VÝROČNÍ ZPRÁVA ASANTE KENYA nadační fond 2007

VÝROČNÍ ZPRÁVA
ASANTE KENYA
nadační fond
2007
OBSAH
1.
ÚVOD ............................................................................................................................................. 3
1.1.
ASANTE KENYA ........................................................................................................................ 3
1.2.
PROJEKT MEDELA .................................................................................................................... 3
2.
PRÁVNÍ USTANOVENÍ NADAČNÍHO FONDU ASANTE KENYA .............................................. 4
3.
8.
ORGANIZAČNÍ STRUKTURA A KONTAKTY .............................................................................. 5
3.1.
ASANTE KENYA A PROJEKTY V KENI .......................................................................................... 5
3.1.1. Obecná charakteristika ...................................................................................................... 5
3.1.2. Situace rok 2007................................................................................................................ 5
3.1.3. Projekty sdružené pod záštitou Asante Kenya ..................................................................6
3.2.
PROJEKT MEDELA .................................................................................................................... 6
3.2.1. Obecná charakteristika ...................................................................................................... 6
3.2.2. Situace rok 2007................................................................................................................ 7
PODPOROVANÉ PROJEKTY....................................................................................................... 8
4.1.
ASANTE KENYA A PROJEKTY V KENI .......................................................................................... 8
4.1.1. Neema Development Centre ............................................................................................. 8
4.1.2. Sunrise Academy .............................................................................................................. 8
4.1.3. St. Veronica Community Centre ........................................................................................ 8
4.1.4. Foundation of Restoration of Family Values...................................................................... 8
4.2.
PROJEKT MEDELA .................................................................................................................... 9
4.2.1. Občanské sdružení Magna................................................................................................ 9
4.2.2. Nadační fond Slunečnice ve spolupráci s občanským sdružením Múzy dětem ................ 9
4.2.3. Občanské sdružení Múzy dětem ....................................................................................... 9
4.2.4. Nadační fond Inka ............................................................................................................. 9
4.2.5. Občanské sdružení Vysokoškolští Humanisté ................................................................ 10
AKTIVITY NADAČNÍHO FONDU V ROCE 2007......................................................................... 11
5.1.
ASANTE KENYA A PROJEKTY V KENI ........................................................................................ 11
5.1.1. Změny.............................................................................................................................. 11
5.1.2. Aktivity ............................................................................................................................. 11
5.2.
PROJEKT MEDELA .................................................................................................................. 12
5.2.1. Změny.............................................................................................................................. 12
5.2.2. Užití darů z roku 2006 a 2007 ......................................................................................... 12
5.2.3. Aktivity ............................................................................................................................. 13
PŘIJATÉ A POSKYTNUTÉ PŘÍSPĚVKY.................................................................................... 15
6.1.
ASANTE KENYA A PROJEKTY V KENI ........................................................................................ 15
6.1.1. Přijaté příspěvky .............................................................................................................. 15
6.1.2. Poskytnuté příspěvky ......................................................................................................15
6.1.3. Výdaje.............................................................................................................................. 15
6.2.
PROJEKT MEDELA .................................................................................................................. 16
6.2.1. Přijaté příspěvky .............................................................................................................. 16
6.2.2. Poskytnuté příspěvky ......................................................................................................16
6.2.3. Výdaje.............................................................................................................................. 17
6.3.
SHRNUTÍ ................................................................................................................................ 17
OSTATNÍ INFORMACE ............................................................................................................... 18
7.1.
VÝDAJE NA ČINNOST V OBLASTI VÝZKUMU A VÝVOJE .................................................................18
7.2.
ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ................................................................................................................ 18
7.3.
ORGANIZAČNÍ SLOŽKY SPOLEČNOSTI V ZAHRANIČÍ ....................................................................18
ZÁVĚR / POZNÁMKY.................................................................................................................. 19
9.
PŘÍLOHY......................................................................................................................................20
10.
ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA ........................................................................................ 26
11.
ÚČETNÍ ZÁVĚRKA NADAČNÍHO FONDU K 31.12.2007 .......................................................... 29
4.
5.
6.
7.
2
1.
ÚVOD
Činnost nadačního fondu Asante Kenya spočívá ve dvou na sobě nezávislých projektech.
1.1. Asante Kenya
Prvním je činnost nadačního fondu zaměřující se na zprostředkování pomoci projektům v Keni
zabývajících se vzděláváním a podporou dětí s těžkými životními osudy. Tyto děti žijí na hranici
absolutní bídy nebo jsou nakaženy virem HIV/AIDS, případně jsou úplní sirotci, jež přišli o své rodiče
právě díky HIV/AIDS. Další aktivitou ASANTE KENYA je spolupráce s projekty, které se zaměřují na
problematiku ženské obřízky.
1.2. Projekt Medela
Další aktivitou nadačního fondu je Projekt Medela. Cílem Projektu Medela je zlepšit život dětem
v těžkých životních situacích. Rozhodli jsme se spolupracovat s konkrétními projekty neziskových
organizací, které jsou úmyslně lokalizovány každý na jiném kontinentě. Zároveň chceme podpořit
obecné chápání charity – zlepšit povědomí o problematice a podpory neziskových projektů.
Činnost obou složek nadačního fondu má stejný právní základ. Účetnictví, záběr aktivit
a foundraising je ale u každé složky realizován zvlášť.
3
2.
PRÁVNÍ USTANOVENÍ NADAČNÍHO FONDU ASANTE KENYA
Účelem nadačního fondu Asante Kenya je účinná podpora školství, vzdělávání a vzdělávacích aktivit
na území Keňské republiky. Dne 3. května 2007 byl výše uvedený účel nadačního fondu rozšířen na
účinnou podporu školství, vzdělávání a vzdělávací aktivit, zdravotních, sociálních a rozvojových
projektů a osob v tíživé sociální situaci v České republice a v zahraničí.
Asante Kenya nadační fond byl zapsán 26.11.2006 do nadačního rejstříku vedeného Městským
soudem v Praze, oddíl N., vložka 605.
Sídlo
Šmolíkova 908, Praha 6 - Ruzyně, 161 00.
Sídlo bylo změněno z adresy Vlkova 799/27, Praha 3 – Žižkov, 130 00 a zapsáno do obchodního
rejstříku dne 3. května 2007.
Předsedkyně správní rady a zřizovatelka
Lejla Abbasová
Zřizovatel a člen správní rady
Karel Heřman
Členka správní rady
Libuše Roubychová
Revizor
Tomáš Zvelebil (změna ve funkci revizora, kterou vykonával Martin Vlček, zapsána do obchodního
rejstříku dne 3. května 2007)
4
3.
ORGANIZAČNÍ STRUKTURA A KONTAKTY
3.1. Asante Kenya a projekty v Keni
3.1.1. Obecná charakteristika
Činnost nadačního fondu Asante Kenya spočívá ve zprostředkování pomoci projektům v Keni
zabývajících se vzděláváním a podporou dětí s těžkými životními osudy a zemědělským projektům.
