uživatelská příručka - EACEA

Transkript

PROGRAM MLÁDEŽ
Vzdělávání a kultura
EVROPSKÁ KOMISE
UŽIVATELSKÁ PŘÍRUČKA
Upravená verze platná od 1. ledna 2005
http://europa.eu.int/comm/youth/
Česká národní agentura:
http://www.youth.cz
Obsah
OBSAH 2
PŘEDMLUVA......................................................................................................................................................................4
SLOVNÍČEK POJMŮ..........................................................................................................................................................5
A.
A.1
A.2
A.3
A.4
A.5
B.
B.1
B.2
B.3
B.4
B.5
C.
C.1
C.2
C.3
C.4
C.5
C.6
C.7
C.8
C.9
C.10
C.11
D.
D.1
D.2
D.3
D.4
D.5
D.6
D.7
D.8
D.9
D.10
D.11
D.12
E.
E.1
E.2
E.3
E.4
E.5
ÚVOD....................................................................................................................................................................7
Komu je tato příručka určena?............................................................................................................................7
Jaké jsou cíle a priority programu MLÁDEŽ? .....................................................................................................7
Jaký je vztah programu MLÁDEŽ k jiným programům EU?................................................................................8
Jaká je struktura programu MLÁDEŽ? ...............................................................................................................8
Kdo realizuje program MLÁDEŽ? .....................................................................................................................10
ÚČAST V PROGRAMU MLÁDEŽ ......................................................................................................................12
Kdo se může účastnit? .....................................................................................................................................12
Které státy patří mezi země programu?............................................................................................................12
Které další země se mohou programu MLÁDEŽ účastnit?...............................................................................13
Jaká jsou všeobecná kritéria výběru?...............................................................................................................14
Termíny pro podání žádostí..............................................................................................................................14
AKCE Č. 1 – MLÁDEŽ PRO EVROPU...............................................................................................................17
Proč organizovat výměnné pobyty mládeže? ...................................................................................................17
Co je výměnný pobyt mládeže?........................................................................................................................17
Jaké jsou priority pro výběr projektů? ..............................................................................................................18
Jaká jsou všeobecná kritéria výběru?...............................................................................................................18
Jaká podpora je v rámci výměnného pobytu k dispozici?.................................................................................19
Jak je projekt financován? ................................................................................................................................20
Jak podat žádost? ............................................................................................................................................21
Jaké jsou povinnosti smluvních stran? .............................................................................................................21
Setkání mládeže...............................................................................................................................................23
Přehled pravidel financování ............................................................................................................................23
AKCE Č. 2 – EVROPSKÁ DOBROVOLNÁ SLUŽBA ........................................................................................27
Proč organizovat Evropskou dobrovolnou službu?...........................................................................................27
Co je Evropská dobrovolná služba? .................................................................................................................27
Jaké jsou povinnosti partnerských stran?.........................................................................................................28
Jak zapojit mladé lidi s omezenými příležitostmi? ............................................................................................32
Jaká školení jsou součástí Evropské dobrovolné služby? ................................................................................33
Jaké podpůrné aktivity jsou spojeny s projektem EDS? ...................................................................................33
Jaké jsou priority pro financování projektu? .....................................................................................................33
Jak zahájit a zažádat o projekt EDS? ...............................................................................................................36
Jaké jsou povinnosti smluvních stran? .............................................................................................................38
Celoevropské projekty ......................................................................................................................................38
AKCE Č. 3 – INICIATIVY MLÁDEŽE .................................................................................................................48
Proč podporovat mládežnické iniciativy?.........................................................................................................48
Skupinové iniciativy ..........................................................................................................................................48
Projekty mezinárodní spolupráce .....................................................................................................................51
Budoucí kapitál .................................................................................................................................................52
2
F.
F.1
F.2
G.
G.1
G.2
G.3
G.4
G.5
G.6
G.7
G.8
H.
H.1
H.2
H.3
H.4
AKCE Č. 4 – SPOLEČNÉ AKTIVITY .................................................................................................................56
Proč organizovat společné aktivity? .................................................................................................................56
Jak podat žádost? ............................................................................................................................................56
AKCE Č. 5 – PODPŮRNÁ OPATŘENÍ ..............................................................................................................57
Proč organizovat Podpůrná opatření? ..............................................................................................................57
Co jsou Podpůrná opatření?.............................................................................................................................57
Jaké jsou priority při udělování grantů ..............................................................................................................58
Jak podat žádost? ............................................................................................................................................59
Přehled činností a kritérií ..................................................................................................................................59
SPOLUPRÁCE S PARTNERSKÝMI ZEMĚMI ...................................................................................................69
Přehled .............................................................................................................................................................69
Výměnné pobyty mládeže ................................................................................................................................71
Evropská dobrovolná služba.............................................................................................................................72
Podpůrná opatření............................................................................................................................................75
PŘÍLOHA - SEZNAM KONTAKTNÍCH MÍST ...................................................................................................................76
3
Předmluva
Evropská komise, Evropský parlament a členské státy Evropské unie se dohodly na přijetí Akčního
programu Evropského společenství MLÁDEŽ, jenž představuje právní rámec pro neformální
vzdělávací aktivity mladých lidí. Termín „program MLÁDEŽ“, používaný v této příručce, odkazuje
na konkrétní činnosti upravené právně závazným rozhodnutím Evropského parlamentu č.
1031/2000/EC a rozhodnutím Rady ze dne 13. dubna 2000. Program běží od roku 2000 do konce roku
2006.
Realizace programu MLÁDEŽ je decentralizována, jelikož cílem je vyvíjet činnost co nejblíže
zúčastněným stranám a přizpůsobit se různorodým národním systémům a specifikům v oblasti práce
s mládeží. Každá ze 31 zemí, které se Akcí v rámci programu MLÁDEŽ plně účastní, zřídila svou
národní agenturu. Národní agentury jsou pověřeny správou řady fondů tohoto programu a
poskytováním informací a konzultací. Dále fungují jako kontaktní článek mezi Evropskou komisí,
vedoucími projektů na národní, regionální a místní úrovni a samotnou mládeží.
Tato uživatelská příručka byla vydána v několika jazycích s cílem nabídnout podkladový materiál pro
všechny, kdo mají zájem o přípravu projektů pro mladé lidí z různých zemí. Měla by jim pomoci
pochopit cíle programu a rozlišit druhy projektů, které při dodržení pravidel mohou (nebo nemohou)
být podpořeny. Přináší také detailní informace o tom, jaké údaje jsou potřeba při předkládání žádosti,
jaké náklady je možno refundovat a jaký je rozsah grantů na jednotlivé druhy projektů. Příručka
podrobně vysvětluje kritéria pro druhy projektů, jež přicházejí v úvahu, definuje způsobilost jak zemí,
tak účastníků a poukazuje na projekty, které nepřicházejí v úvahu.
Hlavní podporované aktivity jsou rozděleny do pěti tzv. Akcí:
• Akce č. 1 podporuje krátkodobé výměnné pobyty skupin mladých lidí ve věku 15 až 25 let;
• Akce č. 2 podporuje dobrovolnou službu jednotlivců ve věku 18 až 25 let;
• Akce č. 3 napomáhá vlastním iniciativám mládeže;
• Akce č. 4 nabízí možnost rozvíjet projekty spojené s jinými programy Společenství;
• Akce č. 5 poskytuje podporu pro rozvoj nových projektů a snaží se zvětšit kapacity a
podporovat inovace na poli mezinárodní práce s mládeží.
Další informace vám poskytne a případné nejasnosti ohledně jakékoli fáze procesu předkládání a
vyřizování žádostí vám objasní vaše národní agentura (viz příloha). Můžete se též obrátit na server
Europa zřízený Evropskou komisí na této internetové adrese: http://europa.eu.int/comm/youth/.
4
Slovníček pojmů
Některé pojmy jsou specifické pouze pro program MLÁDEŽ nebo mají svůj zvláštní význam
v evropském kontextu. Zde uvádíme několik základních definic používaných výrazů:
Členské země – země, jež jsou členy Evropské unie (viz část B.2).
Členské země ESVO/EHP – tři země, které jsou členy Evropského sdružení volného obchodu a
Evropského hospodářského prostoru (viz část B.2).
Kandidátské země – země, které podaly žádost o členství v Evropské unii a plně se účastní všech
Akcí programu MLÁDEŽ (viz část B.2).
Země programu – členské země EU, členské země ESVO/EHP a kandidátské země. Mohou se plně
účastnit všech Akcí programu MLÁDEŽ (viz seznam zemí v části B.2).
Mezinárodní spolupráce s partnerskými zeměmi – země, které nejsou členem EU, ESVO/EHP, ani
nepatří mezi kandidátské země. Patří se např. Středomořské partnerské země nebo země Východní
Evropy a Kavkazu, Jihovýchodní Evropy a Latinské Ameriky uvedené v sekci B.3. Tyto země se
mohou účastnit projektů programu MLÁDEŽ v rámci Akcí č. 1, 2 a 5, avšak pouze při splnění
zvláštních kritérií a postupů vymezených v kapitole H.
Středomořské partnerské země – země, které nejsou členy EU a které se nacházejí v oblasti
Středozemního moře a účastní se Euro-středomořského akčního programu pro mládež (EuroMediterranean Youth Action Programme - viz část B.3).
Východní Evropa a Kavkaz: Bělorusko, Rusko, Ukrajina, Moldávie, Gruzie, Ázerbajdžán a
Arménie.
Euro-Med – Euro-středomořský akční program pro mládež, zahrnující členské země EU a
středomořské partnerské země.
Národní agentury – subjekty zřízené státními orgány v každé zemi programu s cílem napomáhat
Evropské komisi při řízení programu a převzít zodpovědnost za realizaci převažující části programu
MLÁDEŽ (viz přiložený seznam kontaktních míst).
Eurodesk – evropská informační síť poskytující mladým lidem a pracovníkům s mládeží informace o
evropských příležitostech v oblasti vzdělávání, školení a práce s mládeží a o účasti mladých lidí
v aktivitách organizovaných na evropské úrovni. Stránky Eurodesku najdete na adresách /
http://www.eurodesk.cz a http://www.eurodesk.org (viz také Seznam kontaktů na konci této
příručky).
SALTO-YOUTH – SALTO (Support and Advanced Learning and Training Opportunities) je síť
vzdělávacích a školicích center, která vznikla v rámci programu MLÁDEŽ v různých evropských
zemích. SALTO poskytuje školení a informace pro mládežnické organizace a národní agentury
programu.
Národní koordinátoři – subjekty zřízené státními orgány v každé partnerské zemi programu EuroMed, které mají pomáhat realizaci Euro-středomořského akčního programu pro mládež (viz přiložený
Seznam kontaktních míst).
Partnerství - Partnerství mezi Evropskou komisí a Radou Evropy pomáhá rozvíjet vědomí aktivního
občanství mladých lidí prostřednictvím podpory školicích a výzkumných aktivit v oblasti práce
s mládeží. Více na http://www.training-youth.net/ (viz přiložený Seznam kontaktních míst).
Neformální vzdělávání – projekty programu MLÁDEŽ aktivně zapojují mladé lidi na základě
dobrovolnosti a poskytují jim příležitost získat dovednosti a kvalifikaci mimo rámec formálního
vzdělávacího a školicího systému. Ačkoli nejsou součástí žádných oficiálních vzdělávacích osnov,
5
jsou pečlivě sestaveným programem osobního a sociálního vzdělávání a využívají metody
interkulturního vzdělávání.
ENGYO – (European non-governmental youth organisation) je označení evropských nevládních
mládežnických organizací se sídlem v jedné ze zemí programu a s členskými pobočkami nejméně
v osmi zemích programu (právní status).
Financování z prostředků Společenství – finanční příspěvek z programu MLÁDEŽ poskytnutý
vybraným projektům.
6
A. Úvod
Akční program Evropského společenství MLÁDEŽ vznikl na základě rozhodnutí Evropského
parlamentu č. 1031/2000/EC a rozhodnutí Rady ze dne 13. dubna 2000. Zahrnuje aktivity,
které již probíhaly v rámci dříve existujících programů, např. Mládež pro Evropu nebo
Evropská dobrovolná služba.
Program vychází vstříc zájmům a potřebám mladých lidí a dobrovolných pracovníků
s mládeží, a to nejen formou finanční podpory nabízené jejich projektům, ale též formou
poskytování informací, odborné přípravy a příležitostí rozvíjet nové partnerské kontakty
v Evropě i za jejími hranicemi.
A.1
Komu je tato příručka určena?
Program MLÁDEŽ se obrací především na mladé lidi ve věku 15 až 25 let s trvalým
bydlištěm v některé ze členských zemí Evropské unie nebo v jiné zemi programu (viz
část B.2).
Tato příručka si klade za cíl informovat mladé lidi a další subjekty zaměřené na práci
s mládeží a neformální vzdělávání o příležitostech programu MLÁDEŽ a chce jim
pomoci získat přístup k jeho nabídce.
Programu se mohou účastnit tyto skupiny:
• skupiny mladých lidí, které chtějí organizovat výměnné pobyty nebo
realizovat místně zaměřenou vlastní iniciativu
• mladí lidé, kteří by se chtěli zapojit do Evropské dobrovolné služby
• bývalí dobrovolníci, kteří by rádi využili svých zkušeností
• mládežnické organizace
• vedoucí mládežnických skupin
• dobrovolní pracovníci s mládeží
• vedoucí a organizátoři projektů orientovaných na práci s mládeží a
neformální vzdělávání
• další neziskové organizace, sdružení nebo subjekty
A.2
Jaké jsou cíle a priority programu MLÁDEŽ?
Program MLÁDEŽ nabízí mladým lidem v prvé řadě mobilitu a příležitost hrát
aktivní roli při budování Evropy třetího tisíciletí. Jeho záměrem je přispět k dosažení
„Evropy vědomostí“ a vytvořit evropský prostor pro spolupráci při rozvíjení politiky
pro mládež založené na neformálním vzdělávání. Program podporuje koncept
celoživotního vzdělávání a rozvoje schopností a kvalifikace, které vedou k aktivnímu
občanství.
7
Program se pokouší nalézt a udržet rovnováhu mezi osobním rozvojem jednotlivce a
kolektivní činností napříč všemi oblastmi společnosti, přičemž sleduje následující cíle:
• Usnadňovat integraci mladých lidí do společnosti obecně a podněcovat
jejich iniciativního ducha.
• Pomáhat mladým lidem při získávání vědomostí, dovedností a kvalifikace
a při uvědomování si jejich hodnoty.
• Dát mladým lidem možnost svobodně vyjádřit svůj pocit solidarity
v rámci Evropy i v širším světovém měřítku a napomáhat boji proti
rasismu a xenofobii.
• Zasazovat se o lepší pochopení rozdílů naší společné evropské kultury a
dědictví a zároveň o pochopení základních hodnot, které sdílíme.
• Napomáhat odstraňování jakékoli diskriminace a podporovat
rovnoprávnost na všech společenských úrovních.
• Vnést do projektů evropský prvek, který bude mít pozitivní dopad na
práci s mládeží na místní úrovni.
Evropská komise vidí klíčovou prioritu ve zpřístupnění mobility a aktivit rozvíjených
v rámci programu MLÁDEŽ mladým lidem s omezenými příležitostmi (se slabším
kulturním, geografickým nebo socioekonomickým zázemím, nebo s různými typy
postižení). V úzké spolupráci s národními agenturami pro program MLÁDEŽ
vypracovala Evropská komise strategii pro začlenění mladých lidí s omezenými
příležitostmi do tohoto programu. Podrobnější informace ohledně strategie začlenění
vám poskytne vaše národní agentura nebo Evropská komise1.
V rámci těchto obecných priorit a cílů vytyčují Evropská komise a národní agentury
každý rok další specifické priority. V roce 2005 budou mít v rámci všech
programových akcí prioritu projekty zaměřené na:
•
•
kulturní diverzitu (např. prostřednictvím podpory dialogu a společných aktivit
mladých lidí s odlišným kulturním, etnickým a náboženským zázemím) a boj
proti rasismu a xenofobii
integraci mladých lidí s omezenými příležitostmi.
Kromě toho mohou země programu stanovit národní priority, které plně zohledňují
výše zmíněné priority. K národním prioritám může patřit např. geografická
vyváženost v rámci dané země nebo určitá tematická oblast. Aktuální informace o
obecných i specifických (evropských i národních) prioritách najdete na
http://www.youth.cz.
A.3
Jaký je vztah programu MLÁDEŽ k jiným programům EU?
Program MLÁDEŽ není osamocenou iniciativou EU. Společně s programy
SOCRATES a LEONARDO DA VINCI je jedním z programů, jejichž záměrem je
vytvořit evropský prostor pro vzdělávání – formální i neformální – a odborně
kvalifikační výuku. Svou nabídkou aktivit zaměřených na neformální vzdělávání je
program MLÁDEŽ s těmito dvěma hlavními programy plně komplementární.
A.4
Jaká je struktura programu MLÁDEŽ?
Toto je pět hlavních Akcí:
Akce č. 1 – Mládež pro Evropu
Výměnné pobyty mládeže nabízejí skupinám mladých lidí (mezi 15 a 25 lety)
z různých zemí příležitost k setkávání. Mají pedagogický a neformálně vzdělávací cíl
1
Další informace týkající se možností školení o strategii začlenění naleznete na www.salto-youth.net
8
a hodnotu, protože skupiny se v jejich rámci věnují společným tématům a poznávají
vzájemně své kultury.
Akce č. 2 – Evropská dobrovolná služba (EDS)
V rámci této Akce mohou mladí lidé ve věku 18 až 25 let strávit až 12 měsíců
v zahraničí jako dobrovolní pracovníci, kteří pomáhají při projektech místního
charakteru v rozmanitých oblastech: sociální a ekologické projekty, umění a kultura,
nové technologie, sport a volný čas apod.
Akce č. 3 – Iniciativy mládeže
Prostřednictvím této Akce mohou mladí lidé ve věku 15/18 až 25 let získat podporu
pro projekty na místní úrovni. Záměrem této Akce je dát jim možnost rozvinout a
vyjádřit vlastní tvořivost a iniciativu. Dalším cílem je poskytnout bývalým
dobrovolníkům EDS konkrétní příležitost prakticky využít své zkušenosti a
dovednosti získané během dobrovolné služby.
Akce č. 4 – Společné aktivity
Tato Akce spojuje programy vzdělávací (SOCRATES), odborně kvalifikační
(LEONARDO DA VINCI) a neformálně vzdělávací (MLÁDEŽ). Poskytuje podporu
iniciativám, které staví na komplementárním charakteru nejen těchto tří, ale i dalších
programů, např. programu KULTURA 2000.
Akce č. 5 – Podpůrná opatření
Podpůrná opatření podněcují inovativnost a rozvoj kapacit v oblasti mezinárodních
mládežnických aktivit a skýtají platformu pro vytváření a upevňování partnerství
mezi mládežnickými organizacemi a pro výměnu užitečných postupů a zkušeností.
Prostřednictvím podpory spolupráce a školicích a informačních aktivit pomáhají také
s plánováním, přípravou a využitím výsledků projektů realizovaných v rámci Akcí 1,
2, 3 i 5.
Výzva k realizaci inovativních (dříve „rozsáhlých“) projektů
Kromě možností nabízených v rámci akce č. 5 vyhlašuje Evropská komise každý rok
výzvy k projektům inovativní spolupráce a k projektům informačním a školicím,
které jsou zaměřené na specifické priority pro práci s mládeží. Každoroční výzva se
zveřejňuje v Oficiálním žurnálu Evropské komise (Official Journal of the European
Communities)
na
webové
stránce
http://europa.eu.int/comm/youth/call/index_en.html, která rovněž obsahuje informace
o dřívějších a současných obdobných výzvách.
Přeshraniční spolupráce (CBC – Cross-border co-operation)
Přeshraniční spolupráce je iniciativa, která byla spuštěna v roce 2002 s cílem zlepšit
kontakty mezi mladými lidmi a pracovníky s mládeží v určitých příhraničních
regionech2. Pro tyto aktivity jsou vyčleněny zvláštní finanční prostředky.
2

Příhraniční regiony:
Bulharsko: Yuzhna Bulgarija
Česká republika: Severovýchod, Severozápad, Jihozápad, Jihovýchod (NUTS II regiony)
Estonsko: celé území
Finsko: Uusimaa, Etelä-Suomi
Itálie: Veneto, Friuli-Venezia Giulia
Kypr: celé území
Maďarsko: Nyugat-Dunantul
Německo: Niederbayern, Oberpfalz, Oberfranken, Berlin, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen,
Chemnitz, Dresden
Polsko: Zachodniopomorskie, Lubuskie, Dolnoslaskienezia
Rakousko: Burgenland, Niederösterreich, Wien, Kärnten, Steiermark, Oberösterreich
Řecko: Anatoliki Makedonia-Thraki, Kentriki Makedonia, Voreio Agaio, Notio Aigaio, Kriti
Slovenská republika: Západné Slovensko, Bratislavský Kraj
9
Tyto projekty musí mít jasné znaky přeshraniční spolupráce a vlastní aktivity se musí
odehrávat v příhraničním regionu. Podporu mohou získat projekty podané v Akci 1, 2,
3 (pouze Projekty mezinárodní spolupráce) a 5.
Vlastní realizace se řídí obecnými pravidly a filozofií programu MLÁDEŽ, přičemž je
přípustná určitá pružnost, vezmeme-li v úvahu specifickou povahu příhraničních
regionů.
Pro bližší informace kontaktuje svou národní agenturu (v ČR na http://www.youth.cz)
nebo http://europa.eu.int/comm/youth/priorities/crossborder_2003_en.html
A.5
Kdo realizuje program MLÁDEŽ?
Evropská komise
Evropská komise, jež stála u zrodu programu MLÁDEŽ, je konečnou institucí
zodpovědnou za jeho hladký průběh. Jejím úkolem je správa rozpočtu a průběžné
stanovování priorit, cílů a kritérií programu.
Evropská komise rovněž nese celkovou odpovědnost za koordinaci národních agentur
pro program MLÁDEŽ, což jsou subjekty stanovené a zřízené státními orgány, do
jejichž kompetence spadá problematika mládeže v jednotlivých účastnických zemích
programu. Evropská komise s národními agenturami úzce spolupracuje a kromě
dohledu nad jejich činností také řídí a monitoruje celkovou realizaci, image,
navazující činnosti a hodnocení programu na celoevropské úrovni.
Národní orgány
Členské země EU a ostatní země programu jsou do řízení programu MLÁDEŽ
zapojeny zejména prostřednictvím Programového výboru, do kterého jmenují své
zástupce. Zodpovídají také za ustavení národních agentur a společně s Evropskou
komisí na jejich činnost i dohlížejí.
Národní agentury pro program MLÁDEŽ
Primárním úkolem agentur je pomáhat při propagaci a realizaci programu na národní
úrovni. Mají již zkušenosti s evropskými programy pro mládež a je jim známa
příslušná problematika i organizační otázky.
Každá národní agentura funguje jako kontaktní orgán mezi Evropskou komisí,
vedoucími projektů na národní, regionální i místní úrovni a samotnou mládeží. Náplní
práce NA je šíření základních informací o programu MLÁDEŽ a podpora
navazování partnerství. Zodpovídají také za výběr projektů podle kritérií stanovených
Evropskou komisí. Poskytují konzultace vedoucím projektů a organizují nejrůznější
školicí akce. Národní agentury jsou primárním zdrojem informací pro účastníky
programu.
Národní koordinátoři programu Euro-Med
Pro partnery ze Středomoří zapojené do programu MLÁDEŽ prostřednictvím Eurostředomořského akčního programu pro mládež3 plní úlohu národních agentur národní
koordinátoři programu Euro-Med.

Slovinsko: celé území
3
Euro-středomořský akční program pro mládež vychází z rozhodnutí Evropské komise PE
(98) 2153 a PE (00) 2627 v rámci projektu MEDA, založeného nařízením Rady (ES) č.
1488/96 ze dne 23. července 1996.
10
V příloze k této příručce najdete seznam kontaktních adres Evropské komise,
národních agentur a národních koordinátorů.
Jiné struktury
Kromě výše zmíněných orgánů poskytují další tři typy struktur doplňkové odborné
služby při realizaci programu MLÁDEŽ:
•
•
•
Školicí a informační centra SALTO-YOUTH, která hrají aktivní roli při
organizování školení a mezinárodní spolupráce
Informační síť Eurodesk, která shromažďuje a šíří informace důležité pro
mládež a mládežnické aktivity
Rada Evropy, která v rámci Partnerství s Evropskou komisí připravuje a
vydává školicí a metodické materiály (training-kits), jež slouží jako užitečný
nástroj při plánování a realizaci projektů Akce 1, 2 a 5).
Kontakty na tyto instituce najdete v Seznamu kontaktních míst na konci této příručky.
11
B. Účast v programu MLÁDEŽ
B.1
Kdo se může účastnit?
Programu MLÁDEŽ se mohou účastnit skupiny mladých lidí, neziskové nevládní
organizace nebo sdružení, veřejné orgány nebo jiné subjekty zaměřené na práci
s mládeží a neformální vzdělávání. Všichni také mohou v rámci programu žádat o
finanční podporu.
Dále se programu mohou účastnit i evropské nevládní mládežnické organizace
(ENGYO) se sídlem v jedné ze zemí programu, které mají své pobočky nejméně
v osmi dalších zemích programu. Žádost mohou podat přímo Evropské komisi nebo
prostřednictvím národních poboček své národní agentuře.
Chce-li se subjekt účastnit většiny druhů projektů s finanční spoluúčastí programu
MLÁDEŽ, musí založit partnerství s jedním nebo více partnery podle pravidel
jednotlivých Akcí a také podle toho, z jaké země (zemí) partner (partneři) pochází
(pocházejí).
Program MLÁDEŽ je primárně určen partnerům ze zemí programu (členské země
EU, členské státy ESVO/EHP a kandidátské země). V omezené míře a za určitých
podmínek je však otevřen i partnerským organizacím ze zemí z dalších částí světa,
nazývaných „partnerské země“.
B.2
Které státy patří mezi země programu?
Země, jež se mohou účastnit všech pěti Akcí programu MLÁDEŽ, se nazývají „země
programu“.
