0 2015 - Nemocnice Písek

e
or
č ic
Tá
b
Da
Pís
e
k
sk
lov
i ce
r um
ak
on
ýK
St r
Če
Jin
dř
ic h
ův
Hr
ad
ec
Če
ce
jov
oc
ati
dě
ch
Bu
Pra
ské
e
BULLETIN
JIHOČESKÝCH
NEMOCNIC
2015
ÚVODNÍ SLOVO
HEJTMANA
JIHOČESKÉHO KRAJE
Vážení spoluobčané,
právě držíte v rukou nulté vydání nového Bulletinu jihočeských nemocnic.
Na jeho stránkách budete pravidelně informováni o novinkách a aktuálním
dění v osmi nemocnicích zřizovaných Jihočeských krajem. Dovolte mi, abych
Vám prostřednictvím této tiskoviny přiblížil cíle a záměry Jihočeského kraje
při rozvoji sítě vlastních zdravotnických zařízení v regionu.
Dne 16. dubna 2015 schválilo zastupitelstvo kraje jeden z nejdůležitějších strategických dokumentů pro nejbližší budoucnost, Koncepci zdravotnictví Jihočeského kraje pro roky 2015–2020. Závažnost tohoto materiálu jistě není třeba obšírně komentovat. Význam kvalitní a dostupné zdravotnické
péče je srozumitelný každému.
Hippokrates ve své přísaze uvedl: „Lékařské úkony budu konat v zájmu
a ve prospěch nemocného, dle svých schopností a svého úsudku. Vystříhám
se všeho, co by bylo ke škodě a co by nebylo správné.“ Cílem zdravotnické
koncepce Jihočeského kraje je právě snaha „vystříhat“ se „všeho, co by bylo
ke škodě a co by nebylo správné“ a hledat cesty, jak zajistit stabilitu, úroveň a rozvoj zdravotnictví
v regionu „vždy a za každých okolností“.
Zabezpečit dlouhodobou udržitelnost životaschopného a dynamicky se rozvíjejícího systému
lékařské péče vyžaduje citlivé vnímání mimořádně širokého spektra vnitřních i vnějších, lokálních
a globálních vlivů, které do chodu zdravotnictví s větší či menší intenzitou zasahují. Různé ekonomické, politické, ale třeba i demografické turbulence mohou mít na jeho funkčnost zcela zásadní
vliv. S tím je třeba počítat a na podobné eventuality se pokud možno co nejlépe připravit. Pokud
chceme zajistit a udržet, či lépe ještě zvyšovat úroveň a dostupnost poskytované zdravotnické
péče v kraji, musíme být schopni na „nové okolnosti“ pružně reagovat a vyhnout se tak možné
krizi nebo alespoň minimalizovat její dopady.
Předložená koncepce není dogmatem, ale pouze základním vodítkem k tomu, jak bychom
měli do budoucna postupovat. V klíčových otázkách zdraví a zajištění lékařské péče jsme všichni
na jedné lodi a bez ohledu na naši názorovou různorodost musíme udělat vše, abychom našli pro
naše regionální zdravotnictví tu nejlepší cestu a budoucnost. Věřím, že se nám to podaří.
Jihočeský kraj věnuje rozvoji svých nemocnic mimořádnou pozornost. V této souvislosti je nutné připomenout, že v posledních sedmi letech nemocnice investovaly do svého rozvoje celkem
více než 4,2 miliardy korun. Jen v loňském roce to bylo zhruba 800 milionů. Tyto investiční zdroje byly kryty z vlastních zdrojů nemocnic, částečně z rozpočtu kraje a v hlavní míře pak z dotací
Evropské unie. Rozvoj pokračuje i letos. Příkladem může být dokončování výstavby nového perinatologického centra intenzivní péče v českobudějovické nemocnici za přibližně 210 milionů
korun. Řada investic je v realizaci, další v přípravě. Českokrumlovská nemocnice například plánuje
výstavbu nového pavilonu v proluce mezi budovami interny a chirurgie. V plánu je také komplexní
rekonstrukce oddělení následné péče. Další investice směřují do modernizace přístrojového vybavení a lékařských technologií. Obecně by bylo možné říci, že investice do staveb a do přístrojů
se pohybují v celkovém objemu přibližně 1:1.
Všechny jihočeské nemocnice hospodaří beze ztrát s mírným ziskem, který je reinvestován zpět
do jejich dalšího rozvoje. Z dříve osamělých hráčů se stává kvalitní tým v podobě spolupracujících
a vzájemně se doplňujících zdravotnických zařízení. To se projevuje například při vyjednávání se
zdravotními pojišťovnami, ministerstvem zdravotnictví, dodavateli, při investicích i při plánování
léčebné péče. Společný postup je jednoznačnou výhodou. Naši partneři jsou si dobře vědomi
toho, že jednotlivé nemocnice, byť samostatné subjekty, tvoří silnou krajskou síť nemocnic, jejíž páteří je českobudějovická nemocnice jako centrum vysoce specializované medicínské péče
v regionu. Neplýtvá se na nesmyslné projekty a výsledkem je individuální i kolektivní ekonomická
stabilita nemocnic. V tomto nastoupeném trendu chceme pokračovat i v budoucnu.
Mgr. Jiří Zimola
hejtman Jihočeského kraje
1
ÚVODNÍ SLOVO
PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA
JIHOČESKÝCH NEMOCNIC, A.S.
Jihočeské nemocnice vnímá odborná i široká veřejnost jako symbol dobře řízených společností. Po řadu let končí jejich hospodaření ziskem, své závazky hradí ve splatnosti, každoročně významně investují z vlastních zdrojů
a pravidelně zde dochází k růstu mezd. Není to ovšem jenom finanční zdraví,
které je pro jihočeské nemocnice příznačné. Především zde najdete medicínu na světové úrovni, to nejmodernější přístrojové vybavení a v naprosté
většině také milý a vlídný přístup zdravotníků, kteří se o pacienty starají.
Na území kraje najdete osm nemocnic, které ve formě akciových společností založil Jihočeský kraj jakožto jejich jediný a stoprocentní vlastník. Sedm
z nich poskytuje akutní lůžkovou péči na území bývalých okresů, osmá a nejmladší z rodiny jihočeských nemocnic, Nemocnice Dačice, a.s., nabízí lůžka
následné péče a řadu odborných ambulancí. Největší jihočeská nemocnice
v Českých Budějovicích pokrývá téměř celé spektrum superspecializované
zdravotnické péče a je jednou z největších nemocnic v České republice.
Rodina jihočeských nemocnic tvoří jednu skupinu, která je ve významné
míře jednotně řízena, a jednotlivé nemocnice navzájem spolupracují. Jihočeský kraj proto založil
společnost Jihočeské nemocnice, a.s., jejíž představenstvo je součástí představenstva každé jihočeské nemocnice. Všechny jihočeské nemocnice tak tvoří z pohledu řízení jednu personální unii.
Jihočeské nemocnice, a.s. jsou servisní organizací pro všechny jihočeské nemocnice a centralizují některé činnosti, které je pro skupinu výhodnější vykonávat společně a jednotně. Zásadní
z těchto činností jsou dvě, a to společný nákup komodit a služeb a společné vykazování zdravotní
péče včetně jednání se zdravotními pojišťovnami.
Centrální nákupní oddělení Jihočeských nemocnic, a.s. se stará o provoz jednotného objednávkového systému, který garantuje nemocnicím stejnou kvalitu zboží a stejné nákupní ceny bez
ohledu na velikost každé jednotlivé nemocnice. Jihočeské nemocnice jednají s dodavateli jako
celek a dosahují tak lepších obchodních podmínek oproti samostatnému postupu. Vedou společná cenová jednání, zadávají a organizují veřejné zakázky, tvoří a spravují jediný a jednotný katalog
produktů, ze kterého mohou nemocnice objednávat.
