Sestava 1 - ArcelorMittal Ostrava as

1 společnost 1 celosvětové společenství 1 časopis/ArcelorMittal Ostrava/Září 2011, ročník I I., číslo 8
07
100 minut pro život již potřetí
Dárcovství krve má v ArcelorMittal Ostrava dlouholetou
tradici. Během října chceme znovu podpořit Krevní centrum
Fakultní nemocnice Ostrava prostřednictvím třetího ročníku
naší akce 100 minut pro život. Přijďte darovat krev
s prvodárcem a získáte vstupenku do kina.
12
Solidarity holidays v Makedonii
Zážitek, který změnil Kateřině
Pflegrové, asistentce ředitele
frýdeckých válcoven, pohled na život.
05
Radvanice získaly minibus
Bude sloužit při přepravě osob
v rámci veřejně prospěšných prací ale
také hasičům, školákům a seniorům.
09
08
Kateřina Pflegrová
Ivo Štěrba
Rostislav Tkáč
Dagmar Raszková
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Představujeme kandidáty pro volby
do dozorčí rady
Využijte svého volebního práva,
můžete ovlivnit budoucnost firmy.
Pomáhat může opravdu KAŽDÝ,
nyní dokonce dvakrát!!!
Společnost Distribution Solutions
podporuje projekt UNICEF.
2
8 | ArcelorMittal Ostrava | září 2011
Světové zprávy
Hrdý monument - ArcelorMittal Orbit
Pouhých osm měsíců po zahájení stavby vyhlídkové věže ArcelorMittal Orbit bude v říjnu na vrchol
stavby umístěn poslední točivý kus zářivě červené oceli. Bude tím dokončena výstavba tohoto
monumentu, který se bude tyčit do výšky 114,5 m. Možná se nebude líbit všem, ale v každém případě
bude přitahovat pozornost lidí. Ať již jako umělecké dílo, vyhlídková věž nebo atrakce pro turisty,
ArcelorMittal Orbit se může pochlubit důmyslnou konstrukcí a designem, který je vskutku odvážným.
Charlotte Rodaway
[email protected]
ArcelorMittal Orbit je „symbolem
olympijských her v Londýně“. Ale
kde to všechno začalo? Původní
zadání, jehož základ se zrodil
v soutěži, bylo navrhnout
monumentální turistickou atrakci
pro olympijské hry 2012
v Londýně. Většina věží má širokou
a pevnou základnu, která se
postupně směrem nahoru zužuje,
avšak Orbit se chová „jako
planetární orbit,“ říká architekt,
inženýr a konstruktér Cecil
Balmond, který představuje jednoho
z dvojice tvůrců koncepce Orbitu,
druhým je sochař Anish Kapoor.
„Orbit má tvar spirály a je stabilní.
Tudíž namísto rovného
nepřetržitého kužele zde máme
orbit, který vždy, když kolem sebe
obíhá, se spojuje.“ „U většiny věží
působí zemská přitažlivost
vertikálně, avšak v případě
ArcelorMittal Orbit působí
v místech, kde se točivá konstrukce
spojuje,“ dodává Balmond.
Během výstavby bylo potřeba
vypořádat se s mnoha praktickými
výzvami. Pro výpočet síly větru
a jeho působení na věž se používala
matematika a základna věže byla
navržena tak, aby tuto sílu větru
snižovala. Váha jednotlivých kusů
tak, jak se montují na svá místa,
vyvíjí tlak na konstrukci, dokud
nebude celá „věž“ kompletní
a v rovnováze. „Určitě byste
nechtěli zažít situaci, kdy byste
vyzvedli do výšky kus vážící 50 tun
a zjistili, že je to celé špatně
otočené,“ říká Wayne Heaton,
projektant-konstruktér
ArcelorMittal Orbitu. Pro posílení
>
Náš ArcelorMittal Orbit je ukázkou výjimečné stavby a univerzálnosti oceli.
stability Orbitu bylo použito
čtyřicetitunové ocelové kyvadlo
známé jako tlumič kmitání.
Paul D. Bailey, technický
a provozní ředitel společnosti
Distribution Solutions ve Velké
Británii, na projektu ArcelorMittal
Orbit pracuje jako koordinátor pro
zdraví a bezpečnost klientů. Dozíral
také na zvedání jedné z dosud
nejtěžších částí, strojovny pro
motor výtahu, která je umístěna
téměř na samém vrchu. „Tato
strojovna váží okolo 34 tun,“
vysvětluje a dodává: „Jelikož váha
není rovnoměrně rozložena, jedná
se o jednu z nejsložitějších částí
stavby. Dříve, než došlo ke zvedání,
byl vypracován detailní plán. Kvůli
váze, jejímu rozložení
a komplexnímu tvaru strojovny
motoru bylo nutné přijmout zvláštní
opatření. Jedním z těchto opatření
bylo sestavení a odzkoušení
zvedacích ok, která byla navržena
speciálně pro tuto operaci.“
Hlavním důvodem, proč musel
být Paul přítomen na staveništi, je
dohled na zdravví a bezpečnost
práce (BOZP). V souladu
s britskými stavebními předpisy je
nutné, aby zákazník, v tomto
případě ArcelorMittal, byl během
výstavby zapojen do systémů
a praxe BOZP. „Mým úkolem je
zajistit, aby metody a nástroje
používané při stavbě Orbitu byly
co nejbezpečnější, a zajistit, aby se
během výstavby dodržovaly naše
vlastní přísné standardy BOZP,“
říká Paul. „Ale také musím dodat,
že se stejnou měrou sám učím
i vyučuji druhé a mohl jsem si
vyměnit spoustu zkušeností
s týmem společnosti Sir Robert
McAlpine a Watsons Steel
Structures.“
Návštěvníci budou vstupovat
do Orbitu přes základnu, a proto, aby
se dostali na jednu ze dvou
vyhlídkových vnitřních plošin
o velikosti 300 m2, odkud se jim
naskytne výhled na olympijský park
a dalších 30 km britského hlavního
města, budou používat výtahy.
Naším záměrem je, aby si
návštěvníci vyzkoušeli sestup dolů
spirálovitým schodištěm, přestože
existuje možnost použít výtahy
i směrem dolů. Toto dynamické
umělecké dílo překypuje energií
a jeho prohlídka návštěvníkům nabízí
vskutku „zajímavou zkušenost“.
Orbit je „…ztělesněním skutečně
povznášejícího zážitku,“ říká Anish.
Orbit byl vztyčen za
neuvěřitelně krátkou dobu, kdy
týdně narostl o čtyři metry. Spolu
s konečnými úpravami, které budou
provedeny v nadcházejících
měsících, bude Orbit připraven
a v očekávání vyhlížet začátek her.
Ale vzhledem k tomu, že
ArcelorMittal Orbit může denně
navštívit 5 000 návštěvníků, počítá
se s jeho využitím také do
budoucna.
Co si o tom myslí Paul? „Musím
se přiznat, že se mi opravdu líbí. Jak
v olympijském parku, tak v celém
Londýně se nachází mnoho
zajímavých budov (plavecký areál je
ohromující!), ale pro mne se
ArcelorMittal Orbit stane
jednoznačně nejkultovnějším. Stane
se novou budoucí dominantou
města stejně celosvětově známou
jako je Eiffelova věž v Paříži nebo
budova opery v Sydney. Orbit není
pouze ohromujícím
architektonickým dílem, ale je
rovněž vynikající reklamou, jak
ukázat skutečnou univerzálnost
oceli ArcelorMittal coby moderního
stavebního materiálu.“
Podělte se s námi o svůj názor
na ArcelorMittal Orbit a pošlete nám
ho na:
[email protected]
Rozhovor s Paulem D. Baileyem
si můžete přečíst na adrese
www.myarcelormittal.com
Části tohoto článku byly
převzaty z článků Shaoni
Bhattacharya uveřejněného
v časopise New Scientist a Nicka
Curtise v novinách Evening
Standard.
Věděli jste…?
• Na výstavbu Orbitu bylo použito
2 000 tun oceli.
• 57 % oceli, která byla použita na
výstavbu Orbitu, představuje
recyklovanou ocel.
• Základy Orbitu leží v hloubce
25 m pod zemí.
• Orbit spojuje na 35 000 šroubů.
• Technický název červené barvy
Orbitu je RAL 3003.
• Bylo použito 19 000 litrů barvy.
• Každý „hvězdicový uzel“ Orbitu
váží 5 tun.
• Celkem je na Orbitu použito
366 hvězdicových spojení.
• Na fyzickém smontování Orbitu
se podíleli pouze 4 lidé.
• Orbit obsahuje ocel ze všech
kontinentů, kde ArcelorMittal
působí.
• Spirálové schodiště má
455 schodů.
Globální nábor zaměstnanců
ArcelorMittal Jihoafrická republika nabírá techniky,
inženýry a manažery
Stalo se vám, že jste toužili po změně, chtěli novou výzvu?
ArcelorMittal Jihoafrická republika v současnosti hledá interně
techniky, inženýry a manažery různých úrovní. Zjistěte, jakou úlohu
byste mohli hrát u předního afrického výrobce oceli, lídra ve
spolupráci s komunitami a ve společenské odpovědnosti, a užijte si
všechny krásy a energičnost, kterou Jihoafrická republika nabízí.
ocel na světě. Závod v Newcastlu je
považován za velmi efektivní
[email protected]
a nízkonákladový výrobní provoz,
Nastupte do organizace světové zatímco Vereeniging je hlavním
dodavatelem speciálních vysoce
úrovně
jakostních ocelí. Závod Saldanha,
Čtyři závody ArcelorMittal
ArcelorMittal Jihoafrická republika
který se nachází u tři tisíce
Jihoafrická republika byly hlavním
se skládá ze 4 hlavních závodů
kilometrů dlouhého pobřeží
dodavatelem tisíce tun oceli, které
a jedné korporátní kanceláře.
