board of directors` report

Transkript

2
Obalka_VZ_2005.indd 1
Výtažková azurová
azurováVýtažková
Výtažková purpurová
purpurováVýtažková
Výtažková žlutá
žlutáVýtažková
Výtažková černá
0
0
21.7.2006 10:11:50
S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5
A 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í
OBSAH
I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í
0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í
0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í
Úvodní
slovo
................................................................
2.2.
Generel
m.EPrahy
I 2 0 05 V Ý R O
ČNÍ ZP
R Á VA
2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 040 5 V Ý
ROČN
Í Z P R Ázásobování
VA 2 0 0 5 vodou
P Ř E D Shl.
TAV
N Í S P.....................35
O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í
0 5 P Ř E D S TAVPředstavení
E N Í S P O L E Čspolečnosti
N O S T I 2 0 ................................................
0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P6Ř E D S2.3.
TAV E N
Í S P O L E Č N Oaudit
S T I .......................................................38
2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í
Technologický
V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA
Orgány společnosti .................................................... 12
2.4.
Zabezpečení vodohospodářské infrastruktury ...........39
V E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I
Zpráva
2.5.2 0 0Informační
systém
.............40
N Í Z P R Á VA 2
0 05 P Řpředstavenstva
E D S TAV E N Í S P o
O podnikatelské
L E Č N O S T I 2 0 0činnosti
5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA
5 P Ř E D S TAV
E N Ísprávy
S P O La
E Črozvoje
N O S T Imajetku
2 0 05 V
Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05
S P O L E Č N O S Tspolečnosti
I 2 0 05 V Ý RaOoČ stavu
N Í Z P jejího
R Á VA majetku
2 0 05 P Ř...........................
E D S TAV E N Í S P O L14
E Č N O2.6.
S T I 2 0Kanalizační
05 V Ý R O Čřády,
N Í Zprovozní
P R Á VA 2
0 05stokové
P Ř E D Ssítě
TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5
řády
A 2 0 05 P Ř E D1.
S TAV EObnova
N Í S P O LaE správa
Č N O S T Ivodohospodářské
2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAVaEprovozní
N Í S P O Lřády
EČNO
S
T
I
2
0
05
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
čistíren odpadních vod, P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í
I 2 0 05 V Ý R O Č N Í infrastruktury
Z P R Á VA 2 0 0 5...................................................
P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 216
0 05 VÝROČN
Í Z P R Á VA
2 0 0nakládání
5 P Ř E D S TAV
E N Í ..........................
S P O L E Č N O S T42
I 2 0 05 V Ý R O Č N Í
povodňové
plány,
s vodami
AV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I
1.1.
Obnova vodohospodářského infrastrukturního
2.7.
Městské standardy vodárenských a kanalizačních
3.
Integrovaný systém řízení PVS .......................... 46
N Í Z P R Á VA 2 0 05 majetku
P Ř E D S TAV
E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í 16
Z P R Á VA 2 0 0zařízení
5 P Ř E Dna
S TAV
E Nhl.m.
Í SPO
L E Č N......................................45
O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05
...........................................................................
území
Prahy
vod
A 2 0 05 P Ř E D1.1.1.
S TAV EÚstřední
N Í S P O čistírna
L E Č N Oodpadních
STI 20 05 V
Ý R...................................22
O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í
4.R O Č N
Oblast
aTAV
vzdělávání
I 2 0 05 V Ý R O
Č N Í Pobočné
Z P R Á VAčistírny
2 0 0 5 odpadních
P Ř E D S TAV
E N...................................27
Í SPOLEČNOSTI 20 05 VÝ
Í Z P Rpersonální
Á VA 2 0 0 5 práce
PŘEDS
E N Í S P O...............
L E Č N O S T47
I 2 0 05 V Ý R O Č N Í
1.1.2.
vod
Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I
1.2.
Správa majetku ..............................................................27
5.
Hospodaření společnosti ................................... 48
N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05
a VA
vývoji
..................................................
O L E Č N O S T I 21.2.1.
0 05 VPřehled
Ý R O Č NoÍ stavu
ZPRÁ
2 0spravovaného
0 5 P Ř E D S TAVmajetku
E N Í S P........27
O L E Č N O S TZpráva
I 2 0 0 5 dozorčí
V Ý R O Črady
NÍ ZP
R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P 52
O L E Č N O S T I 2 0 05
A 2 0 05 P Ř E D1.2.2.
S TAV EOpravy
N Í S P O............................................................................30
L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D
S TAV E o
N Ívztazích
S P O L E Čmezi
N O S Tpropojenými
I 2 0 05 V Ý R Oosobami
Č N Í Z P R...........
Á VA 2 057
0 5 P Ř E D S TAV E N Í
Zpráva
1.2.3. Zařazování nového majetku do správy a nájmu .......33
0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D SÚčetní
TAV E Nzávěrka
Í S P O L E za
Č Nrok
O S T2005
I 2 0 0.......................................
5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 083
05 P Ř E D S TAV E N Í
infrastruktury
2 0 05 V Ý R O Č2.N Í Z PRozvoj
R Á VA vodohospodářské
2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N
Í S P O L E Č N O ...........34
S T I V Ý R O Č N Í Zpráva
Z P R Á VA
2 0 0 5 P Ř E Dauditora
S TAV E N pro
Í S P akcionáře
O L E Č N O S Tspolečnosti
I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA
nezávislého
V E N Í S P O L E Č2.1.
N O S TGenerel
I 2 0 05 odvodnění
V Ý R O Č N Í hl.
Z Pm.
R ÁPrahy
VA 2...................................34
0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O LPražská
E Č N O S T Ivodohospodářská
2 0 05 V Ý R O Č N Í Zspolečnost
P R Á VA 2 0a.s.
05 P
Ř E D S TAV E98
NÍ SPOLEČNOSTI
.................
U M S A N D I G N I B H E R C I B L A N D R E R O S N O S AT N U L L A M , S E D M AG N A FAC C U M V E L U L L A F E U I S I B L A N D I P I S N I T AC I D U N T W I S I . AG N A A M
A FAC I L I T LO R E E T U M S A N D R E V E L I T I U S C I L I S C I L I T E L I P I T N U L L A M E L D O L O R A D E S S I T D E L E S T R U D T I O D O L O R E C O N S E D E L I L I Q UAT. E Q UAT.
O D I T D U I S I . TForeword
U E R AU T .....................................................................
E X E T W I S L E U M V E L I Q U I S I T U T AU T A L I S I4
T ALIQ
UA MGeneral
E T I N C IWater
P I S I ESupply
L E U F Plan
E U GA
I T,Prague
Q UAT,
S U M V U L P U TAT. P U T U TAT E
2.2.
for
.......................35
E N I M Q UAT E V E L E N I A M E T, S U M V E N I A M , Q U I E S E C T E M V E L I Q UA M E T U M S A N V E R C I P E T N I S D E L I T, C O N S E Q U I B L A N U T PAT U M A D D O D O
Company presentation ................................................. 6
2.3.
Technological audit ........................................................38
U M M Y N U L L U P TAT, S E C T E M D U I S I . I L I S N I M D O L O B O R T I S A M , S E C T E M V E N I M A L I Q U I P I T P R AT I P I S L E T U M I N E T D U I S A D E S S I T I N C I N C I D U I P
Water
management
D I T V E N I S I ECompany
U FAC I P I Tbodies
V E L I Q........................................................
UAT U M VO L O B O R I R I U R E C O N S E C12
T E D I G2.4.
N A FAC
I TAT,
S U S T R U Dinfrastructure
M I N G E U Fsecurity
E U G I A.................39
M , Q UA M V E L E S S I . T O D I T
ofE Directors‘
Company‘s
and
development
I Q UA M Q UABoard
M IN H
N T E R O S Treport
I N E R on
S I Sthe
L IN
C I L L U M M O D M AG N I S I M 2.5.
D O L UAsset
P TA management
TUEROSTO D
I AT.
U T W I S M O D D O L E N T L U M D I O N S E C T E T,
operations
and
14M I N I S S E Q information
E V E R O S AUbusiness
T I R I T U TAT
UM DIAM
V Eassets...................................
L E T, S I . AT I S A D I P S U M M O D
U I B L AO R Esystem
M V U L.........................................................40
P U T L O R E C O N U M D I AT P R A E S E D D I T W I S L U T
L E S T R U D M O 1.
L E S S I .Renovation
L A M C O N S Eand
F E Umanagement
I S A M V E L E RofOwater
S T I S D O L O R S I E T U E R2.6.
S E D Sewage
E N I S M Orules,
D I Psewerage
S U M M O Lnetwork
U T E T, Soperation
I T AU TATrules,
NULLAN VULLA CONSED
N S E Q UAT E T, C O N management
U L L AO R E M E infrastructure
NDIP EUIS AD
D O O D I T N O S N I 16
M E R S E C T E wastewater
V E N T AT L treatment
O R E M O Lplant
O B Ooperation
R TINIAM
A M I U R E FAC I P I T D O L E N D R E
...............................
rules,
water
M Q UAT U M AT. U T N O N S E Q UA M N U M AU T PAT. P U T PAT E T, C O N S E C T E C O R EflRood
C I Nplans,
UT LA
M , Qmanagement
U I E U M S A N.....................................
E A F E U G I A M A M 42
VERAESTIE VENIM
1.1.
Renovation of water management
ANDRE EUM VENT V
E N I M N I B Hassets
E X E A.......................................................
FAC C U M Z Z R I U S T O E R A E S E16
CON U
TAT AU
T PAT. GA
I T V E R Cfor
I Nwater
V U L Lmanagement
UMMODIO O
D I A M E T D U I P I T L U P TAT,
infrastructure
2.7.
Municipal
standards
and
U N T P R AT W I S I S S I S D O L E S S I E N T V E L I T P R A E S E D D U I S E X E X E R O E T AT, Qsewerage
UAT AU GA
I T I R in
I L Lthe
AOterritory
R P E R Aof
D Prague...............45
ET LORPEROS DOLENT NOSTIO
facilities
1.1.1.
Central
Wastewater
Treatment
Plant
...........................22
U L P U T PAT E M O D TAT. C U M VO L O R E D O L E S S I . S E C T E T V E N I M D O L O R I U R E D I A M , S I M D O L O R P E R S U S T R U D D O L E N I M D O L E N I M V U L P U T PAT E
3.
PVS integrated management system ................. 46
1.1.2.
Wastewater
Treatment
RCIN HENIAM
E T V EBranch
L ULPU
T VERIT AD
D I P S U MPlants
D I O ..........................27
N S E TAT, S U M S A N H E N I M I N U TAT, S U M N U L L AO R I U R E M V E R O S N O N S E N T A L I Q UAT. I T
T V E N I AT I O 1.2.
EX ETU
E R Imanagement
LLAM DIONS
E D O C O M M O L O R P E R C I L L A FAC C U
S Tand
O CO
N U T V E..............................................
L U T A M V E R C I L I T D U I S I S L D47
IP EX EUM VEL UT
4.M N O
HR
education
Asset
........................................................27
M I N G E X E R O S T I N E A C O N S E Q UAT AT. U M M Y N U L L AO R E D I P I S I M D O L U P TAT. R E D O L O B O R E R O E U F E U G U E C O N E U F E U FAC I B L A M C O N S E D
1.2.1. Current status and history/development
of administered assets ...................................................27
5.
Company‘s financial situation ........................... 48
O L U M A D I G N A AU T E T U E M AG N I B H E U M Z Z R I U S C I L I S E T U TAT U T PAT, C O N U L L A N D I O N S E N I S L E U G I AT, S E N I S AC I E R C I P I T I N C I L L A FAC C U M
S C I E S T O O D D E L I T A L I S I S L D O L O R E D E L I S I . L A M C O N U L L A M E T, S E Q UA
M I N C I N I S Board‘s
N U L L U TReport
E C O N .......................................
E L E N I A M E T U M A D TAT. U
T I P I T A L I Q UAT I E
Supervisory
54
1.2.2.
. D U I S AT V U
L L AORepairs
R E M O............................................................................30
D I G N I AT L AO R E R I L I Q UA M E T, S U S C I D U N T W I S A D E T P R A E S T O D E L E N I A M D I P E T N U M I N G E U G U E D O L O R E M
Report on Relations Among Interrelated Parties ......... 57
E X E R I R I L U T1.2.3.
V E L ENew
N I M administered
N O S N I A M ,leased
S E Q UA
M IN
G E R S I B L A C O R E D O L O B O R E R O E U G U E C O M M O L O R E E U M S A N V E L I R I L I S A D TAT L U M I N G
assets
..................................33
, V E N I A M I R I T L U T N O N S E D T I S E U FAC C U M SA N D I O D E L I Q U I S I S A L I S N
U L L A M C of
O RAccounts
T I N G E N for
I T D2005
I G N A..................................
F E U I S L U L L U TAT. E S83
S I E T W I S M O LO R E
Statement
2.
Development of water management
B O R A D D O LO R E E infrastructure
T, Q U I S N I S D....................................................34
O D O L O R E E T L O R P E R S I M N I B H E N T E L E T L O R E R I L I S I T V U L L A N E T I N C I L I Q UA M E R S I M AT U E R AU G U E T I E
Independent auditor‘s report for Pražská
vodohospodářská společnost a.s. shareholders ....... 100
N T LO R S E Q U I S A L I T AU GA I T, VO L E N D I AT A D M O D I AT A D D O L O B O R T I O N S E D M I N E A C O N U L L AO R I P I T D O L U P TAT U E R O D I O N V U L L U T L U M
2.1.
General Drainage Plan for Prague ..............................34
P S U M V U L L U P T AT U M S A N E X E R AT, VO L O B O R E C O N U M S A N E T E X E S E Q U I S N O S T I E D O L O B O R I L I N H E N T U TAT E D O C O M M Y N U L L A N D I G N A
B L A FAC I L I S I M E X E A C O M M Y N O S T R U D E A F E U GA I T A M , C O R P E R S U M M Y N I S N U L P U T W I S L D I O O D O L O R E M I N H E N I T E X E R O D O L E N D R E
I S D O L E S S E N I S M O LO R E R O S T R U D M AG N I T P R A E S E Q U I S I . AT I S E T U E R AT. L E S T I S I . O R I N G E U M S A N VO L O R E M AG N A FAC I E A C O N S E C T E
CONTENTS
M N O S T R U D M O D E X E R O S A L I S L D O L E N I M V E L I S N O S AU G I A M Z Z R I U R E C O N S E C T E T I R I U R E E T V E L E N I M V E L E S E Q UAT N O S . G U E D O L U M
B H E R C I B L A N D R E R O S N O S AT N U L L A M , S E D M AG N A FAC C U M V E L U L L A F E U I S I B L A N D I P I S N I T AC I D U N T W I S I . AG N A A M I N C I D U N T V E R C I L
Vyrocni-zprava-2005_Vasek.indd 3
žlutáVýtažková
27.6.2006 18:55:03
P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E
V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0
NÝ R ÍO Č N Í ZZ P RPÁ VA
R 2Á
2 E N0Í S 0
S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P OVL E ČÝN OR
S T I O2 0 0Č5 V
0 0 5VP ŘA
E D S TAV
P O L5E Č N O S T I 2 0 0
Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř
S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0
Z P R Á VA 2 0 05 PVážení
Ř E D S TAV
E N Í S P O Ldámy
E Č N O SaT Ipánové,
2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř
akcionáři,
S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O
2 0 05 P Ř E D S TAV již
E Ntradičně
Í S P O Lpatří
E Č NkOúvodu
S T I 2výroční
0 0 5 V zprávy
ÝROČN
Í Z P rekapitulace
R Á VA 2 0 0nejdůležitějších
5 P Ř E D S TAV událostí
E N Í S P předchozího
O L E Č N O S Tobdobí.
I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í
krátká
2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P
P Ř E D S TAV E N Í S PPředevším
O L E Č N Odošlo
STI 2
0 5 V Ý R O Čposunu
N Í Z PvR přípravě
Á VA 2 0projektu
05 P Ř E„Celková
D S TAV Epřestavba
N Í S P O LaE rozšíření
Č N O S T IÚČOV
2 0 0 5v V
Ý R Ona
ČN
Í Z P R Á VA
2 0 0 5V Pprosinci
Ř E D S TAV E N Í S P O L E
k 0významnému
Praze
Císařském
ostrově“.
V Ý R O Č N Í Z P R Á VA
2
0
05
P
Ř
E
D
S
TAV
E
N
Í
S
P
O
L
E
Č
N
O
S
T
I
2
0
0
5
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
VA
2
0
0
5
P
Ř
E
D
S
TAV
E
N
Í
S
P
O
L
E
Č
N
O
S
T
I
2
0
05
V
Ý
R
O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0
2004 byl odsouhlasen záměr v mezirezortní komisi, poté probíhala příprava dokumentace EIA. Celý proces byl úspěšně ukončen říjnovým
S P O L E Č N O S T I 2veřejným
0 05 V Ý projednáním.
R O Č N Í Z P RZároveň
Á VA 2probíhal
0 0 5 P ŘiEproces
D S TAV
E N Í územního
SPOLEČN
O S TvI souladu
20 05 V
R O Č N Í rozšíření
Z P R Á VA
2 0 0na
5 P
Ř E D S TAV
E N Í SPříslušPOLEČNOSTI 200
změny
plánu
sÝ
potřebami
ÚČOV
Císařském
ostrově.
Z P R Á VA 2 0 05 P Ř
S TAVÚP
E Nbyla
Í S PvOlistopadu
L E Č N O Sodsouhlasena
T I 2 0 0 5 V Ýzastupitelstvem
R O Č N Í Z P R Áhl.
VA
0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N
náE Dzměna
m.2Prahy.
P Ř E D S TAV E N Í S PVOloňském
L E Č N Oroce
S T I prošla
2 0 0 5společnost
V Ý R O Č NPVS
Í Zprověrkou
P R Á VA 2NBÚ.
0 05 Byla
P Ř E vypracována
D S TAV E N Í S
O L E Č N odsouhlasena
OSTI 20 05 V
Ý R O Č Nzabezpečenosti
Í Z P R Á VA 2 0vodohospo0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E
a Pnásledně
koncepce
2 0 05majetku.
P Ř E D S Předpokládáme,
TAV E N Í S P O L Eže
ČN
O S T Irealizace
2 0 0 5 Vbude
Ý R Ozahájena
Č N Í Z P Rve
Á VA
2 0 0pololetí
5 P Ř E Dletošního
S TAV E N
Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0
dářského
vlastní
druhém
roku.
ZaE D
zásadní
žeL byly
HMP,
Smluvní
Z P R Á VA 2 0 05 P Ř
S TAV považuji,
ENÍ SPO
E Č Nkomplexně
O S T I 2 0 novelizovány
0 5 V Ý R O Čsmluvní
N Í Z P vztahy
R Á VAjednak
2 0 0 5mezi
P Ř EPVS
D SaTAV
E Njednak
Í S P Omezi
L E ČPVS
N OaSprovozovatelem
T I 2 0 0 5 V Ý RPVK.
OČN
Í Z P Rjednání
Á VA 2 0 05 P Ř E D S T
smlouvy
v lednu
letošního
roku
podepsáním
2 0 05 V Ý R O Č N Í vyšlo
Z P R zÁrámcové
VA 2 0 0
5 P Ř EaDzásad
S TAVodsouhlasených
E N Í S P O L E ČRadou
N O S THMP.
I 2 0Veškeré
0 5 V Ýúsilí
R Obylo
Č N Ídovršeno
Z P R Á VA
200
5 PŘED
S TAV
E N Í S Pobou
O L E Čsmluvních
N O S T I vztahů.
2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P
P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N
V roce
2005
technický
seČpotvrdila
dobrá
zásobováním
2 0 05
P Řproběhl
E D S TAV
E N Í S P audit
O L E Čprovozovatele,
N O S T I 2 0 0 5kterým
VÝRO
NÍ ZPRÁ
VA 2úroveň
0 0 5 Pzajišťovaných
Ř E D S TAV E Nslužeb
Í S P Osouvisejících
L E Č N O S T Ise2 0
05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0
aNdále
a Řčištěním
odpadních
vod.
S P O L E Č N O S T I 2pitnou
0 05 Vvodou
ÝROČ
Í Z odkanalizováním
P R Á VA 2 0 0 5 P
E D S TAV
ENÍ SPO
L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0
S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5
2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í
P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T
A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY
Y A
Dear shareholders, Ladies and Gentlemen,
2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O
As usual, the introduction to the Annual Report includes a short recapitulation of milestones of the previous period.
Y A
First of all, the preparation of the project “Overall Reconstruction and Extension of CWTP (Central Wastewater Treatment Plant, CWTP) in
Císařský ostrov, Prague” moved ahead significantly. Following the project approval by the interdepartmental committee in December 2004,
Y A
the EIA documentation was prepared and the entire process was completed successfully in October, including public debate. The process
of changing the land use plan to meet the needs relating to the extension of the Císařský ostrov CWTP was performed simultaneously. The
A N N UA L R E P O Rrequired
T 2 0 05change
P R E S EtoNthe
TAT
ION
F T Hwas
E VO
M P N AY
NN
UA L City
R E PAssembly
O R T 2 0 05
P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
land
useOplan
approved
by Athe
Prague
in November.
Y A
2 0 0 5 P R E S E N TAT
I Owent
N Othrough
F T H E VO
M P Nperformed
AY A N N by
UAthe
L RNational
E P O R T Security
2 0 05 PAuthority
R E S E N TAT
ION O
F T H E VO M
P N AY
A NANwater
UA L management
R E P O R T 2 0assets
0 5 P R E S E N TAT I O N O
PVS
an audit
(Národní
bezpečnostní
úřad,
NBÚ).
A N N UA L R E P O Rsecurity
T 2 0 05
P R E S was
E N TAT
I O Nand
O Fapproved.
T H E VO M
PN
AYplanning
A N N UA
L R Eimplementing
P O R T 2 0 05the
P Rstrategy
E S E N TAT
I Osecond
N O F half
T H EofVO
P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
strategy
drafted
We
are
to start
in the
thisMyear.
Y A
2 0 0 5 P R E S E N TAT
I Oof
N the
O Fthings
T H EI consider
VO M P N
AY A N crucial
N UA LisRthat
E Pthe
O Rcontractual
T 2 0 05 Parrangements
R E S E N TAT between
I O N O FPVS
T Hand
E VO
M P(Municipality
N AY A N NofUA
L R E Pas
Owell
RT 2
One
absolutely
HMP
Prague),
as0between
A N N UA L R E P O RPVS
T 2and
0 05PVK
P R(operator)
E S E N TAT
ION
O Famended
T H E VO
M P NThe
AY contract
A N N UA
L REPOR
T 2 based
0 05 Pon
R Ethe
S EMaster
N TAT Agreement
I O N O F Tand
H E the
VO
M P N AY
A N N UA
have
been
entirely.
negotiations
were
principles
approved
by L R E P O R T 2 0 0 5
O F T H E VO M P Nthe
AYPrague
A N NCity
UA Council.
L R E P OThe
R T negotiation
2 0 05 P Refforts
E S E Nended
TAT I O
F T H of
E both
VO M
P N AY this
AN
N UA
L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY
Y A
in N
the O
signing
contracts
year
in January.
A N N UA L R E P O RATtechnical
2 0 05 Paudit
R E S EofNthe
TAToperator
I O N O was
F T Hperformed
E VO M P N
A NThe
N UA
L Rhas
EPO
R T rmed
2 0 05
E Squality
E N TATofI O
N O F relating
T H E VO
P N AY water
A N Nsupply
UA L R E P O R T 2 0 0 5
in AY
2005.
audit
confi
thatP Rthe
services
toM
drinking
O F T H E VO M P Nand
AY wastewater
A N N UA L treatment
R E P O R Tand
2 0cleansing
05 P R E SisE satisfactory.
N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY
Y A
Y A
Y A
INTRODUCTORY WORD
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:25:31
S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5
P Ř E D S T A V E N ÍÚ V
SO
PO
D LNEÍ ČSNLOOSVTOI
05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í
V E N Í S P O L E ČVNoblasti
O S T I investiční
2 0 05 V výstavby
Ý R O Č N byl
Í ZP
R Á VA
2 0plán
0 5 Pobnovy
Ř E D S TAV
E N Í S P O L E Č N majetku
O S T I 2na
0 05
V %.
Ý RVOkvětnu
Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I
splněn
roční
vodohospodářského
100
N Í Z P R Á VA 2
0 05 P Řroku
E D Sbyl
TAV
E N Í Svýznamný
POLEČNO
S T I 2 0 0„Plán
5 VÝ
R O Č Nvodovodů
Í Z P R Á VA
2 0 0 5 P Řhlavního
E D S TAV
E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05
loňského
schválen
dokument
rozvoje
a kanalizací“
města
S P O L E Č N O S TPrahy
I 2 0 05
V Ý R O Č N Í HMP,
ZPRÁ
VA určuje
2 0 0 5hlavní
P Ř E Dsměry
S TAVbudoucího
E N Í S P Ovývoje
LEČNO
T I 2 0 05 V Ý R O Čoblasti.
N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5
v Zastupitelstvu
který
veSvodohospodářské
I 2 0 05 V Ý R O
ČN
Í Z
P R Ápovažuji
VA 2 0 0za
5 hlavní
P Ř E D úkol
S TAV
E N Í S P O Levidence
E Č N O Smajetku,
T I 2 0 0 5zejména
V Ý R Ozavedení
ČNÍ ZPR
Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í
Pro
rok
2006
zdokonalení
speciálního
AV E N Í S P O L Esoftwaru.
Č N O S T Dlouhodobým
I 2 0 0 5 V Ý R Oúkolem
Č N Í ZjeP R
Á VA 2vyšších
0 0 5 PfiŘnančních
E D S TAVzdrojů
E N Í Spro
P Oobnovu
L E Č N Ovodohospodářského
S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I
zajištění
N Í Z P R Á VA 2
0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05
majetku.
A 2 0 05 P Ř E DBližší
S TAVinformace
E N Í S P Ozískáte
L E Č N na
O Snásledujících
T I 2 0 0 5 V Ýstránkách
R O Č N Í Zvýroční
P R Á VA
2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í
zprávy.
kolegům
a Pdozorčí
i zaměstnancům
dobrou
uplynuŘ E D S TAV E N Í Děkuji
S P O L Evšem
ČNO
S T I 2 0z0představenstva
5 VÝROČNÍ Z
R Á VA rady
2 0 05
P Ř E D S TAV EPVS
N Í Sza
PO
L E Č Nspolupráci
O S T I V Ý Rv O
Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I
lém
roce.
N Í Z P R Á VA 2
0 05
P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05
O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05
0 5 P Ř E D S TAVIng.
E N ÍKarel
S P ORezek
L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í
2 0 05 V Ý R O Čgenerální
N Í Z P R ředitel
Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA
V E N Í S P O L E ČaNčlen
O S Tpředstavenstva
I 2 0 05 V Ý R Pražské
O Č N Í Zvodohospodářské
P R Á VA 2 0 0 5 Pspolečnosti
Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I
N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY
T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N
AY
Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T
I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY
The annual plan of water management asset renovation (development/investment projects) has been met
to 100%. An important document titled “Prague Water Supply and Sewer System Development Plan” was
approved by the Prague City Assembly last year in May. The Plan formulates the key development directions
in the area of water management.
AY
AY
The key task in 2006 is improving the existing assets records, particularly implementing a special software.
T 2 0 0 5 P R E S EProcuring
N TAT I Omore
N O Ffinance
T H E VO
M P N management
AY A N N UAassets
L R E Prenovation
O R T 2 0 0is5aPlong-term
R E S E N TAT
for water
task.I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N
AY
I O N O F T H E VO
PN
AY A N pages
N UA LofRthe
EPO
R T 2 0Report
05 P R
E N TAT
I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY
SeeM
the
following
Annual
forE Smore
details.
AY
Y A N N UA LI wish
REPO
T 2 0all
05my
PR
E S E NofTAT
ION O
F TSupervisory
H E VO M PBoard
N AY colleagues,
A N N UA L as
R Ewell
P O RasT the
2 0PVS
05 employees
P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T
toRthank
Board
Directors
and
I O N O F T H E VO
MPN
AY A
N N UA L Rover
E P Othe
R Tprevious
2 0 05 Pyear.
R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY
for their
good
cooperation
AY
T 2 0 0 5 P R E S EKarel
N TATRezek
I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N
AY
Y A N N UA LGeneral
R E P O RManager
T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T
AY
AY
A MNP NN
UN NAUALL R E P ORR T E2 0 05
P POR E SRE N TAT
T I O N2 O0
5 M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY
I O N O F T H E VO
AY A
F T H0E VO
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:26:00
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z P R ÁV A
A
N
N
U
A
L
R E P O R T
žlutáVýtažková
P Ř E D S TAV E N Í
C O M PA N Y P Ř
OF THE COM
P R E S E N TAT I O
SPOLEČNOST
C O M PA N Y P Ř
OF THE COM
P R E S E N TAT I O
SPOLEČNOST
C O M PA N Y P Ř
OF THE COM
P R E S E N TAT I O
SPOLEČNOST
C O M PA N Y P Ř
OF THE COM
P R E S E N TAT I O
SPOLEČNOST
C O M PA N Y P Ř
OF THE COM
P R E S E N TAT I O
SPOLEČNOST
C O M PA N Y P Ř
SPOLEČNOST
C O M PA N Y P Ř
OF THE COM
P R E S E N TAT I O
SPOLEČNOST
C O M PA N Y P Ř
27.6.2006 17:26:34
V E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E
Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N
C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T
AT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N
O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y
Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N
Presentation of the Company
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:26:41
R 2Á
2 E N0Í S 0
S T I O2 0 0Č5 V
0 0 5VP ŘA
E D S TAV
S P O L E Č N O S T I 2Pražská
0 05 V Ývodohospodářská
R O Č N Í Z P R Á VA
2 0 0 5 a.s.
P Ř E(dále
D S TAV
Í Sje
PO
L E Č N O vodohospodářského
S T I 2 0 0 5 V Ý R O Činfrastrukturního
N Í Z P R Á VA 2majetku,
0 05 PŘ
E D Svlastníky
TAV E N Íjsou
SPOLEČNOSTI 200
společnost
i jenE N
PVS)
správcem
jehož
Z P R Á VA 2 0 05 Pobec
ŘEDS
TAV
E
N
Í
S
P
O
L
E
Č
N
O
S
T
I
2
0
0
5
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
VA
2
0
0
5
P
Ř
E
D
S
TAV
E
N
Í
S
P
O
L
E
Č
N
O
S
T
I
2
0
0
5
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z P R Á VA 2 0 05 P Ř
hlavní město Praha, Úpravna vody Želivka, a.s. (dále i jen ÚVŽ) a Zdroj pitné vody Káraný, a.s. (dále i jen ZPVK).
2 0 05 P Ř E D S TAV Společnost
E N Í S P O Lvznikla
E Č N O na
S T Izákladě
2 0 0 5 privatizace
V Ý R O Č N Ístátních
Z P R Ápodniků
VA 2 0 0Pražské
5 PŘED
S TAV EaNPražská
Í S P O Lkanalizace
E Č N O S T Ia2vodní
0 05 toky.
V Ý RZakladatelem
O Č N Í Z P R Ábyl
VAFond
2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í
vodárny
2 0 05 V Ý R O Č N Í národního
Z P R Á VA majetku
2 0 0 5 České
P Ř E D republiky.
S TAV E N ÍDo
S Pobchodního
O L E Č N O Srejstříku
T I 2 0 0byla
5 VPVS
ÝRO
Č N Í Z Pdne
R Á1.
VA
2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P
zapsána
4. 1998.
2 0 05kapitál
P Ř E Dspolečnosti
S TAV E N Í činí
SPO
EČN
O SKč
T I a2 0
0 5 V Ý R O5Č 445
N Í Zks
PR
Á VA
0 0 5 Pv Řhodnotě
E D S TAV
E N Í Kč
S Pza
O L1E akcii.
Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0
Základní
5 L445
000
představuje
akcií
na2jméno
1 000
Z P R Á VA 2 0 05 P Ř
E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N
Akcionáři:
2 0 05 V Ý R O Č N Í Hlavní
Z P R Áměsto
VA 2 Praha
0 0 5 P Ř E D S TAV
N Í SksPakcií,
O L E Čtj.N92
O S%T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P
– 5E 010
P Ř E D S TAV E N Í S PÚpravna
O L E Č Nvody
O S T IŽelivka,
2 0 0 5 a.s.
VÝRO
Í Zks
P Rakcií,
Á VAtj.270%
05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E
– Č N377
2 0pitné
05 Pvody
Ř E DKáraný,
S TAV E N
Í S–P O L58
E Čks
NO
S T I tj.
2 010%5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0
Zdroj
a.s.
akcií,
Provozovateli
Z P R Á VA 2 0 05 P Ř
E D S TAV E N Í výše
S P Ouvedeného
L E Č N O S T I vodohospodářského
2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z Pinfrastrukturního
R Á VA 2 0 0 5 P Ř Emajetku
D S TAV Ejsou:
N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S T
vodovody
PVK)
majetku
2 0 05 V Ý R O Č N Í Pražské
Z P R Á VA
2 0 0 5 aPkanalizace,
Ř E D S TAV Ea.s.
N Í (dále
S P OiLjen
EČN
O S–
T I99,567
2 0 0 5 %VzÝcelkového
R O Č N Í Zobjemu
P R Á VA
Vodohospodářská
společnost
0,428
% P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N
P Ř E D S TAV E N Í S P
OLEČNOSTI 20
0 5 V Ý R Benešov,
O Č N Í Zs.r.o.
P R Á–
VA
2 0 05
Framaka,
– 0,005
2 0 05spol.
P Ř EsDr.o.
S TAV
E N Í S%P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0
roce
v předchozích
letech,
správu,
rozvoj
Z P R Á VA 2 0 05 PHlavní
Ř E D S činností
TAV E NPVS
Í S PvO
L E Č2005
N O S bylo,
T I 2 0stejně
0 5 Vjako
ÝRO
Č N Í Z P R Á VA
2 0zajišťovat
05 PŘED
S TAV údržbu,
E N Í S Popravy,
O L E Č Nreprodukci
O S T I 2 0 a0 5
V Ý RvodohospoO Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř
provozování
vodovodní
kanalizační
S P O L E Č N O S T I 2 dářského
0 05 V Ý Rmajetku,
O Č N Í zabezpečovat
Z P R Á VA 2 0 0
5 P Ř E D S TAV
E N Í S PaO
L E Č N O S Tsítě
I 2na
0 0smluvním
5 V Ý R Oúzemí,
Č N Í Zzastupovat
P R Á VA 2hlavní
0 0 5 město
P Ř E DPrahu
S TAVjako
E N Í vlastníka
SPOLEČNOSTI 20 05
Pražská vodohospodářská společnost a.s. (hereinafter also referred to as “PVS”) is the administrator of water management infrastructure assets
owned by the Municipality of Prague, Úpravna vody Želivka, a.s. (hereinafter also referred to as “ÚVŽ”) and Zdroj pitné vody Káraný, a.s.
(hereinafter also referred to as “ZPVK”).
Y A
Y A
The Company was established by privatising the state enterprises Pražské vodárny and Pražská kanalizace a vodní toky. The Company founder
was the National Property Fund of the Czech Republic. PVS was registered in the Commercial Register on April 1, 1998.
Y A
The Company‘s registered capital is CZK 5,445,000 and takes the form of 5,445 registered shares each of which has a nominal value of
CZK 1,000.
O F T H E VO M P NShareholders:
AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY
Y A
2 0 0 5 P R E S E N TAT
I O N O F Tof
H EPrague
VO M P N AY– A5,010
N N UA
L R E P Otj.R92
T 2%0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O
Municipality
ks shares,
A N N UA L R E P O RÚpravna
T 2 0 05vody
P R EŽelivka,
S E N TAT
I O N –O F 377
T H EksVO
M P Ntj.AY
a.s.
shares,
7 %A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
O F T H E VO M P NZdroj
AY Apitné
N N UA
L Káraný,
R E P O Ra.s.
T 2 0–05 P58
R EksS Eshares,
N TAT tj.
I O1N% O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY
Y A
vody
A N N UA L R E P O RThe
T 2operators
0 05 P R E Sof
EN
TAT
I O N O Fwater
T H E VO
M P N AY Ainfrastructure
N N UA L R E P (assets)
O R T 2 0are:
05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
the
aforesaid
management
O F T H E VO M P NPražské
AY A Nvodovody
N UA L R EaPkanalizace,
O R T 2 0 05
E S E N TATalso
I O Nreferred
O F T HtoE as
VO
M P N–
AY
A N N%
UA
R Etotal
POR
T 2 0 05
P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY
Y A
a.s.P R
(hereinafter
“PVK”)
99.567
ofLthe
volume
of assets
2 0 0 5 P R E S E N TAT
I O N O F T H E VO
M P N AYBenešov,
A N N UA
L R–E 0.428
P O R T%2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O
Vodohospodářská
společnost
s.r.o.
A N N UA L R E P O RFramaka,
T 2 0 05 spol.
P R E sS r.o.
E N TAT
I O N%O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
– 0.005
Y A
2 0 0 5 P R E S E N TAT
I Olike
N O
T H E VO
MPN
AY core
ANN
UA L Rin
E P2005
O R T involved
2 0 05 Pmanagement,
R E S E N TAT I O
N O F T H E repairs,
VO M Preproduction
N AY A N N UA
REPORT 20
5 P R E S E N TAT I O N O
Just
in Fprevious
years,
PVS‘
business
maintenance,
andLdevelopment
of0water
A N N UA L R E P O Rmanagement
T 2 0 05 P Rassets,
E S E N operation
TAT I O N of
Owater
F T H Esupply
VO Mand
P Nsewerage
AY A N Nnetworks
UA L R Ein
PO
R T 2 0 05 P R Eterritories,
S E N TATrepresenting
ION OF TH
E Municipality
VO M P N AYofAPrague,
N N UAi.e.,
L REPORT 20 05
contract-covered
the
Y A
Y A
PRESENTATION OF THE COMPANY
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:27:14
PŘEDS TAVENÍ SPOLEČNOS TI
I 2 0 05 V Ý R O
Č N Í Z P R Á VA infrastruktury
2 0 0 5 P Ř E Dv Sřízeních
TAV E Nvedených
Í S P O L Esprávními
Č N O S T Iorgány
2 0 0 5aVstátními
Ý R O Čúřady
N Í Z Ppři
RÁ
VA 2 0
5 výkonu
P Ř E D Sběžných
TAV E N Íčinností
S P O LaE Č
N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í
vodohospodářské
správě,
tj.0při
opravách
05 P Ř E D S TAVstávajícího
E N Í S P Ovodohospodářského
L E Č N O S T I 2 0 0 5 infrastrukturního
V Ý R O Č N Í Z Pmajetku.
R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í
V E N Í S P O L E ČPVS
N Odále
S T I provádí
2 0 05 na
V Ýzákladě
R O Č Nsmluvních
Í Z P R Á VA
2 0administrativní
0 5 P Ř E D S TAV
E Nsprávu
Í S P Oa Lrozvoj
EČNO
S T I 2a0 ekonomický
05 V Ý R O Č
NÍ Z
P R Á VAspolečnostem
2 0 05 P Ř EÚVŽ
D S TAV
ENÍ SPOLEČNOSTI
vztahů
servis,
majetku
servis
akciovým
a ZPVK.
S P O L E Č N O S TVI průběhu
2 0 05 Vroku
Ý R O2005
Č N Í probíhala
Z P R Á VAintenzivní
2 0 0 5 Pjednání
Ř E D S TAV
Í SaP PVK,
O L E Čtýkající
N O S Tse
I 2
0 05 V Ý Rsmluvních
O Č N Í Zvztahů.
P R Á VA
2 0 05 P Ř
E D S TAV
E N byl
Í SPOLEČNOSTI 20 05
meziE N
PVS
novelizace
Výsledkem
těchto
jednání
A 2 0 05 P Ř E Dnávrh
S TAVnové
E N Í smlouvy
S P O L E ČoN
O S T I 2 0a0podmínkách
5 V Ý R O Č Nprovozování
Í Z P R Á VA vodovodů
2 0 0 5 P ŘaE D
S TAV E Nve
Í Svlastnictví
P O L E Č Nhl.
O m.
S T Prahy.
I 2 0 05
V Ý R O ČsNtím
Í Zbyl
P Rzpracován
Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í
podnájmu
kanalizací
Současně
I 2 0 05 V Ý R O
Č N Í Z Pke
R Ásmlouvě
VA 2 0o0nájmu
5 P Ř EaDsprávě
S TAV Evěcí
N Í ve
S Pvlastnictví
OLEČNO
S T I 2 0města
0 5 VPrahy
Ý R O Čv N
Í Z P R Á sVA
2 0 0 5 P Ř Evodárenských
D S TAV E N Í služeb
S P O LaE Čslužeb
N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í
i dodatek
hlavního
souvislosti
poskytováním
AV E N Í S P O L Eodvádění
Č N O S T Ia2čištění
0 05 V
Ý R O Č N Ívod
Z Pa
RÁ
VA 2 0 0 5 služeb
P Ř E D Ss TAV
N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I
odpadních
souvisejících
hl. m.E Prahou.
S P O L E Č N O S Tf
I 2Mezi
0 05základní
V Ý R O Čcharakteristiky
N Í Z P R Á VAsmluvních
2 0 0 5 Pvztahů
Ř E D S TAV
N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5
patříEzejména:
A 2 0 05 P Ř E D•
S TAV
E N Í S P Oaktuální
LEČNO
S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í
přizpůsobení
legislativě
I 2 0 05 V Ý R O
N Í Z P R Á VA
2 0 0 5 Pbest
Ř E Dinternational
S TAV E N Í S
P O L E Čcož
N Oje
S Tsoubor
I 2 0 0pravidel,
5 V Ý R Okterý
Č N Í musí
Z P Rbýt
Á VA
2 0požadavku
0 5 P Ř E D Sministerstva
TAV E N Í Sživotního
POLEČN
O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í
•Čzapracování
požadavků
practice,
podle
prostředí
a žadatelem
o peněžní
z SFondu
(bez
Ř E D S TAV E N Í S Pobsažen
O L E Č NvOsmluvních
S T I 2 0 0 vztazích
5 V Ý R Omezi
Č N Íprovozovatelem
Z P R Á VA 2 0 05
P Ř E D S TAV
E N Í S Ppodporu
OLEČNO
T I V Ýsoudržnosti
R O Č N Í Z EU
PRÁ
VA splnění
2 0 05 těchto
P Ř E DpožadavS TAV E N Í S P O L E Č N O S T I
N Í Z P R Á VA 2 0ků
05nelze
P Ř Eúspěšně
D S TAVžádat
E N Í SoPpodporu)
O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05
ve vztahu
roku2 2028
O L E Č N O S T I 2•
0 05
V Ý R Ok Čmajetku
N Í Z Pve
R Ávlastnictví
VA 2 0 0HMP
5 P Řbyly
E D Ssjednány
TAV E N Ínájemní
SPOLa
E Čpodnájemní
N O S T I 2 0vztahy
0 5 V na
Ý Rdobu
O Č Nurčitou
Í Z P R do
Á VA
0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05
ze strany
A 2 0 05 P Ř E D•
S TAV
E N Í PVK
S P Obude
L E Č Npodnájemné
O S T I 2 0 0 5hrazeno
V Ý R Opouze
Č N Í ZvPpeněžní
R Á VA 2formě
0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í
naTAV
svůjEnáklad
opravy
předmětu
minimálně
vŘ
rozsahu
stanoveného
povinného
•ČPVK
I 2 0 05 V Ý R O
N Í bude
Z P R oprávněna
Á VA 2 0 0a5povinna
PŘEDS
N Í S Prealizovat
OLEČNO
S T I 2a0údržbu
05 VÝ
R O Č N Ípodnájmu,
Z P R Á VA
20 05 P
E D S TAV
ENÍ SPO
L E Č N O Slimitu
T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í
0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í
smlouvy
smlouvě
správě
byly
lednuE N
roku
2 0 05 V Ý R O ČNávrh
NÍ ZP
R Á VA o2podnájmu
0 0 5 P Ř EaD provozování
S TAV E N Í SiPdodatek
O L E Č Nke
OS
T I V Ý RoOnájmu
Č N Í aZ P
R Á VA
2 0podepsány
0 5 P Ř E D Sv TAV
Í S 2006.
P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA
the owner of the water management infrastructure, in proceedings initiated by administration bodies and government authorities in connection
with assets management operations, i.e., ordinary operation and repairs of the existing water management infrastructure assets.
AY
In compliance with the respective contracts and agreements, PVS also provides administrative services, assets management and development
services and financial services to ÚVŽ and ZPVK.
AY
During 2005, PVS held intensive negotiations with PVK regarding amendments and changes to the then existing agreements. The result of the
said negotiations was a new draft agreement on subleasing the water supply and sewerage systems owned by the Municipality of Prague
and on conditions of operating the same. The parties also drafted an addendum to the agreement on leasing and managing assets owned by
T 2 0 0 5 P R E S Ethe
N TAT
I O N O FofT H
E VOin
Mconnection
P N AY A Nwith
N UA
R E P O R Tof2water
0 0 5 management
P R E S E N TATservices,
I O N O Fwastewater
T H E VO M
P N AY Aand
N Ncleansing
UA L R E Pservices
O R T 2and
0 0 5 P R E S E N TAT I O N
Municipality
Prague
theL provision
discharge
AY
Y A N N UA Lrelated
R E P Oservices
R T 2 0 05
P
R
E
S
E
N
TAT
I
O
N
O
F
T
H
E
VO
M
P
N
AY
A
N
N
UA
L
R
E
P
O
R
T
2
0
05
P
R
E
S
E
N
TAT
I
O
N
O
F
T
H
E
VO
M
P
N
AY
A N N UA L R E P O R T
made with the Municipality of Prague.
AY
T 2 0 0 5 P R E S EfNThe
TATkey
ION
O F T H E VO
PN
AYcontractual
A N N UA Larrangements
R E P O R T 2 0include:
0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N
characteristics
ofMthe
said
AY
Y A N N UA L•RAdapting
EPORT 2
0 05
P R E S E NtoTAT
I O N legislation;
O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T
the
agreements
relevant
I O N O F T H E VO
M P N AY requirements
A N N UA L Rregarding
E P O R T 2best
0 05international
P R E S E N TAT
I O N Oi.e.,
F TaHset
E VO
M P Nthat,
AY as
AN
N UA L by
R Ethe
P OMinistry
R T 2 0 05
P REnvironment,
E S E N TAT I Ohas
N O
• Integrating
practices,
of rules
required
of the
toF T H E VO M P N AY
T 2 0 0 5 P R E S E Nbe
TAT
I Oof
N the
O Fcontractual
T H E VO Marrangements
P N AY A N Nbetween
UA L R Ethe
P Ooperator
R T 2 0 0and
5 Pthe
R E Sapplicant
E N TAT I for
O Nfinancial
O F T Hsubsidies
E VO M Pgranted
N AY Aby
NN
R E P O R TFund
2 0 0(it
5 P R E S E N TAT I O N
part
theUA
EUL Cohesion
AY
Y A N N UA L RisE P
OR
T 2 0 05
P R E S E Nwith
TATsubsidy
I O N Oapplications
F T H E VO without
M P N AY
A N Nthe
UAsaid
L R Erequirements);
P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T
not
possible
to succeed
meeting
I O N O F T H E VO
M Please
N AYand
A Nsublease
N UA L arrangements
R E P O R T 2 0 05
P R E S Ethe
N TAT
I Oowned
N O F by
T Hthe
E VO
M P N AY of
A Prague
N N UAwere
L R E made
P O R Tfor
20
R Eperiod,
S E N TAT
I O2028
N O F T H E VO M P N AY
• The
regarding
assets
Municipality
a 05
defiPnite
until
T 2 0 0 5 P R E S E•NPVK
TATshall
I O Npay
O Fthe
T Hrent
E VO
M P N AYexclusively
A N N UAinL monetary
R E P O R T form;
2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N
(sublease)
AY
Y A N N UA L•RPVK
E P Oshall
RT 2
P R Eand
SEN
TAT I Oto
Nperform
O F T Hrepairs
E VO M
P Nmaintenance
AY A N N UA
R Esubject
P O R T of
20
05 P R EatS its
E Nexpense,
TAT I O NatO
F TH
VO
MPN
be0 05
entitled
obliged
and
ofLthe
sublease
least
toEthe
extent
ofAY
the A N N UA L R E P O R T
I O N O F T H E VOset
Mcompulsory
P N AY A Nlimit.
N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY
T 2 0 0 5 P R E S EThe
N TAT
N O F Tand
H E operation
VO M P N agreement
AY A N N UA
L R Eas
PO
20 05 PR
SEN
TATand
I O Nmanagement
O F T H E VO
M P N AYwere
ANN
UA L inR January
E P O R T 2006.
2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N
draftI Osublease
as well
theR Taddendum
toEthe
lease
agreement
signed
AY
AY
A MNP NN
P POR E SRE N TAT
T I O N2 O0
I O N O F T H E VO
AY A
F T H0E VO
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:27:43
R 2Á
2 E N0Í S 0
S T I O2 0 0Č5 V
0 0 5VP ŘA
E D S TAV
S P O L E Č N O S T I 2Organizační
0 05 V Ý R O Čstruktura
N Í Z P R ÁPVS
VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0
Z P R Á VA 2 0 05 PvŘroce
E D S TAV
E
N
Í
S
P
O
L
E
Č
N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P RGenerální
Á VA 2 0 0ředitel
5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř
2005
asistent GŘ
sekretariát
2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O
STI 20
0 5 V Ý R O Č N Íasistent
ZPRÁ
VA relations
manager
IMS
public
Divize organizace
Divize správy
Divize
S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V
R O Č N Í Z P R Á VA 2 0a0rozvoje
5 PŘED
S TAV E N Í S P O L EDivize
Č N Oinvestic
S T I 2 0 0 5 V Ý R ODivize
Č N Í Zekonomiky
P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D
S TAVNÚČOV
ENÍ SPOLEČNOSTI 200
a Ýcontrollingu
majetku
Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N
sekretariát
sekretariát
sekretariát
sekretariát
sekretariát
P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř Eúsek
D S TAV
E N Íplánování
S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E
statistiky,
úsek controllingu
úsek správy majetku
úsek účetní evidence
úsek ekonomiky
V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O ČaNsmluvních
Í Z P R Ávztahů
VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0
úsek
S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ýprávní
R O Čúsek
N Í Z P R Á VA 2 0 0 5úsek
P Řrozvoje
E D S TAV E N Í S P O
L E veřejných
Č N O S T Izakázek
20 05 VÝROČN
Í Zekonomiky
P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D úsek
S TAV
ENÍ SPOLEČNOSTI 200
úsek
realizace
a financování
Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S T
úsek
2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á
VAinformačních
2 0 0 5 P Ř E D S TAV E Núsek
Í S Pkoncepce
O L E Č N O S T I 2 0 0 5 Vúsek
Ý Rpřípravy
O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P
systémů
vodovodů
V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2
0 05
PŘEDS
TAV E N Í S P O L Eúsek
Č Nkoncepce
O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č Núsek
Í Z Prealizace
R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0
úsek
servisních
služeb
úpraven vody
úsek hospodářské
úsek koncepce
úsek speciálních staveb,
Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV
E N Í S P O L E Č N O S T I 2kanalizací
0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA
2 0 0a 5TDIP Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř
správy
příprava
úsek mezd
2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í SaPpersonalistiky
O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ýúsek
R OÚČOV,
Č N Í ZPČOV
P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í
Y A
PVS organisation structure in 2005
2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05General
P R E S E NManager
TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O
O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT IGM
O NAssistant
O F T H E VO M P N AY ASecretariat
N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY
Y A
IMS Manager
PR Assistant
Y A
andM P N AYAsset
2 0 0 5 P R E S E N TAT I OOrganisation
N O F T H E VO
A N Management
N UA L R E P Oand
R T 2 0 05Investments
P R E S E N TAT
I O N O F T H E Finance
VO M P N
AY A N N UA L New
R E P OCWTP
RT 20
Division
Division
Division
Control Division
Development Division
Secretariat
O F T H E VO M P N AY A NSecretariat
N UA L R E P O R T 2 0 05 P RSecretariat
E S E N TAT I O N O F T H E VO
M P N AY A N N UA L R ESecretariat
P O R T 2 0 05 P R E S E N TATSecretariat
I O N O F T H E VO M P N AY
Y A
2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY AAssets
N N UA
L R E P O R T 2 0 05Statistics,
P R E S EPlanning
N TAT I O
N O F T H EAccounting
VO M P NRecords
AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O
Management
and
Control Department
Economy Department
Department
Contracts
Department
Department
O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T HPublic
E VOProcurement
M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY
Y A
Legal Department
Development Department
Finance Department
Implementation Department
2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R EDepartment
S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O
A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N OWater
F T H ESupply
VO M
P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
System
IS Department
Preparation Department
Strategy
O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05
P R E SDepartment
E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY
Y A
Water
Treatment
2 0 0 5 P R E S E N TAT I OMaintenance
N O F T H EService
VO M P N AY A
N N UA
L R E PPlant
O R T 2 0 05
P
R
E
S
E
N
TAT
I
O
N
O
F
T
H
E
VO
M
P
N
AY
A
N
N
UA
L
R
E
P
O
R
T
2
0
0
5
P
R
E
S
E
N
TAT
I
O
N O
Implementation Department
Department
Strategy Department
Strategy
O F T H E VO M P N AY Assets
A N NManagement
UA L R E P O R T 2 0Sewerage
05 P R ESystem
S E N TAT
I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY
Y A
Department of Special
Department
Department
2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05
P
R
E
S
E
N
TAT
I
O
N
O
F
T
H
E
VO
M
P
N
AY
A
N
N
UA
L
R
E
P
O
R
T
2
0
0
5
P
R
E
S
E
N
TAT
I
O
N O
Constructions, Preparation
A N N UA L R E P O R TPayroll
2 0 05
R E Department
S E N TAT I O N CWTP,
O F T HBWTP
E VODepartment
M P N AY A N N UA L Rand
E PTDI
O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
andPHR
Y A
Y A
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:28:14
V Ý R O Č N Í Z PPVS
R Á nemá
VA 2 žádnou
0 05 P Řdalší
E D Sorganizační
TAV E N Í S Psložku
O L E ČvNČeské
O S T Irepublice
2 0 0 5 Vani
Ý RvOzahraničí
ČNÍ ZPR
VA 2 0 0se
5 aktivně
P Ř E D Sčinnosti
TAV E N
S P O L E Čani
N OveS Tvývoji.
I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA
a Áneúčastní
veÍ výzkumu
N Í Z P R Á VA 2
05 P Ř
E D S TAV
E N Í S prostředí
P O L E Č Nrozvíjí
O S T IPVS
2 0 aktivity
0 5 V Ýsouvisející
R O Č N Í Zse
PR
Á VA 2 0
0 5 kátem
P Ř E Dpodle
S TAVnormy
E N Í SČSN
P O L EN
E Č NISO
O S14
T I 001
2 0 05
V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05
V 0oblasti
ochrany
životního
získaným
certifi
Systémy
S P O L E Č N O S Tenvironmentálního
I 2 0 05 V Ý R O Č N
Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5
managementu.
I 2 0 05 V Ý R O
Č Nse
Í snaží
Z P R Ápozitivně
VA 2 0 0ovlivnit
5 P Ř Edopad
D S TAV
ENÍ SPO
L E Č svých
N O S Tobchodních
I 2 0 0 5 Vpartnerů
Ý R O Č Nna
Í Zživotní
P R Á VA
2 0 0 5tím,
P Řže
E Dpožaduje,
S TAV E Naby
Í S Pi obchodní
O L E Č N OpartS T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í
PVS
stavebních
prací
prostředí
AV E N Í S P O L Eneři
Č Ncertifi
O S T Ikovali
2 0 0 svá
5 Vřízení
Ý R O Čvztahu
N Í Z Pk Rživotnímu
Á VA 2 0prostředí
05 PŘED
S TAV
E N uvedené
Í S P O L Enormy.
Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I
podle
výše
S P O L E Č N O S TPodrobnější
I 2 0 05 V Ýaktivity
R O Č NvÍoblasti
Z P R Áochrany
VA 2 0 0životního
5 P Ř E Dprostředí
S TAV E NaÍpracovněprávních
S P O L E Č N O S T Ivztahů
2 0 05jsou
V Ýuvedeny
R O Č N Í vZnásledujících
P R Á VA 2 0 kapitolách
05 P Ř E D Svýroční
TAV E N
Í SPOLEČNOSTI 20 05
zprávy.
I 2 0 05 V Ý R O
Č Nnevlastní
Í Z P R Áani
VAnikdy
2 0 0nevlastnila
5 P Ř E D S jak
TAVvlastní
E N Í akcie,
S P O Lzatímní
E Č N O Slisty
TI a
20
0 5 V Ý Rpodíly
O Č N Ísvé
Z Pspolečnosti,
R Á VA 2 0ani
0 5 akcie,
P Ř E Dzatímní
S TAV Elisty
N Í aSobchodní
P O L E Č Nlisty
O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í
PVS
obchodní
společnosti,
hlavní
Ř E D S TAV E N Í ovládající
SPOLEČN
O S T I 2 0 0kterou
5 V Ý je
RO
Č N Í město
Z P R ÁPraha.
VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I
0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í
2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA
AY
PVS has no other organisational units in the Czech Republic or abroad and does not perform any research and development operations, either.
PVS performs environmental operations in connection with a certificate it received under ČSN EN ISO 14 001 Environmental Management
Systems.
AY
PVS is committed to positively influencing environmental impacts of construction work performed by its business partners by requiring the business partners to certify their environmental management systems under the aforesaid standard.
AY
T 2 0 0 5 P R E S ESee
N TAT
O N O F chapters
T H E VOof
Mthe
P NAnnual
AY A NReport
N UA LforRmore
EPOR
T 2 0 regarding
0 5 P R E S environmental
E N TAT I O N O
F T H E VO
M P N AY
AN
N UA L R Earrangements.
P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N
the Ifollowing
details
protection
operations
and
employment
AY
I O N O F T H E VO
P N AY
ANN
UAhas
L Rnever
E P O Rowned
T 2 0 05
P R Eshares,
S E N TAT
I O Ncertifi
O F Tcates
H E VO
P N AY Ainterests,
N N UA LasR well
E P Oas
R Tno
20
05 P Rinterim
E S E Ncertifi
TAT Icates
O N O F T H E VO M P N AY
PVSM
does
not own
and
its own
interim
andMownership
shares,
T 2 0 0 5 P R E S Eand
N TAT
I O N Ointerests
F T H E VO
M PControlling
N AY A N N
UA Li.e.,
R Ethe
P OMunicipality
R T 2 0 0 5 Pof
R EPrague.
S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N
ownership
of the
Party,
AY
AY
AY
AY
AY
A MNP NN
P POR E SRE N TAT
T I O N2 O0
I O N O F T H E VO
AY A
F T H0E VO
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:28:43
R 2Á
2 E N0Í S 0
S T I O2 0 0Č5 V
0 0 5VP ŘA
E D S TAV
Z P R Á VA 2 0 05 POrgány
Ř E D S TAVspolečnosti
E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř
2 0 05 P Ř E D S TAV Dozorčí
E N Í S P O Lrada
E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í
2 0 05 V Ý R O Č N Í Složení
Z P R Á VA
2 0 0 5rady
P Ř Eod
D S1.
TAV
E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P
dozorčí
1. 2005
P Ř E D S TAV E N Í S PPředseda
OLEČNO
S T I 2 rady:
0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R ÁBc.
VAPavel
2 0 05
P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E
dozorčí
Klega
2
0
05
P
Ř
E
D
S
TAV
E
N
Í
S
P
O
L
E
Č
N
O
S
T
I
2
0
0
5
V
Ý R O ČLudvík,
N Í Z PKvěta
R Á VAValtová
2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0
Členové:
JUDr. Ing. Miloslav
Z P R Á VA 2 0 05 P Ř
E D S TAV
E N Í Srady
P O L Eod
Č N20.
O S5.
T I2005
2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N
Složení
dozorčí
2 0 05 V Ý R O Č N Í Předseda:
Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P ORNDr.
L E Č N Miloš
O S T I Gregar
2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P
P Ř E D S TAV E N Í S PČlenové:
O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R ÁJUDr.
VA 2Ing.
0 05
P Ř E D SLudvík,
TAV E Květa
N Í S PValtová
O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E
Miloslav
Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S T
Y A
Company bodies
Supervisory Board
Y A
Supervisory Board from January 1, 2005
SB Chairman:
Pavel Klega
Members:
Miloslav Ludvík, Květa Valtová
Y A
Supervisory Board from May 20, 2005
A N N UA L R E P O RChairman:
T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO
MPN
AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
Miloš
Gregar
O F T H E VO M P NMembers:
AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E Miloslav
N TAT I OLudvík,
N O F Květa
T H E VO
M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY
Y A
Valtová
Y A
Y A
Y A
Y A
Y A
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:29:15
I 2 0 05 V Ý R O
Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í
Představenstvo
05 P Ř E D S TAVSložení
E N Í S Ppředstavenstva
O L E Č N O S T I 2od
0 01.5 1.V2005
Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í
V Ý R O Č N Í Z PPředseda:
R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E RNDr.
Č N O SMiloš
T I 2 0Gregar
0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA
V E N Í S P O L E ČMístopředseda
N O S T I 2 0 05představenstva:
V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 Jan
0 0 5Slezák
P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I
N Í Z P R Á VA 2
0
05
P
Ř
E
D
S
TAV
E
N
Í
S
P
O
L
E
Č
N
O
S
T
I
2
0
0
5 V ÝBlažek,
R O Č NMgr.
Í Z P Bohumil
R Á VA 2Černý,
0 0 5 Jan
P Ř ELukavský,
D S TAV EIng.
N Í Karel
S P O LRezek,
E Č N OBc.
S TJan
I 2 Štrof
0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05
Členové:
Mgr. Rudolf
A 2 0 05 P Ř E DSložení
S TAV E N
Í SPOLEČNOS
T I15.
2 0 4.
0 52005
V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í
představenstva
od
I 2 0 05 V Ý R O
Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Mgr.
Í SPO
LEČN
O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í
Předseda:
Rudolf
Blažek
AV E N Í S P O L EMístopředseda
Č N O S T I 2 0 0představenstva:
5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2Jan
0 0Slezák
5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I
N Í Z P R Á VA 2
0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T IMgr.
200
5 V Ý RČerný,
O Č N ÍJan
Z PLukavský,
R Á VA 2Ing.
0 0 5Karel
P Ř ERezek,
D S TAV
Í S
P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05
Členové:
Bohumil
Bc.E N
Jan
Štrof
S TAV E N
Í SPOLEČNOS
T I20.
200
V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í
představenstva
od
5.52005
I 2 0 05 V Ý R O
Í SPO
LEČN
Předseda:
Rudolf
Blažek
Slezák
Ř E D S TAV E N Í Místopředseda
S P O L E Č N O S Tpředstavenstva:
I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P RJan
Á VA
2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I
Členové:
Bohumil
Klega,
Ing.E N
Karel
N Í Z P R Á VA 2
0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T IMgr.
200
5 V Ý RČerný,
O Č N ÍBc.
Z PPavel
R Á VA
2 0 0Jan
5 PLukavský,
Ř E D S TAV
Í S PRezek,
O L E ČBc.
N OJan
S T Štrof
I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05
představenstva
od
S TAV E N
Í SPOLEČNOS
T I8.
2 06.02005
5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í
Předseda:
Rudolf
Blažek
I 2 0 05 V Ý R O
Í SPO
LEČN
0 5 P Ř E D S TAVMístopředseda
E N Í S P O L E Čpředstavenstva:
N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č NJan
Í ZSlezák
P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í
Jan Lukavský,
2 0 05 V Ý R O ČČlenové:
N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í SMgr.
P O LBohumil
E Č N O SČerný,
T I V ÝBc.
R OPavel
Č N Í Klega,
Z P R Á VA
2 0 0 5 P ŘIng.
E D Karel
S TAVRezek
E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA
AY
Board of Directors
BOD from January 1, 2005
Chairman:
Miloš Gregar
AY
BOD Vice-Chairman:
Jan Slezák
Members:
Rudolf Blažek, Bohumil Černý, Jan Lukavský, Karel Rezek, Jan Štrof
AY
BOD from April 15, 2005
Chairman:
Rudolf Blažek
T 2 0 0 5 P R E S EBOD
N TAT
I O N O F T H E VO M P N AY A N NJan
UASlezák
L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N
Vice-Chairman:
AY
Y A N N UA LMembers:
R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O FBohumil
T H E VO
M P NJan
AYLukavský,
A N N UA
L R ERezek,
P O R TJan
2 0Štrof
05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T
Černý,
Karel
T 2 0 0 5 P R E S EBOD
N TAT
I O NMay
O F 20,
T H E2005
VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N
from
AY
Y A N N UA LChairman:
R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O FRudolf
T H E Blažek
VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T
I O N O F T H E VO
P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05Jan
P RSlezák
E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY
BODMVice-Chairman:
T 2 0 0 5 P R E S EMembers:
N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N NBohumil
UA L R EČerný,
P O R TPavel
2 0 0Klega,
5 P R EJan
SEN
TAT I O N
O F Rezek,
T H E VO
P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N
Lukavský,
Karel
JanMŠtrof
AY
I O N O F T H E VO
Mfrom
P N AY
A N8,
N 2005
UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY
BOD
June
T 2 0 0 5 P R E S EChairman:
N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N NRudolf
UA L R
E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N
Blažek
AY
Y A N N UA LBOD
R E PVice-Chairman:
O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O FJan
T HSlezák
E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T
I O N O F T H E VO
M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05Bohumil
P R E S E Černý,
N TAT IPavel
ON O
F T H EJan
VO
M P N AY
A NRezek
N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY
Members:
Klega,
Lukavský,
Karel
AY
AY
A MNP NN
P POR E SRE N TAT
T I O N2 O0
I O N O F T H E VO
AY A
F T H0E VO
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:29:44
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z P R ÁV A
A
N
N
U
A
L
R E P O R T
žlutáVýtažková
Z P R Á VA P Ř E D S TA
REPORT OF THE C
ČINNOSTI SPOLE
AC T I V I T I E S A N D
JEJÍHO MAJETKU
P Ř E D S TAV E N S T VA
T H E C O M PA N Y ’ S
SPOLEČNOSTI A O
S TAT E O F P R O P E R
M A N AG
A I N G B OA R
O P O D N I K AT E L S K
B U S I N E S S AC T I V I
A O S TAV U J E J Í H O
REPORT OF THE C
ČINNOSTI SPOLEČ
A N D S TAT E O F P R O
M A N AG
A I N G B OA R
REPORT OF THE C
ČINNOSTI SPOLEČ
M A N AG
A I N G B OA R
REPORT OF THE C
ČINNOSTI SPOLEČ
M A N AG
A I N G B OA R
27.6.2006 17:30:15
o podnikatelské činnosti společnosti
a o stavu jejího majetku
D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U M A N AG I N G B OA R D
H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É
P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S
N D S TAT E O F P R O P E R T Y Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U
T K U M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y Z P R Á VA
S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F
N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I
I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D
O P E R T Y Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U
B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S
C T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I
E J Í H O M A J E T K U M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y
O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S
F P R O P E R T Y Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U
Managing board report
of the company’s business activities
and state of property
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:30:20
Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S T
O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A
VP RÝÁ VAR2 0O05 ZČP RN
P EN
RS TÁ
V PA
Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z
Á VAÍ P Ř E DZS TAV
VA O
O D N I K2AT E0L S K0É Č 5
INNOSTI SPO
A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J
M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý
Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
VEN
O P O D N I K AT E L S1.
