zde - EGP INVEST, spol. s ro
Transkript
zde - EGP INVEST, spol. s ro
EGP INVEST, spol. s r.o. Dostavba a uvedení do provozu 3. a 4. bloku jaderné elektrárny Mochovce Dušan Šišpera, Jaroslav Prachař, Michaela Blahová 5.4.2013 OBSAH ČÁST A) Základní informace Dodavatelský systém Stavební objekty jaderného ostrova Organizační struktura Podklady pro projektovou dokumentaci Postup projektování Harmonogram Připomínkovací proces ČÁST B) Systém řízení společnosti Oprávnění a zákaznické audity Integrovaný systém řízení ČÁST C) Vyhodnocení kvality projektu „Dostavba a uvedení do provozu 3. a 4. bloku jaderné elektrárny Mochovce“ 1 ČÁST A) Prezentuje: Dušan Šišpera 2 LOKALITA Blok 3, 4 Mochovce 3 Blok 1, 2 DODAVATELSKÝ SYSTÉM I.HVDB – funkční část JE II.HVDB – dostavba Slovenské elektrárne, a.s. – člen skupiny ENEL Nuclear island [NI] Convention island [CI] - ENEL SRI – člen skupiny ENEL A1. Realizace – Stavební část - Inžinierske stavby, a.s., člen skupiny COLAS, objekty NI [80%] - ZIPP Bratislava, spol. s.r.o. - SO 801/1-02 v NI [20%] A1. Realizace – Stavební část - ZIPP Bratislava, spol. s r.o. - EURO - BUILDING a.s., Bratislava - ViOn, a.s. A2. Realizace – Technologická část - ŠKODA JS, a.s. - ENSECO, a.s. - PPA ENERGO s.r.o. - VUJE a.s. - VÚEZ, a.s. B1. Projektová dokumentace – Stavební část DDR-R (DD kotevních prvků pro technologické dodavatele) – objednatel Slovenske elektrarne, a.s. – člen skupiny ENEL - EGP Invest, spol. s r.o. (ČR) – člen skupiny ÚJV Řež, a.s. [40%] - Egis Industries (FR) [40%] - IDO Hutný Projekt a.s. (SR) [20%] a) DD (ostatní stavební konstrukce v SO NI) pro Inžinierske stavby, a.s., člen skupiny COLAS EGP Invest, spol. s r.o. (ČR) – člen skupiny ÚJV Řež, a.s. b) DD (SO 4 801/1-02 v NI) IDO Hutný Projekt a.s. (SR) A2. Realizace – Technologická část - BRUSH SEM s.r.o. - EGEM s.r.o. - PPA Energo s.r.o. B1. Projektová dokumentace – Stavební část - ÚJV Řež, a.s. pracoviště Praha ENERGOPROJEKT PRAHA (ČR) - IDO Hutný projekt a.s. (SR) STAVEBNÍ OBJEKTY JADERNÉHO OSTROVA Dostavba 3. a 4. bloku je realizována podle „Kontraktu“ uzavřeného mezi SE a.s. a ISK, a.s., který se týká veškerých činností potřebných pro stavební práce (dokončení stavebních konstrukcí) stavebních objektů jaderného ostrova: SO800/1-02 SO802/1-03 SO803/1-02 SO804/1-02 SO400/1-04 SO802/1-04 SO401/1-02 SO840/1-01 SO801/1-01 5 Reaktorovna II.HVB Spojovací most mezi II.HVB a SO801/1-02 Ventilační komín II.HVB Vzduchovod k ventilačnímu komínu II.HVB Základy pro potrubní most mezi objekty SO801/1-01 a 801/1-02 Spojovací most mezi I.HVB a II.HVB Potrubní kanály – 2.