vzájemných transakcí
účetní závěrka
obsahujeVeškeré
významné
nesprávnosti
způsobené
podvodem
nebo chybou.
Při
aposouzení
zůstatkůrizik,
jsouže
součástí
účetní závěrky.
smlouvy
uzavřené
v roce 2012
s dceřinými
společnostmi
byly uzavřeny v
Osoby
ovládané
stejnou
ovládající
osobou jsou
dceřinékontrolám,
společnostikteré
PSJ, jsou
a.s., jejichž
výčet
a přehled
vzájemných
posuzování
těchto
rizik auditor
přihlédne
k vnitřním
relevantní
pro
sestavení
a věrné transakcí a zůstatků
rámci
běžného
obchodního
styku.
zobrazení
účetní
závěrky.
Cílem
posouzení
vnitřních
kontrol
společnosti
je navrhnout
vhodné auditorské
jsou součástí
účetní
závěrky.
Veškeré
smlouvy
uzavřené
v roce
2012 s dceřinými
společnostmi
byly uzavřeny v rámci běžného
postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých
obchodního
styku. přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové vypovídací
účetních metod,
V Jihlavě
dnezávěrky.
31. března 2013
schopnosti
účetní
Domníváme se, že získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku.
Výrok auditora
Podle našeho názoru účetní závěrka podává ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv
a finanční situace společnosti PSJ, a.s. k 31. prosinci 2009 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření a
peněžních toků za rok 2009 v souladu s českými účetními předpisy.”
Zpráva
o vztazích
Ing. František
Vaculík
Ing. Jiří Pech
předseda představenstva
Prověřili jsme též věcnou správnost údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami
společnosti PSJ, a.s. k 31. prosinci 2009. Za tuto zprávu o vztazích je odpovědný statutární orgán společnosti.
Naší odpovědností je vydat na základě provedené prověrky stanovisko k této zprávě o vztazích.
/ 16 /
vše chce své
vše chce své
/ 17 /
/ 18 /
vše chce své
Účetní závěrka společnosti k 31. prosinci 2012
ROZVAHA
v plném rozsahu
k 31. prosinci 2012
( v tisících Kč )
Obchodní firma a sídlo
PSJ, a.s.
Jiráskova 3960/32
586 04 Jihlava
Česká republika
Identifikační číslo
25337220
AKTIVA
Označ.
b
a
c
AKTIVA CELKEM (ř.02+03+31+63)
001
A.
Pohledávky za upsaný základní kapitál
002
B.
Dlouhodobý majetek (ř.04+13+23)
003
Dlouhodobý nehmotný majetek (ř.05 až 12)
004
005
B.I.
B.I.1. Zřizovací výdaje
B.II.
Brutto
Korekce
Netto
Netto
1
2
3
4
4 108 053
- 538 929
3 569 124
3 057 256
1 226 500
- 291 962
934 538
1 012 387
144 200
- 141 365
2 835
1 327
204
- 134
70
88
2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje
006
3. Software
007
12 468
- 9 780
2 688
1 142
4. Ocenitelná práva
008
131 528
- 131 451
77
97
5. Goodwill
009
432 245
- 149 427
282 818
298 369
6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek
010
7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
011
8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek
012
Dlouhodobý hmotný majetek (ř.14 až 22)
B.II.1. Pozemky
B.III.
Min.účetní
období
Běžné účetní období
řád.
013
014
53 814
53 814
58 470
2. Stavby
015
237 582
- 93 178
144 404
151 913
3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
016
74 558
- 51 821
22 737
21 503
4. Pěstitelské celky trvalých porostů
017
- 4 428
1 867
1 912
5. Dospělá zvířata a jejich skupiny
018
6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek
019
6 295
7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
020
54 996
54 996
35 571
8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek
021
5 000
5 000
29 000
9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku
022
Dlouhodobý finanční majetek (ř.24 až 30)
023
650 055
648 885
712 691
024
499 424
499 424
489 117
2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem
025
20 291
20 291
12 659
3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly
026
4. Půjčky a úvěry - ovládaná nebo ovládající osoba, podstatný vliv
027
129 107
5. Jiný dlouhodobý finanční majetek
028
1 233
6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek
029
7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek
030
B.III.1. Podíly - ovládaná osoba
- 1 170
- 1 170
129 107
62 852
63
148 063
vše chce své
/ 19 /
PSJ, a.s.
Rozvaha (nekonsolidovaná)
k 31. prosinci 2012
AKTIVA
Označ.
a
b
C.
Netto
Netto
1
2
3
4
2 843 762
- 246 967
2 596 795
1 974 873
032
34 666
- 10 980
23 686
18 454
033
22 385
- 237
22 148
670
2. Nedokončená výroba a polotovary
034
12 281
- 10 743
1 538
17 784
3. Výrobky
035
4. Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny
036
5. Zboží
037
6. Poskytnuté zálohy na zásoby
038
Dlouhodobé pohledávky (ř.40 až 47)
C.II.1. Pohledávky z obchodních vztahů
039
413 055
413 055
311 354
040
360 287
360 287
275 398
350
350
530
2. Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba
041
3. Pohledávky - podstatný vliv
042
4.
Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky
sdružení
043
5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy
044
6. Dohadné účty aktivní
045
7. Jiné pohledávky
046
16 992
16 992
8. Odložená daňová pohledávka
047
35 426
35 426
35 426
048
1 948 832
- 235 972
1 712 860
1 227 917
049
1 154 009
- 99 169
1 054 840
747 003
2. Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba
050
289 804
- 135 500
154 304
194 055
3. Pohledávky - podstatný vliv
051
9 325
9 325
2 119
C.III.
Krátkodobé pohledávky (ř.49 až 57)
C.III.1. Pohledávky z obchodních vztahů
4.
Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky
sdružení
052
5. Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
053
6. Stát - daňové pohledávky
054
46 131
46 131
38 988
7. Krátkodobé poskytnuté zálohy
055
171 958
171 958
198 507
8. Dohadné účty aktivní
056
77 332
77 332
3 719
9. Jiné pohledávky
057
200 273
- 1 303
198 970
43 526
058
447 209
- 15
447 194
417 148
1 647
2 794
- 15
445 547
414 354
Krátkodobý finanční majetek (ř.59 až 62)
C.IV.1. Peníze
059
1 647
2. Účty v bankách
060
445 562
3. Krátkodobé cenné papíry a podíly
061
4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek
062
Časové rozlišení (ř.64+65+66)
D.I.1. Náklady příštích období
vše chce své
Korekce
031
C.II.
/ 20 /
Brutto
Zásoby (ř.33 až 38)
C.I.1. Materiál
D.I.
c
Min.účetní
období
Oběžná aktiva (ř.32+39+48+58)
C.I.
C.IV.
Běžné účetní období
řád.
063
37 791
37 791
69 996
064
7 360
7 360
10 536
30 431
30 431
59 460
2. Komplexní náklady příštích období
065
3. Příjmy příštích období
066
PSJ, a.s.
k 31. prosinci 2012
PASIVA
Označ.
a
A.
A.I.
b
3 569 124
3 057 256
Vlastní kapitál (ř.69+73+80+83+86)
068
812 102
986 833
Základní kapitál (ř.70+71+72)
069
226 804
226 804
070
226 804
226 804
073
219 717
211 177
074
138 145
138 145
2. Ostatní kapitálové fondy
075
450
450
3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků
076
81 122
72 582
4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách společností
077
5. Rozdíl z přeměn společností
078
6. Rozdíly z ocenění při přeměnách společností
079
080
42 088
34 374
081
42 088
34 374
083
206 864
360 199
084
206 864
360 199
2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)
071
3. Změny základního kapitálu
072
A.II.1. Emisní ážio
Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku
(ř.81+82)
A.III.1. Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond
2. Statutární a ostatní fondy
A.IV.
Výsledek hospodaření minulých let (ř.84+85)
A.IV.1. Nerozdělený zisk minulých let
2. Neuhrazená ztráta minulých let
A.V.
B.
B.I.
Minulé
období
6
067
Kapitálové fondy (ř.74 až 79)
A.III.
c
Běžné
období
5
PASIVA CELKEM (ř.68+87+120)
A.I.1. Základní kapitál
A.II.
řád.
082
085
Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)
086
116 629
154 279
Cizí zdroje (ř.88+93+104+116)
087
2 611 780
1 893 742
Rezervy (ř.89 až 92)
088
111 086
89 631
B.I.1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů
089
2. Rezerva na důchody a podobné závazky
090
3. Rezerva na daň z příjmů
091
4. Ostatní rezervy
092
111 086
89 631
093
609 874
261 122
094
186 029
230 580
B.II.
Dlouhodobé závazky (ř.94 až 103)
B.II.1. Závazky z obchodních vztahů
2. Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba
095
3. Závazky - podstatný vliv
096
Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům
4.
sdružení
097
5. Dlouhodobé přijaté zálohy
098
6. Vydané dluhopisy
099
7. Dlouhodobé směnky k úhradě
100
8. Dohadné účty pasivní
101
9. Jiné závazky
102
10. Odložený daňový závazek
400 000
23 845
30 542
103
vše chce své
/ 21 /
PSJ, a.s.
k 31. prosinci 2012
Označ.
PASIVA
řád.
a
b
c
B.III.
Běžné
období
5
Minulé
období
6
104
1 406 160
1 131 789
105
901 325
703 224
2. Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba
106
151 328
14 448
3. Závazky - podstatný vliv
107
Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům
4.
sdružení
108
81 346
116 829
5. Závazky k zaměstnancům
109
18 877
18 704
6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění
110
5 728
6 701
7. Stát - daňové závazky a dotace
111
1 729
2 290
8. Krátkodobé přijaté zálohy
112
109 508
157 692
9. Vydané dluhopisy
113
Krátkodobé závazky (ř.105 až 115)
B.III.1. Závazky z obchodních vztahů
10. Dohadné účty pasivní
114
112 827
82 921
11. Jiné závazky
115
23 492
28 980
116
484 660
411 200
B.IV.1. Bankovní úvěry dlouhodobé
117
62 900
84 100
2. Krátkodobé bankovní úvěry
118
421 760
327 100
3. Krátkodobé finanční výpomoci
119
Časové rozlišení (ř.121+122)
120
145 242
176 681
C.I.1. Výdaje příštích období
121
97 362
55 213
2. Výnosy příštích období
122
47 880
121 468
B.IV.
C.I.
/ 22 /
vše chce své
Bankovní úvěry a výpomoci (ř.117+118+119)
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY
druhové členění
za rok končící 31. prosincem 2012
( v tisících Kč )
Obchodní firma a sídlo
PSJ, a.s.
Jiráskova 3960/32
586 04 Jihlava
Česká republika
Identifikační číslo
25337220
Označ.
TEXT
a
I.
b
číslo
Skutečnost v účet. obd.
řádku
běžném
minulém
c
1
2
Tržby za prodej zboží
01
Náklady vynaložené na prodané zboží
02
+
Obchodní marže (ř.01-02)
03
II.
Výkony (ř.05+06+07)
04
6 442 675
6 393 827
II.1.
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
05
6 464 294
6 372 192
II.2.
