Zpráva o činnosti - Česká rada pro šetrné budovy

Zpráva o činnosti - Česká rada pro šetrné budovy

Zpráva o činnosti
09/2013 – 10/2014
Vypracoval: Jaroslav Pašmik a kolektiv
listopad 2014
OBSAH:
1. Významné okamžiky ................................................................................................................... 2
2. Vývoj organizace a členské základny .......................................................................................... 2
3. Profesionální tým CZGBC............................................................................................................ 6
4. Pracovní skupiny......................................................................................................................... 6
4.1. Pracovní skupina Udržitelné materiály .............................................................................. 6
4.2. Management hospodaření s energiemi ............................................................................. 7
4.3. Pracovní skupiny certifikačních systémů LEED a BREEAM ................................................. 7
5. Profilové akce CZGBC ................................................................................................................. 8
5.1. Výroční konference Šetrné budovy 2014 ........................................................................... 8
5.2. Akademie České rady pro šetrné budovy ........................................................................ 10
5.3. Akademie on demand ...................................................................................................... 11
5.4. Výroční ocenění certifikovaných budov ........................................................................... 11
5.5. Světový týden šetrného stavebnictví ............................................................................... 11
5.6. Green Building Club .......................................................................................................... 12
6. Aliance Šance pro budovy ........................................................................................................ 13
6.1. Kontroly průkazů energetické náročnosti ........................................................................ 13
6.2. Renovační strategie .......................................................................................................... 13
6.3. Komunikační úspěchy ....................................................................................................... 14
6.4. Nová zelená úsporám ....................................................................................................... 14
6.5. Více peněz v EU fondech .................................................................................................. 14
6.6. Výzva EU k cílům 2030...................................................................................................... 14
7. Další akce CZGBC ...................................................................................................................... 15
7.1. Školení BREEAM International Assessor a LEED GA ......................................................... 15
7.2. Vzdělávací program pro mongolskou delegaci ................................................................ 15
7.3. Exkurze v Brně .................................................................................................................. 16
7.4. Rada na konferenci Euroconstruct ................................................................................... 16
7.5. Obchodní příležitosti v New Yorku a další akce ............................................................... 16
8. Mezinárodní spolupráce........................................................................................................... 17
9. Vnitřní a vnější komunikace ..................................................................................................... 18
9.1. Časopis Energeticky soběstačné budovy.......................................................................... 18
1
1. VÝZNAMNÉ OKAMŽIKY
Konference Šetrné budovy 2014
Ocenění šetrných budov
Výroční konference CZGBC potvrdila zájem o
problematiku šetrných budov. Více najdete
na stránkách 8 - 10.
Na pátém výročí Rady jsme ocenili šetrné
budovy. Akci ozdobili špičkoví tanečníci. Více
najdete na straně 11.
Nástup nové ředitelky
Úspěchy Šance pro budovy
Do CZGBC nastoupila nová ředitelka Simona
Kalvoda se zkušenostmi z byznysu i sféry
asociací. Více čtěte na straně 6.
Aliance Šance pro budovy spolupracovala na
kontrole průkazů PENBu a nové renovační
strategii. Více najdete na stránkách 13 - 14.
Výzkum udržitelných materiálů
Školení BREEAM, LEED a další akce
Pracovní skupina Udržitelné materiály
podnikla výzkum strategií firem a
marketingu. Více čtěte na straně 6 a 7.
Rada uspořádala desítky akcí. Například
školení BREEAM International Assessor. Více
na stránkách 15 - 17.
2. VÝVOJ ORGANIZACE A ČLENSKÉ ZÁKLADNY
V září 2013 vstoupila CZGBC do pátého roku své činnosti. V průběhu roku 2014
se podařilo stabilizovat členskou základnu, která začala opět růst. Rada má
nyní 78 členů.
Členové na čtvrté výroční schůzi CZGBC září 2013.
2
Vývoj členské základny od založení CZGBC v září 2009 do října 2014:
Rozložení členů podle odvětví:
3
Podoba představenstva, které vedlo CZGBC v pátém roce její činnosti:
Leoš Vrzalík / Skanska
předseda představenstva
Ondřej Šrámek / Knauf
Insulation, místopředseda
Ira Saul Rubenstein / Traficon
pokladník, člen představenstva
představenstva
Roman Kraiczy / Sekyra Group
Vincent Marani / CMA
Petr Motýl / Zumtobel Group
člen představenstva
člen představenstva
člen představenstva
Michaela Nedorostová / CBRE
Petr Vogel / EkoWATT
Robert Leníček / Len +
členka představenstva
sekretář představenstva
K architekti, člen představenstva
Představenstvo se schází každý kvartál. Funkce je bez nároku na honorář. Náplní práce
představenstva je zejména strategické plánování rozvoje asociace, přijímání klíčových
rozhodnutí a supervize exekutivy.
