Výroční zpráVa 2013 - Slévárny Třinec, as

Transkript

Výroční zpráva 2013
2
Obsah
I.
Úvodní slovo ředitele
4
II.
Obecné údaje
6
III.
Orgány společnosti
7
IV.
Zpráva představenstva
8
V.
Zpráva dozorčí rady
14
VI.
Účetní závěrka za rok 2013
15
VII.
Příloha k účetní závěrce za rok 2013
18
VIII.
Zpráva o vztazích
32
IX.
Výrok auditora
46
Název společnosti:
Slévárny Třinec, a. s.
Sídlo:
Průmyslová 1001, Staré Město, 739 61 Třinec, Česká republika
Právní forma:
akciová společnost
IČ:
25830716
e-mail:
[email protected]
www.slevarny.trz.cz
S L É V Á R N Y
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V ý r o č n í
z p ráva
2 0 1 3
3
I/
Úvodní slovo
ředitele
Vážení přátelé,
užity nejnovější poznatky a informace
o vývoji trhu a další základní dokumen-
tato výroční zpráva Vás informuje o vý-
ty, jako je Marketingová studie a Plán
sledcích naší společnosti za rok 2013.
zlepšování jakosti dle ČSN EN ISO 9001.
Rok 2013 byl pro Slévárny Třinec rokem
Naší činností stále naplňujeme smy-
s proměnlivou poptávkou po odlit-
sl a podstatu vyčlenění naší společnos-
cích z pohledu materiálů i jednotlivých
ti, a to „Zhodnocování materiálových
sortimentů. Přestože nebylo dosaže-
vstupů prvovýroby TŽ mimo skupinu
no předpokládaného objemu výroby
Třinecké železárny – Moravia Steel“
v hmotnostním ani finančním vyjádření, podařilo se slévárnám nejen splnit,
tiny II byl vývoj příznivější. Od počátku
ale i překročit plánovaný hospodářský
roku stoupala poptávka po odlitcích,
výsledek. Mluvíme-li o loňském roce
především pro automatickou formova-
jako o proměnlivém, stejně můžeme
cí linku a tento trend vydržel bez vět-
hodnotit i jednotlivé výrobní provozy.
ších výkyvů až do konce roku.
Začátek loňského roku byl ve znamení
V Podnikatelském
programu jsou
zahrnuty tyto
základní parametry
rozvoje naší firmy:
„pomalého rozjezdu“ potřeb zákazní-
Za loňský rok jsme vyrobili na všech
ků, následován mírným oživením trhu
třech výrobních provozech sléváren té-
a tím i nárůstem výroby téměř na všech
měř 34 tisíc tun odlitků a je zde viditel-
našich výrobních provozech. Toto oži-
ný posun k pracnějším odlitkům s nižší
Vize: Moderně s letitou tradicí
vení ovšem trvalo jen v prvním čtvrt-
kilogramovou hmotnosti, ale o to vyšší
Poslání: Spolehlivý partner zákazní-
letí a provozy slévárny oceli a slévárny
přidanou hodnotou.
ků pro dodávky odlitků v hutnictví, pro
šedé litiny I pak byly poznamenány ne-
stavební stroje, těžbu a zpracování ne-
příznivým vývojem na evropských tr-
Aktualizovali jsme Podnikatelský pro-
rostných surovin, strojírenství, auto-
zích, kdy došlo k propadu zakázkové
gram na léta 2014 až 2018 v návaznosti
mobilový průmysl a ostatní významné
náplně. K mírnému oživení obou pro-
na Podnikatelský program TŽ, a. s. jako
segmenty trhu s odlitky, s výsledky, jež
vozů došlo až v posledních dvou měsí-
součást Podnikatelského programu
jsou zajímavé pro vlastníky, manage-
cích loňského roku. Ve slévárně šedé li-
skupiny TŽ-MS. Při aktualizaci byly vy-
ment i zaměstnance.
Z níže uvedené tabulky je patrný vývoj základních ekonomických ukazatelů v letech 2009 – 2013.
UKAZATEL / ROK
ROCE (v %)
ROS (v %)
Výkonová spotřeba/výkony (v %)
HV před zdaněním (tis. Kč)
Zadluženost (v %)
Investice (tis. Kč)
Produktivita z PH-ON (tis. Kč/zam.)*
Počet zaměstnanců
2009
-5,08
-5,48
69,42
-38 862
28,84
4 835
43,03
619
*Produktivita práce z přidané hodnoty(PH) bez osobních nákladů (ON). Výpočet: PH-ON/počet zaměstnanců.
4
2010
1,90
0,64
68,87
6 409
28,43
7 202
110,68
685
2011
1,05
0,22
73,53
2 607
28,38
12 078
87,70
696
2012
0,81
0,22
72,63
2 452
24,50
37 943
80,79
689
2013
2,69
1,29
71,57
14 092
25,67
11 635
80,97
675
Klíčové oblasti (principy):
roby odlitků v oblasti vývoje a výzku-
především na slévárnu oceli a slévár-
mu nových druhů materiálů, technolo-
nu šedé litiny I, kde pokračuje pokles
• PARTNERSTVÍ (posilování postavení
gií a konstrukce odlitků, které mají vliv
poptávky po odlitcích. Současně jsme
na trhu, konkurenceschopnost)
na zkvalitnění celého procesu výroby
se zaměřili na rozvoj jednotlivých seg-
• ŘÍZENÍ (finanční stabilita, trvalý růst
ve SL, a. s.
mentů trhů s vyšší rentabilitou a zefektivnění výroby u trhů s rentabilitou niž-
produktivity)
• LIDÉ (spolupracující tým orientovaný
Vlastní realizace je zabezpečována
ší, a to především cestou prohlubování
na zákazníka)
formou výzkumných úkolů, projektů
a zkvalitňování našich dlouhodobých
• TECHNOLOGIE (jakost, inovace tech-
a technologických a výrobkových ino-
partnerských vztahů a cestou k ná-
nologií, trvalé zlepšování)
vací.
ročnějším odlitkům pro automobilový
průmysl, obráběcí stroje, energetiku.
Životní prostředí a ekologie
Firemní kultura
Pokles výroby v porovnání s loňským
Pro naplnění poslání a vizí společnos-
Pravidelná a systematická péče o život-
rokem byl eliminován maximálním sni-
ti budujeme a nadále rozvíjíme firem-
ní prostředí je součástí naší politiky, je-
žováním nákladů ve všech oblastech
ní kulturu postavenou na následujících
jímž efektem je vytváření co nejlepších
naší činnosti a zvyšováním produktivi-
hodnotách a principech:
předpokladů pro trvale udržitelný roz-
ty práce. Tyto faktory se projevily pře-
voj regionu. Za tímto účelem předklá-
devším v dosaženém hospodářském
Hodnoty:
dáme každoročně Program na ochra-
výsledku, a lze jej vzhledem k trvajícím
• Spokojený zákazník
nu životního prostředí, ve kterém do-
výkyvům poptávky po odlitcích hod-
• Motivovaný zaměstnanec
kumentujeme konkrétní realizace na-
notit jako úspěšný.
• Kvalita
šich ekologických záměrů a výhledem
• Odpovědnost
do budoucna naplňujeme jednotlivé
Rád bych na tomto místě vyslovil uzná-
• Týmová práce
kroky na cestě k dosažení vyspělé prů-
ní za velmi dobrou spolupráci v roce
myslové společnosti.
2013 všem našim obchodním part-
Principy:
nerům, mateřské akciové společnos-
• Řízení
Ochrana životního prostředí patří k pri-
ti za podporu a v neposlední řadě
• Partnerství
oritním úkolům naší společnosti a po-
za dobře a kvalitně odvedenou práci
• Lidé
važujeme ji za stejně významnou ob-
spolupracovníkům.
• Technologie
last činnosti firmy jako její hospodářské
výsledky a sociální podmínky.
Technologický rozvoj a výzkum
Strategické záměry
Technologický rozvoj a výzkum a vývoj Sléváren Třinec, a. s. (SL) vychá-
Každoročně zpracovávaná Marketin-
zí ze Strategie společností skupiny TŽ/
gová studie SL mapuje potřeby stávají-
MS v oblasti výzkumu, vývoje a inova-
cích zákazníků jako podklad pro zpra-
cí, a je prostředkem pro zvýšení kon-
cování Finančního plánu, dále pak pro
kurenceschopnosti, naplňování po-
návrhy strategických možností rozvo-
žadavků zákazníků a požadavků roz-
je a doporučení nových příležitostí pro
voje firmy. Směřuje ke zkvalitnění vý-
všechny provozy. Nyní se zaměřujeme
S L É V Á R N Y
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
Ing. Zdeněk Vladár
ředitel společnosti Slévárny Třinec, a. s.
V Třinci dne 03. 03. 2014
V ý r o č n í
z p ráva
2 0 1 3
5
II/
Obecné
údaje
Název účetní jednotky:
Slévárny Třinec, a. s.
Sídlo:
Průmyslová 1001, Staré město, 739 61 Třinec
Právní forma:
akciová společnost
Rozhodující předmět činnosti:
slévárenství
Den zápisu do obchodního rejstříku: 16. 2. 1999
Základní kapitál:
550 000 000 Kč
Podíl na základním kapitálu:
100% podíl
TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.,
IČ 18050646
Akcie: 100 ks kmenové akcie na jméno ve jmenovité hodnotě 10 000 Kč,
399 ks kmenové akcie na jméno ve jmenovité hodnotě 1 000 000 Kč,
15 ks kmenové akcie na jméno ve jmenovité hodnotě 10 000 000 Kč.
Společnost zahájila svou činnost k 31. 3. 1999.
K 31. 12. 2013 nemá organizační složku v zahraničí.
Slévárny Třinec, a. s. jsou součástí konsolidačního celku společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.
6
III/
Orgány
společnosti
Základní řídící orgány společnosti tvoří:
Valná hromada
Dozorčí rada
Představenstvo
Ředitel s managementem
Dozorčí rada:
Ing. Ivo Žižka
předseda
Mgr. Bogdan Cienciala
místopředseda
p. Ludvík Javorek
člen
Představenstvo:
předseda
Ing. Josef Šigut
místopředseda
p. Miroslav Kajzar
člen
Řídící management:
ředitel společnosti
Ing. Vladislav Szmek
ředitel pro ekonomiku a personalistiku
Ing. Josef Šigut
ředitel pro výrobu
Ing. Ervín Marko
ředitel pro technologii a jakost
p. Miroslav Kajzar
ředitel pro obchod
S L É V Á R N Y
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V ý r o č n í
z p ráva
2 0 1 3
7
IV/
Zpráva
představenstva
P
ředstavenstvo společnosti Slé-
va za rok 2012, Finanční plán na rok
sortimentů. Tento vývoj je i patrný z ta-
várny Třinec, a. s. se na svých pra-
2014 včetně Plánu investic a Podnika-
bulky, kdy je patrný razantní nárůst vý-
telský program na léta 2014 až 2018.
roby především u odlitků z AFL a nao-
videlných Zasedáních (celkem 23)
pak pokles výroby u odlitků kokil a li-
v roce 2013 zabývalo zejména přípravou a zhodnocením koncepčních pod-
Dále byly sledovány, vyhodnocová-
kladů a materiálů rozvoje akciové spo-
ny a řešeny další problémy udržení ži-
lečnosti, které byly předkládány k po-
votaschopnosti firmy (personální poli-
souzení Dozorčí radě, dále byly řešeny
tika – organizační struktura, kolektivní
úkoly ukládané představenstvu Dozor-
vyjednávání, pracovní prostředí, mar-
cích příslušenství a protizávaží.
čí radou naší společnosti včetně pravi-
ketingové a obchodní strategie, výrob-
delného rozboru a hodnocení hospo-
kové a technologické inovace).
dářských výsledků. Tento významný
bod jednání Představenstva obsahoval rovněž projednávání plnění cílů pro
VÝROBA A POSTAVENÍ NA TRHU
všechny klíčové oblasti řízení (Finanč-
Sortiment
ní plán roku 2013 včetně Plánu investic
a Podnikatelský program na léta 2013
V roce 2013 bylo naší společností Slé-
až 2017), a následné pravidelné projed-
várny Třinec, a. s. vyrobeno 33 453 tun
návání dosahovaných výsledků pro za-
odlitků pro široký okruh zákazníků
bezpečení splnění požadovaných hos-
ve 14-ti různých tržních segmentech.
podářských výsledků.
Je to o 2 705 tun méně než v roce 2012.
