Snímek 1

Střední škola obchodu, řemesel a služeb
Žamberk
Výukový materiál
zpracovaný v rámci projektu
EU Peníze SŠ
Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0130
Šablona: III/2
Ověřeno ve výuce dne: 5. 9. 2013
Třída: P2O
Číslo materiálu: VY_32_INOVACE_301
Název materiálu: Finanční řízení podniku – cíle
Anotace: Přehled popisující hlavní cíle finančního
řízení a vysvětluje, proč jsou oba dva důležité
Předmět: Ekonomika podniku
Autor: Ing. Petr Vlasatý
FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU – CÍLE
Každý podnik musí po finanční stránce sledovat
tyto dva cíle:
1. Zda dosáhne zisku (výnosy musí být vyšší než
náklady)
Zisk = Výnosy – Náklady
2. Zda bude schopen plnit své závazky řádně a
včas (příjmy a výdaje musí být správně
načasovány).
Cash flow = Přijmy – Výdaje
FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU – CÍLE
I když je podnik ziskový, nemusí mít dostatek
peněz na plnění svých závazků.
Př.: V dubnu jsme nakoupili lustry za 800 000 Kč,
se splatností 1 měsíc. Jejich doprava za 10 000
Kč je splatná ihned. Ještě v dubnu lustry
prodáme za 900 000 Kč se splatností dva
měsíce. V dubnu ještě obdržíme platbu za
předchozí dodávku ve výši 60 000 Kč.
Vypočítejme zisk a stav peněžních prostředků.
FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU – CÍLE
Měsíc
Výdaje
[Kč]
Příjmy
[Kč]
Stav
[Kč]
Náklady
[Kč]
Výnosy
[Kč]
Zisk
[Kč]
Duben
10 000
60 000
50 000
810 000
900 000
90 000
Květen
800 000
0
-750 000
0
0
0
Červen
0
900 000
150 000
0
0
0
Přestože podnik dosahuje zisku, dostal se v průběhu května do
platební neschopnosti kvůli nesprávnému načasování příjmů a
výdajů.
Ve finančním řízení je proto třeba pamatovat na oba cíle.
POUŽITÉ ZDROJE
Pokud není uvedeno jinak, použitý materiál je z
vlastních zdrojů autora
 Příklad je s drobnými úpravami převzat z
učebnice:
Klínský P., Münch O.: Ekonomika pro obchodní
akademie a ostatní stření školy 3; Fortuna;
2008; ISBN 80-7168-966-1