Změna stavu zásob vlastní činnosti
06
- 21 619
18 620
II.3.
Aktivace
07
B.
Výkonová spotřeba (ř.09+10)
08
6 034 953
5 855 116
B.1.
Spotřeba materiálu a energie
09
778 529
1 576 268
A.
B.2.
3 015
Služby
10
5 256 424
4 278 848
Přidaná hodnota (ř.03+04-08)
11
407 722
538 711
C.
Osobní náklady (ř.13 až 16)
12
253 914
226 714
C1
C.1.
Mzdové náklady
13
178 092
150 092
C.2.
Odměny členům orgánů společnosti a družstva
14
12 683
14 787
+
C.3.
Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
15
59 171
58 220
C.4.
Sociální náklady
16
3 968
3 615
D.
Daně a poplatky
17
1 126
327
E.
Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku
18
18 921
16 316
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu (ř.20+21)
19
9 147
670
III.1
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku
20
9 144
657
III.2
Tržby z prodeje materiálu
21
3
13
F.
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu
(ř.23+24)
22
9 370
520
F.1.
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku
23
9 366
F.2.
Prodaný materiál
24
4
520
G.
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a
komplexních nákladů příštích období
25
15 797
30 939
Ostatní provozní výnosy
26
76 730
28 549
Ostatní provozní náklady
27
32 503
40 534
Převod provozních výnosů
28
161 968
252 580
III.
IV.
H.
V.
I.
*
Převod provozních nákladů
29
Provozní výsledek hospodaření
(ř.11-12-17-18+19-22-25+26-27+28-29)
30
vše chce své
/ 23 /
PSJ, a.s.
Výkaz zisku a ztráty - druhové členění (nekonsolidovaný)
za rok končící 31. prosincem 2012
Označ.
TEXT
číslo
Skutečnost v účet. obd.
b
řádku
c
běžném
1
a
VI.
J.
VII.
100
Prodané cenné papíry a podíly
32
100
Výnosy z dlouhodobého finančního majetku (ř.34+35+36)
33
79 377
12 113
34
79 377
12 113
VII.2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů
35
VII.3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku
36
VIII.
Výnosy z krátkodobého finančního majetku
37
Náklady z finančního majetku
38
Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů
39
L.
Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů
40
M.
Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti
41
60 500
74 998
Výnosové úroky
42
35 024
30 014
Nákladové úroky
43
25 740
5 800
Ostatní finanční výnosy
44
64 573
90 803
Ostatní finanční náklady
45
106 601
112 792
Převod finančních výnosů
46
Převod finančních nákladů
47
Finanční výsledek hospodaření
(ř.31-32+33+37-38+39-40-41+42-43+44-45+46-47)
48
- 13 867
- 60 660
Q.
Daň z příjmů za běžnou činnost (ř.50+51)
49
31 472
37 641
Q.1.
-splatná
50
31 472
64 487
IX.
X.
N.
XI.
O.
XII.
P.
*
Q2
Q.2.
-odložená
odložená
51
Výsledek hospodaření za běžnou činnost
(ř.30+48-49)
52
Mimořádné výnosy
53
R.
Mimořádné náklady
54
S.
Daň z příjmů z mimořádné činnosti (ř.56+57)
55
S.1.
-splatná
56
S.2.
-odložená
57
Mimořádný výsledek hospodaření (ř.53-54-55)
58
**
XIII.
*
T.
***
****
vše chce své
31
Výnosy z podílů v ovládaných osobách a v účetních
VII.1.
jednotkách pod podstatným vlivem
K.
/ 24 /
Tržby z prodeje cenných papírů a podílů
minulém
2
- 26 846
116 629
154 279
Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)
59
Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)
(ř.52+58-59)
Výsledek hospodaření před zdaněním
(ř.30+48+53-54)
60
116 629
154 279
61
148 101
191 920
Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2012 (nekonsolidovaná)
PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ZA ROK 2012
Název společnosti:
PSJ, a.s.
Sídlo:
Jiráskova 3960/32, 586 04 Jihlava
Právní forma:
akciová společnost
IČO:
25337220
PSJ, a.s.
1
vše chce své
/ 25 /
OBSAH
1. OBECNÉ ÚDAJE ..................................................................................................................................... 4 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. ZALOŽENÍ A CHARAKTERISTIKA SPOLEČNOSTI ............................................................................................ 4 PŘEDSTAVENSTVO A DOZORČÍ RADA ........................................................................................................... 4 ZMĚNY A DODATKY V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU V UPLYNULÉM ÚČETNÍM OBDOBÍ ........................................ 5 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI ................................................................................................... 5 2. ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY .......................................................................... 6 3. ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY .......................................................................... 7 3.1. DLOUHODOBÝ HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK ......................................................................................... 7 3.2. DLOUHODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK .............................................................................................................. 8 3.3. ZÁSOBY....................................................................................................................................................... 8 3.4. POHLEDÁVKY .............................................................................................................................................. 8 3.5. ZÁVAZKY Z OBCHODNÍCH VZTAHŮ ............................................................................................................. 8 3.6. ÚVĚRY ........................................................................................................................................................ 9 3.7. REZERVY..................................................................................................................................................... 9 3.8. PŘEPOČTY ÚDAJŮ V CIZÍCH MĚNÁCH NA ČESKOU MĚNU .............................................................................. 9 3.9. FINANČNÍ PRONÁJEM S NÁSLEDNOU KOUPÍ NAJATÉ VĚCI............................................................................. 9 3.10. DANĚ .......................................................................................................................................................... 9 3.10.1. Splatná daň z příjmů ........................................................................................................................ 9 3.10.2. Odložená daň ................................................................................................................................. 10 3.11. KLASIFIKACE ZÁVAZKŮ ............................................................................................................................ 10 3.12. SNÍŽENÍ HODNOTY..................................................................................................................................... 10 3.13. VÝNOSY .................................................................................................................................................... 10 3.14. POUŽITÍ ODHADŮ ...................................................................................................................................... 11 4. DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKŮ A ZTRÁT ............................................ 12 4.1. DLOUHODOBÝ MAJETEK............................................................................................................................ 12 4.1.1. Dlouhodobý nehmotný majetek...................................................................................................... 12 4.1.2. Dlouhodobý hmotný majetek ......................................................................................................... 13 4.1.3. Majetek najatý formou finančního leasingu .................................................................................. 14 4.1.4. Dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem .......................................................................... 14 4.2. DLOUHODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK ............................................................................................................ 15 4.2.1. Podílové cenné papíry a vklady v podnicích s rozhodujícím vlivem.............................................. 15 4.2.2. Podílové cenné papíry a vklady v podnicích s podstatným vlivem ................................................ 16 4.2.3. Půjčky podnikům ve skupině .......................................................................................................... 16 4.2.4. Jiný dlouhodobý finanční majetek ................................................................................................. 17 4.3. DLOUHODOBÉ A KRÁTKODOBÉ POHLEDÁVKY................................................................................................ 18 4.3.1.Pohledávky z obchodních vztahů k podnikům ve skupině ...................................................................... 18 4.3.2. Věková struktura pohledávek z obchodních vztahů............................................................................... 19 4.3.3.Pohledávky za společníky, členy družstva a k účastníkům sdružení ...................................................... 19 4.4. POSKYTNUTÉ ZÁLOHY ............................................................................................................................... 19 4.5. STÁT – DAŇOVÉ POHLEDÁVKY .................................................................................................................. 19 4.6. JINÉ POHLEDÁVKY..................................................................................................................................... 20 4.7. NÁKLADY PŘÍŠTÍCH OBDOBÍ ...................................................................................................................... 