Pro Slévárny Třinec to byl rok s pro-
Dalšími důležitými projednávanými
měnlivou poptávkou po odlitcích, jak
materiály byly především Výroční zprá-
z pohledu materiálů, tak jednotlivých
Změna podílu tržních segmentů mezi léty 2013 a 2012 je v následující tabulce:
Segmenty trhu (s % podíly)
Protizávaží (PR)
Kokily a licí příslušenství (KL)
Automatická formovací linka HWS (AF)
ND pro hutě (ND)
Příslušenství pro těžbu (TS)
Válce (HV)
Odlitky pro strojírenství (SR)
Raznice – odlitky pro lisovací stroje (RA)
Odlitky pro dopravu (DO)
Odlitky pro stavebnictví (ST)
Odlitky pro energetiku (EN)
Reklamní a umělecké odlitky (RU)
Armatury (AM)
Odlitky pro zemědělské stroje (ZE)
8
2013
20,67
22,18
31,17
6,22
5,5
5,72
4,61
2,57
1,01
0,13
0,12
0,002
0,06
0,03
2012
27,33
25,44
17,02
6,01
7,73
7,42
5,34
2,42
0,97
0,17
0,09
0,004
0,02
0,02
Obchodní politika
V Mezi
nejdůležitější
zákazníky naší
společnosti
se v roce 2013
zařadily tyto
firmy:
Marketingovou a obchodní strate-
Obchodní politika naší firmy se řídí kaž-
gii jsme i v roce 2013 stavěli na roz-
doročně zpracovávanou Marketingovou
voji a prohlubování stávajících dlou-
studií, jejíž doporučení jsou každoročně
hodobých partnerských vztahů s na-
vyhodnocována a pravidelně zahrno-
šimi zákazníky. K největším změnám
vána do aktualizovaného Podnikatel-
v sortimentu vyráběných odlitků došlo
ského programu Sléváren Třinec, a. s.
ve slévárně oceli, kde jsme především
na ruční formovně úspěšně zvládli vý-
Slévárny Třinec, a. s., dle dostupných
robu nových typů odlitků pro odbě-
statistických údajů patří se svým více
ratele z tuzemska, zahraničí i skupiny
jak 6ti % podílem na výrobě odlitků
TŽ-MS. Na slévárnách šedých litin jsme
z ocelí a téměř 14ti % podílem odlit-
úspěšně pokračovali v rozšiřování vý-
ků z litiny mezi jedny z největších hrá-
roby odlitků pro ohřívače větru vyso-
čů na slévárenském trhu v České re-
kých pecí a hutních válců.
publice.
•
Officina Meccanica Roselli (ITA)
•
Foundry Trade bvba (BEL)
Teritoriálně naší obchodní politiku již
•
SWT Guss (GER)
dlouhodobě směřujeme nejen na západ
•
Senneboden (GER)
Evropy, ale pokoušíme se i o východní
•
Třinecké železárny (CZ)
trhy – především Ukrajinu, Rusko. Mimo
•
Stena Stal (SWE)
to je nedílnou součástí naší strategie re-
•
Strojírny a stavby Třinec (CZ)
alizovat obchody i s novými partnery,
•
ABS Liberec (CZ)
které jsme získávali převážně prostřed-
•
Linde Pohony (CZ)
nictvím akvizicí, aktívní či pasívní účas-
•
STC Realservis (ITA)
tí na veletrzích. Loni jsme se aktivně zú-
•
TADANO Faun (DE)
častnili dvou zahraničních veletrhů, a to
•
GVA Krafeld (DE)
subdodavatelského veletrhu Zuliefer-
•
CPS Components, s. r. o. (CZ)
messe v německém Lipsku a strojíren-
•
ŠKODA Auto, s. r. o. (CZ)
ského veletrhu IESS v indické Mumbai.
•
I.P.C. Refractories (SK)
Pasívně jsme se účastnili především zahraničních veletrhů s oborovým zaměřením TRAKO Gdaňsk, Elmia Subcontractor ve Stockholmu a dalších.
S L É V Á R N Y
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V ý r o č n í
z p ráva
2 0 1 3
9
N
ásledující údaje zobrazují rozložení naší výroby teritoriálně dle tržeb.
Opět můžeme porovnat meziroční změnu:
2013
18,21%
24,90%
56,89%
Skupina TŽ
Tuzemsko ostatní
Export
2012
18,59%
26,88%
54,53%
Investiční aktivita
situací ve Slévárnách Třinec, a. s. Z ti-
Nedílnou součástí personální práce
tulu poměrně vysoké fluktuace za-
je oblast ochrany zdraví zaměstnan-
Investiční aktivity Sléváren Třinec, a. s.
městnanců hlavně ve fyzicky nároč-
ců, která je zaměřena na snižování rizik
byly směřovány do následujících ob-
ných profesích ukončilo pracovní po-
pracovních úrazů a nemocí z povolá-
lastí:
měr během roku 2013 celkem 33 za-
ní. Zde se účinně uplatňuje spolupráce
městnanců.
s firmou Enviform, s. r. o.
mocných prostředků pro zabezpeče-
Během roku 2013 nastoupilo do Slé-
Kolektivní smlouva mezi odborovou
ní stávající výroby tzv. „hutní výměn-
váren Třinec, a. s. celkem 22 zaměst-
organizací ZO OS KOVO a Slévárna-
né zařízení“, zahájení modernizace la-
nanců. Z toho přímo do stavu slévá-
mi Třinec, a. s. byla uzavřena na léta
kovny na modely v dřevomodelárně.
ren nastoupili 3 absolventi střediska
2013–2015. Upravuje a určuje individu-
nástupní praxe, převedených z agen-
ální a kolektivní vztahy mezi zaměstna-
Ekologická – ukončení akce I. etapa
tur do kmenového stavu bylo celkem
vatelem a zaměstnanci, a práva a po-
výměny mokrých odlučovačů a zahá-
19 zaměstnanců.
vinnosti vyplývající z těchto vztahů.
Výrobní – zaměřená na výrobu po-
Všechny závazky vyplývající z kolektiv-
jení akce II. etapa výměny mokrých
odlučovačů.
Personální politika Sléváren Třinec,
ní smlouvy byly v roce 2013 splněny.
a. s. byla založena na úsilí o dosažeBOZP – bezpečnostní opatření na je-
ní takové úrovně a struktury zaměst-
Společnost pokračovala v dalším roz-
řábových drahách, úprava podlah
nanosti, která by při zajištění plynulé-
voji vzdělávání vlastních zaměstnanců
v expedici a jaderně.
ho chodu společnosti ve všech oblas-
formou školení zejména v oblasti zvy-
tech vedla ke zvyšování produktivity
šování jakosti výroby, technologie a vý-
práce. Podíl osobních nákladů na cel-
zkumu, environmentálních dopadů
kových nákladech v roce 2013 před-
na životní prostředí, jazykových či ma-
stavoval 22,7 %.
nažerských znalostí.
Personální politika přispívá k naplně-
V rámci pomoci žákům, kteří končí
Slévárny Třinec, a. s. rovněž úzce spo-
ní Vize a Poslání Sléváren Třinec, a. s.
základní školní docházku, se zúčast-
lupracují s VŠB–TU Ostrava, VÚT Brno
ňujeme setkání zaměstnavatelů a vý-
a Svazem sléváren České republiky.
Vývoj zaměstnanosti ve společnos-
chovných poradců základních škol
ti v roce 2013 byl ovlivněn zakázko-
ve spolupráci se Střední odbornou
Studentům středních a vysokých škol
vou náplní a celkovou hospodářskou
školou Třineckých železáren.
umožňujeme vykonávat odbornou
Personální politika
ve Slévárnách Třinec, a. s. v roce
2013
10
praxi na našich provozech a úsecích
ferencuje odměny v závislosti na hod-
a poskytujeme konzultace v rámci je-
nocení stanovených kritérií.
jích bakalářských a diplomových prací v oborech souvisejících se sléváren-
Produkce bez úrazů – s ohledem na po-
skou výrobou. Zaměstnancům, kte-
vahu práce ve slévárenském oboru,
ří studují při zaměstnání na středních
kde je vyšší četnost pracovních úrazů,
či vysokých školách, poskytujeme pra-
je problematice pracovních úrazů vě-
covní úlevy.
novaná větší pozornost než ostatním
oblastem.
Strategické cíle v oblasti lidských zdrojů
jsou zaměřeny na oblasti:
Ředitelem sléváren je vyhlášena politika sléváren, v rámci které se uplatňují
zásady v oblasti bezpečnosti a ochrany
zdraví, které mají za cíl snižování pracovních úrazů.
Štíhlá a flexibilní struktura – kvalifikační deficity se odstraňují formou inter-
– zvyšování produktivity práce
ních i externích školení. Byl zřízen referát procesního inženýrství, který se
spolupodílí na zvyšování efektivnos-
– motivace zaměstnanců
ti výroby.
– produkce bez úrazů
– štíhlá a flexibilní struktura
Zvyšování produktivity práce – zdokonalují se postupy pro řízení potřeb pracovních sil tím, že jsou provozům měsíčně upřesňovány ukazatelé, mající vliv na produktivitu práce a její zvyšování.
Motivace zaměstnanců – pro vyšší motivaci bylo pokračováno v novém systému hodnocení zaměstnanců, jenž
byl zaveden v předchozím roce. Cílem je zajištění jednotného hodnocení v rámci celé společnosti za účelem
zlepšení a zefektivnění procesu řízení
lidských zdrojů. Je nástrojem, který di-
S L É V Á R N Y
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V ý r o č n í
z p ráva
2 0 1 3
11
Politika zvyšování kvality
a systému řízení
• včasné a trvalé plnění všech legisla-
• trvalé zvyšování povědomí všech
tivních požadavků platných pro oblast
osob, které pracují pro organizaci nebo
V popředí strategie a cílů Sléváren Tři-
ochrany životního prostředí při všech
v její prospěch, o zásadách bezpečnos-
nec, a. s. je kvalita výrobků a procesů,
činnostech společnosti,
ti a ochrany zdraví při práci a zlepšování pracovních podmínek.
která je základním předpokladem dosažení spokojenosti našich zákazní-
• neustálé zlepšování technických pa-
ků. Ochrana životního prostředí a péče
rametrů výrobních zařízení včetně je-
Funkčnost a účinnost jak systému kva-
o bezpečnost a ochranu zdraví při prá-
jich soustavného sledování a hodno-
lity, tak environmentálního systému
ci je přitom považována za stejně vý-
cení tak, aby se trvale snižovaly nepříz-
byly v roce 2013 potvrzeny kontrolní-
znamnou oblast činnosti společnosti
nivé vlivy naší výrobní i nevýrobní čin-
mi audity. Systém bezpečné práce byl
jako její hospodářské výsledky a sociál-
nosti na životní prostředí.
zaveden dle normy OHSAS 18 001, prověřen vnitřním auditem v roce 2013
ní podmínky.
a v současné době neuvažujeme o jeho
Systém kvality ve Slévárnách Tři-
certifikaci.
nec, a. s. zabezpečuje:
V současnosti zabezpečujeme pod• respektování a plnění všech zákaz-
mínky a požadavky, které jsou kladeny
níkem specifikovaných požadavků,
na dodavatele pro automobilový průmysl v oblasti nákladní dopravy a neu-
• využívání kvalifikovaných a perio-
važujeme o certifikaci dle normy ISO/
dicky školených zaměstnanců,
TS 16 949 a pod.
• vysokou úroveň užitných vlastností
výrobků deklarovanou atestací a certi-
V rámci systému BOZ ve Slévárnách
fikací
Třinec, a. s. usilujeme o:
• vytváření lidských, finančních, in-
• plnění všech legislativních požadav-
formačních a materiálových zdrojů po-
ků k bezpečnosti a ochraně zdraví při
třebných pro systém kvality jako pro-
práci
středku zdokonalování výrobního procesu
• zlepšování technických parametrů výrobních zařízení a technologií tak,
V rámci EMS ve Slévárnách Tři-
aby se trvale snižovaly nepříznivé vli-
nec, a. s. usilujeme o:
vy naší výrobní činnosti na bezpečnost
a ochranu zdraví při práci, zlepšovaly
• vytvoření a udržování postupů, jež
jsou v duchu státní politiky o životním
prostředí a v souladu s platnou legislativou ČR a dalších předpisů v této oblasti,
12
pracovní podmínky a eliminovala rizika
Skladba nákladů (V %)
Materiálové náklady 46,6 %
Osobní náklady 22,7 %
Služby 11,7 %
Energie 7,6 %
Odpisy 3,8 %
Ostatní náklady 3,8 %
Náklady na opravy 3,2 %
Finanční náklady 0,5 %
Komentář k finančním výsledkům
ků vynaložena částka 11 635 tis. Kč.
V roce 2013 se vyráběl sortiment
V této částce nejsou započteny dota-
s o něco vyšší přidanou hodnotou než
ce. Společnost splatila investiční úvěr
v roce 2012, díky čemu bylo možno
na Automatickou formovací linku. Cel-
i přes pokles výroby dosáhnout lepší-
ková výše splátek v roce 2013 činila
ho hospodářského výsledku před zda-
20 523 tis. Kč. Celkové výdaje společ-
něním jako v předcházejícím roce. Pri-
nosti na vědu a výzkum za rok 2013 či-
oritním úkolem bylo i nadále řízení vý-
nily 380 tis. Kč.
konové spotřeby tak, aby se eliminoval
přetrvávající tlak odběratelů na ceny
Po rozvahovém dni nenastaly žádné
odlitků. Významnějších úspor bylo do-
významné skutečnosti, které by vyža-
saženo ve srovnání s plánem přede-
dovaly zveřejnění ve Výroční zprávě.
vším v oblasti surovin, a to jak vlivem
lepšího využití, tak i cenovým vývojem
některých komodit.
Hodnota aktiv společnosti od počátku roku 2013 se zvýšila v netto vyjád-
V Třinci dne 10.03.2014
ření o 14 224 tis. Kč na 731 785 tis. Kč.