Centrální oddělení vykazování zdravotní péče zajišťuje jednotný postup jihočeských nemocnic
při spolupráci se zdravotními pojišťovnami. Činnost zahrnuje společné jednání ohledně úhrad,
úhradových dodatků, nasmlouvání nových kapacit a rámcových smluv. Vedle toho ovšem také
metodické vedení a integraci a jednotné nastavení nemocničních informačních systémů, kontrolu vykazování, školení DRG a řadu dalších aktivit. Obecnými cíli holdingového vyjednávání jsou
maximalizace příjmů od zdravotních pojišťoven v rámci daných pravidel, minimalizace dopadů
vyúčtování, regulačních mechanismů, revizní činnosti zdravotních pojišťoven a vyjednání těch nejvýhodnějších podmínek pro následující období. Celá skupina jihočeských nemocnic má výrazně
silnější pozici, než každá jednotlivá nemocnice izolovaně.
Vedle těchto hlavních činností dále Jihočeské nemocnice, a.s. zajišťují zpracování materiálů
pro jednání orgánů Jihočeského kraje a komunikaci s vlastníkem obecně. Starají se také o jednotné ekonomické výkaznictví včetně benchmarkingu, který tvoří ucelenou soustavu ukazatelů
pro srovnání nemocnic mezi sebou. Společné aktivity jsou i v oblasti public relations a řízení
lidských zdrojů.
Ing. Martin Bláha, MBA
předseda představenstva
Jihočeské nemocnice, a.s.
2
PŘEDSTAVENSTVO
JIHOČESKÝCH NEMOCNIC, A.S.
Ing. Martin Bláha, MBA
předseda představenstva
Ing. Michal Čarvaš, MBA
člen představenstva
MUDr. Miroslava Člupková
členka představenstva
DOZORČÍ RADA
JIHOČESKÝCH NEMOCNIC, A.S.
ČLENOVÉ DOZORČÍ RADY:
RSDr. Petr Braný
MUDr. Vladimír Pavelka
Ing. Stanislav Kázecký
Ing. Jaromír Slíva
Ing. František Štangl
MUDr. Tatiana Jirousová
Mgr. Jaromír Novák
Mgr. Ivana Stráská
předsedkyně dozorčí rady
MUDr. Miroslav Verner
místopředseda dozorčí rady
VALNÁ HROMADA
JIHOČESKÝCH NEMOCNIC, A.S.
Ing. Miroslav Joch, Mgr. Bc. Antonín Krák, Ing. Jaromír Slíva, Mgr. Ivana Stráská, Ing. Stanislav Mrvka,
Mgr. Jaromír Novák, Ing. Hana Rodinová, Ph.D., Ebert Václav, Ing. Václav Valhoda, JUDr. Tomeš Vytiska,
Mgr. Jiří Zimola
3
Předsedové a místopředsedové jihočeských nemocnic v čele s Mgr. Ivanou Stráskou, 1. náměstkyní hejtmana Jihočeského kraje,
zodpovědnou za oblast zdravotnictví a sociální péče.
4
PŘEHLED ODDĚLENÍ
NEMOCNICE ČESKÉ BUDĚJOVICE, A.S.
Chirurgické obory
Interní obory
• ARO
•G
ynekologickoporodnické
• C hirurgické
•N
eurochirurgické
•O
ční
•O
ddělení plastické
chirurgie
•O
ddělení úrazové
chirurgie
• ORL
•O
rtopedické
• S tomatochirurgické
•U
rologické
• 1. oddělení následné
péče
• 2. oddělení následné
péče
• Amb. lékařské genetiky
• Gastroenterologické
• Infekční
• Interní
• Klinická hematologie
– amb.
• Neurologické
• Plicní léčebna
• Plicní a TBC
• Pracovního lékařství
• Rehabilitační
• Transfuzní
Kardiocentrum
a vybrané zdravotnické
obory
• Kardiochirurgické
oddělení
• Kardiologické oddělení
• Onkologické oddělení
• Radiologické oddělení
Ostatní obory
• Dětské
• Klinická farmakologie
• Kožní
• Lékárna
• Neonatologické
• Oddělení nukleární
medicíny
• Patologické
• Psychiatrické
• Soudně-lékařské
Centrální
laboratoře
• Laboratoř klinické
chemie
• Laboratoř lékařské
mikrobiologie
• Laboratoř molekulární
biologie a genetiky
PŘEHLED ODDĚLENÍ
NEMOCNIC JIHOČESKÉHO KRAJE
ČESKÝ KRUMLOV
• ARO
• Dětské
a novorozenecké
• Gynekologicko –
porodnické
• Chirurgické
• Interní
• Klinická biochemie
a hematologie
• Lékárna
• Následná péče
• Operační sály
a centrální
sterilizace
• Patologické
• Radiologické
• Rehabilitace
• Lůžkové oddělení
- Následné péče
- Sociální lůžka
• Dětské
• Gynekologické
• Chirurgické
• Infekční
JINDŘICHŮV HRADEC • Interní
• ARO
• Klinická
• Dětské
mikrobiologie
• Gynekologicko –
• Lékárna
porodnické
• Následné péče
• Hematologie
• Neurologické
a krevní transfuze
• Oddělení klinické
biochemie
• Hemodialýza
• Chirurgické
• Oddělení klinické
• Interní
onkologie
• Klinické
• Oddělení léčebné
hematologie
výživy a stravování
a krevní transfuze
• Operační sály
• Lékařské
• Ortopedické
mikrobiologie
• Patologicko –
DAČICE
• Lékárna
anatomické
• Ambulance
• Porodnické
• Následné péče
- Alergologie
• Neurologické
• Radiologické
- Fyzioterapie
• Rehabilitace
• Oční
- Gastroenterologie • ORL
• Urologické
- Interní lékařství
• Ortopedicko –
- Lékařství
traumatologické
PRACHATICE
- Rehabilitace
• ARO – JIP
• Radiologické
- Rentgenologie
• Rehabilitace
• Dětské
• Lékařská
• Sociální lůžka
• Gynekologicko –
pohotovostní
• Urologické
porodnické
služba pro děti
• Hemodialýza
PÍSEK
a dorost
• Chirurgické
• Ambulance
• Lékařská
• Interní
pro radioterapii
pohotovostní
• Lékárna
služba pro dospělé • ARO
• Mikrobiologie
• Následné péče
• Oddělení klinické
biochemie
a hematologie
• Onkologie –
stacionář
• Operační sály
• Ortopedické
• Radiologické
• Rehabilitace
• Sociální lůžka
STRAKONICE
• ARO – JIP
• Centrální laboratoře
- Biochemie
- Hematologie
a krevní sklad
- Mikrobiologie
- Patologie
• Centrální operační
sály a centrální
sterilizace
• Centrum péče
o zrak
• Dětské
• Doprava
nemocných,
raněných a rodiček
• Gynekologicko –
porodnické
• Hemodialýza
• Chirurgické
• Infekční choroby,
poradna pro nemoci
jater a cestovní
medicíny, očkovací
centrum
• Interní
• Klinická farmacie
• Klinická
psychologie
• Kožní lůžka
• Léčebná výživa
(nutricionista, NT)
• Lékárna, výdejna
zdravotnických
potřeb
• LSPP
• Následná péče
• Neurologické
• Odd. nukleární
medicíny
• Onkologie –
stacionář
• Plicní
• Psychiatrie
• Radiodiagnostické
• Rehabilitační
• Sestra pro sociální
službu
• Sociální lůžka
• Stomatologie
• Tým pro kontrolu NI
• Ušní, nosní, krční
TÁBOR
• ARO
• Centrální laboratoře
• Centrální
operační sály
• Dětské
• Domácí péče
• Hemodialýzy
• Chirurgické
• Infekční
• Interní I (gastro)
• Interní II (kardio)
• Lékárna
• Následné péče
• Nervové
• Oční
• Onkologické
• Ortopedické
• Patologické
• Plicní a TBC
• Psychiatrické
• Radiologické
• Rehabilitační
• Společný
ošetřovatelský
lůžkový fond
interních oborů
• Společný
ošetřovatelský
lůžkový fond
operačních oborů
• Stomatologické
• Středisko hlavní
sestry
• Urologické
• Ušní, nosní, krční
• Všeobecného
lékařství
• Ženské
5
„ Na prvním místě je pacient. “
Českobudějovická nemocnice poskytuje více nežli sto let své
služby na stejném místě. Za tu dobu se změnila k nepoznání.
