Výroční zpráva 2008
Transkript
Výroční zpráva 2008
ZE ZEMĚ PRO ZEMI Hlubší pohled Výroční zpráva 2008 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 2 Obsah 1 Úvod....................................................................... 4 1.1 Úvodní slovo předsedy představenstva.................. 4 1.2 OKD dnes – základní údaje o společnosti .............. 8 1.2.1 Výpis z obchodního rejstříku....................... 8 1.2.2Stručná geologická charakteristika dolů OKD, a.s............................................. 10 1.3 Oblast působení.................................................. 16 1.3.1 Důlní činnost.. ........................................... 17 1.3.2 Nedůlní činnost ........................................ 24 1.4 Strategie a cíle společnosti OKD........................... 26 1.4.1Program optimalizace 1.4.2 Program zvyšování bezpečnosti................. 30 1.4.3 Program rekultivací................................... 31 1.4.4 Společenská odpovědnost......................... 31 1.4.5 Změna korporátní identity......................... 37 1.4.6 Etický kodex.. ............................................ 40 produktivity 2010 . .................................... 28 1.5 Orgány společnosti. ............................................. 42 1.5.1 Orgány společnosti k 31. 12. 2008............... 42 1.5.2Organizační struktura OKD, a.s., 1.5.3Organizační struktura OKD, a.s., 1.5.4Změny ve statutárních, dozorčích k 30. 6. 2008............................................. 44 k 31. 12. 2008........................................... 44 a řídících orgánech OKD, a.s., v průběhu roku 2008, popř. změny uskutečněné po rozhodném dni 31. prosince 2008..................................... 44 1.5.5Údaje o skutečnostech, které jsou považovány za významné pro zhodnocení hospodářské situace OKD, a.s., případně mají vliv na budoucí vývoj společnosti....... 44 1.6 Hlavní události roku 2008.. ................................... 48 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 3 1.6.1 Akcie. ....................................................... 48 3Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti 1.6.2 Struktura akcionářů.................................. 48 společnosti a stavu jejího majetku za období 1.6.3Závěry valných hromad OKD, a.s. od 1. července 2008 do 31. prosince 2008.. . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 – rozhodnutí jediného akcionáře v působnosti valné hromady. ..................... 48 3.1 Údaje o činnosti společnosti.. ........ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 3.1.1 a jiných závažných organizačních 3.1.2 Těžba uhlí.......................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 změnách v průběhu roku 2008................... 49 3.1.3 Prodej uhlí......................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 3.1.4 Údaje o výnosech. ............... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 3.1.5 Restrukturalizace těžby....... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 1.6.5Významné události uskutečněné v roce 2008 vztahující se k roku 2009................... 51 1.6.4Rozhodnutí o sloučení, rozdělení 1.6.6Významné události uskutečněné po rozhodném dni 31. prosince 2008. ......... 51 Úvod................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 3.2 Údaje o majetku a finanční situaci.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 3.2.1 Výsledky hospodaření.. ........ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 3.2.2 Finanční situace. ............... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 2Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti 3.2.3 Stav majetku.. .................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 společnosti a stavu jejího majetku za období 3.2.4 Dlouhodobý finanční majetek. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 od 1. ledna 2008 do 30. června 2008. . . . . . . . . . . . .............. 52 3.3 Investice.. ..................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 3.4 Bezpečnost práce.......................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 3.5 Důlní činnost a životní prostředí. ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 2.1 Údaje o činnosti společnosti.. ............................... 52 2.1.1 Úvod......................................................... 52 3.6 Lidské zdroje . ............................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 2.1.2 Těžba uhlí................................................. 52 3.7 Péče o zaměstnance..................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 2.1.3 Prodej uhlí................................................ 52 3.7.1 Sociální náklady.. ................ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 2.1.4 Údaje o výnosech. ..................................... 54 3.7.2Předpoklad vývoje sociálních nákladů 2.1.5 Restrukturalizace těžby............................. 54 na rok 2009 ........................ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 2.2 Údaje o majetku a finanční situaci........................ 56 2.2.1 Výsledky hospodaření.. .............................. 56 2.2.2 Finanční situace. ...................................... 56 2.2.3 Stav majetku.. ........................................... 57 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 4 Účetní závěrka.................................. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 2.2.4 Dlouhodobý finanční majetek. ................... 57 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 2.3 Investice.. ............................................................ 58 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami 2.4 Bezpečnost práce................................................ 62 2.5 Důlní činnost a životní prostředí. .......................... 62 4.4Zpráva auditora pro akcionáře 2.6 Lidské zdroje....................................................... 64 2.7 Péče o zaměstnance............................................ 64 2.7.1 Sociální náklady.. ...................................... 64 dle § 66a .. .................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154 společnosti OKD, a.s. ..................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206 5 Kontakty. ......................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.1 Úvodní slovo předsedy představenstva 4 1 Úvod 1.1 Úvodní slovo předsedy představenstva Dámy a pánové, rok 2008 byl pro rozvoj OKD, a.s., („OKD“) opět rokem výjimečným a přinesl mnohé změny, které ovlivnily celou společnost. Myslím, že bychom měli vyzdvihnout pět oblastí, v nichž jsme dosáhli úspěchu. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.1 Úvodní slovo předsedy představenstva 5 1. Bezpečnost práce Bezpečnost práce zůstává v OKD i nadále nejdůležitějším tématem. Veškeré své snahy a úsilí směřujeme k zajištění bezpečných pracovních podmínek. Podařilo se nám zlepšit důležitý ukazatel bezpečnosti práce – úrazovou četnost – z 15,7 úrazu na 1 milion odpracovaných hodin v roce 2007 na 13,1 v roce 2008. Bohužel jsme však v loňském roce zaznamenali zásadní neúspěch, když při výkonu práce zahynulo sedm našich kolegů. Jejich oběť bude pro nás všechny motivací, abychom i nadále zvyšovali své úsilí k zajištění bezpečnosti práce. Pokračujeme v rozsáhlých investicích do nových osobních ochranných pomůcek a do měřicích a detekčních přístrojů. I přesto, že dosud používané osobní ochranné pomůcky stále odpovídají všem normám, jsme přesvědčeni, že horníci jejich modernizaci ocení, neboť jim přinese vyšší míru bezpečnosti. Proces výměny osobních pomůcek jsme spustili v roce 2008 a v nejbližších dvou letech by měli být všichni zaměstnanci vybaveni novými ochrannými přilbami, tričky a fáračkami s reflexními páskami, speciální voděodolnou obuví, lehčími svítilnami, novými sebezáchrannými přístroji a měřicími přístroji se snazším ovládáním. 2. Ekonomické výsledky V roce 2008 jsme dosáhli mimořádně dobrých ekonomických výsledků, a to díky vysokému nasazení vedení společnosti a všech jejích zaměstnanců, i díky příznivé situaci na trhu s uhlím a koksem. Naše výnosy vzrostly o 31 % na 40,2 miliardy Kč a EBITDA stoupla o 75 % na 16,7 miliardy Kč. OKD v průměru zaměstnávala 18 426 lidí, z nichž 3335 pracovalo pro dodavatelské organizace (tj. o 3,8 % méně než v roce 2007). Průměrná měsíční mzda na důlních organizačních jednotkách se dostala na úroveň 32 368 Kč u dělníků v dole a 46 207 Kč u technicko-hospodářských zaměstnanců, tj. nárůst o 13,7 %. Díky tomuto nárůstu mezd v roce 2008 patří zaměstnanci OKD, a.s., mezi nejlépe odměňované pracovníky na severu Moravy. Průměrná mzda ve společnosti přesahuje regionální zvyklosti až o 50 %. 3. Vstup New World Resources N.V. („NWR“) na burzu Dalším milníkem byla úspěšná nabídka akcií (IPO, Initial Public Offering) naší mateřské společnosti NWR, která proběhla v květnu na burzách v Londýně, Praze a Varšavě. Díky tomuto kroku se stala NWR, a tím i OKD, ještě silnější a stabilnější. Výnosy, které NWR získala z této nabídky cenných papírů, se použijí na plánované investiční programy. Součástí veřejné nabídky cenných papírů je i pokračování v procesu restrukturalizace a reorganizace naší společnosti. V roce 2008 jsme sloučili všechna energetická aktiva a převedli je na naši sesterskou společnost NWR Energy, a.s. Zároveň jsme dokončili prodej dceřiné společnosti OKD, BASTRO, a.s., kterou nyní ovládá americká společnost Bucyrus, jež je jedním z hlavních dodavatelů našich důlních technologií. Tímto krokem jsme dosáhli bezproblémového zajištění údržby a oprav našich výrobních technologií. Další částí restrukturalizace bylo odštěpení dceřiné společnosti OKD, Rekultivace, a.s., ze struktury OKD; tato společnost i nadále zůstává ve Skupině RPG. V rámci interní reorganizace jsme také zahájili proces centralizace některých služeb, a to jak na úrovni Správy OKD, tak i na důlních VOJ, do takzvaných „Center sdílených služeb“ (CSS) a do nově vytvořené Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.1 Úvodní slovo předsedy představenstva vnitřní organizační jednotky „Centrum servisních služeb“ (VOJ CSS). Centra sdílených služeb pro finanční, personální a právní otázky a VOJ Centrum servisních služeb pro opravárenství a logistiku zajistí stejnou kvalitu dané služby pro všechny naše jednotky a do budoucna nám poskytnou výhodu synergických efektů i lepší konkurenceschopnost. Sloučení vedení Dolu Lazy a Dolu ČSA, které proběhlo v loňském roce, se také dá považovat za úspěch. Důl Karviná nyní vykazuje vyšší stabilitu v těžbě i v nákladech. 4.Investiční program Dalším velkým úspěchem bylo zahájení našeho Programu optimalizace produktivity do roku 2010 („POP 2010“), který představuje rekordní investiční program v historii naší těžební společnosti. První etapu POP 2010 jsme zvládli lépe, než se před rokem očekávalo. Je třeba si uvědomit, že jsme v loňském roce v dolech nainstalovali 5 kompletních porubových komplexů a 10 razicích komplexů, které dohromady představují zhruba 150 000 různých montážních celků o celkové hmotnosti přibližně 21 000 tun. Všechny kusy zařízení musely být dopraveny do dolu, což lze také považovat za unikátní operaci v historii našeho uhelného revíru. Současně probíhala rozsáhlá školení inženýrů i samotných osádek porubů, instalace a nakonec samotné spuštění jednotlivých technologií. První výsledky nových technologií dokazují, že naše strategie vedoucí ke zlepšení celkové produktivity, zvýšení bezpečnosti a zlepšení ergonomie pracovního prostředí na těchto nově vybavených pracovištích byla úspěšná. Přínos 1. etapy tohoto investičního programu 6 by nám měl do určité míry pomoci zmírnit dopady ekonomické krize již v roce 2009. 5. Investice do regionu OKD v roce 2008 ještě rozšířila své společensky prospěšné aktivity. Při pokračování rekultivačních projektů na obnovu území zasažených těžbou, které jsme povinni vykonávat ze zákona, se snažíme využívat ty nejlepší technologie a nové vědeckotechnické poznatky, abychom krajinu zasaženou naší dřívější hornickou činností navrátili do podmínek co nejbližším původnímu stavu. Významnými částkami jsme přispěli na sponzoring zejména prestižních kulturních a sportovních aktivit v regionu. Za velmi podstatné osobně považuji například dlouhodobou podporu házené a fotbalu v Karviné. V obou případech totiž nejde o sponzoring sportovních hvězd, ale o podporu promyšleného systému volnočasových aktivit, které prospívají také stovkám dětí a mladých lidí z Karvinska. Nejvýznamnějším a unikátním počinem roku 2008 na poli společenské odpovědnosti bylo založení Nadace OKD, do které firma vložila přes 70 milionů korun. Nadace ve dvou grantových kolech podpořila více než 400 projektů, které se zaměřují zejména na vzdělávání, kulturu, zdravotnictví a životní prostředí; mnohé z nich přitom pomáhají těm nejpotřebnějším – znevýhodněným dětem, seniorům a nemocným lidem. Začali jsme se také systematicky věnovat vzdělávání prostřednictvím výuky a školení. Interně jsme zahájili dvoudenní semináře, v jejichž průběhu se diskutuje o stávající a budoucí firemní kultuře OKD a o nutných změnách. Také jsme začali podporovat výuku technických oborů na středních i vysokých školách v regionu. Ve spolupráci se Střední školou techniky a služeb v Karviné jsme navíc oznámili vznik dvou středoškolských oborů se zaměřením na hornictví – do regionu se tak díky naší iniciativě vrací téměř po dvou desetiletích hornické školství. Dovolte mi shrnout úspěchy, jichž společnost OKD v roce 2008 dosáhla. Z ekonomického pohledu jsme prožili historicky výjimečný rok a já bych rád poděkoval především všem zaměstnancům za dobrou a poctivou práci, kterou v roce 2008 odvedli a jež nám umožnila těchto výsledků dosáhnout. Ve firmě došlo k mnohým změnám, ale věřím, že jsme OKD přeměnili na organizaci, která se nyní bude soustřeďovat především na své klíčové kompetence a která získala díky spuštění našeho ojedinělého investičního programu dobrý základ k zajištění udržitelné rentability. Na přelomu let 2008 a 2009 došlo k zásadní změně situace a nyní bohužel čelíme krizi, kterou někteří považují za vůbec nejhorší hospodářskou krizi v historii; již nyní víme, že se nám nepodaří zopakovat úspěchy loňského roku. Přesto věřím, že nyní jsme mnohem lépe připraveni tuto krizi přežít, než bychom byli před rokem. Zdař Bůh! Klaus-Dieter Beck generální ředitel a předseda představenstva Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.1 Úvodní slovo předsedy představenstva 7 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.2OKD dnes – základní údaje o společnosti 1.2OKD dnes – základní údaje o společnosti 8 1.2.1 Výpis z obchodního rejstříku Sídlo: Prokešovo náměstí 6/2020, Ostrava, Moravská Ostrava, PSČ 728 30 IČ: 268 63 154 Právní forma: akciová společnost Akciová společnost OKD, a.s., byla založena dne 4. května 2005 zakladatelem – společností ABC.ENTERPRISE, akciová společnost, se sídlem Praha 10, Na Výsluní 201/13, PSČ 100 00, IČ: 639 98 386, zakladatelskou listinou sepsanou ve formě notářského zápisu. OKD, a.s., je zapsána v obchodním rejstříku vedeném u Krajského soudu v Ostravě, oddíl B, vložka 2900. Společnost vznikla dnem zápisu do obchodního rejstříku, tj. dnem 1. června 2005. Předmětem podnikání podle článku 5 Stanov OKD, a.s., platných a účinných dnem 15. prosince 2008, je: Hornická činnost ve smyslu ust. § 2 písmene a), b), c), d), e), f), g), h), i) zák. ČNR č. 61/1988 Sb., o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě, ve znění pozdějších předpisů: a)vyhledávání a průzkum ložisek vyhrazených nerostů (dále jen „výhradní ložiska“), b)otvírka, příprava a dobývání výhradních ložisek, c)zřizování, zajišťování a likvidace důlních děl a lomů, d)úprava a zušlechťování nerostů prováděné v souvislosti s jejich dobýváním, e)zřizování a provozování odvalů, výsypek a odkališť při činnostech uvedených v písmenech a) až d), f) zvláštní zásahy do zemské kůry, g)zajišťování a likvidace starých důlních děl, h)báňská záchranná služba, i) důlně měřická činnost. Činnost prováděná hornickým způsobem ve smyslu ust. § 3 písmene a), c), e), h), i) a ust. § 5 zák. ČNR č. 61/1988 Sb., o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě, ve znění pozdějších předpisů: a)dobývání ložisek nevyhrazených nerostů, včetně úpravy a zušlechťování nerostů prováděných v souvislosti s jejich dobýváním, a vyhledávání a průzkum ložisek nevyhrazených nerostů prováděné k tomu účelu, c)práce k zajištění stability podzemních prostorů (podzemní sanační práce), e)zemní práce prováděné za použití strojů a výbušnin, pokud se na jedné lokalitě přemísťuje více než 100 000 m krychlových horniny, s výjimkou zakládání staveb, h)práce na zpřístupnění starých důlních děl nebo trvale opuštěných důlních děl a práce na jejich udržování v bezpečném stavu, i)podzemní práce spočívající v hloubení důlních jam a studní, v ražení štol a tunelů, jakož i ve vytváření podzemních prostorů o objemu větším než 300 m krychlových horniny. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.2OKD dnes – základní údaje o společnosti Projektování a navrhování objektů a zaří- zení, které jsou součástí hornické činnosti nebo činnosti prováděné hornickým způsobem Výroba, instalace, opravy elektrických strojů a přístrojů, elektronických a telekomunikačních zařízení Hostinská činnost Montáž, opravy, revize a zkoušky elektrických zařízení Montáž, opravy, revize a zkoušky tlakových zařízení a nádob na plyny Obráběčství Zámečnictví, nástrojařství Montáž, opravy, revize a zkoušky zdvihacích zařízení Výroba nebezpečných chemických látek a nebezpečných chemických přípravků a prodej chemických látek a chemických přípravků klasifikovaných jako vysoce toxické a toxické Výroba a zpracování paliv a maziv Výkon zeměměřických činností Činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence Nákup a prodej výbušnin Silniční motorová doprava – nákladní vnitrostátní provozovaná vozidly o největší povolené hmotnosti do 3,5 tuny včetně, nákladní vnitrostátní provozovaná vozidly o největší povolené hmotnosti nad 3,5 tuny, vnitrostátní příležitostná osobní Vedení spisovny Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona: 9 12.Zpracování dřeva, výroba dřevěných, korkových, proutěných a slaměných výrobků 14.Vydavatelské činnosti, polygrafická výroba, knihařské a kopírovací práce 16.Výroba koksu, surového dehtu a jiných pevných paliv 25.Výroba kovových konstrukcí a kovodělných výrobků 27.Povrchové úpravy a svařování kovů a dalších materiálů 28.Výroba měřicích, zkušebních, navigačních, optických a fotografických přístrojů a zařízení 43.Provozování vodovodů a kanalizací a úprava a rozvod vody 44.Nakládání s odpady (vyjma nebezpečných) 47. Zprostředkování obchodu a služeb 48. Velkoobchod a maloobchod 52.Skladování, balení zboží, manipulace s nákladem a technické činnosti v dopravě 53.Zasilatelství a zastupování v celním řízení 55.Ubytovací služby 56.Poskytování software, poradenství v oblasti informačních technologií, zpracování dat, hostingové a související činnosti a webové portály 57.Činnost informačních a zpravodajských kanceláří 58.Realitní činnost, správa a údržba nemovitostí 59.Pronájem a půjčování věcí movitých 60.Poradenská a konzultační činnost, zpracování odborných studií a posudků 65.Testování, měření, analýzy a kontroly 66.Reklamní činnost, marketing, mediální zastoupení 70.Služby v oblasti administrativní správy a služby organizačně hospodářské povahy 71.Provozování cestovní agentury a průvodcovská činnost v oblasti cestovního ruchu 72.Mimoškolní výchova a vzdělávání, pořádání kurzů, školení, včetně lektorské činnosti 73.Provozování kulturních, kulturněvzdělávacích a zábavních zařízení, pořádání kulturních produkcí, zábav, výstav, veletrhů, přehlídek, prodejních a obdobných akcí 74.Provozování tělovýchovných a sportovních zařízení a organizování sportovní činnosti 76. Poskytování technických služeb 77.Opravy a údržba potřeb pro domácnost, předmětů kulturní povahy, výrobků jemné mechaniky, optických přístrojů a měřidel 80.Výroba, obchod a služby jinde nezařazené Provozování nestátních zdravotnických zařízení, zdravotní péče v oboru rehabilitační a fyzikální medicína, fyzioterapeut Daňové poradenství Poskytování telekomunikačních služeb podle zák. č. 127/2005 Sb., o elektronických komunikacích a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o elektronických komunikacích) Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.2OKD dnes – základní údaje o společnosti 1.2.2Stručná geologická charakteristika dolů OKD, a.s. 10 OKD, a.s., se člení na tyto důlní vnitřní organizační jednotky (VOJ): Důl Karviná Všeobecná data o ložisku Celá Hornoslezská uhelná pánev má rozlohu přibližně 7000 km2. Její větší část se nachází v Polsku, do České republiky zasahuje menší část o rozloze 1600 km2. Z hlediska kvality a objemu uhelných zásob je tato pánev nejvýznamnějším černouhelným ložiskem v ČR. Území (česká část) ověřeného známého vývoje karbonského uhlonosného souvrství má stanoveno chráněné ložiskové území. závod ČSA dobývací prostor (DP) Karviná – Doly I dobývací prostor Doubrava závod Lazy dobývací prostor Lazy Důl ČSM dobývací prostor Louky Důl Darkov závod 2 – ústřední závod + Darkov + Gabriela dobývací prostor Karviná – Doly II dobývací prostor Darkov závod 3 + Darkov dobývací prostor Stonava Důl Paskov závod Staříč dobývací prostor Staříč závod Frenštát dobývací prostor Trojanovice (v konzervaci) Dukla – útlum dobývací prostory Petřvald I a Dolní Suchá Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.2OKD dnes – základní údaje o společnosti Plocha činných dobývacích prostorů činí 122,78 km2, utlumené dobývací prostory 13,02 km2 a dobývací prostory v konzervaci 63,17 km2. Historie První známý kontakt člověka s černým uhlím byl doložen v oblasti Landeku v době kamenné. Písemné zprávy o objevu černého uhlí jsou dochovány z let 1763–1770. Těžba černého uhlí je potvrzena od 30. let devatenáctého století. Významné využívání této suroviny je však datováno až od vybudování Vítkovických železáren (1828) a Severní dráhy Ferdinandovy (1847). Masivní potřeba těžby černého uhlí je spjata s průmyslovou revolucí a nutností rozvoje hutnictví, železniční dopravy a později chemického průmyslu. Ostravsko-karvinský karbonský hřbet vystupuje řadou výchozů karbonských hornin až na povrch. Nejvýznamnější výchozy jsou známé z oblasti Petřkovic, Slezské Ostravy, Orlové, Doubravy a Karviné. Zde všude bylo černé uhlí využíváno a těženo. Během období více než dvou set let vzniklo asi 645 dnes známých důlních děl (jam a ústí štol) ústících na povrch. 11 Pokryvné útvary Geografie Všechny činné doly se nachází na území Moravskoslezského kraje. Povrch dobývacích prostorů dolů karvinské části tvoří zvlněná parovina o nadmořských výškách 215 až 295 m B.p.v (Balt po vyrovnání). Nejvýznamnější povrchové toky jsou řeka Olše – na východě hraniční řeka s Polskem, dále protéká DP Darkov a DP KarvináDoly I a řeka Stonávka protékající od jihu k severu DP Stonava, DP KarvináDoly II a DP Karviná-Doly I, kde ústí do Olše. Na povrchu je též řada přirozených i umělých vodních ploch. Povrch DP Staříč stoupá z nivy řeky Ostravice z nadmořské výšky 265 m na severu DP po pahorky (Kabátice) na jihu DP o výšce přes 600 m B.p.v. Na řece Olešná je v DP stejnojmenná vodní nádrž. V DP Trojanovice stoupá povrch z nadmořských výšek 450 m v podhůří Beskyd až do výšky 1047 m (Nořičí hora). Značná část povrchu zasahuje do CHKO Beskydy. Nejvýznamnější vodní toky charakteru horských a podhorských potoků a řek představují Lubina, Lomná, Bystrá a Tichavka. Kvartérní pokryv má mocnost 0–20 m. Tvoří ho sprašové, suťové a říční sedimenty. Netvoří souvislou plochu na starších sedimentech. V karvinské části tvoří pokryvné útvary miocenní slíny o mocnosti 0 (osa ostravsko-karvinského hřbetu) až cca 1050 m (dětmarovický výmol, bludovický výmol). Karbonské horniny vystupují na povrch v DP Doubrava a DP Karviná – Doly I. Výmoly a jejich menší odnože lemují ostravsko-karvinský hřbet ze severu, jihu a východu. Do DP Staříč zasahuje ze severu oprechtický výmol, z něhož směrem k jihu vystupuje staříčská elevace. Ta je součástí rozsáhlého příborsko-těšínského hřbetu. Bazální facie pokryvných útvarů zvaná také detrit leží na povrchu karbonu a tvoří ji různorodý štěrkopísek složený z úlomků křemene, karbonských hornin atp. Detrit bývá zvodněn a proplyněn, tudíž je v napjatém stavu a představuje značné nebezpečí pro hornické práce. Již v jižní části DP Louky byly vrty z povrchu ověřeny příkrovy starších druhohorních beskydských příkrovů. Jejich podíl a význam vzrůstá jihovýchodním směrem. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.2OKD dnes – základní údaje o společnosti Pokryvné útvary v DP Trojanovice jsou tvořeny příkrovy vnějšího flyšového pásma: slezským a podslezským. V bezprostředním nadloží karbonu se nachází karpatská série. Hydrogeologie Činné doly české části hornoslezské pánve jsou zařazeny většinou do kategorie se složitými hydrogeologickými poměry. To je dáno poměrně značnou členitostí detritového horizontu na povrchu karbonu, dobře vyvinutými badenskými vodoplynonosnými horizonty a propustností karbonských hornin v místech výskytu pestrých vrstev, na zlomové tektonice, v blízkosti stařin. Salinita vod detritového horizontu se pohybuje kolem 30 g/l (ve východní části je salinita podstatně nižší 10–13 g/l, se vzrůstající hloubkou se zvyšuje). Kvartérní horizonty jsou uloženy na nepropustném slínitém podloží. Mocnost činí průměrně 6–8 m, výjimečně 20 m. Režim podzemních vod je beztlakový. Chemismus je ovlivněn lidskou činností. V DP Trojanovice tvoří první nadložní zvodnělé pásmo propustné kolektory v autochtonním karpatu a větráním porušená propustná povrchová část karbonu. Plošně nelze vymezit zvodnělé a nezvodnělé úseky. Stratigrafie karbonu Na území české části hornoslezské pánve jsou vyvinuta dvě uhlonosná souvrství karbonského stáří – ostravské a karvinské souvrství. Průzkumnými pracemi bylo ověřeno celkem asi 415 slojí. Starší paralické ostravské souvrství dosahuje celkové mocnosti až cca 2870 m a je tvořeno pěti vrstevními jednotkami, a to vrstvami petřkovickými, spodními hrušovskými, svrchními hrušovskými, jakloveckými a porubskými. Tyto vrstvy obsahují sloje s převážně nízkou 12 mocností geologických zásob průměrně kolem 110 cm. Mocnosti nad 150 cm se vyskytují ojediněle a mají malý plošný rozsah. Podle provozních zkušeností se často jedná o místní spojení dvou slojí, které se v jiných částech dobývacích prostorů vyskytují samostatně. Průměrná popelnatost se pohybuje kolem 17 %. Z hlediska kvality uhelné hmoty je to převážně kvalitní koksovatelné černé uhlí. Převažují obchodní skupiny Va, Vb, Vc, Vd dle klasifikace MKS. Prouhelnění se zvyšuje směrem do podloží a v nejspodnější části petřkovických vrstev jsou častá antracitická uhlí až antracity. Mladší limnické karvinské souvrství o celkové mocnosti až 1130 m se dělí na vrstvy sedlové, spodní sušské, svrchní sušské a doubravské. Průměrná mocnost geologických zásob se pohybuje v intervalu 230 až 450 cm. V karvinském souvrství narůstá podíl energetických uhlí na úkor uhlí koksovatelných. Přesto se většina tohoto uhlí používá ve směsi pro výrobu koksu. Z hlediska obchodních skupin se v karvinském souvrství vyskytují skupiny VI, Va, Vb, Vc, Vd, VIa , VIb, VII. V současné době jsou v karvinské části hornicky využívány sloje vrstev svrchních sušských, spodních sušských, sedlových a porubských, v dobývacím prostoru Staříč spodních hrušovských a petřkovických. Orientační hloubka, ve které jsou provozovány hornické práce, se pohybuje v intervalu 750–950 m pod povrchem. Stručný popis vrstevních jednotek s ověřenými bilančními zásobami Karvinské souvrství Pro karvinské souvrství je charakteristický sladkovodní vývoj (limnický), sloje dosahují vyšší mocnosti (až 14 m). Doubravské vrstvy – vymezeny počvou sloje 804 = 16, svrchní hranice je erozní. Zbytkové zásoby, zpravidla sloje vyrubané nebo nepřístupné. Svrchní sušské vrstvy – skupina slojí 703 (24 sp. l. „spodní lávka“) –747 (17). Báze – horizont slojí 703 –711. Uhelné sloje mají silně proměnlivý vývoj – časté štěpení, spojování, časté proplástky ve sloji. Z větší části v dolech OKD, a.s., již vyrubány. Spodní sušské vrstvy – skupina slojí 605 (33)–686 (Hubert, 25). Báze – horizont slojí 605–606 = 33. Uhelné sloje mají podobný vývoj jako ve svrchních sušských vrstvách. Sedlové vrstvy – skupina slojí 504 (Prokop)–564. Báze – počva sloje Prokop. V současné době nejvíce využívané sloje. V sedlových vrstvách je ověřeno 6 až 27 slojí, jež byly zahrnuty do výpočtů zásob. Dobývá se 3–8 slojí. Stejně jako u vrstev sušských mají sloje sedlových vrstev silně proměnlivý vývoj – časté štěpení, spojování, časté proplástky ve sloji. Identifikace a korelace slojí je velmi obtížná. Ostravské souvrství Pro ostravské souvrství je charakteristický vývoj s přítomností mořských pater (paralický), sloje dosahují nižší mocnosti (v řádu jednoho metru). Porubské vrstvy – skupina slojí 403 (Filip)–499 (nepojmenovaná sloj, Gaebler). Vývoj slojí se vyznačuje proměnlivostí, mocnost slojí dosahuje max. 2,5 m. Spodní hrušovské vrstvy – začínají svrchní vrstevní plochou hlavního ostravského brousku a končí svrchní plochou faunistického horizontu sloje Františka. Sloje jsou poměrně nestálé, mocnost zpravidla nepřesahuje 1,3 m. Petřkovické vrstvy – začínají stropem faunistické skupiny Štúra, jsou nejstaršími Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 13 1.2OKD dnes – základní údaje o společnosti Zásoby (kt) Důl JORC Darkov 47 467 ČSM 52 582 Karviná 101 242 Paskov 26 828 Dukla 0 Frenštát 0 celkem 228 119 tabulka 1.1 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.2OKD dnes – základní údaje o společnosti 14 uhlonosnými vrstvami ostravského souvrství. Na sloje je bohatší svrchní část vrstev, sloje jsou většinou variabilní mocnosti i stálosti. Maximální ověřená mocnost sloje v bloku zásob dosahuje 1,95 m. Klasifikace současných zásob (= těžitelných zásob) OKD, a.s., dle klasifikace JORC Dle v současné době platné metodiky hodnocení geologických zásob černého uhlí je v dobývacích prostorech spravovaných OKD, a.s., celkem 3 804 116 kt zásob bilančních a nebilančních. V činných dobývacích prostorech to je 2 215 476 kt geologických zásob, v konzervaci 1 526 075 kt geologických zásob a v utlumených dobývacích prostorech 62 565 kt geologických zásob. Zásoby dle mezinárodní klasifikace JORC určené nezávislou expertizou k datu 1. ledna 2009 (tabulka 1.1). Tektonika Veškerá hornická činnost je do značné míry ovlivňována složitou tektonickou stavbou variského stáří. Přesto, že dnes je hornická činnost v tektonicky nejsložitějších částech ukončena (ostravská a petřvaldská dílčí pánev), složitá stavba do značné míry komplikuje přípravu a dobývání uhelných slojí a má nepříznivý dopad do ekonomiky provozu. Převažuje germanotypní tektonická stavba s množstvím převážně poklesových tektonických poruch. Převládají směry tektonických poruch zhruba sever – jih, a kolmo na tento směr východ – západ. Tektonické poruchy jsou proměnlivé z hlediska směru, úklonu i velikosti amplitudy. Tektonické poruchy o amplitudě v rozmezí desítek až stovek metrů dělí ložisko na řadu geologických ker. Jsou řešeny během přípravy jednotlivých oblastí základními otvírkovými díly. Hornický provoz však často komplikují menší tektonické poruchy o amplitudě řádově v metrech zasahující do jednotlivých porubních bloků. Významné poruchy přesmykového charakteru jsou známy z Dolů Karviná (závod ČSA), ČSM a Paskov. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.2OKD dnes – základní údaje o společnosti 15 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.3 Oblast působení 1.3 Oblast působení 16 Hlavními oblastmi činností OKD, a.s., jsou vyhledávání, těžba, úprava, zušlechťování a prodej černého uhlí s nízkým obsahem síry a produktů s výrobou uhlí úzce spjatých. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.3 Oblast působení 1.3.1Důlní činnost Důl Darkov Karviná-Doly, čp. 2179, PSČ 735 06 Ředitel: Ing. Boleslav Kowalczyk 17 Důl Darkov se v roce 2008 členil na dva důlní závody – Darkov a 9. květen. Současná rozloha důlního pole Dolu Darkov je 25,9 km2 a celková délka udržovaných důlních děl k 31. 12. 2008 byla 127 527 m. Surové uhlí produkované oběma těmito závody bylo v roce 2008 zpracováváno na úpravárenském komplexu závodu 2, který produkuje kvalitní černé uhlí pro výrobu koksu a pro energetické účely. V roce 2008 ve zdrojích pro obchod bylo vyrobeno celkem 4 089 048 tun uhlí, z toho 3 830 000 tun revírní odbytové těžby. Z celkové výroby dolu bylo prodáno 3 968 650 tun uhlí, z toho 2 743 652 tun UVPK (uhlí vhodné pro koksování) a 1 224 998 tun energetického uhlí. V roce 2008 bylo vyraženo celkem 25 427 m důlních děl, z toho 23 024 m provozní metráže a 2403 m investiční metráže. Průměrný stav vlastních zaměstnanců v roce 2008 byl 3526 osob, z toho 2571 v podzemí (včetně THZ). Na těžbě uhlí se rovněž podílelo 1185 zaměstnanců dodavatelských organizací. Investiční výstavba Dolu Darkov v roce 2008 byla realizována v následujících oblastech: důlní stavby, povrchová výstavba, nákup strojů a zařízení včetně nákupu nových technologií v rámci Programu optimalizace produktivity 2010 (POP 2010), nákup manipulační techniky POP 2010 a nákup ostatních strojů a zařízení. Prioritními investičními akcemi Dolu Darkov v roce 2008 v důlní výstavbě byly ražby pro otvírku 9. kry Dolu Karviná (ČSA) a 9. kry závodu 2 a dále ražby překopů v oblasti 2. a 4. kry na závodě 3 a v 8. kře závodu 3. Pokračovaly rovněž ražby v 5. kře na pomocném závodě závodu 2. U povrchových staveb se jednalo o dokončení stavby pro dopravu kalů z nádrže Doubrava I na úpravnu Dolu Darkov. V rámci POP 2010 byl v roce 2008 zakoupen vysoký dobývací komplex skládající se z dobývacího kombajnu SL 500, 114 ks mechanizované výztuže DBT 2600/5500, porubového dopravníku PF 6/1042 a podporubového zařízení PZF 11-PF4/1132. Dále byly nakoupeny 2 razicí komplexy s razicími kombajny typu MR 340 X-Ex. Pro přibírky tříd v předpolí porubů byl pronajat přibírkový stroj LS 610. Z ostatních strojů byl nakoupen vrtací vůz typu VSV-1E. Byla provedena modernizace mechanizovaných výztuží MEOS 22/46-522 na OSTROJ 22/46-580 se zvýšenou únosností a užitnými vlastnostmi. V oblasti zahlazování následků důlní činnosti bylo v roce 2008 vynaloženo 50,3 mil. Kč, z toho na sanačně-rekultivační akce 21,5 mil. Kč, na důlní škody 26,8 mil. Kč a na ostatní 2 mil. Kč. Z programu Revitalizace Moravskoslezského kraje bylo použito 63,3 mil. Kč. Technická rekultivace (terénní úpravy) celé asanačně-rekultivační akce Darkov – Karvinské moře bude dokončena v prvním pololetí 2009, následně bude probíhat biologická rekultivace (výsadba zeleně a její údržba). Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.3 Oblast působení Důl Karviná Karviná-Doly, ulice Čs. armády čp. 1, PSČ 735 06 Ředitel: Ing. Pavel Hadrava 18 Důl Karviná vznikl 1. 4. 2008 sloučením Dolu ČSA a Dolu Lazy do jednoho organizačního celku. Dnešní závody ČSA a Lazy jsou v podzemí propojeny. Celková rozloha důlního pole Dolu Karviná je 32,21 km2, z toho připadá na závod ČSA 26,15 km2 a na závod Lazy 6,06 km2. Celková délka udržovaných důlních děl k 31. 12. 2008 byla 196 225 m, z toho na závodě ČSA 138 762 m a na závodě Lazy 57 463 m. V roce 2008 bylo vytěženo 4 757 000 tun revírní odbytové těžby. Z celkové těžby činil podíl těžby z porubů 87,73 %. Podstatná část rubáňové těžby, to je 98,1 %, byla vydobyta dobývacími kombajny ve stěnových porubech, zbývající část pluhem. Vyraženo bylo 24 318 m důlních děl provozní metráže a 593 m investiční metráže. Razicími kombajny bylo vyraženo 20 832 m, tedy 83,62 % veškeré metráže. Ze zbylých 4079 m bylo 1861 m vyraženo pomocí technologie vrtací vůz – nakladač, 459 m klasicky s ručním vrtáním a 1759 m pomocí technologie ruční vrtání – nakladač. Průměrný stav vlastních zaměstnanců Dolu Karviná v roce 2008 byl 4680 (závod ČSA – 2571, závod Lazy – 2109), z toho 3832 v podzemí. Na těžbě uhlí se rovněž podílelo 1187 zaměstnanců dodavatelských organizací. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.3 Oblast působení V oblasti důlních staveb byly na závodě ČSA realizovány ražby č. 11002 a č. 11000/1 pro otvírku 11. kry. V oblasti povrchových staveb byla v závodě ČSA provedena modernizace 2 ks sazeček, modernizace plnění expeditu, zesílení konstrukce budovy úpravny, byl rozšířen kamerový systém na skládkách a povrchových prostorech a prováděn výkup pozemků v Doubravě na Kozinci. V závodě Lazy byl v oblasti povrchových staveb vyměněn třídicí rošt a zprovozněna homogenizační linka. V rámci ostatních staveb byl dokončen přívod provozní vody z Dolu Darkov. 19 modernizace úsekové a mobilní klimatizace. Nové technologie v závodě Lazy: modernizace výztuže FAZOS 15/33 v počtu 50 ks, pořízení porubového dopravníku RYB- NIK 850 a podporubového zařízení PZF 08, pokračování modernizace těžních strojů těžních zařízení na jámě TJ ČSA 3/1 – modernizace brzdového systému, nákup zařízení pro dopravu mužstva – 10 ks závěsných lokomotiv, 2 soupravy pro dopravu lidí, pásovek PVL délky 290 m, zařízení pro podporu chůze, byla od října 2008 chodba č. 63 903 ražená razicím kombajnem MR 340X – Ex. modernizace silové, periferní a ovládací hydrauliky MV, modernizace kombajnu SL 500, modernizace PF 6/1042, V roce 2008 byly v oblasti útlumu v lokalitě bývalých doubravských jam provedeny následující práce: rozšíření bezpečnostního systému MTA, dispečerského systému SGS a bezpečnostního systému DPS 2000. V rámci POP 2010 byly v roce 2008 nasazeny následující technologické celky: V závodě ČSA bylo v prosinci zahájeno Nové technologie v závodě ČSA: Pro urychlení přípravy ostravských sloji dobývání porubu č. 11 431 vybaveného mechanizovanou výztuží DBT 1300/3100, kombajnem SL 300 a porubovým dopravníkem PF 6/1042. Na přípravu bloku porubu č. 11 431 byl v květnu nasazen razicí kombajn MR 340 X – Ex. V závodě Lazy byl od srpna provozován porub č. 139 704-1, vybavený mechanizovanou výztuží Bucyrus 2800/6000, kombajnem SL 500 a porubovým dopravníkem PF 6/1042. přípravné práce pro likvidaci jámy Eleonora – demontáž určených tahů potrubí a plošin nepoužívaných náraží, postavení hrází v přístupových překopech k jámě Eleonora na 9. patře, snesení budovy rozvodny 22/6 kV, likvidace příjezdových cest, oplocení, doplňkových objektů jižní části areálu a popílkového a dusíkového hospodářství jámy Eleonora. V jižní části lokality byly provedeny definitivní terénní úpravy. Na zahlazování následků hornické činnosti bylo v roce 2008 vynaloženo celkem 209 mil. Kč, z toho na sanačně-rekultivační akce 26,4 mil. Kč, na důlní škody 180,4 mil. Kč a na ostatní 2,5 mil. Kč. Z programu Revitalizace Moravskoslezského kraje bylo použito 17 mil. Kč. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.3 Oblast působení Důl Paskov Staříč, čp. 528, PSČ 739 43 Ředitel: Ing. Vladislav Szmek 20 Důl Paskov tvoří dva důlní závody – závod Staříč a závod Frenštát. Činný závod Staříč je dále rozdělen na lokality Staříč (sídlo vedení Dolu Paskov), Chlebovice a Sviadnov, v závodě Frenštát probíhá konzervační provoz. Celková rozloha důlního pole Dolu Paskov činí 105,684 km2, z toho DP Staříč (závod Staříč) 42,512 km2 a DP Frenštát 63,172 km2. Celková délka udržovaných důlních děl k 31. 12. 2008 byla 130 200 m. V roce 2008 bylo vytěženo 1 826 931 tun surové těžby, resp. 979 000 tun kvalitního koksovatelného uhlí stěnovým dobýváním s pluhovou technologií. V rámci provozní metráže bylo vyraženo 14 112 m. Investiční metráž byla realizována pouze na závodě Staříč, a to v celkové výši 1147 m. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.3 Oblast působení Důl Paskov měl v roce 2008 průměrný stav vlastních zaměstnanců 2898, z toho 2340 v podzemí. Na těžbě uhlí se rovněž podílelo 311 zaměstnanců dodavatelských organizací. Hlavní důlní stavbou bylo dokončení otvírky 5. patra v lokalitě Staříč – byly ukončeny ražby pro vytvoření větrního spojení ve slojích č. 080 a č. 084. V rámci důlních investic byla zahájena otvírka sloje 112/B4/ v lokalitě Chlebovice. V oblasti SZNR (stroje a zařízení nezahrnuté do rozpočtu) mezi významné akce patřily zejména modernizace ovládání mechanizovaných výztuží, modernizace těžních strojů, modernizace dopravy po ZD-24, nákup pásových a hřeblových dopravníků, stykačových souprav a čerpací techniky. Zároveň byla realizována výstavba v rámci povrchových investičních staveb. 21 V závodě Staříč byl v únoru 2008 ve sloji 080 po dohodě s Českým báňským úřadem zahájen zkušební provoz nové neodsouhlasené dobývací metody pomocí dlouhých širokoprůměrových vrtů dobývacích technologií VS Seal 625. Celkem bylo touto technologií vytěženo 3400 tun uhlí, pro které bylo nutno odvrtat 63 vrtů o celkové délce 1950 m. Na překopu 5. patra č. 2252 byla zrealizována doprava osob po pásovém dopravníku s rubaninou. V rámci POP 2010 byly na Důl Paskov pořízeny dva razicí komplexy (nakladače a vrtací vozy) firmy DEILMANN HANIEL. Na zahlazování následků důlní činnosti bylo v roce 2008 vynaloženo 15,4 mil. Kč, z toho na sanačně-rekultivační akce 1,3 mil. Kč, na důlní škody 13,7 mil. Kč a na ostatní 0,4 mil. Kč. Z programu Revitalizace Moravskoslezského kraje bylo použito 2 mil. Kč. Z důlních škod byly opraveny komunikace v obci Staříč a městě Brušperk. Dále byla v obci Staříč opravena budova farního úřadu, jeden rodinný dům, jeden bytový dům a hřbitovní zeď. V obci Fryčovice byla provedena oprava bývalého farního úřadu. V rámci asanace a rekultivace byly provedeny rekultivační práce na stávajících akcích: rekultivace odvalu Staříč II, rekultivace redeponážního odvalu Staříč 3, rekultivace odvalu Oprechtický les. V dobývacím prostoru Paskov pak byly provedeny údržbové práce na rekultivaci nádrže Pilík 3 a odvalech D1 a D2. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.3 Oblast působení 22 Důl ČSM Stonava, čp. 1077, PSČ 735 34 Ředitel: Ing. Josef Kasper Celková rozloha důlního pole Dolu ČSM je 22,106 km². Celková délka udržovaných důlních děl k 31. 12. 2008 byla 107 316,5 m. Dobývání uhlí v Dole ČSM je realizováno ve dvou důlních závodech – ČSM Sever a ČSM Jih. Oba důlní závody jsou v podzemí propojeny. Veškerá surová těžba je zpracovávána na úpravně v závodě ČSM Sever. Surová těžba černého uhlí v roce 2008 činila 3 837 020 tun, odbytová těžba 2 632 060 tun. Veškerá rubáňová těžba byla realizována v plně mechanizovaných porubech s dobývacími kombajny. V roce 2008 bylo vyraženo celkem 16 281 m důlních děl, z toho 382 m investičních důlních děl. Razicími kombajny bylo vyraženo 87,3 % provozní metráže – 13 876 m. V roce 2008 Důl ČSM zaměstnával celkem 3227 vlastních zaměstnanců, z toho Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.3 Oblast působení v podzemí 2591 zaměstnanců. Na těžbě uhlí se rovněž podílelo 732 zaměstnanců dodavatelských organizací. V roce 2008 byly zahájeny dvě prioritní investiční akce – výstavba centrální klimatizace a modernizace úpravny. Pokračovala ražba pro otvírku zpřístupňující zásoby ve sloji 40 ve 2b a 3. kře v závodě ČSM Jih, v závodě ČSM Sever byla dokončena rekonstrukce čerpací stanice. Dále byla zahájena rekonstrukce degazačních stanic na obou závodech. V povrchové výstavbě byl v rámci modernizace teplárny uveden do provozu kotel č. 1. Z hlediska nasazení nových technologií bylo v závodě Sever vyraženo celkem 678,5 m ve svorníkové výztuži. Pokračovala modernizace technologií porubů, a to sekcí 23 FAZOS 12/28. Do provozu byl nasazen dobývací kombajn KSW 460 NE, stěnový dopravník šíře 850 mm typu RYBNIK R 850, sběrný dopravník PZF 09, pásová linka odtěžení typu DP 1200 OSTROJ a 4 lokomotivy FERRIT DLZ 110 F. V rámci POP 2010 byl nasazen razicí kombajn typu MR 340 X-Es, dobývací komplex s posuvnou výztuží Bucyrus 13/31 a dobývacím kombajnem Eickhoff SL300. Pro dopravu břemen nadměrných hmotností a pro možnost dopravy kompletních mechanizovaných výztuží byly nasazeny 3 ks transportních hydraulických zařízení typu TDS ZAMPRA. Na zahlazování následků důlní činnosti bylo v roce 2008 vynaloženo 144,4 mil. Kč, z toho na sanačně-rekultivační akce 20,4 mil. Kč, na důlní škody 116 mil. Kč a na ostatní 8 mil. Kč. Z programu Revitalizace Moravskoslezského kraje bylo použito 1,2 mil. Kč. Nejvyšší náklady na odstraňování důlních škod byly směrovány do oprav tratě ČD Dětmarovice – státní hranice Slovenské republiky, na odstranění škod na základní škole s polským vyučovacím jazykem ve Stonavě a na vypořádání důlních škod na majetku obyvatel v části Holkovice obce Stonava. Ostatní prostředky na zahlazování následků hornické činnosti byly použity na vypořádání důlní činnosti na majetku občanů a ostatních organizací včetně majetku obce Stonava. V roce 2008 pokračovaly práce na rozpracovaných asanačně rekultivačních akcích „Rekultivace území Louky – 9. etapa“ a „Rekultivace území Darkov – 10. etapa“. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.3 Oblast působení 1.3.2 Nedůlní činnost Součástí OKD, a.s., jsou další specializované vnitřní organizační jednotky: Centrum servisních služeb Orlová – Lazy, čp. 605, PSČ 735 12 Ředitel: Ing. Václav Kopta VOJ Centrum servisních služeb (VOJ SC) byla založena k 1. 7. 2008 s cílem centralizovat povrchové činnosti důlních VOJ mimo úpravárenské komplexy a vybrané stacionární stroje. Důlním VOJ to umožnilo zaměřit se ve větší míře na důlní činnosti. Centralizace povrchových činností obsahuje především oblast strojních a elektro oprav s cílem postupné specializace na jednotlivých lokalitách. Další oblast pak tvoří provozy povrchových služeb. Samostatnou částí VOJ SC jsou technické provozy bývalé VOJ Zásobování, tj. provozy skladového hospodářství, Pila Salma, Flotalex – výrobna flotačních činidel a nemrznoucích směsí pro úpravny uhlí, HKO – provoz hospodaření s kovovým dopadem a provoz vnitřní dopravy. Tato část s počtem 156 zaměstnanců včetně THZ byla začleněna do VOJ SC jako první k 1. 7. 2008. Zde také došlo k prvním racionalizačním změnám – k 15. 9. 