20 4.8. DOHADNÉ ÚČTY AKTIVNÍ .......................................................................................................................... 20 4.9. PŘÍJMY PŘÍŠTÍCH OBDOBÍ .......................................................................................................................... 20 4.10. ÚČTY V BANKÁCH ..................................................................................................................................... 20 4.11. VLASTNÍ KAPITÁL ..................................................................................................................................... 20 4.11.1. Základní kapitál ............................................................................................................................. 20 4.11.2. Přehled o změnách vlastního kapitálu ........................................................................................... 21 4.11.3. Pohyby na účtu Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků ............................................... 21 4.12. VYDANÉ DLUHOPISY ................................................................................................................................. 21 4.13. REZERVY................................................................................................................................................... 22 4.14. DLOUHODOBÉ A KRÁTKODOBÉ ZÁVAZKY ................................................................................................. 23 4.14.1. Závazky z obchodních vztahů k podnikům ve skupině ................................................................... 23 4.14.2. Věková struktura závazků z obchodních vztahů ............................................................................. 23 / 26 /
PSJ, a.s.
vše chce své
2
4.14.3. Jiné dlouhodobé závazky ............................................................................................................... 23 4.14.4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení ............................................. 23 4.15. STÁT – DAŇOVÉ ZÁVAZKY A DOTACE ........................................................................................................ 24 4.16. KRÁTKODOBÉ PŘIJATÉ ZÁLOHY ................................................................................................................ 24 4.17. BANKOVNÍ ÚVĚRY A FINANČNÍ VÝPOMOCI ................................................................................................ 24 4.18. DOHADNÉ ÚČTY PASIVNÍ A ÚČTY ČASOVÉHO ROZLIŠENÍ ........................................................................... 25 4.19. DAŇ Z PŘÍJMŮ ........................................................................................................................................... 25 4.19.1. Odložená daň ................................................................................................................................. 25 4.20. SPLATNÉ ZÁVAZKY Z TITULU SOCIÁLNÍHO A ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ A DAŇOVÉ NEDOPLATKY .............. 26 4.21. VÝNOSY Z BĚŽNÉ ČINNOSTI PODLE HLAVNÍCH ČINNOSTÍ ........................................................................... 26 4.22. TRANSAKCE SE SPŘÍZNĚNÝMI SUBJEKTY ................................................................................................... 27 4.22.1. Výnosy realizované se spřízněnými subjekty.................................................................................. 27 4.22.2. Nákupy realizované se spřízněnými subjekty ................................................................................. 28 4.23. SPOTŘEBOVANÉ NÁKUPY .......................................................................................................................... 28 4.24. SLUŽBY ..................................................................................................................................................... 28 4.25. ZMĚNA STAVU REZERV A OPRAVNÝCH POLOŽEK V PROVOZNÍ OBLASTI A KOMPLEXNÍCH NÁKLADŮ
PŘÍŠTÍCH OBDOBÍ ....................................................................................................................................... 29 4.26. OSTATNÍ PROVOZNÍ VÝNOSY ..................................................................................................................... 29 4.27. OSTATNÍ PROVOZNÍ NÁKLADY .................................................................................................................. 29 4.28. VÝNOSOVÉ ÚROKY .................................................................................................................................... 29 4.29. NÁKLADOVÉ ÚROKY ................................................................................................................................. 29 4.30. OSTATNÍ FINANČNÍ VÝNOSY ...................................................................................................................... 30 4.31. OSTATNÍ FINANČNÍ NÁKLADY ................................................................................................................... 30 4.32. INFORMACE O ODMĚNÁCH STATUTÁRNÍM AUDITORŮM ............................................................................. 30 5. ZAMĚSTNANCI, VEDENÍ SPOLEČNOSTI A STATUTÁRNÍ ORGÁNY ................................... 31 5.1. 5.2. OSOBNÍ NÁKLADY A POČET ZAMĚSTNANCŮ .............................................................................................. 31 POSKYTNUTÉ PŮJČKY, ÚVĚRY ČI OSTATNÍ PLNĚNÍ ..................................................................................... 31 6. PODMÍNĚNÉ ZÁVAZKY .................................................................................................................... 32 7. UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ................................................. 32 PSJ, a.s.
3
vše chce své
/ 27 /
1.
OBECNÉ ÚDAJE
1.1. Založení a charakteristika společnosti
PSJ, a.s. (dále jen „společnost“) byla založena zakladatelskou smlouvou jako akciová
společnost s názvem PSJ holding, a.s. a dne 6. května 1997 vznikla zapsáním do
obchodního rejstříku vedeného Krajským obchodním soudem v Brně, oddíl B, vložka
2309.
Dne 30. ledna 2008 byla do obchodního rejstříku zapsána změna názvu společnosti
z PSJ holding, a.s. na PSJ, a.s.
Hlavním předmětem podnikání společnosti je provádění staveb, jejich změn
a odstraňování, projektová činnost ve výstavbě, zprostředkování služeb a obchodu,
velkoobchod, specializovaný maloobchod, ubytovací služby, inženýrská činnost
v investiční výstavbě, činnost podnikatelských, finančních, organizačních
a ekonomických poradců, výkon zeměměřičských činností.
Účetním obdobím je kalendářní rok – od 1. ledna 2012 do 31. prosince 2012.
Účetní závěrka společnosti je sestavena k 31. prosinci 2012.
Společnost měla k 31. prosinci 2012 základní kapitál ve výši 226 804 tis. Kč.
Fyzické a právnické osoby podílející se více než 20 % na základním kapitálu
společnosti a výše jejich podílu jsou uvedeny v následující tabulce:
Akcionář
PSJ Subholding B.V.
Celkem
% podíl na základním kapitálu
100 %
100 %
1.2. Představenstvo a dozorčí rada
Představenstvo a dozorčí rada PSJ, a.s. k 31. prosinci 2012:
Představenstvo
Dozorčí rada
/ 28 /
PSJ, a.s.
vše chce své
Funkce
Předseda
Člen
Člen
Člen
Člen
Jméno
Ing. Miroslav Horňák
Ing. Jiří Pech
Jaroslav Jirkovský
Ing. Josef Noha
4
1.3.
Změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém účetním období
V dubnu 2012 zaniklo členství v dozorčí radě Ing. Janu Blaškovi, MBA. K výmazu
z obchodního rejstříku došlo 9. května 2012.
V červnu 2012 zaniklo členství v dozorčí radě Ing. Kamilu Zieglerovi. K výmazu
z obchodního rejstříku došlo 9. srpna 2012.
V červnu 2012 zaniklo členství v představenstvu Ing. Pavlu Vomelovi. K výmazu
z obchodního rejstříku došlo 19. července 2012.
V průběhu roku 2012 došlo ke změně akcionáře společnosti z PSJ New N.V. na PSJ
Subholding B.V. Tato skutečnost byla zapsána do obchodního rejstříku dne 4. března
2013.
1.4. Organizační struktura společnosti
Společnost je rozdělena na následující úseky: Úsek pozemních staveb, úsek export, úsek
development, ekonomický úsek, personální úsek, úsek strategie a organizace řízení.
PSJ, a.s.
5
vše chce své
/ 29 /
2.
ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY
Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem
č. 563/1991 Sb., o účetnictví a Vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá
ustanovení zákona č. 563/91 Sb., ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky,
které jsou podnikateli účtující v soustavě podvojného účetnictví.
Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku
historickými cenami, zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti
a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách.
Společnost sestavuje konsolidovanou účetní závěrku podle Mezinárodních standardů
účetního výkaznictví ve znění přijatém Evropskou Unií.
Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korunách českých (Kč).
PSJ, a.s.
/ 30 /
vše chce své
6
3.
ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY
3.1. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek
Ocenění
Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než
1,5 tis. Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok.
Dlouhodobým nehmotným majetkem je majetek jehož pořizovací cena je vyšší než
60 tis. Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok.
Nakoupený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je oceněn pořizovací cenou.
Ocenění dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku vytvořeného vlastní činností
zahrnuje přímé náklady a nepřímé náklady bezprostředně související s vytvořením
majetku vlastní činností.
Technické zhodnocení, pokud převýšilo u jednotlivého majetku v úhrnu za zdaňovací
období částku 40 tis. Kč, zvyšuje pořizovací cenu dlouhodobého majetku.