K ÉObnova
Č I N N O S TaI správa
S P O L E Čvodohospodářské
N O S T I A O S TAV U Jinfrastruktury
E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A
Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O
A O S TAV U J E J Í H
AJETKU V
Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 infrastrukturního
5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J
1.O1.MObnova
majetku
Z P R Á VA 2 0 05 Z P
R Ájiž
VAosmým
P Ř E Drokem
S TAVzabezpečuje
E N S T VA O rozvoj,
P O D Nobnovu
I K AT EaL Srekonstrukci
KÉ ČINNO
S T I S P O L E Č N O Smajetku
T I A O hlavního
S TAV U města
J E J Í HPrahy
O Ma
A akciových
JETKU VÝ
R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
PVS
společností
O
P
O
D
N
I
K
AT
E
L
S
K
É
Č
I
N
N
O
S
T
I
S
P
O
L
E
Č
N
O
S
T
I
A
O
S
TAV
U
J
E
J
Í
H
O
M
A
J
E
T
K
U
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
VA
2
0
0
5
Z P R Á VA P Ř E D S TAV
VEN
Úpravna vody Želivka, a.s. a Zdroj pitné vody Káraný, a.s.
Č I N N O S T I S P O L EVČroce
NOS
TI A O
S TAV
E J Í H O M A Jletech,
E T K Ubyly
VÝR
O Č N Í zdrojem
Z P R Á VA
2 0 05 Z Pinvestiční
R Á VA Pčinnosti
Ř E D S TAV
E Nzdroje,
S T VA tj.Onájemné.
P O D N I Kromě
K AT E Lvlastních
SKÉ ČINNOSTI SPO
2005,
stejně
jakoU vJ předchozích
hlavním
financování
vlastní
O MA
J E Tinvestice
K U V ÝfiRnancovány
O Č N Í Z PiRzÁostatních
VA 2 0 05
Z P RaÁtoVA
P Ř E D S TAV
N kapitoly
S T VA O02P ve
O Dvýši
NIK
AT E Lmil.
S KKč
É ČaI zNdotace
N O S T IMinisterstva
S P O L E Č NzeměO S T I A O S TAV U J
zdrojů
byly
zdrojů,
z rozpočtu
HMPE –
133,5
M A J E T K U V Ý R O dělství
Č N Í ZČR
P R ve
Á VA
0 05mil.
Z PKč.
R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý
výši224,3
O Phrazené
ODNIK
E L S K ÉHMP
Č I N–Nkap.
O S02
T I byly
S P Ourčeny
L E Č N zejména
O S T I A na
O výstavbu
S TAV U vodohospodářské
J E J Í H O M A J E Tinfrastruktury
K U V Ý R OvČsouladu
N Í Z P Rs Á
VA 2 0rozvojem
05 ZPRÁ
VA P Ř E D S TAV
VEN
Stavby
z AT
rozpočtu
územním
HMP.
zemědělství
a Sanace
stavby
byly
Č I N N O S T I S P O L EDotace
Č N O SzTministerstva
I A O S TAV
U J E J Í H Obyly
M Avyužity
J E T K UnaVstavby
Ý R O ČSanace
N Í Z P RModřanského
Á VA 2 0 05 Zsběrače
P R Á VA
P Ř E D S stoky
TAV EŠaldova.
N S T VA Obě
O PO
DNIK
AT Esoučástí
LSKÉ ČINNOSTI SPO
protipovodňového
HMP.
O M A J E T K U Vsystému
ÝROČN
Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J
Do
ročního
obnovy
pro
rozestavěné
záměrem
urychZ P R Á VA 2 0 05 Z P
RÁ
VA P Řplánu
E D S TAV
E N Svodohospodářské
T VA O P O D N I infrastruktury
K AT E L S K É Č
I Nr.N2005
O S T Ibyly
S P Oprioritně
L E Č N Ozařazeny
S T I A Oakce
S TAV
U J E J Í H OseM
A J E T K Ujejich
VÝR
O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
leného
Nově
střednědobého
provozovatele
O Pdokončení.
O D N I K AT
E L S Kbyly
É Čzařazovány
I N N O S T I stavby
S P O L Evycházející
Č N O S T I ze
A O
S TAV U J E Jinvestičního
Í H O M A J Eplánu
T K U se
V zohledněním
Ý R O Č N Í Z Ppriorit
R Á VA
2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
VEN
podle
a geotechnický
O P O D N I K AT E L SPVK
K É vČ Inávaznosti
N N O S T I na
S Pstáří
O L Evodovodu,
Č N O S T I ztráty,
A O Smnožství
TAV U Jporuch
E J Í H Oa M
A J Evyhodnocení
T K U V Ý R Oprůzkumů
Č N Í Z P Rkanalizace
Á VA 2 0 0(kamerový
5 Z P R Á VA
P Ř E D S TAVprůzkum,
E N S T VA O P O D N I K A
M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA
O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y
AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D
1. Renovation and administration of water management infrastructure
P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N U
2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
1. 1. Renovation of water management infrastructure assets
R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C
B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I
PVS has been in charge of the development, renovation and reconstruction of the water management assets owned by the Municipality of
Prague, Úpravna vody Želivka, a.s. and Zdroj pitné vody Káraný, a.s. for the eighth year.
O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N
GIN
Like in the previous years, the key resources of finance for investment operations in 2005 were internal resources, i.e., rent. Besides the internal
B U S I N E S S AC T I V
ITIES AN
D S TAT E were
O F PfiR
O P E R by
T Y means
A N N UA
L R Eresources,
P O R T 2 0including
0 5 M A Nthe
AGHMP
I N G(Municipality
B OA R D R Eof
PO
R T O Fbudget,
THE CO
M PA N02
Y ’–
S CZK
B U S I N E S S AC T I V I T I
resources,
investments
nanced
of other
Prague)
Chapter
O F P R O P E R T Y A133.5
N N UA
L R E Pand
O R subsidies
T 2 0 05 M
A N AGby
I Nthe
G BMinistry
OA R DofR Agriculture
E P O R T O F– TCZK
HE C
O Mmillion.
PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N
million,
provided
24.3
GIN
R E P O R T O F T H EThe
C Omoney
M PA Nprovided
Y ’ S B Ufrom
S I N the
E S SHMP
AC Tbudget,
I V I T I E Chapter
S A N D 02
S TAT
O F P Rintended
OPERT Y
NN
UA L R E P O
T 2 0 management
0 5 M A N AGinfrastructure
I N G B OA Rin
D REPORT OF THE C
wasE mainly
forAthe
construction
ofRwater
I T I E Sance
AND
S TAT
E O F P Rdevelopment
OPERT Y AN
UA
L R Eterritory.
P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I
accord
with
the planned
ofNthe
HMP
2 0 0 5 M A N AG I NThe
G Ministry
B OA R DofRAgriculture‘s
E P O R T O Fsubsidies
T H E C Owere
M PA
N Y ’for
S adaptations
B U S I N E S SofAC
VITIES A
N D S TAT
E O Fand
P R the
O PŠaldova
E R T Y Asewer.
N N UA
L Rof
E Pthe
O Rsaid
T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
used
theT IModřany
sewerage
header
Both
R E P O R T O F T H Econstructions
C O M PA N Yare
’ S part
B U SofI N
E S S AC
T I ood
V I T Isystem.
E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C
HMP‘s
anti-fl
B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I
O F P R O P E R T Y AThe
N N2005
UA L annual
R E P O Rplan
T 2 0of05
M Amanagement
N AG I N G Binfrastructure
OA R D R E P included
O R T O Fprojects
THE CO
PA N Y ’that
S Bwere
USIN
E S S priority
AC T I VinI Tterms
I E S AofNfast
D Scompletion.
TAT E O F P R O P E R T Y A N N
water
in M
progress
given
2 0 0 5 M A N AG I NHaving
G B OA
RD REPO
O F T H E(PVK)
C O Mpriorities
PA N Y ’regarding
S B U S I Nwater
E S S AC
T I Vsystem
I T I E S age,
A N Dlosses,
S TATthe
E O
F PRO
ERT Y A
NN
UA
L R Eof
PO
R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
considered
theR Toperator‘s
supply
number
ofPdefects
and
the
results
sewer
R E P O R T O F T H Esurveys
C O M PA
N Y ’ Sand
B U geotechnical
S I N E S S AC surveys,
T I V I T I Esewer
S A Ninspections),
D S TAT E Othe
F Pcompany
R O P E R Tput
Y A
N UA LofRnew
E P Oconstruction
RT 20 05 M
A N AG
N Gannual
B OA RrenD REPORT OF THE C
(camera
aN
number
projects
toI the
I T I E S plan
A N Dthat
S TAT
O FofP the
R Omedium-term
PERT Y ANN
UA L R E Pplan.
O R TA2similarly
0 0 5 M important
A N AG I Ncriterion
G B OAfor
R Dnew
R E Pprojects
O R T Obecoming
F THE CO
M PA
’ S B U S I N E S S AC T I V I T I
ovation
are Epart
investment
part
of N
theY annual
GIN
BOARD OF DIRECTORS‘ REPORT
GIN
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:30:53
Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É
ZPRÁVA PŘEDS TAVENS T VA
I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T
AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O
K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N
2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
TAV
V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
N I K AT E L S K É prohlídky
ČINNOS
T I SNeméně
P O L E Č Ndůležitým
O S T I A kritériem
O S TAVpro
U Jzařazování
E J Í H O Mnových
A J E T Kstaveb
U V Ý Rdo
O ročního
Č N Í Z Pplánu
R Á VA
2 0 0 5byly
Z PiRnutné
Á VAkoordinace
P Ř E D S TAV
E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É
stok).
obnovy
s ostatními
I S P O L E Č N O Spražskými
T I A O Sinvestory
TAV U J E(Technická
J Í H O M Aspráva
JETKU
V Ý R O Č NDopravní
Í Z P R Á VA
2 0 0hl.
5 m.
Z PPrahy,
R Á VAPražská
P Ř E D Splynárenská,
TAV E N S T VA
O PO
D NPrahy
I K ATapod.).
ELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOST
komunikací,
podnik
městské
části
AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O
K U V Ý R O Č N ÍVZrámci
P R Á SZNR
VA 2 0(samostatně
05 Z P R Á VA
PŘED
S TAV
E N S T VA
O P O D N Ise
K AT
E L S Kzejména
É Č I N NoOzabezpečení
STI SPOLEČ
N O S T I A Otechnologických
S TAV U J E J Í HdodáO MAJETKU VÝROČN
fungující
strojní
zařízení
a technologie)
jednalo
samostatných
2 0 0 5 Z P R Á VA
Ř E D Sjsou
TAVpodmínkou
E N S T VA pro
O Poptimální
O D N I K technicko-ekonomický
AT E L S K É Č I N N O S Tprovoz
I S P Oúpraven
L E Č N O vod
S T I aA čerpacích
O S TAV U
J E J Íkterými
HO MA
E T K U Vstávající
Ý R O Č NtechnoloÍ Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
vek,P které
stanic,
seJdoplňují
TAV
V E N S T VA gie
O Pvodohospodářských
O D N I K AT E L S K É objektů
ČINNO
T I S P O L E Čprovozech
N O S T I APVK.
O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
naSjednotlivých
I S P O L E Č N O SfT IMezi
A Onejvýznamnější
S TAV U J E J Í Hstavby
O M Arealizované
J E T K U V ÝvRroce
OČN
Í ZPR
Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T
2005
patřily:
AV U J E J Í H O •Mdokončení
A J E T K U obnovy
V Ý R O Čvodovodního
N Í Z P R Á VA
2 0v0ulici
5 ZPalackého
P R Á VA PaŘokolí,
E D S TAV
E N Skteré
T VAbylo
O Pprováděno
O D N I K AT
L S K É Č IsNvýměnou
N O S T I tramvajového
S P O L E Č N O tělesa
S T I A O S TAV U J E J Í H O
řadu
Praha1,
v Esouvislosti
K U V Ý R O Č N Í ZvPulici
R Á VA
2 0 05Vyměněny
Z P R Á VAbyly
P Řpůvodní
E D S TAV
E N S T VAřady
O PzOr.D1890.
N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N
Spálená.
vodovodní
2 0 0 5 Z P R Á VA
P Ř E D S TAV
E N S (resp.
T VA O
P O D N hlavního
I K AT E L Szásobovacího
K É Č I N N O Sdistribučního
T I S P O L E Čřadu
N O SDN
TI A
O vS úseku
TAV UVypich
J E J Í H–OStrahov,
M A J E TPraha
K U V6.Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
• provedení
obnovy
přeložka)
600
TAV
V E N S T VA •
Orealizace
PODNIK
AT E L Svodovodního
K É Č I N N Ořadu
STI S
O L E Č N O Skanalizace
T I A O S TAV
JEJÍHO M
A J E9T K
U VBalabenka
ÝROČNÍ –
Z PRokytka).
R Á VA 2Stavba
0 0 5 ZseP R
Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
obnovy
a Prekonstrukce
v ul. USokolovská,
Praha
(úsek
prováděla
součinnosti
tramvajového
tělesa
N I K AT E L S K É Č vI N
N O S T I SsPvýměnou
OLEČNO
S T I A O S TAV
U prováděnou
J E J Í H O MDopravním
A J E T K U Vpodnikem
Ý R O Č N hl.
Í Zm.
P RPrahy
Á VAa2opravou
0 0 5 Z Pkomunikací
R Á VA P Řprováděnou
E D S TAV E NTechnickou
S T VA O P O D N I K AT E L S K É
čase
(4Íměsíce).
I S P O L E Č N O S Tsprávou
I A O Skomunikací
TAV U J E J vÍ Hmimořádně
O M A J E Tkrátkém
KU VÝR
OČN
Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T
Husitská,
rekonstrukce
akce
AV U J E J Í H O •Mrekonstrukce
A J E T K U Vkanalizace
ÝROČNÍ Z
P R Á VAPraha
2 0 03.
5 Byla
Z P R provedena
Á VA P Ř E D
S TAV E N S zděné
T VA Ostoky
P O vDoblasti
N I K ATkřižovatky
E L S K É ČBulhar.
I N N O Včasné
S T I S Pdokončení
OLEČNOS
T I A O S TAV U J E J Í H O
investice
tzv.
K U V Ý R O Č N Í Zumožnilo
P R Á VA plynulé
2 0 05 navázání
Z P R Á VAvýznamné
P Ř E D S TAV
E N S TČeských
VA O Pdrah,
ODN
I K„Nové
AT E L Sspojení,
K É Č I Ntunely
N O S Žižkov“.
T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N
• „TP
IV.S Tetapa
1“NvOcelkových
poR O
5 Čletech
2 0 0 5 Z P R Á VA
P Ř 140
E D S Karlín,
TAV E N
VA ORevoluční
P O D N I–KFlorenc,
AT E L S KPraha
É ČIN
S T I S P Onákladech
L E Č N O S Tcca
I A 145
O Smil.
TAVKč.
U JStavba
E J Í H Obyla
M Adokončena
JETKU VÝ
N Í ZkomP R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
v oblasti
a Nového
řadu
TAV
V E N S T VA Oplexní
P O D rekonstrukce
N I K AT E L S Kvodovodní
É Č I N N OaSkanalizační
T I S P O L E sítě
ČNO
S T I A Karlína
O S TAV
U J E J Í HMěsta.
O M AJejí
J E součástí
T K U V ÝjeRmimo
O Č Njiné
Í Z Pdokončení
R Á VA 2 přívodního
0 05 Z P R Á
VA P Ř E D S TAV E N S T VA
Svobody,
které
v Ípřípadě
velkých
jiných
Prahy.
N I K AT E L S K É Č DN
I N N500
O S TvIkolektoru
S P O L E Čnábřeží
N O S T L.
I A
O S TAV
U Jumožňuje
E J Í H O Mrychlé
A J E Tpřepásmování
KU VÝROČN
Z P R Á VA
2 0 0havárií
5 Z P Rv Á
VA Pčástech
Ř E D S TAV
G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T
PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S
S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F
renovation plan was necessary coordination with other Prague investors (Technická správa komunikací (road maintenance), Dopravní podnik
hl. m. Prahy (public transport), Pražská plynárenská (gas supply), Prague district municipalities, etc.
A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T
N AG
G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D
T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S
The key deliveries in what is referred to as SZNR (independent machinery and technology) included independent technologies whose existence
is a precondition for optimum operation of water treatment plants and pumping stations added to the existing water management technology
Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T
on PVK‘s sites.
T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E
N AG
f The key projects performed in 2005 included:
T I V I T I E S A N D•SCompleting
TAT E O F Pthe
R Owater
P E R Tmain
Y AN
N UA L R in
E PPalackého
O R T 2 0 05
M Aand
N AG
N G B OA R DPrague
R E P O1;
R Tperformed
OF THE C
M PA N Y ’with
S BU
S Ireplacement
N E S S AC T Iof
V I T I E S A N D S TAT E
renovation
Street
its Isurroundings,
inOconnection
the
Y A N N UA L R E Pthe
O Rtramway
T 2 0 05 body
M A NinAG
I N G BStreet.
OA R D
E P Owater
R T Omains
F T H Einstalled
C O M PA
N Y ’ Swere
B U Sreplaced.
I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T
Spálená
TheR old
in 1890
N AG
G I N G B OA•RRe-laying
D R E P O the
R T main
O F Tdistribution
H E C O M PA
N Y ’ S(DN
B U600)
S I N EinS S
T I V I T–I Strahov
ES AND
S TATPrague
E O F P6.R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D
pipeline
theAC
Vypich
section,
T H E C O M PA N
’ S B U S I Nthe
E Swater
S AC main
T I V I Tand
I E Sreconstructing
A N D S TAT Ethe
Osewerage
F P R O P Esystem
R T Y AinNSokolovská
N UA L R E P
O R T Prague
2 0 0 5 9,
M (Balabenka
A N AG I N G– BRokytka
OA R Dsection).
R E P O RThis
T O F T H E C O M PA N Y ’ S
• YRenovating
Street,
T I V I T I E S A N D Sconstruction
TAT E O F Pproject
ROPER
T Y performed
A N N UA LinRcoordination
E P O R T 2 0 05
N AG I Nbody
G B OA
RD REPO
R T O Fperformed
THE COM
NY’S B
U S I Nhl.
E Sm.
S AC
T I V I T I E S A N D S TAT E
was
withMaAtramway
replacement
project
byPA
Dopravní
podnik
Prahy
Y A N N UA L R E P(public
O R T 2transport
0 05 M Acompany)
N AG I N Gand
B OA
R Dworks
R E P(repairs)
O R T O Fperformed
THE COM
N Y ’ S Bspráva
U S I N Ekomunikací
S S AC T I V(road
I T I E Smaintenance
A N D S TATcompany)
E OF PRO
P E R an
T Y A N N UA L R E P O R T
road
byPA
Technická
within
N AG
G I N G B OA Renormously
D R E P O R Tshort
O F time
T H E(4Cmonths).
O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D
T H E C O M PA N
’ S B U S I N E Sthe
S AC
T I V I T I system
E S A NinDHusitská
S TAT E Street,
O F P RPrague
O P E R3.
T YThe
AN
N UA Linvolved
REPOR
T 2 0 0 5 M AofNaAG
ING
B OA
D Bulhar
R E P O junction
R T O F T H E C O M PA N Y ’ S
• YReconstructing
sewerage
project
reconstruction
brick
sewer
in Rthe
T I V I T I E S A N D Sarea.
TAT EThe
O Ftimely
P R Ocompletion
P E R T Y A NofNthe
UAproject
L R E P enabled
O R T 2 0České
05 M A
N AGtoI N
G B OA
D R Einvestment
P O R T O Fproject
T H E Csubsequently
O M PA N Y ’ S
B U S IConnection,
N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E
dráhy
perform
a Rmajor
(“New
Y A N N UA L R E PŽižkov
O R T 2Tunnels”).
0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T
N AG
G I N G B OA•R“TP
D R140
EPO
R T OStage
F T HIV
E Revoluční
C O M PA–NFlorenc,
Y’S BU
S I N E1”,
S S total
AC Tcost
I V Iabout
T I E S CZK
A N 145
D S TAT
E O
F construction
P R O P E R T was
Y Acompleted
N N UA L after
REPO
R T 2 of
0 05
M A N AG I N G B OA R D
Karlín,
Prague
million.
The
5 years
overall
T H E C O M PA N Yreconstruction
’ S B U S I N EofS S
T I V I T I network
ES AND
S TAT
E Oand
F PNové
R O PMěsto
E R T Y (New
A N NTown)
UA L areas.
R E P OThe
R Tproject
2 0 0 5included
M A N AG
N G B OAof
RD
E P O Rpipe
T O(DN
F T H E C O M PA N Y ’ S
theAC
sewerage
in the
Karlín
the Icompletion
theRsupply
T I V I T I E S A N D S500)
TAT EinO
P Rthe
O collector
P E R T Y at
AN
N UA LL.RSvobody
E P O R T that
2 0 makes
05 M A
N AG I NtoGdo
B OA
RD REPO
T event
O F T of
H Emajor
COM
PA N Y ’inS other
B U Sparts
I N E SofSPrague.
AC T I V I T I E S A N D S TAT E
theF in
Nábřeží
it possible
fast re-zoning
in Rthe
accidents
N AG
L I N G RB OAER DPR EO
0 PA0N Y5
Y A N N UA L R EAP ON
R T 2N0 05UM AAN AG
P O RRT OTF T H E 2
COM
’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T
N AG
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:31:18
P EN
RS TÁ
V PA
VA O
INNOSTI SPO
VEN
O Zdroj
M A Jpitné
E T K Uvody
V ÝKáraný,
R O Č N Ía.s.
Z Pbylo
R Á VA
2 0 2005
0 5 Z Prealizováno
R Á VA P Ř 11
E D akcí
S TAV
N S T VA investičním
O P O D Nnákladu
I K AT E L23
S K207
É Č Itis.
N Kč.
N ONejvětší
STI SPO
LEČ
N O S T I A O S TAV U J
Pro
v roce
o Ecelkovém
akcí
bylo
M A J E T K U V Ý R O dokončení
ČNÍ ZPRÁ
VA 2„Energocentrum
0 05 Z P R Á VASojovice
PŘEDS–
TAV
E N S T VA
PODN
I K AT
E L S K É Č vI N
N O S T Iletech
S P O Lpo
E Četapách
N O S T I aAcelkové
O S TAV
U J E Jčinily
ÍHO MAJETKU VÝ
stavby
II. etapa“.
TatoOstavba
byla
realizována
minulých
náklady
Z P R Á VA 2 0 05 Z P
Á VA
Ř EDále
D S TAV
S T VA O
P O„Kompenzace
D N I K AT E L S Sojovice“,
K É Č I N N která
O S T Izahrnovala
S P O L E Č Ninstalaci
O S T I Atechnických
O S TAV Uzařízení,
J E J Í H Ojejímž
M A Jvýsledkem
E T K U V Ýbylo
R O Čsnížení
N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
jižR40
mil.PKč.
bylaE N
zajištěna
akce
O
P
O
D
N
I
K
AT
E
L
S
K
É
Č
I
N
N
O
S
T
I
S
P
O
L
E
Č
N
O
S
T
I
A
O
S
TAV
U
J
E
J
Í
H
O
M
A
J
E
T
K
U
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
VA
2
0
0
5
Z
P
R
Á VA P Ř E D S TAV
VEN
poplatků za „jalové proudy“. Byla také provedena „Obnova vodovodního řadu H“, kde se nevyhovující azbestocementové potrubí nahradilo
O P O D N I K AT E L Spotrubím
KÉ ČINN
O S T I S P O LVErámci
Č N O SZNR
S T I A byly
O Sdokončeny
TAV U J E J2Í H
O MaAtoJ Evýměna
T K U Vkompresorů
Ý R O Č N Í ZaPdodání
R Á VA nového
2 0 0 5 zákaloměru.
Z P R Á VA PDisproporce
Ř E D S TAV E mezi
N S T VA O P O D N I K A
z polyetylenu.
akce,
Č I N N O S T I S P O L Eplánem
Č N O SaT Iskutečností
A O S TAV
U J2005
E J Í Hbyla
O Mzpůsobena
A J E T K U Vpředevším
Ý R O Č N Í nezahájením
Z P R Á VA 2 0
05 Z
PRÁ
VA P Řse
E DoS„Zabezpečení
TAV E N S T VAobjektů
O POD
N I K infi
ATltrace“,
E L S K É kde
ČINNOSTI SPO
roku
dvou
akcí.
Jednalo
umělé
O Mke
A Jzpoždění
E T K U Vpři
Ý Rschvalování
O Č N Í Z P Rkoncepce,
Á VA 2 0 05
Z P R Á VA P Řčerpacích
E D S TAV stanic
E N S T umělé
VA Oinfi
PO
D N I Kkde
AT Emusel
L S K Ébýt
Č Izopakován
N N O S T I výběr
S P O Lzhotovitele.
E Č N O S T I A O S TAV U J
došlo
a o „Rekonstrukci
ltrace“,
Z P R Á VA 2 0 05 Z P
R ÁÚpravnu
VA P Ř Evody
D S TAV
E N Sa.s.
T VAbylo
O P
O D N I K19
ATakcí
E L SoKcelkovém
É Č I N N Oinvestičním
S T I S P O Lnákladu
E Č N O S123
TI A
Otis.
S TAV
U JEJÍHO MA
J E Tbyla
K U „Rekonstrukce
V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
Pro
Želivka,
zajištěno
019
Kč. Nejnákladnější
akcí
O PfiO
D N I2“,
K AT
E Lbyla
S K É celá
Č I Nkonstrukce
N O S T I Sstřechy
P O L E Čnahrazena
N O S T I Anovým
O S TAV
U J E J Íkvůli
H O narušení
MAJETK
U V Ý Rpanelů.
O Č N Í Další
ZPRÁ
VA 2 0 0 5stavbou
VEN
střechy
ltrace
kde
systémem,
nosných
významnou
– I. etapa“,
nahrazena
novými
sily,Pvčetně
O P O D N I K AT E L Sbyla
K É Č„Rekonstrukce
I N N O S T I Svápenného
P O L E Č N Ohospodářství
S T I A O S TAV
U J E J Í při
H Okteré
M Abyla
JETK
U V Ý R Obetonová
Č N Í Z P Rsila
Á VA
2 0 0ocelovými
5 Z P R Á VA
Ř E D Sdodávky
TAV E N S T VA O P O D N I K A
technologického
zařízení
k úpravě
pitnéE N
vody.
Dokončení
Č I N N O S T I S P O L EaČmontáže
N O S T I nového
A O S TAV
U JEJÍHO M
A J E T Kna
U výrobu
V Ý R O vápenného
Č N Í Z P R Ámléka,
VA 2 0které
05 Zslouží
P R Á VA
P Ř E DpH
S TAV
S T VA
O P O D této
N I Kstavby
AT E L SseK É Č I N N O S T I S P O
plánuje
2006.
bylo
dalších
7 menších
akcí,P Řjako
např.
a zateplení
surové
„Rekonstrukce
O M AvJroce
ETKU
V Ý RDokončeno
OČNÍ ZPR
Á VA
2 0 05
Z P R Á VA
EDS
TAV„Zodolnění
E N S T VA O
P O D N I Kčerpací
AT E L Sstanice
KÉ ČIN
N O Svody“,
TI SPO
L E Č N O S T I A O S TAV U J
velína“
zobrazení,
výstavba
likvidaci
M A J E T K U V Ý R O hlavního
ČNÍ ZPR
Á VA včetně
2 0 05 zřízení
Z P R Á velkoplošného
VA P Ř E D S TAV
E N S T VA
O P O Dneutralizačních
N I K AT E L S K Éstanic
Č I Nna
NO
S T I S Pchloru
O L E Čna
N Ochlorovně
S T I A OI.SÚVŽ
TAVaUv JJesenici
EJÍHO MAJETKU VÝ
„Rekonstrukce
VN
rámci
SZNR
Z P R Á VA 2 0 05 Z P
R Á VA P Ř E Dstropu
S TAVkalníkové
E N S T VAšachty“.
O POD
I K AT
E L S Kbylo
É Č Irealizováno
N N O S T I S6Pakcí.
O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
VEN
Altogether 11 projects worth CZK 23,207 thousand in total were performed for Zdroj pitné vody Káraný, a.s. in 2005. The biggest project was the completion of “Energocentrum Sojovice – Stage II.”. Earlier stages of this construction project performed in the previous years
cost altogether CZK 40 million. We also performed the “Sojovice Compensation” project involving installation of technology resulting in
a reduction of fees for blind currents, as well as the “Renovation of the “H” water main” where the asbestos-cement pipes were replaced with
polyethylene pipes. Two SZNR projects (independent machinery and technology) were completed, a compressor replacement and a delivery
GIN
of a new turbidity meter. The difference between the plan and the reality of 2005 was mainly caused by failure to start two projects, “Artificial
Infiltration Facilities” (strategy approval was delayed) and “Reconstruction of Artificial Infiltration Pumping Stations” (contractor selection had
S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I
toI TbeI Erepeated).
GIN
2 0 0 5 M A N AG I NAltogether
G B OA R19
D projects
R E P O Rworth
T O F CZK
T H E123,019
C O M PAthousand
N Y ’ S BinUtotal
S I N Ewere
S S AC
T I V I T I Efor
S Úpravna
A N D S TAT
E Želivka,
OF PRO
P EThe
RT Y
A Nexpensive
N UA L Rproject
E P O R Twas
2 0 0 5 M A N AG
GIN
performed
vody
a.s.
most
R E P O R T O F T H E“Roof
C O MReconstruction
PA N Y ’ S B Uat
S IFiltration
N E S S AC
I V I T I Ethe
S A
N D roof
S TAT
E O F Pwas
R O replaced
P E R T Y Awith
N NaUA
L R
E P O Rbecause
T 2 0 0 5ofM
A N AGofI N
B OA R D R E P O R T O F T H E C
2”Twhere
entire
structure
new
system
erosion
theGload-bearing
I T I E S Another
A N D Smajor
TAT E project
O F P Rwas
O P E“Lime
R T Y Management
A N N UA L R EReconstruction
P O R T 2 0 0 5 –MStage
A N AG
N G Bconcrete
OA R D Rsilos
EPO
RT O
F T H E Cwith
O Mnew
PA N
Y ’ Ssilos.
B U SThe
I N E S S AC T I V I T I
panels.
I” Iwhere
were
replaced
steel
O F P R O P E R T Y Aproject
N N UAalso
L R included
EPORT 2
05 M Aand
N AG
I N G B OA
D Rtechnology
E P O R T Ofor
F Tthe
H E production
C O M PA NofYlime
’ S Bslurry
U S I Nthat
E S Sis AC
T Ifor
V I Tregulation
I E S A N DofSdrinking
TAT E Owater
F PROPERT Y ANN
a 0delivery
installation
of Rnew
used
2 0 0 5 M A N AG I NpH.
G The
B OA
R D Rcompletion
E P O R T O Fis planned
T H E C Ofor
M PA
N Y ’We
S Bcompleted
U S I N E S S7 AC
T I Vprojects,
I T I E S Asuch
N D as
S TAT
E Water
O F P RPumping
O P E R T Station
Y ANN
UA L cation
R E P Oand
R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
project
2006.
minor
“Raw
Solidifi
R E P O R T O F T H EThermal
C O M PA
N Y ’ S B U“Central
S I N E S SControl
AC T I V
I T I E Reconstruction”
S A N D S TAT Eincluding
OF PRO
P Einstallation
RT Y ANN
L R E P O R Tdisplay
2 0 0 5system,
M A N construction
AG I N G B OA
RD REPORT OF THE C
Insulation”,
Room
the
ofUA
a large-scale
of neutralisaB U S I N E S S AC T I V
I T Istations
E S A N for
D Schlorine
TAT E Odisposal
F P R O PatE R
T Y A Nstations
N UA L at
R EI.PÚVŽ
O R Tand
2 0in
0 5Jesenice,
M A N AG
ING B
OA RCeiling
D R E PReconstruction”,
O R T O F T H E Cetc.,
O Mas
PA
N Yas
’ S6BSZNR
U S I N E S S AC T I V I T I
tion
chlorine
“Sludge
Shaft
well
O F P R O P E R T Y Aprojects.
N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N
GIN
GIN
GIN
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:31:45
TAV
AV U J E J Í H O Disproporce
M A J E T K U mezi
V Ý Rplánem
O Č N Í aZ skutečností
P R Á VA 2roku
0 052005
ZPRÁ
VA způsobena
P Ř E D S TAV
E N S T VA
O P O D N Idvou
K AT akcí,
E L S KaÉtoČ„Zabezpečení
I N N O S T I S Pvodárenských
O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O
byla
především
nezahájením
K U V Ý R O Č N Íobjektů
Z P R ÁÚV
VA Želivka“
2 0 05 ZaP„Zabezpečení
R Á VA P Ř E Dareálu
S TAV vodojemu
E N S T VA Jesenice“
O P O D NzIdůvodu
K AT E L S
K É Č I N N Oschválení
STI SPO
L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N
zpožděného
koncepce.
TAV
V E N S T VA Souběžně
O P O D NsI K
AT E L S K
É ČIN
N O S T I iSpříprava
POLEČN
OSTI A O
S TAV
U J Eplánovací
JÍHO MA
J E T K UZ V
Ý R O Č N ÍHMP
Z P Rbylo
Á VA
2 0 05 Z Pna
R Ápřípravu
realizací
staveb
probíhala
investičních
akcí
pro další
období.
prostředků
vynaloženo
N I K AT E L S K É 12
Č I489
NNO
T I zS P
O L E Č N OÚVŽ
S T I 3A703
O S
E J Í H O MZPVK
A J E T948
K U tis.
V ÝKč.
R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É
tis.SKč,
prostředků
tis.TAV
Kč aUzJprostředků
AV U J E J Í H O VMrámci
A J E Tročního
K U V Ýplánu
R O Čobnovy
N Í Z P Rbyly
Á VA
2 0 0 5také
ZPR
Á VA Pprostředky
Ř E D S TAVna
EN
S T VA O
P Onehmotného
D N I K AT E Lcharakteru,
S K É Č I N Njako
O S jsou
T I Snapř.
P O L EGenerel
Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O
čerpány
finanční
investiční
akce
K U V Ý R O Č N Íodvodnění,
Z P R Á VA Generel
2 0 05 Zzásobování
P R Á VA Pvodou,
Ř E D S TAV
E N S T VA
P O D Nsítě,
I K AT
E L S K É Čsystém
INNO
STI SPO
L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N
Povodňový
plánOstokové
Informační
evidence
majetku.
TAV
V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
TAV
The difference between the plan and the reality of 2005 was mainly caused by failure to start two projects, “ÚV Želivka Water Management
Facility Security” and “Jesenice Water Reservoir Site Security” (strategy approval was delayed).
N AG
Parallel to project implementation, we prepared investment projects for the following planning period. The preparation costs were CZK
12,489 thousand from HMP‘s resources, CZK 3,703 thousand from ÚVŽ‘s resources and CZK 948 thousand from ZPVK‘s resources.
N AG
The annual renovation plan also included the use of finance for projects of immaterial nature, such as the General Drainage Plan, General
T I V I T I E S A N DWater
S TATSupply
E O F PPlan,
R O PSewer
E R T Y Network
A N N UAFlood
L R E Plan
P O Rand
T 2 0Asset
05 M
A N AGInformation
I N G B OASystem.
R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E
Records
N AG
N AG
N AG
N AG
0 PA0N Y5
R T 2N0 05UM AAN AG
P O RRT OTF T H E 2
COM
N AG
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:32:09
P EN
RS TÁ
V PA
VA O
INNOSTI SPO
VEN
O P O D N I K AT E L SInvestice
KÉ ČINNO
T I S P2005
O L E Č Na
OS
T I A na
O Srok
TAV2006
U JEJÍH
O vodohospodářského
MAJETKU VÝROČNÍ ZP
R Á VA 2 svěřeného
0 0 5 Z P R Á VA
P Ř do
E D Ssprávy
v Sroce
plán
do
majetku
PVS
v členění podle vlastníků a použitých finančních zdrojů
A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J
M A J E T K U V Ý R O Hlavní
Č N Í Z P Rměsto
Á VA 2 Praha
0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý
O PzOnájemného
D N I K AT E Lod
S Kprovozovatelů
É Č I N N O S T I SaPzOdotací
L E Č Nod
O SMze
T I A ČR
O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
VEN
Zdroje
Plán 2005
Skutečnost
Plán 2006
akce
Č I N N O S T I S P O L E ČTyp
N O Sinvestiční
T I A O S TAV
U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 ZvPtis.
R ÁKč
VA
P DPH
Ř E D S TAV
NS
VA DPH
O P O D NvI tis.
K AT
L S KDPH
É ČINNOSTI SPO
bez
v Etis.
KčT bez
KčEbez
Investiční akce rozestavěné před rokem 2005
239
M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N243
N O233
STI SPOLEČNO
S T717
I A O S TAV U J468
E J Í638
HO MAJETKU VÝ
Z P R Á VA 2 0 05 Z P RInvestiční
Á VA P Ř
E D nově
S TAV
E N S T VAv O
D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T 562
I A 200
O S TAV U J E J Í H579
OM
A J E T K U V Ý R224
OČN
Í Z P R Á VA 2 0 0 5
akce
zahajované
roceP O
2005
219
862
VEN
Investiční akce připravované
16 791
12 489
33 000
32O
699
Č I N N O S T I S P O L E ČSZNR
N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA 37
P Ř810
E D S TAV E N S T VA
P O D N I K AT E L S32
K 615
É ČINNOSTI SPO
A O S TAV U J E J Í H OOpravy
M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P 38
O D585
N I K AT E L S K É Č38
I N585
N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J
11 399
7 303
23 000
Ostatní (Generely, ISEM, Povodňový plán, konzultanti, rezerva)
P Ř E D S TAV E N S T VACelkem
O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O 910
M A J018
E T K U V Ý R O Č910
N Í Z012
P R Á VA 2 0 0 5782
Z P R115
VEN
Investments in 2005 and plan for 2006 – water management assets administered by PVS, structured by
owner and financial resource
T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T
GIN
REPORT OF
OF THE C
Municipality of Prague
GIN
Funds from rent paid by operators and subsidies provided by the Ministry of Agriculture
Plan 2005
Reality 2005
Plan 2006
B U S I N E S S AC T I V I Typ
T I E S investiční
A N D S TATakce
E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I CZK
N G thousand,
B OA R D R E P O R
T Othousand,
F T H E C O M PACZK
N Y ’thousand,
S B U S I N E S S AC T I V I T I
CZK
excl.
excl.
excl.
O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N
Y ’ SofBVAT
U S I N E S S AC
T I Vof
I TVAT
I E S A N D S TAT
E of
O VAT
F PROPERT Y ANN
commenced
2005
468,638
2 0 0 5 M A N AG I N GInvestment
B OA R Dprojects
REPO
R T O F T before
HE CO
M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S243,233
TAT E O F P R O P E R239,717
T Y A N N UA L R E P O
R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
Investment projects commenced in 2005
562,200
579,219
224,862
preparation
O F P R O P E R T Y A NInvestment
N UA L Rprojects
E P O R Tunder
2 0 05
M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S16,791
B U S I N E S S AC T I V12,489
I T I E S A N D S TAT E33,000
OF PROPERT Y ANN
2 0 0 5 M A N AG I N GSZNR
B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT
E O F P R O P E R T32,699
Y A N N UA L R E P O32,615
R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
37,810
Repairs
38,585
38,585
O F P R O P E R T Y A NOther
N UA(General
L R E P OPlans,
R T 2ISEM,
0 05 Flood
M A NPlan,
AG Iconsultants,
N G B OAreserve)
R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S11,399
B U S I N E S S AC T I V7,303
I T I E S A N D S TAT E23,000
OF PROPERT Y ANN
GIN
Total
910,018
910,012
782,115
GIN
GIN
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:32:38
TAV
V E N S T VA ZOrozpočtu
PODNIK
AT E L S K02
É Č–IHMP
N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
kapitoly
Skutečnost
I S P O L E Č N O S T Typ
I A Oinvestiční
S TAV U J Eakce
J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA Plán
P Ř E D2005
S TAV E N S T VA
O P O D N I K AT E L SPlán
K É Č 2006
INNOSTI SPOLEČNOST
v tis. Kč bez DPH
v tis. Kč bez DPH
v tis. Kč bez DPH
před Prokem
28T I803
K U V Ý R O Č N Í ZInvestiční
P R Á VAakce
2 0rozestavěné
05 Z P R Á VA
Ř E D2005
S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S
S P O L E Č N O S T I23
A928
O S TAV U J E J Í H69
O476
MAJETKU VÝROČN
2 0 0 5 Z P R Á VA Investiční
P Ř E D Sakce
TAVnově
E N Szahajované
T VA O P O
D N I2005
K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O109
S TAV
A J E591
T K U V Ý R O Č N Í 80
Z P000
R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
692U J E J Í H O M 109
v roce
TAV
Celkem
149
476
N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z138
P R Á495
VA 2 0 0 5 Z P R133
Á VA520
P Ř E D S TAV E N
S T VA
O P O D N I K AT E L S K É
AV U J E J Í H O Úpravna
M A J E T Kvody
U V ÝŽelivka,
R O Č N Í a.s.
Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O
Plán 2005
Skutečnost
Plán 2006
2 0 0 5 Z P R Á VA Typ
P Ř E investiční
D S TAV E N Sakce
T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O SvTtis.
I AKčObez
S TAV
OKč
Mbez
A J EDPH
T K U V ÝvRtis.
O ČKč
N bez
Í Z PDPH
DPHU J E JvÍ H
tis.
TAV
Investiční akce rozestavěné před rokem 2005
0
0
35 200
275E N S T VA O P123
700
I S P O L E Č N O S T Investiční
I A O Sakce
TAVnově
U J Ezahajované
J Í H O M AvJroce
E T K2005
U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D158
S TAV
O D019
N I K AT E L S K É Č I73
NN
OSTI SPOLEČNOST
AV U J E J Í H O MInvestiční
A J E T K akce
U VÝ
R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N6I 910
K AT E L S K É Č I N N3O703
S T I S P O L E Č N O S3T500
I A O S TAV U J E J Í H O
připravované
3 003
0
9 240
Rezerva
TAV
V E N S T VA O Celkem
P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M 168
A J E T188
K U V Ý R O Č N 126
Í ZPR
Á VA 2 0 05 Z121
P R Á640
722
Chapter 02 of HMP‘s budget
Plan 2005
Reality 2005
Plan 2006
N AG
G I N G B OA R Type
D R E Pof
OR
T O F T H E Cproject
O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT
E thousand,
O F P R O P E R T YCZK
AN
N UA L R E P O RCZK
T 2 thousand,
0 05 M A N AG I N G B OA R D
CZK
thousand,
investment
excl.
VAT
T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E Pexcl.
O R Tof2VAT
0 0 5 M A N AG
I Nof
G VAT
B OA R D R E Pexcl.
O R TofO
23,928
69,476
T I V I T I E S A N D SInvestment
TAT E O Fprojects
P R O Pcommenced
E R T Y A Nbefore
N UA 2005
L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O28,803
R T O F T H E C O M PA
N Y ’ S B U S I N E S S AC
Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E109,692
S S AC T I V I T I E S A N109,591
D S TAT E O F P R O P E80,000
R T Y A N N UA L R E P O R T
N AG
133,520
T H E C O M PA N YTotal
’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P138,495
O R T 2 0 0 5 M A N AG
I N G B OA R D R E P149,476
O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S
Y A N N UA L R EÚpravna
PORT 20
05 M
A N AG a.s.
I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T
vody
Želivka,
N AG
Plan 2005
Reality 2005
Plan 2006
excl. of VAT
excl. of VAT
excl. of VAT
T H E C O M PA N YType
’S BU
N E S S AC T I Vproject
I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L RCZK
E P Othousand,
RT 20 05 MAN
AGthousand,
I N G B OA R D RCZK
EPO
CZK
thousand,
ofS Iinvestment
projects
0 E O F P R O P E35
Y A N N UA L R E PInvestment
O R T 2 0 05
M Acommenced
N AG I N Gbefore
B OA2005
R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC0T I V I T I E S A N D S TAT
R T200
Y A N N UA L R E P O R T
N AG
G I N G B OA R Investment
D R E P O projects
R T O F commenced
THE COM
N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O158,275
F PROPERT Y ANN
UA L R E P O R T 2 0 05
inPA
2005
123,019
73,700
Investment projects under preparation
6,910
3,703
3,500
0 E OF PROPER
9,240
Y A N N UA L R E PReserve
O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S3,003
AC T I V I T I E S A N D S TAT
N AG
Total
168,188
126,722
121,640
N AG
0 PA0N Y5
R T 2N0 05UM AAN AG
P O RRT OTF T H E 2
COM
N AG
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:33:04
P EN
RS TÁ
V PA
VA O
INNOSTI SPO
O pitné
PODN
I K AT
E L S K É a.s.
Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
VEN
Zdroj
vody
Káraný,
Č I N N O S T I S P O L E ČTyp
N O Sinvestiční
T I A O S TAV
U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P Plán
R Á VA2005
P Ř E D S TAV ESkutečnost
N S T VA O P O D N I KPlán
AT E L2006
SKÉ ČINNOSTI SPO
akce
v tis. Kč bez DPH
v tis. Kč bez DPH
v tis. Kč bez DPH
akce
rokem
11O968
M A J E T K U V Ý R O Č NInvestiční
Í ZPRÁ
VArozestavěné
2 0 05 Z Ppřed
R Á VA
P Ř2005
E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N
S T I S P O L E Č N O13
S T599
I A O S TAV U J E12
J Í600
HO MAJETKU VÝ
Z P R Á VA 2 0 05 Z P RInvestiční
Á VA P Ř
E D nově
S TAV
E N S T VAv O
D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I 26
A 261
O S TAV U J E J Í H O9M
A J E T K U V Ý R O15
ČN
Í Z P R Á VA 2 0 0 5
akce
zahajované
roceP O
2005
418
157
VEN
Investiční akce připravované
1 055
948
198
190
Č I N N O S T I S P O L E ČRezerva
N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř300
E D S TAV E N S T VA O
P O D N I K AT E L S8K045
É ČINNOSTI SPO
Celkem
39 584
24 155
36 000
VEN
O P O D N I K AT E L S1.1.1.
K É Č I NÚstřední
N O S T I Sčistírna
P O L E Čodpadních
N O S T I A vod
O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A
Příprava
staveb
na
roce
2005.
O M A Ja
E Trealizace
KU VÝRO
ČNÍ Z
P RÚČOV
Á VA Praha
2 0 05 vZ P
R Á VA
P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J
prvním
roku
2005
provozu
M A J E T K U V Ý R OV
ČN
Í Z P Rčtvrtletí
Á VA 2
0 05
Z P Rbyla
Á VAuvedena
P Ř E D Sdo
TAV
E N S T rekonstruovaná
VA O P O D N Ikotelna
K AT E LsSvytápěním
K É Č I N Nhal.
O S TÚčelem
I S P O Lrekonstrukce
E Č N O S T I bylo
A O zvýšení
S TAV Uvýkonu
JEJÍHO MAJETKU VÝ
kotelny
důvodů
zajištění
technologie
čerpací
Z P R Á VA 2 0 05 Z P
R Á VAz P
Ř E D S TAV
E N Spotřeb
T VA O
P O D N I Kvyhnívání
AT E L S K iÉzabezpečení
Č I N N O S T I vytápění
S P O L E Čskladových
N O S T I A hal
O a
S TAV
U Jstanice
E J Í H Ohorního
M A J E Thorizontu.
K U V Ý RByly
O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
instalovány
hořáky
a Supraven
okruh
O P O Dnové
N I K kotle
AT E L„Buderus“,
SKÉ ČINN
O S T I„Weishaupt“
SPOLEČNO
T I A Otopný
S TAV
U J EaJpříslušné
Í H O M Aperiferie.
J E T K U Ve
V Ýskladech
R O Č N Í byly
Z P Rinstalovány
Á VA 2 0 0teplovzdušné
VEN
temperování
tělesa
O P O D N I K AT E L Sjednotky
K É Č I Npro
N Omožnost
STI SPO
L E Č N O S Thal
I AaOtopná
S TAV
U J Edo
J Í kanceláří.
H O M A JCelkový
E T K U Vobjem
Ý R O Činvestiční
N Í Z P Rakce
Á VAčinil
2 014,8
0 5 Zmil.
P RKč.
Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A
Zdroj pitné vody Káraný, a.s.
Plan 2005
Reality 2005
Plan 2006
2 0 0 5 M A N AG I N GType
B OAof
R Dinvestment
R E P O R T O project
F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S ACZK
N Dthousand,
S TAT E O F P R CZK
O P Ethousand,
R T Y A N N UA LCZK
R E Pthousand,
O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
VAT
excl.
VAT
R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N Nexcl.
UA LofRVAT
E P O R T 2 0 0excl.
5 Mof
AN
AG I N G B OA
R Dof R
EPORT OF THE C
before
11,968
B U S I N E S S AC T I V I Investment
T I E S A Nprojects
D S TATcommenced
E OF PRO
P E R 2005
T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA
R D R E P O R T O F 13,599
T H E C O M PA N Y ’ S 12,600
26,261
9,418
15,157
GIN
948
R E P O R T O F T H E CInvestment
O M PA Nprojects
Y ’ S B under
U S I Npreparation
E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L1,055
REPORT 20 05 MAN
AG I N G B OA R D R198
EPORT OF THE C
B U S I N E S S AC T I V I Reserve
T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA300
R D R E P O R T O F T H190
E C O M PA N Y ’ S B8,045
Total
39,584
24,155
36,000
GIN
O F P R O P E R T Y A1.1.1.
N N UA LCentral
REPOR
T 2 0 05 M ATreatment
N AG I N GPlant
B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N
Wastewater
GIN
R E P O R T O F T H EPreparation
C O M PA N Yand
’ S Bimplementation
U S I N E S S AC T Iof
V Iconstruction
T I E S A N D Sprojects
TAT E Oat
F CWTP
P R O P Prague
E R T Y Ain
NN
UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C
2005.
T I E S A N D Sboiler
TAT E house
O F P Rincluding
OPERT Y
AN
N UA Lwas
R Eput
P Ointo
R T 2operation
0 0 5 M AinNthe
AGfiIrst
NG
B OAof
R D2005.
REPO
R Tobjective
O F T H EofC the
O Mreconstruction
PA N Y ’ S B Uwas
S I N E S S AC T I V I T I
AIreconstructed
hall
heating
quarter
The
O F P R O P E R T Y Ato
Nincrease
N UA L Rthe
E Pboiler
O R T house
2 0 05output
M A NtoAG
I N the
G Bneeds
OA Rof
D the
REP
O R T O technology
F THE COM
PAprovide
N Y ’ S the
B Uwarehouse
S I N E S S AC
TIV
I T Ithe
E S upper-horizon
A N D S TAT Epumping
OF PROPERT Y ANN
meet
digestion
and
halls
and
2 0 0 5 M A N AG I Nstation
G B OA
R E P O R T heating.
O F T H We
E CO
M PA Nnew
Y ’ S“Buderus”
B U S I N Eboilers
S S ACand
T I V “Weishaupt”
I T I E S A N D and
S TAT
E O F Pthe
RO
P E R T Ycircuit
ANN
UAperipheries.
L R E P O R TAir2 0 0 5 M A N AG
GIN
withR D
appropriate
installed
adapted
heating
and
R E P O R T O F T H Eheating
C O M PA
N Yoffering
’ S B U the
S I Npossibility
E S S AC Tof
I Vlow-temp
I T I E S Aheating
N D S TAT
O F were
P R Oinstalled
P E R T Y in
AN
UA L R E P Oheaters
R T 2 0 0were
5 Minstalled
A N AG Iin
N the
G Boffi
OA
R DThe
REPORT OF THE C
units
theEhalls
theNwarehouses,
ces.
I T I Ecost
S Aof
Nthe
D Sinvestment
TAT E O F project
P R O P was
E R T CZK
Y A N14.8
N UA
L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I
total
million.
GIN
GIN
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:33:31
TAV
I S P O L E Č N O SVTsouladu
I A O SsTAV
U J E J Í H O Mprací
A J E Tpokračovala
K U V Ý R O Črekonstrukce
N Í Z P R Á VA
20 05 Z
R Á VA rozvaděčů,
P Ř E D S TAVkterá
E N Sbyla
T VAzahájena
O PODN
AT E L S
K É Č I2005
NNOSTI SPOLEČNOST
harmonogramem
rozvoden
a Phlavních
veI K
čtvrtém
čtvrtletí
AV U J E J Í H O aMjeAúzce
J E T Kkoordinována
U V Ý R O Č NsÍ akcí
Z P Rvýměna
Á VA 2dmychadel
0 05 Z P R pro
Á VA
P Ř E D Snádrže.
TAV E NZde
S T VA
O Púspěšně
O D N I Kvýběr
AT E L dodavatele
S K É Č I N Ncelé
O S Ttechnologie
I S P O L E Ča
Nbyla
O S T I A O S TAV U J E J Í H O
aktivační
proběhl
K U V Ý R O Č N Ízahájena
Z P R Á VA
2 0 05
Z P R Á VAJejich
P Ř E instalace
D S TAV Ebude
N S T VA
O PO
N I K AT2006
E L S KsÉ postupnou
Č I N N O Smontáží
T I S P Otak,
L E Čaby
N Obyla
STI A
O S TAV
U J E J Í H O proMAJETKU VÝROČN
výroba
dmychadel.
probíhat
odDbřezna
v souladu
s požadavky
2 0 0 5 Z P R Á VA
P Ř E D S TAV
E N S T VA
O P O Dstávajících
N I K AT E Ldmychadel
SKÉ ČINN
STI SPO
L E Č N O S Tmnožství
I A O Svzduchu
TAV U Jpro
E J Í aktivační
H O M A Jnádrže
E T K U do
V Ýsrpna
ROČN
Í Z P(vč.
vozovatele
na možnosti
odstavení
přiOzajištění
potřebného
2006
TAV
V E N S T VA ukončení
O PODN
I K AT E L S provozu).
K É Č I N NAkce
O S Tje
I Szkoordinována
P O L E Č N O S TsIakcí
A O
S TAV Upřestavba
J E J Í H OaM
A J E T KÚČOV
U V Ý Rna
OČ
NÍ ZPRÁ
VA 2 0především
05 Z P R ÁzVA
zkušebního
„Celková
rozšíření
Císařském
ostrově“
hle- P Ř E D S TAV E N S T VA
N I K AT E L S K É diska
ČINN
O S T I S Pkapacit
OLEČN
STI A
S TAV
U JEJÍH
O Mtechnologie
A J E T K U Včištění.
Ý R O ČAkci
NÍ Z
PRÁ
VA zahájit
2 0 0 5 vZ předstihu
P R Á VA zP Ř
E D S TAV
E N S T VA
budoucích
aO
využití
proOnově
navržené
řešení
bylo
nutné
důvodu
havarijního
stavu
I S P O L E Č N O Sstávajících
T I A O Sdmychadel
TAV U J E J a
Í Hnutnosti
O M A Jzabezpečení
ETKU VÝRO
Č N Í Z P R množství
Á VA 2 0vzduchu
0 5 Z P R pro
Á VA
P Ř E D aerobní
S TAV E N
S T VAv O
PODNIK
AT E L S KRozhodnutí
É ČINNOSTI SPOLEČNOST
potřebného
stávající
proces
aktivačních
nádržích.
AV U J E J Í H O využít
M A J objekty
E T K U Vstávající
ÝROČN
Í ZPR
VA 2 0nové
0 5 čistírenské
Z P R Á VA kapacity
P Ř E D S TAV
E N S T mělo
VA Ovliv
PO
N I K AT Eněkterých
L S K É Č Iakcí,
N N Ou Skterých
TI SPO
L E Čzahájena
N O S T I A O S TAV U J E J Í H O
ÚČOV
přiÁ řešení
pro Prahu,
naDpřípravu
byla
K U V Ý R O Č N Ípříprava
Z P R Á VA
0 052004.
Z P R ÁBylo
VA nutné
P Ř E Dprovést
S TAV Eprůzkumy
N S T VA stavu
O P Ostávajících
D N I K ATobjektů
E L S K É aČna
I Nzákladě
N O S T I odborných
S P O L E Č Nposudků
O S T I Ajejich
O S TAV
U J EaJ Ístatiky
HO MAJETKU VÝROČN
již v2roce
životnosti
2 0 0 5 Z P R Á VA
P Ř E D S TAV
E N S T VA
O P
O D N řešení
I K AT Edílčích
L S K É objektů
ČINNO
T I S P Onových
LEČNO
S T I A O Skapacit
TAV U JaEživotností.
J Í H O M AZJtohoto
E T K Udůvodu
V Ý R O došlo
Č N Í ZkPněkteR Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
jednotlivých
stavebních
prvků
upravit
z Spohledu
výhledových
TAV
V E N S T VA rým
O Pzměnám
O D N I KvAT
ELSK
É Č I N N míchání
O S T I Sa
PO
L E Č N O S T I manipulačních
A O S TAV U nádrží
J E J Í HMN1-3,
O M A Jkde
E T Knyní
U Vje
ÝR
O Č N Í Z P R stavební
Á VA 2 0řízení,
0 5 Za
PR
řešení
zastřešení
dezodorizace
dokončováno
kÁ
posunu
a nakládání
vyhnilého
N I K AT E L S K É přípravy
Č I N N Ostaveb
S T I S dezodorizace
P O L E Č N O S Tskladování
I A O S TAV
U J E J Í Hodvodněného
O M A J E T K Ua V
Ý R O Č Nkalu
Í Z PaRmíchání
Á VA 22.
0 0stupňů
5 Z P vyhnívacích
R Á VA P Ř Enádrží.
D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É
na termofi
došlo
vN
bioplynu,
naL Eenergetická
AV U J E J Í H O ZMdůvodu
A J E T Kpřechodu
U V Ý R OzČmezofi
N Í Z Plního
R Á VA
2 0 0 5lníZ vyhnívání
P R Á VA P
Ř E DkS nárůstu
TAV E Nsložek
S T VAkřemíku
O POD
I K AT E Lkteré
S K É mají
Č I Nnegativní
N O S T I vliv
SPO
Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O
tj. kogenerační
a bude
K U V Ý R O Č N Ízařízení,
Z P R Á VA
2 0 05 Z P Rjednotky
Á VA P ŘaEteplovodní
D S TAV E Nkotelnu.
S T VA Proto
O P Obyla
D NvI Kroce
AT E2005
L S K Ézahájena
Č I N N O příprava
S T I S P Oakce
L E Č čištění
N O S Tbioplynu,
I A O S TAV
U Jtak
E J Ízajištěn
HO MAJETKU VÝROČN
vstupní
složek
proPplynové
drobné
stavby
„Dávkování
srážecího
2 0 0 5 Z P R Á VA
P Ř Elimit
D S TAV
E Nkřemíků
S T VA O
O D N I Kmotory
AT E L SaKkotelnu.
É Č I N NVOroce
S T I 2005
S P O Lbyly
E Č Nrovněž
O S T I realizovány
A O S TAV U
JEJÍH
O MA
JETKU VÝ
R O Č N Í činidla
Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
nádrží“
vypouštěných
TAV
V E N S T VA do
O aktivačních
P O D N I K AT
ELSKa
É „Zaslepení
Č I N N O S Token
I S PvOregeneračních
L E Č N O S T I Anádržích“,
O S TAVzlepšující
U J E J Í Hkvalitativní
O M A J E Tparametry
KU VÝRO
Č N Í Z P R Á odpadních
VA 2 0 05 vod.
Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
The reconstruction of distribution centres and main control panels that started in the fourth quarter of 2005 and is coordinated with the project
of replacing blowers for activation tanks continued according to schedule. We managed to select the supplier of the entire technology, the
manufacturing of the blowers started. The installation of the blowers will start in March 2006 and will gradually proceed until August 2006
(including the end of the test operation), meeting the operator‘s requirement of being able to shut down the existing blowers while ensuring
necessary quantities of air for the activation tanks at the same time. The project is coordinated with the “Overall Reconstruction and Extension
N AG
of CWTP in Císařský ostrov”, mainly in terms of future capacities and use of the newly designed cleansing (treatment) technology. We needed
to start the project earlier because the existing blowers are defective and it is necessary to ensure a sufficient quantity of air for the existing
T I V I T I E S A N Daerobic
S TAT Eprocess
O F P Rin
Othe
P E Ractivation
T Y A N Ntanks.
UA L The
R E Pdecision
O R T 2 0to05
A Nfacilities
AG I N G
OA
R D R ECWTP
P O R TinOensuring
F T H E Cthe
OM
PAtreatment
N Y ’ S B U(cleansing)
S I N E S S AC
useMthe
of Bthe
existing
new
capaciY A N N UA L R EtyPfor
O RPrague
T 2 0 05
M
A
N
AG
I
N
G
B
OA
R
D
R
E
P
O
R
T
O
F
T
H
E
C
O
M
PA
N
Y
’
S
B
U
S
I
N
E
S
S
AC
T
I
V
I
T
I
E
S
A
N
D
S
TAT
E
O
F
P
R
O
P
E
R
T
affected the preparation of some of the projects whose preparation had started in 2004. It was necessary to conduct surveysYofA N N UA L R E P O R T
N AG
G I N G B OAthe
R Dcondition
R E P O Rof
T the
O F existing
T H E C facilities
O M PA N
Y ’ Susing
B U Sexpert
I N E S opinions
S AC T I Vregarding
ITIES AN
D Sexpected
TAT E Oservice
F P R Olife
PER
T Ythe
AN
N UAofL the
R E respective
P O R T 2 0construc05 M A N AG I N G B OA R D
and,
their
and
statics
T H E C O M PA N
Y ’elements,
S B U S I Nadapt
E S S AC
I V I T I E SofAthe
N Dfacilities
S TAT Ein O
F Pof
RO
P Enew
R T Yexpected
A N N UA
L R E P O and
R T 2service
0 05 M
A N As
AGaI N
G B OA
R E P Owere
tion
the Tsolutions
view
the
capacities
lives.
result,
someR D
changes
T I V I T I E S A N Dmade
S TATtoE the
O Froofi
PRO
E Rthe
T Y blending
A N N UAand
L R Edeodouring
P O R T 2 0 05
M A N AG
I N G B OA
R DMN1-3
R E P O R(the
T Obuilding
F T H E Cpermission
O M PA N procedure
Y ’ S B U S Iis
Nnow
E S S coming
ngPfor
operations
in handling
tanks
Y A N N UA L R EtoPan
O Rend)
T 2 0and
05 the
M Apreparations
N AG I N G BofOA
D R E P O R Tprojects
O F T Hof
E de-odouring
C O M PA N Ythe
’ S warehousing
B U S I N E S S facility,
AC T I Vloading
I T I E S Adrained
N D S TAT
O F P R Osludge,
P E R T Yand
theRconstruction
andE digested
N AG
G I N G B OA2nd-level
R D R E Pblending
O R T O FinTdigestion
H E C O Mtanks
PA Nwere
Y ’ S postponed.
B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D
N AG
T I V I T I E S A N DThe
S TAT
E OF P
R Omesophilic
PERT Y AN
UA L R E P Odigestion
R T 2 0 05
A N AG in
I Nan
G increase
B OA R DinRthe
EPO
R T O FofT H
E C Ocomponents
M PA N Y ’ SinBbiogas.
U S I N EThe
S S AC
transition
from
toNthermophilic
hasMresulted
quantity
silicon
silicon
Y A N N UA L R Ecomponents
P O R T 2 0 05
M an
A Nadverse
AG I N G
B OA
D REPO
RT OF TH
E COM
PAthe
N Yco-generation
’ S B U S I N E Sunits
S AC
TIV
I T hot
I E Swater
A N Dboiler
S TAThouse.
E O F That
P R OisPwhy
E R T Y A N N UA L R E P O R T
have
effect
onRenergy
generation
systems,
i.e.,
and
the
N AG
G I N G B OAwe
R Dstarted
R E P OaRbiogas
T O F cleansing
THE COM
PA N Y
S BUS
S S aAC
T I V Icomponent
T I E S A N Dinput
S TAT
E for
O Fthe
P Rgas
O Pengines
E R T Y Aand
N Nthe
UAboiler
L R E house.
P O R T We
2 0 05
project
in’2005
toI N
setE up
silicon
limit
alsoM A N AG I N G B OA R D
T H E C O M PA N
Y ’ S B U Sminor
I N E Sconstruction
S AC T I V I Tprojects
I E S A N“Activation
D S TAT E Tank
O F PCoagulant
R O P E R T Dosing”
Y A N N and
UA L“Regeneration
R E P O R T 2 0Tank
05 M
A N AGBlinding”
I N G B OA
D R E P the
O Rquality
performed
Window
to Rimprove
T I V I T I E S A N DofSdischarged
TAT E O F Pwastewater.
R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E
N AG
0 PA0N Y5
R T 2N0 05UM AAN AG
P O RRT OTF T H E 2
COM
N AG
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:33:55
P EN
RS TÁ
V PA
VA O
INNOSTI SPO
O P Opřestavba
D N I K AT EaL Srozšíření
K É Č I N ÚČOV
N O S T IPraha
S P O Lna
E ČCísařském
N O S T I A ostrově
VEN
Celková
O P O D N I K AT E L SPo
K Évstupu
ČINN
O do
S T IEU
S Pv O
L E Č2004
N O Sbyla
T I APraha,
O S TAV
U Jjako
EJÍH
O MA
J E T K českých
U VÝRO
Č N Ípostavena
Z P R Á VApřed
200
5 Zzajistit
P R Á VA
P Ř E D Skrátkém
TAV E Nobdobí
S T VA O P O D N I K A
ČR
roce
stejně
mnoho
dalších
měst,
úkol
v relativně
Č I N N O S T I S P O L Edo
ČN
O S2010
TI A O
TAV U J E J Í H
O M A J E Tvodách
K U V Ýsplnění
R O Č Nemisních
Í Z P R Á VA
0 05 Z P RRady
Á VAEU
P Ř91/271/EHS
E D S TAV E N S
T VA
O P
O D N IVKlistopadu
AT E L S K É Č I N N O S T I S P O
roku
ve Svypouštěných
odpadních
limitů2 směrnice
pro
citlivé
oblasti.
O Mbyla
A J E Zastupitelstvem
TKU VÝROČN
Í Z Pschválena
R Á VA 2 koncepce
0 0 5 Z P Rčistění
Á VA odpadních
P Ř E D S TAV
E Nnásledně
S T VA OvPlistopadu
O D N I K 2004
AT E L Sbyl
K Ézáměr
ČINN
O S T této
I S Pkoncepce
O L E Č N O S T I A O S TAV U J
2004
HMP
vod,
podle
M A J E T K U V Ý R O odsouhlasen
Č N Í Z P R Á VA
2 0 05 Z komisí.
P R Á VA
P Ř E 2005
D S TAV
E Nučiněny
S T VA O
PODNIK
AT E Lpro
S Kpřípravu
É Č I N Njeho
O S Trealizace.
I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý
meziresortní
V roce
byly
rozhodující
kroky
O P
O D N Iodpovídajícího
K AT E L S K É Ččistění
I N N Oodpadních
S T I S P O Lvod,
EČN
O S T I A vOkombinaci
S TAV U rekonstrukce
J E J Í H O M stávající
AJETKU
V Ý RaOvýstavby
Č N Í Z Pnové
R Á VA
2 0linky,
0 5 Zbylo
P R Á VA P Ř E D S TAV
VEN
Řešení
potřeby
spočívající
čistírny
vodní
O P O D N I K AT E L Szpracováno
K É Č I N N Ov Sprvní
T I Spolovině
POLEČN
O S2005
T I A do
O Sformy
TAV projektu,
U J E J Í Hkterý
O Mbyl
A JsEohledem
T K U V Ýna
RO
ČNÍ Z
P R Á VAnáklady
2 0 0 5 předložen
Z P R Á VAk posouzení
P Ř E D S TAV
E N S T VA
roku
vysoké
investiční
možnosti
čás- O P O D N I K A
Č I N N O S T I S P O L Etečného
Č N O SfiTnancování
I A O S TAV
U J E J Evropské
Í H O M Aunie.