2008 byl zahájen provoz nově vybudovaného centrálního šrotiště na lokalitě Lazy se skladovací kapacitou 6000 tun kovového 24 odpadu a měsíční zpracovatelskou kapacitou 2000 tun. V prosinci 2008 se uskutečnila racionalizace provozu skladového hospodářství – omezení skladovacích prostorů a čtrnáctiprocentní snížení počtu zaměstnanců. V další etapě realizované k 1. 8. 2008 přibyly k tomuto základu mechanické a elektro dílny v závodě ČSA Dolu Karviná a také středisko údržby v Ostravsko-karvinských koksovnách, celkem 213 zaměstnanců, včetně THZ. K 1. 11. 2008 se pak součástí VOJ SC staly mechanické dílny a povrchové služby v závodě Lazy Dolu Karviná s celkovým počtem 99 zaměstnanců a k 1. 1. 2009 mechanické a elektro dílny a povrchové služby Dolu Darkov s 275 zaměstnanci. Proces připojování povrchových činností v obdobné struktuře bude pokračovat od 1. 4. 2009 v Dole ČSM a k jeho završení dojde 1. 6. 2009 v Dole Paskov s cílovým stavem do 1000 zaměstnanců VOJ SC. Smyslem celé této organizace je zpřehlednění a zefektivnění opravárenských procesů a zajišťování dalších povrchových služeb pro důlní VOJ. VOJ Informační technologie Ostrava – Moravská Ostrava, Gregorova 3, PSČ 729 41 Ředitel: Ing. Svatopluk Lizoň Vnitřní organizační jednotka Informační technologie poskytovala v roce 2008 komplexní služby v oblasti informačních a komunikačních technologií (ICT) pro OKD, a.s., a vybrané služby ICT pro podniky ve skupině RPG. Hospodářský výsledek za rok 2008 byl splněn, dodržen byl rovněž závazek růstu průměrného výdělku. Průměrný počet pracovníků se snížil v návaznosti na organizační změny ve společnosti o 3 osoby na 131 zaměstnanců. V roce 2008 pokračovalo zavádění procesně orientovaného přístupu k řízení ICT služeb v souladu s doporučeními ITIL (IT Infrastructure Library). Do rutinního provozu byl zaveden proces Configuration Management, Incident Management, Service Level Management, služba Service Desk a byl zahájen pilotní provoz systému Change Management. K stěžejním aktivitám roku 2008 patří realizované ICT projekty : zavedení inovovaného subsystému Perso- nalistika a mzdy pro OKD, a.s., a vybrané společnosti ve skupině RPG, realizace projektu DMS a Workflow pro oblast přijatých faktur, vizualizace technologických zařízení projektu POP 2010. K důležitým krokům patří i zahájení implementace systému SAP v oblasti plánování a řízení výroby, řízení údržby a řízení nákupu investic, což by mělo přinést zefektivnění řízení a zkvalitnění podpory těchto procesů v OKD, a.s. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.3 Oblast působení VOJ Hornické muzeum Ostrava – Petřkovice, Pod Landekem 64, PSČ 725 29 Ředitel: Ing. Miroslav Fojtík Hornické muzeum OKD, a.s., je největším firemním a hornickým muzeem v České republice. Rozsah jeho aktivit dalece přesahuje možnosti podobných zařízení nejen ve střední Evropě. Zajišťuje sbírkotvornou, dokumentační a prezentační činnost, archivní a spisovou službu a péči o kulturní památky v majetku OKD, a.s. Podporuje rozvoj industriální turistiky v Moravskoslezském kraji. Pořádá kulturní a společenské akce, spolupracuje s neziskovými organizacemi a kluby důchodců. Získáváním dotací se podílí na záchraně kulturního dědictví České republiky, především v oblasti technických památek. Účastní se výběrových řízení na získání dotací pro budování sportovních a relaxačních areálů a pořádání kulturně společenských akcí. Je významným členem Asociace muzeí a galerií České republiky, Památkové komory České republiky a Muzejní komise při Magistrátu města Ostravy. V roce 2008 se muzeum stalo významným členem Moravskoslezského klastru cestovního ruchu. Základním úkolem Hornického muzea je prezentace historie a současnosti ostravsko-karvinského revíru. Hornické muzeum OKD je budováno dle schválené koncepce, která vymezuje 25 postupný rozvoj areálu. V areálu se připravuje unikátní příměstská rekreační zóna, která již dnes nabízí svým návštěvníkům poznání, zábavu, oddech i sportovní vyžití. V roce 2008 pokračovaly úpravy objektů prohlášených za kulturní památku – začaly opravy budovy vrátnice a provozní budovy. Největší investiční akcí roku bylo vybudování víceúčelové tělocvičny s potřebnou infrastrukturou v budově bývalé rozvodny. O areál Hornického muzea jevili větší zájem i pořadatelé kongresového a incentivního cestovního ruchu a opět vzrostl zájem firem o využití areálu pro konání prezentačních sportovních a kulturně-společenských akcí. Zvýšil se také počet návštěvníků a turistů na více než 83 000 osob. Hornické muzeum uspořádalo nebo spoluorganizovalo množství úspěšných sportovních, kulturních a společenských akcí. VOJ Dukla-útlum Havířov – Dolní Suchá, Závodní 1/66, PSČ 735 64 Ředitel: Ing. Ivo Horký (pověřený řízením) K datu 31. 12. 2008 skončily práce související s řešením postupu útlumu v lokalitě bývalého závodu Dukla a rovněž veškeré technické likvidační práce v dole a na povrchu v souladu se schváleným podnikatelským plánem. Činnost VOJ Dukla-útlum byla ke dni 31. 12. 2008 ukončena. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.4Strategie a cíle společnosti OKD 1.4Strategie a cíle společnosti OKD 26 V roce 2009 budou strategie většiny společností ve světě zaměřeny primárně na jedinou věc: minimalizaci ztrát a zmírňování dopadů světové krize na jejich vlastní podnikání. OKD, a.s., jako společnost podnikající převážně na začátku hodnotového řetězce, kterého se globální krize dotkla výrazně (tj. ocelářství a strojírenství), se podobným úvahám nevyhne. Reorganizace společnosti podtržena přínosem moderních technologií Do roku 2009 vstoupila OKD, a.s., jako ryze těžebně zaměřená společnost. Po koncentraci energetických aktiv, prodeji částí podniku a společností mimo klíčovou oblast podnikání, centralizaci opravárenských a skladových činností a reorganizaci administrativního zázemí zůstala pod hlavičkou OKD, a.s., výlučně těžba vysoce kvalitního černého uhlí. Ve srovnání s předchozími roky bude proto efektivita vynaloženého kapitálu (jak finančního, tak lidského) transparentněji hodnocena a dosahování výkonnostních cílů bude přesně měřitelné. Paralelně k zjednodušování řízení působí na vyšší efektivitu těžby nasazování nové důlní razicí a dobývací technologie POP 2010. Právě v časech krize, tlaku na náklady a intenzivního konkurenčního boje bude POP 2010 působit jako ochranný štít před konkurencí. Obměna technologicky i morálně zastaralé důlní technologie se ukazuje jako jednoznačně správné strategické rozhodnutí a v průběhu následujících let se dají očekávat další pozitivní dopady na strukturu a nákladovost těžby na Ostravsko-Karvinsku. POP 2010, podobně jako i změny organizace, nemohou být vnímány jako jediný všelék na výzvy do budoucna. Kreativní přístup při zvládání složitých hornicko-geologických podmínek našeho ložiska, jakož i zodpovědnost při nakládání s výrobními prostředky, budou i nadále jednou z priorit našeho podnikání. Nemalé prostředky budou však kromě technologických investic nadále věnovány i ochraně a bezpečnosti práce, dalšímu vzdělávání a rozvoji zaměstnanců a investicím do dalšího zkvalitnění pracovního prostředí. OKD, a.s., bude i v budoucnu působit jako zodpovědný subjekt podnikající ve svém mateřském regionu, do kterého chce nemalé množství prostředků vrátit prostřednictvím Nadace OKD, jež financuje charitativní a společensky prospěšné akce neziskových organizací. Společnost bude také pokračovat v podpoře rozvoje sportu a kultury. Úspěšnost podnikání a jeho výhled Velice příznivé ekonomické výsledky roku 2008 byly vyjádřením příznivých vnějších vlivů (globální konjunktura ocelářství, strukturální a logistické problémy při zásobování surovinami z jiných regionů a tím bezprecedentní cenové hladiny surovin obecně), ale i úspěchů hornické a manažerské práce každého zaměstnance. Tyto výsledky vnímáme jako závazek pro budoucí rozvoj společnosti, protože v časech příznivých se nastavuje ekonomika společnosti na udržitelný ziskový rozvoj. Dokončení 2. fáze implementace POP 2010 ke konci roku 2009 posune OKD, a.s., do společnosti báňských firem dosahujících špičkové ukazatele produktivity těžby, samozřejmě při zohlednění náročných geologických podmínek naší těžby na Ostravsko-Karvinsku. Přelom roku 2008–2009 zaskočil Evropu problémy s dodávkami plynu a zcela obnažil křehkou bezpečnost většiny států EU v zásobování strategickými surovinami a palivy. Dle prvních reakcí politických špiček Evropy nastane v následujících letech období opětovného přehodnocení zranitelnosti fundamen- Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.4Strategie a cíle společnosti OKD 27 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.4Strategie a cíle společnosti OKD tálního fungování ekonomik v závislosti od dostatku nerizikových zásob těchto surovin. To s velkou pravděpodobností vytvoří i určitý pozitivní tlak a zároveň možnost pro OKD, a.s., dostát dlouhodobě svým závazkům dodávat uhelné produkty a deriváty nejvyšší kvality a v dostatečném množství našim klientům. Náročnost našich klientů je pro nás dostatečnou motivací pro to, abychom dokázali, že OKD, a.s., je spolehlivým a stabilním partnerem pro dlouhodobou spolupráci a že všechna rozhodnutí vedení společnosti k tomu jednoznačně povedou. 1.4.1Program optimalizace produktivity 2010 Rok 2008 byl zcela ve znamení realizace ambiciózních plánů na modernizaci důlních dobývacích a razicích technologií v rámci investičního programu POP 2010. Po ukončení obchodních vyjednávání a podepsání základních kontraktů s dodavateli důlních technologií v závěru roku 2007 byla od prvních dnů roku 2008 zahájena četná intenzivní technická vyjednávání vedoucí k finální podobě jednotlivých zařízení. 28 Testování a výroba Od dubna roku 2008 probíhaly ve výrobním závodě fy BUCYRUS v Lünenu testy prototypů důlních výztuží a následně testy kompatibility celých dobývacích komplexů. Testování probíhalo za účasti odborných zástupců všech dolů a na základě jejich připomínek došlo k mnoha úpravám zařízení tak, aby odpovídala specifickým podmínkám na jednotlivých důlních pracovištích. Po úspěšně provedených testech se rozběhla výroba všech komponent zařízení, na které se podílelo několik desítek výrobních podniků po celé Evropě od Francie přes Německo, Polsko, Českou republiku až po Maďarsko. Program modernizace důlních zařízení na dolech měl rovněž velmi příznivý dopad na zaměstnanost ve zdejším regionu, když se na výrobě zařízení značnou měrou podílely také místní podniky – jako například firmy FITE, Strojferr, Ferram a Bastro. Součástí výrobní fáze projektu POP 2010 byl rovněž program kontroly kvality výroby. Společnost po celou tuto fázi velmi úzce spolupracovala se zkušenými inspektory kvality německé firmy RAG, kteří prováděli osobní inspekce v jednotlivých výrobních závodech po celé Evropě. Detailní kontrole byly podrobeny jednotlivé výrobní technologické postupy, byly provedeny desítky laboratorních mate- riálových analýz a stovky kontrol provedených svarů. Dodávky do dolů OKD, a.s. Koncem března roku 2008 začala jedna z největších logistických akcí v Evropě, kdy bylo z desítek evropských výrobních závodů a zejména z centrály firmy Bucyrus v Lünenu vypraveno cca 150 000 různých dílů zařízení. Dopravu přibližně 21 000 tun zařízení a náhradních dílů zajištovalo více než 1100 kamionů. Po důkladné logistické přípravě v jednotlivých dolech OKD, a.s., byly jednotlivé díly zařízení vyloženy, dopraveny vertikální a horizontální dopravou na důlní pracoviště, zde za účasti expertů fy Bucyrus smontovány a instalovány do jednotlivých porubů. Školicí program Současně s fázemi výroby, dopravy a instalací začal rozsáhlý program školení budoucích provozovatelů nových technologií. Zaškolování pro obsluhu nové generace dobývacích technologií probíhalo zčásti v centrále firmy Bucyrus v Lünenu, zčásti v jednotlivých dolech a v poslední fázi během nájezdů porubů přímo na důlních pracovištích v reálných podmínkách. Rozsáhlého školicího programu se zúčast- Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.4Strategie a cíle společnosti OKD 29 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.4Strategie a cíle společnosti OKD nilo několik desítek pracovníků z každého dolu, od členů osádek porubů přes odborné pracovníky mechanických úseků a elektroúseků až po členy různých úrovní managementu dolů. Zahájení provozu První čtyři dobývací komplexy se podařilo úspěšně uvést do provozu a předat osádkám jednotlivých porubů zejména díky nasazení zaměstnanců OKD, a.s., i expertů z dodavatelských organizací, kteří společně vyřešili všechny vzniklé problémy. Již v prvních dnech provozu bylo zřejmé, že očekávání vkládaná do nových technologií budou naplněna a výkon nových zařízení podstatně předčí výkony starých technologií. Bohužel po několika úspěšných dnech provozu došlo na závodě Lazy ke dvěma silným důlním otřesům a k rozsáhlému poškození dobývacího kombajnu Eickhoff SL 500. V důsledku těchto nepříznivých přírodních jevů byly na závodě Lazy a poté také na Dole Darkov omezeny maximální denní postupy obou porubů, vybavených dobývací technologií pro velmi mocné sloje. I přes tento velmi citelný zásah jsou oba poruby po celou dobu provozu nejvýkonnějšími pracovišti na obou dolech. Výkony obou středních komplexů instalovaných na Dolech ČSM a ČSA naplnily veškerá očekávání, oba se staly nejproduktivnějšími poruby na výše zmíněných dolech. Nově instalovaná technologie má podstatný dopad nejen na výrobní produktivitu společnosti, ale velmi příznivě ovlivňuje 30 rovněž hygienické prostředí na pracovištích a má také vliv na podstatné snížení úrazovosti. Dobývací komplexy jsou provozovány v automatickém, případně poloautomatickém režimu, což vede k menší pracnosti a k nižšímu počtu lidí pracujících v porubu. Podstatně zvýšená únosnost výztuže se příznivě projevila ve zlepšených stropních podmínkách, což snížilo počet úrazů zaviněných padající horninou. Nově instalovaný automatický systém postřiků má velmi příznivý dopad na snížení prašnosti v porubech, což nepochybně povede ke sníženému výskytu nemocí z povolání. Podstatně vyšší produktivita nových dobývacích zařízení klade mnohem větší nároky na kvalitu přípravných chodeb budoucích porubů. Chodby musí být z hlediska větrání a klimatizace raženy ve větších profilech a z ohledu na rozměry instalovaných zařízení na úvodních chodbách musí být odolnější vůči předporubním tlakům. S ohledem na tyto skutečnosti byla rozsáhlá modernizace dobývacích technologií v rámci POP 2010 doprovázena rovněž nákupem nové razicí technologie firem SANDVIK a DEILMANN HANIEL. V rámci první fáze programu, v období od ledna do října 2008, byly na Dolech Darkov, Karviná a ČSM uvedeny do provozu čtyři razicí komplexy firmy SANDVIK s razicím kombajnem nové generace typu MR 340 Ex. Razicí kombajn je vybaven nově vyvinutým zhášecím zařízením Jet Rohr, jehož 100% účinnost při zhášení zapále- ného metanu byla ověřena ve zkušebně Fyzikálně technického zkušebního ústavu v Ostravě – Radvanicích. Razicí kombajn má vyšší instalovaný výkon než dosavadní technologie a může razit ve větších profilech. Kombajn je rovněž vybaven výkonným hydraulickým svorníkovacím zařízením umožňujícím účinné zpevňování okolních hornin lepenými svorníky. V Dole Paskov, kde není možné s ohledem na nebezpečí průtrží uhlí využívat razicí kombajny, byly nainstalovány dva komplexy klasické razicí technologie, složené z vrtacího vozu a nakladače fy DEILMANN HANIEL. V listopadu a prosinci roku 2008 byly v rámci druhé fáze POP 2010 dodány do OKD, a.s., další čtyři razicí komplexy firmy SANDVIK. Zde došlo k významné změně technologie z hlediska větrání – dosavadní sací větrání bylo nahrazeno větráním kombinovaným, s účinným odprašovacím zařízením firmy CFT. V roce 2008 pokračovaly intenzivní přípravy na dodávku dobývacích technologií v rámci druhé fáze POP 2010. 1.4.2Program zvyšování bezpečnosti Pro vedení OKD, a.s., zůstává bezpečnost zaměstnanců na prvním místě. V roce 2008 byla ve společnosti po projednání se zástupci odborového svazu přijata „Politika OKD, a.s., v oblasti bezpečnosti práce“ a byly zpracovány a realizovány „Zásady bezpečnosti v OKD, a.s.“ Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.4Strategie a cíle společnosti OKD Na důlních VOJ byly zpracovány aktualizované směrnice ředitelů „Zásady zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví při práci v OKD, a.s.“ Ve druhém pololetí roku 2008 byl vyhlášen program „Safety 2010“ se zaměřením na tři oblasti: technické prostředky a investice, lidské zdroje, motivační činitelé. Jednotlivé body programu jsou vyhodnocovány v rámci Safety-meetingů. 1.4.3 Program rekultivací Sanace a rekultivace jsou nedílnou součástí hornické činnosti a jejich provádění je nezbytnou podmínkou pro úspěšné pokračování dobývání černého uhlí. Tato skutečnost je zakotvena nejen v horním zákonu a příslušných prováděcích předpisech, ale taktéž vychází z dohod mezi OKD, a.s., a obcemi, na jejichž katastru se dobývání provádí. Plán sanací a rekultivací vychází z generelu sanačně-rekultivačních prací, které jsou zpracovány na základě dlouhodobých výhledů těžebních záměrů OKD, a.s., a odborného posouzení dopadů hornické činnosti na povrch s konkrétním návrhem opatření sanačně-rekultivačních akcí spočívajících v technickém a biologickém využití území. Pětiletý plán sanací a rekultivací, který se každoročně aktualizuje, vychází 31 z územních plánů příslušných obcí. Plán schvaluje Obvodní báňský úřad (OBÚ) a jako ekologický dozor hornické činnosti se k němu vyjadřuje i Ministerstvo životního prostředí ČR. Každý sanačně-rekultivační proces začíná technickou částí rekultivace dle rozsahu poškození území vlivem hornické činnosti (odstranění poškozené a náletové zeleně, skrývky kulturních vrstev půdy, tvarování terénu pomocí násypů důlní hlušiny, přeložky inženýrských sítí, odvodnění území a zpětné překryvy nového terénu zeminami) a pokračuje biologickou rekultivací (zatravnění, výsadby dřevin a jejich údržba zpravidla v délce pěti let). V roce 2008 bylo na rekultivační činnost vynaloženo celkem 311,8 mil. Kč, z toho 70,6 mil. Kč z vlastních zdrojů společnosti a 241,2 mil. Kč prostředků v rámci programu Revitalizace Moravskoslezského kraje. V roce 2008 bylo v realizaci 47 rekultivačních akcí (22 akcí v technické rekultivaci a 25 akcí v biologické rekultivaci), z toho 7 akcí je hrazeno ze státních prostředků prostřednictvím Ministerstva financí České republiky a zbývající z vlastních zdrojů OKD, a.s. Hlavními probíhajícími akcemi (projekty) byly: Rekultivace území Darkov Asanace a rekultivace kalových nádrží Dolu Lazy Rekultivace lokality František Rekultivace odvalu „D“ Dolu Paskov Rekultivace území Louky, 9. etapa Odvodnění oblasti Špluchov – Kozinec, 1. etapa Úprava řeky Stonávky V nejbližším období se předpokládá zahájení dalších cca 17 akcí, jež budou hrazeny z vlastních zdrojů i z prostředků MF ČR, například: Rekultivace parku Zd. Nejedlého – I. etapa Asanace a rekultivace území Dolina Rekultivace u Bartečkových rybníků – 2. etapa Rekultivace Soleckého kopce – 2. stavba V projektové přípravě je do roku 2015 zahrnuto dalších cca 20 rekultivačních akcí. 1.4.4Společenská odpovědnost Sponzoringové aktivity 2008 Hlavními prioritami sponzoringové strategie v roce 2008 byly oblasti sportu a kultury. Projekty byly vybrány na základě rozhodnutí Výboru pro sponzoringové a dárcovské aktivity, jehož členy jsou P. Mašínová, J. Fabián, L. Bayer, R. Tabášek a B. Týřová. Na sponzoringové aktivity vyčlenila společnost v roce 2008 celkem 37,7 mil. Kč. Finančními prostředky firma podpořila celkem 39 kulturních, sportovních, vzdělávacích a dalších projektů. Z celkové částky získaly 2,5 mil. Kč také jednotlivé doly (0,5 mil. Kč pro každý důl), které dohromady podpořily 58 pro- Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.4Strategie a cíle společnosti OKD jektů lokální úrovně v nejrůznějších oblastech (sport, kultura, sociální a zdravotní projekty). V oblasti sportu OKD, a.s., již tradičně podpořila házenkářský tým HCB OKD Karviná, který se odvděčil ziskem jubilejního 10. mistrovského titulu, navíc zvítězil i ve finále Českého poháru. Fotbalový tým MFK OKD Karviná za podpory OKD, a.s., postoupil do II. fotbalové ligy. Oba sportovní kluby se mimo vrcholový sport zaměřují také na výchovu mladé sportovní generace. Kromě dvou masových sportů podpořila společnost také méně tradiční sportovní odvětví. Byla například generálním partnerem ostravského turnaje ze série Mistrovství Evropy v ragby 7´s. Za podpory OKD, a.s., proběhlo rovněž Mistrovství ČR v jízdě minikár a Slezský pohár amatérských cyklistů. Finanční příspěvek podpořil také charitativní akci Slavnosti bojových umění. 32 V oblasti kultury OKD, a.s., podpořila jako hlavní partner 7. ročník mezinárodního hudebního festivalu Colours of Ostrava, jehož hlavní hvězdou byla Sinead O´Connor. Díky generálnímu partnerství společnosti se mohl v Ostravě uskutečnit první ročník mezinárodního divadelního festivalu Shakespearovské slavnosti, jenž sklidil výborné kritiky a stal se nejúspěšnějším divadelním počinem léta 2008. Za zmínku stojí také podpora divadelní přehlídky Kašparův ostravský týden a filmového festivalu s ekologickou tematikou TUR 2008. Další oblasti OKD, a.s., byla aktivní také v dalších oblastech. Hlavním počinem bylo založení a finanční podpora Nadace OKD. V oblasti zdravotnictví pokračovala tradiční spolupráce s Karvinskou hornickou nemocnicí. Díky příspěvku na opravu heliportu se nově rozvinula podpora Fakultní nemocnice v Ostravě-Porubě. V rámci podpory vzdělávání sponzorovala OKD, a.s., projekty Střední průmyslové školy v Karviné a stala se stříbrným partnerem mezinárodní konference o uhlí, průmyslu a energetice – Coaltrans 2008, která se uskutečnila v říjnu v Praze. Sponzorské příspěvky a dary pomohly také hornickým kapelám, Klubu přátel hornického muzea, záchranářům z ostravského Červeného kříže a dalším (graf 1.4). Nadace OKD OKD, a.s., věnuje úsilí i finanční prostředky do podpory projektů, které pomáhají především v kraji, kde společnost působí. Své filantropické úsilí se rozhodla postavit na pevném základě a vytvořit systém podpory veřejně prospěšných aktivit v regionu prostřednictvím samostatné firemní nadace. Nadace OKD byla založena 25. ledna 2008 a OKD, a.s., je nejen jejím zřizovatelem, ale také největším dárcem. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.4Strategie a cíle společnosti OKD 33 Rozdělení finančních prostředků OKD, a.s., na sponzoring do jednotlivých oblastí (v mil. Kč) 0 11 15 12 58 2,5 4 5 Doly Ostatní Kultura 7,9 10 15 20 Sport 23,3 25 * číselná hodnota uvnitř sloupce uvádí počet projektů v jednotlivých oblastech graf 1.4 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.4Strategie a cíle společnosti OKD Své priority v oblasti společenské odpovědnosti, jimiž jsou podpora zdraví a sociální sféry, veřejného sektoru, životního prostředí i regionálního rozvoje, firma coby zakladatel promítla do základních dokumentů Nadace OKD. Nadace na základě těchto priorit vytvořila čtyři hlavní programy, pro jejichž naplňování získává příspěvky od dárců. Prvním a největším z dárců se stala OKD, a.s., jež na chod Nadace OKD v roce 2008 přispěla částkou 73 mil. Kč. Mezi přispěvatele patří i další firmy, jako je New World Resources N.V., společnosti skupiny RPG RE apod. Nová nadace přináší do moravskoslezského regionu jasnou vizi – silná privátní společnost chce pomoci na svět těm nejlepším a nejzajímavějším myšlenkám převtěleným do užitečných a kvalitních projektů. Zároveň podpoří ty skupiny lidí, které potřebují pomoc nejvíce – nemocné spoluobčany, seniory a děti. Program nadace je postaven na čtyřech základních pilířích – podpoře zdraví, kulturního vyžití a vzdělání, rozvoje regionu a životního prostředí a projektů pro získávání dotací z Evropské unie. Správní rada nadace vypisuje grantová řízení pro každý z pilířů nadačního programu samostatně. Pro administraci grantového řízení využívá Nadace OKD profesionální subjekty s potřebnými zkušenostmi z řízení filantropických projektů. 34 Výší rozdělených prostředků se nadace řadí mezi největší v České republice. Většinu prostředků (přibližně 80 %) směřuje Nadace OKD do projektů, jejichž výsledkem je zlepšení kvality života v Moravskoslezském kraji, nezříká se ovšem možnosti podpořit i celorepublikové iniciativy nebo projekty přeshraniční spolupráce (zhruba 20 %). Nadace podporuje projekty z nejrůznějších oblastí, které přinesou regionu a jeho obyvatelům užitek, přičemž hlavním kritériem při výběru projektů je jejich kvalita. Nadace OKD podpořila v roce 2008 celkem 403 projektů v celkové výši 62,1 mil. Kč. Bližší informace je možné nalézt na internetové stránce www.nadaceokd.cz. Program Pro zdraví Podpora zdraví a sociální péče představuje pro OKD jednu ze základních priorit. Prostřednictvím investičních projektů do zdravotnických i sociálních zařízení v regionu působnosti se Nadace snaží dlouhodobě posilovat jejich diagnostické a terapeutické možnosti. V tomto programu podpořila nadace například: Rodiny z Ostravska, ve kterých děti onemocněly cukrovkou. Komplexní péči jim nabízí občanské sdružení Dítě s diabetem. Léčbu i radostné zážitky zdravotně postižených dětí a mládeže docháze- Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.4Strategie a cíle společnosti OKD 35 jící do denního stacionáře Mraveneček v Opavě. Nákup kyslíkových koncentrátorů pro Plicní léčebnu v Ježníku nedaleko Krnova, kde se léčí také bývalí horníci. Časopis pro sluchově postižené GONG, který vydává Asociace organizací neslyšících, nedoslýchavých a jejich přátel z Prahy. Vybudování terapeutické místnosti pro děti vyžadující zvýšenou individuální péči z Dětského diagnostického ústavu v Bohumíně. Zřízení tří nových pracovních míst v českotěšínské chráněné dílně Ergon. Provoz Domu na půli cesty Heřmánek v Karviné, který nabízí zázemí dětem odcházejícím z dětských domovů. Program Pro radost OKD, a.s., prostřednictvím Nadace OKD podporuje vzdělání s vědomím, že jde o nejsilnějšího hýbatele rozvoje společnosti. Nezapomíná ani na podporu tradic a rozvoj vzájemnosti v regionu, udržování a rozvoj místních i hornických tradic. K rozvoji regionu přispívá nadace také rozsáhlou podporou volnočasových a kulturních aktivit. V této oblasti se zaměřuje především na děti a mládež, jejichž možnosti jsou z nejrůznějších důvodů omezené. Zastřešuje převážně projekty, které by bez přispění dárce nemohly být realizovány. V tomto programu podpořila nadace například: Všestrannou pomoc dětem, kterým V roce 2008 bylo v programu Pro zdraví schváleno celkem 167 projektů za 25,8 mil. Kč. při práci v dolech zemřel tatínek. O děti se stará Občanské sdružení svatá Barbora. Vybudování areálu adrenalinových sportů pro mládež v Karviné. Kulturní a společenské akce pro seniory z Ostravy a Orlové. Mezinárodní turnaj vozíčkářského ragby OSTRAVA CUP 2008 i další sportovní a kulturní aktivity pro hendikepované občany. Originální systém nákupu knih pro obecní knihovnu v Komorní Lhotce. Na výběru knih se podílely samy děti. Aktivity Skautů, Pionýrů a dalších organizací z regionu, jejichž cílem je zajistit smysluplné využití volného času dětí. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.4Strategie a cíle společnosti OKD V roce 2008 bylo v programu Pro radost schváleno celkem 147 projektů za 14,52 mil. Kč. Program Pro budoucnost OKD, a.s., vnímá životní prostředí nejen z tradičního enviromentálního pohledu. Proto vedle projektů zaměřených na zvyšování kvality životního prostředí podporuje například i ekologický způsob života a další formy veřejného prosazování principů udržitelnosti. Snaží se také aktivně přispět k rozvoji regionu a soustředí se na soustavné zvyšování atraktivnosti oblasti pro domácí i zahraniční návštěvníky. V tomto programu podpořila nadace například: 36 Výstavbu baseballového hřiště klubu Snails z Orlové. Obnovu několika školních zahrad, parků a hřišť v Ostravě, Havířově, Karviné i dalších městech tak, aby mohly sloužit dětem v době školního vyučování i ve volném čase. Opravu varhan a zvonů v kostelech v Řepišti a Orlové. Vybudování labyrintu s přístupem k léčebnému prameni v obci Bělá na Opavsku. Výstavbu expozice Malá Amazonie v ostravské Zoologické zahradě. V roce 2008 bylo v programu Pro budoucnost schváleno celkem 69 projektů za 20,15 mil. Kč. Obnovu chráněné kulturní památky Hlu- Program Pro Evropu binný uhelný důl Alexandr v Ostravě, která bude dále sloužit v rámci činnosti Charity sv. Alexandra jako chráněná dílna pro hendikepované občany. Rekonstrukci vrátnice Hornického muzea OKD. Nadace OKD nabízí neziskovým organizacím podporu při získávání prostředků ze strukturálních fondů Evropské unie. Vybraným projektům neziskových organizací Nadace OKD poskytne příspěvek na zajištění odborného zpracování projektu s cílem maxima- lizovat šance uchazeče na získání evropské finanční podpory. V tomto programu podpořila nadace odborné zpracování například těchto projektů: Další krok do Evropy ostravské organizace Bílý nosorožec. Projekt je zaměřen na realizaci vzdělávacích volnočasových aktivit pro osoby především romského etnika. Obnova turistických stezek přivádějících návštěvníky na vrchol Lysé hory v Beskydech. Aktivitu připravuje Klub českých turistů. Rekonstrukce Nízkoprahového střediska pro neorganizované děti a mládež STŘEP, o kterou usiluje občanské sdružení AVE z Českého Těšína. Vytvoření Ekocentra Poodří pod taktovkou Českého svazu ochránců přírody Studénka, které bude sloužit jako centrum enviromentální výchovy pro celý region. V roce 2008 bylo v programu Pro Evropu schváleno celkem 20 projektů za 1,62 mil. Kč. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.4Strategie a cíle společnosti OKD 37 1.4.5 Změna korporátní identity Rok 2008 přinesl vedle obchodních či pracovních úkolů také další výzvy. Jednou z nejvýznamnějších bylo sjednocení interní a externí prezentace společnosti. Z tohoto důvodu došlo k rozhodnutí o změně korporátní identity společnosti, která byla součástí „rebrandingu“ celé skupiny NWR. Prvním krokem byla volba nového loga OKD, a.s., které dostalo finální podobu v červnu 2008 (obrázek 1.5), stejně jako loga mateřské společnosti New World Resources N.V. a sesterských společností OKD, a.s. Podle schváleného vzoru došlo k rozpracování loga a vizuálního stylu (obrázek 1.6). ZE ZEMĚ PRO ZEMI obrázek 1.5 3V_ZN 7Zz[\=Â~WZR[~ 3b[XPR BYVPR !" !":`a\ Váš dopis značky / ze dne naše značka Ř-PS/ vyřizuje / linka Místo a datum =Â~WZR[~7Zz[\ :`a\ S pozdravem / With compliments OKD, a.s. | Prokešovo náměstí 6/2020 | 728 30 Ostrava | Telefon +420 596 261 111 | E-mail [email protected] | www.okd.cz Headline Lese dolut luptat, conullaore mod dunt lan eugue feugait prat. Eniamcommy nonum veliquam iureetu ercipsum dolent nulpute doloboreet lum duipsus cipiscipsum zzrit ad doloreriurer sisl ullutat uerat, velenisl in eugait ad minci tatet lore min ute conseni amconul lutatue conse faccum vel ut prat augiat. Equisim venit wiscing eugait alit, vel et nullut ad tat, conse veleniam dolorpe rcincid uiscinim iurem. Headline At, si. Cidunt nullandreet duip el dolobore tie tet euisl ea faccum quamet, vel dunt nim veliquis autet lorercidunt num nonsed tet veros am zzriuscidunt nullandiat. Ut vercin henim zzrit ero con henit, sum zzrit vero estio commy niam ilit velis ea feugait praesec tetuera essisit wisit prat. Ut lor sim nos at. Petra Mašínová Chief PR & Communication Officer Marketing Manager | Press Centrum Manager OK D, a . s . | P r o ke š o v o n ám ě s t í 6/2020 | 728 30 Ostrava | Czech Republic Phone +420 225 282 164 | Fax +420 225 282 110 | Mobile +420 724 369 885 E-mail [email protected] | www.okd.cz Headline <81N`i=_\XRÈ \c\[sZ`a~#i$% <`a_NcN:\_Nc`Xs<`a_NcN ARYRS\[!"&##i3Ne!"&#%%!!i2ZNVYV[S\-\XQPgiddd\XQPg 6u#%# "!i16u0G#%# "!i/N[X\c[~`]\WR[~w#! %$ uR`Xs`]\Â #&%i VaRY[NN` @]\YRw[\`agN]`s[Nc\OPU\Q[~Z_RW`aÂ~XbcRQR[zZb8_NW`XzU\`\bQbc<`a_Nc\QQ~Y/cY\Ð XN& Vala revilis. Odiem fachuius factam obuntiae inatua pracris pero, quem nori, quo erei et; imei senater iciorte diorehe ntimpliis audem utumussidius vero Catissi mullesu liculla benatif ectaris cotientiure ad deatingulius inum iacta pratus caperit; nos coena L. Sere ius eo, estions usciem ommo vatem achuit. obrázek 1.6 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.4Strategie a cíle společnosti OKD 38 Building on tradition. Investing for the future. obrázek 1.7 Cílem bylo zachovat hornickou tradici, která byla formou tradičních hornických barev a symbolu těžební věže promítnuta v logu stávajícím, a zakomponovat obraz moderní společnosti, jakou OKD, a.s., je. V druhé polovině roku byl spuštěn postupný proces realizace „rebrandingu“ OKD. Nový design získaly společné imageové projekty s mateřskou společností New World Rersouces N.V. – megaboardy, kterými se obě společnosti prezentují veřejnosti (obrázek 1.7). Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.4Strategie a cíle společnosti OKD 39 Napište projekt podporující zdravotní péči a naše nadace vám ho pomůže uskutečnit. Napište projekt podporující kulturu a naše nadace vám ho pomůže uskutečnit. Napište projekt pro budoucnost svého regionu a naše nadace vám ho pomůže uskutečnit. Napište projekt a naše nadace vám pomůže získat dotaci z EU. „Hornická práce patří mezi nejnáročnější profese, a to jak po fyzické stránce, tak pokud jde o nejrůznější zdravotní rizika. Proto věnujeme pracovním podmínkám svých zaměstnanců maximální pozornost. Prostřednictvím Nadace OKD pomáháme realizovat projekty zaměřené na zlepšení zdraví a sociální péče na Ostravsku. Jsem rád, že pracuji ve společnosti, která se chová odpovědně.“ „Kultura dělá všední život člověka zajímavějším. S tímto vědomím spolupracujeme na Ostravsku s mnoha kulturními institucemi a centry volného času. Prostřednictvím Nadace OKD pomáháme realizovat projekty zaměřené na hudbu, divadlo, udržování tradic, podporu lidské vzájemnosti a v neposlední řadě také na vzdělání. Jsem rád, že pracuji ve společnosti, která se chová odpovědně.“ „Považujeme za svou samozřejmou povinnost starat se o to, aby negativní vlivy naší činnosti na životní prostředí byly co nejmenší. Záleží nám na budoucnosti Ostravska. Prostřednictvím Nadace OKD pomáháme realizovat projekty zaměřené na zlepšení životního prostředí a ekologii, na obnovu kulturních památek a celkový rozvoj regionu. Jsem rád, že pracuji ve společnosti, která se chová odpovědně.“ „Ostravsko je dnes součástí Evropské unie a může využívat výhody, které z toho plynou. Prostřednictvím Nadace OKD pomáháme neziskovým organizacím čerpat finance z EU. Zaměřujeme se na přípravu administrativních podkladů potřebných k doložení proveditelnosti projektu, jež jsou podmínkou pro jeho přijetí. Jsem rád, že pracuji ve společnosti, která se chová odpovědně.“ Dr. Ing. Ján Fabián, ředitel pro rozvoj a strategii OKD Ing. Leo Bayer, provozní ředitel OKD Ing. Radim Tabášek, ředitel pro rekultivace OKD www.okd.cz/nadace www.okd.cz/nadace www.okd.cz/nadace 3,5 miliardy investované do přírody Ostravska nesou podpis Lepší podmínky pro život na Ostravsku nesou podpis Uvědomujeme si svůj díl odpovědnosti za region, v němž působíme. Uvědomujeme si svůj díl odpovědnosti za region, v němž působíme. Považujeme za svou samozřejmou povinnost starat se, aby negativní vlivy naší činnosti na životní prostředí byly co nejmenší. I nám leží na srdci další rozvoj Ostravska. Jedním z konkrétních příkladů může být důsledný monitoring na úpravnách uhlí, díky němuž se do řeky Stonávky vrátili raci říční. Příběh raků ze Stonavy není přitom vůbec ojedinělý. Chráněné druhy rostlin a živočichů se vracejí i na další místa, která byla dříve zasažena těžbou. Na Karvinsku je evidováno několik významných ptačích území, některá z nich jsou již chráněna v rámci celoevropské sítě nejcennějších částí přírody Natura 2000. Ptačím rájem se stalo takzvané „darkovské moře“ - velká vodní plocha nedaleko Karviné, kde probíhá momentálně nejrozsáhlejší projekt rekultivace krajiny v České republice. Život nespočívá jen v práci, podnikání a neustálé honbě za hmotnými statky. Pro kvalitní život je neméně důležité odpočívat a regenerovat své síly. Proto každoročně investujeme nemalé prostředky do rozvoje kultury, volného času, sportu a také do udržování místních tradic. Jen v roce 2007 to bylo více než 23 milionů. Hudební festival Colours of Ostrava s naší pomocí hostí největší světové hvězdy, přivítali jsme divadelní Shakespearovské slavnosti, podporujeme Národní muzeum, dlouhodobě sponzorujeme desetinásobné mistry republiky v házené z Baníku Karviná. Díky Nadaci OKD ale mohou získat naši podporu i menší projekty – od začátku letošního roku jich se svou žádostí uspělo již 180. www.okd.cz www.okd.cz Ing. Petr Otava, obchodní ředitel OKD www.okd.cz/nadace Rozsáhlé investice do budoucnosti Ostravska nesou podpis Nový styl se projevil také v podzimní kampani, kterou OKD, a.s., představila své ekologické, sponzoringové a nadační aktivity (obrázek 1.8). V závěru roku měl nový vzhled firemní web OKD, a.s., newsletter (OKD Aktuálně) i interní noviny (Horník). „Rebranding“ se dotkl rovněž merkantilních tiskovin a reklamních předmětů, znatelnou proměnou prošly i jednotlivé provozy firmy (obrázek 1.9). Úplné dokončení změny korporátní identity v OKD, a.s., se předpokládá v první polovině roku 2009. Uvědomujeme si svůj díl odpovědnosti za region, v němž působíme. Víme, že dlouhodobá podpora vědy, výzkumu, školství a zdravotnictví, ale také všeobecného podnikatelského prostředí, je nezbytnou podmínkou pro lepší budoucnost regionu. Jen za posledních deset let jsme do těchto oblastí investovali více než 60 milionů korun - nemocnice v Ostravě má díky tomu nový heliport, onkologie v Karviné zase špičkové nové přístroje. Dlouhodobě spolupracujeme s Technickou univerzitou v Ostravě a zdejším Vědecko-technologickým parkem. Mnoho projektů financujeme prostřednictvím Nadace OKD a jejího programu „Pro budoucnost“. Také OKD samo do roku 2010 postupně nakoupí ty nejmodernější technologie, které umožní efektivnější, šetrnější a ještě bezpečnější těžbu v dalších letech. To zajistí dlouhodobě stabilní práci pro 20 000 lidí a z našich výdělků také další investice do rozvoje celého regionu. www.okd.cz obrázek 1.8 obrázek 1.9 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.4Strategie a cíle společnosti OKD 40 1.4.6 Etický kodex Společnost OKD v druhé polovině loňského roku zmodernizovala a zaktualizovala pravidla svého Etického kodexu tak, aby se tento dokument stal účinným nástrojem ke zlepšení firemní kultury uvnitř společnosti i ve vztahu k jejímu okolí. Zároveň prostřednictvím směrnice generálního ředitele zavedla nový systém umožňující zaměstnancům podávat podněty upozorňující na porušení kodexu. První zkušenosti ukázaly, že systém je vyvážený a bezpečný a že se jej lidé nebojí využívat. Za období od schválení příslušné směrnice do konce roku bylo přijato 10 stížností od stávajících či bývalých zaměstnanců. Z těchto podnětů bylo 5 shledáno oprávněných a společnost přijala nápravná opatření. 4 nebyly potvrzeny a jedna bude dále řešena v roce 2009. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.4Strategie a cíle společnosti OKD 41 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.5 Orgány společnosti 1.5 Orgány společnosti 42 1.5.1Orgány společnosti k 31. 12. 2008 Výkonný management Představenstvo Dr. Ing. Ján Fabián ředitel pro rozvoj a strategii (zástupce GŘ) Dr. Ing. Klaus-Dieter Beck předseda představenstva RNDr. Miloslava Trgiňová místopředsedkyně představenstva Dr. Ing. Ján Fabián místopředseda představenstva Marek Jelínek člen představenstva Dr. Milan Jelínek člen představenstva Karl Friedrich Jakob člen představenstva Stanley C. Suboleski člen představenstva Miklos Salamon člen představenstva Dr. Ing. Klaus-Dieter Beck generální ředitel RNDr. Miloslava Trgiňová finanční a personální ředitelka Ing. Petr Otava obchodní ředitel Ing. Leo Bayer provozní ředitel Ing. Jan Matula technický ředitel Ing. Radim Tabášek ředitel pro rekultivace Mgr. Radim Babinec ředitel pro právní službu Mgr. Petra Mašínová ředitelka pro Public Relations a komunikaci Ing. Josef Kasper ředitel VOJ Důl ČSM Dozorčí rada Ing. Boleslav Kowalczyk ředitel VOJ Důl Darkov Ing. Luboš Řežábek, CSc. předseda dozorčí rady Ing. Pavel Hadrava ředitel VOJ Důl Karviná Ing. Evžen Tošenovský místopředseda dozorčí rady Ing. Vladislav Szmek ředitel VOJ Důl Paskov Prof. RNDr. Jan Hanousek, CSc. člen dozorčí rady Ing. Václav Kopta ředitel VOJ Centrum servisních služeb Zdeněk Bakala člen dozorčí rady Ing. Svatopluk Lizoň ředitel VOJ Informační technologie Ing. Jaroslav Vlach člen dozorčí rady Ing. Miroslav Fojtík ředitel VOJ Hornické muzeum Miroslav Syrový člen dozorčí rady Ing. Ivo Horký pověřený řízením VOJ Dukla-útlum Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.5 Orgány společnosti 43 Organizační struktura OKD, a.s., k 30. 6. 2008 struktura 1.10 Představenstvo OKD, BASTRO, a.s. CZECH-KARBON, s.r.o. Generální ředitel Bezpečnostní manažer Karbonia PL Sp. z o. o. Energetika Vnitřní audit Ředitel pro rozvoj a strategii (zástupce GŘ) Obchodní ředitel Finanční a personální ředitelka Technický ředitel Zásobování Hornické muzeum Důl ČSM Důl Darkov Informační technologie Důl Karviná Provozní ředitel Ředitel pro rekultivace Důl Paskov IMGE OKD, HBZS, a.s. Dukla-útlum OKD, OKK, a.s. Ředitel pro právní službu Ředitelka pro Public Relations a komunikaci Vnitřní organizační jednotka Metodické řízení Sesterská společnost Dceřiná společnost OKD, Rekultivace, a.s. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.5 Orgány společnosti 44 1.5.2Organizační struktura OKD, a.s., k 30. 6. 2008 Struktura 1.10. 1.5.3Organizační struktura OKD, a.s., k 31. 12. 2008 Struktura 1.11. 1.5.4Změny ve statutárních, dozorčích a řídících orgánech OKD, a.s., v průběhu roku 2008, popř. změny uskutečněné po rozhodném dni 31. prosince 2008 Rozhodnutím jediného akcionáře New World Resources N.V. v působnosti valné hromady OKD, a.s., byl s účinností dnem 17. 3. 2008 zvýšen počet členů představenstva z osmi na devět. Současně byl tímto dnem jmenován do funkce člena představenstva pan Stanley C. Suboleski. Rozhodnutím jediného akcionáře New World Resources N.V. v působnosti valné hromady OKD, a.s., byli s účinností dnem 6. 5. 2008 odvoláni z funkce člena dozorčí rady pan Petr Skrla, pan Miroslav Syrový a pan Pavel Hliněný. Současně byl tímto dnem odvolán z funkce člena představenstva pan Zdeněk Bakala, který byl tímto dnem zvolen do funkce člena dozorčí rady. Dne 5. 6. 2008 proběhly volby členů dozorčí rady z řad zaměstnanců. Na základě těchto voleb se tímto dnem stali novými členy dozorčí rady pan Miroslav Syrový a Ing. Jaroslav Vlach. Dnem 1. 4. 2008 se stal Ing. Vlastimil Szmek ředitelem VOJ Důl Paskov a nahradil ve funkci Ing. Pavla Hadravu, který se k tomuto datu stal ředitelem nově zřízené VOJ Důl Karviná, která vznikla sloučením stávajících důlních VOJ Dolu ČSA a Dolu Lazy. Dnem vzniku VOJ Centrum servisních služeb, tj. dnem 1. 7. 2008, se stal jejím ředitelem Ing. Václav Kopta. 1.5.5Údaje o skutečnostech, které jsou považovány za významné pro zhodnocení hospodářské situace OKD, a.s., případně mají vliv na budoucí vývoj společnosti V roce 2008 nebyla uskutečněna další významná rozhodnutí pro zhodnocení hospodářské situace OKD, a.s., případně mající vliv na budoucí vývoj společnosti. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.5 Orgány společnosti rganizační struktura OKD, a.s., O k 31. 12. 2008 45 struktura 1.11 Vedení společnosti Generální ředitel Hornické muzeum NWR Energy, a.s. Bezpečnostní manažer Ředitel pro rozvoj a strategii (zástupce GŘ) Centrum sdílených služeb KARBONIA PL Sp. z o. o. Obchodní ředitel Centrum servisních služeb Důl ČSM Treasury a daně Účetnictví Finanční a personální ředitelka Důl Darkov Provozní ředitel Důl Karviná Důl Paskov Interní audit Lidské zdroje – nábor a rozvoj zaměstnanců Lidské zdroje – HR strategie, systém odměňování a služby Technický ředitel OKD, HBZS, a.s. OKD, OKK, a.s. Ředitel pro právní službu Informační technologie Ředitel pro rekultivace Dukla-útlum Ředitelka pro Public Relations a komunikaci Vnitřní organizační jednotka Sesterská společnost Dceřiná společnost Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.5 Orgány společnosti 46 obrázek 1.12 Horní řada Ing. Leo Bayer, Mgr. Radim Babinec, Ing. Petr Otava, Ing. Jan Matula Dolní řada Dr. Ing. Ján Fabián, RNDr. Miloslava Trgiňová, Dr. Ing. Klaus-Dieter Beck, Mgr. Petra Mašínová, Ing. Radim Tabášek Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.5 Orgány společnosti 47 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.6Hlavní události roku 2008 1.6Hlavní události roku 2008 48 1.6.1Akcie Základní kapitál OKD, a.s., činí 7 515 000 000,– Kč a je rozdělen na 37 575 kusů kmenových akcií na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě po 200 000,– Kč každá. OKD, a.s., vydala jako emitent 10 ks kmenových akcií emise 02 čísel 001 až 010 v listinné podobě ve jmenovité hodnotě po 200 000,– Kč každá, znějících na jméno jediného akcionáře, společnosti New World Resources N.V., se sídlem Jachthavenweg 109h, 1081 KM Amsterdam, Nizozemské království, zaregistrované v obchodním rejstříku vedeném Obchodní komorou pro Amsterdam pod číslem složky 34239108, hromadnou listinu Série A, číslo 001 nahrazující 12 099 ks kmenových akcií emise 03 čísel 00001 až 12099 v listinné podobě ve jmenovité hodnotě po 200 000,– Kč každá, hromadnou listinu Série B, číslo 001 nahrazující 391 ks kmenových akcií emise 03 čísel 12100 až 12490 v listinné podobě ve jmenovité hodnotě po 200 000,– Kč každá, hromadnou listinu Série C, číslo 001 nahrazující 21 089 ks kmenových akcií emise 04 čísel 00001 až 21089 v listinné podobě ve jmenovité hodnotě po 200 000,– Kč každá, hromadnou listinu Série D, číslo 001 nahrazující 371 ks kmenových akcií emise 05 čísel 00001 až 00371 v listinné podobě ve jmenovité hodnotě po 200 000,– Kč každá, hromadnou listinu Série E, číslo 001 nahrazující 3225 ks kmenových akcií emise 06 čísel 00001 až 03225 v listinné podobě ve jmenovité hodnotě po 200 000,– Kč každá a hromadnou listinu Série F, číslo 001 nahrazující 390 ks kmenových akcií emise 07 čísel 00001 až 00390 v listinné podobě ve jmenovité hodnotě po 200 000,– Kč každá, znějících na jméno jediného akcionáře, společnosti New World Resources N.V., se sídlem Jachthavenweg 109h, 1081 KM Amsterdam, Nizozemské království, zaregistrované v obchodním rejstříku vedeném Obchodní komorou pro Amsterdam pod číslem složky 34239108. 