Došlo ke zvýšení oběžných aktiv
o 42 920 tis. Kč, z toho však zásoby poklesly o 5 765 tis. Kč. Krátkodobé pohledávky se zvýšily o 49 722 tis. Kč
v netto hodnotě. U dlouhodobého
hmotného majetku došlo ke snížení
o 31 868 tis. Kč. Krátkodobý finanční
majetek byl snížen o 963 tis. Kč. Na pořízení investic byla z vlastních prostřed-
S L É V Á R N Y
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V ý r o č n í
z p ráva
2 0 1 3
13
V/
Zpráva
DOZORČÍ RADY
14
VI/
F INANČNÍ ČÁST
ÚČETNÍ ZÁVĚRKA
Rozvaha v plném rozsahu
k datu 31. 12. 2013
B.
B.I.
B.I.3.
B.I.4.
B.II.
B.II.2.
B.II.3.
B.II.7.
B.II.8.
B.II.9.
C.
C.I.
C.I.1.
C.I.2.
C.II.
C.II.7.
C.III.
C.III.1.
C.III.6.
C.III.7.
C.III.8.
C.III.9.
C.IV.
C.IV.1.
C.IV.2.
D. I.
D.I.1.
D.I.2.
D.I.3.
(údaje v tis. Kč)
AKTIVA CELKEM
Dlouhodobý majetek
Dlouhodobý nehmotný majetek
Software
Ocenitelná práva
Dlouhodobý hmotný majetek
Stavby
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku
Oběžná aktiva
Zásoby
Materiál
Nedokončená výroba a polotovary
Dlouhodobé pohledávky
Jiné pohledávky
Krátkodobé pohledávky
Pohledávky z obchodních vztahů
Stát - daňové pohledávky
Krátkodobé poskytnuté zálohy
Dohadné účty aktivní
Jiné pohledávky
Krátkodobý finanční majetek
Peníze
Účty v bankách
Časové rozlišení
Náklady příštích období
Komplexní náklady příštích období
Příjmy příštích období
S L É V Á R N Y
T Ř I N E C ,
Brutto
1 277 929
889 169
6 142
2 950
3 192
883 027
259 106
590 350
17 428
1 944
14 199
384 907
168 869
64 712
104 157
440
440
204 311
193 041
11 259
10
31. 12. 2013
Korekce
-546 144
-532 992
-6 142
-2 950
-3 192
-526 850
-115 455
-397 432
-13 963
-13 152
-2 275
-479
-1 796
-10 877
-10 877
1
11 287
169
11 118
3 853
522
24
3 307
A . S . ⁄
Netto
731 785
356 177
31. 12. 2012
Netto
717 561
388 045
356 177
143 651
192 918
17 428
1 944
236
371 755
166 594
64 233
102 361
440
440
193 434
182 164
11 259
10
388 045
151 032
200 737
35 093
1 183
328 835
172 359
62 045
110 314
514
514
143 712
134 506
5 911
43
3 252
1
11 287
169
11 118
3 853
522
24
3 307
V ý r o č n í
z p ráva
12 250
158
12 092
681
574
107
2 0 1 3
15
A.
A.I.
A.I.1.
A.III.
A.III.1.
A.IV.
A.IV.2.
A.IV.3.
A.V.
B.
B.I.
B.I.4.
B.II.
B.II.10.
B.III.
B.III.1.
B.III.5.
B.III.6.
B.III.7.
B.III.8.
B.III.10.
B.III.11.
B.IV.
B.IV.2.
(údaje v tis. Kč)
PASIVA CELKEM
Vlastní kapitál
Základní kapitál
Základní kapitál
Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku
Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond
Výsledek hospodaření minulých let
Neuhrazená ztráta minulých let
Jiný výsledek hospodaření minulých let
Výsledek hospodaření běžného účetního období (+ - )
Cizí zdroje
Rezervy
Ostatní rezervy
Dlouhodobé závazky
Odložený daňový závazek
Krátkodobé závazky
Závazky z obchodních vztahů
Závazky k zaměstnancům
Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění
Stát - daňové závazky a dotace
Krátkodobé přijaté zálohy
Dohadné účty pasivní
Jiné závazky
Bankovní úvěry a výpomoci
Krátkodobé bankovní úvěry
31.12.2013
731 785
543 934
550 000
550 000
430
430
-8 698
-8 698
2 202
187 851
11 198
11 198
11 890
11 890
164 763
125 606
13 664
8 497
2 148
11 468
2 062
1 318
31.12.2012
717 561
541 733
550 000
550 000
350
350
-10 060
-8 781
-1 279
1 443
175 828
13 438
13 438
141 867
107 065
13 036
8 141
1 911
8 123
2 277
1 314
20 523
20 523
Výkaz zisku a ztráty v druhovém členění
k datu 31. 12. 2013
II.
II.1.
II.2.
II.3.
B.
B.1.
B.2.
+
C.
C.1.
C.2.
C.3.
C.4.
D.
E.
III.
III.1.
III.2.
F.
F.1.
F.2.
G.
IV.
H.
V.
I.
*
X.
N.
XI.
O.
*
Q.
Q 1.
Q 2.
**
***
****
16
Výkony
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
Změna stavu zásob vlastní činnosti
Aktivace
Výkonová spotřeba
Spotřeba materiálu a energie
Služby
Přidaná hodnota
Osobní náklady
Mzdové náklady
Odměny členům orgánů společnosti a družstva
Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
Sociální náklady
Daně a poplatky
Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku
Tržby z prodeje materiálu
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku
Prodaný materiál
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních
nákladů příštích období
Ostatní provozní výnosy
Ostatní provozní náklady
Převod provozních výnosů
Převod provozních nákladů
Provozní výsledek hospodaření
Výnosové úroky
Nákladové úroky
Ostatní finanční výnosy
Ostatní finanční náklady
Finanční výsledek hospodaření
Daň z příjmů za běžnou činnost
- splatná
- odložená
Výsledek hospodaření za běžnou činnost
Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)
Výsledek hospodaření před zdaněním
(údaje v tis. Kč)
Období do 31.12.2013
1 093 845
1 085 520
-7 953
16 278
782 839
627 202
155 637
311 006
256 350
176 650
648
64 516
14 536
1 140
43 502
31 347
39
31 308
30 202
Období dom 31.12.2012
1 123 858
1 118 606
-12 116
17 368
816 309
659 667
156 642
307 549
251 868
172 905
648
63 059
15 256
1 056
42 660
40 681
30 202
39 840
40 681
39 840
938
-1 183
5 292
10 283
5 072
10 219
5 230
15
554
15 055
5 654
8 862
11 890
8 842
17
2 109
9 086
13 384
-6 390
1 009
11 890
2 202
2 202
14 092
1 009
1 443
1 443
2 452
Přehled o změnách vlastního kapitálu
k datu 31. 12. 2013
Zákonný
Základní Kapitálové
rezervní
kapitál
fondy
fond
Stav k 31.12.2011
Rozdělení výsledku hospodaření
Změna základního kapitálu
Vyplacené dividendy
Výsledek hospodaření za běžné období
Ostatní
Stav k 31.12.2012
Rozdělení výsledku hospodaření
Změna základního kapitálu
Rozdělení jiného výsledku hospodaření
Výsledek hospodaření za běžné období
Ostatní
Stav k 31.12.2013
550 000
0
250
100
0
Neuhrazená ztráta
minulých
let
-10 571
1 794
Výsledek
hospodaření
běžného
účetního období
1 894
-1 894
(údaje v tis. Kč)
VLASTNÍ
KAPITÁL
CELKEM
541 573
-1 279
-1 279
1 443
-4
541 733
0
1 443
550 000
0
350
80
-1 279
-4
-8 781
1 363
1 279
-1 279
1 443
-1 443
0
2 202
-1
543 934
2 202
550 000
0
430
-1
-8 698
0
2 202
Přehled o peněžních tocích (CASH FLOW)
k datu 31. 12. 2013
P.
Z.
A.1.
A.1.1.
A.1.2.
A.1.3.
A.1.4.
A.1.5.
A.1.6.
A.*
A.2.
A.2.1.
A.2.2.
A.2.3.
A.2.4.
A.**
A.3.
A.4.
A.5.
A.6.
A.7.
A.***
B.1.
B.2.
B.3.
B.***
C.1.
C.2.
C.2.1.
C.2.2.
C.2.3.
C.2.4.
C.2.5.
C.2.6.
C.***
F.
R.
(údaje v tis. Kč)
Počáteční stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů
Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost)
Výsledek hospodaření za běžnou činnost před zdaněním
Úpravy o nepeněžní operace
Odpisy stálých aktiv
Změna stavu opravných položek a rezerv
Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv
Výnosy z dividend a podílů na zisku
Nákladové a výnosové úroky
Opravy o ostatní nepeněžní operace
Čistý provozní peněžní tok před změnami pracovního kapitálu
Změna stavu pracovního kapitálu
Změna stavu pohledávek a časového rozlišení aktiv
Změna stavu závazků a časového rozlišení pasív
Změna stavu zásob
Změna stavu krátkodobého finančního majetku
Čistý provozní peněžní tok před zdaněním a mimořádnými položkami
Vyplacené úroky
Přijaté úroky
Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost
Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy
Přijaté dividendy a podíly na zisku
Čistý peněžní tok z provozní činnosti
Peněžní toky z investiční činnosti
Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv
Příjmy z prodeje stálých aktiv
Půjčky a úvěry spřízněným osobám
Čistý peněžní tok z investiční činnosti
Peněžní toky z finančních činností
Změna stavu závazků z financování
Dopady změn vlastního kapitálu
Peněžní zvýšení základního kapitálu
Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům
Další vklady peněžních prostředků společníků
Úhrada ztráty společníky
Přímé platby na vrub fondů
Čistý peněžní tok z finanční činnosti
Čistá změna peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů
Konečný stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů
S L É V Á R N Y
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
Období do 31.12.2013
12 250
31.12.2012
11 024
14 092
41 028
43 502
938
-39
2 452
43 947
42 660
-1 183
539
-3 912
55 120
-23 425
-52 038
22 697
5 916
2 092
378
46 399
22 987
19 196
-12 264
16 055
31 695
-554
15
69 386
-2 109
17
31 156
67 294
-11 635
39
0
-11 596
-37 943
0
-37 943
-20 523
0
-28 125
0
-20 523
-963
11 287
-28 125
1 226
12 250
V ý r o č n í
z p ráva
2 0 1 3
17
VII/
PŘÍLOHA úČETNÍ ZÁVĚRKY
ZA ROK 2013
1. Obecné údajE
1.1. Založení a charakteristika společnosti
Společnost Slévárny Třinec, a. s. (dále jen „společnost“) vznikla zapsáním do obchodního rejstříku soudu v Ostravě dne 16.2.1999. Hlavním předmětem podnikání společnosti je slévárenství.
Sídlo společnosti je Průmyslová 1001, Staré Město, 739 61 Třinec.
Společnost má základní kapitál ve výši 550 000 tis. Kč.
Účetní závěrka společnosti je sestavena k 31. 12. 2013.
Fyzické a právnické osoby, které vykonávají podstatný nebo rozhodující vliv ve společnosti, výše jejich podílu jsou uvedeny v následující tabulce:
Akcionář
% podíl na základním kapitálu
TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., Třinec, IČO 180 50 646
100 %
Celkem
100 %
1.2. Změny a dodatky v obchodním rejstříku
V průběhu roku 2013 nedošlo v obchodním rejstříku k žádným změnám.
1.3. Organizační struktura společnosti
Základní řídící orgány společnosti tvoří:
− valná hromada,
− představenstvo,
− dozorčí rada,
− ředitel společnosti s managementem.
V průběhu roku 2013 nedošlo k žádným organizačním změnám.
1.4. Identifikace skupiny
Účetní jednotka je 100% dceřinou společností společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. ve skupině podniků MORAVIA STEEL, a. s. Společnost MORAVIA STEEL a. s. je ovládaná společností FINITRADING a. s. a R.F.G., a. s., které jednají ve shodě.
1.5. Představenstvo a dozorčí rada ke 31. 12. 2013
Akcionář
Funkce
Jméno
Představenstvo
Předseda
Místopředseda
Ing. Josef Šigut
Člen
Miroslav Kajzar
Předseda
Ing. Ivo Žižka
Místopředseda
Mgr. Bogdan Cienciala
Člen
Ludvík Javorek
Dozorčí rada
V průběhu roku 2013 nedošlo k žádným změnám ve složení představenstva a dozorčí rady společnosti.
18
2. ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY
Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví v platném znění, vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví, v platném znění a Českými účetními standardy pro podnikatele v platném znění.
Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami, zásadu účtování ve věcné
a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách.
Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korunách českých (tis. Kč).
2.1. Účetní období
Společnost připravila finanční závěrku za srovnatelná období let 2013 a 2012. Finanční závěrkou se rozumí rozvaha, výkaz zisku a ztráty,
přehled o změnách vlastního kapitálu, výkaz o peněžních tocích a příloha, která je nedílnou součástí této účetní závěrky.
3. PŘEHLED VÝZNAMNÝCH ÚČETNÍCH PRAVIDEL A POSTUPŮ
3.1. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek
Ocenění
Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 40 000 Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok.