J E T KNásledně
U V Ý R Obyla
Č N Ízpracována
Z P R Á VA žádost
2 0 05 Z
R Á VA
P Ř E D Sprojektu
TAV E N zS Tprostředků
VA O P O
DNIK
AT E L S K ÉEU.
ČINNOSTI SPO
ze zdrojů
o Pspolufi
nancování
Fondu
soudržnosti
M A J E T K U V Ý R O Projekt
Č N Í Z „Celková
P R Á VA 2
0 05 Z P R
VA P ŘÚstřední
E D S TAVčistírny
E N S T odpadních
VA O P O D
N Ina
K AT
E L S K É Čostrově“
I N N O Sřeší
T I vybudování
SPOLEČNO
S T Imechanicko-bioloA O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý
přestavba
a Ározšíření
vod
Císařském
nové
Z P R Á VA 2 0 05 Z P
R Á VA
E D S TAV
E N S T VA
P O D N I K AT
E L S K ÉaČúpravu
I N N Ostávající
STI SPO
L E Č Ntak,
O Saby
T I Abylo
O Smožné
TAV Usplnit
J E J Íemisní
H O Mlimity
A J E Tnařízení
K U V Ý vlády
R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
gické
linkyP Řčištění
odpadních
vodOs chemickým
srážením
čistírny
O P O Sb.
D No
I Kukazatelích
AT E L S K É aČ hodnotách
I N N O S T I přípustného
S P O L E Č Nznečištění
OSTI A O
S TAV U J Evod
J Í HaOodpadních
M A J E T Kvod,
U Vnáležitostech
Ý R O Č N Í Z Ppovolení
R Á VA k2 vypouštění
0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
VEN
61/2003
povrchových
citlivých
a VA
směrnice
EU
91/271/EHS
proEcitlivé
O P O D N I K AT E L Sodpadních
K É Č I N N vod
O S Tdo
I Svod
P O povrchových
LEČNOSTI a
A do
O kanalizací
S TAV U J a
E JoÍ H
O M Aoblastech,
J E T K U V vÝ platném
R O Č N Í znění
ZPRÁ
2 0 0 5Rady
ZPR
Á VA
P Ř E D S TAV
celkový
zajišťuje
zvýšení
o 183
ekv. Eobyvatel
Č I N N O S T I S P O L Eoblasti,
Č N O Szejména
T I A O pro
S TAV
U J E Jdusík
Í H OaMfosfor.
A J E TSoučasně
KU VÝRO
ČNÍ ZP
R Á VAkapacity
2 0 05 Zčistírny
P R Á VA
P Ř E560
D S TAV
N S T VAna
O celkovou
P O D N I kapacitu
K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O
1O
611M000
8,2
mechanicko-biologicky
vod)
A J EEO
T K (tj.
U V
Ý Rm³/s
OČN
Í Z P R Á VA 2 0 05 Zčištěných
P R Á VA odpadních
P Ř E D S TAV
E NaS Tdalší
VA mechanicko-chemické
O P O D N I K AT E L S Kčištění
É Č I Nodpadních
N O S T I S vod
P O LvEmnožství
Č N O S T I A O S TAV U J
34 600 t/rok, CHSK 90 963 t/rok,
při srážkových
průtocích.
znečištění
M A J E T K U V Ý R O max.
ČNÍ 3
Z m³/s
P R Á VA
2 0 05 Z P R
Á VA P ŘPředpokládá
E D S TAV E Nse
S Tcelkové
VA O Podstranění
O D N I K AT
E L S K É vČ ukazateli
I N N O S TBSK
I SP
5 O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý
nerozpuštěné
látky
66E172
dusík
6 805
t/rok
řešen
naAarchitektonické
Z P R Á VA 2 0 05 Z P
R Á VA P Ř E D
S TAV
N S Tt/rok,
VA O
P Ocelkový
D N I K AT
ELSK
É Č IaNfosfor
N O Scelkový
T I S P O1L E031
Č Nt/rok.
O S T I Projekt
A O Sje
TAV
U Jve
E Jvazbě
ÍHO M
J E T K U V Ý R Opojetí
Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
celého
úroveň
zájmy
O Pareálu
O D N ÚČOV
I K AT E a
L Skrajinného
K É Č I N Nrázu
O S TCísařského
I S P O L E Čostrova,
N O S T Ipotřebnou
A O S TAV
U J Epovodňové
J Í H O M A ochrany,
JETKU V
Ý R Oochrany
Č N Í Z Ppřírody
R Á VA i 2minimalizaci
0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
VEN
negativních
vlivů
a to U
všeJ při
nákladů.
O P O D N I K AT E L Smožných
KÉ ČINN
OSTI SPO
L E Čprovozu
N O S T InaAokolí,
O S TAV
E J Írespektování
H O M A J E Tlimitovaných
K U V Ý R O Činvestičních
N Í Z P R Á prostředků
VA 2 0 0 5 aZoptimalizace
P R Á VA P Ř provozních
E D S TAV E N
S T VA O P O D N I K A
Overall reconstruction and extension of CWTP in Císařský ostrov, Prague
Just like many other Czech cities after the Czech Republic‘s EU accession in 2004, Prague faces the task of meeting the emission limits for
GIN
discharged wastewater set forth by the EU Council Directive 91/271/EEC for sensitive areas. The deadline is fairly short – 2010. In November
2004, the Prague City Assembly approved a wastewater treatment strategy and a plan based on that strategy was subsequently approved by
an interdepartmental committee. Major steps towards the preparation of the plan implementation were made in 2005.
GIN
A new wastewater treatment solution combining reconstruction of the existing treatment plant and construction of a new water line was put
together in mid-2005, taking the form of a project (plan). As the investment cost is high, the project (plan) was presented for review in terms of
I Tpossibility
I E S A N DofS TAT
E OaF part
P R OofP the
E R Tproject
Y ANN
L R Eof
PO
2 0 0 5 MThen
A N AG
N G B OA
R D R Efor
P Oproject
R T O Fco-funding
THE COM
PACohesion
NY’S BU
the
funding
byUA
means
EUR Tresources.
we Idrafted
a request
(EU
Fund).
2 0 0 5 M A N AG I NThe
G project
B OA R D
R E P OReconstruction
R T O F T H E Cand
O MExtension
PA N Y ’ SofBthe
U SCentral
I N E S SWastewater
AC T I V I T I ETreatment
S A N D Plant
S TATinE Císařský
OF PRO
P E R T involves
Y A N Nbuilding
UA L R EaPnew
O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
“Overall
ostrov”
R E P O R T O F T H Emechanical-biological
C O M PA N Y ’ S B U Sline
I N Efor
S Swastewater
AC T I V I T Itreatment
E S A N Dincluding
S TAT E O
F PROP
E R T Y A N and
N UAadapting
L R E P Othe
R T existing
2 0 0 5 treatment
M A N AGplant
I N G toB meet
OA Rthe
D REPORT OF THE C
chemical
coagulation
I T I E S Alimits
N D set
S TAT
E O
O P E R T Y ADecree
N N UA61/2003
L R E P O RColl.
T 2 0on
0 5indicators
M A N AG
I Nvalues
G B OA
D R E P O Rcontamination
T O F T H E C Oof
Msurface
PA N Y ’water
S B Uand
emission
forth
in FtheP RGovernment
and
ofRacceptable
O F P R O P E R T Y Awastewater,
N N UA L R Erequirements
P O R T 2 0 05
M A N AG
I N G B discharging
OA R D R E Pof
Owastewater
R T O F T H EtoCsurface
O M PAwater
N Y ’ Sand
B Uto
S Isewerage
N E S S ACsystems
T I V I T Iand
ES A
D S TAT areas,
E OF PROPERT Y ANN
regarding
permitted
onNsensitive
2 0 0 5 M A N AG I NasGamended,
B OA R D and
R E Pthe
O Rrequirements
T O F T H E of
CO
MEU
PA Council
N Y ’ S BDirective
U S I N E S91/271/EEC
S AC T I V I T Ifor
E S sensitive
A N D Sareas,
TAT E particularly
O F P R O P for
E R Ttotal
Y Aquantities
N N UA L ofR nitrogen
E P O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
the
R E P O R T O F T H Eand
C Ophosphorus.
M PA N Y ’ S At
B Uthe
S Isame
N E S Stime,
AC Tthe
I Vproject
I T I E S increases
A N D S TAT
OF PRO
P E R Tcapacity
Y A N N UA
L Requivalent
E P O R T 2of
00
5 M A Ninhabitants,
AG I N G B to
OA
D REPORT OF THE C
theEtreatment
plant‘s
by an
183,560
a Rtotal
I T I E S AofN1,611,000
D S TAT E O
F P R O P E(i.e.,
R T Y8.2
AN
N UA
R E P O R T 2 and
0 0 5biologically
M A N AG I N
G B OA
R D R E P Oand
R T further
O F T Hmechanical
E C O M PA and
N Y ’chemical
capacity
inhabitants
m³/s
of Lmechanically
treated
wastewater)
O F P R O P E R T Y Atreatment
N N UA L ofR Ewastewater
P O R T 2 0 in
05a M
A Nquantity
AG I N GofB3OA
R DonR rainfall
E P O R Tflow
O Foccasions.
THE COM
PAtotal
N Y ’expected
S B U S I Nvalues
E S S AC
T I V I T I E S contamination
A N D S TAT E are:
OF PROPERT Y ANN
max.
m³/s
The
of eliminated
2 0 0 5 M A N AG I NBSK
G 5B34,600
OA R D t/year,
R E P OCHSK
R T O90,963
F T H E t/year,
C O M PA
N Y ’ S B substances
U S I N E S S66,172
AC T I Vt/year,
I T I E Stotal
A Nnitrogen
D S TAT6,805
E O Ft/year
P R O and
P E Rtotal
TY A
N N UA L 1,031
R E P Ot/year.
R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
undissolved
phosphorus
R E P O R T O F T H EThe
C Oproject
M PA NisYperformed
’ S B U S I Nwith
E S Srespect
AC T I V
T I Earchitectonic
S A N D S TAT
E O FofPthe
R Oentire
P E R TCWTP
Y A N site,
N UA
L R
E P O R T of
2 0Císařský
0 5 M Aostrov‘s
N AG I N
G B OA R the
D REPORT OF THE C
toIthe
design
the
character
landscape,
ITIES AN
D S TAT
E O ood
F P Rprotection,
O P E R T Y environmental
A N N UA L R Easpects
PORT 2
0 0minimisation
5 M A N AG of
I Npossible
G B OA negative
RD REPO
R T O FofTthe
H E operation
C O M PA N
Y ’ Sthe
necessary
scope
of anti-fl
and
impacts
upon
GIN
GIN
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:34:21
TAV
N I K AT E L S K É Souběžně
Č I N N O SsTpřípravou
I S P O L E projektu
Č N O S T se
I Apřipravují
O S TAVaUčástečně
JEJÍHO
A J E T K některá
U V Ý R opatření,
OČNÍ ZP
R Á VA
0 0 5 Z P Rna
Á VA
P Ř pachové
E D S TAVaE N
již M
i realizují
která
jsou2zaměřena
snížení
hlukové
I S P O L E Č N O Szátěže
TI A O
S TAV U J provozu
EJÍHO M
A J E T jako
K U Vnapříklad
Ý R O Č Nzakrytí
Í ZPRÁ
VA 2 0 0 5 Z Pnádrží
R Á VAnaP Ř
E Dprostorů
S TAV E N
S Tpřípravu
VA O Pjeho
ODN
I K AT E L Smimo
K É Čareál
INNOSTI SPOLEČNOST
současného
čistírny,
manipulačních
kal,
pro
transportu
AV U J E J Í H O čistírny
M A J Enebo
T K U výměna
V Ý R O Čdmychadel
N Í Z P R Áza
VAtypy
2 0 05
Z Phlučností.
R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O
s nižší
2 0 0 5 Z P R Á VA
P Ř Epro
D S TAV
N S T VA O byla
P O Dpo
N vnitrostátním
I K AT E L S K Éprojednání
Č I N N O SaT Idoporučení
S P O L E Č NMezirezortním
O S T I A O S TAV
U Jvýborem
E J Í H O odeslána
M A J E T K2.
U září
V Ý R2005
O Č NkÍ posouZ P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
Žádost
FondEsoudržnosti
řídícím
TAV
V E N S T VA zení
O Porgánům
O D N I K AT
E L S K Ékomise
Č I N NvOBruselu.
S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
Evropské
I S P O L E Č N O SPro
T I další
A O projednání
S TAV U J Ežádosti
JÍHO M
A J Ezásadní
T K U Vvýznam
Ý R O Č Nposouzení
Í Z P R Á VA
2 0 0 5zZhlediska
P R Á VAvlivu
P Ř Ena
DS
TAV Eprostředí
N S T VA –OEIA.
P OOznámení,
D N I K AT E podané
L S K É Č IPVS
N Ndne
OSTI SPOLEČNOST
mělo
projektu
životní
AV U J E J Í H O 15.
MA
J E T K U 2005,
V Ý R Obylo
Č N Íuznáno
Z P R Á za
VAdokumentaci
2 0 0 5 Z P Rve
Á VA
P Řzákona
E D S TAV
N S T VA OSb.
PO
N I K AT E Lvlivů
S K É na
Č Iživotní
N N O Sprostředí
T I S P OaL EoČzměně
N O S TněkteI A O S TAV U J E J Í H O
července
smyslu
č. E100/2001
o Dposuzování
K U V Ý R O Č N Írých
Z P Rsouvisejících
Á VA 2 0 05zákonů
Z P R Á(zákon
VA P Ř
D S TAV E Nvlivů
S T VA
P O Dprostředí),
N I K AT E Lv Splatném
K É Č I Nznění
N O SaT19.
I S října
P O L2005
E Č N Obylo
S T I veřejně
A O S projednáno.
TAV U J E J Í H
O MAJETKU VÝROČN
oEposuzování
na O
životní
Dne
2 0 0 5 Z P R Á VA
Ř E D2005
S TAVbylo
E N Svydáno
T VA Osouhlasné
PODNIK
AT E L S K Odboru
É Č I N Nochrany
O S T I S Pprostředí
O L E Č NMHMP
O S T I Ak posouzení
O S TAV Uvlivů
J E Jprovedení
Í H O M A Jzáměru
ETKU V
Ý R O Č Npřestavba
Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
27.Příjna
stanovisko
„Celková
TAV
V E N S T VA aOrozšíření
P O D N ÚČOV
I K AT E Praha
L S K É na
Č I Císařském
N N O S T I ostrově,
S P O L E Praha
Č N O S6,T IPraha
A O 7S“na
TAVživotní
U J E Jprostředí
ÍHO MA
J E T K U Vkonkrétních
Ý R O Č N Í Zpodmínek
P R Á VA pro
200
5 Z P Rnebo
Á VAjiná
s uvedením
správní
N I K AT E L S K É řízení.
Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É
také
hlavního
Zastupitelstvo
AV U J E J Í H O Nezbytným
M A J E T K Upředpokladem
V Ý R O Č N Í Zpro
P Rrealizaci
Á VA 2 0projektu
0 5 Z P Rbylo
Á VA
P Řschválení
E D S TAVzměny
E N S Túzemního
VA O P Oplánu
DNIK
AT E L S města
K É Č IPrahy.
NNOS
T I S P O L E ČHMP
listopadu
2004
ostrově
roce
K U V Ý R O Č N Íusnesením
Z P R Á VAč. 222/19
0 05 Zschválilo
P R Á VAv P
Ř E D S TAV
E N změnu
S T VA 0652/00,
O P O D N Ikterá
K AT umožnila
E L S K É Čzachování
I N N O S T Iprovozu
S P O L EÚČOV
Č N O Sna
T I Císařském
A O S TAV
U J E Ji Ípo
HO
MAJETKU VÝROČN
2010.
změnu
plánu,
2 0 0 5 Z P R Á VA
P Ř EProtože
D S TAVprojekt
E N S Tmá
VA být
O částečně
P O D N I Krealizován
AT E L S K Émimo
Č I N současný
N O S T I Sareál
P O L EÚČOV,
Č N O Sbyl
T I návrh
A O Sna
TAV
U J Eúzemního
JÍHO MA
J E T Kzpracovaný
U V Ý R O Č PVS,
N Í ZveřejP R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
18.Esrpna
byla
listopadu
2005
TAV
V E N S T VA ně
O projednán
P O D N I K AT
L S K É2005.
Č I N NZměna
O S T I územního
S P O L E Č plánu
N O S Tč.I 1525/00
A O S TAV
U Jprojednána
E J Í H O M vAZastupitelstvu
J E T K U V Ý RHMP
O Č N24.
Í ZP
R Á VA 2
0 05 aZschválena
P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
N I K AT E L S K É usnesením
Č I N N O Sč.T I32/15.
S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É
surroundings, taking into account the limited financial resources and operating cost optimisation efforts. Measures aimed at reducing odour
and noise impacts of the existing treatment plant‘s operation are being prepared and, to some extent, already implemented, such as covering
sludge handling tanks and premises for the preparation of sludge transport out of the treatment plant site, replacing the existing blowers with
lower-noise types, etc.
N AG
N AG
Discussed at the national level and recommended by the Interdepartmental Management Committee, the Cohesion Fund request was sent to
Brussels on September 2, 2005 for review by relevant European Commission bodies.
Y A N N UA L R EEIA,
P O i.e.,
R T 2reviewing
0 05 M Athe
N AG
I N GinBterms
OA Rof
D environmental
R E P O R T O Fimpacts,
THE CO
M PA
Y ’ S importance
B U S I N E S for
S AC
T I V Idiscussions
T I E S A N Dand
S TAT
E OF PRO
P E R T Y A N N UA L R E P O R T
project
was
of N
major
further
negotiations
regarding
N AG
G I N G B OAthe
R Drequest.
R E P O PVS‘s
R T Oannouncement
F T H E C O M PA
N
Y
’
S
B
U
S
I
N
E
S
S
AC
T
I
V
I
T
I
E
S
A
N
D
S
TAT
E
O
F
P
R
O
P
E
R
T
Y
A
N
N
UA
L
R
E
P
O
R
T
2
0
05 M A N AG I N G B OA R D
of July 15, 2005 was accepted as documentation under Act No. 100/2001 Coll. on reviewing environT H E C O M PA N
Y’S B
U S I N Eand
S S on
ACchanges
T I V I T I Eto
S selected
A N D S TAT
E Olaws
F PR
O PEnvironmental
E R T Y A N N UA
L R EReview
P O R TAct
2 0as
0 5amended)
M A N AGand
ING
B OA
R D R Eto
PO
mental
impacts
related
(the
Impact
was
subjected
aR
public
T I V I T I E S A N Ddiscussion
S TAT E Oon
F P
R O P E R19,
T Y 2005.
A N N UA
R E P O R27,
T 22005,
0 05 M
AN
AG I NCity
G BCouncil,
OA R D Department
R E P O R T Oof
F Environmental
T H E C O M PAProtection
N Y ’ S B Uissued
SINES
October
On LOctober
the
Prague
a Spositive
Y A N N UA L R Eposition
P O R T to
2 0the
05review
M A Nof
AG
I N G B OA Rimpacts
D REPO
T O
F TH
CO
M PA NReconstruction
Y’S BUSINES
S AC
T I V I T I of
E SCWTP
A N D Prague
S TAT EinOCísařský
F P R O Postrov,
environmental
inRthe
plan
ofEthe
“Overall
and
Extension
N AG
G I N G B OAPrague
R D R E6,
PO
R T O7”,
F Tspecifying
H E C O M PA
N Y ’ S for
B Urelevant
S I N E S Sadministrative
AC T I V I T I E S
AN
D Sproceedings
TAT E O F P.R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D
Prague
conditions
and
other
T I V I T I E S A N DApproving
S TAT E Othe
F Pchanges
R O P E R to
T Ythe
AN
N UA Lland-use
REPOR
T 2 was
0 05another
M A N AG
I N G B OA
RD REPO
F T H E implementation.
C O M PA N Y ’ S In
BU
I N E S S AC
Prague
plan
necessary
precondition
forR TtheOproject
itsSResolution
No.
Y A N N UA L R E22/19,
P O R T the
2 0Prague
05 M ACity
N AG
I N G B OA
R D R EChange
PORT O
F THE CO
PA N Y ’ S 2004),
B U S I Nmaking
E S S AC
I V I T I E to
S A
N D S TAT
O F Poperation
R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T
Assembly
approved
0652/00
(inMNovember
it Tpossible
maintain
the ECWTP
N AG
G I N G B OAinRCísařský
D R E P Oostrov
R T Oalso
F T Hafter
E C 2010.
O M PAAs
N the
Y ’ Sproject
B U S IisNto
E Sbe
S performed
AC T I V I T I Eoutside
S A N the
D Sexisting
TAT E O
F P R site
O P to
E Rsome
T Y Aextent,
N N UA
L land-use
R E P O R Tplan
2 0change
CWTP
the
T H E C O M PA N
Y ’ S B U Sput
I N Etogether
S S AC Tby
I VPVS
I T I Ewas
S Adiscussed
N D S TAT(public
E O F discussion)
P R O P E R Ton
Y A
N N UA
R E P O Land-Use
R T 2 0 0 5Plan
M AChange
N AG I NNo.
G B
OA R D Rwas
EPO
application
August
18,L 2005.
1525/00
discussed
T I V I T I E S A N DbyS TAT
E O F PCity
R O Assembly
P E R T Y Aon
N NNovember
UA L R E P24,
O R2005
T 2 0 05
A N AG I NbyGmeans
B OA RofDResolution
R E P O R TNo.
O F 32/15.
T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E
the Prague
andMapproved
N AG
0 PA0N Y5
R T 2N0 05UM AAN AG
P O RRT OTF T H E 2
COM
N AG
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:34:46
P EN
RS TÁ
V PA
VA O
INNOSTI SPO
VEN
O M A Jposouzení
E T K U V Ýprojektu
R O Č N Íz Zhlediska
P R Á VAvlivu
2 0na
0 5životní
Z P R Áprostředí
VA P Ř E- D
S TAV
E N S T VA
O P
O D N I Kplánu
AT E L Shlavního
K É Č I Nměsta
N O SPrahy
T I S Pbudou
OLEČN
O S T I A O S TAV U J
Výsledek
EIA
i schválení
změny
územního
zaslány
M A J E T K U V Ý R O Evropské
Č N Í Z P Rkomisi
Á VA k2doplnění
0 05 Z Pžádosti
R Á VA oP fiŘnanční
E D S TAV
E N S T ze
VAzdrojů
O P OEvropské
D N I K AT
E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý
podporu
unie.
O P O2005
D N I Kbyla
AT Eprodloužena
L S K É Č I N Nplatnost
O S T I Spovolení
P O L E ČkNvypouštění
O S T I A Oodpadních
S TAV U Jvod
E J ÍzHÚČOV
O M APraha
JETKU
Ý R Oroku
Č N Í 2010,
Z P R Áv VA
200
5 Z2005
VEN
V červnu
do Vkonce
závěru
roku
O P O D N I K AT E L Sbyla
K É Čzpracována
I N N O S T I dokumentace
S P O L E Č N Opro
S T Iúzemní
A O Srozhodnutí
TAV U J E J(DUR).
Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A
O MA
J E T K U přestavba
V Ý R O Č NaÍ rozšíření
Z P R Á VA
2 0 05čistírny
Z P R Áodpadních
VA P Ř E Dvod
S TAV
N S T VA O
PODN
I K AT E L S K
Č I N N Odobě
S T I největší
S P O L E vodohosČ N O S T I A O S TAV U J
Projekt
„Celková
Ústřední
na ECísařském
ostrově“
představuje
v Ésoučasné
M A J E T K U V Ý R O podářský
Č N Í Z P Rprojekt
Á VA 2v 0ČR
05a Zjednu
P R ÁzVA
P Ř E D S TAV
E N S T VA O Pstaveb
O D Nhlavního
I K AT E L Směsta
K É ČPrahy.
I N N OStejně
S T I Svýznamné
P O L E Č N jsou
O S TiIpřínosy
A O Sjeho
TAVrealizace.
U JEJÍHO MAJETKU VÝ
rozhodujících
infrastrukturních
Z P R Á VA 2 0 05 Z P
R Á VA P Ř
D S TAV celkový
E N S T VA
O P
O D N I K ATodstraněné
E L S K É Č Iznečištění
N N O S T Isplnění
S P O L Etéměř
Č N O30
S T%
IA
O S TAVzávazku
U JEJÍH
O M republiky
A J E T K U do
V Ýroku
R O Č2010
N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
Například
v Eukazateli
dusík
představuje
celkového
České
O P Ona
DN
I K ATsvém
ELSK
É ČIN
N O S T I Ssměrnice
POLEČN
O S TEU
I A91/271/EHS
O S TAV U JoEkomunálních
J Í H O M A Jodpadních
ETKU VÝR
O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
VEN
aplikovat
celém
území
požadavky
Rady
vodách.
19.
2005
delimitaci
investorství
stavby
rozšíření
ÚČOV
Praha
Č I N N O S T I S P O L EVČsouladu
N O S T IsArozhodnutím
O S TAV URady
J E J Í HMP
H O MzeA dne
JETK
U července
VÝROČN
Í Z PoR Á
VA 2 0 05
Z P R Á VA
P Ř E„Celková
D S TAV Epřestavba
N S T VA Oa P
ODNIK
AT E L S
KÉ ČINNOSTI SPO
naOCísařském
předala
listopadu
2005
této
M A J E T Kostrově“
U VÝRO
Č N Í ZkP1.
RÁ
VA 2 0 05
Z PPražská
R Á VA vodohospodářská
P Ř E D S TAV E N S Tspolečnost
VA O P Oa.s.
D Nvýkon
I K ATfunkce
E L S K Éinvestora
ČINNO
S T stavby
I S P O Odboru
investora
MHMP.
procesu
přípravy
a Prealizace
tohoto
projektu,
provázanost
M A J E T K U V Ý R O městského
ČNÍ ZPRÁ
VA 2 0 05
Z P RIÁnadále
VA P ŘPVS
E D zajišťuje
S TAV E Nuplatňování
S T VA O Pzájmů
O D Nvlastníka
I K AT E L Sv K
É ČINN
OSTI S
OLEČNO
STI A
O S TAV
těchto
činností
oprav
prováděných
koncepčních
Z P R Á VA 2 0 05 Z P
R Á VA
P Ř E Ds Spřípravou
TAV E N SaT realizací
VA O P O
D N IaKinvestic
AT E L S K
É Č I N N O SPVS
T I Sna
P OÚČOV
L E Č NPraha
O S T I aApřípravu
O S TAV
U J E J Í H O dokumentů
M A J E T K Utýkajících
V Ý R O ČseN Í Z P R Á VA 2 0 0 5
čištění
odpadních
vod
této
O P
O D N I K AT
E LaS kalového
K É Č I N Nhospodářství
O S T I S P Ona
LEČ
N Očistírně.
S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
VEN
The result of the project review in terms of environmental impacts (EIA) and the approval of changes in the Prague Land-Use Plan are going to
be sent to the European Commission to be enclosed to the EU subsidy request.
GIN
In June 2005 the force of the permission to discharge wastewater from CWTP Praha was extended until the end of 2010; planning permission
documentation was drafted in late 2005.
GIN
The project “Overall Reconstruction and Extension of the Central Wastewater Treatment Plant in Císařský ostrov” is currently the Czech
ITIES AN
D S TAT
E O management
F P R O P E R T project
Y A N Nand
UAone
L R EofP Prague‘s
ORT 200
5M
A N AG I N G
B OA R D R
E P O R TSimilarly
O F T H Eimportant
C O M PAare
N Ythe
’ S benefi
B U S ItsN E S S AC T I V I T I
Republic‘s
biggest
water
key
infrastructure
construction
projects.
O F P R O P E R T Y Aof
Nthe
N UA
L R E implementation.
P O R T 2 0 05 MFor
A Nexample,
AG I N GinBthe
OA“total
R D Rnitrogen”
EPORT O
F THE CO
PA N Y
’ S B U SofI N
E S S AC Tcontamination
I V I T I E S A N accounts
D S TAT Efor
OF PROPERT Y ANN
project
parameter
theMtarget
quantity
eliminated
2 0 0 5 M A N AG I Nalmost
G B OA
R DofRthe
E PCzech
ORT O
F T H E Cundertaking
O M PA N Y ’to
S meet
B U Sthe
I N Erequirements
S S AC T I V Iof
T Ithe
E S EU
A NCouncil
D S TAT
E O F P91/271/EEC
R O P E R T Y Aon
NN
UA Lwastewater
R E P O R T in
2 0 0 5 M A N AG
GIN
30%
Republic‘s
Directive
urban
R E P O R T O F T H Ethe
C Oentire
M PAterritory
NY’S B
SIN
S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C
ofUCR
byE 2010.
O F P R O P E R T Y AIn
Ncompliance
N UA L R E Pwith
O R Tthe2 0
05 MCity
A N AG
I N Gdecree
B OA RofD July
R E P19,
O R2005
T O F regarding
THE COM
N Y ’ S B Uof
S Ithe
N E investor
S S AC Trole
I V I TinI Ethe
S A
N D S“Overall
Prague
Council
thePA
delimitation
project
2 0 0 5 M A N AG I NReconstruction
G B OA R D Rand
EPO
R T O F of
T Hthe
E CCentral
O M PAWastewater
N Y ’ S B U STreatment
I N E S S AC
TIV
T I E S A Nostrov”,
D S TAT
E O
F P R Oover
P E RitsT Y
A N Nrole
UA Lin Rthis
E Pproject
O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
Extension
Plant
inI Císařský
PVS
handed
investor
R E P O R T O F T H EtoCthe
O MPrague
PA N YCity
’ S BCouncil,
U S I N ECity
S S AC
T I V I TDepartment
I E S A N D on
S TAT
E OF PR
P E R T PVS
Y A continues
N N UA L asserting
R E P O R Tthe
2 0owner‘s
0 5 M Ainterests
N AG I N
OA R D of
REPORT OF THE C
Investor
November
1,O2005.
inGtheB process
I T I E Spreparation
A N D S TATand
E Oimplementation,
F P R O P E R T Y coordinating
A N N UA L Rsuch
E P Ooperations
R T 2 0 0 5 with
MAN
I N G B OAand
R Dimplementation
R E P O R T O F TofHrepairs
E C O Mand
PAinvestments
N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I
project
theAG
preparation
O F P R O P E R T Y Aperformed
N N UA L Rby
E PPVS
O Rat
T 2
0 05 Prague
M A N AG
G B OA Rstrategic
D R E P Odocuments
R T O F T Hrelating
E C O MtoPA
N Y ’ S B Utreatment
S I N E S Sand
AC Tsludge
I V I T I management
E S A N D S TAT
E OF PROPERT Y ANN
CWTP
andI Npreparing
wastewater
at this
2 0 0 5 M A N AG I Nwastewater
G B OA R D
R E P O Rplant.
T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
treatment
GIN
GIN
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:35:14
TAV
I S P O L E Č N O S1.1.2.
T I A O Pobočné
S TAV U Jčistírny
E J Í H Oodpadních
M A J E T K Uvod
V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T
AV U J E J Í H O VMroce
A J E2005
T K U pokračovaly
V Ý R O Č N Í rekonstrukce
Z P R Á VA 2 pobočných
0 05 Z P R Áčistíren
VA P Řodpadních
E D S TAV Evod
N S(dále
T VA jen
O PPČOV)
O D N IsKcílem
AT E Ldosáhnout
S K É Č I Npožadavků
N O S T I S Pnařízení
O L E Č Nvlády
K U V Ý R O Č N Íč.Z61/2003
P R Á VA 2
0 05
Z P R Á VA aPhodnotách
Ř E D S TAVpřípustného
E N S T VA Oznečištění
P O D N Ipovrchových
K AT E L S K É vod
Č I NaNodpadních
OSTI SPO
L E Čnáležitostech
N O S T I A Opovolení
S TAV Uk vypouštění
JEJÍHO MAJETKU VÝROČN
Sb.
o ukazatelích
vod,
2 0 0 5 Z P R Á VA
P Ř E D S TAV
E Nvod
S T VA
O P O D NaI K
E L S K É ČaI NoN
O S T I Soblastech,
P O L E Č NvOplatném
STI A O
S TAV
U J Emodernizaci
J Í H O M A J PČOV
E T K U aV rozšířit
Ý R O Č jejich
N Í Z PkapaR Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
odpadních
vod do
povrchových
doATkanalizací
citlivých
znění
provést
TAV
V E N S T VA citu
O Ppro
O Drozvojové
N I K AT E Lplochy
S K É Čdané
I N NÚzemním
O S T I S Pplánem
OLEČN
S TPrahy.
I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
hl.Om.
I S P O L E Č N O SPVS
TI A
O S TAV UvJroce
E J Í H2005
O MA
E T K U kaci
V Ý RPČOV
O Č N Zbraslav
Í Z P R Á VA
2 0 0 5 Z P RPČOV
Á VA Horní
P Ř E DPočernice
S TAV E N–S TČertousy.
VA O P V
O roce
DNIK
AT E Lzahájila
S K É Č IPVS
NNOSTI SPOLEČNOST
pokračovala
v Jintenzifi
a rekonstrukci
2005
AV U J E J Í H O rekonstrukci
M A J E T K UPČOV
VÝRO
Č N Í Z PPČOV
R Á VABřeziněves,
2 0 0 5 Z PPČOV
R Á VAKolovraty
P Ř E D S TAV
E N SNebušice
T VA O PaOukončila
D N I K AT
E L S K É Č Ibiologického
NNOSTI SP
O L E ČPČOV
N O S TKbely.
Královice,
a PČOV
rekonstrukci
stupně
2 0 0 5 Z P R Á VA
P Ř E DSpráva
S TAV E Nmajetku
S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
1.2.
TAV
o Lstavu
a Svývoji
N I K AT E L S K É 1.2.1.
Č I N N OPřehled
STI SPO
EČNO
T I A spravovaného
O S TAV U J E J Ímajetku
H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É
hodnota
infrastrukturního
téměř
I S P O L E Č N O SVTprůběhu
I A O Sroku
TAV2005
U J E Jvzrostla
ÍHO MA
J E T K Uvodohospodářského
2 0 0 5 Z P R Ámajetku
VA P Řve
E Dsprávě
S TAV PVS
E N SoT VA
O 3Pmiliardy
O D N I KKč,
AT což
E L S znamená,
K É Č I N N že
OSTI SPOLEČNOST
nyní
hodnoty
AV U J E J Í H O majetek
M A J E Tvedený
K U V ÝvRpořizovacích
O Č N Í Z P Rcenách
Á VA 2v0účetnictví
05 ZPRÁ
VAdosahuje
P Ř E D S TAV
E N Svíce
T VAnež
O 35,5
P O Dmiliard
N I K ATKč
E L(podle
S K É Čvybraných
I N N O S T údajů
I S P OzLmajetkové
E Č N O S T eviI A O S TAV U J E J Í H O
základě
č. E274/2001
oD
vodovodech
změně
některých
K U V Ý R O Č N Ídence,
Z P R Ávykazovaných
VA 2 0 05 Z Pna
RÁ
VA P Řzákona
E D S TAV
N S T VA OSb.
PO
N I K AT E L SaKkanalizacích
É Č I N N O Spro
T I Sveřejnou
P O L E Čpotřebu
N O S T I aAo O
S TAV
U J E J Í Hzákonů
O MAJETKU VÝROČN
vodoprávnímu
2 0 0 5 Z P R Á VA
P Ř E D S TAVúřadu,
E N S Tčiní
VA cena
O PO
D N I K AT E L S K É Čmajetku
I N N O Svíce
T I Snež
P O80
L E Čmiliard
N O S TKč).
I A Struktura
O S TAVvýše
U J Euvedeného
J Í H O M Avodohospodářského
J E T K U V Ý R O Č N Í majetku
z Inásledujícího
TAV
V E N S T VA je
O patrná
PODN
K AT E L S K É grafu.
Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
1.1.2. Branch wastewater treatment plants
Reconstructions of branch wastewater treatment plants (hereinafter referred to as “BWTP”) continued in 2005, with the objective of (i) meeting
N AG
the requirements of Government Decree No. 61/2003 Coll. on indicators and values of acceptable contamination of surface water and wasteT H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S
water, requirements for permissions to discharge wastewater to surface water and sewerage systems and on sensitive areas, as amended (ii),
modernising the BWTPs and (iii) extending their capacity for development areas specified in the Prague City Land Use Plan.
N AG
In 2005 PVS continued increasing the capacity of BWTP Zbraslav and reconstructing BWTP Horní Počernice – Čertousy. We also started
reconstructing BWTP Královice, BWTP Březiněves, BWTP Kolovraty and BWTP Nebušice and completed the biological-level reconstruction
T I V I T I E S A N DatSBWTP
TAT E Kbely.
O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E
N AG
G I N G B OA1.2.
R D R E PAssets
O R T OManagement
F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D
T I V I T I E S A N D1.2.1.
S TAT E Current
O F P R Ostatus
P E R Tand
Y AN
N UA L R E P O R T 2 0 of
05administered
M A N AG I N Gassets
B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E
history/development
Y A N N UA L R EInP2005
O R T 2the
0 05
MA
AGwater
I N G management
B OA R D R Einfrastructure
PORT OF TH
E C Oadministered
M PA N Y ’ S by
B UPVS
SIN
E S Sby
ACnearly
T I V I TCZK
I E S 3A billion,
N D S TAT
O Ftotal
P Rbook
O P E R T Y A N N UA L R E P O R T
value
ofNthe
assets
grew
i.e.,Ethe
N AG
G I N G B OAvalue
R D RofE P
O assets
R T O Fstated
T H E inCpurchase
O M PA Nprices
Y ’ S BisUnow
S I Nover
E S S CZK
AC T35.5
I V I T billion
I E S A(according
N D S TAT EtoO
F P R Oassets
P E R T records
Y A N Ndata
UA Lreported
R E P O Runder
T 2 0 Act
05 No.
the
selected
T H E C O M PA N
Y ’ S B U SColl.
I N E Son
S water
AC T I supply
V I T I E Sand
A Nsewerage
D S TAT Esystems
OF PR
O Pon
E Rchanges
T Y ANN
L R E Plaws
O R Tto2the
0 0Water
5 M AAdministration
N AG I N G B OA
R D R Ethe
P Ovalue
R T Oof
274/2001
and
toUA
selected
Authority,
T I V I T I E S A N Dthe
S TAT
E O
F P R O P E Rassets
T Y AN
UACZK
L R E80
P Obillion).
R T 2 0 05
A N AGof
I Nthe
G aforesaid
B OA R D R
E P Omanagement
R T O F T H E assets
C O M PA
NY’S BU
I N following
E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E
water
management
is N
over
TheM
structure
water
is illustrated
inSthe
Y A N N UA L R Echarts.
P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T
N AG
N AG
0 PA0N Y5
R T 2N0 05UM AAN AG
P O RRT OTF T H E 2
COM
N AG
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:35:39
P EN
RS TÁ
V PA
VA O
INNOSTI SPO
O P O Dcelkem
N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
VEN
Ve správě
O P O D N I K AT E L S(údaje
K É Č IvNpořizovacích
NOSTI SPO
L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A
cenách)
Č I N N O S T I S P O L EStav
ČNO
S T I12.
A 2005
O S TAV
J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2Vývoj
0 05 Zrůstu
P R Áspravovaného
VA P Ř E D S TAV
E N Sje
T VA
O Pi O
D N I K AT
ELSK
É ČINNOSTI SPO
k 31.
(mil.UKč)
majetku
patrný
u majetku
podle
jedA O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAVnotlivých
E N S T VAvlastníků,
O P O Dkteří
N I Kspolečnosti
AT E L S K É PVS
Č I Nvodohospodářský
N O S T I S P O L E Čmajetek
M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT
E L S K ÉTak
ČIN
N OvSuplynulých
T I S P O L Eletech,
Č N O Sdošlo
TI Ai O
S TAV
U J Ek JnejvětÍHO MAJETKU VÝ
pronajali.
jako
v roce
2005
Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S Pšímu
O L Enárůstu
Č N O Sna
T I majetku
A O S TAV
U J Eměsta
J Í H OPrahy,
M A J Ekterý
T K Uk V
ÝR
O 2005
Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
hlavního
31.
12.
O
P
O
D
N
I
K
AT
E
L
S
K
É
Č
I
N
N
O
S
T
I
S
P
O
L
E
Č
N
O
S
T
I
A
O
S
TAV
U
J
E
J
Í
H
O
M
A
J
E
T
K
U
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
VA
2
0
0
5
Z
P
VEN
činil 31,9 miliard Kč, což je o 3 miliardy Kč více, než jaký byl Rstav
O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K Uk V
ÝR
O2004.
Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A
31.
12.
Č I N N O S T I S P O L E
Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O
A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAVNa
ENS
T VAmeziročním
O P O D N Inárůstu
K AT E Lmajetku
S K É Č Imá
N Nnejvětší
O S T I podíl
S P O Lmajetek
E Č N O S T I A O S TAV U J
tomto
E L S K ÉdoČsprávy
I N N Ood
S T IOMI
SPO
L E Č N (Odbor
O S T I Aměstského
O S TAV U
JEJÍHO MAJETKU VÝ
převzatý
MHMP
investora)
Z P R Á VA 2 0 05 Z P
R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S PaOmajetek
LEČNO
S T I Ainvestiční
O S TAVčinnosti
U J E J ÍPVS.
H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
vzniklý
VEN
O P O D N I K AT E L S
K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K UUVakciových
Ý R O Č N Íspolečností
Z P R Á VAÚVŽ
2 0 0a5ZPVK
Z P Rnení
Á VAnárůst
P Ř Espravovaného
D S TAV E N S T VA O P O D N I K A
majetek
Želivka,
vzrostl
Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2majetku
0 05 Z Ptak
R Ávýznamný,
VA P Ř E Dale
S TAV
E N S TÚpravny
VA O Pvody
ODN
I K AT Ea.s.
LSK
É ČINNOSTI SPO
41S mil.
Káraný,
o L2Emil.
A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAVoE N
T VAKčOa Pmajetek
O D N I Zdroje
K AT E Lpitné
S K É vody
ČINN
O S T I a.s.
SPO
Č N Kč.
M A J E T K U V Ý R O Č
N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý
podle
hodnoty
jednotlivých
Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P
Ř E D S TAV E
N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S PPřehled
OLEČN
O S Tstruktury
I A O Sa
TAV
U J E Jmajetku
Í H O Mpodle
AJETK
U V Ý R O ČvlastníN Í Z P R Á VA 2 0 0 5
v následujících
P Ř E D S TAV E N S T VA O P OQP[FNLZ
D N I K AT EOFINPUO×
LSKÉ ČINN
OSTI SPO
L E Č N O S TDFMLFN
I A O S TAV ků
U JjeEuveden
JÍHO M
A J E T K U V Ýgrafech.
R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
VEN
CVEPWZ
NPWJU×
NBKFUFL
BTUBWCZ
NBKFUFL
Total administered assets
(data based on purchase prices)
GIN
Status as at December 31, 2005 (CZK million)
The history of increase in the administered assets is also apparent in
assets data broken down for each owner that has leased their water
management assets to PVS. Like in the previous years, also in 2005
O F P R O P E R T Y A
the biggest growth was achieved in the Prague Municipality‘s assets
2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S
I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
– as at December 31, 2005, the value was CZK 31.9 billion, CZK
R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC
T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C
3 billion more than as at December 31, 2004.
I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I
O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H EThe
C Obiggest
M PA Nshare
Y’S B
SIN
E S S AC T I V
ITIES A
D assets
S TAT Evalue
O F is
PROPERT Y ANN
inUthis
year-on-year
increase
inNthe
2 0 0 5 M A N AG I N
G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I Vthat
I T I Eof
S the
A Nassets
D S TAT
E O
F Pfrom
R O Pthe
E RPrague
T Y A NCity
N UA
L R E PCity
O R TInvest2 0 0 5 M A N AG
GIN
taken
over
Council,
R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P Eor
R TDepartment
Y A N N UAand
L Rthe
EPO
R T 2generated
0 05 MAN
AG I NPVS‘s
G B OA
RD REPORT OF THE C
assets
through
investment
B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A
N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I
operations.
2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I VAlthough
ITIES AN
S TAT E in
O the
F Pvalue
R O P EofRthe
T Y administered
A N N UA L Rassets
EPOR
T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
theD increase
owned
R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P Eby
R TÚVŽ
Y AN
N UA
L RisEnot
P Oas
R Thigh,
2 0 0the
5 M
A N AG
I N G B OA
R DŽelivka,
REPORT OF THE C
and
ZPVK
assets
of Úpravna
vody
I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A
N AG
I Nby
G CZK
B OA41
R Dmillion
REPO
R T the
O Fassets
T H E of
C OZdroj
M PApitné
N Y ’vody
a.s.
grew
and
O F P R O P E R T Y A N N UA L R
E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B
OA R D R E P O R T O F T H EKáraný,
C O M PA
Y’S B
S I N E2Smillion.
S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N
a.s.Ngrew
byUCZK
2 0 0 5 M A N AG I N G B OA RMBOE
D R E P OJOUBOHJCMF
R T O F T HCVJMEJOHBOE
E C O M PA N
Y’S BUSIN
E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
NPWBCMF
5PUBM
TUSVDUVSFT
BTTFUT
R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U SBTTFUT
I N E S S AC
TIVITIES A
N D S TAT E O F P R O P EThe
R T Yfollowing
A N N UA
L R Eillustrate
P O R T 2the
0 0structure
5 M A Nand
AG value
I N G of
B OA
R Downer‘s
REPORT OF THE C
charts
each
assets.
GIN
GIN
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:36:07
TAV
V E N S T VA Obec
O P Ohlavní
D N I K město
AT E L SPraha
K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U JÚpravna
EJÍHO M
A J E TŽelivka,
K U V Ý a.s.
R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
vody
N I K AT E L S K É (údaje
Č I N NvOpořizovacích
S T I S P O L Ecenách)
Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý(údaje
ROČN
Í Z P R Á VA 2cenách)
0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É
v pořizovacích
I S P O L E Č N O SStav
T I Ak 31.
O S12.
TAV
U J E(mil.
J Í HKč)
O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z Stav
P R ÁkVA
Ř E2005
D S TAV
E NKč)
S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T
2005
31.P12.
(mil.
TAV
V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J
E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O
M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N
I S P O L E Č N O S
T I A O S TAV U J E J Í H O M A J
E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T
2 0 0 5 Z P R Á VA
P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č
N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
TAV
N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý
K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S
K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S
TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N
2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S
TAV E N S T VA
O
P
O
D
N
I
K
AT
E
L
S
K
É
Č
I
N
N
O
S
T
I
S
P
O
L
E
Č
N
O
S
T
I
A
O
S
TAV
U
J
E
J
Í
H
O
M
A
J
E
T
K
U
V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
OFINPUO×
TAV
V E N S T VA O P O D N
I K AT E L SOFINPUO×
K É Č I N N OCVEPWZ
S T I S P O L ENPWJU×
Č N O S T I DFMLFN
A O S TAV U J E J Í H OQP[FNLZ
MAJETKU
V Ý R O Č NCVEPWZ
Í Z P R Á VANPWJU×
2 0 05 Z PDFMLFN
R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
QP[FNLZ
NBKFUFL
BTUBWCZ
NBKFUFL
NBKFUFL
BTUBWCZ
NBKFUFL
Úpravna vody Želivka, a.s.
N AG
N AG
T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R
O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S
T I V I T I E S A N D
S TAT E O F P R O P E R T Y A N N
UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B
OA R D R E P O R T O F T H E C O
M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E
N AG
T H E C O M PA N
Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N
UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S
Y A N N UA L R E
P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N
Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T
N AG
Y A N N UA L R E P O R T 2 0
05 M A N AG
I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T
I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S
N AG
G I N G B OA R D R E P OMBOE
R T O F TJOUBOHJCMF
H E C O MCVJMEJOHBOE
PA N Y ’ S B U
S
I
N
E
S
S
AC
T
I
V
I
T
I
E
S
A
N
D
S
TAT
E OF PR
O P E R T YCVJMEJOHBOE
A N N UA L NPWBCMF
R E P O R T 2 05PUBM
MBOE
JOUBOHJCMF
NPWBCMF
5PUBM
BTTFUT
TUSVDUVSFT
BTTFUT
BTTFUT
TUSVDUVSFT
BTTFUT
T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC
TIVITIES
A N D S TAT
E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0
5 M A N AG
I N G B OA
R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S
N AG
0 PA0N Y5
R T 2N0 05UM AAN AG
P O RRT OTF T H E 2
COM
N AG
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:36:34
P EN
RS TÁ
V PA
VA O
INNOSTI SPO
O pitné
PODN
I K AT
E L S K É a.s.
Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
VEN
Zdroj
vody
Káraný,
O P O D N I K AT E L S(údaje
K É Č IvNpořizovacích
NOSTI SPO
L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A
cenách)
Č I N N O S T I S P O L EStav
ČNO
S T I12.
A 2005
O S TAV
J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 21.2.2.
0 05 ZOpravy
P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O
k 31.
(mil.UKč)
A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAVVE N
S T VA
O byly
POD
I K AT E vodohospodářského
L S K É Č I N N O S T I Sinfrastrukturního
P O L E Č N O S T I A O S TAV U J
roce
2005
naNopravy
E L S Kvynaloženy
É Č I N N OfiSnanční
T I S Pprostředky
O L E Č N OvScelkové
T I A Ovýši
S TAV
J E Jmil.
Í HKč,
O MAJETKU VÝ
majetku
přesU514
Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S Pkteré
O L Eprovozovatelé
Č N O S T I A Opoužili
S TAVna
U nepeněžní
J E J Í H O Múhradu
AJETK
U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
podnájemného.
O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV Jak
U Jje
E Jpatrné
ÍHO M
A
J
E
T
K
U
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
VA
2
0 0 5výrazně
VEN
z následujících přehledů, oproti roku 2004
O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K Uvzrostl
VÝRO
Č N Í plánovaných
Z P R Á VA 2jmenovitých
0 0 5 Z P R Áoprav,
VA P Ř
S TAVoE N
T VA O P O D N I K A
objem
aEtoD téměř
50S%.
Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2Hlavní
0 05 Zdůvody
P R Á VAtohoto
P Ř E Dnárůstu
S TAV Espočívají
N S T VAjednak
O P OvDcelkovém
N I K AT E nárůstu
LSKÉ ČINNOSTI SPO
O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z
P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAVobjemu
E N S T VA
O P O Dprostředků
N I K AT E Lna
S Kopravy,
É ČINN
S T I S P O LvEukončení
Č N O S T I A O S TAV U J
finančních
aleOpředevším
E L S K É Č Inásledků
N N O S T povodní
I S P O L EzČroku
N O2002
S T I Ahavarijními
O S TAV Uopravami.
JEJÍHO MAJETKU VÝ
odstraňování
VEN
O P O D N I K AT E L S
K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A
Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV
U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O
A O S TAV U J E J Í H O MQP[FNLZ
A J E T K U VOFINPUO×
Ý R O Č N Í ZCVEPWZ
P R Á VA 2NPWJU×
0 05 Z P R ÁDFMLFN
VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J
NBKFUFL
BTUBWCZ
NBKFUFL
VEN
GIN
1.2.2. Repairs
Over CZK 514 million was spent on repairs of water management
infrastructure assets in 2005. The operators used the money for
non-monetary payments of rent (sublease). As apparent from the
2 0 0 5 M A N AG I N
G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
overviews below, the volume of planned rated repairs grew signifi
cantly compared to 2004, by nearly 50%. The main reasons for the
N AG I N
G overall
B OA Rgrowth
D R E P of
O Rthe
T O
F T H EofCmoney
O M PAfor
NY
’ S B Uand,
increase
are
volume
repairs
N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A
N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H Eprimarily,
C O M PAthe
N Ycompletion
’ S B U S I NofE S
S
AC
T
I
V
I
T
I
E
S
A
N
D
S
TAT
E
O
F
the process of eliminating the conse- P R O P E R T Y A N N
2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I Vquences
I T I E S Aof
ND
S
TAT
E
O
F
P
R O P E Rof
T Ydamaged
A N N UA
L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
the 2002 floods (repairs
assets).
R E P O R T O F T H E
C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C
2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O
R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
R E P O R T O F T H E C O M PA
NY’S B
U S I N E S CVJMEJOHBOE
S AC T I V I T I ENPWBCMF
S A N D S TAT
E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C
MBOE
JOUBOHJCMF
5PUBM
BTTFUT
B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TATBTTFUT
E O F P RTUSVDUVSFT
OPERT Y AN
N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I
GIN
GIN
GIN
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:37:02
tis.
KčI Kbez
– vodovody
TAV
V E N S T VA O (v
PO
DN
AT EDPH)
L S K É Č I N N O S T I SPlán
P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z Skutečnost
P R Á VA 2 0 05
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
nadlimitní opravy
75 685
51 737
19 006
15 190
44 947
98 186
87 859
havarijní opravy
-220 515
173 333
105 147
37 458
84 211
86 381
AV U J E J Í H O Mrezerva
A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 --Z P R Á VA P Ř 0
E D S TAV E N S T0VA O P O D N I0K AT E L S K É Č 0I N N O S T I S627
P O L E Č N O S T 833
K U V Ý R O Č N Í Zcelkem
P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D75
S TAV
E
N
S
T
VA
O
P
O
D
N
I
K
AT
E
L
S
K
É
Č
I
N
N
O
S
T
I
S
P
O
L
E
Č
N
O
S
T
I
A
O
S
TAV
U
J
E
J
Í
H
O
MAJETKU VÝROČN
685
272 252
192 339
120 337
82 405
183 024
175 073
kanalizace
tis.
KčI Kbez
TAV
V E N S T VA O (v
PO
DN
AT EDPH)
P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P RSkutečnost
Á VA 2 0 05– Z
P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
2006U J E J Í H O2005
2001
2000
N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV
M A J E T K U V2004
Ý R O Č N Í Z P R2003
Á VA 2 0 0 5 Z2002
P R Á VA P Ř E D
S TAV E N S T VA
nadlimitní opravy
133 584
75 965
68 122
3 314
120 746
87 285
91 458
havarijní opravy
-139 932
156 301
268 754
112 480
119 359
113 651
AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 --Z P R Á VA P Ř 0E D S TAV E N S T0VA O P O D N 0
I K AT E L S K É Č0I N N O S T I S P O
0 L E Č N O S T532
rezerva
K U V Ý R O Č N Í Zcelkem
P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E133
D S TAV
E
N
S
T
VA
O
P
O
D
N
I
K
AT
E
L
S
K
É
Č
I
N
N
O
S
T
I
S
P
O
L
E
Č
N
O
S
T
I
A
O
S
TAV
U
J
E
J
Í
H
O
MAJETKU VÝROČN
584
215 897
224 423
272 068
233 226
206 644
205 641
Skutečnost
tis.
KčI Kbez
TAV
V E N S T VA O (v
PO
DN
AT EDPH)
P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA
2 0 0 5 Z P–Rcelkem
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
nadlimitní opravy
209 269
127 702
87 128
18 504
165 693
185 471
179 317
havarijní opravy
319 076
360 447
329 634
373 901
149 938
203 570
200 032
rezerva
43 942
0
0
0
0
627
1 365
K U V Ý R O Č N Í Zdrobné
P R Á VA
2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S23
TAV
E N S T VA O P O-- D N I K AT E L S K
804
-- É Č I N N O S T --I S P O L E Č N O --S T I A O S TAV-- U J E J Í H O M--A J E T K U V Ý R O Č N
opravy
2 0 0 5 Z P R Á VA celkem
P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D596
N I K AT
E L S K É488
Č I N 149
N O S T I S416
P O L E762
Č N O S T392
I A O405
S TAV U 315
JEJÍH
O M A J389
E T K U668
V Ý R O Č380
N Í Z 714
P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
091
631
TAV
Opravy majetku ve vlastnictví hl. m. Prahy
N I K AT E L S K É Pozn.:
ČINN
O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É
Od roku 2006 opravy na majetku HMP jsou oprávněným nákladem PVK, a nebudou tedy sloužit k nepeněžní úhradě podnájemného. Prokazatelně vynaložené
I S P O L E Č N O Snáklady
TI A O
TAV U
J E J Í H O Mhavárií
A J E Tbudou
K U Vkalkulovány
Ý R O Č N Íjako
Z Pnákladová
R Á VA 2položka
0 0 5 Zdo
P Rceny
Á VA
P Ř E Da Sstočného,
TAV E Nceny
S T VA
PODN
I K AT
E L průmyslové.
SKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOST
na S
opravy
a odstraňování
vodného
vodyOpředané
a ceny
vody
novým
vztahům
AV U J E J Í H O Rozdělení
M A J E Tplánovaných
K U V Ý R Onákladů
Č N Í Zpodle
P R Ádruhu
VA opravy
2 0 0 5odpovídá
Z P R Á VA
P Řsmluvním
E D S TAV
E N S Tmezi
VA PVS
O aPPVK.
O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O
(CZK thousand, excl. of VAT)
Plan
Reality – water supply systems
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
Above-limit repairs
75,685
51,737
19,006
15,190
44,947
98,186
87,859
N AG
G I N G B OA RRepairs
D R E PofOdamaged
R T O F Tassets
H E C O M PA N Y ’ S B--U S I N E S220,515
S AC T I V I T I E173,333
S A N D S TAT E105,147
O F P R O P E R T37,458
Y A N N UA L 84,211
R E P O R T 2 0 05
86,381
T H E C O M PA N Y
’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT
P E R T Y A N N UA
2 0 0 5 M A N AG
RD REPORT O
-- E O F P R O 0
0 L REPORT 0
0 I N G B OA627
833
Reserve
T I V I T I E S A N D STotal
TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA75,685
L R E P O R T 2272,252
0 05 M A N AG192,339
I N G B OA R D 120,337
REPORT OF TH
E C O M PA N183,024
Y ’ S B U S I N E S175,073
S AC T I V I T I E S A N D S TAT E
82,405
Reality – sewerage systems
Plan
N AG
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
Above-limit repairs
133,584
75,965
68,122
3,314
120,746
87,285
91,458
Repairs of damaged assets
-139,932
156,301
268,754
112,480
119,359
113,651
Y A N N UA L R E PReserve
O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E--P O R T O F T H 0
E C O M PA N Y ’0S B U S I N E S S 0AC T I V I T I E S A
0 N D S TAT E O0F P R O P E R T532
N AG
G I N G B OA RTotal
D R E P O R T O F T H E C O M PA133,584
N Y ’ S B U S I N215,897
E S S AC T I V I T224,423
I E S A N D S TAT
E
O
F
P
R
O
P
E
R
T
Y
A
N
N
UA
L
R
E
P
O
R
T
2
0
05
M
A N AG I N G B OA R D
272,068
233,226
206,644
205,641
- total
Plan
T I V I T I E S A N D S(CZK
TAT Ethousand,
O F P R Oexcl.
P E Rof
T YVAT)
A N N UA L R
E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U SReality
I N E S S AC
2006
2005
2004
2003
2002
2001
Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R2000
Above-limit repairs
209,269
127,702
87,128
18,504
165,693
185,471
179,317
N AG
319,076
360,447
329,634
373,901
149,938
203,570
200,032
T H E C O M PA N Y
’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N43,942
D S TAT E O F P R O 0
P E R T Y A N N UA
2 0 0 5 M A N AG
R D R E P O R T1,365
O F T H E C O M PA N Y ’ S
Reserve
0 L REPORT 0
0 I N G B OA627
T I V I T I E S A N D SMinor
TAT Erepairs
O F P R O P E R T Y A N N UA L23,804
R E P O R T 2 0 05 M A-- N AG I N G B OA
-- R D R E P O R T-- O F T H E C O M
-- PA N Y ’ S B U S
-- I N E S S AC T I V
-- I T I E S A N D S TAT E
Y A N N UA L R E PTotal
O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA
R
D
R
E
P
O
R
T
O
F
T
H
E
C
O
M
PA
N
Y
’
S
B
U
S
I
N
E
S
S
AC
T
I
V
I
T
I
E
S
A
N
D
S
TAT
E
O
F
P
R
O
P
E
R
T
Y
596,091
488,149
416,762
392,405
315,631
389,668
380,714A N N UA L R E P O R T
N AG
Repairs of assets owned by the Municipality of Prague
T H E C O M PA Note:
N Y ’ SStarting
B U S in
I N2006,
E S S repairs
AC T Iof
V HMP‘s
I T I E Sassets
A N DareSPVK‘s
TAT E“eligible
O F Pcost”
R O Pand
E Rshall
TY A
Nbe
N UA
R non-monetary
EPORT 200
5 MAN
N G B OADemonstrable
R D R E P O costs
R T OofF T H E C O M PA N Y ’ S
not
usedLfor
payments
ofAG
rentI (sublease).
T I V I T I E S A N Drepairs
S TAT
E O
F P R O PofE R
T Y A N Nare
UAgoing
L R EtoPbe
OR
2 0item
05 inMthe
AN
AG I N GofBthe
OA
R D and
R E Psewage
ORT O
F TH
E price
COM
N Yhanded
’ S B Uover
SIN
E Sthe
S AC
T IofV I T I E S A N D S TAT E
and
elimination
breakdowns
a Tcost
calculation
water
prices,
the
ofPA
water
and
price
theGplanned
with
agreements
Y A N N UA L R industrial
E P O R T water.
2 0 05Breaking
M A Ndown
AG I N
B OA Rcosts
D Rby
E Ptype
O RofT repair
O F TisHinEharmony
C O M PA
Nthe
Y ’ Snew
BU
S I N E S S between
AC T I VPVS
I T Iand
E S PVK.
A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T
N AG
0 PA0N Y5
R T 2N0 05UM AAN AG
P O RRT OTF T H E 2
COM
N AG
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:37:28
P EN
RS TÁ
V PA
VA O
INNOSTI SPO
O P Omajetku
D N I K AT
S K É Č I N Zdroj
N O S Tpitné
I SPO
L E Č Káraný,
NOSTI A
VEN
Opravy
veE Lvlastnictví
vody
a.s.
O P O D N I K AT E L S(do
K É r.Č2002
I N N OSdružení
STI SPO
L E ČKáraný)
N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A
obcí
Skutečnost
(v tis. Kč bez DPH)
Plán
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
jmenovité opravy
10 708
10 776
10 053
11 962
11 571
10 140
9 891
havarijní opravy
777
320
500
0
0
983
577
P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T1I 450
S P O L E Č N O S T I0A O S TAV U 0J E J Í H O M A J0E T K U V Ý R O Č0N Í Z P R Á VA 02 0 0 5 Z P R Á VA
VEN
0 P Ř E D S TAV
rezerva
celkem
12 935
11 096
10 553
11 962
11 571
11 123
10 468
O M A Jmajetku
E T K U Vve
Ý Rvlastnictví
O Č N Í Z PÚpravna
R Á VA 2 0vody
05 ZŽelivka,
P R Á VAa.s.
P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J
Opravy
M A J E T K U V Ý R O (do
Č N Ír. Z2002
P R Á Sdružení
VA 2 0 05
Z PŽelivka)
R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý
obcí
Z P R Á VA 2 0 05 Z P R(v
Á VA
D S DPH)
TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U VSkutečnost
Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
tis. P
KčŘ Ebez
Plán
VEN
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
O P O D N I K AT E L S K jmenovité
É Č I N N opravy
O S T I S P O L E Č N O S T I A 13
O 640
S TAV U J E J14
Í H514
O MAJETK
U
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
VA
2
0
0
5
Z
P
R
Á
VA
P
Ř
E
D
S
TAV
E
N
S
T
VA
O
P
O
D
N
I
K
A
14 780
17 876
13 075
14 551
14 150
Č I N N O S T I S P O L E Čhavarijní
N O S T Iopravy
A O S TAV U J E J Í H O M A J E800
TKU VÝROČN
Í
Z
P
R
Á
VA
2
0
05
Z
P
R
Á
VA
P
Ř
E
D
S
TAV
E
N
S
T
VA
O
P
O
D
N
I
K
AT
E
L
S
K
É
Č
I
N
N
O
S
T
I
S
P
O
658
362
530
3 158
370
2 761
A O S TAV U J E J Í H Orezerva
M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA1 582
2 0 05 Z P R Á VA 0P Ř E D S TAV E N0 S T VA O P O D
T I A O S TAV U J
0 N I K AT E L S K 0É Č I N N O S T I 0S P O L E Č N O S 0
M A J E T K U V Ý R O Č Ncelkem
Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P 16
Ř E D022
S TAV E N S15
T VA
O PODN
I K142
AT E L S K É 18
Č I N406
N O S T I S P16
O L233
E Č N O S T I 14
A O
S TAV U J16
E J Í911
HO MAJETKU VÝ
172
15
921
VEN
Repairs of assets owned by Zdroj pitné vody Káraný, a.s.
(Sdružení obcí Káraný until 2002)
GIN
thousand,
R E P O R T O F T H E C(CZK
O M PA
N Y ’ S Bexcl.
U S Iof
NVAT)
E S S AC T I V I Plan
T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA RReality
D REPORT OF THE C
2002
2000
B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y 2006
A N N UA L R E P2005
O R T 2 0 05 M2004
A N AG I N G B2003
OA R D R E P O R
T O F T H E C O2001
M PA N Y ’ S B U
Rated
repairs
10,708
10,776
10,053
11,962
11,571
10,140
9,891
777
320
500
0
0
983
577
GIN
1 450
0
0
0
0
0
0
Reserve
Total
12,935
11,096
10,553
11,962
11,571
11,123
10,468
O F P R O P E R T Y ARepairs
N N UA LofRassets
E P O Rowned
T 2 0 05by
M Úpravna
A N AG I Nvody
G B OA
R D R Ea.s.
P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N
Želivka,
2 0 0 5 M A N AG I N(Sdružení
G B OA R
D RŽelivka
E P O R until
T O F2002)
T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
obcí
Reality
Plan
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
Rated repairs
13,640
14,514
14,780
17,876
13,075
14,551
14,150
GIN
800
658
362
530
3,158
370
2,761
R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T1,582
I E S A N D S TAT E 0O F P R O P E R T0Y A N N UA L R
E
P
O
R
T
2
0
0
5
M
A
N
AG
I
N
G
B
OA
R
D
R
E
P
O
R
T
O
F
T
H
E C
0
0
0
0
Reserve
Total
16,022
15,172
15,142
18,406
16,233
14,921
16,911
GIN
GIN
GIN
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:37:57
TAV
V E N S T VA 1.2.3.
O P O D Zařazování
N I K AT E L S Knového
É Č I N Nmajetku
O S T I S do
P Osprávy
L E Č N OaS nájmu
T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
N I K AT E L S K É VČprůběhu
I N N O Sroku
T I S 2005
P O L Epokračovaly
Č N O S T I A práce
O S TAV
U J E J Í Hpodkladů
O M A J Epro
TKU
V Ýnemovitostí
R O Č N Í Z Pdo
RÁ
VA 2 0nemovitostí.
0 5 Z P R Á VA
P Ř Eobdobí
D S TAV
E N kS Tzápisu
VA O P O D N I K AT E L S K É
na přípravě
zápis
katastru
Za toto
bylo
I S P O L E Č N O Sdo
T Ikatastru
A O S TAV
U J E J Ípředáno
H O M A Jna
E TOSM
K U VMHMP
ÝROČN
Í Z P Rsprávy
Á VA 2majetku)
0 0 5 Z P47
R Ápozemků
VA P Ř E D
TAV
E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T
nemovitostí
(Odbor
a S40
staveb.