Pod záštitou Asante se sdružuje 13 projektů, momentálně Asante začíná spolupracovat se 4 z nich,
do budoucna se bude Asante snažit svou pomoc rozšířit na všech 13. Všechny projekty navštívila
Lejla Abbasová osobně, jedná se o tzv. self - handed groups, svépomocné spolky. Každý z projektů je
na jiné kvalitativní úrovni, přesto jsou všechny stále ve velmi složité ekonomické situaci. Všechny
projekty fungují na bázi téměř stoprocentního dobrovolnictví svých zakladatelů a s téměř žádným
přísunem financí nutných pro jejich elementární fungování. Cílem Asante Kenya je přiblížit všechny
stejnému standardu, kdy si budou schopny skrze vlastní podpůrné aktivity generovat stálý finanční
příjem a tím primárně podporovat svojí původní činnost již nezávislou na podpoře okolí.
Přáním nadačního fondu Asante Kenya je také a především snaha motivovat projekty k vlastní
činnosti. Proto jsme se rozhodli, že budeme požadovat reinvestici ve výši 10 % prostředků
poskytnutých nadačním fondem a to v ideální době 6 měsíců. Věříme, že tento systém v první řadě
zabrání laxnímu nakládání s poukázanými prostředky a též bude nutit projekt k přímé činnosti.
Zakladatelka : Lejla Abbasová
[email protected]
Nadační fond Asante Kenya nemá stálé zaměstnance. Všichni spolupracovníci jsou externisté a
dobrovolníci.
Web : www.asantekenya.org
Sídlo : Šmolíkova 908, Praha 6 - Ruzyně, 161 00
Korespondenční adresa: U družstva Ideál 10, Praha 4 - Nusle, 140 00
3.1.2. Situace rok 2007
Pod záštitou ASANTE KENYA se sdružuje momentálně 13 projektů . Počet se od minulého roku snížil
o 6 projektů. Důvody pro ukončení spolupráce byly většinou způsobeny neuspokojivou komunikací
zástupců projektů s nadačním fondem, ve dvou případech byla škola z nedostatku finančních
prostředků zavřena. Asante i v tomto roce spolupracovala se 4 z nich, do budoucna se i nadále bude
Asante snažit svou pomoc rozšířit na stávajících 13.
5
3.1.3. Projekty sdružené pod záštitou Asante Kenya
1. Neema Development Centre - škola
2. Sunrise Academy - škola
3. St. Veronica Community Centre - škola
4. Foundation of Restoration of Family Values - projekt poskytující přístřeší a kadeřnické
kurzy dívkám utíkajícím před ženskou obřízkou
5. Agano Development Centre - škola
6. Anam Development Centre - škola
7. Keen Education Centre - škola
8. Rehema Daycare Centre - sirotčinec, škola
9. Sandota Education Centre - škola
10. St. Ann Education Centre - sirotčinec, škola
11. Tujijenge Wamama – projekt starších dam na výrobu tradičních košíků, podpora dětí
a komunity
12. Wisdom Education Centre - škola
13. Katinga Woman Group - zemědělský projekt
V roce 2007 Asante Kenya nadační fond spolupracoval s prvními čtyřmi z uvedených projektů. Viz.
kapitola 4 a přílohy 1, 2, 3 a 4 v kapitole 9.
Notebook věnovaný společností Microsoft v hodnotě 4 165 Kč byl věnován projektu č. 9 Sandota
Education Centre.
3.2. Projekt Medela
3.2.1. Obecná charakteristika
Projekt Medela (latinsky pomoc) je unikátní celoroční charitativní projekt s roční periodicitou. Jeho
cílem je dlouhodobá podpora dětí z nejrůznějších koutů světa, které žijí ve špatných životních
podmínkách.
V souvislosti s naplňováním cílů tohoto projektu je třeba zároveň komunikovat hlavní ideu Medely,
a sice zavést celospolečenskou diskuzi na téma financování neziskového sektoru v České republice.
To zde, bohužel, stále nemá adekvátní tradici a důvěru.
Aktivity Medely jsou úmyslně zacíleny tak, aby oslovily co nejširší spektrum společenských vrstev
a umožnily tak každému možnost výběru projektu, který je mu blízký a díky němuž se lépe ztotožní
s myšlenkou charity.
Naším přáním a cílem je vytvořit značku Medela, která bude zárukou transparentní a kvalitní práce
v neziskovém sektoru a jež bude veřejnosti představovat stejně smýšlející neziskové organizace
a projekty.
6
Proto jsme se rozhodli, že veškeré administrativní a produkční výlohy spojené s činností Projektu
Medela, budou plně hrazené ze sponzorských a partnerských darů. Veškeré výtěžky a výdělky
z Projektu Medela půjdou přímo na podporu vybraných neziskových projektů.
Zakladatelka : Lejla Abbasová
[email protected]
Projekt Medela nemá stálé zaměstnance. Všichni spolupracovníci jsou externisté a téměř výhradně
dobrovolníci.
Produkce: Alena Panýrková
Wanda Dvorská
Martina Štýbrová
tel: +420 775 136 736
[email protected]
[email protected]
[email protected]
PR:
Markéta Hlavicová
Zuzana Heralová
[email protected]
[email protected]
Web:
Sídlo :
www.projektmedela.org
Šmolíkova 908, Praha 6 - Ruzyně, 161 00
Korespondenční adresa : U družstva Ideál 10, Praha 4 - Nusle, 140 00
3.2.2. Situace rok 2007
I nadále jsme podporovali projekty z loňského roku (viz níže).
Ze začátku roku jsme stále pokračovali v prodeji Kalendáře Medela 2007.
7
4.
PODPOROVANÉ PROJEKTY
4.1. Asante Kenya a projekty v Keni
4.1.1. Neema Development Centre
Základní škola, slum Dandora, Nairobi.
Malá školička, sotva přežívající. Velmi vychází vstříc opravdu chudým rodinám, které si nemůžou
dovolit ani sebemenší příspěvek škole. Díky tomu je škola neustále přeplněná a potýkající se
s permanentním a akutním nedostatkem financí spojených s jejím chodem.
Při osobní návštěvě Lejlou Abbasovou během srpna 2007 byly nakoupeny pro potřeby této školy
základní potraviny jako rýže, fazole, mouka, cukr, olej a fundamentální vybavení školy jako plastové
židle, lavice, tužky, křídy, knihy a byl zaplacen nájem užívaných prostor na 5 měsíců pro 87 dětí. Vše
za 90 tis. keňských šilinků (cca 27 tis. Kč).
4.1.2. Sunrise Academy
Základní škola, oblast Nyanza, západní Keňa.
Nejmladší projekt, který zakladatelka Lejla Abbasová navštívila. Svým entuziasmem ji ale naprosto
nadchl. Několik dobrovolných učitelů se rozhodlo založit školu, sehnali si tedy levný pozemek
i s budovou, ovšem v absolutně zdevastovaném stavu. Přesto do školy chodí děti až
z 20 kilometrových vzdáleností, sedí na kamenech ve třídách bez tabulí, píší do písku kvůli nedostatku
sešitů.