Členské země Evropské unie (EU) 4
Rakousko
Belgie
Kypr
Česká republika
Dánsko
Estonsko
Finsko
Francie
Německo
Řecko
Maďarsko
Irsko
Itálie
Litva
Lotyšsko
Lucembursko
Malta
Nizozemsko
Polsko
Portugalsko
Slovenská republika
Slovinsko
Španělsko
Švédsko
Velká Británie
Členské země Evropského sdružení volného obchodu (ESVO), které jsou
členy Evropského hospodářského prostoru (EHP)
Island
•
Lichtenštejnsko
Norsko
4
Obyvatelé zámořských území členských států EU, která mají status OCT (Overseas Country and
Territory), a veřejné a/nebo soukromé instituce sídlící na těchto územích se mohou účastnit programu
MLÁDEŽ v souladu s pravidly a dohodami platnými pro členské země, ke kterým jsou tato teritoria
přidružena. Přidružená území jsou vyjmenována v příloze 1A rozhodnutí Rady z 27. listopadu 2001
(2200/822/EC).
12
Země kandidující na vstup do Evropské unie (kandidátské země)
Bulharsko
B.3
Turecko
Rumunsko
Které další země se mohou programu MLÁDEŽ účastnit?
Země z ostatních oblastí světa („partnerské země“), které se mohou účastnit Akce 1,
2 a 5, jsou zařazeny do těchto prioritních regionů:
Regiony
s prioritou 1
Regiony
s prioritou 2
Středomořské
partnerské země5
Východní Evropa
a Kavkaz6
Jihovýchodní Evropa7
Latinská Amerika
Alžírsko
Egypt
Izrael
Jordánsko
Libanon
Maroko
Sýrie
Tunisko
Turecko
Západní břeh Jordánu
a pásmo Gazy
(Palestinská
samospráva)
Arménie
Ázerbajdžán
Bělorusko
Gruzie
Moldavsko
Rusko
Ukrajina
Albánie
Bosna a Hercegovina
Chorvatsko
Bývalá jugoslávská
republika Makedonie
(FYROM)
Srbsko a Černá Hora
Argentina
Bolívie
Brazílie
Chile
Kolumbie
Kostarika
Kuba
Ekvádor
Guatemala
Honduras
Mexiko
Nikaragua
Panama
Paraguay
Peru
Salvador
Uruguay
Venezuela
Podrobné informace ohledně spolupráce s partnerskými zeměmi najdete v kapitole
H.
Evropská
komise
vyhlásí
na
své
webové
stránce
http://europa.eu.int/comm/youth/call/index_en.html výzvu pro podávání inovativních
pilotních projektů, do kterých se kromě výše uvedených zemí budou moci zapojit i
další státy z Afriky, Karibské oblasti a Pacifiku (státy ACP), Asie a Latinské
Ameriky. Cílem této výzvy bude umožnit výměnu užitečných zkušeností a postupů
na poli mládežnických aktivit napříč kontinenty.
Euro-středomořský akční program pro mládež (Euro-Med)8
Euro-středomořský akční program pro mládež staví v oblasti mezinárodní práce
s mládeží 10 středomořských partnerských zemí do výhodnější pozice mezi ostatními
partnerskými zeměmi. Jeho cílem je napomoci zapojení mladých lidí do sociálního a
Další informace najdete na následujících místech:
5 školicí centrum Euro-Med, tel. (33 1) 39 17 27 73, [email protected], http://www.saltoyouth.net/euromed;
6 školicí centrum pro východní Evropu a Kavkaz (Eastern Europe and Caucasus Resource Centre), tel. (48 22) 622
37 06, [email protected], http://www.salto-youth.net/eeca/;
7
školicí centrum pro jihovýchodní Evropu (South East Europe Resource Center), tel. (386 1) 42 65 269,
[email protected], http://www.salto-youth.net/see/;
8
Další informace o možnostech školení v rámci spolupráce Euro-Med naleznete na http://www.salto-youth.net.
13
profesionálního života a podněcovat demokratický proces směřování k občanské
společnosti v těchto zemích. Cílem programu je také zlepšení vzájemného
porozumění mezi mladými lidmi ze středomořské oblasti, jež je založeno na
vzájemném respektu, toleranci a dialogu mezi různými kulturami. Rovněž má za
úkol zvyšovat důležitost mládežnických organizací, rozvíjet aktivní přístup
k občanství u mladých lidí (obzvláště žen) a podporovat výměnu informací a
zkušeností mezi subjekty zaměřujícími se na práci s mládeží.
B.4
Jaká jsou všeobecná kritéria výběru?
Mladí lidé a organizace zamýšlející zrealizovat nějaký projekt musí vyplnit příslušný
formulář žádosti a postupovat podle kroků podrobněji popsaných u každé Akce (viz
kapitoly C, D, E a F), v případě spolupráce s partnerskými zeměmi ještě v kapitole H.
Pro udělení grantu je základním kritériem výběru dodržení cílů, formálních a
kvalitativních kritérií a priorit programu MLÁDEŽ a jeho akcí.
Na národní úrovni
Převážná většina žádostí o finanční spoluúčast je vyřizována na národní úrovni
národními agenturami. Projekty jsou vybírány národními výběrovými komisemi
složenými z osob se zkušenostmi z oblasti práce s mládeží a organizace aktivit pro
mládež. Výběr projektů je prováděn podle směrnic Evropské komise.
Na evropské úrovni
Na druhé straně řadu zvláštních typů projektů – např. Setkání mládeže (Akce 1),
Celoevropské projekty EDS a mnohostranné dobrovolnické projekty s partnerskými
zeměmi (Akce 2), projekty podávané žadateli ze středomořských partnerských zemí a
projekty předkládané evropskými nevládními organizacemi (ENGYO) – vyřizuje a
vybírá Evropská komise na evropské úrovni. Ve výběrových komisích pak zasedají
zástupci Evropské komise a národních agentur, národní koordinátoři a zástupci
Evropského fóra mládeže.
B.5
Termíny pro podání žádostí
Pro projekty vybírané na národní úrovni je ročně určeno pět termínů pro podání
žádostí:
Pro projekty začínající v období
1. května – 30. září
1. července – 30. listopadu
1. září – 31. ledna
1. prosince – 30. dubna
1. února – 30. června
Termín podání žádosti
1. února
1. dubna
1. června
1. září
1. listopadu
Pro projekty vybírané na evropské úrovni jsou ročně stanoveny tři termíny podání
žádostí:
Pro projekty začínající v období
1. července – 31. prosince
1. listopadu – 30. dubna
1. dubna – 30. září
Termín podání žádosti
1. února
1. června
1. listopadu
Při podání projektu k dané uzávěrce je rozhodující datum odeslání (např. poštovní
razítko).
14
Formuláře žádosti
Národní agentury a Evropská komise poskytují oficiální formuláře žádosti o podporu
z programu MLÁDEŽ. Můžete si je rovněž stáhnout z webových stránek (viz Příloha).
Žádosti musí být podány Národní agentuře (pokud se vyřizují na národní úrovni) nebo
Evropské komisi prostřednictvím servisní kanceláře Technical Assistance Office
(pokud se vyřizují na evropské úrovni) 9 k termínům uvedeným v tabulce na předchozí
straně.
Upozorňujeme, že k formulářům žádostí podávaných na evropské úrovni je nutné
připojit i některé další právní a finanční dokumenty, které najdete na webové stránce
http://europa.eu.int/comm/youth/program/n_forms_en.html nebo vám je na vyžádání
zašlou Národní agentury.
Vyrozumění o rozhodnutí výběrové komise
Výběrová komise většinou zasedá 6 až 8 týdnů po uzávěrce pro podávání žádostí (platí
pro žádosti podávané jak na evropské, tak na národní úrovni). Žadatelé jsou obvykle
vyrozuměni o rozhodnutí komise během 8 až 10 týdne od uzávěrky. Přesnější údaje o
výsledcích výběru se obraťte na Národní agenturu (projekty vybírané na národní
úrovni), resp. na kancelář TAO (projekty vybírané na evropské úrovni).
Upozorňujeme na rozdíly mezi termíny projektů a aktivit!
Termíny projektů zahrnují vše od přípravy po vyhodnocení, zatímco data aktivit
označují den, kdy se skutečně činnost koná (např. den příjezdu dobrovolníka do
hostitelské země, první den výměnného pobytu mládeže apod.).
Jak projekt, tak aktivita by měly začít ve výše uvedených časových intervalech. Pokud
například žádáte o projekt vybíraný na národní úrovni a termín podání žádosti je
1. únor, nesmíte začít s přípravou projektu před 1. květnem a samotná aktivita
(výměnný pobyt, dobrovolná služba atd.) musí začít před 30. zářím.
Vezměte prosím na vědomí, že náklady na projekt (příprava, komunikace,
vyhodnocení atd.) vzniklé před datem zahájení projektu a/nebo po datu konce
projektu, stejně jako před podepsáním smlouvy o projektu oběma stranami, nemohou
být hrazeny z finančního příspěvku programu MLÁDEŽ (viz přehledné schéma
časového průběhu projektu na následující straně).
9
Viz Seznam kontaktů v příloze.
15
Závěrečná
zpráva
Konec
projektu
Konec
aktivit
Začátek
aktivit
Začátek
projektu
Uzávěrka
Trvání projektu a vlastních aktivit
trvání aktivit
3 měsíce
trvání projektu
max. 2 měsíce
období, na nějž se vztahuje smlouva
16
C. Akce č. 1 – Mládež pro Evropu
C.1
Proč organizovat výměnné pobyty mládeže?
Dostanou-li se mladí lidé do kontaktu s odlišnými kulturami a reáliemi, mohou se
jeden od druhého mnohému naučit a blíže se seznámit s kulturními podobnostmi a
odlišnostmi. Podobná zkušenost může být užitečná v boji s negativními předsudky a
stereotypy. Kromě toho může výměnný pobyt mládeže zapůsobit na místní občany a
zlepšit jejich povědomí o odlišných kulturách a mít tak dopad nejen na mladé lidi,
kteří se pobytu zúčastní, ale také na místní komunitu.
C.2
Co je výměnný pobyt mládeže?
V rámci výměnného pobytu se setkávají skupiny mladých lidí s nejrůznějším zázemím
ze dvou nebo několika různých zemí a dostává se jim tak příležitosti diskutovat a
konfrontovat nejrůznější témata a navzájem se tak dozvědět více o svých zemích a
kulturách.
Výměnné pobyty mezi zeměmi programu mohou být dvoustranné, třístranné nebo i
vícestranné, avšak vždy se musí uskutečnit v jedné ze zemí programu zapojených do
projektu. Výměnný pobyt nemusí být nutně reciproční, tzn. vysílající skupina se
v další fázi projektu nemusí stát hostitelskou skupinou. Pokud by to tak mělo být, je
třeba podat pro druhou fázi projektu samostatnou žádost.
V některých případech mohou být mnohostranné výměny „putovní“, tzn. celá skupina
se v průběhu výměnného pobytu přemísťuje mezi několika zeměmi.
Pozor – co není výměnný pobyt!
Na následující aktivity nelze žádat o grant v rámci programu MLÁDEŽ:
•
statutární schůze organizací,
•
prázdninové cestování,
•
jazykové kurzy,
•
výměnné pobyty škol,
•
universitní stáže,
•
umělecká turné,
•
soutěže,
•
výměnné pobyty, které je možné označit za turistiku,
•
výměnné pobyty s cílem finančních výdělků.
•
workcampy (mohou být podpořeny pouze pokud tématicky, pedagogicky
a metodicky vyhovují kritériím daným v sekci C.4)
•
sportovní aktivity (mohou být podpořeny pouze pokud tématicky,
pedagogicky a metodicky vyhovují kritériím daným v sekci C.4)
•
kulturní aktivity (mohou být podpořeny pouze pokud tématicky,
pedagogicky a metodicky vyhovují kritériím daným v sekci C.4)
17
C.3
Výměnného pobytu se mohou zúčastnit skupiny mladých lidí, zpravidla ve věku 15 až
25 let, s trvalým pobytem v zemi programu nebo v partnerské zemi (viz části B.2 a
B.3).
Všech výměnných pobytů se musí zúčastnit alespoň jedna členská země EU.
V rámci každého výměnného pobytu funguje hostitelská skupina a jedna či několik
vysílajících skupin. Nejdříve je nutné vytvořit skupinu, která prodiskutuje plán
projektu a domluví se na dalším postupu. Druhým krokem je nalezení partnera či
partnerů pro budoucí výměnu.
C.4
Jaké jsou priority pro výběr projektů?
V roce 2005 budou jako prioritní posuzovány žádosti o projekty, které se zaměřují na
priority uvedené v sekci A.2. Další relevantní priority a kriteria výběru vztahující se
na Výměny mládeže jsou specifikovány dále.
C.5
Jaká jsou všeobecná kritéria výběru?
Partneři
Vysokou prioritu mají projekty setkání partnerských skupin mladých lidí z více než
dvou zemí (třístranné nebo vícestranné výměny), neboť ty mají z hlediska evropského
kontextu mnohem větší význam. Podporujeme také účast malých a/nebo místních
sdružení bez dosavadní zkušenosti se spoluprací na evropské úrovni.
Dvoustranné projekty (výměna mezi dvěma zeměmi) jsou v prvé řadě určeny
partnerským skupinám, které zatím žádné výměny neorganizovaly, mají ojedinělý
pedagogický přístup nebo jejichž členy jsou mladí lidé s omezenými příležitostmi.
Účastníci
Každého výměnného pobytu se musí účastnit minimálně 16 a maximálně 60 osob –
bez vedoucího (vedoucích) skupiny. Počty účastníků z jednotlivých zemí musí být
vyrovnané.
Program MLÁDEŽ se snaží podnítit k účasti zvláště mladé lidi s omezenými
příležitostmi (se slabším kulturním, geografickým nebo socioekonomickým zázemím
a mládež s různými typy postižení). Podporujeme také účast mladých lidí, pro které je
takové setkání prvním zahraničním kontaktem s příslušníky jiného evropského státu.
Ve výjimečných případech se mohou projektu v omezeném počtu zúčastnit i lidé
mladší 15 a/nebo starší 25 let, pokud je jejich účast v žádosti řádně zdůvodněna.
Vedoucí skupin
Každá skupina musí mít jednoho nebo více vedoucích (v souladu s národní
legislativou nebo požadavky pro tento druh aktivity). Zástupci hostitelské i vysílající
skupiny budou společně zodpovídat za řádný průběh a sledování projektu a za aktivní
zapojení všech účastníků.
Doba trvání
Výměnný pobyt by měl trvat 6 až 21 dnů, bez doby potřebné na cestu.
18
Náplň projektu
Neformální vzdělávání
Projekt by měl přispět k procesu vzdělávání mladých lidí tak a zvýšit jejich povědomí
a prohloubit jejich znalosti o evropském kontextu, ve kterém žijí.
Téma
Odrazovým můstkem by měl vždy být zájem samotných mladých uchazečů. Výměnný
pobyt by měl mít tematickou koncepci, které se účastnické skupiny chtějí společně
věnovat a která se přímo dotýká každodenního života mladých lidí. Zvolené téma by
mělo být v maximální míře reflektováno v konkrétních denních činnostech při
výměnném pobytu. Tématy mohou být např. hudba, film, místní tradice, životní
prostředí, informační technologie, rasismus, xenofobie, drogová závislost apod.
Způsob práce v programu
Při plánování výměnných pobytů je důležité vytyčit přehledný a strukturovaný
program denní činnosti. Sami účastníci by se měli v zájmu co nejlepších studijních
výsledků do práce na přípravě programu a do programu samotného v co nejvyšší míře
zapojit. Metody mohou zahrnovat práci ve skupinách, exkurze, simulační hry, hry
založené na stanovení rolí, diskuse u kulatého stolu, praktická cvičení, prezentace,
kulturní a sportovní akce atd. Většina činností by však měla souviset s hlavním
tématem výměnného pobytu. Využití nejrůznějších interkulturních pracovních metod
umožní účastníkům nejen zkoumat problémy, kultury a identity, ale zajistí i zapojení
všech mladých lidí na principu rovnosti, tedy bez ohledu na jejich jazykové schopnosti
či jiné dovednosti. Další informace týkající se způsobu práce a organizace výuky vám
sdělí vaše národní agentura.
Interkulturní rozměr a dopad na místní úrovni
Setkávání mladých lidí z různých regionů a zemí může zvýšit jejich zájem o jiné
kultury a zprostředkovat jim nový pohled na známé skutečnosti (historie, chápání
identity apod.).
Výsledkem výměnných pobytů by nemělo být pouze zapojení daných účastníků, ale
také to, aby s koncepcí evropanství seznámili vlastní komunity a pěstovali ve svém
okolí pozitivnější přístup k odlišným kulturám.
Příprava a navazující fáze projektu
Přípravná fáze výměnného pobytu je pro jeho úspěšné uskutečnění velice důležitá.
V této fázi by se účastníci měli sejít a prodiskutovat cíle a téma plánovaného pobytu.
Před předložením žádosti by se měly partnerské skupiny dohodnout na programu
činností, zorganizovat praktické záležitosti a domluvit se, jakým způsobem se
navzájem seznámí. Důrazně doporučujeme, aby žadatelé uskutečnili úvodní plánovací
návštěvu v hostitelské zemi a zahrnuli ji do žádosti.Návštěva by se neměla uskutečnit
před schválením žádosti a neměla by trvat déle než dva dny (bez doby potřebné na
cestu).
Hned po zahájení projektu by partneři měli důkladně promyslet navazující fáze
výměnného pobytu. Např. bude výměnný pobyt reciproční? Zapojíme do dalšího
projektu nového partnera? Jak bude po skončení výměnného pobytu pokračovat
diskuse o daném tématu a jaké by měly být další kroky?
Tyto související otázky by se měly řešit během schůzek, na kterých se provádí
hodnocení s účastníky před výměnným pobytem, v jeho průběhu a po jeho skončení.
Skupiny mladých lidí by se také měly zamyslet nad tím, jak předat nabyté zkušenosti
dalším skupinám, své místní komunitě atd.
C.6
Jaká podpora je v rámci výměnného pobytu k dispozici?
Akce č. 5 programu MLÁDEŽ – Podpůrná opatření – si klade za cíl pomáhat lidem
zapojeným do mládežnických aktivit při navazování kontaktů s partnery a přípravou,
rozvíjením a zlepšováním projektů výměnných pobytů. Vedoucí partnerských skupin
mohou ještě před odesláním žádosti podniknout ověřovací návštěvu.
19
Akce č. 5 poskytuje podporu při průpravě pracovníků s mládeží a vedoucích
mládežnických skupin jak pro oblast řízení projektů, tak pro oblast interkulturních
metod práce a jazykových znalostí.
Další informace ohledně podpůrných opatření jsou uvedeny v kapitole G, příp. můžete
kontaktovat národní agenturu.
C.7
Jak je projekt financován?
Grant poskytnutý Společenstvím je založen na principu spolufinancování, tj.
s příspěvkem dalších veřejných a/nebo soukromých subjektů. Celkové náklady na
projekt nemohou být kryty pouze z programu MLÁDEŽ. Pro pokrytí celkových
nákladů jsou nezbytné peněžní i nepeněžní příspěvky všech partnerů. Sami účastníci
by měli být zapojeni do získávání zdrojů v co nejvyšší míře, čímž se zajistí jejich plná
účast na přípravě projektu.
Výpočet výše grantu Společenství vychází ze skutečných cestovních nákladů a
mimořádných výdajů, z pevné částky na krytí ostatních nákladů souvisejících
s projektem a z paušální částky na účastníka a den. Kalkulace posledně zmíněné
částky je založena na počtu nocí, po kterých následuje plný den programu. Maximální
výše pevných a paušálních částek je uvedena v části C.11, ale může se lišit v závislosti
na pravidlech země programu, ve které byla žádost podána.
Vyjma cestovních nákladů a mimořádných nákladů se příspěvek Společenství na
aktivity nevztahuje přímo k určitým nákladům a sestává z pevných částek, které není
třeba vyúčtovávat nebo dokládat. Příjemci mohou příspěvek využít podle svého
uvážení za předpokladu, že splní povinnosti uvedené v tabulce v části C.11.
Tento způsob financování dovoluje žadatelům odhadnout očekávanou výši grantu a
umožňuje realistické naplánování výměnného pobytu.
V žádosti je nutno podrobně specifikovat cíle a druhy činností, na které bude grant
vynaložen. Toto je jedno z nejdůležitějších kritérií, která se při výběru projektů
hodnotí.
Prostředky Společenství
Vysílající skupina
•
70 % skutečných cestovních nákladů
•
Příspěvek na úvodní plánovací návštěvu
•
Pevná částka na přípravu účastníků a náplně programu (včetně pojištění)
•
Mimořádné náklady ve skutečné výši vynaložené na mladé lidi se
zvláštními potřebami nebo na zvláštní typy činností
Hostitelská skupina
•
Pevná částka na přípravu náplně programu a účastníků (včetně pojištění)
•
Pevná částka na jeden projekt k pokrytí všeobecných nákladů na činnost
•
Paušální částka na jednoho účastníka a den
•
Mimořádné náklady ve skutečné výši vynaložené na mladé lidi se
zvláštními potřebami nebo na zvláštní typy činností
Úvodní plánovací návštěva
U úvodních plánovacích návštěv je financováno 100 % cestovních nákladů a paušální
částka na jeden den pro jednoho účastníka z každé vysílající skupiny. Plánovací
schůzka by se měla konat v hostitelské zemi. Z grantu programu mohou být hrazeny
pouze dva dny a cestovné. Grant se týká maximálně jednoho zástupce z organizace.
20
Za určitých podmínek je možná účast dvou zástupců, z nichž jeden musí být mladý
člověk z účastnické skupiny.
Mimořádné náklady
Různé mimořádné náklady se hradí v případech, kdy se projektu účastní mladí lidé
s omezenými příležitostmi a z toho vyplývajícími zvláštními potřebami (vzhledem
k tělesnému postižení či jiným okolnostem), když má projekt zvláštní pedagogickou
náplň a/nebo kde si to vyžaduje zvláštní povaha činností.
Za mimořádné náklady se považuje i potřebné očkování a zajištění víz.
Veškeré mimořádné náklady musejí být skutečné, oprávněné a řádně doložitelné.
C.8
Jak podat žádost?10
Informace o formulářích žádosti a o uzávěrkách přijímání žádostí naleznete v sekci
B.5. Můžete rovněž kontaktovat Národní agenturu a požádat ji o asistenci při
vyplňování formuláře.
U dvoustranných nebo třístranných výměnných pobytů podávají vysílající a
hostitelská skupina samostatnou žádost u svých národních agentur.
U vícestranných výměnných pobytů podává žádost jménem všech partnerů hostitelská
skupina (koordinační skupina), a to u své národní agentury. Pokud je vícestranný
výměnný pobyt putovní, může jménem všech partnerů podat žádost u své národní
agentury jakákoli partnerská skupina (koordinační skupina).
Evropské mládežnické organizace se sídlem v jedné ze zemí programu, které mají své
pobočky nejméně v osmi zemích programu, mohou podat žádost přímo Evropské
komisi. Případně mohou podat žádost prostřednictvím svých národních
poboček příslušné národní agentuře.
C.9
Jaké jsou povinnosti smluvních stran?
Smlouva
Po schválení výměnného pobytu se využívání zdrojů Společenství řídí grantovou
dohodou (smlouvou) uzavřenou s příjemcem. Vysílající a hostitelská skupina se
zavazují plnit své smluvní povinnosti. Měly by realizovat projekt tak, jak bylo
stanoveno v jejich žádosti. Obě nesou společnou zodpovědnost za realizaci projektu
v souladu se skutečnostmi uvedenými v žádosti a za provedení hodnocení projektu a
návazné aktivity. Vysílající skupina je zodpovědná za doložení cestovních nákladů a
společně s hostitelskou skupinou za doložení nákladů na přípravu účastníků a
plánování projektu.
Evropská komise nebo Národní agentura mohou prostřednictvím návštěv přímo na
místě realizace prověřit, zda jsou všechny smluvní povinnosti řádně plněny.
Pokud v průběhu přípravy projektu dojde k nepředvídatelným událostem, které
naruší plnění smlouvy, musí partneři zapojení do projektu neprodleně kontaktovat
Evropskou komisi nebo příslušné národní agentury, aby bylo možno učinit příslušná
opatření.
Pokud nebude projekt realizován podle původní dohody (grantové smlouvy), může
Evropská komise či Národní agentura žádat navrácení části grantu, nebo navrácení
grantu v plné výši.
10
Upozornění – tato pravidla se týkají pouze projektů programových zemí
21
Pojištění
Je nezbytně nutné, aby sivysílající a hostitelská skupina sjednaly pojištění pro případ
onemocnění, úrazu, smrti, trvalých následků úrazu a repatriace v případě vážného
onemocnění nebo úrazu. Pojištění se také musí vztahovat na občanskoprávní
zodpovědnost a ztrátu osobních a cestovních dokladů. Toto pojištění doplňuje
národní sociální pojištění, které je doloženo na dobrovolníkově formuláři E111 (nebo
ekvivalentním formuláři).
Doporučujeme vysílajícím a hostitelským skupinám, aby používaly pojištění
zajišťované Evropskou komisí. Nicméně se mohou také obrátit na jiné pojišťovací
ústavy, pokud poskytují pojistné krytí na srovnatelné úrovni.
Další informace o pojištění, které zajišťuje Evropská komise, jsou k dispozici u
národních agentur nebo národních koordinátorů.
C.10 Setkání mládeže11
Setkání mládeže, tj. specifické rozsáhlé aktivity v rámci programových zemí, mohou
být podpořeny v rámci Akce č. 1. Musí však splňovat následující kritéria.
Partneři
• Projekt v rámci Setkání mládeže musí být multilaterální, musí být zastoupeno
nejméně osm programových zemí, z nichž nejméně dvě musí být přímo členské
státy Evropské Unie.
Účastníci
• Projektu se mohou zúčastnit mladí lidé od 15 do 25 let, kteří mají v dané zemi
trvalý pobyt.
• Každého projektu Setkání mládeže se musí účastnit minimálně 60 a maximálně
200 mladých lidí včetně vedoucích.
• Národní skupiny musí být rovnoměrně zastoupené (účast hostitelské země může
mít přiměřeně větší).
Doba trvání projektu
•
Délka Setkání mládeže by měla být 6 až 12 dní (bez doby potřebné na cestu).
Náplň projektu
Kromě kritérií pro Akci 1 by měl projekt Setkání mládeže splňovat následující
specifická kritéria:
•
Projekt musí jasně přispívat k propagaci programu MLÁDEŽ.