1.6.2Struktura akcionářů OKD, a.s., byla ke dni 31. 12. 2008 součástí skupiny RPG. Jediným akcionářem je společnost New World Resources N.V., se sídlem Jachthavenweg 109h, 1081 KM Amsterdam, Nizozemské království, zaregistrovaná v obchodním rejstříku vedeném Obchodní komorou pro Amsterdam pod číslem složky 34239108. V průběhu roku 2008 nedošlo ke změně ve struktuře akcionářů. 1.6.3Závěry valných hromad OKD, a.s. – rozhodnutí jediného akcionáře v působnosti valné hromady 29. 1. 2008 – rozhodnutí o rozdělení zisku OKD, a.s., uvedeného v účetní závěrce k 30. 6. 2007 29. 1. 2008 – schválení dodatku ke Smlouvě o výkonu funkce člena představenstva OKD, a.s., pana Klause-Dietera Becka 19. 2. 2008 – schválení odměny členům dozorčí rady OKD, a.s. 13. 3. 2008 – rozhodnutí o zvýšení základního kapitálu OKD, a.s., peněžitým vkladem o 74 200 000,– Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.6Hlavní události roku 2008 49 13. 3. 2008 – schválení změny stanov OKD, 27. 6. 2008 – schválení smlouvy o prodeji a.s. – zvýšení počtu členů představenstva z osmi na devět 17. 3. 2008 – jmenování p. Stanley C. Suboleskiho do funkce člena představenstva OKD, a.s., a schválení smlouvy o výkonu funkce 4. 4. 2008 – schválení placení pojistného členům představenstva a dozorčí rady OKD, a.s., za rok 2007 a 2008 6. 5. 2008 – schválení změn v dozorčí radě a představenstvu OKD, a.s. (odvolání Petra Skrly, Miroslava Syrového, Pavla Hliněného z funkce člena dozorčí rady, odvolání Zdeňka Bakaly z funkce člena představenstva a zvolení do funkce člena dozorčí rady) 29. 5. 2008 – schválení smlouvy o prodeji části podniku BASTRO ENERGY mezi OKD, BASTRO, a.s., jako prodávajícím a OKD, a.s., jako kupujícím 12. 6. 2008 – rozhodnutí o zvýšení základního kapitálu OKD, a.s., nepeněžitým vkladem (vklad technologií) o 645 000 000,– Kč 12. 6. 2008 – schválení rozdělení OKD, a.s., formou odštěpení sloučením s RPG RE Property, a.s., a Dukla Industrial Zone, a.s., se vznikem nových společností RPG Garáže, a.s., a RPG Rekultivace, a.s., schválení Smlouvy o rozdělení odštěpení sloučením a další dokumentace 24. 6. 2008 – schválení smluv o výkonu funkce člena dozorčí rady OKD, a.s., se Zdeňkem Bakalou, Miroslavem Syrovým a Ing. Jaroslavem Vlachem 24. 6. 2008 – schválení změny stanov OKD, a.s. – změna u předmětu podnikání 25. 6. 2008 – schválení řádné účetní závěrky OKD, a.s., za druhé pololetí roku 2007, zprávy o podnikatelské činnosti za rok 2007, návrhu na rozdělení zisku, určení splatnosti dividendy a stanovení tantiém členům dozorčí rady části podniku BASTRO OPRAVÁRENSTVÍ mezi OKD, BASTRO, a.s., jako prodávajícím a OKD, a.s., jako kupujícím 30. 7. 2008 – rozhodnutí o schválení smlouvy o prodeji části podniku BASTRO OPRAVÁRENSTVÍ a Dodatku č. 1 k této smlouvě mezi OKD, BASTRO, a.s., jako prodávajícím a OKD, a.s., jako kupujícím 30. 7. 2008 – rozhodnutí o schválení smlouvy o prodeji části podniku BASTRO ENERGY a Dodatku č. 1 k této smlouvě mezi OKD, BASTRO, a.s., jako prodávajícím a OKD, a.s., jako kupujícím 2. 9. 2008 – schválení dodatku k rozhodnutí ze dne 25. 6. 2008 o návrhu na rozdělení zisku OKD, a.s. (výplata dividendy i v jiné měně než CZK) 28. 10. 2008 – rozhodnutí o zvýšení základního kapitálu OKD, a.s., nepeněžitým vkladem (vklad technologií) o 78 000 000,– Kč 20. 11. 2008 – schválení rozdělení OKD, a.s., formou odštěpení sloučením s NWR Energy, a.s. – odštěpení energetických aktiv 12. 12. 2008 – schválení změny stanov OKD, a.s. – změna u předmětu podnikání 1.6.4 Rozhodnutí o sloučení, rozdělení a jiných závažných organizačních změnách v průběhu roku 2008 Pokynem ze dne 23. 10. 2007 sdělila řídící osoba RPG Industries, a.s., OKD, a.s., jako řízené osobě podmínky k realizaci přeměny OKD, a.s. Řídící osoba s ohledem na hospodářské a strategické cíle koncernu a s přihlédnutím k jí známým zájmům OKD, a.s., přijala záměr iniciovat rozdělení OKD, a.s., formou odštěpení sloučením, a to vyčleně- ného jmění spočívajícího v majetkové účasti v OKD, Rekultivace, a.s., (IČ 476 76 175, se sídlem Havířov – Prostřední Suchá, Dělnická 41/884, PSČ 735 64) a v Garáže Ostrava, a.s., (IČ 253 60 817, se sídlem 728 26 OstravaMoravská Ostrava, Výstaviště Černá Louka 1167, Pavilon K) a veškerého nemovitého majetku, tj. pozemků a staveb na dobývacím prostoru, které přímo nesouvisí s výkonem hornické činnosti, který se bude nacházet v účetním systému OKD SAP R/3 – Enterprise, a to konkrétně v účetním okruhu č. 75 (IMGE), ke dni 31. 12. 2007. Rozhodným dnem bylo stanoveno datum 1. 1. 2008. Dne 12. 6. 2008 schválil jediný akcionář New World Resources N.V. svým rozhodnutím v působnosti valné hromady OKD, a.s., rozdělení OKD, a.s., odštěpením dle příslušných ustanovení zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ve znění pozdějších právních předpisů, zejména § 69 odst. 4 písm. e), resp. kombinací forem uvedených v písm. c) a d) uvedeného odstavce, § 220zb ve spojení s § 220za a § 220r a následujících obchodního zákoníku s tím, že při rozdělení odštěpením vzniknou dvě nové nástupnické společnosti RPG Garáže, a.s., a RPG Rekultivace, a.s., a současně se další odštěpené části obchodního jmění rozdělované OKD, a.s., při rozdělení odštěpením sloučí (ve smyslu § 220za Obchodního zákoníku) s existujícími společnostmi – obchodní společností Dukla Industrial Zone, a.s., se sídlem Ostrava, Moravská Ostrava, Gregorova 3/2582, PSČ 701 97, IČ 278 28 611, zapsanou v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Ostravě v oddíle B, vložka 3789, a obchodní společností RPG RE Property, a.s., se sídlem Ostrava, Moravská Ostrava, Gregorova 3/2582, PSČ 701 97, IČ 278 28 590, zapsanou v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Ostravě v oddíle B, vložka 3787, a to v souladu s tím, co je uve- Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.6Hlavní události roku 2008 deno v Projektu rozdělení odštěpením OKD, a.s., a ve Smlouvě o rozdělení OKD, a.s., odštěpení sloučením a o převzetí obchodního jmění uzavřené mezi OKD, a.s., jako rozdělovanou společností a Dukla Industrial Zone, a.s., a RPG RE Property, a.s., jako nástupnickými společnostmi a která ve své příloze rovněž obsahuje Projekt rozdělení odštěpením. Usnesení Krajského soudu v Ostravě ze dne 19. 6. 2008 nabylo právní moci dne 25. 6. 2008 a stanovilo den zápisu změny na 30. 6. 2008. U OKD, a.s., se sídlem Ostrava, Moravská Ostrava, Prokešovo náměstí 6/2020, PSČ 728 30, IČ 26863154 došlo na základě „Projektu rozdělení OKD, a.s., formou odštěpení sloučením“ ze dne 15. 9. 2008 k odštěpení části jejího jmění, které přešlo na nástupnickou společnost NWR Energy, a.s., se sídlem Ostrava, Moravská Ostrava, Gregorova 3/2582, PSČ: 728 37, IČ: 27826554. Rozhodný den rozdělení OKD, a.s., formou odštěpení sloučením byl 1. 7. 2008. Na nástupnickou společnost v rámci rozdělení přešlo: veškerý majetek a veškeré závazky Rozdělované společnosti (včetně práv a povinností z pracovně-právních vztahů, jakož i včetně všech souvisejících opravných položek, rezerv 50 a přechodných aktiv a pasiv), které tvořily vnitřní samostatnou účetní jednotku VOJ Energetika a které byly evidovány v účetním systému OKD SAP R/3 – Enterprise na účetním okruhu č. 68 – VOJ Energetika, a byly blíže specifikovány v inventurních soupisech (týkajících se VOJ Energetika) zpracovaných ke konečné rozvaze (konečné účetní závěrce) rozdělované společnosti, další případný majetek a závazky Rozdělované společnosti (včetně práv a povinností z pracovně-právních vztahů, jakož i včetně všech souvisejících opravných položek, rezerv a přechodných aktiv a pasiv), které s VOJ Energetika (s majetky a závazky do ní patřících) přímo souvisely, jakož i ty, které byly (nebo měly být) zaúčtovány na VOJ Energetika od rozhodného dne do dne zápisu rozdělení do obchodního rejstříku, celý obchodní podíl rozdělova- né společnosti na společnost CZECH-KARBON s.r.o., (se sídlem Ostrava, Moravská Ostrava, Smetanovo náměstí 2/979, PSČ 702 00, IČ 258 46 159, zapsané v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Ostravě, oddíl C, vložka 21431) a veškerá práva a povinnosti s ním související, přičemž dle zápisu v obchodním rejstříku dosahoval tento obchodní podíl výše 100 %. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 1.6Hlavní události roku 2008 V roce 2008 došlo k následujícím významným změnám vnitřní organizační struktury OKD, a.s. dnem 31. 3. 2008 byla zrušena vnitřní organizační jednotka Obchodní servis, přičemž veškerý majetek ve výkonu vlastnického práva, veškerá práva, pohledávky a závazky náležející k tomuto majetku, s nímž hospodařila zrušená VOJ, včetně zaměstnanců s jejich právy a závazky, a to podle stavu ke dni 31. 3. 2008, přešly na účetní okruh 77 – Správa OKD, a.s. 51 dnem 31. 3. 2008 byly zrušeny vnitřní organizační jednotky Důl ČSA a Důl Lazy, přičemž veškerý majetek ve výkonu vlastnického práva, veškerá práva, pohledávky a závazky náležející k tomuto majetku, s nímž hospodařily zrušené VOJ, včetně zaměstnanců s jejich právy a závazky, a to podle stavu ke dni 31. 3. 2008, přešly na VOJ Důl Karviná, nově zřízenou VOJ ke dni 1. 4. 2008 dnem 1. 6. 2008 došlo k internímu převodu vybraných energetických aktiv a k nim příslušejících zaměstnanců z důlních VOJ Důl Darkov, Důl ČSM, Důl Karviná, Důl Paskov a VOJ Zásobování na VOJ Energetika dnem 30. 6. 2008 byla zrušena vnitřní organizační jednotka IMGE, a to na základě zápisu procesu odštěpení sloučením dnem 1. 7. 2008 došlo ke změně názvu VOJ Zásobování na VOJ Centrum servisních služeb v důsledku usnesení Krajského soudu v Ostravě ze dne 30. 11. 2008 o zápisu odštěpení části jmění OKD, a.s., došlo dnem 1. 12. 2008 ke zrušení vnitřní organizační složky – jednotky nezapsané do obchodního rejstříku Energetika byla zahájena centralizace jednotlivých obslužných činností a jejich zajišťování prostřednictvím center sdílených služeb z úrovně Správy OKD, a.s. 1.6.5Významné události uskutečněné v roce 2008 vztahující se k roku 2009 V roce 2008 se nestaly další významné události vztahující se k roku 2009. 1.6.6Významné události uskutečněné po rozhodném dni 31. prosince 2008 Po rozhodném dni 31. prosince 2008 se ke dni zpracování této výroční zprávy nestaly žádné významné události. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 2.1Údaje o činnosti společnosti 52 2Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku za období od 1. ledna 2008 do 30. června 2008 2.1Údaje o činnosti společnosti 2.1.1 Úvod Pro OKD, a.s., jsou hlavními oblastmi činnosti vyhledávání, těžba, zušlechťování a prodej černého uhlí s nízkým obsahem síry a produktů s výrobou úzce spjatých. Těžební organizace OKD, a.s., je největším producentem černého uhlí v České republice. Těžba se provádí v současné době v činné části revíru v osmi dobývacích prostorech Dolů Darkov, Karviná, ČSM a Paskov na ploše 122,78 km2. Uhlí je prvohorního stáří (karbon) a v OKD, a.s., se dobývá ostravské a karvinské uhlonosné souvrství. Mocnost dobývaných ostravských slojí (těží Důl Paskov – lokalita Staříč a Důl Karviná – lokalita Lazy) se pohybuje od cca 0,8 do 1,6 m. Mocnost karvinských slojí se pohybuje od cca 1,5 do 6,0 m. Dobývací metodou je směrné stěnování na řízený zával. Vyuhlování porubů se provádí pomocí dobývacích kombajnů (cca z 91,5 %) a pluhů (cca 8,5 %). U porubů je použita mechanizovaná výztuž z cca 96 %. Vydobyté uhlí se upravuje v úpravnách jednotlivých dolů a podle kvalitativních parametrů se rozděluje na uhlí vhodné pro koksování (UVPK) a na uhlí energetické (EU). Pro jednotlivé doly byly v minulosti stanoveny příslušnými orgány dobývací prostory, ve kterých se nyní provádí dle stanovených podmínek hornická činnost. Dílčí povolování ražeb a dobývacích prací je schvalováno Obvodním báňským úřadem (OBÚ) v Ostravě ve smyslu vyhlášky ČBÚ č. 104/1988 Sb., v platném znění, a po posouzení vlivu dobývání na životní prostředí ve smyslu zákona č. 100/2001 Sb., v platném znění. 2.1.2 Těžba uhlí Úkoly stanovené pro první pololetí v oblasti výroby byly plněny následovně: těžba byla překročena o 147,66 kt a celková metráž nebyla splněna o 2803 m. Ve sledovaném období roku 2008 bylo vytěženo 6457,98 kt ROTP. Vyraženo bylo 43 276 m důlních děl, z čehož činila investiční metráž 2223 m. Celková výroba uhlí v odbytové těžbě (včetně kalů) byla 6721,61 kt. Uhlí vhodného pro koksování bylo vyrobeno 4063,028 kt a výroba energetického uhlí (včetně kalů) byla 2658,582 kt. Základní výrobní parametry OKD, a.s., se v prvním pololetí vyvíjely následovně: průměrná denní těžba jednoho porubu – 1343 t/porub/den, průměrný počet porubů – 26,7, rubáňový výkon – 21,578 t/sm a odrubaná plocha – 372,1 m2/porub/den. V prvním pololetí 2008 došlo k postupnému dodání a najetí pěti razicích komplexů v rámci POP 2010 na Dolech Darkov, Karviná, Paskov a ČSM (graf 2.1). 2.1.3 Prodej uhlí V období od 1. ledna 2008 do 30. června 2008 byla obchodní činnost spojená s prodejem uhlí zabezpečována Obchodním útvarem řízeným obchodním ředitelem. Servisní činnost při prodeji veškeré produkce hutním a energetickým odběratelům a velkoodběratelům v České republice i do zahraničí byla do 31. 3. 2008 zajištěna vlastní vnitřní organizační složkou – jednotkou nezapsanou do obchodního rejstříku, Obchodním servisem. V souvislosti se změnou organizační struktury OKD, a.s., zrušením VOJ Obchodní servis, byla s účinností od 1. 4. 2008 servisní činnost při prodeji uhlí dolů OKD, a.s., tuzemským i zahraničním odběratelům převedena přímo pod Obchodní útvar řízený obchodním ředitelem (tabulka 2.2). V období od 1. ledna 2008 do 30. června 2008 se prodalo celkem 6454,0 kt uhlí Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 2.1Údaje o činnosti společnosti 53 4 graf 2.1 ROTP za 01–06/2008 1 2 3 4 Paskov ČSM Darkov Karviná 7,4 % 21,9 % 30,6 % 40,1 % 1 2 4 tabulka 2.2 Prodej uhlí bez kalů (kt) 3 Období od 1. ledna 2008 do 30. června 2008 celkem tuzemsko export Prodej celkem 6 454,0 3 208,3 3 245,7 UVPK (uhlí vhodné pro koksování) 4 017,2 1 683,1 2 334,1 EU (energetické uhlí) 2 436,8 1 525,2 911,6 774,0 139,9 634,1 21,2 6,7 14,5 1 160,9 963,1 197,8 480,7 415,5 65,2 z toho ESP (energetická směs praná) ETP (energetické tříděné prané) energetický prach proplástek Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 2.1Údaje o činnosti společnosti 54 (bez kalů). Z tohoto objemu 62,2 % tvořil prodej uhlí vhodného pro koksování (UVPK) a 37,8 % představovaly různé sortimenty energetického uhlí (EU). Z celkového objemu prodeje bylo realizováno 3208,3 kt (49,7 %) v tuzemsku a 3245,7 kt (50,3 %) směřovalo na zahraniční trhy. Na dodávkách do tuzemska se prodej UVPK podílel 52,5 % a energetického uhlí 47,5 %. Naproti tomu v exportu výrazně převažovalo UVPK (71,9 % z exportních dodávek). Cílovými zeměmi vývozu koksovatelného a energetického uhlí byly Slovensko, Polsko, Rakousko, Maďarsko a Německo. Nejvýznamnějšími tuzemskými zákazníky v tomto období roku 2008 byly především nejbližší hutní a energetické společnosti (ArcelorMittal Ostrava, a.s., MORAVIA STEEL, a.s., Dalkia Česká republika, a.s., ČEZ, a. s.), pro které OKD, a.s., představuje zásadního dodavatele paliv. Nejvýznamnější exportní odběratele představují U.S. Steel Košice, s.r.o., Voest-Alpine Linz a Verbund Austrian Thermal Power. 2.1.4 Údaje o výnosech Tržby za služby zahrnují zejména služby spojené s dodávkou tepla související s užíváním bytových a nebytových prostor (348 510 tis. Kč). Ostatní výnosy zahrnují zejména přijaté náhrady za pracovní úrazy a choroby z povolání od pojišťovny (452 371 tis. Kč), rozpuštění bezúplatně nabytých emisních povolenek (63 175 tis. Kč), výnosy z prodeje materiálu (182 305 tis. Kč), výnosy z prodeje dlouhodobého majetku (9718 tis. Kč), výnosy z pronájmu (4747 tis. Kč), finanční bonusy a rabaty (8313 tis. Kč), ostatní provozní výnosy (16 247 tis. Kč) a finanční výnosy (1 786 909 tis. Kč) (tabulka 2.3). 2.1.5 Restrukturalizace těžby V OKD, a.s., byl v průběhu prvního pololetí roku 2008 realizován proces útlumu a likvidace v neefektivních částech dobývacích prostorů Dolu Karviná – lokalita Doubrava a VOJ Dukla-útlum. Realizace útlumu, včetně finanční účasti společnosti na tomto procesu, byla zajišťována v souladu se střednědobým výhledem, se schváleným likvidačním záměrem, projektovou dokumentací a se schváleným podnikatelským záměrem společnosti pro rok 2008. Ze státního rozpočtu nebyly uvolněny žádné finanční prostředky na řešení postupu procesu útlumu ani jeho sociálních a ekologických dopadů. Náklady a výdaje vynaložené na útlum v neefektivní části dobývacích prostorů OKD, a.s., byly ve sledovaném období prvního pololetí roku 2008 hrazeny pouze z vlastních zdrojů, a to ve výši celkem 40,472 mil. Kč. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 2.1Údaje o činnosti společnosti Druh výnosů (z běžné činnosti) 55 Období od 1. ledna 2008 do 30. června 2008 tuzemsko (v tisících Kč) zahraničí (v tisících Kč) Tržby za uhlí vhodné pro koksování 6 323 755 7 664 593 Tržby za energetické uhlí 2 590 540 2 081 261 Tržby za zboží (uhlí a koks) 2 553 219 3 419 106 625 604 596 331 0 446 328 0 2 960 489 0 15 500 266 13 165 556 Tržby za služby Dotace Výnosy z derivátů Ostatní Výnosy z běžné činnosti celkem tabulka 2.3 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 2.2Údaje o majetku a finanční situaci 2.2Údaje o majetku a finanční situaci 56 2.2.1 Výsledky hospodaření Vývoj společnosti v průběhu prvního pololetí roku 2008 byl z hlediska výsledků hospodaření příznivý. Společnost za účetní období od 1. ledna 2008 do 30. června 2008 vytvořila výsledek hospodaření před zdaněním ve výši 7132,8 mil. Kč. Výše výsledku hospodaření po zdanění činila 5583,7 mil. Kč. Provozní výsledek hospodaření dosáhl hodnoty 6834,7 mil. Kč. Nejdůležitějšími položkami v hodnocení provozního výsledku hospodaření byly tržby za prodej vlastních výrobků a služeb a tržby za prodej zboží. Výše tržeb za prodej vlastních výrobků a služeb ve sledovaném období roku 2008 činila 19 685,4 mil. Kč a výše tržeb za prodej zboží dosáhla objemu 5995,2 mil. Kč. Finanční výsledek hospodaření znamenal pro první pololetí zisk ve výši 303,9 mil. Kč. Na zisku se podílely výnosy z dlouhodobého finančního majetku 135,5 mil. Kč, výnosy z krátkodobého finančního majetku 9,3 mil. Kč, dále rozdíl mezi výnosy a náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 14,5 mil. Kč, nákladové úroky 335,2 mil. Kč, výnosové úroky 120,6 mil. Kč, tržby z prodeje cenných papírů a podílů ve výši 196,7 mil. Kč, prodané cenné papíry a podíly ve výši 83,0 mil. Kč a rozdíl mezi ostatními finančními náklady a výnosy 245,5 mil. Kč. Mimořádný výsledek hospodaření za první pololetí roku 2008 dosáhl ztráty ve výši -5,8 mil. Kč. 2.2.2 Finanční situace Čistý peněžní tok z provozní činnosti před změnami pracovního kapitálu za 1. pololetí 2008 činil 8593,3 mil. Kč. Na jeho tvorbě se podílely zisk z běžné činnosti před zdaněním (upravený o změnu stavu rezerv a opravných položek, výsledek z prodeje dlouhodobého majetku, vyúčtované úroky, výnosy z dividend, finanční deriváty a ostatní nepeněžní operace) ve výši 6910,5 mil. Kč a odpisy majetku ve výši 1682,8 mil. Kč. Změny pracovního kapitálu znamenaly snížení provozního kapitálu o -1021,6 mil. Kč. Vliv na toto snížení měla změna stavu pohledávek o -1642,9 mil. Kč, změna stavu krátkodobých závazků o 1072,5 mil. Kč a změna stavu zásob o -479,1 mil. Kč a změna stavu finančního majetku ve výši 27,9 mil. Kč. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 2.2Údaje o majetku a finanční situaci Čistý peněžní tok před zdaněním a mimořádnými položkami činil za hodnocené období 7571,7 mil. Kč, který byl dále snížen o zaplacené úroky -335,2 mil. Kč, výdaje na pořízení majetku ve výši -1100,9 mil. Kč, platbu daně z příjmu právnických osob ve výši -1404,1 mil. Kč, změnu stavu dlouhodobých závazků ve výši -1773,3 mil. Kč, mimořádné příjmy a výdaje -5,8 mil. Kč. Dále byl navýšen o příjem z prodeje dlouhodobého majetku ve výši 206,4 mil. Kč, přijatou dividendu 125,1 mil. Kč, finanční deriváty 326,1 mil. Kč a přijaté úroky 120,7 mil. Kč. Do finanční bilance zasáhla výplata dividendy a podílů na zisku ve výši -1291,0 mil. Kč a zvýšení základního kapitálu o 74,2 mil. Kč. Celková finanční bilance za 1. pololetí roku 2008 skončila navýšením peněžních prostředků o 2513,9 mil. Kč, výše finančního majetku ke konci června 2008 činila 7824,4 mil. Kč. 2.2.3Stav majetku Celková hodnota aktiv společnosti činila k 30. červnu 2008 celkem 53 581,8 mil. Kč. 57 Aktiva společnosti tvořila pohledávka za upsaný základní kapitál ve výši 41,8 mil. Kč a dlouhodobý majetek ve výši 32 346,4 mil. Kč, který byl dále tvořen 3905,8 mil. Kč dlouhodobým nehmotným majetkem, 27 826,1 mil. Kč dlouhodobým hmotným majetkem a 614,5 mil. Kč dlouhodobým finančním majetkem. Oběžná aktiva se podílela na celkových aktivech částkou 20 895,7 mil. Kč, z čehož zásoby tvořily 1069,3 mil. Kč, dlouhodobé pohledávky 4136,7 mil. Kč, krátkodobé pohledávky 7250 mil. Kč a krátkodobý finanční majetek 8439,7 mil. Kč. Časové rozlišení se na výši aktiv podílelo částkou 297,9 mil. Kč. Na druhé straně byla hodnota pasiv tvořena vlastním kapitálem ve výši 23 449,8 mil. Kč, jehož součástí byl ve výši 7437,0 mil. Kč základní kapitál, kapitálové fondy ve výši 7066,2 mil. Kč, rezervní a ostatní fondy ze zisku v částce 3344,0 mil. Kč, výsledek hospodaření minulých let ve výši 18,9 mil. Kč a výsledek hospodaření běžného účetního období s hodnotou 5583,7 mil. Kč. Na výši cizích zdrojů, které celkově činily 30 086,5 mil. Kč, se podílely rezervy 4296,4 mil. Kč, dlouhodobé závazky 3542,3 mil. Kč, krátkodobé závazky 10 877,5 mil. Kč a bankovní úvěry a výpomoci 11 370,3 mil. Kč. Časové rozlišení na straně pasiv činilo 45,5 mil. Kč. 2.2.4Dlouhodobý finanční majetek Stav dlouhodobého finančního majetku k 30. červnu 2008 činil 795,6 mil. Kč (brutto) a 614,5 mil. Kč (netto), z toho podíly v ovládaných a řízených osobách vykázala společnost ve výši 740,9 mil. Kč (brutto) a 614,5 mil. Kč (netto). V průběhu prvního pololetí roku 2008 došlo v dlouhodobém finančním majetku pouze k této změně: Účetní jednotka prodala společnosti New World Resources N.V. 100% podíl ve společnosti KARBONIA PL Sp. z o.o. v pořizovací ceně 83,0 mil. Kč. Prodej se uskutečnil dne 25. 1. 2008. Ke dni 30. 6. 2008 bylo zvýšeno ocenění účasti v CZECH-KARBONu s.r.o., o 196,5 mil. Kč převodem z oceňovacího rozdílu k nabytému majetku. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 2.3 Investice 2.3 Investice 58 Za účelem zefektivnění hornické činnosti a zvýšení bezpečnosti práce v oblasti dobývání a ražení dlouhých důlních děl byl v OKD, a.s., zpracován POP 2010. V oblasti razicí techniky se jedná o největší inovační proces v OKD, a.s., zejména s důrazem na zvýšení bezpečnosti a hygieny práce. V rámci tohoto programu bylo pro dobývání dodáno 5 sad porubových komplexů o porubních délkách 200 m, dále 8 razicích kombajnových komplexů pro ražení dlouhých důlních děl v horninách o pevnosti až 100 MPa a profilech K 18 a větších a 2 vrtné razicí komplexy. Porubové komplexy Dvě sady kombajnových komplexů jsou určeny pro dobývání mocných slojí, dvě sady pro dobývání středních slojí a jedna pluhová souprava pro dobývání nízkých slojí. Došlo k podstatnému navýšení instalovaného výkonu nad dosavadní hodnoty, zejména u porubových dopravníků a dobývacích kombajnů. K zajištění spolehlivého provozu bylo u těchto strojů zavedeno napětí 3,3 kV. U kombajnových komplexů jsou nově zavedeny posuvné výztuže s roztečí 1,75 m. Posuvná výztuž je vybavena účinným vodním zkrápěním za účelem snížení prašnosti v procesu dobývání. Vybavením účinnými chladiči důlních větrů je zajištěn provoz porubů bez pracovních přestávek. Všechny dobývací komplexy pořízené v rámci POP 2010 jsou vybaveny elektrohydraulickým ovládáním s řídicím systémem, jenž umožňuje zavádění automatizovaného pracovního režimu. Dobývací komplexy představují dodávku techniky špičkové světové úrovně a významně ovlivní bezpečnost, hygienu i produktivitu práce. Razicí kombajny Razicí kombajny jsou vybaveny vnitřními postřiky rozpojovacích orgánů a přídavným vzduchovodním postřikem. Toto vybavení zajišťuje nejvyšší stupeň zhášecí schopnosti razicího kombajnu. Součástí dodávek kombajnových komplexů jsou chladicí zařízení, zařízení pro kombinované větrání čeleb, elektro vybavení a kompletní zařízení pro odtěžení horniny. Vrtací komplexy jsou přizpůsobeny pro svorníkování stropu a boků raženého díla. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Program investiční výstavby byl ve sledovaném období roku 2008 věcně zaměřen do těchto oblastí: (tabulka 2.4) Důlně stavební práce byly zaměřeny převážně na otvírkové práce, tj. ražby překopů a chodeb v dolech Darkov, Karviná, Paskov a ČSM za účelem zpřístupnění nových uhelných zásob a na výstavbu prostorových důlních děl pro zajištění bezpečnosti (hlavní čerpací stanice, asanace vtažné jámy Jih a ražba komory pro výstavbu centrální klimatizace v Dole ČSM). Povrchové stavební práce byly rozhodujícím podílem realizovány v úpravárenských programech: v Dole Darkov na dokončení nové inves- tiční akce, která zajistila zvýšení objemu přečerpávání a zpracování surových kalů, a dále na rekonstrukci stávajícího zařízení provozů úpravny, v Dole ČSM, kde byla zahájena významná investiční akce, rozsáhlá rekonstrukce filtračního zařízení jemné úpravny. V oblasti modernizace a rekonstrukce energetických provozů pokračovala modernizace teplárny Dolu ČSM, rekonstrukce předávacích stanic tepla a výstavba objektů a rozvodů el. sítí, kterou zajišťovala VOJ Energetika. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 2.3 Investice 59 Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Program investiční výstavby byl ve sledovaném období roku 2008 věcně zaměřen do těchto oblastí (v mil. Kč): Stavby SZNR Investice Celkem (bez POP 2010) POP 2010 Investice Celkem (včetně POP 2010) Důlně stavební práce Povrchové stavební práce Technolog. zařízení Ostatní investiční náklady Stavby celkem Investice bez investic vyvolaných útlumem 334,6 44,5 32,1 13,7 424,9 636,5 1 061,4 36,9 1 098,3 Investice vyvolané útlumem 0 2,4 0 0 2,4 0 2,4 0 2,4 Investice celkem 334,6 46,9 32,1 13,7 427,3 636,5 1 063,8 36,9 1 100,7 tabulka 2.4 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 2.3 Investice 60 Technologická zařízení ve stavbách představovaly dodávky a montáže strojního a elektrozařízení pro zajištění těžební a dopravní kapacity v dole, technologie v úpravárenských a energetických provozech, instalace kamerových systémů pro zajištění ochrany povrchových objektů. Ostatní investiční náklady ve stavbách představovaly úhradu projekčních prací a výkupy pozemků. V kategorii strojů a zařízení samostatně pořizovaných (SZNR) byly realizovány modernizace mechanizovaných výztuží, dobývacích kombajnů a razicí techniky, nákupy hřeblových a pásových dopravníků, nákupy elektrozařízení pro důl, čerpací, vrtací a bezpečnostní techniky, nákupy zařízení pro dopravu osob v dole, modernizace strojů a zařízení v povrchových provozech a nákupy výpočetní techniky. Celkem za sledované období od 1. ledna 2008 do 30. června 2008 se na pořízení investic vynaložilo 1100,7 mil. Kč, z tohoto celkového objemu bylo 2,4 mil. Kč investováno do investic vyvolaných útlumem. Pro zajištění bezpečnosti a hygieny práce bylo do strojů, strojních zařízení a na realizaci staveb z výše uvedeného celkového objemu investováno 268,7 mil. Kč. Zdrojem financování pořízení investic byly vlastní zdroje z odpisů dlouhodobého hmotného majetku OKD, a.s., u dodávek nových technologií v rámci POP 2010 pak navýšení základního kapitálu společnosti nepeněžitým vkladem od New World Resources N.V. Veškeré takto uskutečněné investice byly umístěny v tuzemsku. V rámci POP 2010 byly pořízeny nové technologické komplexy pro dobývání, byly dokončeny nákupy transportních a manipulačních zařízení a pořízeny informační technologie pro monitoring a vizualizaci provozu. Ve VOJ Dukla-útlum byla realizována stavební investice – výstavba oplocení ohlubňových zátek a zhotovení komínů. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 2.3 Investice 61 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 2.4Bezpečnost práce 2.5Důlní činnost a životní prostředí 62 2.4Bezpečnost práce Společnost věnovala otázkám řízení bezpečnosti maximální pozornost, a to v souladu s politikou bezpečnosti a přijatými zásadami bezpečnosti. Důsledně se zaměřila na informovanost zaměstnanců na všech pracovištích o vývoji a zásadách bezpečnosti a hygieny práce na jednotlivých důlních závodech i v celé společnosti. Systematicky monitoruje řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Během prvního čtvrtletí 2008 proběhla zkušebně tzv. vitaminizace v okruhu vybraných důlních zaměstnanců, výsledkem bylo snížení absence z důvodu nemoci ve srovnání se stejným obdobím roku 2007. Na Dole ČSM probíhala realizace investice – výstavba povrchové centrální klimatizace pro zlepšení mikroklimatických podmínek na důlních pracovištích. 2.5Důlní činnost a životní prostředí Neodvratným projevem hlubinné těžby uhlí v podmínkách OKD, a.s., jsou důlní vlivy, které způsobují poklesy terénu. Následkem takovýchto poklesů jsou konkrétní škody na krajině i stávajících stavbách a objektech v území s důlními vlivy. Horní zákon a vydaná rozhodnutí báňské správy ukládají za povinnost společnosti eliminovat projevy důlních vlivů a v případech vzniku důlních škod tyto s poškozenými subjekty vypořádat. V rámci plánování se v předstihu řeší vývoj aktivit v územích, ve kterých se předpokládá hornická činnost. Jedná se o koordinaci hornické činnosti se schválenými územními plány dotčených územních celků a zapracování závěrů procesů E.I.A. (posouzení vlivů na životní prostředí). Horní zákon rovněž ukládá těžební organizaci povinnost tvorby rezervy na vypořádání důlních škod i na sanaci a rekultivaci poddolovaného území. Pro potřebu zahlazování následků hornické činnosti bylo ze zákonných rezerv v prvním pololetí roku 2008 v OKD, a.s., vynaloženo 110,739 mil. Kč. Tyto finanční prostředky byly zcela využity na náhradu vzniklých důlních škod a na asanačně-rekultivační práce v území ovlivněném hornickou činností. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 2.5Důlní činnost a životní prostředí 63 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 2.6 Lidské zdroje 2.7 Péče o zaměstnance 64 2.6 Lidské zdroje Průměrný počet zaměstnanců dosáhl v prvním pololetí roku 2008 výše 15 156 osob, z toho 14 460 bylo zaměstnáno v důlních VOJ a 696 v nedůlních VOJ. Z celkového počtu zaměstnanců bylo celkem 10 363 dělníků v dole, 2852 na povrchu a 1941 technickohospodářských zaměstnanců. Mzdový vývoj v OKD, a.s., respektoval podmínky vyplývající z uzavřené kolektivní smlouvy na rok 2008 a ekonomických možností společnosti. Průměrný měsíční výdělek zaměstnance za první pololetí roku 2008 dosáhl výše 33 909 Kč. Produktivita práce z přidané hodnoty za první pololetí roku 2008 činila 149 337 Kč. 2.7 Péče o zaměstnance 2.7.1Sociální náklady horníků, přídavek na dovolenou a Vánoce, příspěvky na rekreace dětí zaměstnanců, na smluvní dopravu do zaměstnání, na kulturní, sportovní a společenské aktivity a akce pracovních kolektivů, firemní a stabilizační odměny. Dále byl poskytován 1 týden dovolené nad rámec zákonného nároku, zvýšené odstupné nad zákonnou výši při skončení pracovního poměru z důvodu organizačních a odstupné při skončení pracovního poměru ze zdravotních důvodů nad rámec zákona. Na sociální náklady vynaložila společnost za první pololetí roku 2008 finanční prostředky ve výši 340,7 mil. Kč. Základem pro realizaci personální a sociální politiky OKD, a.s., ve sledovaném období roku 2008 byly závazky a dohody obsažené v kolektivní smlouvě. Smluvní strany konstatovaly, že kolektivní smlouva uzavřená na roky 2006–2008 byla v prvním pololetí roku 2008 plněna, včetně splnění sjednaného růstu mezd. V rámci kolektivní smlouvy a dalšího dobrovolného plnění ze strany zaměstnavatele byl zaměstnancům poskytován zejména příspěvek na penzijní připojištění, příspěvky na stravování, rekondiční pobyty Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 2.7 Péče o zaměstnance 65 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 3.1Údaje o činnosti společnosti 66 3Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku za období od 1. července 2008 do 31. prosince 2008 3.1Údaje o činnosti společnosti 3.1.1 Úvod Pro OKD, a.s., jsou hlavními oblastmi činnosti vyhledávání, těžba, zušlechťování a prodej černého uhlí s nízkým obsahem síry a produktů s výrobou úzce spjatých. Těžební organizace OKD, a.s., je největším producentem černého uhlí v České republice. Těžba se provádí v současné době v činné části revíru v osmi dobývacích prostorech Dolů Darkov, Karviná, ČSM a Paskov na ploše 122,78 km2. Uhlí je prvohorního stáří (karbon) a v OKD, a.s., se dobývá ostravské a karvinské uhlonosné souvrství. Mocnost dobývaných ostravských slojí (těží Důl Paskov – lokalita Staříč a Důl Karviná – lokalita Lazy) se pohybuje od cca 0,8 do 1,6 m. Mocnost karvinských slojí se pohybuje od cca 1,5 do 6,0 m. Dobývací metodou je směrné stěnování na řízený zával. Vyuhlování porubů se provádí pomocí dobývacích kombajnů (cca z 91,0 %) a pluhů (cca 9,0 %). U porubů je použita mechanizovaná výztuž z cca 95 %. Vydobyté uhlí se upravuje v úpravnách jednotlivých dolů a podle kvalitativních parametrů se rozděluje na uhlí vhodné pro koksování (UVPK) a na uhlí energetické (EU). Pro jednotlivé doly byly v minulosti stanoveny příslušnými orgány dobývací prostory, ve kterých se nyní provádí dle stanovených podmínek hornická činnost. Dílčí povolování ražeb a dobývacích prací je schvalováno Obvodním báňským úřadem (OBÚ) v Ostravě ve smyslu vyhlášky ČBÚ č. 104/1988 Sb., v platném znění, a po posouzení vlivu dobývání na životní prostředí ve smyslu zákona č. 100/2001 Sb., v platném znění. 3.1.2 Těžba uhlí Vytýčené úkoly stanovené pro druhé pololetí v oblasti výroby byly plněny následovně: těžba nebyla splněna o 309,66 kt a celková metráž nebyla splněna o 1864 m. Ve sledovaném období roku 2008 bylo vytěženo 5740,02 kt ROTP. Vyraženo bylo 38 602 m důlních děl, z čehož činila investiční metráž 2302 m. Celková výroba uhlí v odbytové těžbě (včetně kalů) byla 5940,835 kt. Uhlí vhodného pro koksování bylo vyrobeno 3448,598 kt a výroba energetického uhlí (včetně kalů) byla 2492,237 kt. Základní výrobní parametry OKD, a.s., se ve druhém pololetí vyvíjely následovně: průměrná denní těžba jednoho porubu – 1254 t/porub/den, průměrný počet porubů – 25,4, rubáňový výkon – 21,987 t/sm a odrubaná plocha – 356,9 m2/porub/den. Ve druhém pololetí 2008 došlo k postupnému dodání a najetí dalších tří razicích komplexů POP 2010 v Dolech Darkov, Karviná a ČSM. Další dva dodané razicí komplexy najedou na začátku roku 2009. Zároveň byly v druhém pololetí 2008 dodány a zprovozněny čtyři porubové komplexy v Dolech Darkov, Karviná a ČSM. Jeden nový komplex POP 2010 pro nízké sloje byl do Dolu Karviná dodán v druhém pololetí 2008 a najede v lednu 2009 (graf 3.1). 3.1.3 Prodej uhlí V období od 1. července 2008 do 31. prosince 2008 zajišťoval obchodní a servisní činnost při prodeji veškeré produkce uhlí dolů OKD, a.s., hutním, energetickým odběratelům a velkoodběratelům v České republice i zahraničním odběratelům Obchodní útvar řízený obchodním ředitelem (tabulka 3.2). V tomto období roku 2008 bylo z celkové produkce prodáno 6027,7 kt uhlí (bez kalů), z toho 3370,0 kt bylo realizováno v UVPK a 2657,7 kt v různých sortimentech energetického uhlí. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 3.1Údaje o činnosti společnosti graf 3.1 67 ROTP za 07–12/2008 1 2 3 4 Paskov ČSM Darkov Karviná 8,7 % 21,3 % 32,3 % 37,7 % 1 2 4 Prodej uhlí bez kalů (kt) 3 Období od 1. července 2008 do 31. prosince 2008 celkem tuzemsko export Prodej celkem 6 027,7 3 196,0 2 831,7 UVPK (uhlí vhodné pro koksování) 3 370,0 1 563,5 1 806,5 EU (energetické uhlí) 2 657,7 1 632,5 1 025,2 871,3 178,0 693,3 26,4 12,5 13,9 1 246,8 982,3 264,5 513,2 459,7 53,5 z toho ESP (energetická směs praná) ETP (energetické tříděné prané) energetický prach proplástek tabulka 3.2 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 3.1Údaje o činnosti společnosti 68 Celkem 3196 kt (53 % prodeje) bylo směrováno do tuzemska, 2831,7 kt (47 %) bylo dodáno na tradiční zahraniční trhy – do Rakouska, na Slovensko, do Polska, Maďarska a Německa. Prodej UVPK v tuzemsku představoval 48,9 % a prodej energetického uhlí 51,1 %. Nejvýznamnějšími zákazníky i ve 2. pololetí zůstaly hutní a energetické společnosti ArcelorMittal Ostrava, a.s., U.S. Steel Košice, s.r.o., MORAVIA STEEL, a.s., Voest-Alpine Linz v UVPK a Dalkia Česká republika, a.s., ČEZ, a. s., a Verbund Austrian Thermal Power v energetickém uhlí. Údaje o skutečnostech, které jsou považovány za významné pro zhodnocení hospodářské situace OKD, a.s., případně mají vliv na budoucí vývoj společnosti Maximální využití podmínek trhu při kontraktaci dodávek 2008 s pozitivním dopadem na hospodářské výsledky roku 2008. Za skutečnost mající vliv na budoucí vývoj společnosti se považuje dosažená úroveň kontraktace roku 2009. 3.1.4 Údaje o výnosech Tržby za služby zahrnují zejména služby spojené s dopravou uhlí k zákazníkům (72 526 tis. Kč). Ostatní výnosy zahrnují zejména přijaté náhrady za pracovní úrazy a choroby z povolání od pojišťovny (452 788 tis. Kč), výnosy z prodeje dlouhodobého majetku (6951 tis. Kč), výnosy z prodeje materiálu (156 692 tis. Kč), výnosy z pronájmu (4367 tis. Kč), finanční bonusy a rabaty (14 082 tis. Kč), ostatní provozní výnosy (18 905 tis. Kč) a finanční výnosy (2 181 799 tis. Kč) (tabulka 3.3). 3.1.5 Restrukturalizace těžby Ve druhém pololetí roku 2008 byl realizován proces útlumu a likvidace v neefektivních částech dobývacích prostorů v dole VOJ Karviná – lokalita Doubrava, VOJ Darkov – lokalita Gabriela a VOJ Dukla-útlum. Realizace útlumu, včetně finanční účasti společnosti na tomto procesu, byla zajišťována v souladu se střednědobým výhledem, se schváleným likvidačním záměrem, projektovou dokumentací a se schváleným podnikatelským záměrem společnosti pro rok 2008. Ze státního rozpočtu nebyly uvolněny žádné finanční prostředky na řešení postupu procesu útlumu ani jeho sociálních a ekologických dopadů. Náklady a výdaje vynaložené na útlum v neefektivní části dobývacích prostorů OKD, a.s., byly v druhém pololetí roku 2008 hrazeny pouze z vlastních zdrojů, a to ve výši celkem 43,503 mil. Kč V roce 2008 byly ukončeny likvidační práce v lokalitě Gabriela VOJ Darkov a ve VOJ Dukla-útlum. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 3.1Údaje o činnosti společnosti Druh výnosů (z běžné činnosti) 69 Období od 1. července 2008 do 31. prosince 2008 tuzemsko (v tisících Kč) zahraničí (v tisících Kč) Tržby za uhlí vhodné pro koksování 5 855 800 6 939 874 Tržby za energetické uhlí 2 995 468 2 621 458 Tržby za zboží (uhlí a koks) 1 901 393 2 799 651 205 799 243 1 808 0 358 244 0 3 020 984 0 14 339 496 12 361 226 Tržby za služby Dotace Výnosy z derivátů Ostatní Výnosy z běžné činnosti celkem tabulka 3.3 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 3.2Údaje o majetku a finanční situaci 3.2Údaje o majetku a finanční situaci 70 3.2.1 Výsledky hospodaření Vývoj společnosti v období od 1. července 2008 do 31. prosince 2008 byl z hlediska výsledků hospodaření příznivý. Společnost za sledované účetní období vytvořila výsledek hospodaření před zdaněním ve výši 5777,2 mil. Kč. Výše výsledku hospodaření po zdanění činila 4456,5 mil. Kč. Provozní výsledek hospodaření dosáhl hodnoty 6722,8 mil. Kč. Nejdůležitějšími položkami v hodnocení provozního výsledku hospodaření jsou tržby za prodej vlastních výrobků a služeb a tržby za prodej zboží. Výše tržeb za prodej vlastních výrobků a služeb ve sledovaném období roku 2008 činila 19 116,6 mil. Kč a výše tržeb za prodej zboží dosáhla objemu 4728,5 mil. Kč. Finanční výsledek hospodaření znamenal pro druhé pololetí ztrátu ve výši -937,4 mil. Kč. Na ztrátě se podílely výnosy z dlouhodobého finančního majetku 23,5 mil. Kč, výnosy z krátkodobého finančního majetku 18,6 mil. Kč, dále rozdíl výnosů a nákladů z přecenění cenných papírů a derivátů -806,7 mil. Kč, nákladové úroky 342,4 mil. Kč, výnosové úroky 127,2 mil. Kč, tržby z prodeje cenných papírů a podílů ve výši 148,6 mil. Kč, prodané cenné papíry a podíly ve výši 437,4 mil. Kč, změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti ve výši -126,4 mil. Kč a rozdíl mezi ostatní finanční náklady a výnosy 204,8 mil. Kč. Mimořádný výsledek hospodaření za druhé pololetí roku 2008 znamenal ztrátu ve výši -8,1 mil. Kč. 3.2.2 Finanční situace Čistý peněžní tok z provozní činnosti před změnami pracovního kapitálu za 2. pololetí 2008 činil 7565,4 mil. Kč. Na tvorbě provozního peněžního toku se podílel zisk z běžné činnosti před zdaněním (upravený o změnu stavu rezerv a opravných položek, výsledek z prodeje dlouhodobého majetku, vyúčtované úroky, výnosy z dividend, finanční deriváty a ostatní nepeněžní operace) ve výši 6096,2 mil. Kč a odpisy majetku ve výši 1469,2 mil. Kč. Změny pracovního kapitálu znamenaly snížení provozního kapitálu o -337,5 mil. Kč, z čehož vliv na toto snížení měla změna stavu pohledávek o 1450,8 mil. a změna stavu krátkodobých závazků o -1372,4 mil. Kč, změna stavu zásob o -336,1 mil. Kč a změna stavu finančního majetku ve výši -79,8 mil. Kč. Čistý peněžní tok před zdaněním a mimořádnými položkami činil za hodnocené období 7227,9 mil. Kč, který byl dále snížen o zaplacené úroky -342,4 mil. Kč, výdaje na pořízení majetku ve výši -1399,0 mil. Kč, platbu daně z příjmu právnických osob ve výši -2334 mil. Kč a mimořádné výdaje a příjmy -8,1 mil. Kč. Dále byl navýšen o změnu stavu Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 3.2Údaje o majetku a finanční situaci dlouhodobých závazků ve výši 678 mil. Kč, příjem z prodeje dlouhodobého majetku ve výši 155,5 mil. Kč, přijaté dividendy 33,9 mil. Kč, finanční deriváty 2908,2 mil. Kč a přijaté úroky 127,2 mil. Kč. Do finanční bilance výrazně zasáhla výplata dividendy a podílů na zisku ve výši -4 712,6 mil. Kč. Celková finanční bilance za 2. pololetí roku 2008 skončila navýšením peněžních prostředků o 2334,6 mil. Kč, výše finančního majetku ke konci prosince 2008 činila 9902,7 mil. Kč. 3.2.3Stav majetku Celková hodnota aktiv společnosti činila k 31. prosinci 2008 celkem 47 616,0 mil. Kč. Aktiva společnosti tvořil ve výši 29 715,9 mil. Kč dlouhodobý majetek, který byl dále tvořen 652,3 mil. Kč dlouhodobým nehmotným majetkem, 28 959,9 mil. Kč dlouhodobým hmotným majetkem a 103,7 mil. Kč dlouhodobým finančním majetkem. Oběžná aktiva se podílela na celkových aktivech částkou 17 659,2 mil. Kč, z čehož zásoby tvořily 1406,2 mil. Kč, dlouhodobé pohledávky 18,4 mil. Kč, krátkodobé pohledávky 5636,9 mil. Kč a krátkodobý finanční majetek 10 597,7 mil. Kč. Časové rozlišení se na výši aktiv podílelo částkou 240,9 mil. Kč. Na druhé straně byla hodnota pasiv tvořena vlastním kapitálem ve výši 24 486,8 mil. Kč, jehož součástí byl ve výši 7515,0 mil. Kč základní kapitál, kapitálové fondy ve výši 71 3568,7 mil. Kč, rezervní a ostatní fondy ze zisku v částce 3344,0 mil. Kč, výsledek hospodaření minulých let ve výši 5602,6 mil. Kč a výsledek hospodaření běžného účetního období s hodnotou 4456,5 mil. Kč. Na výši cizích zdrojů, které celkově činily 23 117,4 mil. Kč, se podílely rezervy 3295,3 mil. Kč, dlouhodobé závazky 3154,0 mil. Kč, krátkodobé závazky 4623,5 mil. Kč a bankovní úvěry a výpomoci 12 044,6 mil. Kč. Časové rozlišení na straně pasiv činilo 11,8 mil. Kč. Veškerý majetek OKD, a.s., byl v druhém pololetí roku 2008 řádně inventarizován a zjištěné inventarizační rozdíly byly proúčtovány v účetní závěrce k 31. prosinci 2008. 3.2.4Dlouhodobý finanční majetek V průběhu 2. pololetí roku 2008 účetní jednotka prodala 100% podíl v OKD, Bastro, a.s., v pořizovací ceně 437,4 mil. Kč. Ztráta z prodeje a jednorázově odepsaná záporná část oceňovacího rozdílu k nabytému majetku vztahující se k ocenění OKD, Bastro, a.s., ve výši 203,9 mil. Kč činí 85,0 mil. Kč. Zároveň byla zrušena opravná položka ve výši 126,4 mil. Kč. Stav dlouhodobého finančního majetku k 31.prosinci 2008 činil 158,4 mil. Kč (brutto) a 103,7 mil. Kč (netto), z toho podíly v ovládaných a řízených osobách vykázala společnost ve výši 103,7 mil. Kč. (brutto) a 103,7 mil. Kč (netto). Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 3.3 Investice 3.3 Investice 72 Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Program investiční výstavby byl ve sledovaném období roku 2008 věcně zaměřen do těchto oblastí: (tabulka 3.4) V důlně stavebních pracích pokračovaly otvírkové práce, tj. ražby překopů a chodeb v Dolech Darkov, Karviná, Paskov a ČSM za účelem zpřístupnění nových uhelných zásob. Pokračovalo se ve výstavbě prostorových důlních děl pro zajištění bezpečnosti: remíza lokomotiv na Dole Darkov, hlavní čerpací stanice, asanace vtažné jámy Jih a výstavba centrální klimatizace v Dole ČSM. V rámci povrchových stavebních prací se pokračovalo v realizaci úpravárenských programů: v Dole Darkov na rekonstrukcích stávají- cích zařízení provozů úpravny, v Dole ČSM v rekonstrukci filtračního zařízení jemné úpravny, v Dole Karviná na zvýšení kapacity jemné úpravny a modernizaci provozu úpravny závodu ČSA. Technologická zařízení ve stavbách představovaly dodávky a montáže strojního a elektrozařízení: pásové dopravníky – pro zajištění dopravní obslužnosti na Dole Karviná, zařízení pro zajištění bezpečnosti – zařízení pro hlavní čerpací stanici a zařízení rozvodny Dolu ČSM, zařízení pro zajištění mikroklimatických podmínek na důlních pracovištích – výstavba centrální klimatizace na Dole ČSM. Ostatní investiční náklady ve stavbách představovaly výkupy pozemků a úhradu projekčních prací. V kategorii strojů a zařízení samostatně pořizovaných (SZNR) byly realizovány modernizace mechanizovaných výztuží, modernizace a rekonstrukce těžních strojů a těžních zařízení, nákupy pásových dopravníků, dobývacího kombajnu, elektrozařízení, čerpací, vrtací a bezpečnostní techniky pro doly, nákupy zařízení pro modernizaci úpravárenských provozů, výpočetní a komunikační techniky na důlních a nedůlních VOJ, pokračovalo se v instalaci kamerových systémů pro zajištění ochrany povrchových objektů. V rámci POP 2010 byly pořízeny nové technologické komplexy pro dobývání, byly dokončeny nákupy transportních a manipulačních zařízení a pořízeny informační technologie pro monitoring a vizualizaci provozu. Na VOJ Dukla-útlum byla realizována stavební investice – výstavba oplocení ohlubňových zátek a zhotovení komínů. Celkem za sledované období od 1. července 2008 do 31. prosince 2008 se na pořízení investic vynaložilo 5075,5 mil. Kč, z tohoto celkového objemu bylo 0,3 mil. Kč investováno do investic vyvolaných útlumem. Pro zajištění bezpečnosti a hygieny práce bylo do strojů, strojních zařízení a na realizaci staveb z výše uvedeného celkového objemu investováno 441,57 mil. Kč. Zdrojem financování pořízení investic byly jednak vlastní zdroje, z odpisů dlouhodobého hmotného majetku OKD, a.s., a dále Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 3.3 Investice 73 Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Program investiční výstavby byl ve sledovaném období roku 2008 věcně zaměřen do těchto oblastí (v mil. Kč): Stavby SZNR Investice Celkem (bez POP 2010) POP 2010 Investice Celkem (včetně POP 2010) Důlně stavební práce Povrchové stavební práce Technolog. zařízení Ostatní investiční náklady Stavby celkem Investice bez investic vyvolaných útlumem 547,8 90,8 64,7 35,3 738,6 605,8 1 344,4 3 730,8 5 075,2 Investice vyvolané útlumem 0 0,3 0 0 0,3 0 0,3 0 0,3 Investice celkem 547,8 91,1 64,7 35,3 738,9 605,8 1 344,7 3 730,8 5 075,5 tabulka 3.4 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 3.3 Investice 74 u dodávek nových technologií v rámci POP 2010, navýšení základního kapitálu OKD, a.s., nepeněžitým vkladem od New World Resources N.V. Veškeré takto uskutečněné investice byly umístěny v tuzemsku. Hlavní budoucí investice V rámci POP 2010 budou v roce 2009 pokračovat dodávky nových technologií pro dobývání (kombajnové komplexy a pluhová souprava) a dodávky nových technologií pro ražení dlouhých důlních děl (razicí kombajnové komplexy a vrtné razicí komplexy, včetně zařízení pro větrání, chlazení a svorníkování). Kromě dodávek nových technologií v rámci POP 2010 budou realizovány investiční akce zahrnuté do podnikatelského plánu roku 2009 zaměřené na: Důlně stavební práce, zabezpečující otvírky nových uhelných zásob na činných dolech: Důl Darkov – otvírka 9. kry Dolu ČSA a otvírka 8. a 6. kry na závodě 3, Důl Karviná – otvírka 11. kry, Důl Paskov – otvírka 112. sloje, Důl ČSM – otvírka 40. sloje v 2b. kře, dále bude ukončena výstavby centrální klimatizace na Dole ČSM, akce zásadního strategického významu, která umožní řešení mikroklimatických podmínek na důlních pracovištích na Dole ČSM, včetně části důlního pole Dolu Darkov, plánuje se zahájení výstavby centrální klimatizace na Dole Karviná. Povrchové stavební práce, pokračující v modernizaci a rekonstrukci úpravárenských provozů, kde významnou akcí je pokračování v rekonstrukci jemné úpravny uhlí na Dole ČSM. Technologická zařízení ve stavbách představují dodávky a montáže strojního a elektrozařízení při rekonstrukcích strojních provozů v dole i na povrchu. Ostatní investiční náklady ve stavbách určené na výkupy pozemků a na úhradu projekčních prací. V oblasti nákupu strojů a zařízení samostatně pořizovaných (SZNR) budou realizovány nákupy pásových a hřeblových dopravníků, nákup dobývací a dopravní techniky, modernizace mechanizovaných výztuží, nákup chladicí techniky pro důlní pracoviště, nákup elektrozařízení pro důl, čerpací, bezpečnostní a výpočetní techniky. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 3.3 Investice 75 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 3.4Bezpečnost práce 3.5Důlní činnost a životní prostředí 76 3.4Bezpečnost práce Řízení bezpečnosti byla věnována maximální pozornost i ve druhém pololetí roku 2008. V souladu s politikou bezpečnost a přijatými zásadami bezpečnosti v OKD, a.s., byl vyhlášen program „Safety 2010“, který má za cíl další nasazování moderních technických prostředků k optimalizaci bezpečnosti práce a provozu, modernizaci stávajících používaných technických a ochranných prostředků, systém neustálého vzdělávání, přímého informování a ověřování znalostí z oblasti bezpečnosti práce a hygieny práce a motivaci každého pracovníka k dodržování zásad práce. Ve druhé polovině roku 2008 vykazoval vývoj sledovaných klíčových ukazatelů bezpečnosti práce a hygieny ve společnosti (včetně zaměstnanců dodavatelských organizací) příznivé hodnoty ve srovnání s rokem 2007, došlo k výraznému dvacetiprocentnímu poklesu počtu registrovaných pracovních úrazů. V Dole ČSM probíhala realizace investice – výstavba povrchové klimatizace pro zlepšení mikroklimatických podmínek na důlních pracovištích. Pracovní podmínky se v roce 2008 výrazně zlepšovaly, a to zejména postupným nasazováním nových technologií světových parametrů do podzemí a také zaváděním nových a moderních ochranných pracovních prostředků a měřicí a indikační techniky. 3.5Důlní činnost a životní prostředí Neodvratným projevem hlubinné těžby uhlí v podmínkách OKD, a.s., jsou důlní vlivy, které způsobují poklesy terénu. Následkem takovýchto poklesů jsou konkrétní škody na krajině i stávajících stavbách a objektech v území s důlními vlivy. Horní zákon a vydaná rozhodnutí báňské správy ukládají za povinnost společnosti eliminovat projevy důlních vlivů a v případech vzniku důlních škod tyto vypořádat s poškozenými subjekty. V rámci plánování se v předstihu řeší vývoj aktivit v územích, ve kterých se předpokládá hornická činnost. Jedná se o koordinaci hornické činnosti se schválenými územními plány dotčených územních celků a zapracování závěrů procesů E.I.A. (posouzení vlivů na životní prostředí). Horní zákon rovněž ukládá těžební organizaci povinnost tvorby rezervy na vypořádání důlních škod i na sanaci a rekultivaci poddolovaného území. Na zahlazování následků hornické činnosti bylo ze zákonných rezerv v druhém pololetí roku 2008 vynaloženo 264,029 mil. Kč. Tyto finanční prostředky byly zcela využity na náhradu vzniklých důlních škod a na asanačně-rekultivační práce v území ovlivněném hornickou činností. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 3.6 Lidské zdroje 3.6 Lidské zdroje 77 Průměrný počet zaměstnanců dosáhl v druhém pololetí roku 2008 výše 15 034 osob, z toho 14 210 bylo zaměstnáno v důlních VOJ a 824 v nedůlních VOJ. Z celkového počtu zaměstnanců bylo celkem 10 389 dělníků v dole, 2771 na povrchu a 1874 technickohospodářských zaměstnanců. Mzdový vývoj v OKD, a.s., respektoval podmínky vyplývající z uzavřené kolektivní smlouvy na rok 2008 a ekonomických možností společnosti. Průměrný měsíční výdělek zaměstnance za druhé pololetí roku 2008 dosáhl výše 35 070 Kč. Produktivita práce z přidané hodnoty za druhé pololetí roku 2008 činila 138 818 Kč. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 3.7 Péče o zaměstnance 3.7 Péče o zaměstnance 78 3.7.1Sociální náklady Základem pro realizaci personální a sociální politiky společnosti ve sledovaném období roku 2008 byly závazky a dohody obsažené v kolektivní smlouvě. Smluvní strany konstatovaly, že kolektivní smlouva uzavřená na roky 2006– 2008 byla v roce 2008 plněna, včetně splnění sjednaného růstu mezd. V rámci kolektivní smlouvy a dalšího dobrovolného plnění ze strany zaměstnavatele byl zaměstnancům poskytován zejména příspěvek na penzijní připojištění, příspěvky na stravování, rekondiční pobyty horníků, přídavek na dovolenou a Vánoce, příspěvky na rekreace dětí zaměstnanců, na smluvní dopravu do zaměstnání, na kulturní, sportovní a společenské aktivity a akce pracovních kolektivů, firemní a stabilizační odměny. Dále byl poskytován 1 týden dovolené nad rámec zákonného nároku, zvýšené odstupné nad zákonnou výši při skončení pracovního poměru z důvodu organizačních a odstupné při skončení pracovního poměru ze zdravotních důvodů nad rámec zákona. Na sociální náklady vynaložila společnost za druhé pololetí roku 2008 finanční prostředky ve výši 337,3 mil. Kč. 3.7.2Předpoklad vývoje sociálních nákladů na rok 2009 Předpokládaný vývoj personální a sociální politiky v roce 2009 ovlivňují závazky z uzavřené kolektivní smlouvy, popřípadě závazky z kolektivní smlouvy vyššího stupně. Kolektivní smlouva vyššího stupně závazná pro OKD, a.s., garantuje zaměstnancům základní sociální standard, kterým je např. zvýšení zákonného výměru na dovolenou, finanční podpora stravování a penzijního připojištění zaměstnanců, zvýšení odstupného při organizačních změnách atd. Hlavním cílem v oblasti sociální politiky OKD, a.s., pro rok 2009 je zachování základního rámce závazků v sociální oblasti z dosud platné Kolektivní smlouvy a sjednocení poskytovaných výhod v rámci OKD, a.s., s dopadem na změnu struktury zaměstnaneckých výhod, která byla vedena vyšší adresností poskytovaných zaměstnaneckých výhod. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 3.7 Péče o zaměstnance 79 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 4 Účetní závěrka 4.1Účetní závěrka k 30. červnu 2008 80 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 81 Rozvaha - aktiva v plném rozsahu (v celých tisících Kč) k 30. červnu 2008 AKTIVA a ř. b c Běžné účetní období Netto Min.účetní období 1. 1. 2008 Brutto Korekce 1 2 3 4 89 839 830 -36 258 010 53 581 820 40 887 502 AKTIVA CELKEM (ř.02+03+31+63) 001 A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 002 41 764 B. Dlouhodobý majetek (ř.04+13+23) 003 68 491 328 -36 144 955 32 346 373 27 172 530 Dlouhodobý nehmotný majetek (ř.05 až 12) 004 4 134 130 -228 341 3 905 789 19 724 Zřizovací výdaje 005 2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 006 443 - 419 24 48 3. Software 007 228 697 -223 419 5 278 4 247 3 837 263 -4 503 3 832 760 51 B.I. B.I.1. 41 764 4. Ocenitelná práva 008 5. Goodwill 009 6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 010 67 125 67 125 11 826 7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek (ř.14 až 22) 011 602 602 3 552 013 63 561 564 -35 735 443 27 826 121 26 651 911 Pozemky 014 300 685 - 82 300 603 290 587 2. Stavby 015 21 182 430 -12 249 600 8 932 830 9 131 083 3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 016 25 683 408 -21 333 672 4 349 736 4 671 702 4. Pěstitelské celky trvalých porostů 017 5. Dospělá zvířata a jejich skupiny 018 6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 019 25 388 -9 143 16 245 16 207 7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 020 1 180 419 - 89 1 180 330 732 553 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 021 2 760 9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 022 15 186 474 -2 142 857 13 043 617 11 809 779 Dlouhodobý finanční majetek (ř.24 až 30) 023 795 634 -181 171 614 463 500 895 024 740 892 -126 429 614 463 500 895 54 742 -54 742 5. Podíly v ovládaných a řízených osobách Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv Jiný dlouhodobý finanční majetek 6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek 029 7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek 030 8. B.II. B.II.1. B.III. B.III.1. 2. 3. 4. 012 2 760 025 026 027 028 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 82 Rozvaha - aktiva v plném rozsahu (v celých tisících Kč) k 30. červnu 2008 AKTIVA C.I. C.I.1. Běžné účetní období Min.účetní období Brutto Korekce Netto 1 2 3 4 031 21 008 802 - 113 055 20 895 747 13 401 311 Zásoby (ř.33 až 38) 032 1 128 927 - 59 586 1 069 341 611 355 Materiál 033 489 295 - 22 673 466 622 337 422 a C. ř. b Oběžná aktiva (ř.32+39+48+58) c 1 .1. 2008 2. Nedokončená výroba a polotovary 034 238 490 0 238 490 65 323 3. Výrobky 035 256 948 - 33 729 223 219 123 406 144 194 - 3 184 141 010 85 204 4. Mladá a ost. zvířata a jejich skupiny 036 5. Zboží 037 6. Poskytnuté zálohy na zásoby 038 C.II. Dlouhodobé pohledávky (ř.40 až 47) 039 4 136 701 4 136 701 1 747 803 Pohledávky z obchodních vztahů 040 3 816 3 816 4 052 2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba 041 3. 043 5. Pohledávky - podstatný vliv Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení Dlouhodobé poskytnuté zálohy 044 387 387 387 6. Dohadné účty aktivní 045 4 132 498 4 132 498 1 743 364 C.II.1. 4. 042 7. Jiné pohledávky 046 8. Odložená daňová pohledávka 047 C.III. Krátkodobé pohledávky (ř.49 až 57) 048 7 303 490 - 53 469 7 250 021 5 088 475 Pohledávky z obchodních vztahů 049 5 621 590 - 30 885 5 590 705 3 968 419 2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba 050 3. 6. Pohledávky - podstatný vliv Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Stát - daňové pohledávky 054 597 865 597 865 670 417 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 055 28 570 28 570 8 185 8. Dohadné účty aktivní 056 161 234 161 234 149 542 C.III.1. 4. 5. 9. C.IV. C.IV.1. 2. 051 052 053 Jiné pohledávky 057 894 231 Krátkodobý finanční majetek (ř.59 až 62) 058 8 439 684 Peníze 059 4 072 4 072 3 327 Účty v bankách 060 8 399 569 8 399 569 5 908 762 36 043 41 589 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly 061 36 043 4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek 062 0 D.I. D.I.1. - 22 584 871 647 291 912 8 439 684 5 953 678 Časové rozlišení (ř.64 až 66) 063 297 936 297 936 313 661 Náklady příštích období 064 297 638 297 638 313 324 298 298 337 2. Komplexní náklady příštích období 065 3. Příjmy příštích období 066 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 83 Rozvaha - pasiva v plném rozsahu (v celých tisících Kč) k 30. červnu 2008 PASIVA a A. A.I. ř. b c Běžné úč. období 5 Minulé úč. období 1. 1. 2008 6 PASIVA CELKEM (ř.68+85+118) 067 53 581 820 40 887 502 Vlastní kapitál (ř.69+73+78+81+84) 068 23 449 796 16 085 340 Základní kapitál (ř.70+72) 069 7 437 000 6 717 800 Základní kapitál 070 7 437 000 6 717 800 2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) 071 3. Změny základního kapitálu 072 Kapitálové fondy (ř.74 až 77) 073 7 066 180 1 017 Emisní ážio 074 3 187 019 59 2. Ostatní kapitálové fondy 075 941 958 3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků 076 2 351 748 4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách 077 1 526 472 Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku (ř.79+80) 078 3 343 982 3 343 982 Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond 079 3 337 348 3 337 348 Statutární a ostatní fondy 080 6 634 6 634 Výsledek hospodaření minulých let (ř.82+83) 081 18 901 6 022 541 18 901 6 022 541 A.I.1. A.II. A.II.1. A.III. A.III.1. 2. A.IV. A.IV.1. 2. A.V. Nerozdělený zisk minulých let 082 Neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) (ř.01 -(+69+73+78+81+85+118) Cizí zdroje (ř.86+91+102+114) 083 084 5 583 733 085 30 086 492 Rezervy (ř.87 až 90) 086 4 296 377 3 958 107 Rezervy podle zvláštních právních předpisů 087 2 200 285 2 195 216 2. Rezerva na důchody a podobné závazky 088 3. Rezerva na daň z příjmů 089 1 653 702 1 481 299 4. Ostatní rezervy 090 442 390 281 592 Dlouhodobé závazky (ř.92 až 101) 091 3 542 288 2 659 788 B. B.I. B.I.1. B.II. B.II.1. 24 775 789 Závazky z obchodních vztahů 092 2. Závazky - ovládající a řídící osoba 093 3. Závazky - podstatný vliv 094 4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 095 5. Dlouhodobé přijaté zálohy 096 6. Vydané dluhopisy 097 7. Dlouhodobé směnky k úhradě 098 8. Dohadné účty pasivní 099 9. Jiné závazky 100 7 374 6 984 Odložený daňový závazek 101 3 534 914 2 652 804 10. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 84 Rozvaha - pasiva v plném rozsahu (v celých tisících Kč) k 30. červnu 2008 a b 5 Minulé úč. období 1. 1. 2008 6 B.III. Krátkodobé závazky (ř.103 až 113) 102 10 877 477 5 013 464 Závazky z obchodních vztahů 103 4 246 208 3 501 436 2. Závazky - ovládající a řídící osoba 104 3. Závazky - podstatný vliv 105 4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 106 4 783 214 40 820 5. Závazky k zaměstnancům 107 554 061 468 788 6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 108 328 722 357 962 7. Stát - daňové závazky a dotace 109 175 523 191 299 8. Krátkodobé přijaté zálohy 110 22 283 4 751 9. Vydané dluhopisy 111 10. Dohadné účty pasivní 112 712 626 367 891 11. Jiné závazky 113 54 840 80 517 Bankovní úvěry a výpomoci (ř.115 až 117) 114 11 370 350 13 144 430 B.IV.1. Bankovní úvěry dlouhodobé 115 9 800 135 11 446 300 2. Krátkodobé bankovní úvěry 116 1 570 215 1 698 130 3. Krátkodobé finanční výpomoci 117 26 373 PASIVA B.III.1. B.IV. C.I. ř. Běžné úč. období c Časové rozlišení (ř.119+120) 118 45 532 C.I.1. Výdaje příštích období 119 4 077 133 2. Výnosy příštích období 120 41 455 26 240 Sestaveno dne: 15.9.2008 Podpisový zázn. statut. orgánu účetní jednotky nebo fyzické osoby, která je účetní jednotkou: Osoba odpovědná za účetnictví (jméno a podpis): Osoba odpovědná za účetní závěrku (jméno a podpis): Ing. Vladimír Kostelný Irena Pawlasová Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 85 Výkaz zisku a ztráty - v plném rozsahu (v celých tisících Kč) 1–6/2008 Označ. TEXT a I. ř. b c Skutečnost v účet. obd. běžném minulém 1 2 Tržby za prodej zboží 01 5 995 162 A. Náklady vynaložené na prodané zboží 02 5 563 264 + Obchodní marže (ř.01-02) 03 431 898 II. Výkony (ř.05+06+07) 04 20 146 875 II.1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 05 19 685 440 II.2. Změna stavu zásob vlastní činnosti 06 281 488 II.3. Aktivace 07 179 947 B. Výkonová spotřeba (ř.09+10) 08 7 001 727 B.1. Spotřeba materiálu a energie 09 3 209 807 B.2. Služby 10 3 791 920 + Přidaná hodnota (ř.03+04-08) 11 13 577 046 C. Osobní náklady (ř.13 až 16) 12 4 735 094 C.1. Mzdové náklady 13 3 290 362 C.2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva 14 3 379 C.3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 15 1 100 643 C.4. Sociální náklady 16 340 710 D. Daně a poplatky 17 97 127 E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 18 1 682 815 III. 192 023 Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu (ř.20 až 21) 19 III.1 Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 20 9 718 III.2 Tržby z prodeje materiálu 21 182 305 111 318 Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu (ř.23 až 24) 22 F.1. F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 23 5 210 F.2. 24 106 108 IV. Prodaný materiál Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Ostatní provozní výnosy H. V. G. 25 115 690 26 544 853 Ostatní provozní náklady 27 737 172 Převod provozních výnosů 28 I. Převod provozních nákladů 29 * Provozní výsledek hospodaření (ř.11-12-17-18+19-22-25+26-27)+(-28)-(-29) 30 6 834 706 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 86 Výkaz zisku a ztráty - v plném rozsahu (v celých tisících Kč) 1–6/2008 TEXT ř. a VI. b c Skutečnost v účet. obd. běžném minulém 1 2 Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 31 Prodané cenné papíry a podíly 32 82 952 33 135 486 34 135 486 VII.2. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku (ř.34+35+36) Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů VII.3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku 36 Výnosy z krátkodobého finančního majetku 37 K. Náklady z finančního majetku 38 IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 39 155 773 L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 40 141 266 Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti 41 J. VII. VII.1. VIII. M. 196 645 35 9 305 X. Výnosové úroky 42 N. Nákladové úroky 43 335 175 XI. Ostatní finanční výnosy 44 1 169 050 O. Ostatní finanční náklady 45 923 589 XII. Převod finančních výnosů 46 P. Převod finančních nákladů 47 * Finanční výsledek hospodaření (ř.31-32+33+37-38+39-40-41+42-43+44-45+(-46)-(-47) 48 303 927 Daň z příjmů za běžnou činnost (ř.50+51) 49 1 549 084 Q.1. -splatná 50 1 650 183 Q.2. -odložená 51 - 101 099 Výsledek hospodaření za běžnou činnost (ř.30+48-49) 52 5 589 549 Q. ** XIII. 120 650 Mimořádné výnosy 53 8 405 R. Mimořádné náklady 54 14 221 S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti (ř.56+57) 55 S.1. -splatná 56 S.2. -odložená 57 * Mimořádný výsledek hospodaření (ř.53-54-55) 58 T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) 59 *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) (ř.52+58-59) 60 5 583 733 Výsledek hospodaření před zdaněním (ř.30+48+53-54) 61 7 132 817 **** Sestaveno dne: 15.9.2008 Podpisový zázn. statut. orgánu účetní jednotky nebo fyzické osoby, která je účetní jednotkou: - 5 816 Osoba odpovědná za účetnictví (jméno a podpis): Osoba odpovědná za účetní závěrku (jméno a podpis): Ing. Vladimír Kostelný Irena Pawlasová Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 87 OKD, a.s. Příloha účetní závěrky k 30. 6. 2008 Sestaveno dne: 15.9.2008 Podpis statutárního orgánu účetní jednotky: Osoba odpovědná za účetnictví (jméno, podpis): Osoba odpovědná za účetní závěrku (jméno, podpis): Ing. Vladimír Kostelný Irena Pawlasová Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 1. Popis účetní jednotky OKD, a.s. („společnost“) je právnická osoba, akciová společnost, která vznikla dne 1.6.2005, se sídlem v Ostravě, Moravská Ostrava, Prokešovo náměstí 6/2020, Česká republika, IČ 26863154. Společnost je zapsána v obchodním rejstříku u Krajského soudu v Ostravě v oddílu B, vložce číslo 2900. Hlavním předmětem její činnosti je podle zápisu v obchodním rejstříku hornická činnost, a činnost prováděná hornickým způsobem ve smyslu příslušných ustanovení zákona ČNR č. 61/1988 Sb., o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě, ve znění pozdějších předpisů (např. vyhledávání a průzkum ložisek vyhrazených nerostů, otvírka, příprava a dobývání výhradních ložisek, úprava a zušlechťování nerostů prováděné v souvislosti s jejich dobýváním, apod.), nakládání s odpady (vyjma nebezpečných), apod. Tato účetní závěrka je sestavena za období od 1.1.2008 do 30.6.2008. Rozdělení odštěpením části obchodního jmění k 1.7.2008 Představenstvo společnosti OKD, a.s. schválilo dne 25.3.2008 proces centralizace energetických aktiv jednotlivých vnitřních organizačních složek OKD, a.s. do vnitřní organizační složky Energetika s následnou možností případného odštěpení energetických aktiv do nové energetické společnosti. Rozhodným dnem pro odštěpení je 1.7.2008 Rozdělení odštěpením části obchodního jmění k 1.1.2008 Pokynem ze dne 23.10.2007 sdělila řídící osoba RPG Industries, a.s. společnosti OKD, a.s. jako řízené osobě podmínky k realizaci přeměny společnosti OKD, a.s. Řídící osoba s ohledem na hospodářské a strategické cíle koncernu a s přihlédnutím k jí známým zájmům společnosti OKD, a.s. přijala záměr iniciovat rozdělení OKD, a.s. formou odštěpením sloučením, a to vyčleněného jmění spočívajícího v majetkové účasti ve společnosti OKD, Rekultivace, a.s. a ve společnosti Garáže Ostrava, a.s. a veškerého nemovitého majetku tj. pozemků a staveb na dobývacím prostoru, které přímo nesouvisí s výkonem hornické činnosti, který se nachází ve vnitřní organizační jednotce IMGE ke dni 31. 12. 2007. Uvedené majetkové účasti a uvedené nemovitosti se vyčlenily do společností, na nichž má 100% majetkovou účast společnost New World Resources N.V. Rozhodným dnem bylo stanoveno datum 1.1.2008. Dne 12.6.2008 schválil jediný akcionář New World Resources N.V. svým rozhodnutím rozdělení OKD, a.s. odštěpením s tím, že při něm vzniknou dvě nové nástupnické společnosti RPG Garáže, a.s. a RPG Rekultivace, a.s. a současně se další odštěpené části obchodního jmění rozdělované společnosti sloučí s existujícími společnostmi Dukla Industrial Zone, a.s. a RPG RE Property, a.s. Toto rozdělení bylo provedeno v souladu se smlouvou o rozdělení OKD, a.s. odštěpením sloučením, která ve své příloze rovněž obsahovala projekt rozdělení odštěpením. Usnesení Krajského soudu v Ostravě ze dne 19.6.2008 nabylo právní moci dne 25.6.2008 a stanovilo den zápisu změny na 30.6.2008. 88 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 89 Osoby podílející se 10 a více procenty na základním kapitálu k 30.6.2008: New World Resources N.V. 1076 EE Amsterdam, Fred. Roeskestraat 123, Nizozemí 100,00 % Osoby podílející se 10 a více procenty na základním kapitálu k 1.1.2008: New World Resources B.V. 1076 EE Amsterdam, Fred. Roeskestraat 123, Nizozemí 100,00 % Mateřskou účetní jednotkou je účetní jednotka New World Resources N.V., se sídlem v Fred. Roeskestraat 123, 1076 EE Amsterdam, Nizozemí, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném amsterdamskou Komorou obchodu a průmyslu („handelsregister van der Kamer van Koophandel en Fabrieken voor Amsterdam“) pod číslem 34239108. Členové statutárních a dozorčích orgánů k 30.6.2008: Představenstvo Předseda: Místopředseda: Místopředseda: Člen: Člen: Člen: Člen: Člen: Dr. Klaus-Dieter Beck RNDr. Miloslava Trgiňová Dr. Ing. Ján Fabián Marek Jelínek Dr. Milan Jelínek Karl Friedrich Jakob Miklos Salamon Stanley C. Suboleski Dozorčí rada Předseda: místopředseda: Člen: Člen: Člen: Člen: Luboš Řežábek Ing. Evžen Tošenovský Prof. RNDr. Jan Hanousek, CSc. Zdeněk Bakala Miroslav Syrový Ing. Jaroslav Vlach Rozhodnutím jediného akcionáře New World Resources N.V. v působnosti valné hromady společnosti OKD, a.s. byl s účinností dnem 17.3.2008 zvýšen počet členů představenstva z osmi na devět. Současně byl tímto dnem jmenován do funkce člena představenstva pan Stanley C. Suboleski. Rozhodnutím jediného akcionáře New World Resources N.V. v působnosti valné hromady společnosti OKD, a.s. byl s účinností dnem 6.5.2008 odvolán z funkce člena dozorčí rady pan Petr Skrla, pan Miroslav Syrový a pan Pavel Hliněný. Současně byl tímto dnem odvolán z funkce člena představenstva pan Zdeněk Bakala, který byl tímto dnem zvolen do funkce člena dozorčí rady. Dne 5.6.2008 proběhly volby členů dozorčí rady z řad zaměstnanců. Na základě těchto voleb se tímto dnem stali novými členy dozorčí rady pan Miroslav Syrový a Ing. Jaroslav Vlach. V průběhu prvního pololetí roku 2008 došlo k organizačním změnám na úrovni vedení společnosti OKD, a.s. včetně jejího personálního obsazení. Složení řídícího managementu ke dni 30.6.2008: Klaus-Dieter Beck – generální ředitel, Ján Fabián – ředitel pro rozvoj a strategii (zástupce GŘ), Miloslava Trgiňová – finanční a personální ředitelka, Petr Otava – obchodní ředitel, Leo Bayer – provozní ředitel, Jan Matula – technický ředitel, Radim Babinec – ředitel pro právní službu, Radim Tabášek – ředitel pro rekultivace, Petra Mašínová – ředitelka pro Public Relations a komunikaci. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 Účetní jednotka má následující organizační strukturu: Účetní jednotku tvoří 9 vnitřních organizačních složek – jednotek nezapsaných do obchodního rejstříku. Vnitřní organizační složky - jednotky: Důl Darkov Důl Karviná Dukla - útlum Důl Paskov Důl ČSM Informační technologie Energetika Zásobování Hornické muzeum Účetní jednotka nemá organizační složku v zahraničí. Na základě projednání a schválení v představenstvu OKD, a.s. došlo v období od 1.1.2008 do 30.6.2008 k následujícím významným změnám vnitřní organizační struktury OKD, a.s. − dnem 31.3.2008 byla zrušena vnitřní organizační jednotka Obchodní servis, přičemž veškerý majetek ve výkonu vlastnického práva, veškerá práva, pohledávky a závazky náležející k tomuto majetku, s nímž hospodařila zrušená VOJ, včetně zaměstnanců s jejich právy a závazky, a to podle stavu ke dni 31.3.2008, přešly na účetní okruh 77 – Správa OKD, a.s. − dnem 31.3.2008 byly zrušeny vnitřní organizační jednotky Důl ČSA a Důl Lazy, přičemž veškerý majetek ve výkonu vlastnického práva, veškerá práva, pohledávky a závazky náležející k tomuto majetku, s nímž hospodařily zrušené VOJ, včetně zaměstnanců s jejich právy a závazky, a to podle stavu ke dni 31.3.2008, přešly na VOJ Důl Karviná, nově zřízenou VOJ ke dni 1.4.2008. −d nem 1.6.2008 došlo k internímu převodu vybraných energetických aktiv a k nim příslušejících zaměstnanců z důlních VOJ Důl Darkov, Důl ČSM, Důl Karviná, Důl Paskov a VOJ Zásobování na VOJ Energetika. − dnem 30.6.2008 byla zrušena vnitřní organizační jednotka IMGE, a to na základě zápisu procesu odštěpení sloučením. 90 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 2. Základní východiska pro vypracování účetní závěrky Přiložená účetní závěrka byla připravena podle Zákona o účetnictví č. 563/91 Sb. ve znění pozdějších předpisů, podle Vyhlášky MF č. 500/2002 Sb., ve znění pozdějších předpisů, kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví a podle Českých účetních standardů pro podnikatele č. 001 až 023 - ve znění platném pro rok 2008. Zahraniční čtenář by si měl ověřit, zda požadavky českého zákona o účetnictví jsou podobné nebo zda se liší od těch, na které je zvyklý. Účetní závěrka byla vypracována na principu historických cen. Tato účetní závěrka byla sestavena pro účely odštěpení energetických aktiv do nové energetické společnosti k rozhodnému dni odštěpení 1.7.2008 za účetní období od 1.1.2008 do 30.6.2008. Vzhledem k tomu, že k rozhodnému dni 1.1.2008 byly ze společnosti odštěpeny majetkové účasti ve společnostech OKD, Rekultivace, a.s., Garáže Ostrava, a.s. a majetek a závazky vnitřní organizační jednotky IMGE, jsou ve srovnatelném období rozvahy uvedeny údaje zahajovací rozvahy OKD, a.s. ke dni 1.1.2008. Z důvodu výše popsané přeměny společnosti nejsou uvedeny údaje srovnatelného období ve výkazu zisku a ztráty. Dopad změn zákona o účetnictví V souladu se zákonem o účetnictví č. 563/91 Sb., ve znění pozdějších předpisů, Vyhlášky MF č. 500/2002 Sb., ve znění pozdějších předpisů a Českých účetních standardů pro podnikatele nedošlo v období od 1.1.2008 do 30.6.2008 k žádným změnám účetních metod. 3. Významné účetní politiky Způsoby oceňování, které účetní jednotka používala při sestavení účetní závěrky k 30.6.2008, resp. k 1.1.2008 jsou následující: a) Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách, které obsahují cenu pořízení a náklady s pořízením související. Drobný nehmotný majetek do 60 tis. Kč včetně se odpisuje jednorázově do nákladů a dále je veden pouze v operativní evidenci. Kategorie drobného dlouhodobého nehmotného majetku není vymezena. Dlouhodobý nehmotný majetek je odpisován do nákladů na základě předpokládané doby životnosti příslušného majetku, nejdéle do pěti let. Emisní povolenky jsou při bezúplatném nabytí oceňovány reprodukční pořizovací cenou ve prospěch přijatých dotací. Emisní povolenky se neodpisují. O spotřebě povolenek na emise se účtuje do ostatních provozních nákladů v závislosti na odhadované výši emisí vyprodukovaných společností v daném účetním období. Dotace je rozpuštěna do ostatních provozních výnosů ve věcné a časové souvislosti se spotřebou povolenek. Prodej povolenek na emise je vykázán ve výkazu zisku a ztráty v položce tržby z prodeje dlouhodobého majetku a zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku. Ocenitelná práva jsou oceňována pořizovací cenou, při vkladech určenou znalcem. 91 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 92 b) Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení, náklady na dopravu, clo a další náklady s pořízením související. Dlouhodobý hmotný majetek vyrobený v účetní jednotce je zaúčtován v ocenění vlastními náklady, které zahrnují přímé materiálové a mzdové náklady a výrobní režijní náklady. Úroky a další finanční výdaje související s pořízením se zahrnují do jeho ocenění. Dlouhodobý hmotný majetek získaný bezplatně se oceňuje reprodukční pořizovací cenou a účtuje se ve prospěch účtu ostatních kapitálových fondů. Reprodukční pořizovací cena majetku získaného po ukončení smlouvy o finančním pronájmu s následnou koupí najatého hmotného majetku se stanovuje na základě odborného odhadu. Výdaje hrazené nájemcem (např. dopravné, clo, montáž) při finančním pronájmu s následnou koupí najatého hmotného majetku jsou po dobu trvání leasingu zachyceny na účtu nedokončeného dlouhodobého hmotného majetku a po skončení leasingu vstupují do pořizovací ceny daného hmotného majetku. Náklady na technické zhodnocení dlouhodobého majetku zvyšují jeho pořizovací cenu v roce zahájení užívání vždy, v dalších letech pokud překročí 40 tis. Kč v jednotlivém případě. Běžné opravy a údržba se účtují do nákladů. Drobný dlouhodobý hmotný majetek není vymezen. Drobný dlouhodobý hmotný majetek, který byl zařazen v zaniklé OKD, a.s. do užívání do 31.12.2000 je veden ve stavu na účtu Samostatné movité věci a soubory movitých věcí až do okamžiku vyřazení ze stavu. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí se samostatným technicko-ekonomickým určením do částky stanovené zákonem o daních z příjmů, v platném znění a s dobou použitelnosti delší než jeden rok se považují za zásoby. Drobný hmotný majetek (do 10 tis. Kč včetně) se odpisuje jednorázově do nákladů a dále je veden pouze v operativní evidenci. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku představuje rozdíl mezi oceněním majetku posudkem znalce a souhrnem ocenění jednotlivých složek majetku v účetnictví společnosti sníženým o převzaté závazky. Odpisování Odpisy jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Předpokládaná životnost je stanovena následovně: Počet let (od – do) Budovy, haly a stavby 30, 45 Stroje, přístroje a zařízení 4 - 15 Dopravní prostředky Inventář Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Jiný dlouhodobý hmotný majetek 4-8 4 - 15 15 4 - 15 Důlní díla pořízená před 1.1.1993 se odpisují rovnoměrně sazbou 4 % ročně. Důlní díla pořízená po 1.1.1993 se odpisují rovnoměrně v závislosti na jejich životnosti. Roční odpisová sazba se stanoví jako podíl pořizovací ceny a stanovené doby trvání důlního díla. Z důvodu, že od 1.1.2004 vstoupila v platnost nová Klasifikace stavebních děl CZ-CC, která v případě stavebních děl nahradila původní klasifikaci SKP, podle které byly povrchové stavební objekty zařazovány do účetních odpisových skupin s odpisovými sazbami 2,25 % nebo 3,4 % ročně, došlo od 1.1.2004 ke změně v odpisování povrchových budov a staveb zařazených do užívání po 1.1.2004 následovně: Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 – Povrchové budovy a stavby nacházející se na činných dolech zařazené do užívání po 1.1.2004 jsou odpisovány takovou odpisovou sazbou, aby délka odpisování nepřekročila délku životnosti dané lokality. Pokud délka životnosti povrchové budovy a stavby nacházející se na činném dole je kratší než životnost dané lokality, je odpisována odpisovou sazbou příslušející délce životnosti budovy a stavby. – Povrchové budovy a stavby nacházející se na ostatních lokalitách a zařazené do užívání po 1.1.2004 jsou odpisovány jednotnou odpisovou sazbou 3,4 % ročně. – Povrchové budovy a stavby zařazené do užívání do 31.12.2003 se odpisují odpisovými sazbami platnými do konce roku 2003. c) Finanční majetek Podíly a cenné papíry se oceňují pořizovacími cenami, které zahrnují cenu pořízení a přímé náklady s pořízením související, např. poplatky a provize makléřům a burzám. U dlužných cenných papírů se účtuje o úrokovém výnosu ve věcné a časové souvislosti a takto rozlišený úrokový výnos je součástí příslušného účtu cenných papírů. Krátkodobý finanční majetek tvoří ceniny, peníze v hotovosti a na bankovních účtech a dlužné cenné papíry se splatností do 1 roku držené do splatnosti. Dlouhodobý finanční majetek tvoří majetkové účasti, realizovatelné cenné papíry a podíly. K 30.6.2008, resp. k 1.1.2008 jsou jednotlivé složky dlouhodobého majetku oceněny pořizovací cenou. V případě, že dochází k poklesu jejich účetní hodnoty, rozdíl se považuje za dočasné snížení hodnoty a je zúčtován jako opravná položka. Cenné papíry a podíly realizovatelné jsou cenné papíry a podíly, které nejsou cenným papírem k obchodování ani cenným papírem drženým do splatnosti ani majetkovou účastí. d) Zásoby Nakupované zásoby jsou oceněny skutečnými pořizovacími cenami se samostatným sledováním vedlejších nákladů pořízení. Pořizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich pořízení včetně nákladů s pořízením souvisejících (náklady na přepravu, clo, provize, atd.). Materiál na skladě se oceňuje v cenách vypočtených aritmetickým průměrem aktualizovaným při každém provedeném příjmu na sklad. Snížení vedlejších nákladů pořízení je měsíčně účtováno do nákladů ve vazbě na úbytek materiálu. Nedokončená výroba se oceňuje v předem stanovených nákladech vypočtených na úrovni plánovaných nákladů výroby. Do těchto nákladů se nezapočítávají režijní náklady charakteru správní a odbytové režie. Zásoby vlastní výroby – uhlí - se oceňují v předem stanovených nákladech, které jsou vypočteny dle skutečně vynaložených nákladů v předcházejícím roce na 1 t odbytové těžby u hotových výrobků a na 1 t surové těžby u těžného uhlí. Do skutečných nákladů se nezapočítávají režijní náklady charakteru správní a odbytové režie. Pokud se zjistí, že pořizovací cena zásob je vyšší než prodejní cena, ocení se zásoby v účetní závěrce pomocí opravné položky touto nižší cenou. e) Pohledávky Pohledávky se oceňují jmenovitou hodnotou a nakoupené pohledávky se oceňují pořizovací cenou. Ocenění pochybných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek, účtovaných na vrub nákladů, na jejich realizační hodnotu. 93 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 f) Deriváty Deriváty se prvotně oceňují pořizovacími cenami. K rozvahovému dni se deriváty přeceňují na reálnou hodnotu a jsou vykazovány jako součást jiných pohledávek, resp. závazků. Společnost se rozhodla aplikovat zajišťovací účetnictví pro vykazování dopadů ze zajištění měnových rizik. Používá zajišťovací deriváty (měnové forwardy) sloužící k omezení kurzových rizik spojených s platbami v cizí měně. Zajišťovací deriváty jsou vykazovány v reálné hodnotě. Zajištění je v souladu se strategií společnosti pro řízení rizik. O všech forwardových transakcích je vedena dokumentace a efektivita jednotlivých transakcí je průběžně vyhodnocována. Realizovaná část finančních derivátů je účtována výsledkově do tržeb a nerealizovaná část byla zaúčtována k rozvahovému dni jako oceňovací rozdíl z přecenění majetku a závazků a je vykázána jako součást vlastního kapitálu. Změny reálných hodnot ostatních finančních derivátů, klasifikovaných jako deriváty k obchodování, se účtují do finančních nákladů, resp. výnosů. g) Vlastní kapitál Základní kapitál účetní jednotky se vykazuje ve výši zapsané v obchodním rejstříku krajského soudu. Kapitálové fondy tvoří zejména ostatní kapitálové fondy, emisní ážio a přecenění derivátů. Podle obchodního zákoníku účetní jednotka vytváří rezervní fond ze zisku. h) Cizí zdroje Společnost vytváří zákonné rezervy ve smyslu zákona o rezervách a rezervy na ztráty a rizika v případech, kdy lze s vysokou mírou pravděpodobnosti stanovit titul, výši a termín plnění při dodržení věcné a časové souvislosti. Dlouhodobé a krátkodobé závazky se vykazují v jmenovitých hodnotách. V položce jiné závazky se vykazují také hodnoty zjištěné v důsledku ocenění finančních derivátů reálnou hodnotou. i) Přijaté úvěry Krátkodobé a dlouhodobé úvěry jsou zaúčtovány v jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobého úvěru, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky. j) Finanční leasing Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů a aktivuje příslušnou hodnotu najatého majetku v době, kdy smlouva o nájmu končí a uplatňuje se možnost nákupu. Splátky nájemného hrazené předem se časově rozlišují. k) Devizové operace Společnost používá pro přepočet cizích měn denní kurz devizového trhu vyhlášeného ČNB. V průběhu roku se účtuje pouze o realizovaných kurzových ziscích a ztrátách. Aktiva a pasiva v zahraniční měně jsou k rozvahovému dni přepočítávána podle kurzu devizového trhu vyhlášeného ČNB. Nerealizované kurzové zisky a ztráty jsou zachyceny ve výsledku hospodaření. 94 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 l) Účtování nákladů a výnosů Výnosy a náklady se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž věcně i časově souvisejí. Účetní jednotka účtuje na vrub nákladů tvorbu rezerv a opravných položek na krytí všech rizik, ztrát a znehodnocení, která jsou ke dni sestavení účetní závěrky známa. Použití, snížení nebo zrušení rezerv a opravných položek se účtuje ve prospěch nákladů. m) Daň z příjmů Daň z příjmů za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu v odložené dani. Splatná daň zahrnuje odhad daně vypočtený z daňového základu s použitím daňové sazby platné v poslední den účetního období a veškeré doměrky a vrátky za minulá období. Odložená daň vychází z veškerých dočasných rozdílů mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv a pasiv s použitím daňové sazby platné pro následující období, ve kterém budou daňové závazky nebo pohledávky uplatněny. O odložené daňové pohledávce se účtuje pouze tehdy, je-li pravděpodobné, že bude v následujících účetních obdobích uplatněna. n) Dotace Státní dotace jsou určeny zejména na úhradu neinvestičních výdajů civilní obrany a na krytí nákladů na údržbu zemědělské půdy. Dotace se účtuje: – ve prospěch výnosů (ve věcné a časové souvislosti), pokud je určena k úhradě nákladů, – jako snížení pořizovací ceny, pokud je určena na pořízení dlouhodobého hmotného majetku. o) Výzkum a vývoj Interní náklady na výzkum a vývoj se účtují na nákladové účty v okamžiku jejich vzniku. Externě nakupované výsledky výzkumu a vývoje jsou oceněny v pořizovacích cenách. p) Způsob stanovení opravných položek Tvorba opravných položek se účtuje na vrub příslušného účtu do nákladů a snížení či zrušení opravných položek se vyúčtuje ve prospěch nákladů. Způsob vytváření opravných položek je následující: 1) Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek Opravné položky se tvoří k dočasně nepotřebnému majetku a k vybraným nedokončeným investicím, u nichž není rozhodnuto o dalším využití, ve výši stanovené dle odborného odhadu a posouzení vedení společnosti. 2) Dlouhodobý finanční majetek Opravné položky se tvoří v případě: – poklesu hodnoty vlastního kapitálu pod hodnotu vkladu do společností po zohlednění oceňovacího rozdílu k nabytému majetku vykázaného v rozvaze, a to u účetních jednotek, které jsou ovládanými nebo řízenými osobami nebo osobami pod podstatným vlivem, nebo – existence jiných rizik vyplývajících z jejich podnikatelské činnosti. 3) Zásoby Opravné položky se tvoří k nepotřebným a bezpohybovým zásobám na základě inventarizace. 95 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 4) Pohledávky Opravné položky k pohledávkám po lhůtě splatnosti byly vytvořeny podle těchto zásad: – nad 360 dnů po lhůtě splatnosti ve výši 100% nominální hodnoty pohledávky, – v rozmezí 180 až 360 dnů po lhůtě splatnosti ve výši 50% nominální hodnoty pohledávky. Pokud existovaly pohledávky s různým stářím po splatnosti vůči jednomu odběrateli, byla vytvořena opravná položka na všechny pohledávky po splatnosti k tomuto odběrateli podle nejstarší pohledávky. Ke dni 30.6.2008, resp. k 1.1.2008 při tvorbě opravných položek k nepromlčeným pohledávkám splatným po 31.12.1994 v případě, že jsou zjištěny vůči jedné osobě jak pohledávky, tak závazky včetně závazků, které nejsou vedeny v účetnictví, se nejdříve provede vzájemný zápočet pohledávek a závazků a teprve k rozdílu se vytvoří zákonná opravná položka. V případě, kdy se zápočet neuskuteční, vytvoří se pouze účetní opravná položka, a to dle výše uvedených zásad. r) Rezervy Rezerva na nevybranou dovolenou je k rozvahovému dni tvořena na základě analýzy nevybrané dovolené k 30.6.2008 a průměrných mzdových nákladů včetně nákladů na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění dle jednotlivých zaměstnanců. Rezervu na daň z příjmů vytváří společnost vzhledem k tomu, že okamžik sestavení účetní závěrky předchází okamžiku stanovení výše daňové povinnosti. V následujícím účetním období společnost rezervu rozpustí a zaúčtuje zjištěnou daňovou povinnost. Společnost vytváří rezervy na sanaci pozemků dotčených těžbou a na vypořádání důlních škod v souladu se zákonem č. 593/1992 Sb., o rezervách pro zjištění základu daně, ve znění pozdějších předpisů. Výše rezervy představuje předpokládanou výši nákladů na sanaci a rekultivaci pozemků dotčených hornickou činností a na odstranění důlních škod. Rezerva na technickou likvidaci dolu je vykázána v rozvaze, pokud má společnost právní nebo věcnou povinnost plnit, je pravděpodobné, že plnění nastane a odhad výše plnění je měřitelný s určitou mírou spolehlivosti. s) Ocenění části obchodního jmění pro účely odštěpení Společnost nechala provést znalecké ocenění odštěpovaných složek majetku na reálné hodnoty k 30.6.2008. Rozdíl mezi oceněním tohoto majetku reálnou hodnotou a jeho účetní hodnotou byl zúčtován do oceňovacích rozdílů k nabytému majetku. Pro účely odštěpení byly dále vyčísleny rozdíly mezi účetní a daňovou hodnotou majetku, které se převádí při odštěpení do nástupnických společností a s tím související odložená daň. Rozdělení aktiv, závazků a složek vlastního kapitálu společnosti do odštěpované společnosti je uvedeno v bodě 10 – Vlastní kapitál. t) Konsolidace V souladu s ustanovením § 62 odst. 5 vyhlášky č. 500/2002 Sb. je účetní závěrka společnosti a všech jí konsolidovaných účetních jednotek zahrnuta do konsolidované účetní závěrky New World Resources N.V. se sídlem v Amsterdamu, Nizozemí. Tato konsolidovaná účetní závěrka bude zveřejněna v souladu s ustanovením § 62 odst. 6c) vyhlášky podle § 21a zákona o účetnictví. 