I zde byly nakoupeny základní potraviny, vybavení do školy a nájem školy na 5 měsíců.
navštěvuje 50 – 87 dětí ve věku 2,5 – 13 let.
Školu
Celkové vynaložené náklady na nákup a nájem byly 90 tis. keňských šilinků (cca 27 tis. Kč).
4.1.3. St. Veronica Community Centre
Základní škola, slum Soweto, Nairobi.
Škola, která jako jediná, z těch které Lejla Abbasová v Keni navštívila, vyučuje také sportovní
výchovu, výtvarnou výchovu a tradiční výrobu šperků z korálků. Pro tuto činnost zapojuje do výuky
i rodiče, kteří dané řemeslo ovládají.
Za 90 tis. keňských šilinků (cca 27 tis Kč) byly nakoupeny základní potraviny, vybavení tříd lavicemi
a židlemi a zaplacen nájem užívaných prostor.
4.1.4. Foundation of Restoration of Family Values
Narok, jihozápadní Keňa.
Projekt poskytující přístřeší a celkovou podporu masajským dívkám utíkajícím před rituálem ženské
obřízky.
Za 90,5 tis. keňských šilinků (cca 28 tis. Kč) byly nakoupeny základní potraviny jako rýže, fazole,
mouka, cukr a vybavení centra jako stolky, křídy, tužky a zaplacen nájem na 2 měsíce pro 140
nezletilých dívek, které se v tomto centru bydlí a absolvují kadeřnické kurzy.
8
4.2. Projekt Medela
4.2.1. Občanské sdružení Magna
Projekt Dům naděje, Phnom Penh, Kambodža, Asie
Magna je slovenská organizace, která realizuje humanitární projekty v Keni, Indii a Kambodži.
Zaměřuje se hlavně na lékařskou a sociální pomoc dětem v nouzi. Mnoho dětí v těchto státech osiřelo
nebo se jejich rodiče ocitli v takovém zdravotním stavu, že nebyli schopni jejich řádné výchovy
a podpory. Mnoho dětí kvůli AIDS ztratilo jednoho nebo oba rodiče, jiné žijí u příbuzných, kteří je
nemohou zaopatřit.
Projekt Dům naděje se stará o HIV/AIDS nemocné sirotky a zajišťuje lékařskou, vzdělávací a sociální
péči pro 185 dětí. Hlavní náplní projektu Dům Naděje je komplexní lékařská péče pro HIV/AIDS
postižené děti, ARV léčba, zlepšování životní úrovně HIV/AIDS postižených dětí, zajištění náhradního
ubytování pro sirotky, podpora vzdělávání, sociální programy.
www.magna.sk
4.2.2. Nadační fond Slunečnice ve spolupráci s občanským sdružením Múzy dětem
Nadační fond Slunečnice je neziskovou organizací, kterou v roce 2000 založila světová modelka a
Miss ČR 1999 Helena Houdová. Fond se zaměřuje na práci se znevýhodněnými dětmi, na jejich
vzdělávání, zdravotní péči a rozvoj osobnosti.
V dnešní době zřizuje Slunečnice projekty v patnácti zemích světa. Působí na čtyřech kontinentech
a připravuje nové projekty.
V České republice Slunečnice již po několik let pravidelně pořádá letní tábory pro handicapované děti,
děti z dětských domovů a uprchlických táborů. Tábory se snaží formou her a společného soužití
motivovat děti k toleranci, ukázat jim, že žádný handicap není tak vážný, aby se společnými silami
nedal překonat. Právě na takový tábor, který bude pořádán Slunečnicí ve spolupráci s občanským
sdružením Múzy dětem, půjde další část z výtěžku projektu Medela 2007.
www.sunflowerchildren.org
4.2.3. Občanské sdružení Múzy dětem
Múzy dětem vozí do dětských domovů a dalších zařízení náhradní péče známé herce, muzikanty,
tanečníky, výtvarníky, ale i loutkáře, kouzelníky, mimy a žongléry. Do všech zařízení se vracíme jako
vítaní přátelé a kamarádi, kteří dětem otevírají svět kultury a nových her.
www.muzydetem.cz
4.2.4. Nadační fond Inka
Sonkoča – podpora konkrétního nadaného dítěte při studiu. Obce Chinchero, Tinta a Paucartambo,
Peru, Jižní Amerika.
Prostřednictvím projektu „Sonkoča“ – Srdíčko (mazlivé oslovení dítěte v jazyce kečua) podporujeme
nyní přibližně 450 nadaných nebo šikovných dětí z chudých rodin horského venkova. Cílem podpory
je vychovat vzdělanou nebo zručnou generaci, která v budoucnosti zlepší život indiánů na venkově.
Jednotlivé děti svými znalostmi a dovednostmi mohou nejen zlepšit život své rodině a vesnici, ale
svým osobním příkladem a metodami, které se osvědčí v jedné obci, mohou pomoci také lidem
v širším okolí.
www.peru.cz/inka
9
4.2.5. Občanské sdružení Vysokoškolští Humanisté
Projekt Humanistická základní škola, město Kankan, Guinea, Afrika.
Humanistická škola umožní navýšení školní docházky a zároveň snížení přeplněnosti školních tříd,
zajistí dětem kvalitní vzdělání, dá šanci těm, kteří se chtějí vzdělávat, ale finanční situace jim to
nedovoluje.
Projekt spočívá ve stavbě školy (6 tříd, ředitelna, 6 WC, pokoj pro školníka, knihovna, vybavení každé
třídy 20 lavicemi), školní jídelny, přednáškové místnosti, malého zdravotního střediska a mini lékárny.
www.novyhumanismus.cz
10
5.
AKTIVITY NADAČNÍHO FONDU V ROCE 2007
Změny
Nadační fond Asante Kenya byl přijat do občanského sdružení Fórum Dárců, konkrétně do Asociace
Nadačních fondů.
Fórum dárců je občanské sdružení, které svojí činností již 10 let úspěšně podporuje rozvoj filantropie
v České republice. Členy Fóra dárců jsou významné nadace a nadační fondy a firemní dárci.
Provozují systém dárcovských SMS. Poskytují poradenské a konzultační služby v oblasti firemní
filantropie, legislativních otázek spojených s filantropickými aktivitami. Stěžejními okruhy jejich zájmu
je v současnosti posílení nadací a nadačních fondů, vytváření podmínek firemního dárcovství, jako
nedílné součásti společenské odpovědnosti firem a zlepšování legislativního prostředí pro filantropii.
Více informací na www.donorsforum.cz.
5.1. Asante Kenya a projekty v Keni
5.1.1. Změny
Asante Kenya zřídila bankovní účet veřejné sbírky 1211009464/5500 vedený Raiffeisenbank a.s.,
pobočka Praha, Vodičkova 38.