Více informací o členech představenstva: www.czgbc.org/predstavenstvo
4
Výpis všech členů CZGBC k 1. říjnu 2014
Platinoví členové:
Zlatí členové:
Stříbrní členové:
Řadoví členové:
AED Project, Armstrong Floor Pruducts Czech Republic, ATREA, Bogle Architects, BUILDSYS, BW
Stavební holding, CA Immo Real Estate Management CR, Casua, CBRE, CISCO SYSTEMS (Czech
Republic), Crestyl management, Desso Czech Republic, DTZ Czech Republic, Dům plný úspor,
EkoWATT CZ, ENVI-A, ENVIROS, ELEKTRODESIGN ventilátory, ENVIROS, Flow East, HE Consulting,
HB Reavis Group CZ, HELUZ cihlářský průmysl, Hoval, Chapman Taylor International Services, IAN
BRYAN ARCHITECTS, John Newton, JRD, Kinnarps, KMD PLUS, K4, KKCG Real Estate, KONE,
Legrand, Len+k architekti, Lindab, Mosaic House, norman rourke pryme, OPTIMAL ENGINEERING,
Otis, Panattoni Czech Republic Development, PBA INTERNATIONAL PRAGUE, PHILIPS Česká
republika, Portland Trust, ProLogis Czech Republic Management, ProInterier, Remin, Sentient,
SEVEn Středisko pro efektivní využívání energie, Schneider Electric CZ, Siemens s.r.o. Divize
Building Technologies, TECE Česká republika, Tepelná čerpadla IVT, Traficon, Trimo d.d.,
Technický a zkušební ústav stavební Praha, Výzkumný ústav pozemních staveb - Certifikační
společnost, WAGO-Elektro, Wiesner-Hager Project, Williams Hotel
Přidružení členové:
Asociace výrobců minerální izolace, Chris Owen, Marcela Velebilová, Miroslav Čermák, Tomáš
Holomíček, Ivan Vlčko
5
3. PROFESIONÁLNÍ TÝM CZGBC
Na pozici výkonné ředitelky České rady pro šetrné budovy nastoupila v lednu 2014 Simona
Kalvoda. Ve funkci vystřídala Petra Vogela, který Radu dočasně řídil od července 2013.
Simona Kalvoda má bohaté zkušenosti z byznysu
i neziskového sektoru. Působila 6 let jako výkonná ředitelka
Britské obchodní komory. Před tím pracovala pro britskou
vodárenskou společnost Hyder PLC, kde byla zapojena do
procesu akvizice většinového podílu v Severočeských
vodovodech a kanalizacích. V posledních deseti letech se
věnovala vlastní poradenské činnosti v oblasti rozvoje
podnikání a marketingu.
Simona Kalvoda, nová
ředitelka CZGBC.
Do Rady dále v září 2014 nastoupila projektová manažerka
Moki Topiarzová. Tým dále tvoří Jaroslav Pašmik, který má na
starosti větší projekty a spolupráci s médii, Libor Marek
s agendou zaměřenou na členy (nové členství a obnova) a
Lucia Navrátilova jako administrativní podpora.
4. PRACOVNÍ SKUPINY
Rádi bychom vyzvedli práci vybraných pracovních skupin Rady, kde velmi čile a dobrovolně
spolupracují jednotlivé členské firmy, akademici a státní správa.
4.1.
PRACOVNÍ SKUPINA UDRŽITELNÉ MATERIÁLY
Vedoucí pracovní skupiny: Kateřina Závodníková, Saint Gobain (Isover)
Téma: vliv materiálů na životní prostředí v celém jejich životním cyklu, vzdělávání.
Programem skupiny je mapování situace v oboru šetrných materiálů a stavebních výrobků a
vzdělávání profesionálů v této oblasti. Na konci roku 2012 vydal tým pracovní skupiny
odbornou publikaci LCA a EPD stavebních výrobků. Od října 2013 rozjela sérii seminářů
Šetrné stavební výrobky v praxi, se kterou zavítala kromě Prahy také do Brna, Č. Budějovic,
Plzně, Olomouce a Hradce Králové.