Drobným hmotným dlouhodobým majetkem jsou movité věci a soubory movitých věcí,
jejichž ocenění je nižší než 40 tis. Kč a doba použitelnosti delší než 1 rok.
Účtování drobného hmotného majetku je následující (účetní odpisy se rovnají
daňovým):
Kategorie majetku
Výpočetní technika, mobilní telefony, nábytek apod.
Nářadí, stroje, měřící přístroje, nábytek pořízeny na stavby, jejichž PC
je vyšší než 1,5 tis. Kč
Nářadí, stroje, měřící přístroje, nábytek pořízeny na stavby, jejichž PC
je nižší než 1,5 tis. Kč (evidován podrozvahově)
Způsob / Doba odpisování
24 měsíců
24 měsíců
Účtován přímo do nákladů
Účetní odpisy
Odpisy jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti
příslušného majetku. Společnost rozhodla o předpokládané životnosti následovně:
Kategorie majetku
Stavby
Stroje a zařízení
Dopravní prostředky
Inventář
Jiný dlouhodobý hmotný majetek
Dočasné stavby
Doba odpisování v letech
30, 50
3-20
5
5
5
Po dobu užívání
Doba odpisování v letech je stanovena podle očekávané doby upotřebitelnosti
dlouhodobého majetku, majetek je odepisován lineárně.
Jiným dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí zejména stavební bednění a lešení.
PSJ, a.s.
7
vše chce své
/ 31 /
3.2. Dlouhodobý finanční majetek
Dlouhodobým finančním majetkem se rozumí zejména půjčky s dobou splatnosti delší
než jeden rok, dále majetkové účasti, realizovatelné cenné papíry a podíly a dlužné
cenné papíry se splatností nad 1 rok držené do splatnosti.
Ocenění
Dlouhodobý finanční majetek je oceněn pořizovací cenou. Součástí pořizovací ceny je
cena pořízení a přímé náklady související s pořízením. V aktuálním účetním období
byla hodnota u majetkových cenných papírů představujících účast s rozhodujícím nebo
podstatným vlivem oceněna metodou ekvivalence a změna hodnoty byla promítnuta
rozvahově.
3.3. Zásoby
Ocenění
Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami. Pořizovací cena zahrnuje
cenu pořízení a vedlejší pořizovací náklady – zejména celní poplatky, dopravné
a skladovací poplatky při dopravě, provize a pojistné.
Zásoby vytvořené vlastní činností se oceňují vlastními náklady, které zahrnují přímé
náklady vynaložené na výrobu nebo jinou činnost, popřípadě i část nepřímých nákladů,
která se vztahuje k výrobě nebo k jiné činnosti.
Výdaje zásob ze skladu jsou účtovány metodou „first-in, first-out“ (FIFO – první
do skladu, první ze skladu - první cena pro ocenění přírůstku zásob se použije jako
první cena pro ocenění úbytku zásob).
Opravná položka k nakupovaným zásobám je tvořena k nízkoobrátkovým zásobám.
Opravná položka k nedokončené výrobě je stanovena ve výši předpokládané ztráty
z daného projektu.
3.4. Pohledávky
Pohledávky se účtují ve své nominální hodnotě, s výjimkou pohledávek nabytých
postoupením, o kterých je účtováno v jejich pořizovací ceně. V případě, kdy dochází ke
snížení reálné hodnoty pohledávek z titulu dočasného snížení hodnoty, je vytvářena
opravná položka. Opravné položky jsou stanoveny na základě věkové struktury
pohledávek a provedené analýzy jednotlivých pohledávek.
3.5. Závazky z obchodních vztahů
Závazky z obchodních vztahů jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě.
PSJ, a.s.
/ 32 /
vše chce své
8
3.6. Úvěry
Úvěry jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část
dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky.
3.7. Rezervy
Rezervy jsou vytvářeny k pokrytí budoucích rizik a výdajů, u nichž je znám účel, je
pravděpodobné, že nastanou, avšak není jistá částka nebo datum, v němž budou plněny.
Rezervy jsou tvořeny na budoucí náklady spojené s vydáním bankovních garancí na
krytí záruční doby dle smluv o dílo, možné reklamace a na odměny za úspěšnou
realizaci zakázek.
Rezervu na daň z příjmů vytváří společnost vzhledem k tomu, že okamžik sestavení
účetní závěrky předchází okamžiku stanovení výše daňové povinnosti. V následujícím
účetním období společnost rezervu rozpustí a zaúčtuje zjištěnou daňovou povinnost.
V rozvaze je rezerva na daň z příjmů snížena o zaplacené zálohy na daň z příjmů,
případná výsledná pohledávka je vykázána v položce Stát-daňové pohledávky.
3.8. Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu
Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem České
národní banky stanoveným ke dni uskutečnění účetního případu.
Pohledávky, závazky, úvěry, finanční výpomoci v cizí měně jsou k datu účetní závěrky
přepočteny dle platného kurzu vyhlášeného Českou národní bankou k tomuto datu
a zjištěné kurzové rozdíly jsou proúčtovány na kurzové ztráty, popř. kurzové zisky.
3.9. Finanční pronájem s následnou koupí najaté věci
První splátka (akontace) při finančním pronájmu s následnou koupí najaté věci je
časově rozlišena a rozpouštěna rovnoměrně po dobu pronájmu do nákladů.
3.10. Daně
3.10.1.
Splatná daň z příjmů
Daň z příjmů za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu v odložené
dani.
Splatná daň zahrnuje odhad daně vypočtený z daňového základu s použitím daňové
sazby platné v první den účetního období a veškeré doměrky a vratky za minulá období.
Pro účely výpočtu daňových odpisů je použita zrychlená metoda.
PSJ, a.s.
9
vše chce své
/ 33 /
3.10.2.
Odložená daň
Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového
přístupu.
Účetní hodnota odložené daňové pohledávky je k datu účetní závěrky posuzována
a snížena v rozsahu, v jakém již není pravděpodobné, že bude k dispozici dostatečný
zdanitelný zisk, proti němuž by bylo možno tuto pohledávku nebo její část uplatnit.
Odložená daň je zaúčtována do výsledovky s výjimkou případů, kdy se vztahuje
k položkám účtovaným přímo do vlastního kapitálu a kdy je také související odložená
daň zahrnuta do vlastního kapitálu.
Odložené daňové pohledávky a závazky jsou vzájemně započítány a v rozvaze
vykázány v celkové netto hodnotě s výjimkou případů, kdy nelze některé dílčí daňové
pohledávky započítávat proti dílčím daňovým závazkům.
3.11. Klasifikace závazků
Společnost klasifikuje část dlouhodobých závazků, bankovních úvěrů a finančních
výpomocí, jejichž doba splatnosti je kratší než jeden rok vzhledem k rozvahovému dni,
jako krátkodobé.
3.12. Snížení hodnoty
Ke každému rozvahovému dni společnost prověřuje účetní hodnotu svého majetku, aby
objevila náznaky toho, zda nedošlo ke ztrátě ze snížení hodnoty majetku. Existují-li
takové signály, je odhadnuta realizovatelná hodnota majetku a určen případný rozsah
ztráty ze snížení hodnoty. Není-li možno realizovatelnou hodnotu jednotlivých položek
majetku odhadnout, určí společnost realizovatelnou hodnotu výnosové jednotky, ke
které majetek patří.
Realizovatelná hodnota představuje vyšší z hodnot čisté prodejní ceny a hodnoty
z užívání. Při posuzování hodnoty z užívání jsou odhadované budoucí peněžní toky
diskontovány na svou současnou hodnotu prostřednictvím diskontní sazby před
zdaněním, která zohledňuje současný tržní odhad časové hodnoty peněz a rizik
konkrétně souvisejících s daným aktivem.
Pokud je podle odhadu realizovatelná hodnota majetku (nebo výnosové jednotky) nižší
než jeho účetní hodnota, je účetní hodnota majetku (výnosové jednotky) snížena na
hodnotu realizovatelnou.
3.13. Výnosy
Výnosy jsou zaúčtovány v hodnotě přijatého plnění nebo plnění, které bude přijato,
a představují pohledávky za služby poskytnuté v průběhu běžné činnosti, po odečtení
slev, daně z přidané hodnoty a dalších daní souvisejících s prodeji.
Úrokový výnos je časově rozlišován na základě výše nezaplacené části jistiny.
Příjem z dividend je zaúčtován ve chvíli, kdy je deklarováno právo na přijetí dividend.
/ 34 /
PSJ, a.s.
vše chce své
10
3.14. Použití odhadů
Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady
a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní
závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení
společnosti stanovilo tyto odhady a předpoklady na základě všech jemu dostupných
relevantních informací. Nicméně, jak vyplývá z podstaty odhadu, skutečné hodnoty
v budoucnu se mohou od těchto odhadů odlišovat.
PSJ, a.s.
11
vše chce své
/ 35 /
4.
DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKŮ A ZTRÁT
4.1. Dlouhodobý majetek
4.1.1. Dlouhodobý nehmotný majetek
Pořizovací cena
Zřizovací výdaje
Software
Ocenitelná práva
Celkem
Stav k
31.12.2010
114
9 034
131 428
140 576
Přírůstky
90
825
100
1 015
Úbytky
0
63
0
63
Stav k
31.12.2011
204
9 796
131 528
141 528
Přírůstky
0
2 812
0
2 812
Oprávky
Zřizovací výdaje
Software
Ocenitelná práva
Celkem
Zůstatková hodnota
Zřizovací výdaje
Software
Ocenitelná práva
Celkem
Stav k
31.12.2010
114
7 455
131 406
138 975
Přírůstky
Úbytky
2
1 262
25
1 289
0
63
0
63
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.2010
0
1 579
22
1 601
Stav k
31.12.2011
116
8 654
131 431
140 201
Přírůstky
18
1 266
20
1 304
Stav k 31.12.2011
88
1 142
97
1 327
(údaje v tis. Kč)
Stav k
Úbytky 31.12.2012
0
204
140
12 468
0
131 528
140
144 200
(údaje v tis. Kč)
Stav k
Úbytky 31.12.2012
0
134
140
9 780
0
131 451
140
141 365
Stav k 31.12.2012
70
2 688
77
2 835
Společnost pořídila v roce 2012 nehmotný majetek účtovaný přímo do nákladů
v celkové částce 34 tis. Kč a v roce 2011 v částce 164 tis. Kč. Tento majetek
představuje drobný nehmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok
nevykázaný v položce dlouhodobého nehmotného majetku – účtuje se jednorázově do
nákladů.
Zřizovací výdaje tvoří zejména náklady na dokumentaci a notářské poplatky z roku
1997 při vzniku společnosti. V roce 2011 byla zřízena filiálka v Bělorusku.
Přírůstky oprávek v roce 2012 jsou tvořeny odpisy ve výši 1 304 tis. Kč, v roce 2011 ve
výši 1 289 tis. Kč.
/ 36 /
PSJ, a.s.
vše chce své
12
4.1.2. Dlouhodobý hmotný majetek
Pořizovací cena
Pozemky
Stavby
Samostatné movité věci
- Stroje a zařízení
- Dopravní prostředky
- Inventář
- Drobný DHM
Ostatní DHM
Pořízení DHM
Zálohy na DHM
Celkem
Stav k
31.12.2010
38 412
196 539
66 066
21 146
22 543
967
21 410
10 961
34 729
60 009
406 716