Jihoafrické republiky, je vedoucím
naše Skupina poskytla pro
V současnosti společnost
závodem v mnoha oblastech
mistrovství světa ve fotbale FIFA
zaměstnává 9 500 zaměstnanců
v rámci ArcelorMittal. Je jednou
a vyrábí 7,1 mil. tekuté oceli ročně. 2010, jehož se loni úspěšně
z nejvyspělejších a k životnímu
Její ocelárny jsou rozptýleny po celé zhostila Jihoafrická republika. To
prostředí nejšetrnějších oceláren
napomohlo zemi vyrovnat se
zemi, přičemž dvě jsou umístěny
v trojúhelníku Vaal, tj. Vanderbijlpark s některými ekonomickými dopady, a zároveň vynikajícím příkladem
úspěšného použití metodiky výroby
jež byly důsledkem globální
a Vereeniging, který se nachází
na světové úrovni, díky níž bylo
blízko hlavního města Pretorie. Třetí ekonomické krize.
během 9 měsíců dosaženo úspory
Co se týče spolupráce
závod se nachází na východním
nákladů v hodnotě 15,1 USD na
s místními komunitami, společnost
pobřeží v Newcastlu a čtvrtý
tunu svitku válcovaného za tepla.
v roce 1993 spolu s výrobcem
v Saldanhe, na jihozápadním
Saldanha je rovněž domovem
nápojových plechovek NamPak
výběžku země nedaleko Kapského
spustila neziskovou iniciativu. Jejím našeho prvního týmu Červených
města, které bylo zvoleno
škorpiónů, který v roce 2009
cílem byl výkup použitých
v posledních dvou letech nejlepší
nápojových plechovek od veřejnosti obdržel ocenění za vynikající
turistickou destinaci na světě.
výsledky při snižování počtu nehod
za účelem recyklace. Od spuštění
V Jihoafrické republice je
na pracovišti.
projektu bylo vykoupeno téměř
v současnosti volných více než
Jihoafrická republika je jedinou
15 pozic na různých místech země. 800 000 tun plechovek za částku
africkou zemí, která je členem G20
vyšší než 300 mil. ZAR, což
Jedná se např. o ředitele závodu
a podle Indexu otevřeného
napomohlo zmírnit chudobu
ve Vanderbijlparku nebo hutního
rozpočtu má nejtransparentnější
a odstranit nepořádek.
inženýra v Newcastlu. Jste vůdčím
rozpočet na světě. V roce 2011
ArcelorMittal Jihoafrická
typem, proaktivní a dobrý týmový
republika se řadí mezi výrobce oceli byly úrokové sazby v Jihoafrické
hráč? Nebo jste orientován na
republice na svém třicetiletém
výsledky, analyticky myslící a dobrý s nejnižšími výrobními náklady na
Tuhina Chugh
vedoucí? Pak je to šance právě pro
Vás.
minimu, a to na 5,5 %. Jihoafrická
republika je zemí výjimečného
přírodního bohatství a je jednou
z 6 zemí světa, kde se nachází
květinové království (Fynbos).
Turistický průmysl roste třikrát
rychleji než je celosvětový průměr.
Kapské město a Johannesburg se
v roce 2011 navíc dostaly mezi
100 měst z celého světa
s nejlepšími podmínkami pro život.
Sven van de Putte, který nyní
zastává pozici generálního ředitele
ArcelorMittal Distribution Solutions
ve Velké Británii a Skandinávii,
se v roce 2007 přestěhoval do
Jihoafrické republiky, kde pracoval
jako project manager a až do roku
2010 byl kromě jiného zapojen do
různých oblastí neustálého
zlepšování. „Tato příležitost a místní
tým mi umožnil pracovat ve všech
oblastech, počínaje marketingem,
přes dodávkový řetězec, životní
prostředí, až po výrobu. Domnívám
se, že během tří let strávených
v JAR se mi podařilo získat
zkušenosti, jako bych tam pracoval
nejméně deset let. JAR je navíc
nádhernou zemí s vynikajícím
podnebím a vřelými lidmi,“ říká.
Chtěli byste pomoci
ArcelorMittal Saldanha – jedna z technologicky nejvyspělejších
a nejekologičtějších hutí na světě.
s budováním budoucnosti
Jihoafrické republiky, inspirovat,
tvořit a vést revoluční projekty?
Více se o volných pracovních
pozicích v ArcelorMittal Jihoafrická
republika dozvíte na našem
JobMarketOnline na adrese
https://jobs.myarcelormittal.com
nebo na www.myarcelormittal.com
> My Company > Group/Corporate
> Human Resources >
JobMarketOnline
8 | ArcelorMittal Ostrava | září 2011
Lokální zprávy
3
Úvodní slovo předsedy představenstva
Vážené kolegyně, vážení
kolegové,
jak jistě všichni víte, usilovně jsme
pracovali na tom, abychom
odprášení Aglomerace sever
dokončili dříve, než bylo původně
v plánu. A povedlo se – v brzké
době nás čeká slavnostní zahájení
provozu. Jsem přesvědčen, že je na
co být pyšný. Takto výkonnými
filtry se v celé Evropě může
pochlubit pouze šest zařízení.
Provoz odprášení sníží emise prachu
o 270 tun ročně ze současných
50 mg/m³ na méně než 18 mg/ m³,
tedy na úroveň nejlepší dostupné
techniky, dále významně omezí
hlučnost a emise dioxinů a SO2.
A to bude pro naše okolí znamenat
velkou změnu. Již nyní jsou filtry
v testovacím provozu, takže u dvou
komínů Aglomerace sever není
viditelná kouřová vlečka.
Situace na trhu už tak
radostná není. Hlavními problémy,
s nimiž se v současnosti musíme
potýkat, jsou nízké objemy zakázek
a tlak na ceny. Situaci ovlivňuje,
mezi jinými, také oslabení polského
zlotého, což umožňuje naší
konkurenci v Polsku vyrábějící ocel
v elektrických obloukových pecích
nabízet výrobky za ceny, které
u nás nepokryjí ani výrobní náklady.
Situaci jsme začali ihned řešit
například odstavením jednoho
kyslíkového bloku a úpravou vsázky
omezením spotřeby pelet na
vysokých pecích na minimum. To
ale samo o sobě stačit nebude.
Budeme muset hledat další, byť
vaše návrhy a nápady, jak toho
dosáhnout.
Od 3. – 7. října budeme opět
prezentovat naše výrobky na
Mezinárodním strojírenském
veletrhu v Brně. Jako jedna z mála
firem jsme nechyběli ani na jediném
V brzké době nás čeká slavnostní
zahájení odprášení Aglomerace
sever. Jsem přesvědčen, že je na co
být pyšný. Takto výkonnými filtry se
v celé Evropě může pochlubit pouze
šest zařízení.
i nestandardní, způsoby jak náklady z dosavadních 53 ročníků, za což
jsme při příležitosti jubilejního
dále snižovat a udržet si tak svůj
podíl na trhu. Rozhodně budu rád za 50. ročníku obdrželi ocenění od
podobné návštěvy značně omezeny.
A proto případné zpřístupnění
alespoň části závodu ocelárna je nyní
v diskuzi. Podrobnosti sledujte na
našich intranetových stránkách.
Proč se neprodává koks
zaměstnancům?
V posledních letech naše společnost
přistupuje k prodeji koksu
zaměstnancům jen v obdobích, kdy
disponuje značným přebytkem
skladových zásob. Taková situace
však v těchto dnech nenastala
a zejména zásoba koksu kategorie
Ořech 2 je v letošním roce minimální.
V případě změny situace budeme
zaměstnance informovat.
V říjnu nás dále čeká již
3. ročník akce 100 minut pro život
na podporu Krevního centra Fakultní
nemocnice Ostrava. Pokud přijdete
v průběhu měsíce darovat krev
spolu se svým kolegou, který je
novým dárcem, získáte oba
vstupenku do multikina na
představení dle vlastního výběru.
Jsem hrdý na to, že v předchozích
dvou letech se akce zúčastnilo
celkem 736 z vás včetně
48 prvodárců, což je s ohledem na
neustále klesající počty dárců
v současnosti zvláště potřebné.
A samozřejmě nesmím zapomenout
na našich 856 zaměstnanců, kteří
darují krev pravidelně. Věnujme
i letos 100 minut nemocným, lidem
po úrazech a chirurgických
zákrocích. Pro pocit, že jsme tímto
jedinečným darem pomohli
zachránit život.
Augustine Kochuparampil
 Linka 4444
Volejte generálnímu řediteli
Na koho se obrátit v záležitosti
exkurzí na provozech? Mám
několik přátel, kteří by rádi viděli
provoz ocelárny.
V následujících čtrnácti dnech firma
vyhlásí termíny dnů otevřených
dveří. Avšak je nutno zdůraznit, že
závod ocelárna patří z hlediska
bezpečnosti mezi místa, kde jsou
prezidenta republiky. Účast na
tomto předním průmyslovém
veletrhu ve střední Evropě, který se
každoročně těší přízni přibližně
75 000 návštěvníků z řad firem
a odborné veřejnosti, je pro nás
příležitostí nejen k navázání nových
obchodních vztahů, ale
i k neformálnímu setkání s našimi
stávajícími zákazníky. Po loňském
úspěchu zábavní části naší
expozice, kdy si mohli návštěvníci
vyzkoušet jízdu na simulátoru
Formule 1 na trati ArcelorMittal,
jsme se i letos rozhodli pro
prezentaci našich výrobků
a výrobků našich dceřiných
společností zábavnou formou:
sestavíme z nich „steelový“
minigolf, na kterém si veřejnost
bude moci vyzkoušet své
dovednosti. Kromě prezentování
výrobků budeme na stánku
upozorňovat také na to, že naše
společnost letos oslaví 60 let své
existence.
Mám k dispozici služební mobil
a chtěl bych k němu službu
internet, kterou bych si
samozřejmě platil. Bylo mi ale
řečeno, že to není možné. Nešlo
by s tím něco udělat?
Rozumím Vaší žádosti a velmi rád
bych Vám vyšel vstříc. Vzhledem
k tomu, že v současné době naše
firma poskytuje několik stovek
telefonních přístrojů, je zcela
nemožné umožnit zaměstnancům,
aby si na mobilní telefony volili
služby dle vlastního přání, a to ani
v případě, že by byli ochotni si
objednané služby hradit. Samotná
administrace jednotlivých
požadavků by byla velmi náročná
a nákladná. Proto firma vyjednala
mimořádný zaměstnanecký
program, kde si naši zaměstnanci
pro sebe a členy své rodiny mohou
pořizovat telekomunikační služby za
zcela výjimečné podmínky, které by
sami na trhu nezískali.
Lokomotiva se srazila s autem, naštěstí šlo jen o cvičení
Petra Suchardová
[email protected]
15. září 2011 v 11 hodin
dopoledne došlo v areálu
ArcelorMittal Ostrava k simulované
dopravní nehodě způsobené
střetem lokomotivy s osobním
automobilem. Jednalo se
o námětové cvičení Hasičského
záchranného sboru a úseku ředitele
pro bezpečnost a zdraví. Při
simulované havárii byly zraněny
čtyři osoby s různým stupněm
poranění, které byly zaklíněny
v automobilu. Na jejich záchraně se
vedle hasičů, kteří byli nuceni použít
i vyprošťovací techniku, podíleli
také záchranáři Českého červeného
kříže a smluvní lékaři.
4
Lokální zprávy
8 | ArcelorMittal Ostrava | září 2011
Minigranty: Tábor pro děti s cukrovkou a výrobní ředitel v roli
dobrovolníka
Tři, dva, jedna, start! S takovou vervou se pustili zástupci neziskových organizací do práce na svých
projektech, které společnost ArcelorMittal Ostrava podpořila v rámci čtvrtého kola Minigrantů. Při
realizaci jim přes prázdniny pomáhali jak zaměstnanci, kteří projekt přihlásili, tak i patroni z řad vedení
společnosti.
Nina Feniková
[email protected]
Tábor pro děti s cukrovkou
Pavla Kanderová, vedoucí
oddělení nákupu materiálu a ND, se
stala patronkou dětského tábora
v Beskydech. Desetidenní
zdravotně edukační tábor pro děti
s cukrovkou uspořádalo Občanské
sdružení Dítě s diabetem. Do
Minigrantů je přihlásila Věra
Vejmolová z oddělení komerce
a pomohla jim tak od ArcelorMittal
Ostrava získat 10 000 Kč.
„Cílem tábora je umožnit
dětem, které onemocněly
cukrovkou a musí být pod
neustálým dohledem, dostat se
mimo domov a zažít spoustu
nových situací, aktivit a her
v kolektivu dětí. Setkání
s vrstevníky se stejnou nemocí
pomáhá dětem vyrovnat se
s handicapem. Zjistí, že se svými
problémy nejsou samy,“ vysvětluje
Vejmolová.