Zprava: Marie Tichá, Petr Lhoták, Kateřina Závodníková, Julie Hodková a Vladimír Kočí.
6
V roce 2014 skupina uspořádala sérii kulatých stolů na téma LCA/EPD ve firemních
strategiích, marketingu firem a podpora pro LCA/EPD ze státní správy. Diskutovalo zde přes
patnáct zástupců firem za účasti SFŽP. Výstupem práce v skupiny je série článků v časopisu
Energeticky soběstačné budovy 2/2014 (http://www.esb-magazin.cz).
Ve skupině Udržitelné materiály jsou zapojeny tyto společnosti a partneři: Saint Gobain,
Knauf Insulation, Technický a zkušební ústav stavební Praha, s.p., VUPS - Cert. spol.,
Skanska, Heluz, Českomoravský cement, AGC Flat Glass Czech, Ekowatt, projektant Miroslav
Čermák, Asociace výrobců minerální izolace, externisté Marie Tichá, Vladimír Kočí, Julie
Hodková a Antonín Lupíšek, Fakulta stavební ČVUT, CENIA a Ministerstvo životního prostředí.
4.2. MANAGEMENT HOSPODAŘENÍ S ENERGIEMI
Koordinátorka pracovní skupiny: Petra Pecháčková
Výzkumný ústav pozemních staveb - Certifikační společnost
Téma: Skupina je zaměřena na systémy managementu hospodaření s energií všech typů
budov, výrobních procesů i služeb. Zaměřena je také na precizaci podnětů a nástrojů na
neustálé zlepšování formou účinnějšího a vhodnějšího využívání energie bez ohledu na to,
o jaký druh energie se jedná.
V uplynulém roce proběhlo několik schůzek pracovní skupiny, na kterých vzniklo zadání na
sběr dat pro vytváření případových studií energetického managementu různých typů budov.
Sběr dat stále probíhá. V následujícím roce by se mělo přejít k vypracování případových
studií.
V pracovní skupině působí tyto společnosti: Výzkumný ústav pozemních staveb - Certifikační
společnost, EkoWATT, CA Immo Real Estate management ČR, Skanska, Hoval, HE Consulting,
Marcela Velebilová.
4.3.
PRACOVNÍ SKUPINY CERTIFIKAČNÍCH SYSTÉMŮ LEED A BREEAM
Česká rada pro šetrné budovy spolupracuje se všemi tvůrci relevantních certifikačních
systémů šetrných budov. Pro lepší uchopení tématu certifikace vznikly v rámci CZGBC dvě
pracovní skupiny: LEED a BREEAM. Pracovní skupiny sdružují přední lokální experty v oblasti
certifikací budov. Jejich agendu tvoří zejména informování o novém vývoji certifikací a přímá
spolupráce s administrátory (BRE a USGBC), kterým pracovní skupiny dodávají zpětnou
vazbu.
Vedoucím skupiny LEED je Cory Benson, AIA, LEED AP. Vedoucím skupiny BREEAM je
architekt Ian Bryan, BREEAM International Assessor. Skupiny podnikly v roce 2014 prohlídky
certifikovaných budov, jako jsou Diamant na Václavském náměstí nebo Qubix na Vyšehradě.
V pracovních skupinách působí tyto společnosti: Enviros, PBA International Prague, SaintGobain Construction Products CZ, Ekowatt, DAIKIN AIRCONDITIONING CENTRAL EUROPE CZECH REPUBLIC, Skanska, Knauf Insulation, Otis, CBRE, Remin, VCES, Chris Owen
7
5. PROFILOVÉ AKCE CZGBC
Profilové akce CZGBC existují samostatně vedle pracovních skupin. Vyznačují se
pravidelností, prestižním charakterem a silným „tahem na branku“.
5.1.
VÝROČNÍ KONFERENCE ŠETRNÉ BUDOVY 2014
Čtvrtý ročník mezinárodní konference Šetrné budovy 2014 proběhl 25. září v hotelu Hilton
Prague. Na této prestižní akci se představili mluvčí z více než pěti zemí Evropy včetně
Francie, Velké Británie nebo Německa. Celkově se konference zúčastnilo 251 osob. Mezi
návštěvníky byli zastoupeni investoři a developeři, architekti a projektanti, technologické
firmy, stavební společnosti, výrobci a dodavatelé nebo státní správa. Čtvrtinu návštěvníků
tvořili manažeři s rozhodovacími pravomocemi.