Dlouhodobým nehmotným majetkem je majetek (jako software, ocenitelná práva, nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti), jehož ocenění je vyšší než 60 000 Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok.
Nakoupený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je oceněn pořizovacími cenami. Ocenění dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku vytvořeného vlastní činností zahrnuje přímé náklady, nepřímé náklady bezprostředně související s vytvořením majetku
vlastní činností, popřípadě nepřímé náklady správního charakteru, pokud vytvoření majetku přesahuje období jednoho roku.
Reprodukční pořizovací cenou se oceňuje dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek nabytý darováním, dlouhodobý nehmotný majetek vytvořený vlastní činností, pokud je reprodukční pořizovací cena nižší než vlastní náklady, majetek nově zjištěný v účetnictví
a vklad dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku s výjimkou případů, kdy vklad je oceněn podle společenské smlouvy nebo
zakladatelské listiny jinak.
Reprodukční cenou se oceňuje rovněž dlouhodobý hmotný majetek, jehož původní pořizovací cena byla vyšší než 1 mil. Kč, a byl pořízen formou finančního pronájmu. Tento majetek je oceněn reprodukční pořizovací cenou a je zaveden do evidence jako plně odepsaný. Reprodukční pořizovací cena je stanovena znalcem nebo odhadem dle interních předpisů společnosti.
Hmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok oceněný při pořízení cenou 40 000 Kč a nižší a nehmotný majetek s dobou
použitelnosti delší než jeden rok oceněný při pořízení cenou 60 000 Kč a nižší není považován za dlouhodobý majetek. O takovém majetku se účtuje jako o zásobách a jeho vydání do používání je vykazováno ve výkazu zisku a ztráty jako Spotřeba materiálu a energie.
Nehmotný majetek s cenou pořízení 60 000 Kč a nižší je při pořízení vykazován v nákladech jako Služby.
Technické zhodnocení, pokud převýšilo u jednotlivého majetku v úhrnu za zdaňovací období částku 40 000 Kč, zvyšuje pořizovací
cenu dlouhodobého majetku.
Nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti společnosti, pokud jsou určeny k obchodování s nimi, resp. k opakovanému prodeji jsou vykazovány v rozvaze jako Nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti. Výsledky této činnosti určené pro vlastní potřebu společnosti nejsou z účetního hlediska klasifikovány jako dlouhodobý nehmotný majetek a jsou evidovány v podrozvahové evidenci v ocenění vlastních nákladů.
O povolenkách na emise skleníkových plynů (dále také jen „povolenky“) je účtováno jako o dlouhodobém nehmotném neodpisovaném majetku, oceňovaném pořizovací cenou, případně reprodukční pořizovací cenou při bezúplatném nabytí. O „spotřebě povolenek“ se účtuje minimálně k datu účetní závěrky v závislosti na emisích účetní jednotky v kalendářním roce. Při bezúplatném prvním
nabytí je účtováno o tomto nabytí jako o dotaci, která nesnižuje ocenění dlouhodobého nehmotného majetku. Tato „dotace“ se rozpouští do výnosů ve stejném okamžiku a ve stejné výši, v jaké jsou povolenky spotřebovávány a účtovány do nákladů. Prodej povolenek se vykazuje v Ostatních provozních výnosech.
S L É V Á R N Y
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V ý r o č n í
z p ráva
2 0 1 3
19
K datu účetní závěrky se povolenky oceňují podle kurzu na burze EUROPEAN ENERGY EXCHANGE. Snížení hodnoty ocenění bezúplatně nabytých povolenek k datu účetní závěrky se vykáže v rozvaze v řádcích Jiný dlouhodobý nehmotný majetek a Stát – daňové závazky a dotace, v opačném případě přecenění emisních povolenek společnost neprovádí. U chybějícího počtu povolenek k datu účetní závěrky vytváří společnost rezervu, která se vykáže v Ostatních rezervách a Změně stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období. V následujícím účetním období, kdy jsou chybějící povolenky nakoupeny nebo čerpány
z bezúplatného přídělu následujícího období, se rezerva na nákup povolenek rozpustí.
Účetní odpisy
Doba odpisování dlouhodobého majetku je stanovena podle očekávané doby upotřebitelnosti majetku s přihlédnutím k provozním
podmínkám.
Pokud společnost na základě inventury zjistí, že se předpokládaná životnost změnila, upraví dobu odepisování majetku.
Převážná část budov a staveb je odpisována 45 – 60 let. Kratší dobu odpisování mají dočasné stavby a stavby s kratší životností (osvětlení, oplocení, rozvody energií, potrubí apod.). Stavby s delší dobou odpisování než 60 let představují stavby s vysokou životností, jako
jsou železniční a silniční mosty, dopravníkové tunely, výrobní a administrativní budovy.
Převážná část strojů a zařízení je odpisována 15 – 25 let. Kratší dobu odpisování mají zejména prostředky výpočetní techniky, řídicí systémy, přístroje apod.
Zisky či ztráty z prodeje nebo vyřazení majetku jsou určeny jako rozdíl mezi výnosy z prodeje a účetní zůstatkovou hodnotou majetku
k datu prodeje a jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty.
Způsob tvorby opravných položek
Opravná položka k dlouhodobému hmotnému majetku je tvořena v případě, že účetní hodnota je vyšší než hodnota z užívání, která
je stanovena jako současná hodnota odhadovaných budoucích peněžních toků, u nichž se očekává, že vzniknou z užívání dlouhodobého majetku, popř. z očekávaných výnosů ze zamýšleného prodeje.
Snížení hodnoty
Ke každému rozvahovému dni společnost prověřuje účetní hodnotu svého hmotného a nehmotného majetku, aby objevila náznaky
toho, zda nedošlo ke ztrátě ze snížení hodnoty majetku. Existují-li takové signály, je odhadnuta realizovatelná hodnota majetku a určen případný rozsah ztráty ze snížení hodnoty.
3.2. Krátkodobý finanční majetek
Krátkodobý finanční majetek tvoří peníze v hotovosti a na bankovních účtech.
3.3. Zásoby
Ocenění
Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a vedlejší pořizovací náklady – zejména celní poplatky, dopravné a skladovací poplatky, provize, pojistné a skonto.
Zásoby vytvořené vlastní činností se oceňují vlastními náklady bez správní režie a vzhledem k charakteru výroby vychází z odborného odhadu dokončenosti.
Vzhledem k charakteru výrobního procesu společnost eviduje všechny odlitky vlastní výroby na účtu nedokončená výroba.
Výdaje zásob ze skladu jsou oceňovány metodou váženého aritmetického průměru.
Opravné položky k zásobám jsou tvořeny v případech, kdy snížení ocenění zásob v účetnictví není trvalého charakteru, především
na základě výsledků inventarizace a následné analýzy využitelnosti zásob.
3.4. Pohledávky
Pohledávky jsou při vzniku oceňovány jmenovitou hodnotou následně sníženou o příslušné opravné položky k pochybným a nedobytným částkám.
20
Společnost vytváří opravné položky k pohledávkám, o jejichž realizovatelnosti existují pochyby. Zákonné opravné položky k pohledávkám jsou tvořeny v souladu s ustanovením zákona o daních z příjmů a zákona o rezervách pro zjištění základu daně z příjmů.
Účetní opravné položky k pohledávkám (mimo podniky ve skupině) jsou vytvářeny ve výši:
a)
100 % účetní hodnoty u pohledávek více než 360 dní po splatnosti,
b)
50 % účetní hodnoty u pohledávek více než 180 a méně než 360 dní po splatnosti.
Dále je vytvářena opravná položka k pohledávkám po individuálním posouzení realizovatelnosti.
3.5. Závazky
Závazky z obchodních vztahů jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě.
3.6. Úvěry
Úvěry jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě.
Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky.
3.7. Rezervy
Rezervy jsou vytvářeny k pokrytí budoucích závazků nebo výdajů, u nichž je znám účel, je pravděpodobné, že nastanou, avšak zpravidla není jistá částka nebo datum, k němuž vzniknou, například rezerva na opravy.
Společnost vytváří rezervu na budoucí reklamace, které se vztahují k tržbám realizovaným v běžném účetním období. Rezerva je stanovena na základě odborného odhadu s přihlédnutím k posouzení skutečných nákladů na vypořádání reklamací v předchozích účetních období.
V účetním období 2012 společnost zahájila tvorbu rezervy na zaměstnanecká jubilea a odchody do důchodu a v roce 2013 tvorbu rezervy na spotřebu emisních povolenek.
3.8. Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu
Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem České národní banky stanoveným ke dni předcházejícímu dni uskutečnění účetního případu.
Finanční majetek v cizí měně (valutová pokladna) se během roku přepočítává na české koruny v pevném měsíčním kurzu České národní banky platném k prvnímu dni měsíce, ve kterém byl zaúčtován.
K datu účetní závěrky jsou relevantní aktiva a pasiva přepočtena kurzem ČNB platným k datu, ke kterému je účetní závěrka sestavena.
3.9. Daně
3.9.1. Daňové odpisy dlouhodobého majetku
Pro účely výpočtu daňových odpisů je použita lineární metoda.
V období let 2005 – 2009 účetní jednotka rozhodla, že nově pořízený dlouhodobý majetek s pořizovací cenou vyšší než 1 mil. Kč bude
odepisován zrychlenou metodou.
3.9.2. Splatná daň
Splatná daň za účetní období vychází ze zdanitelného zisku. Zdanitelný zisk se odlišuje od čistého zisku vykázaného ve výsledovce,
neboť nezahrnuje položky výnosů nebo nákladů, které jsou zdanitelné nebo uznatelné v jiných obdobích, a dále nezahrnuje položky,
které nepodléhají dani ani nejsou daňově odpočitatelné. Závazek společnosti z titulu splatné daně je vypočítán pomocí daňové sazby platné k datu účetní závěrky.
S L É V Á R N Y
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V ý r o č n í
z p ráva
2 0 1 3
21
3.9.3. Odložená daň
Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu.
Závazkovou metodou se rozumí postup, kdy při výpočtu bude použita sazba daně z příjmů platná v období, ve kterém budou daňový závazek nebo pohledávka uplatněny.
Rozvahový přístup znamená, že závazková metoda vychází z přechodných rozdílů, jimiž jsou rozdíly mezi daňovou základnou aktiv,
popřípadě pasiv a výší aktiv, popřípadě pasiv uvedených v rozvaze. Daňovou základnou aktiv, popřípadě pasiv je hodnota těchto aktiv, popřípadě pasiv, uplatnitelná v budoucnosti pro daňové účely.
Odložená daň se účtuje výsledkově s výjimkou případů, kdy se vztahuje k položkám účtovaným přímo do vlastního kapitálu a je také
zahrnuta do vlastního kapitálu.
Každý rok společnost vyhodnocuje realizovatelnost odložené daňové pohledávky a činí rozhodnutí o jejím vykázání.
3.10. Dotace
Dotace k úhradě nákladů se účtuje do ostatních provozních výnosů ve věcné a časové souvislosti s účtováním nákladů na stanovený
účel.
Dotace na pořízení dlouhodobého majetku snižuje pořizovací cenu majetku.
3.11. Náklady spojené se zaměstnanci najatými prostřednictvím agentury práce
Společnost vykazuje osobní náklady zaměstnanců najímaných prostřednictvím agentury práce v rámci sociálních nákladů, kde
jsou účtovány skutečně vyplácené mzdy včetně nákladů na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění. Náklady na ostatní pomůcky
a ochranné nápoje pro agenturní zaměstnance, jsou vykazovány v rámci Spotřeby materiálu a energie. Ostatní služby agentury jako
např. odměna za zprostředkování, režie agentury jsou vykazovány jako Služby.
3.12. Výnosy
Výnosy jsou zaúčtovány k datu vyskladnění zboží a přechodu vlastnického práva na zákazníka nebo k datu uskutečnění služeb a jsou
vykázány po odečtení slev a daně z přidané hodnoty.
3.13. Použití odhadů
Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti je přesvědčeno, že použité odhady a předpoklady se nebudou významným způsobem lišit od skutečných hodnot v následných účetních obdobích.
3.14. Přehled o peněžních tocích (cash flow)
Pro účely cash flow jsou za peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty považovány peníze v hotovosti včetně cenin, peněžní prostředky
na účtu, kromě depozit s dobou splatnosti delší než tři měsíce, a krátkodobý likvidní majetek, který je snadno a pohotově směnitelný
za předem známou částku peněžních prostředků a u tohoto majetku se nepředpokládají významné změny hodnoty v čase.
Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty lze analyzovat takto:
Pokladní hotovost a peníze na cestě
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.2013
tav k 31.12.2012
169
158
Účty v bankách, termínovaná depozita
11 118
12 092
Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty celkem
11 287
12 250
22
3.15. Změny způsobu oceňování, postupů odpisování a postupů účtování a vykazování oproti předcházejícímu účetnímu období
V roce 2012 došlo ke změně účtování a vykazování rezerv na zaměstnanecká jubilea, kde společnost poprvé vykázala tvorbu této rezervy oproti Vlastnímu kapitálu – bod „A.IV.3 Jiný výsledek hospodaření minulých let“ v částce 1 279 tis. Kč.