K U V Ý R O Č N ÍVZprůběhu
P R Á VAroku
2 0 byly
05 Zdále
P R Ázpracovány
VA P Ř E D SaTAV
E N S OSM
T VA O
P O Dveškeré
N I K ATmajetkoprávní
E L S K É Č I N Npodklady
O S T I S Pdarovacích
O L E Č N O Ssmluv
T I A od
O třetích
S TAVinvestorů,
U J E J Í H týkající
O MAJETKU VÝROČN
předány
MHMP
2 0 0 5 Z P R Á VA
P Ř akcí.
E D S TAV
N S T VA 21
O P
O D N I K AT
ELSK
Č I N N O S T I S P Omajetek,
L E Č N Okterý
S T I AbylOveS výši
TAV53,5
U J Emil.
J Í HKč
O následně
M A J E T Kprotokolárně
U VÝROČN
Í Z P R do
Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
se 25
Bylo Euzavřeno
darovacích
smluv
naÉ vodohospodářský
převzat
TAV
V E N S T VA správy.
O P O DBylo
N I Kuzavřeno
AT E L S K27
É Čsmluv
INNO
TI SPO
L E Č N Obřemene
STI A O
S TAV U OSM
J E J Í HMHMP
O M AkJ zápisu
E T K U do
V Ýkatastru
R O Č N Ínemovitostí.
Z P R Á VA K2přeložkám
0 05 Z P R vodohosÁ VA P Ř E D S TAV E N S T VA
naSzřízení
věcného
a předáno
N I K AT E L S K É podářského
Č I N N O S Tmajetku,
I S P O L Ekteré
ČNO
S T Ivyvolané
A O S TAV
U J investiční
EJÍHO M
AJETK
U V Ýinvestorů,
R O Č N Í byly
Z P Rvypracovány
Á VA 2 0 0 53Zzápisy
P R Á VA
P Ř E D Spřeložky
TAV E N vodovodu
byly
v rámci
činnosti
třetích
o předání
I S P O L E Č N O Snebo
T I Akanalizace.
O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T
K U V Ý R O Č N ÍI vZ P
R Á 2005
VA 2 0pokračoval
05 Z P R Áproces
VA P Řtzv.
E Dodsvěřování
S TAV E N S Tvodohospodářského
VA O P O D N I K ATmajetku
E L S K É městských
Č I N N O Sčástí
T I S hlavního
P O L E Č Nměsta
O S T IPrahy.
A O Na
S TAV
U J E Jusnesení
ÍHO MAJETKU VÝROČN
roce
základě
2 0 0 5 Z P R Á VA
P Ř E D S TAV
E N Sbyl
T VA
O P O D Npřevzat
I K AT E Ldo
S Ksprávy
É Č I NPVS
N Omajetek
STI SPO
E Č N O S Tčástí
IA O
S TAV U J EaJ ÍPraha-Štěrboholy
H O M A J E T K U vVcelkové
ÝROČN
Zastupitelstva
HMP
protokolárně
2 Lměstských
– Praha-Troja
hodnotě
TAV
V E N S T VA 77,2
O PO
DN
I KNa
AT Emajetek
L S K É Čosmi
I N Nměstských
O S T I S Pčástí
O L Ebylo
ČNO
S T I AUsnesení
O S TAV
U J E J Í H O HMP
M A Jna
ETK
U VÝRO
Č N Í Z P R Á VA 2 0majetku,
0 5 Z P Rale
Á VA
mil.
Kč.
přijato
Zastupitelstva
odsvěření
do P Ř E D S TAV E N S T VA
nebyl
PVS.
o Rměstské
Šeberov,
N I K AT E L S K É konce
Č I N Nroku
O S T2005
I SPO
L E Č tento
N O Smajetek
T I A O převeden
S TAV U do
J E Jsprávy
ÍHO M
A J EJedná
T K U se
VÝ
O Č N Í části
Z P RPraha-Čakovice,
Á VA 2 0 0 5 Z PKlánovice,
R Á VA P ŘLochkov,
E D S TAV
Měcholupy
9,Uvše
800
I S P O L E Č N O SPraha
T I A 12,
O SDolní
TAV U
JEJÍHO a
MPraha
AJETK
V Ýv Rcelkové
O Č N Í hodnotě
Z P R Á VA
2 0mil.
0 5Kč.
Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T
činnosti
vypracováno
předávacích
mil.SKč.
K U V Ý R O Č N ÍVZrámci
P R Á investiční
VA 2 0 05
Z P R ÁPVS
VAbylo
P Ř Ena
D Snový
TAVmajetek
E N S T VA
O P O D N 10
I K AT
E L S K É Č Iprotokolů
N N O S T Iv Scelkové
P O L E Čhodnotě
N O S T I934
A O
TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N
pořizovaných
a Čprotokolárně
převzato
TAV
V E N S T VA U
Ovodohospodářských
P O D N I K AT E L S K staveb
É ČINN
O S T I S P O vL Erámci
Č N Oinvestiční
S T I A Ovýstavby
S TAV UOMI
J E JMHMP
Í H O Mbylo
A J Erozčleněno
TKU VÝRO
N Í Z P R Á VA
2 0 0556
Z Pstaveb
výši
Kč,Orozpracováno
více
dalších
naRvodohospodářský
vePvýši
652,6
a před
N I K AT E L S K É vČcelkové
INNOS
T I 2S 057
P O Lmil.
EČN
S T I A O S TAV
U než
J E J50
ÍHO
M A Jprotokolů
ETKU VÝ
O Č N Í Z P R Á VA majetek
20 05 Z
R Á VA
P Řmil.
E D Kč
S TAV
E N Spřevzetím
T VA O P O D N I K AT E L S K É
nájmu
staveb
v Jpořizovacích
591
I S P O L E Č N O Sdo
T Isprávy
A O SaTAV
U JjeE J7Í H
O MA
E T K U V Ý R cenách
O Č N Í Zpřes
PRÁ
VAmil.
2 0Kč.
0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T
1.2.3. New administered leased assets
Preparations of source documents for entries of real estate to the real estate cadastre continued in 2005. Altogether 47 plots and 40 structures were
N AG
delivered to the Asset Management Department, Prague City Council (OSM MHMP) for real estate cadastre registration over the reviewed period.
All documents relating to donation agreements from third-party investors regarding 25 projects were processed and delivered to OSM MHMP in
2005. Altogether 21 donation agreements regarding water management assets worth CZK 53.5 million were signed and the assets concerned
N AG
were subsequently taken over (based on relevant protocols) for the purpose of asset management operations. We made 27 right-of-use-establishT H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S
ment agreements and delivered the same to OSM MHMP for real estate cadastre registration. Three handover protocols regarding re-laid water
T I V I T I E S A N Dsupply
S TATor
E O
F P R O Psystems
E R T Y were
A N Nmade
UA L in
R Econnection
P O R T 2 0with
05 M
A N management
AG I N G B OA
RD R
E P Owithin
R T O Fthird-party
T H E C Oinvestors‘
M PA N Yinvestment
’S BUSIN
sewerage
water
assets
re-laid
projects.
N AG
G I N G B OAThe
R Dprocess
R E P O of
R Ttaking
O F Tover
HE C
O M PA
N Y ’ S B Uassets
S I N Efrom
S S AC
T I V Idistricts
T I E S Acontinued
N D S TAT
E OinF2005.
P R O PUnder
E R T Ya A
N N UA Lpassed
R E P Oby
R Tthe2 Prague
0 05 MCity
water
management
Prague
also
resolution
T H E C O M PA N
Y ’ S B UPVS
S I Ntook
E S S over
AC T(protocol-based
I V I T I E S A N Dtakeover)
S TAT E O
F P Rfrom
O P Etwo
RT Y
N N UA LPrague
R E P OTroja
R T 2and
0 0Prague
5 MAN
AG I N G Bworth
OA RCZK
D R E77.2
POR
T O F inT H E C O M PA N Y ’ S
Assembly,
assets
cityAdistricts,
Štěrboholy,
million
T I V I T I E S A N Dtotal.
S TAT
E O Fmanagement
P R O P E R T Yassets
ANN
L R E Peight
O R Tcity
2 0districts
05 M Aare
N AG
I N GtoBthe
OAsame
R D Rtransfer
E P O R Tobligation
O F T H E under
C O Manother
PA N Y ’Prague
S B U SCity
I N E Assembly
S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E
Water
ofUA
a further
subject
Y A N N UA L R Eresolution,
P O R T 2 0the
05assets
MAN
AG I N G Bhowever,
OA R D did
R E Pnot
O Rbecome
T O F Tpart
H E CofOPVS‘
M PA
NY’S
BUSINESS
AC T I Vbefore
I T I E S the
A Nend
D Sof
TAT
E O FThe
P Rdistricts
O P E R TconY A N N UA L R E P O R T
concerned,
assets
management
package
2005.
N AG
G I N G B OAcerned
R D R Eare
P OPrague
R T O FČakovice,
T H E C OKlánovice,
M PA N Y ’Lochkov,
S B U S I Šeberov,
N E S S AC
T I V I T12,
I E SDolní
AND
S TAT E Oand
F PPrague
R O P E 9,
R Tworth
Y A NCZK
N UA
L Rmillion
E P O Rin
T total.
2 0 05 M A N AG I N G B OA R D
Prague
Měcholupy
800
T I V I T I E S A N DAltogether
S TAT E O10
F Phandover
R O P E R Tprotocols
Y A N N UA
R E assets
P O R Tworth
2 0 05CZK
M A934
N AG
I N G inB total
OA Rwere
D R Emade
P O R Tin O
F T H E C Owith
M PA
N Yinvestment
’S BUSIN
for Lnew
million
connection
PVS‘
projects.
N AG
G I N G B OA56
R Dwater
R E Pmanagement
O R T O F T Hstructures
E C O M PA
N Y altogether
’ S B U S I NCZK
E S S2,057
AC T Imillion
V I T I E Sbuilt
A Nwithin
D S TAT
O F P R Oinvestment/development
P E R T Y A N N UA L R E projects
P O R T 2were
0 05 M A N AG I N G B OA R D
worth
OMIE MHMP‘s
T H E C O M PA N
Y ’ S B Uand
S I Nhanded
E S S ACover,
T I V IaTfurther
IES AN
S TAT E O
F P R O P Ewater
RT Y A
N N UA L R Eworth
P O RCZK
T 2 0652.6
0 5 Mmillion
A N AGwere
I N GinBprogress,
OA R D R7Estructures
P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S
allocated
50Dprotocols
concerning
management
T I V I T I E S A N Dworth
S TATover
E OCZK
F P R591
O P Emillion
R T Y A(purchase
N N UA L prices)
R E P Oare
RT 2
0 05 toMbe
A Ntaken
AG I over
NG B
R Dlease
REPO
R Tmanagement
O F T H E C Ooperations.
M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E
about
forOA
asset
and
N AG
0 PA0N Y5
R T 2N0 05UM AAN AG
P O RRT OTF T H E 2
COM
N AG
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:38:23
P EN
RS TÁ
V PA
VA O
INNOSTI SPO
VEN
K ÉRozvoj
Č I N N Ovodohospodářské
S T I S P O L E Č N O S T I Ainfrastruktury
O MGenerel
A J E T K U odvodnění
VÝROČNÍ ZP
RÁ
VA
2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J
2.1.
hl.
m.
Prahy
Z P R Á VA 2 0 05 Z P
VA P2005
Ř E D Spráce
TAV Ena
NS
VA O Pfázi
O DGenerelu
N I K AT Eodvodnění
L S K É Č I NHMP
N O Snavazující
T I S P O L Ena
ČN
S T I A Očást
S TAV
U JEJÍHO
M A J Eprojekty:
T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
II.Tdetailní
I. O
koncepční
pokračovaly
několika
fRVÁroce
O
P
O
D
N
I
K
AT
E
L
S
K
É
Č
I
N
N
O
S
T
I
S
P
O
L
E
Č
N
O
S
T
I
A
O
S
TAV
U
J
E
J
Í
H
O
M
A
J
E
T
K
U
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
VA
0 5 tohoto
VEN
• V lednu 2005 byl dokončen Generel odvodnění Koloděje, dílčí projekt II. detailní fáze generelu odvodnění HMP. Výsledky2 0
prací
O P O D N I K AT E L S K generelu
É ČINNO
S Tvyužívány
I S P O L E Čpři
N řešení
O S T I odvodnění
A O S TAVobce,
U J Erekonstrukcích
J Í H O M A J E kanalizace,
T K U V Ý R Oodstranění
Č N Í Z P Rnátoku
Á VA 2
0 05 ZPR
Á VA
P Ř E D S TAV
jsou
balastních
vod
do splaškové
kanalizace
Č I N N O S T I S P O L E ČaNnávrhu
OSTI A
O S TAVnových
U J E J Í rozvojových
H O M A J E Tčástí
KU V
Ý R Ov Čsouladu
N Í Z P Rs Á
VA 2 0 05
ZPRÁ
VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O
odvodnění
obce
Územním
plánem
HMP.
M A J E2005
T K U bylo
V Ý Rtaké
OČN
Í Z P R Á VA
2 0 05 ZII.
P Rdetailní
Á VA Pčásti
Ř E DGenerelu
S TAV E Nodvodnění
S T VA O HMP
P O Dpro
N I Kpovodí
AT E L Skmenové
K É Č I Nstoky
N O S„B“
T I Sna
PO
•OV lednu
dokončeno
zpracování
pravobřežní
MAJETKU VÝROČN
Í ZP
VA 2 0 05
ZPRÁ
VA Přeší
ŘED
E N Spodrobného
T VA O P Ohydrodynamického
D N I K AT E L S K É Čmodelu
I N N O optimální
S T I S P Oodvodnění
L E Č N O S Tčástí
I A O
S TAVŽižkova,
části
poR Á
Karlínskou
shybku.
Studie
naS TAV
základě
Karlína,
Z P R Á VA 2 0 05 Z P RNového
Á VA P Ř
E D S TAV
E N S T VAčástí
O PVinohrad
ODNIKa
ATStrašnic.
E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
Města
a okrajových
POD
N I Kbyl
AT EvLrámci
S K É Generelu
Č I N N O Sodvodnění
T I S P O L Ehl.
ČN
STI –
A II.
Odetailní
S TAV U
J E dokončen
J Í H O M Aprojekt
JETKU
V Ý R O převodu
Č N Í Z P splaškových
R Á VA 2 0 0vod
VEN
• VOsrpnu
2005
m.OPrahy
fáze
„Výpočet
povodí
doOstoky
B“.UProjekt
řeší
kmenové
kterýP Ř
jeEtřeba
zajistit
O P O D N I K AT E L S K zÉ pravobřežní
Č I N N O S T Ičásti
SPO
L E Č Nstoky
OSTA
I A
S TAV
JEJÍH
O převod
M A J E Tsplaškových
K U V Ý R Ovod,
Č N ÍzZpovodí
P R Á VA
2 0 0 5 stoky
Z P RA,
Á VA
D S TAV
E N Spro
uzávěrů
Čechovým
Projekt
prokázal
Č I N N O S T I S P O L E Čřešení
N O S Tvýměny
IA O S
TAV U na
J E Jnátokové
Í H O M Akomoře
J E T K Ustaroměstské
V Ý R O Č N Íshybky
Z P R Ápod
VA 2
0 05 Z P Rmostem.
Á VA P Ř
E D S TAV
E N S Tmožnosti
VA O P využití
O D N Izpracovaného
K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O
modelu
sítě
GO 2HMP
optimalizace
převodu
splaškových
rámci
A O S TAV U J E J Í H Oa upřesněného
MAJETKU V
Ý R O Čstokové
NÍ ZPR
Á VA
0 05pro
Z Púlohy
R Á VA
P Ř E D S TAV
E N S T VA
O P O D vod
N I KvAT
E L Sjednotlivých
K É Č I N N Opovodí
S T I S PaOminimalizoval
nároky
čerpání
(obtok)
vod
při realizaci
MAJETKU VÝROČN
Í Z P Rna
Á VA
2 0 05
Z P Rodpadních
Á VA P Ř E D
S TAV
E N S T VAstavby.
O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý
•RGenerel
odvodnění
Přepočet
o umístění
Z P R Á VA 2 0 05 Z P
Á VA P Ř
E D S TAV EHMP
N S T–VA
O P O koncepční
D N I K AT Ečásti
L S KGO
É Č IHMP
N N OvSsouvislosti
T I S P O L Es Črozhodnutím
NOSTI A O
S TAV UÚČOV
J E J Í HPraha.
O M AProjekt
J E T K UbylVdokončen
listopadu
proveden
ÚČOV
P Ř E D S TAV E N S T VAv O
P O D N2005.
I K AT EPřepočet
L S K É Č byl
INN
O S T I S na
P Ozákladě
L E Č N OfiSnálního
T I A Orozhodnutí
S TAV U JoEumístění
JÍHO M
A J E TPraha
K U Vvčetně
Ý R O Čstanovení
N Í Z P R Ájejí
VAkapacity
2 0 0 5 aZbyl
VEN
naSoptimalizaci
naUnátoku
způsob
nakládání
O P O D N I K AT E L S K zaměřen
É ČINNO
T I S P O L E Čstokového
N O S T I Alabyrintu
O S TAV
J E J Í Hna
O ÚČOV
M A J EaT K
U VÝR
O Č N Í ZsPdešťovými
R Á VA 2 0vodami
0 5 Z P–R optimalizace
Á VA P Ř E D Sretenčních
TAV E N SobjeT VA O P O D N I K A
a kmenovou
proPstanovení
podmínek
proOodlehčení
Č I N N O S T I S P O L E Čmů
N Opro
S T Ikolektor
A O S ACK
TAV U
J E J Í H O Mstoku
A J EF.
T KPřepočtem
U V Ý R O byl
Č N zpracován
Í Z P R Á VAkvalitní
2 0 05podklad
Z P R Á VA
Ř E D S TAV
E N S T VA
P O D N I Kodpadních
AT E L S K Évod
ČINNOSTI SPO
2. Development of water management infrastructure
GIN
2.1. General Drainage Plan for Prague
f Following up Stage I (strategy), a number of projects continued in 2005 within the scope of Stage II (details) of the General Drainage
Plan Prague (Hereinafter referred to as “GO HMP”):
• The General Drainage Plan for Koloděje, a subproject of the detailed Stage II of the General Drainage Plan for Prague, was completed in
January 2005. The results of the work performed within the said General Plan are used within the scope of municipality drainage operaB U S I N E S S AC T I V I tions,
T I E S sewerage
A N D S TAT
E O Freconstructions,
PROPERT Y A
N N UA L R
P OuxR Tof2ballast
0 05 M
A N AG
I N G B OA
R D and
R E Pthe
O Rproposed
T O F T H drainage
E C O M PA
NY’S B
system
elimination
ofEinfl
water
to sanitary
sewers
solutions
forU new
O F P R O P E R T Y A Ndevelopment
N UA L R E P O
R
T
2
0
05
M
A
N
AG
I
N
G
B
OA
R
D
R
E
P
O
R
T
O
F
T
H
E
C
O
M
PA
N
Y
’
S
B
U
S
I
N
E
S
S
AC
T
I
V
I
T
I
E
S
A
N
D
S
TAT
E
O
F
PROPERT Y ANN
areas of the municipality, in accordance with the Prague Land Use Plan.
2 0 0 5 M A N AG I N•GThe
B OA
R
D
R
E
P
O
R
T
O
F
T
H
E
C
O
M
PA
N
Y
’
S
B
U
S
I
N
E
S
S
AC
T
I
V
I
T
I
E
S
A
N
D
S
TAT
E
O
F
P
R
O
P
E
R
T
Y
A
N
N
UA
L
R
E
P
O
R
T
2
GIN
drafting of the II. detailed part of the General Drainage Plan for Prague regarding the drainage basin of the main sewer “B” in the 0 0 5 M A N AG
R E P O R T O F T H E Cright-bank
O M PA N Y
’S B
SIN
S S Karlín
AC T I V
I T I E S siphon,
A N D Swas
TATalso
E O completed
F P R O P E RinTJanuary
Y A N N2005.
UA L RUsing
EPOR
2 0 0 5 hydrodynamic
M A N AG I N Gmodel,
B OA R
D study
REPORT OF THE C
part,
asUfar
asEthe
inverted
a Tdetailed
the
B U S I N E S S AC T I V I proposes
T I E S A Noptimum
D S TAT Edrainage
OF PRO
P E R T Yfor
AN
N UA
R E P OŽižkov,
R T 2 0Nové
0 5 MMěsto
A N AG
I N GTown)
B OA R
D Rperipheral
E P O R T Oparts
F T HofE Vinohrady
C O M PA Nand
Y ’ SStrašnice.
solutions
parts
ofLKarlín,
(New
and
O F P R O P E R T Y A•NWithin
N UA Lthe
R Escope
P O R Tof2the
0 05
M A N Drainage
AG I N G B
OAfor
R DPrague,
REPOR
T O F TStage
HE CO
PAproject
N Y ’ S “Calculation
B U S I N E S SofAC
T I V I Tof
I E wastewater
S A N D S TAT
E O
General
Plan
detailed
II.,Mthe
transfer
from
theF P R O P E R T Y A N N
2 0 0 5 M A N AG I N Gright-bank
B OA R Dpart
REP
R Tsewer
O F TAHdrainage
E C O M PA
N Yto
’ Ssewer
B U SB”
I Nwas
E S S completed
AC T I V I T IinE S
A N D2005.
S TATThe
E Oproject
F P R Odeals
P E R Twith
Y Athe
NN
UA L R
P O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
ofOthe
basin
August
transfer
ofEwastewater
R E P O R T O F T H E Cfrom
O M PA
Y’S A
BU
S I N E S Sbasin
AC Tthat
I V Ineeds
TIES A
D performed
S TAT E O Fto Pmake
R O PitEpossible
R T Y A NtoNreplace
UA L Rthe
EPO
R T 2in0the
0 5 inlet
M Achamber
N AG I N of
G the
B OA
R DTown
REPORT OF THE C
the N
sewer
drainage
toNbe
plugs
Old
B U S I N E S S AC T I V I inverted
TIES AN
D S TAT
E OČech
F P R Bridge.
O P E R TThe
Y Aproject
N N UAhas
L Rconfi
E P Ormed
R T 2that
0 0 5it is
Mpossible
A N AG Ito
NG
OAexisting
RD REP
O R T Omodel
F T H EofC the
O MGO
PA N
Y ’ Ssewer
siphon
under
useBthe
updated
HMP
O F P R O P E R T Y A Nnetwork
N UA L R
O Roptimisation
T 2 0 05 Mof
AN
AG I N G Btransfers
OA R D within
R E P Othe
R Trespective
O F T H E drainage
C O M PA N
Y ’ S and
B U Shas
I N Eminimised
S S AC T Ithe
V I Twastewater
I E S A N D bypass
S TAT E needs
OF PROPERT Y ANN
forE Pthe
wastewater
basins
2 0 0 5 M A N AG I N Gwithin
B OAthe
R Dscope
R E P of
O Rthe
T construction
OF THE CO
M PA N
Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
project
implementation.
R E P O R T O F T H E•CGeneral
O M PA N
Y ’ S B UPlan
S I Nfor
ESS
AC T I–Vrecalculation
I T I E S A N D of
S TAT
E OF PR
O Pof
E RGO
T Y HMP
A N NinUA
L R E P O with
R T 2the
0 0CWTP
5 M APrague
N AG I N
G B OA
R D R The
EPORT OF THE C
Drainage
Prague
the strategic
part
connection
location
award.
B U S I N E S S AC T I V I project
T I E S Awas
N D completed
S TAT E O Fin PNovember
ROPERT Y
ANN
UArecalculation
L R E P O R T was
2 0 0based
5 M Aon
N AG
G award
B OA Rregarding
D REPOR
T location
O F T H EofC CWTP
O M PAPrague
N Y ’ S including
2005.
The
the IfiN
nal
the
GIN
GIN
GIN
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:38:50
TAV
2 0 0 5 Z P R Á VA za
P Řdešťových
E D S TAV Eudálostí
N S T VA
P O D N I K AT Ezměnu
L S K É stavby
Č I N NÚČOV
O S T I Spodle
P O L Eprojektu
Č N O S T„Celková
I A O Spřestavba
TAV U J E JaÍ rozšíření
H O M A ÚČOV
J E T K Una
VÝ
ROČNÍ Z
proOpřipravovanou
Císařském
ostrově“
TAV
V E N S T VA OaPoptimalizaci
O D N I K AT Estokového
L S K É Č Ilabyrintu
N N O S Tna
I Snátoku
POLEČ
N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
ÚČOV.
N I K AT E L S K É •Č Generel
I N N O Sodvodnění
T I S P O L EHMP
Č N OII.
S Tdetailní
I A O fáze
S TAV
U
J
E J Íodvodnění
H O M A J Ečásti
T K Upovodí
VÝRO
Č N Í Z Pstoky
R Á VA
0 0 5 ZLibeň
P R Áa
VA
P Ř Eproplachovacího
D S TAV E N S T VA
– Studie
kmenové
„E“ 2Těšnov,
řešení
kanáI S P O L E Č N O S Tlu.
I ADokončeno
O S TAV Uv Jlistopadu
EJÍHO M
A J E TGenerel
KU VÝR
O Č N Í Znávrh
P R Á VA
20 05 Z
P R Á VA
P Ř E D S TAV
E N SRohanského
T VA O P Oostrova,
D N I K AT
E L S K–ÉDolní
ČINN
OSTI SPOLEČNOST
2005.
posuzuje
odvodnění
velkého
rozvojového
území
Manin
Libně
AV U J E J Í H O M–AInvalidovny
J E T K U V Ýna
RO
Č N Í Z dopravních
P R Á VA 2 0projektů
05 ZPR
Á VA P Ř E D S
TAVaE N
S T VA
O PODN
I K AT
E L Sje
K Éposouzeno
Č I N N O SaT jsou
I S Pnavrženy
OLEČNO
základě
urbanistických
studií
studie
odvodnění.
Celé
území
dimenze
K U V Ý R O Č N Í Zstok
P R ÁaVA
2 0 05 Z P R Ákanálu
VA P Řtak,
E D aby
S TAV
E Nzajištěno
S T VA Oodvodnění
P O D N I Kúzemí
AT E L Rohanského
SKÉ ČINNO
S T I SaP O
L E Č N O S T I Loděničních
A O S TAV U
J E J Í Hvčetně
O MAJETKU VÝROČN
proplachovacího
bylo
ostrova
proplachování
bazénů,
2 0 0 5 Z P R Á VA návrhu
P Ř E D Sretenční
TAV E Nnádrže
S T VA pod
O PLibeňským
O D N I K AT
E L S K Épro
ČIN
N O S Tkvality
I S P Opřepadající
L E Č N O S T Ivody
A Oz Sjednotné
TAV U Jkanalizace
EJÍHO MA
TKU VÝRO
Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
mostem,
zlepšení
doJ ELoděničních
bazénů.
TAV
zhotovitelů
hl. m.2Prahy
II.Rdetailní
probíN I K AT E L S K É VČroce
I N N2005
O S T I byl
S Pproveden
O L E Č N Ovýběr
STI A
O S TAVpro
U Jdalší
E J Í HtřiOdílčí
M Aprojekty
J E T K UGenerelu
V Ý R O Čodvodnění
N Í Z P R Á VA
0 05 –
ZP
Á VA Pfáze.
Ř E DPráce
S TAVbudou
E N S T VA
prací
fázi
pokračovat.
I S P O L E Č N O Shat
T I vAroce
O S2006
TAV Ua Jkontinuita
EJÍHO M
A J Ena
T KII.
U detailní
VÝROČ
N Í tak
Z Pbude
R Á VA
2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T
zásobování
hl.
Prahy
K U V Ý R O Č N Í2.2.
Z P RGenerel
Á VA 2 0 05
Z P R Á VA P Řvodou
E D S TAV
E Nm.
S T VA
O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N
dvě
fáze
zásobování
vodou
jenAGZV),
a to
Detailní
– Studie
TAV
V E N S T VA VOroce
P O 2005
D N I Kbyly
AT E zpracovány
LSKÉ ČINN
O Sdetailní
TI SPO
L E ČGenerelu
NOSTI A
O S TAV U
J E J Í(dále
HO M
JETKU
VÝ
R O Č Nfáze
Í Z PGZV
R Á VA
2 0 05optimalizace
obnovy
řaduUDN
Detailní
oblasti
a SNového
N I K AT E L S K É návrhových
Č I N N O S Tparametrů
I S P O L E ČaNpostupu
OSTI A
O S TAV
J E J1200
Í H O VDJ
M AChodová
J E T K U V–ÝKyjský
R O Č Nuzel
Í Za
PR
Á VA 2fáze
0 0 5GZV
ZPR
Á VA Starého
P Ř E D SMěsta
TAV E N
I S P O L E Č N O SMěsta.
T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T
N AG
the fixing of its capacity and its key objective was to optimise the sewer labyrinth at the inlet to CWTP and the rainwater control operations
– optimisation of retention volumes for the ACK collector and the main sewer F. The calculation provided a good base that makes it possible to
set up conditions for relieving the wastewater load in heavy rainfalls for the prepared change in the CWTP structure, according to the project
“Overall Reconstruction and Extension of CWTP in Císařský ostrov” and for the optimisation of the sewer labyrinth at the CWTP inlet.
N AG
• General Drainage Plan for Prague, detailed Stage II – study concerning a drainage solution for the Těšnov and Libeň parts of the main
sewer “E” and the rinsing canal design. Completed in November 2005. The General Plan reviews a drainage solution proposed for a large
T I V I T I E S A N D Sdevelopment
TAT E O F P Rarea,
O P ERohanský
RT Y ANN
UA L Maniny
R E P O R–T Dolní
2 0 05
M A–NInvalidovna,
AG I N G B OA
RD REPO
R T O F projects
T H E C Othat
M PA
Y ’ S ofB U
S I N Edevelopment
ostrov,
Libeň
considering
transport
areNpart
urban
Y A N N UA L R E Pstudies
O R T 2and
0 05a M
A
N
AG
I
N
G
B
OA
R
D
R
E
P
O
R
T
O
F
T
H
E
C
O
M
PA
N
Y
’
S
B
U
S
I
N
E
S
S
AC
T
I
V
I
T
I
E
S
A
N
D
S
TAT
E
O
F
P
R
O
drainage study. The entire territory has been reviewed and dimensions for the sewers and the rinsing canal have been
N AG
G I N G B OA Rproposed
D R E P O RtoT make
O F TitHpossible
E C O MtoPA
N
Y
’
S
B
U
S
I
N
E
S
S
AC
T
I
V
I
T
I
E
S
A
N
D
S
TAT
E
O
F
P
R
O
P
E
R
T
Y
A
N
N
UA
L
R
E
P
O
R
T
2
0
drain the area of Rohanský ostrov and rinse Loděnice basins, including a retention tank proposed under
T H E C O M PA N YLibeň
’ S BBridge;
U S I N Ethe
S S objective
AC T I V I TisI to
E Simprove
A N D Sthe
TAT
E O F ofP overfl
R O P Eow
R Twater
Y A Ncoming
N UA Lfrom
R E Pintegrated
O R T 2 0 0sewers
5 M Ato
N AG
I N G basins.
B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S
quality
Loděnice
Y A N N UA L R EContractors
P O R T 2 0 05
A N AG
I N Gsubprojects
B OA R D R
P OGeneral
R T O F TDrainage
H E C O MPlan
PA N
’ S B U Sdetailed
I N E S S AC
T I VII,I Twere
IES A
N D S TAT
E O F As
P Rthe
O Pwork
for aMfurther
three
ofEthe
forY Prague,
Stage
selected
in 2005.
N AG
G I N G B OAconcerned
R D R E P Owill
R T be
O Fperformed
T H E C Oin
M2006,
PA N Ythe
’ S continuity
B U S I N E of
S Swork
AC Tof
I Vthe
I T Idetailed
ES AND
S TAT
E Obe
F Pmaintained.
R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D
Stage
II will
T I V I T I E S A N D2.2.
S TAT
E OF PRO
P E R T YSupply
A N N UAPlan
L R E Pfor
O R Prague
T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E
General
Water
N AG
G I N G B OATwo
R D detailed
R E P O Rstages
T O F of
T Hthe
E CGeneral
O M PAWater
N Y ’ S Supply
BUSIN
E S S(hereinafter
AC T I V I T Ireferred
E S A N to
D as
S TAT
E O Fwere
PRO
P E Rin
T Y2005,
A N NDetailed
UA L R EGZV
P O RStage
T 2 0involving
Plan
“GZV”)
made
T H E C O M PA N
’ S Bon
U Soptimisation
I N E S S ACof
T Idesign
V I T I E Sparameters
A N D S TAT
O Fprocess
P R O P EofRrenovating
T Y A N N UA
L R Main
E P O RDN
T 21200
0 0 5 VDJ
MAN
AG I N G– B
OA Ruzel
D R Eand
P ODetailed
aY
study
andE the
Water
Chodová
Kyjský
T I V I T I E S A N DGZV
S TAT
E O Fconcerning
P R O P E Rthe
T Y areas
A N Nof
UA
L R EMěsto
P O R T(Old
2 0 05
M Aand
N AG
I N GMěsto
B OA(New
R D R ETown).
P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E
Stage
Staré
Town)
Nové
N AG
0 PA0N Y5
R T 2N0 05UM AAN AG
P O RRT OTF T H E 2
COM
N AG
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:39:15
P EN
RS TÁ
V PA
VA O
INNOSTI SPO
VEN
Č I N N O S T I S P O L EÚkolem
Č N O SDetailní
TI A O S
TAVGZV
U J E–J ÍStudie
H O M optimalizace
A J E T K U V Ý Rnávrhových
OČNÍ ZPRÁ
VA 2 0 05 aZ postupu
P R Á VA P
Ř E D S TAV
E NDN
S T 1200
VA O VDJ
POD
N I K AT E–L SKyjský
KÉ ČINNOSTI SPO
fáze
parametrů
obnovy
řadu
Chodová
O M
E T K U V Ýbylo
R O Čposoudit
N Í Z P RaÁstanovit
VA 2 0návrhové
05 ZPRÁ
VA P Ř E D
S TAV Enadřazeného
N S T VA O P
O D N I K ATřadu
E L S KDN
É Č1200
INNO
S TChodová
I S P O L E–Č N
uzel
(5A–J11/2005)
parametry
obnovy
distribučního
VDJ
Kyjský
M A J E T K U V Ý R O uzel.
Č N Í Zároveň
Z P R Á VA
0 05 Z Prozsah
R Á VA aPpostup
Ř E D S TAV
E N SProjekt
T VA O
O D N I K do
AT Edvou
L S Ketap.
É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý
byl2stanoven
obnovy.
bylProzdělen
O PODNIK
AT E L S K É Č I N N
O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
VEN
I. Aktualizace
kvaziustáleného
modelu:
O P O D N I K AT E L S•K Specifi
É Č I Nkace,
N O Sshromáždění
TI SPOLEČN
S T I Ačasových
O S TAVřad
U Jodběrů.
E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A
aO
zadání
Č I N N O S T I S P O L E•ČSpecifi
N O S Tkace,
I A Oshromáždění
S TAV U J EaJ Ízadání
HO MA
J E T K Uřízení
V Ý Rnadřazeného
O Č N Í Z P R Ásystému.
VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O
pravidel
M A J E stavy
T K U (zhodnocení
V Ý R O Č N Í výstupů
Z P R Á VA
2 0 05 aZreálného
P R Á VA provozu),
P Ř E D S TAV
E N S Tprovozní
VA O P stavy
O D N(vzájemná
I K AT E L S K
É Č I N N O Szdrojů,
T I S P Ohavárie
LEČNO
T I A O S TAV U J
•OProvozní
z modelu
návrhové
zastupitelnost
a SpláMAJETKU VÝROČN
Í Z P R obnova
Á VA 2 0
05 nadřazeného
Z P R Á VA P Řsystému
E D S TAV
E N S T VAvodou).
O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý
novaná
řadů
zásobování
Z P R Á VA 2 0 05 Z P
Á VA P Ř Ezbytkové
D S TAV Ekapacity
N S T VAřadu
O Pna
OD
N I K ATpotřeby
E L S K É vody
ČINN
O současný
S T I S P O stav
LEČN
S Trozvoj
I A Ov Srámci
TAV U
J E J Í H Územního
O M A J E Tplánu
K U Vhl.
Ý Rm.
O Prahy
Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
•RPosouzení
základě
pro
aO
pro
platného
P Ř E D S TAV E N S T VAa O
PODN
K AT2020.
E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
VEN
výhledu
k Iroku
postupů
obnovy:
Č I N N O S T I S P O L EII.Č Stanovení
NOSTI A O
S TAV U
J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O
•OIdentifi
z VA
hlediska
technického
M A Jkace
E T Kproblematických
U V Ý R O Č N Í Zmíst
PRÁ
2 0 05
Z P R Á VAstavu
P Ř EaDkapacity.
S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J
Návrh
technického
nebo
nedostatečné
M A J E T K U V Ý R O•
ČN
Í Z P Rnutného
Á VA 2rozsahu
0 05 Z Pobnovy
R Á VAřadu
P Ř EzDhlediska
S TAV E N
S T VA O Pstavu
ODN
I K AT
E L S K É Č I Nkapacity.
N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý
•REtapizace
Z P R Á VA 2 0 05 Z P
Á VA P Ř Eobnovy,
D S TAVposouzení
E N S T VA náhradního
O P O D N Izásobování,
K AT E L S K É volba
Č I N Ntrasy.
O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
VEN
The task of the Detailed GZV Stage – study on optimisation of design parameters and the process of renovating Water Main DN 1200
VDJ Chodová – Kyjský uzel (5 – 11/2005) was to review and fix design parameters for the renovation of the superior distribution pipeline DN
GIN
1200 VDJ Chodová – Kyjský uzel. The renovation scope and procedure were fixed at the same time. The project was divided into two stages.
I. Updating the quasi–stable model:
• Specifying, collecting and fixing sampling timelines.
GIN
• Specifying, collecting and setting forth rules for superior system control.
• Operating statuses (evaluating model outputs and actual operation outputs), designed operating statuses (mutual substitutability of resourB U S I N E S S AC T I V I ces,
T I E Sbreakdowns
A N D S TATand
E Oplanned
F P R O Prenovation
E R T Y A Nof
Npipelines
UA L R E PofOthe
R T superior
20 05 M
A N AG
I N Gsystem).
B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I
water
supply
O F P R O P E R T Y A•NEvaluating
N UA L R Ethe
P Omain‘s
R T 2 0residual
05 M Acapacity
N AG I N in
G terms
B OA of
R Dwater
R E Pneeds
ORT O
F
T
H
E
C
O
M
PA
N
Y
S BU
N E S S AC T Iwithin
V I T I Ethe
S Ascope
N D Sof
TAT
OF PROPERT Y ANN
for the current situation’and
forS Idevelopment
theEappli2 0 0 5 M A N AG I N Gcable
B OAPrague
R D R ELand
P O RUse
T OPlan
F T and
H E Coutlook
O M PAuntil
N Y2020.
’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
I E S Arenovation
N D S TAT E procedures:
O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I
II.I TFixing
O F P R O P E R T Y A•NIdentifying
N UA L R Etechnical
P O R T 2 condition
0 05 M A and
N AG
I N G B OA
R Dpoints.
R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N
capacity
weak
2 0 0 5 M A N AG I N•GProposing
B OA R Da Rnecessary
EPORT O
F T HofE the
C Owater
M PAmain
N Y ’ Srenovation
B U S I N EinS S
AC T I V I Twith
I E S unsatisfactory
A N D S TAT Etechnical
O F P R condition
O P E R T YorAinsuffi
N N UA
L Rcapacity.
E P O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
scope
connection
cient
R E P O R T O F T H E•CStaging
O M PA N
’ S B U S I Nprocess,
E S S ACreviewing
T I V I T I E Ssubstitute
A N D Ssupply
TAT E O
F P R Oselecting
P E R T Y the
A Nroute.
N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C
theY renovation
options,
N Ntask
UA LofRthe
E PDetailed
O R T 2 0 05
M Aof
N AG
I Nfor
G B
OA
R D Rof
E PStaré
O R T Město
O F T H (Old
E C OTown)
M PA Nand
Y ’ S Nové
B U S I Město
N E S S AC
T I VTown)
I T I E S (5
AN
S TAT E Owas
F PROPERT Y ANN
Stage
GZV
the
areas
(New
–D
11/2005)
2 0 0 5 M A N AG I NtoGreview
B OA the
R D respective
R E P O R T options
O F T HofE changing
C O M PA the
N Y boundaries
’ S B U S I N EofSsupply
S AC Tzones
I V I T I EinSthe
AN
D S TAT
E OTown
F P Rand
O PNew
E R T YTown
ANN
UAselect
L R E an
P Ooption
R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
areas
of Old
and
R E P O R T O F T H Ethat
C Oleads
M PAto
NY
’ S B U S Iuse
N E of
S Svolumes
AC T I Vof
I T the
I E SKarlov,
A N D Vinohrady
S TAT E O F(Korunní),
P R O P E RFlora
T Y Aand
N NMazanka
UA L R E Pwater
O R T reservoirs
2 0 0 5 Mwithout
A N AGhaving
I N G Bto
OA
R D aR new
EPORT OF THE C
optimised
build
ITIES
A N D Sas
TAT
E OasF to
P Roptimisation
O P E R T Y AofNpressure
N UA L Rparameters
E P O R T 2 0in0the
5 Mwater
A N AG
I N Gnetwork.
B OA R DThe
R Emethod
PORT O
T Hrenovation
E C O M PAof
N the
Y ’ Swater
water
reservoir,
well
supply
forF the
GIN
GIN
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:39:43
TAV
I S P O L E Č N O SÚkolem
T I A ODetailní
S TAV Ufáze
J E J GZV
ÍHO M
A J E TStarého
K U V Ý RMěsta
O Č N Í aZNového
P R Á VA Města
20 05 Z
PR
VA P Ř E)Dbylo
S TAV
E N S T VA
O P O varianty
D N I K ATúpravy
E L S K Éhranic
ČINNOSTI SPOLEČNOST
oblasti
(5
–Á
11/2005
posoudit
jednotlivé
AV U J E J Í H O zásobních
M A J E T K pásem
U V Ý Rna
OČ
N Í ZStarého
P R Á VAa 2
0 05 ZMěsta
P R Á VA
P Ř E Dvariantu,
S TAV E N
S T VA
O P OkDoptimálnímu
N I K AT E L Svyužívání
KÉ ČINN
O S T I S Pobjemů
O L E Č Nvodojemů
území
Nového
a vybrat
která
by vedla
zásobních
K U V Ý R O Č N ÍKarlov,
Z P R ÁVinohrady
VA 2 0 05(Korunní),
Z P R Á VA
P Řa
E DMazanka
S TAV E Nbez
S T VA
O P O Dna
N Idostavbu
K AT E L S nového
K É Č I Nvodojemu
N O S T I SaPkOoptimalizaci
L E Č N O S T Itlakových
A O S TAV
U J Eve
J Í vodovodHO MAJETKU VÝROČN
Flora
požadavku
poměrů
2 0 0 5 Z P R Á VA
P ŘZároveň
E D S TAVbyl
E Nstanoven
S T VA Opostup
PODN
I K AT Evodovodní
LSKÉ ČIN
NO
S T I S PStarého
O L E Č NMěsta
O S T I aANového
O S TAV
U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
ní síti.
obnovy
sítě
v oblasti
Města.
TAV
N I K AT E L S K É fČ IProjekt
NNOS
T I rozdělen
S P O L E Čdo
NO
S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É
byl
etap:
I S P O L E Č N O S•TZpracování
I A O S TAV
U J E J Í Hmodelu
O M A Jvodovodní
E T K U V Ýsítě
R OStarého
Č N Í Z PMěsta
R Á VAa2Nového
0 0 5 Z PMěsta.
R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T
detailního
AV U J E J Í H O •MRozdělení
A J E T K U časového
VÝROČN
Í ZPRÁ
VA 2 0
0 5 podle
Z P R Ádostupných
VA P Ř E D Směření.
TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O
průběhu
odběrů
(ZIS)
K U V Ý R O Č N Í•ZPříprava
P R Á VAkalibrační
2 0 05 Z kampaně
P R Á VA P
E D S TAVhydrantových
E N S T VA O P
O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N
a Řprovedení
testů.
2 0 0 5 Z P R Á VA
P Ř E D S TAV
E N S T VA
O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
• Posouzení
tlakových
poměrů.
TAV
V E N S T VA •
OPosouzení
P O D N I Kzbytkové
AT E L S Kkapacity
É Č I N Nsítě
O Sna
T I základě
SPOLEČ
N O S Tvody
I A O
U J Estav
JÍHa
O pro
M Arozvoj
J E T KvUrámci
V Ý RÚzemního
O Č N Í Z Pplánu
R Á VA
2 0Prahy.
0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
potřeby
proS TAV
současný
hl. m.
N I K AT E L S K É •Č Identifi
I N N Okace
S T I problematických
S P O L E Č N O S T Imíst.
A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É
I S P O L E Č N O S•TVyhodnocení
I A O S TAV možností
U J E J Í H zvyšování
O M A J E Tzástavby
K U V Ý RvOjednotlivých
Č N Í Z P R Álokalitách.
VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T
nutného
vodovodní
sítě
nebo
AV U J E J Í H O •MNávrh
AJETK
U V Ý Rrozsahu
O Č N Í obnovy
Z P R Á VA
20 05 Z
P RzÁhlediska
VA P Ř technického
E D S TAV E Nstavu
S T VA
O Pnedostatečné
O D N I K AT Ekapacity
L S K É Č sítě.
I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O
vodovodní
zásobních
pásmech
vazeb
hraniční
č. 128
výběr
K U V Ý R O Č N Í•ZPodrobné
P R Á VA posouzení
2 0 05 Z P R
Á VA P Ř sítě
E D SvTAV
E N S T VA
O P Oč.140,
D N I K141,
AT E142
L S KaÉ 143
Č I NsNřešením
OSTI S
P O L Ena
ČN
O S T I pásma
A O S TAV
U aJ E148,
JÍHO
MAJETKU VÝROČN
varianty
2 0 0 5 Z P R Á VA optimální
P Ř E D S TAV
E N Súpravy
T VA Ohranic.
P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
TAV
V E N S T VA •
OVyhodnocení
P O D N I K ATskutečného
E L S K É Č Istavu
N N Ovodovodních
S T I S P O L Eřadů
Č N O(stáří,
S T I Aporuchovost,
O S TAV U kapacita)
J E J Í H O včetně
M A J Efunkčnosti
T K U V Ý propojení
R O Č N Í ZsPkolektory.
R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
rozvoje
sítě,
obnově,
rozsahu
rušených
řadů.
N I K AT E L S K É •Č Zpracování
I N N O S T I koncepce
SPOLEČN
O S T I vodovodní
A O S TAV
U Joptimalizace
E J Í H O M Anávrhových
J E T K U V Ýparametrů
R O Č N Í Zřadů
P R ÁkVA
2 0 0 5stanovení
Z P R Á VA
PŘED
S TAV E N
pořadí
změn
hranic
pásem
s defi
nezbytných
opatření
veNvodovodní
síti.
I S P O L E Č N O S•TStanovení
I A O S TAV
U J Ejednotlivých
J Í H O M A Jkroků
ETKU
VÝR
O Č Nzásobních
Í Z P R Á VA
20 05
Z Pnováním
R Á VA Prozsahu
Ř E D S TAV
E N S T VA
O POD
I K AT E L S K
supply network in the area of Old Town and New Town has been fixed, too.
N AG
f The project has been divided into stages:
• Making a detailed model of the Old Town and New Town water supply network.
• Scheduling the sampling timeline (ZIS) according to available measurements.
• Preparing a calibration campaign and performing hydrant tests.
N AG
• Reviewing pressure parameters.
• Reviewing the network‘s residual capacity in terms of water needed for the current situation and for development within the scope of the
T I V I T I E S A N D SPrague
TAT E O
F PR
O PPlan.
E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E
Land
Use
Y A N N UA L R E•PIdentifying
O R T 2 0 05
M
A
N
AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T
weak points.
N AG
G I N G B OA•RConsidering
D R E P O R T the
O Fpossibility
T H E C OofMincreasing
PA N Y ’ S the
B Uscope
S I N E of
S Sdevelopment
AC T I V I T I Ein
S the
A Nrespective
D S TAT Elocalities.
O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D
T H E C O M PA N
’ S B U S IaNnecessary
E S S AC T Iscope
V I T I Efor
S A
D S TAT
E O F renovation
P R O P E R TinYterms
ANN
L R E P O R Ttechnical
20 05 M
A N AG Ior
NG
B OA
R Dcapacity
R E P O RofT the
• YProposing
theN water
network
ofUA
unsatisfactory
condition
insuffi
cient
T I V I T I E S A N D Snetwork.
TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E
Y A N N UA L R E•PReviewing
O R T 2 0 05
A N AG
I N Gnetwork
B OA RinD detail
REPO
T O F Tzones
H E CNo.140,
O M PA N141,
Y ’ S142
B U and
S I N 143,
E S S considering
AC T I V I T I E links
S AN
S TAT zones
E OF P
R O128
P E Rand
theM
water
supply
inRsupply
toDborder
No.
N AG
G I N G B OA R148,
D R Eselecting
P O R T Oan
F optimum
T H E C Oboundary
M PA N Y ’change
S B U Soption.
I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D
T H E C O M PA N
’ S B U S Ithe
N Eactual
S S ACcondition
T I V I T I E of
S A
N D mains
S TAT E(age,
O F defect
P R O Prate,
E R Tcapacity)
Y A N N UA
L REPO
T 2ciency
0 05 M
N AG
I N G connections.
• YAssessing
water
including
theR effi
ofAthe
collector
T I V I T I E S A N D•SDrafting
TAT E OaF water
PROP
E R T Ynetwork
A N N UA
L R E P O R Tstrategy,
2 0 05 M
A N AG Idesign
N G B OA
R D R E Pof
O the
R T mains
O F T HtoE be
C Orenovated,
M PA N Y ’fiSxing
B Uthe
SIN
E S S of
ACthe
supply
development
optimising
parameters
scope
Y A N N UA L R E Pmains
ORT 2
05made
MAN
AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T
to0be
defunct.
N AG
G I N G B OA•RSetting
D R E Pthe
O Rsequence
T O F T Hfor
E Cthe
OM
PA N Y ’ Sactions
B U S Iinvolving
N E S S AC
T I V I T Iin
E StheAsupply
N D S TAT
O F P R O Pand
E R Tformulating
Y A N N UAthe
L R
E P O of
R Tmeasures
2 0 05 Mthat
respective
changes
zoneE boundaries
scope
T H E C O M PA N Yneed
’ S Bto
U be
SIN
E S S within
AC T I the
V I Twater
I E S Asupply
N D Snetwork.
TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S
taken
N AG
0 PA0N Y5
R T 2N0 05UM AAN AG
P O RRT OTF T H E 2
COM
N AG
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:40:08
P EN
RS TÁ
V PA
VA O
INNOSTI SPO
P O D N I K AT E L S Kaudit
É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
VEN
2.3.O Technologický
Č I N N O S T I S P O L EÚpravna
Č N O S T Ivody
A O Káraný
S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O
M A J E T K U V Ý R O Na
Č N Íúpravně
Z P R Á VA
0 05 Z Pbyl
R Áv VA
Ř E D Sdokončen
TAV E N S Technologický
T VA O P O D N
I K AT
ELSK
É Č I Nbylo
NOS
T I S P Otechnický
L E Č N O Sstav
TI A
O S TAV U J EzaříJÍHO MAJETKU VÝ
vody2Káraný
roceP2005
audit,
cílem
kterého
posoudit
technologických
Z P R Á VA 2 0 05 Z P
R Áprovozovaných
VA P Ř E D S TAV
S T VA vody
O PO
N I K AT Epostup
L S K É Čjejich
I N Nmodernizace
O S T I S P O LaE Čobnovy
N O S TvI horizontu
A O S TAV
J EAudit
J Í H ObylMzpracován
AJETKU V
R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
zení
naE N
úpravně
a Dnavrhnout
15Ulet.
naÝ základě
O
P
O
D
N
I
K
AT
E
L
S
K
É
Č
I
N
N
O
S
T
I
S
P
O
L
E
Č
N
O
S
T
I
A
O
S
TAV
U
J
E
J
Í
H
O
M
A
J
E
T
K
U
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
VA
2
0
0
5
VEN
rozhodnutí představenstva ZPVK a byl rozšířen i na majetek hl. m. Prahy.
Č I N N O S T I S P O L EVýstupy
Č N O SzT ITechnologického
A O S TAV U J Eauditu
J Í H Ona
Mmajetku
AJETKU
VÝR
O Č Npostupně
Í Z P R Á VA
2 0 05 ZvPdalším
R Á VAobdobí
PŘEDS
E Nobnovy
S T VA O
P O D N I K ATvodohosELSKÉ ČINNOSTI SPO
ZPVK
budou
promítnuty
doTAV
plánu
a modernizace
O M A J infrastruktury,
E T K U V Ý R OaČto
Nzejména
Í Z P R Á VA
2 0 05 Z P RfiÁltrace
VA Pna
Ř Eúpravně
D S TAVvody
E N S vT VA
O P OaD do
NIK
AT E L Svodovodních
K É Č I N N Ořadů
S T I vS P
O L E Čjímacích
podářské
do rekonstrukce
Sojovicích
obnovy
oblasti
M A J E T K U V Ý R O území
Č N Í Zumělé
P R Á VA
2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý
infiltrace.
P O D hl.
N I m.
K AT
E L Sse
K Éjedná
ČINN
OSTI SP
LEČNO
S T I A Ostanic
S TAV
U J E Jinfi
Í Hltrace,
O M Aobnovu
J E T K Ujímacích
V Ý R O studní
Č N Í ZaPkáranských
R Á VA 2 0 výtlačných
0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
VEN
Na O
majetku
Prahy
především
oO
obnovu
čerpacích
břehové
výši Pfinančních
zdrojů.
O P O D N I K AT E L Sřadů
K É Čvčetně
I N N Oshybek
S T I S pod
P O LLabem
E Č N OaS Jizerou.
T I A O Časové
S TAV Urozložení
J E J Í H Oinvestic
M A J Edo
T Kjednotlivých
U V Ý R O Člet
N Íbude
Z P Rzávislé
Á VA 2především
0 0 5 Z P Rna
Á VA
Ř E D S TAV
SO
využitím
modelu
vodPvŘoblasti
Káraný
vN
minulém
M A J EMatematického
TKU VÝROČN
Í Z P Rproudění
Á VA 2 0podzemních
05 Z P R Á VA
E D S TAV
E N Spokračovalo
T VA O P O D
I K AT Eroce
L S K hodnocení
É Č I N N O časového
S T I S P O vývoje
údajů
z Emonitoringu
M A J E T K U V Ý R O zásob
Č N Í Zpodzemní
P R Á VA 2vody
0 05a Zvyhodnocování
P R Á VA P Ř E D
S TAV
N S T VA Oochrany
P O D Nvodních
I K AT E Lzdrojů.
S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý
VEN
2.3. Technological audit
GIN
Káraný water treatment plant
A technological audit was completed at the Káraný water treatment plant in 2005. The objective of the audit was to review the condition of
the technology operated at that water treatment plant and propose modernisation and renovation operations within the following 15 years.
GIN
The audit was based on a decision made by the Board of Directors of ZPVK and was extended to cover the assets of the Municipality of
Prague, too.
N Noutputs
UA L Rof
E Pthe
O Rtechnological
T 2 0 05 M Aaudit
N AGofI N
G B OA
RD R
E Pgoing
O R T to
O FbeT H
E C O M PA
N Y ’ S(in
BU
S Ifollowing
N E S S AC
T I V I T in
I E the
S Awater
N D Smanagement
ZPVK‘s
assets
are
gradually
reflected
the
period)
2 0 0 5 M A N AG I Ninfrastructure
G B OA R D renovation
R E P O R T and
O F modernisation
T H E C O M PAplan,
N Y ’primarily
S BUSIN
E S S AC T I Vof
I T the
I E Sfiltration
A N D Sfacility
TAT E at
Othe
F PSojovice
R O P E R Twater
Y AN
N UA L plant
R E P Oand
R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
reconstruction
treatment
R E P O R T O F T H Erenovation
C O M PA N
’S BU
S I N EinSthe
S AC
T Icial
V I TfiIltration
E S A Ncaptation
D S TAT Eareas.
O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C
ofYwater
mains
artifi
N Nkey
UAprojects
L R E P Oinvolving
R T 2 0 05
A N AG
NG
B OA R D Rof
E PPrague
ORT O
F T H Erenovation
C O M PA N
’ S B infi
U Sltration
I N E S Spumping
AC T I V Istations
T I E S Aand
N D renovation
S TAT E O FofP R O P E R T Y A N N
theMassets
of Ithe
Municipality
include
ofYbank
2 0 0 5 M A N AG I Ncaptation
G B OA R
D Rand
E P OKáraný
R T O Fdischarge
T H E C Omains
M PA including
NY’S BU
S I N E Ssiphons
S AC T Iunder
V I T I Ethe
S A
N Dand
S TAT
O F PThe
R Oinvestment
P E R T Y A schedule
N N UA L will
REP
O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
wells
inverted
Elbe
theEJizera.
mainly
R E P O R T O F T H Edepend
C O M PA
Y ’ S B U fiSnance.
I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C
onNavailable
O F P R O P E R T Y AUsing
N N UA
L R E P O R T 2model
0 05 M
N AG I N G Bflows
OA RinDthe
R EKáraný
P O R T area,
O F T the
H E projects
C O M PA
Y ’ S B U Sthe
I Ndevelopment
E S S AC T I Vof
I T Isupplies
ES AND
a mathematical
ofAgroundwater
ofNassessing
of Sgroundwater
2 0 0 5 M A N AG I Nover
G Btime
OAand
R D evaluating
R E P O R T water
OF TH
E C O Mprotection
PA N Y ’ Smonitoring
B U S I N E Sdata
S AC
T I V I T I Elast
S Ayear.
N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
resource
continued
GIN
GIN
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:40:36
TAV
I S P O L E Č N O SÚpravna
T I A O Svody
TAV U
J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T
Želivka
K U V Ý R O Č N ÍNa
Z Púpravně
R Á VA 2
0 05Želivka
Z P R Ábyl
VAv P
Ř E D2005
S TAVdokončen
E N S T VATechnologický
O P O D N I Kaudit,
AT E L který
S K É na
ČIN
N O S T požadavku
I SPOLEČN
O S T I A O SÚVŽ
TAV posoudil
U J E J Í HaOzhodMAJETKU VÝROČN
vody
roce
základě
představenstva
2 0 0 5 Z P R Á VA
E D S TAVstav
E NaS Tnavrhl
VA Oplán
P Oobnovy
D N I K AT
E L S K É Č I N N O S T I celků
S P O Lúpravny
E Č N O Svody
T I AvO
S TAV U
J E Jpotvrdil
Í H O Msprávnost
A J E T K U zařazení
V Ý R O Č probíhajíN Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
notilP Ř
technický
strojně-technologických
Hulicích.
Audit
TAV
V E N S T VA cích
O PaOplánovaných
D N I K AT E L Sakcí
K É vČStřednědobém
I N N O S T I S Pinvestičním
O L E Č N O plánu
S T I AaO
S TAV
U Jpostup
E J Í H Oobnovy
M A J EaTmodernizace
K U V Ý R O Čdalších
N Í Z P jednotlivých
R Á VA 2 0 05
Z Pdo
R Ávýhledu
dále
navrhl
celků
N I K AT E L S K É 15
Č I let.
N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É
AV U J E J Í H O Koncem
M A J E Troku
K U 2005
V Ý R Obylo
Č N Ízpracováno
Z P R Á VA zadání
2 0 0 5 Studie
Z P R Áproveditelnosti
VA P Ř E D S TAV
E N S T VA ozonizace
O P O D Nna
I K AT
L S K É ČTato
I N Nstudie
O S T Irozpracuje
S P O L E Č varianty
rekonstrukce
ÚVEŽelivka.
K U V Ý R O Č N Íz ZTechnologického
P R Á VA 2 0 05 auditu
Z P R ÁaVA
Ř E D S TAV
E Npodkladem
S T VA O Ppro
O Dvýběr
N I K AT
E L S K varianty
É Č I N Nrekonstrukce
O S T I S P O Lozonizace.
E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N
její Pvýstupy
budou
konečné
TAV
V E N S T VA 2.4.
O P OZabezpečení
D N I K AT E L S K Évodohospodářského
Č I N N O S T I S P O L E Č N Oinfrastrukturního
S T I A O S TAV U J E Jmajetku
Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
majetku
města
Úpravny
Želivka,
a.s.
Zdroje
vody
I S P O L E Č N O SKoncepce
T I A O Szabezpečení
TAV U J E J Í Hvodohospodářského
O M A J E T K U V Ý Rinfrastrukturního
O Č N Í Z P R Á VA
2 0 0 5hlavního
Z P R Á VA
P ŘPrahy,
E D S TAV
E N S Tvody
VA O
PODN
I KaAT
E L S Kpitné
É ČIN
NOSTI SPOLEČNOST
zpracována
v roce
koncepce
bylo
AV U J E J Í H O Káraný,
M A J E Ta.s.
K UveVsprávě
Ý R O Č PVS
N Í Z(dále
P R Ájen
VAKoncepce)
2 0 0 5 Z Pbyla
R Á VA
P Ř E D S TAV
E N2004.
S T VACílem
O PO
D N I K AT
E L Sjednotné
K É Č I Nřešení
N O S Tsouboru
I S P O Lopatření
E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O
zmírnění
které
vodohospodářský
K U V Ý R O Č N ÍaZpostupů
P R Á VAk zabránění
2 0 05 Z Pnebo
R Á VA
P Ř E D následků
S TAV E Nhrozeb,
S T VA O
P Oohrožují
D N I K AT
E L S K É Č I N N Omajetek.
S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N
provedeno
naNtři
samostatné
Koncepce
TAV
V E N S T VA Následně
O P O D Nbylo
I K AT
E L S K É Črozdělení
I N N O S TKoncepce
I SPOLEČ
OS
T I A O S části,
TAV Ua to
J Epodle
J Í H Ovlastníků
M A J E Tvodohospodářského
K U V Ý R O Č N Í Z Pmajetku.
R Á VA 2Jednotlivé
0 05 Z P R
v roce
schváleny.
N I K AT E L S K É byly
Č I Npředloženy
N O S T I S Pvlastníkům
O L E Č N Oke
S Tschválení
I A O SaTAV
U J2005
EJÍHO
M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É
N AG
Želivka water treatment plan
A technological audit was completed at the Želivka water treatment plant in 2005. As required by the Board of Directors of ÚVŽ, the technological auditors reviewed and assessed the technical condition and proposed a plant and machinery renovation plan (technology units) for the
N AG
water treatment plant in Hulice. The auditors confirmed the correctness of making the projects in progress and the planned projects part of the
Medium-Term Investment Plan and proposed a procedure for the renovation and modernisation of other units within the following 15 years.
Y A N N UA L R EThe
P Otask
RT 2
0 05 M A N
I N G B OA
R D regarding
R E P O R T the
O Freconstruction
T H E C O M PA
Y ’ozonisation
S B U S I N E facility
S S AC at
TIV
I E S A Nwater
D S TAT
E O F plant
PROP
description
forAG
a feasibility
study
ofNthe
theI TŽelivka
treatment
was
N AG
G I N G B OAdrafted
R D R Ein
PO
R
T
O
F
T
H
E
C
O
M
PA
N
Y
’
S
B
U
S
I
N
E
S
S
AC
T
I
V
I
T
I
E
S
A
N
D
S
TAT
E
O
F
P
R
O
P
E
R
T
Y
A
N
N
UA
L
R
E
P
O
R
T
2
0
05
late 2005. The said study is going to describe in detail the options presented by the technological audit and the study outputs will
T H E C O M PA N
’ S Bas
U SaI N
E S SforAC
I T Iselection
E S A N DofSthe
TAT
E OF PRO
PERT Y ANN
UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S
beYused
base
theT IfiVnal
ozonisation
reconstruction
option.
Y A N N UA L R E2.4.
P O RWater
T 2 0 05management
M A N AG I N G B infrastructure
OA R D R E P O R T O
F T H Esecurity
C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T
asset
N AG
T H E C O M PA N
Y ’security
S B U S Istrategy
N E S S AC
I V I T management
I E S A N D S TAT
E O F P Rassets
O P E Rof
T YtheAMunicipality
N N UA L R Eof
PO
R T 2 0Úpravna
05 MAN
AG IŽelivka,
N G B OA
D RZdroj
EPOR
The
for Twater
infrastructure
Prague,
vody
a.s.Rand
pitné
T I V I T I E S A N Dvody
S TAT
E O F Pa.s.
R Oadministered
P E R T Y A Nby
N UA
R E P O R T 2referred
0 05 M A
G B OA R D
R Edrafted
P O R T in
O2004.
F T H E The
C O goal
M PAof
Nthe
Y ’ SStrategy
B U S I Nwas
E S StoAC
Káraný,
PVSL (hereinafter
toNasAG
theI N
“Strategy”)
was
have
Y A N N UA L R EaPunifi
O Red
T 2package
0 05 M A
AG I N Gand
B OA
RD REPO
T O F T H E and
C O mitigation
M PA N Y ’of
S consequences
B U S I N E S S AC
T I V I T Iposed
ES AN
S TAT
E O
F P R O P E Rassets.
ofNmeasures
procedures
forR prevention
of threats
toDthe
water
management
N AG
T H E C O M PA N
Y ’Strategy
S B U S I was
N E Sthen
S AC
T I V I T Iinto
E S three
A N Dseparate
S TAT E parts
O F P(by
R Owater
P E R Tmanagement
Y A N N UA Lasset
R E Powner).
ORT 20
0 5 of
MA
AG I N G Bwas
OApresented
RD REPO
The
divided
Each
theNStrategies
toRthe
T I V I T I E S A N Drespective
S TAT E Oowner
F PRO
R T Y A Nand
N UA
L R E P OinR2005.
T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E
forP Eapproval
approved
N AG
0 PA0N Y5
R T 2N0 05UM AAN AG
P O RRT OTF T H E 2
COM
N AG
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:41:02
P EN
RS TÁ
V PA
VA O
INNOSTI SPO
VEN
Č I N N O S T I S P O L ESoučasně
Č N O S T Is A
O S TAV U J EKoncepce
JÍHO MA
JETKU V
Ý R O Č N Í Bezpečnostních
Z P R Á VA 2 0 05
Z P R Ápro
VAvybrané
P Ř E D Sdůležité
TAV E N objekty
S T VA O
ODN
I K AT
ELSKÉ ČINNOSTI SPO
přepracováním
probíhalo
zpracování
projektů
naPčisté
vodě.
BezpečA O S TAV U J E J Í H
O Mprojekty
AJETKU
V Ý R Obezpečnostní
Č N Í Z P R Á VA
2 0na
0 5jednotlivých
Z P R Á VA objektech
P Ř E D S TAV
E N S T VA
O PODN
I K AT
E Ljsou
S K Ékrádeže,
Č I N N Ovandalismus,
S T I S P O L Eale
Č Ntaké
nostní
posuzují
situaci
z pohledu
negativních
vlivů
jako
M A J E T K U V Ý R O terorismus
Č N Í Z P Ra
Á VA
2 0 05 Z Pvlivy
R Á VA
P Ř E D navrhují
S TAV E N
S T VA jejich
O PO
D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý
jiné negativní
a zároveň
způsob
ochrany.