•
Debaty během setkání musí být zaměřeny na:
•
11
-
hlavní cíle a témata programu MLÁDEŽ (viz. sekce A.2)
-
další priority vytyčené na poli mládeže, nebo
-
budoucnost Evropy.
Projekt musí rozvíjet interkulturní vzdělávání, obsahovat diskuse a workshopy,
během kterých mladí lidé zkoumají zvolená témata
Upozorňujeme, že projektů Setkání mládeže se mohou účastnit pouze země programu
22
Grant poskytnutý Společenstvím je založen na principu spolufinancování, tj.
s příspěvkem dalších veřejných a/nebo soukromých subjektů. Celkové náklady na
projekt nemohou být kryty pouze z programu MLÁDEŽ. Pro pokrytí celkových
nákladů jsou nezbytné peněžní i nepeněžní příspěvky všech partnerů. Sami účastníci
by měli být zapojeni do získávání zdrojů v co nejvyšší míře, čímž se zajistí jejich plná
účast na přípravě projektu.
Výpočet výše grantu Společenství vychází ze skutečných nákladů a nesmí přesáhnou
30% celkových nákladů na projekt. (maximálně do výše 50 000 EUR) Více informací
naleznete v sekci C.10.
Jak podat žádost?
Informace o formulářích žádosti a o uzávěrkách přijímání žádostí naleznete v sekci
B.5. Žádost podává za všechny partnery hostitelská organizace. Můžete rovněž
kontaktovat vaši Národní agenturu a požádat ji o asistenci při vyplňování formulářů.
Povinnosti smluvních stran
Po schválení projektu Setkání mládeže se využívání zdrojů Společenství řídí
grantovou dohodou (smlouvou) uzavřenou s příjemcem. Hostitelská skupina se
zavazuje plnit své smluvní povinnosti. Měla by realizovat projekt tak, jak bylo
stanoveno v žádosti. Nese společnou zodpovědnost za realizaci projektu v souladu se
skutečnostmi uvedenými v žádosti a za provedení hodnocení projektu a návazné
aktivity.
Evropská komise nebo národní agentura mohou prostřednictvím návštěv přímo na
místě realizace prověřit, zda jsou všechny smluvní povinnosti řádně plněny.
Pokud v průběhu přípravy projektu dojde k nepředvídatelným událostem, které naruší
plnění smlouvy, musí partneři zapojení do projektu neprodleně kontaktovat
Evropskou komisi nebo příslušné národní agentury, aby bylo možno učinit příslušná
opatření.
Pokud nebude projekt realizován podle původní úmluvy, může Evropská komise či
národní agentura žádat navrácení části grantu, nebo navrácení grantu v plné výši.
C.11 Přehled pravidel financování
Viz následující tabulky.
23
Program MLÁDEŽ
Akce č. 1 – Mládež pro Evropu
Přehled pravidel financování – Výměny mládeže
Všechny částky jsou uváděny v eurech
Typ výdajů /
projektu
Cestovní
náklady:
Úvodní
plánovací
návštěva:
Příprava
programu a
účastníků:
Náklady na
program
(dvou- a
třístranný
projekt):
Náklady na
náplň
programu
(mnohostr.
projekt):
Konečný příjemce
vysílající organizace /
skupina;
Základ
pro
financová
ní
skutečné
náklady;
Částka
Využití prostředků z fondu Společenství
1920 €
+ 18 € paušální částka na
účastníka a den;
(1)
poskytnuto
automaticky;
poskytnuto
automaticky;
Výkaznictví
Veškeré dokumenty je třeba archivovat
pro účely auditu po dobu 5 let po
dokončení projektu
náklady na dopravu z bydliště do místa konání
projektu; využití nejlevnějších dopravních
prostředků a tarifů jízdného (letenka v tarifu
APEX, vlaková jízdenka 2. třídy);
vysílající organizace /
skutečné 100 % cestovních nákladů
podmínka:
náklady na dopravu z bydliště do místa konání
skupina (dvoustranný
náklady + + 48 €/den na jednu osobu pro potřeby a cíle
projekt) nebo
paušální
každého vysílaj. partnera (pro úvodní plánovací prostředků a tarifů jízdného (letenka v tarifu
koordinující organizace / částka
jednu nebo dvě osoby za
návštěvy musejí APEX, vlaková jízdenka 2. třídy);
skupina (mnohostranný (max. 2
podmínky, že jedna z nich je být vysvětleny
paušální částka jako příspěvek na ubytování a
projekt)
dny);
mladý účastník) (1);
v žádosti;
další výdaje spojené s návštěvou;
vysílající a hostitelská
pevná
320 € na každou zemi; (1)
podmínka:
náklady na místní dopravu, ubytování, stravu,
organizace / skupina
částka
činnosti spojené pojištění účastníků, přípravu učebních
(dvoustranný projekt)
s přípravou musejí materiálů, komunikaci atd.;
nebo koordinační
být jasně
odůvodněny
(mnohostranný projekt.);
v žádosti;
hostitelská organizace / pevná a
960 €
poskytnuto
veškeré náklady na realizaci projektu:
skupina;
paušální
+ 18 € paušální částka na
automaticky;
ubytování, strava, učební materiály, mzda
částka;
účastníka a den;
školitelů a pracovníků s mládeží, místní
doprava, pojištění, hodnocení, administrativa
(1)
atd.;
koordinační organizace / pevná a
skupina;
paušální
částka;
70 %
Pravidla
rozdělování
všechny náklady na realizaci projektu:
ubytování, strava, učební materiály, mzdy
školitelů a pracovníků s mládeží, tlumočení,
místní doprava, pojištění, hodnocení,
administrativa atd.;
pro putovní projekty: čas cesty mezi
hostitelskými zeměmi se počítá jako den
programu; je hrazeno 70% cestovních
nákladů;
úplné doložení vynaložených
nákladů, kopie jízdenek / faktur.
kopie jízdenek + dosažené výsledky
popsané v závěrečné zprávě.
dosažené výsledky popsané
v závěrečné zprávě.
v závěrečné zprávě; konečný
výpočet nákladů na základě
skutečného počtu účastníků a
skutečné doby trvání; podpisový
arch účastníků.
v závěrečné zprávě; konečný
výpočet nákladů na základě
skutečného počtu účastníků a
skutečné doby trvání; podpisový
arch účastníků.
25
Typ výdajů / Konečný příjemce
projektu
Částka
Pravidla
rozdělování
Výkaznictví
viz výše
uplné doložení
náklady na specializované pracovníky s mládeží, speciální prostory, další
vynaložených
doprovodné osoby atd. související se zvláštním potřebami účastníků (problémy
s mobilitou, zdravotní péče, překlady/tlumočení včetně znakové řeči a minoritních nákladů, kopie
jazyků) a/nebo zvláštní pedagogickou náplní, zvláštní povaze činností; náklady na faktur /
potřebné očkování a víza (jsou-li vyžadována);
stvrzenek.
pozn. – mimořádné náklady nemohou zahrnovat: úroky z půjček a bankovní
poplatky, navýšení cestovních nákladů;
V případě projektů, které se konají v zemích programu, kontaktujte prosím národní agenturu v hostitelské zemi a informujte se o aktuálních paušálních částkách.
Upozorňujeme, že žadatel musí použít paušální částky stanovené pro zemi, ve které se projekt koná.
V případě projektů, které se konají v partnerských zemích, a projektů podaných ENGYO, se použijí vždy výše uvedené částky.
Upozorňujeme, že nejsou přípustné přesuny mezi jednotlivými grantovými položkami.
Mimořádné
náklady:
(1)
Základ pro
financování
vysílající a hostitelská
nebo koordinační
organizace / skupina;
skutečné
náklady;
skutečné
náklady;
podmínka: potřeba
a cíl využití
mimořádných
nákladů musejí být
vysvětleny
v žádosti;
Setkání mládeže
Konečný
příjemce:
Hostitelská
organizace
Základ pro
financování:
Skutečné
náklady
Částka
Pravidla rozdělování
Výkaznictví
Veškeré dokumenty je třeba archivovat pro účely auditu
po dobu 5 let po dokončení projektu
Do 30%
skutečných
nákladů,
maximálně
50 000 €
Cíle a aktivity musí být
Veškeré náklady na realizaci projektu: cestovní
jasně vymezeny v žádosti. náklady z místa bydliště do místa konání projektu,
ubytování, strava, učební materiály, pojištění,
hodnocení atd.
Úplné doložení vynaložených nákladů, kopie
jízdenek / faktur/paragonů atd.;
kopie cestovních dokladů/faktur;
výsledky popsané v závěrečné zprávě; konečný
výpočet nákladů na základě skutečného počtu
účastníků a skutečné doby trvání; podpisový arch
účastníků.
26
D. Akce č. 2 – Evropská dobrovolná služba
D.1 Proč organizovat Evropskou dobrovolnou službu (EDS)?
Evropská unie podporuje možnosti neformálního vzdělávání pro mladé lidi prostřednictvím
mezinárodních programů dobrovolné služby, které mládež přímo a aktivně zapojují do činností
zaměřených na potřeby společnosti v nejrůznějších oblastech.
Cíle programu Evropské dobrovolné služby (EDS) jsou postaveny na třech základních
principech:
•
Poskytnout mladým lidem příležitost k neformálnímu interkulturnímu učení, podpořit
jejich sociální integraci a aktivní účast ve veřejném životě, zvýšit jejich
zaměstnatelnost a dát jim šanci vyjádřit solidaritu s lidmi v zahraničí.
•
Přispět k rozvoji místních komunit.
•
Umožnit vzniku nových partnerství a výměny zkušeností a osvědčených postupů mezi
partnery.
Program MLÁDEŽ rovněž bere v potaz hodnotu již existujících partnerských vztahů, které byly
navázány mezi jednotlivými organizacemi v uplynulých letech a které zásadním způsobem
přispěly k úspěchu programů dobrovolné služby.
D.2 Co je Evropská dobrovolná služba?
Projekt EDS umožňuje mladému zájemci, aby po určitou dobu, obvykle 6 až 12 (nelépe kolem
9) měsíců, pracoval jako dobrovolník v jiné zemi. Dobrovolná služba může být zaměřena
například na následující oblasti: ochrana životního prostředí, kultura a umění, práce s dětmi,
mládeží nebo starými lidmi, historické dědictví, sport a volný čas nebo prevence a
odstraňování následků technologických a přírodních katastrof.
Dobrovolník se účastní aktivit, jež jsou v souladu s následujícími základními principy.
Aktivity musí splňovat následující:
•
odehrávají se v jiné zemi, než ve které dobrovolník žije,
•
jsou neziskové a neplacené,
•
jsou naplánovány, realizovány a je na ně navazováno společně v duchu partnerství mezi
dobrovolníkem a vysílající a hostitelskou organizací.
•
přinášejí hostitelské organizaci a místní komunitě přidanou hodnotu,
•
nenahrazují pracovní místo, ani vojenskou či náhradní službu,
•
trvají omezenou dobu (maximálně 12 měsíců).
•
zahrnují alespoň jeden členský stát EU.
Většina projektů dobrovolné služby jsou dvoustranné projekty, tj. dobrovolník přijíždí z jedné
země do země jiné. Tyto projekty, kterých se účastní dvě země, přímo zajišťují národní
agentury v zemích programu (viz část B.2).
27
Kdo jsou partnerské strany zúčastněné v projektu EDS?
Projekt EDS představuje partnerství mezi třemi stranami:
•
dobrovolník;
•
vysílající organizace;
•
hostitelská organizace.
Přípravy, realizace a pokračování projektů EDS jsou společné aktivity odrážející a upevňující
skutečné partnerství mezi těmito třemi aktéry. Hostitelskou / vysílající organizací může být
nevládní nezisková organizace jakéhokoliv typu, asociace, orgán místní samosprávy nebo
jakákoli jiná nezisková místní iniciativa. Statut a cíle hostitelské a vysílající organizace i
samotného projektu musí být neziskové.
Práva a povinnosti partnerských stran
Evropská komise sestavila dokumenty týkající se práv a povinností dobrovolníka, hostitelské
organizace a mentora, aby tak zajistila předvídatelnou, důvěryhodnou, bezpečnou a
obohacující zkušenost. Další informace získáte od vaší národní agentury, nebo se obraťte na
server Europa Evropské komise na internetové adrese http://europa.eu.int/comm/youth/.
Certifikát
Všichni dobrovolníci, kteří absolvovali projekt EDS (nebo alespoň jeho polovinu) mají
právo získat certifikát EDS, vydaný Evropskou komisí a obvykle podepsaný vedoucím
Národní agentury. Tímto certifikátem Evropská komise uznává a potvrzuje EDS jako
vzdělávací program v rámci neformálního učení. Příloha certifikátu popisuje a hodnotí
činnost dobrovolníka a dovednosti, které získal. Přílohu vyplní společně
s dobrovolníkem hostitelská organizace a po podepsání mu ji na konci projektu přímo
předá.
Organizace bývalých dobrovolníků
V řadě zemí existují organizace bývalých dobrovolníků. Poskytují rady a podporu
nejen bývalým dobrovolníkům a pomáhají jim tak sdílet a předávat zkušenosti z EDS.
Chcete-li získat další informace o těchto aktivitách, kontaktujte Národní agenturu.
D.3
Jaké jsou povinnosti partnerských stran?
Dobrovolník
Program je otevřen všem mladým lidem s trvalým pobytem v zemi programu nebo v partnerské
zemi, která je oprávněna k účasti na projektu (viz části B.2 a B.3) a kterým je v době počátku
jejich dobrovolné služby 18 až 25 let. V odůvodněných případech může být mladým lidem
s omezenými příležitostmi v okamžiku nástupu na EDS 26 let.
Nejsou povoleny žádné účastnické poplatky. Cestovné, pojištění, strava, ubytování a malé
kapesné pro dobrovolníka se hradí z grantu v rámci programu MLÁDEŽ
Dobrovolníci věnují svůj čas a úsilí projektu, který je pro místní komunitu přínosem, výměnou
za možnost vyzkoušet si své schopnosti, získat kulturní a sociální dovednosti a vybudovat si
východisko pro budoucí pracovní uplatnění. Během EDS se dobrovolníci musí zúčastnit všech
připravených školení a zodpovídají za plnění praktických úkolů, které jim byly přiděleny.
Obecně je jejich povinností prospívat hostitelské organizaci a komunitě.
28
Vysílající organizace
Evropská dobrovolná služba zahrnuje účast strany, která je označována jako „vysílající
organizace“. Vysílající organizací může být jakákoli nevládní organizace, asociace, místní
orgán nebo jakákoli jiná nezisková místní iniciativa. Pro vysílající organizaci EDS představuje
příležitost k navázání spolupráce a k výměně zkušeností s partnerem v některé ze zemí
programu.
Vysílající organizace zodpovídá za organizaci následujících záležitostí:
• Příprava
Požadovaná příprava zahrnuje pomoc dobrovolníkovi při vyhledávání a kontaktování
hostitelské organizace. Kromě toho je třeba, aby byl dobrovolník na pobyt v zahraničí
připraven v souladu se svými individuálními potřebami (včetně možných vízových
povinností atd.). Vysílající organizace zodpovídá za to, že se dobrovolník před odjezdem
zúčastní přípravného školení.
• Kontakt v průběhu dobrovolné služby
Vysílající organizace by měla v průběhu projektu s dobrovolníkem i hostitelskou
organizací udržovat kontakty, tak aby se předešlo krizím. Vysílající organizace se také
účastní přípravy aktivit navazujících po dobrovolníkově návratu.
• Vyhodnocování a navazující aktivity
Vysílající organizace by měla společně s dobrovolníkem zajistit řádné vyhodnocení jeho
projektu EDS.
Dobrovolníkovi by se mělo po návratu dostat pomoci při znovuzačlenění do jeho
domovské komunity. Vysílající organizace by měla dobrovolníkovi vytvořit podmínky
k tomu, aby se mohl podělit o své zkušenosti, a měla by dobrovolníka podpořit například
tím, že mu poskytne informace o dalších možnostech v rámci programu MLÁDEŽ
(zvláště Akce č. 3 – Budoucí kapitál, viz část E.4) a pomůže najít příležitosti k dalšímu
vzdělávání, školení nebo pracovnímu uplatnění.
• Víza
Vysílající organizace sdílí s hostitelskou organizací odpovědnost za zajištění víz pro
dobrovolníka. Národní agentura / národní koordinátor a Evropská komise mohou za tímto
účelem napsat doporučující dopisy.
• Pojištění
Vysílající organizace musí zajistit, aby byl dobrovolník pojištěn povinným skupinovým
pojištěním EDS, které bylo Evropskou komisí dojednáno s pojišťovnou AXA (viz část
D.10).
Hostitelská organizace
Základem Evropské dobrovolné služby je existence celé řady míst, kde mohou dobrovolníci
vykonávat EDS. Těm se říká „hostitelské organizace“. Evropská dobrovolná služba sdružuje
celou řadu nejrůznějších organizací, projektů, místních orgánů a dalších iniciativ. Jejich
příspěvek je pro úspěch EDS naprosto zásadní. Přijetím dobrovolníka hostitelská organizace do
svých aktivit přinese nové nápady, přidanou hodnotu a mezinárodní prvek. Mělo by tedy
prostřednictvím dobrovolníka dojít k zajímavé výměně zkušeností s vysílající organizací.
Hostitelskou organizací může být jakákoli nevládní organizace, asociace, místní orgán nebo
jakákoli nezisková místní iniciativa.
Pokud byste se chtěli zúčastnit projektu EDS jako hostitelská organizace, vezměte, prosím,
v úvahu následující kritéria:
•
Příležitost učit se
29
Je třeba přesně vymezit, čemu se dobrovolník může naučit.
•
Náhražka pracovního místa
Není povoleno používat dobrovolníky k nahrazování placených pracovníků.
•
Získání dobrovolníka
Obecně platná otevřenost EDS, jakož i celého programu MLÁDEŽ všem mladým
lidem má být zohledněna také při výběru dobrovolníka. Hostitelské organizace
nemůžou vybírat dobrovolníky EDS na základě etnické příslušnosti, náboženství,
sexuální orientace nebo politického přesvědčení. Nejsou rovněž oprávněny od
dobrovolníka vyžadovat dřívější zkušenosti, specifickou úroveň vzdělání, zvláštní
kvalifikaci nebo více než základní jazykové znalosti. Pouze ve zvláště
odůvodněných případech projektů, z jejichž kontextu vyplývají zvláštní nároky na
plnění úkolů, může hostitelská organizace požadovat specifičtější profil
dobrovolníka. I v těchto případech je ovšem nepřípustné vybírat dobrovolníky na
základě jejich předchozí kvalifikace a dosaženého vzdělání.
•
Úkoly
Dobrovolník EDS musí mít příležitost vykonávat dobře a přesně vymezené
pracovní úkoly. Měl by být ponechán dostatek prostoru pro začlenění nápadů
dobrovolníka do projektu, pro jeho tvořivost a zkušenosti. Dobrovolná činnost
(včetně školení) by měla zabrat mezi 30 a 35 hodinami týdně.
Je vyžadován detailní popis úkolů včetně příkladů a procentuálního podílu
jednotlivých činností, jakož i jejich denní nebo týdenní rozvrh.
Aby nedocházelo ke dvojímu financování a aby byla respektována filozofie EDS,
nesmí dobrovolník EDS vykonávat úkoly sloužící na podporu jiného projektu
podporovaného EDS (tj. nesmí být zodpovědný za řízení projektu nebo za
získávání nebo školení jiných EDS-dobrovolníků).
Pokud jde o rutinní práce, věnujte prosím zvýšenou pozornost požadavku, že
dobrovolník nesmí vykonávat rutinní úkoly nebo úkoly odborného personálu, aby
nedocházelo k nahrazování pracovního místa a/nebo k přetěžování dobrovolníka
zodpovědností. Dobrovolníka musí vést a musí na něj dohlížet zkušení pracovníci.
Tato obecná pravidla by měla být aplikována na veškeré projekty, přičemž zvláště
důležitou roli mají v následujících typech projektů:
-
Projekty sociální péče, kde dobrovolník přichází do styku se zranitelnými
klienty či pacienty (děti, nemocní, staří, postižení atd.); dobrovolník nesmí
být sám zodpovědný za každodenní péči o jednotlivce.
-
Vzdělávací projekty: Protože v EDS jde především o neformální
vzdělávání, je asistence při výuce ve formálním vzdělávacím systému
nepřípustná. Projekty uskutečňující se v institucích formálního
vzdělávacího systému musí být zaměřeny na úkoly mimo rámec školních
osnov.
-
V projektech založených na práci v kanceláři (např. v organizacích
ENGYO) by měl dobrovolník mít na práci vymezenou určitou konkrétní
množinu úkolů, nejlépe na projektové bázi.
Hostitelská organizace zodpovídá za zajištění následujících záležitostí:
•
Školení pro konkrétní úkoly
Úkoly, které jsou dobrovolníkům zadávány, by měly brát v potaz jejich individuální
schopnosti a přání. Vedení by mělo být svěřeno osobám, pro které nejsou dané
úkoly neznámé. Hostitelská organizace rovněž odpovídá za vyslání dobrovolníka
na setkání a školení v průběhu projektu.
•
Osobní podpora
30
Aby se předešlo jakýmkoli problémům, ať už v osobním životě dobrovolníka, nebo
v jeho práci v hostitelské organizaci, případně aby takovéto problémy byly
překonány, měl by mít každý dobrovolník dostatečnou osobní podporu.
Dobrovolníkům by mělo být umožněno stát se součástí místní komunity, setkávat
se s dalšími mladými lidmi, účastnit se společenského života a dalších aktivit.
Pokud je to jen trochu možné, je třeba podporovat rozvíjení kontaktů s dalšími
dobrovolníky účastnícími se EDS.
•
Mentor (důvěrník)
Každá hostitelská organizace určí mentora, který bude přímo zodpovídat za osobní,
jazykovou a pedagogickou pomoc dobrovolníkovi a na kterého se dobrovolník
bude moci obrátit v případě problémů. Mentorem by neměl být dobrovolníkův
vedoucí nebo jiná osoba přímo zapojená do dobrovolníkova projektu.
•
Jazykové školení
Jazykové schopnosti nabízejí jak dlouhodobé výhody, tak usnadňují začlenění
dobrovolníka do hostitelského prostředí. Hostitelská organizace zodpovídá za
zajištění jazykové výuky. Struktura, trvání a frekvence takového školení se může
velice lišit v závislosti na potřebách a schopnostech dobrovolníků, jejich úkolech
v hostitelském projektu, a možnostech hostitelské organizace. Jazykové školení
musí být pro dobrovolníka bezplatné a musí být zařazeno v čase řádné pracovní
doby.
•
Ubytování
Hostitelská organizace je povinna dobrovolníkovi poskytnout vyhovující ubytování.
•
Strava
Hostitelská organizace zodpovídá za zajištění stravování nebo poskytnutí stravného
pro dobrovolníka.
•
Místní doprava
Hostitelská organizace musí pro dobrovolníka zajistit místní dopravu.
•
Kapesné
Hostitelská organizace musí dobrovolníkovi týdně nebo měsíčně vyplácet kapesné
(částka je zahrnuta do grantu z programu MLÁDEŽ).
•
Víza
Hostitelská organizace sdílí s vysílající organizací odpovědnost za zajištění víz pro
dobrovolníka. Národní agentura / národní koordinátor a Evropská komise mohou za
tímto účelem napsat doporučující dopisy.
•
Příloha certifikátu
Příloha certifikátu popisuje a hodnotí činnost dobrovolníka a dovednosti, které
získal. Přílohu vyplní společně s dobrovolníkem hostitelská organizace a po
podepsání mu ji na konci projektu přímo předá. Kopie Přílohy je součástí závěrečné
zprávy.
Koordinační organizace
Zastřešující organizace, která koordinuje práci několika vysílajících nebo hostitelských
organizací v rámci sítě v dané zemi, je označována jako „koordinační organizace“.
Koordinační organizace může mít značné zkušenosti s prací dobrovolníků a příslušet k dobře
fungující síti buď na národní, evropské nebo celosvětové úrovni.
Povinnosti koordinační organizace se mohou lišit v závislosti na ujednáních s vysílající nebo
hostitelskou organizací. Její primární rolí je vytvářet vztahy s hostitelskými organizacemi,
koordinovat, připravovat a podporovat dobrovolníky, které v těchto organizacích umístí.
31
Koordinační organizace se zavazuje převzít některé administrativní úkoly hostitelské nebo
vysílající organizace. Rozpočtová položka příspěvek na aktivity hostitelské organizace nebo
příspěvek na aktivity spojené s vysláním dobrovolníka se poté dělí mezi hostitelskou, vysílající
a koordinační organizací (viz část D.8) podle rozdělení úkolů a ujednání mezi partnerskými
stranami.
Koordinační organizace je zásadně odpovědná za zajištění dodržování filozofie a pravidel
EDS. Rovněž se musí podílet na školení dobrovolníků nebo zajistit jejich účast na školeních,
která organizují národní agentury.
D.4
Jak zapojit mladé lidi s omezenými příležitostmi?
Jednou z nejdůležitějších priorit programu MLÁDEŽ je umožnit účast na činnostech mladým
lidem s omezenými příležitostmi. Tato cílová skupina se samozřejmě může účastnit
dlouhodobých projektů EDS; účast na EDS je však navíc znevýhodněným mladým lidem
usnadněna prostřednictvím krátkodobých projektů.
Krátkodobé projekty EDS by měly trvat tři týdny až šest měsíců.
Zahrnuje-li projekt mladého člověka s omezenými příležitostmi, doporučuje se, aby žadatelé
počítali s úvodní plánovací návštěvou hostitelské země a zahrnul ji do žádosti. Tato návštěva by
se neměla konat před schválením žádosti a zpravidla by měla trvat dva dny (bez doby potřebné
na cestu). Pokud se návštěvy účastní dobrovolník, neměl by cestovat sám, nýbrž v doprovodu
zástupce vysílající organizace.
Pro projekty zahrnující mladé lidi s omezenými příležitostmi mohou být speciální potřeby pro
dobrovolníky hrazeny jako „mimořádné náklady“ (viz část D.8). Mohou zahrnovat také zvláštní
výuku jazyků.
Osobní podpora vysílající a hostitelské organizace poskytovaná dobrovolníkům s omezenými
příležitostmi se může prohloubit díky tzv. posílenému mentorství. Podrobnosti o této zesílené
podpoře (individuální přístup, organizace podpory, její personální zajištění a zvláštní
kvalifikace/zkušenosti mentora atd.) musí být uvedeny v žádosti (viz také sekce D.8).