část, jen část APK4 a APK5 (mezi objekty SO 800/1-02 a 801/1-02 a 803/1-02) Provozní budova I.HVB Budova aktivních pomocných provozů I.HVB ZÁKLADNÍ SCHÉMA OBJEKTŮ 6 STAVEBNÍ OBJEKTY JADERNÉHO OSTROVA 1) SO 800/1-01 Budova reaktoru 2) 2) SO 803/1-01 Ventilační komín 1) 3) 3) SO 802/1-01 Spojovací most mezi II. HVB a SO 801/1-01 4) 4) SO 802/1-04 Spojovací most mezi I. HVB a II. HVB 7 STAVEBNÍ OBJEKTY JADERNÉHO OSTROVA 4) 5) 4) SO 800/1-02 Budova reaktoru 5) SO 802/1-04 Spojovací most mezi I. HVD II. HVD 8 STAVEBNÍ OBJEKTY JADERNÉHO OSTROVA SO 800/1-02 Blok 3 6) Místnost č. A501 6) 9 7) 7) Reaktorová nádoba ORGANIZAČNÍ STRUKTURA Petr Sláčala Ředitel společnosti EGP Invest, spol. s r.o. Jiří Holub Obchodní ředitel Dušan Šišpera Ředitel projektu MO34 - Dostavba Detail Design Uherský Brod 10 On site 27 Trnava 6 Mochovce 1 Mochovce POV (Plán organizace výstavby) 37 Mochovce CELKEM 2 73 PODKLADY PRO PROJEKTOVOU DOKUMENTACI DPV1 – podklady revize BD – stavební a technologická část původní DD – stavební a technologická část (výkresy z archívu MO34) DPV2 – Civil DD – skutkový stav dokumentace současného skutkového stavu v rozsahu architektonické části Geometrická kontrola Civil DD – skutkový stav s BD a DD DPV3 – požadavky na změny v Civil DD DPV4 – databáze zabudovaných prvků DPV5 – výpočet silových účinků do stavebních konstrukcí DPV6 – sumarizace DPV 11 Finální verze Civil DD DPV 1 SO 800/1-02 Původní ruský prováděcí projekt členěný na titulní listy 12 DPV 2 13 DPV 4 14 DPV 5 15 POSTUP PROJEKTOVÁNÍ upozornění (emailem) Klienta o obdržení obdržení nových validovaných validovaných dat dat zaslání design LogBook obhlídka stavby zaslání LogBook ODEVZDÁNÍ obdržení odpovědí z KLIENTOVI LogBook START DD kontrola dat 5 pracovních dnů 5 pracovních dnů příprava DD statické výpočty 5 pracovních dnů 5 pracovních dnů projektování připomínkovací proces SE 5 pracovních dnů 10 pracovních dnů dle délky trvání (3-6 týdnů) 16 obdržení připomínek HARMONOGRAM Od roku 2009 harmonogram v SW Primavera - DŮVOD: požadavek Klienta (Inžinierske stavby, a.s.) - EGPI importovalo harmonogram do systému Inžinierských staveb, a.s. Od roku 2011 harmonogram v Microsoft Office Excel - DŮVOD: požadavek managementu Klienta - možnost filtrování 17 HARMONOGRAM Titulní list / Projekt / Místnost /Title Sheet / Project / Room Revize /Revision Transmital /Transmital VD 11/2012 12/2012 1/2013 Statik Projektant /Structural /Designer Engineer 28. 29. 30. 3. 4. 5. 6. 7. 10. 11. 12. 13. 14. 17. 18. 19. 20. 21. 2. 3. 4. 7. 8. 9. 10. 11. 14. 15. 16. 17. 18. 21. 22. 23. 24. 25. 28. 29. 30. 31. A263/2 rev.04 TRS-4I551-00130-C - Mlčoch Gášek SE A0053/1 rev.01 TRS-4I551-00134-C - Tóth Gášek SE A513/1 rev.00 TRS-4I551-00131-C 29 Blaha Zábrana TL-0133 (floors) rev.13 TRS-N013-02148-C - Manďáková - C COMPLETED C COMPLETED C C C EPS rev.04 TRS-4I551-00132-C - Krajčovič - A301/1 rev.00 TRS-4I551-00133-C 937 Mrhálková Gášek TRS-SE-4I551-0025-I VD A226 rev.00 TRS-4I551-00136-C 233 Manďáková Gášek TRS-SE-4I551-0025-I VD A603/1 rev.01 TRS-4I551-00139-C - Blaha Zábrana SE C A153 rev.01 TRS-4I551-00137-C - Vaši Gášek SE C issued 31.12.2012 TRS-SE-4I551-0033-I C COMPLETED COMMENTS SE issued comments to SE VD C COMPLETED SE issued COMMENTS comments A619 rev.01 - - Krajčovič Gášek A0050/1 rev.00 TRS-4I551-00140-C 37 Borovský Zábrana A527/1 rev.01 TRS-4I551-00144-C - Mrhálková Zábrana A0033 rev.02 - - Marková Martinák SE SE w e are w aiting for new validated data A613 rev.01 - - Steiner Gášek