Veřejná sbírka byla oznámena Magistrátu hl. města Prahy, který rozhodl o zahájení sbírky dne
30.03.2007 č.j. S-MHMP/134796/2007.
Cílem je podpora projektů orientujících se na vzdělávání a zdravotní pomoc obyvatelstvu na území
Keňské republiky.
5.1.2. Aktivity
a)
Víkend pro Afriku - 3. - 6. května 2007, Jablonec nad Nisou
Komponovaný celovíkendový program ve spolupráci s klubem Sundisk.
Od čtvrtka 3.5.2007 do neděle 6.5.2007 se mohla široká veřejnost zúčastnit celé řady sportovních
a společenských aktivit. Výtěžek z prodeje vstupenek byl zaslán na účet veřejné sbírky nadačního
fondu.
Celkem se podařilo vybrat 11 621 Kč.
b)
Africký Happening - 22. května 2007, Praha
České návrhářky proti ženské obřízce – happening na pomoc africkým dívkám.
V osmi
pražských buticích předních českých návrhářek (Prague Fashion Centre,
www.czechfashion.cz) proběl Africký happening. Každá z návrhářek se rozhodla jednotlivě přispět
darem 5 000,- Kč, v buticích si také mohla široká veřejnost v rámci veřejné sbírky zakoupit speciální
kupon. Cena byla dobrovolná.
Celkem se podařilo vybrat 53 240 Kč.
11
c)
„Cadeau d’Afrique“, prosinec 2007, Praha
Módní značka Monidee spouští charitativní projekt „Cadeau d’Afrique“.
Celý projekt byl spuštěn 1. prosince, kdy v pražských Holešovicích v prostoru La Fabrika proběhla
autorská přehlídka zhruba 25 modelů značky Monidee. Všechny modely byli již během přehlídky
a následně ke koupi v Kebab fashion store v Dušní ulici 13 v Praze 1.
Celkový výtěžek není stále znám, prodej nebyl ještě ukončen.
d)
Podpora projektů v Keni, srpen 2007
Lejla Abbasová odjela v srpnu 2007 do Keni, kde prozatímní prostředky rozdělila mezi 4 podporované
projekty, viz. kapitola 3. Se zástupci projektů se dohodli na konkrétním použití peněz. Společně
vytvořili seznam potřebných věcí (viz příloha 1, 2, 3 a 4) a ty společně nakoupili. Projekty se také
rozhodly využit část peněz k zaplacení nájmu jimi užívaných prostor. Peníze byli společně uloženy na
relevantní účty.
Celkově bylo rozděleno 4krát po 90 tis. keňských šilinků, což je v přepočtu přibližně 109 tis. Kč a škole
Sandota Education Centre byl věnován notebook v hodnotě 4 165 Kč, který byl darován nadačnímu
fondu Asante Kenya společností Microsoft.
5.2. Projekt Medela
5.2.1. Změny
Projekt Medela zřídil bankovní účet veřejné sbírky 1211007979/5500 vedený Raiffeisenbank a.s.,
pobočka Vodičkova 38, Praha.
Veřejná sbírka byla oznámena Magistrátu hl. města Prahy, který rozhodl o zahájení sbírky dne
30.03.2007 č.j. S-MHMP/134796/2007.
Veřejná sbírka nadačního fondu je realizovaná za účelem podpory činnosti nadačního fondu Asante
Kenya, Projekt Medela, a nákladů spojených s realizací projektů v oblasti vzdělávání a zdravotnictví
a dále na podporu výstavby Domu naděje v Phnom Penhu (Kambodža), na stavbu školy, jídelny,
malého zdravotního střediska a minilékárny v Kankanu (Guinea), na podporu projektů konkrétních
nadaných dětí při studiu v obcích Chincero, Tinta a Paucartambo (Peru).
5.2.2. Užití darů z roku 2006 a 2007
a)
Slunečnice ve spolupráci s občanským sdružením Múzy dětem
Ve dnech 12. až 25.7.2007 se uskutečnil letní tábor v Louňovicích pod Blaníkem pro 28 dětí
z 10 dětských domovů. Tábor byl koncipován jako workshopová dílna pro talentované děti, které
nemají možnost svoje nadání v dětských domovech adekvátně rozvíjet.
Během celého tábora se konaly divadelní, taneční (hlavně break dance), výtvarné a hudební dílny,
později se rozrostly ještě na dílnu žonglérskou a rychlokurs magie.
Tábor opakovaně navštívilo několik známých osobností (Míša Maurerová, Irena Obermannová,
Helena Houdová, Lejla Abbasová a další), které se aktivně zapojily do táborového dění.
12
b)
Nadační fond Inka
Z daru Projektu Medela začalo studovat 14 studentů vysokou školu. Nejvíce z nich se rozhodlo
studovat Vysokou školu zemědělskou, dále Vysokou školu pedagogickou, obor dentální technik
(zubař) a Vysokou školu ekonomickou.
Školy jsou lokalizovány v Peru ve městě Cusco, kde je Universita San Antonio Abad a Vysoká škola
zemědělská se nachází ve městě Sicuani.
Jedna ze studentek, které jsou podporovány nadačním fondem Inka, přišla o možnost financování
vysokoškolských studií. Proto byly použity prostředky z daru Projektu Medela, aby mohla dokončit
poslední ročník školy. Vzhledem k jejím vynikajícím studijním výsledkům požádala Ministerstvo
zahraničích věcí České republiky a Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy České republiky
o stipendium české vlády a to získala. Bude tedy od září roku 2008 studovat 4 roky Vysokou školu
ekonomickou v České republice.
c)
Občanské sdružení Magna
Dar od Projektu Medela byl použit na provoz Domu Naděje. Projekt z daru financoval lékařskou péči
pro HIV/AIDS postižené děti a jejich ARV léčbu. Dlouhodobě se snaží o zlepšování životní úrovně
HIV/AIDS postižených dětí, zajištění jejich náhradního ubytování. Při Domu Naděje také funguje malá
školička a sociální programy snažící se zlepšit úroveň celé komunity.
d)
Občanské sdružení Vysokoškolští Humanisté
Politická situace (generální stávka, neustálá hrozba občanské války) v africké Guinee bohužel velmi
zkomplikovala stavbu plánované školy. Realizace projektu se tak musela odložit. Momentálně se
rozkreslují plány a v červnu by se mělo začít se stavbou. Další komplikací je neustále se prohlubující
inflace, zapříčiněná nejen zmíněnou politickou nestabilitou v zemi, ale také kolísající cenou ropy na
světových trzích. Momentální devizový kurz k místní měně neumožňuje postavit projekt v plánovaném
rozsahu. Z peněz bude tedy vystavena pouze škola, zdravotní středisko bude hrazeno ze zdrojů od
jiných dárců občanského sdružení.
5.2.3. Aktivity
a)
Poslední neveřejná dražba kalendáře Medela 2007, 31. ledna 2007, Praha
Kalendář byl prvním počinem projektu Medela v loňském roce. Fotograf Jan Saudek v něm na svých
fotografiích zachytil dvanáct výjimečných žen.