U původní budovy vyrostl moderní plně vybavený areál poskytující zdravotní služby desítkám tisíc lidí na úrovni současných požadavků nejen z celých jižních Čech, ale často i z přilehlých regionů.
V roce 2014 jsme na 1 452 lůžkách léčili více nežli 51 000 pacientů,
z toho téměř 27 000 jsme jich operovali. Počet ošetření v odborných
ambulancích se každoročně pohybuje kolem 180 000 a rok co rok se
zde narodí více nežli 2 400 dětí.
Trendy v rozvoji medicínského poznání, nových přístrojových technologií a léčebných metod se řítí obrovským tempem vpřed. Naše nemocnice, která disponuje celou řadou akreditovaných specializovaných
center, jež patří mezi nejlepší v České republice a jistě i v Evropě, klade
zásadní důraz na investice do technologického vybavení a zvyšování
odbornosti lékařů. Jsme si ale dobře vědomi i toho, že kromě vysoké
profesní úrovně zdravotnického personálu potřebují hospitalizovaní
příjemné prostředí a citlivý i chápající personál nemocnice. Také klid
duše a pohoda léčí. Naší snahou je proto zlepšovat celé prostředí nemocnice, což vyžaduje stavební investice. Ty jsme realizovali, a do konce
roku 2020 ještě budeme, částečně z fondů Evropské unie. V uplynulých
pěti letech jsme investovali do našeho rozvoje přes 1,4 miliardy korun
a tímto směrem chceme pokračovat. Součástí modernizačních projektů
je výstavba nových pavilonů, například perinatologického centra pro porodnicko-neonatologické oddělení. Čeká nás i další modernizace budov.
Dnes je nemocnice rozdělena do dvou areálů. Cílem je do pěti let sjednotit všechna oddělení a pracoviště na jedno místo – do horního areálu
a výrazně tak zvýšit komfort pacientů.
Závěrem mám jediné přání. Aby se nadále za aktivního přičinění nás
všech mohlo toto krajské medicínské pracoviště na jihu Čech dále
rozvíjet.
Představenstvo:
MUDr. Břetislav Shon – předsedseda představenstva
Ing. Martin Bláha, MBA – místopředseda představenstva
MUDr. Jaroslav Novák, MBA – místopředseda představenstva
Členové představenstva:
Ing. Michal Čarvaš, MBA / MUDr. Miroslava Člupková
Kontakty:
Nemocnice České Budějovice, a.s. / B. Němcové 585/54 / 370 01 České Budějovice
☎ +420 387 871 111
nv6fc5q
6
www.nemcb.cz
MUDr. Břetislav Shon
předseda představenstva
E-mail:
[email protected]
Facebook:
https://www.facebook.
com/nemcb
IČ: 26068877
DIČ: CZ26068877
CO SE LETOS POVEDLO
• 1. místo v projektu organizace HealthCare Institut
„Nejlepší nemocnice ČR 2014“ v kategorii
Finanční zdraví.
• Pokračování stavby perinatologického centra.
• Reorganizace a optimalizace provozu
Centrálních laboratoří.
• Přestěhování transfuzního oddělení a uvolnění
tohoto pavilonu pro výstavbu parkoviště.
• Pokračování v rekonstrukci nemocniční kuchyně.
• Pokračování nástavby pavilonu C o 2 patra.
• Na urologickém odd. uveden poprvé na světě
do provozu přístroj Olympus ShockPulse-SE
pro šetrné drcení močových kamenů.
• Na oddělení nukleární medicíny uveden
do provozu nejmodernější přístroj svého druhu
v ČR – nová hybridní SPECT/CT kamera Discovery
NM/CT 670.
CO CHYSTÁME
• Otevření nového pavilonu perinatologického
centra.
• Zprovoznění nemocniční kuchyně, kde se začne
připravovat opět celodenní strava pro všechny
pacienty a zaměstnance nemocnice.
• Dokončení přístavby 2 pater na pavilon C a jejich
předání k medicínskému užívání.
• Spojení chirurgického a infekčního pavilonu
do jednoho monobloku.
• Instalace nového lineárního urychlovače True
Beam na onkologickém oddělení v hodnotě
přes 100 milionů korun.
• Dodávka nového počítačového tomografu
na radiologické oddělení.
• Plnění Integrovaného operačního programu EU
na vybavení traumacentra, zahrnující mimo jiné
dodávku magnetické rezonance a radiologických
přístrojů.
Nová hybridní SPECT/CT kamera GE Discovery NM/CT 670
na oddělení nukleární medicíny.
Největší investiční akcí roku 2015 je výstavba
perinatologického centra.
Českobudějovická nemocnice nabízí maminkám služby
dětského koutku Lvíček s profesionálním hlídáním dětí.
Kardiocentrum Nemocnice České Budějovice, a.s. patří mezi
špičková pracoviště. Chirurgové zde pracují s nejnovějšími
přístroji, mj. s moderní endoskopickou věží.
7
Nemocnice Český Krumlov, a. s. je nemocnicí okresního typu se
spádovým územím cca 62 tisíc obyvatel, které se každoročně v období letní i zimní sezóny rozšiřuje o statisíce turistů včetně značného
podílu cizinců.
V Nemocnici Český Krumlov, a. s. je ročně hospitalizováno okolo
11 000 pacientů. Lékaři zde provedou více než 1 900 velkých operačních zákroků a téměř 115 000 ambulantních vyšetření a léčebných
výkonů. Každoročně se zde narodí okolo 700 dětí.
Současný provoz nemocnice je rozdělen do čtyř hlavních samostatných
pavilonů a drobných obslužných objektů vzniklých postupně od sedmdesátých do devadesátých let minulého století.
Mgr. Jaroslav Šíma, MBA
předseda představenstva
V roce 2009 byla lékařská i ošetřovatelská péče poskytovaná nemocnicí
akreditována Spojenou akreditační komisí, o. p. s. dle standardů řízení
kvality a bezpečí v souladu s ustanovením §105 zák. č. 372/2011 Sb.,
o zdravotních službách. Tato akreditace je v pravidelných tříletých intervalech obnovována.
Akutní lůžkovou péči poskytujeme ve čtyřech základních oborech,
na které navazuje oddělení následné lůžkové péče. Součástí nemocnice je i řada odborných ambulantních pracovišť.
Představenstvo:
Mgr. Jaroslav Šíma, MBA – předseda představenstva
MUDr. Jindřich Florián – místopředseda představenstva
Členové představenstva:
Ing. Martin Bláha, MBA / Ing. Michal Čarvaš, MBA / MUDr. Miroslava Člupková
Kontakty:
Nemocnice Český Krumlov, a.s. / Nemocniční 429 / 381 27 Český Krumlov
☎ +420 380 761 111
xpffc5j
8
www.nemck.cz
E-mail:
[email protected]
Facebook:
https://www.facebook.
com/nemckr
IČ: 26095149
DIČ: CZ26095149
CO SE LETOS POVEDLO
• 2. místo v projektu organizace HealthCare Institut
„Nejlepší nemocnice ČR 2014“ v kategorii
Finanční zdraví.
• Oprava rozvodů vody a výměna stoupaček
v interním pavilonu.
• Vybudování nadstandardních pokojů na interním
oddělení.
CO CHYSTÁME
• Reakreditace Spojenou akreditační komisí, o. p. s.
dle standardů řízení kvality a bezpečí v souladu
s ustanovením §105, zák. č. 372/2011 Sb.,
o zdravotních službách.
• Vypracování projektové dokumentace pro výstavbu
nového multifunkčního pavilonu dětského
a gynekologicko–porodnického oddělení.
• Rekonstrukce koupelen oddělení následné péče
a interního odd.