Přírůstky
Úbytky
20 061
40 858
9 444
822
6 971
0
1 651
545
19 643
5 000
95 551
3
1
3 479
427
328
0
2 724
6 249
18 801
36 009
64 542
Stav k
31.12.2011
58 470
237 396
72 031
21 541
29 186
967
20 337
5 257
35 571
29 000
437 725
Přírůstky
5
624
10 000
756
7 070
0
2 174
1 096
23 710
0
35 435
Oprávky
Stavby
- Inventář
- Drobný DHM
Ostatní DHM
Pořízení DHM
Zálohy na DHM
Celkem
Stav k
31.12.2010
77 933
47 530
19 119
8 308
711
19 392
8 594
0
0
134 057
Přírůstky
Úbytky
7 551
6 477
862
3 680
86
1 849
999
0
0
15 027
1
3 479
427
328
0
2 724
6 248
0
0
9 728
Stav k
31.12.2011
85 483
50 528
19 554
11 660
797
18 517
3 345
0
0
139 356
Přírůstky
7 733
8 743
931
5 750
87
1 975
1 141
0
0
17 617
(údaje v tis. Kč)
Stav k
Úbytky 31.12.2012
4 661
53 814
438
237 582
7 473
74 558
1 929
20 368
3 273
32 983
69
898
2 202
20 309
58
6 295
4 285
54 996
24 000
5 000
40 915
432 245
(údaje v tis. Kč)
Stav k
Úbytky 31.12.2012
38
93 178
7 450
51 821
1 929
18 556
3 273
14 137
69
815
2 179
18 313
58
4 428
0
0
0
0
7 546
149 427
Přírůstky oprávek v roce 2012 jsou tvořeny odpisy ve výši 17 617 tis. Kč, v roce 2011
přírůstky oprávek obsahovaly odpisy ve výši 15 027 tis. Kč a zůstatkovou hodnotu
prodaného dlouhodobého hmotného majetku ve výši 423 tis. Kč, v roce 2011 ve výši 0
tis. Kč.
Zůstatková hodnota
Pozemky
Stavby
- Inventář
- Drobný DHM
Ostatní DHM
Pořízení DHM
Zálohy na DHM
Celkem
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.2010
38 412
118 606
18 536
2 026
14 235
256
2 019
2 367
34 729
60 009
272 659
Stav k 31.12.2011
58 470
151 913
21 503
1 987
17 526
170
1 820
1 912
35 571
29 000
298 369
Stav k 31.12.2012
53 814
144 404
22 737
1 812
18 846
83
1 996
1 867
54 996
5 000
282 818
Dne 17.12.2012 byla uzavřena Kupní smlouva na nemovitý majetek v katastru obce
Kounice ve výši 22 500 tis. Kč. Společnost tento majetek nezařadila a eviduje ho jako
nedokončený dlouhodobý majetek.
PSJ, a.s.
13
vše chce své
/ 37 /
Společnost pořídila v roce 2012 hmotný majetek účtovaný přímo do nákladů v celkové
výši 834 tis. Kč a v roce 2011 v částce 930 tis. Kč. Tento majetek představuje drobný
hmotný majetek, což jsou ostatní movité věci a soubory movitých věcí s dobou
použitelnosti delší než jeden rok nevykázané v položce dlouhodobého majetku-účtuje se
o nich jednorázově do nákladů.
4.1.3. Majetek najatý formou finančního leasingu
Finanční pronájem (leasing) s následnou koupí najaté věci
2012
Popis předmětu/
skupiny předmětů
Osobní automobily
Kopírovací stroje
Nákladní automobily
Ostatní zařízení
Celkem
Doba trvání
v měsících
Celková
hodnota
leasingu
36
36-60
36-60
36-60
865
596
17 563
25 076
44 100
Doba trvání
v měsících
Celková
hodnota
leasingu
36
36-60
36-60
36-60
865
596
17 563
25 076
44 100
Skutečně
uhrazené
splátky
do 31.12.2011
601
290
13 491
24 256
38 638
(údaje v tis. Kč)
Splatno
Splatno v
Skutečně
dalších
uhrazené v roce 2013
letech
splátky v
roce 2012
264
0
0
118
118
70
2 359
1 713
0
820
0
0
3 561
1 831
70
Skutečně
uhrazené
splátky
do 31.12.2010
313
172
11 132
22 217
33 834
(údaje v tis. Kč)
Splatno
Splatno v
Skutečně
dalších
uhrazené v roce 2012
letech
splátky v
roce 2011
288
264
0
118
118
188
2 359
2 359
1 713
2 039
820
0
4 804
3 561
1 901
2011
Popis předmětu/
skupiny předmětů
Osobní automobily
Kopírovací stroje
Nákladní automobily
Ostatní zařízení
Celkem
Uvedené údaje jsou včetně daně z přidané hodnoty.
4.1.4. Dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem
Dlouhodobý hmotný majetek zatížený zástavním právem (budovy a pozemky)
k 31. prosinci 2012 činí 65 383 tis. Kč, k 31. prosinci 2011 činil 69 004 tis. Kč (účetní
zůstatková hodnota). Tento majetek byl zastaven na zajištění čerpání revolvingového
úvěru ve výši 4 000 tis. EUR u Raiffeisenbank a.s. a dodavatelského úvěru ve výši
152 000 tis. Kč u Raiffeisenbank a.s.
/ 38 /
PSJ, a.s.
vše chce své
14
4.2. Dlouhodobý finanční majetek
4.2.1. Podílové cenné papíry a vklady v podnicích s rozhodujícím vlivem
2012
Název společnosti
Sídlo
společnosti
GM, spol. s r.o.
Byty Jesenice, s.r.o.
PSJ Hydrotranzit, a.s.
Hastal Apartments, s.r.o.*
EKOKLIMA a.s.
Bytový dům Za Školou, s.r.o.
SOU stavební PSJ, s.r.o.
Sportovní služby, s.r.o.*
PSJ-Minskprojekt, s.r.o.
KREMELSKÝ VAL
City Gate, s.r.o.
RM Invest, s.r.o.
Byty Hůrka(Wadia Nárožní)
D.I.S., spol. s.r.o.
Na Dolinách 24, s.r.o.
Celkem
Jihlava
Jihlava
Bratislava
Praha
Milevsko
Jihlava
Jihlava
Jihlava
Jihlava
Rjazaň
Bratislava
Jihlava
Praha
Brno
Praha
Cena Vlastnický
podíl a
pořízení
hlasovací
práva v
%
108 993
100
200
100
79 123
100
300
100
39 318
68,55
1 300
100
110
100
0
70
80
80
22 028
60
0
100
7 400
100
4 307
100
152 000
65
120
60
415 279
(údaje v tis. Kč)
Výnos z Ocenění k
Účetní
Vlastní
dlouhodobého 31.12.2012
kapitál výsledek
spol. hospoda- finančního majetku (přeceněno
za rok 2011 ekvivalencí)
ření
87 367
-3 260
234 261
-37 911
95 250
296
363
0
20
32 288
-224 406
-512
-433
142 238
-3 903
-3 875
-22
0
-5 552
13 274
-41
-127
0
0
-472
-53 104
-1 097
-320
53 266
-1 141
0
0
12 940
0
1 437
0
0
0
0
0
0
0
0
65 000
0
79 377
87 367
0
234 260
0
65 294
296
363
0
16
19 373
0
0
0
92 455
0
499 424
* K datu sestavení účetní závěrky nebyly informace k dispozici
2011
Název společnosti
Sídlo
společnosti
GM, spol. s r.o.
Hastal Apartments, s.r.o.*
EKOKLIMA a.s.
Sportovní služby, s.r.o.*
PSJ-Minskprojekt, s.r.o.
KREMELSKÝ VAL
City Gate, s.r.o.
RM Invest CZ, s.r.o.
Byty Hůrka(Wadia Nárožní)
D.I.S., spol. s.r.o.
Celkem
Jihlava
Jihlava
Bratislava
Praha
Milevsko
Jihlava
Jihlava
Jihlava
Jihlava
Rjazaň
Bratislava
Jihlava
Praha
Brno
Praha
Cena Vlastnický
podíl a
pořízení
hlasovací
práva v
%
108 993
100
200
100
79 123
100
300
100
39 318
68,55
1 300
100
70
63,64
0
70
80
80
22 028
60
0
100
7 400
100
4 307
100
152 000
65
120
60
415 239
(údaje v tis. Kč)
Výnos z Ocenění k
Účetní
Vlastní
dlouhodobého 31.12.2011
kapitál výsledek
spol. hospoda- finančního majetku (přeceněno
za rok 2010 ekvivalencí)
ření
91 242
-3 237
196 273
-32 359
84 619
337
608
0
20
32 294
-175 799
585
-114
188 973
-2 952
-4 906
516
35 916
-5 099
4 236
-23
16
0
0
740
-84 422
-513
-205
77 998
-1 357
0
0
12 057
0
0
56
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12 113
91 242
0
196 273
0
58 007
337
389
0
16
19 436
0
585
0
122 832
0
489 117
* K datu sestavení účetní závěrky nebyly k dispozici konečné výsledky.
PSJ, a.s.
15
vše chce své
/ 39 /
4.2.2. Podílové cenné papíry a vklady v podnicích s podstatným vlivem
2012
Název společnosti
Sídlo
společnosti
Cena
Pořízení
Podíl
Vlastní
% kapitál spol.
FC VYSOČINA
Jihlava
2 800
40
JIHLAVA, a.s. *
TENISCENTRUM
Jihlava
19 404
42,31
JIHLAVA, a.s.
OOO-PSJ RUSKO
Moskva
310
10
AZ TOWER a.s.
Brno
800
40
Celkem
13 956
* K datu účetní závěrky nebyly výsledky ještě auditovány
3 637
(údaje v tis. Kč)
Účetní
Výnos Přeceněno
hospod z dividend ekvivalencí
výsledek za rok 2011
-5 614
0
1 455
43 787
85
0
18 526
0
-5 775
0
-6 216
0
0
310
0
20 291
2011
Podíl
Vlastní
% kapitál spol.
(údaje v tis. Kč)
Účetní
Výnos Přeceněno
hospod z dividend ekvivalencí
výsledek za rok 2010
-880
0
2 895
Název společnosti
Sídlo
společnosti
Cena
Pořízení
FC VYSOČINA
JIHLAVA, a.s. *
TENISCENTRUM
JIHLAVA, a.s.
Rezidence
Sochorova, s.r.o.
AZ TOWER a.s.
Celkem
Jihlava
2 800
40
7 238
Jihlava
10 356
34,21
28 322
244
0
9 689
Brno
100
50
151
-49
0
75
Brno
700
13 956
35
-5 694
-7 683
0
0
12 659
V srpnu 2012 došlo k nákupu jedné akcie společnosti AZ TOWER o jmenovité hodnotě
100 tis. Kč, což představuje 5% podílu ve společnosti. Dále v roce 2012 byly upsány
akcie společnosti TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s. v celkové výši 9 048 tis. Kč.
V prosinci 2012 došlo k založení společnosti s ručením omezeným OOO-PSJ Rusko,
kde společnost PSJ a.s. má vklad 310 tis. Kč, což představuje 10 % podílu ve
společnosti.
V roce 2012 došlo k prodeji podílu ve společnosti Rezidence Sochorova, s.r.o.
4.2.3. Půjčky podnikům ve skupině
Společnosti s rozhodujícím a podstatným vlivem
2012
Společnost
Hastal Apartments, s.r.o.
City Gate, s.r.o.
AZ TOWER a.s.
PSJ Holding B.V.
Byty Hůrka, s.r.o.
Celkem
/ 40 /
PSJ, a.s.
vše chce své
(údaje v tis. Kč)
Částka
23 700
31 371
211 776
22 957
15 000
40 025
74 082
418 911
16
2011
(údaje v tis. Kč)
Částka
21 000
30 971
206 588
3 400
15 000
7 096
47 852
331 907
Společnost
City Gate, s.r.o.
FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s.
AZ TOWER a.s.
GM, spol.s.r.o.
Byty Hůrka, s.r.o.
Celkem
V roce 2012 činily úroky z půjček podnikům ve skupině 24 158 tis. Kč (18 687 tis. Kč
v roce 2011).
Z důvodu splatnosti v roce 2013 je krátkodobá část půjček podnikům ve skupině ve
výši 289 804 tis. Kč k 31. prosinci 2012 vykázána v pozici Pohledávky – ovládající a
řídící osoba (2011 – 275 398 tis. Kč). Dlouhodobá část půjček podnikům ve skupině ve
výši 129 107 tis. Kč (2011 – 62 852 tis. Kč) je vykázána v rámci Dlouhodobého
finančního majetku, v pozici Půjčky a úvěry-ovládaná nebo ovládající osoba, podstatný
vliv.
Ke krátkodobé části půjček podnikům ve skupině byla k 31. prosinci 2012 vytvořena
opravná položka ve výši 135 500 tis. Kč (2011 – 75 000 tis. Kč).
4.2.4. Jiný dlouhodobý finanční majetek
Jiný dlouhodobý finanční majetek se skládá z následujících položek:
2012
Ostatní půjčky a majetek
Ing. Radim Fuxa
Ostatní finanční majetek
Celkem
Cena pořízení
1 170
63
1 233
(údaje v tis. Kč)
Opravná položka
1 170
0
1 170
Cena pořízení
1 170
148 000
63
149 233
(údaje v tis. Kč)
Opravná položka
1 170
0
0
1 170
2011
Ostatní půjčky a majetek
Ing. Radim Fuxa
Czech Property Investments, a.s.
Ostatní finanční majetek
Celkem
V prosinci 2011 byla poskytnuta půjčka společnosti Czech Property Investments, a.s. se
splatností do 30.6.2013 a úrokovou mírou 6 %. Tato půjčka je k 31. prosinci 2012
vykazována v pozici Jiné pohledávky krátkodobé v hodnotě 148 000 tis. Kč.
PSJ, a.s.
17
vše chce své
/ 41 /
4.3. Dlouhodobé a krátkodobé pohledávky
4.3.1.Pohledávky z obchodních vztahů k podnikům ve skupině
Název společnosti