V roce 2013 společnost poprvé účtuje o povolenkách na emise skleníkových plynů.
K 31. 12. 2013 však povolenky prozatím nebyly společnosti přiděleny. Společnost za 12 měsíců roku 2013 zaúčtovala spotřebu povolenek
a čerpání dotace k povolenkám ve výši 1 389 tis. Kč, a to na vrub a ve prospěch účtu 347 – Dotace k povolenkám se souvztažným zápisem na příslušný nákladový a výnosový účet. Společnost pro rok 2013 očekává příděl 10 318 kusů povolenek, který nebude plně pokrývat spotřebu emisních povolenek v roce 2013. Z toho důvodu byla vytvořena rezerva na povolenky v částce 305 tis. Kč.
4. DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY
4.1. Dlouhodobý majetek
4.1.1. Dlouhodobý nehmotný majetek)
Pořizovací cena
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.2011
Přírůstky
Úbytky
Stav k 31.12.2012
Přírůstky
Úbytky
Stav k 31.12.2013
Software
3 235
0
285
2 950
Ocenitelná práva
3 192
0
0
3 192
0
0
2 950
0
0
Celkem
6 427
0
285
6 142
3 192
0
0
6 142
Stav k 31.12.2011
Přírůstky
Úbytky
Stav k 31.12.2012
Přírůstky
Úbytky
Stav k 31.12.2013
Software
3 147
88
285
2 950
Ocenitelná práva
3 192
0
0
3 192
0
0
2 950
0
0
3 192
Celkem
6 339
88
285
6 142
0
0
6 142
Oprávky
(údaje v tis. Kč)
Zůstatková hodnota
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.2011
Přírůstky
3 147
88
Software
Ocenitelná práva
3 192
0
Celkem
6 339
88
Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku zaúčtované do nákladů
K 31. 12. 2013 byl dlouhodobý nehmotný majetek již plně odepsaný. Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku činily k 31. 12. 2012
částku 88 tis. Kč.
Souhrnná výše drobného nehmotného majetku neuvedeného v rozvaze
Souhrnná výše pořizovacích cen drobného nehmotného majetku neuvedeného v rozvaze činila 197 tis. Kč k 31. 12. 2013 (134 tis. Kč
k 31. 12. 2012).
S L É V Á R N Y
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V ý r o č n í
z p ráva
2 0 1 3
23
4.2. Dlouhodobý hmotný majetek
Pořizovací cena
(údaje v tis. Kč)
Stav
k 31.12.2011
Přírůstky
Úbytky
Stav
k 31.12.2012
Přírůstky
Úbytky
Stav
k 31.12.2013
Stavby
257 843
527
1
258 369
737
0
259 106
Samostatné movité věci
563 517
6 301
2 855
566 963
26 618
3 231
590 350
3 222
38 699
6 828
35 093
9 691
27 356
17 428
Nedokončený DHM
Zálohy na DHM
756
0
756
0
1 944
0
1 944
14 199
0
0
14 199
0
0
14 199
839 537
45 527
10 440
874 624
38 990
30 587
883 027
Stav
k 31.12.2011
Přírůstky
Úbytky
Stav
k 31.12.2012
Přírůstky
Úbytky
Celkem
Oprávky a opravné položky:
(údaje v tis. Kč)
Stavby
Celkem
Stav
k 31.12.2013
99 233
8 105
1
107 337
8 118
0
115 455
335 561
33 045
2 380
366 226
34 149
2 943
397 432
12 069
947
0
13 016
947
0
13 963
446 863
42 097
2 381
486 579
43 214
2 943
526 850
Zůstatková hodnota
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.2012
Stav k 31.12.2013
Stavby
151 032
143 651
200 737
192 918
35 093
17 428
0
1 944
1 183
236
388 045
356 177
Nedokončený DHM
Zálohy na DHM
Celkem
Mezi nejvýznamnější položky nedokončeného dlouhodobého hmotného majetku patří vstřelovačka jader 3 989 tis Kč, brokové tryskání raznic 1 908 tis Kč, rekonstrukce lakovny modelů 1 346 tis Kč, příruční sklad modelů 876 tis. Kč.
Mezi nejvýznamnější přírůstky majetku v roce 2013 patří:
Pec žíhací vozová č. 2
údaje v tis. Kč)
7 549
Vana kalicí – polymer
4 757
Vana kalicí – voda
4 524
3 osobní automobily ŠKODA
1 992
2 sloupové jeřáby
Mezi nejvýznamnější přírůstky majetku v roce 2012 patří:
410
(údaje v tis. Kč)
Podavač plněných profilů DAPRO
436
TZ výrobní haly slév.šedé litiny 2
322
2 ks Kokila 620/365x1800
230
2 ks Rám formovací 3500x2100x700
455
4 ks Rám formovací 3500x2100x300 s výztuhou
587
Společnost v roce 1999 odkoupila, na základě Smlouvy o prodeji části podniku od TŘINECKÝCH ŽELEZÁREN, a. s., dlouhodobý hmotný
majetek v celkové výši 352 875 tis. Kč, z toho budovy a stavby za 193 201 tis. Kč a stroje a zařízení za 159 674 tis. Kč. Pořizovací cena hmot-
24
ného a nehmotného majetku byla stanovena na základě znaleckých posudků.
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku v brutto výši 14 199 tis. Kč představuje rozdíl mezi souhrnem individuálně přeceněných složek
souboru majetku, sníženým o převzaté závazky, a jejich kupní cenou. Odepisuje se rovnoměrně 15 let. Roční odpis opravné položky
k nabytému majetku činí 947 tis. Kč.
Odpisy dlouhodobého hmotného majetku zaúčtované do nákladů
Odpisy dlouhodobého hmotného majetku činily k 31. 12. 2013 částku 42 267 tis. Kč (41 150 tis. Kč k 31. 12. 2012).
Souhrnná výše drobného hmotného majetku neuvedeného v rozvaze
Souhrnná výše pořizovacích cen drobného dlouhodobého hmotného majetku neuvedeného v rozvaze činila k 31. 12. 2013 částku 12 275
tis. Kč (11 636 tis. Kč k 31. 12. 2012).
4.2.1. Majetek najatý formou finančního a operativního leasingu
Společnost v k 31. 12. 2013 nemá majetek najatý formou finančního nebo operativního leasingu.
4.2.2. Dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem
Společnost nemá k 31. 12. 2013 zastavený majetek. Splacením investičního úvěru k 30.9.2013 došlo k ukončení zástavní smlouvy.
4.3. Pohledávky
4.3.1. Krátkodobé pohledávky
Společnost eviduje k 31. 12. 2013 krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů po lhůtě splatnosti ve výši 62 166 tis. Kč, k 31. 12. 2012
ve výši 46 516 tis. Kč.
Obvyklá doba splatnosti pohledávek je 30 dnů.
Společnost nemá žádné dlouhodobé pohledávky se splatností delší než 5 let.
Ostatní krátkodobé pohledávky
Stát – daňové pohledávky 11 259 tis. Kč představují pohledávky z titulu DPH.
Krátkodobé poskytnuté zálohy ve výši 10 tis. Kč v roce 2013 (v roce 2012: 43 tis. Kč) představují zejména zálohy na stravovací služby.
Dohadné položky aktivní v roce 2013 společnost nevykazuje.
4.3.2. Pohledávky k podnikům ve skupině
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.2013
Název společnosti
Stav k 31.12.2012
Krátkodobé pohledávky
– Z obchodních vztahů
Strojírny a stavby Třinec, a.s.
1 870
0
0
2 732
1 407
1 012
11 349
0
Strojírny Třinec, a.s.
VÚHŽ, a. s.
Třinecké železárny, a. s.
TRIALFA, s.r.o.
19
0
ŽDB DRÁTOVNA a.s.
156
0
AHP HYDRAULIKA, a.s.
519
0
0
-68
15 320
3 676
M Steel Projects a.s.
Celkem krátkodobé pohl. k podnikům ve skupině
Pohledávky mimo skupinu
166 844
130 830
Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů celkem
182 164
134 506
Zůstatek s M Steel Projects a. s. v roce 2012 je záporný z důvodu zaúčtovaného dobropisu.
S L É V Á R N Y
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V ý r o č n í
z p ráva
2 0 1 3
25
4.4. Vlastní kapitál
Základní kapitál společnosti k 31. 12. 2013 tvoří 100 ks akcií nominální hodnoty 10 tis. Kč, 399 ks akcií nominální hodnoty 1 000 tis. Kč
a 15 ks akcií nominální hodnoty 10 000 tis. Kč. V roce 2006 byl základní kapitál plně splacen.
Pohyby vlastního kapitálu – viz výkaz Přehled o změnách vlastního kapitálu.
4.5. Rezervy
Ostatní rezervy představují rezervu na reklamace ve výši 9 624 tis Kč k 31. 12. 2013, k 31. 12. 2012 to bylo 10 859 tis. Kč, dále rezervu na zaměstnanecká jubilea, která činí 1 269 tis. Kč k 31. 12. 2013 a k 31. 12. 2012 činila 1 279 tis. Kč. Nově společnost vykazuje k 31. 12. 2013 rezervu na emisní povolenky ve výši 305 tis. Kč.
4.6. Závazky
4.6.1. Dlouhodobé závazky
Společnost vykazuje k 31. 12. 2013 dlouhodobý závazek z titulu odložené daně ve výši 11 890 tis. Kč.
Společnost nemá žádné dlouhodobé závazky se splatností delší než 5 let.
4.6.2. Krátkodobé závazky
Společnost eviduje k 31. 12. 2013 krátkodobé závazky z obchodních vztahů po lhůtě splatnosti ve výši 1 143 tis. Kč, k 31. 12. 2012 ve výši
1 107 tis. Kč.
Běžná lhůta splatnosti závazků činí 45 dnů.
Ostatní závazky
Výše závazků z pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti k 31. 12. 2013 činila 5 713 tis. Kč (5 448 tis.
Kč k 31. 12. 2012), výše závazků veřejného zdravotního pojištění k 31. 12. 2013 činila 2 554 tis. Kč (2 460 tis. Kč k 31. 12. 2012). Výše závazků
z penzijního připojištění činila 230 tis. Kč k 31. 12. 2013 (233 tis. Kč k 31. 12. 2012). Společnost nemá závazky na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění po splatnosti.
Stát – daňové závazky a dotace představují zejména krátkodobou část závazku z titulu daně z příjmu fyzických osob, odváděné za zaměstnance společnosti. Jejich hodnota činila 2 148 tis. Kč k 31. 12. 2013 (1 911 tis. Kč k 31.12. 2012). Společnost nemá daňové závazky
po splatnosti.
Dohadné položky pasivní představují k 31. 12. 2013 částku 2 062 tis. Kč, (2 277 tis. Kč k 31. 12. 2012). Položky obsahují zejména nevyčerpané osobní náklady a nevyfakturované dodávky.
Jiné závazky představují především srážky zaměstnancům (stravné, spoření). Hodnota těchto závazků je 1 318 tis. Kč k 31. 12. 2013 (1 314
tis. Kč k 31. 12. 2012).
26
Závazky k podnikům ve skupině
údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.2013
Stav k 31.12.2012
Třinecké železárny, a. s.
38 667
39 880
Energetika Třinec, a. s.
18 362
13 389
Strojírny Třinec, a. s.
0
4 390
D 5, akciová společnost, Třinec
0
3 513
2 837
0
MORAVIA STEEL a.s.
Název společnosti
Krátkodobé závazky
− Z obchodních vztahů
2 543
2 843
Doprava TŽ, a.s.
636
554
Třinecké gastroslužby, s.r.o.
380
336
REFRASIL, s.r.o.
612
134
55
116
Střední odborná škola Třineckých železáren
TŘINECKÁ PROJEKCE, a.s.
TRIALFA, s.r.o.
0
70
17
68
Moravia Security, a.s.
7
7
TRISIA, a.s.
2
2
Řetězárna a.s.
2
0
HRAT, s.r.o.
6
0
Celkem krátkodobé závazky k podnikům ve skupině
64 126
65 302
Závazky mimo skupinu
61 480
41 763
125 606
107 065
Celkem krátkodobé závazky z obchodních vztahů
4.7. Bankovní úvěry
(údaje v tis. Kč)
Typ úvěru
Měna
Zůstatek k 31.12.2013
Zůstatek k 31.12.2012
Investiční úvěr
EUR/ CZK
0
20 523
0
20 523
Celkem
Úroková sazba %
6,74 %
3M PRIBOR + 2,5 %
Forma zajištění k 31.12.2013
Prohlášení mateřské společnosti, zástava majetku, blankosměnky
Ke dni 31. 12. 2013 byl investiční úvěr na Automatickou formovací linku splacen.
4.8. Odložená daň
Odložený daňový závazek lze analyzovat následovně:
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.2013
Stav k 31.12.2012
-23 242
-24 589
273
273
90
120
Oprávky dlouhodobého majetku
Opravné položky dlouhodobého majetku
Zásoby
Pohledávky
1 058
439
Rezervy
2 128
2 553
341
341
Opravná položka k nedokončené výrobě
Dohadná položka na nevyčerpanou dovolenou a nevyplacené prémie
Daňové ztráty dosud neuplatněné
Celkem odložený daňový závazek
357
426
7 105
20 622
-11 890
185
Ze zásady opatrnosti společnost k 31. 12. 2012 neúčtovala o odložené daňové pohledávce 185 tis. Kč, která vyplývá z výpočtu pro rok
2012.