Program vychází vstříc mladým lidem s omezenými příležitostmi také prostřednictvím
pružnějšího zpracování jejich žádostí. Projekty, které zahrnují tuto skupinu mladých lidí, může
Národní agentura přijmout ještě týden před termínem výběrové komise; schválený projekt
potom může začít už v den podepsání grantové smlouvy všemi stranami.
Pro krátkodobé projekty, kterých se v jedné hostitelské organizaci současně účastní více než
čtyři dobrovolníci, je třeba uzavřít zvláštní ujednání s národní agenturou a podléhají schválení
Evropské komise.
Jaké jsou zvláštní podmínky?
Podmínky pro tento typ projektů jsou shodné s podmínkami dlouhodobých projektů (viz část
D.3) s tím, že zvláštní důraz je kladen na následující prvky, které zahrnují podporu
dobrovolníka:
• Vysílající organizace by měla zajistit přípravu, která odpovídá dobrovolníkovým
specifickým potřebám.
• Hostitelská organizace by měla zajistit vysokou úroveň osobní podpory v průběhu
dobrovolníkova pobytu.
• Vysílající a hostitelské organizace by měly poskytovat vyrovnanou a solidní
vzdělávací náplň projektu zaměřenou na dobrovolníkovy individuální schopnosti a
potřeby.
• Vysílající organizace by měly zajistit takové navazující aktivity, které zaručí
upevnění a předání nabytých zkušeností.
32
D.5
Jaká školení jsou součástí Evropské dobrovolné služby?
Vzhledem k tomu, že během programu EDS pobývají mladí lidé delší dobu v cizí zemi, je velmi
důležité, aby byli dobrovolníci ve všech fázích projektu intenzivně proškolováni.
Evropská komise stanovila zásady a minimální kvalitativní standardy tohoto školicího
programu. Národní agentury jsou povinny zajistit, aby všichni dobrovolníci absolvovali
odpovídající předodjezdové a popříjezdové školení a zúčastnili se setkání v průběhu projektu a
v zemích programu pokud možno i závěrečného hodnotícího setkání. Těchto školení se musí
účastnit všichni dobrovolníci.
Předodjezdové školení
Během předodjezdového školení mají dobrovolníci možnost vyjádřit svá očekávání, posoudit a
případně zvýšit svoji motivaci a získat informace o příslušné hostitelské zemi. Také se mohou
setkat s bývalými dobrovolníky a pohovořit si s nimi. Předodjezdové školení je pro všechny
dobrovolníky povinné.
Popříjezdové školení
Cílem popříjezdového školení, které se koná v hostitelské zemi, je seznámit dobrovolníky
s hostitelskou zemí, prostředím hostitelské organizace a s dalšími účastníky projektu.
V některých případech může být popříjezdové školení organizováno samotnými hostitelskými
organizacemi (min. 5 dobrovolníků EDS) v souladu s pravidly stanovenými Evropskou komisí.
Setkání v průběhu projektu
Setkání v průběhu projektu poskytují dobrovolníkům možnost zhodnotit zkušenosti
z dosavadního průběhu projektu a také se setkat s dobrovolníky, kteří se účastní dalších
projektů v hostitelské zemi. Je třeba upozornit na to, že dobrovolníci jsou povinni se těchto
setkání účastnit.
D.6
Jaké podpůrné aktivity jsou spojeny s projektem EDS?
Akce č. 5 programu MLÁDEŽ – Podpůrná opatření – je zaměřena na poskytování pomoci
lidem, kteří se mládežnických aktivit účastní, při nalézání partnerů, přípravě, rozvoji a
zlepšování kvality projektů EDS.
Poté co je navázáno potenciální partnerství v rámci EDS, má vysílající organizace možnost před
předložením samotné žádosti podniknout návštěvu, která má za cíl ověřit proveditelnost
projektu. Cílem této ověřovací návštěvy je podpořit vztahy mezi vysílající a hostitelskou
organizací. V některých případech se této návštěvy může účastnit i dobrovolník, zvláště pokud
se jedná ze strany hostitelské organizace o zvláštní projekt.
Akce č. 5 rovněž poskytuje podporu školení pracovníků s mládeží a vedoucích mládežnických
skupin v projektovém řízení, interkulturních pracovních metodách a jazykových znalostech.
Další informace o Podpůrných opatřeních je možné najít v kapitole G, případně kontaktujte vaši
národní agenturu12.
D.7
Jaké jsou priority pro financování projektu?
V roce 2005 budou jako prioritní posuzovány žádosti o projekty, které se zaměřují na priority
uvedené v sekci A.2. Kromě toho budou mít prioritu projekty EDS, které:
•
zavádějí dobrovolné aktivity jako nový prvek do existujícího partnerství, případně
vytvářejí nová partnerství mezi organizacemi, asociacemi, strukturami, které jsou
12 Školicí příručka (training-kit) o mezinárodní dobrovolné službě, vydaná v rámci partnerství mezi Evropskou komisí a Radou
Evropy, může sloužit jako užitečný nástroj pro plánování a realizaci EDS-projektů, a je dostupná na http://www.trainingyouth.net/tkits.htm
33
činné na poli sociálním, kulturním, mládežnickém, sportovním, ekologickém nebo
na poli prevence a odstraňování následků technologických a přírodních katastrof;13
D.8
•
zahrnují organizace, které se EDS dosud neúčastnily;
•
zahrnují novou oblast činností, případně obsahují inovativní prvky;
•
podporují rozvoj místních komunit.
Financování projektu EDS je založeno na principu spolufinancování, tj. vyžaduje příspěvky
dalších veřejných a soukromých subjektů. Celkové náklady na projekt nemohou být kryty
pouze z programu MLÁDEŽ. Pro pokrytí celkových nákladů jsou nezbytné peněžní i nepeněžní
příspěvky všech partnerů. Grant Společenství pokryje některé specifické náklady a přispěje na
aktivity vysílající a hostitelské organizace.
Vyjma dobrovolníkových cestovních nákladů, kapesného a mimořádných výdajů se příspěvek
Společenství na aktivity nevztahuje přímo k určitým nákladům a sestává z pevných částek a
paušálních částek, které není třeba vyúčtovávat nebo dokládat. Pevné částky a paušální částky
jsou uvedeny v části D.12, mohou se ale lišit v závislosti na zemi Programu. Organizace mohou
příspěvek Společenství využít podle svého uvážení za předpokladu, že splní povinnosti uvedené
v tabulce v části D.12.
Financování je možné poskytnout vysílajícím organizacím, hostitelským organizacím a
v některých případech i koordinačním organizacím.
13
EDS v této oblasti nesmí přinášet výrazné riziko ohrožující zdraví či dokonce život dobrovolníka.
34
Vysílající organizace
Příspěvek z programu MLÁDEŽ
Povinnosti vysílající
organizace
• Náklady na dobrovolníkovu
mezinárodní dopravu (100 %
skutečných nákladů na jednu
zpáteční jízdenku);
• Dobrovolníkova víza a očkování
(100% skutečných nákladů);
• Příspěvek na aktivity spojené
s vysláním dobrovolníka (pevná
částka + paušální částka);
• Přípravná plánovací návštěva
(skutečné náklady + paušální částky
na max. 2 dny) pro projekty
zahrnující nové partnerské
organizace.
V projektech zahrnujících mladé lidi
s omezenými příležitostmi:
• Mimořádné náklady dobrovolníka
(skutečné náklady podle účtenek a
faktur);
• Úvodní plánovací návštěva (skutečné
náklady + paušální částka na
maximálně 2 dny);
• Posílené mentorství (pevná částka)
• Výběr a příprava
dobrovolníka
• Udržování kontaktů
• Vyhodnocení a navazující
aktivity
• Získání víza a pojištění
• Vytvoření partnerství a
podíl na vypracování
projektu
• Zajištění péče vyplývající
ze zvláštních potřeb
dobrovolníka
• Vytvoření partnerství a
podíl na vypracování
projektu
• Osobní podpora
dobrovolníkovi
Hostitelské organizace
Povinnosti hostitelské
organizace
• Dobrovolníkovo kapesné (paušální
částka na měsíc a dobrovolníka)
• Příspěvek na aktivity hostitelské
organizace (pevná + paušální částka)
• Školení pro výkon svěřených
úkolů
• Osobní podpora
• Mentor
• Jazykové školení
• Ubytování a strava pro
dobrovolníka
• Místní doprava
V projektech zahrnujících mladé lidi
s omezenými příležitostmi:
• Mimořádné náklady dobrovolníka
(skutečné náklady podle účtenek a
faktur) v projektech zahrnujících mladé
lidi s omezenými příležitostmi
• Posílené mentorství (paušální částka)
• Pokud hostitelská organizace pořádá
popříjezdový seminář, je poskytnuta
určitá suma na každého dobrovolníka
(min. 5 EDS-dobrovolníků v zemích
Programu).
• Zajištění péče vyplývající ze
zvláštních potřeb
dobrovolníka
• Osobní podpora
dobrovolníkovi
• Plnění obsahu směrnic
Komise pro obsah
popříjezdového semináře
35
Úvodní plánovací návštěva
Existují dva pří případy, kdy může být uskutečněna úvodní plánovací návštěva:
1. pokud budou do projektu zapojeni dobrovolníci s omezenými příležitostmi;
2. pokud se projektu účastní nové partnerské organizace.
Grant pokrývá 100% cestovních nákladů a hradí také paušální částku. Toto financování se
vztahuje na dobu max. 2 dnů (bez doby potřebné na cestu) a pokrývá náklady jednoho účastníka
na vysílající organizaci, resp. na dva účastníky, pokud jeden z nich je mladý dobrovolník, který
se bude účastnit projektu. Plánovací návštěva by se měla konat v zemi, kde sídlí hostitelská
organizace.
Mimořádné náklady
V případě projektů zahrnujících mladé lidi s omezenými příležitostmi může grant Společenství
pokrývat i mimořádné náklady na pobyt dobrovolníka, pokud jsou nezbytné a oprávněné.
Mimořádné náklady se vztahují ke zvláštním potřebám dobrovolníka (lékařský doprovod,
výuka jazyků před odjezdem, další příprava, zvláštní prostory, další doprovázející osoba atd.), a
pokud jsou jasně spojeny s realizací projektu EDS, jsou plně hrazeny.
Všechny mimořádné náklady musejí představovat skutečné výdaje, řádně doložené a
opodstatněné.
Posílené mentorství
Příspěvek na posílené mentorství pokrývá náklady na zvláštní péči a osobní podporu
dobrovolníkům s omezenými příležitostmi při přípravě, v průběhu a po skončení dobrovolné
služby. Sestává z pevné částky na projekt pro vysílající organizaci a z paušální částky na
dobrovolníka a měsíc pro hostitelskou organizaci. Příspěvek na posílené mentorství
nenahrazuje, nýbrž doplňuje mimořádné náklady (viz oddíl D.4), a hradí se pouze v případě, že
vysílající a hostitelská organizace popíší v žádosti detailně, jakou nadstandardní osobní podporu
budou dobrovolníkovi poskytovat.
D.9
Jak zahájit a zažádat o projekt EDS?14
Jak zahájit projekt EDS?
Pokud jste dobrovolník:
Ve většině případů se samotní dobrovolníci ujímají iniciativy a kontaktují vysílající a někdy i
hostitelskou organizaci.
Prvním krokem je vyhledání vysílající organizace a společné prozkoumání databáze
schválených hostitelských míst na Internetu na http://europa.eu.int/comm/youth/. Pro detaily se
prosím obraťte na vaši národní agenturu (viz příloha). Dobrovolník může rovněž kontaktovat
vysílající organizaci, která již s některou z hostitelských organizací kontakt navázala.
Pokud jste vysílající organizace:
Vysílající organizace může získat informace z databáze schválených hostitelských organizací,
dostupné na Internetu na http://europa.eu.int/comm/youth/. Informace vám podá vaše národní
14
Tato pravidla platí pouze pro projekty zemí programu.
36
agentura (viz příloha). Je též možné znovuobnovit kontakty s partnery, se kterými organizace
již spolupracovala v minulosti, pokud mezi nimi byly již schválené hostitelské organizace pro
programy EDS.
Pokud jste hostitelská organizace:
Akreditace místních hostitelských organizací: Host Expression of Interest (HEI)
Všechny místní hostitelské organizace v zemích programu musí být akreditovány, aby získaly
přístup k EDS a mohly hostit dobrovolníky. Akreditační proceduru provádí průběžně Národní
agentura, která zároveň hostitelským organizacím poskytuje potřebou podporu. Hostitelská
organizace vyplní formulář Host Expression of Interest, odevzdá ho Národní agentuře a zůstane
s ní v úzkém kontaktu až do doby, kdy bude oznámeno rozhodnutí. HEI neobsahuje úplný a
detailní popis projektu; slouží partnerským organizacím a potenciálním dobrovolníkům spíše
jako srozumitelný orientační dokument, na jehož základě bude možné společně rozvinout a
konkretizovat projekty EDS.
Hostitelské organizace, které přijímají dobrovolníky s omezenými příležitostmi, zde
charakterizují své zkušenosti, pedagogickou kompetenci, vybavení a individuální přístup
k těmto skupinám dobrovolníků. Specifické podrobnosti o projektu nemají být součástí HEI,
nýbrž mají být uvedeny v žádosti. HEI si kladou dvojí cíl: jednak zajišťují kvalitu projektů
EDS, jednak usnadňují nalezení partnerů.
Pokud je Host Expression of Interest schváleno, je zahrnuto do internetové databáze
schválených hostitelských organizací a daná organizace může začít s vyhledáváním vysílající
organizace a dobrovolníka, resp. s přípravou grantové žádosti. Schválení HEI však automaticky
nezaručuje schválení následné žádosti o grant.
Po schválení hostitelské organizace
Potenciální dobrovolníci a vysílající organizace mají přístup k databázi schválených
hostitelských organizací přístupné na internetu na http://europa.eu.int/comm/youth/. Pro
podrobnosti se prosím obraťte na Národní agenturu (viz příloha). Hostitelskou organizaci může
k navázání partnerství vyzvat kdokoli. Pokud hostitelská organizace již partnerskou organizaci
má, uvede tuto skutečnost ve svém HEI a tato informace se také objeví v databázi. V ideálním
případě by hostitelská organizace měla odpovědět potenciálním vysílajícím organizacím nebo
dobrovolníkům během jednoho měsíce.
Hostitelská organizace se rovněž může ujmout iniciativy a kontaktovat organizace, které již zná
nebo se kterými již spolupracovala například v rámci jiných evropských programů nebo dalších
aktivit.
Jak podat žádost?
Poté, co je navázáno partnerství, hostitelská a vysílající organizace připraví žádosti o finanční
podporu a společně vyplní formuláře žádosti. Vysílající organizace by potom měla formulář pro
vysílající organizace odeslat na národní agenturu ve vysílající zemi. Hostitelská organizace by
měla formulář pro hostitelské organizace odeslat na národní agenturu v hostitelské zemi. Obě
organizace musí dodržet termíny a užívat formuláře uvedené v části B.5. Pro navázání
skutečného partnerství mezi těmito třemi EDS-partnery by se dobrovolníci měli přípravy
žádostí účastnit v co největší míře, neboť tak mohou ovlivnit náplň projektu.
Projekt může být zahájen pouze v případě, když jak vysílající, tak hostitelská národní agentura
schválila žádost o financování. Partnerské strany budou financování dostávat přímo od
národních agentur a budou odpovídat za smluvní povinnosti a výkaznictví ve své části projektu.
37
D.10 Jaké jsou povinnosti smluvních stran?
Grantová smlouva
Po schválení projektu EDS uzavře žadatelská organizace (vysílající, hostitelská nebo
koordinační organizace) grantovou dohodu (smlouvu), kterou se bude řídit využívání fondů
Společenství. Vysílající, hostitelské nebo koordinační organizace se zavazují plnit své smluvní
povinnosti tak, jak jsou uvedeny v části D.3.
Evropská komise nebo národní agentura mohou prostřednictvím návštěv přímo na místě
realizace prověřit, zdali jsou všechny smluvní povinnosti řádně plněny. Dobrovolník musí také
písemně potvrdit své smluvní povinnosti.
Pokud v průběhu přípravy projektu dojde k nepředvídatelným událostem, které plnění smlouvy
naruší, musí partneři zapojení do projektu neprodleně kontaktovat Evropskou komisi nebo
příslušné národní agentury, aby bylo možno učinit příslušná opatření.
Pokud nebude projekt realizován podle původní úmluvy, může Evropská komise či národní
agentura žádat navrácení části grantu, nebo navrácení grantu v plné výši.
Pojištění
Prostřednictvím dohody, kterou uzavřela Evropská komise s určenou pojišťovnou, mají všichni
dobrovolníci účastnící se programu MLÁDEŽ zajištěno zdravotní a úrazové pojištění, které
zahrnuje i pojištění pro případ trvalé invalidity a převozu do vlasti v případě vážného
onemocnění, nehody a smrti. Pojištění rovněž pokrývá občanskoprávní odpovědnost a ztrátu
osobních a cestovních dokladů. Toto pojištění doplňuje národní sociální pojištění, které je
doloženo dobrovolníkovým formulářem E111 (nebo jeho ekvivalentem).
Veškeré náklady spojené s pojištěním hradí přímo Evropská komise a nejsou zahrnuty do
rozpočtu projektu.
Vysílající organizace odpovídá za odeslání dobrovolníkových údajů pojišťovně v dostatečném
předstihu před zahájením projektu, jakož i za sdělení veškerých změn v dobrovolnické aktivitě.
Další informace o skupinovém pojištění EDS, sjednaném Evropskou komisí, jsou k dispozici u
národních agentur nebo národních koordinátorů.
Víza a povolení k pobytu
Vízová pravidla a pravidla pro povolení pobytu se v jednotlivých zemích programu liší. Přesné
podmínky pro jednotlivé země jsou shrnuty na webových stránkách centra SOS Volunteer
Helpdesk
v rubrice
„Volunteer
Mobility“,
které
najdete
na
serveru
http://europa.eu.int/comm/youth/ nebo na ně budete přesměrováni z adresy www.sosforevs.org.
Odpovědnost za to, že dobrovolník má před odjezdem všechna potřebná víza, sdílejí vysílající a
hostitelská organizace. Je důrazně doporučováno, aby víza byla zajištěna v dostatečném
předstihu, neboť jejich vydání může trvat několik týdnů.
D.11 Celoevropské projekty15
Celoevropské projekty jsou určeny pro celoevropské sítě a nevládní organizace, které
spolupracují na evropské úrovni.
Celoevropské projekty se mohou konat pouze v zemích Programu a mohou zahrnovat partnery
a dobrovolníky ze zemí programu.
Celoevropské projekty by měly podporovat rozvoj Akce č. 2 jako celku, měly by
experimentovat s novými metodami a být inovativní. Jsou pečlivě monitorovány a sledovány.
15
Celoevropské projekty se mohou konat pouze v zemích programu.
38
Zkušenosti, které jsou v jejich průběhu získány, by měly být dány k dispozici dalším zemím a
účastníkům programu.
Kdo může podat žádost?
Žádost může podat jakákoli nevládní organizace, síť, asociace nebo místní orgán s partnery
alespoň v osmi zemích programu.
Tyto projekty musejí zahrnovat nejméně šest různých zemí programu, které se dohodly na
vzájemné výměně dobrovolníků. Mohou se konat v libovolné zemi programu (viz část B.2).
Celoevropský projekt musí mít koordinační organizaci v zemi programu. Tato organizace hraje
jménem všech zúčastněných partnerských stran hlavní roli a zavazuje se plnit veškeré smluvní
povinnosti spojené s projektem. Bere na sebe odpovědnost za podání žádosti. Nezapomeňte,
prosím, že všechny partnerské organizace musejí být na žádosti jasně uvedeny. Mezi povinnosti
koordinační organizace patří celkové řízení projektu, včetně smluvních a finančních záležitostí,
a poskytování informací požadovaných Evropskou komisí.
Koordinační organizace odpovídá za zajištění školení a distribuci informací místním
partnerským stranám. Také na sebe bere odpovědnost za vytváření a udržování celoevropských
sítí a zajišťování toho, aby se projektu přímo účastnily všechny partnerské strany.
Jaká jsou specifická kritéria výběru?
Následující kritéria jsou uplatňována společně s kritérii pro všechny projekty EDS, jak jsou
popsány v části D.3:
• Náplň projektu
Projekt musí mít silnou a koherentní obsahovou stránku.
Projekt by měl zahrnovat snahu zapojit se do nových aktivit a rozšířit škálu
stávajících zkušeností.
Evropský rozměr projektu je vyjádřen společným přístupem ke koordinaci,
posilování vzájemných vztahů a výměně osvědčených postupů mezi všemi
partnerskými stranami.
Mělo by existovat jasné určení toho, jakým způsobem chce projekt přenést získané
zkušenosti do decentralizované části programu MLÁDEŽ.
• Partnerské strany
Projektu se musejí účastnit nejméně tři vysílající organizace a nejméně tři
hostitelské organizace, každá z jiné země programu.
Projekty musí zahrnovat partnerské strany (20 %), jež se programu EDS dosud
neúčastnily.
• Dobrovolníci
Minimum představuje 12, maximum 60 dobrovolníků z alespoň tří zemí programu.
Maximální počet dobrovolníků na jednu hostitelskou organizaci je čtyři, přičemž
nejvíce dva z jedné země.
• Trvání projektu a dobrovolnické aktivity
Celkové trvání projektu nesmí přesáhnout 24 měsíců, včetně přípravy a navazujících
aktivit. Celková doba dobrovolné služby nesmí přesáhnout 12 měsíců (přednostně 9
měsíců). EDS může být také krátkodobá pro dobrovolníky s omezenými
příležitostmi.
• Školení
Školicí setkání tvoří nedílnou část každého projektu EDS (viz oddíl D.5). Je
zodpovědností organizace koordinující projekt (tj. organizace podávající žádost),
aby všichni dobrovolníci celoevropských projektů obdrželi předodjezdové a
popříjezdové školení a aby se zúčastnili setkání v průběhu projektu a pokud možno
39
také závěrečného hodnotícího setkání. Detaily týkající se těchto setkání musí být
zahrnuty v žádosti.
Školicí setkání organizovaná národními agenturami by měla být využívána kdykoliv
je to možné. Popříjezdové školení může být organizováno koordinujícími
organizacemi samotnými (minimálně 5 dobrovolníků EDS v projektech zahrnujících
země Programu) podle směrnic poskytnutých Evropskou komisí.
• Návazné projekty
V případě návazných projektů je požadována výrazná návaznost, pokud jde o obsah
projektu a účastnící se partnery, přičemž je třeba vzít v úvahu zkušenosti a
vyhodnocení výsledků předchozího projektu. Navazující projekty musí zahrnovat
alespoň 20 % nových partnerů, kteří se zatím na žádném EDS-projektu nepodíleli.
Jaká zvláštní kriteria se zohledňují při umísťování dobrovolníků do sekretariátů
ENGYO?
Evropské nevládní mládežnické organizace ENGYO mají ve svých sekretariátech právo hostit
v daném období jednoho dobrovolníka. Zvláštní pozornost je u těchto projektů třeba věnovat
následujícím aspektům: projekt EDS by měl do činnosti hostitelské organizace vnášet nové,
inovativní prvky a neměl by suplovat výkon běžných činností. Neměl by tedy být zaměňován
za odbornou stáž (traineeship), ale měly by v něm být rovnoměrně zastoupeny prvky služby a
učení. Dobrovolník by měl vykonávat specifické úkoly, svěřované, pokud možno, na
projektové bázi. Při každé vhodné příležitosti by také měl vstupovat do kontaktu s místní
komunitou.
Jaká zvláštní kriteria platí pro kolektivní EDS?
Evropská komise může rovněž schválit celoevropský projekt, kterého se účastní 12 až 60
dobrovolníků (pokud disponují hostitelské organizace dostatečnou kapacitou je možná horní
hranice 100 dobrovolníků). Takový projekt se může konat pouze v zemích programu a musí
souviset s jednou specifickou událostí (např. v oblasti sportu, kultury, mládeže, prevence a
odstraňování následků katastrof atd.). Tyto kolektivní projekty by měly respektovat cíle a
principy EDS a měly by trvat nejméně 3 týdny. Měly by usilovat geograficky vyvážené
zastoupení jednotlivých vysílajících zemí i o rovnoměrné složení kolektivu dobrovolníků. Pro
další informace a příklady úspěšných projektů se obraťte na Evropskou komisi. Dalšími
důležitými požadavky, které jsou klíčové pro úspěch projektů, jsou zejména:
1. Mezi projektovým koordinátorem (žadatelem) a ostatními partnery na hostitelské i
vysílající straně musí vzniknout pevné, fungující partnerství. Součástí tohoto
partnerství musí být transparentní rozdělení práv a povinností, které musí být písemně
zachyceno.
2. Povinnosti a závazky koordinační organizace musí být zapracovány v časově
strukturovaném operačním a logistickém plánu a na jejich splnění musejí být uvolněny
dostatečné personální kapacity. Vhodná se proto zdá být přípravná fáze trvající 9 až 12
měsíců.
3. Musí být dodržena kvalitativní kritéria EDS a projekty musí být monitorovány ve
všech fázích. V tomto ohledu je velmi důležité zapojení národní agentury v hostitelské
zemi i sítě národních agentur ve vysílajících státech.
4. Velký význam je třeba klást na vhodnou pracovní náplň dobrovolníků. Od těch se
očekává práce na plný úvazek, což ovšem nesmí vyústit v nahrazování stálých
pracovních míst. Práce dobrovolníků by měla do činnosti hostitelské organizace vnášet
nové, inovativní prvky.
5. V přípravné fázi a během náboru dobrovolníků by měly být k dispozici podrobné
informace o povaze úkolů, náplni práce a praktickým záležitostech. Dále je nutné
zajistit rozdělení úkolů odpovídající profilu a zájmům dobrovolníků.
40
6. Projekt musí pamatovat také na doprovodný pedagogický program, který zajistí dobré
porozumění smyslu a kontextu úkolů, bude podporovat interkulturní učení a
navazování místních kontaktů. Zásadními částmi tohoto programu jsou předodjezdové
a popříjezdové školení a předběžné a závěrečné hodnocení.
7.
Součástí projektu musí být osobní a s konkrétními úkoly propojená podpora,
mentorství a prevence rizik.
8. Kapesné dobrovolníků by mělo odpovídat částkám, které obvykle dostávají běžní
dobrovolníci EDS, aby byla zaručena zásada, že dobrovolná služba je službou
neplacenou.