V podnicích s rozhodujícím vlivem
GM, spol. s.r.o.
EKOKLIMA a.s.
Byty Hůrka, s.r.o. (Wadia Nárožní, s.r.o.)
City Gate, s.r.o.

V podnicích s podstatným vlivem
FC Vysočina, a.s.
AZ Tower a.s.
TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s.
PSJ Holding
Celkem pohledávky z obchodních vztahů k podnikům ve skupině
Pohledávky mimo skupinu
Opravné položky
Dlouhodobé a krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů celkem
PSJ, a.s.
/ 42 /
vše chce své
Stav k 31.12.2012
113 795
22
0
15 949
2
15 762
571
44 218
1 466
35 731
74
324 711
282
314 773
9 296
360
438 505
1 075 790
99 169
1 415 127
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.2011
101 221
40
1
14 382
345
14 011
113
10 062
22 913
33 796
5 558
138 170
251
137 919
0
0
239 391
882 438
99 428
1 022 401
18
4.3.2. Věková struktura pohledávek z obchodních vztahů
Rok
Kategorie
Do
splatnosti 0 - 90 dní
2012
Brutto
Opr. položky
Netto
Brutto
Opr. položky
Netto
1 107 286
35 996
1 071 290
923 207
22 180
901 027
2011
219 576
136
219 440
64 988
108
64 880
(údaje v tis. Kč)
Po splatnosti
Celkem po Celkem
91 - 180 181 – 360 1 - 2 roky 2 a více splatnosti
dní
dní
let
65 635
33 340
30 461 57 998
407 010 1 514 296
0
1 717
15 092 46 228
63 173
99 169
65 635
31 623
15 369 11 770
343 837 1 415 127
8 033
34 675
24 639 67 287
199 622 1 121 829
1 351
8 414
13 642 53 733
77 248
99 428
6 682
26 261
10 997 13 554
122 374 1 022 401
Součástí pohledávek z obchodních vztahů v kategorii do splatnosti jsou dlouhodobé
obchodní pohledávky ve výši 360 287 tis. Kč k 31. prosinci 2012, resp. 275 398 tis. Kč
k 31. prosinci 2011.
Hodnota dlouhodobých pohledávek představuje pozastávky, ze kterých většina bude
uhrazena nejdéle do 5 let.
4.3.3.Pohledávky za společníky, členy družstva a k účastníkům sdružení
Pohledávka ve výši 9 325 tis. Kč k 31. prosinci 2012,resp. 2 119 tis. Kč k 31. prosinci
2011 představuje pohledávku k vedoucímu členu sdružení IMOS Brno, a.s. „Dostavba
biatlonového areálu pro MS 2013“ . Vše je splatné k 15. dubnu 2013.
4.4. Poskytnuté zálohy
Dlouhodobé poskytnuté zálohy ve výši 350 tis.Kč k 31. prosinci 2012, resp. 530 tis. Kč
k 31. prosinci 2011 představují zálohy na CCS karty.
Krátkodobé poskytnuté zálohy ve výši 171 958 tis. Kč k 31. prosinci 2012, resp.
198 507 tis. Kč k 31. prosinci 2011 jsou tvořeny zejména zálohami poskytnutými
subdodavatelům v souvislosti s jejich činností na jednotlivých stavebních projektech.
4.5. Stát – daňové pohledávky
K 31. prosinci 2012 společnost vykazuje pohledávku za státem v celkové výši
46 131 tis. Kč. Tato částka se skládá z pohledávky z titulu nadměrných odpočtu DPH
v ČR ve výši 28 265 tis. Kč, zálohy na daň z příjmu právnických osob hrazené v ČR ve
výši 26 822 tis. Kč a zálohy na daň z příjmu právnických osob hrazené v zahraničí ve
výši 22 494 tis. Kč, které byly poníženy o rezervu na daň ve výši 31 450 tis. Kč.
K 31. prosinci 2011 společnost vykazovala pohledávku za státem v celkové výši
38 988 tis. Kč,částka se skládala z pohledávky z titulu nadměrných odpočtů DPH v ČR
ve výši 22 497 tis. Kč, zálohy na daň z příjmu právnických osob hrazené v ČR ve výši
36 501 tis. Kč a zálohy na daň z příjmu právnických osob hrazené v Rusku ve výši
45 416 tis. Kč, které byly poníženy o rezervu na daň ve výši 65 426 tis. Kč.
PSJ, a.s.
19
vše chce své
/ 43 /
4.6. Jiné pohledávky
Jiné pohledávky v roce 2012 jsou ve výši 217 265 tis. Kč (k 31.12.2011 ve výši
44 684 tis. Kč). Z toho 16 992 tis. Kč jsou dlouhodobé jiné pohledávky, tvořeny
pohledávkou z titulu Smlouvy o postoupení pohledávky AZ TOWER ve výši
15 000 tis. Kč a pohledávkou vyplývající z nájemní smlouvy se CITY TOWER, s.r.o.
ve výši 1 992 tis. Kč.
Krátkodobé jiné pohledávky jsou ve výši 200 273 tis. Kč. Tvoří je především půjčka
vůči Czech Property Investments, a.s. ve výši 148 000 tis. Kč se splatností 30.6.2013,
která byla k 31. prosinci 2011 vykazována na pozici Jiný dlouhodobý finanční majetek,
dále pohledávka vyplývající ze Smlouvy o úvěru BAU-INVEST DEVELOPMENT a.s.
ve výši 30 000 tis. Kč a pohledávka z uzavření komisionářské smlouvy s Ing. René
Šmerdou ve výši 7 000 tis. Kč.
K pohledávce Avtotrading-Invest je k 31.prosinci 2012 tvořena opravná položka z titulu
věkové struktury ve výši 1 158 tis. Kč.
4.7. Náklady příštích období
Náklady příštích období ve výši 7 360 tis. Kč v roce 2012 (k 31.12.2011 ve výši 10 536
tis. Kč) tvoří zejména časové rozlišení vyplývající z pojistných smluv.
4.8. Dohadné účty aktivní
V rámci dohadných účtů aktivních, které byly vykázány ve výši 77 332 tis. Kč
(k 31.12.2011 ve výši 3 719 tis. Kč), jsou zahrnuty pohledávky z vyúčtování za
stavební práce provedené v roce 2012 na jednotlivých zakázkách a pohledávky
z pojistných událostí.
4.9. Příjmy příštích období
Příjmy příštích období ve výši 30 431 tis. Kč v roce 2012 (k 31.12.2011 ve výši 59 460
tis. Kč) tvoří zejména pohledávky ze stavebních projektů nevyfakturované k datu
závěrky.
4.10. Účty v bankách
Z celkové hodnoty 445 547 tis. Kč k 31.12.2012 je částka 60 484 tis. Kč (k 31.12.2011
ve výši 47 149 tis. Kč) vázaná na bankovních účtech, které jsou zastaveny z důvodu
zajištění bankovních úvěrů.
4.11. Vlastní kapitál
4.11.1.
Základní kapitál
Základní kapitál společnosti je tvořen akciemi na jméno, a to takto:
20 kusů akcií, každá o jmenovité hodnotě
2 500 000 Kč
1 250 000 Kč
250 000 Kč
25 000 Kč
/ 44 /
PSJ, a.s.
vše chce své
20
11 567 kusů akcií, každá o jmenovité hodnotě
6 250 Kč
250 Kč
10 000 Kč
Akcie jsou v listinné podobě a jsou převoditelné za podmínek uvedených v Obchodním
rejstříku, respektive ve stanovách společnosti.
4.11.2.
Přehled o změnách vlastního kapitálu
Zůstatek k 1.1.2012
(údaje v tis. Kč)
Základní
kapitál
Emisní
ážio
Zisk
běžného
období
Nerozd.
zisk
Zákon.
rezervní
fond
Oceň. rozdíly z
přec. maj. a
záv.
Ostatní
kapitál.
fondy
Celkem
226 804
138 145
154 279
360 199
34 374
72 582
450
986 833
Příděly fondům
0
0
-80 997
73 283
7 714
0
0
0
Dividendy, tantiémy
0
0
-73 282
-226 618
0
0
0
-299 900
Zvýšení/snížení ZK
0
0
0
0
0
0
0
0
Zisk za rok 2012
Změna oceňovacích
rozdílů z přecenění
0
0
116 629
0
0
0
0
116 629
0
0
0
0
0
8 540
0
8 540
226 804
138 145
116 629
206 864
42 088
81 122
450
812 102
O rozdělení zisku roku 2012 zatím nebylo rozhodnuto.
4.11.3.
Pohyby na účtu Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků
(údaje v tis. Kč)
72 582
Změna ocenění majetkových účastí ekvivalencí
8 540
81 122
Změna oceňovacích rozdílů z přecenění je kalkulována z přecenění podílových cenných
papírů a vkladů v podnicích s rozhodujícím a podstatným vlivem, které jsou popsány
v bodech 4.2.1. a 4.2.2 této přílohy.
4.12. Vydané dluhopisy
Dne 17. prosince 2012 emitovala PSJ, a.s. dluhopisy (ISIN: CZ 0003503286) s názvem
PSJ 8.00/20. Dluhopisy jsou vydány v počtu 400 milionu kusů, každý ve jmenovité
hodnotě 1 Kč. Dluhopisy jsou splatné jednorázově dne 17. prosince 2020. Při splnění
podmínek stanovených v emisních podmínkách dluhopisů mají vlastnící dluhopisů
nárok na výplatu kupónu ve výši 8% jmenovité hodnoty dluhopisů ročně.
PSJ, a.s.
21
vše chce své
/ 45 /
4.13. Rezervy
Ostatní rezervy
Tvorba rezerv
Čerpání rezerv
Tvorba rezerv
Čerpání rezerv
12 954
0
12 954
0
15 000
0
15 000
Rezervy na
odměny za
dokončení
zakázky
11 737
15 038
9 433
17 342
23 932
15 613
20 661
Rezervy na
bankovní
záruky
12 145
3 816
1 499
14 462
5 693
3 150
17 005
(údaje v tis. Kč)
Rezervy na
Rezervy
garanční
celkem
opravy
43 162
25 583
10 918
57 827
17 770
22 177
58 420
79 998
44 437
34 804
89 631
62 395
40 940
111 086
V roce 2012 byla rezerva na daň z příjmů ve výši 31 450 tis. Kč (65 426 tis. Kč v roce
2011) snížena o zaplacené zálohy na daň z příjmů ve výši 26 822 tis. Kč hrazené v ČR
(36 501 Kč v roce 2011) a zálohy na daň z příjmů ve výši 22 294 tis. Kč hrazené
v Rusku (45 416 tis. Kč v roce 2011). Výsledná pohledávka ve výši 17 666 tis. Kč
(16 491 tis. Kč v roce 2011) byla vykázána v pozici Stát-daňové pohledávky.
PSJ, a.s.
/ 46 /
vše chce své
22
4.14. Dlouhodobé a krátkodobé závazky
4.14.1.
Závazky z obchodních vztahů k podnikům ve skupině
Název společnosti