O P O D Nprojekty
I K AT E Lbudou
S K É Čtvořit
I N Npo
O Ssvém
T I S schválení
P O L E Č Nsoučást
O S T I Azadávací
O S TAV
U J E J Í H O pro
M Avýběr
J E T Kdodavatelů
U V Ý R O Č na
N Í realizaci
Z P R Á VA
2 0 0 5 Z PjednotliR Á VA P Ř E D S TAV
VEN
Bezpečnostní
dokumentace
zabezpečení
O P O D N I K AT E L Svých
K É Čvodohospodářských
I N N O S T I S P O L Eobjektů.
Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A
O M A realizace
J E T K U Vzabezpečení
ÝROČNÍ ZP
Á VA 2 0 05 vZroce
P R Á2006
VA PaŘ následně
E D S TAV bude
E N S Tprobíhat
VA O Pi O
D N I K ATpříštích
E L S K Életech.
Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J
Začátek
seRpředpokládá
v několika
Z P R Á VA 2 0 05 Z P
Á VA P roce
Ř E D získala
S TAV EPVS
N S Tpodle
VA Ozákona
P O D Nč.I K
AT E L S K ÉSb.
Č I ochraně
N N O S Tutajovaných
I S P O L E Č Nskutečností
OSTI A O
U Jněkterých
EJÍHO M
A J E T KvUplatném
V Ý R Oznění
Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
VRletošním
148/1998
a oS TAV
změně
zákonů,
O P ONBÚ
D N Ina
K AT
E L S Kutajení
É Č I N„Vyhrazené“.
NOSTI SPO
L E 1.
Č N1.O2006
S T I Aplatí
O S
TAV U
J E J Í H O MSb.
A Jo
E Tochraně
K U V Ýutajovaných
R O Č N Í Z Pinformací
R Á VA 2a0 0
VEN
prověrku
stupeň
Od
zákon
č. 412/2005
o 5bezpeč-
sloužící
O P O D N I K AT E L Snostní
K É Č Izpůsobilosti,
N N O S T I Spodle
P O L Eněhož
Č N O SjeTPVS
I A povinna
O S TAVvUroce
J E J2006
Í H O aktualizovat
M A J E T K U původní
V Ý R O Čdokumentaci,
N Í Z P R Á VA
2 0 0 5k provedení
Z P R Á VA bezpečnostní
P Ř E D S TAV prověrky
Č I N N O S T I S P O L Eorganizace.
Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O
Informační
systém
rozvoje
M A J E T K U V Ý R O 2.5.
ČNÍ Z
P R Á VA 2 0 05
Z P R Á správy
VA P Ř E DaS TAV
E N S Tmajetku
VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý
V roce
integrace
zU
datových
zdrojů
O P2005
O D Nzahájila
I K AT E LPVS
S K Éproces
ČINN
O S T I S informačních
P O L E Č N O Ssystémů
T I A OaSdat
TAV
JEJÍHO
M A založených
J E T K U V Ýna
R Ogeografi
Č N Í Z Pcké
R Ápodstatě
VA 2 0 0pod
5 Zjednu
VEN
O P O D N I K AT E L Ssprávu.
K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A
GIN
Security projects for selected clean-water structures were put together simultaneously with the Strategy reshaping. The security projects review
the security situation on the respective sites in terms of negative impacts such as thefts, vandalism, terrorism, etc., and propose ways of proB U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I
tecting the assets.
GIN
Once approved, the security projects are going to be part of the tender dossier in the process of selecting security contractors for the respective water management sites.
N Nsecurity
UA L R project
E P O R Tis2expected
0 05 M AtoNstart
AG Iin
N2006
G B OA
R Dcontinue
REPOR
T OaF several
T H E C years
O M PA
Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N
and
over
to N
come.
GIN
R E P O R T O F T H EThis
C Oyear
M PAPVS
N Ywas
’ S Bawarded
U S I N E SaSNational
AC T I V ISecurity
TIES AN
D S TATcertifi
E O Fcate,
PRO
PER
T Y ANN
UA“Restricted”,
L R E P O R T under
2 0 0 5Act
M No.
A N AG
I N G B OA
RD
Authority
confi
dentiality
level
148/1998
Coll.
onR E P O R T O F T H E C
ITIES AN
S TAT
E O Ffacts
PRO
P Echanges
R T Y A NtoNselected
UA L R Elaws,
P O Ras
T 2amended.
0 0 5 M A On
N AG
I N G B1,OA
R D RAct
E PNo.
O R T412/2005
O F T H E CColl.
O Mon
PAprotection
N Y ’ S B Uof
protection
ofDconfi
dential
and
January
2006,
O F P R O P E R T Y Aconfi
N N dential
UA L R information
E P O R T 2 0and
05 M
A N AG
I N G B OA
R D R into
E P Oforce;
R T Ounder
F T H Ethis
CO
M PA
’ S B U S Ito
N update
E S S ACitsT Ioriginal
V I T I E Sdocumentation
A N D S TAT E used
O F Pfor
ROPERT Y ANN
security
conformity
entered
Act,
PVSNisY required
2 0 0 5 M A N AG I Nthe
G organisation‘s
B OA R D R E Psecurity
O R T Oaudit.
F T HThe
E C company
O M PA NisY ’obliged
S B U Sto
I Nupdate
E S S AC
V I T I E S A N DinS2006.
TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
theT Idocumentation
I T I EAsset
S A N Dmanagement
S TAT E O F P R Oand
P E R Tdevelopment
Y A N N UA L R E Pinformation
ORT 20 05 MA
2.5.
system
2 0 0 5 M A N AG I NInG2005
B OAPVS
R D started
R E P OaR process
T OF TH
C O M PA N
Y ’ S B U Ssystems
I N E S S and
AC data
T I V I Tfrom
I E S geographically
A N D S TAT E based
O F P Rdata
O P Esources
R T Y AtoNaNsingle
UA L system
REPOR
GIN
ofEintegrating
information
ofT 2 0 0 5 M A N AG
R E P O R T O F T H Eadministration.
C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C
GIN
GIN
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:41:30
TAV
I S P O L E Č N O STento
T I A projekt
O S TAV
U J E Jza
Í Húkol
O Mzpřístupnit
A J E T K U integrovaná
V Ý R O Č N Í data
Z P Rvšem
Á VApracovníkům
20 05 ZPRÁ
VAaPvybraným
Ř E D S TAV
E N S T VA OPVK,
P Okteří
D N Iby
K AT
E L SvKbudoucnu
si klade
PVS
pracovníkům
mohli
AV U J E J Í H O rovněž
M A J Epřispívat
T K U V Ýdo
RO
Č N Í Z P R Ásystému.
VA 2 0 05
PRÁ
VA P Ř
E D Sbeze
TAVzbytku
E N S T VA
O Pstávající
ODNIK
AT E L S K É PVS.
Č I NInformační
NOSTI SP
O L E ČPVS
N Opracuje
informačního
Za Z
tímto
účelem
byla
využita
technologie
systém
K U V Ý R O Č N Ív Zprostředí
P R Á VAs bezešvým
2 0 05 Z Ppřístupem
R Á VA P Řdo
E Ddatabáze
S TAV E NaSje
T VA
O PO
N I K AT E L S Ktechnologiích,
É Č I N N O S Ttzn.
I SP
Č N O S T I AseOvšemi
S TAV
U J E J Í H OdatoMAJETKU VÝROČN
založen
naDstandardních
žeOjeL Ekompatibilní
standardními
2 0 0 5 Z P R Á VA
P Řzdroji.
E D S TAV
E Nse
S ToVA
O P Osystém,
D N I K AT
S K É ČjeI N
N O Snaprogramovat
T I S P O L E Č N Onové
S T I moduly
A O S TAV
J E J Í H Ofunkcionality.
M A J E T K U Všem
VÝRO
vými
Jedná
otevřený
nadE Lkterým
možné
neboUspeciální
pracovníkům
TAV
V E N S T VA PVS
O Pjsou
ODN
I K AT E L zpřístupněny
SKÉ ČINNO
S T Iwebovou
S P O L E Čaplikaci.
N O S T IKomunikace
A O S TAVpřes
U J Eweb
J Í Hje
Onejprogresivnější
M A J E T K U V ÝaR do
O Čbudoucna
N Í Z P R Ájediná
VA 2 možná.
0 05 Z PUmožňuje
informace
přes
N I K AT E L S K É přístup
Č I N Ndo
O Ssystému
T I S P OvLkteroukoliv
E Č N O S T Idenní
A O i Snoční
TAV U
J
E
J
Í
H
O
M
A
J
E
T
K
U
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
VA
2
0
0
5
Z
P
R
Á
VA
P
Ř
E
D
S
TAV
E
N
S
hodinu ze kteréhokoliv místa a při rozšíření procesorových licencí také neomezenému počtu
I S P O L E Č N O Sklientů.
T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T
K U V Ý R O Č N ÍVZroce
P R Á2006
VA 2by
0 05
Z Pbýt
R Ádokončena
VA P Ř E D integrace
S TAV E N dat
S T VA
O P O D N I Ksystému
AT E L S K
Č I N N O S Ttechnologických
I S P O L E Č N O Sstruktur
T I A OPVS,
S TAV
U J E uživatelskéJÍHO MAJETKU VÝROČN
měla
a implementace
doÉ informačně
zlepšení
2 0 0 5 Z P R Á VA
Ř E D S TAV
E N S Ts VA
O PODN
I K AT E L a
SK
É Č I N Nnových
O S T I Sfunkcionalit
POLEČNO
S Tzlepšení
I A O Spráce
TAV Us webovou
J E J Í H O prohlížečkou.
M A J E T K U VPVS
ÝRO
Č Nplánuje
ho Pkomfortu
při práci
informačním
systémem
vytvoření
pro
dále
TAV
V E N S T VA dopracovat
O PODNIK
AT E L vrstvy
S K É Č„plánovaných
I N N O S T I Sstaveb“,
POLEČN
S T měla
I A Opokrýt
S TAV
U J E stavby
J Í H O od
M Aprvního
J E T K Uzáměru
V Ý R O(studie)
Č N Í Zpo
P Rpředání
Á VA 2 do
0 0 majetku
5 Z P R ÁHMP
zadání
ježOby
historii
a PVS
N I K AT E L S K É sČtím,
I N že
N Odatabáze
S T I S P Ovyhoví
L E Č Nspolečným
O S T I A Opožadavkům
S TAV U J E JPVK
ÍHO
M Aa
J Edo
T Ksystému
U V Ý Rby
O Čmohly
N Í Z přispívat
P R Á VA obě
2 0 0společnosti.
5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É
měl
základem
mnohem
složitější
a Dkomplexnější
–N
Informační
AV U J E J Í H O Takto
M A Jdopracovaný
E T K U V Ý R Oinformační
Č N Í Z P Rsystém
Á VA PVS
2 0 0by
5 Z
P Rbýt
Á VA
P Ř E D Spro
TAV
E N S T VA
O PO
N I K AT E L Snástroj
KÉ ČIN
O S T I S Psystém
O L E Č evidence
Tento
měl
oO
majetku
doNsprávy,
činnostech,
u tohoto
K U V Ý R O Č N Ímajetku.
Z P R Á VA
2 0systém
05 Z PbyR Á
VAzajišťovat
P Ř E D S komplexní
TAV E N S Tpřehled
VA O P
D N I K svěřeném
AT E L S K ÉPVS
ČIN
O S T I SaPtoOve
L Evšech
ČNOS
T I A O S které
TAV U
J E J Í Hmajetku
O MAJETKU VÝROČN
PVSP zajišťuje.
OdE N
plánování,
vyjadřování
seKkÉprojektové
a Rjeho
2 0 0 5 Z P R Á VA
Ř E D S TAV
S T VA O přes
POD
N I K AT E L S
Č I N N O Sdokumentaci,
T I S P O L E Č Npřes
O S vlastní
T I A Oinvestiční
S TAV Uvýstavbu
J E J Í H OažMdo
A Jpředání
E T K U Vmajetku
Ý R O ČHMP
NÍ ZP
Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
kontrolu
provozovaného
TAV
V E N S T VA následnou
O P O D N správu
I K AT Ezahrnující
LSKÉ ČIN
N O S Tstavu
I SPO
L E Č N O S T I Amajetku.
O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
N AG
The objective of this project is to make the integrated data accessible to all PVS employees and to selected PVK employees that might also be
able to contribute to the information system in the future. PVS‘ existing technology was utilised in full for this purpose. PVS‘ information system
operates in an environment providing seamless access to the database and is based on standard technology, i.e., is compatible with all standY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T
ard data sources. It is an open system above which it is possible to programme new modules and special functionalities. All PVS employees
N AG
have access to information through a web application. Web-enabled communication is the most progressive and the only possible method
for the future. It provides access to the system at any time of day and night from any place and, subject to extended processor licences, to an
T I V I T I E S A N Dunlimited
S TAT E O
F PRO
E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E
number
ofPusers.
N AG
G I N G B OAInR 2006
D R E Pthe
O Rdata
T Ointegration
F T H E C Oand
M PA
Y ’ S Bimplementation
U S I N E S S AC to
TIV
I T I EITSstructures
A N D S TAT
OF PRO
E Rcompleted,
T Y A N N UA
REP
O R T 2in0working
theNsystem
PVS‘
was Esupposed
toPbe
theLuser
comfort
T H E C O M PA N
Y’S
U Simproved
I N E S S AC
I V I Tfunctionalities
I E S A N D S TAT
OF P
RO
P E Rwith
T Y the
A Nweb
N UA
L REPO
R T 2effi
0 cient
0 5 Mestablished.
A N AG I N G
R Dplanning
R E P O Rto
with
theBIS
andT new
thatEmake
the
work
explorer
more
PVSB OA
is also
T I V I T I E S A N Dfinalise
S TAT EtheOtask
F P Rdescription
O P E R T Y for
A Nthe
N UA
L R E P construction
O R T 2 0 05 projects”
M A N AGthat
I N is
G supposed
B OA R D to
R Ecover
P O Rthe
T Oentire
F T H Econstruction
C O M PA Nhistory,
Y ’ S B from
USIN
E Sinitial
S ACplan
“planned
the
Y A N N UA L R E(study)
P O R Tuntil
2 0 the
05 point
M A NofAG
I N G B OA
R E PtoOHMP‘s
R T O Fownership.
T H E C O MThe
PAdatabase
N Y ’ S B UisSmeant
I N E S Sto AC
TIV
I Trequirements
I E S A N D S TAT
E Oby
F PVK
P R Oand
P E RPVS
T Y in
transferring
theR D
assets
meet
the
shared
N AG
G I N G B OAthat
R D both
R E Pcompanies
O R T O F Tcould
H E Ccontribute
O M PA Nto
Y ’the
S Bsystem.
U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D
T I V I T I E S A N DPVS‘
S TAT
E OF PRO
P E R TfiY
A N Nas
UA
L REPOR
T 2 0 05
M A N AG
N Ga Bplatform
OA R D for
R EaP much
ORT O
F TH
E C O Mand
PA N
Y ’ S B U S I N Etool–an
information
system
nalised
described
above
is supposed
toI be
more
complex
comprehensive
Y A N N UA L R Eassets
P O R records
T 2 0 05information
M A N AG Isystem.
N G B OA
D R E Pshould
ORT O
F T H Efull-scope
C O M PAinformation
N Y ’ S B U Son
I Nthe
E Sassets
S AC Tadministered
IVITIES AN
S TAT
E O F P all
R Ooperations
TheRsystem
provide
byDPVS,
including
N AG
G I N G B OAPVS
R D performs
R E P O R Tin O
F T H E C with
O M PA
Y ’ S Bfrom
USIN
E S S ACand
T I Vcommenting
I T I E S A N DonSproject
TAT E O
F P R O P E R Tto
Y transferring
A N N UA L assets
R E P OtoRHMP‘s
T 2 0 05
connection
suchNassets,
planning
documentation
ownerT H E C O M PA N
Y ’ Sadministering
B U S I N E S Sthe
ACassets
T I V I Tand
I E Schecking
A N D Sthe
TATcondition
E O F P Rthereof.
O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S
ship,
N AG
0 PA0N Y5
R T 2N0 05UM AAN AG
P O RRT OTF T H E 2
COM
N AG
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:41:55
P EN
RS TÁ
V PA
VA O
INNOSTI SPO
P O D N I K AT E Lřády,
S K É Čprovozní
I N N O S T I Sřády
P O L Estokové
ČNOSTI A
Oa
S TAV
U J E J Í Hřády
O M Ačistíren
JETKU V
Ý R O Č N Í Z Pvod,
R Á VA
VEN
2.6.O Kanalizační
sítě
provozní
odpadních
povodňové
O P O D N I K AT E L S K É Čplány,
I N N O Snakládání
T I S P O L E Č NsOvodami
S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A
O M A J E T Křády
U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J
Kanalizační
Z P R Á VA 2 0 05 Z P
R Á VA
E D S3TAV
E N Sč.T VA
O P O DSb.
N IoK vodovodech
AT E L S K É Č a
I Nkanalizacích
NOSTI SPO
L Eveřejnou
Č N O S Tpotřebu
I A O S(zákon
TAV U oJ vodovodech
E J Í H O M A JaEkanalizacích)
T K U V Ý R O ČvyplýN Í Z P R Á VA 2 0 0 5
Podle
§14P Ř
odst.
zákona
274/2001
pro
O
P
O
D
N
I
K
AT
E
L
S
K
É
Č
I
N
N
O
S
T
I
S
P
O
L
E
Č
N
O
S
T
I
A
O
S
TAV
U
J
E
J
Í
H
O
M
A
J
E
T
K
U
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
VA
2
0
0
5
Z
P
R
VEN
vá povinnost správce vodohospodářského majetku hlavního města Prahy zpracovávat Kanalizační řád kanalizace pro veřejnou potřebu na
O P O D N I K AT E L Súzemí
K É Č Ihlavního
N N O S Tměsta
I SPO
LEČN
O S T I AÚstřední
O S TAV
U J Eodpadních
J Í H O M Avod
J E TPraha
K U V(dále
Ý R Ojen
Č NKŘ
Í ZÚČOV)
P R Á VAa Kanalizační
2 0 0 5 Z P R řády
Á VAkanalizace
P Ř E D S TAV
Prahy
v povodí
čistírny
proE veřejnou
Č I N N O S T I S P O L Epotřebu
Č N O Sna
TI A
O Směstských
TAV U J E JaÍmístních
H O M Ačástí
JETK
U V Ý R města
O Č N ÍPrahy
ZPRÁ
VA 2 0 05
Z P Rodpadních
Á VA P Ř Evod
D S TAV
N S KŘ
T VA
O PO
D N I K AT Eřád
LSK
É ČINNOSTI SPO
území
hlavního
v povodí
čistíren
(dáleE jen
ČOV).
Kanalizační
stanoA O S TAV U J E J Í H
O M
AJETK
U V Ý R Omíru
Č N Íznečištění
Z P R Á VA
2 0 05 Zvod
P R Ávypouštěných
VA P Ř E D S TAV
E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J
vuje
nejvyšší
přípustnou
odpadních
do kanalizace.
Z P R Á VA 2 0 05 Z P
VA P byl
ŘED
S TAV E Odborem
N S T VA Ovýstavby
P O D NMagistrátu
I K AT E L S Khl.
É m.
ČIN
NOS
I S P O Lod
E Č5.
NO
T I A do
O 31.
S TAV
J E J Í Koncem
H O M Aroku
J E T K2005
U V Ýbyla
R O Čna
N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
KŘR Á
ÚČOV
schválen
Prahy
s Tplatností
2.S2003
12.U2005.
O Pvýstavby
O D N I KMěstské
AT E L S Kčásti
É Č IPraha
N N O6S (v
T I návaznosti
S P O L E Č Nna
Ovyhlášku
S T I A Oč.S55/2000
TAV U J ESb.
J Í Hhl.
O m.
MPrahy,
A J E T Kkterou
U V Ýbyl
R Ovydán
ČNÍ Z
P R Áhl.
VAm.2Prahy
0 0 5 –Z PřeP R Á VA P Ř E D S TAV
VEN
Odbor
Statut
naSvybrané
o prodloužení
O P O D N I K AT E L Snesení
K É Č Ipůsobnosti
N N O S T I hl.
S Pm.
O LPrahy
EČNO
T I A O městské
S TAV Učásti)
J E J Ípodána
H O M Ažádost
JETKU
V Ý R O Č N Í jeho
Z P Rplatnosti.
Á VA 2 0Platnost
0 5 Z P KŘ
R ÁÚČOV
VA P Řbyla
E D Sprodloužena
dobu
tj. do
31.U
12.J E2008
konci
2006
bude
jehoE N
znění.
V návaznosti
změny
uÉ ČINNOSTI SPO
Č I N N O S T I S P O L Ena
ČN
O S T3I let,
A O
S TAV
J Í H Os podmínkou,
M A J E T K U že
V Ýke
RO
Č N Íroku
ZPR
Á VAa22007
0 05 Z
P R Áaktualizováno
VA P Ř E D S TAV
S T VA
O P O D N Ina
K AT
ELSK
některých
O M A J Eproducentů
T K U V Ý Rprůmyslových
O Č N Í Z P R Áodpadních
VA 2 0 05vod.
Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J
Podle
výše
a kanalizacích
pro
vyhlášky
428/2001
Z P R Á VA 2 0 05 Z P
R Á VA
P Řuvedeného
E D S TAV Ezákona
N S T VAoOvodovodech
P O D N I K AT
ELSKÉ ČINN
O veřejnou
S T I S P Opotřebu
L E Č N OaS prováděcí
T I A O S TAV
U J E č.
JÍH
O M A J E TSb.,
K U kterou
V Ý R OseČ N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
provádí
zákon
274/2001
vodovodech
veřejnou
(zákon
vodovodech
O PO
D N I č.
K AT
E L S K É ČSb.,
I N NoO
S T I S P O L EaČkanalizacích
N O S T I A Opro
S TAV
U J Epotřebu
J Í H O MaAoJzměně
E T K U některých
V Ý R O Č Nzákonů
Í ZPRÁ
VA 2 o
00
VEN
2005
hlavního
města
schváleno
desetE N
KŘS ČOV,
O P O D N I K AT E L SaKkanalizacích)
É Č I N N O S TvI platném
S P O L E Čznění,
N O Sbylo
T I A vOroce
S TAV
U JOdborem
E J Í H O Mochrany
A J E T K prostředí
U V Ý R OMagistrátu
ČNÍ ZPRÁ
VA 2 0 0
5 Z PPrahy
R Á VA
P Ř E D S TAV
2.6. Sewage rules, sewerage network operation rules, wastewater treatment plant operation rules,
flood plans, water management
GIN
Sewage rules
Pursuant to Section 14, paragraph 3 of Act No. 274/2001 Coll. on public water supply and sewerage systems (Water Supply And Sewerage System Act), the administrator of assets of the Municipality of Prague is obliged to draft Public Sewerage System Rules in the territory of
Prague, in the drainage basin of CWTP Prague (hereinafter referred to as CWTP SR) and Public Sewerage System Rules in the territories of
I T I E S districts,
A N D Sin
TAT
O F P R Obasins
PERT Y
N respective
N UA L R Ewater
P O R Ttreatment
20 05 M
A N AG
I N G B OA
R D R Eto
PO
T O F SR”).
T H E The
COM
PA N Yrules
’ S Bset
Prague
theE drainage
of A
the
plants
(hereinafter
referred
asR“WTP
sewage
O F P R O P E R T Y Aforth
N N UA
L
R
E
P
O
R
T
2
0
05
M
A
N
AG
I
N
G
B
OA
R
D
R
E
P
O
R
T
O
F
T
H
E
C
O
M
PA
N
Y
’
S
B
U
S
I
N
E
S
S
AC
T
I
V
I
T
I
E
S
A
N
D
S
TAT
E
O
F PROPERT Y ANN
the highest acceptable level of contamination of wastewater discharged to sewers.
GIN
GIN
R E P O R T O F T H ECWTP
C O M SR
PAwas
N Y ’approved
S B U S I Nby
E Sthe
S AC
T I V I TDept.,
I E S APrague
N D S TAT
O F P R with
O P Eforce
R T Y from
ANN
UA L R E5,P O
R T 2until
0 0 5December
M A N AG
I N2005.
G B OA
D REPORT OF THE C
Building
CityECouncil,
February
2003
31,
In Rlate
I T I E Sa A
N D extension
S TAT E Oapplication
F P R O P E Rwas
T Y fiAled
NN
UAthe
L RBuilding
E P O R TDept.,
2 0 0 5Prague
M A N6
AG
I N G (in
B OA
R D R E Pwith
O R TPrague
OF TH
E CDecree
O M PANo.
N Y ’55/2000
2005
force
with
District
connection
City
O F P R O P E R T Y AColl.
N N UA
L REPOR
T status
2 0 05ofMthe
A NPrague
AG I Ncapital
G B OA
D R E Pof
OR
T Prague
O F T H EMunicipality‘s
C O M PA N Yauthority
’ S B U S ItoNselected
E S S ACdistricts).
TIVITIES
AN
D Sof
TAT
E O FSR
PROPERT Y ANN
establishing
the
– Rtransfer
the
The
force
CWTP
2 0 0 5 M A N AG I Nwas
G B
OA R D for
R E PaO
R T O3F years,
T H E i.e.,
COM
PADecember
N Y ’ S B U31,
SIN
E S S on
ACcondition
TIVITIES
N Drules
S TAT
E O F is
PR
O P E R TatY the
A Nend
N UA
L R E Pand
O R 2007,
T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
extended
further
until
2008,
thatA the
wording
updated
of 2006
R E P O R T O F T H Erespectively,
C O M PA Nin
Y ’connection
S B U S I N Ewith
S S changes
AC T I V I at
T I Esome
S AN
D S TAT Eof O
F P R O Pwastewater.
E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C
producers
industrial
O F P R O P E R T Y APursuant
N N UA LtoRthe
E Paforesaid
O R T 2 0 05
N AG water
I N G Bsupply
OA R D
R Esewerage
P O R T O systems
F T H E Cand
O Mthe
PAImplementing
N Y ’ S B U S IDecree
N E S S AC
VITIES AN
D Sthat
TATimpleE OF PROPERT Y ANN
act M
onApublic
and
No.T I428/2001
Coll.
2 0 0 5 M A N AG I Nments
G B OA
D R
E P O R T OColl.
F TH
C O M PA
N Ysupply
’ S B Uand
S I Nsewerage
E S S AC Tsystems
I V I T I Eand
S Aon
N Dchanges
S TAT EtoOselected
F PROP
E R T(Water
Y ANN
UA L And
R E PSewerage
O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
Act RNo.
274/2001
onE public
water
laws
Supply
R E P O R T O F T H ESystem
C O M PA
Y ’amended,
S B U S I Nthe
E S SDept.
AC TofI Vthe
I T IEnvironment,
E S A N D S TAT
E OCity
F PR
O P E R Tapproved
Y A N N UA
R E PSRs
O RinT 2005:
2 0 0 5WTP
MAN
I N G B OA
D REPORT OF THE C
Act)Nas
Prague
Council
ten LWTP
SRAG
Koloděje,
WTPR SR
ITIES AN
S TAT
E O FWTP
P R OSR
P EBěchovice
R T Y A N NVZLÚ,
UA L WTP
REPO
T 2 0 0Počernice,
5 M A N AG
I NSR
G BKbely,
OA R WTP
D R ESR
P OMiškovice,
R T O F T HWTP
E C OSR
M Svépravice,
PA N Y ’ S B WTP
Běchovice
(atD the
station),
SRRHorní
WTP
GIN
GIN
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:42:23
TAV
AV U J E J Í H O aMto:
A JKŘ
E TČOV
K U VKoloděje,
Ý R O Č N ÍKŘZ ČOV
P R Á VA
2 0 05 uZ nádraží,
P R Á VA KŘ
P ŘČOV
E D S TAV
E N S T VA
O KŘ
P OČOV
DNIK
AT E LPočernice,
S K É Č I NKŘ
N OČOV
S T I Kbely,
S P O L EKŘ
Č NČOV
Běchovice
Běchovice
VZLÚ,
Horní
K U V Ý R O Č N ÍMiškovice,
Z P R Á VAKŘ
2 0ČOV
05 ZSvépravice,
P R Á VA P Ř
E DČOV
S TAV
E N S T VAKŘOČOV
P O DVinoř
NIKa
ATKŘ
E LČOV
S K É Újezd
Č I N Nnad
O S TLesy.
I S P Kanalizační
O L E Č N O S Třády
I A pro
O SČOV
TAV U
J E J Í Dolní
HO MAJETKU VÝROČN
KŘ
Kolovraty,
Sobín,
2 0 0 5 Z P R Á VA
P
Ř
E
D
S
TAV
E
N
S
T
VA
O
P
O
D
N
I
K
AT
E
L
S
K
É
Č
I
N
N
O
S
T
I
S
P
O
L
E
Č
N
O
S
T
I
A
O
S
TAV
U
J
E
J
Í
H
O
M
A
J
E
T
K
U
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z PKráloR Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
Chabry a Lochkov byly již také vyhotoveny a o jejich schválení bude požádáno na začátku roku 2006. Zbylé KŘ pro ČOV Zbraslav,
TAV
V E N S T VA vice,
O PO
D N I K ATBřeziněves
E L S K É Č Ia
N Újezd
N O S TuI Průhonic
S P O L E Čbudou
N O S Tzpracovány
I A O S TAV
J Í H O M Aprávě
J E T Kprobíhajících
U V Ý R O Č Nrekonstrukcí
Í Z P R Á VApředmětných
2 0 05 Z P R Á
Nebušice,
ažUpoJ Edokončení
čistíren
N I K AT E L S K É odpadních
Č I N N O S Tvod.
I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É
AV U J E J Í H O Provozní
M A J E T Křády
U V Ýstokové
R O Č N Ísítě
Z PaR Á
VA 2 0 0řády
5 Z Pčistíren
R Á VA odpadních
P Ř E D S TAVvod
E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O
provozní
2 0 0 5 Z P R Á VA
P Ř E Dřád
S TAV
E N S Tsítě
VAv O
P O DÚČOV,
N I K ATkterý
ELSK
ČINNOS
T I S P O Lživotního
E Č N O S Tprostředí
I A O SMHMP
TAV U vJ Elednu
J Í H O2004,
M A Jbyl
ETK
U V Ýroku
R O Č2005
N Í Z PvzhleR Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
Provozní
stokové
povodí
bylÉ schválen
Odborem
během
TAV
V E N S T VA dem
O P kOrozvoji
D N I K AT
E L S Ksítě,
É ČkI N
N O Spřístupu
T I S P OkL provozování
E Č N O S T I Aa O
S TAV Upřejímacích
J E J Í H O stanic
M A J Eodpadních
T K U V Ý Rvod
OČN
Z P R Á VA 2 0změnám
0 5 Z P RprovozoÁ VA P Ř E D S TAV E N S T VA
stokové
změně
budování
a Ík organizačním
sítě
Úřadu
březnu
2006.
N I K AT E L S K É vatele
Č I N Nstokové
OSTI S
P Oaktualizován
L E Č N O S T Ia AbylOschválen
S TAV UOdborem
J E J Í H O výstavby
MAJETK
U V Ýměstské
R O Č Nčásti
Í Z PPraha
R Á VA6 v2 0
05 ZP
R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É
vypracovány
provozní
stokových
povodí
AV U J E J Í H O VMroce
A J E2005
T K U byly
V Ý Rtaké
OČN
Í Z P R Á VAa2příslušnými
0 0 5 Z P Rvodoprávními
Á VA P Ř E D Súřady
TAV Eschváleny
N S T VA O
P O D Nřády
I K AT
E L S K É Čsítí
I Nv N
O S T I čistíren
S P O L odpadních
E Č N O S T I vod
a Uhříněves.
provozní
stokové
současné
době
jeho
K U V Ý R O Č N ÍNebušice
Z P R Á VA
2 0 05 Z P Zpracován
R Á VA P Ř byl
E D Si TAV
E N Sřád
T VA
O P Osítě
D NvIpovodí
K AT E LČOV
S K É Klánovice
Č I N N O SaT Iv S
POLEČN
O S Tprobíhá
I A O S
TAVprojednávání.
U JEJÍHO MAJETKU VÝROČN
řády
ÚČOV
a Évšech
jsou
platné
aktuální
výjimkou
TAV
V E N S T VA Provozní
O PODN
I K AT
ELSK
Č I Nlokálních
N O S T I Sčistíren
P O L Eodpadních
Č N O S T I Avod,
O spravovaných
S TAV U J E J Í PVS,
HO M
A JvEsoučasné
T K U V Ýdobě
ROČN
Í Z Pa
RÁ
VA 2 0s 05
Z P R ÁPČOV
provozní
připravován
N I K AT E L S K É Královice,
Č I N N O Skde
T I SjePnový
OLEČ
N O S T Iřád
A O
S TAV U JvErámci
J Í H Orekonstrukce
M A J E T K Utéto
V ÝPČOV.
N AG
SR Kolovraty, WTP SR Vinoř and WTP SR Újezd nad Lesy. The sewage rules for WTP Sobín, Dolní Chabry and Lochkov have been put together, too, the approval is going to be requested in early 2006. The remaining SRs for WTPs Zbraslav, Královice, Nebušice, Březiněves and
Újezd u Průhonic are going to be drafted after completing the reconstructions of the WTPs concerned.
N AG
Sewerage network operation rules and wastewater treatment operation rules
Y A N N UA L R EThe
P Ooperation
R T 2 0 05rules
M Afor
N AG
N G B OAnetwork
R D R E PinOthe
R T CWTP
O F T Hdrainage
E C O M PA
N Ythat
’S B
U S Iapproved
N E S S ACby
T I the
V I TDept.
I E S AofNthe
D SEnvironment,
TAT E O F PPrague
R O P E RCity
the Isewerage
basin
were
N AG
G I N G B OACouncil
R D R Ein
PO
R T O F2004,
T H E were
C O Mupdated
PA N Y ’ S
B U S2005
I N E S with
S ACrespect
T I V I T to
IES
N D S TAT E of
O FthePsewerage
ROPERT Y
A N N UA
L Rchanged
E P O R T approach
2 0 05 M to
January
during
theAdevelopment
network,
to the
T H E C O M PA N
S B U S I Nand
E S Sdevelopment
AC T I V I T I EofS wastewater
A N D S TAT
E O F Pstations
R O P E Rand
T Y the
A Norganisational
N UA L R E P Ochanges
R T 2 0 0at
5 the
M Asewerage
N AG I N G
B OA R
D R E P Oand
R T were
theY ’operation
takeover
network
operator,
T I V I T I E S A N Dapproved
S TAT E Oby
F the
PRO
P E R T YDept.,
A N NPrague
UA L R6Ein
PO
RT 20
05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E
Building
March
2006.
N AG
G I N G B OAOperation
R D R E P Orules
RT O
T H E C O networks
M PA N Yin
’ Sthe
B Udrainage
S I N E S Sbasins
AC T Iof
V IWTPs
T I E S Nebušice
A N D S TAT
O F P R Owere
P E R Tdrafted
Y ANN
UAapproved
L REPOR
2 0respective
forF sewerage
andE Uhříněves
and
byT the
T H E C O M PA N
Y ’ S administration
B U S I N E S S AC
T I V I T I EinS2005.
A N D Operation
S TAT E Orules
F P Rfor
O Pthe
E Rsewerage
T Y A N N network
UA L R Ein
PO
20 05 M
A N of
AG
I N GKlánovice
B OA R Dwere
R E Pdrafted,
O R T Otoo,
water
authorities
theR Tdrainage
basin
WTP
T I V I T I E S A N Dand
S TAT
OF PRO
P E R T to
Y A
N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E
areEcurrently
subject
discussion.
N AG
G I N G B OAThe
R Doperation
R E P O R Trules
O F for
T HCWTP
E COM
PAall
N local
Y’S B
USIN
E S S AC T I V
I E S are
A Ncurrently
D S TATin
E force,
O F Pexcept
R O P E for
RT Y
ANN
UA L R Ewhere
P O R Tnew
2 0operation
and
WTPs
administered
byI TPVS
BWTP
Královice
T H E C O M PA N
Y ’ Sare
BU
S I N Eprepared
S S AC T Iwithin
V I T I Ethe
S A
N D SofTAT
E O F P R Oof
P Ethis
R TBWTP.
Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S
rules
being
scope
reconstruction
N AG
0 PA0N Y5
R T 2N0 05UM AAN AG
P O RRT OTF T H E 2
COM
N AG
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:42:49
P EN
RS TÁ
V PA
VA O
INNOSTI SPO
O PODN
I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
VEN
Povodňové
plány
Č I N N O S T I S P O L EPVS
Č NvOroce
S T I2005
A O vSrámci
TAV U
E J Í H Ozajišťovala
M A J E T Kaktualizaci
U V Ý R OPovodňového
Č N Í Z P R Á VA
2 0ÚČOV
05 Z PaRvypracování
Á VA P Ř E Povodňového
D S TAV E N Splánu
T VA stokové
O P O Dsítě
N IvKpovodí
AT E L ÚČOV.
SKÉ ČINNOSTI SPO
svéJčinnosti
plánu
M A J E T K U V Ý R O Aktualizovaný
Č N Í Z P R Á VA
2 0 05 Z Pplán
R Á VA
P Ř EveD kterém
S TAV Ebyly
N S Tzohledněny
VA O P O D
N I K AT
E L S K É Č I Nstruktur
N O S Tprovozovatele,
I S P O L E Č N Obyl
S T Ipředložen
A O S TAV
U J E J Í H na
O MAJETKU VÝ
Povodňový
ÚČOV,
změny
organizačních
ke schválení
Z P R Á VA 2 0 05 Z P
R Á VAvýstavby
P Ř E D SÚřadu
TAV E N
S T VAčásti
O PPraha
O D N 6.
I KSchvalovací
AT E L S K É Čřízení
INNO
S T I Sprobíhá.
P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
Odbor
městské
dosud
VEN
O P O D N I K AT E L SVKdruhé
É Č I Npolovině
N O S T I roku
S P O2005
L E Č Nzahájila
O S T I APVS
O práce
S TAVna
U tvorbě
J E J Í H Povodňového
O M A J E T K Uplánu
V Ý Rstokové
O Č N Í sítě
ZPR
VA 2ÚČOV.
0 0 5 Z Tento
P R Á VA
P Ř E D S plán
TAV Emusí
vÁ
povodí
povodňový
Č I N N O S T I S P O L Eobsahovat
Č N O S T I podmínky
A O S TAV
U J E J Í H O M ochrany,
A J E T K Ukteré
V Ý Rbyly
OČN
Í Z P R Á VA
2 0 05 Rady
ZPRÁ
VA P Ř E D S TAV
E NvS roce
T VA 2002,
O P Ometodiku
D N I K ATzásahu
E L S K Éna
ČINNOSTI SPO
protipovodňové
stanoveny
usnesením
zastupitelstva
MHMP
O M Asíti
J Epři
T Kvzniku
U VÝR
OČNÍ ZPRÁ
VA 2 0popis
05 Zčinnosti
P R Á VAnaPveškerých
Ř E D S TAVuzávěrových
E N S T VA Oa P
O D N I K objektech,
AT E L S K É vybudovaných
Č I N N O S T I Sna
P Ostokové
LEČNO
stokové
povodňových
událostí,
čerpacích
sítiS T I A O S TAV U J
M A J E T K U V Ý R Oa
ČN
Í Z P R Á VA
2 0 05 Z
Á VA P Řpovrchových
E D S TAV E Nzábran.
S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý
koordinaci
s činnostmi
přiP R
osazování
O P O Dplán
N I Kstokové
AT E L S sítě
K É vČ povodí
INNOS
T I S Pje
Ozpracováván
LEČNOSTI A
O S koordinaci
TAV U J E JsÍ Odborem
H O M A Jkrizového
E T K U V Ýřízení
R O ČMHMP
N Í Z P RaÁpřímo
VA 2navazuje
0 0 5 Z Pna
R Á VA P Ř E D S TAV
VEN
Povodňový
ÚČOV
v úzké
a schválení
seOpředpokládá
2006.
O P O D N I K AT E L SPovodňový
K É Č I N N plán
O S T Ihl.Sm.
P OPrahy.
L E Č NJeho
O S Tdokončení
I A O S TAV
U JEJÍH
M A J E T K Uv Vprvní
Ý R Opolovině
Č N Í Z Proku
R Á VA
2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A
Nakládání
O M A J E TsKvodami
U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J
fRPovolení
Z P R Á VA 2 0 05 Z P
Á VA P ŘkEvypouštění
D S TAV E NzSčistíren
T VA Oodpadních
P O D N I Kvod
AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
V návaznosti
č. S254/2001
a oSzměně
v platném
kterým
O P O D Nna
I Kustanovení
AT E L S K É zákona
ČINNO
T I S P O L ESb.
Č NoOvodách
STI A O
TAV U některých
J E J Í H O zákonů
M A J E T(vodní
K U Vzákon),
ÝROČN
Í Z P R Áznění,
VA 2 0
0 5 Z byla
VEN
12.
2007
probíhající
rekonstrukce
O P O D N I K AT E L Splatnost
K É Č I Nvodoprávních
N O S T I S P Orozhodnutí
L E Č N O S Ts Inabytím
A O Správní
TAV U moci
J E J Ído
H O31.M12.
A J2001
E T K Uomezena
V Ý R O Čdo
N Í31.
ZP
RÁ
VA 2a0s0ohledem
5 Z P R Ána
VA
P Ř E D S TAV
ČOV,
PVS
v aktualizaci
k vypouštění
Č I N N O S T I S P O L Epobočných
ČNOSTI A
O Spokračovala
TAV U J E J Í H
OM
A J E T K U Vstávajících
Ý R O Č N Ípovolení
Z P R Á VA
2 0 05 Z PzRčistíren
Á VA Podpadních
Ř E D S TAVvod.
E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O
Flood plans
GIN
In 2005 PVS updated the CWTP Flood Plan and drafted a Flood Plan for the sewerage network in the CWTP drainage basin.
Reflecting the changes in the operator‘s organisational structures, the updated CWTP Flood Plan was presented for approval to the Building
Dept., Prague 6 District Authority. The approval procedure is still in progress.
GIN
In the second half of 2005 PVS started drafting the Flood Plan for the sewerage network in the CWTP drainage basin. This Flood Plan has to
I T I E SflA
N Dprotection
S TAT E O
F P R O Pthat
E R Twere
Y AN
UA LinRaE PPrague
O R T 2City
0 0 Assembly
5 M A N AG
I N G resolution
B OA R D in
R E2002,
P O R Tthe
O Fmethodology
T H E C O M PA
N Y ’ S B U Sin
I N E S S AC T I V I T I
specify
ood
conditions
setNforth
Council
of interventions
O F P R O P E R T Y Athe
N Nsewerage
UA L R E network
P O R T 2in0 the
05 event
M A NofAG
I N Gdescriptions
B OA R D Rof
E Poperations
O R T O F at
T Hall
E closure
C O M PA
NY
’ S B U Sfacilities
I N E S S built
AC TinI Vthe
I T Isewerage
E S A N Dnetwork,
S TAT E and
OF PROPERT Y ANN
floods,
and
pumping
2 0 0 5 M A N AG I Ncoordination
G B OA R Dwith
REP
O R T O Finvolved
THE CO
NY’S BU
I N E S Sbarriers.
AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
operations
in M
thePA
installation
ofSground
I T IFlood
E S APlan
N D for
S TAT
OF PRO
P E R T Yin A
N CWTP
N UA Ldrainage
R E P O Rbasin
T 2 0 is
0 5being
M Adrafted
N AG I N
B OA
R D R E P Owith
R T the
O F Crisis
T H E Management
C O M PA N YDepartment,
The
the Esewerage
network
the
in G
close
coordination
O F P R O P E R T Y APrague
N N UACity
L RCouncil,
E P O R T and
2 0 05
M A NtoAG
N G B OA
D R E PPlan.
O R TThe
O FPlan
T HisE expected
C O M PAto
NY
B U S I N Eand
S S AC
T I V I T IinE StheAfiNrstDhalf
S TAT
E OF PROPERT Y ANN
is linked
theI Prague
CityR Flood
be’ Scompleted
approved
of 2006.
GIN
R E P O R T O F T H EWater
C O M PA
N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C
management
O F P R O P E R T Y Af
N WTP
N UAdischarge
L R E P O Rpermissions
T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N
2 0 0 5 M A N AG I NInGconnection
B OA R D with
R E PAct
O RNo.
T O254/2001
F T H E C O Coll.
M PAon
N Ywater
’ S Band
U S I on
N Echanges
S S AC Tto
I Vselected
I T I E S Alaws
N D (Water
S TAT EAct
O FasPamended)
R O P E R T Ythat
AN
N UAthe
L Rforce
E P Oof
R Twater
2 0 0 5 M A N AG
GIN
limited
R E P O R T O F T H Eadministration
C O M PA N Y ’decisions
S BUSIN
E Shad
S AC
T I V I T into
I E S force
A N Dbefore
S TATDecember
E OF PRO
P E2001
R T Y (force
A N N UA
L Runtil
E P ODecember
R T 2 0 0 531,
MA
N AG Iand
N Gwith
B OA
R D RtoE P O R T O F T H E C
that
entered
31,
limited
2007),
regard
I Treconstructions
I E S A N D S TAT
O F P RWTPs
O P E that
R T Yare
A NinNprogress,
UA L R E PVS
P O Rcontinued
T 20 05 M
A N AGthe
ING
B OAWTP
R D Rwater
E P O Rdischarge
T O F T Hpermissions.
E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I
the
ofEbranch
updating
existing
GIN
GIN
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:43:16
TAV
I S P O L E Č N O SVTprůběhu
I A O Sroku
TAV2005
U J E Jpodala
Í H O MPVS
A J Ežádosti
TKU Va
ÝR
O Č N Í Z Ppovolení
R Á VA 2k0vypouštění
0 5 Z P R Á po
VAdobu
PŘED
S TAV E NzSPČOV
T VA O
P O D N IPČOV
K AT EKrálovice,
L S K É Č I NPČOV
NOSTI SPOLEČNOST
projednala
přestavby
Kolovraty,
AV U J E J Í H O Zbraslav
MAJETK
V Ý R OkČvypouštění
N Í Z P R Á po
VAdobu
2 0 05
Z P R Á VA
P Ř E DzS TAV
EN
S T VA
O Lesy.
P O DNová
N I K AT
E L S K Ébyla
ČIN
O S2005
T I S Pvydána
O L E Č NPČOV
aU
povolení
zkušebního
provozu
PČOV
Újezd
nad
povolení
vN
roce
K U V Ý R O Č N ÍBěchovice
Z P R Á VAVZLÚ,
2 0 05
Z P RZbraslav
Á VA P ŘaEdo
D Sroku
TAV2010
E N S Tbyla
VA prodloužena
O P O D N I Kplatnost
AT E L S Kpovolení
É Č I N NkO
S T I S P OzL EÚČOV
Č N O SPraha.
T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N
PČOV
vypouštění
TAV
V E N S T VA 2.7.
O PO
D N I K AT Estandardy
L S K É Č I N N vodárenských
O S T I S P O L E Č N OaS kanalizačních
T I A O S TAV U Jzařízení
EJÍHO MA
J Eúzemí
T K U V Ýhl.m.
R O Č NPrahy
Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
Městské
na
I S P O L E Č N O SMěstské
T I A O standardy
S TAV U Jvodárenských
EJÍHO MA Ja
E Tkanalizačních
KU VÝROČN
Í ZPRÁ
2 0 0hl.
5 m.
Z PPrahy
R Á VA
P Ř Ejen
D SMěstské
TAV E Nstandardy)
S T VA O Pbyly
ODN
I K AT E L S K
Č I N2001
NOSTI SPOLEČNOST
zařízení
naVA
území
(dále
zpracovány
v Éroce
AV U J E J Í H O aMnavazují
AJETKU
ÝROČN
Í ZPRÁ
VA 2 0normálií
0 5 Z P Rpražské
Á VA Pkanalizace“
Ř E D S TAV EaN„Pravidla
S T VA Opro
P Onavrhování
D N I K AT Evodárenských
LSKÉ ČINNO
S T I S Pna
Oúzemí
L E Č Nhl.
O Sm.T I A O S TAV U J E J Í H O
na Vpůvodní
předpisy
„Soubor
zařízení
K U V Ý R O Č N ÍPrahy“.
Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N
TAV
V E N S T VA Městské
O P O Dstandardy,
N I K AT E L S
K É jsou
Č I Ndoporučeným
N O S T I S P O technickým
L E Č N O S T Ipodkladem
A O S TAV
U projektování
J E J Í H O Ma
A výstavbu
J E T K U Vkanalizace
Ý R O Č N Í aZvodovodů
P R Á VA 2pro
0 0veřejnou
5 Z P R Ápotřebu
které
pro
členěny
část,
část
N I K AT E L S K É na
Č Iúzemí
N N O hlavního
S T I S P Oměsta
L E Č NPrahy,
O S T Ijsou
A O
S TAVna
U úvodní
JEJÍHO
MA
J E Tvodárenskou,
K U V Ý R O Ččást
N Í kanalizační
Z P R Á VA 2a0na
0 5část
Z Ppříloh.
R Á VAMěstské
P Ř E D Sstandardy
TAV E N Sbyly
2002.
I S P O L E Č N O Sschváleny
T I A O SRadou
TAV Uhl.
J Em.
J Í Prahy
H O Mdne
A J E2.T 4.
KU
V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T
tříleté
K U V Ý R O Č N ÍNa
Z Pzákladě
R Á VA 2
0 05zkušenosti
Z P R Á VAs používáním
P Ř E D S TAVMěstských
E N S T VAstandardů
O P O D NaI vzhledem
K AT E L S KkÉtechnickému
Č I N N O S Trozvoji,
I S P O Ljak
E Čpoužívaných
N O S T I A Omateriálů,
S TAV U tak
J E Ji ÍtechnickéHO MAJETKU VÝROČN
mu Přešení
vodohospodářské
v srpnu
aktualizaci
2 0 0 5 Z P R Á VA
Ř E D Srealizace
TAV E N Sstaveb
T VA O
P O D N I K AT E Linfrastruktury,
S K É Č I N N Opřistoupila
S T I S P O LPVS
EČN
O S T I 2005
A O Sk TAV
U J E J ÍMěstských
H O M A J Estandardů.
T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
TAV
aktualizace
a Ujejich
vR
Radě
hl.Í m.
se 2předpokládá
N I K AT E L S K É Ukončení
ČINNOS
T I S P O L EMěstských
Č N O S T I standardů
A O S TAV
J E Jopětovné
Í H O M Aprojednání
JETKU VÝ
OČN
Z PPrahy
R Á VA
0 0 5 Z P R Áve
VAdruhé
P Ř Epolovině
D S TAV Eroku
N S T2006.
N AG
In 2005 PVS filed applications and discussed permissions to discharge water from BWTP Kolovraty, BWTP Královice and BWTP Zbraslav over
the respective periods of reconstruction, and a permission to discharge water from BWTP Újezd nad Lesy over the period of test operation.
New permissions issued in 2005 cover BWTP Běchovice VZLÚ and BWTP Zbraslav, the force of the CWTP Prague discharge permission was
extended until 2010.
N AG
2.7. Municipal standards for water management and sewerage facilities in the territory of Prague
Y A N N UA L R EFollowing
P O R T 2 up
0 05
A N AG
I N G B OA
R D“Set
R Eof
P OStandards
RT OF TH
C O M PA
N Y ’ S BSystems”
U S I N E Sand
S AC
T I V I for
T I EDesigning/Planning
S A N D S TAT E O FWater
P R O PManE R T Y A N N UA L R E P O R T
theMinitial
regulations
titled
forE Prague
Sewerage
“Rules
N AG
G I N G B OAagement
R D R E PFacilities
O R T O in
F Tthe
H ETerritory
C O M PA
NY’S BU
S Imunicipal
N E S S ACstandards
TIVITIES
N D Smanagement
TAT E O F Pand
R O Psewerage
ERT Y AN
N UA LinRthe
E Pterritory
O R T 2 0of05
of Prague”,
the
forAwater
facilities
Prague
T H E C O M PA N
Y ’ S B U S referred
I N E S S AC
T Ithe
V I T“Municipal
I E S A N D Standards”)
S TAT E O F were
P R Odrafted
P E R T YinA2001.
N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S
(hereinafter
to as
Y A N N UA L R EUsed
P O Ras
T 2
05 M A N AGtechnical
I N G B OA
R Dfor
R Eplanning
P O R T Oand
F T building
HE COM
PA Nsewerage
Y ’ S B U Sand
I N Ewater
S S ACsupply
T I V I Tsystems
I E S A NinDthe
S TAT
E O FofPPrague,
R O P E Rthe
a 0recommended
base
public
territory
N AG
G I N G B OAMunicipal
RD REPO
R T O F Tstructure
HE COM
PA N Y ’ SanBintroductory
U S I N E S S part,
AC T Iwater
V I T I Epart,
S A sewerage
N D S TATpart
E Oand
F PR
O P E R Tpart.
Y A The
N N Municipal
UA L R E PStandards
O R T 2 0 05
Standards
comprises
annexes
were
T H E C O M PA N
Y ’ S B Uby
SIN
S AC TCity
I V I TCouncil
IES AN
S TAT
E 2,
O F2002.
P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S
approved
theE SPrague
onDthe
April
Y A N N UA L R EBased
P O R Ton2three-year
0 05 M A N
AG I N G B
R Dthe
R EMunicipal
P O R T O FStandards
T H E C O and
M PAwith
N Yregard
’S BUS
E S S AC T I VinI Tterms
I E S AofNboth
D S TAT
E O materials
F P R O P Eand
R T Y A N N UA L R E P O R T
experience
ofOA
using
toI N
developments
applied
N AG
G I N G B OAtechnical
R D R E Psolutions
O R T O Fapplied
T H E CtoOwater
M PA management
NY’S BUSIN
E S S AC T I VPVS
I T I Estarted
S A Nupdating
D S TAT EtheOMunicipal
F P R O P EStandards
RT Y ANN
L R E2005.
P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D
infrastructure,
inUA
August
T I V I T I E S A N DThe
S TAT
E O F Pof
RO
R T Y A NStandards
N UA L R Eupdating
P O R T 2and
0 05
A N AG I N thereof
G B OAatRthe
D R
E P O RCity
T OCouncil
F T H E are
C Oexpected
M PA N Yin’ Sthe
BU
S I N Ehalf
S S of
AC2006.
completion
theP EMunicipal
theM
re-discussion
Prague
second
N AG
0 PA0N Y5
R T 2N0 05UM AAN AG
P O RRT OTF T H E 2
COM
N AG
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:43:41
P EN
RS TÁ
V PA
VA O
INNOSTI SPO
VEN
K ÉIntegrovaný
ČINNOSTI SP
O L E Č Nřízení
O S T I APVS
systém
O M A J E Tsystém
K U Vřízení,
Ý R O Čkterý
N Í Zzahrnuje
P R Á VAřízení
2 0 0kvality,
5 Z P Rřízení
Á VAvztahu
P Ř E DkSživotnímu
TAV E N Sprostředí
T VA O aPzajištění
O D N I Křízení
AT E Lbezpečnosti
S K É Č I N NaO
S T I S Pzdraví
O L E Čpři
NO
S T I A O S TAV U J
Integrovaný
ochrany
práci
M A J E T K U V Ý R O (dále
ČNÍ Z
P RIMS
Á VA
2 0 anglického
05 Z P R Á VA
P Ř E Dmanagement
S TAV E N S T VA
O Pzahájil
O D N Ive
K AT
E L S K É 2005
ČINN
O S Trok
I S svého
P O L Eřádného
Č N O S Tprovozu.
I A O S Již
TAV
též
podle
integrated
system),
3. čtvrtletí
druhý
v průběhu
Z P R Á VA 2 0 05 Z P
R Á VAnaPcertifi
ŘEDS
TAV
N S T VA zásady
O POD
N I K ATvEmezinárodních
L S K É Č I N N Onormách
STI SPO
L E Č Ndo
O Sřízení
T I Aspolečnosti
O S TAV Ua Jpři
E Jimplementaci
Í H O M A J E TjeKdále
U VÝ
R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
příprav
kaci
seEpodařilo
uvedené
převést
rozvinout.
VEN
O P O D N I K AT E L SSystém
KÉ ČIN
N O Sstejně
T I S Pjako
O L Efungování
Č N O S T Ikaždé
A O moderní
S TAV U společnosti,
J E J Í H O Mje
A Jživý
E T Korganismus
U V Ý R O Čstále
NÍ Z
R Á VA 2reagující
0 0 5 Z Pna
R Ávnitřní
VA PaŘ vnější
E D S TAV
E N S TJe
VA
řízení,
sePvyvíjející,
podněty.
to O P O D N I K A
Č I N N O S T I S P O L Enekonečný
Č N O S T I proces
A O S TAV
U Jzlepšování,
EJÍHO MA
TKU V
ÝROČ
N Í Z Pprocesů
R Á VA 2
0 05 Z P R Ázpůsobem
VA P Ř E D ovlivňuje
S TAV E Ndlouhodobou
S T VA O P Oprosperitu
D N I K AT EspolečnosLSKÉ ČINNOSTI SPO
stálého
veJ Ekterém
úroveň
řídicích
rozhodujícím
M A J E T management
K U V Ý R O Č si
N tuto
Í Z Psituaci
R Á VA
2 0 05
Z Puvědomuje,
R Á VA P Ř EaDproto
S TAV
N S T VA
O P Očlena
DNIK
AT E Lzaměřena
SKÉ ČINN
O S T I S Pna
Ozajištění
L E Č N Oco
S T I A O S TAV U J
ti.OVrcholový
velmi
dobře
jeEsnaha
každého
vedení
především
M A J E T K U V Ý R O nejlepších
Č N Í Z P R výsledků
Á VA 2 0práce
05 Z P
VA P Ř E D S
TAV E N S Tprostředků.
VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý
přiR Á
vynakládání
optimálních
O kační
P O Dorgán,
N I K ATkterý
E L S vKroce
É Č I 2004
NNOS
TI SPO
LEČN
O SvT IPVS
A O
S TAVcertifi
U J Ekační
JÍHO
M A J E T Kbyl
U vybrán
VÝROČ
N Í vzhledem
Z P R Á VAk vysokému
VEN
Certifi
provedl
audity
IMS
a vydal
dokumenty,
také
kreditu,
který
provází.
Tímto
Register
assurance,
respektive
kredit
O P O D N I K AT E L Sodbornému
KÉ ČINNO
STI SP
O L Ejej
ČN
OSTI A
O Sorgánem
TAV U Jje
E JLloyd’s
ÍHO M
A J E T Kquality
U VÝR
OČNÍ ZP
R Á VA 2jeho
0 0 5česká
Z P R pobočka,
Á VA P Ř EaDsvůj
S TAV
E NsiS Tdrží
VA O P O D N I K A
pravidelných
zákazníků.
a jejich
Č I N N O S T I S P O L Ei požadavkem
ČNOSTI A O
S TAV U J Ekontrolních
J Í H O M A návštěv
J E T K U uVsvých
ÝROČ
N Í Z P R ÁTyto
VA návštěvy
2 0 05 Z PseRkonají
Á VA P2x
Ř Eročně
D S TAV
E N Sdůvodem
T VA O Pje
Oprůběžná
D N I K AT Epodpora
LSKÉ ČINNOSTI SPO
zákazníka
O M A J Eve
T Ksnaze
U V ÝoRzlepšení
O Č N Í ZaPzamezení
R Á VA 2 poklesu
0 05 Z Pkvality
R Á VAřídicího
P Ř E Dsystému.
S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J
Kromě
kontrolních
certifi
kačního
Z P R Á VA 2 0 05 Z P
R Á VA
P Ř E D Snávštěv
TAV E N
S T VA
O Porgánu
O D N Ijsou
K ATprováděny
E L S K É Či Iinterní
N N Oaudity,
S T I Sjež
P Ojsou
L E Čzajišťovány
N O S T I Akolektivem
O S TAVinterních
U J E J Íauditorů
H O M A–Jzaměstnanců
E T K U V Ý RspolečnosO Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
ti. Závěry
auditů
jednotlivých
pružněji
O P Otěchto
D N Iinterních
K AT E L S
K É Čpomáhají
I N N O Svedení
T I S Pspolečnosti
O L E Č N Okontrolovat
S T I A O činnost
S TAV U
J E J Í H Oútvarů,
M A JaE Ttím
KU
V Ý Rreagovat
O Č N Í Zpři
P Rplánování
Á VA 2 0a0rozhodování.
VEN
součástí
PVSPiŘjejich
obchodních
partnerů.
Č I N N O S T I S P O L EIMS
Č N se
O SvTprůběhu
I A O Sroku
TAV2005
U J E Jstal
Í H Okaždodenní
MAJETKU
V Ý R Opracovního
Č N Í Z P R Áživota
VA 2zaměstnanců
0 05 Z P R Á VA
E D S TAV
E N S T VA
O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O
3. PVS integrated management system
GIN
The integrated management system including quality control, environmental protection management and occupational health and safety
management (hereinafter also referred to as “IMS”) started the second year of routine operation in the third quarter of 2005. We managed
to integrate the principles of international standards to the process of company management already at the stage of certification preparations
and developed the same further at the stage of implementation.
GIN
Just like the operation of any modern company, the management system is a living organism that never stops developing and reacting to
I T I E S and
AND
S TAT Estimuli.
O F PItR is
OaP Enever-ending
R T Y A N N UA
L REP
R T 2 0 0improvements
5 M A N AG I in
NG
B OA
REPO
T O F T H E Cprocesses
O M PA N Y
internal
external
process
ofOconstant
which
theR D
quality
ofRmanagement
dramatically
O F P R O P E R T Y Ainfl
NN
UA L the
R E Pcompany‘s
O R T 2 0 05
M A N AG
I N G B OA
R Dwell
R E aware
P O R T of
O that,
F T Heach
E C Omember
M PA N of
Y ’the
S Btop
U S management
I N E S S AC T IisVcommitted
I T I E S A Nto
D ensure
S TAT Ethe
O Fbest
PROPERT Y ANN
uences
long-term
prosperity.
Being
2 0 0 5 M A N AG I Npossible
G B OAresults,
R D R with
E P Ooptimised
R T O F Tcosts
H E Cand
O Meffi
PAcient
N Y ’utilisation
S BUSIN
S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
ofEresources.
I T I E SRegister
A N D SQuality
TAT E OAssurance,
F P R O P E the
R T Ycertifi
A Ncation
N UA Lauthority
R E P O Rthat
T 2 audited
0 05 MA
N AG
I NinG2004
B OAand
RD R
E P O the
R T certifi
O F T cation
H E C Odocuments,
M PA N Y ’ S
Lloyd’s
PVS‘
IMS
issued
was
O F P R O P E R T Y Aselected
N N UA Lalso
R Ebecause
P O R T 2of
0 05
M A N AG
I N G B OAreputation.
R D R E P OOne
R T OofF the
T H ways
E C Oin
M which
PA N Ythe
’ S organisation‘s
B U S I N E S S AC
T I V subsidiary
I T I E S A Nkeeps
D S TAT
OF PROPERT Y ANN
its excellent
professional
Czech
thisE reputa2 0 0 5 M A N AG I Ntion
G up
B OA
D REPO
R T O F Tvisits
H E to
CO
PA N Y ’ SSuch
B U Sinspections
I N E S S ACare
TIV
ITIES AN
D Sa
TAT
E O
F Ptheir
R O goal
P E R TisYtoAprovide
N N UAthe
L Rcustomers
EPORT 2
0 0 5 M A N AG
GIN
areRregular
inspection
itsMcustomers.
conducted
twice
year
and
with
R E P O R T O F T H Eongoing
C O M PA
N Y ’ S inB their
USIN
E S S AC T I Vefforts
I T I E Sand
A Nactions
D S TAT
E O FatPpreventing
ROPERT Y
A N N UA L ofR quality
E P O R Tof2their
0 0 5management
M A N AG I Nsystems.
G B OA R D R E P O R T O F T H E C
support
improvement
aimed
deterioration
O F P R O P E R T Y ABesides
N N UAthe
L Rinspection
E P O R T 2visits
0 05by
Mthe
A Ncertifi
AG I N
G B OA
R D R Einternal
P O R T audits
OF TH
E C
O M PA Nby
Y’S
B U S IofNinternal
E S S ACauditors
T I V I T I E–Scompany
A N D S TAT
OF PROPERT Y ANN
cation
authority,
are
performed
a team
staff.E The
2 0 0 5 M A N AG I Nconclusions
G B OA R D
EPO
R T O Faudits
T H E help
COM
N Y ’ S Bmanagement
U S I N E S S AC
T I V I T I E S the
A Nrespective
D S TAT E departments‘
O F P R O P Ework
R T Y and
A N reacting
N UA L Rflexibly
E P O Rin
T their
2 0 0 5 M A N AG
GIN
of Rsuch
internal
thePA
company
in supervising
R E P O R T O F T H Eplanning
C O M PAand
N Ydecision-making
’ S B U S I N E S S efforts.
AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C
O F P R O P E R T Y AIn
N2005
N UA LIMS
REP
O R T 2an
0 05
M A N AG
B OA
R D and
R E Ptheir
O R Tbusiness
O F T Hpartners‘
E C O M PA
N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N
became
everyday
partI NofGPVS
staff‘s
work.
GIN
GIN
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:44:09
TAV
N I K AT E L S K É 4.
ČIN
N O S T Ipersonální
S P O L E Č N Opráce
S T I A Oa Svzdělávání
TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É
Oblast
AV U J E J Í H O Společnost
M A J E T K UPVS
V Ýzaměstnávala
R O Č N Í Z P Rk Á31.
VA
0 05 Z
P R Á VA
Ř E D S TAV E Nzaměstnanců,
S T VA O P OzDtohoto
N I K AT
E L S tvořily
K É Č I ženy
N N O52
S T%I a
S Pmuži
O L E48
Č N%.O S T I A O S TAV U J E J Í H O
12.22005
celkem
100Ppřepočtených
počtu
muži
celkem
skupina
ženy
21 – 30 let
6
6
12
TAV
31 – 40 let
13
6
19
41 – 50 let
14
12
26
I S P O L E Č N O S T nad
I A 50
O let
S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý19
R O Č N Í Z P R Á24
VA 2 0 0 5 Z P R43
Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T
celkem
52
48
100
2 0 0 5 Z P R Á VA
P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
Vzdělání
TAV
V E N S T VA O druh
P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I Sženy
P O L E Č N O S T Imuži
A O S TAV celkem
U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
vysokoškolské
25
33
58
I S P O L E Č N O S T středoškolské
I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý23
R O Č N Í Z P R Á13
VA 2 0 0 5 Z P R36
Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T
AV U J E J Í H O Mvyučení
A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 2Z P R Á VA P Ř E2D S TAV E N S T VA
4 O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O
K U V Ý R O Č N Í Zzákladní
P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E2N S T VA O P O0D N I K AT E L S K
2 É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N
2 0 0 5 Z P R Á VA celkem
P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT52
ELSKÉ ČINNO
STI SPOLEČ
N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
48
100
TAV
4. HR and education
N AG
PVS employed an equivalent of 100 fulltime employees as at December 31, 2005, of which 52 % were women and 48 % men.