Výtěžek z prodeje a neveřejných dražeb kalendářů v roce 2007 činil před touto poslední neveřejnou
dražbou v lednu 2007 celkem 1 625 tis. Kč.
Na této poslední neveřejné dražbě se dražily tří originální portrétní fotografie a to Heleny Houdové,
Olgy Sommerové a Ivany Chýlkové.
Celkový výtěžek z prodeje těchto třech originálů fotografií činil 255 tis. Kč.
V roce 2007 probíhal i nadále internetový prodej kalendáře Medela 2007, celkový výtěžek z prodeje
kalendářů Medela 2007 v tomto roce byl 189 tis. Kč.
13
b)
Víkend s Medelou a výstava fotografií Jana Saudka, 9. - 10. února 2007, Blansko
Ve dnech 9. -10. února 2007 se v klubu Lucky break v Blansku uskutečnila ojedinělá víkendová akce
za podpory plavkyně a světové rekordmanky přes kanál La Manch Yvetty Hlaváčové.
Příspěvek Projektu Medela sestával z prodeje lístků do tomboly, který se uskutečnil v rámci veřejné
sbírky. Na místě také proběhla neveřejná dražba 3 fotografií z kalendáře Medela 2007. Další dražební
položkou byl neprodejný, luxusní kalendář Jana Saudka z limitované VIP edice.
K celkovému výtěžku přispěla také částka z prodeje fotografií, které byly součástí prodejní výstavy
uspořádané v prostorách klubu Lucky Break, později přesunuté do prostor místního Bowling baru.
Celková částka činila 104 tis. Kč.
c)
Koncert pro Medelu, 19. května 2007, Praha
Ve čtvrtek 19.dubna 2007 proběhl v pražském klubu Retro charitativní koncert za účasti kapel
Southpaw, Madfinger a Skyline. Na koncertě vystoupili také Michal Hrůza a Lenka Dusilová.
Prodej vstupenek na koncert se uskutečnil v rámci veřejné sbírky.
Z koncertu byl sestříhán hodinový záznam, který v jedné repríze odvysílala hudební stanice Óčko.
Celková částka činila 13,4 tis. Kč.
d)
Dokumentární film Medela, latinsky pomoc, rok 2007
Během celého roku 2007 probíhalo natáčení celovečerního dokumentárního snímku Medela, latinsky
pomoc, kterého se režijně ujala Olga Sommerová. Film byl natočen v koprodukci s Českou televizí,
kde byl také následně 12. listopadu 2007 odvysílán v hlavním vysílacím čase.
Námětem dokumentu byly Medelou podporované projekty pro rok 2007. Natáčelo se v destinacích
projektů a to v České republice, jihoamerickém Peru a asijské Kambodži.
Bohužel se nepodařilo zrealizovat natáčení v africké Guinee z důvodu probíhající občanské války.
Natáčení se zúčastnil štáb pod vedením Olgy Sommerové, elitní novinářka Lidových novin Renáta
Kalenská. Cesty se zúčastnily také čtyři dámy z kalendáře Medela 2007 a to herečka Eva Holubová,
spisovatelka Irena Obermannová, modelka Helena Houdová a zpěvačka Tonya Graves. Renáta
Kalenská zpracovala zážitky své i ostatních zúčastněných dam do knihy, která by měla vyjít v roce
2008 nebo 2009.
Dámy se dokumentu zúčastnily proto, aby mohly zkontrolovat projekty, které Medela podporuje
a zároveň se stát, díky své popularitě a hlavně prožitku z dané země, poslem zpráv o problémech
místního obyvatelstva a dané lokality.
Dokument byl financován ze sponzorských darů a prohlubuje myšlenku Medely, a to sice její
dlouhodobou snahu zavést celospolečenskou diskuzi na téma vnímání a problematiku neziskového
sektoru a charity v České republice vůbec.
Dokument byl už v roce 2007 odprezentován za účastni Olgy Sommerové na mnoha českých školách,
v projekcích Olga Sommerová pokračuje i v tomto roce.
Snímek byl a bude prezentován na dokumentárních festivalech.
14
6.
PŘIJATÉ A POSKYTNUTÉ PŘÍSPĚVKY
6.1. Asante Kenya a projekty v Keni
6.1.1. Přijaté příspěvky
Africký happening
MaxFred s.r.o.
Boheme s.r.o.
Nademlýnská s.r.o.
Hana Havelková
Nasila s.r.o.
Timoure Et Group, s.r.o.
Ivana Follová
Ateliér Tatiana s.r.o.
Ostatní
Celkem
5 000 Kč
5 000 Kč
5 000 Kč
5 000 Kč
5 000 Kč
5 000 Kč
5 000 Kč
5 000 Kč
13 240 Kč
53 240 Kč
Víkend pro Afriku
Sundisk s.r.o.
11 621 Kč
Ostatní dárci
Le Clan
Zita Muzikářová
COEX CZ s.r.o.
Celkem ostatní dárci
43 000 Kč
10 000 Kč
15 000 Kč
68 000 Kč
Drobní dárci (veřejná sbírka) celkem
15 672 Kč
Přijaté příspěvky celkem Asante
148 533 Kč
6.1.2. Poskytnuté příspěvky
Neema development Centre
St. Veronica Community
Foundation of Restoration of Family Values
Sunrise Academy
Sandota Education Centre
Celkem poskytnuté příspěvky Asante
27 371 Kč (90 000 ksh)
27 371 Kč (90 000 ksh)
27 523 Kč (90 500 ksh)
27 371 Kč (90 000 ksh)
notebook v hodnotě 4 165 Kč
113 801 Kč
Poznámka: ksh je zkratka pro keňský šilink
6.1.3. Výdaje
Kenya srpen 07
zprostředkovatelské služby
Ostatní výdaje – letenka,
pohonné hmoty
pronájem
auta,
9 300 Kč (30 580 ksh)
financováno Lejlou Abbasovou
soukromých zdrojů
ze
svých
15
6.2. Projekt Medela
6.2.1. Přijaté příspěvky
Kalendář Medela 2007
Prokop Bartoníček (foto)
Martin Běhunek (foto)
VAS v.o.s. (foto)
Prodej kalendářů Medela 2007
Celkem
73 000 Kč
99 000 Kč
83 000 Kč
189 000 Kč
444 000 Kč
Blansko
Dopravní Stavby Brno s.r.o.
Nexus Production s.r.o
Lucky Break Club
Ostatní - tombola
Celkem
62 000 Kč
20 000 Kč
7 000 Kč
15 000 Kč
104 000 Kč
Koncert v Retro Music Hall – prodej lístků
Dokument Medela, latinsky pomoc
Lara a.s.
ING Lease (C.R.), s.r.o.
Ivan Baťka
Celkem v roce 2007
Ostatní dárci
Kaizen Institute
Toyota Financial Services Czech s.r.o.