K podnikům s rozhodujícím vlivem
GM, spol. s.r.o.
EKOKLIMA a.s.

K podnikům s podstatným vlivem
AZ Tower
Závazky z obchodních vztahů k podnikům ve skupině celkem
Závazky mimo skupinu
Dlouhodobé a krátkodobé závazky z obchodních vztahů celkem
4.14.2.
Stav k 31.12.2012
58 604
242
58 279
83
5 019
4 800
66
153
63 623
1 023 731
1 087 354
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.2011
26 360
12
26 219
129
73
0
0
73
26 433
907 371
933 804
Věková struktura závazků z obchodních vztahů
Rok
Kategorie
2012
2011
Obchod.vztahy
Obchod.vztahy
Do
splatnosti
740 444
707 246
0 – 90
dní
263 794
117 740
Po splatnosti
91 - 180 181 – 360
1-3
dní
dní
roky
21 859
30 912
19 178
35 486
41 886
21 977
(údaje v tis. Kč)
Celkem po
Celkem
3 a více splatnosti
let
11 167
346 910 1 087 354
9 469
226 558
933 804
K 31. prosinci 2012 jsou součástí závazků z obchodních vztahů v kategorii do splatnosti
dlouhodobé obchodní závazky ve výši 186 029 tis. Kč, resp. 230 580 tis. Kč
k 31. prosinci 2011.
Hodnota dlouhodobých závazků představuje pozastávky, ze kterých většina bude
uhrazena subdodavatelům nejdéle do 5 let.
4.14.3.
Jiné dlouhodobé závazky
Jiné dlouhodobé závazky ve výši 23 845 tis. Kč (k 31.12.2011 ve výši 30 542 tis. Kč)
tvoří zejména zajištění nepojištěné části exportního úvěru na základě Smlouvy o
realizaci financování obchodního případu přístav Tunis ve výši 17 040 tis. Kč
(k 31.12.2011 ve výši 18 939 tis. Kč) a dále smlouvy o úvěru s UniCredit leasingem
CZ, a.s. ve výši 4 887 tis. Kč (k 31.12.2011 ve výši 10 313 tis. Kč).
4.14.4.
Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení
Závazky ke společníkům k 31. prosinci 2012 ve výši 81 346 tis. Kč (k 31.12.2011 ve
výši 116 829 tis. Kč) jsou tvořeny zejména závazkem vůči mateřské společnosti z titulu
nesplacených dividend ve výši 78 311 tis. Kč (k 31.12.2011 ve výši 63 961 tis. Kč),
závazkem z upsaných nesplacených cenných papírů PSJ Rusko ve výši 156 tis. Kč
( k 31.12.2011 vůči Devontaine N.V. ve výši 51 680 tis. Kč) a závazkem vůči účastníku
sdružení Metrostav a.s. ve výši 2 879 tis. Kč.
PSJ, a.s.
23
vše chce své
/ 47 /
4.15. Stát – daňové závazky a dotace
Zůstatek závazku vůči státu k 31. prosinci 2012 ve výši 1 729 tis. Kč (k 31.12.2011 ve
výši 2 290 tis. Kč) je tvořen zejména závazkem z titulu daně z příjmu ze závislé
činnosti.
4.16. Krátkodobé přijaté zálohy
Krátkodobé přijaté zálohy ve výši 109 508 tis. Kč k 31. prosinci 2012, resp. 157 692 tis.
Kč k 31. prosinci 2011, jsou tvořeny zejména zálohami od obchodních partnerů
v souvislosti s činností na jednotlivých stavebních zakázkách.
4.17. Bankovní úvěry a finanční výpomoci
2012
Banka/Věřitel
Bankovní úvěry dlouhodobé
Československá obchodní banka
Bankovní úvěry krátkodobé
Raiffeisenbank
Raiffeisenbank
Celkem
Zůstatek k
31.12.2012
62 900
62 900
421 760
100 560
300 000
21 200
484 660
Úroková sazba
(údaje v tis. Kč)
splatnost
PRIBOR 3M+1,75% p.a
30.12.2016
EURIBOR+1,25% p.a.
PRIBOR 1M+4%p.a
PRIBOR 3M+1,75%p.a
4.1.2013
31.1.2013
31.12.2013
2011
Banka/Věřitel
Bankovní úvěry dlouhodobé
Bankovní úvěry krátkodobé
Raiffeisenbank
Raiffeisenbank
Celkem
Zůstatek k
31.12.2011
84 100
84 100
327 100
103 200
208 000
15 900
411 200
Úroková sazba
(údaje v tis. Kč)
splatnost
PRIBOR 3M+1,75 % p.a
30.12.2016
EURIBOR+1,25% p.a
PRIBOR 1M+4%p.a
PRIBOR 3M+1,75%p.a
5.1.2012
31.1.2012
31.12.2012
V roce 2013 Společnost podepsala dodatek č. 18 SMLOUVY O ÚVĚRU, kterým se
upravuje konečná splatnost krátkodobých úvěrů u Reiffeisenbank do 6. března 2013 a
zároveň byly podepsány nové SMLOUVY O ÚVĚRU se splatnosti do 6. ledna 2015,
které nahrazují stávající úvěrovou smlouvu.
Náklady na úroky vztahující se k bankovnímu úvěru za rok 2012 jsou ve výši
17 781 tis. Kč, za rok 2011 činily 4 836 tis. Kč. Úvěr je zajištěn dlouhodobým hmotným
majetkem dle odst. 4.1.4.
PSJ, a.s.
/ 48 /
vše chce své
24
4.18. Dohadné účty pasivní a účty časového rozlišení
Výnosy příštích období v celkové výši 47 880 tis. Kč k 31. prosinci 2012, resp.
121 468 tis. Kč k 31. prosinci 2011, představují časové rozlišení výnosů ze služeb,
které byly vyfakturovány v běžném účetním období, ale výnosově patří do následujícího
účetního období.
Na dohadných účtech pasivních a výdajích příštích období v celkové výši
210 189 tis. Kč k 31. prosinci 2012, resp. 138 134 tis. Kč k 31. prosinci 2011, jsou
evidovány především nevyfakturované dodávky vztahující se ke stavební činnosti a
k provozu společnosti v běžném účetním období.
4.19. Daň z příjmů
4.19.1.
Odložená daň
Odloženou daňovou pohledávku (závazek) lze analyzovat následovně:
Odložená daň z titulu
Oprávky dlouhodobého majetku
Krátkodobý finanční majetek
Zásoby
Pohledávky
Rezervy
Závazky nad 36 měsíců
Odložená daň celkem
Stav k 31.12.2012
-14 669
14 472
2 086
13 513
18 256
2 209
36 287
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.2011
-15 215
14 472
3 139
14 200
17 030
1 800
35 426
Společnost v roce 2012 neúčtovala o změně v odložené dani z důvodu její
nevýznamnosti.
PSJ, a.s.
25
vše chce své
/ 49 /
4.20. Splatné závazky z titulu sociálního a zdravotního pojištění a daňové nedoplatky
Výše splatných závazků z titulu pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní
politiku zaměstnanosti činila 3 933 tis. Kč k 31. prosinci 2012 (4 690 tis. Kč
k 31.12.2011).
Výše splatných závazků z titulu veřejného zdravotního pojištění činila 1 795 tis. Kč
k 31. prosinci 2012 (2 011 tis. Kč k 31.12.2011).
Společnost nemá k datu účetní závěrky žádné závazky z titulu sociálního a zdravotního
pojištění po splatnosti, ani žádné daňové nedoplatky.
4.21. Výnosy z běžné činnosti podle hlavních činností
Stavební činnost
Služby
Tržby za prodeje vlastních
výrobků a služeb celkem
/ 50 /
PSJ, a.s.
vše chce své
Období do 31.12.2012
Tuzem.
Zahr.
Celkem
3 087 486
3 359 360
6 446 846
17 448
0
17 448
(údaje v tis. Kč)
Tuzem.
Zahr.
Celkem
2 314 198
4 041 022
6 355 220
16 972
0
16 972
3 104 934
2 331 170
3 359 360
6 464 294
4 041 022
6 372 192
26
4.22. Transakce se spřízněnými subjekty
4.22.1.
Výnosy realizované se spřízněnými subjekty
2012
Subjekt
EKOKLIMA a.s.
GM, spol. s r.o.
D.I.S.
TENISCENTRUM JIHLAVA a.s.
City Gate, s.r.o.
RM Invest CZ s.r.o.
AZ Tower a.s.
OOO Ekoklima
Na Dolinách 24.s.r.o.
Byty Hůrka s.r.o.(Wadia Nárožní)
PSJ Holding
Celkem
Služby
10
1 637
5
34
0
11
136
60
17 969
0
12
322 456
63
0
140 984
0
483 377
Ost. výnosy
0
171
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
171
Fin. výnosy
0
1 437
538
65 000
12 860
1 554
127
1 679
0
3 744
0
13 358
721
894
3 210
1 497
106 619
(údaje v tis. Kč)
Celkem
10
3 245
543
65 034
12 860
1 565
263
1 739
17 969
3 744
12
335 814
784
894
144 194
1 497
590 167
Služby
10
3 938
8
0
10
156
60
0
12
124 012
1 533
0
12 172
141 911
Ost. výnosy
0
31
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
31
Fin. výnosy
56
0
571
12 741
1 549
137
1 337
15 527
177
2 465
349
405
1 259
36 573
(údaje v tis. Kč)
Celkem
66
3 969
579
12 741