Rafe Bertram z ateliéru Foster + Partners, hlavní řečník konference Šetrné budovy 2014.
Význam konference podtrhla podpora důležitých komerčních partnerů ze sféry stavebního
byznysu a technologií v tomto složení: Generální partner: VCES, a.s., hlavní partner: CISCO
SYSTEMS (Czech Republic) s.r.o., odborný partner: AUTODESK spol. s r.o., Partneři: 4Projects,
Armstrong, Hormen s.r.o., IPR, Kinnarps, a.s., LAUFEN CZ s.r.o., Len+k architekti s.r.o., Penta
Investments, s.r.o., Schneider Electric, a.s., Skanska, UKTI, WAGO-Elektro spol. s r.o.,
Zumtobel Group.
8
Plenární program v hlavním sálu konferenčního centra hotelu Hilton Prague.
Čtvrtý ročník konference potvrdil svou přitažlivost pro investory, developery a finanční
instituce. Z těchto segmentů se akce zúčastnili mimo jiné zástupci CPI Property Group, JRD,
KKCG Group, Penta Investments, PDM Group, PSJ Invest, REICO investiční společnost České
spořitelny, Sekyra Group, Skanska Property Czech Republic, Československé obchodní banky
nebo Komerční banky.
Program konference byl unikátní inspirací na poli šetrné výstavby, inovací a osobního
přístupu k udržitelnosti. V dopoledních hodinách hovořil Rafe Bertram z Foster + Partner o
praxi špičkového ateliéru nejen co se týká navrhování budov, ale také o zapojení
zaměstnanců do udržitelného myšlení firmy, o dlouhodobém monitoringu budov a
kontinuálním zlepšování. Aurélie Cleraux ze společnosti Bouygues Batiment International (v
Česku tato firma operuje pod názvem VCES a.s.) představila jedinečný pohled na komplexní
rozvoj udržitelných měst včetně ukázky tzv. autonomního města, které je nezávislé z hlediska
potřeby energií a tepla, vody a zpracování odpadu. VCES a.s. dále představil ambiciózní plán
rozvoje Prahy 16 Radotín a zástupci Institutu plánování a rozvoje hlavního města Prahy na to
navázali ukázkou strategického plánu rozvoje metropole.
V odpoledních hodinách proběhlo 8 paralelních sekcí. Největší zájem byl o sekce BIM v ČR,
které uvedly problematiku zadávání zakázek a kolaborace profesí v procesu Building
Information Modeling. Na těchto panelech byl zastoupen téměř plný hodnotový řetězec
projektů včetně architektů, projektantů, developerů, vlastníků a dodavatelů technologií.
Dobrou návštěvnost měly také sekce Konektivita v architektuře a stavebnictví, Inovace a
novinky, Úspory v budovách státu a Případová studie Florentinum.
9
„Konference Šetrné budovy si za 4 roky své existence vybudovala v Česku silnou bázi
podporovatelů a účastníků. Jejich neutuchající zájem ukazuje, že šetrné stavebnictví je
zajímavý trh s možností růstu,“ říká ředitelka České rady pro šetrné budovy Simona Kalvoda
a dodává: „Trend výstavby certifikovaných budov a budov v pasivním standardu tento růst
jednoznačně dokazuje. Jak ale dokládá letošní ročník konference Šetrné budovy, zájem se
posouvá k řešení celých urbanistických celků, a to nejen z hlediska energetiky, ale také co se
týká hospodaření s vodou, nakládání s odpady nebo akcentu na sociální stránku
udržitelnosti.“
Momentky z konference Šetrné budovy 2014: Nahoře Leoš Vrzalík, předseda CZGBC. Dole
Aurélie Cleraux ze společnosti Bouygues Construction, generálního partnera konference.
5.2.
AKADEMIE ČESKÉ RADY PRO ŠETRNÉ BUDOVY
Vzdělávání je jedním z klíčových nástrojů pro naplnění naší vize šetrně vystavěného
prostředí. Proto jsme v září 2012 jako první v Česku spustili komplexní vzdělávací program
Akademie. Celkově jsme realizovali tři běhy, kterých se zúčastnilo přes 120 posluchačů
z předních společností celého spektra stavebního byznysu.