Frederick Feit
VAS v.o.s.
Neoluxor
Deloitte Audit s.r.o.
Ostatní celkem
Drobní dárci (veřejná sbírka) celkem
Přijaté příspěvky celkem Medela
13 400 Kč
200 000 Kč
(dalších 100 tis. Kč bylo přijato v lednu 2008)
250 000 Kč
100 000 Kč
550 000 Kč
50 000 Kč
150 000 Kč
17 614 Kč (1 000 $)
28 400 Kč
12 000 Kč
200 000 Kč
458 014 Kč
57 437 Kč
1 626 851Kč
6.2.2. Poskytnuté příspěvky
Magna, o.s. (pro Kambodžu)
Inka, nadační fond (pro Peru)
Vysokoškolští humanisté,o.s. (pro Guineeu)
Múzy dětem, o.s.
Celkem poskytnuté příspěvky Medela 2007
406 900 Kč
406 900 Kč
409 600 Kč
128 900 Kč
(278 000 bylo věnováno již v roce 2006)
1 352 300 Kč
16
6.2.3. Výdaje
Dokument
letenky Peru
letenky Kambodža
*letenky Guinea
výdaje v Peru
výdaje v Kambodži
Ostatní - očkování
Dokument celkem
257 912 Kč
89 012 Kč
15 260 Kč + 106 350 Kč
60 697 Kč (2 904 $)
26 564 Kč (1 171 $)
12 710 Kč
568 505 Kč
*Cesta do Guiney se neuskutečnila kvůli probíhající občanské válce (viz výše, odst. 5.2.3 d). Letenky
byly ovšem zaplaceny předem. První částka ve výši 15 260 Kč byla uhrazena za úsek Praha-Evropa,
druhá ve výši 106 350 Kč za úsek Evropa-Afrika. Oba lety byly sjednány přes společnost Čedok, úsek
Praha-Evropa přes společnost ČSA, úsek Evropa-Afrika přes společnost KLM. Přes veškeré snahy
(jednání s vedením společnosti Čedok, jednání s vedením společnosti KLM v Čechách i ve Francii) se
nám nepodařilo převést letenku v úseku Evropa-Afrika na letenky na cestu do Kambodži, tedy úsek
Evropa-Asie, která se uskutečnila se stejnou leteckou společností KLM.
Vstříc nám vyšla pouze společnost Čedok – ČSA, která úsek Praha-Evropa převedla na zmiňovaný
úsek v případě letu do Kambodži.
Koncert
nahrávací služby
pronájem Retro Music Club
veřejné provozování hudebních děl – OSA
Koncert celkem
Ostatní společné pro Asante & Medela
PR služby
grafické práce
produkční práce
právnické služby
audit
ozvučení + pronájem aparatury
reprezentace
plakáty
ostatní – překlady, poštovné, kurýrní služby,
kolky, bankovní poplatky, telefony,
kancel.potřeby
Ostatní celkem
5 000 Kč
40 000 Kč
9 364 Kč
54 364 Kč
60 000 Kč
63 784 Kč
54 650 Kč
16
16.660
660 Kč
kč
200 000 Kč
9 415 Kč
24 000 Kč
9 996 Kč
38 458 Kč
476 963 Kč
6.3. Shrnutí
Celkové příspěvky týkající se obou projektů Asante a Medela jsou 1 775 tis. Kč.
Celkové poskytnuté dary 1 468 tis. Kč
Celkové výdaje týkající se obou projektů dohromady jsou 1 109 tis. Kč.
17
7.
OSTATNÍ INFORMACE
7.1. Výdaje na činnost v oblasti výzkumu a vývoje
Nadační fond v uplynulém účetním období nevynaložil žádné prostředky v oblasti výzkumu a vývoje.
7.2. Životní prostředí
V oblasti ochrany životního prostředí se nadační fond v roce 2007 důsledně řídil platnou právní
legislativou České republiky.
7.3. Organizační složky společnosti v zahraničí
Společnost nemá organizační složky v zahraničí.
18
8.
ZÁVĚR / POZNÁMKY
Všem našim sponzorům, příznivcům, a těm, kteří nám, téměř vždy, pomohli bez nároků na honorář,
děkujeme!
Za celý tým nadačního fondu Asante Kenya a Projektu Medela s úctou.
Lejla Abbasová
předsedkyně správní rady
19
9.
PŘÍLOHY
Příloha 1
20
21
Příloha 2
22
Příloha 3
23
Příloha 4
.
24
25
10. ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA
26
27
28
11. ÚČETNÍ ZÁVĚRKA NADAČNÍHO FONDU K 31.12.2007
29
PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ZA ROK 2007
Název nadačního fondu:
ASANTE KENYA nadační fond
Sídlo:
Šmolíkova 908, 160 00 Praha 6 - Ruzyně
Právní forma:
nadační fond
IČ:
276 07 763
OBSAH
1.
OBECNÉ ÚDAJE ......................................................................................................................... 31
1.1.
ZALOŽENÍ A CHARAKTERISTIKA NADAČNÍHO FONDU ................................................................... 31
1.2.
ZMĚNY A DODATKY V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU V UPLYNULÉM ÚČETNÍM OBDOBÍ ............................ 31
1.3.
SPRÁVNÍ RADA ....................................................................................................................... 31
1.4.
ORGANIZAČNÍ STRUKTURA NADAČNÍHO FONDU ......................................................................... 32
2.
ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY...................................................................... 32
3.
PŘEHLED VÝZNAMNÝCH ÚČETNÍCH PRAVIDEL A POSTUPŮ ............................................. 32
3.1.
ZÁSOBY ................................................................................................................................. 32
3.2.
POHLEDÁVKY ......................................................................................................................... 32
3.3.
ZÁVAZKY Z OBCHODNÍCH VZTAHŮ ............................................................................................ 32
3.4.
SPLATNÁ DAŇ ........................................................................................................................ 33
3.5.
VÝNOSY ................................................................................................................................ 33
3.6.
POUŽITÍ ODHADŮ .................................................................................................................... 33
4.
DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY........................................... 34
4.1.
KRÁTKODOBÉ POHLEDÁVKY .................................................................................................... 34
4.2.
ČASOVÉ ROZLIŠENÍ AKTIVNÍ .................................................................................................... 34
4.3.
KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK ............................................................................................ 34
4.4.
VLASTNÍ KAPITÁL .................................................................................................................... 34
4.4.1. Změny vlastního kapitálu.................................................................................................34
4.5.
KRÁTKODOBÉ ZÁVAZKY........................................................................................................... 34
4.6.
DOHADNÉ ÚČTY PASIVNÍ ......................................................................................................... 34
4.7.
DAŇ Z PŘÍJMŮ ........................................................................................................................ 35
4.7.1. Daňový náklad................................................................................................................. 35
4.8.
VÝNOSY Z BĚŽNÉ ČINNOSTI PODLE HLAVNÍCH ČINNOSTÍ ............................................................ 35
4.9.