1 559
293
1 397
15 527
189
126 477
1 882
405
13 431
178 515
2011
Subjekt
EKOKLIMA a.s.
GM, spol. s r.o.
City Gate, s.r.o.
RM Invest CZ s.r.o.
AZ Tower a.s.
OOO Ekoklima
Na Dolinách 24.s.r.o.
Byty Hůrka s.r.o.(Wadia Nárožní)
Celkem
Veškeré výnosy se spřízněnými subjekty byly realizovány v cenách obvyklých.
PSJ, a.s.
27
vše chce své
/ 51 /
4.22.2.
Nákupy realizované se spřízněnými subjekty
2012
Subjekt
AZ Tower
EKOKLIMA a.s.
GM, spol. s r.o.
D.I.S, s.r.o.
KREMELSKÝ VAL
RM Invest CZ s.r.o.
OOO Ekoklima
PSJ Holding
Celkem
Materiál
65
0
135
72
0
0
80
0
0
0
0
352
Služby
102
135 123
678
5
0
20 018
101
0
295
0
0
156 322
Fin. náklady
10
0
827
186
553
0
0
141
0
119
49
1 885
(údaje v tis. Kč)
Celkem
177
135 123
1 640
263
553
20 018
181
141
295
119
49
158 559
Materiál
0
10
102
0
0
0
0
0
0
112
Služby
0
137 937
282
9 618
28
88
0
1 165
97 620
246 738
Fin. náklady
0
41
0
0
0
0
564
0
1 031
1 636
(údaje v tis. Kč)
Celkem
0
137 988
384
9 618
28
88
564
1 165
98 651
248 486
2011
Subjekt
EKOKLIMA a.s.
GM, spol. s r.o.
KREMELSKÝ VAL
RM Invest CZ s.r.o.
OOO Ekoklima
Celkem
4.23. Spotřebované nákupy
Spotřeba materiálu
Spotřeba energie
Spotřeba ostatních neskladovatelných dodávek
Spotřebované nákupy celkem
615 404
25 256
137 869
778 529
(údaje v tis. Kč)
1 456 955
30 497
88 816
1 576 268
4.24. Služby
6 076
28 929
856
(údaje v tis. Kč)
5 949
25 578
816
Telefon, fax, internet
Stavební subdodávky
Nájemné
Leasing
Ostatní služby
4 577
4 829 317
72 150
2 862
311 657
6 282
3 863 298
74 505
4 653
297 767
Celkem
5 256 424
4 278 848
Opravy a udržování
Cestovné
Náklady na reprezentaci
PSJ, a.s.
/ 52 /
vše chce své
28
4.25. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů
příštích období
Změna stavu ostatních rezerv
Změna stavu opravných položek k zásobám
Změna stavu opravných položek k pohledávkám
Změna stavu opravných položek ke krátkodobému FM
Celkem
21 455
-5 544
-114
60 500
76 297
(údaje v tis. Kč)
22 587
7 332
1 020
74 998
105 937
36 784
78
11 272
11 193
17 403
76 730
(údaje v tis. Kč)
3 742
5 296
3 631
7 418
8 642
28 549
502
2 818
32
6 039
5 050
18 062
32 503
(údaje v tis. Kč)
384
195
48
24 501
304
15 102
40 534
4.26. Ostatní provozní výnosy
Smluvní pokuty a úroky z prodlení
Množstevní bonusy –bonusy za včasnou platbu
Odpis promlčených závazků
Pojistné události
Ostatní provozní výnosy
Celkem
4.27. Ostatní provozní náklady
Dary
Smluvní pokuty a úroky z prodlení
Ostatní pokuty a penále
Odpisy pohledávek a postoupené pohledávky
Manka a škody v provozní oblastí
Ostatní provozní náklady
Celkem
4.28. Výnosové úroky
Výnosové úroky ve výši 35 024 tis. Kč (k 31.12.2011 ve výši 30 014 tis. Kč) vznikly
zejména z titulu poskytnutí krátkodobých a dlouhodobých půjček.
4.29. Nákladové úroky
Nákladové úroky ve výši 25 740 tis. Kč (k 31.12.2011 ve výši 5 800 tis. Kč) jsou
způsobeny zejména čerpáním bankovního úvěru.
PSJ, a.s.
29
vše chce své
/ 53 /
4.30. Ostatní finanční výnosy
Ostatní finanční výnosy v celkové výši 64 573 tis. Kč (k 31.12.2011 ve výši
90 803 tis. Kč) jsou tvořeny zejména kurzovými zisky ve výši 62 286 tis. Kč
(89 912 tis. Kč v roce 2011), které vznikly jak v důsledku přepočtu stavu
k 31. prosinci 2012, resp. 2011 u pohledávek, závazků, finančního majetku a finančních
výpomocí, které jsou vedeny v cizích měnách, tak během účetního období z běžných
úhrad těchto pohledávek a závazků.
4.31. Ostatní finanční náklady
Kurzové ztráty
Bankovní garance
Ostatní finanční náklady
Celkem
91 778
8 625
6 198
106 601
(údaje v tis. Kč)
90 666
8 136
13 990
112 792
4.32. Informace o odměnách statutárním auditorům
Společnost je dceřinou společností PSJ Subholding B.V. Informace o odměnách statutárním
auditorům budou uvedeny v rámci konsolidované účetní závěrky skupiny PSJ.
PSJ, a.s.
/ 54 /
vše chce své
30
5.
ZAMĚSTNANCI, VEDENÍ SPOLEČNOSTI A STATUTÁRNÍ ORGÁNY
5.1. Osobní náklady a počet zaměstnanců
Průměrný přepočtený počet zaměstnanců a členů vedení společnosti a osobní náklady
za rok 2012 a 2011 jsou následující:
2012
Počet
Zaměstnanci
Vedení společnosti
Celkem
425
10
435
Mzdové
náklady
157 611
20 481
178 092
Soc. a zdrav.
zabezpečení
54 025
5 146
59 171
Ostatní
náklady
3 944
24
3 968
(údaje v tis. Kč)
Osobní náklady celkem (bez
odměn orgánů společnosti)
215 580
25 651
241 231
Mzdové
náklady
130 100
19 992
150 092
Soc. a zdrav.
zabezpečení
52 755
5 465
58 220
Ostatní
náklady
3 615
0
3 615
(údaje v tis. Kč)
Osobní náklady celkem (bez
odměn orgánů společnosti)
186 470
25 457
211 927
2011
Počet
Zaměstnanci
Vedení společnosti
Celkem
430
10
440
Počet zaměstnanců vychází z průměrného přepočteného stavu pracovníků. Pod pojmem
vedení společnosti se rozumí generální ředitel a ředitelé úseků (TOP management).
5.2. Poskytnuté půjčky, úvěry či ostatní plnění
V roce 2012 a 2011 obdrželi členové představenstva a dozorčí rady následující odměny
nad rámec základního platu:
2012
(údaje v tis. Kč)
Dozorčí rada Celkem členové
řídících orgánů
30
6
36
12 483
200
12 683
Představenstvo
Příspěvky na životní a důchodové pojištění
Odměny
Osobní vozy / jiné movité a nemovité věci s možností využití
pro soukromé účely (údaj představuje částku, o kterou se
zvyšuje daňový základ pracovníků)
Celkem
1 252
13 765
138
344
Představenstvo
Dozorčí rada
30
13 266
6
1 521
(údaje v tis. Kč)
Celkem členové
řídících orgánů
36
14 787
1 631
14 927
123
1 650
1 754
16 577
2011
Příspěvky na životní a důchodové pojištění
Odměny
Osobní vozy / jiné movité a nemovité věci s možností využití
pro soukromé účely (údaj představuje částku, o kterou se
zvyšuje daňový základ pracovníků)
Celkem
PSJ, a.s.
1 390
14 109
31
vše chce své
/ 55 /
6.
PODMÍNĚNÉ ZÁVAZKY
Bankovní garance
Hodnota poskytnutých bankovních garancí dosahovala k 31. prosinci 2012 výše
670 375 tis. Kč (k 31.12.2011 ve výši 662 955 tis. Kč). Jedná se o garance za poskytnutí
jistoty dle podmínek soutěží, za správné provedení kontraktů a za záruční dobu dle
podmínek kontraktů.
Soudní spory
Společnost se k 31. prosinci 2012 účastnila několika pasivních soudních sporů. Na
základě posouzení vedení společnosti není nutné nad rámec již vytvořených rezerv
vytvářet další rezervy na potenciální rizika plynoucí z těchto sporů.
7.
UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY
1. ledna 2013 vzniklo členství v představenstvu Ing. Ivo Štricovi. Změna byla zapsána
do obchodního rejstříku dne 6. února 2013.
Datum:
19. dubna 2013
PSJ, a.s.
/ 56 /
vše chce své
Podpis statutárního orgánu nebo fyzické osoby, která je účetní jednotkou
Předseda představenstva
Ing. Jiří Pech
Člen představenstva
32
vše chce své
/ 57 /
/ 58 /
vše chce své
PSJ, a.s.
www.psj.cz
vše chce své
/ 59 /

2012 - PSJ, as

Transkript

Podobné dokumenty

VZ2013

Farníček pro 28. týden

Detail - O společnosti

Ing. Stanislava Nová

Dejepis_v_kostce_1

IMPS a.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI za rok 2006

2013 - PSJ, as

Konsolidovaná výroční zpráva skupiny Český aeroholding za rok 2015