SE SE NO CRITICAL ROOM EPS rev.05 TRS-4I551-00141-C - Krajčovič - SE TRS-SE-4I551-0025-I SE all LP are located in unfinished structures, and it w ill be solved in design of ti VD SE A011/1 rev.03 TRS-4I551-00142-C - Borovský Martinák TL-0149 rev.02 - - Marková Martinák TL-0010 (foundantions) rev.12 TRS-N013-02914-C - Tóth Gášek A0026 rev.00 TRS-4I551-00138-C 4 Mlčoch Zábrana TRS-SE-4I551-0026-I VD A152 rev.01 - 6 Belovičová Kamenčík TRS-SE-4I551-0026-I VD A323 rev.00 TRS-4I551-00143-C 38 Blaha Zábrana TRS-SE-4I551-0026-I VD SE C C SE all LP are located in unfinished structures, and it w ill be - Termíny pro celou divizi MO34 - Jeden správce, přístupnost na síti, každý projektant denně kontroluje - Aktualizován každý den („živý harmonogram“) 18 C C PŘIPOMÍNKOVACÍ PROCES Klient Klient zašle EGPI upozornění o obdržení připomínek EGPI stáhne připomínky z extranetu EGPI zašle odůvodnění IRELEVANTNÍ připomínky zapracování připomínek do DD RELEVANTNÍ (změna prvku) FORMÁLNÍ (bez změny prvku) 19 odevzdání přes Extranet PŘIPOMÍNKY Kompletní připomínky od Klienta max. 10 dnů po odevzdání projektu Každý zpracovatel / projektant vyplní komentáře k připomínkám Vyhodnocené připomínky pravidelně posílány oficiálním dopisem na SE, a to nejpozději týden před odevzdáním nové revize projektu Dle ISŘ probíhá vyhodnocení kvality 20 PŘIPOMÍNKY - PŘÍKLAD 21 ČÁST B) Prezentuje: Jaroslav Prachař 22 Systém řízení společnosti EGPI má certifikovaný systém řízení podle norem: ISO 9001 – systém managementu kvality ISO 14001 – systém environmentálního managementu OHSAS 18001 – systém managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci Platnost certifikátů do 9/2015 Certifikační orgán – BUREAU VERITAS CZECH REPUBLIC, s.r.o. 23 Oprávnění a zákaznické audity EGPI je držitelem oprávnění: ČEZ, a.s. – kvalifikovaný dodavatel k projektování a výkonu inženýrských činností (platnost do 3/2015) ŠKODA PRAHA Invest s.r.o. – způsobilý dodavatel s prioritami v komoditě projektová činnost v segmentu klasické a jaderné energetiky (platnost neomezená) V roce 2012 EGPI úspěšně absolvoval zákaznické audity firem Inžinierske stavby, a.s. a ÚJV Řež, a.s.-Divize Energoprojekt Praha na činnosti v rámci dostavby 3. a 4. bloku Jaderné elektrárny Mochovce na Slovensku 24 Integrovaný systém řízení Integrovaná politika EGP INVEST, spol. s r.o. Dokumentace ISŘ, rozdělení: 25 Organizační normy Směrnice Metodiky Opatření ředitele společnosti Příkazy ředitele společnosti Rozhodnutí ředitele společnosti Seznamy Formuláře Integrovaný systém řízení – vybrané dokumenty ORGANIZAČNÍ NORMY Příručka integrovaného systému řízení Základní řídící dokument systému řízení založený na normách ISO 9001, ISO 14001 a OHSAS 18001 Systém řízení Stanovuje komunikační matici v rámci EGPI Organizační řád Řeší organizační strukturu, personální a funkční obsazení, práva, povinnosti a odpovědnosti 26 Integrovaný systém řízení – vybrané dokumenty SMĚRNICE Řízení projektového procesu a inženýrských činností Popisuje činnosti související s procesem projektování