Plná posluchárna posledního běhu Akademie na podzim roku 2013.
10
Na podzim 2013 se uskutečnil zatím poslední veřejný běh Akademie České rady pro
šetrné budovy. Vzdělávací program probíhal tradičně v prostorách soukromé vysoké školy
architektury Archip po dobu tří měsíců (říjen až prosinec) vždy v úterý 16-20 hodin. Lektory
tvořili špičkoví odborníci z oblasti stavebnictví a realitního byznysu. Mezi lektory převládali
členové České rady pro šetrné budovy (foto viz předchozí strana).
5.3.
AKADEMIE ON DEMAND
V roce 2014 jsme se rozhodli změnit přístup k Akademii a nabídnout členům vzdělávací
program na míru, která by vycházel ze specifických potřeb jednotlivých firem. Pilotní
spolupráce probíhá letos ve společnosti Skanska a.s.. Dále připravujeme program na míru se
společností Cisco Systems, který bude zaměřen na inteligentní budovy.
5.4.
VÝROČNÍ OCENĚNÍ CERTIFIKOVANÝCH BUDOV
Mezi profilové akce CZGBC patří také výroční ocenění českých certifikovaných budov
s environmentální certifikací. Koná se v rámci konference Šetrné budovy. Letos ocenění (ve
formě čestného uznání) předala nová ředitelka CZGBC Simona Kalvoda.
Ocenění investorů proběhlo ve Sky baru Cloud 9 hotelu Hilton Prague. Cenu za LEED Platinum
Commercial Interiors přebírá Marie Passburg, prezidentka Skanska Property Czech Republic.
5.5. SVĚTOVÝ TÝDEN ŠETRNÉHO STAVEBNICTVÍ
Světový týden šetrného stavebnictví vyhlásila Světová rada pro šetrné budovy, aby
upozornila na potenciál tohoto oboru. U nás akce proběhla loni v termínu 23.-27. září
11
v Praze. V rámci tohoto týdne jsme uspořádali dva dny prohlídek certifikovaných
kancelářských, pasivních rezidenčních budov a ekologického hotelu. Na prohlídky jsme se
dopravovali stylově na elektro kolech.
Nahoře vpravo: Prohlídka pasivního bytového domu EcoCity Malešice (JRD). Vpravo:
Prohlídka pasivního bytového domu Milíčovský háj (Skanska) a eko-hotelu Mosaic House.
5.6.
GREEN BUILDING CLUB
Profilovou akcí CZGBC byl v uplynulém roce také Green Building Club. Je to setkání se
zajímavými lidmi nad významnými tématy stavebnictví. Green Building Club proběhl dvakrát
na téma investičních strategií a aktivity based office.
První setkání v prostorách CBRE bylo zaměřeno na investování. Panelu se zúčastnili např. Bert
Hesseling, COO, CBRE nebo Marie Passburg, presidentka Skanska Property Czech Republic.
12
Druhé setkání se konalo v showroomu společnosti Zumtobel Group. Jeho téma bylo věnováno
tzv. „aktivity based office“. Panelu se zúčastnili např. Martin Skalický, CEO REICO, investiční
společnosti České spořitelny, architekt Ian Bryan nebo Jan Stehlík, COO v Deloitte CZ.
6. ALIANCE ŠANCE PRO BUDOVY
V oblasti legislativy spojila CZGBC síly s Centrem pasivního domu a v roce
2010 vytvořila společnou iniciativu Šance pro budovy (ŠPB). V roce 2012
se k ní připojil třetí partner, Asociace výrobců minerální izolace. V roce
2013 se iniciativa přejmenovala na „alianci asociací podporujících
energeticky úsporné stavebnictví Šance pro budovy“. K této alianci
v roce 2013 přistoupilo ještě sdružení EPS ČR a Asociace pro využití
tepelných čerpadel. V rámci ŠPB působí pracovní skupina, kde se členské
firmy mohou zapojit do vytváření a komentování společných pozic k
připravované legislativě či strategickým politickým dokumentům.