• Výstavba trafostanice.
• Výstavba centrálního archivu.
Pavilon interních oborů.
Lékárna.
Operační sál chirurgie.
Pavilon chirurgických oborů včetně ARO a centrálních
operačních sálů.
9
“
a zdravotnická péče o pacienty je naší vizitkou. „ Kvalifikovaná lékařská, rehabilitační
Nemocnice Dačice, a.s. poskytuje od 1. 2. 2010 lékařskou, rehabilitační a zdravotnickou péči na 56 lůžkách léčebny dlouhodobě nemocných a ambulancích alergologické, interní, gastroenterologické,
lékařské rehabilitace, rehabilitační fyziologie a rentgenologické. Ve
spádové oblasti nemocnice v Dačicích žije cca 23 tisíc obyvatel ze tří
krajů, a to Jihočeského, Jihomoravského a kraje Vysočina. Během dnů
pracovního klidu a o svátcích zajišťuje provoz ambulance Lékařské pohotovostní služby pro dospělé a pro děti a dorost. Mimo zdravotnictví
poskytuje dačická nemocnice regenerační a masérské služby. Zabýváme se také ubytovacími a hostinskými službami v podobě obědů, vařených pro pečovatelskou službu, které v lokalitě rozváží Ledax o. p. s.
Nemocnice v Dačicích prošla nelehkou cestou postprivatizačního procesu, kdy došlo k postupné redukci její činnosti ukončením akutní lůžkové péče.
Nemocnice Dačice, a.s. převzala zdravotními pojišťovnami tolerovaný
rozsah péče na lůžkách následné péče a ve výše uvedených ambulancích. Svou činnost rozšířila o osm sociálních lůžek.
Za vydatné pomoci zřizovatele, tzn. Jihočeského kraje, jsme přebudovali bývalou kuchyni na nový pavilon ambulantní rehabilitace a uskutečnili jsme řadu dalších investic.
Poskytujeme péči v odbornosti rehabilitačního lékařství a následné
rehabilitace, nabízíme vodoléčebné a fyzikální procedury, a to jak ambulantní, tak i na lůžkovém oddělení následné péče. V roce 2014 jsme
naši činnost rozšířili o služby rekondiční a masérské, nyní zavádíme
konzultace pro sportovce v oblasti rekondičních cvičení, které se setkávají s oceněním zvláště u dačických florbalistů.
Představenstvo:
MUDr. Miroslava Člupková – předsedkyně představenstva
Ing. Marta Krechlerová – místopředsedkyně představenstva
Členové představenstva:
Ing. Martin Bláha, MBA / Ing. Michal Čarvaš, MBA / MUDr. Josef Štumar
Kontakty:
Nemocnice Dačice, a.s. / Antonínská 85/II / 380 01 Dačice
☎ +420 384 358 211
s3kfyze
10
MUDr. Miroslava Člupková
předsedkyně představenstva
www.nemda.cz
E-mail:
[email protected]
Fax:
+420 384 358 200
IČ: 281 131 95
DIČ: CZ281 131 95
CO SE LETOS POVEDLO
• Oprava rozvodů vody a kanalizace v suterénu
hlavní budovy.
• Dokončení šaten, sprch a sociálního zázemí pro
sestry a sanitáře lůžkového oddělení LDN.
• Instalace systému pro manipulaci s imobilním
pacientem v závěsu na pokoji LDN.
CO CHYSTÁME
• Rekonstrukce prostor garáží, dílen a zázemí
pro zaměstnance nemocnice a výjezdovou
Zdravotnickou záchrannou službu
Jihočeského kraje.
• Nákup nové přístrojové techniky
pro gastroenterologické pracoviště nemocnice.
• Výměna oken.
Gastroenterologická ambulance.
Celotělová vana vodoléčby v novém rehabilitačním pavilonu.
Ambulance pro masáže v novém rehabilitačním pavilonu.
11
„ Nemocnice pro pacienty. “
Nemocnice Jindřichův Hradec, a.s. je nejdůležitějším zdravotnickým zařízením na jihovýchodě našeho regionu. Při hodnocení činnosti a hospodaření nemocnice v posledních letech mohu zodpovědně
konstatovat, že z ní vyrůstá moderní a efektivně řízené lékařské pracoviště, plně odpovídající kvalitou poskytovaných služeb nárokům života
v Evropě na začátku jednadvacátého století.
Jednotlivé kroky vedení nemocnice směřují vedle stabilizačních opatření především k dalšímu zlepšování kvality a úrovně poskytované medicínské péče. Nemocnice pokračuje v rozsáhlých investicích, jejichž
realizací dochází k zásadním změnám ve zkvalitnění poskytovaných
zdravotnických služeb a zlepšení prostředí pro ambulantní a hospitalizované pacienty i zdravotnický personál.
V roce 2014 nemocnice otevřela jako zatím jediná v Jihočeském kraji
urgentní příjem s pětiexpektačními lůžky, který výrazně zkvalitnil rychlou a neodkladnou péči o pacienty. V září roku 2014 došlo k otevření
osmilůžkové stanice následné intenzivní péče pro pacienty, jejichž život je vázán na umělou plicní ventilaci.
Ing. Miroslav Janovský
předseda představenstva
Chci zdůraznit, že přijímáme i řadu opatření ke zlepšení kvality poskytované péče zvyšováním kvalifikace našich zaměstnanců, efektivnější
organizací práce a v neposlední řadě i zkvalitněním komunikace s našimi pacienty. To vše ocenili pacienti a v celostátní soutěži organizace
HealthCare Institute „Nemocnice ČR 2014“ získala naše nemocnice
v rámci jihočeských nemocnic 1. místo v hodnocení hospitalizovaných
pacientů a 2. místo pak v hodnocení ambulantních pacientů.
Zdraví je to nejcennější, co máme, a vyplatí se o ně společně pečovat. Naše nemocnice s kvalitním zdravotnickým personálem
je základem této péče.
Představenstvo:
Ing. Miroslav Janovský – předseda představenstva
MUDr. Vít Lorenc – místopředseda představenstva
Členové představenstva:
Ing. Martin Bláha, MBA / Ing. Michal Čarvaš, MBA / MUDr. Miroslava Člupková
Kontakty:
Nemocnice Jindřichův Hradec, a.s. / U Nemocnice 380/III
377 38 Jindřichův Hradec
☎ +420 384 376 111
r3afc63
12
www.nemjh.cz
E-mail:
[email protected]
Facebook:
https://www.facebook.
com/nemocnicejh
IČ: 26095157
DIČ: CZ26095157
CO SE LETOS POVEDLO
• 1. místo za Jihočeský kraj v projektu organizace
HealthCare Institut „Nejlepší nemocnice ČR 2014“
v kategorii Hospitalizovaní pacienti.
• 2. místo za Jihočeský kraj v projektu organizace
HealthCare Institut „Nejlepší nemocnice ČR 2014“
v kategorii Ambulantní pacienti.
• Společné služby záchranářů a lékařů na provozu
urgentního příjmu.
• Úspěšné výběrové řízení MZ ČR na nových 6 lůžek
dlouhodobé intenzivní ošetřovatelské péče.
• Zájem pacientů o Centrum pro řešení kýly z celé
České republiky.
• Spuštění auditu vybraných skupin pacientů
ke zlepšení kvality péče.
• Rozšiřování kapacity hemodialyzačního oddělení.
• Dokončení projektu infuzního centra.
• Zvýšení mzdových tarifů personálu o 5 %.
• Podíl na projektu Integrovaného systému zdravotní
a sociální péče v rámci grantu EU.
• Zavedení canisterapie.
CO CHYSTÁME
• Reakreditace Spojenou akreditační komisí ČR.
• Dokončení společného oddělení sociální
a paliativní péče.
• Zprovoznění nového sálu hemodialýzy.
• Spuštění provozu infuzního centra.
• Zahájení výstavby společného pavilonu centrálních
laboratoří a dětského oddělení ve 2 etapách.