Zdravotníkům přináší tábor další
možnosti poznání problémů a nových
pohledů na onemocnění, mají
možnost osobně poznat své
Účastníci zdravotně edukačního tábora.
pacienty a rozvíjet individuální
Pro každého diabetika je důležité znát počet sacharidů v potravinách, což si
děti na táboře procvičovaly.
s kolegyněmi osobně pomohl
s natíráním altánu. A přestože se
jednalo o plochu 111 m2, měli to
čtyři naši dobrovolníci hotové
během jednoho dopoledne!
„Oceňuji nápad školy, jak
nenásilnou formou podporovat
environmentální myšlení žáků. Jsem
rád, že jsem mohl tuto akci podpořit
a vlastnoručně pomoci. Těší mě, že
společnost ArcelorMittal podporuje
přístup. Rodičům dává tábor téměř
jedinou možnost oddychnout si od
celoroční nonstop starosti
s diabetem dítěte.
A jak den strávený s dětmi na
táboře vnímala patronka projektu?
„Byla to velice příjemná
návštěva. Člověk, který se
s cukrovkou běžně nesetkává, nemá
přesnou představu o tom, co
všechno do běžného života diabetiků
patří. Děti byly moc fajn, zapojovaly
se do všech skupinových aktivit
a také povídání s paní Bryndačovou
ze Sdružení bylo zajímavé. Měla jsem
možnost strávit příjemné odpoledne
v krásném prostředí Beskyd
a přemýšlet o trochu jiných
problémech než tady v práci,“ říká
s úsměvem Pavla Kanderová.
Výrobní ředitel vyměnil počítač
za štětec a vyrazil dobrovolničit
Ředitel pro výrobu se se zápalem pustil do práce
Další Minigrant byl určen na
obnovu školního altánu s pergolou.
„Bude sloužit k výuce
přírodovědných předmětů i pobytu
žáků v době relaxace a k odpolední
výuce v kroužcích,“ vysvětluje Šárka
Dědková ze základní školy
v Havířově-Šumbarku. Projekt
přihlásil a příspěvek 10 000 Kč
pomohl škole získat Petr Dunička
z Vysokých pecí. Patronem projektu
se stal ředitel pro výrobu HansLudwig Rosenstock. Nespokojil se
jen s finanční podporou, ale spolu
dobrovolnické aktivity a myslím, že
by se měl aktivně zapojovat i celý
management firmy,“ hodnotí
výrobní ředitel. Přínosem pro něj
byla i možnost popovídat si
s kolegou z provozu o výrobě
a bezpečnosti práce na vysokých
pecích. „Dostal jsem zpětnou vazbu,
jak lidé z provozu tyto oblasti
vnímají,“ uzavírá výrobní ředitel.
Halali: Odboráři zvládli to,
co by nám trvalo celé týdny
Halali, tak zní název občanského sdružení, které
buduje léčebné rehabilitační zařízení pro tělesně
handicapované děti v obci Vysoká-Pitárné na
Osoblažsku. A právě tam se vydalo v září pomáhat
11 dobrovolníků z ArcelorMittal Ostrava.
Nina Feniková
[email protected]
pacientů a uvidíme, že naše pomoc
měla smysl,“ vysvětluje Vítězslav
Prak .
Předsedkyně Občanského
sdružení Halali Ostrava paní
Naděžda Rajdusová si pomoci
dobrovolníků váží a po akci nám
poslala toto poděkování:
„Jedenáct mužů – odborářů
z ArcelorMittal Ostrava dokázalo
za prodlouženou pracovní směnu
zvládnout tolik, co nám by trvalo
dlouhé dny. Nepřeháním. Jedni
kosili trávu, druzí řezali dřevo na
topení, další ho sváželi ke štípání ke
kotelně a jiní zas polena ukládali do
hranice venku. Jakoby si s těžkou
prací jen pohrávali. A tak bych ráda
všem členům Výboru ZO OS KOVO
– Válcovny, pod vedením
Vítězslava Praka, za účinnou
pomoc poděkovala. Moc bych si
přála, abychom se příští rok,
v rámci Mezinárodního dne
dobrovolníků, zase v léčebně
setkali.“
Všichni dobře věděli, kam jedou,
protože již několik let občanskému
sdružení Halali při budování
stacionáře pomáhají. Pomohli již
s terénními úpravami, základy
oplocení, příjezdovou cestou
i chodníky. A tentokrát na ně
čekala náročná práce v rámci
příprav na nadcházející zimu kosení trávy a řezání palivového
dřeva.
„Letos jsme se na jeden den
stali dřevorubci a stahovali dřevo
z lesa, řezali, štípali a ukládali.
Zároveň jsme sekali náletový plevel
na plochách kolem budovy. Velice si
vážíme snahy Halali vybudovat
uprostřed nádherné přírody léčebnu
pro postižené děti, a proto také
neváháme každoročně podstoupit
„perný den“ a pomoci dobudovat
Skupinu odborářů, kteří pomáhali občanskému sdružení Halali, tvořil Aleš
jejich dílo. Všichni věříme, že se již
Chamrád, Jaromír Kulhánek, Jan Koval, Miroslav Pytlík, Jiří Motal, Pavel Šula,
brzy dočkáme prvních malých
Altán se nachází přímo v atriu školy
Ivan Pěknica, Roman Baliga, Pavel Vítek, Marek Vlach a Vítězslav Prak.
8 | ArcelorMittal Ostrava | září 2011
Lokální zprávy
Kamiony nakládáme na vlaky. Je to ekologičtější a také
úspornější
Oddělení logistiky přišlo se způsobem, jak snížit náklady na dopravu. Zboží k zákazníkovi přepravuje
kombinovaně – pomocí kamionů i po železnici. Materiál se tak dostává k zákazníkovi včas, navíc je to
ekologičtější i levnější.
přímo ke konečnému zákazníkovi.
Doprava tímto způsobem trvá sice
o něco déle než doprava silniční, ale
dopravce díky tomu získá více času
na komunikaci se zákazníkem a je
schopen splnit všechny jeho
„Během výběrového řízení na
přepravu pro rok 2011 jsme zjistili, požadavky.
„Největší výhodu spatřujeme
že oproti minulému roku došlo
v úspoře nákladů. Návěs
k nárůstu nákladů na dopravu. Ta
se prodražovala i kvůli problémům, s materiálem urazí větší vzdálenost
po železnici, což vede k úspoře
které vznikaly při čekání kamionů
počtu používaných tahačů a řidičů.
na vykládku u zákazníků, k čemuž
Současně tato doprava umožňuje
docházelo především v zemích
Beneluxu a v Německu. Začali jsme uložit i větší množství materiálu
a zlepšuje se tím také náš
proto hledat způsob, jak tyto
náklady snížit a zaujala nás nabídka zákaznický servis,“ hodnotí nový
systém dopravy ředitel pro prodej
firmy EWALS Cargo Care. Ta nám
umožňuje kombinovat kamionovou a marketing Shahab Hussain.
Velkou výhodou nového
dopravu s železniční a problémy
způsobu dopravy je navíc jeho nízká
spojené s čekáním odpadají,“
zátěž na životní prostředí.
vysvětluje Kaushik Mondal,
Produkuje totiž až o 90 % méně
vedoucí oddělení Koordinace
emisí CO2 a o 33 % méně emisí
prodeje.
V praxi to znamená, že
oxidu dusíku.
přepravce u nás naloží materiál na
Kombinovaný systém přepravy
kamion, zaveze ho do terminálu
zvaný INTERMODAL naše
Ostrava – Paskov a zde se celý
společnost využívá od února
návěs naloží na vlak. Ten pak náklad letošního roku. V průměru tímto
dopraví až do Duisburgu, kde se
způsobem vyexpeduje až 50
v terminálu návěs z vlaku vyloží,
kamionů měsíčně a počty přeprav
naloží na tahač a poté se expeduje
postupně zvyšuje.
Ivo Štěrba
[email protected]
Radvanice získaly minibus,
bude pomáhat při veřejně
prospěšných pracích
Silnice městského obvodu Radvanice a Bartovice
brázdí od soboty 17. září nový minibus Peugeot
Boxer. Městskému úřadu a místním hasičům ho
věnovala společnost ArcelorMittal Ostrava. Sloužit
bude k přepravě osob v rámci veřejně prospěšných
prací, ale také hasičům, školákům a seniorům.
Ivo Štěrba
[email protected]
Klíče od nového vozu starostce
Radvanic a Bartovic předal během
oslav 115. výročí založení místního
Sboru dobrovolných hasičů
generální ředitel ArcelorMittal
Ostrava.
„Nápad pořídit auto, které by
sloužilo mnoha lidem, se zrodil
přímo ve vaší obci. Proto jsem rád,
že vám dnes mohu předat klíče
s přáním, aby vám přinášelo co
největší užitek,“ řekl při předání
auta Augustine Kochuparampil. Vůz
za téměř 600 tisíc korun určitě
nebude v Radvanicích a Bartovicích
zahálet. Bude rozvážet až 120 lidí,
kteří pomáhají s úklidem veřejných
prostranství, údržbou zeleně, ale
i s likvidací černých skládek
a čištěním malých vodních toků.
„Jelikož je náš obvod velmi rozlehlý,
neměli jsme doposud možnost tyto
osoby na vzdálenější místa
dopravovat. Minibus nám tak velmi
pomůže při činnostech přispívajících
ke zlepšování životního prostředí
v našem obvodě,“ oceňuje dar
starostka Šárka Tekielová.
Kromě toho bude auto sloužit
také dobrovolným hasičům, žákům
základních i mateřských škol a také
seniorům k přepravě na různé
sportovní, kulturní a další akce.
4. ročník Mezinárodního
dne dobrovolnictví 2. 12. 2011
Máte chuť zapojit se 2. 12. 2011
do Mezinárodního dne dobrovolnictví?
Přihlaste sebe i neziskovou
organizaci, se kterou spolupracujete.
Tak, jako můžete požádat o finanční
podporu pro neziskovou organizaci se
kterou spolupracujete v rámci projektu
Minigranty, máte i v rámci Dne
dobrovolnictví možnost přihlásit sebe
a neziskovou organizaci, se kterou
spolupracujete, a strávit tak 1 den
hrazený zaměstnavatelem pomocí v této
organizaci. Pokud naopak chcete navázat
spolupráci s neziskovými organizacemi
a pomoci někde, kde to potřebují,
přihlaste se, připravíme i pro vás
různé aktivity.
Přihlásit se můžete nejpozději
do 11. listopadu 2011 na
sekretariátech ředitelů svých závodů,
a ředitelství na:
[email protected],
tel.: 6301.
Pomozte tam, kde to znáte!
Trysky pálicího stroje se již nevyhazují, ale
renovují – úspora 190 000 korun
Základem kontinuálního zlepšování je hledání
plýtvání a jeho následné omezení. Přesně to se
podařilo Jaroslavu Jedličkovi z údržby na ZPO3.