SPOTŘEBOVANÉ NÁKUPY ........................................................................................................ 35
4.10. SLUŽBY ................................................................................................................................. 36
4.11. DARY .................................................................................................................................... 36
5.
ZÁVAZKY NEUVEDENÉ V ÚČETNICTVÍ ................................................................................... 36
6.
UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ................................................. 36
30
OBECNÉ ÚDAJE
Založení a charakteristika nadačního fondu
ASANTE KENYA nadační fond (dále jen „nadační fond“) byl založen zakladatelskou
listinou dne 30. srpna 2006 a vznikla zapsáním do obchodního rejstříku soudu v Praze
dne 11.10.2006.
Účelem nadačního fondu je účinná podpora školství, vzdělání a vzdělávacích aktivit,
zdravotních, sociálních a rozvojových projektů a osob v tíživé sociální situaci v České
republice a zahraničí.
Sídlo nadačního fondu je v Praze 6, Ruzyně, Šmolíkova 908, PSČ 160 00.
Nadační fond má majetkový vklad ve výši 1 tis. Kč.
Účetní závěrka nadačního fondu je sestavena k 31.12.2007.
Účetní období je kalendářní rok - od 1.1.2007 do 31.12.2007.
Zřizovatelé nadačního fondu jsou uvedeni v následující tabulce:
Zřizovatelé
Lejla Abbasová
Šmolíkova 908
160 00 Praha 6 - Ruzyně
Karel Heřman
U Vodice 240/7
103 00 Praha 10 - Kolovraty
Změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém účetním
období
V uplynulém účetním období došlo ke změně adresy sídla nadačního fondu z adresy
Vlkova 799/27, Praha 3 – Žižkov, PSČ 130 00 na adresu uvedenou v odstavci 1.1. viz
výše.
Současně byl rozšířen účel nadačního fondu z účinné podpory školství, vzdělání
a vzdělávacích aktivit na území Keňské republiky na aktivity v rámci České republiky
a zahraničí, jak je uvedeno v odstavci 1.1.
Pan Martin Vlček byl ve funkci revizora nahrazen od 26. března 2007 panem Tomášem
Zvelebilem, r.č. 780422/0402.
Všechny tyto výše uvedené změny byly zapsány do obchodního rejstříku dne 3. května
2007.
Správní rada
Předsedkyní správní rady nadačního fondu je paní Lejla Abbasová r.č. 805214/0206,
členové správní rady jsou pan Karel Heřman r.č.741030/0139 a paní Libuše
Roubychová r.č. 505616/0563, všichni zastávají svou funkci od 11. října 2006.
31
Organizační struktura nadačního fondu
Nadační fond nemá žádné zaměstnance. Chod nadačního fondu je plně zajišťován paní
Lejlou Abbasovou.
Účetní metody a obecné účetní zásady
Účetnictví nadačního fondu je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem
č. 563/1991 Sb. o účetnictví v platném znění, vyhláškou č. 504/2002 Sb., kterou se provádějí
některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, pro účetní jednotky, jejichž hlavním
předmětem činnosti není podnikání a účtujícími v soustavě podvojného účetnictví.
Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku
historickými cenami, zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti
a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách.
Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korunách českých (Kč).
Srovnatelnost údajů
Jak je uvedeno v bodě 1.1. nadační fond byl založen zakladatelskou listinou dne 30. srpna
2006 a vznikl zapsáním do obchodního rejstříku soudu v Praze dne 11. října 2006 z čehož
vyplývá, že běžné účetní období trvalo 12 měsíců zatímco minulé účetní období pouze 4
měsíce. Z tohoto důvodu nejsou údaje uvedené v účetní závěrce za běžné a minulé účetní
období plně srovnatelné.
Přehled významných účetních pravidel a postupů
Zásoby
Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami. Pořizovací cena zahrnuje
cenu pořízení a vedlejší pořizovací náklady – zejména skladovací poplatky, provize,
pojistné a skonto.
Pohledávky
Pohledávky jsou oceňovány jmenovitou hodnotou, následně sníženou o příslušné
opravné položky k pochybným a nedobytným částkám.
Nadační fond netvořil v uplynulém účetním období žádné opravné položky
k pohledávkám.
Závazky z obchodních vztahů
Závazky z obchodních vztahů jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě.
32
Splatná daň
Nadační fond zaúčtoval daňový závazek a daňový náklad na základě kalkulace daně, která
vychází z jeho porozumění interpretace daňových zákonů platných v České republice k datu
sestavení účetní závěrky a je přesvědčen o správnosti výše daně v souladu s platnými
daňovými předpisy České republiky. S ohledem na existenci různých interpretací daňových
zákonů a předpisů ze strany třetích osob včetně orgánů státní správy, závazek z daně z příjmů
vykázaný v účetní závěrce nadačního fondu se může změnit podle konečného stanoviska
finančního úřadu.
Splatná daň za účetní období vychází ze zdanitelného zisku. Zdanitelný zisk se odlišuje
od čistého zisku vykázaného ve výsledovce, neboť nezahrnuje položky výnosů
a nákladů, které se vztahují k hlavní činnosti.
Zdanitelný základ daně lze podle §20, odst. 7 zákona č. 586/1992 Sb., o daních
z příjmu, snížit až o 30%, maximálně však o 1 mil. Kč. V případě, že 30% snížení činí
méně než 300 tis. Kč, lze odečíst částku ve výši 300 tis. Kč, maximálně však do výše
základu daně.
Závazek nadačního fondu z titulu splatné daně je vypočítán pomocí daňových sazeb
platných k datu účetní závěrky.
Výnosy
Výnosy jsou zaúčtovány v hodnotě přijatého plnění nebo plnění, které bude přijato,
a představují pohledávky za zboží a služby poskytnuté v průběhu běžné činnosti, po
odečtení slev, daně z přidané hodnoty a dalších daní souvisejících s prodeji.
Tržby z prodeje zboží jsou zaúčtovány v okamžiku, kdy dojde k doručení zboží
a převedení práv vztahujících se k tomuto zboží.
Použití odhadů
Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení nadačního fondu používalo odhady
a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní
závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení
nadačního fondu stanovilo tyto odhady a předpoklady na základě všech jemu
dostupných relevantních informací. Nicméně, jak vyplývá z podstaty odhadu, skutečné
hodnoty v budoucnu se mohou od těchto odhadů odlišovat.
33
Doplňující údaje k rozvaze a výkazu ziskU a ztrátY
Krátkodobé pohledávky
Krátkodobé pohledávky ve výši 27 tis. Kč (2006: 348 tis. Kč) jsou do splatnosti a
představují pohledávky z titulu přislíbených finančních darů. Veškeré pohledávky byly
uhrazeny v roce 2008 v plné výši.
Časové rozlišení aktivní
Časové rozlišení je tvořeno sponzorským darem ve výši 100 tis. Kč (2006: 0 tis. Kč), který
byl poukázán na účet v lednu 2008.