T I V I T I E S A N D SGroup
TAT E O F P R O P E R T Y A N N UAWomen
L R E P O R T 2 0 05 Men
M A N AG I N GTotal
21
–
30
years
6
Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E6C O M PA N Y ’12
S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T
years
N AG
G I N G B OA R 31
D –
R E40
PO
R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B13
U S I N E S S AC T6I V I T I E S A N 19
D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D
41 – 50 years
14
12
26
19
24
43
Over 50 years
Total
52
48
100
N AG
G I N G B OAEducation
R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D
Men
Total
Type
Women
University
25
33
58
Secondary school
23
13
36
N AG
Trained in a trade
2
2
4
T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT
2 E O F P R O P0E R T Y A N N UA
2 L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S
Primary school
Total
52
48
100
N AG
N AG
0 PA0N Y5
R T 2N0 05UM AAN AG
P O RRT OTF T H E 2
COM
N AG
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:44:34
P EN
RS TÁ
V PA
VA O
INNOSTI SPO
O P O D Nzaměstnanců
I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
VEN
Vzdělávání
Č I N N O S T I S P O L EMezi
Č N Ovýznamné
S T I A O oblasti
S TAV U
J E JoÍ H
O Mzdroje
A J E T KvUPVS
V Ýpatřilo
R O Č Ni vÍ Z
PRÁ
VA 2vzdělávání.
0 05 Z P R ÁNáklady
VA P Ř Ena
D Svzdělávání
TAV E N S Tdosáhly
VA O PvO
D N2005
I K AT Evýše
LSKÉ ČINNOSTI SPO
péče
lidské
roce
2005
roce
Mtis.
A JKč,
ETK
U představuje
V Ý R O Č N Í nárůst
Z P R ÁoVA
2 0v 0porovnání
5 Z P R Á VA
P Ř E2004.
D S TAV
E Nnež
S T VA
ODN
I K AT E L SfiK
É Č I N Nprostředků
OSTI SPO
L E Čvyužito
1O
252
což
34 %
s rokem
Více
60 %OzPvýše
uvedených
nančních
bylo
M A J E T K U V Ý R O na
Č Nzvyšování
Í Z P R Á VA
2 0kace
05 Zzaměstnanců.
P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý
kvalifi
O P2005
O D Nbyl
I K zahájen
AT E L S Kprogram
É Č I N Npravidelných
O S T I S P O Lodborných
E Č N O S T I školení
A O Sorganizovaných
TAV U J E J Í H OPVS.
M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
VEN
V roce
Č I N N O S T I S P O L ETémata
Č N O Sjsou
TI A
O S TAV U
J E J Í H O M Ana
J E základě
T K U V Ýpotřeb
ROČN
Í Z P R Á VA
2 0 05 Z P R
VAzúčastňují
P Ř E D S TAV
S T VA
P O D N I K ATJednotlivá
ELSKÉ ČINNOSTI SPO
navrhována
managementem
společnosti
a zaměstnanci
seÁjich
podleE N
oblastí
svéOodpovědnosti.
O MA
J Evyhodnocována
TKU VÝROČN
Z P R Áobsahu
VA 2 0přednášky
05 Z P R ÁaVA
P Ř E D Sškolení,
TAV E Ndále
S T VA
P O D Naplikace
I K AT E Lzískaných
S K É Č I Nvědomostí
NOSTI S
O L E Č N O S T I A O S TAV U J
školení
jsou
z Íhlediska
organizace
pak O
z hlediska
doP každodenní
M A J E T K U V Ý R O praxe.
Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý
O P O D N I K AT E Lspolečnosti
S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
VEN
5. Hospodaření
zdaněním
Kč.
probíhalo
souladu
schváleným
finančČ I N N O S T I S P O L EHospodářský
Č N O S T I A výsledek
O S TAVPVS
U J Epřed
JÍHO
M A J E Tčiní
K U4V456
Ý R Otis.
ČN
Í ZČerpání
P R Á VAnákladů
2 0 05 iZnaplňování
P R Á VA P výnosů
Ř E D S TAV
E N S T vVA
O P Ose
DN
I K AT E L S K
É ČINNOSTI SPO
ním
O plánem
M A J E Tna
K UrokV2005.
Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J
Významný
vliv
hospodářský
zvýšení
zejména
Z P R Á VA 2 0 05 Z P
R Á VA P Ř
E Dna
S TAV
E N S T VAvýsledek
O P O DPVS
N I Kmělo
AT EvL Sroce
K É 2005
Č I N Npředevším
OSTI SPO
L E Č Nnákladů
O S T I A na
O služby,
S TAV U
J E J Í H náklady
O M A J Evyplývající
T K U V Ý RzOnově
Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
upraveného
smluvního
Praha,
služby
přiČ přípravě
smluvních
O PODN
I K AT E L vztahu
S K É Čse
I Nspolečností
N O S T I S PKolektory
OLEČNO
S T I Aa.s.
OaSnáklady
TAV U Jna
E Jprávní
ÍHO M
A J E Tposkytnuté
KU VÝRO
N Í Z P R novelizace
Á VA 2 0 0 5
VEN
O P O D N I K AT E L Svztahů
K É Č I sNprovozovatelem
N O S T I S P O L Evodohospodářské
Č N O S T I A O Sinfrastruktury,
TAV U J E J Í Hspolečností
O M A J E TPVK
K U aVvlastníkem
Ý R O Č N Í vodohospodářské
Z P R Á VA 2 0 0 5infrastruktury,
Z P R Á VA Phl.
Ř Em.
D Prahou.
S TAV E N S T VA O P O D N I K A
Staff education
GIN
Education was an important part of HR management and care also in 2005. The education cost in 2005 totalled CZK 1,252 thousand,
a 34% increase compared with 2004. Over 60% of the aforesaid cost was invested in staff qualification enhancement.
In 2005 the company started a programme of regular professional training organised by PVS.
GIN
The training focus areas are proposed by the company management, with regard to the company‘s needs. The employee attendance structure
TIES A
D S TAT E areas
O F Pof
RO
P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I
is Ibased
onNparticular
responsibility.
2 0 0 5 M A N AG I NEach
G Btraining
OA R D session
REPOR
O F T H EinCterms
O M PA
N Y ’ S Borganisation
U S I N E S S AC
VITIES AN
S TAT
E O F P R O Pto
E Reveryday
T Y A N Nroutines.
UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
is Tevaluated
of agenda,
andT Iapplication
ofDnew
skills/know-how
I E S A N D S TATresults
E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I
5.I TCompany‘s
2 0 0 5 M A N AG I NPVS‘
G Bpre-tax
OA R Dprofi
R EtPisOCZK
RT O
F T Hthousand.
E C O M PA
N Ycosts
’ S Band
U S Irevenues
N E S S AC
T I Vin
I Tharmony
IES AND
S TAT
O F P Rplan
O P approved
E R T Y A Nfor
N UA
L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
4,456
Both
were
with
the fiEnancial
2005.
I T I EofS the
A Nkey
D Simpacts
TAT E O
F P RPVS‘
O P EfiR
T Y AN
N UA
L Rthe
E P increased
O R T 2 0 0cost
5 Mof
AN
AG I N G
B OA Rthe
D Rcosts
E P Oarising
R T O Ffrom
T H Ethe
CO
M PA Ncontract
Y ’ S B Uwith
One
upon
nancial
result
was
services,
primarily
updated
O F P R O P E R T Y AKolektory
N N UA L Praha,
R E P Oa.s.,
R T 2and
0 05
A Nof
AG
I N Gservices
B OA Rprovided
D R E P Oin
R Tconnection
OF THE C
O Mthe
PApreparation
N Y ’ S B U SofI N
E Supdated
S AC T I V
I T I E S Awith
N Dthe
S TAT
E OmanF PROPERT Y ANN
theMcost
legal
with
the
contracts
water
2 0 0 5 M A N AG I Nagement
G B OAinfrastructure
R D R E P O Roperator
T O F T H(PVK)
E C Oand
M PA
N Y ’ (Municipality
S B U S I N E S of
S AC
T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
owner
Prague).
GIN
GIN
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:45:01
TAV
I S P O L E Č N O SNezanedbatelnou
T I A O S TAV U Jpoložkou
EJÍHO M
A J E Tovlivňující
KU VÝRO
Č N Í Z P R Ávýsledek
VA 2 0 0PVS
5 Z Pjsou
R Ávýnosy
VA P Ř zE D
S TAV Eelektrické
N S T VA energie
O P O Dspolečnosti
N I K AT E L SPRE
K É vyrobené
ČINNOSTI SPOLEČNOST
kladně
hospodářský
prodeje
AV U J E J Í H O vM
A J E T K U V Ýjednotkách,
R O Č N Í Z Pkteré
R Á VA
2 0 05
Z Pdosáhly
R Á VA cca
P Ř E40
D Smil.
TAV
E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O
kogeneračních
v roce
2005
Kč.
2 0 0 5 Z P R Á VA
P Ř E D S výše
TAV Enákladů
N S T VAa O
P O Dna
N Irok
K AT
ELSK
Č I N N O novelizací
S T I S P O Lsmluvních
E Č N O S Tvztahů
I A O mezi
S TAV
U Jspolečností
E J Í H O M APVK
J E TaKhlavním
U V Ý R městem
O Č N Í ZPrahou,
Plánovaná
výnosů
2006
jeÉovlivněna
PVS,
TAV
V E N S T VA aOtoPpředevším
O D N I K AT
ELSKÉ ČIN
N O SaTtržby
I SPO
E Č N Ovýkony
S T I A aOslužby.
S TAVPodle
U J E Jnové
Í H Opodnájemní
M A J E T K Usmlouvy
V Ý R OsČPVK
N Í jsou
Z P Rprováděné
Á VA 2 0 05
Z P Rna
v položkách
služby
zaL vlastní
opravy
N I K AT E L S K É majetku
ČINNO
S
T
I
S
P
O
L
E
Č
N
O
S
T
I
A
O
S
TAV
U
J
E
J
Í
H
O
M
A
J
E
T
K
U
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
VA
2
0
0
5
Z
P
R
Á
VA
P
Ř
E
D
S
TAV
E
N
S
T
HMP oprávněným nákladem PVK, a nebudou tedy sloužit k nepeněžní úhradě podnájemného, jak tomu bylo dosud. Z tohoto důvodu
I S P O L E Č N O Splánovaný
T I A O S objem
TAV U fiJnančních
EJÍHO M
A J E T K Una
VÝ
R O Č Nnebyl
Í Z P zahrnut
R Á VA 2do
0 0finančního
5 Z P R Á VA
P ŘPVS
E D Sna
TAV
E N Snákladů
T VA O ani
P Ona
DN
I K ATvýnosů.
ELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOST
prostředků
opravy
plánu
straně
straně
K U V Ý R O Č N ÍPlánovaný
Z P R Á VAhospodářský
2 0 05 Z P Rvýsledek
Á VA P Řna
E Drok
S TAV
E Npředstavuje
S T VA O Pčástku
O D N I3K428
AT Etis.
L S Kč.
K É Výše
ČINN
O Sčástky
T I S PjeOovlivněna
L E Č N O Spředevším
T I A O S TAV
U J EzJprodeje
ÍHO MAJETKU VÝROČN
2006
této
výnosem
2 0 0 5 Z P R Á VA
P Ř E D Senergie
TAV E Nv Spředpokládané
T VA O P O D N
I K AT
L S Kmil.
É ČKč
I NaNzvýšeným
O S T I S Pnákladem
O L E Č N Ona
S Tslužby
I A O spojené
S TAV Us Jkolektorovou
E J Í H O M Asítí.
J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
elektrické
výši
ccaE44
TAV
PVS
až na
ve M
stejné
seOsnižují.
N I K AT E L S K É Náklady
Č I N N Ona
S T vlastní
I S P Oprovoz
LEČNO
S T Izůstávají
A O S TAV
U výjimky
JEJÍHO
A J Evýši
T K Unebo
VÝR
Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É
TAV
N AG
A major item positively influencing PVS‘s financial result is the revenue generated by sales of electricity produced in co-generation units to PRE.
The revenue totalled about CZK 40 million in 2005.
The amounts of costs and revenues planned for 2006 are affected by the updating of the contractual arrangements among PVS, PVK and the
Municipality of Prague, primarily in terms of services and revenues generated by means of the company‘s own products and services. Under
the new sublease agreement with PVK, repairs performed on assets owned by HMP are an “eligible cost” of PVK and shall therefore not be
T I V I T I E S A N Dused
S TAT
O F P R O P E Rpayments
T Y A N Nof
UA
L Rany
EPO
R T 2That
0 05is M
A Nthe
AGplanned
I N G B OA
R D budget
REPOR
T Onot
F Tpart
HE C
M PA
N Y ’ S Bplan,
U S I neither
N E S S on
ACthe
forE non-monetary
rent
more.
why
repairs
was
ofOPVS‘
financial
Y A N N UA L R Ecost
P Oside,
R T 2nor
0 05
M
A
N
AG
I
N
G
B
OA
R
D
R
E
P
O
R
T
O
F
T
H
E
C
O
M
PA
N
Y
’
S
B
U
S
I
N
E
S
S
AC
T
I
V
I
T
I
E
S
A
N
D
S
TAT
E
O
F
P
R
O
P
E
R
T
on the revenues side.
N AG
N AG
T H E C O M PA N
Y ’profi
S B tUplanned
S I N E S SforAC
T I V IisT ICZK
E S A3,428
N D Sthousand.
TAT E O FThe
P Ramount
O P E R TisYmainly
A N N infl
UAuenced
L REPO
T 20 05 M
A Nrevenues
AG I N Gexpected
B OA R DtoRbe
E Pabout
ORT O
The
2006
byRelectricity
sales
CZK
T I V I T I E S A N D44
S TAT
E Oand
F P by
R Othe
P E increased
RT Y ANN
UAof
L services
R E P O R relating
T 2 0 05toMthe
A Ncollector
AG I N Gnetwork.
million
cost
N AG
G I N G B OASave
RD R
E P O R T Othe
F Tcosts
HE C
M PA
N Y ’ S Bare
U S Iremaining
N E S S ACthe
TIV
I T I Eor
S decreasing.
A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D
exceptions,
ofOPVS‘
operation
same
N AG
N AG
0 PA0N Y5
R T 2N0 05UM AAN AG
P O RRT OTF T H E 2
COM
N AG
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:45:26
P EN
RS TÁ
V PA
VA O
INNOSTI SPO
VEN
skutečnost
plán 2006
Údaje v tis. Kč
plán 2005
Spotřebované nákupy
4 045
3 746
4 000
Služby
2 247 655
2 247 207
1 324 191
Osobní náklady
68 500
67 073
69 500
M A J E T K U V Ý R O Č NDaně
Í Z PaRpoplatky
Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T230
I S P O L E Č N O S T I 192
A O S TAV U J E J Í250
HO MAJETKU VÝ
Z P R Á VA 2 0 05 Z P RJiné
Á VA
P
Ř
E
D
S
TAV
E
N
S
T
VA
O
P
O
D
N
I
K
AT
E
L
S
K
É
Č
I
N
N
O
S
T
I
S
P
O
L
E
Č
N
O
S
T
I
A
O
S
TAV
U
J
E
J
Í
H
O
M
A
J
E
T
K
U
V
Ý
R
O
Č
N
Í Z P R Á VA 2 0 0 5
provozní náklady
1 307 212
1 194 685
1 091 332
P Ř E D S TAV E N S T VAOdpisy,
O P Orezervy,
D N I K AT
E
L
S
K
É
Č
I
N
N
O
S
T
I
S
P
O
L
E
Č
N
O
S
T
I
A
O
S
TAV
U
J
E
J
Í
H
O
M
A
J
E
T
K
U
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
VA
2
0
0
5
Z
P
R
Á
VA
VEN
komplexní nákl. příštích obd. a opravné položky provozních nákladů
-2 800
3 576
8 500 P Ř E D S TAV
1002 0 0 5 Z P R Á VA 97
O P O D N I K AT E L S K Finanční
É Č I N Nnáklady
O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA
P Ř E D S TAV E N S T100
VA O P O D N I K A
opravné
položky
Č I N N O S T I S P O L E ČRezervy
N O S T Ia A
O S TAV
U J Efinančních
J Í H O Mnákladů
A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O
Mimořádné
náklady
A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N1I 010
K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N7O010
S T I A O S TAV U J
Celkem
náklady
3
625
952
3 516
M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O
S T I 576
A O S TAV U2 504
J E J Í883
HO MAJETKU VÝ
Tržby za vlastní výkony a zboží
2 314 861
2 317 418
1 415 879
VEN
Změny stavu zásob vlastní činnosti
Aktivace
Jiné provozní výnosy
1 306 462
1 194 427
1 089 432
A O S TAV U J E J Í H OFinanční
M A J Evýnosy
T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N
K AT E L S K É Č I N 9
N187
O S T I S P O L E Č N3O000
S T I A O S TAV U J
8 I000
M A J E T K U V Ý R O Č NMimořádné
Í Z P R Á VA
2
0
05
Z
P
R
Á
VA
P
Ř
E
D
S
TAV
E
N
S
T
VA
O
P
O
D
N
I
K
AT
E
L
S
K
É
Č
I
N
N
O
S
T
I
S
P
O
L
E
Č
N
O
S
T
I
A
O
S
TAV
U
J
E
J
Í
H
O MAJETKU VÝ
výnosy
Z P R Á VA 2 0 05 Z P RPřevodové
Á VA P Řúčty
E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
P Ř E D S TAV E N S T VACelkem
O P O výnosy
D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A3J629
E T K323
U V Ý R O Č N3Í 521
Z P R032
Á VA 2 0 0 5 2Z508
PRÁ
VA P Ř E D S TAV
VEN
311
O P O D N I K AT E L S K Hospodářský
É Č I N N O S T I výsledek
S P O L E Č Npřed
O S Tzdaněním
I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á
P Ř E D S TAV E N
3 VA
3712 0 0 5 Z P R Á4VA
456
3S428
Actual 2005
Plan 2006
CZK thousand
Plan 2005
Consumed
purchases
4,045
3,746
2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R4,000
T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
Services
2,247,655
2 247,207
1,324,191
Labour costs
68,500
67,073
69,500
Taxes and fees
230
192
250
Other operating costs
1,307,212
1,194,685
1,091,332
2 0 0 5 M A N AG I N GDepreciation,
B OA R D Rreserves,
E P O R Toverall
O F accrued
THE CO
M PA
Y ’ S B Ucost
S I Nadjustments
E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E-2,800
O F P R O P E R T Y 3,576
A N N UA L R E P O R8,500
T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
costs
andNoperating
R E P O R T O F T H E CFinancial
O M PA N
Y
’
S
B
U
S
I
N
E
S
S
AC
T
I
V
I
T
I
E
S
A
N
D
S
TAT
E
O
F
P
R
O
P
E
R
T
Y
A
N
N
UA
L
R
E
P
O
R
T
2
0
0
5
M
A
N
AG
I
N
G
B
OA
R
D
R
E
P
O
R
T
O
F
T
H
E C
costs
100
97
100
B U S I N E S S AC T I V I Reserves
TIES AN
D
S
TAT
E
O
F
P
R
O
P
E
R
T
Y
A
N
N
UA
L
R
E
P
O
R
T
2
0
0
5
M
A
N
AG
I
N
G
B
OA
R
D
R
E
P
O
R
T
O
F
T
H
E
C
O
M
PA
N
Y
’
S
B
U
S
I
N
E
S
S
AC
T
I
V
ITI
and financial cost adjustments
O F P R O P E R T Y A NExtraordinary
N UA L R E Pcosts
O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U1S010
I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O
F PROPERT Y ANN
7,010
costs
3,625,952
2 0 0 5 M A N AG I N GTotal
B OA
R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT
E O F P R O P E R3,516,576
T Y A N N UA L R E 2,504,883
P O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
the
products
2,314,861
B U S I N E S S AC T I V I Revenues
T I E S A Ngenerated
D S TAT by
E O
F company‘s
P R O P E R own
TY A
N N UAand
L Rservices
E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA
R D R E P O R T O F 2,317,418
T H E C O M PA N Y ’1,415,879
Changes
in
internal
stock
of
the
company‘s
own
products
Activation
GIN
Other operating revenues
1,306,462
1,194,427
1,089,432
Financial revenues
8,000
9,187
3,000
Extraordinary revenues
O F P R O P E R T Y A NTransfer
N UA L accounts
R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N
2 0 0 5 M A N AG I N GTotal
B OA
R
D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT
E O F P R O P E R3,521,032
T Y A N N UA L R E P2,508,311
O R T 2 0 0 5 M A N AG
GIN
3,629,323
revenues
R E P O R T O F T H E CPre-tax
O M PA Nprofi
Y ’ St/loss
B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R3,371
E P O R T 2 0 0 5 M A4,456
N AG I N G B OA R3,428
D REPORT OF THE C
GIN
GIN
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:45:54
TAV
V E N S T VA Vývoj
O P Ovlastního
D N I K AT
E L S K ÉPVS
Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
kapitálu
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Vlastní kapitál
1998
v tis. Kč
9 769
17 644
28 461
42 316
45 968
47 816
54 544
55 980
K U V Ý R O Č N ÍVýše
Z P Rvlastního
Á VA 2 0kapitálu
05 Z P kR 1.
Á VA
P Ř Ečinila
D S TAV
N S Ttis.
VA
P O Dkapitál
N I K ATseE Lskládá
S K É Čze
I Nzákladního
NOSTI SP
O L E Č NzOrezervního
S T I A O fondu,
S TAV U
JEJÍHO MAJETKU VÝROČN
1. 2005
54E544
Kč.OVlastní
kapitálu,
sociálního
2 0 0 5 Z P R Á VA
P Ř E D S TAV
E NzSvýsledku
T VA O hospodaření
P O D N I K ATběžného
E L S K É Čúčetního
I N N O Sobdobí
TI SPO
EČNOSTI A O
S TAV
U J E Jlet.
Í HK
O 31.
MA
J E2005
T K U činí
V Ý Rvýše
OČN
a ostatních
fondů,
a Lnerozděleného
zisku
minulých
12.
vlastního
TAV
V E N S T VA kapitálu
O P O D55
N I980
K ATtis.
E L Kč.
S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
TAV
TAV
History of PVS‘ equity capital
capital
N AG
G I N G B OA R Equity
D REPO
R T O F T H E C O M PA N1998
Y ’ S B U S I N1999
E S S AC T I V I2000
T I E S A N D S2001
TAT E O F P2002
R O P E R T Y A2003
N N UA L R E2004
P O R T 2 0 052005
CZK
thousand
9,769
17,644
28,461
42,316
45,968
47,816
54,544
T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R55,980
The amount of equity capital as at January 1, 2005 was CZK 54,544 thousand. The equity capital is made up of the registered capital,
reserve fund, social fund, other funds, financial result of the current accounting period and retained profits of previous years. The amount of
N AG
equity capital as at December 31, 2005 is CZK 55,980 thousand.
N AG
N AG
N AG
N AG
0 PA0N Y5
R T 2N0 05UM AAN AG
P O RRT OTF T H E 2
COM
N AG
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:46:20
P EN
RS TÁ
V PA
VA O
INNOSTI SPO
VEN
O P O D N I K AT E L SZpráva
K É Č I N Ndozorčí
O S T I S Prady
O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A
VEN
VEN
VEN
GIN
GIN
GIN
GIN
GIN
GIN
GIN
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:46:47
TAV
Report of the Supervisory Board
of the company Pražská vodohospodářská společnost a.s.
TAV
V E N S T VA O P O D N I K ATwith
E L S Kregistered
É Č I N N Ooffi
S Tce
I SatP O
LEČN
STI A
O S TAV
U J E4,
J Í Registration
HO MAJETK
U V
Ý R O Č N Í registered
Z P R Á VAin2 the
0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
Praha
1,OMalá
Strana,
Cihelná
No.
25656112,
N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O Companies
L E Č N O S T I Register
A O S TAV
U
J
E
J
Í
H
O
M
A
J
E
T
K
U
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
VA
2
0
0
5
Z
P
R
Á
VA
P
Ř
E
D
S
maintained by the Municipal Court in Prague, section B, file 5290 (“PVS”) TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É
I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ýregarding
R O Č N Í Zthe
P Rcompany’s
Á VA 2 0 0 5activities
Z P R Á VA
Ř Eyear
D S TAV
E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T
in Pthe
2005.
ofVA
thePPVS
Board
inD2005:
K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2Members
0 05 Z P R Á
Ř E D SSupervisory
TAV E N S T VA
O PO
N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N
Pavel
ofUoffi
expired
TAV
V E N S T VA O P O D N I K AT
E L SKlega
K É Č I N N O S T I S P O-Lchairman
E Č N O S T I of
A the
O SSupervisory
TAV U J E J ÍBoard
H O M(term
AJETK
V ÝceR O
Č N Í Zon
P R20/05/2005)
Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
Miloš Gregar
- appointed a member on 20/05/2005
- chairman of the Supervisory Board since 29/06/2005
K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2Miloslav
0 05 Z P RLudvík
Á VA P Ř E D S TAV-ESupervisory
N S T VA O PBoard
O D N Imember
K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N
TAV
E L SValtová
K É Č I N N O S T I S P O-LSupervisory
E Č N O S T I ABoard
O S TAV
U J E Jrepresenting
Í H O M A J E Tthe
K Uemployees
V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
Květa
member
Activities
Board
I S P O L E Č N O S T I A O S TAV
U J E J Í Hof
O the
M A Supervisory
JETKU VÝRO
Č N Í Zin
P R2005:
Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T
The PVS Supervisory Board reviewed the company’s annual financial statement as o f31 December 2004,
and the proposal for the allocation of the company’s profit. The board has discussed the Report on the
Relationships between Interconnected Persons for the year 2004.
For the year 2005, the PVS Supervisory Board approved the appointment of the company BDO CS s.r.o. as
the company’s auditor.
In the course of 2005, the PVS Supervisory Board monitored and supervised the company’s business results
and the implementation of the PVS financial plan.
PVS
Supervisory
Coll.
G B OA R D R E P O R T O F T HThe
E CO
M PA
N Y ’ S B U SBoard
I N E S Shas
ACacknowledged
T I V I T I E S A Nthe
D Sreport
TAT E on
O Fthe
P Rimplementation
O P E R T Y A N N of
UAAct
L RNo.
E P O40/2004
R T 2 0 05
M A N AG I N G B OA R D R E P O R T
on Public Procurement.
The PVS Supervisory Board acknowledged the report on the preparation and discussion of materials
A N N UA L R E P O R T 2 0 05 regarding
M A N AG Ithe
N Gwater
B OAand
R D sewerage
R E P O R T rates
O F Tfor
H Ethe
C Oyear
M PA
N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T
2006.
N AG
T H E C O M PA N Y ’ S B U S I NThe
E S SPVS
AC TSupervisory
IVITIES AN
D S TAT
O F P R O P E R Tthe
Y A
N N UA L Rregarding
E P O R T 2 the
0 0 5EIA
M Aprocess
N AG I N
G delimitation
Board
hasEacknowledged
information
and
T I V I T I E S A N D S TAT E O F PofR O
R T Y A “Total
N N UAReconstruction
L R E P O R T 2 0 05
A N AG I N G
OAPrague
R D R E Central
P O R T OWater
F T H ETreatment
C O M PA NPlant”
Y ’ S Bon
U Sthe
I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E
theP Eproject
andMExpansion
of Bthe
island
the
ofOCity
Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05Císařský
M A N AG
I N Gfrom
B OAPVS
R D RtoE P
O RDepartment
T OF THE C
M PAInvestments
N Y ’ S B U S of
I Nthe
E S SCity
AC TofI VPrague.
I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T
N AG
has
acknowledged
information
amendment
T H E C O M PA N Y ’ S B U S I NThe
E S SPVS
AC TSupervisory
I V I T I E S A NBoard
D S TAT
E O
F P R O P E R T Ythe
AN
N UA L R E Pregarding
O R T 2 0 0the
5 M
A N AG I N GofBcontractual
OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S
relationship between the City of Prague, PVS and PVK (Prague Water and Sewage Works).
The PVS Supervisory Board hereby certifies that according to its findings, the company’s business and
activities during the assessed period have been carried our properly and in accordance with general
T H E C O M PA N Y ’ S B U S I Nprinciples,
E S S AC T Ilegal
V I T I Eregulations
S A N D S TAT
O Fcompany’s
P R O P E R Tby-laws.
Y A N N UA
R E P O R T 2 0Board
05 MA
N AG I N G
OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S
andE the
TheL Supervisory
considers
theBcompany’s
T I V I T I E S A N D S TAT E O F Pbusiness
R O P E R results
T Y A Nto
N UA
L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E
be good.
N AG
N AG
G I N G B OA R D R E P O R TPrague,
O F T H11
E May
C O M2006
PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D
T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F Miloš
T H E C Gregar
O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E
Board
Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I NChairman
E S S AC T Iof
V Ithe
T I ESupervisory
S A N D S TAT
E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T
Pražská vodohospodářská společnost a.s.
N AG
N AG
0 PA0N Y5
R T 2N0 05UM AAN AG
P O RRT OTF T H E 2
COM
N AG
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:47:17
P EN
RS TÁ
V PA
VA O
INNOSTI SPO
VEN
VEN
VEN
VEN
GIN
GIN
GIN
GIN
GIN
GIN
GIN
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:47:44
TAV
TAV
ofNthe
N I K AT E L S K É Č I N N O S T I Report
SPOLEČ
O SSupervisory
T I A O S TAVBoard
U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É
ofÝthe
Pražská
AV U J E J Í H O M A J E T K U V
R O company
ČNÍ ZPRÁ
VA 2 0 0vodohospodářská
5 Z P R Á VA P Ř E Dspolečnost
S TAV E N S a.s.
T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O
with registered office at Praha 1, Malá Strana, Cihelná 4, Registration No. 25656112, registered in the
Companies Register maintained by the Municipal Court in Prague, section B, file 5290 (“PVS”)
TAV
regarding the assessment of the PVS annual financial statement, and the proposal for profit allocation
AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV EIN S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O
The
Supervisory
the
for the
E NPVS
S T VA
O P O D N IBoard
K AT E Lhas
S Kassessed
É ČINNO
S Tannual
I S P O LfiEnancial
Č N O S statement
T I A O S TAV
U Jaccounting
E J Í H O M Aperiod
J E T K UofV2005.
Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
TheE Lboard
the
Financial
TAV
S K É has
Č I Nalso
N Ostudied
S T I S Pthe
O L Edocument
Č N O S T I titled
A O “External
S TAV U JAuditor’s
E J Í H O MReport
A J E T Kon
U the
V ÝVerifi
R O Čcation
N Í Z Pof
RÁ
VA
2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
company
a.s.”,
N I K AT E L S K É Č I N N O S T I Statement
S P O L E Č Nof
O S31
T I December
A O S TAV2005
U J E JinÍ Hthe
O M
A J E T K UPražská
V Ý R O vodohospodářská
Č N Í Z P R Á VA 2 0společnost
0 5 Z P R Á VA
P Řcompleted
E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É
by the company BDO CS s.r.o., with registered office at Olbrachtova 1980/5, Praha 4, Registration No.
45314381. The board has no objections against the verified financial statement.
II
The PVS Supervisory Board has assessed the presented proposal of the PVS Board of Directors for the
allocation of profit, and raises no objections against the proposal.
Prague, 11 May 2006
A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I VMiloš
I T I E SGregar
A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T
N AG
G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Chairman
O F P R O Pof
E Rthe
T YSupervisory
A N N UA L R
E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D
Board
T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R EPražská
P O R T 2vodohospodářská
0 0 5 M A N AG I Nspolečnost
G B OA R Da.s.
R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S
N AG
N AG
N AG
N AG
N AG
0 PA0N Y5
R T 2N0 05UM AAN AG
P O RRT OTF T H E 2
COM
N AG
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:48:14
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z P R ÁV A
A
N
N
U
A
L
R E P O R T
žlutáVýtažková
D L E § 66 A Z Á KO
I N T E R R E L AT E D PA
Z Á KO
O N A Č . 513/1
PA R T I E S I N 2 0 05
SPOLEČNOSTI O
513/1991
SB. OBC
1
2 0 05 U N D E R S E C T
V Z TA Z Í C H M E Z I P
Z Á KO
O N Í K U B OA R
THE COMMERCIAL
O S O B A M I Z A RO K
REPORT ON RELA
N O . 513
5 / 19 91 C O
U S TA N OV E N Í D L E
AMONG INTERREL
ZÁKONA
Č. 513/19
O
OF THE
H COMMERCI
OSOBAMI
ZA ROK
B
R E P O R T O N R E L AT
513/1991
C O L L .) Z
1
U S TA N OV E N Í § 66
IN 20
0 05 UNDER SE
VZTAZÍCH
MEZI PR
Z
Z Á KO
O N Í K U B OA R
THE C
COMMERCIAL
OSOBAMI
ZA ROK
B
AMONG
N INTERREL
Z Á KO
O N A Č . 513/1
PA R T I E S I N 2 0 05
SPOLEČNOSTI O V
27.6.2006 17:48:41
mezi propojenými osobami za rok 2005
D S TAV E N S T VA S P O L E Č N O S T I O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I Z A R O K 2 0 05 P O D L E U S TA N OV E N Í
Á KO N A Č . 513/1991 S B . O B C H O D N Í H O Z Á KO N Í K U B OA R D O F D I R E C T O R S R E P O R T O N R E L AT I O N S A M O N G
D PA R T I E S I N 2 0 05 U N D E R S E C T I O N 66 A O F T H E C O M M E R C I A L C O D E ( AC T N O . 513/1991 C O L L .) Z P R Á VA
S T VA S P O L E Č N O S T I O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I Z A R O K 2 0 05 P O D L E U S TA N OV E N Í D L E § 66 A
513/1991 S B . O B C H O D N Í H O Z Á KO N Í K U B OA R D O F D I R E C T O R S R E P O R T O N R E L AT I O N S A M O N G I N T E R R E L AT E D
0 05 U N D E R S E C T I O N 66 A O F T H E C O M M E R C I A L C O D E ( AC T N O . 513/1991 C O L L .) Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
I O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I Z A R O K 2 0 05 P O D L E U S TA N OV E N Í D L E § 66 A Z Á KO N A Č .
O B C H O D N Í H O Z Á KO N Í K U B OA R D O F D I R E C T O R S R E P O R T O N R E L AT I O N S A M O N G I N T E R R E L AT E D PA R T I E S I N
S E C T I O N 66 A O F T H E C O M M E R C I A L C O D E ( AC T N O . 513/ 1991 C O L L . ) Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S P O L E Č N O S T I O
E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I Z A R O K 2 0 05 P O D L E U S TA N OV E N Í § 66 A Z Á KO N A Č . 513/ 1991 S B . O B C H O D N Í H O
OA R D O F D I R E C T O R S R E P O R T O N R E L AT I O N S A M O N G I N T E R R E L AT E D PA R T I E S I N 2 0 05 U N D E R S E C T I O N 66 A O F
C I A L C O D E ( AC T N O . 513/1991 C O L L .) Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S P O L E Č N O S T I O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I
RO K 2 0 05 P O D L E U S TA N OV E N Í § 66A Z Á KO N A Č. 513/1991 S B. O B C H O D N Í H O Z Á KO N Í K U B OA R D O F D I R E C T O R S
R E L AT I O N S A M O N G I N T E R R E L AT E D PA R T I E S I N 2 0 0 5 U N D E R S E C T I O N 6 6 A O F T H E C O M M E R C I A L C O D E ( A C T
1 C O L L . ) Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S P O L E Č N O S T I O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I ZA ROK 20 05 PODLE
Í D L E § 66 A Z Á KO N A Č . 513/ 1991 S B . O B C H O D N Í H O Z Á KO N Í K U B OA R D O F D I R E C T O R S R E P O R T O N R E L AT I O N S
R R E L AT E D PA R T I E S I N 2 0 05 U N D E R S E C T I O N 66A O F T H E C OM M E RC I A L C O D E (AC T N O. 513/1991 C O L L .) Z P R Á VA
S T VA S P O L E Č N O S T I O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I Z A R O K 2 0 05 P O D L E U S TA N OV E N Í § 66A
3/1991 SB. BOARD OF DIRECTORS REPORT ON RELATIONS AMONG INTERRELATED PARTIES IN 2005 UNDER SECTION 66A
MERCIAL CODE (ACT NO. 513/1991 COLL.) ZPRÁVA PŘEDSTAVENST VA SPOLEČNOSTI O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI
ROK 2005 P O D L E U S TA N OV E N Í § 66a Z Á KO N A Č . 513/1991 S B . O B C H O D N Í H O Z Á KO N Í K U B OA R D O F D I R E C T O R S
R E L AT I O N S A M O N G I N T E R R E L AT E D PA R T I E S I N 2 0 05 U N D E R S E C T I O N 66 A O F T H E C O M M E R C I A L C O D E ( AC T N O .
L L .) Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S P O L E Č N O S T I O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I Z A R O K 2 0 05 P O D L E
Í § 66 A Z Á KO N A Č . 513/1991 S B . B OA R D O F D I R E C T O R S R E P O R T O N R E L AT I O N S A M O N G I N T E R R E L AT E D PARTIES
ER SECTION 66A OF THE COMMERCIAL CODE (ACT NO. 513/1991 COLL.) ZPRÁVA PŘEDSTAVENST VA SPOLEČNOSTI O
ZI PROPOJENÝMI OSOBAMI ZA ROK 20 05 PODLE USTANOVENÍ DLE § 66A ZÁKONA Č. 513/1991 S B . O B C H O D N Í H O
OA R D O F D I R E C T O R S R E P O R T O N R E L AT I O N S A M O N G I N T E R R E L AT E D PA R T I E S I N 2 0 05 U N D E R S E C T I O N 66 A O F
CIAL CODE (ACT NO. 513/1991 COLL.) ZPRÁVA PŘEDSTAVENST VA SPOLEČNOSTI O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI
ROK 20 05 PODLE USTANOVENÍ DLE § 66A ZÁKONA Č. 513/1991 SB. BOARD OF D I R E C T O R S R EPORT ON RELATIONS
RRELATED PARTIES IN 20 05 U N D E R S E C T I O N 66a O F T H E C O M M E R C I A L C O D E ( AC T N O . 513/1991 C O L L .) Z P R Á VA
S T VA S P O L E Č N O S T I O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I Z A R O K 2 0 05 P O D L E U S TA N OV E N Í D L E § 66 A
513/1991 S B . O B C H O D N Í H O Z Á KO N Í K U B OA R D O F D I R E C T O R S R E P O R T O N R E L AT I O N S A M O N G I N T E R R E L AT E D
0 0 5 U N D E R S E C T I O N 66 A O F T H E C O M M E R C I A L C O D E ( AC T N O . 513/1991 C O L L .) Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
I O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I Z A R O K 2 0 05 P O D L E U S TA N OV E N Í D L E § 66 A Z Á KO N A Č . 513/1991
Report on Relations
among interrelated parties in 2005
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:48:44
Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E
Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
ZÝ MPI ORS O BÁA MVI V ÝAR O Č N2Í Z P0R Á0VA 5
O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA OVV ZÝTA ZRÍ C HOM EČZ I PNR OÍP OJ E N
2 0 0 5 Z P R Á VA
P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á
O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A
P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P
O S O B A M I V Ý R OOBSAH
Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
Oddíl I.
– Osoby tvořící holding
1. Ovládaná osoba
2. Ovládající osoba
O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
3. Propojené osoby
II.P OJ–E NZpůsob
O V Z TA Z Í C H M EOddíl
ZI PRO
Ý M I Oovládání
S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A
P Ř E D S TAV E N S T Oddíl
VA O V
Z TA Z
C H M E Z I období
P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P
III.
– ÍRozhodné
– Smlouvy
mezi
osobou
aÝpropojenými
osobami
O S O B A M I V Ý R OOddíl
Č N Í ZIV.
P R Á VA
2 0 05 ZaP dohody
R Á VA Puzavřené
Ř E D S TAV
E N Sosobou
T VA Oovládající
V Z TA Z Í a
CH
M E Z Iovládanou
P R O P OJ EaNosobou
Ý M I Oovládanou
SOBAMI V
ROČNÍ ZPR
Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
Smlouvy
služeb
P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V ÝA.
RO
Č N Í Z PoRposkytování
Á VA 2 0 0 5
Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á
B.ÝSmlouvy
o Bnájmu
O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N
MI OSO
A M I aVsprávě
Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A
s investiční
P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z ÍC.
C HSmlouvy
M E Z I uzavírané
P R O P OJvE souvislosti
NÝMI OS
O B A M I činností
V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P
Z P R Á VA 2 0 05 ZOddíl
P R Á VA
S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
V.P Ř E–DOpatření
Oddíl VI. – Jiné právní úkony
O V Z TA Z Í C H M EOddíl
ZI PRO
P OJ–
EN
Ý M I O S Oplnění
B A M I aVprotiplnění
Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A
VII.
Poskytnutá
Oddíl VIII. – Závěr
R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N
O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L
CONTENTS
R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M
O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N
–N
Holding
I N T E R C O M M E T ESection
D P E R S OI.N S A
N UA L parties
R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R
1. Controlled Party
2. Controlling Party
3. Interrelated Parties
A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I
P E R S O N S A N N UA
L R E P II.
O R T –2 Mode
0 05 Rof
E Pcontrol
O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L
Section
Section III. – Record period
D P E R S OIV.
NS A
N UA L Rand
E P Oagreements
R T 2 0 05 Rmade
E P O Rbetween
T O F T Hthe
E RControlling
E L AT I O N SParty
O F and
I N T Ethe
R CControlled
O M M E T E Party
D P E Rand
S O between
N S A N Nthe
UAControlled
L REPORT 20 05 REPOR
–N
Contracts
A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O RParty
T O Fand
T H Ethe
R EInterrelated
L AT I O N S Parties
O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I
Service
contracts
R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O FA.I N
TERCO
M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N
Asset
O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N B.
S A
N Nlease
UA L and
R E Pmanagement
O R T 2 0 05 contracts
R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
Contracts
made
with
investment
P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 C.
0 05
REPOR
T O Fin Tconnection
H E R E L AT
ION
S O F I Nprojects/activities
T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L
Section V.
– Measures
–N
Other
D P E R S OVI.
NS A
N UAlegal
L R E Pacts
O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R
Section VII. – Provided deliverables and considerations
O F I N T E R C O M MSection
E T E D P EVIII.
RSO–
N Conclusion
S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R
REPORT OF RELATIONS
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:49:18
C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í
N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I
ZPRÁVA O VZTAZÍCH
R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I
S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í
R Á VA P Ř E D SODDÍL
TAV E N SI.T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I
S O B A M I V Ý ROSOBY
O Č N Í Z PTVOŘÍCÍ
R Á VA 2 0HOLDING
05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
N S T VA O V Z 1.
TAOvládaná
Z Í C H M E Zosoba
I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I
R Á VA P Ř E D SSpolečnost:
TAV E N S T VA O V Z TA
Z Í C H vodohospodářská
M E Z I P R O P OJ Espolečnost
N Ý M I O Sa.s.
O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I
Pražská
Z P R Á VA 2 0 05
E N1,S Malá
T VA O
V Z TA
Z Í C H 4/548,
M E Z I PPSČ
ROP
OJ00
E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
se sídlem:
Praha
Strana,
Cihelná
118
S O B A M I V Ý RIČ:
O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05
Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
25656112
E Z I P R O P OJ Ezapsaná
N Ý M I vOobchodním
S O B A M I rejstříku
V Ý R O Čvedeném
N Í Z P RMěstským
Á VA 2 0 05
Z P RvÁPraze,
VA Poddíl
Ř E D SB,TAV
E N S5290
T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í
soudem
vložka
R Á VA P Ř E D SOvládaná
TAV E N S Tosoba
VA OjeVobchodní
Z TA Z Í C H
M E Z I P Rkterá
O P OJ
N Ý M I zejména
O S O B Asprávou
M I V Ý movitého
R O Č N Í ZaPnemovitého
R Á VA 2 0 05
Z P RaÁposkytováním
VA P Ř E D S TAV
E N SPodrobně
T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I
společnost,
se Ezabývá
majetku
služeb.
Z P R Á VA 2 0 05
Z P R Á VA
P Ř E D Sspecifi
TAV Ekován
N S T VA
O V Z TA Zspolečnosti
Í C H M E ZaI ve
P Rvýpisu
O P OJzEobchodním
N Ý M I O Srejstříku.
O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
je předmět
podnikání
ve stanovách
E Z I P R O P OJ E2.NOvládající
Ý M I O S Oosoba
B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í
Praha
N S T VA O V Z Obec
TA Z Í Chlavní
H M Eměsto
ZI PR
O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I
R Á VA P Ř E D SMariánské
TAV E N S Tnám
VA 2,
O Praha
V Z TA1,
Z Í110
C H 00
M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I
S O B A M I V Ý R3.
O Propojené
Č N Í Z P R Áosoby
VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
ovládající
E Z I P R O P OJ ESpolečnosti
N Ý M I O Sřízené
OBAM
I V Ý R Oosobou:
Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í
R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S
2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D
E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L
E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T
A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F
SECTION I.
R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S
S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
HOLDING PARTIES
1. Controlled Party
Company:
E R C O M M E T E DHead
P E Roffi
S Oce:
N S A N N UA
L R E P1,
OMalá
R T 2 0Strana,
05 R ECihelná
P O R T 4/548,
O F T H EPostcode
R E L AT I118
O N00
S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T
Prague
A N N UA L R EIdentifi
P O R Tcation
2 0 05
R
E
P
O
R
T
O
F
T
H
E
R
E
L
AT
I
O
N
S
O
F
I
N
T
E
R
C
O
M
M
E
T
E
D
P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F
No. (IČ): 25656112
REPORT OF TH
E
R
E
L
AT
I
O
N
S
O
F
I
N
T
E
R
C
O
M
M
E
T
E
D
P
E
R
S
O
N
S
A
N
N
UA
L
R
E
P
O
R
T
2 0 05
E P O R5290
T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S
Registered in the Commercial Register administered by the Prague City Court, Section
B, RRecord
R S O N S A N N UA
R E P O R T Party
2 0 05is R
P O R T Owhose
F T H E core
R E Lbusiness
AT I O N Sinvolves
O F I Nmanagement
T E R C O M M EofT real
E D Pestate
ERSO
N Smovable
A N N UA
L R Eand
P O Rprovision
T 2 0 05ofR services.
EPORT O
F T H E R E L AT I O N S
TheLControlled
a Ecompany
and
assets
The
2 0 0 5 R E P O Rcompany‘s
T O F T H Elines
R E LofAT
I O N S are
O F specifi
I N T Eed
R Cin
O detail
M M E TinEits
D Articles
P E R S OofNAssociation
S A N N UAand
L Rin
E Pthe
O RStatement
T 2 0 05 from
R E P the
O RCommercial
T OF THE R
E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D
business
Register.
E R C O M M E T E D2.PControlling
ERSONS A
N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T
Party
A N N UA L R EMunicipality
P O R T 2 0 05
R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F
of Prague
REPORT OF TH
E R E L AT Inám
O N 2,
S O
F I N T1,
E R110
C O00
M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S
Mariánské
Prague
R S O N S A N N UA
L R E P O R T 2Parties
0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S
3. Interrelated
2 0 0 5 R E P O RCompanies
T O F T H E controlled
R E L AT I Oby
N the
S OControlling
F I N T E R CParty:
O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D
E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T
AM M
NE T END PUE R SAO NLS A N NRUAEL R EPP OO
T R E P O2R T 0O F 0T H E5R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
S OF INTERCO
R T 2R0 05
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:49:43
2 0 0 5 Z P R Á VA
IČO Předmět podnikání
Obchodní firma
Sídlo
Zájmové sdružení právnických osob
Cihelná 4/548
• správa a pronájem movitého a nemovitého majetku (od 1. 12. 2004
P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S67779166
TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á
Úpravna vody Želivka, v likvidaci
118 00 Praha 1
držba akcií společnosti Úpravna vody Želivka, a.s.)
• správa a údržba nemovitostí
P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z•
PR
Á VA 2a0půjčování
05 Z P Rvěcí
Á VA
P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P
pronájem
movitých
Cihelná
4/548
•Orealitní
činnost
Z P R Á VA 2 0 05 Z PÚpravna
R Á VA vody
PŘED
S
TAV
E
N
S
T
VA
O
V
Z
TA
Z
Í
C
H
M
E
Z
I
P
R
O
P
OJ
E
N
Ý
M
I
S
O
B
A
M
I
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
Želivka, a.s.
26496224
118 E00
O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
NPraha
S T VA1 O V Z TA Z Í C H M•Ečinnost
Z I P Rpodnikatelských,
O P OJ E N Ý M Ifinančních,
O S O B Aorganizačních
M I V Ý R O ČaNekonomických
poradců
P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
O
V
Z
TA
Z
Í
C
H
M
E
Z
I
P
R
O
P
OJ
E
N
Ý
M
I
O
S
OBAMI VÝROČNÍ ZPRÁ
• činnost technických poradců v oblasti vodního hospodářství
O V Z TA Z Í C H M E ZZájmové
I P R O Psdružení
OJ E N Ý
M I O S O osob
B A M I V Ý R O ČCihelná
N Í Z P4/548
R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA
P Ř E DaSpronájem
TAV E N movitého
S T VA Oa nemovitého
V Z TA Z Í Cmajetku
H M E Z(od
I P1.R12.
O P2004
OJ E N Ý M I O S O B A
právnických
• správa
67779158
vody
118
držba
Zdroj
Káraný,
P Ř E D S TAV E N S T VAZdroj
O pitné
V Z TA
Z Í CKáraný,
H M EvZlikvidaci
I P R O P OJ E N Ý M
I 00
O SPraha
O B A1M I V Ý R O Č N Í Z P R
Á VAakcií
2 0společnosti
05 Z P R Á
VA pitné
P Ř Evody
D S TAV
E N a.s.)
S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P
Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I•Ospráva
S O B aAúdržba
M I V Ýnemovitostí
R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
Cihelná 4/548
půjčování
věcí
movitých
O S O B A M I V Ý R O ČZdroj
N Í Zpitné
P R Ávody
VA Káraný,
2 0 05 a.s.
NPraha
S T VA1 O V26496402
Z TA Z Í C H M•Epronájem
Z I P R O aP OJ
ENÝM
IO
S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
118 E00
• realitní činnost
• zprostředkování obchodu
O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA
P Ř E D S TAV
E NvSinvestiční
T VA Ovýstavbě
V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A
• inženýrská
činnost
PR
Á VA vyhrazených
2 0 05 Z Pelektrických
R Á VA P Řzařízení
E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P
opravy
Kolektory Praha, a.s.
Pešlova 3/341
26714124
•Ovýroba
rozvaděčů
nízkého
napětí
aÁbaterií,
kabelů
Z P R Á VA 2 0 05 Z P(100%
R Á VApodíl
P Ř EHMP)
D S TAV E N S T VA O V Z TA Z190
ÍCH
M
E
Z
I
P
R
O
P
OJ
E
N
Ý
M
I
S
O
B
A
M
I
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
VA 2 0
05 ZaPvodičů
00 Praha 9
• testování, měření a analýzy
O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M•Ezámečnictví
Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
• výroba,
P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
O V Z instalace
TA Z Í C Ha opravy
M E Z I elektronických
P R O P OJ E Nzařízení
ÝMI OSOBAMI VÝROČNÍ ZPRÁ
PŘED
S TAV
N S T VA
V Z TAa Zprodej
Í C H zboží
M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A
• nákup
zboží
za Eúčelem
jehoOprodeje
Obchodní společnost Praha – čisté
Celetná
29M I V Ý R O Č N Í Z•
finanční
leasing
P Ř E D S TAV E N S T VAměsto,
O Va.s.
Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O
SOBA
P
R
Á
VA
2
0
05
Z
P
R
Á
VA
P
Ř
E
D
S
TAV
E
N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P
63080664
110 00 Praha 1
• provádění staveb včetně jejich změn, udržovacích prací na nich
(100%
podíl
HMP)
Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I Oa Sjejich
OBA
M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
odstraňování
P E R S O N S A N N UACompany
L R E P O Rname
T 2 0 05 R E P O R T O F T H E Head
R E L AToffi
I O Nce
S O Identifi
F I N T E caR C O MLine
M E Tof
E Dbusiness
P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L
tion No.
Zájmové sdružení právnických osob
O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A
N N UA
L R E P O R T 2 0 05 R•
E PManagement
O R T O F Tand
H E leasing
R E L ATofI O
N S O Fassets
I N T and
E R Creal
O Mestate
METED PERSONS ANN
Cihelná
4/548
moveable
Úpravna vody Želivka, in the process
67779166
since
I N T E R C O M M E T E D ofP liquidation
E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05118
R E00
P OPrague
R T O F1 T H E R E L AT I O N S (Holding
O F I N Tthe
E Rshares
C O MofMÚpravna
E T E D Pvody
E R SŽelivka,
O N S Aa.s.
NN
UA1.L 12.
R E2004)
PORT 20 05 REPOR
A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R•S Real
ONS
A Nmanagement
N UA L R E Pand
O Rmaintenance
T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I
estate
• 0Movable
R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E RCihelná
S O N S4/548
A N N UA L R E P O R T 2
05 R E Passet
O R leasing
T O F Tand
H E rental
R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N
26496224 • Real estate agency
00 R
Prague
1 T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2118
0 05
EPOR
• Trade, financial, organisational and economic consultants
P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M•M
E T E D Pconsultants
ERSONS
A N Nmanagement
UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L
Technical
in water
R E P O R T 2 0 05 R E PZájmové
O R T Osdružení
F T H E právnických
R E L AT I Oosob
N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M
Cihelná 4/548
• Management and leasing of moveable assets and real estate
Káraný,
O F T H E R E L AT I O NZdroj
S O pitné
F I Nvody
TERC
O M MinEthe
T E D P E R S O N S118
AN
UA L R1E P O67779158
R T 2 0 0 5 R E P(Holding
O R T Othe
F shares
T H E RofEZdroj
L AT Ipitné
O Nvody
S O Káraný,
F I N T Ea.s.
R Csince
O M1.
M12.
E T2004)
ED PERSONS ANN
00NPrague
process of liquidation
• Real estate management and maintenance
118O00
A N N UA L R E P O R T Zdroj
2 0 05
R Evody
POR
T O F a.s.
T H E R E L AT I O N S
F IPrague
N T E R1
C O M26496402
M E T E D P E R•S Movable
O N S A asset
N N UA
L R and
E P Orental
R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I
pitné
Káraný,
leasing
Cihelná 4/548
R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2
05 estate
REPO
R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N
• 0Real
agency
O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT
I O N S O in
F trade
I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
• Mediation
Engineering
P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M•M
E T E D P Eoperations
R S O N S inAinvestment/development
N N UA L R E P O R T 2projects
0 05 REPORT OF THE REL
• Repairs of selected electrical systems
R E P O R T 2 0 05 R E PKolektory
O R T OPraha,
F T H Ea.s.
R E L AT I O N S O F I N T E RPešlova
COMM
E
T
E
D
P
E
R
S
O
N
S
A
N
N
UA
L
R
E
P
O
R
T
2
0
05
R
E
P
O
R
T
O
F
T
H
E
R
L AT I O N S O F I N T E R C O M
3/341
• Manufacturing of low voltage distribution boards and Ebatteries,
26714124
00NPrague
O F T H E R E L AT I O N(100%
S O F share
I N T EHMP)
R C O M M E T E D P E R S O N S190
AN
UA L R9E P O R T 2 0 0 5 R E Pcables
O R T and
O F conductors
T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N
and
I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N•S Testing,
O F I Nmeasuring
TERCOM
M analyses
E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R
• Locksmiths
A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R•S Manufacturing,
O N S A N N UA
L
R
E
P Oand
R T repairs
2 0 05ofRelectronic
E P O R T systems
O F T H E R E L AT I O N S O F I
installations
R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2
0
05
R
E
P
O
R
T
O
F
T
H
E
R
E
L
AT
I
O
N
S
O
F
I
N
T
ERCOMMETED PERSON
• Purchases of goods for resale, sales of goods
Obchodní společnost Praha – čisté
• Financial
O F I N T E R C O M M E Tměsto,
E D Pa.s.
E R(Prague,
S O N S clean
A N Ncity)
UA L R E P O R T 2 0 05Celetná
R E P O29
R T O63080664
F T H E R E L AT
I O N S Oleasing
F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
Prague
1 O F I N T E R C O M•M
Performing
including
to Rstructures,
P E R S O N S A N N UA(100%
L REP
O R THMP)
2 0 05 R E P O R T O F T H E110
R E00
L AT
IONS
E T E D P Econstructions
RSONS A
N N UAchanges
L REPO
T 2 0 0 5mainteREPORT OF THE REL
share
nance work thereon and removal there of
REPORT OF RELATIONS
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:50:10
ZPRÁVA O VZTAZÍCH
Obchodní firma
Sídlo
• ošetřování silniční zeleně
• zajišťování sjízdnosti a schůdnosti komunikací a jejich součástí,
S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M
E Z I zajištění
P R O P OJ
E N Ý Mhavarijních
I OSOBA
M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
včetně
odstranění
závad
• zajišťování
čištění
komunikací
a veřejných
E Z I P R O P OJ E NPražské
ÝMI O
S
O
B
A
M
I
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
VA
2
0
05
Z
P
R
Á
VA
P
Ř
E
D
S
TAV
E
N
S
T
VA
O
V
Z
TA
Z
Í
C
H
M
E
Z
I
Pprostranství
R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í
služby, a.s.
Pod Šancemi 444/1
60194120 • provádění bezpečnostního značení komunikací
podíl
resp.
76,92%)
N S T VA O V Z TA(71,84%
ZÍCH M
E Z IHMP,
PRO
P OJ
E N Ý M I O S O B 190
A M 00
I VPraha
Ý R O9Č N Í Z P R Á VA 2 0•05
Z
P
R
Á
VA
P
Ř
E
D
S
TAV
E
N
S
T
VA
O V Z TA
Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I
podnikání v oblasti nakládání s odpady s výjimkou
nebezpečných
R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R Oodpadů
Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I
Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý•
Mvýroba
I O S Otepelné
B A M energie
I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
• podnikání v oblasti nakládání s nebezpečnými odpady
• hostinská činnost.
E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
E N S T VA O
V Z TAa Zgaráží
Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í
• provozování
parkingu
N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0•05
Z P R Á kongresů,
VA P Ř Esympozií,
D S TAV Eveletrhů,
N S T VA
O V
TA Z ÍobdobC H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I
zajišťování
výstav
aZ
dalších
Kongresové centrum Praha, a.s.
5. května 65
ENS
T VA
O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P
OJ21
E NPraha
Ý M I4O S O63080249
B A M I V Ý R Oných
Č N Íspolečenských
Z P R Á VA 2akcí
0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I
(100%
podíl
HMP)
140
• zajišťování uměleckých a kulturních akcí
Mpronájem
I O S O Bnemovitostí
A M I V Ý sRposkytováním
O Č N Í Z P Rjen
Á VA
2 0 05 služeb
Z P R Ás VA
základních
tímtoP Ř E D S TAV E N S T VA
pronájmem
S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M
E Z I P R Ospojených
P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
E N S T VA O
V Z TA Zdráhy,
Í C H speciální
M E Z I Pdráhy
R O P(metro)
OJ E NaÝlanové
MI OSOBAMI VÝROČNÍ
• provozování
tramvajové
dráhy
aRprovozování
drážní
dopravy
vVA
hl.m.Praze
N S T VA O V Z TADopravní
ZÍCH M
E
Z
I
P
R
O
P
OJ
E
N
Ý
M
I
O
S
O
B
A
M
I
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
VA
2
0
05
Z
P
Á
VA
P
Ř
E
D
S
TAV
E
N
S
T
O
V
Z
TA
Z
Í
C
H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I
podnik hl. m. Prahy, a.s.
Sokolovská 217/42
00005886 • silniční motorová doprava osobní, nákladní
(100%
podíl
HMP)
ENS
T VA
O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O 190
P OJ22
E NPraha
Ý M I9O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I
• opravy silničních vozidel, karoserií, ostatních dopravních prostředků
Mvýroba,
I O S Oinstalace
B A M I aVopravy
Ý R O Čelektrických
N Í Z P R Ástrojů
VA 2a0přístrojů
05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
E R E L AT I O N S O
F I N T E Rname
COMMETED PERSONS AN
N UA offi
L R Ece
P O RIdentifi
T 2 0 0 5ca-R E PLine
O R TofObusiness
F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L
Company
Head
tion No.
A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D•PRoad
E R Svegetation
O N S A Ntreatment
N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F
• Ensuring trafficability and practicability of roads and parts thereof,
R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T including
2 0 05 Relimination
EPORT O
T H E R E L AT Idefects
ONS OF INTERCOMMETED PERSONS
of Faccident-related
S OF INTERCOM
M E T Eslužby,
D PER
S O N S A N N UA L R EPod
P O Šancemi
R T 2 0 05
R E P O R T O F T H E R•ECleaning
L AT I O N
S Oand
F IN
T E R areas
C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
Pražské
a.s.
444/1
roads
public
60194120
00I Prague
9 F I N T E R C O M M•E TRoad
R S O N S A N N UA(71.84%
L R E P Oshare
R T 2HMP,
0 05resp.
R E P76,92%)
O R T O F T H E R190
E L AT
ONS O
E D Psafety
E R Ssigning
O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S
• Waste management except for hazardous waste
2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA•L Thermal
R E P Oenergy
R T 2 0generation
05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D
E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P•OHazardous
R T O F T waste
H E Rdisposal
E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L
E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N•SRestaurants/catering
O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T
A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D•POperation
E R S O N of
S parking
A N N UA
L Rand
EPO
R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F
areas
garages
R E P O R T O F T H EKongresové
R E L AT I Ocentrum
N S O FPraha,
I N T Ea.s.
R C O M M E T E D P E 5.
R Skvětna
O N S65
A N N UA L R E P O R•T Organisation
2 0 05 R E Pof
Ocongresses,
R T O F T Hsymposia,
E R E L ATtrade
I O Nfairs,
S Oexhibitions
F I N T E R and
COMMETED PERSONS
63080249
similar events
(100%
share
HMP)
140
21
Prague
4
S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R•EOrganisation
L AT I O N S of
O art
F Iand
N T Eentertainment
R C O M M E events
T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
provision
basic
R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M•E TReal
E D estate
P E R Sleasing
O N S including
A N N UA
L R E P of
OR
T 2 services
0 05 R Erelating
P O R TtoO F T H E R E L AT I O N S
such lease arrangements
a special
network
E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P•OOperation
R T O F TofHaE tramway
R E L ATnetwork,
IONS O
F I N Trailway
ERCOM
M E T E D P E R S O N S A N N UA L
(underground) and a cable railway, operation of railway transport
in Prague
Sokolovská
217/42
A N N UA L R E P Dopravní
O R T 2 0podnik
05 R Ehl.P m.
O RPrahy,
T O Fa.s.T H E R E L AT
IONS O
F INTERC
O M M E T E D•PPassenger
E R S O Nand
S Afreight
N N UA
L R
E P Otransport
R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F
00005886
road
motor
(100% share HMP)
190 22 Prague 9
other
R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R•T Repairs
2 0 05 ofRroad
E P Ovehicles,
R T O F bodies
T H E Rand
E L AT
I Ovehicles
NS OF INTERCOMMETED PERSONS
• Manufacturing, installations and repairs of electrical machines and
S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R Eapparatuses
L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
AM M
S OF INTERCO
R T 2R0 05
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:50:35
2 0 0 5 Z P R Á VA
Obchodní firma
Sídlo
energetika
Holding
Hroudě
1492
• spravování
P R O P OJ E N Ý M I O Pražská
SOBAM
I VÝRO
Č N Í Za.s.
P R Á VA 2 0 0 5Na
ZP
R Á VA
P Ř E D S26428059
TAV E N S T VA
O V Z TAmajetkových
Z Í C H M E Zúčastí
I P Rprávnických
O P OJ E N osob
ÝMI OSOBAMI VÝROČNÍ ZPRÁ
(51% podíl HMP)
100 05 Praha 10
• činnost ekonomických a organizačních poradců
plynárenská
U IPlynárny
P Ř E D S TAV E N S T VAPražská
O VZ
TA Z Í C H Holding
M E Z I a.s.
P R O P OJ E N Ý M
O S O B500
A M I V26442272
Ý R O Č N Í Z•
PR
Á VAekonomických
2 0 05 Z P RaÁorganizačních
VA P Ř E D Sporadců
TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P
činnost
(51% podíl HMP)
140 00 Praha 4
a.s.
Partyzánská
a organizačních
O S O B A M I V Ý R O ČPražská
N Í Z P teplárenská
R Á VA 2 0Holding
05 Z P R
E N S T VA1 O V26416808
Z TA Z Í C H M•Ečinnost
Z I P Rekonomických
O P OJ E N Ý M
I O S O B A Mporadců
I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
(51% podíl HMP)
170 00 Praha 7
• spravování majetkových účastí právnických osob
• správa
nemovitostí
P Ř E DaSúdržba
TAV E N
S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A
• pronájem a půjčování věcí movitých
P Ř E D S TAV E N S T VAObecní
O V dům,
Z TA Z
Í C H M E Z I P R O P OJ
E NRepubliky
Ý M I O S1090/5
O B A M I V Ý R O Č N Í Z•
PR
Á VA 2
0 05 aZmarketing
P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P
a.s.
nám.
reklamní
činnost
27251918
Z P R Á VA 2 0 05 Z P(100%
R Á VApodíl
P Ř EHMP)
D S TAV E N S T VA O V Z TA Z111
Í C H21M
E Z I 1P R O P OJ E N Ý M I•Ohostinská
SOBAM
I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
Praha
činnost
v oblasti
kultury
O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M•Eagenturní
Z I P R O činnost
P OJ E N
ÝMI O
S O BaAumění
M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
• provozování kulturních a kulturně-vzdělávacích akcí
• inženýrská činnost v investiční výstavbě
• správa a údržba nemovitostí
TRADE
CENTRE
PRAHA
P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E NBlanická
Ý M I O1008/28
S O B A M I V Ý R O Č N Í Z•
PR
Á VAčinnost
2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P
realitní
akciová společnost
00409316
120
00M
Praha
2P R O P OJ E N Ý M I•Očinnost
podnikatelských,
finančních,
Z P R Á VA 2 0 05 Z P(89,67%
R Á VA P
Ř
E
D
S
TAV
E
N
S
T
VA
O
V
Z
TA
Z
Í
C
H
E
Z
I
S
O
B
A
MI VÝROČN
Í Z P R Áorganizačních
VA 2 0 05 ZaPekonomických
podíl HMP)
poradců
O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M•Emaloobchod
Z I P R O P OJ
E
N
Ý
M
I
O
S
O
B
A
M
I
V
Ý
R
O
Č
N
Í
se smíšeným zbožím
• realitní kancelář
1008/28
Vidoule,
O V Z TA Z Í C H M E ZTCP
I P R–O
P OJ E a.s.
N Ý M I O S O B A M I V Ý RBlanická
OČNÍ Z
P R Á VA 2 025649329
05 Z P R Á VA
P Ř E Dmovitého
S TAV E aNnemovitého
S T VA O majetku
V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A
• správa
120 00 Praha 2
(98,09% podíl HMP)
inženýrská
PR
Á VA 2 0činnost
05 Zve
P Rstavebnictví
Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P
Z P R Á VA 2 0 05 ZVPtabulce
R Á VA
Ř E D S TAV
N S T VApodnikání,
O V Z TA
Z Í C H jeMpředmět
EZI PR
O P OJ propojených
E N Ý M I Oosob
SOB
A Mkován
I V Ýve
RO
Č N Í Zspolečností
P R Á VA (společenských
2 0 05 Z P R Á
jsouPuvedeny
hlavníE předměty
podrobně
podnikání
specifi
stanovách
smlouvách).
P E R S O N S A N N UACompany
L R E P O Rname
T 2 0 05 R E P O R T O F T H E Head
R E L AToffi
I O Nce
S O Identifi
F I N T E caR C O MLine
M E Tof
E Dbusiness
P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L
tion No.