• Zahájení výstavby výdejny léků a pomůcek
zdravotnické techniky u hlavního vchodu.
• Rekonstrukce vodoléčby na rehabilitačním
oddělení.
• Zateplení pavilonu „A“ a oddělení patologie.
• Zapojení do projektu Bezpečná nemocnice 2015.
Budova C.
Pohled na expektační lůžka na urgentním příjmu.
Budova D.
Pavilon B, kde se nachází oddělení ORL, hemodialyzační
středisko a porodnice.
13
„ Moderní regionální nemocnice evropského typu. “
Nemocnice Písek, a.s. se ve své novodobé více jak stoleté historii stala významnou institucí jihočeského regionu. Její přirozenou podstatou
je poskytování komplexní medicínské péče. Svým vývojem je jí však dnes
vlastní také zodpovědnost lokálního zaměstnavatele, plní sociální role, službami zasahuje do sfér školství, kultury a vlastním je i podíl na morálním
a spirituálním aspektu existence prostředí uvnitř nemocnice. Od roku 2007
má status akciové společnosti ve vlastnictví Jihočeského kraje. Nemocnice
Písek, a.s. chce být moderní regionální nemocnicí evropského typu s důrazem na poskytování kvalitních služeb kvalitním personálem.
Nemocnice disponuje portfoliem zdravotní péče na 19 primariátech. Zaměstnává 750 zdravotníků a technických profesí. Ročně se v ní ošetří téměř
15 000 hospitalizovaných pacientů, provede se 10 000 operačních zákroků
a zrealizuje se 200 000 ambulantních vyšetření. V poslední dekádě se zde
rodí 800 až 900 dětí ročně. Nemocnice využívá své kapacity 358 akutních
lůžek a 61 lůžek následné a sociální péče.
Nemocnice Písek, a.s. nemusela být v minulosti nikdy oddlužována, neměla
také nikdy závazky po lhůtě splatnosti. Její roční obrat činí 630 milionů korun. Je držitelkou označení instituce s finanční stabilitou a důvěryhodností
„CZECH Stability Award“. Vzhledem ke kvalitě poskytované péče získala
řadu certifikací. Opakovaně obhajuje akreditaci v systému kvality a rizik,
udělovanou Spojenou akreditační komisí ČR. Dále má certifikát České lékařské komory „Nemocnice 21. století“. Všechny její laboratoře jsou ISO
certifikované, akreditovaným je pracoviště mamografického screeningu
a screeningu kolorektálního karcinomu. Je vyjmenovaným iktovým centrem, které zajišťuje akutní péči o pacienty s mozkovou mrtvicí. Chirurgie
zastřešuje centrum pro řešení kýly, dětské oddělení intermediální centrum
pro nedonošence, infekční oddělení disponuje vakcinačním centrem, oddělení gynekologie centrem pro operační řešení ženské močové inkontinence.
Rozvoj oborů nemocnice je nastaven na péči o nemocné s civilizačními
chorobami a v kontextu prodlužujícího se věku populace. Naší strategií
je poskytovat precizně standardní péči v současných oborech nemocnice
a specificky se nadregionálně profilovat v těch odvětvích medicíny, kde
jsou na to připraveny personální, stavební a ekonomické podmínky a kde
péče není zdvojena v sousedních nemocnicích. K dosažení takového cíle
jsou prioritou investice do vzdělání personálu a do technologického i pracovního prostředí.
Představenstvo:
MUDr. Jiří Holan, MBA – předseda představenstva
Ing. Dana Čagánková – místopředsedkyně představenstva
Členové představenstva:
Ing. Martin Bláha, MBA / Ing. Michal Čarvaš, MBA / MUDr. Miroslava Člupková
Kontakty:
Nemocnice Písek, a.s. / Karla Čapka 589 / 397 01 Písek
☎ 420 382 772 111
ke5fc7n
14
www.nemopisek.cz
MUDr. Jiří Holan, MBA
předseda představenstva
E-mail:
[email protected]
[email protected]
Facebook
(gynekologické odd.):
www.facebook.com/porodnicepisek
IČ: 26095190
DIČ: CZ26095190
CO SE LETOS POVEDLO
• Vznik Infuzního centra.
• Zrealizovaný projekt e-recept.
• Iktové centrum – skokově pozitivní výsledky
systému centrové péče.
• Pozitivní list lékové preskripce JčN.
• Fungování ambulance XXL.
• Kódování DRG – institut hlavního kodéra – školení,
kultivace systému.
• Akreditace pro vzdělávání
• Dokončení nové lékárny nemocnice a ředírny cytostatik.
• Zdařilé dílčí projekty: Transportní vozíky pro pacienty
(interna, ortopedie), Elektromobily, „Pošli knihu dál“ –
rozšiřuje se na další oddělení, Tablet pro neslyšící.
• Kolektivní smlouva 2015 – zvýšení mzdových tarifů
personálu.
• Hospodaření roku 2014 auditně potvrzeno
jako kladné.
• Sponzoring: nemocniční tým Dračích lodí,
cyklovýlety, fotbal.
• Kontinuální kultivace zaměstnaneckých benefitů.
• Spolupráce s azylovým domem Rybka – Husinec.
• 2. Nejlepší nemocnice ČR 2014.
• AAA Stability – CZECH Stability Award – finanční
stabilita a důvěryhodnost.
• Mamografický screening – nejlepší vyjmenované
centrum ČR.
• Bezpečná nemocnice – kraj Vysočina.
• Akreditace laboratoří ISO 15 189.
• Nemocnice 21. století: ČLK.
• Akreditace SAK ČR.
Pohled na budovu Akutní rehabilitace.
Mgr. R. Homola, B. Th. – oddělení spirituální péče.
CO CHYSTÁME
• Pavilon laboratoří uvnitř areálu – největší stavební
projekt budoucích investičních období.
• Kontinuální reakreditace oddělení v oblasti
vzdělávání.
• Modernizace vodoléčby.
• Modernizace přístrojového vybavení Centrálních
operačních sálů.
• Modernizace přístrojového vybavení akutního
příjmu.
• Modernizace přístrojového vybavení centrálních
laboratoří.
• Modernizace přístrojového vybavení zobrazovacích
metod.
• Přechod z parního vytápění na horkovodní.
• Revitalizaci zeleně v areálu Nemocnice Písek, a.s.
Radiodiagnostický přístroj: Digitální substrakční angiografie.
15
„ S důvěrou k nám, spokojeni od nás… “
Za 110 let své historie prošla Nemocnice Prachatice, a.s. řadou
změn, vystřídali se v ní tisíce zaměstnanců a statisíce pacientů.
Na pohled nejvýraznější změna byla na konci 80. a začátku 90. let, kdy
se nemocnice přestěhovala z centra města do nových objektů, spojených v monoblok, na kopec nad městem. V roce 2011 byla nemocnice
komplexně zateplena, dostala nová okna i fasádu a pavilon chirurgických oborů prošel modernizací. Nemocnice i nadále každoročně
investuje do modernizace budov i přístrojů desítky milionů korun ve
snaze zlepšovat své služby a získat moderní technologie. Chystáme
firemní školku i nové parkoviště pro zaměstnance, máme desítky bytů
pro nové i stávající zaměstnance.
Nemocnice si zakládá na osobním přístupu, příjemném prostředí, čistotě, rodinné atmosféře i výborné kuchyni. Prachatická nemocnice je
dlouhodobě ekonomicky stabilní, se ziskem hospodařící zdravotnické
zařízení, které má své místo na mapě Jihočeského kraje v podhůří Šumavy. Naší snahou je, aby vedení i zaměstnanci fungovali jako dobře
sehraný tým, který svou prací, energií, aktivitou i nápady dělá dobré
jméno nemocnici a přispívá k jejímu dalšímu rozvoji. K tomu hledáme
cesty a způsoby, jak by to šlo, nikoli proč by to nešlo.