a inženýrských činností Nákup subdodávky a hodnocení subdodavatelů Popisuje výběr dodavatelů, jejich hodnocení a vedení databáze Interní audit Popisuje provádění interních auditů s využitím pro zákaznické audity u dodavatelů Bezpečnost a ochrana zdraví Registr významných environmentálních aspektů 27 Základní dokumenty pro činnost divize MO34-Dostavba Realizace prací při dostavbě MO34 – jmenování týmu Příkazem ředitele byl jmenován tým pro MO34. Technicko-organizační pokyny MO34 Popisuje vybavení pracoviště po stránce technické, IT apod. Realizace prací MO34 – organizační a personální zajištění Popisuje organizační strukturu divize a personální obsazení Činnost skupiny Designer on Site Popisuje činnost pracovní skupiny Designer on Site na MO34 28 Zařazení divize MO34-Dostavba Organizační struktura EGPI – zařazení divize MO34-Dostavba: 29 ČÁST C) Prezentuje: Dušan Šišpera, Michaela Blahová 30 VYHODNOCENÍ KVALITY - DŮVOD: zdokumentování EGPI kvality dle „Interního systému řízení“ Klientovi - Protokoly kvality od roku 2010 (titulní listy, místnosti) - Pro místnosti (vyhodnocení do 5.4.2013): LEGENDA: Y – realizovatelný prvek Připomínky - status Celkem prvků 19 286 CELKEM: Y 11 128 3 528 N 990 15 646 CELKEM PŘIPOMÍNEK: PROCENTUÁLNÍ VYJÁDŘENÍ: N1 71,12% 22,55% 6,33% PRŮMĚRNÁ KVALITA PRO JEDNU MÍSTNOST: N – nerealizovatelný prvek = comment SE N1 - nerealizovatelný prvek = bez viny zpracovatele (comment vyhodnocen jako irelevantní, formální, informativní, absence validovaných dat, atd.) 94,87% Chybovost je z velké části způsobena opakovaným vydáváním DPV. Za proces koordinace DPV je zodpovědný Klient. 31 VYHODNOCENÍ KVALITY - PROTOKOLY - PROTOKOLY se skládají ze 4 částí: - Základní informace Výstupní kontrola EGPI Výstupní kontrola SE Vyhodnocení 32 VYHODNOCENÍ KVALITY - PROTOKOLY - Základní informace Protokol č..: Místnost: Datum odevzdání: Transmital: VK/A301_1/1 A301/1 31.12.2012 TRS-4I551-00133-C R00 (extranet SE) Výstupní kontrola EGPI 33 Projektant: Statik: Iveta Mrhálková Libor Gášek Výstupní kontrola: Lubomír Maček Jiří Zábrana (výkresy) (statika) VYHODNOCENÍ KVALITY - PROTOKOLY - Výstupní kontrola SE Kontroloval: Opravil: Lubomír Baksa Iveta Mrhálková Status Počet komentářů Y 676 N1 144 N 37 LEGENDA: Y – realizovatelný prvek Celkem komentářů Datum: 21.1.2013 Datum: 31.1.2013 TRS: TRS-4I551-00159-C Celkem prvků % R01 Celkový počet připomínkovaných prvků 78,88% 857 905 16,80% 94,70% 4,32% Pokles kvality: 4% N – nerealizovatelný prvek = připomínka SE 34 N1 – nerealizovatelný prvek = bez viny zpracovatele (comment vyhodnocen jako irelevantní, formální, informativní, absence validovaných dat, atd.) VYHODNOCENÍ KVALITY - PROTOKOLY Vyhodnocení a) procentuální vyjádření: b) graf: 35 Celková kvalita pro místnost A301/1: 96%
Podobné dokumenty
KRÁLOVOPOLSKÁ STRESS ANALYSIS GROUP sro
pracovníci mají titul PhD. Všichni pracovníci mají dlouhodobé zkušenosti ve svých oborech (vždy pracovali v oblasti pevnostních výpočtů). Tři pracovníci jsou členy technických normalizačních komisí...
Více