Konflikty v rodině - riziko rodinné firmy
Transkript
Konflikty v rodině - riziko rodinné firmy
S I A N I S L A VS E R V U S R pARTNERS n r, v o x A r u l r n t l c r L A nr v o n A KH A G E & ADV0KAT Konflikt mezi partnery ie iednim z hlavnich rizikovych prvkri kaZd6ho podnikatelsk6ho proiektu. Nakonec i v Cesk6republice je znimo hodnd piipadt diive fspdSnlich firem, kter6 se rozpadly v drisledku konfliktfi mezi akcioniii. Konflikty v rodind rLZLkorodinn6 firrry Nepiekvapi proto, Ze konflikt v rodind je jednim z hlavnich rizikovych prvkti rodinnych firem. Konflikt zde mriZenastat na dvou irrovnich na trovni podniku a na rirovni rodiny. Na rirovni rodiny jej lze ddlit dle osob akt6rri, napi. na konflikty mezi rodicia detmi,mezisourozenci navzijem a mezi manZely.Rodinnf podnik iasto pro rodinu, resp.jejf ileny piedstar,rrjehlavni majetkovou hodnotu, ke kter6 vzhli?eji a kterd piedstavujejejich zdsadni piedmdt ekonomick6hozijmu. Odhl6dneme-liod roviny vlastnick6, probl6m dile dastonastivd:,resp. mriZenastat ohledndiizeni podniku a roli ilenir rodiny v podniku samotn6m. Podobn6jako v piipadd sniZeni podtu konfliktri mezi rodiii a ddtmi pot6, co ddti opusti drim rodiiri, dochiizizikonitd ke sniZenipottu konfliktri ve vztahu k rodinnd firm6 v piipadd, kdy se dlenov6rodiny stiivaii nez6vislei5imina rodinn6m podniku. Naopak konflikty hrozi a budou hrozit silndji,iestliZetlenov6 rodiny jsou na rodinn6 firm6 5O ekonomicky siln6 z6visli a povaLuji ji za hlavni misto sv6vlastni realizace. PF.fKLADY z HISToRIE V eesk6republiceje moZn6zminit mezi znimymi piipady konfliktri v rodind tlTkajicichse rodinn6 firmy zejmlna spor o kontrolu skupiny gATA.Jednalose o spor mezi synem zakladatelea bratrem zakladatele,ktenf po smrti Tomii5eBati ziskal hlavni iist majetku a vedeni spoleinosti. Drivodem tohoto sporu (kteniTse rozvinul teprve po delSi dob6 od smrti Tomi5e Bati) byl hlavnEvelmi zvliStni pievod majetku na JanaBatu,kterj'postupn6 zaial r,yzolivat nejasnosti,co vSe bylo pievedeno.Neboje moZn6 zminit pied ndkolika lety velmi diskutovan6 ddlenf majetku rodiny Komirkovych, kdy jako piidina byly v tisku uvideny spory mezi dleny rodiny o sm6iov6ni a strategii rodinn6ho holdingu. Z hlediska distd rodinnfch vztahri je znlmym piipadem konfliktni situacev rodind pied5,v6,ni vedeni ] NAGEMENT P R A V OA P A spoleinostiFordjejim zakladatelem Henrym Fordem.Henry Ford nedokizal piedat vedeni podniku sv6mu synovi Edselovi a spiSeneZ podporu mu vyjadioval nedfiv6ru v jeho schopnosti.EdselFord zemiel pom6rnd mlady a Henry Ford se ani po jeho smrti nechtdlvzdit sv6ho rozhodujiciho vlilu na iizeni podniku, ad to podniku neprospivalo. Tato situace nakonec vedla k dalSfmukonfliktu, kdy se Henry Ford ai, po soustieddn6mtlaku svych piibuznych vzdal sv6 nadvlidy ve spoleinostive prosp6chsv6ho vnuka Henryho Forda II. Velmi zajimavym piipadem v zahranidi,kterrf si zaslouLizminit, je rozddlenispolednostiAldi mezi bratry Karla a Thea Albrechty na Aldi Severa Aldi Jih, kter6 bylo (dle legendy),udin6no zejm6nakvrili sporu ohledn6 budoucich prodeiri tabdkov,lichv,.frobkriv obchodech Aldi. At uZ vSakbyl re6lnf dfrvod jak.fkoliv, v6iim, Zejednim