Vzhledem ke zlepšené hospodářské situaci v roce 2013 a optimistickému výhledu ve výrobě odlitků na nejbližší léta přehodnotila společnost alternativu pozastavení daňových odpisů a plánuje využívat slevy na dani z příjmu v budoucích obdobích, vyplývající z režimu investičních pobídek.
S L É V Á R N Y
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V ý r o č n í
z p ráva
2 0 1 3
27
4.9. Daň z příjmů za běžnou činnost
Výše daně za rok může být porovnána se ziskem dle výsledovky následovně:
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.2013
Stav k 31.12.2012
Zisk před zdaněním
14 092
2 452
Sazba daně z příjmu
19%
19%
Daň při lokální sazbě daně z příjmu
2 677
466
Daňový dopad nákladů/výnosů, které nejsou daňově uznatelné, včetně případných doměrků daně minulých let a uplatnění daňových ztrát
-2 677
-466
Dopad odložené daně vč. změny sazby (event. změny odhadu okamžiku realizace zůstatku odložené daně v budoucích letech)
11 890
1 009
Celkem daň z příjmů za běžnou činnost
11 890
1 009
4.10. Výnosy z běžné činnosti
(údaje v tis. Kč)
rok 2013
rok 2012
0
0
Tržby z prodeje výrobků a služeb
1 085 520
1 118 606
-z toho výrobky
1 077 844
1 110 667
Tržby za prodej zboží
Ostatní*
Tržby za prodej zboží a výkony celkem
8 325
5 252
1 093 845
1 123 858
* V položce ostatní společnost vykazuje změnu stavu zásob vlastní činnosti a aktivaci.
4.11. Transakce se spřízněnými osobami
4.11.1. Výnosy realizované se spřízněnými subjekty
2013
(údaje v tis. Kč)
Subjekt
TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.
VÚHŽ a. s.
Materiál
Výrobky
Služby
Celkem
0
95 056
521
95 577
27 638
59 716
666
88 020
0
4 176
0
4 176
Strojírny a stavby Třinec, a. s.
1
29 170
254
29 425
Moravia Steel Deutschland GmbH
0
4 462
0
4 462
AHP HYDRAULIKA, a. s.
0
1 040
0
1 040
TRIALFA, s. r. o.
0
424
0
424
ENERGETIKA TŘINEC, a. s.
2
491
24
517
Sochorová válcovna TŽ, a. s.
0
930
8
938
REFRASIL, s. r. o.
0
556
3
559
ŽDB DRÁTOVNA, a. s.
Celkem
0
120
10
130
27 641
196 141
1 486
225 268
Materiál
Výrobky
Služby
2012
(údaje v tis. Kč)
Subjekt
VÚHŽ a. s.
28
Celkem
18
121 707
1 022
122 747
35 885
76 451
1 010
113 346
3 532
3 532
0
4 176
25
1 664
1 689
29 425
1 187
1 187
0
4 462
TRIALFA, s. r. o.
Řetězárna a. s.
REFRASIL, s. r. o.
M Steel Projects a. s.
Celkem
532
532
0
1 040
4
411
26
441
42
4
46
517
4
19
23
938
-63
-63
3
559
35 936
205 482
2 062
243 480
4.11.2. Nákupy realizované se společnostmi ve skupině
2013
Subjekt
(údaje v tis. Kč)
Dl. majetek
Výrobky
Služby
Ostatní nákupy
Celkem
487
284 233
17 764
80
302 564
0
82 355
4 137
0
86 492
23 945
MORAVIA STEEL a. s.
0
19 236
4 709
0
1 061
823
7 617
0
9 501
0
2 233
6 391
0
8 624
REFRASIL, s. r. o.
0
7 849
0
0
7 849
Doprava TŽ, a. s.
0
121
7 024
0
7 145
Třinecké gastroslužby, s. r. o.
0
1 326
6 203
0
7 529
AHP HYDRAULIKA, a. s.
0
0
2 157
0
2 157
790
Strojírny a stavby Třinec, a. s.
TŘINECKÁ PROJEKCE, a. s.
790
0
0
0
TRIALFA, s. r. o.
0
506
18
50
574
Střední odborná škola TŽ
0
0
173
0
173
TRISIA, a. s.
0
0
36
4
40
Moravia Security, a. s.
0
0
45
0
45
Řetězárna a. s.
0
3
0
0
3
Moravskoslezský kovošrot, a. s.
0
291
0
0
291
HRAT, s. r. o.
Celkem
80
0
0
0
80
2 418
398 976
56 274
134
457 802
2012
(údaje v tis. Kč)
Zboží
Výrobky
Služby
Ostatní
Celkem
14
366 142
18 788
85
385 029
0
72 699
3 722
0
76 421
MORAVIA STEEL a. s.
0
16 490
6 829
0
23 319
13 529
39
5 067
0
18 635
3
4 095
11 224
0
15 322
REFRASIL, s. r. o.
0
8 345
0
0
8 345
Doprava TŽ, a. s.
0
106
7 487
0
7 593
Třinecké gastroslužby, s. r. o.
0
1 269
6 266
0
7 535
Subjekt
TŘINECKÁ PROJEKCE, a. s.
1 361
0
0
0
1 361
0
844
22
151
1 017
350
0
57
0
407
Střední odborná škola TŽ
0
39
174
2
215
TRISIA, a. s.
0
0
101
0
101
Moravia Security, a. s.
0
0
45
0
45
Řetězárna a. s.
0
4
0
0
4
15 257
470 072
59 782
238
545 349
TRIALFA, s. r. o.
VÚHŽ, a. s.
Celkem
S L É V Á R N Y
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V ý r o č n í
z p ráva
2 0 1 3
29
4.12. Ostatní náklady a výnosy
Náklady na poradenskou, konzultační a auditní činnost v roce 2013 činí 1 114 tis. Kč (1 046 tis. Kč k 31. 12. 2012).
Z ostatních provozních výnosů v roce 2013 představuje podstatnou část náhrada škody za dodávku nekvalitních surovin, a to ve výši
2 378 tis. Kč (1 231 tis. Kč k 31. 12. 2012).
Ostatní finanční výnosy představují kurzové zisky. V roce 2013 činila jejich hodnota 15 055 tis. Kč (9 086 tis. Kč k 31. 12. 2012).
V ostatních provozních nákladech v roce 2013 společnost vykazuje především náhradu škod k nejakostní výrobě ve výši 2 281 tis. Kč.
V roce 2012 tyto náklady činily 5 214 tis. Kč. Významnou položku těchto nákladů tvoří pojištění, které v roce 2013 činí 2 983 tis. Kč (2 939
tis. Kč k 31. 12. 2012).
Ostatní finanční náklady obsahují zejména kurzové ztráty, a to ve výši 5 279 tis. Kč (12 989 tis. Kč k 31. 12. 2012).
4.13. Celkové výdaje vynaložené na výzkum a vývoj
(údaje v tis. Kč)
Výdaje na výzkum a vývoj
2013
2012
380
220
5. ZAMĚSTNANCI, VEDENÍ SPOLEČNOSTI A STATUTÁRNÍ ORGÁNY
5.1. Osobní náklady a počet zaměstnanců
Průměrný počet zaměstnanců k 31. 12. 2013 činí 675, z toho členů řídících orgánů 5, k 31. 12. 2012 činil 689, z toho členů řídících orgánů 5.
Výše osobních nákladů, které byly vynaloženy na zaměstnance za rok 2013 činí 256 350 tis. Kč, na členy řídících orgánů činí 9 305 tis. Kč,
za rok 2012 činila výše osobních nákladů na zaměstnance 251 868 tis. Kč, na členy řídících orgánů 9 126 tis. Kč. Z toho odměny členům
představenstva za rok 2013 činí 324 tis. Kč, za rok 2012 činily 324 tis. Kč, členům dozorčí rady činí 324 tis. Kč, za rok 2012 činily 324 tis. Kč
Počet zaměstnanců vychází z průměrného přepočteného stavu zaměstnanců. Pod pojmem vedení společnosti se rozumí ředitel společnosti a odborní ředitelé.
30
5.2. Poskytnuté půjčky, úvěry či ostatní plnění
V roce 2013 a 2012 obdrželi členové představenstva, dozorčí rady a členové řídících orgánů půjčky a odměny nad rámec základního
platu:
2013
(údaje v tis. Kč)
Dozorčí rada
Představenstvo
Příspěvky na životní a důchodové pojištění
Vedení společnosti
27
9
Odměny
324
324
Osobní vozy/jiné movité a nemovité věci s možností využití pro soukromé účely (údaj představuje
částku, o kterou se zvyšuje daňový základ pracovníků)
248
0
Dozorčí rada
Vedení společnosti
27
18
Odměny
324
0
Osobní vozy/jiné movité a nemovité věci s možností využití pro soukromé účely (údaj představuje
částku, o kterou se zvyšuje daňový základ pracovníků)
248
176
2012
(údaje v tis. Kč)
Představenstvo
Příspěvky na životní a důchodové pojištění
6. ZÁVAZKY NEUVEDENÉ V ÚČETNICTVÍ
K 31. 12. 2013 se společnost neúčastnila žádného soudního sporu, jehož rozhodnutí by mělo podstatný dopad na společnost.
Ekologické závazky
Vedení společnosti nepředpokládá žádné budoucí závazky související se škodami způsobenými minulou činností ani závazky související s prevencí možných škod budoucích.
Společnost neposkytla žádné ručení třetím osobám.
7. UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY
Po datu účetní závěrky dne 21.1.2014 došlo v Obchodním rejstříku ke změně adresy sídla společnosti, která je: Průmyslová 1001, Staré
Město, 739 61 Třinec.
S L É V Á R N Y
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V ý r o č n í
z p ráva
2 0 1 3
31
VIII/
ZPRÁVA
O VZTAZÍCH
Tato zpráva o vztazích mezi společností Slévárny Třinec, a.s., se sídlem Průmyslová 1001, Staré Město, 739 61 Třinec, IČO 25830716, zapsanou v oddílu B, vložce 2093, obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Ostravě (dále jen „Společnost Slévárny Třinec,
a.s.“), a ovládajícími osobami a mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou je vypracována
v souladu s ustanovením § 82 zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech (dále jen „zákon o obchodních korporacích“), za účetní období 2013 (dále jen „uplynulé účetní období“).
I. VYMEZENÍ OVLÁDAJÍCÍCH A OVLÁDANÝCH OSOB A STRUKTURA JEJICH VZTAHŮ
A. OVLÁDAJÍCÍ OSOBY
TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., se sídlem Průmyslová 1000, Staré Město, 739 61 Třinec, IČO 18050646
Vztah:Společnost TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., byla v uplynulém účetním období v postavení ovládající osoby vůči Společnosti Slévárny Třinec, a.s.
MORAVIA STEEL a.s. se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČO 63474808
Vztah: Společnost MORAVIA STEEL a.s. byla v uplynulém účetním období v postavení ovládající osoby vůči společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. , kde do dne 4.6.2013 jednala ve shodě se společností FINITRADING, a.s., jako dalším akcionářem společnosti TŘINECKÉ
ŽELEZÁRNY, a. s.; dne 4.6.2013 společnost FINITRADING, a.s., převedla svůj podíl ve společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., na společnost MORAVIA STEEL a.s.
Společnost MORAVIA STEEL a.s. je ode dne 22.9.2013 jediným akcionářem Společnosti TŽ.
Společnost MORAVIA STEEL a.s. v uplynulém účetním období ovládaly níže uvedené osoby, které jednaly ve shodě ve smyslu § 66b
odst. 1 a §66b odst. 2 písm. b) zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník (obdobně § 78 odst. 1 a § 78 odst. 2 písm. b) zákona o obchodních korporacích):
– FINITRADING, a.s., se sídlem Třinec, nám. Svobody 526, PSČ 739 61, IČO 61974692.
– R.F.G., a.s., se sídlem Třinec, nám. Svobody 526, PSČ 739 61, IČO 63079658; společnost FINITRADING, a.s., je v postavení ovládající osoby vůči společnosti R.F.G., a.s.
B. OSOBY OVLÁDANÉ STEJNOU OVLÁDAJÍCÍ OSOBOU
MORAVIA STEEL IBÉRIA, S.A., se sídlem Campo Grande, 35 – 9. A, P-1700 Lisboa, Portugalsko
MORAVIA GOEL TRADE d.o.o. „v likvidaci“ se sídlem Perkovčeva 48, 104 30 Samobor, Chorvatsko
MORAVIA STEEL ITALIA s.r.l. se sídlem via Niccolini 26, 20154 Milano, Itálie
MORAVIA STEEL SLOVENIJA d.o.o. se sídlem Valvazorjeva 14, 3000 Celje, Slovinsko
Moravia Steel Deutschland GmbH se sídlem Cliev 19, 51515 Kürten, Německo
MORAVIA STEEL UK LIMITED se sídlem 5 Bradwall Court, Bradwall Road, Sandbach, Cheshire, CW11 1 GE, Anglie
Barrandov Televizní Studio a.s. se sídlem Praha 5, Kříženeckého nám. 322, PSČ 152 00, IČO 41693311
– Společnost byla v uplynulém účetním období ovládaná společností MORAVIA STEEL a.s. do dne 14.5.2013.
