Případová studie ŠKODA TRANSPORTATION

DCIx MES
DCIx WMS
Sledování přesného stavu výroby
a řízení skladu v zakázkové výrobě
Případová studie
ŠKODA TRANSPORTATION a.s.
Výrobní závod Plzeň, Česká republika
Odvětví Strojírenství – výroba
Počet zaměstnanců 1 800
Obrat 8,5 mld. Kč
Webové stránky www.skoda.cz
Implementační partner AIMTEC a. s.
Použité řešení DCIxMES, DCIxWMS
Fakta o projektech
Společnost ŠKODA TRANSPORTATION a její dceřiné společnosti se specializují na obor dopravního strojírenství
s tradicí výroby přesahující více než 150 let. Mezi klíčové
výrobky plzeňské společnosti patří nízkopodlažní tramvaje,
elektrické lokomotivy, soupravy metra a příměstské vlakové
jednotky. Se silným postavením na českém i světovém trhu
se snaží neustále zdokonalovat a inovovat. Za poslední čtyři
roky investovala čtyři miliardy korun do výzkumu a vývoje.
Projekt DCIxWMS
Fáze 1
Duben 2014 – školení klíčových uživatelů
v DCIxWMS, prototypování procesů.
Fáze 2
Červen 2014 – integrační test systému DCIxWMS
s ERP systémem a výtahovými zakladači.
Fáze 3
Srpen 2014 – produktivní provoz s podporou.
Projekt DCIxMES
Fáze 1 Březen 2011 – sběr dat z montážních pracovišť.
Srpen 2011 – produktivní provoz.
Fáze 2
Rozšíření sběru dat z pracovišť.
www.aimtec.cz
„Ve spolupráci s týmem společnosti AIMTEC jsme nasadili řešení, které
nám poskytuje kvalitní on-line informace nutné pro správná manažerská
rozhodnutí a řízení procesů zejména v oblastech interní logistiky, vstupní
technické kontroly a výroby. DCIxWMS nám umožňuje rychlý, spolehlivý
přehled o stavu zásob, pohybu materiálu a zrychlení celého logistického
toku. Využitím on-line dat, vhodnou metrikou a motivací jsme zvýšili
celkový výkon logistiky o 40 %.“
Michal Horáček, ředitel logistiky, ŠKODA TRANSPORTATION a.s.
Výzvy a rizika projektu
Požadavky a cíle zákazníka
Ve výrobě
Sběr informací o trvání a důvodech
prostojů.
Srovnání reálné práce s normovanou.
Vyhodnocení prostojů.
V logistice
Kombinace standardního vychystávání
a vychystávání z výtahových zakladačů.
Školení koncových uživatelů na velký
počet procesů.
Integrace systému na Baan bez hlavního
dodavatele ERP.
Zavedení kompletně nového procesu
„kitování“.
Přechod na WMS bez přerušení výroby.
Ve výrobě
Zajistit aktuální přehled o práci na
zakázkách a stavu rozpracované výroby.
Odhalit důvody prostojů, jejich eliminace
a odstranění příčin.
Integrace na ERP systém Baan.
V logistice
Systém pro řízení různorodého skladu
s velkým množstvím položek ve více
systémových i fyzických skladech
a v mnoha skladových zónách.
Identifikace a tisk etiket s využitím QR
kódu.
On-line informace o skladových zásobách
a pohybech materiálu, řízení podle FIFO
a FEFO.
Detailní zpětná sledovatelnost transakcí.
Zkrácení vychystávacích lhůt a dodržení
termínů vyskladnění do výroby.
Integrace na ERP systém Baan.
On-line zdroj dat pro nastavení řídící
metriky a tvorbu manažerských
a operativních reportů.
Výchozí situace
ŠKODA TRANSPORTATION v počátečním
stavu řídí výrobu ERP systémem Baan. Celopodnikový informační systém poskytuje informace o zahájení výrobních zakázek, ale chybí
přehled o jejich aktuálním plnění a předpokládaném termínu dokončení. Zjištění aktuálního
stavu zakázky bylo možné, ale časově značně
náročné. Společnost se proto rozhodla pro
implementaci produktu pro detailní sledování
a evidenci rozpracované výroby. Vybrala si
produkt společnosti AIMTEC DCIxMES. Díky
jeho zavedení je zajištěn přehled o aktuálním
stavu zakázek ve výrobě, výkazech práce
zaměstnanců a výrobních zařízeních včetně
dodržování technologických postupů.