z motivri byly rozdiln6 piedstavy obou bratrri a t6Z i snahado budoucna riziko stietu eliminovat iiZ v zirodku. It ; I t a nezSvisl6osoby (obdobamedinevyhnuteln6 a je nutno s nimi, JAK KONFLIKT VZNIKA Atora),kteri funguje hlavnd iako poditat. Konflikty bohuZe/bohudik, kvfili Konflikt mriZevzniknout urditf facilititor v komunikaci mezi mohou byt ostatndt6Z prosp65n6. malitkosti, ale dalekopodstatn6fii JestliZedojdek ventilaci nizorri a po- rozhidanfmi osobami di skupinami. jsou konflikty ohledn6zisadnich otizek rodiny di firmy, kter6 nedoki- citri, kter6 ilenov6 rodiny, spoleinici, Mdla by tedy vZdy b,.ftk dispozici alternativa na zapojeni tieti osoby, Zoujejich ridastnicizd6rn6piekonat. citi a povaZujije za dileLit6,lze ie resp.takov6 osoby,ti by mdl b,jrt n6iak ie5it a reagovatna nd. Konflikt Jednim z drivodri konfliktri isou rozdilni odekivini a piedstar,ystran Gedka ti spor)jsou zcelabdZnousou- okruh a zprisobiefich vybdru dohodnut piedem. i6sti Zivotajak rodiny,tak podniku. o vedenipodniku, jeho rozuoii,o ropiipravujme poditejme a konflikty S podhiku piijmech z podniku, o lich v atd. Konflikt mfiZe b1,to materiilnich se na n6. Je zcelazbytein6 zam6iovat I Pravidla ie5eni konfliktni situace zdleZitostech- pffiem ze spoletnosti sepouzena jeiich plnou eliminaci, (dle je Souidsti vfie uveden6rodinn6 emy'e cil, kte4i to bohuZel neb nesn6/ postaveni,mirZeb,irtosobni piriclcizchzku5enosti) zcelanereiilny. ristavy di samostatn6hodokumen5enlivost. zivist atd., ale tak6 kr,'uli tu by m6ly blit principy pro ie5eni Cilem vedeni kaZd6hopodniku, hodnotim (mordlka,spravedlnost, konfliktu. Neivdtsimprobl6mem bY podnikatelsk6 rodinY i a tedy socillnost atd.)a piistupu k iizeni. konfliktri blwi neschopnost dotieeliminovat b'irt mdlo kterym ,nesprivnti krruli t6mata, Mezi hlar,'ni a 5kodliv6"konflikty, resp.negativ- nych stran je ie5it. Neschopnost, dochizi ke konfliktfim mezi tlenY iasto moZn6pouzejedn6 ze stran, ni n6sledkyjak6hokoliv vnitiniho majitelsk6rodiny, patii zejm6na: ie5eni,kter6 by fungovalo hledat Co udinit? to v5ak Jak konfliktu. podniku a) Smdioviini a fungoviini pro ob6 strany.Neschopnostii - drLet,ii prodat? Jak rozviiet? Jak pomihi konflikt feiit: neochotavice pochopitpozici v6st? strany.Neschopnostnasloudruh6 I Rodinnii ristava b) Nastaveni vzijemnYch vztaht uvddomit si, Neschopnost jednou chat. jiZ z iast'fch ieieno, bylo Jak a neschopnost odddlit,,rodinnou i,e je zcelazbytein6 b1,t osobnim piitin konfliktu v podnikatelsk6 roli* od role vlastnick6 ti profesia Zejedinym ieSenimfe zjiStdni rodind je rozdiln6oiekivdni a jeho oniilni. principfi/podstaty nespokoienosti pro krokem Zd'kladnim nenapln6ni. c) Role v podniku kdo bude a nalezenivhodn6ho ie5eni.Jako a zbytednych Skodlivfch eliminaci pozici Jakou ieditelem? generilnim hlavni principy chov6ni by m6la konfliktri je identifikacea potwzeni dostanuj6?JsemprvorozenYsYn, hodnot (principri),na z6klad6kter'1ich byt v rodinn6 ristavd uvedena n6tak mim piece prAvopodnik v6st. sledujicipravidla: a firma funguji. Vltvoieni di rodina Proi bych m6l pracovat vice? Poslouchejte. a. Poslouchejte. kultury posilovini rmitini uriit6 podpiiiem