Petr Merenda
[email protected]
Neuniklo mu, že trysky, které
se používají při řezání kontislitků na
požadované délky, se po zanesení
vyhazují a místo nich se používají
trysky nové. To ho dovedlo
k myšlence staré trysky
nevyhazovat, ale pokusit se je
renovovat. Díky jeho iniciativě dnes
tyto trysky procházejí chemickou
lázní a převrtáním řezacích otvorů,
a takto zrenovované trysky jsou
opět použity ve výrobě.
Úspora, kterou toto řešení
přináší, je dána nižší cenou
renovace, která je nižší než koupě
nové trysky, a možností každou
trysku až čtyřikrát zrenovovat.
Suma sumárum na Světě je
nápad, jehož plánovaná úspora je
188 190 Kč za rok. Děkujeme
panu Jedličkovi za skvělý nápad
a doufáme, že vás tato myšlenka
bude inspirovat k dalším nápadům,
za které bychom vás mohli
odměnit.
Váš tým kontinuálního zlepšování
[email protected]
5
6
8 | ArcelorMittal Ostrava | září 2011
Lokální zprávy
Připravujeme výběrové řízení na nového stravovatele
Počátkem září jednali zástupci odborové organizace OS KOVO s oddělením Firemní odpovědnosti
a sociálních služeb o chystaných změnách ve stravování, rekondičních pobytech a pitném režimu.
Monika Supíková
[email protected]
„V oblasti stravování nás čekají
dvě výraznější změny. Vzhledem
k výstavbě nových investic
v lokalitě provozovny kuchyně
a jídelny Hloubková dojde
k její likvidaci. Tato změna s sebou
přináší nutnost zprovoznění
kuchyně na budově ředitelství
a zároveň rozšíření kapacity
výdeje jídla i části stolového
uspořádání v provozovně na
Rourovně. To vše samozřejmě za
plného provozu a v intenzivní
spolupráci se současným
poskytovatelem stravovacích
služeb, společností Eurest,“
vysvětlila na setkání s předsedy
odborové organice vedoucí
oddělení Firemní odpovědnosti
a sociálních služeb Monika
Pěnčíková. A jelikož začátkem roku
2012 končí smluvní období na
poskytování závodního stravování
současnému poskytovateli,
oddělení Firemní odpovědnosti
a sociálních služeb spolu se
zástupci odborové organizace
i s oddělením Nákupu připravují
podmínky na vyhlášení
výběrového řízení na stravovatele.
Oblast rekondičních pobytů
Jarní nabídka ozdravných
pobytů umožnila zaměstnancům
regenerovat své síly v lázních
Bardějov nebo v Luhačovicích.
U podzimních pobytů zaměstnanci
načerpali nebo právě získávají
novou energii v Rajeckých Teplicích
nebo v lázních v Novém Smokovci.
Do výběrového řízení na rok
2012 zařadíme další atraktivní
lázeňské lokality, jako jsou např.
Piešťany, Turčianské Teplice nebo
Teplice nad Bečvou.
Dále navrhujeme, aby se
15denní rekondiční pobyty staly
zcela rovnocenné a zaměnitelné
s pobyty 8denními,“ uvedl na setkání
Vojtěch Bienek z útvaru Firemní
odpovědnosti a sociálních služeb.
Pitný režim
V otázkách pitného režimu
poskytovaného zaměstnancům
v rizicích se uvažuje o několika
novinkách. Patří mezi ně nabídka
sypaných nápojů, nebo instalace
zařízení sodobarů, distribuce
minerálek ve skle, případně
poskytování pitného režimu formou
minerálek v plastu. Jednání
a závěrečná vyhodnocení ukáží,
která z variant bude pro naše
zaměstnance optimálnější a která
nakonec získá největší podporu.
Týden zdraví prověřil zdraví i kondici zaměstnanců
19. do 23 září byl pro zaměstnance
ArcelorMittal Ostrava i jejích
dceřiných firem připraven Týden
zdraví s bohatým programem.
Kromě různých přednášek si
Kdo si chtěl nechat zkontrolovat svůj zaměstnanci mohli také zacvičit jógu
nebo protáhnout tělo na rehabilitaci.
zdravotní stav nebo udělat něco pro
své tělo, měl jedinečnou možnost. Od Zajímavá byla také možnost
Ivo Štěrba
[email protected]
vyzkoušet si simulaci opilosti pomocí
speciálních brýlí. Přichystaná byla
i různá zdravotnická měření, která
zajišťovala Česká průmyslová
zdravotní pojišťovna ve spolupráci se
zdravotníky Vítkovické nemocnice.
Zaměstnanci si tak mohli nechat
zjistit, jak jsou na tom s tlakem,
>
váhou, cholesterolem či zda jim
nehrozí cukrovka. Kdo měl zájem,
mohl si také nechat natočit EKG,
vyšetřit zrak a nebo míru prokrvení
prstů. Na závěr Týdne zdraví si hutníci
zašli i zasportovat. Odbory pro ně
připravily fotbalový turnaj, kterého se
zúčastnilo celkem osm družstev.
Okénko personálního ředitele
Nulová tolerance k alkoholu
signál, že zaměstnanci si
neuvědomují, jaké dopady pro ně
takový nezodpovědný přístup
může mít. Mnohdy se jedná o to,
že večer jdou s rodinou nebo
s kamarády na oslavu, dají si
Vnímám, že lidé chodí s určitou
nezodpovědností do práce. Tím, že nějaký alkohol a myslí si, že se
z toho přes noc vyspí. Ovšem
jsme změnili pravidla týkající se
zapomínají, že i ráno když jdou do
kontroly na alkohol
práce, mohou mít v krvi ještě
u zaměstnanců, zachytili jsme
takto během července několik lidí zbytkový alkohol. Na bráně, nebo
kdekoliv jinde, je pracovníci
pod vlivem alkoholu, z nichž pět
ostrahy mohou nechat otestovat
jsme propustili a jednoho kvůli
na přítomnost alkoholu v krvi
drogám. Je to obrovský varovný
Jan Rafaj
[email protected]
a kvůli této nedůslednosti mohou
rázem přijít o práci, přestože
dvacet nebo víc letech neměli
žádný problém. Chtěl bych proto
apelovat na větší odpovědnost
zaměstnanců, aby takovéto
situace nepodceňovali
a uvědomovali si riziko, které
podstupují, když jdou pod vlivem
alkoholu do práce. Je třeba
pamatovat na to, že jsme nejlépe
platící firmou v celém regionu. To
znamená, že lepší možnost na trhu
práce nedostanou, naopak
všechno ostatní bude v porovnání
s prací, kterou dělají pro naši
společnost, horší. Proto
doporučuji, když si nejste jisti, zda
máte v krvi ještě nějaký zbytkový
alkohol, zavolejte svému
nadřízenému a řekněte mu, že
raději zůstanete doma. Ale
v žádném případě nechoďte pod
vlivem alkoholu do práce. Nejen,
že můžete přijít o práci, ale svojí
nepozorností, nesoustředěností
ohrožujete bezpečnost vašich
kolegů.
8 | ArcelorMittal Ostrava | září 2011
Lokální zprávy
„Řeči o vysokém výskytu nádorových onemocnění na Ostravsku jsou nepravdivé,“
uvádí přednosta onkologické kliniky Fakultní nemocnice Ostrava MUDr. Feltl
V rámci Týdne zdraví si zaměstnanci mohli poslechnout přednášku MUDr. Feltla o prevenci rakoviny.
Položili jsme mu u této příležitosti několik otázek.
Jak je na tom Ostrava v oblasti
Výskyt zhoubných nádorů v ČR
výskytu nádorových onemocnění
muži
v porovnání s celou Českou
republikou?
Ostravsko patří z hlediska výskytu
nádorových onemocnění k průměru
ČR. Řeči o vysokém výskytu nádorů
v našem kraji nejsou pravdivé.
Který region je na tom nejhůře?
Nejhůře je na tom Plzeňský kraj.
Důvody ale neznáme.
Co bychom měli dělat pro zlepšení
prevence?
Nekouřit, hýbat se, nemít nadváhu
a chodit na preventivní prohlídky dle
doporučení praktického lékaře.
Výskyt zhoubných nádorů v ČR
ženy
Přijďte darovat krev s prvodárcem a získáte vstupenku do kina
Dárcovství krve má v ArcelorMittal Ostrava dlouholetou tradici. Během října chceme znovu podpořit
Krevní centrum Fakultní nemocnice Ostrava prostřednictvím třetího ročníku naší akce 100 minut pro život.
Radim Raszka
[email protected]
Co se dá stihnout za 100 minut
Je 100 minut málo nebo hodně? Na
tuto otázku bychom určitě našli
mnoho různých odpovědí. Záleží na
tom, jak se člověk na věc dívá. U
nás ve firmě má 100 minut velkou i
malou hodnotu zároveň. Velkou
proto, že ve sto minutách může
obyčejný člověk dokázat zázrak.
Může zachranit něčí život tím, že
daruje svou krev, což je dar té
nejvyšší hodnoty, jaký lze druhému
dát. No a malou hodnotu má sto
minut proto, že je to opravdu jen
kratičký časový úsek, kdy vejdete
dveřmi do krevního centra a stejnou
cestou je opustíte. Z celého času
samotný odběr trvá jen 10 minut.
Stačí jen trocha kuráže a srdce na
pravém místě.
Letos jsme pro všechny, kteří
krev ještě nedarovali a chtěli by to
zkusit, připravili zvláštní akci. Kuráž
vám dodají vaši kolegové – dárci
krve.
pro oba dva volnou vstupenku do
multikina Cinestar na film dle
vlastního výběru! Upozornění - při
registraci v Krevním centru se oba
dárci musí prokázat kartou
zaměstnance ArcelorMittal.
Jeden těžký úraz = 20-30 dárců
krve
Nejen v letních měsících, ale
i v průběhu celého roku je spotřeba
transfuzních přípravků stále velká.
Ještě stále je hodně úrazů, nebo
různých onemocnění, chirurgických
zákroků, kde je potřeba krve stále
velká. „Například u popálených
pacientů aplikujeme 40-50 vaků
transfuzních přípravků v prvních
dnech stabilizace. Pacientovi po
těžkém úrazu, kde jsou velké krevní
ztráty, aplikujeme mnohdy 20-30
transfuzních přípravků. To je 20-30
dárců krve. Vážíme si každého
dárce a děkujeme všem za jejich dar
krve - dar života,“ uvádí Naděžda
Kalužová, pracovnice Krevního
centra FNO.
Co získáte darováním krve?
- přehled o svém zdravotním stavu
na základě vyšetření krevního
obrazu
Se 100 minutami zdarma
– nárok na pracovní volno
do kina!
s náhradou mzdy po odběru krve
Zaměstnanec ArcelorMittal, který
- 2 000 Kč odpočet na daních za
s sebou během října přivede do
každý absolvovaný odběr
Krevního centra Fakultní nemocnice
- dobrý pocit, protože právě vaše
Ostrava svého kolegu –
krev může zachránit něčí život
zaměstnance – prvodárce, tak získá
– po získání Jánského plakety
příspěvky od zaměstnavatele.
Podrobné informace o darování
krve najdete na našem intranetu.
Odběrové dny Krevního centra
FNO
Po: 7.00-14.30 hod.
Út: 7.00-17.00 hod.
St: 7.00-14.30 hod.
Čt: 7.00-19.00 hod.
Pá: 7.00-14.30 hod.