9. Projekt musí být adekvátně prezentován v médiích a politicky zviditelněn. Propagaci
projektu je vhodné koordinovat s národní agenturou, resp. Evropskou komisí.
Jaké jsou priority pro financování kolektivních projektů?
Obecné priority, platné i pro kolektivní projekty EDS, jsou popsány v oddílech A.2 a D.7.
41
Jak je projekt financován?16
Koordinační organizace mohou kromě příspěvků popsaných v části D.8 obdržet i zvláštní
příspěvek z programu MLÁDEŽ.
•
Pevná částka na každou
partnerskou organizaci
•
50 % skutečných nákladů na
základě účtů/faktur
• Skutečné náklady až do výše pevné
částky na účastníka a setkání
• Skutečné náklady až do výše pevné
částky na dobrovolníka (minimálně
5 dobrovolníků EDS v projektech
zahrnujících země programu)
Povinnosti koordinační organizace
• Administrativa: náklady na sledování
průběhu projektu, náklady na komunikaci,
správu a platy
• Další činnosti: náklady na jedno
koordinační setkání, spolupráce
jednotlivých hostitelských a vysílajících
míst (setkávání, školení, materiály)
• Setkávání dobrovolníků: předodjezdové
školení, setkání v průběhu projektu a
závěrečné hodnotící setkání, je-li v souladu
se směrnicemi Komise
• Popříjezdové školení pro dobrovolníky
podle směrnic Komise
Položka rozpočtu koordinační náklady pokrývá náklady jak administrativní tak i na jiné
aktivity. Její výše nemůže přesáhnout € 10 000 a podléhá souhlasu Evropské komise. Vlastní
náklady na jiné aktivity budou Evropskou komisí posuzovány případ od případu ve vztahu
k povaze a obsahu projektu a k profilům dobrovolníků, k trvání projektu, počtu zúčastněných
zemí, počtu setkání, navržených mezi partnery, a průměrnému počtu hodin, strávenému
řízením projektu. Navíc mohou být z grantu Společenství hrazeny také skutečné náklady na
školení dobrovolníků.
Pro detailní informace o grantu společenství a o pravidlech financování viz část D.12.
Jak podat žádost?
Žádosti je nutno podávat v termínech pro výběr projektů na Evropské úrovni, uvedených v části
B.5. Pro pomoc s vyplňováním formulářů se obraťte na příslušnou národní agenturu.
Každá jednotlivá hostitelská organizace v zemích programu musí mít před podáním žádosti
schválené Host Expression of Interest (podrobnosti viz oddíl D.9).
Jedna z partnerských organizací se ujme realizace projektu. Tato organizace je odpovědná za
podání žádosti o grant na celý projekt a rovněž odpovídá za převod odpovídacích částí grantu
jednotlivým partnerským organizacím. Zajišťuje rovněž výkaznictví a předložení závěrečného
vyúčtování.
D.12 Přehled pravidel financování
16
Též se týká projektů s partnerskými zeměmi, kterých se účastní více než dvě partnerské
strany (viz část H.3).
42
Program MLÁDEŽ
Akce č. 2 – Evropská dobrovolná služba
Přehled pravidel pro financování
Všechny částky jsou uvedeny v eurech
Typ výdajů /
projekt
Konečný
příjemce
Cestovní
náklady:
vysílající
organizace;
Úvodní
plánovací
návštěva:
vysílající
organizace;
Náklady na víza vysílající
organizace;
a očkování:
Základ pro
financování
skutečné
náklady;
pevná +
paušální
částka;
Dobrovolníkovo hostitelská
organizace;
kapesné
paušální
částka;
100 %;
poskytnuto automaticky;
Využití prostředků z grantu
Společenství
náklady na dopravu z místa bydliště
do místa konání projektu (jedna
zpáteční jízdenka); využití
nejlevnějších dopravních prostředků a
tarifů jízdného (letecký tarif APEX,
obyčejné vlakové jízdné);
podmínka: potřeba a cíle PPN musí být
náklady na dopravu z místa bydliště
skutečné
100 %
odůvodněny ve formuláři žádosti. PPN
do místa konání projektu; využití
náklady +
cestovních
paušální částka nákladů + 48 € přichází v úvahu pouze u projektů, kterých nejlevnějších dopravních prostředků a
(max. 2 dny); na osobu, den se účastní nový partneři nebo dobrovolníci tarifů jízdného (letecký tarif APEX,
obyčejné vlakové jízdné); paušální
a vysílajícího s omezenými příležitostmi;
částka na ubytování a ostatní náklady
partnera (jeden
během návštěvy;
nebo dva
účastníci pod
podmínkou, že
jedním z nich
je
dobrovolník);
skutečné
100%;
víza, povolení k pobytu, očkování;
náklady;
vysílající
organizace;
Náklady na
vysílající
aktivity:
Částka
480 € na org. poskytnuto automaticky;
+ 18 € na
dobrovolníka a
měsíc
dobrovolné
služby (1)
pevná částka poskytnuto automaticky;
podle výše
nákladů v dané
hostitelské
zemi;
Výkaznictví
Veškeré dokumenty je třeba
archivovat pro účely auditu po
dobu 5 let po dokončení projektu
nákladů, kopie faktur a jízdenek.
kopie jízdenek a popis výsledků
PPN je nutné přiložit
k závěrečné zprávě.
úplné doložení nákladů
uznatelnými účetními
dokumenty.
vyhledávání a příprava dobrovolníka, dosažené výsledky popsané
zajištění víz a pojištění, kontakt
s dobrovolníkem, navazující aktivity,
administrativa, komunikace;
kapesné poskytované dobrovolníkovi podepsané prohlášení
týdně nebo měsíčně;
dobrovolníka v závěrečné
zprávě.
43
pevná částka + 480 € na org. poskytnuto automaticky;
podpora dobrovolníka (podpora
paušální
+ 300 €
v činnostech, osobní podpora,
v závěrečné zprávě;
částka;
paušální
mentor), jazykové školení, ubytování, podepsané prohlášení
částka na
strava, místní doprava,
dobrovolníka o obdržené
dobrovolníka a
administrativa, komunikace;
podpoře v závěrečné zprávě.
měsíc (1);
hostitelská
skutečné
max. 400 € na Podmínka: náplň a cíle plánovaných aktivit náklady přímo spojené s organizací a úplné doložení vynaložených
Popříjezdové
organizace / náklady;
účastníka;
musí být podrobně popsány v žádosti.
programem školení;
nákladů, kopie faktur a účtenek
školení
koordinační
pozn. – nepřiděluje se, pokud se
až do výše přiděleného grantu.
(minimálně 5
organizace;
dobrovolník účastní školení
dobrovolníků
organizovaného národní agenturou
EDS v zemích
(zpravidla zdarma);
programu) (2)
(1)
V případě projektů, které se konají v partnerských zemích, celoevropských projektů, a projektů podaných ENGYO, je paušální částka vždy v uvedené výši.
(2)
Tento požadavek na minimální počet dobrovolníků se nevztahuje na projekty v partnerských zemích. Dobrovolníkům z partnerských zemí je doporučována účast
na školeních, která pořádají národní agentury.
Náklady na
hostitelské
aktivity:
hostitelská
organizace;
44
Dodatečné financování pro projekty, kterých se účastní lidé s omezenými příležitostmi
Typ
výdajů /
projekt
Konečný Základ pro
příjemce financování
Částka
Pravidla
rozdělování
Využití prostředků za grantu Společenství
Výkaznictví
náklady spojené se specifickými potřebami
dobrovolníků (speciální prostory další doprovázející
nákladů, kopie faktur a
osoba, dodatečná příprava a podpora, stravovací
účtenek.
požadavky, problémy s mobilitou, zdravotní péče,
překlady a tlumočení včetně znakové řeči a minoritních
jazyků atd.);
pozn. – mimořádné náklady nemohou pokrývat:
bankovní půjčky a úroky;
vysílající Skutečné
100 % cestovních nákladů Podmínka: potřeby a
Náklady na dopravu z místa bydliště do místa konání Kopie jízdenek, dosažené
Úvodní
organizace; náklady
+ € 48 na den, osobu a
cíle spojené s plánovací projektu. Využití nejlevnějších dopravních prostředků a výsledky popsané v závěrečné
plánovací
+ paušální
vysílajícího partnera (jeden návštěvou musejí být nejlevnějších tarifů jízdného (letecký tarif APEX,
zprávě.
návštěva:
částka (max. 2 nebo dva, je-li tím druhým zdůvodněny v žádosti. obyčejné vlakové jízdné). Paušální částka na náklady
dny);
mladý dobrovolník) (1)
na ubytování a další náklady během návštěvy.
vysílající pevná částka; 450 € na organizaci;
podmínka: potřeba a
osobní podpora dobrovolníků s omezenými
Posílené
cíle osobní podpory,
příležitostmi;
mentorství: organizace
------------- ------------------ -------------------------------- stejně jako detaily o
hostitelská paušální
230 € na dobrovolníka a tom, jak bude
organizace; částka;
měsíc;
poskytována, musí být
specifikovány
v žádosti;
(1)
V případě projektů, které se konají v partnerských zemích, a projektů podaných ENGYO, je paušální částka vždy v uvedené výši.
Mimořádné vysílající / skutečné
hostitelská náklady;
náklady:
organizace;
až do 100 %;
podmínka: potřeby a
cíle vyžadující
mimořádné náklady
musejí být zdůvodněny
v žádosti;
Dodatečné financování pro celoevropské projekty a projekty za účasti partnerských zemí, kterých se účastní více než dvě partnerské
strany
Typ výdajů /
projekt
Náklady na
koordinaci: (1)
Konečný
příjemce
koordinační
organizace;
Základ pro
financování
Částka
Využití prostředků za grantu
Společenství
pevná částka 600 € na
podmínka: náplň a cíle
administrativy, tj. náklady na sledování průběhu
na organizaci; partnerskou koordinační činnosti musejí být projektu, náklady na komunikaci, správu a
organizaci; zdůvodněny v žádosti;
platy; další činnosti: náklady na jedno
koordinační setkání a zkontaktování
skutečné
50 %;
hostitelských a vysílajících míst (prac. schůzky,
náklady;
školení, škol. materiály);
Výkaznictví
dosažené výsledky musí být
popsány v závěrečné zprávě;
účtenek.
45
Podmínka: náplň a cíle setkání náklady přímo spojené s organizací uvedené
činnosti.;
dobrovolníků musejí být
zdůvodněny v žádosti.
Pozn. – nepřiděluje se, pokud
se dobrovolník účastní školení
organizovaného národní
agenturou (zpravidla zdarma);
(1)
Celkově nesmí přesáhnout € 10 000 na projekt a jsou podmíněny souhlasem Evropské komise.
(2)
Dobrovolníkům z partnerských zemí je doporučována účast na školeních, která pořádají národní agentury.
Setkání dobrovolníků koordinační
organizace;
(předodjezdové
školení, setkání
v průběhu projektu,
závěrečné hodnocení,
pokud se konají): (2)
skutečné
náklady;
až do výše
300 € na
účastníka a
setkání;
účtenek až do výše
přiděleného grantu.
Výše kapesného dobrovolníků v jednotlivých zemích
Země programu
Kapesné/měsíc
Hostitelská země
Rakousko
Belgie
Kypr
Česká republika
Dánsko
Estonsko
Finsko
Francie
Německo
Řecko
Maďarsko
Irsko
Itálie
Litva
Lotyšsko
Lucembursko
Malta
Nizozemsko
Polsko
Portugalsko
Slovenská republika
175
160
150
120
210
105
190
190
175
140
120
195
165
130
130
160
160
175
105
140
110
Latinská Amerika
Středomořské partnerské země
Hostitelská země
Alžírsko
Egypt
Izrael
Jordánsko
Libanon
Maroko
Sýrie
Tunisko
Palestinská auton. území
Kapesné/měsíc
140
140
200
150
160
140
130
140
140
Východní Evropa a Kavkaz
Hostitelská země
Arménie
Ázerbajdžán
Bělorusko
Gruzie
Moldávie
Rusko
Kapesné/měsíc
150
150
150
150
150
150
Hostitelská země
Argentina
Bolivie
Brazílie
Chile
Columbie
Kostarika
Kuba
Ekvádor
Guatemala
Honduras
Mexiko
Nikaragua
Panama
Paraguay
Peru
El Salvador
Uruguay
Venezuela
Kapesné/měsíc
170
120
150
160
120
120
170
120
120
120
160
120
120
120
170
130
130
190
46
Slovinsko
Španělsko
Švédsko
Velká Británie
Island
Lichtenštejnsko
Norsko
Bulharsko
Rumunsko
Turecko
140
150
190
220
210
190
190
80
80
150
Ukrajina
150
Jihovýchodní Evropa
Hostitelská země
Albánie
Bosna a Hercegovina
Chorvatsko
Býv. jug. rep. Makedonie
Srbsko a Černá Hora
Kapesné/měsíc
120
120
120
120
120
47
E. Akce č. 3 – Iniciativy mládeže
E.1
Proč podporovat Iniciativy mládeže?
Evropská komise chce touto akcí podporovat iniciativy, tvořivost a aktivní participaci mladých
lidí na veřejném životě. Chce dát mladým lidem příležitost realizovat vlastní nápady
prostřednictvím místních iniciativ, které jim poskytnou možnost přímo a aktivně se zapojit do
veřejného života v místě, kde žijí.
Spolupráce na iniciativách mládeže je důležitou zkušeností neformálního vzdělávání. Poskytuje
mladým lidem také příležitost chápat sami sebe jako zodpovědné evropské občany a mít pocit,
že přispívají k budování Evropy.
E.2
Skupinové iniciativy
Co je skupinová iniciativa?
Skupinová iniciativa je projekt vytvořený a pořádaný skupinou mladých lidí. Tyto projekty,
kromě toho, že mají evropský rozměr, představují v optimálním případě příklady průkopnických
iniciativ, kterými chtějí mladí lidé přispět místní komunitě.
Skupinová iniciativa může zahrnovat také pracovní cesty na místní, regionální nebo národní
úrovni. Grant z programu MLÁDEŽ pak může hradit také vzniklé cestovní výlohy.
Délka těchto projektů je od tří měsíců do jednoho roku.
Pozn. – Co není skupinová iniciativa:
Skupinové iniciativy nezahrnují projekty mezinárodní mobility – např. výměny mládeže. Proto
mezinárodní cestovní výlohy zpravidla nemohou být zahrnuty do rozpočtu projektu.
Kde se projekty mohou uskutečnit?
Skupinové iniciativy se mohou uskutečnit ve všech zemích programu (viz část B.2), nikoliv
však v partnerských zemích.
Skupiny mladých lidí s trvalým pobytem v jedné ze zemí zapojených do programu zpravidla ve
věku 15 až 25 let.
Skupinu by měli tvořit nejméně čtyři lidé, z nichž jeden převezme zodpovědnost za předložení
žádosti a podpis smlouvy. V některých případech může jako zákonný zástupce vystupovat
mentor nebo dobrovolný pracovník s mládeží.
Hlavní cílovou skupinou jsou mladí lidé s omezenými příležitostmi.
Jaká pomoc je k dispozici při přípravě a realizaci projektu?
Národní agentury, jimž jsou žádosti předkládány, disponují poradci, kteří vám mohou s projekty
skupinových iniciativ pomoci, nebo mohou zprostředkovat pomoc jiných kontaktních osob či
podpůrných organizací. Skupině může také pomoci dobrovolný pracovník s mládeží za
předpokladu, že mladí lidé budou mít i nadále na starosti řízení a realizaci projektu a budou za
něj přímo zodpovědní.
Národní agentury mohou pro mladé lidi, kteří mají zájem zahájit skupinovou iniciativu,
zorganizovat školení zaměřené na otázky efektivního řízení projektu a na postupy při získávání
prostředků na doplnění grantu Evropského společenství.
48
Jaké jsou priority pro výběr projektů?
uvedené v sekci A.2. Další relevantní priority a kriteria výběru vztahující se na Skupinové
iniciativy jsou popsány níže.
Jaká jsou všeobecná kritéria výběru projektu?
Při plánování skupinové iniciativy by měla být brána v úvahu následující kritéria:
•
Doba trvání
Skupinová iniciativa by měla trvat tři měsíce až jeden rok.
•
Cíle
V žádosti by měl být předložen propracovaný popis toho, čeho chce daná skupina
dosáhnout, přičemž je nutné, aby cíle odrážely zájmy a očekávání zapojených
mladých lidí a byly s nimi v souladu.
•
Evropský rozměr
Skupina by měla naznačit, díky čemu vzroste u mladých lidí zapojených do
plánovaného projektu vědomí společné evropské kultury a dědictví.
Evropský rozměr projektu může být patrný například z toho, že:
- jeho téma si zaslouží pozornost na evropské úrovni
- může být vykonáván společnými silami mladých Evropanů z různých zemí
- může být přenesen do jiných skupin mladých lidí v dalších zemích
- poskytuje mladým lidem příležitost neformálního interkulturního učení a
spolupráce
- poskytuje mladým lidem příležitost rozvíjet jejich pocit, že jsou evropskými
občany, apod.
•
Jaký je vliv na místní úrovni?
Projekt musí mít vazbu na místní komunitu.
Velký důraz se klade na zapojení a podporu (finanční či jinou) místních orgánů nebo
jiných místních organizací.
•
Inovace
Projekt by se měl zabývat něčím novým, co se v místní komunitě a/nebo s touto
cílovou skupinou zatím nedělalo. Mělo by to skupině mladých lidí realizujících
projekt poskytnou nové zkušenosti.
•
Program/časový harmonogram
Je důležité předložit kvalitně strukturovaný program a časový harmonogram
projektu.
•
Osvědčené postupy
Hlavní myšlenka projektu by měla být vzorem, který by mohly následovat další
skupiny z celé Evropy.
•
Obsah projektu
Aktivní účast ve veřejném životě
V roce 2005 budou mít prioritu projekty zaměřené na téma aktivního občanství.
Zkušenost neformálního učení
Projekt musí přispívat ke vzdělávacímu procesu mladých lidí a zvětšovat jejich
uvědomění si evropské reality.
Přípravy a navazující aktivity
49
Před podáním žádosti o grant by se členové skupiny měli dohodnout na programu
aktivit. Při přípravě těchto aktivit jim může pomáhat zkušenější mládežnický
pracovník. Nicméně je zcela podstatné, aby byl projekt navržen a realizován
samotnými těmito mladými lidmi.
Již od začátku projektu by si skupina měla pečlivě promyslet činnosti navazující na
skupinovou iniciativu. Například jak využít dopad projektu? Jaké budou další
kroky? Jaké jsou možnosti pro uskutečnění projektu spolupráce?
Jaké podpůrné aktivity se vztahují ke skupinové iniciativě?
Akce 5 programu Mládež – podpůrná opatření – je zaměřena na to, aby lidem zapojeným do
mládežnických aktivit pomáhala nalézt partnery a připravit, rozvinout a zlepšit kvalitu projektů
skupinových aktivit.
Během přípravné fáze skupinové iniciativy může být nezbytné, aby pracovník s mládeží
podstoupil školení a aby tak získal potřebné dovednosti a/nebo mohl sdílet zkušenosti s kolegy
z jiných zemí. Akce 5 také usnadňuje podporu aktivit vedoucích k vytvoření nových sítí
kontaktů či zlepšování kvality a inovativnosti projektů.
Další informace o podpůrných opatřeních viz kapitola G nebo kontaktujte vaši národní
agenturu.
Financování projektů skupinové iniciativy z programu MLÁDEŽ (viz část E.5) je založeno na
poskytnutí pevné částky, což umožňuje úplnou realizaci daného projektu.
Výše poskytnuté částky závisí na prioritě projektu, která se určí podle níže uvedených kritérií.
Na projekty s prioritou č. 1 bude uděleno maximálně 10 000 €. Projekty s prioritou č. 2 mohou
získat maximálně 7 500 € a projekty s prioritou č. 3 maximálně 5 000 €. Maximální výše
poskytnutého grantu se může lišit podle zemí, ve kterých se projekt uskuteční. Nikdy však
nemůže přesáhnout předem požadovanou částku.
Priorita jednotlivých projektů se stanoví podle následujících pravidel:
•
Priorita č. 1
Projekty organizované mladými lidmi s omezenými příležitostmi (se slabším
kulturním, geografickým a socioekonomickým zázemím), které jsou přínosné pro
místní komunitu, v níž jsou realizovány.
•
Priorita č. 2
Projekty přínosné především pro mladé lidi se slabším kulturním, geografickým
nebo socioekonomickým zázemím, ať už jsou do iniciativy sami zapojeni, nebo z ní
mají jen určitý prospěch.
•
Priorita č. 3
Iniciativy mladých lidí, jejichž očekávané výsledky mají být přínosné zejména pro
členy této skupiny.
Jak podat žádost?
Poté, co je nápad prodiskutován ve skupině a je dosaženo všeobecné shody, je vhodná doba
k odeslání žádosti národní agentuře v zemi, kde se projekt uskuteční. Národní agentury mají
poradce, kteří mohou žadateli pomoci při plánování projektu, nebo ho mohou odkázat na jiné
osoby spolupracující při poskytování pomoci mladým lidem. S žádostí o pomoc při vyplňování
50
formulářů se, prosím, obraťte na národní agenturu ve své zemi. Další informace o formulářích
žádostí a uzávěrkách najdete v sekci B.5.
Podpisem smlouvy se skupina zavazuje realizovat projekt podle předloženého plánu a
informovat národní agenturu o jakýchkoliv změnách nebo potížích, které vyvstanou.
Pokud nebude projekt realizován podle původní úmluvy nebo nebude realizován vůbec, národní
agentura odstoupí od smlouvy a je oprávněna vyžadovat úplnou nebo částečnou náhradu
vyplacené částky.
realizace prověřit, zda jsou všechny smluvní povinnost řádně plněny.
E.3
Projekty mezinárodní spolupráce
Pokud si po skončení Skupinové iniciativy skupina přeje pokračovat v práci, může přizvat
k projektu jednoho nebo více partnerů alespoň z jedné další země programu. Potom se jí nabízí
možnost podat žádost o financování aktivit v rámci Projektů mezinárodní spolupráce, tj.
spolupráce se skupinami na evropské úrovni. Projekt mezinárodní spolupráce musí vnést do
původní skupinové iniciativy nový, inovativní prvek.
Nicméně podotýkáme, že není nutné mít za sebou skupinovou iniciativu, pokud chce skupina
žádat o Projekt mezinárodní spolupráce.
Projekty mezinárodní spolupráce jsou zaměřeny na vývoj a sdílení užitečných postupů a na
přenos výsledků úspěšné skupinové iniciativy do jiných skupin v jiných zemích. Jejich součástí
může být i osobní setkání účastníků z různých zemí.
Skupinové iniciativy se mohou uskutečnit ve všech zemích programu (viz část B.2), nikoliv
však v partnerských zemích.
U projektů spolupráce může se evropský rozměr odrážet ve výměnách mezi skupinami mladých
lidí, které již realizovali skupinové iniciativy.
Příklady projektů spolupráce:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
zřízení společných internetových stránek
vytvoření CD-ROM o nějakém tématu společného zájmu
vytvoření podpůrné sítě pro působení v oblasti nějakého společného sociálního problému
v Evropě
vytvoření publikace z příspěvků mladých lidí z různých zemí
vytvoření evropského CD s hudbou z různých zemí
příprava společného hudebního, tanečního, divadelního, výtvarného představení/festivalu
vytvoření virtuálních novin sesbíráním článků z různých zemí
vytvoření společného filmu/videa, zobrazujícího evropské reálie
příprava společného setkání/semináře za účelem výměny užitečných postupů a zkušeností o
různých aktivitách se společným tématem a za účelem jejich přenosu do komunit v dalších
zemích
Obecná kriteria výběru a priority jsou shodné jako pro skupinové iniciativy, viz část E.2.
51
Pravidla financování, uvedená v částech E.2 a E.5 jsou rovněž použitelná pro projekty
spolupráce. Je ovšem třeba podotknout, že se liší maximální částky od maximálních částek pro
skupinové iniciativy a že je možné zahrnout i cestovní výlohy.
Skupinová iniciativa, jež koordinuje aktivity v rámci spolupráce mezi skupinami, podává žádost
jménem všech spolupracujících skupin u své národní agentury.
E.4
Budoucí kapitál (Future Capital)
Co je Budoucí kapitál?
Projekty Budoucího kapitálu umožňují bývalým účastníkům Evropské dobrovolné služby
(EDS) předávat zkušenosti a dovednosti nabyté v průběhu své služby místní komunitě a
ostatním mladým lidem. Tato Akce také dává příležitost k podpoře profesionálního a osobního
rozvoje bývalých dobrovolníků. Budoucí kapitál je otevřen všem mladým lidem v kterékoliv
zemi programu, kteří absolvovali svou EDS, ať už v hostitelské organizaci v jiné zemi
programu, nebo v partnerské zemi.
Kde se mohou projekty uskutečnit?
Projekty Budoucího kapitálu se mohou uskutečnit ve všech zemích programu (viz oddíl B.2),
nikoliv však v partnerských zemích.
Jaké projekty je možno podpořit?
Cílem projektu Budoucí kapitál by mělo být znásobení přínosů a využití zkušeností, jež
dobrovolník získal během Evropské dobrovolné služby. Nejedná se pouze o pokračování
projektu EDS. Projekt Budoucí kapitál si organizuje a realizuje osobně sám bývalý dobrovolník.
Podporu je možno poskytnout třem různým druhům projektu Budoucí kapitál:
•
Zahájení profesionální činnosti,
tj. činnosti, která povede k pracovnímu uplatnění bývalého dobrovolníka
v neziskovém i ziskovém sektoru.
•
Jednorázové projekty
Cílem těchto projektů je zorganizovat určitou akci nebo činnost nebo vytvořit určitý
produkt nebo výstup v daném časovém období.
•
Projekty osobního rozvoje
Zahrnují absolvování další formální nebo neformální odborné přípravy s cílem
získat oficiální osvědčení dovedností, které dobrovolník získal během EDS.
Budoucí kapitál je určen mladým lidem, kteří již absolvovali Evropskou dobrovolnou službu, a
mají trvalý pobyt v jedné ze zemí programu. Žádost musí být podána nejpozději do 2 let od
skončení EDS a dobrovolníkovi nesmí být v den podání žádosti více než 25 let (a nejvýše 364
dní).