V oblasti interní logistiky měla společnost velké časové ztráty při vyskladňování materiálu
a dlouhé intervaly při jeho dodávání do výroby. Velmi obtížně se dodržovala pravidla FIFO
a FEFO. Logistika a pohyb byl veden v papírové
formě a nebyl evidován přesný tok materiálu. Problém byl i v evidenci nedisponibilních
položek, např. při zadržení technickou kontrolou. Společnost chtěla navíc zavést zcela
nový proces tzv. kitování, při kterém pracovníci vychystávají materiál pro výrobu do palet
a boxů podle výrobního kusovníku, a až poté
je proveden výdej do výroby. Pro řízení skladů a materiálové logistiky dodala společnost
AIMTEC systém DCIxWMS.
Řešení
Ve výrobě pracovník provádí na dotykovém
terminálu přihlášení/odhlášení, zadání kódu
pracoviště, případně informaci o zahájení/
/ukončení prostoje a jeho důvodu. Řídící pracovník tak získává aktuální detailní přehled
o (ne)efektivitě práce na jednotlivých výrobních
zakázkách, ztrátových časech na pracovištích
a o příčinách ztrát. V jakémkoliv okamžiku lze
zobrazit stav a vykonanou práci na jednotlivých zakázkách. Informace jsou využitelné
pro plánování a případnou korekci výrobních
plánů a postupů a úpravu termínů. Součástí
dodávaného řešení jsou také čtečky čárových
kódů a průmyslové dotykové terminály. Systém
DCIxMES je plně integrován ss hardwarovým
vybavením a systémem Baan. V současnosti ŠKODA TRANSPORTATION plánuje zavést
detailnější automatický sběr dat od pracovníků, ze strojů a sledování OEE.
Zavedení systému DCIxWMS umožnilo jednoduchou dohledatelnost zboží nebo materiálu
a výrazné zjednodušení a zefektivnění příjmo-
vých procesů. Na začátku projektu bylo provedeno detailní zmapování logistických a skladových procesů, a firma tak mimo jiné získala
přehled o své rozsáhlé činnosti. Potýkala se
s několika překážkami. Jednou z nich byla
integrace na systém Baan, při které chyběla
dostatečná podpora ze strany dodavatele ERP
sytému. ŠKODA TRANSPORTATION však poskytla know-how svých zaměstnanců. Pomocí
využití interního IT oddělení dokázala úspěšně propojit Baan s DCIxWMS. Produkt řízení
skladů a skladové logistiky byl později plně
napojen i na výtahové zakladače. Na začátku
společnost používala šest zakladačů, aktuálně jich využívá třináct. S využitím zakladačů
a DCIxWMS uspořila skladové prostory, zvýšila
přesnost vychystávaného materiálu a zajistila
kompletní evidenci materiálového toku v celém
SCM (Supply Chain Management). Společnost
využívá aktuální data z transakcí ve WMS pro
vhodnou metriku a manažerský i operativní
reporting. Ve skladě instalovala obrazovky, na
kterých lze sledovat zásobu práce a produktivitu jednotlivých útvarů logistiky. Mohlo by se
zdát, že takový počin vyvolá u zaměstnanců
stres a demotivaci, opak byl pravdou. Člověk
je přirozeně soutěživý a opatření vzbudilo v zaměstnancích zájem být nejlepší.
Specifika řešení
Podpora procesu kitování – úzké místo
celého procesu.
Velké množství složitých, provázaných
procesů.
Řízení složité logistiky v prostředí
zakázkové strojírenské výroby.
Vysoké nároky na on-line přesná data pro
metriku řízení celého procesu.
Přínosy
DCIxMES
Získávání spolehlivých a aktuálních dat.
Zpřesňování termínů dokončení
zakázek.
Zrychlení toku klíčových informací
směrem k managementu společnosti.
Zvýšení produktivity pracovníků.
DCIxWMS
Zvýšení výkonu celé logistiky o 40 %.
Motivace zaměstnanců pomocí vhodné
metriky, reportů a jejich vizualizace.
Úspora skladových prostorů.
Snížení chybovosti a zvýšení efektivity
zaměstnanců.
AIMTEC
Hálkova 32
301 22 Plzeň
Česká republika (CZ)
T +420 377 225 215
www.aimtec.cz