Lidský přístup lékařů i sester, to, že s pacientem opakovaně mluví,
třeba mu i vysvětlí na obrázcích, jaký zákrok ho čeká, vzbudí v lidech pocit, že nejsou další kus na běžícím pásu, ale že se o ně někdo
opravdu zajímá. Následný starostlivý přístup všech sester po operaci,
oznámení každé maličkosti, pozdravení při každém míjení se, drobnosti v podobě zaklepání před každým vstupem na pokoj tento pocit ještě zvýrazňují. Stejně tak chutná strava, dostatečně velké porce
jídla, teplé večeře nebo citlivý přístup uklízecího personálu při ranním vstupu na pokoj v lehké tichosti a s úctou k pacientovi. To vše
podtrhuje kvalitní léčbu, toho všeho si pacienti všímají a ukazuje to,
že i malá nemocnice a české zdravotnictví může fungovat.
Pokud sdílíte naše hodnoty, máte chuť pracovat a žít v krásném prostředí Šumavy, přijďte a s radostí Vás zapojíme do našeho týmu. Pokud k nám zavítáte na dovolenou a budete potřebovat naše služby,
můžete se na nás s důvěrou obrátit.
Představenstvo:
Ing. Michal Čarvaš, MBA – předsedseda představenstva
MUDr. František Stráský – místopředseda představenstva
Členové představenstva:
Mgr. Miroslav Gros / Ing. Martin Bláha, MBA / MUDr. Miroslava Člupková
Kontakty:
Nemocnice Prachatice, a.s. / Nebahovská 1015 / 383 20 Prachatice
☎ +420 388 600 111
5zpfc7c
16
www.nempt.cz
Ing. Michal Čarvaš, MBA
předseda představenstva
E-mail:
[email protected]
Facebook:
https://www.facebook.
com/nempt
IČ: 26095165
DIČ: CZ 26095165
CO SE LETOS POVEDLO
• Nemocnice získala certifikát systému řízení kvality
podle normy ČSN EN 15 224:2013 zaměřený
na zdravotnické služby.
• 6. místo v projektu organizace HealthCare Institut
„Nejlepší nemocnice ČR 2014“ v kategorii Finanční
zdraví.
• Získání certifikátu CZECH Stability Award AAA –
excelentní – finanční zdraví.
• Nákup nejmodernějšího laserového přístroje
Fotona pro rozšíření spektra estetické chirurgie
a minimalizaci doby hojení.
• Pořízení nového ultrazvuku pro 3D a 4D
při zobrazení plodu.
Prim. MUDr. Zdeněk Krtouš na svém pracovišti.
Hlavní vstup do Nemocnice Prachatice, a.s.
CO CHYSTÁME
• Začátek výstavby firemní mateřské školy a bytů
pro zaměstnance.
• Příprava nového parkoviště pro zaměstnance.
• Rekonstrukce kotelny a rozvodů teplé vody
po celém areálu za cca 30 milionů korun.
• Pokračování modernizace sociálního zázemí a WC
v ambulancích pro pacienty i pro personál.
Soutěž Medik roku 2015.
17
„ … nemocnice, které na Vás záleží “
Nemocnice Strakonice, a.s. má svou historii od roku 1892. Velký počet
volně stojících pavilonů na ploše 10 hektarů klade nároky na obslužnost
a logistiku, kladem je rozsáhlý nemocniční park. V posledních letech dochází
ke snižování počtu využívaných objektů.
Nemocnice je typickým zařízením středního okresního typu, má 540 zaměstnanců, z toho kolem 100 lékařů a přes 300 dalších zdravotníků-nelékařů, zaměstnává také pracovníky obslužných a servisních provozů.
Nemocnice má 8 lůžkových oddělení a dvě pracoviště typu stacionáře, celkem
14 primariátů a 72 různých odborných ordinací. Svou péči poskytuje ročně
14 000–15 000 hospitalizovaných a 130 000 ambulantně ošetřených. Ročně
se zde provádí kolem 5 000 operačních zákroků a rodí se kolem 700 dětí. Centralizované laboratoře nemocnice provádějí ročně kolem 1 100 000 analýz.
Poskytujeme zdravotní péči i na poliklinikách ve Strakonicích, Vodňanech
a Blatné a provozujeme vlastní dopravní zdravotní službu.
Spádová oblast je 80 000 obyvatel, v odbornostech oftalmologie, plicní nemoci, nukleární medicína díky rozdělení péče především s Nemocnicí Písek,
a. s. až dvojnásobná. Nemocnice poskytuje péči pacientům Plzeňského kraje,
žijícím u hranic okresu. K výše uvedeným odbornostem s nadregionálním přesahem je nutno zmínit gastroenterologii.
Co se týče spokojenosti pacientů, zaměstnanců a finančního zdraví, umisťuje
se strakonická nemocnice pravidelně na předních místech žebříčku nejlepších
nemocnic ČR organizovaných HealthCare Institutem; v roce 2009 se stala absolutním vítězem mezi českými nemocnicemi.
Roku 2006 získala nemocnice poprvé ISO certifikaci dle ČSN EN ISO
9001:2001 a od r. 2010 je současně akreditována dle SAK. Centrální laboratoře disponují akreditací ČIA dle ČSN EN ISO 15189:2007.
Významnou roli v servisu pro pacienty i v ekonomice hraje ústavní lékárna.
Od roku 2014 provozujeme v obchodním centru Hvězda ve Strakonicích prodejnu zdravotnických potřeb.
Při výzdobě areálu se zpříjemňováním prostředí pro pacienty spolupracuje
Nemocnice Strakonice, a.s. s Nadačním fondem Zdeňky Žádníkové.
Nemocnice se stará o další vzdělávání zdravotníků, ročně pořádá několik nadregionálních konferencí a množství seminářů. Má vypracovaný systém interního
vzdělávání všech zaměstnanců, ve kterém se pravidelně vzdělávají v resuscitaci, hygieně a v dalších povinných oblastech. Z prostředků Evropského sociálního fondu vybudovala nemocnice vzdělávací středisko.
V rámci péče o zaměstnance provozuje vlastní rekreační zařízení na Kubově
Huti a od března 2015 otevřela přímo v areálu zařízení předškolní péče, dětskou skupinu Sluníčko.
Představenstvo:
MUDr. Bc. Tomáš Fiala, MBA – předseda představenstva
Ing. Luboš Kvapil – místopředseda představenstva
Členové představenstva:
Ing. Martin Bláha, MBA / Ing. Michal Čarvaš, MBA / MUDr. Miroslava Člupková
Kontakty:
Nemocnice Strakonice, a.s. / Radomyšlská 336 / 386 29 Strakonice I
☎ 420 383 314 111
86tfc8r
18
www.nemocnice-st.cz
MUDr. Bc. Tomáš Fiala, MBA
předseda představenstva
E-mail:
[email protected]
IČ: 260 95 181
DIČ: CZ 260 95 181
CO SE LETOS POVEDLO
• Stabilizace jednotlivých oddělení nemocnice
ve svých současných dislokacích po létech
rekonstrukcí a přestaveb areálu.
• Zahájení činnosti Dětské skupiny Sluníčko – zařízení
péče o děti předškolního věku zaměstnanců
nemocnice.
• Obnova zdravotnické techniky a pořízení přístroje
k endoskopii žlučových cest.
• Certifikát CZECH Stability Award… v ratingovém
hodnocení jsme dosáhli nejvyššího možného
stupně – AAA
CO CHYSTÁME
• Přesun oddělení následné péče do definitivních
moderních prostor pavilonu NORD
(Následná péče, Oční, Rehabilitace, Dětské).
• Rekonstrukce a přesun hemodialyzačního oddělení
do budovy NORD.
• Obnova fasády a výplní se zateplením objektu
vrátnice a vzdělávacího střediska.
• Výstavba vstupu do nemocnice pro pěší.
• Další obnovu přístrojové techniky, především
v gastroenterologii a neurologii.
• Výměna záložního zdroje energie.
• Pokračování opravy komunikací v areálu
nemocnice.
Pavilon interního oddělení a TRN.
ARO-JIP.