96 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 97 4. Dlouhodobý majetek a) Dlouhodobý nehmotný majetek (v tis. Kč) Nehmotné výsledky výzk. a vývoje Ocenitelná práva Software Emisní povolenky Nedok. nehmotný majetek Celkem Pořizovací cena Zůstatek k 1.1.2008 443 4 503 232 841 11 826 3 552 253 165 Přírůstky 0 3 832 760 623 118 474 725 3 952 582 Úbytky 0 0 -8 442 -63 175 0 -71 617 Přeúčtování 0 0 3 675 0 -3 675 0 443 3 837 263 228 697 67 125 602 4 134 130 395 4 452 228 542 0 0 233 389 24 51 1 255 0 0 1 330 0 0 -6 399 0 0 -6 399 Zůstatek k 30.6.2008 Oprávky Zůstatek k 1.1.2008 Odpisy Oprávky k úbytkům Přeúčtování 0 0 0 0 0 0 419 4 503 223 398 0 0 228 320 Zůstatek k 1.1.2008 0 0 52 0 0 52 Změna stavu 0 0 -31 0 0 -31 Zůstatek k 30.6.2008 Opravné položky Zůstatek k 30.6.2008 0 0 21 0 0 21 Zůstatková hodnota k 1.1.2008 48 51 4 247 11 826 3 552 19 724 Zůstatková hodnota k 30.6.2008 24 3 832 760 5 278 67 125 602 3 905 789 Přírůstek Ocenitelných práv tvoří práva vložená do OKD, a.s. její mateřskou společností, která jí vyplynula ze smlouvy o dodávce zařízení. Předmětem nepeněžitého vkladu byla veškerá práva, jež má podle této smlouvy mateřská společnost ve vztahu k důlním zařízením, která jsou určena pro těžbu technikou tzv. stěnování. Hodnota nepeněžitého vkladu byla znalcem stanovená na 3 832 760 tis. Kč. Tato ocenitelná práva budou převedena po dodání jednotlivých důlních zařízení do dlouhodobého hmotného majetku. Těmito ocenitelnými právy bylo splaceno zvýšení základního kapitálu OKD, a.s. (viz bod 10). Souhrnná výše drobného nehmotného majetku neuvedeného v rozvaze v pořizovacích cenách k 30.6.2008, resp. 1.1.2008 činí 22 361 tis. Kč, resp. 22 094 tis. Kč. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 98 b) Dlouhodobý hmotný majetek (v tis. Kč) Pozemky Budovy a stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Jiný dl. hmotný majetek a zálohy 290 669 21 180 189 26 505 167 10 458 33 421 335 341 -485 -241 967 -1 216 280 43 210 787 0 0 300 685 Nedok. hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Celkem 25 341 732 642 13 498 461 62 232 469 2 807 718 498 0 1 100 525 0 -711 0 -1 459 443 59 180 0 -270 010 0 0 0 0 0 1 688 013 1 688 013 21 182 430 25 683 408 28 148 1 180 419 15 186 474 63 561 564 35 312 016 Pořizovací cena Zůstatek k 1.1.2008 Přírůstky Úbytky Přeúčtování Přecenění Zůstatek k 30.6.2008 Oprávky Zůstatek k 1.1.2008 0 11 869 627 21 744 573 9 134 0 1 688 682 Odpisy 0 497 800 729 501 9 0 454 175 1 681 485 Oprávky k úbytkům 0 -238 863 -1 216 216 0 0 0 -1 455 079 Přeúčtování 0 0 0 0 0 0 0 Zůstatek k 30.6.2008 0 12 128 564 21 257 858 9 143 0 2 142 857 35 538 422 82 179 479 88 892 0 89 0 268 542 0 -58 443 -13 078 0 0 0 -71 521 82 121 036 75 814 0 89 0 197 021 290 587 9 131 083 4 671 702 16 207 732 553 11 809 779 26 651 911 300 603 8 932 830 4 349 736 19 005 1 180 330 13 043 617 27 826 121 Opravné položky Zůstatek k 1.1.2008 Změna stavu Zůst. k 30.6.2008 Zůstatková hodnota k 1.1.2008 Zůstatková hodnota k 30.6.2008 Úbytky Vyřazení dlouhodobého hmotného majetku představuje zejména likvidace majetku vyřazovaného v rámci útlumu těžby. Přírůstky Program investiční výstavby byl k 30.6.2008, resp. 1.1.2008 věcně zaměřen zejména do následujících oblastí: – důlně stavební práce v objemu 334,6 mil. Kč, resp. 241,0 mil. Kč byly zaměřeny na otvírkové práce ke zpřístupnění nových uhelných zásob, zajištění technické a dopravní obslužnosti ražeb důlních děl a exploatovaných porubů, – povrchové stavební práce v objemu 44,5 mil. Kč, resp. 133,9 mil. Kč byly realizovány zejména na akcích v úpravárenských programech a ve strojně energetických provozech na činných dolech a rekonstrukcích budov na nedůlních vnitřních organizačních jednotkách, – technologické dodávky v rámci staveb v dole a na povrchu a stroje a zařízení v objemu 705,5 mil. Kč, resp. 471,9 mil. Kč představovaly dodávky a montáže strojního a elektro zařízení pro zajištění těžební a dopravní kapacity v dole, zařízení pro úpravny a strojně energetické provozy na činných dolech. V kategorii strojů a zařízení byla realizována modernizace a rekonstrukce mechanizovaných výztuží, dobývací, razicí a dopravní techniky, nákup razící a dopravní techniky, elektro zařízení, bezpečnostní a čerpací techniky a výpočetní techniky, Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 99 – v ostatních investičních nákladech byl realizován objem 13,7 mil. Kč, resp. 20,5 mil. Kč, rozhodující podíl představoval úhradu projekčních prací, nákupy software k výpočetní technice apod. Ke dni 30.6.2008, resp. 1.1.2008 nebyly zahrnuty do pořizovací ceny dlouhodobého hmotného majetku žádné úroky z úvěru. Souhrnná výše drobného hmotného majetku neuvedeného v rozvaze v pořizovacích cenách k 30.6.2008, resp. 1.1.2008 činí 523 152 tis. Kč, resp. 516 682 tis. Kč. Majetek spojený s výstavbou Dolu Frenštát, který byl nabýván formou geologického průzkumu v tzv. definitivních profilech, je veden v podrozvahové evidenci. Jeho hodnota ke dni 30.6.2008, resp. 1.1.2008 činí 920 904 tis. Kč. Dále je veden v účetnictví dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek závodu Frenštát v zůstatkové hodnotě 262 607 tis. Kč, resp. 267 519 tis. Kč. Účetní jednotka upravila ocenění vybraného dlouhodobého hmotného majetku vzhledem k jeho nižší hodnotě prostřednictvím opravné položky. Společnost analyzovala dlouhodobý hmotný majetek na dole Dukla, jehož využití po technické likvidaci dolu není plánováno. Na tento majetek byla vytvořena opravná položka (viz bod 7). Ke dni 30.6.2008, resp. 1.1.2008 účetní jednotka netvořila zákonnou rezervu na opravy dlouhodobého hmotného majetku. Hodnota majetku získaného po ukončení finančního leasingu v reprodukčních pořizovacích cenách k 30.6.2008, resp. 1.1.2008 činila 256 864 tis. Kč, resp. 256 866 tis. Kč. Tento majetek je zařazen jako plně odepsaný. Účetní jednotka ke dni 30.6.2008, resp. 1.1.2008 nemá žádný dlouhodobý majetek zatížen zástavním právem. Změna zůstatku oceňovacího rozdílu k nabytému majetku je součtem odpisu a přecenění části majetku a závazků pro účely odštěpení energetických aktiv. c) Dlouhodobý finanční majetek (v tis. Kč) Přehled o pohybu dlouhodobého finančního majetku Podíly v ovládaných a řízených osobách Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Opravné položky Celkem Zůstatek k 1.1.2008 Ostatní přírůstky a úbytky Zůstatek k 30.6.2008 627 324 113 568 740 892 54 742 0 54 742 -181 171 0 -181 171 500 895 113 568 614 463 Účetní jednotka prodala společnosti New World Resources N.V. 100 % podíl ve společnosti KARBONIA PL Sp. z o.o. v pořizovací ceně 82 952 tis. Kč. Prodej se uskutečnil dne 25.1.2008. Zisk z prodeje činil 113 693 tis. Kč. Ke dni 30.6.2008 bylo zvýšeno ocenění účasti ve společnosti CZECH-KARBON s.r.o. o 196 520 tis. Kč převodem z oceňovacího rozdílu k nabytému majetku. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 100 Účetní jednotky, které jsou ovládanými nebo řízenými osobami nebo osobami pod podstatným vlivem účetní jednotky OKD, a.s. k 30.6.2008: 1. Dlouhodobý finanční majetek v ovládaných a řízených osobách % majetkové účasti Pořizovací cena v tis. Kč Základní kapitál k 30.6.2008 v tis. Kč Výsledek hospodaření K 30.6.2008 v tis. Kč Vlastní kapitál k 30.6.2008 v tis. Kč Výnosy dividendy za období 1.1.30.6.2008 v tis. Kč OKD, BASTRO, a.s. 100,00 437 378 294 700 326 755 12 902 OKD, HBZS, a.s. 100,00 103 667 163 396 282 601 6 404 0 CZECH-KARBON s.r.o. 100,00 199 847 2 000 164 545 91 085 94 000 Celkem 10 383 740 892 104 383 Ke dni 30.6.2008 byly údaje neauditované. Název účetní jednotky Sídlo účetní jednotky OKD, BASTRO, a.s. Ostrava, Radvanice, Lihovarská 11/1378, PSČ 716 10 OKD, HBZS, a.s. Ostrava – Radvanice, Lihovarská 10/1199, PSČ 716 03 CZECH-KARBON s.r.o. Ostrava, Moravská Ostrava, Smetanovo náměstí 2/979, PSČ 702 00 Účetní jednotky, které jsou ovládanými nebo řízenými osobami nebo osobami pod podstatným vlivem účetní jednotky OKD, a.s. k 1.1.2008: 1. Dlouhodobý finanční majetek v ovládaných a řízených osobách % majetkové účasti Pořizovací cena v tis. Kč Základní kapitál k 1.1.2008 v tis. Kč Vlastní kapitál k 1.1.2008 v tis. Kč OKD, BASTRO, a.s. 100,00 437 378 294 700 324 236 OKD, HBZS, a.s. 100,00 103 667 163 396 276 197 CZECH-KARBON s.r.o. 100,00 3 327 2 000 175 974 Karbonia PL Sp. z o.o. 100,00 82 952 3 000*) 20 048*) Celkem 627 324 Ke dni 1.1.2008 byly údaje neauditované. *) Údaje v tis. PLN Ostatní cenné papíry a majetkové účasti účetní jednotky k 30.6.2008, resp. 1.1.2008 (v tis. Kč): k 1.1.2008 Moravskoslezská obchodní, a.s. v likv. *) IPB, a.s. *) Celkem k 30.6.2008 Počet akcií/ Nominální hodnota Pořiz. cena 5 ks/20 000 Kč 308 560 ks/100 Kč Počet akcií/ Nominální hodnota Pořiz. cena 100 5 ks/20 000 Kč 100 54 642 308 560 ks/100 Kč 54 642 54 742 Výnosy Výnosy 54 742 *) K tomuto finančnímu majetku byla k 30.6.2008, resp. 1.1.2008 vytvořena 100% opravná položka ve výši 54 742 tis. Kč, resp. 54 742 tis. Kč. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 101 5. Zásoby a) K 30.6.2008, resp. 1.1.2008 byla stanovena opravná položka k zásobám pomalu obrátkového materiálu ve výši 22 673 tis. Kč, resp. 10 700 tis. Kč. b) Účetní jednotka vytvořila k 30.6.2008, resp. 1.1.2008 opravnou položku k hotovým výrobkům ve výši 33 729 tis. Kč, resp. 25 221 tis. Kč, z důvodu jejich vyššího ocenění v účetnictví, než je jejich prodejní cena. c) Účetní jednotka vytvořila k 30.6.2008, resp. 1.1.2008 opravnou položku k zásobám koksu ve výši 3 184 tis. Kč, resp. 2 568 tis. Kč. Opravná položka byla vyčíslena jako rozdíl mezi účetním oceněním skladových zásob a předpokládanými prodejními cenami následujícího období. 6. Pohledávky Na nesplacené pohledávky, které jsou považovány za pochybné, byly k 30.6.2008, resp. 1.1.2008 vytvořeny opravné položky ve výši 53 469 tis. Kč, resp. 53 191 tis. Kč. Pohledávky z obchodních vztahů po lhůtě splatnosti k 30.6.2008, resp. 1.1.2008 činily 41 476 tis. Kč, resp. 140 417 tis. Kč. Účetní jednotka eviduje k 30.6.2008, resp. 1.1.2008 dlouhodobé pohledávky z obchodních vztahů s dobou splatnosti delší než pět let v hodnotě 3 816 tis. Kč, resp. 4 052 tis. Kč. Dlouhodobé pohledávky k 30.6.2008 a 1.1.2008 (v tis. Kč): Spřízněné osoby Zaměstnanci Nevyplacené dividendy Reálná hodnota derivátů (viz bod 14) Zůstatek k 1.1.2008 Zůstatek k 30.6.2008 4 052 3 816 615 591 13 762 13 458 1 728 987 4 118 449 Zálohy 387 387 Ostatní 0 0 1 747 803 4 136 701 Dlouhodobé pohledávky celkem Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 102 7. Opravné položky Změny na účtech opravných položek (v tis. Kč): Opravné položky k: Dlouhodobému nehmotnému majetku Dlouhodobému hmotnému majetku 52 Změna stavu opravné položky -31 268 542 -71 521 197 021 Zůstatek k 1.1.2008 Zůstatek k 30.6.2008 21 Dlouhodobému finančnímu majetku 181 171 0 181 171 Dlouhodobému majetku celkem 449 765 -71 552 378 213 Materiálu 10 700 11 973 22 673 Výrobkům 25 221 8 508 33 729 2 568 616 3 184 38 489 21 097 59 586 Zboží Zásobám a výrobkům celkem Pohledávkám – zákonné 8 300 19 702 28 002 Pohledávkám - ostatní 44 891 -19 424 25 467 Pohledávkám celkem 53 191 278 53 469 541 445 -50 177 491 268 Opravné položky celkem Ke dni 30.6.2008, resp. k 1.1.2008 účetní jednotka nevytvořila nové opravné položky k dlouhodobému nehmotnému a hmotnému majetku. Ke dni 30.6.2008, resp. k 1.1.2008 účetní jednotka rozpustila opravnou položku k vyřazenému dlouhodobému hmotnému a nehmotnému majetku činných dolů ve výši 69 758 tis. Kč, resp. 66 817 tis. Kč a opravnou položku k ostatnímu nepotřebnému majetku ve výši 1 794 tis. Kč, resp. 30 859 tis. Kč. 8. Finanční majetek Účetní jednotka eviduje ke dni 30.6.2008, resp. 1.1.2008 jako krátkodobý finanční majetek směnku vůči RPG Partners Limited na částku 36 043 tis. Kč, resp. 41 589 tis. Kč. Stav devizových prostředků účetní jednotky k 30.6.2008, resp. 1.1.2008 přepočtený platným kurzem ČNB k 30.6.2008, resp. K 1.1.2008 činí 6 774 822 tis. Kč, resp. 2 896 220 tis. Kč. Účetní jednotka měla k 30.6.2008, resp. 1.1.2008 blokované prostředky na rezervu na důlní škody a sanace ve výši 615 251 tis. Kč, resp. 643 127 tis. Kč. 9. Ostatní aktiva Ke dni 30.6.2008, resp. 1.1.2008 náklady příštích období zahrnují především poplatek ze syndikovaného úvěru ve výši 248 425 tis. Kč, resp. 285 599 tis. Kč, dále náklady na zařazení drobného hmotného majetku do používání, odměna za ručení, nájemné placené předem a jsou účtovány do nákladů v období, do kterého věcně přísluší. Ke dni 30.6.2008, resp. 1.1.2008 příjmy příštích období zahrnují zejména nevyúčtované dodávky služeb. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 Dohadné položky aktivní ke dni 30.6.2008 resp. 1.1.2008 obsahují zejména pohledávky za pojišťovnou 95 401 tis. Kč, resp. 75 991 tis. Kč, jakostní odpočty 25 514 tis. Kč, resp. 55 599 tis. Kč, vyúčtování služeb 17 604 tis. Kč, resp. 9 453 tis. Kč a ostatní 9 459 tis. Kč, resp. 8 499 tis. Kč. 10. Vlastní kapitál Dne 13.3.2008 rozhodl jediný akcionář New World Resources N.V. při výkonu působnosti valné hromady společnosti OKD, a.s. o zvýšení základního kapitálu společnosti OKD, a.s. Důvodem zvýšení základního kapitálu byly předpokládané obchodní aktivity v příštích letech a posílení kapitálové účasti společnosti. Základní kapitál v dosavadní výši 6 717 800 tis. Kč se zvýšil o částku 74 200 tis. Kč na 6 792 000 tis. Kč, upsáním 371 ks kmenových akcií v listinné podobě znějících na jméno, které byly emitentem vydány jako hromadná listina. Emisní kurz 74 400 tis. Kč ve výši byl splacen na základě dohody o započtení peněžitých pohledávek, přičemž částka 200 tis. Kč představovala emisní ážio. K zápisu zvýšení základního kapitálu do obchodního rejstříku došlo dne 17.3.2008. Dne 12.6.2008 rozhodla společnost New World Resources N.V. jako jediný akcionář při výkonu působnosti valné hromady společnosti OKD, a.s. o zvýšení základního kapitálu společnosti OKD, a.s. nepeněžitým vkladem. Nepeněžitý vklad spočívá v právech společnosti New World Resources N.V. ze smlouvy o dodávce důlních zařízení, která jsou určena pro těžbu uhlí. Důvodem zvýšení základního kapitálu byly předpokládané obchodní aktivity v příštích letech a posílení kapitálové účasti společnosti jakož i skutečnost, že společnost může nepeněžitý vklad využít vzhledem ke svému předmětu podnikání a tento nepeněžitý vklad je v důležitém zájmu společnosti OKD, a.s. Základní kapitál v dosavadní výši 6 792 000 tis. Kč se zvýšil o částku 645 000 tis. Kč na 7 437 000 tis. Kč, upsáním 3 225 kusů kmenových akcií v listinné podobě znějících na jméno, každá o jmenovité hodnotě 200 000 Kč, které byly emitentem vydány jako hromadná listina. Celkový emisní kurz všech upisovaných akcií činil 3 831 760 tis. Kč, přičemž částka 3 186 760 tis. Kč představovala emisní ážio. K zápisu zvýšení základního kapitálu do obchodního rejstříku došlo dne 13.6.2008. Mateřská společnost jako jediný akcionář společnosti OKD, a.s. dne 12.6.2008 rozhodla o zvýšení základního kapitálu společnosti OKD, a.s., a to nepeněžitým vkladem, jehož hodnota byla na základě znaleckého posudku oceněna na částku 3 874 524 tis. Kč. Mateřské společnosti vznikla tímto povinnost doplatit rozdíl mezi hodnotou, na kterou byl nepeněžitý vklad oceněn původně a hodnotou, na kterou byl oceněn v době jeho splacení, tj. částku ve výši 41 764 tis. Kč. Společnosti OKD, a.s. vznikla z toho důvodu vůči mateřské společnosti pohledávka za upsaný základní kapitál ve výši 41 764 tis. Kč. Ke dni 30.6.2008 se základní kapitál účetní jednotky skládá z 37 185 ks kmenových akcií na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 200 000 Kč. Celkový emisní kurz všech upisovaných akcií činil 3 906 160 tis. Kč, přičemž částka 3 186 960 tis. Kč představovala emisní ážio. 103 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 104 V období od 1.1.2008 do 30.6.2008 došlo k následujícím změnám účtů vlastního kapitálu (v tis. Kč): Základní kapitál Ostatní kapitálové fondy Emisní ážio Zůstatek k 1.1.2008 Zvýšení Snížení Zůstatek k 30.6.2008 6 717 800 719 200 0 7 437 000 958 3 20 941 59 3 186 960 0 3 187 019 Oceň. rozdíly z přecenění majetku 0 2 351 748 0 2 351 748 Oceň.rozdíly z přecenění při přeměnách 0 1 526 472 0 1 526 472 3 337 348 Zákonný rezervní fond Ostatní fondy Nerozdělené zisky minulých let Zisk běžného roku Vlastní kapitál celkem 3 337 348 0 0 6 634 0 0 6 634 6 022 541 0 6 003 640 18 901 0 5 583 733 0 5 583 733 16 085 340 13 368 116 6 003 660 23 449 796 Mateřská společnost v působnosti valné hromady společnosti OKD, a.s. dne 29.1.2008 schválila rozdělení zisku OKD, a.s. za období od 1.1. do 30.6.2007 a rozhodla použit zisk na výplatu dividend ve výši 1 291 000 tis. Kč. Mateřská společnost v působnosti valné hromady společnosti OKD, a.s. schválila dne 25.6.2008 rozdělení zisku OKD, a.s. za období od 1.7. do 31.12.2007 a rozhodla použit zisk na výplatu dividend ve výši 4 700 000 tis. Kč a na výplatu tantiém ve výši 12 640 tis. Kč. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 105 Rozdělení aktiv, závazků a složek vlastního kapitálu společnosti OKD, a.s. do odštěpované společnosti v následující struktuře: Pohledávky za upsaný základní kapitál Dlouhodobý nehmotný majetek OKD, a.s. k 30.6.2008 NWR Energy, a.s. 41 764 0 OKD, a.s. k 1.7.2008 41 764 3 905 789 67 125 3 838 664 Dlouhodobý hmotný majetek 14 782 504 616 237 14 166 267 Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 13 043 617 1 884 533 11 159 084 614 463 199 847 414 616 1 069 341 17 1 069 324 Dlouhodobý finanční majetek Zásoby Dlouhodobé pohledávky 4 136 701 4 4 136 697 Krátkodobé pohledávky 7 250 021 46 921 7 203 100 Krátkodobý finanční majetek 8 439 684 256 288 8 183 396 297 936 96 297 840 53 581 820 3 071 068 50 510 752 Časové rozlišení Aktiva celkem Základní kapitál 7 437 000 0 7 437 000 Kapitálové fondy 5 539 708 952 763 4 586 945 Oceňovací rozdíl z přecenění při přeměnách 1 526 472 1 526 472 0 Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku 3 343 982 0 3 343 982 5 602 634 Výsledek hospodaření minulých let 18 901 0 Výsledek hospodaření běžného období 5 583 733 0 0 Rezervy 4 296 377 798 4 295 579 Dlouhodobé závazky 3 542 288 430 925 3 111 363 Krátkodobé závazky 10 877 477 155 546 10 721 931 Bankovní úvěry a výpomoci 11 370 350 0 11 370 350 45 532 4 564 40 968 53 581 820 3 071 068 50 510 752 Časové rozlišení Celkem pasiva Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 106 11. Rezervy Změny na účtech rezerv (v tis. Kč): Zůstatek k 1.1.2008 Tvorba rezervy Zúčtování Zůstatek k 30.6.2008 Rezervy podle zvláštních právních předpisů na sanaci pozemků 1 773 487 6 180 -20 457 1 759 210 421 679 109 628 -90 282 441 025 50 0 0 50 Celkem rezervy podle zvláštních práv. předpisů 2 195 216 115 808 -110 739 2 200 285 Rezerva na daň z příjmů 1 481 299 1 653 702 -1 481 299 1 653 702 281 592 204 530 -43 732 442 390 na důlní škody na rekultivaci a zajištění péče o skládku Ostatní rezervy Zákonné rezervy se tvoří v souladu se zákonem o rezervách. Zákonné rezervy byly k 30.6.2008 vytvořeny za účelem vytvoření zdrojů na budoucí výdaje, zejména na úhradu škod způsobených důlní činností. Tvorba rezerv Ke dni 30.6.2008 byla dotvořena ostatní rezerva na nevybranou dovolenou ve výši 102 683 tis. Kč. Předseda představenstva společnosti má za splnění určitých podmínek nárok na odměnu v podobě akcií mateřské společnosti, které budou zabezpečeny OKD, a.s. Na související náklady byla ke dni 30.6.2008 dotvořena rezerva ve výši 84 204 tis. Kč. Zúčtování rezerv K 30.6.2008 byla použita část účetní rezervy na výkup nemovitostí v lokalitě Kozinec ve výši 3 244 tis. Kč, a to v závislosti na realizovaných výkupech, dále byla čerpána rezerva na technickou likvidaci dolu Dukla ve výši 21 873 tis. Kč a ostatní rezervy ve výši 578 tis. Kč. 12. Dlouhodobé závazky Účetní jednotka měla k 30.6.2008, resp. 1.1.2008 následující dlouhodobé závazky (v tis. Kč): Závazek k 1.1.2008 k 30.6.2008 Odložený daňový závazek 2 652 804 3 534 914 6 013 5 626 Reálná hodnota derivátů (viz bod 14) Přijaté kauce na nebytové prostory a jiné Závazek 971 1 748 2 659 788 3 542 288 Výše uvedené dlouhodobé závazky nejsou kryty podle zástavního práva. Účetní jednotka měla k 30.6.2008, resp. 1.1.2008 dlouhodobé závazky s dobou splatnosti delší než pět let ve výši 7 374 tis. Kč, resp. 6 984 tis. Kč. K 30.6.2008, resp. 1.1.2008 neměla účetní jednotka dlouhodobé závazky po lhůtě splatnosti. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 107 13. Krátkodobé závazky K 30.6.2008, resp. 1.1.2008 eviduje účetní jednotka krátkodobé závazky z obchodních vztahů po lhůtě splatnosti v částce 5 686 tis. Kč, resp. 808 tis. Kč. Závazky k zaměstnancům k 30.6.2008, resp. 1.1.2008 činí 554 061 tis. Kč, resp. 468 788 tis. Kč, z toho závazky z titulu deponovaných mezd činí 162 834 tis. Kč, resp. 168 713 tis. Kč. Ke dni 30.6.2008, resp. 1.1.2008 účetní jednotka nemá po lhůtě splatnosti žádné splatné závazky pojistného na sociální zabezpečení a příspěvky na státní politiku zaměstnanosti, splatné závazky veřejného zdravotního pojištění a daňové nedoplatky u příslušných finančních orgánů. 14. Deriváty Ke dni 30.6.2008, resp. 1.1.2008 společnost přecenila deriváty na reálnou hodnotu a kladné, respektive záporné reálné hodnoty derivátů jsou vykázány v jiných pohledávkách, respektive závazcích. Úrokové swapy a opce V souvislosti se syndikovaným úvěrem (viz bod 15) má společnost zajištěny úrokové sazby prostřednictvím úrokových swapů, z nichž některé obsahují opce typu collar. Výše zajištěné jistiny k 1.1.2008 k 30.6.2008 mil. EUR mil. Kč mil. EUR mil. Kč 419,25 3 950,14 387,00 3 646,28 48,75 469,14 45,00 433,05 Úrokový swap Opce dollar Měnové forwardy V souvislosti se zajištěním části očekávané otevřené měnové pozice v EUR je do roku 2013 zajištěna část očekávaných eurových příjmů z prodeje uhlí a koksu formou měnových forwardů (dohoda o budoucí směně stanovené částky za sjednaný kurz). Od 1.1.2008 jsou tyto deriváty považovány za zajišťovací v souladu s účetní politikou 3f. V následující tabulce je uveden přehled kladných a záporných reálných hodnot otevřených derivátů: Reálná hodnota - pohledávka / (závazek) k 1.1.2008 Měnové forvardy Úrokové swapy a opce Celkem k 30.6.2008 Krátkodobé 276 950 842 905 Dlouhodobé 1 359 798 3 634 406 Dlouhodobé -6 013 -5 626 Dlouhodobé 369 189 484 043 1 999 924 4 955 728 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 108 15. Bankovní úvěry a výpomoci K 30.6.2008 měla účetní jednotka smluvně sjednány následující bankovní úvěry (v tis. Kč): Dlouhodobé bankovní úvěry Měna Úroková míra Zajištění Splatnost k 30.6.2008 tis. Kč Syndikovaný úvěr - tranše 1 Kč 3M PRIBOR+1,10%*) **) majetkové účasti 2011 1 348 521 Syndikovaný úvěr - tranše 2 Kč 3M PRIBOR+1,35% **) majetkové účasti 2012 1 161 185 Syndikovaný úvěr - tranše 3 Kč 3M PRIBOR+1,50% **) majetkové účasti 2013 748 520 Syndikovaný úvěr - tranše 1 EUR 3M EURIBOR+1,10%*) **) majetkové účasti 2011 3 361 310 Syndikovaný úvěr - tranše 2 EUR 3M EURIBOR+1,35% **) majetkové účasti 2012 2 894 281 Syndikovaný úvěr - tranše 3 EUR 3M EURIBOR+1,50% **) majetkové účasti 2013 1 856 262 11 370 079 Krátkodobá část dlouhodobých bankovních úvěrů 1 569 944 Dlouhodobé bankovní úvěry celkem 9 800 135 *) Marže se může pohybovat mezi 0,65% a 1,35% p.a. s ohledem na míru zadluženosti skupiny. **) Úvěr je zajištěn zástavou akcií OKD, a.s. a sesterských společností New World Resources B.V. Dlouhodobé bankovní úvěry zahrnují tranše poskytnuté konsorciem bank. Ručitelem syndikovaného úvěru je mateřská společnost. Celkový úvěrový rámec činí 13 307 128 tis. Kč. Z dlouhodobých bankovních úvěrů je do krátkodobých bankovních úvěrů vyčleněna část, kterou společnost plánuje uhradit v období kratším než jeden rok. Krátkodobé bankovní úvěry 30.6.2008 (tis. Kč) Krátkodobá část syndikovaného úvěru Krátkodobé kontokorentní úvěry 1 569 944 271 Krátkodobé bankovní úvěry zahrnují úvěry se splatností v roce 2008. Krátkodobé bankovní úvěry mohou být splaceny kdykoliv do doby splatnosti. Náklady na úroky vztahující se k bankovním úvěrům za období od 1.1.2008 do 30.6.2008 činí 331 372 tis. Kč. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 109 16. Ostatní pasiva Výdaje příštích období a dohadné položky pasivní zahrnují především nevyúčtované úroky ze syndikovaného úvěru, prémie, mzdy na dovolenou a odměny vyplacené v následujícím účetním období, nevyfakturované dodávky prací a služeb, nevyplacené věrnostní přídavky horníků, odvody z vydobytého nerostu a jsou účtovány do nákladů do období, do kterého věcně přísluší. Výnosy příštích období zahrnují především odměny za ručení a výnosy za nájemné a jsou účtovány do výnosů do období, do kterého časově a věcně přísluší. 17. Daň z příjmů a) splatná daň Splatná daň z příjmů zahrnuje odhad daně za zdaňovací období 1.1.2008 až 30.6.2008 ve výši 1 652 687 tis. Kč, zpřesnění odhadů za minulá období -2 504 tis. Kč. b) odložená daň Vykázané odložené daňové pohledávky a závazky v tis. Kč: Pohledávka k 1.1.2008 0 Položky Dlouhodobý majetek Opravné položky k dl. majetku Zásoby a výrobky Pohledávky Závazek k 1.1.2008 544 642 Pohledávka k 30.6.2008 0 Závazek k 30.6.2008 547 298 53 996 0 36 767 0 8 083 0 12 513 0 8 983 0 4 901 0 59 160 0 92 901 0 Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 0 2 238 384 0 2 509 550 Reálné ocenění hodnoty derivátů 0 0 0 625 148 130 222 2 783 026 147 082 3 681 996 0 2 652 804 Rezervy Celkem Výsledný odložený daňový závazek 3 534 914 V souladu s účetními postupy byly pro výpočet odložené daně k 30.6.2008 použity daňové sazby platné pro období, ve kterém budou daňový závazek nebo pohledávka uplatněny, tj. pro rok 2008 – 21%, 2009 – 20% a pro rok 2010 – 19% (2006 – 24%). 18. Leasing Majetek najatý účetní jednotkou formou finančního leasingu k 30.6.2008, resp. 1.1.2008 (v tis. Kč): K 30.6.2008 Osobní vozy Celkem K 1.1.2008 Osobní vozy Celkem Leasingové splátky celkem 1 014 Zaplaceno k 30.6.2008 1 014 1 014 1 014 Leasingové splátky celkem 3 056 Zaplaceno k 1.1.2008 3 041 3 056 3 041 0 0 Splatno v násled. Letech 0 0 0 0 Splatno do 1 roku Splatno od 1 do 5 let 15 0 Splatno v násled. Letech 0 15 0 0 Splatno do 1 roku Splatno od 1 do 5 let Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 19. Pohledávky a závazky nevykázané v rozvaze a) Směnky a záruky: Účetní jednotka má k 30.6.2008, resp. 1.1.2008 závazky (peněžní a nepeněžní povahy), které nejsou vykázány v rozvaze ve výši 1 257 475 tis. Kč, resp. 1 180 592 tis. Kč a jsou evidovány v podrozvahové evidenci. Jedná se o : – biankosměnky za dodávky uhlí Systém S.A. – Kombinát Koksochemiczny, Zabrze ve výši 119 475 tis. Kč – splatné 31.12.2008, – jistící směnky, které ručí za dodávky uhlí ve výši 0 tis. Kč, resp. 42 592 tis. Kč, – jistící směnka dle dodatku č. 1 ze dne 26.11.2007 smlouvy o úvěrových produktech uzavřené dne 4.12.2006 s Českou spořitelnou, a.s., ve výši 1 138 000 tis. Kč, resp. 1 138 000 tis. Kč. Společnost poskytla mateřské společnosti záruku platnou do 14.2.2013 za její závazky ze syndikovaného úvěru oceněnou znalcem k 30.6.2007 částkou 243,6 mil. Kč. Za poskytnutí této záruky přísluší společnosti roční odměna. b) Ekologické zátěže: Ministerstvo financí České republiky (dříve Fond národního majetku ČR, „FNM ČR“), hradí nabyvatelům privatizovaného majetku výdaje k vypořádání závazků ve vztahu k životnímu prostředí podle privatizačních projektů. V roce 1993 požádala společnost FNM ČR o úhradu nákladů na nápravu starých ekologických škod ve smyslu Usnesení vlády ČR č. 123 ze dne 17.3.1993. Dne 18.4.1996 byla uzavřena smlouva č. 131/96 ve věci vypořádání závazků ve vztahu k životnímu prostředí mezi FNM ČR a OKD, a.s., týkající se lokalit účetní jednotky (Usnesení vlády ČR č. 169 ze dne 28.2.1996). K 30.6.2008, resp. 1.1.2008 byly FNM ČR uhrazeny náklady na sanaci území Karolina ve výši 2 055 tis. Kč, resp. 237 tis. Kč. Dále FNM ČR uhradil náklady na prováděné analýzy rizik starých ekologických zátěží v různých lokalitách účetní jednotky v celkové výši 4 253 tis. Kč, resp. 8 365 tis. Kč. d) Soudní spory: Pasivní soudní spory – Soudní spor ve věci cenných papírů Moravskoslezské teplárny o zaplacení částek ve výši 6 875 tis. Kč a 14 396 tis. Kč – žalobce č.1 PRAGUE INVESTMENT HOLDINGS (CYPRUS) LIMITED, č.2 PRAGUE CAPITAL PARTNERS LIMITED a č.3 BLANET-SHOP, s.r.o. proti žalovaným č.1 OKD, a.s. a č.2 PROSPER TRADING, a.s. pro náhradu škody způsobenou jednáním ve shodě. V průběhu roku 2008 proběhla ústní jednání, jejichž výsledkem byl rozsudek Krajského soudu, který žalobu v celém rozsahu zamítl. Lze předpokládat, že žalobci, nebo některý z nich, napadnou rozsudek odvoláním. – Soudní spor žalobce pana Ing. Viléma Sikory proti žalované OKD, a.s. o zaplacení částky 12 000 tis. Kč s přísl. Z titulu náhrady důlní škody na svých nemovitostech v k.ú. Karviná – Doly. Vyjádření podáno. Poslední jednání ve věci proběhlo 21.11.2007 s tím, že bylo odročeno na neurčito za účelem ustanovení znalce. V této souvislosti byly strany vyzvány k přípravě vymezení znaleckých úkonů (splněno). V roce 2008 byl učiněn návrh na doplnění úkolů znalce. – Soudní spor žalobců Antonína a Alice Macurových o zaplacení 63 tis. Kč a 36 tis. Kč vedený u Okresního soudu v Karviné. V případě, že by znalecké závěry svědčily žalobcům, lze počítat s enormním navýšením – cca 12 mil. Kč, z titulu náhrady škody za opravu čističky odpadních vod v souvislosti s důlní škodou a ušlý zisk z nájmu nebytových prostor. Ve věci již proběhlo několik jednání, přitom v prosinci 2007 bylo rozhodnuto o ustanovení znalce. Znalecký posudek byl zpracován a k tomuto posudku bylo vypracováno dne 23.6.2008 obsáhlé vyjádření. V celé věci proběhla opakovaně jednání o mimosoudním vyřízení věci, která však nebyla úspěšná. 110 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 – V souvislosti s realizací výkupu účastnických cenných papírů společností ČMD, a.s., METALIMEX a.s. a OKD, a.s. postupem podle ust. § 183i a násl. Zák. č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v platném znění probíhají následující soudní řízení, ve kterých je OKD, a.s. účastníkem řízení: – Návrh na přezkoumání přiměřenosti protiplnění za akcie ČMD, a.s. vedený u KS Ostrava. Soud nechal vyhotovit nové znalecké posudky, které byly Krajskému soudu doručeny počátkem roku 2007. Jednání dosud nebylo nařízeno. V období od 1.1.2008 do 30.6.2008 nedošlo ve věci tohoto soudního sporu k žádnému vývoji. – Návrh na přezkoumání přiměřenosti protiplnění za akcie OKD, a.s. vedený u KS Ostrava. Soud nechal vyhotovit nové znalecké posudky, které byly Krajskému soudu doručeny počátkem roku 2007. Jednání dosud nebylo nařízeno. V období od 1.1.2008 do 30.6.2008 nedošlo ve věci tohoto soudního sporu k žádnému vývoji. – Návrh na přezkoumání přiměřenosti protiplnění za akcie METALIMEX a.s. u Městského soudu v Praze (původně u Krajského soudu v Ostravě). Jednání dosud nebylo nařízeno. V období od 1.1.2008 do 30.6.2008 nedošlo ve věci tohoto soudního sporu k žádnému vývoji. –N ávrh na přezkoumání přiměřenosti protiplnění za akcie ČMD, a.s. vedený u Městského soudu v Praze. Teprve dne 19.6.08 doručeno usnesení Městského soudu Praha – soud stanovil subjekty, se kterými bude pokračováno v řízení na straně žalovaného; do této doby neexistovaly informace o tomto soudním řízení. Došlo k udělení plné moci a v současné době se připravuje vyjádření za OKD, a.s. – Soudní spor žalobců (1.) Ing. Larisa Gerychová a (2.) Ing. Aleš Gerych proti OKD, a.s. o ochranu osobnosti a částku celkem ve výši 10 000 tis. Kč jako uplatnění práva na náhradu nemajetkové újmy v penězích vedený u Krajského soudu v Ostravě. Žalobci uplatňují právo na náhradu nemajetkové újmy v penězích, kterou spatřují ve ztrátě svého syna, který zemřel na následky pracovního úrazu. Společnost OKD, a.s. svou odpovědnost odmítá a uvádí, že bylo pozůstalým hrazeno vše, co podle práva a kolektivní smlouvy mělo být poskytnuto. Ze strany žalobců bylo navrženo uzavření dohody o narovnání s tím, že by každému z žalobců byla uhrazena částka 1 000 tis. Kč z titulu nemajetkové újmy. Tento návrh byl odmítnut, když žalovaný tvrdí i dokládá, že uhradil oprávněným osobám všechny nároky dle zákona. Poslední jednání proběhlo 2.7.2008, přitom žaloba byla soudem I. stupně v celém rozsahu zamítnuta. Lze očekávat, že žalobci se proti rozsudku odvolají. Aktivní soudní spory – Soudní spor žalobce OKD, a.s. proti žalovanému Finanční ředitelství v Ostravě – žaloba proti rozhodnutí správního orgánu v režimu zák. č. 150/2002 Sb., soudní řád správní, v platném znění. Žaloba je vedena u Krajského soudu v Ostravě. Žalobce se domáhá zrušení Rozhodnutí Finančního ředitelství v Ostravě. Napadeným rozhodnutím žalovaný zamítl odvolání žalobce proti rozhodnutí Finanční ředitelství v Ostravě – dodatečný platební výměr na daň z příjmů právnických osob za zdaňovací období od 1.7.2006 do 31.12.2006. OKD, a.s. považuje napadené rozhodnutí za nezákonné z důvodu nesprávného posouzení právní otázky. Soudní řízení stále probíhá. Vedení společnosti OKD, a.s. se k datu sestavení účetní závěrky domnívá, že výše uvedené soudní spory a nároky nemají vliv na účetní závěrku k 30.6.2008. 111 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 112 20. Výnosy Rozpis výnosů účetní jednotky z běžné činnosti (v tis. Kč): Druh výnosů od 1.1. do 30.6.2008 Tuzemské Zahraniční Tržby za uhlí vhodné pro koksování 6 323 755 7 664 593 Tržby za uhlí energetické 2 590 540 2 081 261 Tržby za zboží (uhlí a koks) 2 553 219 3 419 106 625 604 596 331 0 446 328 0 Tržby za služby Dotace Výnosy z derivátů Ostatní Výnosy z běžné činnosti celkem 2 960 489 0 15 500 266 13 165 556 a) Výnosy z běžné činnosti Převážná část výnosů účetní jednotky je soustředěna na čtyři hlavní tuzemské zákazníky v odvětví hutnictví. Do zahraničních tržeb jsou zahrnuty vývozy na Slovensko, Rakousko, Polsko, Německo a Maďarsko. Tržby za služby zahrnují zejména služby spojené s dodávkou tepla související s užíváním nebytových prostor ve výši 348 510 tis. Kč. V ostatních výnosech účetní jednotka eviduje zejména: – přijaté náhrady za pracovní úrazy od pojišťovny – rozpuštění bezúplatně nabytých emisních povolenek – výnosy z prodeje dlouhodobého majetku – výnosy z prodeje materiálu – výnosy z pronájmu – finanční bonusy a rabaty – ostatní provozní výnosy 452 371 tis. Kč 63 175 tis. Kč 9 718 tis. Kč 182 305 tis. Kč 4 747 tis. Kč 8 313 tis. Kč 16 247 tis. Kč b) Finanční výnosy představují: – výnosy z prodeje cenných papírů – výnosy z depozitních směnek – výnosy z přecenění derivátů – dividendy – úroky od peněžních ústavů a ostatní přijaté úroky – kurzové zisky – odměna za ručení – ostatní finanční výnosy 196 645 tis. Kč 9 305 tis. Kč 155 773 tis. Kč 135 486 tis. Kč 120 650 tis. Kč 1 142 529 tis. Kč 25 673 tis. Kč 848 tis. Kč c) Mimořádné výnosy představují: – výnosy minulých účetních období – ostatní mimořádné výnosy 8 272 tis. Kč 133 tis. Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 113 21. Osobní náklady Rozpis osobních nákladů (v tis. Kč): od 1.1. do 30.6.2008 Zaměstnanci Průměrný počet Mzdy Odměny členům orgánů Sociální zabezpečení Sociální náklady Osobní náklady celkem z toho management/řídící pracovníci 15 156 249 3 290 362 269 838 3 379 3 379 1 100 643 55 460 340 710 3 614 4 735 094 332 291 22. Informace o spřízněných osobách Za období od 1.1.2008 do 30.6.2008 bylo v souladu s usnesením valné hromady poskytnuto členům představenstva a členům dozorčí rady OKD, a.s. pojistné odpovědnosti za škody způsobené členy představenstva a dozorčí rady, včetně daně ze závislé činnosti ve výši 3 776 tis. Kč. Členové statutárních orgánů neobdrželi od účetní jednotky žádné půjčky, zálohy, ani jim nebyly přiznány žádné záruky. Členům statutárních orgánů, ředitelům, náměstkům a vedoucím vnitřních organizačních složek - jednotek byly poskytnuty výhody spočívající v použití automobilů. Nebylo poskytnuto žádné úrazové, životní pojištění a důchodové připojištění. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 114 a) Pohledávky a závazky u spřízněných osob k 1.1.2008, resp. 30.6.2008 dosahovaly (v tis. Kč): Spřízněná osoba OKD, BASTRO, a.s. OKD, OKK, a.s. OKD, Rekultivace, a.s. Pohledávky Závazky k 1.1.2008 k 30.6.2008 k 1.1.2008 3 581 13 040 80 424 k 30.6. 2008 89 532 673 707 847 661 803 247 1 333 951 14 600 19 833 43 930 29 327 OKD, HBZS, a.s. 2 118 2 255 37 539 36 337 CZECH KARBON, s.r.o. 1 542 172 64 733 84 307 GARÁŽE OSTRAVA, a.s. 2 3 0 0 Depos, a.s. 0 1 436 428 KARBONIA PL, Sp. z o.o. 27 3 0 0 OKD, Doprava, a.s. 19 561 14 859 220 625 212 060 Green Gas DPB, a.s. 24 161 28 190 33 736 47 425 7 953 2 334 19 367 23 037 724 551 4 133 5 022 RPG RE Land, s.r.o. 20 28 33 0 RPG Advisors, a.s. 43 25 442 3 134 RPG Trading, s.r.o. 67 68 0 0 RPG Služby, s.r.o. 12 5 0 3 New World Resources N.V. 204 43 388 80 984 4 754 291 RPG RE Management, s.r.o. 226 0 0 0 NWR Coking, a.s. 221 0 0 0 RPG Partners Limited 41 589 36 043 0 0 RPG RE Property, a.s. 0 6 500 0 0 Bývalí členové dozorčí rady 0 0 0 4 960 7 680 RPG Byty, s.r.o. RPG RE Commercial, s.r.o. Současní členové dozorčí rady ICS Trading AG Celkem 0 0 0 12 309 36 535 0 0 802 667 1 051 494 1 389 629 6 631 494 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 115 b) Vzájemné prodeje a náklady u spřízněných osob dosahovaly (v tis. Kč): Spřízněná osoba OKD, BASTRO, a.s. OKD, OKK, a.s. OKD, Rekultivace, a.s. OKD, HBZS, a.s. Vzájemné prodeje Vzájemné náklady od 1.1. do 30.6.2008 od 1.1. do 30.6.2008 9 970 111 760 3 110 743 4 405 330 30 608 57 788 6 302 92 019 GARÁŽE OSTRAVA, a.s. 0 178 Depos, a.s. 0 2 452 7 221 692 663 CZECH KARBON, s.r.o. KARBONIA PL, Sp. z o.o. OKD, Doprava, a.s. Green Gas DPB, a.s. RPG Byty, s.r.o. 39 0 27 220 592 075 61 331 115 506 274 253 2 551 19 646 20 620 RPG RE Land, s.r.o. 23 0 RPG RE Management, s.r.o. 15 0 186 14 707 RPG RE Commercial, s.r.o. RPG Advisors, a.s. RPG Trading, s.r.o. New World Resources N.V. RPG Služby, s.r.o. RPG Real Estate B.V. ICS Trading AG Celkem 152 -3 925 27 276 32 360 10 36 2 0 281 300 0 3 856 297 6 136 120 23. Informace o odměnách statutárním auditorům 1.1.-30.6.2008 Povinný audit 5 815 Jiné ověřovací služby 1 245 Daňové poradenství Jiné neauditorské služby Celkem --7 060 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 24. Významné události za období od 1.1. do 30.6.2008 a) Investiční program POP 2010 V rámci Programu optimalizace Produkce do roku 2010 (POP 2010) bude od roku 2008 realizován pro doly rozsáhlý investiční program, zahrnující obměnu a zásadní modernizaci s cílem podstatného zvýšení bezpečnosti a produktivity práce stávajícího důlního zařízení pro ražbu důlních děl a dobývání uhlí systémem stěnování. Objem plánovaných investic pro rok 2008 představuje celkovou výši 7 211 mil. Kč. Dodávky nových technologií v rámci programu POP 2010 budou pokračovat do roku 2009. b) Nadace OKD Společnost založila v lednu 2008 „Nadaci OKD“, která bude samostatně podporovat projekty v oblasti vzdělávání, péče o zdraví, kultury a další veřejně prospěšné aktivity. Společnost předpokládá, že bude od roku 2008 přispívat na činnost této Nadace OKD ročně částkou odpovídající jednomu procentu zisku společnosti před zdaněním. 25. Významné události, které nastaly pod datu účetní závěrky Koupě části podniku OKD, BASTRO, a.s. V rámci postupné centralizace obslužných provozních činností zahájila dnem 1.7.2008 činnost vnitřní organizační jednotka (VOJ) Centrum servisních služeb, která vznikla přejmenováním VOJ Zásobování a její organizační základ tvoří provozní část VOJ Zásobování a současně se do této VOJ začlenily opravárenské provozy, které přešly na OKD, a.s. na základě Smlouvy o prodeji části podniku podepsané dne 27.6.2008 mezi společnostmi OKD, BASTRO, a.s. jako prodávajícím a OKD, a.s. jako kupujícím, se sjednaným dnem účinnosti prodeje od 1.7.2008. Dodatkem č. 1 ke Smlouvě o prodeji části podniku se posouvá účinnost prodeje části podniku až od data 1.8.2008 Dne 29.5.2008, resp. 27.6.2008 rozhodl jediný akcionář New World Resources N.V. při výkonu působnosti valné hromady společnosti OKD, a.s. o schválení smlouvy o prodeji části podniku mezi společností OKD, BASTRO, a.s. jako stranou prodávající a společností OKD, a.s. jako stranou kupující, kdy předmětem prodeje podle této smlouvy je část podniku prodávajícího, tvořící samostatnou organizační složku BASTRO ENERGY, resp. BASTRO Opravárenství se sjednaným dnem účinnosti prodeje od 1.6.2008, resp. 1.7.2008. Dodatky ke těmto smlouvám se posunula účinnost až od data 1.8.2008. Jednání a úkony v mezidobí po uzavření obou těchto smluv do 1.8.2008 byly upraveny a narovnány Dohodou o narovnání, která byla uzavřena mezi OKD, BASTRO, a.s. a OKD, a.s. 116 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.1 Účetní závěrka k 30. červnu 2008 117 26. Přehled o peněžních tocích Pro účely sestavení přehledu o peněžních tocích jsou peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty definovány tak, že zahrnují peníze v pokladně, peníze na cestě, peníze na bankovních účtech a další finanční aktiva, jejichž ocenění může být spolehlivě určeno, a které mohou být snadno přeměněny v peněžní prostředky. Zůstatek peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů je na konci účetního období následující: Zůstatek k 30.6.2008 Peněžní prostředky pro účely cash flow Blokované peněžní prostředky (viz bod 8) Peněžní prostředky celkem 7 824 433 615 251 8 439 684 1.-6.2008 P. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období 5 310 551 Z. Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním 7 138 634 Úpravy o nepeněžní operace 1 454 710 A.1.1. Odpis dlouhodobého majetku a umořování oceňovacího rozdílu k nabytému majetku 1 682 815 A.1.2. Změna stavu opravných položek a rezerv A.1.3. Zisk/ztráta z prodeje dlouhodobého majetku včetně použití opr.položek -118 201 A.1.4. Výnosy z dividend a podílů na zisku -135 486 A.1.5. Vyúčtované nákladové a výnosové úroky A.1.6. Finanční deriváty A.1.7. Ostatní nepeněžní operace A.1. A* A.2. Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami 115 690 214 525 -305 061 428 8 593 344 Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu -1 021 593 -1 642 855 A.2.3. Změna stavu pohledávek z provozní činnosti, aktivních účtů časového rozlišení a dohadných účtů aktivních Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti, pasivních účtů časového rozlišení a dohadných účtů pasivních Změna stavu zásob A.2.4. Změna stavu finančního majetku, který není zahrnut do peněžních prostředků A.2.1. A.2.2 A** Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami A.3. Vyplacené úroky A.4. Přijaté úroky A.5. Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost A.6. Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy A.7. Přijaté dividendy a podíly na zisku A.8. Finanční deriváty placené A*** Čistý peněžní tok z provozní činnosti B.1. Výdaje spojené s nabytím dlouhodobého majetku B.2. Příjmy z prodeje dlouhodobého majetku B.3. Půjčky a úvěry spřízněným osobám 1 072 469 -479 083 27 876 7 571 751 -335 175 120 650 -1 404 123 -5 816 125 102 326 154 6 398 543 -1 100 922 206 363 0 B* Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti C.1. Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků -1 773 302 C.2. -1 216 800 C.2.2. Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty Zvýšení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů z titulu zvýšení základního kapitálu, event. rezervního fondu Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům C.2.3. Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů 0 C.2.4. Úhrada ztráty společníky 0 C.2.5. Přímé platby na vrub fondů C.2.6. Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku -1 291 000 C*** Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti -2 990 102 F. Čisté zvýšení nebo snížení peněžních prostředků 2 513 882 R. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období 7 824 433 C.2.1. -894 559 74 200 0 0 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 4.2Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 118 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 119 Rozvaha - aktiva v plném rozsahu (v celých tisících Kč) k 31. prosinci 2008 AKTIVA a ř. b AKTIVA CELKEM (ř.02+03+31+63) c 001 Běžné účetní období Netto Min.účetní období 1. 7. 2008 Brutto Korekce 1 2 3 4 82 723 535 -35 107 585 47 615 950 50 510 752 A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 002 B. Dlouhodobý majetek (ř.04+13+23) 003 64 713 098 -34 997 157 29 715 941 29 578 631 Dlouhodobý nehmotný majetek (ř.05 až 12) 004 881 785 - 229 456 652 329 3 838 664 Zřizovací výdaje 005 B.I. B.I.1. 41 764 2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 006 443 - 443 3. Software 007 230 429 - 223 859 6 570 5 278 24 4. Ocenitelná práva 008 572 805 - 4 503 568 302 3 832 760 5. Goodwill 009 - 651 6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 010 2 230 7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek (ř.14 až 22) 011 74 678 74 678 012 1 200 1 200 013 63 672 904 -34 712 959 28 959 945 Pozemky 014 328 840 - 82 328 758 298 382 2. Stavby 015 20 141 897 -11 785 276 8 356 621 8 555 103 3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 016 28 042 004 -20 525 162 7 516 842 4 141 041 4. Pěstitelské celky trvalých porostů 017 5. Dospělá zvířata a jejich skupiny 018 6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 019 25 439 - 9 152 16 287 16 243 7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 020 1 813 707 - 89 1 813 618 1 152 738 021 17 849 17 849 2 760 022 13 303 168 -2 393 198 10 909 970 11 159 084 Dlouhodobý finanční majetek (ř.24 až 30) 023 158 409 - 54 742 103 667 414 616 Podíly v ovládaných a řízených osobách Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv Jiný dlouhodobý finanční majetek 024 103 667 103 667 414 616 8. B.II. B.II.1. 8. 9. B.III. B.III.1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek 025 026 027 028 029 030 54 742 -54 742 1 579 602 25 325 351 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 120 Rozvaha - aktiva v plném rozsahu (v celých tisících Kč) k 31. prosinci 2008 AKTIVA a C. ř. b c Běžné účetní období Min.účetní období Brutto Korekce Netto 1 2 3 1. 7. 2008 4 Oběžná aktiva (ř.32+39+48+58) 031 17 769 580 - 110 428 17 659 152 20 592 517 Zásoby (ř.33 až 38) 032 1 465 030 - 58 808 1 406 222 1 069 324 Materiál 033 537 699 - 30 094 507 605 466 605 2. Nedokončená výroba a polotovary 034 71 333 71 333 238 490 3. Výrobky 035 313 737 - 28 103 285 634 223 219 4. Mladá a ost. zvířata a jejich skupiny 036 5. Zboží 037 542 261 - 611 541 650 141 010 6. Poskytnuté zálohy na zásoby 038 Dlouhodobé pohledávky (ř.40 až 47) 039 18 351 18 351 4 136 697 Pohledávky z obchodních vztahů 040 3 619 3 619 3 816 2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba 041 3. 042 5. Pohledávky - podstatný vliv Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení Dlouhodobé poskytnuté zálohy 044 130 130 383 6. Dohadné účty aktivní 045 7. Jiné pohledávky 046 14 602 14 602 4 132 498 8. Odložená daňová pohledávka 047 C.I. C.I.1. C.II. C.II.1. 