Barrandov Studio a.s. se sídlem Praha 5 - Hlubočepy, Kříženeckého nám. 322/5, PSČ 152 00, IČO 28172469
Barrandov Productions s.r.o. se sídlem Praha 5, Kříženeckého nám. 5/322, PSČ 152 00, IČO 25621025
Filmová nadace RWE & Barrandov Studio se sídlem Praha 5, Kříženeckého nám. 322, PSČ 152 00, IČO 27437213
MS – Slovensko s.r.o., se sídlem Námestie Ľudovíta Štúra 2, Bratislava 811 02, Slovenská republika
MORAVIA STEEL ISRAEL Ltd. se sídlem 23 Efal St., Petach Tikva 49 511, P.O.B. 3286 Israel
Beskydská golfová, a.s., se sídlem Ropice 415, PSČ 739 56, IČO 25352920
M Steel Projects a.s., se sídlem Třinec – Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČO 28602331
M Steel Projects, s.r.o. se sídlem Vojtecha Tvrdého 793/21, Žilina 010 01, Slovenská republika, IČO 46685570
AHP HYDRAULIKA, a. s. se sídlem Robotnícka 841, Turčianske Teplice 039 01, Slovenská republika, IČO 31563104
32
Moravskoslezský kovošrot, a.s., se sídlem Praha 1- Nové Město, V Jámě 1371/8, PSČ 110 00, IČO 26855097
MSK Polska Sp.z o.o. „v likvidaci“ se sídlem BATALIONÓW CHŁOPSKICH 2, 42-680 TARNOWSKIE GÓRY, Polská republika
Moravia Steel Middle East FZCO, se sídlem Jebel Ali Free Zone, Building 18-19 # 133, Dubai, U.A.E.
Moravia Steel Middle East Ltd. se sídlem Jebel Ali Free Zone, Building 18-19 # 133, Dubai, U.A.E.
„NEOMET“ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, se sídlem ŚWIĘTEJ ROZALII 10/12, 97-500 Radomsko, Polská republika
ENERGETIKA TŘINEC, a.s., se sídlem Průmyslová 1024, Staré Město, 739 61 Třinec, IČO 47675896
Strojírny Třinec, a.s., se sídlem Třinec – Staré Město, Průmyslová 1038, PSČ 739 65, IČO 25363654
– Společnost byla v uplynulém účetním období ovládaná společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., do dne 31. 08. 2013. (Zánik společnosti rozdělením sloučením bez likvidace se společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s., a společností D 5, akciová společnost, Třinec.)
Třinecké gastroslužby, s.r.o., se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1035, PSČ 739 65, IČO 25838148
SILESIASLAG, a.s. „v likvidaci“, se sídlem Třinec-Staré Město, Průmyslová 1032, PSČ 739 65, IČO 25893882
– Společnost byla zrušena ke dni 1. 1. 2012, tímto dnem vstoupila do likvidace a zanikla výmazem z obchodního rejstříku po skončení
likvidace dne 4. 12. 2013.
Doprava TŽ, a.s., se sídlem Třinec-Staré Město, Průmyslová 1008, PSČ 739 65, IČO 25398083
TRIALFA, s.r.o., se sídlem Třinec - Kanada, ul. Míru 272, PSČ 739 65, IČO 25839888
Řetězárna a.s. se sídlem Česká Ves, Polská 48, PSČ 790 81, IČO 47672081
Reťaze Slovakia, s.r.o., se sídlem Nádražná 30, Skalica 909 01, IČO 34143483
TRISIA, a.s., se sídlem Třinec, nám. Svobody 526, okres Frýdek-Místek, IČO 64610152
REFRASIL, s.r.o., se sídlem Třinec-Konská, Průmyslová 720, PSČ 739 65, IČO 48395862
Steel Consortium Partners, a.s. „v likvidaci“, se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČO 27242382
– Společnost byla zrušena ke dni 01. 01. 2014 a tímto dnem vstoupila do likvidace.
VÚHŽ a.s. se sídlem Dobrá 240, PSČ 739 51, IČO 27768953
MATERIÁLOVÝ A METALURGICKÝ VÝZKUM s.r.o. se sídlem Pohraniční 693/31, Vítkovice, 703 00 Ostrava, IČO 25870807
Šroubárna Kyjov, spol. s r.o., se sídlem Kyjov, Jiráskova 987, PSČ 697 32, IČO 42293588
Moravia Security, a.s., se sídlem Třinec - Konská, Průmyslová 725, PSČ 739 65, IČO 27835481
Security Morava, s.r.o., se sídlem Kyjov, Jiráskova 987, PSČ 697 01, IČO 28346262
Strojírny a stavby Třinec, a.s., se sídlem Průmyslová 1038, Staré Město, 739 61 Třinec, IČO 47674539
–Změna obchodní firmy a sídla; společnost dříve pod obchodní firmou D 5, akciová společnost, Třinec, se sídlem Třinec - Staré Město,
Průmyslová 1026, PSČ 739 65.
„METALURGIA“ Spółka Akcyjna se sídlem ulica Świętej Rozalii nr 10/12, 97-500 Radomsko, Polsko
„ZAMECZEK BŁOGOCICE“ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ se sídlem ul. Zeromskiego 1, 43-400 Cieszyn, Polsko
„D&D” Drótáru Ipari és Kereskedelmi Zártkörűen Működő Részvénytársaság se sídlem 3527 Miskolc, Besenyői u. 18., Maďarsko
II. Ú
Spo
ní či
Spo
Spo
jako
TŘINECKÁ PROJEKCE, a.s., se sídlem Třinec – Kanada, Míru 274, PSČ 739 61, IČO 47677741
ŽDB DRÁTOVNA a.s. se sídlem Jeremenkova 66, Pudlov, 735 51 Bohumín, IČO 29400066
DALSELV DESIGN a.s. se sídlem Ostrava – Mariánské Hory, Slévárenská 403/11, PSČ 709 00, IČO 28262913
Sochorová válcovna TŽ, a.s., se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČO 25872940
Hanácké železárny a pérovny, a.s., se sídlem Dolní 3137/100, 796 01 Prostějov, IČO 26955342
SV servisní, s.r.o., se sídlem Prostějov, Dolní 3137/100, PSČ 796 01, IČO 60725974
Adresy sídel společností podle této části I. jsou uváděny dle stavu ke dni 31. 12. 2013.
S L É V Á R N Y
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V ý r o č n í
z p ráva
2 0 1 3
MSK
Mor
Mor
„NE
ENE
Stro
–Sp
ti ro
Slév
IČO
Třin
SILE
–Sp
kvid
Dop
TRIA
Řetě
Reťa
TRI
REF
Ste
– Sp
VÚH
MAT
Šrou
Mor
Secu
Stro
– Zm
to, P
„ME
„ZA
ODP
„D&
TŘIN
ŽDB
DAL
Soc
Han
SV s
Adr
33
II. ÚLOHA SPOLEČNOSTI SLÉVÁRNY TŘINEC, A.S. A ZPŮSOB A PROSTŘEDKY OVLÁDÁNÍ
Společnost Slévárny Třinec, a.s. působí ve vztazích s osobami podle části I. této zprávy o vztazích jako výrobní společnost, jejíž hlavní činností je výroba odlitků.
Společnost Slévárny Třinec, a.s. je přímo ovládaná společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.
Společnost TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., v uplynulém účetním období uplatňovala rozhodující vliv ve Společnosti Slévárny Třinec, a.s.
jako její jediný společník (akcionář) při výkonu působnosti valné hromady Společnosti Slévárny Třinec, a.s.
III. PŘEHLED JEDNÁNÍ A SMLUV
Přehled jednání a vzájemných smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a ovládajícími osobami nebo osobami ovládanými stejnou
ovládající osobou:
a) Společnost Slévárny Třinec, a.s. v uplynulém účetním období neučinila žádné jednání na popud nebo v zájmu ovládající osoby nebo
jí ovládaných osob, které se týkalo majetku přesahujícího 10 % vlastního kapitálu Společnosti Slévárny Třinec, a.s. zjištěného podle
účetní závěrky za účetní období 2012 ve smyslu § 82 odst. 2 písm. d) zákona o obchodních korporacích.
b) Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a ovládajícími osobami a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou
ve smyslu § 82 odst. 2 písm. e) zákona o obchodních korporacích, účinných v uplynulém účetním období, je uveden v následujících přílohách ke zprávě o vztazích:
Příloha:
č. 1.
MORAVIA STEEL a.s.
č. 2.
č. 3.
ENERGETIKA TŘINEC a.s.
č. 4.
Strojírny Třinec, a.s.
č. 5.
č. 6.
REFRASIL s.r.o.
č. 7.
Doprava TŽ, a.s.
č. 8.
Třinecké gastroslužby, s.r.o.
č. 9.
VÚHŽ, a.s.
č. 10.
TRIALFA, s.r.o.
č. 11.
Řetězárna a.s.
č. 12.
Moravia Security, a.s.
č. 13.
TŘINECKÁ PROJEKCE, a.s.
č. 14.
TRISIA, a.s.
č. 15.
č. 16.
ŽDB DRÁTOVNA, a.s.
č. 17.
Sochorová válcovna TŽ, a.s.
č. 18 .
Moravskoslezský kovošrot, a.s.
č. 19.
AHP HYDRAULIKA, a.s.
Vzhledem k vysokému počtu smluv uzavřených v rozhodném účetním období jsou v této zprávě o vztazích jednotlivě uvedeny smlouvy významné pro vztahy mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a ovládajícími osobami a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou a souhrnně jsou uvedeny ostatní smlouvy.
c) Mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a jinými ovládajícími osobami a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou než uvedenými v písm. b) výše nebyly v uplynulém účetním období smlouvy ve smyslu § 82 odst. 2 písm. e) zákona o obchodních korporacích.
d) Tato zpráva o vztazích v jejích přílohách podává též zprávu o případných vztazích se společností Strojírny Třinec, a.s., která zanikla rozdělením sloučením bez likvidace se Společností TŽ a společností D 5, akciová společnost, Třinec (nyní Strojírny a stavby Třinec, a.
s.), a to z důvodu, že s účinností ode dne 1. 9. 2013 přešla práva a povinnosti vyplývající z těchto vztahů pro část zanikající společnosti
s označením „Drobné kolejivo“ na Společnost TŽ jako nástupnickou společnost a část zanikající společnosti s označením „Strojírny bez
DK“ na společnost D 5, akciová společnost, Třinec (nyní Strojírny a stavby Třinec, a.s.) jako nástupnickou společnost.
34
IV. ZHODNOCENÍ VZTAHŮ
V této zprávě o vztazích jsou uváděny všechny významné skutečnosti, které jsou ve smyslu § 82 zákona o obchodních korporacích náležitostmi zprávy o vztazích, týkající se vztahů mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a osobami, které ji ovládají, a mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou.
Plnění a protiplnění přijatá a poskytnutá Společností Slévárny Třinec, a.s., jak je uvedeno v přílohách k této zprávě o vztazích, byla poskytnuta za obvyklých obchodních podmínek.
Ceny sjednané mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a ovládajícími osobami a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou se neliší
od cen, které by sjednaly nezávislé společnosti; úroveň obchodního rozpětí mezi Společností TŽ a těmito osobami je v souladu s principem tržního odstupu.
Společnost Slévárny Třinec, a.s. považuje vztahy s ovládajícími osobami a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou za výhodné
a Společnosti Slévárny Třinec, a.s. z nich neplynou rizika jiná než obvyklá tržní rizika vyplývající z podnikání v příslušných odvětvích.
Společnosti Slévárny Třinec, a.s. ze vztahů s ovládajícími osobami a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou nevznikla v uplynulém účetním období žádná újma.
V Třinci dne 21. 3. 2014
………………………………..
…………………………………….
Ing. Josef Šigut
Miroslav Kajzar
Místopředseda představenstva
S L É V Á R N Y
Člen představenstva
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V ý r o č n í
z p ráva
2 0 1 3
35
Příloha č. 1
Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností MORAVIA STEEL a.s.
2.Smlouvy, podle nichž Společnost MORAVIA STEEL a.s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti
Slévárny Třinec, a.s.
2.1. Zvláštní smlouvy uzavřené na jednotlivá plnění
Předmětem této smlouvy je nákup kovových a nekovových přísad včetně jejich dopravy.
V uplynulém účetním období společnost MORAVIA STEEL a.s. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 19 236 tis. Kč.
2.2. Ostatní smlouvy
V uplynulém účetním období byly mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností MORAVIA STEEL a.s. účinné další smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. přijala od společnosti MORAVIA STEEL a.s. plnění spočívající v zabezpečení služeb v železniční
a kamionové přepravě a ostatních službách za cenu jakožto protiplnění v celkové výši 4 709 tis. Kč.
Příloha č. 2
Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.
1. Smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.
1.1. Rámcová kupní smlouva
Tato smlouva byla uzavřena mezi společností Slévárny Třinec, a.s. a společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. dne 20. 12. 2012.