Holding
ofElegal
ownership
O F T H E R E L AT I O NPražská
S O F energetika
INTERCO
M M E Ta.s.
E D P E R S O N SNaAHroudě
N N UA1492
L R E P O26428059
R T 2 0 05 R•
E PAdministration
ORT OF TH
R E Lentities‘
AT I O N
S O F I interests
NTERCOMMETED PERSONS ANN
(51% share HMP)
100 05 Prague 10
• Economic/financial and organisational consultants
A N N UA L R E P O R T Pražská
2 0 05 plynárenská
R E P O R T Holding
O F T H a.s.
E R E L AT I O N SUOPlynárny
F I N T E500
R C O M26442272
M E T E D P E R•S Economic/fi
O N S A N nancial
N UA Land
R E organisational
P O R T 2 0 05consultants
R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I
(51% share HMP)
140 00 Prague 4
a.s.L R E P O R T 2 0Partyzánská
1 T O F T H E R E L AT
• Economic/fi
organisational
O F I N T E R C O M M E TPražská
E D P Eteplárenská
R S O N S Holding
A N N UA
05 R E P O R
I O N S O Fnancial
I N T Eand
RCO
M M E T E D consultants
P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
26416808
(51% share HMP)
170 00 Prague 7
• Administration of legal entities‘ ownership interests
andRmaintenance
R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N•NReal
UAestate
L R E management
P O R T 2 0 05
E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M
• Movable asset leasing and rental
Obecní dům, a.s.
nám. Republiky 1090/5
• Advertising and marketing
I N T E R C O M M E T E D (100%
P E R Sshare
O N SHMP)
A N N UA L R E P O R T 2 0 05111
R E 21
P OPrague
R T O F1 T H E27251918
R E L AT I O N•S Restaurants/catering
O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R
•
Art
entertainment
A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O Nand
S A
N N UA L Ragency
E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I
• Organisation of entertainment and educational events
• Engineering operations in investments/development projects
TRADE CENTRE PRAHA
• Real estate management and maintenance
Blanická
1008/28
P E R S O N S A N N UAakciová
L R E Pspolečnost
O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F 00409316
I N T E R C O M•M
E T Eestate
D P Eagency
R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L
Real
120 00 Prague 2
and
R E P O R T 2 0 05 R E P(89.67%
O R T Oshare
F T HHMP)
E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N•NBusiness,
UA L RfiEnancial,
P O R T organisational
2 0 05 R E P O
R Teconomic
O F T Hconsultants
E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M
• Retail grocery
• Real estate agency
Blanická
1008/28
– SVidoule,
a.s.
I N T E R C O M M E T E D TCP
PER
ONS A
N N UA L R E P O R T 2 0 05
REPO
R T O F T H E25649329
R E L AT I O N•S Movable
O F I N Tasset
E R Cand
O Mreal
M Eestate
T E D management
P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R
120 00 Prague 2
(98.09%
share
HMP)
A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R•S Engineering
ONS ANN
UA L R EinPthe
O Rbuilding
T 2 0 05
R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I
operations
industry
The table provides an account of core lines of business; see the companies‘ Articles of Association (Articles of Partnership) for more details regarding the interrelated
O F I N T E R C O M Mparties‘
E T E D business
PERSO
N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
operations.
REPORT OF RELATIONS
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:51:02
ZPRÁVA O VZTAZÍCH
N S T VA O V Z ODDÍL
TA Z Í C H II.
M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I
Z P R Á VA 2 0 05
Z P R Á VA
P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
Způsob
ovládání
S O B A M I V Ý ROvládající
O Č N Í Z Posoba
R Á VAhlavní
2 0 05
Z P RPraha
Á VA jeP ovládající
Ř E D S TAVosobou
E N S T VA
O §V66a
Z TA obchodního
Z Í C H M E Z Izákoníku
P R O P OJ
E N Ý M Iovládající
O S O B Aosobou
MI VÝR
O Čuvedených
N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
město
podle
a zároveň
výše
E Z I P R O P OJ Epropojených
NÝMI OSO
osob.
R Á VA P Ř E D SOsoba
TAV E Novládající
S T VA Obyla
V Z TA
ZÍCH M
E Z I Pmajitelem
R O P OJ E5N010
Ý Mks
I Oakcií
SOB
A M I V Ýosoby
ROČN
Í Z P R Á VA 292,01
0 05 Z
R Á VA
P Ř E D Sosoby
TAV EaNměla
S T VA
O V Z TA Z Í C H M E Z I
v účetním
období
ovládané
představujících
%Pakcií
ovládané
tomu
Z P R Á VA 2 0 05
Z P R Á VApodíl
P Ř Ena
D Shlasovacích
TAV E N S T VA
O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
odpovídající
právech.
E Z I P R O P OJ EOvládající
N Ý M I Oosoba
S O B Amůže
M I Vprosadit
ÝROČN
Í Z P R Á VA
2 0odvolání
05 Z P Rvětšiny
Á VA Posob,
ŘEDS
TAVjsou
E N Sstatutárním
T VA O Vorgánem
Z TA Z Í Cnebo
H M jeho
E Z I členem,
P R O P OJ
E N členem
ÝMI OSOBAMI VÝROČNÍ
jmenování,
volbu,
které
nebo
N S T VA O V Z dozorčího
TA Z Í C H M
E Z I Povládané
R O P OJ Eosoby.
N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I
orgánu
Z P R Á VA 2 0 05
Z P R Á III.
VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
ODDÍL
E Z I P R O P OJ ERozhodné
N Ý M I O S Oobdobí
je zpracována
účetní
prosince
R Á VA P Ř E D STato
TAVzpráva
E N S T VA
O V Z TA Z Íza
C Hposlední
MEZI P
R O Pobdobí,
OJ E N Ýtj.Mza
I Oobdobí
S O B Aod
M I1.Vledna
Ý R O 2005
Č N Í Zdo
P R31.
Á VA
2 0 052005.
Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I
SECTION II.
Mode of control
The Municipality of Prague is a controlling party under Section 66a of the Commercial Code and a party controlling the interrelated parties
specified above.
Over the accounting period concerned, the Controlling Party was the owner of 5,010 shares of the Controlled Party, representing 92.01 % of
the Controlled Party‘s shares, and had an adequate share in terms of the organisation‘s voting rights.
A N N UA L R EThe
P OControlling
R T 2 0 05 Party
R E P OisRentitled
T O F TtoHassert
E R E Lthe
AT appointment,
IONS OF IN
T E R C Oand
MM
E T E D Pof
E Rmost
SON
AN
N UA Lacting
REPO
T 2Controlled
0 05 R E P Party‘s
O R T OstatutoF T H E R E L AT I O N S O F
election
dismissal
ofSthe
persons
asRthe
REPORT OF TH
R E L ATstatutory
I O N S Obody
F I Nmembers
T E R C O Mand
M Esupervisory
TED PERSO
N S members.
A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S
ryEbodies,
body
R S O N S A N N UA
L R E P O R TIII.
2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S
SECTION
E R E L AT I O N SRecord
O F I N Tperiod
E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L
A N N UA L R EThis
P OReport
R T 2 0has
05 been
REPO
R T Ofor
F the
T H Elast
R Eaccounting
L AT I O N Speriod,
O F I Ni.e.,
TER
CO
M M Estarting
T E D P Eon
R SJanuary
O N S A1,N2005
N UA Land
R Eending
P O R T on
2 0December
05 R E P O31,
R T2005.
O F T H E R E L AT I O N S O F
made
the
period
AM M
S OF INTERCO
R T 2R0 05
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:51:27
2 0 0 5 Z P R Á VA
O S O B A M I V Ý R OODDÍL
ČNÍ ZPR
IV.Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
O V Z TA Z Í C H M ESmlouvy
Z I P R O P OJ
N Ý M I O uzavřené
SOBAMI VÝ
ROČN
Í Z P R Á VA
2 0 05 Z PaRosobou
Á VA P Ř Eovládanou
D S TAV E N S T a
VAosobou
O V Z TAovládanou
Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A
a Edohody
mezi
osobou
ovládající
P Ř E D S TAV E N S T a
VApropojenými
O V Z TA Z Í C Hosobami
M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P
O S O B A M I V Ý R OPřehled
Č N Í ZoP R
Á VA 2 0 05
Z P R Á VA
P Ř E D S TAV
E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
smlouvách
uzavřených
v rozhodném
období:
O V Z TA Z Í C H M EA.
Z ISmlouvy
P R O P OJ
N Ý M I O S Oslužeb
B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A
o Eposkytování
Z P R Á VA 2 0 05 Z1.
P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
O S O B A M I V Ý R O ČPoskytovatel:
N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P RPražská
O P OJ E N Ý
M I O S O B A M I V Ý Rspolečnost
O Č N Í Z P R Áa.s.
VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
vodohospodářská
P R O P OJ E N Ý M I O Odběratel:
S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJÚpravna
E N Ý M Ivody
OSO
B A M I a.s.
VÝROČNÍ ZPRÁ
Želivka,
O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R ODodatek
Č N Í Z Pč.R4Áke
VA
2 0 05o Zposkytování
P R Á VA P
Ř E D(tj.
S TAV
E N S T VAa O
V Z TA Z Íservis)
C H MzeE Z
I P24.
R O6.P2002;
Smlouvě
služeb
administrativní
ekonomický
dne
Předmět smlouvy:
změna
platebních
podmínek
P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
EN
S T VA O
1 020 000 Kč (ročně bez DPH)
Cena:
Od 1. 4. 2005
Nabytí účinnosti:
SECTION IV.
Contracts and agreements made between the controlling party and the controlled party and between the
controlled party and the interrelated parties
Overview of contracts/agreements made during the record period:
A. Service contracts
O F T H E R E L AT I O1.
N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N
I N T E R C O M M E T E D Provider:
P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R
Client:
R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P EAddendum
R S O N S ANo.
N N4UA
L RService
E P O RContract
T 2 0 05(i.e.,
R Eadministrative
P O R T O F Tand
H E fiRnancial
E L AT services)
IONS O
F I NJune
T E R24,
C O2002;
MMETED PERSON
to the
dated
Subject:
O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D changes
P E R S Oto
Nterms
S AN
UA L R E P O R T 2 0 0 5
ofNpayment
1,020,000
P E R S O N S A N N UAPrice:
L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S CZK
ANN
UA L R E(annually,
P O R T 2exclusive
0 0 5 R EofPVAT)
ORT OF THE REL
From
2005
Entering
into
operation:
R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R EApril
L AT1,I O
NS OF INTERCOM
REPORT OF RELATIONS
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:51:53
ZPRÁVA O VZTAZÍCH
2. Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
Z P R Á VA 2 0 05
Pražská
S O B A M I V Ý R OPoskytovatel:
Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P
R O P OJ Evodohospodářská
N Ý M I O S O B A M I V společnost
Ý R O Č N Í Z P a.s.
pitné
vody
E Z I P R O P OJ E NOdběratel:
Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M EZdroj
ZI PR
O P OJ
E NKáraný,
Ý M I Oa.s.
SOBAMI VÝROČNÍ
Dodatek
č.R4Oke
Smlouvě
oÁposkytování
služeb
(tj.
administrativní
a ekonomický
servis)
ze
dneZ19.
7. 2002;
N S T VA O V Z TAPředmět
ZÍCH M
E
Z
I
P
R
O
P
OJ
E
N
Ý
M
I
O
S
O
B
A
M
I
V
Ý
Č
N
Í
Z
P
R
VA
2
0
05
Z
P
R
Á
VA
P
Ř
E
D
S
TAV
E
N
S
T
VA
O
V
Z
TA
Í
C
H
M
E
Z I P R O P OJ E N Ý M I
smlouvy:
změna platebních podmínek.
600 000 Kč (ročně bez DPH)
Cena:
Od 1. 4. 2005
E Z I P R O P OJ E3.
N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í
N S T VA O V Z TAPoskytovatel:
Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S TKolektory
VA O V Z TA
ZÍCH M
E Z I P R O P OJ E N Ý M I
Praha,
a.s.
E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0Pražská
05 Z P Rvodohospodářská
E N S T VAa.s.
Odběratel:
společnost
Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VADodatek
O V Z TA
Z
Í
C
H
M
E
Z
I
P
R
O
P
OJ
E
N
Ý
M
I
O
S
O
B
A
M
I
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
VA
2
0
05
Z
P
R
Á
VA
P
č. 8 ke Smlouvě o užívání kolektorů a technických chodeb k uložení vedení technického vybavení uživateleŘ E D S TAV E N S T VA
S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P ŘaEoDposkytování
S TAV E N Sslužeb
T VA sOtímVsouvisejících
Z TA Z Í C HzeMdne
E Z 13.
I P1.
RO
P OJzměna
ENÝM
I Osmluvní
SOBA
M Iza
V užívání
Ý R O Čpro
N Í rok
Z P2005
1999;
výše
ceny
Předmět smlouvy:
7. 2005
Smlouva
oS
podnájmu
s tím
nahradila
E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z(sP účinností
R Á VA od
2 01.
05
Z P R byla
Á VAuzavřena
PŘEDS
TAV E N
T VA OaVposkytování
Z TA Z Í C Hslužeb
MEZ
I Pspojených,
R O P OJ Ekterá
NÝM
I OSOBAMI VÝROČNÍ
dosavadní smluvní úpravu – viz oddíl IV., bod B. Smlouvy o nájmu a správě č. 15.).
23 406 516 Kč (ročně bez DPH)
Cena:
Od 1. 1. 2005
protiplnění
za poskytované
Pražská
společnost
S O B A M I V Ý RJako
OČN
Í Z P R Á VA
2 0 05 Z P R Áslužby
VA Pje
Ř Eposkytována
D S TAV E N Sspolečnosti
T VA O V Z
TA Z Í Cvodohospodářská
H M E Z I P R O P OJ
E N Ý M I a.s.
O Scena
O B AvModpovídající
I V Ý R O Č Nvýši.
Í Z PVRpříÁ VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
dodatku
8M
keI Smlouvě
Kolektory
společnost
a.s.Zcenu
provozem
E Z I P R O P OJ Epadě
NÝM
I O S Oč.
BA
V Ý R O ČsN
Í Z P R ÁPraha,
VA 2 0a.s.
05hradí
Z P RPražská
Á VA Pvodohospodářská
Ř E D S TAV E N S T VA
O V Z TA
Í C H za
M Eslužby
Z I P Rspojené
O P OJ sE N
ÝMI OSOBAMI VÝROČNÍ
společnosti
vodohospodářská
společnost
a.s.
na základě
uzavřených
v Zpředchozích
N S T VA O V Z kolektorů.
TA Z Í C H K
Mújmě
EZI P
R O P OJ E Pražská
NÝMI O
SOBAMI VÝRO
ČNÍ ZPR
Á VA
2 0 05 Zvýše
P R Áuvedených
VA P Ř E Dsmluv
S TAVaEsmluv
N S T VA
O V Z TA
Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I
smlouvy
nebyly
uzavřeny.
R Á VA P Ř E D Sobdobích
TAV E N Snedošlo;
T VA O V
Z TA Z ÍoC úhradě
H M E Zújmy
I P R tudíž
O P OJ
ENÝM
I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I
E R C O M M E T E D2.P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T
A N N UA L R E P Provider:
O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S OPražská
N S A N Nvodohospodářská
UA L R E P O R T 2 0 05 společnost
R E P O R T O Fa.s.
T H E R E L AT I O N S O F
R E P O R T O F T H EClient:
R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E LZdroj
AT I Opitné
NS O
F IN
T E R C Oa.s.
MMETED PERSONS
vody
Káraný,
S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O RAddendum
T 2 0 05 RNo.
EPO
OService
F T H E Contract
R E L AT(i.e.,
I O Nadministrative
S O F I N T Eand
R CfiOnancial
M M Eservices)
T E D P Edates
R S OJuly
N S19,
AN
N UA L R E P O R T 2 0 0 5
4R
toTthe
2002;
Subject:
changes
terms
payment.
R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O
R T 2 0to05
R Eof
PO
R T O F T H E R E L AT I O N S
exclusive
2 0 0 5 R E P O R T Price:
O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E PCZK
O R 600,000
T O F T H(annually
E R E L AT
I O N SofOVAT)
F INTERCOMMETED
From April 1, 2005
Entering into operation:
3.
Provider:
Client:
Addendum No. 8 to the Agreement on the Use of Collectors and Technical Corridors for the Installation of the User‘s TechR S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O
F T H E Equipment
R E L AT I Oand
N SonOthe
F Provision
I N T E R CofOServices
M M E TRelating
E D P E Thereto
R S O Ndated
S A NJanuary13,
N UA L R1999;
E P O Rchanging
T 2 0 05theRamount
E P O Rof
T the
O F T H E R E L AT I O N S
nological
Subject:
2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F contract-based
I N T E R C O Mprice
M E TofE use
D Pfor
E R2005
S O N(entering
S ANN
UA
L REPO
T 21,02005,
05 Rthe
E PSublease
O R T O and
F TH
E R E Services
L AT I O N
S OF INTERCOMMETED
into
operation
onRJuly
Related
Agreement
made
– Esee
Section
ofEthe
Lease
and
E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R Swas
ON
S Ato
Nreplace
N UA LtheR existing
E P O R Tagreement
20 05 R
PO
R T OIV.,
F Titem
H EB R
L AT
ION
S Management
O F I N T E R Agreement,
C O M M E TNo.
E D 15.).
P E R S O N S A N N UA L
E R C O M M E T E D PPrice:
E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M MCZK
E T E23,406,516
D P E R S O(annually
N S A N exclusive
N UA L RofEVAT)
PORT 20 05 REPORT
From
January
Entering
into
operation:
A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T 1,
O 2005
F T H E R E L AT I O N S O F
REPORT OF TH
E Rconsideration
E L AT I O N S provided
O F I N T Eby
R CPražská
O M M Evodohospodářská
T E D P E R S O N S společnost
A N N UA L a.s.
R E PinOreturn
R T 2 for
0 05
EPORT O
F T H E isRan
E L AT
I O N S price.
O F I NUnder
TERCOMMETED PERSONS
The
theRprovided
services
adequate
S OF INTERCO
M M E T E DNo.
P E8
R StoOthe
N Sagreement
A N N UAwith
L R EKolektory
P O R T 2 Praha,
0 05 Ra.s.,
E P OPražská
R T O F vodohospodářská
T H E R E L AT I O Nspolečnost
S O F I N Ta.s.
E R Cpays
O M the
M Eprice
T E D for
P E Rthe
SO
N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
Addendum
services
R S O N S A N N UA
L R E to
P Othe
R Tcollector
2 0 05 Roperation.
E P O R T ONo
F Tdetriment
H E R E L AT
I O N StoOPražská
F I N T E vodohospodářská
R C O M M E T E D P Espolečnost
RSONS A
NN
UA Lthe
R Eaforesaid
P O R T 2 0agreements
05 R E P O R
T Othe
F T H E R E L AT I O N S
relating
incurred
a.s.
under
and
2 0 0 5 R E P O Ragreements
T O F T H E made
R E L AT
O Nprevious
S O F I periods;
NTERCO
E T E DnoPdetriment
E R S O N Scompensation
A N N UA L Ragreements
EPORT 20
05 been
REPO
R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D
in Ithe
asMaM
result,
have
made.
AM M
S OF INTERCO
R T 2R0 05
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:52:18
2 0 0 5 Z P R Á VA
Z P R Á VA 2 0 05 ZB.P Smlouvy
R Á VA P Ř
D S TAV
N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
o Enájmu
a Esprávě
P R O P OJ E N Ý M I 1.
O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á
O V Z TA Z Í C H M E ZPronajímatel:
I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O VObec
Z TA Zhlavní
Í C H M Eměsto
Z I P R OPraha
P OJ E N Ý M I O S O B A
Nájemce:
Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V ZDodatek
TA Z Í C H
M EkeZSmlouvě
I P R O PoOJ
E NaÝsprávě
M I O věcí
SOB
M I V Ý Rhlavního
O Č N Í města
Z P R Prahy
Á VA v2souvislosti
0 05 Z PsRposkytováním
č. 11
nájmu
veAvlastnictví
vodárenských
a TA
služeb
čištění
vod
aS
souvisejících
služeb
dne
O S O B A M I V Ý R O ČPředmět
N Í Z P Rsmlouvy:
Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV
E N S T VAslužeb
O VZ
Z Í Codvádění
H M E Z aI P
R O Podpadních
OJ E N Ý M
IO
OBAMI V
Ý R Oze
ČN
Í Z5.P11.
R Á1998;
VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
v peněžní
nepeněžní
2005.
P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E Nzměna
S T VAsmluvní
O V Zvýše
TA Znájemného
ÍCH MEZ
I P R O PaOJ
E N Ý Mformě
I O Spro
O Brok
AM
I VÝROČNÍ ZPRÁ
Nájemné v nepeněžní formě 1 312 304 000 Kč, v peněžní formě 150 284 000 Kč (bez DPH)
Cena:
Od 1. 1. 2005 do 31. 3. 2005
Doba účinnosti:
Z P R Á VA 2 0 05 Z2.
O S O B A M I V Ý R O ČPronajímatel:
N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S OObec
B A M Ihlavní
V Ý R O Čměsto
N Í Z P Praha
P R O P OJ E N Ý M I O Nájemce:
S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H MPražská
E Z I P Rvodohospodářská
O P OJ E N Ý M I Ospolečnost
S O B A M I a.s.
VÝROČNÍ ZPRÁ
O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M
I VÝRO
Nke
Í ZSmlouvě
P R Á VA
2 0 05
Z P R Ávěcí
VAvePvlastnictví
Ř E D S TAV
E N S Tměsta
VA O
V ZvTA
ZÍCH M
E Z I P R O P vodáOJ E N Ý M I O S O B A
Dodatek
č. Č12
o nájmu
a správě
hlavního
Prahy
souvislosti
s poskytováním
odvádění
čištění
odpadních
a souvisejících
služeb
P Ř E D S TAV E N S T VAPředmět
O V Zsmlouvy:
TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I Orenských
S O B Aslužeb
M I VaÝ služeb
ROČN
Í Z P R Áa VA
20
05 Z P Rvod
Á VA
P Ř E D S TAV
E Nze
S Tdne
VA5.O11.V1998;
Z TA Z Í C H M E Z I P
prodloužení smluvního vztahu
Nájemné v nepeněžní formě 1 312 304 000 Kč, v peněžní formě 150 284 000 Kč (bez DPH)
Cena:
Datum uzavření smlouvy,
2005,
P R O P OJ E N Ý M I O platnost:
S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ 29.
E N4.
ÝM
I O SdoO30.
B A6.M2005
I VÝROČNÍ ZPRÁ
B. Asset lease and management contracts
1.
Lessor:
Lessee:
Addendum No. 11 to the Agreement on Lease and Management of Assets Owned by the Municipality of Prague
O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O RinTConnection
2 0 05 R Ewith
P Othe
R TProvision
O F T HofE Water
R E L AT
I O N S O FServices,
I N T E RWastewater
C O M M E TDischarge
E D P E R and
SON
S A N NServices
UA L R E P O R T 2 0 0 5
Management
Cleansing
Subject:
Related
dated
P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R Eand
L AT
I O N SServices
OF IN
T E RNovember
C O M M E5,
T E1998;
D P Echanging
R S O N StheAcontract-based
N N UA L R Eamount
P O R T of2 rent
0 0 5in monetary
REPORT OF THE REL
and
forI O
2005.
R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O
R Tnon-monetary
O F T H E Rform
E L AT
NS OF INTERCOM
Non-monetary rent CZK 1,312,304,000, monetary rent CZK 150,284,000 (exclusive of VAT)
Price:
From January 1, 2005 until March 31, 2005
Period of operation:
A N N UA L R E P O R2.
T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I
R E P O R T O F T H E R ELessor:
L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT
I O N S O F I N Tof
E RPrague
COMMETED PERSON
Municipality
Lessee:
P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F Addendum
T H E R E L AT
S the
O FAgreement
I N T E R Con
OLease
M M Eand
T E DManagement
P E R S O Nof
S Assets
A N NOwned
UA L RbyE Pthe
OMunicipality
R T 2 0 0 5 of
R EPrague
PORT OF THE REL
No.I O12Nto
in TConnection
with
Services,
Discharge
R E P O R T 2 0 05 R E PSubject:
O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N
ERCOMM
E T the
E D Provision
P E R S OofNWater
S A NManagement
N UA L R E P
O R T 2Wastewater
0 05 R E P O
R T O F and
T H Cleansing
E R E L ATServices
IONS OF INTERCOM
extending
O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2and
0 0Related
5 R E PServices
O R T Odated
F T HNovember
E R E L AT5,
I O1998;
NS O
F I N T Ethe
R CAgreement
O M M E T Eforce.
D PERSONS ANN
Non-monetary rent CZK 1,312,304,000, monetary rent CZK 150,284,000 (exclusive of VAT)
Price:
Agreement execution date,
29, 2005,
A N N UA L R E P O R T force:
2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R TApril
2 0 05
R E P Ountil
R T June
O F 30,
T H E2005
R E L AT I O N S O F I
REPORT OF RELATIONS
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:52:45
ZPRÁVA O VZTAZÍCH
Z P R Á VA 2 0 05
S O B A M I V Ý R OPronajímatel:
Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O SObec
O B A hlavní
M I V Ý Rměsto
OČNÍ Z
Praha
Nájemce:
N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý MDodatek
I O S O č.
BA
VÝROČ
Í Z Pa Rsprávě
Á VAvěcí
2 0ve
05vlastnictví
Z P R Áhlavního
VA P Řměsta
E D S TAV
S T VA O
V Z TA Z Í C H
M E Z I P R O P OJ E N Ý M I
13MkeI Smlouvě
oN
nájmu
PrahyEvNsouvislosti
s poskytováním
vodárenPředmět
a Eslužeb
odvádění
5. 11.
1998;
změnaE N
smluvní
výše
E N S Tsmlouvy:
VA O V Z TA Z Í C H M E Zských
I P Rslužeb
O P OJ
NÝM
I O S O aB čištění
A M I odpadních
V Ý R O Č Nvod
Í ZaPsouvisejících
R Á VA 2 0služeb
05 Zze
P Rdne
Á VA
PŘ
E D S TAV
S T VA
peněžní
aktualizace
vztahu
důvodu
časově
účinnosti
č. 12.
Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T nájemného
VA O V ZvTA
Z Í C Ha nepeněžní
M E Z I P Rformě,
O P OJ
E N Ý M Ismluvního
OSOBA
M I Vz Ý
ROČN
Í Z Pomezené
R Á VA 2
0 05 Zdodatku
P R Á VA
Nájemné v nepeněžní formě 912 304 000 Kč, v peněžní formě 550 284 000 Kč (bez DPH)
Cena:
Od 1. 7. 2005
N S T VA O V Z 4.
TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I
E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P RObec
Á VA Phlavní
Ř E D S TAV
E N SPraha
Pronajímatel:
město
Z P R Á VA 2 0 05 Nájemce:
Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V ÝPražská
R O Č N Í vodohospodářská
Z P R Á VA 2 0 05společnost
Z P R Á VAa.s.
S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á
VA P Ř č.
E D31S TAV
ENS
VA O oVnájmu
Z TA ZaÍsprávě
C H Mvěcí
E Z IvePvlastnictví
R O P OJ hlavního
E N Ý M Iměsta
OSO
BAM
I V Ý R O sČposkytováním
Dodatek
k příloze
1 TSmlouvy
Prahy
v souvislosti
a čištění
ze dne
5.M
11.I 1998;
E Z I P R O P OJ E NPředmět
Ý M I Osmlouvy:
S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VAvodárenských
2 0 05 Z Pslužeb
R Á VAa služeb
P Ř E Dodvádění
S TAV E N
S T VAodpadních
O V Z TAvod
Z Í aC souvisejících
H M E Z I Pslužeb
R O P OJ
ENÝ
OSOBAMI VÝROČNÍ
vyjmutí majetku z předmětu správy a nájmu.
Vyjmutí majetku ve výši 2 147 452,40 Kč (bez DPH)
Cena:
Od 21. 1. 2005
3.
Lessor:
Lessee:
Addendum No. 13 to the Agreement on Lease and Management of Assets Owned by the Municipality of Prague in Con2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I Nnection
TERCO
M the
M EProvision
T E D P EofR Water
S O N SManagement
A N N UA LServices,
R E P OWastewater
R T 2 0 05 Discharge
R E P O R Tand
O FCleansing
T H E R Services
E L AT I Oand
N SRelated
OF INTERCOMMETED
with
Subject:
1998;
contract-based
of Imonetary
E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E RServices
S O N S dated
A N NNovember
UA L R E5,
PO
R T 2changing
0 0 5 R the
EPO
R T O F T Hamounts
E R E L AT
O N S Oand
F I non-monetary
N T E R C O M rent,
M E Tupdating
E D P E R S O N S A N N UA L
theNAgreement
E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O
S O F I Nbecause
T E R C OofMlimited
M E T Etime
D PofE operation
R S O N S ofAAddendum
N N UA L No.
R E P12.
ORT 20 05 REPORT
Non-monetary rent CZK 912,304,000, monetary rent CZK 550,284,000 (exclusive of VAT)
Price:
From July1, 2005
S OF INTERCO
4.M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
R S O N S A N N UALessor:
L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R Municipality
E P O R T 2 0 05 Rof
E PPrague
O R T O F T H E R E L AT I O N S
Lessee:
E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S OAddendum
N S A N N UA
E PAnnex
O R T 12to0 the
0 5 Agreement
R E P O R TonOLease
F T Hand
E RManagement
E L AT I O N Sof O
F IN
T E R Cby
OM
E T E D P E R S O N S A N N UA L
No.L31R to
Assets
Owned
theMMunicipality
Prague
inO
Connection
ofSWater
E R C O M M E T E D PSubject:
E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 of
0 05
REP
R T O F Twith
H E the
R EProvision
L AT I O N
O F Management
I N T E R C O MServices,
M E T E DWastewater
P E R S O NDischarge
S A N N and
UA LCleansing
REPORT 20 05 REPORT
Services
November
1998;
asset
A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R
E L AT Iand
O NRelated
S O F Services
I N T E R Cdated
OMM
E T E D P5,E R
S O Nremoving
S A N Nassets
UA Lfrom
R E Pthe
O subject
R T 2 0of05
R Emanagement
P O R T O F and
Removing assets worth CZK 2,147,452.40 (exclusive of VAT)
Price:
From January 21, 2005
AM M
S OF INTERCO
R T 2R0 05
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:53:10
2 0 0 5 Z P R Á VA
I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O VObec
Z TA Zhlavní
Í C H M Eměsto
Z I P R OPraha
P OJ E N Ý M I O S O B A
Nájemce:
Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
O V Z č.
TA32
Z ÍkCpříloze
H M E1ZSmlouvy
I P R O PoOJ
E NaÝsprávě
M I O věcí
SOB
M I V Ý Rhlavního
O Č N Í města
Z P R Prahy
Á VA v2souvislosti
0 05 Z PsRposkytováním
Dodatek
nájmu
veAvlastnictví
vodárenských
a TA
služeb
čištění
vod
aS
souvisejících
služeb
dne
N Í Z P Rsmlouvy:
E N S T VAslužeb
O VZ
Z Í Codvádění
H M E Z aI P
R O Podpadních
OJ E N Ý M
IO
OBAMI V
Ý R Oze
ČN
Í Z5.P11.
R Á1998;
VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
nájmu.
P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O Púprava
OJ E Npředmětu
Ý M I Osprávy
S O B AaM
I VÝROČNÍ ZPRÁ
Navýšení předmětu nájmu a správy o 754 129 072,15 Kč (bez DPH)
Cena:
Od 25. 2. 2005
Datum uzavření smlouvy:
Z P R Á VA 2 0 05 Z6.
N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S OObec
B A M Ihlavní
V Ý R O Čměsto
N Í Z P Praha
S O B A M I a.s.
VÝROČNÍ ZPRÁ
O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B ADodatek
MI VÝR
Í Z P R1ÁSmlouvy
VA 2 0o05
Z P aR Á
VA P
Ř Eve
D Svlastnictví
TAV E Nhlavního
S T VA O
V ZPrahy
TA Z ÍvCsouvislosti
H M E Z Is poskytováním
P R O P OJ E N Ý M I O S O B A
č. O
33Č kNpříloze
nájmu
správě
věcí
města
vodárenských
odvádění
čištění
odpadních
a souvisejících
služeb
O V Zsmlouvy:
TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M
I O S O B Aslužeb
M I VaÝ služeb
ROČN
Í Z P R Áa VA
20
05 Z P Rvod
Á VA
P Ř E D S TAV
E Nze
S Tdne
VA5.O11.V1998;
úprava předmětu správy a nájmu.
Navýšení předmětu nájmu a správy o 1 180 035 062,98 Kč (bez DPH)
Cena:
Od 25. 2. 2005
5.
Lessor:
Lessee:
Addendum No. 32 to Annex 1 to the Agreement on Lease and Management of Assets Owned by the Municipality
O F I N T E R C O M M E TSubject:
E D P E R S O N S A N N UA L R E P Oof
R TPrague
2 0 05
R E P O R T with
O F the
T HProvision
E R E L AT
I O N SManagement
O F I N T E RServices,
C O M MWastewater
E T E D P E Discharge
R S O N S and
A NCleansing
N UA L R E P O R T 2 0 0 5
in Connection
of Water
the
management
lease.
P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F TServices
H E R E Land
ATRelated
I O N S Services
O F I Ndated
T E R CNovember
O M M E T5,
E D1998;
P E Ramending
SONS A
Nsubject
N UA Lof Rasset
EPO
R T 2 0 0 5 and
REP
ORT OF THE REL
by CZK
R E P O R T 2 0 05 R E PPrice:
O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N TIncreasing
E R C O Mthe
M Evalue
T E D ofPthe
E Rsubject
S O N SofAasset
N Nmanagement
UA L R E P Oand
R Tlease
2 0 05
R E P754,129,072.15
O R T O F T H E(exclusive
R E L AT Iof
OVAT)
NS OF INTERCOM
From
O F T H E R E L AT I O NDatum
S O F uzavření
I N T E R Csmlouvy:
O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N
T E RFebruary
C O M M25,
E T E2005
D PERSONS ANN
I N T E R C O M M E T E6.
D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R
A N N UA L R E P O R T Lessor:
2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0
05 R E P O R T O
T H E R E L AT I O N S O F I
Municipality
ofF Prague
Lessee:
O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P Addendum
O R T 2 0 05No.
R E33
PO
T O F1 TtoHthe
E R
E L AT I Oon
N SLease
O F and
I N TManagement
E R C O M Mof
E TAssets
E D POwned
E R S O by
N StheAMunicipality
N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
toRAnnex
Agreement
P E R S O N S A N N UASubject:
L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F of
T HPrague
E R E LinAT
IONS O
F Ithe
N TProvision
ERCOM
ETED
P E R S O NServices,
S A N NWastewater
UA L R E PDischarge
O R T 2 0and
0 5 Cleansing
REPORT OF THE REL
Connection
with
ofM
Water
Management
Services
and
Related
amending
the subject
andI O
lease.
R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N
TERCO
MM
E T E DServices
P E R Sdated
O N SNovember
A N N UA5,L 1998;
REPO
R T 2 0 05
R E P Oof
R Tasset
O Fmanagement
T H E R E L AT
NS OF INTERCOM
Increasing the value of the subject of asset management and lease by CZK 1,180,035,062.98 (exclusive of VAT)
Price:
From February 25, 2005
REPORT OF RELATIONS
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:53:38
ZPRÁVA O VZTAZÍCH
Z P R Á VA 2 0 05
Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O SObec
O B A hlavní
M I V Ý Rměsto
OČNÍ Z
Praha
Nájemce:
N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N ÝDodatek
MI OSO
I VÝR
Č N Í ZoPnájmu
R Á VA
2 0 05věcí
Z PveRvlastnictví
Á VA P Řhlavního
E D S TAV
E NPrahy
S T VA
O V Z TAs Z
č. B
34AkMpříloze
1O
Smlouvy
a správě
města
v souvislosti
poskytováním
Předmět
odvádění
služeb
dneE N
5.S11.
1998;
E N S Tsmlouvy:
VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O Pvodárenských
OJ E N Ý M Islužeb
O S OaBslužeb
AMI V
Ý R O Č aNčištění
Í Z P Rodpadních
Á VA 2 0vod
05 aZsouvisejících
P R Á VA P Ř
E D S ze
TAV
T VA
předmětu
a VA
nájmu.
Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z Púprava
R Á VA
2 0 05správy
ZPRÁ
Cena:
Od 25. 2. 2005
N S T VA O V Z 8.
E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P RObec
Á VA Phlavní
Ř E D S TAV
E N SPraha
Pronajímatel:
město
Z P R Á VAa.s.
S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á
VA P Řč.
ED
ENS
VA O oVnájmu
Z TA ZaÍsprávě
C H Mvěcí
E Z IvePvlastnictví
R O P OJ hlavního
E N Ý M Iměsta
OSO
BAM
I V Ý R O sČposkytováním
Dodatek
35S TAV
k příloze
1 TSmlouvy
Prahy
v souvislosti
a čištění
ze dne
5.M
11.I 1998;
Ý M I Osmlouvy:
S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VAvodárenských
2 0 05 Z Pslužeb
R Á VAa služeb
P Ř E Dodvádění
S TAV E N
S T VAodpadních
O V Z TAvod
Z Í aC souvisejících
H M E Z I Pslužeb
R O P OJ
ENÝ
OSOBAMI VÝROČNÍ
úprava předmětu správy a nájmu.
Cena:
Od 25. 2. 2005
7.
Lessor:
Lessee:
Addendum No. 34 to Annex 1 to the Agreement on Lease and Management of Assets Owned by the Municipality
2 0 0 5 R E P O R T Subject:
O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E RofC Prague
O M M in
E TConnection
E D P E R Swith
O Nthe
S A
N N UAofLWater
REPO
R T 2 0 05 Services,
R E P O RWastewater
T O F T H EDischarge
R E L AT and
I O NCleansing
S OF INTERCOMMETED
Provision
Management
Services
November
E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N SServices
A N N and
UA LRelated
REPO
R T 2 0dated
05 R
E P O R T 5,
O1998;
F T H Eamending
R E L ATthe
I Osubject
N S Oof
F asset
I N T Emanagement
R C O M M Eand
T E Dlease.
Increasing
theT value
subject
asset
REPOR
O F TofHthe
E R
E L ATofI O
N S management
O F I N T E Rand
C Olease
M M EbyT ECZK
D P491,457,557.28
E R S O N S A N(exclusive
N UA L RofEVAT)
PORT 20 05 REPORT
A N N UA L R E P Datum
O R T 2uzavření
0 05 R Esmlouvy:
P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 From
05 RFebruary
E P O R T25,
O 2005
REPORT OF TH
8.E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S
S OF INTERCOM
M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M
E T E D P E R S O of
N SPrague
A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
Lessor:
Municipality
Lessee:
2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T EAddendum
R C O M M ENo.
T E D35PtoE R
S O N1Sto Athe
NAgreement
N UA L R EonP Lease
O R T and
2 0 05
R E P O R Tof O
F TH
E R E LbyAT
I OMunicipality
NS OF INTERCOMMETED
Annex
Management
Assets
Owned
the
F I N T E R C O M M E T E D P E R S O NofS Prague
A N Nin
UA
L R E P Owith
R T the
2 0Provision
0 5 R E PofOWater
R T OManagement
F T H E R E LServices,
AT I O NWastewater
S O F I N TDischarge
E R C O Mand
M ECleansing
T E D P E R S O N S A N N UA L
Subject:
Connection
ofSasset
E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0Services
05 R E Pand
O RRelated
T O F Services
T H E R Edated
L AT INovember
O N S O F5, I1998;
N T E Ramending
C O M M Ethe
T Esubject
D PER
O N management
S A N N UAand
L R lease.
EPORT 20 05 REPORT
Increasing the value of the subject of asset management and lease by CZK 32,073,395.90 (exclusive of VAT)
A N N UA L R E P Price:
O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F
From Ferburary 25, 2005
AM M
S OF INTERCO
R T 2R0 05
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:54:03
2 0 0 5 Z P R Á VA
I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA OÚpravna
V Z TA Z Í Cvody
H M EŽelivka,
Z I P R O P OJ
ENÝMI OSOBA
a.s.
Nájemce:
Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z
TA Z Í C H
I P R OoPnájmu
OJ E N
MI O
S OveB vlastnictví
A M I V Ýspolečnosti
ROČNÍ Z
P R Á VA
2 0Želivka,
05 Z Pa.s.
R Áv VA
Dodatek
č. 8MkeE Z
Smlouvě
aÝ
správě
věcí
Úpravna
vody
souvislosti
služeb
a služeb
30.
11.S1998;
výše
N Í Z P Rsmlouvy:
Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř EsDposkytováním
S TAV E N S Tvodárenských
VA O V Z TA
ZÍCH
M E Z Isouvisejících
P R O P OJze
E Ndne
ÝM
IO
O B A změna
M I V Ýsmluvní
ROČN
Í Znájemného
v peněžní
nepeněžní
2005.
P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z
I P R O PaOJ
E N Ý Mformě
I O Spro
O Brok
AM
I VÝROČNÍ ZPRÁ
Nájemné v nepeněžní formě 86 850 000 Kč (bez DPH), v peněžní formě 6 537 000 Kč (bez DPH)
Cena:
Od 1. 1. 2005 do 31. 3. 2005
Doba účinnosti:
Z P R Á VA 2 0 05 Z10.
N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S
O B A M I Vvody
Ý R O ČŽelivka,
N Í Z P R Áa.s.
VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
Úpravna
S O B A M I a.s.
VÝROČNÍ ZPRÁ
O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý
R O Č N Íč. Z9PkeRSmlouvě
Á VA 2 o
0 05
Z Pa Rsprávě
Á VAvěcí
P Řve
E Dvlastnictví
S TAV E N
S T VA OÚpravna
V Z TAvody
ZÍCH
M E Za.s.
I P vRsouvislosti
O P OJ E N Ý M I O S O B A
Dodatek
nájmu
společnosti
Želivka,
s poskytováním
vodárenských
služeb
30.
11. P
1998;
vztahu
O V Zsmlouvy:
TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N
ÝMI OSOB
A M I V Ý Rslužeb
O Č N Ía Z
P R Ásouvisejících
VA 2 0 05zeZdne
PRÁ
VA
Ř E Dzpřehlednění
S TAV E N S Tsmluvního
VA O V
vydáním úplného a aktuálního znění smlouvy.
Cena:
Od 1. 4. 2005
9.
Lessor:
Lessee:
Addendum No. 8 to the Agreement on Lease and Management of Assets Owned by Úpravna vody Želivka, a.s.
E D P E R S O N S A N N UA L R E P O
T 2 0 05 with
R E Pthe
O RProvision
T O F TofHWater
E R E LManagement
AT I O N S O
F I N Tand
E R CRelated
O M MServices
E T E D Pdated
E R S November
O N S A N30,
N UA
L REPORT 20 05
inRConnection
Services
1998;
changing
P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C
O M M Ethe
T Eamounts
D P E R of
S Orent
N Sin monetary
A N N UAand
L Rnon-monetary
E P O R T 2 0form
0 5 for
R E2005.
PORT OF THE REL
rentPCZK
O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E RNon-monetary
COMMETED
E R S86,850,000
O N S A N N(exclusive
UA L R EofPVAT),
O R Tmonetary
2 0 05 Rrent
E PCZK
O R T6,537,000
O F T H E(exclusive
R E L AT Iof
OVAT)
NS OF INTERCOM
January
O F T H E R E L AT I O NPeriod
S O F of
I Noperation:
T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E LFrom
AT I O
N S O1,F 2005
I N T Euntil
R C March
O M M31,
E T E2005
D PERSONS ANN
I N T E R C O M M E T E10.
D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R
A N N UA L R E P O R T Lessor:
2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O Úpravna
R T 2 0 05 Rvody
E P O RŽelivka,
T O F T H Ea.s.
Lessee:
O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O Addendum
R T 2 0 05 No.
R E P9OtoRthe
T O
F T H E Ron
E LLease
AT I Oand
N SManagement
O F I N T E RofCAssets
OMM
E T E D byP EÚpravna
R S O Nvody
S AN
N UAa.s.
L REPORT 20 05
Agreement
Owned
Želivka,
L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O FinTConnection
H E R E L AT
I Othe
N SProvision
O F I NofTWater
E R C OManagement
M M E T E D Services
P E R S Oand
N SRelated
A N N Services
UA L R Edated
P O RNovember
T 2 0 0 5 30,
R E1998;
PORT OF THE REL
with
contractual
a Tcomplete
up-to-date
R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S Omaking
F I N T the
ERC
O M M E Tarrangement
E D P E R S Omore
N S transparent
A N N UA by
L Rissuing
EPOR
2 0 05 and
REP
O R T Oversion
F T H EofRthe
E LAgreement.
AT I O N S O F I N T E R C O M
Non-monetary rent CZK 86,850,000 (exclusive of VAT), monetary rent CZK 6,537,000 (exclusive of VAT)
O F T H E R E L AT I O NPrice:
S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N
From April 1, 2005
REPORT OF RELATIONS
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:54:31
ZPRÁVA O VZTAZÍCH
Z P R Á VA 2 0 05
11.Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I Úpravna
O S O B A Mvody
I V Ý RŽelivka,
O Č N Í Z P a.s.
Nájemce:
N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S Dodatek
O B A M I č.V5ÝkRpříloze
O Č N Íč. Z1 PSmlouvy
R Á VAo2nájmu
0 05 aZsprávě
P R Á VA
E D S TAVspolečnosti
E N S T VAÚpravna
O V Z vody
TA Z Želivka,
Í C H Ma.s.
věcí P
veŘvlastnictví
Předmět
souvislosti
s poskytováním
služeb
zeTAV
dne E30.
1998;
E N S Tsmlouvy:
VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M Iv O
SOBAM
I V Ý R O Č Nvodárenských
Í Z P R Á VA služeb
2 0 05a Z
P R Ásouvisejících
VA P Ř E D S
N S11.
T VA
předmětu
a správy.
Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Zdoplnění
P R Á VA
2 0 05 nájmu
ZPRÁ
Cena:
19. 5. 2005
N S T VA O V Z 12.
E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05Zdroj
Z P R Ápitné
VA P Řvody
E D S TAV
E N S T VA
Pronajímatel:
Káraný,
a.s.
Z P R Á VAa.s.
S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA Dodatek
P Ř E D S TAV
E NSmlouvě
S T VA oOnájmu
V Z TA
Z Í C Hvěcí
M EveZ vlastnictví
I P R O P OJ
E N Ý MZdroj
I O Spitné
O B Avody
M I Káraný,
V Ý R Oa.s.
Č NvÍ souvislosti
č. 8 ke
a správě
společnosti
služeb
souvisejících
Ý M I Osmlouvy:
S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P RsÁposkytováním
VA 2 0 05 vodárenských
Z P R Á VA Pslužeb
Ř E D Sa TAV
EN
S T VA O zeV dne
Z TA30.
Z Í11.
C H1998;
M E Zzměna
I P R smluvní
O P OJvýše
E N Ýnájemného
MI OSOBAMI VÝROČNÍ
v peněžní a nepeněžní formě pro rok 2005.
Cena:
27. 1. 2005
11.
Lessor:
Lessee:
Addendum No. 5 to Annex No. 1 to the Agreement on Lease and Management of Assets Owned by Úpravna vody
2 0 0 5 R E P O R T Subject:
O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D
PERS
ON
A N N UA
L Rthe
E PProvision
O R T 2of
0 05
R EManagement
P O R T O F Services
T H E R and
E L AT
I O N SServices
OF INTERCOMMETED
Želivka,
a.s.
in S
Connection
with
Water
Related
and
management.
E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 dated
0 0 5 November30,
R E P O R T O 1998;
F T H Eextending
R E L ATthe
I Osubject
N S Oof
F asset
I N T Elease
RCO
MM
E T E D P E R S O N S A N N UA L
Increasing
R E P O Rthe
T value
O F TofHthe
E Rsubject
E L ATof
I Oasset
N S lease
O F Iand
N T management
E R C O M M Eby
T ECZK
D P815,172,367.06
E R S O N S A N(exclusive
N UA L RofEVAT)
PORT 20 05 REPORT
A N N UA L R E P Agreement
O R T 2 0 05execution
R E P O Rdate:
T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P May
O R T19,
O 2005
REPORT OF TH
E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S
12.
S OF INTERCOM
M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R
COMM
E T E Dvody
P E R SKáraný,
O N S A Na.s.
N UA L R E P O R T 2 0 0 5
Lessor:
Zdroj
pitné
Lessee:
2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T EAddendum
R C O M M ENo.
T E D8 to
P Ethe
R SAgreement
O N S A NonNLease
UA L and
R E Management
P O R T 2 0 05
R E P OOwned
R T O by
F TZdroj
H E pitné
R E L AT
I OKáraný,
N S O a.s.
F INTERCOMMETED
of Assets
vody
F INTERCOMMETED PERSON
A N N UAwith
L Rthe
E PProvision
O R T 2of
00
5 R EManagement
P O R T O F Services
T H E Rand
E L AT
I O N Services
S O F I dated
N T E RNovember
C O M M E30,
TED
Subject:
in SConnection
Water
Related
1998;
amounts
of Emonetary
non-monetary
rent LforR2005.
E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N Schanging
O F I Nthe
TER
COMM
T E D P Eand
RSO
N S A N N UA
EPORT 20 05 REPORT
Non-monetary rent CZK 40,519,000 (exclusive of VAT), monetary rent CZK 3,050,000 (exclusive of VAT)
A N N UA L R E P Price:
O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F
January 27, 2005
Agreement execution date:
AM M
S OF INTERCO
R T 2R0 05
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:54:56
2 0 0 5 Z P R Á VA
I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VAZdroj
O V Zpitné
TA Z Í Cvody
H M EKáraný,
Z I P R O P OJ
ENÝMI OSOBA
a.s.
Nájemce:
Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V
Z TA Z Íč.
CH
MSmlouvě
E Z I P RoOnájmu
P OJ a
EN
Ý M Ivěcí
O Sve
Ovlastnictví
B A M I Vspolečnosti
Ý R O Č N ÍZdroj
ZPR
Á VA
2 0Káraný,
05 Z Pa.s.
R Áv VA
Dodatek
9 ke
správě
pitné
vody
souvislosti
s poskytováním
služeb
a Islužeb
zeI dne
1998;
N Í Z P Rsmlouvy:
E N S T VA Ovodárenských
V Z TA Z Í C H
MEZ
P R Osouvisejících
P OJ E N Ý M
O S30.
O B11.
AM
I V Ýzpřehlednění
R O Č N Í Z Psmluvního
úplného
P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í Cvztahu
H M Evydáním
ZI PRO
P OJ EaNaktuálního
Ý M I O Sznění
O B Asmlouvy.
MI VÝROČNÍ ZPRÁ
Cena:
od 1. 4. 2005
Z P R Á VA 2 0 05 Z14.
N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I Zdroj
O S O Bpitné
A M I Vvody
Ý R O ČKáraný,
N Í Z P R Áa.s.
VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
S O B A M I a.s.
VÝROČNÍ ZPRÁ
O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Dodatek
Z P R Á VA
05 Z Pč.R1ÁSmlouvy
VA P ŘoE D
S TAV
E N S Tvěcí
VA ve
Ovlastnictví
V Z TA Zspolečnosti
Í C H M E ZZdroj
I P Rpitné
O P OJ
ENÝMI OSOBA
č. 32k0příloze
nájmu
a správě
vody
poskytováním
vodárenských
služeb
zeSdne
30.O11.V1998;
O V Zsmlouvy:
TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M IKáraný
O S Oa.s.
B AvMsouvislosti
I V Ý R Os Č
N Í Z P R Á VA
2 0 05 Zslužeb
PRÁa
VA
P Ř Esouvisejících
D S TAV E N
T VA
doplnění předmětu nájmu a správy
Cena:
19. 5. 2005
13.
Lessor:
Lessee:
Addendum No. 9 to the Agreement on Lease and Management of Assets Owned by Zdroj pitné vody Káraný, a.s.
R E P O R T O F T H E R ESubject:
L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T in
E DConnection
PERSON
S A
N UA L R
P O R Management
T 2 0 05 R E P
ORT O
F TRelated
H E R EServices
L AT I Odated
N S ONovember
F I N T E R30,
C O1998;
MMETED PERSON
with
theNProvision
ofEWater
Services
and
Agreement.
O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E Pmaking
O R T the
2 0contractual
05 R E P Oarrangement
R T O F T Hmore
E R Etransparent
L AT I O Nby
S issuing
O F I NaTcomplete
E R C O Mand
M Eup-to-date
T E D P E version
R S O NofS the
AN
N UA L R E P O R T 2 0 0 5
(exclusive
rent
CZK
P E R S O N S A N N UAPrice:
L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E RNon-monetary
E L AT I O N S rent
O FCZK
I N40,519,000
TERCOMM
E T E D PofE VAT),
R S O monetary
NS ANN
UA
L R3,050,000
E P O R T 2(exclusive
0 0 5 R EofPVAT)
ORT OF THE REL
2005
R E P O R T 2 0 05 R E PEntering
O R T Ointo
F T operation:
H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T HFrom
E R EApril
L AT1,I O
NS OF INTERCOM
O F T H E R E L AT I O14.
N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N
I N T E R C O M M E T E D Lessor:
P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R
Lessee:
R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M MAddendum
E T E D P E RNo.
S O3NtoS Annex
A N NNo.
UA1L to
R Ethe
PO
R T 2 0 05
E P Oand
R T Management
O F T H E R EofL AT
ION
S O FbyI N
T E Rpitné
COM
METED PERSON
Agreement
on R
Lease
Assets
Owned
Zdroj
vody
E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R Káraný,
E P O R Ta.s.
Oin
F Connection
T H E R E L AT
S O F Iof
N Water
TERCO
M M E T E DServices
PERSO
N SRelated
A N NServices
UA L R E P O R T 2 0 0 5
withI O
theNProvision
Management
and
subject
P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I Ndated
T E R CNovember
O M M E T30,
E D1998;
P E R extending
S O N S Athe
NN
UA LofRasset
E P Olease
R T 2and
0 0management
5 REPORT OF THE REL
theMvalue
thePsubject
lease
andL management
O R T O F T H E R E L AT I O N S O F Increasing
INTERCO
M E Tof
ED
E R S OofNasset
S AN
N UA
R E P O R T 2by0 CZK
05 R41,471,000.44
E P O R T O F CZK
T H E(exclusive
R E L AT Iof
OVAT)
NS OF INTERCOM
May 19, 2005
REPORT OF RELATIONS
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:55:24
ZPRÁVA O VZTAZÍCH
Z P R Á VA 2 0 05
15.Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O BKolektory
A M I V Ý R OPraha,
Č N Í Z P a.s.
Odběratel:
N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I OSmlouva
S O B A MoIpodnájmu
VÝROČN
Z P R Á VA služeb
2 0 05s Ztím
P Rspojených
Á VA P Řze
E Ddne
S TAV
EN
S T VA
O VseZpodnájmu
TA Z Í C Hprostor
M E Z I P R O P OJ E N Ý M I
a Íposkytování
27. 6.
2005,
týkající
Předmět
kolektorech
technických
chodbách
aO
jejich
za2účelem
zřizování,
a zajištění
E N S Tsmlouvy:
VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P RvO
P OJ E N ÝaM
I OSOBA
MI VÝR
Č Npříslušenství
Í Z P R Á VA
0 05 Z
P R Á VAvedení
PŘED
S TAV E provozování
N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I
Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B Atechnických
M I V Ý R Ozařízení
Č N Í ZaPzajištění
R Á VA činností
2 0 05 sZtím
P Rspojených.
cena podnájmu 53 317 800 Kč (ročně bez DPH), cena za služby 23 420 916 Kč (ročně bez DPH)
Cena:
Od 1. 7. 2005 do 31. 3. 2013
Doba účinnosti:
N S T VA O V Z Jako
TA Z Íprotiplnění
C H M E Z Iza
PR
O P OJ E N
MI OSOBA
MI VÝR
O Č N Í Z P R Á VA společností
2 0 05 Z P R
Á VA
P Ř E D S TAVnájemné
E N S T VA
O V Z TA Z Ívýši.
C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I
pronájem
je Ýposkytováno
Pražskou
vodohospodářskou
a.s.
pronajímatelům
v odpovídající
Z P R Á VA 2 0 05
Z P R Ábyl
VA převzat
P Ř E D S TAV
E N S Ta
VA
O V Zna
TAzákladě
Z Í C H M dohody
E Z I P R OvPsouladu
OJ E N Ý se
M ISmlouvou
O S O B A MaIjejími
VÝRO
Č N Í Z PK
RÁ
VA společnosti
2 0 05 Z P R Á
Majetek
do nájmu
správy
dodatky.
újmě
Pražská
oO
úhradě
újmy
S O B A M I V Ý Rvodohospodářská
O Č N Í Z P R Á VA 2společnost
0 05 Z P R Áa.s.
VA na
P Řzákladě
E D S TAVtěchto
E N S T dodatků
VA O V Znedošlo.
TA Z Í C HSmlouvy
MEZI PR
P OJ E N
Ý M Itudíž
O S Onebyly
B A M I uzavřeny.
V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
předmětu
objemu
N S T VA O V Z V
TAroce
Z Í C 2005
H M Edošlo
Z I P RkOrozšíření
P OJ E N Ý
M I O S Onájmu
B A M I(kVfaktické
Ý R O Č Nzměně
Í ZPRÁ
VA 2 0majetku)
05 Z P R pronajatého
Á VA P Ř E D Spodle
TAV ESmlouvy
N S T VA o
Onájmu
V Z TAaZsprávě
Želivka,
souvisejících
R Á VA P Ř E D Svěcí
TAVve
E Nvlastnictví
S T VA O společnosti
V Z TA Z Í C HÚpravna
M E Z I P vody
R O P OJ
E N Ý Ma.s.
I OvSsouvislosti
O B A M I VsÝposkytováním
R O Č N Í Z P R Ávodárenských
VA 2 0 05 Z Pslužeb
R Á VA aPslužeb
Ř E D S TAV
E N S T VAze
dneZ30.
11.
1998,
vlastnictví
Zdroj
s poskytováZ P R Á VA 2 0 05
PRÁ
VA
P Ř ESmlouvy
D S TAV EoNnájmu
S T VA aOsprávě
V Z TAvěcí
Z Í C ve
H M
E Z I P R Ospolečnosti
P OJ E N Ý M
I O Spitné
O B Avody
M I VKáraný,
Ý R O Č Na.s.
Í Z Pv Rsouvislosti
Á VA 2 0 05
30. 11.
1998
správě
věcí
hlavního
S O B A M I V Ý Rním
O Č vodárenských
N Í Z P R Á VA 2služeb
0 05 ZaPslužeb
R Á VAsouvisejících
P Ř E D S TAVze
E Ndne
S T VA
O V
Z TAaZ Smlouvy
Í C H M E ZoI nájmu
P R O PaOJ
ENÝM
I Ove
S Ovlastnictví
BAMI VÝ
R O Č N Í města
a VA
služeb
souvisejících
E Z I P R O P OJ EPrahy
N Ý MvI souvislosti
O S O B A MsIposkytováním
V Ý R O Č N Í Zvodárenských
P R Á VA 2 0 05služeb
ZPRÁ
P Řodvádění
E D S TAV EaNčištění
S T VAodpadních
O V Z TA Zvod
Í C Ha M
E Z I P R O Pslužeb
OJ E N ze
Ý Mdne
I OSOBAMI VÝROČNÍ
N S T VA O V Z 5.
TA11.
Z Í1998.
C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I
15.
Provider:
Client:
Sublease and Related Services Agreement dated June 27, 2005, concerning the sublease of premises in collectors
R S O N S A N N UASubject:
L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T Oand
F T technical
H E R E L corridors
AT I O N and
S Oaccessories
F I N T E R Cthereto
O M Mfor
E Tthe
E Dpurpose
PERSO
S A N N UA
L REPO
R Torganising
2 0 05 Rthe
E P operation
O R T O F T H E R E L AT I O N S
of N
establishing,
managing
and
ofUA
technological
and R
the
2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N
L R E P O Rsystems
T 2 0 05
E Porganisation
O R T O F of
T Hoperations
E R E L ATrelating
I O N Sthereto.
OF INTERCOMMETED
price
exclusive
Price:
F INTERCOMMETED PER
S Oof
Nsublease
S A N NCZK
UA53,317,800
L R E P O R(annually,
T 2 0 0 5exclusive
R E P O of
R TVAT),
O Fprice
T H Eof services
R E L ATCZK
I O N23,420,916
S O F I N(annually,
TERCOM
M E T Eof
D VAT)
until
March
E R C O M M E T E D PPeriod
E R S OofNoperation:
S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T EFrom
D PJuly
E R S1,O2005
NS A
NN
UA L31,
R E2013
PORT 20 05 REPORT
A N N UA L R EThe
P Oconsideration
R T 2 0 05 R Eprovided
P O R T Oby
F Pražská
T H E R Evodohospodářská
L AT I O N S O F I Nspolečnost
T E R C O Ma.s.
M Eto
T Ethe
D PLessor
E R S OinNreturn
S A Nfor
N UA
R E P O RisTan2 0
05 R E P rent.
O R T O F T H E R E L AT I O N S O F
the Lsublease
adequate
S OF INTERCO
MM
E T E Dhave
P E Rbeen
SONS
ANN
UA Lfor
R Elease
P O Rand
T 2 0management
05 R E P O R T as
O Fagreed,
T H E R EinL AT
I O N S O Fwith
I N Tthe
E R CAgreement
O M M E T E Dand
P Ethe
RSO
N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
The
assets
taken
over
compliance
Addenda
R S O N S A N N UA
L R E PNo
O Rdetriment
T 2 0 05 Rhas
E P Oincurred
R T O F Tto
H EPražská
R E L AT Ivodohospodářská
ONS OF INTERCO
M M E T E D a.s.
P E RinS O
N S A N N with
UA L the
R E Psaid
O R TAddenda.
2 0 05 R EAs
P OaRresult,
T O F T H E R E L AT I O N S
thereto.
společnost
connection
2 0 0 5 R E P O Rno
T O
F T H E R compensation
E L AT I O N S O Fagreements
INTERCOM
M E Tbeen
E D Pmade.
E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D
detriment
have
E R C O M M E T E DInP2005
E R S Othe
N Sassets
A N Nleased
UA L Runder
E P O R the
T 20
05 R E P O Ron
T the
O F Lease
T H E Rand
E L AT
IONS OF IN
ERCOM
M E T E DbyP Úpravna
E R S O N S vody
A N NŽelivka,
UA L R Ea.s.
PORT 20 05 REPORT
Agreement
Management
ofT Assets
Owned
A N N UA L R EinP O
R T 2 0 05 with
REPO
R TProvision
O F T H E of
R EWater
L AT I OManagement
N S O F I N T EServices
R C O M Mand
E T ERelated
D P E R SServices
ONS AN
N UANovember
L R E P O R T 30,
2 0 05
R E the
POR
T O F T H E R E L AT I O N S O F
Connection
the
dated
1998,
Agreement
REPORT OF TH
E the
R E LLease
AT I O N
S O
F INTERCOM
E T E D Owned
P E R S Oby
N SZdroj
A N Npitné
UA L vody
R E P OKáraný,
R T 2 0 05
E PConnection
O R T O F T Hwith
E R Ethe
L AT
I O N S Oof
F IWater
NTERC
OMMETED PERSONS
on
and
Management
ofMAssets
a.s.R in
Provision
ManS OF INTERCO
M M E T EServices
D PERSO
N SRelated
A N N UA
L REPO
R T 2November
0 05 R E P O30,
R T 1998
OF TH
E Rthe
E L AT
I O N S O Fon
I Nthe
T E RLease
C O Mand
M E TManagement
ED PERSONS
N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
agement
and
Services
dated
and
Agreement
ofAAssets
R S O N S A N N UA
L R E Pby
O Rthe
T 2Municipality
0 05 R E P O Rof
T Prague
O F T H EinR EConnection
L AT I O N S with
O F I the
N T EProvision
R C O M Mof
E TWater
E D P E RManagement
S O N S A N N Services,
UA L R E PWastewater
O R T 2 0 05 RDischarge
E P O R T O F T H E R E L AT I O N S
Owned
2 0 0 5 R E P O Rand
T O Cleansing
F T H E R E LServices
AT I O N Sand
O FRelated
I N T E RServices
C O M M Edated
T E D PNovember
ERSONS A
N UAwere
L R E Pextended
O R T 2 0 05
E P O R T of
O the
F TH
E R E Lchanged).
AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D
5,N1998
(theRvolume
assets
AM M
S OF INTERCO
R T 2R0 05
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:55:50
2 0 0 5 Z P R Á VA
Z P R Á VA 2 0 05 ZOP předání
R Á VA PaŘpřevzetí
E D S TAV
E N S Tsepisuje
VA O Vpřebírající
Z TA Z Í C H
MEZI PRO
P OJ E N Ýprotokoly,
M I O S Ocelkové
B A M I změny
V Ý R Oobjemu
ČNÍ ZP
R Á VAa2nájemního
0 05 Z P Rvztahu
Á VA P
majetku
a předávající
předávací
majetku
seŘ E D S TAV E N S T VA
O S O B A M I V Ý R Opromítají
Č N Í Z Pdo
R Ádodatků.
VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
O V Z TA Z Í C H M EC.
Z ISmlouvy
P R O P OJ
ENÝMI O
O B A M I VsÝinvestiční
R O Č N Í Zčinností
P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A
uzavírané
v Ssouvislosti
P Ř E D S TAV E N S T 1.
VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P
Z P R Á VA 2 0 05 Z PPoskytovatel:
R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R
OČNÍ ZPR
Á VA 2 0
05m.
Z PPrahy,
R Á VA a.s.
Dopravní
podnik
hl.
O S O B A M I V Ý R O ČOdběratel:
N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý Pražská
M I O S Ovodohospodářská
BAMI VÝROČN
Í
Z
P
R
Á
společnostVA
a.s.2 0 0 5 Z P R Á VA
P R O P OJ E N Ý M I O Předmět
S O B A Msmlouvy:
I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
O V oZ dočasném
TA Z Í C H užívání
M E Z I tramvajového
P R O P OJ Etělesa
N Ý Mč.I 0321/40509/05
OSOBAMI VÝROČNÍ ZPRÁ
Smlouva
O V Z TA Z Í C H M E ZCena:
I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M1E152
Z I Kč
P R(bez
O P OJ
ENÝMI OSOBA
DPH)
P Ř E D S TAV E N S T VADoba
O Vúčinnosti:
Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř EOd
D S20.
TAV
E N S Tdo
VA15.O10.V2005
9. 2005
O S O B A M I V Ý R O2.
Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
P R O P OJ E N Ý M I O Poskytovatel:
S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C HDopravní
M E Z I P R Opodnik
P OJ E N Ý
M Im.
O Prahy,
S O B A Ma.s.
I VÝROČNÍ ZPRÁ
hl.
O V Z TA Z Í C H M E ZOdběratel:
I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S TPražská
VA O V
Z TA Z Í C H M E Zspolečnost
I P R O P OJ
ENÝMI OSOBA
vodohospodářská
a.s.
O V Zsmlouvy:
TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í ZSmlouva
P R Á VAo dočasném
2 0 05 Z užívání
P R Á VA
P Ř E D S TAV
EN
T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P
tramvajového
tělesa
č.S0322/55100/05
Z P R Á VA 2 0 05 Z PCena:
R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 846
Z P RKčÁ(bez
VA DPH)
Od
doÍ 30.
účinnosti:
O S O B A M I V Ý R O ČDoba
NÍ ZP
R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A
M27.