4. C.III. 043 Krátkodobé pohledávky (ř.49 až 57) 048 5 688 471 - 51 620 5 636 851 7 203 100 Pohledávky z obchodních vztahů 049 4 174 422 - 30 408 4 144 014 5 579 943 2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba 050 2 2 3. 051 5. Pohledávky - podstatný vliv Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 6. Stát - daňové pohledávky 054 1 279 031 1 279 031 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 055 23 157 23 157 9 365 8. Dohadné účty aktivní 056 117 638 117 638 145 974 C.III.1. 4. 9. C.IV. C.IV.1. 052 053 Jiné pohledávky 057 94 221 Krátkodobý finanční majetek (ř.59 až 62) 058 10 597 728 - 21 212 596 171 73 009 871 647 10 597 728 8 183 396 Peníze 059 2 787 2 787 3 949 2. Účty v bankách 060 10 548 937 10 548 937 8 143 404 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly 061 46 004 46 004 36 043 4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek 062 Časové rozlišení (ř.64 až 66) 063 240 857 240 857 297 840 Náklady příštích období 064 234 951 234 951 297 542 2. Komplexní náklady příštích období 065 3. Příjmy příštích období 066 5 906 5 906 298 D.I. D.I.1. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 121 Rozvaha - pasiva v plném rozsahu (v celých tisících Kč) k 31. prosinci 2008 5 Minulé úč. období 1. 7. 2008 6 PASIVA CELKEM (ř.68+85+118) 067 47 615 950 50 510 752 Vlastní kapitál (ř.69+73+78+81+84) 068 24 486 837 20 970 561 Základní kapitál (ř.70+72) 069 7 515 000 7 437 000 Základní kapitál 070 7 515 000 7 437 000 2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) 071 3. Změny základního kapitálu 072 PASIVA a A. A.I. A.I.1. A.II. ř. b c Běžné úč. období Kapitálové fondy (ř.74 až 77) 073 3 568 729 4 586 945 Emisní ážio 074 2 603 574 2 234 256 2. Ostatní kapitálové fondy 075 1 318 941 3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků 076 963 837 2 351 748 4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách 077 Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku (ř.79+80) 078 3 343 982 3 343 982 Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond 079 3 337 348 3 337 348 Statutární a ostatní fondy 080 6 634 6 634 Výsledek hospodaření minulých let (ř.82+83) 081 5 602 634 5 602 634 5 602 634 5 602 634 A.II.1. A.III. A.III.1. 2. A.IV. A.IV.1. 2. A.V. Nerozdělený zisk minulých let 082 Neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) ř.01(+69+73+78+81+85+118) Cizí zdroje (ř.86+91+102+114) 083 084 4 456 492 085 23 117 363 29 499 223 Rezervy (ř.87 až 90) 086 3 295 351 4 295 579 Rezervy podle zvláštních právních předpisů 087 2 052 058 2 200 285 Rezerva na důchody a podobné závazky 088 3. Rezerva na daň z příjmů 089 1 096 931 1 653 702 4. Ostatní rezervy 090 146 362 441 592 Dlouhodobé závazky (ř.92 až 101) 091 3 153 987 3 111 363 B. B.I. B.I.1. 2. B.II. B.II.1. Závazky z obchodních vztahů 092 2. Závazky - ovládající a řídící osoba 093 3. Závazky - podstatný vliv 094 4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 095 5. Dlouhodobé přijaté zálohy 096 6. Vydané dluhopisy 097 7. Dlouhodobé směnky k úhradě 098 8. Dohadné účty pasivní 099 9. Jiné závazky 100 221 737 7 374 Odložený daňový závazek 101 2 932 250 3 103 989 10. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 122 Rozvaha - pasiva v plném rozsahu (v celých tisících Kč) k 31. prosinci 2008 a b 5 Minulé úč. období 1. 7. 2008 6 B.III. Krátkodobé závazky (ř.103 až 113) 102 4 623 467 10 721 931 Závazky z obchodních vztahů 103 2 548 170 4 231 791 2. Závazky - ovládající a řídící osoba 104 3. Závazky - podstatný vliv 105 4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 106 39 765 4 783 214 5. Závazky k zaměstnancům 107 531 583 543 401 6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 108 386 043 323 026 7. Stát - daňové závazky a dotace 109 286 670 106 862 8. Krátkodobé přijaté zálohy 110 2 896 4 529 9. Vydané dluhopisy 111 10. Dohadné účty pasivní 112 757 252 673 210 11. Jiné závazky 113 71 088 55 898 Bankovní úvěry a výpomoci (ř.115 až 117) 114 12 044 558 11 370 350 B.IV.1. Bankovní úvěry dlouhodobé 115 9 832 016 9 800 135 2. Krátkodobé bankovní úvěry 116 2 212 542 1 570 215 3. Krátkodobé finanční výpomoci 117 40 968 PASIVA B.III.1. B.IV. řád. Běžné úč období c Časové rozlišení (ř.119 až 120) 118 11 750 C.I.1. Výdaje příštích období 119 981 4 077 2. Výnosy příštích období 120 10 769 36 891 C.I. Sestaveno dne: 2. 2. 2009 Podpisový zázn. status. orgánu účetní jednotky nebo fyzické osoby, která je účetní jednotkou: Osoba odpovědná za účetnictví (jméno a podpis): Osoba odpovědná za účetní závěrku (jméno a podpis): Miloslava Trgiňová Ing. Vladimír Kostelný Irena Pawlasová Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 123 Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu (v celých tisících Kč) 7–12/2008 TEXT a I. ř. b Tržby za prodej zboží c Skutečnost v účet. obd. běžném minulém 1 2 01 4 728 459 4 291 496 A. Náklady vynaložené na prodané zboží 02 + Obchodní marže (ř.01-02) 03 436 963 II. Výkony (ř.05+06+07) 04 19 136 680 II.1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 05 19 116 625 II.2. Změna stavu zásob vlastní činnosti 06 - 110 368 II.3. Aktivace 07 130 423 Výkonová spotřeba (ř.09+10) 08 7 048 637 B.1. Spotřeba materiálu a energie 09 3 282 897 B.2. Služby 10 3 765 740 + Přidaná hodnota (ř.03+04-08) 11 12 525 006 C. B. Osobní náklady (ř.13 až 16) 12 4 485 841 C.1. Mzdové náklady 13 3 133 271 C.2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva 14 4 978 C.3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 15 1 010 259 C.4. Sociální náklady 16 337 333 D. Daně a poplatky 17 89 760 E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 18 1 469 217 163 643 Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu (ř.20 až 21) 19 III.1 III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 20 6 951 III.2 Tržby z prodeje materiálu 21 156 692 113 360 Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu (ř.23 až 24) 22 F.1. F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 23 2 661 F.2. 24 110 699 25 - 519 986 IV. Prodaný materiál Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Ostatní provozní výnosy 26 490 142 H. Ostatní provozní náklady 27 817 840 V. Převod provozních výnosů 28 I. Převod provozních nákladů 29 * Provozní výsledek hospodaření (ř.11-12-17-18+19-22-25+26-27+(-28)-(-29) 30 G. 6 722 759 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 124 Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu (v celých tisících Kč) 7–12/2008 TEXT ř. a VI. b c Skutečnost v účet. obd. běžném minulém 1 2 Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 31 148 568 Prodané cenné papíry a podíly 32 437 378 33 23 510 34 23 510 VII.2. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku (ř.34+35+36) Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů VII.3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku 36 Výnosy z krátkodobého finančního majetku 37 K. Náklady z finančního majetku 38 IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 39 31 681 L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 40 838 401 - 126 429 J. VII. VII.1. VIII. M. 35 18 601 Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti 41 X. Výnosové úroky 42 127 195 N. Nákladové úroky 43 342 442 XI. Ostatní finanční výnosy 44 1 832 244 O. Ostatní finanční náklady 45 1 627 422 XII. Převod finančních výnosů 46 P. Převod finančních nákladů 47 * Finanční výsledek hospodaření (ř.31-32+33+37-38+39-40-41+42-43+44-45 (-46)-(-47) 48 - 937 415 Daň z příjmů za běžnou činnost (ř.50+51) 49 1 320 719 Q.1. -splatná 50 1 096 005 Q.2. -odložená 51 224 714 Výsledek hospodaření za běžnou činnost (ř.30+48-49) 52 4 464 625 Q. ** XIII. Mimořádné výnosy 53 15 117 R. Mimořádné náklady 54 23 250 S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti (ř.56+57) 55 S.1. -splatná 56 S.2. -odložená 57 * Mimořádný výsledek hospodaření (ř.53-54-55) 58 T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) 59 *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) (ř.52+58-59) 60 4 456 492 Výsledek hospodaření před zdaněním (ř.30+48+53-54) 61 5 777 211 **** Sestaveno dne 2. 2. 2009 Podpis statutárního orgánu účetní jednotky: - 8 133 Osoba odpovědná za účetnictví (jméno, podpis): Osoba odpovědná za účetní závěrku (jméno, podpis): Ing. Vladimír Kostelný Irena Pawlasová Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 125 OKD, a.s. Příloha účetní závěrky k 31. 12. 2008 Sestaveno dne 2. 2. 2009 Podpis statutárního orgánu účetní jednotky: Osoba odpovědná za účetnictví (jméno, podpis): Osoba odpovědná za účetní závěrku (jméno, podpis): Ing. Vladimír Kostelný Irena Pawlasová Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 1. Popis účetní jednotky OKD, a.s. („společnost“), je právnická osoba, akciová společnost, která vznikla dne 1.6.2005, se sídlem v Ostravě, Moravská Ostrava, Prokešovo náměstí 6/2020, Česká republika, IČ 26863154. Společnost je zapsána v obchodním rejstříku u Krajského soudu v Ostravě v oddílu B, vložce číslo 2900. Hlavním předmětem její činnosti je podle zápisu v obchodním rejstříku hornická činnost, a činnost prováděná hornickým způsobem ve smyslu příslušných ustanovení zákona ČNR č. 61/1988 Sb., o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě, ve znění pozdějších předpisů (např. vyhledávání a průzkum ložisek vyhrazených nerostů, otvírka, příprava a dobývání výhradních ložisek, úprava a zušlechťování nerostů prováděné v souvislosti s jejich dobýváním, apod.), nakládání s odpady (vyjma nebezpečných), apod. Tato účetní závěrka je sestavena za období od 1.7.2008 do 31.12.2008. Rozdělení odštěpením části obchodního jmění k 1.7.2008 U společnosti došlo na základě „Projektu rozdělení společnosti OKD, a.s. formou odštěpení sloučením“ ze dne 15.9.2008 k odštěpení části jejího jmění, které přešlo na nástupnickou společnost NWR Energy, a.s. se sídlem Ostrava, Moravská Ostrava, Gregorova 3/2582, IČ: 27826554. Rozhodný den rozdělení společnosti OKD, a.s. formou odštěpení sloučením byl 1.7.2008. Na nástupnickou společnost v rámci rozdělení přešel: – v eškerý majetek a veškeré závazky rozdělované společnosti (včetně práv a povinností z pracovně-právních vztahů, jakož i včetně všech souvisejících opravných položek, rezerv a přechodných aktiv a pasiv), které tvořily vnitřní samostatnou účetní jednotku VOJ Energetika, –d alší případný majetek a závazky rozdělované společnosti (včetně práv a povinností z pracovně-právních vztahů, jakož i včetně všech souvisejících opravných položek, rezerv a přechodných aktiv a pasiv), které s VOJ Energetika (s majetky a závazky do ní patřících) přímo souvisely, jakož i ty, které byly (nebo měly být) zaúčtovány na VOJ Energetika od rozhodného dne do dne zápisu rozdělení do obchodního rejstříku, – celý obchodní podíl rozdělované společnosti na společnosti CZECH-KARBON s.r.o. (se sídlem Ostrava, Moravská Ostrava, Smetanovo náměstí 2/979, IČ 258 46 159, zapsané v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Ostravě, oddíl C, vložka 21431) a veškerá práva a povinnosti s ním související, přičemž dle zápisu v obchodním rejstříku dosahoval tento obchodní podíl výše 100 %. 126 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 Osoby podílející se 10 a více procenty na základním kapitálu k 31.12.2008: New World Resources N.V. 100,00 % 1081 KM Amsterdam, Jachthavenweg 109 H, Nizozemí Osoby podílející se 10 a více procenty na základním kapitálu k 1.7.2008: New World Resources N.V. 100,00 % 1076 EE Amsterdam, Fred. Roeskestraat 123, Nizozemí Mateřskou účetní jednotkou je účetní jednotka New World Resources N.V., se sídlem v 1081 KM Amsterdam, Jachthavenweg 109 H, Nizozemí, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném amsterdamskou Komorou obchodu a průmyslu („handelsregister van der Kamer van Koophandel en Fabrieken voor Amsterdam“) pod číslem 34239108. Členové statutárních a dozorčích orgánů k 31.12.2008: Představenstvo Předseda: Místopředseda: Místopředseda: Člen: Člen: Člen: Člen: Člen: Dr. Klaus-Dieter Beck RNDr. Miloslava Trgiňová Dr. Ing. Ján Fabián Marek Jelínek Dr. Milan Jelínek Karl Friedrich Jakob Miklos Salamon Stanley C. Suboleski Dozorčí rada Předseda: místopředseda: Člen: Člen: Člen: Člen: Luboš Řežábek Ing. Evžen Tošenovský Prof. RNDr. Jan Hanousek, CSc. Zdeněk Bakala Miroslav Syrový Ing. Jaroslav Vlach Složení řídícího managementu ke dni 31.12.2008: Klaus-Dieter Beck – generální ředitel, Ján Fabián – ředitel pro rozvoj a strategii (zástupce GŘ), Miloslava Trgiňová – finanční a personální ředitelka, Petr Otava – obchodní ředitel, Leo Bayer – provozní ředitel, Jan Matula – technický ředitel, Radim Babinec – ředitel pro právní službu, Radim Tabášek – ředitel pro rekultivace, Petra Mašínová – ředitelka pro Public Relations a komunikaci. Ing. Jaroslav Vlach byl do obchodního rejstříku jako člen dozorčí rady zapsán 2.7.2008. 127 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 Účetní jednotka má následující organizační strukturu: Účetní jednotku tvoří 7 vnitřních organizačních složek – jednotek nezapsaných do obchodního rejstříku. Vnitřní organizační složky - jednotky: Důl Darkov Důl Karviná Důl Paskov Důl ČSM Informační technologie Centrum servisních služeb Hornické muzeum Účetní jednotka nemá organizační složku v zahraničí. Na základě projednání a schválení v představenstvu OKD, a.s. došlo v období od 1.7.2008 do 31.12.2008 k následujícím významným změnám vnitřní organizační struktury OKD, a.s: – v rámci postupné centralizace obslužných provozních činností zahájila dnem 1.7.2008 činnost vnitřní organizační jednotka Centrum servisních služeb, která vznikla přejmenováním VOJ Zásobování a její organizační základ tvoří provozní část VOJ Zásobování a současně se do této VOJ začlenily opravárenské provozy, které přešly na OKD, a.s. na základě Smlouvy o prodeji části podniku podepsané dne 27.6.2008 mezi společnostmi OKD, BASTRO, a.s. jako prodávajícím a OKD, a.s. jako kupujícím, se sjednaným dnem účinnosti prodeje od 1.7.2008. Dodatkem č. 1 ke Smlouvě o prodeji části podniku se posunula účinnost prodeje části podniku až od data 1.8.2008. – v důsledku usnesení Krajského soudu v Ostravě ze dne 30.11.2008 o zápisu odštěpení části jmění společnosti OKD, a.s. došlo rozhodnutím generálního ředitele OKD, a.s. dnem 1.12.2008 ke zrušení vnitřní organizační složky - jednotky nezapsané do obchodního rejstříku Energetika, – ke dni 31.12.2008 byla ukončena činnost VOJ Dukla-útlum OKD, a.s. V současné době jsou již ukončeny veškeré technické likvidační práce v dole a na povrchu v souladu se schváleným Podnikatelským záměrem. K 31.12.2008 jsou rovněž ukončeny práce související s řešením postupu útlumu na dané lokalitě bývalého důlního závodu Dukla. Zvýšení základního kapitálu Dne 30.10.2008 rozhodl jediný akcionář New World Resources N.V. při výkonu působnosti valné hromady společnosti OKD, a.s. o zvýšení základního kapitálu společnosti OKD, a.s. Důvodem zvýšení základního kapitálu byly předpokládané obchodní aktivity v příštích letech a posílení kapitálové účasti společnosti. Základní kapitál v dosavadní výši 7 437 000 000,- Kč se zvýšil o částku 78 000 000,- Kč na novou výši 7 515 000 000 Kč, a to upsáním 390 kusů kmenových akcií v listinné podobě, znějících na jméno, ve jmenovité hodnotě 200 000,- Kč každá, které byly emitentem vydány jako hromadná listina. Emisní kurz všech upisovaných akcií činil 447 318 000,- Kč, z čehož 78 000 000,- Kč odpovídalo souhrnu jmenovitých hodnot nově emitovaných akcií a 369 318 000,- Kč představovalo celkové emisní ážio. K zápisu zvýšení základního kapitálu Krajským soudem v Ostravě došlo dne 31.10.2008. 128 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 2. Základní východiska pro vypracování účetní závěrky Přiložená účetní závěrka byla připravena podle Zákona o účetnictví č. 563/91 Sb. ve znění pozdějších předpisů, podle Vyhlášky MF č. 500/2002 Sb., ve znění pozdějších předpisů, kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví a podle Českých účetních standardů pro podnikatele č. 001 až 023 - ve znění platném pro rok 2008. Zahraniční čtenář by si měl ověřit, zda požadavky českého zákona o účetnictví jsou podobné nebo zda se liší od těch, na které je zvyklý. Účetní závěrka byla vypracována na principu historických cen. Vzhledem k tomu, že pro účely odštěpení energetických aktiv do nové energetické společnosti byla sestavena účetní závěrka za období od 1.1.2008 do 30.6.2008 a rozhodným datem odštěpení byl stanoven den 1.7.2008, jsou ve srovnatelném období rozvahy uvedeny údaje zahajovací rozvahy OKD, a.s. ke dni 1.7.2008. Ve výkaze zisku a ztráty jsou uvedeny údaje za období od 1.7.2008 do 31.12.2008. Z důvodu výše uvedeného odštěpení a odlišné doby vykazování údajů, ve výkaze zisku a ztráty nejsou uvedeny údaje za srovnatelné období. Dopad změn zákona o účetnictví V souladu se zákonem o účetnictví č. 563/91 Sb., ve znění pozdějších předpisů, Vyhlášky MF č. 500/2002 Sb., ve znění pozdějších předpisů a Českých účetních standardů pro podnikatele nedošlo v období od 1.7.2008 do 31.12.2008 k žádným změnám účetních metod. 3. Významné účetní politiky Způsoby oceňování, které účetní jednotka používala při sestavení účetní závěrky k 31.12.2008, resp. k 1.7.2008 jsou následující: a) Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách, které obsahují cenu pořízení a náklady s pořízením související. Drobný nehmotný majetek do 60 tis. Kč včetně se odpisuje jednorázově do nákladů a dále je veden pouze v operativní evidenci. Kategorie drobného dlouhodobého nehmotného majetku není vymezena. Dlouhodobý nehmotný majetek je odpisován do nákladů na základě předpokládané doby životnosti příslušného majetku, nejdéle do pěti let. Ocenitelná práva jsou oceňována pořizovací cenou, při vkladech určenou znalcem. b) Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení, náklady na dopravu, clo a další náklady s pořízením související. Dlouhodobý hmotný majetek vyrobený v účetní jednotce je zaúčtován v ocenění vlastními náklady, které zahrnují přímé materiálové a mzdové náklady a výrobní režijní náklady. Úroky a další finanční výdaje související s pořízením se zahrnují do jeho ocenění. Dlouhodobý hmotný majetek získaný bezplatně se oceňuje reprodukční pořizovací cenou a účtuje se ve prospěch účtu ostatních kapitálových fondů. Reprodukční pořizovací cena majetku získaného po ukončení smlouvy o finančním pronájmu s následnou koupí najatého hmotného majetku se stanovuje na základě odborného odhadu. 129 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 130 Výdaje hrazené nájemcem (např. dopravné, clo, montáž) při finančním pronájmu s následnou koupí najatého hmotného majetku jsou po dobu trvání leasingu zachyceny na účtu nedokončeného dlouhodobého hmotného majetku a po skončení leasingu vstupují do pořizovací ceny daného hmotného majetku. Náklady na technické zhodnocení dlouhodobého majetku zvyšují jeho pořizovací cenu v roce zahájení užívání vždy, v dalších letech pokud překročí 40 tis. Kč v jednotlivém případě. Běžné opravy a údržba se účtují do nákladů. Drobný dlouhodobý hmotný majetek není vymezen. Drobný dlouhodobý hmotný majetek, který byl zařazen v zaniklé OKD, a.s. do užívání do 31.12.2000 je veden ve stavu na účtu Samostatné movité věci a soubory movitých věcí až do okamžiku vyřazení ze stavu. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí se samostatným technicko-ekonomickým určením do částky stanovené zákonem o daních z příjmů, v platném znění a s dobou použitelnosti delší než jeden rok se považují za zásoby. Drobný hmotný majetek (do 10 tis. Kč včetně) se odpisuje jednorázově do nákladů a dále je veden pouze v operativní evidenci. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku představuje rozdíl mezi oceněním majetku posudkem znalce a souhrnem ocenění jednotlivých složek majetku v účetnictví společnosti sníženým o převzaté závazky. Odpisování Odpisy jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Předpokládaná životnost je stanovena následovně: Počet let (od – do) Budovy, haly a stavby 30, 45 Stroje, přístroje a zařízení 4 - 15 Dopravní prostředky Inventář Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Jiný dlouhodobý hmotný majetek 4-8 4 - 15 15 4 - 15 Důlní díla pořízená před 1. 1. 1993 se odpisují rovnoměrně sazbou 4 % ročně. Důlní díla pořízená po 1. 1. 1993 se odpisují rovnoměrně v závislosti na jejich životnosti. Roční odpisová sazba se stanoví jako podíl pořizovací ceny a stanovené doby trvání důlního díla. Z důvodu, že od 1. 1. 2004 vstoupila v platnost nová Klasifikace stavebních děl CZ-CC, která v případě stavebních děl nahradila původní klasifikaci SKP, podle které byly povrchové stavební objekty zařazovány do účetních odpisových skupin s odpisovými sazbami 2,25 % nebo 3,4 % ročně, došlo od 1.1.2004 ke změně v odpisování povrchových budov a staveb zařazených do užívání po 1.1.2004 následovně: – Povrchové budovy a stavby nacházející se na činných dolech zařazené do užívání po 1.1.2004 jsou odpisovány takovou odpisovou sazbou, aby délka odpisování nepřekročila délku životnosti dané lokality. Pokud délka životnosti povrchové budovy a stavby nacházející se na činném dole je kratší než životnost dané lokality, je odpisována odpisovou sazbou příslušející délce životnosti budovy a stavby. – Povrchové budovy a stavby nacházející se na ostatních lokalitách a zařazené do užívání po 1.1.2004 jsou odpisovány jednotnou odpisovou sazbou 3,4 % ročně. – Povrchové budovy a stavby zařazené do užívání do 31.12.2003 se odpisují odpisovými sazbami platnými do konce roku 2003. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 c) Finanční majetek Podíly a cenné papíry se oceňují pořizovacími cenami, které zahrnují cenu pořízení a přímé náklady s pořízením související, např. poplatky a provize makléřům a burzám. U dlužných cenných papírů se účtuje o úrokovém výnosu ve věcné a časové souvislosti a takto rozlišený úrokový výnos je součástí příslušného účtu cenných papírů. Krátkodobý finanční majetek tvoří ceniny, peníze v hotovosti a na bankovních účtech a dlužné cenné papíry se splatností do 1 roku držené do splatnosti. Dlouhodobý finanční majetek tvoří majetkové účasti, realizovatelné cenné papíry a podíly. K 31.12.2008, resp. k 1.7.2008 jsou jednotlivé složky dlouhodobého majetku oceněny pořizovací cenou. V případě, že dochází k poklesu jejich účetní hodnoty, rozdíl se považuje za dočasné snížení hodnoty a je zúčtován jako opravná položka. Cenné papíry a podíly realizovatelné jsou cenné papíry a podíly, které nejsou cenným papírem k obchodování ani cenným papírem drženým do splatnosti ani majetkovou účastí. d) Zásoby Nakupované zásoby jsou oceněny skutečnými pořizovacími cenami se samostatným sledováním vedlejších nákladů pořízení. Pořizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich pořízení včetně nákladů s pořízením souvisejících (náklady na přepravu, clo, provize, atd.). Materiál na skladě se oceňuje v cenách vypočtených aritmetickým průměrem aktualizovaným při každém provedeném příjmu na sklad. Snížení vedlejších nákladů pořízení je měsíčně účtováno do nákladů ve vazbě na úbytek materiálu. Nedokončená výroba se oceňuje v předem stanovených nákladech vypočtených na úrovni plánovaných nákladů výroby. Do těchto nákladů se nezapočítávají režijní náklady charakteru správní a odbytové režie. Zásoby vlastní výroby – uhlí - se oceňují v předem stanovených nákladech, které jsou vypočteny dle skutečně vynaložených nákladů v předcházejícím roce na 1 t odbytové těžby u hotových výrobků a na 1 t surové těžby u těžného uhlí. Do skutečných nákladů se nezapočítávají režijní náklady charakteru správní a odbytové režie. Pokud se zjistí, že pořizovací cena zásob je vyšší než prodejní cena, ocení se zásoby v účetní závěrce pomocí opravné položky touto nižší cenou. e) Pohledávky Pohledávky se oceňují jmenovitou hodnotou a nakoupené pohledávky se oceňují pořizovací cenou. Ocenění pochybných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek, účtovaných na vrub nákladů, na jejich realizační hodnotu. f) Deriváty Deriváty se prvotně oceňují pořizovacími cenami. K rozvahovému dni se deriváty přeceňují na reálnou hodnotu a jsou vykazovány jako součást jiných pohledávek, resp. závazků. Společnost se rozhodla aplikovat zajišťovací účetnictví pro vykazování dopadů ze zajištění měnových rizik. Používá zajišťovací deriváty (měnové forwardy) sloužící k omezení kurzových rizik spojených s platbami v cizí měně. Zajišťovací deriváty jsou vykazovány v reálné hodnotě. O všech forwardových transakcích je vedena dokumentace a efektivita jednotlivých transakcí je průběžně vyhodnocována. 131 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 Realizovaná část finančních derivátů je účtována výsledkově do tržeb a nerealizovaná část byla zaúčtována k rozvahovému dni jako oceňovací rozdíl z přecenění majetku a závazků a je vykázána jako součást vlastního kapitálu. V případě prodeje zajišťovacích derivátů je jejich tržní hodnota k datu prodeje vykázána, v souladu s principem zajišťovacího účetnictví, ve vlastním kapitálu. Tato hodnota je následně odúčtována do výkazu zisku a ztráty a to v okamžiku, kdy jsou zaúčtovány náklady nebo výnosy spojené s původně zajišťovanými položkami. Změny reálných hodnot ostatních finančních derivátů, klasifikovaných jako deriváty k obchodování, se účtují do finančních nákladů, resp. výnosů. g) Vlastní kapitál Základní kapitál účetní jednotky se vykazuje ve výši zapsané v obchodním rejstříku krajského soudu. Kapitálové fondy tvoří zejména ostatní kapitálové fondy, emisní ážio a přecenění derivátů. Podle obchodního zákoníku účetní jednotka vytváří rezervní fond ze zisku. h) Cizí zdroje Společnost vytváří zákonné rezervy ve smyslu zákona o rezervách a rezervy na ztráty a rizika v případech, kdy lze s vysokou mírou pravděpodobnosti stanovit titul, výši a termín plnění při dodržení věcné a časové souvislosti. Dlouhodobé a krátkodobé závazky se vykazují v jmenovitých hodnotách. V položce jiné závazky se vykazují také hodnoty zjištěné v důsledku ocenění finančních derivátů reálnou hodnotou. i) Přijaté úvěry Krátkodobé a dlouhodobé úvěry jsou zaúčtovány v jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobého úvěru, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky. j) Finanční leasing Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů a aktivuje příslušnou hodnotu najatého majetku v době, kdy smlouva o nájmu končí a uplatňuje se možnost nákupu. Splátky nájemného hrazené předem se časově rozlišují. k) Devizové operace Společnost používá pro přepočet cizích měn denní kurz devizového trhu vyhlášeného ČNB. V průběhu roku se účtuje pouze o realizovaných kurzových ziscích a ztrátách. Aktiva a pasiva v zahraniční měně jsou k rozvahovému dni přepočítávána podle kurzu devizového trhu vyhlášeného ČNB. Nerealizované kurzové zisky a ztráty jsou zachyceny ve výsledku hospodaření. l) Účtování nákladů a výnosů Výnosy a náklady se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž věcně i časově souvisejí. Účetní jednotka účtuje na vrub nákladů tvorbu rezerv a opravných položek na krytí všech rizik, ztrát a znehodnocení, která jsou ke dni sestavení účetní závěrky známa. Použití, snížení nebo zrušení rezerv a opravných položek se účtuje ve prospěch nákladů. 132 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 m) Daň z příjmů Daň z příjmů za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu v odložené dani. Splatná daň zahrnuje odhad daně vypočtený z daňového základu s použitím daňové sazby platné v poslední den účetního období a veškeré doměrky a vrátky za minulá období. Odložená daň vychází z veškerých dočasných rozdílů mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv a pasiv s použitím daňové sazby platné pro následující období, ve kterém budou daňové závazky nebo pohledávky uplatněny. O odložené daňové pohledávce se účtuje pouze tehdy, je-li pravděpodobné, že bude v následujících účetních obdobích uplatněna. n) Dotace Státní dotace jsou určeny zejména na úhradu neinvestičních výdajů civilní obrany a na krytí nákladů na údržbu zemědělské půdy. Dotace se účtuje: – ve prospěch výnosů (ve věcné a časové souvislosti), pokud je určena k úhradě nákladů, – jako snížení pořizovací ceny, pokud je určena na pořízení dlouhodobého hmotného majetku. o) Výzkum a vývoj Interní náklady na výzkum a vývoj se účtují na nákladové účty v okamžiku jejich vzniku. Externě nakupované výsledky výzkumu a vývoje jsou oceněny v pořizovacích cenách. p) Způsob stanovení opravných položek Tvorba opravných položek se účtuje na vrub příslušného účtu do nákladů a snížení či zrušení opravných položek se vyúčtuje ve prospěch nákladů. Způsob vytváření opravných položek je následující: 1) Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek Opravné položky se tvoří k dočasně nepotřebnému majetku a k vybraným nedokončeným investicím, u nichž není rozhodnuto o dalším využití, ve výši stanovené dle odborného odhadu a posouzení vedení společnosti. 2) Dlouhodobý finanční majetek Opravné položky se tvoří v případě: – poklesu hodnoty vlastního kapitálu pod hodnotu vkladu do společností po zohlednění oceňovacího rozdílu k nabytému majetku vykázaného v rozvaze, a to u účetních jednotek, které jsou ovládanými nebo řízenými osobami nebo osobami pod podstatným vlivem, nebo – existence jiných rizik vyplývajících z jejich podnikatelské činnosti. 3) Zásoby Opravné položky se tvoří k nepotřebným a bezpohybovým zásobám na základě inventarizace. 4) Pohledávky Opravné položky k pohledávkám po lhůtě splatnosti byly vytvořeny podle těchto zásad: – nad 360 dnů po lhůtě splatnosti ve výši 100% nominální hodnoty pohledávky, – v rozmezí 180 až 360 dnů po lhůtě splatnosti ve výši 50% nominální hodnoty pohledávky. 133 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 Pokud existovaly pohledávky s různým stářím po splatnosti vůči jednomu odběrateli, byla vytvořena opravná položka na všechny pohledávky po splatnosti k tomuto odběrateli podle nejstarší pohledávky. Ke dni 31.12.2008, resp. k 1.7.2008 při tvorbě opravných položek k nepromlčeným pohledávkám splatným po 31.12.1994 v případě, že jsou zjištěny vůči jedné osobě jak pohledávky, tak závazky včetně závazků, které nejsou vedeny v účetnictví, se nejdříve provede vzájemný zápočet pohledávek a závazků a teprve k rozdílu se vytvoří zákonná opravná položka. V případě, kdy se zápočet neuskuteční, vytvoří se pouze účetní opravná položka, a to dle výše uvedených zásad. r) Rezervy Rezerva na nevybranou dovolenou je k rozvahovému dni tvořena na základě analýzy nevybrané dovolené k 31.12.2008 a průměrných mzdových nákladů včetně nákladů na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění dle jednotlivých zaměstnanců. Rezervu na daň z příjmů vytváří společnost vzhledem k tomu, že okamžik sestavení účetní závěrky předchází okamžiku stanovení výše daňové povinnosti. V následujícím účetním období společnost rezervu rozpustí a zaúčtuje zjištěnou daňovou povinnost. Společnost vytváří rezervy na sanaci pozemků dotčených těžbou a na vypořádání důlních škod v souladu se zákonem č. 593/1992 Sb., o rezervách pro zjištění základu daně, ve znění pozdějších předpisů. Výše rezervy představuje předpokládanou výši nákladů na sanaci a rekultivaci pozemků dotčených hornickou činností a na odstranění důlních škod. Rezerva na technickou likvidaci dolu je vykázána v rozvaze, pokud má společnost právní nebo věcnou povinnost plnit, je pravděpodobné, že plnění nastane a odhad výše plnění je měřitelný s určitou mírou spolehlivosti. s) Konsolidace V souladu s ustanovením § 62 odst. 5 vyhlášky č. 500/2002 Sb. je účetní závěrka společnosti a všech jí konsolidovaných účetních jednotek zahrnuta do konsolidované účetní závěrky New World Resources N.V. se sídlem v Amsterdamu, Nizozemí. Tato konsolidovaná účetní závěrka bude zveřejněna v souladu s ustanovením § 62 odst. 6c) vyhlášky podle § 21a zákona o účetnictví. 134 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 135 4. Dlouhodobý majetek a) Dlouhodobý nehmotný majetek (v tis. Kč) Nehmotné výsledky výzk. a vývoje Ocenitelná práva Softw. Jiný dlouh. nehm. majetek Poskyt Zálohy na dl. nehm. maj. Nedok. nehm. Majetek Celkem Pořizovací cena Zůstatek k 1.7.2008 443 3 837 263 227 765 0 0 602 4 066 073 Přírůstky 0 447 469 2 739 2 230 1 200 74 678 528 316 Úbytky 0 0 -75 0 0 -602 -677 Přeúčtování 0 -3 711 927 0 0 0 0 -3 711 927*) 443 572 805 230 429 2 230 1 200 74 678 881 785 419 4 503 222 466 0 0 0 227 388 24 0 1 469 651 0 0 2 144 Oprávky k úbytkům 0 0 -76 0 0 0 -76 Přeúčtování 0 0 0 0 0 0 0 443 4 503 223 859 651 0 0 229 456 Zůstatek k 1.7.2008 0 0 21 0 0 0 21 Změna stavu 0 0 -21 0 0 0 -21 Zůstatek k 31.12.2008 Oprávky Zůstatek k 1.7.2008 Odpisy Zůstatek k 31.12.2008 Opravné položky Zůstatek k 31.12.2008 Zůstatková hodnota k 1. 7. 2008 Zůstatková hodnota k 31. 12. 2008 0 0 0 0 0 0 0 24 3 832 760 5 278 0 0 602 3 838 664 0 568 302 6 570 1 579 1 200 74 678 652 329 *) Přeúčtování obsahuje nakoupené náhradní díly z programu POP 2010. Tyto byly přeúčtovány na účty zásob. Přírůstek Ocenitelných práv tvoří práva vložená do OKD, a.s. její mateřskou společností, která jí vyplynula ze smlouvy o dodávce zařízení. Předmětem nepeněžitého vkladu byla veškerá práva, jež má podle této smlouvy mateřská společnost ve vztahu k důlním zařízením, která jsou určena pro přípravu těžby uhlí. Hodnota nepeněžitého vkladu byla znalcem stanovena na 447 469 tis. Kč. Tato ocenitelná práva jsou převedena po dodání jednotlivých důlních zařízení do dlouhodobého hmotného majetku. Souhrnná výše drobného nehmotného majetku neuvedeného v rozvaze v pořizovacích cenách k 31.12.2008, resp. 1.7.2008 činí 27 302 tis. Kč, resp. 21 511 tis. Kč. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 136 b) Dlouhodobý hmotný majetek (v tis. Kč) Pozemky Budovy a stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Jiný dl. hmotný majetek a zálohy Poskyt. zálohy na dlouh. hmotný majetek Nedok. hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Celkem Pořizovací cena Zůstatek k 1.7.2008 298 464 20 295 696 24 493 259 25 386 2 760 1 152 827 13 301 941 59 570 333 Přírůstky 32 174 124 571 420 671 53 17 849 822 202 1 227 1 418 747 Úbytky -1 798 -373 001 -555 294 0 0 0 0 -930 093 0 94 631 3 683 368 0 -2 760 -161 322 0 3 613 917 328 840 20 141 897 28 042 004 25 439 17 849 1 813 707 13 303 168 63 672 904 Zůstatek k 1.7.2008 0 11 620 813 20 278 501 9 143 0 0 2 142 857 34 051 314 Odpisy 0 482 193 734 530 9 0 0 250 341 1 467 073 Oprávky k úbytkům 0 -372 326 -552 648 0 0 0 0 -924 974 Přeúčtování 0 0 0 0 0 0 0 0 Zůstatek k 31.12.2008 0 11 730 680 20 460 383 9 152 0 0 2 393 198 34 593 413 82 119 780 73 717 0 0 89 0 193 668 0 -65 184 -8 938 0 0 0 0 -74 122 82 54 596 64 779 0 0 89 0 119 546 298 382 8 555 103 4 141 041 16 243 2 760 1 152 738 11 159 084 25 325 351 328 758 8 356 621 7 516 842 16 287 17 849 1 813 618 10 909 970 28 959 945 Přeúčtování Zůstatek k 31.12.2008 Oprávky Opravné položky Zůstatek k 1.7.2008 Změna stavu Zůst. k 31.12.2008 Zůstatková hodnota k 1.7.2008 Zůstatková hodnota k 31.12.2008 Úbytky Vyřazení dlouhodobého hmotného majetku představuje zejména likvidace majetku vyřazovaného v rámci útlumu těžby. Přírůstky Program investiční výstavby byl k 31.12.2008, resp. 1.7.2008 věcně zaměřen zejména do následujících oblastí: – důlně stavební práce v objemu 547,8 mil. Kč, resp. 334,6 mil. Kč byly zaměřeny na otvírkové práce ke zpřístupnění nových uhelných zásob a výstavbu objektů pro zajištění bezpečnosti, jako jsou rekonstrukce čerpací stanice a výstavba centrální klimatizace na Dole ČSM, – povrchové stavební práce v objemu 91,1 mil. Kč, resp. 44,5 mil. Kč byly realizovány zejména na akcích v úpravárenských programech a rekonstrukcích povrchových provozů důlních i nedůlních vnitřních organizačních jednotkách, – t echnologické dodávky v rámci staveb v dole a na povrchu a stroje a zařízení v objemu 670,5 mil. Kč, resp. 705,5 mil. Kč představovaly dodávky a montáže strojního a elektro zařízení pro zajištění těžební a dopravní kapacity v dole, zařízení pro úpravny a strojně energetické provozy na činných dolech. V kategorii strojů a zařízení byla realizována modernizace a rekonstrukce mechanizovaných výztuží, dobývací, razicí a dopravní techniky, nákup razící a dopravní techniky, elektro zařízení, bezpečnostní a čerpací techniky a výpočetní techniky, – v ostatních investičních nákladech byl realizován objem 35,3 mil. Kč, resp. 13,7 mil. Kč, rozhodující podíl představoval úhradu projekčních prací, nákupy software k výpočetní technice apod. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 137 – v rámci Programu optimalizace Produkce do roku 2010 (POP 2010) je od roku 2008 realizován pro doly rozsáhlý investiční program, zahrnující obměnu a zásadní modernizaci s cílem podstatného zvýšení bezpečnosti a produktivity práce stávajícího důlního zařízení pro ražbu důlních děl a dobývání uhlí systémem stěnování. Objem investic za období od 1.7. do 31.12.2008 představuje celkovou výši 3 711,9 mil. Kč. Z ocenitelných práv bylo do dlouhodobého majetku převzato 5 dopravních komplexů v celkové hodnotě 3 613,9 mil. Kč a do zásob byly převzaty náhradní díly za 98 mil. Kč. Dodávky nových technologií v rámci programu POP 2010 budou pokračovat do roku 2009. Ke dni 31.12.2008, resp. 1.7.2008 nebyly zahrnuty do pořizovací ceny dlouhodobého hmotného majetku žádné úroky z úvěru. Souhrnná výše drobného hmotného majetku neuvedeného v rozvaze v pořizovacích cenách k 31.12.2008, resp. 1.7.2008 činí 509 847 tis. Kč, resp. 505 126 tis. Kč. Majetek spojený s výstavbou Dolu Frenštát, který byl nabýván formou geologického průzkumu v tzv. definitivních profilech, je veden v podrozvahové evidenci. Jeho hodnota ke dni 31.12.2008, resp. 1.7.2008 činí 920 904 tis. Kč. Dále je veden v účetnictví dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek závodu Frenštát v zůstatkové hodnotě 256 643 tis. Kč, resp. 262 607 tis. Kč. Účetní jednotka upravila ocenění vybraného dlouhodobého hmotného majetku vzhledem k jeho nižší hodnotě prostřednictvím opravné položky. Společnost analyzovala dlouhodobý hmotný majetek na dole Dukla, jehož využití po technické likvidaci dolu není plánováno. Na tento majetek byla vytvořena opravná položka (viz bod 7). Ke dni 31.12.2008, resp. 1.7.2008 účetní jednotka netvořila zákonnou rezervu na opravy dlouhodobého hmotného majetku. Hodnota majetku získaného po ukončení finančního leasingu v reprodukčních pořizovacích cenách k 31.12.2008, resp. 1.7.2008 činila 256 711 tis. Kč, resp. 256 864 tis. Kč. Tento majetek je zařazen jako plně odepsaný. Účetní jednotka ke dni 31.12.2008, resp. 1.7.2008 nemá žádný dlouhodobý majetek zatížen zástavním právem. Účetní jednotka ke dni 31.12.2008, resp. 1.7.2008 nemá žádný majetek, jehož tržní hodnota převyšuje účetní hodnotu. Změna zůstatku oceňovacího rozdílu k nabytému majetku je součtem odpisu. c) Dlouhodobý finanční majetek (v tis. Kč) Přehled o pohybu dlouhodobého finančního majetku Podíly v ovládaných a řízených osobách Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Opravné položky Celkem Zůstatek k 1.7.2008 Ostatní přírůstky a úbytky Zůstatek k 31.12.2008 541 045 -437 378 103 667 54 742 0 54 742 -181 171 126 429 -54 742 414 616 -310 949 103 667 Účetní jednotka prodala 100% podíl ve společnosti OKD, Bastro, a.s. v pořizovací ceně 437 378 tis. Kč. Ztráta z prodeje a jednorázově odepsaná záporná část oceňovacího rozdílu k nabytému majetku vztahující se k ocenění společnosti OKD, Bastro, a.s. ve výši 203 860 tis. Kč, činí 84 950 tis. Kč. Zároveň byla zrušena opravná položka ve výši 126 429 tis. Kč. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 138 Účetní jednotky, které jsou ovládanými nebo řízenými osobami nebo osobami pod podstatným vlivem účetní jednotky OKD, a.s. k 31.12.2008: 1. Dlouhodobý finanční majetek v ovládaných a řízených osobách OKD, HBZS, a.s. % majetkové účasti 100,00 Celkem Pořizovací cena v tis. Kč Základní kapitál k 31.12.2008 v tis. Kč Vlastní kapitál k 31.12.2008 v tis. Kč Výsledek hospodaření za rok 2008 v tis. Kč Výnosy dividendy za období 1.7.-31.12.2008 v tis. Kč 103 667 163 396 284 409 17 045 8 833 103 667 8 833 Ke dni 31.12.2008 byly údaje auditované. Název účetní jednotky Sídlo účetní jednotky OKD, HBZS, a.s. Ostrava – Radvanice, Lihovarská 10/1199, PSČ 716 03 Účetní jednotky, které jsou ovládanými nebo řízenými osobami nebo osobami pod podstatným vlivem účetní jednotky OKD, a.s. k 1. 7. 2008: 1. Dlouhodobý finanční majetek v ovládaných a řízených osobách % majetkové účasti Pořizovací cena v tis. Kč Základní kapitál k 1.7.2008 v tis. Kč Vlastní kapitál k 1.7.2008 v tis. Kč OKD, BASTRO, a.s. 100,00 437 378 294 700 326 755 OKD, HBZS, a.s. 100,00 103 667 163 396 282 601 Celkem 541 045 Ke dni 1.7.2008 byly údaje neauditované. Ostatní cenné papíry a majetkové účasti účetní jednotky k 31.12.2008, resp. 1.7.2008 (v tis. Kč): Počet akcií/ Nominální hodnota Moravskoslezská obchodní, a.s. v likv. *) IPB, a.s. *) Celkem Pořiz. cena Výnosy 5 ks/20 000 Kč 100 0 308 560 ks/100 Kč 54 642 0 54 742 0 Počet akcií/ Nominální hodnota Pořiz. cena Výnosy 5 ks/20 000 Kč 100 0 308 560 ks/100 Kč 54 642 0 54 742 0 *) K tomuto finančnímu majetku byla k 31.12.2008, resp. 1.7.2008 vytvořena 100% opravná položka ve výši 54 742 tis. Kč, resp. 54 742 tis. Kč. 5. Zásoby a) K 31.12.2008, resp. 1.7.2008 byla stanovena opravná položka k zásobám pomalu obrátkového materiálu ve výši 30 094 tis. Kč, resp. 22 673 tis. Kč. b) Účetní jednotka vytvořila k 31.12.2008, resp. 1.7.2008 opravnou položku k hotovým výrobkům ve výši 28 103 tis. Kč, resp. 33 729 tis. Kč, z důvodu jejich vyššího ocenění v účetnictví, než je jejich prodejní cena. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 139 c) Účetní jednotka vytvořila k 31.12.2008, resp. 1.7.2008 opravnou položku k zásobám koksu ve výši 611 tis. Kč, resp. 3 184 tis. Kč. Opravná položka byla vyčíslena jako rozdíl mezi účetním oceněním skladových zásob a předpokládanými prodejními cenami následujícího období. 6. Pohledávky Na nesplacené pohledávky, které jsou považovány za pochybné, byly k 31.12.2008, resp. 1.7.2008 vytvořeny opravné položky ve výši 51 620 tis. Kč, resp. 53 228 tis. Kč. Pohledávky z obchodních vztahů po lhůtě splatnosti k 31.12.2008, resp. 1.7.2008 činily 406 866 tis. Kč, resp. 52 032 tis. Kč. K 31.12.2008, resp. 1.7.2008 účetní jednotka eviduje krátkodobé poskytnuté zálohy ve výši 23 157 tis. Kč, resp. 9 365 tis. Kč. Účetní jednotka eviduje k 31.12.2008, resp. 1.7.2008 daňové pohledávky vůči státu ve výši 1 279 031 tis. Kč, resp. 596 171 tis. Kč, z toho činí daň z příjmů 1 277 975 tis. Kč, resp. 596 760 tis. Kč , daň z přidané hodnoty 0 tis. Kč, resp. -720 tis. Kč a ostatní daně a poplatky 1 056 tis. Kč, resp. 131 tis. Kč. Účetní jednotka eviduje k 31.12.2008, resp. 1.7.2008 dlouhodobé pohledávky z obchodních vztahů s dobou splatnosti delší než pět let v hodnotě 3 619 tis. Kč, resp. 3 816 tis. Kč. Dlouhodobé pohledávky k 31.12.2008 a 1.7.2008 (v tis. Kč): Spřízněné osoby Zaměstnanci Nevyplacené dividendy Reálná hodnota derivátů (viz bod 14) Zálohy Dlouhodobé pohledávky celkem Zůstatek k 1.7.2008 Zůstatek k 31.12.2008 3 816 3 619 591 561 13 458 12 773 4 118 449 1 268 383 130 4 136 697 18 351 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 140 7. Opravné položky Změny na účtech opravných položek (v tis. Kč): Opravné položky k: Zůstatek k 1.7.2008 Změna stavu opravné položky 21 -21 0 Dlouhodobému hmotnému majetku 193 668 -74 122 119 546 Dlouhodobému finančnímu majetku 181 171 -126 429 54 742 Dlouhodobému majetku celkem 374 860 -200 572 174 288 Materiálu 33 729 - 5 626 28 103 Výrobkům 3 184 -2 573 611 Zboží 22 673 +7 421 30 094 Zásobám a výrobkům celkem 59 586 -778 58 808 Pohledávkám – zákonné 27 761 +190 27 951 Pohledávkám - ostatní 25 467 -1 798 23 669 Pohledávkám celkem 53 228 -1 608 51 620 487 674 -202 958 284 716 Dlouhodobému nehmotnému majetku Opravné položky celkem Zůstatek k 31.12.2008 Ke dni 31.12.2008 účetní jednotka nevytvořila nové opravné položky k dlouhodobému nehmotnému a hmotnému majetku. Ke dni 31.12.2008 účetní jednotka rozpustila opravnou položku k vyřazenému dlouhodobému hmotnému a nehmotnému majetku činných dolů ve výši 72 252 tis. Kč a opravnou položku k ostatnímu nepotřebnému majetku ve výši 1 891 tis. Kč. 8. Finanční majetek Účetní jednotka eviduje ke dni 31.12.2008, resp. 1.7.2008 jako krátkodobý finanční majetek směnku vůči RPG Partners Limited na částku 46 004 tis. Kč, resp. 36 043 tis. Kč. Stav devizových prostředků účetní jednotky k 31.12.2008, resp. 1.7.2008 přepočtený platným kurzem ČNB k 31.12.2008, resp. K 1.7.2008 činí 6 972 888 tis. Kč, resp. 6 774 822 tis. Kč. Účetní jednotka měla k 31.12.2008, resp. 1.7.2008 blokované prostředky na rezervu na důlní škody a sanace ve výši 695 018 tis. Kč, resp. 615 251 tis. Kč. 9. Ostatní aktiva Ke dni 31.12.2008, resp. 1.7.2008 náklady příštích období zahrnují především poplatek ze syndikovaného úvěru ve výši 211 251 tis. Kč, resp. 248 425 tis. Kč, dále náklady na zařazení drobného hmotného majetku do používání, odměna za ručení, nájemné placené předem a jsou účtovány do nákladů v období, do kterého věcně přísluší. Ke dni 31.12.2008, resp. 1.7.2008 příjmy příštích období zahrnují zejména nevyúčtované dodávky služeb. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 141 Dohadné položky aktivní ke dni 31.12.2008 resp. 1.7.2008 obsahují zejména pohledávky za pojišťovnou 78 444 tis. Kč, resp. 108 559 tis. Kč, jakostní odpočty 31 032 tis. Kč, resp. 25 514 tis. Kč, vyúčtování služeb 5 391 tis. Kč, resp. 2 442 tis. Kč a ostatní 2 771 tis. Kč, resp. 9 459 tis. Kč. 10. Vlastní kapitál Dne 30.10.2008 rozhodl jediný akcionář New World Resources N.V. při výkonu působnosti valné hromady společnosti OKD, a.s. o zvýšení základního kapitálu společnosti OKD, a.s. Důvodem zvýšení základního kapitálu byly předpokládané obchodní aktivity v příštích letech a posílení kapitálové účasti společnosti. Základní kapitál v dosavadní výši 7 437 000 000,- Kč se zvýšil o částku 78 000 000,- Kč na novou výši 7 515 000 000 Kč, a to upsáním 390 kusů kmenových akcií v listinné podobě, znějících na jméno, ve jmenovité hodnotě 200 000,- Kč každá, které byly emitentem vydány jako hromadná listina. Emisní kurz všech upisovaných akcií činil 447 318 000,- Kč, z čehož 78 000 000,- Kč odpovídalo souhrnu jmenovitých hodnot nově emitovaných akcií a 369 318 000,- Kč představovalo celkové emisní ážio. K zápisu zvýšení základního kapitálu Krajským soudem v Ostravě došlo dne 31.10.2008. Ke dni 31.12.2008 základní kapitál společnosti se skládá z 37 575 ks kmenových akcií v listinné podobě, znějících na jméno, ve jmenovité hodnotě 200 000,- Kč každá. V období od 1.7.2008 do 31.12.2008 došlo k následujícím změnám účtů vlastního kapitálu (v tis. Kč): Zůstatek k 1.7.2008 Zvýšení Snížení Zůstatek k 31.12.2008 7 437 000 78 000 0 7 515 000 941 377 0 1 318 Emisní užil 2 234 256 369 318 0 2 603 574 Oceň. rozdíly z přecenění majetku 2 351 748 0 1 387 911 963 837 Zákonný rezervní fond 3 337 348 0 0 3 337 348 Základní kapitál Ostatní kapitálové fondy Ostatní fondy Nerozdělené zisky minulých let Zisk běžného roku Vlastní kapitál celkem 6 634 0 0 6 634 5 602 634 0 0 5 602 634 0 4 456 492 0 4 456 492 20 970 561 4 904 187 1 387 911 24 486 837 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 142 11. Rezervy Změny na účtech rezerv (v tis. Kč): Zůstatek k 1.7.2008 Tvorba rezervy Zúčtování rezervy Zůstatek k 31.12.2008 Rezervy podle zvláštních právních předpisů na sanaci pozemků 1 759 210 6 180 45 718 1 719 672 441 025 109 622 218 311 332 336 50 0 0 50 Celkem rezervy podle zvláštních práv. předpisů 2 200 285 115 802 264 029 2 052 058 Rezerva na daň z příjmů 1 653 702 1 096 931 1 653 702 1 096 931 441 592 27 050 322 280 146 362 na důlní škody na rekultivaci a zajištění péče o skládku Ostatní rezervy Zákonné rezervy se tvoří v souladu se zákonem o rezervách. Zákonné rezervy byly k 31.12.2008 vytvořeny za účelem vytvoření zdrojů na budoucí výdaje, zejména na úhradu škod způsobených důlní činností. Tvorba rezerv Ke dni 31.12.2008 byla dotvořena ostatní rezerva na výkup nemovitosti v lokalitě Kozinec ve výši 17 500 tis. Kč. Předseda představenstva společnosti má za splnění určitých podmínek nárok na odměnu v podobě akcií mateřské společnosti, které budou zabezpečeny OKD, a.s. Na související náklady byla ke dni 31.12.2008 dotvořena rezerva ve výši 9 550 tis. Kč. Zúčtování rezerv K 31.12.2008 byla použita část účetní rezervy na výkup nemovitostí v lokalitě Kozinec ve výši 31 472 tis. Kč, a to v závislosti na realizovaných výkupech, dále byla čerpána rezerva na technickou likvidaci dolu Dukla ve výši 51 626 tis. Kč, rezerva na odměnu v podobě akcií mateřské společnosti ve výši 134 250 tis. Kč, rezerva na nevybranou dovolenou ve výši 102 234 tis. Kč a ostatní rezervy ve výši 2 698 tis. Kč. 12. Dlouhodobé závazky Závazek k 1.7.2008 k 31.12.2008 Odložený daňový závazek 3 103 989 2 932 250 Reálná hodnota derivátů (viz bod 14) 5 626 218 344 Přijaté kauce na nebytové prostory a jiné 1 748 3 393 3 111 363 3 153 987 Závazek Účetní jednotka měla k 31.12.2008, resp. 1.7.2008 následující dlouhodobé závazky (v tis. Kč): Výše uvedené dlouhodobé závazky nejsou kryty podle zástavního práva. Účetní jednotka měla k 31.12.2008, resp. 1.7.2008 dlouhodobé závazky s dobou splatnosti delší než pět let ve výši 221 737 tis. Kč, resp. 7 374 tis. Kč. K 31.12.2008, resp. 1.7.2008 neměla účetní jednotka dlouhodobé závazky po lhůtě splatnosti. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 143 13. Krátkodobé závazky K 31.12.2008, resp. 1.7.2008 eviduje účetní jednotka krátkodobé závazky z obchodních vztahů po lhůtě splatnosti v částce 12 024 tis. Kč, resp. 6 681 tis. Kč. Závazky k zaměstnancům k 31.12.2008, resp. 1.7.2008 činí 531 583 tis. Kč, resp. 543 401 tis. Kč, z toho závazky z titulu deponovaných mezd činí 145 541 tis. Kč, resp. 158 501 tis. Kč. Ke dni 31.12.2008, resp. 1.7.2008 eviduje účetní jednotka krátkodobé přijaté zálohy ve výši 2 896 tis. Kč, resp. 4 529 tis. Kč. Účetní jednotka eviduje k 31.12.2008, resp. 1.7.2008 daňové závazky vůči státu ve výši 286 670 tis. Kč, resp. 106 862 tis. Kč, z toho činí daň z příjmů 161 647 tis. Kč, resp. 105 893 tis. Kč, daň z přidané hodnoty 121 436 tis. Kč, resp. 0 tis. Kč, ekologická daň 3 497 tis. Kč, resp. 1 131 tis Kč a dotace 90 tis. Kč, resp. -162 tis. Kč. Ke dni 31.12.2008, resp. 1.7.2008 účetní jednotka nemá po lhůtě splatnosti žádné splatné závazky pojistného na sociální zabezpečení a příspěvky na státní politiku zaměstnanosti, splatné závazky veřejného zdravotního pojištění a daňové nedoplatky u příslušných finančních orgánů. 14. Deriváty Ke dni 31.12.2008, resp. 1.7.2008 společnost přecenila deriváty na reálnou hodnotu a kladné, respektive záporné reálné hodnoty derivátů jsou vykázány v jiných pohledávkách, respektive závazcích. Úrokové swapy a opce V souvislosti se syndikovaným úvěrem (viz bod 15) má společnost zajištěny úrokové sazby prostřednictvím úrokových swapů, z nichž některé obsahují opce typu collar. k 1.7.2008 Výše zajištěné jistiny Úrokový swap Opce collar k 31.12.2008 mil. EUR mil. Kč mil. EUR mil. Kč 387,00 3 646,28 354,75 3 342,42 45,00 433,05 41,25 396,96 Měnové forwardy Společnost k 1.1.2008 klasifikovala měnové forwardy zajišťující část očekávaných eurových příjmů z prodeje uhlí a koksu (do roku 2013) jako zajišťovací deriváty v souladu s účetní politikou uvedenou v bodě 3f. Společnost OKD, a.s. rozhodla o ukončení zajišťovacích derivátů se splatnostmi v letech 2009-2013 a odprodeji těchto obchodů v průběhu října a listopadu 2008. Prodej měnových forwardů byl účtován v souladu s účetní politikou v bodě 3f. V následující tabulce je uveden přehled kladných a záporných reálných hodnot otevřených derivátů: Měnové forvardy Úrokové swapy a opce k 1.7.2008 k 31.12.2008 Krátkodobé 842 905 0 Dlouhodobé 3 634 406 0 Dlouhodobé -5 626 -218 344 Dlouhodobé Celkem Reálná hodnota - pohledávka / (závazek) 484 043 1 268 4 955 728 -217 076 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 144 15. Bankovní úvěry a výpomoci K 31.12.2008 měla účetní jednotka smluvně sjednány následující bankovní úvěry (v tis. Kč): Dlouhodobé bankovní úvěry Měna Zajištění Splatnost Syndikovaný úvěr - tranše 1 Kč 6M PRIBOR+0,85%*) **) majetkové účasti 2011 674 260 Syndikovaný úvěr - tranše 2 Kč 6M PRIBOR+1,35% **) majetkové účasti 2012 1 161 185 Syndikovaný úvěr - tranše 3 Kč 6M PRIBOR+1,50% **) majetkové účasti 2013 748 520 Syndikovaný úvěr - tranše 1 EUR 6M EURIBOR+0,85%*) **) majetkové účasti 2011 1 894 122 Syndikovaný úvěr - tranše 2 EUR 6M EURIBOR+1,35% **) majetkové účasti 2012 3 261 896 Syndikovaný úvěr - tranše 3 EUR 6M EURIBOR+1,50% **) majetkové účasti 2013 2 092 033 Úroková míra k 31.12.2008 tis. Kč 9 832 016 Krátkodobá část dlouhodobých bankovních úvěrů Dlouhodobé bankovní úvěry celkem 1 712 255 11 544 271 *) Marže se může pohybovat mezi 0,65% a 1,35% p.a. s ohledem na míru zadluženosti skupiny. **) Úvěr je zajištěn zástavou akcií OKD, a.s. a sesterských společností New World Resources N.V. Dlouhodobé bankovní úvěry zahrnují tranše poskytnuté konsorciem bank. Ručitelem syndikovaného úvěru je mateřská společnost. Celkový úvěrový rámec činí 13 674 313 tis. Kč. Z dlouhodobých bankovních úvěrů je do krátkodobých bankovních úvěrů vyčleněna část, kterou společnost plánuje uhradit v období kratším než jeden rok. Krátkodobé bankovní úvěry Krátkodobá část syndikovaného úvěru Krátkodobé kontokorentní úvěry Ostatní krátkodobé bankovní úvěry Krátkodobé bankovní úvěry celkem 31.12.2008 v tis. Kč 1 712 255 500 000 287 2 212 542 Krátkodobé bankovní úvěry zahrnují úvěry se splatností v roce 2008. Krátkodobé bankovní úvěry mohou být splaceny kdykoliv do doby splatnosti. Náklady na úroky vztahující se k bankovním úvěrům za období od 1.7.2008 do 31.12.2008 činí 338 925 tis. Kč. Náklady na závazkovou provizi vztahující se k bankovním úvěrům za období od 1.7.2008 do 31.12.2008 činí 124 tis. Kč. Společnost OKD, a.s. poskytuje záruku společnosti NWR N.V. za čerpání části syndikovaného úvěru. Za účelem zajištění závazku plynoucího z krátkodobého kontokorentního úvěru poskytnutého Českou spořitelnou, a.s. bylo zřízeno zástavní právo k vybraným pohledávkám na základě Smlouvy o zřízení zástavního práva k pohledávkám z obchodních smluv ze dne 8.8.2007. K 31.12.2008 společnost eviduje zastavené pohledávky v celkové výši 555 886 tis. Kč. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 145 16. Ostatní pasiva Výdaje příštích období a dohadné položky pasivní zahrnují především nevyfakturované dodávky prací a služeb, nevyúčtované úroky ze syndikovaného úvěru, prémie, mzdy na dovolenou a odměny vyplacené v následujícím účetním období, nevyplacené věrnostní přídavky horníků, odvody z vydobytého nerostu a jsou účtovány do nákladů do období, do kterého věcně přísluší. Výnosy příštích období zahrnují především odměny za ručení a výnosy za nájemné a jsou účtovány do výnosů do období, do kterého časově a věcně přísluší. 17. Daň z příjmů a) splatná daň Splatná daň z příjmů zahrnuje odhad daně za zdaňovací období 1.7.2008 až 31.12.2008 ve výši 1 096 595 tis. Kč, zpřesnění odhadů za minulá období -590 tis. Kč. b) odložená daň Vykázané odložené daňové pohledávky a závazky v tis. Kč: Položky Dlouhodobý majetek Pohledávka k 1.7.2008 Závazek k 1.7.2008 Pohledávka k 31.12.2008 Závazek k 31.12.2008 0 510 993 0 702 028 Opravné položky k dl. Majetku 36 158 0 19 738 0 Zásoby a výrobky 12 513 0 11 762 0 4 900 0 4 523 0 92 733 0 29 273 0 0 2 114 152 0 2 066 824 Pohledávky Rezervy Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Reálné ocenění hodnoty derivátů Celkem Výsledný odložený daňový závazek 0 625 148 0 228 694 146 304 3 250 293 65 296 2 997 546 0 3 103 989 0 2 932 250 V souladu s účetními postupy byly pro výpočet odložené daně k 31.12.2008 použity daňové sazby platné pro období, ve kterém budou daňový závazek nebo pohledávka uplatněny, tj. pro rok 2009 – 20% a pro rok 2010 – 19%. 18. Leasing Majetek najatý účetní jednotkou formou finančního leasingu k 31.12.2008, resp. 1.7.2008 (v tis. Kč): Leasingové splátky celkem Zaplaceno k 31.12.2008 Splatno do 1 roku Splatno od 1 do 5 let Splatno v násled. Letech Osobní vozy 0 0 0 0 0 Celkem 0 0 0 0 0 Leasingové splátky celkem Zaplaceno k 1.7.2008 Splatno do 1 roku Splatno od 1 do 5 let Splatno v násled. Letech Osobní vozy 1 014 1 014 0 0 0 Celkem 1 014 1 014 0 0 0 K 31.12.2008 K 1.7.2008 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 19. Pohledávky a závazky nevykázané v rozvaze a) Směnky a záruky: Účetní jednotka má k 31.12.2008, resp. 1.7.2008 závazky (peněžní a nepeněžní povahy), které nejsou vykázány v rozvaze ve výši 567 325 tis. Kč, resp. 1 257 475 tis. Kč a jsou evidovány v podrozvahové evidenci. Jedná se o : – Jistící směnky za dodávky uhlí Systém S.A. – Kombinát Koksochemiczny, Zabrze ve výši 67 325 tis. Kč, resp. 119 475 tis. Kč, – jistící směnka dle dodatku č. 1 ze dne 26.11.2007 smlouvy o úvěrových produktech uzavřené dne 4.12.2006 s Českou spořitelnou, a.s. ve výši 500 000 tis. Kč, resp. 1 138 000 tis. Kč. Společnost OKD, a.s. poskytla mateřské společnosti NWR N.V. záruku platnou do 14.2.2013 za její závazky ze syndikovaného úvěru oceněnou znalcem k 30.6.2007 částkou 243,6 mil. Kč. Za poskytnutí této záruky přísluší společnosti roční odměna. b) Ekologické zátěže: Na základě dodatku č. 03929-2008-452-D-0131/96/01-04 ke Smlouvě č. 131/96 týkající se ekologických závazků (dále jen „Ekologická smlouva“) uzavřeném dne 13.11.2008 mezi OKD, a.s., OKD, OKK, a.s. a Ministerstvem financí České republiky jako smluvními stranami přešly s účinností ke dni 1.12.2008 veškeré práva a povinnosti vyplývající z Ekologické smlouvy ze společnosti OKD, a.s. na společnost OKD, OKK, a.s., vzhledem k tomu, že společnost OKD, OKK, a.s. je aktuálně vlastníkem nemovitostí zatížených ekologickými závazky ve smyslu Ekologické smlouvy. Zároveň byla na společnost OKD, OKK, a.s. převedena všechna práva a povinnosti vyplývající z realizačních smluv, týkajících se dokončení sanace probíhajících akcí, a to území Karoliny Ostrava a území Koksovny Jan Šverma. c) Pasivní soudní spory – Soudní spor ve věci cenných papírů Moravskoslezské teplárny o zaplacení částek ve výši 6 875 tis. Kč a 14 396 tis. Kč – žalobce č.1 PRAGUE INVESTMENT HOLDINGS (CYPRUS) LIMITED, č.2 PRAGUE CAPITAL PARTNERS LIMITED a č.3 BLANET-SHOP, s.r.o. proti žalovaným č.1 OKD, a.s. a č.2 PROSPER TRADING, a.s. pro náhradu škody způsobenou jednáním ve shodě. V průběhu roku 2008 proběhla ústní jednání, jejichž výsledkem byl rozsudek Krajského soudu, který žalobu v celém rozsahu zamítl. Žalobci napadli rozsudek odvoláním, odvolací jednání dosud nebylo nařízeno. – Soudní spor žalobce pana Ing. Viléma Sikory proti žalované OKD, a.s. o zaplacení částky 12 000 tis. Kč s přísl. Z titulu náhrady důlní škody na svých nemovitostech v k.ú. Karviná – Doly. Vyjádření podáno. Poslední jednání ve věci proběhlo 21.11.2007 s tím, že bylo odročeno na neurčito za účelem ustanovení znalce. V této souvislosti byly strany vyzvány k přípravě vymezení znaleckých úkonů (splněno). V roce 2008 byl učiněn návrh na doplnění úkolů znalce. Jednání je nařízeno na 16.1.2009. – Soudní spor žalobců Antonína a Alice Macurových o zaplacení 63 tis. Kč a 36 tis. Kč vedený u Okresního soudu v Karviné. Žaloba o zaplacení částky 63 tis. Kč a 36 tis. Kč. Ve věci již proběhlo několik jednání, přitom v prosinci 2007 bylo rozhodnuto o ustanovení znalce. Znalecký posudek byl zpracován a k tomuto posudku bylo vypracováno dne 23.6.2008 obsáhlé vyjádření. Jednání bylo nařízeno na 9.1.2009, avšak z důvodu omluvy právního zástupce žalobců bylo zrušeno, náhradní termín nebyl stanoven. V celé věci proběhla opakovaně jednání o mimosoudním vyřízení věci, která však nebyla úspěšná. – V souvislosti s realizací výkupu účastnických cenných papírů společností ČMD, a.s., METALIMEX, a.s. a OKD, a.s. postupem podle ust. § 183i a násl. Zák. č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v platném znění probíhají následující soudní řízení, ve kterých je OKD, a.s. účastníkem řízení: 146 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 – Návrh na přezkoumání přiměřenosti protiplnění za akcie ČMD, a.s. vedený u KS Ostrava. Soud nechal vyhotovit nové znalecké posudky, které byly Krajskému soudu doručeny počátkem roku 2007. Dne 8.11.2008 podal žalobce odvolání. – Návrh na přezkoumání přiměřenosti protiplnění za akcie OKD, a.s. vedený u KS Ostrava. Soud nechal vyhotovit nové znalecké posudky, které byly Krajskému soudu doručeny počátkem roku 2007. Nařízeno jednání ve věci před prvoinstančním soudem na 26.1.2009. – Návrh na přezkoumání přiměřenosti protiplnění za akcie METALIMEX a.s. u Městského soudu v Praze (původně u Krajského soudu v Ostravě). Nařízeno první jednání ve věci na 21.1.2009 u MS v Praze. –N ávrh na přezkoumání přiměřenosti protiplnění za akcie ČMD, a.s. vedený u Městského soudu v Praze. Teprve dne 19.6.08 doručeno usnesení Městského soudu Praha – soud stanovil subjekty, se kterými bude pokračováno v řízení na straně žalovaného; do této doby neexistovaly informace o tomto soudním řízení. Došlo k udělení plné moci a v současné době se připravuje vyjádření za OKD, a.s. Městský soud v Praze usnesením ze dne 6.6.2008 rozhodl o procesním nástupnictví po zaniklé společnosti OKD, a.s. (IČ 00002593) tak, že procesními nástupci jsou: OKD, a.s. (IČ 26863154), Green Gas DPB, a.s., OKD, Doprava, akciová společnost, RPG Byty, s.r.o. RPG RE Commercial, s.r.o. RPG RE Land, s.r.o. a RPG Trading, s.r.o. – Soudní spor žalobců (1.) Ing. Larisa Gerychová a (2.) Ing. Aleš Gerych proti OKD, a.s. o ochranu osobnosti a částku celkem ve výši 10 000 tis. Kč jako uplatnění práva na náhradu nemajetkové újmy v penězích vedený u Krajského soudu v Ostravě. Žalobci uplatňují právo na náhradu nemajetkové újmy v penězích, kterou spatřují ve ztrátě svého syna, který zemřel na následky pracovního úrazu. Společnost OKD, a.s. svou odpovědnost odmítá a uvádí, že bylo pozůstalým hrazeno vše, co podle práva a kolektivní smlouvy mělo být poskytnuto. Ze strany žalobců bylo navrženo uzavření dohody o narovnání s tím, že by každému z žalobců byla uhrazena částka 1 000 tis. Kč z titulu nemajetkové újmy. Tento návrh byl odmítnut, když žalovaný tvrdí i dokládá, že uhradil oprávněným osobám všechny nároky dle zákona. Poslední jednání proběhlo 2.7.2008, přitom žaloba byla soudem I. stupně v celém rozsahu zamítnuta. Rozsudek napadli žalobci odvoláním, odvolací jednání dosud nebylo nařízeno. Aktivní soudní spory – Soudní spor žalobce OKD, a.s. proti žalovanému Finanční ředitelství v Ostravě – žaloba proti rozhodnutí správního orgánu v režimu zák. č. 150/2002 Sb., soudní řád správní, v platném znění. Žaloba je vedena u Krajského soudu v Ostravě. Žalobce se domáhá zrušení Rozhodnutí Finančního ředitelství v Ostravě. Napadeným rozhodnutím žalovaný zamítl odvolání žalobce proti rozhodnutí Finanční ředitelství v Ostravě – dodatečný platební výměr na daň z příjmů právnických osob za zdaňovací období od 1.7.2006 do 31.12.2006. OKD, a.s. považuje napadené rozhodnutí za nezákonné z důvodu nesprávného posouzení právní otázky. Soud vyzval OKD, a.s. o sdělení, zda souhlasí s tím, aby bylo ve věci samé rozhodnuto bez jednání. Ze strany OKD, a.s. byl dne 14.7.2008 s tímto vysloven souhlas. Vedení společnosti OKD, a.s. se k datu sestavení účetní závěrky domnívá, že výše uvedené soudní spory a nároky nemají významný vliv na účetní závěrku k 31.12.2008. 147 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 148 20. Výnosy Rozpis výnosů účetní jednotky z běžné činnosti (v tis. Kč): od 1.7. do 31.12.2008 Druh výnosů Tuzemské Zahraniční Tržby za uhlí vhodné pro koksování 5 855 800 6 939 874 Tržby za uhlí energetické 2 995 468 2 621 458 Tržby za zboží (uhlí a koks) 1 901 393 2 799 651 205 799 243 1 808 0 358 244 0 Tržby za služby Dotace Výnosy z derivátů Ostatní Výnosy z běžné činnosti celkem 3 020 984 0 14 339 496 12 361 226 a) Výnosy z běžné činnosti Převážná část výnosů účetní jednotky je soustředěna na čtyři hlavní tuzemské zákazníky v odvětví hutnictví. Do zahraničních tržeb jsou zahrnuty vývozy na Slovensko, Rakousko, Polsko, Německo a Maďarsko. Tržby za služby zahrnují zejména služby spojené s dopravou uhlí ve výši 72 526 tis. Kč. V ostatních provozních výnosech účetní jednotka eviduje zejména: i) Ostatní provozní výnosy – přijaté náhrady za pracovní úrazy od pojišťovny – výnosy z prodeje dlouhodobého majetku – výnosy z prodeje materiálu – výnosy z pronájmu – finanční bonusy a rabaty – ostatní provozní výnosy 452 788 tis. Kč 6 951 tis. Kč 156 692 tis. Kč 4 367 tis. Kč 14 082 tis. Kč 18 905 tis. Kč ii) Finanční výnosy – výnosy z prodeje cenných papírů – výnosy z depozitních směnek – výnosy z přecenění derivátů – dividendy – úroky od peněžních ústavů a ostatní přijaté úroky – kurzové zisky – odměna za ručení – ostatní finanční výnosy 148 568 tis. Kč 18 601 tis. Kč 31 681 tis. Kč 23 510 tis. Kč 127 195 tis. Kč 1 805 480 tis. Kč 25 955 tis. Kč 809 tis. Kč b) Mimořádné výnosy představují: – výnosy minulých účetních období – ostatní mimořádné výnosy 15 038 tis. Kč 79 tis. Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 149 21. Osobní náklady Rozpis osobních nákladů (v tis. Kč): od 1.7. do 31.12.2008 Zaměstnanci Průměrný počet Mzdy Odměny členům orgánů Sociální zabezpečení Sociální náklady Osobní náklady celkem z toho management/ řídící pracovníci 15 034 228 3 133 271 455 928 4 978 16 878 1 010 259 30 455 337 333 4 443 4 485 841 507 704 22. Informace o spřízněných osobách Za období od 1.7.2008 do 31.12.2008 bylo v souladu s usnesením valné hromady poskytnuto členům představenstva a členům dozorčí rady OKD, a.s. pojistné odpovědnosti za škody způsobené členy představenstva a dozorčí rady, včetně daně ze závislé činnosti ve výši 2 119 tis. Kč. Členové statutárních orgánů neobdrželi od účetní jednotky žádné půjčky, zálohy, ani jim nebyly přiznány žádné záruky. Členům statutárních orgánů, ředitelům, náměstkům a vedoucím vnitřních organizačních složek - jednotek byly poskytnuty výhody spočívající v použití automobilů. Nebylo poskytnuto žádné úrazové, životní pojištění a důchodové připojištění. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 150 a) Pohledávky a závazky u spřízněných osob k 1.7.2008, resp. 31.12.2008 dosahovaly (v tis. Kč): Spřízněná osoba Pohledávky Závazky k 1.7.2008 k 31.12.2008 k 1.7.2008 12 568 0 87 555 0 844 244 574 182 1 333 951 258 002 19 833 1 206 29 327 19 602 2 255 2 851 36 315 35 280 172 348 81 140 82 956 RPG Garáže, a.s. 1 1 0 0 KARBONIA PL, Sp. z o.o. 3 15 0 0 OKD, Doprava, a.s. 14 859 24 891 211 938 156 385 Green Gas DPB, a.s. 27 895 37 833 47 170 21 593 2 334 6 391 8 406 20 174 551 343 4 706 990 RPG RE Land, s.r.o. 28 10 0 0 Bakala Crossroads Partners, a.s. 25 20 3 134 348 RPG Trading, s.r.o. 68 40 0 0 RPG Služby, s.r.o. 5 3 3 7 43 388 42 4 754 291 1 316 OKD, BASTRO, a.s. *) OKD, OKK, a.s. OKD, Rekultivace, a.s. OKD, HBZS, a.s. CZECH-KARBON, s.r.o. RPG Byty, s.r.o. RPG RE Commercial, s.r.o. New World Resources N.V. RPG RE Management, s.r.o. k 31.12. 2008 0 240 0 0 36 043 46 004 0 0 6 500 2 0 0 Bývalí členové dozorčí rady 0 0 4 960 0 Současní členové dozorčí rady 0 0 7 680 0 NWR Energy, a.s. 0 77 876 0 103 565 679 RPG Partners Limited RPG RE Property Dukla Industrial Zone, a.s. ICS Trading AG Celkem 0 3 0 36 535 0 0 0 1 047 307 772 301 6 610 576 700 897 *) Společnost OKD, BASTRO, a.s. byla prodána k 30.11.2008 a k 31.12.2008 už není spřízněnou osobou. Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 151 b) Vzájemné prodeje a náklady u spřízněných osob dosahovaly (v tis. Kč): Spřízněná osoba OKD, BASTRO, a.s. OKD, OKK, a.s. Vzájemné prodeje od 1.7. do 31.12.2008 3 045*) Vzájemné náklady od 1.7. do 31.12.2008 34 532*) 2 972 772 3 540 319 19 872 57 389 6 113 92 795 OKD, Rekultivace, a.s. OKD, HBZS, a.s. RPG Garáže, a.s. CZECH-KARBON, s.r.o. KARBONIA PL, Sp. z o.o. 0 5 1 095 611 250 153 0 OKD, Doprava, a.s. 55 115 526 881 Green Gas DPB, a.s. 81 560 104 044 RPG Byty, s.r.o. 3 607 1 652 RPG RE Commercial, s.r.o. 1 123 17 090 41 0 RPG RE Land, s.r.o. RPG RE Management, s.r.o. RPG Služby, s.r.o. Bakala Crossroads Partners, a.s. RPG Trading, s.r.o. 1 129 0 47 600 121 20 770 56 0 New World Resources N.V. 26 200 22 189 NWR Energy, a.s. 87 777 774 626 RPG Rekultivace, a..s. Dukla Industrial Zone, a.s. RPG RE Property a.s. ICS Trading AG Celkem 347 0 0 1 594 1 616 0 218 520 0 3 480 309 5 805 736 *) U společnosti OKD, BASTRO, a.s. jsou uvedeny vzájemné prodeje a náklady za období 7.-11.2008. 23. Informace o odměnách statutárních auditorů 1.7.-31.12.2008 Povinný audit 5 065 Jiné ověřovací služby 0 Daňové poradenství 0 Jiné neauditorské služby Celkem 0 5 065 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 24. Výdaje na výzkum a vývoj Za období od 1.7.2008 do 31.12.2008 na výzkum a vývoj bylo vynaloženo 1 096 tis. Kč a zaúčtováno do nákladů. 25. Významné události za období od 1.7. do 31.12.2008 Nákup části podniku Ke dni 1.8.2008 nabyla účinnost smlouva o prodeji části podniku mezi společností OKD, BASTRO, a.s. se sídlem Ostrava, Radvanice, jako stranou prodávající a společností OKD, a.s. jako stranou kupující, kdy předmětem prodeje podle této smlouvy byla část podniku prodávajícího, tvořící samostatnou organizační složku BASTRO OPRAVÁRENSTVÍ. 26. Významné události, které nastaly po datu účetní závěrky Po datu účetní závěrky ve společnosti OKD, a.s. nedošlo k žádným významným událostem. 152 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.2 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 153 27. Přehled o peněžních tocích Pro účely sestavení přehledu o peněžních tocích jsou peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty definovány tak, že zahrnují peníze v pokladně, peníze na cestě, peníze na bankovních účtech a další finanční aktiva, jejichž ocenění může být spolehlivě určeno, a které mohou být snadno přeměněny v peněžní prostředky. Zůstatek peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů je na konci účetního období následující: Zůstatek k 31.12.2008 Peněžní prostředky pro účely cash flow Blokované peněžní prostředky (viz bod 8) Peněžní prostředky celkem 9 902 710 695 018 10 597 728 7.-12.2008 P. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období 7 568 145 Z. Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním 5 785 344 A.1. Úpravy o nepeněžní operace 1 780 088 A.1.1. A.1.2. A.1.3. A.1.4. A.1.5. A.1.7. A.1.8. Odpis dlouhodobého majetku a umořování oceňovacího rozdílu k nabytému majetku Změna stavu opravných položek a rezerv Zisk/ztráta z prodeje dlouhodobého majetku včetně použití opr.položek Výnosy z dividend a podílů na zisku Vyúčtované nákladové a výnosové úroky Finanční deriváty Ostatní nepeněžní operace 1 469 217 -646 415 284 521 -23 510 215 247 480 155 870 A* Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami 7 565 429 A.2. Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu A.2.1. Změna stavu pohledávek z provozní činnosti, aktivních účtů časového rozlišení a dohadných účtů aktivních Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti, pasivních účtů časového rozlišení a dohadných účtů pasivních Změna stavu zásob Změna stavu finančního majetku, který není zahrnut do peněžních prostředků A.2.2 A.2.3. A.2.4. A** Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami A.3. Vyplacené úroky A.4. Přijaté úroky A.5. Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost -337 491 1 450 822 -1 372 428 -336 121 -79 767 7 227 938 -342 442 127 195 -2 333 991 A.6. Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy -8 133 A.7. Přijaté dividendy a podíly na zisku 33 893 A.8. Finanční deriváty placené 2 908 283 A*** Čistý peněžní tok z provozní činnosti 7 612 743 B.1. Výdaje spojené s nabytím dlouhodobého majetku B.2. Příjmy z prodeje dlouhodobého majetku B.3. Půjčky a úvěry spřízněným osobám B* Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti C.1. Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků C.2. C.2.1. Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty Zvýšení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů z titulu zvýšení základního kapitálu, event. rezervního fondu Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů Úhrada ztráty společníky Přímé platby na vrub fondů Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti C.2.2. C.2.3. C.2.4. C.2.5. C.2.6. C*** -1 399 018 155 518 0 -1 243 500 677 962 -4 712 640 0 0 0 0 0 -4 712 640 -4 034 678 F. Čisté zvýšení nebo snížení peněžních prostředků 2 334 565 R. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období 9 902 710 R. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období 9 902 710 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a OKD, a.s. se sídlem Ostrava, Moravská Ostrava, Prokešovo náměstí 6/2020, IČ 26863154, zapsaná v obchodním rejstříku u Krajského soudu v Ostravě, oddíl B, vložka 2900 Zpráva představenstva OKD, a.s., se sídlem Ostrava, Moravská Ostrava, Prokešovo náměstí 6/2020, PSČ 728 30, IČ 26863154, zapsaná v obchodním rejstříku u Krajského soudu v Ostravě, oddíl B, vložka 2900, jednající Dr. Klausem-Dieterem Beckem, předsedou představenstva a RNDr. Miloslavou Trgiňovou, místopředsedkyní představenstva, o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou (dále propojenými osobami) zpracovaná podle ustanovení § 66a, odstavce 9, obchodního zákoníku č. 513/1991 Sb., ve 154 znění pozdějších předpisů, za účetní období od 1. ledna 2008 do 31. prosince 2008. Ostrava 10. března 2009 1. Propojené osoby Propojenými osobami se pro účely této zprávy rozumí OKD, a.s., a její jediný akcionář New World Resources N.V. jakož i RPG Industries SE a RPG Partners Limited a veškeré další OKD, a.s., známé společnosti ovládané uvedenými společnostmi ve smyslu ustanovení § 66a, odstavce 2, obchodního zákoníku č. 513/1991 Sb., ve znění pozdějších předpisů. 2. Právní vztahy mezi propojenými osobami V období od 1. ledna 2008 do 31. prosince 2008 OKD, a.s., v rámci vztahů mezi propojenými osobami uzavřela následující smlouvy (hodnota dodávky v Kč včetně DPH): Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a Předmět smlou vy 155 Hodnota dodávky CZECH-KARBON s.r.o. Odběratel Poskytování přístupu k ASPI Automatizované zpracování dat 3 525,61 Kč 2 117 030,23 Kč Poskytování telekomunikačních služeb 147 470,16 Kč Prodej výpočetní techniky 188 037,85 Kč Prodej pohonných látek na čerpací stanici PHM OKDIESEL 13 503,66 Kč Dodavatel Dodávky elektřiny Poskytování distribučních služeb Poskytování distribučních služeb pro rok 2008 Dodávka elektřiny 698 550,20 Kč 0,00 Kč 68 084 628,91 Kč 441 752 374,53 Kč Dodávka elektřiny-OM Karviná 22 862,94 Kč Smlouva na dodávku elektřiny 0,00 Kč Dodávka elektřiny - limit r. 2009 0,00 Kč Nákup elektrické energie 312 355 435,68 Kč Dodávka elektřiny 173 229 720,04 Kč Dodávka elektřiny 151 954,63 Kč Dodávka elektřiny 0,00 Kč Dodávka elektřiny 324 244 581,37 Kč Dodávka sjednaného množství elektřiny Smlouva na dodávku elektřiny Rámcová smlouva o dodávkách 0,00 Kč 1 945 090,71 Kč 0,00 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 156 Green Gas DPB, a.s. Odběratel Automatizované zpracování dat 4 148 340,00 Kč Užívání telekomunikační technologické sítě 231 598,76 Kč Telekomunikační a telefonní služby 174 358,80 Kč Služby GIS OKD 291 550,00 Kč Změna v programu Depozito 9 710,40 Kč Změna v programu Depozito 4 760,00 Kč Prodej zboží Připojení výrobce k LDS OKD v lokalitě OKD Darkov ČOM 5305 Distribuce elektřiny z LDS OKD - vysoké napětí do ČOM 5305 v lokalitě OKD Darkov Povrchové služby - koupání, půjčovné důlních lamp, apod. Prodej a nákup metanu rok 2008 (dílčí smlouva) 900,00 Kč 237 396,14 Kč 448,94 Kč 207 060,00 Kč 15 052 998,81 Kč Nájem za telefonní stanice 34 834,65 Kč Prodej vody 26 185,23 Kč Dodávka nízkotlakého vzduchu a elektrické energie 415 858,69 Kč Pronájem pozemků v k.ú. Stonava 0,00 Kč Rámcová smlouva na dodávky metanu ve směsi důlních plynů 0,00 Kč Zřízení věcného břemene - kogenerační jednotka Lazy 166 397,70 Kč Pronájem pozemků 1 333,99 Kč Odprodej vyřazených PVC pásů 3 598,56 Kč Pronájem pozemků Prodej metanu pro teplárenské provozy Nájem, vybavení kanceláře, služby, tel. linky 32 343,39 Kč 2 265 922,79 Kč 15 577,78 Kč Prodej metanu 2 112 756,99 Kč Prodej metanu pro rok 2008 - dílčí smlouva 5 080 477,86 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a Dodávka metanu ve směsi důlních plynů pro teplárenské provozy 157 4 502 809,16 Kč Prodej nefunkčního zařízení 47 600,00 Kč Prodej nefunkčního zařízení 47 600,00 Kč Elektřina, teplo, TUV, voda, stočné, stlačený vzduch, telefon Nájem nebytových prostor Prodej a nákup metanu Věcné břemeno - kogenerační jednotka Služby lampovny, koupelen 1 137 898,73 Kč 14 202,65 Kč 76 120 520,89 Kč 42 202,16 Kč 917 835,10 Kč Prodej metanu 7 307 052,15 Kč Prodej metanu pro teplárenské provozy 8 438 991,48 Kč Prodej metanu pro teplárenský provoz kotelny Úhrada za služby - svačiny, koupelny, nájem, apod. Nájem nebytových prostor 0,00 Kč 1 120 877,69 Kč 15 905,73 Kč Pronájem technologického zařízení 884 289,00 Kč Prodej souboru zařízení 119 000,00 Kč Prodej metanu 6 650 547,69 Kč Prodej příslušenství jam č.1, č.2 a č.3 5 712 000,00 Kč Dodavatel Měření hluku v ulici Na desátém, Ostrava Laboratorní rozbor vody Decentrální výroba energie - 34 OKD STAŘÍČ 2 - STAŘÍČ Účtování pevné ceny za decentrální výrobu elektřiny Sviadnov Decentrální výroba energie - Dukla Provádění odběru a analýzy vzorků - 5/08 - SE HA.-KA Vypořádání důlní škody - oprava degazačního plynového potrubí DN 300 Hydrogeologické práce - posudek pro porub č. 40 204 11 900,00 Kč 0,00 Kč 196 589,98 Kč 94 323,54 Kč 198 433,20 Kč 2 196,74 Kč 172 728,50 Kč 17 850,00 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 158 Hydrogeologický posudek pro porub č. 236511v 17 850,00 Kč Hydrogeologický posudek pro poruby č. 40413 a 40413j 17 850,00 Kč Hydrogeologický posudek pro poruby č.40515 a 40516 17 850,00 Kč Dodávka dusíku v době odstávky zařízení MG OdraGas 2 640 514,09 Kč Hydrogeologický posudek pro poruby č. 140911 a 140912 16 660,00 Kč Hydrogeologický posudek pro porub č. 340503 16 660,00 Kč Zpracování likv. výpočtu zásob černého uhlí - ložisko 3070421 1 190 000,00 Kč Hydrogeologický posudek pro porub č. 237 500z 16 660,00 Kč Hydrogeologický posudek pro poruby č. 337801, 40203, 236511 a 40302s 66 640,00 Kč Objednávka školení - radiační ochrana 2008 12 000,00 Kč Náhrada důlní škody - oprava havárie potrubí plynovodu DN 300, Doubrava-3 Zhotovení geomechanického posudku vlivu dobývání v ochranném pilíři jam Vodní hospodářství, analýzy vzorků vod a olejů - rok 2008 Vrtné práce v dole - rok 2008 Dodávky plynného a kapalného dusíku a zajištění provozu centrálního dusíkového hospodářství Hydrogeologický posudek pro porub č. 40414 Dodávky plynného a kapalného dusíku a zajištění provozu centrálního dusíkového hospodářství Vzorkování hlušiny v letech 2006 - 2010 Odborné činnosti Hydrogeologický posudek Provoz seismického polygonu 197 378,16 Kč 23 800,00 Kč 928 316,23 Kč 8 632 561,07 Kč 23 390 367,00 Kč 16 660,00 Kč 0,00 Kč 36 208,13 Kč 700 186,48 Kč 24 097,50 Kč 358 761,20 Kč Účast na jednání interpretační komise - porub 40 405 61 880,00 Kč Sledování a vyhodnocování vodního hospodářství. 26 953,50 Kč Zajištění služeb v oblasti výkonů specializovaných činností při řešení bezpečnosti dolů Vrtné práce v dole Laboratorní práce - analýzy důlních vod a vzorků z vrtů 5 541 707,43 Kč 0,00 Kč 194 154,45 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a Geologicko - průzkumné a zajišťovací vrty Rozbory vzorků hornin Zajištění dodávek plynného dusíku odpařeného z kapalné fáze Stanovení stopových prvků v uhlí Ověření vývoje porubských a jaklovecké sloje Výměna jiskrově bezpečných bariér CIA-1 - Lazy Rozbory důlních vod a vzorků hornin Výpočet zásob uhlí Rozbor vzorků a vyhodnocení vrtů - Lazy, ČSA Dodávky plynného a kapalného dusíku a zajištění provzu CDH Geologicko - průzkumné a zajišťovací vrty 159 1 122 349,69 Kč 157 755,92 Kč 3 727 632,63 Kč 28 226,80 Kč 35 505 975,26 Kč 357 000,00 Kč 10 786,16 Kč 4 551 996,33 Kč 285 439,35 Kč 17 577 092,08 Kč 2 022 559,70 Kč Inovace HW sběrných aparatur 196 350,00 Kč Sledování a vyhodnocování vodního hospodářství 321 784,08 Kč Sledování a vyhodnocování vodního hospodářství 373 089,75 Kč Rozbor důlních vod 112 819,19 Kč Znalecký posudek - použití svorníkové výztuže pro 11412,11431 Rozbor důlních vod Rozbory důlních vod a vzorků hornin Geologicko - průzkumné a zajišťovací vrty 49 980,00 Kč 256 144,58 Kč 15 731,80 Kč 1 096 000,71 Kč Vyhodnocování vodního hospodářství 38 560,30 Kč Vyhodnocování vodního hospodářství 50 522,64 Kč Vyhodnocování vodního hospodářství 71 491,82 Kč Zavlažovací vrty 1 091 554,87 Kč Důlní škody 99 280,00 Kč Rozbory důlních vod a vzorků hornin 49 432,60 Kč Vyhodnocování vodního hospodářství 54 590,77 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 160 Rozbory důlních vod a vzorků hornin 42 408,03 Kč Odběry vzorků vod 53 149,83 Kč Rozbory důlních vod a vzorků hornin 94 198,02 Kč Odběry vzorků vod 39 275,57 Kč Rozbory důlních vod a vzorků hornin 58 520,63 Kč Vyhodnocování vodního hospodářství 6 753,25 Kč Vyhodnocování vodního hospodářství 27 066,55 Kč Prognostické vrty 29 750,00 Kč Odběry vzorků vod 57 027,93 Kč Prognostické vrty 59 500,00 Kč Rozbory důlních vod a vzorků hornin 93 846,97 Kč Odběry a rozbory vod 48 274,30 Kč Rozbory důlních vod a vzorků hornin 20 226,43 Kč Odběry a rozbory vzorků vod 57 902,33 Kč Rozbory důlních vod a vzorků hornin 239 898,05 Kč Vyhodnocování vodního hospodářství 56 744,36 Kč Rozbory důlních vod a vzorků hornin 0,00 Kč Vyhodnocování vodního hospodářství 0,00 Kč Přeprava plynu z důlní degazace plynovodem Geologicko-průzkumné vrty Prodej a nákup tepel. energie z KJ Degazační vrty 93 220,65 Kč 0,00 Kč 4 408 091,38 Kč 0,00 Kč Geologicko-průzkumné vrty 16 267 108,41 Kč Degazační vrty 10 709 521,62 Kč Specializované činnosti v oblasti bezpečnosti Rozbory důlních vod a vzorků hornin 1 227 594,48 Kč 50 084,80 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a Rozbory důlních vod a vzorků hornin Odběry vzorků vod Paskov 161 105 190,05 Kč 38 402,51 Kč Rozbory důlních vod a vzorků hornin 147 931,28 Kč Hydrogeologický průzkum 229 979,40 Kč Odběry a rozbory vzorků vod Degazační vrty 55 518,59 Kč 14 789 009,41 Kč Prognostické vrty 33 320,00 Kč Rozbory důlních vod a vzorků hornin 88 438,42 Kč Posouzení napěťo-deformačního stavu 57 120,00 Kč Geologické a průzkumné vrty Rozbory důlních vod v roce 2008 Výpočet zásob černého uhlí Zpracování hydrogeologických úkolů /EIA/ 0,00 Kč 814 528,53 Kč 2 975 000,00 Kč 116 620,00 Kč Realizace sond v oblasti hřbitova - Karviná-Louky 17 850,00 Kč Posouzení samonosné svorníkové výztuže - č. 331 223 57 120,00 Kč Sledování a vyhodnocování vodního hospodářství - 2008 Zajištění služeb v oblasti výkonů specializovaných činností při řešení bezpečnosti dolů Geologické a průzkumné vrty r. 2008 709 685,87 Kč 4 499 847,91 Kč 15 203 777,96 Kč Zkoušky vzorků uhlí 66 716,16 Kč Měření hlučnosti na rizikových pracovištích - PILA SALMA 23 800,00 Kč Odběry a analýzy vzorků paliv Řešení hydrogeologických poměrů Vyhodnocení vodního hospodářství Analýza Provádění rozborů vod, vedení agendy vodohospodáře Aktualizace analýzy rizik ekologické zátěže 138 069,09 Kč 1 086 157,03 Kč 35 000,00 Kč 2 814 350,00 Kč 57 585,29 Kč 393 918,56 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 162 OKD, Rekultivace, a.s. Odběratel Automatické zpracování dat 4 286 195,55 Kč Telekomunikační služby 73 030,33 Kč Licence k AVG 30 940,00 Kč Grafické výstupy z GIS OKD 1 190,00 Kč Grafické výstupy z GIS OKD 1 190,00 Kč Grafické výstupy z GIS OKD 1 190,00 Kč Grafické výstupy z GIS OKD 1 190,00 Kč Grafické výstupy z GIS OKD 2 011,10 Kč Grafické výstupy z GIS OKD 1 190,00 Kč Grafické výstupy z GIS OKD 1 190,00 Kč Přeúčtování nákladů za vodu Přeúčtování nákladů za el. energii 88,29 Kč 0,00 Kč Nájem za telefonní stanice 7 248,20 Kč Výkup odpadů 4 301,86 Kč Dodávka hlušiny Prodej - dříví palivové 320 603,85 Kč 2 289,00 Kč Prodej - hranolek, prkno omítací 19 278,00 Kč Prodej - hranolek, fošna 19 218,50 Kč Prodej - vzpěra jehličnatá 4 641,00 Kč Prodej - vzpěra jehličnatá 6 961,50 Kč Prodej - dříví palivové 2 289,00 Kč Objednávky hlušiny 48 252 559,14 Kč Kupní smlouva na dodávky koksu 492 567,53 Kč Inženýrská činnost 190 174,76 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 163 Inženýrská činnost 445 039,84 Kč Inženýrská činnost 18 391,30 Kč Dodavatel Náhradní výsadba pro Magistrát města Karviné 77 715,33 Kč Rekultivace území Darkov 18 469,36 Kč Demolice rodinného domu č.p. 351 Stonava Rekultivace území Darkov Úprava řeky Stonávky v km 0,0 - 2,9 0,00 Kč 431 026,79 Kč 4 276 121,35 Kč Rekultivace území Darkov 217 836,69 Kč Rekultivace území Darkov 272 318,59 Kč Zpracování projektové dokumentace „Úprava řeky Stonávky v km 0.0 - 2,9“ 128 734,20 Kč Údržba pozemků 1 455 909,34 Kč Rekultivace území Darkov - plocha B 0,00 Kč Rekultivace území Darkov - 1. etapa, plocha A 0,00 Kč Skrývky a rekultivace - lokalita Bonkov Nájemní smlouva Asanační práce Pronájem pozemků Zneškodňování odpadů Rekultivace území - Darkov 509 845,87 Kč 10 754,00 Kč 9 673 519,26 Kč 5 530,00 Kč 355 191,21 Kč 4 280 543,89 Kč Demolice rodinného domu 226 339,00 Kč Rekultivace území 569 003,69 Kč Rekultivace území - Darkov Úprava pozemků včetně Karvinského potoka, Špluchov, 2. část Manipulace se sortimenty na skládkách Odvoz hlušin na odval 0,00 Kč 94 914,40 Kč 7 587 242,38 Kč 0,00 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a Odvoz hlušin na odval Manipulace se sortimenty na skládkách Odstranění rodinných domů čp. 111 a čp. 802 Nájem třídiče 164 0,00 Kč 22 037 986,54 Kč 0,00 Kč 2 460 920,00 Kč Rekultivace Cingrova kopce - 2. část 0,00 Kč Rekultivace starého odvalu Doubrava III. a IV. část 0,00 Kč Sanace a rekultivace - Doubravská stružka III. část 0,00 Kč Sanace území Červená kolonie Náhradní výsadba stromů Údržba a ošetření pozemků Sanace lokality Figura - I. část Zpracování provozního a manipulačního řádu Manipulace na skládce surového uhlí Zpracování pasportu dřevin Kozinec Náhradní výstavba za kácení porostů na stavbě: Sanace Figura Zřízení věcného břemene 115 668,00 Kč 16 866,94 Kč 118 972,63 Kč 2 517 475,85 Kč 23 800,00 Kč 8 886 207,76 Kč 52 360,00 Kč 100 262,56 Kč 2 653 569,10 Kč Pasportizace dokumentace zeleně 11 935,70 Kč Rekultivace u Bartečkových rybníků, II. etapa 78 016,40 Kč Projekt - Rekultivace odvalu D2 Odvoz a ukládání hlušiny Smlouva o odstranění odpadu Asanace a rekultivace ČOV - kalové nádrže podél Sušanky Sanace a rekultivace pozemků Kašpárkovice 145 132,40 Kč 18 615 099,25 Kč 2 643 432,44 Kč 594 345,50 Kč 54 978,00 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 165 OKD, HBZS, a.s. Odběratel Automatizované zpracování dat Užívání telekomunikační sítě 1 370 023,20 Kč 41 394,84 Kč Nájem nebytových prostor, lampovny na závodě 2, 3 a PZ 1 694 836,72 Kč Dodávka a odběr popelovin 2 848 734,77 Kč Nájem telefonních stanic 14 771,67 Kč Pronájem lampovny, vč. vody, tepla, tel. linek, elektřiny 967 614,29 Kč Služby spojené s fáráním 105 350,70 Kč Nájem nebytových prostor Dodávka a odběr popelovin Nájem nebytových prostor Rámcová smlouva na prodej materiálu a náhradních dílů Prodej - krajina a krajinová prkna Prodej - vzpěra jehličnatá, ploština důlní, ... 1 435 813,15 Kč 0,00 Kč 747 962,04 Kč 0,00 Kč 4 858,50 Kč 21 818,59 Kč Dodavatel Kontrola hasicích přístrojů 13 754,02 Kč Školení pracovníků 2 380,00 Kč Školení pracovníků 21 420,00 Kč Poskytnutí služby 5 280,03 Kč Nákup sbírkových předmětů 5 950,00 Kč Poskytnutí služby 7 650,51 Kč Poskytnutí služby 2 975,00 Kč Poskytnutí služby 9 180,85 Kč Kontrola hasících přístrojů rozvoden Poskytování báňské záchranné služby. 36 209,32 Kč 12 423 600,00 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a Pronájem důlních svítidel a zařízení lampoven Provádění činností a služeb v oblasti bezpečnosti práce Nájem sebezáchranných přístrojů Nájem důlních svítidel 166 0,00 Kč 10 845 694,51 Kč 9 667 390,86 Kč 16 828 286,25 Kč Nájem indikační a detekční techniky 7 069 585,32 Kč Poskytování služeb vztahujících se k lampovnám 3 956 166,96 Kč Překop 3901 - demontáž a naložení kolejových výhybek, ap. 260 610,00 Kč Demontáž a kladení potrubních tahů 116 025,00 Kč Kladení a demontáž potrubních tahů o průměru 150 mm - závod 3 212 415,00 Kč Nájem sebezáchranných přístrojů 0,00 Kč Nátěr těžní věže jámy č. 5 - Lazy 924 600,25 Kč Poskytování služeb lampovny 719 712,00 Kč Nájem svítidel a zařízení lampoven 5 300 462,31 Kč Provádění prací a služeb, kontroly sebezáchranných přístrojů 2 369 360,21 Kč Provádění prací a služeb, kontroly sebezáchranných přístrojů 162 100,61 Kč Provádění prací a služeb, kontroly sebezáchranných přístrojů 1 501 161,20 Kč Revize 13 ks požárních klapek Nájem důlních svítidel, zařízení lampoven, vč. opravy dle skutečnosti Poskytování služeb lampovny 2 769,13 Kč 6 221 995,92 Kč 860 280,75 Kč Nájem indikační a detekční techniky 2 070 849,90 Kč Nájem sebezáchranných přístrojů 7 775 793,68 Kč Nájem indikační a detekční techniky 9 657 699,66 Kč Oprava hasicích přístrojů 46 045,86 Kč Poskytování báňské záchranné služby 59 976,00 Kč Oprava hasicích přístrojů 65 229,85 Kč Oprava dílů BG174 63 897,05 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a oprava a plnění kyslíkových lahví Nájem tlakových lahví 167 18 335,52 Kč 3 855,60 Kč Oprava a plnění kyslíkových lahví 31 351,74 Kč Oprava hasicích přístrojů 51 998,24 Kč Oprava dílů BG174 8 187,20 Kč Oprava hasicích přístrojů 51 330,65 Kč Tlakové zkoušky O2 16 150,68 Kč Oprava dílů BG174 11 885,72 Kč Oprava hasicích přístrojů 49 548,03 Kč Nehavarijní zásah HBZS (čištění zásobníků) 403 588,50 Kč Poskytování báňské záchranné služby 4 744 659,71 Kč Nájem indikační a detekční techniky 5 647 873,28 Kč Nájem důlních svítidel a zařízení lampoven 11 971 366,68 Kč Stavba objektů hrázových dveří 1 840 454,00 Kč Školení a cvičení záchranářů v dýmnici 1 664 453,00 Kč Oprava a plnění kyslíkových lahví 7 604,10 Kč Plnění kyslíkových lahví 7 711,20 Kč Oprava dílů BG174 33 701,99 Kč Oprava dílů BG174 2 393,09 Kč Oprava a plnění kyslíkových lahví Lezecké práce - závod Jih 11 995,20 Kč 143 380,72 Kč Školení a cvičení záchranářů v dýmnici 36 913,80 Kč Školení a cvičení záchranářů v dýmnici 90 606,60 Kč Plnění kyslíkových lahví Oprava dílů BG174 Kontrola HP lokomotiv - závod Jih 1 523,20 Kč 25 347,00 Kč 7 497,00 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 168 Kontrola a oprava HP lokomotiv - závod Sever 11 846,45 Kč Oprava masek PN - závod Sever 27 791,26 Kč Provádění činností v rámci rámcového předmětu prací Školení a cvičení záchranářů v dýmnici 2 856,00 Kč 100 674,00 Kč Provádění činností v rámci rámcového předmětu prací 8 509,69 Kč Provádění činností v rámci rámcového předmětu prací 5 764,36 Kč Provádění činností v rámci rámcového předmětu prací 31 880,10 Kč Provádění činností v rámci rámcového předmětu prací 107 100,00 Kč Plnění kyslíkových lahví - závod Jih 2 380,00 Kč Provádění činností v rámci rámcového předmětu prací 4 093,60 Kč Provádění činností v rámci rámcového předmětu prací 25 210,15 Kč Provádění činností v rámci rámcového předmětu prací 93 962,40 Kč Provádění činností v rámci rámcového předmětu prací 148 690,50 Kč Provádění činností v rámci rámcového předmětu prací 77 183,40 Kč Provádění činností v rámci rámcového předmětu prací 5 712,00 Kč Provádění činností v rámci rámcového předmětu prací 1 523,20 Kč Oprava hasicích přístrojů - závod Sever 7 285,18 Kč Plnění lahví kyslíkem - závod Sever 5 271,70 Kč Plnění lahví kyslíkem - závod Jih Výroba a plnění kalibračních plynů - závod Sever Výroba a plnění kalibračních plynů - závod Jih 17 811,92 Kč 0,00 Kč 2 011,10 Kč Cvičení záchranářů v dýmnici (včetně nováčků) - závod Sever 261 728,60 Kč Cvičení záchranářů v dýmnici (včetně nováčků) - závod Jih 315 445,20 Kč Práce ve zvláštním prostředí (lezecké práce) - závod Sever 159 311,25 Kč Práce ve zvláštním prostředí (lezecké práce) - závod Jih Opravy a udržování strojů a zařízení (včetně revizí) 0,00 Kč 233 526,79 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a Plnění hasících přístrojů Koupě plavicího zařízení - Zakládkové hospodářství Asanační práce v roce 2008 Cvičení záchranářů v dýmnici - závod Jih Kontrola HP lokomotiv - závod Sever Lezecké práce - závod Sever Cvičení záchranářů v dýmnici - závod Jih Plnění kyslíkových lahví - závod Sever Cvičení záchranářů v dýmnici - závod Sever Odprášení, nasypání a doplnění CMS na zařízení na výrobu dusíku Plnění kyslíkových lahví - závod Jih Revize a oprava masek PaN Nova - závod Jih 169 952,00 Kč 1 190,00 Kč 1 931 727,00 Kč 107 385,60 Kč 4 998,00 Kč 84 966,00 Kč 104 029,80 Kč 1 142,40 Kč 43 625,40 Kč 437 714,13 Kč 3 427,20 Kč 20 902,35 Kč Plnění kyslíkových lahví - závod Sever 1 142,40 Kč Oprava hasicích přístrojů - závod Sever 4 331,60 Kč Cvičení záchranářů v dýmnici - závod Sever 90 606,60 Kč Dílenská oprava hasicích přístrojů - závod Sever 14 997,57 Kč Lezecké práce - závod Sever Cvičení záchranářů v dýmnici - závod Sever Plnění kyslíkových lahví - závod Sever Cvičení záchranářů v dýmnici - závod Jih Pronájem BG 174 - závod Jih Cvičení záchranářů v dýmnici - závod Sever Plnění kyslíkových lahví - závod Jih Spotřeba pohlcovačů - zásah na závodě Jih 132 759,97 Kč 33 558,00 Kč 1 142,40 Kč 90 606,60 Kč 1 963,50 Kč 104 029,80 Kč 7 140,00 Kč 57 393,70 Kč Oprava požární techniky - úpravna) 8 237,18 Kč Plnění kyslíkových lahví - závod Sever 1 142,40 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 170 Plnění kyslíkových lahví - závod Sever 3 903,20 Kč Provádění činností v rámci rámcového předmětu prací 9 996,00 Kč Provádění činností v rámci rámcového předmětu prací 5 283,60 Kč Kontrola bezpečnostního zařízení záv. lokomotiv 9 988,86 Kč Cvičení záchranářů v dýmnici - závod Jih Pronájem indikační a detekční techniky Plnění kyslíkových lahví - závod Sever 100 674,00 Kč 6 044 647,32 Kč 1 142,40 Kč Výroba kalibračních plynů 13 595,75 Kč Oprava BG 174 - závod Jih 32 306,12 Kč Plnění kyslíkových lahví - závod Jih 571,20 Kč Cvičení záchranářů v dýmnici - závod Jih 80 539,20 Kč Cvičení záchranářů v dýmnici - závod Jih 30 166,50 Kč Cvičení záchranářů v dýmnici - závod Sever 50 277,50 Kč Cvičení záchranářů v dýmnici - závod Sever 33 558,00 Kč Lezecké práce - závod Sever Oprava hasicích přístrojů - úpravna Lezecké práce - závod Jih Plnění kyslíkových lahví - závod Sever 169 932,00 Kč 5 456,15 Kč 138 069,75 Kč 666,40 Kč Plnění kyslíkových lahví - závod Jih 6 188,00 Kč Tlaková zkouška - závod Jih 14 337,12 Kč Oprava hasicích přístrojů - povrch 14 670,32 Kč Hasicí systém závěsných lokomotiv Cvičení záchranářů v dýmnici - závod Jih Servis tlakových lahví - závod Sever 7 497,00 Kč 124 164,60 Kč 4 111,45 Kč Lezecké práce - závod Sever 127 449,00 Kč Lezecké práce - závod Sever 154 001,47 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a Cvičení záchranářů v dýmnici - závod Jih Cvičení záchranářů v dýmnici - závod Sever Oprava hasicích přístrojů - závod Sever Oprava hasicích přístrojů Oprava hasicích přístrojů - úpravna Oprava hasicích přístrojů - povrch Plnění kyslíkových lahví - závod Jih Plnění kyslíkových lahví - závod Sever Dusíková láhev - výměna - závod Sever Roční revize dýchací techniky - závod Sever Plnění kyslíkových lahví - závod Jih 171 57 048,60 Kč 107 385,60 Kč 9 758,00 Kč 949,62 Kč 4 326,84 Kč 22 236,34 Kč 571,20 Kč 1 713,60 Kč 952,00 Kč 77 344,05 Kč 952,00 Kč Dodávka - přístroj hasicí práškový PG 6PDC 0,00 Kč Dodávka - přístroj hasicí práškový 6P KT06.08/EN3 0,00 Kč Dodávka - přístroj hasicí práškový 6P KT06.08/EN3 36 116,50 Kč Dodávka - přístroj hasicí práškový 6P KT06.08/EN3 7 021,00 Kč Zajištění komplexních služeb v požární ochraně 9 335,55 Kč Dodávka publikace - Memento důlních nehod v České republice Dodávka - přístroj hasicí práškový 6P KT06.08/EN3 Dodávka - přístroj hasicí práškový PG 6PDC 11 295,07 Kč 7 021,00 Kč 21 063,00 Kč Dodávka - přístroj hasicí práškový 6P KT06.08/EN3 539 784,00 Kč Dodávka - pohlcovač CO2 4 hodinový 441 490,00 Kč Dodávka - pohlcovač CO2 4 hodinový 110 372,50 Kč Dodávka - přístroj hasicí pěnový S9 PMDS-1 52 241,00 Kč Dodávka - přístroj hasicí práškový 6P KT06.08/EN3 35 105,00 Kč Dodávka - MERKAPTAN 900ML (náplň) 42 840,00 Kč Dodávka - přístroj hasicí práškový 6P KT06.08/EN3 21 063,00 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a Dodávka - přístroj hasicí práškový 6P KT06.08/EN3 RMS: Ceny z VŘ pro rok 2008 s platností od 1. 