Případová studie ŠKODA TRANSPORTATION
Transkript
Případová studie ŠKODA TRANSPORTATION
DCIx MES DCIx WMS Sledování přesného stavu výroby a řízení skladu v zakázkové výrobě Případová studie ŠKODA TRANSPORTATION a.s. Výrobní závod Plzeň, Česká republika Odvětví Strojírenství – výroba Počet zaměstnanců 1 800 Obrat 8,5 mld. Kč Webové stránky www.skoda.cz Implementační partner AIMTEC a. s. Použité řešení DCIxMES, DCIxWMS Fakta o projektech Společnost ŠKODA TRANSPORTATION a její dceřiné společnosti se specializují na obor dopravního strojírenství s tradicí výroby přesahující více než 150 let. Mezi klíčové výrobky plzeňské společnosti patří nízkopodlažní tramvaje, elektrické lokomotivy, soupravy metra a příměstské vlakové jednotky. Se silným postavením na českém i světovém trhu se snaží neustále zdokonalovat a inovovat. Za poslední čtyři roky investovala čtyři miliardy korun do výzkumu a vývoje. Projekt DCIxWMS Fáze 1 Duben 2014 – školení klíčových uživatelů v DCIxWMS, prototypování procesů. Fáze 2 Červen 2014 – integrační test systému DCIxWMS s ERP systémem a výtahovými zakladači. Fáze 3 Srpen 2014 – produktivní provoz s podporou. Projekt DCIxMES Fáze 1 Březen 2011 – sběr dat z montážních pracovišť. Srpen 2011 – produktivní provoz. Fáze 2 Rozšíření sběru dat z pracovišť. www.aimtec.cz „Ve spolupráci s týmem společnosti AIMTEC jsme nasadili řešení, které nám poskytuje kvalitní on-line informace nutné pro správná manažerská rozhodnutí a řízení procesů zejména v oblastech interní logistiky, vstupní technické kontroly a výroby. DCIxWMS nám umožňuje rychlý, spolehlivý přehled o stavu zásob, pohybu materiálu a zrychlení celého logistického toku. Využitím on-line dat, vhodnou metrikou a motivací jsme zvýšili celkový výkon logistiky o 40 %.“ Michal Horáček, ředitel logistiky, ŠKODA TRANSPORTATION a.s. Výzvy a rizika projektu Požadavky a cíle zákazníka Ve výrobě Sběr informací o trvání a důvodech prostojů. Srovnání reálné práce s normovanou. Vyhodnocení prostojů. V logistice Kombinace standardního vychystávání a vychystávání z výtahových zakladačů. Školení koncových uživatelů na velký počet procesů. Integrace systému na Baan bez hlavního dodavatele ERP. Zavedení kompletně nového procesu „kitování“. Přechod na WMS bez přerušení výroby. Ve výrobě Zajistit aktuální přehled o práci na zakázkách a stavu rozpracované výroby. Odhalit důvody prostojů, jejich eliminace a odstranění příčin. Integrace na ERP systém Baan. V logistice Systém pro řízení různorodého skladu s velkým množstvím položek ve více systémových i fyzických skladech a v mnoha skladových zónách. Identifikace a tisk etiket s využitím QR kódu. On-line informace o skladových zásobách a pohybech materiálu, řízení podle FIFO a FEFO. Detailní zpětná sledovatelnost transakcí. Zkrácení vychystávacích lhůt a dodržení termínů vyskladnění do výroby. Integrace na ERP systém Baan. On-line zdroj dat pro nastavení řídící metriky a tvorbu manažerských a operativních reportů. Výchozí situace ŠKODA TRANSPORTATION v počátečním stavu řídí výrobu ERP systémem Baan. Celopodnikový informační systém poskytuje informace o zahájení výrobních zakázek, ale chybí přehled o jejich aktuálním plnění a předpokládaném termínu dokončení. Zjištění aktuálního stavu zakázky bylo možné, ale časově značně náročné. Společnost se proto rozhodla pro implementaci produktu pro detailní sledování a evidenci rozpracované výroby. Vybrala si produkt společnosti AIMTEC DCIxMES. Díky jeho zavedení je zajištěn přehled o aktuálním stavu zakázek ve výrobě, výkazech práce zaměstnanců a výrobních zařízeních včetně dodržování