V uplynulém roce se náplň ŠPB skládala hlavně z následujícího:
6.1. KONTROLY PRŮKAZŮ ENERGETICKÉ NÁROČNOSTI
ŠPB připravila ve spolupráci se společností Ekowatt nástroj pro kontrolu kvality zpracování
průkazů energetické náročnosti (PENB) Státní energetickou inspekcí. Prosadila jej na
Ministerstvu průmyslu a obchodu a společně s Ekowattem jej pomáhá Státní energetické
inspekci zavést do praxe. Cílem iniciativy je omezit množství nekvalitních průkazů na trhu a
tak podpořit funkci PENB jako skutečně důvěryhodného zdroje informací o energetických
kvalitách budovy v případě jejího prodeje nebo nového pronájmu.
6.2. RENOVAČNÍ STRATEGIE
ŠPB připravila pro MPO podklad pro strategii renovace budov podle čl. 4 směrnice o
energetické účinnosti. Jde o analýzu potenciálních renovací všech budov v Česku
(rezidenčních, veřejných i průmyslových) včetně nákladů na tyto energeticky úsporné
renovace, množství ušetřené energie a analýzu výhodnosti a návratnosti jednotlivých
opatření. Skýtá výhled až do roku 2080. Z materiálu vyplývá, že nejvíce se Česku vyplatí
provádět důkladné renovace. Je pro ně ovšem nutná podpora státu.
13
6.3. KOMUNIKAČNÍ ÚSPĚCHY
Během roku 2014 se zvýšila mediální viditelnost jak témat a pozic, tak samotné ŠPB v
mainstreamových médiích. Aliance spolupracuje s klíčovými redaktory pro oblast energetiky
a stavebnictví ve všech důležitých denících. Také pomáhá mediální viditelnosti členských
asociací. Proběhlo jednání ke koordinaci mediální komunikace mezi členskými asociacemi,
dohodnuté postupy zajistí další posílení komunikace klíčových témat. V červnu nastoupil
nový mediální koordinátor Jan Charvát. Témata i citace ŠPB se objevují kromě nejrůznějších
oborových webů pravidelně v mainstreamových médiích. Měsíčně má nyní ŠPB v průměru 20
– 30 mediálních výstupů. Dále byla spuštěna facebooková a twitterová komunikace ŠPB.
6.4. NOVÁ ZELENÁ ÚSPORÁM
ŠPB se pravidelnými komentáři a konzultacemi podílela na zjednodušení administrativy Nové
zelené úsporám, které nastalo k začátku července. Dochází tak k navýšení příspěvku na
projekt a ke zjednodušení podmínek. Zároveň nedošlo k úpravě míry dotace a hlavních
parametrů programu a je tak zachována jeho stabilita a předvídatelnost. Přesto bude aliance
ještě usilovat o to, aby byla alokace co nejvyšší. Pro další zvýšení atraktivity programu ŠPB
spustila v září 2014 společně se SFŽP kampaň a uspořádala tiskovou konferenci za účasti
ředitele SFŽP Petra Valdmana ke zjednodušení administrativy Nové zelené úsporám. Zájem o
program po této intervenci mírně vzrostl. ŠPB dále apelovala na ministra životního prostředí
Richarda Brabce, aby prodloužil výzvu až do konce roku 2014. To ministr udělal 22.10.
6.5. VÍCE PENĚZ V EU FONDECH
Šance pro budovy se svou aktivitou podílela na navýšení alokace v IROPu o 4,5 miliardy a do
roku 2020 je přislíbeno 57 miliard. Přesto chce ŠPB ještě více, chybí zhruba dalších 23
miliard. Pro úspory energie v budovách je tedy na období do roku 2020 k dispozici 57 miliard
Kč (včetně konzervativního odhadu 15 miliard pro Novou zelenou úsporám). Nicméně
adekvátní by bylo 80 miliard Kč. Petr Holub a Jan Antonín ze ŠPB jsou členy pracovních
skupin pro přípravu prováděcích dokumentů pro jednotlivé operační programy.
6.6.
VÝZVA EU K CÍLŮM 2030
Členské firmy ŠPB zaslaly v červenci dopis Vládě ČR, v němž žádají přehodnocení postoje k
takzvanému klimaticko-energetickém balíčku 2030. Žádají, aby se vláda přihlásila
k závaznému cíli pro energetickou efektivitu. ŠPB téma pomohla prosadit do Lidových novin,
kde státní tajemník pro evropské záležitosti Prouza připustil, že ČR svůj postoj ještě může
přehodnotit. Nakonec tak učinil a už není striktně proti cíli, ovšem stále je proti závaznému
cíli. ŠPB tak dala dohromady druhou výzvu, do které se zapojilo celkem 18 firem s ročním
obratem 82 miliard a zaměstnávajících přes 20 tisíc lidí. Firmy žádají, aby byla vláda ještě
ambicióznější a nebála se závazného cíle na úrovni EU. Dopis firmy odeslaly těstě před
říjnovou Evropskou radou, kde se o cílech rozhodovalo.