ARO-JIP.
Jižní křídlo pavilonu operačních oborů.
19
Každá nemocnice a zdravotnické zařízení mají za cíl poskytovat
péči nemocným lidem nejmodernějšími přístroji, v příjemném prostředí se špičkovým personálem. Nemocnice Tábor, a.s. není výjimkou.
Za posledních několik let se podařilo vybavit nemocnici moderními
přístroji umožňujícími poskytovat kvalitní zdravotní péči i v budoucnosti. Neméně důležité jsou pro nás i další služby směrem k pacientům.
Máme za sebou 1. etapu poměrně rozsáhlé modernizace, která trvala
od roku 2008 a v polovině roku 2014 skončila rekonstrukcí poslední
části pavilonu chirurgických oborů.
Táborská nemocnice disponuje 466 lůžky, 837 zaměstnanci a širokým
spektrem odborností. Jen v loňském roce 2014 navštívily vlastní ambulance 304 tisíce klientů, hospitalizováno bylo 20 tisíc pacientů a bylo
provedeno přes 407 tisíc laboratorních a rentgenologických vyšetření.
Ing. Ivo Houška, MBA
předseda představenstva
Jsme držitelem Certifikátu bezpečnosti a kvality používaných
prostředků, certifikátu kvality zdravotní péče a v ratingovém
hodnocení jsme dosáhli nejvyššího možného stupně – AAA,
kdy nám byl předán certifikát CZECH Stability Award, čímž se řadíme
mezi nejstabilnější firmy v České republice.
Zaměřujeme se vedle další obnovy a doplňování dalších moderních přístrojů na zavádění nových metod léčby tak, abychom
urychlili diagnostickou fázi léčení a zkrátili pobyt pacienta v nemocnici. Neustále vzděláváme personál nejen v nových metodách léčby,
ale i v přístupu k pacientům, v pomoci při zvládání obtížných zdravotních situací. To je i pro nás jedním ze základů naší péče o pacienta –
vcítění se do jeho potřeb, komunikace s ním i jeho blízkými.
Představenstvo:
Ing. Ivo Houška, MBA – předseda představenstva
MUDr. Jana Chocholová – místopředsedkyně představenstva
Členové představenstva:
Ing. Martin Bláha, MBA / Ing. Michal Čarvaš, MBA / MUDr. Miroslava Člupková
Kontakty:
Nemocnice Tábor, a.s. / kpt. Jaroše 2000 / 390 03 Tábor
☎ +420 381 608 111
hx4fc9j
20
www.nemta.cz
E-mail:
[email protected]
Facebook:
https://www.facebook.
com/nemtabor
IČ: 26095203
DIČ: CZ 26095203
CO SE LETOS POVEDLO
• Příprava žádosti o dotace z evropských
strukturálních fondů IROP „Deinstitucionalizace
psychiatrické péče“ v souladu s celorepublikovou
strategií a „Koncepcí návazné péče v ČR“.
• Pořízení přístrojového vybavení pro rehabilitaci,
kardiologii, dětské lékařství, ortopedii.
• Nákup nových přístrojů pro laboratoř
mikrobiologie se zaměřením na zrychlení
diagnostiky a tím zkrácení doby léčby.
• Zprovoznění úpravny pitné vody z vlastního vrtu.
• Otevření ambulance odvykání kouření.
• Centralizace problematiky hojení ran.
• Dokončení provázanosti investičního rozvoje
jednotlivých oddělení s plány osobního rozvoje
lékařů.
• Program podpory zdraví obyvatel s důrazem
na jejich aktivní vztah k posilování dobrého
zdravotního stavu.
CO CHYSTÁME
• Vybudovat nové pracoviště hemodialýzy.
• Rozšíření potrubní pošty.
• Vybudování šaten pro provozní pracovníky.
• Příprava studie nového urgentního příjmu interních
oborů.
Vyšetřovna dětského oddělení.
Pohled na hlavní budovu nemocnice nacházející se
v nádherném parku.
Přístroj Toshiba Vantage Titan 1,5 T na pracovišti magnetické
rezonance, jeho instalace byla první instalací tohoto typu
přístroje v České i Slovenské republice.
Multioborová JIP operačních oborů.
21
JIHOČESKÉ NEMOCNICE
V DATECH ROKU
2014
České
Český
Budějovice Krumlov
Jindřichův
Hradec
Písek
Prachatice Strakonice
Tábor
1 165
159
0
280
358
146
265
397
287
88
56
52
36
25
41
69
Počet lůžek celkem
1 452
247
56
332
394
171
306
466
Počet ukončených hospitalizací
53 690
11 049
566
14 994
16 048
6 525
13 569
19 296
Průměrná doba hospitalizace
u akutních případů (ve dnech)
5,9
4,6
0,0
4,6
5,1
5,0
4,6
5,0
Průměrná doba hospitalizace
u případů následné péče (LDN)
35,6
28,2
14,1
46,0
20,1
38,7
40,1
31,0
Obložnost na akutních
odděleních (bez LDN)
75%
87%
0%
69%
75%
67%
64%
77%
Obložnost na odděleních
následné péče (LDN)
36%
97%
92%
88%
98%
103%
88%
96%
31 213
3 008
0
6 131
8 711
2 037
4 525
5 610
26
5
0
7
5
4
6
6
Počet návštěv v ambulancích
460 762
84 840
34 822
200 091
190 903
38 506
132 729
313 752
Počet lékařů a zdrav.
vysokoškolských pracovníků
451,09
59,91
7,30
102,30
118,88
57,20
100,86
149,46
1 404,55
207,55
30,65
355,68
396,94
150,40
296,14
461,15
Počet nižšího zdrav. personálu
23,57
12,15
1,00
30,00
23,87
6,80
7,18
10,55
Počet pomocného zdrav.
personálu
282,07
55,07
14,30
112,00
98,37
41,30
57,47
114,08
51 596 109
531 355 259
636 007 397
272 612 744
489 114 675
756 008 483
Počet akutních lůžek
Počet lůžek následné péče
Počet operací
Počet operačních sálů
Počet středního zdrav.
personálu
Náklady celkem
22
Dačice
3 497 447 787 369 401 398
Z toho nákupy léků
173 785 476
10 212 098
876 128
32 838 990
33 811 855
13 563 878
31 662 347
37 182 125
Z toho spotřební
zdravotnický materiál
693 468 355
21 660 089
665 924
71 448 618
85 471 122
34 894 487
62 042 678
76 843 095
Osobní náklady
1 530 305 218 204 941 867
26 977 357
300 084 341 348 531 301 148 750 610 252 771 686 415 546 999
Výnosy celkem
3 603 482 603 370 239 596
51 641 570
532 145 309 638 440 324 273 499 065 490 270 294 757 296 943
Z toho tržby
od zdravotnických pojišťoven
3 210 260 544 272 598 664
31 321 148
452 378 718 547 347 985 218 275 366 403 701 016 605 981 704
Investice celkem
334 289 858
24 648 282
7 854 860
107 178 954
44 126 000
13 794 293
36 672 857
51 063 784
Z toho stavební práce
130 152 429
7 109 686
5 799 542
86 010 023
20 477 000
1 063 040
19 646 721
33 138 328
Z toho přístrojová technika
192 423 039
16 865 303
2 055 318
21 168 932
23 649 000
11 907 985
17 026 136
11 978 432
Hospodářský výsledek
po zdanění
106 034 817
838 198
45 462
790 049
2 433 342
886 321
1 155 619
1 288 460
PŘEHLED CERTIFIKACÍ
A AKREDITACÍ
JIHOČESKÝCH NEMOCNIC
Certifikáty kvality a bezpečí vydané ČSAZ
nebo SAK dle zákona č. 372/2011 Sb.
a vyhlášky MZ č. 102/2012 Sb.:
• Nemocnice České Budějovice, a.s.
• Nemocnice Český Krumlov, a. s.
• Nemocnice Jindřichův Hradec, a. s.
• Nemocnice Písek, a. s.