I V6.Ý2005
ROČN
Z P10.
R Á2005
VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
The providing party and the receiving party make takeover and handover protocols to confirm the assets takeover and handover; general
changes in the assets volume and the lease arrangement are reflected in addenda.
C. Contracts made in connection with investment projects/activities
1.
Provider:
Dopravní podnik hl. m. Prahy, a.s.
Client:
Agreement on Temporary Use of Tramway Body No. 0321/40509/05
Subject:
CZK 1,152 (exclusive of VAT)
Price:
S O F of
I Noperation:
T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H EFrom
R E LSeptember
AT I O N S20,
O2005
F I N Tuntil
E ROctober
C O M M15,
E T E2005
D PERSONS ANN
A N N UA L R E P O R2.
T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I
R E P O R T O F T H E R EProvider:
L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T ODopravní
F T H E R E Lpodnik
AT I O N Shl.
O Fm.
I NPrahy,
TERCOM
METED PERSON
a.s.
Client:
L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M
M E T E DonP Temporary
E R S O N SUse
AN
UA L RBody
E P ONo.
R T 0322/55100/05
20 05 REPORT OF THE REL
Agreement
ofNTramway
O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T CZK
O F 846
T H E(exclusive
R E L AT Iof
OVAT)
NS OF INTERCOM
S O F of
I Noperation:
T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E LFrom
AT I O
N S27,O2005
F I N until
T E ROctober
C O M M30,
E T E2005
D PERSONS ANN
June
REPORT OF RELATIONS
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:56:18
ZPRÁVA O VZTAZÍCH
Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř
E D S TAV E N
S T VA O
Z TA
ZÍCH M
Dopravní
podnik
hl.Vm.
Prahy,
a.s.
E
N
S
T
VA
O
V
Z
TA
Z
Í
C
H
M
E
Z
I
P
R
O
P
OJ
E
N
Ý
M
I
O
S
O
B
A
M
I
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
VA
2
0
05
Z
P
R
Á
VA
P
Ř
E
D
S
TAV
E
N
S
T
VA
Odběratel:
Z P R Á VA 2 0 05 Předmět
Z P R Á VA
P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N ÝSmlouva
M I O SoOdočasném
B A M I Vužívání
Ý R O Čtramvajového
N Í Z P R Á VA
2 0č.05
tělesa
0330/31600/05
smlouvy:
S O B A M I V Ý R OCena:
Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý3R800
O ČKč
N Í(bez
Z P DPH)
E Z I P R O P OJ E NDoba
Ý M I účinnosti:
O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H MOd
E Z I14.P11.
R O2005
P OJdo
E N21.
ÝM
OSOBAMI VÝROČNÍ
12.I 2005
R Á VA P Ř E D S4.
TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I
Z P R Á VA 2 0 05 Poskytovatel:
Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I VDopravní
Ý R O Č N Í Zpodnik
P R Á VAhl.
2 0m.
05 Prahy,
Z P R Á VA
a.s.
S O B A M I V Ý R OOdběratel:
Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E NPražská
Ý M I Ovodohospodářská
S O B A M I V Ý R Ospolečnost
Č N Í Z P Ra.s.
Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
Ý M I Osmlouvy:
S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R ÁDodatek
VA P Ř Eč.DI.Ske
TAV
E N S ToVA
O V Zužívání
TA Z Í C
H M E Z I Ptělesa
R O Pč.OJ
ENÝMI OSOBAMI VÝROČNÍ
Smlouvě
dočasném
tramvajového
0330/31600/05
(bez
DPH)
N S T VA O V Z TACena:
Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O 10
V Z700
TA Kč
ZÍC
H M
Od 14.
doE N
28.
2006
Doba
E Núčinnosti:
S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA
P Ř11.
E D2005
S TAV
S 2.
T VA
3.
Provider:
Client:
Subject:
Price:
A N N UA L R E P Period
O R T 2of0 operation:
05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S AFrom
N N UA
L R E P 14,
O R2005
T 2 0until
05 December
R E P O R T21,
O 2005
November
S OF INTERCO
4.M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
R S O N S A N N UAProvider:
L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N SDopravní
A N N UA L podnik
R E P O R Thl.
2 0m.
05 Prahy,
R E P O R a.s.
Client:
F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L Addendum
R E P O R T No.
2 0 0I. 5to R
O R T O FonTTemporary
H E R E L AT
I OofNTramway
S O F IBody
N T E No.
RCO
M M E T E D P E R S O N S A N N UA L
Subject:
theE PAgreement
Use
0330/31600/05
E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E RCZK
SON
S A N(exclusive
N UA L RofEVAT)
PORT 20 05 REPORT
10,700
A N N UA L R E P Period
O R T 2of0 operation:
05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N
N UA
L REPO
R T2005
2 0 05
E P O R T28,
O 2006
From
November
14,
untilRFebruary
AM M
S OF INTERCO
R T 2R0 05
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:56:43
2 0 0 5 Z P R Á VA
Z P R Á VA 2 0 05 Z5.
O S O B A M I V Ý R O ČPoskytovatel:
N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
Odběratel:
O V Z TA Z Í C H M E ZPředmět
I P R O Psmlouvy:
OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA
PŘED
S TAV E Nužívání
S T VA tramvajového
O V Z TA Z Ítělesa
CH M
Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A
Smlouva
o dočasném
č. E0089/24701/05
P Ř E D S TAV E N S T VACena:
O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N7S920
T VA
O VDPH)
Kč (bez
Z P R Á VA 2 0 05 Z PDoba
R Á VA
P
Ř
E
D
S
TAV
E
N
S
T
VA
O
V
Z
TA
Z
Í
C
H
M
E
Z
I
P
R
O
P
OJ
E
N
Ý
M
I
O
S
O
B
A
M
I
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
VA
2
0
05
Z
P
R
Á
VA
P
Od 7. 5. 2005 do 24. 7. 2005
účinnosti:
O V Z TA Z Í C H M E ZPoskytovatel:
I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E NDopravní
S T VA O Vpodnik
Z TA Z Í C H
E ZPrahy,
I P R O P OJ
ENÝMI OSOBA
hl.Mm.
a.s.
P Ř E D S TAV E N S T VAOdběratel:
O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P RPražská
Á VA Pvodohospodářská
Ř E D S TAV E N S Tspolečnost
VA O V Za.s.
TA Z Í C H M E Z I P
Z P R Á VA 2 0 05 Z PPředmět
R Á VA Psmlouvy:
Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P RDodatek
O P OJ E č.
N I.
ÝM
O S O BoAdočasném
M I V Ý Ružívání
O Č N Ítramvajového
Z P R Á VA tělesa
2 0 05
ke ISmlouvě
č. 0089/24701/05
O S O B A M I V Ý R O ČCena:
N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O
N ÍKč
ZP
R ÁDPH)
VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
8Č
850
(bez
Od
7.Ý5.M
2005
P R O P OJ E N Ý M I O Doba
S O B Aúčinnosti:
M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ
EN
I O SdoO24.
B A8.M2005
I VÝROČNÍ ZPRÁ
P Ř E D S TAV E N S T 7.
VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P
Z P R Á VA 2 0 05 Z PPoskytovatel:
R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R
OČNÍ ZPR
Á VA 2 0
05m.
Z PPrahy,
R Á VA a.s.
Dopravní
podnik
hl.
O S O B A M I V Ý R O ČOdběratel:
N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý Pražská
M I O S Ovodohospodářská
BAMI VÝROČN
Í Z P R Á VA
společnost
a.s.2 0 0 5 Z P R Á VA
o zřízení
P R O P OJ E N Ý M I O Předmět
S O B A Msmlouvy:
I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TASmlouva
ZÍCH M
E Z I Pvěcného
R O P OJbřemene
E N Ý Mč.I 0166/14005/05
OSOBAMI VÝROČNÍ ZPRÁ
DPH)
O V Z TA Z Í C H M E ZCena:
I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H 10
M E000
Z I Kč
P R(bez
O P OJ
ENÝMI OSOBA
4. 2005,
dobuOneurčitou
P Ř E D S TAV E N S T VADatum
O Vuzavření
Z TA Z Í Csmlouvy:
H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S7.TAV
E N Sna
T VA
5.
Provider:
Client:
Subject:
7,920 CZK (exclusive of VAT)
Price:
R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E RFrom
E L AT
I O7,
N 2005
S O F until
I N TJuly
E R 24,
C O2005
MMETED PERSON
May
Period of operation:
6.
Provider:
Client:
Subject:
Addendum No. I. to the Agreement on Temporary Use of Tramway Body No. 0089/24701/05
A N N UA L R E P O R T Price:
2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05
P O R(exclusive
T O F T HofEVAT)
CZKR E8,850
R E P O R T O F T H E R EPeriod
L AT I O
S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H From
E R EMay
L AT I7,O2005
N S Ountil
F IAugust
N T E R 24,
C O2005
MMETED PERSON
ofN
operation:
7. L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L
R E P O R T 2 0 05 R E PProvider:
O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R TDopravní
2 0 05 R E Ppodnik
O R T O Fhl.
T Hm.
E RPrahy,
E L AT I Oa.s.
NS OF INTERCOM
O F T H E R E L AT I O NClient:
S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R EPražská
L AT I O N
S OF INTERCO
M M E T E Da.s.
PERSONS ANN
vodohospodářská
společnost
I N T E R C O M M E T E D Subject:
P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N
T
E
R
C
O
M
M
E
T
E
D
P
E
R
S
O
N
S
A
N
N
UA
L
R
E
P
O
R
Right of Use Establishment Agreement No. 0166/14005/05 T 2 0 0 5 R E P O R
A N N UA L R E P O R T Price:
2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 CZK
05 R10,000
E P O R(exclusive
T O F T HofEVAT)
2005,
forFan
R E P O R T O F T H E R EAgreement
L AT I O N Sexecution
O F I N Tdate:
E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R April
E L AT7,I O
NS O
I Nindefi
T E Rnite
C Operiod
MMETED PERSON
REPORT OF RELATIONS
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:57:11
ZPRÁVA O VZTAZÍCH
N S T VA O V Z 8.
E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I
Poskytovatel:
Odběratel:
S O B A M I V Ý R OPředmět
Č N Í Z Psmlouvy:
R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R Smlouva
O P OJ EoNzřízení
Ý M I věcného
OSOBA
M I V Ýč.R0165/14002/05
O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
břemene
E Z I P R O P OJ E NCena:
Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O 43
P OJ
EN
M I DPH)
OSOBAMI VÝROČNÍ
060
KčÝ(bez
N S T VA O V Z TADatum
Z Í C H uzavření
M E Z I Psmlouvy:
R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T 7.
VA
O
V
Z
TA
Z
Í
C
H
M
4. 2005, na dobu neurčitou
Z P R Á VA 2 0 05
Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJDopravní
E N Ý M I O Spodnik
O B A M I hl.
V Ým.
R OPrahy,
Č N Í Z P a.s.
E Z I P R O P OJ E NOdběratel:
Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA
Z Í C H vodohospodářská
M E Z I P R O P OJ společnost
E N Ý M I Oa.s.
SOBAMI VÝROČNÍ
Pražská
N S T VA O V Z TAPředmět
ZÍCH M
E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAVNájemní
E N S T VA
O Vč.Z0076/19101/05
TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I
smlouva
smlouvy:
E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D73
S TAV
S T VA
425 EKčN(bez
DPH)
Cena:
1. 2.22006
2007
účinnosti:
Z P R Á VA 2 0 05 Doba
ZPRÁ
VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P ROd
Á VA
0 05 do
Z P30.
R Á4.VA
Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř
E D S TAV E N
S T VA O
Z TA
ZÍCH M
Dopravní
podnik
hl.Vm.
Prahy,
a.s.
E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0Pražská
05 Z P Rvodohospodářská
E N S T VAa.s.
Odběratel:
společnost
Smlouva
oZ uzavření
budoucí
smlouvy
oOJ
zřízení
věcného
břemene
umístění
stavby,
vstupu
aÁvjezdu
za05
účelem
provádění
Z P R Á VA 2 0 05 Předmět
Z P R Á VA
P
Ř
E
D
S
TAV
E
N
S
T
VA
O
V
TA
Z
Í
C
H
M
E
Z
I
P
R
O
P
E
N
Ý
M
I
O
S
O
B
A
M
I
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
VA
2
0
Z
P
R
Á
VA
P
smlouvy:
údržby, oprav a odstraňování havárií, neprovedení staveb a neosazení trvalými porosty.
29. 8. 2005
8.
Provider:
Client:
Right of Use Establishment Agreement No. 0165/14002/05
Subject:
Price:
April 7, 2005, for an indefinite period
9.
Provider:
Client:
Lease Agreement No. 0076/19101/05
Subject:
S OF INTERCOM
M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M CZK
E T E D73,425
P E R S(exclusive
O N S Aof
N VAT)
N UA L R E P O R T 2 0 0 5
Price:
R S O N S A N N UAPeriod
L R E Pof
O operation:
R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A NFrom
N UA
L REPO
T 2 0until
05 April
R E P30,
O R2007
February
1,R2006
E R E L AT I O N S10.
O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L
E R C O M M E T E D PProvider:
E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C ODopravní
M M E T E D Ppodnik
E R S O Nhl.
S Am.
N NPrahy,
UA L R Ea.s.
PORT 20 05 REPORT
A N N UA L R E P Client:
O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA
L
R
E
P
O
R
T
2
0
05
R
E
P
O
R
T
O
F
R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O MLetter
M E TofE D
P E regarding
R S O N S the
A NAgreement
N UA L Ron
E Pthe
O REstablishment
T 2 0 05 R EofPthe
O RRight
T Oof
F Use
T H ETaking
R E L AT
O N Sof O
F I N TaEStructure,
RCOMMETED PERSONS
Intent
theIForm
Placing
andREntrance
the
andPRemoval
Subject:
S OF INTERCOM
M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P OEntrance
R T 2 0 05
E P O R TGate
O Ffor
TH
E Purpose
R E L ATof
I OPerforming
N S O F IMaintenance,
N T E R C O MRepairs
METED
E R S O NofSAccidents;
A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
no permanent structures to be built, no perennial vegetation to be planted.
August 29, 2005
AM M
S OF INTERCO
R T 2R0 05
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:57:37
2 0 0 5 Z P R Á VA
O S O B A M I V Ý R OODDÍL
ČNÍ ZPR
V.Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
O V Z TA Z Í C H M EOpatření
Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A
P Ř E D S TAV E N S T V
VA
O V Zúčetního
TA Z Í C Hobdobí
M E Z Inebyla
P R O PvOJ
E N ÝčiMna
I O
S O Bosoby
AMI V
Ý R O Č NaÍ ostatních
Z P R Á VA
2 0 05 Z Posob
R Á VA
Ř E D ovládané
S TAV E N S
T VA přijata
O V Z TA Z Í C H M E Z I P
průběhu
zájmu
popud
ovládající
propojených
ze P
strany
osoby
Z P R Á VA 2 0 05 ZčiPuskutečněna
R Á VA P Ř Ežádná
D S TAV
E Nopatření
S T VA O
V Z TA
Z Í Cběžných
H M E Z Iopatření
P R O P OJ
E N Ý M I O S Oovládanou
B A M I V Ýosobou
R O Č N ve
Í Zvztahu
P R Á VA
2 0 05ovládající
Z P R Á VA
E D S TAV E N S T VA
jiná
mimo
rámec
uskutečňovaných
k osobě
jakoP Ř
akciO S O B A M I V Ý R Oonáři
Č N Í ovládané
Z P R Á VAosoby.
2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
O V Z TA Z Í C H M EODDÍL
ZI PROP
OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A
VI.
Z P R Á VA 2 0 05 ZJiné
P R Áprávní
VA P Ř E D
S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
úkony
O S O B A M I V Ý R OVČprůběhu
N Í Z P Rúčetního
Á VA 2 0období
05 Z Pnebyly
R Á VAve
P Řprospěch
E D S TAVosoby
E N S Tovládající
VA O V ZaTA
Í C H M E ostatních
Z I P R O Ppropojených
OJ E N Ý M I osob
O S Oovládaných
B A M I V Ý Rstejnou
O Č N Íovládající
veZprospěch
P R O P OJ E N Ý M I osobou
OSOBA
M I V Ýžádné
ROČN
Í ZPR
Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á
učiněny
právní
úkony.
VII.
P Ř E D S TAV E N S T ODDÍL
VA O V Z
TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P
aPprotiplnění
O S O B A M I V Ý R OPoskytnutá
Č N Í Z P R Á VAplnění
2 0 05 Z
R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
v zájmu
ovládané
přijata
P R O P OJ E N Ý M I VOprůběhu
S O B A Múčetního
I V Ý R Oobdobí
Č N Í Znebyla
P R Á VA
2 0 0 5čiZna
P Rpopud
Á VA osoby
P Ř E D ovládající
S TAV E N SaTostatních
VA O Vpropojených
Z TA Z Í C H Mosob
E Z I ze
P Rstrany
O P OJ
E N Ý M I osoby
OSOB
A M I čiV Ý R O Č N Í Z P R Á
žádná
plnění
plnění
a Áprotiplnění
O V Z TA Z Í C H M Euskutečněna
Z I P R O P OJ
E N Ý jiná
MI O
S O BaAprotiplnění
M I V Ý R Omimo
Č N Í rámec
Z P R Áběžných
VA 2 0 05
ZPR
VA P Ř E Duskutečňovaných
S TAV E N S T VA ovládanou
O V Z TA Zosobou
Í C H Mve
E Zvztahu
I P R OkPosobě
P Ř E D S TAV E N S T ovládající
VA O V Zjako
TA Zakcionáři
Í C H M Eovládané
Z I P R O Posoby.
OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P
SECTION V.
Measures
No measures outside the scope of ordinary measures that are taken in relation to the Controlling Party that acts as a shareholder in the
Controlled Party were adopted or taken by the Controlled Party over the reviewed accounting period in the interest of or as initiated by the
Controlling Party and the other Interrelated Parties.
SECTION VI.
O F T H E R E L AT I OOther
N S O Flegal
INTER
C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N
acts
I N T E R C O M M E T ENo
D Plegal
ERSO
N SinAthe
NN
UA L R
P OControlling
R T 2 0 05 R
E P Oand
R T in
O FtheT H
E R E Lof
ATthe
I Oother
N S OInterrelated
F I N T E R CParties
O M M Econtrolled
T E D P E Rby
S Othe
N Ssame
A N Controlling
N UA L R E PParty
ORT 20 05 REPOR
acts
interest
ofEthe
Party
interest
A N N UA L R E P O Rwere
T 2 0performed
05 R E P Oover
RT O
T H E R E Laccounting
AT I O N S O
F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I
theF reviewed
period.
O F I N T E R C O M MSECTION
ETED PERSO
VII.
R E P O R T 2 0 05 RProvided
E P O R T O F deliverables
T H E R E L AT I O N
S Oconsiderations
F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M
and
O F T H E R E L AT I ONo
N Sdeliverables
O F I N T E Rand
C Oconsiderations
M M E T E D P Eoutside
R S O Nthe
S Ascope
N N UA
L R E P Odeliverables
R T 2 0 0 5 Rand
EPO
R T O F T H Ethat
R E Lare
ATprovided
I O N S OinF relation
I N T E Rto
CO
METED PERSONS ANN
of ordinary
considerations
theMControlling
I N T E R C O M M E T EParty
D P Ethat
RSO
N SasAaNshareholder
N UA L R E PinOthe
R T Controlled
2 0 05 R E Party
P O R Twere
O F received
T H E R E LorAT
IONS O
I NControlled
TERCOMM
E T Eover
D P Ethe
R Sreviewed
ONS AN
N UA L R Eperiod
PORT 20 05 REPOR
acts
provided
byF the
Party
accounting
A N N UA L R E P O RinT the
2 0interest
05 R E of
P OorRas
T O
F T H E by
R Ethe
L AT
I O N S O FParty
I N Tand
E R Cthe
OM
M E TInterrelated
ED PERSO
N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I
initiated
Controlling
other
Parties.
O F I N T E R C O M MThe
E T ECompany
D PERSO
N S A Nthat
N UA
L Rincurred
E P O R Tno
2 0detriment
05 R E Parising
O R T Ofrom
F TH
R E L ATof
I Othe
N Saforesaid
O F I N Tagreements,
E R C O M M Ethe
TED
P E R S Olegal
N S acts,
A N Nother
UA L R E P O R T 2 0 0 5
declares
it has
theE signing
aforesaid
L R E Pand
O R Tthe2provided
0 05 R E Pdeliverables
O R T O F Tor
H Eaccepted
R E L AT Iconsiderations.
O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L
measures
REPORT OF RELATIONS
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:58:05
ZPRÁVA O VZTAZÍCH
S O B A M I V Ý RSpolečnost
O Č N Í Z P prohlašuje,
R Á VA 2 0 05
P R Á VA zPtitulu
ŘEDS
TAV E Nvýše
S T VA
O V Z TAsmluv,
Z Í C Hvýše
M Euvedených
Z I P R O P OJ
ENÝ
M I O Súkonů,
O B A Mostatních
I V Ý R Oopatření
že jíZnevznikla
uzavření
uvedených
jiných
právních
E Z I P R O P OJ EaNposkytnutých
ÝMI OSOB
A M I čiVpřijatých
Ý R O Č Nprotiplnění
Í Z P R Á VA
2 0 05
Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í
plnění
žádná
újma.
R Á VA P Ř E D SODDÍL
TAV E N SVIII.
T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I
S O B A M I V Ý RZávěr
O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
E Z I P R O P OJ ETato
N Ý zpráva
M I O Sbyla
O B Azpracována
M I V Ý R Ostatutárním
ČNÍ ZPRÁ
VA 2 0 společnosti
05 Z P R Á VA
P Ř Evodohospodářská
D S TAV E N S T VA společnost
O V Z TA Z
Í Ca
H předložena
MEZI PRO
P OJ E N Ý M I dozorOSOBAMI VÝROČNÍ
orgánem
Pražská
a.s.
k přezkoumání
N S T VA O V Z čí
TAradě
ZÍCH
M E Z I P Rspolečnosti.
O P OJ E N ÝZpráva
M I O Sobsahuje
O B A M Ipravdivé
V Ý R O ČaNúplné
Í ZPR
Á VAodpovídající
2 0 05 Z P Rskutečnosti
Á VA P Ř Eroku
D S TAV
E NVzhledem
S T VA O kVtomu,
Z TA ZžeÍ CPražská
H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I
a auditorovi
údaje
2005.
R Á VA P Ř E D Svodohospodářská
TAV E N S T VA O společnost
V Z TA Z Í Ca.
H s.
Mje
E Zpovinna
I P R O Pze
OJ
E N Ý Mzpracovávat
I O S O B A Mvýroční
I V Ý Rzprávu,
OČNÍ Z
P R Átato
VA zpráva
2 0 05 do
Z Pní
RÁ
VA P Řjako
E D Sjejí
TAV
E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I
zákona
bude
vložena
nedílná
Z P R Á VA 2 0 05
Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
součást.
orgán
vodohospodářská
společnost
v Obchodním
zpráva
byla
E Z I P R O P OJ EStatutární
NÝMI O
S O Bakciové
A M I V společnosti
Ý R O Č N Í ZPražská
P R Á VA
2 0 05 Z P R Á VA
P Ř E D Sa.s.
TAVzveřejní
E N S T VA
O V Z TA Zvěstníku
Í C H Moznámení,
E Z I P R O že
P OJ
ENÝM
I Ojako
SOBAMI VÝROČNÍ
Výroční
N S T VA O V Z součást
TA Z Í C H
M E Z Izprávy
P R O Pza
OJrok
E N2005
Ý M I vOzákonném
S O B A M Itermínu
V Ý R Ouložena
Č N Í Z Pdo
R Ásbírky
VA 2listin
0 05vedené
Z P R Áobchodním
VA P Ř E D rejstříkem
S TAV E N Městského
S T VA O Vsoudu
Z TA ZvÍPraze.
C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I
SECTION VIII.
Conclusion
This Report has been drafted by the statutory body of Pražská vodohospodářská společnost a.s. and provided for review to the Supervisory
Board and the Company‘s auditor. The Report includes correct and complete data honestly describing the situation of 2005. As Pražská vodoR S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S
hospodářská společnost a. s. is required (by law) to draft an Annual Report, this Report is going to become an integral part of such Annual
Report.
E R C O M M E T E DThe
P Estatutory
R S O N Sbody
ANN
L REP
O R T 2 0 05 R E Pspolečnost
O R T O F a.s.
T H Eis R
E L ATtoI O
N S O F in
I NObchodní
T E R C O Mvěstník
METED
P E R S O N SBulletin)
A N N UA
REPORT 20 05 REPORT
ofUA
Pražská
vodohospodářská
going
announce
(Commercial
thatLthis
A N N UA L R EReport
P O R Twas
2 0 delivered
05 R E P OtoRthe
T OCollection
F T H E R EofL AT
I O N S Oadministered
F I N T E R C Oby
Mthe
M EPrague
T E D P City
E R S Court
O N S Commercial
A N N UA L R
E P O R Tas2part
0 05ofRthe
E PCompany‘s
O R T O F T H E R E L AT I O N S O F
Documents
Register
REPORT OF TH
E R E LReport
AT I O Nfor
S 2005,
O F I Nin
T Edue
RCO
M Mand
E T Eby
D the
P E Rlegislated
S O N S Adeadline.
N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S
Annual
form
AM M
S OF INTERCO
R T 2R0 05
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:58:31
2 0 0 5 Z P R Á VA
P R O P OJ E N Ý M I VOPraze
S O B Adne
MI V
Ý R3.O2006
Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á
29.
Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý………………………………………………………………..…
M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S
T VARudolf
O V ZBlažek,
TA Z Í Cpředseda
H M E Z I představenstva
P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á
Mgr.
O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C………………………………………………………………..…
H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
Slezák,
představenstva
O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P RJan
Á VA
P Ř E místopředseda
D S TAV E N S T VA
O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A
………………………………………………………………..…
P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S
T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á
P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č NBc.
Í ZPavel
P R Á Klega,
VA 2 0člen
05 představenstva
Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P
In Prague, March 29, 2006
………………………………………………………………..…
Rudolf Blažek, Board Chairman
I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I………………………………………………………………..…
O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R
R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P OJan
R T Slezák,
2 0 05 RBoard
E P O RVice-Chairman
T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N
O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 ………………………………………………………………..…
5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N
A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D Pavel
P E R SKlega,
O N S Board
A N N UA
L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I
Member
REPORT OF RELATIONS
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:58:58
ZPRÁVA O VZTAZÍCH
N S T VA O V Z ………………………………………………………………..…
Z P R Á VA 2 0 05
Z PBohumil
R Á VA Černý,
PŘEDS
TAV
E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
Mgr.
člen
představenstva
R Á VA P Ř E D S………………………………………………………………..…
TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I
člen
S O B A M I V Ý RJan
O ČLukavský,
NÍ ZPRÁ
VApředstavenstva
2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA
………………………………………………………………..…
Z P R Á VA 2 0 05
Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA
E Z I P R O P OJ EIng.
N ÝKarel
M I ORezek,
S O B Ačlen
M I představenstva
V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í
………………………………………………………………..…
Bohumil Černý, Board Member
REPORT OF TH
E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S
………………………………………………………………..…
R S O N S A N N UA
R E P O R TBoard
2 0 05
R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S
JanLLukavský,
Member
A N N UA L R E………………………………………………………………..…
P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F
S OF INTERCO
M MRezek,
E T E D Board
PERSO
Karel
Member
AM M
S OF INTERCO
R T 2R0 05
žlutáVýtažková
27.6.2006 17:59:27
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z P R ÁV A
A
N
N
U
A
L
R E P O R T
žlutáVýtažková
ÚČETNÍ ZÁVĚRKA
ZÁVĚRKA ZA ROK
ZA ROK 20 05, ZP
2 0 05, Z P R Á VA O
Z P R Á VA O AU D I T
O AU D I T U S TAT E M
S TAT E M E N T O F AC
O F AC C O U N T S F O
AC C O U N T S F O R T H
FOR THE YEAR 20
Y E A R 2 0 05, AU D I
2 0 05, AU D I T R E P
AU D I T R E P O R T Ú Č
REPORT ÚČETNÍ Z
ÚČETNÍ ZÁVĚRKA
ZÁVĚRKA ZA ROK
ZA ROK 20 05, ZP
2 0 05, Z P R Á VA O
O AU
U D I T U S TAT E M
AU D I T U S TAT E M E N
S TAT E M E N T O F AC
O F AC C O U N T S F O
AC C O U N T S F O R T H
FOR THE YEAR 20
Y E A R 2 0 05, AU D I
2 0 05, AU D I T R E P
AU D I T R E P O R T Ú Č
REPORT ÚČETNÍ Z
ÚČETNÍ ZÁVĚRKA
ZÁVĚRKA ZA ROK
ZA ROK 20 05, ZP
ROK 20 05, ZPRÁ
2 0 05, Z P R Á VA O
O AU
U D I T U S TAT E M
AU D I T U S TAT E M E N
27.6.2006 18:00:01
zpráva auditora
R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í
R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A
5, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K
VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05,
U D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA
AT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U
F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T
T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F
O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S
R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E
AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R
R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05,
R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T
N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T
5, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K
TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O
E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U
F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T
T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F
O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S
R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E
AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA AU D I T O R A S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R
R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05,
R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T
N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T
5, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T O R ’ S R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A
P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K
TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O
E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U
Statement of Accounts
auditor‘s report
žlutáVýtažková
27.6.2006 18:00:06
Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í
O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2
Z RO
P K R2 0 0Á5 , ZVP RA
Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VAV 2 0Ý05 R
Ú Č EO
T N ÍČZ ÁN
V Ě RÍK A Z A
Á VA O2AU0D I T0
U V5Ý R O Č N Í Z P R Á
AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0
Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á
AU D I T U V Ý R O Č Rozvaha
N Í Z P R Á VA
2 0 05 Úrozsahu
Č E T N Í Z Áke
V Ědni
R K A31.
Z A12.
R O2005
K 2 0 0 5(v
, Zcelých
P R Á VAtisících
O AU DKč)
I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0
v plném
Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z
O AU D I T U V Ý R OMinimální
Č N Í Z P Rzávazný
Á VA 2 0
05 Ú
ČETNÍ Z
Á V Ěvyhlášky
R K A Z Ač.R500/2002
O K 2 0 0 5 ,Sb.,
Z Pve
R Áznění
VA O
AU D I T Upředpisů
V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2
výčet
informací
podle
pozdějších
období
AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O KAKTIVA
2 0 0 5 , Z PČ.
Rřádku
Á VA O AU D I T U Běžné
2 0 05 Vúčetní
ÝROČN
Í Z P R Á VAMin.
2 0 0úč.
5 Úobdobí
ČETNÍ ZÁVĚRKA ZA
Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T Brutto
N Í Z Á V Ě Korekce
R K A Z A R O KNetto
2 0 0 5 , Z P R Á VA O Netto
AU D I T U V Ý R O Č N Í
+ 31
O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VAAKTIVA
2 0 05 CELKEM
Ú Č E T N Í(ř.Z 02
Á V+
Ě R03
KA
Z A+R63)
O K=2ř.067
0 5 , Z P R Á001
VA O 598
AU D590
I T U 2 0-39
05 098
V Ý R O 559
Č N Í 492
Z P R Á VA 2 0 0 5 754
Ú Č E039
TNÍ ZÁVĚRKA ZA
Pohledávky za upsaný základní kapitál
002
A.
Dlouhodobý majetek (ř. 04 + 13 + 23)
003
54 874
-38 571
16 303
25 052
B.
Dlouhodobý nehmotný majetek (ř. 05 až 12)
004
29 331
-23 252
6079
9651
B. I.
Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z
Zřizovací výdaje
005
B. I. 1.
O AU D I T U V Ý R O Č N
N Í Z Á V Ěvýsledky
R K A Zvýzkumu
A R O Ka2vývoje
0 0 5 , Z P R Á VA
006 O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2
2. Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T Nehmotné
Z Á V Ě R K A Z A R O K3.2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R ÁSoftware
VA 2 0 05 Ú Č E007
T N Í Z Á25
V Ě229
R K A Z A-22R134
O K 2 0 0 53095
, Z P R Á VA O AU D I T6364
U VÝROČNÍ ZPRÁ
AU D I T U V Ý R O Č N Í4.Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Ocenitelná
ROK 20 0
5 , Z P R Á VA
O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0
práva
008
Z Á V Ě R K A Z A R O K5.2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í ZGoodwill
P R Á VA(+/-)
2 0 05 Ú Č E009
T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z
010 O AU D2585
6. Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N ÍJiný
O AU D I T U V Ý R O Č N
Z Ádlouhodobý
V Ě R K A Znehmotný
A R O K majetek
2 0 0 5 , Z P R Á VA
I T U V Ý R O-1118
Č N Í Z P R Á 1467
VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á1908
VĚRKA ZA ROK 2
Z Á V Ě R K A Z A R O K7. 2 0 05, Z P R Á VA Nedokončený
O AU D I T U dlouhodobý
V Ý R O Č Nnehmotný
Í Z P R Ámajetek
VA 2 0 05 Ú Č E011
T N Í Z Á V 1517
Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 1517
U VÝROČNÍ ZPRÁ
012O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A
AU D I T U V Ý R O Č N Í8.Z P R Á VA 2 0Poskytnuté
05 Ú Č E Tzálohy
N Í Z na
Á Vdlouhodobý
Ě R K A Z Anehmotný
R O K 2majetek
0 0 5 , Z P R Á VA
22)
401
Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K AB.ZII.
A R O K 2 0 05, Z P R Dlouhodobý
Á VA O AUhmotný
D I T Umajetek
V Ý R O(ř.Č14
N Íaž
ZP
R Á VA 2 0013
05 Ú Č E T25
N543
Í Z Á V Ě R-15
K A319
Z A R O10
K 224
2 0 0 5 , Z P R Á VA O15
AU
DITU VÝROČNÍ
Pozemky
014
B. II. 1.
Stavby
015
6095
-911
5184
5410
2.
O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A
S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05 , AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , A
AU D
O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N
F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O
BALANCE SHEET unabridged version as at December 31, 2005 (in CZK thousand)
Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S
AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F
Minimum obligatory information format under Decree No. 500/2002 Coll., as amended
A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S
acc.
period
ASSETS
No.
R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05,
AU D I T Line
REPO
R T A N N UA L R Current
E P O R T 2acc.
0 05 period
S TAT E M EPrevious
N T O F AC
CO
UNTS FOR THE YEA
S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05 , AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2Gross
0 0 5 S TAT
E M E N T O F AC
C O U N T S F O R T H E Net
Y E A R 2 0 0 5 , AU
A D
Correction
Net
ASSETS
+ 63)
ř. O
67R T 2 0 0 5001
-39,098
559,492
O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2TOTAL
0 05, AU
D I T (l.
R E02
P O+R03
T A+N31
N UA
L R=E P
S TAT E598,590
M E N T O F AC
COUNTS
F O R T H E Y E A R 2 0 754,039
05, AU D I T R E P O R T A N
002
F O R T H E Y E A R 2 0A.
05, AU D I T R E P O R TReceivables
A N N UAfor
L subscribed
R E P O R T registered
2 0 0 5 Scapital
TAT E M E N T O
F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O
(l.E04
13T +O23)
25,052
Y E A R 2 0 05, AU D IB.
T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2Fixed
0 0 5assets
S TAT
M E+ N
F AC C O U 003
N T S F O R54,874
T H E Y E A -38,571
R 2 0 05, AU16,303
D I T R E P O R T A N N UA
L REPORT 20 05 S
Intangible fixed assets (l. 05 až 12)
004
29,331
-23,252
6,079
9,651
B. I.
Establishment costs
005
B. I. 1.
Immaterial Research and Development results
006
2.
R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A
Software
007
25,229
-22,134
3,095
6,364
3.
S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , AU
A D
Rateable rights
008
4.
O F AC C O U N T S F O 5.
R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA
L R E P(+/-)
O R T 2 0 0 5009
S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N
Goodwill
F O R T H E Y E A R 2 0 6.
05, AU D I T R E P O R T A N N UA L ROther
E P Ointangible
R T 2 0 0fi5xed
S TAT
E M E N T O010
F AC C O U
N T S F O R -1,118
T H E Y E A R 1,467
2 0 05, AU D I T R E P O1,908
R T A N N UA L R E P O
assets
2,585
Y E A R 2 0 05, AU D I T7. R E P O R T A N N UA L R E P O R Unfi
T 2nished
0 0 5 Sintangible
TAT E M fiExed
N T assets
O F AC C O U N
T S F O R 1,517
T H E Y E A R 2 0 05, AU D
I T R E P O R T A N N UA1,379
L REPORT 20 05 S
011
1,517
AU D I T R E P O R T A N8.
N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Advances
S TAT E Mpaid
E N TforOintangible
F AC C OfiU
N Tassets
S F O R T H E 012
Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F
xed
fixed
013
-15,319
10,224
A N N UA L R E P O R T B.2 II.
0 05 S TAT E M E N T O F AC CTangible
OUNTS
F Oassets
R T H(l.E 14
Y EažA22)
R 2 0 05, AU
D I T R E25,543
PORT ANN
UA L R E P O
R T 2 0 05 S TAT E M E15,401
N T O F AC C O U N T S
Land
B.EII.M1.E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU
R E P O R T 2 0 05 S TAT
D I T R E P O014
R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A
-911
S TAT E M E N T O F AC2.C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P OBuildings
R T A N N UA L R015
E P O R T 26,095
0 0 5 S TAT E M
E N T O F 5,184
AC C O U N T S F O R T H5,410
E Y E A R 2 0 0 5 , AU
A D
S TATEMENT OF ACCOUNT S
A D
žlutáVýtažková
27.6.2006 18:00:40
O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA
R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í
ÚČETNÍ ZÁVĚRKA
Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O
O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í
O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA
účetní
období
Min.
A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA AKTIVA
2 0 05 Ú Č EČ.
T Nřádku
Í Z Á V Ě R K A Z A Běžné
ROK 20
05, ZP
R Á VA O AU
D I Túč.
U Vobdobí
věcíO AU D I T016
931
O Č N Í Z P R Á VA3.2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Samostatné
Á V Ě R K A movité
Z A Rvěci
O K a2soubory
0 05, Zmovitých
P R Á VA
U V Ý R O16
ČN
Í Z P R Á-13
VA836
2 0 05 Ú Č3095
E T N Í Z Á V Ě R K A Z A3464
R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA
K A Z A R O K 2 0 4.
0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý RPěstitelské
O Č N Í Zcelky
P R Átrvalých
VA 2 0porostů
05 Ú Č E T N Í Z017
Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
Základní stádo a tažná zvířata
018
5.
Jiný dlouhodobý hmotný majetek
019
69
69
69
6.
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
020
2343
-572
1771
6458
7.
O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek
021
105
105
8.
R O K 2 0 0 5 , Z P R9.Á VA O AU D I T U V Ý R
O Č N Í Zrozdíl
P R Á kVA
2 0 0 5majetku
ÚČETN
Í Z Á V Ě R K022
A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í
Oceňovací
nabytému
(+/-)
Z P R Á VA 2 0 0 5B. Ú
Z A R O K fi2nanční
0 05,majetek
Z P R Á(ř.VA
O 30)
AU D I T U V023
Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O
24 až
III.Č E T N Í Z Á V Ě R K ADlouhodobý
OK 20 05, ZPRÁ
ČNÍ Z
P R Á VA 2a0 řízených
05 Ú Č Eosobách
T N Í Z Á V Ě R K 024
v ovládaných
B.VA
III. 1.O AU D I T U V Ý R OPodíly
O Č N Í Z P R Á VA 2
Z Á VvĚ účetních
R K A Zjednotkách
A R O K 2pod
0 05,
Z P R Á VA
O AU D I T025
U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA
podstatným
vlivem
2.0 05 Ú Č E T N Í Podíly
Ostatní
R O K 2 0 0 5 , Z P R3.Á VA O AU D I T U V Ý R
O Č Ndlouhodobé
Í Z P R Á VAcenné
2 0 0papíry
5 Ú ČaE Tpodíly
N Í Z Á V Ě R K026
Půjčky
podstatný
vliv D I T U V027
Z P R Á VA 2 0 0 54. Ú Č E T N Í Z
Á V ĚaRúvěry
K A Z–Aovládající
R O K 2a0řídící
05,osoba,
ZPRÁ
VA O AU
nanční
A Z A R O K 2 0 05.
5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý RJiný
O Čdlouhodobý
N Í Z P R ÁfiVA
2 0majetek
05 Ú Č E T N Í Z028
majetek
O Č N Í Z P R Á VA6.2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě RPořizovaný
K A Z A Rdlouhodobý
O K 2 0 05,finanční
ZPRÁ
VA O AU D I T029
U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek
030
7.
K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
5, A
AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T
O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S
R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E
0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05,
N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T
U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L
ASSETS
Line
No.
H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT
EMENT O
F AC
C O U N T S F O R Current
T H E Y E Aacc.
R 2 0period
05, AU DPrevious
I T R E P Oacc.
R T Aperiod
N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
5, A
AU D I T R E P O R
COUNTS FOR
T H E Y E16,931
A R 2 0 05,-13,836
AU D I T R E P3,095
O R T A N N UA L R E P O3,464
R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T
3.T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC
Equipment
016
areas
O R T A N N UA L R E4.P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T SCultivated
FOR TH
E Y E A R 2 0 017
05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S
R E P O R T 2 0 055.S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R Livestock
2 0 05, AU D I T 018
R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E
tangible
69R T 2 0 0 5 S TAT E M E N69
0 0 5 S TAT E M E N6.T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A ROther
2 0 05,
AUfiDxed
I T assets
R E P O R T A N019
N UA L R E P O
T O F AC C O U N T S F O69
R T H E Y E A R 2 0 05,
Unfinished tangible fixed assets
020
2,343
-572
1,771
6,458
7.
Advances paid for tangible fixed assets
021
105
105
8.
Adjustment to acquired fixed assets (+/-)
022
9.
H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
Long-term financial assets (l. 24 až 30)
023
B. III.
5, A
Ownership interests in controlled parties and subsidiarie
024
B. III. 1.
O R T A N N UA L R E2.P O R T 2 0 0Ownership
5 S TAT E M
E N T in
O entities
F AC Cunder
O U Nsignifi
T S Fcant
O Rinfl
TH
E Y E A R 2 0025
05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S
interests
uence
R E P O R T 2 0 053.S TAT E MOther
E N T long-term
O F ACinvestments
C O U N T in
S securities
F O R T and
H E ownership
Y E A R 2interests
0 05, AU D I T 026
0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O ULoans
N T Sand
F Ocredits
R T H–E controlling
YEAR 20
05,
AU D I Tparties,
R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05,
and
managing
027
4.
cant
inflUA
uence
N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P Osignifi
RT A
NN
L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T
U N T S F O R T H E 5.
Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Other
A N Nlong-term
UA L RfiEnancial
P O R Tassets
2 0 0 5 S TAT028
E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L
in progress
H E Y E A R 2 0 05,6.AU D I T R E P O R T A N N UA LLong-term
R E P O Rfinancial
T 2 0 0assets
5 S TAT
E M E N T O F AC029
C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
forElong-term
financial
7.T A N N UA L R E P O RAdvances
5, A
AU D I T R E P O R
T 2 0 0 5 paid
S TAT
MENT O
F AC Cassets
O U N T S F O 030
R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T
A AU
N D IN
AT ALN N UARL REE P OPR T O
T E M2
5O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
H E Y E A R 2 0 05,
T R EU
POR
2 0 0R
5 S TAT
E N T0O F0AC C
5, A
žlutáVýtažková
27.6.2006 18:01:05
Z RO
Ú Č EO
T N ÍČZ ÁN
V Ě RÍK A Z A
Á VA O2AU0D I T0
Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P RAKTIVA
Á VA 2 0 05Č.Úřádku
ČETNÍ ZÁVĚRKA
ZA RO
K 2 0 0období
5 , Z P R Á VA
O AU
ITU 20 05 VÝROČNÍ Z
Běžné
účetní
Min.
úč.Dobdobí
O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU Brutto
DITU VÝR
O Č N Í Z P R ÁNetto
VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á
VĚRKA ZA ROK 2
Korekce
Netto
ZÁVĚRKA ZA ROK
AU D I Taktiva
U V Ý(ř.
RO
ČN
Z P+R48
Á VA
2 0 05 Ú Č031
ETNÍ ZÁ
V Ě428
R K A Z A R-527
OK 200
, Z P R Á VA O AU D
ITU
VÝROČNÍ ZPRÁ
532
5351901
726
266
C. 2 0 05, Z P R Á VA OOběžná
32
+ Í39
+ 58)
Zásoby
až038)
032O AU D I T109
AU D I T U V Ý R O Č N ÍC.ZI.P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z
A R O(ř.K33
20
5 , Z P R Á VA
U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z 109
P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N10
Í ZÁVĚRKA ZA
4 ITU VÝROČNÍ
Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K AC.ZI.A1.R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č NMateriál
Í Z P R Á VA 2 0033
05 Ú Č E T N Í 93
Z Á V Ě R K A Z A R O K 293
0 0 5 , Z P R Á VA O AU D
O AU D I T U V Ý R O Č2.
N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T NNedokončená
Í Z Á V Ě R K Avýroba
Z A RaOpolotovary
K 2 0 0 5 , Z P R Á034
VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A
Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A3.Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č NVýrobky
Í Z P R Á VA 2 0035
05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í
Zvířata
036
4.
Zboží
037
16
16
6
5.
Poskytnuté zálohy na zásoby
038
6.
Dlouhodobé pohledávky (ř. 40 až 47)
039
3430
3430
4409
C. II.
ZÁVĚRKA ZA ROK
V Ý R O ČzN
Í Z P R Á VA
2 0 05 Ú Č 040
E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á
Pohledávky
obchodních
vztahů
C. 2
II.01.05, Z P R Á VA O AU D I T U
AU D I T U V Ý R O Č N Í2.Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N ÍPohledávky
Z Á V Ě R K–Aovládající
Z A R OaKřídící
2 0osoba
0 5 , Z P R Á VA041
O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0
Z Á V Ě R K A Z A R O K3. 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V ÝPohledávky
R O Č N Í Z–Ppodstatný
R Á VA 2vliv
0 05 Ú Č E042
T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z
N Í Z P R Á Pohledávky
VA 2 0 05zaÚspolečníky,
Č E T N Í členy
Z Á Vdružstva
Ě R K Aa Z
R O K sdružení
2 0 0 5 , Z P R Á VA
zaAúčastníky
043 O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2
zálohy
5. 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T UDlouhodobé
ZÁVĚRKA ZA ROK
V Ý R O Č Nposkytnuté
Í Z P R Á VA
2 0 05 Ú Č 044
E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á
Dohadné
045O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A
AU D I T U V Ý R O Č N Í6.Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z
A R O Kúčty
2 0aktivní
0 5 , Z P R Á VA
pohledávky
Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A7.Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý Jiné
ROČ
N Í Z P R Á VA 2 0046
05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í
pohledávka
047 O AU D3430
4409
N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z ÁOdložená
V Ě R K A daňová
ZA RO
K 2 0 0 5 , Z P R Á VA
I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á3430
VĚRKA ZA ROK 2
Krátkodobé pohledávky (ř. 49 až 57)
048
106 036
-527
105 509
129 582
C. III.
AU D
Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M EASSETS
N T O F ACLine
C O UNo.
N T S F O R T H E YCurrent
E A R 2 0 05,
D I T R E Previous
PORT AN
N UA
L REPORT 20 05 S
acc.
period
acc.AU
period
Brutto
Korekce
Netto
Netto
A N N UA L R E P O R T C.2 0 05 S TAT E M E N T OCurrent
F AC C assets
O U N T(l.S 32
F O+R39
T H+E48
Y E+A58)
R 2 0 05, AU
E P O R T A N N UA
O R T 2 0 05 S TAT E M726,266
E N T O F AC C O U N T S
-527L R E P531,901
031D I T R532,428
Y E A R 2 0(l.05,
AU38)
D I T R E P O032
R T A N N UA
L R E P O R T 2 0 05 S TAT
E M E N T O F AC C O U N10
TS FOR THE YEA
33 až
109
109
C.EI.M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Inventories
S TAT E M E N T O F ACC.C I.O1.
U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05 , AU D I T R E P O Material
R T A N N UA L R033
E P O R T 2 0 093
5 S TAT E M E N T O F AC93
C O U N T S F O R T H E Y4
E A R 2 0 0 5 , AU
A D
O F AC C O U N T S F O2.
R T H E Y E A R 2 0 05, Work
AU Din
I Tprogress
REPOR
T Asemi-fi
N N nished
UA L Rproducts
E P O R T 2 0 0 5034
S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N
and
F O R T H E Y E A R 2 03.
05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Products
S TAT E M E N T O035
F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O
Y E A R 2 0 05, AU D I4.
T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E NAnimals
T O F AC C O U 036
N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S
16UA L R E P O R T 2 0 0 5 S
6 TAT E M E N T O F
AU D I T R E P O R T A N5.N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U NGoods
T S F O R T H E 037
Y E A R 2 0 05,16AU D I T R E P O R T A N N
038
A N N UA L R E P O R T 6.2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O UAdvances
N T S F Opaid
R T for
H Einventories
Y E A R 2 0 05, AU
D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S
Long-term receivables (l. 40 až 47)
039
3,430
3,430
4,409
C. II.
Trade receivables
040
C. II. 1.
A D
Receivables – controlling and managing parties
041
2.
Receivables – significant influence
042
3.
Receivables from partners, co-op members
Y E A R 2 0 05, AU D I4.
T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0and
5 Sassociation
TAT E M E N
T O F AC C O U 043
N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S
members
AU D I T R E P O R T A N5.N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M ELong-term
N T O F advances
AC C O Uprovided
N T S F O R T H E 044
Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F
A N N UA L R E P O R T 6.2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T SEstimated
FOR TH
E Yaccount
E A R 2 0 05, AU
D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S
asset
045
receivables
7. E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A ROther
2 0 05,
AU D I T R E P O046
R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A
Deferred
receivable
S TAT E M E N T O F AC8.C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU
D I T R Etax
PO
R T A N N UA L R047
E P O R T 23,430
0 0 5 S TAT E M E N T O F 3,430
E Y E A R 2 0 0 5 , AU
A D
(l.L49
57)R T 2 0 0 5048
106,036
129,582
O F AC C O U N T S F OC.
R III.
T H E Y E A R 2 0 05, AU D I TShort-term
R E P O Rreceivables
T A N N UA
R EažP O
S TAT E M
E N T O F AC C -527
O U N T S105,509
F O R T H E Y E A R 2 0 05,
AU D I T R E P O R T A N
A D
žlutáVýtažková
27.6.2006 18:01:33
ÚČETNÍ ZÁVĚRKA
O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P AKTIVA
R Á VA O AU
I T U V Ý R O Č N Í ZBěžné
P R Á VA
2 0 05období
Ú Č E T N Í Z Min.
Á V Ě Rúč.
K A období
Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA
Č. D
řádku
účetní
R O K 2 0 0 5 , Z P RC.ÁIII.
VA1.O AU D I T U V Ý R O Č N Í Pohledávky
Z P R Á VA z2obchodních
0 0 5 Ú Č E vztahů
T N Í Z Á V Ě R K049
A Z A R102
O K609
2 0 0 5 , Z P-527
R Á VA O102
AU
D I T U V Ý R O Č N Í 30
Z P338
R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í
082
Z P R Á VA 2 0 0 52. Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z APohledávky
R O K 2 0–05,
ZPRÁ
AU D I T U V050
ovládající
a VA
řídící O
osoba
Pohledávky
– podstatný
A Z A R O K 2 0 03.
5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N
Í Z P R Á VA
2 0 05 vliv
Ú Č E T N Í Z051
za účastníky
O Č N Í Z P R Á VA4.2 0 0 5 Ú ČPohledávky
E T N Í Z ÁzaVspolečníky,
Ě R K A Zčleny
A Rdružstva
O K 2 0a 05,
Z P R Ásdružení
VA O AU D I T052
053
K A Z A R O K 2 0 5.
0 5 , Z P R Á VA O AU D ISociální
T U V Ýzabezpečení
R O Č N Í Z PaRzdravotní
Á VA 2pojištění
0 05 Ú Č E T N Í Z
Stát
–
daňové
pohledávky
054
164
6.
O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č3331
N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č3331
E T N Í Z Á V Ě R K A Z 99
A R
O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA
Krátkodobé poskytnuté zálohy
055
7.
Dohadné účty aktivní
056
10
8.
Jiné pohledávky
057
96
96
70
9.
Krátkodobý finanční majetek (ř. 59 až 62)
058
422 853
422 853
592 265
C. IV.
Z P R Á VA 2 0 0 5C. Ú
E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O
AU D I T U V059
Ý R O Č N Í Z P65
R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í65
Z Á V Ě R K A Z A R O K232 0 0 5 , Z P R Á VA O
Peníze
IV.Č 1.
OK 20 05, ZPRÁ
Ú Čv Ebankách
T N Í Z Á V Ě R K 060
A Z A R 422
O K 788
2 0 0 5 , Z P R Á VA O422
AU788
D I T U V Ý R O Č N Í592
Z P242
R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í
Účty
2.VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05
O Č N Í Z P R Á VA 2
A ROK 20
05, papíry
Z P R ÁaVA
O AU D I T U
cenné
podíly
061V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA
3.0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z Krátkodobé
R O K 2 0 0 5 , Z P R4.Á VA O AU D I T U V Ý R OPořizovaný
Č N Í Z P Rkrátkodobý
Á VA 2 0 0
5 Ú Č Emajetek
finanční
64 až
2721
I. Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K Časové
Z P R Á VA 2 0 0 5D. Ú
2 0 05,rozlišení
Z P R Á(ř.VA
O 66)
AU D I T U V063
Ý R O Č N Í11Z288
P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T11N288
Í ZÁVĚRKA ZA RO
K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O
příštích
A Z A R O K 2 0 0D.
5 ,I.Z1.
P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Náklady
Z P R Á VA
2 0 období
05 Ú Č E T N Í Z064
Á V Ě R K A 2072
Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á2072
VA O AU D I T U V Ý R2299
O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
O Č N Í Z P R Á VA2.2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A ZKomplexní
A R O K náklady
2 0 05, příštích
Z P R Áobdobí
VA O AU D I T065
9216
9216
2 0 0příštích
5 Ú Č Eobdobí
A ZA ROK
2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU
D I T U V Ý R O Č N Í Z P422
R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í
R O K 2 0 0 5 , Z P R3.Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VAPříjmy
K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5
5, A
0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D
I T R E P O RLine
T AN
N UA L R E P O R TCurrent
2 0 0 5 S TAT
M E N T O FPrevious
AC C O Uacc.
N T Speriod
F O R T H E Y E A R 2 0 05,
ASSETS
No.
acc.Eperiod
C. III. 1.
Trade receivables
049
102,609
-527
102,082
30,338
Y E A R 2 0 05, AU D
I T R E P O–Rcontrolling
T A N N UA
R E P O R Tparties
2 0 0 5 S TAT050
E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L
Receivables
andL managing
H E Y E A R 2 0 05,3.AU D I T R E P O R T A N N UA L RReceivables
E P O R T 2–0signifi
0 5 Scant
TATinfl
EM
E N T O F AC051
uence
5, A
AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R TReceivables
2 0 0 5 S TAT
E
M
E
N
T
O
F
AC
C
O
U
N
T
S
F
O
R
T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T
from partners, co-op members
052
4.
O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C and
O U association
N T S F O Rmembers
T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S
Social
R E P O R T 2 0 055.S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O
R T Hand
E Yhealth
E A Rinsurance
2 0 05, AU D I T 053
tax receivables
0 0 5 S TAT E M E N6.T O F AC C O U N T S F O R T H E Y EGovernment
A R 2 0 05,– AU
D I T R E P O R T A N054
N UA L R E3,331
P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E3,331
N T O F AC C O U N T S99,164
F O R T H E Y E A R 2 0 05,
provided
N T O F AC C O U N7.T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU DShort-term
I T R E P Oadvances
RT ANN
UA L R E P O R T055
2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T
accounts
Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N NEstimated
UA L R Easset
POR
T 2 0 0 5 S TAT056
E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T10R E P O R T A N N UA L
Other receivables
057
96
96
70
9.
H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
Short-term financial assets (l. 59 až 62)
058
422,853
422,853
592,265
C. IV.
5, A
Cash in hand
059
65
65
23
C. IV. 1.
Cash at banks
060
422,788
422,788
592,242
2.
R E P O R T 2 0 053.S TAT E M E N T O F ACShort-term
C O U N Tsecurities
S F O R and
T H Eownership
Y E A R 2interests
0 05, AU D I T 061
0 0 5 S TAT E M E N4.T O F AC C O U N T S F O R T H
E
Y
E
A
R
2
0
05,
AU
D
I
T
R
E
P
O
R
T
A
N
N
Short-term financial assets in progress
062UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05,
N T O F AC C O U ND.
T SI. F O R T H E Y E A R 2 0 05, Accruals
AU D I T and
REP
O R T A(l.N64
N UA
L R E P O R T063
2 0 0 5 S TAT
E M E N T O F AC C O U11,288
N T S F O R T H E Y E A R 2,721
2 0 05, AU D I T R E P O R T
deferrals
až 66)
11,288
U N T S F O R T H E D.
Y EI.A1.
R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R EAccrued
P O R T costs
2 0 0 5 S TAT064
E M E N T O2,072
F AC C O U N T S F O R T H
E Y E A R 2 0 05, AU 2,299
D I T R E P O R T A N N UA L
2,072
H E Y E A R 2 0 05,2.AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T Complex
2 0 0 5 Saccrued
TAT E Mcosts
E N T O F AC065
revenues
9,216
3.T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N TAccrued
5, A
AU D I T R E P O R
O F AC
C O U N T S F O 066
R THE YEA
R 2 0 05, AU D I T R E P 9,216
O R T A N N UA L R E P O R422
T 2 0 0 5 S TAT E M E N T
A AU
N D IN
AT ALN N UARL REE P OPR T O
T E M2
5O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5
T R EU
POR
2 0 0R
5 S TAT
E N T0O F0AC C
H E Y E A R 2 0 05,
5, A
žlutáVýtažková
27.6.2006 18:01:59
Z RO
Ú Č EO
T N ÍČZ ÁN
V Ě RÍK A Z A
Á VA O2AU0D I T0
AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O ČStav
N Í ZvP R
Á VA 2 0 05 Stav
Ú Č E TvNminulém
Í ZÁVĚRKA ZA ROK 20
běžném
PASIVA Č. řádku
Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Rúčetním
O K 2 0 0období
5 , Z P R Á VA
O AU Dobdobí
ITU 20 05 VÝROČNÍ Z
účetním
O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V ĚPASIVA
R K A ZCELKEM
A R O K(ř.268
0 0+585
, Z+P118)
R Á VA
O AU D I T U 067
V Ý R O Č N Í Z P R559
Á VA
Z Á039
VĚRKA ZA ROK 2
= ř. 001
4922 0 05 Ú Č E T N Í 754
69 +273
+ 78Ú+Č81
544
A. 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý RVlastní
ZÁVĚRKA ZA ROK
O Č N Íkapitál
Z P R(ř.
Á VA
0 05
E T+
N84)
Í Z Á V Ě R K068
A Z A R O K 2 0 055
5 ,980
Z P R Á VA O AU D54
ITU
VÝROČNÍ ZPRÁ
70 ažO72)
069
5445
AU D I T U V Ý R O Č N ÍA.ZI.P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O KZákladní
2 0 0 5 kapitál
, Z P R(ř.
Á VA
AU D I T U 2
0 05 V Ý R O Č N Í Z
P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T5445
NÍ ZÁVĚRKA ZA
Základní
kapitál
070
Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K AA.Z I.A1.R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA
2 0 05
ÚČETNÍ ZÁ
V Ě R K A Z A R O K5445
2 0 0 5 , Z P R Á VA O 5445
AU D I T U V Ý R O Č N Í
a vlastní
N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R KVlastní
A Z Aakcie
ROK
2 0 0 5obchodní
, Z P R Ápodíly
VA O(-) AU D I T U071
2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A
Změny základního kapitálu (+/-)
072
3.
Kapitálové fondy (ř. 74 až 77)
073
A. II.
Emisní ážio
074
A. II. 1.
Ostatní kapitálové fondy
075
2.
Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků (+/-)
076
3.
ZÁVĚRKA ZA ROK
V Ý R O Črozdíly
N Í Z zP přecenění
R Á VA 2při
0 05
Ú Č E T N(+/-)
Í Z Á V Ě R K077
A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á
přeměnách
4. 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T UOceňovací
AU D I T U V Ý R O Č N ÍA.ZIII.
P R Á VA 2 0 05Rezervní
ÚČETN
Í Z Ánedělitelný
V Ě R K A fond
Z A aRostatní
O K 2fondy
0 0 5 ,zeZzisku
P R Á(ř.VA
AU D I T U V078
Ý R O Č N Í Z P R Á VA
2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á
ĚRKA ZA ROK 20
fondy,
79 O
+ 80)
39 454
39V570
Z Á V Ě R K A Z A R O KA.2III.
0 05,
Č N Í Z Prezervní
R Á VAfond
2 0 /05
Ú Č E T N Ífond
Z Á V Ě R K A079
Z A R O K 2 0 0 5 , 3070
Z P R Á VA O AU D I T U3070
20 05 VÝROČNÍ Z
Nedělitelný
1. Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R OZákonný
N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2Statutární
0 05, Za
PR
Á VAfondy
O AU D I T U080
VÝROČNÍ ZPRÁ
Á500
VĚRKA ZA ROK 2
ostatní
36VA
3842 0 05 Ú Č E T N Í Z36
minulých
A. 2IV.
ZÁVĚRKA ZA ROK
0 05, Z P R Á VA O AU D I T U VVýsledek
Ý R O Č Nhospodaření
Í Z P R Á VA
2 0 05letÚ(ř.Č82
E T+
N83)
Í Z Á V Ě R K081
A Z A R O K 2 0 0 58418
U VÝROČNÍ ZPRÁ
082
AU D I T U V Ý R O Č N ÍA.ZIV.
P R1.Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O KNerozdělený
2 0 0 5 , Z Pzisk
R Áminulých
VA O let
AU D I T U 2
0 05 V Ý R O Č N Í Z8418
P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T1697
NÍ ZÁVĚRKA ZA
minulých
083
Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A2.Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý RNeuhrazená
O Č N Í Z P ztráta
R Á VA
2 0 05letÚ(-)
ČETNÍ ZÁ
V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í
Výsledek hospodaření běžného účetního období (ř. 01 - 69 - 73 - 78 - 81 - 85
O AU D I T U V Ý R O ČA.
N ÍV.Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U084
V Ý R O Č N Í Z P R Á2663
VĚRKA ZA ROK 2
7832
- 118) = ř. 60 výkazu zisku a ztráty v plném rozsahu
AU D
Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A RStatus
2 0 05,
D I T R E P O RStatus
T A N Nin
UApreL REPORT 20 05 S
inAU
current
AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O RLIABILITIES
T H E Y E A R 2 0Line
05, No.
AU D I T R E Pacc.
O R Tperiod
A N N UAvious
L REPO
RT 2
0 0 5 S TAT E M E N T O F
acc.
period
A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U NTOTAL
TS FO
R T H E Y(l.E68
A R+ 2
I T R E P O R T067
A N N UA L R E P
O R T 2 0 05 S TAT E M754,039
E N T O F AC C O U N T S
LIABILITIES
850 05,
+ 118)AU
= ř.D001
559,492
E
M
E
N
T
O
F
AC
C
O
U
N
T
S
F
O
R
T
H
E
Y
E
A
R
2
0
05,
AU
D
I
T
R
E
P
O
R
T
A
N
N
UA
L
R
E
P
O
R
T
2
0
05
S
TAT
E
M
E
N
T
O
F
AC
C
O
UNTS FOR THE YEA
Equity (l. 69 + 73 + 78 + 81 + 84)
068
55,980
54,544
A.
S TAT E M E N T O F ACA.C I.
O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05 , AU D I T R E Registered
PORT AN
N UA(l.L 70
R Eaž
PO
R T 2 0 0 5 069
S TAT E M E N T O F 5,445
E Y E A R 2 0 0 5 , AU
A D
capital
72)
O F AC C O U N T S F OA.
R I.T H
2 0 0 5 Scapital
TAT E M E N T O
F AC C O U N T S F 5,445
O R T H E Y E A R 2 0 05,5,445
AU D I T R E P O R T A N
070
1.E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R TRegistered
F O R T H E Y E A R 2 02.
05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O ROwn
T 2 0shares
0 5 Sand
TATownership
E M E N T interests
O F AC(-)C O U N T S071
F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O
(+/-)
Y E A R 2 0 05, AU D I3.
T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TATChanges
E M E N TinOregistered
F AC C Ocapital
UNTS
F O R T H E 072
Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S
Capital
funds
073D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F
AU D I T R E P O R T A NA.NII.
UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N
TS FO
R T (l.
H E74Yaž
E A77)
R 2 0 05, AU
ShareAU
premium
II.05
1. S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05,
A N N UA L R E P O R T A.
20
D I T R E P O R T074
A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S
Other capital funds
075
2.
Assets and liability revaluation differences (+/-)
076
3.
A D
Conversion revaluation differences (+/-)
077
4.
Reserve funds, indivisible fund and other profit funds (l. 79 + 80)
078
39,454
39,570
A. III.
F O R T H E Y E A R 2 0A.
05,
T 20 05
S TAT
E M/EIndivisible
N T O F AC
F O R T H E Y E A R3,070
2 0 05, AU D I T R E P O3,070
R T A N N UA L R E P O
reserve
fund
fundC O U N T S079
III. AU
1. D I T R E P O R T A N N UA L R E P O RStatutory
Y E A R 2 0 05, AU D I2.
T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N TStatutory
O F ACand
C O other
U N Tfunds
S F O R T H E 080
Y E A R 2 0 05, AU
D
I
T
R
E
P
O
R
T
A
N
N
UA
L REPORT 20 05 S
36,384
36,500
AU D I T R E P O R T A NA.NIV.
UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E NFinancial
T O F AC
C Oof
UN
T S F Oyears
R T H(l.E82
Y E+A83)
R 2 0 05, AU
N N UA L R E P O R T 2 01,697
0 5 S TAT E M E N T O F
result
previous
081D I T R E P O R T A 8,418
A N N UA L R E P O R T A.
20
H E Y E Aprofi
R 2
AU D
I T R E P O R T082
A N N UA L R E P O8,418
R T 2 0 05 S TAT E M E N1,697
T O F AC C O U N T S
ts 0of05,
previous
years
IV.05
1. S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R TRetained
Unpaid
083
2.E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2
0 05, losses
AU DofI Tprevious
R E P Oyears
R T A(-)
N N UA L R
E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A
ofEtheY current
period
81N- 85
S TAT E M E N T O F ACA.C V.
O U N T SProfi
F Ot/loss
R TH
E A R 2acc.
0 05,
AU(l.D01
I T - R69
E P- 73
O R- 78
T A- N
UA- L118)
R E=Pl.O60
R T 2 0 0 5 084
S TAT E M E N T O F 2,663
E Y E A R 2 0 0 5 , AU
A D
of the unabridged version of Profit and Loss Statement
A D
žlutáVýtažková
27.6.2006 18:02:28
ÚČETNÍ ZÁVĚRKA
Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2

board of directors` report

Transkript

Podobné dokumenty

Představení společnosti - Pražská vodohospodářská společnost as

zde - FRESENIUS MEDICAL CARE Česká republika spol. s ro

Mikrofinance a ekonomická krize - Vysoká škola ekonomická v Praze

Zápis z VH 2016

PDF verze - Intersport

Plný text ke stažení - Cizinci v České republice