Česká rada pro šetrné budovy si jako jeden ze zakladatelů udržuje v ŠPB vůdčí postavení a
významně spoluvytváří celou její agendu. Více informací o alianci ŠPB se dozvíte na
www.sanceprobudovy.cz
14
7. DALŠÍ AKCE CZGBC
Kromě aktivit pracovních skupin a profilových akcí doplňuje CZGBC repertoár své činnosti o
akce pořádané „ad hoc“ při různých příležitostech. V uplynulém roce takových akcí naše
asociace uspořádala téměř dvacet.
7.1.
ŠKOLENÍ BREEAM INTERNATIONAL ASSESSOR A LEED GA
CZGBC je jedinou českou asociací, která společně se zahraničními partnery zajišťuje školení
profesionálů pro mezinárodní certifikace šetrných budov. V uplynulém roce jsme uspořádali
školení BREEAM International Assessor a LEED GA 251 a 301.
Momentky ze školení BREEAM, které koncem roku 2013 uspořádaly v Praze BRE a CZGBC.
7.2.
VZDĚLÁVACÍ PROGRAM PRO MONGOLSKOU DELEGACI
V květnu uspořádala CZGBC společně s organizací Charita týdenní vzdělávací program pro
delegaci z Mongolska, která byla složena z představitelů významných ministerstev a asociací.
Seznámili jsme účastníky s kvalitou výstavby v České republice, situací na trhu šetrných
budov a konkrétními stavebně-technologickými řešeními.
Vzdělávání probíhalo v centru Hub Impact. Součástí byly také prohlídky šetrných budov.
15
7.3. EXKURZE V BRNĚ
CZGBC uspořádala několik také několik exkurzí do šetrných budov v Brně. Mezi nimi byly
návštěvy budovy Spielberk Tower B (první BREEAM Outstanding mimo Velkou Británii) a
centra Otevřená zahrada (bronzový certifikát SBToolCZ, pasivní budova). K dispozici
návštěvníkům byly architekti a projektanti, kteří budovy navrhovali a provozovatelé.
Prohlídka Spielberk Tower B (vlevo) byla uspořádána ve spolupráci se společností CTP. Vpravo
pohled na pasivní budovu Otevřená zahrada.
7.4.
RADA NA KONFERENCI EUROCONSTRUCT
Rada spolupracovala se skupinou Euroconstruct, kterou tvoří 19 specializovaných evropských
organizací zabývajících se výzkumem a prognózou vývoje evropského stavebnictví. Na
prestižní pražské konferenci, které se zúčastnilo přes 100 top manažerů z celého světa
promluvil jako zástupce CZGBC sekretář představenstva Petr Vogel.
Na konferenci byly představeny analýzy
jednotlivých segmentů stavebnictví - bytové
výstavby, nebytové výstavby a inženýrských staveb
a prognóza jejich vývoje do roku 2016.
Na akci byla také k vidění výstava Future Now –
Budoucnost nyní (v pozadí na obrázku vlevo), která
se skládá z vybraných projektů členů České rady
pro šetrné budovy.
7.5.
OBCHODNÍ PŘÍLEŽITOSTI V NEW YORKU A DALŠÍ AKCE
Rada připravila pro členy příležitost setkat se s investory a obchodními partnery v New
Yorku. Partneři byly CzechTrade, CzechInvest a Ministerstvo zahraničních věcí.
Akce se účastnili zástupci AED Project, OPTIMAL Engineering, Cigler Marani Architects či Traficonu.
16
První den byl na programu seminář v prostorách České národní budovy (Bohemian
Hall), kde se prezentovaly členské firmy. Druhý den probíhala oborová konference
BuildingEnergy NY. Následovaly osobní schůzky a prohlídky šetrných budov.
CZGBC dále organizovala a spoluorganizovala například tyto akce:
 Sérii odborných seminářů na konferenci PRAGOSMART
 Diskusi na téma „Máme se bát další regulace stavebního byznysu Evropskou komisí?
