Stáhnout pozvánku

Seminář
FINANČNÍ
ŽIVOTASCHOPNOST
PROJEKTŮ:
hodnocení a účelná komunikace
s finančními analytiky a investory
Zveme Vás na seminář
PhDr. Michala Mareše, MBA, CFA, který je jednatelem společnosti NB Financial Advisors, s.r.o.
Finančnímu poradenství se věnuje od roku 1991, více než 12 let pracoval v oddělení Corporate Finance firmy PricewaterhouseCoopers.
Podílel se například na privatizaci ČSOB pro KBC, řídil privatizaci banky v Litvě, a prodeje či koupě finančních institucí
a ekonomických subjektů v České republice, Chorvatsku a dalších zemích. V roce 1997 se stal prvním držitelem prestižní
mezinárodní kvalifikace Chartered Financial Analyst (CFA) v České republice. Je zástupcem ředitele pro obhospodařování
podílových fondů AKRO investiční společnosti, a. s., a členem Rozkladové komise ČNB.
Datum konání: 19. 2. 2013
Cena semináře:
2 500,- Kč (bez DPH)
Místo konání: Sekurkon s.r.o.
Thámova 18, Praha 8 - Karlín
registrace on-line:
http://www.sekurkon.cz
/kurz/9769/prihlaska
Manažerka semináře:
Daniela Pivodová,
kontakt: 604 271 835
organizátor:
SEMINÁŘ JE URČEN:
odborníkům, kteří prosazují nové projekty nebo rozhodují o jejich realizaci
pracovníkům finančních útvarů společností (např. finanční ředitelé
malých a středních podniků), kteří se potřebují “oprostit od detailů“
a prezentovat uvažované projekty z finančního hlediska efektivní
a srozumitelnou formou
mírně pokročilým finančním analytikům a konzultantům
technikům, kterým chybí “třešnička na dortu“ – prezentace projektů
tak, aby se našel zdroj financování v komerční (nebo nekomerční) sféře
Charakteristika semináře
Smyslem semináře je nastínit
principy uplatňované při
korektním hodnocení
finanční životaschopnosti
(úspěšnosti) projektů.
Cílem je usnadnit
OBSAH SEMINÁŘE
odborníkům, kteří prosazují
1.
nové projekty nebo rozhodují
o jejich realizaci, komunikaci
s finančními analytiky:
poskytnout “slovník“ týkající
se základních parametrů
pro hodnocení finanční
proveditelnosti projektů
(investic) a zajištění
potřebných finančních
prostředků, ať už z interních
nebo externích zdrojů. Jde
o nasměrování odborníků
i “začátečníků“ k správným
principům finančních
kalkulací.
Ekonomický prospěch – “zisk“ v účetním a striktně finančním pojetí.
Princip uplatňovaný přinejmenším od vynálezu peněz.
2. Časová hodnota peněz – klíčový koncept pro finanční hodnocení projektů.
3. Návratnost na bázi peněžních toků - známé a neznámé pojmy
(složený úrok, pravidlo 72 pro ilustraci diskontování a diskontní míry).
4. Současná hodnota, čistá současná hodnota, vnitřní výnosové
procento – výpočet a přiměřenost použití.
5. Finanční výkazy z pohledu hodnocení projektů – “úroveň rozlišení“
podle účelu: historická data versus podnikatelský plán, “redukce“ výkazů
užívaných v české účetní praxi na použitelnou úroveň, neúprosná
logika účetních výkazů a její význam pro věrohodnost finančních plánů.
6. Schématický pohled na sestavení finančního plánu: prvky, které nelze
opominout při zpracování kredibilního výhledu.
7. Ukázka sestavení zjednodušeného finančního plánu v odpovídající struktuře.
8. Není peněžní tok jako peněžní tok: volný peněžní tok a jeho užití, čistý
peněžní tok (logika provozního, investičního a finančního peněžního toku).
9. Vyhodnocení ukázkového finančního plánu, vliv “načasování“
peněžních toků (“ven a dovnitř“), vliv způsobu financování, časová
návratnost projektu – diskutabilní koncept).
10. Ukázka způsobů oceňování společností: shodný postup, dodatečné
vstupy a jejich relevance, křížové kontroly výsledků.
11. “Propagace“: Tabulkové procesory a několik námětů pro jejich
využívání (od jednoduchých tabulek až po propojené “soustavy
souborů“, scénáře, “backsolver“, apod.)
12. Diskuze.
ČASOVÝ HARMONOGRAM:
08:30 – 09:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .registrace
09:00 – 10:30 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1. programový blok
10:30 – 10:45 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .přestávka na kávu
10:45 – 12:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2. programový blok
12:00 – 13:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .přestávka na oběd (oběd není v ceně vložného)
13:00 – 14:30 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3. programový blok
14:30 – 14:45 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .přestávka na kávu
14:45 – 16:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4. programový blok