technologických postupů. V oblasti interní logistiky měla společnost velké časové ztráty při vyskladňování materiálu a dlouhé intervaly při jeho dodávání do výroby. Velmi obtížně se dodržovala pravidla FIFO a FEFO. Logistika a pohyb byl veden v papírové formě a nebyl evidován přesný tok materiálu. Problém byl i v evidenci nedisponibilních položek, např. při zadržení technickou kontrolou. Společnost chtěla navíc zavést zcela nový proces tzv. kitování, při kterém pracovníci vychystávají materiál pro výrobu do palet a boxů podle výrobního kusovníku, a až poté je proveden výdej do výroby. Pro řízení skladů a materiálové logistiky dodala společnost AIMTEC systém DCIxWMS. Řešení Ve výrobě pracovník provádí na dotykovém terminálu přihlášení/odhlášení, zadání kódu pracoviště, případně informaci o zahájení/ /ukončení prostoje a jeho důvodu. Řídící pracovník tak získává aktuální detailní přehled o (ne)efektivitě práce na jednotlivých výrobních zakázkách, ztrátových časech na pracovištích a o příčinách ztrát. V jakémkoliv okamžiku lze zobrazit stav a vykonanou práci na jednotlivých zakázkách. Informace jsou využitelné pro plánování a případnou korekci výrobních plánů a postupů a úpravu termínů. Součástí dodávaného řešení jsou také čtečky čárových kódů a průmyslové dotykové terminály. Systém DCIxMES je plně integrován ss hardwarovým vybavením a systémem Baan. V současnosti ŠKODA TRANSPORTATION plánuje zavést detailnější automatický sběr dat od pracovníků, ze strojů a sledování OEE. Zavedení systému DCIxWMS umožnilo jednoduchou dohledatelnost zboží nebo materiálu a výrazné zjednodušení a zefektivnění příjmo- vých procesů. Na začátku projektu bylo provedeno detailní zmapování logistických a skladových procesů, a firma tak mimo jiné získala přehled o své rozsáhlé činnosti. Potýkala se s několika překážkami. Jednou z nich byla integrace na systém Baan, při které chyběla dostatečná podpora ze strany dodavatele ERP sytému. ŠKODA TRANSPORTATION však poskytla know-how svých zaměstnanců. Pomocí využití interního IT oddělení dokázala úspěšně propojit Baan s DCIxWMS. Produkt řízení skladů a skladové logistiky byl později plně napojen i na výtahové zakladače. Na začátku společnost používala šest zakladačů, aktuálně jich využívá třináct. S využitím zakladačů a DCIxWMS uspořila skladové prostory, zvýšila přesnost vychystávaného materiálu a zajistila kompletní evidenci materiálového toku v celém SCM (Supply Chain Management). Společnost využívá aktuální data z transakcí ve WMS pro vhodnou metriku a manažerský i operativní reporting. Ve skladě instalovala obrazovky, na kterých lze sledovat zásobu práce a produktivitu jednotlivých útvarů logistiky. Mohlo by se zdát, že takový počin vyvolá u zaměstnanců stres a demotivaci, opak byl pravdou. Člověk je přirozeně soutěživý a opatření vzbudilo v zaměstnancích zájem být nejlepší. Specifika řešení Podpora procesu kitování – úzké místo celého procesu. Velké množství složitých, provázaných procesů. Řízení složité logistiky v prostředí zakázkové strojírenské výroby. Vysoké nároky na on-line přesná data pro metriku řízení celého procesu. Přínosy DCIxMES Získávání spolehlivých a aktuálních dat. Zpřesňování termínů dokončení zakázek. Zrychlení toku klíčových informací směrem k managementu společnosti. Zvýšení produktivity pracovníků. DCIxWMS Zvýšení výkonu celé logistiky o 40 %. Motivace zaměstnanců pomocí vhodné metriky, reportů a jejich vizualizace. Úspora skladových prostorů. Snížení chybovosti a zvýšení efektivity zaměstnanců. AIMTEC Hálkova 32 301 22 Plzeň Česká republika (CZ) T +420 377 225 215 www.aimtec.cz