Jaká pomoc je k dispozici při přípravě a realizaci projektu?
Při tvorbě projektu Budoucí kapitál může dobrovolník potřebovat pomoc, radu nebo připomínky
od ostatních. Tuto pomoc poskytují vysílající organizace EDS, které jsou odpovědné za
poskytování navazujících služeb pro dobrovolníky po návratu, jakož i hostitelská organizace,
zvláště pokud se má projekt uskutečnit v hostitelské zemi. Dobrovolník může také kontaktovat
další organizace působící v oblasti, jíž se plánovaný projekt týká. Národní agentury, jimž jsou
žádosti předkládány, disponují poradci, kteří také mohou žadateli pomoci nebo jej odkázat na
další osoby schopné poskytnout potřebné rady.
Národní agentury mohou pro mladé lidi, kteří mají zájem začít s projektem Budoucí kapitál,
zorganizovat školení, a tak jim pomoci efektivně řídit projekt a poradit jim, jak postupovat při
52
získávání prostředků na doplnění grantu Evropského společenství. Podrobné informace vám
podá vaše národní agentura (viz příloha).
Jaké jsou priority pro udělení grantu?
uvedené v sekci A.2. Další relevantní výběrová kritéria pro projekty Budoucího kapitálu jsou
uvedena dále.
Jaká jsou všeobecná kritéria projektu?
Při plánování projektu Budoucí kapitál je nutno vzít v úvahu následující kritéria:
•
•
•
•
•
•
Doba trvání
Projekt nemůže být financován déle než jeden rok a přihláška musí být podána do
dvou let od ukončení projektu EDS. Není stanovena žádná minimální doba trvání.
Návaznost na EDS
Je nutné zachovat zřetelnou návaznost mezi projektem Budoucí kapitál a aktivitami
prováděnými v rámci Evropské dobrovolné služby.
Priority
Protože cílem Budoucího kapitálu je podpora projektů, které jsou přínosné pro
místní komunitu a další mladé lidi, těmto projektům se dostane nejvyšší preference.
Nová činnost
Projekt nemůže být pouhým pokračováním činností v rámci EDS.
Zdroje financování
Grant pro projekt Budoucí kapitál nemůže nahradit ostatní finanční zdroje
poskytované na evropské, národní, regionální nebo místní úrovni. To je důležité
zvláště u projektů osobního rozvoje.
Činnosti bez nároku na financování
Univerzitní a jazykové kurzy nelze nárokovat jako projekty osobního rozvoje.
Financování projektů Budoucího kapitálu z prostředků programu MLÁDEŽ (viz část E.5) je
založeno na poskytnutí pevné částky, čímž je umožněna úplná realizace vybraného projektu.
Poskytnutá částka závisí na prioritě projektu, která se určí podle níže uvedených kritérií.
Projekty s prioritou č. 1 získají maximálně částku 5 000 €. Na projekty s prioritou č. 2 lze získat
maximálně 3 750 €. Maximální výše poskytnutého grantu se může lišit podle země, ve které se
činnost uskuteční. Nikdy však nemůže přesáhnout částku, o kterou je žádáno.
Priorita každého projektu se stanoví podle následujících pravidel:
•
•
Priorita č. 1
Projekty přínosné pro ostatní mladé lidi nebo místní komunitu.
Priorita č. 2
Jednorázové projekty nebo projekty osobního rozvoje.
Jak podat žádost?
Žádost je nutné podat vždy v té zemi, kde se bude projekt Budoucího kapitálu konat. Žádosti
podávejte k uzávěrkám pro výběr projektů uvedených v části B.5. Pokud potřebujete pomoci
s vyplňováním formulářů, obraťte se na příslušnou národní agenturu.
Na projektu Budoucí kapitál se mohou spolupodílet dva dobrovolníci. V takovém případě musí
každý dobrovolník předložit svou žádost a ve formuláři odkázat na žádost dobrovolníka, se
kterým hodlá projekt realizovat.
53
Podpisem smlouvy se žadatel zavazuje realizovat projekt podle předloženého plánu a
informovat Národní agenturu o jakýchkoliv změnách nebo potížích, které vyvstanou.
Pokud nebude projekt realizován podle původní úmluvy nebo nebude realizován vůbec,
Národní agentura odstoupí od smlouvy a je oprávněna vyžadovat úplnou nebo částečnou
náhradu vyplacené částky.
Evropská komise nebo Národní agentura mohou prostřednictvím návštěv přímo na místě
realizace prověřit, zda jsou všechny smluvní povinnost řádně plněny.
E.5
Přehled pravidel financování
Viz následující tabulka.
54
Program MLÁDEŽ
Akce č. 3 – Iniciativy mládeže
Všechny částky jsou uváděny v eurech
Typ výdajů /
projekt
Konečný Základ pro
příjemce: financování
Částka:
Pravidla
rozdělování:
Využití prostředků
z fondu Společenství:
Výkaznictví:
Skupinové
iniciativy
(1)
mládežnická pevná částka; podle priority projektu:
skupina /
Priorita č. 1 – do výše 10 000 €;
organizace;
poskytnuta
automaticky, pokud
byl dodržen původní
rozpočet rozpočtu;
všechny náklady přímo
související s realizací
projektu;
podrobný popis výsledků projektu
Projekty
mezinárodní
spolupráce (2)
mládežnická pevná částka; 10 000 € + 70% cestovních
skupina /
nákladů;
organizace;
poskytnuta
automaticky, pokud
rozpočet;
mezinárodního projektu;
poskytnuta
automaticky, pokud
rozpočet.
projektu.
cestovní náklady: využití
nejlevnějších dopravních
prostředků a tarifů jízdného
(letecký tarif APEX, obyčejné
vlakové jízdné) – kopie
jízdenek/letenek;
pevná částka. podle priority projektu:
Budoucí Kapitál bývalý
dobrovolník.
(3)
Priorita č. 2 – do výše 3 750 €.
(1) Evropská komise stanovila maximální pevnou částku na 10 000 €.
55
F. Akce č. 4 – Společné aktivity
F.1
Proč organizovat společné aktivity?
Cílem společných aktivit je prosazovat „Evropu vědomostí“ a soustředit se na témata, která se
svou povahou neomezují pouze na jednu oblast, tj. vzdělání, odbornou přípravu nebo politiku
práce s mládeží. Společné aktivity vyžadují zesílení spolupráce mezi subjekty z různých sektorů
a oblastí lidského vědění. Programy Evropské unie SOCRATES, LEONARDO DA VINCI a
MLÁDEŽ jsou doplňkovými nástroji, jejichž společným cílem je vytvořit na evropské úrovni
takové podmínky, které umožní studentům všech věkových kategorií získat zkušenosti,
vědomosti a dovednosti potřebné k životu, práci a aktivní účasti ve společnosti. Společné
aktivity jsou zahrnuty do všech tří programů a dávají jejich doplňkovému charakteru konkrétní
podobu prostřednictvím realizace iniciativ, které přesahují rámec jednotlivých programů.
Společné aktivity se také mohou rozšířit i do dalších oblastí, např. do oblasti kultury.
Společné aktivity si rovněž kladou za cíl podporovat rozvoj inovativních přístupů k analýze a
řešení problémů přesahujících rámec jedné oblasti. Tohoto cíle lze dosáhnout především
prostřednictvím spolupráce různých sektorů na různé úrovni, navazování kontaktů mezi
různými subjekty na nadnárodní úrovni a odstraňování bariér mezi různými způsoby řešení.
F.2
Jak podat žádost?
V roce 2005 nebudou vyhlášeny žádné výzvy na projekty Akce 4.
56
G. Akce č. 5 – Podpůrná opatření
G.1
Proč organizovat Podpůrná opatření?
Podpůrná opatření jsou nástrojem, jenž má pomáhat všem osobám zapojeným do práce s
mládeží, či se zájmem o tuto práci, při přípravě a rozvíjení projektů a iniciativ v rámci
programu MLÁDEŽ.
Podpůrná opatření mají následující cíle:
• Napomáhat rozvíjení tří hlavních Akcí programu MLÁDEŽ: Mládež pro Evropu,
Evropská dobrovolná služba a Iniciativy mládeže.
• Přispívat k dosažení cílů programu MLÁDEŽ a k posilování evropské mládežnické
politiky a zároveň propagovat a zprostředkovávat širší spolupráci mezi organizacemi
ze zemí programu a s partnerskými zeměmi.
• Podporovat vytváření kapacit a inovaci mezinárodních školení a spolupráce na poli
práce s mládeží.
G.2
Co jsou Podpůrná opatření?
Pro činnosti v rámci Akce č. 5 programu MLÁDEŽ jsou klíčovými termíny spolupráce a
partnerství, školicí opatření17 a informovanost mládeže.
Aby byly vytvořeny vhodné nástroje k dosažení těchto cílů, bylo stanoveno devět druhů
činností, které žadatelům nabízejí možnosti vytvářet nové projekty v rámci programu
MLÁDEŽ, zlepšovat své schopnosti v oblasti neformálního vzdělávání a informovat další
zájemce o programu MLÁDEŽ.
Veškerá podpůrná opatření musí být přímo spojena s jednotlivými Akcemi a případně s cíli
programu MLÁDEŽ.
Veškerá podpůrná opatření musejí být nezisková.
Tabulka v části G.6 uvádí podrobnosti aktivit a na ně kladených požadavků (doba trvání,
partneři a účastníci).
Následujících devět druhů činností má nárok na podporu:
1. Praktické stáže (tzv. job shadowing)
Tato činnost umožňuje mladým pracovníkům získat schopnosti organizovat nadnárodní
projekty během časově omezené práce v partnerské organizaci.
2. Ověřovací návštěvy
Tyto návštěvy dávají vedoucím projektů možnost diskutovat o návrhu projektu a ověřit jeho
proveditelnost před tím, než podají žádost v rámci Akce č. 1, 2, 3 (Projekty mezinárodní
spolupráce) a 5. Mohou se také využít pro upevnění a rozvinutí stávajícího partnerství.
3. Semináře pro navazování kontaktů
Umožňují setkávání potenciálních partnerských stran s cílem vytvářet projekty v rámci
programu MLÁDEŽ.
4. Studijní pobyty
Umožňují seznámit se s postupy pro práci s mládeží v jiných zemích.
5. Semináře
Nástroj pro výměnu zkušeností a osvědčených postupů, konzultace, vypracovávání strategií
atd., to vše ve spojitosti s programem MLÁDEŽ.
17
Pro další informace viz http://www.training-youth.net a http://www.salto-youth.net
57
6. Školicí kurzy
Napomáhají těm, kdo se zabývají prací s mládeží a neformálním vzděláváním, rozvinout
schopnosti a znalosti v těchto oblastech.
7. Informovanost mládeže
Tato činnost podporuje produkci informací a novátorské cesty jejich předávání v souvislosti
s cíli a prioritami programu MLÁDEŽ.
8. Nadnárodní partnerství a sítě
Cílem je vytvořit nové a posílit a rozšířit stávající nadnárodní sítě partnerů, spolupracujících
v rámci programu MLÁDEŽ.
9. Vytváření kapacit a podpora inovace
Tato aktivita podporuje inovativní cesty jak zvýšit kapacitu v oblasti práce s mládeží.
Tabulka v části G.7 uvádí přehled možného financování ze strany Společenství.
G.3
Podpůrných opatření se mohou účastnit:
•
•
•
•
•
•
•
•
pracovníci s mládeží,
školitelé,
podpůrný personál,
mentoři,
vedoucí projektů,
vedoucí mládežnických skupin,
skupiny mládeže,
další strany zúčastněné v neformálním vzdělávání nebo se zájmem o něj.
Neziskové organizace a veřejné orgány, které mají zkušenosti v oblasti vzdělávání mládeže a
neformálního vzdělávání, a také skupiny mladých lidí, které společně organizují projekty,
mohou v rámci Akce č.5 podávat své žádosti.
Veškeré aktivity musí zahrnovat alespoň jednu členskou zemi EU.
Činnosti se mohou konat v libovolné zemi, která se projektu účastní (viz části B.2 a B.3).
G.4 Jaké jsou priority při udělování grantů
uvedené v sekci A.2.
G.5
Grant poskytnutý Společenstvím je založen na principu spolufinancování, tj. s příspěvkem
dalších veřejných a/nebo soukromých subjektů. Celkové náklady na projekt nemohou být kryty
pouze z programu MLÁDEŽ. Pro pokrytí celkových nákladů jsou nezbytné peněžní i nepeněžní
příspěvky všech partnerů. Sami účastníci by měli být zapojeni do získávání zdrojů v co nejvyšší
míře, čímž se zajistí jejich plná účast na přípravě projektu.
Výpočet výše grantu Společenství vychází ze skutečných cestovních nákladů a mimořádných
výdajů, z pevné částky na krytí ostatních nákladů souvisejících s projektem a z paušální částky
na účastníka a den. Kalkulace posledně zmíněné částky je založena na počtu nocí, po kterých
58
následuje plný den programu. Maximální výše pevných a paušálních částek je uvedena v části
G.8, ale může se lišit v závislosti na pravidlech země programu, ve které byla žádost podána.
Vyjma cestovních nákladů a mimořádných nákladů se příspěvek Společenství na aktivity
nevztahuje přímo k určitým nákladům a sestává z pevných částek, které není třeba vyúčtovávat
nebo dokládat. Příjemci mohou příspěvek využít podle svého uvážení za předpokladu, že splní
povinnosti uvedené v tabulce v části G.7 a G.8.
Tento způsob financování dovoluje žadatelům odhadnout očekávanou výši grantu a umožňuje
realistické naplánování výměnného pobytu.
V žádosti je nutno podrobně specifikovat cíle a druhy činností, na které bude grant vynaložen.
Toto je jedno z nejdůležitějších kritérií, která se při výběru projektů hodnotí.
Činnosti 1-6
Tyto činnosti jsou spolufinancovány na základě pevných částek a paušálních částek, protože je
pro ně typické omezené trvání a omezený počet účastníků. Uvedené pevné a paušální částky
jsou maximální a mohou být upraveny v závislosti na podmínkách jednotlivých zemí
(kontaktujte, prosím, příslušnou národní agenturu).
Činnosti 7-9
Pro tyto činnosti je financování z programu MLÁDEŽ založeno na skutečných nákladech a
nemělo by převýšit 50 % celkových nákladů na projekt.
G.6
Jak podat žádost?18
Informace o formulářích žádosti a uzávěrkách pro podávání projektů najdete v oddíle B5.
Pokud potřebujete pomoc při vyplňování formulářů, obraťte se na Národní agenturu.
Jedna z partnerských organizací se ujme odevzdání žádostí a realizace projektu.
•
Pro aktivity 1 – 6 podává žádost hostitelská organizace příslušné národní agentuře.
•
Pro aktivity 7 – 9 může žádost podat kterákoliv organizace, jež na sebe vezme roli
koordinující organizace. Žádost se podává příslušné národní agentuře.
Evropské nevládní mládežnické organizace (ENGYO), které mají sídlo v jedné ze zemí
programu a mají členské pobočky v alespoň osmi zemích programu (právní status), mohou
žádosti podávat přímo u Evropské komise nebo prostřednictvím svých národních poboček své
národní agentuře.
Po schválení projektu uzavře konečný příjemce grantovou dohodu (smlouvu), kterou se bude
řídit využívaní fondů Společenství. Koordinační organizace získá grant na celý projekt. Je
odpovědná za převod příslušných podílů grantu jednotlivým partnerským organizacím a za
výkaznictví a předložení závěrečného vyúčtování. Také se zavazuje plnit své smluvní
povinnosti a realizovat projekt tak, jak bylo popsáno v žádosti.
realizace prověřit, zdali jsou všechny smluvní povinnosti řádně plněny.
Pokud v průběhu přípravy projektu dojde k nepředvídatelným událostem, které naruší plnění
smlouvy, musí partneři zapojení do projektu neprodleně kontaktovat Evropskou komisi nebo
příslušné národní agentury, aby bylo možno učinit příslušná opatření.
Pokud nebude projekt realizován podle původní úmluvy, mohou Evropská komise či národní
agentura žádat navrácení části grantu, nebo navrácení grantu v plné výši.
G.7
Přehled činností a kritérií
18
Následující pravidla platí pouze pro projekty zemí programu.
59
G.8
60
Program MLÁDEŽ
Akce č. 5 – Podpůrná opatření
Přehled činností a kritérií
Aktivita
1. Praktické
stáže ( tzv. job
shadowing)
2. Ověřovací
návštěvy
Popis:
Očekávané
výsledky:
rozvoj
Praktická stáž v organizaci
v jiné zemi umožňuje výměnu schopností
organizovat
zkušeností a osvědčených
nadnárodní
postupů a rozvíjí schopnost
projekty.
účastnícího se pracovníka
s mládeží organizovat
mezinárodní projekty.
Tyto návštěvy umožňují
potenciálním projektovým
partnerům diskutovat o návrhu
projektu a ověřit jeho
proveditelnost před tím, než
podají žádost o financování
z programu MLÁDEŽ. Mohou
se také využít pro upevnění a
rozvinutí stávajícího
partnerství.
3. Semináře pro Semináře pro navazování
kontaktů umožňují
navazování
organizacím najít partnerské
kontaktů
strany k zahájení nových
projektů v rámci programu
MLÁDEŽ.
Obsah žádosti:
Vysvětlení toho, jak bude
zkušeností z praktické stáže
použito a jakých cílů by mělo
být dosaženo.
Trvání:
Partnerské strany:
1 až 3 týdny Tato činnost obvykle
(kromě
zahrnuje 2
cesty).
země/partnerské strany.
Účastníci:
vedoucí mládežnických
skupin;
obvykle jeden účastník.
vytváření
nových
projektů
v rámci
programu
MLÁDEŽ.
jasné shrnutí cílů návštěvy a
podrobností o organizacích a
jejich (předpokládaných)
aktivitách v rámci programu
MLÁDEŽ.
2 až 3 dny
(kromě
cesty).
vytváření
nových
projektů
v rámci
programu
MLÁDEŽ.
Musí být předložen podrobný 2 až 4 dny
(kromě
program semináře pro
cesty).
navazování kontaktů včetně
seznamu účastníků a
odhadovaného počtu nových
projektů programu MLÁDEŽ,
které ze semináře vzejdou.
Tyto návštěvy obvykle
zahrnují alespoň dva
partnery z různých zemí.
vedoucí projektů,
skupin, mladí lidé;
max. dva představitelé z
jedné partnerské
strany/organizace.
Je třeba, aby se účastnily
alespoň čtyři partneři
z různých zemí (včetně
hostitelské země).
vedoucí projektů,
skupin.
Počet účastníků včetně
školitelů a pomocníků by
se měl pohybovat mezi 20
až 50 (max. dva
představitelé z jedné
partnerské
strany/organizace).
61
Aktivita
4. Studijní
pobyty
5. Semináře
Popis:
Očekávané
výsledky:
lepší znalosti o
podmínkách práce
s mládeží
(metody, strategie
atd.) a o životě
mládeže
v hostitelské
zemi;
Studijní pobyty poskytují možnost
seznámit se s podmínkami a
předpisy v oblasti práce s mládeží
v jiné zemi. Kromě toho by studijní
pobyt měl umožnit navázání
kontaktů mezi představiteli
z oblasti mládežnického a
neformálního vzdělávání a dát jim
prostor pro výměnu osvědčených
postupů a případně pro vytvoření vytvoření
partnerství
partnerství.
s výhledem na
budoucí
Studijní pobyty musejí mít
spolupráci.
konkrétní téma spojené s cíli
programu MLÁDEŽ.
Semináře musejí být spojeny s cíli zlepšení znalostí
účastníků o
programu MLÁDEŽ nebo jeho
tématu semináře a
jednotlivých akcí. Měly by
také o cílech akcí
poskytnou účastníkům zážitek
programu
učení v prostředí mezinárodní
MLÁDEŽ.
skupiny a být platformou pro
diskuse a výměnu užitečných
postupů a zkušeností.
Obsah žádosti:
Trvání:
3 až 6 dnů
Je třeba předložit
podrobný program se (kromě cesty).
zdůrazněnými cíli
studijního pobytu,
zejména s ohledem na
potenciální budoucí
aktivity v programu
MLÁDEŽ.
podrobný program
semináře a popis
metodiky a cílů
výuky.
2 až 5 dnů
(kromě cesty).
Partnerské strany:
Účastníci:
Je třeba, aby se
účastnily alespoň čtyři
partneři z různých zemí
(včetně hostitelské
země).
projektoví vedoucí,
skupin, školitelé v oblasti
neformálního vzdělávání,
odborníci na vzdělávání.
Maximální počet
účastníků je 20. Max. dva
představitelé z jedné
partnerské
strany/organizace (včetně
účastníků z hostitelské
země).
Je třeba, aby se účastnily
alespoň čtyři partneři
z různých zemí (včetně
mladí lidé obecně,
skupin, školitelé a
projektoví vedoucí,
odborníci na vzdělávání.
Počet účastníků by se měl
pohybovat mezi 20 a 50.
V některých případech být
Semináře mohou – v závislosti na
cílové skupině (skupinách) –
zaměřeny více teoreticky než
Školicí kurzy.
62
Aktivita
Popis:
Očekávané
výsledky:
6. Školicí kurzy Školicí kurzy pomáhají lidem zapojeným zlepšení kvality
do práce s mládeží získat nebo rozvinout: v oblasti
mezinárodních
- interkulturní a komunikační
mládežnických
schopnosti;
- schopnosti pracovat s mladými lidmi aktivit, zvláště
ve spojitosti
s omezenými příležitostmi;
- organizační a řídící schopnosti, aby
s programem
MLÁDEŽ a
byli schopni vymýšlet a realizovat
jeho
projekty atd.
jednotlivými
Na rozdíl od seminářů se školicí kurzy
akcemi.
zaměřují na praktické aspekty práce
s mládeží.
7. Informovanost podpora produkce a hledání inovativních efektivní šíření
informací
cest šíření informací (tištěné materiály,
mládeže
souvisejících
CD-ROM, Internet atd.) souvisejících
s cíli a
s cíli a prioritami programu MLÁDEŽ.
prioritami
programu
Aktivita by měla kombinovat vytváření
informačních materiálů a pořádání akcí MLÁDEŽ a
jeho
zvyšujících informovanost mládeže o
jednotlivých
neformálněvzdělávacích nabídkách
akcí.
(součástí by mělo být i vzdělávání
mládeže mládeží – peer education).
Prioritu budou mít projekty, které umožní
dialog mezi mladými lidmi a ostatními
věkovými skupinami.
8. Nadnárodní
Cílem aktivity je vytvořit nové a posílit a vytváření,
partnerství a sítě rozšířit stávající nadnárodní sítě partnerů, posilování a
spolupracujících v rámci programu rozšiřování sítí;
MLÁDEŽ. Náplň projektů musí brát získání znalostí
ohled na priority programu MLÁDEŽ a o prioritách
umožnit výměnu užitečných zkušeností na programu;
výměna
poli práce s mládeží.
zkušeností.
Obsah žádosti:
Trvání:
Partnerské strany:
Účastníci:
5 až 10 dnů
podrobný program (kromě
cesty).
školicího kurzu
včetně očekávaných
výsledků a přínosu
pro realizaci
programu MLÁDEŽ
Je třeba, aby se
účastnily alespoň čtyři
partneři z různých
zemí (včetně
pracovníci s mládeží, vedoucí
mládežnických skupin,
školitelé a projektoví
vedoucí.
až 1 rok.
podrobný pracovní
plán projektu a popis
jeho metodiky
včetně plánu šíření
výstupů a jejich
očekávaných
výsledků.
pracovníci s mládeží, vedoucí
Je třeba, aby se
účastnily alespoň čtyři mládežnických skupin,
projektoví vedoucí.
zemí.
podrobný pracovní
plán projektu a
očekávaných
výsledků, vč.
metodiky.
Je třeba, aby se
účastnilo alespoň šest
partnerů z různých
zemí.
až 1 rok.
Počet účastníků by se měl
pohybovat mezi 12 a 25.
neziskové organizace a
orgány veřejné správy se
zkušenostmi v oblasti práce
s mládeží a neformálního
vzdělávání.
63
Činnost
Popis:
Očekávané
výsledky:
Aktivita podporuje inovativní zřetelné zvýšení
9. Vytváření
kapacit a
cesty jak zvýšit kapacity
kapacit a
inovativnosti
podpora inovace v oblasti práce s mládeží.
v oblasti práce
Umožňuje pracovníkům
s mládeží.
s mládeží a mládežnickým
organizacím rozvinout a uvést
do praxe nové techniky a
opatření vedoucí ke zvýšení
kapacit v oblasti
mládežnických aktivit. Slouží
také k vývoji a testování
inovativních metod v práci
s mládeží.
Obsah žádosti:
Trvání:
až 1 rok.
podrobný plán projektu.
Partnerské strany:
Aktivity se musí
účastnit nejméně 4
zemí.
Účastníci:
mladí lidé, pracovníci s mládeží,
vedoucí mládežnických skupin,
projektoví vedoucí .
64
Program MLÁDEŽ
Akce č. 5 – Podpůrná opatřeni
Přehled pravidel pro financování
Typ výdajů /
projekt
Základ pro
financování
Částka
Využití prostředků
z grantu Společenství
Výkaznictví
Veškeré dokumenty je třeba archivovat pro účely auditu po dobu
5 let po dokončení projektu
1. Praktické
stáže (tzv.job
shadowing)
Cestovní náklady
účastníků:
skutečné
náklady;
70 % cestovních
nákladů;
Náklady na
účastníky:
paušální
částka;
40 € na den a účastníka poskytnuto automaticky;
(1);
Cestovní náklady
účastníků:
skutečné
náklady;
70 % cestovních
nákladů;
Náklady na
účastníky:
paušální
částka;
40 € na den a účastníka poskytnuto automaticky;
(1);
náklady na dopravu z místa
bydliště do místa projektu;
využití nejlevnějších dopravních
prostředků a nejlevnějších tarifů
jízdného (letecký tarif APEX,
příspěvek na ubytování a další
náklady během projektu (např.
pojištění);
úplné doložení vynaložených nákladů, kopie faktur a
jízdenek.
dosažené výsledky popsané v závěrečné zprávě;
konečný výpočet nákladů na základě skutečného počtu
účastníků a skutečné doby trvání;
podpisový arch účastníků.