Krátkodobý finanční majetek
Pokladna
Běžné účty
Krátkodobý finanční majetek celkem
Stav k 31.12.2007
1
60
61
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.2006
2
606
608
Vlastní kapitál
Změny vlastního kapitálu
V roce 2007 došlo ke schválení hospodářského výsledku roku 2006 ve výši 819 tis. Kč a tato
částka byla v plné výši převedena do nerozděleného zisku minulých let.
Krátkodobé závazky
Veškeré závazky z obchodních vztahů nadačního fondu ve výši 20 tis. Kč (2006: 327 tis. Kč)
jsou k 31.12.2007 do splatnosti a představují nezaplacené faktury spojené s pořádáním
benefiční akce Koncert pro projekt Medela v Retro Music Hall v Praze, které byly uhrazeny
v roce 2008 v plné výši.
Dohadné účty pasivní
Dohadné účty pasivní ve výši 223 tis. Kč (2006: 0 tis. Kč) jsou tvořeny dary, které byly
přislíbeny spolupracujícím nadačním fondům a zůstaly ke konci roku 2007 nezaplacené.
Částka se skládá z neuhrazeného daru Humanistickému hnutí Vysokoškolští humanisté pro
projekt podpory dětí v africké Guinee ve výši 210 tis. Kč a dar Nadačnímu fondu Slunečnice
pro projekt podpory dětí v Peru (Jižní Amerika) a v Kambodže (Asie) ve výši 13 tis. Kč.
Nezaplacené dary k 31.12.2007 byly poukázány na účty příslušných nadačních fondů
v průběhu ledna 2008.
34
Daň z příjmů
Daňový náklad
Výsledek hospodaření před zdaněním celkem
Z toho:
Výsledek hospodaření před zdaněním z hlavní činnosti
Výsledek hospodaření před zdaněním z hospodářské činnosti (ke zdanění)
Nezdanitelná část základu daně (dle § 20, odst. 7 zákona o daních z příjmu)
Základ daně
Sazba daně z příjmu
Celkem daň z příjmů za hospodářskou činnost
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.2007 Stav k 31.12.2006
- 897
819
- 1 249
352
300
52
24 %
12
569
250
300
0
26 %
0
Výsledek hospodaření před zdaněním z hospodářské činnosti je tvořen výnosy
z hospodářské činnosti (463 tis. Kč), které jsou snížené o režijní náklady nadačního
fondu vztahující se k hospodářské činnosti (111 tis. Kč).
Výnosy z běžné činnosti podle hlavních činností
Tržby z prodeje služeb
Tržby za prodané zboží
Tržby za vlastní výkony a zboží celkem
Přijaté dary
Přijaté příspěvky celkem
Výnosy celkem
Období do 31.12.2007
Hlavní Hospodářská Celkem
činnost
činnost
463
463
444
444
444
463
907
868
868
868
868
1 312
463
1 775
(údaje v tis. Kč)
Období do 31.12.2006
Hlavní Hospodářská Celkem
činnost
činnost
250
250
1 268
1268
1 268
250
1518
687
687
687
687
1 955
250
2 205
Tržby z prodeje služeb jsou tvořeny výnosy za reklamní činnost ve výši 463 tis. Kč.
Tyto výnosy jsou předmětem zdanění nadačního fondu.
Tržby za prodané zboží ve výši 444 tis. Kč (2007: 1 268 tis. Kč) jsou tvořeny příjmy
z aukce posledních třech fotografií Jana Saudka z kalendáře Medela ve výši 255 tis. Kč
a doprodejem kalendářů, který byl uskutečněn přes občanské sdružení Múzy dětem o.s.
ve výši 189 tis. Kč.
Přijaté příspěvky ve výši 868 tis. Kč představují přijaté finanční dary.
Poměr mezi výnosy z hlavní a hospodářské činnosti v roce 2007 byl použit na rozvržení
režijních nákladů mezi hlavní a hospodářskou činnost, viz bod 4.9. a 4.10.
Spotřebované nákupy
Prodané zboží
Období do 31.12.2007
Hlavní činnost
Hospodářská činnost Celkem
92
3
95
(údaje v tis. Kč)
Období do 31.12.2006
Celkem (pouze hlavní činnost)
647
Náklady na prodané zboží ve výši 95 tis. Kč jsou tvořeny doprodejem kalendářů Medela
2007, které byly prodávány zejména v loňském roce.
V uplynulém účetním období nebyly žádné náklady vztahující se k hospodářské činnosti.
35
Služby
Cestovné
Náklady na reprezentaci
Projekt Medela
Projekt Film
Ostatní
Služby celkem
Období do 31.12.2007
Hlavní činnost Hospodářská činnost
0
24
19
568
373
106
984
106
Celkem
0
24
19
568
479
1 090
(údaje v tis. Kč)
Období do 31.12.2006
Celkem (pouze hlavní činnost)
3
12
396
0
48
459
V roce 2007 proběhlo natočení dokumentárního filmu Medela – latinsky pomoc za účasti
některých vyfotografovaných žen v kalendáři Medela 2007 – paní Olgy Sommerové (režie),
Lejly Abbasové, Evy Holubové a dalších. Tento dokument slouží jako propagace nadačního
fondu a osvětové činnosti týkající se projektů podpory dětí v Kambodži, Peru, Guinee a České
republice. Dokument byl vysílán Českou Televizí a nyní slouží jako reklamní materiál
k propagaci na základních a středních školách.
Výše uvedení se účastnili natáčení bez nároku na odměnu a veškeré náklady související
s natáčením filmu jsou pouze za letenky, víza, očkování, ubytování atp.
Nejvýznamnější položkou ostatních služeb ve výši 479 tis. Kč jsou režijní náklady na audit,
služby v oblasti „public relations“ a právní služby související s poradenstvím v problematice
nadačních fondů, přičemž 106 tis. Kč z této celkové částky se vztahuje k hospodářské činnosti
nadačního fondu (viz bod 4.8.)
V uplynulém účetním období souvisely všechny přijaté služby pouze s hlavní činností.
Dary
Dar Nadačnímu fondu Heleny Houdové SLUNEČNICE pro Kambodžu (Asie)
Dar Nadačnímu fondu Heleny Houdové SLUNEČNICE pro Peru (Jižní Amerika)
Dar humanistickému hnutí Vysokoškolští humanisté pro Guineu (Afrika)
Dar dětem Kenya (Afrika)
Dar občanskému sdružení Múzy dětem
Poskytnuté příspěvky – dary celkem
Období do
31.12.2007
407
407
410
115
129
1 468
(údaje v tis. Kč)
Období do
31.12.2006
278
278
Závazky neuvedené v účetnictví
Soudní spory
K 31.12.2007 se nadační fond neúčastnil žádného soudního sporu, jehož rozhodnutí by
mělo podstatný dopad na nadační fond.
Události, které nastaly po datu účetní závěrky
Po datu účetní závěrky nedošlo k žádným událostem, které by měly významný dopad na
účetní závěrku.
36
37