Zdeněk Kaluža je jedním z našich zaměstnanců, kteří získali v druhé
polovině září Zlatou plaketu MUDr. Janského za 40 bezplatných odběrů.
„S dobrovolným dárcovstvím krve
jsem začal na vojně a od té doby
chodím pravidelně, jak mi to vyjde
dvakrát, třikrát do roka. Jsem rád, že
mohu pomoci těm, kteří tu krev
potřebují. Když budu zdravý, tak
bych chtěl i nadále pokračovat,
protože krev je potřeba. Myslím si,
že by to měl zkusit každý.“
Zdeněk Kaluža, soustružník, Železniční dvoukolí
7
8
8 | ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic | září 2011
Lokální zprávy
Pomáhat může opravdu KAŽDÝ, nyní dokonce dvakrát!!!
Společnost ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic podporuje od roku 2010 globální projekt
UNICEF „Zinc Saves Kids“. Na zinek pro africké děti přispěla již částkou téměř 5000 dolarů. Nyní svoji
pomoc rozšiřuje a pomáhá dvakrát i prostřednictvím dárcovství krve.
Dagmar Raszková
[email protected]
I v letošním roce pokračujeme
v podpoře projektu UNICEF „Zinek
zachraňuje dětské životy“. Díky
nové akci „Daruj krev s Distribution
Solutions a zachraň dvakrát“ můžete
pomoct hned na dvě dobré věci
najednou. Za prvé tím, že darujete
krev, která může někomu zachránit
život, a za druhé tím, že společnost
ArcelorMittal Distribution Solutions
Czech Republic věnuje za každý
bezplatný odběr krve 1 000 Kč na
projekt UNICEF „Zinek zachraňuje
dětské životy“. Touto tisícikorunou
za každý odběr pomůžeme
zachránit šest dětských životů.
Od počátku roku letošního
roku darovali naši zaměstnanci krev
již osmašedesátkrát a pomohli tak
zachránit 380 životů. Letos máme
ambici získat s vaší pomocí pro
UNICEF minimálně 100 000 Kč!
Proto neváhejte a zapojte se s námi
do akce DARUJTE KREV
A POMOZTE DVAKRÁT!
Bližší informace můžete získat
u Dagmar Raszkové, telefonní číslo
2625, email:
[email protected]
Závěrem mi dovolte stručně
připomenout obsah projektu
UNICEF „Zinc Saves Kids“. Druhým
největším vrahem dětí do pěti let
věku je akutní průjem
způsobený nedostatkem zinku,
končící dehydratací organismu
a následně smrtí.
Tento masový vrah zabije
ročně 450 000 dětí mladších pěti
let, což je v kombinaci se zápalem
plic plná třetina veškerých dětských
úmrtí. Mluvíme zde o úporném
Můžeme se pyšnit
dvojnásobným mistrem
České republiky v šipkách
Je jím Stanislav Surma, třídič nakládky z dělících
linek. Se svým šipkařským týmem DC Kansas
Amateur Havířov se minulý rok stali mistry České
republiky a letos titul obhájili.
[email protected]
Jak jste se dostal k šipkám?
Dostal jsem se k nim asi před
13 lety, kdy mě k elektronickým
šipkám přivedli kamarádi. Založili
tým DC Matýsek Havířov a já se
k nim přidal. Po roce jsem přestoupil
do týmu Ajeklid team Havířov.
V roce 2005 jsem přestoupil do
týmu DC Brooklyn Havířov, se
kterým jsme po roce postoupili do
1. ligy. Před třemi lety se
v Moravskoslezském kraji rozjela
liga v klasických šipkách. Tady hraji
za DC Kansas Amateur Havířov.
Kolik času jste šipkám
v začátcích věnoval?
V začátcích jsem na šipkách
trávil většinu volného času. Hrál
jsem ligu a jezdil po turnajích.
Co všechno je důležité pro
to, aby byl člověk v šipkách
úspěšný?
Trénovat, trénovat a zase
trénovat! Důležité je taky mít
pevnou ruku a čistou hlavu!
Dosáhl jste nějakých
významných úspěchů? Kterého
si ceníte nejvíc?
Získal jsem několik pohárů
z různých turnajů jednotlivců.
S týmem DC Kansas Amateur
Havířov jsme se v roce 2010 stali
Mistry České republiky v klasických
Představujeme novou posilu
obchodního úseku
Rádi bychom vám představili nového zaměstnance
obchodního úseku společnosti ArcelorMittal
Distribution Solutions Czech Republic.
Denisa Tomicová
[email protected]
Jmenuje se Adam Giecek a do naší
společnosti nastoupil v červnu
tohoto roku na pozici produktový
specialista. Vystudoval Vysokou
školu báňskou v Ostravě,
ekonomickou fakultu, obor
Podniková ekonomika. Po studiu
pracoval ve společnosti Tesco
stores a.s., jazykové znalosti získal
Pavel Frýda
šipkách. Letos jsme tento titul
obhájili. Takže jsem dvojnásobný
Mistr České republiky! A to je můj
nejcennější úspěch!
Co vás čeká v nejbližší
době?
14. 9. 2011 začíná ligová
soutěž v elektronických šipkách.
V říjnu se rozjíždí i liga ve steelech
(klasické šipky). Jako obhájci titulu
máme zajištěný postup na červnové
Mistrovství republiky 2012
v Senohrabech, kde se budeme
snažit opět zvítězit!
Máte v plánu se šipkám
věnovat i profesionálně?
V České republice se
profesionálně šipky nehrají. To bych
musel ještě HODNĚ potrénovat,
abych mohl hrát s profíkama třeba
v Anglii.
průjmu způsobeném nedostatkem
zinku a končícím smrtí, pokud…
Pokud není na blízku pomoc ve
formě náhrady ztracených tekutin
a zinkových doplňků stravy
poskytovaných prostřednictvím
programů UNICEF. Hrozivému
umírání dětí lze zabránit velmi
jednoduše a levně: přispěním na
jejich léčbu! Méně než 10 dolarů
zajistí jednomu dítěti příjem zinku
a léčbu zinkem po dobu jednoho
roku a zachrání se tak jeden dětský
život.
při opakovaných pracovních
pobytech v zahraničí. Jeho hlavním
úkolem bude prezentace produktů
ArcelorMittal Distribution Solutions
Czech Republic na veletrzích,
výstavách, tvorby prodejních
a marketingových strategií,
komunikace se zákazníky, získávání
nových trhů a vedení obchodní
agendy v rámci oddělení.
„Mým hlavním cílem je vnést
do společnosti novou krev,
implementovat nové názory na
nejrůznější problémy, které se
v pracovním prostředí vyskytují.
Díky sportovní kariéře jsem
týmovým hráčem, budu v naší
společnosti uplatňovat týmový
a proaktivní přístup. Uvědomuji si,
že v dnešní době není jednoduché
se prosazovat na trzích, jak
domácích tak i zahraničních, proto
bych se svou prací a s pomocí
vedení společnosti chtěl co nejvíce
přičinit k dobrým prodejním
úspěchům,“ říká Adam Giecek.
8 | ArcelorMittal Frýdek-Místek | září 2011
Lokální zprávy
9
Představujeme kandidáty pro volby do dozorčí rady
Luděk Lúčan nastoupil do
společnosti v roce 1983 po
ukončení SOU, kde absolvoval
čtyřletý učební obor hutník
operátor, ukončený maturitní
zkouškou. Postupně prošel všemi
provozy a profesemi v tehdejším
závodě Válcovna za tepla. Mimo
jiné pracoval v profesích mořič,
rovnač, stříhač, třídič, vážný,
technik hotové výroby a skladů
a pro svou komplexnost
a flexibilitu také jako střídač
absence.
Po změně společenských
poměrů ve státě se aktivně zapojil
do odborového hnutí, byl členem
výboru ZO a významně se podílel na
formování tzv. přestavby firemního
mzdového systému v devadesátých
letech. V roce 1995 byl poprvé
zvolen do čela odborové
organizace, kterou jako její předseda
vede doposud a to již čtvrté volební
období.
Zaměstnanec vždy na
prvním místě
Luděk Lúčan je znám jako
nekompromisní obhájce práv
zaměstnanců, ale také jako dobrý
stratég, který provedl odborovou
organizaci složitým obdobím
restrukturalizace společnosti na
přelomu tisíciletí, při zachování
sociálního smíru. V současné době
působí rovněž v Evropské
podnikové radě zaměstnanců
a v Globálním výboru BOZP
ArcelorMittal.
Ke své opakované
kandidatuře na člena dozorčí rady
říká: „Vážím si důvěry nejen
výboru základní organizace, který
mne do voleb kandiduje, ale
Miroslav Doležálek
nastoupil do společnosti v roce
1987. Je absolventem hutní
průmyslovky a hutnické fakulty
VŠB TU Ostrava, obor tváření
kovů. Ve společnosti začal
pracovat na pozici žíhače
v tehdejším závodě válcovna za
tepla. Další jeho profesní dráha
směřovala do modernější válcovny
za studena, kde prošel několika
dělnickými profesemi. V roce
1989 postoupil do pozice
technologa a v roce 1992 do
funkce zástupce vedoucího
provozu žíhárna. Od roku 1998
tento provoz převzal do svého
vedení. V roce 2006 byl pak
ustaven do funkce vedoucího
výroby s podřízeností všech
výrobních provozů. Tuto funkci
úspěšně vykonává i v současné
době.
Firma i zaměstnanci srdeční záležitost
Miroslav Doležálek se
významně podílel na
restrukturalizačním plánu
společnosti na přelomu tisíciletí
a taktéž na koncepci a přípravě
významných investičních akcí
v letech 2007 – 2010. Jeho
přednostmi jsou obrovské
zkušenosti, technický
i ekonomický rozhled, strategické
myšlení, solidní jazykové vybavení
orgánech firmy. Chtěl bych
především důvěry všech
v započaté práci pokračovat a dále a v neposlední řadě seriózní
zaměstnanců i členů, kterou mi
a korektní přístup k lidem. Právě
uplatnit nabyté zkušenosti ve
doposud dávali a dávají. Navíc,
pro tyto jeho odborné i lidské
prospěch zaměstnanců i naší
v dnešním globálním světě je pro
firmy. Mohu všem bez ostychu říci vlastnosti a zkušenosti jej
účinnou obhajobu práv
představenstvo společnosti svým
i do budoucna slíbit, že
zaměstnanců, dle mé praxe velmi
zaměstnanec u mne byl, je a vždy rozhodnutím ze dne 22. 8. 2011
nutné, aby jejich zástupci, tedy
vysílá do voleb.
i odbory, měli zastoupení v řídících bude na prvním místě.“
On sám ke své kandidatuře
skromně uvádí: „Zvažoval jsem jen
chvíli. Ve sportu platím za srdcaře.
Uvědomil jsem si, že po pracovní
stránce jsem srdcař také a že jej ze
mne udělali zdejší zaměstnanci,
zdejší spolupracovníci, zdejší linky
a stroje, zkrátka zdejší firma. Mám
ji rád, jsem na ni hrdý, mám rád její
zaměstnance a rád pomohu
a pokusím se uplatnit své
zkušenosti. Chtěl bych být
důstojným soupeřem všem
případným kandidátům.“
Termín a organizace voleb do dozorčí rady
Jelikož volební komise neobdržela prostřednictvím sekretariátu personálního ředitele žádné návrhy
zaměstnanců na volební kandidáty, kandidují ve volbách Miroslav Doležálek – kandidát jmenovaný
představenstvem společnosti – a Luděk Lúčan – kandidát zvolený ZV OS KOVO.