2. Ověřovací
návštěvy
náklady na dopravu z místa
bydliště do místa projektu;
jízdenek;
využití nejlevnějších dopravních
prostředků a nejlevnějších tarifů dosažené výsledky popsané v závěrečné zprávě.
jízdného (letecký tarif APEX,
příspěvek na ubytování a další
náklady během projektu (např.
pojištění);
dosažené výsledky popsané v závěrečné zprávě ;
konečný výpočet nákladů na základě skutečného počtu
(1) Uvedené paušální částky jsou platné pro Českou Republiku. Paušální částky platné v ostatních zemích vám na požádání sdělí příslušná národní agentura.
65
Typ výdajů /
projekt
Základ pro
financování
Částka
Pravidla
rozdělování
Využití prostředků z grantu
Společenství
Výkaznictví
Veškeré dokumenty je třeba archivovat pro účely auditu po dobu
5 let po dokončení projektu
3. Semináře pro
navazování
kontaktů
Cestovní náklady
účastníků:
skutečné
náklady;
70 % cestovních
nákladů;
poskytnuto
automaticky;
Náklady na
účastníky:
paušální
částka;
40 € na den a
účastníka (1);
poskytnuto
automaticky;
náklady na dopravu z místa bydliště do místa
prostředků a nejlevnějších tarifů jízdného
(letecký tarif APEX, obyčejné vlakové jízdné);
příspěvek na ubytování a další náklady během
projektu (např. pojištění);
Náklady na
program:
pevná částka; 2 400 €;
poskytnuto
automaticky;
veškeré další náklady spojené s realizací
projektu;
Cestovní náklady
účastníků:
skutečné
náklady;
70 % cestovních
nákladů
poskytnuto
automaticky;
Náklady na
účastníky:
paušální
částka;
40 € na den a
účastníka (1)
poskytnuto
automaticky;
náklady dopravu z místa bydliště do místa
(letecký tarif APEX, obyčejné vlakové jízdné);
Náklady na
program:
pevná částka; 2 400 €
poskytnuto
automaticky;
projektu;
Cestovní náklady
účastníků:
skutečné
náklady;
70 % cestovních
nákladů
poskytnuto
automaticky;
Náklady
účastníků:
paušální
částka;
40 € na den a
účastníka (1);
poskytnuto
automaticky;
náklady na dopravu z místa bydliště do místa
(letecký tarif APEX, obyčejné vlakové jízdné).
jízdenek.
dosažené výsledky popsané v závěrečné zprávě; konečný
výpočet nákladů na základě skutečného počtu účastníků a
skutečné doby trvání; podpisový arch účastníků.
dosažené výsledky popsané v závěrečné zprávě.
4. Studijní
pobyty
Úplné doložení vynaložených nákladů, kopie faktur a
jízdenek.
dosažené výsledky popsané v závěrečné zprávě ; konečný
dosažené výsledky popsané v závěrečné zprávě;
5. Semináře
jízdenek.
dosažené výsledky popsané v závěrečné zprávě; konečný
dosažené výsledky popsané v závěrečné zprávě.
Pevná částka 2 400 €
poskytnuto
Náklady na
automaticky;
projektu;
program:
66
Typ výdajů /
projekt
Základ
pro
financ.
Částka
Využití prostředků z grantu Společenství
Výkaznictví
6. Školicí kurzy
Cestovní náklady
účastníků:
skutečné 70 % cestovních nákladů;
náklady;
Náklady na
účastníky:
paušální 40 € na den a účastníka
částka; (1);
Náklady na náplň pevná
částka;
programu:
4 800 €
poskytnuto automaticky; náklady na dopravu z místa bydliště do místa projektu;
využití nejlevnějších dopravních prostředků a
nejlevnějších tarifů jízdného (letecký tarif APEX,
poskytnuto automaticky; příspěvek na ubytování a další náklady během projektu
(např. pojištění);
poskytnuto automaticky; veškeré další náklady spojené s realizací projektu.
nákladů, kopie jízdenek.
v závěrečné zprávě; konečný výpočet
nákladů na základě skutečného počtu
Činnosti 1-6
Mimořádné
náklady:
skutečné až 100 %
náklady
podmínka: potřeba a cíl
využití mimořádných
nákladů musí být
zdůvodněny v žádosti.
náklady spojené se zvláštními potřebami účastníků
(speciální prostory, další doprovázející osoba, stravovací nákladů, kopie faktur a účtenek;
požadavky, problémy s mobilitou, zdravotní péče,
překlady a tlumočení včetně znakové řeči a minoritních
jazyků atd.); náklady na očkování a zajištění víz;
Pozn.-co není považováno za mimořádné výdaje:
bankovní úvěr, výdaje za překlad, poplatky pro školitele;
7. Informovanost mládeže
Projektové
náklady:
skutečné 50 % celkových
poskytnuto automaticky; náklady přímo spojené s organizací projektu;
náklady; projektových nákladů
až do max. výše 30 000 €;
nákladů, kopie faktur, účtenek až do
výše přiděleného grantu.
8. Nadnárodní partnerství a sítě
Projektové
náklady:
poskytnuto automaticky; Náklady přímo spojené s organizací projektu.
Až do max. výše 20 000 €;
9. Vytváření kapacit a
podpora inovace
poskytnuto automaticky; náklady přímo spojené s organizací projektu;
Až do max. výše 20 000 €;
Projektové
náklady:
67
68
H. Mezinárodní spolupráce s partnerskými zeměmi
H.1
Přehled
Program MLÁDEŽ nabízí rozmanité příležitosti ke spolupráci s partnerskými zeměmi.
Partnerské země mohou být zapojeny do projektů v rámci Akce č. 1, 2 a 5 nebo se v nich tyto
projekty mohou i realizovat za předpokladu, že budou jednoznačně vyhovovat níže uvedeným
cílům, pravidlům a zvláštním kritériím.
Cíle spolupráce s partnerskými zeměmi
Spolupráce s mladými lidmi a partnerskými subjekty ze zemí z jiných oblastí světa („partnerské
země“) může napomáhat při prosazování celosvětového míru, dialogu, tolerance a solidarity
mezi mladými lidmi. Aby kooperačním dohodám dodala lidský a kulturní rozměr, snaží se
Evropská unie ve stále větší míře rozšiřovat a prohlubovat spolupráci a solidaritu mezi lidmi
z různých zemí a kultur.
V rámci podpory mládežnických aktivit ve spolupráci s partnerskými zeměmi je hlavním cílem
Evropské komise vybudovat dlouhodobá partnerství na pevném základě a podporovat výměnu
zkušeností a know-how, pokud jde o práci s mládeží, mezi nevládními a vládními subjekty
v Evropské unii a partnerských zemích.
Výsledkem aktivit zahrnujících partnerské země by mělo být lepší chápání vzájemných vztahů a
poměrů mezi státy, poznávání jejich kultur a identit. Činnosti by také měly přispět k rozvoji
dobrovolnických aktivit a občanské společnosti v partnerských zemích.
Jaké jsou priority pro udělení grantu?
uvedené v sekci A.2. Další relevantní výběrová kritéria pro projekty s partnerskými zeměmi
jsou uvedena dále.
Cíle spolupráce se středomořskými zeměmi
Obecným cílem spolupráce se středomořskými zeměmi je vzájemné prohlubování znalostí,
porozumění a dialogu mezi mládeží ve středomořských partnerských zemích a v členských
státech EU. Spolupráce se snaží podněcovat aktivní občanství mladých lidí, zvláště mladých
žen, aby se zapojili do veřejného života ve svých komunitách, a dále posilovat účast
mládežnických nevládních neziskových organizací ve veřejném životě své země.
Program Euro-Med se zaměřuje na jisté tematické priority přizpůsobené středomořskému
kontextu. Patří k nim aktivní účast v občanské společnosti, posilování vědomí občanství, aktivní
role žen ve společnosti, boj proti rasismu a xenofobii, práva menšin, kulturní dědictví a ochrana
životního prostředí. Příjemci grantů by měly pojmout alespoň jednu z těchto priorit do svých
projektů.
Které země se mohou účastnit?
Seznam zemí a prioritní regiony jsou uvedeny v části B.3.
Jaká jsou základní pravidla pro aktivity zahrnující partnerské země?
•
Spolupráce s partnerskými zeměmi může probíhat pouze v rámci Akce č. 1
(Výměny mládeže), Akce č. 2 (Evropská dobrovolná služba) a Akce č. 5 (Podpůrná
opatření).
•
V každém projektu spolupráce s partnerskými zeměmi musí být (podle toho, pod
kterou Akci projekt spadá) zapojena alespoň jedna nebo více členských zemí EU.
69
•
Do projektů by měly být zapojeny partnerské země ze stejného regionu.
•
Kandidátské země a členské státy ESVO/EHP zapojené do projektu by neměly
početně převažovat nad členskými zeměmi EU.
•
Činnosti se mohou uskutečnit v jakékoli ze zemí zapojených do určitého projektu.
Jaké jsou zvláštní podmínky pro spolupráci kandidátských zemí a partnerských zemí?
Kandidátské země se mohou účastnit společných aktivit pouze s partnerskými zeměmi
ze sousedních prioritních regionů:
•
Kandidátské země (Bulharsko, Rumunsko, a Turecko) se mohou účastnit
multilaterálních projektů se členskými zeměmi EU a partnerskými zeměmi
z východní Evropy, Kavkazu a jihovýchodní Evropy, ale nikoliv z latinské
Ameriky a Středomoří
•
Turecko, které je jak kandidátskou, tak středomořskou partnerskou zemí, se může
účastnit projektů s členskými státy EU a se středomořskými partnerskými zeměmi.
Jaká jsou základní pravidla pro aktivity se středomořskými zeměmi?
•
Spolupráce se středomořskými zeměmi může probíhat pouze v rámci Akce č. 1
(Mládež pro Evropu), Akce č. 2 (Evropská dobrovolná služba) a Akce č. 5
(Podpůrná opatření).
•
Na aktivitách se středomořskými zeměmi se mohou podílet členské země EU a
středomořské partnerské země (Alžír, Egypt, Izrael, Jordánsko, Libanon, Maroko,
Sýrie, Tunisko, Turecko, Západní břeh Jordánu a pásmo Gazy).
•
Kandidátské země a členské státy ESVO/EHP se nemohou na aktivitách se
středomořskými zeměmi podílet.
•
Každý projekt se středomořskými zeměmi by měl zahrnovat jednu nebo více
členských zemí EU, v závislosti na programové akci.
•
Aktivity se musí konat v zemi, která podala žádost o projekt. V odůvodněných
případech (zvláště kvůli bezpečnostním rizikům) se projekt může konat v jiné zemi,
která se ho účastní.
Jak podat žádost?
Informace o formulářích žádostí a uzávěrkách pro jejich podání najdete v oddíle B.5. Pokud
potřebujete pomoc při vyplňování formulářů, obraťte se na Národní agenturu.
Důležité upozornění:
Kvůli průběžnému přehodnocování současných centralizovaných správních procedur
bylo od 1. ledna 2005 až do odvolání dočasně přerušeno přijímání žádostí podaných
subjekty ze středomořských partnerských zemí.
Jedna z partnerských organizací se ujme koordinace a realizace projektu. Tato organizace je
odpovědná za podání žádosti o grant na celý projekt a rovněž odpovídá za převod
odpovídajících částí grantu jednotlivým partnerským organizacím. Zajišťuje rovněž výkaznictví
a předložení závěrečného vyúčtování.
Projekty se středomořskými partnerskými zeměmi
Má-li žadatel sídlo v členské zemi EU, předkládá žádost jménem všech partnerů u své národní
agentury.
Má-li žadatel sídlo v některé ze středomořských partnerských zemí, může podat žádost
prostřednictvím národního koordinátora nebo přímo Evropské komisi.
70
Pro projekty v Akci 1 a 5 platí obecné pravidlo, že žádost musí být podána hostitelskou
organizací. V odůvodněných případech může být žádost podána partnerskou organizací
zapojenou do projektu, která má sídlo v jiné zemi. Žádosti o projekty Akce 2 musí podat
hostitelská organizace nebo koordinační organizace, pokud se projektu účastní více než jedna
hostitelská organizace.
Projekty s ostatními partnerskými zeměmi
Žadatelem musí být organizace/skupina sídlící v zemi programu. Žádost předloží jménem všech
partnerů u své národní agentury.
Pro projekty v akci 1 a v akci 5, konající se v zemi programu, předkládá žádost hostitelská
organizace.
Organizace ze zemí jihovýchodní Evropy mají v uzávěrce k 1. listopadu 2005 možnost podat
projekt přímo k Evropské komisi. Další informace budou včas k dispozici ve školicím centru
SALTO-YOUTH pro jihovýchodní Evropu.
Evropské nevládní mládežnické organizace a multilaterální projekty EDS
Evropské nevládní mládežnické organizace (ENGYO) se sídlem v jedné ze zemí programu,
které mají pobočky nejméně v osmi zemích programu (právní status), mohou podat žádost
přímo Evropské komisi nebo prostřednictvím svých národních poboček své vlastní národní
agentuře.
Evropské nevládní mládežnické organizace ENGYO mají ve svých sekretariátech právo hostit
v daném období jednoho dobrovolníka. Zvláštní pozornost je u těchto projektů třeba věnovat
následujícím aspektům: projekt EDS by měl do činnosti hostitelské organizace vnášet nové,
inovativní prvky a neměl by suplovat výkon běžných činností. Neměl by tedy být zaměňován za
odbornou stáž (traineeship), ale měly by v něm být rovnoměrně zastoupeny prvky služby a
učení. Dobrovolník by měl vykonávat specifické úkoly, svěřované, pokud možno, na projektové
bázi. Při každé vhodné příležitosti by také měl vstupovat do kontaktu s místní komunitou.
Žádosti o multilaterální projekty EDS s partnerskými zeměmi se podávají přímo Evropské
komisi.
Další důležité informace
Víza a povolení k pobytu
Legislativa upravující vízové povinnosti a povolení k pobytu se v jednotlivých zemích liší.
Neexistuje žádné obecné pravidlo nebo status dobrovolníka EDS, takže pro každého
dobrovolníka je třeba učinit všechna nezbytná opatření. V tom může Evropská komise pomoci
zasláním dopisu potvrzujícího účast v evropském projektu. Nápomocny mohou být i národní
agentury a národní koordinátoři.
Další podmínky pro udělování víz v jednotlivých zemích jsou shrnuty na webových stránkách
Evropské komise http://europa.eu.int/comm/youth/index_en.html (viz také sekce D. 10)
Očkování a zdravotní péče
Informace a doporučení ohledně ochrany zdraví při cestě do partnerských zemí vám podá
příslušné zdravotnické zařízení. Při plánování časového harmonogramu a rozpočtu projektu
vezměte v úvahu i případné vyžadované lékařské kontroly a očkování.
H.2
Výměnné pobyty mládeže
Vedle obecných cílů a kritérií nastíněných v kapitole C musí výměnné pobyty mládeže s
partnerskými zeměmi splňovat následující zvláštní kritéria:
• Musí být mnohostranné, tj. zahrnovat nejméně čtyři země.
71
•
•
•
•
•
Musí do nich být zapojeny minimálně dvě členské země EU.
Platí obecné pravidlo, že by se do nich měly zapojit alespoň dvě partnerské země ze
stejného regionu19.
Jako prioritní budou posuzovány projekty zahrnující mladé lidi s multikulturním
zázemím pocházející ze stejného státu.
V odůvodněných případech může být do projektu zapojena pouze jedna partnerská
země, pokud se z ní účastní dvě organizace či skupiny s odlišným kulturním
zázemím (třístranné projekty).
U každého projektu musí být zajištěna rovnováha v počtu zemí programu a
partnerských zemí. Skupiny z jednotlivých zemí by měly být vyvážené a počet
jejich členů by měl být přibližně stejný.
Podrobné informace o grantech z prostředků Společenství a pravidlech financování jsou
uvedeny v části C.9.
Informace jak si zažádat naleznete v části H.1.
H.3
Evropská dobrovolná služba
Jaké typy projektů jsou přípustné?
1) Dvou- a třístranné projekty EDS s partnerskými zeměmi
Dvou- a třístranné projekty EDS s partnerskými zeměmi jsou projekty zahrnující vysílající a
hostitelské organizace ze dvou nebo třech zemí. Žádosti o tyto projekty je nutné podávat
národním agenturám (viz oddíl H.1).
2) Multilaterální projekty EDS s partnerskými zeměmi
Multilaterální projekty EDS s partnerskými zeměmi jsou určeny pro sítě spolupracujících
partnerů ze zemí programu a partnerských zemí. Žádost může podat jakákoliv nevládní
organizace, síť, asociace nebo místní orgán s partnery alespoň ve 4 zemích. Žádosti o tyto
projekty je nutné podávat Evropské komisi (viz oddíl H.1).
EDS projekty s partnerskými zeměmi musí zahrnovat alespoň jednu členskou zemi EU.
Mladí lidé ze zemí programu se mohou účastnit projektu EDS v partnerské zemi.
Mladí lidé z partnerských zemí se mohou účastnit projektu EDS v zemi programu, avšak ne
v jiné partnerské zemi.
Mladí lidé ze středomořských partnerských zemí se mohou účastnit projektu EDS pouze
v členské zemi EU.
Mladí lidé ze členských států ESVO/EHP a z kandidátských zemí se nemohou účastnit
dvoustranných projektů EDS s partnerskou zemí (a naopak).
Na výměnu dobrovolníků mezi zeměmi programu se vztahují pravidla uvedená v oddílech D.9 a
D.11.
19
Projekty s Ruskem – vzhledem k velikosti a geografické a etnické rozrůzněnosti této země – nemusí
zahrnovat další partnerskou zemi. Místo toho musí Rusko zastupovat dvě partnerské organizace, které by
v zásadě měly pocházet ze dvou různých regionů v rámci země.
72
Jaká jsou zvláštní kritéria pro dvou- a třístranné projekty EDS s partnerskými zeměmi?
Vedle obecných cílů a kritérií nastíněných v kapitole D a v oddíle H.1 by měly projekty EDS
s partnerskými zeměmi splňovat následující zvláštní kritéria:
• Partneři projektu
Projekty zahrnují vysílající a hostitelské organizace ve dvou nebo třech zemích.
• Počet dobrovolníků
1-4 dobrovolníků na jednu žádost, maximálně dva dobrovolníci z jedné země na
jednu hostitelskou organizaci.
• Délka dobrovolné služby
Délka je obvykle 6–12 měsíců. Vzhledem k obtížnému vyřizování víz je možné
přihlásit i projekt kratší, nejméně však na dobu 3 měsíců.
Krátkodobé aktivity (3 týdny až 6 měsíců) mají nárok na podporu, pouze pokud je
jejich cílem zpřístupnit Evropskou dobrovolnou službu mládeži s omezenými
příležitostmi.
• Školení
Školení tvoří nedílnou součást každého projektu EDS. Pro všechny dobrovolníky je
nutné uspořádat předodjezdové a popříjezdové školení, setkání v průběhu projektu a
pokud možno i závěrečné hodnotící schůzky (vymezeno v části D.5).
Jaká jsou zvláštní kritéria pro multilaterální projekty EDS s partnerskými zeměmi?
Kromě obecných cílů a kritérií, zmíněných v kapitole D a v části H.1 musí tyto projekty
splňovat následující zvláštní kritéria:
•
Obsah projektu:
Projekt musí mít silný a koherentní obsah a téma.
Z projektu by mělo být patrné úsilí zapojit se do nových aktivit a rozšířit své
zkušenosti.
•
Partneři projektu:
Musí být zapojeny alespoň tři vysílající organizace ze tří různých zemí a alespoň dvě
hostitelské organizace buď z jedné nebo ze dvou různých zemí.
Podané projekty by měly zahrnovat určitý podíl partnerů (20%), kteří se dosud žádného
projektu EDS neúčastnili.
73
•
Počet dobrovolníků
Minimálně 5 a maximálně 20 dobrovolníků z alespoň třech zemí.
Maximálně čtyři dobrovolníci na jednu hostitelskou organizaci a ne více než dva
z jedné země.
• Délka trvání dobrovolné služby
Obvykle 6 – 12 měsíců. V souvislosti s problémy se získáváním víz mohou být
schváleny i kratší projekty s partnerskými zeměmi o minimální délce 3 měsíců.
Krátkodobé aktivity (3 týdny až 6 měsíců) jsou přípustné, pouze jsou-li zaměřeny na
usnadňování přístupu k Evropské dobrovolné službě mladým lidem s omezenými
příležitostmi.
• Školení
Školení tvoří nezbytnou součást každého projektu EDS. Pro všechny dobrovolníky
musí být uspořádáno předodjezdové a popříjezdové školení, jakož i setkání
v průběhu projektu, a pokud možno také závěrečné vyhodnocovací setkání (jak je
stanoveno níže a v části D.5).
Jak zahájit přípravu projektu EDS s partnerskými zeměmi?
Narozdíl od projektů EDS v zemích programu popsaných v části D.9 neexistuje pro EDS v
partnerských zemích databáze hostitelských organizací.
Pokud jste dobrovolník
Pokud zatím neznáte žádnou hostitelskou organizaci, měli byste začít hledat potenciální
vysílající organizaci ve své zemi, která má kontakty s organizacemi v zemi, kde chcete
vykonávat dobrovolnou službu.
Pokud už znáte hostitelskou organizaci, která by se vás ráda ujala jako dobrovolníka, měli byste
zprostředkovat navázání kontaktu s potenciální vysílající organizací ve vaší zemi.
Po navázání partnerského vztahu mezi vysílající a hostitelskou organizací můžete společně
připravit svůj projekt a žádost o grant, kterou musí předložit organizace se sídlem v zemi
programu. Můžete také zkontaktovat ENGYO, které v některých případech mohou hledat
dobrovolníky pro již schválené projekty EDS. Při hledání vhodných organizací by mohly
pomoci i národní agentury (nebo národní koordinátoři a příslušná školicí centra SALTOYOUTH).
Pokud jste vysílající nebo hostitelská organizace
Začátkem projektu EDS s partnerskou zemí je často již existující partnerství mezi vysílající a
hostitelskou organizací. Partnerství může být založeno např. na kulturních výměnných akcích,
partnerství měst nebo mezinárodních mládežnických organizací, na akcích solidarity nebo na
rozvojové spolupráci.
Pro každé místo v hostitelském projektu v zemi programu je požadováno schválené Host
Expression of Interest (viz oddíl D.9).
V některých případech vám mohou při hledání partnerských organizací pomoci národní
agentury nebo národní koordinátoři a příslušná školicí centra SALTO-YOUTH, zvláště jde-li o
organizace v EU nebo středomořských partnerských zemích. Vysílající a hostitelská organizace
(někdy i s koordinátorem) společně naplánují projekt a připraví žádost. Pokud je dobrovolník již
nalezen, měl by se účastnit přípravy žádosti, ale je možné ho vybrat až po schválení projektu.
74
Jak organizovat školení a schůzky?
Zodpovědnost za školení leží na straně organizace koordinující projekt (tj. žadatelská
organizace). Musí zajistit, aby všichni dobrovolníci zapojení do projektu prošli předodjezdovým
a popříjezdovým školením a zúčastnili se setkání v průběhu projektu, ať už jednotlivě nebo ve
skupinách.
Školení organizované národními agenturami by mělo být využíváno, kdykoli je to možné, jak
pro dobrovolníky ze zemí programu (předodjezdové školení), tak pro dobrovolníky z
partnerských zemí (popříjezdové školení a setkání v průběhu projektu). Popříjezdové školení,
konající se v zemi Programu může být organizováno samotnou koordinující organizací pouze za
podmínky, že se ho zúčastní alespoň 5 EDS dobrovolníků a že školení bude splňovat směrnice
Evropské komise. Popříjezdové školení, konající se v partnerské zemi, musí být organizováno
samotnými koordinujícími organizacemi.
Pro projekty konající se v jihovýchodní Evropě a v zemích východní Evropy a Kavkazu mohou
být školení organizována příslušným školicím centrem SALTO-YOUTH (viz Seznam
kontaktních míst v příloze).
Podrobné informace o grantech Společenství a pravidlech financování EDS najdete v části
D.12. Informace jak si zažádat naleznete v části H.1.
H.4
Podpůrná opatření
Vedle obecných cílů a kritérií uvedených v kapitole G by podpůrná opatření v rámci spolupráce
s partnerskými zeměmi měla vyhovovat následujícím zvláštním kritériím:
•
•
•
•
•
•
•
•
Není možné žádat o příspěvek na projekty spadající pod aktivitu 9 (Podpora
vytváření kapacit a inovace) a na projekty podporující Akce č. 3 a 4 programu
MLÁDEŽ.
Aktivity musí být mnohostranné, tj. musí zahrnovat minimálně čtyři země.
Musí být zapojeny nejméně dvě země programu (z nich alespoň jedna musí být
členskou zemí EU).
V případě spolupráce se středomořskými zeměmi musí být zapojeny dvě členské
země EU.
Platí obecné pravidlo, že by měly být zapojeny alespoň dvě partnerské země ze
stejného regionu20.
V odůvodněných případech může být do projektu zapojena pouze jedna partnerská
země, pokud se z ní účastní dvě organizace či skupiny s odlišným kulturním zázemím
(třístranné projekty).
Do aktivit č. 1 (Praktické stáže, tzv. Job Shadowing), č. 2 (Ověřovací návštěvy) a do
aktivit směřujících k rozvoji projektů EDS s partnerskými zeměmi nemusí
bezpodmínečně zahrnovat 4 země; dostatečné jsou i dvě nebo tři země.
Obecně platí, že mezi počtem zemí programu a partnerských zemí by měla být
rovnováha. Skupiny z jednotlivých zemí by měly být vyvážené a počet jejich členů
by měl být přibližně stejný.
Podrobné informace o grantech Společenství a pravidlech financování naleznete v části G.7.
Informace jak si zažádat naleznete v části H.1.
20
Projekty s Ruskem – vzhledem k velikosti a geografické a etnické rozrůzněnosti této země – nemusí
zahrnovat další partnerskou zemi. Místo toho musí Rusko zastupovat dvě partnerské organizace, které by
v zásadě měly pocházet ze dvou různých regionů v rámci země.