z d6lit d) ot6zka, iak politiky, kteri by kromd iin6ho mdla Poslouchejte.Nedostatek schopniku - jak r,'ypl6cetpodil na zisku? i v6st a qzchovivat tleny rodiny, resp. nosti poslechnout si druhou stranu Jako syn mafitele mim n6rok opravdu poiidn6, dobie pochopit rodinu sjednocovat.Prostiedkem, mzdu. na r,ryS5i jejf poZadavky,potieby a fejich drikter,li je v zahraniii pro tyto riiely e) Nilstupnictvi, resp. piechod '"'1,'uZiv6n, vody je tasto zisadnim probl6mem je tzv. rodinni tistava. vlastnicM - kdo mi ziskat Podil konfliktri. vSech jedni? ziikladnich O shrnuti O co se zakladatele? Mluvte spolu otevien6. Mlieni b. rodiny, pravidel fungovini principfi a procesy mi kdo f) Rozhodovaci neni ie5enim. tedy jejich ilenri, a firmy navzijem. v6tSinu? Dokument,kte4i pomErndtransPa- c. Dejte diskusi ias (jde-lito). Jedn6g) ot6zka, jak zapoiit manLelaf ni v5ak vedte tak, at pokraiuii bez rentnim zpfisobemstanovi zdkladni manZelku/dEti di iin6ho tlena zbyteinjzch prodlev. rodinY pro ilenri pravidla ridast rodiny. d. Na diskusi se dobie piiprarte. na firm6, ti. jako akcioniiri/spoleih) Spatn6 komunikace mezi ilenY RozmysletemoZnostiie5eni. pracormikri nikri i iako vfkonnych rodiny (zejm6namezi,,vykonnYZikladnim e. Slu5nost avziiemny respekt bY statutirniho ii dlenfi manaZerfi ilenf' / mi ilenl' a,,nevykonnYmi krokem pro mdly b,j..tsamoziejmosti,nebot pak t6Z iasto ristava Rodinni orginu. rodiny) eliminaci jinak se konflikt piesouvi do riplnd podupravuje organizatni strukturu Velkouroli hraji emoce.easto ikodliv,fch roviny. firm6. k ve vztahu rodiny lin6 nikatelsk6 nemusijit pouzeo danf materiila zbyteEnfch Jak isem uvedl jiZ v'f5e,konflikV1,tveii orgiiny, kterfrn jsou svdieny ni statek ii uriitou hodnotu, ale konfliktfi je v rodind majitelfr firmy nelze ty pii spriv6,,rodiny kompetence uriit6 pfevddi postaveni. JestliZe pozici a o identifikace r,rylouiit (tak iako je nelze nikdy a ieiiho majetku".Zeim6naPakvYemoce,konflikt se st5v6 osobnim a potvrzeni je v Zidne iine rodind).Je r.ryloutit ieSit rikolem instituce, w6ii (citim ieiichZ se uraZendi iinak PoSkozen hodnot (principoiitat, ad mohu mit nimi s nutno jin6 rodin6. konfliktyv posunu do k doch6zi pfi), na zikladE atd.), vztahy se vSemi skvdl6 aktuiln6 moZnd ristar,y rodinn6 Tvorba di o nejde kdy roviny, rodina PrinciPY ktelfch iii: a dleny rodiny' spoleiniky ostatnimi piiide zbypodnikateltr iako a firma fungu- podstatu,ale zejmdnao,Psobnosti iad6 rodiny se i ilenri spolednikri Osoby Zahracvideni. formilni a tein6 pak samoziejToto ji. Prostiedzridastn6nyctrl'. jin6 Piece a zm6ni. prribdhu mdni iasu v v5ak ukazuii zku5enosti niini podstatnd ztiLithledini je mriZe m6 kem, kten! pro nemusi platilo otce, co Platit rnfsledky. ieieni dan6ho konfliktu. v zahraniEi pro syna. S tim by m6l podnikatel, pro tyto 0Eely resp.jeho rodina poditat a m6li by LZE KONFLIKTOM Pft.EDEJiT? 1 Zapoienitieti osoby vyuiivin, je piipraveni situaci pozitir,'nd byt dasto velmi konfliktu Re5eni zcela PoodPov6d ohledu V tomto ie tzv. rodinn{ r fesit. mriZezapojenitieti nezriiastndn6 jednoduchi - NE. KonfliktY fsou istava. 99 M0BERNiRIZltti EN2014 P R A V OA M A N A E E I ' l E N T 5 I