• Nemocnice Strakonice, a. s.
• Nemocnice Tábor, a. s.
Certifikáty dle ČSN EN ISO 9001 stanovující
požadavky na systém řízení kvality:
• Nemocnice Prachatice, a. s.
• Nemocnice Strakonice, a. s.
Certifikáty dle ČSN EN ISO 15189
pro laboratoře:
• Nemocnice České Budějovice, a.s.
• Nemocnice Český Krumlov, a. s.
• Nemocnice Jindřichův Hradec, a. s.
• Nemocnice Písek, a. s.
• Nemocnice Prachatice, a. s.
• Nemocnice Strakonice, a. s.
• Nemocnice Tábor, a. s.
Certifikát ČLK – Nemocnice 21. století:
• Nemocnice Písek, a. s.
Certifikát dle ČSN EN 15 224 Zdravotnické
služby – Systémy managementu kvality:
• Nemocnice Prachatice, a. s.
Certifikát CZECH Stability Award –
AAA – excelentní:
• Nemocnice Písek, a. s.
• Nemocnice Prachatice, a. s.
• Nemocnice Strakonice, a. s.
• Nemocnice Tábor, a. s.
KARIÉRA
V JIHOČESKÝCH NEMOCNICÍCH
Ačkoli jsou jihočeské nemocnice personálně i ekonomicky stabilizované, poptávka po nových
lékařích, zdravotních sestrách i dalším personálu nemocnic je neustálá. Nemocnice se snaží vytvořit
pro své zaměstnance co nejpříjemnější prostředí, finanční i nefinanční pobídky a výhody.
Aktuální volná pracovní místa můžete ověřit na internetu na adrese: www.jihnem.cz/2-Kariera,
nebo můžete kontaktovat přímo personální oddělení nebo vedení jednotlivých nemocnic.
Pro budoucí lékaře, studenty lékařských fakult, jsme připravili soutěž Medik roku, která
se bude konat každý rok na jaře. O 1. ročníku
si můžete přečíst na následujících řádkách nebo
na www.medikroku.cz.
Pro zdravotní sestry podobnou soutěž chystáme a rádi bychom s ní přišli na sklonku letošního
podzimu. Má být určena pro studenty posledního ročníku středních zdravotnických škol a bakalářského programu vysokých škol z jižních
Čech a blízkého okolí.
Jihočeské nemocnice, a. s. patří mezi největší
zaměstnavatele v regionu. Věříme, že naše nemocnice i jižní Čechy mohou být velmi atraktivní
i pro studenty a pracovníky mimo ně. Kromě řady
výhod a zajímavého finančního ohodnocení nabízejí možnost ubytování.
Holding osmi nemocnic v čele s českobudějovickou nabízí rovněž výborné příležitosti
k dalšímu vzdělávání a rozvoji, jak při získání základního kmene a atestace, tak v další oborové
specializaci..
23
MEDIK ROKU
2015
Historicky první ročník nové celostátní a mezinárodní soutěže Medik roku 2015 se konal 11.–12. 4. 2015
a své zázemí i myšlenku mu poskytla Nemocnice
Prachatice, a.s. Své medicínské vědomosti, zručnost
a fyzickou zdatnost zde předvádělo cca 90 studentů
ze 4.–6. ročníků sedmi lékařských fakult z České republiky a slovenské Univerzity P. J. Šafárika Košice.
Nejpočetněji byla zastoupená Masarykova univerzita
Brno, ze které se zúčastnilo celkem 24 studentů, početná výprava přijela z Hradce Králové – tři družstva
z Lékařské fakulty UK a dva týmy z Fakulty vojenského
zdravotnictví, Univerzity obrany.
První den týmy závodily v deseti disciplínách: resuscitaci, ultrasonografii, USG naváděné punkci, endoskopii – nácviku zručnosti, RTG a CT kvízu, kasuistice nemocného s určenou diagnózou, testu všeobecného přehledu a znalostí, operaci a šití a testu znalosti
stehů a operačních nástrojů.
Po náročném sobotním soutěžním dni, který byl
zakončen slavnostním vyhlášením vítězů s volnou zábavou, byl pro mediky připraven nedělní sportovní
program. Všechny aktivity, ubytování, stravování i zábava byly pro soutěžící připraveny bezplatně.
Medikem roku 2015 se stal tým Univerzity obrany, Fakulty vojenského zdravotnictví z Hradce Králové ve složení Jakub Hrabčák, Adam Pavlík, Vlastimil
Mazura, Ondřej Rada, Luboš Karásek a Roman Blanař.
Na 2. místě skončil tým Univerzity Karlovy Lékařské
fakulty Hradec Králové a na třetím místě byl další tým
Vyhodnocení soutěže
MEDIK ROKU 2015
UMÍSTĚNÍ
ČÍSLO TÝMU
KAPITÁN / NÁZEV TÝMU
NÁZEV FAKULTY
CELKOVÝ
POČET %
1.
tým č. 6
Jakub Hrabčák a jeho tým
UO FVZ Hradec Králové
85,2
2.
tým č. 11
Martin Vojtíšek a jeho tým
UL LF Hradec Králové
83,9
3.
24
tým č. 1 Matěj Kasal a jeho tým
UO FVZ Hradec Králové
„Krásní ušlechtilí vojenští kadeti“
82,4
Univerzity obrany, Fakulty vojenského zdravotnictví
z Hradce Králové.
Ceny od sponzorů i finanční poukazy na stáž
na oddělení jihočeských nemocnic získalo všech
90 zúčastněných studentů medicíny z 15 týmů. Navíc
bylo osloveno i 30 náhradníků, kterým byla také nabídnuta stáž v jihočeských nemocnicích. Cílem akce,
kterou organizovaly Jihočeské nemocnice, a.s., HealthCare Institute Czech Republic, o. p. s., Jihočeský
kraj a Nemocnice Prachatice, a.s., bylo podpořit mediky v jejich studiu, za jejich znalosti a dovednosti je
odměnit a poskytnout odbornou i finanční podporu
k jejich dalšímu odbornému rozvoji.
„Chceme ukázat studentům i veřejnosti, že i menší,
okresní či krajské nemocnice mohou nabídnout zajímavé pracovní prostředí, profesní růst, kvalitní zázemí
a moderní lékařské technologie i kvalitu pro pacienty.
To vše jsme chtěli, aby si naši soutěžící mohli vyzkoušet a vidět na vlastní oči – práci s moderními přístroji,
přímo v nemocnici pod dohledem našich lékařů, kteří
se s nimi rádi podělí o svoje zkušenosti,“ uvedl Michal
Čarvaš, MBA, ředitel Nemocnice Prachatice, a. s., která soutěž organizovala.
Akce Medik roku bude následovat i v příštích
letech a střídavě se uskuteční v dalších nemocnicích na jihu Čech. Druhý ročník se uskuteční v dubnu 2016 ve Strakonicích. Více, včetně přihlášek, je
na www.medikroku.cz nebo na www.facebook.
com/medikroku.
JIHOČESKÉ NEMOCNICE, a.s.
Kontakty:
Jihočeské nemocnice, a.s.
B. Němcové 585/54
370 01 České Budějovice
☎ 420 387 872 981
E-mail:
[email protected]
Facebook:
https://www.facebook.com/jihnem
IČ: 260 93 804 DIČ: CZ26093804
a6renu9
www.jihnem.cz
Název: Bulletin jihočeských nemocnic 2015
Odpovědná redaktorka: PhDr. Marie Šotolová
Foto: archivy jihočeských nemocnic, ing. Jana Hnízdilová, Bohumír Langmaier
Náklad: 6 000 ks
Počet stran: 24
Vydavatel: Jihočeské nemocnice, a.s., B. Němcové 54, 370 01 České Budějovice
Rok vydání: 2015
Neprodejné, určeno pro vnitřní potřebu.
Tisk: Tiskárna Protisk, s. r. o., Rudolfovská 617, 370 01 České Budějovice
Grafické zpracování: Vladimír Andrle, studio Tiskárna Protisk