75
Příloha
Seznam kontaktních míst
EUROPEAN COMMISSION
Directorate-General for Education and Culture
(DG EAC)
YOUTH PROGRAMME Unit
YOUTH POLICY Unit
B – 1049 Brussels
Tel: +32 2 299 11 11
Fax: +32 2 299 40 38
E-mail: [email protected]
http://europa.eu.int/comm/youth/
Technical Assistance Office
Youth Department
Rue Colonel Bourg 139
B-1040 Brussels
Tel: + 32 2 233 01 11
Fax: + 32 2 233 01 50
http://www.socleoyouth.be/
SOS Volunteer’s Helpdesk
Tel. +32 2 233 02 99
(Internet: http://www.sosforevs.org)
Evropský portál pro mládež
Dynamický a interaktivní portál pro mladé lidi ve 20 jazycích
http://europa.eu.int/youth/
76
Národní agentury v zemích programu
BĂLGARIJA
Youth Programme
Ministry of Youth and Sports
75 Vassil Levski Blvd.
BG – 1040 Sofia
Tel: (359-2) 981 75 77
Fax: (359-2) 981 83 60
Website: http://www.youthprog.bg
DEUTSCHLAND
JUGEND für Europa
Deutsches Agentur für das EU-Aktionsprogramm JUGEND
Heussallee 30
D - 53113 BONN
Tel: (49 228) 950 62 20
Fax: (49 228) 950 62 22
Website: http://www.webforum-jugend.de
BELGIQUE
Communauté française
Bureau International Jeunesse (B.I.J.)
Rue du commerce, 20-22
B – 1000 Bruxelles
Tel: (32) 02 219 09 06
Fax: (32) 02 218 81 08
E-mail: [email protected], [email protected]
Website: http://www.lebij.be
EESTI
Foundation Archimedes Estonian National Agency for YOUTH
Programme
Koidula 13A, 5th floor
EE - 10125 Tallinn
Tel: (372) 697 92 36
Fax: (372) 697 92 26
Website: http://euroopa.noored.ee
BELGIE
Vlaamse Gemeenschap
JINT v.z.w.
Grétrystraat 26
B – 1000 Brussel
Tel: (32) 02 209 07 20
Fax: (32) 02 209 07 49
Website: http://www.jint.be
ELLAS
General Secretariat for Youth
Hellenic National Agency
417 Acharnon Street
GR - 11 143 Athens
Tel: (30) 210 259 93 60
Fax: (30) 210 253 18 79
Website: http://www.neagenia.gr
BELGIEN
Deutschschprachige Gemeinschaft
Jugendbüro der Deutschsprachigen Gemeinschaft
Quartum Center, Hütte 79/16
B-4700 Eupen
Tel: (32) 87 56 09 79
Fax: (32) 87 56 09 44
Website: http://www.jugendbuero.be
ESPAÑA
Instituto de la Juventud
c/ José Ortega y Gasset 71
E – 28006 Madrid
Tel: (34 91) 363 77 40, (34 91) 363 76 15/42 (EVS)
Fax: (34 91) 363 76 87
Website: http://www.mtas.es/injuve
ČESKÁ REPUBLIKA
Česká národní agentura “Mládež”
Czeck National Agency Youth
Na Poříčí 12
CZ – 11530 Praha 1
Tel: (420) 2 248 722 80/3
Fax: (420) 2 248 722 80
Website: http://www.youth.cz
FRANCE
Agence Nationale du programme communautaire JeunesseINJEP
11 rue Paul Leplat
F – 78160 Marly-le-Roi
Tel: (33) 1 39 17 27 70 / 27
Fax: (33) 1 39 17 27 57 / 90
Website: http://www.injep.fr
DANMARK
CIRIUS - Youth Unit
Fiolstræde 44
DK – 1171 Kobenhavn K
Tel: (45) 33 95 70 00
Fax: (45) 33 95 70 01
Website: http://www.ciriusonline.dk
IRELAND-EIRE
LEARGAS - The Exchange Bureau
Youth Work Service
189-193 Parnell Street
IRL – Dublin 1
Tel: (353 1) 873 14 11
Fax: (353 1) 873 13 16
Website: http://www.leargas.ie/youth
77
ISLAND
Ungt fólk í Evrópu
Hitt Húsið
Pósthússtræti 3-5.
IS - 101 Reykjavík
Tel: (354) 520 46 46
Fax: (354) 520 46 01
E-mail: [email protected], [email protected], [email protected]
Website: www.ufe.is
LUXEMBOURG
Service National de la Jeunesse
Agence Nationale du programme communautaire Jeunesse
26, place de la Gare
L – 1616 Luxembourg
Tel: (352) 478 64 82
Fax: (352) 26 48 31 89
E-mail: [email protected],
[email protected]
Website: http://www.youth.lu
ITALIA
Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali Dipartimento delle Politiche Sociali e Previdenziali –
Direzione Generale per il volontariato, associazionismo
sociale e le politiche giovanili
Agenzia Nazionale Italiana Gioventù
Via Fornovo 8 – Pal. A
I – 00192 Roma
Tel: (39) 06 36 75 44 33
Fax: (39) 06 36 75 45 27
[email protected]
Website: http://www.gioventu.it
MAGYARORSZÁG
KYPROS
Neolaia yia tin Evropi
Youth National Agency of Cyprus
90 E Archbishop Makarios III Avenue
CY – 1077 Nicosia
Tel: (357) 22452475
Fax: (357) 22452476
MALTA
Malta Youth National Agency
European Union Programmes Unit – Room 215
c/o Ministry of Education
MT-Floriana -CMR 02
Tel: (356) 21 255 663/ 255 087
Fax: (356) 21 231 589
Website : www.youthmalta.org
LATVIJA
Agency For International Programs For Youth
Jaunatne Eiropai
Merkela 11- 531
LV – 1050 Riga
Tel: (371) 721 32 02 /750 30 60 (EVS)
Fax: (371) 722 22 36
Website: http://www.jaunatne.gov.lv
NEDERLAND
NIZW International Centre
Zakkendragershof 34-44
P.O. Box 19152
NL – 3501 DD Utrecht
Tel: (31) 30 230 65 50
Fax: (31) 30 230 65 40
Website: www.programmajeugd.nl
LIECHTENSTEIN
‘aha’ Tipps und Infos für Junge Leute
Bahnhof, Postfach 356
FL – 9494 Schaan
Tel: (423) 232 48 24 / (423) 232 90 20
Fax: (423) 232 93 63
Website: http://www.aha.li
NORGE
BUFDIR (Barne-, ungdoms og familiedirektoratet)
Universitetsgata 7
Postboks 8113 Dep
N – 0032 Oslo
Tel: (47) 24 04 40 00
Fax: (47) 24 04 40 01
Website: http://www.ungieuropa.no
ÖSTERREICH
Nationalagentur JUGEND
EuroTech Management
Renngasse 4/3/1
A – 1010 Wien
Tel: (43 1) 532 79 97
Fax: (43 1) 532 79 97-22
Website: www.youth4europe.at
SUOMI – FINLAND
Centre for International Mobility (CIMO)
LIETUVA
Jaunimo tarptautinio bendradarbiavimo agentūra
Agency of International Youth Cooperation
Gedimino av. 37
LI – 2001 Vilnius
Tel: (370) 5 2 497 004/003
Fax: (370) 5 2 497 005
Website: http://www.jtba.lt
POLSKA
Narodowa Agencja Programu MLODZIEZ
MOBILITÁS
Amerikai út 96
H – 1145 Budapest
Tel: (36 1) 273 42 93 / 273 42 95
Fax: (36 1) 273 42 96
E-mail: nemzetkozi @mobilitas.hu
Website: www.mobilitas.hu
78
Ul. Mokotowska 43, IV p.
PL – 00 551 Warsaw
Tel: (48 22) 622 37 06 / 628 60 14
Fax: (48 22) 622 37 08 / 628 60 17
Website: http://www.youth.org.pl
Hakaniemenkatu 2
PO BOX 343
FIN – 00531 Helsinki
Tel: (358 9) 77 47 70 33
Fax: (358 9) 77 47 70 64
Website: http://www.cimo.fi
PORTUGAL
Agência Nacional para o Programa
JUVENTUDE – IPJ
Avenida da Liberdade 194-6°
P – 1269-051 Lisboa
Tel: (351) 21 317 92 29
Fax: (351) 21 317 92 10
Website: www.programajuventude.pt
SVERIGE
Ungdomsstyrelsen
Ringvägen 100 D, level 5
PO Box 17 801
S – 118 94 Stockholm
Tel: (46) 8 462 53 50
Fax: (46) 8 644 88 54 / 13
Website: http://www.ungdomsstyrelsen.se
ROMANIA
ANSIT
National Agency for Supporting Youth Initiatives
Str.Dem.I. Dobrescu 4-6, Sector 1
RO – 010026Bucuresti
Tel: (4) 021 310 43 10 / (4) 021 310 43 28
Fax: (4) 021 310 43 13
Website: www.ansitromania.ro
TÛRKIYE
Centre for EU Education and Youth programmes
Youth Department
Hüseyin Rahmi Sokak No.2
Çankaya
TR-06680 Ankara
Tel. (90-312) 409 60 00
Fax (90-312) 409 60 09
Website: www.ua.gov.tr
SLOVENIJA
Movit Na Mladina
Trg Mladinskih Delovnih Brigad 12
SI - 1000 Ljubljana
Tel: (386) 1 426 52 69 / 426 85 61
Fax: (386) 1 426 85 58
Website: http://www.mladina.movit.si
UNITED KINGDOM
Connect Youth
Education and Training Group
The British Council
10, Spring Gardens
London SW1A 2BN
United Kingdom
Tel. (44) 20 73894030
Fax (44) 20 73894033
Website: http://www.britcoun.org/education/connectyouth/index.htm
SLOVENSKA REPUBLIKA
NAFYM- IUVENTA
National Agency for Youth Mobility
Búdková cesta 2
SK – 811 04 Bratislava
Tel: (421) 2 592 96 301
Fax: (421) 2 544 11 421
Website: http://www.iuventa.sk
79
Národní koordinátoři ve středomořských partnerských zemích
ALGERIA
Ministère de la Jeunesse et des Sports
Mr Nourredine Sibachir
3, rue Mohamed Belouizdad
Place la Concorde
DZ – 160000 Alger
Tel: (213-2) 165 81 15; Fax: (213-2) 165 81 15
[email protected]
EGYPT
Ministry of Youth/Minister’s Sector
Ms Gehad Galal Amer
26 July Street
EG – 12567 Giza
Tel: (201) 01 57 73 55; Fax: (202) 345 37 87
ISRAEL
The Israel Youth Exchange Council
Mr David Krausz
157 Yigal Alon Street
IL – 67433 Tel Aviv
Tel: (972-3) 696 93 90
Fax: (972-3) 696 93 82
Website: http://www.youthex.co.il
JORDAN
Higher Council for Youth – International Cooperation
Ms Sahar Al-Fayez
University Str. PO Box 1794
JO – 11196 Amman
Tel: (962-6) 567 97 74
Fax: (962-6) 560 75 98
E-mail: [email protected];
[email protected]
LEBANON
Ministère de la Jeunesse et des Sports
Ms Elisa Aslanian
Avenue Sami el- Solh
LB – Beyrouth
Tel: (961-1) 42 43 89
Fax: (961-1) 42 43 89
Website: http://www.euromed-liban.com/
MOROCCO
Secrétariat d’Etat chargé de la jeunesse
Ms Yacine Bellarab
67 Av. Iben Sina Agdal
MA- 10 000 Rabat
Tel/Fax: (212) 61 80 19 51
PALESTINIAN AUTHORITY OF THE WEST
BANK AND THE GAZA STRIP
Ministry of Youth and Sports – Youth Affairs
Ms Dua’aQurie
Al-Nozha Street
PS-1323 Ramallah
Tel:(970) 2 298 13 13/14
Fax: (970) 2 295 78 10
SYRIA
Bude teprve určena.
TUNISIA
Ministère de la Jeunesse, de l’enfance et des sports
Bureau de coordination du programme « Euro-Med »
Mr Taoufik Fathallah
37, avenue de la Liberté
TN – 1002 Tunis
Tel/Fax: (216-1) 71 83 42 58
[email protected]
TÛRKIYE
Centre for EU Education and Youth programmes
Turkish National Agency
Ms. Oya Bumin
Hüseyin Rahmi Sokak No.2
Çankaya
TR-06680 Ankara
Tel. (90-312) 409 61 48
Fax (90-312) 409 60 09
Website: http://www.ua.gov.tr
80
Informační a školicí centra SALTO-YOUTH
SALTO TRAINING AND COOPERATIN
RESOURCE CENTRE
Deutsches Büro beim IJAB e. V.
Mr. Udo TEICHMANN
Heussallee 30
D - 53113 BONN
Tél.:
+49-228-950.62.10
Fax:
+49-228-950.62.22
Website : http://www.salto-youth.net/tcp/
SALTO SOUTH EAST EUROPE RESOURCE
CENTRE - SLOVENIA
MOVIT NA MLADINA
Ms. Sonja MITTER
Trg Mladinskih delovnih brigad 12
SI - 1000 Ljubljana
Tél.:
+386-1-426.52.69
Fax:
+386-1-426.85.58
Website: http://www.salto-youth.net/see/
SALTO INCLUSION RESOURCE CENTRE
JINT v.z.w.
Mr. Tony GEUDENS
Grétrystraat 26
B - 1000 Brussel
Tél.:
+32-2-209.07.20
Fax:
+32-2-209.07.49
Website : http://www.salto-youth.net/inclusion/
SALTO EASTERN EUROPE & CAUCASUS
RESOURCE CENTRE - POLAND
Polish National Agency of the Youth Programme
Foundation for the development of the Education system
Mr. Tomasz BRATEK
Ul. Mokotowska 43.
PL - 00-551 Warsawa
Tél.:
+48-22-622.37.06 / +48-22-628.60.14
Fax:
+48-22-622.37.08/ +48-22-628.60.17
Website: http://www.salto-youth.net/eeca/
SALTO CULTURAL DIVERSITY RESOURCE
CENTRE – UNITED KINGDOM
Connect Youth International
Ms. Susie GREEN
The British Council
10, Spring Gardens
UK – SW1A 2BN London
Tél.:
+44-(0)-20.7389.4030
Fax:
+44-(0)-20.7389.4033
Website: http://www.salto-youth.net/diversity/
SALTO YOUTH INITIATIVES RESOURCE CENTRE
Ms. Henar CONDE
B - 1000 Bruxelles
Tél.:
+32-2-227.52.75
Fax:
+32-2-218.81.08
Website : http://www.salto-youth.net/youthinitiatives/
SALTO EUROMED RESOURCE CENTRE
INJEP – Programme Jeunesse
Mr. Bernard ABRIGANI
9-11 rue Paul Leplat
F - 78160 Marly-le-Roi
Tél.:
+33-1-.39.17.27.73
Fax:
+33-1-39.17.27. 57
Website : http://www.salto-youth.net/euromed/
SALTO INFORMATION RESOURCE CENTRE SWEDEN
Ungdomsstyrelsen/National Board for Youth Affairs
Mr. Vegard HOLAAS
Ringvägen 100
Box 17 801
Tél.:
+46-8-462.53.50 / 53.85
Fax:
+46-8-644.88.54
Website : http://www.salto-youth.net/IRC/
SALTO INFORMATION RESOURCE CENTRE HUNGARY
Mobilitás International Directorate
Mr. Colin HACKETT
Amerikai út 96
H - 1145 Budapest
Tél.:
+36-1-273.42.93/273.42.95
Fax:
+36-1-273.42.96
SALTO TRAINING AND COOPERATIN
RESOURCE CENTRE
Deutsches Büro beim IJAB e. V.
SALTO SOUTH EAST EUROPE RESOURCE
CENTRE - SLOVENIA
MOVIT NA MLADINA
81
Mr. Udo TEICHMANN
Heussallee 30
D - 53113 BONN
Tél.:
+49-228-950.62.10
Fax:
+49-228-950.62.22
Website : http://www.salto-youth.net/tcp/
Mrs. Sonja MITTER
SI - 1000 Ljubljana
Tél.:
+386-1-426.52.69
Fax:
+386-1-426.85.58
Website: http://www.salto-youth.net/see/
SALTO INCLUSION RESOURCE CENTRE
JINT v.z.w.
Mr. Tony GEUDENS
Grétrystraat 26
B - 1000 Brussel
Tél.:
+32-2-209.07.20
Fax:
+32-2-209.07.49
Website : http://www.salto-youth.net/inclusion/
SALTO EASTERN EUROPE & CAUCASUS
RESOURCE CENTRE - POLAND
Polish National Agency of the Youth Programme
Foundation for the development of the Education system
Mr. Tomasz BRATEK
Ul. Mokotowska 43.
PL - 00-551 Warsawa
Tél.:
+48-22-622.37.06 / +48-22-628.60.14
Fax:
+48-22-622.37.08/ +48-22-628.60.17
Website: http://www.salto-youth.net/eeca/
SALTO CULTURAL DIVERSITY RESOURCE
CENTRE – UNITED KINGDOM
Connect Youth International
Mrs. Susie GREEN
The British Council
10, Spring Gardens
UK – SW1A 2BN London
Tél.:
+44-(0)-20.7389.4030
Fax:
+44-(0)-20.7389.4033
Website: http://www.salto-youth.net/diversity/
SALTO YOUTH INITIATIVES RESOURCE CENTRE
Mrs. Henar CONDE
B - 1000 Bruxelles
Tél.:
+32-2-227.52.75
Fax:
+32-2-218.81.08
Website : http://www.salto-youth.net/youthinitiatives/
SALTO EUROMED RESOURCE CENTRE
INJEP – Programme Jeunesse
Mr. Bernard ABRIGANI
9-11 rue Paul Leplat
F - 78160 Marly-le-Roi
Tél.:
+33-1-.39.17.27.73
Fax:
+33-1-39.17.27. 57
Website : http://www.salto-youth.net/euromed/
SALTO INFORMATION RESOURCE CENTRE SWEDEN
Ungdomsstyrelsen/National Board for Youth Affairs
Mr. Vegard HOLAAS
Ringvägen 100
Box 17 801
Tél.:
+46-8-462.53.50 / 53.85
Fax:
+46-8-644.88.54
SALTO INFORMATION RESOURCE CENTRE HUNGARY
Mobilitás International Directorate
Mr. Colin HACKETT
Amerikai út 96
H - 1145 Budapest
Tél.:
+36-1-273.42.93/273.42.95
Fax:
+36-1-273.42.96
82
Eurodesk
(Evropská síť poskytující informace týkající se vzdělávání, odborné přípravy, práce s mládeží a zapojení
mládeže do evropských aktivit)
BĂLGARIJA
Eurodesk - Bulgaria
Ministry of Youth and Sports
Bl. Vassil Levski 75
BG-1040 Sofia
Tel: (359) 2 981 75 77
Fax: (359) 2 981 83 60
DANMARK
Eurodesk - Cirius
Fiolstraede 44
DK – 1171 Kobenhavn K
Tel: (45) 33 95 70 00
Fax: (45) 33 95 70 01
Website: www.ciriusonline.dk
BELGIQUE
Bureau International Jeunesse – BIJ
20-22 rue du Commerce B – 1000 Bruxelles
Tel: (32-2) 219 09 06
Fax: (32-2) 218 81 08
E-mail:
[email protected]
Website: http://www.lebij.be
DEUTSCHLAND
IJAB e.V
Heussallee 30
D – 53113 Bonn
Tel: (49-2-28) 9506 208
Fax: (49-2-28) 9506 199
Website: http://www.ijab.de
BELGIË
JINT vzw
Grétrystraat 26
B – 1000 Brussel
Tel: (32-2) 209 07 20
Fax: (32-2) 209 07 49
Website: http://www.jint.be
EESTI
European Movement in Estonia
Estonia pst 5a, (V floor)
Tallinn 10143
Tel: + 372 6 419 678
Fax: + 372 6 306 616
Post address:
Roosikrantsi 11,
10 119 Tallinn, Estonia
Websites: http://www.eurodesk.ee,
http://www.euroopaliikumine.ee
Eurodesk Estonian Network:
http://www.eurodesk.ee/noored/tugikeskused.html
BELGIEN
JIZ St. Vith - Jugendinformationszentrum
Hauptstraße 82
B – 4780 St.Vith
Tel: (32-80) 221 567
Fax: (32-80) 221 566
Website: http://www.rdj.be/jiz
ELLAS
Hellenic National Agency
Acharnon 417
Postcode: 11143 Athens
Tel: +30 210 25 99300
Fax: +30 210 25 31879
Website: http://www.neagenia.gr
CESKÁ REPUBLIKA
CNA Mladez / IDM MSMT
Senovázné nám. 24
Praha 1, 116 47
Tel/Fax: +420 234 621 261
Website: http://www.eurodesk.cz
ESPAÑA
Instituto de la Juventud
Unidad Coordinación España
C/Marqués de Riscal, 16
E - 280010 Madrid
Tel: (34-91) 347 78 37
Fax: (34-91) 319 93 38
Website: http://www.mtas.es/injuve
83
FRANCE
CIDJ
101 Quai Branly
F – 75 740 Paris CEDEX 15
Tel: (33-1) 44 49 29 16
Fax: (33-1) 40 65 02 61
Website: http://www.cidj.com
LUXEMBOURG
Eurodesk Luxembourg
Centre Information Jeunes
Galerie Kons
26, place de la Gare
L-1616 LUXEMBOURG
Tel: +352 26 29 3219
Fax: +352 26 29 3215
Websites: http://www.youthnet.lu, http://www.cij.lu
IRELAND-ÉIRE
Eurodesk
LEARGAS - The Exchange Bureau
189/193 Parnell Street
IRL – Dublin 1
Tel: (353-1) 872 23 94
Fax: (353-1) 873 13 16
Website: http://www.leargas.ie/eurodesk
MAGYARORSZÁG
Mobilitás Információs Iroda
Mobilitás Information Service
Zivatar u. 1-3.
1024 Budapest
Tel: (36 1) 438 1053
06 40 20 00 21 (only from Hungary/kék szám H-P 1418)
Fax: (36 1) 438 1055
Email: [email protected], [email protected]
Websites: http://www.mobilitas.hu,
http://www.eurodesk.hu
ITALIA
Eurodesk Italia
Ufficio di Coordinamento Nazionale
Via XXIX Novembre, 49 09123 Cagliari
Tel: (+39) 070.6840 64
Fax: (+39) 070.68 32 83
Website: http://www.eurodesk.it
NEDERLAND
NIZW International Centre / Eurodesk
Zakkendragershof 34-44
PO Box 19152
NL – 3501 DD Utrecht
LATVIJA
National Agency of Latvia
Eurodesk Service
Merkela 11 - 533
LV - 1050 Riga
Tel: (371) 722 18 75
Fax: (371) 722 22 36
Website: http://www.yfe.lv
NORGE
Bufdir (Barne-,ungdoms- og familiedirektoratet)
P.O.Box 8113 Dep.
N – 0032 OSLO
Tel: (47) 24 04 40 23
Fax: (47) 24 04 40 01
Website: http://www.ungieuropa.net
LIETUVA
Council of Lithuanian Youth Organisations (LiJOT)
Didzioji str. 8-5,
LT-01128, Vilnius
Tel: (370) 52791280
Tel/Fax: (370) 52791014
Website: http://www.lijot.lt
ÖSTERREICH
Jugendinfo.cc
ARGE Österreichische Jugendinfos
Lilienbrunngasse 18/2/41
A – 1020 Wien
Tel: (43-699) 120 05 183
Fax: (43-1) 216 48 44 - 55
Website: http://www.jugendinfo.cc
SUOMI / FINLAND
Eurodesk CIMO
PO BOX 343 (Hakaniemenkatu 2)
FIN - 00531 Helsinki
Tel: (358-9) 7747 7664
Fax: (358-9) 7747 7064
Website: http://www.cimo.fi
POLAND
Narodowa Agencja Programu MLODZIEZ / Eurodesk
00-551 Warszawa, ul. Mokotowska 43; IV p.
Tel: (48 22) 622 66 700, 801 134 001
Fax: (48 22) 622 80 81
Website: http://www.eurodesk.pl
Tel: (+31 30) 6550 (secretariaat Programma JEUGD en
Eurodesk)
Fax: (+31 30) 230 6540
Website: http://www.nizw.nl/internationaal
84
PORTUGAL
Instituto Português da Juventude
Departamento de Informação aos Jovens
Avenida da Liberdade 194-6
P – 1269-051 Lisboa
Tel: 21 317 92 35/6
Fax: 21 317 92 19
Website: http://www.juventude.gov.pt
ROMANIA
Eurodesk - Romania
ANSIT
National Agency for supporting Youth Initiatives
str. Demetru Ion Dobrescu 4-6
RO-010026 Bucharest
Tel: (40 21)312 73 29; 21 312 73 28
Fax: (40 21) 312 73 29
Website: http://www.ansitromania.ro
SVERIGE
Centrum for Internationellt Ungdomsutbyte (CIU)
Ludvigsbergsgatan 22
S-118 23 Stockholm
Tel: (46 8) 440 87 80 (switchboard)
Tel: (46 8) 440 87 89 (Eurodesk help-line)
Fax: +46 8 20 35 30
Websites: http://www.ciu.org, http://www.mytellus.com
UNITED KINGDOM
Eurodesk – European Resource Centre
Rosebery House,
9 Haymarket Terrace
UK - Edinburgh EH12 5EZ
Tel: (44 131) 31 32 488
Fax: (44 131) 31 36 800
Website: http://www.eurodesk.org.uk
SLOVENIJA
Eurodesk Slovenia
SI-1000 Ljubljana
Tel: (386 1) 4268 561 / 4265 269
Fax: (386 1) 4268 558
Website: http://mladina.movit.si
SLOVENSKÁ REPUBLIKA
IUVENTA – NAFYM
Budkova ulica 2,
SK - 811 04 Bratislava
Tel: (421-2) 54 41 14 22
Fax: (421-2) 54 41 14 21
Website: http://www.eurodesk.sk
Partnerství mezi Evropskou komisí a Radou Evropy
Directorate of Youth and Sport of the Council of Europe
“The Partnership”
F – 67075 Strasbourg Cedex
Tel: +33 3 90 21 56 31
Fax: +33 3 88 41 27 77
E-mail : [email protected]
http://www.training-youth.net
http://www.coe.int/T/E/Cultural_Co-operation/Youth/
85

uživatelská příručka - EACEA

Transkript

Podobné dokumenty

Tisková zpráva – Obermeyer Helika zve na vernisáž obrazů

adVENTURE

Stahujte zde - eBabylon.cz

Holky a kluci, nezapomeňte, že i o prázdninách pokračuje Sbírejte

Plán evropské hospodářské obnovy European Economic Recovery

CENTRUM KNOFLÍK Jablonecká 724, Praha 9 ZVEME VÁS A DĚTI

Technician | Englisch