 Setkání „Air House v soutěži Solar Decathlon: Zkušenosti a reflexe“
 Seminář „Architektura a projekty v rámci rozvojové spolupráce“
 Virtuální expo Construction 21
 Seminář k financování šetrných projektů
 Workshop na téma komunikace Evropské komise k šetrným budovám
 Seminář „Jak na marketing a PR šetrných aktivit firmy“
Více informací a kompletní přehled akcí najdete zde: http://czgbc.org/prehled-akci
8. MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE
CZGBC je součástí světové sítě WorldGBC. V roce 2014 se spolupráce s Evropskou regionální
sítí Rad (ERN) pro šetrné budovy výrazně prohloubila. Kromě aktivní účasti (Simona Kalvoda,
Ondřej Šrámek) na setkání zástupců evropských Rad v Istanbulu v únoru 2014, se CZGBC
zapojila s dalšími 12 radami do projektu Horizon 2020 a podala společnou žádost o grant EU.
Projekt se zaměřuje na podporu soukromého a státního sektoru a další zúčastněné strany
k definování a vytvoření národní strategie na renovace budov v souladu se směrnicí EU o
energetické náročnosti budov. Hodnota grantu je 2.2 mil. eur pro dvouletý projekt.
James Drinkwater, zástupce ERN GBC
V červnu 2014 CZGBC pozvala na pracovní
návštěvu Jamese Drinkwatera, zástupce
Evropského regionálního networku GBC
v jednáních s EU při vytváření legislativy
k šetrným budovám. Drinkwater se setkal
s exkluzivními členy Rady a v průběhu
workshopu pracovní skupiny definoval další
kroky spolupráce a způsob, jak se Rada a její
členové mohou zapojit do vytváření legislativy a
pomoci Evropské komisi v lepší regulaci.
CZGBC se také účastnila pracovního setkání Build2gether maďarské, slovenské, rakouské a
slovinské Rady. Za CZGBC se účastnil Libor Marek, člen výkonného týmu a Arne Springorum
z členské společnosti HE Consulting. Další setkání WorldGBC a ERN proběhlo koncem října ve
Španělsku. CZGBC zde zastupovala Simona Kalvoda. Nejčastějšími tématy byla renovační
strategie, zaměření na koncové uživatele a rozvoj šetrných budov. V rámci konference se
diskutovalo o globální i regionální strategii a vývoji projektu Horizon 2020.
17
9. VNITŘNÍ A VNĚJŠÍ KOMUNIKACE
Vnitřní komunikace se členy i nečleny se uskutečňuje hlavně skrze emailové kampaně,
kterých jsme za uplynulý rok odeslali přes 50. Počet otevření je u kampaní nadstandardní.
Dostáváme nad průměr v segmentu, který je 21%. Velikost databáze je 5000 kontaktů.
Důležitým informačním kanálem je pravidelný elektronický newsletter.
Dalším důležitým zdrojem informací o CZGBC jsou její weby: www.czgbc.org a
www.setrnebudovy.cz. V minulém roce je navštívilo cca 18 000 unikátních návštěvníků.
Celkový počet návštěv je asi 30 000. Rada komunikuje také skrze Facebook, LinkedIn a
Twitter. Jsme také vidět v médiích, hlavně díky aktivním členům a expertům, díky akcím a
spolupráci s jinými institucemi. V Hospodářských novinách bylo publikováno několik textů
upozorňující na šetrné stavebnictví a akce CZGBC. Český rozhlas přinesl rozhovor se členem
představenstva, architektem Romanem Kraiczym, TV Prima citovala sekretáře Petra Vogela,
týdeník Euro informoval o GB Clubu a další online média přinášely zprávy o našich akcích.
9.1.
ČASOPIS ENERGETICKY SOBĚSTAČNÉ BUDOVY
Česká rada pro šetrné budovy společně s asociacemi ČKAIT a Centrem pasivního domu (CPD)
provozuje elektronický časopis Energeticky soběstačné budovy. Toto je naše hlavní odborné
médium. Členové CZGBC mohou v ESB publikovat zdarma odborné články nebo obchodní
sdělení za výhodnou cenu. V uplynulém roce jsme v ESB společně s našim členy publikovali
více než tucet textů. Časopis je k dispozici zdarma na adrese http://www.esb-magazin.cz/.
Ukázka obálek tří elektronických čísel vyšlých v období I. II. a III. Q 2014.
18