3. 2008 Dodávka - pohlcovač CO2 4 hodinový Dodávka - přístroj hasicí práškový 6P KT06.08/EN3 Dodávka - MERKAPTAN 900ML (náplň) Dodávka - pojistka důlní pod páku ventilu Kupní smlouva materiálu Kontrola a revize hasicích přístrojů 172 14 042,00 Kč 0,00 Kč 41 650,00 Kč 5 670,35 Kč 35 700,00 Kč 4 165,00 Kč 0,00 Kč 190,40 Kč Stanovení náchylnosti samovznícení uhlí 178 500,00 Kč Poskytování báňské záchranné služby dle dodatku ke smlouvě 107 100,00 Kč Plavení podpovrchových prostor vč. přípravných prací 49 980,00 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 173 RPG RE Land, s.r.o. Odběratel Služby automatizovaného zpracování dat - tisky 1 916,38 Kč RPG Služby, s.r.o. Odběratel Prodej SW - MS Projekt 40 852,30 Kč Dodavatel Položení koberce 7 235,20 Kč Malování kanceláří včetně manipulace s nábytkem 2 580,71 Kč Revize elektroinstalace v přívěsech 2 380,00 Kč Malování kanceláří včetně manipulace s nábytkem 2 265,34 Kč Dodávka 6 ks lišt k mapám vč. montáže 2 914,91 Kč Provedení revizí elektrospotřebičů v kancelářích a energetickém dispečinku 5 878,60 Kč Úprava plochy včetně nátěru po likvidovaném panelu 3 549,18 Kč Malování kanceláře č. 514 včetně chodby 2 804,29 Kč Malování kanceláří včetně manipulace s nábytkem 70 074,58 Kč Přemístění vybavení kanceláří 27 358,10 Kč Vyklizení kanceláří, odvoz a likvidace nábytku 25 775,40 Kč Čištění koberců 14 244,30 Kč Vymalování a úklid po malování 93 929,03 Kč Malování, vyklizení nábytku, čištění koberců 11 305,00 Kč Zabezpečení recepční služby 817 996,02 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 174 OKD, Doprava, akciová společnost Odběratel Automatizované zpracování dat 8 867 880,00 Kč Užívání telekomunikační technologické sítě 211 058,65 Kč telekomunikační a telefonní služby 999 641,36 Kč Údržba telefonního zařízení Využívání GIS OKD Pronájem učebny Prodej zboží Smlouva o uložení výplňových materiálů. 76 137,39 Kč 114 240,00 Kč 1 785,00 Kč 540,00 Kč 0,00 Kč Nájem za telefonní stanice 606 334,16 Kč Poskytování povrchových služeb 190 205,00 Kč Nájem nebytových prostor Prodej elektřiny, tepla, vody Nájem nebytových prostor Smlouva o uložení výplňkových materiálů Nájem pozemků pro skladování uhelných kalů Smlouva o přepravě 18 942,36 Kč 4 035 911,52 Kč 100 374,63 Kč 9 248 190,87 Kč 544 902,27 Kč 0,00 Kč Sanace odkaliště Křivý Důl - poskytnutí pozemků na uložení výplňových materiálů 131 216,54 Kč Věcné břemeno k pozemku 695 067,10 Kč Prodej černouhelných kalů 13 851 314,40 Kč Telefonní služby 84 133,00 Kč Spotřeba energií 2 155 833,41 Kč Spravování hlušiny 1 361 441,54 Kč Prodej hlušiny 0,00 Kč Prodej hlušiny 4 235,21 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a Prodej hlušiny Prodej pilin a štěpky 175 3 398,64 Kč 387 887,40 Kč Prodej - komponenta OK FROST-PROOF NORMAL 7 806,40 Kč Prodej - KOMPONENTA OK FROST-PROOF NORMAL 9 817,50 Kč Prodej - Komponenta OK Frost-proof normal 9 817,50 Kč Dodávky koksu 11 855 575,14 Kč Dodávky koksu 0,00 Kč Dodávky koksu 0,00 Kč Dodávky uhlí 17 958 304,20 Kč Dodávky uhlí 0,00 Kč Dodatek č. 8 k Zasílatelské smlouvě Objednávky hlušiny Zpracování dokumentů technické normalizace Inženýrská činnost - asanace 579 186,09 Kč 15 843 239,42 Kč 23 800,00 Kč 226 185,43 Kč Dodavatel Pronájem věže pro antény LAN Poskytování služeb - dopravní prostředky 95 200,00 Kč 110 899,33 Kč Poskytnuté přepravní služby 9 438,37 Kč Poskytnuté přepravní služby 4 107,88 Kč Poskytnuté přepravní služby 1 908,17 Kč Dodávka koksu Převoz materiálu na lokalitu rozvodna Dukla Dodávka el.energie pro ČS vratné vody 236 976,89 Kč 2 013,48 Kč 547 178,67 Kč Vybudování obvodové hráze 73 926,37 Kč Vybudování obvodové hráze 229 449,85 Kč Rektifikace jeřábových drah jeřábů MB 1645 464 600,99 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a Těžba uhelného sedimentu Havarijní oprava železničního mostu v km 1,195 trati Karviná-Doly - Albrechtice Sušení černouhelných kalů 176 7 422 635,71 Kč 602 667,00 Kč 2 368 015,16 Kč Přeprava granulátu z vlečky 9. květen 59 866,22 Kč Přeprava granulátu z vlečky 9. květen 74 375,00 Kč Periodické školení „Práce a pohyb v kolejišti“ Smlouva o nájmu dopravního prostředku. 8 496,60 Kč 0,00 Kč Těžba uhelného sedimentu 7 562 363,13 Kč Těžba uhelného sedimentu 0,00 Kč Smlouva o nájmu dopravního prostředku Užívání vleček a zajišťování drážní dopravy Zasílatelská smlouva 5 697,72 Kč 130 969 129,44 Kč 14 575 187,24 Kč Vybudování obvodové hráze 425 295,29 Kč Vybudování obvodové hráze 591 915,52 Kč Zasílatelská smlouva. 0,00 Kč Manipulace se substráty 121 621 634,02 Kč Nájem železničních vozů 22 491,00 Kč Vypořádání důlní škody - objekt traťové koleje KBD, Karviná-Doly Vypořádání důlní škody na traťové koleji KBD stanice Doubrava - Orlová Vypořádání důlní škody - spojovací kolej č. 95 Přepravné a práce mechanismů 208 275,00 Kč 85 921,00 Kč 223 578,00 Kč 84 108,92 Kč Vypořádání důlní škody - Karvinské zhlaví kolej č. 2 a 4 133 664,00 Kč Rektifikace kolejiště pod zakladačem ZOWA - Lazy 278 532,59 Kč Nájem železničních vozů 60 975,60 Kč Těžba kalů 4 885 370,55 Kč Přeprava substrátů 4 750 768,46 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a Manipulace se substráty Vypořádání důlní škody - havarijní sanace výtažné koleje č. 2 - Lazy Spediční služba Vypořádání důlní škody - Doubravské zhlaví kolej č.13 a 15 Nájem koleje č. 12a Spediční služba 177 2 848 437,55 Kč 710 971,81 Kč 75 571,74 Kč 225 554,00 Kč 0,00 Kč 16 639,19 Kč Oprava jeřábových drah a úzkodrážek - závod ČSA 610 071,35 Kč Vypořádání důlní škody - kolejiště závodu Lazy 442 320,00 Kč Studie - přeprava těžby z lokality ČSA na Důl Darkov 0,00 Kč Přeprava substrátů 1 488 992,26 Kč Třídící práce třídičem Chieftain 4 410 802,84 Kč Manipulace se substráty na lokalitách Lazy a Dukla Spravování hlušiny Spediční služba Těžba kalů z nádrže Doubrava 2 Užívání vlečky a zajišťování drážní dopravy na vlečce - Lazy 58 064 286,25 Kč 563 137,75 Kč 77 299,94 Kč 3 120 990,05 Kč 73 388 304,86 Kč Manipulace se substráty 783 567,40 Kč Demolice objektu rodinného dmu č.p. 957 v Orlové 168 385,00 Kč Přeprava hlušiny na odvaly Demolice objektu 3 352 893,09 Kč 712 464,90 Kč Manipulace v lokalitě havarijní skládky 1 241 765,00 Kč Asanace koleje č.3 2 498 574,00 Kč Užívání vlečky ČSM a zajištění drážní dopravy 66 565 713,90 Kč Manipulace pomocí dopravní techniky 8 194 922,68 Kč Nakládka a převoz uhelných substrátů 1 421 110,76 Kč Manipulace s energetickým uhlím na skládce a expedice 2 757 430,41 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a Snížení obsahu vody v proplástku Manipulace se substrátu na skládce uhlí - lokalita ČSM Přeprava energetického uhlí z Dolu ČSM na skládku Barbora 178 4 275 432,00 Kč 903 476,32 Kč 4 795 850,68 Kč Přeprava uhlí pro koksování na Barboru 53 705,05 Kč Koks - otopový hrášek 29 635,76 Kč Dodávka - pražec ČSD - použitý 250 cm - 400cm Dodávka - pražec ČSD - použitý Stavební úpravy - kolej HKO - Lazy Dodávka - pražec ČSD - použitý 250 cm - 400cm 1 785,00 Kč 35 700,00 Kč 2 618 089,25 Kč 45 762,64 Kč Pronájem koleje č. 10d - kolejiště závod Lazy - HKO 126 435,12 Kč Oprava manipulační plochy - HKO 681 657,00 Kč Dodávka - pražec ČSD - použitý 250 cm - 400cm Koks - otopový hrášek Dodávka - pražec ČSD - použitý Spoluužívání a zajišťování drážní dopravy Dodávka - pražec ČSD - použitý 250 cm - 400cm Manipulační kolej - projekt - HKO Zajišťování drážní dopravy (přistavování vozů a vozových zásilek) Užívání manipulačního kolejiště, zajištění drážní dopravy Smlouva o přepravě věci Smlouva o spoluužívání a zajišťování drážní dopravy 3 570,00 Kč 16 674,98 Kč 5 712,00 Kč 275 731,70 Kč 0,00 Kč 234 430,00 Kč 0,00 Kč 1 283 312,99 Kč 10 588 035,71 Kč 1 548 126,93 Kč Koks - otopový ořech 1 67 698,16 Kč Dodávka - pražec ČSD - použitý 250 cm - 400cm 94 200,40 Kč Pronájem 127 vozodní na vlečce Dukla - HKO 108 813,60 Kč Pronájem železničních vozů řady Eas a Es na vlečce Dukla - HKO 164 279,50 Kč Dodávka - pražec ČSD - použitý 250 cm - 400cm 30 832,90 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 179 Dodávka - pražec ČSD - použitý 250 cm - 400cm 71 971,20 Kč Dodávka - pražec ČSD - použitý 250 cm - 400cm 17 992,80 Kč Dodávka - pražec ČSD - použitý 250 cm - 400cm včetně dopravy Mezinárodní přeprava paliv 714,00 Kč 0,00 Kč Přeprava koksu 1 989,68 Kč Přeprava koksu 1 466,08 Kč Přeprava uhlí a koksu na skládku Dukla Vnitrostátní doprava 6 215 853,80 Kč 3 212,05 Kč Nákup granulátu 122 787 208,22 Kč Nákup granulátu 0,00 Kč Nákup granulátu 68 165 269,56 Kč Smlouva o přepravě - dodatek 10 714 863,03 Kč Smlouva o přepravě - dodatek 44 849 903,21 Kč Smlouva o přepravě - dodatek 83 944 306,92 Kč Přeprava uhlí 5 664,40 Kč Rámcová zasílatelská smlouva - dodatek 0,00 Kč Rámcová zasílatelská smlouva - dodatek 100 126 800,78 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 180 RPG Byty, s.r.o. Odběratel Poskytnutí užívacích práv k SW ASPI Automatizované zpracování dat Užívání telekomunikačních zařízení Užívání telekomunikačních zařízení a údržba 28 206,09 Kč 9 124 180,84 Kč 714 803,43 Kč 47 897,50 Kč Užívání GIS OKD 1 317 758,40 Kč Prodej ISUB SMIS 3 103 520,00 Kč Automatizované zpracování dat - tiskové služby Pronájem učebny 19 724,96 Kč 4 760,00 Kč Nastavení účetních okruhů v IS SAP 26 180,00 Kč Úprava registru smluv 77 350,00 Kč Dodávka baterie Služby GIS OKD Zpracování programu na rozúčtování nákladů zpracování projektu samostatný klient 2 677,50 Kč 26 108,60 Kč 133 280,00 Kč 3 118 752,00 Kč Nastavení účetních okruhů v IS SAP 23 000,00 Kč Zřízení zahraničního bankingu 52 360,00 Kč Zřízení účetních okruhů - Dukla Industrial Zone, Property 23 800,00 Kč Zřízení účetních okruhů - RPG Rekultivace, RPG Garáže 23 800,00 Kč Pronájem nemovitosti 4 760,00 Kč Dodavatel Umístění antény na budově v ulici Na desátém, Ostrava 4 363,50 Kč Dohoda o užívání nebytových prostor - kotelna Rudé armády 568, Paskov 4 357,00 Kč Výškové zaměření pozorovacích bodů podél řeky Olše Provozování spec. činností a výkon inženýrských činnosti - nivelace 76 975,00 Kč 102 340,00 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 181 Nájem pozemků pro ARS 0,00 Kč Rámcová smlouva - zeměměřické činnosti 0,00 Kč Dílčí smlouva - zeměměřické činnosti Geometrické zaměření parcel - lokalita Flotalex 362 772,00 Kč 8 330,00 Kč Výpočet kubatur skládek paliv 507 946,00 Kč Nájem nebytových prostor 118 124,00 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 182 RPG RE Commercial, s.r.o. Odběratel Automatizované zpracování dat - tiskové služby 1 549,37 Kč Automatizované zpracování dat - tiskové služby 2 613,24 Kč Dodávka čipových karet 928,20 Kč Dodávka čipových karet 928,20 Kč Údržba strukturované kabeláže 714 000,00 Kč Automatizované zpracování dat 1 869 532,29 Kč Užívání telefonních zařízení a telefonních stanic 498 909,91 Kč Údržba telekomunikačního zařízení 1 915,90 Kč Automatizované zpracování dat - tiskové služby 6 935,80 Kč Přemístění docházkového systému 11 714,36 Kč Přemístění docházkového systému 16 779,00 Kč Rozšíření telefonních rozvodů na HD Paskov 3 224,90 Kč Dodavatel Pronájem nebytových prostor Ostrava, Gregorova Umístění OKD NET Umístění uzlu OKD NET 8 852 843,21 Kč 138 137,00 Kč 6 321,50 Kč Smlouva o ubytování - US Předvoj 544 349,00 Kč Poskytnutí ubytování v ubytovně IMPULS 285 480,00 Kč Poskytnutí ubytování v ubytovně v budově „B“ HD MERKUR Poskytování ubytování vč. služeb pro zaměstnance - Hotel IMPULS 89 280,00 Kč 1 081 440,00 Kč Ubytování 29 280,00 Kč Ubytování 14 640,00 Kč Ubytování - HD MERKUR 156 240,00 Kč Ubytování v HD IMPULS 228 000,00 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a Smlouva o nájmu nebytových prostorů 183 4 635 276,54 Kč Zajištění poštovní služby 9 172,00 Kč Pronájem pozemku - parkoviště 4 760,00 Kč Faktura za drobnou údržbu 464,50 Kč Faktura za drobnou údržbu 6 987,50 Kč Refakturace nákladů za nákup materiálu Nájem garáže 355,00 Kč 15 618,50 Kč Nájem nebytových prostor - Gregorova, 11–12/2009 226 915,00 Kč Nájem nebytových prostor - Gregorova, 10/2009 136 426,00 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 184 OKD, OKK, a.s. Odběratel Automatizované zpracování dat Užívání technologické telekomunikační sítě Užívání telefonních stanic Služby GIS OKD 5 890 143,00 Kč 275 492,64 Kč 1 465 344,05 Kč 499 800,00 Kč Oprava a údržba telefonních rozvodů 1 316 598,15 Kč Prodej napájecího zdroje k BreezNet 349,99 Kč Prodej napájecího zdroje k BreezNet 29 357,30 Kč Prodej SW MS Projekt 93 184,89 Kč Nahrávání telefonních hovorů pro tísňová volání 62 011,38 Kč Laboratorní rozbory paliva - neakreditované 2 341,92 Kč Užívání skládky uhlí 283 715,04 Kč Prodej tepla z teplárny do výměníkové stanice 505 933,86 Kč Prodej - krajina a kraj. prkna Údržba a opravy strojního zařízení na středisku třídíren koksu Jan Šverma Prodej - krajiny, krajinové prkna 5 176,50 Kč 4 053 416,08 Kč 5 176,50 Kč Kupní smlouva - uhlí vhodné pro koksování - dodatek 0,00 Kč Kupní smlouva - uhlí vhodné pro koksování - dodatek 0,00 Kč Dodávky koksového prachu 149 928 468,51 Kč Dodávky koksového prachu 0,00 Kč Dodávky koksového prachu 0,00 Kč Dodávky koksovatelného uhlí z Polska 1 868 333 149,72 Kč Dodávky koksovatelného uhlí z Polska 0,00 Kč Veřejná přeprava paliv v železničních vozech 20 914,25 Kč Zpracování dokumentů technické normalizace 23 800,00 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 185 Dodavatel Poskytování šatny Praní a čištění pracovních oděvů zaměstnanců - Koksovna Jan Šverma Nájem nebytových prostor v areálu provozu Koksovny Jan Šverma 14 372,00 Kč 2 978,81 Kč 192 446,70 Kč Praní a čištění pracovních oděvů zaměstnanců SC - Koksovna Jan Šverma 0,00 Kč Kupní smlouva na nákup koksu - dodatek 0,00 Kč Kupní smlouva na nákup koksu - dodatek 5 060 294 230,45 Kč Kupní smlouva na nákup koksu - dodatek -467 740 654,93 Kč Nákup koksu Rozbor vzorků paliv 0,00 Kč 3 013,00 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 186 Bucyrus Czech Republic, a.s. (OKD, BASTRO, a.s. – do 30. 11. 2008) Odběratel Automatizované zpracování dat Užívání technologické telefonní sítě Pronájem pobočkové ústředny 5 835 777,85 Kč 74 511,87 Kč 961 922,41 Kč Dodávka identifikační karet ASEP 7 497,00 Kč Dodávka obalů a karet ASEP 8 333,00 Kč Distribuce elektřiny ze sítí LDS OKD na VN Nájem nebytových prostor - objekt opravy hydrauliky na závodě 2 Nájem za telefonní stanice 3 863 527,98 Kč 156 989,75 Kč 4 226,82 Kč Povrchové služby 30 273,60 Kč Poskytování služeb - koupání 10 400,60 Kč Služby - koupání, výměna prádla, šatny, apod. Služby telefonní ústředny 9 524,76 Kč 63 056,69 Kč Poskytování služeb 921 145,68 Kč Pronájem nebytových prostorů - elektro opravy 450 539,50 Kč Pronájem nebytových prostorů - elektro údržba na povrchu 298 301,40 Kč Zajištění služeb - lampovna, šatnování, výměna rádla, školení aj., 2 165,80 Kč Smluvní pokuta za nesplnění termínu 18 000,35 Kč Nájem nebytových prostor a poskytování služeb 38 155,46 Kč Kupní smlouva na dodávky koksu 30 460,04 Kč Kupní smlouva na dodávky energetického uhlí 13 594,58 Kč Dodavatel Údržba sítí 22kV 4 500 352,95 Kč Seřízení hydraulického obvodu nakladače Hausherr 8 193,15 Kč Demontáž a ohledání stavu opotřebení řezného orgánu razícího kombajnu 2 796,50 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a Demontáž řezné převodovky razícího kombajnu AM 50/132 187 11 900,00 Kč Oprava kompresoru klimatizační jednotky DV 350 599 070,99 Kč Revize a oprava klínového úvazku 126 021,00 Kč Generální oprava rotoru SVS 1100 x 3300 č. 1 - č.v. 3145 Modernizace razicího kombajnu AM 50 Ložení kabelů v dole - SL 343 - Smlouva o dílo č. 280 138 3 677 933,00 Kč 14 584 045,00 Kč 816 263,84 Kč Dodávka třídiče HRI 2 972 370,10 Kč Dodávka a montáž vakuového diskového filtru 8 838 606,00 Kč Oprava 80 ks multihadic DBT - havarijní oprava 587 860,00 Kč Oprava hřeblových a pásových dopravníků - havarijní oprava 355 203,70 Kč Výpomoc profesních pracovníků při opravách hřeblových pásových dopravníků - HS Opravy hydraulických stojek 0,00 Kč 2 112 189,62 Kč Modernizace razicího kombajnu AM50 13 682 620,00 Kč Potrubí kalů a vratné vody včetně čerpacích stanic 17 767 592,50 Kč Provádění opravárenské činnosti, servisní prohlídky Zaměření poruchy na kabelu VN Opravy strojní a další činnosti 2 342 846,51 Kč 17 025,00 Kč 8 988 017,44 Kč Oprava poruchy kabel. vedení 6 kV 32 318,02 Kč Napojení drtiče 75 kW na ÚK 73 005,31 Kč Generální oprava stojek SHZ 715 255,45 Kč Opravy strojní a další činnosti 304 896,82 Kč Provoz a údržba elektrozařízení na povrchových provozech Oprava poruchy na transformátoru T2 R 6 kV 3 167 724,64 Kč 36 892,38 Kč Oprava vývěvy RPL 62/73 156 556,40 Kč Opravy a údržba kompresorů 304 900,61 Kč Dílenská činnost 9 043 780,31 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a Oprava stojek SHz Oprava kabelového propojení mezi PČS1 a PČS2 Provoz a údržba elektrického zařízení 188 677 788,30 Kč 95 176,20 Kč 3 170 549,13 Kč Opravy a revize zařízení a uzlů 224 910,00 Kč Podrobná prohlídka havarijního vratu jámy Eleonora 107 100,00 Kč Obsluha a údržba kompresorů, HV a ostatních stacionárních strojů 304 899,43 Kč Roční prohlídka - revize strojní části HV jámy DO III/sever 130 900,00 Kč Opravy strojní a další činnosti 8 788 965,26 Kč Oprava veřejného osvětlení v areálu dřeviště 109 556,16 Kč Opravy strojního zařízení 166 600,00 Kč Opravy a revize zařízení a uzlů Oprava stojek SH Rekonstrukce automatického najíždění pásového dopravníku HBF 1 894 450,25 Kč 606 733,40 Kč 93 981,44 Kč Roční podrobná prohlídka havarijního vratu č. 2 130 900,00 Kč obsluha a údržba kompresorů, HV, degazačních stanic, VT kompresoru 304 899,42 Kč Opravy elektro a další činnosti 3 113 739,99 Kč Opravy strojní a další činnosti 9 396 127,98 Kč Pásové dopravníky pro sloj NATAN Překop 11002 - projekt technologického zařízení 11 376 400,00 Kč 187 306,00 Kč Opravy elektro a další činnosti 3 099 584,98 Kč Opravy a revize zařízení a uzlů 533 753,08 Kč Obsluha a údržba kompresorů 304 900,61 Kč Opravy strojní a další činnosti 9 380 166,22 Kč Oprava rotoru 1ks odstředivky - závod Lazy 3 808 000,00 Kč Rozšíření úsekové klimatizace 13 090 000,00 Kč Opravy elektro a další činnosti 2 213 634,78 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 189 Opravy elektro a další činnosti 3 045 580,14 Kč Opravy strojní a další činnosti 9 579 478,75 Kč Opravy strojní a další činnosti 304 899,43 Kč Opravy strojní a další činnosti 304 893,47 Kč Rekonstrukce a modernizace úpravny - odvodňovací kapacita jemných podílů 7 526 750,00 Kč Rekonstrukce a modernizace úpravny 9 674 700,00 Kč Elektromontážní práce v dole 337 722,00 Kč Oprava stojek SH 599 855,20 Kč Opravy strojní a další činnosti 8 803 841,48 Kč Opravy elektro a další činnosti 1 949 437,23 Kč Překop 11002 - pásový dopravník BELT 1400 20 487 492,20 Kč Opravy a revize zařízení a uzlů 149 940,00 Kč Revize čerpadla 350 CVFV 124 271,70 Kč Opravy strojního zařízení 1 249 749,90 Kč Oprava stojek SH - ČSA 727 637,40 Kč Roční podrobná prohlídka havarijního vratu 273 700,00 Kč Oprava stojek WS 1.7 555 444,40 Kč Oprava 10 ks stojek WS 1,7 - ČSA 964 828,20 Kč Opravy strojního zařízení 273 105,00 Kč Oprava stojek WS 1.7 385 931,28 Kč Oprava výložníku nakladače Hausherr D 1131 Roční revize těžního stroje II/4A Oprava dopravníku TP 1200 BELT 36 773,38 Kč 263 323,20 Kč 10 710 207,06 Kč Revize vzduchových válců napínacího zařízení 13 090,00 Kč Oprava výložníku nakladače Hausherr D 1131 18 386,69 Kč Broušení ložiskových desek VVH a Hausherr 50 813,00 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a VN rozvod do sloje 074 a 077 Oprava silniční váhy Pásový dopravník š = 1000 mm, d = 200 m 190 17 847 039,28 Kč 244 902,00 Kč 1 625 302,00 Kč Oprava hydraulických stojek G 251 Hemscheidt 188 722,10 Kč Podrobné kontroly hlavních důlních ventilátorů 0,00 Kč Defektoskopie čepů a táhel těžního stroje I/2 7 437,50 Kč Defektoskopie čepů a táhel těžního stroje I/1 7 437,50 Kč Oprava strojních dílů TH dopravníků Opravy hydraulických stojek Obsluha elektro provozů na lokalitě Paskov Oprava 3 ks dutá hřídel Nastavení ochran vn 118 024,20 Kč 23 205 000,00 Kč 1 070 548,40 Kč 38 556,00 Kč 5 117,00 Kč Oprava monitorovacího a zabezpečovacího systému rozvodny 25 439,82 Kč Defektoskopie čepů a táhel těžního stroje 29 750,00 Kč Generální oprava 2 párů nápravových převodovek loko DH70D2 542 116,40 Kč Revize strojní a elektro části ETK 52 609 518,00 Kč Revize těžního stroje II/4B 171 217,20 Kč Revize těžního stroje III/6B - strojní 113 764,00 Kč Oprava převodovky nakládače Hausherr D1131 0,00 Kč Roční prohlídka a oprava těžního stroje č.6 0,00 Kč Roční prohlídka a oprava těžního stroje č.5 235 758,99 Kč Roční prohlídka a oprava těžního stroje č.4 241 496,70 Kč Roční prohlídka a oprava těžního stroje č.3 269 578,79 Kč Roční prohlídka a oprava těžního stroje č.2 0,00 Kč Roční prohlídka a oprava těžního stroje č.1 287 993,09 Kč Modernizace úpravny uhlí na Dole ČSM 58 719 550,00 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a Kontrola a seřízení kolejové váhy 191 116 620,00 Kč Oprava klínových úvazků č. 4, 5 a 6 1 005 550,00 Kč Generální oprava 4 ks odtlačných lanovnic 1 119 314,00 Kč Oprava otoče AM 50/132kW/VAB 232 389,16 Kč Oprava 1 ks převodovky 248 948,00 Kč Kupní smlouva materiálu 0,00 Kč Dodávka - WILFLEY víko válce krátké 16 433,90 Kč Dodávka - AM 50 koš lamelový 74 077,50 Kč Zajištění provozu, údržby a revizí elektrozařízení - Důl ČSA - Jan-Karel 118 045,60 Kč Zajištění provozu, údržby a revizí elektrozařízení - Důl ČSA - Jan Karel 0,00 Kč Rámcová smlouva - úprava cen 0,00 Kč Dodávka - AM 50/132 tryska D2,5/60ST./MZV 41 162,10 Kč Dodávka - AM 50 matice 245 668,36 Kč Dodávka - AM 50 deska otěrová 661 378,20 Kč Dodávka - stojka hydraulická BSH 100/400, SH 100/400 P1 601 140,40 Kč Dodávka - BSH třmen Dodávka - kryt pro ovladač 20-prvkový ECKER 19 456,50 Kč 146 926,92 Kč Dodávka - SH 71 třmen 2 980 747,70 Kč Dodávka - trubka ocelová bezešvá tvářená za tepla 219,1/28 mm 2 574 546,95 Kč Dodávka - TURMAG hřídel výstupní 57 120,00 Kč Dodávka - 450 hadice chladiva HL20U1 D80X3000 45 331,86 Kč Dodávka - stojka hydraulická 80/400 s pružným ventilovým blokem Dodávka - BREDFORD šroub zápustný M24X90 2 411 475,50 Kč 23 562,00 Kč Dodávka - AM KETTENSTERN 115 120,60 Kč Dodávka - SHZ podstavec 300 798 371,00 Kč Dodávka - stojka hydraulická BSH 355/300, SH 355/300 224 053,20 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 192 Dodávka - AM 50 pouzdro levé 259 995,96 Kč Oprava elektroinstalace naftových nádrží - lokalita ČSA 124 465,67 Kč Dodávka - trubka vrtná C 33,5/5X1500 pravá 107 671,20 Kč Dodávka - TURMAG hřídel výstupní 15 041,60 Kč Dodávka - stojka hydraulická BSH 250/400, SH 250/400 P2 556 325,00 Kč Dodávka - D 1131 kladka - rolka pojezdová 176 619,80 Kč Dodávka - AM 50 kolo řetězové hnací 1 587 235,25 Kč Dodávka - stojka hydraulická BSH 250/400, SH 250/400 P2 Dodávka - BELT 1200 buben hnací 630G Dodávka - 450 olejový filtr 5H120-351 Dodávka - BELT 1400 buben D 800 Dodávka - AM ZWISCHENRAD Dodávka - přestavník výhybek pneumatický PP100 Dodávka - FAZOS vodítko Dodávka - BSH třmen 17 514 301,00 Kč 679 014,00 Kč 23 654,82 Kč 273 105,00 Kč 29 512,00 Kč 230 788,60 Kč 7 711,20 Kč 1 747 517,38 Kč Dodávka - VVH-1 hřídel 44 270,38 Kč Dodávka - HAUSHERR SCHURRE. LINKS 58 119,60 Kč Dodávka - AM 50 koš lamelový 24 276,00 Kč Dodávka - SHZ podstavec 400 35 033,60 Kč Dodávka - AM 50 hřídel 405 275,92 Kč Dodávka - stojka hydraulická 100/400 s pružným ventilovým blokem 833 119,00 Kč Dodávka - VVH-1R kolo ozubené 7 502,95 Kč Dodávka - VVH-1R deska základní 25 180,40 Kč Dodávka - AM pouzdro pravé 55 216,00 Kč Dodávka - BSH třmen 28 798,00 Kč Dodávka - AM 50 válec 172 410,77 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 193 Dodávka - BELT 1400 hřídel oboustranná 120 666,00 Kč Dodávka - BELT 1200 buben hnací 630G 526 258,46 Kč Dodávka - přestavník výhybek pneumatický PP125-P1 214 533,20 Kč Dodávka - trubka vrtná C 33,5/5X1500 pravá Dodávka - kryt pro ovladač 20-prvkový ECKER Dodávka - D 1131 kladka - rolka pojezdová 27 465,20 Kč 7 216 843,06 Kč 278 838,42 Kč Dodávka - BELT 1200 hřídel hnacího bubnu D630 73 672,90 Kč Dodávka - trubka ocelová podélně svařovaná drážkovaná D88,9/2,11 21 116,55 Kč Dodávka - nádoba SKIP.21M3 těleso kladky 53 835,60 Kč Dodávka - AM 50 hřídel Dodávka - VVH-1R přechodník 452 200,00 Kč 98 329,70 Kč Dodávka - BELT 1400 nosník kotvení 236 760,02 Kč Dodávka - přestavník výhybek pneumatický PP100 205 870,00 Kč Dodávka - VVH-1 hřídel 45 549,63 Kč Dodávka - BELT 1400 labyrint 59 976,00 Kč Dodávka - RVS-2 těleso skříně rotace 71 578,50 Kč Dodávka - DREWBOY rám dna vynášecího kola 490 841,68 Kč Dodávka - HAUSHERR SONNENRADWELLE 27 555,64 Kč Dodávka - RVS-2 těleso skříně rotace 47 719,00 Kč Dodávka - AM 50 čep 89 054,84 Kč Dodávka - trubka vrtná CR 33,5/5X750 BS 21 753,20 Kč Dodávka - BELT 1400 buben hnací 830G Dodávka - AM 50 polovina spojky Dodávka - D 1131 FLANSCH 495 040,00 Kč 1 936,13 Kč 1 052 257,50 Kč Dodávka - trubka vrtná CR 33,5/5X1500 BS 26 917,80 Kč Dodávka - trubka vrtná CR 33,5/5X1500 BS 26 917,80 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a Dodávka - BELT 1200 závěs Dodávka - AM 50 válec Úhrada mezd zaměstnancům Dodávka - D 1131 FLANSCH 194 1 137 342,50 Kč 945 526,40 Kč 0,00 Kč 409 740,80 Kč Kalení výrobků, broušení nástrojů, strojní obrábění 0,00 Kč Kalení čepů 0,00 Kč Broušení nástrojů 0,00 Kč Dodávka - HAUSHERR nosič výztuže 14 637,00 Kč Dodávka - trubka vrtná CR 33,5/5X1500 BS 44 863,00 Kč Dodávka - stojka hydraulická BSH 400/300, SH 400/300 1 470 840,00 Kč Dodávka - trubka vrtná CR 33,5/5X1500 BS 224 315,00 Kč Dodávka - stojka hydraulická 71/400 s pružným ventilovým blokem 433 814,50 Kč Dodávka - 450 olejový filtr 5H120-351 Dodávka - MULTIHAD. ECKER komplet 20-funkční 2800MM Úhrada mezd zaměstnancům 8 532,30 Kč 309 552,32 Kč 3 160 751,95 Kč Dodávka - stojka hydraulická 80/400 s pružným ventilovým blokem 395 520,30 Kč Dodávka - stojka hydraulická 80/400 s pružným ventilovým blokem 60 844,70 Kč Dodávka - spojník CR33,5 ČEPXČEP 7 616,00 Kč Dodávka - AM 50/132 tryska D2,5/60ST./MZV 21 158,20 Kč Náhradní díly opravárenství postoupení Bastro Strauch refakturace 35 971,32 Kč Dodávka - BELT 1400 stanice vratná 800 188 615,00 Kč Dodávka - WS-1,7 čep 31X66 302 536,08 Kč Dodávka - trubka vrtná CR 33,5/5X1500 BS 89 726,00 Kč Dodávka - BSH patka 74 970,00 Kč Dodávka - BELT 1400 stolice přesypová Kalení výrobků, broušení nástrojů, strojní obrábění 344 624,00 Kč 64 678,68 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a Dodávka - BELT 1400 hřídel oboustranná Dodávka - stojka hydraulická BSH 160/400, SH 160/400 P5 195 67 020,80 Kč 2 024 178,10 Kč Kalení čepů 0,00 Kč Kalení čepů 8 611,54 Kč Broušení nástrojů 3 391,50 Kč Dodávka - AM 50 polovina spojky Dodávka - trubka vrtná C 33,5/5X1500 pravá Dodávka - stojka hydraulická 71/400 s pružným ventilovým blokem Dodávka - AM 50 kroužek vnitřní Dodávka - trubka vrtná C 33,5/5X1500 BS Dodávka - TURMAG pouzdro ložiskové Dodávka - AM 50 polovina spojky Dodávka - stojka hydraulická BSH 100/400, SH 100/400 P1 Dodávka - trubka vrtná C 33,5/5X1500 pravá Broušení nástrojů pro lok. ČSA - MD 20 753,60 Kč 152 534,20 Kč 2 990 589,00 Kč 8 301,44 Kč 103 184,90 Kč 15 183,21 Kč 482 378,40 Kč 1 547 000,00 Kč 17 945,20 Kč 0,00 Kč Kalení čepů - lok. ČSA-MD 33 235,31 Kč Dodávka - AM 50/132 těleso trysek/MZV 20 230,00 Kč Dodávka - SH 315/300 sloup vnější úplný 297 857,00 Kč Dodávka - trubka vrtná C 33,5/5X1500 pravá 179 452,00 Kč Dodávka - D 1131 kladka - rolka pojezdová 282 955,82 Kč Dodávka - AM 50 čep Dodávka - BELT 1200 podstavec výložníku Dodávka - AM 50 čep Dodávka - D 1131 kladka - rolka pojezdová 0,00 Kč 98 163,10 Kč 0,00 Kč 2 493 583,12 Kč Dodávka - čistič kolejí, hřídel pastorková 0,00 Kč Dodávka - DKS - kalení čepů - lokalita ČSA - MD 0,00 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 196 Dodávka - AM 50 deska otěrová 0,00 Kč Dodávka - RVS-1 víko zadní 0,00 Kč Dodávka - stojka hydraulická BSH 400/300, SH 400/300 0,00 Kč Dodávka - BELT 1400 buben hnací 830G 0,00 Kč Dodávka - stojka hydraulická BSH 400/300, SH 400/300 Broušení nástrojů - lokalita Lazy - MD 106 386,00 Kč 4 522,00 Kč Prodej částí podniku 25 443 148,00 Kč Dohoda o vypořádání 2 430 502,78 Kč Dohoda o převodu směnek 70 000,00 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 197 Dukla Industrial Zone, a.s. Odběratel Prodej el. zásobníků vody 92 153,60 Kč Dodavatel Nájem nebytových prostor v areálu Dukla-útlum Nájem plochy - úložiště hlušiny 1 858 497,00 Kč 13 386,00 Kč Smlouva o zřízení věcného břemene 0,00 Kč Nájem pozemku v k.ú. Karviná-Lazy 0,00 Kč Nájem nebytových prostor 14 351,00 Kč KARBONIA PL, Sp. z o.o. Odběratel Prodej notebooku 35 294,00 Kč Servisní služby 18 160,00 Kč Instalace klienta v SAP Implementace systému SAP 1 099,50 Kč 136 800,00 Kč New World Resources N.V. Odběratel Implementace systému SAP Servisní služby 592 800,00 Kč 91 800,00 Kč Dohoda o převzetí závazku 1 000 000,00 Kč Dohoda o převzetí závazku 150 000,00 Kč Dodavatel Poradenská a konzultační činnost 14 998 780,00 Kč Nájem razících kombajnů 11 000 000,00 Kč Pojistná smlouva 3 973 232,32 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 198 RPG RE Management, s.r.o. Odběratel Poskytování informací z GIS OKD 36 854,30 Kč Poskytování informací z GIS OKD 1 317 758,40 Kč Servisní služby 975,80 Kč Pronájem nemovitosti 5 712,00 Kč Zajištění dopravy - Ostrava, Karviná, Havířov 5 697,24 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 199 NWR Energy, a.s. Odběratel Smlouva o službách Smlouva o dodávce elektřiny pro provoz energetických zařízení Smlouva o odběru odpadní vody Smlouva o dodávce užitkové vody Smlouva o dodávce pitné vody Vnitropodniková dohoda o dodávce důlního plynu Vnitropodniková dohoda o službách Smlouva o dodávce teplé vody Nájemní smlouva Odběr odpadních vod Dodávka užitkové vody Dodávka teplé užitkové vody Dodávka pitné vody 682 452,99 Kč 9 553 927,63 Kč 1 432,21 Kč 218 754,50 Kč 3 683,69 Kč 3 115 177,46 Kč 10 147,50 Kč 5 036,08 Kč 0,00 Kč 2 535,56 Kč 239 312,24 Kč 13 002,34 Kč 2 316,69 Kč Pronájem majetku související s energetickými rozvody 115 444,08 Kč Poskytování služeb 266 506,01 Kč dodávka splaškové odpadní vody 2 357,15 Kč Dodávka pitné vody 4 583,58 Kč Dodávka užitkové vody Nájem - energetické rozvody tepla a stlačený vzduch Služby - telefonní stanice, ostraha, zhotovení výrobků na provozech 115 152,82 Kč 96 701,78 Kč 295 585,68 Kč Dodávka elektřiny pro provozy 11 409 134,04 Kč Silová elektřina a distribuční služby pro provoz energetických zařízení 36 754 847,08 Kč Pronájem majetku - stavby, pozemky, zařízení atd. Dodávka elektřiny pro provoz energetických zařízení 149 642,11 Kč 2 195 653,35 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a Služby - telefony, stan.,ochrana majetku, údržba Dodávka pitné vody Dodávka užitkové vody Odběr odpadní vody 200 384 101,74 Kč 14 077,35 Kč 432 373,18 Kč 75 034,20 Kč Spolupráce při zdolávání provozních nehod a úrazů 0,00 Kč Rámcová smlouva o dodávkách a službách 0,00 Kč Kupní smlouva o prodeji a koupi koksu 69 060,33 Kč Kupní smlouva o prodeji a koupi energetického uhlí 13 909 936,86 Kč Dohoda na dodávky energetického uhlí 29 505 868,87 Kč Dohoda na dodávky energetického uhlí 0,00 Kč Dohoda na dodávky energetického uhlí 2 403 584,74 Kč Dohoda na dodávky energetického uhlí 0,00 Kč Dohoda na dodávky energetického uhlí 1 007 739,80 Kč Dohoda na dodávky energetického uhlí 0,00 Kč Dohoda na dodávky koksu 122 249,28 Kč Dohoda na dodávky koksu 0,00 Kč Dodavatel Nájemní smlouva 6 134,50 Kč Smlouva o službách - NN el. zařízení 0,00 Kč Smlouva o připojení 0,00 Kč Platby za pronájem 22 202,33 Kč Dohoda o službách 41 533,38 Kč Dohoda o poskytnutí distribuce elektřiny 16 966 675,33 Kč Dohoda o dodávce tepelné energie 14 253 985,59 Kč Dohoda o dodávce vysokotlakého vzduchu Dohoda o dodávce tlakového vzduchu 16 398,20 Kč 13 616 273,93 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a Smlouva o distribuci elektřiny 201 14 536 291,98 Kč Smlouva o službách 28 110,18 Kč Nájemní smlouva - nebytové prostory 19 587,40 Kč Služby na nízkonapěťových energetických zařízeních 61 753,86 Kč Pronájem technologického zařízení Nájem nebytových prostor - Karviná a Darkov 7 476,18 Kč 17 061,63 Kč Poskytování služeb 385 167,30 Kč Distribuce elektřiny 29 763 995,77 Kč Dodávka tepelné energie Připojení zařízení odběratele k lokální distribuční soustavě 9 409 298,56 Kč 0,00 Kč Distribuce elektřiny 8 768 741,05 Kč Dodávka tlakového vzduchu 8 289 421,00 Kč Služba - obsluha zařízení pro ohřev vtažných větrů 49 039,90 Kč Nájem - prostory pro NN zařízení (transformátory, rozváděč) 15 190,65 Kč Služby na nn el. zařízeních 36 355,69 Kč Spolupráci při zdolávání závažných nehod 0,00 Kč Vypořádání důlních škod 0,00 Kč Dodávka upravené vody pro koupání 202 050,42 Kč Dohoda o řešení střetu zájmů 0,00 Kč Služby - manipulace na elektrická zařízení - prohlídky 0,00 Kč Služby - údržba elektrických a technických zařízení, obsluha 33 272,40 Kč Dodávka tepelné energie 13 026 514,44 Kč Dodávka tlakového vzduchu 36 870 492,00 Kč Připojení k lokální distribuční soustavě Dodávky elektřiny a elektrizační soustavy Pronájem elektrických zařízení 0,00 Kč 27 970 158,12 Kč 2 737,07 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a Rámcová smlouva o dodávkách 202 0,00 Kč RPG RE Property, a.s. Dodavatel Nájem pozemků - ASR „Doubravská stružka III.část“ 0,00 Kč Nájemní smlouva - nábytek 0,00 Kč Bakala Crossroads Partners, a.s. Dodavatel Nájemní smlouva Smlouvy jsou uzavírány s cenami obvyklými v běžném obchodním styku a za běžných obchodních podmínek. Za poskytnutá plnění byla poskytnuta protiplnění – platby dle dohodnutých lhůt splatnosti. Vedení společnosti je přesvědčeno, že výše uvedené smlouvy byly uzavřeny na základě běžných obchodních podmínek. 4 084 489,95 Kč Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 203 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a 3. Nákupy a prodeje V rámci propojených osob proběhly v roce 2008 obchodní transakce, jejichž obraz v nákupech a prodejích společnosti je zachycen v následujícím přehledu: (tabulka 4.1) 204 Propojená osoba (společnost) Nákupy v tis. Kč Prodeje v tis. Kč 337 619 13 015 8 402 522 6 083 515 OKD, Rekultivace, a.s. 117 407 50 480 OKD, HBZS, a.s. 186 262 12 415 2 452 0 1 303 914 8 316 0 192 1 135 116 82 335 233 579 150 688 4 203 277 860 37 914 20 769 RPG RE Land, s.r.o. 0 64 RPG RE Management, s.r.o. 0 1 144 744 57 35 477 307 0 208 66 645 53 476 775 021 87 777 RPG Rekultivace, a.s. 0 347 RPG Real Estate B.V. 0 2 Dukla Industrial Zone, a.s. 1 594 0 RPG RE Property, a.s. 1669 1 616 OKD, BASTRO, a.s. (do 30. 11. 2008) OKD, OKK, a.s. Depos, a.s. CZECH-KARBON, a.s. KARBONIA PL, Sp. Z o.o. OKD, Doprava, akciová společnost Green Gas DPB, a.s. RPG Byty, s.r.o. RPG RE Commercial, s.r.o. RPG Služby, s.r.o. Bakala Crossroads Partners, a.s. RPG Trading, s.r.o. New World Resources N.V. NWR Energy, a.s. tabulka 4.1 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.3Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a Z uzavřených smluvních vztahů a ostatních plnění mezi propojenými osobami byly k 31. prosinci 2008 vykázány pohledávky a závazky mezi OKD, a.s., a propojenými osobami, uvedené v příloze účetní závěrky k 31. 12. 2008. 205 Ze strany OKD, a.s., nebyly dále učiněny žádné další jiné právní úkony, ani jiná opatření, která by byla v zájmu nebo na popud propojených osob přijata nebo uskutečněna OKD, a.s. 5. Plnění a protiplnění 4. Další právní úkony V roce 2008 trvala ovládací smlouva mezi OKD, a.s., a společností OKD, OKK, a.s., kdy OKD, a.s., je řídící osobou a OKD, OKK, a.s. řízenou osobou, účinná od 1. 1. 2007. OKD, a.s., udělovala v průběhu roku 2008 řízené osobě pokyny. V roce 2008 nevznikla z této smlouvy žádná újma pro OKD, a.s. V proběhu roku 2008 poskytla OKD, a.s., provozní úvěr společnosti RPG RE Property, a.s. ve výši 6,5 mil. Kč, úročený obvyklými úroky. Tento úvěr byl splacen společností RPG RE Property, a.s. dne 27. 11. 2008 Za poskytnutá plnění byla vždy v plném rozsahu poskytnuta protiplnění. Ze smluv, poskytnutých plnění a protiplnění uzavřených v období od 1. ledna 2008 do 31. prosince 2008 mezi propojenými osobami nevznikla OKD, a.s., žádná újma. OKD, a.s. Dr. Klaus-Dieter Beck předseda představenstva RNDr. Miloslava Trgiňová místopředsedkyně představenstva Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.4Zpráva auditora pro akcionáře společnosti OKD, a.s. KPMG Česká republika Audit, s.r.o. Pobřežní 648/1a 186 00 Praha 8 Česká republika 4.4Zpráva auditora pro akcionáře společnosti OKD, a.s. 206 Telephone Fax Internet +420 222 123 111 +420 222 123 100 www.kpmg.cz Účetní závěrka k 30. červnu 2008 Na základě provedeného auditu jsme dne 15. září 2008 vydali o účetní závěrce, která je součástí této výroční zprávy, zprávu následujícího znění: „Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti OKD, a.s., tj. rozvahy k 30. červnu 2008, výkazu zisku a ztráty a přehledu o peněžních tocích za období od 1. ledna 2008 do 30. června 2008 a přílohy této účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod a ostatních doplňujících údajů. Údaje o společnosti OKD, a.s. jsou uvedeny v bodě 1 přílohy této účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Za sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky v souladu s českými účetními předpisy odpovídá statutární orgán společnosti OKD, a.s. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním a věrným zobrazením účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět přiměřené účetní odhady. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky. Cílem posouzení vnitřních kontrol společnosti je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové vypovídací schopnosti účetní závěrky. Domníváme se, že získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace společnosti OKD, a.s. k 30. červnu 2008 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za období od 1. ledna 2008 do 30. června 2008 v souladu s českými účetními předpisy. Aniž bychom vyjadřovali výrok s výhradou, upozorňujeme na skutečnost uvedenou v bodě 1 přílohy účetní závěrky. Společnost je účastníkem rozdělení odštěpením sloučením s NWR Energy, a.s. s rozhodným dnem 1. července 2008.” Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.4Zpráva auditora pro akcionáře společnosti OKD, a.s. 207 Účetní závěrka k 31. prosinci 2008 Na základě provedeného auditu jsme dne 2. února 2009 vydali o účetní závěrce, která je součástí této výroční zprávy, zprávu následujícího znění: „Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti OKD, a.s., tj. rozvahy k 31. prosinci 2008, výkazu zisku a ztráty a přehledu o peněžních tocích za období od 1. července 2008 do 31. prosince 2008 a přílohy této účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod a ostatních doplňujících údajů. Údaje o společnosti OKD, a.s. jsou uvedeny v bodě 1 přílohy této účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Za sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky v souladu s českými účetními předpisy odpovídá statutární orgán společnosti OKD, a.s. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním a věrným zobrazením účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět přiměřené účetní odhady. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky. Cílem posouzení vnitřních kontrol společnosti je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové vypovídací schopnosti účetní závěrky. Domníváme se, že získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace společnosti OKD, a.s. k 31. prosinci 2008 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za období od 1. července 2008 do 31. prosince 2008 v souladu s českými účetními předpisy.” Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 4.4Zpráva auditora pro akcionáře společnosti OKD, a.s. 208 Zpráva o vztazích Prověřili jsme též věcnou správnost údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti OKD, a.s. k 31. prosinci 2008. Za tuto zprávu o vztazích je odpovědný statutární orgán společnosti. Naší odpovědností je vydat na základě provedené prověrky stanovisko k této zprávě o vztazích. Prověrku jsme provedli v souladu s Mezinárodním auditorským standardem pro prověrky a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, abychom plánovali a provedli prověrku s cílem získat střední míru jistoty, že zpráva o vztazích neobsahuje významné věcné nesprávnosti. Prověrka je omezena především na dotazování pracovníků společnosti a na analytické postupy a výběrovým způsobem provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto prověrka poskytuje nižší stupeň jistoty než audit. Audit zprávy o vztazích jsme neprováděli, a proto nevyjadřujeme výrok auditora. Na základě naší prověrky jsme nezjistili žádné významné věcné nesprávnosti údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti OKD, a.s. k 31. prosinci 2008. Výroční zpráva Ověřili jsme též soulad výroční zprávy s výše uvedenou účetní závěrkou. Za správnost výroční zprávy je odpovědný statutární orgán společnosti. Naší odpovědností je vydat na základě provedeného ověření výrok o souladu výroční zprávy s účetní závěrkou. Ověření jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy požadují, abychom ověření naplánovali a provedli tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných ohledech v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření našeho výroku. Podle našeho názoru jsou informace uvedené ve výroční zprávě ve všech významných ohledech v souladu s výše uvedenou účetní závěrkou. V Praze, dne 11. května 2009 KPMG Česká republika Audit, s.r.o. Osvědčení číslo 71 Ing. Petr Škoda Partner Osvědčení číslo 1842 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 209 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 5 Kontakty 5 Kontakty OKD, a.s. Ostrava, Moravská Ostrava Prokešovo náměstí 6/2020 PSČ 728 30 IČ: 26863154 DIČ: CZ26863154 Tel.: +420 596 261 111 Fax: +420 596 118 844 E-mail: [email protected] Web: www.okd.cz 210 Výroční zpráva OKD, a.s., za rok 2008 211 www.okd.cz