Rostislav Tkáč
[email protected]
Volby se uskuteční ve dnech
13. 10. 2011 a 14. 10. 2011 ve
čtyřech níže uvedených volebních
místnostech a příslušných
časových intervalech tak, aby své
volební právo mohli uplatnit všichni
zaměstnanci, včetně zaměstnanců
pracujících v nepřetržitém režimu,
kteří budou k datu voleb
v pracovním poměru
k ArcelorMittal Frýdek – Místek,
a. s.
Volební místnosti
Volební místnost č. 1 – velká
zasedačka GŘ v administrativní
budově – 13.10. a 14.10.2011
vždy od 7,00 do 10,00 hod.
Volební místnost č. 2 – malá
zasedačka ZV KOVO – 13.
10. a 14. 10. 2011 vždy od 5,15
do 8,00 hod a od 13,00 do 15,00
hod.
Volební místnost č. 3 –
zasedací místnost SV – 13.
10. a 14.10. 2011 vždy od 5,15
do 8,00 hod a od 13,00 do 15,00
hod.
Volební místnost č. 4 –
zasedací místnost operativky VZS
v Ostravě – 13. 10. a 14.
10. 2011 vždy od 5,15 do 8,00
hod a od 13,00 do 15,00 hod.
Způsob hlasování
Způsob hlasování bude
následující: Příchozí zaměstnanec
s právem jednoho volebního hlasu
se uvede po vstupu do volební
místnosti své osobní číslo,
prokáže svou totožnost
občanským průkazem a stvrdí
svou účast podpisem v seznamu
voličů ke svému jménu. Po té
obdrží volební lístek s uvedením
jmen kandidátů v abecedním
pořadí a s pořadovými čísly před
jménem a odebere se za volební
zástěnu k urně, kde zakroužkuje
pořadové číslo toho kandidáta,
kterému dává svůj hlas. Takto
označený volební lístek vhodí do
urny a opustí volební místnost.
Neplatné volební lístky budou ty,
kde budou zakroužkovaní oba
kandidáti nebo kde nebude
zakroužkován žádný kandidát.
Kroužkovat je nutno číslo
kandidáta, nikoliv jméno. Jiné
úpravy než výše uvedené není
možno provádět (například
dopisovat další jméno nebo škrtat
Sčítání hlasů a výsledky
některé jméno kandidáta).
voleb
Takovéto volební lístky budou
V době přestávek ve volbách
rovněž hodnoceny jako neplatné.
převezeny do volební místnosti
č. 1, kde provede volební komise
sečtení a ověření platnosti hlasů
a vyhlásí výsledek voleb - tedy
jejich platnost z pohledu účasti –
a jméno nově zvoleného člena
dozorčí rady společnosti. Zvolen
bude kandidát s nejvyšším počtem
hlasů. Pokud budou volby neplatné
z pohledu účasti, nebo pokud
získají kandidáti stejný počet hlasů,
bude nutné volby v nejbližší době
opakovat.
Jako předseda volební komise
zvu zdvořile všechny zaměstnance
k účasti ve volbách a tím
k uplatnění svého legitimního
podílu na rozhodování o zásadních
otázkách řízení firmy
prostřednictvím zvoleného
zástupce zaměstnanců.
Organizaci a průběh voleb
schválila na svém prvním jednání
volební komise. Jejím předsedou byl
zvolen personální ředitel Rostislav
Tkáč. Představenstvo společnosti
jmenovalo za další členy komise
Janu Foldynovou, Denisu
Trunečkovou, Moniku Vaňkovou,
Lenku Magátovou a Xenii
Melicharovou. Komisi tvoří
i zástupci ZV OS KOVO: Milan
budou volební místnosti uzamčeny, uloženy u příslušných členů volební Pečinka, Milan Prokop, Boris
komise. Bezprostředně po skončení Stýskala, František Rejda, Roman
stejně jako po skončení prvého
druhého volebního dne budou urny Vyvial, Petr Matejko.
volebního dne, a klíče budou
Využijte svého volebního práva, můžete ovlivnit budoucnost firmy
Společné prohlášení předsedy představenstva ArcelorMittal Frýdek-Místek a předsedy základní
organizace odborového svazu KOVO Válcoven plechu, a. s. Frýdek-Místek.
Vážení spoluzaměstnanci, na
jiném místě firemního časopisu Vás
informujeme o termínu konání
a organizaci voleb člena dozorčí rady
ArcelorMittal Frýdek-Místek a.s.
voleného zaměstnanci
a představujeme vám volební
kandidáty nominované v souladu
s volebním řádem, který jsme již dříve
zveřejnili na hlavní straně firemního
intranetu a na firemních informačních
nástěnkách.
Z Obchodního zákoníku, který
v § 200 upravuje pravidla a způsob
samotných voleb, vyplývá, že volby
jsou platné tehdy, když se jich zúčastní
alespoň polovina oprávněných voličů
– tedy vás, zaměstnanců. V tomto
smyslu je pochopitelně zpracován
a schválen i výše zmíněný volební řád.
Zastoupení zaměstnanců
v dozorčí radě vnímá představenstvo
i ZO OS KOVO jako velmi důležitý
nástroj pro podporu řádného chodu
společnosti v dalším období a rovněž
jako legitimní možnost ovlivňování
zásadních rozhodovacích procesů ve
prospěch firmy a tím i všech jejích
zaměstnanců. Představenstvo a ZO
OS KOVO jsou přesvědčeni, že jimi
navržení kandidáti splňují odborné
i morálně volní vlastnosti, které zaručí
kvalitní a zodpovědné zastoupení
všech zaměstnanců společnosti.
Z výše uvedených důvodů vás
zaměstnance ArcelorMittal
Frýdek-Místek, a.s. žádáme, abyste
přistoupili k volbám nového člena
dozorčí rady s patřičnou
odpovědností, abyste své volební
právo využili a svou maximální účastí
ve volbách dokázali, že vám
budoucnost naší akciové společnosti
není lhostejná.
Luděk LÚČAN v. r.
předseda ZO OS KOVO
Ing. Tomáš Mischinger v. r.
předseda představenstva
10
8 | ArcelorMittal Tubular Products Karviná | září 2011
Lokální zprávy
Umíme nejen vyrábět trubky, ale také je profesionálně vázat
Karvinský Tubular zavádí od září nový systém svazování balíků trubek a profilů. Zaměstnancům již
nehrozí poranění a společnost rovněž ušetří náklady.
o polovinu tenčí (z 1 mm na
0,65 mm) a o 6 mm užší (z 32 mm
na 25 mm) a při svazkování
nedochází k tvorbě odstřižků konců
cyklopásky tak, jak tomu bylo
v minulosti. „Odstřižky se dříve
skladovaly v bednách a po jejich
naplnění se nakládaly do vagonu
a odvážely do šrotu. Navíc se nyní
Martin Szostok
[email protected]
Svazkování vyrobených trubek
a profilů (tzv. „cyklopování“) má
velký význam pro vzhled našich
výrobků a někdy bývá neprávem
nedoceňován. Svázané balíky
trubek a profilů přitom plní
důležitou funkci. Musí na první
pohled vypadat dobře a vydržet
veškerou manipulaci ve skladech
a při přepravě výrobků
k zákazníkovi. Doposud tuto
důležitou činnost zajišťovali naši
zaměstnanci ručně, což s sebou
neslo jistá bezpečnostní rizika
i větší náklady spojené s odpadem.
Tomu od září již v karvinském
závodu odzvonilo. Svazkování nyní
zajišťuje deset moderních
páskovacích strojků. „Nový systém
je nejen bezpečnější, ale
i pohodlnější, jelikož operátoři
balení trub a profilů si už nemusí
pracně odměřovat a stříhat
cyklopásek, který byl ostrý
a pružný. Hrozilo zde riziko, že
pásek zaměstnance pořeže nebo
mu způsobí jiné poranění. Kromě
toho při páskovaní vznikal
i zbytečný odpad,“ uvádí Alexandra
Faitová, vedoucí střediska balení
a expedice karvinského Tubularu.
Nový cyklopásek je skoro
10
Lokální zprávy
používá jeden druh cyklopásky
místo dřívějších dvou druhů pozinkovaného a černého. Nový
způsob svazovaní tak s sebou
přináší i nezanedbatelnou finanční
úsporu,“ dodává Alexandra Fialová.
Další výhodou je i to, že samotné
strojky nejsou majetkem závodu.
Karvinský Tubular je má pouze
zapůjčeny. Jejich servis tudíž
provádí samotný dodavatel, což
představuje další úsporu nákladů.
Na zahájení projektu se
významnou měrou podílel vedoucí
provozu René Fabik spolu
s vedoucím logistiky Kamilem
Pustayem. Dodavatelem zařízení je
řecká firma MAILLIS s.a.
8 | ArcelorMittal Ostrava | září 2011
Na kus řeči s radvanickými zahrádkáři
Karina Pešatová
[email protected]
Na začátku září přijal generální
ředitel Augustine Kochuparampil
spolu s manželkou pozvání
starostky městského obvodu
Radvanice a Bartovice Šárky
Tekielové na setkání s členy
radvanické základní organizace
Českého svazu zahrádkářů.
Generální ředitel informoval
zahrádkáře o dění v naší
společnosti, všech plánovaných
a probíhajících investicích
a ubezpečil je, že děláme vše pro
to, aby byl náš vliv na životní
prostředí v Radvanicích co
nejmenší. Zahrádkáři zasypali oba
manžele spoustou dotazů
o indických zvycích a kuchyni, ale
i o jejich životě v České republice.
Generálního ředitele zajímalo, jak
Český svaz zahrádkářů
v Radvanicích funguje a ocenil
pestrou škálu akcí, které klub pro
své členy v průběhu roku pořádá.
Zahrádkáři si pochvalovali dobrou
úrodu jablek, jistě se jim tak bude
hodit osobní dar generálního
ředitele a jeho ženy, drtič a lis na
ovoce, který jim pár věnoval.
Vítězem fotbalového turnaje
se stali odboráři
V rámci Týdne zdraví 2011 se v sobotu 10. září
uskutečnilo přátelské fotbalové utkání mezi
jednotlivými středisky karvinského Tubularu –
Rourovny, Profilovny, Podélné dělicí linky
a Odborářů.
Martin Szostok
[email protected]
Čtyři vytvořená mužstva si to
rozdala na umělém trávníku hřiště
karvinského městského
fotbalového klubu. Počasí od
samého rána přálo a jednotlivá
mužstva přišly povzbudit početné
skupiny rodinných příslušníků.
A výsledek? Na prvním místě
se umístilo mužstvo Odborářů, na
druhém místě PDL, dále mužstvo
Profilovny a konec tabulky uzavírala
Rourovna.
Vyhlašování vítězů se zúčastnil
personální ředitel Rostislav Jevický,
manažer pro bezpečnost, který
vítězům předal putovní pohár
a všem mužstvům zasloužené
odměny za odvedený výkon.