Předmětem této smlouvy jsou dodávky odlitků, šrotů, modelů.
V uplynulém účetním období společnost Slévárny Třinec, a.s. na základě této smlouvy poskytla společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.
s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 87 354 tis. Kč.
V uplynulém účetním období byly mezi společností Slévárny Třinec, a.s. a společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. účinné smlouvy, podle nichž společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. další plnění spočívající v poskytnutí služeb
za celkovou cenu jakožto protiplnění ve výši 666 tis. Kč.
2. Smlouvy, podle nichž Společnost TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s.
36
2.1. Rámcová smlouva o dodávkách surovin
Tato smlouva byla uzavřena mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. dne 1. 4. 1999
Předmětem této smlouvy je nákup pevného a tekutého železa a tekuté oceli.
V uplynulém účetním období společnost TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s.
plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 231 060 tis. Kč.
V uplynulém účetním období byly mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. účinné další smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. přijala od společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. plnění spočívající v nákupu ostatních
materiálů a služeb za cenu jakožto protiplnění v celkové výši 71 504 tis. Kč.
Příloha č. 3
Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností ENERGETIKA TŘINEC, a.s.
1. Smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch společnosti ENERGETIKA TŘINEC, a.s.
1.1. Individuální smlouvy na konkrétní výrobky
Předmětem této smlouvy jsou dodávky odlitků.
V uplynulém účetním období společnost Slévárny Třinec, a.s. na základě této smlouvy poskytla společnosti ENERGETIKA TŘINEC, a.s.
plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 493 tis. Kč.
V uplynulém účetním období byly mezi společností Slévárny Třinec, a.s. a společností ENERGETIKA TŘINEC, a.s. účinné smlouvy, podle
nichž společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla společnosti ENERGETIKA TŘINEC, a.s. další plnění spočívající v poskytnutí služeb za celkovou cenu jakožto protiplnění ve výši 24 tis. Kč.
2. Smlouvy, podle nichž Společnost ENERGETIKA TŘINEC, a.s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s.
2.1. Kupní smloua
Tato smlouva byla uzavřena mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností ENERGETIKA TŘINEC, a.s. dne 26. 4. 1999
Předmětem této smlouvy je nákup energií a služeb s nimi spojených.
V uplynulém účetním období společnost ENERGETIKA TŘINEC, a.s. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s.
plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 86 492 tis. Kč.
S L É V Á R N Y
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V ý r o č n í
z p ráva
2 0 1 3
37
Příloha č. 4
Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Strojírny Třinec, a.s.
1. Smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch společnosti Strojírny Třinec, a.s.
1.1. Individuální prodejní smlouvy
Předmětem těchto smluv jsou dodávky odlitků a modelů.
V uplynulém účetním období společnost Slévárny Třinec, a.s. na základě této smlouvy poskytla společnosti Strojírny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 95 056 tis. Kč.
V uplynulém účetním období byly mezi společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Strojírny Třinec, a.s. účinné smlouvy, podle nichž
společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla společnosti Strojírny Třinec, a.s. další plnění spočívající v poskytování služeb – žíhání odlitků
za celkovou cenu jakožto protiplnění ve výši 521 tis. Kč.
2.Smlouvy, podle nichž Společnost Strojírny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s.
2.1. Individuální dílčí kupní smlouvy
Předmětem těchto smluv je nákup materiálů, náhradních dílů a litinového odpadu.
V uplynulém účetním období společnost Strojírny Třinec, a.s. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 2 233 tis. Kč.
V uplynulém účetním období byly mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Strojírny Třinec, a.s. účinné další smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. přijala od společnosti Strojírny Třinec, a.s. plnění spočívající v opracování odlitků, opravách
a ostatních službách za cenu jakožto protiplnění v celkové výši 6 391 tis. Kč.
Příloha č. 5
Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Strojírny
a stavby Třinec, a.s.
1. Smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch společnosti Strojírny a stavby Třinec, a.s.
Předmětem těchto smluv jsou dodávky odlitků a modelů.
V uplynulém účetním období společnost Slévárny Třinec, a.s. na základě této smlouvy poskytla společnosti Strojírny a stavby Třinec,
a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 29 171 tis. Kč.
38
V uplynulém účetním období byly mezi společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Strojírny a stavby Třinec, a.s. účinné smlouvy,
podle nichž společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla společnosti Strojírny a stavby Třinec, a.s. další plnění spočívající v poskytování služeb – žíhání odlitků za celkovou cenu jakožto protiplnění ve výši 254 tis. Kč.
2. Smlouvy, podle nichž Společnost Strojírny a stavby Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s.
2.1. Individuální dílčí kupní smlouvy
Předmětem těchto smluv je nákup materiálů, náhradních dílů a litinového odpadu.
V uplynulém účetním období společnost Strojírny a stavby Třinec, a.s. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec,
a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 823 tis. Kč.
V uplynulém účetním období byly mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Strojírny a stavby Třinec, a.s. účinné další smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. přijala od společnosti Strojírny a stavby Třinec, a.s. plnění spočívající v opracování odlitků, opravách a ostatních službách za cenu jakožto protiplnění v celkové výši 8 678 tis. Kč.
Příloha č. 6
Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností REFRASIL, s.r.o.
1. Smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch společnosti REFRASIL, s.r.o.
Předmětem těchto smluv jsou dodávky odlitků.
V uplynulém účetním období společnost Slévárny Třinec, a.s. na základě této smlouvy poskytla společnosti REFRASIL, s.r.o. plnění
za ceny jakožto protiplnění ve výši 556 tis. Kč.
V uplynulém účetním období byly mezi společností Slévárny Třinec, a.s. a společností REFRASIL, s.r.o. účinné smlouvy, podle nichž společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla společnosti REFRASIL, s.r.o. další plnění spočívající v opravách modelů za celkovou cenu jakožto
protiplnění ve výši 3 tis. Kč.
2. Smlouvy, podle nichž Společnost REFRASIL, s.r.o. poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s.
2.1. Individuální kupní smlouvy
Předmětem těchto smluv je nákup žáruvzdorných materiálů.
V uplynulém účetním období společnost REFRASIL, s.r.o. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění
za ceny jakožto protiplnění ve výši 7 849 tis. Kč.
S L É V Á R N Y
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V ý r o č n í
z p ráva
2 0 1 3
39
Příloha č. 7
Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Doprava TŽ, a.s.
2. Smlouvy, podle nichž Společnost Doprava TŽ, a.s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s.
2.1. Smlouva o přepravě věcí
Tato smlouva byla uzavřena mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Doprava TŽ, a.s. dne 1. 1. 2006
Předmětem této smlouvy je zajištění přepravních služeb.
V uplynulém účetním období společnost Doprava TŽ, a.s.. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění
za ceny jakožto protiplnění ve výši 7 024 tis. Kč.
V uplynulém účetním období byly mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Doprava TŽ, a.s. účinné další smlouvy, podle
nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. přijala od společnosti Doprava TŽ, a.s. plnění spočívající v nákupu pohonných hmot za cenu jakožto protiplnění v celkové výši 121 tis. Kč.
Příloha č. 8
Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Třinecké gastroslužby, s.r.o.
2. Smlouvy, podle nichž Společnost Třinecké gastroslužby, s.r.o. poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s.
2. 1. Smlouva o poskytování stravovacích služeb
Tato smlouva byla uzavřena mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Třinecké gastroslužby, s.r.o. dne 1. 11. 1999
Předmětem této smlouvy je poskytování stravovacích služeb.
V uplynulém účetním období společnost Třinecké gastroslužby, s.r.o. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec,
a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 7 529 tis. Kč.
Příloha č. 9
Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností VÚHŽ a.s.
1. Smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch společnosti VÚHŽ a.s.
V uplynulém účetním období společnost Slévárny Třinec, a.s. na základě této smlouvy poskytla společnosti VÚHŽ a.s. plnění za ceny
jakožto protiplnění ve výši 4 176 tis. Kč.
40
Příloha č. 10
Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností TRIALFA, s.r.o.
1. Smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch společnosti TRIALFA,
s.r.o.
V uplynulém účetním období společnost Slévárny Třinec, a.s. na základě této smlouvy poskytla společnosti TRIALFA, s.r.o. plnění
2. Smlouvy, podle nichž Společnost TRIALFA, s.r.o. poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s.
Předmětem těchto smluv je nákup válcovaného materiálu.
V uplynulém účetním období společnost TRIALFA, s.r.o. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění
V uplynulém účetním období byly mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností TRIALFA, s.r.o. účinné další smlouvy, podle nichž
Společnost Slévárny Třinec, a.s. přijala od společnosti TRIALFA, s.r.o. plnění spočívající v provádění zámečnických prací za cenu jakožto protiplnění v celkové výši 18 tis. Kč.
Příloha č. 11
Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Řetězárna a.s.
2. Smlouvy, podle nichž Společnost Řetězárna a.s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s.
Předmětem těchto smluv je nákup řetězů.
V uplynulém účetním období společnost Řetězárna a.s. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění
S L É V Á R N Y
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V ý r o č n í
z p ráva
2 0 1 3
41
Příloha č. 12
Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Moravia Security, a.s.
2. Smlouvy, podle nichž Společnost Moravia Security, a.s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s.
2.1. Individuální kupní smlouva
Předmětem této smlouvy je nákup bezpečnostních služeb.
V uplynulém účetním období společnost Moravia Security, a.s. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 45 tis. Kč.
Příloha č. 13
Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností TŘINECKÁ ROJEKCE, a.s.
2. Smlouvy, podle nichž Společnost TŘINECKÁ PROJEKCE, a.s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s.
Předmětem této smlouvy je zhotovení projektové a výkresové dokumentace.
V uplynulém účetním období společnost TŘINECKÁ PROJEKCE, a.s. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s.
plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 790 tis. Kč.
Příloha č. 14
Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností TRISIA, a.s.
2. Smlouvy, podle nichž Společnost TRISIA, a.s.poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s.
Předmětem této smlouvy je pronájem nebytových prostor a ostatní služby.
V uplynulém účetním období společnost TRISIA, a.s. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění za ceny
jakožto protiplnění ve výši 40 tis. Kč.
42
Příloha č. 15
Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Moravia Steel
Deutschland GmbH
1. Smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch společnosti Moravia
Steel Deutschland GmbH
V uplynulém účetním období společnost Slévárny Třinec, a.s. na základě této smlouvy poskytla společnosti Moravia Steel Deutschland
GmbH plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 4 462 tis. Kč.
Příloha č. 16
Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností ŽDB DRÁTOVNA a.s.
1. Smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch společnosti ŽDB DRÁTOVNA a.s.
1.1 Individuální prodejní smlouvy
Předmětem těchto smluv jsou dodávky odlitků a opravy modelů.
V uplynulém účetním období společnost Slévárny Třinec, a.s. na základě této smlouvy poskytla společnosti ŽDB DRÁTOVNA a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 130 tis. Kč.
Příloha č. 17
Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Sochorová válcovna TŽ, a.s.
1. Smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch společnosti Sochorová válcovna TŽ, a.s.
V uplynulém účetním období společnost Slévárny Třinec, a.s. na základě této smlouvy poskytla společnosti Sochorová válcovna
TŽ, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 938 tis. Kč.
S L É V Á R N Y
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V ý r o č n í
z p ráva
2 0 1 3
43
Příloha č. 18
Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Moravskoslezský kovošrot, a.s
2. Smlouvy, podle nichž Společnost Moravskoslezský kovošrot, a.s poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s.
2.1 Individuální kupní smlouvy
Předmětem těchto smluv jsou nákupy šrotů.
V uplynulém účetním období společnost Moravskoslezský kovošrot, a.s na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec,
a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 291 tis. Kč.
Příloha č. 19
Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností AHP HYDRAULIKA, a. s.
1. Smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch společnosti AHP HYDRAULIKA, a. s.
V uplynulém účetním období společnost Slévárny Třinec, a.s. na základě této smlouvy poskytla společnosti AHP HYDRAULIKA, a. s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 1 040 tis. Kč.
2. S mlouvy, podle nichž Společnost AHP HYDRAULIKA, a. s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s.
2.1 Individuální kupní smlouvy
Předmětem těchto smluv je nákup opracování odlitků.
V uplynulém účetním období společnost AHP HYDRAULIKA, a. s. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 2 157 tis. Kč.
44
IX/
VÝROK
AUDITORA
S L É V Á R N Y
T Ř I N E C ,
A . S . ⁄
V ý r o č n í
z p ráva
2 0 1 3
45
IX/
VÝROK
AUDITORA
46
Realizace: AHA TRADING, s.r.o. • www.ahatrading.cz •
Slévárny Třinec, a.s.
Průmyslová 1001, Staré Město 739 61, TŘINEC, Česká republika
Tel.: +420 558 532 040, fax: +420 558 532 586
E-mail: [email protected] • www.slevarny.trz.cz

Výroční zpráVa 2013 - Slévárny Třinec, as

Transkript

Podobné dokumenty

Fullflame - letak

příloha

Když šrot pomáhá!

řešení

HTS Třinec 2016 - Hockey talent school

Tisková ke stažení zde

Dejepis_v_kostce_1