„Není důležité, kdo vyhrál, je to
o tom, že zaměstnanci si zahráli
a že se odreagovali od
každodenních starostí, a to bylo
i naším hlavním cílem v rámci Týdne
bezpečnosti a zdraví. Určitě to
přispělo aspoň trochu ke zlepšení
psychické i fyzické pohody všech,
kteří se zúčastnili,“ uvádí na závěr
Rostislav Jevický.
Jiří Rusnok přišel diskutovat o důchodové
reformě
Ivo Štěrba
[email protected]
Počátkem září se ve školícím
centru ArcelorMittal Ostrava sešlo
přes 40 personalistů, zástupců
odborových organizací
a největších průmyslových
podniků Moravskoslezského kraje.
Diskutovat přišli s Jiřím Rusnokem,
bývalým ministrem financí
a současným prezidentem
Asociace penzijních fondů
České republiky.
Hlavním tématem setkání
byla reforma důchodového
systému a zavedení tzv. druhého
pilíře penzijního systému.
„Při současném důchodovém
systému jsme zcela závislí na
financování důchodů z výběru
sociálního pojištění a dotací ze
státního rozpočtu. Navíc také
dochází ke stárnutí obyvatelstva.
Abychom měli systém lépe
diverzifikovaný, nutně
potřebujeme zvýšit soukromé
úspory na stáří,“ řekl na úvod
Jiří Rusnok.
Osvětlil účastníkům význam
třech pilířů důchodové reformy,
naznačil strukturu penzijního
systému ČR po roce 2012
a seznámil posluchače s novými
spořícími penzijními pilíři v zemích
Evropské unie.
Samozřejmě nechyběl ani
prostor pro diskuzi. Účastníci se
nejvíce zajímali o věkovou hranici
pro vstup do druhého pilíře,
možnosti ukončení spoření před
nárokem na penzi nebo o možnosti
přestupu mezi účastnickými fondy.
„Ve většině průmyslových
firem se potýkáme s problémem
vyšší věkové struktury. Čekají nás
vlny odchodů do důchodů, které
by právě penzijní reforma mohla
ovlivnit. Jsme rádi, že Jiří Rusnok
přijal naše pozvání, protože jsme
mohli probrat připravovanou
koncepci s důrazem na potřeby
našeho kraje,“ řekl závěrem
personální ředitel ArcelorMittal
Ostrava Jan Rafaj.
Kromě zástupců firmy
ArcelorMittal a jejich dceřiných
společností se setkání zúčastnili
také zástupci ze společností Evraz
Vítkovice Steel, OKD, Třinecké
železárny nebo Vítkovice
Machinery Group.
8 | ArcelorMittal Tubular Products Ostrava | září 2011
Lokální zprávy 11
Zástupci ostravského Tubularu zdolali beskydskou K2
V pátek 2. září 2011 se sjelo do Frenštátu pod Radhoštěm téměř 2 700 závodníků z celé republiky.
Zdolat přijeli sedm horských vrcholí v rámci extrémního přechodu Beskyd nazvaného Beskydská
sedmička. Nechyběli mezi nimi ani zástupci naší společnosti.
Zbyněk Husák
[email protected]
Extrémně náročný závod byl
odstartován v pátek večer před
devátou hodinou na náměstí ve
Frenštátě pod Radhoštěm. Všichni
závodníci měli na zdolání celé trasy
limit 30 hodin. V rámci této doby
museli zvládnout překonat
postupně sedm hlavních vrcholů
Beskyd, než se dostali do cíle
u chaty na Javorovém. Z Frenštátu
se vystoupalo na Velký Javorník
a po sestupu na Pindulu následoval
vrchol Radhoště, ze kterého bylo
třeba sejít na Ráztoku, aby se zase
mohlo vyběhnout na Pustevny.
Z Pusteven trasa pokračovala přes
Tanečnici, Čertův Mlýn a kolem
Kněhyně na Čeladnou, odkud čekal
závodníky po občerstvení další
náročný výstup na Smrk. Konečně
začalo svítat a mohli jsme odložit
čelovky. I když bylo celý víkend
krásné a teplé počasí a po východu
slunce na Smrku to svádělo
k ulehnutí do trávy, bylo třeba
pokračovat na Ostravici, kde
závodníky čekala další
občerstvovací stanice.
Lysá – vstupní branou do bohaté
tomboly
Bez doplnění energie v podobě
iontových nápojů, banánů, melounů
a jiných dobrot by snad další
náročný výstup, tentokrát na naši
beskydskou nejvyšší Lysou Horu,
nebyl ani možný. Síly pomalu
ubývaly společně se závodníky,
kteří postupně na trase závod
vzdávali. Lysá Hora byla vstupní
bránou do bohaté tomboly, a tak
není divu, že se co nejvíce
Plni sil před startem (zleva Szabados, Husák, Zubek, Červený, Konvičný a Carbol).
závodníků snažilo doplazit alespoň
tam. Po proběhnutí elektronickým
kobercem, který nám pomocí čipu
zaznamenal čas na „Lysé“, všem
nezbylo nic jiného, než opět sejít
dolů, tentokrát do Krásné. Do cíle
zbývalo závodníkům v kategorii
hobby kolem 20 km a sporťákům
o něco více. Lysá je Lysá, ale Travný
je Travný. A ten byl opravdu
otravný, náročný a zdlouhavý. Ještě
že byla na vrcholu příjemná
a usměvavá dívčí kontrola, která
dokázala unavené závodníky
povzbudit. Z Travného všechny
čekal sestup na Morávku, v jehož
závěru byli závodníci nuceni sejít
sjezdovku na Sviňorkách. Jak bylo
vidět, tak pro některé to byl po
tolika kilometrech stoupání a klesání
skutečný oříšek. Na Morávce,
10 km před cílem, přišla vhod teplá
polévka na poslední občerstvovací
stanici (alespoň pro kategorii
hobby). Kategorie sport měla
o jedno občerstvení v Řece více.
Hobíky čekal poslední výstup na
Velký Lipový, Ropici a Velký
Javorový, ze kterého zbývalo do cíle
už jenom 1,5 km.
Na Velkém Javorovém čekal na
závodníky Birell
Naproti tomu sporťáky čekal
ještě sestup ze Šindelné, nejprve
traverzem a potom nejprudší černou
sjezdovkou v Beskydech , do Řeky.
Po malém občerstvení přišla výzva,
pro sporťáky náročný a extrémní
poslední výstup terénem přímo na
vrchol Velkého Javorového.Cíl se
konečně přiblížil na dosah. Začalo se
znovu stmívat. Euforie v cíli byla
obrovská. „Máme to za sebou!“
Každý závodník obdržel v cíli
plechovku Birelu a po pohledu na
světelnou tabuli s výsledky
a občerstvení v chatě na Javorovém
se všichni postupně odebrali ke
svozu mikrobusy do Tyry.
Z našich týmů nedošel
kompletní do cíle pouze jeden.
Davidovi Nalevajkovi odešel kotník
a musel závod předčasně ukončit
v Krásné. Zbytek týmu sice do cíle
dorazil, ale dle pravidel byl
...východ slunce na Smrku sváděl k ulehnutí do trávy, bylo ale třeba pokračovat diskvalifikovaný. Tým Petra Vavřače
se ve své kategorii hobby mix nad
na Ostravici ...
50 let umístil na pěkném 3. místě
a mohl si tak vychutnat krásné
pocity „na bedně“ při vyhlašování
výsledků.
Na závěr nezbývá nic jiného,
než poblahopřát všem našim
závodníkům ke krásným výkonům
a poděkovat dobrovolníkům na trati
a řediteli závodu Liborovi Uhrovi za
dobře připravený závod
a objednané slunečné počasí.
A co vy? Nezkusíte to příští
rok s námi? Těšíme se na
Beskydskou sedmičku 2012.
Parametry tratě:
Součet nastoupaných metrů v závodě (5 302 m) je téměř
naprosto shodný s převýšením, které překonávají horolezci při výstupu
na druhou nejvyšší horu světa K2 (8 611 m) z poslední vesnice
Askole (3 300 m).
Součet nadmořských výšek všech 7 hlavních vrcholů
Beskyd = výška virtuální beskydské K2, která se jmenuje B7.
Radhošť 1 129 m + Čertův mlýn 1 205 m + Smrk 1 276 m
+ Lysá hora 1 324 m + Travný 1 203 m + Ropice 1 082 m + Velký
Javorový 1 031 m = 8 250 m
Délka tratě podle pořadatele 83 km (hobby), 87 km (sport).
Ve skutečnosti to bylo více (90-98 km).
Složení týmů
Do závodu nastoupili ve dvou
základních kategoriích sport
a hobby tito odvážlivci: Zbyněk
Husák (ŘZ - Výrobní informatika)
s parťákem Ivo Ostradeckým
(Geoengineering s.r.o) v kategorii
sport a Tomáš Červený, Jiří
Konvičný a Martin Zubek (153 Svařovna trub), Peter Szabados
(152 - Příprava vsázky) a Otmar
Carbol (UKKP - Přejímky a inspekce
jakosti), David Nalevajka (OE
Energetický sektor, OCTG, Line
Pipe), David Volný (Continental
Automotive systems Czech
Republic s.r.o.) a Zdeněk Volný
(Park Lane Confectionery, spol.
s r.o.), Petr Vavřač (157 – Strojní
údržba St 4-10’’), Radim Strakoš
(Euronics Engineering s.r o.) a Alena
Jurčáková (ArcelorMittal Ostrava
Tým Petra Vavřače se ve své kategorii hobby mix nad 50 let umístil na pěkném
a.s. FP - Fakturace) v kategorii
3. místě a mohl si tak vychutnat krásné pocity „na bedně“ při vyhlašování výsledků.
hobby.
Premiérový ročník turnaje „Tubular beach volleyball cup“ ovládli kolegové z Frýdku-Místku
Poslední srpnovou sobotu se rtuť teploměru vyšplhala na hodnotu 30°C. Slunečné počasí v kombinaci se slabým větrem
vytvořilo ideální podmínky pro beach volleyballový turnaj, pořádaný týmem interní komunikace naší společnosti
ve sportovním areálu TJ MITTAL na Varenské ulici v Ostravě.
Radim Pastor
[email protected]
Pět tříčlenných družstev se
nejprve utkalo v základní skupině
systémem „každý s každým“ na
dva vítězné sety.
Týmy na prvních čtyřech
místech poté postoupily do
vyřazovacích bojů. V dramatickém
finále proti sobě nastoupila
družstva, která obsadila první dvě
místa už v základní skupině.
Úspěšnější byla i napodruhé trojice
Petr Zmija, Tomáš Zmija (oba
z válcoven ve Frýdku) a Martin
Urban (z naší společnosti), která
zvítězila 2:1 nad trojicí Jiří Kula,
Jakub Komínek (oba z ostravského
Tubularu) a Michal Helecký.
Odměnou pro všechny
účastníky turnaje byla nejen
skvělá zábava a pohyb na
sluníčku, jehož jsme si letošní léto
zase tak moc neužili, ale také
chutné občerstvení a relaxace
v bazénu v areálu kurtů.
Firemní aktuality aneb
Zaručené zprávy
CO SE PRÁVĚ DĚJE
Od 21. 9. 2011 probíhají pravidelná školení všech zaměstnanců,
týkající se platných „Pravidel jednání společnosti ArcelorMittal“
s názvem „Politika lidských práv“.
Jubilanti měsíce
V říjnu 2011 oslaví životní jubilea tito zaměstnanci:
Václav Vavrečka, František Nekoranec, Cyril Pavlica (provoz 151)
Josef Homola, Jiřina Vrublová (provoz 153)
a Miroslav Vašíček (provoz 156)
Všem oslavencům srdečně blahopřejeme a přejeme hodně zdraví.
Anekdota na závěr…
Baví se dvě kamarádky:
„Kdyby se Tvůj muž a Tvůj šéf najednou topili a Ty by sis mohla
vybrat...
Šla bys do restaurace nebo do kina?“
12
Lokální zprávy
8 | ArcelorMittal Ostrava | září 2011
Zprávy ze skupiny ArcelorMittal
Solidarity Holidays v Makedonii –
zážitek, který změnil můj pohled na život
Když se Kateřina Pflegrová, asistentka ředitele frýdeckých válcoven,
počátkem roku dozvěděla o možnosti přihlásit se do mezinárodního
dobrovolnického projektu, neváhala ani chvilku. A podařilo se,
v červenci spolu se skupinou dalších dobrovolníků z ArcelorMittal
pomáhala při stavbě domů pro sociálně slabé rodiny v Makedonii.
Mezinárodní
Zpráva Globálního výboru bezpečnosti a ochrany zdraví při
práci
ArcelorMittal spolu s Evropskou federací kováků,
Mezinárodní federací kováků a Odborovým svazem
pracovníků v ocelářství vydaly zprávu o úspěších našeho
Globálního výboru bezpečnosti a ochrany zdraví při práci
(JGHSC) od doby jeho založení v červnu 2008.
1 intranet: 60 % zemí a odvětví zapojeno!
Již 23 zemí a odvětví má na našem globálním intranetu
www.myarcelormittal.com vlastní sekce. Makedonie, Tubular
Products a Polsko se připojily nedávno, a zvýšil se tak celkový
počet jazyků na 10.
Amerika
Mexická komora důlního průmyslu ocenila bezpečnost
v Peña Colorada
Mexická komora důlního průmyslu (Camimex) ocenila náš
důl na železnou rudu v Peña Colorada za jeho vynikající
bezpečnostní výsledky v roce 2010.
Princeton získala dvě bezpečnostní ocenění
Divize dolů, minerálů a energie (VADMME) Virginia ocenila
ArcelorMittal Princeton za nulový počet absenčních úrazů
v roce 2010, a to jak v kategorii malých, tak i velkých dolů.
První symposium ArcelorMittal o zdraví a hygieně
V Brazílii se konalo první symposium naší Skupiny o zdraví
a hygieně. Na tomto symposiu se sešlo 50 zástupců z Long
Carbon Střední a Jižní Ameriky a centrálního oddělení BOZP.
Společně diskutovali o rozvoji globální strategie BOZP.
odborníkem, dokázali jsme si
poradit téměř se vším. Někdo
[email protected]
betonoval, někdo stavěl přístřešek
na dřevo, jiný zase brousil, další
svařoval, kopal či maloval. Pro
Když jsem se přihlásila do projektu ženy byly určeny lehčí práce jako
natírání, lakování a úklid.
Solidarity Holidays, neměla jsem
I když jsme byli každý den na
žádné očekávání. Spíš naopak,
chtěla jsem věnovat týden svého stavbě, měli jsme také dostatek
volného času po práci. Ten se nám
volného času pro dobrou věc.
makedonští kolegové z oddělení
Pomoci lidem, kteří to skutečně
společenské odpovědnosti snažili
potřebují.
Jako každý dobrovolník, který vyplnit opravdu velmi zajímavě.
Navštívili jsme náš sesterský
se přihlásil, jsem netušila, zda
budu vybrána, a pokud ano, tak na závod ve Skopje, prohlédli si
hlavní město s jeho turistickými
jaký projekt a co mne čeká.
Povedlo se a v polovině července památkami a další zajímavá místa.
Ovšem největším zážitkem pro
jsem strávila úžasný týden
v Makedonii. Spolu s kolegy
z Brazílie, Mexika, Maroka,
Jihoafrické republiky, Kanady,
Ukrajiny, Kazachstánu a hlavně
z pořádající země jsme po dobu
jednoho týdne pracovali na
stavbě. Ve spolupráci s neziskovou
organizací Habitat for Humanity
jsme pomáhali s dokončovacími
pracemi na nově vzniklých
domech pro sociálně slabé rodiny,
které si vlastní bydlení nemohly
dovolit. Domy se nacházely ve
městě Veles, kam jsme museli
každý den dojíždět přibližně
50 km. Vzhledem k tomu, že léto
bylo v plné síle a není divu, proč
na makedonské státní vlajce je
umístěno právě slunce – tak
teplota každý den šplhala do
závratných výšek kolem 38
stupňů. Ani toto nikomu z nás
nevadilo a jako tým jsme se sehráli
velice rychle, což bylo také znát
na naší práci. Přestože jsme na
stavbě strávili pouhý týden,
odvedli jsme kus práce, na kterou
byl každý z nás patřičně hrdý.
Přestože nikdo z nás nebyl
Kateřina Pflegrová
Evropa
ArcelorMittal Temirtau ve finále soutěže BOZP pořádané
společností DuPont
Temirtau (Kazachstán) postoupila do finále soutěže
společnosti DuPont v oblasti bezpečnosti práce. Porota
ocenila výrazný pokrok, kterého společnost dosáhla jak na
ocelárně, tak i ve svých dolech na železnou rudu a uhlí
v rámci programu Cesta k nulové úrazovosti.
Pět let s nulovými absenčními úrazy v ArcelorMittal Gentu
Koksovna v Gentu (Belgie), kde pracuje 210 zaměstnanců,
dosáhla významného milníku - pěti let bez absenčního úrazu.
V Polsku se otevřela první mateřská školka naší společnosti
Zhruba 2 km od našeho závodu v Dąbrowé Górnicze byla
otevřena moderní školka pro děti zaměstnanců.
Toyota ocenila společnost ArcelorMittal Herbault
ArcelorMittal Herbault (Francie), který je součástí naší sítě
Distribution Solutions, získal u příležitosti každoročně
vyhlašovaného Dne dodavatelů od zástupců společnosti
Toyota dvě ocenění z celkového počtu tří. Jednalo se
o ocenění za spolehlivost a pochopení potřeb zákazníků.
Afrika
mne byl večer, který jsme každý
zvlášť strávili u vybraného
zaměstnance ArcelorMittal
Skopje. Každý z nás se tak mohl
seznámit s kulturou této země
přímo osobně. Byli jsme pozvaní
k jednotlivým rodinám domů
a mohli se zeptat na rvše co nás
zajímalo nejen o Makedonii, ale
také o jejich kultuře a životě. Byl
to velmi inspirující večer.
Nikdy mne nepadlo, že by
tento týden ve mně mohl
zanechat takové silné zážitky, ale
Makedonie mne naprosto
uchvátila a chystám se zde na
opravdovou dovolenou. Během
týdne, který jsem strávila jako
dobrovolník, jsem získala daleko
více – spoustu nových přátel
z celého světa, s kterými jsem
v kontaktu a věřím, že se alespoň
s některými v budoucnu ještě
setkám.
Solidarity Holidays bych
opravdu doporučila, jelikož po
tomto týdnu začnete přemýšlet
nad věcmi jinak, uvědomíte si, co
se kolem vás skutečně děje, co
prožíváte a jaké máte štěstí za
život který žijete. Svět je opravdu
velmi rozmanitý a já jsem za tento
svůj zážitek velmi vděčná, i za to,
jak ovlivnil mne a mou
budoucnost.
Dopraváci si zahráli o putovní pohár ředitele Dopravy
Libor Myslivec
[email protected]
V pátek 9. září se na hřišti TJ Sokol
Hrabová sešlo přes dvacet
zaměstnanců dopravního závodu,
aby se již po čtvrté utkali v malé
kopané o putovní pohár ředitele
dopravního závodu. Postavila se
proti sobě čtyři šestičlenná družstva.
Všichni hráči dokázali, že mají
správného sportovního
a soutěživého ducha, ale zároveň
smysl pro fair-play. Během celého
klání vládla přátelská kolegiální
atmosféra a samozřejmě nechybělo
ani občerstvení rozličného rázu.
Hráče přišli povzbudit i nehrající
kolegové a také ředitel dopravního
závodu Alan Dorňák, kterému byla
tak jako každoročně přisouzena role
pogratulovat a předat pohár vítězi
turnaje. Účastníci turnaje se shodli na
tom, že akce byla velmi vydařená
Z celkového vítězství se radovali členové All stars týmu, který tvořili zaměstnanci údržby kolejové dopravy.
bez ohledu na to, kdo byl vítězem
Putovní pohár se jim podařilo získat již podruhé. Na druhém místě skončila skupina strojvedoucích z DOL týmu
a kdo poraženým, všichni se dobře
a na třetím místě se umístil Senior tým složený ze zaměstnanců z různých provozů závodu Doprava.
bavili a těší se na příští ročník v roce
2012.
Druhá výroční konference stakehoderů v Libérii
V ArcelorMittal Libérie se konala konference, které se
zúčastnilo více než 150 účastníků. Věnovali se otázkám
zaměstnanosti, dopadů na životní prostředí, podpoře obcí,
šíření informací a rozvojových fondů obcí.
Asie
Dva roky bez absenčního úrazu v Rongchengu
Výrobní závod WireSolutions, Rongcheng v Číně oslavil dva
roky bez jediného absenčního úrazu.
Více informací najdete na www.myarcelormittal.com
Firemní měsíčník – září 2011
Časopis společnosti ArcelorMittal
Ostrava a jejích dceřiných
společností
Vydavatel:
ArcelorMittal Ostrava
Vedoucí redaktor:
Ivo Štěrba
Výkonná redakční rada:
Věra Breiová, Petr Baranek,
Josef Buryan, Jan Rafaj
Ediční rada:
Jan Kaloč, Petr Horký,
Vladimír Gurecký, Rostislav
Kunčický, Libor Myslivec,
Roman Růžička, Luděk Boháč,
Vítězslav Prak, Nina Feniková,
Martina Jasioková, Radim
Pachlopník, Petra Suchardová,
Monika Supíková, Radim Pastor,
Martin Szostok, Andrea Marková,
Petr Merenda, Tomáš Mosler
Fotografie:
Ivo Štěrba, Martin Szostok,
Radim Pastor, IS Produkce, Zdeněk
Šnajdr, Arup, Stephen Hird, Jaco
Boshoff, archiv UNICEF, archiv
EWALS Cargo Care, Radim Raszka
Denisa Tomicová,
Adresa redakce:
Vratimovská ul. 689,
Ostrava-Kunčice, PSČ 707 02
Kontakty: 595 682 787,
fax 595 682 686
E-mail:
[email protected]
Povoleno:
MK ČR E 12762
Takto by měl vypadat ArcelorMittal
Orbit až bude otevřen pro veřejnost
v roce 2012.
Tisk:
Ringier Axel Springer Print CZ a.s.
Uzávěrka příštího čísla:
17. 10. 2011
Příští číslo vyjde:
27. 10. 2011
Ocenění
Časopis 1 byl oceněn Zlatým
středníkem pro nejlepší interní
časopis v České republice za rok
2010.